Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 348
Page 1
DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
Page 2
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 3
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tentang Laporan
3
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT About This Report
DELIVERING JOYFUL
EXPERIENCE ACROSS NATION
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”, “Perseroan”) senantiasa
memberikan layanan hiburan tontonan film dengan kualitas terbaik, tanpa
kompromi, dan harga terjangkau untuk masyarakat Indonesia. Cinema
XXI bukan hanya tempat untuk menonton film, tetapi juga rumah kedua
untuk menghabiskan waktu berkualitas bersama keluarga dan teman.
Kini, setelah berhasil melakukan penawaran saham perdana (IPO) pada
tahun 2023, Perseroan memiliki kesempatan ekspansi lebih cepat dan
lebih luas. Aksi korporasi ini semakin mengukuhkan komitmen Cinema
XXI untuk selalu memberikan akses seluas-luasnya bagi masyarakat untuk
menonton film favorit, termasuk dengan membuka bioskop di daerah-
daerah yang potensial di Indonesia.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”, “the Company”) is committed to providing high-quality movie
viewing entertainment services to Indonesian people at affordable prices. Cinema XXI is not just a place to watch
movies, but a place to spend quality time with family and friends.
After a successful Initial Public Offering (IPO) in 2023, the Company now has the opportunity to expand faster and
broader. This corporate action further strengthens Cinema XXI’s pledge to provide the public with the broadest
possible access to their favorite films, including by opening cinemas in potential cities in Indonesia.
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan terkait This report contains statements related to policies and
kebijakan dan hasil kinerja keuangan dan non- results of financial and non-financial performance, as
keuangan, serta risiko dari operasional perusahaan well as risks from the Company’s operations that are
yang disusun berdasarkan fakta yang dapat prepared based on accountable facts. Several matters
dipertanggungjawabkan kebenarannya. Beberapa hal as the focus of this report are related to economic,
yang menjadi fokus laporan ini adalah terkait ekonomi, social, and environmental issues. This report also
sosial dan lingkungan. Laporan ini juga berisi informasi contains prospective information and statements and
dan pernyataan prospektif dan berbagai asumsi various assumptions about the Company’s condition
tentang kondisi Perseroan di masa yang akan datang in the future where implementation or achievements
dimana pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya may vary from the results obtained through the
dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui prospective view. Therefore, the Company appeals to
pandangan prospektif tersebut. Oleh karena itu, our stakeholders to use this information wisely in the
Perseroan menghimbau agar pemangku kepentingan decision-making process.
dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak
dalam pengambilan keputusan.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 4
4
Daftar Isi LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Table of Contents ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
3 Penjelasan Tema 39 Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Cover Story Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
3 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan 2023 PT Nusantara
Disclaimer Sejahtera Raya Tbk
Acknowledgment of the Board of Directors
4 Daftar Isi
Regarding the Accountability for the Annual
Table of Contents
Report and Sustainability Report 2023 of PT
Nusantara Sejahtera Raya Tbk
01 IKHTISAR UTAMA
03
HALAMAN:
HIGHLIGHTS
PAGE:
7 PROFIL PERUSAHAAN HALAMAN:
COMPANY PROFILE
PAGE:
8 Kilas Kinerja 2023 41
A Glimpse of 2023 Performance
9 Ikhtisar Keuangan 42 Identitas Perusahaan
Financial Highlights Corporate Identity
12 Ikhtisar Saham 43 Riwayat Singkat Perusahaan
Share Highlights Brief History of the Company
12 Aksi Korporasi 44 Informasi Perubahan Nama
Corporate Actions Information on Change of Name
12 Informasi Penghentian Saham Sementara 45 Jejak Langkah
Temporary Share Trading Suspension Milestones
13 Penghargaan 49 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Awards Vision, Mission, and Corporate Values
14 Ikhtisar Peristiwa Penting 2023 51 Kegiatan Usaha
Highlight of Significant Event in 2023 Business Activities
52 Produk dan Jasa
Products and Services
02 LAPORAN MANAJEMEN 53 Wilayah Operasi
HALAMAN: Operational Area
MANAGEMENT REPORTS
PAGE:
17 56 Lokasi Bioskop
Cinema Locations
19 Laporan Dewan Komisaris 64 Keanggotaan pada Asosiasi
Report from the Board of Commissioners Membership in Associations
26 Laporan Direksi 64 Struktur Organisasi
Report from the Board of Directors Organizational Structure
38 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris 66 Profil Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Board of Commissioners Profile
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 78 Profil Direksi
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk Board of Directors Profile
Acknowledgment of the Board of 88 Demografi Karyawan
Commissioners Regarding the Accountability Employee Demographics
for the Annual Report and Sustainability Report
90 Informasi Pemegang Saham
2023 of PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Shareholders Information
93 Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associations
98 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 5
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Daftar Isi
5
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Table of Contents
98 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 179 Remunerasi Dewan Komisaris dan
Chronology of Other Securities Listing Direksi
98 Kantor Akuntan Publik Remuneration of the Board of Commissioners
Public Accounting Firm and Board of Directors
99 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar 180 Komite Audit
Modal Audit Committee
Capital Market Supporting Institutions and 187 Komite Nominasi dan Remunerasi
Professions Nomination and Remuneration Committee
100 Informasi pada Situs Web Perusahaan 193 Sekretaris Perusahaan
Information on the Company Websites Corporate Secretary
195 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
04
ANALISIS & PEMBAHASAN 199 Sistem Pengendalian Internal
MANAJEMEN HALAMAN:
PAGE:
Internal Control System
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS 103 202 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
104 Tinjauan Perekonomian dan Industri 208 Kode Etik Perusahaan
Economic and Industrial Overview The Company’s Code of Conduct
106 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 210 Kompensasi Jangka Panjang terhadap
Operational Review per Business Segments Manajemen/Karyawan
Long-Term Compensation to Management/
106 Segmen Bioskop
Employees
Cinema Business
213 Kebijakan Pengungkapan Informasi
113 Segmen Bisnis dan Makanan
Perubahan Kepemilikan Saham Dewan
F&B Business
Komisaris dan Direksi
118 Segmen Iklan Policy for Disclosure of Information on
Advertisement Business Changes in Share Ownership of the Board of
119 Segmen Digital Platform Commissioners and Board of Directors
Digital Platform Business 213 Sistem Pelaporan Pelanggaran
120 Segmen Acara dan Pendapatan Lainnya Whistleblowing System
Event and Other Revenue 215 Kebijakan Anti Korupsi
121 Profitabilitas per Segmen Usaha Anti-corruption Policy
Profitability per Business Segment 216 Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
122 Kinerja Keuangan Komprehensif Perusahaan Terbuka
Comprehensive Financial Performance Implementation of Public Company
Governance Guidelines
05
TINJAUAN PENDUKUNG
07
BISNIS HALAMAN:
PAGE:
LAPORAN KEBERLANJUTAN
BUSINESS SUPPORT REVIEW 141 SUSTAINABILITY REPORT
HALAMAN:
PAGE:
142 Manajemen Sumber Daya Manusia
223
Human Capital Management 224 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
149 Pengelolaan Teknologi Informasi Sustainability Performance Highlights
Management of Information Technology 234 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
236 Profil Perusahaan
06
Company Profile
TATA KELOLA PERUSAHAAN HALAMAN: 239 Tata Kelola Keberlanjutan
CORPORATE GOVERNANCE
PAGE:
155 Sustainability Governance
247 Kinerja Berkelanjutan
156 Tata Kelola Perusahaan Sustainable Performance
Corporate Governance 251 Kinerja Ekonomi
156 Rapat Umum Pemegang Saham Economic Performance
General Meeting of Shareholders 253 Kinerja Lingkungan
164 Dewan Komisaris Environmental Performance
Board of Commissioners 258 Kinerja Sosial
170 Direksi Social Performance
Board of Directors 272 Verifikasi Tertulis
175 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Written Verification
Direksi 273 Lembar Umpan Balik
Affiliation Relationship Between the Board of Feedback Sheet
Commissioners and the Board of Directors
176 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi
Performance Assessment of the Board of
LAPORAN KEUANGAN
Commissioners and Directors KONSOLIDASIAN 2023 HALAMAN:
PAGE:
177 Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 2023 275
Nomination of Board of Commissioners and
Board of Directors
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 6
6
Ikhtisar Utama LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Highlights ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 7
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Ikhtisar Utama
7
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Highlights
Pada tahun 2023, Perseroan
melakukan penawaran saham
perdana ke publik sebanyak
8.335.000.000 lembar, dengan
harga penawaran Rp270 per lembar
saham.
In 2023, the Company conducted an Initial
Public Offering (IPO) of 8,335,000,000
shares at IDR270 per share.
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 8
8
Ikhtisar Utama LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Highlights ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Kilas Kinerja 2023
A Glimpse of 2023 Performance
Rp
5,2 triliun
trillion 240 bioskop
cinema
PENDAPATAN JUMLAH BIOSKOP
REVENUES TOTAL CINEMAS
Rp
1,7 triliun
trillion 33,3% 60 kota
city
EBITDA EBITDA MARGIN CAKUPAN WILAYAH DI INDONESIA
EBITDA EBITDA MARGIN INDONESIA AREA COVERAGE
Rp
742,3 miliar
billion 14,2% 1.280 layar
screens
NET PROFIT NET PROFIT MARGIN JUMLAH LAYAR
NET PROFIT NET PROFIT MARGIN TOTAL SCREENS
84,3 juta
million
18
PADA TAHUN 2023,
CINEMA XXI MEMBUKA 18 LOKASI
JUMLAH PENONTON BIOSKOP BARU DENGAN TAMBAHAN
ADMISSION
75 LAYAR
58,3% 75
IN 2023, CINEMA XXI OPENED
18 NEW CINEMA LOCATIONS
% F&B TO GBO WITH ADDITIONAL
% F&B TO GBO 75 NEW SCREENS
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 9
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Ikhtisar Utama
9
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position (Rp Juta) | (IDR Million)
2023 2022 2021 2020 2019
Jumlah aset
7.370.131 6.759.546 6.417.741 6.014.057 5.726.343
Total assets
Jumlah liabilitas
2.410.795 4.106.897 2.461.178 1.896.939 1.023.568
Total liabilities
Jumlah ekuitas
4.959.336 2.652.649 3.956.563 4.117.118 4.702.775
Total equity
Laporan Laba Rugi
Profit (Loss) Statement (Rp Juta) | (IDR Million)
2023 2022 2021 2020 2019
Total pendapatan
5.230.778 4.401.050 1.280.186 1.218.993 6.890.034
Total revenue
Total beban dan biaya operasi
(4.177.790) (3.676.912) (1.637.014) (1.873.941) (5.200.838)
Total operating costs and expenses
Total pendapatan (biaya) lainnya
(7.100) (7.130) 815 65.198 (35.565)
Total other income (expenses)
Laba (Rugi) Usaha
1.045.888 717.008 (356.013) (589.750) 1.653.631
Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi)
742.308 504.535 (365.803) (578.876) 1.274.434
Profit (Loss)
- Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
687.762 460.384 (351.315) (545.744) 1.201.312
Attributable to the Owner of the Company
- Diatribusikan kepada Kepentingan Non
Pengendali 54.546 44.151 (14.488) (33.132) 73.122
Attributable to Non-controlling Interest
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif
734.652 505.853 (354.267) (584.982) 1.270.702
Total Comprehensive Income (Loss)
- Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
680.179 461.456 (340.252) (551.690) 1.197.676
Attributable to the Owner of the Company
- Diatribusikan kepada Kepentingan Non
Pengendali 54.473 44.397 (14.015) (33.292) 73.026
Attributable to Non-controlling Interest
Laba (rugi) per saham dasar dan dilusian
(dalam nilai penuh)
8,76 6,14 (4,68) (7,28) 16,02
Earnings (losses) per share, basic and dilutive (in
full amount)
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 10
10
Ikhtisar Utama LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Highlights ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Rasio Keuangan
Financial Ratio
2023 2022 2021 2020 2019
Rasio Pertumbuhan (%) | Growth Ratio (%)
Total pendapatan
18,9% 243,8% 5,0% (82,3)% N/A
Total revenue
Beban dan biaya operasi
13,6% 124,6% (12,6)% (64,0)% N/A
Operating costs and expenses
Laba (rugi) usaha
45,9% 301,4% 39,6% (135,7)% N/A
Operating profit (loss)
Laba (rugi)
47,1% 237,9% 36,8% (145,4)% N/A
Profit (loss)
Total aset
9,0% 5,30% 6,7% 5,0% N/A
Total assets
Total liabilitas
(41,3)% (66,9)% 29,7% 85,3% N/A
Total liabilities
Total ekuitas
87,0% (33,0)% (3,9)% (12,5)% N/A
Total equity
Rasio Usaha (%) | Operating Ratio (%)
Laba (rugi) usaha / Total pendapatan
20,0% 16,3% (27,8)% (48,4)% 24,0%
Operating profit (loss) / Total revenue
Laba (rugi) / Total pendapatan
14,2% 11,5% (28,6)% (47,5)% 18,5%
Profit (loss) / Total revenue
Laba (rugi) / Total ekuitas
15,0% 19,0% (9,2)% (14,1)% 27,1%
Profit (loss) / Total equity
Laba (rugi) / Total aset
10,1% 7,5% (5,7)% (9,6)% 22,3%
Profit (loss) / Total assets
Rasio Keuangan (x) | Financial Ratio (x)
Total liabilitas / Total ekuitas
0,5x 1,5x 0,6x 0,5x 0,2x
Total liabilities / Total equity
Total liabilitas / Total aset
0,3x 0,6x 0,4x 0,3x 0,2x
Total liabilities / Total assets
Rasio lancar
4,3x 0,9x 1,6x 1,5x 1,9x
Current ratio
Catatan | Note:
N/A: tidak tersedia | not available
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 11
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Ikhtisar Utama
11
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Highlights
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement (Rp Juta) | (IDR Million)
2023 2022 2021 2020 2019
Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan
untuk) aktivitas operasi
1.792.741 1.303.720 418.937 (459.477) 1.666.539
Net cash flows from (used in) operating
activities
Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan
untuk) aktivitas investasi (817.649) (100.084) 113.550 (404.198) (1.376.257)
Net cash flows from (used in) investing activities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas
pendanaan
(337.236) (244.454) (16.561) (57.309) (98.325)
Net cash flows from (used in) financing
activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara
kas
637.856 959.182 515.926 (920.984) 191.957
Net Increase (decrease) in cash and cash
equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun
Cash and cash equivalents at the beginning of 2.048.962 1.089.780 573.854 1.494.838 1.302.881
the year
Kas dan setara kas pada akhir tahun
Cash and cash equivalents at the end of the 2.686.818 2.048.962 1.089.780 573.854 1.494.838
year
Total Pendapatan Laba (Rugi) Usaha Jumlah Aset
Total Revenue Operating Profit (Loss) Total Assets
(Rp Juta) | (IDR Million) (Rp Juta) | (IDR Million) (Rp Juta) | (IDR Million)
7.370.131
6.890.034 6.759.546
1.653.631 6.417.741
5.230.778 6.014.057
5.726.343
4.401.050
1.045.888
717.008
1.280.186
1.218.993
(356.013)
(589.750)
2023 2022 2021 2020 2019 2023 2022 2021 2020 2019 2023 2022 2021 2020 2019
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 12
12
Ikhtisar Utama LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Highlights ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Ikhtisar Saham
Share Highlights
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk melakukan PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk conducted an
penawaran umum perdana atau Initial Public Offering Initial Public Offering (IPO) and listed its shares on
(IPO) dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek the Indonesian Stock Exchange on August 2, 2023.
Indonesia pada 2 Agustus 2023. Dengan demikian, Therefore, the data presented here pertains to the last
data yang dapat disampaikan hanya 2 (dua) kuartal two quarters of 2023.
terakhir tahun 2023.
Jumlah Saham
Harga Harga Harga Beredar ( juta Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Volume lembar) (Rp Juta)
Periode
(Rp) (Rp) (Rp) Perdagangan Number Market
Periods
Lowest Price Highest Price Closing Price Trade Volume of Shares Capitalization (in
(IDR) (IDR) (IDR) Outstanding IDR Million)
(million shares)
2023
Kuartal III
266 340 300 5.234.443.800 83.345 25.003.500
Q3
Kuartal IV
234 312 270 1.253.649.500 83.345 22.503.150
Q4
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
Pada tanggal 2 Agustus 2023 Perseroan resmi On August 2, 2023, the Company was officially listed
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia in Indonesian Stock Exchange (BEI). As a result of this
(BEI). Melalui aksi tersebut, saham Perseroan yang action, the Company offered 8,335,000,000 shares to
ditawarkan ke publik mencapai 8.335.000.000 lembar, the public at IDR270 per share.
dengan harga penawaran Rp270 per lembar saham.
INFORMASI PENGHENTIAN SAHAM SEMENTARA
Temporary Share Trading Suspension
Pada tahun 2023 perdagangan saham Cinema XXI In 2023, Cinema XXI shares with ticker symbol CNMA
dengan kode CNMA tidak mengalami penghentian had no trading suspensions.
perdagangan saham sementara atau suspensi.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 13
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Ikhtisar Utama
13
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Highlights
Penghargaan
Awards
Anugerah Lembaga Sensor
Film (LSF) 2023
Pak Jaka Digital Award 2023
Film Censorship Institute (LSF)
Wajib Pajak Hiburan Terpatuh
Award 2023
Most Compliant Taxpayer in the
Entertainment Category Bioskop peduli sensor mandiri
dari | from Independent censorship awareness
Bapenda Kabupaten Tangerang by the Cinema
Tangerang Regional Revenue dari | from
Bureau Lembaga Sensor Film (LSF)
3 Maret 2023 | March 3, 2023 Film Censorship Institute (LSF)
14 September 2023 | September 14,
2023
Wajib Pajak Hiburan Taat Pajak
Daerah tahun 2022
Anugerah Pajak Daerah
Most Compliant Regional Taxpayer
in the Entertainment Category of Kabupaten Bogor 2023
2022 Bogor Regency Regional Tax
dari | from Award 2023
Walikota Bekasi Wajib Pajak Hiburan Terbaik
Bekasi Mayoral Office Best Taxpayer in the Entertainment
13 Maret 2023 | March 13, 2023 Tax Category
dari | from
Bapenda Kabupaten Bogor
Pajak Hiburan Terbaik I Bogor Regional Revenue Bureau
Best Entertainment Tax I
19 Oktober 2023 | October 19, 2023
dari | from
Walikota Bogor
Bogor Mayoral Office
Pajakku Untukmu Kota
18 Juli 2023 | July 18, 2023 Pontianakku
(My Tax for You, My Pontianak
City)
Wajib Pajak Hiburan Umum Terbaik
Tahun 2023 Kategori Pajak Hiburan
Indonesia Best Managed Taxpayer with the Best Achievement
Companies 2023 in the Entertainment Tax Category
dari | from in 2023
Deloitte Indonesia dari | from
27 Juli 2023 | July 27, 2023 Walikota Pontianak
Pontianak Mayoral Office
8 Desember 2023 | December 8, 2023
Anugerah Pajak Daerah dalam
rangka hari jadi Kabupaten Wajib Pajak dengan Capaian
Karawang ke-390 tahun 2023 Terbesar Pajak Hiburan tahun
Regional Tax Award 2023 as part 2023
of the 390th Karawang Regency Taxpayer with the Highest
Achievement in Entertainment Tax
Anniversary
Category in 2023
Wajib Pajak Teladan Pajak Hiburan
ke-III dari | from
3rd Honorable Taxpayer for Kabupaten Garut, Provinsi Jawa
Entertainment category Barat
Garut Regency, West Java Province
dari | from
Bupati Karawang 8 Desember 2023 | December 8, 2023
Karawang Regent Office
11 September 2023 | September 11,
2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 14
14
Ikhtisar Utama LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Highlights ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Ikhtisar Peristiwa Penting 2023
Highlight of Significant Event in 2023
14 FEBRUARI | FEBRUARY 1 MEI | MAY 27 JULI | JULY
Cinema XXI dan IMAX Corporation Cinema XXI meluncurkan produk Cinema XXI dinobatkan sebagai
(NYSE: IMAX) sepakat menambah Popcorn Milo Dinosaurs yang salah satu penerima penghargaan
10 sistem baru dan canggih, yakni menggabungkan dua produk “Indonesia Best Managed Companies
IMAX® with Laser di Indonesia. andalan XXI Café dan merupakan 2023” dari Deloitte.
Dengan demikian, jumlah teater favorit pelanggan. Popcorn Milo
Cinema XXI has been named as one
IMAX di jaringan bioskop Cinema XXI Dinosaurs diluncurkan sejak 1 Mei
of the “Indonesia Best Managed
menjadi 20 hingga 2027. 2023 dengan harga Rp65.000.
Companies 2023” from Deloitte.
Cinema XXI and IMAX Corporation Cinema XXI launched the ‘Milo
(NYSE: IMAX) had agreed on 10 new, Dinosaurs Popcorn’ which combines
state-of-the-art IMAX® with Laser two anchor products of XXI cafe,
systems across Indonesia. The new and became a favorite among
deal will bring the number of IMAX moviegoers. This ‘Milo Dinosaurs’
theaters in the Cinema XXI network popcorn was launched on May 1, 2023,
became 20 in 2027. with a price of IDR65,000.
2 AGUSTUS | AUGUST
Cinema XXI resmi mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Indonesia
(BEI).
Cinema XXI was officially listed in
Indonesian Stock Exchange (BEI).
27 APRIL | APRIL 15 JULI | JULY
Cinema XXI membuka bioskop Cinema XXI melengkapi produk
pertama di Cianjur, yakni Citimall croffle dengan varian bercita rasa
Cianjur XXI pada 27 April 2023. Outlet gurih atau savory, yakni Truffle
ini berlokasi di Citimall Cianjur lantai Mushroom Croffle dan Egg ‘n Cheese
2. Citimall Cianjur XXI merupakan Croffle. Truffle Mushroom Croffle
bioskop pertama yang hadir di kota dan Egg ‘n Cheese Croffle bisa
Cianjur. didapatkan dengan harga Rp55.000
sejak 15 Juli 2023.
On April 27, 2023, Cinema XXI opened
the first cinema in the city of Cianjur Cinema XXI has added two new
- called Citimall Cianjur XXI. This savory options to its croffle product
cinema is located on the second floor lineup, which are Truffle Mushroom
of Citimall Cianjur and is the first of its Croffle and Egg ‘n Cheese Croffle.
kind in the area. Both new variations of croffle have
been offered for IDR55,000 since July
15, 2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 15
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Ikhtisar Utama
15
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Highlights
11 OKTOBER | OCTOBER 8 NOVEMBER | NOVEMBER 15 DESEMBER | DECEMBER
Cinema XXI membuka bioskop Cinema XXI menghadirkan bioskop Pembukaan gerai Hello Sunday
pertama di Kota Bontang, untuk pertama kalinya di Kabupaten - sebuah unit bisnis di bawah
Kalimantan Timur, yakni Citimall Kapuas, Kalimantan Tengah, yakni naungan Cinema XXI di Margo City
Bontang XXI. Citimall Kuala Kapuas XXI pada Depok yang mengusung konsep
Rabu (8/11/2023). Citimall Kuala baru, yakni pengalaman menikmati
Cinema XXI has opened the first
Kapuas XXI berlokasi di lantai 2 pusat makanan dan minuman yang unik
cinema in Bontang, East Kalimantan.
perbelanjaan dan hiburan Citimall dan modern.
Kuala Kapuas.
Cinema XXI opened a new concept
Cinema XXI opened the first cinema of Hello Sunday Restaurant in
in Kapuas, Central Kalimantan. The Margo City, Depok. This outlet offers
cinema, named Citimall Kuala Kapuas a unique and modern food and
XXI, is located on the second floor of beverages experience.
the Citimall Kuala Kapuas shopping
mall and entertainment center. It was
opened on Wednesday, November 8,
2 NOVEMBER | NOVEMBER 2023.
Cinema XXI meresmikan pembukaan
bioskop pertamanya di kota Kendari,
yaitu The Park Kendari XXI.
Cinema XXI opened its first cinema in
Kendari, called The Park Kendari XXI.
15 NOVEMBER | NOVEMBER
Cinema XXI meresmikan pembukaan
bioskop pertamanya di Kabupaten
Bondowoso, yaitu Citi Plaza
Bondowoso XXI.
Cinema XXI opened its first cinema
in Bondowoso, called Citi Plaza
Bondowoso XXI.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 16
16
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 17
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
17
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Kinerja Cinema XXI
sepanjang tahun 2023
pada umumnya memberikan
hasil yang baik, seiring dengan
implementasi 3 (tiga) pilar strategi:
Data Driven, Technology Driven,
dan Innovation Driven.
In 2023, Cinema XXI’s performance
generally achieved positive results,
in line with the implementation of three
strategic pillars: Data-Driven, Technology-
Driven, and Innovation-Driven.
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 18
18
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
SURYO SUHERMAN
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 19
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
19
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah berhasil merealisasikan
inisiatif strategis yang sangat penting bagi Perseroan, yaitu IPO. Aksi
korporasi ini merupakan rencana panjang Cinema XXI yang telah disiapkan
sejak beberapa tahun sebelumnya.
According to the Board of Commissioners, the Board of Directors has carried out a critical
strategic initiative for the Company, i.e., the IPO. This corporate action is part of Cinema
XXI’s long-term plan, which was developed a few years ago.
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear shareholders and stakeholders,
kami hormati,
Dalam kesempatan yang baik ini, Dewan Komisaris On this occasion, the Board of Commissioners submits
menyampaikan laporan tugas pengawasan untuk its supervisory duties report for the fiscal year 2023.
tahun buku 2023. Laporan ini merupakan bagian dari This report is part of the Board of Commissioners’
tanggung jawab Dewan Komisaris seperti diatur oleh responsibilities, as outlined in the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pada tahun 2023 yang baru saja dilalui ini, Dewan The Board of Commissioners recognizes that 2023
Komisaris menyadari bukan tahun yang mudah. was not an easy year. Cinema XXI was facing various
Cinema XXI menghadapi beragam tantangan, challenges, considering that this fiscal year is part of
mengingat tahun buku ini merupakan bagian dari the economic recovery process following the COVID-19
proses pemulihan ekonomi pasca Pandemi COVID-19 pandemic, which began in 2020. Business activities
yang terjadi sejak tahun 2020. Kegiatan usaha belum have yet to be fully recovered, although developments
sepenuhnya pulih, walaupun perkembangannya tend to be positive.
cenderung positif.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, bisnis bioskop The Board of Commissioners believes that the cinema
tidak sekadar menawarkan tontonan film. Bisnis industry does not just offer film screenings. The cinema
bioskop adalah tentang menghadirkan pengalaman business is about providing a comprehensive cinematic
sinematik komprehensif dengan harga terjangkau di experience at an affordable price, where visitors can
mana para pengunjung dapat menikmati rangkaian enjoy a variety of the best films from both domestic
film terbaik dari dalam dan luar negeri dengan and international films using advanced visual and
teknologi visual dan suara yang canggih. Pengunjung sound technology. Visitors can also enjoy a variety of
juga dapat menikmati beragam makanan dan delicious and quality food and beverages.
minuman yang lezat dan berkualitas.
Selain itu, bioskop pun menjadi sarana aktivitas sosial In addition, cinemas provide a source of social activity
masyarakat. Survei oleh Euromonitor International di for the community. According to a Euromonitor
awal tahun 2023 menyatakan 76% respondennya pergi International survey conducted in early 2023, 76% of the
ke bioskop setidaknya sekali dalam sebulan dan 62% respondents visit the cinema at least once a month,
di antaranya menilai menonton merupakan salah satu and 62% consider moviegoing to be one of their most
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 20
20
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
kegiatan sosial utama bersama keluarga dan sahabat. important social activities with family and friends.
Aspek sosial inilah yang membuat bisnis bioskop tetap This social aspect is what makes the cinema industry
bertahan dengan baik, walaupun beragam platform remain competitive even though various film screening
tontonan film terus berkembang. platforms have emerged.
Karakter industri bioskop tersebut menjadi The character of the cinema industry serves as a guide
pegangan Cinema XXI, termasuk Direksi, dalam for Cinema XXI, including the Board of Directors, in
menjalankan kegiatan usaha. Karena itu, Perseroan carrying out business activities. Therefore, the Company
mempertimbangkan untuk terus berekspansi ke is considering further expansion into various potential
berbagai wilayah potensial di Indonesia. regions in Indonesia.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI TERKAIT PENGELOLAAN PERUSAHAAN
Assessment of the Performance of the Board of Directors Related to Company Management
Sesuai dengan peran dan fungsinya, Dewan By its role and function, the Board of Commissioners
Komisaris senantiasa menyarankan kepada always advises the Board of Directors to carry out
Direksi untuk melakukan pengembangan usaha business development while prioritizing the principle
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian dan of prudence and implementing the principles of
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance for the achievement of
demi pertumbuhan kinerja usaha yang berkelanjutan. sustainable business performance growth. At the
Pada saat bersamaan, Dewan Komisaris juga same time, the Board of Commissioners oversees the
melakukan pengawasan atas implementasi strategi implementation of strategies and strategic policies
dan kebijakan strategis yang dijalankan oleh Direksi carried out by the Board of Directors and its members
dan jajaran organisasi Cinema XXI. of the Cinema XXI organization.
Untuk tahun 2023, di tengah kondisi perekonomian In 2023, amid economic conditions that are still moving
yang masih bergerak dinamis, Dewan Komisaris dynamically, the Board of Commissioners assesses the
menilai bahwa Direksi mampu meningkatkan kinerja Board of Directors’ ability to improve performance, as
serta menemukan langkah-langkah strategis yang well as identify appropriate strategic steps to respond
tepat untuk merespons tantangan perekonomian to economic and industrial challenges. This success
maupun industri. Keberhasilan tersebut ikut also supports the Company’s performance to be better
mendukung kinerja Perseroan menjadi lebih baik compared to the previous year, even though it has not
dibandingkan tahun sebelumnya, meskipun belum yet reached the pre-pandemic performance.
mencapai kembali kinerja sebelum pandemi.
Selain itu, dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi In addition, according to the Board of Commissioners,
juga telah sukses merealisasikan inisiatif strategis the Board of Directors has successfully carried out a
yang sangat penting bagi Perseroan, yaitu IPO. Aksi critical strategic initiative for the Company, i.e., the
korporasi ini merupakan rencana panjang Cinema Initial Public Offering (IPO). This corporate action is part
XXI yang telah disiapkan sejak beberapa tahun of Cinema XXI’s long-term plan, which was developed a
sebelumnya. few years ago.
Komitmen untuk melaksanakan IPO itu diawali The commitment to carry out the IPO began with the
dengan keterbukaan Perseroan mengundang mitra Company’s openness inviting investment partners,
investasi, yakni Salween Investment Private Limited, namely Salween Investment Private Limited, an
afiliasi dari Government of Singapore Investment affiliate of the Government of Singapore Investment
Corporation (GIC) pada tahun 2016. Kehadiran Corporation (GIC) in 2016. The presence of this strategic
mitra strategis tersebut membuat Perseroan terus partner means the Company continues to strive to
mengupayakan penerapan tata kelola perusahaan implement good corporate governance and more
yang baik serta pengelolaan bisnis yang semakin professional business management practices.
profesional.
Karena itulah, Dewan Komisaris menyampaikan As a result, the Board of Commissioners expresses
apresiasi yang sangat besar kepada Direksi yang telah sincere appreciation to the Board of Directors for
mewujudkannya. Keberhasilan IPO tersebut akan making this possible. The IPO’s success will support
mendukung rencana ekspansi Cinema XXI lebih cepat Cinema XXI to accelerate and broaden its expansion
dan lebih luas. plans.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 21
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
21
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Dari sisi operasional, Dewan Komisaris menilai From an operational standpoint, the Board of
Direksi telah berhasil mewujudkan value Cinema XXI Commissioners believes that the Board of Directors
yang relevan dengan ekspektasi masyarakat, yaitu has succeeded in realizing Cinema XXI’s values,
uncompromised quality, affordable entertainment which are relevant to the public expectations, namely
dan forever better. Ketiga value tersebut mendasari uncompromised quality, affordable entertainment,
setiap aktivitas kerja Perseroan agar loyalitas and forever better. These three values underlie all
terjaga dan basis konsumen semakin luas. Selain of the Company’s work activities, ensuring loyalty is
itu, pencapaian tersebut juga ditopang oleh 3 (tiga) maintained and the consumer base is expanded. Aside
pilar: Data Driven, Technology Driven, dan Innovation from that, this achievement is supported by 3 (three)
Driven. pillars: Data-Driven, Technology-Driven, and Innovation-
Driven.
Dari sisi keuangan, Perseroan mencatat peningkatan From a financial perspective, the Company recorded
pendapatan sebesar 18,9% menjadi Rp5,2 triliun di an increase in revenue of 18.9% to Rp5.2 trillion in 2023,
tahun 2023, yang ditopang oleh tingkat keterisian which was supported by higher occupancy rates and
dan penjualan tiket yang lebih baik dibandingkan ticket sales than the previous year. The Company’s
tahun sebelumnya. Laba bersih Perseroan meningkat net profit increased by 47.1% to IDR742.3 billion, while
sebesar 47,1% menjadi Rp742,3 miliar, sedangkan EBITDA increased by 25.8% to IDR1.7 trillion in the same
EBITDA naik sebesar 25,8% menjadi Rp1,7 triliun di year.
tahun yang sama.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi The Board of Commissioners believes that the Board
telah melakukan upaya yang cukup baik sehingga of Directors has made good efforts to ensure that
Perseroan dapat membukukan kinerja keuangan the Company could record more positive financial
yang lebih positif pada tahun 2023, walaupun kedepan performance in 2023, although in the future more
masih diperlukan upaya yang lebih optimal untuk optimal efforts are needed to regain the Company’s
meraih kembali pencapaian Perseroan di masa achievements from the pre-pandemic area.
sebelum pandemi.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI OLEH DIREKSI
Supervision in the Formulation and Implementation of Strategies by the Board of Directors
Pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian The implementation of the Board of Commissioners’
nasihat Dewan Komisaris atas kinerja Direksi supervisory and advisory functions on the performance
dilakukan secara formal maupun nonformal. Dewan of the Board of Directors is carried out both formally
Komisaris dapat secara langsung menyampaikan hasil and informally. The Board of Commissioners can
pengawasannya serta memberikan nasihat kepada directly communicate the results of its supervision and
jajaran organisasi Perseroan melalui rapat gabungan provide advice to the Company’s management through
bersama Direksi. joint meetings with the Board of Directors.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, In carrying out its supervisory function, the Board
Dewan Komisaris berpegang pada peraturan of Commissioners adheres to the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku dengan tetap and regulations while taking into account the Board
mempertimbangkan hak dan wewenang Direksi of Directors’ rights and authority to manage the
dalam pengelolaan Perseroan. Pengawasan yang Company. The Board of Commissioners conducts
dilakukan Dewan Komisaris menggunakan beberapa supervision through a variety of mechanisms, including
mekanisme, antara lain pengawasan tambahan additional oversight through units under the Board of
melalui organ di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Commissioners, namely the Audit Committee and the
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committees.
Dari hasil pengawasan tersebut, Dewan Komisaris From the results of this supervision, the Board of
dapat menyimpulkan bahwa perumusan dan Commissioners can conclude that the formulation and
implementasi strategi yang dilaksanakan oleh implementation of strategies carried out by the Board
Direksi sudah tepat dan berjalan dengan baik dalam of Directors are appropriate and running well within the
organisasi Perseroan. Company’s organization.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 22
22
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN OLEH DIREKSI
Views on Business Prospects Set Out by the Board of Directors
Dalam menghadapi lingkungan bisnis tahun 2024, In facing the business environment in 2024, the Board
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah of Commissioners determines that the Board of
menyusun rencana bisnis melalui Rencana Kerja dan Directors properly set up a business plan through the
Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2024 dengan 2024 Company Work Plan and Budget (RKAP). This
tepat. Rencana bisnis tersebut telah mendapat business plan has been approved by all members of the
persetujuan dari seluruh anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and is expected to address all
dan dinilai dapat mengantisipasi semua tantangan di challenges in the coming year.
tahun depan.
Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung strategi The Board of Commissioners fully supports the Board of
Direksi untuk mewujudkan keberlanjutan usaha. Directors’ strategy for achieving business sustainability.
Untuk itu, Dewan Komisaris mendorong Direksi As a result, the Board of Commissioners encourages
beserta seluruh jajarannya terus berinovasi sehingga the Board of Directors and all employees to continue to
Cinema XXI dapat semakin berkembang dan innovate so that Cinema XXI can develop and adapt to
beradaptasi terhadap setiap perubahan yang terjadi, any changes that occur, including potential changes in
termasuk potensi perubahan gaya hidup masyarakat. people’s lifestyles.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, tahun 2023 The Board of Commissioners views 2023 as a year of
merupakan tahun pemulihan. Kami berharap pada recovery. We expect that by 2024, the cinema industry
tahun 2024 kondisi dunia usaha bioskop semakin will recover to a stage similar to the 2019 pre-pandemic,
pulih mendekati kondisi sebelum pandemi tahun supported by high levels of public consumption.
2019 dengan didukung tingginya tingkat konsumsi
masyarakat.
Karena itu, Dewan Komisaris mendukung prospek Therefore, the Board of Commissioners supports the
usaha yang telah disusun oleh Direksi. Sesuai business prospects set up by the Board of Directors. In
dengan perannya, Dewan Komisaris akan melakukan accordance with its role, the Board of Commissioners
pengawasan pada implementasinya, sekaligus will oversee its implementation and provide advice as
memberikan nasihat manakala dianggap perlu. needed.
PENILAIAN ATAS PELAKSANAAN GCG DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Assessment of the Implementation of GCG in the Company Environment
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan tata The Board of Commissioners believes that Cinema
kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate XXI has implemented Good Corporate Governance
Governance (GCG) telah berjalan dengan baik di (GCG) properly. Corporate governance is an integral
lingkungan Cinema XXI. Tata kelola perusahaan component of Cinema XXI’s business activities.
ini merupakan bagian tak terpisahkan dalam The Board of Commissioners also reminds the
pelaksanaan kegiatan usaha Cinema XXI. Dewan Board of Directors to continue developing the GCG
Komisaris juga senantiasa mengingatkan Direksi implementation, considering the dynamic nature of the
untuk terus mengembangkan penerapan GCG, challenges.
mengingat tantangan yang dihadapi sangat dinamis.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, penerapan GCG The Board of Commissioners believes that
akan mendukung peningkatan reputasi Perseroan. implementing GCG will help improve the
Kepercayaan para pemangku kepentingan juga akan Company’s reputation. Stakeholders’ trust will also
meningkat dengan adanya komitmen penerapan increase following the strong commitment to GCG
GCG yang kuat, yang antara lain mengatur ketaatan implementation for example, compliance with the
terhadap regulasi, kode etik, hubungan antara prevailing regulations and code of ethics, relationships
Perseroan dengan para pemangku kepentingan between the Company and its stakeholders, including
termasuk pemegang saham, serta upaya penanganan shareholders, as well as mitigation efforts to address
potensi terjadinya fraud. potential fraud.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 23
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
23
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN ALASAN PERUBAHANNYA
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and the Reasons for the Changes
Pada tahun 2023 terjadi perubahan pada komposisi In 2023, there were changes to the composition of the
Dewan Komisaris, yakni penambahan jumlah, dari Board of Commissioners, which included an increase in
semula 3 (tiga) orang komisaris, menjadi 6 (enam) the number from initially 3 (three) commissioners to 6
orang. (six) people.
Perubahan tersebut ditetapkan melalui akta The changes were stipulated through the Deed of
Keputusan Pemegang Saham Perseroan No. 3 tanggal Statement of Shareholders Resolution of the Company
3 April 2023 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., No. 3 dated April 3, 2023, made before Aulia Taufani,
Notaris di Jakarta Selatan, yang telah diberitahukan S.H., Notary in South Jakarta, which has been notified to
kepada Menkumham sebagaimana dibuktikan the Minister of Law and Human Rights as evidenced by
dengan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data the Receipt of Notification on Alteration of Company’s
Perseroan No. AHU-AH.01.09.0106689 tanggal 4 April Data No. AHU-AH.01.09.0106689 dated 4 April 2023 with
2023 dengan Daftar Perseroan No. AHU-0066474. Company Register No. AHU-0066474. AH.01.11, year
AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 4 April 2023. 2023, dated April 4, 2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 24
24
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris hingga Hence, the composition of the Board of Commissioners
akhir tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: until the end of the 2023 financial year is as follows:
Komisaris Utama Suryo Suherman
President Commissioner
Komisaris Melia Suherman
Commissioner
Komisaris Harris Lasmana
Commissioner
Komisaris Sacheen Harris Lasmana
Commissioner
Komisaris Independen Mohammad Noor Rachman Soejoeti
Independent Commissioner
Komisaris Independen Ongki Wanadjati Dana
Independent Commissioner
Alasan Terjadinya Perubahan Reasons for Changes
Perubahan komposisi Dewan Komisaris Cinema Changes in the composition of Cinema XXI’s Board of
XXI terutama terkait dengan berubahnya status Commissioners were mainly due to the Company’s
Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi transition from a privately held to a public company.
perusahaan terbuka. Dengan demikian, Perseroan As a result, the Company must appoint Independent
harus mengangkat Komisaris Independen yang Commissioners in the number of individuals as
jumlahnya sesuai ketentuan, minimal 30% dari total specified by the provisions, which must be at least 30%
anggota Dewan Komisaris. Karena itu, saat ini jumlah of the total members of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen 2 (dua) orang atau 33% dari As a result, there are currently 2 (two) Independent
total Dewan Komisaris. Dengan demikian, Perseroan Commissioners or 33% of the total Board of
telah memenuhi peraturan perundang-undangan Commissioners. Hence, the Company complied with
yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 25
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
25
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
PENUTUP
Closing
Cinema XXI telah berhasil melewati tahun 2023 Cinema XXI successfully completed 2023 with
dengan kinerja yang membanggakan, yang antara impressive performance as proven by the successful
lain ditunjukkan melalui pelaksanaan IPO yang sukses. implementation of its IPO. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada would like to express its gratitude to the Board of
Direksi dan jajaran manajemen serta seluruh karyawan Directors, management, and all employees for their
atas dedikasi dan kerja keras yang telah diberikan dedication and hard work in supporting the Company
kepada Perseroan, sehingga mampu mewujudkan to achieve good performance.
kinerja yang baik.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada pemegang We would also like to express our gratitude to
saham serta pemangku kepentingan lainnya, shareholders and other stakeholders, including
termasuk regulator atas dukungan dan kepercayaan regulators, for their support and trust. Cinema XXI’s
yang diberikan. Pencapaian yang diraih Cinema achievements, including the implementation of the
XXI, termasuk pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Board of Commissioners’ duties and responsibilities
Komisaris selama tahun 2023 tidak dapat dipisahkan in 2023, cannot be separated from the support of
dari dukungan pemegang saham maupun regulator. shareholders and regulatory bodies.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih The Board of Commissioners extends its sincere
yang setinggi-tingginya kepada seluruh pelanggan appreciation to all customers and business partners
dan mitra bisnis atas kerjasamanya selama ini. Semoga for their cooperation to date. Hopefully, what has been
apa yang sudah terjalin dengan baik dapat terus established successfully can be improved in the future.
ditingkatkan di masa-masa yang akan datang.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
Atas Nama Dewan Komisaris PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
On behalf of the Board of Commissioners of PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Suryo Suherman
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 26
26
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Setelah berhasil melakukan IPO, peluang Cinema XXI untuk melakukan
ekspansi kini bisa lebih cepat dan lebih luas dibandingkan sebelumnya.
Hal ini dikarenakan Perseroan memiliki tambahan modal yang memadai
dari aksi korporasi tersebut.
After successfully conducting the IPO, Cinema XXI can expand more rapidly and
extensively than before, all because the Company has obtained sufficient additional
capital from this corporate action.
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear valued shareholders and stakeholders,
terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang We are grateful to God Almighty for His blessings and
Maha Kuasa karena atas berkat dan rahmat-Nya, mercy, which have enabled PT Nusantara Sejahtera
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”, Raya Tbk (“Cinema XXI” or “the Company”) to achieve
“Perseroan”) mampu merealisasikan salah satu a significant milestone in 2023, i.e. the transformation
rekam jejak penting bagi Perseroan pada tahun 2023: into a public company through an Initial Public Offering
bertransformasi menjadi perusahaan publik melalui of shares (IPO).
penawaran perdana saham ke publik (Initial Public
Offering/IPO).
Perubahan ini merupakan pencapaian penting bagi Cinema XXI has been planning to go public for quite
Cinema XXI, mengingat telah direncanakan sejak some time. However, due to the ongoing COVID-19
lama. Setelah melalui beragam proses persiapan, pandemic, the IPO could not be realized in 2021. After
sejatinya IPO dapat direalisasikan pada tahun 2021 careful consideration of the timeline and the improving
silam. Namun, saat itu pandemi COVID-19 masih conditions in the film and cinema industries, the
berlangsung. Karena itu, setelah menimbang ulang Company has decided that the most appropriate time
waktu pelaksanaannya serta seiring dengan kondisi to implement the IPO was in 2023.
industri perfilman dan perbioskopan yang semakin
membaik, momentum yang paling tepat untuk
pelaksanaan IPO adalah tahun 2023.
Manajemen berpandangan, setelah melakukan Management considers that having successfully
IPO, pencapaian lain yang tidak kalah pentingnya conducted the IPO, Cinema XXI has another significant
adalah peluang Cinema XXI untuk berekspansi lebih opportunity which is the increased potential for faster
cepat dan lebih luas semakin terbuka lebar, bahkan and wider expansion. This is due to the additional
bisa lebih cepat dibandingkan sebelumnya. Hal ini capital received through the IPO.
dikarenakan Perseroan memiliki tambahan modal
yang berasal dari aksi korporasi IPO.
Perubahan menjadi perusahaan publik juga akan The process of becoming a public company
membuat pengelolaan perusahaan yang selama necessitates continuous improvement in the
ini sudah baik, harus terus ditingkatkan. Bukan management of the Company, which has been
hanya kinerja usahanya, tetapi juga tata kelola commendable so far. This improvement pertains not
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 27
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
27
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Ir. HANS GUNADI, M.Sc.
Direktur Utama
President Director
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 28
28
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
perusahaan, seperti di antaranya aspek akuntabilitas only to business performance but also to corporate
dan transparansi, begitu pun dengan sumber daya governance, which encompasses accountability and
manusia (SDM). Semua itu sudah disiapkan sejak transparency, as well as human resources. All of these
beberapa tahun sebelum IPO. aspects have been taken into account and planned for
in the years leading up to the IPO.
Selain itu, dengan menjadi perusahaan publik, Furthermore, it is critical for the management of a
Manajemen harus memastikan bahwa kinerja Cinema public company to ensure that their performance is
XXI dapat berkesinambungan dalam jangka panjang. sustainable over the long term. Achieving this goal
Untuk mewujudkannya, bukan hanya soal kinerja entails more than simply focusing on expansion
seperti ekspansi yang jadi perhatian utama, tetapi juga and growth; it also necessitates effective succession
rencana suksesi di lingkungan organisasi Perseroan. planning within the Company’s organizational
structure.
KONDISI PEREKONOMIAN 2023
2023 Economic Conditions
Pada 2023, di saat Cinema XXI melakukan IPO, kondisi The national economic conditions tend to be stable,
perekonomian nasional cenderung stabil, walaupun di however, they remain highly dynamic on a global scale
tingkat global masih sangat dinamis. Perekonomian in 2023, when Cinema XXI goes public. The Indonesian
Indonesia relatif telah pulih dari dampak pandemi economy has made a significant recovery from the
COVID-19 yang mulai menekan perekonomian impacts of the COVID-19 pandemic, which began
sejak tahun 2020. Di tahun 2022 hingga tahun 2023, putting pressure on it in 2020. The economy has grown
perekonomian telah kembali tumbuh di atas 5%. by more than 5% between 2022 and 2023.
Konsumsi masyarakat juga tetap tinggi. Badan Pusat The level of public consumption continues to remain
Statistik (BPS) mencatat, pada tahun 2023 tumbuh high, as per the latest report by the Central Statistics
4,82% dibandingkan tahun sebelumnya (year on year/ Agency (BPS). It is expected to grow by 4.82% in 2023
yoy). Kinerja komponen tersebut sangat penting bagi as compared to the previous year. The significance of
perekonomian, karena kontribusinya terhadap Produk this component lies in its contribution to the Gross
Domestik Bruto (PDB) mencapai 53,18%. Domestic Product (GDP), which reached 53.18%.
Di tengah pergerakan konsumsi rumah tangga yang In 2023, inflation remained stable at 2.61% despite
positif, inflasi sepanjang tahun 2023 juga masih terjaga ongoing disruptions in the global supply chain and
dengan baik. Menurut BPS, inflasi mencapai 2,61%, relatively high domestic household consumption
walaupun masih ada gangguan pada rantai pasok di as shown by household consumption indicators,
tingkat global dan tingginya konsumsi masyarakat di according to the BPS.
dalam negeri seperti ditunjukkan melalui indikator
konsumsi rumah tangga.
Kinerja perekonomian nasional yang stabil dan The improving national economy is greatly beneficial
membaik tersebut sangat mendukung kegiatan to Cinema XXI’s business. People are expected to have
usaha Cinema XXI. Kemampuan masyarakat untuk more disposable income for entertainment activities,
membelanjakan sebagian dananya pada sektor such as moviegoing experiences. Additionally, with the
hiburan seperti nonton film berpeluang meningkat. easing of pandemic restrictions, there is now greater
Apalagi, tidak seperti yang terjadi saat pandemi, tidak freedom for social activities.
ada lagi batasan pada kegiatan sosial masyarakat.
ANALISIS ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Analysis of Company Performance
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Encountered Obstacles and Challenges
Cinema XXI, yang telah menjadi perusahaan publik Cinema XXI, which became public in 2023, certainly
pada tahun 2023, tentu menghadapi beragam faced several challenges while carrying out its business
tantangan dalam menjalankan kegiatan usahanya. Di operations. The Company needed to ensure that
antaranya, Perseroan semakin banyak mendapatkan it followed various regulations applicable to public
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 29
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
29
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
panduan dalam menjalankan kegiatan usaha seiring companies. Additionally, its organizational structure
dengan keragaman regulasi sebagai perusahaan needed to adapt to accommodate these new
terbuka. Pada saat bersamaan, organisasi Perseroan developments.
pun harus beradaptasi dengan perkembangan baru
tersebut.
Perseroan juga menyadari, dengan menjadi The Company acknowledges that as a public
perusahaan publik yang di dalamnya terdapat company, it has greater responsibility that it must
kepemilikan saham masyarakat, tanggung jawab maintain and improve its successful performance to
Manajemen menjadi lebih besar. Cinema XXI harus date. Maintaining performance achievement is as
mempertahankan serta meningkatkan kinerja yang challenging as achieving a targeted goal.
selama ini sudah baik. Mempertahankan pencapaian
kinerja tentu tidak lebih mudah dibandingkan ketika
mencapai sesuatu yang ditargetkan.
Karena itulah, Manajemen senantiasa menekankan Management places great emphasis on reminding all
semua karyawan Perseroan untuk tidak pernah employees never to become complacent. There is still
berpuas diri. Masih banyak yang harus dipelajari much to learn and accomplish so that the Company
dan diraih sehingga tidak pernah berhenti untuk continues to innovate and evolve based on both
berinovasi dan berkembang dengan berbasis analisis internal and external data analysis.
data, baik internal maupun eksternal.
Sumber daya manusia (SDM) juga menghadirkan Human capital (HC) faces its own set of challenges.
tantangan tersendiri. Banyak karyawan yang telah Many employees who have devoted their time and
bekerja dan ikut membangun perusahaan yang effort to the growth of the Company have now retired.
telah memasuki masa pensiun. Untuk mengatasinya, To address this, and keep up with the Company’s
sekaligus memenuhi kebutuhan dan dinamika growing needs and demands, the management
Perseroan yang terus berkembang, Manajemen recruits young professionals to support the Company’s
merekrut para profesional muda untuk dapat terus development. To ensure a smooth transition and
menopang perkembangan dan pertumbuhan continuity with the new staff, the Company still
Perseroan. Untuk tetap menjaga kesinambungan employs some key employees who played a significant
dengan para tenaga profesional baru, sejumlah role in building the company from scratch.
karyawan kunci yang ikut membangun perusahaan
dari awal, masih ada yang dipekerjakan.
Untuk terus meningkatkan kapabilitas SDM, Perseroan To further enhance HC capabilities, Cinema XXI provides
menyediakan beragam pelatihan untuk mempelajari local and international training opportunities to learn
perkembangan teknologi yang relevan dengan about relevant technological advancements.
kebutuhan Cinema XXI baik di dalam maupun di luar
negeri.
Dari sisi eksternal, tantangan yang dihadapi Perseroan The Company faces the external challenge of cinema
adalah persepsi bahwa bioskop merupakan sunset being perceived as a sunset industry that will be
industry yang akan dikalahkan oleh platform digital defeated by digital over-the-top (OTT) platforms. The
over the top (OTT). Perseroan menyadari bahwa Company acknowledges that the presence of OTT
kehadiran OTT menarik konsumen, tetapi secara may attract customers, but in Indonesia, there is still a
umum, Indonesia masih memiliki budaya menonton strong moviegoing culture in the cinemas.
film di bioskop yang cukup kuat.
Bioskop menyuguhkan pengalaman sinematik Cinemas provide a unique cinematic experience with
(cinematic experience) yang hadir melalui layar yang a large screen and advanced sound technology. The
besar dan teknologi suara yang utuh. Penonton dapat audience can be absorbed by the story, get immersed
menjadi satu, masuk, dan bahkan terbuai dengan in it, and share their imagination with the filmmakers’
alur cerita yang disuguhkan, dapat berbagi imajinasi and actors’ creativity. In addition, movies often take film
dengan film-maker dan para aktornya, serta seringkali enthusiasts to various locations and situations, making
mengantarkan para penikmat film ke tempat dan it a thrilling experience.
situasi yang begitu berbeda.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 30
30
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Tidak hanya itu, selama ini, bioskop juga menjadi Currently, cinemas have transformed into popular spots
tempat masyarakat Indonesia untuk bersosialisasi dan for Indonesians to socialize and spend quality time with
menghabiskan waktu bersama keluarga dan sahabat. their loved ones. As a result, the Company believes that
Oleh karena itu, Perseroan meyakini bahwa bioskop both cinemas and OTT platforms can stand side-by-side
dan platform OTT dapat saling berdampingan dan and contribute to the expansion of the film industry as
mendukung pertumbuhan industri perfilman secara a whole.
keseluruhan.
Selain OTT, Cinema XXI juga tidak menutup mata Aside from the OTT, Cinema XXI recognizes the
adanya para pesaing kuat di industri bioskop Tanah existence of strong competitors in the cinema industry,
Air. Mereka adalah para pemain yang berpengalaman who are experienced players and even part of large
di industri, bahkan termasuk dalam kelompok pemain groups of international players.
terbesar di dunia internasional.
Perseroan menyadari seluruh tantangan itu harus The Company understands the challenges faced.
dihadapi. Namun dengan menerapkan beragam Through the implementation of various strategies,
strategi, Cinema XXI terbukti tidak hanya mampu Cinema XXI has demonstrated its ability not only to
bertahan, tetapi kinerjanya terus tumbuh positif. Hal survive but also to grow positively. This is achieved
itu terjadi karena Perseroan senantiasa beradaptasi by continuously adapting to relevant developments,
dengan perkembangan yang relevan, terutama di particularly in the field of technology. As a result, the
bidang teknologi yang memungkinkan Perseroan Company can consistently provide high-quality and
secara konsisten memberikan layanan hiburan affordable cinema entertainment services to the people
tontonan film dengan kualitas terbaik, tanpa of Indonesia.
kompromi, dan harga terjangkau untuk masyarakat
Indonesia.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Dalam menjalankan bisnis, Cinema XXI berpegang In conducting its business, Cinema XXI is guided by
pada 3 (tiga) pilar strategis: Data Driven, Technology three key strategic pillars: Data-Driven, Technology-
Driven, dan Innovation Driven. Setiap keputusan Driven, and Innovation-Driven. Every decision and
strategis ataupun inisiatif yang akan dijalankan serta initiative is based on appropriate data analysis, and
evaluasi kinerja dilakukan berdasarkan analisis data performance evaluations are conducted accordingly.
yang tepat.
Cinema XXI juga senantiasa berupaya mengadopsi Cinema XXI strives to improve customer service through
teknologi yang relevan agar dapat memberikan relevant technology adoption, either for cinema or
layanan terbaik kepada konsumen, baik untuk another line of businesses, including F&B, building
kepentingan bioskop maupun lini bisnis lainnya, management, and advertisement in the cinemas.
seperti makanan dan minuman (food & beverage/F&B),
pengelolaan gedung, maupun periklanan di bioskop.
Sementara itu, melalui pilar Innovation Driven, In the meantime, through the Innovation-Driven pillar,
Perseroan berkomitmen mengembangkan inovasi the Company is dedicated to developing innovation
untuk mempertahankan loyalitas pelanggan, sekaligus to retain customer loyalty while also attracting new
mendatangkan pelanggan baru mengingat Indonesia customers in Indonesia, which is a large and growing
merupakan pasar yang besar dan terus tumbuh. Dari market. Despite being the largest player in the industry,
514 kabupaten/kota di Tanah Air, Cinema XXI sebagai Cinema XXI has only reached 60 out of 514 regencies/
pemain terbesar di industri baru menjangkau 60 cities in the country. This indicates that there is still
kabupaten/kota. Dengan demikian, masih terdapat significant room for growth.
potensi pertumbuhan yang sangat besar.
Pilar-pilar tersebut telah diterapkan pada semua These pillars have been implemented in all business
lini bisnis Perseroan. Di lingkungan unit bisnis F&B lines. For instance, when developing new products,
misalnya, dalam pengembangan produk baru, Cinema Cinema XXI always simulates market potential
XXI selalu melakukan simulasi potensi pasar dan and competition with existing products to avoid
potensi persaingannya dengan produk yang telah ada cannibalization in all of the Company’s business lines,
untuk menghindari kanibalisme. including the F&B business line.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 31
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
31
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Pada bagian penjualan, pengembangan teknologi Cinema XXI’s sales department uses technology to
dimanfaatkan untuk data penjualan dan mekanisme generate sales data and streamline work processes.
kerja. Cinema XXI berinvestasi pada pengembangan The Company invests in technology development to
teknologi karena dapat mendorong efisiensi sistem improve efficiency, increase sales, and ensure accurate
kerja, peningkatan penjualan, dan akurasi informasi. information. Additionally, the HC Department has
Selain itu, di bidang SDM, penerapan 3 (tiga) pilar seen success in implementing these three pillars,
juga telah berjalan dengan baik, di antaranya melalui i.e. in training programs and employee competence
program pelatihan dan peningkatan kompetensi enhancement.
karyawan.
Dalam konteks internal Perseroan, Manajemen juga Internally, Management fosters a culture of
selalu menanamkan budaya kerja sama yang kuat, collaboration and teamwork with the motto “There
dengan slogan “Tidak ada superman, melainkan are no supermen, but super teams.” This means that
super team”. Untuk itu, dibutuhkan usaha keras every employee is expected to work diligently and
dan kerja sama yang baik dari seluruh karyawan cooperatively, utilizing their skills and strengths.
agar dapat berkontribusi sesuai dengan bagian dan Through this work culture, the Company strives
kekuatan masing-masing. Dengan budaya kerja to consistently offer its customers access to high-
tersebut, Perseroan senantiasa dapat menghadirkan quality, affordable entertainment experiences that are
hiburan menonton film dengan kualitas terbaik, harga supported by up-to-date technologies.
terjangkau dan didukung teknologi mutakhir kepada
seluruh masyarakat Indonesia.
Selama lebih dari tiga dekade, komitmen dan kerja For over 30 years, the Cinema XXI family has worked
sama keluarga besar Cinema XXI menjadi kunci dalam together to overcome numerous challenges, including
mengatasi berbagai tantangan, termasuk pandemi the recent COVID-19 pandemic. Thanks to the hard
COVID-19. Berkat super team ini jugalah, Cinema XXI work and dedication, Cinema XXI has become
berhasil menjadi operator jaringan bioskop terbesar Indonesia’s largest cinema chain operator in terms
di Indonesia dalam hal pendapatan gross box office, of gross box office revenue, number of viewers,
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 32
32
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
jumlah penonton, dan juga jumlah layar berdasarkan and number of screens, according to data from
data Euromonitor International di awal tahun 2023. Euromonitor International as of early 2023.
Strategi selanjutnya adalah pengembangan The Company’s next step is to focus on digitalization,
digitalisasi, terutama terkait dengan kinerja particularly regarding operational and financial
operasional dan keuangan. Melalui digitalisasi, tersedia performance. Digitalization has made available various
data yang menampilkan berbagai informasi krusial, crucial, accurate, and up-to-date information. This data
akurat dan up-to-date yang dapat digunakan sebagai can be used as a basis for performance analysis and
dasar analisis kinerja dan perencanaan oleh seluruh planning by the entire organization.
organisasi.
Pengembangan digital untuk keperluan eksternal Digital development has been implemented to meet
juga telah dilakukan dan akan terus ditingkatkan. the needs of external customers, and it will continue
Beberapa contoh strategi dan kebijakan strategis to improve. Some examples of consumer-oriented
pengembangan digitalisasi terkait konsumen adalah digitalization strategies and policies include ticket
pemesanan tiket dan penyediaan informasi tentang ordering and movie schedule information access
film yang sedang diputar di aplikasi m.tix dan TIX ID. through the m.tix and TIX ID applications. Along with
Selain memesan tiket, konsumen juga dapat ticket ordering, customers can use the app to place
memesan F&B melalui aplikasi untuk mengurangi orders for food and beverages, which reduces queuing
waktu antrian dan meningkatkan efisiensi di bidang times and enhances operational efficiency.
operasional.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan The Role of the Board of Directors in Strategy
Strategis serta Upaya Memastikan Implementasinya Formulation, Strategic Policies, and Implementation
Efforts
Di lingkungan Cinema XXI, Direksi berperan aktif At Cinema XXI, the Board of Directors plays an active
dalam merumuskan strategi dan kebijakan strategis role in devising strategies and policies that will be
yang akan dijalankan oleh organisasi pada tahun put into action throughout the fiscal year. This is
buku. Hal ini sejalan dengan Peraturan Otoritas in accordance with Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 33 tahun 2014 yang Regulation (POJK) No. 33 of 2014, which states that the
menegaskan Direksi adalah penanggung jawab Board of Directors is accountable for managing the
jalannya Perseroan. Company.
Keterlibatan Direksi tersebut, di tahap awal, tertuang The Company’s Work and Budget Plan (RKAP) outlines
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan the involvement of the Board of Directors at an early
(RKAP) yang memuat target usaha dan rencana stage. The RKAP contains the business objectives and
strategis Perseroan. RKAP menjadi acuan aktivitas strategies of the Company and serves as a reference
Perseroan pada tahun buku yang secara teknis for its activities during the fiscal year. The RKAP
diturunkan melalui kebijakan Direksi serta rapat-rapat is implemented technically through the Board of
internal. Directors policies and internal meetings.
Seluruh anggota Direksi terlibat aktif dalam All members of the Board of Directors are actively
menyumbangkan pemikirannya pada tahapan involved in the development of the Company’s strategy
formulasi strategi dan rencana bisnis Perseroan. and business plans. The Board of Directors also seeks
Direksi juga meminta arahan ataupun saran Dewan guidance and advice from the Board of Commissioners
Komisaris atas rencana strategi dan inisiatif yang regarding the strategic plans and initiatives that
telah disiapkan. Dengan demikian, dapat tercipta have been formulated. This approach helps create
rumusan strategi bisnis yang tepat untuk mendukung an appropriate business strategy supporting the
kemajuan bisnis Perseroan. Company’s growth and development.
Direksi juga terlibat langsung dalam memastikan The Board of Directors plays a crucial role in ensuring
seluruh strategi dan kebijakan strategis berjalan sesuai that all strategic policies and plans are executed as
dengan yang direncanakan. Direksi melaksanakan planned. They conduct internal meetings at least once
rapat internal minimal 1 (satu) kali dalam sebulan a month to evaluate performance and plan follow-ups.
dengan agenda evaluasi kinerja dan rencana tindak Additionally, the Board collaborates with supporting
lanjut. Selain itu, Direksi juga melibatkan organisasi organizations under its guidance to assist in the
pendukung di bawahnya untuk membantu proses implementation process and to monitor progress at
pelaksanaan sekaligus pengawasan secara berjenjang. various stages.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 33
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
33
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Kinerja Usaha Business Performance
Kinerja Cinema XXI sepanjang tahun 2023 pada Cinema XXI generally achieved financial results in line
umumnya memberikan hasil yang selaras dengan with the RKAP and the Company’s strategic policies in
RKAP serta kebijakan strategis Perseroan. Pencapaian 2023. The Company’s positive achievements are mainly
positif Perseroan tersebut, terutama tergambar dari reflected in its financial performance.
kinerja keuangan.
Pada tahun 2023, total pendapatan yang berhasil Cinema XXI generated Rp5.2 trillion in total revenue in
dibukukan Cinema XXI mencapai Rp5,2 triliun, naik 2023, which reflects a 18.9% increase from the previous
18,9% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp4,4 year’s IDR4.4 trillion.
triliun.
Kenaikan pendapatan dibandingkan tahun The revenue increase was mainly supported by a 16.3%
lalu tersebut terutama didukung oleh kenaikan rise in cinema revenue, bringing it to IDR3.1 trillion; as
pendapatan bioskop sebesar 16,3% dibandingkan well as a 29.2% growth in F&B revenue to IDR1.8 trillion
tahun lalu, sehingga menjadi Rp3,1 triliun; serta in 2023.
kenaikan pendapatan penjualan makanan dan
minuman sebesar 29,2% menjadi Rp1,8 triliun pada
tahun 2023.
Dari sisi proporsi, pendapatan konsolidasi tersebut In terms of revenue proportion, cinema revenue
ditopang dari pendapatan bioskop yang mencapai accounted for 60.0% of total revenue, followed by sales
60,0% dari total pendapatan. Kemudian, penjualan of F&B products at 35.4%, digital platforms at 2.0%,
produk F&B berkontribusi 35,4%, digital platform 2,0%, advertising at 1.9%, and others at 0.7%.
iklan 1,9%, lain-lain 0,7%.
Sedangkan beban yang dikeluarkan pada tahun 2023 Meanwhile, expenses in 2023 amounted to IDR4.2
mencapai Rp4,2 triliun naik 13,6% dibandingkan tahun trillion, an increase of 13.6% compared to the previous
sebelumnya yang sebesar Rp3,7 triliun. Faktor penting year’s Rp3.7 trillion. The increase in expenses was
dari kenaikan beban ini, terutama akibat adanya primarily due to increase in admission.
peningkatan jumlah penonton.
Dengan demikian, Cinema XXI berhasil membukukan Cinema XXI recorded an EBITDA of IDR1.7 trillion and a
EBITDA sebesar Rp1,7 triliun dan laba bersih sebesar net profit of IDR742.3 billion. This represents an increase
Rp742,3 miliar. Sedangkan dibandingkan laba bersih of 47.1% compared to the profit of IDR504.5 billion
tahun 2022 yang sebesar Rp504,5 miliar, terjadi achieved in 2022.
kenaikan sebesar 47,1%.
Untuk kinerja operasional, pada tahun 2023 Cinema In 2023, Cinema XXI opened 18 new cinema locations,
XXI telah membuka 18 lokasi bioskop baru dengan adding 75 screens. The addition is expected to further
tambahan 75 layar. Penambahan tersebut diharapkan support the Company’s business performance in the
semakin mendukung kinerja usaha Perseroan ke future.
depan.
Kehadiran lokasi bioskop yang semakin banyak akan The higher number of cinema theaters is expected
memberikan dampak positif pada pertumbuhan to positively impact the growth of the domestic film
industri film nasional. Pada tahun 2023, berdasarkan industry. According to data from filmindonesia.or.id,
data filmindonesia.or.id, 20 (dua puluh) film nasional in 2023, 20 (twenty) domestic films were watched by
telah ditonton lebih dari 1 (satu) juta penonton, more than one million people. Some of the popular
di antaranya, film “Sewu Dino” yang disaksikan films include “Sewu Dino,” which was viewed by
sekitar 4,9 juta orang di bioskop, “Air Mata di Ujung approximately 4.9 million people in the cinemas, “Air
Sajadah” dengan 3,1 juta penonton , serta “Di Ambang Mata di Ujung Sajadah,” which had 3.1 million viewers,
Kematian” dengan 2,7 juta penonton. and “Di Ambang Kematian,” which had 2.7 million
viewers.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 34
34
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Cinema XXI berkomitmen untuk selalu memberikan Cinema XXI is dedicated to bringing the people of
pengalaman dan kenyamanan menonton film Indonesia the best, uncompromised yet affordable
dengan kualitas terbaik, tanpa kompromi dan harga moviegoing experience possible. The Company
terjangkau untuk masyarakat Indonesia. Perseroan offers high-quality movies from both domestic and
juga terus menghadirkan fasilitas terbaik di kelasnya, international sources, along with excellent facilities.
film-film berkualitas baik dari dalam maupun luar Additionally, the Company provides a variety of
negeri serta rangkaian makanan dan minuman delicious food and beverages options to enhance the
berkualitas guna melengkapi kenyamanan menonton overall moviegoing experience at Cinema XXI.
film di Cinema XXI.
Realisasi dari komitmen tersebut telah menghasilkan This commitment has resulted in positive operational
kinerja operasional yang positif. Pada tahun 2023, total performance. In 2023, Cinema XXI reached a total
penonton di jaringan bioskop Cinema XXI mencapai audience of 84.3 million, representing a 25.7% increase
84,3 juta, naik 25,7% dibandingkan tahun lalu yang from the previous year’s 67.1 million.
sebanyak 67,1 juta.
PROSPEK USAHA DAN TARGET 2024
2024 Business Prospects and Target
Kondisi tahun 2024 tidak dapat dipisahkan dengan The developments occurring in 2024 are closely tied
perkembangan yang terjadi pada tahun 2023. to the conditions faced in 2023. Despite the ongoing
Kendati perekonomian global masih dinamis, fluctuations in the global economy, the Indonesian
namun perekonomian Indonesia tetap kuat dengan economy has managed to maintain its strength,
konsisten tumbuh di atas 5%. Begitu juga dengan growing at a consistent rate of 5%. Additionally, Cinema
Cinema XXI, seiring dengan kinerja tahun 2023 yang XXI is confident about its ability to approach 2024 with
baik, Perseroan yakin dapat menghadapi tahun 2024 a positive outlook, building on the success it achieved
dengan optimis. in 2023.
Setelah melakukan penawaran perdana saham After the initial public offering (IPO), the Company will
kepada publik (IPO), Perseroan akan terus fokus continue to efficiently expand into potential areas.
untuk ekspansi ke daerah-daerah yang dinilai The Company still has a huge opportunity to continue
potensial secara tepat dan efisien. Peluang Perseroan growing and reaching more potential areas.
masih sangat besar untuk terus berkembang dan
menjangkau lebih banyak lagi wilayah potensial.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 35
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
35
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Dalam melakukan ekspansi, Perseroan akan fokus The Company’s expansion plan is to focus on areas
pada daerah yang belum memiliki bioskop atau belum that either do not have cinemas yet or do not have
memiliki jumlah layar yang optimal. Pada tahun 2024, the optimal number of screens. The Company aims
Perseroan menargetkan penambahan sekitar 100 layar to add around 100 new screens by 2024. Cinema XXI
baru. Perseroan juga senantiasa menyiapkan upaya plans to minimize potential risks that may arise during
mitigasi dari potensi risiko yang mungkin terjadi, the expansion process to ensure optimal business
sehingga kinerja usaha Cinema XXI tetap terkendali. performance.
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Development of the Implementation of Corporate Governance
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik Cinema XXI implements Good Corporate Governance
atau Good Corporate Governance (“GCG”) yang (“GCG”) practices in accordance with the prevailing laws
dilaksanakan oleh Cinema XXI mengacu pada and regulations, as well as the industry best practices.
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta The Circular of the Financial Services Authority Number
praktik terbaik di industri. Cinema XXI berpedoman 32/SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Publicly-Traded Companies guides Cinema XXI in this
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola regard.
Perusahaan Terbuka.
Selain itu, untuk mendukung penerapan GCG, The Company possesses complete tools to
Perseroan juga telah memiliki alat-alat kelengkapan, support the implementation of GCG, including
antara lain Komisaris Independen, Sekretaris independent commissioners, a corporate secretary,
Perusahaan, Komite Audit, Komite Nominasi dan an audit committee, a nomination and remuneration
Remunerasi, serta Unit Audit Internal. committee, and an internal audit unit.
Direksi dan Dewan Komisaris terlibat langsung dan The implementation of GCG at Cinema XXI involves
aktif dalam penerapan GCG di lingkungan Cinema active participation from the Board of Directors and
XXI. Hal itu terlihat dari struktur pelaksanaan GCG the Board of Commissioners. The GCG implementation
Perseroan yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang structure comprises the General Meeting of
Saham (“RUPS”), Dewan Komisaris, Komite Audit dan Shareholders (“GMS”), the Board of Commissioners, the
Komite Nominasi & Remunerasi, dan Direksi. Seluruh Audit Committee, the Nomination and Remuneration
struktur tersebut melaksanakan tugas dan tanggung Committee, and the Board of Directors. Each of these
jawab sesuai dengan fungsinya masing-masing. structures has specific functions and responsibilities.
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN
Commitment to Sustainability
Cinema XXI mengakui bahwa kebijakan dan Cinema XXI acknowledges that sustainability is new
pelaksanaan keberlanjutan (sustainability) merupakan to the Company following its transition from a private
sesuatu yang baru bagi Perseroan, seiring perubahan to a public company. However, the Company has
Cinema XXI dari perusahaan tertutup menjadi implemented several sustainability programs, including
perusahaan terbuka. Kendati demikian, Perseroan environmental awareness.
telah menjalankan beberapa program di bidang
keberlanjutan termasuk di antaranya kepedulian
terhadap lingkungan.
Walaupun kegiatan usaha Cinema XXI tidak terkait Although the business activities of Cinema XXI are not
langsung dengan aktivitas yang berdampak pada directly related to environmental issues, the Company
lingkungan hidup, namun Perseroan berupaya takes measures to reduce the negative impact of
mengurangi dampak negatif dari kegiatan operasional its operations on the environment. For instance, the
terhadap lingkungan. Beberapa contohnya adalah Company processes used cooking oil that comes from
pengolahan minyak jelantah yang terkumpul dari the food and beverages (F&B) business line and uses
lini bisnis makanan dan minuman (F&B), serta water sensors for hand washing.
penggunaan sensor air untuk mencuci tangan.
Hal ini menunjukkan bahwa komitmen Cinema XXI This indicates that Cinema XXI has incorporated
terhadap pelaksanaan prinsip keberlanjutan telah sustainability principles into its operations.
berjalan dalam aktivitas Perseroan.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 36
36
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN ALASAN PERUBAHAN
Changes in the Composition of the Board of Directors and Reasons for the Changes
Pada tahun 2023 terjadi perubahan komposisi Direksi In 2023, the Company’s Board of Directors experienced
Perseroan, yaitu penambahan 1 (satu) orang anggota a change, i.e. the addition of a new member, i.e. Dody
Direksi, yakni Dody Suhartono. Suhartono.
Perubahan tersebut disahkan melalui akta Keputusan The changes were ratified through the Deed of
Pemegang Saham Perseroan No. 3 tanggal 3 April 2023 Statement of Shareholders Resolution of the Company
yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris No. 3, on April 3, 2023, by Aulia Taufani, S.H., Notary in
di Jakarta Selatan. Selanjutnya telah diberitahukan South Jakarta. Additionally, this has been notified to
kepada Menkumham sebagaimana dibuktikan the Minister of Law and Human Rights, as evidenced
dengan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data by the receipt of Notification of Changes to Company
Perseroan No. AHU- AH.01.09.0106689 tanggal 4 April Data No. AHU-AH.01.09.0106689, dated April 4, 2023
2023 dengan Daftar Perseroan No. AHU-0066474. with Company Register No. AHU-0066474, AH.01.11, year
AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 4 April 2023. 2023, on April 4, 2023.
Dengan demikian, susunannya Direksi hingga akhir As of the end of the fiscal year, the Board of Directors’
tahun buku adalah sebagai berikut: composition is as follows:
Direktur Utama Ir. Hans Gunadi, M.Sc.
President Director
Direktur Arif Suherman
Director
Direktur Tri Rudy Anitio
Director
Direktur Dody Suhartono
Director
Alasan Perubahan Reasons for the Changes
Alasan terjadinya penambahan anggota Direksi adalah The Board of Directors has been expanded in response
sebagai respons terhadap rencana ekspansi dan to the Company’s growth and business development
perkembangan bisnis Perseroan. strategies.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 37
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
37
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
PENUTUP
Closing
Atas pencapaian kinerja yang baik pada tahun 2023, The Board of Directors would like to express their
khususnya dengan terealisasinya penawaran perdana appreciation and gratitude to all stakeholders for their
saham ke publik (Initial Public Offering/IPO), Direksi contribution towards achieving good performance in
menyampaikan apresiasi dan terima kasih pada para 2023, particularly with the successful realization of the
pemangku kepentingan. Kepada pemegang saham Initial Public Offering (IPO). The Board would like to
dan Dewan Komisaris, Direksi sangat bersyukur atas extend its heartfelt gratitude to the shareholders and
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan. the Board of Commissioners for their unwavering trust
Apresiasi juga disampaikan kepada regulator atas and support. Appreciation was also expressed to the
bimbingannya hingga IPO dapat berjalan dengan baik. regulator for its guidance that helped ensure a smooth
and successful IPO.
Manajemen juga meyakini bahwa faktor penting The management of Cinema XXI believes that the
dari keberlanjutan Perseroan terletak pada sumber Company’s human capital plays a crucial role in
daya manusia. Direksi melihat seluruh unit kerja di ensuring its long-term sustainability. The Board of
organisasi Cinema XXI telah memberikan kontribusi Directors acknowledges and appreciates the significant
yang besar serta optimal dalam mendukung kinerja contributions made by all working units within the
Perseroan. Karena itu, Manajemen memberikan organization, which have positively impacted the
apresiasi yang sebesar-besarnya. Company’s performance. Management expresses
sincere gratitude for their efforts and dedication.
Begitu juga dengan dukungan dari para mitra kerja The Board of Directors of Cinema XXI expressed their
Perseroan yang selama ini menjadi bagian dari gratitude to the Company’s business partners who have
ekosistem bisnis Cinema XXI. Direksi menyampaikan been a part of the business ecosystem. The Board of
terima kasih, dengan harapan kerja sama ke depan Directors hopes that future cooperation will be even
akan lebih baik dan terus berkembang, sehingga better and more extensive, which will enable Cinema
Cinema XXI terus tumbuh positif dan berkelanjutan. XXI to continue growing positively and sustainably.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
Atas Nama Direksi PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
On behalf of the Board of Directors of PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Ir. Hans Gunadi, M.Sc.
Direktur Utama
President Director
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 38
Laporan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Reports ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Acknowledgment of the Board of Commissioners Regarding the Accountability
for the Annual Report and Sustainability Report 2023 of PT Nusantara Sejahtera
Raya Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information stated in the Annual Report and
Laporan Keberlanjutan PT Nusantara Sejahtera Raya Sustainability Report of PT Nusantara Sejahtera Raya
Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan Tbk for the year 2023 are complete and we shall be
bertanggung jawab penuh atas kewajaran isi Laporan fully responsible for the correctness of the Company’s
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Nusantara Annual Report and Sustainability Report.
Sejahtera Raya Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Suryo Suherman
Komisaris Utama
President Commissioner
Melia Suherman Harris Lasmana Sacheen Harris Lasmana
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Mohammad Noor Rachman Soejoeti Ongki Wanadjati Dana
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 39
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Manajemen
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Reports
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Acknowledgment of the Board of Directors Regarding the Accountability for
the Annual Report and Sustainability Report 2023 of PT Nusantara Sejahtera
Raya Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information stated in the Annual Report and
Laporan Keberlanjutan PT Nusantara Sejahtera Raya Sustainability Report of PT Nusantara Sejahtera Raya
Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan Tbk for the year 2023 are complete and we shall be
bertanggung jawab penuh atas kewajaran isi Laporan fully responsible for the correctness of the Company’s
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Nusantara Annual Report and Sustainability Report.
Sejahtera Raya Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Ir. Hans Gunadi, M.Sc.
Direktur Utama
President Director
Arif Suherman Tri Rudy Anitio Dody Suhartono
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 40
40 PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 41
41
Pada tahun 2023, Cinema XXI
membuka 18 lokasi bioskop baru
dengan tambahan 75 layar. Dengan
demikian, sepanjang tahun buku
tersebut, jumlah bioskop Perseroan
mencapai 240 lokasi.
In 2023, Cinema XXI opened 18 new cinema
locations with additional 75 new screens.
Thus, the number of total cinemas reached
240 locations throughout the fiscal year.
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 42
42
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Company Name
Nama Panggilan/Merek Cinema XXI
Common Name/Brand
Tanggal Pendirian 7 Juni 1988
Date of Establishment June 7, 1988
Bidang Usaha Aktivitas pemutaran film; aktivitas perusahaan holding; restoran; aktivitas
Line of Business konsultasi manajemen lainnya; dan penyewaan venue, penyelenggaraan
aktivitas MICE dan event khusus
Film screening activities; holding company activities; restaurants; other
management consulting activities; venue rental; and organizing MICE activities
and special events
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 67 tanggal 7 Juni 1988, yang dibuat di hadapan Benny
Legal Basis of Establishment Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah sah menjadi badan hukum sejak
tanggal 16 September 1988 berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman
Republik Indonesia No. C2.8731.HT.01.01-Th’88 tanggal 16 September 1988,
yang telah didaftarkan dalam buku register yang berada di Kantor Pengadilan
Negeri Jakarta Barat No. 109/1988 tanggal 11 Oktober 1988, dan telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia (”BNRI”) No. 80 tanggal
16 September 1988, dan Tambahan No. 4956/1992 (“Akta Pendirian”).
Deed of Establishment No. 67, dated June 7, 1988, which was made before
Benny Kristianto, S.H., Notary in Jakarta, and has legally become a legal entity
since September 16, 1988, based on the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia’s Decree No. C2.8731.HT.01.01-Th’88, dated September 16, 1988, which
was registered in the register book at the West Jakarta District Court Office No.
109/1988, dated October 11, 1988, and has been published in the State Gazette
of the Republic of Indonesia (“BNRI”) No. 80 dated September 16, 1988, and
Supplement No. 4956/1992 (“Deed of Establishment”).
Modal Dasar 680.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan 666.760.000.000
Disetor Penuh
Issued and Paid-up Capital
Tanggal Pencatatan Saham 2 Agustus 2023
Listing Date August 2, 2023
Bursa Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Kode Saham CNMA
Ticker Code
Jumlah Karyawan 4.779 karyawan termasuk Perusahaan Anak
Total Employees 4,779 employees, including Subsidiaries
Alamat Jl. KH Wahid Hasyim No.96A, Menteng, Jakarta Pusat
Address Tlp: 021-31901188
E-mail investor.relations@nsr.co.id
E-mail
Situs Web www.cinema21.co.id
Website
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 43
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
43
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
240
JUMLAH BIOSKOP
1.280
JUMLAH LAYAR
TOTAL CINEMAS TOTAL SCREENS
THE LARGEST
CINEMA CHAIN
IN INDONESIA
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (Perseroan) PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (Company) was
didirikan pada tahun 1988 dengan nama PT Subentra established in 1988 as PT Subentra Nusantara.
Nusantara.
Anggaran dasar Perseroan yang dimuat dalam Akta The Company’s Articles of Association, which are
Pendirian Perseroan telah mengalami beberapa contained in the Company’s Deed of Establishment,
kali perubahan sejak pendirian, dengan perubahan have gone through several changes since its founding,
terakhir adalah sebagaimana tercantum dalam with the most recent changes being as stated in the
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Deed of Statement of Shareholders Resolution PT
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk No. 41 tanggal Nusantara Sejahtera Raya Tbk No. 41 dated August
23 Agustus 2023, yang dibuat di hadapan Aulia 23, 2023, which was made before Aulia Taufani, S.H.,
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah Notary in South Jakarta, which has obtained approval
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak from the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. Republic of Indonesia with Letter No. AHU-0014879.
AHU-AH.01.03-0114253 tanggal 6 September 2023. AH.01.02. dated March 9, 2023, and based on Deed of
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Statement of Shareholders Resolution Amendment
Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Nusantara to Articles of Association PT Nusantara Sejahtera
Sejahtera Raya Tbk No. 16 tanggal 6 Maret 2023 yang Raya Tbk No. 16 dated March 6, 2023, made before
dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta, which was
Jakarta Selatan, yang telah yang telah mendapatkan received and recorded by the Minister of Law and
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia with Letter
Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- No. AHU-AH.01.03-0114253 dated September 6, 2023,
0014879.AH.01.02. tanggal 9 Maret 2023, pemegang the Company’s shareholders approved, among other
saham Perseroan menyetujui antara lain: Penawaran things, an Initial Public Offering (IPO).
Umum Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO).
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 44
44
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dengan demikian, sejak tanggal 25 Juli 2023, Therefore, effective July 25, 2023, the Company officially
Perseroan resmi menjadi perusahaan publik yang became public, with shares listed on the Indonesian
sahamnya tercatat di papan perdagangan Bursa Efek Stock Exchange trading board.
Indonesia.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA
Information on Change of Name
1988
Perseroan (sebelumnya dikenal dengan nama PT Subentra Nusantara) didirikan
sebagai perseroan terbatas di Jakarta pada tanggal 16 September 1988.
The Company (previously known as PT Subentra Nusantara) was established as a limited
liability company in Jakarta on September 16, 1988.
1999
Perseroan melakukan perubahan nama menjadi PT Nusantara Sejahtera Raya pada
tanggal 15 Juli 1999. Perubahan tersebut sesuai Akta No. 35 tanggal 14 Desember 1998,
yang dibuat di hadapan Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., Notaris di Jakarta.
Perubahan nama telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia (Menkumham) melalui Surat Keputusan No. C-12985.HT.01.04.TH.99 tanggal
15 Juli 1999, yang telah didaftarkan pada Kantor Daftar Perusahaan Kotamadya Jakarta
Pusat dengan No. 199/BH 09.05/XI/99 tanggal 3 November 1999.
The Company changed its name to PT Nusantara Sejahtera Raya on July 15, 1999. The
change was made in accordance with Deed No. 35, dated December 14, 1998, and was
made before Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., Notary in Jakarta.
The name change was ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia (Menkumham) through Decree No. C-12985.HT.01.04.TH.99 dated July 15,
1999, which was registered at the Central Jakarta Municipal Company Registration Office
with No. 199/BH 09.05/XI/9 on November 3, 1999.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 45
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
45
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
Perseroan (sebelumnya dikenal dengan nama PT Subentra Nusantara) didirikan sebagai
1988 perseroan terbatas di Jakarta pada tanggal 16 September 1988.
The Company (previously known as PT Subentra Nusantara) was duly established as a
limited liability company in Jakarta on September 16, 1988.
1989 Cinema XXI pertama kali membuka bioskop di wilayah Kalimantan dan Sulawesi.
Cinema XXI opened its cinemas for the first time in the Kalimantan and Sulawesi areas.
Cinema XXI membuka bioskop di wilayah Jawa Timur, dan sebagian Sumatra, Kalimantan,
1990
Sulawesi, dan Indonesia Timur.
Cinema XXI opened its cinemas in the East Java area and parts of Sumatra, Kalimantan,
Sulawesi, and East Indonesia.
1991 Cinema XXI membuka bioskop di wilayah Bandung dan sekitarnya.
Cinema XXI opened its cinemas in the greater Bandung areas.
1999
Perseroan melakukan perubahan nama menjadi PT Nusantara Sejahtera Raya pada
tanggal 15 Juli 1999.
The Company was renamed PT Nusantara Sejahtera Raya on July 15, 1999.
2002
• Cinema XXI menghadirkan dan memperkenalkan bioskop berkonsep premium
pertamanya dengan kursi yang bisa direbahkan dan diberi nama “The Premiere”
kepada pelanggan.
• Cinema XXI telah memiliki 282 layar pada 67 lokasi bioskop.
• Cinema XXI established and introduced its first exclusive premium format cinema with
reclining seats, “The Premiere” to consumers.
• Cinema XXI had 282 screens spread across 67 cinema locations.
2004
Memperkenalkan brand Cinema XXI untuk pertama kalinya dan menghadirkan bioskop
unggulan (flagship cinema) pertama di Jakarta pada Januari 2004.
Introducing the Cinema XXI brand for the first time and presenting the first flagship cinema
in Jakarta in January 2004.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 46
46
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
2006
• Cinema XXI meluncurkan m.tix, sistem reservasi tiket berbasis
SMS pertama di Indonesia, yang kemudian dikembangkan
menjadi aplikasi berbasis seluler.
• Cinema XXI telah memiliki 350 layar pada 82 lokasi bioskop.
• Cinema XXI launched m.tix, which started as the first SMS-based
ticket reservation system in Indonesia and later developed into a
mobile application.
• Cinema XXI had 350 screens spread across 82 cinema locations.
2012
• Cinema XXI membuka layar digital teater IMAX® komersial
pertama di Indonesia, di Gandaria City, Jakarta Selatan.
• Cinema XXI telah memiliki 624 layar pada 129 lokasi bioskop.
• Cinema XXI menyelesaikan konversi seluruh sistem proyeksi film seluloid menjadi
digital pada bulan Desember 2012.
• Cinema XXI opened the first commercial digital IMAX® theater in Indonesia, in Gandaria
City, South Jakarta.
• Cinema XXI had 624 screens spread across 129 cinema locations.
• Cinema XXI completed the conversion of its entire celluloid film projection to a digital
system in December 2012.
2016
• HJB dan APN menandatangani Call Option Agreement dengan Salween Investment
Private Limited, afiliasi dari GIC. Berdasarkan perjanjian tersebut, Salween Investment
Private Limited, memiliki hak untuk membeli saham Perseroan sampai dengan
sebanyak-banyaknya 18.750.000.000 saham.
• Cinema XXI telah memiliki 865 layar pada 157 lokasi bioskop.
• HJB and APN signed a Call Option Agreement with Salween Investment Private Limited,
an affiliate of GIC, pursuant to which Salween Investment Private Limited has the right to
purchase up to 18,750,000,000 shares of the Company.
• Cinema XXI had 865 screens spread across 157 cinema locations.
2017
Pada November 2017, Cinema XXI meluncurkan restoran Hello Sunday yang pertama di
Kota Kasablanka, Jakarta.
In November 2017, Cinema XXI launched the first Hello Sunday restaurant at Kota
Kasablanka, Jakarta.
2018
• Cinema XXI membuka layar ke-1.000 di Nipah, Makassar dan memiliki 1.045 layar di 182
lokasi bioskop hingga akhir tahun 2018.
• Cinema XXI bekerja sama dengan pihak ketiga yaitu penyedia dompet digital, untuk
mengembangkan dan meluncurkan TIX ID, aplikasi agregator tiket pertama dan satu-
satunya di Indonesia yang menjual tiket Cinema XXI.
• Cinema XXI menerapkan sistem dashboard baru untuk memantau penggunaan layar
dan mengoptimalkan kegiatan operasi penjualan.
• Cinema XXI opened its 1,000th screen in Nipah, Makassar, and had 1,045 screens across
182 locations by the end of 2018.
• Cinema XXI collaborated with a third party, a digital wallet provider, to develop and
launch TIX ID, the first and only ticket aggregator application in Indonesia that has
Cinema XXI’s inventory.
• Cinema XXI implemented a new dashboard system to monitor the utilization of screens
and optimize sales operations.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 47
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
47
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
2019
• Cinema XXI meluncurkan sistem distribusi papan iklan digital dan menempatkan
papan iklan digital di seluruh bioskop Cinema XXI.
• Cinema XXI bekerja sama dengan Go-pay untuk mempromosikan penjualan F&B.
• Cinema XXI melakukan pengembangan sistem pemantauan kinerja harian untuk
kegiatan usaha F&B.
• Cinema XXI launched a digital signage distribution system and deployed digital signage
in all cinema locations.
• Cinema XXI entered into an F&B sales promotion partnership with Go-Pay.
• Cinema XXI developed a daily performance monitoring system for F&B business.
2020
• Cinema XXI membuka teater IMAX® dengan teknologi laser
pertama di Indonesia, tepatnya di Gandaria City, salah satu
pusat perbelanjaan di Jakarta Selatan.
• Cinema XXI telah memiliki 1.195 layar pada 219 lokasi bioskop.
• Cinema XXI membangun sistem persediaan dan point-of-
sales (“POS”) baru di sembilan bioskop: Metropole, Puri,
Pondok Indah 2, City Plaza Jatinegara, Arion, The Park
Sawangan, Transmart Cilegon, Green Sedayu, dan Blok M
Plaza.
• Cinema XXI opened the first IMAX® with laser theater in
Indonesia, specifically in Gandaria City, one of the retail malls in South Jakarta.
• Cinema XXI had 1,195 screens spread across 219 cinema locations.
• Cinema XXI set up a new inventory and point-of-sale (“POS”) system at nine cinemas:
Metropole, Puri, Pondok Indah 2, City Plaza Jatinegara, Arion, The Park Sawangan,
Transmart Cilegon, Green Sedayu, and Blok M Plaza.
2021
• Cinema XXI menerapkan sistem persediaan dan POS di semua gerai F&B.
• Cinema XXI melakukan kerja sama kemitraan untuk promosi penjualan F&B dengan
Belcube, Fanta, Mobile Legend: Bang Bang, dan Oat Side.
• Cinema XXI juga meluncurkan layanan pemesanan F&B secara daring yang diambil
secara offline, yaitu m.food di dalam aplikasi m.tix.
• Cinema XXI telah memiliki 1.206 layar pada 222 lokasi bioskop.
• Pada akhir tahun 2021, Cinema XXI mulai memonetisasi
penggunaan papan iklan digital di beberapa lokasi.
• Cinema XXI rolled out an inventory and POS system in
all F&B outlets.
• Cinema XXI entered into F&B sales promotion
partnerships with Belcube, Fanta, Mobile Legend:
Bang Bang, and Oat Side to promote F&B sales.
• Cinema XXI also launched an online F&B ordering and
offline pick-up service, known as m.food within the
m.tix app.
• Cinema XXI had 1,206 screens spread across 222
cinema locations.
• At the end of 2021, Cinema XXI started monetizing
digital signage installed in several advertisement
locations.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 48
48
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
2022
• Cinema XXI membuka berbagai kanal pembayaran digital dalam aplikasi m.tix untuk
penjualan tiket bioskop.
• Penjualan F&B Cinema XXI mencapai 53,0% dari total pendapatan bioskop, yang
merupakan tingkat tertinggi yang dicapai sejak tahun 2013 dan meningkat sebesar
12,5% dibandingkan tahun 2019.
• Cinema XXI juga mencatatkan kontribusi film domestik tertinggi dalam 14 tahun
terakhir, dengan kontribusi 55,6% dari total penonton selama tahun 2022.
• Cinema XXI melakukan uji coba pembukaan gerai XXI Café Box pertama pada bulan
Agustus 2022, untuk menawarkan produk F&B di luar area bioskop. Pada bulan Oktober
2022, Cinema XXI secara penuh meluncurkan gerai XXI Café Box di 11 lokasi. Per tanggal
31 Desember 2022, Cinema XXI telah membuka 20 gerai XXI Café Box.
• Cinema XXI meluncurkan papan iklan digital di 129 lokasi bioskop.
• Cinema XXI telah memiliki 1.216 layar pada 225 lokasi bioskop.
• Cinema XXI opened various digital payment channels in m.tix application for cinema
ticket sales.
• Cinema XXIs’ F&B sales revenue reached 53.0% of total cinema revenue, the highest level
since 2013 and a 12.5% increase compared to 2019.
• Cinema XXI also recorded the highest domestic movie contribution in the last 14 years,
with a contribution of 55.6% of the total admissions in 2022.
• Cinema XXI opened the first trial XXI Café Box outlet in August 2022, with standalone
booths that offer F&B products outside the cinema. Cinema XXI has fully launched XXI
Café Box and set up 11 outlets by October 2022. As of December 31, 2022, Cinema XXI had
opened 20 XXI Café Box outlets.
• Cinema XXI launched digital signage in 129 cinemas.
• Cinema XXI has 1,216 screens spread across 225 cinema locations.
2023
• Cinema XXI dan IMAX mengumumkan kesepakatan kerja sama penambahan 10 layar
IMAX® with Laser di Indonesia.
• Cinema XXI meluncurkan inovasi produk makanan dan minuman, di antaranya
Popcorn Milo Dinosaurs, Truffle Mushroom Croffle, Egg ‘n Cheese Croffle, dll.
• Cinema XXI mendapatkan penghargaan “Indonesia Best Managed Companies 2023”
dari Indonesia Deloitte Private Leader.
• Cinema XXI resmi menjadi perusahaan terbuka yang sahamnya diperdagangkan di
Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham CNMA.
• Cinema XXI membuka bioskop baru di 18 lokasi dengan tambahan 75 layar. Beberapa
lokasi di antaranya belum memiliki bioskop sama sekali yakni Cianjur, Bontang,
Kuala Kapuas, sementara terdapat pula beberapa lokasi di mana bioskop Cinema XXI
pertama kali dibuka, di antaranya Kendari dan Bondowoso.
• Cinema XXI and IMAX announced a collaboration agreement to add 10 IMAX® with Laser
screens in Indonesia.
• Cinema XXI launched innovative food and beverages products, such as Popcorn Milo
Dinosaurs, Truffle Mushroom Croffle, Egg ‘n Cheese Croffle, etc.
• Cinema XXI received the “Indonesia Best Managed Companies 2023” Award from
Indonesia Deloitte Private Leader.
• Cinema XXI had officially become a public company whose shares are traded on the
Indonesia Stock Exchange (BEI) with the stock code CNMA.
• Cinema XXI opened new cinemas in 18 locations, with an additional 75 screens. Some of
the locations had yet cinemas previously, namely Cianjur, Bontang, and Kuala Kapuas,
while there were also several locations where Cinema XXI opened its first cinemas in the
area, including Kendari and Bondowoso.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 49
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
49
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI Menjadi operator bioskop terbaik di
dunia dan juga menjadi kebanggaan bagi
Indonesia.
VISION To be the best cinema chain in the world and the
pride of Indonesia.
MISI
KUALITAS TERBAIK
UNCOMPROMISED QUALITY
Cinema XXI bertekad untuk memberikan standar kualitas terbaik
dalam semua aspek kegiatan usahanya, mulai dari kualitas layar dan
MISSION
suara, kebersihan, pilihan film, hingga ketepatan waktu jadwal tayang
di seluruh bioskop Cinema XXI.
Cinema XXI is committed to maintaining the highest standards of
quality in all aspects of its business operations, ranging from quality of
screens and sounds, cleanliness, and movie selection, to punctuality of
film schedules in all Cinema XXI locations.
HIBURAN YANG TERJANGKAU
AFFORDABLE ENTERTAINMENT
Cinema XXI berupaya untuk menyediakan layanan hiburan yang
terjangkau berdasarkan penilaian menyeluruh mengenai tipe teater
dan target penonton dalam menentukan harga tiket, produk F&B, dan
layanan iklan, serta kolaborasi dengan pihak ketiga untuk mengadakan
berbagai promosi yang sesuai.
Cinema XXI strives to provide affordable entertainment services based
on the thorough cinema classification and target market assessment
to determine the ticket prices, F&B products, and advertisement
services, combined with collaboration with third parties to find suitable
promotion opportunities.
SELALU LEBIH BAIK
FOREVER BETTER
Cinema XXI selalu berupaya meningkatkan kualitas seluruh aspek
kegiatan usaha Cinema XXI dari layanan pemutaran film, penjualan
produk F&B hingga pemasangan iklan. Cinema XXI bermaksud untuk
memberikan pengalaman yang menyenangkan bagi penonton
dalam memesan dan membeli tiket, makanan dan minuman, serta
memasang iklan (bagi klien iklan).
Cinema XXI constantly strives to improve the quality of all of its business
activities, ranging from movie exhibitions, the sale of F&B products, to
advertisement services. Cinema XXI commits to providing delightful
experiences for customers when ordering and purchasing tickets, food,
and beverages, as well as placing advertisements (for advertisement
clients).
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 50
50
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Budaya/Nilai-Nilai Perusahaan
Company Culture/Values
Budaya/Nilai-nilai Perusahaan didapat dari The Company’s culture and values are based on
menurunkan Misi sekaligus Nilai-nilai Utama (Core Cinema XXI’s mission and core values, which are
Values) dari Cinema XXI, yaitu; Kualitas Terbaik Uncompromised Quality, Affordable Entertainment,
(Uncompromised Quality), Affordable Entertainment and Forever Better.
(Hiburan Terjangkau), dan Selalu Menjadi Lebih baik
(Forever Better).
INTEGRITY Menekankan kejujuran, konsistensi, dan tanggung jawab dalam lingkungan kerja
yang berorientasi pada nilai-nilai positif.
Emphasizing honesty, consistency, and responsibility in a positive-values-oriented
work environment.
ACHIEVEMENT Berusaha mencapai kinerja terbaik dengan semangat terus berkembang untuk
memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi.
ORIENTED Continuously striving for excellence through ongoing development to give maximum
contribution to the organizational goals.
ADAPTABILITY & Menyesuaikan diri dengan lingkungan yang terus berubah, berinovasi, dan bersikap
tangkas dalam menghadapi tantangan.
AGILITY Thrive in a dynamic environment by embracing innovation and agile problem-solving.
LOGICAL & Kemampuan untuk berpikir kritis, menganalisis informasi, dan membuat keputusan
berbasis data.
ANALYTICAL THINKING The ability to think critically, analyze information, and make data-driven decisions.
CUSTOMER OBSESSED Kemampuan untuk selalu berupaya melayani pelanggan secara total, fokus dalam
memenuhi harapan atau kebutuhan pelanggan yang sejalan dengan kebutuhan
perusahaan.
The ability to consistently deliver exceptional service to customers by meeting both
customer expectations and needs while adhering to company requirements.
TEAM WORK Keinginan untuk bekerja sama dengan orang lain sebagai bagian dari kelompok
bukan saling berkompetisi.
The desire to collaborate with others as part of a team rather than compete with
them.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 51
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
51
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
BERDASARKAN ANGGARAN DASAR
According to the Articles of Association
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar The Company’s goals and objectives, as stated in Article
Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan ialah 3 of its Articles of Association, are to operate in the
berusaha dalam bidang: following fields:
1. Informasi dan komunikasi; 1. Information and communication;
2. Aktivitas profesional, ilmiah dan teknis; 2. Professional, scientific, and technical activities;
3. Penyediaan akomodasi dan penyediaan makanan 3. Accommodation and food and beverages provision;
dan minum;
4. Aktivitas keuangan dan asuransi; dan 4. Financial and insurance activities; and
5. Real estat. 5. Real estate.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the above-mentioned goals and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama the Company can carry out the following main business
sebagai berikut: activities:
1. Aktivitas pemutaran film; 1. Movie screening activities;
2. Aktivitas perusahaan holding. 2. Holding company activities.
Untuk mencapai maksud dan tujuan serta untuk To achieve the goals and objectives and to support the
menunjang kegiatan usaha utama Perseroan tersebut, Company’s main business activities, the Company can
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha carry out the following supporting business activities:
penunjang sebagai berikut:
a. Restoran; a. Restaurant;
b. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; b. Other management consulting activities;
c. Penyewaan venue, penyelenggaraan aktivitas MICE c. Venue rental, MICE activities, and special events.
dan event khusus.
KEGIATAN USAHA DIJALANKAN PADA TAHUN BUKU
Business Activities Carried Out in the Fiscal Year
Pada tahun buku 2023, kegiatan usaha yang In the fiscal year 2023, all business activities were
dijalankan seluruhnya selaras dengan yang tercantum carried out in accordance with the Company’s Articles
dalam Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 52
52
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Produk dan Jasa
Products and Services
Kegiatan usaha Cinema XXI terdiri dari kegiatan usaha Cinema XXI’s business activities include cinema
bioskop, penjualan F&B, serta penyelenggaraan acara, operations, F&B sales, event organizers, and advertising:
dan periklanan:
• Bioskop • Cinema
Merupakan kegiatan penjualan tiket bioskop baik Primarily involves the sale of cinema tickets either
melalui loket fisik di bioskop atau melalui sistem through the offline physical box office counters at
penjualan tiket berbasis daring Cinema XXI, yaitu the cinemas or online digital ticketing platforms,
m.tix dan TIX ID. m.tix and TIX ID.
• F&B • F&B
Merupakan kegiatan penjualan makanan dan Primarily involves the sale of food and beverages
minuman melalui gerai XXI Café, The Premiere at XXI Café, The Premiere Café, XXI Lounge, Hello
Café, XXI Lounge, gerai restoran Hello Sunday, dan Sunday restaurant outlets, and XXI Café Box outlets,
gerai XXI Café Box serta sistem berbasis daring as well as Cinema XXI’s online digital platform,
Cinema XXI yaitu m.food, dan sistem pengiriman m.food, and third-party online-based food delivery
makanan berbasis daring pihak ketiga seperti systems such as ShopeeFood, GrabFood, and
ShopeeFood, GrabFood, dan GoFood. GoFood.
• Iklan • Advertisement
Merupakan kegiatan pemasangan iklan di Primarily involves screen-based advertisement at
layar teater di lokasi bioskop Cinema XXI, iklan the Cinema XXI location, offline advertisements
berbasis offline di papan iklan digital, stan, dan on digital signage, stands, and online-based
iklan berbasis online melalui situs web serta advertisement through websites as well as hosting
mengadakan acara promosi. promotional events.
• Digital Platform • Digital Platforms:
Merupakan kegiatan transaksi yang menghasilkan Primarily involves transactions and related
imbalan atas layanan (convenience fee) dari m.tix convenience fees charged on m.tix and TIX ID; and
dan TIX ID; dan
• Acara dan pendapatan lainnya • Events and other revenue
Acara dan kegiatan usaha lainnya meliputi layanan Events and other business activities include services
untuk acara yang diadakan di XXI Ballroom, arcade for XXI Ballroom events, arcade games, vouchers,
game, voucher, dan movie card. and movie cards.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 53
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
53
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Wilayah Operasi
Operational Area
Peta di bawah ini menunjukkan sebaran geografis The map below shows Cinema XXI’s widespread reach
bioskop Cinema XXI di Indonesia per tanggal 31 across Indonesia as of December 31, 2023.
Desember 2023.
SUMATRA SUMATRA KALIMANTAN KALIMANTAN SULAWESI SULAWESI
207 layar
screens 78 layar
screens 69 layar
screens
40 lokasi
locations 15 lokasi
locations 12 lokasi
locations
KEPULAUAN JAWA JAVA *
MALUKU MALUKU ISLANDS
859 layar
screens
13 layar
screens
160 lokasi
locations
2 lokasi
locations
BALI DAN NUSA TENGGARA PAPUA PAPUA
16
BALI AND NUSA TENGGARA layar
38 layar screens
screens
3 lokasi
8 lokasi locations
locations
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 54
54
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Tabel di bawah ini menyajikan rincian jumlah layar The table below provides information on the regional
Cinema XXI berdasarkan wilayah di seluruh Indonesia distribution of Cinema XXI screens across Indonesia as
per tanggal 31 Desember 2023: of December 31, 2023:
Per tanggal 31 Desember 2023
As of December 31, 2023
Wilayah
Area
Jumlah Bioskop Jumlah Layar
Number of Cinemas Number of Screens
Kota Tier 1 | Tier 1 City 154 844
Kota Tier 2 | Tier 2 City 51 267
Kota Tier 3 | Tier 3 City 35 169
Total | Total 240 1.280
Kota Tier 1: kota-kota yang diyakini Cinema XXI berada Tier 1 Cities: cities that Cinema XXI believes fall within
dalam rentang PDB pada PPP per kapita tertinggi the highest range of GDP at PPP per capita based on
berdasarkan estimasi dan sumber internal Perseroan, internal estimates and sources and, as of December 31,
yang per tanggal 31 Desember 2023 meliputi 2023, include Balikpapan, Bandung, Bontang, Cilegon,
Balikpapan, Bandung, Bontang, Cilegon, Cirebon, Cirebon, Dumai, Jakarta, Jayapura, Kediri, Makasar,
Dumai, Jakarta, Jayapura, Kediri, Makasar, Malang, Malang, Manado, Medan, Palembang, Pekanbaru,
Manado, Medan, Palembang, Pekanbaru, Samarinda, Samarinda, Semarang, Solo, Surabaya, Tangerang,
Semarang, Solo, Surabaya, Tangerang, Tanjung Pinang, Tanjung Pinang, Tarakan, and Yogyakarta.
Tarakan, dan Yogyakarta.
Kota Tier 2: kota-kota yang diyakini Cinema XXI berada Tier 2 Cities: cities that Cinema XXI believes fall within
dalam rentang PDB pada PPP per kapita menengah the middle of the range of GDP at PPP per capita
berdasarkan estimasi dan sumber internal Perseroan, based on internal estimates and sources and, as of
yang per tanggal 31 Desember 2023 meliputi December 31, 2023, include Banjarmasin, Bengkulu,
Banjarmasin, Bengkulu, Bogor, Cikarang, Denpasar, Bogor, Cikarang, Denpasar, Gresik, Jambi, Kendari,
Gresik, Jambi, Kendari, Kupang, Lampung, Manokwari, Kupang, Lampung, Manokwari, Padang, Palangkaraya,
Padang, Palangkaraya, Palu, Pangkal Pinang, Palu, Pangkal Pinang, Pontianak, Sidoarjo, Sorong, and
Pontianak, Sidoarjo, Sorong, dan Ternate. Ternate.
Kota Tier 3: kota-kota yang tidak termasuk dalam Tier 3 Cities: the remaining cities with GDP at PPP
rentang PDB dan PPP per kapita kota Tier 1 dan per capita which do not fall within the range of Tier 1
kota Tier 2 berdasarkan estimasi dan sumber Cities or Tier 2 Cities based on internal estimates and
internal Perseroan, yang per tanggal 31 Desember sources and, as of December 31, 2023, include Ambon,
2023 meliputi Ambon, Baganbatu, Batam, Bekasi, Baganbatu, Batam, Bekasi, Bondowoso, Cianjur, Garut,
Bondowoso, Cianjur, Garut, Gorontalo, Jember, Gorontalo, Jember, Karawang, Kisaran, Kuala Kapuas,
Karawang, Kisaran, Kuala Kapuas, Mataram, Mataram, Pekalongan, Rantau Prapat, Singkawang,
Pekalongan, Rantau Prapat, Singkawang, Sumedang, Sumedang, and Tasikmalaya
dan Tasikmalaya.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 55
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
55
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 56
56
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
LOKASI BIOSKOP
Cinema Locations
01 AEON MALL TANJUNG BARAT XXI • JAKARTA 10 CIPINANG XXI • JAKARTA 19 EPICENTRUM XXI • JAKARTA
AEON Mall Tanjung Barat Lt.3, Jl. Raya Mall Cipinang Indah Lt.3 Unit L3-17, Epicentrum Walk Ground Floor Unit
Tanjung Barat No.163, Tanjung Barat, Jl. Raya Kalimalang No.88, Pondok W-185, Jl. H. R. Rasuna Said, Karet
Kec. Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan, Bambu, Kec. Duren Sawit, Kota Jakarta Kuningan, Kec. Setiabudi, Kota Jakarta
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12530 Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta
13430 12940
02 ARION XXI • JAKARTA
11 CIPLAZ CENGKARENG XXI • JAKARTA 20 GANDARIA CITY XXI • JAKARTA
Arion Mall Lt.5, Jl. Pemuda,
Rawamangun, Kec. Pulogadung, Ciplaz Cengkareng Lt.2 Unit L2-B001, Mal Gandaria City Lt.2 Unit 201,
Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Jl. Lingkar Luar Barat, Cengkareng Jl. Sultan Iskandar Muda, Kebayoran
Ibukota Jakarta 13220 Timur, Kec. Cengkareng, Kota Jakarta Lama Utara, Kec. Kebayoran Lama, Kota
Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota
03 ARTHA GADING XXI • JAKARTA 11730 Jakarta 12240
Mall Artha Gading Lt.6F Blok 1 No.003.
103, 104, Jl. Boulevard Artha Gading, 12 CIPLAZ KLENDER XXI • JAKARTA 21 GRAND PARAGON XXI • JAKARTA
Kelapa Gading Barat, Kec. Kelapa
Ciplaz Klender Lt.5, Jl. I Gusti Ngurah Grand Paragon Mall Lt.3, Jl. Gajah Mada
Gading, Kota Jakarta Utara, Daerah
Rai No.1, Klender, Kec. Duren Sawit, No No.126, Keagungan, Kec. Taman
Khusus Ibukota Jakarta 14240
Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Sari, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 13470 Ibukota Jakarta 11130
04 ATRIUM XXI • JAKARTA
Plaza Atrium Lt.4 Unit PLA-000-04- 13 CITRA XPERIENCE XXI • JAKARTA 22 GREEN SEDAYU XXI • JAKARTA
000-0024-A0, Jl. Senen Raya No.135,
Podium Citra Towers Kemayoran Lt.2, Green Sedayu Mall Lt.2-3 Unit SF-01,
Senen, Kec. Senen, Kota Jakarta Pusat,
Jl. Benyamin Suaeb Kav.A-6, Gunung Jl. Taman Palem Lestari Blok B13 No.1,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10410
Sahari Selatan, Kec. Kemayoran, Kota Cengkareng Barat, Kec. Cengkareng,
Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus
05 BASSURA XXI • JAKARTA Jakarta 10610 Ibukota Jakarta 11730
Mall @Bassura Lt.2 Blok AN Unit 02,
Jl. Jend. Basuki Rachmat No.1, Cipinang 14 CITRA XXI • JAKARTA 23 HOLLYWOOD XXI • JAKARTA
Besar Selatan, Kec. Jatinegara, Kota
Mal Ciputra Jakarta Lt.5, Jl. Letjen S. Kompleks Kartika Chandra, Jl. Gatot
Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota
Parman, Tj. Duren Utara, Kec. Grogol Subroto Kav.18, Karet Semanggi, Kec.
Jakarta 13410
Petamburan, Kota Jakarta Barat, Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470 Khusus Ibukota Jakarta 12190
06 BAYWALK PLUIT XXI • JAKARTA
Baywalk Mall Lt.6 Unit 6-01, 15 CITY PLAZA JATINEGARA XXI • JAKARTA 24 KALIBATA XXI • JAKARTA
Jl. Pluit Karang Ayu 1 No.5, Pluit, Kec.
Cityplaza Jatinegara Lt.5, Jl. Matraman Plaza Kalibata Lt.3, Jl. Raya Kalibata
Penjaringan, Kota Jakarta Utara,
Raya No.173-175, Bali Mester, Kec. No.3, Rawajati, Kec. Pancoran, Kota
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14450
Jatinegara, Kota Jakarta Timur, Daerah Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota
Khusus Ibukota Jakarta 13310 Jakarta 12750
07 BLOK M SQUARE 21 • JAKARTA
Blok M Square Lt.5 Unit TNT No.002, 16 DAAN MOGOT XXI • JAKARTA 25 KELAPA GADING XXI • JAKARTA
003, 005, 006, 007, Jl. Melawai 5 No.5, Mall Matahari Puri-Daan Mogot Lt.2 Mall Kelapa Gading, Atap Parkir Mall
Melawai, Kec. Kebayoran Baru, Kota Unit L-II CN, Jl. Daan Mogot Km.15,6, Kelapa Gading II, Jl. Boulevard Raya,
Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Kalideres, Kec. Kalideres, Kota Jakarta Kelapa Gading Timur, Kec. Kelapa
Jakarta 12160 Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta Gading, Kota Jakarta Utara, Daerah
11840 Khusus Ibukota Jakarta 14240
08 BLOK M XXI • JAKARTA
Plaza Blok M Lt.6, Jl. Bulungan No.76, 17 DJAKARTA THEATHER XXI • JAKARTA 26 KEMANG VILLAGE XXI • JAKARTA
Kramat Pela, Kec. Kebayoran Baru, Kota
Gedung Djakarta Theater Lt.3 Unit C5, Lippo Mall Kemang Unit L3-09,
Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota
D1, EF1, Jl. M.H. Thamrin No.9, Kebon Jl. Pangeran Antasari No.36P, Bangka,
Jakarta 12130
Sirih, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat, Kec. Mampang Prapatan, Kota Jakarta
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10230 Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta
09 CIJANTUNG XXI • JAKARTA 12150
Graha Mall Cijantung Lt.4, 18 EMPORIUM PLUIT XXI • JAKARTA
Jl. Pendidikan I, Cijantung, Kec. Pasar 27 KOTA KASABLANKA XXI • JAKARTA
Mall Emporium Pluit Lt.5 Unit 5-01,
Rebo, Kota Jakarta Timur, Daerah
Jl. Jembatan Tiga Barat/Raya Pluit Mall Kota Kasablanka Lt.2, Jl. Raya
Khusus Ibukota Jakarta 13770
Selatan No.1, Penjaringan, Kec. Casablanca Kav.88, Menteng Dalam,
Penjaringan, Kota Jakarta Utara, Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14440 Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12870
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 57
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
57
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
28 KRAMAT JATI XXI • JAKARTA 37 PLUIT JUNCTION XXI • JAKARTA 46 ALAM SUTERA XXI • TANGERANG
Kramat Jati Indah Plaza Lt.3 Unit No.15, Pluit Junction Lt.6, Mezzanine, 8 Unit Mall @Alam Sutera Lt.2 Unit 02-AT-01,
Jl. Raya Bogor KM.19, Kramat Jati, Kec. 601B, Mezzanine, 801, 801B, Jl. Pluit Raya Jl. Jalur Sutera Barat No.18,
Kramat Jati, Kota Jakarta Timur, Daerah No.1, Penjaringan, Kec. Penjaringan, Panunggangan Timur, Kec. Pinang,
Khusus Ibukota Jakarta 13510 Kota Jakarta Utara, Daerah Khusus Kota Tangerang, Banten 15143
Ibukota Jakarta 14440
29 KOJA TRADE MALL XXI • JAKARTA 47 BALE KOTA XXI • TANGERANG
38 PONDOK INDAH 1 & 2 XXI • JAKARTA
Koja Trade Mall Lt. 2 Jl. Kramat Jaya Mall Bale Kota Lt.2 Unit 2A-02,
Raya No.84, Tugu Utara, Kec. Koja, Kota Pondok Indah Mall 1 Lt.2 Unit Cinema Jl. Jenderal Sudirman No.10, Buaran
Jakarta Utara, Daerah Khusus Ibukota Pondok Indah Mall 2 Lt.3 Unit Cinema Indah, Kec. Tangerang, Kota Tangerang,
Jakarta 14260 Jl. Metro Pondok Indah Blok III B, Banten 15119
Pondok Pinang, Kec. Kebayoran Lama,
30 KUNINGAN CITY XXI • JAKARTA Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus 48 BINTARO XCHANGE XXI • TANGERANG
Ibukota Jakarta 12310
Kuningan City Lt.3, Jl. Prof. DR. Satrio Bintaro Jaya Xchange Mall Lt.1 Blok 4B,
Kav.18, Kuningan, Karet Kuningan, Kec. 39 PURI XXI • JAKARTA CBD Bintaro Jaya, Jl. Lingkar Jaya,
Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Pondok Jaya, Kec. Pondok Aren, Kota
Khusus Ibukota Jakarta 12940 Puri Indah Mall Lt. II Unit 250, Jl. Puri Tangerang Selatan, Banten 15227
Agung, Kembangan Selatan, Kec.
31 LOTTE SHOPPING AVENUE XXI • JAKARTA Kembangan, Kota Jakarta Barat, 49 BINTARO XXI • TANGERANG
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11610
Lotte Shopping Avenue Lt.4 Blok 25, Plaza Bintaro Jaya Lt.2-3, Jl. Bintaro
Ciputra World Building Jl. Prof. DR. Utama 3A, Pondok Karya, Kec. Pondok
40 SEASONS CITY XXI • JAKARTA
Satrio Kav.3 & 5, Karet Kuningan, Kec. Aren, Kota Tangerang Selatan, Banten
Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Seasons City Lt.2 Blok A No.25, 15225
Khusus Ibukota Jakarta 12950 Jl. Prof. Dr. Latumeten No.33, Jembatan
Besi, Kec. Tambora, Kota Jakarta Barat, 50 BSD XXI • TANGERANG
32 METROPOLE XXI • JAKARTA Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11320
BSD Plaza Lt.2 Zona F No.301, Jl. Raya
Metropole XXI, Jl. Pegangsaan Timur Serpong Sektor IV, Lengkong Wetan,
41 SENAYAN CITY XXI • JAKARTA
No.21, Pegangsaan, Kec. Menteng, Kota Serpong, Kota tangerang Selatan,
Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Senayan City Mall Lt.5 Unit 5-43 & 5-45, Banten 15310
Jakarta 10320 Jl. Asia Afrika, Gelora, Kec. Tanah
Abang, Kota Jakarta Pusat, Daerah 51 CBD CILEDUG XXI • TANGERANG
33 ONE BEL PARK XXI • JAKARTA Khusus Ibukota Jakarta 10270
CBD Ciledug Lt.Rooftop, Jl. HOS
One Belpark Mall Lt.2 No.1, Jl. RS. Cokroaminoto No.93, Karang Tengah,
42 SETIABUDI ONE XXI • JAKARTA
Fatmawati Raya No.1, Pondok Labu, Kec. Karang Tengah, Kota Tangerang,
Kec. Cilandak, Kota Jakarta Selatan, Setiabudi One Lt.2 Unit B 301-305, Banten 15157
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12450 Jl. H. R. Rasuna Said Kav.62, Kuningan,
Karet Kuningan, Kec. Setiabudi, Kota 52 CIKUPA XXI • TANGERANG
34 PGC XXI • JAKARTA Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota
Jakarta 12920 Ramayana Mal Cikupa Lt.2 Unit L2-
Pusat Grosir Cililitan (PGC) Lt.Rooftop, B002, Jl. Raya Serang No.100, Talagasari,
Jl. Mayjen Sutoyo No.76, Cililitan, Kec. 43 ST. MORITZ XXI • JAKARTA Kec. Cikupa, Kab. Tangerang, Banten
Kramat Jati, Kota Jakarta Timur, Daerah 15710
Khusus Ibukota Jakarta 13640 Lippo Mall Puri Lt.1 Unit L1-08, Jl. Puri
Indah Blok U1, Kembangan Selatan, 53 CIPLAZ CILEDUG XXI • TANGERANG
Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat,
35 PLAZA INDONESIA XXI • JAKARTA Ciplaz Ciledug Lt.1, Jl. HOS
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11610
Plaza Indonesia Lt.6 Unit E003A Cokroaminoto, Karang Timur, Kec.
Ciledug, Kota Tangerang, Banten 15157
& EB001B, Jl. M.H. Thamrin No.30, 44 TAMAN ANGGREK XXI • JAKARTA
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota
Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Mall Taman Anggrek Lt. 4, Jl. Letjen S. 54 ICON WALK XXI • TANGERANG
Jakarta 10350 Parman, Tanjung Duren Selatan, Kec.
Grogol Petamburan, Kota Jakarta Barat, Cimone City Mall Lt.4, Jl. Merdeka
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470 Raya, Cimone Jaya, Kec. Karawaci, Kota
36 PLAZA SENAYAN XXI • JAKARTA Tangerang, Banten 15114
Plaza Senayan Lt.5, Jl. Asia Afrika No.8, 45 AEON MALL BSD CITY XXI • TANGERANG
Gelora, Kec. Tanah Abang, Kota Jakarta 55 LIVING WORLD XXI • TANGERANG
Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta AEON Mall BSD City Unit 3-21,
Jl. BSD Raya Utama, Pagedangan, Kec. Living World Alam Sutera Lt.2 Unit 2-09,
10270
Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten Jl. Alam Sutera Boulevard Kav.21 Alam
15345 Sutera, Pakulonan, Kec. Serpong, Kota
37 PLUIT JUNCTION XXI • JAKARTA
Tangerang Selatan, Banten 15325
Pluit Junction Lt.6, Mezzanine, 8 Unit
601B, Mezzanine, 801, 801B, Jl. Pluit Raya
No.1, Penjaringan, Kec. Penjaringan,
Kota Jakarta Utara, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 14440
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 58
58
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
56 LOTTE BINTARO XXI • TANGERANG 66 FESTIVAL CITYLINK XXI • BANDUNG 76 GREEN WALK XXI • BEKASI
Lotte Mart Bintaro Lt.3 Unit 11, Jl. MH Festival Citylink Lt.3 Blok A Unit 03, Eastern Green Mall Lt.2, Jl. HM. Joyo
Thamrin/Raya Bintaro, Pondok Jaya, Jl. Peta No.241, Suka Asih, Kec. Martono No.Km 16, Margahayu, Kec.
Kec. Pondok Aren, Kota Tangerang Bojongloa Kaler, Kota Bandung, Jawa Bekasi Timur, Kota Bekasi, Jawa Barat
Selatan, Banten 15224 Barat 40232 17510
57 SUMMARECON SERPONG XXI • TANGERANG 67 JATOS XXI BANDUNG • BANDUNG 77 MEGA BEKASI XXI • BEKASI
Summarecon Mall Serpong Lt.3, Gading Jatinangor Town Square Lt.2 Blok A3, Mega Bekasi Hypermall Lt.Rooftop,
Serpong, Sentra, Jl. Gading Serpong Jl. Raya Jatinangor No.150, Cikeruh, Kec. Jl. Jend. A.Yani No.1, Marga Jaya, Kec.
Boulevard, Kelapa Dua, Kec. Kelapa Jatinangor, Kab. Sumedang, Jawa Barat Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Jawa Barat
Dua, Kab. Tangerang, Banten 15810 45363 17141
58 SUPERMALL KARAWACI XXI • TANGERANG 68 THEE MATIC XXI MAJALAYA • BANDUNG 78 METROPOLITAN XXI BEKASI • BEKASI
Supermal Karawaci Lt.UG Unit 135, Thee Matic Mall Lt.2, Jl. Anyar, Metropolitan Mall Bekasi Lt.3, Jl.Villa
Jl. Boulevard Diponegoro No.105, Majasetra, Kec. Majalaya, Kab. Bandung, Raya, Pekayon Jaya, Kec. Bekasi
Bencongan, Kec. Kelapa Dua, Kab. Jawa Barat 40382 Selatan, Kota Bekasi, Jawa Barat 17148
Tangerang, Banten 15810
69 TRANSMART BUAH BATU XXI • BANDUNG 79 PLASA CIBUBUR XXI • BEKASI
59 TANGCITY XXI • TANGERANG
Mal Transmart Buah Batu Bandung Lt.1, Plasa Cibubur Lt.2, Jl. Alternatif Cibubur
TangCity Mall Lt.2A Unit 0002-CX, Jl. Raya Bojongsoang, Cipagalo, Kec. Km.2-3, Jatikarya, Kec. Jatisampurna,
Jl. Jenderal Sudirman No.1, Babakan, Bojongsoang, Kab. Bandung, Jawa Kota Bekasi, Jawa Barat 17435
Kec. Tangerang, Kota Tangerang, Barat 40287
Banten 15117
80 PONDOK GEDE XXI • BEKASI
70 TSM XXI BANDUNG • BANDUNG
60 THE BREEZE XXI • TANGERANG Plaza Pondok Gede II Lt.2, Jl. Raya
Trans Studio Mall Bandung Lt.3 Unit Pondok Gede, Jatiwaringin, Kec.
The Breeze BSD City Lake Level/L.80, L3-A302, Jl. Gatot Subroto No.289, Pondok Gede, Kota Bekasi, Jawa Barat
Jl. BSD Grand Boulevard, Sampora, Kec. Cibangkong, Kec. Batununggal, Kota 17411
Cisauk, Kabupaten Tangerang, Banten Bandung, Jawa Barat 40273
15345
81 REVO TOWN XXI • BEKASI
71 UBERTOS XXI • BANDUNG
61 TRANSPARK BINTARO 7 XXI • TANGERANG Revo Town Lt.1, Jl. A.Yani, Pekayon Jaya,
Ujung Berung Town Square (Ubertos) Kec. Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Jawa
Transpark Mall Lt.4, Jl. Prof. DR. Satrio Lt.2, Jl. A.H. Nasution No.46A, Barat 17148
No.5, Pondok Jaya, Kec. Pondok Aren, Pakemitana, Kec. Cinambo, Kota
Kota Tangerang Selatan, Banten 15220 Bandung, Jawa Barat 45474 82 SUMMARECON BEKASI XXI • BEKASI
Summarecon Mall Bekasi Lt.3 No.3F-
62 BRAGA XXI • BANDUNG 72 CIPUTRA CIBUBUR XXI • BEKASI
Unit L & Rooftop, Jl. Boulevard Ahmad
Braga Citywalk Lt.2-07 Unit L2-07, Mal Ciputra Cibubur Lt.3, Jl. Alternatif Yani Blok M, Marga Mulya, Kec. Bekasi
Jl. Braga No.99-101, Braga, Kec. Sumur Cibubur, Cileungsi KM 4, Jatikarya, Kec. Utara, Kota Bekasi, Jawa Barat 17142
Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat Jatisampurna, Kota Bekasi, Jawa Barat
40111 17435 83 TRANSPARK MALL JUANDA XXI • BEKASI
Transmart Juanda Bekasi Lt. 4,
63 BTC XXI BANDUNG • BANDUNG 73 COURTS KHI XXI • BEKASI
Jl. Insinyur H. Juanda No.19, Margahayu,
BTC Fashion Mall Lt.P2/3 Blok BO-01, COURTS Megastore KHI Lt.2 Unit B-03, Kec. Bekasi Timur, Kota Bekasi, Jawa
Jl. Dr. Djunjunan No.143-149, Pajajaran, Jl. Harapan Indah Boulevard Kav.9, Barat 17113
Kec. Cicendo, Kota Bandung, Jawa Medan Satria, Kec. Medan Satria, Kota
Barat 40173 Bekasi, Jawa Barat 17132 84 AEON SENTUL XXI • BOGOR
AEON Mall Sentul City Unit 3-01,
64 CIWALK XXI BANDUNG • BANDUNG 74 GRAND KOTA BINTANG XXI • BEKASI
Jl. MH. Thamrin No.10, Citaringgul, Kec.
Cihampelas Walk Lt.2, Jl. Cihampelas Grand Kota Bintang Lt.2, Jl. K.H. Noer Ali Babakan Madang, Kab. Bogor, Jawa
No.160, Cipaganti, Kec. Coblong, Kota No. 1G, RT.004/RW.002, Jakasampurna, Barat 16810
Bandung, Jawa Barat 40131 Kec. Bekasi Barat, Kota Bekasi, Jawa
Barat 17145 85 BOGOR SQUARE XXI • BOGOR
65 EMPIRE XXI BANDUNG • BANDUNG
Bogor Square Lt.3, Jl. Sholeh Iskandar
75 GRAND METROPOLITAN XXI • BEKASI
Bandung Indah Plaza Lt.3 Unit 21, No.121, Kedung Jaya, Kec. Tanah Sereal,
Jl. Merdeka No.56, Citarum, Kec. Grand Metropolitan Mall Bekasi Lt.3 Kota Bogor, Jawa Barat 16164
Bandung Wetan, Kota Bandung, Jawa No.1, Jl. KH. Noer Ali No.17, Pekayon Jaya,
Barat 40115 Kec. Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Jawa 86 BOTANI SQUARE XXI • BOGOR
Barat 17148
Botani square Lt.2, Jl. Pajajaran,
Tegallega, Kec. Bogor Tengah, Kota
Bogor, Jawa Barat 16127
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 59
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
59
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
87 BOXIES 123 XXI • BOGOR 98 THE PARK SAWANGAN XXI • BOGOR 108 TRANSMART TASIKMALAYA XXI • TASIKMALAYA
Mall Boxies 123 Lt.4 Unit 4A, Jl. Raya The Park Sawangan Lt.3 Unit 3-0010, Transmart Tasikmalaya Lt.3,
Tajur No.123, Tajur, Kec. Bogor Timur, Jl. Raya Cinangka No.38, Serua, Kec. Jl. Ir. H. Juanda No.82, Panglayungan,
Kota Bogor, Jawa Barat 16141 Bojongsari, Kota Depok, Jawa Barat Kec. Bungursari, Kab. Tasikmalaya,
16517 Jawa Barat 46134
88 BTM 21 • BOGOR
99 TRANSMART BOGOR XXI • BOGOR 109 CILEGON CENTER MALL XXI • CILEGON
Bogor Trade Mall Lt.4, Jl. Ir. H. Juanda
No.68, Paledang, Kec. Kota Bogor Transmart Bogor Yasmin Mezzanine Cilegon Center Mall Lt.3 Unit L3-A1,
Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat 16122 Unit M3F, Jl. KH. R. Abdullah Bin Nuh, Jl. Ahmad Yani Km.3, Sukmajaya, Kec.
Cibadak, Kec. Tanah Sereal, Kota Bogor, Jombang, Kota Cilegon, Banten 42416
Jawa Barat 16166
89 CIBINONG CITY XXI • BOGOR
110 CILEGON XXI • CILEGON
Cibinong City Mall Lt.Rooftop, Jl. Tegar 100 TSM XXI CIBUBUR • DEPOK
Beriman No.1, Pakansari, Kec. Cibinong, Ciplaz Cilegon Lt.2, Jl. Raya Serang
Kab. Bogor, Jawa Barat 16915 Trans Studio Mall Cibubur Lt.3 Unit No.2, Sukmajaya, Kec. Jombang, Kota
L3-01, Jl. Alternatif Cibubur No.230A, Cilegon, Banten 42441
Harjamukti, Kec. Cimanggis, Kota
90 CINERE 21 • DEPOK
Depok, Jawa Barat 16454
111 TRANSMART CILEGON XXI • CILEGON
Mal Cinere Depok, Jl. Cinere Raya
No.1, Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Kota 101 CITIMALL CIANJUR XXI • CIANJUR Transmart Cilegon Mezzanine,
Depok, Jawa Barat 16514 Jl. KH. Yasin Beji No.2, Kebondalem,
Citimall Cianjur 2 Lt.2 Unit 2-0010, Kec. Purwakarta, Kota Cilegon, Banten
Jl. K.H. Abdullah Bin Nuh No.2b, 42433
91 CINERE BELLEVUE XXI • DEPOK Pamoyanan, Kec. Cianjur, Kab. Cianjur,
Jawa Barat 43211
Cinere Bellevue Mall Lt.1 Unit No.L1-A2 112 GRESS MALL XXI GRESIK • GRESIK
& L1-A3, Jl. Raya Cinere, Pangkalan Jati,
Kec. Cinere, Kota Depok, Jawa Barat 102 CHADSTONE XXI • CIKARANG Gress Mall Lt.4, Jl. Sumatra No.1-5,
16514 Gunung Malang, Randu Agung, Kec.
Pollux Mall Chadstone Cikarang Lt.2-3, Kebomas, Kab. Gresik, Jawa Timur 61121
Jl. Raya Cikarang - Cibarusah No.78,
92 CIPLAZ PARUNG XXI • DEPOK Pasirsari, Kec. Cikarang Selatan, Kab.
113 CSB XXI CIREBON • CIREBON
Bekasi, Jawa Barat 17530
Ciplaz Parung Lt.1 Unit L2-B001, Jl. Raya
Parung, Parung, Kec. Parung, Kab. Mal Cirebon Superblock Lt.1 Unit
Bogor, Jawa Barat 16330 103 SGC CIKARANG XXI • CIKARANG Anchor E Cinema, Jl. DR. Cipto
Mangunkusumo No.71, Pekiringan, Kec.
Sentra Grosir Cikarang Lt.Rooftop, Kesambi, Kota Cirebon, Jawa Barat
93 DEPOK XXI • DEPOK Jl. R.E. Martadinata, Cikarang Kota, Kec. 45131
Cikarang Utara, Kab. Bekasi, Jawa Barat
Ciplaz Depok Lt.2 Unit LT2-012, 17530
Jl. Margonda Raya, Depok, Kec. 114 GRAGE 21 CIREBON • CIREBON
Pancoran Mas, Kota Depok, Jawa Barat
16431
104 MAL KARAWANG XXI • KARAWANG Grage Mall Cirebon Lt.2 Unit F2.RT.001,
Jl. Tentara Pelajar No.1, Kejaksan, Kec.
Ciplaz Karawang Lt.2, Jl. Tuparev Raya Kejaksan, Kota Cirebon, Jawa Barat
94 MARGO CITY XXI • DEPOK No.110, Nagasari, Kec. Karawang Barat, 45123
Kab. Karawang, Jawa Barat 41314
Margo City Lt.3 Unit 3-02 & 3-03,
Jl. Margonda Raya No.358, Kemiri Muka, 115 RAMAYANA CIREBON XXI • CIREBON
105 RESINDA PARK MALL XXI • KARAWANG
Kec. Beji, Kota Depok, Jawa Barat 16423
Cirebon Square Lt.1 Unit L1-B002,
Resinda Park Mall Lt.2 Lot No.I-F2.7, Jl. Raya Plered, Weru Kidul, Kec. Weru,
Jl. Resinda Raya No.2, Purwadana, Kec.
95 METMALL CIBUBUR XXI • DEPOK Kabupaten Cirebon, Jawa Barat 45159
Karawang Barat, Kab. Karawang, Jawa
Metropolitan Mall Cileungsi Lt.3, Barat 41361
116 GARUT XXI • GARUT
Jl. Metro Raya, Perumahan Metland
Transyogi, Cileungsi Kidul, Kec. 106 SUMEDANG XXI • SUMEDANG Ramayana Mal Garut, Jl. Guntur No.2,
Cileungsi, Kab. Bogor, Jawa Barat 16820 Pakuwon, Kec. Garut Kota, Kab. Garut,
Plaza Asia Lt.Atap Gedung Parkir, Jawa Barat 44117
Jl. Mayor Abdurahman No.225,
96 PESONA SQUARE XXI • DEPOK
Kotakaler, Kec. Sumedang Utara, Kab.
Sumedang, Jawa Barat 45621
117 PEKALONGAN XXI • PEKALONGAN
Pesona Square Mall Lt.2 Unit L2-A2,
Jl. Ir. H. Juanda No.99, Bakti Jaya, Kec. Pekalongan Square Lt.3, Jl. Dr. Sutomo,
Sukmajaya, Kota Depok, Jawa Barat 107 TASIK XXI • TASIKMALAYA Noyontaan, Kec. Pekalongan Timur,
16418 Kota Pekalongan, Jawa Tengah 51129
Plaza Asia Gedung Parkir,
Jl. HZ. Mustofa No.326, Tugujaya, Kec.
97 RAMAYANA TAJUR XXI • BOGOR 118 TRANSMART PEKALONGAN XXI • PEKALONGAN
Cihideung, Kab. Tasikmalaya, Jawa
Ramayana Mal Tajur Lt. 2 Unit L2-B001, Barat 46126 Transmart Pekalongan Lt.Mezzanine,
Jl. Raya Tajur, Sendangsari, Kec. Bogor Jl. Urip Sumoharjo No.58, Podosugih,
Timur, Kota Bogor, Jawa Barat 16137 Kec. Pekalongan Barat, Kota
Pekalongan, Jawa Tengah 51111
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 60
60
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
119 CENTRAL CITY XXI SEMARANG • SEMARANG 129 GRAND XXI SOLO • SOLO 139 TRANSMART JEMBER XXI • JEMBER
Central City Mall Semarang Lt.Dasar, Solo Grand Mall Lt.4 Blok/Kav.A 01-001, Transmart Jember Lt.Mezzanine Unit
Jl. Brigjen Sudiarto KM 11, Penggaron Jl. Slamet Riyadi No.273, Penumping, M3F, Jl. Hayam Wuruk No.71, Gerdu,
Kidul, Kec. Pedurungan, Kota Kec. Laweyan, Kota Surakarta, Jawa Sempusari, Kec. Kaliwates, Kab. Jember,
Semarang, Jawa Tengah 50194 Tengah 57141 Jawa Timur 68131
120 CITRA XXI SEMARANG • SEMARANG 130 SOLO PARAGON XXI • SOLO 140 KEDIRI XXI • KEDIRI
Mal Ciputra Semarang Lt.2, Jl. Simpang Solo Paragon Mall Lt.1, Jl. Yosodipuro Ramayana Mal Kediri Lt.2 Unit B2-002,
Lima No.1, Pekunden, Kec. Semarang, No.133, Mangkubumen, Kec. Banjarsari, Jl. Panglima Sudirman, Ringin Anom,
Kota Semarang, Jawa Tengah 50125 Kota Surakarta, Jawa Tengah 57130 Kec. Kota, Kota Kediri, Jawa Timur 64129
121 DP MALL XXI SEMARANG • SEMARANG 131 SOLO SQUARE XXI • SOLO 141 DIENG 21 • MALANG
DP Mall Ruang L2/01 B, Jl. Pemuda Solo Square Lt.III Unit 01, Jl. Slamet Cyber Mall Dieng Lt.2 Unit F-28,
No.15, Sekayu, Kec. Semarang Tengah, Riyadi No.451-455, Pajang, Kec. Jl. Raya Langsep No. 2, Pisang Candi,
Kota Semarang, Jawa Tengah 50132 Laweyan, Kota Surakarta, Jawa Tengah Malang, Kota Malang, Jawa Timur 65147
57146
122 PARAGON XXI SEMARANG • SEMARANG 142 ARAYA XXI MALANG • MALANG
132 THE PARK SOLO XXI • SOLO
Mall Paragon City Semarang Lt.3-4 Plaza Araya Lt.2, Jl. Blimbing Indah
Unit 01, Jl. Pemuda No.118, Sekayu, Kec. The Park Solo Lt.2 Unit SF-02, Megah No.2, Purwodadi, Kec. Blimbing,
Semarang Tengah, Kota Semarang, Jl. Ir. Soekarno, Dusun II, Madegondo, Kota Malang, Jawa Timur 65126
Jawa Tengah 50132 Kec. Grogol, Kab. Sukoharjo, Jawa
Tengah 57552 143 TRANSMART MX MALANG XXI • MALANG
123 QUEEN CITY MALL XXI • SEMARANG Transmart MX Malang Lt.5, Jl. Veteran
133 AMBARRUKMO XXI YOGYA • YOGYAKARTA
Queen City Mall Lt.3 Unit L3-A1, Penanggungan, Penanggungan, Kec.
Jl. Pemuda No.35, Kec. Pandansari, Plaza Ambarrukmo Lt.3 Unit B 20, Klojen, Kota Malang, Jawa Timur 65145
Semarang Tengah, Semarang kota, Jl. Laksda Adisucipto No.KM 6.5,
Jawa Tengah 50132 Ambarukmo, Caturtunggal, Kec. 144 CIPUTRA WORLD XXI SURABAYA • SURABAYA
Depok, Kab. Sleman, Daerah Istimewa
Yogyakarta 55281 Ciputra World Lt.4 Unit 4.01, Jl. Mayjen
124 TENTREM MALL XXI • SEMARANG
Sungkono No.89, Gunung Sari, Kec.
Tentrem Mall Lt.1 Unit 09, Jl. Gajahmada Dukuhpakis, Kota Surabaya, Jawa Timur
134 EMPIRE XXI YOGYA • YOGYAKARTA
60189
No.123, Pekunden, Kec. Semarang
Tengah, Kota Semarang, Jawa Tengah Bioskop Empire XXI, Jl. Urip Sumoharjo
50134 No.104, Klitren, Kec. Gondokusuman, 145 DELTA SURABAYA XXI • SURABAYA
Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa
Plaza Surabaya Lt.IV-VI, Jl. Pemuda
125 THE PARK SEMARANG XXI • SEMARANG Yogyakarta 55221
No.33-37, Embong Kaliasin, Kec.
The Park Semarang Lt.2 Unit 2-0510, Genteng, Kota Surabaya, Jawa Timur
135 JOGJA CITY XXI • YOGYAKARTA 60271
Jalan Madukoro Raya, Blok E1 No.10-11,
Tawang Mas, Kec. Semarang Barat, Jogja City Mall Lt.8, Jl. Magelang
Kota Semarang 50411 No.KM. 6 No. 18, Kutu Patran, Sinduadi, 146 GALAXY XXI SURABAYA • SURABAYA
Kec. Mlati, Kab. Sleman, Daerah
TRANSMART MAJAPAHIT SEMARANG XXI • Galaxy Mall 1 Lt.3 Unit No.3-111,
126 SEMARANG
Istimewa Yogyakarta 55284
Jl. Dharmahusada Indah Timur No.35-
Transmart Majapahit Lt. Mezzanine, 37, Mulyorejo, Kec. Mulyorejo, Kota
136 SLEMAN CITY HALL XXI • YOGYAKARTA Surabaya, Jawa Timur 60115
Jl. Brigjen Sudiarto, Plamongan Sari,
Kec. Pedurungan, Kota Semarang, Jawa Sleman City Hall Lt.2 Unit 17, Jl. Gito
Tengah 50192 Gati, Tridadi, Kec. Sleman, Kab. Sleman, 147 GRAND CITY SURABAYA XXI • SURABAYA
Daerah Istimewa Yogyakarta 55511 Grand City Lt.4 Unit No.16, Jl. Walikota
TRANSMART SETIABUDI XXI SEMARANG •
127 SEMARANG Mustajab No.1, Ketabang, Kec. Genteng,
137 CIPLAZ SIDOARJO XXI • SIDOARJO Kota Surabaya, Jawa Timur 60272
Mal Transmart Srondol Semarang Lt.1,
Jl. Jenderal Pol Anton Sujarwo No.119, Ciplaz Sidoarjo Lt.2 Unit L2-B115,
Srondol Kulon, Kec. Banyumanik, Kota Jl. Diponegoro No.2, Sidokumpul, Kec. 148 LENMARC XXI SURABAYA • SURABAYA
Semarang, Jawa Tengah 50263 Sidoarjo, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur
LenMarc Mall Lt. 3 Unit L3-A1,
61212
Jl. Mayjend. Jonosewojo No.9,
128 UPTOWN MALL BSB CITY XXI • SEMARANG Pradahkalikendal, Kec. Dukuhpakis,
138 TRANSMART SIDOARJO XXI • SIDOARJO Kota Surabaya, Jawa Timur 60216
Uptown Mall @BSB City Lt.UG 11,
Jl. RM. Hadi Soebeno Sosrowardoyo, Transmart Sidoarjo Lt.Mezzanine
Pesantren, Kec. Mijen, Kota Semarang, Unit M3F, Jl. Mayjend Sungkono, 149 PAKUWON CITY XXI SURABAYA • SURABAYA
Jawa Tengah 50212 Nggrekmas, Pagerwojo, Kec. Buduran,
Pakuwon City Mall Lt.3 Unit 3.02,
Kab. Sidoarjo, Jawa Timur 61219
Jl. Laguna Kejawan Putih Mutiara No.17
& 17A, Kejawaan Putih Tamba, Kec.
Mulyorejo, Kota Surabaya, Jawa Timur
60112
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 61
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
61
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
150 PAKUWON MALL XXI SURABAYA • SURABAYA 160 GALERIA XXI BALI • DENPASAR 170 CITIMALL BONTANG XXI • BONTANG
Pakuwon Mall Lt.2 Unit 2nd Mezzanine, Mal Bali Galeria, Jl. Bypass Ngurah Rai, Citimall Bontang Lt.1 Unit 2-0010,
Jl. Puncak Indah Lontar No.2, Babatan, Kuta, Kec. Kuta, Kab. Badung, Bali 80361 Jl. Jend. Soedirman, Tanjung Laut,
Kec. Wiyung, Kota Surabaya, Jawa Kec. Bontang Selatan, Kota Bontang,
Timur 60227 161 LEVEL 21 XXI BALI • DENPASAR Kalimantan Timur 75325
151 PTC XXI SURABAYA • SURABAYA Level 21, Jl. Teuku Umar No.1, Dauh 171 PALMA 21 PALANGKARAYA • PALANGKARAYA
Puri Klod, Kec. Denpasar Barat, Kota
Pakuwon Trade Center Surabaya Lt.1, Denpasar, Bali 80113 Palangkaraya Mall Lt.3, Jl. Tjilik Riwut
Jl. Puncak Indah Lontar No.2, Babatan, Km.1, Palangka, Kec. Pahandut, Kota
Kec. Wiyung, Kota Surabaya, Jawa 162 LIVING WORLD DENPASAR XXI • DENPASAR Palangkaraya, Kalimantan Tengah 73111
Timur 60216
Living World Denpasar Lt.2 Unit 2-06, 172 AYANI XXI PONTIANAK • PONTIANAK
Jl. Gatot Subroto Timur, Tonja, Kec.
152 ROYAL XXI SURABAYA • SURABAYA
Denpasar Utara, Kota Denpasar, Bali Ayani Megamal Lt.3 Unit B3-01,
Royal Plaza Lt.3 Unit M3-23, Jl. Achmad 80235 Jl. Jenderal Ahmad Yani, Parit Tokaya,
Yani No.16-18, Wonokromo, Kec. Kec. Pontianak Selatan, Kota Pontianak,
Wonokromo, Kota Surabaya, Jawa 163 PARK 23 XXI BALI • DENPASAR Kalimantan Barat 78122
Timur 60250
Park 23 Mall Lt.3 Unit No.L3, Jl. Kediri 173 TRANSMART PONTIANAK XXI • PONTIANAK
No.27, Tuban, Kec. Kuta, Kab. Badung,
153 TRANS ICON MALL XXI SURABAYA • SURABAYA
Transmart Pontianak Lt.3 Unit
Bali 80361
Trans Icon Mall Surabaya Lt.1-2 Unit Mezzanine, Jl. Jenderal Jl. Ahmad Yani
F1-16 & F2-25, Jl. Ahmad Yani No.260, 164 TSM XXI BALI • DENPASAR II No.2, Sungai Raya, Kab. Kubu Raya,
Menanggal, Kec. Gayungan, Kota Kalimantan Barat 78391
Surabaya, Jawa Timur 60235 Trans Studio Mall Bali Lt.1 Unit L1-21,
Jl. Imam Bonjol No.440, Pemecutan 174 BIG MAL XXI SAMARINDA • SAMARINDA
Klod, Denpasar Barat, Denpasar City,
154 TRANSMART NGAGEL XXI • SURABAYA
Bali 80119 Big Mall Lt.2, Jl. Untung Suropati No.8,
Karang Asam Ulu, Kec. Sungai Kunjang,
Transmart Kalimas Lt.2, Jl. Ngagel
CITIMALL KUALA KAPUAS XXI • KUALA Kota Samarinda, Kalimantan Timur
No.137 - 141, Ngagel, Kec. Wonokromo, 165 KAPUAS 75243
Kota Surabaya, Jawa Timur 60284
Citimall Kuala Kapuas Lt.1, Unit 1-0011,
155 TRANSMART RUNGKUT XXI SBY • SURABAYA
Jl. Pemuda KM 1,5, Selat Dalam, Kec. 175 CITY CENTRUM XXI SAMARINDA • SAMARINDA
Selat, Kab. Kapuas, Kalimantan Tengah
73516 City Centrum Lt.7, Jl. Mulawarman
Mall Transmart Rungkut, Jl. Raya
No.171, Pelabuhan, Kec. Samarinda Kota,
Kalirungkut No.23-25, Kali Rungkut,
166 E-WALK XXI BALIKPAPAN • BALIKPAPAN Kota Samarinda, Kalimantan Timur
Kec. Rungkut, Kota Surabaya, Jawa
75242
Timur 60293
eWalk @Balikpapan Superblock Lt.1
SAMARINDA SQUARE XXI SAMARINDA •
156 TUNJUNGAN 3 XXI SURABAYA • SURABAYA
Unit Anchor E Cinema, Jl. Jenderal 176 SAMARINDA
Sudirman No.47, Gunung Bahagia, Kec.
Balikpapan Selatan, Kota Balikpapan, Samarinda Square Lt.3, Jl. M. Yamin,
Tunjungan Plaza 3, Lantai 5, Jl. Basuki
Kalimantan Timur 76113 Gunung Kelua, Kec. Samarinda Ulu,
Rahmat No.8-12, Kedungdoro, Kec.
Kota Samarinda, Kalimantan Timur
Tegalsari, Kota Surabaya, Jawa Timur
75243
60261 167 PENTA CITY XXI BALIKPAPAN • BALIKPAPAN
157 TUNJUNGAN 5 XXI SURABAYA • SURABAYA Pentacity Shopping Venue @ 177 SCP XXI SAMARINDA • SAMARINDA
Balikpapan Superblock Lt.2, Jl. Jenderal
Sudirman No.52, Gunung Bahagia, Kec. Samarinda Central Plaza Lt.5 Unit 504,
Tunjungan Plaza 5 Lt.10 Unit TG-10,11,12,
Balikpapan Selatan, Kota Balikpapan, Jl. P. Irian No.1, Karang Mumus , Kec.
Jl. Embong Malang No.32-36,
Kalimantan Timur 76114 Samarinda Kota, Kota Samarinda,
Kedungdoro, Kec. Tegalsari, Kota SBY,
Kalimantan Timur 75113
Jawa Timur 60261
168 STUDIO XXI BALIKPAPAN • BALIKPAPAN
158 TUNJUNGAN XXI SURABAYA • SURABAYA 178 SGM XXI SINGKAWANG • SINGKAWANG
Mall Balikpapan Ocean Square Lev.2
Tunjungan Plaza 1 Lt.5-6 Unit PE- No.1, Jl. Jend. Sudirman, Klandasan Ilir, Singkawang Grand Mall Lt.5,
05 12-16, Jl. Basuki Rahmat No.8-12, Kec. Balikpapan Kota, Kota Balikpapan, Jl. Alianyang, Pasiran, Kec. Singkawang
Kedungdoro, Kec. Tegalsari, Kota Kalimantan Timur 76113 Barat, Kota Singkawang, Kalimantan
Surabaya, Jawa Timur 60261 Barat 79123
169 STUDIO XXI BANJARMASIN • BANJARMASIN
159 BEACH WALK XXI • DENPASAR 179 GRAND TARAKAN MALL XXI • TARAKAN
Duta Mall Lt.3, Jl. A. Yani Km.2, Melayu,
Beachwalk Unit L2, Jl. Pantai Kuta Kec. Banjarmasin Tengah, Kota Grand Tarakan Mall Lt.5, Jl. Yos Sudarso
No.2, Kuta, Kec. Denpasar Barat, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70234 No.88, Karang Rejo, Kec. Tarakan Barat,
Denpasar, Bali 80361 Kota Tarakan, Kalimantan Utara 77112
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 62
62
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
TCC XXI TANJUNG PINANG • TANJUNG
180 PINANG 190 THAMRIN XXI MEDAN • MEDAN 201 TRANSMART PADANG XXI • PADANG
Tanjung Pinang City Center Lt.1 Unit Thamrin Plaza Lt.7, Jalan MH Thamrin Mall Transmart Padang Lt.3, Jl. Khatib
L1-01, Jl. Raya Dompak, batu 8 atas, Sei No.75R Medan Kota Pandau Hulu I, Sulaiman No.85, Ulak Karang Selatan,
Jang, Kec. Bukit Bestari, Kota Tanjung Sei Rengas II, Kec. Medan Area, Kota Kec. Padang Utara, Kota Padang,
Pinang, Kepulauan Riau 29124 Medan, Sumatera Utara 20212 Sumatera Barat 25137
181 CAMBRIDGE CITY SQUARE XXI • MEDAN 191 CIPUTRA SERAYA XXI • PEKANBARU 202 INTERNASIONAL 21 PALEMBANG • PALEMBANG
Cambridge City Square Lt.2, Mall Ciputra Seraya Lt.4, Jl. Riau No.58, Internasional Plaza Lt. 5, Jl. Jend.
Jl. S. Parman No.217, Petisah Hulu, Kec. Kampung Baru, Kec. Senapelan, Kota Sudirman No.147, 18 Ilir, Kec. Ilir Timur
Medan Baru, Kota Medan, Sumatra Pekanbaru, Riau 28111 I, Kota Palembang, Sumatera Selatan
Utara 20151 30134
192 PEKANBARU XCHANGE XXI • PEKANBARU
182 CENTRE POINT XXI MEDAN • MEDAN 203 OPI MALL XXI PALEMBANG • PALEMBANG
Pekanbaru Xchange Lt.3 Unit 3F-01,
Centre Point Mall Lt.3a, Jl. Jawa No.8, Jl. Riau No.147, Padang Terubuk, Kec. Opi Mall Lt.3 Unit L3.01, Jakabaring
Gg. Buntu, Kec. Medan Timur, Kota Senapelan, Kota Pekanbaru, Riau 28155 Sport City (JSC), Jl. Gubernur H.
Medan, Sumatera Utara 20231 A Bastari, Sungai Kedukan, Kec.
193 SKA XXI PEKANBARU • PEKANBARU Rambutan, Kab. Banyuasin, Sumatera
183 DELI PARK XXI MEDAN • MEDAN Selatan 30967
Mal SKA Lt.V, Jl. Soekarno - Hatta,
Mall Deli Park Lt.5 Unit L5-02, Delima, Kec. Tampan, Kota Pekanbaru,
Riau 28292
204 PALEMBANG SQUARE XXI • PALEMBANG
Jl. Putri Hijau/Guru Patimpus No.1
OPQ, Kesawan, Kec. Medan Barat, Kota Palembang Square Lt.4 Unit 23,
Medan, Sumatera Utara 20111 194 SUKARAMAI TRADE CENTER XXI • PEKANBARU Jl. Angkatan 45/POM IX, Lorok Pakjo,
Kec. Ilir Barat I, Kota Palembang,
Sukaramai Trade Center Lt.3,
184 HERMES XXI MEDAN • MEDAN Sumatra Selatan 30137
Jl. Jend. Sudirman No.1, Sukaramai, Kec.
Hermes Place Polonia Lt.2 Blok L2 Pekanbaru Kota, Kota Pekanbaru, Riau
205 PIM XXI PALEMBANG • PALEMBANG
No.01, Jl. Mongonsidi No.45, Polonia, 28156
Kec. Medan Polonia, Kota Medan, Palembang Indah Mall Lt.3 Unit TF-01,
SUZUYA RANTAU PRAPAT XXI • RANTAU
Sumatera Utara 20152 195 PRAPAT Jl. Letkol Iskandar No.18, 24 Ilir, Kec.
Bukit Kecil, Kota Palembang, Sumatera
Suzuya Mall Rantau Prapat Lt.3,
185 MANHATTAN XXI MEDAN • MEDAN Selatan 30134
Jl. SM. Raja, Bakaran Batu, Kec. Rantau
Manhattan Times Square Lt.3 Unit 01, Selatan, Kab. Labuhanbatu, Sumatera TRANSMART PANGKAL PINANG XXI •
206 PANGKAL PINANG
Jl. Gatot Subroto Simpang Jalan Utara 21418
Ring Road, Sei Sikambing Satu, Kec. Transmart Pangkal Pinang
Sunggal, Kota Medan, Sumatera Utara 196 BCS XXI BATAM • BATAM Lt.Mezzanine, Jl. Jendral Sudirman
20123 No.8, Taman Bunga, Kec. Gerunggang,
Batam City Square Lt.6, Jl. Bunga Raya, Kota Pangkal Pinang, Kepulauan
Batu Selicin, Kec. Lubuk Baja, Kota Bangka Belitung 33684
186 MILLENIUM XXI MEDAN • MEDAN Batam, Kepulauan Riau 29442
Millenium ICT Center Lt.5 No.0005- 207 BENCOOLEN XXI • BENGKULU
0006, Jl. Kapten Muslim No.111, Dwi 197 MEGA XXI BATAM • BATAM
Kora, Kec. Medan Helvetia, Kota Medan, Bencoolen Mall, Area Bencoolen Hot
Mega Mall Batam Centre Lt.2 No.SF.AT 1,
Sumatra Utara 20118 Spot Unit CA. 07-CA. 08, Jl. Pariwisata
Jl. Engku Putri, Belian, Kec. Batam Kota,
No.1, Penurunan, Kec. Ratu Samban,
Kota Batam, Kepulauan Riau 29464
Kota Bengkulu, Bengkulu 38225
187 RINGROAD CITYWALKS XXI MEDAN • MEDAN
198 PANBIL XXI • BATAM
Ring Road City Walks Mall Lt.3, 208 MEGA 21 BENGKULU • BENGKULU
Jl. Industri/Ring Road Gagak Hitam Panbil Mall Trade Center Lt.3, Jl. Ahmad
No.28, Sunggal, Kec. Medan Sunggal, Mega Mall Lt.2, Jl. K. Zainal Abidin II
Yani, Muka Kuning, Kec. Sei/Sungai
Kota Medan, Sumatera Utara 20122 Pasar Minggu, Belakang Pondok, Kec.
Beduk, Kota Batam, Kepulauan Riau
Ratu Agung, Kota Bengkulu, Bengkulu
29433
188 SUZUYA PLAZA XXI • MEDAN 38221
199 STUDIO XXI BATAM • BATAM
Suzuya Marelan Plaza Lt.3, Jl. Marelan 209 LAMPUNG CITY MALL XXI • BANDAR LAMPUNG
Raya No.207, Tanah Enam Ratus, Kec. Nagoya Hill Lt.IV, Jl. Imam Bonjol,
Medan Marelan, Kota Medan, Sumatera Lampung City Mall Lt.4, Jl. Yos Sudarso
Lubuk Baja Kota, Kec. Lubuk Baja, Kota
Utara 20243 No.80, Bumi Waras, Kec. Bumi Waras,
Batam, Kepulauan Riau 29444
Kota Bandar Lampung, Lampung 35225
189 TANJUNG MORAWA XXI • MEDAN 200 PLAZA ANDALAS XXI • PADANG
210 CITIMALL DUMAI XXI • DUMAI
Suzuya Plaza Lt.3, Tanjung Morawa B, Plaza Andalas Padang Lt.4, Jl. Pemuda,
Kec. Tanjung Morawa, Kab. Deli Olo, Kec. Padang Barat, Kota Padang, Citimall Dumai Lt.2 Unit 2-0010,
Serdang, Sumatera Utara 20362 Sumatera Barat 25117 Jl. Bukit Datuk, Bukit Datuk, Kec.
Dumai Selatan, Kota Dumai, Riau 28825
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 63
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
63
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
211 JAMTOS XXI • JAMBI 222 LEM XXI LOMBOK • MATARAM 232 PANAKKUKANG XXI MAKASSAR • MAKASSAR
Jambi Town Square Lt.3, Jl. Kapt. A. Lombok Epicentrum Mall, Lt.2, Mall Panakkukang Lt.3, Jl. Boulevard
Bakaruddin No No.88, Simpang Tiga Jl. Sriwijaya No.333, Punia, Kec. Raya, Kompleks Panakkukang Mas,
Sipin, Kec. Kota Baru, Kota Jambi, Mataram, Kota Mataram, Nusa Masale, Kec. Panakkukang, Kota
Jambi 36125 Tenggara Barat 83127 Makassar, Sulawesi Selatan 90231
212 TRANSMART JAMBI XXI • JAMBI 223 TRANSMART KUPANG XXI • KUPANG 233 STUDIO XXI MAKASSAR • MAKASSAR
Transmart Jambi Lt.1, Jl. Jend. Sudirman Transmart Kupang Lt.3 Unit Mezzanine, Mall Ratu Indah Lt.3 Unit 310, Jl. DR.
No.11, Tambak Sari, Kec. Jambi Selatan, Jl. W.J. Lalamentik, Oebufu, Kec. Ratulangi No.35, Mamajang Luar, Kec.
Kota Jambi, Jambi 36138 Oebobo, Kota Kupang, Nusa Tenggara Mamajang, Kota Makassar, Sulawesi
Timur 85111 Selatan 90132
213 WTC XXI JAMBI • JAMBI
224 JAYAPURA XXI • JAYAPURA 234 TSM XXI MAKASSAR • MAKASSAR
Wiltop Trade Centre Jambi Lt.3,
Jl. Sultan Thaha No.17, Pasar Jambi, Kec. Mall Jayapura Lt.4, Jl. Dr. Sam Trans Studio Mall Makassar Lt.2 Unit
Pasar Jambi, Kota Jambi, Jambi 36139 Ratulangi, Bayangkara, Kec. Jayapura 2-01, Jl. Metro Tanjung Bunga, Maccini
Utara, Kota Jayapura, Papua 99112 Sombala, Kec. Tamalate, Kota Makassar,
214 KISARAN XXI • KISARAN Sulawesi Selatan 90224
225 MANOKWARI CITY MALL XXI • MANOKWARI
Irian Plaza Lt. Atas Gedung Parkir, 235 MANTOS 1 XXI MANADO • MANADO
Jl. Imam Bonjol No.149, Kisaran Kota, Manokwari City Mall Lt.2, Jl. Yos Sudarso
Kec. Kota Kisaran Timur, Kab. Asahan, Manokwari No.8, Manokwari Barat, Manado Town Square Lt.3, Jl. Piere
Sumatera Utara 21214 Kec. Manokwari Barat, Kab. Manokwari, Tendean Boulevard Raya, Sario Utara,
Papua Barat 98312 Kec. Sario, Kota Manado, Sulawesi Utara
215 BOEMI KEDATON XXI • LAMPUNG 95114
226 SORONG XXI • SORONG
Mall Boemi Kedaton Lt.3, Jl. Teuku 236 MANTOS 3 XXI MANADO • MANADO
Umar - Sultan Agung No.1, Kedaton, Ramayana Sorong Lt.3, Jl. Jend. Ahmad
Kec. Kedaton, Kota Bandar lampung, Yani, Klademak, Kec. Sorong, Kota Manado Town Square 3 Lt.3, Jl. Piere
Lampung 35132 Sorong, Papua Barat 98412 Tendean Boulevard Raya, Sario Utara,
Kec. Sario, Kota Manado, Sulawesi Utara
95115
216 CENTRAL LAMPUNG XXI • LAMPUNG 227 GORONTALO XXI • GORONTALO
Central Plaza Lampung Lt.3 Unit 3-0010, Gorontalo Mall Lt.3, Jl. Sultan Batutihe 237 MEGA MALL XXI MANADO • MANADO
Jl. R.A. Kartini No. 21, Durian Payung, No.8B, Heledulaa Selatan, Kec. Kota
Kec. Tanjungkarang Pusat, Kota Bandar Timur, Kota Gorontalo, Gorontalo 96134 Mega Mall Lt.R1, Jl. Piere Tendean
Lampung, Lampung, 35214 Boulevard Kawasan Megamas Manado,
Wenang Selatan, Kec. Wenang, Kota
228 THE PARK KENDARI XXI • KENDARI
217 CIPLAZ LAMPUNG XXI • LAMPUNG Manado, Sulawesi Utara 95111
The Park Kendari Lt.1 Unit 1-0040,
Ramayana Mal Lampung Lt.2 Unit Jl. Brigjen M. Yoenoes, Bende, Kec. 238 GRAND MALL PALU XXI • PALU
L3-B001, Jl. Zainal Abidin, Pagar Alam, Kadia, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara
Rajabasa, Kec. Daton, Kota Bandar 93461 Palu Grand Mall Lt. Rooftop,
Lampung, Lampung 35142 Jl. Diponegoro No.77, Lere, Kec. Palu
Barat, Kota Palu, Sulawesi Tengah 94111
229 M’TOS XXI MAKASSAR • MAKASSAR
218 MAL KARTINI XXI • LAMPUNG
Makassar Town Square Lt.3, Jl. Perintis 239 BINTARO XCHANGE 2 XXI • TANGERANG
Mall Kartini Lt.3, Jl. Kartini No.49, Kemerdekaan Km.8, Tamalanrea
Palapa, Kec. Tanjungkarang Pusat, Kota Jaya, Kec. Tamalanrea, Kota Makassar, Bintaro Jaya Xchange Mall 2 Lt.2 Unit
Bandar Lampung, Lampung 35112 Sulawesi Selatan 90245 A2-FF.21, CBD Bintaro Jaya, Jl. Lingkar
Jaya, Pondok Jaya, Kec. Pondok Aren,
219 AMBON CITY CENTER XXI • AMBON 230 NIPAH XXI MAKASSAR • MAKASSAR Kota Tangerang Selatan, Banten 15227
Ambon City Center Lt.GF Unit GF-25, Nipah Mall Lt.1 Unit 1F-024, 240 CITIPLAZA BONDOWOSO XXI • BONDOWOSO
Jl. Wolter Monginsidi, Passo, Kec. Jl. Urip Sumoharjo, Panaikang, Kec.
Baguala, Kota Ambon, Maluku 97232 Panakkukang, Kota Makassar, Sulawesi Citiplaza Bondowoso Lt.1, Unit 1-0010,
Selatan 90231 Jl. Ahmad Yani No.84, Nangkaan,
220 SUZUYA BAGANBATU XXI • BAGANBATU Kec. Bondowoso, Kab. Bondowoso,
231 PANAKKUKANG 21 MAKASSAR • MAKASSAR Jawa Timur 68215
Suzuya Bagan Batu Lt.1, Jl. Jend.
Sudirman, Bagan Batu, Kec. Bagan Mall Panakkukang Lt.3, Jl. Boulevard
Sinembah, Kab. Rokan Hilir, Riau 28992 No.3, Masale, Kec. Panakkukang, Kota
Makassar, Sulawesi Selatan 90231
221 JATILAND XXI TERNATE • TERNATE
Jatiland Mall Lt.2, Jl. Pahlawan Revolusi,
Gamalama, Kec. Ternate Utara, Kota
Ternate, Maluku Utara 97721
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 64
64
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Associations
Nama Asosiasi Status Mulai Bergabung
No.
Association Name Status Join Date
Gabungan Pengusaha Bioskop Seluruh Indonesia Aktif 7 Juni 1988
1
Indonesian Cinema Owners Association Active June 7, 1988
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Aktif 23 Oktober 2015
2
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Active October 23, 2015
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Aktif 1 September 2023
3
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Active September 1, 2023
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Aktif 22 November 2023
4
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Active November 22, 2023
Jabatan | Title Nama | Name
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner Suryo Suherman
Melia Suherman, Harris Lasmana,
Komisaris | Commissioners
Sacheen Harris Lasmana
Mohammad Noor Rachman
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Soejoeti, Ongki Wanadjati Dana
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director Ir. Hans Gunadi, M.Sc.
Tri Rudy Anitio, Arif Suherman,
Direksi | Directors Divisi Komunikasi
Dody Suhartono
Komite Nominasi & Remunerasi | Nomination & Remuneration Committee Perusahaan &
Ketua | Chairman Ongki Wanadjati Dana Manajemen Merek
Corporate Communication
Anggota Komite | Committee Member Suryo Suherman, Ruben Mulyadi
& Brand Management
Komite Audit | Audit Committee
Division
Mohammad Noor Rachman
Ketua | Chairman
Soejoeti
Fitradewata Teramihardja, Divisi Legal
Anggota Komite | Committee Member
Sammy TS Lalamentik Perusahaan
Corporate Legal
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Tri Rudy Anitio
Division
Direktorat Keuangan & Akuntansi | Finance & Accounting
Tri Rudy Anitio
Directorate
Direktorat Operasional | Operational Directorate Arif Suherman Divisi Hubungan
Direktorat Operasional Bioskop | Cinema Operations Pemerintah
Dody Suhartono
Directorate Government
Direktorat Teknologi Informasi | Information Technology Relation Division
Andrew Pangestu
Directorate
Divisi Akuntansi Umum & Pajak | General Accounting & Tax
Maria Sriwahyu Asti P
Division Divisi Audit
Divisi Keuangan | Finance Division Hilda Internal
Divisi Komunikasi Perusahaan | Corporate Communication B.E. Bernadetha Dewinta Internal Audit
Division Hutagaol Division
Divisi Legal Perusahaan | Corporate Legal Division Indah Tri Wahyuni
Divisi Hubungan Pemerintah | Government Relation Division Suprayitno
Divisi Hubungan
Divisi Audit Internal | Internal Audit Division Alexander Setiaputra Jonatan
Investor
Divisi Hubungan Investor | Investor Relation Division Helen Riyani Tanzil
Investor Relation
Divisi Produk Digital | Digital Product Division Yosua Danny Devara
Division
Divisi Sumber Daya Manusia & Bagian Umum | Human
Ilham Idharsa
Capital & General Affairs Division
Divisi Pemrograman Film | Film Programming Division Sunaryo Seksi Sekretaris
Divisi Pengembangan Bisnis | Business Development Direksi
David Sadeli
Division BOD Secretary
Divisi Aplikasi IT | IT Application Division Khristianto Herwahyudi Division
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 65
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
65
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi &
Komite Audit Remunerasi
Audit Committee Nomination &
Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Divisi Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
Division
Direktorat Keuangan & Direktorat Operasional Direktorat Teknologi
Akuntansi Direktorat Operasional Bioskop Informasi
Finance & Accounting Operational Directorate Cinema Operations Information Technology
Directorate Directorate Directorate
Divisi Perencanaan & Divisi Bisnis Food & Divisi Operasional
Pelaporan Keuangan Beverage Bioskop Divisi Aplikasi IT
Finance Planning & Food & Beverage Cinema Operation IT Application Division
Accounting Division Business Division Division
Divisi Pemasaran & Divisi Infrastruktur,
Divisi Akuntansi Keamanan &
Promosi Divisi Teknik
Umum & Pajak Operasi TI
Marketing & Promotion Technical Division
General Accounting & IT Infrastructure,
Division
Tax Division Security & Operation
Division
Divisi Produk Digital
Divisi Keuangan Digital Product Division Divisi Perencanaan,
Finance Division Audit & Prosedur TI
Divisi Sumber Daya IT Planning, Audit, &
Manusia & Bagian Procedure Division
Umum
Human Capital &
General Affairs Division
Divisi Pemrograman
Film
Film Programming
Division
Divisi Pengembangan
Bisnis
Business Development
Division
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 66
66
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
5 1 3 2
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 67
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
67
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
1 SURYO SUHERMAN
Komisaris Utama | President Commissioner
2 MELIA SUHERMAN
Komisaris | Commissioner
3 HARRIS LASMANA
Komisaris | Commissioner
4 SACHEEN HARRIS LASMANA
Komisaris | Commissioner
5 MOHAMMAD NOOR RACHMAN SOEJOETI
Komisaris Independen | Independent
Commissioner
4 6 6 ONGKI WANADJATI DANA
Komisaris Independen | Independent
Commissioner
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 68
68
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama,
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Luar
Biasa Pemegang Saham (“RULBPS”) No. 34, tanggal 14
Desember 1998.
First appointed as the President Commissioner based on
Deed of Extraordinary General Meeting of Shareholders
(“EGMS”) No. 34, dated December 14, 1998.
Pengangkatan kembali sebagai:
Reappointment as:
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) No. 02,
tanggal 4 Agustus 2011.
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 02, dated
August 4, 2011.
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
06, tanggal 4 Agustus 2016
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 06, dated
August 4, 2016
SURYO SUHERMAN • Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
Komisaris Utama 06, tanggal 9 Mei 2017
President Commissioner Commissioner, based on Deed of EGMS No. 06, dated
May 9, 2017
Warga Negara Usia • Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
Nationality Age 39, tanggal 31 Mei 2017
Indonesia 50 tahun Commissioner, based on Deed of EGMS No. 39, dated
Indonesian 50 years old May 31, 2017
• Komisaris Utama, berdasarkan Akta Pernyataan
Kelahiran Domisili Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Sebagai
Place/Date of Birth Domicile Pengganti RUPSLB No. 03, tanggal 5 Maret 2018
Jakarta, 2 Februari 1973 Jakarta President Commissioner, based on Deed of Statement of
Jakarta, February 2, 1973 Jakarta Shareholders Circular Resolution in Lieu of EGMS No. 03,
dated March 5, 2018
• Komisaris Utama, berdasarkan Akta Pernyataan Sirkuler
Sebagai Pengganti RUPSLB No. 14, tanggal 11 Januari
2022
President Commissioner, based on Deed of Statement
Circular in Lieu of EGMS No. 14, dated January 11, 2022
• Komisaris Utama, berdasarkan Akta Pernyataan
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 69
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
69
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Keputusan Pemegang Saham No. 15, tanggal 6 Maret • Tahun 2017-sekarang: Direktur Utama PT Harkatjaya
2023 Bumipersada
President Commissioner, based on Deed of Statement of 2017-present: President Director of PT Harkatjaya
Shareholders Resolution No. 15, dated March 6, 2023 Bumipersada
• Komisaris Utama, berdasarkan Akta Pernyataan • Tahun 2014-sekarang: Komisaris PT Graha Jaya Bali
Keputusan Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023 2014-present: Commissioner of PT Graha Jaya Bali
President Commissioner, based on Deed of Statement of • Tahun 2013-12 Desember 2023: Komisaris PT Sekar
Shareholders Resolution No. 03, dated April 3, 2023 Saridana
2013-December 12, 2023: Commissioner of PT Sekar
Saridana
Riwayat Pendidikan
• Tahun 2002-sekarang: Komisaris PT Asahimas Chemical
Educational Background
2002-present: Commissioner of PT Asahimas Chemical
Sarjana bidang Finance di Boston College, USA (1990-1994)
• Tahun 1995-sekarang: Direktur Utama PT Baskara
Bachelor of Finance at Boston College, USA (1990-1994)
Binasentosa
1995-present: President Director of PT Baskara
Riwayat Pekerjaan
Binasentosa
Work Experience
• Tahun 2011-2018: Komisaris PT Nusantara Sejahtera Raya
Hubungan Afiliasi
2011-2018: Commissioner of PT Nusantara Sejahtera Raya
Affiliation Relationship
• Tahun 2002-2011: Direktur PT Nusantara Sejahtera Raya
Beliau merupakan anak dari Benny Suherman yang
2002-2011: Director of PT Nusantara Sejahtera Raya
memegang 50,00% saham PT Harkatjaya Bumipersada
• Tahun 1998-2002: Komisaris Utama PT Nusantara (HJB) yang adalah pemegang 54,00% saham Perseroan.
Sejahtera Raya Beliau juga saudara kandung dari Arif Suherman, Direktur
1998-2002: President Commissioner of PT Nusantara Perseroan dan Melia Suherman, Komisaris Perseroan.
Sejahtera Raya Melalui hubungan kekeluargaan dengan Melia Suherman,
• Tahun 1997-1998: Direktur PT Nusantara Sejahtera Raya beliau merupakan saudara ipar dari Ir. Hans Gunadi, M.Sc.,
1997-1998: Director of PT Nusantara Sejahtera Raya Direktur Utama Perseroan.
He is the son of Benny Suherman who holds 50.00% of
Rangkap Jabatan the shares in PT Harkatjaya Bumipersada (HJB), which
Concurrent Positions holds 54.00% of the Company’s shares. He is also the
sibling of Arif Suherman, Director of the Company, and
• Tahun 2018-sekarang: Komisaris Utama PT Nusantara
Melia Suherman, Commissioner of the Company. Through
Sejahtera Raya Tbk
his familial relationship with Melia Suherman, he is the
2018-present: President Commissioner of PT Nusantara
brother-in-law of Ir. Hans Gunadi, M.Sc., President Director
Sejahtera Raya Tbk
of the Company.
• Tahun 2023-sekarang: Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
2023-present: Member of the Nomination and
Remuneration Committee of PT Nusantara Sejahtera
Raya Tbk
• Tahun 2018-sekarang: Direktur PT Citrabersama
Mututama
2018-present: Director of PT Citrabersama Mututama
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 70
70
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris berdasarkan
Akta Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Pemegang
Saham (“RULBPS”) No. 133, tanggal 29 September 1997.
First appointed as the Commissioner based on Deed of
Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”)
No. 133, dated September 29, 1997.
Pengangkatan kembali sebagai:
Reappointment as:
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RULBPS No.
135, tanggal 29 September 1997
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 135, dated
September 29, 1997
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RULBPS No.
34, tanggal 14 Desember 1998
MELIA SUHERMAN Commissioner, based on Deed of EGMS No. 34, dated
Komisaris December 14, 1998
Commissioner
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RULBPS No.
70, tanggal 22 April 2002
Warga Negara Usia
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 70, dated
Nationality Age
April 22, 2002
Indonesia 49 tahun
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum
Indonesian 49 years old
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) No. 102, tanggal
23 April 2007
Kelahiran Domisili
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 102, dated
Place/Date of Birth Domicile
April 23, 2007
Jakarta, 30 Mei 1974 Jakarta
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
Jakarta, May 30, 1974 Jakarta
49, tanggal 8 Agustus 2008
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 49, dated
August 8, 2008
• Komisaris, Berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
06, tanggal 9 Mei 2017
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 06, dated
May 9, 2017
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
39, tanggal 31 Mei 2017
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 39, dated
May 31, 2017
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 71
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
71
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rangkap Jabatan
Sirkuler Pemegang Saham sebagai Pengganti RUPSLB Concurrent Positions
No. 03, tanggal 5 Maret 2018 • Tahun 2017-sekarang: Komisaris PT Nusantara Sejahtera
Commissioner, based on Deed of Statement of Raya Tbk
Shareholders Circular Resolution in Lieu of EGMS No. 03, 2017-present: Commissioner of PT Nusantara Sejahtera
dated March 5, 2018 Raya Tbk
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Sirkuler • Tahun 2017- sekarang: Komisaris PT Harkatjaya
Sebagai Pengganti RUPSLB No. 14, tanggal 11 Januari Bumipersada
2022 2017-present: Commissioner of PT Harkatjaya
Commissioner, based on Deed of Statement Circular in Bumipersada
Lieu of EGMS No. 14, dated January 11, 2022
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Hubungan Afiliasi
Pemegang Saham No. 15, tanggal 6 Maret 2023 Affiliation Relationship
Commissioner, based on Deed of Statement of Beliau merupakan anak dari Benny Suherman yang
Shareholders Resolution No. 15, dated March 6, 2023 memegang 50,00% saham PT Harkatjaya Bumipersada
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan (HJB), yang adalah pemegang 54,00% saham Perseroan,
Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023 dan istri dari Ir. Hans Gunadi, M.Sc., Direktur Utama
Commissioner, based on Deed of Statement of Perseroan. Beliau juga merupakan saudara kandung dari
Shareholders Resolution No. 3, dated April 3, 2023 Suryo Suherman, Komisaris Utama Perseroan dan Arif
Suherman, Direktur Perseroan.
She is the daughter of Benny Suherman who holds 50.00%
Riwayat Pendidikan of the shares in PT Harkatjaya Bumipersada (HJB), which
Educational Background holds 54.00% of the Company’s shares, and the wife of Ir.
Sarjana bidang Finance di Boston College, USA (1991-1995) Hans Gunadi, M.Sc., President Director of the Company.
Bachelor of Finance at Boston College, USA (1991-1995) She is also the sibling of Suryo Suherman, President
Commissioner of the Company, and Arif Suherman,
Riwayat Pekerjaan Director of the Company.
Work Experience
• Tahun 2003-2010: Komisaris Utama PT Multindo Auto
Finance
2003-2010: President Commissioner of PT Multindo Auto
Finance
• Tahun 1999-2000: Komisaris PT Multindo Auto Finance
1999-2000: Commissioner of PT Multindo Auto Finance
• Tahun 1997-2011: Komisaris PT Nusantara Sejahtera Raya
1997-2011: Commissioner of PT Nusantara Sejahtera Raya
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 72
72
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) No. 02, tanggal 4 Agustus
2011.
First appointed as the President Commissioner based on
Deed of Extraordinary General Meeting of Shareholders
(“EGMS”) No. 02, dated August 4, 2011.
Pengangkatan kembali sebagai:
Reappointment as:
• Komisaris Utama, berdasarkan Akta Berita Acara
RUPSLB No. 06, tanggal 4 Agustus 2016
President Commissioner, based on Deed of EGMS No. 06,
dated August 4, 2016
• Komisaris Utama, berdasarkan Akta Berita Acara
HARRIS LASMANA RUPSLB No. 06, tanggal 9 Mei 2017
Komisaris President Commissioner, based on Deed of EGMS No. 06,
Commissioner dated May 9, 2017
• Komisaris Utama, berdasarkan Akta Berita Acara
Warga Negara Usia
RUPSLB No. 39, tanggal 31 Mei 2017
Nationality Age
President Commissioner, based on Deed of EGMS No. 39,
Indonesia 74 tahun dated May 31, 2017
Indonesian 74 years old
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB
Kelahiran Domisili
No. 03, tanggal 5 Maret 2018
Place/Date of Birth Domicile
Commissioner, based on Deed of Statement of
Bandung, 31 Mei 1949 Jakarta Shareholders Circular Resolution in Lieu of EGMS No. 03,
Bandung, May 31, 1949 Jakarta dated March 5, 2018
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Sirkuler
Sebagai Pengganti RUPSLB No. 14, tanggal 11 Januari
2022
Commissioner, based on Deed of Statement Circular in
Lieu of EGMS No. 14, dated January 11, 2022
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham No. 15, tanggal 6 Maret 2023
Commissioner, based on Deed of Statement of
Shareholders Resolution No. 15, dated March 6, 2023
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023
Commissioner, based on Deed of Statement of
Shareholders Resolution Statement No. 03, dated April 3,
2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 73
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
73
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Riwayat Pendidikan Hubungan Afiliasi
Educational Background Affiliation Relationship
Belajar dalam bidang Science di Bombay University, India Beliau merupakan pemegang saham PT Adi Pratama
(1967-1968) Nusantara (APN) dengan kepemilikan sebesar 50,00%,
Studied Science at Bombay University, India (1967-1968) pemegang saham Perseroan sebesar 13,50%. Beliau
adalah orang tua dari Sacheen Harris Lasmana, Komisaris
Riwayat Pekerjaan Perseroan.
Work Experience He is a shareholder of PT Adi Pratama Nusantara (APN)
• Tahun 2011-2018: Komisaris Utama PT Nusantara with ownership of 50.00%, the Company’s shareholding
Sejahtera Raya is 13.50%. He is the parent of Sacheen Harris Lasmana,
2011-2018: President Commissioner of PT Nusantara Commissioner of the Company.
Sejahtera Raya
• Tahun 1988-2011: Direktur Utama PT Nusantara Sejahtera
Raya
1988-2011: President Director of PT Nusantara Sejahtera
Raya
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Tahun 2018-sekarang: Komisaris PT Nusantara Sejahtera
Raya Tbk
2018-present: Commissioner of PT Nusantara Sejahtera
Raya Tbk
• Tahun 2013-12 Desember 2023: Komisaris Utama PT
Sekar Saridana
2013 – December 12, 2023: President Commissioner of PT
Sekar Saridana
• Tahun 1997-sekarang: Direktur Utama PT Adi Pratama
Nusantara
1997-present: President Director of PT Adi Pratama
Nusantara
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 74
74
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris berdasarkan
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (“RUPSLB”) No. 6, tanggal 9 Mei 2017.
First appointed as the commissioner based on Deed of
Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”)
No. 06, dated May 9, 2017.
Pengangkatan kembali sebagai:
Reappointment as:
• Komisaris, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
39, tanggal 31 Mei 2017
Commissioner, based on Deed of EGMS No. 39, dated
May 31, 2017
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB
SACHEEN HARRIS LASMANA No. 03, tanggal 5 Maret 2018
Komisaris Commissioner, based on on Deed of Statement of
Commissioner Shareholders Circular Resolution in Lieu of EGMS No. 03,
dated March 5, 2018
Warga Negara Usia
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Sirkuler
Nationality Age
Sebagai Pengganti RUPSLB No. 14, tanggal 11 Januari
Indonesia 47 tahun 2022
Indonesian 47 years old Commissioner, based on Deed of Statement Circular in
Lieu of EGMS No. 14, dated January 11, 2022
Kelahiran Domisili
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Place/Date of Birth Domicile
Pemegang Saham No. 15, tanggal 6 Maret 2023
Singapura, 2 November 1976 Jakarta Commissioner, based on Deed of Statement of
Singapore, November 2, 1976 Jakarta Shareholders Resolution No. 15, dated March 6, 2023
• Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023
Commissioner, based on Deed of Statement of
Shareholders Resolution No. 3, dated April 3, 2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 75
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
75
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Riwayat Pendidikan Hubungan Afiliasi
Educational Background Affiliation Relationship
• Magister bidang International Relations di Regent’s Park Beliau merupakan anak dari Harris Lasmana, Komisaris
College, United Kingdom (1998-2000) Perseroan dan pemegang saham PT Adi Pratama
Master’ degree in International Relations from Regent’s Nusantara, yang adalah pemegang 13,50% saham
Park College, United Kingdom (1998-2000) Perseroan.
• Sarjana bidang International Relations di Regent’s Park He is the son of Harris Lasmana, Commissioner of the
College, United Kingdom (1995-1998) Company and a shareholder of PT Adi Pratama Nusantara,
Bachelor’s degree in International Relations from which holds 13.50% of the Company’s shares.
Regent’s Park College, United Kingdom (1995-1998)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Tahun 2001-2004: Government and Public Affairs Officer,
BP Indonesia
2001-2004: Government and Public Affairs Officer, BP
Indonesia
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Tahun 2017-sekarang: Komisaris PT Nusantara Sejahtera
Raya Tbk
2017-present: Commissioner of PT Nusantara Sejahtera
Raya Tbk
• Tahun 2001-sekarang: Direktur PT Adi Pratama
Nusantara
2001-present: Director of PT Adi Pratama Nusantara
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 76
76
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister dalam bidang Ekonomi di Colorado State
University, USA (1991)
Master’s degree in Economic from Colorado State
University, USA (1991)
• Sarjana dalam bidang Ekonomi di Universitas Gadjah
Mada, Indonesia (1982)
Bachelor’s degree in Economics from Gadjah Mada
University, Indonesia (1982)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Tahun 2018-2020: Komisaris Utama PT Ristia Bintang
Mahkota Sejati Tbk
2018-2020: President Commissioner of PT Ristia Bintang
Mahkota Sejati Tbk
• Tahun 2017-2020: Komisaris Utama PT Maybank Asset
Management
2017-2020: President Commissioner of PT Maybank Asset
Management
• Tahun 2013-2017: Deputi Komisioner Pengawas Pasar
Modal II, Otoritas Jasa Keuangan
2013-2017: Deputy Commissioner for Capital Market
Supervision II, Financial Services Authority
• Tahun 2000-2007: Anggota Dewan Pengawas Perum
Peruri
MOHAMMAD NOOR RACHMAN SOEJOETI 2000-2007: Member of the Supervisory Board of Perum
Komisaris Independen Peruri
Independent Commissioner
Warga Negara Usia Rangkap Jabatan
Nationality Age Concurrent Positions
Indonesia 66 tahun • Tahun 2023-sekarang: Komisaris Independen PT
Indonesian 66 years old Nusantara Sejahtera Raya Tbk
2023-present: Independent Commissioner of PT
Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Kelahiran Domisili
Place/Date of Birth Domicile • Tahun 2023-sekarang: Ketua Komite Audit PT Nusantara
Sejahtera Raya Tbk
Bantul, 20 Februari 1957 Jakarta
2023-present: Chairman of the Audit Committee of PT
Bantul, February 20, 1957 Jakarta
Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Dasar Hukum Penunjukan • Tahun 2021-sekarang: Komisaris Independen PT Avia
Legal Basis of Appointment Avian Tbk
2021-present: Independent Commissioner of PT Avia
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen
Avian Tbk
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham No. 15, tanggal 6 Maret 2023. Diangkat kembali • Tahun 2018-sekarang: Komisaris PT Bursa Efek
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Indonesia
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 2018-present: Commissioner of the PT Indonesia Stock
April 2023. Exchange
First appointed as Independent Commissioner based on
Deed of Statement of Shareholders Resolution No. 15, dated Hubungan Afiliasi
March 6, 2023. Reappointed as Independent Commissioner Affiliation Relationship
based on Deed of Statement of Shareholders Resolution Tidak ada hubungan afiliasi dengan sesama Dewan
No. 03, dated April 3, 2023 Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/
Pengendali.
No affiliated relations with fellow members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, nor Majority/Controlling
Shareholders.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 77
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
77
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana bidang Teknik Mesin di Institut Teknologi
Bandung, Indonesia (1976-1981)
Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from the
Bandung Institute of Technology, Indonesia (1976-1981)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Tahun 2019-2022: Direktur Utama PT Bank BTPN Tbk
2019-2022: President Director of PT Bank BTPN Tbk
• Tahun 2008-2019: Wakil Direktur Utama PT Bank
Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
2008-2019: Vice President Director of PT Bank Tabungan
Pensiunan Nasional Tbk
• Tahun 2008-2014: Kepala Unit Usaha Syariah PT Bank
Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
2008-2014: Head of Sharia Business Unit of PT Bank
Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
• Tahun 2002-2008: Direktur Wholesale Banking PT Bank
Permata Tbk
2002-2008: Director of Wholesale Banking of PT Bank
Permata Tbk
• Tahun 2000-2002: Wakil Direktur Utama Bank Universal
2000-2002: Vice President Director of Bank Universal
ONGKI WANADJATI DANA Rangkap Jabatan
Komisaris Independen Concurrent Positions
Independent Commissioner
• Tahun 2023-sekarang: Komisaris Independen
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (efektif sejak 1 April 2023)
Warga Negara Usia
2023-present: Independent Commissioner of PT Nusantara
Nationality Age
Sejahtera Raya Tbk (effective as of April 1, 2023)
Indonesia 66 tahun
• Tahun 2023-sekarang: Ketua Komite Nominasi dan
Indonesian 66 years old
Remunerasi PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
2023-present: Chairman of the Nomination and
Kelahiran Domisili
Remuneration Committee of PT Nusantara Sejahtera
Place/Date of Birth Domicile
Raya Tbk
Jakarta, 13 September 1957 Jakarta
• Tahun 2022-sekarang: Komisaris PT Bank BTPN Syariah Tbk
Jakarta, September 13, 1957 Jakarta
2022-present: Commissioner of PT Bank BTPN Syariah Tbk
• Tahun 2022-sekarang: Komisaris PT Bank BTPN Tbk
Dasar Hukum Penunjukan
2022-present: Commissioner of PT Bank BTPN Tbk
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Hubungan Afiliasi
Saham No. 15, tanggal 6 Maret 2023, yang efektif sejak Affiliation Relationship
tanggal 1 April 2023. Diangkat kembali sebagai Komisaris Tidak ada hubungan afiliasi dengan sesama Dewan
Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/
Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023. Pengendali.
First appointed as Independent Commissioner based No affiliated relations with fellow members of the Board of
on Deed of Statement of Shareholders Resolution No. Commissioners, Board of Directors, nor Majority/Controlling
15, dated March 6, 2023, and effective since April 1, 2023. Shareholders.
Reappointed as Independent Commissioner based on
Deed of Statement of Shareholders Resolution No. 03,
dated April 3, 2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 78
78
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Profil Direksi
Board of Directors Profile
4 3
1 2
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 79
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
79
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
1 Ir. HANS GUNADI, M.Sc.
Direktur Utama | President Director
2 ARIF SUHERMAN
Direktur | Director
3 TRI RUDY ANITIO
Direktur | Director
4 DODY SUHARTONO
Direktur | Director
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 80
80
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Utama
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) No. 02, tanggal 4 Agustus
2011.
First appointed as President Director based on Deed of
Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”)
No. 02, dated August 4, 2011.
Pengangkatan kembali sebagai:
Reappointment as:
• Direktur Utama, Berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB
No. 06, tanggal 4 Agustus 2016
President Director, based on Deed of EGMS No. 06, dated
August 4, 2016
• Direktur Utama, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB
No. 06, tanggal 9 Mei 2017
President Director, based on Deed of EGMS No. 06, dated
May 9, 2017
• Direktur Utama, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB
Ir. HANS GUNADI, M.Sc. No. 39, tanggal 31 Mei 2017
Direktur Utama President Director, based on Deed of EGMS No. 39, dated
President Director May 31, 2017
• Direktur Utama, berdasarkan Akta Pernyataan
Warga Negara Usia Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Sebagai
Nationality Age Pengganti RUPSLB No. 03, tanggal 5 Maret 2018
Indonesia 51 tahun President Director, based on Deed of Statement of
Indonesian 51 years old Shareholders Circular Resolution in Lieu of EGMS No. 03,
dated March 5, 2018
Kelahiran Domisili • Direktur Utama, berdasarkan Akta Pernyataan Sirkuler
Place/Date of Birth Domicile Sebagai Pengganti RUPSLB No. 14, tanggal 11 Januari
Bandung, 12 Oktober 1972 Jakarta 2022
Bandung, October 12, 1972 Jakarta President Director, based on Deed of Statement Circular
in Lieu of EGMS No. 14, dated January 11, 2022
• Direktur Utama, berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham No. 15, tanggal 6 Maret
2023
President Director, based on Deed of Statement of
Shareholders Resolution No. 15, dated March 6, 2023
• Direktur Utama, berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023
President Director, based on Deed of Statement of
Shareholders Resolution No. 3, dated April 3, 2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 81
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
81
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Riwayat Pendidikan • Tahun 2015-sekarang: Direktur Utama PT Hydrospa
Educational Background International
• Magister bidang Project Management di University of 2015-present: President Director of PT Hydrospa
Manchester, United Kingdom (1996) International
Master’s degree in Project Management from the • Tahun 2014-sekarang: Direktur PT Graha Jaya Bali
University of Manchester, United Kingdom (1996) 2014-present: Director of PT Graha Jaya Bali
• Sarjana dalam bidang Teknik Sipil di Universitas Katolik • Tahun 2013-12 Desember 2023: Direktur Utama PT Sekar
Parahyangan, Indonesia (1994) Saridana
Bachelor’s degree in Civil Engineering from Parahyangan 2013-December 12, 2023: President Director of PT Sekar
Catholic University, Indonesia (1994) Saridana
Riwayat Pekerjaan Hubungan Afiliasi
Work Experience Affiliation Relationship
• Tahun 2014-2018: Komisaris PT Eka Jaya Agung Beliau merupakan suami dari Melia Suherman, Komisaris
2014-2018: Commissioner of PT Eka Jaya Agung Perseroan dan menantu dari Benny Suherman yang
• Tahun 2008-2010: Vice President Citigroup, Singapore memegang 50,00% saham PT Harkatjaya Bumipersada
2008-2010: Vice President of Citigroup, Singapore (HJB) yang adalah pemegang 54,00% saham Perseroan.
Beliau juga merupakan saudara ipar dari Arif Suherman,
• Tahun 1999-2007: Vice President Salomon Smith Barney
Direktur Perseroan dan Suryo Suherman, Komisaris
Inc., Singapore
Utama Perseroan.
1999-2007: Vice President of Salomon Smith Barney Inc.,
Singapore He is the husband of Melia Suherman, Commissioner of the
Company and son in law of Benny Suherman who holds
50.00% of the shares in PT Harkatjaya Bumipersada (HJB),
Rangkap Jabatan
which holds 54.00% of the Company’s shares. He is also the
Concurrent Positions
brother-in-law of Arif Suherman, Director of the Company,
• Tahun 2011-sekarang: Direktur Utama PT Nusantara and Suryo Suherman, President Commissioner of the
Sejahtera Raya Tbk Company.
2011-present: President Director of PT Nusantara
Sejahtera Raya, Tbk.
• Tahun 2018-sekarang: Komisaris Utama PT Nusantara
Elang Sejahtera
2018-present: President Commissioner of PT Nusantara
Elang Sejahtera
• Tahun 2018-sekarang: Direktur PT Lixil Trading Indonesia
2018-present: Director of PT Lixil Trading Indonesia
• Tahun 2017-sekarang: Direktur PT Harkatjaya
Bumipersada
2017-present: Director of PT Harkatjaya Bumipersada
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 82
82
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) No. 3, tanggal 5 Maret 2018.
First appointed as Director based on Deed of Statement of
Shareholders Circular Resolution in Lieu of EGMS (“EGMS”)
No. 03, dated March 5, 2018.
Pengangkatan kembali sebagai:
Reappointment as:
• Direktur, berdasarkan Akta Pernyataan Sirkuler Sebagai
Pengganti RUPSLB No. 14, tanggal 11 Januari 2022
Director, based on Deed of Statement Circular in Lieu of
EGMS No. 14, dated January 11, 2022
• Direktur, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
ARIF SUHERMAN Pemegang Saham No. 15, tanggal 6 Maret 2023
Direktur Director, based on Deed of Statement of Shareholders
Director Resolution No. 15, dated March 6, 2023
• Direktur, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Warga Negara Usia
Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023
Nationality Age
Director, based on Deed of Statement of Shareholders
Indonesia 45 tahun Resolution No. 3, dated April 3, 2023
Indonesian 45 years old
Riwayat Pendidikan
Kelahiran Domisili
Educational Background
Place/Date of Birth Domicile
Sarjana bidang International Business di Sophia University,
Jakarta, 14 Juli 1978 Jakarta
Jepang (1996-2000)
Jakarta, July 14, 1978 Jakarta
Bachelor’s degreein International Business from Sophia
University, Japan (1996-2000)
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 83
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
83
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Riwayat Pekerjaan • Tahun 2014-sekarang : Direktur PT Baskara Binasentosa
Work Experience 2014-present: Director of PT Baskara Binasentosa
• Tahun 2017-2020: Ketua Komisi Tetap Bidang Industri • Tahun 2012-sekarang: Komisaris PT Hydrospa
Kreatif Berbasis Elektronik (TV, Radio, Video, Film, International
Fotografi & Animasi), KADIN (Kamar Dagang Industri) 2012-present: Commissioner of PT Hydrospa International
Republik Indonesia • Tahun 2009-sekarang: Anggota Aktif Young Presidents
2017-2020: Chairman of the Permanent Commission for Organization (YPO)
Electronic-Based Creative Industries (TV, Radio, Video, 2009-present: Active Member of the Young Presidents
Film, Photography, & Animation), KADIN (Indonesian Organization (YPO)
Chamber of Commerce and Industry) of the Republic of
• Tahun 2008-sekarang: Direktur PT Bloomfils
Indonesia
International
• Tahun 2004-2017: Direktur Utama PT Multindo Auto 2008-present: Director of PT Bloomfils International
Finance
• Tahun 2005-sekarang: Direktur Utama PT Citrabersama
2004-2017: President Director of PT Multindo Auto
Mututama
Finance
2005-present: President Director of PT Citrabersama
Mututama
Rangkap Jabatan • Tahun 2002-12 Desember 2023: Komisaris PT Sekar
Concurrent Positions Saridana
2002-December 12, 2023: Commissioner of PT Sekar
• Tahun 2018-sekarang: Direktur PT Nusantara Sejahtera
Saridana
Raya Tbk
2018-present: Director of PT Nusantara Sejahtera Raya • Tahun 2002-sekarang: Direktur PT Asahimas Chemical
Tbk 2002-present: Director of PT Asahimas Chemical
• Tahun 2021-sekarang: Wakil Bidang Dana, Investasi,
dan Hubungan Luar Negeri, Badan Pengembangan Hubungan Afiliasi
Ekosistem Perfilman dan Animasi, KADIN (Kamar Affiliation Relationship
Dagang Industri) Republik Indonesia Beliau merupakan anak dari Benny Suherman yang
2021-present: Deputy for Funds, Investment, and Foreign memegang 50,00% saham PT Harkatjaya Bumipersada
Relations, Film and Animation Ecosystem Development (HJB) yang adalah pemegang 54,00% saham Perseroan,
Agency, KADIN (Indonesian Chamber of Commerce and dan saudara kandung dari Suryo Suherman, Komisaris
Industry) of the Republic of Indonesia Utama Perseroan dan Melia Suherman, Komisaris
• Tahun 2018-sekarang: Asia-Pasific Acquisitions Perseroan. Melalui hubungan kekeluargaan dengan Melia
Committee (APAC), TATE Foundation, London Suherman, beliau merupakan saudara ipar dari Ir. Hans
2018-present: Asia-Pacific Acquisitions Committee Gunadi, M.Sc., Direktur Utama Cinema XXI.
(APAC), TATE Foundation, London He is the son of Benny Suherman who holds 50.00% of the
• Tahun 2017-sekarang: Komisaris PT Nusantara Elang shares in PT Harkatjaya Bumipersada (HJB), which holds
Sejahtera 54.00% of the Company’s shares, and the sibling of Suryo
2017-present: Commissioner of PT Nusantara Elang Suherman, President Commissioner of the Company, and
Sejahtera Melia Suherman, Commissioner of the Company. Through
his familial relationship with Melia Suherman, he is the
• Tahun 2017-sekarang: Komisaris Utama PT Multindo
brother-in-law of Ir. Hans Gunadi, M.Sc., President Director
Auto Finance
of Cinema XXI.
2017-present: President Commissioner of PT Multindo
Auto Finance
• Tahun 2017-sekarang: Direktur PT Harkatjaya
Bumipersada
2017-present: Director of PT Harkatjaya Bumipersada
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 84
84
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta
Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham
(“RULBPS”) No. 133, tanggal 29 September 1997.
First appointed as Director based on Deed of Extraordinary
General Meeting of Shareholders (“EGMS”) No. 133, dated
September 29, 1997.
Pengangkatan kembali sebagai:
Reappointment as:
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RULBPS No. 135,
tanggal 29 September 1997
Director, based on Deed of Extraordinary General
Meeting of Shareholders No. 135, dated September 29,
1997
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RULBPS No. 34,
TRI RUDY ANITIO tanggal 14 Desember 1998
Direktur Director, based on Deed of Extraordinary General
Director Meeting of Shareholders No. 34, dated December 14, 1998
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RULBPS No. 70,
Warga Negara Usia
tanggal 22 April 2002
Nationality Age
Director, based on Deed of Extraordinary General
Indonesia 57 tahun Meeting of Shareholders No. 70, dated April 22, 2002
Indonesian 57 years old
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) No. 102,
Kelahiran Domisili
tanggal 23 April 2007
Place/Date of Birth Domicile
Director, based on Deed of Extraordinary General
Semarang, 20 Juni 1966 Jakarta Meeting of Shareholders (EGMS) No. 102, dated April 23,
Semarang, June 20, 1966 Jakarta 2007
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 49,
tanggal 8 Agustus 2008
Director, based on Deed of EGMS No. 49, dated August 8,
2008
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 02,
tanggal 4 Agustus 2011
Director, based on Deed of EGMS No. 02, dated August 4,
2011
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 06,
tanggal 4 Agustus 2016
Director, based on Deed of EGMS No. 06, dated August 4,
2016
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 06,
tanggal 9 Mei 2017
Director, based on Deed of EGMS No. 06, dated May 9,
2017
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 85
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
85
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
• Direktur, berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 39, Rangkap Jabatan
tanggal 31 Mei 2017 Concurrent Positions
Director, based on Deed of EGMS No. 39, dated May 31, • Tahun 1997-sekarang : Direktur PT Nusantara Sejahtera
2017 Raya Tbk
• Direktur, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan 1997-present: Director of PT Nusantara Sejahtera Raya
Sirkuler Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tbk
No. 03, tanggal 5 Maret 2018 • Tahun 2023-sekarang: Sekretaris Perusahaan PT
Director, based on Deed of Statement of Shareholders Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Circular Resolution in Lieu of EGMS No. 03, dated March 2023-present: Corporate Secretary of PT Nusantara
5, 2018 Sejahtera Raya Tbk
• Direktur, berdasarkan Akta Pernyataan Sirkuler Sebagai • Tahun 2002-12 Desember 2023: Direktur PT Sekar
Pengganti RUPSLB No. 14, tanggal 11 Januari 2022 Saridana
Director, based on Deed of Statement Circular in Lieu of 2002-December 12, 2023: Director of PT Sekar Saridana
EGMS No. 14, dated January 11, 2022
• Direktur, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Hubungan Afiliasi
Pemegang Saham No. 15, tanggal 6 Maret 2023
Affiliation Relationship
Director, based on Deed of Statement of Shareholders
Resolution No. 15, dated March 6, 2023 Tidak ada hubungan afiliasi dengan sesama Direksi,
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/
• Direktur, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pengendali.
Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023
Director, based on Deed of Statement of Shareholders No affiliated relations with fellow members of the Board of
Resolution No. 03, dated April 3, 2023 Directors, Board of Commissioners, nor Majority/Controlling
Shareholders.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana bidang Filsafat Sosial di Sekolah Tinggi Filsafat
Driyarkara, Indonesia (1984-1988)
Bachelor’s degree in Social Philosophy from Driyarkara
College of Philosophy, Indonesia (1984-1988)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Tahun 1990-1997: Manajer Perpajakan PT Nusantara
Sejahtera Raya
1990-1997: Tax Manager of PT Nusantara Sejahtera Raya
• Tahun 1989-1990: Associate KAP Drs. B. Sudharta & Co
1989-1990: Associate at KAP Drs. B. Sudharta & Co
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 86
86
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No.
15, tanggal 6 Maret 2023. Kemudian diangkat kembali
sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham No. 3, tanggal 3 April 2023.
First appointed as Director based on Deed of Statement
of Shareholders Resolution No. 15, dated March 6, 2023.
Reappointed as Director based on Deed of Statement of
Shareholders Resolution No. 3, dated April 3, 2023.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana bidang International Business & Finance di
California State University, Fullerton, USA (1994-1996)
Bachelor’s degree in International Business & Finance
DODY SUHARTONO from California State University, Fullerton, USA (1994-
Direktur 1996)
Director
• Diploma bidang Business Administration di Rancho
Santiago College (St. Ana College), USA (1992-1994)
Warga Negara Usia
Diploma in Business Administration from Rancho
Nationality Age
Santiago College (St. Ana College), USA (1992-1994)
Indonesia 52 tahun
Indonesian 52 years old
Kelahiran Domisili
Place/Date of Birth Domicile
Jakarta, 4 November 1971 Jakarta
Jakarta, November 4, 1971 Jakarta
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 87
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
87
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Riwayat Pekerjaan Hubungan Afiliasi
Work Experience Affiliation Relationship
• Tahun 2004-2008: Direktur Marketing PT Multindo Auto Tidak ada hubungan afiliasi dengan sesama Direksi,
Finance Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/
2004-2008: Marketing Director of PT Multindo Auto Pengendali.
Finance No affiliated relations with fellow members of the Board of
• Tahun 1996-2022: Chief F&B PT Nusantara Sejahtera Directors, Board of Commissioners, nor Majority/Controlling
Raya Shareholders.
1996-2022: F&B Chief of PT Nusantara Sejahtera Raya
• Tahun 1996-2005: General Manager PT Aneka Boga
Sukses
1996-2005: General Manager of PT Aneka Boga Sukses
• Tahun 1991-2005: Presiden Direktur Sanguine Spectra,
USA
1991-2005: President Director of Sanguine Spectra, USA
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Tahun 2023-sekarang: Direktur PT Nusantara Sejahtera
Raya, Tbk
2023-present: Director of PT Nusantara Sejahtera Raya,
Tbk
• Tahun 2017-sekarang: Direktur PT Harkatjaya
Bumipersada
2017-present: Director of PT Harkatjaya Bumipersada
• Tahun 2016-sekarang: Komisaris PT Kuliner Sejahtera
Raya
2016-present: Commissioner of PT Kuliner Sejahtera Raya
• Tahun 2010-15 Mei 2023: Komisaris PT Bioskop Metropole
2010-May 15, 2023: Commissioner of PT Bioskop
Metropole
• Tahun 2010-sekarang: Komisaris PT Delta Raya Sentosa
2010-present: Commissioner of PT Delta Raya Sentosa
• Tahun 2006-sekarang: Komisaris PT Delta Raya
Sejahtera
2006-present: Commissioner of PT Delta Raya Sejahtera
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 88
88
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Demografi Karyawan
Employee Demographics
1.160 2.655
4.779
pegawai pegawai
employees employees
JUMLAH KARYAWAN TETAP JUMLAH KARYAWAN
pegawai
PERSEROAN KONTRAK PERSEROAN
employees
TOTAL COMPANY PERMANENT TOTAL COMPANY CONTRACT
JUMLAH KARYAWAN TETAP DAN KONTRAK EMPLOYEES EMPLOYEES
247 717
TOTAL PERMANENT AND CONTRACT EMPLOYEES pegawai pegawai
employees employees
1.407 pegawai
employees 3.372 pegawai
employees
JUMLAH KARYAWAN TETAP
PERUSAHAAN ANAK
JUMLAH KARYAWAN KONTRAK
PERUSAHAAN ANAK
JUMLAH KARYAWAN TETAP JUMLAH KARYAWAN KONTRAK TOTAL SUBSIDIARIES TOTAL SUBSIDIARIES
TOTAL PERMANENT EMPLOYEES TOTAL CONTRACT EMPLOYEES PERMANENT EMPLOYEES CONTRACT EMPLOYEES
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition By Employment Status
Status
2023 2022 2021
Status
Perseroan | Company
Tetap | Permanent 1.160 1.107 1.120
Kontrak | Contract 2.655 1.003 304
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
Tetap | Permanent 247 254 235
Kontrak | Contract 717 325 82
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition by Educational Level
Pendidikan
2023 2022 2021
Education
Perseroan | Company
S1 atau lebih tinggi | Bachelor’s degree or higher 311 263 239
Diploma (D3) | Diploma 92 65 54
Non-Akademi | Non-Academic 3.412 1.782 1.131
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
S1 atau lebih tinggi | Bachelor’s degree or higher 97 79 55
Diploma (D3) | Diploma 11 5 7
Non-Akademi | Non-Academic 856 495 255
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 89
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
89
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position Level
Jabatan
2023 2022 2021
Position
Perseroan | Company
Manajemen Senior | Senior Management 11 8 9
Manajer dan Supervisor | Manager and Supervisor 345 308 332
Staf dan Non Staf | Staff and Non-Staff 3.459 1.794 1083
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
Manajemen Senior | Senior Management 6 5 2
Manajer dan Supervisor | Manager and Supervisor 83 101 103
Staf dan Non Staf | Staff and Non-Staff 875 473 212
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition by Age
Usia
2023 2022 2021
Age
Perseroan | Company
> 50 tahun | years old 116 106 113
41-50 tahun | years old 274 258 245
31-40 tahun | years old 682 574 520
< 30 tahun | years old 2.743 1.172 546
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
> 50 tahun | years old 14 15 15
41-50 tahun | years old 60 54 49
31-40 tahun | years old 127 134 115
< 30 tahun | years old 763 376 138
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Perseroan | Company
Pria | Male 2.155 1.372 989
Wanita | Female 1.660 738 435
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
Pria | Male 538 376 217
Wanita | Female 426 203 100
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 90
90
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Jumlah Nilai Persentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Nominal (Rp) Kepemilikan (%)
Shareholders Number of Shares Total Nominal Value Ownership
(Rp) Percentage (%)
Modal Dasar
85.000.000.000 680.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Paid-up Capital
PT Harkatjaya Bumipersada 45.000.000.000 360.000.000.000 54,00
PT Adi Pratama Nusantara 11.250.000.000 90.000.000.000 13,50
Salween Investment Private Limited 18.760.000.000 150.080.000.000 22,50
Masyarakat
8.335.000.000 66.680.000.000 10,00
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
83.345.000.000 666.760.000.000 100,00
Total Issued and Paid-up Capital
Saham dalam Portepel
1.655.000.000 13.240.000.000
Shares in Portfolio
Pemegang Saham dengan Kepemilikan 5% atau Lebih
Shareholders with 5% Ownership or More
Jumlah Nilai Persentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Nominal (Rp) Kepemilikan (%)
Shareholders Number of shares Total Nominal Value Ownership
(Rp) Percentage (%)
PT Harkatjaya Bumipersada 45.000.000.000 360.000.000.000 54,00
PT Adi Pratama Nusantara 11.250.000.000 90.000.000.000 13,50
Salween Investment Private Limited 18.760.000.000 150.080.000.000 22,50
Masyarakat
8.335.000.000 66.680.000.000 10,00
Public
Jumlah
83.345.000.000 666.760.000.000 100,00
Total
Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
Shareholders by Ownership Status
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Number of shares Ownership Percentage (%)
Institusi Lokal
58.632.087.111 70
Local Institutions
Institusi Asing
23.681.565.770 28
Foreign Institutions
Individu Lokal
902.442.219 1
Local Individuals
Individu Asing
128.904.900 0
Foreign Individuals
Total
83.345.000.000 100
Total
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 91
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
91
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Share Ownership by the Board of Commissioners
Secara Langsung | Direct
Kepemilikan Secara Langsung
Direct Ownership
Pemegang Saham Jabatan
Persentase
Shareholders Position
Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of shares Ownership Percentage
(%)
Komisaris Utama Nihil Nihil
Suryo Suherman
President Commissioner Nil Nil
Komisaris Nihil Nihil
Melia Suherman
Commissioner Nil Nil
Komisaris Nihil Nihil
Harris Lasmana
Commissioner Nil Nil
Komisaris Nihil Nihil
Sacheen Harris Lasmana
Commissioner Nil Nil
Komisaris Independen Nihil Nihil
Mohammad Noor Rachman Soejoeti
Independent Commissioner Nil Nil
Komisaris Independen Nihil Nihil
Ongki Wanadjati Dana
Independent Commissioner Nil Nil
Kepemilikan Saham Direksi
Share Ownership by the Board of Directors
Secara Langsung | Direct
Kepemilikan Secara Langsung
Direct Ownership
Pemegang Saham Jabatan
Persentase
Shareholders Position
Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of shares Ownership Percentage
(%)
Direktur Utama Nihil Nihil
Ir. Hans Gunadi M.Sc.
President Director Nil Nil
Direktur Nihil Nihil
Arif Suherman
Director Nil Nil
Direktur Nihil Nihil
Tri Rudy Anitio
Director Nil Nil
Direktur Nihil Nihil
Dody Suhartono
Director Nil Nil
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Dewan Komisaris
Share Indirect Ownership by the Board of Commissioners
Nama Kepemilikan Saham Tidak Langsung
No.
Name Share Indirect Ownership
Kepemilikan secara tidak langsung sebesar 5,4% saham Perseroan melalui kepemilikan
10% saham PT Harkatjaya Bumipersada, yang merupakan pemegang 54,00% saham
1 Suryo Suherman dalam Perseroan.
Indirect ownership of the Company shares of 5.4% is through the 10% ownership of PT
Harkatjaya Bumipersada’s shares, which holds 54.00% of the Company’s shares.
Kepemilikan secara tidak langsung sebesar 5,4% saham Perseroan melalui kepemilikan
10% saham PT Harkatjaya Bumipersada yang merupakan pemegang 54,00% saham dalam
2 Melia Suherman Perseroan.
Indirect ownership of the Company shares of 5.4% is through the 10% ownership of PT
Harkatjaya Bumipersada’s shares, which holds 54.00% of the Company’s shares.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 92
92
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Nama Kepemilikan Saham Tidak Langsung
No.
Name Share Indirect Ownership
Kepemilikan secara tidak langsung sebesar 6,75% saham Perseroan melalui kepemilikan
50% saham PT Adi Pratama Nusantara yang merupakan pemegang 13,50% saham dalam
3 Harris Lasmana Perseroan.
Indirect ownership of the Company shares of 6.75% is through the 50% ownership of PT Adi
Pratama Nusantara’s shares, which holds 13.50% of the Company’s shares.
Kepemilikan secara tidak langsung sebesar 2,7% saham Perseroan melalui kepemilikan
20% saham PT Adi Pratama Nusantara yang merupakan pemegang 13,50% saham dalam
Sacheen Harris Perseroan.
4
Lasmana
Indirect ownership of the Company shares of 2.7% is through the 20% ownership of PT Adi
Pratama Nusantara’s shares, which holds 13.50% of the Company’s shares.
Mohammad Noor Nihil
5
Rachman Soejoeti Nil
Nihil
6 Ongki Wanadjati Dana
Nil
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Direksi
Share Indirect Ownership by the Board of Directors
Nama Kepemilikan Saham Tidak Langsung
No.
Name Share Indirect Ownership
Kepemilikan secara tidak langsung sebesar 2,7% saham Perseroan melalui kepemilikan
5% saham PT Harkatjaya Bumipersada yang merupakan pemegang 54,00% saham dalam
1 Ir. Hans Gunadi, M.Sc Perseroan.
Indirect ownership of the Company shares of 2.7% is through the 5% ownership of PT
Harkatjaya Bumipersada’s shares, which holds 54.00% of the Company’s shares.
Kepemilikan secara tidak langsung sebesar 5,4% saham Perseroan melalui kepemilikan
10% saham PT Harkatjaya Bumipersada yang merupakan pemegang 54,00% saham dalam
2 Arif Suherman Perseroan.
Indirect ownership of the Company shares of 5.4% is through the 10% ownership of PT
Harkatjaya Bumipersada’s shares, which holds 54.00% of the Company’s shares.
Nihil
3 Tri Rudy Anitio
Nil
Kepemilikan secara tidak langsung sebesar 2,7% saham Perseroan melalui kepemilikan
5% saham PT Harkatjaya Bumipersada yang merupakan pemegang 54,00% saham dalam
4 Dody Suhartono Perseroan.
Indirect ownership of the Company shares of 2.7% is through the 5% ownership of PT
Harkatjaya Bumipersada’s shares, which holds 54.00% of the Company’s shares.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 93
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
93
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Pemegang Saham Utama/Pengendali
Major/Controlling Shareholders
Salween
PT Harkatjaya PT Adi Pratama Masyarakat
Investment Pte
Bumipersada Nusantara Public
Ltd
54,00% 22,50% 13,50% 10,00%
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associations
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
PT LESTARI MITRA SEMBADA (LMS)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktivitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental,
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1989
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 764.351
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 75,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Gedung Tamansari Parama Lantai 15, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Address Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Tamansari Parama Building, 15th Floor, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Kebon Sirih Village, Menteng District, Adm City. Central Jakarta
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 94
94
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PT LIA ANUGRAH SEMESTA (LAS)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktivitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1989
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 120.557
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 70,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Jl. KH. Wahid Hasyim No. 96A, Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan
Address Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 96A, Kebon Sirih Village, Menteng District,
Adm City. Central Jakarta
PT INTRA MANDIRI (IM)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktivitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1990
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 94.342
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 100,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Jl. KH. Wahid Hasyim No. 57, Kelurahan Gondangdia, Kecamatan
Address Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 57, Gondangdia Village, Menteng District,
Adm City. Central Jakarta
PT PAN MITRA SEMBADA (PMS)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktifitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1988
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 87.965
Total Assets (Rp Million)
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 95
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
95
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Persentase Kepemilikan 66,67%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Gedung Tamansari Parama Lantai 15, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Address Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Tamansari Parama Building, 15th Floor, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Kebon Sirih Village, Menteng District, Adm City. Central Jakarta
PT KHARISMA MAJU ABADI (KMA)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktifitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1990
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 98.824
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 70,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Jl. KH. Wahid Hasyim No. 57, Kelurahan Gondangdia, Kecamatan
Address Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 57, Gondangdia Village, Menteng District,
Adm City. Central Jakarta
PT KARTIKA INSANI RAYA (KIR)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktifitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1989
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 23.253
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 100,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Gedung Tamansari Parama Lantai 15, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Address Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Tamansari Parama Building, 15th Floor, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Kebon Sirih Village, Menteng District, Adm City. Central Jakarta
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 96
96
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PT SEKAR SARIDANA (SSD)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktifitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 2001
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 54.098
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 100,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Jl. KH. Wahid Hasyim No. 96A, Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan
Address Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 96A, Kebon Sirih Village, Menteng District,
Adm City. Central Jakarta
PT GADING ADIPERMAI (GAP)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktifitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1988
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 20.685
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 70,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Gedung Tamansari Parama Lantai 15, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Address Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Tamansari Parama Building, 15th Floor, Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-86,
Kebon Sirih Village, Menteng District, Adm City. Central Jakarta
PT NUSANTARA ELANG SEJAHTERA (NES)
Bidang Usaha Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan Komputer (46511),
Line of Business Aktivitas Konsultasi Komputer dan Manajemen Fasilitas Komputer
Lainnya (62029), Portal Web dan/atau Platform Digital dengan Tujuan
Komersial (63122), Periklanan (73100) dan Jasa Reservasi Lainnya YBDI
YTDL (79990)
Wholesale Trade in Computers and Computer Equipment (46511),
Computer Consulting Activities and Other Computer Facility
Management (62029), Commercial Web Portals and/or Digital
Platforms (63122), Advertising (73100), and Other Reservation Services
YBDI YTDL (79990)
Tahun Pendirian 2017
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 89.028
Total Assets (Rp Million)
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 97
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
97
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Persentase Kepemilikan (31 Maret 2023) 60,00%
Ownership Percentage (March 31, 2023)
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Gedung Capital Place Lantai 18, Jalan Gatot Subroto Kaveling 18,
Address Kelurahan Kuningan Barat, Kecamatan Mampang Prapatan, Kota
Adm. Jakarta Selatan
Capital Place Building, 18th Floor, Jalan Gatot Subroto Kaveling 18, West
Kuningan Village, Mampang Prapatan District, Adm City.
South Jakarta
PT SANGGAR USAHA MANDIRI (SUM)
Bidang Usaha Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa (68111)
Line of Business Owned or Rented Real Estate (68111)
Tahun Pendirian 1988
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 28.893
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 100,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Jl. KH. Wahid Hasyim No. 96A, Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan
Address Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 96A, Kebon Sirih Village, Menteng District,
Adm City. Central Jakarta
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
PT PRIMA MANDALA (PM)
Bidang Usaha Aktivitas Pemutaran Film (59140); Restoran (56101); Penyewaan Venue
Line of Business Penyelenggaraan Aktivitas MICE dan Event Khusus (68112); Restoran
dan Penyediaan Makanan Keliling lainnya (56109)
Movie Screening Activity (59140); Restaurant (56101); Venue Rental
Organizing MICE Activities and Special Events (68112); Restaurants and
other Food Providers (56109)
Tahun Pendirian 1986
Year of Establishment
Total Aset (Rp Juta) 1.951
Total Assets (Rp Million)
Persentase Kepemilikan 50,00%
Ownership Percentage
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Jl. KH. Agus Salim No. 26-28, Desa/Kelurahan Sukoharjo, Kecamatan
Address Klojen, Kota Malang
Jl. KH. Agus Salim No. 26-28, Sukoharjo Village/Subdistrict, Klojen
District, Malang City
Entitas Asosiasi
Associate Entity
Hingga tahun 2023, Perseroan tidak memiliki entitas The Company did not have any associated entities until
asosiasi. 2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 98
98
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Total Jumlah
Tanggal
Harga Harga Saham Beredar Bursa Saham
Pelaksanaan Aksi Korporasi Jumlah Saham
Penawaran Nominal Total Stock
Implementation Corporate Action Total Shares
Offering Price Nominal Price Outstanding Exchange
Date
Shares
Penawaran umum Bursa Efek
perdana saham Indonesia
2 Agustus 2023
kepada publik 8.335.000.000 Rp270 Rp8 83.345.000.000 Indonesia
August 2, 2023
Initial Public Stock
Offering/IPO Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga akhir tahun buku 2023, Cinema XXI tidak As of the end of the 2023 fiscal year, Cinema XXI has
pernah menerbitkan efek selain saham. Dengan never issued securities other than shares. Therefore, this
demikian, tidak ada yang dapat disampaikan pada section contains no information to provide.
bagian ini.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
KAP SIDDHARTA WIDJAJA & REKAN (FIRMA ANGGOTA KPMG INTERNASIONAL)
KAP Siddharta Widjaja & Rekan (member firm of KPMG International)
Alamat Jakarta Mori Tower Lantai 35
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 40 – 41
Jakarta 10210.
Periode Penugasan 1 Januari-31 Desember 2023
Assignment Period January 1-December 31, 2023
Jasa yang Diberikan Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang
Services Provided berakhir pada 31 Desember 2023
Audit of the Consolidated Financial Statements for the year ended
December 31, 2023.
Biaya Rp3.475.188.000 (sudah termasuk PPN)
Service Fee IDR3,475,188,000 (VAT inclusive)
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 99
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
99
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Pada tahun 2023, Perseroan juga menggunakan jasa In 2023, the Company also used the services of
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan Siddharta Widjaja & Partners Public Accounting Firm in
dalam hal: terms of:
1. Penelaahan atas laporan keuangan interim 1. Reviewing the consolidated interim financial
konsolidasi untuk periode 3 (tiga) bulan yang statements for the 3 (three) month period ended in
berakhir 31 Maret 2023; March 31, 2023;
2. Pendampingan pada proses penawaran umum 2. Providing assistance in the initial public offering
saham perdana (IPO). (IPO) process.
Total biaya Kantor Akuntan Publik untuk pelaksanaan The total fees of the Public Accounting Firm for
tugas-tugas di atas sebesar Rp6.000.000.000 (belum implementing the duties mentioned above amounted
termasuk PPN). to IDR6,000,000,000 (exclude VAT).
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama Jenis Lembaga Alamat
Name Type of Institution Address
Informasi Perdagangan dan Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Lantai 4
Bursa Efek Indonesia
Pencatatan Saham Indonesian Stock Exchange Building, Tower 1, 4th
Indonesia Stock Exchange
Trading Information and Stock Listing Floor
Jakarta Mori Tower, lantai 35 Jl. Jend. Sudirman
KAP Siddharta Widjaja &
Akuntan Publik Kav. 40 – 41, Jakarta 10210
Rekan (a member Firm of
Public Accountant Jakarta Mori Tower 35th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.
KPMG International)
40 – 41, Jakarta 10210
Pacific Century Place, lantai 35 Jl. Jend. Sudirman
Hadiputranto, Hadinoto & Konsultan Hukum Kav. 52-53 Jakarta 12190, Indonesia
Partners Legal Consultant Pacific Century Place, 35th Floor, Jl. Jend. Sudirman
Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Menara Sudirman, lantai 18 Jl. Jend. Sudirman Kav.
Notaris 60 Jakarta 12190, Indonesia
Aulia Taufani, S.H.
Notary Sudirman Tower, 18th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 60,
Jakarta 12190, Indonesia
Biro Administrasi Efek (“BAE”)
Jl. Hayam Wuruk No. 28, lantai 2 Jakarta 10210
PT Datindo Entrycom Securities Administration Bureau
Jl. Hayam Wuruk No. 28, 2nd Floor, Jakarta 10210
(“BAE”)
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 100
100
Profil Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Company Profile ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company Websites
Sebagai bagian dari prinsip keterbukaan dalam upaya As part of the transparency and commitment to
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang implement good corporate governance, the Company
baik, Perseroan menyediakan informasi yang mudah provides stakeholders easy access to information,
diakses oleh stakeholders, yaitu melalui situs web yang through the website www.cinema21.co.id.
beralamat di www.cinema21.co.id.
Semua informasi yang disajikan diperbarui secara All of the information presented is updated regularly to
berkala agar memberikan informasi yang aktual dan ensure that all stakeholders and the public have access
terkini bagi segenap pemangku kepentingan maupun to accurate and up-to-date information.
masyarakat umum.
Situs resmi Perseroan menyajikan informasi dalam dua The Company’s official website provides information
bahasa yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris both in Indonesian and English and has fulfilled the
dan telah memenuhi informasi yang wajib dimuat information that must be published in accordance with
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
(POJK) No. 8/ POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten 8/POJK.4/2015 concerning Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik yang telah ditetapkan pada Websites, which was stipulated on June 25, 2015,
tanggal 25 Juni 2015, antara lain: including:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General information about Issuers or Public
Companies;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Investor information;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; 3. Corporate Governance Information;
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
WWW.CINEMA21.CO.ID
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 101
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Profil Perusahaan
101
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Company Profile
Uraian Ketersediaan Link
Description Availability Link
Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik ✓ https://www.cinema21.co.id/id/about
General Information on Issuers or Public Companies
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik ✓ https://www.cinema21.co.id/id/about
A Brief History of the Issuer or Public Company
Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik ✓ https://www.cinema21.co.id/id/about
Organizational Structure of Issuers or Public Companies
Struktur kepemilikan Emiten atau Perusahaan Publik ✓ https://www.cinema21.co.id/investor-
Ownership structure of the Issuer or Public Company relations/shareholder-information
Struktur Grup Emiten atau Perusahaan Publik x -
Issuer or Public Company Group Structure
Profil Direksi, Dewan Komisaris, Komite, Sekretaris
Perusahaan ✓ https://www.cinema21.co.id/id/about
Profile of Directors, Board of Commissioners, Committee,
Corporate Secretary
https://www.cinema21.co.id/investor-
Lembaga Penunjang Pasar Modal ✓ relations/supplementary-information/
Capital Market Supporting Institutions
supporting-institution
Dokumen Anggaran Dasar ✓ https://www.cinema21.co.id/
Articles of Association Document governance/articles-of-association
Informasi Bagi Pemodal atau Investor ✓ https://www.cinema21.co.id/id/
Information for Investors investor-relations/disclosure
Prospektus Penawaran Umum ✓ https://www.cinema21.co.id/id/
Public Offering Prospectus investor-relations/prospectus
Laporan tahunan untuk periode 5 (lima) tahun buku
terakhir x -
Annual Report for the last 5 (five) fiscal years
https://www.cinema21.co.id/
Laporan keuangan tahunan (3 tahun terakhir) ✓ id/investor-relations/financial-
Annual Financial Statement (last 3 years)
information/financial-report
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling
kurang meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam
RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi tanggal
penting yaitu tanggal pengumuman RUPS, tanggal
pemanggilan RUPS, tanggal RUPS, tanggal ringkasan
risalah RUPS diumumkan
✓ https://www.cinema21.co.id/id/
Information on the General Meeting of Shareholders governance/agms
(GMS) at least includes the agenda discussed at the GMS,
a summary of the minutes of the GMS, and information on
important dates: the date of the announcement of the GMS,
the date of the invitation to the GMS, the date of the GMS,
and the date the summary of the minutes of the GMS was
announced.
Informasi Obligasi x -
Bonds Information
Informasi Tata Kelola Perusahaan ✓ https://www.cinema21.co.id/id/
Corporate Governance Information governance/agms
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite,
dan Unit Audit Internal https://www.cinema21.co.id/id/
✓
Charter of the Board of Commissioners, Board of Directors, governance/board-charter
Committees, and Internal Audit Unit
Isi Kode Etik ✓ https://www.cinema21.co.id/
Content of the Code of Conduct governance/code-of-conduct
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan ✓ https://www.cinema21.co.id/our-
Corporate Social Responsibility commitment
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 102
102
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 103
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
103
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Melalui beragam strategi yang
diterapkan, kinerja segmen usaha
Cinema XXI terus meningkat,
sehingga mendorong laba
Perseroan.
Cinema XXI has successfully implemented
various strategies that have led to
improvements in its business segment,
resulting in increased profits for the
Company.
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 104
104
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industrial Overview
Di tengah kondisi perekonomian global yang masih Indonesia’s economy remains stable amidst dynamic
bergerak dinamis, situasi perekonomian Indonesia global economic conditions. In 2023, the Indonesian
masih cenderung stabil. Pada 2023, ekonomi Indonesia economy grew 5.05% (YoY), slightly decelerated
tumbuh 5,05% (YoY), sedikit melambat dibandingkan compared to 2022 which was 5.31%.
tahun 2022 yang 5,31%.
Dari sisi pengeluaran, perekonomian Indonesia masih From an expenditure perspective, the Indonesian
ditopang oleh komponen konsumsi rumah tangga, economy is still supported by household consumption
yang berkontribusi 53,18% terhadap Produk Domestik components, which contributed 53.18% to the
Bruto (PDB). Pada tahun 2023, konsumsi rumah Gross Domestic Product (GDP). In 2023, household
tangga tumbuh 4,82% (yoy). consumption grew by 4.82% (YoY).
Seiring dengan terus membaiknya perekonomian dan With the improvement in the economy and people’s
daya beli masyarakat, industri perbioskopan akan terus purchasing power, the cinema industry has also
tumbuh positif. Perkembangan industri bioskop yang seen progress. This can be seen from the number of
terus membaik, antara lain dapat dilihat dari makin people watching movies in the cinema. This has led
maraknya masyarakat yang menonton film. Kondisi to an improvement in the quality of the domestic
ini ikut mendukung gairah pada film nasional yang film industry, which now caters to the tastes and
kualitasnya terus membaik, setidaknya sejalan dengan expectations of Indonesian moviegoers.
selera atau harapan penonton di Indonesia.
Indikasi positif tersebut dapat dilihat dari This positive trend is shown by the number of domestic
perkembangan jumlah film nasional yang disaksikan movies that were watched by more than one (1) million
oleh lebih dari 1 (satu) juta penonton. Dalam 11 tahun viewers. In the last eleven (11) years (2013-2023), and
terakhir (2013-2023), tahun 2023 mencatat sejarah particularly in 2023, there was a significant milestone
penting, yaitu jumlah film nasional yang ditonton lebih in cinema history with the highest number of domestic
dari 1 (satu) juta orang merupakan yang terbanyak. movies watched by more than one (1) million people.
Hingga 29 Januari 2024, ada 20 film nasional yang As of January 29, 2024, there were 20 domestic movies
mencapai rekor tersebut. watched by more than one (1) million people.
Posisi tersebut jauh lebih baik dibandingkan sebelum This is undoubtedly a better situation than the pre-
masa pandemi COVID-19 yang mencapai 15 film pandemic condition when the record was only 15 films.
nasional sebagai angka tertinggi. Saat pandemi tiba When the pandemic hit in 2020, there was a significant
pada tahun 2020, memang terjadi penurunan yang decline, which was in line with the government policy
sangat dalam, seiring kebijakan pemerintah yang to implement restrictions on community activities
memberlakukan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan (PPKM). The cinema industry was severely impacted
Masyarakat (PPKM) atau pembatasan kegiatan sosial and presented a significant challenge to film
masyarakat. Pengunjung bioskop langsung sepi, productions.
produksi film juga mengalami tantangan berat.
Dalam situasi pandemi pada tahun 2020 itu, jumlah During the pandemic, the number of domestic movies
film nasional yang ditonton oleh lebih dari 1 (satu) juta watched by more than one (1) million viewers was only
orang hanya ada 3 (tiga), bahkan turun menjadi 1 (satu) three (3). It even dropped down to just one (1) movie
di tahun berikutnya. Tahun 2022 dapat dikatakan in the following year. However, 2022 marked a turning
pemulihan industri bioskop dan film dalam negeri point for the cinema industry and domestic movies
makin terasa. Jumlah film nasional yang ditonton as the number of movies watched by more than one
lebih dari 1 (satu) juta orang melonjak jadi 14 film, dan (1) million viewers skyrocketed to 14 movies, and this
terus membaik hingga tahun 2023 yang mencapai 20 number continued to increase with 20 movies in 2023.
film. Pencapaian ini bahkan telah melampaui kondisi This condition has even surpassed the pre-pandemic
sebelum pandemi. conditions.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 105
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
105
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
EXPERIENCE MOVIES
YOUR WAY
Jumlah Film Nasional dengan Penonton Lebih dari Satu Juta (2016-2023)
National Films with more than One Million Viewers (2016-2023)
20
15
14 14
11
10
3
1
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sumber: FilmIndonesia.or.id
Source: FilmIndonesia.or.id
Kebijakan pemerintah Indonesia juga memberikan The Indonesian government has implemented policies
kontribusi positif meningkatkan pertumbuhan that have positively impacted the cinema industry. For
industri bioskop. Sebagai contoh, Indonesia telah example, the relaxation of restrictions on direct foreign
melonggarkan pembatasan untuk memungkinkan investment in all aspects of film industry, including
investasi langsung asing dalam semua bagian industri technical support, production, distribution, exhibition,
film, termasuk layanan teknis, produksi, distribusi, and cinema.
pameran, dan bioskop.
Dukungan lain untuk industri bioskop di Tanah Air In addition to government support, stakeholders such
datang dari kerja sama yang baik oleh para pemangku as domestic movie key players and movie viewing
kepentingan. Tidak hanya dari pemerintah, tetapi service providers, including OTT have played a crucial
juga insan film di Indonesia serta penyelenggara jasa role in supporting the industry by providing assistance
tontonan film seperti dari OTT yang memberikan in developing human resources for the film and TV
bantuan pengembangan sumber daya manusia industry. With various developments taking place until
di industri film dan televisi. Dengan berbagai 2023, the cinema industry in Indonesia is showing
perkembangan yang terjadi hingga tahun 2023, positive growth trends.
industri bioskop tetap bergerak positif, untuk terus
tumbuh.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 106
106
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segments
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”, PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (Cinema XXI, the
“Perseroan”) membagi segmen usahanya menjadi 5 Company) divides its business into five (5) segments:
(lima): Bioskop, Makanan dan Minuman, Iklan, Digital Cinema, Food and Beverages (F&B), Advertisement,
Platform; Acara dan Lainnya. Digital Platform, and Event and Other Revenue.
Hingga 2023, kegiatan usaha utama Perseroan As of 2023, the Company’s main business activity is
adalah pemutaran film di bioskop Cinema XXI yang movie screening in Cinema XXI located in 60 cities
berlokasi di 60 kota di seluruh Indonesia. Cinema across Indonesia. Cinema XXI operates 1,280 screens in
XXI mengoperasikan 1.280 layar di 240 lokasi bioskop 240 cinema locations with a seating capacity of more
dengan kapasitas tempat duduk keseluruhan than 200,000 seats.
sebanyak lebih dari 200.000 kursi.
SEGMEN BIOSKOP
Cinema Business
Segmen bioskop yang menjadi kegiatan bisnis utama Cinema XXI’s core business activity is movie ticket
Cinema XXI merupakan kegiatan penjualan tiket sales, which can be purchased either through physical
bioskop, baik melalui loket fisik di bioskop atau melalui counters in the cinema or online ticket platforms, such
sistem penjualan tiket berbasis daring Cinema XXI, as m.tix and TIX ID.
yaitu m.tix dan TIX ID.
Tipe Teater Cinema Formats
Perseroan merencanakan pembukaan bioskop sesuai The Company designs and builds cinemas to suit
dengan karakteristik target pasar. Cinema XXI memiliki different characteristics of its target markets and has
berbagai tipe teater, yaitu Regular, Deluxe, The a range of cinema formats including Regular, Deluxe,
Premiere, dan IMAX®. Teater tipe Reguler dan Deluxe The Premiere, and IMAX®. The Reguler and Deluxe
Cinema XXI adalah teater standar yang dilengkapi cinemas are traditional multiplex cinemas equipped
dengan kursi empuk dan nyaman. Tipe ini tersedia with soft and comfortable seats, and are available in all
di semua kota. Teater dengan tipe Deluxe dirancang cities. Currently, the majority of Cinema XXI theaters are
sedikit lebih premium dibandingkan dengan teater Deluxe type which serves as a slightly more premium
tipe Reguler. Saat ini mayoritas teater Cinema XXI option compared to the Regular type theaters, while
merupakan teater tipe Deluxe dan tersisa 9 lokasi yang only 9 theaters are Regular type.
merupakan tipe Reguler.
The Premiere adalah versi ekslusif dengan pelayanan The Premiere is an exclusive version with first-class
first class. Tipe teater ini dikembangkan agar services, which has been developed to provide an
mampu memberikan pengalaman yang lebih baik elevated moviegoing experience for the customers.
bagi penonton Cinema XXI. Di teater The Premiere, At The Premiere theaters, customers enjoy a more
penonton menikmati layanan yang lebih premium premium service and higher-quality entertainment
dan pengalaman hiburan yang lebih berkualitas. experience. For example, luxuries such as reclining
Sebagai contoh, kemewahan tersebut meliputi kursi seats, large leather sofas, an exclusive waiting room,
yang dapat direbahkan, sofa berbahan kulit dengan clean blanket, and a wide selection of hot meals and
ukuran besar, ruang tunggu eksklusif, selimut bersih, main courses from The Premiere Café are only available
dan berbagai pilihan hidangan berkualitas yang hanya at The Premiere theaters.
tersedia di The Premiere.
Teater IMAX mendukung teknologi 3D, memiliki IMAX theaters are 3D-enabled, have a wall-to-wall
wall-to-wall screen, kapasitas tempat duduk lebih screen and higher seating capacity compared to the
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 107
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
107
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
banyak dibandingkan teater Deluxe, dan dilengkapi Deluxe theaters, and are equipped with amplified
sistem suara yang lebih menawan. Fasilitas ini sound systems to create an immersive movie
untuk menciptakan pengalaman menonton film experience. In particular, several IMAX® screens are
yang imersif. Beberapa teater dengan layar IMAX® equipped with IMAX with Laser technology, featuring
dilengkapi teknologi IMAX with Laser, menampilkan IMAX’s next-generation 4K projection system that
sistem proyektor 4K generasi mutakhir dari IMAX yang delivers increased resolution, brighter visual images,
memberikan resolusi lebih tinggi, gambar visual lebih and deeper contrasts with a wide color coverage and
cerah dan kontras yang lebih dalam dengan cakupan 12-channel sound technology which provides enhanced
warna lebih luas serta teknologi suara 12 saluran yang sound quality and a greater sound dynamic range
memberikan kualitas sempurna. Selain itu, rentang and precision and thereby, offering a more immersive
dan presisi dinamika suara lebih besar, sehingga moviegoing experience for our customers.
menawarkan pengalaman menonton film lebih
mengesankan bagi penonton.
TEATER CINEMA XXI BERDASARKAN TIPE | THEATER FORMAT OF CINEMA XXI
REGULAR/DELUXE THEATERS THE PREMIERE THEATERS IMAX THEATERS
Fasilitas dan Desain Bioskop Facilities and Design of the Cinemas
Bioskop Cinema XXI dilengkapi fasilitas terbaik, Cinema XXI is equipped with best-in-class amenities
seperti layar yang lebar, teknologi audio dan proyektor such as wall-to-wall screens, advanced audio and
terbaru, stan Food & Beverage (F&B) dengan projection technology, multi-station F&B stands,
beberapa loket pemesanan dan pengambilan, sistem computerized ticketing systems, stadium seating, and
pemesanan tiket yang terkomputerisasi, penataan luxurious interiors and exteriors.
tempat duduk bertingkat serta interior dan eksterior
yang mewah.
Bioskop Cinema XXI memiliki kapasitas tempat duduk Cinema XXI has varied cinema seating capacities across
bervariasi dalam teater multipleks, sehingga memiliki screens within the same multiplex cinema, allowing
fleksibilitas untuk memutar satu film, dimulai dari the Company to exhibit movies on a more effective
layar berkapasitas besar, kemudian dipindahkan ke operational cost basis for a longer period by shifting
layar yang lebih kecil. Dengan demikian, Cinema XXI movies to smaller screens to ensure higher occupancy
dapat menampilkan film untuk periode yang lebih rates in our screen network.
lama, dengan biaya operasional yang lebih efektif dan
mencapai tingkat keterisian lebih tinggi di seluruh
jejaring layar Cinema XXI.
Cinema XXI melakukan penjadwalan waktu Cinema XXI schedules movie screening times
pemutaran film secara strategis sehingga arus strategically, thereby providing more desirable traffic
pengunjung menjadi lebih teratur. Dengan flow patterns. By strategically planning traffic flow
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 108
108
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
perencanaan arus pengunjung dan pengendalian and crowd control, not only it increases its capacity to
keramaian secara strategis, Perseroan tidak hanya seat more customers during movie screenings, but it
meningkatkan kapasitas penonton selama pemutaran also creates a more pleasant and smooth moviegoing
film, tetapi juga menciptakan pengalaman menonton experience, enhancing the Company’s ability to attract
film yang lebih menyenangkan, dan dengan demikian customers.
dapat meningkatkan kemampuan Cinema XXI untuk
menarik lebih banyak pengunjung.
Platform Cinema XXI yang Menyeluruh dan Terintegrasi Cinema XXI’s Integrated End-to-End Platform
Cinema XXI menjual tiket melalui loket fisik yang Cinema XXI’s tickets are sold at physical ticket counters
berada di setiap bioskop serta melalui platform at the cinema location and through online ticketing
reservasi tiket berbasis daring, yaitu m.tix dan TIX ID. platforms, m.tix and TIX ID. Through the offerings on
Penawaran melalui saluran digital serta dukungan m.tix and TIX ID platforms and data-driven as well as
teknologi dan data dalam pengelolaan hubungan technology-driven customer relationship management,
pelanggan, Cinema XXI dapat menciptakan Cinema XXI has created an end-to-end entertainment
pengalaman hiburan yang menyeluruh bagi penonton. experience for its customers that begins with targeted
Pengalaman ini dimulai dari notifikasi elektronik push notifications to the customers, continued with
yang diterima oleh pelanggan, kemudian dilanjutkan digital ticketing and F&B purchases through m.tix,
dengan pembelian tiket dan F&B secara digital melalui m.food, TIX ID, TIX Food, up to the best moviegoing
m.tix, m.food, TIX ID, dan TIX Food, hingga pengalaman experience at the cinemas.
menonton terbaik di jejaring bioskop Cinema XXI.
Setelah menyaksikan film, penonton diharapkan After watching the movie, the audience is expected to
memberikan rating pelanggan. Untuk tahun yang be involved in post-movie engagement and customer
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, 35,6% dari ratings. As of December 31, 2023, 35.6% of Cinema
tiket bioskop Cinema XXI dijual melalui platform XXI’s tickets were sold on the online platforms, 20.8%
berbasis daring. Secara khusus, yang melalui platform through m.tix, and 14.8% through TIX ID.
m.tix dan TIX ID masing-masing 20,8% dan 14,8%.
Penggunaan notifikasi elektronik yang terarah dan The use of targeted and personalized push notifications
dipersonalisasi bagi segmen penonton tertentu untuk for movies or promotions drives demand for Cinema
film atau promosi, telah mendorong peningkatan XXI’s ticket sales. The convenience of the platforms
penjualan tiket bioskop Cinema XXI. Kenyamanan extends beyond the purchase of cinema tickets, with
yang ditawarkan oleh sistem Cinema XXI tidak terbatas m.tix allowing the customers to purchase a wide
pada pembelian tiket bioskop, karena konsumen variety of F&B products that is offered through the
dapat menggunakan m.tix untuk membeli berbagai m.food platform. The overall entertainment experience
macam produk F&B yang ditawarkan melalui platform at Cinema XXI is enhanced through its unique F&B
m.food. Pengalaman hiburan secara keseluruhan di offerings, such as non GMO Popcorn, transfat free
Cinema XXI ditingkatkan melalui penawaran F&B French Fries, Sistagor, Java Tea Special, Milo Dinosaur,
yang unik dan berkualitas, seperti non GMO Popcorn, Fish n’ Chips, and The Croffle.
transfat free French Fries, Sistagor, Java Tea Special,
Milo Dinosaur, Fish n’ Chips, dan The Croffle.
Sejak penonton memasuki teater, mereka menikmati Once customers enter the cinemas, the Company
pengalaman menonton berkualitas tinggi melalui aims to provide them with a premium entertainment
penggunaan teknologi canggih, seperti layar experience, and do so through the use of advanced
lebih lebar dan sistem suara yang menawan serta technologies, such as wider screens and amplified
kenyamanan tempat duduk. Perseroan senantiasa sound systems, and comfortable sofas. Cinema XXI is
beradaptasi dengan teknologi bioskop terkini. always up-to-date with cinema technology.
Bioskop Cinema XXI yang berkualitas tinggi juga The Company’s premium cinemas have also rolled out
telah meluncurkan format layar besar dan sistem IMAX® large screen formats and Dolby Atmos sound
suara IMAX® serta Dolby Atmos. Seluruh fasilitas systems to cater to customers who desire an even more
ini dihadirkan untuk melayani penonton yang immersive moviegoing experience. According to the
menginginkan pengalaman menonton yang Euromonitor International-Online Consumer Survey
lebih imersif. Mengacu pada survei Euromonitor conducted on January 2023, 96.6% of the respondents
International-Online Consumer Survey yang dilakukan rated Cinema XXI’s sound and visual quality as
Januari 2023, 96,6% dari responden menilai kualitas “Excellent” or “Good”, and 94.7% of the respondents
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 109
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
109
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
suara dan visual teater Cinema XXI “Sangat Baik” atau rated the moviegoing experience as “Excellent” or
“Baik,” dan 94,7% dari responden menilai pengalaman “Good” in terms of comfort.
menonton film “Sangat Baik” atau “Baik” dalam hal
kenyamanan.
Pengalaman menonton yang lengkap di Cinema XXI The end-to-end entertainment experience continues
masih terus berlanjut, bahkan setelah film selesai. even after the moviegoing experience is over. The
Perseroan menyediakan ruang bagi penonton di Company creates spaces in TIX ID for them to leave
platform TIX ID untuk memberikan rating film dan movie ratings and share their moviegoing experiences.
berbagi pengalaman menonton film.
Cinema XXI bermaksud meningkatkan pengalaman Cinema XXI intends to further enhance this end-to-
hiburan yang lengkap dengan memperkenalkan end entertainment experience by introducing a loyalty
program loyalitas bagi pelanggan di masa mendatang. program for the customers in the future. The Company
Cinema XXI berkeyakinan bahwa integrasi sistem believes that integrating the digital ticketing platforms
reservasi tiket digital berbasis data pelanggan yang with the large customer database to provide an end-to-
besar tidak hanya memperkuat merek Cinema XXI, end entertainment experience for the customers not
tetapi juga menciptakan pengalaman menonton yang only strengthens Cinema XXI’s brand recognition but
menyenangkan. Selanjutnya, mendorong rekomendasi also creates an enjoyable entertainment experience
penonton. that customers in turn recommend to other potential
customers.
Lisensi Pemutaran Film Movie Licensing
Cinema XXI memperoleh film dari studio film besar, Cinema XXI sources movies from distributors for major
rumah produksi lokal, dan distributor film independen studios, local production houses, and independent
yang umumnya terlibat dalam distribusi film dari movie distributors who are generally involved in
rumah produksi yang relatif lebih kecil. Mengingat the distribution of movies from relatively smaller
tidak ada distributor untuk film domestik, Perseroan production houses and studios. As there are no
mengandalkan hubungan yang sudah ada dan telah distributors for domestic films, Cinema XXI relies on
lama terjalin dengan rumah produksi lokal untuk its existing and longstanding relationships with local
konten film domestik yang ditayangkan di bioskop. production houses to bring in such domestic movie
content for screenings at the cinemas.
Secara umum, Cinema XXI memperoleh film dengan Cinema XXI typically procures movies on an equally
skema bagi hasil sama rata (50:50) dengan distributor/ split (50:50) revenue share basis by entering into non-
produser melalui kesepakatan non-eksklusif. exclusive arrangements with the distributors/producers,
Berdasarkan kesepakatan ini, pendapatan box office wherein the box office collections (net of entertainment
(setelah dikurangi pajak hiburan dan biaya) dibagi taxes and charges) are shared with the distributor/
dengan distributor/produser sesuai persentase yang producers at the agreed percentage.
telah disepakati.
Sewa Bioskop Cinema Leases
Cinema XXI biasanya menandatangani perjanjian Cinema XXI typically enters into tenancy/lease
sewa dengan pengembang dari berbagai pusat arrangements with developers of various malls across
perbelanjaan di seluruh Indonesia untuk membuka Indonesia for setting up its cinemas. As per end of 2023,
bioskop. Sampai dengan akhir 2023, 99,1% dari semua 99.1% of all the screens are located in malls. Therefore,
layar Perseroan berada di pusat perbelanjaan. Oleh Cinema XXI has established long-standing relationships
karena itu, Cinema XXI menjalin hubungan jangka with various mall developers such as Pakuwon Jati,
panjang dengan berbagai pengembang pusat Trans Retail, Summarecon Agung, NWP Property,
perbelanjaan, seperti kelompok usaha Pakuwon Jati, Jakarta Intiland groups, and many others.
Trans Retail, Summarecon Agung, NWP Property,
Jakarta Intiland, dan masih banyak lagi.
Pengembang pusat perbelanjaan umumnya Mall developers usually consider Cinema XXI as
menganggap Cinema XXI sebagai penyewa utama the main tenant that can drive visitors to shopping
yang dapat mendorong arus pengunjung ke pusat malls. Accordingly, developers typically approach the
perbelanjaan. Karena itu, pengembang biasanya Company in advance to occupy strategic locations that
menghubungi Cinema XXI terlebih dahulu untuk are proposed to be developed by the mall developers
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 110
110
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
menempati lokasi yang akan dibangun oleh at competitive terms. For example, mall developers
pengembang pusat perbelanjaan dengan biaya have typically offered Cinema XXI spaces located on the
penyewaan yang kompetitif. Sebagai contoh, highest floor of the mall to drive foot traffic to the mall.
pengembang pusat perbelanjaan umumnya As these spaces are typically considered less attractive
menawarkan ruang yang terletak di lantai tertinggi for other tenants, Cinema XXI can secure the leases at
pusat perbelanjaan, karena Cinema XXI dianggap competitive rates.
mampu menarik pengunjung. Mengingat ruang-
ruang tersebut biasanya dianggap kurang menarik
bagi penyewa lainnya, Cinema XXI cenderung
memperoleh kontrak sewa dengan tarif yang lebih
baik.
Pembukaan dan Ekspansi Bioskop New Openings and Cinema Expansion
Dalam menentukan lokasi strategis pengembangan, In identifying key locations to develop, Cinema XXI
Cinema XXI mempertimbangkan berbagai faktor. considers various factors, including the potential of the
Termasuk di dalamnya, potensi wilayah sekitar, surrounding area, such as the size of the population,
misalnya pertimbangan jumlah populasi, profil the demographic profile of potential customers, the
demografi dari penonton potensial, ketersediaan dan location and availability of public transportation, the
jarak ke fasilitas transportasi umum, jarak ke lokasi proximity of local competition, and the presence of
bioskop lainnya, serta kehadiran fasilitas hiburan other leisure operators. Cinema XXI also considers the
lainnya. Cinema XXI juga mempertimbangkan profil profile of mall developers, and the mall design, retail
pengembang pusat perbelanjaan, desain bangunan, mix, and ancillary amenities of the mall where the
penyewa lainnya dan fasilitas tambahan di pusat cinema will be located.
perbelanjaan di mana lokasi bioskop Cinema XXI
berada.
Selanjutnya, untuk menentukan lokasi, Cinema XXI Finally, Cinema XXI also considers the locality in
juga mempertimbangkan minat masyarakat sekitar terms of the surrounding population’s appetite for a
terhadap bioskop baru, daya beli masyarakat, dan new cinema, their purchasing power, and potential
potensi persaingan. Dalam mengevaluasi potensi competition. In evaluating whether it is viable to build
pembukaan bioskop baru di lokasi tertentu, Cinema a new cinema in a particular location, Cinema XXI
XXI biasanya mempertimbangkan jumlah masyarakat generally seeks to identify catchment populations
sekitar yang dapat dijangkau dalam jarak 15 menit within a 15-minute drive of the proposed site. While
berkendara dari calon lokasi. Dalam kasus tertentu, Cinema XXI decides in specific instances that smaller
Perseroan dapat membuka bioskop baru yang new cinemas are viable in smaller catchment
lebih kecil berdasarkan populasi sebagai tolok ukur populations, the Company generally uses the metric
minimum untuk menilai apakah area tersebut dapat of catchment population as a minimum benchmark
mendukung bioskop dengan tiga layar atau lebih. for assessing whether a particular area could support a
cinema with three screens or more.
Selain itu, Cinema XXI juga mencari area perkotaan In addition, Cinema XXI seeks to identify larger urban
yang lebih besar yang belum memiliki bioskop areas that either do not have a multiplex cinema or
multipleks atau memiliki jumlah layar bioskop per have a low number of cinema screens per person. Other
orang yang rendah. Faktor lain yang diperhitungkan, factors that are taken into account include whether
termasuk peluang untuk bersaing dengan bioskop there are opportunities to compete with poorer-quality
multipleks lama yang berkualitas lebih rendah atau first-generation multiplexes or those that are poorly
berlokasi kurang strategis. located.
Pemeliharaan Bioskop Cinema Maintenance
Sebagai bagian dari komitmen untuk menghadirkan As part of Cinema XXI’s philosophy of providing the best
kualitas terbaik, Cinema XXI selalu memastikan bahwa quality entertainment, Cinema XXI aims to ensure that
seluruh lokasi memenuhi standar kebersihan yang the highest standards of hygiene are met throughout
tinggi. Semua teater dibersihkan petugas kebersihan the cinemas, with all theaters being cleaned by cinema
setelah pemutaran film dan di akhir hari. Cinema XXI staff after every screening and at the end of the day.
juga melakukan pest control secara berkala. Cinema Moreover, Cinema XXI regularly conducts pest control
XXI berkeyakinan bahwa seluruh sarana bioskop secara measures. Cinema XXI believes that the cinema
umum terjaga dengan baik. portfolio is generally well maintained.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 111
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
111
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Saat ini, pemeliharaan peralatan bioskop dilakukan At present, the in-house department is responsible for
oleh tim internal, sementara bagian kebersihan the technical maintenance of the cinemas, whereas the
dan pemeliharaan sarana lainnya dilaksanakan oleh cleaning and other facility maintenance are outsourced
pihak ketiga yang menyediakan pengelolaan fasilitas to a facility management company.
gedung.
Renovasi Bioskop Cinema Refurbishment
Sebagai bagian dari misi untuk memberikan kualitas As part of the Company’s mission to provide
terbaik di semua aspek bisnis, dan untuk memastikan uncompromised quality in all aspects of the business,
penonton mendapatkan pengalaman menonton and to enable the customers to have the best
terbaik, Cinema XXI melakukan evaluasi berkala untuk moviegoing experience, Cinema XXI has a regular
peremajaan sarana di jejaring bioskop. Cinema XXI refurbishment program in all cinema locations. In
juga secara berkala mengganti kursi dan peralatan addition, Cinema XXI periodically re-seat and/or
lainnya/atau melakukan upgrade pada bioskop upgrade selected cinemas within the portfolio.
tertentu dalam jejaring bioskop Cinema XXI.
Peremajaan umumnya dilaksanakan pada periode Refurbishment is typically performed during periods
dengan kunjungan penonton yang lebih sedikit of low audience traffic so that cinemas can continue to
sehingga bioskop tidak seluruhnya berhenti operate without completely shutting down. The process
beroperasi melainkan penutupan dilakukan bertahap. is carried out in stages to ensure that high-quality
Melalui peremajaan ini, Cinema XXI dapat terus entertainment experiences are maintained, and it is a
memberikan pengalaman hiburan berkualitas tinggi crucial factor for Cinema XXI to remain competitive and
dan menjadi kunci bagi Perseroan untuk tetap berada at the forefront of the industry.
di garis depan persaingan.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Pendapatan di segmen bioskop yang berasal dari The revenue earned by Cinema XXI from the cinema
penjualan tiket tergantung pada jumlah penonton business is directly proportional to the number of
dan harga tiket yang dikenakan di setiap lokasi. customers visiting the cinemas and the ticket price
Kedua faktor ini merupakan faktor penting dalam charged by the Company at each cinema. These two
memaksimalkan keuntungan dan bagian yang tidak factors are essential for maximizing the profitability of
terpisahkan dari kegiatan usaha Cinema XXI. the cinemas and are an integral part of the business.
Selain membuka bioskop baru, Cinema XXI juga terus In addition to opening new cinemas, the Company aims
berupaya meningkatkan jumlah penonton dengan to attract more customers to the existing cinemas. To
mendorong tingkat keterisian di bioskop. Upaya achieve this, the Company uses dynamic ticket pricing
tersebut dilaksanakan melalui strategi penetapan strategies to increase the occupancy rate, implements
harga tiket yang bervariasi, beragam inisiatif marketing initiatives to promote the movies playing
pemasaran untuk meningkatkan daya tarik film yang at the cinemas, and uses digital communications
akan ditayangkan, serta promosi melalui sarana digital, channels and other customer engagement initiatives.
dan inisiatif lainnya untuk meningkatkan interaksi
dengan pelanggan.
Harga tiket bioskop Cinema XXI bervariasi, tergantung The ticket price charged in Cinema XXI varies
pada tipe studio dan hari pemutaran film. Sebagai depending on the cinema’s format and movie schedule.
contoh, harga tiket untuk studio IMAX® biasanya lebih For example, IMAX® theaters are more expensive than
mahal dibandingkan dengan harga tiket di studio Deluxe/Regular theaters. The Premiere tickets are more
Reguler/Deluxe. Harga tiket studio The Premiere lebih costly than IMAX’s. The ticket price at the weekend is
mahal dibandingkan harga tiket di studio IMAX. Harga higher than on working days.
tiket untuk akhir pekan lebih tinggi daripada harga
tiket pada hari kerja.
Cinema XXI menggunakan strategi yang bervariasi Cinema XXI uses varied strategies to decide its cinema’s
dalam penetapan harga tiket bioskop. Berbagai faktor ticket price. The factors taken into consideration in
yang dipertimbangkan dalam penetapan harga tiket determining ticket prices are (i) historical prices in
seperti (i) harga historis di lokasi bioskop tertentu; (ii) specific locations, (ii) occupancy rate, (iii)price sensitivity
tingkat keterisian bioskop; (iii) sensitivitas harga dari of local population, and (iv) location of the shopping
penduduk di daerah tersebut; dan (iv) jenis lokasi malls.
pusat perbelanjaan.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 112
112
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Harga tiket rata-rata Cinema XXI relatif stabil, karena The average ticket price of Cinema XXI has remained
strategi bisnis dan berbagai faktor eksternal, seperti relatively stable due to the implementation of effective
pertumbuhan industri film nasional, ekspansi jejaring business strategies and other external factors, such
bioskop yang dilakukan, serta peningkatan tingkat as growth in the domestic film industry, expansion of
keterisian dan penjualan F&B. Dengan berbagai cinema locations, and an increase in occupancy rate
strategi tersebut, pada tahun 2023, total penonton di and sales of F&B. As a result of these strategies, in 2023,
bioskop Cinema XXI mencapai 84,3 juta. Dibandingkan the total admission in Cinema XXI’s was 84.3 million.
tahun 2022 yang sebanyak 67,1 juta, terjadi kenaikan This represents an increase of 25.7% compared to 2022,
25,7%. which reached 67.1 million.
Jumlah Bioskop dan Layar Cinema XXI
Number of Cinemas and Screens of Cinema XXI
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Bioskop
240 225 222
Number of Cinemas
Jumlah Layar
1.280 1.216 1.206
Number of Screens
Tabel berikut menguraikan rincian pendapatan kotor The table below displays the gross box office revenue
box office Cinema XXI secara keseluruhan, jumlah of Cinema XXI, which includes total revenue, average
penerimaan dan harga tiket rata-rata. ticket price.
Kinerja Operasional Segmen Bioskop
Cinema Segment Operational Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
(Rp Juta)
Gross Box Office* 3.485.788 2.997.713 920.797
(IDR Million)
Jumlah Penonton
(‘000) 84.264 67.057 22.343
Total Admission
Harga tiket rata-rata Aset
41.368 44.704 41.212
(Average Ticket Price/ATP)** Assets
Catatan | Notes:
*
Sebelum Dipotong Pajak **
Dihitung dari pendapatan gross box office sebelum dipotong pajak, dibagi dengan
Before Tax jumlah penonton
Calculated from gross box office revenue before tax, divided by the total admission
Cinema XXI berkomitmen untuk menghadirkan Cinema XXI is committed to present the best movies
film-film berkualitas di sepanjang tahun, baik dari both domestic and international movies including
dalam negeri maupun mancanegara termasuk film Hollywood movies throughout the year. As of 2023,
Hollywood. Pada tahun 2023, konten film internasional the gross box office revenue was comprised of 54%
menyumbang 54% dan film domestik menyumbang international movies and 46% domestic movies.
46% dari pendapatan kotor box office.
Cinema XXI berkeyakinan mampu melayani beragam Cinema XXI aims to cater to a diverse range of
kelompok pelanggan dengan hadirnya berbagai jenis customers by offering a variety of films and scheduling
film yang ditayangkan dan pilihan waktu penayangan. options.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 113
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
113
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
SEGMEN MAKANAN DAN MINUMAN
F&B Business
Segmen usaha ini bergerak di bidang penjualan This business segment is focused on selling food and
makanan dan minuman atau food & beverage (F&B) beverages (F&B) through different types of outlets
melalui gerai XXI Café, The Premiere Café, XXI Lounge, such as XXI Café, The Premiere Café, XXI Lounge, Hello
gerai restoran Hello Sunday dan gerai XXI Café Box. Sunday restaurants, and XXI Café Box. The F&B products
Produk-produk yang dihasilkan juga dijual melalui are also available for purchase on the Company’s digital
sistem berbasis daring Cinema XXI yaitu m.food dan platforms, such as m.food and TIX ID, as well as on
TIX ID, dan sistem pengiriman makanan berbasis external online delivery platforms such as Shopeefood,
daring pihak ketiga seperti ShopeeFood, GrabFood Grabfood, and GoFood.
dan GoFood.
Cinema XXI menawarkan pilihan menu F&B yang Cinema XXI offers a variety of F&B at XXI Café outlets to
bervariasi di gerai XXI Café dengan pertimbangan cater to the preferences of moviegoers. The F&B options
selera para penonton film. Penawaran F&B mencakup available include popcorn, signature drinks & soft
popcorn, signature drinks & soft drinks, permen, drinks, candies, fritters, breads and pastries, hotdogs,
gorengan, roti dan pastri, hotdog, dan burger. and burgers.
Merek F&B F&B Brands
XXI Café adalah merek layanan F&B Cinema XXI untuk XXI Café is a concession brand that belongs to Cinema
penonton bioskop dengan menu dan konsep grab XXI. It caters to the majority of moviegoers and offers a
and go agar dapat dikonsumsi selama menonton film. grab-and-go menu for consumption during the movie
Menu yang ditawarkan, yakni makanan ringan dan viewing experience. The concessions served at XXI Café
camilan (seperti Popcorn Caramel) dengan minuman outlets include light meals and snacks, such as Caramel
siap saji (seperti Java Tea Special). Popcorn, along with easily prepared beverages like Java
Tea Special.
Sementara The Premiere Café merupakan layanan F&B The Premiere Café is a premium F&B service that offers
premium yang memberikan pengalaman bersantap a full dining experience during the movie screening.
kepada penonton selama pemutaran film. The The Premiere Café serves a variety of main course
Premiere Café menyajikan hidangan utama yang lebih meals, including more complex dishes such as Nasi
berkualitas seperti Nasi Goreng Basmati Hijau dan Nasi Goreng Basmati Hijau and Nasi Goreng Kampung
Goreng Kampung Spesial dan disajikan lebih mewah. Special. These dishes are properly plated to provide
Hal ini bertujuan agar penggemar film di teater The The Premiere moviegoers the opportunity to enjoy a
Premiere dapat menikmati hidangan makanan sambil delicious sit-down meal while watching a movie.
menonton film dengan nyaman.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 114
114
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
XXI Lounge adalah fasilitas bersantap yang XXI Lounge is a sophisticated restaurant that
menggabungkan fine-dining dengan hiburan seperti offers a unique dining experience with live music
pertunjukan musik. XXI Lounge dapat digunakan performances. It provides an ideal setting for hosting
untuk mengadakan acara khusus atau pribadi bagi events, both personal and corporate and boasts
individu ataupun perusahaan dan menyediakan a luxurious ambiance that appeals to high-end
fasilitas mewah. Layanan ini diperuntukan bagi customers.
segmen pasar kelas atas.
Hello Sunday adalah restoran dine-in yang berlokasi di Hello Sunday is a dine-in lifestyle restaurant located in
bioskop Cinema XXI tertentu untuk memenuhi gaya select cinemas. The restaurant is known for its savory
hidup modern. Hello Sunday mengkhususkan diri and sweet dishes, particularly its best-selling menu
pada makanan penutup dan makanan gurih dengan items which include a variety of waffles, fried rice, and
menu terlaris, seperti berbagai wafel gurih dan manis, ice cream.
nasi goreng dan es krim.
XXI Café Box adalah gerai dan stan F&B Cinema XXI XXI Café Box is an F&B outlet located outside the
yang khusus didirikan di luar area bioskop. Tujuannya, Cinema XXI area. It serves visitors to the shopping
yakni untuk melayani pengunjung pusat perbelanjaan center who are not watching movies.
yang tidak menonton film.
Portofolio Produk dan Proses Pengembangan Product Portfolio and Development Process
Perseroan berupaya memberikan hidangan terbaik, The Company endeavors to match the best dining
termasuk pilihan variasi rasa. Cinema XXI secara standards, including taste and services. Cinema
rutin meluncurkan produk baru berdasarkan proses XXI regularly launches new products based on a
pengembangan produk yang komprehensif dan methodological end-to-end product development
metodologis dengan mempertimbangkan beragam process taking into consideration the various categories
kategori bioskop. Produk-produk tersebut untuk of cinemas to ensure optimum reach to the target
menjangkau masyarakat lebih luas. Perseroan juga audience, and related promotions for those products
mempromosikan produk-produk tersebut melalui across several channels.
berbagai saluran.
Proses pengembangan produk dimulai dari tahap The product development process starts with the
pra-pengembangan. Cinema XXI mengusulkan pre-development stage. Cinema XXI generates and
dan menyaring ide, mengonseptualisasikan screens ideas, conceptualizes product development,
pengembangan produk dan melakukan analisis and undertakes business analysis as to the potential
bisnis tentang potensinya. Setelah diputuskan untuk of a product. Once the production is decided, Cinema
diproduksi, Cinema XXI memasuki tahap selanjutnya, XXI enters the development stages, which include a
yaitu penelitian dan pengembangan menyeluruh serta thorough research & development (R&D) process and
mempertimbangkan aspek keuangan, yaitu biaya considers the financial aspects of the product (i.e., the
untuk mengembangkan produk tersebut. costs of developing such product).
Pada tahap pasca pengembangan, Cinema XXI In the post-development stages, Cinema XXI focuses
berfokus pada penyusunan strategi promosi dan on the development of a promotional strategy and
pengadaan bahan baku produk, mempersiapkan materials for the product, instructing and maintaining
dan bekerja sama dengan rantai pasok, serta melatih a supply chain for the product, as well as training staff
staf operasional yang terlibat dalam produksi. Pada for the operations concerning the product. At the end
akhir ketiga tahap tersebut, Cinema XXI meluncurkan of those three stages, Cinema XXI launches the product
produk, kemudian melakukan tinjauan atas produk and undertakes a product review one month after.
setelah sebulan diluncurkan.
Tujuan dari proses pengembangan produk yang The aim of such a thorough product development
menyeluruh adalah untuk meluncurkan produk yang process is to launch the right product at the right time
tepat pada waktu yang tepat dan kepada target pasar and to the right target market. Cinema XXI also takes
yang tepat. Cinema XXI juga mempertimbangkan into account a number of considerations during the
sejumlah faktor selama proses pengembangan product development process, such as the current F&B
produk, seperti tren dan popularitas produk F&B trends and hype among consumers, differentiation
yang sedang berkembang di kalangan konsumen, in pricing depending on the type of product,
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 115
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
115
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
diferensiasi harga berdasarkan jenis produk, segmentation of F&B offerings based on income group,
segmentasi penawaran produk F&B menurut and the complexity of the F&B preparation process.
kelompok penghasilan dari target pelanggan dan
kompleksitas proses persiapan F&B.
Cinema XXI memiliki rangkaian produk F&B yang Cinema XXI has innovative F&B offerings that are
inovatif dan seringkali merupakan yang pertama typically the first in the cinema industry. For example,
di industri bioskop. Sebagai contoh, Cinema XXI Cinema XXI introduced Popcorn Milo Dinosaurs, that
meluncurkan produk Popcorn Milo Dinosaurs yang combine 2 signature and favorite products from XXI
menggabungkan dua produk andalan XXI Café dan Cafe and held various offline and online social media
merupakan favorit pelanggan. Hal itu dilakukan promotions through Instagram, Twitter, TikTok, and
melalui promosi offline dan media sosial secara online YouTube and key opinion leaders.
seperti Instagram, Twitter, TikTok dan YouTube serta
key opinion leader.
Perseroan juga melakukan aktivitas pemasaran untuk The Company also conducts offline marketing activities
produk-produk yang ditawarkan. Di antaranya, melalui for the offering of products, such as the usage of digital
aktivitas pemasaran offline seperti penggunaan papan signage in XXI Café outlets to showcase F&B products,
iklan digital di gerai XXI Café yang menampilkan on-the-spot upselling activities, the distribution of
produk F&B, aktivitas upselling di tempat, penyebaran printed menus on Cinema XXI’s outlets, as well as press
menu yang dicetak di lokasi Cinema XXI serta siaran releases and event materials. Cinema XXI also offers
pers dan acara khusus. Cinema XXI juga menawarkan F&B products using certain themes. The Company
produk F&B dengan tema-tema tertentu. Perseroan also offers specially packaged F&B products, or combo
juga menawarkan produk F&B dikemas khusus atau meals, which are tied to certain popular blockbusters
menu kombo terkait dengan film blockbuster yang that are showing at the time.
sedang ditayangkan saat itu.
Aktivitas Operasional F&B F&B Operations
Cinema XXI memiliki in-house staff terlatih dan Cinema XXI has trained and experienced in-house
berpengalaman serta terus berupaya menghadirkan staff and constantly endeavors to improve the F&B
beragam menu produk F&B yang komprehensif. menu to include a comprehensive range of F&B
Cinema XXI telah memiliki pedoman dan prosedur products. Cinema XXI has clear guidelines and standard
operasi standar yang jelas untuk gerai F&B yang operating procedures for F&B outlets that produce
memproduksi produk. Seluruh bahan yang digunakan F&B products and also use standard ingredients to
berkualitas untuk memastikan konsistensi kualitas ensure consistency of the quality of F&B products and
produk F&B serta efisiensi dalam memproduksi efficiency in the production of high-demand items.
menu yang memiliki permintaan tinggi. Pedoman ini These guidelines are aimed at helping Cinema XXI
bertujuan untuk membantu Cinema XXI mewujudkan consistently achieve customer satisfaction.
kepuasan penonton secara konsisten.
Cinema XXI telah menerapkan sistem digitalisasi Further, Cinema XXI has digitized its operations
operasi melalui pemasangan papan iklan digital di titik through the implementation of digital signages at F&B
pemesanan dan pengambilan F&B, yang memisahkan order and collection points, which separates order and
area pemesanan dan pengambilan produk F&B. Hal pick-up areas and, in turn, allows customers to have
ini dilakukan dalam rangka menyediakan area yang a clearer designated area depending on the status of
jelas bagi pembeli sesuai status pesanan F&B mereka. their F&B order. The strategy also helps Cinema XXI
Strategi itu juga membantu Cinema XXI dalam assign staff to either the order or pick-up area, leading
menentukan jumlah staf yang diperlukan pada bagian to a smoother and faster service process, and a higher
pemesanan dan pengambilan sehingga pelayanan penetration rate.
lebih lancar dan lebih cepat, serta mencapai tingkat
penetrasi yang lebih tinggi.
Penggunaan papan iklan digital juga memberikan The use of digital signage also provides more flexibility
sejumlah manfaat, yaitu fleksibilitas yang lebih dalam in content design, more control, and management
mendesain konten, kemampuan yang lebih besar over the content displayed, as well as the chance to
untuk mengendalikan dan mengelola konten yang update content and prices in real-time. Cinema XXI is
ditampilkan serta kesempatan yang lebih banyak also using a new central POS system, Ravintola, which
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 116
116
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
untuk memperbarui konten dan harga secara real allows Cinema XXI to manage data centrally, thereby
time. Cinema XXI menggunakan sistem POS baru giving flexibility for Cinema XXI to have more variety in
yang tersentralisasi, Ravintola, untuk mengelola data promotions and to roll out products at a quicker rate.
secara terpusat. Hal ini memberikan fleksibilitas bagi
Cinema XXI menawarkan lebih banyak variasi dalam
berpromosi dan meluncurkan produk dengan lebih
cepat.
Cinema XXI berusaha memperluas basis pelanggan Cinema XXI intends to widen its customer base, by
dengan menyediakan produk F&B yang dapat dibeli making F&B products available not just as concessions
dan dibawa pulang oleh konsumen yang mungkin at the cinema, but also as F&B products that can be
bukan penonton bioskop. Untuk tujuan ini, Cinema bought and brought home by customers who might
XXI telah memperluas strategi bisnis F&B melalui not necessarily be the cinema customers. To this end,
kemitraan dengan platform pengiriman makanan, Cinema XXI has expanded its F&B business strategy to
seperti ShopeeFood, GrabFood dan GoFood untuk focus beyond F&B consumed in cinemas by partnering
mengantarkan penawaran F&B Cinema XXI kepada with food delivery platforms such as ShopeeFood,
pelanggan umum di luar bioskop. GrabFood, and GoFood to deliver Cinema XXI’s F&B
offerings to general customers outside cinemas.
Selain menyediakan produk F&B secara daring, In addition to making F&B products available online,
Cinema XXI juga meluncurkan uji coba pertama Cinema XXI also launched the first trial of XXI Café Box
XXI Café Box pada bulan Agustus 2022. Gerai F&B in August 2022. This F&B kiosk and stall are specifically
ini secara khusus didirikan di luar bioskop untuk set up outside of cinemas to allow non-moviegoers to
memungkinkan pelanggan yang bukan penonton enjoy F&B offerings. In October 2022, Cinema XXI fully
dapat menikmati penawaran F&B. Pada bulan Oktober launched XXI Café Box outlets and set up 11 outlets. As
2022, Cinema XXI meluncurkan sepenuhnya gerai XXI of December 31, 2023, Cinema XXI has opened 37 XXI
Café Box dan selanjutnya membuka 11 gerai. Per 31 Café Box outlets that offer grab-and-go light meals and
Desember 2023, Cinema XXI telah membuka 37 gerai beverages using different sizes of combo menus and
XXI Café Box yang menawarkan makanan berkonsep packages.
grab and go serta minuman dalam berbagai menu
dan paket kombo.
Cinema XXI juga melakukan audit secara rutin Cinema XXI also conducts regular audits to check its
untuk memeriksa standar keamanan, kebersihan safety and hygiene. and sanitization standards. The
dan sanitasinya. Perseroan juga melakukan Company also regularly performs a quality control
pemeriksaan kendali mutu secara rutin. Penekanan check. The same emphasis on food safety applies to
yang sama terhadap keamanan makanan berlaku Cinema XXI’s operations, and Cinema XXI regularly
juga untuk kegiatan operasi dan Cinema XXI secara holds staff training and conducts frequent quality
teratur mengadakan pelatihan staf dan melakukan control checks at various locations.
pemeriksaan kendali mutu di berbagai lokasi.
Inisiatif Meningkatkan Penjualan Initiatives to Increase Revenue
Untuk mencapai target penjualan, Cinema XXI secara To achieve its sales target, Cinema XXI consistently
rutin melakukan peninjauan kembali terhadap produk reviews product offerings and prices for each cinema’s
dan harga yang dijual sesuai dengan target penonton target audience.
masing-masing bioskop.
Cinema XXI telah memperluas saluran penjualan Cinema XXI has expanded its sales channels to include
dengan membuka saluran online dan saluran lain online channels and other channels outside cinemas.
di luar bioskop. Secara khusus, pengenalan m.food In particular, the introduction of m.food has enabled a
telah memungkinkan layanan F&B yang lebih lancar smoother and faster F&B service experience. The pre-
dan lebih cepat. Sistem pre-order pada m.food dan ordering system on m.food and TIX ID coupled with
TIX ID ditambah dengan titik pengambilan makanan a separate meal collection point, allows moviegoers
terpisah memungkinkan penonton bioskop untuk to skip the long queues that are often found at
menghindari antrian panjang dan mendapatkan cinema locations and have a more enjoyable cinema
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 117
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
117
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
pengalaman menonton yang lebih menyenangkan. experience. Customers are also less likely to be
Penonton terhindar dari rasa kecewa karena tidak disappointed at not being able to order a particular
dapat memesan camilan atau makanan tertentu snack or meal (especially if they were to spend some
(terutama apabila mereka menghabiskan waktu untuk time queuing) since they can view the availability of
mengantri) karena dapat melihat ketersediaan produk F&B products in advance.
F&B terlebih dahulu.
Selain itu, sepanjang tahun 2023 segmen usaha In addition, throughout 2023, the F&B business
F&B telah merealisasikan sejumlah inisiatif untuk segment has realized a number of initiatives to support
mendukung peningkatan penjualan, yaitu peluncuran the increase in sales, namely with the launches of 11
11 produk baru, di antaranya Popcorn Milo Dinosaurs. new products. Among the new products was ‘Milo
Produk ini merupakan penggabungan dari 2 (dua) Dinosaurs’ Popcorn. This product is a combination of
produk andalan XXI Café, yaitu popcorn dan minuman two (2) superior products of XXI Café, namely popcorn
Milo Dinosaurs. and Milo Dinosaurs.
Kemudian, ada 4 (empat) produk minuman There are also four (4) key beverages products, one
unggulan, salah satunya Ice Avocado Latte. Produk ini of which is the Ice Avocado Latte. This product is a
merupakan perpaduan antara Iced Coffee Espresso combination of Iced Coffee Espresso with a taste of
dengan sentuhan cita rasa avocado dan fresh milk avocado and fresh milk, topped with jelly topping.
dengan tambahan topping jelly.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Selain pendapatan gross box office, Cinema XXI In addition to gross box office revenue, Cinema XXI
menghasilkan pendapatan dari penjualan produk gains revenue from F&B products sold in and outside
F&B di dalam ataupun di luar bioskop, serta melalui the cinema, either through the Company’s online-
platform berbasis daring milik Perseroan ataupun based platform or those owned by third parties. The
pihak ketiga. Segmen usaha F&B merupakan sumber F&B business segment is the second biggest source of
pendapatan terbesar kedua bagi Cinema XXI, yang revenue for Cinema XXI. In 2023, it contributed 35.4% of
pada tahun 2023 berkontribusi 35,4% terhadap total the total revenue of the Company.
pendapatan Perseroan.
Merek F&B Cinema XXI meliputi XXI Café, The Premiere The F&B brands of Cinema XXI include XXI Cafe, the
Café, XXI Lounge, restoran Hello Sunday dan XXI Café Premiere Café, XXI Lounge, Hello Sunday restaurant,
Box. Masing-masing merek menawarkan proposisi and XXI Café Box. Each brand offers different values and
nilai yang berbeda dan ditujukan untuk melayani is directed toward certain market segments.
segmen pasar tertentu.
Belanja F&B Rata-rata per Penonton
Belanja F&B Rata-rata per Penonton
Uraian
2023 2022 2021
Description
Belanja F&B rata-rata per penonton (Rp)(1)
24.122 23.447 19.951
Average F&B spending per admission (IDR)
Transaksi F&B (000)
18.423 15.380 5.011
F&B transactions (‘000)
Catatan | Notes:
Merupakan total pendapatan F&B sebelum pajak dibagi dengan jumlah penonton bioskop, di mana pendapatan F&B
(1)
sebelum pajak merupakan pendapatan F&B sebelum dipotong pajak yang berlaku.
Calculated by dividing the total F&B gross sales by the total number of gross box office admissions. F&B gross sales refer
to F&B revenue before deducting applicable taxes.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 118
118
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
SEGMEN IKLAN
Advertisement Business
Segmen usaha iklan meliputi kegiatan pemasangan The advertisement business segment includes activities
iklan di layar teater lokasi bioskop Cinema XXI, iklan such as advertisement placement on the cinema
berbasis offline di papan iklan digital, stan, dan iklan screens of Cinema XXI, offline-based ads on digital
berbasis online melalui situs web serta mengadakan billboards, stands, and online-based ads on the website,
acara promosi. as well as holding promotional events.
Cinema XXI menyediakan layanan iklan berbasis Cinema XXI provides screen-based advertisement
layar, offline dan online, dengan memanfaatkan services, both offline and online, by utilizing Cinema
infrastruktur bioskop dan platform berbasis daring XXI’s existing cinema infrastructure and online
Cinema XXI. Iklan berbasis layar mencakup iklan film platforms. Screen-based advertisements include
dan slide yang ditampilkan sebelum pemutaran film. film commercials and slides shown prior to a movie’s
Iklan offline termasuk tampilan di lobi bioskop Cinema screening. Offline advertisements include displays in
XXI, loket tiket, light box displays dan kotak popcorn, Cinema XXI’s lobby, ticket booths, light box displays and
iklan di toilet dan eksterior bioskop dalam rangka popcorn boxes, washroom advertisements, and the
branding. exterior of cinema branding.
Beberapa jenis produk dan jasa yang beriklan di Some of the brands that advertise in Cinema XXI’s
bioskop Cinema XXI termasuk fast moving consumer cinemas include fast-moving consumer goods, banking
goods, perbankan dan layanan keuangan lainnya, and other financial services, properties, e-commerce,
properti, e-commerce, otomotif, pendidikan, teknologi, automotive, education, technologies, beauty clinics,
klinik kecantikan, dan biro iklan. Iklan daring and advertisement agencies. Online advertisement
dilakukan melalui banner di situs web dan aplikasi is conducted through banners on Cinema XXI’s
digital berbasis seluler Cinema XXI. Bisnis periklanan website and mobile digital platforms. The Company’s
Perseroan ini menawarkan sejumlah keuntungan advertisement business offers a number of advantages
kepada pelanggan, seperti jangkauan luas, dan to customers, such as wide reach and targeting
kemampuan penargetan. capabilities.
Pendapatan Iklan Advertisement Revenue
Mayoritas bisnis periklanan Cinema XXI berupa iklan Most of Cinema XXI’s advertisement business is in the
berbasis layar. form of screen-based advertisement.
Strategi penetapan harga untuk pendapatan iklan The pricing strategy for the advertisement revenue
memperhitungkan sejumlah variabel, yaitu: stream takes into account several variables, such as:
1. Jumlah penonton historis dan potensial; 1. The number of historical and potential viewers;
2. Total biaya potensial yang mungkin perlu 2. Total potential costs that may be needed to bear,
ditanggung termasuk pajak, biaya infrastruktur, including tax, infrastructure costs, and operational
dan biaya operasional; costs;
3. Karakteristik bioskop untuk menentukan jumlah 3. The cinema type to determine the number of
total penonton potensial dan segmen target pasar; potential total viewers and target market segments;
dan and
4. Data historis dan proyeksi utilisasi layar. Cinema XXI 4. Historical and projected screen time utilization.
memutuskan daftar tarif iklan sesuai dengan lokasi Cinema XXI decides on appropriate rate cards for
yang tersedia untuk pendapatan iklan. the available locations for advertisement revenue
streams.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Sepanjang tahun 2023, total produk dan jasa yang In 2023, the total products and services that put
memasang iklan di seluruh outlet Cinema XXI their ads in all Cinema XXI outlets reached 452 units.
mencapai 452 unit. Jika dibandingkan tahun 2022 Compared to 2022, which reached 399 units, there is an
yang 399, terjadi kenaikan 13,28%. increase of 13.28%.
Total pendapatan iklan Cinema XXI pada tahun 2023 Total revenue from the advertisement for Cinema XXI in
tersebut berkontribusi 1,9% terhadap total pendapatan 2023 contributes to 1.9% of the total Company’s revenue.
Perseroan. Pada tahun lalu, kontribusinya mencapai Last year, the contribution was 3.0%.
3,0%.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 119
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
119
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
SEGMEN DIGITAL PLATFORM
Digital Platform Business
Segmen usaha digital platform mencakup kegiatan The digital platform business includes transactional
transaksi yang menghasilkan imbalan atas layanan activities that generate convenience fees from m.tix
(convenience fee) dari platform m.tix dan TIX ID. and TIX ID platforms.
Kedua digital platform milik perseroan tersebut, m.tix Both of the Company’s digital platforms are used
dan TIX ID, pada dasarnya dapat dimanfaatkan oleh by customers to conduct different transactions,
pelanggan untuk melakukan berbagai transaksi baik from cinema ticket purchases, food and beverages
dari pembelian tiket bioskop, pembelian makanan dan purchases, event ticket purchases, and other product
minuman, pembelian tiket event ataupun pembelian purchases. In 2023, Cinema XXI’s ticket sales from
produk lainnya. Selama tahun 2023, kedua platform online transactions generated a total of IDR1.37 trillion
ini telah berhasil menyumbangkan total nilai transaksi from both platforms, representing an increase from
online untuk pembelian tiket bioskop di Cinema XXI 2022’s IDR1.35 trillion.
sebesar Rp1,37 trilliun, sedikit meningkat dari tahun
2022 sebesar Rp1,35 trilliun.
m.tix yang merupakan digital platform dalam bentuk m.tix as Android and iOS based mobile application has
aplikasi berbasis Android dan iOS, telah diunduh been downloaded more than 27 million times through
lebih dari 27 juta kali per tanggal 31 Desember 2023 various app stores as of 31 December 2023 and ranked
dan menempati peringkat 7 dan 15 sebagai aplikasi 7 and 15 as the most downloaded free apps for Android
yang paling banyak diunduh pada perangkat iOS dan and iOS.
Android.
Selama tahun 2023, m.tix berfokus pada dua pilar In 2023, m.tix was focused on two main pillars of
pengembangan utama, yaitu penambahan metode development, namely payment method as well as user
pembayaran serta pembaharuan user interface dan interface and user experience updates on both the
user experience pada aplikasi dan juga website. Per application and website. As of December 31, 2023, m.tix
31 Desember 2023, m.tix telah berhasil mencatatkan has recorded a number of registered users of 9.5 million,
jumlah pengguna terdaftar sebesar 9,5 juta, an increase of 26% from 2022 with 7.5 million users. The
meningkat sebesar 26% dari tahun 2022 sebesar 7,5 number of active users per year was recorded at 2.2
juta. Jumlah pengguna aktif per tahun juga tercatat million, an increase of 22% from the 2022 number of 1.8
sebesar 2,2 juta meningkat 22% dari tahun 2022 million. In total, m.tix has successfully processed 38.8
sebesar 1,8 juta. Secara total, m.tix telah berhasil million transactions from 2020-2023 with a total of 17.5
memproses 38,8 juta pembelian dari 2020-2023 million tickets sold through m.tix in 2023, an increase of
dengan jumlah tiket terjual melalui m.tix pada tahun 25.89% from the 2022 number of 13.9 million tickets.
2023 sebesar 17,5 juta, meningkat 25,89% dari tahun
2022 sebesar 13,9 juta tiket.
Berbeda dengan m.tix, TIX ID sebagai platform Unlike m.tix, TIX ID as ticket sales platform aggregator
aggregator penjualan tiket berbasis daring tidak not only services Cinema XXI’s ticket sales but
hanya melayani penjualan tiket bioskop Cinema also supports and services other main cinema
XXI, tetapi juga mendukung dan melayani operator operator competitors, and other competitors in the
bioskop utama lainnya serta pemain di industri entertainment industry, including other streaming
hiburan, termasuk industri layanan streaming. Saat ini, services. Currently, TIX ID is the only ticket aggregator
TIX ID adalah satu-satunya platform aggregator tiket platform with Cinema XXI’s inventory and covers
yang menjual tiket Cinema XXI dan telah melayani bookings for more than 90.0% of the screens in
reservasi untuk lebih dari 90% layar bioskop di Indonesia.
Indonesia.
Per 31 Desember 2023, TIX ID telah diunduh sebanyak As of December 31, 2023, TIX ID has been downloaded
lebih dari 21 juta kali dan berhasil mencatatkan more than 21 million times and has placed itself in the
dirinya pada posisi 6 dan 20 sebagai aplikasi gratis 6th and 20th position of the most downloaded free
kategori hiburan yang paling banyak diunduh pada entertainment applications in the iOS and Android-
toko aplikasi berbasis iOS dan Android. TIX ID juga based application stores. TIX ID also received a rating/
memperoleh skor/rating 4,8 yang menjadikan TIX ID score of 4.8, making it the highest scorer in the
meraih skor/rating tertinggi untuk kategori aplikasi entertainment category in the iOS and Android apps
hiburan baik di toko aplikasi berbasis iOS maupun store, or other similar stores.
Android dibandingkan platform sejenis lainnya.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 120
120
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Selama tahun 2023, TIX ID telah berhasil mencatatkan In 2023, TIX ID has successfully recorded a growth in the
pertumbuhan jumlah pengguna terdaftar sebanyak number of registered users of 2.394 million, or 16%, from
2,394 juta, meningkat 16% dari total user kumulatif dari the cumulative total users from 2018 to 2022 of 14.8
tahun 2018 hingga tahun 2022 sebanyak 14,8 juta user. million users. In terms of Cinema XXI ticket sales, TIX ID
Dari sisi penjualan tiket Cinema XXI, TIX ID berhasil recorded a sale of 12.48 million tickets as of December
membukukan penjualan sebanyak 12,48 juta tiket 31, 2023. TIX ID has also continued to innovate and
per 31 Desember 2023. TIX ID juga terus melakukan develop in 2023. This is shown with the release of two (2)
inovasi dan pengembangan selama tahun 2023 yang huge features, namely TIX Events and TIX Food.
ditunjukkan dengan dirilisnya dua fitur besar yaitu TIX
Events dan TIX Food.
TIX Events merupakan sebuah fitur yang TIX Events is a feature that enables the customer to
memungkinkan pelanggan untuk melakukan purchase tickets for different events such as music
pembelian berbagai macam tiket event seperti konser concerts, exhibitions, and film festivals. In 2023, TIX
musik, pameran hingga festival film. Selama tahun Events successfully recorded a sale of 47 thousand
2023, TIX events telah berhasil mencatatkan penjualan tickets with more than 1.7 million users. Several big
lebih dari 47 ribu tiket dengan lebih dari 1,7 juta events tickets have been sold such as Disney Princess,
pengguna yang terlibat. Beberapa tiket event besar Finns NYE, and ART Jakarta 2023.
telah berhasil dijual melalui TIX events yaitu Disney
Princess, Finns NYE 2023 dan ART Jakarta 2023.
Sementara itu, TIX Food adalah fitur yang TIX Food, on the other hand, enables customers to
memungkinkan pengguna melakukan pembelian purchase food and beverages at the cinemas. Since its
makanan dan minuman di bioskop. Sejak diluncurkan launch in mid-2023, TIX Food has successfully recorded
pada pertengahan tahun 2023, TIX Food telah berhasil more than 69 thousand transactions with more than 51
mencatatkan lebih dari 69 ribu transaksi dengan lebih thousand active customers.
dari 51 ribu jumlah pelanggan aktif.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Platform m.tix dan TIX ID memberikan dukungan The m.tix and TIX ID platforms as one of Cinema XXI’s
pada penjualan tiket serta makanan dan minuman business segments have supported both the movie
yang menjadi lini bisnis Cinema XXI. Pada tahun 2023, ticket sales and F&B sales. In 2023, m.tix and TIX ID
kontribusi m.tix dan TIX ID terhadap volume penjualan contributed to 30 million ticket sales, 35.6% to the total
tiket mencapai 30 juta tiket, 35,6%, dari jumlah ticket sales volume.
penjualan tiket Cinema XXI.
SEGMEN ACARA DAN PENDAPATAN LAINNYA
Event and Other Revenue
Segmen acara dan pendapatan lainnya meliputi Event and other revenue segment include service for
layanan untuk acara di XXI Ballroom, arcade game, events in the XXI ballroom, arcade games, vouchers,
voucher, movie card, XXI Lounge, dan The Club. movie cards, the XXI Lounge, and The Club.
Cinema XXI memperoleh pendapatan dari sewa Cinema XXI derives revenue from equipment rental and
tempat dan peralatan serta biaya pelayanan (service service charges for the events that are held at private
fee) untuk acara yang diselenggarakan di lokasi privat, venues, such as the XXI Ballroom, the XXI Lounge, and
seperti XXI Ballroom, The XXI Lounge dan The Club. The Club. This venue caters to customers who wish to
Venue/tempat tersebut melayani penyelenggaraan host private or corporate events for a large crowd.
acara pribadi atau perusahaan dengan jumlah peserta
yang besar.
XXI Ballroom, XXI Lounge dan The Club menawarkan XXI Ballroom, XXI Lounge, and The Club offer flexible
layanan F&B yang fleksibel, termasuk menu F&B services, including in a buffet style or with a
prasmanan atau set menu. Pelanggan Cinema XXI set menu. Our customers use XXI Ballroom, The
dapat menggunakan XXI Ballroom, XXI Lounge dan XXI Lounge, and The Club for event presentations,
The Club untuk berbagai macam acara seperti, conferences, weddings, musical events, and others. In
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 121
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
121
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
seminar, meeting, konferensi, pernikahan, event music addition, Cinema XXI also gains revenue from arcade
dan lain sebagainya. Lebih lanjut, Cinema XXI juga games, which are located in the cinema lobby, as well
menghasilkan pendapatan dari arcade game yang as from sales of vouchers and movie cards.
berlokasi di area lobi bioskop dan penjualan voucher
dan movie card.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Sepanjang tahun 2023, kontribusi dari Event dan In 2023, contribution from Event and Other Revenues
Pendapatan Lainnya berjumlah 0,7% dibandingkan was 0.7%, compared to 0.6% in 2022.
dengan 0,6% pada tahun 2022.
PROFITABILITAS PER SEGMEN USAHA
Profitability per Business Segment
Kinerja profitabilitas per segmen usaha ditunjukkan The performance of each segment’s profitability is
melalui pendapatan atau penjualan tiket, serta laba. demonstrated through revenue or ticket sales, as well
Pada tahun 2023, kinerjanya diuraikan sebagai berikut: as profit. In 2023, the performance can be detailed in
the following:
• Segmen usaha bioskop membukukan laba sebesar • The cinema business segment recorded a profit of
Rp12,1 miliar, naik 113,0% dibandingkan tahun 2022 IDR12.1 billion, an increase by 113.0% when compared
dengan kerugian sebesar Rp93,2 miliar. to 2022 which experienced a loss of IDR93.2 billion.
• Segmen usaha makanan dan minuman (F&B) • The food and beverages (F&B) business segment
membukukan laba sebesar Rp828,9 miliar naik recorded a profit of IDR828.9 billion, an increase
36,3% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar by 36.3% when compared to the 2022 number of
Rp608,1 miliar. IDR608.1 billion.
• Segmen usaha lainnya membukukan kerugian • All other segments recorded a loss of IDR98.7 billion,
sebesar Rp98,7 miliar, dibandingkan tahun 2022 compared to the 2022 number of IDR10.4 billion.
sebesar Rp10,4 miliar.
Kinerja Profitabilitas Berdasarkan Segmen
Performance of Profitability per Business Segment (Rp Juta) | (IDR Million)
Pendapatan Laba (Rugi)
Segmen Revenue Profit (Loss)
Segment
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Bioskop
3.140.140 2.700.828 829.548 12.146 (93.162) (434.019)
Cinema
Makanan dan Minuman
1.849.524 1.430.844 405.371 828.871 608.082 138.377
F&B
Semua Segmen Lainnya
241.114 269.378 45.267 (98.709) (10.385) (70.161)
All Other Segments
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 122
122
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
Tinjauan kinerja keuangan PT Nusantara Sejahtera This part provides a review of the financial performance
Raya Tbk (“Cinema XXI”, “Perseroan”) dalam laporan ini of PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”,”
disusun berdasarkan laporan keuangan yang berakhir Company”) based on the financial statement ending
pada tanggal 31 Desember 2023, dan telah diaudit on December 31, 2023. The financial statement has
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Siddharta Widjaja been audited by Siddharta Widjaja & Partners Public
& Rekan (Firma Anggota KPMG Internasional) dengan Accounting Firm (Member Firm of KPMG International)
opini Wajar Tanpa Modifikasian. with Unqualified opinion.
ASET
Assets
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Rp juta Rp juta Nominal Persentase
Description
in IDR million in IDR million Rp juta Percentage
in IDR million (%)
Aset Lancar
2.857.622 2.236.114 621.508 27,8
Current Assets
Aset Tidak Lancar
4.512.509 4.523.432 (10.923) (0,2)
Non-current Assets
Jumlah Aset
7.370.131 6.759.546 610.585 9,0
Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2023 mencapai The Company’s total assets in 2023 was IDR7.4 trillion,
Rp7,4 triliun, naik 9% dibandingkan posisi tahun representing an increase of 9% compared to Rp6.8
2022 sebesar Rp6,8 triliun. Kenaikan ini terutama trillion in 2022. This increase was mainly caused by
disebabkan oleh peningkatan kas dan setara kas. higher balance of cash and cash equivalents.
Jumlah aset lancar pada tahun 2023 mencapai Total current assets in 2023 was IDR2.9 trillion,
Rp2,9 triliun, naik 27,8% dibandingkan dengan tahun representing an increase of 27.8% from the previous
sebelumnya yang sebesar Rp2,2 triliun. Kenaikan ini year’s IDR2.2 trillion. This increase was mainly caused by
terutama disebabkan oleh peningkatan kas dan setara higher balance of cash and cash equivalents.
kas.
Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2023 mencapai Total non-current assets in 2023 was IDR4.5 trillion,
Rp4,5 triliun, hampir tidak berubah dibandingkan almost unchanged compare to the previous year.
tahun sebelumnya.
LIABILITAS
Liabilities
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Rp juta Rp juta Nominal Persentase
Description
in IDR million in IDR million Rp juta Percentage
in IDR million (%)
Liabilitas Jangka Pendek
670.956 2.466.284 (1.795.328) (72,8)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1.739.839 1.640.613 99.226 6,0
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.410.795 4.106.897 (1.696.102) (41,3)
Total Liabilities
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 123
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
123
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Jumlah liabilitas Cinema XXI pada tahun 2023 The liabilities of Cinema XXI totaled IDR2.4 trillion in
mencapai Rp2,4 triliun, turun 41,3% dibandingkan pada 2023, a 41.3% decrease from the previous year’s position
posisi tahun 2022 sebesar Rp4,1 triliun. Penurunan of IDR4.1 trillion. This change was driven by the full
ini disebabkan oleh pelunasan seluruh pinjaman repayment of bank loan.
Perseroan kepada pihak bank.
Pada tahun 2023, jumlah liabilitas jangka pendek In 2023, the Company’s total current liabilities was
Perseroan sebesar Rp671,0 miliar mengalami IDR671.0 billion, representing a decrease of 72.8%
penurunan 72,8% dibandingkan dengan tahun 2022 compared to 2022’s of IDR2.5 trillion. This change was
yang sebesar Rp2,5 triliun. Penurunan ini terutama driven primarily by bank loan repayment.
disebabkan oleh pelunasan pinjaman bank.
Pada tahun 2023, jumlah liabilitas jangka panjang In 2023, the Company’s non-current liabilities totaled
Perseroan tercatat Rp1,7 triliun, mengalami kenaikan IDR1.7 trillion, representing a 2.4% increase from 2022’s
2,4% dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar of IDR1.6 trillion. This change was mainly due to increase
Rp1,6 triliun. Kenaikan ini terjadi terutama karena in lease liabilities.
peningkatan liabilitas sewa.
EKUITAS
Equity
Jumlah ekuitas meningkat Rp2,3 triliun atau 87%, Total equity rose by IDR2.3 trillion or 87% to IDR5.0
menjadi Rp5,0 triliun pada tanggal 31 Desember trillion on December 31, 2023. The 2022 total equity
2023. Pada tahun 2022 jumlah ekuitas tercatat Rp2,7 was IDR2.7 trillion. The change was primarily driven by
triliun. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh increase in additional paid-in capital as well as higher
peningkatan tambahan modal disetor dan saldo laba. retained earnings.
ARUS KAS
Cash Flows
Pada tahun 2023, terjadi kenaikan kas dan setara kas In 2023, there was an increase of cash and cash
sebesar 31,1%, dari Rp2,0 triliun di tahun 2022 menjadi equivalents of 31.1%, from IDR2.0 trillion in 2022 to
Rp2,7 triliun. Hal ini disebabkan oleh peningkatan arus IDR2.7 trillion. This was primarily driven by higher net
kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi. cash flows from operating activities.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash flow from operating activities in 2023 was
tahun 2023 mencapai Rp1,8 triliun, meningkat sebesar IDR1.8 trillion, representing an increase of 37.5%
37,5% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar compared to the previous year of IDR1.3 trillion. This
Rp1,3 tiriliun. Kenaikan tersebut terutama disebabkan increase was primarily driven by higher cash received
oleh peningkatan penerimaan kas dari pelanggan. from customers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flow used in investing activities in 2023 was
investasi pada tahun 2023 mencapai Rp817,6 IDR817.6 billion, representing an increase of 717%
miliar, tumbuh sebesar 717% dibandingkan tahun compared to the previous year’s balance of IDR100.1
sebelumnya sebesar Rp100,1 miliar. Kenaikan ini billion. This increase was caused by the Company’s
disebabkan oleh ekspansi yang dilakukan oleh expansion program.
Perseroan.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flows used in financing activities in 2023
pendanaan tahun 2023 sebesar Rp337,2 milliar, naik was IDR337.2 billion, representing an increase of 38%
38% dibandingkan dengan tahun 2022 yang mencapai compared to 2022’s number of IDR244.5 billion. This
Rp244,5 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh increase was driven by net bank loan repayment and
pelunasan pinjaman bank (netto) serta pembayaran cash dividen paid in 2023.
dividen tunai di tahun 2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 124
124
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
LAPORAN LABA RUGI
Profit (Loss) Statement
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Rp juta Rp juta Nominal Persentase
Description
in IDR million in IDR million Rp juta Percentage
in IDR million (%)
Pendapatan | Revenue
Bioskop
3.140.140 2.700.828 439.312 16,3
Cinema
Makanan dan Minuman
1.849.524 1.430.844 418.680 29,3
Food and Beverages
Iklan
98.547 130.730 (32.183) (24,6)
Advertisement
Digital Platform 105.626 116.848 (11.222) (9,6)
Acara dan Pendapatan Lainnya
36.941 21.800 15.141 69,4
Event and Other Revenue
Total Pendapatan
5.230.778 4.401.050 829.728 18,9
Total Revenue
Beban dan Biaya Operasi: | Operating Costs and Expenses:
Beban Penayangan Film
(1.570.070) (1.350.414) (219.656) 16,3
Film Exhibition Costs
Beban Makanan dan Minuman
(506.890) (394.622) (112.268) 28,4
Food and Beverages Costs
Beban Penyediaan Digital Platform
(23.558) (27.752) 4.194 (15,1)
Cost of Providing Digital Platform
Beban Operasional, di luar penyusutan aset tetap
Operating Expense, excluding Depreciation of Fixed (1.379.176) (1.233.901) (145.275) 11,8
Assets
Beban penyusutan aset tetap
(698.096) (668.713) (29.383) 4,4
Depreciation expense of fixed assets
Lainnya
- (1.510) 1.510 100,0
Others
Total Beban dan Biaya Operasi
(4.177.790) (3.676.912) (500.878) 13,6
Total Operating Costs and Expenses
Pendapatan (beban) lainnya | Other income (expense)
Penghasilan Lainnya
11.927 8.182 3.745 45,8
Other income
Beban Lainnya
(19.027) (15.312) (3.715) 24,3
Other expenses
Total Pendapatan (Beban) Lainnya
(7.100) (7.130) 30 (0,4)
Total other income (expense)
Laba (Rugi) Usaha
1.045.888 717.008 328.880 45,9
Operating Profit (Loss)
Penghasilan Keuangan
66.781 50.338 16.443 32,7
Finance Income
Beban Keuangan
(162.276) (131.871) (30.405) 23,1
Finance Costs
Beban Keuangan Neto
(95.495) (81.533) (13.962) 17,1
Net Finance Costs
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
950.393 635.475 314.918 49,6
Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan
(208.085) (130.940) (77.145) 58,9
Income tax benefit (expenses)
Laba (Rugi)
742.308 504.535 237.773 47,1
Profit (Loss)
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 125
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
125
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Rp juta Rp juta Nominal Persentase
Description
in IDR million in IDR million Rp juta Percentage
in IDR million (%)
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income (Expenses)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti
(9.815) 1.690 (11.505) (680,7)
Remeasurements of the net defined benefit liability
Pajak atas penghasilan komprehensif lain
2.159 (372) 2.531 (680,4)
Taxes on Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain, neto
(7.656) 1.318 (8.974) (680,9)
Net Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif
734.652 505.853 228.799 45,2
Total Comprehensive income (Loss)
Laba (rugi) yang diatribusikan kepada: | Profit (losses) attributable to:
Pemilik entitas induk
687.762 460.384 227.378 49,4
Owner of the Company
Kepentingan nonpengendali
54.546 44.151 10.395 23,5
Non-controlling Interest
Jumlah penghasilan (kerugian) komprehensif yang diatribusikan kepada: | Total Comprehensive income (Loss) attribut-
able to:
Pemilik entitas induk
680.179 461.456 218.723 47,4
Owner of the Company
Kepentingan nonpengendali
54.473 44.397 10.076 22,7
Non-controlling Interest
Laba (rugi) per saham, dasar dan dilusian (dalam nilai
penuh)
8,76 6,14 2,62 42,7
Earnings (losses) per share, basic and dilutive (in full
amount)
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat pendapatan In 2023, the Company recorded revenue of IDR5.2
sebesar Rp5,2 triliun, lebih tinggi 18,9% dibandingkan trillion, which was 18.9% higher compared to 2022 of
tahun 2022 yang Rp4,4 triliun. Hal ini terutama IDR 4.4 trillion. The reason was mainly due to increase
disebabkan oleh peningkatan jumlah penonton in admission to 84.3 million compared to 67.1 million in
menjadi 84,3 juta dibandingkan 67,1 juta di tahun 2022. 2022.
Kontributor terbesar pendapatan berasal dari segmen The revenue was primarily derived from cinema
usaha bioskop yang mencapai Rp3,1 triliun atau 60,0% revenue, accounting for IDR3.1 trillion or 60.0% of the
dari total pendapatan. Kemudian segmen makanan total revenue, followed by the F&B product business line
dan minuman sebesar Rp1,8 triliun atau 35,4%, iklan at IDR1.8 trillion or 35.4%, advertising revenue at IDR98.5
sebesar Rp98,5 miliar atau 1,9%, digital platform billion or 1.9%, digital platform at IDR105.6 billion or 2%,
Rp105,6 miliar atau 2%, acara dan pendapatan lainnya event and other revenue at IDR36.9 billion or 0.7%.
Rp36,9 miliar atau 0,7%.
Beban dan Biaya Operasi Operating Costs and Expenses
Total beban dan biaya operasi Perseroan pada tahun Total operating costs and expenses in 2023 were IDR4.2
2023 mencapai Rp4,2 triliun. Dibandingkan tahun trillion, representing an increase of 13.6% compared to
2022 yang Rp3,7 triliun, terjadi kenaikan 13,6%. Faktor 2022’s number of IDR3.7 trillion. The main factor for the
penting dari kenaikan beban ini terutama akibat increase was mainly because of higher admission in
adanya kenaikan jumlah penonton di tahun 2023. 2023.
Beban terbesar Perseroan berasal dari beban The Company’s largest cost is film exhibition cost of
penayangan film sebesar Rp1,6 triliun. Kontribusinya IDR1.6 trillion. Its contribution to total operating cost
terhadap total beban dan biaya operasi sebesar 37,6%. and expenses is 37.6%. Moreover, F&B cost is IDR503.9
Berikutnya, beban makanan dan minuman Rp503,9 billion or 12.1%, cost of providing digital platform
miliar atau 12,1%, penyediaan digital platform Rp23,6 amounting to IDR23.6 billion or 0.6%, operating
miliar atau 0,6%, beban operasional di luar penyusutan expense, excluding depreciation of fixed assets is IDR1.4
aset tetap sebesar Rp1,4 triliun atau 33,0%, dan trillion or 33.0% and depreciation expense of fixed
penyusutan aset tetap Rp698,1 miliar atau 16,7%. assets is IDR698.1 billion or 16.7%.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 126
126
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pendapatan (Beban) Lainnya Other Income (Expenses)
Perseroan memperoleh Beban Lainnya (netto) pada The Company recorded Net Other Expenses amounting
tahun 2023 sebesar Rp7,1 miliar. Jumlah ini relatif tidak IDR7.1 billion in 2023, relatively unchanged compared to
berubah dibandingkan Beban Lainnya sebesar Rp7,1 2022’s Other Expenses of IDR7.1 billion.
miliar di tahun 2022.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Total laba usaha yang berhasil dibukukan Perseroan Total operating profit recorded in the 2023 fiscal year
untuk tahun buku 2023 mencapai Rp1,0 triliun, lebih was IDR1.0 trillion, 46% higher compared to 2022’s
tinggi 46% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar figure of IDR717 billion.
Rp717,0 miliar.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax
Sementara laba sebelum pajak Perseroan pada The Company’s profit before tax in 2023 was IDR950,4
tahun 2023 mencapai Rp950,4 miliar, lebih tinggi 50% billion, 50% higher compared to 2022’s of IDR635.5
dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp635,5 miliar. billion. The main reason for such increase was higher
Penyebab utama kenaikan tersebut adalah karena operating profit.
lebih tingginya laba usaha.
Laba (Rugi) Profit (Loss)
Pada akhir tahun 2023, Perseroan membukukan laba At the end of 2023, the Company recorded a profit
sebesar Rp742,3 miliar. Dibandingkan laba tahun 2022 of IDR742.3 billion, representing an increase of 47%
sejumlah Rp504,5 miliar, terjadi kenaikan 47%. compared to 2022’s figure of IDR504.5 billion.
Penghasilan (Beban) Komprehensif Comprehensive Income (Expenses)
Total beban komprehensif netto Perseroan pada tahun The Company’s Net Comprehensive Expenses in
2023 tercatat Rp7,7 miliar. Dibandingkan penghasilan 2023 was IDR7.7 billion, compared to 2022’s Net
komprehensif netto tahun 2022 sebesar Rp1,3 miliar. Comprehensive Income of IDR1.3 billion.
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Profit (Loss)
Pada akhir tahun buku 2023, Perseroan membukukan At the end of the 2023 fiscal year, the Company
laba komprehensif sebesar Rp734,7 miliar. recorded a comprehensive profit of IDR734.7 billion,
Dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp505,9 miliar, representing an increase of 45.2% compared to 2022’s
terjadi kenaikan 45,2%. number of IDR505.9 billion.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Solvency
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company did not have any
memiliki utang atau pinjaman yang dikenakan bunga. interest-bearing debts.
Kolektibilitas Piutang Collectibility of Receivables
Piutang Perseroan dan anak Perusahaan terdiri dari The account receivable of the Company and its
piutang dari pihak ketiga dan pihak berelasi. subsidiaries comprised receivable from the third parties
and related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As of December 31, 2023, the Company’s receivable is
Perseroan adalah bersifat lancar dan manajemen not yet due and management is confident not to make
berkeyakinan untuk tidak melakukan penyisihan any allowance for decreases in receivables.
penurunan piutang.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 127
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
127
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Analisa umur piutang usaha Perseroan dapat dilihat di The receivable aging analysis is shown by the table
tabel di bawah ini: below:
Posisi Piutang Cinema XXI
Cinema XXI’s Receivable Collectability
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Rp juta Rp juta Nominal Persentase
Description
in IDR million in IDR million Rp juta Percentage
in IDR million (%)
Belum jatuh tempo
28.835 35.120 (6.285) (17,9)
Not yet due
Lewat Jatuh Tempo | Overdue
• 1 - 30 hari
7.961 12.466 (4.505) (36,1)
1 - 30 days
• 31 - 180 hari
12.483 19.691 (7.208) (36,6)
31 - 180 days
• 180 - 360 hari
141 445 (304) (68,3)
180 - 360 days
• Lebih dari 360 hari
1.746 1.624 122 7,5
More than 360 days
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan memiliki arus kas dari operasi yang kuat The Company generates strong operating cash
dan mampu menutupi kebutuhan modal kerja flow that is able to cover working capital as well as
maupun investasi. Karenanya, Perseroan memiliki investment requirement. Therefore, the Company tends
kebijakan untuk cenderung mempertahankan posisi to maintain its net-cash position.
kas bersih (net-cash position).
Di akhir tahun 2022, Perseroan memiliki pinjaman At the end of 2022, the Company had a balance of
berbunga sejumlah Rp1.697.415 juta, sehubungan interest-bearing debt of IDR1,697,415 million, as a part
dengan persiapan IPO. Pinjaman tersebut telah of IPO preparation. The debt was repaid in 2023, leaving
dilunasi di tahun 2023, dan posisi permodalan the Company’s capital structure net cash by the end of
Perseroan kembali ke net-cash. 2023.
Rincian Struktur Modal
Capital Structure Details
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Rp juta Rp juta Nominal Persentase
Description
in IDR million in IDR million Rp juta Percentage
in IDR million (%)
Liabilitas
2.410.795 4.106.897 (1.696.102) (41,3)
Liabilities
Ekuitas
4.959.336 2.652.649 2.306.687 86,9
Equity
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 128
128
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Bond for Capital Goods Investment
Per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of 31 December 2023, the Company did not record
memiliki ikatan material untuk investasi barang any material commitment for capital expenditure for
modal. the year.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Capital Goods Investment Realization
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dan Anak Throughout 2023, the Company and Subsidiaries made
Perusahaan telah merealisasikan belanja modal capital expenditures amounted to IDR817.6 billion. The
sebesar Rp817,6 miliar. Pengeluaran untuk belanja purpose of the capital expenditures was to open new
modal tersebut bertujuan untuk penambahan jumlah cinemas as well as for existing cinemas’ maintenance
bioskop dan maintenance capex bioskop yang sudah capex. The funds used in the capital expenditures were
beroperasi. Adapun dana yang digunakan untuk a combination of the Company’s internal cash and
merealisasikan belanja modal tersebut berasal dari kas proceeds from the IPO.
internal Perseroan dan dana hasil IPO.
INFORMASI FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Information on Material Facts that Occurred after the Accounting Report Date
Perseroan tidak memiliki fakta yang bersifat material The Company has no material facts that occurred after
setelah tanggal laporan akuntan hingga laporan the accounting report date until this annual report is
tahunan ini terbit. published.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 129
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
129
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Perkembangan industri bioskop tidak dapat The growth of the cinema industry is closely linked to
dipisahkan oleh perkembangan situasi ekonomi the macroeconomic situation. According to Indonesia’s
secara makro. Untuk tahun 2024, seperti disinyalir Ministry of Finance’s Financial Note for the 2024 State
oleh Kementerian Keuangan dalam Nota Keuangan Budget (APBN), the country’s economic performance is
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) expected to continue to improve in 2024.
2024, kinerja perekonomian Indonesia masih akan
membaik.
Keyakinan tersebut, antara lain didukung oleh asumsi The Indonesian economy is projected to grow at a rate
dari proyeksi perekonomian global yang cenderung of 5.2% due to positive global economic projections,
membaik di tengah dinamika yang berkembang, strong economic fundamentals in Indonesia, and
fundamental ekonomi Indonesia yang kuat, serta cautious fiscal policies.
kebijakan fiskal yang cermat, responsif dan hati-
hati. Dengan alasan itu, perekonomian Indonesia
diperkirakan masih akan tumbuh sekitar 5,2%.
Pertumbuhan ekonomi tahun depan tersebut Economic growth for next year will aim to be more
akan diarahkan lebih berkualitas dan inklusif. inclusive and sustainable, with a poverty level goal of
Misalnya, dengan target kemiskinan 6,5-7,5% serta 6.5-7.5% and open unemployment of 5.0-5.7%.
pengangguran terbuka 5,0-5,7%.
Dengan asumsi tersebut, industri bioskop berpotensi Given these assumptions, the cinema industry has the
terus tumbuh. Apalagi dengan kondisi saat ini yang potential to keep growing. At the moment, it has yet to
belum mencapai titik optimumnya. reach its peak.
Ditambah lagi dengan munculnya kota-kota dengan It is predicted that cities will continue to grow as
kemampuan belanja warga yang diperkirakan terus citizens have more money to spend, as a result of
membaik seiring dengan kebijakan pemerintah yang government policies that promote infrastructure
terus mengembangkan infrastruktur. Infrastruktur development. This growth is expected to create more
yang membaik diharapkan dapat membawa lebih opportunities for development, stimulate economic
banyak peluang pembangunan dan merangsang growth, and increase disposable income.
pertumbuhan ekonomi sehingga dapat mendorong
pertumbuhan pendapatan siap dibelanjakan lebih
lanjut.
Selain itu, karakter bisnis bioskop yang berorientasi Moreover, the cinema industry has been focusing on
pada konsumen berpeluang terus mendapatkan consumers, which could potentially benefit from the
manfaat dari perkembangan demografi penduduk. changes in population demographics. Indonesia is
Indonesia saat ini sedang menuju puncak bonus currently approaching its peak of bonus demography,
demografi, dengan asumsi masyarakat produktif akan with a larger percentage of the productive population.
memiliki porsi yang sangat besar. Dengan demikian, As a result, their purchasing power is expected to
kemampuan belanjanya akan meningkat. increase.
Perkembangan ini sejalan dengan survei yang This trend is in line with a survey conducted by
dilakukan oleh Euromonitor pada bulan Januari 2023. Euromonitor in January 2023, which revealed that
Hasil survei mengungkapkan bahwa sekitar 76% around 76% of the respondents visit the cinema at least
responden sering mengunjungi bioskop, setidaknya once a month.
sekali dalam satu bulan.
Ditambah lagi dengan makin pesatnya pembangunan In addition, shopping malls are rapidly expanding, and
pusat perbelanjaan. Dengan posisi bioskop Cinema with Cinema XXI located within them, the company’s
XXI berada di pusat perbelanjaan, prospek usaha business prospects are expected to improve.
Perseroan akan semakin baik.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 130
130
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Target, Realisasi, dan Proyeksi
Target, Realization, and Projection
TARGET DAN REALISASI TAHUN 2023 SERTA PROYEKSI TAHUN 2024
Target and Realization of 2023 and 2024 Projection
Uraian tentang target dan realisasi kinerja usaha Description of the Company’s target and performance
Perseroan disampaikan melalui tabel di bawah ini: is presented in the table below:
Uraian Target 2023 Pencapaian 2023 Proyeksi 2024
Description 2023 Target 2023 Achievement 2024 Projection
Pertumbuhan pendapatan
Pendapatan Perseroan adalah
secara moderat. Perseroan
Pertumbuhan positif sebesar Rp5,2 triliun, yang
mengusahakan tingkat
pendapatan, dengan target mencerminkan 18,9% kenaikan
pertumbuhan yang sama
pendapatan yang lebih tinggi dibandingkan pendapatan
Pendapatan dengan pencapaian tahun
dari tahun 2022. tahun 2022.
Revenue sebelumnya.
Positive growth, with revenue The Company’s Revenue is
The revenue growth is
target higher than 2022 IDR5.2 trillion, reflecting an
moderate. The Company strives
revenue. increase of 18.9% compared to
for the same growth rate as the
the revenue in 2022.
previous year’s achievement.
Perseroan mencatat marjin
laba bersih sebesar 14,2%,
meningkat dibandingkan
Minimal marjin laba bersih Minimal marjin laba bersih
dengan marjin laba bersih
Laba Bersih yang sama dengan tahun 2022. yang sama dengan tahun 2023.
sebesar 11,5% di tahun 2022.
Net Profit Net profit margin at least the Net profit margin at least the
The Company recorded a net
same as that achieved in 2022. same as that achieved in 2023.
profit margin of 14.2%, an
increase of 11.5% compared to a
net profit margin in 2022.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 131
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
131
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
STRATEGI PEMASARAN
Marketing Strategies
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan telah The Company has carried out various strategic
menjalankan kegiatan strategis di bidang pemasaran, marketing activities to maintain its position as the
terutama guna mempertahankan posisi Cinema XXI major player in the cinema industry in Indonesia.
sebagai pemain utama industri bioskop di Indonesia. In 2023, it executed several marketing strategies,
Sejumlah strategi pemasaran yang direalisasikan including:
hingga sepanjang tahun 2023, antara lain:
1. Mempertahankan merek 1. Brand management
Merek dagang Perseroan, yaitu Cinema XXI The Company’s trade brand, Cinema XXI, is
telah dikenal secara nasional. Karena itu, widely recognized in the country. To maintain the
mengembangkan dan mempertahankan brand awareness and ensure effective business
kesadaran merek dan kegiatan usaha secara efektif operations, the Company collaborated with third-
sangat penting untuk menarik pelanggan baru party marketing platforms, key opinion leaders,
dan mempertahankan pelanggan yang sudah ada. influencers, and financial institutions (both bank
Keberhasilan promosi merek Perseroan selama ini and non-bank) to attract new and retain old
dilakukan atas kerja sama dengan pihak ketiga, customers.
seperti platform pemasaran, key opinion leader,
influencer dan institusi keuangan, baik bank
maupun non bank.
2. Kerja sama merek 2. Brand collaboration
Perseroan juga telah melakukan kerja sama The Company has entered into a brand agreement
merek untuk teater IMAX®. Penggunaan merek with IMAX® theatre, which allows it to use IMAX
dagang IMAX Corporation tersebut semata-mata Corporation’s brand for naming, marketing,
sehubungan dengan penamaan, pemasaran, promoting, and operating the theatres. The
promosi, dan pengoperasian teater bersama Company also utilizes IMAX Corporation’s software
dengan lisensi untuk menggunakan sistem teater, theatre system and other systems to operate the
perangkat lunak, dan sistem apa pun dari IMAX theatre.
Corporation.
3. Ketetapan dalam menentukan harga 3. Pricing strategy
Perseroan menerapkan strategi penetapan harga The Company employs various pricing strategies to
yang bervariasi dalam menentukan harga tiket decide on the ticket price. These strategies take into
bioskop. Hal ini dilakukan melalui pertimbangan account factors such as the historical ticket price at
berbagai faktor, termasuk harga tiket historis pada certain cinema locations, seat occupancy, cinema
lokasi bioskop tertentu, tingkat keterisian, tipe formats, competing ticket prices in the area, types
teater, harga tiket pesaing di daerah tersebut, jenis of shopping malls, and the screening schedule.
lokasi pusat perbelanjaan dan hari pemutaran film. The Company analyses these factors to determine
Perseroan menganalisis faktor-faktor tersebut, the market demand for films and set a price that
kemudian memperkirakan permintaan pasar reflects this condition.
untuk film dan menetapkan harga tiket yang
mencerminkan kondisi tersebut.
4. Kampanye pemasaran yang efektif 4. Effective marketing campaign
Perseroan masih terus melakukan kampanye The Company conducts sales campaigns and
penjualan dan pemasaran yang efektif. Inisiatif effective marketing initiatives, supported by digital
tersebut didukung oleh papan menu digital dan menu boards and platforms. For example, Cinema
platform digital. Sebagai contoh, Cinema XXI XXI offers a combo menu with a blockbuster film
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 132
132
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
telah menawarkan menu kombo bertema film theme, creates a product package during Ramadan,
blockbuster, membuat paket produk selama and communicates its food and beverage products
periode Ramadan dan mengomunikasikan using digital platforms that consider customer data.
informasi produk makanan dan minuman These initiatives have increased the average food
melalui platform digital Cinema XXI dengan and beverage transaction.
memanfaatkan data pelanggan yang berdampak
terhadap peningkatan nilai transaksi rata-rata
untuk makanan dan minuman.
5. Kemudahan akses bagi pelanggan 5. Easy access for customers
Perseroan terus ekspansi ke kota-kota potensial The Company is expanding to potential cities to
sebagai bagian dari upaya memberikan akses provide access to cinema experiences for more
yang mudah bagi masyarakat Indonesia untuk people. It is also developing its digital platform to
menikmati tontonan di bioskop. Selain itu, make it easier for customers to gain information
Perseroan juga terus mengembangkan platform and order tickets. These initiatives are expected
digital yang dapat memudahkan para pelanggan to increase customers’ interest in the Company’s
mendapatkan informasi serta memesan tiket. products and services.
Inisiatif-inisiatif tersebut diharapkan dalam
meningkatkan keterikatan pelanggan terhadap
produk dan jasa yang disediakan oleh Perseroan.
Dividen
Dividend
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Kebijakan Perseroan di bidang pembagian dividen The Company’s policy on dividend sharing is based on
mengacu para peraturan perundangan-undangan prevailing regulations such as Law No. 40 of 2007 on
yang berlaku seperti Undang-Undang Nomor 40 Limited Liability Companies or others, as well as the
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas atau lainnya, Company’s Articles of Association. This policy ensures
serta Anggaran Dasar Perseroan. Dalam kebijakan that all shareholders have equal rights, including rights
tersebut, seluruh pemegang saham mempunyai to dividend.
hak yang sama dan sederajat, termasuk hak atas
pembagian dividen.
Kendati demikian, pembagian dividen bergantung However, dividend distribution depends on the
pada arus kas dan rencana investasi. Perseroan dari Company’s cash flow and investment plan. The
waktu ke waktu, dengan mempertimbangkan kinerja Company may review and revise its dividend policy
dan kondisi keuangan Perseroan, dapat meninjau from time to time, taking into account its performance
kembali dan mengubah kebijakan dividen Perseroan and financial condition, in accordance with prevailing
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Selaras dengan hukum di Indonesia dan anggaran In accordance with Indonesian law and the Company’s
dasar Perseroan, keputusan pembagian dividen Articles of Association, the decision to share dividends
dibuat berdasarkan persetujuan pemegang saham is made based on the approval of shareholders at the
pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) atas General Meeting of Shareholders (GMS), based on the
rekomendasi Direksi Perseroan. Pembayaran dividen recommendation of the Company’s directors. Dividend
hanya boleh dilakukan apabila Perseroan mempunyai payments can only be made if the Company has a
saldo laba yang positif. Sebagian dari laba bersih positive earnings. Some of the Company’s net profit,
Perseroan yang telah ditentukan dalam RUPS, determined at the GMS after tax, must be allocated to
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 133
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
133
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
setelah dikurangi pajak, harus dialokasikan ke dalam mandatory reserves until those reserves reach 20% of
cadangan wajib hingga jumlah dana cadangan wajib the additional and paid-in capital.
tersebut mencapai setidaknya 20% dari jumlah modal
ditempatkan dan disetor.
Kecuali ditentukan lain dalam RUPS, bagian tersisa Unless otherwise stated in the GMS, the remaining net
dari laba bersih (setelah dikurangi dana cadangan profit (after mandatory reserve fund deductions) can
wajib) dapat didistribusikan kepada pemegang saham be distributed to shareholders as final dividends. The
sebagai dividen final. Perseroan akan mengadakan Company will hold the Annual GMS or Extraordinary
RUPS tahunan atau RUPS luar biasa tidak lebih dari GMS no later than six months after the end of the
enam bulan setelah akhir setiap tahun buku laporan financial year, in accordance with prevailing laws and
keuangan, sesuai dengan ketentuan hukum dan regulations. Future decisions, the total amount, and
peraturan yang berlaku. Keputusan, jumlah, dan the payment of cash dividends will depend on several
pembayaran dividen tunai di masa depan, jika ada, factors, including retained earnings, operational
akan bergantung pada berbagai faktor, antara lain (i) performance, cash flow, future business prospects, and
laba ditahan Perseroan, kinerja operasional, arus kas, financial condition, as well as other factors deemed
prospek bisnis di masa depan, dan kondisi keuangan, relevant by the Company’s shareholders.
serta (ii) faktor lain yang dianggap relevan oleh
pemegang saham Perseroan.
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, sebelum akhir According to the Company’s Articles of Association,
tahun buku, dividen interim dapat dibagikan dengan interim dividends can be distributed before the end
ketentuan pembagian tersebut tidak menyebabkan of the fiscal year, provided that such distribution does
kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari modal not cause the Company’s net wealth to be lower than
ditempatkan dan disetor ditambah cadangan the additional and paid-in capital and mandatory
wajib. Pembagian atas dividen interim ditetapkan reserves. The distribution of interim dividends is based
berdasarkan keputusan Direksi Perseroan setelah on the decision of the Board of Directors after obtaining
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris approval from the Company’s Board of Commissioners.
Perseroan.
Jika pada akhir tahun keuangan Perseroan mengalami If the Company experiences a loss at the end of the
kerugian, dividen interim yang telah dibagikan harus fiscal year, the interim dividends that have been
dikembalikan oleh para pemegang saham kepada distributed must be returned by the shareholders to the
Perseroan. Dalam hal pemegang saham tidak dapat Company. If the shareholders cannot return the interim
mengembalikan dividen interim sebagaimana dividend as stipulated in Article 72 (6) of the LLC Law,
diatur pada Pasal 72 ayat (6) UU Perseroan Terbatas, the Board of Directors and Board of Commissioners will
maka Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan akan be jointly responsible for the Company’s loss.
bertanggung jawab secara tanggung renteng atas
kerugian Perseroan.
REALISASI
Realization
Pada RUPS luar biasa Perseroan tanggal 24 Maret During the Company’s Extraordinary General Meeting
2023, pemegang saham telah menyetujui pembagian of Shareholders held on March 24th, 2023, it was agreed
dividen tunai sejumlah Rp600 miliar dari saldo to distribute a cash dividend of IDR600 billion from the
laba tahun buku 2022. Dividen tunai tersebut telah net profit of the fiscal year 2022. This cash dividend was
dibayarkan pada bulan Maret 2023. paid out in March 2023.
Dividen yang Dibagikan Dividen per Lembar
Tahun Buku Tahun Dividen Tanggal Pembayaran (Rp juta) Saham (Rp)
Fiscal Year Dividend Year Payment Date Dividend Distributed (in Dividend per Share
IDR million) (in IDR)
Maret 2023
2023 2022 600.000 8
March 2023
Desember 2022
2022 2021 1.700.000 23
December 2022
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 134
134
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Use of Public Offering Proceeds
Pada tahun 2023, Perseroan memperoleh hasil bersih In 2023, the Company received net proceeds from the
dari penawaran umum saham perdana sebesar initial public offering of IDR2.2 trillion after deducting
Rp2,2 triliun setelah dikurangi biaya. Rincian realisasi costs. The details of the use of proceeds are shown in
penggunaan dana sesuai yang dijanjikan diuraikan the following table.
dalam tabel di bawah ini.
Rencana Penggunaan Dana
Realisasi Penggunaan
Plans to Use the Proceed
Dana (Rp Juta) Saldo Dana (Rp Juta)
No.
Realization of Proceeds Balance (IDR million)
Uraian Nilai (Rp Juta)
Use (IDR million)
Description Value (IDR million)
Ekspansi
1 1.413.834 308.930
Expansion
Pelunasan Pokok Utang
2 435.026 500.000
Repayment of Principal Debt
1.046.200
Modal Kerja
3 326.270 320.000
Working Capital
Total
2.175.130 1.128.930
Total
Perubahan Penggunaan Dana Change on the Use of the Proceeds
Hingga akhir tahun buku 2023, tidak ada perubahan The use of proceeds from the public offering remained
penggunaan dana hasil penawaran umum dari yang the same as planned until the end of the 2023 fiscal
direncanakan. year.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 135
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
135
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Informasi Material tentang Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang, Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Investments, Expansions,
Divestments, Merger/Consolation of Businesses,
Acquisitions, Debt Restructuring, Affiliations and Conflict
of Interest Transactions
INVESTASI
Investment
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi In 2023, the Company did not conduct any material
yang bersifat material. investment.
EKSPANSI
Expansion
Di tahun 2023, Perseroan melakukan ekspansi In 2023, the Company opened 18 new cinemas with an
pembukaan 18 bioskop baru dengan tambahan 75 additional of 75 screens.
layar.
DIVESTASI
Divestment
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan kegiatan In 2023, the Company did not conduct any divestment
usaha divestasi. activities.
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA
Penggabungan/Peleburan Usaha
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan kegiatan In 2023, the Company did not conduct any business
penggabungan/peleburan usaha. merger/consolidation activities.
AKUISISI
Acquisition
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan kegiatan In 2023, the Company did not conduct any acquisition.
akuisisi.
RESTRUKTURISASI UTANG
Debt Restructuring
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan kegiatan In 2023, the Company did not conduct any debt
restrukturisasi utang. restructuring.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 136
136
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Transaksi Afiliasi dan Benturan
Kepentingan
Affiliations and Conflict of Interest Transactions
Pada tahun 2023, telah terjadi transaksi Perseroan In 2023, the Company engaged in transactions with
dengan pihak terafiliasi, baik dengan manajemen affiliated parties, including key management and
kunci maupun entitas sepengendali. Uraian hubungan entities under common control. The table below
antara Perseroan dengan pihak afiliasi yang presents a description of the relationship between
bertransaksi disampaikan dalam tabel di bawah ini. the Company and the affiliated parties involved in the
transaction
Pihak-pihak Berelasi Jenis Transaksi Sifat Hubungan
Related Parties Nature of Transaction Nature of Relationship
Pembelian peralatan bioskop, sewa gedung, dan Entitas sepengendali – dimiliki oleh
PT Megatech penyewaan ruang untuk video game arcade. pemegang saham akhir yang sama.
Engineering Purchase of cinema equipment, office rental, and An entity under common control – owned by
revenue sharing rental for video arcade game. the same ultimate shareholder.
Entitas sepengendali – dimiliki oleh
PT Multi Interbuana Pemeliharaan peralatan bioskop. pemegang saham akhir yang sama.
Teknindo Cinema maintenance service. An entity under common control – owned by
the same ultimate shareholder.
Manajemen operasional pada segmen makanan
dan minuman dan pasokan material makanan Entitas sepengendali – dimiliki oleh
PT Delta Raya dan minuman. pemegang saham akhir yang sama.
Sejahtera Operational management of food and beverages An entity under common control – owned by
segment and supply of food and beverages the same ultimate shareholder.
material.
Entitas sepengendali – dimiliki oleh
Pembelian material makanan dan minuman. pemegang saham akhir yang sama.
PT Delta Raya Sentosa
Purchase of food and beverage material. An entity under common control – owned by
the same ultimate shareholder.
Entitas sepengendali – dimiliki oleh
PT Citrabersama Sewa gedung dan sewa mobil pemegang saham akhir yang sama.
Mututama Building rental and car rental. An entity under common control – owned by
the same ultimate shareholder.
Entitas sepengendali – dimiliki oleh
Sewa gedung, jasa pengelolaan dan utilitas.
pemegang saham akhir yang sama.
PT Eka Jaya Agung Building rental for cinema, service charge and
An entity under common control – owned by
utilities.
the same ultimate shareholder.
Entitas sepengendali – dimiliki oleh
Sewa gedung, jasa pengelolaan dan utilitas. pemegang saham akhir yang sama.
PT Bioskop Metropole
Building rent, service charge and utilities. An entity under common control – owned by
the same ultimate shareholder.
Entitas sepengendali – dimiliki oleh
Sewa mobil. pemegang saham akhir yang sama.
PT Bumtraco Agung
Car rental. An entity under common control – owned by
the same ultimate shareholder.
Sewa gedung dan jasa pengelolaan. Pengendali PT Adi Pratama Nusantara.
Harris Lasmana Building rental, car rental and service charge. Party who is controlling PT Adi Pratama
Nusantara.
Dewan Komisaris dan
Direksi
Gaji dan imbalan jangka pendek lainnya. Personil manajemen kunci.
Board of
Salaries and other short-term benefits. Key management personnel.
Commissioners and
Directors
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 137
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
137
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Nilai atau saldo transaksi dengan pihak berelasi The following table describes the value or balance of
sepanjang tahun 2023 diuraikan dalam tabel di bawah transactions with related parties throughout 2023:
ini:
Jenis Transaksi Nilai/Saldo (Rp Juta)
No.
Nature of Transaction Value/Balance (IDR million)
Penghasilan Sewa
1 449
Rental revenue
Pembelian Barang dan Jasa
2 844.325
Purchase of Products and Services
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek Lainnya
3 47.625
Salaries and other short-term benefits
KEWAJARAN TRANSAKSI
Fairness of the Transaction
Seluruh transaksi yang dilakukan pada tahun 2023 All transactions conducted in 2023 were carried out
dilakukan secara wajar (arm’s-length) dan sesuai at arm’s length and in accordance with standard
dengan persyaratan komersial normal. Kewajaran commercial practices. The fairness of transactions with
transaksi dengan pihak afiliasi/berelasi telah affiliated or related parties was ensured in compliance
dilakukan secara wajar sesuai peraturan perundang- with the relevant statutory regulations. Additionally, all
undangan. Transaksi dilakukan dengan bebas konflik transactions were free of any conflicts of interest.
kepentingan.
PEMENUHAN PERATURAN DAN KETENTUAN TERKAIT
Compliance with Relevant Regulations and Provisions
Dalam melakukan analisis terhadap transaksi The Company has considered compliance with
afiliasi atau benturan kepentingan, Perseroan relevant laws and regulations while analyzing affiliate
telah mempertimbangkan memenuhi peraturan transactions or conflicts of interest. One such regulation
perundang-undangan yang berlaku. Di antaranya, is Financial Services Authority Regulation No.42/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ POJK.04/2020, which pertains to Affiliate Transactions
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi and Conflict of Interest Transactions.
Benturan Kepentingan.
PERNYATAAN DIREKSI BAHWA TRANSAKSI TELAH MEMENUHI PROSEDUR MEMADAI DAN SESUAI
PRAKTIK BISNIS YANG BERLAKU UMUM
Statement from the Board of Directors that the Affiliate Transaction Has Gone Through Adequate
Procedures and in Accordance with Generally Accepted Business Practices
Direksi menilai bahwa transaksi dengan pihak berelasi/ The Board of Directors believes that any dealings with
terafiliasi harus selalu memenuhi prosedur memadai related/affiliated parties must comply with appropriate
serta sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum procedures, adhere to the arm’s length principle (fair
dan prinsip arm’s-length (prinsip transaksi yang wajar), transactions principle), and follow generally accepted
selain mematuhi peraturan perundang-undangan business practices, in addition to complying with
yang berlaku. Untuk tahun 2023, Direksi menilai bahwa all relevant laws and regulations. In 2023, the Board
seluruh transaksi telah dilakukan sesuai dengan of Directors determined that all transactions were
praktis bisnis yang berlaku umum dan bebas konflik conducted in accordance with generally accepted
kepentingan. business practices and were free of any conflicts of
interest.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 138
138
Analisis & Pembahasan Manajemen LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Management Discussion & Analysis ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PERAN DEWAN KOMISARIS DAN KOMITE AUDIT UNTUK MEMASTIKAN TRANSAKSI DILAKUKAN
SESUAI PRAKTIK BISNIS YANG BERLAKU UMUM, YANG ANTARA LAIN DILAKUKAN DENGAN
MEMENUHI PRINSIP TRANSAKSI YANG WAJAR (ARM’S-LENGTH PRINCIPLE)
The Board of Commissioners’ and the Audit Committee’s Responsibility to Ensure All Transactions
are Conducted in Adherence to Generally Accepted Business Practices, Which Includes Complying
with the Arm’s-Length Principle.
Dewan Komisaris dan Komite Audit berperan dalam The Board of Commissioners and Audit Committee
memastikan bahwa transaksi afiliasi atau berelasi have a significant responsibility in ensuring that
telah dilakukan sesuai dengan prosedur yang transactions involving affiliated or related parties are
memadai. Terutama, memastikan bahwa transaksi conducted in accordance with proper procedures. This
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan includes ensuring that these transactions comply with
perundang-undangan yang berlaku serta praktik applicable laws and regulations, as well as generally
bisnis yang berlaku umum, dalam hal ini memenuhi accepted business practices, particularly with regard to
prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length principle). the arm’s-length principle.
RUJUKAN INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI PADA LAPORAN KEUANGAN
Reference to Transaction Information Involving Related Parties in Financial Reports
Transaksi afiliasi yang material juga telah diungkapkan The financial report includes disclosure of the material
dalam laporan keuangan tahunan yang menjadi transactions with affiliates.
bagian dari Laporan Tahunan ini.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 139
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Analisis & Pembahasan Manajemen
139
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan
Changes in Legislation
Sepanjang tahun 2023, tidak ada ketentuan peraturan Throughout year 2023, there were no provisions of
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan laws and regulations that significantly affected the
terhadap Perseroan. Dengan demikian, tidak ada Company. Therefore, no details can be provided.
rincian yang dapat disampaikan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan In 2023, the Company did not make any changes to
perubahan terhadap kebijakan akuntansi. accounting policies.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 140
140 PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 141
141
Cinema XXI senantiasa melakukan
inovasi di bidang teknologi
informasi serta pengembangan
Sumber Daya Manusia melalui
pelatihan dalam rangka
mendukung pencapaian kinerja
usaha Perseroan.
Cinema XXI continuously innovates in
information technology and human
capital development to enhance business
performance.
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORT REVIEW
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 142
142
Tinjauan Pendukung Bisnis LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Business Support Review ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
PT Nusantara Sejahtera Raya
Tbk (“Cinema XXI”, “Perseroan”)
memandang bahwa Sumber
Daya Manusia (SDM) merupakan
salah satu aset penting Cinema
XXI dan ujung tombak yang
berharga dalam pencapaian
target usaha Perseroan. Perseroan
meyakini, kehadiran SDM yang
andal akan melahirkan ide-ide
inovatif yang dapat mendukung
pengembangan usaha Cinema XXI
meraih tujuan bisnis.
Cinema XXI sangat menyadari
arti penting SDM dalam upaya
mewujudkan visi, misi, dan
tujuan serta keberlanjutan usaha
Perseroan. Oleh karena itu, Cinema
XXI memberikan perhatian
yang sangat besar terhadap
pengelolaan dan pengembangan
kompetensi SDM sehingga dapat
melahirkan SDM yang andal dan
unggul.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
(“Cinema XXI”, “the Company”)
considers Human Capital (HC)
as a crucial asset and the key
driver in achieving the Company’s
objectives. The Company firmly
believes that competent people
will generate innovative ideas to
support the expansion of Cinema
XXI and accomplish its business
goals.
Cinema XXI understands the
crucial role of its human capital
in achieving the Company’s
vision, missions, goals, and overall
business sustainability. Therefore,
Cinema XXI places great emphasis
on organizing and developing its
human capital to ensure efficient
and superior performance.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 143
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tinjauan Pendukung Bisnis
143
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Business Support Review
Fokus Pengelolaan SDM
Focus of HC Management
Pada tahun 2023, Divisi Human Capital mendapatkan In 2023 the Human Capital Division had been tasked
mandat untuk dapat membantu meningkatkan with increasing cost-effectiveness and employee
efektifitas penggunaan biaya dan produktivitas productivity. To increase employee productivity, the
karyawan. Untuk meningkatkan produktivitas Company increased the quantity and quality of training
karyawan, Perusahaan meningkatkan kuantitas and development programs across all cinema locations
dan kualitas dari program pelatihan (merata in 2023. This will help improve employee competency
dan menyeluruh ke semua lokasi bioskop) dan and capability in line with the Company’s strategy.
pengembangan di tahun 2023 sehingga kompetensi
serta kapabilitas karyawan ditingkatkan sesuai dengan
strategi Perusahaan.
Pembinaan dan pengelolaan SDM dalam organisasi The Human Capital Division is responsible for the
Perseroan dilaksanakan oleh Divisi Human Capital organization and development of human capital
sebagai penanggung jawab. Divisi yang berada di within the Company. It operates under the Chief
bawah koordinasi dari Chief Operating Officer ini Operating Officer and plans comprehensive policies
merancang kebijakan yang komprehensif, mencakup that cover all processes, from planning to employee
seluruh proses, mulai dari perencanaan hingga career development. To ensure that the organization’s
pengelolaan dan pengembangan karier karyawan. employees are well-developed, the Human Capital
Dalam perencanaan pengembangan karyawan, Division implements strategic workforce planning
Divisi Human Capital menerapkan kaidah strategic to respond to the competitive labor market and
workforce planning untuk merespons pasar tenaga jobseekers’ changing behavior.
kerja yang sangat kompetitif serta perubahan perilaku
pencari kerja.
Rekrutmen dan Turnover Karyawan
Employee Recruitment and Turnover
REKRUTMEN
Recruitment
Perekrutan karyawan menjadi hal yang sangat penting The recruitment of employees is crucial for Cinema XXI
di Cinema XXI, karena kualitas SDM yang digunakan as their quality is highly dependent on the recruitment
oleh Perseroan sangat bergantung pada proses and selection process. A good business plan and
rekrutmen dan seleksi yang dilakukan. Rencana bisnis organizational objectives serve as the main foundation
dan tujuan organisasi yang matang menjadi landasan for a precise and appropriate Manpower Plan.
utama terjadinya perencanaan Manpower Plan yang
presisi dan tepat guna.
Cinema XXI senantiasa mempersiapkan karyawan Cinema XXI is committed to developing its employees
yang kompetensinya sesuai dengan kebutuhan to meet the future’s demands, which are Data Driven,
masa depan yaitu Data Driven, Innovation Driven, Innovation Driven, and Technology Driven. To achieve
dan Technology Driven. Agar dapat mencapai these objectives, the Company conducts technical and
tujuan tersebut Cinema XXI melakukan tes teknikal psychological tests specifically designed to be one
dan psikotes yang dibuat secara khusus, sebagai of the determining factors in candidate selection. At
salah satu penentu dalam seleksi kandidat. Dengan Cinema XXI, the majority of employees are millennials
berkembangnya zaman, saat ini sebagian besar SDM and Gen-Z adapting to the recent times.
yang bekerja di Cinema XXI merupakan milenial dan
generasi Z.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 144
144
Tinjauan Pendukung Bisnis LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Business Support Review ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
TINGKAT TURNOVER KARYAWAN
Employee Turnover Rate
Salah satu tantangan yang dihadapi untuk mencapai One of the challenges in achieving organizational goals
tujuan organisasi antara lain turnover karyawan. is the employee turnover. However, employee turnover
Namun di sisi lain, turnover karyawan merupakan is inevitable since it is also a part of the business cycle.
peristiwa yang tidak dapat dipungkiri, karena In 2023, the employee turnover rate was 17.2%.
merupakan siklus dalam kegiatan usaha. Pada tahun
2023, tingkat turnover karyawan Perseroan sebesar
17,2%.
UPAYA PERSEROAN UNTUK MENURUNKAN TINGKAT TURNOVER
The Company’s Efforts to Decrease Turnover Rate
Perseroan melakukan penilaian secara berkala The Company regularly evaluates employee satisfaction
terhadap kepuasan karyawan untuk memahami to identify factors that can motivate them to stay with
faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keinginan the organization. Several initiatives and programs
mereka untuk tetap bekerja. Beberapa upaya implemented by the Company to increase loyalty and
dan program yang dijalankan Perseroan untuk reduce turnover is:
meningkatkan loyalitas sekaligus mengurangi
turnover karyawan antara lain:
1. Program Pengembangan dan Pelatihan 1. Training & Development Program
Kegiatan pelatihan sangat diperlukan baik oleh It is essential to provide training activities for both
karyawan baru ataupun karyawan yang sudah new and long-term employees. For new employees,
lama bekerja di perusahaan. Program pelatihan the Onboarding Training program is necessary to
yang telah disediakan bagi karyawan baru adalah help them adapt to the Company’s work culture
Onboarding Training untuk memudahkan and receive basic information about Cinema XXI. All
karyawan baru beradaptasi dan memfasilitasi employees have the equal opportunity to participate
penyampaian informasi dasar perusahaan in internal and external training activities.
termasuk budaya kerja di Cinema XXI. Seluruh
karyawan memiliki kesempatan yang sama
untuk mengikuti kegiatan pelatihan internal dan
eksternal.
2. Employee Engagement 2. Employee Engagement
Cinema XXI telah mengadakan beberapa kegiatan Cinema XXI has arranged various activities to foster
untuk mendukung team building seluruh team building among its employees since their
karyawan dari awal karyawan masuk ke Cinema first day at the Company. Some of the employee
XXI. Kegiatan employee engagement yang engagement activities that have been conducted
dilakukan antara lain perayaan Kemerdekaan include the Independence Day Celebration and
Republik Indonesia dan kegiatan lainnya seperti sports events.
olahraga.
3. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi 3. Work-life Balance
Sistem shifting merupakan kebijakan yang The shift policy ensures that employees have
memperhatikan jam istirahat karyawan, karena adequate rest hours between shifts by setting a
terdapat batas waktu minimal untuk karyawan minimum time limit for taking the next shift. This
bisa mengambil shift berikutnya. Kebijakan policy is aimed at helping employees balance their
ini diterapkan agar karyawan mencapai work and personal life.
keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan
pribadi.
4. Kompensasi dan Manfaat yang Kompetitif 4. Competitive Benefits and Compensation
Menawarkan paket kompensasi yang kompetitif The Company offers a competitive compensation
dan manfaat tambahan yang dapat menarik package and benefits. The Company also conducts
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 145
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tinjauan Pendukung Bisnis
145
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Business Support Review
karyawan untuk tetap tinggal. Selain itu, regular reviews on the benefits and salary structure
melakukan peninjauan berkala terhadap to ensure that it remains competitive and aligns
struktur gaji dan manfaat untuk memastikan with industry standards.
keseimbangan yang sesuai dengan industri dan
pasar.
5. Komunikasi dan Keterlibatan 5. Communication and Involvement
Membangun saluran komunikasi yang efektif Establish an effective communication channel
antara manajemen dan karyawan. Selain itu, between the management and employees.
Perusahaan juga mendorong keterlibatan Additionally, the Company encourages employee
karyawan dalam pengambilan keputusan dan involvement in decision-making and fosters a
memberikan kontribusi pada lingkungan kerja positive working environment.
yang positif.
6. Pengakuan dan Penghargaan 6. Acknowledgement and Awards
Memberikan pengakuan dan penghargaan Employees who perform well should be recognized
kepada karyawan yang berkinerja baik. Sebagai and awarded. As an appreciation for the employees,
apresiasi untuk karyawan, Perseroan secara the Company conducted XXI awards on a regular
reguler mengadakan XXI award. Setelah terhenti basis. Due to the pandemic, this program was
selama pandemi, XXI Award kembali diadakan put on hold, but it resumed in 2023 to recognize
di tahun 2023 untuk memberikan penghargaan and reward exceptional employees who had
bagi karyawan yang berprestasi dan memberikan made significant contributions to Cinema XXI.
kontribusi terbaik untuk Cinema XXI. Program ini The program had eight categories of recognition,
memberikan apresiasi untuk delapan kategori, di including the best rising star, the best technical
antaranya the best rising star, the best technical crew, the best F&B production, the best sales crew,
crew, the best F&B production, the best sales crew, the best cinema manager, the best area manager,
the best cinema manager, the best area manager, the best regional manager, and the best cinema.
the best regional manager, dan the best cinema.
7. Penanganan Konflik dan Masalah 7. Problem and Conflict Management
Perusahaan berkomitmen menciptakan The Company is dedicated to providing a safe
lingkungan kerja yang aman dan nyaman untuk and comfortable work environment for all of
seluruh karyawan. Kebijakan ini telah diatur dalam its employees. This policy is governed by the
kode etik dan Peraturan Perusahaan. Perusahaan Company’s Code of Conduct and Regulation. The
akan menindak lanjuti semua konflik yang ada Company will investigate all conflicts and strive to
dan berusaha menyelesaikan masalah dengan resolve them promptly while ensuring the safety of
cepat serta memberikan hukuman kepada pelaku the whistleblower and the victims.
dengan tetap menjamin keamanan pelapor serta
korban.
8. Perekrutan yang Efektif 8. Effective Recruitment
Proses rekrutmen yang baik berperan penting A well-designed recruitment process plays a crucial
dalam mencapai tujuan perusahaan. Cinema XXI role in achieving the Company’s objective. Cinema
telah mengoptimalkan proses seleksi karyawan XXI has optimized its employee recruitment process
untuk menemukan karyawan yang cocok dengan to identify the most suitable employees who can
budaya perusahaan dan memiliki keterampilan adapt to the Company’s corporate culture and have
yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. the necessary skills for the business.
9. Pengelolaan Kinerja yang Jelas 9. Clear Performance Management
Menetapkan harapan kinerja yang jelas dan Clear performance expectations are set and regular
memberikan umpan balik secara teratur. Perseroan feedback is given. Additionally, the Company
juga menyediakan peluang bagi karyawan untuk provides opportunities for employees to develop
mengembangkan keterampilan mereka dan their skills and improve performance.
meningkatkan kinerja.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 146
146
Tinjauan Pendukung Bisnis LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Business Support Review ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Perkembangan Tingkat Turnover Karyawan
Trend of Employees Turnover Rate
Uraian Satuan
2023 2022
Description Unit
Tenaga Kerja Baru Orang
2.645 1.426
New Employees People
Jumlah Karyawan Mengundurkan Diri Orang
642 483
Number of Resigning Employees People
Jumlah Karyawan (Average) Orang
3.734 2.215
Total Employee (Average) People
Tingkat Turnover
% 17,2% 21,8%
Turnover Rate
Pengembangan Kompetensi dan Karier
Competency and Career Development
Dalam pengelolaan SDM, Cinema XXI menerapkan In its HC management, Cinema XXI implements a
sistem manajemen kinerja yang meliputi: performance management system that includes:
perencanaan, evaluasi, pengarahan dan bimbingan planning, evaluation, coaching, and counseling, as well
(coaching & counseling), dan penilaian kinerja. as performance assessment. This initiative is aimed at
Inisiatif ini bertujuan untuk memaksimalkan potensi maximizing the potential and productivity of all Cinema
serta produktivitas seluruh karyawan Cinema XXI. XXI employees. Training and competency development
Perancangan program pelatihan dan pengembangan programs are designed to help employees achieve
dilakukan untuk menjawab aspirasi/tujuan karier their career goals and respond to business challenges.
karyawan, peningkatan kompetensi, sehingga dapat Cinema XXI has several training and competency-
menjawab tantangan bisnis di masa kini serta masa based programs for all employees. The company has
mendatang. Cinema XXI memiliki berbagai program established a program called Innovation Day aimed
pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi at improving employee competency. This program
yang dapat diikuti oleh seluruh karyawan. Salah satu provides opportunities for all employees, both at the
program yang dilaksanakan untuk meningkatkan head office and at cinema locations, to be creative and
kompetensi karyawan adalah Innovation Day. Melalui innovative in three categories: food (appetizers, main
program ini, Perseroan memberikan kesempatan course, and desserts), drinks (fresh drinks, coffee, and
untuk seluruh karyawan baik di kantor pusat soft drinks), as well as operational system development.
maupun di lokasi bioskop untuk berkreasi dan
berinovasi di tiga katagori, yakni makanan (makanan
pembuka, makanan utama, dan makanan penutup),
minuman (minuman segar, kopi, dan soft drink) serta
pengembangan sistem operasional.
Rata-rata Jam Pelatihan Per Karyawan Tahun 2023
Average Training Hours of Each Employee in 2023
Uraian Satuan Realisasi
Description Unit Realization
Jumlah Peserta Pelatihan Orang
6.219
Number of Training Participant People
Jumlah Pelatihan Satuan
178
Number of Training Unit
Jumlah Jam Pelatihan Jam
581
Total Training Hours Hours
Rata-rata Jam Pelatihan Jam/Karyawan
3,3
Average Training Hours Hour/Employee
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 147
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tinjauan Pendukung Bisnis
147
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Business Support Review
Remunerasi dan Fasilitas Kesejahteraan
Remuneration and Welfare Facilities
Kebijakan di bidang remunerasi yang diterapkan The remuneration policy implemented by Cinema
oleh Cinema XXI, terutama mengacu pada Undang- XXI refers to Law Number 6 of 2023 concerning
Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Determination of Government Regulation in Lieu of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Law Number 2 of 2022 on Job Creation as Law, and
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Government Regulation Number 36 of 2021 concerning
Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah Nomor Wages in conjunction with Government Regulation
36 tahun 2021 tentang Pengupahan juncto Peraturan Number 51 of 2023 concerning Amendments to
Pemerintah Nomor 51 Tahun 2023 tentang Perubahan Government Regulation Number 36 of 2021.
Atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021.
Selain itu, Cinema XXI juga mempertimbangkan In addition, Cinema XXI considers the development in
perkembangan di lingkungan industri sebagai the industry as a benchmark and basis of consideration
benchmark dan dasar pertimbangan dalam in formulating remuneration policy and welfare
merumuskan kebijakan remunerasi dan fasilitas facilities.
kesejahteraan.
REMUNERASI DAN KOMPENSASI
Remuneration and Compensation
Cinema XXI memiliki kebijakan untuk selalu Cinema XXI adheres to a policy of providing the legally
memenuhi kewajiban pemberian upah minimum mandated minimum wage to all of its employees, in
kepada seluruh karyawannya sesuai dengan upah accordance with the prevailing minimum wage laws.
minimum berdasarkan peraturan perundang- Cinema XXI’s compensation and allowance scheme has
undangan yang berlaku. Skema kompensasi dan several aspects, including:
tunjangan Cinema XXI memiliki beberapa aspek,
termasuk:
Skema promosi bagi karyawan yang telah Promotional scheme for employees who
menunjukkan kinerja dan kontribusi terbaik; demonstrate the best performance and
contribution;
Jaminan sosial untuk menjamin kesejahteraan Social security to safeguard the welfare of
karyawan yang diatur oleh Pemerintah dalam employees, which is regulated by the government
bentuk BPJS (Ketenagakerjaan/TK dan Kesehatan); in the form of BPJS (Labor and Health/TK and
Kesehatan);
Skema Insentif yang kompetitif di mana Competitive incentive scheme in which the
Perusahaan memberikan insentif berdasarkan Company provides based on the employee’s
kontribusi karyawan dan pendapatan perusahaan contribution and the company’s income;
secara keseluruhan;
Skema bonus tahunan berupa imbalan kepada The annual bonus scheme for the employees is
karyawan berdasarkan 2 (dua) indikator yaitu based on two (2) indicators which are Company
pencapaian kinerja Perusahaan dan pencapaian performance and individual performance;
setiap karyawan berbasis kinerja;
Paket kompensasi Cinema XXI mencakup berbagai Cinema XXI compensation package includes several
macam manfaat: benefits:
- Tunjangan: makan, transportasi, telekomunikasi, - Allowances: Meal, transportation,
akomodasi, relokasi. telecommunication, accommodation, and
relocation.
- Dukungan pernikahan, kelahiran anak dan - Congratulate (marriage and maternity) and
belasungkawa (untuk kehilangan anggota condolence (for the lost of family members)
keluarga). allowances.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 148
148
Tinjauan Pendukung Bisnis LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Business Support Review ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
FASILITAS KESEHATAN DAN LAINNYA
Health Facilities and Others
Cinema XXI memberikan fasilitas kesehatan karyawan Cinema XXI provides employees health facilities in the
dalam bentuk manfaat non-tunai, yaitu program form of non-cash benefits such as an health insurance
asuransi kesehatan di luar dari program BPJS program (in addition to BPJS Ketenagakerjaan),
Ketenagakerjaan, jaminan pensiun, dan kesehatan. pension fund, and health benefits.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan, In accordance with government regulation, the
Perseroan juga memfasilitasi cuti melahirkan bagi Company offers maternity leave to female employees
karyawan wanita dan cuti kelahiran anak bagi and paternity leave to male employees. During 2023,
karyawan pria. Sepanjang tahun 2023, terdapat 29 29 female employees took maternity leave and 105
karyawan wanita yang mengambil cuti melahirkan male employees took leave for the birth of a child.
dan 105 karyawan pria yang mengambil cuti kelahiran Additionally, a lactation room is available for female
anak. Perseroan juga menyediakan ruang laktasi bagi employees working at the head office.
karyawan wanita yang bekerja di kantor pusat.
Inisiatif tersebut untuk menjamin kesejahteraan These initiatives are intended to provide the welfare of
karyawan dan keluarganya sesuai dengan peraturan the employees and their families, in accordance with
pemerintah. government regulation.
Cinema XXI juga memberikan tiket film gratis, asuransi Cinema XXI also gives movie tickets, private health
kesehatan swasta dan kendaraan operasional untuk insurance, and operational vehicles to increase
meningkatkan produktivitas, mobilitas, dan efisiensi. productivity, mobility, and efficiency.
Hubungan Industrial
Industrial Relationship
Karyawan Cinema XXI tidak tergabung dalam Cinema XXI’s employees have not formed a labor
serikat pekerja. Kendati demikian, Perseroan tidak union, but the Company has never experienced
pernah mengalami persoalan dengan karyawan any significant conflict with its employees. Cinema
yang berdampak material. Cinema XXI berkeyakinan XXI values its relationship with its employees and
bahwa Perseroan memiliki hubungan baik dengan recognizes their contribution to ensuring the growth
karyawan, karena karyawan berkontribusi penting bagi and competitiveness of Cinema XXI.
pertumbuhan dan daya saing Cinema XXI.
Sebagai acuan dalam menjalankan kegiatan As a reference in doing its daily operations, the
operasional sehari-hari, Perseroan telah memiliki Company has a corporate regulation which has been
peraturan perusahaan yang telah disahkan oleh ratified by the Decision of the General Director of
Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial Relationship Development and Labor Social
Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja No. KEP.4/ Security Number KEP.4/HI.00.00/00.0000.210507018/B/
HI.00.00/00.0000.210507018/B/VIII/2021 tanggal 20 VIII/2021 dated 20 August 2021, which was valid until 19
Agustus 2021, yang masih berlaku sampai dengan 19 August 2023.
Agustus 2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 149
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tinjauan Pendukung Bisnis
149
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Business Support Review
Pengelolaan Teknologi Informasi
Management of Information Technology
PT Nusantara Sejahtera PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Raya Tbk (“Cinema XXI”, (“Cinema XXI”, “the Company”)
“Perseroan”) berkomitmen terus is committed to leveraging
mengembangkan penggunaan data and technology in every
teknologi dan data dalam setiap aspect of its business aspects.
aspek kegiatan usaha. Hal tersebut The Company utilizes various
tercermin melalui berbagai aplikasi supporting applications and
dan teknologi pendukung yang advanced technology to provide
digunakan oleh Cinema XXI. Ikhtiar the best service and product to its
ini dilakukan agar Perseroan dapat consumers and other stakeholders.
memberikan layanan dan produk
terbaik bagi konsumen dan
pemangku kepentingan lainnya.
Teknologi informasi Cinema XXI The Company’s information
terdiri dari tiga kelompok aplikasi: technology consists of three
(1) aplikasi core cinema; (2) aplikasi groups of applications: (1) Cinema
pendukung; dan (3) aplikasi core application, (2) Supporting
back-office. Aplikasi core cinema application, and (3) Back-office
sangat penting bagi operasi bisnis application. The cinema core
Perseroan, yang meliputi aplikasi application is essential for the
reservasi tiket bioskop, penjualan Company’s business operation that
makanan dan minuman (Food & includes applications to reserve
Beverage/F&B), m.tix, dan TIX ID. movie tickets, sales of F&B, m.tix,
and TIX ID.
Sedangkan aplikasi pendukung Meanwhile, supporting applications
untuk mendukung bisnis of the Company’s business include
Perseroan, meliputi aplikasi untuk applications for advertising and
manajemen iklan dan pemasaran, marketing management. While
serta aplikasi back office sebagai back-office application serve
sistem penunjang di internal yang as an internal support system,
meliputi aplikasi akuntansi dan including financial and accounting
keuangan dan sistem pengelolaan applications, HR management, and
Sumber Daya Manusia (SDM), dan a payroll system.
penggajian.
BOOK YOUR FAVORITE
MOVIES AND SNACKS
ANYWHERE AND ANYTIME
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 150
150
Tinjauan Pendukung Bisnis LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Business Support Review ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
FOKUS PENGELOLAAN TI TAHUN 2023
Focus of IT Management in 2023
Pengelolaan TI yang dijalankan adalah sebagai berikut: The following IT Management tasks have been
performed:
1. Memperkuat keamanan TI dengan implementasi 1. Strengthen IT security by implementing the newest
generasi terbaru anti-virus berbasis Analisis generation of Predictive Analysis and Machine
Prediktif dan Machine Learning. Learning-based anti-virus software.
2. Merancang sistem koneksi antar outlet berbasis 2. Design an SDWAN-based inter-outlet connection
SDWAN (Software Defined Wide Area Network) system which will be implemented in 2024.
yang akan diimplementasikan di tahun 2024.
3. Mendukung tata kelola TI yang baik dengan 3. Support good IT governance by conducting periodic
pelaksanaan audit TI secara berkala dengan hasil IT audits and obtaining an ‘Unqualified Opinion’
tanpa pengecualian untuk tahun audit 2023. result in 2023.
4. Melakukan penambahan fitur di aplikasi m.tix 4. Continuously improve m.tix’s features such as
seperti penambahan opsi pembayaran. adding various payment options to the m.tix
application.
5. Melakukan penambahan fitur di aplikasi TIX ID 5. Add new features such as TIX Food and TIX Event to
seperti TIX Food dan TIX Event. the TIX ID application.
6. Memperkuat tata kelola TI di semua lokasi outlet 6. Strengthen IT governance in all outlets by creating a
seperti: pembuatan ruang server dan implementasi server room and implementing a petty cash system
sistem petty cash di outlet. at the outlet.
STRUKTUR PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI
IT Management Structure
Direktorat Teknologi Informasi Cinema XXI memiliki 3 The IT Directorate of Cinema XXI is structured around
pilar dalam struktur pengelolaannya, yang terdiri dari 3 (three) main pillars: IT Application Division, IT
Divisi Aplikasi TI, Divisi Infrastruktur, Keamanan, dan Infrastructure, Security, and Operation Division, and IT
Operasi TI dan Divisi Perencanaan, Audit, dan Prosedur Planning, Audit, and Procedure Division.
TI.
Divisi Aplikasi TI, melakukan pengembangan The IT Application Division handles the
aplikasi dengan melakukan pendekatan campuran development of applications by utilizing a hybrid
(hybrid) antara tim internal dan kolaborasi dengan approach that involves both an in-house team and
vendor TI Pihak Ketiga. third-party vendors.
Divisi Infrastruktur, Keamanan, dan Operasi TI, The IT Infrastructure, Security, and Operation
menjalankan operasional dan pemeliharaan Division is responsible for handling the maintenance
dari semua aplikasi yang digunakan Cinema and operations of all Cinema XXI applications
XXI beserta infrastruktur penunjangnya. Divisi as well as its supporting infrastructure. The IT
Infrastruktur, Keamanan, dan Operasi TI, mencakup Infrastructure, Security, and Operation Division
operasional Data Center, Google Cloud Platform is divided into Data Center Operations, Google
dan infrastruktur TI di semua outlet Cinema XXI. Cloud Platform, and IT Infrastructure that covers
Divisi ini mencakup Departemen Kebijakan dan all Cinema XXI outlets. This division includes the IT
Keamanan TI, yang terdiri dari dua unit kolaboratif Security and Policy unit which is made up of two
yaitu Operasional Keamanan TI dan Pengendalian collaborative units: IT Security Operation and IT
dan Pemantauan Keamanan TI. Sebagai Security Control and Monitoring. The IT Security
contoh, unit Pengendalian dan Pemantauan Control and Monitoring has developed a data
Keamanan TI telah mengembangkan kebijakan privacy security and compliance policy which
kepatuhan dan keamanan data privasi yang has been implemented by IT Security Operation.
telah diimplementasikan oleh unit Operasional They are also responsible for supervising the
Keamanan TI. Unit Pengendalian dan Pemantauan implementation of these policies.
Keamanan TI juga memantau implementasinya.
Divisi Perencanaan, Audit, dan Prosedur TI, The IT Planning, Audit, and Procedure Division
melakukan koordinasi perencanaan dan coordinates the planning and management of IT
pengendalian aktivitas TI di Cinema XXI. Divisi ini activities in Cinema XXI. This division is developing IT
mengembangkan kebijakan TI dan memantau Policy and monitoring its implementation.
penerapannya.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 151
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tinjauan Pendukung Bisnis
151
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Business Support Review
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI
IT Governance
Tim internal Cinema XXI mengembangkan aplikasi The Company’s in-house team has developed an
reservasi tiket Cinema XXI, yaitu POS (Point of application to reserve tickets namely POS (Point
Sales), Head Office (centralized master data of Sales), Head Office (centralized master data
management), m.tix dan TIX ID, sementara aplikasi management), m.tix and TIX ID. Meanwhile, the F&B
F&B dikembangkan bersama pihak ketiga dan applications have been developed with third parties
telah disesuaikan dengan kebutuhan Cinema XXI. and customized to meet Cinema XXI’s needs. The
Aplikasi reservasi tiket dan aplikasi F&B ditempatkan ticket reservation and F&B application are hosted
pada platform Google Cloud, dan Cinema XXI on the Google Cloud platform which provides a safe
mempergunakan infrastruktur dan fasilitas keamanan infrastructure.
yang tersedia di platform tersebut.
Cinema XXI telah memilih Google Cloud Platform Cinema XXI has selected Google Cloud Platform as
sebagai solusi infrastruktur komputasi utama, its primary computational infrastructure, utilizing
memanfaatkan berbagai produk unggulan seperti high-quality products such as Compute Engine, Cloud
Compute Engine, Cloud SQL, BigQuery, Web SQL, BigQuery, Web Application Firewall, and Google
Application Firewall, dan Google Kubernetes Engine Kubernetes Engine (GKE).
(GKE).
Dengan Compute Engine, Cinema XXI dapat Cinema XXI utilizes Compute Engine to provide scalable
menyediakan sumber daya komputasi yang scalable and reliable computational resources for running
dan andal untuk menjalankan aplikasi dan beban kerja applications with a highly efficient workload. Cloud
dengan efisiensi tinggi. Cloud SQL memungkinkan SQL enables Cinema XXI to manage and process
Cinema XXI untuk mengelola dan mengelaborasi basis relational database easily, while BigQuery provides
data relasional dengan mudah, sementara BigQuery strong and scalable analytical capabilities to explore
memberikan kemampuan analisis data yang kuat and understand big data. Web Application Firewall
dan scalable untuk mengeksplorasi dan memahami provides an extra layer of security with integrated
wawasan dari data besar. Web Application Firewall DDoS and firewall protection applications. With Google
memberikan lapisan keamanan tambahan dengan Kubernetes Engine (GKE), Cinema XXI can efficiently
proteksi DDoS dan firewall aplikasi yang terintegrasi. manage and deploy containers to accelerate the
Melalui Google Kubernetes Engine (GKE), Cinema XXI development and delivery of applications.
dapat mengelola dan men-deploy kontainer dengan
cepat dan efisien, mempercepat pengembangan dan
pengiriman aplikasi.
Cinema XXI telah melakukan otomatisasi seluruh Cinema XXI has conducted automation for its ticketing
proses pemesanan tiket, pembayaran dan and payment process. Moviegoers can choose the
penyelesaian pembayaran. Penonton dapat memilih movie they want to watch, the theatre, the date, and
film yang diputar di bioskop tertentu, pada tanggal the time on m.tix and TIX ID applications. Cinema XXI
dan waktu tertentu pada aplikasi m.tix atau TIX ID. automatically verifies the availability of seats against
Cinema XXI secara otomatis memvalidasi setiap the data stored in the Cinema XXI data center. Once
pesanan terhadap data ketersediaan tempat duduk the seats are selected the system connects to Cinema
di pusat data Cinema XXI. Setelah penonton memilih XXI’s payment partners through an Application
tempat duduk yang tersedia, sistem Cinema XXI akan Programming Interface (API) to confirm payment.
terhubung dengan mitra pembayaran Cinema XXI After confirmation, order details are sent to the
melalui application programming interface (API) moviegoer through the Cinema XXI application or
untuk melakukan konfirmasi pembayaran. Setelah email in the form of an order ID and/or QR code which
dikonfirmasi, sistem akan melanjutkan dengan is generated automatically. Payment settlement can
konfirmasi pesanan yang dikirim melalui aplikasi be made using the payment partners within two days.
Cinema XXI atau email berupa ID pemesanan dan/atau Cinema XXI accepts the settlement documents from
kode QR yang dibuat secara otomatis. Penyelesaian payment partners and reconciles them with internal
pembayaran dengan mitra pembayaran biasanya transaction data in a daily process.
dilakukan dalam waktu dua hari kerja. Cinema
XXI menerima dokumen penyelesaian dari mitra
pembayaran dan membandingkan data tersebut
dengan data transaksi internal Cinema XXI untuk
proses rekonsiliasi harian.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 152
152
Tinjauan Pendukung Bisnis LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Business Support Review ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dalam hal proses otomatisasi transaksi penjualan Cinema XXI uses a hybrid system for automating ticket
tiket bioskop dan produk F&B, Cinema XXI masih sales and transactions of F&B products. This allows
menerapkan sistem campuran (hybrid) untuk customers to make transactions either offline or online.
melayani transaksi secara offline maupun online. Hal In case of any disturbance in the data network or
tersebut memungkinkan Cinema XXI untuk tetap internet between the Central Server and the cinema,
melayani pelanggan Cinema XXI melalui sistem offline Cinema XXI can still serve customers using the offline
jika terjadi gangguan jaringan data atau internet system. The offline transaction will be synchronized
antara server pusat dengan bioskop. Transaksi offline with the Central Server as soon as the cinema is
Cinema XXI akan disinkronisasi kembali dengan reconnected with it. Cash reconciliation is performed
server pusat pada saat bioskop Cinema XXI terhubung daily with Cinema XXI payment partners.
kembali ke server pusat. Rekonsiliasi kas juga
dilakukan secara harian dengan mitra pembayaran
Cinema XXI.
Melalui sistem dashboard, Cinema XXI dapat Cinema XXI can monitor their cinema screening
memonitor penayangan di layar dan waktu tayang and screening time through a dashboard system.
di bioskop, serta urutan iklan untuk kelancaran The Company can also ensure that the commercial
proses penayangan iklan tersebut agar tepat waktu. sequence is on time. This solution allows Cinema XXI
Cinema XXI dapat menggunakan solusi tersebut to optimize the advertising-selling process using data
untuk lebih mengoptimalkan proses penjualan iklan surveying and content management. By identifying
dengan fungsi pemantauan data dan pengelolaan available cinema screens and timeslots, the Company
konten dengan cara mengidentifikasi slot waktu can successfully reduce manual work and efficiently
dan layar bioskop yang tersedia. Hal ini telah berhasil evaluate the advertising selling performance.
mengurangi pekerjaan manual dan membantu proses
evaluasi kinerja penjualan iklan yang lebih efisien.
Cinema XXI telah menggunakan Oracle E Business Cinema XXI uses Oracle E-Business Suite for its
Suite untuk kebutuhan akuntansi dan keuangan, serta accounting and financing needs. The Company also
Oracle Analytic Cloud sebagai sistem pendukung uses Oracle Analytic Cloud as the financial division
divisi keuangan. support system.
Google Cloud Platform menyediakan berbagai layanan Google Cloud Platform provides various management
manajemen dan pemantauan, termasuk Cloud and supervision services, such as Cloud Monitoring
Monitoring dan Cloud Logging yang memungkinkan and Cloud Logging. These enable users to monitor
pengguna untuk mengawasi kinerja aplikasi mereka, the application’s performance, diagnose problems,
mendiagnosa masalah, dan mengoptimalkan and optimize resource usage. Additionally, Google
penggunaan sumber daya. Selain itu Google Cloud Cloud Platform has a High Availability solution that
Platform memiliki Solusi High Availability yang ensures high availability and operational continuity
dirancang untuk memastikan ketersediaan tinggi dan for applications and services operated in Cloud
kesinambungan operasional bagi aplikasi dan layanan infrastructure. This solution covers a range of features
yang dijalankan di infrastruktur Cloud. Solusi ini and services that reduce downtime risks and guarantee
mencakup berbagai fitur dan layanan yang dirancang that the application remains operational in case of
untuk mengurangi risiko downtime dan memastikan disturbance or failure, including:
bahwa aplikasi tetap berjalan bahkan dalam kondisi
gangguan atau kegagalan, meliputi:
1. Penggunaan load balancer untuk 1. The usage of a load balancer to distribute traffic
mendistribusikan lalu lintas secara merata di evenly across all instances or available zones. This
seluruh instance atau zona yang tersedia, sehingga helps to reduce the load on individual instances and
mengurangi beban pada instance tunggal dan ensure service availability.
memastikan ketersediaan layanan
2. Kemampuan scaling up untuk menyesuaikan 2. The ability to scale up the computational capacity
kapasitas komputasi secara otomatis berdasarkan automatically based on traffic demand, thus
permintaan lalu lintas, sehingga menghindari avoiding under or over-capacity and maintaining
kelebihan atau kekurangan kapasitas dan service availability.
mempertahankan ketersediaan layanan
3. Redundansi Data: Penyimpanan data dengan 3. Data redundancy: Redundant data storage in
cara yang redundan di berbagai zona atau region various zones or regions that helps to protect
untuk melindungi terhadap kehilangan data akibat against data loss due to hardware or infrastructure
kegagalan perangkat keras atau infrastruktur. failure.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 153
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tinjauan Pendukung Bisnis
153
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Business Support Review
Dengan menggunakan solusi High Availability ini, The Company can use this High Availability solution
Perseroan dapat memastikan bahwa aplikasi dan to ensure continuous operation of their applications
layanan mereka tetap berjalan dengan ketersediaan and services, reducing downtime, and meeting critical
yang tinggi, mengurangi risiko downtime dan business needs.
memenuhi kebutuhan bisnis yang kritis terhadap
ketersediaan layanan yang kontinu.
Dalam hal keamanan sistem (cyber security), Cinema In terms of cyber security, Cinema XXI has implemented
XXI sudah mengimplementasikan beberapa proteksi several measures, including a web application firewall,
keamanan sistem di antaranya web application a 2-factor authentication user-id process, and an
firewall, proses identifikasi pengguna (otentikasi) endpoint protection platform.
2 (dua) faktor, endpoint protection platform dan
kebijakan keamananan lainnya.
PENCAPAIAN TAHUN 2023
Achievement in 2023
Secara total, Cinema XXI telah berhasil memproses 30 Cinema XXI has processed a total of 30 million online
juta pembelian tiket online per tahun di tahun 2023 ticket sales in 2023 through m.tix and TIX ID. This is an
melalui m.tix dan TIX ID, meningkat 5,6% dari tahun increase of 5.6% from 2022’s number of 28.38 million
2022 sebesar 28,38 juta tiket. Peningkatan jumlah tickets sold. Additionally, the increase in transactions is
transaksi diikuti dengan kenaikan jumlah pengguna followed by a rise in registered users. m.tix has seen an
terdaftar sebesar 26% untuk m.tix di tahun 2023 increase of 26% in registered users with 9.5 million users
menjadi 9,5 juta pengguna dan jumlah pengguna TIX in 2023. TIX ID has 17.2 million registered users in 2023.
ID sebesar 17,2 pengguna terdaftar di tahun 2023.
Sistem TI Cinema XXI dirancang mempunyai Cinema XXI’s IT system was designed to handle spikes
kemampuan daya skala (scalability) agar mampu in traffic. In 2023, Cinema XXI started to implement
menangani kenaikian lalu lintas transaksi di atas. the container system in its application design and
Di tahun 2023 Cinema XXI secara bertahap mulai development, using Google Kubernetes Engine
mengimplementasikan sistem kontainer dalam (GKE) technology. This is consistent with Cinema
perancangan dan pengembangan aplikasinya XXI’s transformation towards utilizing the DevOps
menggunakan teknologi Google Kubernetes Engine framework for its application development process.
(GKE), Hal ini sejalan dengan transformasi proses
pengembangan aplikasi Cinema XXI menggunakan
kerangka DevOps.
Untuk meningkatkan mekanisme identifikasi Cinema XXI has implemented Application Performance
terhadap disrupsi (gangguan) dan kemampuan untuk Monitoring solutions and Observability solutions to
pemantauan, Cinema XXI telah mengimplementasikan enhance its disruption identification mechanism and
solusi Application Performance Monitoring dan surveillance capability. This solution enables real-time
Observability. Solusi ini memungkinkan Cinema XXI application monitoring, supporting infrastructure, and
melakukan pemantauan secara real time terhadap anomalies, allowing the IT team to be more proactive in
aplikasi, infrastruktur pendukung dan kejadian- responding to disruptions.
kejadian anomali. Solusi ini telah membantu tim TI
terkait untuk lebih proaktif dalam merespons disrupsi.
Dalam hal keamanan sistem (cyber security) untuk To ensure cyber security, especially against malware,
mengantisipasi serangan siber terutama malware, Cinema XXI has implemented the latest Endpoint
Cinema XXI telah mengimplementasikan Generasi Detection and Response concept (EDR) solution.
terbaru Endpoint Protection yang mengacu kepada This solution includes automatic recovery, predictive
konsep Endpoint Detection and Response analysis, and Machine Learning, which can detect and
(EDR). Solusi ini mempunyai kemampuan deteksi dan respond to anomalies like cyber-attacks. It also provides
pemulihan otomatis, analisis prediktif dan Machine centralized surveillance and management.
Learning seperti anomali adanya serangan siber,
manajemen dan pemantauan sentral.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 154
154
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 155
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
155
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Cinema XXI memandang bahwa
penerapan tata kelola perusahaan
yang baik merupakan bagian yang
sangat penting untuk mendukung
kinerja dan pertumbuhan usaha
Perseroan yang berkelanjutan.
Cinema XXI believes that the
implementation of good corporate
governance is an integral part to support
the Company’s sustainable business
performance and growth.
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 156
156
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”, PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”, “the
“Perseroan”) senantiasa memperhatikan dan Company”) always pay attention and comply with Good
mematuhi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan Corporate Governance (“GCG”) Principles in operating
yang baik (“Good Corporate Governance/GCG”) its business. For the Company, implementation of GCG
dalam menjalankan kegiatan usaha. Bagi Perseroan, is a crucial part to support performance and sustainable
penerapan GCG merupakan bagian yang sangat growth.
penting untuk mendukung kinerja dan pertumbuhan
usaha yang berkelanjutan.
Penerapan GCG yang dilaksanakan oleh Perseroan GCG implemented by the Company refers to the
mengacu pada peraturan perundang-undangan prevailing regulations and best practice in the industry.
yang berlaku serta praktik terbaik di industri. Untuk To support GCG implementation, the Company is
mendukung penerapan GCG, Perseroan juga telah equipped with a set of tools such as Independent
memiliki alat-alat kelengkapan, antara lain Komisaris Commissioners, Corporate Secretary, Audit Committee,
Independen, Sekretaris Perusahaan, Komite Audit, Nomination and Remuneration Committee, and
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Sekretaris Internal Audit Unit.
Perusahaan dan Unit Audit Internal.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
JENIS RUPS
Types of GMS
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Regulation of the Financial Services
(OJK) Nomor 15/2020 tentang Rencana dan Authority of the Republic Indonesia Number 15/2020
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham on Planning and Organization of General Meetings of
Perusahaan Terbuka, Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders by Publicly-Traded Companies, General
(RUPS) adalah organ perusahaan terbuka yang Meeting of Shareholders (“GMS”) is an organ of a
memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada public company with the authority not given to Board
Direksi atau Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud of Directors or Board of Commissioners as mentioned
dalam undang-undang mengenai perseroan terbatas in law on limited liability companies and/or public
dan/atau anggaran dasar perusahaan terbuka. Dalam companies’ articles of association. In the execution
pelaksanaannya, RUPS terbagi menjadi 2 (dua) jenis: GMS is divided into 2 (two) types, namely Annual GMS
RUPS Tahunan dan RUPS Lainnya atau RUPS Luar and Other GMS or Extraordinary GMS.
Biasa.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 157
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
157
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
RUPS Tahunan Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST) diadakan dalam jangka waktu Annual GMS (AGMS) is held no later than 6 (six) months
paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku after the end of fiscal year or other time limit in a
berakhir atau batas waktu lainnya dalam kondisi certain condition as stipulated by OJK. In annual GMS,
tertentu sebagaimana ditetapkan oleh OJK. Dalam the followings need to be delivered to and/or approved
RUPS tahunan, hal-hal berikut wajib disampaikan by shareholders in GMS:
kepada dan/atau disetujui oleh pemegang saham
dalam RUPS:
1. Persetujuan atas laporan tahunan yang telah 1. Approval of annual report which has been reviewed
ditelaah oleh Dewan Komisaris dan pengesahan by Board of Commissioners and ratification of
laporan keuangan oleh RUPS tahunan, dan financial statement by AGMS , and approval of
persetujuan laporan keuangan untuk mendapat financial statement to gain ratification in GMS;
pengesahan RUPS;
2. Disampaikan laporan tugas pengawasan oleh 2. Supervisory report needs to be delivered by Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
3. Ditetapkan penggunaan laba, jika Perseroan 3. Determine the use of proceeds, provided that the
mempunyai saldo laba yang positif; Company has a positive profit balance;
4. Jika perlu dilakukan pengangkatan anggota 4. If necessary, appoint the members of Board of Directors
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan; and Board of Commissioners of the Company;
5. Diputuskan mengenai penetapan gaji, tunjangan, 5. Determine the salary, allowance, tantiem and/
tantiem dan/atau bonus kepada para anggota or bonus of the members of Board of Directors,
Direksi dan penetapan honorarium, tunjangan, and determining the honorarium, allowance,
tantiem dan/atau bonus kepada para anggota tantiem and/or bonus of the member of Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Diputuskan mengenai penunjukan akuntan 6. Determine the appointment of public accountant
publik dan/atau kantor akuntan publik yang and/or public accounting office which will audit on
akan memberikan jasa audit atas informasi historical financial information annualy by considering
keuangan historis keuangan tahunan dengan the suggestions of Board of Commissioners; and
mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris; dan
7. Diputuskan mata acara RUPS lainnya yang 7. Decide GMS agenda which has been proposed by
telah diajukan sebagaimana mestinya dengan considering the provisions of article of association.
memperhatikan ketentuan anggaran dasar.
RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dapat diselenggarakan Extraordinary GMS (EGMS) can be held at any time
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan, dengan based on needs by considering the regulations and
memperhatikan peraturan perundang-undangan articles of association. EGMS can be held with the
serta anggaran dasar. RUPS luar biasa dapat diadakan purpose to discuss and decide on meeting agenda,
untuk tujuan membicarakan dan memutuskan mata unless the agenda is stated in AGMS agenda.
acara rapat kecuali mata acara rapat yang dimaksud
pada RUPS tahunan.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN BUKU 2023
AGMS of the Fiscal Year 2023
Sepanjang tahun buku 2023, Cinema XXI telah Throughout 2023 fiscal year, Cinema XXI has held GMS 3
menyelenggarakan RUPS sebanyak 3 (tiga) kali yang (three) times, including 1 (one) AGMS and 2 (two) EGMS.
terdiri dari 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 2 (dua) kali
RUPSLB.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 158
158
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
RUPS Tahunan AGMS
Perseroan berubah menjadi perusahaan publik The Company changed into public company after
setelah melakukan penawaran umum perdana atau executing the Initial Public Offering (IPO) on 25 Juli
Initial Public Offering (IPO) pada 25 Juli 2023. Oleh 2023 . For that reason, the AGMS of fiscal year 2022
karena itu, pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku was held circularly as stated in the Company’s Articles
2022 diselenggarakan secara sirkuler sebagaimana of Association article 10 (6), namely Deed Number
ketentuan Pasal 10 Ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan 39, dated May 31, 2017 executed by Ilmiawan Dekrit
yakni Akta No. 39, tanggal 31 Mei 2017, yang dibuat oleh Supatmo, S.H., M.H.,Notary in Jakarta with the last
Notaris Ilmiawan Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notaris di signing on March 24, 2023.
Jakarta, dengan pendandatanganan terakhir tanggal
24 Maret 2023.
Pihak Independen Perhitungan Suara Vote Counting Independent Parties
Pada RUPS Tahunan tersebut tidak ada keterlibatan In that AGMS there were no independent parties’
pihak independen dalam penghitungan suara, involvement in vote counting, considering that the
mengingat pelaksanaannya dilakukan melalui execution is done through circular resolution in lieu of
keputusan sirkuler pemegang saham sebagai the GMS.
pengganti RUPS.
Keputusan dan Realisasi Resolutions and Realizations
Keputusan sirkuler pemegang saham sebagai Circular Resolution in lieu of the GMS on March 24, 2023
pengganti RUPS pada 24 Maret 2023 adalah sebagai are as follows:
berikut:
Keputusan Realisasi
No.
Resolutions Realization
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022. Telah direalisasikan
1.
Approved the Company's Annual Report for the fiscal year ended December 31, 2022. Has been realized
Menyetujui untuk memberikan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya atas Tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
(acquit et de charge), sepanjang Tindakan-tindakan tersebut dengan tercermin dalam
Laporan Keuangan Konsilidasian Perseroan serta Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
Telah direalisasikan
2. buku yang berakhir pada tanggal tersebut di atas.
Has been realized
Approved to grant the Company’s members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners a full release and discharge of their responsibilities for the management
and supervisory Actions carried out for the fiscal year ended December 31, 2022 (acquit et de
charge), to the extent that such Actions are reflected in the Company's Consolidated Financial
Statements and the Company's Annual Report for the fiscal year ended on the above date.
Menyetujui penetapan penggunaan saldo laba ditahan per tahun buku 2022. Telah direalisasikan
3.
Approved the determination of the use of retained earnings balance as of 2022 fiscal year. Has been realized
Menyetujui untuk mengakui bahwa setiap pajak yang dikenakan atas pembagian dividen
akan dibebankan kepada Pemegang Saham yang bersangkutan, namun Perseroan tidak
memotong Pajak Penghasilan atas dividen sesuai ketentuan Undang-undang No. 11 Tahun
2020 dan Peraturan Menteri Keuangan (“PMK”) No. 18 Tahun 2021 serta mengingatkan
para Pemegang Saham untuk menyetor sendiri pajak dividen bilamana tidak memenuhi
Telah direalisasikan
4. ketentuan yang diatur dalam PMK No. 18 Tahun 2021.
Has been realized
Approved to recognize that any tax imposed on the distribution of dividends will be charged
to the relevant Shareholders, but the Company does not deduct Income Tax on dividends
in accordance with the provisions of Law No. 11 of 2020 and Minister of Finance Regulation
("PMK") No. 18 of 2021 and remind Shareholders to self-deposit dividend tax if they do not
comply with the provisions stipulated in the Minister of Finance Regulation No. 18 of 2021.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 159
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
159
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
RUPS Luar Biasa Pertama First EGMS
Perseroan berubah menjadi perusahaan publik The Company has changed into public company after
setelah melakukan penawaran umum perdana atau executing the Initial Public Offering (IPO) on July 25,
Initial Public Offering (IPO) pada 25 Juli 2023. Oleh 2023. For that reason, the execution of EGMS was held
karena itu, pelaksanaan RUPS Luar Biasa dilaksanakan through Circular resolutions in lieu of the GMS, as
melalui keputusan sirkuler pemegang saham sebagai stated in the Company’s Articles of Association article
pengganti RUPS, sebagaimana ketentuan Pasal 10 10 (6), namely Deed Number 39, dated May 31, 2017
Ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan yakni Akta No. 39, executed by Ilmiawan Dekrit Supatmo, S.H., M.H.,Notary
tanggal 31 Mei 2017, yang dibuat oleh Notaris Ilmiawan in Jakarta with the last signing on March 3, 2023.
Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notaris di Jakarta, dengan
pendandatanganan terakhir tanggal 3 Maret 2023.
Pihak Independen Perhitungan Suara Vote Counting Independent Parties
Pada RUPS Luar Biasa tersebut tidak ada keterlibatan In that EGMS there were no independent parties’
pihak independen dalam penghitungan suara, involvement in vote counting, considering that the
mengingat pelaksanaannya dilakukan melalui execution is donethrough circular resolution in lieu of
keputusan sirkuler pemegang saham sebagai the GMS.
pengganti RUPS.
Keputusan dan Realisasi
Resolutions and Realizations
Keputusan Realisasi
No.
Resolutions Realization
Memutuskan untuk menyetujui rencana Penawaran Umum Perdana Saham (“PUPS”). Telah direalisasikan
1.
Decided to approve the plan of Initial Public Offering ("IPO"). Has been realized
Memutuskan untuk menyetujui pengesampingan hak masing-masing Pemegang Saham
untuk mendapatkan penawaran saham terlebih dahulu atas Saham Baru sebagaimana
diatur dalam UUPT, AD, peraturan perundang-undangan, perjanjian atau dokumen
apapun lainnya, untuk mengambil bagian atas saham-saham yang ditingkatkan oleh
Telah direalisasikan
2. Perseroan.
Has been realized
Decided to approve the waiver of each Shareholder's right to obtain a pre-emptive
offering of New Shares as stipulated in the Company Law, Articles of Association, laws and
regulations, agreements, or any other documents, to take part in the shares increased by
the Company.
Memutuskan untuk menyetujui perubahan status Perseroan dari Perseroan tertutup
menjadi Perseroan terbuka dan mengubah nama Perseroan menjadi PT Nusantara Telah direalisasikan
3. Sejahtera Raya Tbk. Has been realized
Decided to approve the change of the Company's status from a closed company to a public
company and change the Company's name to PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk.
Memutuskan untuk menyetujui perubahan kegiatan usaha Perseroan yang dilaksanakan
guna memenuhi persyaratan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
Menyusun Kembali Pasal 3 AD Perseroan. Telah direalisasikan
4.
Decided to approve the change of the Company’s business activities conducted to fulfill the Has been realized
requirements in the prevailing laws and regulations and Restate Article 3 of the Company's
Articles of Association.
Memutuskan untuk menyetujui perubahan seluruh ketentuan AD Perseroan untuk
disesuaikan dengan Peraturan IX.J.1, POJK 15, POJK 16, POJK 33, dan peraturan terkait
lainnya. Telah direalisasikan
5.
Decided to approve the amendment of all provisions of the Company's Articles of Has been realized
Association to conform with Regulation IX.J.1, POJK 15, POJK 16, POJK 33, and other relevant
regulations.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 160
160
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Keputusan Realisasi
No.
Resolutions Realization
Memutuskan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan efektif sejak Keputusan
Sirkuler ini menjadi sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Ir. Hans Gunadi, M.Sc.
Direktur : Arif Suherman
Direktur : Tri Rudy Anitio
Direktur : Dody Suhartono
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Suryo Suherman
Komisaris : Melia Suherman
Komisaris : Harris Lasmana
Komisaris : Sacheen Harris Lasmana
Komisaris Independen: DRS. Mohammad Noor Rachman Soejoeti, MA
Komisaris Independen: IR Ongki Wanadjati Dana
Telah direalisasikan
6.
Has been realized
Decided that the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company effective as of this Circular Resolution shall be as follows:
Board of Directors
- President Director: Ir. Hans Gunadi, M.Sc.
- Director : Arif Suherman
- Director : Tri Rudy Anitio
- Director : Dody Suhartono
Board of Commissioners
- President Commissioner: Suryo Suherman
- Commissioner : Melia Suherman
- Commissioner : Harris Lasmana
- Commissioner : Sacheen Harris Lasmana
- Independent Commissioner: DRS. Mohammad Noor Rachman Soejoeti, MA
- Independent Commissioner: IR Ongki Wanadjati Dana
Memutuskan untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan
sehubungan dengan PUPS. Telah direalisasikan
7.
Decided to grant power and authority to the Board of Directors of the Company in relation Has been realized
to the Initial Public Offering (IPO).
Memutuskan untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menentukan kepastian jumlah saham yang dikeluarkan melalui PUPS (termasuk
sehubungan dengan keperluan ESA), yang akan dilaksanakan setelah PUPS, dan
menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai realisasi Peningkatan Modal tersebut
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Telah direalisasikan
8
Decided to authorize the Board of Commissioners of the Company to determine the Has been realized
certainty of the number of shares issued through the Initial Public Offering (including in
connection with the ESA purposes), which will be implemented after the Initial Public
Offering, and state in a separate notarial deed regarding the realization of the Capital
Increase in accordance with applicable laws and regulations.
Memutuskan untuk menyetujui penjualan saham-saham milik PT Harkatjaya
Bumipersada sebanyak 6.676.000.000 yang mewakili sebanyak-banyaknya 8 % dari
modal ditempatkan dan disetor Perseroan setelah PUPS dan penjualan saham-saham
milik PT Adi Pratama Nusantara sebanyak-banyaknya 1.669.000.000 yang mewakili
sebanyak-banyaknya 2% dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan setelah PUPS,
melalui penawaran terbatas (private placement) kepada beberapa investor sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku pada atau setelah tanggal dicatatkannya
Telah direalisasikan
9 seluruh saham Perseroan pada Bursa Efek Indonesia.
Has been realized
Decided to approve the sale of shares belonging to PT Harkatjaya Bumipersada totaling
6,676,000,000 representing as much as 8% of the Company's issued and paid-up capital
after the Initial Public Offering and the sale of shares belonging to PT Adi Pratama
Nusantara totaling 1,669,000,000 representing as much as 2% of the Company's issued
and paid-up capital after the Initial Public Offering, through a private placement to several
investors in accordance with applicable laws and regulations on or after the date of listing of
all shares of the Company on the Indonesia Stock Exchange.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 161
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
161
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Keputusan Realisasi
No.
Resolutions Realization
Memutuskan, sehubungan dengan rencana penjualan saham PT Harkatjaya Bumipersada
yang dijual dan saham PT Adi Pratama Nusantara yang dijual, masing-masing pemegang
saham menyetujui pengesampingan hak masing-masing pemegang saham untuk
mendapatkan penawaran saham terlebih dahulu atas saham PT Harkatjaya Bumipersada
yang dijual dan saham PT Adi Pratama Nusantara yang dijual sebagaimana diatur dalam
AD, perjanjian atau dokumen apapun lainnya, untuk membeli saham PT Harkatjaya
Telah direalisasikan
10 Bumipersada yang dijual dan saham PT Adi Pratama Nusantara yang dijual tersebut.
Has been realized
In connection with the plan to sell the shares of PT Harkatjaya Bumipersada being sold and
the shares of PT Adi Pratama Nusantara being sold, it is decided that each shareholder agreed
to waive the right of each shareholder to obtain a pre-emptive offer for the shares of PT
Harkatjaya Bumipersada and the shares of PT Adi Pratama Nusantara being sold as stipulated
in the Article of Association, agreements, or any other document, to purchase the shares of PT
Harkatjaya Bumipersada and the shares of PT Adi Pratama Nusantara being sold.
Memutuskan, sesuai dengan Pasal 85 Peratusan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/
POJK.4/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal, menetapkan PT
Harkatjaya Bumipersada sebagai pengendali dari Perseroan. Telah direalisasikan
11
It is decided to establish PT Harkatjaya Bumipersada as the controller of the Company, Has been realized
in accordance with Article 85 of the Regulation of the Financial Services Authority No. 3/
POJK.4/2021 on the Organization of the Activities Within the Capital Market Sector.
Memutuskan untuk menyetujui dan meratifikasi seluruh penyetoran modal atas saham
baru yang dikeluarkan Perseroan sejak pendirian Perseroan. Telah direalisasikan
12
Decided to approve and ratify all capital injection of new shares issued by the Company Has been realized
since the establishment of the Company.
RUPS Luar Biasa Kedua Second EGMS
Perseroan berubah menjadi perusahaan publik The Company has changed into public company after
setelah melakukan penawaran umum perdana atau executing the Initial Public Offering (IPO) on July 25,
Initial Public Offering (IPO) pada 25 Juli 2023. Oleh 2023. For that reason, the execution of EGMS was held
karena itu, pelaksanaan RUPS Luar Biasa dilaksanakan through circular resolutions in lieu of the GMS, as stated
melalui keputusan sirkuler pemegang saham in the Company’s Articles of Association article 10 (6),
sebagai pengganti RUPS, sebagaimana ketentuan namely Deed No. 16, dated March 6, 2023 executed
Pasal 10 Ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan yakni by Aulia Taufani, S.H, Notary in Jakarta with the last
Akta No. 16, tanggal 6 Maret 2023, yang dibuat oleh signing on May 30, 2023.
Notaris Aulia Taufani, S.H, Notaris di Jakarta, dengan
pendandatanganan terakhir tanggal 30 Mei 2023.
Pihak Independen Perhitungan Suara Vote Counting Independent Parties
Pada RUPS Luar Biasa tersebut tidak ada keterlibatan In that EGMS there were no independent parties’
pihak independen dalam penghitungan suara, involvement in vote counting, considering that the
mengingat pelaksanaannya dilakukan melalui execution is done through circular resolution in lieu of
keputusan sirkuler pemegang saham sebagai the GMS.
pengganti RUPS.
Keputusan dan Realisasi
Resolutions and Realizations
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Pemegang saham menyetujui perubahan pengendali Perseroan. Telah direalisasikan
Shareholders agreed on changes in the Company’s controller. Has been realized
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 162
162
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PELAKSANAAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA (2022)
Annual GMS of the Previous Year (2022)
Sepanjang tahun buku 2022, Cinema XXI telah Throughout the fiscal year 2022, Cinema XXI has
menyelenggarakan RUPS sebanyak 2 (dua) kali yang conducted 2 (two) GMS. 1 (one) is AGMS and 1 (one) is
terdiri dari 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali EGMS. On that fiscal year, the status of Cinema XXI was
RUPS Luar Biasa. Pada tahun buku tersebut, status still closed company, and has not had the obligation
Cinema XXI masih sebagai perusahaan tertutup dan to report on the execution of GMS to the regulator.
belum memiliki kewajiban pelaporan pelaksanaan For that reason, the execution of GMS was held using
RUPS pada regulator. Karena itu, pelaksanaan RUPS circular resolutions in lieu of the GMS.
dilakukan melalui keputusan sirkuler pemegang
saham sebagai pengganti RUPS.
Pihak Independen Perhitungan Suara Vote Counting Independent Parties
Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS, karena The Company does not hold GMS because the
pelaksanaannya dilakukan melalui keputusan sirkuler resolution was taken using circular resolutions in lieu of
pemegang saham sebagai pengganti RUPS. Untuk the GMS. Therefore, there were no independent parties
itu, tidak ada keterlibatan pihak independen dalam involvement in vote counting.
penghitungan suara.
RUPS Tahunan Annual GMS
Keputusan dan Realisasi Resolutions and Realizations
RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 diselenggarakan Annual GMS of 2021 Fiscal year was held circularly as
secara sirkuler sebagaimana ketentuan Pasal 10 stated in the Company’s Article of Association Article
Ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan yakni Akta No. 39, 10 (6), that is Deed Number 39, dated May 31, 2017,
tanggal 31 Mei 2017, yang dibuat dihadapan Ilmiawan executed by Ilmiawan Dekrit Supatmo, S.H., M.H.,
Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notaris di Jakarta, dengan Notary in Jakarta, with the last signing on September 5,
pendandatanganan terakhir tanggal 5 September 2022.
2022.
Keputusan Realisasi
No.
Resolutions Realization
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan mengenai keadaan dan
jalannya kegiatan usaha Perseroan, yang antara lain memuat Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal:
- 31 Desember 2018;
- 31 Desember 2019;
- 31 Desember 2020; dan
- 31 Desember 2021. Telah direalisasikan
1.
Approved and ratified the Company's Annual Report regarding the condition and course of Has been realized
the Company's business activities, which among others includes the Consolidated Financial
Statements of the Company and its Subsidiaries for the fiscal year ended on:
- December 31, 2018;
- December 31, 2019;
- December 31, 2020; and
- December 31, 2021.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 163
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
163
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Keputusan Realisasi
No.
Resolutions Realization
Menyetujui untuk memberikan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya atas tindakan pengurusan pengawasan yang
telah dijalankan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal sebagaimana disebutkan
diatas (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut telah tercermin dalam
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan serta Laporan Tahunan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal tersebut di atas. Telah direalisasikan
2.
Approved to grant the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners Has been realized
of the Company a full release and discharge from their responsibilities for the management
and supervision carried out for the fiscal year ended on the date as mentioned above
(acquit et de charge), to the extent that such actions have been reflected in the Company's
Consolidated Financial Statements and the Company's Annual Report for the fiscal year
ended on the date mentioned above.
Menyetujui untuk menetapkan laba bersih sebagaimana dinyatakan dalam Laporan Rugi
Laba yang merupakan bagian dari Laporan Tahunan Perseroan tahun sebagaimana yang
disebutkan di atas akan dicatat sebagai Laba Ditahan Perseroan. Telah direalisasikan
3.
Approved to determine the net profit as stated in the Profit and Loss Statement which is Has been realized
part of the Company's Annual Report for the year as stated above and it will be recorded as
Retained Earnings of the Company.
RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
Keputusan dan Realisasi Resolutions and Realizations
RUPS Luar Biasa mengenai pembagian dividen buku EGMS on the distribution of dividend of the 2021 fiscal
2021 diselenggarakan secara sirkuler sebagaimana year was held circularly as stated in the Company’s
ketentuan Pasal 10 Ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan Article of Association Article 10 (6), that is Deed No.
yakni Akta No. 39, tanggal 31 Mei 2017, yang dibuat 39, dated May 31, 2017, executed by Ilmiawan Dekrit
dihadapan Ilmiawan Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notaris Supatmo, S.H., M.H., Notary in Jakarta, with the last
di Jakarta dengan penandatanganan terakhir tanggal signing on December 13, 2022.
13 Desember 2022.
Keputusan Realisasi
No.
Resolutions Realization
Memutuskan untuk menyetujui penetapan penggunaan saldo laba ditahan per tahun
buku 2021. Telah direalisasikan
1.
Decided to approve the determination of the use of retained earnings balance as of 2021 Has been realized
fiscal year.
Memutuskan untuk mengakui bahwa setiap pajak yang dikenakan atas pembagian
dividen interim akan dibebankan kepada pemegang saham yang bersangkutan, namun
Perseroan tidak memotong Pajak Penghasilan atas dividen sesuai ketentuan undang-
undang No. 11 Tahun 2020 dan Peraturan Menteri Keuangan No. 18 Tahun 2021 serta
mengingatkan para pemegang saham untuk menyetor sendiri pajak dividen bilamana
Telah direalisasikan
2. tidak memenuhi ketentuan yang diatur dalam PMK No. 18 tahun 2021.
Has been realized
Decided to recognize that any tax imposed on the distribution of interim dividends will be
charged to the relevant shareholders, but the Company does not deduct Income Tax on
dividends in accordance with the provisions of law No. 11 of 2020 and Minister of Finance
Regulation No. 18 of 2021 and remind shareholders to self-deposit dividend tax if they do not
comply with the provisions stipulated in the Minister of Finance Regulation No. 18 of 2021.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 164
164
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Board of Commissioners is one of the Company’s
Perseroan yang berfungsi untuk melakukan organs that functions to conduct supervision on
pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, management policy, and management operation
jalannya pengurusan pada umumnya, baik in general, whether it is related to the Company or
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, serta Company’s operation, as well as giving advice to the
memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris Board of Director. Board of Commissioners is also
juga memiliki tugas untuk melakukan pemantauan tasked to supervise the effectiveness of GCG practice
terhadap efektivitas praktik GCG yang diterapkan oleh implemented by the Company. In its supervision, the
Perseroan. Dalam melakukan pengawasan, Dewan Board of Commissioners acts as one; they cannot
Komisaris bertindak sebagai dewan atau majelis perform individual actions, and must be based on
dan tidak dapat bertindak sendiri-sendiri melainkan Board of Commissioners’ decision.
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris.
PEDOMAN KERJA
Board Charter
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam The Company’s Board of Commissioners has a Board
Dewan Komisaris (Board Charter), yang menjadi Charter which becomes the guideline in fulfilling its
pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. duties and functions. That charter refers to Law No. 40
Piagam tersebut mengacu pada Undang-Undang No. on Limited Liability Company, and Law No. 8 of 1995 on
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- Capital Market, OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, concerning Board of Commissioners and Board of
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Directors of Public Company, OJK Circular Letter No.
dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka, Surat 32/SEOJK.04/2015 on Public Company GCG Guideline,
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Indonesian Stock Exchange Regulation Number
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Peraturan Bursa Efek I-A, Law No. 33 of 2009 on Film Industry, Law No. 1 of
Indonesia No I-A, Undang-Undang No. 33 Tahun 2009 2022 on Financial Relationship between Central and
tentang Perfilman, Undang-Undang No. 1 Tahun 2022 Regional Government, and the Company’s Article of
tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Association.
Pusat dan Pemerintah Daerah serta Anggaran Dasar
Perseroan.
Piagam Dewan Komisaris ini telah dipublikasikan This charter has been published on the Company’s
dalam website Perseroan. Adapun rincian isi piagam website. The detail of the charter includes:
tersebut mengatur:
1. Persyaratan untuk menjadi komisaris dan 1. Requirement to be appointed as a commissioner
Komisaris Independen Perseroan and Independent Commissioner of the Company
2. Tugas dan tanggung jawab anggota Dewan 2. Board of Commissioners members duties and
Komisaris responsibilities
3. Kode etik 3. Code of Ethic
4. Hubungan antara Dewan Komisaris dan pemangku 4. Relationship between Board of Commissioners and
kepentingan stakeholders
5. Komposisi 5. Composition
6. Penunjukan dan penunjukan kembali 6. Appointment and Reappointment
7. Pengunduran diri 7. Resignation
8. Posisi lainnya 8. Other position
9. Rapat Dewan Komisaris 9. Board of Commissioners Meetings
10. Pertanggungjawaban 10. Responsibilities
11. Komite di bawah Dewan Komisaris 11. Committees under the Board of Commissioners
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 165
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
165
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Term of Office
Komposisi dan susunan Dewan Komisaris Cinema XXI The structure and composition of Board of
untuk tahun buku 2023 berjumlah 6 (enam) orang, Commissioners of Cinema XXI for the 2023 Fiscal
yang 1 (satu) orang di antaranya adalah Komisaris Year was 6 (six) people consisting of 1 (one) President
Utama, 3 (tiga) orang anggota Komisaris, dan 2 (dua) Commissioner, 3 (Three) Commissioners, and 2
anggota lainnya adalah Komisaris Independen. (two) Independent Commissioners. With that, the
Dengan demikian, komposisi keanggotaan Dewan composition of the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan members has fulfilled OJK’s Regulation No. 33/
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Board of Commissioners of Issuers or Public Company,
yang mengatur bahwa: which regulates that:
1. Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) 1. The Board of Commissioners must at least have 2
orang anggota Dewan Komisaris. (two) members.
2. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) 2. In the event that the Board of Commissioners
orang anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris consist of more than 2 (two) members, the number
Independen wajib paling kurang 30% dari jumlah of Independent Commissionersmust at least 30% of
seluruh anggota Dewan Komisaris. the total member of Board of Commissioners.
3. 1 (satu) di antara anggota Dewan Komisaris 3. 1 (one) of the members of the Board of
diangkat menjadi Komisaris Utama atau Presiden Commissioners will be appointed as President
Komisaris. Commissioner.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Komisaris Composition and Term of Office of the Board of
Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2023 The composition of the Board of Commissioners, as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 is as follow:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Nusantara Sejahtera
Suryo Utama Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023, Notaris Aulia Taufani, S.H. 2018-sekarang
Suherman President Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT Nusantara Sejahtera 2018-now
Commissioner Raya Tbk No. 3, dated April 3, 2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Nusantara Sejahtera
Melia Komisaris Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023, Notaris Aulia Taufani, S.H. 2017-sekarang
Suherman Commissioner Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT Nusantara Sejahtera 2017-now
Raya Tbk No. 3, dated April 3, 2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Nusantara Sejahtera
Harris Komisaris Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023, Notaris Aulia Taufani, S.H 2018-sekarang
Lasmana Commissioner Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT Nusantara Sejahtera 2018-now
Raya Tbk No. 3, dated April 3, 2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Nusantara Sejahtera
Sacheen Harris Komisaris Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023, Notaris Aulia Taufani, S.H. 2017-sekarang
Lasmana Commissioner Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT Nusantara Sejahtera 2017-now
Raya Tbk No. 3, dated April 3, 2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Nusantara Sejahtera
Mohammad
Independen Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023, Notaris Aulia Taufani, S.H. 2023-sekarang
Noor Rachman
Independent Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT Nusantara Sejahtera 2023-now
Soejoeti
Commissioner Raya Tbk No. 3, dated April 3, 2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Nusantara Sejahtera
Ongki
Independen Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023, Notaris Aulia Taufani, S.H. 2023-sekarang
Wanadjati
Independent Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT Nusantara Sejahtera 2023-now
Dana
Commissioner Raya Tbk No. 3, dated April 3, 2023,Nnotary Aulia Taufani, S.H.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 166
166
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris, adapun In accordance with the Board Charter, the duties and
tugas dan tanggung jawab Komisaris Cinema XXI responsibilities of the Board of Commissioners of
antara lain: Cinema XXI are:
1. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas 1. Provide response and recommendation on the long-
rencana jangka panjang dan rencana kerja tahunan term plan and annual work plan proposed by the
yang diajukan Direksi; Board of Directors;
2. Melakukan pengawasan kegiatan usaha Perseroan, 2. Conduct supervision on the Company’s business
termasuk pelaksanaan penerapan prinsip Tata activities, including implementation of GCG
Kelola Perusahaan yang Baik; principles;
3. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat 3. Conduct supervision and provide advice to the
kepada Direksi dalam hal risiko usaha dan upaya Board of Directors in terms of business risks and the
manajemen dalam melakukan pengendalian management efforts to conduct an internal control
internal Perseroan Mempertimbangkan dan within the Company as well as consider and approve
memberikan persetujuan atas keputusan Direksi the Decree of the Board of Directors that needs
yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris; approval from the Board of Commissioners;
4. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 4. In a certain condition, the Board of Commissioners
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan must held annual GMS and other GMS in
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya accordance to its authority as stipulated in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- regulation and articles of association;
undangan dan anggaran dasar;
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 5. To support implementation effectiveness of duties
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris and responsibilities, the Board of Commissioners
berwenang membentuk Komite Audit dan dapat forms Audit Committee and can also form another
membentuk komite lainnya; committee;
6. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 6. The Board of Commissioners must evaluate the
terhadap kinerja komite yang membantu performance of the committee which assists in its
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap duties and responsibilities at the end of fiscal year.
akhir tahun buku.
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Pada tahun 2023, jumlah Komisaris Independen In 2023, the number of Independent Commissioner of
Perseroan adalah 2 (dua) dari 6 (enam) Dewan the Company is 2 (two) out of 6 (six) members of the
Komisaris. Dengan demikian, kebijakan Perseroan Board of Commissioners. With that, the Company’s
telah sejalan dengan kebijakan yang ditetapkan oleh policy is in line with the regulation set by the regulator.
regulator tersebut.
Komisaris Independen Perseroan juga telah Independent Commissioner of the Company has
memenuhi syarat pengangkatan seperti ditetapkan fulfilled the requirement for appointment set by the
oleh regulasi. Di antaranya, mencakup: regulators, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not an individual working or authorized and has the
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibilities to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of the Issuer or Public Company in the
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan last 6 (six) months, unless it is a reappointment as
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan the Independent Commissioner of Issuer or Public
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Company for the next period;
sebagai Komisaris Independen Emiten atau 2. Does not own direct or indirect share in the Issuer or
Perusahaan Publik pada periode berikutnya; Public Company;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut;
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 167
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
167
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Does not have affiliation with the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Public Company, with the members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham Commissioners, members of Board of Directors,
utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; or majority shareholders of the Issuer or Public
dan Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the business activities of the
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company.
tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independency from the Independent
Commissioner
Pernyataan independensi Komisaris Independen Statement of Independency from the Independent
mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Commissioner refers to OJK Regulation No. 33/
Uraiannya adalah sebagai berikut: POJK.04/2014. The detail is as follow:
Mohammad Noor Ongki Wanadjati
Aspek Independensi
Rachman Soejoeti Dana
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. Ya Ya
Not an individual working or authorized and has the responsibilities to plan, lead, Yes Yes
control, or supervise the activities of the Issuer or Public Company in the last 6
(six) months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten
Ya Ya
atau Perusahaan Publik tersebut.
Yes Yes
Does not own direct or indirect share in said Issuer or Public Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Ya Ya
Does not have affiliation with the Issuer or Public Company, with the members Yes Yes
of Board of Commissioners, members of Board of Directors, or majority
shareholders of the Issuer or Public Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik
Ya Ya
tersebut.
Yes Yes
Does not have direct or indirect business relationship related to the business
activities of the Issuer or Public Company.
KEBIJAKAN RAPAT
Meeting Policy
Ketentuan rapat Dewan Komisaris seperti tertuang The meeting policy of the Board of Commissioners, as
dalam Piagam Dewan Komisaris, yakni: stated in the Board Charter, is:
- Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling − The Board of Commissioners must hold meeting at
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Kehadiran least 1 (one) time in 2 (two) months. The attendance
anggota Dewan Komisaris dalam rapat ini wajib of the Board of Commissioners’ member in this
diungkapkan dalam laporan tahunan Perseroan. meeting must be disclosed in the Company’s
- Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat annual report.
bersama Direksi secara berkala paling kurang − The Board of Commissioners must hold meeting
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Kehadiran inviting the Board of Directors periodically at least 1
anggota Dewan Komisaris dalam rapat ini wajib (one) time in 4 (four) months. The attendance of the
diungkapkan dalam laporan tahunan Perseroan Board of Commissioners’ member in this meeting
Sekretaris Perusahaan wajib memastikan must be disclosed in the Company’s annual report.
penyelenggaraan Rapat Direksi dilakukan sesuai The Corporate Secretary must make sure that the
jadwal dan secara baik. meeting is held timely and appropriately.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 168
168
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners has
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 1 (satu) held 1 (one) internal meeting. In addition, the Board
kali. Selain itu, Dewan Komisaris juga melaksanakan of Commissioner also held 2 (two) joint meeting with
rapat gabungan dengan Direksi 2 (dua) kali, serta the Board of Directors, as well as held 3 (three) GMS
RUPS 3 (tiga) kali, yang dilaksanakan melalui which was conducted through circular resolution
keputusan sirkuler pemegang saham. Dengan of shareholders. With that, there is no Board of
demikian, tidak ada kehadiran dewan komisaris pada Commissioners attendance in the GMS.
RUPS.
RUPS | GMS
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Dewan Komisaris [Keputusan Sirkuler Pemegang
Direksi
Internal Meeting of the Board of Saham sebagai Pengganti RUPS
Joint Meeting Inviting the Board
Commissioners | Circular Resolution in lieu of the
of Directors
GMS]
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Rapat
Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Number Number
Number of Total Percentage Total Percentage Total Percentage
of of
Meetings Attendance Attendance Attendance
Meetings Meetings
Komisaris
Suryo Utama
1 1 100% 2 2 100% - - -
Suherman President
Commissioner
Melia Komisaris
1 1 100% 2 2 100% - - -
Suherman Commissioner
Harris Komisaris
1 1 100% 2 2 100% - - -
Lasmana Commissioner
Sacheen
Komisaris
Harris 1 1 100% 2 2 100% - - -
Commissioner
Lasmana
Mohammad Komisaris
Noor Independen
1 1 100% 2 2 100% - - -
Rachman Independent
Soejoeti Commissioner
Komisaris
Ongki
Independen
Wanadjati 2 2 100% 2 2 100% - - -
Independent
Dana
Commissioner
PROGRAM ORIENTASI BAGI KOMISARIS BARU
Orientation Program for New Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris baru di lingkungan Every Board of Commissioners of the Company has to
Perseroan, mengikuti program orientasi agar dapat join orientation program to be able to do their duties
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan and responsibilities.
baik.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 169
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
169
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners’ Competency Development Program
Kebijakan Policy
Perseroan mengupayakan agar anggota Dewan The Company tries to have its Board of Commissioners
Komisaris dapat mengikuti program pelatihan paling to join at least 1 (one) Competency Development
sedikit 1 (satu) kali dalam setahun guna menunjang Program in a year to support its duties and obligations.
pelaksanaan tugas dan kewajibannya.
Realisasi
Realization
Nama Pelatihan/Workshop/ Lembaga
Nama Jabatan Konferensi/Seminar Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name Position Name of Trainings/Workshops/ Organizing Date and Place
Conferences/Seminars Institutions
14 November 2023 –
2023 Global TMT Conference Hongkong, China
J.P. Morgan
in Asia November 14, 2023 –
Komisaris Hongkong, China
Utama
Suryo Suherman 4-7 Desember 2023 -
President
Commissioner True Icon Hall, Bangkok,
CineAsia 2023 CineAsia Thailand
December 4-7, 2023 – True
Icon Hall, Bangkok, Thailand
7 Desember 2023 –
Asia Macro Outlook 2024 - Singapura
Nomura
Asia's new dawn December 7, 2023 -
Komisaris Singapore
Melia Suherman
Commissioner 26 Oktober 2023 –
5th annual Asia Pacific Family Singapura
Asian Investor
Office Executive Forum October 26, 2023 -
Singapore
Komisaris
Harris Lasmana - - -
Commissioner
4-7 Desember 2023 -
True Icon Hall, Bangkok,
Sacheen Harris Komisaris
CineAsia 2023 CineAsia Thailand
Lasmana Commissioner
December 4-7, 2023 – True
Icon Hall, Bangkok, Thailand
11 Oktober 2023 - Jakarta –
Green Issues in Mergers and Indonesian Finance online
Komisaris Acquisitions Association (IFA) October 11, 2023 - Jakarta –
Mohammad online
Independen
Noor Rachman
Independent 12 Oktober 2023 - Jakarta –
Soejoeti
Commissioner Indonesian Finance online
Household Sustainability
Association (IFA) October 12, 2023 - Jakarta –
online
Komisaris
Ongki Wanadjati Independen
- - -
Dana Independent
Commissioner
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 170
170
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Assessment of Performance of Committee under the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Selama tahun 2023, Perseroan belum memiliki Throughout 2023, the Company did not have
prosedur penilaian kinerja untuk komite di bawah performance assessment procedures for committees
Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria berdasarkan pada kepatuhan pada piagam Criteria is based on compliance to the charter and the
dan hasil pelaksanaan tugas masing-masing komite. results of duties implementation of each committee.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Duties Implementation
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris disampaikan Board of Commissioners’ Duties Implementation is
dalam “Laporan Dewan Komisaris” yang terdapat pada presented in “Board of Commissioners’ Report” chapter
Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Direksi
Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Board of Directors is fully responsible for the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai management of the Company, for the benefit of
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang the Company so as to achieve Company’s goals and
ditetapkan dalam anggaran dasar. Direksi memiliki objectives as stated in the articles of association.
hak untuk mewakili Perseroan baik di dalam maupun Board of Directors has the right to represent the
di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran Company in and outside the court, in accordance with
dasar Perseroan. Direksi melaksanakan pembagian the Company’s Articles of Association. The Board of
tugas dan wewenang antar anggota Direksi guna Directors distributes its duties and authorities between
memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab its members to make sure the implementation of
serta penggunaan wewenangnya berjalan optimal. its duties and responsibilities as well as the use of its
authorities is carried out optimally.
PEDOMAN KERJA
Board Charter
Direksi Cinema XXI telah memiliki Pedoman Kerja The Board of Directors of Cinema XXI is equipped with
(Board Charter) sebagai acuan dalam melaksanakan Board Charter that becomes the reference in carrying
tugas dan fungsinya. Piagam Direksi tersebut out its duties and responsibilities. The Board Charter
telah mengacu pada Undang-Undang No. 40/2007 refers to the Law Number 40 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, Undang-Undnag No. Company, and Law Number 8 of 1995 on Capital
8/1995 tentang Pasar Modal, Peraturan OJK No 33/ Market, OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris concerning Board of Commissioners and Board of
Perusahaan Terbuka, Peraturan I-A - Surat Keputusan Directors of Public Company, OJK Circular Letter
Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor KEP-00101/ Number 32/SEOJK.04/2015 on Public Company GCG
BEI/12-2021 Tahun 2021 Pencatatan Saham Dan Efek Guideline, Regulation Number I-A - Decree of the Board
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh of Directors of Indonesia Stock Exchange Number
Perusahaan Tercatat, Undang-Undang No. 33 Tahun KEP-00101/BEI/12-2021 on the Listing of Shares and
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 171
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
171
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
2009 tentang Perfilman, Undang-Undang No. 1 Tahun Equity Securities Other Than Shares Issued by Listed
2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Companies, Law Number 33 of 2009 on Film Industry,
Pusat dan Pemerintah Daerah serta Anggaran Dasar Law Number 1 of 2022 on Financial Relationship
Perseroan. between Central and Regional Government, and the
Company’s Article of Association.
Informasi terkait dengan Pedoman Kerja Direksi juga Information related to Board of Directors Charter has
telah disajikan dalam website Perseroan: https://www. also been presented in the Company’s website:
cinema21.co.id/governance/board-charter https://www.cinema21.co.id/governance/board-charter
Piagam tersebut mengatur: The charter regulates:
1. Persyaratan untuk menjadi anggota Direksi 1. Requirements to become members of Board of
Directors
2. Tugas dan wewenang 2. Duties and authorities
3. Etika 3. Ethics
4. Hubungan Direksi dengan pemegang pemangku 4. Board of Directors’ relationship with stakeholders
kepentingan
5. Komposisi 5. Composition
6. Pengangkatan dan pengangkatan kembali 6. Appointment and reappointment
7. Pengunduran diri 7. Resignation
8. Rangkap jabatan 8. Concurrent position
9. Rapat 9. Meetings
10. Pertanggungjawaban 10. Responsibilities
11. Penilaian kerja dan remunerasi 11. Performance assessment and remunerations
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the Board of Directors
Komposisi Direksi per 31 Desember 2023 adalah The Board of Directors’ composition as of December 31,
sebagai berikut : 2023 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT
Direktur Nusantara Sejahtera Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023,
Utama Notaris Aulia Taufani, S.H. 2011-Sekarang
Ir. Hans Gunadi M.Sc.
President Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT 2011-now
Director Nusantara Sejahtera Raya Tbk Number 3, dated April 3,
2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT
Nusantara Sejahtera Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023,
Direktur Notaris Aulia Taufani, S.H. 2018-Sekarang
Arif Suherman
Director Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT 2018-now
Nusantara Sejahtera Raya Tbk Number 3, dated April 3,
2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT
Nusantara Sejahtera Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023,
Direktur Notaris Aulia Taufani, S.H. 1997-Sekarang
Tri Rudy Anitio
Director Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT 1997-now
Nusantara Sejahtera Raya Tbk Number 3, dated April 3,
2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT
Nusantara Sejahtera Raya Tbk No. 3, tanggal 3 April 2023,
Direktur Notaris Aulia Taufani, S.H. 2023-Sekarang
Dody Suhartono
Director Deed of Shareholders Resolutions Statement of PT 2023-now
Nusantara Sejahtera Raya Tbk Number 3, dated April 3,
2023, Notary Aulia Taufani, S.H.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 172
172
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING ANGGOTA DIREKSI
Duties and Responsibilities of the Members of the Board of Directors
Mengadopsi dari Piagam Direksi, tugas dan tanggung Adopting from the Board Charter, the duties and
jawab Direksi secara umum adalah: responsibilities of the Board of Directors in general are
as follows:
Tugas: Duties:
1. Menyusun visi, misi, nilai dan rencana strategis 1. To formulate the Company’s vision, mission, and the
Perseroan; values as well as its strategic plan;
2. Menetapkan, menelaah dan jika diperlukan 2. To establish, review, and if necessary, change the
mengubah struktur organisasi Perseroan termasuk organizational structure of the Company, including
rincian tugas dan tanggung jawab setiap unit the detailed task of each division and business unit;
usaha dan unit kerja;
3. Mengendalikan, mengembangkan dan 3. To control, develop, and make use of the Company’s
menggunakan sumber daya perusahaan secara resource effectively, efficiently, and responsibly;
efektif, efisien dan bertanggung jawab;
4. Penyusunan perencanaan dan anggaran; 4. To prepare plans and budgets;
5. Menetapkan sistem pengendalian internal dan 5. To establish the Company’s internal control and risk
manajemen risiko Perseroan; management system;
6. Menyusun dan menyediakan laporan keuangan 6. To prepare and provide Company’s periodical and
berkala, laporan keuangan tahunan, laporan annual financial statement, annual report and
tahunan dan laporan keberlanjutan Perseroan; sustainability report;
7. Menyusun dan melakukan program keberlanjutan 7. To develop and carry out the Company’s
Perseroan. sustainability programs.
Tanggung Jawab: Responsibilities
1. Direksi wajib menyusun dan menyampaikan 1. The Board of Directors shall prepare and submit the
rencana jangka panjang; dan long-term plans; and
2. Direksi wajib menyusun dan menyampaikan 2. The Board of Directors shall prepare and submit
rencana kerja tahunan yang selaras dengan the annual work plan aligned with the long-term
rencana jangka panjang serta anggaran tahunan plan and annual budget for the upcoming fiscal
tahun buku yang akan datang kepada Dewan year to the Board of Commissioners, no later than
Komisaris, paling lambat 30 (tiga puluh) hari 30 (thirty) days before the end of the current fiscal
sebelum berakhirnya tahun buku berjalan untuk year to be reviewed and approved by the Board of
ditelaah dan disetujui Dewan Komisaris. Commissioners.
Pembidangan Tugas Direksi
Duties of the Board of Directors
Nama Jabatan Pembidangan/Tugas
Name Position Duties/Assignment
Mengoordinasikan kebijakan, pelaksanaan seluruh tugas dan fungsi Direksi
Ir. Hans Gunadi Direktur Utama serta seluruh kegiatan usaha Perseroan.
M.Sc. President Director Coordinate policies, implementation of all duties and functions of the Board of
Directors and all business activities of the Company.
Membuat kebijakan serta mengoordinasikan kegiatan Perseroan di bidang
usaha Food & Beverage, Pemasaran dan Promosi, Produk Digital, Sumber
Direktur Operasional
Daya Manusia, Pemrograman Film, serta Pengembangan Bisnis.
Arif Suherman Director of Operations
Make policies and coordinate the Company's activities in the Food & Beverage
business, Marketing and Promotion, Digital Products, Human Resources, Film
Programming, and Business Development.
Direktur Operasional Membuat kebijakan serta mengoordinasikan kegiatan Perseroan di bidang
Bioskop Operasional Bioskop serta Teknik.
Dody Suhartono
Director of Cinema Make policies and coordinate the Company's activities in the field of Cinema
Operations Operations and Technical.
Direktur Keuangan Membuat kebijakan serta mengoordinasikan kegiatan Perseroan di bidang
dan Akuntansi Perencanaan dan Pelaporan Keuangan, serta Akuntansi dan Pajak.
Tri Rudy Anitio
Director of Finance Make policies and coordinate the Company's activities in the areas of Financial
and Accounting Planning and Financial Reporting, as well as Accounting and Tax.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 173
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
173
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
KEBIJAKAN RAPAT
Meeting Policy
Sesuai dengan Piagam Direksi, kebijakan rapat Direksi In accordance with the Board Charter, the Board of
antara lain mencakup: Directors’ meeting policy states:
- Direksi wajib mengadakan rapat secara berkala - The Board of Directors is required to hold periodical
minimal 1 (satu) kali dalam setiap bulan, sesuai meeting at least 1 (one) time each month, in
dengan yang diatur dalam POJK; accordance with the POJK Regulations;
- Direksi dapat mengadakan rapat apabila - The Board of Directors may hold a meeting if
dipandang perlu oleh Presiden Direktur atau deemed necessary by the President Director or
anggota Direksi lainnya; atau berdasarkan other members of the Board of Directors, or based
permintaan dari Dewan Komisaris; on a request from the Board of Commissioners;
- Direksi wajib melakukan rapat bersama dengan - The Board of Directors is required to hold a joint
Dewan Komisaris sedikitnya dalam setiap 4 (empat) meeting with the Board of Commissioners at least
bulan; once every 4 (four) months;
- Sekretaris Perusahaan wajib memastikan - The Corporate Secretary is obliged to ensure that
penyelenggaraan Rapat Direksi dilakukan sesuai the Board of Directors Meetings are held according
jadwal dan secara baik. to schedule and properly.
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah Throughout 2023, the Board of Directors has held
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 4 (empat) 4 (four) internal meetings. In addition, the Board of
kali. Selain itu, Direksi juga melaksanakan rapat Directors has also held 1 (one) joint meeting inviting the
gabungan dengan Dewan Komisaris 1 (satu) kali, Board of Commissioners, as well as involved in 3 (three)
serta terlibat dalam RUPS 3 (tiga) kali, yang dilakukan GMS which was held through Circular Resolution in lieu
melalui keputusan sirkuler pemegang saham sebagai of the GMS. With that, there was no Board of Directors’
pengganti RUPS. Dengan demikian, tidak ada attendance in GMS.
kehadiran Direksi pada RUPS.
RUPS | GMS
Rapat dengan Dewan Komisaris [Keputusan Sirkuler Pemegang
Rapat Direksi
The Board of Directors’ Joint Meeting Saham sebagai Pengganti RUPS |
The Board of Directors’ Internal Meeting
Inviting the The Board of Commissioners Circular Resolution of Shareholders as
Replacement for GMS]
Nama
Name
Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Rapat Rapat
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Number Number Number
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
of of of
Attendance Attendance Attendance
Meetings Meetings Meetings
Ir. Hans
Gunadi 4 4 100% 1 1 100% - - -
M.Sc.
Arif
4 4 100% 1 1 100% - - -
Suherman
Tri Rudy
4 4 100% 1 1 100% - - -
Anitio
Dody
4 4 100% 1 1 100% - - -
Suhartono
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 174
174
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU
Orientation Program for New Director
Anggota Direksi baru di lingkungan Cinema XXI New members of Board of Directors in Cinema XXI
mengikuti program orientasi agar dapat menjalankan must follow the orientation program so that they can
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. perform their duties and responsibilities well.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI
The Board of Directors’ Competency Development Program
Kebijakan Policy
Cinema XXI mengupayakan agar anggota Direksi The Company tries to have its Board of Directors to join
dapat mengikuti program pelatihan paling sedikit at least 1 (one) Competency Development Program in a
1 (satu) kali dalam setahun. Kebijakan tersebut year to support its duties and obligations.
diterapkan sebagai bentuk dukungan Perseroan
dalam pelaksanaan tugas dan kewajiban Direksi.
Realisasi
Realizations
Nama Pelatihan/Workshop/ Lembaga
Nama Jabatan Konferensi/Seminar Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name Position Names of Training/Workshops/ Organizing Date and Place
Conference/Seminar Institutions
Direktur 15 Oktober 2023 – UBS Sydney
Ir. Hans Gunadi Utama Indonesia Corporate Day in UBS & Indonesia Offices, Chifley Tower – Australia
M.Sc., President Australia Stock Exchange (IDX) October 15, 2023 – UBS Sydney
Director Offices, Chifley Tower – Australia
From Great To Exceptional: Young Presidents' 31 Agustus 2023 – Singapore
with HBS Prof Boris Groysberg Organization (YPO) August 31, 2023 – Singapore
Managing Environmental,
Otoritas Jasa 19 Oktober 2023 – Zoom Meeting
Social, and Governance Risks
Direktur Keuangan (OJK) October 19, 2023 – Zoom Meeting
Arif Suherman and Opportunities
Director
4–7 Desember 2023 – True Icon
Hall, Bangkok, Thailand
CineAsia 2023 CineAsia
December 4–7, 2023 – True Icon
Hall, Bangkok, Thailand
Otoritas Jasa 16 November 2023 – Medan Room
Sosialisasi Emiten Baru Keuangan (OJK) 1 & 2, Hotel The Westin, Jakarta
Dissemination of New Issuers Financial Service November 16, 2023 – Medan Room
Authorities 1 & 2, Hotel The Westin, Jakarta
CEO Networking 2023 7 November 2023 – The Ballroom,
Direktur “Achieving Sustainable Indonesia Stock Fairmont Hotel, Jakarta Selatan
Tri Rudy Anitio
Director Growth through Cohesive Exchange (IDX) November 7, 2023 – The Ballroom,
Collaboration” Fairmont Hotel, Jakarta Selatan
ACMF – ISSB Technical 18 Oktober 2023 – Padma Resort
Training on IFRS Sustainability Indonesia Stock Legian, Bali
Disclosure Standards for Exchange (IDX) October 18, 2023 – Padma Resort
Regulators and Corporates Legian, Bali
24–27 April 2023 – Caesar Palace,
National Association
Las Vegas
CinemaCon 2023 of Theatre Owners
April 24-27, 2023 – Caesar Palace,
(NATO)
Dody Direktur Las Vegas
Suhartono Director 4–7 Desember 2023 – True Icon
Hall, Bangkok, Thailand
CineAsia 2023 CineAsia
December 4–7, 2023 – True Icon
Hall, Bangkok, Thailand
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 175
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
175
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI
The Assessment of Performance of Committee under the Board of Directors
Hingga akhir tahun buku 2023, Direksi Cinema XXI Until the end of 2023 fiscal year, the Board of Directors
tidak memiliki komite di bawahnya. Dengan demikian, of Cinema XXI did not have committee under it.
tidak ada penilaian yang dapat disampaikan. Therefore, there was no assessment to be informed.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI
The Implementation of Board of Directors’ Duties
Pelaksanaan tugas Direksi disampaikan dalam The implementation of Board of Directors’ duties is
“Laporan Direksi” yang terdapat pada Laporan presented in the “Board of Directors’ report” chapter in
Tahunan ini. this Annual Report.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Affiliation Relationship Between the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Pernyataan Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
Statement of Affiliation Relationship of the Board of Commissioners
Hubungan Keuangan dengan: Hubungan Keluarga dengan:
Financial Relationship with: Familial Relationship with:
Nama Jabatan
Dewan Dewan
Names Position Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Komisaris
Suryo Utama
√ √ √ √ √ √
Suherman President
Commissioner
Melia Komisaris
√ √ √ √ √ √
Suherman Commissioner
Harris Komisaris
√ X √ √ X √
Lasmana Commissioner
Sacheen
Komisaris
Harris √ X √ √ X √
Commissioner
Lasmana
Mohammad Komisaris
Noor Independen
X X X X X X
Rachman Independent
Soejoeti Commissioner
Komisaris
Ongki
Independen
Wanadjati X X X X X X
Independent
Dana
Commissioner
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 176
176
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pernyataan Hubungan Afiliasi Direksi
Statement of Affiliation Relationship of the Board of Commissioners
Hubungan Keuangan dengan: Hubungan Keluarga dengan:
Financial Relationship with: Familial Relationship with:
Nama Jabatan
Dewan Dewan
Names Position Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Direktur
Ir. Hans Utama
√ √ √ √ √ √
Gunadi M.Sc., President
Director
Arif Direktur
√ √ √ √ √ √
Suherman Director
Tri Rudy Direktur
X X X X X X
Anitio Director
Dody Direktur
X X √ X X X
Suhartono Director
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Directors
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Selama tahun 2023, Perseroan belum memiliki kriteria Throughout 2023, the Company did not have any
penilaian untuk kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. assessment criteria for the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian dilakukan dengan metode penilaian sendiri The assessment is carried out using the self-assessment
(Self-assessment). method.
Disclaimer: Pada tahun 2023 Perseroan belum Disclaimer: In 2023 the Company has not fully
melaksanakan sepenuhnya, akan dilaksanakan implemented self-assessment, but it will be fully
sepenuhnya mulai tahun 2024. implemented starting in 2024.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Parties
Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 177
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
177
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Nominasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Nomination of Board of Commissioners and Directors
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS
Procedure to Nominate Board of Commissioners
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau The proposal to appoint, dismiss, and/or replace the
penggantian anggota Dewan Komisaris ditetapkan members of Board of Commissioners is regulated by
oleh RUPS. Dalam proses nominasinya, Perseroan GMS. In its nomination process, the Company considers
memperhatikan rekomendasi dari komite yang recommendation from the committee that oversees
menjalankan fungsi nominasi. the nomination functions.
PROSEDUR NOMINASI DIREKSI
Procedure to Nominate Board of Directors
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau The proposal to appoint, dismiss, and/or replace the
penggantian anggota Dewan Komisaris ditetapkan members of Board of Directors is regulated by GMS.
oleh RUPS. Dalam proses nominasinya, Perseroan In its nomination process, the Company considers
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris recommendation from the committee that oversees
atau komite yang menjalankan fungsi nominasi. the nomination functions.
Ketentuan dan prosedur lainnya, yaitu anggota Direksi Other provisions and procedures include the member
dapat mengundurkan diri dari jabatannya sebelum of Board of Directors can resign from its position before
masa jabatannya berakhir. the term ends.
- Anggota Direksi yang mengundurkan diri wajib − The member of the Board of Directors must submit
menyampaikan permohonan pengunduran diri resignation request to the Company.
kepada Perseroan.
- Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk − The Company must hold GMS regarding the
memutuskan permohonan pengunduran diri resignation at the latest 90 days after the
anggota Direksi paling lambat 90 hari setelah resignation request has been submitted.
diterimanya permohonan pengunduran diri
dimaksud.
- Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi − The Company must disclose this information to the
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada public and OJK at the latest 2 (two) days after:
Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 2 (dua) hari
kerja setelah:
a. Diterimanya permohonan pengunduran diri a. The request of resignation of the Board of
Direksi; dan Directors; and
b. Hasil penyelenggaraan RUPS. b. The results of GMS.
Selain itu, anggota Direksi dapat diberhentikan In addition, the member of the Board of Directors
untuk sementara oleh Dewan Komisaris dengan can be temporarily dismissed by the Board of
menyebutkan alasannya. Commissioners by stating the reasons:
- Pemberhentian sementara sebagaimana dimaksud − Temporary dismissal as stated must be notified in
wajib diberitahukan secara tertulis kepada anggota written to the resigning member of the Board of
Direksi yang bersangkutan; Directors;
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 178
178
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
- Dalam hal terdapat anggota Direksi yang − In the event that the member of the Board of
diberhentikan untuk sementara, Dewan Komisaris Directors is temporarily dismissed, the Board
harus menyelenggarakan RUPS untuk mencabut of Commissioners must hold GMS to revoke or
atau menguatkan keputusan pemberhentian strengthen the temporary dismissal resolution;
sementara tersebut;
- RUPS sebagaimana dimaksud harus − GMS as mentioned must be held at the latest 90
diselenggarakan dalam jangka waktu paling days after the date of temporary dismissal;
lambat 90 hari setelah tanggal pemberhentian
sementara;
- Dengan lampaunya jangka waktu − With the expiry of the term to hold GMS then GMS
penyelenggaraan RUPS sebagaimana dimaksud cannot produce a resolution to dismiss the member
atau RUPS tidak dapat mengambil keputusan, of Board of Directors; and
pemberhentian sementara sebagaimana dimaksud
menjadi batal; dan
- Dalam RUPS sebagaimana dimaksud, anggota − In said GMS, the member of the Board of Directors is
Direksi yang bersangkutan diberi kesempatan given the chance to defend him/herself.
untuk membela diri;
- Anggota Direksi yang diberhentikan untuk − The member of Board of Directors who are
sementara sebagaimana dimaksud tidak temporarily dismissed does not have the authority
berwenang: to:
a. Menjalankan pengurusan Perseroan untuk a. Manage the Company for the benefit of the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud Company in accordance to its goals and
dan tujuan Perseroan; dan objectives; and
b. Mewakili Emiten atau Perusahaan Publik di b. Represent the Issuers or Public Company in and
dalam maupun di luar pengadilan. outside the court.
- Pembatasan kewenangan sebagaimana dimaksud − The limitation of authority as stated above is in
berlaku sejak keputusan pemberhentian effect since the Board of Commissioners decide to
sementara oleh Dewan Komisaris sampai dengan: temporary dismiss until:
a. Terdapat keputusan RUPS yang menguatkan a. There is a GMS Resolution that strengthen or
atau membatalkan pemberhentian sementara; cancel the temporary dismissal; or
atau
b. Lampaunya jangka waktu. b. The term expires.
- Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi − The Company is obligated to disclose this
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada information to the public and to OJK regarding:
Otoritas Jasa Keuangan mengenai:
a. Keputusan pemberhentian sementara; dan a. The decision to temporarily dismiss; and
b. Hasil penyelenggaraan RUPS sebagaimana b. The results of GMS as stated, or information
dimaksud atau informasi mengenai batalnya regarding the cancellation of temporary
pemberhentian sementara oleh Dewan dismissal by the Board of commissioners since
Komisaris karena tidak terselenggaranya the GMS was not held until the time expires, at
RUPS sampai dengan lampaunya jangka the latest 2 (two) days after the event.
waktu, paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah
terjadinya peristiwa tersebut.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 179
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
179
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board
of Directors
PROSEDUR PENERAPAN REMUNERASI
Procedures to Decide Remuneration
Penyusunan prosedur penerapan remunerasi yang The drafting remuneration procedure in Cinema XXI,
berlaku di lingkungan Cinema XXI, antara lain among others, refer to OJK Regulation Number 34/
mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Committee for Issuer or Public Company. The details
atau Perusahaan Publik. Rinciannya dengan consider the followings:
memperhatikan:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. Remuneration applicable to the industry is
dengan kegiatan usaha sejenis dan skala usaha appropriate with similar business activities and
Perseroan dalam industri; business scale Companies in industry;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 2. Duties, responsibilities, and authorities of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of Board of Directors and/or members of
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Board of Commissioners is related to the achievement
Perseroan; of the Company’s goals and achievement;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. The performance target or performance of each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; member of Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat 4. The balance between allowance which are fixed and
tetap dan bersifat variabel; varied; and
5. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi harus 5. The structure, policy, and amount of remuneration
dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi must be evaluated by Nomination and Remuneration
paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun; Committee at least 1 (one) time in 1 (one) year.
6. Hasil evaluasi dan rekomendasi kebijakan 6. Evaluation results and recommendations on
remunerasi disampaikan dari KNR kepada Dewan remuneration policies are submitted from the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; Nomination & Remuneration Committee to the Board
of Commissioners to be submitted to the GMS;
7. Penetapan remunerasi kepada RUPS diusulkan 7. Determination of remuneration to the GMS is
oleh Dewan Komisaris; proposed by the Board of Commissioners;
8. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan 8. Determination of remuneration for members of the
Komisaris dan Direksi dilakukan oleh RUPS; dan Board of Commissioners and Board of Directors is
carried out by the GMS; and
9. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan 9. Determination of remuneration for members of the
Komisaris dan Direksi sebagaimana hasil Board of Commissioners and Board of Directors in
Keputusan RUPS. accordance with the result of the GMS Resolution.
Struktur dan Besaran Remunerasi
Remuneration Structure and Amount
Uraian Jumlah Penerima Jumlah Remunerasi Tahun 2023 (Rp Juta)
Description Number of Recipients Total Remuneration in 2023 (in IDR Million)
Dewan Komisaris
6 Rp13.506.450.800
Board of Commissioners
Direksi
4 Rp21.412.831.850
Board of Directors
Total 10 Rp34.919.282.650
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 180
180
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Board of Commissioners Supporting Organs
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai The Company has formed an Audit Committee
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal in accordance with OJK Regulation Number 55/
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 dated December 23, 2015 on the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“Peraturan Establishment and Work Implementation Guidelines of
OJK No. 55/2015”). Komite Audit Perseroan dibentuk the Audit Committee (OJK Regulation Number 55/2015).
berdasarkan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti The Audit Committee was formed based on Circular
Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9 Maret 2023, Resolution in lieu of the GMS dated March 9, 2023, with
dengan susunan anggota sebagai berikut: the following members’ compositions:
Nama Jabatan
Name Position
Mohammad Noor Rachman Soejoeti (merangkap sebagai Komisaris Independen Ketua
| concurrently hold position as Independent Commissioner) Chairperson
Anggota
Fitradewata Teramihardja
Member
Anggota
Sammy TS Lalamentik
Member
Pedoman Kerja Working Guidelines
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Komite Audit The Company has drafted an Audit Committee charter
sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/2015 berdasarkan in accordance with OJK Regulation Number 55/2015
Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Dewan based on Circular Resolution in lieu of the Board of
Komisaris tertanggal 9 Maret 2023. Piagam Komite Commissioners’ Meeting dated March 9, 2023. The
Audit merupakan pedoman kerja bagi Komite Audit. Audit Committee Charter is a work guideline for the
Audit Committee.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit Based on Audit Committee Charter, the Audit
memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain Committee has the following duties and responsibilities:
meliputi:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Conduct review on financial information issued by
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik the Company to the public and/or the authorities,
dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan such as financial statement, projection, and other
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait reports related to financial information;
dengan informasi keuangan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Conduct review on the Company’s compliance
terhadap peraturan perundang-undangan di with regulation in the capital market and other
bidang pasar modal dan peraturan perundang- regulations related to the Company;
undangan lainnya yang berhubungan dengan
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences in opinion between the management
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; and accountant for the service provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendation to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners on the appointment of accountant
didasarkan pada independensi, ruang lingkup based on independence, scope of assignment and
penugasan dan imbalan jasa; recompense;
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 181
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
181
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Conduct review on the implementation of
pemeriksaan oleh auditor internal terhadap examination by internal auditor against the
Perseroan dan mengawasi pelaksanaan tindak Company and to supervise the implementation of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; follow-up by the Board of Directors on the findings
of internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Conduct review on the risk management activities
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan carried out by the Board of Directors, if the Company
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi has no risk monitoring function under the Board of
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Melakukan penelaahan atas pengaduan yang 7. Conduct review on complaints related to accounting
berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan process and reporting of Company financial
keuangan Perseroan; statement;
8. Melakukan penelaahan dan memberikan saran 8. Conduct review and provide advice to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners related to the presence of potency
potensi benturan kepentingan Perseroan; dan of the Company’s conflict of interest; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the secrecy of documents, data and
yang dimiliki Perseroan; information owned by the Company;
10. Melakukan penelaahan untuk memastikan 10. To review in order to ensure the policy and
kebijakan dan prosedur penanganan pengaduan procedures of handling complaint (whistleblower)
(whistleblower) telah dilaksanakan dengan efektif. have been effectively implemented..
Wewenang Komite Audit termasuk: The Audit Committee’s authorities are:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Access Company’s document, data, and information
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan of the Company on employees, funds, assets, and
sumber daya Perseroan yang diperlukan; resources of the Company required;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Director and parties carrying out
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan internal audit functions, risk management, and
akuntansi; accountant related to the duties and responsibilities
of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3. Involve any independence party outside members
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu of the Audit Committee required to help the
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan implementation of its duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other authorities provided by the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
5. Mendapatkan laporan dari Kepala Audit Internal, 5. Obtain report of the Internal Audit Head, covering
meliputi antara lain rencana kerja, pelaksanaan, among others work plan, implementation, and
dan hasil Audit Internal. results of Internal Audit.
Komposisi Komite Audit
Composition of Audit Committee
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Names Period Term of Office Basis of Appointment
Mohammad Noor Rachman Soejoeti
(merangkap sebagai Komisaris Independen | Ketua 2023-Sekarang
Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti
concurrently hold position as Independent Chairperson 2023-now
Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9
Commissioner)
Maret 2023.
Anggota 2023-Sekarang Circular Resolution in lieu of the Board
Fitradewata Teramihardja
Member 2023-now of Commissioners’ Meeting, dated
March 9, 2023.
Anggota 2023-Sekarang
Sammy TS Lalamentik
Member 2023-now
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Mohammad Noor Rachman Soejoeti Mohammad Noor Rachman Soejoeti
(merangkap sebagai Komisaris Independen) (concurrently hold position as Independent Commissioner)
Profil lengkap disajikan pada bab “Profil Perusahaan” Complete profile of this individual can be seen in the
yang terdapat dalam Laporan Tahunan ini. “Company Profile” chapter in this Annual Report
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 182
182
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Nama
Fitradewata Teramihardja (Anggota | Member)
Name
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Warga Negara
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Circular Resolution in lieu of the Board of Commissioners’ Meeting, dated March 9, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dalam bidang akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1991.
Background Education Bachelor of economy, specializing in accounting from Trisakti University in 1991.
• Anggota Komite Audit PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk sejak tahun 2023.
• Komisaris Independen PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk sejak tahun 2023.
• Anggota Komite Audit PT Avia Avian Tbk sejak tahun 2021.
• Anggota Komite Audit PT Mulia Boga Raya Tbk sejak tahun 2019.
• Founding Partner (Assurance and Transaction & Capital Market Advisory) KAP
Teramihardja, Pradhono & Chandra (member firm of Rödl International GmbH) sejak
Rangkap Jabatan tahun 2011.
Concurrent Position • Member of Audit Committee of PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk since 2023.
• Independent Commissioner of PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk since 2023.
• Member of Audit Committee of PT Avia Avian Tbk since 2021.
• Member of Audit Committee of PT Mulia Boga Raya Tbk since 2019.
• Founding Partner (Assurance and Transaction & Capital Market Advisory) KAP
Teramihardja, Pradhono & Chandra (member firm of Rödl International GmbH) since
2011.
• Deputy Managing Partner KAP Tjahyadi, Pradhono, Teramihardja (member firm of
Morison International) (2008-2011).
• Anggota Dewan Standar Profesional Akuntan Publik Indonesia (DSPAP IAPI) (2007-
2008).
• Anggota Komite Audit dan Manajemen Risiko PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
(2005-2008).
• Managing Partner KAP Fitradewata Teramihardja (2005-2008).
• Senior Manager di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co. (member firm of
Pengalaman Kerja Andersen Melbourne - Australia) (1991-2005).
Work Experience • Deputy Managing Partner KAP Tjahyadi, Pradhono, Teramihardja (member firm of
Morison International) (2008-2011).
• Member of Indonesian Public Accountant Professional Standard Board (DSPAP IAPI)
(2007-2008).
• Member of Audit Committee and Risk Management of PT Adira Dinamika Multi Finance
Tbk (2005-2008).
• Managing Partner KAP Fitradewata Teramihardja (2005-2008).
• Senior Manager at the Public Accounting Office Prasetio, Utomo & Co. (member firm of
Andersen Melbourne - Australia) (1991-2005).
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi.
Affiliated Relationship No affiliated relationship.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 183
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
183
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Nama
Sammy TS Lalamentik (Anggota | Member)
Name
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Warga Negara
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Circular Resolution in lieu of the Board of Commissioners’ Meeting, dated March 9, 2023.
Diploma III dalam bidang akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) pada
Riwayat Pendidikan
tahun 1984.
Background Education
Diploma III in accounting from School of State Accounting (STAN) in 1984.
• Anggota Komite Audit PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk sejak tahun 2023.
• Anggota Komite Audit PT Avia Avian Tbk sejak tahun 2021.
• Komisaris Independen PT Perdana Karya Perkasa Tbk sejak tahun 2021.
• Komisaris PT Internusa Keramik Alamasri sejak tahun 2021.
• Komisaris Independen PT Super Energy Tbk sejak tahun 2020.
Rangkap Jabatan • Anggota Dewan Komisaris PT Kredit Rating Indonesia sejak tahun 2020.
Concurrent Position • Member of Audit Committee of PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk since 2023.
• Member of Audit Committee of PT Avia Avian Tbk since 2021.
• Independent Commissioner of PT Perdana Karya Perkasa Tbk since 2021.
• Commissioner of PT Internusa Keramik Alamasri since 2021.
• Independence Commissioner of PT Super Energy Tbk since 2020.
• Member of the Borad of Commissioners of PT Kredit Rating Indonesia since 2020.
• Plt. Kepala Bagian Kepatuhan Akuntan – DLPM di Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Departemen PM2B (2016-2018).
• Kepala Sub bagian di Direktorat Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal di
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Departemen PM2B (2014-2020).
• Kepala Sub bagian di Direktorat Penilaian Perusahaan Sektor Riil di Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) Pengawas Sektor Pasar Modal (2013-2014).
• Kepala Sub Bagian Biro Penilaian Perusahaan Sektor Riil di Badan Pengawas Pasar
Modal dan LK (2006-2012).
• Kepala Sub Bagian Biro Standar Akuntansi & Keterbukaan di Badan Pengawas Pasar
Modal (2000-2006).
• Kepala Sub Bagian Biro Penilaian Keuangan Perusahaan I – Sektor Jasa di Badan
Pelaksana Pasar Modal (1991-2000).
• Pelaksana Biro Pembinaan Perantara di Badan Pelaksana Pasar Modal (1989-1991).
• Pemeriksa di Inspektorat Jenderal Departemen Keuangan (1984-1989).
Pengalaman Kerja
• Acting Head of Accounting Compliance – DLPM at Financial Service Authority (OJK)
Work Experience
PM2B Department (2016-2018).
• Head of Subsection at the Capital Market Supporting Profession and Institution
Directorate of Financial Service Authority (OJK) PM2B Department (2014-2020).
• Head of Subsection at the Real Sector’s Company Assessment Directorate of Financial
Service Authority (OJK) Capital Market Sector Supervision (2013-2014).
• Head of Subsection at the Real Sector’s Company Assessment Bureau of Capital
Markets and Financial Institutions Supervisory Agency (2006-2012).
• Head of Subsection at the Openness and Accounting Standard of the Capital Market
Supervisory Agency (2000-2006).
• Head of Subsection I at the Company Financial Assessment Bureau of the Service
Sector of Capital Market Supervisory Agency (1991-2000).
• Executor at the Intermediary Counselling Bureau of the Capital Market Supervisory
Agency (1989-1991).
• Auditor at the Financial Department Inspectorate General (1984-1989).
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi.
Affiliated Relationship No affiliated relationship.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 184
184
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Pernyataan independensi Komite Audit berpedoman Statement of Independence of Audit Committee
pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang refers to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksana Kerja Komite Establishment and Work Implementation Guidelines of
Audit. Uraiannya adalah sebagai berikut: the Audit Committee.
Mohammad
Aspek Independensi Fitradewata Sammy TS
Noor Rachman
Independency Aspects Teramihardja Lalamentik
Soejoeti
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Ya Ya Ya
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Yes Yes Yes
Not an individual working or authorized and has the
responsibilities to plan, lead, control, or supervise the activities
of the Issuer or Public Company in the last 6 (six) months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Ya Ya Ya
Does not own direct or indirect share in said Issuer or Public Yes Yes Yes
Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut. Ya Ya Ya
Does not have affiliation with the Issuer or Public Company, Yes Yes Yes
with the members of Board of Commissioners, members of
Board of Directors, or majority shareholders of the Issuer or
Public Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Ya Ya Ya
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Yes Yes Yes
Does not have direct or indirect business relationship related
to the business activities of the Issuer or Public Company.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Ya Ya Ya
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Yes Yes Yes
Not an individual working or authorized and has the
responsibilities to plan, lead, control, or supervise the activities
of the Issuer or Public Company in the last 6 (six) months.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 185
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
185
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee Competency Development
Nama Pelatihan/Workshop/
Waktu dan
Nama Jabatan Konferensi/Seminar Lembaga Penyelenggara
Tempat
Name Position Names of Training/Workshops/ Organizing Institutions
Date and Place
Conference/Seminar
11 Oktober 2023,
Green Issues in Mergers and Indonesian Finance Jakarta - online
Acquisitions Association (IFA) October 11, 2023,
Ketua Komite Jakarta - online
Mohammad
Audit 12 Oktober
Noor Rachman
Chairperson of 2023, Jakarta -
Soejoeti
Audit Committee Indonesian Finance online
Household Sustainability
Association (IFA) October 12,
2023, Jakarta -
online
PPL OJK Pasar Modal – Penerapan
Engagement Quality Control
Review (EQCR) dan Peran
Komunikasi/Konsultasi kepada Otoritas Jasa Keuangan
Regulator Sesuai POJK 13 Tahun (OJK) & Institut Akuntan
2017 dalam Rangka Mitigasi Risiko Publik Indonesia (IAPI)
Audit Financial Services 16 Maret 2023
PPL OJK Capital Market - Authority (OJK) & March 16, 2023
Implementation of Engagement Indonesian Institute
Quality Control Review (EQCR) of Certified Public
and the Role of Communication/ Accountants (IAPI)
Consultation to Regulators in
accordance with POJK 13 of 2017 in
the Context of Mitigating Audit Risk
KEPAP 2021: Kode Etik 2021, Noclar,
Anggota Komite Institut Akuntan Publik
dan Indepedensi dalam Perikatan 28-29 Maret
Fitradewata Audit Indonesia (IAPI)
Audit 2023, Jakarta
Teramihardja Member of Audit Indonesian Institute
KEPAP 2021: 2021 Code of Conduct, March 28-29,
Committee of Certified Public
Noclar, and Indepedence in Audit Jakarta
Accountants (IAPI)
Engagements
Institut Akuntan Publik
SP2DK 2023: Bagaimana Wajib 12 Juni 2023,
Indonesia (IAPI)
Pajak Meresponnya Secara Tepat?. Jakarta
Indonesian Institute
SP2DK 2023: How can Taxpayers June 12, 2023,
of Certified Public
Respond Appropriately? Jakarta
Accountants (IAPI)
PPL Akuntan Publik PPPK 2023 P2PK Kementerian
– Sharing Temuan-temuan Hasil Keuangan & Institut
Pemeriksaan KAP oleh PPPK dan Akuntan Publik Indonesia 26 Juli 2023,
Mitigasi Resikonya (IAPI) Jakarta
PPL Public Accountant PPPK P2PK Ministry of Finance July 26, 2023,
2023 - Sharing Findings of Public & Indonesian Institute Jakarta
Accounting Firm’s Audit Results by of Certified Public
PPPK and Risk Mitigation Accountants (IAPI)
Anggota Komite
Sammy TS Audit
N/A N/A N/A
Lalamentik Member of Audit
Committee
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 186
186
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Ketentuan rapat Komite Audit di lingkungan Cinema The regulation of Audit Committee meeting in the
XXI adalah: Company is as follow:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala 1. Audit Committee hold meeting periodically at least
paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan; once every 3 (three) months;
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 2. Audit Committee meeting can only be held if it
apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) is attended more than ½ (one half) of its total
jumlah anggota; member;
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. The decision in Audit Committee meetings shall be
musyawarah untuk mufakat; dan taken based on deliberation and consensus; and
4. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam 4. Each meeting of the Audit Committee shall be
bentuk risalah rapat, termasuk apabila terdapat articulated in the form of minutes of the meeting,
perbedaan yang ditandatangani oleh seluruh including if there is any difference, to be signed by
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan all members of the Audit Committee present and
kepada Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2023 Komite Audit telah Throughout 2023, the Audit Committee has held 2 (two)
menyelenggarakan rapat 2 kali. Rincian kehadiran meetings. The detail of the attendance can be seen in
disampaikan dalam tabel di bawah ini: the following table:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Total Meeting Total Attendance % of Attendance
Mohammad Noor Rachman
2 2 100
Soejoeti
Fitradewata Teramihardja 2 2 100
Sammy TS Lalamentik 2 2 100
Realisasi Pengembangan Kompetensi Realization of Competency Development
Pada tahun 2023, tidak ada anggota Komite Audit In 2023, no member of the Audit Committee attended
yang mengikuti serangkaian kegiatan pelatihan, trainings, seminars, or workshops related to their duties.
seminar atau workshop terkait dengan tugasnya
sebagai anggota Komite Audit.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 187
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
187
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas/Kegiatan
Duties/Activities Report
Program Kegiatan
No.
Activity Program
Memberikan evaluasi terhadap kinerja Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk audit laporan
keuangan tahunan Perseroan tahun buku 2023.
1
Provide an evaluation of the performance of the Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the audit of
the Company's annual financial statements for the 2023 fiscal year.
Memberikan rekomendasi untuk penunjukan Akuntan Publik dan atau Kantor Akuntan Publik untuk audit
laporan keuangan Perseroan tahun buku 2024 kepada Dewan Komisaris.
2
Provide recommendations for the appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the
audit of the Company's financial statements for the 2024 fiscal year to the Board of Commissioners.
Melakukan pertemuan dengan Audit Internal.
3
Conduct meetings with Internal Audit.
Mendorong Perseroan terkait dengan peningkatan keterbukaan informasi sesuai PSAK (Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan) dan Peraturan OJK serta antisipasi PSAK-PSAK baru yang berlandaskan pada IFRS
(International Financial Reporting Standard).
4
Encourage the Company to improve information disclosure in accordance with PSAK (Statement of Financial
Accounting Standards) and OJK Regulations and anticipate new PSAKs based on IFRS (International Financial
Reporting Standard).
Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan pasar modal serta peraturan dan ketentuan
5 yang terkait.
Review the Company's compliance with capital market laws and regulations and related rules and regulations.
Menelaah keefektifan dan memberikan masukan terkait pengendalian internal.
6
Review the effectiveness of and providing input on internal controls.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has formed a Nomination and
Remunerasi sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/ Remuneration Committee in accordance with OJK
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Regulation Number 34/POJK.04/2014 dated December
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau 8, 2014 on Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan Publik (“Peraturan OJK No. 34/2014”). for Issuers or Public Company (“OJK Regulation
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk Number 34/2014). The Company’s Nomination and
berdasarkan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Remuneration Committee is formed based on Circular
Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9 Maret 2023, Resolution in lieu of the Board of Commissioners’
dengan susunan anggota sebagai berikut: Meeting, dated March 9, 2023, with a member
composition as follows:
Nama Jabatan
Names Position
Ongki Wanadjati Dana (merangkap sebagai Komisaris Independen / Concurrently hold Ketua
position as Independent Commissioner) Chairperson
Suryo Suherman (merangkap sebagai Komisaris Utama / Concurrently hold position as Anggota
President Commissioner) Member
Anggota
Ruben Mulyadi
Member
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 188
188
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pedoman Kerja Work Guidelines
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Komite The Company has prepared a Nomination and
Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan Peraturan Remuneration Committee Charter in accordance with
OJK No. 34/2015 berdasarkan Keputusan Sirkuler OJK Regulation No. 34/2015 based on the Circular
Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 9 Resolution in lieu of the Board of Commissioners’
Maret 2023. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Meeting dated March 9, 2023. The Nomination and
merupakan pedoman kerja bagi Komite Nominasi dan Remuneration Committee Charter is a work guideline
Remunerasi. for the Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Based on the Nomination and Remuneration
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Charter, the Nomination and Remuneration
memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain Committee has duties and responsibilities, including:
meliputi:
1. Fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: 1) komposisi jabatan Commissioners regarding: 1) the composition
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of positions for members of the Board of
Komisaris; 2) kebijakan dan kriteria yang Directors and/or members of the Board of
dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan 3) Commissioners; 2) policies and criteria required
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi in the Nomination process; and 3) performance
dan/atau anggota Dewan Komisaris; evaluation policies for members of the Board
of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in appraising
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of Directors and/or members of the Board of
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on benchmarks already
drawn up as evaluation materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners concerning the capability
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota development program of members of the Board
Dewan Komisaris; dan of Directors and/or the Board of Commissioners;
and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi d. Provide proposals of candidate eligible as
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau member of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan the Board of Commissioners to the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: a) struktur Remunerasi; 2) Commissioners regarding: a) Remuneration
kebijakan atas Remunerasi; dan 3) besaran atas structure; 2) policy on Remuneration; and 3)
Remunerasi; amount of Remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners to
penilaian kinerja dengan kesesuaian perform work appraisal with the suitability of
Remunerasi yang diterima masing-masing Remuneration received by each member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or members of the Board
Komisaris. of Commissioners.
3. Dalam melaksanakan fungsi Nominasi Komite 3. In carrying out the Nomination function, the
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan Nomination and Remuneration Committee shall
prosedur: conduct these procedures:
a. Menyusun komposisi dan proses Nominasi a. Arrange the composition and process of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Nomination of members of the Board of
Komisaris; Directors and / or members of the Board of
Commissioners;
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 189
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
189
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang b. Draw up policies and criteria required in the
dibutuhkan dalam proses Nominasi calon process of Nomination of prospective members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris; Commissioners;
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja c. Assist the implementation of performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan evaluation of members of the Board of Directors
Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
d. Menyusun program pengembangan d. Draw up a capability development program of
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota member of the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang e. Review and propose candidate eligible as
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ member of the Board of Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan member of the Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
4. Dalam melaksanakan fungsi Remunerasi Komite 4. In performing its Remuneration function, the
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan Nomination and Remuneration Committee shall
prosedur: carry out these procedures:
a. Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota a. Develop a Remuneration structure for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the
berupa gaji, honorarium, insentif; dan/atau Board of Commissioners in the form of salaries,
tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel honorariums, incentives; and/or allowances that
dengan memperhatikan: are fixed and/or variable with due regard to:
i. Remunerasi yang berlaku pada industri i. Remuneration applicable in the industry
sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan according to similar Company business
dan skala usaha dari Perseroan dalam activities and business scale of Company in its
industrinya; industry;
ii. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang ii. Duties, responsibilities and authorities of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris dikaitkan dengan pencapaian members of the Board of Commissioners in
tujuan dan kinerja Perseroan; relation to the achievement of the Company’s
objectives and performance;
iii. Target kinerja atau kinerja masing-masing iii. Performance targets or performance of each
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or
Komisaris; member of the Board of Commissioners; and
iv. Keseimbangan tunjangan antara yang iv. The Balance between fixed allowance and
bersifat tetap dan bersifat variabel; dan non-fixed allowance.
v. Struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi v. The structure, policy and amount of
harus dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remuneration shall be evaluated by the
Remunerasi paling kurang 1 (satu) kali dalam Nomination and Remuneration Committee at
1 (satu) tahun. least 1 (one) time in 1 (one) year.
b. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi b. Develop a policy on Remuneration for members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or members of the
Komisaris; dan Board of Commissioners; and
c. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi c. Arrange the amount of Remuneration for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 190
190
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Period Basis of Appointment
2023 – Sekarang (efektif
Ongki Wanadjati Dana
Ketua tertanggal 1 April 2023)
(merangkap sebagai Komisaris Independen) Keputusan Sirkuler Sebagai
Chairman 2023 – Present (effective
(concurrently as Independent Commissioner) Pengganti Rapat Dewan
April 1, 2023)
Komisaris tanggal 9 Maret
Suryo Suherman 2023.
Anggota 2023 – Sekarang
(merangkap sebagai Komisaris Utama) Circular Resolution in lieu of
Member 2023 – Present
(concurrently as President Commissioner) the Board of Commissioners’
Meeting dated March 9, 2023.
Anggota 2023 – Sekarang
Ruben Mulyadi
Member 2023 – Present
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Ongki Wanadjati Dana (merangkap sebagai Komisaris Ongki Wanadjati Dana (concurrently as Independent
Independen) Commissioner)
Profil lengkap disajikan pada bab “Profil Perusahaan” Full profile is available in the “Company Profile” chapter
yang terdapat dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Suryo Suherman (merangkap sebagai Komisaris Suryo Suherman (concurrently serves as President
Utama) Commissioner)
Profil lengkap disajikan pada bab “Profil Perusahaan” Full profile is available in the “Company Profile” chapter
yang terdapat dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Nama
Ruben Mulyadi
Name
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Warga Negara
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Circular Resolution in lieu of the Board of Commissioners’ Meeting dated March 9, 2023.
Diploma III dalam bidang ekonomi manajemen dari Universitas Kristen Indonesia pada
Riwayat Pendidikan
tahun 1984.
Educational Background
Diploma III in management economics from Universitas Kristen Indonesia in 1984.
• Komisaris Utama PT Sekar Saridana sejak tahun 2023.
• Komisaris Utama GAP PT Gading Adipermai sejak tahun 2019.
• Komisaris Utama PT Intra Mandiri sejak tahun 2019.
• Komisaris Utama PT Kharisma Maju Abadi sejak tahun 2015.
• Komisaris Utama PT Lia Anugrah Semesta sejak tahun 2015.
• Komisaris Utama PT Kartika Insani Raya sejak tahun 2014.
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Sanggar Usaha Mandiri sejak tahun 2013.
Concurrent Position • President Commissioner of PT Sekar Saridana since 2023.
• President Commissioner of GAP PT Gading Adipermai since 2019.
• President Commissioner of PT Intra Mandiri since 2019.
• President Commissioner of PT Kharisma Maju Abadi since 2015.
• President Commissioner of PT Lia Anugrah Semesta since 2015.
• President Commissioner of PT Kartika Insani Raya since 2014.
• President Commissioner of PT Sanggar Usaha Mandiri since 2013.
Pengalaman Kerja
-
Work History
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi.
Affiliated Relationship No affiliated relationship.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 191
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
191
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Pernyataan Independensi Independence Statement
Pernyataan independensi Komite Nominasi dan The independence statement of the Nomination and
Remunerasi berpedoman pada Peraturan OJK No. 34/ Remuneration Committee is based on OJK Regulation
POJK.04/2014. Uraiannya adalah sebagai berikut: No. 34/POJK.04/2014. The description is as follows:
Aspek Independensi Ongki Wanadjati
Suryo Suherman Ruben Mulyadi
Independence Aspects Dana
Bukan merupakan orang yang menduduki jabatan
manajerial di bawah Direksi. Ya Ya Ya
Not an individual who holds a managerial position under the Yes Yes Yes
Board of Directors.
Anggota Komite dari pihak luar tidak mempunyai hubungan
afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris dan Bukan berasal Bukan berasal
Pemegang Saham Utama. Ya dari pihak luar dari pihak luar
Committee members from outside parties have no affiliation Yes Not from an Not from an
with the Company, the Board of Directors, the Board of outside party outside party
Commissioners and the Major Shareholders.
Anggota Komite tidak ada yang berasal dari Direksi.
Ya Ya Ya
None of the Committee members are from the Board of
Yes Yes Yes
Directors.
Bukan merupakan orang yang menduduki jabatan
manajerial di bawah Direksi. Ya Ya Ya
Not an individual who holds a managerial position under the Yes Yes Yes
Board of Directors.
Anggota Komite dari pihak luar tidak mempunyai hubungan
afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris dan Bukan berasal Bukan berasal
Pemegang Saham Utama. Ya dari pihak luar dari pihak luar
Committee members from outside parties have no affiliation Yes Not from an Not from an
with the Company, the Board of Directors, the Board of outside party outside party
Commissioners and the Major Shareholders.
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Competency Development of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Pada tahun 2023, tidak ada anggota Komite Nominasi In 2023, none of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi yang mengikuti serangkaian kegiatan Committee members participated in a series of training
pelatihan, seminar atau workshop terkait dengan activities, seminars or workshops related to their duties
tugasnya sebagai anggota KNR. as members of the NRC.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Kebijakan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee
diuraikan sebagai berikut: meeting policy is described as follows:
1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 1. Nomination and Remuneration Committee
diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 meetings are held periodically at least 1 (one) time in
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan; 4 (four) months;
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya 2. The Nomination and Remuneration Committee
dapat diselenggarakan apabila: meeting can only be held if:
a. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota a. Attended by a majority of the members of the
Komite Nominasi dan Remunerasi; dan Nomination and Remuneration Committee; and
b. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota b. One of the majority of the members of the
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Nomination and Remuneration Committee is the
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee.
3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Decisions of the Nomination and Remuneration
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat; Committee meetings are made based on
deliberation to reach consensus;
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 192
192
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
4. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah 4. If a decision based on deliberation to reach a
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan consensus is not reached, the decision shall be
dilakukan berdasarkan suara terbanyak; made based on a majority vote;
5. Jika dalam pengambilan keputusan yang dilakukan 5. If in the decision-making process carried out
dengan cara pemungutan suara terjadi suara by voting there are equal votes, the decision is
yang sama banyaknya, keputusan diambil melalui made through the mechanism stipulated in
mekanisme yang diatur dalam pedoman Komite the Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi; guidelines;
6. Dalam hal proses pengambilan keputusan terdapat 6. If there is a difference of opinion in the decision-
perbedaan pendapat, perbedaan pendapat making process, the difference of opinion must be
tersebut wajib dimuat dalam risalah rapat beserta contained in the minutes of the meeting along with
alasan perbedaan pendapat tersebut; the reasons for the difference of opinion;
7. Hasil rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 7. The results of the Nomination and Remuneration
wajib dituangkan dalam risalah rapat dan Committee meeting shall be articulated minutes of
didokumentasikan oleh Perseroan; the meeting and documented by the Company;
8. Risalah rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 8. Minutes of the Nomination and Remuneration
wajib disampaikan secara tertulis kepada Dewan Committee meetings shall be submitted in writing
Komisaris. to the Board of Commissioners.
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Committee held 1 (one) meeting. Details of attendance
rapat. Rincian kehadirannya adalah: are:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Ongki Wanadjati Dana 1 1 100%
Suryo Suherman 1 1 100%
Ruben Mulyadi 1 1 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas/Kegiatan
Duties/Activities Implementation Report
Program Kegiatan
No.
Activity Program
Menelaah gaji tahunan untuk tahun 2023.
1
Review annual salaries for 2023.
Menelaah remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan kinerja.
2
Review remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners by considering their performances.
Menyampaikan rekomendasi komite mengenai remunerasi kepada Dewan Komisaris dan kepada pemegang
saham untuk mendapatkan persetujuan pada RUPS Tahunan.
3
Submit committee recommendations on remuneration to the Board of Commissioners and to shareholders for
approval at the Annual General Meeting of Shareholders.
Menyusun rencana suksesi penggantian manajemen senior dan usulan kandidat Dewan Komisaris, Direksi, dan
Komite yang akan lowong dengan mengacu pada persetujuan dari RUPS Tahunan.
4
Develop a succession plan for senior management replacement and propose candidates for Board of
Commissioners, Board of Directors, and Committee vacancies with reference to the approval of the Annual GMS.
Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
5
Evaluate the performance of the Board of Commissioners and Board of Directors.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 193
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
193
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 In accordance with OJK Regulation No. 35/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris POJK.04/2014 dated December 8, 2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Secretary of Issuers or Public Companies, the Company
Perseroan telah menunjuk Tri Rudy Anitio sebagai has appointed Tri Rudy Anitio as Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan. Kebijakan itu ditetapkan The policy was stipulated through a Circular Resolution
melalui Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat in lieu of the Board of Directors’ Meeting dated
Direksi tertanggal 9 Maret 2023. Sekretaris Perusahaan March 9, 2023. The Corporate Secretary is prohibited
dilarang merangkap jabatan apa pun di emiten atau from holding any position in another issuer or public
perusahaan publik lain. company.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Tri Rudy Anitio Tri Rudy Anitio
Profil lengkap disajikan pada bab “Profil Perusahaan” The full profile is available in the “Company Profile”
yang terdapat dalam Laporan Tahunan ini. chapter in this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Pasal 5 POJK No. 35/POJK.04/2014, In accordance with Article 5 POJK No. 35/POJK.04/2014,
fungsi sekretaris perusahaan antara lain: the functions of the corporate secretary include:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Keeping up with the developments in the
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Capital Market, especially the prevailing laws and
bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk of Commissioners of Issuers or Public Companies to
mematuhi ketentuan peraturan perundang- comply with the provisions of laws and regulations
undangan di bidang Pasar Modal; in the Capital Market sector;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, governance which includes:
termasuk ketersediaan informasi pada Situs 1. Disclosure of information to the public, including
Web Emiten atau Perusahaan Publik; the availability of information on the Website of
the Issuer or Public Company;
2. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa 2. Submit reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority in a timely manner;
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat 3. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat 4. Organizing and documenting the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners
5. Pelaksanaan program orientasi terhadap meeting; and
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan 5. Implementation of an orientation program
Komisaris. towards company for the Board of Directors and/
or Board Commissioners.
d. Sebagai penghubung antara Emiten atau d. As a liaison between the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik dengan pemegang saham and the shareholders of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Company, the Financial Services Authority, and
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 194
194
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Lembaga
Nama Pelatihan/Workshop/Konferensi/Seminar Waktu dan Tempat
No. Penyelenggara
Names of Training/Workshops/Conference/Seminar Date and Place
Organizing Institutions
Kamis, tanggal 14 September
Asosiasi Emiten 2023 di Bali Room, Hotel
Musyawarah Anggota AEI 2023 Indonesia Indonesia Kempinski – Jakarta
1
AEI 2023 Member Conference Indonesian Issuers Thursday, September 14, 2023
Association at Bali Room, Hotel Indonesia
Kempinski – Jakarta
Zoom Meeting Webinar “Sosialisasi Perdagangan
Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia (IDXCarbon)”
Indonesia Stock Kamis, tanggal 5 Oktober 2023
2 Zoom Meeting Webinar: "Socialization of Carbon
Exchange (IDX) Thursday, October 5, 2023
Trading through the Indonesia Carbon Exchange
(IDXCarbon)"
Zoom Meeting Webinar Free Float dan Penggunaan
Form E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet Indonesia Stock Jumat, tanggal 6 Oktober 2023
3
Zoom Meeting Webinar Free Float and Use of Form Exchange (IDX) Friday, October 6, 2023
E009 on IDXnet SPE Reporting System
Rabu, tanggal 18 Oktober 2023
Event ACMF – ISSB Technical Training on IFRS
Indonesia Stock di Padma Resort Legian – Bali
4 Sustainability Disclosure Standards dor Regulators
Exchange (IDX) Wednesday, October 18, 2023 at
and Corporates
Padma Resort Legian – Bali
Selasa, tanggal 7 November
2023 di The Ballroom, Fairmont
Event CEO Networking 2023 “Achieving Sustainable Indonesia Stock Hotel – Jakarta Selatan
5
Growth through Cohesive Collaboration” Exchange (IDX) Tuesday, November 7, 2023 at
The Ballroom, Fairmont Hotel –
South Jakarta
Rabu, tanggal 15 November 2023
di UBS Sydney Offices, Chifley
Event Indonesia Corporate Day in Australia UBS & Indonesia Stock Tower – Australia
6
Indonesia Corporate Day Event in Australia Exchange (IDX) Wednesday, November 15, 2023
at UBS Sydney Offices, Chifley
Tower – Australia
Kamis, tanggal 16 November
Otoritas Jasa Keuangan 2023 di Medan Room 1 & 2, Hotel
Event Sosialisasi Emiten Baru (OJK) The Westin – Jakarta
7
New Issuer Socialization Event Financial Services Thursday, November 16, 2023 at
Authority (OJK) Medan Room 1 & 2, The Westin
Hotel – Jakarta.
Zoom Meeting Webinar Pendalaman POJK No. 15/
POJK.04.2020 tentang Rencana Penyelenggaraan
dan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Indonesia Corporate Kamis, tanggal 23 November
8 Terbuka Secretary Association 2023
Zoom Meeting Webinar: Deep Dive of POJK No. 15/ (ICSA) Thursday, November 23, 2023
POJK.04.2020 concerning the Organizing Plan and
General Meeting of Shareholders of Public Companies
Zoom Meeting Sosialisasi Kriteria dan Penilaian
Otoritas Jasa Keuangan
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Rabu, tanggal 20 Desember
(OJK)
9 Zoom Meeting Socialization of ASEAN Corporate 2023
Financial Services
Governance Scorecard (ACGS) Criteria and Wednesday, December 20, 2023
Authority (OJK)
Assessment
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 195
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
195
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas
Duties Implementation Report
Program Kegiatan
No.
Activity Program
Siaran Pers Hasil Kinerja Semester I 2023 yang dilaporkan melalui website www.idxnet.co.id pada tanggal 29
1 Agustus 2023
Press Release of First Semester 2023 Performance Results reported in the website www.idxnet.co.id on August 29, 2023
Laporan Bulanan Pemegang Saham per 31 Agustus 2023 yang dilaporkan melalui website www.idxnet.co.id
2
Monthly Report of Shareholders as of August 31, 2023 reported in the website www.idxnet.co.id
Laporan Bulanan Pemegang Saham per 30 September 2023 yang dilaporkan melalui website www.idxnet.co.id
3
Monthly Report of Shareholders as of September 30, 2023 reported in the website www.idxnet.co.id
Siaran Pers Hasil Kinerja Sembilan Bulan Pertama Tahun 2023 yang dilaporkan melalui website www.idxnet.co.id
4 pada tanggal 27 Oktober 2023
Press Release of Nine Month of 2023 Performance Results reported in the website www.idxnet.co.id on October 27, 2023
Laporan Bulanan Pemegang Saham per 31 Oktober 2023 yang dilaporkan melalui website www.idxnet.co.id
5
Monthly Report of Shareholders as of October 31, 2023 reported in the website www.idxnet.co.id
Laporan Bulanan Pemegang Saham per 30 November 2023 yang dilaporkan melalui website www.idxnet.co.id
6
Monthly Report of Shareholders as of November 30, 2023 reported in the website www.idxnet.co.id
Laporan Bulanan Pemegang Saham per 31 Desember 2023 yang dilaporkan melalui website www.idxnet.co.id
7
Monthly Report of Shareholders as of December 31, 2023 reported in the website www.idxnet.co.id
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai The Company has established an Internal Audit
dengan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Unit in accordance with OJK Regulation No. 56/
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
Unit Audit Internal (“Peraturan OJK No. 56/2015”). for the Preparation of Internal Audit Unit Charter
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti (“OJK Regulation No. 56/2015”). Based on the Circular
Rapat Dewan Komisaris tentang Pergantian Kepala Resolution in lieu of the Board of Commissioners’
Unit Audit Internal No. 45/NSR-SK-BOC/VIII/2023 Meeting on the Change of Head of Internal Audit Unit
tanggal 4 Agustus 2023 dan Keputusan Rapat Direksi No. 45/NSR-SK-BOC/VIII/2023 dated August 4, 2023
tentang Pergantian Kepala Unit Audit Internal No. and the Board of Directors Meeting Resolution on the
47/NSR-SK-BOD/VIII/2023 tanggal 4 Agustus 2023, Change of Head of Internal Audit Unit No. 47/NSR-SK-
Perseroan telah mengangkat Alexander Setiaputra BOD/VIII/2023 dated August 4, 2023, the Company has
Jonatan sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan. appointed Alexander Setiaputra Jonatan as the Head of
Internal Audit Unit of the Company.
Unit Audit Internal mempunyai peran penting untuk The Internal Audit Unit has an important role to play in
ikut membantu dalam pencapaian tujuan Perseroan, assisting the achievement of the Company’s objectives,
yaitu melakukan kegiatan pemberian keyakinan namely conducting independent and objective
(assurance) dan konsultasi yang independen dan assurance and consulting activities to other work
objektif kepada unit-unit kerja lainnya, yang dirancang units, which are designed to provide added value and
untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan improve the Company’s business activities through
kegiatan bisnis Perseroan melalui pendekatan a systematic approach, including by evaluating and
yang sistematis, diantaranya dengan mengevaluasi improving the effectiveness of risk management,
dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, control and corporate governance processes.
pengendalian dan proses tata kelola perusahaan.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Unit Audit The Company has prepared an Internal Audit Unit
Internal sesuai dengan Peraturan OJK No. 56/2015 yang Charter in accordance with the OJK Regulation No.
telah ditetapkan oleh Direksi berdasarkan Keputusan 56/2015 which has been determined by the Board of
Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Direksi tertanggal 9 Directors based on a Circular Resolution in lieu of a
Maret 2023 dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris Board of Directors Meeting dated March 9, 2023 and
berdasarkan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti has been approved by the Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9 Maret 2023. based on a Circular Resolution in lieu of a Board of
Commissioners Meeting dated March 9, 2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 196
196
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Piagam Unit Audit Internal merupakan pedoman kerja The Internal Audit Unit Charter is a work guideline for
bagi Unit Audit Internal. Pedoman tersebut, antara the Internal Audit Unit. The Charter contains, among
lain berisi tentang tugas dan tanggung jawab serta others, the duties, responsibilities and authorities of the
wewenang Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Selain dari Piagam Unit Audit Internal yang digunakan, In addition to the Internal Audit Unit Charter applied,
Unit Audit Internal dilengkapi dengan pedoman dan the Internal Audit Unit is equipped with guidelines and
mekanisme kerja, serta supervisi dalam organisasinya work mechanisms, as well as supervision within the
yang diatur dalam Prosedur Operasi Standar Audit organization which is regulated in the Internal Audit
Internal. Standard Operating Procedures.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Unit Audit Internal Audit Unit Duties, Responsibilities, and
Internal Authorities
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Based on the Internal Audit Unit Charter, the Internal
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab antara Audit Unit has duties and responsibilities including:
lain meliputi:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Develop and conduct an annual internal audit plan
internal tahunan dan ketersediaan sumber daya and the availability of necessary resources;
yang diperlukan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen control and risk management system in accordance
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; with the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian berkala 3. Conduct periodic inspections and assessments of
atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness in finance, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology and other activities;
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide recommendation for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about the activities examined
semua tingkat manajemen; at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit report and convey the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama Perseroan President Director of the Company and the Audit
dan Komite Audit Perseroan; Committee of the Company;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Oversee, analyze and report implementation of the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang suggested improvement plan by the Internal Audit
telah disarankan oleh Unit Audit Internal dalam Unit;
Perseroan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit Perseroan; 7. Establish a collaboration with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang telah dilakukan oleh internal audit activities that have been carried out
Unit Audit Internal; by the Internal Audit Unit;
9. Melakukan pemeriksaan khusus, terutama 9. Conduct special audit, especially on the potential
terhadap potensi terjadinya kecurangan (fraud) di occurrence of fraud within the Company, if
dalam Perseroan, apabila diperlukan. necessary.
Wewenang Unit Audit Internal termasuk: The authority of the Internal Audit Unit includes:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee of
Perseroan; the Company;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental 3. Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners and/or
Audit Perseroan; Audit Committee of the Company;
4. Menentukan personil departemen terkait untuk 4. Determine the relevant department personnel to
membantu pelaksanaan audit; assist the audit;
5. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 5. Coordinate its activities with the external auditor.
kegiatan auditor eksternal.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 197
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
197
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Internal Audit Structure and Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direktur Utama
Audit Committee President Director
Divisi Audit Internal
Internal Audit Division
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Nama
Alexander Setiaputra Jonatan
Name
Usia 30 tahun
Age 30 years old
Warga Negara
Indonesia
Nationality
Domisili Kabupaten Tangerang, Banten
Domicile Tangerang District, Banten
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 45/NSR-SK-BOC /VIII/2023 tanggal 4 Agustus 2023
Dasar Hukum
dan Surat Keputusan Direksi No. 47/NSR-SK-BOD/VIII/2023 tanggal 4 Agustus 2023.
Pengangkatan
Board of Commissioners Decree No. 45/NSR-SK-BOC /VIII/2023 dated August 4, 2023 and
Legal Basis of Appointment
Board of Directors Decree No. 47/NSR-SK-BOD/VIII/2023 dated August 4, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Tarumanagara (2015).
Educational Background Bachelor of Economics majoring in Accounting from Tarumanagara University (2015).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
• Internal Audit Manager Perseroan (2023 – sekarang).
• Internal Audit Assistant Manager Royal Golden Eagle Group (2019-2023).
• Assurance Senior Associate KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan/ PwC Indonesia
(2017-2019).
• Assurance Associate KAP Purwantono, Sungkoro & Surja/ EY Indonesia (2015-2017).
Pengalaman Kerja
• Internal Audit Manager of the Company (2023 - present).
Work History
• Internal Audit Assistant Manager Royal Golden Eagle Group (2019-2023).
• Assurance Senior Associate KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan/ PwC Indonesia
(2017-2019).
• Assurance Associate of Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm/ EY
Indonesia (2015-2017).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama Perseroan.
Affilliated Relationship Has no affiliation with the Board of Directors, Board of Commissioners, or Major
Shareholders of the Company.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 198
198
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Audit Internal
Internal Audit Professional Qualifications/Certifications
Sertifikasi Kompetensi Didapatkan pada Berlaku s/d
No.
Competency Certification Obtained on Valid until
Governance, Risk Management and Compliance 27 Desember 2023 27 Desember 2024
1
Professional (GRCP) December 27, 2023 December 27, 2024
Pelaksanaan Kerja Divisi Audit Internal Tahun 2023 Internal Audit Division Work Implementation in 2023
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah In 2023, the Internal Audit Unit has carried out work
melaksanakan kegiatan kerja, yakni sebagai berikut: activities, as follows:
Kegiatan
No.
Activities
Pembentukan Pedoman Kerja (Manual) dan Prosedur Operasi Standar Audit Internal
1
Establishment of Internal Audit Manual and Standard Operating Procedures
Pembentukan Whistleblowing System Perseroan
2
Establishment of the Company's Whistleblowing System
Pembentukan Anti-Fraud Policy Perseroan
3
Establishment of the Company's Anti-Fraud Policy
Pelaksanaan audit investigatif atas dugaan pelanggaran
4
Implementation of investigative audits on alleged violations
Pembentukan Rencana Kerja Audit Internal Periode 2024
5
Establishment of Internal Audit Plan for 2024 period
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Nama Pelatihan/Workshop/Konferensi/Seminar Lembaga Penyelenggara Waktu dan Tempat
No.
Names of Training/Workshops/Conference/Seminar Organizing Institutions Date and Place
Batam, 30-31 Agustus
2023
1 2023 IIA Indonesia National Conference IIA Indonesia
Batam, August 30-31,
2023
Online, 11 September
Coursera - West Virginia 2023
2 Forensic Accounting and Fraud Examination
University Online, September 11,
2023
Online, 21 September
2023
3 Ethics: Integrity Management for Internal Ethics Related IIA Indonesia
Online, September 21,
2023
Online, 25 September
Coursera - The Hong Kong
Information Systems Auditing, Controls and 2023
4 University of Science and
Assurance Online, September 25,
Technology
2023
Otoritas Jasa Keuangan
Webinar: How to Drive Corporate Performance through (OJK) Online, 9 November 2023
5
Accounting Practices Financial Services Authority Online, November 9, 2023
(OJK)
Webinar: Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU
P2SK Dalam Rangka Penguatan Literasi, Inklusi, dan Otoritas Jasa Keuangan Online, 23 November
Pelindungan Konsumen (OJK) 2023
6
Webinar: Getting to Know More about the Regulation of Financial Services Authority Online, November 23
the P2SK Law in the Context of Strengthening Literacy, (OJK) 2023
Inclusion, and Consumer Protection
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 199
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
199
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Unit Audit Internal diperkenankan mengadakan rapat The Internal Audit Unit is allowed to hold regular and
secara berkala dan insidental dengan Direksi, Dewan incidental meetings with the Board of Directors, Board
Komisaris, dan/atau Komite Audit. Selain itu, Unit of Commissioners, and/or Audit Committee. In addition,
Audit Internal juga melakukan koordinasi kegiatannya the Internal Audit Unit also coordinates its activities
dengan kegiatan auditor eksternal. with the activities of external auditors.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Agar fungsi check and balances dalam hal To ensure that internal control and risk management
pengendalian internal dan pengelolaan risiko functions are always running optimally, the Internal
senantiasa berjalan optimal, maka Unit Audit Internal Audit Unit holds periodic meetings with the Board
secara berkala mengadakan rapat bersama Direksi, of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Committee.
Pelaksanaan rapat tersebut menjadi salah satu bentuk These meetings are a form of direct supervision by the
pengawasan langsung oleh Dewan Komisaris dan juga Board of Commissioners and the Board of Directors to
Direksi untuk memastikan terselenggaranya praktik ensure that healthy and responsible business practices
bisnis yang sehat dan bertanggung jawab, serta are implemented, and to refer to applicable GCG best
mengacu pada best practice GCG yang berlaku. practices.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal Cinema XXI dilakukan Cinema XXI’s internal control system is carried out
melalui pelaksanaan fungsi-fungsi audit internal, through the implementation of internal audit, risk
manajemen risiko, finansial dan kontrol operasional. management, financial and operational control
Setiap fungsi saling melengkapi untuk memberikan functions. Each function complements each other to
keyakinan yang memadai sehingga Perseroan mampu provide reasonable assurance resulting the Company
berjalan secara profesional. Sistem pengendalian is able to run professionally. The internal control system
internal dapat memberikan keyakinan yang memadai can provide reasonable assurance of the achievement
atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, of operating effectiveness and efficiency, reliable
pelaporan keuangan yang andal, serta kepatuhan financial reporting, and compliance with applicable
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. laws and regulations.
Sebagai proses yang dijalankan oleh seluruh tingkatan As a process that conducted by all levels of organization
organisasi di Perseroan, maka implementasi sistem in the Company, the implementation of an effective
pengendalian internal yang efektif menjadi sebuah internal control system is a stage that is carried out
tahapan yang dilaksanakan secara menyeluruh dan in comprehensive and tiered manner starting from
berjenjang mulai dari unit bisnis sampai ke tingkat the business unit to the level of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris. Proses pengendalian and Board of Commissioners. The Company’s internal
internal Perseroan juga melibatkan auditor eksternal control process also involves external auditors who act
yang berperan sebagai Third Line of Defense bersama- as the Third Line of Defense together with the Internal
sama dengan Unit Audit Internal. Audit Unit.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 200
200
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PENERAPAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BAGIAN KEUANGAN
Implementation of Internal Control in the Financial Section
Langkah nyata Perseroan dalam membangun The Company’s concrete steps in building an adequate
lingkungan pengendalian yang memadai dari sisi control environment from the financial standpoint are
keuangan diwujudkan melalui tersedianya kebijakan realized through the availability of sufficient internal
pengendalian internal yang cukup untuk menjamin control policies to ensure the reliability of financial
keandalan pelaporan keuangan guna meminimalkan reporting to minimize the possibilities that lead to
terjadinya kemungkinan yang mengarah pada Financial Statement fraud, asset misappropriation,
kecurangan Laporan Keuangan (Financial Statement corruption practices and other internal irregularities
fraud) penyalahgunaan aset (asset misappropriation), activities related to the company’s financial
praktik korupsi dan aktivitas penyimpangan internal management.
lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan
keuangan perusahaan.
Perseroan menerapkan secara konsisten sejumlah The Company consistently implements a number of
inisiatif untuk mencegah terjadinya kecurangan dari initiatives to prevent financial fraud, including:
sisi keuangan, antara lain:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation 1. Implementation of segregation of duties to
of duties) agar setiap orang dalam jabatannya ensure everyone in their position does not have
tidak memiliki peluang untuk melakukan dan the opportunity to commit and hide mistakes or
menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan irregularities in the performance of their duties;
dalam pelaksanaan tugasnya;
2. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 2. Approval of the disbursement of fund and the
pengeluaran; realization of expenditure;
3. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 3. Control of the Company’s physical assets, including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi; security of assets, records and documentation;
4. Perseroan memastikan seluruh kebijakan, 4. The Company ensures that all accounting policies,
prosedur, sistem operasional dan standar akuntansi procedures, operational systems and standards
yang digunakan diperbaharui secara berkala sesuai used are updated regularly in accordance with the
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. prevailing rules and regulations.
PENERAPAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BAGIAN OPERASIONAL
Implementation of Internal Control in the Operational section
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari In carrying out daily business activities, all employees
semua karyawan wajib patuh pada prosedur operasi must comply with the applicable standard operating
standar yang berlaku. Pengendalian operasional yang procedures. Operational controls carried out by the
dilakukan oleh Perseroan, antara lain meliputi: Company, among others, include:
1. Direksi melakukan pengkajian ulang sehingga 1. The Board of Directors conducts a review to able
dapat mendeteksi apabila terjadi kesalahan to detect financial statements errors, control
laporan keuangan, kelemahan pengendalian, atau weaknesses, or other irregularities (fraud);
penyimpangan lainnya (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Reviewing the realization of the implementation of
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran; the work plan and budget;
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Controlling information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Possess worker rotation policy;
5. Memiliki kebijakan pengamanan informasi; 5. Possess an information security policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, 6. Document of all policies, procedures and work
prosedur dan standar kerja. standards.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 201
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
201
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
KEPATUHAN DENGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Compliance with Laws and Regulations
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures the implementation of
kegiatan usaha yang sesuai dengan ketentuan business activities in accordance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku, terutama laws and regulations, especially those relating to
yang berkaitan dengan pasar modal. Perseroan the capital market. The Company regularly monitors
secara berkala memantau risiko kepatuhan dengan compliance risk by compiling a gap analysis in all
menyusun gap analysis di seluruh unit kerja guna work units to provide an overview to management
memberikan gambaran kepada manajemen terkait regarding the follow-up plan needed so that each
rencana tindak lanjut yang dibutuhkan agar masing- work unit can comply with applicable regulations. This
masing unit kerja dapat memenuhi ketentuan yang effort is conducted as a form of the Company’s internal
berlaku. Upaya ini dilakukan sebagai salah satu control in minimizing the risk of violations of applicable
bentuk pengendalian internal Perseroan dalam regulations.
meminimalkan terjadinya risiko pelanggaran terhadap
regulasi yang berlaku.
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Evaluation of the Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk The Internal Control System is developed to minimize
meminimalisir dan mengendalikan risiko dengan baik. and control risks properly. Continuous evaluation to
Evaluasi berkesinambungan untuk mengukur desain measure the design and effectiveness of the Internal
dan efektivitas Sistem Pengendalian Internal terhadap Control System against the Company’s strategy is
strategi Perseroan rutin dilakukan oleh manajemen. routinely performed by management.
Perseroan memandang bahwa pelaksanaan sistem The Company believes that the implementation of
pengendalian internal selama tahun 2023 telah the internal control system during 2023 has been
berjalan dengan baik. Perseroan telah menerapkan well conducted. The Company has implemented
komponen pengendalian internal secara maksimal the internal control components optimally and the
dan hasilnya dapat dilihat dari aktivitas usaha results may reflected from the business activities that
yang telah berjalan maksimal dari sisi internal, have been running optimally from the internal side,
ekspansi yang berkelanjutan dan tidak terdapatnya continuous expansion and no material issues emerged.
permasalahan material yang menghambat.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the Internal Control System
Berdasarkan hasil kajian dan pembahasan dengan Based on the review and discussion with the Audit
Komite Audit atas laporan evaluasi yang disampaikan Committee on the evaluation report submitted by
oleh manajemen, Dewan Komisaris menilai bahwa management, the Board of Commissioners assesses
sistem pengendalian internal Perseroan telah that the Company’s internal control system is adequate
memadai dan berjalan efektif. and effective.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 202
202
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
GAMBARAN UMUM SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Overview of Risk Management System
Sebagai perusahaan dengan sebaran bioskop As a company with cinema distribution across islands
yang melintasi pulau dan zona waktu, Cinema and time zones, Cinema XXI prioritizes the principle of
XXI mengutamakan prinsip kehati-hatian untuk prudence to minimize risks in running a business.
meminimalisir risiko dalam menjalankan usaha.
Sistem manajemen risiko yang diterapkan Perseroan The risk management system implemented by the
bertujuan untuk mengidentifikasi risiko dan dampak Company aims to identify risks and the impact of losses
kerugian yang ditimbulkan. Manajemen risiko that occur. Risk management is part of the Company’s
merupakan bagian dari tanggung jawab manajemen management responsibility in achieving its business
Perseroan dalam mencapai tujuan bisnisnya dan objectives and an integral part of the decision-making
bagian integral dalam proses pengambilan keputusan, process, as well as part of the implementation of Good
serta merupakan bagian dalam pelaksanaan Tata Corporate Governance (GCG).
Kelola Perusahaan yang baik (GCG).
Perseroan melibatkan seluruh karyawan dalam The Company involves all employees in implementing
menjalankan manajemen risiko agar dapat risk management, so they can contribute in managing
memberikan kontribusi dalam mengelola risiko dan risks and together with management determine
bersama-sama dengan manajemen menentukan appropriate action to manage the risk.
upaya pengelolaan risiko secara tepat.
Berbagai aktivitas operasi Perseroan dihadapkan The Company’s operations are exposed to various
pada berbagai macam risiko usaha dan risiko business and financial risks, including the impact of
keuangan, termasuk dampak perubahan nilai tukar changes in foreign exchange rates, as well as risks
mata uang asing, serta risiko terkait pembangunan related to sustainable development. Therefore, the
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa Company always applies the precautionary principle
menerapkan prinsip kehati-hatian dan menjaga and maintains a high level of vigilance in conducting its
tingkat kewaspadaan yang tinggi dalam menjalankan business.
usahanya.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 203
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
203
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
JENIS RISIKO DAN PENGELOLAANNYA
Types of Risks and Their Management
Risiko Terkait Kegiatan Usaha Perseroan Risks Related to the Company’s Business Activities
1. Risiko Terkait Produksi, Performa dan Kualitas Film 1. Risks Related to Production, Performance and
yang Ditayangkan Quality of Movies being Aired
Performa Perseroan dalam menjalankan kegiatan The Company’s performance to execute its business
usahanya berhubungan erat pada jumlah film yang activities is highly dependent on the number of
diproduksi oleh rumah produksi untuk ditayangkan films produced by production houses to be aired
pada outlet/bioskop Perseroan, serta kualitas at the Company’s outlets/ cinemas, as well as the
dari film-film tersebut bagi segmen penonton quality of these films for audience as the Company’s
sebagaimana sasaran Perseroan. target segmentation.
Kuantitas dan kualitas film yang ditayangkan The quantity and quality of movies shown
secara tidak langsung akan berpengaruh pada will indirectly affect the Company’s financial
kinerja keuangan perseroan. Menurunnya produksi performance. The decline in movie production
film serta kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh as well as marketing activities carried out by
rumah produksi, kurangnya kuantitas, performa production houses, lack of quantity, performance
dan kualitas kinerja film yang ditayangkan and quality of movie performance shown can cause
dapat menyebabkan penurunan pendapatan a decrease in revenue due to a negative impact on
dikarenakan memiliki dampak negatif terhadap the Company’s business activities. This is an external
kegiatan usaha Perseroan. Hal ini merupakan faktor factor or beyond the Company’s control. Based on
eksternal atau di luar kendali Perseroan. Kinerja the quantity and popularity of the movies screened,
keuangan perseroan akan bervariasi dari waktu ke the Company’s financial performance will fluctuate
waktu berdasarkan jumlah dan popularitas film over time.
yang ditayangkan.
2. Risiko Terkait Waktu Rilis Film oleh Distributor dan 2. Risks Related to Movie Releases Schedule from the
Rumah Produksi Distributors and Production Houses
Pendapatan Perseroan secara umum mengalami The Company’s revenue generally experiences
fluktuasi musiman bergantung pada jadwal rilis seasonal fluctuations depending on the schedule
film oleh distributor film. Film yang paling diminati of movie releases by movie distributors. The most
biasanya dirilis pada masa liburan musim panas, popular movies are usually released during the
liburan lebaran serta liburan akhir tahun. Hal ini summer vacation, Eid holidays and year-end
menyebabkan meningkatnya tingkat kehadiran holidays. This leads to higher audience attendance
penonton menjadi lebih tinggi yang kemudian which in turn leads to higher revenue for the
menyebabkan peningkatan pendapatan untuk relevant period.
periode terkait.
Selain daripada itu, film-film yang memiliki kinerja In addition, well-performing movies such as
baik seperti film blockbuster dapat muncul secara blockbuster movies may appear unexpectedly in
tidak terduga pada periode di luar musim liburan periods outside the holiday season and vice versa,
dan begitu juga sebaliknya film-film dengan poorly performing movies may appear unexpectedly
kinerja buruk dapat muncul secara tidak terduga and adversely affect the Company.
dan berdampak merugikan perusahaan.
Sehubungan dengan hal tersebut, kinerja dan hasil Accordingly, the Company’s performance and
operasi Perseroan bergantung pada waktu rilis results of operations depend on the timing of movie
film. Mundurnya waktu rilis film oleh studio film releases. Any delay in the timing of movie releases
dapat berdampak pada penurunan pendapatan by movie studios may result in a decrease in the
Perseroan. Company’s revenue.
3. Risiko Terkait Hubungan dengan Perusahaan 3. Risks Related to Relationship with Movie Distributor
Distributor Film dan Rumah Produksi Companies and Production Houses
Kegiatan usaha Perseroan bergantung pada The Company’s business activities depend on its
kemampuannya untuk menjaga hubungan baik ability to maintain good relationships with movie
dengan distributor film dan rumah produksi distributors and production houses that provide
yang memberikan lisensi bagi Perseroan untuk licenses for the Company to show the films it
menayangkan film-film yang didistribusikan. distributes.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 204
204
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Membina hubungan baik dengan distributor Maintaining good relationships with movie
film dan rumah produksi sangat penting bagi distributors and production houses is critical to the
operasional Perseroan karena terkait dengan Company’s operations as it relates to the availability
ketersediaan film-film yang dijual secara komersial. of films for commercial sale. The license to show
Jika Perseroan gagal membina hubungan baik movies may not be granted to the Company if it
dengan distributor film, terdapat potensi lisensi does not maintain positive relationships with movie
penayangan film tidak diberikan kepada Perseroan distributors. This could lead to a decrease in the
sehingga berdampak pada penurunan kegiatan, Company’s operations, revenues, and activities.
operasional dan pendapatan Perseroan.
4. Risiko Terkait Biaya Rencana Pengembangan Usaha 4. Risks Related to the Cost of the Company’s
Perseroan Development Plan
Perseroan secara berkesinambungan The Company continuously expand its cinema
mengembangkan jaringan bioskop melalui network through the construction of new cinemas
pembangunan bioskop baru dan melakukan and the development/upgrading of existing
pengembangan/ peningkatan bioskop-bioskop cinemas. There are several risks in the construction
yang sudah ada. Terdapat beberapa risiko of new cinemas, such as construction costs that
pada pembangunan bioskop baru, seperti exceed the budget, delayed construction schedule,
biaya pembangunan yang melebihi anggaran, or the occurrence of unanticipated costs. Increase in
mundurnya jadwal pembangunan, atau property rental costs as reflected over the past few
munculnya biaya-biaya yang belum diantisipasi. years, some location of as the Company’s planned
Serta peningkatan biaya sewa properti seperti cinema development locations may become less
yang sudah berlangsung selama beberapa tahun available, unavailable or require higher costs as
terakhir, lokasi-lokasi rencana pembangunan well as a decrease in the potential target market or
bioskop Perseroan dapat menjadi berkurang, tidak audience.
tersedia ataupun membutuhkan biaya yang lebih
tinggi serta menurunnya potensi target pasar atau
penonton.
Perseroan menyadari bahwa potensi pasar The Company recognizes that the market
bioskop baru tidak dapat ditentukan secara potential of new cinemas cannot be precisely and
tepat dan akurat dan bioskop baru dapat accurately determined and new cinemas may face
menghadapi persaingan dari pesaing yang tidak competition from unexpected competitors. As
diperkirakan. Dengan begitu, kinerja bioskop baru such, the performance of the new theaters may not
berkemungkinan tidak memenuhi perkiraan awal meet the Company’s initial estimates. If the cost of
Perseroan. Jika biaya rencana pengembangan development plan continues to increase, it will result
terus meningkat maka akan berdampak pada in higher initial investment cost and depreciation
tingginya biaya investasi awal dan beban depresiasi expense in the future.
ke depannya.
5. Risiko Terkait Teknologi Bioskop Baru/ Proyeksi 5. Risks Related to New Technology in Cinema
Digital Industry/ Digital Projection
Saat ini teknologi untuk bioskop berkembang Currently, the technology for movie theaters
secara pesat menggunakan teknologi proyeksi is developing rapidly using digital projection
digital dan telah beralih dari teknologi proyeksi technology and has moved away from celluloid
seluloid. Banyak perusahaan yang bersaing untuk projection technology. Many companies are
menjadi yang pertama untuk mengikuti teknologi competing to be the first to keep up with the
terbaru, seperti IMAX® serta teknologi perfilman latest technology, such as IMAX® and other movie
lainnya. Meskipun demikian, terdapat beberapa technologies. However, there are some significant
hambatan yang signifikan dalam penerapan barriers to the adoption of these technologies, such
teknologi-teknologi tersebut, seperti minat as audience interest and investment costs.
penonton dan biaya investasi yang dikeluarkan.
Faktor penting lainnya yang mempengaruhi Another important factor affecting the growth and
pertumbuhan dan kesuksesan tipe bioskop IMAX success of IMAX type theaters and non-IMAX type
dan tipe bioskop selain IMAX yang menayangkan theaters that show movies with special effects is the
film dengan efek spesial adalah ketersediaan film availability of movies for those types of theaters and
untuk tipe bioskop tersebut dan performa box the box office performance of those movies. The
office untuk film tersebut. Perseroan sepenuhnya Company is entirely dependent on movies produced
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 205
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
205
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
bergantung pada film yang diproduksi oleh by third-party producers and studios, such as
produsen dan studio pihak ketiga, seperti fitur film Hollywood feature films that are converted to large
Hollywood yang dikonversi menjadi format layar screen formats using IMAX® and other technologies.
besar dengan menggunakan IMAX® dan teknologi
lain.
Teknologi bioskop baru tentunya akan New cinema technology will require substantial
membutuhkan biaya investasi yang cukup besar investment to equip the cinema facilities. As
untuk melengkapi fasilitas bioskop. Sehingga, such, there is a possibility that the Company may
terdapat kemungkinan Perseroan perlu need to raise additional capital for the cost of
menghimpun modal tambahan untuk biaya developing new technologies. Such additional
pengembangan teknologi baru. Modal tambahan capital may not be available at a cost that suits the
tersebut mungkin tidak tersedia dengan biaya Company’s needs. If the Company faces obstacles in
yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Jika implementing new cinema technology, it will have
Perseroan menghadapi kendala dalam penerapan an impact on the Company’s competitiveness which
teknologi bioskop baru maka akan berdampak will reduce the Company’s revenue.
pada menurunnya daya saing Perseroan yang
pada akhirnya dapat menurunkan pendapatan
Perseroan.
6. Risiko Terkait Produk Substitusi 6. Risk Related to Substitute Products
Perseroan menghadapi risiko beralihnya minat The Company encounters the risk of the shift
penonton dari bioskop ke produk-produk of audience interest from cinema products to
distribusi film alternatif lain, seperti TV kabel, alternative film distribution products, such as cable
online streaming, layanan pay-per-view, video- TV, online streaming, pay-per-view services, video-
on-demand, dan lainnya. Maraknya media atau on-demand, etc. The popularity of such media or
produk distribusi tersebut saat ini berpengaruh platform has the effect of increasing the risk of
pada meningkatnya risiko minat penonton beralih audience interest in switching to such media or
ke media atau produk distribusi tersebut. Jika distribution products. The more viewers switch to
semakin banyak penonton yang beralih ke produk substitute products, it will result in a decrease in the
pengganti, maka akan berdampak pada turunnya Company’s revenue.
pendapatan Perseroan.
Secara khusus, persaingan yang semakin ketat dari In particular, intensified competition from over-the-
saluran over-the-top (“OTT”) yang menawarkan top (“OTT”) channels that offer movies directly to
film langsung kepada penonton melalui internet, audiences via the internet, original content delivery,
penayangan konten orisinal, pembajakan film yang persistent movie piracy, availability of high-speed
terus berlanjut, ketersediaan internet berkecepatan internet for downloading content may limit the
tinggi untuk mengunduh konten dapat membatasi increase or cause a decline in cinema occupancy
kenaikan atau menyebabkan penurunan tingkat rates.
keterisian bioskop.
7. Risiko Terkait Kondisi Makro Ekonomi 7. Risks Related to Macroeconomic Conditions
Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung The Company’s business activities are highly
pada pola konsumsi masyarakat terhadap dependent on the pattern of public consumption
industri hiburan yang berkaitan dengan kondisi of the entertainment industry which is related to
perekonomian secara umum dan rentan terhadap general economic conditions and is vulnerable to
penurunan perekonomian dunia, terutama jika a decline in the world economy, especially if the
dampak tersebut menyebar ke Indonesia. Tingkat impact spreads to Indonesia. Audience visit can be
kunjungan penonton bioskop dapat dipengaruhi affected by prolonged negative economic trends
oleh tren negatif ekonomi yang berpengaruh that affect public consumption negatively and
secara negatif dan signifikan atas tingkat konsumsi significantly.
masyarakat.
Penurunan kepercayaan konsumen dan A general decline in consumer confidence and
pendapatan untuk dibelanjakan secara umum disposable income will affect the level of demand
akan mempengaruhi tingkat permintaan akan for movies or negatively and significantly impact the
film atau berdampak secara negatif dan signifikan movie production industry which in turn will affect
terhadap industri produksi perfilman yang pada the Company’s business activities. The decline in
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 206
206
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
akhirnya akan berpengaruh pada kegiatan usaha audiences could be significantly impacted by the
Perseroan. Memburuknya kondisi makroekonomi worsening macroeconomic situation in Indonesia,
Indonesia dapat berdampak signifikan pada which could negatively affect the Company’s
penurunan penonton sehingga merugikan hasil operational results.
usaha Perseroan.
8. Risiko Terkait Peraturan Perundang-undangan atau 8. Risks Related to Laws and Regulations or Indonesian
Kebijakan Pemerintah di Indonesia Government Policy
Kegiatan usaha Perseroan dipengaruhi oleh The Company’s business activities are affected by
peraturan perundang-undangan dan kebijakan laws and regulations and policies of the Indonesian
pemerintah Indonesia. Salah satu kebijakan yang government. One of the policies issued by the
pernah dikeluarkan oleh pemerintah adalah government is the Large-Scale Social Restrictions
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dalam (PSBB) in order to minimize and prevent the spread
rangka meminimalisir dan mencegah penyebaran of the COVID-19 virus. Through this policy, the
virus COVID-19. Melalui kebijakan ini, pemerintah government temporarily closed the operational
melakukan penutupan sementara kegiatan activities of several sectors, including the cinema
operasional beberapa sektor, di antaranya adalah sector.
sektor bioskop.
Selama penutupan operasional bioskop, During the closure of cinema operations, the
pembersihan dan pemeliharaan bioskop serta Company continues to clean and maintain theaters
peralatannya tetap dilakukan Perseroan. Bahkan and their equipment. In fact, the Company also
Perseroan juga melakukan peningkatan fasilitas upgraded the facilities during the operational
pada saat penutupan operasional tersebut. closure. This action was made to ensure the security
Langkah ini dilakukan sebagai antisipasi keamanan and safety of the Company’s employees and movie
dan keselamatan bagi para staf dan pengunjung theater visitors, but it also increased expenses and
bioskop Perseroan, namun hal ini mempengaruhi negatively impacted revenue.
jumlah biaya yang harus dikeluarkan Perseroan
dan berdampak pada pendapatan Perseroan.
Hal lainnya, pasar properti di Indonesia secara In addition, the overall property market in Indonesia
keseluruhan mengalami fluktuasi akibat dari has fluctuated due to government policies and
kebijakan pemerintah dan tren perekonomian economic trends in Indonesia and globally. Negative
Indonesia maupun global. Perkembangan negatif developments in the commercial real estate market
dalam pasar real estat komersial di Indonesia in Indonesia resulting in a decline in the number
yang mengakibatkan penurunan jumlah pusat of large newly constructed shopping centers, may
perbelanjaan besar yang baru dibangun, dapat adversely affect the growth of the Company’s
berdampak merugikan terhadap pertumbuhan cinema network.
jejaring bioskop Perseroan.
Jumlah dan waktu pembukaan bioskop baru pada The number and timing of new cinema openings
periode tertentu dapat dipengaruhi oleh sejumlah in any given period may be affected by a number
faktor, termasuk kurangnya pembangunan dan of factors, including the lack of development
penurunan aktivitas pembangunan real estat and overall decline in real estate development
secara keseluruhan, ketersediaan lokasi yang activity, the availability of attractive locations for
menarik untuk bioskop baru dan ketersediaan new cinemas and the availability of capital to
modal untuk membiayai biaya konstruksi dan biaya finance construction costs and pre-opening costs,
pra-pembukaan, dan kemampuan Cinema XXI and Cinema XXI’s ability to obtain the necessary
untuk memperoleh persetujuan pemerintah dan governmental and statutory approvals to open or
statutori yang diperlukan untuk membuka atau operate cinemas in a timely manner or at all.
mengoperasikan bioskop secara tepat waktu atau
bahkan tidak sama sekali.
Ketidakpastian dari faktor-faktor ini dapat The uncertainty of these factors may affect the
memengaruhi pembukaan bioskop baru, yang opening of new theaters, which could have an
dapat berdampak merugikan terhadap kegiatan adverse effect on the Company’s business activities,
usaha, kondisi keuangan, hasil operasi, dan prospek financial condition, results of operations and
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 207
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
207
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
usaha Perseroan. Perseroan akan senantiasa business prospects. The Company will always fulfill
memenuhi ketentuan-ketentuan sebagaimana the requirements as stipulated in the laws and
diatur perundang-undangan dan kebijakan yang policies applicable to the Company.
berlaku bagi Perseroan.
9. Risiko Terkait Ketidakstabilan Kondisi Politik, Sosial 9. Risks Related to Instability of Political, Social and
dan Ekonomi Pasar Indonesia Economic Conditions in the Indonesian Market
Perseroan menjalankan seluruh kegiatan usaha di The Company conducts all business activities
seluruh wilayah Indonesia serta yakin bahwa masih throughout Indonesia and believes that there is still
terdapat potensi perkembangan Indonesia di masa potential for the development of Indonesia in the
mendatang yang dapat mendukung peluang future which can support the Company’s growth
pertumbuhan Perseroan. Meskipun demikian, opportunities. However, there is no guarantee
tidak ada jaminan akan terus terjaganya kondisi that the social, political, or economic landscape
perekonomian, politik atau masyarakat yang stabil. will remain stable. Deterioration of political and
Memburuknya kestabilan politik dan masyarakat societal stability in Indonesia, which is beyond the
di Indonesia yang berada di luar kendali Perseroan Company’s control, could have a negative and even
dapat memiliki dampak negatif bahkan signifikan significant impact on the Company’s business
terhadap kegiatan usaha dan kinerja keuangan activities and financial performance. This may affect
Perseroan. Hal tersebut dapat mempengaruhi the purchasing power of the public which may
daya beli masyarakat yang dapat berimbas pada result in a decrease in public interest in watching at
penurunan minat masyarakat untuk menonton theaters, resulting in a decrease in the Company’s
di bioskop sehingga berdampak pada penurunan revenue.
pendapatan Perseroan.
TINJAUAN EFEKTIVITAS PELAKSANAAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Evaluation on Effectiveness of Risk Management System
Setiap unit kerja/departemen di Perseroan Each department in the Company independently
melakukan identifikasi dan evaluasi secara mandiri identifies and evaluates the risks relevant to the
atas risiko yang relevan dengan kegiatan usaha Company’s business activities. In the 3LD/ “Three Lines
Perseroan. Dalam pendekatan 3LD/ “Three Lines of of Defense” approach, the departments that perform
Defense”, Departemen yang melakukan operasional the Company’s daily operations as business functions
perusahaan sehari-hari sebagai fungsi bisnis are the first line of defense. Risk Management acts as
menjadi lini pertahanan pertama. Manajemen Risiko the second line of defense. The Internal Audit Unit is the
berperan sebagai lini pertahanan kedua. Serta Unit third line of defense that oversees the implementation
Audit Internal menjadi lini pertahanan ketiga yang of risk management within the Company.
mengawal penerapan manajemen risiko di dalam
Perseroan.
The Board of Directors in collaboration with the
Direksi bersama dengan Unit Audit Internal dan Internal Audit Unit and the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit represented by the Audit Committee, assess and
melakukan penilaian dan merumuskan strategi dalam formulate strategies in managing and mitigating
pengelolaan dan mitigasi risiko yang diperlukan. the necessary risks. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan melakukan pengawasan plays a role in supervising the implementation of
pelaksanaan aktivitas manajemen risiko Perseroan. the Company’s risk management activities. The
Perseroan senantiasa meningkatkan efektivitas Company continuously improves the effectiveness of
manajemen risiko, menetapkan kerangka manajemen risk management, establishing a risk management
risiko, penguatan struktur tata kelola, dan sistem framework, strengthening the governance structure,
manajemen risiko. Peningkatan kemampuan and risk management system. Improving the risk
manajemen risiko setiap karyawan juga diperlukan management capabilities of each employee is
melalui sosialisasi dan pelatihan. Dengan melibatkan also required through socialization and training.
seluruh unsur di Perseroan, penerapan manajemen By involving all elements in the Company, the
risiko di Perseroan sepanjang tahun 2023 sudah implementation of risk management in the Company
berjalan dengan baik dan terukur. throughout 2023 has been going effectively and in a
measurable manner.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 208
208
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN SISTEM
MANAJEMEN RISIKO
Statement from the Board of Directors and Board of Commissioners or Audit Committee on the
Adequacy of the Risk Management System
Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen stated that the Company has implemented an
risiko yang efektif. Seluruh karyawan dan unit-unit effective risk management system. In line with their
kerja berperan aktif dalam pengelolaan risiko sesuai specific duties, every employee and work units actively
dengan tanggung jawabnya masing-masing sehingga participate in risk management to ensure that risk
pemantauan terhadap profil-profil risiko senantiasa profiles are continuously monitored.
berjalan dengan baik.
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa desain The Board of Directors and Board of Commissioners
kerangka manajemen risiko Perseroan sudah berjalan assesses that the design of the Company’s risk
memadai dan mencukupi untuk mendukung proses management framework is adequate and sufficient
pencapaian target Perseroan dan memudahkan to support the process of achieving the Company’s
proses perencanaan dan pengambilan keputusan. targets and facilitate the planning and decision-making
process.
Perkara Penting dan Sanksi
Administratif
Important Cases and Administrative Sanctions
Tidak terdapat perkara yang material dan signifikan There were no material and important cases faced by
yang dihadapi oleh Direksi, Dewan Komisaris, maupun the Board of Directors, Board of Commissioners, or the
Perseroan selama tahun 2023. Company during 2023.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023 Perseroan, termasuk Direksi Throughout 2023 the Company, including the Board of
dan Dewan Komisaris tidak pernah dikenakan sanksi Directors and Board of Commissioners, has never been
administratif yang signifikan. subject to significant administrative sanctions.
Kode Etik Perusahaan
The Company’s Code of Conduct
Sebagai bagian dari upaya memastikan bahwa etika As part of the effort to ensure that the business and
bisnis dan kerja karyawan Cinema XXI konsisten work ethics of Cinema XXI employees are consistent
dengan budaya perusahaan, Perseroan telah with the corporate culture, the Company has developed
mengembangkan dan menyebarluaskan Kode and disseminated the Cinema XXI Code of Conduct
Etik Cinema XXI kepada karyawan. Kode Etik juga to employees. The Code of Conduct is also based
didasarkan pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan on the principles of good corporate governance,
yang baik, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung namely transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi, dan keadilan. independence and fairness.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 209
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
209
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Kode Etik dimaksudkan untuk menginstruksikan The Code of Conduct is intended to instruct employees
karyawan tentang bagaimana melaksanakan visi dan on how to carry out the vision and mission of Cinema
misi Cinema XXI secara profesional, membimbing XXI in a professional manner, guide the behavior of all
perilaku semua karyawan, menghindari situasi konflik employees, avoid conflict of interest situations, and
kepentingan, dan membina hubungan kerja yang foster harmonious working relationships in every aspect
harmonis dalam setiap aspek perusahaan dan bisnis. of the company and business.
POKOK-POKOK KODE ETIK
Principles of the Code of Coduct
Kode Etik mengatur perilaku karyawan Cinema XXI di The Code of Conduct governs the behavior of
tempat kerja. Karyawan diharapkan dapat menjaga Cinema XXI employees in the workplace. Employees
hubungan kerja yang harmonis dengan atasan, are expected to maintain harmonious working
bawahan, rekan sejawat, dan pemangku kepentingan relationships with superiors, subordinates, peers, and
lainnya sebagai bagian dari penciptaan lingkungan other stakeholders as part of creating a conducive and
kerja yang kondusif dan produktif. Karyawan juga productive work environment. Employees are also
diharapkan untuk mematuhi hukum dan peraturan, expected to comply with laws and regulations, respect
menghormati kerahasiaan informasi internal. the confidentiality of internal information.
Cinema XXI dengan tegas melarang penyalahgunaan Cinema XXI strictly prohibits the abuse of position to
jabatan untuk menguntungkan diri sendiri atau benefit oneself or others and also strictly does not
orang lain dan juga dengan tegas tidak menoleransi tolerate the giving and receiving of bribes. Employees
pemberian dan penerimaan suap. Karyawan are expected to uphold the anti-embezzlement
diharapkan untuk menegakkan kebijakan anti policy, protect company assets and maintain accurate
penggelapan dana, melindungi aset perusahaan dan business records of company transactions. Lastly,
menjaga catatan bisnis yang akurat dari transaksi employees must also comply with occupational safety
perusahaan. Terakhir, karyawan juga harus mematuhi and health regulations, considering that Cinema XXI’s
peraturan keselamatan dan kesehatan kerja, dengan reputation must be maintained.
mengingat reputasi Cinema XXI harus dijaga.
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KODE ETIK
Dissemination and Enforcement of Code of Conduct
Cinema XXI telah mensosialisasikan Kode Etik Cinema XXI has socialized the Code of Conduct and
dan secara teratur melakukan pengecekan untuk regularly conducts checks to ensure that employees
memastikan bahwa karyawan mematuhi Kode Etik. comply with the Code of Conduct. If there is a violation
Jika ada pelanggaran Kode Etik, karyawan diharuskan of the Code of Conduct, employees are required to
untuk melaporkan pelanggaran tersebut kepada report the violation to their supervisor or the Human
atasan mereka atau Divisi Human Capital. Cinema XXI Capital Division. Cinema XXI does not take violations of
tidak menganggap mudah pelanggaran Kode Etik the Cinema XXI Code of Conduct lightly and will firmly
Cinema XXI dan akan menegur karyawan dengan reprimand employees and impose additional penalties
tegas dan menjatuhkan hukuman tambahan jika if necessary.
perlu.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 210
210
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU BAGI SELURUH LEVEL ORGANISASI
Code of Conduct Statement Applies to All Levels of the Organization
Di Cinema XXI, semua karyawan diwajibkan untuk At Cinema XXI, all employees are required to behave
berperilaku dan bekerja dengan pihak internal dan and work with internal and external parties in
eksternal sesuai dengan Kode Etik Cinema XXI. Tidak accordance with the Cinema XXI Code of Conduct.
ada pengecualian dan Kode Etik mengatur perilaku There are no exceptions and the Code governs the
karyawan Cinema XXI di tempat kerja. Karyawan behavior of Cinema XXI employees in the workplace.
diharapkan dapat menjaga hubungan kerja. Kode Etik Employees are expected to maintain working
juga berlaku bagi seluruh organisasi Perseroan, dari relationships. The Code of Conduct also applies to the
Dewan Komisaris, Direksi, hingga karyawan. entire organization of the Company, from the Board of
Commissioners, Directors, to all employees.
SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK
Sanctions for Violation of the Code of Conduct
Pelanggaran Kode Etik akan ditindaklanjuti secara Violations of the Code of Conduct will be followed up
tegas dan konsisten. Karyawan dihimbau untuk firmly and consistently. Employees are encouraged
menginformasikan sesegera mungkin apabila terjadi to inform as soon as possible if there is a violation
pelanggaran atau dugaan adanya pelanggaran or suspected violation of the Code of Ethics in each
Kode Etik di masing-masing unit. Divisi Human unit. The Human Capital Division through the Human
Capital melalui Human Capital Business Partner dan Capital Business Partner and Industrial Relations in
Hubungan Industrial bekerja sama dengan unit bisnis collaboration with the relevant business units, has the
terkait, mempunyai kewenangan untuk menyatakan authority to declare whether or not there is a violation
ada atau tidaknya pelanggaran Kode Etik. of the Code of Conduct.
Setiap pelanggaran Kode Etik yang terbukti terjadi Any violation of the Code of Conduct that is proven
akan dikenakan tindakan sanksi sesuai dengan to have occurred will be subject to sanctions in
peraturan perusahaan. accordance with company regulations.
Kompensasi Jangka Panjang terhadap
Manajemen/Karyawan
Long-Term Compensation to Management/Employees
Bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana In conjunction with the Initial Public Offering, the
Saham, Perseroan mengadakan Program Alokasi Company held an Employee Stock Allocation Program
Saham Karyawan (Employee Stock Allocation) atau or ESA Program by allocating 0.13% of the total shares
Program ESA dengan mengalokasikan saham sebesar offered in the Initial Public Offering, which amounted to
0,13% dari jumlah saham yang ditawarkan dalam 11,112,000 shares. This ESA Program has been approved
Penawaran Umum Perdana Saham, yakni sebanyak by the Company’s shareholders on March 6, 2023 based
11.112.000 saham. Program ESA ini telah mendapatkan on the Company Deed No. 16/2023 and stipulated
persetujuan pemegang saham Perseroan pada by the Board of Directors of PT Nusantara Sejahtera
tanggal 6 Maret 2023 berdasarkan Akta Perseroan Raya Tbk in accordance with the Decree of the Board
No. 16/2023 dan ditetapkan oleh Direksi Perseroan of Directors No. 08/NSR-BOARD/VI/2023 on “Share
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi PT Nusantara Grant Program in the Employee Stock Allocation (ESA)
Sejahtera Raya Tbk No. 08/NSR-BOARD/VI/2023 Program” dated June 20, 2023.
tentang “Program Pemberian Saham Dalam Program
Employee Stock Allocation (ESA) tertanggal 20 Juni
2023.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 211
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
211
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
JANGKA WAKTU PELAKSANAAN
Implementation Period
Pelaksanaan Program ESA dilakukan bersamaan The implementation of the ESA Program is carried out
dengan jadwal pelaksanaan Penawaran Umum in conjunction with the implementation schedule of
Perdana Saham Perseroan pada Harga Penawaran the Company’s Initial Public Offering at the Offering
dengan memperhatikan ketentuan mengenai Price with due observance of the provisions regarding
penjatahan pasti yang terdapat dalam Peraturan No. definite allotment contained in Regulation No. IX.A.7.
IX.A.7. Pihak yang melakukan pengelolaan Program The party that manages the ESA Program of the
ESA dari Perseroan adalah Tim Pengelola Program Company is the ESA Program Management Team,
ESA, yang terdiri dari Divisi Sekretaris Perusahaan dan which consists of the Corporate Secretary Division and
Divisi Sumber Daya Manusia. Human Resources Division.
PESERTA PROGRAM DAN PERSYARATAN
Relationships with Stakeholders
Peserta Program ESA adalah karyawan Perseroan ESA Program participants are the Company’s 359
yang berjumlah 359 orang dan tidak diperuntukkan employees and are not intended for members of
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Directors and Board of
Karyawan yang dapat diikutsertakan dalam Program Commissioners. Employees who can be included in the
ESA adalah karyawan yang memenuhi kriteria sebagai ESA Program are employees who meet the following
berikut: criteria:
1. Karyawan Perseroan yang masih berstatus 1. Company employees who still have active employee
karyawan aktif sampai dengan tanggal Pernyataan status as of the date the Registration Statement
Pendaftaran menjadi efektif dan telah bekerja di becomes effective and have worked at the Company
Perseroan sekurang-kurangnya selama 5 (lima) for at least 5 (five) years without interruption and
tahun tanpa terputus dan kriteria lain yang akan other criteria to be determined by the Company;
ditentukan oleh Perseroan; dan And
2. Karyawan sebagaimana dimaksud di atas, tidak 2. Employees as referred to above are not subject
dalam status terkena sanksi administratif pada saat to administrative sanctions at the time of
implementasi Program ESA. implementation of the ESA Program.
Syarat, ketentuan dan prosedur untuk pelaksanaan Terms, conditions and procedures for implementing
Program ESA adalah sebagai berikut: the ESA Program are as follows:
1. Saham Program ESA diberikan kepada Peserta 1. ESA Program Share are given to ESA Program
Program ESA yang memenuhi kriteria dan atas Participants who meet the criteria and in the name
nama dari masing-masing peserta. of each participant.
2. Peserta Program ESA dilarang untuk mengalihkan 2. ESA Program Participants are prohibited from
sebagian atau seluruh saham yang diterimanya transferring some or all of the shares they receive
melalui Program ESA selama periode 12 bulan through the ESA Program for a period of 12 months
terhitung sejak Tanggal Pencatatan saham starting from the Listing Date of the Company’s
Perseroan di BEI (“Periode Lock Up Program shares on the IDX (“ESA Program Lock Up Period”).
ESA”).
3. Seluruh biaya dan pajak final atas transaksi 3. In order to ensure that participants in the ESA
saham di bursa yang timbul sehubungan dengan Program are not charged for share ownership, the
Program ESA akan ditanggung oleh Perseroan Company will bear all expenses and final taxes on
sehingga peserta tidak akan dikenakan biaya atas share transactions on the stock exchange arising in
kepemilikan saham melalui Program ESA. connection with the ESA Program.
4. Dalam hal Peserta Program ESA mengundurkan 4. In the event that an ESA Program Participant
diri atau diberhentikan oleh Perseroan atau tidak resigns or is dismissed by the Company or no longer
lagi memenuhi kriteria sebelum tanggal distribusi meets the criteria before the share distribution
saham, maka kepesertaannya dalam Program ESA date, thus, their participation in the ESA Program
menjadi batal dan saham yang sudah dialokasikan will be canceled and the shares that have been
untuk karyawan tersebut akan dialokasikan kepada allocated to the employee will be allocated to other
Peserta Program ESA lainnya sesuai dengan ESA Program Participants in accordance with the
diskresi Perseroan. Company’s discretion.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 212
212
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
5. Dalam hal Peserta Program ESA mengundurkan 5. In the event that an ESA Program Participant
diri atau diberhentikan oleh Perseroan selama resigns or is dismissed by the Company during the
Periode Lock-Up Program ESA, Perseroan akan ESA Program Lock-Up Period, the Company will
memberikan instruksi kepada Perusahaan Efek give instructions to the Securities Company where
di mana Peserta Program ESA terdaftar sebagai the ESA Program Participant is registered as a
nasabah untuk (i) melepaskan blokir saham; (ii) customer to (i) unblock shares; (ii) sell ESA Program
menjual saham Program ESA pada harga pasar shares at the prevailing market price; and (iii) receive
yang berlaku; dan (iii) menerima serta mengalihkan and transfer the proceeds from the sale of the ESA
hasil atas penjualan saham Program ESA tersebut Program shares (after deducting taxes and other
(setelah dipotong pajak dan biaya lainnya) kepada fees) to the Company, without the right to any
Perseroan, tanpa hak atas klaim apa pun oleh claim by the ESA Program Participants against the
Peserta Program ESA terhadap Perseroan. Company.
6. Dalam hal Peserta Program ESA berhenti menjadi 6. In the event that an ESA Program Participant retires
karyawan Perseroan karena pensiun sesuai in accordance with applicable laws and regulations
dengan hukum dan peraturan yang berlaku dan/ and/or applicable company regulations during
atau peraturan perusahaan yang berlaku selama the ESA Program Lock-Up Period, the employee’s
Periode Lock-Up Program ESA, kepesertaan participation in the ESA Program will not be
karyawan yang bersangkutan tidak menjadi gugur terminated, and they will be able to retain the shares
dan saham yang diperolehnya melalui Program they acquired through the program as long as they
ESA tetap dapat dimiliki oleh yang bersangkutan abide by its rules (including those relating to the
dengan memperhatikan ketentuan Program ESA ESA Program Lock-Up Period).
(termasuk ketentuan sehubungan Periode Lock-Up
Program ESA).
7. Dalam hal Peserta Program ESA berhenti 7. In the event that an ESA Program Participant pass
menjadi karyawan Perseroan karena meninggal away during the ESA Program Lock-Up Period, the
dunia selama Periode Lock-Up Program ESA, employee’s participation in the ESA Program will
kepesertaan karyawan yang bersangkutan tidak not be terminated, and the shares they obtained
menjadi gugur dan saham yang diperolehnya through the ESA Program can still be owned by the
melalui Program ESA tetap dapat dimiliki oleh ahli heirs of the employee by complying the provisions
waris dari karyawan yang bersangkutan dengan ESA Program (including provisions regarding the
memperhatikan dengan ketentuan Program ESA ESA Program Lock-Up Period).
(termasuk ketentuan sehubungan Periode Lock-Up
Program ESA).
HARGA PELAKSANAAN
Exercise Price
Harga pelaksanaan per lembar saham adalah Rp270. Exercise price per share is IDR270.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 213
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
213
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Perubahan Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Policy for Disclosure of Information on Changes in Share
Ownership of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Kebijakan yang diberlakukan oleh Perseroan terkait The policies implemented by the Company regarding
dengan perubahan kepemilikan saham Dewan changes in share ownership of the Board of
Komisaris dan Direksi mengacu pada Peraturan OJK Commissioners and Directors refer to OJK Regulation
Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan Number 11/POJK.04/2017 on Reports of Ownership
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham or Any Changes to the Ownership Shares in Public
Perusahaan Terbuka. Regulasi ini mewajibkan Direksi Companies. This regulation requires the Board of
dan Dewan Komisaris untuk menyampaikan informasi Directors and Board of Commissioners to convey
kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap information to the Company regarding ownership and
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan. any changes in ownership of the Company’s shares.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN
Policy Implementation
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with applicable laws and
yang berlaku, termasuk pelaporan perubahan regulations, including the reporting of changes in the
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi share ownership of the Board of Commissioners and
terhadap Cinema XXI. Setiap perubahan, akan Board of Directors towards Cinema XXI. Any changes
dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan sebagai will be reported to the Financial Services Authority as
regulator. the regulator.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam rangka mendukung penerapan prinsip Tata The Company has a Whistleblowing System (WBS)
Kelola Perusahaan yang baik (GCG) serta untuk policy to promote the application of Good Corporate
mensosialisasikan praktik bisnis yang transparan, Governance (GCG) principles and to encourage
Perseroan telah memiliki kebijakan Whistleblowing transparent business practices. The WBS is a channel to
System (WBS). WBS ini merupakan sarana pelaporan report suspected violations or fraud that are indicated
atas dugaan pelanggaran atau kecurangan yang to be detrimental to the company or other activities
berindikasi merugikan bagi perusahaan atau kegiatan that violate the company’s code of conduct and/or
lain yang melanggar kode etik dan/atau peraturan regulations.
perusahaan.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 214
214
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PROSEDUR PENYAMPAIAN PELAPORAN
Reporting Mechanism
Untuk setiap pelaporan atas dugaan pelanggaran For any reporting of suspected company violations
perusahaan atau kecurangan, pelapor dapat or fraud, the whistleblower may submit complaints
menyampaikan pengaduan melalui email ke via email to whistleblow@cinema21.co.id. The
whistleblow@cinema21.co.id. Pelaporan yang reports submitted will be received directly by the
disampaikan akan diterima langsung oleh pengelola Whistleblowing System administrator.
Whistleblowing System. Reporting via WBS is required to complete the report
Pelaporan melalui jalur WBS wajib melengkapi laporan with the following identification:
dengan identitas sebagai berikut:
1. Nama Lengkap; 1. Full Name;
2. Nomor Induk Karyawan (Jika pelapor merupakan 2. Employee Identification Number (if the
karyawan) whistleblower is an employee)
3. Outlet/ Cabang Lokasi Kerja 3. Work Location Outlet/Branch
4. Jabatan Karyawan (Jika pelapor merupakan 4. Employee Position (If the whistleblower is an
karyawan) employee)
5. Nomor telepon yang dapat dihubungi. 5. Telephone number
Perseroan hanya akan memproses laporan pengaduan The Company will only process complaint reports that
yang memenuhi kriteria pelaporan yang sudah meet the reporting criteria, the information must be
ditetapkan, yaitu informasi wajib disampaikan secara conveyed clearly and contain 5W+1H (What, Where,
jelas dan mengandung informasi 5W+1H (What, When, Who, Why and How) information.
Where, When, Who, Why dan How).
Complaint reports that contain complete information
Laporan pengaduan yang sudah terdapat informasi will be handled immediately by the Investigation
lengkap akan ditangani segera oleh Tim Investigasi Team. If the results of the investigation show that it is
untuk diselidiki lebih lanjut. Apabila hasil penyelidikan proven that an employee has committed a violation,
menunjukkan bahwa terbukti terjadi tindakan the Company will impose sanctions on the Reported
pelanggaran oleh karyawan maka Perseroan akan Party in accordance with the provisions of Company
memberikan sanksi kepada pihak Terlapor sesuai Regulations.
dengan ketentuan Peraturan Perusahaan.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR
Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan jaminan The Company is committed to providing guaranteed
perlindungan kepada pihak Pelapor atas laporan protection to the Whistleblower for the complaint
pengaduan yang disampaikan. Perlindungan report submitted. As part of the protection offered, the
yang diberikan meliputi jaminan kerahasiaan identity of the whistleblower and the information in the
identitas Pelapor dan isi laporan yang disampaikan. report they submit will remain anonymous. Employees
Perlindungan serupa juga kami berikan kepada who report violations in an honest manner are similarly
karyawan yang menyampaikan laporan pelanggaran provided similar protections, even though the findings
dengan itikad baik namun berdasarkan hasil do not result in any violation.
penyelidikan yang dilakukan oleh Tim Investigasi tidak
terbukti adanya pelanggaran yang dimaksud.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 215
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
215
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN
Handling Complaints
Pengelolaan dan tindak lanjut atas pengaduan The management and follow-up to these complaints is
tersebut ditangani secara seksama oleh Unit Audit handled carefully by the Company’s Internal Audit as an
Internal Perseroan sebagai unit kerja independen yang independent work unit that specifically handles WBS
secara khusus menangani pengelolaan WBS secara management in a professional manner. This work unit
profesional. Unit kerja ini bertugas menerima laporan is in charge with receiving incoming complaint reports
pengaduan yang masuk dan bertanggung jawab and is responsible for carrying out investigations on
untuk melakukan investigasi atas setiap laporan yang each report received.
diterima.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN
Complaint Handling Results
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima During 2023, the Company did not receive complaints
pengaduan atas dugaan pelanggaran perusahaan regarding alleged violations or fraud.
atau kecurangan.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Cinema XXI berkomitmen dan patuh terhadap Cinema XXI is dedicated to eliminate corruption and
ketentuan perundang-undangan yang berlaku abides by relevant laws and regulations. It also makes
dalam hal pemberantasan korupsi dan senantiasa sure that company management is conducted without
memastikan terselenggaranya pengelolaan bisnis the use of corrupt, collusive, or nepotistic activities or
yang terbebas dari praktik Korupsi, Kolusi dan actions that could cause harm to other companies. As
Nepotisme (KKN) ataupun tindakan – tindakan yang a result, the Company has created an anti-corruption
dapat merugikan Perseroan lainnya. Oleh karena itu policy that is applicable to its internal environment.
Perseroan menetapkan Kebijakan Anti Korupsi yang
berlaku di lingkungan Internal Perusahaan.
Perseroan mendorong seluruh karyawan agar selalu The Company encourages all employees to always
menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan uphold the company’s cultural values and uphold
dan memegang teguh sikap perilaku etis dalam ethical behavior in working to close gaps or spaces that
bekerja untuk menutup celah atau ruang yang allow acts of corruption, fraud or gratification to occur.
memungkinkan terjadinya tindakan korupsi, fraud,
atau gratifikasi.
Karyawan yang terbukti melakukan korupsi, fraud Employees who are proven to have committed
atau gratifikasi akan dikenakan sanksi sesuai dengan corruption, fraud or gratification will be subject to
peraturan yang berlaku. Hal ini bertentangan dengan sanctions in accordance with applicable regulations.
nilai-nilai perusahaan yang mewajibkan seluruh This is contrary to the company’s values which require
karyawan untuk bertindak secara profesional, all employees to act professionally, independently and
independen dan bebas dari benturan kepentingan. free from conflicts of interest.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a Company that operates in the field of cinema
operasional bioskop dan mengelola 241 outlet di operations and manages 241 outlets throughout
seluruh wilayah Indonesia, Perseroan telah melakukan Indonesia, the Company has carried out continuous
analisa berkelanjutan bahwa peluang kemungkinan analysis that the highest potential risk of corruption is
terjadinya risiko korupsi tertinggi melekat pada inherent in the implementation of operational activities
pelaksanaan kegiatan operasional di outlet dan at outlets and the receipt of money from sales.
penerimaan uang hasil penjualan.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 216
216
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
SOSIALISASI ANTI KORUPSI KEPADA KARYAWAN
Dissemination of Anti-Corruption to Employees
Perseroan telah mengadakan kegiatan sosialisasi The Company has disseminated anti-corruption and
anti-korupsi dan kebijakan anti korupsi kepada seluruh anti-corruption policies to all employees, including new
pekerja, termasuk karyawan baru dalam proses induksi employees during the induction (on-boarding) process
(on-boarding) yang bertujuan untuk meningkatkan which aims to increase the awareness of all employees
kesadaran seluruh karyawan agar dapat lebih so that they can further increase their active role in
meningkatkan peran aktifnya dalam mencegah dan preventing and avoiding corruption practices.
menghindari praktik KKN.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance
Guidelines
PERNYATAAN MENGENAI REKOMENDASI YANG TELAH DILAKSANAKAN
Statement Regarding Recommendations That Have Been Implemented
Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip GCG The Company has implemented GCG principles
sesuai dengan ketentuan POJK No. 21/POJK.04/2015 in accordance with the provisions of POJK No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 on the Implementation of Public
Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Company Governance Guidelines and SEOJK No.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company Governance
Guidelines.
PENJELASAN ATAS REKOMENDASI YANG BELUM DILAKSANAKAN, DISERTAI ALASAN DAN
ALTERNATIF PELAKSANAANNYA
Explanation of recommendations that have not been implemented, as well as the reasons and
alternatives for implementation
Secara umum selama tahun 2023 Perseroan telah In general, throughout 2023 the Company has
menerapkan GCG sesuai Pedoman Tata Kelola implemented GCG in accordance with the Public
Perusahaan Terbuka yang diatur dalam Peraturan Company Governance Guidelines regulated in OJK
OJK No. 21/POJK.04/2015 Tentang Penerapan Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Uraiannya Implementation of Public Company Governance
disampaikan melalui tabel di bawah ini. Guidelines. The description is presented in the table
below.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 217
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
217
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Penerapan di Cinema XXI
Principle Implementation in the Cinema XXI
Perihal
No.
Subject
Aspek 1:
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1:
Protecting Shareholder Rights through Public Company Relations
Perusahaan Terbuka memiliki
Prinsip 1:
cara atau prosedur teknis
Meningkatkan Nilai Perseroan belum menyelenggarakan
pengumpulan suara (voting)
Penyelenggaraan Rapat Umum RUPS Tahunan sebagai Perusahaan
baik secara terbuka maupun
Pemegang Saham (RUPS). Terbuka di tahun 2023.
tertutup yang mengedepankan
Principle 1: 1.1 The Company has not conducted
independensi
Increasing the Value of Holding the Annual General Meeting of
Public companies prioritize
General Shareholders Meetings Shareholders as a Public Company in
independence in their technical
(GMS). 2023.
procedures or methods to collect
votes, both publicly and privately.
Seluruh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris
Perseroan belum menyelenggarakan
Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan sebagai Perusahaan
RUPS Tahunan.
Terbuka di tahun 2023.
All members of the Board of
1.2 The Company has not conducted
Directors and members of the
the Annual General Meeting of
Board of Commissioners of Public
Shareholders as a Public Company in
Companies are present at the
2023.
Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan belum menyelenggarakan
dalam Situs Web Perusahaan RUPS Tahunan sebagai Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 Terbuka di tahun 2023.
1.3 (satu) tahun. The Company has not conducted
A summary of the GMS minutes is the Annual General Meeting of
available on the Public Company Shareholders as a Public Company in
Website for at least 1 (one) year. 2023.
Prinsip 2:
Perusahaan Terbuka memiliki
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan memiliki kebijakan
suatu kebijakan komunikasi
Perusahaan Terbuka dengan komunikasi dengan pemegang saham
dengan pemegang saham atau
Pemegang Saham atau Investor. atau investor.
2.1 investor.
Principle 2: The Company has policies regarding
Public Companies have a
Improving the Quality of Public communication with the shareholders
communication policy with
Company Communication with and investors
shareholders or investors.
Shareholders or Investors.
Perusahaan Terbuka Perseroan mengumumkan/
mengungkapkan kebijakan mempublikasikan hasil operasi
komunikasi Perusahaan Terbuka Perseroan setiap Kuartal melalui
dengan pemegang saham atau website www.idx.co.id dan situs
2.2 investor dalam Situs Web. Perseroan.
The Public Company discloses the The Company announces/publishes
Public Company's communication the Company's operating results every
policy with shareholders or Quarter through www.idx.co.id and the
investors on the Website. Company's website.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 218
218
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Penerapan di Cinema XXI
Principle Implementation in the Cinema XXI
Perihal
No.
Subject
Aspek 2:
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2:
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan
Jumlah anggota Dewan Komisaris
Memperkuat Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan
selalu memperhatikan aturan dalam
Komposisi Dewan Komisaris. kondisi Perusahaan Terbuka.
POJK No. 33 tahun 2014.
Principle 3: 3.1 Determining the number
The number of members of the Board
Fortifying the Membership and of members of the Board of
of Commissioners always pays attention
Composition of the Board of Commissioners by considering the
to the rules in POJK No. 33 of 2014.
Commissioners. conditions of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota
Dewan Komisaris memperhatikan Anggota Dewan Komisaris telah
keberagaman keahlian, memenuhi kriteria keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan
yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan.
3.2
Determining the composition Members of the Board of
of members of the Board of Commissioners have met the criteria of
Commissioners by considering the diversity of expertise, knowledge and
diversity of skills, knowledge and experience required.
experience required.
Prinsip 4:
Perseroan pada tahun 2023 sedang
Meningkatkan kualitas Pelaksanaan Dewan Komisaris mempunyai
dalam proses penyusunan kebijakan
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan kebijakan penilaian sendiri (self-
penilaian sendiri (self-assessment)
Komisaris. assessment) untuk menilai kinerja
untuk menilai kinerja Dewan
Dewan Komisaris.
4.1 Komisaris.
Principle 4: The Board of Commissioners has
In 2023, the Company is in the process
Improving the quality of a self-assessment policy to assess
of developing a self-assessment policy
implementation of the duties and the performance of the Board of
to assess the performance of the Board
responsibilities of the Board of Commissioners.
of Commissioners.
Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
4.2 N/A.
The self-assessment policy for
assessing the performance of
the Board of Commissioners is
disclosed in the Public Company's
Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai
kebijakan terkait pengunduran Pada tahun 2023, Dewan Komisaris
diri anggota Dewan Komisaris sedang Menyusun kebijakan internal
apabila terlibat dalam kejahatan Dewan Komisaris terkait korupsi dan
keuangan. kejahatan keuangan.
4.3
The Board of Commissioners has In 2023, the Board of Commissioners
a policy regarding the resignation is developing an internal Board of
of members of the Board of Commissioners policy on corruption
Commissioners if they are involved and financial crime.
in financial crimes.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 219
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
219
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Penerapan di Cinema XXI
Principle Implementation in the Cinema XXI
Perihal
No.
Subject
Dewan Komisaris atau Komite
yang menjalankan fungsi Nominasi Pada tahun 2023, Dewan Komisaris
dan Remunerasi menyusun sedang Menyusun kebijakan internal
kebijakan suksesi dalam proses Dewan Komisaris terkait kebijakan
Nominasi anggota Direksi. suksesi dalam proses Nominasi
The Board of Commissioners or anggota Direksi.
4.4
the Committee that carries out the In 2023, the Board of Commissioners
Nomination and Remuneration is developing an internal Board of
function prepares a succession Commissioners policy on succession
policy in the Nomination process policy in its process to nominate
for members of the Board of members of the Board of Directors.
Directors.
Aspek 3:
Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3:
Functions and Roles of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota
Perseroan telah mempertimbangkan
Direksi mempertimbangkan
Prinsip 5: kondisi Perseroan dan efektivitas
kondisi Perusahaan Terbuka serta
Memperkuat Keanggotaan dan pengambilan keputusan dalam
efektivitas dalam pengambilan
Komposisi Direksi. penentuan jumlah anggota Direksi.
keputusan.
Principle 5: 5.1 The Company has considered the
Determining the number of
Fortifying the Membership and condition of the Company and the
members of the Board of Directors
Composition of the Board of effectiveness of decision making in
by considering the condition of the
Directors. determining the number of members
Public Company and effectiveness
of the Board of Directors.
in decision making.
Penentuan komposisi anggota
Direksi memperhatikan,
Anggota Direksi telah memenuhi
keberagaman keahlian,
kriteria keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
pengetahuan, dan pengalaman yang
yang dibutuhkan.
5.2 dibutuhkan.
Determining the composition of
Members of the Board of Directors have
members of the Board of Directors
met the criteria of diversity of expertise,
by considering the diversity of
knowledge and experience required.
skills, knowledge and experience
required.
Anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau Direktur keuangan memiliki keahlian
pengetahuan di bidang akuntansi. dan/atau pengetahuan di bidang
5.3 Members of the Board of Directors akuntansi.
who are in charge of accounting The Director of Finance has expertise
or finance have expertise and/ and/or knowledge in accounting.
or knowledge in the field of
accounting.
Prinsip 6: Perseroan pada tahun 2023 sedang
Direksi mempunyai kebijakan
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan dalam proses penyusunan kebijakan
penilaian sendiri (self-assessment)
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Direksi.
Principle 6: untuk menilai kinerja Direksi.
6.1 The Board of Directors has a
Improving the quality of In 2023, the Company is in the process
self-assessment policy to assess
implementation of the duties and of drafting a self-assessment policy to
the performance of the Board of
responsibilities of the Board of assess the performance of the Board of
Directors.
Commissioners. Directors.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 220
220
Tata Kelola Perusahaan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Corporate Governance ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Penerapan di Cinema XXI
Principle Implementation in the Cinema XXI
Perihal
No.
Subject
Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan
Terbuka.
6.2 N/A
The self-assessment policy for
assessing the performance of the
Board of Directors is disclosed
in the Public Company's annual
report.
Direksi mempunyai kebijakan
Pada tahun 2023, Direksi sedang
terkait pengunduran diri anggota
menyusun kebijakan internal Direksi
Direksi apabila terlibat dalam
terkait korupsi dan kejahatan
kejahatan keuangan.
keuangan.
6.3 The Board of Directors has a policy
In 2023, the Board of Directors is
regarding the resignation of
drafting an internal Board of Directors
members of the Board of Directors
policy on corruption and financial
if they are involved in financial
crimes.
crimes.
Aspek 4:
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4:
Stakeholders Participation
Prinsip 7:
Manajemen kunci Perseroan
Meningkatkan Aspek Tata Kelola
Perusahaan Terbuka memiliki telah memahami dan menyadari
Perusahaan melalui Partisipasi
kebijakan untuk mencegah sepenuhnya pencegahan insider
Pemangku Kepentingan.
7.1 terjadinya insider trading. trading.
Principle 7:
Public Companies have policies to The Company's key management
Improving Corporate Governance
prevent insider trading. has understood and fully realized the
Aspects through Stakeholder
prevention of insider trading.
Participation.
Perusahaan Terbuka memiliki
Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan anti korupsi dan anti
anti korupsi dan anti fraud.
7.2 fraud.
The Company has anti-corruption and
Public Companies have anti-
anti-fraud policies.
corruption and anti-fraud policies.
Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memiliki kebijakan
peningkatan kemampuan tentang seleksi dan peningkatan
pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor.
7.3
Public Companies have policies The Company has a policy regarding
regarding the selection and the selection and improvement of
improvement of supplier or vendor suppliers and vendors capabilities.
capabilities.
Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan tentang pemenuhan
7.4 hak-hak kreditur. N/A
Public Companies have policies
regarding fulfilling creditor rights.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan sistem whistleblowing. sistem whistleblowing.
7.5
Public Companies have a The Company has a whistleblowing
whistleblowing system policy. system policy.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 221
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Tata Kelola Perusahaan
221
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Corporate Governance
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Penerapan di Cinema XXI
Principle Implementation in the Cinema XXI
Perihal
No.
Subject
Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan
7.6 karyawan. N/A
Public Companies have a policy of
providing long-term incentives to
Directors and employees.
Aspek 5:
Keterbukaan Informasi
Aspect 5:
Information Disclosure
Perusahaan Terbuka
memanfaatkan penggunaan
Prinsip 8: teknologi informasi secara lebih
Meningkatkan Pelaksanaan luas selain Situs Web sebagai
Keterbukaan Informasi media keterbukaan informasi.
8.1 N/A
Principle 8:
Improving the Implementation of Public Companies make wider use
Information Disclosure of information technology apart
from Websites as a medium for
information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain Laporan Tahunan 2023 ini merupakan
pengungkapan pemilik manfaat Laporan Tahunan pertama yang
akhir dalam kepemilikan saham mengungkapkan pemilik manfaat
Perusahaan Terbuka melalui akhir dalam kepemilikan saham
pemegang saham utama dan Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%
8.2 pengendali. (lima persen).
The Annual Report of a Public This 2023 Annual Report is the first
Company discloses the ultimate Annual Report to disclose the ultimate
beneficial owner in Public beneficial owner of at least 5% (five
Company share ownership of at percent) of the Public Company's
least 5% (five percent), in addition to shares.
disclosure of the ultimate beneficial
owner in Public Company share
ownership through the major and
controlling shareholders.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 222
222
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 223
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
223
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Dengan pengalaman lebih dari 35
tahun di industri bioskop, Cinema
XXI berkomitmen menerapkan
prinsip keberlanjutan dalam
kegiatan operasional Perseroan.
With more than 35 years of experience
in the cinema industry, Cinema XXI is
committed to upholding sustainability
principles in the Company’s operations.
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 224
224
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Para pemangku kepentingan yang
kami hormati,
Dengan pengalaman lebih dari
35 tahun di industri bioskop,
Cinema XXI berkomitmen untuk
memberikan pengalaman
menonton terbaik dan tanpa
kompromi dengan harga
yang terjangkau bagi seluruh
masyarakat Indonesia. Walaupun
kegiatan usaha Perseroan tidak
terkait langsung dengan aktivitas
yang berdampak pada lingkungan
hidup, Cinema XXI berkomitmen
menerapkan prinsip keberlanjutan
dalam kegiatan operasional
Perseroan.
Berikut adalah ikhtisar kinerja
keberlanjutan Cinema XXI yang
terbagi dalam tiga aspek, yakni
ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Dear respected stakeholders,
Cinema XXI is committed to
providing the best moviegoing
experience, without compromise,
and at affordable prices for the
people of Indonesia with more
than 35 years of experience in
the cinema industry. While the
Company’s business activities
may not directly impact the
environment, Cinema XXI
is committed to upholding
sustainability principles in our
operations.
The following is a glimpse of
Cinema XXI’s sustainability
performance in three aspects:
economic, environmental, and
social.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 225
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
225
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
Kegiatan usaha utama Cinema XXI terdiri dari aktivitas Cinema XXI primarily engages in film screening
pemutaran film; aktivitas perusahaan holding; activities; holding company activities; restaurants; other
restoran; aktivitas konsultasi manajemen lainnya; management consulting activities; venue rental, and
penyewaan venue, penyelenggaraan aktivitas MICE organizing MICE activities and special events.
dan event khusus.
Pada tahun 2023, total pendapatan yang dibukukan In 2023, Cinema XXI generated a total revenue of IDR5.2
oleh Cinema XXI mencapai Rp5,2 triliun, lebih tinggi trillion, which was 18.9% higher than the previous year’s
18,9% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp4,4 revenue of IDR4.4 trillion. The following is the summary
triliun. Berikut ringkasan kinerja keuangan Perseroan. of the Company’s financial performance.
(Rp Juta) | (IDR Million)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Aset
7.370.131 6.759.546 6.417.741
Assets
Pendapatan
5.230.778 4.401.050 1.280.186
Revenue
Laba Bersih
742.308 504.535 (365.803)
Net Profit
PRODUK DAN LAYANAN INKLUSIF
Inclusive Products and Services
BIOSKOP Kegiatan penjualan tiket bioskop baik melalui loket fisik di bioskop atau melalui
1 CINEMA sistem penjualan tiket berbasis daring Cinema XXI, yaitu m.tix dan TIX ID.
Cinema ticket sales activities are either through offline physical box office counters at
the cinemas or online digital ticketing platforms, m.tix and TIX ID.
FOOD & BEVERAGE Kegiatan penjualan makanan dan minuman melalui gerai XXI Café, The Premiere
2 FOOD & BEVERAGE Café, XXI Lounge, gerai restoran Hello Sunday, gerai XXI Café Box, serta sistem
berbasis daring Cinema XXI yaitu m.food, dan sistem pengiriman makanan berbasis
daring pihak ketiga seperti ShopeeFood, GrabFood dan GoFood.
Food and beverages sales activities at XXI Café, The Premiere Café, XXI Lounge, Hello
Sunday restaurant outlets, and XXI Café Box outlets, as well as Cinema XXI’s online
digital platform, m.food, and third-party online-based food delivery systems such as
ShopeeFood, GrabFood, and GoFood.
IKLAN Kegiatan pemasangan iklan di layar teater di lokasi bioskop Cinema XXI, iklan
3 ADVERTISEMENT berbasis offline di papan iklan digital, stan, dan iklan berbasis online melalui situs
web serta mengadakan acara promosi.
Screen-based advertisement activities at the Cinema XXI location, offline
advertisement on digital signage and stands, and online-based advertisement
through websites as well as hosting promotional events.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 226
226
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
DIGITAL PLATFORM Merupakan kegiatan transaksi yang menghasilkan imbalan atas layanan
4 DIGITAL PLATFORMS (convenience fee) dari m.tix dan TIX ID.
Primarily involves transactions and related convenience fees charged on m.tix and TIX
ID.
PENYELENGGARAAN Acara dan kegiatan usaha lainnya meliputi layanan untuk acara yang diadakan di XXI
5 ACARA Ballroom, arcade game, voucher, dan movie card.
EVENT ORGANIZING Events and other business activities include services for XXI Ballroom events, arcade
games, vouchers, and movie cards.
PELIBATAN KARYAWAN LOKAL
Local Employee Involvement
Pelibatan masyarakat lokal antara lain ditunjukkan Cinema XXI shows its commitment to involving local
melalui rekrutmen karyawan yang berdomisili di communities by recruiting employees who live in the
kota tempat Cinema XXI beroperasi. Kebijakan ini city where Cinema XXI operates. By implementing
merupakan wujud komitmen Cinema XXI untuk this policy, Cinema XXI provides a positive impact on
memberikan dampak positif bagi masyarakat, di society, including economic growth, diversity, and
antaranya pertumbuhan ekonomi, keberagaman, dan strengthening the local ecosystem.
memperkuat ekosistem lokal.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Domisili
Breakdown of Employees by Domicile
Karyawan
2023 2022 2021
Employee
Perseroan | Company
Lokal
2.573 1.322 873
Local Employee
Non-Lokal
1.242 788 551
Non-local Employee
Jumlah
3.815 2.110 1.424
Total
Perusahaan Anak | Subsidiaries
Lokal
738 421 245
Local Employee
Non-Lokal
226 158 72
Non-local Employee
Jumlah
964 579 317
Total
Total Karyawan
4.779 2.689 1.741
Total Employee
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 227
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
227
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Cinema XXI senantiasa berkomitmen untuk ikut Cinema XXI is committed to environmental
melestarikan lingkungan, yang ditunjukkan dalam preservation, as demonstrated through various
beberapa program Perseroan berikut ini. company programs.
1. MENGUBAH LIMBAH MINYAK JELANTAH MENJADI BAHAN BAKAR RAMAH LINGKUNGAN
Converting Used Cooking Oil Waste into Eco-Friendly Fuel
Cinema XXI telah bekerja sama Cinema XXI collaborated with
dengan TUKR, perusahaan TUKR, an Indonesian company
Indonesia yang menyediakan specialized in eco-friendly
solusi ramah lingkungan untuk solutions, to manage Used Cooking
menangani limbah minyak Oil (UCO) and use it as a raw
jelantah (Used Cooking Oil/UCO) material for biofuel production.
dan memanfaatkannya sebagai From November to December
bahan baku untuk produksi bakar 2023, 55 Cinema XXI locations
hayati (biofuel). Sejak November had participated in this program,
2023 hingga Desember 2023 collecting a total of 13,444 kg
sebanyak 55 lokasi bioskop Cinema of UCO. Cinema XXI’s UCO
XXI telah berpartisipasi dalam processing reduced GHG emissions
program pengumpulan minyak (greenhouse gas) by up to 44,594
jelantah ini, dengan total UCO kg.
yang berhasil diolah mencapai
13.444 kg. Melalui pengolahan
UCO tersebut, Cinema XXI telah
berkontribusi mengurangi emisi
GHG (greenhouse gas) hingga
44.594 kg.
2. MENAWARKAN PRODUK F&B YANG MEMPERHATIKAN LINGKUNGAN DAN KESEHATAN
Offering Environmentally Friendly and Safe F&B Products
Cinema XXI berkomitmen Cinema XXI is committed
menghadirkan rangkaian produk to offering high-quality F&B
F&B dengan penggunaan bahan products that are made from
baku berkualitas tinggi dan segar. premium-grade ingredients. This
Seperti yang diterapkan pada commitment is implemented in its
produk khas Cinema XXI, yaitu signature product, popcorn, which
popcorn yang 100% menggunakan is made using 100% non-GMO
biji jagung non-Genetically corn kernels and vegetable oil.
Modified Organism (GMO) dan Additionally, Cinema XXI’s caramel
minyak nabati (vegetable oil). popcorn is made with 100% organic
Selain itu, untuk popcorn caramel coconut sugar.
sudah 100% menggunakan gula
kelapa organik (organic coconut
sugar).
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 228
228
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
3. PENGGUNAAN ENERGI YANG BERTANGGUNG JAWAB
Responsible Energy Use
Menyadari bahwa kegiatan Realizing that Cinema XXI’s
operasional Cinema XXI tak operations are closely tied to
lepas dari penggunaan energi, energy use, the Company strives to
Perseroan berupaya untuk be efficient in the consumption of
melakukan konsumsi listrik dan air water and electricity while ensuring
secara efisien dan bertanggung a comfortable experience for its
jawab sambil tetap memastikan audience.
kenyamanan penonton.
Berikut ini adalah sejumlah The following are some efforts
upaya yang telah dilakukan to promote responsible energy
untuk penggunaan energi yang consumption.
bertanggung jawab.
1. Penggunaan lampu LED yang 1. Cinema XXI uses energy-saving
hemat energi dan ramah and environmentally friendly
lingkungan di seluruh wilayah LED lights in all Cinema XXI
operasional Cinema XXI. operational areas.
2. Penggunaan kran air otomatis 2. Use of automatic water taps in
di seluruh wilayah operasional all Cinema XXI operational areas.
Cinema XXI.
3. Penerapan aplikasi 3. Implementation of the
Programmable Logic Control Programmable Logic Control
untuk peralatan AC dan application for AC equipment
penerangan lampu (lighting) and lighting in cinema
yang ada di bioskop. locations.
Di tahun 2023 terjadi peningkatan penggunaan In 2023, the use of electricity and water, and the
listrik, air, dan dampak emisi karbon karena beberapa impact of carbon emissions had increased due to
faktor, di antaranya, penambahan 18 lokasi bioskop various factors, including the addition of 18 cinema
dan 75 layar, serta kegiatan operasional yang locations and 75 screens, as well as fully operational
sudah sepenuhnya berjalan dibandingkan tahun activities compared to 2022. Cinema XXI’s electricity
2022. Pemakaian listrik Cinema XXI pada tahun consumption in 2023, increased by 21.07% to 165,131,505
2023 meningkat 21,07% menjadi 165.131.505 KwH KwH compared to 2022, which was 136,388,211 KwH.
dibandingkan tahun 2022 yang sebesar 136.388.211
KwH.
Pemakaian Listrik
Electricity Consumption
Tahun
2023 2022 2021
Year
Pemakaian Listrik
165.131.505 KwH 136.388.211 KwH 70.815.933 KwH
Electricity Consumption
Emisi Karbon Carbon Emission
Emisi karbon dihitung dari total pemakaian listrik Carbon emissions are calculated from Cinema XXI’s
Cinema XXI berdasarkan laporan SGDs PLN tahun 2022 total electricity use based on PLN’s 2022 SGDs report,
bahwa setiap pemakaian listrik menghasilkan 0,85 that each electricity usage produces 0.85 TonCO2/MwH.
TonCO2/MwH.
Tahun
2023 2022 2021
Year
Emisi Karbon
140.362 TonCO2eq 115.930 TonCO2eq 60.194 TonCO2eq
Carbon Emissions
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 229
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
229
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Penggunaan Air
Water Use
Tahun
2023 2022 2021
Year
Penggunaan Air
759.886.316 Liter 500.911.220 Liter 219.095.660 Liter
Water Use
Penggunaan Gas
Gas Use
Tahun
2023 2022 2021
Year
Penggunaan Gas
95.965 m3 58.504 m3 27.601 m3
Gas Use
4. MENGURANGI DAMPAK LINGKUNGAN DARI PRODUK F&B
Reducing the environmental impact of F&B products
Cinema XXI berinvestasi pada kemasan yang aman Cinema XXI invests in safe and environmentally friendly
dan ramah lingkungan untuk rangkaian produk packaging for its F&B products. The packaging is made
F&B yang dihasilkan, yaitu kemasan berbahan baku of food-grade raw materials and transitioning into
food grade dan mulai menggunakan bahan-bahan biodegradable materials, as summarized below.
biodegradable, dengan ringkasan informasi sebagai
berikut.
100% biodegradable plastik teknologi oxium untuk 100% biodegradable plastic oxium technology for
penggunaan tray dan tutup makanan yang ramah environmentally friendly food trays and covers.
lingkungan. Teknologi ini lebih mudah terurai, This technology can be more easily decomposed
telah lolos pengujian internasional ASTM D 6954, and has passed international testing ASTM D 6954.
serta mendapatkan paten dari Amerika Serikat, Additionally, it has received patents from the United
Singapura, dan Indonesia. States, Singapore, and Indonesia.
Memulai penggunaan plastic cup berbahan Starting to use plastic cups made from Recycled
Recycle PET (rPET) untuk kemasan plastik PET (rPET) for food and beverages plastic packaging.
makanan dan minuman. rPET dapat didaur ulang rPET can be recycled indefinitely to produce new
tanpa batas untuk produksi kemasan makanan food packaging, which supports a circular economy.
baru dan mendukung ekonomi sirkular.
Penggunaan 100% alternative fiber untuk cocktail 100% alternative fiber for cocktail napkin brown and
napkin brown dan tidak menggunakan pulp sama no-use of pulp.
sekali.
Penggunaan sedotan plastik teknologi oxo- Using oxo-biodegradable technology for plastic
biodegradable yang dirancang untuk terurai straws, which can degrade rapidly following
dengan cepat setelah terpapar sinar matahari di exposure to sunlight in the environment.
lingkungan.
Untuk pemakaian plastik, Cinema XXI For plastic usage, Cinema XXI uses oxo-
menggunakan plastik berbahan oxo- biodegradable plastic of Epi brand that can
biodegradable dengan merek Epi yang dapat decompose for 2 years in an open area.
terurai selama 2 tahun di area terbuka.
Cinema XXI juga Since 2019, Cinema
konsisten menjalankan XXI has consistently
kampanye commenced a waste
#PadaTempatnya di disposal campaign,
semua lokasi bioskop #PadaTempatnya across
sejak tahun 2019. all cinema locations.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 230
230
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Aspek Sosial
Social Aspect
FFI Doc. (Arman Febryan)
Kinerja pada aspek sosial Cinema XXI, antara lain Cinema XXI demonstrates its commitment to the social
ditunjukkan dari sisi perekrutan karyawan dan aspect through its employee recruitment program
komitmen untuk memberikan kontribusi positif bagi and a commitment to making a positive impact on the
industri perfilman Indonesia. Berikut adalah upaya- Indonesian film industry. The Company has made the
upaya yang telah dilakukan Perseroan pada aspek following efforts:
sosial:
A. FESTIVAL FILM
Film Festival
Festival Film Indonesia (FFI) Indonesian Film Festival (FFI)
Pada tahun 2023 Cinema XXI mendukung Cinema XXI supported the implementation of FFI in
penyelenggaraan FFI dengan menyediakan lokasi 2023 by providing a venue for the judging process at
bioskop Cinema XXI sebagai tempat proses penjurian. one of its cinema locations. For 12 days, Cinema XXI
Selama 12 hari, Cinema XXI menyediakan 1 (satu) studio provided 1 (one) studio at Kemang Village XXI for the
di bioskop Kemang Village XXI untuk penjurian FFI judging process, which was free of charge.
tanpa dikenakan biaya.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 231
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
231
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
COMMITTED TO
MAKE POSITIVE IMPACT
FOR THE INDONESIAN
FILM INDUSTRY
Jogja-NETPAC Asian Film Festival Jogja-NETPAC Asian Film Festival
(JAFF) (JAFF)
Pada tahun 2023 Cinema XXI In 2023, Cinema XXI supported
mendukung penyelenggaraan JAFF by offering special rates to
JAFF dengan memberikan harga use 5 (five) studios at Empire XXI
khusus untuk pemakaian 5 (lima) Yogyakarta as a venue for 8 (eight)
studio di bioskop Empire XXI consecutive days.
Yogyakarta selama 8 (delapan)
hari sebagai tempat pelaksanaan
acara.
Melalui sejumlah apresiasi
yang diberikan kepada insan
perfilman Tanah Air melalui
berbagai pelaksanaan Film
Festival, Cinema XXI berharap
industri film Indonesia akan
semakin berkembang dan
semakin dicintai masyarakat.
Through a number of
appreciations given to
Indonesian filmmakers
through a series of film
festivals, Cinema XXI hopes to
see Indonesian film industry
to thrive better and be loved
by the public.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 232
232
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
B. KEPEDULIAN SOSIAL LEWAT KEGIATAN NONTON BARENG (NOBAR)
Social Awareness Through Special Movie Screening Program
Sepanjang tahun 2023, Cinema XXI telah menggelar In 2023, Cinema XXI organized 9 (nine) special movie
9 (sembilan) kali kegiatan Nobar yang diikuti oleh screening events attended by over 1,000 people,
lebih dari 1.000 orang termasuk di dalamnya anak- including children, teachers, and partners. The total cost
anak, guru dan pendamping sebagai penerima incurred for these events was IDR51.1 million covering
manfaat. Untuk kegiatan tersebut, total biaya yang expenses for consumption and transportation. In
direalisasikan mencapai Rp51,1 juta untuk anggaran addition, the opportunity cost reached IDR67.6 million.
konsumsi dan transportasi. Sementara itu, nilai
opportunity cost mencapai Rp67,6 juta.
C. KEBERAGAMAN KARYAWAN
Employee Diversity
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition Based on Employment Status
Pada tahun 2023 total karyawan Perseroan, yang In 2023, the Company’s total number of employees,
mencakup Perseroan, Perusahaan Anak, Karyawan which includes the Company, its subsidiaries,
Tetap dan Karyawan Kontrak mencapai 4.779 orang. permanent employees, and contract employees
Dari total karyawan tersebut, sebanyak 1.407 orang reached 4,779, out of which 1,407 were permanent
merupakan karyawan tetap. employees.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 233
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
233
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Status
2023 2022 2021
Status
Perseroan | Company
Tetap | Permanent 1.160 1.107 1.120
Kontrak | Contract 2.655 1.003 304
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
Tetap | Permanent 247 254 235
Kontrak | Contract 717 325 82
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employees Based on Gender
Dari total komposisi karyawan tahun 2023, terlihat As per 2023 data, the total number of employees in
komposisi karyawan wanita mengalami peningkatan the Company and its subsidiaries indicates a rise in
dibandingkan tahun 2022. Pada tahun 2022 komposisi the percentage of female employees as compared to
karyawan wanita di Perseroan dan Perusahaan the previous year. In 2022, the proportion of female
Anak mencapai 35,0%, sementara di tahun 2023 employees in the Company and Subsidiaries was 35.0%,
komposisinya meningkat menjadi 43,6%. and in 2023, it increased to 43.6%.
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Perseroan | Company
Karyawan Pria | Male Employee 2.155 1.372 989
Karyawan Wanita | Female Employees 1.660 738 435
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
Karyawan Pria | Male Employee 538 376 217
Karyawan Wanita | Female Employees 426 203 100
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
Laporan keberlanjutan ini bertujuan untuk This sustainability report is intended to be transparent
memberikan transparansi dan akuntabilitas and accountable in terms of the Company’s efforts
mengenai upaya dan kemajuan Perseroan dalam and progress in integrating sustainability into
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam kegiatan our operations. Cinema XXI acknowledges that
operasional kami. Cinema XXI menyadari praktik sustainability practices require continuous effort.
keberlanjutan merupakan upaya yang terus-menerus Therefore, the Company is committed to increasing
dan berkesinambungan, untuk itu Perseroan the implementation of sustainability activities and
berkomitmen terus meningkatkan penerapan dan expanding their impact.
memperluas dampak dari aktivitas keberlanjutan.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 234
234
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penerapan strategi keberlanjutan di lingkungan
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Cinema XXI”,
“Perseroan”) selaras dengan visi Perseroan:
“Menjadi jejaring bioskop terbaik di dunia dan
menjadi kebanggaan Indonesia”. LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
Visi tersebut menjadi landasan Cinema XXI
dalam memberikan layanan terbaik kepada para
pecinta film sekaligus mengupayakan kinerja
yang berkelanjutan untuk para pemangku
kepentingan.
Inisiatif ini sejalan dengan kebijakan regulator
yang tertuang dalam Peraturan OJK No. 51/ Konversi minyak jelantah menjadi biofuel
POJK.03/2017. Penekanan dalam regulasi Used Cooking Oil (UCO) convertion into biofuel
tersebut adalah dukungan menyeluruh
untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi Penggunaan kemasan F&B yang ramah lingkungan
berkelanjutan dengan menyelaraskan Utilization of eco-friendly packaging for F&B products
kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan
hidup. Berikut ini adalah penerapan strategi
keberlanjutan Cinema XXI terkait aspek Penggunaan bahan baku berkualitas untuk
lingkungan, sosial, dan tata kelola. produk F&B
Utilization of high-quality materials for F&B products
Implementation of sustainability strategies within
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk. (“Cinema XXI”,
Penggunaan energi yang efisien dan
“Company”) is in line with the Company’s vision:
bertanggung jawab
“To be the best cinema chain in the world and the
Efficient and responsible energy use
pride of Indonesia”.
The vision forms the foundation for Cinema XXI to
provide the best moviegoing experience to movie
lovers while striving for sustainable performance
for stakeholders.
This initiative is in line with OJK Regulation
Number 51/POJK.03/2017, which emphasizes
comprehensive support for sustainable economic
growth by harmonizing economic, social, and
environmental interests. The following section
describes the implementation of Cinema XXI’s
sustainability strategy in terms of environmental,
social, and governance aspects.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 235
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
235
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
SOSIAL TATA KELOLA
SOCIAL GOVERNANCE
Pengembangan masyarakat dan sosial Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Community and social development Goods and Services Procurement Policy
Nonton Bareng Kode Etik
Special Movie Screening Code of Conduct
Perlakuan yang adil kepada seluruh karyawan Manajemen Keamanan Informasi
Fair treatment to all employees Information Security Management
Pengembangan SDM Pedoman Audit Internal dan Kebijakan
Human Capital Development Manajemen Risiko
Internal Audit Guidelines and
Risk Management Policies
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 236
236
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI DAN MISI
Vision and Mission
VISI | VISION
Menekankan kejujuran, konsistensi, dan tanggung jawab dalam lingkungan kerja yang
berorientasi pada nilai-nilai positif.
Emphasizing honesty, consistency, and responsibility in a positive-values-oriented work environment.
MISI | MISSION
Kualitas Terbaik
Uncompromised Quality
Cinema XXI bertekad untuk memberikan standar kualitas terbaik dalam semua aspek kegiatan
usahanya, mulai dari kualitas layar dan suara, kebersihan, pilihan film, hingga ketepatan waktu
jadwal tayang di seluruh bioskop Cinema XXI.
Cinema XXI is committed to maintaining the highest standards of quality in all aspects of its business
operations, ranging from quality of screens and sounds, cleanliness, movie selection, to punctuality of
screening schedules in all Cinema XXI locations.
Hiburan yang Terjangkau
Affordable Entertainment
Cinema XXI berupaya untuk menyediakan layanan hiburan yang terjangkau berdasarkan penilaian
menyeluruh mengenai tipe teater dan target penonton dalam menentukan harga tiket, produk F&B,
dan layanan iklan, serta kolaborasi dengan pihak ketiga untuk mengadakan berbagai promosi yang
sesuai
Cinema XXI strives to provide affordable entertainment services based on the thorough cinema
classification and target market assessment to determine the ticket prices, F&B products, and
advertisement services, combined with collaboration with third parties to find suitable promotion
opportunities.
Selalu Lebih Baik
Forever Better
Cinema XXI selalu berupaya meningkatkan kualitas seluruh aspek kegiatan usaha Cinema XXI dari
layanan pemutaran film, penjualan produk F&B hingga pemasangan iklan. Cinema XXI bermaksud
untuk memberikan pengalaman yang menyenangkan bagi penonton dalam memesan dan
membeli tiket, makanan dan minuman, serta memasang iklan (bagi klien iklan).
Cinema XXI constantly strives to improve the quality of all of its business activities, ranging from movie
exhibitions, the sale of F&B products, to advertisement services. Cinema XXI commits to providing
delightful experiences for customers when ordering and purchasing tickets, food and beverages, as
well as placing advertisements (for advertisement clients).
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 237
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
237
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Company Name
Nama Panggilan/Merek Cinema XXI
Common Name/Brand
Tanggal Pendirian 7 Juni 1988
Date of Establishment June 7, 1988
Bidang Usaha Aktivitas pemutaran film; aktivitas perusahaan holding; restoran; aktivitas
Line of Business konsultasi manajemen lainnya; dan penyewaan venue, penyelenggaraan
aktivitas MICE dan event khusus
Film screening activities; holding company activities; restaurants; other
management consulting activities; venue rental; and organizing MICE activities
and special events
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 67 tanggal 7 Juni 1988, yang dibuat di hadapan Benny
Legal Basis of Establishment Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah sah menjadi badan hukum sejak
tanggal 16 September 1988 berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman
Republik Indonesia No. C2.8731.HT.01.01-Th’88 tanggal 16 September 1988,
yang telah didaftarkan dalam buku register yang berada di Kantor Pengadilan
Negeri Jakarta Barat No. 109/1988 tanggal 11 Oktober 1988, dan telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia (”BNRI”) No. 80 tanggal
16 September 1988, dan Tambahan No. 4956/1992 (“Akta Pendirian”).
Deed of Establishment No. 67, dated June 7, 1988, which was made before
Benny Kristianto, S.H., Notary in Jakarta, and has legally become a legal entity
since September 16, 1988, based on the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia’s Decree No. C2.8731.HT.01.01-Th’88, dated September 16, 1988, which
was registered in the register book at the West Jakarta District Court Office No.
109/1988, dated October 11, 1988, and has been published in the State Gazette
of the Republic of Indonesia (“BNRI”) No. 80 dated September 16, 1988, and
Supplement No. 4956/1992 (“Deed of Establishment”).
Jumlah Karyawan 4.779 karyawan, termasuk Perusahaan Anak
Total Employees 4,779 employees, including Subsidiaries
Alamat Jl. KH Wahid Hasyim No.96A, Menteng, Jakarta Pusat
Address Tlp: 021-31901188
E-mail investor.relations@nsr.co.id
E-mail
Situs Web www.cinema21.co.id
Website
SKALA USAHA
Business Scale
(Rp Juta) | (IDR Million)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset
7.370.133 6.759.543 6.417.741
Total Assets
Jumlah Liabilitas
2.410.797 4.106.897 2.461.178
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
4.959.336 2.652.647 3.956.563
Total Equity
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 238
238
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Membership in Associations
Nama Asosiasi Status Mulai Bergabung
No.
Association Name Status Join Date
Gabungan Pengusaha Bioskop Seluruh Indonesia Aktif 7 Juni 1988
1
Indonesian Cinema Owners Association Active June 7, 1988
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Aktif 23 Oktober 2015
2
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Active October 23, 2015
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Aktif 1 September 2023
3
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Active September 1, 2023
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Aktif 22 November 2023
4
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Active November 22, 2023
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
Significant Changes
Pada tahun 2023 telah terjadi perubahan yang In 2023, the Company underwent significant changes.
signifikan pada Perseroan. Pada tanggal 2 Agustus The Company conducted an Initial Public Offering of
2023 Cinema XXI melakukan penawaran umum its shares (IPO) on August 2, 2023. As a result of this
perdana saham Perseroan kepada publik (IPO). corporate action, the public now owns a portion of the
Dengan demikian, sejak aksi korporasi tersebut, publik Company’s shares, totaling 8,335,000,000 shares at
(masyarakat) menjadi bagian dari kepemilikan saham the end of the fiscal year or 10.00% of the total shares
Perseroan, yang hingga akhir tahun buku jumlahnya issued.
mencapai 8.335.000.000 lembar saham atau 10,00%
dari total saham yang diterbitkan.
Selain itu, ada juga sejumlah perubahan yang Aside from that, there were several changes that had
berpengaruh pada kinerja Perseroan, yakni terkait an impact on the Company’s performance in terms of
dengan insentif pajak tontonan, dalam hal ini tax incentives for movie ticket, which included cinemas
termasuk bioskop, di sejumlah daerah. Pertama, in a number of regions. First, refer to Regent of Cianjur
terkait dengan Peraturan Bupati Cianjur No. 132 Tahun Regulation No. 132 of 2022 on Regional Tax Incentives
2022 tentang Insentif Pajak Daerah Bagi Wajib Pajak. for Taxpayers.
Dengan terbitnya keputusan tersebut, tarif pajak With this regulation, the entertainment tax rate for
hiburan tontonan film mendapatkan pengurangan movie ticket was reduced by 65%. As a result, the tax
sebesar 65%. Dengan demikian, tarif pajak tontonan at Citimall Cianjur XXI has been reduced from 35% to
film untuk bioskop Citimall Cianjur XXI menjadi 12,25%, 12.25%. This decision became effective on April 27, 2023.
dari sebelumnya 35%. Keputusan ini berlaku mulai 27
April 2023.
Kedua, terkait Peraturan Bupati Cirebon No. 900.1.13.1/ Second, the Regent of Cirebon issued Regulation No.
Kep.717/Renbang/2023 tentang Pengurangan Pajak 900.1.13.1/Kep.717/Renbang/2023 on Tax Reductions for
kepada PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk. Kebijakan PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk. This policy reduces
tersebut memberikan pengurangan tarif pajak the tax by 50%. As a result, the tax rate for movie ticket
tontonan film sebesar 50%. Dengan demikian, tarif at Ramayana Cirebon XXI was 12.5%, a decrease from
pajak tontonan film untuk bioskop Ramayana Cirebon 25% previously. The decision became effective on
XXI menjadi 12,5%, dari sebelumnya 25%. Keputusan November 28, 2023.
tersebut mulai berlaku sejak 28 November 2023.
Ketiga, keluarnya Keputusan Bupati Rokan Hilir No. Third, Rokan Hilir Regent Decree No. 582/Bapenda/2022
582/Bapenda/2022 tentang Pemberian Pengurangan was issued, providing Entertainment Tax Reduction
Pajak Hiburan Usaha Tontonan Film kepada Bioskop for Film Exhibition Business to PT Nusantara Sejahtera
Cinema XXI PT Nusantara Sejahtera Raya. Keputusan Raya (Cinema XXI). This regulation reduces the tax rate
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 239
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
239
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
tersebut memberikan pengurangan tarif pajak to 10.5 from 35% for Suzuya Bagan Batu Cinema. The
tontonan film sebesar 70%. Dengan demikian, tarif rate cut is effective from January to December 2023.
pajak tontonan film untuk bioskop Suzuya Bagan Batu
menjadi 10,5%, dari sebelumnya yang sebesar 35%.
Keputusan tersebut berlaku untuk periode Januari
2023 hingga Desember 2023.
Keempat, terbitnya Keputusan Bupati Kubu Raya Fourth, the Kubu Raya Regent issued Decree No. 448/
No. 448/Bapenda/2023 tentang pengurangan Pajak Bapenda/2023, which lowers the taxes for PT Nusantara
kepada PT Nusantara Sejahtera Raya. Keputusan Sejahtera Raya. This regulation reduces the tax rate for
itu memberikan pengurangan tarif pajak tontonan movie ticket by 50%, which brings the total tax imposed
sebesar 50%, sehingga total pajak yang dibebankan on Transmart Pontianak XXI to 12.5%, a decrease from
kepada bioskop Transmart Pontianak XXI menjadi the previous tax rate of 25%. This policy is effective from
12,5%. Sebelumnya, sebesar 25%. Kebijakan ini berlaku August 9, 2023, to August 9, 2024.
untuk periode 9 Agustus 2023 hingga 9 Agustus 2024.
Penjelasan lengkap tentang Profil Perusahaan dapat The “Company Profile Chapter” of this Annual Report
dilihat pada “Bab Profil Perusahaan” yang terdapat provides a comprehensive explanation of the Company.
dalam Laporan Tahunan ini.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk. (“Cinema XXI”, PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk. (“Cinema XXI”, “the
“Perseroan”) senantiasa berupaya memastikan bahwa Company”) strives to ensure that the implementation
pelaksanaan kegiatan usaha Cinema XXI berpedoman of Cinema XXI’s business activities adheres to the
pada standar tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance standards. Cinema XXI’s
Perseroan menjadikan penerapan prinsip kepatuhan business and operational activities are guided by the
dan praktik bisnis terbaik di industri sebagai acuan implementation of compliance principles and industry
dalam kegiatan usaha dan operasional Cinema XXI. standards.
Cinema XXI menyadari adanya tanggung jawab yang Cinema XXI understands its broader responsibility to
lebih luas kepada masyarakat, terutama dalam rangka the community, especially to provide positive impacts
memberikan dampak positif serta manfaat lainnya dari and other benefits from the Company’s presence.
kehadiran Perseroan. Manfaat tersebut tidak terbatas These benefits are not limited to economic and social
pada aspek ekonomi dan sosial, tetapi juga lingkungan aspects, but also to the environment and employment.
hidup serta di bidang ketenagakerjaan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha dan In carrying out its business and operational activities,
operasionalnya, Cinema XXI sebagai entitas usaha Cinema XXI, a business entity that has officially become
yang resmi menjadi perusahaan publik sejak tahun a public company since 2023, implements sustainable
2023 menerapkan prinsip berkelanjutan dengan principles as outlined in Financial Services Authority
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation (POJK) Number 51/POJK.03/2017 on the
(POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik serta as well as other relevant regulations. The Company is
regulasi lain yang relevan. Perseroan berkomitmen committed to continuously improving its sustainability
untuk terus meningkatkan praktik tata kelola di governance practices.
bidang keberlanjutan.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 240
240
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN DAN KETERLIBATAN SELURUH ORGANISASI
Responsible Party for Sustainability and Involvement of the Entire Organization
Cinema XXI menyadari bahwa salah satu hal yang Cinema XXI realizes that one of the most important
penting dari prinsip keberlanjutan, seperti tertuang aspects of sustainability principles, as stated in POJK
dalam Pedoman Teknis POJK 51/2017, adalah tata Technical Guidelines 51/2017, is appropriate governance
kelola yang disesuaikan sehingga mampu mendukung to support achieving sustainability principles. This
pencapaian prinsip-prinsip keberlanjutan. Penyesuaian adjustment requires socialization along with the
tersebut membutuhkan sosialisasi yang disertai Human Resources (HR) capacity development program
dengan program pengembangan kapasitas Sumber to be accepted and implemented effectively.
Daya Manusia (SDM) agar tata kelola dapat diterima
dan diimplementasikan dengan baik.
Kesadaran penerapan prinsip keberlanjutan ini tidak Awareness of implementing this sustainability principle
hanya ada di lingkungan karyawan Cinema XXI, exists not only among Cinema XXI employees but
melainkan dari tingkat Dewan Komisaris dan Direksi. also at the level of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris sangat mendukung dan mendorong Directors. The Board of Commissioners strongly
pelaksanaan prinsip keberlanjutan yang diterapkan supports and encourages the implementation of
oleh manajemen dan seluruh organisasi Perseroan. sustainability principles implemented by management
and the entire Company’s organization.
Cinema XXI juga telah membentuk satuan kerja Cinema XXI has also established a special task force
khusus dengan nama Satuan Kerja Keberlanjutan, known as the Sustainability Working Unit, whose
yang strukturnya mencerminkan keterlibatan seluruh structure reflects the involvement of the entire
organisasi. organization.
Dewan Penasehat
Advisory Board
Commissioner (Melia Suherman)
Chief Executive Officer
Chief Operating Officer
Ketua Pelaksana
Chief Executive
Head of Corporate Communication &
Brand Management
Anggota a Anggota c Anggota e Anggota g
Member a Member c Member e Member g
Food & Beverages
Food &
Head of Investor Head of IT Business
Beverages Sales
Relations Application Development
Manager
Manager
Anggota b Anggota d Anggota f
Member b Member d Member f
Head of Human Cinema
Head of
Capital & Operation
Technical
General Affairs Manager
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 241
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
241
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Fungsi pokok Satuan Kerja Keberlanjutan, yaitu: The main functions of the Sustainability Working Unit
are as follows:
1. Melindungi kepentingan seluruh pemangku 1. Protecting the interests of all stakeholders and
kepentingan dan meningkatkan kepatuhan increasing the Company’s compliance with laws and
Perusahaan terhadap peraturan perundang- regulations through the implementation of Good
undangan melalui penerapan Tata Kelola Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik.
2. Membangun budaya berkelanjutan dan 2. Establishing a sustainable culture and providing
memberikan edukasi serta sosialisasi kepada education and socialization to all company
semua pihak terkait di perusahaan agar stakeholders to achieve performance and run a
mencapai kinerja dan menjalankan bisnis secara business sustainably.
berkelanjutan.
Tanggung jawab Satuan Kerja Keberlanjutan Cinema The Cinema XXI Sustainability Working Unit’s
XXI adalah: responsibilities include the following:
1. Meningkatkan pemahaman dan kesadaran akan 1. Enhancing understanding and awareness of
prinsip dan nilai-nilai Keberlanjutan di Cinema XXI; sustainability principles and values at Cinema XXI;
2. Menyusun rencana-rencana kerja terkait program 2. Preparing work plans for the Cinema XXI
Keberlanjutan Cinema XXI; Sustainability Program;
3. Melakukan supervisi dan observasi atas 3. Monitoring and overseeing the implementation
pelaksanaan program Keberlanjutan di masing- of Sustainability programs in each Cinema XXI
masing unit bisnis Cinema XXI; business unit;
4. Menyusun anggaran biaya pelaksanaan program 4. Creating budget plans for implementing the
Keberlanjutan Cinema XXI; Cinema XXI Sustainability Program;
5. Melakukan sosialisasi program Keberlanjutan 5. Communicating the sustainability program to all
kepada seluruh karyawan di seluruh unit bisnis employees in all Cinema XXI business units;
Cinema XXI;
6. Memastikan pelaksanaan program Keberlanjutan 6. Ensuring the implementation of the Cinema XXI
Cinema XXI; Sustainability Program;
7. Mengevaluasi jalannya program, 7. Evaluating the progress of each program, budget
pertanggungjawaban anggaran dan membuat accountability, and providing regular sustainability
laporan Keberlanjutan secara berkala kepada reports to the Advisory Board.
Dewan Penasehat.
Wewenang Satuan Kerja Keberlanjutan Cinema XXI The authority of the Cinema XXI Sustainability Working
adalah: Unit is as follows:
1. Menunjuk Anggota Tim Satuan Kerja untuk dapat 1. Appointing members of the Working Unit to
membantu melaksanakan program Keberlanjutan assist with the implementation of the Cinema XXI
Cinema XXI; Sustainability Program;
2. Merancang pembagian tugas dan tanggung jawab 2. Determining a distribution of duties and
setiap Anggota Satuan Kerja; responsibilities for each Working Unit Member;
3. Mengatur jalannya program Keberlanjutan serta 3. Managing the Sustainability program and along
aktivitas yang ada di dalamnya; with its activities;
4. Memberikan arahan terkait program Keberlanjutan 4. Providing guidance regarding the Cinema XXI
Cinema XXI kepada seluruh unit bisnis Cinema XXI. Sustainability Program to all business units.
Dewan Penasihat Advisory Board
Dewan penasihat yang terdiri dari perwakilan An advisory board, which consists of representatives
Komisaris dan Direksi bertanggung jawab untuk of Commissioners and Directors is responsible for
mengawasi dan mengevaluasi perumusan kebijakan supervising and evaluating the formulation of policies
terkait program keberlanjutan. concerning sustainability programs.
PENILAIAN DAN MITIGASI RISIKO
Risk Assessment and Mitigation
Cinema XXI selalu mengukur risiko dari kegiatan Cinema XXI always assesses the risks associated with
usaha yang dijalankan, sekaligus menyiapkan its business activities and prepares mitigation plans.
mitigasinya. Dalam menjalankan kegiatan usaha, In carrying out business activities, the Company
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 242
242
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Perseroan memiliki prosedur identifikasi, pengukuran, has procedures in place for identifying, measuring,
pemantauan serta pengendalian risiko, termasuk di monitoring, and controlling risks, including
bidang keberlanjutan, di antaranya, terkait dengan those related to sustainability, such as social and
masalah sosial dan lingkungan. environmental issues.
Di bidang sosial misalnya, Cinema XXI secara rutin In the social sector, for example, Cinema XXI frequently
berkolaborasi dengan pihak lain, seperti rumah collaborates with other parties, such as Indonesian
produksi di Indonesia, untuk mengatur rangkaian production houses, to organize a series of initiatives that
inisiatif yang dapat meningkatkan kualitas hidup can improve the quality of life in local communities.
masyarakat sekitar. Salah satu inisiatif yang telah One initiative that has been carried out consistently is
dilakukan secara konsisten adalah menyelenggarakan conducting special movie screenings (nobar) for various
acara nonton bareng (nobar) yang diikuti oleh groups of people who are less fortunate and may not
berbagai kelompok masyarakat yang kurang have the opportunity to watch films or attend similar
beruntung dan mungkin tidak memiliki kesempatan events regularly.
untuk secara rutin menonton film atau menghadiri
acara serupa lainnya.
Sementara di bidang lingkungan, salah satu risiko Meanwhile, in the environmental sector, one of the
yang berpotensi muncul berasal dari lini bisnis potential risks comes from the food and beverages
makanan dan minuman, yaitu terkait dengan minyak business line, specifically the produced used cooking
bekas yang dihasilkan. Sebagai tindakan mitigasi, oil. As a mitigation action, Cinema XXI has worked with
Cinema XXI telah bekerja sama dengan pihak ketiga a third party to manage used cooking oil produced in
dalam mengelola minyak jelantah yang dihasilkan the Company’s kitchens.
oleh dapur Perseroan.
Mekanisme yang direalisasikan, yaitu pihak ketiga The mechanism in place is for a third party to collect
mengumpulkan minyak jelantah yang dihasilkan dari used cooking oil produced by the production process
proses produksi lini bisnis F&B Cinema XXI, untuk of the F&B business line and distribute it to another
kemudian disalurkan ke pihak lain yang tersertifikasi certified party to be processed into biofuel. As a result,
untuk diolah menjadi biofuel. Dengan demikian, the waste generated becomes useful in the field of
limbah yang dihasilkan menjadi bermanfaat di sustainability, such as reducing carbon emissions
bidang keberlanjutan seperti pengurangan emisi through biofuel production. In addition, Cinema XXI has
karbon melalui biofuel yang dihasilkan. Selain itu, started using biodegradable materials for various F&B
Cinema XXI juga mulai menggunakan bahan-bahan product packaging.
biodegradable untuk berbagai kemasan produk
makanan dan minuman.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Relationships with Stakeholders
Cinema XXI senantiasa menjaga hubungan yang baik Cinema XXI always maintains good relationships with
dengan para pemangku kepentingan (stakeholder), all stakeholders, including shareholders, regulators, the
dari pemegang saham, regulator, masyarakat, community, and the Company’s business ecosystem.
serta ekosistem bisnis Perseroan. Hal itu dilakukan This is conducted as part of the Company’s efforts to
sebagai upaya Perseroan mengintegrasikan kegiatan integrate business operations with economic, social,
operasional bisnis dengan nilai-nilai ekonomi, sosial, and environmental values.
dan lingkungan.
Cinema XXI meyakini telah membangun hubungan Cinema XXI believes it has built relationships that
yang saling memberikan manfaat bagi para benefit all stakeholders and have a positive impact
pemangku kepentingan dan menciptakan dampak on the community around it. As part of its practice,
positif bagi komunitas di sekitar Cinema XXI. Sebagai the Company regularly supports the efforts of various
bagian dari praktiknya, Perseroan secara rutin parties and stakeholders in the domestic film industry.
mendukung upaya dari berbagai pihak dan pemangku This is carried out to show appreciation to stakeholders
kepentingan dalam lingkup industri film nasional. in the film and cinema business sectors.
Hal itu dilakukan sebagai salah satu bentuk apresiasi
Perseroan terhadap para pemangku kepentingan di
lingkungan sektor usaha film dan bioskop.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 243
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
243
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Sementara pola komunikasi dengan pemegang Meanwhile, communication patterns with shareholders
saham dan regulator misalnya, dilakukan melalui and regulators, for example, are carried out by
penyampaian laporan kinerja Perseroan secara submitting Company performance reports periodically.
berkala. Sedangkan kepada masyarakat, Cinema XXI As for the public, further information can be accessed
menyediakan website dengan alamat: https://www. at Cinema XXI’s website at https://www.cinema21.co.id/.
cinema21.co.id/.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Engagement
Perseroan senantiasa melibatkan pemangku The Company always involves stakeholders in decision-
kepentingan dalam pengambilan keputusan yang making processes that affect the management of
mempengaruhi pengelolaan bisnis Perusahaan. its business. Cinema XXI has identified stakeholders
Cinema XXI telah melakukan identifikasi pemangku who are directly involved in the Company’s business
kepentingan yang memiliki kaitan langsung dengan and operational activities and have an impact on the
kegiatan bisnis dan operasional Perseroan dan Company’s sustainability.
memberikan dampak pada keberlanjutan perusahaan.
Regulator
Regulators
Pelibatan dan • Seluruh laporan pelaksanaan kepatuhan termasuk Laporan Keuangan Konsolidasi
Frekuensi All reports of compliance implementation, including the Consolidated Financial Reports
Engagement • Seluruh laporan disampaikan sesuai dengan peraturan yang berlaku
and All reports are submitted in compliance with the prevailing regulations
Frequency
Topik Utama • Kepatuhan dan pelaksanaan prinsip kehati-hatian dan tata kelola
Main Topic Compliance and implementation of prudential and governance principles
• Pembayaran pajak serta kewajiban lainnya
Payment taxes and other obligations
Respons • Mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, pasar modal, dan peraturan-
Cinema XXI peraturan lain yang relevan
Cinema XXI’s Comply with the prevailing laws and regulations, capital market, and other relevant
Response regulations
• Memastikan implementasi tata kelola perusahaan
Ensure the implementation of corporate governance
• Membentuk Satuan Kerja Keberlanjutan untuk memantau implementasi RKAB (Rencana
Kerja dan Anggaran Biaya)
Establish the Sustainability Working Unit to oversee the implementation of work and budget
plan
• Membayar pajak sesuai dengan kewajiban dan tepat waktu
Comply with tax obligations in a timely manner
• Mendukung dan bekerja sama dengan LSF (Lembaga Sensor Film) untuk penayangan film
yang berkualitas
Support and collaborate with the LSF (Indonesian Film Censorship Board) to ensure quality
film screenings
Investor dan Pemegang Saham
Investors and Shareholders
Pelibatan dan • RUPS setahun sekali, RUPSLB secara insidentil
Frekuensi Annual GMS; EGMS incidentally
Engagement • Publikasi laporan keuangan triwulan
and The release of quarterly financial reports
Frequency • Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan setahun sekali
Annual and sustainability reports are issued once a year
• Analyst dan Investor meeting /conference
Analyst and investor meetings or conferences
Topik Utama • Kinerja keuangan
Main Topic Financial performance
• Kinerja operasional
Operational performance
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 244
244
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Respons • Peningkatan nilai investasi dan dividen
Cinema XXI Increase in investment value and dividends
Cinema XXI’s • Mendorong upaya-upaya keberlanjutan di dalam Perseroan
Response Encourage sustainability initiatives within the Company
Pekerja
Employee
Pelibatan dan • Media komunikasi internal secara berkala sesuai kebutuhan
Frekuensi Regular internal communication channels as needed
Engagement • Rapat Kerja Nasional setiap satu bulan sekali untuk mengevaluasi kinerja operasional
and Monthly National Working Meeting to evaluate operational performance
Frequency • Program pengembangan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan
secara berkala
Development and training programs to improve competencies and skills regularly
• Acara kebersamaan secara berkala sebagai upaya untuk membangun Employee
Engagement
Regular team-building events to promote Employee Engagement
Topik Utama • Paket pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi dibuat untuk menunjang
Main Topic produktivitas dan karier
Competency-based training and development packages are created to support productivity
and careers
• Kesempatan dan kesetaraan jenjang karier bagi semua
Opportunities and equal career paths for all employees
• Pemahaman pekerja terhadap aplikasi pendukung manajemen SDM
Employees’ understanding of HR management-supporting applications
• Kesejahteraan, kesetaraan, kesehatan, keselamatan, dan keamanan pekerja
Welfare, equality, health, safety, and security of employees
• Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi (Work-Life Balance)
Work-Life Balance
Respons • Ketersediaan sarana komunikasi internal antara lain melalui email perusahaan, aplikasi XXI
Cinema XXI Helpdesk dan portal manager
Cinema XXI’s Availability of internal communication facilities, including via the Company’s email, the XXI
Response Helpdesk application, and the portal manager
• Whistleblowing System
Whistleblowing System
• Pelatihan internal dan eksternal secara offline dan online
Internal and external training, both offline and online
• Onboarding Training bagi setiap pekerja yang baru bergabung
Onboarding training for every new employee who joins the Company
• Sistem penilaian kerja dan promosi
Performance appraisal and promotion system
• Fasilitas dan lingkungan kerja yang memadai dan nyaman
Adequate and comfortable facilities and work environment
• Pengaturan waktu kerja dengan sistem shifting sesuai ketentuan perundang-undangan
Arrangement of working time using a shifting system in accordance with statutory provisions
• Jaminan hak-hak pekerja sesuai dengan Perjanjian Kerja
Guarantee of employee’s rights under the Employment Agreement
• Tersedianya forum komunikasi industrial berupa LKS Bipartit
Availability of industrial communication forums in the form of Bipartite LKS
Pelanggan
Customer
Pelibatan dan • Aktivitas layanan di lokasi bioskop, pusat layanan pelanggan, dan aplikasi mobile ticketing
Frekuensi m.tix dan TIX ID
Engagement Service activities at the cinema locations, customer service centers, and the mobile ticketing
and applications m.tix and TIX ID
Frequency
Topik Utama • Ketersediaan informasi jadwal penayangan film serta produk makanan dan minuman
Main Topic Availability of information on film screening schedules and food and beverages products
• Kerahasiaan data dan privasi pelanggan
Data security and customer privacy
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 245
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
245
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
• Pencegahan tindakan yang melanggar hukum dan atau merugikan orang lain (fraud)
Prevention of actions that break the law and/or harm others (fraud)
• Inovasi produk makanan dan minuman, serta layanan digital melalui aplikasi m.tix dan TIX.ID
Innovation of food and beverages products as well as digital services through m.tix and TIX ID
applications
Respons • Pemutakhiran informasi jadwal tayang film dan produk makanan dan minuman di situs
Cinema XXI perusahaan dan aplikasi m.tix dan TIX.ID
Cinema XXI’s Updated information on movie screening schedules, food and beverages products on the
Response Company’s website, and m.tix and TIX ID apps
• Menjaga kerahasiaan data dan privasi pelanggan
Maintain customer confidentiality and privacy
• Peningkatan sistem inovasi teknologi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan
mengantisipasi kejahatan siber (cyber crime)
Improved technological innovation systems to enhance customer experience and mitigate
cybercrime
Mitra Bisnis/Pemasok/Vendor
Business Partners/Suppliers/Vendors
Pelibatan dan • Interaksi setiap saat dengan Mitra atau Vendor melalui berbagai sarana komunikasi
Frekuensi Interaction at any time with Partners or Vendors through various communication channels
Engagement • Sosialisasi berkala tentang Kode Etik dengan Mitra atau Vendor terkait pengadaan barang
and dan jasa
Frequency Periodic socialization of the Code of Ethics with Partners or Vendors for procurement of goods
and services
• Sosialisasi Syarat Pengadaan Barang dan Jasa yang dilakukan secara berkala setiap tahun
Socialize the procurement conditions for goods and services on an annual basis
Topik Utama • Transparansi dan keterbukaan dalam proses pengadaan kerja sama serta menjalin
Main Topic hubungan kerja sama yang baik dengan mitra atau vendor
Transparency and openness in the collaborative procurement process and establishing good
cooperative relationships with partners or vendors
• Prosedur Pengadaan Kerja Sama dan Proses Tender yang jelas
Clear Cooperation Procurement Procedures and Tender Processes
• Komunikasi yang efektif dan lancar
Effective and smooth communication
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (K3)
• Kelancaran Pembayaran dan Tepat Waktu
Smooth and timely payments
Respons • Pemberian informasi yang dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan
Cinema XXI Providing the necessary information based on the requirements
Cinema XXI’s • Proses seleksi dan penentuan mitra / vendor secara adil, transparan, efektif, efisien,
Response kompetitif, akuntabel dan sesuai dengan ketentuan atau prosedur
Selection of partners/vendors in a fair, transparent, effective, efficient, competitive, and
accountable manner according to the procedures
• Program Whistleblowing System, Sosialisasi Anti-Fraud, Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi
Socialization of whistleblowing, anti-fraud, anti-corruption, and anti-gratification programs
• Sosialisasi kebijakan / ketentuan / prosedur pengadaan barang dan jasa
Socialization of goods and services procurement policies and procedures
• Memastikan kondisi dan situasi kerja yang sehat, aman dan kondusif
Ensuring a healthy, safe, and conducive working environment
• Sistem pembayaran sesuai dengan Perjanjian Kerja Sama (PKS) atau Kontrak Kerja yang
telah disepakati bersama
Payment system adheres to an agreed-upon Cooperation Agreement (PKS) or Work Contract
• Pemanfaatan teknologi dalam proses kerja sama
Utilization of technology in the collaboration process
• Penilaian terhadap kinerja/performance mitra atau vendor
Assessment of partner or vendor performance
• Evaluasi hasil kerja sama dengan Mitra atau Vendor
Evaluate the collaboration results with Partners
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 246
246
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Masyarakat
Community
Pelibatan dan • Mempekerjakan dan mengembangkan potensi putra-putri daerah terutama pada
Frekuensi pembukaan lokasi bioskop baru
Engagement Hiring and developing the potential of local youth, particularly when opening new cinema
and locations
Frequency • Program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
The Corporate Social Responsibility (CSR) program
Topik Utama • Pemberian rating dan rekomendasi usia untuk setiap film sesuai ketentuan dari LSF
Main Topic (Lembaga Sensor Film)
Rating and age recommendation for each movie based on LSF (Indonesian Film Censorship
Board) guidelines
• Ketersediaan informasi jadwal penayangan film serta produk makanan dan minuman
Availability of information on movie screening schedules as well as food and beverages
products
• Inovasi produk makanan dan minuman, serta layanan digital melalui aplikasi m.tix dan TIX ID
Innovation of food and beverages products as well as digital services through m.tix and TIX ID
applications
Respons • Program magang dan penyediaan kesempatan kerja sesuai kebutuhan
Cinema XXI Internship program and employment opportunities as required
Cinema XXI’s • Edukasi masyarakat untuk menonton film sesuai usia
Response Educating the public about movie ratings and age recommendations
• Pemutakhiran informasi jadwal tayang film dan produk makanan dan minuman di situs
perusahaan dan aplikasi m.tix dan TIX ID
Providing updated information about movie screening schedules and food and beverages
products on the Company’s website and the m.tix and TIX ID applications
Media
Media
Pelibatan dan • Informasi kegiatan Perseroan secara berkala maupun insidentil
Frekuensi Periodic and incidental updates on the Company’s activities
Engagement • Liputan media (cetak, elektronik, dan media sosial)
and Media coverages (print, digital, and social media)
Frequency
Topik Utama • Jadwal pertemuan saat kegiatan pers
Main Topic Schedule of meetings during press events
• Kejelasan materi yang akan diberitakan
Clarity of press materials
• Kesamaan persepsi dan pengetahuan tentang Perseroan untuk memudahkan pemberitaan
Similarity of perceptions and knowledge about the Company for easier news reporting
Respons • Memberikan materi siaran pers dan materi pendukung lainnya
Cinema XXI Providing press releases and other supporting documents
Cinema XXI’s • Pengembangan sarana komunikasi antara lain jumpa pers dan pressroom di situs web
Response Cinema XXI, surel: corporate.communications@cinema21.co.id
Development of communication tools, such as press conferences and a pressroom on the
Cinema XXI website, email: corporate.communications@cinema21.co.id
• Pemutakhiran informasi terkait kinerja Perseroan yang disampaikan dalam situs web www.
cinema21.co.id
Updated information about the Company’s performance is available on the website www.
cinema21.co.id
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 247
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
247
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance
PENGEMBANGAN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Developing a Culture of Sustainability
Cinema XXI berkomitmen untuk membangun budaya Cinema XXI is committed to fostering a sustainable
keberlanjutan, tidak hanya di lingkungan organisasi culture not only within the organization but also
Cinema XXI, tetapi juga melibatkan seluruh pemangku among all stakeholders. This is in line with Cinema XXI’s
kepentingan. Komitmen tersebut sejalan dengan Visi vision of becoming the best cinema chain in the world
Cinema XXI untuk menjadi jejaring bioskop terbaik di and the pride of Indonesia.
dunia dan menjadi kebanggaan Indonesia.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing good
tata kelola perusahaan yang baik di organisasi Cinema corporate governance practices throughout the
XXI dan berkeyakinan bahwa tata kelola perusahaan Cinema XXI organization, believing that good corporate
yang baik menjadi basis untuk manajemen governance is the foundation for strong company
perusahaan yang kuat dan kesuksesan usaha. management and business success.
Beberapa prinsip tata kelola perusahaan yang baik Cinema XXI has integrated several good corporate
yang telah diintegrasikan meliputi transparansi, governance principles, including transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi serta accountability, responsibility, independence, and
keadilan; dan prinsip-prinsip ini telah ditekankan fairness, which are emphasized in its policies and
dalam kebijakan dan narasi Cinema XXI. Cinema XXI narrative. The company also emphasizes to its
juga menegaskan kepada karyawan akan pentingnya employees the importance of implementing strong,
penerapan etika bisnis yang kuat, konsisten dan consistent, and effective business ethics to increase
efektif yang bertujuan akhir untuk meningkatkan nilai added value.
tambah.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 248
248
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
DUKUNGAN CINEMA XXI PADA TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB)
Cinema XXI supports the Sustainable Development Goals (SDGs)
Cinema XXI memprioritaskan dukungan terhadap Cinema XXI prioritizes support for 11 of the 17
11 dari 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Sustainable Development Goals (SDGs), which are
sebagai berikut: outlined as follows:
TPB Capaian 2023 Strategi Pencapaian
SDGs 2023 Achievements Achievement Strategy
> Pembukaan lapangan kerja di 18 lokasi > Memprioritaskan tenaga kerja lokal di setiap
bioskop baru pembukaan
Opening of job opportunities at 18 new Prioritizing local talent in every opening
cinema locations
> 69,3% karyawan Perseroan dan > Terdapat training dan pendampingan yang
Perusahaan Anak merupakan tenaga diberikan kepada karyawan di lokasi baru
kerja lokal Employees are given training and assistance at the
69.3% of the employees of the new location
Company and its subsidiaries are local
workers
> Nihil kecelakaan major di tempat kerja > Sosialisasi K3
Zero major accidents at work Health and safety socialization
> Penyediaan dokter perusahaan bagi > Mempekerjakan seorang dokter professional yang
karyawan ditunjuk khusus bagi para karyawan
Provide company doctor for employees Appointing a professional doctor specially for
employee needs
> 4.334 karyawan mendapatkan > Mengembangkan program e-learning, in-class
pelatihan training, dan bekerja sama dengan lembaga
4,334 employees received training pendidikan lain
Developing e-learning programs, in-class
training, and collaborating with other educational
institutions
> Diskusi Penulisan Skenario bersama > Melakukan pendekatan yang baik kepada Ernest
Ernest Prakasa Sutradara “Cek Toko Prakasa untuk dapat berbagi ilmu
Sebelah” untuk siswa-siswi SMK Establishing good approach to Ernest Prakasa to
Metland share his knowledge
Scriptwriting Discussion with Ernest
Prakasa, Director of “Cek Toko Sebelah”
for Metland Vocational School students
> 43,6% dari total karyawan Perseroan > Memberikan kesempatan yang sama tanpa
dan Perusahaan Anak merupakan adanya diskriminasi gender dalam proses
perempuan rekrutmen
43.6% of the total employees of the Providing equal opportunities without gender
Company and its subsidiaries are discrimination in the recruitment process
women
> 35% dari seluruh manajemen senior
adalah perempuan
35% of all senior management level are
women
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 249
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
249
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
TPB Capaian 2023 Strategi Pencapaian
SDGs 2023 Achievements Achievement Strategy
> 29% dari manajer dan supervisor
adalah perempuan
29% of managers and supervisors are
women
> 48% dari total karyawan yang
mendapatkan promosi merupakan
perempuan
48% of workers who receive
promotions are women
> Penurunan emisi CO2 yang berasal > Menggunakan lampu LED dan kran air otomatis di
dari penggunaan energi AC, lampu seluruh lingkungan operasional
dan air di seluruh lokasi bioskop Using LED lights and automatic water taps in all
CO2 emissions reduction from air cinema locations
conditioning (AC), lighting, and water
> Menerapkan aplikasi Programmable Logic Control
consumption in cinemas
untuk peralatan elektronik yang ada di bioskop
Implementing the Programmable Logic Control
application for electronic equipment in the cinema
> Menerapkan prosedur penyalaan AC di mana AC
mulai beroperasi maksimal 1 (satu) jam sebelum
dimulainya show pertama dan dimatikan di
penghujung show terakhir
Implementing AC switching procedures, starting 1
(one) hour before the first show and turning off at
the end of the last show
> Pengubahan minyak bekas pakai > Mengumpulkan lebih dari 13.444 kg minyak
(used cooking oil) menjadi biofuel jelantah dari proses produksi sepanjang
(bahan bakar hayati) dan membantu November-Desember 2023 sehingga mencegah
mencegah 44.594 kg emisi karbon pencemaran 14.613 juta liter air dari 55 lokasi
Conversion of used cooking oil into bioskop Cinema XXI. Inisiatif ini bekerja sama
biofuel, helping prevent 44,594 kg of dengan TUKR
carbon emissions Collecting over 13,444 kg of used cooking oil from
the production process throughout November-
December 2023, preventing contamination of 14,613
million liters of water from 55 Cinema XXI locations.
This initiative is in collaboration with TUKR
> Penggunaan bahan-bahan ramah > Menggunakan food tray mudah terurai,
lingkungan untuk kemasan produk- 100% Biodegradable Plastic teknologi oxium,
produk F&B lolos pengujian Internasional ASTM D 6954,
Utilization of eco-friendly materials mendapatkan paten Amerika Serikat, Singapura,
for packaging of food and beverages dan Indonesia
products Using biodegradable food tray, 100% biodegradable
plastic oxium technology, passed ASTM D 6954
international testing, and has obtained patents in
United States, Singapore, and Indonesia
> Memulai penggunaan plastic cup berbahan
Recycled PET untuk kemasan plastik makanan
dan minuman
Starting to use plastic cups made from Recycled
PET for F&B plastic packaging
> Menggunakan bahan hasil daur ulang untuk
cocktail napkin brown
Using recycled materials for brown cocktail napkins
> Meminimalisasi penggunaan plastik
untuk pembelian yang dibawa pulang
dan menggunakan plastik berbahan epi
biodegradable sehingga lebih mudah terurai
Minimizing the use of plastic for takeaway
purchases and use plastic that contains epi
biodegradable to be more easily decomposed
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 250
250
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
TPB Capaian 2023 Strategi Pencapaian
SDGs 2023 Achievements Achievement Strategy
> Remunerasi pekerja pada tingkat > Membuka kesempatan kerja bagi putra-putri
terendah lebih tinggi daripada UMK daerah
(Pekerja >1thn) Opening employment opportunities for local
Remuneration for employees at the youths
lowest level is higher than the District
Minimum Wage (UMK) (workers >1
year)
> Kerja sama dengan vendor & UMKM > Memperbanyak kerja sama dengan vendor
lokal di daerah operasional bioskop maupun UMKM local
Collaboration with local vendors & Increasing collaboration with local vendors and
MSMEs in cinema operational areas MSMEs
> Pengembangan m.tix & TIX ID (nilai > Mengembangkan inovasi digital
transaksi pembelian berbasis aplikasi Developing digital innovation
pada 2023 mencapai Rp1,37 trilliun
> Menerapkan sistem identifikasi pengguna
dengan jumlah tiket terjual mencapai
(otentifikasi) dua faktor melalui nomor ponsel dan
30 juta)
email penonton
The development of m.tix and TIX
Implementing a two-factor user authentication
ID (application-based purchase
system via the audience’s mobile phone number
transactions in 2023 reached IDR1.37
and email
trillion, with 30 million tickets sold)
> Menempatkan informasi data pelanggan dan
transaksi pada Google Cloud, serta menggunakan
infrastruktur serta fasilitas keamanan yang
tersedia di platform tersebut
Storing customer data and transaction information
on Google Cloud, utilizing the platform’s
infrastructure and security
> Rangkaian produk F&B yang > 100% menggunakan biji jagung Non-Genetically
memperhatikan lingkungan dan Modified Organism (GMO) untuk popcorn
kesehatan pelanggan Using 100% non-GMO corn kernels for popcorn
Varieties of F&B products that prioritize > 100% menggunakan minyak nabati (vegetable oil)
both the environment and customer untuk popcorn
health Using 100% vegetable oil for popcorn
> 100% menggunakan organic coconut sugar (gula
kelapa organik) untuk popcorn caramel dan
popcorn sweet glaze
Using 100% organic coconut sugar for caramel
popcorn and sweet glaze popcorn
> 100% memberikan label yang tepat pada produk-
produk F&B
100% right labeling on F&B products
> Non Disclosure Agreement (NDA) > Menandatangi NDA sebagai salah satu bagian dari
antara Perseroan dan karyawan proses penerimaan karyawan
Non Disclosure Agreement (NDA) Signing an NDA as part of the employee
between the Company and employees recruitment process
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 251
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
251
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Pencapaian kinerja Cinema XXI merupakan bagian Cinema XXI’s performance achievements are part of
dari penerapan praktik berkelanjutan yang telah the Company’s commitment to sustainable practices
dijalankan pada kegiatan bisnis dan operasinya. in all aspects of its business operations. As a result,
Karena itu, Perseroan meyakini bahwa pencapaian the Company believes that its financial performance
finansial merupakan cerminan dari praktik reflects these sustainable practices.
berkelanjutan tersebut.
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2023 mencapai The Company’s total assets in 2023 were IDR7.4 trillion,
Rp7,4 triliun atau naik 9% dibandingkan posisi tahun indicating an increase of 9% from the 2022 position of
2022 sebesar Rp6,8 triliun. IDR6.8 trillion.
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat pendapatan In 2023, the Company’s income was IDR5.2 trillion,
sebesar Rp5,2 triliun, lebih tinggi 18,9% dibandingkan which is 18.9% higher than the previous year, which was
tahun 2022 yang Rp4,4 triliun. Pencapaian ini kurang IDR4.4 trillion. This achievement more or less in line
lebih selaras dengan target yang telah ditentukan. with predetermined target.
Laba
Profit
Perseroan membukukan laba tahun 2023 sebesar
Rp742,3 miliar. Dibandingkan tahun 2022 yang The Company’s profit in 2023 was IDR742.3 billion,
Rp504,5 miliar, terjadi kenaikan 47,1%. Pencapaian which represents a decrease of 47.1% from last year’s
ini kurang lebih selaras dengan target yang telah IDR504.5 billion. This achievement more or less in line
ditentukan. with predetermined target.
Pembahasan lengkap tentang kinerja keuangan
Cinema XXI sepanjang tahun 2023 disampaikan A detailed analysis of Cinema XXI’s financial
pada bab “Tinjauan Keuangan” yang terdapat dalam performance in 2023 is available in the “Financial
Laporan Tahunan ini. Overview” chapter of this Annual Report.
Nilai Ekonomi Diterima dan Didistribusikan Economic Value Received and Distributed
Pengembangan produk dan jasa Cinema XXI bukan The develoment of Cinema XXI products and services
sekadar demi mencapai keuntungan bagi Perseroan, aims not only to bring in profits for the Company but
tetapi juga demi terciptanya kesinambungan. also to create sustainability.
Dalam rangka keberlanjutan, Perseroan memiliki In terms of sustainability, the Company seeks to
tujuan untuk meningkatkan kualitas hidup dan improve the quality of life and convenience for the
memberikan kemudahan bagi masyarakat serta community, as well as encourage the creation of
mendorong terciptanya dampak positif bagi para positive outcomes for stakeholders and shareholders.
pemangku kepentingan dan pemegang saham.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 252
252
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pendapatan aktivitas bisnis tersebut merupakan nilai The income generated from the business activities
ekonomi yang diterima Cinema XXI atas kegiatan represents the economic value received by Cinema
usaha yang dijalankan sepanjang tahun 2023. XXI during 2023. The value is then distributed to create
Sejalan dengan tujuan keuangan berkelanjutan, nilai sustainable values in line with long-term financial goals.
yang diterima tersebut juga didistribusikan demi
terciptanya nilai-nilai berkelanjutan.
Pada tahun 2023, manfaat ekonomi yang In 2023, employees received IDR577.0 billion in
didistribusikan kepada karyawan mencapai Rp577,0 economic benefits, a 36% increase from IDR425.8 billion
miliar, naik 36% dibandingkan tahun 2022 yang in 2022.
sebesar Rp425,8 miliar.
Dalam kegiatan operasi, antara lain digunakan untuk In terms of operational activities, among other things,
implementasi program keberlanjutan, salah satunya is dedicated to sustainability initiatives, such as digital
adalah melalui pengembangan digital. Melalui inisiatif development to improve operational efficiency by
tersebut, tercipta efisiensi di bidang operasional reducing paper usage and making information more
yang antara lain berupa penghematan penggunaan accessible to stakeholders.
kertas dan kemudahan para pemangku kepentingan
mengakses informasi.
Dalam rangka kepatuhan, antara lain diwujudkan In the context of compliance, it is realized through
melalui pembayaran pajak penghasilan dan lainnya. income tax payments and other means. Throughout
Sepanjang 2023, total pajak yang dibayarkan kepada 2023, the total tax paid to the Indonesian government
Pemerintah Indonesia sebesar Rp107 miliar, lebih was IDR107 billion, which is higher than the previous
tinggi dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp90,4 year’s IDR90.4 billion.
miliar.
Pembayaran pajak ini menjadi bagian penting dalam The payment of this tax is an essential part of
pelaksanaan keuangan berkelanjutan. Cinema XXI implementing sustainable finance. Cinema XXI
memberikan kontribusi dalam rangka mendukung contributes to Indonesia’s economic growth by
pertumbuhan ekonomi Indonesia melalui kegiatan supporting development initiatives.
pembangunan.
Berikut ini kinerja nilai ekonomi yang diterima dan The following chart shows the economic value received
didistribusikan oleh Cinema XXI dalam 3 (tiga) tahun by Cinema XXI and the distribution of that value over
terakhir. the past 3 (three) years.
Nilai Ekonomi Diterima
Economic Value Received (Rp Juta) | (IDR Million)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Aset
7.370.131 6.759.546 6.417.741
Assets
Pendapatan
5.230.778 4.401.050 1.280.186
Revenue
Laba Bersih
742.308 504.535 (365.803)
Net Profit
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Economic Value Distributed (Rp Juta) | (IDR Million)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak, Retribusi dan
Lainnya) 106.998 90.361 31.022
Payments to the Government (Taxes, Levies, and Others)
Kompensasi Karyawan
577.026 425.755 180.114
Employees Compensation
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 253
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
253
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Walaupun kegiatan usaha Cinema XXI tidak terkait Even though Cinema XXI’s business activities are not
langsung dengan isu lingkungan hidup, Perseroan directly related to environmental issues, the Company is
tetap memiliki komitmen untuk mendukung inisiatif committed to supporting national and global initiatives
baik secara nasional maupun global untuk pencapaian aimed at achieving low carbon levels and preserving
tingkat rendah karbon secara global serta pelestarian the environment. The Company strives to incorporate
lingkungan hidup pada umumnya. Perseroan sustainability principles into its operational activities
berusaha menerapkan prinsip keberlanjutan pada and product offerings.
kegiatan operasional serta produk yang dihasilkan.
Realisasi penerapan prinsip keberlanjutan itu, antara One of the ways in which Cinema XXI implements
lain dilakukan pada proses pembuangan limbah sustainability principles is through the proper disposal
dari lini bisnis makanan dan minuman atau Food & of waste, particularly used cooking oil from its food and
Beverage (F&B), yaitu minyak jelantah. Pada kegiatan beverages business line. Cinema XXI applies sustainable
operasional, Cinema XXI menerapkan prinsip-prinsip principles to its operational activities and encourages
berkelanjutan dan mendorong karyawan serta employees and the supply chain to work together to
rantai pasok untuk bersama-sama mendukung reduce negative environmental impacts.
pengurangan dampak negatif terhadap lingkungan.
1. INISIATIF MENGURANGI DAMPAK NEGATIF 1. INITIATIVES TO REDUCE NEGATIVE IMPACT ON THE
TERHADAP LINGKUNGAN ENVIRONMENT
1.1. Mengubah limbah minyak jelantah menjadi bahan 1.1. Converting used cooking oil waste into
bakar ramah lingkungan (biofuel) environmentally friendly fuel (biofuel)
Efek Minyak Jelantah Effects of Used Cooking Oil
Minyak jelantah (Used Cooking Oil/UCO) Used Cooking Oil (UCO) is any type of cooking
merupakan segala bentuk minyak goreng oil that has been heated and used for cooking,
yang telah dipanaskan dan digunakan untuk especially frying. Although cooking oil can be
memasak, terutama menggoreng makanan. used to fry multiple times, the longer and more
Walaupun minyak goreng bisa digunakan untuk frequently it is heated, the higher the risk to human
menggoreng lebih dari satu kali, namun, semakin health from consuming fried food.
lama dipanaskan dan semakin sering digunakan
untuk menggoreng, semakin tinggi risiko yang
ditimbulkan bagi kesehatan manusia yang
mengonsumsi makanan yang digoreng tersebut.
Minyak goreng yang semakin sering digunakan As UCO is used repeatedly, it becomes darker in
akan menghasilkan warna yang semakin gelap color, and its odor becomes stronger and more
serta bau yang kian kuat dan tidak sedap. Selain unpleasant. Additionally, the concentration of
itu, kandungan zat berbahaya di antaranya radikal harmful substances such as free radicals, trans fats,
bebas, lemak trans, dan bakteri juga akan semakin and bacteria increases. Laboratory tests have shown
banyak. Saat diuji di laboratorium, UCO juga that UCO has a higher percentage of Free Fatty
memiliki persentase asam lemak bebas (Free Fatty Acids (FFA) and Iodine Values (IV).
Acid/FFA) dan IV (Iodine Values) yang lebih tinggi.
UCO yang dibuang secara tidak tepat, misalnya Improper disposal of UCO, such as throwing it into
dibuang ke sistem pembuangan limbah, sungai, waste disposal systems, rivers, or soil, can have a
atau tanah, akan memberi dampak negatif yang significant negative impact on the environment,
besar bagi lingkungan, di antaranya: including:
Penyumbatan: UCO yang berakhir di Blockages: UCO that is disposed of in drains or
saluran atau sistem pembuangan limbah sewage systems can collect waste, harden it,
dapat menyebabkan bahan limbah lainnya and block water flow. This, in turn, can create a
berkumpul, mengeras, dan menghalangi aliran breeding ground for bacteria.
air serta menjadi tempat berkembang biaknya
bakteri.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 254
254
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pencemaran Sungai: Selain mencemari sungai, River Pollution: Disposing of oil in water can
peningkatan kandungan minyak dalam air disrupt oxygen flow and purification. This can
juga akan mengganggu aliran oksigen dan lead to the river smelling bad and being unfit for
kemampuan sungai untuk memurnikan diri. drinking or cleaning.
Hal ini menyebabkan sungai berbau busuk dan
tidak layak untuk diminum atau dibersihkan.
Polusi Tanah: UCO dapat mengeraskan dan Soil Pollution: UCO can harden and clog soil
menyumbat pori-pori tanah, serta mengurangi pores, which reduces its ability to absorb
efektivitas tanah dalam penyerapan air hujan. rainwater. The land then becomes unsuitable for
Lahan juga menjadi tidak layak untuk ditanami. cultivation.
Solusi Perseroan: Daur Ulang Minyak Jelantah untuk Company Solution: Recycle of Used Cooking Oil for
Kesehatan Masyarakat dan Lingkungan Public Health and the Environment
Untuk menangani UCO, Cinema XXI bekerja sama Cinema XXI has partnered with TUKR to address
dengan TUKR melakukan konversi minyak jelantah UCO by converting it into biofuel. TUKR collects all
menjadi biofuel. Seluruh minyak jelantah yang used cooking oil from Cinema XXI locations and
dikumpulkan dari Cinema XXI ditangani oleh uses it as raw material to produce biofuel, which is
TUKR untuk kemudian digunakan sebagai bahan more environmentally friendly than fossil fuel.
baku di dalam produksi biofuel yang lebih ramah
lingkungan jika dibandingkan fossil fuel.
TUKR merupakan lembaga dengan sertifikasi dari TUKR is certified by the International Sustainability
International Sustainability & Carbon Certification & Carbon Certification (ISCC), a global sustainability
(ISCC), yaitu sistem sertifikasi keberlanjutan yang certification system that includes all sustainable
berlaku secara global dan mencakup semua bahan raw materials. This certification demonstrates that
baku berkelanjutan. Sertifikasi ini merupakan TUKR meets strict sustainability criteria, including
pembuktian bahwa TUKR telah mematuhi kriteria environmental, social, and greenhouse gas
keberlanjutan yang ketat, mencakup aspek-aspek considerations. It also guarantees that Cinema XXI’s
seperti pertimbangan lingkungan, sosial, dan gas used cooking oil waste meets the high sustainability
rumah kaca. Sertifikasi ini juga menjadi garansi standards set by the European Union.
bahwa limbah minyak jelantah dari Cinema XXI
telah memenuhi persyaratan standar keberlanjutan
tinggi yang ditetapkan oleh Uni Eropa.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 255
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
255
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Sertifikasi ini juga membuka akses ke pasar This certification also provides access to the
biodiesel Eropa sehingga minyak jelantah dari European biodiesel market, which gives Cinema
Cinema XXI mempunyai keunggulan kompetitif, XXI’s used cooking oil a competitive advantage and
serta memiliki peluang baru untuk diolah new opportunities to be processed into sustainable
menjadi bahan bakar berkelanjutan. Kemitraan fuel. Cinema XXI’s partnership with TUKR highlights
dengan TUKR menunjukkan komitmen Cinema the Company’s commitment to sustainable
XXI terhadap praktik keberlanjutan dan upaya practices and environmental preservation.
melestarikan lingkungan.
Dalam realisasinya, pada periode November In reality, 55 cinema locations of Cinema XXI
hingga Desember 2023 sebanyak 55 lokasi bioskop participated in this used cooking oil collection
Cinema XXI telah berpartisipasi dalam program program between November and December 2023,
pengumpulan minyak jelantah ini, dengan total processing a total of 13,444 kg of UCO. The program
UCO yang berhasil diolah mencapai 13.444 kg. has had a positive effect on the environment and
Program ini telah memberikan dampak positif society, including:
untuk lingkungan hidup dan masyarakat, antara
lain:
1. Mencegah 44.594+ kg Emisi Karbon 1. Preventing 44,594+ kg of Carbon Emissions
Seluruh UCO yang dikumpulkan dimanfaatkan The program collects UCO and uses it as a
sebagai bahan baku produksi biofuel, yang raw material for biofuel production. Biofuel
menjadi bahan bakar pengganti minyak bumi is a substitute for fossil fuel, and this energy
(fossil fuel). Peralihan energi ini mencegah transition saves approximately 44,594+ kg of
sekitar 44.594+ kg emisi karbon dan polusi di carbon emissions and pollution from the air and
udara serta atmosfir. atmosphere.
Secara umum, untuk setiap 1 (satu) kg UCO When one kilogram of UCO is processed into
yang diolah menjadi biofuel, produk biofuel biofuel, it can save up to 3.317 kg of carbon
yang dihasilkan akan menghemat emisi karbon emissions if used instead of fossil fuels. Therefore,
sebanyak 3,317 kg ketika digunakan sebagai the biofuel created from each kg of UCO emits
pengganti fossil fuel. Dengan demikian, biofuel less carbon compared to the 3.317 kg of carbon
yang berasal dari setiap kg UCO tersebut emissions from fossil fuels.
memiliki emisi karbon yang lebih rendah dari
emisi karbon fossil fuel sebesar 3,317 kg.
2. Menjaga Kemurnian 14.613 Juta Liter Air 2. Maintaining the purity of 14,613 million liters of
water
Setiap liter UCO berpotensi mencemari hingga Each liter of UCO can pollute up to one million
1 juta liter air. Dengan mengumpulkan dan liters of water. However, Cinema XXI has taken
tidak membuang UCO ke saluran air, Cinema measures to prevent 13,444+ kg of UCO from
XXI telah mencegah 13.444+ kg UCO tersebut contaminating 14,613 million liters of water in all
mencemari hingga total 14.613 juta liter air the environments where it operates by collecting
di seluruh lingkungan tempat Cinema XXI the UCO and not disposing of it into waterways.
beroperasi.
3. Melindungi Kesehatan Lebih dari 14.000 Orang 3. Protecting the Health of More than 14,000
People
Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) tahun In 2021, the Central Statistics Agency (BPS)
2021, warga negara Indonesia secara rata-rata reported that Indonesians consume an
mengonsumsi hampir 12 (dua belas) liter minyak average of 12 liters of cooking oil per year,
goreng/tahun atau setara 1 (satu) liter/bulan. which is equivalent to 1 (one) liter per month.
Dengan mengumpulkan dan mencegah UCO By collecting and preventing UCO from being
diedarkan secara ilegal sebagai minyak curah, illegally distributed as bulk oil, the Company
Perseroan membantu melindungi kesehatan helps to protect the health of over 14,000
lebih dari 14.000 masyarakat Indonesia. Indonesians.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 256
256
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
1.2. Kemasan yang aman dan ramah lingkungan 1.2. Safe and Eco-friendly Packaging
Cinema XXI menggunakan kemasan yang aman Cinema XXI uses safe and eco-friendly packaging for
dan ramah lingkungan untuk rangkaian produk F&B products. These packaging materials are made
F&B yang dihasilkan, yaitu kemasan yang terbuat from food-grade materials. The Company has also
dari bahan baku food grade. Perseroan juga telah started using biodegradable materials for various
mulai menggunakan bahan-bahan biodegradable recyclable packaging.
untuk berbagai kemasan yang dapat didaur ulang.
Cinema XXI memperhatikan penggunaan Cinema XXI focuses on raw materials that promote
bahan baku yang baik untuk kesehatan, seperti good health, such as non-GMO corn kernels and
menggunakan biji jagung Non GMO dan organic organic coconut sugar in popcorn products. Cinema
coconut sugar untuk produk popcorn. Cinema XXI also uses oxo and oxium plastic, which is more
XXI juga menggunakan bahan plastik dengan environmentally friendly for food and beverages
kandungan oxo dan oxium yang lebih ramah packaging. For example, Oxium plastic is used for
lingkungan untuk kemasan makanan dan French Fries, Nachos, and Fish n Chip.
minuman. Contohnya, penggunaan bahan plastik
oxium yang lebih mudah terurai untuk wadah
(tray) French Fries, Nachos, dan Fish n Chip..
Selain itu, Cinema XXI juga menggunakan Cinema XXI also uses plastic cups made of recycled
plastic cup dari Recycle PET (polyethylene PET (polyethylene terephthalate) for Java Tea
terephthalate) untuk minuman Java Tea Special, Special, Pandan Milk Coffee, Milo Dinosaurs, and
Kopi Susu Pandan, Milo Dinosaurs, dan lainnya. other beverages. The straws used in Cinema XXI’s
Sementara sedotan yang digunakan dalam products contain oxo plastic as well.
produk yang disajikan oleh Cinema XXI juga sudah
menggunakan plastik oxo.
1.3. Kampanye membuang sampah #PadaTempatnya 1.3. Waste Disposal Campaign #PadaTempatnya
Selain kedua upaya utama di atas, Cinema XXI juga Apart from the two main efforts above, Cinema XXI
turut serta melakukan kampanye kepada publik: also commenced the #PadaTempatnya campaign
#PadaTempatnya. Imbauan tersebut bertujuan to encourage Cinema XXI audiences to dispose of
untuk mendorong penonton bioskop Cinema their leftover foods and beverages in the provided
XXI membuang sisa makanan dan minuman ke bins after the movie.
tempat sampah yang telah disediakan pada akhir
pemutaran film.
Kampanye ini dikomunikasikan melalui akun The campaign was communicated through
media sosial Cinema XXI serta melalui iklan di Cinema XXI’s social media accounts and on-screen
layar bioskop. Perseroan yakin bahwa kepedulian advertisements. The aim of the campaign is to
terhadap lingkungan dimulai dari kebiasaan- inspire positive behavior within and outside the
kebiasaan kecil, dan berharap kampanye tersebut cinema, which can eventually become a part of
dapat menginspirasi penonton untuk terbiasa people’s lifestyles. The Company believes that even
membuang sampah pada tempatnya, baik di small habits can make a big difference in caring for
dalam maupun luar lingkungan bioskop. Pada the environment.
akhirnya, perilaku positif tersebut dapat menjadi
bagian dari gaya hidup masyarakat.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 257
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
257
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
2. Efisiensi Penggunaan Air dan Listrik 2. Efficient Use of Water and Electricity
Cinema XXI berkomitmen untuk menggunakan Cinema XXI is committed to being efficient in using
air dan listrik secara efisien dalam kegiatan water and electricity for daily operations as part
operasional sehari-hari, sebagai bagian dari inisiatif of an initiative to care for the environment. For
merawat lingkungan hidup. Sebagai contoh dari example, the Company recognizes that the usage of
yang telah direalisasikan, Perseroan menyadari air conditioning (AC) is a major source of electricity
bahwa penggunaan pendingin ruangan atau consumption. Therefore, the Company strives to
Air Conditioner (AC) merupakan konsumsi listrik find a balance between providing a comfortable
utama. Karena itu, Perseroan berupaya secara experience for the audience and consuming the
berhati-hati menjaga keseimbangan antara necessary amounts of energy.
menyediakan pengalaman yang nyaman bagi
penonton film di bioskop dengan konsumsi energi
yang diperlukan.
Cinema XXI menerapkan aplikasi Programmable Cinema XXI uses the Programmable Logic Control
Logic Control untuk pendingin udara (air application for air conditioning and lighting in the
conditioner/AC) dan penerangan lampu (lighting) cinema. The air conditioning system in each studio
yang ada di bioskop . Sistem pendingin udara di is turned on one hour before the first show and
dalam setiap studio Cinema XXI mulai beroperasi turned off at the end of the last show. Similarly, XXI
maksimal 1 (satu) jam sebelum dimulainya show Café storerooms use 2 (two) air conditioning systems
pertama dan dimatikan di penghujung show that are switched off alternately, with each system
terakhir. Perseroan menerapkan kebijakan yang running for a maximum of 12 hours.
sama untuk ruang penyimpanan XXI Café, yang
memiliki 2 (dua) sistem pendingin udara yang
saling bergantian dihidupkan, di mana setiap
sistem bekerja untuk waktu maksimum 12 (dua
belas) jam.
Selain mengatur penggunaan pendingin ruangan Additionally, Cinema XXI uses LED lighting
(AC), upaya Perseroan untuk mengurangi dampak throughout the cinema area, which reduces carbon
negatif ke lingkungan adalah menggunakan emissions. LED lights are known as very energy-
lampu LED di seluruh area bioskop. Lampu LED efficient lights because they use only about 20%
dikenal sebagai lampu yang sangat hemat energi of the energy of conventional light bulbs, allowing
karena mengonsumsi hanya sekitar 20% energi them to reduce carbon emissions.
dibanding bola lampu konvensional sehingga
dapat mengurangi polusi karbon.
Lampu LED juga tidak menggunakan bahan LED lights also do not use hazardous materials like
berbahaya seperti merkuri sehingga lebih aman mercury, making them safer for the environment
bagi lingkungan dan mengurangi kemungkinan and lowering the risk of smog. Furthermore, LED
kabut asap. Terlebih lagi, lampu LED memancarkan lights produce very little heat and no ultraviolet rays,
jumlah panas yang sangat kecil dan tidak which are harmful to living beings.
menghasilkan sinar ultraviolet yang berbahaya
bagi makhluk hidup.
Komitmen penurunan pemanfaatan energi juga Commitments to reduce energy use have also
dilakukan terhadap penggunaan air. Sebagai been made in terms of water consumption. For
contoh, di lingkungan bioskop Cinema XXI, example, in the cinema environment, the Company
Perseroan telah banyak menggunakan sensor extensively used water sensors on taps for hand
air pada keran untuk mencuci tangan. Dengan washing. This reduces water consumption because
demikian, penggunaan air dapat diminimalkan the water is only released for a short time when
karena air hanya akan keluar untuk waktu yang used.
singkat saat digunakan.
Hal itu menunjukkan bahwa komitmen Cinema XXI This demonstrates that Cinema XXI’s commitment
terhadap pelaksanaan prinsip keberlanjutan telah to implementing sustainability principles has
berjalan dalam aktivitas Perseroan. Pemanfaatan been reflected in its operations. Well-managed
air yang terkelola dengan baik menunjukkan water utilization demonstrates the Company’s
bahwa Perseroan terlibat dalam pengelolaan involvement in water resource management.
sumber daya air.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 258
258
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
3. Keanekaragaman Hayati 3. Biodiversity
Kegiatan usaha Cinema XXI tidak terkait langsung Cinema XXI’s business activities have no direct
dengan persoalan keanekaragaman hayati. Kendati connection to biodiversity issues. However, as part
demikian, ke depan, Perseroan akan terlibat, of its environmental commitment, in the future,
walaupun secara tidak langsung dalam aktivitas the Company will get involved even indirectly, in
pelestarian keanekaragaman hayati sebagai bagian biodiversity conservation activities.
dari wujud kepedulian terhadap lingkungan hidup.
Pengaduan terkait Lingkungan Hidup Complaints related to the Environment
Sepanjang tahun 2023, tidak ada pengaduan terkait Throughout 2023, the Company did not receive any
persoalan lingkungan hidup yang diterima Perseroan. complaints concerning environmental issues.
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Komitmen Cinema XXI untuk menjadi operator Cinema XXI’s commitment to be the best cinema chain
bioskop terbaik di dunia dan kebanggaan Indonesia, in the world, and the pride of Indonesia is manifested,
antara lain dimanifestasikan melalui interaksi atau among other things, through the Company’s
hubungan Perseroan dengan para pemangku interaction or relationship with stakeholders. The
kepentingan. Perseroan senantiasa menghargai Company values the contributions of stakeholders
kontribusi dan memberikan perlakuan yang adil and emphasizes fair treatment of those involved in its
kepada para pemangku kepentingan yang terlibat business activities.
dalam mata rantai bisnis Cinema XXI.
A. Aspek Ketenagakerjaan A. Employment Aspects
Cinema XXI selalu memastikan pengelolaan Cinema XXI always ensures that Human Capital
Human Capital di lingkungan Perseroan (HC) management within the Company is carried
dilaksanakan dengan rasa keadilan serta out with justice and in accordance with the
mematuhi peraturan perundang-undangan terkait prevailing employment laws and regulations. As an
dengan ketenagakerjaan yang berlaku. Sebagai implementation of this commitment, the details are
implementasi dari komitmen tersebut, berikut described as follows:
adalah uraiannya:
Prinsip Kesetaraan Equality Principle
Perseroan mengelola karyawan secara adil, tanpa The Equality Principle is an important part of
diskriminasi berdasarkan faktor-faktor, antara lain Cinema XXI’s values. The Company believes in
atribut fisik, ras, jenis kelamin dan agama. Cinema treating all employees fairly, without discrimination
XXI juga berupaya memastikan adanya kesetaraan based on physical attributes, race, sex, religion, or
gender dalam praktik rekrutmen, promosi dan any other factors. Cinema XXI has made efforts to
peluang karier. ensure gender equality in hiring practices, as well as
promotions and career opportunities.
Jumlah karyawan wanita di Perseroan maupun The number of female employees in both the
di Perusahaan Anak pada tahun 2023, masing- Company and the Subsidiaries has increased in 2023
masing menunjukkan peningkatan dibandingkan compared to 2022. In the Company, the number
tahun 2022. Di Perseroan, jumlah karyawan wanita of female employees has risen to 1,660 people, a
meningkat menjadi 1.660 orang dibandingkan significant increase from the 738 people employed
tahun 2022 sebanyak 738 orang. in 2022.
Secara kumulatif, pada tahun 2023 jumlah Cumulatively, in 2023 the total number of
karyawan wanita di Perseroan dan Perusahaan female employees in both the Company and the
Anak mencapai 2.086 orang. Jumlah ini meningkat Subsidiaries has reached 2,086, more than double
lebih dari dua kali lipat dibandingkan tahun 2022 the number employed in 2022, which was 941
yang berjumlah 941 orang. people.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 259
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
259
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Statistik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Statistics by Gender
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Perseroan | Company
Pria | Male 2.155 1.372 989
Wanita | Female 1.660 738 435
Jumlah | Total 3.815 2.110 1.424
Perusahaan Anak | Subsidiaries
Pria | Male 538 376 217
Wanita | Female 426 203 100
Jumlah | Total 964 579 317
Total | Total 4.779 2.689 1.741
Selain memastikan bahwa karyawan diperlakukan Apart from ensuring that employees are treated
secara adil sesuai dengan UU Ketenagakerjaan, fairly in accordance with the Employment Law,
Cinema XXI juga berupaya untuk menciptakan Cinema XXI strives to create a comfortable work
lingkungan kerja yang kondusif agar karyawan environment. The Company accomplishes this by
merasa nyaman. Perseroan melakukan hal ini emphasizing the importance of strong engagement
dengan menekankan pada perlunya keterlibatan between employers and employees at all levels of
yang kuat antara pemberi kerja dan karyawan di the organization, as well as team leaders developing
semua jenjang dalam organisasi, dan pentingnya positive relationships with their team members.
bagi pemimpin tim untuk mengembangkan
hubungan baik dengan anggota tim mereka.
Selain itu, Cinema XXI juga mengadakan berbagai Apart from work-related activities, Cinema XXI also
kegiatan di luar waktu kerja yang lebih santai dan organizes a range of more relaxed and entertaining
menghibur, antara lain perayaan Kemerdekaan non-work activities, including celebrating the
Republik Indonesia dan kegiatan lainnya seperti Independence Day of the Republic of Indonesia and
olahraga. Karyawan juga dapat berpartisipasi other activities, such as sports. Employees can also
sebagai bagian dari upaya Cinema XXI untuk participate as part of Cinema XXI’s efforts to build
membangun budaya dan hubungan antara culture and relationships between employees.
karyawan.
Pekerja Anak dan Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Cinema XXI memastikan rekrutmen dan Cinema XXI ensures that employee recruitment and
pengelolaan karyawan mengacu terutama pada management adhere primarily to Law Number 13 of
Undang-Undang Nomor 13 tahun 2003 tentang 2003 on Employment and other prevailing laws and
Ketenagakerjaan serta peraturan perundang- regulations. Therefore, the Company does not hire
undangan lainnya yang relevan. Karena itulah, employees who have not yet reached working age
Perseroan tidak mempekerjakan karyawan dengan or engage in child labor.
usia yang belum memasuki masa kerja atau tenaga
kerja anak.
Cinema XXI juga memastikan tidak terdapat kerja Cinema XXI also ensures that there is no forced labor
paksa di lingkungan Perseroan. Hal itu, antara within the Company. This is demonstrated, among
lain ditunjukkan melalui penerapan jam kerja other things, by implementing working hours that
yang telah sejalan dengan peraturan perundang- are consistent with statutory requirements.
undangan.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Divisi Human Capital Cinema XXI mengawasi Cinema XXI’s Human Capital Division supervises
kepatuhan terhadap Undang-Undang the compliance with Labor Law, including
Ketenagakerjaan, termasuk kebijakan organisasi organizational policies related to remuneration, such
seperti terkait remunerasi: pembayaran upah, as payment of salaries, overtime pay, incentives,
upah lembur, insentif, pensiun dan pesangon, yang pensions, and severance pay, which are created and
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 260
260
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
disusun dan dikelola oleh tim Manajemen Kinerja managed by the Performance & Compensation
& Kompensasi. Demikian pula dengan berbagai Management team. Similarly, with other various
kebijakan lain berkenaan dengan industrial yang industrial policies that are created and managed by
disusun dan dikelola oleh Tim Hubungan Industrial. the Industrial Relations Team.
Sehubungan dengan upah, kompensasi dan Cinema XXI has a policy in place to consider
remunerasi bagi karyawan tidak tetap dan employee responsibilities and performance
karyawan tetap, Cinema XXI memiliki kebijakan when determining wages, compensation, and
untuk mempertimbangkan tanggung jawab dan remuneration for both non-permanent and
kinerja karyawan dan secara berkala melakukan permanent employees, and it reviews incentive
telaah atas kebijakan insentif untuk memastikan policies on a regular basis to ensure that employees
bahwa karyawan mendapatkan remunerasi yang are compensated competitively and fairly.
kompetitif dan adil.
Cinema XXI juga menyediakan perlindungan sosial Cinema XXI also provides social security for
bagi karyawan dan seluruh karyawan terdaftar employees and all employees are registered in
dalam BPJS Kesehatan untuk asuransi kesehatan BPJS Kesehatan for health insurance and BPJS
dan BPJS Ketenagakerjaan untuk perlindungan Ketenagakerjaan for social security, pensions, and
sosial, pensiun dan asuransi kecelakaan kerja. work accident insurance. In addition, Cinema XXI
Selain itu, Cinema XXI juga memberikan asuransi also gives private health insurance to employees.
kesehatan swasta kepada karyawan.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Cinema XXI mengacu pada sejumlah regulasi Cinema XXI refers to a number of regulations aimed
untuk menciptakan lingkungan kerja yang at creating a decent and safe working environment
layak dan aman bagi karyawan, di antaranya for employees, including Law Number 13 of
Undang-Undang Nomor 13 tahun 2003 tentang 2003 on Employment, Law Number 1 of 1970 on
Ketenagakerjaan, Undang-Undang Nomor 1 tahun Occupational Safety and Health, and Government
1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Regulation Number 50 of 2012 on System
serta Peraturan Pemerintah Nomor 50 tahun Implementation Occupational Safety and Health
2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Management. The Company also takes into account
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Selain itu, industry best practices.
Perseroan juga mempertimbangkan praktik
terbaik (best practice) dari industri.
Selain asuransi kesehatan, di lingkungan Apart from health insurance, the Company provides
Perseroan juga tersedia beragam fasilitas dalam a variety of facilities to support employee health
rangka menunjang tercapainya kesehatan dan and safety, including light fire extinguishers (APAR),
keselamatan karyawan seperti sejumlah sarana dan Thermatic Fire Extinguishers, Fire Slinker System,
fasilitas seperti alat pemadam api ringan (APAR), Smoke Detector/smoke detection equipment,
Thermatic Fire Exctinguisher, Fire Splinker System, oxygen cylinders, dining room, prayer room,
Smoke Detector/alat deteksi asap, tabung oksigen, breastfeeding area, and a parking area.
ruang makan, tempat ibadah, tempat menyusui,
dan tempat parkir.
Sedangkan sebagai komitmen terhadap Meanwhile, as a commitment to workplace safety,
keselamatan kerja, Perseroan telah menerapkan the Company has implemented an Occupational
sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety (K3) management system, which
Kerja (K3), yang antara lain berisi: includes, among other things:
1. Karyawan mengetahui prosedur 1. Employees understand about the self-safety
menyelamatkan diri dalam keadaan darurat. procedure in case of an emergency.
2. Adanya informasi nomor telepon penting, 2. Information on emergency calls, including
seperti pemadam kebakaran dan kepolisian. firefighters and police.
3. Kewajiban untuk menggunakan kartu identitas, 3. The requirement to use an identity card and/or
dan/atau name tag selama di lingkungan kerja. name tag in the work area.
4. Kewajiban identifikasi tamu tidak dikenal yang 4. The requirement to identify unknown guests in
berada dalam lokasi Perseroan. the Company’s area.
5. Pemeriksaan kesehatan badan dan 5. Employees’ body health and physical abilities
kemampuan fisik karyawan, salah satunya examinations, one of which is a periodical
melalui medical check-up secara rutin. medical check-up.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 261
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
261
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Pada tahun 2023, realisasi keselamatan kerja di Cinema XXI achieved zero accidents in terms of
Cinema XXI adalah zero accident. workplace safety by 2023.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Sebagai pemberi kerja, Cinema XXI selalu As an employer, Cinema XXI is always open to having
terbuka untuk berdialog dengan karyawan discussions with employees and considering any
dan mempertimbangkan setiap keluhan yang complaints that they may have, particularly when
dimiliki oleh karyawan, khususnya keluhan terkait such complaints relate to the normative rights of
hak normatif pekerja. Tim Hubungan Industrial employees. The Company Industrial Relations team
menetapkan kebijakan perusahaan yang mengatur sets up company policies that regulate industrial
hubungan industrial antara karyawan dan pemberi relations between employees and employers, such
kerja, seperti peraturan perusahaan atau kebijakan as company regulations or working hours policies,
jam kerja dan terlibat dalam mediasi bipartit dalam and engages in bipartite mediation in the event of
hal terjadi perselisihan hubungan industrial. an industrial relations dispute.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Training and Development
Sebagai bagian dari visi Cinema XXI untuk As part of Cinema XXI’s vision to provide the highest
memberikan standar kualitas tertinggi dalam quality standards in all aspects of business, the
semua aspek bisnis, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to constantly improving
terus meningkatkan kompetensi dan keterampilan employee competencies and skills. Cinema XXI
karyawan. Cinema XXI mendorong setiap karyawan encourages all employees to take an active role in
untuk mengambil peran aktif dalam menemukan identifying and developing their career goals in
dan mengembangkan tujuan kariernya dengan accordance with the company’s objectives.
cara yang sejalan dengan tujuan perusahaan.
Cinema XXI saat ini memiliki berbagai Cinema XXI currently has a variety of competency-
program pelatihan dan pengembangan based training and development programs,
berbasis kompetensi, yang meliputi program including mandatory development programs,
pengembangan wajib, pelatihan eksternal, external training, knowledge exchange, and
pertukaran pengetahuan dan pengembangan managerial development opportunities for all
manajerial yang dapat diikuti oleh seluruh employees.
karyawan.
B. Aspek Kemasyarakatan B. Social Aspects
Cinema XXI berkomitmen untuk mengintegrasikan Cinema XXI is committed to integrating operational
kegiatan operasi dan nilai-nilai bisnis agar activities and business values to improve social
dapat meningkatkan kewajiban sosial serta responsibilities and environmental and economic
praktik-praktik lingkungan dan ekonomi. practices. The Company has built mutually
Perseroan telah membangun hubungan yang beneficial relationships for stakeholders and created
saling menguntungkan bagi para pemangku a positive impact for the communities around
kepentingan dan menciptakan dampak positif bagi Cinema XXI.
komunitas di sekitar Cinema XXI.
Sebagai bagian dari praktiknya, Cinema XXI As part of the practice, Cinema XXI regularly
secara rutin mendukung upaya dari berbagai supports various parties and stakeholders in the
pihak dan pemangku kepentingan dalam lingkup Indonesian film industry as a way of showing
industri film Indonesia, sebagai salah satu bentuk appreciation for their efforts. The Company also
apresiasi terhadap hasil karya mereka. Perseroan regularly organizes a series of social initiatives,
juga secara rutin menyelenggarakan serangkaian such as special movie screenings for less-fortunate
kegiatan sosial, seperti rangkaian acara nonton people and also film festivals to promote and
bareng bersama mereka yang membutuhkan nurture the moviegoing habits of Indonesians while
dan juga festival film, untuk membantu also increasing appreciation for domestic movies in
mempromosikan dan membudayakan menonton the cinemas.
film di bioskop di kalangan masyarakat Indonesia,
serta meningkatkan apresiasi terhadap film-film
nasional yang ditayangkan di bioskop.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 262
262
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
1. Festival Film 1. Film Festival
Cinema XXI mendukung dan membantu Cinema XXI has regularly supported and helped
penyelenggaraan berbagai festival film di with film festivals that are organized in Indonesia
Indonesia untuk meningkatkan rekognisi dan to increase recognition and appreciation for
apresiasi bagi para insan perfilman Tanah Air Indonesian filmmakers that can encourage the
yang dapat mendorong kemajuan industri film domestic film industry to thrive.
nasional.
Dengan hadirnya sejumlah apresiasi yang With the numerous awards given to Indonesian
diberikan kepada insan perfilman Tanah Air filmmakers through various film festivals,
melalui berbagai pelaksanaan festival film, Cinema XXI is confident that the Indonesian
Cinema XXI berharap industri film Indonesia film industry will continue to grow and be
akan semakin berkembang dan dicintai appreciated by the public. There are a few key
masyarakat. Beberapa festival film utama yang film festivals that Cinema XXI supports:
didukung oleh Cinema XXI adalah:
1.1. Festival Film Indonesia (FFI) 1.1. Indonesia Film Festival (FFI)
FFI merupakan upacara penghargaan FFI is a significant annual awards ceremony
tahunan penting bagi industri film for the Indonesian film industry, during
Indonesia. Berbagai film Indonesia which Indonesian films are screened and
ditayangkan dan dianugerahi penghargaan given awards in various categories, such as
berdasarkan beberapa kategori, yaitu Best Picture, Best Director, Best Actor, and
Penyuntingan Terbaik, Sutradara Terbaik, Best Actress. The accolades awarded during
Aktor Terbaik, dan Aktris Terbaik. Berbagai the FFI are to recognize the excellence of
penghargaan yang diberikan di ajang FFI professionals in the Indonesian film industry.
bertujuan untuk mengapresiasi keunggulan
para profesional di industri film Indonesia.
FFI pertama kali diselenggarakan oleh FFI was first held by the Indonesian Film
Yayasan Film Indonesia pada tanggal Foundation from March 30 to April 5, 1955,
30 Maret sampai dengan 5 April 1955 in Jakarta under the name ‘National Film
di Jakarta dengan nama “Pekan Appreciation Week’, often referred to as ‘Pre-
Penghargaan Film Nasional” atau sering FFI’. FFI was initially conceptualized by Usmar
disebut sebagai “Pre-FFI”. Awalnya, FFI Ismail and Djamaluddin Malik, the initiators,
dilahirkan oleh penggagasnya, Umar Ismail as a cultural event and developed into a
dan Djamaluddin Malik, sebagai acara means of evaluating films that were locally
kebudayaan yang kemudian berkembang produced during the course of a year.
menjadi sarana evaluasi film produksi
nasional dalam kurun waktu satu tahun.
Selain berfungsi sebagai ajang penghargaan On top of being the awarding and
dan kompetisi, FFI juga memberikan competition platform, FFI also provides a
pemetaan yang menunjukkan dinamika map to read the dynamics of the Indonesian
industri film Indonesia. Cinema XXI film industry. Cinema XXI fully recognizes
sepenuhnya mengakui signifikansi the significance of FFI and its importance to
FFI dan perannya dalam industri film the Indonesian film industry. Therefore, the
Indonesia. Karena itu, Perseroan secara Company regularly provides support for FFI
rutin mendukung penyelenggaraan FFI implementation by providing a place for the
dengan menyediakan teater Cinema judging process at special discounted prices,
XXI sebagai tempat pelaksanaan proses both in respect of a venue for judges to watch
penjurian dengan potongan harga khusus, nominated films and a venue for critical
baik sebagai tempat para juri menonton evaluations and discussions to occur.
nominasi film maupun sebagai lokasi
berjalannya evaluasi dan diskusi para juri.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 263
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
263
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Di tahun 2023, Cinema XXI kembali This year, Cinema XXI once again supported
mendukung penyelenggaraan FFI yang FFI, which took place on October 17-18, 2023,
digelar pada 17-28 Oktober 2023 di at Kemang Village XXI, South Jakarta. The
Kemang Village XXI, Jakarta Selatan. Selain Company also broadcasted advertising of the
penyediaan lokasi untuk penjurian, di tahun awarding event in 55 locations on October
2023, Cinema XXI juga menayangkan iklan 25-31, 2023, as well as providing judging
pelaksanaan FFI di 55 lokasi dari tanggal locations. The total opportunity cost of this
25-31 Oktober 2023. Total opportunity cost support was IDR781.9 million.
untuk dukungan tersebut adalah Rp781,9
juta.
1.2. Jogja-NETPAC Asian Film Festival (JAFF) 1.2 Jogja-NETPAC Asian Film Festival (JAFF)
JAFF merupakan festival film besar JAFF is the first big film festival in Indonesia
pertama di Indonesia yang berfokus pada that focuses on the development of the
perkembangan industri perfilman di Asia. Asian film industry. The festival was first held
JAFF pertama kali diselenggarakan pada in 2006 and presents films by filmmakers
tahun 2006 dan mempersembahkan film- from various countries in Asia. JAFF not only
film hasil karya para pembuat film dari introduces Asian cinema and Asian films to
berbagai negara di Asia. JAFF tidak hanya a wider public in Indonesia but also provides
menjadi ajang untuk memperkenalkan a space for the intersection of many sectors
sinema Asia dan film Asia kepada such as arts, culture, and tourism.
masyarakat luas di Indonesia, tetapi juga
menjadi titik bertemunya berbagai sektor
seperti seni, budaya, dan pariwisata.
JAFF bekerja sama dengan Network for JAFF cooperates with the Network for the
the Promotion of Asian Cinema (NETPAC) Promotion of Asian Cinema (NETPAC) to
untuk mempromosikan film Asia. Sejak promote Asian films. Since 2011, Empire XXI
2011, Empire XXI Yogyakarta telah menjadi Yogyakarta has been the location for JAFF.
lokasi penyelenggaraan JAFF. Cinema XXI Cinema XXI supports JAFF by loaning out the
mendukung JAFF dengan menyewakan cinema space for the screening of various
lokasi bioskop untuk kegiatan penayangan films and providing a space for filmmakers
berbagai film serta menyediakan lokasi and movie lovers to interact.
para pembuat film dan pecinta film dapat
berkumpul dan saling berinteraksi.
Cinema XXI melakukan hal tersebut dengan Cinema XXI gave special discounted prices
memberikan potongan harga khusus for studio bookings during the film festival.
untuk penyewaan studio selama acara For the year 2023, Cinema XXI also supported
festival diselenggarakan. Pada tahun 2023, JAFF activities which took place at Empire
Cinema XXI juga memberikan dukungan XXI, Yogyakarta from November, 25 to
pada kegiatan JAFF yang digelar pada 25 December, 3. The total opportunity cost of
November hingga 3 Desember 2023 di this support was IDR1.1 billion.
Empire XXI, Yogyakarta. Total opportunity
cost untuk dukungan tersebut adalah Rp1,1
miliar.
Selain dukungan untuk pelaksanaan FFI In addition to assisting with the
dan JAFF, Cinema XXI juga memberikan implementation of FFI and JAFF, Cinema
dukungan berupa penayangan iklan untuk XXI provided advertising support for the Bali
kegiatan Bali International Film Festival International Film Festival (Balinale) Bali
(Balinale) Bali & Jakarta pada 1-4 Juni 2023. & Jakarta activities on June 1–4, 2023. The
Total opportunity cost untuk dukungan total opportunity cost of this support was
tersebut adalah Rp393,8 juta. Tidak hanya IDR393.8 million. Furthermore, Cinema XXI
itu, Cinema XXI juga memberikan dukungan also supported the Bandung Film Festival by
untuk pelaksanaan Festival Film Bandung providing financial sponsorship.
melalui pemberian sponsor berupa dana.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 264
264
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
2. Kegiatan Nonton Bareng (Nobar) 2. Special Movie Screening Activities (Nobar)
Nonton bareng yang dilaksanakan oleh Cinema Special movie screening (nobar) that were
XXI merupakan kegiatan yang membantu organized by Cinema XXI is an initiative to help
memfasilitasi masyarakat Indonesia yang Indonesians who have limitations to enjoy
memiliki keterbatasan untuk dapat menikmati the best movies in the cinema. This initiative
film-film terbaik di bioskop. Inisiatif ini juga reflects the Company’s commitment to continue
merupakan wujud komitmen Perseroan untuk strengthening the moviegoing culture in the
terus memperkuat budaya menonton film di cinemas.
bioskop.
Pada kesempatan nonton bareng, Perseroan On the occasion of special movie screening,
juga melakukan diskusi dengan para pelaku the Company also conducted discussions with
industri film terkait dengan penulisan naskah, filmmakers about scriptwriting, as was done
seperti dilakukan bersama SMK Metland. with Metland Vocational School. The activity
Kegiatan ini juga dalam rangka memberikan aimed to support the growth of Indonesian films.
dukungan bagi perkembangan film nasional. Cinema XXI recognizes that helping Indonesian
Cinema XXI menyadari bahwa dukungan filmmakers and film personnel produce high-
yang diberikan kepada para sineas dan insan quality films is crucial for the growth of the
perfilman Tanah Air dalam membuat film domestic film industry.
yang berkualitas tinggi sangat penting untuk
pertumbuhan industri film nasional.
Sepanjang tahun 2023, Cinema XXI telah Throughout 2023, Cinema XXI organized 9
menggelar sekitar 9 (sembilan) kali nonton (nine) special movie screening activities, which
bareng yang diikuti oleh lebih dari 1.000 orang were attended by more than 1,000 people,
termasuk di dalamnya anak-anak, guru dan including children, teachers, and partners as
pendamping sebagai penerima manfaat. Untuk beneficiaries. For this initiative, the total cost
kegiatan tersebut, total biaya yang direalisasikan realized was IDR51.1 million for consumption and
mencapai Rp51,1 juta untuk anggaran konsumsi transportation. Meanwhile, the opportunity cost
dan transportasi, sedangkan nilai opportunity reached IDR67.6 million.
cost tercatat sebesar Rp67,6 juta.
Jumlah Peserta
termasuk guru,
Waktu
pendamping, dll
Kegiatan Nobar Pelaksanaan Lokasi
No. Number of
Special Movie Screening Activities Implementation Location
Participants
Time
including children,
teachers, etc.
Diskusi penulisan skenario dan nonton bareng “Cek
Toko Sebelah 2” bersama SMK Metland dan Ernest Studio 4 Metropole
Prakasa 2 Februari 2023 XXI, Jakarta Pusat
1 121
Discussion with Ernest Prakasa and SMK Metland about February 2, 2023 Studio 4 Metropole
scriptwriting and special movie screening “Cek Toko XXI, Central Jakarta
Sebelah 2”
Nonton bareng “Kiko in the Deep Sea” bersama anak Studio 6 Pesona
yatim dan dhuafa 11 Maret 2023 Square XXI, Depok
2 128
Special movie screening “Kiko in the Deep Sea” with March 11, 2023 Studio 6 Pesona
orphans and less-fortunate children Square XXI, Depok
Nonton bareng “Kiko in the Deep Sea” bersama anak Studio 4 Delipark
yatim-piatu 4 April 2023 XXI, Medan
3 46
Special movie screening “Kiko in the Deep Sea” together April 4, 2023 Studio 4 Delipark
with the orphans XXI, Medan
Nonton bareng “Miracle in Cell no.7” bersama LSF dan Studio 2 Hermes
anak-anak yatim-piatu 19 Juli 2023 XXI, Medan
4 150
Special movie screening “Miracle in Cell No. 7” with LSF July 19, 2023 Studio 2 Hermes
and the orphans XXI, Medan
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 265
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
265
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Jumlah Peserta
termasuk guru,
Waktu
pendamping, dll
Kegiatan Nobar Pelaksanaan Lokasi
No. Number of
Special Movie Screening Activities Implementation Location
Participants
Time
including children,
teachers, etc.
Studio 1 Plaza
Nonton bareng “Petualangan Sherina 2” dengan anak- Senayan XXI,
anak yatim-piatu 21 Oktober 2023 Jakarta Pusat
5 155
Special movie screening “Petualangan Sherina 2” with October 21, 2023 Studio 1 Plaza
the orphans Senayan XXI,
Central Jakarta
Nonton bareng “Paw Patrol: The Mighty Movie” dengan
anak-anak pemulung Sekolah Solafide dan Kelompok Studio 2 Blok M
Musik Genezareth 28 Oktober 2023 XXI, Jakarta Selatan
6 142
Special movie screening “Paw Patrol: The Mighty Movie” October 28, 2023 Studio 2 Blok M XXI,
with the underprivileged children from Solafide School South Jakarta
and the Genezareth Music Group
Nonton bareng ‘Trolls Band Together” dengan anak-
25 November Studio 1 Metropole
anak dari Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia (YKAKI)
2023 XXI, Jakarta Pusat
7 Special movie screening “Trolls Band Together” with 72
November 25, Studio 1 Metropole
children from the Indonesia Care for Cancer Kids 2023 XXI, Central Jakarta
Foundation (YKAKI)
Nonton Bareng “Budi Pekerti” bersama CCEP (Coca-
28 November Studio 1 Djakarta
cola Euro Pacific Partners) dan Anak-Anak Prasejahtera
2023 XXI, Jakarta Pusat
8 Special movie screening “Budi Pekerti” with CCEP 165
November 28, Studio 1 Djakarta
(Coca-Cola Euro Pacific Partners) and Underprivileged 2023 XXI, Central Jakarta
Children
“Bioskop Bisik”, nonton bareng “Budi Pekerti” bersama Studio 3 Aeon Mall
Yayasan Sahabat Pipi Merah dan Rumah Peduli Usaha 10 Desember Tanjung Barat XXI,
Disabilitas 2023 Jakarta Selatan
9 80
“Bioskop Bisik”, special movie screening “Budi Pekerti” December 10, Studio 3 Aeon Mall
with “Sahabat Pipi Merah dan Rumah Peduli Usaha 2023 Tanjung Barat XXI,
Disabilitas” Foundation South Jakarta
3. Iklan Layanan Masyarakat 3. Public Service Advertisements
Sebagai bagian dari kegiatan tanggung As part of the Company’s corporate social
jawab sosial perusahaan, Cinema XXI juga responsibility activities, Cinema XXI also
menayangkan iklan layanan masyarakat untuk broadcasted Public Service Advertisements
mendukung program sosialisasi informasi dari (PSA) to support information regarding
lembaga pemerintahan, baik di tingkat pusat socialization programs from government
maupun daerah. Kegiatan penyebaran informasi institutions, both at the central and regional
layanan publik ini bertujuan untuk memberikan levels. This PSA socialization activity aims to give
edukasi kepada masyarakat. education to the public.
Iklan layanan tersebut ditayangkan melalui These advertisements are screened on the
jaringan bioskop Cinema XXI sehingga para Company’s cinema chain to reach a wider
penonton film dapat menerima informasi audience. The PSA that was released in 2023
yang disebarkan melalui layar-layar bioskop featured a number of themes, such as tax-related
Perseroan. Beberapa tema dalam iklan layanan issues ranging from the Annual SPT, PBB SPPT,
masyarakat yang direalisasikan pada tahun PKB, and the elimination of PBB receivables
2023, antara lain terkait dengan masalah sanction fines. Other themes were also
perpajakan mulai dari SPT Tahunan, SPPT PBB, broadcasted, including environmental security,
PKB, dan penghapusan denda sanksi piutang planning tourism events and promotions from
PBB. Selain itu, berbagai topik lainnya seperti the local government, and promoting the 2024
keamanan lingkungan, penyelenggaraan general election.
kegiatan dan promosi pariwisata dari Pemda
dan sosialisasi Pemilihan Umum tahun 2024
juga telah ditayangkan di layar Cinema XXI.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 266
266
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
3.1. Iklan Layanan Masyarakat Kementerian dan 3.1. Public Service Advertisement for Ministry
Pemerintah Daerah and Regional Government
Untuk iklan layanan masyarakat ini, Cinema For this type of PSA, Cinema XXI gave its
XXI memberikan dukungan pada sejumlah support to several police institutions from
institusi kepolisian dari berbagai daerah, various regions, the local government, the
Pemerintah Daerah, Badan Narkotika National Narcotics Agency (BNN), and the
Nasional (BNN) serta Komisi Pemilihan General Election Commission (KPU). Over
Umum (KPU). Total nilai opportunity cost the course of 2023, these activities had an
dari kegiatan tersebut sepanjang tahun 2023 opportunity cost value of about IDR2.17
sekitar Rp2,17 miliar. billion.
Rincian kegiatan Iklan Layanan Masyarakat Details of the PSA activities throughout 2023
yang dimaksud sepanjang tahun 2023 are outlined in the table below.
diuraikan melalui tabel di bawah ini.
Iklan Layanan Masyarakat (ILM) Tanggal Pelaksanaan
No.
Public Service Advertisements (PSA) Implementation Date
ILM Direktorat Intelijen Keamanan Maluku 7-13 Februari 2023
1
PSA of Maluku Security Intelligence Directorate February 7-13, 2023
ILM Polresta Karawang Pesta Rakyat Festival Goyang Karawang 21-25 Februari 2023
2
PSA of Polresta Karawang, Pesta Rakyat Festival Goyang Karawang February 21-25, 2023
ILM SPT Tahunan Kota Depok 6-12 Maret 2023
3
PSA of Annual Tax Return Depok City March 6-12, 2023
ILM SPPT PBB 2023 Kota Semarang 19-25 Maret 2023
4
PSA of 2023 SPPT PBB Semarang City March 19-25, 2023
ILM Polresta Karawang Himbauan Ramadhan 2023 4-10 April 2023
5
PSA of Polresta Karawang, 2023 Ramadhan Advice April 4-10, 2023
ILM Polresta Karawang Himbauan Ramadhan 2023 20-26 April 2023
6
PSA of Polresta Karawang, 2023 Ramadhan Advice April 20-26, 2023
ILM Kota Bogor Top Event Kota Bogor 1-7 Mei 2023
7
PSA of Bogor City, Top Event Bogor City May 1-7, 2023
ILM BNN Bandung Sosialisasi Anti Narkoba, Bandung 4-7 Juni 2023
8
PSA of BNN Bandung, Anti-Drug Socialization, Bandung June 4-7, 2023
ILM Polresta Karawang Kapolres Cup HUT 2023 8-12 Juni 2023
9
PSA of Polresta Karawang, Kapolres Cup Anniversary 2023 June 8-12, 2023
ILM HUT Jakarta ke-496 22-28 Juni 2023
10
A of Jakarta 496th Anniversary June 22-28, 2023
ILM Polda Bali HUT Bhayangkara 77 30 Juni-6 Juli 2023
11
PSA of Polda Bali, Bhayangkara 77th Anniversary June 30-July 6, 2023
ILM Dinpar Sulawesi 13-19 Agustus 2023
12
IPSA of Dinpar Sulawesi August 13-19, 2023
ILM Bappenda Bogor 13-19 Agustus 2023
13
PSA of Bappenda Bogor August 13-19, 2023
ILM Bapenda Bekasi 22-28 Agustus 2023
14
PSA of Bekasi Bapenda August 22-28, 2023
ILM Abang None Tangerang Selatan 2023 29 September – 5 Oktober 2023
15
PSA of 2023 Abang None South Tangerang September 29-October 5, 2023
ILM DPMPTSP 3-9 November 2023
16
PSA of DPMPTSP November 3-9, 2023
ILM Polres Karawang Himbauan Pemilu 16-22 November 2023
17
PSA of Polres Karawang, Elections Advice November 16-22, 2023
ILM Pemkot Bekasi Penghapusan Denda Sanksi Piutang PBB 22-26 November 2023
18
PSA of Pemkot Bekasi, Elimination of PBB Receivables Sanction Fines November 22-26, 2023
ILM Sosialisasi Pemilu 2024 KPU 24-30 November 2023
19
PSA of KPU 2024 Election Socialization November 24-30, 2023
ILM Sosialisasi Pajak PKB Bapenda Lampung 21-27 Desember 2023
20
PSA of Tax Socialization on PKB Bapenda Lampung December 21-27, 2023
ILM Sosialisasi Pajak PKB Bapenda Lampung Revisi 25-31 Desember 2023
21
PSA of Tax Socializatoin on PKB Bapenda Lampung December 25-31, 2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 267
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
267
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
3.2. Iklan Layanan Masyarakat Lembaga 3.2. Public Service Advertisement for
Pemerintahan Government Institutions
Sebagai bagian dari industri perfilman As part of the Indonesian film industry,
Indonesia, Cinema XXI senantiasa Cinema XXI consistently supports the Film
mendukung program prioritas Lembaga Censorship Institute’s (LSF) priority programs,
Sensor Film (LSF), yakni Bioskop Sadar which include Independent Censorship
Sensor Mandiri dan Gerakan Nasional Awareness by the Cinema and the National
Budaya Sensor Mandiri agar masyarakat Movement for Independent Censorship
dapat memilah dan memilih tontonan Culture, to help people choose appropriate
sesuai klasifikasi usianya dengan lebih movies based on their age. The support has
baik. Dukungan ini diwujudkan dengan shown in the broadcasting of the PSA before
menayangkan Iklan Layanan Masyarakat movie screenings at all Cinema XXI locations
tersebut sebelum pertunjukan film di throughout the year. This support had an
seluruh lokasi bioskop Cinema XXI sepanjang opportunity cost of IDR216.7 billion.
tahun. Adapun nilai opportunity cost untuk
dukungan ini yakni Rp216,7 miliar.
4. Dukungan untuk Pemerintah 4. Support for the Government
Perseroan juga secara aktif memberikan The Company actively supports government
dukungan kepada kegiatan pemerintahan, activities at the central and regional levels.
baik di tingkat pusat maupun daerah. Sebagai Some of the supports are providing the
contoh, Perseroan memberikan dukungan shooting location for the making of LSF’s PSA
untuk Lembaga Sensor Film yang melakukan at Metropole XXI, giving sponsorship for the
syuting iklan layanan masyarakat di Metropole Christmas 2023 and New Year 2024 holidays
XXI, sponsorship untuk kegiatan pos pantau Police’s monitoring post, and offering special
libur Natal 2023 dan Tahun Baru 2024, serta prices for studio rental used for the Gala
pemberian harga khusus untuk penyewaan Premiere Launching of Yogyakarta Filmmaker,
studio yang dipergunakan untuk Gala Premiere which was initiated by the Yogyakarta Special
Launching Film Sineas Yogyakarta yang digagas Region (DIY) Culture Service.
oleh Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa
Yogyakarta (DIY).
Untuk dukungan kepada program The Company realized CSR funds of IDR15.3
pemerintahan ini, Perseroan merealisasikan million and opportunity costs of IDR7.5 million to
dana CSR sebesar Rp15,3 juta dan opportunity support these government programs.
cost sebesar Rp7,5 juta.
Dukungan Kegiatan Pemerintahan
Support for Government Activities
Tanggal
Kegiatan Pelaksanaan Lokasi Kegiatan
No.
Activity Implementation Activity Location
Date
Gala Premiere Launching Film Sineas Yogyakarta dari Dikbud &
Empire XXI,
Harian Jogja 10 Maret 2023
1 Yogyakarta
Gala Premiere Launching of Yogyakarta Filmmakers from Dikbud & March 10, 2023
Empire XXI, Yogyakarta
Jogja Daily
Metropole XXI, Jakarta
Syuting iklan layanan masyarakat (ILM) Lembaga Sensor Film (LSF)
4 Oktober 2023 Pusat
2 Shooting location for the making of Film Censorship Institute (LSF)’s
October 4, 2023 Metropole XXI, Central
PSA
Jakarta
Pos Pantau Natal & Tahun Baru (Nataru) 2023-2024 Humas Polda
24 Oktober 2023
3 Monitoring Post of 2023-2024 Nataru for Regional Police Public -
October 24, 2023
Relations
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 268
268
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
5. Dukungan Sponsor 5. Sponsor Support
Dalam kegiatan kemasyarakatan, Perseroan The Company also supports community
juga memberikan dukungan dalam bentuk activities by sponsoring events that are relevant
sponsor untuk kegiatan yang relevan dengan to Cinema XXI’s business. In 2023, several
bisnis Cinema XXI. Pada tahun 2023, sejumlah activities were sponsored, including the “Ngobrol
kegiatan yang disponsori, antara lain Program untuk Indonesia Maju “ program organized by
“Ngobrol untuk Indonesia Maju” yang the CXO Podcast Event and the “Capres Spill
diselenggarakan oleh CXO Podcast Event dan Perfilman Indonesia” program organized by the
Program “Capres Spill Perfilman Indonesia” Indonesian Film Beareou (BPI).
yang diselenggarakan oleh Badan Perfilman
Indonesia (BPI).
Pada dukungan untuk Program “Ngobrol untuk Cinema XXI had an opportunity cost value of
Indonesia Maju” yang diselenggarakan di Plaza IDR244.3 million in support of the “Ngobrol
Indonesia XXI Jakarta Pusat, nilai opportunity untuk Indonesia Maju “ Program, which took
cost mencapai Rp244,3 juta. Nilai tersebut place at Plaza Indonesia XXI, Central Jakarta.
berupa harga khusus untuk penyewaan This value came in the form of a special price for
seluruh studio di Plaza Indonesia XXI selama renting all studios at Plaza Indonesia XXI for 1
1 (satu) hari pelaksanaan acara dan potongan (one) day of the event, as well as a 50% discount
harga 50% untuk penyewaan lounge pada on lounge renting for the Press Conference
penyelenggaraan Press Conference. event.
Sementara untuk Program “Capres Spill Meanwhile, the “Capres Spill Perfilman
Perfilman Indonesia” diselenggarakan di Indonesia” program was held at Metropole
Metropole XXI Jakarta Pusat. Pada kegiatan ini, XXI, Central Jakarta. For this activity, Cinema
Cinema XXI memberikan sponsorship sebesar XXI provided a sponsorship of IDR10 million to
Rp10 juta untuk mendukung penyelenggaraan support the organization of the event.
acara.
Realisasi Kegiatan Dukungan Sponsor
Realization of Sponsor Support Activities
Tanggal
Kegiatan Lokasi Kegiatan
No. Pelaksanaan
Activity Activity Location
Implementation Date
Plaza Indonesia XXI,
3 dan 27 Agustus
Program “Ngobrol untuk Indonesia Maju” oleh CXO Podcast Event Jakarta Pusat
1 2023
“Ngobrol untuk Indonesia Maju”program by CXO Podcast Event Plaza Indonesia XXI,
August 3 and 27, 2023
Central Jakarta
Program “Capres Spill Perfilman Indonesia” oleh Badan Perfilman Metropole XXI, Jakarta
Indonesia 7 November 2023 Pusat
2
“ Capres Spill Perfilman Indonesia “ program by the Indonesian Film November 7, 2023 Metropole XXI, Central
Agency Jakarta
6. Iklan Film Karya Rumah Produksi Nasional 6. Public Service Advertisement Produced by
Domestic Production Houses
Di tahun 2023, Perseroan memberikan In 2023, the Company supported domestic
dukungan kepada rumah produksi production houses to broadcast advertisements
nasional untuk menayangkan iklan guna to promote their films that were shown on
mempromosikan film mereka yang ditayangkan Cinema XXI’s screens. The advertisement,
di layar bioskop Cinema XXI. Iklan yang whose theme was House Rules of Cinema XXI,
bertemakan aturan menonton (house rules) di featured actors from the promoted film. In
Cinema XXI ini diperankan oleh para aktor dari 2023, the films “Sewu Dino”, “Catatan Si Boy “,
film yang sedang dipromosikan. Di tahun 2023, and “Kisah Tanah Jawa Pocong Gundul “ were
film nasional yang diiklankan di layar Cinema advertised on the Cinema XXI screen using this
XXI dengan metode ini antara lain film “Sewu method. The opportunity cost of the three film
Dino”, “Catatan Si Boy”, dan “Kisah Tanah Jawa advertisements was IDR52.2 billion.
Pocong Gundul”. Adapun opportunity cost
untuk ketiga iklan film tersebut Rp52,2 miliar.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 269
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
269
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Shooting ILM karya Rumah Produksi Lokal
PSA Shooting by Domestic Production House
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Lokasi Kegiatan
No.
Activity Implementation Date Activity Location
Epicentrum XXI, Jakarta
ILM “Sewu Dino” 24 Februari 2022
1 Selatan
PSA “Sewu Dino” February 24, 2022
Epicentrum XXI, South Jakarta
ILM “Catatan Si Boy” 5 Juli 2023 Metropole XXI, Jakarta Pusat
2
PSA “Catatan Si Boy” July 5, 2023 Metropole XXI, Central Jakarta
ILM “Kisah Tanah Jawa Pocong Gundul” 18 Agustus 2023 Metropole XXI, Jakarta Pusat
3
PSA “Kisah Tanah Jawa Pocong Gundul” August 18, 2023 Metropole XXI, Central Jakarta
C. Aspek Pengembangan Produk C. Product Development Aspects
Cinema XXI senantiasa memastikan kualitas dan Cinema XXI always makes sure that its products
keamanan produk yang dihasilkan agar dapat are of the highest quality and safety to meet the
memberikan kenyamanan kepada pelanggan. needs of customers. In addition, the Company uses
Selain itu, Perseroan juga menggunakan bahan sustainable raw materials that are eco-friendly
baku berkelanjutan, yakni yang ramah lingkungan and sustainable to minimize the impact on the
dan berkelanjutan untuk mengurangi dampak environment.
ekologis.
Sebagai bagian dari wujud komitmen untuk Cinema XXI strives to be transparent about products
melindungi konsumen, Cinema XXI menerapkan and ingredients as part of a commitment to protect
prinsip transparansi dengan memberikan consumers. In addition, the Company continues to
informasi yang jelas kepada konsumen terkait innovate and use recycled or eco-friendly packaging
dengan produk dan kandungannya. Melengkapi materials for F&B products.
komitmen terhadap pelestarian terhadap
lingkungan, Perseroan terus berinovasi, antara lain
menggunakan bahan kemasan hasil daur ulang
atau ramah lingkungan pada produk F&B.
Di bawah ini, Perseroan menyampaikan rincian The details of Cinema XXI’s responsibilities for its
informasi terkait dengan tanggung jawab Cinema products, particularly F&B, are described below.
XXI terhadap produk yang disajikan, khususnya
F&B.
1. Menghadirkan Produk dengan Cara yang 1. Offering Products in a Responsible Manner
Bertanggung Jawab
Sebagai bagian dari visi Cinema XXI untuk As part of Cinema XXI’s vision to be the pride
menjadi kebanggaan Indonesia, Perseroan of Indonesia, the Company takes great care to
memastikan bahwa produk F&B yang ensure that its F&B offerings to its customers are
ditawarkan kepada pelanggan merupakan safe, high-quality products that have minimal
produk yang aman, berkualitas tinggi dan negative impact on the environment. Cinema
memiliki dampak negatif minimal terhadap XXI ensures that its product offerings are safe for
lingkungan. Cinema XXI memastikan bahwa consumption.
produk tersebut aman dikonsumsi.
Keamanan produk makanan dan minuman Food and beverages safety is of top priority
merupakan prioritas utama bagi Cinema XXI to Cinema XXI and is non-negotiable. The
dan merupakan hal yang sangat dijunjung Company has guidelines and standard operating
tinggi. Perseroan memiliki pedoman dan procedures to ensure food hygiene throughout
prosedur operasi standar untuk memastikan the entire product lifecycle of its F&B products.
kebersihan makanan sepanjang siklus produksi The Company maintains strict standards of
F&B. Perseroan menjaga standar kebersihan hygiene in all of its business operations.
yang ketat dalam semua operasi bisnis.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 270
270
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Cinema XXI memastikan untuk selalu Cinema XXI values offering quality F&B products.
menghadirkan rangkaian produk F&B yang This is reflected by using a high-quality fresh
berkualitas. Upaya itu, ditunjukkan melalui ingredient for its F&B products. Cinema XXI’s
penggunaan bahan baku berkualitas tinggi dan signature product, popcorn, uses non-GMO
segar untuk produk F&B. Produk khas Cinema (Genetically Modified Organism) corn kernels
XXI, yaitu popcorn misalnya, menggunakan as part of its commitment to environmental
jagung Non-GMO (Genetically Modified sustainability and to prioritizing the health of
Organism). Hal ini dilakukan sebagai bagian dari customers.
komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan
dan juga tentunya kesehatan pelanggan.
Selain jagung Non-GMO, Cinema XXI juga Apart from non-GMO corn kernels, Cinema XXI
menggunakan minyak kelapa bebas lemak dan also uses trans-free coconut oil and organic
gula merah organik dalam rangkaian produk brown sugar in its F&B products, also most of
F&B, serta bahan baku segar untuk sebagian its F&B products are made fresh. The Company
besar produk F&B. Perseroan memastikan ensures that the F&B products are properly
bahwa produk F&B yang dihasilkan diberikan labeled. For example, any F&B products which
label yang tepat. Sebagai contoh, untuk is labeled as halal will only use halal ingredients.
produk F&B dengan label halal, diproduksi This is particularly so for meat items such as
menggunakan bahan-bahan halal juga. Hal sausages.
tersebut terutama berlaku untuk produk daging
seperti sosis.
2. Informasi Produk Ditarik 2. Product Withdrawn Information
Pada tahun buku 2023 tidak terdapat produk There were no Company products that were
Perseroan yang ditarik kembali setelah recalled after they were launched in the
dipasarkan. Cinema XXI senantiasa melakukan fiscal year 2023. Cinema XXI always conducts
evaluasi dengan mempertimbangkan evaluations that take into account risk
manajemen risiko dan kepatuhan terhadap management and compliance with all applicable
segala regulasi yang ada. Dengan demikian, regulations. This ensures quality and safety for
produk yang dikeluarkan memberikan kualitas consumers.
serta rasa aman bagi konsumen.
3. Evaluasi Keamanan Produk 3. Product Safety Evaluation
Selama ini, Perseroan menjalin relasi dengan The Company has built relationships with third
pihak ketiga untuk memasok bahan baku. Oleh parties to supply raw materials. Therefore,
karena itu, Cinema XXI selalu memastikan tidak Cinema XXI always ensures that there is no risk
ada risiko penyakit bawaan dari rantai pasok of congenital disease from the supply chain to
tersebut guna melindungi konsumen, serta protect customers and has established standard
telah menetapkan prosedur dan pedoman operating procedures and guidelines, which
operasi standar yang mencakup: include:
Keamanan makanan: Cinema XXI Food Safety: Cinema XXI adheres to strict
mematuhi standar keamanan pangan yang food safety standards, including the use
ketat, termasuk penggunaan prosedur of consistent food storage, handling, and
penyimpanan, penanganan, dan penyiapan preparation procedures to prevent foodborne
makanan yang konsisten untuk mencegah illnesses;
penyakit yang mungkin disebabkan oleh
makanan;
Pengendalian kualitas: Cinema XXI secara Quality Control: Cinema XXI regularly
rutin memantau kualitas F&B yang dijual monitors the quality of F&B sold at outlets
di gerai dengan melakukan prosedur by conducting tasting, testing, and portion-
pencicipan, pengujian, dan kontrol porsi control procedures to ensure consistent
untuk memastikan konsistensi kualitas di quality across all outlets;
semua gerai;
Standarisasi resep: Cinema XXI Recipe Standardization: Cinema XXI uses
menggunakan resep, metode memasak, standardized recipes, cooking methods,
dan spesifikasi bahan yang baku untuk and ingredient specifications to ensure the
memastikan menu yang disajikan memiliki consistent taste and appearance of menu
rasa dan tampilan yang konsisten; items;
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 271
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
271
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Pengelolaan persediaan: Cinema XXI Inventory Management: Cinema XXI manages
mengelola persediaan F&B untuk F&B inventory to minimize waste, reduce
mengurangi pemborosan, menghemat costs, and ensure the consistent availability of
biaya, dan memastikan ketersediaan item menu items;
menu Cinema XXI secara konsisten;
Pelatihan karyawan: Cinema XXI secara Employee Training: Cinema XXI regularly
rutin melakukan program pelatihan trains and develops programs for employees
dan pengembangan untuk karyawan to improve their knowledge and skills and
guna meningkatkan pengetahuan dan ensure consistent service quality across all
keterampilan serta memastikan kualitas outlets;
layanan yang konsisten di seluruh lokasi;
Masukan pelanggan: Cinema XXI Customer Feedback: Cinema XXI collects and
mengumpulkan dan menganalisis masukan analyzes customer feedback to identify areas
pelanggan untuk mengidentifikasi menu for improvement and make changes to the
dan kegiatan operasi Perseroan yang perlu menu and operation if necessary; and
dilakukan perbaikan atau perubahan; dan
Identitas merek: Cinema XXI menyajikan Brand Identity: Cinema XXI presents a
identitas visual yang konsisten dari merek consistent visual identity of its brands in
Cinema XXI dalam menu dan materi promosi menu offerings and marketing materials to
untuk memastikan brand experience yang ensure a consistent brand experience for
konsisten bagi pelanggan di semua lokasi. customers across all locations.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Surveys
Sebagai wujud kepedulian terhadap pelanggan, As a commitment to its customer, Cinema XXI
Cinema XXI menerima saran, masukan, pertanyaan, welcomes suggestions, feedback, questions, and
maupun pengaduan pelanggan berkenaan dengan complaints regarding the Company’s products and
produk dan jasa Perseroan. Pengaduan tersebut dapat services. Customers can submit their complaints
disampaikan melalui beragam saluran komunikasi, through multiple communication channels, including
seperti Instagram, TikTok, WhatsApp Business, email Instagram, TikTok, WhatsApp Business, official
resmi maupun bertemu langsung dengan pelanggan. email, and in-person meetings with the Company
representatives.
Bagi Cinema XXI, masukan dari pelanggan Cinema XXI values its customers’ feedback and uses it
merupakan bagian dari upaya Perseroan melakukan to improve systems, products, and services to ensure
perbaikan, baik dari sisi sistem, produk maupun jasa consistent customer satisfaction. The Company aims to
yang diberikan. Perseroan berharap selalu dapat consistently deliver satisfaction to its customers.
memberikan kepuasan kepada pelanggan.
Setiap pengaduan yang masuk, akan dikelola oleh Every complaint is handled by the Customer Relations
tim Customer Relation. Sepanjang 2023 ini, terdapat team. Throughout 2023, 459 complaints were
459 pengaduan yang telah masuk melalui beragam submitted through multiple communication channels.
saluran komunikasi yang tersedia. Jika dibandingkan When compared to Cinema XXI’s total admissions in
dengan jumlah penonton Cinema XXI yang mencapai 2023, which reached 84,3 million, the percentage of
84,3 juta pada tahun 2023, total pengaduan sepanjang total complaints troughout 2023 is relatively small, at
2023 ini tergolong sangat kecil, yakni 0,0005%. 0.0005%.
Perseroan telah menganalisis seluruh pengaduan, The Company has investigated all complaints and
termasuk menyelesaikan sebagian besarnya, yakni resolved a majority of them, which was 415 in total,
415 atau 90,4% dari total pengaduan, di antaranya or 90.49%. The topics covered were service quality,
berkaitan dengan kualitas layanan, promo marketing, marketing promotion, and technicality. Cinema XXI
dan teknis. Cinema XXI terus berkomitmen untuk remains committed to improving its services and
memperbaiki layanan dan kualitas produk agar dapat products to provide the best quality for customers and
memberikan yang terbaik kepada pelanggan, para film lovers across Indonesia.
pecinta film di seluruh Indonesia.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 272
272
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Pemanfaatan Saluran Pengaduan
Utilization of Complaint Channels
Saluran Pengaduan Jumlah Persentase (%)
Complaint Channel Total Percentage (%)
DM Instagram Cinema XXI
272 59,26
Cinema XXI’s Instagram DM
WA Business Cinema XXI
121 26,36
Cinema XXI’s WA Business
Instagram
42 9,15
Instagram
X (sebelumnya Twitter)
3 0,65
X (formerly Twitter)
TikTok
1 0,22
TikTok
Email m.tix
7 1,53
Email m.tix
Lokasi Bioskop (On-site)
13 2,83
Cinema Location (On-site)
Total
459 100,00
Total
Verifikasi Tertulis
Written Verification
Hingga tahun 2023, Cinema XXI belum melakukan Cinema XXI has not obtained written verification
verifikasi tertulis dari pihak independen terkait dengan from an independent party on the implementation of
pelaksanaan keuangan berkelanjutan. Dengan sustainable financing. Hence, no information can be
demikian, informasi ini tidak dapat disampaikan. provided.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 273
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Laporan Keberlanjutan
273
23 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan Keberlanjutan PT Nusantara Sejahtera Raya The Sustainability Report of PT Nusantara Sejahtera
Tbk (“Cinema XXI”) memberikan gambaran kinerja Raya Tbk (“Cinema XXI”) provides an overview of
sepanjang tahun buku 2023. Kami mengharapkan performance during the fiscal year 2023. We hope that
masukan, kritik dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara you could provide feedback, criticism, and suggestions
untuk pengembangan kinerja di masa mendatang, to improve future performance by returning this
dengan mengirimkan lembar umpan balik ini melalui feedback sheet via email, fax, or post.
email maupun faksimili atau pos.
PROFIL RESPONDEN | RESPONDENT PROFILE
Nama (jika berkenan) :
Name (if desired)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Email
Telp/Hp :
Tel/Mobile
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDER GROUPS
Mohon dilingkari | Please circle your answer
A. Pemegang Saham dan/atau Investor E. Pemasok
Shareholders and/or Investors Suppliers
B. Nasabah F. Organisasi Bisnis
Customer Business Organization
C. Serikat Pekerja G. Organisasi Masyarakat
Labor Union Community Organization
D. Media H. Pemerintah/Regulator
Media Government/Regulator
Pilihlah jawaban berikut yang paling sesuai: | Choose the most appropriate answer below:
Pertanyaan Jawaban
No.
Question Answer
Laporan ini mudah dimengerti Ya/Tidak
1
This report is easy to understand Yes/No
Laporan ini bermanfaat bagi Anda Ya/Tidak
2
This report is useful for you Yes/No
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Laporan Berkelanjutan
yang Dilaksanakan Cinema XXI Ya/Tidak
3
This report describes the performance of the Sustainability Report Yes/No
carried out by Cinema XXI
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 274
274
Laporan Keberlanjutan LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 20
Sustainability Report ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 23
Mohon berikan penilaian aspek paling penting menurut Anda bagi keberlanjutan Cinema XXI
dengan skor 1-5, dan nilai 5 bermakna paling penting.
Please rate the most important aspect, in your opinion, of Cinema XXI’s sustainability
on a scale of 1 to 5, with 5 being the most important.
Pertanyaan Jawaban
No.
Question Answer
Kinerja Ekonomi
1 1-2-3-4-5
Economic Performance
Kinerja bisnis Cinema XXI
2 1-2-3-4-5
Cinema XXI business performance
Ketenagakerjaan
3 1-2-3-4-5
Employment
Produk
4 1-2-3-4-5
Product
Pelatihan dan Pendidikan
5 1-2-3-4-5
Training and Education
Masyarakat Lokal dan Pemangku Kepentingan Lainnya
6 1-2-3-4-5
Local Communities and Other Stakeholders
Konsumen
7 1-2-3-4-5
Customer
Lingkungan Hidup
8 1-2-3-4-5
Environment
Energi
9 1-2-3-4-5
Energy
Jika masih ada aspek lain, mohon disampaikan:
If there are any other aspects, please state:
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Mohon dikirimkan ke alamat:
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (Cinema XXI)
Jl. KH Wahid Hasyim No. 96A, Menteng,
Jakarta Pusat
Tlp: 021-31901188
Email: investor.relations@nsr.co.id
Thank you for participating.
For inquiries, please contact
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (Cinema XXI)
at Jl. KH Wahid Hasyim No. 96A, Menteng,
Central Jakarta
Tel: 021-31901188,
or email investor.relations@nsr.co.id.
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 275
275
2023 DELIVERING JOYFUL EXPERIENCE ACROSS NATION
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN 2023
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 2023
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Page 276
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN
ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND
SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 277
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
ISI/CONTENTS
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB/
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN BERAKHIR
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR YEARS
ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022:
Halaman/Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION .................................................................... 1 - 2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME ......... 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY ..................................................................... 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS ................................................................................. 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ............................................................... 7 - 61
Page 278
Page 279
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3a,3g,4 2,686,818 2,048,962 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan piutang lainnya 3g,5 Trade and other receivables
- Pihak ketiga 51,166 69,231 Third parties -
- Pihak berelasi 3n,19 - 115 Related parties -
Persediaan 3b 93,189 96,395 Inventories
Uang muka dan beban dibayar di muka 6 21,824 21,411 Advances and prepayments
Pajak dibayar dimuka 4,019 - Prepaid taxes
Klaim pengembalian pajak 11a 606 - Claims for tax refund
JUMLAH ASET LANCAR 2,857,622 2,236,114 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
3c,3d,3e,
Aset tetap 4,154,568 3,942,447 Fixed assets
7
Advance payment for
Uang muka untuk pembelian aset tetap
purchase of fixed assets
- Pihak ketiga 7 138,755 83,805 Third parties -
- Pihak berelasi 3n,19 38,539 50,750 Related parties -
Klaim pengembalian pajak 11a - 129,456 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 3k,11g 77,628 218,815 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 8 103,019 98,159 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 4,512,509 4,523,432 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 7,370,131 6,759,546 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements,
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan which form an integral part of these consolidated
konsolidasian ini. financial statements.
1
Page 280
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha dan utang lainnya 3g,9 Trade and other payables
- Pihak ketiga 225,565) 394,798 Third parties -
- Pihak berelasi 3n,19,9 67,773) 47,656 Related parties -
Utang pajak penghasilan 3k,11b 59,270) 7,681 Income tax payable
Utang pajak lainnya 11c 84,563) 75,649 Other taxes payable
Pinjaman bank 3g,10 -) 1,697,415 Bank loans
Pendapatan diterima dimuka 12 153,513) 171,966 Unearned revenue
Liabilitas sewa 3d,7 80,272) 71,119 Lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK 670,956) 2,466,284 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 3k,11g 3,515) -) Deferred tax liabilities
Liabilitas sewa 3d,7 1,597,305) 1,551,849) Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3f,13 117,584) 88,764) Employee benefits obligation
Liabilitas tidak lancar lainnya 21,435) -) Other non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 1,739,839) 1,640,613 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 2,410,795) 4,106,897 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 14 666,760) 600,080 Share capital
Tambahan modal disetor 14 2,107,285) 1,830 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 143,296) 143,296 Other equity component
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaanya 14 120,016) 120,016 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 1,697,717) 1,617,538 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk 4,735,074) 2,482,760 Company
Kepentingan non pengendali 16 224,262) 169,889 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 4,959,336) 2,652,649 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 7,370,131) 6,759,546 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
2
Page 281
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 /
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun – tahun yang berakhir
31 Desember /
Catatan/ Years ended 31 December
Notes 2023 2022
Pendapatan Revenue
Bioskop 3,140,140) 2,700,828) Cinema
Makanan dan minuman 1,849,524) 1,430,844) Food and beverages
Iklan 98,547) 130,730) Advertisement
Digital platform 105,626) 116,848) Digital platform
Acara dan pendapatan lainnya 36,941) 21,800) Event and other revenue
Total pendapatan 3h,17 5,230,778) 4,401,050) Total revenue
Beban dan biaya operasi Operating cost and expenses
Beban penayangan film (1,570,070) (1,350,414) Film exhibition costs
Beban makanan dan minuman (503,939) (394,622) Food and beverage costs
Beban penyediaan digital platform (23,558) (27,752) Cost of providing digital platform
Beban operasional, di luar penyusutan Operating expense,excluding
aset tetap 18 (1,379,176) (1,233,901) depreciation of fixed assets
Beban penyusutan aset tetap 7 (698,096) (668,713) Depreciation expense of fixed assets
Lainnya (2,951) (1,510) Others
Total beban dan biaya operasi (4,177,790) (3,676,912) Total operating cost and expenses
Pendapatan (beban) lainnya Other income (expense)
Penghasilan lainnya 11,927) 8,182) Other income
Beban lainnya (19,027) (15,312) Other expenses
Total beban lainnya, neto (7,100) (7,130) Total other expense, net
LABA USAHA 1,045,888) 717,008) OPERATING PROFIT
Penghasilan keuangan 3j 66,781) 50,338) Finance income
Beban keuangan 3j (162,276) (131,871) Finance costs
BEBAN KEUANGAN NETO (95,495) (81,533) NET FINANCE COST
LABA SEBELUM PAJAK 950,393) 635,475) PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 3k,11d (208,085) (130,940) Income tax expenses
LABA - DIPINDAHKAN 742,308) 504,535) PROFIT - CARRYFORWARD
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
3
Page 282
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (CONTINUED)
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 /
YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun – tahun yang
berakhir 31 Desember /
Catatan/ Years ended 31 December
Notes 2023 2022
LABA - PINDAHAN 742,308 504,535) PROFIT - CARRIED FORWARD
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF LAIN (EXPENSE)
Pengukuran kembali kewajiban imbalan pasti 3f,13 (9,815) 1,690) Remeasurement of defined benefit obligation
Pajak atas penghasilan komprehensif lain 3k,11g (2,159) (372) Tax on other comprehensive income
Penghasilan komprehensif lain, neto (7,656) 1,318) Other comprehensive income, net
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 734,652 505,853) INCOME
Laba yang diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 687,762 460,384) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 54,546 44,151) Non-controlling interest
742,308 504,535)
Jumlah penghasilan komprehensif yang Total comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 680,179 461,456) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 16 54,473 44,397) Non-controlling interest
734,652 505,853)
Laba per saham, dasar dan Earnings per share,
dilusian (dalam nilai penuh) 3m,20 8.76 6.14) basic and dilutive (in full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
4
Page 283
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Ekuitas yang
dapat
diatribusikan
Tambahan Komponen kepada Kepentingan
Modal modal ekuitas Saldo laba/Retained earnings pemilik entitas non-
disetor/ lainnya/ Tidak induk/ Equity pengendali/ Jumlah
saham/ Additional Other Ditentukan ditentukan attributable to Non- ekuitas/
Catatan/ Share paid-in equity penggunaanya/ penggunaannya/ owners of the controlling Total
Notes capital capital component Appropriated Unappropriated Company interest equity
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2021 75,010 1,830 183,712) - 3,501,168) 3,761,720) 194,843) 3,956,563) 31 December 2021
Penghasilan komprehensif - Comprehensive income -
2022 : 2022:
Laba tahun berjalan berjalan - - -) - 460,384) 460,384) 44,151) 504,535) Profit during the year
Other comprehensive income,
Komprehensif lain, bersih - - -) - 1,072) 1,072) 246) 1,318) net of tax
Pembayaran dividen kepada Dividen paid to
kepentingan nonpengendali - - -) - -) -) (69,351) (69,351) non-controlling interest
Pembagian dividen- Dividen Dividend distribution – Cash
kas - - -) - (1,700,000) (1,700,000) -) (1,700,000) dividend
Pembagian dividen – Dividend distribution – Stock
Dividen saham 14 525,070 - -) - (525,070) -) -) -) dividend
Saldo laba yang dicadangkan - - -) 120,016 (120,016) -) -) -) Appropriated retained earnings
Efek pajak atas Tax effect on other equity
Komponen ekuitas lainnya - - (40,416) - -) (40,416) -) (40,416) components
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2022 600,080 1,830 143,296) 120,016 1,617,538) 2,482,760) 169,889) 2,652,649) 31 December 2022
Penghasilan komprehensif – Comprehensive income -
2023: 2023:
Laba tahun berjalan - - -) - 687,762) 687,762) 54,546) 742,308) Profit during the year
Other comprehensive income,
Komprehensif lain, bersih - - -) - (7,583) (7,583) (73) (7,656) net of tax
Penawaran umum perdana
saham, dikurangi biaya
penerbitan penawaran Initial public offering, net of cost
umum 66,680 2,105,455 -) - -) 2,172,135) -) 2,172,135) of issuance public Offering
Pembayaran dividen kepada
kepentingan Dividend paid to
nonpengendali - - -) - -) -) (100) (100) non-controlling interest
Pembagian dividen kas 15 - - -) - (600.000) (600.000) -) (600,000) Distribution of cash dividend
Saldo pada tanggal 666,760 2,107,285 143,296) 120,016 1,697,717) 4,735,074) 224,262) 4,959,336) Balance as of
31 Desember 2023 31 December 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
5
Page 284
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR 31 DECEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun - tahun yang berakhir
31 Desember /
Catatan/ Years ended 31 December
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5,242,432) 4,366,063) Cash received from customers
Penerimaan dari pendapatan bunga 69,554) 26,561) Cash received from interest income
Pembayaran kas kepada: Cash payment to:
Pemasok (3,035,105) (2,657,150) Suppliers
Karyawan (582,757) (431,708) Employees
Pembayaran pajak penghasilan (4,017) (46) Payment of income tax
Pembayaran bunga (26,216) -) Payment for interest
Penerimaan dari pengembalian pajak
penghasilan 128,850) -) Cash received from income tax refund
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows from
aktivitas operasi 1,792,741) 1,303,720) operating activities)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (817,649) (100,084) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows from used in
aktivitas investasi (817,649) (100,084) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan kas atas penerbitan saham 2,172,135) -) Cash receipt from shares issuance
Penerimaan dari pinjaman bank 10 1,099,400) 1,697,415) Proceeds from bank loans
Pembayaran pinjaman bank 10 (2,796,100) -) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 7 (212,571) (172,518) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen tunai 15, 16 (600,100) (1,769,351) Cash dividends paid
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in financing
aktivitas pendanaan (337,236) (244,454) activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND CASH
SETARA KAS 637,856) 959,182) EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AWAL TAHUN 2,048,962) 1,089,780) BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS 4 EQUIVALENTS AT THE
PADA AKHIR TAHUN 2,686,818) 2,048,962) END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
6
Page 285
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Utama a. Establishment and General Information
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (“Perseroan”), suatu PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (the “Company”) an
perseroan yang berkedudukan di Indonesia, didirikan Indonesian domiciled company, established on 7 June 1988
pada tanggal 7 Juni 1988 dengan akta pendirian No. 67 by deed of establishment No. 67, by Benny Kristianto, S.H.,
oleh Benny Kristianto, S.H., yang disetujui oleh Menteri which was approved by the Minister of Justice under the
Kehakiman dengan keputusan No. C2.8731.HT.01.01- decree No. C2.8731.HT.01.01-TH88 dated 16 September
TH88 tertanggal 16 September 1988. Akta pendirian di 1988. The deed of establishment was registered with No.
daftarkan dengan No. 109/1988 tertanggal 11 Oktober 109/1988 dated 11 October 1988 and published in
1988 dan diumumkan dalam Tambahan No. 4956 pada Supplement No. 4956 to State Gazette No. 80, dated 6
Berita Negara Republik Indonesia No. 80, tanggal 6 October 1992.
Oktober 1992.
Anggaran dasar Perseroan telah diubah beberapa kali The Company’s article of association has been amended
dengan perubahan terakhir tertuang pada akta notaris several times with the latest amendment based on the deed
Aulia Taufani, SH. No. 41, tanggal 23 Agustus 2023 of notary public Aulia Taufani, SH. No. 41 dated 23 August
mengenai perubahan modal ditempatkan/disetor. Atas 2023 regarding changes in issued/paid up capital. The
perubahan tersebut telah diterbitkan surat penerimaan amendment has been received and notified by letter No.
pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0114253 tanggal AHU-AH.01.03-0114253 Date 6 September 2023.
6 September 2023.
Perseroan bergerak dalam aktivitas pemutaran film dan The Company is engaged in movie screening and holding
perusahaan holding, restoran, aktivitas konsultasi company activities, restaurant, other management
manajemen lainnya, penyewaan venue, penyelenggaraan consulting, venue rental, organizing MICE (Meeting,
aktivitas MICE (Meeting, Incentives, Conferences and Incentives, Conferences and Exhibitions) activities and
Exhibitions) dan event khusus. special event.
Perseroan berkantor pusat di Jl. K.H. Wahid Hasyim 96A, The Company’s head office is located at Jl. K.H. Wahid
Jakarta. Perseroan memiliki dan mengoperasikan jaringan Hasyim 96A, Jakarta. The Company owns and operates
bioskop dengan merek dagang 21 dan XXI yang tersebar cinemas network with trademark 21 and XXI located
di seluruh Indonesia. throughout Indonesia.
b. Penawaran umum efek b. Public offering of securities
Berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani, SH. No. 41, Based on Notary Deed Aulia Taufani, SH. No. 41 dated
tanggal 23 Agustus 2023 yang telah diberitahukan kepada August 23, 2023 which has been notified to the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as
Indonesia sebagaimana dibuktikan dengan Penerimaan evidence by the Receipt of Notification of Changes to
Pemberitahuan Perubahan Data No. AHU-AH.01.03- Company Data No. AHU-AH.01.03-0114253 dated
0114253 tanggal 6 September 2023, para pemegang 6 September 2023, the Company’s shareholders have
saham Perseroan telah menyetujui keputusan Perseroan approved the Company’s decision to conduct an Initial
untuk melakukan penawaran saham perdana (Initial Public Offering (IPO) which will be listed in the Indonesia
Public Offering/IPO) yang akan dicatatkan di Bursa Efek Stock Exchange, through issuance of new shares from
Indonesia, melalui pengeluaran saham baru dari dalam deposit (portepel). The Company approved the change of
simpanan (portepel). Perseroan menyetujui perubahan status from a private company to a public company under
status dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan the name PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk., and agreed to
terbuka dengan nama PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk., increase the Company’s paid-up and issued capital from Rp
dan menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan 600,080,000,000 to Rp 666,760,000,000.
disetor Perseroan dari Rp 600.080.000.000 menjadi Rp
666.760.000.000.
7
Page 286
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum efek (Lanjutan) b. Public offering of securities (Continued)
Pada tanggal 25 Juli 2023, Perseroan memperoleh On 25 July 2023, the Company received the effective
pemberitahuan efektif pernyataan pendaftaran dari Dewan statement from the Board of Commisioners of the Financial
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam Services Authority (“OJK”) in its letter No. S-
suratnya No. S-186/D.04/2023 untuk melakukan 186/D.04/2023 to conduct an Initial Public Offering through
penawaran umum saham perdana melalui pasar modal the capital market by issuing 8,335,000,000 shares (10% of
dengan menerbitkan 8.335.000.000 saham (10% dari shared issued and fully paid-up) at Rp 270 (whole Rupiah)
saham yang ditempatkan dan disetor penuh) dengan harga per share.
penawaran Rp 270 (Rupiah penuh) per saham.
Sesuai dengan surat PT Bursa Efek Indonesia No. S- Based on a letter from PT Bursa Efek Indonesia No. S-
06159/BEI.PP2/07-2023 tanggal 27 Juli 2023 perihal 06159/BEI.PP2/07-2023 dated 27 July 2023 regarding the
Persetujuan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas PT Approval for Listing Equity Securities of PT Nusantara
Nusantara Sejahtera Raya Tbk., saham Perseroan tercatat Sejahtera Raya Tbk., the Company’s shares are listed and
dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia terhitung traded in Bursa Efek Indonesia starting from 2 August 2023
sejak tanggal 2 Agustus 2023 dengan kode CNMA. with ticker symbol CNMA.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Perseroan memiliki kepemilikan secara langsung dan The Company has direct and indirect ownership in the
tidak langsung pada entitas anak sebagai berikut: following subsidiaries:
Tahun mulai
beroperasi Total aset sebelum eliminasi/
komersial/ Persentase kepemilikan/
Year of Percentage of ownership Total assets before elimination
Nama entitas anak / Kegiatan bisnis/ Lokasi/ commercial 31 Desember/ December 31Desember/ December
Name of subsidiaries Business activity Location operations 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan langsung/Direct ownership
Industri bioskop dan penyediaan Jakarta 2006 75.00% 75.00% 763,996 613,665
PT Lestari Mitra Sembada makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
(LMS) industry and provision of food and
beverages
PT Lia Anugrah Semesta (LIA) Industri bioskop dan penyediaan Jakarta 1990 70.00% 70.00% 120,334 119,967
makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
industry and provision of food and
beverages
PT Intra Mandiri (IM) Industri bioskop dan penyediaan Jakarta, 1992 100.00% 100.00% 94,097 94,399
makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
industry and provision of food and
beverages
PT Pan Mitra Sembada (PMS) Industri bioskop dan penyediaan Jakarta 1989 66.67% 66.67% 87,953 61,916
makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
industry and provision of food and
beverages
PT Kharisma Maju Abadi Industri bioskop dan penyediaan Jakarta 1990 70.00% 70.00% 98,792 90,263
(KMA) makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
industry and provision of food and
beverages
PT Kartika Insani Raya (KIR) Industri bioskop dan penyediaan Jakarta, 1989 100.00% 100.00% 23,249 23,098
makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
industry and provision of food and
beverages
8
Page 287
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
Tahun mulai
beroperasi Total aset sebelum eliminasi/
komersial/ Persentase kepemilikan/
Year of Percentage of ownership Total assets before elimination
Nama entitas anak / Kegiatan bisnis/ Lokasi/ commercial 31 Desember/ December 31 Desember/ December
Name of subsidiaries Business activity Location operations 2023 2022 2023 2022
PT Sekar Saridana (SSD) Industri bioskop dan penyediaan Jakarta 2002 100.00% 100.00% 53,820 51,888
makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
industry and provision of food
and beverages
PT Gading Adi Permai (GAP) Industri bioskop dan penyediaan Jakarta 1989 70.00% 70.00% 20,685 14,264
makanan dan minuman/ Cinema Indonesia
industry and provision of food
and beverages
PT Nusantara Elang Sejahtera Penyediaan platform tiket online / Jakarta, 2017 60.00% 60.00% 80,637 99,663
(NES) Provide online ticketing platform Indonesia
PT Sanggar Usaha Mandiri Penyewaan tanah/ Land leasing Jakarta 1989 100.00% 100.00% 28,893 20,626
(SUM) Indonesia
Kepemilikan tidak langsung melalui/Indirect ownership through PT Intra Mandiri
PT Prima Mandala (PM) Industri bioskop dan penyediaan
Makan dan minuman/ Cinema Malang,
1989 50.00% 50.00% 1,951 5,141
Industry and provision of food Indonesia
and beverages
Perseroan dan entitas anaknya secara kolektif disebut The Company and its subsidiaries are collectively referred to
sebagai Grup. as the Group.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan d. Boards of Commissioners, Directors and employees
Yang termasuk personal manajemen kunci adalah seluruh Key management includes all commissioner, directors, and
komisaris, direksi dan manajemen senior yang senior management in charge of department.
membawahi departemen.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As of 31 December 2023 and 2022, the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
berikut: was as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Suryo Suherman Suryo Suherman President Commissioner
Komisaris Melia Suherman Melia Suherman Commissioner
Komisaris Harris Lasmana Harris Lasmana Commissioner
Komisaris Sacheen Harris Lasmana Sacheen Harris Lasmana Commissioner
Komisaris - Wong Weihan Commissioner
Komisaris - Dominic Soon Keng Yew Commissioner
Komisaris Independen Mohammad Noor Independent Commissioner
Rachman Soejoeti -
Komisaris Independen Ongki Wanadjati Dana - Independent Commissioner
9
Page 288
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan (Lanjutan) d. Boards of Commissioners, Directors and employees
(Continued)
2023 2022
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Hans Gunadi Hans Gunadi President Director
Direktur Arif Suherman Arif Suherman Director
Direktur Tri Rudy Anitio Tri Rudy Anitio Director
Direktur Dody Suhartono - Director
Komite Audit Audit Committe
Ketua Mohammad Noor - Chairman
Rachman Soejoeti
Anggota Fitradewata Teramihardja - Member
Anggota Sammy TS Lalamentik - Member
Jumlah karyawan tetap Grup adalah sebagai berikut (tidak The Group’s permanent employees were as follows
diaudit): (unaudited):
2023 2022
Jumlah karyawan tetap 1,397 1,361 Number of permanent employees
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun dan The consolidated financial statements of the Group have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia (SAK) yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards (SAK), which include
Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statements and interpretations of issued by the Board of
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan Financial Accounting Standards Institute of Indonesia
regulator pasar modal yaitu Peraturan No. VIII.G.7 tentang Chartered Accountants and the Capital Market Regulation No.
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten VIII.G.7 regarding the Presentation and Disclosure of
dan Perusahaan Publik. Financial Statements of Listed and Public Companies.
b. Laporan keuangan konsolidasian Perseroan telah disetujui b. The Company’s Board of Directors approved the consolidated
untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 8 Maret 2024. financial statements for issuance on 8 March 2024.
c. Dasar pengukuran c. Basis of measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been prepared on
konsep biaya perolehan, kecuali dinyatakan lain, serta the basis of historical cost concept, unless otherwise specified,
menggunakan dasar akrual, kecuali untuk laporan arus kas and also using the accruals basis, except in the consolidated
konsolidasian. statements of cash flows.
d. Laporan arus kas d. Statement of cash flows
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared using the
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan direct method with classification of cash flows into operating,
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
10
Page 289
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
e. Mata uang fungsional dan penyajian e. Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented in Rupiah,
Rupiah, dibulatkan ke dalam jutaan terdekat, yang rounded to the nearest million, which is the Group’s functional
merupakan mata uang fungsional Grup. currency.
f. Dasar konsolidasi f. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate the
laporan keuangan milik Perseroan dan entitas anak financial statements of the Company and subsidiaries in which
dimana Perseroan memiliki kemampuan untuk the Company has the ability to control the subsidiaries, both
mengendalikan entitas anak tersebut, baik secara directly or indirectly.
langsung maupun tidak langsung.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Subsidiaries are entities controlled by the Company. The
Perseroan. Perseroan mengendalikan entitas ketika Company controls an entity when it is exposed to, or has rights
Perseroan terekpos dengan, atau memiliki hak atas, to, variable returns from its involvement with the entity and
imbal hasil variabel dari keterlibatan Perseroan dengan has the ability to affect those returns through its power over
entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi the entity.
imbal hasil tersebut melalui kekuasaan Perseroan di
entitas.
Entitas anak dikonsolidasi sejak tanggal Perseroan Subsidiaries are consolidated from the date on which effective
memperoleh pengendalian secara efektif dan tidak lagi control is obtained by the Company, and are no longer
dikonsolidasi sejak pengendalian tersebut tidak lagi consolidated from the date such control ceases.
dimiliki.
Kepentingan non-pengendali atas aset neto entitas anak Non-controlling interests in the net assets of subsidiaries are
diidentifikasi pada tanggal kombinasi bisnis yang identified at the date of business combination and afterwards
selanjutnya disesuaikan dengan proporsi atas perubahan are adjusted by proportion of changes in equity of subsidiaries
ekuitas entitas anak dan disajikan sebagai bagian dari and presented as a part of equity in the consolidated statement
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
Kepentingan non-pengendali atas laba dan atas jumlah Non-controlling interests in profit and in comprehensive
penghasilan komprehensif entitas anak diidentifikasi income of subsidiaries is identified at its portion and presented
sesuai proporsinya dan disajikan sebagai bagian dari as a part of total attributable consolidated profit and
jumlah laba konsolidasian dan penghasilan consolidated comprehensive income in the consolidated
komprehensif konsolidasian yang dapat diatribusikan statements of profit or loss and other comprehensive income.
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh dalam Where control of an entity is obtained during a financial
periode berjalan, hasil usaha entitas tersebut period, its results are included in the consolidated financial
dimasukkan dalam laporan keuangan konsolidasian statements from the date on which control commences. Where
sejak tanggal pengendalian dimulai. Bila pengendalian control ceases during a financial period, its results are
berakhir dalam periode berjalan, hasil usaha entitas included in the consolidated financial statements for the part
tersebut dimasukkan ke dalam laporan keuangan of the year during which control existed.
konsolidasian untuk bagian dari tahun dimana
pengendalian masih berlangsung.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in preparing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian telah diterapkan secara financial statements have been consistently applied by the
konsisten oleh Grup dalam semua hal yang material, Group in all material respects, unless otherwise stated.
kecuali dinyatakan lain.
11
Page 290
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
f. Dasar konsolidasi (Lanjutan) f. Basis of consolidation (Continued)
Seluruh transaksi dan saldo yang material antara entitas- All material transactions and balances between consolidated
entitas yang dikonsolidasikan telah dieliminasi, entities have been eliminated, including unrealized gains and
termasuk keuntungan dan kerugian hasil dari transaksi losses arising from intercompany transactions.
antar entitas yang belum direalisasi.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Perseroan pada Changes in the Company's ownership interest in a subsidiary
entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya that do not result in the loss of control are accounted as equity
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika transactions. When control over a previous subsidiary is lost,
pengendalian atas entitas anak hilang, bagian any remaining interest in the entity is remeasured at fair value
kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut diukur and the resulting gain or loss is recognised in profit or loss.
kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi.
g. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi g. Use of judgments, estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi assumptions that affect the application of accounting policies
penerapan kebijakan akuntansi serta jumlah aset, and the reported amounts of assets, liabilities, income and
liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. Hasil expenses. Actual results may differ from those estimated
aktual dapat berbeda dari nilai-nilai estimasi tersebut. amounts.
Estimasi dan asumsi yang mendasarinya ditinjau secara Estimates and underlying assumptions are reviewed on an
berkesinambungan. Perubahan terhadap estimasi diakui ongoing basis. Revisions to estimates are recognised
secara prospektif. prospectively.
Informasi mengenai ketidakpastian asumsi dan estimasi Information about the assumptions and estimation
yang dapat mengakibatkan penyesuaian material pada uncertainties that may result in a material adjustment within
tahun berikutnya termasuk di dalam Catatan 3c, 3d dan the following year is included in Notes 3c, 3d and 7 – estimated
7 – taksiran masa manfaat aset tetap dan periode sewa, useful life of fixed assets and lease period, and Notes 3f and 13
serta Catatan 3f dan 13 – pengukuran kewajiban imbalan – measurement of employee benefits obligation: actuarial
kerja: asumsi aktuaria. assumptions.
h. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi h. Changes to the Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (PSAK) (PSAK)
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a number of
amendemen PSAK yang dikeluarkan oleh Dewan amendments to PSAK issued by the Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants
Indonesia yang relevan dan efektif untuk periode that are relevant and effective for accounting period beginning
akuntansi yang dimulai pada 1 Januari 2023, sebagai on 1 January 2023 as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 1: “Pengungkapan Kebijakan - Amendment to PSAK 1: “Disclosure of Accounting
Akuntansi” Policies”
Amendemen PSAK 1 ini mensyaratkan entitas Amendment to PSAK 1 requires entities to disclose
untuk mengungkapkan “informasi kebijakan “material accounting policy information” which was
akuntansi material” yang sebelumnya “kebijakan previously “significant accounting policies” and clarifies
akuntansi signifikan” dan mengklarifikasi bahwa that not all accounting policy information related to
tidak seluruh informasi kebijakan akuntansi terkait transactions, other material events or conditions are
dengan transaksi, kejadian atau kondisi material material to the financial statements.
lainnya adalah material terhadap laporan keuangan.
12
Page 291
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
h. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan h. Changes to the Statements of Financial Accounting
(PSAK) (Lanjutan) Standards (PSAK) (Continued)
- Amendemen PSAK 25: “Kebijakan Akuntansi, - Amendment to PSAK 25: “Accounting Policies, Changes
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan tentang in Accounting Estimates and Errors”
Definisi Estimasi Akuntansi”
Amendemen PSAK 25 ini memperkenalkan definisi Amendment to PSAK 25 introduces the definition of
estimasi akuntansi dan mengklarifikasi: (i) teknik accounting estimates and clarifies: (i) estimation and
estimasi dan teknik penilaian merupakan contoh dari valuation techniques are examples of measurement
teknik pengukuran yang digunakan dalam techniques used in developing accounting estimates, (ii)
mengembangkan estimasi akuntansi, (ii) perubahan changes in accounting estimates as a result of new
dalam estimasi akuntansi sebagai hasil informasi baru information or developments that are not from
atau perkembangan baru yang bukan merupakan corrections of errors.
koreksi kesalahan.
- Amendemen PSAK 46: “Pajak Tangguhan Terkait - Amendment to PSAK 46: “Deferred Tax related to Assets
Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi and Liabilities arising from a Single Transaction”
Tunggal”
Amendemen PSAK 46 ini mengharuskan entitas This amendment requires an entity to recognize deferred
untuk mengakui pajak tangguhan pada transaksi tax on particular transactions that, on initial recognition,
tertentu yang, pada pengakuan awal, menimbulkan give rise to equal amounts of taxable and deductible
perbedaan temporer yang dapat dikenakan dan temporary differences. This amendment applies to
mengurangi pajak dalam jumlah yang sama. transactions for which an entity recognizes both an asset
Amendemen ini diterapkan pada transaksi dimana and a liability, such as leases and decommissioning
entitas mengakui aset dan liabilitas, seperti sewa dan obligations.
kewajiban penghentian operasi.
Penerapan amendemen-amendemen tersebut tidak The adoption of those amendments does not have material
memiliki dampak material terhadap laporan keuangan effect to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Berikut ini adalah standar akuntansi yang telah The following standard was issued, but is not yet effective in
diterbitkan, namun belum berlaku efektif pada tahun 2023:
2023:
- Amendemen PSAK 73: “Sewa” - Amendment to PSAK 73: “Leases”
Amendemen PSAK 73 ini memberikan penegasan Amendment to PSAK 73 confirms the subsequent
atas pengukuran selanjutnya untuk aset hak-guna dan measurement of right-of-use assets and lease liabilities
liabilitas sewa dari transaksi jual dan sewa-balik. from sale and leaseback transactions. The seller-lessee
Penjual-penyewa mengukur liabilitas sewa dengan (seller-lessee) measures the lease liability in such a way
suatu cara sehingga tidak akan mengakui jumlah that it will not recognize the amount of gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak associated with the retained rights of use of asset.
guna atas aset yang masih dipertahankannya.
13
Page 292
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
h. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan h. Changes to the Statements of Financial Accounting
(PSAK) (Lanjutan) Standards (PSAK) (Continued)
- Amendemen PSAK 1: “Klasifikasi Liabilitas Jangka - Amendment to PSAK 1: “Classification of Liabilities as
Pendek atau Jangka Panjang” Current or Non-Current”
Amendemen PSAK 1 ini mengatur bahwa liabilitas This amendment to PSAK 1 stipulates that long-term
jangka panjang dengan kovenan disajikan sebagai liabilities with covenants are presented as short-term or
liabilitas jangka pendek atau panjang bergantung pada long-term liabilities depending on the right to defer
ada atau tidaknya hak untuk menunda penyelesaian liabilities settlement. Covenants in this case are divided
liabilitas. Kovenan dalam hal ini dibagi menjadi into covenants that affect and do not affect the right to
kovenan yang memengaruhi dan tidak memengaruhi delay the settlement of liabilities for at least 12 months
hak untuk menunda penyelesaian liabilitas setidaknya after the reporting period.
12 bulan setelah periode pelaporan.
Amendemen-amendemen tersebut di atas akan berlaku Those amendments to PSAK will be effective for the financial
efektif untuk laporan keuangan yang dimulai pada 1 statements beginning on 1 January 2024. Early adoption on
Januari 2024. Penerapan lebih dini atas amendemen - the amendments is permitted.
amendemen tersebut diperkenankan.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, manajemen masih dalam proses statements, management is still evaluating the effect of
mengevaluasi dampak dari penerapan amendemen standar adoption of those amendments on the consolidated financial
akuntansi tersebut terhadap laporan keuangan statements.
konsolidasian.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
Kebijakan-kebijakan akuntansi material dibawah ini telah The material accounting policies set out below have been applied
diterapkan untuk semua periode yang disajikan dalam laporan to all periods presented in these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini. statements.
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank dan deposito Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in banks,
berjangka yang akan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau and time deposits with a maturity period of three months or
kurang terhitung sejak ditempatkan, dan tidak digunakan less at the time of placement and which are not used as
sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. collateral or are not restricted.
b. Persediaan b. Inventory
Persediaan diukur berdasarkan biaya persediaan atau nilai Inventories are measured at the lower of cost and net
realisasi neto, mana yang lebih rendah; biaya persediaan realizable value; cost is determined using the weighted
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang dan average method and includes expenditures incurred in
mencakup pengeluaran yang terjadi untuk memperoleh acquiring the inventories and other costs incurred in bringing
persediaan tersebut serta biaya lain untuk membawa them to their present condition and location.
persediaan ke kondisi dan lokasi saat ini.
14
Page 293
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Persediaan (Lanjutan) b. Inventory (Continued)
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya untuk ordinary cost of business less the estimated costs necessary to
melakukan penjualan. make the sale.
c. Aset tetap c. Fixed assets
Aset tetap (termasuk aset hak-guna, lihat Catatan 3d), Fixed assets (including right-of-use assets, see Note 3d) are
diukur dengan model biaya, yaitu pada awalnya diukur measured using the cost model, i.e. initially measured at cost
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya dicatat setelah and subsequently are carried net of accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi and accumulated impairment losses. Depreciation is computed
penurunan nilai. Penyusutan dihitung sejak bulan aset starting from the month such assets are ready for their
yang bersangkutan siap untuk digunakan dengan intended use, using the straight-line method over the estimated
menggunakan metode garis lurus selama estimasi masa useful lives of the assets as follows:
manfaat dari aset sebagai berikut:
Pengembangan prasarana 10 tahun/years Leasehold improvements
Aset hak-guna 10 – 20 tahun/years Right-of-use assets
Peralatan studio dan kantor 5 – 10 tahun/years Studio and office equipment
Perabot dan perlengkapan 8 tahun/years Furniture and fixtures
Kendaraan 5 tahun/years Vehicles
Nilai residu dan masa manfaat dari aset dikaji ulang The residual value and the useful life of an asset are
setidaknya pada akhir tahun pelaporan keuangan, dan reviewed at least at each financial year end, and if required,
jika diperlukan akan disesuaikan dan diterapkan sesuai they will be adjusted and applied in accordance with the
dengan ketentuan standar akuntansi yang berlaku. prevailing accounting standards.
Beban pemeliharaan normal dibebankan ke laba rugi Normal maintenance expenses are charged to the profit or
pada saat terjadinya, sedangkan penambahan, loss when incurred, while betterments, renovations,
pemugaran, perluasan, dan lain-lain yang menambah expansion, etc, that increase the useful lives or capacity of
masa manfaat atau kapasitas aset tetap dikapitalisasi. fixed assets are capitalized.
Jika nilai tercatat aset tetap lebih besar dari nilai yang When the carrying amount of fixed assets is higher than its
dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset tetap estimated recoverable amount, the carrying amount of fixed
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat dipulihkan assets shall be reduced to its recoverable amount and the
dan rugi penurunan nilai dibebankan pada laba rugi impairment losses are charged to profit or loss for the year.
tahun yang bersangkutan.
Keuntungan atau kerugian yang terjadi dari aset tetap The gains or losses from fixed assets, which are no longer
yang sudah tidak digunakan atau yang dijual, utilized or sold, are removed from fixed assets and recorded
dikeluarkan dari aset tetap dan dibukukan dalam laba in the current year profit or loss.
rugi tahun berjalan.
15
Page 294
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Sewa d. Leases
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup menentukan At inception of a contract, the Group determines if a contract
apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, is, or contains, a lease by considering whether the contract
sewa dengan mempertimbangkan apakah kontrak conveys the right to control the use of an identified asset for
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan a period of time in exchange for consideration. A contract
penggunaan suatu aset identifikasian selama suatu conveys the right to control the use of an identified asset, if
jangka waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan all of the following conditions are met:
imbalan. Suatu kontrak memberikan hak untuk
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, jika
semua kondisi berikut ini terpenuhi:
• Kontrak melibatkan penggunaan secara substansial • The contract involves the use of substantially all of the
semua kapasitas dari aset identifikasian yang secara capacity of an identified asset that is physically distinct
fisik dapat dibedakan (sebagaimana ditentukan (as specified explicitly or implicitly in the contract). If the
secara eksplisit atau implisit di dalam kontrak). Jika supplier has a substantive substitution right, then the
pemasok memiliki hak substitusi yang substantif, asset cannot be considered as identifiable;
maka aset tersebut tidak dapat dianggap dapat
diidentifikasi;
• Grup memiliki hak untuk memperoleh secara • The Group has the right to obtain substantially all of the
substansial semua manfaat ekonomi dari penggunaan economic benefits from use of the asset throughout the
aset selama periode penggunaan; dan period of use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan • The Group has the right to direct the use of the asset i.e.
aset; yaitu memiliki hak pengambilan keputusan it has decision-making rights that are most relevant to
yang paling relevan untuk mengubah cara dan tujuan changing how and for what purpose the asset is used.
penggunaan aset.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali At inception or on reassessment of a contract that contains a
suatu kontrak yang mengandung suatu komponen sewa, lease component, the Group allocates the consideration in the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke setiap contract to each lease component on the basis of their relative
komponen sewa berdasarkan harga relatif yang berdiri stand-alone prices.
sendiri.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa pada The Group recognizes a right-of-use asset and a lease liability
tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna awalnya diukur at the lease commencement date. The right-of-use asset is
pada biaya perolehan, yang terdiri dari jumlah initially measured at cost, which comprises the initial amount
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan of the lease liability adjusted for any lease payments made at
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau or before the commencement date, plus any initial direct costs
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya incurred and an estimate of costs to dismantle and remove the
langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi di mana underlying asset or to restore the underlying asset or the site
biaya untuk membongkar dan memindahkan aset on which it is located, less any lease incentives received.
pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar atau
tempat aset tersebut berada, dikurangi insentif sewa yang
diterima.
16
Page 295
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Sewa (Lanjutan) d. Leases (Continued)
Setelah tanggal pemulaan, aset hak-guna diukur dengan After commencement date, right-of-use asset is measured
model biaya. Aset hak-guna selanjutnya disusutkan dengan using cost model. The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal permulaan depreciated using the straight-line method from the
sewa hingga tanggal yang lebih awal antara akhir masa commencement date to the earlier of the end of the useful life
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. Estimasi umur of the right-of-use asset or the end of the lease term. The
manfaat aset hak-guna ditentukan dengan menggunakan estimated useful lives of right-of-use assets are determined on
basis yang sama untuk aset tetap. Selain itu, aset hak-guna the same basis as those of fixed assets. In addition, the right-
secara berkala dikurangi dengan kerugian penurunan nilai, of-use assets are periodically reduced by impairment losses, if
jika ada, dan disesuaikan dengan pengukuran kembali any, and adjusted for certain remeasurements of the lease
liabilitas sewa. liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present value of
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal the lease payments that are not yet paid at the commencement
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga date, discounted using the interest rate implicit in the lease or,
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak if that rate cannot be readily determined, it can be using the
dapat ditentukan, dapat menggunakan suku bunga pinjaman Group’s incremental borrowing rate.
inkremental Grup.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa meliputi: liability comprise the following:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara - Fixed payments, including in-substance fixed payments;
substansi;
- Pembayaran sewa secara variabel yang bergantung pada - Variable lease payments that depend on the index or a rate,
suatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya diukur initially measured using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
- Pembayaran minimum yang harus dibayarkan untuk - Minimum required payment from lease contracts with
kontrak sewa dengan skema bagi hasil pendapatan; revenue sharing arrangement;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan berdasarkan - Amounts expected to be payable under a residual value
jaminan nilai residual; dan guarantee; and
- Harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti untuk - The exercise price under a purchase option that the Group
mengeksekusi opsi tersebut, pembayaran sewa dalam opsi reasonably certain to exercise, lease payments in an
periode perpanjangan jika Grup cukup pasti untuk option renewal period if the Group reasonably certain to
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti untuk exercise an extension option, and penalties for early
penghentian sewa lebih awal kecuali jika Grup cukup termination of a lease unless the Group reasonably certain
yakin untuk tidak mengakhirinya lebih awal. not to terminate early.
17
Page 296
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Sewa (Lanjutan) d. Leases (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan diamortisasi The lease liability is measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Liabilitas effective interest method. It is remeasured when there is a
sewa diukur kembali ketika ada perubahan pembayaran sewa change in future lease payments arising from a change in an
masa depan yang timbul dari perubahan indeks atau suku index or rate, if there is a change in the Group’s estimate of
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas jumlah yang the amount expected to be payable under a residual value
diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai residual, atau guarantee, or if the Group changes its assessment of whether
jika Grup mengubah penilaiannya apakah akan it will exercise a purchase, extension or termination option.
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is measured this way, a corresponding
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat aset adjustment is made to the carrying amount of the right-of-use
hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat asset, or is recorded in profit or loss if the carrying amount of
aset hak-guna telah berkurang menjadi nol. the right-of-use asset has been reduced to zero.
Aset hak-guna Grup disajikan sebagai “Aset tetap” dan The Group’s right-of-use assets are presented as “Fixed
liabilitas sewa disajikan sebagai “Liabilitas sewa” di laporan assets” and lease liabilities are presented as “Lease
posisi keuangan konsolidasian. liabilities” in the consolidated statement of financial position.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk The Group does not recognize right-of-use assets and lease
sewa bagi hasil pendapatan yang tidak terdapat pembayaran liabilities for lease contracts with revenue sharing
minimum yang harus dibayarkan. arrangement which have no minimum payment requirement.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah Short-term leases and leases of low-value assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group has elected not to recognize right-of-use assets and
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa lease liabilities for short-term leases that have a lease term of
atas aset bernilai-rendah seperti peralatan kantor. Grup 12 months or less and leases of low value assets such as office
mengakui pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai equipment. The Group recognizes the lease payments
beban dengan metode garis lurus selama masa sewa. associated with these leases as an expense on a straight-line
basis over the lease term.
e. Penurunan nilai aset non-keuangan e. Impairment of non-financial asset
Nilai tercatat aset non-keuangan Grup direviu pada setiap The carrying amounts of the Group’s non-financial assets are
tanggal pelaporan untuk menentukan apakah terdapat indikasi reviewed at each reporting date to determine whether there is
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut maka nilai any indication of impairment. If any such indication exists then
terpulihkan aset tersebut diestimasi. the asset’s recoverable amount is estimated.
Rugi penurunan nilai diakui jika nilai tercatat unit penghasil kas An impairment loss is recognized if the carrying amount of a
melebihi nilai terpulihkannya. Unit penghasil kas adalah cash-generating unit exceeds its recoverable amount. A cash-
kelompok terkecil aset yang dapat diidentifikasi dan generating unit is the smallest identifiable asset that generates
menghasilkan arus kas yang sebagian besar independen dari aset cash flows that largely are independent from other assets.
lainnya. Rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Impairment losses are recognized in profit or loss.
18
Page 297
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Penurunan nilai aset non-keuangan (Lanjutan) e. Impairment of non-financial asset (Continued)
Nilai terpulihkan unit penghasil kas adalah nilai yang lebih The recoverable amount of a cash-generating unit is the
tinggi antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi dengan biaya greater of its value in use and its fair value less costs of
pelepasan. Dalam menentukan nilai pakai, estimasi arus kas disposal. In assessing value in use, the estimated future
masa depan didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan cash flows are discounted to their present value using a
tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pre-tax discount rate that reflects current market
pasar kini atas nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. assessments of the time value of money and the risks
specific to the asset.
f. Imbalan kerja f. Employee benefits
Liabilitas imbalan pascakerja dihitung sebesar nilai kini dari The obligation for post-employment benefits is
estimasi jumlah imbalan pascakerja di masa depan yang timbul calculated at the present value of estimated future
dari jasa yang telah diberikan oleh karyawan pada masa kini dan benefits that the employees have earned in return for
masa lalu. Perhitungan dilakukan oleh aktuaris yang their services in the current and prior periods. The
berkualifikasi dengan metode projected-unit-credit. calculation is performed by a qualified actuary using the
projected-unit-credit method.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari pengukuran Gains or losses arising from actuarial remeasurements
kembali aktuaria atas liabilitas imbalan pasti diakui segera of the net defined benefit liability are recognized
dalam penghasilan komprehensif lain. immediately in other comprehensive income.
Ketika manfaat program berubah atau ketika suatu kurtailmen When the benefits of a plan are changed or when a plan
atas program terjadi, dampak perubahan manfaat tersebut yang is curtailed, the resulting change in benefit that relates
terkait dengan jasa masa lalu atau keuntungan/kerugian dari to past service or the gain or loss on curtailment is
kurtailmen diakui segera dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada pengakuan awal, aset keuangan diklasifikasikan At initial recognition, a financial asset is classified as
sebagai yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi; measured at amortized cost; fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (FVOCI) or fair value through
(FVOCI) atau nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). profit or loss (FVTPL).
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah pengakuan awal Financial assets are not reclassified subsequent to
kecuali jika Grup mengubah model bisnis untuk mengelola their initial recognition unless the Group changes its
aset keuangan dimana semua aset keuangan yang terkena business model for managing financial assets in
dampak direklasifikasi pada hari pertama periode pelaporan which case all affected financial assets are
setelah perubahan model bisnis. reclassified on the first day of the first reporting
period following the change in the business model.
19
Page 298
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
(i) Aset keuangan (Lanjutan) (i) Financial assets (Continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan The financial assets that are measured at amortized
diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, piutang cost are cash and cash equivalent, trade and other
usaha dan piutang lainnya, dan dana jaminan (bagian receivables, and refundable deposits (part of other
dari aset tidak lancar lainnya). Aset keuangan ini pada non-current assets). These financial assets are
awalnya diakui sebesar nilai wajar ditambah biaya initially recognized at fair value plus directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung, attributable transaction costs and subsequently
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga interest method. The amortized cost is reduced by
efektif. Biaya perolehan diamortisasi dikurangi dengan impairment losses. Interest income, foreign
kerugian penurunan nilai. Pendapatan bunga, exchange gains and losses and impairment loss are
keuntungan dan kerugian selisih kurs dan kerugian recognized in profit or loss. Any gain or loss on
nilai diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian derecognition is recognized in profit or loss.
penurunan penghentian pengakuan diakui dalam laba
atau rugi.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dan diukur pada Financial liabilities are classified as either
biaya perolehan diamortisasi, atau FVTPL. Liabilitas measured at amortized cost, or FVTPL. A financial
keuangan diklasifikasikan pada FVTPL jika dimiliki liability is classified as FVTPL if it is classified as
untuk diperdagangkan, derivatif, atau ditetapkan held-for-trading, it is a derivative, or it is designated
sebagai FVTPL pada pengakuan awal. as such on initial recognition.
Utang usaha dan utang lainnya, dan pinjaman bank pada Trade and other payables, and bank loans are
awalnya diakui sebesar nilai wajar ditambah biaya initially recognized at fair value plus transaction
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan costs and subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. Interest expense
efektif. Beban bunga serta keuntungan dan kerugian and foreign exchange gains and losses are
selisih kurs diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau recognized in profit or loss. Any gain or loss on
kerugian dari penghentian pengakuan juga diakui derecognition is also recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan ketika The Group derecognizes a financial asset when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows from the
tersebut kadaluarsa, atau ketika Grup mengalihkan financial asset expire, or when the Group transfers
seluruh hak untuk menerima arus kas kontraktual dari the rights to receive the contractual cash flows on
aset keuangan dalam transaksi di mana Grup secara the financial asset in a transaction in which
substansial telah mengalihkan seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset keuangan. Setiap hak ownership of the financial asset are transferred. Any
atau kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki interest in transferred financial asset that is created
oleh Grup diakui sebagai aset atau liabilitas secara or retained by the Group is recognized as a separate
terpisah. asset or liability.
20
Page 299
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
(iii) Penghentian pengakuan (Lanjutan) (iii) Derecognition (Continued)
Aset keuangan (Lanjutan) Financial assets (Continued)
Dalam transaksi di mana aset keuangan dialihkan tetapi In transactions where a financial asset is
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan tetap transferred but the risks and rewards associated
dipertahankan, aset yang ditransfer tidak dihentikan with ownership are somehow retained, the
pengakuannya. transferred asset is not derecognized.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan The Group derecognizes a financial liability when
ketika kewajiban kontraktualnya dilepaskan, dibatalkan, its contractual obligations are discharged,
atau dihapuskan. Grup juga menghentikan pengakuan cancelled, or otherwise extinguished. The Group
liabilitas keuangan ketika persyaratannya dimodifikasi also derecognizes a financial liability when its
dan arus kas dari liabilitas yang dimodifikasi berbeda terms are modified and the cash flows of the
secara substansial, dalam hal ini liabilitas keuangan baru, modified liability are substantially different, in
berdasarkan persyaratan yang diubah, diakui pada nilai which case a new financial liability, based on the
wajar. modified terms, is recognized at fair value.
Pada penghentian pengakuan liabilitas keuangan, On derecognition of a financial liability, the
perbedaan antara nilai tercatat yang dihentikan dan difference between the carrying amount
imbalan yang dibayarkan (termasuk aset non-tunai yang extinguised and the consideration paid (including
dialihkan atau liabilitas yang diambil alih) diakui dalam any non-cash assets transferred or liabilities
laba rugi. assumed) is recognized in profit or loss.
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan and the net amount presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position when, and only
Grup memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk when, the Group currently has a legally
melakukan saling hapus dan bermaksud untuk enforceable right to set off the amounts and it
menyelesaikannya secara neto, atau untuk intends either to settle them on a net basis, or to
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara realize the asset and settle the liability
simultan. simultaneously.
21
Page 300
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian atas kerugian kredit The Group recognizes loss allowances for
ekspektasian (KKE) atas aset keuangan yang diukur pada expected credit loss (ECL) on financial assets
biaya perolehan diamortisasi. measured at amortized cost.
Pengukuran KKE Measurement of ECLs
KKE adalah estimasi probabilitas-tertimbang atas kerugian ECLs are a probability-weighted estimate of
kredit. Kerugian kredit diukur sebagai nilai kini dari semua credit losses. Credit losses are measured as the
kekurangan kas (yaitu perbedaan antara arus kas yang present value of all cash shortfalls (i.e. the
terutang kepada Grup berdasarkan kontrak dan arus kas difference between the cash flows due to the
yang diperkirakan akan diterima Grup). KKE Group in accordance with the contract and the
didiskontokan dengan suku bunga efektif dari aset cash flows that the Group expects to receive).
keuangan. ECLs are discounted at the effective interest rate
of the financial asset.
Penyajian penyisihan KKE dalam laporan posisi keuangan Presentation of allowance for ECL in the
statement of financial position
Penyisihan kerugian aset keuangan yang diukur pada biaya Loss allowances for financial assets measured at
perolehan diamortisasi dikurangkan dari jumlah bruto aset amortized cost are deducted from the gross
tersebut. carrying amount of the assets.
Grup mengukur penyisihan kerugian dengan jumlah yang The Group measures loss allowances at an
sama dengan KKE sepanjang umurnya, kecuali untuk saldo amount equal to lifetime ECL, except for bank
bank dimana risiko kredit (yaitu risiko gagal bayar yang balances for which credit risk (i.e. the risk of
terjadi selama umur ekpektasian instrumen keuangan) tidak default occurring over the expected life of the
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal, yaitu financial instrument) has not increased
diukur sebagai KKE 12 bulan. significantly since initial recognition, which are
measured as 12-month ECL.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha dan piutang Loss allowances for trade and other receivables
lainnya yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost are always measured
selalu diukur pada jumlah yang sama dengan KKE at an amount equal to lifetime ECL.
sepanjang umurnya.
h. Pengakuan pendapatan h. Revenue recognition
Pendapatan diukur sebesar imbalan yang ditetapkan dalam Revenue is measured based on the consideration
kontrak dengan pelanggan. Grup memperoleh pendapatan specified in a contract with a customer. The Group
terutama dari penjualan tiket bioskop, makanan dan minuman, derives its revenues principally from sale of cinema
menyewakan tempat untuk acara, dan penayangan iklan. ticket, food and beverages, premises rental for events,
and advertisement.
22
Page 301
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Pengakuan pendapatan (Lanjutan) h. Revenue recognition (Continued)
Tabel berikut memberikan informasi tentang sifat dan waktu The following table provides information about the nature
pemenuhan pelaksanaan kewajiban dalam kontrak dengan and timing of the satisfaction of performance obligations
pelanggan, termasuk syarat pembayaran yang signifikan, dan in contracts with customers, including significant payment
kebijakan pengakuan pendapatan terkait. terms, and the related revenue recognition policies.
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan,
termasuk syarat pembayaran yang signifikan/
Nature and timing of satisfaction of performance obligations, Kebijakan pengakuan pendapatan/Revenue recognition
including significant payment terms policies
Untuk penjualan tiket bioskop, Grup memenuhi kewajibannya Pendapatan diakui pada waktu tertentu, yaitu saat tiket
pada saat tiket dicetak. Pembayaran dari pelanggan diterima dicetak di bioskop/Revenue is recognized at point in time,
pada saat tiket dicetak/For sale of cinema ticket, the Group i.e. when the ticket is printed at cinema.
fulfills its obligation when ticket is printed at cinema. Payment
from customers is received upon the print of cinema ticket.
Untuk makanan dan minuman, Grup memenuhi kewajibannya Pendapatan diakui pada waktu tertentu, yaitu saat makanan
pada saat makanan dan minuman diserahkan kepada pelanggan dan minuman diserahkan kepada pelanggan/Revenue is
bersamaan dengan pembayaran dari pelanggan (point of recognized at point in time, i.e. when foods and beverages
sale)/For sale of foods and beverages, the Group fulfills its are handed over to customers.
obligation when foods and beverages are handed over to
customers upon the receipt of payment from customers (point
of sale).
Untuk digital platform, Grup memenuhi kewajibannya pada saat Pendapatan diakui pada waktu tertentu, yaitu saat pelanggan
pelanggan melakukan pembelian tiket bioskop atau makanan melakukan pembayaran di website atau aplikasi daring
dan minuman pada website atau aplikasi daring Grup/For digital /Revenue is recognized at point in time, i.e. when customers
platform, the Group fulfills its obligation when customers make make payment in the Group’s website or online application.
payment for purchase of movie ticket or food and beverages in
the Group’s website or online application.
Untuk pendapatan sewa tempat acara, Grup memenuhi Pendapatan diakui pada waktu tertentu, yaitu saat acara
kewajibannya pada saat acara diadakan. Pembayaran dari diadakan/Revenue is recognized at point in time, i.e. when
pelanggan diterima sebelum acara diadakan/For revenue from the event is held.
premises rental for events, the Group fulfills its obligation when
the event is held. Payment from customers is received before the
event is held.
23
Page 302
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Pengakuan pendapatan (Lanjutan) h. Revenue recognition (Continued)
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan,
termasuk syarat pembayaran yang signifikan/
Nature and timing of satisfaction of performance obligations, Kebijakan pengakuan pendapatan/ Revenue
including significant payment terms recognition policies
Untuk pendapatan iklan, Grup memenuhi kewajibannya Pendapatan diakui sepanjang waktu, yaitu selama masa
sepanjang masa kontrak penayangan iklan/For advertisement kontrak penayangan iklan/Revenue is recognized over time,
revenue, the Group fulfills its obligation over the duration of i.e. over the duration of contract for advertisement viewing.
contract for advertisement viewing.
Tidak ada pelaksanaan kewajiban material yang belum There were no unsatisfied material performance
dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. obligations as of 31 December 2023 and 2022.
i. Transaksi mata uang asing i. Foreign currency transactions
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata uang Transactions in foreign currencies are translated to the
fungsional Grup (Rupiah) dengan kurs pada tanggal transaksi. Group’s functional currency (Rupiah) at the rates of
Aset dan liabilitas moneter berdenominasi dalam mata uang exchange prevailing at transaction date. Monetary
asing dijabarkan ke dalam mata uang fungsional dengan kurs assets and liabilities denominated in foreign currencies
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Keuntungan atau are retranslated to the functional currency at the
kerugian kurs atas aset dan liabilitas moneter terdiri dari exchange rate at the reporting date. Foreign currency
selisih antara biaya perolehan diamortisasi yang diukur dalam gains or losses on monetary items are comprised of the
mata uang fungsional pada awal periode, disesuaikan dengan difference between amortized cost measured in the
suku bunga efektif dan pembayaran selama periode berjalan, functional currency at the beginning of the period as
dan biaya perolehan diamortisasi yang diukur dalam mata adjusted for effective interest and payments during the
uang asing yang dijabarkan dengan menggunakan kurs pada period, and the amortized cost measured in foreign
tanggal pelaporan. currency translated at the exchange rate at reporting
date.
Aset dan liabilitas non-moneter dalam mata uang asing yang Non-monetary assets and liabilities denominated in a
diukur pada nilai historis dijabarkan dengan menggunakan foreign currency that are measured at historical cost are
kurs pada tanggal transaksi. translated using the exchange rate at the date of the
transaction.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs dari penjabaran aset dan Foreign currency gains and losses on retranslation of
liabilitas moneter yang berasal dari aktivitas operasi pada monetary assets and liabilities that arise from operating
umumnya diakui pada laba rugi. activities are generally recognized in profit or loss.
j. Penghasilan dan biaya keuangan j. Finance income and finance costs
Penghasilan keuangan terdiri dari penghasilan bunga atas Finance income comprises interest income on funds
dana yang ditempatkan pada bank. Laba dan rugi kurs placed in the banks. Foreign exchange gains and losses
dilaporkan secara neto baik sebagai pendapatan atau beban are reported on a net basis as either finance income or
keuangan bergantung pada apakah jumlah pergerakan kurs finance costs depending on whether foreign currency
berada pada laba atau rugi neto. Biaya keuangan terdiri dari movements amount to a net gain or net loss. Finance
biaya bunga pinjaman. costs comprises interest expenses on borrowings.
24
Page 303
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Pajak penghasilan k. Income taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan pajak Income tax expense consist of current and deferred tax.
tangguhan. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba Current tax and deferred tax are recognized in profit or loss
rugi kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau except to the extent that they relate to items recognized
kejadian yang diakui secara langsung di ekuitas atau di directly in equity or in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Beban pajak kini merupakan jumlah atas pajak yang dibayar, Current tax expense is the amount of tax paid, or payable on
atau terutang atas laba atau rugi kena pajak untuk periode taxable income or loss for the period, using tax rates enacted
yang bersangkutan dengan menggunakan tarif pajak yang or substantively enacted as of the reporting date. Current
berlaku atau secara substantif berlaku pada tanggal tax also includes true-up adjustments made to the previous
pelaporan. Pajak kini juga termasuk penyesuaian yang dibuat years’ tax provisions either to reconcile them with the
untuk penyisihan pajak tahun sebelumnya, baik untuk income tax reported in annual tax returns, or to account for
merekonsiliasi pajak penghasilan dengan pajak yang difference arising from tax assessments. Current tax expense
dilaporkan di surat pemberitahuan tahunan, atau untuk is measured using the best estimate of the amount expected
memperhitungkan perbedaan yang muncul dari pemeriksaan to be paid or received, taking into consideration the
pajak. Beban pajak kini diukur menggunakan estimasi terbaik uncertainty associated with the complexity of tax
dari jumlah yang diperkirakan akan dibayar atau diterima, regulations.
dengan mempertimbangkan ketidakpastian terkait dengan
kompleksitas peraturan perpajakan.
Pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer Deferred tax is recognized in respect of temporary
antara nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan pelaporan differences between the carrying amounts of assets and
keuangan dan nilai yang digunakan untuk tujuan perpajakan. liabilities for financial reporting purposes and the amounts
used for taxation purposes.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak Deferred tax is measured at the tax rates that are expected
yang diharapkan akan diterapkan terhadap perbedaan to be applied to temporary differences when they reverse,
temporer pada saat pembalikan, berdasarkan peraturan yang based on the laws that have been enacted or substantively
berlaku atau secara substantif berlaku pada tanggal pelaporan. enacted as of the reporting date. This accounting policy also
Kebijakan akuntansi ini juga mengharuskan pengakuan requires the recognition of future tax benefits, such as tax
manfaat pajak seperti rugi fiskal yang belum dikompensasi loss carry forwards, which are originated in the current
yang timbul dari periode berjalan yang diharapkan akan period that are expected to be realized in the future periods,
direalisasi pada masa mendatang, apabila besar kemungkinan to the extent that realization of such benefits is probable.
manfaat pajak tersebut dapat direalisasi.
Aset pajak tangguhan dikaji ulang pada setiap tanggal Deferred tax assets are reviewed at each reporting date and
pelaporan dan dikurangkan dengan manfaat pajak sejumlah are reduced to the extent that it is no longer probable that
nilai yang besar kemungkinan tidak dapat direalisasi; the related tax benefit will be realized; such reductions are
pengurangan tersebut akan dibalik ketika kemungkinan reversed when the probability of future taxable profits
realisasi melalui laba kena pajak di masa depan meningkat. improves.
25
Page 304
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Pajak penghasilan (Lanjutan) k.i. Income taxes (Continued)
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dikaji ulang pada Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each
tanggal pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar reporting date and recognized to the extent that it has
bahwa laba kena pajak di masa mendatang akan tersedia become probable that future taxable profits will be available
untuk digunakan. against which they can be used.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan saling hapus di Deferred tax assets and liabilities are offset in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, kecuali aset dan consolidated statement of financial position, except if these
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda dengan are for different legal entities, in the same manner the
cara yang sama seperti penyajian aset dan liabilitas pajak current tax assets and liabilities are presented.
kini.
l. Segmen operasi l. Operating segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Grup yang Operating segment is a component of Group that engages in
melakukan aktivitas bisnis yang menghasilkan pendapatan business activities from which it may earn revenues and
dan menimbulkan beban, termasuk pendapatan dan beban incur expenses, including revenues and expenses relating to
terkait atas transaksi dengan komponen lain, yang hasil transactions with other components, whose operating
operasinya dikaji secara regular oleh pengambil keputusan results are regularly reviewed by chief operating decision
operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya maker to make decisions about resources to be allocated to
yang akan dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai the segment and assess its performance.
kinerjanya.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara konsisten dengan Operating segments are reported in a manner consistent
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil with the internal reporting provided to the chief operation
keputusan operasional. Pengambil keputusan operasional decision maker. Chief operating decision maker of the
Grup adalah Direksi Perseroan. Group is the Company's Board of Directors.
m. Laba per saham m. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba periode Basic earnings per share are computed by dividing profit for
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas the period attributable to owners of the Company by the
induk dengan total rata-rata tertimbang saham weighted average of total outstanding/issued shares during
beredar/ditempatkan dalam tahun yang bersangkutan. the year.
Laba bersih per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by dividing the
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted average number of ordinary shares outstanding
dengan dampak dari semua efek berpotensi saham biasa plus the assumed conversion of all dilutive potential
yang dilutif yang dimiliki Perseroan, yaitu opsi saham. ordinary shares owned by Company, which is stock option.
Ketika opsi dieksekusi, Perseroan menerbitkan sejumlah When the options are exercised, the Company issues new
saham baru atau menerbitkan kembali saham treasurinya shares or reissues its treasury shares (if any). The proceeds
(jika ada). Nilai kas yang diterima, dikurangi dengan biaya received, net of any directly attributable transaction costs,
transaksi yang dapat diatribusikan, dikreditkan ke modal are credited to share capital (nominal value) and share
saham (nilai nominal) dan agio saham. premium.
26
Page 305
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Transaksi dengan pihak berelasi n. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The Group enters into transactions with related parties as
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7, “Pengungkapan defined in PSAK 7, “Related Party Disclosures”. All
Pihak-Pihak Berelasi”. Seluruh transaksi dan saldo yang significant transactions and balances with related parties
signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam are disclosed in the notes to the consolidated financial
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 41,125 35,363 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties:
Rupiah Rupiah
PT. Bank Central Asia Tbk 334,795 485,660 PT Bank Central Asia Tbk
PT. Bank CIMB Niaga Tbk 67,770 127,682 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 43,866 78,996 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT. Bank DBS Indonesia 125,860 131,687 PT Bank DBS Indonesia
PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 61,480 105,104 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,152,247 15,280 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT. Bank Permata Tbk 1,091 1,504 PT Bank Permata Tbk
PT. Bank Maybank Indonesia Tbk 233 735 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 2,906 85 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT. Bank BTPN Tbk 303 278 PT Bank BTPN Tbk
PT. Bank Mega Tbk 2,652 14 PT Bank Mega Tbk
1,793,203 947,025
2023 2022
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT. Bank Shinhan Indonesia 3,424 711 PT Bank Shinhan Indonesia
PT. Bank Central Asia Tbk 1,581 1,614 PT Bank Central Asia Tbk
PT. Bank Permata Tbk 29 32 PT Bank Permata Tbk
PT. Bank CIMB Niaga Tbk 8 10 PT Bank CIMB Niaga Tbk
5,042 2,367
Jumlah Kas di Bank 1,798,245 949,392 Total cash in banks
27
Page 306
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENT (Continued)
2023 2022
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga Third parties:
Rupiah Rupiah
PT. Bank Shinhan Indonesia - 500,000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 329,000 200,073 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT. Bank Central Asia Tbk 7,720 220 PT Bank Central Asia Tbk
PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 503,728 6,119 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT. Bank DBS Indonesia 3,000 147,000 PT Bank DBS Indonesia
PT. Bank BTPN Tbk 4,000 - PT. Bank BTPN Tbk
847,448 853,412
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT. Bank Shinhan Indonesia - 210,795 PT Bank Shinhan Indonesia
Jumlah Deposito Berjangka 847,448 1,064,207 Total time deposits
Kas dan Setara Kas 2,686,818 2,048,962 Cash and cash equivalents
Tingkat suku bunga kontraktual deposito berjangka selama tahun The contractual interest rates on time deposits during the year
berjalan adalah sebagai berikut: were as follows:
2023 2022
Rupiah 2.9% - 7% 1.9% - 5.55% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.15% 0.21%- 1.15% US Dollar
5. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAINNYA 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Piutang usaha: Trade receivables:
Pihak ketiga 46,942 64,201 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 19) Related party (Note 19)
PT Megatech Engineering - 115 PT Megatech Engineering
46,942 64,316
Piutang lainnya: Other receivables:
Pihak ketiga 4,224 5,030 Third parties
51,166 69,346
28
Page 307
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
5. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAINNYA 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (Continued)
(Lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha dari pihak ketiga As of 31 December 2023, trade receivables from third parties
sebagian besar terdiri dari piutang dari iklan yang sudah mainly consist of outstanding receivable from advertisement
ditayangkan di bioskop. showed in the cinema.
Rincian piutang usaha dan piutang lainnya berdasarkan umur The details of trade and other receivables based on aging
adalah sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Belum jatuh tempo 28,835 35,120 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 7,961 12,466 1 -30 days
31 - 180 hari 12,483 19,691 31-180 days
180 - 360 hari 141 445 180-360 days
Lebih dari 360 hari 1,746 1,624 More than 360 days
51,166 69,346
Pada tanggal pelaporan, seluruh nilai tercatat piutang usaha dan As at reporting date, all the carrying amount of trade and
piutang lainnya berdenominasi Rupiah. other receivables were denominated in Rupiah.
Berdasarkan penelaahan atas status masing-masing debitur pada Based on evaluation of the status of each debtor at year end,
akhir tahun, manajemen berkeyakinan untuk tidak membuat management believes no provision for impairment of trade
penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha dan piutang and other receivables is nedeed.
lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak ada piutang usaha As of 31 December 2023 and 2022, no trade and other
dan piutang lain-lain yang dijaminkan untuk pinjaman tertentu. receivables that had been used as collateral for certain
loans.
6. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DIMUKA 6. ADVANCE AND PREPAYMENTS
2023 2022
Sewa dan biaya layanan 9,333 8,336 Rental and service charges
Utilitas 480 2,606 Utilities
Asuransi 6,448 6,088 Insurance
Lain-lain 5,563 4,381 Others
21,824 21,411
29
Page 308
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
7. ASET TETAP 7. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal/ Pengukuran Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ kembali/ Ending
balance Additions Deductions Remeasurement Balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Pengembangan prasarana 3,424,189) 375,797) (37,413) -) 3,762,573) Leasehold improvements
Peralatan studio dan kantor 3,417,650) 305,472) (64,028) -) 3,659,094) Studio and office equipment
Perabot dan perlengkapan 916,612) 104,412) (4,171) -) 1,016,853) Furniture and fixtures
Kendaraan 15,739) 2,009) (494) -) 17,254) Vehicles
Aset hak-guna 1,850,132) 119,804) -) 20,666) 1,990,602) Right-of-use assets
9,624,322) 907,494) (106,106) 20,666) 10,446,376)
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pengembangan prasarana (2,105,789) (284,072) 28,606) -) (2,361,255) Leasehold improvements
Peralatan studio dan kantor (2,548,202) (188,683) 55,833) -) (2,681,052) Studio and office equipment
Perabot dan perlengkapan (609,536) (86,007) 3,240) -) (692,303) Furniture and fixtures
Kendaraan (11,644) (1,687) 484) -) (12,847) Vehicles
Aset hak-guna (405,463) (137,647) -) -) (543,110) Right-of-use assets
(5,680,634) (698,096) 88,163) -) (6,290,567)
Cadangan penurunan nilai atas Allowance for impairment of
pengembangan prasarana (1,241) -) -) -) (1,241) leasehold improvements
Nilai tercatat 3,942,447) 4,154,568) Carrying amount
2022
Saldo awal/ Pengukuran Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ kembali/ Ending
balance Additions Deductions Remeasurement Balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Pengembangan prasarana 3,367,512) 68,692) (12,015) -) 3,424,189) Leasehold improvements
Peralatan studio dan kantor 3,381,977) 55,966) (20,293) -) 3,417,650) Studio and office equipment
Perabot dan perlengkapan 895,145) 23,112) (1,645) -) 916,612) Furniture and fixtures
Kendaraan 14,810) 2,745) (1,816) -) 15,739) Vehicles
Aset hak-guna 1,818,106) 20,633) -) 11,393) 1,850,132) Right-of-use assets
9,477,550) 171,148) (35,769) 11,393) 9,624,322)
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pengembangan prasarana (1,845,602) (272,133) 11,946) -) (2,105,789) Leasehold improvements
Peralatan studio dan kantor (2,395,481) (172,524) 19,803) -) (2,548,202) Studio and office equipment
Perabot dan perlengkapan (525,016) (86,056) 1,536) -) (609,536) Furniture and fixtures
Kendaraan (12,150) (1,312) 1,818) -) (11,644) Vehicles
Aset hak-guna (280,357) (136,688) -) 11,582) (405,463) Right-of-use assets
(5,058,606) (668,713) 35,103) 11,582) (5,680,634)
Cadangan penurunan nilai atas Allowance for impairment of
pengembangan prasarana (1,241) -) -) -) (1,241) leasehold improvements
Nilai tercatat 4,417,703) 3,942,447) Carrying amount
30
Page 309
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
7. ASET TETAP (Lanjutan) 7. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen telah As of 31 December 2023 dan 2022, management has reviewed
mengkaji ulang taksiran masa manfaat aset tetap dan hasilnya telah the estimated useful life of fixed assets and has found them to
sesuai. Masa manfaat dihitung berdasarkan periode estimasi be appropriate. The useful life is based on the estimated period
dimana Grup akan menerima manfaat ekonomi di masa depan over which future economic benefits will be received by the
dengan mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa Group, taking into account any adverse changes in
yang tidak terduga (Catatan 3c). circumstances or events (Note 3c).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, pembelian As of 31 December 2023 dan 2022, purchases of leasehold
pengembangan prasarana, peralatan studio dan kantor, dan perabot improvements, studio and office equipment and furniture and
dan perlengkapan yang masih terutang masing-masing adalah fixtures which remain payable were Rp 43,284 and Rp 29,304,
Rp 43.284 dan Rp 29.304. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen As of 31 December 2023 dan 2022, management believes that
berkeyakinan bahwa nilai terpulihkan aset tetap melebihi nilai the recoverable amounts of property, plant and equipment
tercatat aset tetap. exceed their net carrying amounts.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap dengan nilai tercatat As of 31 December 2023 dan 2022 fixed assets with a total
masing-masing sebesar Rp 2.708.317 dan Rp 3.942.447 carrying amount of Rp 2,708,317 and Rp 3,942,447,
diasuransikan dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar respectively, was insured for Rp 8,918,810 and Rp/7,768,176,
Rp 8.918.810 dan Rp 7.768.176. Manajemen berkeyakinan bahwa respectively. Management believes that the sum insured is
jumlah pertanggungan asuransi ini dapat menutupi kemungkinan sufficient to cover potential loss due to, among other flood,
kerugian yang antara lain dapat timbul akibat banjir, bencana alam, disaster, and riot.
dan kerusuhan.
Berikut ini adalah Perusahaan asuransi yang digunakan oleh The following are insurance companies used by the group:
Group:
a. PT Asuransi Etiqa Internasional (pihak ketiga) a. PT Asuransi Etiqa Internasional (third party)
b. PT Asuransi FPG Indonesia (pihak ketiga) b. PT Asuransi FPG Indonesia (third party)
c. PT Sompo Insurance Indonesia (pihak ketiga) c. PT Sompo Insurance Indonesia (third party)
d. PT Asuransi Bintang Tbk (pihak ketiga) d. PT Asuransi Bintang Tbk (third party)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada aset tetap As of 31 December 2023 dan 2022, no fixed assets had been
yang dijaminkan untuk fasilitas pinjaman. placed as collateral for loans facility.
Jumlah harga perolehan tercatat aset tetap yang telah disusutkan The acquisition cost of fixed assets that are fully depreciated
penuh dan masih digunakan pada tanggal 31 Desember 2023 dan and still in use for production as of 31 December 2023 and
2022 masing-masing sebesar Rp 2.812.904 dan Rp 2.196.584. 2022, amounted to Rp 2,812,904 and Rp 2,196,584
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan digunakan respectively. All of the fixed assets as at the reporting date are
untuk menunjang aktivitas operasi Grup. fully used to support the Group’s operational activities.
Uang muka pembelian aset tetap merupakan uang muka yang Advance payment for purchase of fixed assets represents the
dibayarkan kepada pemasok pihak ketiga maupun pihak berelasi advance paid to third party and related party suppliers in
dalam rangka pembelian peralatan studio dan pengembangan relation to the purchase of studio equipment and leasehold
prasarana untuk bioskop baru. Waktu yang diperlukan untuk improvement of new cinema. Time needed to develop cinemas
membangun bioskop berkisar dari 3 bulan sampai 6 bulan. is ranging from 3 months to 6 months.
Group menyewa ruangan untuk bioskop untuk jangka waktu The Group leases space for cinema for a term of 10-20 years.
sekitar 10-20 tahun.
31
Page 310
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
7. ASET TETAP (Lanjutan) 7. FIXED ASSETS (Continued)
2023 2022
Jumlah yang diakui dalam laba rugi Amount recognized in profit or loss
Beban bunga atas liabilitas sewa 136,060) 131,156) Interest expense of lease liabilities
Penyusutan aset hak-guna 137,647) 136,688) Depreciation of right-of-use assets
2023 2022
Liabilitas sewa terutang: Lease liabilities payable:
Dalam 1 tahun 218,300) 199,652) Within 1 year
Diantara 1 dan 5 tahun 1,229,281) 1,114,989) Between 1 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 1,356,892) 1,345,919) More than 5 years
Total minimum pembayaran sewa
di masa depan 2,804,473) 2,660,560) Total future minimum lease payments
Porsi bunga atas pembayaran sewa (1,126,896) (1,037,592) Interest portion of the lease payments
Nilai kini pembayaran sewa saat ini 1,677,577) 1,622,968) Present value of lease payments
Liabilitas jangka pendek (80,272) (71,119) Lease Liabilities, current portion
Liabilitas jangka panjang 1,597,305) 1,551,849) Lease Liabilities, non-current portion
Berikut ini ringkasan perubahan komponen pada liabilitas terkait The following summarizes the components of change in the
aktivitas sewa selama tahun berjalan: liabilities arising from lease activities during the year:
2023 2022
Saldo pada 1 Januari 1,622,968) 1,677,270) Balance at 1 January
Arus kas: Cash flows:
Pembayaran liabilitas sewa (212,571) (172,518) Payment of lease liabilities
Perubahan non-kas: Non-cash changes:
Penambahan dan pengukuran kembali pada Addition and remeasurement during
periode berjalan 136,834) 21,997) the period
Bunga atas liabilitas sewa 136,060) 131,156) Interest of lease liabilities
Konsesi sewa yang diterima -) (27,016) Lease concession received
Liabilitas sewa yang telah jatuh tempo yang Overdue lease liabilities which was
dipindahkan ke utang usaha dan utang lainnya (10) (15,744) reclassified as trade and other payables
Kerugian (keuntungan) dari mata uang asing (5,704) 7,823) Loss(gain) on foreign currency
Saldo pada 31 Desember 2023/31 Desember 2022 1,677,577) 1,622,968) Balance at 31 December 2023/31 December 2022
8. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 8. OTHER NON-CURRENT ASSET
2023 2022
Uang Jaminan 86,336 79,272 Security deposit
Perangkat Lunak 6,472 8,359 Software
Lain-lain 10,211 10,528 Other
103,019 98,159
32
Page 311
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
9. UTANG USAHA DAN UTANG LAINNYA 9. TRADE PAYABLES AND OTHER
2023 2022
Utang usaha kepada pihak ketiga Trade payables to third parties
PT Omega Film 24,167 49,895 PT Omega Film
PT Dee Sukses Indonesia 15,329 4 PT Dee Sukses Indonesia
PT MD Pictures Tbk 9,741 2,614 PT MD Picture Tbk
PT Rapi Films 6,407 - PT Rapi Films
PT Graha Layar Prima Tbk 4,451 8,692 PT Graha Layar Prima Tbk
PT Cinemaxx Global Pasifik 4,473 9,675 PT Cinemaxx Global Pasifik
PT Visinema Pictures 4,304 5,394 PT Visinema Pictures
PT Studio Film Sukses 4,236 1,873 PT Studio Film Sukses
PT Falcon 3,683 9 PT Falcon
PT Pariban Indo Media 2,666 132 PT Pariban Indo Media
PT IBS Insurance Broking Service 2,326 4,284 PT IBS Insurance Broking Service
Lainnya 26,044 40,749 Other
Liabilitas sewa yang belum dibayarkan 7,837 126,580 Unpaid lease liabilities
Liabilitas ke pemilik gedung selain sewa - 19,643 Liability to building owners other than lease
Utang usaha kepada pihak berelasi (Catatan 19) Trade payables to related parties (Note 19)
PT Delta Raya Sejahtera 16,962 12,373 PT Delta Raya Sejahtera
PT Megatech Engineering 39,040 17,598 PT Megatech Engineering
PT Delta Raya Sentosa 4,397 5,343 PT Delta Raya Sentosa
PT Multi Interbuana Teknindo 7,374 12,342 PT Multi Interbuana Teknindo
183.437 317,200
Utang lainnya dan beban yang masih harus
dibayar: Other payables and accrued expenses:
Beban akrual sewa, utilitas, dan jasa Accrued rent, utilities, and
pengelola 24,620 22,988 service charges
Beban akrual pembelian makanan Accrued purchases food and
dan minuman 62,437 57,403 beverages
Lain-lain 22,844 44,863 Others
109,901 125,254
293,338 442,454
Pada tanggal pelaporan, seluruh nilai tercatat utang usaha dan As at the reporting date, all the carrying amount of trade and
utang lainnya berdenominasi Rupiah. Karena sifatnya yang jangka other payables were denominated in Rupiah. Due to their short-
pendek, nilai wajar utang usaha dan utang lainnya diperkirakan term nature, their carrying amount approximates their fair
mendekati dengan nilai tercatatnya. value.
Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: The details of trade Payable based on aging were as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Belum jatuh tempo 104,519) 90,184 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 64,146) 87,736 1 -30 days
31 - 180 hari 5,084) 513 31-180 days
180 - 360 hari 254) 4,131 180-360 days
Lebih dari 360 hari 9,434) 134,636 More than 360 days
183,437) 317,200
33
Page 312
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. PINJAMAN BANK 10. BANK LOAN
2023 2022
PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas pinjaman non-revolving dengan tujuan Non-revolving loan facility for the purpose of
pendanaan modal kerja; dijamin dengan working capital financing; collateralized by
tabungan dari dua pemegang saham; dikenakan cash deposits from two shareholders; bearing
bunga sebesar 1,7% per tahun - 1,497,265 interest at an annual rate of 1.7% per annum.
PT. Bank DBS Indonesia PT. Bank DBS Indonesia
Fasilitas pinjaman maksimum sebesar Rp 200.000 Maximum loan facility of Rp 200,000 for the
dengan tujuan pendanaan modal kerja; dijamin purpose of working capital financing;
dengan deposito berjangka dari dua pemegang collateralized by time deposits from two
saham; dikenakan bunga sebesar 3% per tahun; shareholders; bearing interest at an annual rate
jatuh tempo pada 20 Desember 2023. - 200,150 of 3% per annum ; due on 20 December 2023.
PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas pinjaman non-revolving dengan tujuan Non-revolving loan facility for the purpose
pendanaan modal kerja; dijamin dengan of working capital financing; collateralized by
tabungan dari dua pemegang saham; dikenakan cash deposits from two shareholder;: bearing
bunga sebesar 2,69% per tahun. interest at an annual rate of 2.69% per annum.
- -
- 1,697,415
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Perjanjian pinjaman bank ini tidak memiliki persyaratan khusus This bank loan agreements have no convenants requirements
maupun pembatasan fasilitas pinjaman and limitations.
1. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 1. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.743/SPH/12/2022 tanggal 16 Desember 2022, No. B.743/SPH/12/2022, dated 16 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari PT Company obtained Credit Cash Collateral facility from
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the maximum
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini credit limit of Rp 99,780. This facility bears an interest rate of
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo 1.7% per annum and mature on 16 December 2023.
pada 16 Desember 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 31 Januari This loan was fully paid on 31 January 2023.
2023.
2. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 2. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.745/SPH/12/2022 tanggal 17 Desember 2022, No. B.745/SPH/12/2022, dated 17 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 17 Desember 2023. 17 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 31 Januari This loan was fully paid on 31 January 2023.
2023.
34
Page 313
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
3. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 3. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.747/SPH/12/2022 tanggal 18 Desember 2022, No. B.747/SPH/12/2022, dated 18 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 18 Desember 2023. 18 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 31 Januari This loan was fully paid on 31 January 2023.
2023.
4. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 4. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.751/SPH/12/2022 tanggal 19 Desember 2022, No. B.751/SPH/12/2022, dated 19 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 19 Desember 2023. 19 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 31 Januari This loan was fully paid on 31 January 2023.
2023.
5. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 5. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.754/SPH/12/2022 tanggal 20 Desember 2022, No. B.754/SPH/12/2022, dated 20 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the maximum
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini credit limit of Rp 99,780. This facility bears an interest rate of
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo 1.7% per annum and mature on 20 December 2023.
pada tanggal 20 Desember 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus This loan was fully paid on 9 August 2023.
2023.
6. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 6. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.764/SPH/12/2022 tanggal 21 Desember 2022, No. B.764/SPH/12/2022, dated 21 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 21 Desember 2023. 21 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus This loan was fully paid on 9 August 2023.
2023.
35
Page 314
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
7. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 7. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.767/SPH/12/2022 tanggal 22 Desember 2022, No. B.767/SPH/12/2022, dated 22 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 22 Desember 2023. 22 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus This loan was fully paid on 9 August 2023.
2023.
8. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 8. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.769/SPH/12/2022 tanggal 23 Desember 2022, No. B.769/SPH/12/2022, dated 23 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 23 Desember 2023. 23 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus This loan was fully paid on 9 August 2023.
2023.
9. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 9. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.771/SPH/12/2022 tanggal 24 Desember 2022, No. B.771/SPH/12/2022, dated 24 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo an interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 24 Desember 2023. 24 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus This loan was fully paid on 9 August 2023.
2023.
10. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 10. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.773/SPH/12/2022 tanggal 25 Desember 2022, No. B.773/SPH/12/2022, dated 25 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo an interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 25 Desember 2023. 25 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus This loan was fully paid on 9 August 2023.
2023.
36
Page 315
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
11. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 11. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.777/SPH/12/2022 tanggal 26 Desember 2022, No. B.777/SPH/12/2022, dated 26 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the maximum
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini credit limit of Rp 99,780. This facility bears an interest rate of
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo pada 1.7% per annum and mature on 26 December 2023.
tanggal 26 Desember 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Adi Pratama Nusantara. shareholder, PT Adi Pratama Nusantara.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus 2023. This loan was fully paid on 9 August 2023.
12. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 12. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.782/SPH/12/2022 tanggal 27 Desember 2022, No. B.782/SPH/12/2022, dated 27 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo pada interest rate of 1.7% per annum and mature on
tanggal 27 Desember 2023. 27 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus 2023. This loan was fully paid on 9 August 2023.
13. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 13. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.784/SPH/12/2022 tanggal 28 Desember 2022, No. B.784/SPH/12/2022, dated 28 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum. credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo pada interest rate of 1.7% per annum and mature on
tanggal 28 Desember 2023. 28 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Adi Pratama Nusantara. shareholder, PT Adi Pratama Nusantara.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 31 Januari 2023. This loan was fully paid on 31 January 2023.
14. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 14. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.790/SPH/12/2022 tanggal 29 Desember 2022, No. B.790/SPH/12/2022, dated 29 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum. credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo pada interest rate of 1.7% per annum and mature on
tanggal 29 Desember 2023. 29 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a
pemegang saham, PT Harkatjaya Bumipersada. shareholder, PT Harkatjaya Bumipersada.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus 2023. This loan was fully paid on 9 August 2023.
37
Page 316
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
15. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 15. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.793/SPH/12/2022 tanggal 30 Desember 2022, No. B.793/SPH/12/2022, dated 30 December 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the
maksimum kredit sebesar Rp 99.780. Fasilitas pinjaman ini maximum credit limit of Rp 99,780. This facility bears an
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo interest rate of 1.7% per annum and mature on
pada tanggal 30 Desember 2023. 30 December 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan salah satu This facility is secured by cash deposits from a shareholder,
pemegang saham, PT Adi Pratama Nusantara. PT Adi Pratama Nusantara.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 9 Agustus This loan was fully paid on 9 August 2023.
2023.
16. Berdasarkan SPH Kredit Modal Kerja Cash Collateral 16. Based on SPH Working Capital Credit Cash Collateral
No. B.179/SPH/03/2023 tanggal 31 Maret 2023, No. B.179/SPH/03/2023, dated 31 March 2022, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Company obtained Credit Cash Collateral facility from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan jumlah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with the maximum
maksimum kredit sebesar Rp 399.400. Pinjaman ini credit limit of Rp 399,400. This loan bears an interest rate
dikenakan tingkat bunga 1,7% per tahun dan jatuh tempo of 1.7% per annum and mature on 31 March 2024.
pada tanggal 31 Maret 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan rekening tabungan atas nama This facility is secured by cash deposits in the name of
PT Harkatjaya Bumipersada dan PT Adi Pratama PT Harkatjaya Bumipersada and PT Adi Pratama
Nusantara sebesar Rp 400.000. Nusantara sebesar Rp 400,000.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 14 Agustus This loan was fully paid on 14 August 2023.
2023.
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Perbankan No. 391/PFP- Based on Banking Facility Agreement No. 391/PFP-DBSI/XII/1-
DBSI/XII/1-2/2022 tanggal 20 Desember 2022, Perseroan 2/2022 dated 20 December 2022, the Company obtained Credit
memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari PT Bank DBS Cash Collateral facility from PT Bank DBS Indonesia with the
Indonesia dengan jumlah maksimum kredit sebesar Rp 200.000. maximum credit limit of Rp 200,000. This facility bears an
Fasilitas pinjaman ini dikenakan tingkat bunga 3% per tahun dan interest rate of 3% per annum and mature on 20 December 2023.
jatuh tempo pada tanggal 20 Desember 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan deposito atas nama PT Harkatjaya This facility is secured by time deposit in the name of
Bumipersada dan PT Adi Pratama Nusantara sebesar Rp 200.000. PT Harkatjaya Bumipersada and PT Adi Pratama Nusantara
Rp 200,000.
38
Page 317
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOAN (Continued)
PT Bank DBS Indonesia (Lanjutan) PT Bank DBS Indonesia (Continued)
Perjanjian pinjaman bank mencakup persyaratan dan pembatasan The bank loan agreement contains convenants and restrictions
tertentu, dimana Perseroan tidak boleh tanpa pemberitahuan in which, the Company shall not without prior written notice to
tertulis sebelumnya kepada bank, diantaranya: the bank, among others:
a. Mengubah kepemilikan atau susunan pemegang saham, a. Change the ownership or composition of shareholders,
dengan ketentuan keluarga Suherman dan Lasmana secara provided that the Suherman and Lasmana families jointly,
bersama-sama, baik langsung maupun tidak langsung tetap directly or indirectly protect and maintain a minimum
menjaga dan mempertahankan kepemilikan minimum 51% ownership of 51% of the number of shares in the Company.
atas jumlah saham pada Perseroan.
b. Dalam keadaan pailit atau permintaan penundaan b. In state of bankruptcy or payment delay request.
pembayaran.
c. Membuat atau memberikan izin untuk mengalihkan hak c. Make or give permission to transfer fiducia rights, SPH
fidusia, SPH (Surat Pengakuan Hutang), hak tanggungan atau (Surat Pengakuan Hutang), mortgage right or other
penanggung lainnya. guarantor.
d. Membuat atau memberikan izin untuk melakukan pengalihan d. Making or giving permission to make fiduciary transfers of
hak secara fidusia, surat pengakuan kerugian, hak rights, letters of acknowledgment of loss, mortgage rights,
tanggungan, pembebanan biaya, gadai, atau jaminan dan/atau imposition of fees, pledges, or other guarantees and/or
perjanjian lain dan/atau pengaturan lain yang pada hakikatnya agreements and/or other arrangements which in essence
mempunyai akibat yang sama terhadap kekayaan atau hak have the same effect on wealth or rights that arise from the
yang timbul dari tagihan Perseroan, selain dari jaminan yang Company's bill, other than the guarantee given to the bank
diberikan kepada bank (bila ada) atau yang telah (if any) or which has been notified in writing by the bank.
diberitahukan secara tertulis oleh bank.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 7 Agustus 2023. This loan was fully paid on 7 August 2023.
PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk PT. Bank Mandiri(Persero) Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga Based on Securities Collateral Credit Agreement
No.WCO.KP/111/KASB/2023 tanggal 31 Januari 2023, No.WCO.KP/111/KASB/2023, dated 31 January 2023, the
Perseroan memperoleh fasilitas Kredit Agunan Surat Berharga Company obtained Securities Collateral Credit Facility from PT
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan jumlah kredit Bank Mandiri (Persero) Tbk with the credit of Rp 500,000. This
sebesar Rp 500.000. Fasilitas pinjaman ini dikenakan tingkat facility bears an interest rate of 0.19% per annum above the
bunga 0,19% per tahun diatas tingkat suku bunga deposito yang interest rate an deposit used as collateral and mature on 30
menjadi agunan dan jatuh tempo pada tanggal 30 Januari 2024. January 2024.
Pada tanggal 28 Maret 2023, Perseroan dan PT Bank Mandiri On 28 March 2023 the company and PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk sepakat untuk melakukan perubahan atas Tbk agree to make changes on the Securites Collateral Credit
perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga No. Agreement No.WCO.KP/111/KASB/2023 for the Company to
WCO.KP/111/KASB/2023 untuk Perseroan mendapatkan obtain an additional credit facility of Rp 200,000.
tambahan fasilitas kredit Sebesar Rp 200.000.
Pinjaman ini dijamin dengan deposito berjangka atas nama This facility is secured by time deposit in the name of PT.
PT Harkatjaya Bumipersada dan PT Adi Pratama Nusantara Harkatjaya Bumipersada and PT Adi Pratama Nusantara
masing-masing sebesar Rp 560.000 dan Rp 140.000. amounted to Rp 560,000 and Rp 140,000, respectively.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal 4 Agustus 2023. This loan was fully paid on 4 August 2023.
39
Page 318
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Klaim pengembalian pajak: a. Claims for tax refund:
2023 2022
Perseroan: The Company:
Tahun fiskal 2020 - 74,360 Fiscal year 2020
Tahun fiskal 2022 - 2,535 Fiscal year 2022
- 76,895
Entitas anak: Subsidiaries:
Tahun fiskal 2019 26 26 Fiscal year 2019
Tahun fiskal 2020 580 49,881 Fiscal year 2020
Tahun fiskal 2022 - 2,654 Fiscal year 2022
606 52,561
Konsolidasian: Consolidated:
Tahun fiskal 2019 26 26 Fiscal year 2019
Tahun fiskal 2020 580 124,241 Fiscal year 2020
Tahun fiskal 2022 - 5,189 Fiscal year 2022
606 129,456
b. Utang pajak penghasilan b. Income taxes payable:
2023 2022
Perseroan 13,316 - The Company
Entitas anak 45,954 7,681 Subsidiaries
59,270 7,681
c. Utang pajak lainnya: c. Other taxes payable:
2023 2022
Perseroan The Company:
Pajak pertambahan nilai 17,616 17,070 Value added taxes
Pajak hiburan 23,603 20,292 Entertainment tax
Pajak pembangunan (PB1) 13,373 11,974 Development tax (PB1)
Pajak penghasilan pasal 21 4,191 3,957 Withholding tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 dan 26 2,294 2,028 Withholding tax article 23 and 26
Pajak penghasilan pasal 4(2) 5,086 4,046 Withholding tax article 4 (2)
66,163 59,367
Entitas anak Subsidiaries:
Pajak pertambahan nilai 122 (228) Value added taxes
Pajak hiburan 8,697 7,317 Entertainment tax
Pajak pembangunan (PB1) 4,190 3,787 Development tax (PB1)
Pajak penghasilan pasal 21 319 201 Withholding tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 dan 26 749 904 Withholding tax article 23 and 26
Pajak penghasilan pasal 4(2) 4,323 4,301 Withholding tax article 4 (2)
18,400 16,282
Konsolidasi Consolidated:
Pajak pertambahan nilai 17,738 16,842 Value added taxes
Pajak hiburan 32,300 27,609 Entertainment tax
Pajak pembangunan (PB1) 17,563 15,761 Development tax (PB1)
Pajak penghasilan pasal 21 4,510 4,158 Withholding tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 dan 26 3,043 2,932 Withholding tax article 23 and 26
Pajak penghasilan pasal 4(2) 9,409 8,347 Withholding tax article 4 (2)
84,563 75,649
40
Page 319
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
d. Beban (manfaat) pajak penghasilan: d. Income tax expense (benefit):
2023 2022
Perseroan: The Company:
Beban pajak kini – tahun berjalan 16,348) -) Current tax expense – current year
Beban pajak tangguhan 129,814) 87,346 Deferred tax expense
146,162) 87,346)
Entitas anak: Subsidiaries:
Beban pajak kini – tahun berjalan 44,876) 7,728) Current tax expense – current year
Beban pajak tangguhan 17,047) 35,866) Deferred tax expense
61,923) 43,594)
Konsolidasian: Consolidated:
Beban pajak kini – tahun berjalan 61,224) 7,728) Current tax expense – current year
Beban pajak tangguhan 146,861) 123,212) Deferred tax expense
208,085) 130,940)
e. Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak dengan e. Reconciliation of consolidated profit before tax and income tax
beban pajak penghasilan: expense:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak 950,393) 635,475) Consolidated profit before tax
Laba entitas anak (278,122) (204,519) Subsidiary’s profi
Dividen dari entitas anak 100) 255,032) Dividend from subisidiaries
Transaksi eliminasi dengan entitas anak (693) (1,254) Elimination transactions with the subsidiary
Perseroan: The Company:
Laba sebelum pajak Perseroan 671,678) 684,734) The Company’s profit before tax
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Applicable tax rate
147,769) 150,641)
Perbedaan permanen (1,607) (63,295) Permanent differences
) )
Beban pajak penghasilan Perseroan 146,162) 87,346) The Company’s income tax expense
) )
Entitas anak: Subsidiaries:
Laba sebelum pajak entitas anak 278,122) 204,519) Subsidiaries’ profit before tax
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Applicable tax rate
Laba yang dikenakan 61,187) 44,994) Income subject to income tax
Perbedaan permanen 736) (9,669) Permanent differences
Penyesuaian beban pajak tahun
sebelumnya - 8,269) Adjustments to prior years tax expense
Beban pajak penghasilan entitas anak 61,923) 43,594) Subsidiaries’ income tax expense
Beban pajak penghasilan 208,085) 130,940) Income tax expense
41
Page 320
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
f. Pajak penghasilan dihitung untuk setiap badan hukum entitas f. Income tax expense is computed for each legal entity as
karena pelaporan pajak penghasilan badan konsolidasian tidak consolidated corporate income tax returns are not
diperbolehkan. permitted.
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak dengan Reconciliation of consolidated profit before tax and the
beban pajak penghasilan kini Perseroan: Company’s current income tax expense:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak 950,393) 635,475) Consolidated profit before tax
Laba entitas anak (278,122) (204,519) Subsidiary’s profit
Dividen dari entitas anak 100) 255,032) Dividend from subsidiaries
Transaksi eliminasi dengan entitas anak (693) (1,254) Elimination transactions with the subsidiary
Laba sebelum pajak Perseroan: 671,678) 684,734) The Company’s profit before tax:
Perbedaan temporer: Temporary difference:
Depresiasi 82,084) (88,919) Depreciation
Imbalan kerja 15,513) (4,079) Employee benefit
Sewa (152,346) 112,286) Leases
Perbedaan permanen: Permanent difference:
Penghasilan dikenakan pajak final (69,679) (20,169) Income subject to final tax
Dividen - (255,032) Dividend
Hiburan 2,513) 4,062) Entertainment
Natura karyawan 1,608) 1,230) Employee benefit in kind
Donasi 182) 360) Donation
Penurunan nilai persediaaan - 10,648) Inventory write down
Lain-lain 5,952) (28,805) Others
557,505) 416,316)
Penggunaan rugi fiskal tahun lalu (483,197) (416,316) Utilization of prior year fiscal loss
Pendapatan yang dikenakan pajak 74,308) - Income subject to income tax
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Applicable tax rate
Beban pajak penghasilan kini Perseroan 16,348) -) The Company’s current income tax expense
g. Aset dan liabilitas pajak tangguhan: g. Deferred tax assets and liabilities:
Diakui di
penghasilan Diakui di
Diakui di laba komprehensif lain/ komponen ekuitas
31 Desember/ rugi/ Recognized in other lainnya/ 31 Desember/
December Recognized in comprehensive Recognized in other December
2022 profit or loss income equity component 2023
Perseroan: The Company:
Kompensasi kerugian fiskal 106,485) (106,485) -) - -)) Tax loss carry forward
Imbalan Kerja 16,864) 3,414) 2,078) - 22,356) Employee benefit
Aset tetap 16,975) (14,880) -) - 2,095) Fixed assets
Liabilitas sewa* 316,641) (5,116) -) - 311,525) *Lease liabilites
Aset hak-guna* (260,619) (6,747) -) (267,366) *Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 196,346) (129,814) 2,078) - 68,610) Deferred tax assets
42
Page 321
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
g. Aset dan liabilitas pajak tangguhan (Lanjutan): g. Deferred tax assets and liabilities (Continued):
Diakui di
penghasilan Diakui di
Diakui di laba komprehensif lain/ komponen ekuitas
31 Desember/ rugi/ Recognized in other lainnya/ 31 Desember/
December Recognized in comprehensive Recognized in other December
2022 profit or loss income equity component 2023
Entitas anak: Subsidiaries:
Kompensasi kerugian fiskal 18,166) (16,290) -) - 1,876) Tax loss carry forward
Imbalan kerja 2,664) 768) 81) - 3,513) Employee benefit
Aset tetap (12,271) 1,384) -) - (10,887) Fixed assets
Liabilitas sewa* 71,016) (9,027) -) - 61,989) *Lease liabilities
Aset hak-guna* (57,106) 6,118) -) (50,988) *Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 22,469) (17,047) 81) - 5,503) Deferred tax assets
Konsolidasi: Consolidated:
Kompensasi kerugian fiskal 124,651) (122,775) -) - 1,876) Tax loss carry forward
Imbalan kerja 19,528) 4,182 (2,159) - 25,869) Employee benefit
Aset tetap 4,704) (13,496) -) - (8,792) Fixed assets
Liabilitas sewa* 387,657) (14,143) -) - 373,514) *Lease liabilities
Aset hak-guna* (317,725) (629) -) - (318,354) *Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 218,815) (146,861) 2,159) - 74,113) Deffered tax assets
Diakui di
penghasilan Diakui di
Diakui di laba komprehensif lain/ komponen ekuitas
31 Desember/ rugi/ Recognized in other lainnya/ 31 Desember/
December Recognized in comprehensive Recognized in other December
2021 profit or loss income equity component 2022
Perseroan: The Company:
Kompensasi kerugian fiskal 238,490) (91,589) - (40,416) 106,485 Tax loss carry forward
Imbalan Kerja 17,878) (898) (116) - 16,864 Employee benefit
Aset tetap 36,537) (19,562) - - 16,975 Fixed assets
Liabilitas sewa* 310,883) (5,758) - - 316,641 *Lease liabilites
Aset hak-guna* (279,564) 18,945) - - (260,619) *Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 324,224) (87,346) (116) (40,416) 196,346 Deferred tax assets
Entitas anak: Subsidiaries:
Kompensasi kerugian fiskal (58,737) (40,571) - - (18,166) Tax loss carry forward
Imbalan kerja (3,115) (195) (256) - (2,664) Employee benefit
Aset tetap (12,206) (65) - - (12,271) Fixed assets
Liabilitas sewa* 67,685) 3,331) - - (71,016) *Lease liabilities
Aset hak-guna* (58,740) 1,634) - - (57,106) *Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 58,591) (35,866) (256) - (22,469) Deferred tax assets
Konsolidasi: Consolidated:
Kompensasi kerugian fiskal 297,227) (132,160) - (40,416) 124,651) Tax loss carry forward
Imbalan kerja 20,993) (1,093) (372) - 19,528) Employee benefit
Aset tetap 24,331) (19,627) - - 4,704) Fixed assets
Liabilitas sewa* 378,568) 9,089) - - 387,657) *Lease liabilities
Aset hak-guna* (338,304) 20,579) - - (317,725) *Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 382,815) (123,212) (372) (40,416) 218,815) Deffered tax assets
43
Page 322
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
g. Aset dan liabilitas pajak tangguhan (Lanjutan): g. Deferred tax assets and liabilities (Continued):
* Perusahaan menerapkan Pajak Tangguhan Aset dan Liabilitas * The Company applied Deferred Tax related to Assets and
yang timbul dari transaksi tunggal (Amendemen PSAK 46) sejak Liabilities arising from a Single Transaction (Amendment to
1 Januari 2023. Setelah amendemen terkait, Perusahaan mengakui PSAK 46) from 1 January 2023. Following the amendments,
aset pajak tangguhan secara terpisah sehubungan dengan liabilitas the Company has recognized a separate deferred tas assets
sewa dan liabilitas pajak tangguhan sehubungan dengan aset in relation its lease liabilities and a deferred tax liability in
hakguna. Namun, tidak ada dampak terhadap laporan posisi relation to its right-of-use assets. However, ther was no
keuangan karena saldo tersebut memenuhi syarat untuk saling impact on the statement of financial position because the
hapus berdasarkan PSAK 46 paragraf 74. balances qualify for offsetting under paragraph 74 of PSAK
46.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal pelaporan telah Deferred tax assets and liabilities as at reporting date have
memperhitungkan tarif pajak yang berlaku untuk setiap periode been calculated taking into account tax rates applicable for
yang terkait. each respective period.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui sehubungan dengan hal- Deferred tax assets and liabilities have been recognized with
hal tersebut di atas karena besar kemungkinan laba kena pajak pada respect to the above mentioned items because it is probable
periode mendatang akan tersedia sehingga Grup dapat that future taxable profits will be available against which the
menggunakan manfaatnya. Group can utilize the benefits therefrom.
h. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Grup h. Under the taxation laws of Indonesia, the Group submit tax
melaporkan/menyetorkan pajak-pajaknya berdasarkan sistem self- returns on the basis of self-assessment system. The tax
assessment. Otoritas pajak dapat menetapkan atau mengubah pajak authorities may assess or amend taxes within the statute of
tersebut dalam batas waktu yang ditentukan sesuai dengan limitations, under prevailing regulations.
ketentuan yang berlaku.
Posisi pajak Grup mungkin dapat dipertanyakan otoritas pajak. The Group’s tax positions may be challenged by the tax
Manajemen dengan seksama mcmpertahankan posisi pajak Grup authorities. Management vigorously defends the Group’s tax
yang diyakininya berlandaskan dasar teknis yang kuat, sesuai positions which are believed to be grounded on sound
dengan peraturan perpajakan. Oleh karena itu, manajemen technical basis, in compliance with the tax regulations.
berkeyakinan bahwa akrual atas liabilitas pajak mencukupi untuk Accordingly, management believes that the accruals for tax
seluruh tahun pajak yang belum diperiksa berdasarkan penelaahan liabilities are adequate for all open tax years based on the
atas berbagai faktor, termasuk interpretasi peraturan perpajakan assessment of various factors, including interpretations of tax
dan pengalaman sebelumnya. Penelaahan tersebut didasarkan atas law and prior experience. The assessment relies on estimates
estimasi dan asumsi dan melibatkan pertimbangan akan kejadian and assumptions and may involve judgment about future
di masa depan. Informasi baru mungkin dapat tersedia yang events. New information may become available that causes
menyebabkan manajemen merubah pertimbangannya mengenai management to change its judgment regarding the adequacy
kecukupan liabilitas pajak yang ada. Perubahan terhadap liabilitas of existing tax liabilities. Such changes to tax liabilities will
pajak ini akan mempengaruhi beban pajak di periode dimana impact tax expense in the period which such determination is
penentuan tersebut dibuat. made.
Laba kena pajak tahun 2023 menjadi dasar pengisian SPT pajak Taxable income of 2023 become the basis for filing the
penghasilan badan Perseroan. Company’s income tax returns.
Perseroan sudah melaporkan pajak penghasilan untuk tahun fiskal The Company has submitted its corporate income tax return
2022 pada April 2023. Laba kena pajak tahun 2022 menjadi dasar for fiscal year 2022 in April 2023. Taxable income of 2022
pengisian SPT pajak penghasilan badan Perseroan. become the basis for filing the Company’s income tax returns.
44
Page 323
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
12. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 12. UNEARNED REVENUE
2023 2022
M-Tix 120,547 137,388 M-Tix
Movie Card dan Voucher 32,877 34,570 Movie Card and voucher
Lainnya 89 8 Others
153,513 171,966
M-Tix adalah platform tiket online milik Grup yang dapat digunakan M-Tix is the Group’s online ticketing platform which enables
pelanggan untuk menyetorkan uang untuk pembelian tiket bioskop. customers to deposit cash for purchase of cinema ticket. M-
M-Tix diakui sebagai pendapatan pada saat pelanggan membeli tiket Tix is recognized as revenue when customers purchase
bioskop. cinema ticket.
Movie Card dan voucher diakui sebagai pendapatan pada saat Movie Card and voucher are recognized as revenue when
pelanggan menukarkannya dengan tiket bioskop atau makanan dan customers redeem them with cinema ticket or food and
minuman. beverages.
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Grup mengakui liabilitas pascakerja atas karyawan yang memenuhi The Group recognizes post-employment benefits obligation
persyaratan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku for its qualifying employees in accordance with Indonesian
di Indonesia. regulation concerning labor.
Tabel berikut ini menyajikan saldo kewajiban untuk imbalan The following table presents the balance of the obligation
pascakerja pada saat tanggal pelaporan, perubahan saldo liabilitas, for post-employment benefits as of the reporting dates, as
dan beban yang diakui pada tahun berakhir 31 Desember 2023 dan well as the movements in the obligation, and the expense
2022: recognized during the years ended 31 December 2023 and
2022:
2023 2022
Perubahan liabilitas imbalan pascakerja Movement of post-employment benefits obligation
Saldo awal 88,764) 95,421) Beginning balance
Termasuk dalam laba rugi Included in profit or loss
- Beban jasa kini 17,660) 11,434) Current service cost -
- Beban (keuntungan) jasa masa lalu (305) (16,241) Past service cost (gain) -
- Beban bunga 7,381) 5,793) Interest cost -
24,736) 986)
Termasuk dalam penghasilan komprehensif Included in other comprehensive
lain income
Kerugian (keuntungan) aktuarial dari: Actuarial losses (gain) arising from:
- Penyesuaian tingkat bunga 4,468) 1,755) Financial assumptions -
- Penyesuaian pengalaman 5,347) (3,445) Experience adjustment -
9,815) (1,690)
Lainnya Others
- Pembayaran manfaat (5,731) (5,953) Benefits paid -
Saldo akhir 117,584) 88,764) Ending balance
45
Page 324
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
(Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut ini menyajikan mutasi akumulasi keuntungan dan The following table reflects the balance of the accumulated
kerugian aktuarial yang diakui di penghasilan komprehensif lain. actuarial gains and losses recognized in other comprehensive
income.
2023 2022
Saldo awal 1,149 (541) Beginning balance
Diakui ditahun berjalan 9,815 1,690) Recognized during the year
Saldo akhir 10,964 1,149) Ending balance
Asumsi aktuaria Actuarial assumptions
Asumsi dasar aktuarial yang digunakan dalam menghitung nilai Principal actuarial assumptions used in computing the amount
kewajiban pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: of obligation as of the reporting dates were as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 7.25% 7.25% Discount rate
Tingkat kenaikan Salary increment
upah 8.00% 8.00% rate
Tingkat mortalitas 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability rate
5% per tahun sampai 5% per tahun sampai
umur 35 lalu berkurang umur 35 lalu berkurang
secara linier dan menjadi secara linier dan menjadi
Tingkat perputaran pekerja 0% di umur 55/5% p.a 0% di umur 55/5% p.a Resignation rate
until age 35 then decrease until age 35 then decrease
linearly and become 0% linearly and become 0%
at age 55 at age 55
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Asumsi tingkat kenaikan gaji di masa depan memproyeksikan The future salary increase assumption projects the benefits
liabilitas imbalan pasca kerja mulai dari tanggal penilaian obligations starting from the valuation date up to the normal
sampai dengan usia pensiun normal. Tingkat kenaikan gaji pada retirement age. The increase rate of salary is generally
umumnya ditentukan berdasarkan penyesuaian inflasi terhadap determined based on inflation adjustment to pay scales and
tingkat upah dan kenaikan masa kerja. increase in the length of service.
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban pascakerja pada The weighted average duration of post-employment benefits
tanggal 3 1 D e s e m b e r 2023 dan 2022 adalah 15,50 tahun obligation as of 31 December 2023 and 2022 was 15.50 years
(2022 :16,94 tahun). (2022:16.94 years).
Tingkat diskonto digunakan dalam menentukan nilai kini The discount rate is used in determining the present value of the
liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal penilaian. Secara benefits obligation at valuation date. In general, the discount rate
umum, tingkat diskonto biasanya ditentukan sesuai dengan is usually determined in line with the availabillty of government
ketersediaan obligasi pemerintah yang ada di pasar aktif pada bond in active market at the reporting date.
tanggal pelaporan.
Informasi historis: Historical information:
2023 2022
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 99,437 88,764) Present value of defined benefit obligation
Penyesuaian pengalaman - (1,690) Experience adjustments
46
Page 325
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
(Lanjutan) (Continued)
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Kemungkinan adanya perubahan pada tanggal pelaporan Reasonably possible changes at the reporting date to one
terhadap salah satu asumsi aktuarial terkait, dimana asumsi of the actuarial assumptions, holding other assumptions
lainnya konstan, akan mempengaruhi liabilitas imbalan constant, would have affected the post-employment
pascakerja sebesar jumlah yang ditunjukkan di bawah ini: benefits obligation by the amount shown below:
2023 2022
Tingkat bunga diskonto (kenaikan 1%) (8,653) (6,694) Discount rate (1% increase)
Tingkat bunga diskonto (penurunan 1%) 9,886) 7,632) Discount rate (1% decrease)
Tingkat kenaikan gaji (kenaikan 1%) 10,824) 8,366) Salary increment rate (1% increase)
Tingkat kenaikan gaji (penurunan 1%) (9,524) (7,408) Salary increment rate (1% decrease)
Meskipun analisa ini tidak memperhitungkan seluruh Although the analysis does not take into account the full
distribusi arus kas yang diharapkan dari program tersebut, distribution of cash flows expected under the plan, it
analisa tersebut memberikan perkiraan sensitivitas dari approximates the sensitivity of the assumption shown.
asumsi yang ditampilkan.
14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2022, berdasarkan akta notaris Aulia As of 31 Desember 2022, based on notary deed of Aulia Taufani,
Taufani, SH. No. 13 tanggal 8 September 2022, pemegang SH. No.13 dated 8 September 2022, the general meeting of
saham menyetujui: shareholders approved:
1. Perubahan nilai nominal per saham dari Rp 100 per lembar 1. To change the par value of shares from Rp 100 per share
saham (dalam nilai Rupiah penuh) menjadi Rp 8 per (in full amount) become Rp 8 per share (in full amount).
lembar saham (dalam nilai Rupiah penuh).
2. Peningkatan modal dasar dari Rp 300.000 menjadi Rp 680.000 2. To increase authorized capital from Rp 300,000 to become
Rp 680.000
3. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dari 3. To increase issued and paid up capital from Rp 75,010 to
Rp 75.010 menjadi Rp 600.080 melalui pembagian dividen become Rp 600,080 through distribution of share dividend
saham sebesar Rp 525.070 kepada pemegang saham. amounting Rp 525,070 to the shareholders.
Modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh Perseroan pada The Company’s authorized, issued and paid-up
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: capital as of 31 December 2022 were as follows:
Modal dasar: Authorized capital:
Jumlah saham 85,000,000,000 saham/shares Number of shares
Nilai nominal per saham (dalam nilai Rupiah penuh) Rp 8 Par value per share (in full Rupiah amount)
Total nominal (dalam nilai Rupiah penuh) Rp 680,000,000,000 Total par value (in full Rupiah amount)
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and paid-up capital:
Jumlah saham (dalam nilai penuh) 75,010,000,000 saham/shares Number of shares (in full amount)
Total nominal (dalam nilai Rupiah penuh) Rp 600,080,000,000 Total par value (in full Rupiah amount)
47
Page 326
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
14. MODAL SAHAM (Lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (Continued)
Susunan pemegang saham Perseroan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as 31 December
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 2022 was as follows:
Pemegang saham/ Jumlah saham (dalam nilai penuh)/ Jumlah nominal/
Shareholders Number of shares (in full amount) Nominal value %
PT Harkatjaya Bumipersada 60,000,000,000 480,000 79.99
PT Adi Pratama Nusantara 15,000,000,000 120,000 20.00
Salween Investment Pte. Ltd., Singapura/Singapore 10,000,000 80 0.01
75,010,000,000 600,080 100.00
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Based on the Circular Resolution in Lieu of Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tertanggal 13 General Meeting of Shareholders dated 13 December 2022, the
Desember 2022, para pemegang saham Perseroan menyetujui shareholders of the company approved the appropriation of 2021
penetapan penggunaan saldo laba ditahan per tahun buku 2021 financial year retained earnings amounted to Rp 120,016 as
sebesar Rp 120.016 sebagai cadangan wajib sesuai dengan mandatory reserve in accordance with the Company Law.
Undang Undang Perseroan Terbatas.
Pada tanggal 25 Juli 2023, Perseroan mendapat Surat On 25 July 2023, the Company obtained Notification Letter from
Pemberitahuan Efektif Pernyataan Pendaftaran No. S- OJK of Effective Statemnet Of Registration No. S-186/D.04/2023
186/D.04/2023 atas Penawaran Umum Perdana Saham dari regarding Initial Public Offering Share from Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Perseroan efektif mencatatkan Authority (“OJK”). The Company registered its initial public
penawaran umum perdana saham pada Bursa Efek Indonesia per offering in Indonesia Stock Exchange effective on 2 August 2023
tanggal 2 Agustus 2023 dengan jumlah saham yang dilepas ke with the number of shares released to the public of 8,335,000,000
publik sebanyak 8.335.000.000 saham. shares.
Perubahan ini telah dituangkan dalam akta notaris Aulia These changes had been documented in notarial deed number 41
Taufani, SH. No. 41 tanggal 23 Agustus 2023, yang telah dated 23 August 2023 of Aulia Taufani, SH, which has been
mendapatkan surat penerimaan pemberitahuan No. AHU- received and notified by letter No. AHU-AH.01.03-0114253
AH.01.03-0114253 tanggal 6 September 2023. dated 6 September 2023.
Modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh Perseroan pada The Company’s authorized, issued and paid-up capital as of
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 were as follows:
Modal dasar: Authorized capital:
Jumlah saham 85,000,000,000 saham/shares Number of shares
Nilai nominal per saham (dalam nilai Rupiah penuh) Rp 8 Par value per share (in full Rupiah amount)
Total nominal (dalam nilai Rupiah penuh) Rp 680,000,000,000 Total par value (in full Rupiah amount)
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and paid-up capital:
Jumlah saham (dalam nilai penuh) 83,345,000,000 saham/shares Number of shares (in full amount)
Total nominal (dalam nilai Rupiah penuh) Rp 666,760,000,000 Total par value (in full Rupiah amount)
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan pemegang saham As at 31 December 2023, the company’s shareholders are as
Perusahaan adalah sebagai berikut : follows:
Pemegang saham/ Jumlah saham (dalam nilai penuh)/ Jumlah nominal/
Shareholders Number of shares (in full amount) Nominal value %
PT Harkatjaya Bumipersada 45,000,000,000 360,000 53.99
PT Adi Pratama Nusantara 11,250,000,000 90,000 13.50
Salween Investment Pte. Ltd., Singapura/Singapore 18,760,000,000 150,080 22.51
Lain-lain – Publik/ Others - Public 8,335,000,000 66,680 10.00
83,345,000,000 666,760 10.00
48
Page 327
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
14. MODAL SAHAM (Lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember/December
Tambahan modal disetor Additional paid -in capital
2023 2022
Selisih harga penawaran saham perdana Excess of initial public offering
dengan nilai nominal 2,183,770) -) price over par value
Selisih setoran modal dengan nilai nominal 1,830) 1,830) Capital paid in excess of par
Biaya emisi saham (78,315) -) Share issuance cost
2,107,285 1,830)
15. DIVIDEN 15. DIVIDEN
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan At the Company’s Extraordinary General Meeting of
tanggal 24 Maret 2023, pemegang saham telah menyetujui Shareholders held on 24 March 2023, the shareholders approved
pembagian dividen tunai sejumlah Rp 600.000 atau Rp 8 (dalam declaration of cash dividends of Rp 600,000 or Rp 8 (in full
satuan Rupiah penuh) per saham biasa yang berasal dari saldo Rupiah amount) per ordinary share based on the retained
laba pada tanggal 31 Desember 2022. Dividen tunai tersebut earnings as of 31 December 2022. The cash dividend was paid in
telah dibayarkan pada bulan Maret 2023. March 2023.
16. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 16. NON-CONTROLLING INTEREST
2023 2022
Saldo awal tahun 169,889) 194,843) Balance at beginning of year
Bagian atas pendapatan komprehensif Share of comprehensive income for
tahun berjalan 54,473) 44,397) the year
Pembayaran dividen entitas anak kepada Subsidiaries dividend paid to non-controlling
kepentingan nonpengendali (100) (69,351) interest
Saldo akhir tahun 224,262) 169,889) Balance at end of year
Ringkasan informasi keuangan entitas anak yang memiliki The summary of financial information of subsidiaries that has
kepentingan non-pengendali yang material, disajikan sebagai material non-controlling interest, is presented as follows (amount
berikut (jumlah sebelum eliminasi intra grup): before intragroup elimination):
2023
Penjualan saham
Bagian jumlah entitas anak kepada
penghasilan kepentingan non
komprehensif Pembayaran pengendali tanpa
kepentingan dividen kepada perubahan kendali/
Saldo awal nonpengendali/ kepentingan non Sale of subsidiary’s
tahun/ Minority interest pengendali/ shares Saldo akhir
Balance at share of total Dividend paid to to non-controlling tahun/
beginning of comprehensive non-controlling interest without a Balance at end
year income interest change in control of year
PT Lestari Mitra Sembada 58,641 36,517) -) - 95,158 PT Lestari Mitra Sembada
PT Lia Anugrah Semesta 23,597 2,954) -) - 26,551 PT Lia Anugrah Semesta
PT Pan Mitra Sembada 42,718 9,468) -) - 52,186 PT Pan Mitra Sembada
PT Kharisma Maju Abadi 14,913 4,823) -) - 19,736 PT Kharisma Maju Abadi
PT Gading Adi Permai 957 1,509) -) - 2,466 PT Gading Adi Permai
PT Nusantara Elang Sejahtera 22,633 (88) -) - 22,545 PT Nusantara Elang Sejahtera
PT Prima Mandala 6,430 (710) (100) 5,620 PT Prima Mandala
169,889 54,473) (100) - 224,262
49
Page 328
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 16. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
2022
Penjualan saham
Bagian jumlah entitas anak kepada
penghasilan kepentingan non
komprehensif Pembayaran pengendali tanpa
kepentingan dividen kepada perubahan kendali/
Saldo awal nonpengendali/ kepentingan non Sale of subsidiary’s
tahun/ Minority interest pengendali/ shares Saldo akhir
Balance at share of total Dividend paid to to non-controlling tahun/
beginning of comprehensive non-controlling interest without a Balance at end
year income interest change in control of year
PT Lestari Mitra Sembada 102,804 19,587 (63,750) - 58,641 PT Lestari Mitra Sembada
PT Lia Anugrah Semesta 27,092 1,605 (5,100) - 23,597 PT Lia Anugrah Semesta
PT Pan Mitra Sembada 34,307 8,411 - - 42,718 PT Pan Mitra Sembada
PT Kharisma Maju Abadi 11,404 3,509 - - 14,913 PT Kharisma Maju Abadi
PT Gading Adi Permai (54) 1,011 - - 957 PT Gading Adi Permai
PT Nusantara Elang Sejahtera 13,076 9,557 - - 22,633 PT Nusantara Elang Sejahtera
PT Prima Mandala 6,214 717 (501) - 6,430 PT Prima Mandala
194,843 44,397 (69,351) - 169,889
17. PENDAPATAN 17. REVENUE
Selama periode yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, During the years ended 31 Desember 2023 and 2022, there was
tidak ada pendapatan dari pelanggan yang jumlahnya melebihi no revenue earned from any customer that exceeded 10% of total
10% dari total pendapatan konsolidasian. consolidated revenue.
2023 2022
Saat pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Produk dan layanan dialihkan Product and services transferred
pada waktu tertentu 5,132,231 4,270,320 at a point in time
Layanan dialihkan sepanjang waktu 98,547 130,730 Services transferred over time
5,230,778 4,401,050
Pembelian dari pemasok yang jumlahnya melebihi 10% dari Purchases from suppliers that exceeded 10% of total
total pendapatan konsolidasian, terdiri dari: consolidated revenue, consist of:
2023 2022
Bioskop Cinema
PT Omega Film 768,422 608,454 PT Omega Film
50
Page 329
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
18. BEBAN OPERASIONAL 18. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Kompensasi karyawan 577,026) 425,755) Employee's compensation
Perbaikan dan pemeliharaan 263,104) 240,143) Repairs and maintenance
Utilitas 240,955) 203,709) Utilities
Sewa 130,190) 115,059) Rental
Perpajakan 106,998) 90,361) Taxes
Jasa manajemen 5,556) 46,989) Management fees
Perjalanan dinas dan akomodasi 50,041) 41,127) Travel and accommodation
Keperluan kantor 38,853) 27,742) Office supplies
Komunikasi 20,856) 21,368) Communication
Asuransi 15,358) 14,505) Insurance
Promosi 13,323) 6,758) Promotion
Jasa profesional 6,384) 5,891) Professional fees
Konsesi sewa (119,582) (27,016) Lease concession
Lain lain 30,114) 21,510) Miscellaneous
1,379,176) 1,233,901)
Konsesi sewa merupakan potongan atas sewa ruangan yang Lease concession represents discount of space rental granted by
diberikan oleh pemilik gedung kepada Grup karena penutupan building management to the Group due to temporary closure of
sementara bioskop untuk mengikuti instruksi pemerintah untuk cinemas as instructed by government to curb COVID-19
mengendalikan pandemi COVID-19. Grup menerapkan pandemic. The Group applied PSAK 73 practial expedient to all
panduan praktis PSAK 73 untuk seluruh konsesi sewa yang rent concessions that meet the conditions and recorded the
memenuhi kondisi yang ditetapkan dan mengakui dampak atas impact of rent concession in profit and loss accounts.
konsesi sewa dalam laporan laba rugi.
19. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 19. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Perseroan dikendalikan oleh PT Harkatjaya Bumipersada The Company is controlled by PT Harkatjaya Bumipersada
(berbadan hukum di Indonesia), yang memiliki 53,99% (incorporated in Indonesia), which owns 53.99% of the
saham Perseroan. Company’s shares.
a. Penghasilan sewa dan pembelian barang a. Rental income and purchase of goods
2023 2022
Penghasilan sewa: Rental income:
Entitas sepengendali 449 1,391 Entity under common control
Pembelian barang dan jasa: Purchase of goods and services:
Entitas sepengendali 844,325 584,701 Entities under common control
51
Page 330
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
19. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 19. RELATED PARTY TRANSACTIONS (Continued)
b. Kompensasi personil manajemen kunci b. Key management employees compensation
Yang termasuk personil manajemen kunci adalah Key management includes directors and
direktur dan komisaris. Berikut ini mencerminkan commissioners. The following reflects compensation
kompensasi yang dibayarkan atau terutang kepada paid or payable to key management individuals for
personil manajemen kunci atas jasa yang diberikan services rendered in their capacity as employees:
dalam kapasitas mereka sebagai karyawan:
2023 2022
Gaji dan imbalan jangka pendek lainnya Salaries, and other short-term benefits
Direksi 21,413 15,056 Board of Director
Dewan komisaris 13,506 12,162 Board of Commissioners
Manajemen senior 12,706 6,902 Senior management
Jumlah 47,625 34,120 Total
2023 2022
Sebagai persentase dari beban
kompensasi karyawan 8.24% 8.01% As a percentage from total employee cost
c. Saldo akhir yang timbul dari tagihan lainnya dan c. Ending balances arising from other charges and
pembelian barang atau jasa. purchase of goods or services.
2023 2022
Piutang usaha dan piutang lainnya dari Trade and other receivables from related
pihak-pihak berelasi parties)))
Entitas sepengendali - 115 Entity under common control
- 115
Sebagai persentase dari piutang usaha As a percentage from trade and other
dan piutang lainnya 0.00% 0.17% receivables
Uang muka untuk pembelian aset tetap dari Advance payment for purchase of fixed asset
pihak-pihak berelasi from related parties
Entitas sepengendali (Catatan 23a) 38,539 50,750 Entities under common control (Note 23a)
Sebagai persentase dari uang muka untuk As a percentage from advance payment for
pembelian aset tetap 21.73% 37.72% purchase of fixed assets
Utang usaha dan utang lainnya kepada Trade and other payables to
pihak-pihak berelasi related parties
Entitas sepengendali 67,773 47,656 Entities under common control
Sebagai persentase dari utang usaha As a percentage from trade and other
dan utang lainnya 21.55% 10.77% payables
Utang lain-lain pada pihak-pihak berelasi akan Other payables from related parties will be settled
diselesaikan dalam jangka waktu kurang dari satu tahun within one year, therefore, they are presented as
sehingga disajikan sebagai liabilitas lancar. current liabilities.
52
Page 331
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
19. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 19. RELATED PARTY TRANSACTIONS (Continued)
d. Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah sebagai d. The related parties and the nature of relationship
berikut: are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Jenis transaksi/ Sifat hubungan/
Related parties Nature of transaction Nature of relationship
PT Megatech Engineering Pembelian peralatan bioskop, sewa gedung, dan Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
penyewaan ruang untuk video game arcade/ akhir yang sama/ An entity under common control –
Purchase of cinema equipment, office rental, and owned by the same ultimate shareholder.
revenue sharing rental for video arcade game.
PT Multi Interbuana Teknindo Pemeliharaan peralatan bioskop/ Cinema Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
maintenance service. akhir yang sama/ An entity under common control –
owned by the same ultimate shareholder.
PT Delta Raya Sejahtera Manajemen operasional pada segmen makanan Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
dan minuman dan pasokan material makanan dan akhir yang sama/ An entity under common control –
minuman/ Operational management of food and owned by the same ultimate shareholder.
beverages segment and supply of food and
beverages material.
PT Delta Raya Sentosa Pembelian material makanan dan minuman/ Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
Purchase of food and beverages material. akhir yang sama/ An entity under common control –
owned by the same ultimate shareholder.
PT Citrabersama Mututama Sewa gedung dan sewa mobil/ Building rental Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
and car rental. akhir yang sama/ An entity under common control –
owned by the same ultimate shareholder.
PT Eka Jaya Agung Sewa gedung, jasa pengelolaan dan utilitas/ Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
Building rental for cinema, service charge and akhir yang sama/ An entity under common control –
utilities. owned by the same ultimate shareholder.
PT Bioskop Metropole Sewa gedung, jasa pengelolaan dan utilitas/ Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
Building rent, service charge and utilities. akhir yang sama/ An entity under common control –
owned by the same ultimate shareholder.
PT Bumtraco Agung Sewa mobil/ Car rental. Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang saham
akhir yang sama/ An entity under common control –
owned by the same ultimate shareholder.
Harris Lasmana Sewa gedung dan jasa pengelolaan/ Building Pengendali PT Adi Pratama Nusantara/ Party who is
rental, car rental and service charge. controlling PT Adi Pratama Nusantara.
Dewan Komisaris dan Direksi/ Gaji dan imbalan jangka pendek lainnya/ Salaries Personil manajemen kunci/ Key management
Board of Commissioners and and other short-term benefits. personnel.
Directors
20. LABA PER SAHAM 20. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba bersih per saham adalah berdasarkan data The computation of basic earnings per share are based on
sebagai berikut: the following data:
2023 2022
Profit for computations of basic earnings per
Laba untuk perhitungan laba per saham dasar 687,762) 460,384 share
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa beredar Weighted average number of
untuk perhitungan laba bersih per saham dasar ordinary shares for computation of basic
(dalam nilai penuh) 78,481,013,699* 75,010,000,000 earnings per share (in full amount)
Basic earnings per share
Laba bersih per saham (dalam nilai penuh) 8.76) 6.14 (in full amount)
Perseroan tidak memiliki efek berpotensi saham biasa The Company has no dilutive potential ordinary shares in
dilusian pada tahun 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
*Disesuaikan atas dampak penawaran umum perdana saham *Adjusted for the impact of initial public offering
53
Page 332
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
21. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 21. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
PENGELOLAAN RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
Instrumen keuangan Financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan Grup diharapkan dapat The Group’s financial assets and liabilities are expected to
terealisasi atau diselesaikan, dalam waktu dekat. Oleh be realized, or settled in the near term. Therefore, their
karena itu, nilai tercatatnya mendekati nilai wajarnya. carrying amount approximate their fair values.
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi, dan In performing its operating, investing and financing
pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko activities, the Group faces financial risks such as credit risk,
kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar. liquidity risk and market risk.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan jika Credit risk is the risk of financial loss in the event that
pelanggan atau pihak rekanan dari instrumen keuangan a customer or counterparty to a financial instrument
gagal memenuhi kewajiban kontraktualnya. Risiko fails to meet its contractual obligations. The Group’s
kredit Grup pada prinsipnya timbul dari piutang usaha credit risk principally arises from trade receivables
dari pelanggan. from customers.
Nilai tercatat aset keuangan merupakan nilai The carrying amounts of financial assets represent the
maksimum risiko kredit. maximum credit exposure.
Nilai tercatat/Carrying value
2023 2022
Kas di bank dan setara kas 2,645,693 2,013,599 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha dan piutang lainnya 51,166 69,346 Trade and other receivables
Dana jaminan (bagian dari aset tidak lancar Refundable deposits (part of othernon-
lainnya) 84,951 77,968 current assets)
2,781,810 2,160,913
Piutang usaha Trade receivables
Eksposur risiko kredit Grup dipengaruhi terutama oleh The Group’s exposure to credit risk is influenced
karakteristik individu dari setiap pelanggan. Namun, mainly by the individual characteristics of each
manajemen juga mempertimbangkan faktor-faktor customer. However, management also considers the
yang dapat mempengaruhi risiko kredit pelanggannya, factors that may influence the credit risk of its customer
termasuk risiko gagal bayar yang terkait dengan base, including the default risk associated with the
industri tempat pelanggan beroperasi. industry in which customers operate.
Grup meminimalkan eksposur terhadap risiko kredit The Group minimizes its exposure to credit risk of trade
dari piutang usaha dengan memastikan bahwa receivables by setting policies in place to ensure that
penjualan produk dilakukan hanya kepada pelanggan sales of products are made only to creditworthy
yang layak mendapatkan kredit dengan rekam jejak customers with proven track record or good credit
yang terbukti atau riwayat kredit yang baik, history, setting credit limit for customers and monitor
menetapkan batasan kredit yang dapat diterima untuk the exposure associated with these restrictions. The
pelanggan dan memantau eksposur terkait dengan exposure is also further limited by mandating payment
batasan-batasan tersebut. Eksposur juga dibatasi lebih terms of no longer than 30 days and by actively
lanjut dengan mewajibkan syarat pembayaran tidak enforcing collection from customers prior to the due
lebih dari 30 hari dan dengan secara aktif date.
memberlakukan penagihan dari pelanggan sebelum
tanggal jatuh tempo.
54
Page 333
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
21. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 21. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
PENGELOLAAN RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT (Continued)
(Lanjutan)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash equivalent
Kas dan Setara kas Grup ditempatkan di bank yang The Group’s cash in banks and cash equivalents are
bereputasi baik yang tunduk terhadap peraturan yang deposited at reputable banks that are subject to tight
ketat, oleh sebab itu, eksposur terhadap kerugian regulations, therefore, the exposure to loss is
diminimalkan. minimized.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas difficulty in meeting financial obligations due to
keuangan karena kekurangan dana. shortage of funds.
Berikut ini adalah arus kas kontraktual liabilitas The following is the contractual maturities of financial
keuangan: liabilities:
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Jumlah Dalam Dalam 1 dan Lebih dari
tercatat/ 1 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Carrying Total/ Within Between 1 More than 5
amount Total 1 year and 5 years years
31 Desember 2023 31 December 2023
Utang usaha dan utang lainnya 293,338 293,338 293,338 - - Trade and other payables
Liabilitas sewa 1,677,577 2,804,473 218,300 1,229,281 1,356,892 Lease liabilities
1,970,915 3,097,811 511,638 1,229,281 1,356,892
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Jumlah Dalam Dalam 1 dan Lebih dari
tercatat/ 1 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Carrying Total/ Within Between 1 More than 5
amount Total 1 year and 5 years years
31 Desember 2022 31 December 2022
Utang usaha dan utang lainnya 442,454 442,454 442,454 - - Trade and other payables
Liabilitas sewa 1,662,968 2,660,560 199,652 1,114,989 1,345,919 Lease liabilities
Pinjaman bank 1,697,415 1,728,547 1,728,547 - - Bank Loan
3,802,837 4,831,561 2,370,653 1,114,989 1,345,919
c. Risiko Pasar c. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko bahwa perubahan kurs dan Market risk is the risk that changes in foreign exchange
tingkat bunga akan mempengaruhi penghasilan Grup rates and interest rates will affect the Group’s income
atau nilai dari instrumen keuangannya. Tujuan or the value of its financial instruments. The objective
manajemen risiko pasar adalah untuk menjaga eksposur of market risk management is to maintain market risk
risiko pasar dalam parameter yang dapat diterima, exposures within acceptable parameters, while
sementara mengoptimalisasi imbal hasil. optimizing the return.
55
Page 334
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
21. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 21. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
PENGELOLAAN RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT (Continued)
(Lanjutan)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
c. Risiko Pasar (Lanjutan) c. Market Risk (Continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing Currency risk
Net eksposur Group terhadap risiko nilai tukar mata The Group’s net exposure to currency risk is as follows:
uang asing sebagai berikut:
2023 2022
Dalam Dolar AS In US Dollar
Aset 327,098 13,550,408 Assets
Pada tanggal pelaporan, saldo asset moneter dalam At the reporting dates, balances of monetary assets
mata uang selain Rupiah dijabarkan ke dalam Rupiah denominated in currencies other than Rupiah are
dengan kurs yang berlaku yaitu Rp 15.416/USD pada translated into Rupiah using the prevailing exchange
tanggal 31 Desember 2023, Rp 15.731/USD pada rates, which were as of 31 December 2023:
tanggal 31 Desember 2022. Rp.15,416/USD, 31 December 2022: Rp 15,731/USD.
Menguat/melemahnya Rupiah terhadap Dollar AS A Strengthening/weakening of the Rupiah against the US
akan menyebabkan kenaikan (penurunan) ekuitas dan Dollar would have increased (decreased) equity and
laba atau rugi setelah pajak penghasilan. Analisa ini profit or loss after income tax. This analysis is based on
didasarkan pada perbedaan kurs Dollar AS yang US Dollar rate variances that management considers as
manajemen pertimbangkan akan terjadi pada tanggal being reasonably possible at the reporting date. The
pelaporan. Analisa ini mengasumsikan semua variable analysis assumes that all over variables, in particular
lainnya konstan dan tidak memperhitungkan pengaruh interest rates, remain constant and ignores any impact of
dari perkiraan penjualan dan pembelian. forecasted sales and purchases.
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Grup menilai penguatan/pelemahan Dolar AS terhadap The Group assessed that the strengthening/weakening of
Rupiah pada 31 Desember 2023 tidak akan berdampak US Dollar against Indonesian Rupiah at 31 December
signifikan terhadap ekuitas dan laba setelah pajak 2023 would not have significant impact to equity and
penghasilan. profit after income tax.
Manajemen risiko modal Capital risk management
Grup mengelola modal dengan tujuan untuk dapat The Group manages capital with the objective of being able
mempertahankan kelangsungan usaha dan mendukung to continue as a going concern and sustaining its ability to
kemampuannya untuk memberikan imbal hasil bagi provide returns for shareholders and benefits for other
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan stakeholders, as well as maintaining an optimal capital
lainnya, dan mempertahankan struktur modal yang optimal structure to minimize the effective cost of capital. This
untuk meminimalisasi biaya modal efektif. Tujuan ini objective is achieved by adjusting the amounts of dividends
dicapai dengan menyesuaikan jumlah dividen dan and by optimizing debt levels.
mengoptimalisasi tingkat utang.
56
Page 335
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
22. SEGMEN OPERASI 22. OPERATING SEGMENT
Grup mengkategorikan kegiatan usahanya berdasarkan produk The Group categorizing its business based on key products,
utama, yaitu film, serta makanan dan minuman. Tidak terdapat namely movie, and food and beverages, advertisement, digital
penjualan antar segmen selama tahun berjalan. platform and others. There is no inter-segment sales during the
year.
Informasi mengenai segmen usaha Grup untuk periode tahun The information concerning the Group business segments for
yang berakhir pada tanggal 31 December 2023 dan 2022 years ended 31 December 2023 and 2022 are presented as
disajikan sebagai berikut: follows:
2023
Segmen yang dilaporkan / Reportable segments
Makanan dan
Minuman/ Food and Semua segmen lainnya/ Konsolidasian/
Dalam Jutaan Rupiah Film/ Movie Beverages All other segments Consolidated In millions of Rupiah
Pendapatan Revenue
Pihak eksternal 3,140,140) 1,849,524) 241,114) 5,230,778) External customers
Beban dan biaya operasi: Operating cost and expenses:
Beban (1,570,070) (503,939) (26,509) (2,100,518) Cost
Kompensasi karyawan (209,895) (175,926) (191,205) (577,026) Employee’s compensation
Perbaikan dan pemeliharaan (230,885) (11,221) (20,998) (263,104) Repairs and maintenance
Utilitas (234,996) (2,930) (3,029) (240,955) Utilities
Sewa (117,990) (4,009) (8,191) (130,190) Rental
Penyusutan aset tetap (654,774) (30,469) (12,853) (698,096) Depreciation of fixed assets
Beban operasional lainnya 26,417) (62,799) (131,519) (167,901) Other operating expense
Pendapatan (biaya) lainnya: Other income (expense):
Beban lainnya, neto (8,972) (573) 2,445) (7,100) Other expenses,net
Pendapatan keuangan 6,207) 229) 60,345) 66,781) Finance income
Beban keuangan (129,626) - (32,650) (162,276) Finance cost
Laba (rugi) sebelum pajak 15,556) 1,057,887) (123,049) 950,393) Profit (loss) before tax
(Beban) manfaat pajak penghasilan (3,410) (229,016) 24,341) (208,085) Income tax (expense) benefit
Laba (rugi) 12,146) 828,871) (98,708) 742,308) Profit (loss)
2022
Segmen yang dilaporkan / Reportable segments
Makanan dan
Minuman/ Food and Semua segmen lainnya/ Konsolidasian/
Dalam Jutaan Rupiah Film/ Movie Beverages All other segments Consolidated In millions of Rupiah
Pendapatan Revenue
Pihak eksternal 2,700,828) 1,430,844 269,378) 4,401,050 External customers
Beban dan biaya operasi: Operating cost and expenses:
Beban (1,350,414) (394,622) (29,262) (1,774,298) Cost
Operating expense
Beban penyusutan (760,236) (240,622) (233,043) (1,233,901) excluding depreciation
di luar penyusutan asset tetap of fixed asset
Penyusutan aset tetap (625,985) (29,705) (13,023) (668,713) Depreciation of fixed assets
Pendapatan (biaya) lainnya: Other income (expense):
Beban lainnya, neto -) -) (7,130) (7,130) Other expenses,net
Pendapatan keuangan 50,338) -) -) 50,338) Finance income
Beban keuangan (131,871) -) -) (131,871) Finance cost
Laba (rugi) sebelum pajak (117,340) 765,895 (13,080) 635,475) Profit (loss) before tax
(Beban) manfaat pajak penghasilan 24,178) (157,813) 2,695) (130,940) Income tax (expense) benefit
Laba (rugi) (93,162) ) 608,082) (10,385) 504,535) Profit (loss)
Segmen lainnya termasuk iklan, digital platform, dan acara Other segment include advertisement, digital platform, and event
dan lainnya. Tidak satupun dari segmen ini yang memenuhi and others. None of these segments met the quantitative threshlds
ambang batas kuantitatif untuk segmen yang dilaporkan di for reportable segments in 2023 or 2022.
2023 atau 2022.
57
Page 336
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
22. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 22. OPERATING SEGMENT (Continued)
Aset dan liabilitas Segmen Segment assets and liabilities
2023
Segmen yang dilaporkan / Reportable segments
Makanan dan
Minuman/ Food and Semua segmen lainnya/
Dalam Jutaan Rupiah Film/ Movie Beverage All other segments Jumlah / Total In millions of Rupiah
Aset segmen 4,005,526 220,655 21,576 4,247,757 Segment assets
Aset segmen yang tidak 3,122,374 Unallocated segment
dapat dialokasikan assets
7,370,131
Liabilitas segmen 1,977,407 47,823 120,633 2,145,863 Segment liabilities
Liabilitas segmen yang tidak dapat 264,932 Unallocated
dialokasikan segment liabilities
2,410,795
2022
Segmen yang dilaporkan / Reportable segments
Makanan dan
Minuman/ Food and Semua segmen lainnya/
Dalam Jutaan Rupiah Film/ Movie Beverage All other segments Jumlah / Total In millions of Rupiah
Aset segmen 3,766,470 203,099 66,531 4,036,100 Segment assets
Aset segmen yang tidak 2,723,446 Unallocated segment
dapat dialokasikan assets
6,759,546
Liabilitas segmen 1,700,280 399,713 137,395 2,237,388 Segment liabilities
Liabilitas segmen yang tidak dapat 1,869,509 Unallocated
dialokasikan segment liabilities
4,106,897
Jumlah yang dilaporkan kepada Direksi sehubungan dengan The amount provided to the Directors with respect to assets and
jumlah aset dan liabilitas diukur dengan cara yang konsisten liabilities are measured in a manner consistent with that of the
dengan yang dilaporkan dalam laporan keuangan. Aset dan financial statements. These assets and liabilities are allocated
liabilitas ini dialokasikan berdasarkan segmen operasi. based on the operating segment.
Rekonsiliasi aset segmen terhadap jumlah aset adalah sebagai Reportable segments’ assets are reconciled to total assets as
berikut: follows:
2023 2022
Aset segmen untuk segmen yang
dilaporkan 4,247,757 4,036,100 Segment assets for reportable segments
Yang tidak dapat dialokasikan: Unallocated:
- Kas dan setara kas 2,686,818 2,048,962 Cash and cash equivalents -
- Piutang usaha dan piutang lainnya 51,166 69,346 Trade and other receivables -
- Uang muka dan beban dibayar di muka 21,824 21,411 Advances and prepayments -
- Aset tetap - 2,742 Fixed assets -
- Uang muka untuk pembelian aset tetap 177,294 134,555 Advance payment for purchase of fixed assets -
- Klaim pengembalian pajak 606 129,456 Claims for tax refund -
- Pajak dibayar dimuka 4,019 - Prepaid taxes -
- Aset pajak tangguhan 77,628 218,815 Deferred tax assets -
- Aset tidak lancar lainnya 103,019 98,159 Other non-current assets -
Jumlah aset menurut laporan posisi Total assets per consolidated statement of
keuangan konsolidasian 7,370,131 6,759,546 financial position
58
Page 337
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
22. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 22. OPERATING SEGMENT (Continued)
Aset dan liabilitas Segmen (Lanjutan) Segment assets and liabilities (Continued)
Rekonsiliasi liabilitas segmen terhadap jumlah liabilitas adalah Reportable segments’ liabilities are reconciled to total
sebagai berikut: liabilities as follows:
2023 2022
Liabilitas segmen untuk segmen yang
dilaporkan 2,145,863 2,237,388 Segment liabilities for reportable segments
Yang tidak dapat dialokasikan: Unallocated:
- Utang pajak penghasilan 59,270 7,681 Income tax payable -
- Utang pajak lainnya 84,563 75,649 Other taxes payable -
- Liabilitas pajak tangguhan 3,515 - Deferred tax liabilities -
- Pinjaman bank - 1,697,415 Bank loans -
- Kewajiban imbalan kerja 117,584 88,764 Employee benefits obligation -
Jumlah liabilitas menurut laporan posisi Total liabilities per statement of financial
keuangan 2,410,795 4,106,897 position
Informasi Geografis Geographical Information
Tier 1 Tier 2 Tier 3
Ambon Jakarta Medan Sidoarjo Batam Pekalongan Baganbatu Jember
Balikpapan Jambi Padang Sumedang Cikarang Pematang Siantar Bontang Kisaran
Bandung Jayapura Palangkaraya Surabaya Cilegon Purwakarta Boyolali Mimika
Banjarmasin Kendari Palembang Tangerang Cirebon Purwokerto Cianjur Muara Bungo
Bekasi Kupang Palu Tanjung Pinang Garut Salatiga Cilacap Rantau Prapatan
Bengkulu Lampung Pangkal Pinang Tarakan Indramayu Solo Dumai Singkawang
Bogor Makasar Pekanbaru Ternate Karawang Sorong
Denpasar Manado Pontianak Yogyakarta Kediri Sukabumi
Gorontalo Manokwari Samarinda Madiun Tasikmalaya
Gresik Mataram Semarang Malang
2023
Tier 1 Tier 2 Tier 3 Total
Pendapatan Revenue
Film 2,106,959 671,215 361,966 3,140,140 Movie
Makanan dan minuman 1,245,561 386,582 217,381 1,849,524 Food and beverages
Lainnya yang dapat Other revenue
diattribusikan ke tiap attributable to each
lokasi bioskop 8,150 1,700 738 10,587 cinema location
3,360,670 1,059,497 580,084 5,000,251
2022
Tier 1 Tier 2 Tier 3 Total
Pendapatan Revenue
Film 1,827,802 572,121 300,905 2,700,828 Movie
Makanan dan minuman 968,924 294,360 167,560 1,430,844 Food and beverages
Lainnya yang dapat Other revenue
diattribusikan ke tiap attributable to each
lokasi bioskop 5,256 762 142 6,160 cinema location
2,801,982 867,243 468,607 4,137,832
59
Page 338
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Grup memiliki perjanjian eksploitasi teatrikal dengan pemilik The Group has a theatrical exploitation agreement with the
dan importir film yang memasok film ke bioskop yang dimiliki owners and importers of films to supply films to cinemas owned
dan dioperasikan oleh Grup. Perjanjian ini bersifat non- and operated by the Group. This agreement is non-exclusive and
eksklusif dan dibuat untuk setiap judul film dengan mekanisme shall be made for each title of the film with a revenue sharing
pembagian pendapatan sebesar 50% dari total penjualan tiket mechanism of 50% of total ticket sales after deducted by
setelah dikurangi pajak hiburan sesuai ketentuan pajak daerah. entertainment tax under regional tax law. The companies who own
Perusahaan pemilik dan importir film tersebut, diantaranya and import the films, among others, are PT Kharisma Starvision
adalah, PT Kharisma Starvision Plus, PT MD Entertainment, Plus, PT MD Entertainment, PT Falcon Pictures, PT Rapi Film,
PT Falcon Pictures, PT Rapi Film, PT Soraya Intercine Film PT Soraya Intercine Film and PT Omega Film.
dan PT Omega Film.
Grup memiliki perjanjian-perjanjian penting lainnya, yaitu: The Group has others significant agreements with:
a. PT Megatech Engineering, Grup memiliki dua perjanjian, a. PT Megatech Engineering, Group has two agreements, as
sebagai berikut: follow:
- Perjanjian sewa pada tanggal 2 Januari 2017, sebagaimana - Lease agreement dated 2 January 2017, as amended on
telah diubah pada tanggal 28 Desember 2018. Perjanjian 28 December 2018. This agreement is valid until 31
ini berlaku sampai dengan tanggal 31 Desember 2023. December 2023. Pursuant to this agreement, PT
Berdasarkan perjanjian ini , PT Megatech Engineering Megatech Engineering is required to, among others,
antara lain diwajibkan untuk menyediakan pembayaran provide payment of lease for the arcade game room
sewa untuk ruang arcade game yang disewa di ruang rented within the space of the Group’s cinemas. The
bioskop Grup. Pembayaran sewa adalah sebesar 35% dari lease payment is in the amount of 35% from gross sales
penjualan kotor video/game arcade di bioskop grup. of video/arcade games in the Group cinema. This
Perjanjian ini secara otomatis akan diakhiri jika sewa antar agreement will automatically be terminated if the leas e
Grup dan pesewa diakhiri. between the group and the lessor is terminated.
- Perjanjian Kerja sama Jual Beli dan Pemasangan Peralatan - Cooperation of Sale and Purchase and Installation of
Bioskop tanggal 12 April 2017. Berdasarkan perjanjian ini Cinema equipment Agreement dated 12 April 2017.
kewajiban PT Megatech Engineering, antara lain : (i) Pursuant to this agreement, PT Megatech Engineering is
menyediakan peralatan bioskop berdasarkan pesanan required to, among others: (i) provide cinema equipment
Grup; (ii) mengirimkan peralatan bioskop pada lokasi based on the Group’s order (ii) deliver the ordered cinema
yang sudah ditentukan, dan (iii) melakukan pemasangan equipment at the designated locations, and (iii) install the
peralatan bioskop pada lokasi yang sudah ditentukan. cinema equipment at the designated locations. The fee refers
Besaran imbalan mengacu kepada negoisasi kedua belah to negotiations between both parties, which will be included
pihak, yang akan dimasukkan ke dalam tagihan yang in the invoices issued by PT Megatech Engineering. Either
diterbitkan oleh PT Megatech Engineering. Perjanjian ini party may at any time immediately terminate this agreement,
dapat diakhiri oleh salah satu pihak jika salah satu pihak if either party, among others, (i) is in the process of
diantaranya, (i) dalam proses likuidasi sukarela selain voluntary liquidation other than for the purpose of
untuk tujuan rekonstruksi atau penggabungan usaha, (ii) reconstruction or mergers, (ii) is unable to make any
tidak dapat melakukan pembayaran atau (iii) berhenti payments or (iii) ceases to conduct its main business or its
melakukan bisnis utamanya atau asetnya disita. assets are confiscated.
b. PT Multi Interbuana Teknindo, Perjanjian Kerjasama b. PT Multi Interbuana Teknindo, Cooperation Agreement
tanggal 12 April 2017. Berdasarkan perjanjian ini, MIT dated 12 April 2017. Pursuant to this agreement, MIT is
berkewajiban untuk, antara lain, memberikan jasa required to, among others, provide cinema equipment
perawatan peralatan bioskop di lokasi yang telah ditentukan maintenance services at the designated locations and inspect
dan melakukan pemeriksaan setiap peralatan bioskop yang each of cinema equipment that has been serviced based on
sudah diperbaiki berdasarkan permintaan Grup. Perjanjian the Group’s request. This agreement is valid from 1 January
ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2016 hingga salah satu 2016 until one of the parties terminates the agreement.
pihak mengakhiri perjanjian.
60
Page 339
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT NUSANTARA SEJAHTERA RAYA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
c. PT Delta Raya Sejahtera, Perjanjian Memasok tanggal 26 April 2017. c. PT Delta Raya Sejahtera, Supply Agreement dated 26 April 2017. The
Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2017 dan dapat agreement is valid until 31 December 2017 and will be automatically
diperpanjang secara otomatis untuk setiap tahun berikutnya, kecuali renewed for subsequent period of one year each, unless terminated
diputus lebih dini atau tidak diperpanjang oleh salah satu pihak dengan earlier or not extended by any of the parties with prior written
pemberitahuan sebelumnya. Berdasarkan perjanjian ini kewajiban PT notification. Pursuant to this agreement, PT Delta Raya Sejahtera is
Delta Raya Sejahtera, antara lain, menyediakan produk makanan dan required to, among others, provide the supply of food and beverage
minuman berdasarkan permintaan Grup. Suatu pihak dapat products based on request by the Group. A party may terminate the
mengakhiri perjanjian jika (i) pihak lain menjadi bangkrut atau pailit agreement if (i) the other party becomes bankrupt or insolvent or
atau menjalani proses serupa atau (ii) pihak yang gagal bayar undergoes similar proceedings or (ii) the defaulting party breaches its
melanggar kewajibannya berdasarkan perjanjian ini dalam waktu 14 obligation under this agreement and does not remedy of such breach
hari setelah menerima pemberitahuan dari pihak yang tidak gagal within 14 days after receiving notice from non-defaulting party.
bayar.
d. PT Delta Raya Sentosa, Perjanjian Memasok tanggal 26 April 2017. d. PT Delta Raya Sentosa, Supply Agreement dated 26 April 2017. Based
Berdasarkan perjanjian ini, PT Delta Raya Sentosa berkewajiban on this agreement, PT Delta Raya Sentosa is obliged to supply food
untuk memasok produk makanan dan minuman kepada Grup. and beverage products to the Group. This agreement is valid until 31
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 December 2017 with automatic extension. The value of this agreement
dengan perpanjangan secara otomatis. Nilai perjanjian ini ditentukan is determined based on the invoice issued by PT Delta Raya Sentosa.
berdasarkan pada faktur yang diterbitkan oleh PT Delta Raya
Sentosa.
e. PT Prakarsa Gunawan dan Sons, Perjanjian Kerjasama e. PT Prakarsa Gunawan and Sons, Cinema Development Cooperation
Pembangunan Bioskop tanggal 12 April 2017. Berdasarkan Agreement dated 12 April 2017. Based on this agreement, PGS is
perjanjian ini, PGS diwajibkan untuk menyerahkan setiap dan required to deliver any and all development results in accordance with
seluruh hasil pembangunan sesuai dengan ketentuan perjanjian ini the provisions of this agreement and in a form that satisfies the Group.
dan dalam bentuk yang memuaskan Grup. Perjanjian ini berlaku This agreement is valid from 1 January 2016 until terminated by one
sejak 1 Januari 2016 sampai diakhiri oleh salah satu pihak dalam of the parties of this agreement. The value of this cooperation
perjanjian ini. Nilai perjanjian kerjasama ini sesuai dengan nilai agreement is in accordance with the value of each cinema
masing-masing invoice pembangunan bioskop yang disetujui oleh construction invoice agreed by the parties.
para pihak.
61
Page 340
Page 341
Page 342
Page 343
Page 344
Page 345
Page 346
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 347
Page 348
PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk
Jl. KH Wahid Hasyim No.96A, Menteng,
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
021-31901188
corporate.communications@cinema21.co.id
WWW.CINEMA21.CO.ID
investor.relations@nsr.co.id
Names mentioned 231 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Nusantara Disclaimer
p.4
unresolved
org
Sejahtera Raya Tbk
p.4 ×4
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Jaka Digital Award
p.13
unresolved
org
IMAX Corporation
p.14 ×2
unresolved
org
Salween Investment Private Limited
p.20 ×9
unresolved
org
Singapore Investment Corporation
p.20
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.23 ×4
unresolved
person
Sacheen Harris Lasmana
· Komisaris
p.24 ×7
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera
p.26 ×11
unresolved
org
Raya Tbk
· Commissioner
p.26 ×16
unresolved
org
Management Reports Ir. HANS GUNADI
p.27
unresolved
org
Pusat
p.28
unresolved
org
Financial Services Authority
p.32 ×5
unresolved
person
Arif Suherman
· Direktur
p.36 ×3
unresolved
person
Tri Rudy Anitio
· Direktur
p.36 ×4
unresolved
person
Dody Suhartono
· Direktur
p.36 ×3
unresolved
org
Nusantara Sejahtera Raya Tbk Ir. Hans Gunadi
p.37
unresolved
org
Sustainability Report. Sejahtera Raya Tbk.
p.38 ×2
unresolved
person
Kristianto
p.42
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.42
unresolved
person
Benny Kristianto
· Notaris
p.42
unresolved
org
Minister of Justice
p.42
unresolved
org
West Jakarta District Court
p.42
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.42 ×5
unresolved
person
KH Wahid Hasyim
p.42 ×19
unresolved
org
PT Subentra
p.43
unresolved
org
PT Subentra Nusantara. Nusantara. Anggaran
p.43
unresolved
person
Taufani
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.43
unresolved
org
Minister of Law
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.43
unresolved
org
PT Subentra Nusantara
p.44 ×4
unresolved
person
Paulus Widodo Sugeng Haryono
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.56 ×2
unresolved
person
H. Thamrin
p.56 ×2
unresolved
person
Prof. Dr. Latumeten
p.57
unresolved
person
H. Nasution
p.58
unresolved
person
KHI XXI
p.58
unresolved
person
H. Juanda
p.58 ×4
unresolved
person
KHI
p.58
unresolved
person
Dr. Djunjunan
p.58
unresolved
person
K.H. Noer Ali
p.58 ×2
unresolved
person
KH. R. Abdullah Bin Nuh
p.59 ×2
unresolved
person
KH. Yasin Beji
p.59
unresolved
person
DR. Cipto Mangunkusumo
p.59
unresolved
person
H. Medan
p.62
unresolved
—
Hilda
· Divisi Keuangan
p.64
unresolved
—
B.E. Bernadetha Dewinta
· Divisi Komunikasi Perusahaan
p.64
unresolved
—
Sunaryo
· Divisi Pemrograman Film
p.64
unresolved
—
Khristianto Herwahyudi
· Divisi Aplikasi IT
p.64
unresolved
org
PT Harkatjaya
p.69 ×4
unresolved
—
Harkatjaya
2023 | Bumipersada
p.69
unresolved
org
PT Harkatjaya Shareholders Resolution
p.69
unresolved
org
PT Graha Jaya Bali Keputusan Pemegang Saham
p.69
unresolved
org
PT Graha Jaya Bali
p.69 ×2
unresolved
org
PT Sekar Shareholders Resolution
p.69
unresolved
org
PT Sekar Saridana Riwayat Pendidikan
p.69
unresolved
org
PT Asahimas Chemical Educational Background
p.69
unresolved
org
PT Asahimas Chemical Sarjana
p.69
unresolved
org
PT Baskara Bachelor
p.69
unresolved
org
PT Baskara Riwayat Pekerjaan Binasentosa Work Experience
p.69
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Raya Affiliation Relationship
p.69
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Raya Beliau
p.69
unresolved
org
PT Nusantara Melia Suherman
p.69
unresolved
org
Through Sejahtera Raya Tbk
p.69
unresolved
org
PT Citrabersama Mututama
p.69 ×2
unresolved
person
Ir. Sarjana
p.71
unresolved
org
PT Multindo Auto Finance
p.71 ×5
unresolved
org
Adi Pratama
(1967-1968) | Nusantara
p.73
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Raya Rangkap
p.73
unresolved
org
PT Sekar Saridana
p.73 ×3
unresolved
person
Shareholders Circular Resolution
· Commissioner
p.74
unresolved
org
PT Adi Pratama Master’
p.75
unresolved
org
Ristia Bintang Mahkota Sejati Tbk
p.76 ×4
unresolved
person
Peruri
· Komisaris Independen
p.76
unresolved
org
PT Bantul
p.76
unresolved
org
PT Avia Legal Basis
p.76
unresolved
org
Avian Tbk
p.76
unresolved
org
PT Avia Pertama
p.76
unresolved
org
Komisaris Independen Avian Tbk
p.76
unresolved
—
Reappointed
· Independent Commissioner
p.76 ×2
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Commissioner
p.76
unresolved
org
Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
p.77 ×8
unresolved
org
Bank Universal
p.77
unresolved
org
Bank Universal ONGKI WANADJATI DANA
p.77
unresolved
person
Concurrent Positions
· Komisaris Independen
p.77
unresolved
org
PT Nusantara Nationality
p.77
unresolved
org
Age Sejahtera Raya Tbk
p.77
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Place
p.77
unresolved
org
Domicile Raya Tbk
p.77
unresolved
—
Shareholders. Reappointed
· Independent Commissioner
p.77
unresolved
person
Akta Berita Acara RUPSLB Ir. HANS GUNADI
· Direktur Utama
p.80 ×37
unresolved
org
PT Hydrospa Educational Background
p.81
unresolved
org
PT Hydrospa Manchester
p.81
unresolved
org
PT Graha Jaya Bali University
p.81
unresolved
org
PT Sekar Parahyangan
p.81
unresolved
org
PT Sekar Catholic University
p.81
unresolved
org
PT Eka Jaya Agung
p.81 ×3
unresolved
org
Salomon Smith Barney Inc.
p.81
unresolved
org
PT Nusantara Elang Sejahtera
p.81 ×3
unresolved
org
PT Lixil Trading Indonesia
p.81 ×2
unresolved
org
PT Baskara Binasentosa Work Experience
p.83
unresolved
org
PT Baskara Binasentosa
p.83
unresolved
org
PT Hydrospa Kreatif Berbasis Elektronik
p.83
unresolved
org
PT Hydrospa International Republik Indonesia
p.83
unresolved
org
PT Bloomfils Indonesia International
p.83
unresolved
org
PT Multindo Auto
p.83 ×3
unresolved
org
PT Bloomfils International Finance
p.83
unresolved
org
PT Citrabersama
p.83 ×2
unresolved
org
PT Multindo Auto Mututama Finance
p.83
unresolved
org
PT Citrabersama Mututama Rangkap
p.83
unresolved
org
PT Sekar Concurrent Positions
p.83
unresolved
org
PT Sekar
p.83
unresolved
org
Nusantara Sejahtera Saridana Raya Tbk
p.83 ×2
unresolved
org
Asahimas Chemical Tbk
p.83 ×3
unresolved
org
PT Harkatjaya Bumipersada Relations
p.83
unresolved
person
Ir. Hans
p.83
unresolved
org
PT Nusantara Elang
p.83 ×2
unresolved
org
PT Multindo
p.83
unresolved
org
Nusantara Sejahtera
2017 | Raya
p.85
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Raya Sirkuler Pemegang Saham Sebagai
p.85
unresolved
org
Nusantara
5, 2018 | Sejahtera Raya
p.85
unresolved
org
PT Sekar Pengganti RUPSLB
p.85
unresolved
org
PT Sekar Saridana EGMS
p.85
unresolved
person
Drs. B. Sudharta
p.85 ×3
unresolved
org
PT Aneka Boga Sukses
p.87 ×2
unresolved
org
PT Kuliner Sejahtera Raya
p.87 ×2
unresolved
org
PT Bioskop Metropole
p.87 ×2
unresolved
org
PT Delta Raya Sentosa
p.87 ×2
unresolved
org
PT Delta Raya Sejahtera
p.87 ×2
unresolved
person
Ir. Hans Gunadi M.
p.91 ×2
unresolved
org
PT LESTARI MITRA SEMBADA
p.93
unresolved
org
PT LIA ANUGRAH SEMESTA
p.94
unresolved
org
PT INTRA MANDIRI
p.94
unresolved
org
PT PAN MITRA SEMBADA
p.94
unresolved
org
PT KHARISMA MAJU ABADI
p.95
unresolved
org
PT KARTIKA INSANI RAYA
p.95
unresolved
org
PT GADING ADIPERMAI
p.96
unresolved
org
PT SANGGAR USAHA MANDIRI
p.97
unresolved
org
PT PRIMA MANDALA
p.97
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm KAP SIDDHARTA WIDJAJA & REKAN
p.98
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.98
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.98 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.99
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja
p.99
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Partners
p.99
unresolved
person
Hadiputranto, Hadinoto &
p.99
unresolved
person
H. Notary
p.99
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.99
unresolved
org
PT Megatech
p.136
unresolved
org
PT Multi Interbuana
p.136
unresolved
org
PT Delta Raya
p.136
unresolved
org
PT Delta Raya Sentosa Purchase
p.136
unresolved
org
PT Bioskop Metropole Building
p.136
unresolved
org
PT Bumtraco Agung Car
p.136
unresolved
org
PT Adi Pratama Nusantara. Harris Lasmana
p.136
unresolved
person
Supatmo
· Notaris
p.158 ×2
unresolved
person
Ilmiawan Dekrit Supatmo
· Notaris
p.158 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.158 ×2
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.158 ×4
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.164
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Suryo
p.165
unresolved
—
Suryo
· Utama
p.165 ×2
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
· Notaris
p.165 ×32
unresolved
org
H. Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Nusantara
· Komisaris
p.165 ×8
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Melia
p.165
unresolved
person
Melia
· Komisaris
p.165 ×2
unresolved
org
Komisaris Raya Tbk
p.165 ×3
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Harris
p.165
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Sacheen Harris
p.165
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Mohammad Independen
p.165
unresolved
org
PT Nusantara Sejahtera Ongki Independen
p.165
unresolved
person
Nnotary Aulia Taufani
p.165
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.167
unresolved
—
Meetings
· Meetings
p.168
unresolved
—
Lasmana
· Commissioner
p.168
unresolved
—
Rachman
· Independent
p.168
unresolved
—
Soejoeti
· Commissioner
p.168
unresolved
person
PROGRAM ORIENTASI BAGI
· KOMISARIS
p.168
unresolved
—
mengikuti program orientasi agar dapat
· join orientation program to be able to do their duties
p.168
unresolved
—
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
· and responsibilities.
p.168
unresolved
person
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.170
unresolved
—
M.Sc.
· President Director
p.172 ×2
unresolved
person
Coordinate
· President Director
p.172 ×2
unresolved
person
Offices
· Director
p.174
unresolved
person
Dody
· Direktur
p.174
unresolved
person
Las Vegas
· Direktur
p.174
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.