Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 287
Page 1
Page 2
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan ini berisi data dan informasi yang bersifat material bagi para pemangku
kepentingan, seperti investor dan pelanggan, yang memuat pernyataan kondisi keuangan,
hasil operasi, rencana, strategi, kebijakan serta tujuan Perseroan yang digolongkan
sebagai pernyataan kedepan dalam pelaksanaan Perundang-undangan yang berlaku,
kecuali hal -hal yang bersifat historis.
Pernyataan - pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang
Perseroan, serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha.
Perseroan tidak dapat menjamin data dan informasi mengenai pandangan ke depan yang
dinyatakan dalam Laporan ini adalah benar dan akurat, dan dapat terpenuhi seluruhnya.
Perseroan menyediakan Laporan ini dalam bentuk softcopy yang dapat diunduh pada
www.jasnita.com.
This report contains data and information that are material to stakeholders, such as
investors and customers, including statements on the Company’s financial condition,
operational results, plans, strategies, policies, and objectives that are classified as
forward-looking statements in accordance with applicable laws and regulations, except
for matters of a historical nature.
The forward-looking statements in this Annual Report and Sustainability Report are based
on various assumptions regarding the current and future conditions of the Company, as
well as the business environment in which the Company operates. The Company does
not guarantee that the data and information concerning forward-looking views presented
in this Report are accurate or entirely achievable.
The Company provides this Report in a downloadable softcopy format at
www.jasnita.com.
2
Page 3
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Laporan Manajemen Profil Dewan Komisaris
Management Report 15 Board of Commissioners’ Profile 42
Laporan Dewan Komisaris Profil Direksi
Message from the Board of Commissioners 6 Directors’ Profile 45
Laporan Direksi
Message from the Directors 11 Pemegang Saham
Shareholders 50
Ikhtisar Kinerja
Daftar Isi
Performance Highlights
Pencapaian Kinerja 2025
7 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing 51
Table of Contents
2025 Performance Achievement 18
Sumber Daya Manusia
Human Resources 52
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Pergerakan Saham Management Discussion and Analysis 50
Stock Price Movement 21 Tinjauan Makroekonomi Global
Global Macroeconomic Review 57
Peristiwa Penting 2025
2025 Kaleidoscope 23 Laporan Laba Rugi
Profit & Loss Statement 61
Sertifikasi
Sertification 24 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectibility 71
Profil Perusahaan
Company Profile 25 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur
Tentang Perusahaan Modal
About the Company 26 Capital Structure and Management Policy on Capital
Structure 71
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Vision, Mission, and Company Culture 27 Material Commitments for Capital Expenditure
Investasi Barang Modal
Riwayat Singkat Perseroan Capital Expenditure 72
Company Brief History 31
Kegiatan Usaha Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi Dengan
Business Activities 32 Pihak-Pihak Berelasi
Conflict of Interest and Related Party Transactions 72
Wilayah Operasional
Operational Area 35 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Events After the Accountant's
Struktur Pemegang Saham Utama & Pengendali Report Date 73
Major and Controlling Shareholders Structure 38
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh Signifikan
Entitas Anak & Afiliasi Changes in Laws and Regulations
Subsidiaries and Affiliates 39 Affecting Operations 75
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025
Capital Market Supporting Institutions Comparison of 2025 Targets and Realization 78
and Professions 40
Strategi & Prospek Bisnis 2026
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships 36 2026 Business Strategy and Outlook 80
Komposisi Kepemilikan Saham
Shareholding Composition 36
Struktur Organisasi
Organizational Structure 41
3
Page 4
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tata Kelola Perusahaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Corporate Governance 78 Whistleblowing System 129
Komitmen Penerapan GCG
Kebijakan Antikorupsi
Commitment to GCG Implementation 83
Anti-Corruption Policy 130
Rapat Umum Pemegang Saham
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
General Meeting of Shareholders 82
Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Dewan Komisaris
of Public Listed Companies 132
Board of Commissioners 95
Direksi
Laporan Keberlanjutan
Directors 100
Sustainability Report 142
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Laporan Keuangan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Financial Statements
Affiliations Between Commissioners, Directors, and the
Major and Controlling Shareholder 107
Referensi SEOJK No.16/ SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan
Perusahaan Publik
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris & DIreksi 108 Reference regarding the Form and
Dual Position BOC & BOD Content of Reports of Issuers or Public Companies 180
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris & Direksi
Diversity of the BOC & BOD 109 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
2025 PT Jasnita Telekomindo Tbk.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025 Responsibility Statement of the Board of Commissioners
Remuneration of the Board of Commissioners and and the Directors for the Annual Report 2025 of PT Jasnita
Board of Directors in 2025 112 Telekomindo Tbk
185
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners 112
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 119
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 122
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm 124
Sitem Pengendalian Internal
Internal Control System 125
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions 126
Kode Etik
Code of Ethics 126
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employees and/or Management Stock Ownership
Program (ESOP/MSOP) 127
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Board of Commissioners and/or Directors Share
Ownership Disclosure Policy 128
4
Page 5
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Arti Tema
Meaning of Theme
BUILDING A SUSTAINABLE
DIGITAL ECOSYSTEM
Hal ini merupakan wujud komitmen PT This initiative reflects PT Jasnita Telekomindo
Jasnita Telekomindo Tbk dalam membangun Tbk’s commitment to building a technology
fondasi teknologi yang tidak hanya inovatif, foundation that is not only innovative, but
tetapi juga tangguh, terukur, dan also resilient, measurable, and sustainable.
berkelanjutan. Melalui layanan unggulan Through its flagship services—such as Cloud
seperti solusi Cloud Contact Center, Contact Center solutions, Omnichannel
Omnichannel Communication Platform, Communication Platform, WhatsApp
WhatsApp Business API, serta berbagai Business API, and various Cyber Security
Cyber Security Solutions, Jasnita terus Solutions—Jasnita continues to strengthen
memperkuat perannya sebagai enabler its role as an enabler of digital
transformasi digital bagi pelanggan di transformation for customers across various
berbagai sektor. sectors.
Bagi JAST, membangun ekosistem digital For JAST, building a sustainable digital
yang berkelanjutan berarti: ecosystem means:
Integrasi Layanan Service Integration
Menghadirkan platform komunikasi Delivering integrated communication
terintegrasi yang memungkinkan platforms that enable more efficient and
kolaborasi yang lebih efisien dan responsive collaboration among
responsif antara perusahaan, pelanggan, companies, customers, and the broader
dan masyarakat community.
Memberikan nilai tambah bagi Klien Delivering Added Value to Clients
Membangun ekosistem yang dapat Establishing an ecosystem that supports
mendukung skalabilitas bisnis, business scalability, operational
keberlanjutan operasional, serta sustainability, and the continuity of
keberlangsungan hubungan dengan relationships with customers and
pelanggan dan mitra strategis strategic partners.
5
Page 6
Page 7
Laporan Pengawasan
Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report
Dewan Komisaris PT Jasnita Telekomindo Tbk. memberikan penilaian positif terhadap kinerja
Direksi yang berhasil memimpin transformasi digital dan penerapan AI. Dewan Komisaris
menganggap, Direksi PT Jasnita Telekomindo Tbk. berhasil melihat dan memanfaatkan
peluang dalam memenuhi kebutuhan klien di era transformasi digital, dengan
mengintegrasikan teknologi Artificial Intelligence untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi
layanan.
The Board of Commissioners of PT Jasnita Telekomindo Tbk. gives a positive assessment of
the Board of Directors' performance in leading digital transformation and the implementation
of AI. The Board of Commissioners believes that the Board of Directors of PT Jasnita
Telekomindo Tbk. has successfully identified and leveraged opportunities to meet client
needs in the digital transformation era by integrating Artificial Intelligence technology to
enhance efficiency and service innovation.
7
Page 8
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tinjauan Makroekonomi dan Industri 2025 Macroeconomic and Industrial Forecast
2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy will
masih dihadapkan pada ketidakpastian akibat persist in grappling with uncertainty stemming
dinamika geopolitik, tekanan inflasi, serta from geopolitical dynamics, inflationary
kebijakan moneter global yang ketat. Meskipun pressures, and stringent global monetary
demikian, perekonomian Indonesia tetap policy. Nevertheless, the Indonesian economy
is expected to exhibit resilience,
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan characterized by stable growth bolstered by
yang stabil, didukung oleh konsumsi domestik domestic consumption and an accelerated
dan percepatan transformasi digital. digital transformation.
Perkembangan teknologi digital yang pesat, The swift advancement of digital technology,
termasuk adopsi cloud computing, Artificial encompassing the integration of cloud
Intelligence (AI), dan layanan berbasis data, telah computing, Artificial Intelligence (AI), and data-
menjadi pendorong utama pertumbuhan sektor driven services, has emerged as a pivotal
teknologi informasi dan komunikasi. Di sisi lain, catalyst for growth within the information and
meningkatnya kompleksitas teknologi juga communications technology (ICT) sector.
membawa risiko baru, khususnya terkait Nevertheless, the escalating complexity of
keamanan siber, perlindungan data, serta technology introduces new risks, especially
keberlanjutan operasional. concerning cybersecurity, data protection,
and operational sustainability.
Dalam konteks tersebut, Perseroan memiliki In this context, the Company possesses a
peluang besar untuk berkembang, namun juga significant opportunity for growth; however, it
dituntut untuk memperkuat strategi, tata kelola, must also enhance its strategy, governance,
serta manajemen risiko secara berkelanjutan and risk management in a sustainable manner.
Pengawasan terhadap Kinerja Direksi Oversight of Board of Directors' Performance
Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi The Board of Commissioners has diligently and
pengawasan secara aktif dan independen autonomously executed its supervisory role
over the Company's management by the Board
terhadap pengelolaan Perseroan oleh Direksi of Directors throughout 2025. The Board of
sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris menilai Commissioners evaluates that the Board of
bahwa Direksi telah menunjukkan kinerja yang Directors has exhibited commendable
baik dalam menjalankan strategi bisnis, yang performance in executing business strategies,
tercermin dari peningkatan kinerja keuangan as evidenced by the enhancement of the
Perseroan, khususnya pertumbuhan Company's financial performance, particularly
pendapatan dan laba bersih dibandingkan tahun the increase in revenue and net profit relative to
the previous year.
sebelumnya.
Selain itu, Direksi dinilai responsif dalam Furthermore, the Board of Directors is regarded
menghadapi dinamika industri dengan terus as responsive to industry dynamics by
melakukan inovasi layanan serta memperkuat consistently innovating services and reinforcing
posisi Perseroan di sektor digital. Pengawasan the Company's position in the digital sector.
dilakukan melalui: Oversight is conducted through:
Rapat Dewan Komisaris secara berkala; Regular sessions of the Board of
Evaluasi kinerja Direksi dan pencapaian Commissioners;
Assessment of the Board of Directors'
target;
performance and goal attainment;
Pemberian arahan strategis dan Offering strategic guidance and
rekomendasi perbaikan. suggestions for enhancement.
Pengawasan atas Strategi dan Manajemen Oversight of Strategic and Risk Management
Risiko
Dewan Komisaris secara aktif menjalankan The Board of Commissioners actively performs
fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan its oversight function over the implementation
strategi serta penerapan manajemen risiko of the Company’s strategy and risk
Perseroan guna memastikan bahwa arah management practices to ensure that
kebijakan yang ditetapkan telah selaras dengan established policies are aligned with long-term
tujuan jangka panjang dan kepentingan para objectives and stakeholders’ interests. In
pemangku kepentingan. Dalam menjalankan carrying out this role, the Board regularly
fungsi tersebut, Dewan Komisaris melakukan evaluates the effectiveness of business
evaluasi secara berkala atas efektivitas strategi strategies and provides strategic guidance to
bisnis serta memberikan arahan strategis the Board of Directors in navigating an evolving
kepada Direksi dalam menghadapi dinamika industry landscape.
industri yang terus berkembang. 8
Page 9
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Selain itu, Dewan Komisaris juga mengawasi Furthermore, the Board of Commissioners
penerapan manajemen risiko yang terintegrasi di supervises the implementation of an integrated
seluruh lini operasional Perseroan. Pengawasan risk management framework across all
ini mencakup identifikasi, pengukuran, operational levels of the Company. This
pemantauan, dan pengendalian risiko utama oversight includes the identification,
yang berpotensi memengaruhi kinerja dan measurement, monitoring, and control of key
keberlanjutan usaha Perseroan. Dewan risks that may impact the Company’s
performance and sustainability. The Board
Komisaris memastikan bahwa Direksi telah ensures that the Board of Directors has
mengambil langkah-langkah mitigasi yang undertaken appropriate mitigation measures
memadai serta meningkatkan kesiapan and strengthened the Company’s
Perseroan dalam menghadapi berbagai risiko, preparedness in addressing various risks,
termasuk risiko operasional, teknologi, investasi, including operational, technological,
dan persaingan usaha. investment, and competitive risks.
Melalui pengawasan yang berkelanjutan dan Through continuous and constructive oversight,
konstruktif, Dewan Komisaris mendorong the Board of Commissioners promotes the
terciptanya tata kelola yang baik serta implementation of good corporate governance
pengelolaan risiko yang efektif guna menjaga and effective risk management to maintain
stabilitas kinerja dan mendukung pertumbuhan performance stability and support sustainable
usaha yang berkelanjutan. business growth.
Pengawasan terhadap Penerapan ESG Oversight of ESG (Environmental, Social,
(Environmental, Social, Governance) Governance) Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners believes that the
prinsip keberlanjutan (ESG) merupakan bagian integration of sustainability principles (ESG) is a
penting dalam menjaga pertumbuhan jangka crucial element in sustaining the Company's
panjang Perseroan. long-term growth.
Aspek Lingkungan (Environmental) The Company has commenced the integration
Perseroan mulai mengintegrasikan aspek of environmental considerations into its
lingkungan dalam operasional, termasuk operations, focusing on energy efficiency and
efisiensi penggunaan energi dan pemanfaatan the implementation of digital technology to
teknologi digital untuk mengurangi dampak mitigate environmental impact. The Board of
lingkungan. Dewan Komisaris mendorong Commissioners is advocating for enhanced
peningkatan inisiatif green IT dan efisiensi green IT initiatives and technology-driven
operasional berbasis teknologi. operational efficiency.
Aspek Sosial Social Dimensions
Perseroan terus meningkatkan kontribusi sosial The Company persists in enhancing its social
melalui: contributions through:
Employee competency enhancement.
Pengembangan kompetensi karyawan; Delivery of services that address the needs of
Penyediaan layanan yang mendukung kebutuhan the community and clientele;
masyarakat dan pelanggan; Fostering an inclusive and productive
Penciptaan lingkungan kerja yang inklusif dan workplace.
produktif.
Aspek Tata Kelola Governance Considerations
Dewan Komisaris menilai bahwa implementasi The Board of Commissioners evaluates that the
tata kelola perusahaan telah berjalan dengan execution of corporate governance has been
baik, ditunjukkan dengan: proceeding effectively, as evidenced by:
Penerapan prinsip transparansi dan Implementation of the principles of
akuntabilitas; transparency and accountability.
Adherence to relevant regulations;
Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku; Enhancing internal control systems and
Penguatan sistem pengendalian internal dan financial reporting.
pelaporan keuangan.
Going forward, the Board of Commissioners
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong encourages a more systematic integration of
integrasi ESG yang lebih sistematis dalam Environmental, Social, and Governance (ESG)
strategi bisnis Perseroan. principles into the Company’s business
strategy.
9
Page 10
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pandangan atas Prospek Usaha Perspectives on Business Opportunities
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek The Board of Commissioners believes that the
usaha Perseroan tetap positif, didukung oleh Company’s business prospects remain positive,
pertumbuhan sektor digital dan meningkatnya supported by the growth of the digital sector
kebutuhan akan layanan berbasis teknologi. and the increasing demand for technology-
Meskipun demikian, Perseroan perlu terus based services. Nevertheless, the Company
meningkatkan inovasi dan diferensiasi layanan, needs to continuously enhance innovation and
memperkuat efisiensi operasional, serta service differentiation, strengthen operational
mengelola risiko secara lebih adaptif. Selain itu,
integrasi prinsip keberlanjutan dalam strategi efficiency, and manage risks in a more adaptive
bisnis juga menjadi aspek penting yang perlu manner. In addition, the integration of
terus dikembangkan. Dengan langkah-langkah sustainability principles into the business
tersebut, Perseroan diharapkan dapat strategy remains an important aspect to be
mempertahankan pertumbuhan yang further developed. Through these efforts, the
berkelanjutan serta meningkatkan nilai bagi para Company is expected to sustain its growth and
pemangku kepentingan. enhance value for its stakeholders.
Penutup Closing
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi The Board of Commissioners commends the
dan seluruh jajaran manajemen atas upaya yang performance of the Board of Directors and all
telah dilakukan sepanjang tahun 2025. management levels for their contributions during
Dengan fondasi tata kelola yang kuat, 2025.
pengelolaan risiko yang semakin baik, serta With a robust governance framework, enhanced
komitmen terhadap prinsip keberlanjutan, Dewan risk management, and a dedication to
Komisaris optimis bahwa Perseroan akan mampu sustainability principles, the Board of
menghadapi tantangan dan memanfaatkan Commissioners is confident that the Company
peluang di masa mendatang. will effectively navigate challenges and seize
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada opportunities in the future.
para pemegang saham, mitra usaha, serta We extend our sincere gratitude to our
seluruh pemangku kepentingan atas shareholders, business partners, and all
kepercayaan dan dukungan yang diberikan stakeholders for their trust and support of the
kepada Perseroan. Company.
Atas nama Dewan Komisaris
On Behalf Board of Commissioner
Fariz Hutama Putra
Komisaris Utama
President Commissioner
10
Page 11
Laporan Direksi
Board of Director’s Report
Kepada Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,
Tahun 2025 merupakan periode penting bagi PT Jasnita Telekomindo Tbk (“JAST”) dalam
memperkuat posisi sebagai penyedia platform komunikasi dan operasional yang mission-
critical bagi sektor publik dan enterprise. Di tengah dinamika industri yang terus
berkembang, Perseroan berhasil mencatatkan pertumbuhan yang solid sekaligus
memperluas kapabilitas menuju solusi berbasis AI dan platform yang lebih terintegrasi.
Dear Shareholders, 2025 represents a pivotal year for PT Jasnita Telekomindo Tbk
("JAST") as it fortifies its role as a mission-critical communications and operational
platform provider for both public and enterprise sectors. In the face of continuously
changing industry dynamics, the Company has achieved robust growth while enhancing
its capabilities in AI-driven solutions and more integrated platforms.
11
Page 12
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tinjauan Makroekonomi dan Industri 2025 Macroeconomic and Industrial Forecast 2025
Tahun 2025 ditandai dengan dinamika global The year 2025 will be characterized by global
yang masih penuh ketidakpastian, dipengaruhi dynamics that are rife with uncertainty, shaped
oleh kondisi geopolitik, tekanan inflasi, serta by geopolitical factors, inflationary pressures,
kebijakan moneter global. Di tengah kondisi and international monetary policy. In this
tersebut, perekonomian Indonesia tetap context, the Indonesian economy continues to
exhibit resilience, marked by stable growth
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan
bolstered by domestic consumption and an
yang stabil, didukung oleh konsumsi domestik
accelerated digital transformation.
dan percepatan transformasi digital.
The information and communications
Sektor teknologi informasi dan komunikasi terus technology sector is experiencing rapid growth,
berkembang pesat, didorong oleh meningkatnya propelled by the rising demand for cloud-based
kebutuhan akan layanan berbasis cloud, services, digital communications, and data- and
komunikasi digital, serta solusi berbasis data Artificial Intelligence (AI)-driven solutions. The
dan Artificial Intelligence (AI). Transformasi expanding digital transformation across diverse
digital yang semakin luas di berbagai sektor industrial sectors offers a strategic opportunity
industri menjadi peluang strategis bagi for the Company. However, these developments
Perseroan. Namun demikian, perkembangan also introduce heightened risk complexity,
tersebut juga diiringi dengan meningkatnya encompassing cybersecurity threats, data
kompleksitas risiko, termasuk risiko keamanan protection challenges, and the necessity for
siber, perlindungan data, serta kebutuhan continuous technological investment.
investasi teknologi yang berkelanjutan. Oleh Consequently, the Company remains committed
karena itu, Perseroan terus memperkuat strategi to enhancing its adaptive and sustainable
business strategy.
bisnis yang adaptif dan berkelanjutan.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan Company's Strategic Plan and Policy
Dalam menghadapi dinamika tersebut, Direksi In response to these dynamics, the Board of
Directors has formulated a strategy centered on
menetapkan strategi yang berfokus pada
sustainable growth, supported by the following
pertumbuhan berkelanjutan dengan pilar utama
key pillars:
sebagai berikut: Enhancing the core operations within the
Penguatan bisnis inti di bidang layanan telecommunications and digital
telekomunikasi dan digital communication; communication services sector.
Pengembangan solusi berbasis cloud, Development of cloud-based solutions,
contact center, dan platform digital; contact centers, and digital platforms.
Diversifikasi sumber pendapatan melalui Diversification of revenue streams through
inovasi layanan dan sinergi dengan entitas service innovation and collaboration with
subsidiaries.
anak;
Enhancing operational efficiency and
Peningkatan efisiensi operasional dan
refining cost structure;
optimalisasi struktur biaya; Integration of sustainability principles (ESG)
Integrasi prinsip keberlanjutan (ESG) dalam into corporate strategy.
strategi bisnis. The Board of Directors actively engages in
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategy formulation through a data-driven
strategi melalui pendekatan berbasis data, approach, market analysis, and internal
analisis pasar, serta evaluasi kinerja internal, performance assessment, all while
dengan tetap mengedepankan prinsip kehati- upholding the principles of prudence and
sound governance.
hatian dan tata kelola yang baik.
12
Page 13
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kinerja Perseroan 2025 Company Performance 2025
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil In 2025, the Company recorded positive
mencatatkan pertumbuhan kinerja yang positif. performance growth. Revenue increased
Pendapatan Perseroan meningkat signifikan significantly to Rp226.85 billion compared to
menjadi Rp226,85 miliar dibandingkan Rp143,77 Rp143.77 billion in the previous year. The
miliar pada tahun sebelumnya. Perseroan juga Company also recorded a net profit of Rp5.66
membukukan laba bersih sebesar Rp5,66 miliar, billion, reflecting a solid improvement in
yang menunjukkan perbaikan kinerja yang solid performance compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan ini This growth was driven by the consistent
merupakan hasil dari implementasi strategi yang implementation of business strategies, the
konsisten, penguatan layanan digital, serta strengthening of digital services, and ongoing
upaya efisiensi yang berkelanjutan. Seiring efficiency initiatives.In line with this growth, the
dengan pertumbuhan tersebut, Perseroan juga Company successfully secured various strategic
berhasil memperoleh berbagai proyek strategis projects through both direct appointments and
melalui mekanisme penunjukan langsung tender processes, particularly with government
maupun tender, khususnya dengan instansi institutions. These achievements further
pemerintah. Pencapaian ini semakin reinforce the Company’s position as a pioneer in
memperkuat posisi Perseroan sebagai salah providing integrated digital communication
satu pionir penyedia layanan komunikasi digital services in Indonesia.In addition, the trust from
terintegrasi di Indonesia. Selain itu, kepercayaan regional governments continues to increase, as
pemerintah daerah terhadap Perseroan juga reflected in the Company’s appointment as a
terus meningkat, yang tercermin dari penunjukan provider of emergency call center 112 services
Perseroan sebagai penyedia layanan panggilan across various municipalities and regencies. This
darurat 112 di berbagai kabupaten/kota. Layanan service plays an important role in supporting the
ini menjadi bagian penting dalam mendukung enhancement of public services through digital
peningkatan kualitas layanan publik berbasis technology. On the operational side, the
teknologi digital. Di sisi operasional, Perseroan Company continues to expand its service
terus memperluas portofolio layanan serta portfolio and enhance service quality to meet
meningkatkan kualitas layanan guna menjawab increasingly complex customer needs. The
kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks. Company has also actively pursued service
Perseroan juga secara aktif melakukan diversification across both government and
diversifikasi layanan, baik di segmen pemerintah enterprise segments. Within the enterprise
maupun enterprise. Dalam segmen enterprise, segment, the Company has begun expanding
Perseroan mulai memperluas penetrasi ke into the banking and financial services sector by
sektor perbankan dan lembaga keuangan offering value-added solutions tailored to client
lainnya dengan menawarkan berbagai solusi needs, including integrated digital
bernilai tambah yang disesuaikan dengan communication services supported by advanced
kebutuhan klien, termasuk layanan komunikasi technologies. This initiative forms part of the
digital yang terintegrasi dan berbasis teknologi Company’s strategy to broaden its customer
terkini. Langkah ini menjadi bagian dari strategi base and strengthen its position in an
Perseroan untuk memperluas basis pelanggan increasingly competitive market.
sekaligus memperkuat posisi di pasar yang
semakin kompetitif.
Implementasi Strategi dan Pengendalian Strategy Execution and Internal Oversight
Internal
In responding to the increasingly dynamic
Dalam menghadapi dinamika industri yang industry landscape and the acceleration of
semakin berkembang serta percepatan
transformasi digital, Perseroan telah digital transformation, the Company has
menetapkan arah strategi bisnis tahun 2026 established its business strategy for 2026,
yang berfokus pada penguatan inovasi, focusing on strengthening innovation, expanding
perluasan portofolio layanan, serta penciptaan its service portfolio, and delivering sustainable
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh value to all stakeholders.
pemangku kepentingan. Perseroan The Company places technological
menempatkan pengembangan teknologi
sebagai salah satu fokus utama, khususnya development as a key priority, particularly
melalui penguatan layanan berbasis Artificial through the enhancement of services based on
Intelligence (AI) dan Internet of Things (IoT). Artificial Intelligence (AI) and Internet of Things
Kedua teknologi ini diyakini akan menjadi (IoT). These technologies are expected to serve
pendorong utama dalam menghadirkan solusi as key enablers in delivering more adaptive,
digital yang lebih adaptif, efisien, dan efficient, and integrated digital solutions,
terintegrasi, sehingga mampu menjawab addressing the increasingly complex needs of
kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks di
berbagai sektor industri. Selain itu, Perseroan customers across various industries. In addition,
juga mulai mengembangkan peluang strategis di the Company is exploring strategic opportunities
bidang Waste to Energy (W2E) sebagai bagian in the Waste to Energy (W2E) sector as part of
dari komitmen terhadap pembangunan its commitment to sustainable development.
berkelanjutan.
13
Page 14
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Untuk menjaga kinerja keuangan yang solid, Through this initiative, the Company aims to
Perseroan tetap berfokus pada pertumbuhan contribute to more effective waste
yang berkelanjutan melalui peningkatan management while unlocking economic value
pendapatan dan pengelolaan margin yang lebih from alternative energy sources.
optimal. Upaya ini dilakukan dengan memperkuat To maintain a healthy financial performance, the
lini bisnis utama, meningkatkan efisiensi Company remains focused on achieving
sustainable growth through revenue expansion
operasional, serta mengoptimalkan
and optimal margin management. This is
pemanfaatan aset yang dimiliki.
supported by strengthening core business
Di sisi lain, Perseroan juga terus memperkuat lines, improving operational efficiency, and
kolaborasi strategis dengan berbagai mitra, baik optimizing the utilization of existing assets.
di dalam negeri maupun internasional. Sinergi At the same time, the Company continues to
tersebut diharapkan dapat membuka peluang enhance strategic collaborations with various
bisnis baru, memperluas jangkauan pasar, serta partners, both domestically and internationally.
meningkatkan daya saing Perseroan di tengah These synergies are expected to create new
persaingan industri yang semakin kompetitif. business opportunities, expand market reach,
Melalui implementasi strategi yang adaptif dan and strengthen the Company’s competitiveness
berbasis inovasi, Perseroan optimis dapat in an increasingly competitive industry.
memperkuat posisinya sebagai penyedia solusi Through the implementation of an adaptive and
telekomunikasi dan digital yang terdepan, innovation-driven strategy, the Company is
sekaligus mendorong pertumbuhan usaha yang confident in strengthening its position as a
berkelanjutan serta memberikan nilai tambah leading provider of telecommunications and
digital solutions, while driving sustainable
jangka panjang bagi seluruh pemangku
business growth and delivering long-term value
kepentingan.
to all stakeholders.
Implementasi ESG (Environmental, Social, ESG (Environmental, Social, and Governance)
Governance) Implementation
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan The Company is dedicated to incorporating
prinsip keberlanjutan (ESG) dalam seluruh aspek sustainability principles (ESG) into every facet of
kegiatan usaha. its business operations.
Aspek Lingkungan (Environmental) Environmental Aspects
The company has commenced the adoption of
Perseroan mulai mengadopsi praktik operasional more efficient and environmentally sustainable
yang lebih efisien dan ramah lingkungan, operational practices, including the optimization
termasuk optimalisasi penggunaan teknologi of digital technology to minimize resource
digital untuk mengurangi konsumsi sumber daya. consumption.
Aspek Sosial Social Aspects
Perseroan berfokus pada pengembangan The Company prioritizes the development of
sumber daya manusia melalui pelatihan dan human resources through training and
peningkatan kompetensi, serta menciptakan competency enhancement, while also fostering
lingkungan kerja yang inklusif dan produktif. an inclusive and productive work environment.
Selain itu, Perseroan juga berupaya memberikan Additionally, the Company is committed to
layanan yang memberikan nilai tambah bagi delivering services that add value to both
customers and the community.
pelanggan dan masyarakat.
GCG Aspects
Aspek Tata Kelola The Board of Directors guarantees the
Direksi memastikan penerapan prinsip Good consistent application of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) secara konsisten, Governance (GCG) principles, encompassing
termasuk transparansi, akuntabilitas, dan transparency, accountability, and adherence to
kepatuhan terhadap regulasi. Laporan keuangan regulations. The Company's financial
Perseroan disusun sesuai dengan Standar statements are prepared in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan didukung Indonesian Financial Accounting Standards and
oleh sistem pengendalian internal yang are bolstered by a robust internal control
memadai. system.
14
Page 15
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Prospek Usaha Business Opportunities
Di tengah perkembangan industri telekomunikasi Amid the continued growth of the
dan layanan komunikasi digital yang terus telecommunications and digital communication
bertumbuh, PT Jasnita Telekomindo Tbk berada services industry, PT Jasnita Telekomindo Tbk is
pada posisi yang cukup baik untuk well positioned to capitalize on emerging
memanfaatkan peluang tersebut. Kebutuhan opportunities. The demand for technology-
akan layanan komunikasi berbasis teknologi based communication services continues to
semakin meningkat, seiring dengan percepatan
transformasi digital di berbagai sektor. Kondisi increase in line with the acceleration of digital
ini mendorong permintaan terhadap layanan transformation across various sectors. This
yang cepat, efisien, dan terintegrasi, sehingga condition drives the need for fast, efficient, and
membuka peluang bagi perusahaan untuk integrated services, thereby creating
memperluas pasar dan meningkatkan kinerja opportunities for the Company to expand its
operasional. Sejalan dengan kondisi tersebut, market reach and enhance its operational
proyeksi kinerja tahun 2026 menunjukkan arah performance.
yang positif. In line with these conditions, the Company’s
Perseroan menargetkan Total Operating performance outlook for 2026 remains positive.
Revenue sebesar Rp180,66 miliar dengan rata- The Company targets Total Operating Revenue
rata bulanan Rp15,05 miliar. Pola peningkatan of Rp180.66 billion, with an average monthly
pendapatan terlihat lebih kuat pada pertengahan revenue of Rp15.05 billion. The revenue growth
hingga akhir tahun, terutama pada bulan Agustus trend is expected to strengthen in the mid to
dan Oktober yang mencatatkan capaian late part of the year, particularly in August and
tertinggi. Hal ini mencerminkan bahwa aktivitas October, which are projected to record the
bisnis berjalan dengan baik serta didukung oleh
permintaan pasar yang tetap terjaga. Dari sisi highest achievements. This reflects healthy
profitabilitas, perusahaan memproyeksikan business activity supported by sustained market
Gross Profit sebesar Rp81,41 miliar. Nilai ini demand.
menunjukkan kemampuan perusahaan dalam In terms of profitability, the Company projects
menjaga margin keuntungan pada tingkat yang Gross Profit of Rp81.41 billion. This figure
sehat. Jika dikaitkan dengan pendapatan, Gross demonstrates the Company’s ability to maintain
Profit Margin tercatat sebesar 45,06% yang a healthy profit margin. When compared to
mencerminkan bahwa setelah dikurangi biaya revenue, the Gross Profit Margin is projected at
langsung, perusahaan masih memiliki margin 45.06%, indicating that after deducting direct
yang kuat untuk mendukung operasional dan costs, the Company still maintains a strong
pengembangan usaha. Terkait laba bersih, margin to support operations and business
perusahaan memproyeksikan Net Profit sebesar development.
Rp14,38 miliar sepanjang tahun 2026. Meskipun Regarding net income, the Company projects
terdapat fluktuasi pada beberapa periode, Net Profit of Rp14.38 billion for the full year
proyeksi laba tetap menunjukkan hasil yang 2026. Although fluctuations may occur in certain
positif. Jika dibandingkan dengan total
pendapatan, Net Profit Margin (NPM) tercatat periods, the overall profit outlook remains
sebesar 7,96%, yang menunjukkan bahwa positive. Compared to total revenue, the Net
perusahaan tetap mampu menghasilkan laba Profit Margin (NPM) is projected at 7.96%,
bersih dari setiap pendapatan yang diperoleh, indicating that the Company is able to generate
meskipun masih terdapat beban operasional dan net profit from its revenue despite operational
biaya lainnya. Selain itu, jika dilihat dari struktur and other expenses.
biaya, Total Operating Expenses dan Other From a cost structure perspective, Total
Expenses masih menunjukkan variasi antar Operating Expenses and Other Expenses are
periode. Kondisi ini dapat dipahami sebagai expected to vary across periods. This reflects
bagian dari dinamika ekspansi dan the dynamics of business expansion and
pengembangan bisnis. Fluktuasi biaya tersebut development. These fluctuations also indicate
juga mengindikasikan adanya investasi operational investments that are expected to
operasional yang berpotensi memberikan contribute positively to future growth,
dampak positif terhadap pertumbuhan di particularly in supporting increased capacity and
periode berikutnya, khususnya dalam service quality.
mendukung peningkatan kapasitas dan kualitas The variance against projections (Year-to-Date)
layanan. Selisih terhadap proyeksi (YTD) yang
masih negatif menunjukkan bahwa pencapaian that remains negative indicates that
belum sepenuhnya sesuai target, namun tetap performance has not fully met targets; however,
mencerminkan adanya ruang perbaikan. Dengan it also reflects opportunities for improvement.
optimalisasi pendapatan dan pengendalian Through revenue optimization and cost control,
biaya, perusahaan berpotensi meningkatkan the Company has the potential to enhance its
kualitas kinerja ke depan. Prospek usaha PT performance quality going forward.
Jasnita Telekomindo Tbk pada tahun 2026 tetap Overall, the business prospects of PT Jasnita
menunjukkan arah yang menjanjikan. Didukung Telekomindo Tbk in 2026 remain promising.
oleh pertumbuhan pendapatan, margin yang Supported by revenue growth, maintained
terjaga, serta proyeksi laba yang positif, margins, and positive profit projections, the
perusahaan memiliki peluang untuk Company is well positioned to improve its
meningkatkan kinerja di periode mendatang. performance in the coming periods. The
Optimalisasi strategi penjualan, efisiensi optimization of sales strategies, operational
operasional, serta penguatan margin akan efficiency, and margin strengthening will be key
menjadi faktor penting dalam mendorong factors in driving sustainable growth and
pertumbuhan yang lebih baik dan berkelanjutan.
delivering improved performance. 15
Page 16
Closing
Penutup
The Board of Directors asserts that the
Direksi meyakini bahwa pencapaian tahun 2025 accomplishments of 2025 stem from effective
merupakan hasil dari strategi yang tepat serta strategies and the backing of all stakeholders.
dukungan dari seluruh pemangku kepentingan. Looking ahead, the Company will persist in
Ke depan, Perseroan akan terus beradaptasi adapting to industry shifts, enhancing
terhadap perubahan industri, memperkuat tata governance, and elevating service quality.
kelola, serta meningkatkan kualitas layanan. The Board of Directors extends its sincere
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima appreciation and gratitude to the Board of
kasih kepada Dewan Komisaris, pemegang Commissioners, shareholders, business
saham, mitra usaha, serta seluruh karyawan dan partners, all employees, and all stakeholders
stakeholder atas dukungan dan kepercayaan for their unwavering support and trust in the
yang telah diberikan kepada Perseroan. Company.
Atas nama Direksi
On Behalf Board of Directors
Yentoro
Direktur Utama
President Director
16
Page 17
Page 18
Rp 178,74 Milliar
Rp 96,78 Milliar
18
Page 19
Annual Report & Sustainability Report 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
dalam milliar Rupiah | in million IDR
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pendapatan
226,85 143,77 131,01
Revenue
Beban Pokok
Pendapatan (157,44) (100,31) (91,13)
Cost of Revenue
Laba Kotor
69,41 43,46 39,88
Gross Profit
Beban Usaha
(61,90) (49,62) (36,04)
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
7,51 (6,16) 3,83
Operating Profit (Loss)
Pendapatan (Beban)
Lainnya 2,07 0,9 (2,25)
Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum
Pajak 9,58 (5,26) 1,58
Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak
Income Tax Benefit (3,92) (0,12) (0,42)
(Expense)
Laba (Rugi) Bersih
5,66 (5,37) 1,16
Net Profit (Loss)
Penghasilan
Komprehensif Lain
1,06 (1,78) (0,35)
Other Comprehensive
Income
Jumlah Laba (Rugi)
Komprehensif
6,72 (7,16) 0,81
Total Comprehensive
Income (Loss)
19
Page 20
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
dalam milliar Rupiah | in million IDR
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pendapatan
226,85 143,77 131,01
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(157,44) (100,31) (91,13)
Cost of Revenue
Laba Kotor / Gross Profit 69,41 43,46 39,88
Beban Usaha / Operating
(61,90) (49,62) (36,04)
Expenses
Laba (Rugi) Usaha /
7,51 (6,16) 3,83
Operating Profit (Loss)
Pendapatan (Beban)
Lainnya/ Other Income 2,07 0,9 (2,25)
(Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak/
9,58 (5,26) 1,58
Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak/
(3,92) (0,12) (0,42)
Income Tax Benefit (Expense)
Laba (Rugi) Bersih/
5,66 (5,37) 1,16
Net Profit (Loss)
Penghasilan Komprehensif
Lain/ 1,06 (1,78) (0,35)
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi)
Komprehensif / 6,72 (7,16) 0,81
Total Comprehensive Income
(Loss)
20
Page 21
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
dalam milliar Rupiah | in million IDR
Uraian / Description 2025 2024 2023
Arus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
10,72 6,43 (0,19)
Net Cash Flow from
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan)
Bersih Kas dan Setara
Kas
8,02 4,89 5,29
Net Increase (Decrease) in
Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas
pada Awal Tahun
17,15 12,29 8,76
Beginning Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas
pada Akhir Tahun
25,17 17,15 12,29
Ending Cash and Cash
Equivalents
21
Page 22
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Jumlah Saham, Harga & Kapitalisasi Pasar
Number of Shares, Price and Market Capitalization
Keterangan
2025 2024
Information
Jumlah Lembar Saham
1.082.575.738 1.082.575.738
Number of Shares
Harga Saham Penutupan
Rp 102 Rp 69
Closing Price
Kapitalisasi Pasar
Rp 110.422.725.276 Rp 74.697.795.922
Market Capitalization
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan During 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi. any corporate actions
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan Until the end of 2025, the Company has not
belum menerbitkan obligasi, sukuk, sehingga issued any bonds or sukuk; therefore,
informasi terkait ikhtisar obligasi tidak tersedia. information related to the bond overview is not
available.
Aksi Korporasi Terkait Saham
Corporate Actions Regarding Shares
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan During 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi terkait saham seperti any corporate actions related to shares such as
penggabungan saham (reverse stock), dividen share mergers (reverse stock), share dividends,
saham, saham bonus, ataupun perubahan nilai bonus shares, or changes in the nominal value
nominal saham. of shares.
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Relisting Saham
Suspension, Delisting, and Relisting Shares Policy
Selama tahun 2025, aktivitas saham Perseroan During 2025, the Company’s stock activities did
tidak mengalami suspensi, delisting, atau not experience suspension, delisting, or
relisting.
relisting
Informasi Obligasi
Bond Information
Selama tahun 2025, Perseroan tidak During 2025, the Company did not issue bonds
menerbitkan obligasi atapun efek-efek lainnya or other securities other than shares so there is
selain saham sehingga tidak ada informasi yang no information that can be presented regarding
bisa disajikan terkait hal ini. this matter.
22
Page 23
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Listed and Public Companies
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan During 2025, there were no significant changes
signifikan pada struktur Emiten dan Perusahaan in the structure of the Listed and Public
Publik. Namun demikian, Perseroan melalui Company. However, the Company, through its
entitas anak, CCX Platform Pte. Ltd., telah
melakukan aksi korporasi berupa pembelian subsidiary CCX Platform Pte. Ltd., carried out a
sebanyak 1.000 lembar saham atau setara corporate action by acquiring 1,000 shares,
dengan 10% kepemilikan pada Hoiio Services representing 10% ownership in Hoiio Services
Pte. Ltd., sebuah perusahaan yang berbasis di Pte. Ltd., a Singapore-based company.
Singapura. This strategic initiative forms part of the
Langkah strategis ini merupakan bagian dari Company’s efforts to expand its business reach
upaya Perseroan untuk memperluas jangkauan and strengthen its digital service capabilities,
bisnis serta memperkuat kapabilitas layanan particularly in developing integrated
digital, khususnya dalam pengembangan solusi technology-based communication solutions at
komunikasi berbasis teknologi yang terintegrasi the regional level.
di tingkat regional.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham/
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Share Trading/Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2025, saham dengan kode Throughout 2025, the Company’s shares under
JAST tidak mengalami penghentian sementara the ticker symbol JAST were not subject to any
perdagangan saham maupun penghapusan trading suspension or delisting. This
pencatatan saham. Hal ini menunjukkan bahwa demonstrates that the Company has
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan dan consistently complied with the applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku di and regulations in the capital market and has
pasar modal, serta memenuhi kewajiban fulfilled its obligations as a listed company on
sebagai perusahaan tercatat di Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Januari | January 2025 Februari | February 2025 Maret | March 2025 April 2025 Mei | May 2025 Juni | June 2025
Juli | July 2025 Agustus | August 2025 September 2025 Oktober | October 2025 November 2025 Desember | December 2025
Page 24
Sertifikasi
Certification
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, PT Jasnita
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Telekomindo Tbk (the “Company”) is committed
standar mutu, keamanan, dan tata kelola yang to implementing high standards of quality,
tinggi. Sebagai bentuk komitmen tersebut, security, and governance. As part of this
Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO yang commitment, the Company has obtained ISO
relevan dengan bidang usahanya. Sertifikasi ini certifications relevant to its business operations.
menjadi salah satu persyaratan penting dalam These certifications serve as essential
mendukung operasional bisnis, khususnya dalam requirements to support business activities,
memberikan layanan yang andal, aman, dan particularly in delivering reliable, secure, and
berkualitas kepada pelanggan. Kepemilikan high-quality services to customers.
sertifikasi ISO tidak hanya memenuhi ketentuan The possession of ISO certifications not only
dan standar yang berlaku, tetapi juga ensures compliance with applicable standards
memperkuat kepercayaan mitra dan pelanggan and regulations but also strengthens the trust of
terhadap kapabilitas Perseroan dalam partners and customers in the Company’s
menjalankan kegiatan usaha secara profesional capability to operate in a professional and
dan berkelanjutan. sustainable manner.
ISO 27001 : 2022 ISO 9001 : 2015
Provision of Telecommunications, Provision of IT Services and Manpower
Communications, and Network Service Supply
Penerima / Recipient : Penerima / Recipient :
PT Jasnita Telekomindo Tbk. PT Jasnita Telekomindo Tbk.
Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer:
FrenchCert UK Ltd. United Accreditation Foundation
Masa berlaku / Validation : Masa berlaku / Validation :
10 Oktober 2023 – 9 Oktober 2026 26 Agustus 2024 - 25 Agustus 2027
10th October 2023 – 9th October 2026 26 August 2024 - 25 August 2027
24
Page 25
Page 26
[POJK 51 C.2]
[POJK 51 C.2]
572 orang
572 employees
26
Page 27
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Visi & Misi Perseroan [POJK 51 C.1]
Vission, Mission [POJK 51 C.1]
Visi Kami
Our Vission
Membangun ekosistem digital dan
komunikasi cerdas dengan AI, IoT, dan
jaringan – memberdayakan command
center dan layanan terhubung
To power seamless communication and
digital ecosystems through AI, IoT, and
connected networks - transforming
command centers and services for the
future
Misi Kami
Our Mission
Jasnita memberdayakan AI, mengotomatisasi alur kerja,
dan membangun ekosistem melalui mesin komunikasi dan
infrastruktur digital – mendorong transformasi teknologi
untuk sektor pemerintahan dan enterprise
Jasnita powers AI, automates workflows, and builds
ecosystems through our communication engine and digital
infrastructure - driving transformation for government and
enterprise
27
Page 28
Annual Report & Sustainability Report 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Budaya Perseroan [POJK 51 C.1]
Corporate Culture [POJK 51 C.1]
KREASI
Kreatif - Respek - Antusias - Solusi - Integritas
Creative – Respectful – Enthusiastic – Solution-Oriented – Integrity
Skala Usaha [POJK 51 C.3]
Business Scale [POJK 51 C.3]
Keterangan Satuan
2025 2024
Description Unit
Total Aset Jutaan Rp
178.741.475.974 137.061.657.483
Total Assets Million IDR
Jutaan Rp
Total Liabilitas
Million IDR 81.957.726.178 61.914.291.062
Total Liabilities
PT Jast Infotek Grup 20,32%
Kepemilikan
UOB Kay Hian Pte Ltd 12,47%
Saham
UOB Kay Hian Pte Ltd A/C Kstar Capital Pte Ltd 20%
Share Ownership
Masyarakat 47,21%
Jakarta, Surabaya, Yogyakarta, Balikpapan
Penjelasan perihal wilayah operasional dijelaskan pada halaman 35
Wilayah
dalam laporan ini
Operasional
The explanation regarding the operational area is provided on page 35
Operational Area
of this report
Page 29
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Peran Teknologi Informasi dalam Era Digitalisasi dan AI
Role of Information Technology
JAST memanfaatkan teknologi informasi sebagai PT Jasnita Telekomindo Tbk. (“JAST”) leverages
fondasi utama dalam menyediakan solusi information technology as the primary
komunikasi dan layanan digital terintegrasi bagi foundation for delivering integrated
pelanggan. Sebagai perusahaan yang bergerak communication solutions and digital services to
its customers. As a company operating in the
di bidang telekomunikasi dan teknologi, Jasnita
telecommunications and technology sector,
terus mengembangkan infrastruktur dan sistem Jasnita continuously develops its IT
teknologi informasi untuk mendukung efisiensi infrastructure and systems to support
operasional, kualitas layanan, dan inovasi operational efficiency, service quality, and
produk. product innovation.
Beberapa peran strategis teknologi informasi Several strategic roles of information technology
dalam mendukung layanan dan pengembangan in supporting JAST’s services and business
bisnis JAST meliputi: development include:
Strengthening Cloud-Based Services and
Penguatan Layanan Berbasis Cloud dan Digital
Digital Platforms
Platform
Through services such as JasCall (Cloud
Melalui layanan seperti JasCall (Cloud Contact
Center), Omnichannel Communication Platform, Contact Center), Omnichannel Communication
dan WhatsApp Business API, Layanan Panggilan Platform, WhatsApp Business API, and the 112
Darurat 112, JAST mengandalkan sistem Emergency Call Service, JAST relies on secure,
berbasis cloud yang aman, scalable, dan scalable, and flexible cloud-based systems. This
fleksibel. Teknologi ini memungkinkan technology enables the Company to deliver
perusahaan memberikan layanan komunikasi business communication services that can be
bisnis yang dapat disesuaikan dengan customized in real time to meet the specific
kebutuhan setiap pelanggan secara real-time. needs of each client.
Service Integration and Customer Data
Integrasi Layanan dan Manajemen Data
Management
Pelanggan
Teknologi informasi memungkinkan integrasi Information technology enables cross-system
lintas sistem yang mendukung layanan integration that supports omnichannel services,
omnichannel, termasuk voice, chat, email, including voice, chat, email, and social media,
hingga media sosial, dalam satu platform
terpadu. Hal ini membantu perusahaan within a single integrated platform. This helps
memberikan pelayanan pelanggan yang the Company provide responsive and
responsif dan terpersonalisasi serta
meningkatkan pengalaman pengguna. personalized customer service while enhancing
the overall user experience.
Mendukung Transformasi Digital dan Supporting Digital Transformation and
Keamanan Siber Cybersecurity
JAST juga menyediakan solusi keamanan siber JAST also provides cybersecurity solutions and
dan layanan data center, yang berperan penting data center services, which play a crucial role in
dalam membantu klien—baik dari sektor swasta assisting clients—both from the private and
maupun pemerintahan—dalam proses public sectors—in their digital transformation
transformasi digital mereka. Teknologi informasi
processes. Information technology is utilized to
digunakan untuk menjaga keamanan data,
menjamin kontinuitas layanan, dan mendukung safeguard data, ensure service continuity, and
kepatuhan terhadap regulasi industri. support compliance with industry regulations.
Melalui optimalisasi teknologi informasi, JAST Through the optimization of information
berkomitmen untuk tidak hanya menyediakan
layanan teknis, tetapi juga menciptakan nilai technology, JAST is committed not only to
tambah nyata bagi klien, baik dari sektor swasta delivering technical services but also to creating
maupun publik. Pendekatan ini menjadi kunci tangible added value for clients across both
dalam membangun kemitraan jangka panjang private and public sectors. This approach is key
yang berlandaskan kepercayaan, inovasi, dan to building long-term partnerships founded on
keberlanjutan. trust, innovation, and sustainability.
29
Page 30
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Informasi pada Situs Web Perseroan
Informations on the Company’s Website
Perseroan telah memiliki situs web resmi The Company has established an official
sebagai salah satu sarana untuk mendukung website as one of the means to support public
keterbukaan informasi terhadap publik dengan information disclosure at www.jasnita.com.
alamat www.jasnita.com. Melalui situs web ini, Through this website, the Company provides
Perseroan menyajikan informasi-informasi information about the Company and its latest
mengenai Perseroan dan perkembangan terkini developments in accordance with the principles
sesuai dengan prinsip transparansi dan of transparency and public disclosure.
keterbukaan informasi bagi publik. The implementation of information disclosure
Penerapan keterbukaan informasi di Perseroan within the Company refers to OJK Regulation No.
mengacu pada POJK No. 8/POJK.04/2015 8/POJK.04/2015 concerning the Website of
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Issuers or Public Companies. Pursuant to this
Publik. Berdasarkan peraturan tersebut, situs regulation, a public company’s website is
web perusahaan publik diwajibkan memuat required to contain the prescribed information
informasi yang disyaratkan serta senantiasa and must be updated periodically. The website
diperbaharui secara berkala. Situs web of a public company must include four main
perusahaan publik harus memuat 4 bagian sections, namely:
utama, yaitu: 1. General information about the issuer or
1. Informasi umum emiten atau perusahaan public company;
publik; 2. Information for investors;
2. Informasi bagi pemodal atau investor; 3. Corporate governance information; and
3. Informasi tata kelola perusahaan; serta 4. Corporate social responsibility information.
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan.
Beranda
Home
Menu yang memuat informasi mengenai Solusi bisnis JAST, dan alasan memilih JAST, beberapa
klien JAST, lisensi yang dimiliki JAST, serta berita terkini mengenai JAST.
A menu featuring JAST’s business solutions, key reasons to choose JAST, selected clients,
licenses and certifications, as well as the latest company news and updates.
Tentang Kami
About us
Menu yang memuat sejarah, Visi dan Misi, Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, Direksi, Lembaga
Pendukung
A menu featuring the Company’s history, Vision and Mission, organizational structure, Board of
Commissioners, Board of Directors, and supporting institutions.
Solusi
Solution
Menu yang memuat layanan dan Solusi JAST berdasarkan tujuan, meningkatkan CS, pengumpulan,
industri
A menu containing JAST’s services and solutions categorized by objectives, such as improving
customer service, collections, and industry-specific needs.
Selain pada situs web, Perseroan juga menyediakan informasi terutama di bidang saham dan
permodalan yang dapat diakses melalui situs web Bursa Efek Indonesia atau pada laman
www.idx.co.id dengan kode saham JAST.
In addition to the Company’s official website, information—particularly relating to its shares and
capital structure—is also available on the website of the Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id)
under the stock code JAST.
30
Page 31
Annual Report & Sustainability Report 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Riwayat Singkat Perseroan
Company Brief History
Perseroan berdiri dengan nama PT Jasnita The Company was established under the name
Telekomindo, pada tahun 1996, sebagai PT Jasnita Telekomindo in 1996, as a provider of
perusahaan yang menyediakan jasa nilai value-added telephony services operating in the
teleponi yang bergerak di bidang solusi field of cloud-based communication solutions.
komunikasi berbasis cloud. Pasar utama The Company’s primary market includes
Perseroan adalah meliputi Pemerintah Regency/Municipal Governments as well as
Kabupaten/Kota serta pelanggan B2B. B2B customers.
Dalam perkembangannya, Perseroan In its development, the Company provides
menyediakan berbagai solusi telekomunikasi various technology-based telecommunication
berbasis teknologi, antara lain Cloud Contact solutions, including Cloud Contact Center
Center (JasCall), Omnichannel Communication (JasCall), Omnichannel Communication Platform,
Platform, Layanan Panggilan Darurat 112, 112 Emergency Call Services, WhatsApp
WhatsApp Business API, serta Solusi Keamanan Business API, and Cyber Security Solutions.
Siber.
Melalui portofolio layanan tersebut, Perseroan Through its portfolio of services, the Company
berkomitmen untuk mendukung peningkatan is committed to supporting the improvement of
kualitas layanan publik melalui sistem public service quality through integrated,
komunikasi yang terintegrasi, aman, dan dapat secure, and reliable communication systems.
diandalkan.
Pada bulan Mei 2019, Perseroan mencatatkan In May 2019, the Company conducted its initial
sahamnya untuk pertama kali di Bursa Efek public offering and listed its shares on the
Indonesia (BEI) dengan kode saham “JAST”, Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker
melalui penawaran umum perdana atas symbol “JAST”, offering 203,406,700 ordinary
203.406.700 saham biasa atas nama dengan shares with a nominal value of IDR 100 per share
nilai nominal Rp100,- per saham dan harga at an offering price of IDR 246 per share. As of
penawaran Rp246,- per saham. Hingga December 2025, the total number of the
Desember 2025, jumlah saham Perseroan yang
tercatat dan diperdagangkan di BEI adalah Company’s shares listed and traded on the IDX
sebanyak 1.082.575.738 saham. amounted to 1,082,575,738 shares.
Dalam menghadapi tantangan pandemi Covid-19, In facing the challenges of the Covid-19
Perseroan mampu beradaptasi dengan pandemic, the Company was able to adapt by
mengembangkan layanan call center menjadi transforming its call center services into contact
contact center, sehingga memperluas cakupan center services, thereby expanding its service
layanan dan meningkatkan jumlah klien dari coverage and increasing its client base across
berbagai lini bisnis, termasuk pemerintahan, various business sectors, including government,
logistik, dan ritel. logistics, and retail.
Hingga Desember 2025, Perseroan telah As of December 2025, the Company has
menyediakan total 479 agent contact center, provided a total of 479 contact center agents,
termasuk penyediaan infrastruktur dan aplikasi including the provision of supporting
pendukung, untuk melayani kebutuhan infrastructure and applications, to serve the
komunikasi pelanggan di berbagai wilayah di communication needs of customers across
Indonesia, antara lain Jakarta, Yogyakarta, dan various regionsamong others, Jakarta,
Yogyakarta, and Semarang. In 2025, JAST
Semarang. Pada tahun 2025, JAST semakin further strengthened its contribution to public
memperluas kontribusinya dalam mendukung service delivery by supporting approximately
layanan publik dengan menjangkau sekitar 120 120 regencies and municipalities across
kabupaten/kota di seluruh Indonesia melalui Indonesia in the implementation of the 112
implementasi layanan panggilan darurat 112. emergency call service. This initiative
Inisiatif ini menegaskan peran Perseroan dalam underscores the Company’s role in reinforcing a
memperkuat infrastruktur komunikasi darurat responsive, reliable, and integrated emergency
yang responsif, andal, dan terintegrasi demi communication infrastructure to enhance public
meningkatkan keselamatan serta perlindungan safety and community protection.
masyarakat.
Ke depan, Perseroan terus berkomitmen untuk Going forward, the Company remains
memperkuat inovasi teknologi, tata kelola committed to strengthening technological
perusahaan yang baik, serta keamanan innovation, good corporate governance, and
informasi, guna mendukung transformasi digital information security, in order to support digital
dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. transformation and sustainable business growth.
31
Page 32
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kegiatan Usaha [POJKJ 51 C.4]
Business Activities [POJK 51 C.4]
Berdasarkan Anggaran Dasar PT Jasnita Based on the latest Articles of Association of PT
Telekomindo Tbk. yang terakhir, sebagaimana Jasnita Telekomindo Tbk., as stipulated in Deed
yang termaktub dalam Akta No. 05 tanggal 5 No. 05 dated December 5, 2022, drawn up
Desember 2022 di hadapan Lily Harjati before Lily Harjati Soedewo, S.H., M.Kn., Notary
Soedewo, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, sesuai in Jakarta, in accordance with Article 3, in order
Pasal 3 dalam rangka mencapai maksud dan to achieve its aims and objectives, the Company
tujuan tersebut, Perseroan dapat menjalankan may carry out the following main and supporting
ruang lingkup kegiatan usaha utama dan business activities:
penunjang, sebagai berikut:
Kegiatan Usaha Utama : Main Business Activities:
Perdagangan Besar Peralatan Wholesale Trading of Telecommunications
Telekomunikasi Equipment
Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel Cable Telecommunications Activities
Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel; Wireless Telecommunications Activities
Aktivitas Telekomunikasi Satelit; Satellite Telecommunications Activities
Internet Service Provider; Internet Service Provider
Jasa Sistem Komunikasi Data; Data Communication System Services
Aktivitas Hosting Dan Yang Berkaitan Hosting Activities and Related Services
Dengan Itu; Portal Web Dan/Atau Platform Web Portals and/or Digital Platforms
Digital Call Center Activities
Aktivitas Call Centre Provision of Human Resources and Human
Penyediaan Sumber Daya Manusia dan Resources Management Functions
Manajemen Fungsi Sumber Daya Manusia
Kegiatan Usaha Penunjang : Supporting Business Activities:
Perdagangan Besar Komputer dan Wholesale Trading of Computers and
Perlengkapan Komputer Computer Equipment
Perdagangan Besar Piranti Lunak Wholesale Trading of Software
Perdagangan Besar Suku Cadang Elektronik Wholesale Trading of Electronic Spare Parts
Perdagangan Besar mesin kantor dan Wholesale Trading of Office and Industrial
industry pengolahan, suku cadang dan Processing Machinery, Spare Parts, and
perlengkapannya Aktivitas Jasa Keuangan Accessories
lainnya yang tidak diklasifikasikan di tempat Other Financial Service Activities not
lain, bukan asuransi dan dana pensiun. classified elsewhere, excluding insurance
and pension funds.
32
Page 33
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025
Layanan Kami
Our Services
JAST menyediakan berbagai solusi teknologi dan JAST provides a wide range of integrated
telekomunikasi yang terintegrasi guna technology and telecommunication solutions to
mendukung kebutuhan transformasi digital support the digital transformation needs of
pelanggan di berbagai sektor industri. Layanan customers across various industries. The
yang ditawarkan mencakup solusi komunikasi Company’s services include omnichannel
omnichannel, konektivitas jaringan, layanan communication solutions, network connectivity,
cloud, keamanan siber, hingga sistem berbasis cloud services, cybersecurity, and other
teknologi terkini yang dirancang untuk advanced technology-based systems designed
meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas to enhance operational efficiency and improve
layanan pelanggan. customer experience.
Seiring dengan perkembangan teknologi yang In line with the rapid evolution of technology,
semakin dinamis, Jasnita terus berkomitmen Jasnita remains committed to continuous
untuk berinovasi dan mengembangkan innovation and the development of its service
portofolio layanannya. Perseroan secara aktif portfolio. The Company actively explores
membuka peluang untuk melakukan diversifikasi opportunities for service diversification, both
layanan, baik melalui pengembangan solusi baru through the development of new solutions and
maupun kolaborasi strategis, guna menjawab strategic collaborations, in order to address
kebutuhan pasar yang terus berkembang dan evolving market demands and strengthen its
memperkuat posisi Perseroan di industri. position in the industry.
33
Page 34
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
JAST telah menyampaikan Pernyataan JAST has submitted a Registration Statement in
Pendaftaran sehubungan dengan Penawaran connection with the Initial Public Offering (IPO)
Umum Perdana kepada Otoritas Jasa Keuangan to the Financial Services Authority (OJK) through
(“OJK”) melalui surat Nomor 247/BOD- letter Number 247/BOD-JT/IV/2019 dated April
JT/IV/2019 tanggal 2 April 2019, sesuai dengan 2, 2019, in accordance with the requirements
persyaratan yang ditetapkan Undang-undang set forth by the Indonesian Law No. 8 of 1995
Republik Indonesia No. 8 tahun 1995 tanggal 10 dated November 10, 1995, on the Capital
November 1995 tentang Pasar Modal, Lembaran Market, State Gazette of the Republic of
Negara Republik Indonesia No. 64 Tahun 1995, Indonesia No. 64 of 1995, Supplement No.
Tambahan No. 3608/1995 beserta Peraturan 3608/1995, along with its implementing
Pelaksanaannya (selanjutnya disebut UU Pasar regulations (hereinafter referred to as the
Modal). Capital Market Law).
PT Jasnita Telekomindo, Tbk pertama kali PT Jasnita Telekomindo Tbk first listed its shares
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on May
(BEI) pada tanggal 16 Mei 2019, dengan 16, 2019, by offering 203,406,700 (two hundred
mencatatkan sahamnya sebanyak 203.406.700 three million four hundred six thousand seven
(dua ratus tiga juta empat ratus enam ribu tujuh hundred) registered common shares with a
ratus) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) per
nominal Rp100,-(seratus rupiah) tiap saham,
share, at an offering price of Rp246 (two
yang ditawarkan kepada Masyarakat dengan
hundred forty-six Rupiah) per share.
harga penawaran sebesar Rp246 (dua ratus
Accordingly, the total number of shares listed by
empat puluh enam Rupiah).
the Company on the Indonesia Stock Exchange
Dengan demikian, jumlah saham yang dicatatkan
oleh Perseroan di Bursa Efek Indonesia adalah amounted to 813,616,700 (eight hundred thirteen
sebanyak 813.616.700 (delapan ratus tiga belas million six hundred sixteen thousand seven
juta enam ratus enam belas ribu tujuh ratus) hundred) shares, representing 100% (one
saham atau sebesar 100% (seratus persen dari hundred percent) of the issued and fully paid-up
jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh capital after the Initial Public Offering, under the
sesudah pelaksanaan Penawaran Umum stock code JAST.
Perdana, dan mendapatkan kode saham JAST. Subsequently, on February 21, 2022, the
Kemudian pada tanggal 21 Februari 2022, Company submitted a registration statement to
Perseroan melakukan pernyataan pendaftaran the Financial Services Authority (OJK) in relation
kepada OJK terkait Penawaran Umum Terbatas I, to its Limited Public Offering I, and obtained the
dan mendapatkan izin efektif dari OJK pada effective statement from OJK on April 27, 2022
tanggal 27 April 2022 melalui surat Nomor S- through Letter No. S-73/D.04/2022.
73/D.04/2022.
34
Page 35
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Wilayah Operasional [POJK 51 C.3]
Operational Area [POJK 51 C.3]
Kegiatan operasional Perseroan didukung oleh The Company’s operational activities are
beberapa lokasi kantor dan infrastruktur supported by several strategic office and
strategis yang berada di Jakarta serta beberapa infrastructure locations in Jakarta and other
kota besar lainnya di Indonesia. Fasilitas major cities in Indonesia. These facilities include
tersebut meliputi kantor operasional dan lokasi operational offices and infrastructure locations
infrastruktur yang menunjang layanan teknologi that support the Company’s communication
komunikasi serta jaringan Perseroan. technology services and network operations.
Di Jakarta, Perseroan beroperasi dari Gedung E- In Jakarta, the Company operates from Gedung
Trade Lantai 5, Jl. KH Wahid Hasyim No. 55, E-Trade, 5th Floor, Jl. KH Wahid Hasyim No. 55,
Jakarta Pusat 10350, serta Oakwood Premier Central Jakarta 10350, as well as Oakwood
Cozmo, Jl. DR Ide Anak Agung Gde Agung No. 1, Premier Cozmo, Jl. DR Ide Anak Agung Gde
Mega Kuningan, Setiabudi, Jakarta 12950. Selain Agung No. 1, Mega Kuningan, Setiabudi, Jakarta
itu, Perseroan juga memiliki dukungan 12950. In addition, the Company also has
operasional di Jl. Guntur No. 45, Pasar Manggis, operational support at Jl. Guntur No. 45, Pasar
Setiabudi, Jakarta Selatan 12970, serta di Manggis, Setiabudi, South Jakarta 12970, and
Gedung Cyber 1 – APJII Lantai 1, Jl. Kuningan Cyber 1 Building – APJII, 1st Floor, Jl. Kuningan
Barat Raya No. 9B, Kuningan Barat, Mampang Barat Raya No. 9B, Kuningan Barat, Mampang
Prapatan, Jakarta Selatan. Prapatan, South Jakarta.
Untuk mendukung keandalan infrastruktur serta To support infrastructure reliability and service
keberlangsungan layanan, Perseroan juga continuity, the Company also utilizes data center
memanfaatkan fasilitas pusat data (data center) facilities located at several neuCentrIX sites.
yang berlokasi di beberapa titik neuCentrIX. These facilities serve as locations for server
Fasilitas ini digunakan sebagai lokasi placement and network infrastructure that
penempatan server dan infrastruktur jaringan support the Company’s digital platforms and
yang mendukung operasional platform digital communication services.
serta layanan komunikasi Perseroan.
Adapun lokasi pusat data neuCentrIX yang The neuCentrIX data center locations utilized by
digunakan Perseroan meliputi: the Company include:
neuCentrIX Surabaya, Jl. Sumatera No. 131, neuCentrIX Surabaya, Jl. Sumatera No. 131,
Gubeng, Surabaya, Jawa Timur 60281 Gubeng, Surabaya, East Java 60281
neuCentrIX Yogyakarta (Pugeran), Jl. Yos neuCentrIX Yogyakarta (Pugeran), Jl. Yos
Sudarso No. 9, Kotabaru, Gondokusuman, Sudarso No. 9, Kotabaru, Gondokusuman,
Yogyakarta Yogyakarta
neuCentrIX Balikpapan, Jl. Kapten Pattimura KM neuCentrIX Balikpapan, Jl. Kapten Pattimura KM
4,5, Batu Ampar, Balikpapan 4.5, Batu Ampar, Balikpapan
Keberadaan infrastruktur yang tersebar di The presence of infrastructure across multiple
beberapa lokasi tersebut memungkinkan locations enables the Company to maintain
Perseroan menjaga ketersediaan layanan, service availability, data security, and system
keamanan data, serta keandalan sistem dalam reliability in supporting its operational activities
mendukung kegiatan operasional dan pelayanan and customer services.
kepada pelanggan.
35
Page 36
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Keanggotaan Asosiasi Keuangan Berkelanjutan [POJK 51 C.4]
Membership of Sustainable Finance Association [POJK 51 C.4]
Perseroan terlibat secara aktif dalam beberapa The Company actively participates in several
asosiasi, untuk mendukung proses bisnisnya. associations to support its business operations.
Dengan bergabung dalam asosiasi, Perseroan By joining these associations, the Company
memperoleh informasi terkini terkait inovasi, gains access to the latest information regarding
perkembangan industri, peraturan, dan informasi innovations, industry developments, regulations,
relevan lainnya. and other relevant updates.
Komposisi Kepemilikan Saham [POJK 51 C.3]
Shareholding Composition [POJK 51 C.3]
Kepemilikan Saham Awal Tahun 2025 Kepemilikan Saham Akhir Tahun 2025
Shareholding at Beginning of 2025 Shareholding at End of 2025
Nama Pemegang Saham
Name of Shareholder Jumlah Saham Jumlah Saham
(Lembar Saham) Presentase (Lembar Saham) Presentase
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
(Number of Shares) (Number of Shares)
Kepemilikan >5% / Ownership > 5%
PT Jast Infotek Grup 219.941.120 20,32% 219.941.120 20,32%
UOB Kay Hian Pte Ltd 135.036.466 12,47% 135.036.466 12,47%
UOB Kay Hian Pte Ltd A/C 216.515.120 20% 216.515.120 20%
Kstar Capital Pte Ltd
Kristina Dwi Suryani Pangerapan 22.950.000 2,12% 22.950.000 2,12%
Nurharjanto 5.062.500 0,47% 5.062.500 0,47%
*) data diatas menggunakan format numerik Bahasa Indonesia
*) the above data is presented using the Indonesian numerical format
36
Page 37
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Share Ownership by the Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan senantiasa memastikan bahwa The Company consistently ensures that all
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and the
mematuhi ketentuan pelaporan ini secara tepat Board of Commissioners comply with these
waktu dan akurat, sebagai bagian dari komitmen reporting requirements in a timely and accurate
terhadap kepatuhan regulasi dan penguatan manner, as part of its commitment to regulatory
integritas kelembagaan. Kewajiban pelaporan ini compliance and the strengthening of
merupakan bentuk transparansi dan institutional integrity. This reporting obligation
akuntabilitas dalam rangka penerapan tata constitutes a form of transparency and
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate accountability in support of the implementation
Governance/GCG), serta untuk mencegah of Good Corporate Governance (GCG), as well
terjadinya konflik kepentingan dan praktik as a measure to prevent conflicts of interest
transaksi orang dalam (insider trading). and insider trading practices.
Sesuai dengan Peraturan Jasa In accordance with Financial Services Authority
Otoritas
Keuangan (POJK) Nomor 4 Tahun 2024 tentang Regulation (POJK) Number 4 of 2024 concerning
the Board of Directors and the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Commissioners of Issuers or Public Companies,
Perusahaan Publik, setiap anggota Direksi dan each member of the Board of Directors and the
Dewan Komisaris wajib melaporkan kepemilikan Board of Commissioners is required to report
saham yang dimilikinya, baik pada Perseroan any share ownership, both in the Company and
maupun pada perusahaan lain, kepada in other companies, to the Company and the
Financial Services Authority. Such reporting
Perseroan dan Otoritas Jasa Keuangan.
must be submitted no later than 3 (three)
Pelaporan dilakukan paling lambat 3 (tiga) hari business days after the occurrence of a
kerja setelah terjadinya transaksi perubahan transaction resulting in a change in share
kepemilikan. ownership.
Berikut tabel kepemilikan saham Direksi dan The following table presents the share
Dewan Komisaris pada periode laporan : ownership of the Board of Directors and Board
of Commissioners during the reporting period:
Jumlah Saham yang Persentase Kepemilikan
Nama Jabatan (%)
Dimiliki
Name Position Percentage of Ownership
Number of Shares Owned
(%)
Fariz Hutama Putra Komisaris Utama 75.200 1%
Irwan Arifin Komisaris Independen 0 0%
Kennard Jr S Kurnia Komisaris 10.079.550 0,93%
Yentoro Direktur Utama 44.783.300 4,14%
Santi Simbolon Wakil Direktur Utama 0 0,00%
Samsul Effendi Direktur 736.600 0,07
David Yamanto Direktur 255.200 0,02%
Sri Akhadah Direktur 0 0,00%
Page 38
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Struktur Pemegang Saham Utama & Pengendali [POJK 51 C.3]
Structure of Main and Controlling Shareholders [POJK 51 C.3]
Berdasarkan bagan tersebut, Pemegang Saham According to the ownership structure chart, PT
Utama Perseroan adalah PT Jast Infotek Grup, Jast Infotek Grup is the Company's Main
dan Pemegang Saham Akhir Perseroan adalah Shareholder, while the Ultimate Beneficial
Kennard Jr. S Kurnia. Owner (UBO) is Kennard Jr. S Kurnia.
38
Page 39
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Entitas Anak dan Afiliasi
Subsidiaries and Affiliates
Hingga saat ini, entitas anak yang dimiliki As of the date hereof, the Company owns,
Perseroan baik secara langsung maupun tidak either directly or indirectly, a total of 11
langsung, tercatat sebanyak 11 perusahaan. subsidiaries.
PT Jasnita Telekomindo Tbk.
99,99% 40% 51% 95%
PT Sakti Makmur Pratama PT Karta Indonesia Global CCX Platform Pte Ltd PT Jast Indonesia Aman
100%
50,05% 10%
PT Dimensi Ruang Digital
Connect Centre Pte Ltd Hoiio Service Pte Ltd
99% 100% 100% 100%
PT Connect Andalan Connect Centre Webcall Spidergate
Indonesia Sdn Bhd Pte Ltd Pte Ltd
39
Page 40
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Lembaga Penyimpanan dan
Biro Administrasi Efek
Penyelesaian
Securities Administration Bureau
Securities Depository
PT Adimitra Jasa Korpora PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III
Blok F3 No. 5 Kelapa Gading, Jakarta Utara Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1,
14250 Lantai 5, Jl Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190
Sebagai lembaga efek, penyimpanan,
penyelenggara dan penyedia data untuk Sebagai penyedia jasa kustodian sentral
saham PT Jasnita Telekomindo Tbk. dan penyelesaian transaksi saham di Bursa
As a securities institution, custodian, Efek Indonesia (BEI).
organizer, and data provider for the shares of As a central securities depository and stock
PT Jasnita Telekomindo Tbk. transaction settlement service provider at
the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Notaris Kantor Akuntan Publik
Notary Public Accountant Firm
Dennis Prigito SH Mkn KAP Gunawan Ikhwan Abdurahman dan
Jl Sultan Iskandar Muda No. 35C (Arteri Rekan
Pondok Indah), Kebayoran Lama, Jakarta Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III
Selatan Blok F3 No. 5 Kelapa Gading, Jakarta Utara
14250
Pelaksanaan RUPS Tahunan Perseroan 2025
Holding of the Company’s 2025 Annual Sebagai lembaga efek, penyimpanan,
General Meeting of Shareholders penyelenggara dan penyedia data untuk
saham PT Jasnita Telekomindo Tbk.
As a securities institution, custodian,
organizer, and data provider for the shares
of PT Jasnita Telekomindo Tbk.
Perseroan menunjuk lembaga dan profesi The Company appointed capital market
penunjang pasar modal untuk mendukung supporting institutions and professionals for the
kinerja Perseroan dengan periode penugasan 2025 financial year to support the Company’s
tahun buku 2025. operations and compliance.
40
Page 41
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Perubahan Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Board of Commissioners’ and the Directors
Hingga akhir periode pelaporan, terdapat During the reporting period, there were changes
perubahan komposisi Dewan Komisaris dan in the composition of the Board of
Direksi. Terjadi perubahan Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors.
There has been a change in the Board of
dengan adanya pengangkatan Ibu Santi Commissioners with the appointment of Ms.
Simbolon selaku Wakil Direktur Utama, serta Santi Simbolon as Vice President Director and
Bapak Kennard Jr S Kurnia selaku Komisaris Mr. Kennard Jr S. Kurnia as Commissioner of the
Perseroan, efektif sejak tanggal 19 Juni 2025. Company, effective 19 June 2025.
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Shareholder
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Direktur Utama
Corporate Secretary
President Director
Yentoro
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Santi Simbolon
Direktur Komersial Direktur Enterprise Direktur Operasional Direktur Teknologi Direktur Corporate
Commercial Director Enterprise Director Operational Director Technology Director Corporate Director
Sri Akhadah Santi Simbolon Samsul Effendi David Yamanto Yentoro
Divisi Pengembangan
Divisi Komersial Divisi Enterprise Divisi Infrastruktur Produk Divisi Legal & Compliance
Commersial Division Enterprise Division Infrastructure Division Product Development Legal & Compliance Division
Division
Divisi Finance & Accounting
Marketing Divisi Network
UI-UX Finance & Accounting
Communication Network Division Division
Divisi Business Product &
Strategy
Delivery Support Support QA Business Product &
Strategy Division
Divisi HR-GA
HR-GA Division
41
Page 42
42
Page 43
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
43
Page 44
44
Page 45
45
Page 46
46
Page 47
47
Page 48
Direktur
Director
48
Tidak ada | None
Page 49
49
Page 50
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Komposisi Kepemilikan Saham Per 31 Desember 2025
Share Ownership Composition As of December 31, 2025
20,32%
Jast Infotek Grup
20%
Kstar Capital Pte Ltd
UOB Kay Hian Pte Ltd 12,47%
47,21%
Masyarakat | Public
0 1000 2000 3000 4000 5000
Rincian Pemegang Saham Domestik dan Luar Negeri *)
Domestic and Overseas Shareholder Details
Status Investor Jumlah Investor Jumlah Saham
%
Investor Status Total Investor Total Share
Lokal | Local
Perorangan Lokal
7.520 504.880.332 46,64
Local Individuals
Yayasan Dana Pensiun
0 0 0
Pension Fund Foundation
Asuransi
0 0 0
Insurance
Perseroan Terbatas
2 220.141.120 20,33
Limited Liability Company
Subtotal lokal 7.522 725.021.452 66,97
Asing
Foreign
Perorangan Asing
2 50.700 0,00
Foreign Individuals
Badan Usaha Asing
8 357.503.586 33,02
Foreign Corporation
Subtotal Asing
10 357.554.286 33,03
Foreign Subtotal
Total Saham
7.532 1.082.575.738 100
Total Shares
*) Numerik yang digunakan menggunakan format numerik Bahasa Indonesia
*) The numerical format used follows the Indonesian numeric convention
50
Page 51
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Pada Mei 2022, Perseroan mencatatkan In May 2022, the Company reported a capital
penambahan modal dengan Hak Memesan Efek increase with Pre-emptive Rights on the
Terlebih Dahulu di Bursa Efek Indonesia melalui Indonesia Stock Exchange via Limited Public
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I), sebesar Offering I (PUT I), totaling 268,948,279.
268.948.279, sehingga modal disetor
Consequently, the Company's paid-up capital at
Perseroan dengan berakhirnya PUT I ini modal
the conclusion of PUT I reached 1,082,574,979
disetor Perseroan menjadi 1.082.574.979 saham
dan waran seri II yang diterbitkan adalah shares, and the issued series II warrants
sejumlah 18.263.782 waran. amounted to 18,263,782.
Pada tahun 2025 tidak terdapat pencatatan In 2025, the Company did not document any
efek lainnya yang dilakukan Perseroan. additional securities.
51
Page 52
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) memegang Human resources (HR) play a crucial role in a
peranan yang sangat penting bagi kemajuan company's progress and sustainability, and the
dan keberlanjutan sebuah Perseroan, tidak company is no exception. As a company
terkecuali bagi Perseroan. Sebagai Perseroan
operating in the technology and
yang bergerak di bidang teknologi dan
telecommunications sector, the Company
telekomunikasi, Perseroan sangat bergantung
heavily relies on the quality and capabilities of
pada kualitas dan kemampuan tenaga
kerjanya dalam menghadapi berbagai its workforce to face the various challenges in
tantangan di industri yang sangat dinamis ini. this dynamic industry
Perseroan secara berkesinambungan berupaya The Company continuously strives to enhance
meningkatkan kualitas SDM melalui berbagai the quality of its human resources through
inisiatif strategis yang selaras dengan kebutuhan various strategic initiatives aligned with business
bisnis dan perkembangan industri. Upaya ini needs and industry developments. These efforts
mencakup penguatan kompetensi teknis include strengthening both technical and non-
maupun non-teknis, sehingga karyawan mampu technical competencies, enabling employees to
beradaptasi secara cepat terhadap perubahan adapt quickly to changes and the evolving
serta tuntutan teknologi yang terus berkembang. demands of technology.
52
Page 53
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Jumlah Orang
Jenjang Pendidikan
Number of Human %
Education Level
Resources
Magister (S2) | Master Degree 9 2
Sarjana (S1) | Bachelor Degree 456 80
Diploma (D3) 64 11
SMA | Senior High School 42 7
<SMA 1 0
Jumlah | Total 572 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
Jumlah orang
Status Number of Human Resources %
Entry Level 10 2
Mid Level 544 95
Senior Level 11 2
Executive Level 7 1
Jumlah | Total 572 100
53
Page 54
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jumlah orang
Gender %
Number of Human Resources
Laki-Laki | Male 291 51
Perempuan | Female 281 49
Jumlah | Total 572 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Status
Employee Composition Based on Status
Jumlah Orang
Status %
Number of Human Resources
Tetap | Permanent 63 17
Tidak Tetap | Contract 509 83
Jumlah | Total 572 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Umur Jumlah Orang
%
Age Number of Human Resources
18-25 74 13
25-35 428 75
35-45 46 8
45-55 21 4
>55 3 0
Jumlah | Total 572 100
54
Page 55
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Dalam upaya memperkuat budaya kepatuhan In an effort to strengthen our culture of
dan etika kerja, Perseroan mewajibkan setiap compliance and work ethics, the Company
karyawan untuk menandatangani Pakta requires every employee to sign an Employee
Integritas Karyawan pada saat bergabung dan Integrity Pact upon joining and periodically
secara berkala untuk pembaruan. Pakta ini thereafter for renewal. This pact records each
memuat komitmen individu terhadap nilai–nilai individual’s commitment to the Company’s core
utama perusahaan—kejujuran, akuntabilitas, values—honesty, accountability,
profesionalisme, dan anti-korupsi—serta professionalism, and anti-corruption—as well
kewajiban melaporkan setiap potensi as their obligation to report any potential
pelanggaran. violations.
Fungsi Pakta Integritas Karyawan dalam Functions of the Employee Integrity Pact within
Perseroan: the Company:
1. Menegaskan Ekspektasi Perilaku 1. Clarifies Behavioural Expectations
Pakta menjabarkan secara jelas standar etika The pact clearly outlines the ethical standards
dan kebijakan internal yang harus dipatuhi, and internal policies that must be followed,
sehingga setiap karyawan memahami batasan ensuring every employee understands their
dan tanggung jawabnya. boundaries and responsibilities.
2. Mencegah Pelanggaran 2. Prevents Violations
Dengan komitmen tertulis, karyawan lebih sadar By formalising commitments in writing,
akan konsekuensi hukum dan disipliner jika employees become more aware of the legal
melakukan tindakan yang merugikan and disciplinary consequences of actions that
perusahaan atau pemangku kepentingan. could harm the Company or its stakeholders.
3. Meningkatkan Kepercayaan 3. Builds Trust
Transparansi komitmen etika memperkuat Transparency of ethical commitments
kepercayaan antar rekan kerja, manajemen, dan strengthens trust among colleagues,
mitra eksternal—menciptakan lingkungan kerja management, and external partners, creating a
yang harmonis dan dapat diandalkan. reliable and harmonious work environment.
4. Fasilitator Pengawasan dan Penegakan 4. Facilitates Oversight and Enforcement
Dokumen pakta menjadi dasar bagi tim The document serves as a basis for the
kepatuhan (compliance) dan audit internal compliance and internal audit teams to monitor
dalam memonitor kepatuhan serta mengambil adherence and take corrective action when
tindakan korektif bila diperlukan. necessary.
5. Mengokohkan Reputasi Perusahaan 5. Enhances Corporate Reputation
Karyawan yang berintegritas mencerminkan Employees of integrity reflect positively on the
citra positif Perseroan di mata investor, Company in the eyes of investors, customers,
pelanggan, dan regulator, sehingga mendukung and regulators, supporting long-term business
keberlanjutan bisnis jangka panjang. sustainability.
Dengan demikian, Pakta Integritas Karyawan Thus, the Employee Integrity Pact is not merely
bukan sekadar formalitas, melainkan pilar a formality but a key pillar in building an ethical,
penting dalam membangun budaya perusahaan transparent, and competitive corporate culture.
yang etis, transparan, dan berdaya saing.
55
Page 56
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025
Tinjauan Makroekonomi Global dan Indonesia
Global and Indonesian Macroeconomic Review
Pada tahun 2025, perekonomian global In 2025, the global economy demonstrated
menunjukkan resiliensi yang mengesankan di impressive resilience amidst ongoing
tengah berbagai tantangan geopolitik yang geopolitical challenges. The International
masih berlangsung. Dana Moneter Internasional Monetary Fund (IMF) has raised its global
(IMF) menaikkan proyeksi pertumbuhan ekonomi economic growth projection for 2025 to 3.2%.
global tahun 2025 menjadi 3,2%. Optimisme ini This optimism is driven by several positive
didorong oleh beberapa katalis positif, di catalysts, including more relaxed trade tariffs
antaranya adalah pelonggaran tarif that have reinvigorated international supply
perdagangan yang kembali menggairahkan chains, aggressive fiscal stimulus in Europe and
rantai pasok internasional, stimulus fiskal yang
China aimed at boosting consumer purchasing
agresif di Eropa dan China guna mendongkrak
power, and a massive wave of investments in
daya beli masyarakat, serta gelombang
the Artificial Intelligence (AI) sector.
investasi besar-besaran di sektor Kecerdasan
Buatan (AI).
AI adoption has now reached a tipping point and
Adopsi AI kini telah mencapai titik puncaknya
is being massively implemented across the
(tipping point) dan diimplementasikan secara
globe. This technology is no longer merely a
masif di berbagai penjuru dunia. Teknologi ini
tidak lagi sebatas wacana atau eksperimen, concept or experiment; it has transformed into
melainkan telah bertransformasi menjadi tulang the backbone of operational efficiency across
punggung efisiensi operasional di berbagai various essential sectors, ranging from
sektor esensial, mulai dari manufaktur otomatis, automated manufacturing and precision
layanan kesehatan presisi, hingga perbankan healthcare to banking and finance. The massive
dan finansial. Ekspansi besar-besaran dari expansion of data center infrastructure and
infrastruktur pusat data (data centers) dan cloud computing required to sustain large-scale
komputasi awan yang diperlukan untuk AI models has also triggered the growth of
menopang model AI skala besar turut memicu derivative industries, absorbed specialist labor,
pertumbuhan industri turunan, menyerap tenaga and created new digital ecosystems that drive
kerja spesialis, dan menciptakan ekosistem the economies of developed nations.
digital baru yang menggerakkan roda ekonomi
negara-negara maju.
Meski demikian, jalan menuju pemulihan total However, the path to full recovery is not entirely
tidak sepenuhnya mulus. Bank Dunia mencatat without hurdles. The World Bank notes that
bahwa gejolak harga energi akibat ketegangan energy price volatility caused by unresolved
yang belum mereda di kawasan Timur Tengah tensions in the Middle East remains a primary
masih menjadi risiko utama yang membayangi risk overshadowing global economic growth,
laju pertumbuhan ekonomi dunia, sehingga prompting continued vigilance against the threat
memicu kewaspadaan terhadap ancaman inflasi of energy inflation. On the other hand, the East
energi. Di sisi lain, kawasan Asia Timur dan Asia and Pacific region has successfully
Pasifik justru berhasil memanfaatkan momentum capitalized on this digital technological shift to
pergeseran teknologi digital ini secara its fullest extent. Export growth in the region
maksimal. Pertumbuhan ekspor di kawasan ini surged in 2025, heavily driven by an
pada tahun 2025 melesat tajam, sangat unprecedented spike in global demand for
didorong oleh lonjakan permintaan global yang
electronics, high-performance semiconductors,
belum pernah terjadi sebelumnya terhadap
and advanced components closely related to AI
produk elektronik, semikonduktor berkinerja
infrastructure.
tinggi, dan komponen canggih yang berkaitan
erat dengan infrastruktur AI.
56
Page 57
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kondisi Makroekonomi Indonesia 2025
2025 Indonesian Macroeconomic Review
Di tengah dinamika global tersebut, fundamental Amidst these global dynamics, Indonesia's
makroekonomi Indonesia terbukti tetap solid macroeconomic fundamentals have proven to
dan adaptif. Berdasarkan data Badan Pusat remain solid and adaptive. According to data
Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia from Statistics Indonesia (BPS), Indonesia's
pada Triwulan IV 2025 berhasil menyentuh economic growth in the fourth quarter of 2025
angka 5,39% (yoy), meningkat dari 5,04% pada reached 5.39% (yoy), an increase from 5.04% in
triwulan sebelumnya. the previous quarter.
Akselerasi pertumbuhan ini juga dipicu oleh This acceleration is also fueled by Indonesia's
langkah strategis Indonesia dalam mengadopsi strategic steps in adopting AI technology across
teknologi AI di berbagai sektor kunci. key sectors. Through the National Artificial
Pemerintah melalui Strategi Nasional Intelligence Strategy, the government has
Kecerdasan Buatan telah mendorong integrasi AI encouraged AI integration to strengthen the
untuk memperkuat ekonomi digital yang menjadi digital economy, which serves as a pillar of
pilar pertumbuhan nasional. Penggunaan AI di national growth. The use of AI in fintech, e-
sektor keuangan (fintech), e-commerce, dan commerce, and logistics has significantly
logistik telah meningkatkan efisiensi operasional improved operational efficiency, ultimately
secara signifikan, yang pada akhirnya boosting the competitiveness of domestic
mendongkrak daya saing industri dalam negeri. industries.
Selain itu, Indonesia mulai memetik hasil dari Furthermore, Indonesia is beginning to see the
investasi besar-besaran pada infrastruktur results of massive investments in digital
digital, termasuk pembangunan pusat data (data infrastructure, including the development of AI-
center) berbasis AI yang menarik minat investor based data centers that have attracted foreign
asing. Program hilirisasi industri yang kini investors. The industrial downstreaming
merambah ke komponen pendukung teknologi program, which now extends to high-tech
tinggi juga semakin memperkuat posisi supporting components, further strengthens
Indonesia dalam rantai pasok global. Dengan Indonesia's position in the global supply chain.
kombinasi daya beli masyarakat yang terjaga With a combination of sustained consumer
dan transformasi digital yang agresif, Indonesia purchasing power and aggressive digital
berhasil mengukuhkan diri sebagai salah satu transformation, Indonesia has successfully
pemimpin ekonomi digital di Asia Tenggara yang established itself as a digital economy leader in
siap menghadapi era kecerdasan buatan. Southeast Asia, ready to embrace the era of
artificial intelligence.
57
Page 58
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Dampak terhadap Industri Telekomunikasi dan AI di Indonesia
Impact on the Telecommunications and AI Industry in Indonesia
Kombinasi antara investasi AI global yang masif The combination of massive global AI
dan pertumbuhan ekonomi domestik yang stabil investment and stable domestic economic
membawa dampak transformasi yang signifikan growth brought significant transformational
bagi perusahaan telekomunikasi dan AI di impacts for telecommunications (telco) and AI
Indonesia pada tahun 2025: companies in Indonesia in 2025:
Lonjakan Adopsi AI di Masyarakat dan Bisnis: Surge in AI Adoption in Society and Business:
Tahun 2025 menjadi momentum krusial bagi 2025 became a crucial momentum for digital
transformasi digital di Indonesia. Berdasarkan transformation in Indonesia. Based on the
Indonesia AI Report 2025, 96% masyarakat Indonesia AI Report 2025, 96% of AI users were
pengguna AI sudah menyadari bahwa layanan already aware that the digital services they
digital yang mereka nikmati sehari-hari enjoy daily are driven by AI. AI's role was felt
digerakkan oleh AI. AI dirasakan peranannya most significantly in the entertainment, social
paling signifikan di sektor hiburan, media sosial, media, and education sectors. In the business
dan pendidikan. Di sektor bisnis, banyak sector, many companies have now shifted to
perusahaan kini beralih ke cloud computing, cloud computing, data analytics, and the
analitik data, dan Internet of Things (IoT) yang Internet of Things (IoT) powered by artificial
diperkuat dengan kecerdasan buatan untuk intelligence to automate operations and predict
mengotomatisasi operasional dan memprediksi market trends.
tren pasar.
Peluang Baru bagi Perusahaan Telekomunikasi: New Opportunities for Telecommunications
Investasi global di sektor AI secara langsung Companies:
menguntungkan perusahaan telekomunikasi. AI Global investment in the AI sector directly
membutuhkan infrastruktur digital yang sangat benefited telecommunications companies. AI
kuat, seperti pusat data (data center) dengan requires highly robust digital infrastructure, such
komputasi tinggi dan jaringan konektivitas as data centers with high computing capabilities
latensi rendah. Hal ini mendorong perusahaan and low-latency connectivity networks. This
telco di Indonesia untuk bertransformasi dari encouraged telco companies in Indonesia to
sekadar penyedia layanan konektivitas menjadi transform from mere connectivity service
penyedia solusi B2B (seperti cloud, keamanan providers to B2B solution providers (such as
siber, dan platform smart city) untuk melayani cloud, cybersecurity, and smart city platforms)
modernisasi UMKM hingga program e- to serve the modernization of MSMEs up to e-
government. government programs.
Tantangan Daya Saing Teknologi: Technological Competitiveness Challenges:
Meski adopsi penggunaan AI di Indonesia Although the adoption of AI in Indonesia was
sangat masif, negara ini masih tertinggal dalam very massive, the country still lagged in the
rantai pasok global industri perangkat keras AI. global supply chain of the AI hardware industry.
Berbeda dengan Malaysia dan Vietnam yang Unlike Malaysia and Vietnam, which successfully
berhasil memanfaatkan momentum ini hingga utilized this momentum to the point where AI-
ekspor terkait AI menyumbang sepertiga dari related exports accounted for a third of their
PDB mereka, Indonesia masih harus berjuang GDP, Indonesia still had to struggle to overcome
mengatasi keterbatasan di sektor industri limitations in the high-tech-based industrial
berbasis teknologi tinggi dan kualitas tenaga sector and workforce quality.
kerja.
Secara keseluruhan, tahun 2025 adalah tahun Overall, 2025 was a proving year for the
pembuktian bagi ekonomi Indonesia. Bagi Indonesian economy. For telecommunications
perusahaan telekomunikasi dan AI, kondisi and AI companies, these macroeconomic
makroekonomi ini membuka peluang monetisasi conditions opened up massive monetization
yang sangat besar di pasar domestik, asalkan opportunities in the domestic market, provided
mereka mampu mengintegrasikan layanan they were able to integrate their services well
dengan baik dan ikut membangun ekosistem and participate in building a more efficient digital
digital yang lebih efisien. ecosystem.
58
Page 59
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tinjauan Bisnis dan Pandangan Industri
Business Review and Industry Outlook
Tinjauan Bisnis Pada tahun 2025, PT Jasnita In 2025, PT Jasnita Telekomindo Tbk recorded
Telekomindo Tbk mencatatkan kinerja highly positive operational and financial
operasional dan keuangan yang sangat positif performance, successfully reaching a
dan berhasil mencapai titik balik profitabilitas. profitability turnaround. Operating revenue
Pendapatan usaha melonjak tajam mencapai surged sharply to reach Rp226.85 billion, a
Rp226,85 miliar, naik secara signifikan significant increase compared to the previous
dibandingkan capaian tahun sebelumnya yang year's achievement of Rp143.76 billion. This
sebesar Rp143,76 miliar. Pertumbuhan revenue growth was supported by solid
pendapatan ini ditopang oleh kinerja yang solid performance from the main segment, namely
dari segmen utama, yakni Jasa Interkoneksi dan Interconnection and Internet Services, as well as
Internet, serta lonjakan kontribusi dari segmen a surge in contributions from the Other Services
Jasa Lainnya. Seiring dengan peningkatan segment. Along with this increase in revenue,
pendapatan tersebut, Perusahaan berhasil the Company successfully recorded a gross
mencatatkan laba kotor sebesar Rp69,41 miliar. profit of Rp69.41 billion. Furthermore, efficiency
Lebih lanjut, efisiensi dan strategi ekspansi and well-executed business expansion
bisnis yang dieksekusi dengan baik (seperti strategies (such as call center services and
layanan call center dan platform digital) berhasil digital platforms) successfully led the Company
membawa Perusahaan membalikkan posisi rugi to reverse its loss position into a net profit for
menjadi laba bersih tahun berjalan sebesar the year of Rp5.65 billion in 2025.
Rp5,65 miliar pada tahun 2025.
Pandangan Industri Industri telekomunikasi dan Industry Outlook The telecommunications and
layanan teknologi informasi di Indonesia information technology services industry in
diproyeksikan akan terus bertumbuh pesat di Indonesia is projected to continue growing
tahun-tahun mendatang. Tingginya penetrasi rapidly in the coming years. High internet
internet, adopsi solusi berbasis cloud, serta penetration, the adoption of cloud-based
keharusan transformasi digital di berbagai sektor solutions, and the necessity of digital
pemerintahan maupun swasta (seperti transformation across various government and
perbankan dan layanan BPJS) menciptakan private sectors (such as banking and BPJS
services) create a consistent and growing
permintaan yang konsisten dan terus meningkat.
demand. Given the Company's strong portfolio
Mengingat posisi portofolio Perusahaan yang
position in providing connectivity services, call
kuat dalam menyediakan layanan konektivitas, centers, and integrated IT solutions, the
call center, dan solusi IT terintegrasi, Company has a strategic foothold to capitalize
Perusahaan memiliki pijakan strategis untuk on this national digitalization trend by
memanfaatkan tren digitalisasi nasional ini continuously strengthening its infrastructure and
dengan terus memperkuat infrastruktur dan service innovations.
inovasi layanannya.
Tinjauan Kinerja Operasional
Operational Performance Review
Tahun 2025 menjadi tahun yang baik bagi 2025 was a stellar year for the operational
kegiatan operasional PT Jasnita Telekomindo activities of PT Jasnita Telekomindo Tbk. The
Tbk. Perusahaan berhasil membukukan Company successfully recorded Revenues of
Pendapatan sebesar Rp226,85 miliar , melonjak Rp226.85 billion , a sharp surge compared to
tajam dibandingkan pencapaian tahun 2024 the 2024 achievement of Rp143.76 billion. This
yang sebesar Rp143,76 miliar. Peningkatan ini increase was primarily driven by the
terutama ditopang oleh segmen Jasa Interconnection and Internet Services segment,
Interkoneksi dan Internet yang menyumbang which contributed the majority of the Company's
mayoritas dari total pendapatan Perseroan total revenue.
59
Page 60
Page 61
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kinerja operasional yang kuat ini juga tercermin This strong operational performance was also
dari kemitraan strategis yang berkelanjutan reflected in ongoing strategic partnerships with
dengan klien-klien institusi berskala besar, large-scale institutional clients, such as BPJS
seperti BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, and PT Bank
dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, yang secara Mandiri (Persero) Tbk, which consistently made
konsisten memberikan kontribusi signifikan significant contributions to the Company's total
terhadap total pendapatan Perusahaan. Seiring revenue.
dengan ekspansi dan peningkatan volume Along with the expansion and increase in the
layanan yang diberikan kepada pelanggan, volume of services provided to customers, the
Beban Pokok Pendapatan Perusahaan Company's Cost of Revenue increased to
mengalami peningkatan menjadi Rp157,43 miliar Rp157.43 billion from Rp100.30 billion in 2024.
dari sebelumnya Rp100,30 miliar pada tahun Nevertheless, the Company proved capable of
2024. Meski demikian, Perusahaan terbukti maintaining its operational margin efficiency,
mampu menjaga efisiensi marjin operasionalnya, allowing Gross Profit to grow significantly to
sehingga Laba Kotor berhasil tumbuh signifikan Rp69.41 billion.
mencapai Rp69,41 miliar.
Dengan pengelolaan Beban Usaha yang With Operating Expenses well-managed at
terkendali di angka Rp61,90 miliar, efektivitas Rp61.90 billion, the effectiveness of the
strategi operasional Perusahaan membuahkan Company's operational strategy yielded highly
hasil yang sangat positif. Hal ini dibuktikan positive results. This is evidenced by the
dengan keberhasilan Perusahaan mencetak Company's success in generating an Operating
Laba Usaha sebesar Rp7,51 miliar pada tahun Profit of Rp7.51 billion in 2025 , an impressive
2025 , berbalik arah secara impresif dari posisi turnaround from an Operating Loss of Rp6.15
Rugi Usaha sebesar Rp6,15 miliar pada tahun billion in the previous year. Overall, this
sebelumnya. Secara keseluruhan, ketahanan operational resilience led the Company to close
operasional ini mengantarkan Perusahaan untuk 2025 with a Net Profit for the Year of Rp5.65
menutup tahun 2025 dengan Laba Bersih Tahun billion.
Berjalan sebesar Rp5,65 miliar
Laporan Laba Rugi *)
Profit and Loss Statement
dalam Rupiah/in IDR
Keterangan
2025 2024
Description
Pendapatan Usaha
226.850.235.965 143.769.288.120
Revenue
Beban Langsung
(157.437.044.757) (100.305.121.879)
Direct Cost
Laba Kotor
69.413.191.208 43.464.166.241
Gross Income
Beban Usaha
(61.901.435.625) (49.620.859.775)
Operating Expenses
*) seluruh format numerik dalam setiap tabel Bab 4. Analisis & Pembahasan Manajemen, menggunakan format numerik Bahasa Indonesia
*) all the numerical format in each table of Chapter 2. Management’s Analysis & Discussion use Indonesian numerical format
61
Page 62
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
dalam Rupiah/in IDR
Keterangan
2025 2024
Description
Beban Lain-lain bersih
2.067.311.557 901.396.018
Other Expenses net
Laba Rugi Sebelum Pajak
9.579.067.140 (5.255.297.516)
Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (Beban Pajak) Penghasilan (118.093.535)
(3.921.947.182)
Income Tax Benefits (Expenses)
Laba bersih Tahun Berjalan
5.657.119.958 (5.373.391.051)
Net Profit (Loss) For The Year
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke
Laba (rugi) pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja
Item that will not be reclassified
1.058.311.066 (1.782.563.052)
further to Profit and Loss
Remeasurement of gain on employee
benefits liability – net
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
6.715.431.024 (7.155.954.103)
Total Comprehensive Income (Loss)
For The Year
Kepentingan Non-Pengendali
7.442.896.957 2.039.828.838
Non-controlling interest
Pemilik Entitas Induk (9.143.288.990)
(727.465.933
Equity Holders of The Parent Entity
62
Page 63
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pendapatan Usaha
Operating Revenue
Pada tahun 2025, Perusahaan berhasil In 2025, the Company successfully recorded
membukukan pencapaian Pendapatan Usaha an outstanding Operating Revenue
yang luar biasa sebesar Rp226,85 miliar. achievement of Rp226.85 billion. This figure
Angka ini mencerminkan pertumbuhan yang reflects a very significant growth compared to
sangat signifikan dibandingkan dengan
the revenue in 2024, which was recorded at
pendapatan pada tahun 2024 yang tercatat
Rp143.76 billion. This rapid revenue increase
sebesar Rp143,76 miliar. Peningkatan
pendapatan yang pesat ini utamanya ditopang was primarily driven by the stellar performance
oleh kinerja gemilang dari segmen Jasa of the Interconnection and Internet Services
Interkoneksi dan Internet, yang menyumbang segment, which contributed Rp214.01 billion in
pendapatan sebesar Rp214,01 miliar pada revenue in 2025, a sharp surge from Rp118.02
tahun 2025, melonjak tajam dari Rp118,02 billion in the previous year. In addition, revenue
miliar pada tahun sebelumnya. Selain itu, stability was also supported by the Non-
stabilitas pendapatan juga didukung oleh Connection Services segment at Rp10.51
segmen Jasa Non Koneksi sebesar Rp10,51
billion and Telecommunication Projects at
miliar dan Proyek Telekomunikasi sebesar
Rp2.25 billion.
Rp2,25 miliar.
Keberhasilan ini tidak lepas dari kepercayaan This success is inseparable from the strong
dan kemitraan strategis yang kuat dengan trust and strategic partnerships with major
pelanggan-pelanggan institusi utama. institutional customers. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, pelanggan dengan customers contributing more than 10% to the
kontribusi lebih dari 10% terhadap pendapatan Company's net revenue were BPJS Kesehatan
neto Perusahaan adalah BPJS Kesehatan with a contribution of Rp27.29 billion, BPJS
dengan kontribusi Rp27,29 miliar, BPJS Tenaga Kerja KP with Rp25.87 billion, and PT
Ketenagakerjaan sebesar Rp25,87 miliar, serta
Bank Mandiri (Persero) Tbk, which contributed
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang
Rp17.98 billion. The growth from these key
menyumbang Rp17,98 miliar. Pertumbuhan dari
klien-klien utama ini membuktikan kualitas clients proves the continuously improving
layanan Perusahaan yang terus meningkat dan quality of the Company's services and its
mampu memenuhi kebutuhan solusi digital ability to meet the needs of large-scale digital
skala besar. solutions.
Beban Langsung
Direct Expenses
Seiring dengan peningkatan volume layanan dan In line with the significant increase in service
pendapatan usaha yang signifikan pada tahun volume and operating revenue in 2025, the
2025, Beban Pokok Pendapatan (Beban Company's Cost of Revenue (Direct Expenses)
Langsung) Perusahaan turut mengalami also adjusted and was recorded at Rp157.43
penyesuaian dan tercatat sebesar Rp157,43 billion. This figure increased compared to the
miliar. Angka ini meningkat dibandingkan dengan expenses in 2024, which were recorded at
beban pada tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp100.30 billion. This increase in expenses is
Rp100,30 miliar. Peningkatan beban ini sejalan directly proportional to the surge in the
dengan melonjaknya aktivitas operasional Company's operational activities. The largest
Perusahaan. Komponen penyumbang beban contributing component to these expenses
terbesar berasal dari biaya Jasa Interkoneksi dan came from Interconnection and Internet
Internet yang mencapai Rp79,86 miliar. Services costs, which reached Rp79.86 billion.
63
Page 64
Selain itu, guna memastikan kualitas layanan Furthermore, to ensure excellent service quality
yang prima bagi pelanggan, Perusahaan juga for customers, the Company also recorded
mencatatkan pengeluaran signifikan pada significant expenditures on the Employee
komponen Gaji Karyawan dan Bonus sebesar Salaries and Bonuses component, amounting to
Rp54,08 miliar. Beban pendukung infrastruktur Rp54.08 billion. Expenses supporting digital
digital seperti Data Center Hosting Fee juga infrastructure, such as Data Center Hosting
meningkat menjadi Rp11,35 miliar, sejalan Fees, also increased to Rp11.35 billion, aligning
dengan tingginya kebutuhan pengelolaan data with the high demand for managing the data of
layanan yang terus berekspansi. continuously expanding services.
Meskipun terjadi peningkatan nominal pada Despite the nominal increase in direct expenses,
beban langsung, Perusahaan terbukti dapat the Company has proven to be maintaining its
menjaga efisiensinya. Hal ini tecermin dari efficiency. This is reflected in the percentage
persentase pertumbuhan Laba Kotor yang tetap growth of Gross Profit, which continued to soar
melesat positif, membuktikan bahwa positively, proving that the addition of these
penambahan beban ini merupakan investasi expenses is a worthwhile direct investment
langsung yang sepadan terhadap penciptaan towards generating far greater revenue for the
pendapatan Perusahaan yang jauh lebih besar. Company.
Laba Bruto
Gross Profit
Pada tahun 2025, Perusahaan berhasil In 2025, the Company successfully recorded a
mencatatkan pencapaian Laba Bruto (Laba solid Gross Profit achievement of Rp69.41 billion.
Kotor) yang solid sebesar Rp69,41 miliar.
This achievement represents a very impressive
Pencapaian ini menunjukkan pertumbuhan yang
growth, increasing by approximately 59.7%
sangat mengesankan, yakni meningkat sekitar
59,7% dibandingkan dengan Laba Kotor pada compared to the Gross Profit in 2024, which was
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp43,46 recorded at Rp43.46 billion.
miliar. This significant increase in Gross Profit is directly
Peningkatan Laba Kotor yang signifikan ini proportional to the surge in Operating Revenue,
berbanding lurus dengan lonjakan Pendapatan
which successfully breached the Rp226.85
Usaha yang sukses menembus angka Rp226,85
billion mark. Although this business
miliar. Meskipun agresivitas bisnis ini diiringi
dengan kenaikan Beban Pokok Pendapatan aggressiveness was accompanied by an
(Beban Langsung) menjadi Rp157,43 miliar, increase in the Cost of Revenue (Direct
Perusahaan tetap mampu mempertahankan Expenses) to Rp157.43 billion, the Company was
tingkat profitabilitas intinya dengan sangat baik. still able to maintain its core profitability levels
Marjin Laba Kotor (Gross Profit Margin)
exceptionally well. The Company's Gross Profit
Perusahaan pada tahun 2025 terjaga stabil di
Margin in 2025 remained stable at around 30.6%,
kisaran 30,6%, sedikit menguat dibandingkan
tahun sebelumnya. Hal ini membuktikan bahwa strengthening slightly compared to the previous
Perusahaan tidak hanya berfokus pada year. This proves that the Company did not only
peningkatkan volume penjualan layanan focus on increasing the sales volume of
interkoneksi dan internet, tetapi juga berhasil interconnection and internet services but also
mengelola dan menjaga efisiensi biaya
successfully managed and maintained the cost
operasional pengadaan layanannya secara
efficiency of its service procurement optimally.
optimal.
64
Page 65
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Beban Lainnya
Other Expenses
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan total In 2025, the Company recorded Total Other
Beban Lain-lain sebesar Rp4,28 miliar. Expenses of Rp4.28 billion. The main
Komponen utama penyumbang beban ini terdiri components contributing to these expenses
dari Beban Bunga Pinjaman sebesar Rp3,22 consisted of Loan Interest Expenses amounting
miliar, Kerugian Pelepasan Investasi sebesar
to Rp3.22 billion, Loss on Disposal of
Rp912,10 juta, serta biaya Administrasi Bank
Investments of Rp912.10 million, and Bank
sebesar Rp218,85 juta. Terdapat pula sedikit
penyesuaian dari Rugi Selisih Kurs sebesar Administration fees of Rp218.85 million. There
Rp69,93 juta. was also a minor adjustment from Foreign
Meskipun terdapat peningkatan pengeluaran Exchange Losses of Rp69.93 million.
pada pos beban tersebut dibandingkan tahun Despite the increase in expenditures in this
sebelumnya, Perusahaan berhasil expense account compared to the previous
mengimbanginya dengan membukukan year, the Company successfully offset it by
Pendapatan Lain-lain yang jauh lebih besar, yakni recording a much larger Other Income, reaching
mencapai Rp6,35 miliar. Pemasukan ini
Rp6.35 billion. This income was primarily driven
utamanya didorong oleh penerimaan Hibah
by the receipt of Grants amounting to Rp5.09
sebesar Rp5,09 miliar.
Sebagai hasilnya, secara konsolidasian pos ini billion.
mencetak angka Pendapatan (Beban) Lain-lain As a result, on a consolidated basis, this
Bersih yang positif (surplus) sebesar Rp2,06 account generated a positive Net Other Income
miliar pada tahun 2025. Angka bersih ini (Expense) figure (a surplus) of Rp2.06 billion in
menunjukkan pertumbuhan yang baik 2025. This net figure indicates good growth
dibandingkan pencapaian tahun 2024 yang compared to the 2024 achievement, which was
tercatat sebesar Rp901,39 juta. recorded at Rp901.39 million.
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
Sejalan dengan ekspansi bisnis dan In line with the business expansion and the
peningkatan skala operasional Perusahaan, increase in the Company's operational scale,
Beban Umum dan Administrasi pada tahun 2025 General and Administrative Expenses in 2025
tercatat mengalami kenaikan menjadi Rp60,25 were recorded higher at Rp60.25 billion. This
miliar. Angka ini meningkat jika dibandingkan figure increased compared to the expenses in
dengan beban pada periode yang sama di tahun the same period in 2024, which were recorded
2024 yang tercatat sebesar Rp48,24 miliar. at Rp48.24 billion. This increase in expenses
Kenaikan beban ini utamanya didorong oleh was primarily driven by the Company's
investasi Perusahaan pada sumber daya investment in human resources to support
manusia guna mendukung pertumbuhan bisnis massive business growth. The largest
yang masif. Komponen penyumbang terbesar contributing component to this account was
pada pos ini adalah Gaji dan Tunjangan yang Salaries and Benefits, which reached Rp36.75
mencapai Rp36,75 miliar, meningkat dari billion, an increase from Rp24.60 billion in the
Rp24,60 miliar pada tahun sebelumnya. Selain previous year. Furthermore, the Company also
itu, Perusahaan juga mencatatkan pengeluaran recorded expenditures for Remuneration
untuk Remunerasi sebesar Rp3,02 miliar. amounting to Rp3.02 billion.
Komponen signifikan lainnya yang mendukung Other significant components supporting the
kelancaran administrasi dan operasional smooth administration and operations of the
Perusahaan meliputi beban Penyusutan sebesar Company included Depreciation expenses of
Rp4,12 miliar, Amortisasi sebesar Rp3,23 miliar, Rp4.12 billion, Amortization of Rp3.23 billion,
serta biaya Sewa dan Service Charge sebesar and Rent and Service Charges of Rp3.18 billion.
Rp3,18 miliar. 65
Page 66
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Terdapat pula peningkatan pada biaya There was also an increase in Business Travel
Perjalanan Dinas menjadi Rp1,26 miliar dan expenses to Rp1.26 billion and Tax expenses to
pengeluaran Pajak sebesar Rp1,47 miliar. Rp1.47 billion. The increase in business travel
Peningkatan biaya perjalanan dinas ini secara expenses was directly driven by the higher
langsung didorong oleh mobilitas manajemen mobility of the management and operational
dan tim operasional dalam rangka eksekusi teams in executing business expansion
strategi ekspansi bisnis. Hal ini mencakup strategies. This includes intensified surveys for
intensifikasi survei untuk pembukaan titik opening new operational branches, penetrating
operasional baru, penetrasi ke pasar regional,
regional markets, and conducting face-to-face
serta negosiasi tatap muka dengan klien
negotiations with strategic clients to secure
strategis guna mengamankan kontrak jangka
long-term contracts.
panjang.
Meanwhile, the rise in tax expenses is a logical
Sementara itu, kenaikan pada pos pengeluaran
and positive consequence of the company's
pajak merupakan konsekuensi logis dan positif
dari melonjaknya pendapatan serta laba bersih soaring revenue and net profit for the current
perusahaan pada tahun berjalan, yang year, which is directly proportional to the
berbanding lurus dengan peningkatan volume increased volume of business transactions and
transaksi bisnis dan kepatuhan perpajakan (tax strict tax compliance. Overall, this increase in
compliance). Secara keseluruhan, peningkatan general and administrative expenses is a
beban umum dan administrasi ini merupakan reasonable and measured step by the
langkah wajar dan terukur dari Perusahaan untuk Company to strengthen its organizational
memperkuat fondasi organisasi di tengah foundation amidst a highly satisfactory surge in
lonjakan pendapatan usaha yang sangat operating revenue.
memuaskan.
Laba Bersih Tahun Berjalan
Net Profit for the Year
Tahun 2025 menjadi titik balik (turnaround) yang 2025 marked a highly stellar turnaround for the
sangat gemilang bagi kinerja fundamental PT fundamental performance of PT Jasnita
Jasnita Telekomindo Tbk. Pertumbuhan Telekomindo Tbk. Massive revenue growth and
pendapatan yang masif serta strategi efisiensi well-targeted operational efficiency strategies
operasional yang tepat sasaran berhasil
successfully brought a significant positive
membawa dampak positif yang signifikan pada
impact to the Company's bottom line. In 2025,
bottom line Perusahaan. Pada tahun 2025,
Perusahaan sukses membukukan Laba Sebelum the Company successfully recorded a Profit
Pajak sebesar Rp9,57 miliar, berbalik arah Before Tax of Rp9.57 billion, an impressive
secara impresif dari posisi Rugi Sebelum Pajak reversal from the Pre-Tax Loss position
yang tercatat sebesar Rp5,25 miliar pada tahun recorded at Rp5.25 billion in 2024. After
2024. Setelah memperhitungkan Beban Pajak accounting for Income Tax Expenses of Rp3.92
Penghasilan sebesar Rp3,92 miliar , Perusahaan billion , the Company on a consolidated basis
secara konsolidasian berhasil mencetak Laba successfully generated a Net Profit for the
Bersih Periode Berjalan sebesar Rp5,65 miliar.
Period of Rp5.65 billion. This solid net profit
Pencapaian laba bersih yang solid ini
achievement is an extraordinary leap compared
merupakan lonjakan yang luar biasa
dibandingkan dengan kinerja tahun sebelumnya. to the previous year's performance. The
Keberhasilan mencetak profitabilitas ini success in generating this profitability confirms
menegaskan efektivitas langkah strategis the effectiveness of management's strategic
manajemen dalam mengoptimalkan monetisasi steps in optimizing the monetization of
layanan interkoneksi dan digital, sekaligus interconnection and digital services while
mengendalikan beban operasional, sehingga controlling operational expenses, thereby
mampu menciptakan stabilitas keuangan dan creating financial stability and tangible value for
nilai tambah yang nyata bagi para pemegang
shareholders. 66
saham.
Page 67
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
dalam Rupiah/in IDR
Keterangan
2025 2024
Description
Aset Lancar
70.110.446.569 39.208.125.390
Current Assets
Aset Tidak Lancar
108.631.029.405 97.853.532.093
Non-Current Assets
Jumlah Aset
178.741.475.974 137.061.657.483
Total Assets
Jumlah Liabilitas
81.957.726.179 61.914.291.062
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
71.168.231.249 54.970.194.389
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
10.789.494.930 6.944.096.673
Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas
Total Equity 96.783.749.795 75.147.366.421
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity 178.741.475.974 137.061.657.483
Aset
Assets
Pada tahun 2025, Total Aset Perusahaan tercatat In 2025, the Company's Total Assets recorded a
mengalami pertumbuhan menjadi Rp178,74 growth, reaching Rp178.74 billion. This increase
miliar. Peningkatan ini ditopang oleh naiknya was supported by the rise in Current Assets to
Aset Lancar menjadi Rp70,11 miliar, serta Aset Rp70.11 billion, as well as Non-Current Assets
Tidak Lancar yang mencapai Rp108,63 miliar. which reached Rp108.63 billion. This overall
Pertumbuhan aset secara keseluruhan ini asset growth reflects the Company's business
mencerminkan langkah ekspansi bisnis dan expansion steps and the strengthening of its
penguatan infrastruktur operasional Perusahaan operational infrastructure throughout the current
sepanjang tahun berjalan year.
67
Page 68
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Ekuitas
Equity
Pada tahun 2025, total ekuitas Perusahaan In 2025, the Company's total equity recorded an
tercatat mengalami peningkatan menjadi increase, reaching Rp96.78 billion. This increase
Rp96,78 miliar. Peningkatan ini sejalan dengan is in line with the achievement of net profit for
pencapaian laba bersih pada tahun berjalan the year as well as the rise in the non-controlling
serta kenaikan porsi kepentingan non- interest portion, which reached Rp33.76 billion.
pengendali yang mencapai Rp33,76 miliar. Hal This demonstrates the strengthening of the
ini menunjukkan penguatan struktur permodalan
Company's capital structure in supporting the
Perusahaan dalam mendukung keberlanjutan
sustainability of its operational expansion.
ekspansi operasionalnya.
Liabilitas
Liability
Pada tahun 2025, Total Liabilitas Perusahaan In 2025, the Company's Total Liabilities
tercatat mengalami peningkatan menjadi recorded an increase, reaching Rp81.95 billion.
Rp81,95 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan This rise was primarily due to the increase in
oleh bertambahnya Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities, which reached Rp71.16 billion
yang mencapai Rp71,16 miliar , sementara , while Non-Current Liabilities were recorded at
Liabilitas Jangka Panjang tercatat sebesar Rp10.78 billion. This increase in liabilities is in
Rp10,78 miliar. Peningkatan liabilitas ini sejalan line with the heightened financing and
dengan bertambahnya aktivitas pendanaan dan
operational activities to support the Company's
operasional untuk mendukung pertumbuhan
business growth.
bisnis Perusahaan
Laba Tahun Berjalan dan Jumlah Laba Komprehensif
Profit for the Year and Total Comprehensive Income
Pada tahun 2025, Perusahaan berhasil In 2025, the Company successfully recorded
mencatatkan kinerja profitabilitas yang sangat excellent profitability performance by posting a
baik dengan membukukan Laba Bersih Tahun Net Profit for the Year of Rp5.65 billion. This
Berjalan sebesar Rp5,65 miliar. Pencapaian positive achievement continued into the Total
positif ini berlanjut pada Jumlah Laba Comprehensive Income for the Year, which was
recorded at Rp6.71 billion. This increase was
Komprehensif Tahun Berjalan yang tercatat
driven by the improvement in operating profit as
mencapai Rp6,71 miliar. Peningkatan ini didorong
well as a positive contribution from other
oleh perbaikan laba operasional serta adanya comprehensive income items, specifically from
kontribusi positif dari pos penghasilan the remeasurement of employee benefit
komprehensif lain, khususnya dari pengukuran liabilities which contributed a surplus of Rp1.05
kembali atas liabilitas imbalan kerja yang billion.
menyumbang surplus sebesar Rp1,05 miliar.
Furthermore, out of the total consolidated net
Lebih lanjut, dari total laba bersih konsolidasian
profit, this profitability was primarily supported
tersebut, profitabilitas ini utamanya ditopang
by the performance of the subsidiaries,
oleh kinerja entitas anak yang tercermin pada reflected in the high portion of profit attributable
tingginya porsi laba yang diatribusikan kepada to non-controlling interests amounting to Rp7.47
kepentingan non-pengendali sebesar Rp7,47 billion. This achievement demonstrates the
miliar. Pencapaian ini menunjukkan penguatan overall strengthening of the Company's
fundamental dan pemulihan kinerja keuangan fundamentals and the recovery of its financial
Perusahaan secara menyeluruh setelah sempat performance after recording losses in the
previous year.
mencatatkan kerugian pada tahun sebelumnya.
68
Page 69
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
dalam Rupiah/in IDR
Keterangan
2025 2024
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow From Operating 13.764.163.234 18.417.475.811
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(16.468.562.176) (19.957.678.371)
Cash Flow From Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow From Financing 10.722.015.686 6.425.978.747
Activities
Kenaikan bersih kas dan setara kas
Net Increase In Cash and Cash 8.017.616.744 4.885.776.186
Equivalents
Awal Tahun
17.153.513.682 12.287.252.206
Beginning Of The Year
Akhir Tahun
25.171.130.426 17.153.513.682
End Of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas operasi adalah salah satu Operational cash flow is a crucial financial
indikator keuangan yang sangat penting dalam indicator in assessing a company's
menilai kinerja suatu Perseroan. Arus kas dari performance, as it reflects how effectively a
aktivitas operasi mencerminkan seberapa baik company generates cash from its core
Perseroan menghasilkan uang dari operasinya business activities.
sendiri. Pada tahun 2025, Perseroan mengalami In 2025, the Company experienced a
penurunan arus kas bersih yang diperoleh dari decrease in net operational cash flow,
aktivitas operasi sebesar 25,2%, yakni dari Rp dropping by 25.2% from Rp 18.4 billion in
18,4 Miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 13,7
2024 to Rp 13.7 billion. This decrease was
Miliar di tahun 2025. Penurunan ini terjadi karena
primarily driven by a surge in cash payments
adanya lonjakan pengeluaran untuk pembayaran
to suppliers, employees, and operating
kas kepada pemasok, karyawan, serta beban
expenses to support business expansion.
operasional guna mendukung ekspansi bisnis.
Nevertheless, the operational cash flow
Meskipun demikian, arus kas operasi tetap
berada di posisi positif, ditopang oleh remained in a positive position, bolstered by
peningkatan penerimaan kas dari pelanggan a highly significant increase in cash receipts
yang sangat signifikan. from customers.
69
Page 70
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi menunjukkan Cash flows from investing activities indicate the
seberapa besar pengeluaran atau penerimaan extent of cash disbursements or receipts
kas yang dialokasikan oleh Perseroan untuk allocated by the Company for the acquisition or
perolehan atau pelepasan aset jangka panjang disposal of long-term assets and other
dan investasi pendukung lainnya. supporting investments.
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang In 2025, the net cash flows used in investing
digunakan untuk aktivitas investasi tercatat activities were recorded at Rp 16.47 billion. This
sebesar Rp 16,47 Miliar. Angka ini menunjukkan figure represents a decrease in expenditure of
penurunan pengeluaran sebesar 19,6% 19.6% compared to 2024, which was recorded at
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 20.50 billion (based on the comparative
Rp 20,50 Miliar (berdasarkan angka komparatif figures in the 2025 report). The use of cash in
pada laporan tahun 2025). Penggunaan kas pada 2025 was primarily allocated for the acquisition
tahun 2025 ini utamanya dialokasikan untuk of fixed assets amounting to Rp 9.39 billion and
pembelian aset tetap sebesar Rp 9,39 Miliar dan investment expenditures of Rp 6.90 billion. The
pengeluaran investasi sebesar Rp 6,90 Miliar. absorption of this capital expenditure aligns with
Penyerapan belanja modal ini sejalan dengan the Company's strategic commitment to
komitmen strategis Perseroan untuk terus continuously strengthen its technological
memperkuat infrastruktur teknologi dan infrastructure and expand its operational
memperluas kapasitas operasionalnya. capacity.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan mencerminkan Cash flows from financing activities reflect the
penerimaan dan pengeluaran kas yang berkaitan cash receipts and disbursements related to the
dengan struktur permodalan, utang, dan ekuitas Company's capital structure, debt, and equity.
Perseroan. Indikator ini menunjukkan bagaimana
This indicator shows how the Company funds its
Perseroan mendanai operasional dan
operations and expansion from external sources.
ekspansinya dari sumber eksternal.
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang diperoleh In 2025, the net cash flows provided by
dari aktivitas pendanaan tercatat positif sebesar financing activities were recorded positively at
Rp 10,72 Miliar. Angka ini mengalami Rp 10.72 billion. This figure represents a quite
peningkatan yang cukup signifikan sebesar significant increase of 66.8% compared to 2024,
66,8% dibandingkan tahun 2024 yang tercatat which was recorded at Rp 6.42 billion. This
sebesar Rp 6,42 Miliar. Peningkatan arus kas increase in cash inflows from financing activities
masuk dari aktivitas pendanaan ini utamanya was primarily driven by proceeds from bank loan
didorong oleh penerimaan dari fasilitas pinjaman
facilities as well as cash receipts from related
bank serta adanya penerimaan kas dari pihak
and third parties. These fund inflows were
berelasi dan pihak ketiga. Aliran dana ini
dimanfaatkan oleh Perseroan untuk menjaga utilized by the Company to maintain healthy
likuiditas yang sehat sekaligus memperkuat liquidity while strengthening its capital structure
struktur modal dalam mendukung rencana to support future business expansion and
ekspansi dan operasional bisnis ke depan operational plans.
70
Page 71
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debts
Kemampuan Membayar Utang Perseroan The Company demonstrates a solid ability to
menunjukkan kemampuan yang solid dalam meet its financial obligations. The Company's
memenuhi kewajiban keuangannya. Tingkat solvency level is exceptionally well-maintained,
solvabilitas Perseroan terjaga dengan sangat as its total assets in 2025, reaching Rp 178.74
billion, are more than adequate to cover its total
baik, di mana total aset Perseroan pada tahun
liabilities recorded at Rp 81.95 billion. Although
2025 yang mencapai Rp 178,74 miliar sangat
current liabilities are recorded slightly higher
memadai untuk menjamin total liabilitasnya yang than current assets, the Company maintains
tercatat sebesar Rp 81,95 miliar. Hal ini didukung healthy liquidity. This is supported by positive
oleh arus kas masuk dari aktivitas operasi yang cash inflows from operating activities and the
bernilai positif serta ketersediaan fasilitas kredit availability of bank credit facilities that continue
dari perbankan yang terus diperpanjang untuk to be extended to support the Company's
mendukung modal kerja Perseroan. working capital.
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Receivables Collectibility Rate
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan juga The collectibility rate of the Company's
menunjukkan performa yang sangat sehat dan receivables also exhibits highly healthy and
efisien. Efektivitas penagihan ini tercermin efficient performance. The effectiveness of
secara langsung dari lonjakan penerimaan kas these collections is directly reflected in the
dari pelanggan yang mencapai Rp 213,96 miliar surge in cash receipts from customers, which
pada tahun 2025, naik signifikan dari Rp 125,68 reached Rp 213.96 billion in 2025, a significant
increase from Rp 125.68 billion in the previous
miliar pada tahun sebelumnya. Di samping itu,
year. Furthermore, the Company's Management
Manajemen Perseroan secara berkala menelaah
regularly reviews the aging of receivables both
umur piutang secara kolektif maupun individu, collectively and individually, and has provided an
dan telah menyediakan cadangan penurunan allowance for impairment of receivables
nilai piutang sebesar Rp 4,83 miliar pada akhir amounting to Rp 4.83 billion at the end of 2025.
tahun 2025. Manajemen berkeyakinan penuh Management is fully confident that this provision
bahwa pencadangan tersebut telah memadai is adequate to cover any potential losses on
untuk menutup segala potensi kerugian atas uncollectible trade receivables, thereby
piutang usaha yang tidak tertagih, sehingga ensuring the Company's asset quality remains
solid.
kualitas aset Perseroan tetap solid
Struktur Modal
Capital Structure
Pada tahun 2025, Perseroan menunjukkan In 2025, the Company demonstrated a healthy
struktur modal yang sehat dan kuat. Total and strong capital structure. The Company's
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 Total Equity at the end of 2025 was recorded at
tercatat mencapai Rp 96,78 miliar , yang mana
Rp 96.78 billion , which is greater than the
jumlah ini lebih besar dibandingkan dengan Total
Liabilitas Perseroan yang tercatat sebesar Rp Company's Total Liabilities recorded at Rp 81.95
81,95 miliar. Kondisi ini mencerminkan Debt-to- billion. This condition reflects a Debt-to-Equity
Equity Ratio (DER) yang berada di bawah angka Ratio (DER) of below 1 (one), meaning that the
1 (satu), yang berarti postur pendanaan Company's funding posture is more dominantly
Perseroan lebih dominan ditopang oleh modal
supported by its own capital (equity) rather than
sendiri (ekuitas) dibandingkan oleh utang pihak
by external debt
eksternal. 71
Page 72
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus
Throughout 2025, the Company continued to
melakukan investasi pada barang modal untuk
invest in capital goods to support smooth
mendukung kelancaran operasional dan
operations and business expansion, particularly
ekspansi bisnis, khususnya yang berkaitan
dengan pembaruan infrastruktur jaringan, those related to the renewal of network
teknologi, dan peralatan pendukung layanan infrastructure, technology, and supporting
telekomunikasi. equipment for telecommunication services.
Namun demikian, hingga akhir tahun buku 2025, However, as of the end of the 2025 financial
Perseroan tidak memiliki ikatan material year, the Company did not have any unrealized
(perjanjian mengikat yang bersifat material) yang material commitments (material binding
belum direalisasikan terkait pemesanan atau
agreements) regarding the order or investment
investasi barang modal dalam jumlah yang
of capital goods in significant amounts, outside
signifikan, di luar rencana pengeluaran belanja
of the routine Capital Expenditure (Capex) plans
modal (Capital Expenditure/Capex) rutin yang
telah dianggarkan secara internal. that had been internally budgeted.
Seluruh penambahan aset tetap dan barang All additions to fixed assets and capital goods
modal pada tahun berjalan telah dikelola secara during the current year have been managed
terukur dan didanai melalui kombinasi kas measuredly and funded through a combination
internal serta fasilitas pendanaan yang telah of internal cash and existing financing facilities,
ada, sehingga tidak menimbulkan risiko thereby not creating any material commitment
komitmen material yang dapat membebani risks that could burden the Company's financial
posisi keuangan Perseroan di masa mendatang. position in the future.
Transaksi Material yang mengandung Benturan Kepentingan
dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflict of Interest and/or Transactions
with Affiliated Parties
Sepanjang tahun buku berjalan, Perusahaan Throughout the current financial year, the
senantiasa mengedepankan prinsip Tata Kelola Company consistently prioritized the principles
Perusahaan yang Baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) in all of
Governance/GCG) dalam setiap kegiatan its operational activities and business decision-
operasional dan pengambilan keputusan bisnis. making processes. In this regard, the
Sehubungan dengan hal tersebut, Manajemen Management declares that there were no
menyatakan bahwa tidak terdapat transaksi material transactions containing conflicts of
material yang mengandung benturan interest and/or transactions with affiliated
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak parties, as referred to in POJK Number
afiliasi, sebagaimana dimaksud dalam POJK 17/POJK.04/2020 concerning Material
Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Transactions and Changes in Business
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, serta Activities, and POJK Number 42/POJK.04/2020
POJK Nomor 42/POJK.04/2020 tentang concerning Affiliated Transactions and Conflict
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan of Interest Transactions.
Kepentingan.
72
Page 73
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information related to Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun buku 2025, Perusahaan melakukan In the 2025 financial year, the Company
aksi korporasi strategis melalui entitas anak, executed a strategic corporate action through
CCX Platform Pte. Ltd., yang berbasis di its subsidiary, CCX Platform Pte. Ltd., based in
Singapura. CCX Platform Pte. Ltd. secara resmi Singapore. CCX Platform Pte. Ltd. officially
melakukan akuisisi saham pada Hoiio Services acquired a stake in Hoiio Services Pte. Ltd.,
Pte. Ltd. dengan porsi kepemilikan sebesar 10% representing a 10% ownership interest or
atau setara dengan 1.000 lembar saham. equivalent to 1,000 shares.
Investasi ini merupakan bagian dari langkah
This investment is part of the Company’s
terencana Perusahaan untuk memperkuat posisi
calculated move to strengthen its position in the
di sektor platform komunikasi dan layanan
communication platform and digital technology
teknologi digital di level regional. Melalui
services sector at a regional level. Through this
akuisisi minoritas ini, Perusahaan berupaya
menciptakan sinergi operasional dan teknologi minority acquisition, the Company aims to create
yang diharapkan dapat memperluas portofolio operational and technological synergies
layanan serta jangkauan pasar entitas anak di expected to expand the subsidiary’s service
masa depan. portfolio and market reach in the future.
Selain transaksi akuisisi saham oleh entitas anak Aside from the aforementioned share acquisition
tersebut, Manajemen mengonfirmasi bahwa by the subsidiary, Management confirms that
tidak terdapat informasi material lainnya there were no other material information
mengenai penggabungan atau peleburan usaha regarding mergers or consolidations, large-scale
(merger), divestasi aset berskala besar, maupun asset divestments, or debt and capital
restrukturisasi utang dan modal yang terjadi restructurings occurring throughout 2025. All
sepanjang tahun 2025. Seluruh aksi korporasi corporate actions were carried out in
yang dilakukan telah dilaksanakan dengan compliance with the principles of information
mematuhi prinsip keterbukaan informasi dan disclosure and prevailing laws and regulations in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di the capital market sector.
sektor pasar modal.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Material Information After Accountant’s Report
Sejak tanggal penutupan tahun buku hingga From the closing date of the financial year up to
tanggal diterbitkannya Laporan Auditor the issuance date of the Independent Auditor's
Independen, tidak terdapat peristiwa, informasi, Report, there were no events, information, or
maupun fakta material yang terjadi setelah material facts occurring after the balance sheet
tanggal neraca (subsequent events) yang dapat date (subsequent events) that could significantly
memengaruhi secara signifikan kewajaran affect the fair presentation of the Company's
penyajian posisi keuangan, arus kas, maupun financial position, cash flows, or operational
kinerja operasional Perusahaan. performance.
73
Page 74
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kebijakan Dividen
Dividen Policy
Pada tahun 2025, sesuai keputusan RUPST 19 In 2025, based on the resolution of the Annual
Juni 2025, RUPST menyetujui tidak ada General Meeting of Shareholders (AGMS) held
on June 19, 2025, the AGMS approved that no
pembagian dividen dari laba bersih tahun buku
dividends would be distributed from the net
2024, dan seluruh laba bersih tersebut profit of the 2024 fiscal year. Instead, the entire
dipergunakan untuk memperkuat struktur net profit will be used to strengthen the
permodalan dan ekspansi Perseroan. Company’s capital structure and support its
expansion.
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan/atau Manajemen
yang dilaksanakan Perseroan (ESOP/MSOP)
Share Ownership Program by Employees and/or Management
Implemented by the Company (ESOP/MSOP)
Pada tahun 2025, sesuai keputusan RUPST 19 In 2025, based on the resolution of the AGMS
Juni 2025, RUPST menyetujui tidak ada held on June 19, 2025, the AGMS approved that
pembagian dividen dari laba bersih tahun buku no dividends would be distributed from the net
2024, dan seluruh laba bersih tersebut profit of the 2024 fiscal year. Instead, the entire
net profit will be used to strengthen the
dipergunakan untuk memperkuat struktur
Company’s capital structure and support its
permodalan dan ekspansi Perseroan.
expansion.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Limited Public Offering
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not conduct a Limited
aksi Penawaran Umum Terbatas. Selain itu, Public Offering.
Perseroan juga tidak melakukan penerbitan Furthermore, the Company did not issue any
saham baru, rights issue, maupun aksi korporasi new shares, carry out a rights issue, or
lainnya yang berkaitan dengan penambahan undertake any other corporate actions related
modal selama tahun berjalan. to capital increase during the year.
74
Page 75
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Perubahan Ketentuan dan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
Change in Regulation with Significant Impact to the Company
Berikut ini perubahan ketentuan dan peraturan The following are amendments to laws and
perundang-undangan dari Kementerian regulations issued by the Kementerian
Komunikasi dan Digital Republik Indonesia
Komunikasi dan Digital (Kemkomdigi) sepanjang (Kemkomdigi) throughout 2025 that have had a
tahun 2025 yang berpengaruh signifikan significant impact on the Company, particularly
terhadap Perseroan (terutama di bidang in the areas of telecommunications, radio
frequency spectrum management, and internet
telekomunikasi, spektrum frekuensi, dan service provision.
penyelenggaraan internet):
Peraturan Pemerintah 28 Tahun 2025 Government Regulation No. 28 of 2025 on the
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Implementation of Risk-Based Business
Berbasis Risiko Licensing
Tentang penyelenggaraan perizinan berusaha Concerning the implementation of risk-based
berbasis risiko, menggantikan PP 5/2021, business licensing, replacing Government
sebagai kerangka umum perizinan usaha di Regulation No. 5 of 2021, as the general
Indonesia. Peraturan ini menstandarkan proses framework for business licensing in Indonesia.
perizinan yang terintegrasi melalui OSS This regulation standardizes licensing
processes integrated through the Online Single
dengan pendekatan berbasis risiko usaha.
Submission (OSS) system with a risk-based
Regulasi ini diharapkan memberikan kepastian
approach to business activities. The regulation
hukum, penyederhanaan proses perizinan, dan
is expected to provide legal certainty, simplify
efektivitas pengawasan terhadap kegiatan
licensing processes, and improve the
usaha termasuk sektor telekomunikasi dan
effectiveness of supervision over business
digital. activities, including in the telecommunications
and digital sectors.
Perpres 46 Tahun 2025 — Perubahan Kedua Presidential Regulation No. 46 of 2025 —
atas Perpres 16/2018 (Pengadaan Second Amendment to Presidential Regulation
Barang/Jasa Pemerintah Peraturan Presiden No. 16 of 2018 (Government Procurement of
Nomor 46 Tahun 2025 Goods/Services)
Pengaruh signifikan terhadap perusahaan Significant impact on large-scale companies in
skala besar dalam penyelenggaraan layanan the provision of the 112 service:
112: Business Opportunities and Market
Peluang Bisnis dan Ekspansi Pasar Expansion
Beban Investasi dan Operasional Tinggi High Investment and Operational Burden
Tanggung Jawab Hukum dan Reputasi Legal and Reputational Responsibility
Strict Compliance and Supervision
Standar Kepatuhan dan Pengawasan Ketat
Standards
Persaingan Regulasi dengan UMKM
Regulatory Competition with MSMEs
Penguatan Posisi Strategis
Strengthening STrategic Position
Bagi Perusahaan skala besar, layanan 112
menghadirkan kombinasi antara peluang
strategis yang signifikan dan tanggung jawab
operasional serta reputasi yang tinggi.
Keunggulan utama mereka terletak pada
kapasitas teknis dan finansial, namun
diimbangi oleh risiko dan tuntuan kepatuhan
yang tidak kecil.
75
Page 76
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital Minister of Communication and Digital
Nomor 13 Tahun 2025 tentang Penggunaan Regulation No. 13 of 2025 on the Use of the 1.4
Spektrum Frekuensi Radio pada Pita Frekuensi GHz Radio Frequency Band
Radio 1,4 GHz Significant impact on the Company:
Pengaruh signifikan terhadap Perseroan : The 1.4 GHz frequency band is allocated for
Frekuensi 1,4 GHz dialokasikan untuk layanan fixed broadband wireless access services
akses nirkabel pitalebar (fixed broadband) to expand internet coverage in various
guna memperluas jangkauan internet di regions;
berbagai wilayah; The Government opens the
Pemerintah membuka seleksi/perolehan blok selection/acquisition of spectrum blocks
spektrum berdasarkan keputusan menteri, based on ministerial decisions, and
dan pelaku industri telekomunikasi dapat telecommunications industry players may
mengikuti e-auction atau seleksi administratif participate in e-auctions or administrative
untuk memperoleh hak penggunaan selection processes to obtain spectrum
spektrum tersebut; usage rights;
Spektrum ini digunakan untuk meningkatkan This spectrum is used to improve access to
akses internet tetap berkualitas dengan high-quality fixed internet at more affordable
harga lebih terjangkau. prices.
Perubahan dan Penyesuaian Regulasi Amendments and Adjustments to Radio
Spektrum Frekuensi Radio Berdasarkan Izin Frequency Spectrum Regulations Based on
Kelas Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital Class Licenses — Minister of Communication
Nomor 2 Tahun 2025 and Digital Regulation No. 2 of 2025
Pengaruh Signifikan terhadap Perseroan: Significant impact on the Company:
Menetapkan penggunaan frekuensi untuk Establishes the use of frequency for local
perangkat lokal dan aplikasi jaringan; devices and network applications;
For telecommunications device industry
Bagi pelaku perangkat telekomunikasi,
players, the new technical standardization
standardisasi teknis baru memengaruhi
affects equipment certification and
sertifikasi alat dan persyaratan operasional;
operational requirements;
Menjadi dasar bagi pengawasan dan kontrol
Serves as the basis for supervision and
pihak regulator terhadap spektrum.
control by the regulator over the spectrum.
76
Page 77
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perseroan mencatat adanya amandemen PSAK The Company noted the amendment to PSAK
221 yang berlaku efektif pada tahun 2025. 221 which became effective in 2025. However,
Namun demikian, hingga saat ini penerapan as of the reporting date, the implementation of
standar tersebut belum memberikan dampak this standard has not had a material impact on
material terhadap laporan keuangan Perseroan the Company’s financial statements and
dan masih dalam tahap evaluasi. remains under evaluation.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Perseroan menyadari bahwa pengembangan The Company recognizes that the development
produk dan layanan JAST perlu didukung oleh of JAST’s products and services must be
strategi pemasaran yang efektif untuk supported by an effective marketing strategy to
meningkatkan penerimaan pasar dan enhance market acceptance and expand its
memperluas pangsa pelanggan. customer base.
Untuk itu, Perseroan akan mengoptimalkan To this end, the Company will optimize its
website resmi melalui strategi SEO yang kuat official website through a strong SEO strategy
serta memanfaatkan media sosial seperti and actively leverage social media platforms
such as LinkedIn, Facebook, TikTok, and
LinkedIn, Facebook, TikTok, dan Instagram guna
Instagram to strengthen brand awareness and
memperkuat brand awareness dan engagement.
customer engagement. The Company will also
Perseroan juga akan memperkuat tim penjualan
enhance its sales capabilities to directly
untuk menjangkau perusahaan menengah,
approach medium-sized and large enterprises,
besar, startup, dan instansi pemerintah.
startups, and government institutions.
Sejalan dengan perkembangan teknologi, In line with technological advancements, the
Perseroan mengedepankan solusi berbasis Company prioritizes Artificial Intelligence (AI)-
Artificial Intelligence (AI) melalui kolaborasi based solutions through collaboration with
dengan berbagai mitra dan partner strategis various strategic partners who are well-
yang telah mumpuni di bidangnya. Kerja sama ini established and experienced in their respective
bertujuan untuk menghadirkan solusi yang lebih fields. These partnerships aim to deliver more
inovatif, terintegrasi, dan memberikan nilai innovative and integrated solutions, thereby
tambah yang optimal bagi klien. providing optimal added value to clients.
Hasil Pemasaran
Marketing Outcomes
Pemasaran
2025
Marketing
Jasa Interkoneksi dan Internet
Rp 196.500.491.120
Interconnection and Internet Services
Jasa Non Koneksi
Rp 10.513.151.590
Non-Connectivity Services
Proyek Telekomunikasi
Rp 6.877.687.470
Telecommunication Projects
77
Page 78
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Perbandingan Target 2025 dan Realisasi 2025 [POJK 51 F.2]
Comparison of 2025 Target and 2025 Realization [POJK 51 F.2]
Setiap tahun, Perseroan menetapkan target Each year, the Company establishes business
kinerja bisnis sebagai acuan dalam menjalankan performance targets as a reference for
strategi operasional dan keuangan. Target executing its operational and financial
tersebut ditetapkan pada awal tahun buku dan strategies. These targets are set at the
mencakup berbagai indikator utama, seperti
beginning of the fiscal year and cover key
pendapatan, profitabilitas, struktur permodalan,
indicators, including revenue, profitability, capital
aset, serta liabilitas.
structure, assets, and liabilities.
Sepanjang tahun berjalan, Perseroan secara
konsisten melakukan pemantauan dan evaluasi Throughout the year, the Company continuously
terhadap pencapaian target tersebut guna monitors and evaluates the achievement of
memastikan keselarasan dengan rencana yang these targets to ensure alignment with the
telah ditetapkan. established plans.
Tabel berikut menyajikan perbandingan antara The following table presents a comparison
target yang telah ditetapkan di awal tahun between the targets set at the beginning of the
dengan realisasi kinerja Perseroan pada akhir year and the Company’s actual performance at
periode pelaporan: the end of the reporting period:
Keterangan Realisasi
Target
Description Realization
Pendapatan
Rp 146.867.279.194 Rp 226.850.235.965
Revenue
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan
Rp 13.301.920.632 Rp 6.715.431.024
Total Comprehensive Income for
the Current Year
Jumlah Aset
Rp 151.078.793.976 Rp 178.741.475.974
Total assets
Jumlah Liabilitas
Rp 68.105.720.168 Rp 81.957.726.179
Total Liability
Jumlah Ekuitas
Rp 90.962.142.021 Rp 96.783.749.795
Total Equity
78
Page 79
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pendapatan Perseroan menunjukkan kinerja The Company’s revenue demonstrated very
yang sangat kuat dengan realisasi sebesar strong performance, with realization of
Rp226,85 miliar atau mencapai 154% dari target, Rp226.85 billion, or 154% of the target,
meningkat 54,46% di atas rencana. Hal ini exceeding the plan by 54.46%. This reflects
mencerminkan pertumbuhan bisnis yang optimal optimal business growth as well as the success
serta keberhasilan strategi operasional of the Company’s operational strategy.
perusahaan. Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income for the current year
tahun berjalan terealisasi sebesar Rp6,72 miliar was realized at Rp6.72 billion, or 50% of the
atau 50% dari target. Meskipun belum mencapai target. Although it has not yet reached the plan,
rencana, kondisi ini menunjukkan adanya this condition indicates challenges in terms of
tantangan dari sisi beban atau efisiensi, yang expenses or efficiency, which can become a
dapat menjadi fokus perbaikan ke depan. Total focus for improvement going forward.
aset perusahaan tercatat sebesar Rp178,74 The Company’s total assets were recorded at
miliar, atau meningkat 18,31% dibandingkan Rp178.74 billion, or 18.31% above the target. This
target. Peningkatan ini mencerminkan adanya increase reflects expansion and the addition of
ekspansi serta penambahan sumber daya the Company’s economic resources, both in
ekonomi perusahaan, baik dalam bentuk aset current and non-current assets.
lancar maupun tidak lancar.
Total liabilitas meningkat menjadi Rp81,96 miliar, Total liabilities increased to Rp81.96 billion, or
atau naik 20,34% dari target. Kenaikan ini 20.34% above the target. This increase indicates
menunjukkan adanya tambahan sumber additional external funding sources used to
pendanaan dari pihak eksternal yang digunakan support operational activities and business
untuk menunjang aktivitas operasional maupun expansion. Strategically, the use of liabilities can
ekspansi bisnis. Secara strategi, pemanfaatan provide a beneficial leverage effect if managed
liabilitas dapat memberikan efek leverage yang properly. However, the increase in obligations
menguntungkan apabila dikelola dengan baik. may also add interest expenses and financial
Meski demikian, peningkatan kewajiban juga risk, and therefore needs to be controlled so
berpotensi menambah beban bunga serta risiko that it does not negatively affect future profit
keuangan, sehingga perlu dikendalikan agar performance.
tidak berdampak negatif terhadap kinerja laba di
masa depan.
Sementara itu, total ekuitas tercatat sebesar Meanwhile, total equity was recorded at
Rp96,78 miliar, mengalami pertumbuhan 6,40% Rp96.78 billion, growing by 6.40% from the
dari target. Hal ini menunjukkan bahwa struktur target. This shows that the Company’s capital
permodalan perusahaan masih relatif solid dan structure remains relatively solid and is able to
mampu menahan dampak dari fluktuasi kinerja withstand the impact of fluctuations in financial
keuangan. Walaupun pertumbuhannya tidak performance. Although its growth is not as large
sebesar aset dan liabilitas, peningkatan ekuitas as that of assets and liabilities, the increase in
tetap mencerminkan bahwa kondisi equity still reflects that the Company’s
fundamental perusahaan masih cukup kuat. fundamentals remain fairly strong.
Kinerja keuangan perusahaan pada periode ini The Company’s financial performance during
menunjukkan hasil yang baik dengan this period showed positive results, with
pencapaian pendapatan yang melampaui target revenue achievement significantly exceeding the
secara cukup besar serta didukung oleh target and supported by maintained asset
stabilitas aset yang terjaga. Meskipun realisasi stability. Although the realization of
penghasilan komprehensif dan ekuitas masih comprehensive income and equity remained
berada di bawah target serta terjadi below target, and liabilities increased, these
peningkatan liabilitas, kondisi tersebut conditions reflect operational dynamics and
mencerminkan adanya dinamika operasional financing strategies in support of business
dan strategi pembiayaan dalam mendukung growth.
pertumbuhan usaha.
79
Page 80
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Meskipun terdapat tekanan pada kinerja The Company disclosed that the loss was due
keuangan yang dipengaruhi oleh faktor-faktor to several factors, including asset depreciation,
seperti beban depresiasi aset, penerapan PSAK the implementation of PSAK 73 accounting
73 terkait sewa, serta penyesuaian atas standard on leases, as well as the write-off of
investasi dan piutang, Perseroan tetap mampu
investments and impairment of receivables.
menjaga kinerja operasional secara optimal.
These factors had a significant impact on the
Perseroan tetap optimis terhadap prospek bisnis
ke depan, seiring dengan pelaksanaan sejumlah Company's financial performance this quarter.
proyek strategis yang diyakini akan mendorong Nonetheless, we remain optimistic about JAST’s
pertumbuhan pendapatan. Hal ini termasuk business outlook. We are currently executing
peningkatan permintaan layanan Contact Center several strategic projects that are expected to
beserta dukungan sumber daya manusia, drive future revenue growth. This includes
khususnya dari sektor perbankan. increasing demand for Contact Center services
Selain itu, Perseroan juga memperoleh proyek and related human resources, particularly from
Contact Center dari Kementerian Pendidikan
the banking sector. Additionally, this year we
Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen), yang
secured a Contact Center project for the
mencakup penyediaan aplikasi, tenaga kerja,
fasilitas operasional, serta infrastruktur Ministry of Education and Culture
pendukung, yang diharapkan memberikan (Kemendikdasmen), which includes the provision
kontribusi positif terhadap kinerja Perseroan di of applications, manpower, facilities, and
masa mendatang. infrastructure.
Strategi dan Prospek Bisnis 2026
2026 Business Strategy and Outlook
Dalam menghadapi perkembangan industri yang In response to the increasingly dynamic industry
semakin dinamis serta percepatan transformasi landscape and the rapid pace of digital
digital, Perseroan telah menetapkan arah transformation, the Company has established its
strategi bisnis untuk tahun 2026 yang berfokus strategic direction for 2026, focusing on
pada penguatan inovasi, ekspansi portofolio strengthening innovation, expanding its service
layanan, serta peningkatan nilai tambah yang portfolio, and enhancing sustainable value
berkelanjutan bagi seluruh pemangku creation for all stakeholders. The Company
kepentingan. Perseroan menempatkan
places technology development as one of its
pengembangan teknologi sebagai salah satu
key pillars, particularly through the expansion of
pilar utama, khususnya melalui perluasan
services in Artificial Intelligence (AI) and Internet
layanan di bidang Artificial Intelligence (AI) dan
of Things (IoT). These technologies are
Internet of Things (IoT). Kedua teknologi ini
expected to serve as key enablers in delivering
diyakini akan menjadi enabler utama dalam
menciptakan solusi digital yang lebih adaptif, more adaptive, efficient, and integrated digital
efisien, dan terintegrasi, sehingga mampu solutions, enabling the Company to address the
menjawab kebutuhan pelanggan yang semakin increasingly complex needs of customers
kompleks di berbagai sektor industri. across various industry sectors.
Selain itu, Perseroan juga melihat peluang In addition, the Company is actively exploring
strategis dalam pengembangan proyek Waste strategic opportunities in Waste to Energy (W2E)
to Energy (W2E) sebagai bagian dari kontribusi projects as part of its contribution to sustainable
terhadap pembangunan berkelanjutan. Melalui development. Through this initiative, the
inisiatif ini, Perseroan berupaya untuk berperan Company aims to support local governments in
aktif dalam mendukung pemerintah daerah improving waste management systems while
dalam pengelolaan limbah yang lebih efektif also generating economic value from alternative
sekaligus menghasilkan nilai ekonomi dari energy sources.
pengolahan energi alternatif.
80
Page 81
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Dalam upaya menjaga kinerja keuangan yang To maintain a healthy financial performance, the
sehat, Perseroan menetapkan fokus pada Company is committed to achieving sustainable
pencapaian pertumbuhan yang berkelanjutan growth by driving revenue expansion while
melalui peningkatan pendapatan serta maintaining optimal margin levels. This strategy is
pengelolaan margin yang optimal. Strategi ini
supported by strengthening core business lines,
dilakukan dengan memperkuat lini bisnis utama,
improving operational efficiency, and optimizing
meningkatkan efisiensi operasional, serta
mengoptimalkan pemanfaatan aset yang dimiliki. the utilization of existing assets.
Di sisi lain, Perseroan juga terus mendorong Furthermore, the Company continues to promote
penguatan kolaborasi strategis dengan berbagai strategic collaborations with various partners at
mitra, baik di tingkat nasional maupun both national and international levels. These
internasional. Sinergi ini diharapkan dapat partnerships are expected to unlock new business
membuka peluang bisnis baru, memperluas opportunities, expand market reach, and enhance
jangkauan pasar, serta meningkatkan daya saing the Company’s competitiveness in an increasingly
Perseroan di tengah persaingan industri yang
competitive industry.
semakin ketat.
Through the implementation of a focused,
Melalui implementasi strategi yang terarah,
adaptif, dan berbasis inovasi, Perseroan optimis adaptive, and innovation-driven strategy, the
dapat memperkuat posisinya sebagai penyedia Company remains confident in its ability to
solusi telekomunikasi dan digital yang terdepan, strengthen its position as a leading provider of
sekaligus menciptakan pertumbuhan usaha yang telecommunications and digital solutions, while
berkelanjutan dan memberikan nilai tambah delivering sustainable growth and long-term value
jangka panjang bagi seluruh pemangku for all stakeholders.
kepentingan.
81
Page 82
Page 83
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Komitmen Penerapan Prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik
Commitment to the Implementation of Good Corporate Governance Principles
Dasar Penerapan Tata Kelola Perseroan yang Basis for the Implementation of Good Corporate
Baik pada Perseroan Governance in the Company
Perseroan telah melaksanakan Tata Kelola The company has implemented Good Corporate
Perseroan yang Baik dengan mengacu pada Governance by referring to regulatory
ketentuan regulator, ketentuan internal, serta provisions, internal provisions, as well as best
best practices yang berlaku dan diteladani practices that are followed both nationally and
dalam skala nasional maupun internasional. internationally.
The laws and regulations referenced in the
Peraturan perundang-undangan yang dijadikan
implementation of Good Corporate Governance
rujukan dalam penerapan Tata Kelola Perseroan
in the company include:
yang Baik pada Perseroan, antara lain:
Law No. 8 of 1995 on Capital Markets
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Pasar Modal Companies
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Perseroan Terbatas Board of Directors and the Board of
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Commissioners of Issuers or Public
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Companies
Publik. - POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on the
Situs Web Emiten atau Perseroan Publik. Website of Issuers or Public Companies
POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Implementation of Corporate Governance
Terbuka. Guidelines for Public Companies
POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 on the
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Disclosure of Information or Material Facts
by Issuers or Public Companies.
Material oleh Emiten atau Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the
POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan
Annual Report of Issuers or Public
Tahunan Emiten atau Perseroan Publik.
Companies
POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang
OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Affiliated Transactions and Conflict of
Kepentingan. Interest Transactions
POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Plan and Organisation of General Meetings
Pemegang Saham Perseroan Terbuka of Shareholders of Public Companies
POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meetings of
Perseroan secara Elektronik Shareholders of Public Companies
POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Electronically
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Implementation of Sustainable Finance for
Perseroan Publik Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
83
Page 84
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
SE OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka. on Guidelines for Corporate Governance for
SE OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Public Companies
OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
the Form and Content of the Annual Report
Perseroan Publik.
of Issuers or Public Companies
POJK Nomor 45 Tahun 2024 Tentang
OJK Regulation No. 45 of 2024 on the
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Development and Strengthening of Issuers
Perseroan Publik and Public Companies
POJK Nomor 4 Tahun 2024 Tentang Laporan OJK Regulation No. 4 of 2024 on the Report
Kepemilikan Saham Perseroan Terbuka dan of Share Ownership of Public Companies
Laporan Aktivitas Menjaminkan saham and the Report of Activities in Pledging
Perseroan Terbuka Shares of Public Companies
Penerapan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik
Commitment to Implementation of Principles Good Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan The implementation of GCG (Good Corporate
dilaksanakan dengan 5 (lima) prinsip dasar yaitu Governance) principles in the Company is
Transparansi, Akuntabilitas, carried out with five basic principles, namely
Pertanggungjawaban, Independensi, dan Transparency, Accountability, Responsibility,
Independence, and Fairness.
Kewajaran.
84
Page 85
Annual Report & Sustainability Report 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Prinsip GCG Penerapan di JAST
GCG Principal Implementation in JAST
JAST menyampaikan JAST submits timely reports
kewajiban pelaporan kepada to regulators.
regulator tepat waktu JAST discloses material
JAST mengungkapkan information or facts in
keterbukaan atas informasi accordance with the
atau fakta material sesuai procedures set forth in
dengan tata cara yang diatur capital market regulations
Transparansi dalam ketentuan pasar modal and/or relevant laws.
Transparency dan/atau perundang- JAST provides explanations
undangan terkait to the public in response to
JAST menyampaikan requests for clarification from
penjelasan kepada the Stock Exchange.
masyarakat terkait dengan All stakeholders have access
permintaan penjelasan Bursa to information in accordance
Seluruh stakeholders with the principle of
mempunyai akses terhadap transparency.
informasi sesuai dengan
prinsip keterbukaan.
The members of the Board of
Anggota Direksi dan Dewan
Directors and the Board of
Komisaris memiliki tugas dan
Commissioners have clear
tanggung jawab yang jelas.
duties and responsibilities.
Akuntabilitas Melalui RUPS Tahunan, Direksi
Through the Annual General
Accountability dan Dewan Komisaris
Meeting of Shareholders
mempertanggungjawabkan
(AGMS), the Board of
kinerjanya.
Directors and the Board of
Masing-masing organ memiliki
Commissioners are
tugas dan tanggung jawab
accountable for their
yang jelas dari organisasi
performance.
yang selaras dengan Visi &
Each organ has clear duties
Misi Perseroan
and responsibilities within the
organization that align with
the Company’s Vision &
Mission.
85
Page 86
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Prinsip GCG Penerapan di JAST
GCG Principal Implementation in JAST
JAST selalu berupaya JAST always strives to
Pertanggungjawaban mematuhi comply with the
Responsibility ketentuan/peraturan applicable laws and
perundang-undangan regulations/applicable
yang berlaku. laws and regulations
JAST bertindak JAST acts
profesional, tidak professionally, without
mendapat pressure/intervention
tekanan/intervensi dari from any party, and
pihak manapun dan remains objective in
Independensi obyektif dalam setiap every decision-making
Independence pengambilan keputusan. process.
JAST senantiasa JAST consistently
menghindari benturan avoids conflicts of
kepentingan interest.
JAST senantiasa JAST always
memperhatikan considers the
kepentingan seluruh interests of all
Kewajaran stakeholders stakeholders based
Fairness berdasarkan azas on the principles of
kesetaraan dan equality and fairness.
kewajaran JAST provides an
JAST memberikan opportunity for all
kesempatan kepada shareholders to
seluruh pemegang express their opinions
saham dalam RUPS untuk at the Annual General
menyampaikan Meeting of
pendapat. Shareholders (AGMS).
Aspek pelaksanaan dan prinsip-prinsip pedoman The aspects of implementation and principles
tata kelola Perseroan tersebut mencakup aspek of corporate governance guidelines include the
implementasi standar dan prinsip-prinsip tata implementation of standards and principles of
kelola Perseroan yang harus diterapkan corporate governance that must be applied by
Perseroan saat menerapkan prinsip-prinsip tata the Company when adopting these governance
kelola. principles.
86
Page 87
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting Shareholders (GMS)
Rapat umum pemegang saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is
tempat pemegang saham dapat menggunakan where shareholders can exercise their rights to
haknya untuk mengambil keputusan tertentu make decisions related to the Company, receive
yang berkaitan dengan Perseroan, untuk reports from the Board of Commissioners and
menerima laporan dari Dewan Komisaris dan Directors on their performance and
Direksi tentang kinerja dan pertanggungjawaban accountability, and question the Board about
mereka dan untuk mempertanyakan Dewan their actions. The General Meeting of
tentang tindakan mereka. Rapat Umum
Shareholders (GMS) is the highest corporate
Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ
body, with rights and authority not held by the
Perseroan tertinggi, yang mempunyai hak dan
Directors and Board of Commissioners, within
kewenangan yang tidak dimiliki Direksi dan
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan the limits defined by the prevailing laws and
dalam ketentuan peraturan perundang-undangan regulations and the Company’s Articles of
dan Anggaran Dasar Perseroan. Association. According to the Company’s
Adapun sesuai dengan Anggaran Dasar Articles of Association, the Company recognizes
Perseroan, Perseroan mengenal 2 (dua) RUPS, 2 (two) types of GMS, namely:
yaitu: 1. Annual GMS (AGMS);
1. RUPS Tahunan (RUPST); 2. Another GMS, which in the Articles of
2. RUPS lainnya yang dalam Anggaran Dasar Association is also referred to as an
disebut juga RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Extraordinary GMS (EGMS)
87
Page 88
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Tahunan Implementation and Decisions of the 2025
2025 Annual GMS
Pada tahun 2025, JAST melaksanakan RUPS In 2025, JAST held its Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada 19 Shareholders (AGMS) on 19 Juni 2025. Each
Juni 2025. Setiap mata acara beserta agenda item along with its explanation has been
penjelasannya, telah diunggah di website uploaded to the Company’s website on the
Perseroan pada tanggal yang sama dengan same date as the meeting notice. The legal
tanggal pemanggilan. Dasar hukum basis for holding the AGMS at the Company
penyelenggaraan RUPS di Perseroan mengacu refers to:
pada:
Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
Financial Services Authority Regulation
POJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 April
(POJK) No. 15/POJK.04/2020 dated April 21,
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan
2020, on the Plan and Implementation of the
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan General Meeting of Shareholders of Public
Terbuka. Companies.
POJK No. 16/POJK.04/2020 tanggal 21 April POJK No. 16/POJK.04/2020 dated April 21,
2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum 2020, on the Implementation of the General
Pemegang Saham Perseroan Terbuka secara Meeting of Shareholders of Public
Elektronik. Companies Electronically.
Anggaran Dasar Perseroan The Company’s Articles of Association.
88
Page 89
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tahapan Penyelenggaraan RUPST 2025
Stages of Organizing the 2025 AGMS
Penyelenggaraan RUPST JAST dilakukan dengan The organization of JAST's AGMS is carried out
tahapan sebagai berikut in the following stages:
Keterangan RUPST
Information AGMS
Diberitahukan kepada OJK melalui surat No.0498/BOD-
Pemberitahuan JT/V/2025 tanggal 2 Mei 2025,
Submission of Agenda The notification to OJK is through letter No..0498/BOD-
JT/V/2025 dated May 2, 2025.
Menyampaikan pengumuman rencana RUPST kepada
Pemegang Saham, melalui iklan pengumuman Rapat tanggal 9
Mei 2025,, melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK Bursa Efek
Indonesia serta situs layanan eASY KSEI.
Pengumuman
Announcement To announce the plan for the Annual General Meeting of
Shareholders (RUPST) to the Shareholders, through the
meeting announcement advertisement on May 9, 2025 via the
OJK Electronic Reporting System, the Indonesia Stock
Exchange, and the eASY KSEI service website.
Menyampaikan pemanggilan RUPST kepada Pemegang
saham, melalui iklan pengumuman Rapat tanggal 28 Mei 2025,
melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK Bursa Efek Indonesia
serta situs layanan eASY KSEI.
Pemanggilan
Convocation To issue the call for the Annual General Meeting of
Shareholders (RUPST) to the Shareholders, through the
meeting announcement advertisement on May 28, 2025, via
the OJK Electronic Reporting System, the Indonesia Stock
Exchange, and the eASY KSEI service website.
Penyelenggaraan Kamis, 19 Juni 2025
Implementation Thursday, June 19 2025
Diumumkan pada Website Perseroan, situs Web KSEI, dan SPE
Ringkasan Risalah RUPST OJK dan IDX pada tanggal 20 Juni 2025.
Announcement of
Summary AGMS Announced on the Company's Website, the KSEI Website, and
the OJK and IDX SPE on June 20, 2025.
Risalah RUPST Diumumkan pada SPE OJK dan IDX pada tanggal 23 Juni 2025.
AGMS Minutes of Meeting Announced on the OJK and IDX SPE on June 23, 2025.
89
Page 90
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Penyelenggaraan RUPST 2025
2025 AGMS Implementation
Hari/Tanggal Kamis, 19 Juni 2025
Day/Date Thursday, June 19, 2025
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Tahunan
2. Persetujuan Penggunaan Laba Bersih
3. Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik
4. Perubahan Susunan Direksi & Dewan Komisaris.
Mata Acara
1. Approval of the Annual Report and the Annual Financial
Agenda
Statements
2. Approval of the Appropriation of Net Profit (or: Determination
of the Use of Net Profit)
3. Approval of the Appointment of the Public Accountant
and/or Public Accounting Firm
4. Changes in the Composition of the Board of Directors and
the Board of Commissioners
Waktu Pelaksanaan
10.15 - 10.44 WIB
Implementation Time
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioners: Fariz Hutama Putra
Komisaris Independen | Independent Commissioners: Santi
Kehadiran Anggota
Simbolon
Dewan Komisaris dan
Komisaris Independen | Independent Commissioners: Irwan
Direksi
Arifin
Attendance of the Board
of Commissioners and
Direksi | Board of Directors
Board of Directors
Members
Direktur Utama | President Director : Yentoro
Direktur | Director : Samsul Effendi
Direktur | Director : David Yamanto
Direktur | Director : Sri Akhadah
Keputusan dalam mata acara RUPS Tahunan ini diambil
berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat
tidak tercapai, maka keputusan diambil dengan cara
Mekanisme Pengambilan pemungutan suara sesuai Pasal 12 huruf (f) Anggaran Dasar
Keputusan Perseroan.
Decision-Making
Mechanism The decision in this Annual General Meeting agenda is made
based on consensus.
If a consensus cannot be reached, the decision will be made
through a voting process in accordance with Article 12 letter (f)
90
of the Company's Articles of Association.
Page 91
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Keputusan Rapat Tahun 2025 serta Realisasinya
2025 Meeting Decisions and Realization
Keputusan Mata Acara Pertama - Realisasi 100% Decision on the First Agenda Item - 100%
Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan To approve the Annual Report and the
Keuangan tahun buku 2024 serta Financial Statements for the financial year
memberikan pelunasan dan pembebasan 2024 and to grant full release and discharge
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de (acquit et de charge) to the Board of
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan To ratify the Company’s and its Subsidiaries’
dan Entitas Anak untuk tahun buku 2024 yang Financial Statements for the financial year
telah diaudit oleh KAP Heliantono & Rekan, 2024, which have been audited by KAP
opini wajar dengan pengecualian. Heliantono & Rekan, with a qualified opinion.
Keputusan Mata Acara Kedua - Realisasi 100% Decision on the Second Agenda Item - 100%
Menyetujui tidak dilakukan pembagian dividen Realization
karena Perseroan mencatatkan rugi bersih. To approve that no dividend distribution shall be
Seluruh kerugian dibukukan sebagai akumulasi made as the Company recorded a net loss. The
defisit untuk mendukung struktur permodalan entire loss shall be recorded as accumulated
dan kelangsungan usaha. deficit to support the Company’s capital
structure and business continuity.
Keputusan Mata Acara Ketiga - Realisasi 100% Decision on the Third Agenda Item – 100%
Menyetujui pemberian wewenang kepada Approval
Dewan Komisaris untuk: To approve the granting of authority to the Board
Menunjuk atau mengganti Kantor Akuntan of Commissioners to:
Publik (KAP) jika diperlukan. 1. Appoint or replace the Public Accounting
Menetapkan besarnya honorarium dan syarat Firm (KAP) if deemed necessary; and
penunjukan lainnya yang wajar. 2. Determine the amount of honorarium and
other reasonable terms and conditions of
appointment.
Keputusan Mata Acara Keempat - Realisasi 100% Decision on the Fourth Agenda Item – 100%
1. Memberhentikan dengan hormat Ibu Santi Approval
The Meeting resolved as follows:
Simbolon dari jabatan Komisaris Independen
1. To honorably dismiss Ms. Santi Simbolon
terhitung sejak ditutupnya rapat. from her position as Independent
2. Mengangkat: Commissioner, effective as of the closing of
Ibu Santi Simbolon sebagai Wakil Direktur the Meeting.
2. To appoint:
Utama, dan
Ms. Santi Simbolon as Vice President
Bapak Kennard Jr S Kurnia sebagai Komisaris. Director; and
Mr. Kennard Jr. S. Kurnia as
Commissioner.
91
Page 92
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Masa jabatan berlaku sejak ditutupnya rapat The term of office shall be effective as of the
hingga penutupan RUPST kelima setelah RUPST closing of the Meeting until the closing of the
fifth Annual General Meeting of Shareholders
tahun buku 2023 (yakni tahun 2028), dengan following the AGMS for the financial year 2023
tetap memperhatikan hak RUPST untuk (i.e., in 2028), without prejudice to the right of
memberhentikan sewaktu-waktu. the AGMS to dismiss them at any time.
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris terbaru: The latest composition of the Board of
Direksi: Directors and the Board of Commissioners is as
follows:
Direktur Utama: Bapak Yentoro Board of Directors:
Wakil Direktur Utama: Ibu Santi Simbolon President Director: Mr. Yentoro
Direktur: Bapak Samsul Effendi Vice President Director: Ms. Santi Simbolon
Director: Mr. Samsul Effendi
Direktur: Bapak David Yamanto Director: Mr. David Yamanto
Direktur: Ibu Sri Akhadah Director: Ms. Sri Akhadah
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
President Commissioner: Mr. Fariz Hutama
Komisaris Utama: Bapak Fariz Hutama Putra Putra
Komisaris Independen: Bapak Irwan Arifin Independent Commissioner: Mr. Irwan Arifin
Komisaris: Bapak Kennard Jr S Kurnia Commissioner: Mr. Kennard Jr. S. Kurnia
3. Memberikan kuasa kepada Direksi, dengan 3. To grant authority to the Board of Directors,
with the right of substitution, to carry out all
hak substitusi, untuk melakukan segala administrative and legal actions in relation to
the changes in the composition of the Board
tindakan administratif dan hukum atas of Directors and the Board of
perubahan susunan Direksi dan Dewan Commissioners, including but not limited to
reporting the same to the relevant
Komisaris, termasuk pelaporan ke instansi authorities, such as the Ministry of Law and
Human Rights (Kemenkumham), the Financial
terkait (Kemenkumham, OJK, dan lain-lain). Services Authority (OJK), and other relevant
institutions.
92
Page 93
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Keputusan Rapat Tahun 2024 serta Realisasinya
2024 Meeting Decisions and Realization
Keputusan Mata Acara Pertama - Realisasi 100% Decision on the First Agenda Item - 100%
Realization
Menerima baik dan menyetujui Laporan To accept and approve the Company's
Tahunan Perseroan dan Pengesahan Annual Report and the Ratification of the
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Company's Financial Statements for the
Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) Fiscal Year 2022 (two thousand twenty-two),
termasuk Laporan Pengurusan Direksi dan including the Board of Directors
Management Report and the Board of
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Commissioners' Supervisory Report for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal fiscal year ending on December 31, 2022,
31 Desember 2023, serta memberikan and to grant full discharge and acquittal of
pelunasan dan pembebasan tanggung responsibility to the members of the Board
jawab sepenuhnya kepada anggota Direksi of Directors for their management actions
atas tindakan pengurusan dan anggota and to the members of the Board of
Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Commissioners for their supervisory actions
yang dilakukan dalam dan selama tahun carried out during the fiscal year ending on
buku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2022.
Desember 2023.
Menerima dan mengesahkan Laporan To accept and ratify the Financial
Keuangan PT Jasnita Telekomindo Tbk dan Statements of PT Jasnita Telekomindo Tbk
Entitas Anak, untuk Tahun Buku 2023 yang and its Subsidiaries for the Fiscal Year 2022,
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
which have been audited by the Public
Heliantono & Rekan sebagaimana ternyata
Accounting Firm Heliantono & Rekan, as
dari laporannya Nomor
00371/2.0459/AU.1/05/1482-4/1/III/2024 shown in their report Number
tertanggal 28 Maret 2024 dengan opini 00293/2.0459/AU.1/05/142-3/1/III/2023
wajar dengan pengecualian. dated March 29, 2023, with an opinion of
"fair with exceptions.
Keputusan Mata Acara Kedua - Realisasi 100% Decision on the Second Agenda - 100%
Realization
Menyetujui tidak ada pembagian dividen dari To approve that no dividend will be distributed
laba bersih tahun buku 2023, dan seluruh laba from the net profit for the fiscal year 2022 and
bersih tersebut dipergunakan untuk memperkuat that the entire net profit will be used to
strengthen the company's capital structure and
struktur permodalan dan ekspansi Perseroan. expansion.
Keputusan Mata Acara Ketiga - Realisasi 100% Decision on the Third Agenda Item - 100%
Realization
Menyetujui memberi wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Approve to grant authority to the Company’s
KAP maupun KAP pengganti dan menetapkan Board of Commissioners to appoint the
kondisi dan persyaratan penunjukannya jika Public Accounting Firm (KAP) or a substitute
KAP yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat KAP and determine the conditions and
melaksanakan atau melanjutkan tugasnya requirements for the appointment if the
appointed KAP is unable to perform or
karena sebab apapun, termasuk alasan continue its duties for any reason, including
hukum dan peraturan perundang-undangan di legal reasons or capital market regulations,
bidang pasar modal atau tidak tercapai kata or if an agreement cannot be reached
sepakat mengenai besaran jasa audit; regarding the audit service fee;
to grant the Board of Commissioners the
memberi kewenangan kepada Dewan authority to determine the honorarium or the
Komisaris untuk menetapkan honorarium amount of the audit service fee and other
atau besaran imbalan jasa audit dan reasonable appointment conditions for the
persyaratan penunjukan lainnya yang wajar KAP.
bagi kantor KAP tersebut.
93
Page 94
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Keputusan Mata Acara Keempat - Realisasi Decision on the Fourth Agenda Item - 100%
100% Realization
1. Menerima pengunduran diri Bapak Tie Aswan 1. To accept the resignation of Mr. Tie Aswan
dari jabatannya selaku Komisaris Utama
from his position as President Commissioner
Perseroan, dan sekaligus mengucapkan
of the Company, and to express appreciation
terima kasih atas jasa dan kontribusinya yang
telah diberikan oleh Bapak Tie Aswan and gratitude for his services, dedication,
kepada Perseroan selama memangku and contributions during his tenure as
jabatan selaku Komisaris Utama Perseroan; President Commissioner of the Company.
2. Memberhentikan dengan hormat Bapak Fariz 2. To respectfully dismiss Mr. Fariz Hutama
Hutama Putra dari jabatannya selaku Putra from his position as Commissioner,
Komisaris terhitung sejak ditutupnya Rapat ini effective from the closure of this Meeting,
dan sekaligus mengangkat Bapak Fariz and to appoint Mr. Fariz Hutama Putra as
Hutama Putra selaku Komisaris Utama President Commissioner to replace Mr. Tie
menggantikan Bapak Tie Aswan terhitung Aswan, effective from the closure of this
sejak ditutupnya Rapat ini dan diangkat untuk Meeting, and to appoint him for the
sisa masa jabatan Komisaris Utama yang remainder of the term of the President
digantikannya tersebut yang akan berakhir Commissioner being replaced, which will
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan end with the closing of the Fifth Annual
Kelima setelah pengangkatan Komisaris General Meeting (RUPS) after the
Utama yang digantikannya tersebut yang appointment of the new President
berarti sampai penutupan RUPS Tahunan Commissioner, which means until the closing
Perseroan yang diselenggarakan pada Tahun of the Company's Annual General Meeting
2028 dengan tidak mengurangi hak RUPS held in 2028, without prejudice to the right of
untuk memberhentikan mereka sewaktu- the General Meeting of Shareholders to
waktu sebelum berakhirnya masa jabatannya dismiss them at any time before the end of
tersebut. their term.
94
Page 95
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun Based on Law Number 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas, Dewan Limited Liability Companies, the Board of
Komisaris adalah Organ Perseroan yang Commissioners is an organ of the company with
memiliki tugas dan tanggung jawab untuk the duties and responsibilities to conduct
melakukan pengawasan secara umum dan/atau general and/or specific supervision by the
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar, Articles of Association, provide advice to the
memberi nasihat kepada Direksi, serta Board of Directors, and ensure the
memastikan pelaksanaan prinsip-prinsip tata implementation of governance principles in
kelola terselenggara dalam setiap kegiatan every business activity at all levels of the
usaha di seluruh tingkatan atau jenjang organization.
organisasi.
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris The appointment of members of the Board of
diangkat oleh RUPS hingga penutupan RUPS Commissioners is made by the General Meeting
Tahunan yang kelima setelah tanggal of Shareholders (GMS) until the closing of the
pengangkatan mereka, dengan tidak fifth Annual General Meeting of Shareholders
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan (AGMS) following their appointment, without
mereka sewaktu-waktu. prejudice to the rights of the GMS to dismiss
them at any time.
Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir The position of a member of the Board of
apabila: Commissioners ends when:
Jangka waktu jabatannya berakhir The term of office expires
Mengundurkan diri Resignation
Tidak lagi memenuhi persyaratan No longer meets the applicable legal
perundang-undangan yang berlaku requirements
Meninggal dunia Death
Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS Dismissed by the decision of the GMS and
dan dinyatakan pailit declared bankrupt
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris JAST The duties and authority of the Board of
sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan Commissioners of JAST, as outlined in the Board
Komisaris adalah sebagai berikut: of Commissioners Charter, are as follows:
Dewan Komisaris melakukan pengawasan The Board of Commissioners supervises the
kebijaksanaan Direksi dalam menjalankan policies of the Board of Directors in running
Perseroan, serta memberikan nasihat the company and provides advice to the
kepada Direksi dengan memperhatikan Board of Directors while considering the
persyaratan dan ketentuan peraturan requirements and provisions of applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Dewan Komisaris dapat membentuk komite- The Board of Commissioners may establish
komite dengan mengacu pada ketentuan committees on the applicable capital market
pasar modal yang berlaku. regulations.
95
Page 96
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Jumlah dan Komposisi Anggota Number and Composition of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Per 31 Desember 2025, Dewan Komisaris JAST As of December 31, 2025, the Board of
terdiri dari 3 (tiga) orang yang terdiri dari Commissioners of JAST consists of 3 (three)
Komisaris Utama, Komisaris dan Komisaris members, including the President
Commissioner, Commissioner, and Independent
Independen. Komposisi anggota Dewan Commissioner. The composition of the Board of
Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Masa
Nama Jabatan Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Basis of Appointment
office
Komisaris Utama Akta Nomor 08 tanggal 13
Fariz Hutama
President 2024-2028 Mei 2024
Putra
Commissioner Deed No. 08, May 13, 2024
Komisaris
Akta Nomor 21 tanggal 22
Independen
Irwan Arifin 2023-2028 Juni 2023
Independent
Deed No. 21, June 22, 2023
Commissioner
Akta Nomor 22 tanggal 19
Kennard Jr S Komisaris
2025-2028 Juni 2025
Kurnia Commissioner
Deed No. 22, June, 2025
Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Manual) The Board Manual is developed as a reference
disusun sebagai acuan dalam menjalankan tugas for carrying out the duties of the Board of
sebagai Dewan Komisaris di Perseroan. Commissioners in the Company. The
Penyusunan Board Manual ini sebagai wujud preparation of this Board Manual reflects the
komitmen Perseroan dalam Company’s commitment to implementing Good
mengimplementasikan Good Corporate Corporate Governance (GCG) to consistently
Governance (GCG) guna mencapai visi dan achieve the established vision and carry out its
menjalankan misi yang telah ditetapkan secara mission to the best of its ability.
konsisten dan dengan sebaik-baiknya.
Sedangkan Piagam (Charter) Dewan Komisaris The Charter of the Board of Commissioners is
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
1. Dasar Hukum Legal Basis
2. Definisi Umum General Definitions
3. Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris Duties and Authorities of the Board of
4. Rapat Dewan Komisaris Commissioners
5. Kepemilikan Saham Board of Commissioners Meetings
6. Pelaporan Share Ownership
Reporting
96
Page 97
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Independensi Komisaris Independen
Independence of Independent Commissioners
Dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tertuang In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014,
ketentuan minimum untuk Komisaris the minimum requirement for Independent
Independen, yaitu paling kurang 30% (tiga puluh Commissioners is at least 30% (thirty percent)
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan of the total members of the Board of
Komisaris. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan Commissioners. As of the end of 2025, the
memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen Company has 1 (one) Independent
dari 3 (tiga) orang Komisaris. Perseroan Commissioner out of 3 (three) members of the
Board of Commissioners. The Company is fully
berkomitmen penuh untuk menetapkan
committed to establishing the independence of
independensi Komisaris Independen dengan
the Independent Commissioner to ensure
tujuan menjaga objektivitas dalam pelaksanaan
objectivity in the performance of their duties.
tugasnya.
Irwan Arifin diangkat menjadi Komisaris Irwan Arifin was appointed as the Independent
Independen PT Jasnita Telekomindo, Tbk Commissioner of PT Jasnita Telekomindo Tbk,
berdasarkan Akta Nomor 16 tanggal 23 based on Deed No. 16 dated November 23,
2023. As an Independent Commissioner of the
November 2023, sebagai Komisaris Independen Company, he does not own shares or have any
Perseroan, beliau tidak memiliki saham maupun affiliations with the members of the Board of
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Commissioners or the Board of Directors of the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Company.
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Training and Competency Development Program
Pada tahun 2025, anggota Dewan Komisaris In 2025, the members of the Board of
mengikuti serangkaian kegiatan pelatihan dan Commissioners participated in a series of
pengembangan kompetensi yang diuraikan training and competency development activities
dalam tabel berikut ini: outlined in the table below:
Nama Nama Program Tanggal Lokasi
Name Name of the Program Date Location
Integrating AI in Education :
Empowering Lecturers and 25 April 2025
Student for Effective April 25, 2025
Learning
Literasi Keuangan untuk
Gen-z : Cara Cerdas 16 Juni 2025
Mengelola Uang June 16, 2025
“Stratify : Turning Insights
Into Strategy,” part of
Academic Event entitled 16 Desember 2025
“Pricewise : Sustaining December 16, 2025
Market Uniformity, Creating Jakarta
Fariz Hutama Putra Timeless Value”.
Literasi Keuangan untuk
Gen-z : Cara Cerdas
Mengelola Uang
The Startup Sprint 16 Juni 2025
Challenge “ Viral Marketing June 16, 2025
Workshop Saint John
Catholic School
The Startup Sprint
Challenge “ Viral Marketing 8 Desember 2025
Workshop Saint John December 8, 2025
Catholic School
Page 98
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Nama Nama Program Tanggal Lokasi
Name Name of the Program Date Location
Irwan Arifin BTN Prioritas Economic 5 Februari 2025 Jakarta
Outlook 2025 Feb 2025 February 5, 2025
“Year of Wooden Snake:
Wisdom and Balance in the
Midst of Global Economy
Dynamics"
Sinar Mas Land Property 6 Maret 2025 Jakarta
Outlook 2025 Maret 2025 March 6, 2025
“Real Estate Resilience in
The Age of Dynamic
Markets”
Market Outlook 2025
How Does Global Affect 27 Mei 2025
Jakarta
Investment Mei 2025 May 27, 2025
Irwan Arifin
Colliers Webinar Properti
Indonesia Juli 2025
30 Juli 2025
“Accelerate Success: H1 Jakarta
July 30, 2025
2025 Market Update and
Property Insights”
monday.com partners event 25-27 Februari 2025
& mobile world congress February 25-27, 2025 Amsterdam
2025
Kennard Jr S Kurnia
5 Maret 2025
monday.com Partner Led
March 5, 2025 London
Event
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Terkait tugas pengawasan terhadap kegiatan In carrying out its supervisory duties over the
operasional Perusahaan, Dewan Komisaris Company’s operational activities, the Board of
melakukan rapat atau evaluasi laporan Commissioners holds meetings or evaluates
operasional setiap 1 (satu) bulan sekali serta operational reports once every month and
conducts discussions with the relevant
melakukan pembahasan dengan komite-komite
committees in accordance with the issues
terkait, sesuai dengan masalah yang ditemukan.
identified.
Pada pelaksanaannya, Rapat Dewan Komisaris In practice, meetings of the Board of
tetap dapat diadakan setiap waktu apabila Commissioners may also be convened at any
dianggap perlu oleh 1 (satu) atau beberapa time if deemed necessary by one or more
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan members of the Board of Commissioners or
secara tertulis dari seorang atau lebih anggota upon a written request from one or more
members of the Board of Directors, specifying
Direksi, dengan menyebutkan hal-hal yang akan
the matters to be discussed.
dibicarakan.
98
Page 99
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Selain melalui forum rapat, Dewan Komisaris In addition to resolutions adopted at meetings,
juga dapat mengambil keputusan-keputusan the Board of Commissioners may also adopt
yang sah dan mengikat sepanjang semua valid and binding resolutions, provided that all
anggota Dewan Komisaris telah diberitahukan members of the Board of Commissioners have
secara tertulis tentang usul-usul yang akan
been notified in writing of the proposed
disampaikan dan semua anggota Dewan
Komisariscmemberikan persetujuan dengan resolutions and all members of the Board of
menandatangani persetujuan tersebut. Commissioners have given their approval by
Keputusan yang diambil dengan cara demikian signing such resolutions. Resolutions adopted in
berkekuatan sama dengan keputusan yang this manner shall have the same legal force as
diambil dengan sah dalam Rapat Dewan those validly adopted at a meeting of the Board
Komisaris. of Commissioners.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat
Meeting Frequency and Attendance Rate
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris PT Throughout 2025, the Board of Commissioners
Jasnita Telekomindo Tbk. mengadakan 6 (enam) of PT Jasnita Telekomindo Tbk. held six (6)
kali rapat untuk membahas hasil laporan Direksi meetings to discuss the Board of Directors’
atas kinerjanya untuk waktu tertentu dalam reports on their performance in managing the
menjalankan Perseroan. Company during a certain period.
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Number of
%
Name Position Meeting
Komisaris Utama
Fariz Hutama Putra President 6 100
Commissioner
Komisaris
Independen
Irwan Arifin 6 100
Independent
Commissioner
Komisaris
Kennard Jr S Kurnia *) 4 66,7
Commissioner
*) Bapak Kennard Jr S Kurnia diangkat menjadi Komisaris pada RUPST Perseroan pada 19 Juni 2025.
*) Mr. Kennard Jr S Kurnia was appointed as Commissioner at the Company’s AGMS held on 19 June 2025.
99
Page 100
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Direksi
Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi operasionalnya, tugas In carrying out its operational functions, the
pokok Direksi adalah : main duties of the Board of Directors are:
Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai To lead and manage the Company following
dengan maksud dan tujuan Perseroan; the Company's objectives and goals;
Memelihara dan mengurus kekayaan To maintain and manage the Company's
Perseroan; dan assets; and
Menyusun rencana kerja tahunan yang Prepare an annual work plan that includes
memuat anggaran tahunan Perseroan dan the Company's annual budget, which must
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris be submitted to the Board of
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Commissioners for approval before the
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku beginning of the upcoming fiscal year.
yang akan datang.
Hingga Desember 2025, anggota Direksi JAST As of December 2025, the members of the
terdiri dari: Board of Directors of JAST are as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Direktur Utama Akta Nomor 21 tanggal 22 Juni 2023
Yentoro 2023-2028
Presiden Director Deed No. 21, dated June 22, 2023
Samsul Direktur Akta Nomor 21 tanggal 22 Juni 2023
2023-2028
Effendi Director Deed No. 21, dated June 22, 2023
David Direktur Akta Nomor 21 tanggal 22 Juni 2023
2023-2028
Yamanto Director Deed No. 21, dated June 22, 2023
Direktur Akta Nomor 16 tanggal 23 November 2023
Sri Akhadah 2023-2028
Director Deed No. 16, dated November 23, 2023
Wakil Direktur
Akta Nomor 16 tanggal 23 November 2023
Santi Utama
2025-2028 Deed No. 16, dated November 23, 2023
Simbolon Vice President
Director
100
Page 101
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pedoman dan Piagam Direksi
Board Manual and Charter of the Board of Directors
Pedoman (Board Manual) dan Piagam (Charter) The Board Manual and Charter are a
merupakan wujud komitmen Perseroan dalam manifestation of the Company's commitment to
menerapkan implementasi Good Corporate implementing Good Corporate Governance
Governance (GCG) guna mencapai visi dan (GCG) to consistently achieve the vision and
menjalankan misi yang telah ditetapkan secara carry out the mission that has been established
konsisten dan dengan sebaik-baiknya. in the best possible way.
The description of the Board of Directors
Sedangkan uraian Piagam (Charter) Direksi
Charter is as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Legal Basis
1. Dasar Hukum
2. General Definitions
2. Definisi Umum
3. Membership of the Board of Directors
3. Keanggotaan Direksi 4. Dual Positions
4. Rangkap Jabatan 5. Duties and Authorities of the Board of
5. Tugas dan Wewenang Direksi Directors
6. Rapat Direksi 6. Board of Directors Meetings
7. Kepemilikan Saham 7. Share Ownership
8. Pelaporan 8. Reporting
Pembagian Tugas-Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi
Delegation of Duties and Responsibilities to Each Director
Secara individual, setiap anggota Direksi Individually, each member of the Directors is
bertanggung jawab memimpin dan mengelola responsible for leading and managing
kegiatan operasional pada Direktorat yang operational activities within their respective
menjadi kewenangannya. Namun demikian, directorates. However, the execution of duties
pelaksanaan tugas oleh setiap anggota Direksi
by each member remains a collective
tetap dianggap sebagai tanggung jawab
responsibility. The Directors reports on the
bersama. Direksi melaporkan
pertanggungjawaban pelaksanaan tugasnya execution of its duties through the Directors’
dalam laporan Direksi dan laporan tahunan Report and the Annual Report, which are
kepada Pemegang Saham melalui RUPST. presented to shareholders at the AGMS.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Mengembangkan arahan strategis Perseroan
memastikan target Perseroan tercapai
Bertanggung jawab atas bidang Corporate Secretary
Bertanggung jawab atas bidang Legal & Compliance
Bertanggung jawab atas bidang HR&GA
Bertanggung jawab atas bidang Finance & Accounting
Bertanggung jawab atas bidang Presales
Direktur Utama
Yentoro
Presiden Director
Develop the Company’s strategic direction and ensure
the achievement of the Company’s targets
Responsible for the Corporate Secretary function
Responsible for the Legal & Compliance function
Responsible for the HR & GA function
Responsible for the Finance & Accounting function
Responsible for the Presales function
101
Page 102
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Bertanggungjawab atas Divisi Sales
Bertanggung jawab atas Divisi Marketing Komunikasi
Koordinasi dan supervisi atas Direktur Operasional dan
Direktur Komersial
Wakil Direktur Utama
Santi Simbolon Responsible for the Sales Division.
Vice Presiden Director
Responsible for the Marketing Communication
Division.
Coordinate and supervise the Operations Director and
the Commercial Director.
Bertanggungjawab atas Divisi Proyek
Bertanggung jawab atas Divisi Jaringan
Bertanggungjawab atas Divisi Operasional
Direktur Operasional
Samsul Effendi
Operational Director Responsible for the Project Division
Responsible for the Network Division
Responsible for the Operations Division
Direktur Komersial Bertanggungjawab atas Divisi Komersial
Sri Akhadah
Commercial Director Responsibile for Commercial Division
Bertanggungjawab atas Divisi Pengembangan Produk
Bertanggung jawab atas Divisi Pengembangan Proyek
Direktur Teknologi
David Yamanto
Technology Director
Responsible for the Product Development Division
Responsible for the Project Development Division
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Berdasarkan Pasal 16 POJK No. 33 tahun 2014, In accordance with Article 16 of POJK No. 33 of
Rapat Direksi wajib dilaksanakan sekurang- 2014, Board of Directors meetings must be held
kurangnya 1 (satu) kali dalam setiap bulan at least once a month, chaired by the President
dengan dipimpin oleh Direktur Utama dan Director and attended by the majority of the
members of the Board of Directors. These
dihadiri mayoritas anggota Direksi. Rapat Direksi
meetings serve as a platform for the Board of
dilakukan sebagai sarana bagi anggota Direksi
Directors to evaluate the Company's
untuk melakukan evaluasi kinerja Perseroan performance, including its operational activities,
yang berkaitan dengan kegiatan operasional, financial condition, and the implementation of
kondisi keuangan Perseroan, serta realisasi strategies and policies that have been
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. established.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, Company held a total of 16
mengadakan Rapat Direksi sebanyak 16 (enam (enam belas) times Board of Directors meetings,
belas) kali, dengan tingkat kehadiran sebagai many of which were conducted virtually, with the
berikut: attendance rate as follows:
102
Page 103
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Number of
%
Name Position Meeting
Direktur Utama
Yentoro 16 100
President Director
Wakil Direktur Utama
Santi Simbolon *) Vice President 8 50
Director
Direktur
Samsul Effendi 16 100
Director
Direktur
David Yamanto 16 100
Director
Direktur
Sri Akhadah 16 100
Director
*) Ibu Santi Simbolon diangkat menjadi Wakil Direktur Utama pada penutupan RUPS Tahunan 19 Juni 2025
*) Mrs. Santi Simbolon was appointed as Vice President Director at the closing of the AGMS held on 19 June 2025.
Adapun agenda yang dibahas dalam Rapat The agenda discussed during the Board of
Directors Meeting included, among others, the
Direksi tersebut antara lain rencana kerja,
annual work plan; monthly divisional operational
operasional kegiatan divisi setiap bulan, activities; monthly operational activities of the
operasional kegiatan Perseroan & Entitas setiap Company and its Subsidiaries; monthly
strategies; evaluation of the achievement of
bulan, strategi setiap bulannya, serta evaluasi
each work program; plans for the General
pencapaian tiap program kerja, rencana Rapat Meeting of Shareholders; distribution of holiday
Umum Pemegang Saham, pemberian THR, si allowance (THR) to employees; the Company’s
karyawan, serta strategi tahun 2025, peluang- 2025 strategy; potential partnership and
business opportunities; operational matters;
peluang kemitraan/bisnis, operasional, evaluasi
service performance evaluations; plans for
layanan, rencana event-event Perseroan, proses Company events; business processes;
bisnis, pengembangan layanan baru, potensi- development of new services; potential tender
opportunities; and other matters deemed
potensi tender, dan hal lainnya yang dianggap
necessary to be discussed.
perlu dibahas.
103
Page 104
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Direksi
Training and Competency Development Program for the Board of Directors
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan As part of the Company’s commitment to
tata kelola perusahaan yang baik (GCG) serta dalam implementing good corporate governance (GCG)
rangka memenuhi ketentuan POJK No. and in compliance with OJK Regulation No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, pada and Board of Commissioners of Issuers or Public
tahun 2024 para anggota Direksi telah mengikuti Companies, in 2024 the members of the Board of
berbagai program pelatihan dan pengembangan Directors participated in various training and
kompetensi. competency development programs.
Program-program ini bertujuan untuk meningkatkan
These programs were aimed at enhancing the
kapasitas dan kapabilitas Direksi dalam menjalankan
Directors' capacity and capability in carrying out
fungsi manajerial dan pengambilan keputusan
managerial functions and making strategic decisions
strategis secara efektif, adaptif, serta sesuai dengan effectively and adaptively, in line with industry
perkembangan industri dan regulasi yang berlaku. developments and prevailing regulations. The
Materi pelatihan mencakup aspek kepemimpinan, training topics covered leadership, risk
manajemen risiko, inovasi bisnis, hingga pemahaman management, business innovation, as well as a
terhadap regulasi pasar modal dan industri terkait. deeper understanding of capital market regulations
and industry-specific issues.
Adapun rincian kegiatan pelatihan dan Details of the training and development programs
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh attended by the Board of Directors are presented in
anggota Direksi disajikan dalam tabel berikut: the following table:
Nama Program Tanggal Lokasi
Nama
Name of the Program Date Location
Name
monday.com Partner Led 5 Maret 2025
Yentoro London
Event March 5, 2025
monday.com Partner Led 5 Maret 2025
London
Event March 5, 2025
Santi Simbolon
Bravo 500 Summit 2025,
17 September 2025
Solution for Corporation Jakarta
September 17, 2025
Solution for the Nation
Bravo 500 Summit 2025,
17 September 2025
Sri Akhadah Solution for Corporation Jakarta
September 17, 2025
Solution for the Nation
Bravo 500 Summit 2025,
17 September 2025
Samsul Effendi Solution for Corporation Jakarta
September 17, 2025
Solution for the Nation
Tax Planning & Startegies
David Yamanto 15-16 Desemner 2025 Jakarta
For 2025
104
Page 105
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025
Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Sesuai dengan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 In accordance with POJK Number
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014, which governs the Board of
atau Perseroan Publik, Dewan Komisaris wajib Directors and Board of Commissioners of
mengadakan rapat bersama Direksi secara Issuers or Public Companies, the Board of
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Commissioners is required to conduct joint
(empat) bulan. meetings with the Board of Directors regularly,
at least once every four months.
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan Rapat In 2025, the Joint Meetings of the Board of
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi telah Commissioners and Board of Directors were
dilakukan sebanyak 3 (tiga) kali, pada 8 April convened three times, specifically on April 8,
2025, 8 Juli 2025, serta 14 Oktober 2025, July 8, and October 14. The attendance records
dengan catatan kehadiran sebagai berikut: for these meetings are as follows:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan
Number of %
Name Position
Meetings
Komisaris Utama
Fariz Hutama Putra President 3 100
Commissioner
Komisaris Independen
Irwan Arifin Independent 3 100
Commissioner
Komisaris
Kennard Jr S Kurnia *) 2 67
Commissioner
Direktur Utama
Yentoro 3 100
Presiden Director
Wakil Direktur Utama
Santi SImbolon *) 2 67
Vice President Director
Direktur
Samsul Effendi 3 100
Director
Direktur
David Yamanto 3 100
Director
Direktur
Sri Akhadah 3 100
Director
*) Bapak Kennard Jr S Kurnia & Ibu Santi Simbolon masing-masing diangkat menjadi Komisaris & Wakil Direktur Utama pada
penutupan RUPS Tahunan 19 Juni 2025
*) Mr. Kennard Jr S. Kurnia and Ms. Santi Simbolon were respectively appointed as Commissioner and Vice President Director
at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders held on 19 June 2025.
105
Page 106
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Adapun agenda yang dibahas dalam Rapat The Joint Meeting discussed several key
Gabungan tersebut antara lain meliputi agendas, including the approval of the
persetujuan Anggaran Perseroan Tahun Buku Company’s Budget for the 2024 Financial Year,
2024, evaluasi kinerja Perseroan pada Triwulan I the evaluation of the Company’s performance in
(Q1), serta penelaahan capaian kinerja Semester the First Quarter (Q1), as well as a review of
I dan Triwulan III. performance achievements for the First
Selain itu, rapat juga membahas penunjukan Semester and Third Quarter.
In addition, the meeting addressed the
Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit
appointment of a Public Accounting Firm to audit
atas laporan keuangan Perseroan, serta
the Company’s financial statements, and
pembahasan strategi Perseroan dalam
deliberated on the Company’s strategy in
menghadapi tahun 2025, termasuk penyusunan preparation for 2025, including budget planning
anggaran dan perumusan arah strategis guna and the formulation of strategic directions to
memperkuat keberlanjutan usaha dan daya strengthen business sustainability and
saing Perseroan. competitiveness.
Pembahasan tersebut mencerminkan These discussions reflect the supervisory
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan function of the Board of Commissioners and the
Komisaris dan peran strategis Direksi dalam strategic role of the Board of Directors in
memastikan bahwa pengelolaan dan ensuring that the Company’s management and
operasional Perseroan berjalan selaras dengan operations remain aligned with its long-term
rencana jangka panjang serta prinsip tata kelola objectives and the principles of good corporate
perusahaan yang baik. governance.
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kinerja Direksi dievaluasi secara berkala setiap The performance of the Board of Directors is
tahun oleh Pemegang Saham melalui evaluated annually by the Shareholders through
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham
the General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS). Penilaian tersebut didasarkan pada
tingkat pencapaian atas rencana kerja dan target The assessment is based on the realization of
yang telah ditetapkan pada awal tahun buku. the plans and targets set at the beginning of the
Selain aspek pencapaian kinerja, komitmen, year. The commitment and dedication of each
kepemimpinan, serta kontribusi masing-masing member of the Board of Directors in supporting
anggota Direksi dalam mendukung implementasi
the achievement of the Company's targets and
strategi dan keberlanjutan usaha Perseroan turut
menjadi pertimbangan dalam proses evaluasi. strategies also influence the evaluation by the
Di luar evaluasi formal melalui forum RUPS, forum. In addition to the evaluation through the
Dewan Komisaris juga secara aktif memberikan GMS forum, the Board of Commissioners also
arahan, masukan, dan rekomendasi kepada
provides suggestions and recommendations to
Direksi sebagai bagian dari fungsi pengawasan,
guna mendorong peningkatan kinerja dan the Board of Directors to improve its
penguatan tata kelola Perseroan pada periode- performance in the following years.
periode selanjutnya.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menilai bahwa Throughout 2025, the Company assessed that
seluruh jajaran Dewan Komisaris serta Direksi all members of the Board of Commissioners
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya and Board of Directors have performed their
dengan baik dan secara maksimal dalam duties and responsibilities well and to the
mendukung kemajuan dan kepentingan serta maximum extent in supporting the progress,
keberlanjutan Perseroan. interests, and sustainability of the Company.
106
Page 107
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliate Relationships of the Board of Commissioners and Board of Directors
Tabel-tabel dibawah ini menunjukkan hubungan The tables below show the affiliate
afiliasi, rangkap jabatan, serta kepemilikan relationships, dual positions, and share
saham diantara Dewan Komisaris dan Direksi. ownership among the members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Hubungan Kepemilikan Saham dengan
Share Ownership Relationships with
Nama
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Name
Board of Commissioner Board of Directors Shareholders
Ya | Yes Tidak | No Ya | Yes Tidak | No Ya | Yes Tidak | No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fariz Hutama Putra √ √ √
Irwan Arifin
√ √ √
Kennard Jr S Kurnia √ √ √
Direksi
Board of Director
Yentoro √ √ √
Santi Simbolon
√ √ √
Samsul Effendi √ √ √
David Yamanto √ √ √
Sri Akhadah √ √ √
107
Page 108
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Rangkap Jabatan, Dewan Komisaris
Dual Positions, Board of Commissioners
Tidak terdapat rangkap jabatan anggota Dewan There are no instances of members of the Board
Komisaris sebagai Komisaris dan Direksi pada of Commissioners holding dual positions as both
Emiten atau Perseroan Publik lain, kecuali Commissioners and Directors at other Issuers or
sebagaimana yang diperkenankan oleh Pasal 24 Public Companies, except as permitted by
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Article 24 of POJK Number 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan concerning the Board of Directors and Board of
Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Jabatan pada Emiten/
Nama Perseroan publik lain Periode Perseroan
Name Positions in Issuers / Period Company
Other Public Companies
Fariz Hutama Putra Nihil Nihil Nihil
Irwan Arifin Nihil Nihil Nihil
Direktur 2020- saat ini Connect Centre Pte
Kennard Jr S Kurnia
Director 2020 - now Ltd
Rangkap Jabatan Direksi
Dual Positions Board of Directors
Tidak terdapat rangkap jabatan anggota Direksi There shall be no overlapping positions held by
sebagai Direksi, Komisaris dan anggota Komite the members of the Board of Directors as
pada Emiten atau Perseroan Publik lain, kecuali Directors, Commissioners, and Committee
sebagaimana yang diperkenankan oleh Pasal 6 members in other Issuers or Public Companies,
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi except as permitted by Article 6 of POJK
Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahan
of Directors and the Board of Commissioners of
Publik.
Issuers or Public Companies.
Jabatan pada Emiten/
Nama Perseroan publik lain Periode Perseroan
Name Positions in Issuers / Other Public Period Company
Companies
Komisaris Independen PT Phintraco
2018-saat ini
President Commissioner Sekuritas
Yentoro
PT
Komisaris Independen
2022-saat ini Saranacentral
President Commissioner
Bajatama Tbk.
Wakil Direktur Utama Nihil Nihil
Santi Simbolon
Vice President Director None None
108
Page 109
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Jabatan pada Emiten/
Nama Perseroan publik lain Periode Perseroan
Name Positions in Issuers / Other Public Period Company
Companies
Direktur Nihil Nihil
Samsul Effendi
Director None None
Nihil Nihil
Direktur
David Yamanto None None
Director
Nihil Nihil
Direktur
Sri Akhadah None None
Director
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris & Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors Composition
Perseroan memiliki komposisi Dewan Komisaris The Company has a composition of the Board of
dan Direksi yang mencerminkan keberagaman Commissioners and Board of Directors that
latar belakang, keahlian, dan pengalaman. reflects diversity in backgrounds, expertise, and
Keberagaman tersebut menjadi fondasi penting experience. Such diversity serves as an
important foundation in supporting the
dalam mendukung efektivitas fungsi
effectiveness of supervisory and management
pengawasan dan pengurusan, pembagian tugas functions, the proportional distribution of duties,
yang proporsional, serta pelaksanaan tanggung and the execution of each member’s
jawab masing-masing anggota, sehingga responsibilities, thereby contributing to the
berkontribusi terhadap peningkatan kinerja dan enhancement of performance and corporate
tata kelola PT Jasnita Telekomindo Tbk. governance of PT Jasnita Telekomindo Tbk.
Kebijakan mencakup aspek pendidikan (bidang The diversity policy for the Board of
studi), pengalaman kerja, usia, keahlian, serta
Commissioners and the Board of Directors at
independensi. Perseroan menjunjung tinggi
prinsip kesetaraan dengan tidak membedakan the Company is based on education (field of
gender, suku, agama, maupun ras dalam study), work experience, age, expertise, and
proses penetapan dan pengangkatan anggota independence, without distinguishing between
Dewan Komisaris dan Direksi. Implementasi gender, ethnicity, religion, and race, as can be
kebijakan keberagaman tersebut dapat dilihat
seen in the following table:
pada tabel berikut.
109
Page 110
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Aspek Keberagaman Realisasi
Diversity Aspects Realization
Anggota Direksi memiliki latar belakang keahlian yang beragam, mencakup bidang
Keahlian akuntansi, operasional, teknik, serta pemrograman, yang saling melengkapi dalam
Skill mendukung pengelolaan dan pengembangan usaha Perseroan
Members of the Board of Directors possess diverse areas of expertise, including
accounting, operations, engineering, and programming, which complement one
Pendidikan another in supporting the Company’s management and business development
Education
Anggota Direksi memiliki pengalaman kerja yang beragam antara lain berasal dari
Pengalaman Kerja profesional pada bidang telekomunikasi, sekuritas, programming dan IT
Work Experience
Members of the Board of Directors have diverse work experience, including
professionals in the fields of telecommunications, securities, programming and IT
Anggota Direksi berada dalam rentang usia produktif, yaitu antara 36 hingga 59 tahun,
yang mencerminkan keseimbangan antara kematangan pengalaman dan dinamika
kepemimpinan
Members of the Board of Directors are within a productive age range of 36 to 59
Usia years, reflecting a balance between seasoned experience and dynamic leadership
Age
Anggota Direksi memiliki latar belakang pendidikan yang beragam, mulai dari jenjang
sarjana hingga magister, dalam bidang Engineering, Teknik Elektro, dan Ilmu Komputer,
yang mendukung kapabilitas teknis dan strategis Perseroan
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
Members of the Board of Directors possess diverse educational backgrounds, ranging
from bachelor’s to master’s degrees in Engineering, Electrical Engineering, and
Computer Science, which support the Company’s technical and strategic capabilities
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite Pendukung
The Directors Evaluation of the Supporting Committees
Direksi tidak memiliki komite yang mendukung The Board of Directors does not establish any committees
pelaksanaan tugasnya, sehingga tidak terdapat to support the execution of its duties; therefore, there is no
penilaian kinerja yang ditujukan untuk komite performance assessment conducted for any supporting
pendukung Direksi. Dalam melaksanakan fungsi committees of the Board. In carrying out its management
pengelolaan Direksi didukung oleh Sekretaris function, the Board of Directors is supported by the
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Penilaian kinerja Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The
performance evaluation of the Corporate Secretary is
Sekretaris Perusahaan dilakukan secara profesional conducted professionally and independently by the
dan independen oleh Direktur Utama yang melekat President Director, and is inherent in the execution of his/her
pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya; duties and responsibilities. The assessment covers, among
antara lain ketepatan waktu penyampaian laporan others, the timeliness of reporting to the Board of Directors,
kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite the Board of Commissioners, and the Committees under the
Dewan Komisaris, serta inisiatif untuk memastikan Board of Commissioners, as well as initiatives to ensure the
bahwa praktik-praktik terbaik tata kelola implementation of best practices in corporate governance
dilaksanakan di dalam Perseroan. within the Company.
Direktur Utama menilai bahwa Sekretaris Based on the evaluation, the President Director concluded
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah that the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya have performed their duties and responsibilities effectively,
dengan baik, memenuhi KPI yang ditetapkan achieved the Company’s established Key Performance
Perseroan, serta mampu mendukung efektivitas Indicators (KPIs), and have adequately supported the
kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan selama effectiveness of the Board of Directors in managing the
tahun 2025. Company throughout 2025.
110
Page 111
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kebijakan Pengunduran Diri Anggota Direksi Apabila Terlibat dalam
Kejahatan Keuangan
Resignation of a Director Involved in Financial Crime
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring that all
seluruh karyawan mematuhi Kode Etik Perseroan employees adhere to the Company’s Code of
serta ketentuan peraturan perundang-undangan Ethics and applicable laws and regulations. The
yang berlaku. Penerapan budaya kepatuhan implementation of a compliance culture is led
dimulai dari Direksi dan Dewan Komisaris by the Board of Directors and the Board of
sebagai organ tata kelola tertinggi yang Commissioners as the highest governance
memberikan teladan. bodies.
Perseroan juga memiliki kebijakan yang The Company has also established a policy
mengatur bahwa anggota Direksi wajib requiring any member of the Board of Directors
mengundurkan diri apabila terbukti terlibat to resign if proven to be involved in financial
dalam tindak kejahatan keuangan. Rapat Umum crimes. The General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) berwenang untuk (GMS) holds the authority to dismiss any
memberhentikan anggota Direksi yang terbukti Director found to have committed such
melakukan pelanggaran tersebut sesuai dengan violations in accordance with prevailing
ketentuan yang berlaku. regulations.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the Directors
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas The Board of Commissioners is responsible for
pelaksanaan nominasi dan remunerasi Dewan overseeing the nomination and remuneration
Komisaris dan Direksi. Komite Nominasi dan processes for both the Board of Commissioners
Remunerasi mendukung pelaksanaan tanggung and Directors. The Nomination and
jawab Dewan Komisaris tersebut, dengan Remuneration Committee assists in fulfilling this
memberikan rekomendasi kepada Dewan responsibility by providing recommendations to
Komisaris, sebagaimana diatur dalam pedoman the Board of Commissioners, as stipulated in
dan tata tertib kerja komite. the committee’s charter and work guidelines.
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners
Prosedur nominasi diatur dalam prosedur kerja The nomination procedure is stipulated in the
Komite Nominasi dan Remunerasi, yang terdiri working procedures of the Nomination and
dari: Remuneration Committee, which consist of the
following:
Penyusunan komposisi serta pelaksanaan Formulation of the composition and
proses nominasi anggota Direksi dan/atau implementation of the nomination process
anggota Dewan Komisaris dengan for members of the Board of Directors
mempertimbangkan kebutuhan dan and/or the Board of Commissioners, taking
into account the needs and best interests of
kepentingan Perseroan. the Company.
Penyusunan kebijakan dan kriteria dalam Formulation of policies and criteria in the
proses nominasi calon anggota Direksi nomination process for candidates for
dan/atau anggota Dewan Komisaris dengan members of the Board of Directors and/or
memperhatikan keberagaman keahlian, the Board of Commissioners, by considering
pengetahuan, dan pengalaman, serta diversity of expertise, knowledge, and
experience, and referring to Financial
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No.
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik, serta Piagam Direksi dan Issuers or Public Companies, as well as the
Piagam Dewan Komisaris. Board of Directors Charter and Board of
Penelaahan terhadap calon yang memenuhi Commissioners Charter.
persyaratan, termasuk pelaksanaan uji Review of candidates who meet the
requirements, including the conduct of a fit
kepatutan dan kelayakan (fit and proper test) and proper test for candidates for members
bagi calon anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or the Board
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan of Commissioners in accordance with the
yang berlaku. prevailing regulations.
111
Page 112
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pemberian rekomendasi atas calon yang Provision of recommendations for
telah memenuhi proses verifikasi Komite candidates who have passed the
kepada Dewan Komisaris untuk selanjutnya Committee’s verification process to the
disampaikan kepada Pemegang Saham. Board of Commissioners to be subsequently
Pengangkatan dan penetapan anggota submitted to the Shareholders.
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Appointment and determination of members
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of the Board of Directors and/or the Board
sesuai dengan ketentuan peraturan of Commissioners by the General Meeting
perundang-undangan yang berlaku dan of Shareholders (GMS) in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan. the prevailing laws and regulations and the
Company’s Articles of Association.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2025
Setiap tahunnya, Dewan Komisaris Each year, the Board of Commissioners
mengusulkan jumlah dan penentuan remunerasi proposes the amount and structure of
untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi remuneration for members of the Board of
yang kemudian dipertimbangkan serta disetujui Commissioners and the Board of Directors,
which is then considered and approved through
melalui RUPS berdasarkan undang-undang yang
the General Meeting of Shareholders (GMS) in
berlaku. Berdasarkan ketentuan tersebut,
accordance with applicable laws and
jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris di regulations. The total remuneration for the
tahun 2025 secara keseluruhan adalah sebesar Board of Commissioners in 2025 amounts to Rp
Rp760.000.000 (tujuh ratus enam puluh juta 760,000,000 (seven hundred sixty million
Rupiah), sedangkan jumlah remunerasi bagi Rupiah), while the total remuneration for the
anggota Direksi yaitu sebesar Rp Board of Directors amounts to Rp
1.700.000.000- (satu miliar tujuh ratus juta 1,700,000,000 (one billion seven hundred
million Rupiah). This remuneration is provided in
Rupiah). Remunerasi tersebut diberikan dalam
the form of salaries, facilities, and work
bentuk gan, Fasilitas dan Insentif Kerja baik
incentives for both the Board of Commissioners
untuk Dewan Komisaris maupun Direksi. and the Board of Directors.
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015, Referring to POJK No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Formation and Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Dewan Guidelines of the Audit Committee, the Board of
Komisaris telah membentuk Komite Audit Commissioners has established the Audit
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee through the Decree of the Board of
Nomor 988/BOC-JT/VIII/2020 tanggal 31 Commissioners No. 988/BOC-JT/VIII/2020
Agustus 2020 , yang menetapkan mengangkat : dated August 31, 2020, which appointed the
Ketua : Irwan Arifin following members:
Anggota 1 : Raden Maulana Jusuf Chairman: Irwan Arifin
Anggota 2 : Marup Iskandar Member 1: Raden Maulana Jusuf
Member 2: Marup Iskandar
Sebagai anggota independen, Komite Audit As independent members, the Audit Committee
tidak terlibat dalam pengelolaan Perseroan. Hal is not involved in the management of the
ini bertujuan agar Komite Audit dapat Company. This is to ensure that the Audit
menerapkan pengawasan secara objektif dan Committee can apply supervision objectively
profesional. and professionally.
112
Page 113
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Profil Ketua Komite Audit
Profile of the Audit Committee Chairman
Irwan Arifin
Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan His profile can be seen in the Board of
Komisaris Commissioners' Profile
Profil Anggota Komite Audit
Profile of the Audit Committee Members
Nama
Marup Iskandar
Name
Riwayat Pendidikan
S1 Universitas Jayabaya
Educational Background
Standard Chartered Bank : Manager International Trade (1974 -1996)
Riwayat Jabatan Indovest Bank : AVP International Trade (1996 – 1999)
Experience History Jayanti Group : Konsultan (1999 – 2002)
Transpacific Group : Group Head HR (2003 – 2022)
Surat Penunjukan
SK Direksi No. 988/BOC-JT/VIII/2020
Appointment Letter
Nama
Lukas Maulana Jusuf
Name
Riwayat Pendidikan B.B.A in Acounting (1994)
Educational Background M.B.A. in International Business – Lincoln University San Fransisco California (1995)
Finance & Investment Director di Fortune Phoenix Investment Holding Limited (2015-
sekarang | now)
Riwayat Jabatan Finance Director, Corporate Secretary, Investor Relation & Corporate Finance di PT
Experience History Cahaya Sakti Investindo Sukses Tbk. (2016-2017 | now)
Chief Executive Officer di PT Designscape Indonesia and Subsidiaries (2017-sekarang)
Chief Executive Officer PT Transpacific Group (2018 – sekarang | now)
Surat Penunjukan SK Direksi No. 988/BOC-JT/VIII/2020
113
Page 114
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Komite Audit Audit Committee
Perseroan telah menyusun Piagam Komite The Company has prepared an Audit Committee
Audit tertanggal 13 Desember 2019, yang Charter dated December 13, 2019, which serves
merupakan pedoman kerja bagi Komite Audit. as a working guideline for the Audit Committee.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Audit
Audit antara lain meliputi: Committee include:
Melakukan penelahaan atas informasi Reviewing the financial information that will
keuangan, yang akan dikeluarkan Perseroan be issued by the Company to the public
kepada publik dan/atau pihak otoritas and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan statements, projections, and other reports
laporan lainnya terkait dengan informasi related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; information;
Melakukan penelaahan atas ketaatan Reviewing the Company’s compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang- laws and regulations relating to the
undangan yang berhubungan dengan Company’s business activities;
kegiatan usaha Perseroan; Providing independent opinions in the event
Memberikan pendapat independen dalam of disagreements between management and
hal terjadi perbedaan pendapat antara the accountant regarding the services
manajemen dan Akuntan atas jasa yang provided.
diberikan. Reviewing the implementation of audits by
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan the internal auditor and overseeing the
pemeriksaan oleh auditor internal dan follow-up actions by the Board of Directors
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh or findings from the internal auditor;
Direksi atau temuan auditor internal; The Audit Committee is responsible to the
Komite Audit bertanggung jawab kepada Board of Commissioners for the
Dewan Komisaris atas pelaksanaan tugas performance of its assigned duties;
yang ditentukan; Reviewing and providing recommendations
Menelaah dan memberikan saran kepada to the Board of Commissioners regarding
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potential conflicts of interest within the
potensi benturan kepentingan di Perseroan Company.
Wewenang Komite Audit meliputi : The authority of the Audit Committee includes:
Mengakses dokumen, data dan informasi Accessing the Company’s documents,
Perseroan tentang karyawan, dana, aset data, and information related to
dan sumber daya Perseroan yang employees, funds, assets, and resources
diperlukan; necessary for the Company;
Berkomunikasi langsung dengan karyawan, Communicating directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang including the Board of Directors and those
menjalankan fungsi audit internal, performing internal audit functions, risk
manajemen risiko, dan akuntan terkait management, and accountants concerning
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit
Melibatkan pihak independen di luar Committee;
anggota Komite Audit yang diperlukan Involving independent parties outside the
untuk membantu pelaksanaan tugasnya; members of the Audit Committee, as
dan necessary, to assist in carrying out its
Melakukan kewenangan lain yang diberikan duties; and
oleh Dewan Komisaris. Exercising other powers granted by the
Board of Commissioners.
114
Page 115
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Demi menjalankan tugas dan fungsi Komite To carry out the duties and functions of the Audit
Audit, Perseroan menyusun Piagam Komite Committee, the Company has prepared the
Audit yang diterbitkan pada tanggal 13 Audit Committee Charter, which was issued on
Desember 2018, yang mengatur : December 13, 2018, and covers:
Dasar Hukum dan Pertimbangan; Legal Basis and Considerations
Komposisi Komite Audit; Composition of the Audit Committee
Persyaratan Keanggotaan; dan Membership Requirements
Masa Tugas dan Honorarium Term of Office and Honorarium
Tugas, Tanggung Jawab, serta Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities of
Komite Audit the Audit Committee
Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Audit Work Procedures and Processes of the Audit
Kebijakan Penyelenggaraan Rapat Komite Committee
Audit Policy on Holding Audit Committee Meetings
Pelaporan Reporting
Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Handling Complaints or Reports Related to
Sehubungan Dugaan Pelanggaran Terkait Alleged Violations Concerning Financial
Pelaporan Keuangan Reporting
Surat Keputusan Decree of Appointment
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Kebijakan frekuensi rapat Komite Audit adalah The policy regarding the frequency of Audit
satu kali dalam 3 (tiga) bulan. JAST telah Committee meetings is once every 3 (three)
mengadakan Rapat Komite Audit sebanyak 4 months. JAST has held a total of 4 (four) Audit
(empat) kali dengan tingkat kehadiran dan Committee meetings with the attendance rate
rincian sebagai berikut: and details as follows:
Nama Jabatan
%
Name Position
Irwan Arifin Ketua | Chairman 100
Lukas Maulana Jusuf Anggota | Member 100
Marup Iskandar Anggota | Member 100
115
Page 116
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Audit Committee Activities
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee actively
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya carried out its duties and responsibilities in
secara aktif sesuai dengan Piagam Komite accordance with the Audit Committee Charter.
Audit. Dalam menjalankan fungsinya, Komite In performing its functions, the Audit
Audit melakukan berbagai kegiatan, antara lain: Committee conducted the following activities:
Menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat Held four (4) meetings with the Board of
bersama Direksi dan Unit Audit Internal untuk Directors and the Internal Audit Unit to
menelaah dan memberikan masukan atas review and provide input on the quarterly
draft laporan keuangan triwulanan sebelum draft financial statements prior to issuance;
diterbitkan; Discussed significant audit findings and
Membahas temuan-temuan audit yang potential risks that may impact the
signifikan serta potensi risiko yang dapat Company’s performance and business
berdampak terhadap kinerja dan sustainability;
keberlangsungan usaha Perseroan; Evaluated the implementation of audit
Melakukan evaluasi atas pelaksanaan jasa services provided by the Public Accounting
audit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP); serta Firm (KAP); and
Melakukan supervisi dan penelaahan atas Supervised and reviewed the 2025 work
rencana kerja serta pelaksanaan program plan and implementation of the Internal
kerja Unit Audit Internal tahun 2025. Audit Unit’s work program.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decree
Nomor 0451A/BOC-JT/VI/2025 tanggal 23 Juni No. 0436A/BOC-JT/V/2024 dated 14 May 2024,
2025, Komite Remunerasi dan Nominasi terdiri the Nomination and Remuneration Committee
dari 1 (satu) orang Ketua dan 2 (dua) orang consists of 1 (one) Chairperson and 2 (two)
anggota. Berikut ini adalah profil dari masing- members. The following are the profiles of the
masing ketua dan anggota: Chairperson and each member:
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration
Irwan Arifin Committee
Profil beliau dapat dilihat di bagian Profil Irwan Arifin
Dewan Komisaris. His profile can be found in the Board of
Commissioners' Profile section.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration
Kennard Jr S Kurnia Committee
Kennard Jr S Kurnia
Profil beliau dapat dilihat di Profil Dewan
Her profile can be found in the Board of
Komisaris Commissioners' Profile section.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration
Committee
Marup Iskandar Marup Iskandar
Profil beliau dapat dilihat di Profil Anggota His profile can be found in the Audit Committee
Komite Audit. Members' Profile section.
116
Page 117
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Demi melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung To effectively carry out the functions, duties,
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi dengan and responsibilities of the Nomination and
baik serta dapat mendukung kinerja Dewan Remuneration Committee, and to support the
Komisaris, Perseroan telah menetapkan Piagam performance of the Board of Commissioners,
Komite Remunerasi & Nominasi yang diterbitkan the Company has established the Nomination &
pada tanggal 13 Desember 2018, yang Remuneration Committee Charter, issued on
mengatur: December 13, 2018, which covers:
Latar Belakang, Dasar Hukum dan Background, Legal Basis, and
Pertimbangan Considerations
Komposisi Komite Committee Composition
Persyaratan Keanggotaan Komite Membership Requirements for the
Remunerasi dan Nominasi Nomination and Remuneration Committee
Masa Tugas Anggota Komite Term of Office for Committee Members
Wewenang, Tugas dan Tanggung Jawab Authority, Duties, and Responsibilities of the
Komite Committee
Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Work Procedures and Processes of the
Penyelenggaraan Rapat Committee
Pelaporan Komite Conducting Meetings
Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Committee Reporting
Sehubungan Dugaan Pelanggaran Terkait Handling Complaints or Reports Related to
Pelaporan Keuangan Alleged Violations Concerning Financial
Reporting
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties, Responsibilities, and Authority of the Nomination and Remuneration Committee
Adapun tugas, tanggung jawab,
serta The duties, responsibilities, and authority of the
wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee are
adalah sebagai berikut: as follows:
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait: Commissioners regarding:
Komposisi dan proses nominasi jabatan The composition and nomination process for
the positions of Board of Directors members
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris and/or Board of Commissioners members;
Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan The policies and criteria required in the
dalam proses nominasi nomination process;
The performance evaluation policy for the
Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota members of the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Board of Commissioners;
Assist the Board of Commissioners in evaluating
Membantu Dewan Komisaris melakukan the performance of the Board of Directors
evaluasi kinerja Direksi dan/atau Dewan and/or Board of Commissioners;
Komisaris;
117
Page 118
Annual Report & Sustainability Report 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the development
anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris; programs for the Board of Directors members
and/or Board of Commissioners members;
Melakukan telaah dan memberikan usulan calon Conduct reviews and propose candidates who meet
yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi the qualifications for the position of Board of
Directors members and/or Board of Commissioners
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan
members to the Board of Commissioners for
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; submission to the General Meeting of Shareholders
(GMS);
Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun Assist the Board of Commissioners in formulating
prosedur dan menganalisis kriteria nominasi bagi procedures and analyzing nomination criteria for the
candidates of the Board of Commissioners and the
calon Dewan Komisaris dan Direksi;
Board of Directors;
Memberikan rekomendasi mengenai Pihak Provide recommendations regarding the
lndependen yang akan menjadi anggota Komite Independent Party to become a member of the
Committee, in accordance with the regulations
sesuai dengan ketentuan POJK yang diterbitkan issued by the Financial Services Authority (OJK).
kemudian.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Activities
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan Remuneration Committee carried out its duties
tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam and responsibilities in accordance with the
Committee Charter and applicable regulations.
Komite dan ketentuan yang berlaku.
The Committee reviewed and provided
Komite melakukan penelaahan dan memberikan recommendations to the Board of
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait Commissioners regarding the structure and
struktur dan komposisi Direksi dan Dewan composition of the Board of Directors and the
Komisaris, evaluasi kinerja, serta kebijakan dan Board of Commissioners, performance
besaran remunerasi. Selain itu, Komite evaluation, as well as remuneration policies and
amounts. The Committee also ensured that the
memastikan proses nominasi dan remunerasi
nomination and remuneration processes were
dilaksanakan secara objektif, transparan, dan conducted objectively, transparently, and in line
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan with the principles of good corporate
yang baik. governance.
Komite Lain yang dimiliki Emiten/Perusahaan Publik
Other Committees of the Issuer/Public Company
Perseroan tidak memiliki Komite lain yang dimiliki The Company does not have any other
Emiten/Perusahaan Publik. committees within the Issuer/Public Company.
118
Page 119
Annual Report & Sustainability Report 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan pada Perseroan memiliki The Corporate Secretary at Company plays a
peran yang sangat penting sebagai very important role as a liaison between the
penghubung antara Perseroan dan berbagai
company and various stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk regulator,
regulators, investors, and the public. As the
investor, dan masyarakat. Sebagai penghubung
utama, Sekretaris Perusahaan memastikan primary liaison, the Corporate Secretary ensures
bahwa komunikasi dan interaksi dengan pihak- that communication and interactions with
pihak eksternal berjalan dengan lancar dan external parties are conducted smoothly and
transparan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan transparently. Additionally, the Corporate
juga bertanggung jawab untuk menjaga Secretary is responsible for ensuring the
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan company’s compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku serta regulations, as well as ensuring the timely and
memastikan pengungkapan informasi yang
accurate disclosure of information. To fulfil these
tepat waktu dan akurat. Dalam rangka
responsibilities, the Corporate Secretary at
memenuhi tanggung jawab ini, Sekretaris
Perusahaan JAST memastikan agar Perseroan Jasnita ensures that the company consistently
senantiasa mematuhi prinsip-prinsip adheres to principles of transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan etika yang accountability, and high ethical standards. With
tinggi. Dengan adanya Sekretaris Perusahaan a competent Corporate Secretary, the company
yang kompeten, Perseroan dapat menjalankan can carry out its operational activities and
kegiatan operasional dan tata kelola yang governance in a healthy manner, while
sehat, serta memperkuat hubungan dengan strengthening relationships with stakeholders.
pemangku kepentingan.
Based on the Board of Directors' Decree No.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor
407/BOD/S.KEP-JT/VII/2019 pada tanggal 18 407/BOD/S.KEP-JT/VII/2019 dated July 18, 2019,
Juli 2019, posisi Sekretaris Perseroan JAST the position of Corporate Secretary at Jasnita is
dijabat oleh Nathania Olinda. held by Nathania Olinda.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Adapun tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate
Perseroan antara lain sebagai berikut: Secretary include the following:
1. Monitor developments in the capital market
1. Mengikuti perkembangan pasar modal 2. Provide input to the Board of Directors and
2. Memberi masukan kepada Direksi dan Board of Commissioners on Good Corporate
Dewan Komisaris mengenai GCG; Governance (GCG)
3. Prepare the Company’s Annual Report &
3. Menyusun Laporan Tahunan & Laporan
Sustainability Report
Keberlanjutan Perseroan; 4. Execute corporate actions (e.g., mergers,
4. Melaksanakan Aksi Korporasi; acquisitions, capital increases)
5. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat 5. Organize and document meetings of the
Board of Directors and Board of
Direksi & Dewan Komisaris;
Commissioners
6. Memastikan penyampaian laporan kepada 6. Ensure timely submission of reports to
regulator tepat waktu; regulatory authorities
7. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 7. Arrange the Annual General Meeting of
Shareholders (AGM) and other general
lainnya ;
meetings
119
Page 120
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Melaksanakan CSR Perseroan; Implement the Company’s Corporate Social
Melakukan pengkinian website agar sesuai Responsibility (CSR) programs
dengan POJK 8/POJK.04/2015 ; Update the corporate website to comply
Sebagai penghubung antara Perseroan with OJK Regulation 8/POJK.04/2015
Act as liaison between the Company and
dengan Regulator; regulators
Mempersiapkan press release Perseroan ; Prepare the Company’s press releases
Membina hubungan baik dengan Pemegang Foster and maintain good relationships with
Saham; shareholders
Membina hubungan baik dengan Media. Foster and maintain good relationships with
the media
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Nathania Olinda menjabat sebagai Sekretaris Nathania Olinda serves as the Corporate
Perusahaan PT Jasnita Telekomindo Tbk. Secretary of PT Jasnita Telekomindo Tbk.
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. based on the Board of Directors' Decree No.
407/BOD/S.KEP-JT/VII/2019 tanggal 18 Juli 2019. 407/BOD/S.KEP-JT/VII/2019 dated July 18,
Beliau merupakan lulusan Sarjana Hukum (S1) 2019. She holds a Bachelor of Law (S1)
dari Universitas Padjadjaran. degree from Padjadjaran University.
Sebelum bergabung dengan PT Jasnita Before joining PT Jasnita Telekomindo Tbk.,
Telekomindo Tbk., beliau memiliki pengalaman she gained professional experience at PT
profesional di PT Bank Artha Graha Internasional Bank Artha Graha Internasional Tbk., where
Tbk., dengan posisi terakhir sebagai Kepala she last held the position of Head of the
Bagian Direktorat Administrasi pada Divisi Administration Directorate within the
Sekretaris Perusahaan. Pengalaman tersebut Corporate Secretary Division. This
telah membekali beliau dengan pengetahuan experience has equipped her with strong
dan keterampilan yang kuat dalam bidang tata knowledge and skills in corporate
kelola perusahaan, administrasi, serta kepatuhan governance, administration, and regulatory
terhadap regulasi, yang sangat mendukung compliance, which greatly support her role
pelaksanaan tugasnya sebagai Sekretaris as Corporate Secretary.
Perusahaan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Training and Competency Development for Corporate Secretary
Dalam rangka mendukung efektivitas In order to support the effective implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, of duties and responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan secara berkelanjutan Secretary continuously participated in various
mengikuti berbagai program pelatihan dan training and competency development programs
pengembangan kompetensi sepanjang tahun throughout 2025. These activities were aimed at
2025. Kegiatan tersebut bertujuan untuk enhancing understanding of developments in
meningkatkan pemahaman terhadap capital market regulations, corporate
perkembangan regulasi pasar modal, tata kelola governance, disclosure requirements, as well as
perusahaan, keterbukaan informasi, serta best practices in the field of corporate
praktik terbaik (best practices) di bidang governance.
corporate governance.
Berikut adalah pelatihan dan pengembangan The following are the training and competency
kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris development programs attended by the
Perusahaan selama tahun 2025: Corporate Secretary during 2025:
120
Page 121
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tanggal
Tempat Penyelenggaraan
Nama Program Penyelenggara Pelaksanaan
Location of
Program Name Organizer Date of
Implementation
Implementation
Sosialisasi eASY.KSEI KSEI 6 Januari 2025 Webinar-Zoom
Sosialisasi Perdagangan Karbon
BEI 16 Januari 2025 Webinar-Zoom
Internasional
Webinar Sosialisasi ESG Reporting BEI 22 Januari 2025 Webinar-Zoom
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024
tentang Pengembangan dan Penguatan OJK 6 Februari 2025 Webinar-Zoom
Emiten dan Perusahaan Publik
Penguatan POJK 45/2024 AEI 30 April 2025 Webinar-Zoom
Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa
Nomor I-P tentang Pencatatan Waran AEI 14 Mei 2025 Webinar-Zoom
Terstruktur di Bursa
Webinar-
Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14
AEI 31 Juli 2025 Zoom
Tahun 2025
Webinar-
Sosialisasi POJK Nomor 13 Tahun 2025 OJK 26 Agustus 2025 Zoom
Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan
Webinar-
Kepemilikan atau Setiap Perubahan
OJK&KSEI 19 Desember 2025 Zoom
Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas
Menjaminkan Saham Secara Elektronik
15-16 Desember
Tax Planning & Strategies For 2025 IR Global Jakarta
2025
121
Page 122
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sebagai bukti kepatuhan JAST terhadap POJK As evidence of JAST's compliance with POJK No.
No. 56/POJK.04/2015 perihal Pembentukan dan 56/POJK.04/2015 regarding the Formation and
Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal, Guidelines for Preparing the Internal Audit
Perseroan membentuk Unit Audit Internal. Unit Charter, the company has established an
ini berfungsi sebagai wadah konsultasi Internal Audit Unit. This unit functions as a
(consultative management) seputar efektivitas consultative management platform regarding
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan.
the effectiveness of the company’s operational
Audit Internal juga bertugas untuk memberikan
activities. The Internal Audit is also tasked with
keyakinan (assurance) kepada Perseroan
providing assurance to the company through the
melalui evaluasi dan peningkatan efektivitas
evaluation and improvement of risk management
manajemen risiko, pengendalian dan
pengawasan, serta pelaksanaan tata kelola effectiveness, control and supervision, as well
Perseroan as the implementation of corporate governance.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015, In accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015,
Piagam Audit Internal sebagai panduan bagi the Internal Audit Charter serves as a guideline
anggota Audit Internal mengatur hal-hal berikut: for the members of the Internal Audit to regulate
the following matters:
Dasar Hukum dan Pertimbangan Legal Basis and Considerations
Visi dan Misi Vision and Mission
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab, Functions, Duties, Responsibilities, Authority,
Wewenang dan Lingkup Kerja Unit Audit and Scope of Work of the Internal Audit Unit
Internal
Code of Ethics
Kode Etik
Requirements
Persyaratan
Standar Profesi Professional Standards
Pertanggung jawaban Unit Audit Internal Accountability of the Internal Audit Unit
Larangan Perangkapan Tugas dan Jabatan Prohibition of Dual Roles and Positions for
Auditor Internal Internal Auditors
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit Audit Internal
Duties, Responsibilities, and Authority of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal
diatur dalam Piagam Audit Internal yang meliputi: Audit Unit are outlined in the Internal Audit
Charter, which includes:
Membantu Direktur Utama mengevaluasi dan Assisting the President Director in evaluating
meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko, and improving the effectiveness of risk
sistem pengendalian internal dan corporate management, internal control systems, and
governance; corporate governance.
Memberikan saran/usulan perbaikan Providing recommendations/suggestions for
Mengadakan penilaian atas sistem improvements
Conducting assessments of the internal
pengendalian internal.
control system
122
Page 123
Adapun wewenang Unit Audit Internal The authorities of the Internal Audit Unit include the
diantaranya sebagai berikut: following:
Mengakses seluruh informasi yang relevan Accessing all relevant information concerning
tentang Perseroan terkait dengan tugas the Company in relation to the performance of its
dan fungsinya; duties and functions;
Melakukan komunikasi secara langsung Communicating directly with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Directors, the Board of Commissioners, and/or
the Audit Committee, as well as individual
Komite Audit serta anggota dari Direksi,
members of the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit;
Commissioners, and/or the Audit Committee;
Mengadakan rapat secara berkala dan
Holding regular and incidental meetings with the
insidentiil dengan Direksi, Dewan Komisaris
Board of Directors, the Board of Commissioners,
dan/atau Komite Audit; dan and/or the Audit Committee; and
Melakukan koordinasi kegiatannya dengan Coordinating its activities with those of the
kegiatan auditor eksternal. external auditor.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Perseroan mengangkat Herman Sugianto sebagai Unit Audit The Company appointed Herman Sugianto as a member of
Internal sekaligus Kepala Unit Audit Internal Perseroan, the Internal Audit Unit as well as the Head of the Company’s
melalui Surat Keputusan Direksi Nomor 1195A/BOD- Internal Audit Unit pursuant to the Board of Directors’ Decree
JT/X/2025 tanggal 17 Oktober 2025. No. 1195A/BOD-JT/X/2025 dated October 17 2025.
Nama
Herman Sugianto
Name
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
S1 Akuntansi – Universitas Bina Nusantara
Riwayat Pendidikan
Bachelor’s Degree in Accounting
Educational Background
Riwayat Jabatan
Internal Audit Manager & Finance Controller Manager
Career History
123
Page 124
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan The appointment of the Public Accounting Firm
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan to audit the Company’s Financial Statements is
made through the appointment by the Board of
dilakukan melalui penunjukan oleh Dewan
Commissioners, with appointment letter No.
Komisaris, dengan surat penunjukan No. 1004A/BOD-JT/VIII/2023 dated August 1, 2023,
1316/YH-JT/XI/2025 tanggal 13 November 2025, taking into account the recommendation of the
dengan mempertimbangkan saran Komite Audit. Audit Committee. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris menunjuk menunjuk Akuntan appointed Public Accountant Yansyafrin No. AP
1482 from the Public Accounting Firm
Publik Maman Abdurahman AP 1948 dari Kantor
Heliantono & Rekan (H&R) or another Public
Akuntan Publik Gunawan Ikhwan Abdurahman & Accountant designated as a replacement by the
Rekan, untuk melakukan audit Laporan Keuangan Public Accounting Firm Heliantono & Rekan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada (H&R), to conduct the audit of the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ending
tanggal 31 Desember 2025 serta memberikan
December 31, 2023, and granted the Board of
kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Commissioners authority to determine the
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan honorarium and other terms for the audit
ketentuan lain untuk jasa audit. services.
Hasil Penilaian oleh Kantor Akuntan Publik
Assessment Results by the Public Accounting Firm
Untuk tahun buku 2025, Kantor Akuntan Publik For the financial year 2025, the Public Accounting
Heliantono & Rekan memberikan opini bahwa Firm Heliantono & Rekan provided an audit opinion
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Jasnita stating that the Consolidated Financial Statements
Telekomindo Tbk dan entitas anaknya telah of PT Jasnita Telekomindo Tbk and its subsidiaries
disajikan secara wajar, dalam semua hal yang have been fairly presented, in all material respects, in
material, sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Financial Accounting Standards
Keuangan yang berlaku di Indonesia, kecuali applicable in Indonesia, except for certain matters as
untuk hal-hal tertentu sebagaimana diungkapkan described in the auditor’s report.
dalam laporan auditor independen. Opini ini This opinion reflects a Qualified Opinion (Wajar
merupakan Opini Wajar Dengan Pengecualian Dengan Pengecualian), indicating that, aside from the
(WDP), yang menunjukkan bahwa selain specific exceptions noted, the financial statements
pengecualian tersebut, laporan keuangan telah present a fair and reliable view of the Company’s
mencerminkan secara wajar posisi keuangan financial position and performance.
serta kinerja Perseroan.
Berikut daftar Kantor Akuntan Publik dan Akuntan The following is a list of Public Accounting Firms and
Publik dalam periode 3 tahun terakhir: Public Accountants for the past 3 years:
Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik
Tahun
Public Accounting Firm Public Accountant Name
Year
KAP Gunawan, Ikhwan,
2025 Maman Abdurahman
Abdurahman dan Rekan
2024 KAP Heliantono & Rekan Rahmat Sukendar & Jansen Marpaung
2023 KAP Heliantono & Rekan Yansyafrin
124
Page 125
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian The Company implements a comprehensive
Internal secara komprehensif melalui Internal Control System through the
penyusunan dan implementasi Standar development and implementation of
Operasional Prosedur (SOP) yang documented Standard Operating Procedures
terdokumentasi pada seluruh proses bisnis. (SOPs) across all business processes. These
SOP tersebut menjadi landasan dalam SOPs serve as the foundation for the
pelaksanaan tata kelola perusahaan, implementation of corporate governance,
pengelolaan keuangan, operasional, serta financial management, operational activities, and
fungsi-fungsi pendukung lainnya, guna other supporting functions, ensuring that
memastikan kegiatan usaha berjalan secara business operations are conducted effectively,
efektif, efisien, konsisten, dan sesuai dengan efficiently, consistently, and in compliance with
ketentuan yang berlaku. applicable regulations
Dalam mendukung efektivitas sistem To support the effectiveness of its internal
pengendalian, Perseroan juga mengacu pada control framework, the Company also adopts
standar internasional yang diterbitkan oleh international standards issued by the
International Organization for Standardization, International Organization for Standardization,
yaitu ISO 27001:2015 tentang Sistem namely ISO 27001:2015 on Information Security
Manajemen Keamanan Informasi dan ISO Management Systems and ISO 9001:2015 on
9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu. Quality Management Systems. The
Penerapan standar tersebut mencerminkan implementation of these standards reflects the
komitmen Perseroan dalam menjaga keamanan Company’s commitment to safeguarding
informasi, meningkatkan kualitas layanan, serta information security, enhancing service quality,
menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan and promoting the principle of continuous
(continuous improvement). improvement.
Melalui kerangka pengendalian yang Through this integrated control framework, the
terintegrasi tersebut, Perseroan berupaya untuk Company strives to systematically identify,
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi manage, and mitigate risks, while preventing
risiko secara sistematis, sekaligus mencegah deviations from corporate governance principles
terjadinya penyimpangan terhadap prinsip tata and business ethics that may adversely affect
kelola dan etika bisnis yang dapat berdampak the Company’s reputation and performance. The
pada reputasi maupun kinerja Perseroan. Sistem system is subject to periodic evaluation to
ini dievaluasi secara berkala guna memastikan ensure its alignment with regulatory
kesesuaian dengan perkembangan regulasi, developments, business needs, and industry
kebutuhan bisnis, serta dinamika industri. dynamics.
125
Page 126
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025
Perkara Hukum
Legal Issues
Pada tahun 2025, ada sengketa hukum yang In 2025, there is an ongoing legal dispute that has
masih berjalan sejak 2016. Perseroan
memenangkan gugatan, seperti yang tertuang been running since 2016. The company won the
dalam Putusan BANI Nomor 816/III/ARB- lawsuit, as stated in BANI Decision Number
BANI/2016 tanggal 22 Desember 2016 dan telah 816/III/ARB-BANI/2016 dated December 22, 2016,
didaftarkan pada Pengadilan Negeri Jakarta
which was registered with the South Jakarta District
Selatan pada tanggal 20 Januari 2017 dengan
register Nomor : 03/ARB/HKM/2017/PN.JAK.SEL. Court on January 20, 2017, with registration number:
Bahwa atas putusan tersebut, BP3TI akan 03/ARB/HKM/2017/PN.JAK.SEL.. As a result of the
membayarkan sejumlah Rp12.606.112.693 decision, BP3TI is required to pay the company IDR
kepada Perseroan.
Bahwa dalam menunggu kejelasan pembayaran 12,606,112,693. While awaiting clarity on the
tersebut, Perseroan pada akhirnya melakukan payment, the company has taken legal action
upaya hukum (eksekusi) yaitu mengajukan (execution) by filing a Request for Execution
Permohonan Eksekusi (Aanmaning) pada
(Aanmaning) with the South Jakarta District Court.
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Perseroan beserta manajemennya tidak The company and its management did not receive
menerima sanksi administratif apa pun yang any administrative sanctions issued by any relevant
dikeluarkan oleh otoritas berwenang mana pun authority in 2025.
di tahun 2025.
Kode Etik dan Budaya Perseroan
Code of Ethics and Corporate Culture
Kode Etik Perseroan merupakan bagian integral The Company’s Code of Conduct constitutes an
dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang integral part of the implementation of Good
Baik (Good Corporate Governance/GCG) di PT Corporate Governance (GCG) at PT Jasnita
Jasnita Telekomindo Tbk. Kode Etik ini menjadi Telekomindo Tbk. The Code of Conduct serves
pedoman perilaku bagi seluruh insan Perseroan as a behavioral guideline for all personnel of the
dalam menjalankan kegiatan usaha secara Company in carrying out business activities in a
profesional, transparan, dan bertanggung jawab, professional, transparent, and accountable
sekaligus mendukung pencapaian visi dan misi manner, while supporting the achievement of
Perseroan. Dalam pelaksanaan kegiatan the Company’s vision and mission.
bisnisnya, Perseroan menanamkan nilai loyalitas, In conducting its business activities, the
tanggung jawab, dan kepatuhan terhadap Company upholds the values of loyalty,
peraturan yang berlaku sebagai prinsip dasar responsibility, and compliance with applicable
dalam bertindak. Penerapan Kode Etik bertujuan laws
in
and regulations as fundamental principles
decision-making and actions. The
untuk mencegah terjadinya perilaku implementation of the Code of Conduct aims to
menyimpang, benturan kepentingan, maupun prevent misconduct, conflicts of interest, and
tindakan yang dapat merugikan Perseroan dan any actions that may adversely affect the
para pemangku kepentingan. Company and its stakeholders.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan juga In line with this commitment, the Company has
membangun budaya perusahaan yang established its corporate culture embodied in
terangkum dalam nilai-nilai JAST, yaitu : Kreatif, the JAST core values: Creative, Respect,
Respek, Antusias, Solusi, dan Integritas. Nilai- Enthusiastic, Solution-Oriented, and Integrity.
nilai ini menjadi landasan dalam membentuk These values serve as the foundation in shaping
karakter, pola pikir, serta perilaku seluruh the character, mindset, and behavior of all
karyawan dalam bekerja dan berinteraksi, baik employees in performing their duties and
secara internal maupun dengan pihak eksternal. interacting both internally and externally.
Untuk memastikan implementasi yang efektif, To ensure effective implementation, the
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi Company regularly conducts dissemination and
dan publikasi Kode Etik beserta mekanisme communication of the Code of Conduct,
penerapan, pelaporan, pemantauan, dan including its implementation procedures,
evaluasinya. Melalui internalisasi nilai-nilai reporting mechanisms, monitoring, and
tersebut, seluruh insan Perseroan diharapkan evaluation processes. Through the
mampu menjunjung tinggi prinsip GCG serta internalization of these values, all Company
menciptakan lingkungan kerja yang profesional, personnel are expected to uphold GCG
beretika, dan berorientasi pada keberlanjutan principles and foster a professional, ethical, and
usaha. sustainable working environment. 126
Page 127
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025 Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok atau Vendor Policy on Supplier or Vendor Selection and Capacity Building Perseroan menerapkan kebijakan seleksi The Company implements a supplier and pemasok dan vendor yang mengedepankan vendor selection policy that emphasizes prinsip transparansi, akuntabilitas, serta transparency, accountability, and compliance kepatuhan terhadap standar etika bisnis yang with applicable business ethics standards. In berlaku. Dalam proses pemilihan, Perseroan the selection process, the Company conducts a melakukan evaluasi menyeluruh terhadap aspek comprehensive evaluation covering aspects kualitas, harga, kapabilitas teknis, rekam jejak such as quality, pricing, technical capabilities, kinerja, serta komitmen terhadap praktik bisnis performance track record, and commitment to yang beretika dan berkelanjutan. ethical and sustainable business practices. Sebagai bagian dari penerapan tata kelola yang As part of good corporate governance baik, Perseroan mewajibkan seluruh pemasok implementation, the Company requires all dan vendor untuk mematuhi Business Ethics suppliers and vendors to comply with the Letter (BEL) yang telah ditetapkan. Dokumen ini established Business Ethics Letter (BEL). This menjadi pedoman bagi mitra kerja dalam document serves as a guideline for business menjalankan kegiatan usaha secara profesional, partners to conduct their operations menjunjung tinggi integritas, serta menghindari professionally, uphold integrity, and avoid praktik-praktik yang bertentangan dengan practices that conflict with laws, regulations, peraturan perundang-undangan dan prinsip etika and ethical business principles. bisnis. In addition to the selection process, the Selain proses seleksi, Perseroan juga secara Company continuously encourages the berkelanjutan mendorong peningkatan enhancement of supplier and vendor kemampuan pemasok dan vendor melalui capabilities through periodic performance evaluasi kinerja secara berkala serta penguatan evaluations and strengthened mutually kerja sama yang saling menguntungkan. Upaya beneficial partnerships. These efforts aim to ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh ensure that the Company’s supply chain is able rantai pasok Perseroan mampu mendukung to support service quality, operational kualitas layanan, efisiensi operasional, serta efficiency, and long-term business keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. sustainability. Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP/MSOP) Employee/Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP) Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian As of the end of the reporting period, the kompensasi jangka panjang berbasis kinerja Company has not yet implemented a long-term berupa program kepemilikan saham oleh performamance-based compensation policy, karyawan dan/atau manajemen sampai dengan such as an employee and/or management stock akhir periode pelaporan. ownership program. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur Policy on the Fulfillment of Creditor Rights Perseroan mempunyai kebijakan dan prosedur The company has policies and procedures yang mengatur pemenuhan hak-hak kreditur. governing the fulfilment of creditor rights. Each Pada setiap perjanjian terdapat kesepakatan agreement includes provisions regarding creditor terkait hak-hak kreditur yang wajib dipenuhi rights that the Company is obligated to fulfill. Perseroan.
Page 128
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
The Board of Commissioners and/or the Directors Share Ownership Disclosure Policy
Perseroan mewajibkan anggota Direksi dan The Company requires members of the Directors
Dewan Komisaris untuk mengungkapkan and the Board of Commissioners to disclose their
informasi kepemilikan saham dan share ownership and notify the Corporate Secretary
memberitahukan perubahan kepemilikan saham of any changes in shareholding. These changes
kepada Sekretaris Perusahaan, serta must be reported no later than fives working days
melaporkannya selambat-lambatnya 5 (lima) hari after the transaction occurs, in accordance with
kerja sejak transaksi terjadi; sebagaimana diatur
POJK No. Number 4 of 2024 on Reporting of Share
dalam POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan
Ownership or Any Changes in Share Ownership of a
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Public Company. This policy is outlined in the
Saham Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut
Corporate Governance Policy, the Directors Charter,
tertera dalam Kebijakan Tata Kelola, Piagam
Direksi, dan Piagam Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners Charter.
Sekretaris Perusahaan menyampaikan laporan The Corporate Secretary submits a monthly report
bulanan registrasi pemegang saham, pemegang on the shareholder registry, controlling
saham pengendali, dan laporan kepemilikan shareholders, and share ownership by members of
saham oleh anggota Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Directors on the
Direksi pada situs web BEI setiap bulannya. IDX website. Additionally, the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan juga menyampaikan reports any changes in shareholders, controlling
perubahan pemegang saham, pemegang saham shareholders, and share ownership by the Board of
pengendali, dan kepemilikan saham oleh Commissioners and the Directors to regulators
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, selambat- within fives working days after the transaction
lambatnya 5 hari kerja sejak transaksi terjadi
occurs.
kepada regulator.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Pelaksanaan manajemen risiko di PT Jasnita The implementation of risk management at PT
Telekomindo Tbk dilakukan secara terintegrasi Jasnita Telekomindo Tbk is carried out in an
oleh seluruh fungsi organisasi sesuai dengan integrated manner across all organizational
tugas dan tanggung jawab masing-masing. functions in accordance with their respective
duties and responsibilities. The Board of
Direksi bertanggung jawab atas implementasi
Directors is responsible for the implementation
manajemen risiko dalam kegiatan operasional
of risk management in the Company’s
Perseroan serta memastikan bahwa setiap unit operational activities and ensures that each
kerja menjalankan pengelolaan risiko secara business unit effectively manages the risks
efektif. Dalam pelaksanaannya, fungsi Corporate associated with its operations.
Secretary dan Compliance berperan dalam In its implementation, the Corporate Secretary
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap and Compliance functions play a role in
peraturan perundang-undangan yang berlaku, ensuring the Company’s compliance with
applicable laws and regulations, including those
termasuk regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan
issued by the Financial Services Authority (OJK),
(OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), serta
the Indonesia Stock Exchange (IDX), and the
Kementerian Komunikasi dan Digital. Fungsi ini Ministry of Communication and Digital. These
juga melakukan pemantauan terhadap risiko functions also monitor regulatory and
regulasi dan tata kelola serta mendukung governance risks and support the preparation of
penyusunan laporan terkait penerapan tata reports related to the implementation of good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
128
Page 129
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Dari sisi keuangan, fungsi Finance dan From a financial perspective, the Finance and
Accounting melakukan pengawasan terhadap Accounting functions oversee the Company’s
risiko keuangan Perseroan, termasuk financial risks, including cash flow management,
pengelolaan arus kas, pengendalian internal, internal control, and monitoring of the Company’s
serta pemantauan terhadap stabilitas keuangan financial stability.
Perseroan. Sementara itu, fungsi IT, Network, Meanwhile, the IT, Network, and Operations
dan Operations berperan dalam mengelola functions are responsible for managing risks related
risiko yang berkaitan dengan operasional to service operations and technology, including
layanan dan teknologi, termasuk risiko sistem, system risks, potential service downtime, cyber
potensi gangguan layanan (downtime), security, and the management of technology
keamanan siber, serta pengelolaan infrastruktur infrastructure such as cloud systems and
teknologi seperti sistem cloud dan jaringan communication networks.
komunikasi. Selanjutnya, Dewan Komisaris Furthermore, the Board of Commissioners performs
menjalankan fungsi pengawasan dan evaluasi supervisory and evaluation functions over the
terhadap penerapan manajemen risiko yang implementation of risk management carried out by
dilakukan oleh Direksi guna memastikan bahwa the Board of Directors to ensure that risk
pengelolaan risiko di Perseroan telah berjalan management within the Company is implemented
secara efektif dan sesuai dengan prinsip tata effectively and in accordance with good corporate
kelola perusahaan yang baik. governance principles.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System is an integral part of
System) merupakan bagian dari pengendalian
the Company’s internal control mechanism aimed
Perseroan dalam mencegah kecurangan
selama berlangsungnya kegiatan usaha. Hal ini at preventing fraud during business operations.
dilakukan demi mewujudkan penerapan dan This initiative is implemented to uphold and
penegakan tata kelola Perseroan yang baik enforce Good Corporate Governance (GCG).
(Good Corporate Governance). Dengan sistem Through this system, the Company can prevent—
ini, Perseroan dapat mencegah dan bahkan
and take appropriate action against—practices of
menindaklanjuti praktik korupsi, kolusi,
nepotisme, serta bentuk sindikasi lainnya yang corruption, collusion, nepotism, and other forms of
dapat melanggar hukum dan peraturan- syndication that may violate laws and regulations.
peraturan tertentu.
Prosedur Pengelolaan Laporan Pelanggaran
Code of Ethics and Corporate Culture
Dugaan pelanggaran dapat dilaporkan melalui : Alleged violations may be reported through the
No. Telp : (021) 3916280 following channels:
Email : legal@jasnita.co.id Phone : +62 (21) 3916280
Email : legal@jasnita.co.id
Pengaduan akan ditindaklanjuti melalui tahap All reports will be followed up through stages of
identifikasi, investigasi, dan pemberian sanksi. identification, investigation, and the imposition
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa of appropriate sanctions. The Company is
committed to protecting the identity of the
melindungi identitas pelapor dan segala bentuk whistleblower and safeguarding any information
informasi yang memicu pengancaman serta that may give rise to threats, intimidation, or
intimidasi terhadap pelapor serta terkait hal-hal other actions that could cause harm to the
yang dapat merugikan pihak-pihak tertentu. Hal reporting party or related parties. Such
protection can be effectively maintained
tersebut tentunya juga dapat dihindari selama provided that the whistleblower preserves the
pelapor menjaga kerahasiaan laporan yang confidentiality of the submitted report.
dibuat. 129
Page 130
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pengaduan Di Tahun Buku
Complaints in the Fiscal Year
Perseroan tidak menerima pengaduan apapun The Company did not receive any complaints
yang terkait dengan jasa, produk, operasional, related to services, products, operations, or
dan manajemen di sepanjang tahun 2025. management throughout the year 2025.
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka Bagi Emiten
yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perseroan Publik (Referensi
OJK)
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies (OJK Reference)
Dalam menerapkan prinsip Tata Kelola In implementing the principles of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Corporate Governance (GCG), the Company
(Good
Governance/GCG), Perseroan mengacu pada refers to the regulations issued by the Otoritas
Otoritas Jasa Keuangan POJK No. Jasa Keuangan, namely POJK No.
21/POJK.04/2015 concerning the
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman
Implementation of Public Company Governance
Tata Kelola Perusahaan Terbuka beserta
Guidelines, along with its implementing
peraturan pelaksanaannya, termasuk SEOJK No.
regulations, including SEOJK No.
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning the Public
Perusahaan Terbuka. Company Governance Guidelines.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
PT Jasnita Telekomindo Tbk berkomitmen untuk PT Jasnita Telekomindo Tbk is committed to
menjalankan kegiatan usaha secara profesional, conducting its business activities in a
transparan, dan berintegritas tinggi dengan professional, transparent, and high-integrity
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola manner by implementing the principles of Good
perusahaan yang baik (Good Corporate Corporate Governance. In order to prevent
Governance). Dalam rangka mencegah praktik practices of corruption, bribery, gratification,
korupsi, suap, gratifikasi, fraud, maupun balas fraud, and kickbacks, the Company has
jasa (kickbacks), Perseroan telah menetapkan
established an anti-corruption policy that
kebijakan anti korupsi yang berlaku bagi seluruh
applies to all levels of management, employees,
jajaran manajemen, karyawan, serta pihak yang
and parties working with the Company.
bekerja sama dengan Perseroan.
Program dan Prosedur Pencegahan Korupsi Corruption Prevention Programs and
Perseroan menerapkan berbagai program dan Procedures
prosedur untuk mencegah praktik korupsi, suap, The Company implements various programs and
gratifikasi, dan bentuk pelanggaran lainnya, procedures to prevent corruption, bribery,
gratification, and other violations, including
antara lain melalui:
through:
penerapan kode etik dan pedoman perilaku the implementation of a code of ethics and
bagi seluruh karyawan dan manajemen; code of conduct for all employees and
penerapan kebijakan terkait benturan management;
kepentingan (conflict of interest); the implementation of policies related to
penerapan sistem pengendalian internal dan conflict of interest;
mekanisme pengawasan terhadap kegiatan the implementation of internal control
operasional dan keuangan; systems and supervisory mechanisms over
operational and financial activities;
penerapan mekanisme pelaporan
the implementation of a whistleblowing
pelanggaran (whistleblowing system) bagi system for employees as well as external
karyawan maupun pihak eksternal; serta parties; and 130
Page 131
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
pemberian sanksi tegas terhadap setiap the imposition of strict sanctions for any violations
pelanggaran yang terbukti terjadi. that are proven to have occurred.
penerapan Pakta Integritas yang wajib the implementation of an Integrity Pact, which
ditandatangani oleh seluruh karyawan tanpa must be signed by all employees without
exception, including members of the Board of
terkecuali, termasuk anggota Direksi dan
Directors and the Board of Commissioners, as a
Dewan Komisaris, sebagai bentuk komitmen
commitment to carry out their duties and
untuk menjalankan tugas dan tanggung responsibilities in an honest and transparent
jawab secara jujur, transparan, serta bebas manner, and to remain free from practices of
dari praktik korupsi, suap, gratifikasi, maupun corruption, bribery, gratification, or abuse of
penyalahgunaan wewenang. authority.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Sosialisasi dan Penguatan Kesadaran Anti Anti-Corruption Awareness and Reinforcement
Korupsi
Perseroan secara berkelanjutan mendorong The Company continuously promotes awareness
peningkatan kesadaran seluruh karyawan among all employees regarding the importance of
mengenai pentingnya integritas dan kepatuhan integrity and compliance with the anti-corruption
terhadap kebijakan anti korupsi yang berlaku di policies implemented within the Company. These
lingkungan Perseroan. Upaya tersebut dilakukan efforts are carried out through the dissemination of
melalui penyampaian kebijakan perusahaan, company policies, internal communications, and
komunikasi internal, serta pengingat secara periodic reminders regarding the implementation of
berkala mengenai penerapan kode etik dan the code of ethics and code of conduct.
pedoman perilaku. Through these initiatives, the Company encourages
Melalui upaya tersebut, Perseroan mendorong all employees to consistently uphold the values of
seluruh karyawan untuk senantiasa menjunjung integrity, professionalism, and compliance in carrying
tinggi nilai-nilai integritas, profesionalisme, dan
out their duties and responsibilities, as well as to
kepatuhan dalam menjalankan tugas dan
avoid any practices related to corruption, bribery,
tanggung jawabnya, serta menghindari segala
gratification, or fraudulent activities within the
bentuk praktik korupsi, suap, gratifikasi, maupun
tindakan fraud di lingkungan Perseroan. Company.
131
Page 132
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pemenuhan Informasi Terkait Pemenuhan Information Disclosure Regarding the Compliance
Penerapan Tata Kelola Perseroan with the Implementation of Corporate Governance
Implementation of the Public Company Governance Guidelines
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka
(as recommended by OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015). JAST
(rekomendasi SE OJK No.32/SEOJK.04/2015). JAST telah
has complied with the implementation of the Public Company
memenuhi penerapan pedoman Tata Kelola Perseroan
Governance Guidelines, in accordance with Article 3 of POJK No.
Terbuka, sesuai dengan Pasal 3 POJK No. 21/POJK.04/2015
21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka.
Company Governance Guidelines. In this Annual Report, JAST
Pada Laporan Tahunan ini, JAST mengungkapkan informasi
discloses information regarding the implementation of
mengenai penerapan rekomendasi dalam Pedoman Tata
recommendations in the Governance Guidelines, as outlined in
Kelola, sebagaimana dimaksud pada SE OJK
OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company
No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Governance Guidelines, as follows:
Perseroan Terbuka, yakni sebagai berikut :
Compliance with OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015
Recommendations
Pemenuhan Rekomendasi SE OJK No. Compliance with the Recommendations of OJK
32/SEOJK.04/2015 Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Rekomendasi Keterangan
No
Recomendation Information
HUBUNGAN Perseroan TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM
A. DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
The Relationship Between the Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1
Enhancing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS)
Implementasi : Sesuai
Teknis pengumpulan suara dalam RUPS JAST diatur dalam Tata Tertib
RUPS (dibagikan kepada pemegang saham atau kuasanya yang hadir
dan dibacakan sebelum penyelenggaraan RUPS) serta dalam
Anggaran Dasar untuk mengedepankan independensi dan kepentingan
pemegang saham.
Pada RUPS Tahunan tanggal 19 Juni 2025, pemungutan suara terkait
setiap usul yang diajukan dalam setiap mata acara RUPS dilakukan
Perseroan Terbuka memiliki cara
secara terbuka sesuai tata cara yang disampaikan oleh Ketua Rapat.
atau prosedur teknis
Selanjutnya suara yang diberikan oleh pemegang saham atau
pengumpulan suara (voting), baik
kuasanya baik secara fisik maupun elektronik akan dihitung Biro
secara terbuka maupun tertutup
Administrasi Efek Perseroan dan kemudian diverifikasi oleh Notaris
yang mengedepankan
selaku pejabat umum yang independen.
independensi, dan kepentingan
pemegang saham.
1.1 Implementation : In Accordance
The technical procedures for voting in the GMS JAST are regulated in
The Public Company has
the GMS Rules of Procedure (distributed to shareholders or their
methods or technical procedures
proxies present and read aloud before the GMS is held), as well as in
for collecting votes (voting),
the Articles of Association, to prioritize independence and the
whether open or closed, that
interests of shareholders.
prioritize independence and the
At the Annual General Meeting held onJune 19, 2025 the voting on
interests of shareholders.
each proposal submitted in each agenda item was conducted openly,
following the procedure communicated by the Chairman of the
Meeting.
Furthermore, the votes cast by shareholders or their proxies, whether
physically or electronically, will be counted by the Company’s Share
Registrar and subsequently verified by a Notary Public as an
independent public official.
132
Page 133
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
HUBUNGAN PERSEROAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM
A. DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
The Relationship Between the Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1
Enhancing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS)
Implementasi : Sesuai
Kehadiran seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada saat
Seluruh anggota Direksi dan
dilaksanakannya
anggota Dewan Komisaris
RUPST tanggal 19 Juni 2025 adalah sebagai berikut:
Perseroan Terbuka hadir
Dewan Komisaris 100%
dalam RUPS Tahunan.
Direksi 100%
1.2.
All members of the Board of
Implementation: In Accordance
Directors and the Board of
The attendance of all members of the Board of Directors and the
Commissioners of the Public
Board of Commissioners during the Annual General Meeting of
Company attended the Annual
Shareholders held on June 19, 2025 was as follows:
General Meeting of Shareholders.
Board of Commissioners: 100%
Board of Directors: 100%
Implementasi : Sesuai
JAST telah mempublikasikan ringkasan risalah RUPS Tahunan 19 Juni
Ringkasan risalah RUPS tersedia 2025 pada situs web JAST dan tersedia lebih dari 1 (satu) tahun.
dalam Situs Web Perseroan Ringkasan risalah RUPS Tahunan 2025 dapat diunduh pada situs web
Terbuka paling JAST : https://jasnita.com/investor/rups bagian RUPS
sedikit selama 1 (satu) tahun.
1.3. Implementation: In Accordance
The summary of the minutes of JAST has published the summary of the minutes of the Annual General
the GMS is available on the Public Meeting of Shareholders held on June 19, 2025 on the JAST website
Company's website for at least 1 and it has been available for more than 1 (one) year. The summary of
(one) year. the minutes of the 2025 Annual GMS can be downloaded from the
JAST website at: https://jasnita.com/investor/rups under the GMS
section."
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2
Enhancing the Quality of Communication between the Public Company and Shareholders or Investors
Implementasi: Sesuai
Perseroan telah memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham/investor serta menyediakan laporan berkala,
Perseroan Terbuka memiliki suatu
keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, serta
kebijakan komunikasi dengan
pelaksanaan tata kelola Perseroan melalui web Perseroan dan web
pemegang saham atau investor.
Bursa Efek Indonesia.
2.1.
The Public Company has a
Implementation: In Accordance
communication policy with
The company has a communication policy with shareholders/investors
shareholders or investors.
and provides regular reports, information disclosure, business
conditions or prospects, performance, and corporate governance
implementation through the company’s website and the Indonesia
Stock Exchange website.
133
Page 134
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Implementasi: Sesuai
Perseroan Terbuka
Perseroan telah mengungkapkan informasi kegiatan usaha Perseroan
mengungkapkan kebijakan
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris antara lain informasi
komunikasi Perseroan
terkait:
Terbuka dengan pemegang
1. Informasi umum Perseroan;
saham atau investor dalam Situs
2. Informasi bagi Pemegang Saham.
2.2. Web.
Implementation: In Accordance
The Public Company discloses its
The company has disclosed information about its business activities in
communication policy with
both Indonesian and English, including the following information:
shareholders or investors on its
1.General information about the company;
website.
2.Information for shareholders.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
A. Principle 2
Improving the Quality of Communication Between Public Companies and Shareholders or Investors
Implementasi: Sesuai
Perseroan telah memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham/investor serta menyediakan laporan berkala,
Perseroan Terbuka memiliki suatu keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, serta
kebijakan komunikasi dengan pelaksanaan tata kelola Perseroan melalui web Perseroan dan web
pemegang saham atau investor Bursa Efek Indonesia.
2.1.
A Public Company has a Implementation: In Accordance
communication policy with The company has a communication policy with
shareholders or investors shareholders/investors and provides regular reports, transparency of
information, business conditions or prospects, performance, and the
implementation of corporate governance through the company's
website and the Indonesia Stock Exchange website.
Implementasi: Sesuai
Perseroan telah mengungkapkan informasi kegiatan usaha Perseroan
Perseroan Terbuka
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris antara lain informasi
mengungkapkan kebijakan
terkait:
komunikasi Perseroan Terbuka
1. Informasi umum Perseroan;
dengan pemegang saham atau
2. Informasi bagi Pemegang Saham.
investor dalam Situs Web
2.2.
Implementation: In Accordance
A Public Company discloses its
The company has disclosed information about its business activities in
communication policy with
both Indonesian and English, including information related to:
shareholders or investors on its
1.General information about the company;
website
2.Information for Shareholders.
134
Page 135
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
A. Principle 2
Improving the Quality of Communication Between Public Companies and Shareholders or Investors
Implementasi: Sesuai
Perseroan telah memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham/investor serta menyediakan laporan berkala,
Perseroan Terbuka memiliki suatu keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, serta
kebijakan komunikasi dengan pelaksanaan tata kelola Perseroan melalui web Perseroan dan web
pemegang saham atau investor Bursa Efek Indonesia.
2.1.
A Public Company has a Implementation: In Accordance
communication policy with The company has a communication policy with shareholders/investors
shareholders or investors and provides regular reports, transparency of information, business
conditions or prospects, performance, and the implementation of
corporate governance through the company's website and the
Indonesia Stock Exchange website.
Implementasi: Sesuai
Perseroan telah mengungkapkan informasi kegiatan usaha Perseroan
Perseroan Terbuka
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris antara lain informasi
mengungkapkan kebijakan
terkait:
komunikasi Perseroan Terbuka
1. Informasi umum Perseroan;
dengan pemegang saham atau
2. Informasi bagi Pemegang Saham.
investor dalam Situs Web
2.2.
Implementation: In Accordance
A Public Company discloses its
The company has disclosed information about its business activities in
communication policy with
both Indonesian and English, including information related to:
shareholders or investors on its
1.General information about the company;
website
2.Information for Shareholders.
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
B.
The Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota
Dewan Komisaris Implementasi : Sesuai
mempertimbangkan kondisi Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai dengan
Perseroan Terbuka peraturan yang berlaku dengan mempertimbangkan kebutuhan, kondisi
dan kemampuan Perseroan.
3.1 The determination of the number
of members of the Board of Implementation: In Accordance
Commissioners considers the The number of members of the Company's Board of Commissioners is
condition of the Public Company in accordance with the applicable regulations, taking into account the
needs, conditions, and capabilities of the Company.
135
Page 136
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Penentuan komposisi anggota
Dewan Komisaris memperhatikan Implementasi : Sesuai
keberagaman keahlian, Komposisi Dewan Komisaris telah memperhatikan kebutuhan
pengetahuan, dan pengalaman Perseroan dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
yang dibutuhkan pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
3.2
The determination of the Implementation: In Accordance
composition of the Board of The composition of the Board of Commissioners has taken into
Commissioners takes into account the Company's needs, considering the diversity of skills,
account the diversity of skills, knowledge, and experience required.
knowledge, and experience
required
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4
Enhancing the Quality of the Board of Commissioners' Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris mempunyai
kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai Perseroan belum melakukan self-assessment Dewan Komisaris di tahun
kinerja Dewan Komisaris 2025
4.1
The Board of Commissioners has a The company has not conducted a self-assessment of the Board of
self-assessment policy to evaluate Commissioners in 2025
its own performance
Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perseroan
Perseroan belum melakukan self-assessment Dewan Komisaris di tahun
Terbuka
2025
4.2
The self-assessment policy to
The company has not conducted a self-assessment of the Board of
evaluate the performance of the
Commissioners in 2025
Board of Commissioners is disclosed
through the Public Company's
Annual Report
136
Page 137
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Dewan Komisaris mempunyai
kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Adapun kaitannya dengan
kejahatan keuangan, Anggaran
Dasar mengatur lebih ketat di
mana apabila berdasarkan
kenyataan, anggota Dewan
Komisaris terlibat dalam tindakan
yang merugikan Perseroan
Perseroan tidak secara khusus mengatur mengenai pengunduran diri
dan/atau negara dan/atau
anggota Dewan Komisaris, sehubungan dengan kejahatan keuangan.
dinyatakan bersalah dengan
Namun demikian dalam Anggaran Dasar Perseroan telah diatur
putusan pengadilan yang
mengenai ketentuan pengunduran diri Dewan Komisaris.
mempunyai kekuatan hukum tetap
4.3 maka yang bersangkutan
The company does not specifically regulate the resignation of Board
diberhentikan
members in relation to financial crimes. However, the company's
Articles of Association do include provisions regarding the resignation
The Board of Commissioners has a
of the Board of Commissioners.
policy regarding the resignation of
a Board member if involved in
financial crimes. In relation to
financial crimes, the Articles of
Association regulate this more
strictly, where if, based on facts, a
Board member is involved in
actions that harm the Company
and/or the state and/or is found
guilty by a court decision with
permanent legal force, the
individual will be dismissed
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi dalam hal ini melalui Komite Nominasi dan Remunerasi
yang bertugas di antaranya untuk menyusun dan merekomendasikan
Dewan Komisaris atau Komite yang
sistem nominasi dan evaluasi kinerja bagi Direksi dan Dewan Komisaris,
menjalankan fungsi Nominasi dan
serta membuat rencana dan memastikan proses suksesi Dewan
Remunerasi menyusun kebijakan
Komisaris dan Direksi sesuai dengan ketentuan perundangan yang
suksesi dalam proses Nominasi
berlaku.
anggota Direksi
4.4 The Board of Commissioners or the Committee performing the
The Board of Commissioners or
Nomination and Remuneration functions, in this case through the
the Nomination and Remuneration
Nomination and Remuneration Committee, is responsible for, among
Committee develops a succession
other tasks, preparing and recommending the nomination system and
policy in the Nomination process
performance evaluation for the Board of Directors and the Board of
for members of the Board of
Commissioners, as well as developing plans and ensuring that the
Directors.
succession process for the Board of Commissioners and the Board of
Directors complies with applicable laws and regulations.
137
Page 138
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
C
Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Implementasi : Sesuai
Perseroan Terbuka Jumlah anggota Direksi sebanyak empat orang. Jumlah tersebut
serta efektivitas dalam dipertimbangkan berdasarkan karakteristik dan kapasitas serta ukuran
pengambilan keputusan. Perseroan.
5.1
The determination of the number Implementation: In Accordance
of Board of Directors members The number of Board of Directors members is four. This number is
takes into account the condition of considered based on the characteristics, capacity, and size of the
the Public Company and the company.
effectiveness of decision-making.
Penentuan komposisi anggota
Implementasi : Sesuai
Direksi memperhatikan,
Latar belakang pendidikan Direksi telah sesuai dengan kebutuhan
keberagaman keahlian,
Perseroan dan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
pengetahuan, dan pengalaman
dan pengalaman yang dibutuhkan.
yang dibutuhkan
5.2
Implementation: In Accordance
The determination of the
The educational background of the Board of Directors is in line with
composition of the Board of
the Company's needs and takes into account the diversity of
Directors takes into account the
expertise, knowledge, and experience required.
diversity of skills, knowledge, and
experience required
Implementasi : Sesuai
Anggota Direksi yang membawahi Direktur Utama merupakan Direktur yang membawahi bidang akuntansi
bidang akuntansi atau keuangan atau keuangan dalam Perseroan memiliki pengetahuan dan
memiliki keahlian dan/atau pengalaman yang cukup di bidang akuntansi dan keuangan, hal
pengetahuan di bidang akuntansi. tersebut dapat dilihat dari riwayat jabatan pada Profil Direksi.
5.3
The Board of Directors members Implementation: In Accordance
overseeing accounting or finance The President Director, who oversees the accounting or finance sector
have expertise and/or knowledge within the Company, possesses sufficient knowledge and experience
in the field of accounting. in the fields of accounting and finance, as reflected in the career
history outlined in the Board of Directors' Profile.
138
Page 139
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Prinsip 6
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 6
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan
penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai
kinerja Direksi.
Perseroan belum melakukan self-assessment Direksi di tahun 2025
6.1 The Company has not conducted a self-assessment of the Board of
The Board of Directors has a
Directors in 2025
self-assessment policy to
evaluate the performance of the
Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan
Perseroan Terbuka. Perseroan belum melakukan self-assessment Direksi di tahun 2025
The Company has not conducted a self-assessment of the Board of
6.2
The self-assessment policy to Directors in 2025
evaluate the performance of the
Board of Directors is disclosed
through the annual report of the
Public Company.
Direksi memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
Adapun kaitannya dengan
kejahatan keuangan, Anggaran
Dasar mengatur lebih ketat di
mana apabila berdasarkan
kenyataan, anggota Direksi
terlibat dalam tindakan yang
merugikan Perseroan dan/atau Perseroan belum melakukan self-assessment Direksi di tahun 2025
negara dan/atau dinyatakan Perseroan tidak secara khusus mengatur mengenai pengunduran diri
bersalah dengan putusan anggota Direksi sehubungan dengan kejahatan keuangan. Namun
pengadilan yang mempunyai demikian dalam Anggaran Dasar Perseroan telah diatur mengenai
kekuatan hukum tetap maka ketentuan pengunduran diri Direksi.
yang bersangkutan
6.3
diberhentikan. The Company has not conducted a self-assessment of the Board of
Directors in 2025. The Company does not specifically regulate the
The Board of Directors has a resignation of Board members in relation to financial crimes. However,
policy regarding the resignation the Articles of Association of the Company do contain provisions
of a Board member if involved in regarding the resignation of the Board of Directors.
financial crimes.
In relation to financial crimes,
the Articles of Association set
stricter regulations, where if,
based on facts, a Board
member is involved in actions
that harm the Company and/or
the state and/or is found guilty
by a court decision with
permanent legal force, the
individual will be dismissed.
139
Page 140
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
D
Stakeholder Participation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7
Enhancing Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
Perseroan Terbuka memiliki
kebijakan untuk mencegah Perseroan belum memiliki kebijakan terkait Insider Trading.
terjadinya insider trading. The Company does not yet have a policy related to insider trading.
7.1
The Public Company has a
policy in place to prevent insider
trading.
Implementasi : Sesuai
Perseroan Terbuka memiliki
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud yang
kebijakan anti korupsi dan anti-
direalisasikan dalam program pengendalian gratifikasi, pelaporan harta
fraud
kekayaan, dan whistleblower system.
7.2
The Public Company has an
Implementation: In accordance
anti-corruption and anti-fraud
The company has an anti-corruption and anti-fraud policy that is
policy.
realized through the implementation of a gratuity control program,
asset wealth reporting, and a whistleblower system.
Implementasi : Sesuai
Dalam setiap kemitraan yang kami bangun, Perseroan menjunjung
tinggi integritas dengan mewajibkan setiap vendor untuk
menandatangani Business Ethics Letter sebelum memulai kerja sama,
Perseroan Terbuka memiliki
yang merinci prinsip-prinsip etika, kewajiban kepatuhan, dan tanggung
kebijakan tentang seleksi dan
jawab bersama yang menjadi pedoman seluruh kegiatan kolaborasi—
peningkatan kemampuan
menjamin transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan di setiap
pemasok atau vendor.
tahapan.
7.3
The publicly listed company has
Implementation : In Accordance
a policy regarding supplier or
In every partnership we forge, the Company upholds integrity by
vendor selection and capability
requiring each vendor to sign a Business Ethics Letter before
enhancement.
commencing collaboration. This letter details the ethical principles,
compliance obligations, and shared responsibilities that guide all
collaborative activities—ensuring transparency, accountability, and
trust at every stage.
Perseroan Terbuka memiliki Perseroan tidak memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
kebijakan tentang pemenuhan kreditur karena kegiatan usaha Perseroan tidak termasuk sebagai
hak-hak kreditur. lembaga pembiayaan.
7.4
The publicly listed company has The company does not have a policy regarding the fulfillment of
a policy regarding the fulfillment creditor rights because the company’s business activities do not
of creditor rights. include financial institutions.
140
Page 141
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing yang tertuang
Perseroan Terbuka memiliki dalam bentuk Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran
kebijakan sistem (Whistleblowing System). Secara rinci Sistem Whistleblowing dibahas
Whistleblowing. pada bab tersendiri.
7.5
The publicly listed company has The company has a whistleblowing system policy outlined in the form
a Whistleblowing system policy. of the Whistleblowing System Reporting Guidelines. In detail, the
Whistleblowing System is discussed in a separate chapter.
Perseroan Terbuka memiliki
kebijakan pemberian insentif Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian insentif kepada Direksi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Hal tersebut telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
dan karyawan. ini.
7.6
The publicly listed company has The company does not yet have a policy for providing incentives to the
a policy on providing long-term Board of Directors and employees. This has been disclosed in this
incentives to the Board of Annual Report.
Directors and employees.
KETERBUKAAN INFORMASI
E
INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8
Enhancing the Implementation of Information Disclosure
Implementasi : Sesuai
Perseroan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan menyampaikan keterbukaan informasi
teknologi informasi secara lebih luas selain (utamanya terkait dengan pelaporan-pelaporan rutin)
Situs Web sebagai media keterbukaan melalui teknologi informasi berbasis web yaitu IDX-SPE
informasi. Net.
8.1
The publicly listed company utilizes information Implementation: In Accordance
technology more broadly, beyond the website, The company discloses information (mainly related to
as a medium for information disclosure. routine reports) through web-based information
technology, namely IDX-SPE Net.
Laporan Tahunan Perseroan Terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Implementasi : Sesuai
kepemilikan saham Perseroan Terbuka paling
Pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
pada bagian Informasi Pemegang Saham Utama dan
Perseroan Terbuka melalui pemegang saham
Pemegang Saham Pengendali halaman 38.
utama dan pengendali.
8.2
Implementation: As Appropriate
The Annual Report of the publicly listed
The ultimate beneficial owners of the company's shares
company discloses the ultimate beneficial
have been disclosed in this Annual Report in the sections
owners of at least 5% (five percent) of the
on Information Major Controlling Shareholder pages 38.
company's shares, in addition to disclosing the
ultimate beneficial owners through the major
and controlling shareholders.
141
Page 142
Page 143
143
Page 144
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan ini merupakan bagian integral dari This Sustainability Report forms an integral part of
Laporan Tahunan 2025, sehingga beberapa the Company’s 2025 Annual Report. Therefore,
bagian seperti Laporan Direksi, Profil several sections such as the Board of Directors’
Report, Company Profile, and most of the Financial
Perusahaan, dan sebagian besar Kinerja
Performance disclosures are presented only once in
Keuangan, hanya diungkapkan sekali (yaitu di their respective chapters, namely the Management
Bab Laporan Manajemen, Bab Profil Perusahaan, Report Chapter, Company Profile Chapter, and
dan Bab Analisa dan Pembahasan Manajemen) Management Discussion and Analysis Chapter, in
untuk menghindari redundansi. order to avoid redundancy.
Laporan Keberlanjutan ini memuat kinerja This Sustainability Report presents the Company’s
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup Perseroan economic, social, and environmental performance in
dalam menjalankan bisnis berkelanjutan beserta implementing sustainable business practices, as
dampak yang ditimbulkannya selama periode 1 well as the impacts generated during the reporting
Januari 2025-31 Desember 2025. Selain period from 1 January 2025 to 31 December 2025.
merupakan implementasi atas Tata Kelola In addition to serving as part of the implementation
Perusahaan yang Baik, penerbitan Laporan ini of Good Corporate Governance, the publication of
merupakan bentuk kontribusi Perseroan dalam this report reflects the Company’s contribution to
mendukung penerapan keuangan berkelanjutan supporting the implementation of sustainable
serta pencapaian Tujuan Pembangunan finance and the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan. Development Goals (SDGs).
Penyusunan Laporan ini mengacu pada The preparation of this report refers to the provisions
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 (POJK 51/2017) 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Sustainable Finance for Financial Services
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Institutions, Issuers, and Public Companies, as well
Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Otoritas as Financial Services Authority Circular Letter No.
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 (SEOJK 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and/or
16/2021) tentang Bentuk dan/atau Isi Laporan Content of Annual Reports of Issuers or Public
Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik. Companies.
144
Page 145
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Periode Pelaporan
Reporting Period
Laporan Keberlanjutan disusun berdasarkan This Sustainability Report is prepared based on
informasi-informasi faktual dan material terkait factual and material information related to the
kinerja keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Company’s sustainability performance for the
Januari 2025 - 31 Desember 2025. Perseroan period from 1 January 2025 to 31 December
berkomitmen untuk menerbitkan Laporan 2025.
Keberlanjutan ini setiap tahun, yang dibuat The Company is committed to publishing this
secara integral dengan penyampaian Laporan Sustainability Report annually, as an integral part
Tahunan. of the Annual Report disclosure.
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [POJK 51 A.1]
Explanation of Sustainability Strategy [POJK 51 A.1]
PT Jasnita Telekomindo Tbk memandang PT Jasnita Telekomindo Tbk views sustainability
keberlanjutan sebagai bagian penting dalam as an essential element in maintaining long-term
menjaga pertumbuhan bisnis jangka panjang business growth while creating added value for
serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh all stakeholders. Therefore, the Company
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, integrates sustainability principles into its
Perseroan mengintegrasikan prinsip business strategy through the development of
keberlanjutan dalam strategi bisnis melalui innovative, efficient, and responsible digital
pengembangan solusi teknologi komunikasi communication technology solutions.
digital yang inovatif, efisien, dan bertanggung The Company’s sustainability strategy focuses
jawab. on leveraging digital technology to improve
Strategi keberlanjutan Perseroan berfokus pada customers’ operational efficiency and support
pemanfaatan teknologi digital untuk digital transformation across various industries.
meningkatkan efisiensi operasional pelanggan Through services such as cloud contact center
serta mendukung transformasi digital di solutions, omnichannel communication
berbagai sektor industri. Melalui layanan seperti platforms, and cybersecurity services, the
cloud contact center, platform komunikasi Company strives to build a digital
omnichannel, serta solusi keamanan siber, communication ecosystem that enhances
Perseroan berupaya menciptakan ekosistem productivity and service quality for
komunikasi digital yang mampu meningkatkan organizations.
produktivitas serta kualitas layanan organisasi. In addition, the Company is committed to
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk conducting its business activities by maintaining
menjalankan kegiatan usaha yang a balance between economic, social, and
memperhatikan keseimbangan antara aspek environmental aspects. The Company continues
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan to develop technological innovations that
terus mengembangkan inovasi teknologi yang support efficient resource utilization while
mendukung efisiensi penggunaan sumber daya minimizing the environmental impact of its
serta meminimalkan dampak lingkungan dari operational activities.
aktivitas operasional perusahaan. In the long term, the Company’s sustainability
Dalam jangka panjang, strategi keberlanjutan strategy is aimed at supporting the growth of
Perseroan diarahkan untuk mendukung Indonesia’s digital economy through the
pertumbuhan ekonomi digital di Indonesia provision of sustainable technology solutions
melalui penyediaan solusi teknologi yang and by delivering positive contributions to
berkelanjutan serta memberikan kontribusi society.
positif bagi masyarakat.
145
Page 146
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
Aspek Ekonomi [POJK 51 B.1]
Economic Aspect [POJK 51 B.1]
Pelanggan
Customers
Enterprise Comercial Government
>1000 > 120 > 30
Customers Kabupaten/Kota
Cities
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Pendapatan |
Laba | Profit Revenue
Aset | Assets OPM
5,66M 226,9M 141,783M 3,31%
2.486% 57,78% 5,11% + 759 basis poin
+759 basis points
Terkait produk ramah lingkungan, Perseroan saat ini belum memiliki produk yang secara khusus
diklasifikasikan sebagai ramah lingkungan. Namun demikian, Perseroan terus mendorong
pengembangan layanan berbasis digital yang mendukung efisiensi operasional dan penggunaan
sumber daya secara lebih optimal.
With respect to environmentally friendly products, the Company does not yet have products
specifically classified as environmentally friendly. However, the Company continues to promote
the development of digital-based services that support operational efficiency and more optimal
use of resources.
Dalam hal pelibatan pihak lokal, Perseroan secara aktif melibatkan mitra dan penyedia jasa lokal
dalam kegiatan operasional dan pelaksanaan proyek, sebagai bagian dari upaya mendorong
pertumbuhan ekonomi lokal dan memperkuat rantai nilai usaha.
In terms of local involvement, the Company actively engages local partners and service
providers in its operations and project implementation, as part of its commitment to supporting
local economic growth and strengthening its value chain.
146
Page 147
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Aspek Lingkungan Hidup [POJK 51 B.2]
Environmental Aspects [POJK 51 B.2]
Perseroan mencatat adanya sedikit penurunan The Company recorded a slight decrease in
dalam penggunaan energi dan sumber daya energy and resource consumption during the
selama periode pelaporan, yang mencerminkan
reporting period, reflecting its ongoing efforts to
upaya berkelanjutan dalam meningkatkan
enhance operational efficiency. Electricity usage
efisiensi operasional. Penggunaan listrik tercatat
sebesar Rp935,2 juta dengan total konsumsi amounted to Rp935.2 million, with total
mencapai 630.000 kWh. Sementara itu, consumption reaching 630,000 kWh.
penggunaan air tercatat sebesar Rp13,2 juta Meanwhile, water consumption was recorded at
dengan total konsumsi sebesar 1.900 m³. Rp13.2 million, totaling 1,900 m³.
Adapun penggunaan emisi, yang diukur Emission usage, measured based on fuel
berdasarkan konsumsi bahan bakar, tercatat consumption, amounted to Rp196 million with a
sebesar Rp196 juta dengan total penggunaan total usage of 20,000 liters. This decrease
mencapai 20.000 liter. Penurunan ini
demonstrates the Company’s commitment to
menunjukkan komitmen Perseroan dalam
mengelola dampak lingkungan secara lebih managing its environmental impact more
bertanggung jawab melalui optimalisasi responsibly through energy optimization,
penggunaan energi, efisiensi sumber daya, serta resource efficiency, and the implementation of
penerapan praktik operasional yang lebih more sustainable operational practices.
berkelanjutan.
147
Page 148
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Aspek Sosial [POJK 51 B.3]
Social Aspects [POJK 51 B.2]
Perseroan terus mengembangkan program The Company continues to develop community
kemasyarakatan sebagai bagian dari komitmen programs as part of its commitment to business
terhadap keberlanjutan usaha, khususnya dalam sustainability, particularly in supporting the
mendukung peningkatan kualitas layanan publik improvement of public service quality through
berbasis teknologi informasi dan komunikasi. information and communication technology. One
Salah satu inisiatif yang dilakukan adalah of the initiatives undertaken is the provision of
pemberian dukungan layanan darurat 112 kepada free 112 emergency call services to local
pemerintah daerah secara gratis sebagai bentuk governments as part of the Company’s
tanggung jawab sosial Perseroan. Pada tahun corporate social responsibility. In 2025, the
2025, Perseroan telah memberikan layanan 112 Company provided 112 services to 14 local
kepada 14 Pemerintah Daerah yang tidak governments that did not have allocated
memiliki anggaran, dengan total realisasi budgets, with a total realization amounting to Rp
sebesar Rp 2.772.000.000 (dua miliar tujuh ratus 2,772,000,000 (two billion seven hundred
tujuh puluh dua juta Rupiah). seventy-two million Rupiah).
Layanan 112 merupakan layanan panggilan The 112 service is an integrated emergency call
darurat terpadu yang memudahkan masyarakat service that enables the public to access
dalam mengakses bantuan secara cepat dan assistance quickly and responsively, including in
responsif, termasuk untuk kondisi darurat seperti emergency situations such as accidents,
kecelakaan, bencana, kebakaran, dan keadaan disasters, fires, and other urgent conditions. The
mendesak lainnya. Dampak positif dari program positive impacts of this program include
ini antara lain meningkatnya kualitas dan improved quality and responsiveness of
kecepatan layanan pemerintah kepada government services to the public, enhanced
masyarakat, meningkatnya rasa aman dan public safety and trust in emergency services,
kepercayaan publik terhadap layanan darurat, and support for the development of more
serta mendukung terwujudnya sistem layanan integrated and digital-based public service
publik yang lebih terintegrasi dan berbasis systems. In addition, the level of satisfaction
digital. Selain itu, tingkat kepuasan pemerintah among local governments regarding the
daerah terhadap layanan yang diberikan services provided by the Company continues to
Perseroan juga terus meningkat, yang tercermin increase, as reflected in requests for additional
dari adanya permintaan pengembangan layanan service development. This has contributed to
tambahan. Hal ini mendorong terbentuknya the establishment of a sustainable
ekosistem layanan komunikasi dan layanan communication and public service ecosystem
publik yang berkelanjutan antara Perseroan dan between the Company and local governments.
pemerintah daerah.
Perseroan memastikan bahwa pelaksanaan The Company ensures that the implementation
program ini tidak menimbulkan dampak negatif of this program does not result in negative
terhadap masyarakat maupun lingkungan. impacts on society or the environment.
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat Throughout the reporting period, there were no
dampak sosial negatif yang timbul dari kegiatan negative social impacts arising from the
operasional maupun program tanggung jawab Company’s operational activities or its corporate
sosial yang dijalankan oleh Perseroan. social responsibility programs.
148
Page 149
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Penjelasan Direksi [POJK 51 D.1]
Explanation of the Board of Directors [POJK 51 D.1]
Yentoro
Direktur Utama
President Director
Page 150
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Valued Stakeholders,
Direksi PT Jasnita Telekomindo Tbk memandang The Board of Directors of PT Jasnita
keberlanjutan sebagai bagian integral dari Telekomindo Tbk views sustainability as an
strategi bisnis Perseroan. Dalam menjalankan integral part of the Company’s business
kegiatan usaha, Perseroan tidak hanya berfokus strategy. In conducting its business activities,
pada pencapaian kinerja keuangan, tetapi juga the Company not only focuses on achieving
pada upaya menciptakan nilai tambah bagi financial performance but also on creating
masyarakat dan lingkungan. added value for society and the environment.
Perseroan terus berupaya mengembangkan The Company continues to develop digital
solusi teknologi komunikasi digital yang mampu communication technology solutions that
memberikan manfaat bagi berbagai sektor provide benefits across various industries while
industri serta mendukung peningkatan kualitas supporting the improvement of public service
layanan publik. Melalui inovasi teknologi dan quality. Through technological innovation and
pengembangan sumber daya manusia, human capital development, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan committed to building a sustainable digital
ekosistem digital yang berkelanjutan. ecosystem.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat Going forward, the Company will continue to
strategi keberlanjutan dengan meningkatkan strengthen its sustainability strategy by
kualitas layanan, memperluas kolaborasi enhancing service quality, expanding strategic
strategis, serta mengoptimalkan pemanfaatan collaborations, and optimizing the utilization of
teknologi digital guna mendukung pertumbuhan digital technology to support sustainable
bisnis yang berkelanjutan. business growth.
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan [POJK 51 Sustainability Policy and Strategy [POJK 51 D.1]
D.1]
The Company is committed to conducting
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan
sustainable business activities by integrating
kegiatan usaha yang berkelanjutan dengan
economic, social, and environmental aspects
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan ke dalam strategi bisnis. Kebijakan into its business strategy. This sustainability
keberlanjutan ini menjadi landasan bagi policy serves as a foundation for the Company
Perseroan dalam menciptakan pertumbuhan in achieving continuous business growth while
usaha yang berkesinambungan serta creating added value for all stakeholders. In its
memberikan nilai tambah bagi seluruh implementation, the Company establishes a
pemangku kepentingan. Dalam implementasinya, sustainability strategy focused on strengthening
Perseroan menetapkan strategi keberlanjutan
business performance through innovation,
yang berfokus pada penguatan kinerja bisnis
improving operational efficiency, and
melalui inovasi, peningkatan efisiensi
operasional, serta pengelolaan risiko yang implementing sustainable risk management. The
berkelanjutan. Perseroan juga berupaya Company also strives to ensure that all
memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional operational activities are carried out responsibly
dilakukan secara bertanggung jawab dengan by considering their impact on the environment
memperhatikan dampak terhadap lingkungan and society. From an economic perspective, the
dan masyarakat. Pada aspek ekonomi, Company develops innovative services and
Perseroan mengembangkan layanan dan solusi
solutions to enhance competitiveness and
yang inovatif untuk meningkatkan daya saing
support long-term business growth. From a
serta mendukung pertumbuhan bisnis jangka
panjang. Pada aspek sosial, Perseroan social perspective, the Company is committed
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan to creating an inclusive work environment,
kerja yang inklusif, meningkatkan kompetensi improving human capital competencies, and
sumber daya manusia, serta memberikan contributing positively to society. Meanwhile,
kontribusi positif kepada masyarakat. Sementara from an environmental perspective, the
itu, pada aspek lingkungan, Perseroan berupaya Company seeks to optimize resource utilization,
untuk mengoptimalkan penggunaan sumber
improve energy efficiency, and minimize the
daya, meningkatkan efisiensi energi, serta
environmental impact of its operational
meminimalkan dampak lingkungan dari kegiatan
operasional. Ke depan, Perseroan akan terus activities. Going forward, the Company will
memperkuat implementasi kebijakan continue to strengthen the implementation of its
keberlanjutan melalui peningkatan kualitas tata sustainability policy through enhanced
kelola, pengembangan inovasi, serta kolaborasi governance practices, innovation development,
dengan berbagai pemangku kepentingan guna and collaboration with stakeholders to achieve
menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan sustainable and responsible growth.
dan bertanggung jawab.
Page 151
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Implementasi Keberlanjutan [POJK 51 D.2] Sustainability Implementation [POJK 51 D.2]
Perseroan mengimplementasikan prinsip The Company implements sustainability
keberlanjutan dalam kegiatan operasional principles in its operational activities through
melalui berbagai inisiatif yang berfokus pada various initiatives focused on efficiency,
efisiensi, inovasi, serta pengurangan dampak innovation, and environmental impact reduction.
lingkungan. Pada aspek lingkungan, Perseroan From an environmental perspective, the
telah mulai menerapkan penggunaan kendaraan Company has begun adopting the use of electric
listrik untuk mendukung kegiatan operasional
vehicles to support operational activities as part
sebagai upaya mengurangi emisi karbon serta
of its efforts to reduce carbon emissions and
mendorong penggunaan energi yang lebih
ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga promote the use of more environmentally
mengoptimalkan sistem kerja digital, antara lain friendly energy sources. In addition, the
melalui pelaksanaan rapat secara daring (online Company optimizes digital working systems,
meeting) yang berkontribusi dalam mengurangi including the implementation of online meetings,
mobilitas dan jejak karbon. Perseroan juga which contribute to reducing mobility and
menerapkan digitalisasi proses kerja melalui carbon footprint. The Company also implements
pemanfaatan platform manajemen kerja seperti digitalization of work processes through the use
monday.com, yang memungkinkan koordinasi of work management platforms such as
pekerjaan dilakukan secara terintegrasi dan real- monday.com, enabling integrated and real-time
time. Penerapan sistem ini tidak hanya coordination. This implementation not only
meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga enhances operational efficiency but also
mengurangi penggunaan dokumen fisik reduces reliance on physical documents,
sehingga mendukung praktik kerja yang lebih thereby supporting more environmentally
ramah lingkungan. Lebih lanjut, Perseroan friendly and sustainable work practices.
berupaya mengurangi dampak lingkungan
Furthermore, the Company strives to minimize
dengan mendorong pengurangan penggunaan
environmental impact by promoting the
plastik sekali pakai di lingkungan kerja serta
meningkatkan kesadaran karyawan terhadap reduction of single-use plastic within the
pentingnya menjaga kelestarian lingkungan. workplace and enhancing employee awareness
Pada aspek sosial, Perseroan menciptakan regarding environmental sustainability.From a
lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung social perspective, the Company fosters an
pengembangan kompetensi sumber daya inclusive work environment and supports the
manusia melalui pemanfaatan teknologi digital development of human capital through the use
serta peningkatan kapasitas karyawan. of digital technologies and continuous capacity-
Sementara itu, pada aspek ekonomi, Perseroan building initiatives. Meanwhile, from an economic
terus mengembangkan layanan dan solusi perspective, the Company continues to develop
berbasis teknologi digital yang inovatif dan innovative and efficient digital technology-based
efisien guna meningkatkan nilai tambah bagi solutions to enhance value for customers and
pelanggan serta mendukung pertumbuhan bisnis support sustainable business growth. Through
yang berkelanjutan. Melalui berbagai inisiatif these initiatives, the Company remains
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk terus committed to strengthening the implementation
memperkuat implementasi keberlanjutan
of sustainability as part of its business strategy
sebagai bagian dari strategi bisnis yang
aimed at achieving responsible and sustainable
berorientasi pada pertumbuhan yang
bertanggung jawab dan berkelanjutan. growth.
151
Page 152
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded revenue of
pendapatan sebesar Rp226,85 miliar, meningkat Rp226.85 billion, representing a significant
signifikan dibandingkan tahun sebelumnya increase compared to Rp143.77 billion in the
sebesar Rp143,77 miliar. Pertumbuhan ini previous year. This growth reflects improved
mencerminkan peningkatan kinerja operasional operational performance as well as the positive
serta kontribusi positif dari pengembangan contribution from the development of the
layanan digital Perseroan. Company’s digital services.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan,
In line with the increase in revenue, the
Perseroan juga berhasil mencatatkan
Company also achieved improved profitability.
peningkatan kinerja profitabilitas. Hingga akhir
tahun 2025, Perseroan membukukan Laba Tahun As of the end of 2025, the Company recorded
Berjalan sebesar Rp5,66 miliar, meningkat profit for the year of Rp5.66 billion, a substantial
signifikan dibandingkan tahun 2024 yang increase compared to Rp218.66 million in 2024.
sebesar Rp218,66 juta. Peningkatan ini This improvement demonstrates the Company’s
menunjukkan keberhasilan Perseroan dalam success in enhancing operational efficiency and
meningkatkan efisiensi operasional dan strengthening a sustainable business structure.
memperkuat struktur bisnis yang berkelanjutan.
Di sisi posisi keuangan, total aset Perseroan From a financial position perspective, total
meningkat menjadi Rp178,74 miliar, dari assets increased to Rp178.74 billion, up from
Rp148,54 miliar pada tahun sebelumnya.
Sementara itu, total liabilitas juga mengalami Rp148.54 billion in the previous year. Meanwhile,
peningkatan menjadi Rp81,96 miliar, sejalan total liabilities also rose to Rp81.96 billion, in line
dengan strategi ekspansi dan pengembangan with the Company’s expansion and business
usaha yang dijalankan Perseroan. Perseroan development strategy. The Company continues
tetap melaksanakan kewajiban pembayaran to fulfill its obligations, including payments to
kepada karyawan, pajak kepada negara,
pembayaran kepada pemasok lokal, serta employees, taxes to the government, payments
kontribusi terhadap program tanggung jawab to local suppliers, and contributions to
sosial perusahaan. Komitmen ini mencerminkan corporate social responsibility programs. This
peran Perseroan dalam menciptakan nilai commitment reflects the Company’s role in
ekonomi yang berkelanjutan bagi seluruh creating sustainable economic value for all
pemangku kepentingan. Setelah
mendistribusikan nilai ekonomi langsung kepada stakeholders. After distributing direct economic
para pemangku kepentingan, laba bersih value to stakeholders, the Company’s net profit
Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat as of December 31, 2025 amounted to Rp5.66
sebesar Rp5,66 miliar, menunjukkan billion, showing a significant increase compared
peningkatan yang sangat signifikan to the previous year, and further strengthening
dibandingkan tahun sebelumnya, sekaligus
memperkuat fundamental keuangan Perseroan the Company’s financial fundamentals to
untuk mendukung pertumbuhan di masa support future growth.
mendatang.
Sebagai bentuk kontribusi kepada masyarakat, As part of its contribution to society, the
Perseroan terus menjalankan berbagai program Company continues to implement various
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental
melalui penyediaan layanan panggilan darurat Responsibility (CSER) programs through the
112 kepada 14 (empat belas) Pemda provision of 112 emergency call services to 14
Kabupaten/Kota yang tidak memiliki anggaran, (fourteen) regional governments
dengan total realisasi sebesar Rp 2.772.000.000 (regencies/cities) that do not have sufficient
(dua miliar tujuh ratus tujuh puluh dua juta budget, with a total realization amounting to
Rupiah). Program TJSL Perseroan difokuskan Rp2,772,000,000 (two billion seven hundred
pada inisiatif yang selaras dengan bidang usaha seventy-two million Rupiah).
Perseroan di sektor teknologi komunikasi digital. The Company’s CSER programs are focused on
Salah satu inisiatif utama adalah penyediaan initiatives aligned with its core business in the
layanan Call Center 112 sebagai bagian dari digital communication technology sector. One of
program tanggung jawab sosial. Melalui inisiatif the key initiatives is the provision of Call Center
ini, Perseroan memberikan dukungan kepada 112 services as part of its social responsibility
pemerintah daerah, khususnya bagi daerah yang program. Through this initiative, the Company
memiliki keterbatasan anggaran, dalam supports local governments, particularly those
menyediakan sistem layanan darurat bagi with budget constraints, in delivering emergency
masyarakat. service systems for the community.
152
Page 153
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Layanan ini memungkinkan masyarakat untuk This service enables the public to receive
mendapatkan bantuan secara cepat dalam prompt assistance in various emergency
berbagai kondisi darurat, seperti kecelakaan, situations, such as accidents, fires, and other
kebakaran, maupun situasi darurat lainnya, urgent conditions, thereby contributing to the
sehingga berkontribusi terhadap peningkatan improvement of public service quality and
kualitas layanan publik dan keselamatan community safety.
masyarakat.
Di bidang sosial kemasyarakatan, Perseroan In the social sector, the Company consistently
secara konsisten melaksanakan program implements corporate social responsibility
tanggung jawab sosial yang selaras dengan programs that are aligned with its core business
bidang usaha di sektor telekomunikasi. Sejak in the telecommunications sector. Since 2013,
tahun 2013, Perseroan secara rutin memberikan
the Company has continuously provided support
dukungan kepada Yayasan Sahabat Anak melalui
to Yayasan Sahabat Anak through the provision
penyediaan layanan jaringan internet gratis
of free internet network services with a capacity
dengan kapasitas hingga 100 Mbps.
Dukungan tersebut diberikan untuk operasional of up to 100 Mbps.
Sekretariat Sahabat Anak serta Sekolah Non This support is allocated for the operations of
Formal – Pusat Kegiatan Anak (PKA) yang the Sahabat Anak Secretariat as well as the
berlokasi di Jakarta Pusat. Sekretariat Sahabat Non-Formal School – Pusat Kegiatan Anak (PKA)
Anak berfungsi sebagai pusat koordinasi bagi located in Central Jakarta. The Sahabat Anak
delapan area kegiatan, yaitu Grogol, Cijantung, Secretariat serves as a coordination center for
Manggarai, Gambir, Tanah Abang, Kota Tua, eight activity areas, namely Grogol, Cijantung,
Rusunawa Cakung Barat, dan Bojong Indah. Manggarai, Gambir, Tanah Abang, Kota Tua,
Sementara itu, PKA merupakan sekolah non Rusunawa Cakung Barat, and Bojong Indah.
formal yang diperuntukkan bagi remaja marginal Meanwhile, PKA is a non-formal school intended
atau anak-anak yang tidak dapat mengakses for marginalized youth or children who do not
pendidikan formal, dengan jumlah anak binaan have access to formal education, currently
sebanyak 12 anak. Melalui penyediaan akses supporting 12 fostered children. Through the
internet tersebut, Perseroan berharap dapat
provision of internet access, the Company aims
mendukung proses pembelajaran berbasis
to support digital-based learning processes and
digital serta meningkatkan akses pendidikan
improve access to education for these children
bagi anak-anak tersebut di era digital saat ini.
Program ini merupakan bagian dari komitmen in today’s digital era. This program reflects the
Perseroan dalam mendukung peningkatan Company’s commitment to enhancing the
kualitas pendidikan serta memperluas akses quality of education and expanding access to
teknologi informasi bagi masyarakat yang information technology for communities in need.
membutuhkan.
Perseroan juga memperkuat aspek tata kelola The Company also strengthens its sustainability
keberlanjutan dalam hal anti-korupsi dan anti- governance practices, particularly in the areas
fraud, serta memastikan penanganan of anti-corruption and anti-fraud, while ensuring
pengaduan-pengaduan yang masuk melalui proper handling of reports submitted through its
sistem Whistleblowing kami. Whistleblowing System.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Strategy for Achieving Sustainability Targets
[POJK 51 D.3] [POJK 51 D.3]
Memasuki tahun 2025, dinamika kondisi Entering 2025, external dynamics continue to
eksternal turut memengaruhi arah kebijakan dan influence the Company’s sustainability direction
pencapaian keberlanjutan Perseroan. Proyeksi and target achievements. Global economic
pertumbuhan ekonomi global yang masih growth projections remain subject to
diwarnai ketidakpastian, termasuk faktor uncertainties, including geopolitical risks,
geopolitik, fluktuasi suku bunga, serta interest rate fluctuations, and climate change
perubahan iklim, menjadi tantangan yang perlu challenges. At the national level, Indonesia’s
diantisipasi. Di tingkat nasional, pertumbuhan economic growth is expected to remain
ekonomi Indonesia tetap menunjukkan tren positive, supported by accelerated digital
positif yang didukung oleh percepatan transformation and increased infrastructure
transformasi digital dan peningkatan investasi investment.
infrastruktur.
153
Page 154
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Merespons kondisi tersebut, PT Jasnita In response to these conditions, PT Jasnita
Telekomindo Tbk senantiasa bersikap adaptif Telekomindo Tbk remains adaptive and proactive
dan proaktif dengan menempatkan strategi by positioning sustainability strategy as an
keberlanjutan sebagai bagian yang terintegrasi integral part of the Company’s long-term growth
dengan arah pertumbuhan jangka panjang
direction. This strategy includes sustainable risk
Perseroan. Strategi ini mencakup pengelolaan
risiko secara berkelanjutan, optimalisasi peluang management, optimization of business
usaha berbasis teknologi digital, serta opportunities driven by digital technology, and
penyesuaian terhadap berbagai faktor eksternal alignment with external factors that may impact
yang dapat memengaruhi pencapaian target the achievement of sustainability targets.
keberlanjutan.
Sebagai bagian dari manajemen risiko As part of sustainability risk management, the
keberlanjutan, Perseroan melakukan identifikasi Company identifies and mitigates various non-
dan mitigasi terhadap berbagai risiko non- financial risks that may affect its performance,
finansial yang berpotensi memengaruhi kinerja, including regulatory dynamics in the technology
seperti dinamika regulasi di sektor teknologi dan and telecommunications sector, rapid
telekomunikasi, perkembangan teknologi yang technological advancements, data security and
cepat, risiko keamanan data dan sistem information system risks, as well as challenges
informasi, serta tantangan pemerataan akses related to digital access inequality. These risks
digital. Risiko-risiko tersebut dikelola melalui
are managed through the implementation of
penerapan tata kelola perusahaan yang baik,
good corporate governance, strengthening of
penguatan sistem keamanan teknologi
informasi, serta evaluasi berkala terhadap aspek information security systems, and regular
operasional dan sosial. evaluation of operational and social aspects.
Di sisi lain, Perseroan juga melihat aspek On the other hand, the Company also views
keberlanjutan sebagai peluang strategis untuk sustainability as a strategic opportunity to
memperkuat posisi sebagai penyedia solusi strengthen its position as an integrated digital
komunikasi digital yang terintegrasi. Perseroan communication solutions provider. The
terus mengembangkan layanan dan inovasi Company continues to develop services and
berbasis kebutuhan pasar, termasuk layanan innovations aligned with market needs, including
cloud contact center, platform komunikasi cloud contact center services, omnichannel
omnichannel, serta solusi keamanan siber yang communication platforms, and cybersecurity
mendukung transformasi digital di berbagai solutions that support digital transformation
sektor. across various industries.
Apresiasi Appreciation
Perseroan menyampaikan apresiasi yang The Company extends its highest appreciation
setinggi-tingginya kepada para pelanggan, mitra to its customers, business partners,
usaha, pemegang saham, regulator, serta
shareholders, regulators, and all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan atas
for their trust and continuous support.
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan.
Secara khusus, Perseroan juga mengucapkan In particular, the Company would like to express
terima kasih kepada seluruh karyawan PT Jasnita its sincere gratitude to all employees of PT
Telekomindo Tbk atas dedikasi, kerja keras, Jasnita Telekomindo Tbk for their dedication,
serta komitmen dalam mendorong inovasi dan hard work, and commitment to driving innovation
implementasi prinsip keberlanjutan dalam setiap and implementing sustainability principles in
aktivitas operasional. every aspect of the Company’s operations.
Dukungan yang berkelanjutan dari seluruh The continued support from all stakeholders
pemangku kepentingan menjadi landasan
serves as a strong foundation for the Company
penting bagi Perseroan untuk terus bertumbuh
to grow and develop, while creating long-term
dan berkembang, sekaligus menciptakan nilai
jangka panjang pada aspek ekonomi value across economic (prosperity), social
(prosperity), sosial (people), dan lingkungan (people), and environmental (planet) aspects.
(planet). Ke depan, Perseroan berkomitmen Going forward, the Company remains
untuk terus berkontribusi dalam membangun committed to contributing to the development
ekosistem digital Indonesia yang lebih inklusif, of a more inclusive, adaptive, and sustainable
adaptif, dan berkelanjutan. digital ecosystem in Indonesia.
154
Page 155
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tata Kelola Keberlanjutan [POJK 51 E.1]
Sustainability Governance [POJK 51 E.1]
Tata kelola keberlanjutan PT Jasnita Telekomindo The sustainability governance of PT Jasnita
Tbk dirancang untuk mendukung tujuan jangka Telekomindo Tbk is designed to support the
panjang Perseroan dalam menciptakan nilai yang Company’s long-term objectives in creating
berkelanjutan, sekaligus berkontribusi terhadap sustainable value, while also contributing to the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development
Goals (SDGs). In its implementation,
(TPB). Dalam pelaksanaannya, tata kelola
sustainability governance integrates the
keberlanjutan mengintegrasikan prinsip principles of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, integritas, dan integrity, and fairness into all business
keadilan ke dalam seluruh proses bisnis serta processes and decision-making.
pengambilan keputusan.
Penanggung Jawab Operasional Bisnis Responsibility for Sustainable Business
Berkelanjutan [POJK 51 E.1] Operations [POJK 51 E.1]
Perseroan telah mengintegrasikan prinsip tata The Company has integrated sustainability
kelola keberlanjutan ke dalam penerapan tata principles into the implementation of Good
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG). The General
Governance/GCG). Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (GMS) demonstrates
Saham (RUPS) menunjukkan komitmennya dalam its commitment to supporting sustainability
mendukung program keberlanjutan melalui programs through its functions of approving,
supervising, and evaluating the Company’s
fungsi persetujuan, pengawasan, serta evaluasi
strategies and targets. These efforts are
terhadap strategi dan target Perseroan.
aligned with the Sustainable Development
Langkah-langkah tersebut selaras dengan Tujuan Goals (SDGs), the Company’s vision and
Pembangunan Berkelanjutan, visi dan misi mission, as well as its key sustainability
Perseroan, serta aspek keberlanjutan yang priorities.
menjadi prioritas. Direksi, sesuai dengan tugas The Board of Directors, in accordance with its
dan tanggung jawabnya, bertanggung jawab duties and responsibilities, is accountable for
atas implementasi strategi keberlanjutan dengan the implementation of the Company’s
pengawasan dari Dewan Komisaris. Dalam sustainability strategy under the supervision of
pelaksanaannya, Direksi didukung oleh fungsi the Board of Commissioners. In carrying out
atau unit kerja terkait yang berperan dalam these responsibilities, the Board of Directors is
merancang program, melakukan pemantauan, supported by relevant functions or working
evaluasi, serta penyusunan Laporan units responsible for planning, monitoring,
Keberlanjutan. Seluruh unit kerja dalam evaluating, and preparing the Sustainability
Perseroan juga berkontribusi dalam Report. All business units within the Company
also contribute to the implementation of
implementasi keberlanjutan sesuai dengan
sustainability in accordance with their
fungsi dan tanggung jawab masing-masing. 155
respective roles and responsibilities.
Page 156
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pengembangan Kompetensi Terkait Sustainability Competency
Keberlanjutan [POJK 51 E.2] Development [POJK 51 E.2]
Perseroan berkomitmen untuk terus The Company is committed to continuously
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia
enhancing human capital competencies to
dalam mendukung implementasi keberlanjutan.
Program pengembangan kompetensi disusun support the implementation of sustainability.
berdasarkan kebutuhan dan prioritas Competency development programs are
perusahaan, serta mengacu pada regulasi yang designed based on the Company’s needs and
berlaku dan praktik terbaik di bidang priorities, while also referring to applicable
keberlanjutan. regulations and best practices in sustainability.
Topik pengembangan kompetensi yang
The competency development topics cover
dilaksanakan mencakup berbagai aspek yang
relevan dengan operasional bisnis berkelanjutan, various aspects relevant to sustainable business
antara lain: operations, including:
Business, Technology, and Innovation Business, Technology, and Innovation
Meningkatkan pemahaman terhadap inovasi Enhancing understanding of technological
teknologi dan pengembangan solusi digital yang innovation and the development of digital
mendukung efisiensi operasional serta solutions that support operational efficiency and
keberlanjutan bisnis. business sustainability.
Finance, Accounting, and Risk Management Finance, Accounting, and Risk Management
Mengembangkan kompetensi dalam Strengthening competencies in financial
pengelolaan keuangan, akuntansi, serta management, accounting, and risk management,
manajemen risiko, termasuk risiko yang including risks related to environmental, social,
berkaitan dengan aspek lingkungan, sosial, dan and governance (ESG) aspects.
tata kelola (ESG).
Information Security and Data Protection Information Security and Data Protection
Memperkuat kapasitas dalam menjaga Building capacity in maintaining information
keamanan informasi dan perlindungan data security and data protection as part of the
sebagai bagian dari tanggung jawab perusahaan Company’s responsibility in the digital
di sektor teknologi digital. technology sector.
Sustainability Awareness and Environmental Sustainability Awareness and Environmental
Management Management
Meningkatkan pemahaman mengenai praktik Improving awareness of sustainability practices,
keberlanjutan, efisiensi penggunaan sumber resource efficiency, and the management of
daya, serta pengelolaan dampak lingkungan dari environmental impacts arising from operational
kegiatan operasional. activities.
Melalui pendekatan ini, Perseroan memastikan Through this approach, the Company ensures
bahwa program pengembangan kompetensi that competency development programs not
tidak hanya meningkatkan kualitas sumber daya only enhance the quality of human capital but
manusia, tetapi juga mendukung penerapan also support the implementation of sustainability
prinsip keberlanjutan serta kepatuhan terhadap principles and compliance with applicable
regulasi yang berlaku.
regulations.
156
Page 157
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pengembangan Kompetensi terkait Operasional Bisnis Berkelanjutan [POJK 51 E.2]
Development of Competencies Related to Sustainable Business Operations [POJK 51 E.2]
Topik Pelatihan Penyelenggara Total Jam Pelatihan
Training Topics Organizer Learning Hours
Business, Technology and Innovation
Sertifikasi Cisco CCNP 42 jam
Cisco Systems
Cisco CCNP Sertification 42 hours
21 jam
Training Officer Profession LSP-Pelatinas
21 hours
Training Certified Call Center 14 jam
PT Telexindo Bizmart
Operasional Manager 14 hours
Finance, Accounting & Tax
Training Tax Planning Manajemen 8 jam
PT Bina Citra Global
JAST 8 hours
Risk Management
3 jam
Training Manajemen Risiko Internal
3 hours
Refreshment ISO 27001 : 2022 dan 3 jam
Internal
ISO 9001 : 2015 3 hours
157
Page 158
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Penilaian Risiko atas Implementasi Risk Assessment of Sustainability
Keberlanjutan [POJK 51 E.3] Implementation [POJK 51 E.3]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, PT In conducting its operational activities, PT
Jasnita Telekomindo Tbk menghadapi berbagai Jasnita Telekomindo Tbk faces various risks that
risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian may affect the achievement of its sustainability
kinerja keberlanjutan yang telah ditetapkan. performance targets.
Untuk mengelola potensi risiko tersebut, To manage these potential risks, the Company
Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen has implemented a Risk Management System
Risiko yang bertujuan untuk mengidentifikasi, aimed at identifying, measuring, monitoring, and
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko controlling risks related to business
yang berkaitan dengan keberlanjutan usaha, sustainability, covering economic,
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan environmental, and social aspects.
sosial.
Melalui penerapan sistem manajemen risiko Through the implementation of an integrated
yang terintegrasi, Perseroan berupaya menjaga risk management system, the Company seeks
keberlangsungan usaha serta memastikan to maintain business continuity and ensure that
bahwa setiap aktivitas operasional tetap sejalan all operational activities remain aligned with
dengan prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
PT Jasnita Telekomindo Tbk mengelola risiko PT Jasnita Telekomindo Tbk manages
keberlanjutan melalui pendekatan yang sustainability risks through an integrated and
terintegrasi dan komprehensif guna memastikan comprehensive approach to ensure operational
kelangsungan operasional serta kepatuhan continuity and compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku. Risiko regulations. The sustainability risks managed by
keberlanjutan yang dikelola mencakup aspek the Company cover economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial, dengan and social aspects, along with the
langkah mitigasi sebagai berikut: corresponding mitigation measures as follows:
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Indikasi Risiko Langkah Mitigasi
Risk Indication Mitigation Measure
Perubahan regulasi di sektor teknologi dan Pemantauan berkala terhadap
telekomunikasi regulasi dan tren industri
Changes in regulations within the technology Regular monitoring of regulatory
and telecommunications sector developments and industry trends
Perkembangan teknologi yang cepat serta Pengembangan inovasi layanan serta
persaingan usaha yang meningkat peningkatan efisiensi operasional
Rapid technological developments and Development of service innovations
increasing business competition and enhancement of operational
efficiency
Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Indikasi Risiko Langkah Mitigasi
Risk Indication Mitigation Measure
Konsumsi energi pada infrastruktur teknologi Penerapan efisiensi energi dan digitalisasi
Energy consumption in technology infrastructure proses kerja
Implementation of energy efficiency initiatives
and digitalization of work processes
Pemanfaatan teknologi ramah lingkungan,
Penggunaan sumber daya dalam kegiatan termasuk kendaraan listrik
operasional Utilization of environmentally friendly
Resource usage in operational activities technologies, including electric vehicles
158
Page 159
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Aspek Sosial
Social Aspects
Indikasi Risiko Langkah Mitigasi
Risk Indication Mitigation Measure
Risiko keamanan data dan perlindungan Pemantauan berkala terhadap regulasi dan tren
informasi pelanggan industri
Risks related to data security and customer Regular monitoring of regulatory developments
information protection and industry trends
Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi Anti-Corruption Policy and Procedures
Perseroan menyadari bahwa praktik korupsi
merupakan risiko yang dapat memengaruhi The Company recognizes that corruption poses
keberlanjutan usaha, baik dari aspek ekonomi, a significant risk to business sustainability,
sosial, maupun tata kelola. Oleh karena itu, affecting economic, social, and governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan aspects. Therefore, the Company is committed
kebijakan antikorupsi sebagai bagian dari to implementing anti-corruption policies as part
penerapan prinsip Good Corporate Governance of its Good Corporate Governance (GCG)
(GCG). practices.
Kebijakan ini mencakup upaya pencegahan,
deteksi, dan penanganan praktik korupsi, yang These policies encompass prevention,
didukung melalui penerapan kode etik (code of detection, and handling of corruption practices,
conduct), sistem pelaporan pelanggaran supported by the implementation of a code of
(whistleblowing system), serta penguatan fungsi conduct, a whistleblowing system, and
pengawasan melalui Unit Audit Internal. strengthened oversight through the Internal
Penerapan code of conduct menjadi landasan Audit function.
bagi seluruh karyawan dalam menjunjung tinggi The code of conduct serves as a foundation for
integritas, termasuk larangan menerima atau
memberikan gratifikasi dalam bentuk apa pun all employees to uphold integrity, including
yang berpotensi menimbulkan konflik strict prohibitions against giving or receiving any
kepentingan. Perseroan juga memastikan bahwa form of gratification that may lead to conflicts of
seluruh karyawan memahami dan mematuhi interest. The Company ensures that all
kebijakan ini melalui sosialisasi dan penerapan employees understand and comply with these
yang konsisten. policies through regular socialization and
Melalui kebijakan ini, Perseroan berupaya consistent enforcement.
menjaga transparansi, akuntabilitas, serta
kepercayaan pemangku kepentingan, sekaligus Through these measures, the Company aims to
mendukung keberlanjutan operasional maintain transparency, accountability, and
perusahaan secara menyeluruh. stakeholder trust, while supporting sustainable
business operations.
Perseroan juga menerapkan whistleblowing The Company also implements a whistleblowing
system sebagai sarana bagi karyawan maupun system as a channel for employees and
pihak eksternal untuk melaporkan dugaan external parties to report suspected violations
pelanggaran secara aman dan rahasia. Sistem ini in a secure and confidential manner. This
dirancang untuk menjamin kerahasiaan identitas system is designed to ensure the confidentiality
pelapor serta memberikan perlindungan of the whistleblower’s identity and provide
terhadap segala bentuk tekanan atau tindakan protection against any form of retaliation.
balasan. Through this mechanism, all reports received
Melalui mekanisme ini, setiap laporan yang are followed up objectively and independently in
diterima akan ditindaklanjuti secara objektif dan accordance with established procedures. The
independen sesuai dengan prosedur yang implementation of the whistleblowing system
berlaku. Penerapan whistleblowing system ini reflects the Company’s commitment to
merupakan bagian dari upaya Perseroan dalam strengthening a culture of integrity,
memperkuat budaya integritas, transparansi, dan transparency, and accountability across the
akuntabilitas di seluruh lingkungan perusahaan. organization.
159
Page 160
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Bimbingan Teknologi Kabupaten Cianjur
Technology Training Program in Cianjur Regency
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement [POJK 51 E.4]
[POJK 51 E.4]
Perseroan menyadari bahwa keterlibatan The Company recognizes that stakeholder
pemangku kepentingan merupakan bagian engagement is an essential element in
penting dalam mendukung keberhasilan supporting the successful implementation of
implementasi keberlanjutan. Oleh karena itu,
Perseroan secara aktif melakukan identifikasi sustainability initiatives. Therefore, the
dan pelibatan pemangku kepentingan melalui Company actively engages with stakeholders
berbagai mekanisme komunikasi, termasuk through various communication channels,
diskusi dan koordinasi secara berkala. including regular discussions and coordination.
Perseroan telah mengidentifikasi kelompok The Company has identified its key stakeholder
pemangku kepentingan utama yang meliputi
Pemerintah, Pemegang Saham, Karyawan, groups, including Government, Shareholders,
Vendor, Mitra Pendanaan, Pelanggan, serta Employees, Vendors, Funding Partners,
Masyarakat. Customers, and the Community.
Melalui pelibatan tersebut, Perseroan Through this engagement, the Company
memperoleh masukan yang relevan dalam
penyusunan strategi bisnis dan keberlanjutan, gathers relevant input to support the
serta memastikan bahwa kegiatan usaha yang development of its business and sustainability
dijalankan memberikan manfaat yang strategies, while ensuring that its operations
seimbang bagi seluruh pemangku deliver balanced value to all stakeholders.
kepentingan.
Dasar Pemilihan Frekuensi
Pemangku Pemangku Perhatian Utama dan Pelibatan
Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan Harapan Engagement
Engagement Method
Stakeholders Basis for Selection Main Concern and Hope Frequency
of Stakeholders
Pelaporan berkala,
Regulasi & Kepatuhan regulasi, koordinasi,
Pemerintah perizinan pelaporan tepat waktu korespondensi resmi Sesuai kebutuhan
Government Regulatory & Regulatory compliance, Reporting, As needed
Authority timely reporting coordination, official
correspondence
Kepemilikan & Kinerja keuangan, Tahunan & sesuai
Pemegang RUPS, laporan
investasi pertumbuhan bisnis kebutuhan
Saham berkala
Ownership & Financial performance, Annualy & as needed
Shareholders GMS, periodic reports
investment business growth
Kesejahteraan,
Forum internal,
pengembangan
pelatihan,
Sumber Daya kompetensi, lingkungan
Karyawan komunikasi rutin Berkala
Manusia kerja
Employees Internal forums, Periodic
Human Capital Welfare, competency
training,
development, work 160
communication
environment
Page 161
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Evaluasi kinerja,
koordinasi proyek
Vendor /
Evaluasi kinerja, Performance evaluation
Mitra Dukungan Kualitas layanan,
koordinasi proyek and project
Teknologi operasional keberlanjutan kerja sama
Performance coordination
Vendors/Techn Operational Service quality, partnership
evaluation, project
ology support sustainability
coordination
Partnetrs
Customer support,
Kualitas layanan,
Kualitas layanan, survei kepuasan,
keandalan sistem,
Pengguna keandalan sistem, komunikasi layanan
Pelanggan keamanan data
layanan keamanan data Customer support,
Customers Service quality, system
Service Users Service quality, system customer satisfaction
reliability, and data
reliability, data security surveys, and service
security
communication
Kolaborasi Sinergi bisnis, inovasi Meeting, kerja sama
Mitra Bisnis usaha layanan strategis Sesuai kebutuhan
Partner Business Business synergy, service Meetings, strategic As needed
collaboration innovation collaboration
Program CSR,
Akses layanan digital,
layanan publik (112),
kontribusi sosial
Masyarakat Dampak sosial edukasi digital Berkala
Digital access, social
Community Social impact CSR programs, public Periodic
contribution
services (112), digital
education
Tantangan Implementasi Keberlanjutan Challenges in Implementing
di JAST [POJK 51 E.5] Sustainability at JAST [POJK 51 E.5]
Dalam menjalankan komitmennya terhadap In carrying out its commitment to sustainability
keberlanjutan sepanjang tahun 2025, JAST
menghadapi berbagai tantangan pada aspek throughout 2025, JAST faced various challenges
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola. across the economic, social, environmental, and
Tantangan tersebut berasal dari faktor internal governance aspects. These challenges
maupun eksternal yang memengaruhi upaya stemmed from both internal and external factors
Perseroan dalam mencapai tujuan keberlanjutan that affected the Company’s efforts to achieve
secara berkelanjutan. its sustainability goals on an ongoing basis.
Pada aspek ekonomi, JAST menghadapi From an economic perspective, JAST faced
dinamika persaingan industri yang semakin ketat
seiring dengan perkembangan teknologi dan increasingly dynamic industry competition
perubahan kebutuhan pasar. Kondisi ini menuntut alongside rapid technological developments
Perseroan untuk terus beradaptasi, and shifting market demands. This condition
meningkatkan inovasi, serta menjaga daya saing required the Company to continuously adapt,
melalui pengembangan layanan dan strengthen innovation, and maintain
pengelolaan sumber daya yang efektif. Di sisi competitiveness through service development
lain, kebutuhan investasi untuk mendukung
transformasi bisnis dan penguatan kapabilitas and effective resource management. At the
operasional juga menjadi tantangan yang same time, the need for investment to support
memerlukan perencanaan serta pengelolaan business transformation and strengthen
anggaran secara cermat. Pada aspek operational capabilities also posed a challenge,
lingkungan, JAST terus berupaya memperkuat requiring careful planning and prudent budget
penerapan prinsip keberlanjutan melalui management. From an environmental
peningkatan cakupan pelaporan serta perspective, JAST continued to strengthen the
pengelolaan dampak lingkungan yang lebih
terukur, termasuk dalam memahami dan implementation of sustainability principles
mengidentifikasi profil emisi karbon dari kegiatan through broader reporting coverage and more
operasional. Upaya ini sejalan dengan dukungan measurable environmental impact management,
Perseroan terhadap agenda nasional menuju Net including efforts to understand and identify the
Zero Emission tahun 2060. Adapun tantangan carbon emissions profile arising from its
utama yang dihadapi meliputi ketersediaan data operational activities. These efforts are aligned
yang akurat, konsisten, dan terintegrasi, serta
implementasi strategi pengelolaan lingkungan with the Company’s support for Indonesia’s
yang efektif di seluruh lini operasional national agenda to achieve Net Zero Emissions
Perseroan. by 2060.
Page 162
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kinerja Kegiatan Membangun Budaya Performance of Activities in Building a
Keberlanjutan [POJK 51 F.1] Culture of Sustainability [POJK 51 F.1]
Budaya keberlanjutan ini tidak sekadar menjadi This culture of sustainability is not merely jargon;
jargon, melainkan telah diintegrasikan ke dalam it has been integrated into the work style of all
gaya kerja seluruh Insan Jasnita melalui inisiatif Jasnita Personnel through the following
berikut: initiatives:
Transisi Mobilitas Ramah Lingkungan Eco-Friendly Mobility Transition (Use of
(Penggunaan Mobil Listrik) Sebagai wujud Electric Vehicles) As a tangible
nyata dukungan terhadap dekarbonisasi dan manifestation of support for decarbonization
transisi energi bersih, Perusahaan mulai and the clean energy transition, the
mengadopsi penggunaan kendaraan listrik Company has begun adopting the use of
(Electric Vehicle/EV) untuk aktivitas Electric Vehicles (EVs) for operational
operasional. Langkah ini secara signifikan activities. This step significantly reduces
menekan konsumsi bahan bakar fosil, fossil fuel consumption, lowers greenhouse
mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) dari gas (GHG) emissions from operational
kendaraan operasional, dan berkontribusi vehicles, and contributes to cleaner air
pada kualitas udara yang lebih bersih. quality.
Optimalisasi Kolaborasi Virtual (Meeting Optimization of Virtual Collaboration
Online) JAST menumbuhkan budaya kerja (Online Meetings) JAST fosters a work
yang mengutamakan rapat dan koordinasi culture that prioritizes virtual meetings and
secara virtual (online meeting) untuk kegiatan coordination for activities that do not require
yang tidak mewajibkan kehadiran fisik. physical presence. This policy has a dual
Kebijakan ini berdampak ganda: impact: increasing time efficiency and
meningkatkan efisiensi waktu dan employee productivity, while simultaneously
produktivitas karyawan, sekaligus cutting down the carbon footprint generated
memangkas jejak karbon (carbon footprint) from land and air travel.
yang dihasilkan dari perjalanan darat maupun
udara.
Digitalisasi Tata Kelola Kerja (Paperless Digitalization of Work Governance
Workspace via Monday.com) Dalam (Paperless Workspace via Monday.com) In
menjalankan operasional, Perseroan telah carrying out its operations, the Company has
beralih sepenuhnya pada ekosistem digital fully transitioned to a digital ecosystem
menggunakan platform monday.com. Sistem using the monday.com platform. This
pelacakan proyek yang terpusat ini centralized project tracking system allows
memungkinkan Jasnita menekan penggunaan Jasnita to minimize paper usage to the
kertas hingga titik minimal (paperless). Selain absolute minimum (paperless). In addition to
mengurangi limbah padat, digitalisasi ini juga reducing solid waste, this digitalization also
meningkatkan transparansi, keamanan data, improves transparency, data security, and
dan tata kelola Perusahaan yang lebih baik. overall Corporate governance.
Minimalisasi Limbah Elektronik (E-Waste) Minimization of Electronic Waste (E-Waste)
melalui Inovasi Jascloud Jasnita through Jascloud Innovation Jasnita
mengimplementasikan produk unggulannya implements its own flagship product,
sendiri, yakni Jascloud, untuk komunikasi Jascloud, for internal communication. This
internal. Teknologi komunikasi berbasis cloud cloud-based communication technology
ini menghilangkan ketergantungan pada eliminates the reliance on traditional
perangkat keras tradisional. Karyawan tidak hardware. Employees no longer need
lagi membutuhkan telepon fisik (IP Phone) di physical telephones (IP Phones) at every
setiap meja desk.
162
Page 163
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Investasi Berwawasan Lingkungan Environmentally Oriented Investment
[POJK 51 F.3] [POJK 51 F.3]
Sejalan dengan meningkatnya perhatian In line with growing attention to sustainable
terhadap praktik bisnis berkelanjutan dan business practices and the transition toward a
agenda transisi menuju ekonomi rendah karbon, low-carbon economy, JAST has begun
JAST mulai menerapkan inisiatif operasional implementing more environmentally friendly
yang lebih ramah lingkungan, salah satunya operational initiatives, one of which is the use of
melalui penggunaan kendaraan listrik untuk electric vehicles to support the Company’s
mendukung kegiatan operasional Perseroan. operational activities. This step forms part of the
Langkah ini merupakan bagian dari upaya Company’s gradual effort to reduce the
bertahap Perseroan dalam mengurangi dampak
lingkungan dari aktivitas usaha serta mendorong environmental impact of its business activities
efisiensi energi dalam operasional sehari-hari. while promoting energy efficiency in its day-to-
Penggunaan kendaraan listrik tersebut day operations.
mencerminkan komitmen Perseroan untuk mulai The use of electric vehicles reflects the
mengintegrasikan pertimbangan lingkungan ke Company’s commitment to gradually integrating
dalam aktivitas operasional dan pengembangan environmental considerations into its operational
usaha. Selain memberikan manfaat dari sisi activities and business development. In addition
efisiensi penggunaan energi, inisiatif ini juga to providing benefits in terms of energy
menjadi bagian dari dukungan Perseroan efficiency, this initiative also represents part of
terhadap upaya pengurangan emisi dan the Company’s support for emission reduction
penerapan praktik bisnis yang lebih efforts and the implementation of more
berkelanjutan. sustainable business practices.
Ke depan, JAST akan terus meninjau peluang Going forward, JAST will continue to assess
untuk memperluas penerapan inisiatif
berwawasan lingkungan lainnya secara opportunities to gradually expand other
bertahap, dengan mempertimbangkan environmentally oriented initiatives, taking into
kebutuhan operasional, kapasitas Perseroan, account operational needs, the Company’s
dan perkembangan kebijakan maupun regulasi capacity, and the development of applicable
yang berlaku. policies and regulations.
Aspek Umum [POJK 51 F.4] General Aspects [POJK 51 F.4}
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Expenses
Sampai dengan tahun pelaporan 2025, As of the 2025 reporting year, the Company has
Perseroan belum memiliki pengalokasian biaya not recorded a distinct allocation of
lingkungan hidup secara khusus yang dicatat environmental costs as a separate item in the
sebagai pos terpisah dalam laporan keuangan. financial statements.
Kegiatan operasional Perseroan yang bergerak The Company's operational activities within the
di bidang layanan teknologi informasi dan
komunikasi memiliki dampak lingkungan yang information and communications technology (IT)
relatif terbatas dibandingkan dengan sektor services sector exhibit a comparatively minimal
industri berbasis manufaktur atau ekstraktif. environmental impact when juxtaposed with
Oleh karena itu, pengelolaan aspek lingkungan manufacturing or extractive industries.
hidup saat ini masih terintegrasi dalam biaya Consequently, environmental management is
operasional umum, seperti penggunaan energi presently incorporated into overall operating
listrik, pengelolaan perangkat teknologi, serta expenses, including electricity consumption,
efisiensi penggunaan sumber daya. technology equipment oversight, and the
Meskipun demikian, Perseroan tetap memiliki efficient utilization of resources.
komitmen untuk menerapkan prinsip Nevertheless, the Company remains dedicated
keberlanjutan dengan melakukan berbagai to the implementation of sustainability principles
upaya, antara lain: through a range of initiatives, including:
Optimalisasi penggunaan teknologi digital Optimizing the utilization of digital
untuk mengurangi penggunaan kertas
(paperless); technology to minimize paper consumption
Peningkatan efisiensi energi dalam (paperless);
operasional kantor dan infrastruktur Enhanced energy efficiency in office
teknologi; operations and technological infrastructure;
Pengelolaan perangkat elektronik secara Accountable stewardship of electronic
bertanggung jawab. devices.
Ke depan, Perseroan akan terus mengevaluasi Moving forward, the Company will persist in
kebutuhan untuk mengembangkan sistem assessing the necessity of establishing a more
pencatatan dan pengukuran biaya lingkungan systematic environmental cost recording and
hidup secara lebih terstruktur, sejalan dengan measurement framework, in accordance with
peningkatan implementasi prinsip the enhanced adoption of Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG) and Governance (ESG) principles and relevant
serta ketentuan regulasi yang berlaku.
regulatory requirements.
163
Page 164
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Aspek Material [POJK 51 F.5] Material Aspects [POJK 51 F.5]
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Material Usage
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company operating in the information and
teknologi informasi dan komunikasi, Perseroan communications technology (ICT) sector, the
memiliki penggunaan material fisik yang relatif
terbatas dibandingkan dengan industri berbasis Company utilizes relatively limited physical
manufaktur. Meskipun demikian, Perseroan materials compared to manufacturing-based
tetap berkomitmen untuk mendukung prinsip industries. Nevertheless, the Company remains
keberlanjutan melalui penggunaan material yang committed to supporting sustainability
lebih ramah lingkungan dalam kegiatan
operasional. principles through the use of more
Perseroan secara bertahap menerapkan praktik environmentally friendly materials in its
penggunaan material yang efisien dan operational activities.
bertanggung jawab, antara lain melalui The Company gradually implements efficient
pengurangan penggunaan kertas (paperless)
dengan mengoptimalkan sistem digital dalam and responsible material usage practices,
proses administrasi dan operasional. Selain itu, including reducing paper consumption
Perseroan juga mendorong penggunaan (paperless initiatives) by optimizing digital
perangkat dan perlengkapan kerja yang memiliki systems in administrative and operational
efisiensi energi serta umur pakai yang lebih processes. In addition, the Company promotes
panjang guna mengurangi limbah elektronik.
Dalam pengadaan barang dan jasa, Perseroan the use of equipment and work tools with
mempertimbangkan aspek keberlanjutan higher energy efficiency and longer useful life
dengan mengutamakan vendor atau mitra yang to minimize electronic waste.
memiliki komitmen terhadap praktik ramah In the procurement of goods and services, the
lingkungan. Perseroan juga berupaya
memastikan bahwa pengelolaan perangkat Company considers sustainability aspects by
teknologi, termasuk penggantian dan prioritizing vendors or partners that
pembuangan perangkat elektronik, dilakukan demonstrate a commitment to environmentally
secara bertanggung jawab sesuai dengan responsible practices.
ketentuan yang berlaku.
Aspek Energi [POJK 51 F.6, F.7] Energy Aspects [POJK 51 F.6, F.7]
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Utilized
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In executing its operational activities, the
Perseroan menggunakan energi terutama dalam Company utilizes energy, predominantly in the
bentuk listrik yang digunakan untuk mendukung form of electricity, to facilitate office
operasional kantor, infrastruktur teknologi operations, information technology
informasi, serta layanan digital yang dijalankan infrastructure, and the digital services provided
oleh Perseroan. by the Company.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang
As a company engaged in the information and
teknologi informasi dan komunikasi,
communications technology sector, the
penggunaan energi Perseroan sebagian besar
Company's energy consumption is primarily
terkait dengan operasional peralatan IT, server,
jaringan, serta fasilitas pendukung lainnya. associated with the operation of IT equipment,
Hingga saat ini, Perseroan belum melakukan servers, networks, and other ancillary facilities.
pengukuran intensitas energi secara spesifik To date, the Company has not performed
berbasis indikator tertentu, seperti per unit targeted energy intensity assessments based
layanan atau per karyawan. on specific metrics, such as per service unit or
Namun demikian, Perseroan secara per employee.
berkelanjutan melakukan pemantauan The Company consistently monitors its overall
penggunaan energi secara umum sebagai energy consumption as part of its operational
bagian dari upaya efisiensi operasional. Ke efficiency initiatives. Moving forward, the
depan, Perseroan berkomitmen untuk Company is dedicated to establishing a more
mengembangkan sistem pencatatan dan systematic approach to recording and
pengukuran penggunaan energi yang lebih measuring energy usage, which will include
terstruktur, termasuk dalam pengukuran assessments of energy intensity.
intensitas energi.
164
Page 165
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Accomplishments in Energy
Penggunaan Energi Terbarukan Efficiency and Renewable Energy Utilization
Perseroan telah melakukan berbagai upaya The Company has undertaken numerous
dalam meningkatkan efisiensi penggunaan initiatives to enhance energy efficiency,
energi, antara lain: including:
Optimalisasi penggunaan perangkat Enhancing the utilization of energy-efficient
teknologi yang hemat energi; technological devices.
Penerapan kebijakan efisiensi listrik di Implementation of energy efficiency policies
lingkungan kantor; in office environments.
Penggunaan sistem digital untuk mengurangi The utilization of digital systems to diminish
kebutuhan aktivitas fisik yang berdampak the necessity for physical activity, thereby
pada konsumsi energi; affecting energy consumption;
Melakukan meeting via daring Facilitating virtual meetings
Pengaturan operasional peralatan IT secara Enhanced operational management of IT
lebih efisien, termasuk penggunaan server equipment, encompassing the optimal
dan jaringan yang optimal. utilization of servers and networks.
Selain itu, Perseroan juga mendorong kesadaran Furthermore, the Company promotes employee
karyawan untuk menggunakan energi secara awareness regarding the prudent use of energy
bijak dalam aktivitas sehari-hari. in everyday activities.
Sampai dengan tahun pelaporan, Perseroan As of the reporting year, the Company had not
belum secara langsung menggunakan sumber directly utilized renewable energy sources in its
energi terbarukan dalam operasionalnya. Namun, operations. Nevertheless, the Company
Perseroan mendukung penggunaan energi yang advocates for the adoption of more
lebih ramah lingkungan melalui pemanfaatan environmentally friendly energy sources by
teknologi digital serta efisiensi operasional yang leveraging digital technology and promoting
berkelanjutan. sustainable operational efficiency.
Aspek Air [POJK 51 F.8] Water Aspects [POJK 51 F.8]
Penggunaan Air Water Consumption
Penggunaan air dalam kegiatan operasional The Company's operational activities involve a
Perseroan relatif terbatas dan tidak menjadi
relatively limited use of water, which is not a
aspek material utama, mengingat Perseroan
significant material aspect. This is largely due to
bergerak di bidang teknologi informasi dan
the nature of the Company’s operations in the
komunikasi yang tidak memiliki proses produksi
yang intensif terhadap penggunaan air. information and communication technology
Air digunakan terutama untuk kebutuhan sector, which does not engage in a production
operasional kantor, seperti fasilitas sanitasi, process that is intensive in water consumption.
kebersihan, dan kebutuhan pendukung lainnya. Water is primarily utilized for office operations,
Sumber air yang digunakan oleh Perseroan including sanitation, cleaning, and various
berasal dari penyedia air bersih yang tersedia di supporting needs. The Company's water source
gedung operasional. is the potable water supply accessible at the
Sampai dengan tahun pelaporan, Perseroan operational facility.
belum melakukan pengukuran penggunaan air As of the reporting year, the Company had not
secara terperinci maupun penghitungan performed comprehensive measurements of
intensitas penggunaan air. Namun demikian, water usage or calculated water usage intensity.
Perseroan tetap berkomitmen untuk Nevertheless, the Company is dedicated to
menggunakan air secara efisien melalui promoting efficient water use through a range of
berbagai upaya, antara lain:
initiatives, including:
Mendorong kesadaran karyawan untuk
Promote employee awareness regarding the
menggunakan air secara bijak;
prudent use of water.
Memanfaatkan fasilitas gedung yang telah
menerapkan efisiensi penggunaan air; Utilizing building facilities that have adopted
Melakukan pengawasan penggunaan air efficient water usage practices;
dalam operasional sehari-hari. Monitoring water consumption in daily
operations.
165
Page 166
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Aspek Keanekaragaman Biodiversity Aspects [POJK 51 F.9, F.10]
Hayati [POJK 51 F.9, F.10]
Dampak dari Wilayah Operasional terhadap Impact of Operational Domains on Biodiversity
Keanekaragaman Hayati dan Upaya Konservasi and Conservation Initiatives
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company engages in business activities
teknologi informasi dan komunikasi yang within the realm of information and communication
berbasis layanan digital, sehingga tidak memiliki technology, focusing on digital services;
aktivitas operasional yang secara langsung
therefore, it does not conduct operational
berdampak signifikan terhadap keanekaragaman
hayati. activities that directly exert a significant influence
Seluruh kegiatan operasional Perseroan on biodiversity.
berlokasi di area perkantoran dan tidak berada All of the Company's operational activities are
di dalam maupun berdekatan dengan kawasan conducted within office environments and are
konservasi, kawasan lindung, atau wilayah neither situated in nor adjacent to conservation
dengan nilai keanekaragaman hayati yang tinggi. areas, protected regions, or areas of significant
Dengan demikian, hingga saat ini Perseroan biodiversity. Consequently, the Company has not
tidak mengidentifikasi adanya dampak langsung
identified any direct impacts on ecosystems or
terhadap ekosistem atau habitat alami.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan natural habitats to date.
belum memiliki program khusus terkait In this context, the Company currently lacks a
konservasi keanekaragaman hayati. Namun specific program dedicated to biodiversity
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk conservation. Nevertheless, the Company is
menjalankan kegiatan usaha secara steadfast in its commitment to conducting
bertanggung jawab dengan meminimalkan business activities responsibly, aiming to minimize
potensi dampak lingkungan secara tidak potential indirect environmental impacts.
langsung.
Perseroan juga mendukung prinsip keberlanjutan The Company further endorses sustainability
melalui penerapan praktik operasional yang principles by implementing efficient operational
efisien, penggunaan teknologi digital, serta practices, leveraging digital technology, and
peningkatan kesadaran lingkungan di kalangan enhancing environmental awareness among its
karyawan.bKe depan, Perseroan akan terus employees. Moving forward, the Company will
melakukan evaluasi terhadap potensi dampak persist in assessing potential environmental
lingkungan, termasuk aspek keanekaragaman impacts, including aspects of biodiversity, and will
hayati, serta mempertimbangkan contemplate the development of conservation
pengembangan inisiatif konservasi yang relevan initiatives pertinent to the Company's business
dengan kegiatan usaha Perseroan dan ketentuan operations and applicable regulatory
regulasi yang berlaku. requirements.
Aspek Emisi [POJK 51 F.11, F.12] Emission Aspects [POJK 51 F.11, F.12]
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in the information and
teknologi informasi dan komunikasi, Perseroan communications technology sector, the
tidak memiliki aktivitas operasional yang Company does not engage in operational
menghasilkan emisi secara langsung dalam activities that produce significant direct
jumlah signifikan seperti industri manufaktur atau emissions, unlike those found in the
energi. Emisi yang dihasilkan Perseroan manufacturing or energy sectors. The
terutama bersumber dari penggunaan energi Company's emissions predominantly arise from
listrik untuk operasional kantor dan infrastruktur electricity consumption for office operations and
teknologi, serta aktivitas pendukung lainnya. technological infrastructure, along with other
Sampai dengan tahun pelaporan, Perseroan ancillary activities.
belum melakukan pengukuran emisi gas rumah As of the reporting year, the Company had not
kaca (GRK) secara terperinci berdasarkan performed comprehensive measurements of
kategori atau cakupan (scope). Oleh karena itu, greenhouse gas (GHG) emissions categorized
informasi terkait jumlah dan intensitas emisi by type or scope. Consequently, data pertaining
belum disajikan secara kuantitatif. to the quantity and intensity of emissions has not
been provided in a quantitative format.
166
Page 167
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Emission Reduction Initiatives and
Perseroan telah melakukan berbagai upaya Accomplishments
untuk mengurangi emisi secara tidak langsung, The Company has undertaken numerous
antara lain: initiatives to indirectly reduce emissions,
Optimalisasi penggunaan teknologi digital including:
untuk mengurangi aktivitas fisik dan Optimizing the utilization of digital
mobilitas; technology to diminish physical activity and
Penerapan kebijakan paperless untuk mobility.
mengurangi penggunaan kertas; Implementation of digital policies to minimize
Penggunaan perangkat teknologi yang lebih paper consumption;
Utilization of more energy-efficient
efisien energi;
technological devices;
Peningkatan efisiensi operasional
Enhanced operational efficiency of IT
infrastruktur IT dan jaringan; infrastructure and networks.
Mendorong kesadaran karyawan dalam Promote employee awareness in adopting
menerapkan perilaku hemat energi. energy-saving practices.
Meskipun belum dilakukan pengukuran emisi While quantitative emissions measurements
secara kuantitatif, langkah-langkah tersebut have not been conducted, it is believed that
diyakini telah berkontribusi dalam menekan these measures have contributed to a reduction
potensi emisi yang dihasilkan dari kegiatan in potential emissions arising from the
operasional Perseroan. Company's operational activities.
Aspek Limbah dan Efluen [POJK 51 Waste and Effluents Aspects [POJK 51
F.13-F.15] F.13-F.15
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In executing its operational activities, the
Perseroan tidak menghasilkan limbah dan efluen Company generates minimal waste and effluent,
dalam jumlah signifikan, mengingat kegiatan given that its business operations center on
usaha Perseroan berfokus pada layanan information and communication technology
teknologi informasi dan komunikasi yang tidak services, which do not entail raw material-based
melibatkan proses produksi berbasis bahan production processes or manufacturing
baku atau industri manufaktur. industries.
Limbah yang dihasilkan Perseroan umumnya The Company's waste primarily comprises
berupa limbah domestik dari aktivitas
domestic refuse generated from office
perkantoran, seperti limbah kertas, plastik, serta
activities, including paper and plastic waste, as
limbah elektronik (e-waste) dari penggunaan
perangkat teknologi. Pengelolaan limbah well as electronic waste (e-waste) resulting
tersebut dilakukan dengan mengacu pada from the utilization of technological devices.
ketentuan yang berlaku serta bekerja sama This waste is managed in compliance with
dengan pengelola gedung dan pihak ketiga yang relevant regulations and in partnership with
berwenang. building managers and authorized third parties.
Perseroan juga berupaya meminimalkan The Company is committed to reducing waste
timbulan limbah melalui berbagai inisiatif, antara generation through a variety of initiatives,
lain: including:
Penerapan kebijakan paperless untuk Implementation of digital policies to
mengurangi penggunaan kertas;
minimize paper consumption;
Optimalisasi penggunaan perangkat
teknologi agar memiliki umur pakai yang Enhancing the utilization of technological
lebih panjang; devices to extend their lifespan.
Pengelolaan limbah elektronik secara Responsible management of electronic
bertanggung jawab melalui pihak yang waste through authorized entities;
memiliki izin; Promote employee awareness regarding
Mendorong kesadaran karyawan dalam effective waste management practices.
pengelolaan limbah secara bijak.
167
Page 168
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Terkait efluen, Perseroan tidak memiliki aktivitas Regarding effluent, the Company does not
operasional yang menghasilkan limbah cair engage in any operational activities that
industri. Penggunaan air terbatas pada produce industrial liquid waste. Water usage is
kebutuhan operasional kantor, dan pengelolaan confined to office operations, and liquid waste
limbah cair dilakukan melalui sistem yang management is conducted through a system
disediakan oleh pengelola gedung sesuai established by the building management in
dengan standar yang berlaku. Sampai dengan compliance with relevant standards.
tahun pelaporan, Perseroan belum melakukan As of the reporting year, the Company had not
pengukuran secara kuantitatif terhadap volume conducted quantitative assessments of the
limbah dan efluen yang dihasilkan. volume of waste and effluent generated.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Environmental Complaints [F.16]
Hidup [F.16]
Sampai dengan tahun pelaporan 2025, As of the 2025 reporting year, the Company has
Perseroan tidak menerima pengaduan atau not received any complaints or grievances
keluhan terkait dampak lingkungan hidup yang concerning environmental impacts resulting
ditimbulkan dari kegiatan operasional. from its operational activities.
Hal ini sejalan dengan karakteristik kegiatan This is consistent with the Company's business
usaha Perseroan yang bergerak di bidang attributes within the information and
teknologi informasi dan komunikasi, sehingga communications technology sector, leading to
memiliki dampak lingkungan yang relatif a relatively low environmental impact.
minimal. Selain itu, Perseroan senantiasa
Moreover, the Company continually endeavors
berupaya menjalankan kegiatan operasional
to operate responsibly, considering
secara bertanggung jawab dengan
memperhatikan aspek lingkungan hidup. environmental factors.
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Equal Services
atas Produk dan/atau Jasa yang for Products and/or Services to
Setara kepada Konsumen [F.17] Consumers [F.17]
JAST berkomitmen untuk memberikan layanan JAST is dedicated to delivering equal products
atas produk dan/atau jasa yang setara kepada and services to all consumers without
seluruh konsumen tanpa diskriminasi, dengan discrimination, while emphasizing quality,
tetap mengedepankan kualitas, keandalan, dan reliability, and customer satisfaction. The
kepuasan pelanggan. Perseroan memastikan
company guarantees that every customer,
bahwa setiap pelanggan, baik dari segmen
whether from the corporate sector, government
korporasi, instansi pemerintah, maupun usaha
agencies, or small and medium enterprises, has
kecil dan menengah, memperoleh akses yang
adil terhadap layanan serta dukungan yang equitable access to professional services and
profesional. support.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a firm specializing in communications
teknologi komunikasi dan solusi digital, technology and digital solutions, the Company
Perseroan memiliki keunggulan dalam distinguishes itself by offering flexible and
menyediakan produk dan layanan yang customizable products and services designed
fleksibel dan dapat disesuaikan (customized) to meet the unique requirements of each client.
dengan kebutuhan spesifik masing-masing With a diverse portfolio that includes a cloud
pelanggan. Melalui portofolio layanan seperti
contact center, an omnichannel communication
cloud contact center, omnichannel
platform, and API-driven communication
communication platform, serta solusi
solutions, the Company empowers clients to
komunikasi berbasis API, Perseroan
choose and configure services in alignment with
memungkinkan pelanggan untuk memilih dan
mengonfigurasi layanan sesuai dengan skala their business scale, industry attributes, and
bisnis, karakteristik industri, dan tujuan operational goals.
operasional mereka.
168
Page 169
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan Furthermore, the Company consistently
melakukan diversifikasi produk dan layanan diversifies its products and services to address
guna menjawab dinamika kebutuhan pasar yang the continually evolving market demands. This
terus berkembang. Inovasi ini mencakup innovation encompasses the development of
pengembangan fitur baru, integrasi dengan
new features, integration with diverse digital
berbagai platform digital, serta penyediaan
platforms, and the provision of more adaptable
solusi yang lebih adaptif terhadap transformasi
digital di berbagai sektor industri. Dengan solutions for digital transformation across
demikian, Perseroan dapat menjangkau multiple industry sectors. This approach enables
spektrum kebutuhan pelanggan yang lebih luas the Company to cater to a wider array of
tanpa mengurangi kualitas layanan yang customer needs while maintaining the quality of
diberikan. its services.
Dalam implementasinya, Perseroan juga In its execution, the Company guarantees
memastikan adanya standar operasional dan consistent, transparent, and measurable
prosedur layanan yang konsisten, transparan, operational standards and service protocols.
dan terukur. Setiap pelanggan memiliki Each customer is afforded an equal opportunity
kesempatan yang sama untuk memperoleh to access product information, after-sales
informasi produk, layanan purna jual, serta support, and prompt, professional complaint
penanganan keluhan secara responsif dan resolution.
profesional. Through this commitment, the Company not only
Melalui komitmen ini, Perseroan tidak hanya
seeks to uphold customer trust but also fosters
berupaya menjaga kepercayaan pelanggan,
the development of equitable, inclusive, and
tetapi juga mendukung terciptanya praktik bisnis
yang adil, inklusif, dan berkelanjutan sesuai sustainable business practices in alignment with
dengan prinsip ESG. ESG principles.
Aspek Ketenagakerjaan [POJK 51 F.18 - Employment Aspect [POJK 51 F.18 -
F.22] F.22]
Aspek Ketenagakerjaan Employment Considerations
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is dedicated to establishing
praktik ketenagakerjaan yang adil dan equitable and responsible employment
bertanggung jawab dengan memastikan practices by guaranteeing equal employment
kesempatan kerja yang setara, kebijakan tanpa opportunities, enforcing non-discrimination
diskriminasi, serta lingkungan kerja yang aman policies, and providing a safe and supportive
dan kondusif bagi seluruh karyawan. Perseroan work environment for all employees.
juga secara berkelanjutan mendorong Additionally, the Company consistently
pengembangan kompetensi melalui program promotes skill development through training and
pelatihan dan peningkatan kapasitas, serta capacity-building programs, fostering a
membangun budaya kerja yang menjunjung workplace culture that values professionalism,
tinggi profesionalisme, inklusivitas, dan saling inclusivity, and mutual respect. Through these
menghargai. Melalui upaya tersebut, Perseroan initiatives, the Company aims to enhance
berupaya meningkatkan kesejahteraan dan employee well-being and productivity
produktivitas karyawan secara berkelanjutan. sustainably.
169
Page 170
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK Equal Employment Opportunity [POJK
51 F.18] 51 F.18]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing the
prinsip kesetaraan kesempatan bekerja tanpa principle of equal employment opportunity
diskriminasi dalam seluruh aspek without discrimination in all aspects of
ketenagakerjaan. Perseroan memastikan bahwa employment. The Company ensures that every
setiap karyawan memperoleh kesempatan yang employee receives fair opportunities in the
adil dalam proses rekrutmen, pengembangan recruitment process, competency development,
kompetensi, serta jenjang karier berdasarkan and career progression based on performance
kinerja dan kapabilitas. and capabilities.
Sebagai wujud implementasi komitmen As a manifestation of this commitment, the
tersebut, Perseroan memantau komposisi Company regularly monitors employee
karyawan secara berkala berdasarkan gender, composition based on gender, age, and
usia, dan tingkat pendidikan, sebagai berikut: education level, as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan [POJK 51 C.3, F.18]
Employee Composition Based on Education Level [POJK 51 C.3, F.18]
Jumlah Orang
Jenjang Pendidikan
Number of Human %
Education Level
Resources
Magister (S2)
9 2
Master Degree
Sarjana (S1)
456 80
Bachelor Degree
Diploma (D3) 64 11
SMA
42 7
Senior High School
SMP
1 0
Junior High School
Jumlah
572 100
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin [POJK 51 C.3, F.18]]
Employee Composition Based on Gender [POJK 51 C.3, F.18]
Jumlah Orang
Gender Number of Human %
Resources
Laki-laki
291 51
Male
Perempuan
281 49
Female
Jumlah 170
572 100
Total
Page 171
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia [POJK 51 C.3]
Employee Composition Based on Age [POJK 51 C.3]
Jumlah Orang
Umur
Number of Human %
Age
Resources
18-25 74 13
25-35 428 75
35-45 46 8
45-55 21 4
>55 3 0
Jumlah
572 100
Total
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor [POJK 51
Paksa [POJK 51 F.19] F.19]
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi The Company is committed to upholding human
prinsip hak asasi manusia dengan tidak rights principles by maintaining zero tolerance
mentoleransi praktik tenaga kerja anak maupun for child labor and forced labor practices across
tenaga kerja paksa dalam seluruh kegiatan all operational activities. The Company ensures
operasional. Perseroan memastikan bahwa that all employees meet the minimum age
seluruh karyawan yang bekerja telah memenuhi requirements in accordance with applicable
ketentuan usia minimum sesuai dengan laws and regulations. Verification processes are
peraturan perundang-undangan yang berlaku. conducted during the recruitment stage through
Proses verifikasi dilakukan pada tahap the examination of official identification
rekrutmen melalui pemeriksaan dokumen documents.
identitas resmi. Selain itu, Perseroan menjamin In addition, the Company guarantees that all
bahwa hubungan kerja dilaksanakan secara employment relationships are carried out
sukarela tanpa adanya paksaan, tekanan, voluntarily, without any form of coercion,
maupun praktik yang mengarah pada pressure, or practices that may lead to modern
perbudakan modern. Setiap karyawan memiliki slavery. Every employee has the right to
kebebasan untuk mengakhiri hubungan kerja terminate their employment in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable provisions.
Komitmen ini juga diterapkan kepada mitra kerja This commitment is also extended to business
dan penyedia jasa melalui penerapan prinsip partners and service providers through the
kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan implementation of compliance with labor
dan etika bisnis yang berlaku. Sepanjang tahun regulations and applicable business ethics.
pelaporan, tidak terdapat kasus tenaga kerja Throughout the reporting year, there were no
anak maupun tenaga kerja paksa di lingkungan cases of child labor or forced labor within the
Perseroan. Company’s operations.
171
Page 172
Upah Minimum Regional [POJK 51 F.20] Regional Minimum Wage [POJK 51 F.20]
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi The Company is committed to fulfilling the
ketentuan peraturan perundang-undangan terkait provisions of laws and regulations related to
pengupahan, termasuk kepatuhan terhadap remuneration, including compliance with the
Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di Regional Minimum Wage (UMR) applicable in
setiap wilayah operasional Perseroan. Perseroan each of the Company's operational areas. The
memastikan bahwa seluruh karyawan menerima
Company ensures that all employees receive
upah yang setidaknya setara atau lebih tinggi
wages that are at least equal to or higher than
dari ketentuan upah minimum yang ditetapkan
the minimum wage provisions set by the
oleh pemerintah. Kebijakan pengupahan
Perseroan juga mempertimbangkan aspek government. The Company's remuneration
keadilan internal, daya saing industri, serta policy also considers aspects of internal equity,
kinerja dan kontribusi karyawan. Selain upah industry competitiveness, as well as employee
pokok, Perseroan memberikan manfaat performance and contributions. In addition to
tambahan berupa fasilitas kesehatan, termasuk the basic wage, the Company provides
penggantian biaya pengobatan (medical additional benefits in the form of healthcare
reimbursement) dan pemeriksaan facilities, including medical reimbursement and
mata/kacamata (optical), guna mendukung optical care/glasses, to support the overall
kesejahteraan karyawan secara menyeluruh. well-being of employees.
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat Throughout the reporting year, there were no
pelanggaran terhadap ketentuan Upah Minimum violations of the Regional Minimum Wage
Regional di lingkungan Perseroan. provisions within the Company.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working Environment
Aman [POJK 51 F.21] [POJK 51 F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan
lingkungan kerja yang layak, aman, dan kondusif The Company is committed to providing a
bagi seluruh karyawan dengan mengedepankan decent, safe, and conducive working
prinsip kesehatan dan keselamatan kerja (K3). environment for all employees by prioritizing
Bagi karyawan yang melaksanakan pekerjaan occupational health and safety (OHS) principles.
lapangan, Perseroan memastikan penerapan For employees performing fieldwork, the
standar K3 secara ketat, termasuk kepatuhan Company ensures the strict implementation of
terhadap prosedur keselamatan dan OHS standards, including compliance with
penggunaan perlengkapan kerja yang sesuai safety procedures and the use of appropriate
guna meminimalkan risiko kerja. Di lingkungan work equipment to minimize work risks. In the
kantor, Perseroan menyediakan fasilitas office environment, the Company provides
penunjang kenyamanan karyawan, antara lain facilities to support employee comfort, including
tempat ibadah dan ruang relaksasi, sebagai
prayer rooms and relaxation rooms, as part of
bagian dari upaya menciptakan lingkungan kerja
the effort to create a healthy and balanced work
yang sehat dan seimbang.
environment.
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat
kejadian kecelakaan kerja di lingkungan Throughout the reporting year, there were no
Perseroan. work-related accidents within the Company.
172
Page 173
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Skills
Kemampuan Pegawai (POJK 51 F.22) Development (POJK 51 F.22)
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan The Company is committed to enhancing the
kompetensi dan kualitas sumber daya manusia competency and quality of its human resources
melalui program pelatihan dan pengembangan through continuous training and development
yang berkelanjutan.
Perseroan memberikan kesempatan yang setara programs.
kepada seluruh karyawan untuk mengikuti The Company provides equal opportunities for
pelatihan, baik teknis maupun non-teknis, yang all employees to participate in training, both
disesuaikan dengan kebutuhan pekerjaan serta technical and non-technical, tailored to job
perkembangan industri. Adapun realisasi requirements and industry developments.
pelatihan karyawan selama tahun pelaporan The realization of employee training during the
telah diungkapkan pada bagian Pengembangan reporting year has been disclosed in the
Kompetensi terkait Operasional Bisnis Development of Competencies Related to
Berkelanjutan [POJK 51 E.2] Sustainable Business Operations [POJK 51 E.2]
Aspek Masyarakat [POJK 51 F.23-F.25] Social Aspect [POJK 51 F.23 - F.25]
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding
(POJK 51 F.23) Community (POJK 51 F.23)
Perseroan menyadari bahwa meskipun kegiatan The Company recognizes that although its
usaha Perseroan tidak secara langsung business activities do not directly interact with
bersinggungan dengan masyarakat sekitar, the surrounding community, its operational
kegiatan operasional yang dijalankan tetap activities still have the potential to create
berpotensi memberikan dampak, baik secara
langsung maupun tidak langsung. Oleh karena impacts, both directly and indirectly. Therefore,
itu, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan the Company is committed to conducting its
kegiatan usaha secara bertanggung jawab business activities responsibly while continuing
dengan tetap memperhatikan aspek sosial, to consider social, environmental, and economic
lingkungan, dan ekonomi. aspects.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berupaya In its implementation, the Company strives to
memastikan bahwa seluruh aktivitas ensure that all operational activities do not
operasional tidak menimbulkan dampak negatif cause significant negative impacts on the
yang signifikan terhadap masyarakat sekitar. surrounding community. The Company also
Perseroan juga senantiasa menerapkan praktik consistently applies ethical business practices,
bisnis yang etis, menjaga kepatuhan terhadap maintains compliance with applicable
peraturan yang berlaku, serta mengedepankan regulations, and prioritizes the precautionary
prinsip kehati-hatian dalam setiap kegiatan principle in every operational activity.
operasional.
Selain itu, Perseroan tetap membuka ruang Furthermore, the Company keeps
komunikasi dengan para pemangku communication channels open with
kepentingan, termasuk masyarakat, apabila stakeholders, including the community,
diperlukan, guna memastikan bahwa setiap whenever necessary, to ensure that any
potensi dampak dapat diantisipasi dan dikelola potential impact can be properly anticipated and
dengan baik. Dengan demikian, Perseroan terus managed. Through these efforts, the Company
berupaya mendukung terciptanya lingkungan continuously strives to support the creation of a
usaha yang berkelanjutan dan memberikan nilai sustainable business environment and provide
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. added value to all stakeholders.
173
Page 174
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Pengaduan Masyarakat [POJK 51 F.24] Public Complaints [POJK 51 F.24]
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides a complaint mechanism
sebagai sarana bagi masyarakat dan pemangku as a means for the public and stakeholders to
kepentingan untuk menyampaikan keluhan, submit complaints, feedback, and reports
masukan, maupun laporan terkait kegiatan related to the Company's operational activities.
operasional Perseroan. Mekanisme ini This mechanism is part of the Company's
merupakan bagian dari komitmen Perseroan commitment to maintaining transparency,
dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, serta
accountability, and good relations with
hubungan yang baik dengan para pemangku
stakeholders. Due to the characteristics of the
kepentingan. Sehubungan dengan karakteristik
Company's business activities, which do not
kegiatan usaha Perseroan yang tidak secara
langsung bersinggungan dengan masyarakat directly interact with the general public, up to
luas, hingga periode pelaporan ini Perseroan this reporting period, the Company has not
tidak menerima pengaduan yang signifikan dari received any significant complaints from the
masyarakat terkait dampak operasional. public regarding operational impacts.
Meskipun demikian, Perseroan tetap Nevertheless, the Company continues to ensure
memastikan bahwa setiap pengaduan yang that every complaint received is followed up on
diterima akan ditindaklanjuti secara tepat waktu,
objektif, dan sesuai dengan prosedur yang in a timely and objective manner, in accordance
berlaku. Perseroan juga terus melakukan with applicable procedures. The Company also
evaluasi dan perbaikan terhadap mekanisme continuously evaluates and improves its
penanganan pengaduan guna meningkatkan complaint-handling mechanism to enhance
kualitas layanan dan kepercayaan pemangku service quality and stakeholder trust.
kepentingan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) (POJK 51 F.25) Responsibility Activities (POJK 51 F.25)
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to implementing
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environmental
(TJSL) sebagai bagian dari kontribusi terhadap Responsibility (CSER) activities as part of its
pembangunan berkelanjutan. Salah satu bentuk contribution to sustainable development. One
implementasi TJSL yang dilakukan Perseroan form of CSER implementation carried out by the
adalah melalui penyediaan layanan panggilan Company is the provision of the 112 emergency
darurat 112 kepada beberapa pemerintah call service to several regency/city
kabupaten/kota. governments.
Melalui inisiatif ini, Perseroan memberikan Through this initiative, the Company provides
dukungan kepada daerah yang belum memiliki support to regions that do not yet have a budget
alokasi anggaran untuk pengadaan layanan allocation for the procurement of such services
tersebut, dengan menyediakan layanan secara by providing the service free of charge for a
gratis untuk jangka waktu maksimal 6 (enam) maximum period of 6 (six) months. This program
bulan. Program ini bertujuan untuk membantu aims to assist local governments in improving
pemerintah daerah dalam meningkatkan layanan emergency services for the community,
kedaruratan kepada masyarakat, khususnya particularly in terms of rapid response to
dalam hal respon cepat terhadap kondisi emergency situations.
darurat. With this service, it is hoped that the public can
Dengan adanya layanan ini, diharapkan gain easier and faster access to emergency
masyarakat dapat memperoleh akses yang lebih assistance, thereby increasing the sense of
mudah dan cepat terhadap bantuan darurat, security and the quality of public services in the
sehingga dapat meningkatkan rasa aman serta respective areas.
kualitas pelayanan publik di daerah terkait. Moving forward, the Company will continue to
Ke depan, Perseroan akan terus berupaya strive to develop CSER programs that deliver
mengembangkan program TJSL yang tangible and sustainable impacts, in line with the
memberikan dampak nyata dan berkelanjutan, Company's commitment to supporting the
sejalan dengan komitmen Perseroan dalam improvement of community welfare and the
mendukung peningkatan kesejahteraan strengthening of public services.
masyarakat dan penguatan layanan publik.
174
Page 175
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan [POJK 51 F.26- F.30]
Sustainable Product and Service Development Responsibility [POJK 51 F.26 - F.30]
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Sustainable Product/Service
Berkelanjutan [POJK 51 F.26] Development [POJK 51 F.26]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is consistently committed to
melakukan inovasi dan pengembangan produk innovating and developing products and
serta jasa secara berkelanjutan guna menjawab services sustainably to meet evolving market
kebutuhan pasar yang terus berkembang, needs, particularly in the fields of
khususnya di bidang teknologi komunikasi dan communication technology and digital services.
layanan digital. Inovasi yang dilakukan tidak The innovations carried out do not only focus on
hanya berfokus pada peningkatan kualitas improving service quality but also on efficiency,
layanan, tetapi juga pada efisiensi, keamanan, security, and ease of access for users. In
dan kemudahan akses bagi pengguna. Dalam developing products and services, the Company
mengembangkan produk dan layanan, prioritizes sustainability principles by providing
Perseroan mengedepankan prinsip solutions capable of supporting digitalization
keberlanjutan dengan menghadirkan solusi yang and enhancing customers' operational
mampu mendukung digitalisasi serta effectiveness, both in the government and
meningkatkan efektivitas operasional private sectors.
pelanggan, baik di sektor pemerintah maupun The developed services, such as integrated
swasta. Layanan yang dikembangkan, seperti communication platforms and digital-based
platform komunikasi terpadu dan solusi layanan customer service solutions, are designed to
pelanggan berbasis digital, dirancang untuk provide added value while supporting the
memberikan nilai tambah sekaligus mendukung improvement of public service quality. In
peningkatan kualitas pelayanan publik. Selain itu, addition, the Company also continuously
Perseroan juga terus melakukan evaluasi dan evaluates and develops technological features
pengembangan terhadap fitur serta infrastruktur and infrastructure to ensure service reliability,
teknologi guna memastikan keandalan layanan, data protection, and compliance with applicable
perlindungan data, serta kepatuhan terhadap regulations. This effort is in line with the
peraturan yang berlaku. Upaya ini sejalan Company's commitment to delivering products
dengan komitmen Perseroan dalam and services that are not only innovative but
menghadirkan produk dan jasa yang tidak hanya also responsible and sustainable.
inovatif, tetapi juga bertanggung jawab dan Moving forward, the Company will continue to
berkelanjutan. strengthen its innovation capabilities through
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat the utilization of the latest technology and
kapabilitas inovasi melalui pemanfaatan collaboration with various stakeholders to
teknologi terkini serta kolaborasi dengan create adaptive and highly competitive
berbagai pemangku kepentingan guna solutions.
menciptakan solusi yang adaptif dan berdaya
saing tinggi.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services Evaluated for Customer
Keamananannya bagi Pelanggan [POJK 51 F.27] Security [POJK 51 F.27]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring that all
bahwa seluruh produk dan jasa yang ditawarkan offered products and services have gone
telah melalui proses evaluasi keamanan guna
melindungi kepentingan dan data pelanggan. through a security evaluation process to protect
Mengingat karakteristik layanan Perseroan yang customer interests and data. Considering the
berbasis teknologi informasi dan komunikasi, characteristics of the Company's services,
aspek keamanan informasi menjadi prioritas which are based on information and
utama dalam setiap tahapan pengembangan dan communication technology, information security
operasional layanan. aspects are a top priority in every stage of
Dalam implementasinya, Perseroan melakukan service development and operations.
pengujian dan evaluasi secara berkala terhadap In its implementation, the Company conducts
sistem dan infrastruktur teknologi untuk regular testing and evaluation of its
mengidentifikasi potensi risiko serta memastikan technological systems and infrastructure to
keandalan dan keamanan layanan. Perseroan identify potential risks and ensure service
juga menerapkan standar keamanan yang reliability and security. The Company also
berlaku serta praktik terbaik (best practices) applies applicable security standards and best
dalam pengelolaan data dan sistem, termasuk
pengendalian akses, perlindungan data practices in data and system management,
pelanggan, dan pemantauan sistem secara including access control, customer data
berkelanjutan. protection, and continuous system monitoring.
Dengan demikian, Perseroan memastikan bahwa Through these measures, the Company ensures
seluruh produk dan jasa yang disediakan tidak that all provided products and services not only
hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi meet customer needs but also comprehensively
juga telah mempertimbangkan aspek keamanan integrate security considerations.
secara menyeluruh.
175
Page 176
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Dampak Produk dan Jasa [POJK 51 F.28] Impact of Products and Services [POJK 51 F.28]
Perseroan menyadari bahwa produk dan jasa The Company recognizes that the products and
yang disediakan memiliki dampak terhadap services provided have an impact on customers
pelanggan dan masyarakat, khususnya dalam and society, particularly in supporting
mendukung aktivitas komunikasi dan communication activities and digital
transformasi digital. Oleh karena itu, Perseroan transformation. Therefore, the Company is
berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap
produk dan layanan yang dikembangkan committed to ensuring that every product and
memberikan dampak positif serta nilai tambah service developed provides a positive impact
bagi pengguna. Produk dan jasa Perseroan, yang and added value for users. The Company's
berbasis teknologi komunikasi dan layanan products and services, which are based on
digital, berperan dalam meningkatkan efisiensi communication technology and digital services,
operasional, mempercepat alur komunikasi, play a role in improving operational efficiency,
serta mendukung peningkatan kualitas layanan, accelerating communication flows, and
baik di sektor pemerintahan maupun swasta. supporting the improvement of service quality,
Selain itu, solusi yang dihadirkan juga turut both in the government and private sectors.
mendukung peningkatan aksesibilitas layanan Furthermore, the solutions provided also
publik, termasuk dalam situasi darurat melalui support increased accessibility to public
layanan komunikasi yang andal. services, including in emergency situations
Di sisi lain, Perseroan juga memperhatikan through reliable communication services.
potensi dampak negatif yang mungkin timbul,
seperti risiko keamanan data dan gangguan On the other hand, the Company also pays
layanan. Untuk itu, Perseroan secara attention to potential negative impacts that may
berkelanjutan melakukan pengelolaan risiko, arise, such as data security risks and service
peningkatan sistem keamanan, serta disruptions. To this end, the Company
pemeliharaan infrastruktur guna meminimalkan continuously conducts risk management,
potensi tersebut. enhances security systems, and maintains
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan infrastructure to minimize these potentials.
berupaya memastikan bahwa seluruh produk Through this approach, the Company strives to
dan jasa yang diberikan tidak hanya inovatif, ensure that all provided products and services
tetapi juga bertanggung jawab serta are not only innovative but also responsible and
memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi deliver sustainable benefits to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Jumlah dan Produk yang Ditarik Kembali [POJK Number of Recalled Products [POJK 51 F.29]
51 F.29]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is consistently committed to
menjaga kualitas dan keandalan produk serta
jasa yang disediakan kepada pelanggan. maintaining the quality and reliability of the
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan products and services provided to customers. In
secara berkala melakukan pemantauan dan this regard, the Company regularly monitors and
evaluasi terhadap seluruh layanan guna evaluates all services to ensure compliance with
memastikan kesesuaian dengan standar yang established standards.
ditetapkan. Up to this reporting period, there were no
Hingga periode pelaporan ini, tidak terdapat
produk atau jasa yang ditarik kembali oleh products or services recalled by the Company.
Perseroan. Hal ini menunjukkan bahwa produk This indicates that the products and services
dan layanan yang disediakan telah memenuhi provided have met quality standards and can
standar kualitas serta dapat beroperasi dengan operate properly according to customer needs.
baik sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Nevertheless, the Company continues to
Meskipun demikian, Perseroan tetap implement continuous supervision and
menerapkan mekanisme pengawasan dan improvement mechanisms to anticipate potential
perbaikan berkelanjutan untuk mengantisipasi
potensi permasalahan di masa mendatang, serta problems in the future, as well as to ensure that
memastikan bahwa setiap produk dan jasa yang every product and service provided consistently
diberikan tetap memenuhi aspek kualitas, meets the aspects of quality, security, and
keamanan, dan keandalan. reliability.
176
Page 177
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan [POJK Financial Products and/or Services [POJK 51
51 F.30] F.30]
Perseroan secara konsisten melakukan survei The Company consistently conducts customer
kepuasan pelanggan sebagai bagian dari upaya satisfaction surveys as part of its efforts to
untuk memastikan kualitas layanan dan ensure service quality and enhance the
peningkatan pengalaman pelanggan. Survei customer experience. These surveys are
tersebut disampaikan secara berkala kepada distributed periodically to customers through
pelanggan melalui tim Customer Delivery the Customer Delivery Support team, which acts
Support, yang berperan sebagai garda terdepan as the frontline in maintaining relationships and
dalam menjaga hubungan dan komunikasi communication with customers. The
dengan pelanggan. Pelaksanaan survei implementation of this customer satisfaction
kepuasan pelanggan ini dilakukan dengan survey is carried out with reference to
mengacu pada standar manajemen mutu international quality management standards,
internasional, yaitu ISO 9001:2015, yang namely ISO 9001:2015, which emphasizes the
menekankan pentingnya pemantauan dan importance of monitoring and evaluating
evaluasi terhadap tingkat kepuasan pelanggan customer satisfaction levels as a basis for
sebagai dasar perbaikan berkelanjutan. Selain continuous improvement.
itu, Perseroan juga menyediakan mekanisme Furthermore, the Company also provides a
penanganan keluhan pelanggan yang responsif responsive and integrated customer complaint-
dan terintegrasi. Tim Customer Delivery Support handling mechanism. The Customer Delivery
siap memberikan dukungan dan penanganan Support team is ready to provide support and
atas setiap keluhan pelanggan secara cepat dan handle every customer complaint quickly and
tepat, serta dapat diakses selama 24 jam sehari accurately, and can be accessed 24 hours a
dan 7 hari seminggu (24/7), guna memastikan day, 7 days a week (24/7), to ensure service
keberlangsungan layanan dan kepuasan continuity and maintain customer satisfaction.
pelanggan tetap terjaga.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK Written Verification from Independent Parties
51 G.1] [POJK 51 G.1]
Pada periode pelaporan ini, Perseroan tidak In this reporting period, the Company did not
menggunakan jasa pihak independen untuk use the services of independent parties to
melakukan verifikasi tertulis atas informasi yang conduct written verification of the information
disampaikan dalam laporan ini. presented in this report.
Meskipun demikian, Perseroan memastikan Nevertheless, the Company ensures that all
bahwa seluruh informasi yang disajikan telah information presented has undergone an
melalui proses penelaahan internal secara adequate internal review process and is
memadai dan disusun berdasarkan data serta compiled based on accountable data and
sumber yang dapat dipertanggungjawabkan. sources. The Company is also committed to
Perseroan juga berkomitmen untuk terus continuously improving the quality of reporting
meningkatkan kualitas pelaporan secara on an ongoing basis, including considering the
berkelanjutan, termasuk mempertimbangkan use of independent verification in the future if
penggunaan verifikasi independen di masa deemed necessary.
mendatang apabila diperlukan.
177
Page 178
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
LEMBAR UMPAN BALIK LAPORAN TAHUNAN &
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 PT JASNITA TELEKOMINDO Tbk.
2025 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK FORM
PT JASNITA TELEKOMINDO Tbk.
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk membaca Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 ini. Sebagai bagian dari upaya
untuk menyempurnakan isi pelaporan tahun berikutnya, kami mengharapkan kiranya Anda berkenan memberikan masukan dengan
menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini.
Thank you for taking the time to read our 2024 Annual Report & Sustainability Report. As part of our effort to improve the content of
our reporting in the coming year, we would greatly appreciate it if you could provide your feedback by answering the questions below.
PERTANYAAN
Question
1. Menurut Anda, Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi bermanfaat mengenai
berbagai aktivitas yang telah dilaksanakan oleh PT Jasnita Telekomindo Tbk.
In your opinion, does this Annual Report provide useful information regarding the various activities carried out by PT
Jasnita Telekomindo Tbk.
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do not know
2. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan
dipahami.
In your opinion, is the content of this report, including the data and information presented, easy to understand and
comprehend?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do not know
3. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap,
mencakup semua isu keberlanjutan.
In your opinion, is the content of this report, including the data and information presented, sufficiently
comprehensive and does it cover all sustainability issues?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do not know
4. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini termasuk data dan informasi yang disajikan dapat diandalkan untuk
pengambilan keputusan.
In your opinion, is the content of this report, including the data and information presented, reliable for decision-
making purposes?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do not know
5. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini termasuk data dan informasi yang disajikan dapat diandalkan untuk
pengambilan keputusan.
In your opinion, is the content of this report, including the data and information presented, reliable for decision-
making purposes?
......................................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................................
6. Menurut Anda, informasi apa saja yang telah disampaikan dalam pelaporan ini dan dirasakan bermanfaat?
In your opinion, what information presented in this report do you find useful?
…………….......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................................
178
Page 179
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
7. Menurut Anda, informasi apa saja yang telah disampaikan dalam pelaporan ini dan dirasakan kurang berguna?
In your opinion, what information presented in this report do you find less useful?
…………….......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................................
8. Menurut Anda, bagaimana dengan tampilan pelaporan ini baik dari isi desain dan tata letak serta foto-foto yang
disertakan?
What is your opinion on the presentation of this report, including the design, layout, and the photos included?
…………….......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................................
9. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Tahunan & Laporan
Keberlanjutan mendatang?
In your opinion, what information is lacking and should be included in the future Annual Report & Sustainability
Report?
……...................................................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................................
PROFIL ANDA | YOUR PROFILE
Nama Lengkap| Full Name : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Perusahaan/Company : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jenis Lembaga/Perusahaan
Type of Institution/Company:
Pengembalian formulir dan hal-hal lain terkait Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 dapat disampaikan kepada:
The completed form and other matters related to the 2024 Annual Report & Sustainability Report can be submitted to:
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Alamat | Address :
E Trade Building 7th Floor
Jl. Wahid Hasyim No. 55 Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat 10350
Email : corpsec@jasnita.com
No Telp. : 021-2856 5288
Faks. : 021-391 6282
179
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 PT Jasnita Telekomindo Tbk.
Page 180
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Referensi POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Reference of POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
No. Index Nama Index Halaman
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation of
A.1 145
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Performance
Overview on Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi | Economic Aspects 146
B.2 Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspects 147
B.3 Aspek Sosial | Social Aspects 148
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission and
C.1 27-28
Values of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 26
C.3 Skala Usaha | Business Scale 28
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan |
C.4 32
Products, Services, and Business Activity
Keanggotaan pada Asosiasi | Membership of
C.5 36
Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
C.6 23
Signifikan | Significant Changes
Penjelasan Direksi | Explanation From The Board of
DIrectors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam
D.1 pemenuhan strategi keberlanjutan | Explanation from 150
Board of Directors
Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Implementation
D.2 151
of Sustainable Finance
Strategi Pencapaian Target | Strategy for Achieving
D.3 153
Targets
180
Page 181
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
No. Index Nama Index Halaman
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability
Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
E.1 155
Person in Charge of Sustainable Finance
Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
Berkelanjutan
E.2 156
Competency Development related to Sustainable
Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
E.3 158
Risk Assessment for Sustainable Finance
Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 160
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
E.5 Berkelanjutan 161
Problems in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 162
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio,
Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 78
Comparison of Targets and Performance of
Production, Portfolios, Financing Targets, or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
F.3 78
Comparison of Targets and Performance of
Production, Financing Targets, or Investments on
Financial Instruments or Projects in Line with
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental
Performance
Aspek Umum
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi Terbarukan
F4 165
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use
of Renewable Energy
181
Page 182
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
No. Index Nama Index Halaman
Aspek Umum
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs 163
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of
F.5 164
Environmentally Friendly Material
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount
F.6 164
and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi ENergi dan
Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 165
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use
of Renewable Energy
Aspek Air | Water Aspects
F.8 Penggunaan Air | Water Usage 165
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Performance
Overview on Sustainability Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 166
Impact of Operational Areas that are Adjacent to or in
Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 166
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi | Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
F.11 Berdasarkan Jenisnya 166
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
Dilakukan
F.12 165
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Implemented
182
Page 183
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Aspek Limbah dan Afluen | Waste and Effluent
Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan
F.13 Jenis 167
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 167
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 167
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
F.16 168
Aspects of Complaints related to the Environment
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 LJK, Issuer, or Public Company’s Commitment to 168
Providing Equal Service for Products and/or Services
to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
169
Equal Employment Opportunity
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 170
Child Labor and Forced Labor
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 171
Regional Minimum Wage
Upah Minimum Regional
F.20 Regional Minimum Wage 172
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 172
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 173
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat | Community Asspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 173
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 174
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Hidup
F.25 (TJSL) 174
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
183
Page 184
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
No. Index Nama Index Halaman
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable
Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
Berkelanjutan
F.26 175
Sustainable Finance Product/Service Innovation and
Development
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi
F.27 Pelanggan 175
Products/Services with Evaluated Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 176
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 176
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau
Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 177
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance
Products and/or Services
Lain-Lain | Others 178
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 177
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 178
Feedback Form
184
Page 185
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025
Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT Jasnita Telekomindo Tbk.
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors Regarding
Responsibility for the 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Jasnita
Telekomindo Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Jasnita the 2025 Annual Report of PT Jasnita Telekomindo Tbk.
Telekomindo Tbk. Tahun 2025 telah dimuat secara has been fully presented, and we take full responsibility
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the accuracy of the contents of the Company's Annual
Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini Report. This statement is made truthfully.
dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 29 April 2026 Jakarta, 29 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fariz Hutama Putra Irwan Arifin Kennard Jr S Kurnia
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yentoro Santi Simbolon Sri Akhadah
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur
President Director Vice President Director Director
David Yamanto Samsul Effendi
Direktur Direktur
Director Director
185
Page 186
PT JASNITA TELEKOMINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL
TERSEBUT/
AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR THEN ENDED
BESERTA / WITH
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 187
PT JASNITA TELEKOMINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH
BESERTA INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Page 188
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi / Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
4-5
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 77 Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran / Appendix
Informasi Keuangan Tambahan I Supplementary Financial Information
Laporan Posisi Keuangan II Statement of Financial Position
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statament of Profit or Loss and
Komprehensif Lain III Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas IV Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas V Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan VI - VIII Notes to the Financial Statements
Page 189
SURAT PERNYATAN DIREKSI Directors’ Statement Letter
Page 190
+t ifi5+st GROUP
JasnlTf=
empowering the cligital era
SURAT PERNYATAAN DI REKSI STATEMENT OF DIRECTORS.
TENTANG TANGGUNGJAWAB ATAS RESPONSIBILITY TO
LAPOFIAN KEUANGAN KONSOLI DASIAN CONsOLIDAIED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECElvlBER 31, 2025
DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBl( pTiA,sNrTATELEKOMiNDO.TBK
I)AN ENTITAS ANAf( A\ND suBstDlimlEs
Kamj yang bertandatangan djbawah ini: We, the undersigned :
Nam8 I Name Yentoro
Alamat Kantor / Cmce AdtJress E Trade Building Le.7, JI Kll Wahld Hasyim No.55
Menteng -jakarta Pusat 10350
NomoT Tehepon I Telephone Number 021 -28565288
Jabatan / 77tle Direktur Utama
Menyatakan bahwa: Decfarethat..
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. Responsible for the preperetion and presentation
penyajian Laporart keuangan konsoLidasian PT crf consolidated financial statements clf PT Jasnita
Jasnita TeLekomjndo, Tbk dan Entitas Anak yang Tetekomindo, Tlik and Subsidiaries for trie period
berakhir 31 Desember 2025; ended on December 31, 2025;
2. Laporan keuangan konsaLidasian teLan disusun 2. The corlsoudated flilnancial statemems have been
dan disajikan Se§uai dengan Standar Akuntansi prepi\Ted 8Iid presented in 8ccord8Tice with
I(euangan Indonesia; Indonesia Financial Ac;c:ounting Standards;
3. a. Semua intormasi daLam laporan keuangan 3. a. AIL irfrormatic]n has been fully and coTrecrty
konsoLidasian teLah dimuat secara Lengkap dan disclosed in the consolidated finElnci81
benar; statements;
b. Laporan keuangan konsolidasian tldak b. The consolidated financial statements do nat
mengandung informasi atau fakta material contain information oT material facts are not
yang tidak benar, dan tidak menghilangkan true, and do nor elirhinate any information a(
informasi atau fakta meterial; material facts:
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendatian 4. Responsibtefor intemat control systems.
internal.
Demikian §urat pernyataan ini dibuat dengan This stEltement is confirmed to the best of our
sebenarnya knowledge end betief
Atas nana dan mewakiLi Dewan Direksi For and on behalf Of the Board of Director
Jakarta. 31 M a ret 2026 /Jakarta, March 31 , 2026
Dlrelctiir U`ama / President Director
Yentoro
Page 191
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN Independent Auditors’ Report
Page 192
ehEL\I\
olnLAWA.I -Ii<i+`A/AN . ArouRAirmil a RfaeAN
IAPORAN AIUDITOR INDEPENDENI INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Nomor/Number:00009/2.1522/AU.1/06/1948-1/1/Ill/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisar.is dan Direksi/
The Shareholders, Board Of Commissioners and Direc;tors
PTJASNITATELEl(OMINDOTbk
Opini Wajar derigan PengecuaLian Quatrmed oplnlon
Kami t©Lah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial
PT Jasnita TeLekomindo, Tbk dari entitas anaknya statements of PT Jasnita T®I®komindo, Tbk and its
("Grup") terlampir, yang terdiri dari faporan posisi subsidiaries I"the Groilrr], which comprise the
keuangan Konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, consolidated statement of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31, 2025 and the c;onsolidated
lain konsoLidasiari, laporan perubahan ekuitas statements of profit or loss and other
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasiannya comprehensive income, cclnsolidated statement of
u ntuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebiit, serta changes in equity, and its consotidated statement Of
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, cash flows for the year then ended, and notes to the
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. consolidated financial statements, inclucling a
materialaccountingpolicyinformation.
Menurut opini kami, kecua(i untuk kemungkinan In our opinion. except for the possible effects of the
dampakhalyangdijelaskandafamparagrafBasisuntuk matter described in the Basis for Qualified Opirlion
Opini Wajar dengan Pengecualian pada faporan kami, paragraph Of our report. the accompanyirig
laporan keuangan konsolidasian terlampir menyajikan consolidated financial statements present fairly, in
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi au material respects, the consolidated financial
keuangan GrLip tanggal 31 Desember 2025, serta position of the Group as at December 31, 2025, and
kinerja keuangan konso`idasian dan arus kas its consolidated filnancial performance and its
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada consolidated cash flows for the year then ended in
tanggal tersebut, sesuai dengan §tandar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Staridards.
Ifasis Opini Wajar dengan P®rig®cuaLian Basis for Qual-ified Opinion
• Sebagaimana diungkapkan pada Catatan 11 atas • As disclosed in Note 11 to the consolidEited
laporan keuangan konsolidasian, saLdo investasi financial statemel.ts, the Group`s investment
Gmup di FrT Karta Indonesia Global ("KIG") (suatu balance in PT Karta Indonesia Glob8l ("KIG") tan
entitas asosiasi yang diakuisisi oleh Perusahaan associate acquired bythe Company in 2020) as of
pada tahun 2020) pada tanggal 31 D6sember 2025 December 31, 2025 as recorded in the
sebagaimana tercatat pada laporan posisi accompanying consolidated statemerits of
keuangan konsolidasian terlampir adalah sebe§ar financial position amounted to Rpl 5.300.000.000.
Rpl5.300.000.000. Kami tidak dapat memperoleh We were unable to obtain sufficient appropriate
bukti audit yang cukup dan t6pat tentang nilai wajar audit evidence regarding the fair value Of the
investasi Perusahaan di KIG pada tanggal 31 Company's irIvestment jn KIG as of December 31,
Desember 2025 karena kami tidak memperoleh 2025 becaLise we did not have access to KIG's
akses terhadap informasi keuangan dan financial and management information. As a
manajemen KIG. Sebagai akibatnya, kami tidak result, we were unable to determine whether any
dapat m8nentukan apakah diperlukan penyesuaian adjustments to the cEirrying amount of the
terhadap nilai tercatat investasi tersebut. i'nvestment were necessary.
GUNAWAN, ll(HWAl`l. ABDURAHMAN DAN REKAN
iani( 24o/iv`K/SK/2o25
Page 193
Giiy\F\
ou.(AvVA^I - IKHi^IAAI . ^BDimi+MAI`I a REx^lI
• Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 11 atas • As disclosed in Note 11 to the consolidated
faporan keuangan konsolidasian, saLdo uang muka financial statements, the balance of investment
investasi pada Hoiio Pte. Ltd. yang tercatat dalam advances in Hoiio Fife. Itd. recorded in the
Laporan posisi keuangan konsoLidasian terlampir accompanying consolidated statemEmt of
adalah sebesar Rp22.315.626.561, dimana financial positic)n is Rp22.315.626.561, which
diantaranya termasuk uang muka investasi Hoiio includes the old and unreatized investment
sebesar Rpl0.000.000.000 yang telali lama dan advances in Hoiio amounting to
beLum direaLisasikan. Kami tidak dapat Rpl0.000.000.000. We were unable to cibtain
memperoLeh bukti audit yang cukup dan tepat suffilcient appropriate audit evidence regardirlg the
tentang nifai wajar dari uang muka investasi fair value of these investment advances. As a
tersebut. Sebagai akibatnya, kami tidak dapat result, we were unable to determine whether any
menentukan apakah diperlukan penyesuaian adjustments to the carrying amount Of the
terhadap nilai tercatat investasi tersebut. investment were necessary.
Kami meLaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the Indonesian
Indonesia ("lApl"). Tanggung jawab kami menurut Institute of Cert-ifiled Public Accountants. Our
standar tersebut diuraikan lebih Lanjut daLam paragraf responsibiljties under those standards are further
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Leporan described in the Auditor.s Responsibilities for the
Keuangan pada laporan kami. Kami independen Audit of the consolidated Financial Statements
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang paragraph Of our report. We are independent Of the
retevan daLam audit kami atas Laporan keuangan Group in accordanc;e with the ethical requirements
konsolidasian di Indonesia, dan kami teLali memenuhi that are relevant to our audit of the consolidated
tanggung jawab etika Lainnya berdasarkan ketentuan finEiricial statements in Indonesia. and we have
tersebut, Kami yakin bahwa bukti audit yang teLah kami fuunlled our other ethical responsibilities in
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan accordance witl\ these reqijirements. We believe
suatu basis bagi opini wajar dengan pengecualian audit that the audit evidence we have clbtainBd is sufficient
kami. and appropriate to provide a basis for clur ciua[ified
Opinion.
Hal Audit Utama KeyAudittJlatters
Hal audit ul:ama adalah hal-hal yang, menurut Key audit mEitters are matters which, in our
pertlmbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, are the most significant
paling §ignifikan dalam audit kami atas Laporan matters in our audit of the current period`s
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit utama consolidated financial statements. Such key audit
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas matters are presented in the context of our audit of
Laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, the corlsolidated financial statements as a whole,
dan daLam merumuskan opini kami atas laporan ancl in forming our opinion on the related
keuan8an konsoljclasian terkait, dan kami tidak consolidated fiinElnGial statements, and we do nat
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama exF)ness a separate opinion on the mairi audit
tersebut. Untuk hal audit Lltama di bawah ini, matters. For the main audit matters below, our
penjelasan kami tentang bagaimana audit kami explanation Of how our audit responds is given in that
merespons rial tersebut disampaikan daLam konteks context.
tersebut.
Kami telah memeniihi tanggung jawab yang cliuraikan We have fu[filled the responsibilities described in the
dalamparagrafTanggungJawabAuditorterhadapAudit Auditor's Responsibility for an Audit of the
alas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Consolidated Fin8nciBI Statements paragraph in our
hami, termasuk sehubungan dengan hal audit utama rei]ort, including with respect to the principal audit
yang dikomunikasikan dibawah ini. OLeh karena itu, matters communicated below. Accordingly, our
audit I(ami mencakup pelaksanaan prosedur yang audit included performing procedures designed to
didesain untuk merespons penilaian kami atas risiko respond to our assessmerit of the risks of material
kesalalian penyajian material dafam laporan keuangan misstatement in trie accompanying consolidated
konsolidasian terlampir. financial statements.
GUNAWAN. IKHWAN, ABDURAHMAN DAN REKAN
v"zcO|NI|9wi|Tprs
_ _._ _ ii
-T--I
pr.a.irmi.a.I:1 . .
Page 194
Gifi'ELI,
O`mLAWAhl - Ira+`^rAN -AfpuRLNMAil a REXAhl
Hasil prosedur audit kemi, termasuk prosedur yang The results Of our aiidit procedures, inc;luding the
diLakukan untuk merespons hal audit utama di bawah procedures performed in response to key audit
ini, menyediakan basis bagi opini kami atas laporan matters below. provide the basis for our opinion in
keuangan konsolidasian terfampir. the acc;ompanying consolidated financ;ial
statements.
Peng3kuan Pend apatan Revenue Recognition
Seperti diuraikan pada Catatan 2 (lnformasi Kebijakan As desc:ribed in Note 2 (Material Accounting Poliey
Akuntansi Material) dan Catatan 26 (Peridapatan) atas u.formation) and Note 26 (Revenue) to tlie
laporan keuangan konsotidasian, pada tahun 2025 consolidated financial statements, in 2025 the
Grup mencatat pendapatan sebesar Group recorded revenue Of Rp226,850235,965.
Rp226.850.235.965.
Kami berfokus pada pengakuan pendapatan, karena We focused on revenlie recognition, as there .Is an
adanya risiko bawaan pada pengakuan pendapatan inherent risk related to the recognition Of sale of
jasa mengingat adanya kontrak pendapatan yang services revenue given the existence Of a revenue
menjadi dasar pengakuan pendapatan. Hal ini contrac;t on which to recognize revenue. This
mengakibatkan sebagian besar upaya audit kami resulted to a signifilcant ponion of our audit effon
diarahkan terhadap area ini. directed towards th is area.
SeLain itu, berdasarkan ketentuan khusus datem In addition, based on the spec;ific; terms in the
perjanjian - perjanjian tersebut, diperlukan agreements it requ.Ires significant judgment in the
pertimbangan yang signifikan dalam evaluasi tersebut evaluation Of whether performance obllgaticin was
apakah kewajiban kinerja telah dipenuhi §esuai dengan satisfied in accordanc;a with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Accounting Standards "Revenije from Contrac;ts
"Penclapatan dari Kontrak dengan Pe[anggan" (PSAK with customers" (PSAK 1 15).
115).
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Ivlatter:
• Kami memperoLeh pemahaman mengenai aLiran • We obtained an unclerstanding of revenue
pendapatan dan mengidentifikasi pengendalian streams and iclerltified relevant internal
internal; controls,.
• Kaml mengevaluasi kebijakan akuntansi • We assessed the Group.s revenue
pendapatan, termasuk pertimbangan dan accounting policies, including the key
estimasi kunci yang diterapkan manajemen judgements and estimates applied dy
sehubungan dengan pengakuan pendapatan; managerrient to recclgnized revenue;
• Kami meLakukan uji pengendalian internal yang • We perform tests of internal controls
reLevan terhadap pendapatan ja§a dan prosedur relevant to services revenue, as well as
substantif untuk memverifikasi keakuratan dan substantive procedures. to verfty the
keterjadian pendapatan; accuracy and occurrenc;e of revenue:
• Menggunakan pendekatan uji petik, kami menguji • On a sampling basis, we test revenues to
pendapatan untuk memastikan bahwa ensure that the revenue wEis appropriately
pendapatan tersebut telah diakui secara tepat recognized under requiremerlts Of the
§esuai dengan persyaratan di dalam standar 8ccountingstandards;
akuntansi;
• Kami menguji entri jurnalpendapatan secara uji We tested revenue journal entries on a
petik untuk mengevalua§i kepatutannya; s8mpting basis fo evaluate the
appropriateness of revenue;
I Karri msnifai kecukupan pengungkapan di daLam • We assessed the adequacyofthe disclosures in
faporan keuangan konsolidasian sehubiingan the consolidated finEincial statements in respect
dengan pendapatan datam keitannya dengan to revenue in the coritext of the accounting
pengungkapan yang disyaratkan di claLam standar stendBrds disclosure requirement.
akuntansj.
GUNAWAN, lKHWAN, ABDURAHMAN DAN REKAN
I(MK 240/MK/SK/2025
Page 195
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi Lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprlses the
dalam laporan Tahunan tahun 2025 ("Laporan information included in the 8nnu8l Report Year 2025
Tahunan.). Laporan Tahunan diharapkan akan t`ersedia rThe Annual Report"). The Annljal Report is
bagi kami setelah tanggal laporan audit independen ini. expected to be made Elvail8ble to us after the date Of
this independent Eluditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion the 8c:companying ccinsolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh financial statements does not cover trie Annual
karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan Report, and Eiccordingly. we do not express any form
apapiin alas Laporan Tahunan tersebut. of 8ssiirance on the Arinual Fleport.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our alJdjt of the ac;comp8nying
konsolidasian terlampir, tanggungjawab tersedia kami consolidated flnan cia I statements, our
adafah untuk membaca Laporan Tahunan ketika responsibility is to read the Anrlual Report when it
tersedia dan, daLam meLaksanakannya, becomes available and. in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whethertheArlnualReportismateriallyincdnsistent
mengandung ketidakkonsistensian material dengan with the accompanying consolidated financial
leporan keuangan konsolidasian terlampir atau statements cir our knowledge obtained in the audit,
pemahaman yang kami peroLeh selama audit, atau or otherwlse appears tci be materially misstated.
mengandung kesaLahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the AnnlJBI Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement in it, we are
penyai.ian material di dalamnya, kami diha ruskan untuk required to communicate tl.is matter to those
mengomunikasikan hal tersebilt kepada pihak yang charged with govemanc:e and take appropriate
bertanggung. jawab atas tata keLola dan meLakiikan action based on the applicable laws and regulations.
tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Hal laln Other matter
Laporan keuangan konsolidasian Grup tangg81 31 The consolidated financial statements clf the Group
Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir tanggal as at December 31, 2024 and for the year then ended
tersebut diaudit oleh auditor independen lain yang were 8Iidited by another auditor who expressed 8n
menyatakan opini dengart modifikasian atas laporan moclified opinion on those statements on March 31.
tersebiit pada tanggal 27 Maret 2025. 2025.
TanggLlng jawab manajemen dan pfhak yang Responsibi\lties or management aiid those
b©rtanggung jawab atas tata I(etoLa terhadap ctiorged witrl go`iemanc. for the consotidated
Laporan keuangan kon§oLidasian fln®nclol stotemems
Manajemen bertanggungjawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konso`idasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control
dianggap perlu oleh manajemeri untuk memiingkinkan as management determines is necessary to enable
penyusunan faporan keuangan konsolidasian yang thepreparationofconsolidatedfinancialstatements
bebas dari kesalahan penyajian material, balk yang that are free from material misstatemerlt, whether
disebabkan oLeh kecurangan maupun kesaLahan. due to fraud or error.
GUNAWAN. IKHWAN, ABDURAHMAN DAN REIIAN
KNN:2!4®|NIx.|swjtyoas
Page 196
GEix\I\
ouN^wAhl . pci+wrAhi -ABDuiA+"AI`I a REeIAN
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggungjawab untuk menilai m8n8gement is responsible for assessing the
kemampuan Grup dafam mempertahankan Group's ability to continue 8s a going concern,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, §esuai disclosing, 8s 8ppticBble, matters retoted to going
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern and using the going concern basis of
keLangsungan usaha, dan menggunakan` basis accounting unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Grolip or to ceEise operations, or hEis no
memiliki intensi untuk meLikuidasi Grup atau realistic 8Item8tive but do so.
menghentikan operasi, atau tidak memilik] alternatif
yang realistis se`ain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are resporlsible for
bertanggungjawab iintuk mengawasi proses peLaporan overseeing the Group's financ;ial reporting process.
keuangan Grup.
Auditor'S reepon8ibilities for the audit Of the
Tanggungjawab auditor terhadap audit atas toFioran ,
corlsolidated financial Statements
keuangan kon8olidasian
Tujilan kami adalah memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable as.surarice
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian about whetrier the consolldated financial
secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian statements as a whole are free from material
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan misstEitements, whether dlie to fraud or error, and to
maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan Laporan isslie ari auditor's report that includes our opinion.
auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan Reasonable assurarlce is a high level of asslJrance,
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, but is rlot a guarantee that an audit Goriducted in
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit 8ccord8nce with Standards on Auditing will ahays
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan detect 8 m8teTi8l misstatement when it exists.
selalu mendeteksi kesa`ahan penyajian material ketika Misstatements can arise from fraud or error and are
hal tersebut ado. Kesalahan penyajian dapat considered material if, individually or in the
disebabkan oleh kecurangan maupun kesaLahan dan aggregate, they clciud reasonably be expcoted to
dianggap material jika, baik secara individual maupun influence the economic decisioris of users taken on
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar the basis of these consolidated financial
akan mempengaruhi keputusan ekonomi yang diambil stetoments.
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dan suatu audit berdasarkan Standar As part of 8n audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesionaL dan Auditing, we exercise professional judgement ai.d
mempertahankan skeptisisme profe§ionaL §eLama maintain professional scepticism throughout the
audil:, kami jugs: audit, we also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and EI8sess the risks Of m8teriBl
penyajian material dalam laporan keuarigan mjsstatemerit Of the corisolideted finEiricial
konsolidasian, baik yang disebabkari oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalanan, mendesain dan and perform audit procedures respc)nsive to
mefaksanakan prosedur audit yang responsif those ris;ks, and obtain audit evidence thatLjs
temadap risjko tersebut, serta memperoleh bukti sufficient and appropriate to provide a basis for
audit yang cukup dan tepat Lintuk menyediaken our opinion. The risk of not detecting a material
basis opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
kesalehan penyajian material yang diseba bka n oleh for one reslilting from error, as fraud may involve
kecurangan lebin tinggi dari yang disebabkan oteh collusion, forgery, intentional omissions.
kesafahan, karena kecurangan dapat me(ibatkan misrepresentations. or the override internal
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja, control.
pemy@taan §ateh, atau mengabaikan pengendaLian
internal. ,
CUNAWAN, lKHWAN, ABDURAHMAN DAN REKAN
"Kzcoi"rdswltyFias
-I._----I- mar.rm.w:, . .
Page 197
GExixun
ounAWAN . IKH`I/A.I . ArouRArlMAil a Rf9GAhi
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang retevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the piJrpose clf
in enyatakan opi ni atas keefe ktivitasa n expressing an opinion on the effectiveness clf the
pengendalian internal Grup. Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accouriting
digunak@n Serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengiingkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. accounting estimates and related disclosures
made by management.
• Menyimpulkan ketetapan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kefangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis Of
dan berdasarkan bukti audit yang diperoteh, apakan accounting and, based on the audit evidenc;e
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait obtained. whether a material uncertainly exists
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat related to events or conditions that may cast
in enyeba bkan ke ragua n Signjfi ka n atas significant doubt on the GroupJs ability to
kemampuan Grup untitk mempertahankan continue as a going concern. If we conclijde that
keLa ngsu nga n usa ha nya. Ketika kami a materjal uncertainty exists, we are required to
menyimpu lka n ba hwa terd a pat suatii draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material. kami diharuskan untuk related clisc;losures; in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami I(e statements or. if such disclclsures are
pengungkapan terkait dalam Laporan keuangan inadequate, to modify our opinicln. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusiorls are based on the aiidit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditor's report.
untuk memodifikasi opini kami. KesimpuLan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pads bukti audit yang dipero[eh hingga the Group to cease to continue 8s 8 going
tanggaL Laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation. structure and
keuangan konsolidasian secara ke§eLuruhan, content of consotidated the financial
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan statements, including the disclosures, and
keuangan konsoLida§ian mencerminkan transaksi whether the consotidated financ}ial statements
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu represent the underlying transactions arld events
cara yang mencapai penyajian wajar. in a manner that ac;hieves fair presentation.
• Memperoleh bukti aiidit yang ciikiip dan tepat • Obtain sufficient 8ppropri8te audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis daL@m Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami bertanggung 8n opinion on the consolidated financ;i8l
I-awab sepenuhnys atas arahan, supervisi, dan statements. We are responsible for the direction,
peLaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung supervlsion and performance Of the Group Audit.
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for olir audit
Opinion.
Kami mengkomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggungjawab alas tata keLola mengenai, antara gclvemance regarding, amorig other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang dii.encanakan atas planned scope and timing of the audit and significant
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap audit findings, including ariy significEirit deficiencies
definisi signifikan claLam pengenclalian internal yang in internal control that we identify during our audit.
teridentifikasi oteh kami sefama audit.
GUNAWAN, lKHWAN. ABDURAHMAN t}AN REKAN
w"N:±cOINIwlsrdtym!5
Page 198
Giix\I\
o`JNAWA.I . urH`^IAAI . ABDinA+"AI`I a RElcAhl
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provicle a statement to those charged with
yang bertanggung jawab atas tata keLOLa bahwa kami governanc;a that we have comptied with relevant
teLah mematuhi ketentuan etika yang reLevan mengenai ethicEIl requirements regarding independenc;e and
independensi dan mengomunikasikan kepada pihak communicate with them all relationships and other
tersebut seluruh hubungan, serta haLhaL Lain yang matters tl.at are reasonably considered to affect our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, ancl. where relevent, related
ind©pendensi kami, dan, jika relevan, pengamanan s8fegu8rds.
terkait.
Dari hal-rial yang dikomunikasil(an kepada plhak yang From the matters communicated to those charged
bertariggung jawab atas tata kelola, kami menentukan w`ith governance, we determined tliose to be the
hal-hal tersebut yang paling signifikan daLam audit atas most significant in our audit of the current period's
laporan keuangan konso`idasian periode kini dan oteh consolidated financial statements and have
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore bec;ome the key audit matters. We
hal audit utama tersebut dalam laporan auditor describe such key audit matters in our indeperident
independen kami kecuali peraturan perundang- auditor's report, unless law or regulatiori prec:ludes
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal public disctosure about such key audit matters or
audit utama ter§ebut atau ketika, dalam kondisi yang when, in extremely rare circumstancE!s, we
sangat jarang terjadi, kami menentukan l]ahwa suatu determine that a key audit matter should not be
hal audit utama tidak boleh dikomunikasikan dalam communicated in our independent auditor's report
`aporan auditor independen kami karena konsekuen§i because trie adverse corlsequences Of doing so
yang merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut would reasonably be expected to outweigh the
akan diekspektasikan §ecara wajar melebihi manfaat public; interest benefits from such commlinication.
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
CLJNAWAN II(HWAN ABDu RAHMAN a F`EKAN
lzi n Aku ntan'Pu bli k / Pt/b/t.a Accounfanf i i.cense rvci .. AP.1948
Jakarta, 31 Marot 2026 / March 37, 2026
Hff,i_|=w:_I-=
Page 199
LAPORAN KEUANGAN Financial Statements
Page 200
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITON
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 5 25.171.130.426 17.153.513.682 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih Trade receivables – net
Pihak ketiga 6 28.712.699.117 8.782.543.836 Third parties
Pihak berelasi 6, 32 506.960.931 293.790.817 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7 2.048.331.434 2.281.629.964 Third parties
Pihak berelasi 7, 32 4.080.366.982 3.054.348.631 Related parties
Uang muka 8 1.395.580.353 2.705.711.034 Advances
Biaya dibayar dimuka 9 3.061.241.621 1.023.138.369 Prepaid expenses
Pendapatan yang akan diterima 10 3.594.080.276 2.468.923.375 Unbilled income
Uang muka pajak 20a 1.540.055.429 1.444.525.682 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 70.110.446.569 39.208.125.390 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Investasi pada entitas asosiasi 11a 25.754.856.000 15.300.000.000 Investment in associates
Uang muka investasi 11b 22.315.626.561 25.871.786.486 Investment advance
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7 7.139.221.242 12.606.112.693 Third parties
Pihak berelasi 7, 32 500.000.000 500.000.000 Related parties
Aset tetap-neto 12 29.354.108.328 29.796.677.921 Fixed assets-net
Aset takberwujud 13 13.610.513.754 15.123.646.521 Intangible assets
Aset hak guna-neto 14 5.142.540.532 5.608.138.722 Right of use assets-net
Aset pajak tangguhan 20e 4.364.565.331 4.261.085.693 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 15 449.597.657 269.329.085 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 108.631.029.405 109.336.777.121 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 178.741.475.974 148.544.902.511 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan financial statements which are an integral part of these
Konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
1
Page 201
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITON
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman bank 16 28.289.032.871 25.473.273.367 Bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 17 12.438.916.290 9.956.337.118 Third parties
Pihak berelasi 17, 32 - 174.439.468 Related parties
Biaya yang masih harus dibayar 18 7.890.868.090 9.737.121.634 Accrued expenses
Uang muka dan jaminan Deposit and customer
pelanggan 19 3.917.869.630 2.057.854.219 guarantee
Utang pajak 20b 5.750.621.429 993.903.277 Taxes payable
Utang jangka panjang yang Current maturities
akan jatuh tempo dalam of long-term debts –
satu tahun-neto: net:
Utang lembaga pembiayaan 21 1.067.996.335 670.453.200 Financing institutions
Liabilitas sewa 22 2.510.377.419 - Lease liabilities
Utang lainnya Other payables
Pihak ketiga 23 - 413.511.000 Third parties
Pihak berelasi 22, 30 9.302.549.185 5.493.301.106 Related parties
Jumlah Liabilitas Jangka Total Current
Pendek 71.168.231.249 54.970.194.389 Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term debt-net
dalam satu tahun-neto: of current maturities
Utang sewa pembiayaan 21 1.145.927.907 853.420.600 Financing institutions
Liabilitas sewa 22 2.102.811.063 - Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 24 7.324.505.172 5.874.425.285 Employee benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 20e 216.250.788 216.250.788 Deferred tax liabilites
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 10.789.494.930 6.944.096.673 Liabilities
Jumlah Liabilitas 81.957.726.179 61.914.291.062 Total Liabilities
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan financial statements which are an integral part of these
Konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
2
Page 202
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITON
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
Ekuitas Equity
Modal saham - Nilai nominal Share capital
persaham Rp100 Par value Rp100
Modal dasar 2.440.880.000 Authorized capital of
saham, modal ditempatkan 2,440,880,000 shares,
dan disetor penuh pada issued and fully paid-up
tanggal 31 Desember 2025 capital as of December
dan 2024 masing-masing 31, 2025 and ,2024 of
sebesar 1.082.575.738 dan 1,082,575,738 and
1.082.575.602 saham 1,082,575,602 shares,
25 108.257.573.800 108.257.573.800 respectively
Tambahan modal disetor 25 38.129.475.996 38.143.825.939 Additional shares
Akumulasi kerugian (86.035.539.933) (84.219.376.254) Accumulated losses
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 2.671.375.791 1.582.678.045 income
Sub jumlah 63.022.885.654 63.764.701.530 Sub total
Kepentingan non-pengendali 25 33.760.864.141 22.865.909.919 Non-controling interest
Jumlah Ekuitas 96.783.749.795 86.630.611.449 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 178.741.475.974 148.544.902.511 EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan financial statements which are an integral part of these
Konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
3
Page 203
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR THEN ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 DESEMBER 2025/ 31 DESEMBER 2025/
Notes DECEMBER 31, 2025 DECEMBER 31, 2025
Pendapatan 26 226.850.235.965 143.769.288.120 Revenue
Beban pokok pendapatan 27 (157.437.044.757) (100.305.121.879) Cost of revenue
LABA KOTOR 69.413.191.208 43.464.166.241 GROSS INCOME
Beban usaha Operating expenses
Pemasaran 28 (1.651.036.203) (1.373.793.564) Marketing
Umum dan administrasi 29 (60.250.399.422) (48.247.066.211) General and administration
Jumlah beban usaha (61.901.435.625) (49.620.859.775) Total operating expenses
LABA (RUGI) USAHA 7.511.755.583 (6.156.693.534) OPERATING PROFIT (LOSS)
Pendapatan (beban) lainnya 30 Other income (expenses)
Hibah pemerintah 5.099.147.068 2.952.701.646 Government grant
Pendapatan bunga-bersih 107.663.888 113.304.571 Net interest income
Beban keuangan (3.441.438.334) (3.284.236.519) Finance expense
Pendapatan (beban) lainnya 301.938.935 1.119.626.321 Other income (expense)
Jumlah beban lainnya 2.067.311.557 901.396.019 Total other expense
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 9.579.067.140 (5.255.297.515) PROFIT(LOSS) BEFORE TAX
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan (expense)
Pajak kini (4.074.675.459) (289.133.370) Current tax
Pajak tangguhan 152.728.277 171.039.835 Deferred tax
Jumlah manfaat (beban) pajak Total income tax
penghasilan (3.921.947.182) (118.093.535) benefit (expense)
LABA BERSIH PERIODE NET PROFIT FOR THE
BERJALAN 5.657.119.958 218.662.395 PERIODE
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (EXPENSE)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi lebih lanjut reclassified further
ke laba (rugi): to Profit and Loss:
Pengukuran kembali laba Remeasurement
atas liabilitas imbalan of gain on employee
kerja-bersih 217.997.693 (78.475.185) benefits liability-net
(beban) manfaat pajak Related deferred tax
tangguhan terkait (47.959.493) 17.264.841 benefit (expense)
Selisih kurs 888.272.866 (54.077.828) Exchange rate difference
Penyisihan penurunan Provision for mpair-
goodwill - (1.667.274.580) ment of goodwill
Sub jumlah 1.058.311.066 (1.782.562.752) Sub total
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN 6.715.431.024 (7.155.953.802) INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan financial statements which are an integral part of these
Konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
4
Page 204
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR THEN ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 DESEMBER 2025/ 30 September 2024/
Notes DECEMBER 31, 2025 September 30, 2024
Laba yang dapat Profit atributable
diatribusikan kepada: to :
Pemilik Equity holders of
entitas induk (1.816.163.679) (7.413.219.889) to parent entity
Kepentingan non-pengendali 7.473.283.637 2.039.828.838 Non-controling interest
Jumlah 5.657.119.958 (5.373.391.051) Total
Laba komprehensif yang Profit comprehensive
dapat diatribusikan Income atributable
kepada: to :
Pemilik Equity holders of
entitas induk (727.465.933) (9.143.288.990) to parent entity
Kepentingan non-pengendali 7.442.896.957 1.987.334.887 Non-controling interest
Jumlah 6.715.431.024 (7.155.954.103) Total
LABA (RUGI) PER SAHAM NET PROFIT PER SHARE
DASAR DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
31
KEPADA PEMILIK ENTITAS OWNERS OF THE
INDUK (1,68) (6,85) PARENT ENTITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan financial statements which are an integral part of these
Konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
5
Page 205
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Equity attributable to owners of the parent entity
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan Pengukuran
Modal keuangan/ kembali atas Penyisihan
ditempatkan Tambahan Exchange rate liabilitas penurunan nilai Saldo laba
dan disetor modal disetor differences imbalan kerja/ goodwill/ belum ditentukan Kepentingan
penuh/ neto/ from financial Remeasurement Provision for penggunaanya/ non-pengendali/
Issued and fully Additional paid- statement of employee impairment of Unappropriated Sub jumlah/ Non-controlling Ekuitas, neto/
paid capital in capital, net translation benefits liability goodwill retained earnings Sub total interest Equity,net
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 108.257.560.200 38.143.825.939 1.022.179.974 2.343.061.123 - (69.517.293.771) 80.249.333.465 11.157.872.404 91.407.205.869 Balance as of Januari 1, 2024
Penyesuaian 13.600 - - - - - 13.600 - 13.600 Adjustment
Rugi bersih periode berjalan - - - - - (7.413.219.889) (7.413.219.889) 2.039.828.838 (5.373.391.051) Net loss for the year
Selisih kurs - - (54.077.828) - - (556.433.661) (610.511.489) (216.368.896) (826.880.385) Exchange rate difference
Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference in transactions of
entitas anak - - - - - (6.732.428.933) (6.732.428.933) 9.884.577.573 3.152.148.640 changes in equity of subsidiaries
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - - - (61.210.644) - - (61.210.644) - (61.210.644) benefit liabilities
Penyisihan penurunan nilai goodwill - - - - (1.667.274.580) - (1.667.274.580) - (1.667.274.580) Provision for impairment of goodwill
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 108.257.573.800 38.143.825.939 968.102.146 2.281.850.479 (1.667.274.580) (84.219.376.254) 63.764.701.530 22.865.909.919 86.630.611.449 Balance as of December 31, 2024
Penyesuaian - - - - - - - 3.452.057.265 3.452.057.265 Adjustment
Laba bersih periode berjalan - - - - - (1.816.163.679) (1.816.163.679) 7.473.283.637 5.657.119.958 Net profit for the year
Selisih kurs - - 918.659.546 - - - 918.659.546 (30.386.680) 888.272.866 Exchange rate difference
Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference in transactions of
entitas anak - (14.349.943) - - - - (14.349.943) - (14.349.943) changes in equity of subsidiaries
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - - - 170.038.200 - - 170.038.200 - 170.038.200 benefit liabilities
Penyisihan penurunan nilai goodwill - - - - - - - - - Provision for impairment of goodwill
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 108.257.573.800 38.129.475.996 1.886.761.692 2.451.888.679 (1.667.274.580) (86.035.539.933) 63.022.885.654 33.760.864.141 96.783.749.795 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan financial statements which are an integral part of these consolidated financial statements as a
whole
6
Page 206
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 DESEMBER 2025/ 31 DESEMBER 2024/
DECEMBER 31, 2025 DECEMBER 31, 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 213.962.209.184 125.684.708.745 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (137.144.223.543) (81.362.112.295) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (36.758.212.369) (20.270.970.516) Cash payments to employees
Pembayaran beban operasional (21.097.624.841) (5.935.415.442) Payment of operating expenses
Pembayaran pajak penghasilan (2.082.208.443) 842.402.016 Payment income tax
Pembayaran operasional lainnya (3.115.776.754) - Payment for operation others
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows
aktivitas operasi 13.764.163.234 18.958.612.508 provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (9.389.597.529) (4.627.028.581) Acquisition fixed assets
Invetasi (6.898.696.075) - Investment
Aset lainnya (180.268.572) - Other assets
Uang muka Investasi - (15.871.786.486) Advance for investment
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (16.468.562.176) (20.498.815.067) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan tambahan modal disetor - 13.600 Additional paid-in capital
Penerimaan pinjaman bank 4.987.555.371 67.162.456.134 Receipts for bank loan
Pembayaran pinjaman bank (2.171.795.867) (73.702.272.498) Prepayment bank loan
Pembayaran utang sewa pembiayaan 5.303.238.924 (447.563.600) Payment of lease liabilities
Penerimaan dari pihak berelasi dan Receipt from related parties
pihak ketiga 2.603.017.258 13.413.345.111 and third parties
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan 10.722.015.686 6.425.978.747 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS 8.017.616.744 4.885.776.188 IN CASH AND CASH QUIVALENT
Selisih Kurs - (19.514.710) Exchange rate difference
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 17.153.513.682 12.287.252.204 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 25.171.130.426 17.153.513.682 AT ENDING OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan financial statements which are an integral part of these
Konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
7
Page 207
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Notes to Financial Statements
Page 208
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEARS ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi umum a. Establishment of the Company and General
Information
PT Jasnita Telekomindo (“Perusahaan”) didirikan PT Jasnita Telekomindo (the “Company”) was
pada tanggal 25 Januari 1996 sesuai dengan Akta established on January 25, 1996 in accordance with
No. 119 yang dibuat dihadapan Notaris Agus Deed No. 119 made before Notary Agus Madjid,
Madjid, S.H., yang kemudian diubah berdasarkan S.H., which was later amended based on Deed No.
Akta No. 45 tanggal 14 Agustus 1996 yang dibuat 45 dated August 14, 1996 made before the same
dihadapan Notaris yang sama. Akta pendirian ini Notary. This deed of establishment and the deed of
beserta akta perubahannya telah memperoleh amendment have obtained approval from the
persetujuan dari Menteri Kehakiman melalui Surat Minister of Justice through Decree No. C2-
Keputusan No. C2-8554.HT. 01.01. Th.96 tanggal 8554.HT.01.01. Th.96 dated August 22, 1996. Then
22 Agustus 1996. Kemudian berdasarkan akta based on deed No.103 dated December 22, 2006
No.103 tanggal 22 Desember 2006 yang dibuat made before FX Notary. Budi Santoso Isbandi, S.H.,
dihadapan Notaris FX. Budi Santoso Isbandi, S.H., was approved for an increase in the Company’s
disetujui adanya peningkatan modal dasar authorized capital from previously
Perusahaan dari sebelumnya sebesar Rp30,600,000,000 to Rp183,066,000,000. This
Rp30.600.000.000 menjadi Rp183.066.000.000. increase in authorized capital has been approved
Peningkatan modal dasar ini telah mendapat by the Minister of Law and Human Rights of the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia through his decision letter
Manusia Republik Indonesia melalui surat No.W7-04698.HT.01.04. Th.2007 dated April 26,
keputusannya No.W7- 04698.HT.01.04.Th. 2007 2007.
tanggal 26 April 2007.
Kemudian berdasarkan akta No.04 tanggal 05 Juli Then based on deed No.04 dated July 05, 2024
2024 yang dibuat dihadapan Notari sDennis made before Notary Dennis Prigito, SH., M.kn,
Prigito, SH., M.Kn disetujuinya adanya perubahan approval of changes to increase the Company’s
peningkatan modal ditempatkan/disetor issued/paid-up capital in the amount of
Perusahaan sejumlah 1.082.575.738 saham. 1,082,575,738 shares. This increase in issued/paid-
Peningkatan modal ditempatkan/disetor ini telah up capital has been approved by the Minister of Law
mendapat Surat Persetujuan dari Menteri Hukum and Human Rights of the Republic of Indonesia
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia through his decision letter No.AHU-AH.01.03-
melalui surat keputusannya No.AHU-AH.01.03- 0171029 dated July 11, 2024.
0171029 tanggal 11 Juli 2024.
The Company's Articles of Association underwent
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami beberapa
several changes, most recently in accordance with
kali perubahan, terakhir sesuai dengan Akta No. 08
Deed No. 08 Notary Dennis Prigito, S.H., M.Kn
Notaris Dennis Prigito, S.H., M.Kn tanggal 13 Mei
dated May 13, 2024 which has been approved by
2024 yang telah disetujui oleh Kementerian
the Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-
AH.01.09-0205599 dated May 22, 2024 concerning
AH.01.09-0205599 tanggal 22 Mei 2024 mengenai
changes to the Company’s Directors and
perubahan Direksi dan Komisaris Perusahaan.
Commissioners.
Perusahaan berdomisili di E-Trade Building Lantai The Company’s domicile at E-Trade Building 5 th
5, Jl. Wahid Hasyim No. 55, Jakarta Pusat, 10350. Floor, Jl. Wahid Hasyim No. 55, Central Jakarta,
Perseroan memulai kegiatan komersialnya pada 10350. The Company started its commercial
tahun 1997. activities in 1997.
8
Page 209
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi umum a. Establishment of the Company and General
Information
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan maksud Based on the Company’s Articles of Association,
dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan the Purposes and objectives and business activities
adalah sebagai berikut: of the Company are as follows:
1) Kegiatan Usaha Utama 1) Main Business Activities
a) Perdagangan besar peralatan a) Wholesale of Telecommunications
telekomunikasi; Equipment;
b) Aktivitas telekomunikasi dengan kabel; b) Cable Telecommunication Activities;
c) Aktivitas telekomunikasi satelit;
d) Internet Service Provider; c) Satellite Telecommunication Activities;
e) Jasa Sistem Komunikasi Data; d) Internet Service Providers;
f) Aktivitas Hosting dan bersangkutan e) Data Communication System Services;
dengan itu; f) Hosting Activities and related to it;
g) Portal Web dan/atau platfrom digital
dengan tujuan komersial; g) Web portals and/or digital platforms for
h) Aktivitas Call Centre; commercial Purposes;
i) Penyediaan Sumber Daya Manusia dan h) Call Center Activity;
Manajemen Fungsi Sumber Daya Manusia. i) Provision of Human Resources and
Management of Human Resources
Functions.
2) Kegiatan Usaha Penunjang 2) Supporting Business Activities
a) Perdagangan Besar Komputer dan a) Wholesale of Computers and Computer
Perlengkapan Komputer; Equipment;
b) Perdagangan Besar Piranti Lunak; b) Wholesale of Software;
c) Perdagangan Besar Suku Cadang c) Wholesale of Electronic Parts;
Elektronik;
d) Perdagangan Besar Mesin Kantor dan d) Wholesale of Office Machinery and
Industri Pengolahan, Suku Cadang dan Processing Industry, Spare Parts and
Perlengkapan; Equipment;
e) Aktivitas Jasa Keuangan Lainnya yang tidak e) Other Financial Services Activities that are
diklasifikasikan ditempat lain bukan not classified elsewhere are not Insurance
Asuransi dan Dana Pensiun. and Pension Funds.
Penambahan kegiatan usaha Perusahaan telah The addition of the Company’s business activities
didukung dengan Laporan Studi Kelayakan No. has been supported by the Feasibility Study Report
00028/2.01133-03/BS-FS/05/0340/1/XI/2022 No. 00028/2.01133-03/BISA-
tanggal 18 November 2022 dengan kesimpulan FS/05/0340/1/XI/2022 dated November 18,2022
layak. with proper conclusions.
Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan In carrying out its business, the Company has the
memiliki izin-izin sebagai berikut: following permits:
- Izin Penyelenggaraan Jasa Nilai Tambah - Calling Card Telephony Value Added Services
Teleponi Kartu Panggil dari Direktur Jenderal Operation License from the Director General of
Penyelenggaraan Pos dan Telekomunikasi Post and Telecommunications Operations,
Kementerian Komunikasi dan Informatika Ministry of Communication and Information of
Republik Indonesia No. 258/DIRJEN/2004 the Republic of Indonesia No. 258/DIRJEN/2004
tanggal 14 September 2004. dated September 14, 2004.
9
Page 210
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
b. Pendirian Perusahaan dan Informasi umum b. Establishment of the Company and General
Information
Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan In carrying out its business, the Company has the
memiliki izin-izin sebagai berikut: following permits:
- Izin Penyelenggaraan Jasa Akses Internet - Internet Access Service Operations License
(Internet Service Provider /ISP) dari Direktur (Internet Service Provider /ISP) from the
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Director General of Post and
Telekomunikasi Kementerian Komunikasi dan Telecommunications Operations, Ministry of
Informatika Republik Indonesia No. 100 Tahun Communication and Information of the
2013 tanggal 4 Maret 2013. Republic of Indonesia No. 100 of 2013 dated
March 4, 2013.
- Izin Penyelenggaraan Jasa Internet untuk - Internet Service Operations License for Public
Keperluan Publik (ITKP) No. 341/DIRJEN/2005 Purposes (ITKP) No. 341/DIRJEN/2005 dated 16
tanggal 16 Desember 2005, modern lisence No. December 2005, modern license no. 847 of
847 Tahun 2016 tanggal 16 Mei 2016. 2016 dated May 16, 2016
- Izin Penyelenggaraan Jasa Nilai Tambah - License to Provide Value Added Telephony
Teleponi Pusat Layanan Informasi (Call Center) Services Information Service Center (Call
dari Kementerian Komunikasi dan Informatika Center) from the Ministry of Communication
Republik Indonesia No. 483 Tahun 2018 tanggal and Information of the Republic of Indonesia
23 Mei 2018. No. 483 of 2018 dated May 23, 2018.
- Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal - Packet Switched Based Local Fixed Network
Berbasis Packet Switched dari Kementerian Operations License from the Ministry of
Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Communication and Information of the
No. 29 Tahun 2019 tanggal 15 Januari 2019. Republic of Indonesia No. 29 of 2019 dated
January 15, 2019.
- Izin Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi - Data Communication System
Sistem Komunikasi Data (Siskomdat) dari Telecommunications Service Operations
Kementerian Komunikasi dan Informatika License (Siskomdat) from the Ministry of
Republik Indonesia No. 315/TEL.02.02 /2019 Communication and Informatics of the
tanggal 18 september 2019. Ijin tersebut sampai Republic of Indonesia No. 315/TEL.02. 02/2019
dengan tanggal laporan belum berlaku efektif dated September 18, 2019. The permit has not
karena masih proses uji layak operasi. yet become effective as of the reporting date
because it is still in the process of proper
operation test.
Entitas induk Perusahaan pada tanggal 31 The parent entity of the Company as at December
Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah PT 31, 2024 and December 3 1, 2023 is PT Jast Infotek
Jast Infotek Grup dan UOB Kay Hian Pte Ltd yang Grup and UOB Kay Hian Pte Ltd which is
didirikan dan berdomisili di Singapore. incorporated and domiciled in Singapore.
10
Page 211
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
b. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, c. Company’s Board of Commissioners,Board of
Sekretaris Perusahaan, Karyawan Directors, Audit Committee, Corporate
Secretary, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada The composition of the Board of Commissioners
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 and Board of Directors as of December 31, 2025
adalah sebagai berikut: and December 31, 2024 is as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Fariz Hutama Putra Fariz Hutama Putra : President Commissioner
Komisaris Independen : Irwan Arifin Irwan Arifin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : - Santi Simbolon : Independent Commissioner
Komisaris : Kennard Jr S. Kurnia - : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Yentoro Yentoro : President Director
Wakil Direktur Utama : Santi Simbolon - : Vice President Director
Direktur : Samsul Effendi Samsul Effendi : Director
Direktur : David Yamanto David Yamanto : Director
Direktur : Sri Akhadah Sri Akhadah : Director
Susunan Komite Audit pada tanggal 31 Desember The composition of the Audit Committee as of
2025 dan 31 Desember 2024 terdiri dari: December 31, 2025 and December 31, 2024
consists of:
Komite Audit Audit Commite
Ketua : Irwan Arifin : Chairman
Anggota : Raden Maulana Jusuf : Member
Anggota : Marup Iskandar : Member
Sekretaris Perusahaan : Nathania Olinda : Corporate Secretary
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Board of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Pada Board of Directors are key management
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 personnel. As of December 31, 2025 and
Grup mempunyai karyawan masing-masing December 31, 2024 the Group has 584 employees
sebanyak 584 dan 529 karyawan (tidak diaudit). and 529 employees, respectively (unaudited).
c. Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan c. Initial Public Offering of Company
Perusahaan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The company listed its shares on the Indonesia
Indonesia (BEI) pada tanggal 16 Mei 2019 sebanyak Stock Exchange (IDX) on May 16, 2019 203,406,700
203.406.700 saham atau sebanyak 25% dari jumlah shares or 25% of the total issued shares and fully
saham yang ditempatkan dan disetor penuh paid-up with a nominal value of Rp100 per share
dengan nilai nominal Rp100 setiap saham dengan with an offering price of Rp246 each share. The
harga penawaran Rp246 setiap saham. Selisih lebih excess difference between the offering price per
antara harga penawaran per saham dengan nilai share and the par value per share is recorded as
nominal per saham dicatat sebagai “Tambahan “Additional Paid-in Capital” after deducting the
Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi share issuance costs, which are presented in the
saham, yang disajikan pada bagian ekuitas pada equity section of the statement of financial
laporan posisi keuangan. position.
Pada tanggal 30 April 2019, Perusahaan On April 30, 2019, the Company obtained a
memperoleh Surat Pernyataan Efektif No. S- Statement of Effectiveness No. S-45/D.04/2019
45/D.04/2019 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) from the Financial Services Authority (OJK) to
untuk melakukan penawaran umum saham conduct a public offering initial shares to the
perdana kepada masyarakat. public.
11
Page 212
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
d. Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) d. Limited Public Offering I (PUT I)
Pada tanggal 21 Februari 2022, Perusahaan On February 21, 2022, the Company made a
melakukan pernyataan pendaftaran OJK terkait PUT statement regarding OJK registration regarding PUT
I dan mendapatkan izin efektif dari OJK pada I and obtained an effective permit from OJK on April
tanggal 27 April 2022 melalui surat No. S- 27, 2022 through letter No. S-73/D.04/2022
73/D.04/2022.
Pada PUT I tersebut, Perusahaan melakukan In the PUT I, the Company made additional capital
penambahan modal dengan memberikan Hak by granting rights Pre-emptive shares 406,813,350
Memesan Efek Terlebih Dahulu 406.813.350 lembar ordinary shares with a nominal value of Rp100
saham biasa dengan nilai nominal Rp100 setiap each share offered at an exercise price of Rp150
saham yang ditawarkan dengan harga pelaksanaan per share. So that totaling up to a maximum of
Rp150 setiap saham. Sehingga seluruhnya Rp61,022,002,500.
berjumlah maksimum Rp61.022.002.500.
e. Struktur Grup e. The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As at December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024, struktur grup adalah sebagai berikut: the structure of the group was as follows:
Tahun operasi Persentase kepemilikan efektif Jumlah aset (sebelum eliminasi)/
komersial/ Effective percentage of ownership Total assets (before alimination)
Jenis usaha/ Commencement
Domisili/ Nature of year of commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Entitas anak dan asosiasi Domicile business operations December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024 Subsidiaries and association
Entitas anak Subsidiary
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
PT Sakti Makmur Pratama Jakarta Jasa 2007 99,99% 99,99% 3.758.775 6.939.233 PT Sakti Makmur Pratama
CCX Platform Pte. Ltd. Singapore Call Centre 2004 51,00% 51,00% 76.916.215 47.721.871 CCX Platform Pte. Ltd.
PT Jast Indonesia Aman Jakarta Jasa 2023 95,00% 95,00% 908.245 439.891 PT Jast Indonesia Aman
Kepemilikan tidak langsung: Indirect ownership:
PT Dimensi Ruang Digital (*) Jakarta Jasa 2021 - 90,00% - 115.260 PT Dimensi Ruang Digital (*)
Connect Center Pte. Ltd. (**) Singapore Jasa 2004 50,05% 50,05% 54.399.789 31.847.128 Connect Center Pte. Ltd. (**)
Connect Center Sdn Bhd (**) Malaysia Jasa 2017 100,00% 100,00% 771.830 230.966 Connect Center Sdn Bhd (**)
WebCall Pte. Ltd. (**) Singapore Jasa 2018 100,00% 100,00% 2.472.229 2.330.039 WebCall Pte. Ltd. (**)
PT Connect Andalan Indonesia Jakarta Jasa 2024 99,00% 99,00% 9.339.558 812 PT Connect Andalan Indonesia
Entitas Asosiasi Associated entity
PT Karta Indonesia Global Jakarta Periklanan 2016 40,00% 40,00% - - PT Karta Indonesia Global
Hoiio Pte. Ltd. (**) Singapore Jasa 2017 10,00% 0,00% 16.789.545 - Hoiio Pte. Ltd. (**)
*) Dimiliki oleh PT Sakti Makmur Pratama *) Owned by PT Sakti Makmur Pratama
**) Dimiliki oleh CCX Platform Pte. Ltd. **) Owned by CCX Platform Pte. Ltd.
Jumlah aset PT Karta Indonesia Global merupakan The total assets of PT Karta Indonesia Global
saldo Unaudited Oktober 2023 represent the unaudited balance as of October
2023.
Perusahaan bersama-sama dengan entitas anak The Company together with its subsidiaries are
untuk selanjutnya disebut sebagai “Grup”. here in after referred to as the “Group”.
PT Sakti Makmur Pratama (“PT SMP”) PT Sakti Makmur Pratama (“PT SMP”)
Berdasarkan Akta No. 19 tanggal 29 Juli 2019 Based on Deed No. 19 dated July 29, 2019 Notary
Notaris Unita Christina Winata, S.H., di Jakarta, Unita Christina Winata, S.H., in Jakarta, the
Perusahaan membeli 65.000 lembar saham Company purchased 65,000 shares with a nominal
dengan nilai nominal Rp6.500.000.000 dalam PT value of Rp6,500,000,000 in PT SMP or 92.86%
SMP atau 92,86% dari pemegang saham lama from the old shareholder Gouw Yeny, and Deed No.
Gouw Yeny, dan Akta No. 21 tanggal 31 Juli 2019 21 July 31, 2019 the same notary, the Company
notaris yang sama, Perusahaan membeli 4.993 purchased 4,993 shares with a nominal value of
lembar saham dengan nilai nominal Rp499.300 Rp499,300 in PT SMP or 7.13% from the old
dalam PT SMP atau 7,13% dari pemegang saham shareholder Lie Felix Iriantony.
lama Lie Felix Iriantony.
12
Page 213
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
f. Struktur Grup f. The Group Structure
PT Sakti Makmur Pratama (“PT SMP”) PT Sakti Makmur Pratama (“PT SMP”)
Berdasarkan Akta No. 02 tanggal 6 Juli 2021 Notaris Based on Deed No. 02 dated July 6, 2021 Notary
Indra Gunawan, S.H., M.Kn terdapat perubahan Indra Gunawan, S.H., M.Kn there was a change in
kepemilikan saham PT Sakti Makmur Pratama yang the share ownership of PT Sakti Makmur Pratama
menyatakan bahwa saham milik Lie Felix Iriantony which stated that the shares owned by Lie Felix
kepada Yentoro sebesar Rp700.000, sehingga Iriantony to Yentoro amounted to Rp700,000, so
kepemilikan saham Perusahaan di PT SMP menjadi that the Company’s share ownership in PT SMP
99,99%. became 99.99%.
Berikut ini adalah informasi keuangan PT SMP pada The following is the financial information of PT SMP
tanggal akuisisi: at the acquisition date:
30 September 2019/
September 30, 2019
Aset 12.571.757.791 Assets
Liabilitas (7.094.846.146) Liabilities
Laba tahun berjalan entitas anak 420.564.742 Profit for the year of the subsidiaries
Nilai aset bersih 5.897.476.387 Net Assets value
Nilai nominal akuisisi saham SMP (8.000.000.000) Nominal value of acquisition of SMP
Selisih nilai transaksi bisnis entitas The difference in the value of business
sepengendali (2.102.523.613) transaction of the controlling entity
Berdasarkan Akta No. 13 tanggal 31 Desember Based on Deed No. 13 dated December 31, 2022
2022 Notaris Desta Rian Hidayat di Jakarta Selatan, Notary Desta Rian Hidayat in South Jakarta, PT SMP
Pemegang Saham PT SMP menyetujui peningkatan Shareholders approved the increase in issued
modal ditempatkan dan modal disetor menjadi capital and paid-up capital to amounting to
sebesar Rp16.000.000.000 dengan mengeluarkan Rp16,000,000,000 by issuing 90,000 new shares
saham baru sejumlah 90.000 saham dengan nilai with the total nominal value of Rp9,000,000,000
nominal seluruhnya sebesar Rp9.000.000.000 yang which has been fully subscribed by The company
telah diambil bagian seluruhnya oleh Perusahaan that had previously deposited Rp8,600,000,000
yang sebelumnya sudah menyetorkan sebesar while the amount Rp400,000,000 is the conversion
Rp8.600.000.000 sedangkan sebesar of PT SMP’s debt to the Company.
Rp400.000.000 merupakan konversi utang PT SMP
terhadap Perusahaan.
PT Dimensi Ruang Digital (”PT DRD”) PT Dimensi Ruang Digital (”PT DRD”)
Berdasarkan Akta Pendirian No. 04 tanggal 7 Based on Deed of Establishment No. 04 dated
Februari 2021 oleh Notaris Unita Christina Winata, February 7, 2021 by Notary Unita Christina Winata,
S.H., PT SMP melakukan investasi kepada PT DRD S.H., PT SMP invested Rp205,000,000 in PT DRD or
sebesar Rp205.000.000 atau sebesar 41% dari 41% of the total share capital of PT DRD.
jumlah modal saham PT DRD.
Akta pendirian ini telah memperoleh pengesahan This deed of establishment has been approved by
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU-0008569.AH.01.01 Republic of Indonesia No. AHU-0008569.AH.01.01
tanggal 11 Februari 2021. dated February 11, 2021.
13
Page 214
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
f. Struktur Grup f. The Group Structure
PT Dimensi Ruang Digital (”PT DRD”) PT Dimensi Ruang Digital (”PT DRD”)
Anggaran dasar PT DRD telah mengalami beberapa The articles of association of PT DRD have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 63 tanggal amended several times, most recently by Deed
24 Oktober 2022 dari Meissie Pholuan S.H. notaris No. 63 dated October 24, 2022 from Meissie
di Jakarta Pusat sehubungan dengan perubahan Pholuan S.H. notary in Central Jakarta in
komposisi pemegang saham, dimana PT SMP connection with changes in the composition of
memiliki 90% saham di PT DRD. Seiring dengan shareholders, where PT SMP owns 90% of shares
perubahan tersebut SMP memiliki pengendalian in PT DRD. Along with the change, SMP has control
atas DRD dan mengkonsolidasikan laporan over DRD and consolidated the financial
keuangan DRD sejak tanggal tersebut. statements of DRD since that date.
Anggaran dasar ini telah disahkan oleh This statutes have been ratified by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Indonesia with Decree No. AHU-
AHU-AH.01.09.0071487 tanggal 01 November AH.01.09.0071487 dated November 01, 2022.
2022.
Berdasarkan Putusan Mahkamah Agung Republik Based on the decision of the Supreme Court of the
Indonesia Nomor 268 K/Pdt.Sus-Pailit/2024 Republic of Indonesia No. 268 K/Pdt.Sus-
menolak permohonan kasasi Tn Yentoro atas Pailit/2024, which rejected the cassation appeal of
putusan kepailitan PT DRD berdasar putusan Mr. Yentoro against the bankruptcy ruling of PT
Nomor 36/Pdt.Sus-Gugatan Lain-lain/2023/PN DRD as stipulated in Decision No. 36/Pdt.Sus-
Niaga Sby Jo. Nomor 17/Pdt.Sus-PKPU/2022/PN Gugatan Lain-lain/2023/PN Niaga Sby in
Niaga Sby Pengadilan Negeri Surabaya. conjunction with Decision No. 17/Pdt.Sus-
Berdasarkan landasan legal tersebut, maka kondisi PKPU/2022/PN Niaga Sby of the Surabaya
PT DRD dalam keadaan pailit sejak putusan Commercial Court, PT DRD has been declared
ditetapkan. bankrupt since the issuance of the decision.
Dampak signifikan atas putusan legal tersebut The significant impact of the legal decision is that
ialah Perusahaan kehilangan kendali atas PT DRD the Company lost control over PT DRD and
dan pengakuan kerugian investasi atas kepailitan recognized an investment loss arising from the
tersebut. Atas hal tersebut, laporan keuangan PT bankruptcy. Accordingly, the financial statements
DRD tidak lagi dikonsolidasi oleh Perusahaan pada of PT DRD have no longer been consolidated by the
tanggal 31 Desember 2025. Company as of December 31, 2025.
PT Jast Indonesia Aman (“PT JIA”) PT Jast Indonesia Aman (“PT JIA”)
PT Jast Indonesia Aman sebelumnya bernama PT PT Jast Indonesia Aman previously named PT
Innovax Jasnita Teknologi berkedudukan di Jakarta Innovax Jasnita Teknologi domiciled in Central
Pusat, yang anggaran dasarnya telah mendapat Jakarta, whose articles of association have been
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak approved by the Ministry of Law and Human Rights
Asasi Manusia No. AHU-0011498.AH.01.01 tahun No. AHU-0011498. AH.01.01 of 2016.
2016.
Selanjutnya berdasarkan akta Pernyataan Furthermore, based on the deed of Statement of
Keputusan Rapat Umum Luar Biasa Para Resolution of the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham, tanggal 24 Juli 2018 No 17 yang Shareholders, dated July 24, 2018 No. 17 made
dibuat dihadapan Notaris Indra Gunawan, S.H., before Notary Indra Gunawan, S.H., M.Kn in North
M.Kn di Jakarta Utara PT Innovax Jasnita Teknologi Jakarta PT Innovax Jasnita Teknologi changed its
berubah nama menjadi PT Jasnita Finance name to PT Jasnita Finance Teknologi domiciled in
Teknologi berkedudukan di Jakarta Pusat dan telah Central Jakarta and has obtained approval from
memperoleh pengesahan dari Kementerian Hukum the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-
dan Hak Asasi Manusia No. AHU- 0015450.AH.01.02 of 2018.
0015450.AH.01.02 tahun 2018.
14
Page 215
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
f. Struktur Grup f. The Group Structure
PT Jast Indonesia Aman (“PT JIA”) PT Jast Indonesia Aman (“PT JIA”)
Anggaran dasar PT JIA telah mengalami beberapa The articles of association of PT JIA have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 03 tanggal amended several times, most recently by Deed
12 Desember 2023 dari Dennis Prigito, S.H.,M.Kn. No. 03 dated December 12, 2023 from Dennis
notaris dari Jakarta Selatan sehubungan dengan Prigito, S.H., M.Kn. a notary from South Jakarta in
perubahan peralihan pemegang saham connection with the change in the Company’s
Perusahaan, dimana PT SMP membeli 950 shareholders, where PT SMP purchased 950 (nine
(sembilan ratus lima puluh) saham dengan nilai hundred and fifty) shares with a total nominal value
nominal seluruhnya sebesar Rp950.000.000 of Rp950,000,000 (nine hundred and fifty million
(sembilan ratus lima puluh juta Rupiah) kepada PT Rupiah) to PT Persada Inti Sejahtera, where PT SMP
Persada Inti Sejahtera, dimana PT SMP memiliki owns 95% of the shares in PT JIA. Therefore, the
95% saham di PT JIA. Sehingga laporan keuangan financial statements of PT JIA as of December 31,
PT JIA pada tanggal 31 Desember 2023 2023 are consolidated in the consolidated
dikonsolidasikan pada laporan keuangan financial statements of PT SMP.
konsolidasian PT SMP.
Anggaran dasar ini telah disahkan oleh These articles of association have been authorized
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
No.AHU-AH.01.09.0195679 tanggal 13 Desember AH.01.09.0195679 dated December 13, 2023.
2023.
CCX Platform Pte Ltd CCX Platform Pte Ltd
Berdasarkan Surat Perjanjian Jual Beli Saham No. Based on the Share Purchase Agreement Letter
702/JT-ITRADEIT/VI/2022 tanggal 07 Juni 2022, No. 702/JT-ITRADEIT/VI/2022 dated June 07, 2022,
Perusahaan melakukan transaksi dengan I the Company entered into a transaction with I
Tradeit.com Pte Ltd atas pembelian saham di CCX Tradeit.com Pte Ltd for the purchase of shares in
sebesar Rp14.600.000.000 atau sebesar 45,45% CCX in the amount of Rp14,600,000,000 or 45.45%
dari jumlah modal saham CCX. of the total share capital CCX.
Selanjutnya pada tanggal 12 Desember 2022, Furthermore, on December 12, 2022, the
Perusahaan menandatangani Share Sale and Company entered into a Share Sale and Purchase
Purchase Agreement (SPA) dengan UBM Agreement (SPA) with UBM Engineering Services
Engineering Services Pte Ltd dan Innovax Systems Pte Ltd and Innovax Systems Pte Ltd, whereby the
Pte Ltd, dimana Perusahaan membeli saham Company purchased shares of 50,500 shares or
masing-masing sebesar 50.500 lembar saham atau 9.09% or SGD139.130 each and 202,000 shares or
sebesar 9,09% atau sebesar SGD139,130 dan 36.36% or SGD556.552 in CCX.
202.000 lembar saham atau 36,36% atau sebesar
SGD556,552 dalam CCX.
Pada tanggal 31 Desember 2022 kepemilikan As of December 31, 2022 the Company’s
Perusahaan dalam CCX adalah sebesar 90,91%. ownership in CCX is 90.91%. So that the financial
Sehingga laporan keuangan CCX pada tanggal 31 statements of CCX on December 31, 2022
Desember 2022 dikonsolidasikan pada laporan consolidated in the consolidated financial
keuangan konsolidasian PT Jasnita Telekomindo, statements of PT Jasnita Telekomindo, Tbk.
Tbk.
15
Page 216
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
f. Struktur Grup f. The Group Structure
CCX Platform Pte Ltd CCX Platform Pte Ltd
Nilai wajar sementara aset dan liabilitas CCX The provisional fair values of the identifiable assets
Platfrom Pte Ltd (sebelumnya CCX Innovax Call and liabilities of CCX Platfrom Pte Ltd (formerly
Center Pte Ltd) yang dapat diidentifikasi sebagai CCX Innovax Call Center Pte Ltd) are as follows:
berikut:
31 Desember 2021/
December 31, 2021
Aset 24.969.626.305 Assets
Liabilitas (6.072.873.529) Liabilities
Laba tahun berjalan entitas anak (8.421.429.105) Profit for the year of the subsidiaries
Nilai aset bersih 10.475.323.672 Net Assets value
Nilai wajar 90,91% aset bersih 9.523.116.750 Fair value 90.91% of net assets
Nilai Transaksi 22.673.636.358 Transaction value
Goodwill (13.150.519.608) Goodwill
Pada tanggal 18 Desember 2023, CCX Platform Pte On December 18, 2023, CCX Platform Pte Ltd sold
Ltd menjual 49.500 saham biasa dengan 49,500 ordinary shares representing 4.95% of its
persentase 4,95% terhadap kepemilikan saham shareholding in Connect Center Pte Ltd to Leo Ann
pada Connect Center Pte Ltd kepada Leo Ann Boon Boon at a selling price of SGD49,500. Following the
dengan harga jual sebesar SGD49.500. Setelah sale, CCX Platform Pte Ltd’s interest in Connect
penjualan tersebut kepemilikan CCX Platform Pte Center Pte Ltd became 50.05%.
Ltd di Connect Center Pte Ltd menjadi 50,05%.
PT Connect Andalan Indonesia (“PT CAI”) PT Connect Andalan Indonesia (“PT CAI”)
PT Connect Andalan Indonesia (selanjutnya cukup PT Connect Andalan Indonesia (hereinafter simply
disingkat ”Perseroan”) berkedudukan di Jakarta abbreviated as “Company”) domiciled in Central
Pusat, yang anggaran dasarnya telah mendapat Jakarta, whose articles of association have been
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak approved by the Ministry of Law and Human Rights
Asasi Manusia No. AHU-0039567.AH.01.01 tahun No. AHU-0039567. AH.01.01 of 2024.
2024.
PT Karta Indonesia Global (“PT KIG”) PT Karta Indonesia Global (“PT KIG”)
Berdasarkan Akta Notaris Bonifasius S. Wibowo, Based on Deed of Notary Bonifasius S. Wibowo,
S.H., M.Kn., No. 10 tanggal 15 Oktober 2018, yang S.H., M.Kn., No. 10 dated October 15, 2018, which
telah diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak was received by the Ministry of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. Rights of the Republic of Indonesia in Letter No.
AHU-AH.01.030254463 tanggal 18 Oktober 2018, AHU-AH.01.030254463 dated October 18, 2018,
para pemegang saham PT KIG menyetujui the shareholders of PT KIG agreed to transfer
pengalihan saham sebesar 7.395 lembar saham ke shares of 7,395 shares to PT Jasnita Telekomindo,
PT Jasnita Telekomindo, Tbk. Tbk.
Pengalihan saham PT KIG ke PT Jasnita The transfer of PT KIG's shares to PT Jasnita
Telekomindo, Tbk telah disetujui pemegang saham Telekomindo, Tbk was approved by the
masing-masing Perusahaan secara sirkuler pada shareholders of each Company circularly on the
tanggal yang sama 20 Oktober 2018 yang diaktakan same date October 20, 2018 which was notarized
dengan Akta No. 19 dari notaris yang sama dan by Deed No. 19 from the same notary and has
telah memperoleh persetujuan dari Kementerian obtained approval from the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia through
melalui Surat Keputusan No. AHU- Decree No. AHU-0022458.AH.01.02. of 2018
0022458.AH.01.02. Tahun 2018 tanggal 22 Oktober October 22, 2018.
2018.
16
Page 217
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
f. Struktur Grup f. The Group Structure
PT Karta Indonesia Global (“PT KIG”) PT Karta Indonesia Global (“PT KIG”)
Pengalihan aset maupun kewajiban KIG ke PT The transfer of KIG’s assets and liabilities to PT
Jasnita Telekomindo Tbk dicatat berdasarkan Jasnita Telekomindo Tbk was accounted for based
metode penyatuan kepemilikan (pooling of interest on the pooling of interest method in accordance
method) sesuai dengan PSAK 38 (Revisi 2012), with PSAK 38 (Revised 2012), “Business
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common
Control”.
Berdasarkan Akta Notaris Andreas, SH,LL.M No. 18 Based on Notarial Deed of Andreas, S.H., L.L.M No.
tanggal 27 Agustus 2021, jumlah saham beredar PT 18 dated August 27, 2021, the number of
KIG meningkat dari 300.000.000 saham menjadi outstanding shares of PT KIG increased from
382.500.000 saham. Perubahan jumlah saham 300,000,000 shares to 382,500,000 shares. The
beredar tersebut menyebabkan kepemilikan change in the number of outstanding shares
Perusahaan pada PT KIG terdilusi dari 51% menjadi caused the Company’s ownership in PT KIG to be
40%, sehingga Perusahaan tidak lagi memiliki diluted from 51% to 40%, so that the Company no
pengendalian pada PT KIG. Setiap aset dan longer has control over PT KIG. The assets and
kewajiban yang dimiliki oleh PT KIG yang liabilities held by PT KIG which were previously
sebelumnya dikonsolidasi, tidak dikonsolidasi lagi consolidated, was no longer consolidated into the
pada laporan keuangan konsolidasian PT Jasnita consolidated financial statements of PT Jasnita
Telekomindo, Tbk 31 Desember 2021. Telekomindo, Tbk as of December 31, 2021.
Hoiio Pte., Ltd. Hoiio Pte., Ltd.
Berdasarkan Sales Purchase Agreement tanggal 2 Based on the Sales Purchase Agreement dated
Mei 2024, Perusahaan melalui entitas anak CCX May 2, 2024, the Company through its business
Platform Pte. Ltd, melakukan melakukan transaksi entity CCX Platform Pte Ltd, carries out entered
dengan William Lim Wei Xiang, Ong Kok Choong into a transaction with William Lim Wei Xiang, Ong
dan Ong Chee Keong atas pembelian saham di Kok Choong, and Ong Chee Keong for the purchase
Hoiio Pte., Ltd melalui CCX Platform Pte., Ltd, of shares in Hoiio Pte., Ltd. through CCX Platform
sebesar Rp10.454.856.000 atau sebesar 10% dari Pte., Ltd, amounting to Rp10,454,856,000 or
jumlah modal saham Hoiio Pte., Ltd. equivalent to 10% of the total share capital of Hoiio
Pte., Ltd.
g. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian g. Issuance of consolidated finansial statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Management of the Company is responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasaian ini for the preparation of the consolidated financial
yang telah diselesaikan dan diotorisasi oleh Direksi statements which were completed and authorized
untuk diterbitkan pada 31 Maret 2026. by Board of Directors on March 31, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Jasnita The consolidated financial statements of PT
Telekomindo Tbk dan entitas anak disusun dan Jasnita Telekomindo Tbk and subsidiaries are
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Financial Accounting Standards in Indonesia
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), which include Statements of Finansial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretations of Financial Accounting
Standard Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Standards (“ISAK”) issued by Financial
Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Accounting Standards Board of the Indonesian
Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”) Accounting Association and Regulation of the
No. VIII.G.7 tentang Capital Markets and Financial Institutions
Supervisory Agency (“Bapepam-LK”) No. VIII.G.7
concerning
17
Page 218
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan "Presentation and Disclosure of Financial
Emiten atau Perusahaan Publik”, yang terlampir Reports of Issuers or Public Companies", which is
dalam surat KEP-347/BL/2012 serta Pedoman attached to letter KEP-347/BL/2012 as well as
Akuntansi Perusahaan Efek yang dikeluarkan oleh Securities Company Accounting Guidelines
OJK (Otoritas Jasa Keuangan) issued by OJK (Financial Services Authority)
No.25/SEOJK/04/2021 tentang Perlakuan No.25/SEOJK/04 /2021 concerning the Treatment
Perusahaan Efek untuk entitas yang berada of Securities Companies for entities under their
dibawah pengawasannya. supervision.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual dan menggunakan prepared on the accrual basis and using the
konsep biaya historis, kecuali untuk laporan arus historical cost concept, except for cash flow
kas, dan kecuali akun-akun tertentu yang statements, and except for certain accounts
ditentukan basis pengukurannya seperti yang which have been determined on a measurement
disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan basis as stated in the notes to the relevant
yang relevan. financial statements.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statements of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which are prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan present the receipts and payments of cash and
setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas cash equivalents which are classified into
operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in preparing the
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah financial statements is Rupiah (“Rp”), which is
(“Rp”) yang merupakan mata uang fungsional the functional currency of the Group.
Grup.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated finansial
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di statements based on Financial Accounting
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Standards in Indonesia requires the use of certain
akuntansi penting tertentu. Hal tersebut juga important accounting estimates. This also
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make considerations in
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan the process of implementing the Group's
akuntansi Grup. Area yang memerlukan tingkat accounting policies. Areas that require a higher
pertimbangan yang lebih tinggi atau kompleks, level of judgment or complexity, or areas where
atau area dimana asumsi dan estimasi yang assumptions and estimates that have a
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan significant impact on the consolidated financial
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi b. Amendments to Statements of Financial
Keuangan (”PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Efektif 1 Januari 2025 dan penerapan dini Effective January 1, 2025 and early
diperkenankan implementation is permitted
- Amandemen PSAK 221: “Pengaruh - Amendment to PSAK 221: "Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing, Amandemen ini Changes in Foreign Exchange Rates, this
menjelaskan terkait kekurangan amendment explains the lack of
ketertukaran. convertibility.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan At the date of authorization of the consolidated
konsolidasian, Grup sedang mempertimbangkan financial statements, the Group is considering
implikasi dari penerapan standar-standar the implications of adopting these standards on
tersebut terhadap laporan keuangan the Group’s consolidated financial statements.
kondolidasian Grup.
18
Page 219
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of Consolidation
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method of
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang accounting for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah consideration transferred for the acquisition of a
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas subsidiary is the fair value of assets transferred,
yang diakui terhadap pemilik pihak yang diakuisisi liabilities recognized to previous owners of the
sebelumnya dan kepentingan ekuitas yang acquiree and equity interests issued by the
diterbitkan oleh Grup, jika ada. Kelebihan jumlah Group, if any. The excess of the consideration
imbalan yang dialihkan, dan kepentingan non- transferred, and the non-controlling interest
pengendali yang diperoleh dari pihak yang acquired in the acquiree over the total identifiable
diakuisisi atas jumlah aset bersih teridentifikasi net assets is recorded as goodwill. Goodwill is
dicatat sebagai goodwill. Goodwill dicatat carried at cost less accumulated impairment
sebesar harga perolehan dikurangi dengan losses, if any.
akumulasi kerugian nilai, jika ada.
Jika jumlah imbalan yang dialihkan lebih rendah If the consideration transferred is lower than the
dari nilai wajar harga bersih teridentifikasi atas fair value of the identifiable net assets of the
entitas anak yang diakuisisi, selisihnya diakui subsidiary acquired, the difference is recognized
langsung sebagai keuntungan di laporan laba rugi directly as a gain in the consolidated statement of
konsolidasian. Biaya yang terkait dengan akuisi income. Acquisition-related costs are expensed
dibebankan pada saat terjadinya. as incurred.
Grup mengakui kepentingan non-pengendali The Group recognizes non-controlling interest in
pada pihak yang diakuisisi sebesar bagian the acquiree at the non-controlling interest’s
proporsional kepentingan non-pengendali atas proportionate share of the acquiree’s net assets.
harga bersih pihak yang diakuisisi.
Grup dapat memilih untuk menerapkan, atau The Group may choose to apply, or not apply, the
tidak menerapkan, pengujian konsentrasi optional concentration test as a simplified
opsional sebagai penilaian yang disederhanakan, assessment of whether a set of activities and
apakah serangkaian aktivitas dan aset yang assets acquired is not a business. The Group may
diperoleh bukan bisnis. Grup dapat menentukan make the choice separately for each transaction
pilihan secara terpisah untuk setiap transaksi or other event.
atau peristiwa lainnya.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include
keuangan Grup dimana Perusahaan memiliki the financial statements of the Group over which
pengendalian. Pengendalian diperoleh ketika the Company has control. Control is obtained
Grup terekspos, atau memiliki hak atas imbal when the Group is exposed to, or has rights to,
hasil variabel dari keterlibatannya dengan variable returns from its involvement with an
investee dan memiliki kemampuan untuk investee and has the ability to influence those
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui returns through its control over the investee.
kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, Grup mengendalikan entitas Accordingly, the Group controls an entity if and
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal only if the Group has all of the following: Power
berikut: Kekuasaan atas investee; Eksposur atau over the investee; Exposure or rights to variable
hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya returns from its involvement with the investee;
dengan investee; dan, Kemampuan untuk and, ability to exercise its power over the investee
menggunakan kekuasaannya atas investee untuk to influence the results of the investee’s business.
mempengaruhi hasil usaha investee.
19
Page 220
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Saat Grup memiliki hak suara yang kurang dari When the Group has less than majority or equal
mayoritas atau setingkat atas investee, Grup voting rights over an investee, the Group
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
yang relevan dalam menilai pengendalian yang assessing its control over the investee including
dimiliki terhadap investee meliputi hal berikut ini: the following:
- Perjanjian kontraktual dengan pemilik suara - Contractual agreements with other voting
lain dari investee; owners of the investee;
- Hak yang timbul dari perjanjian kontraktual - Rights arising from other contractual
lainnya; dan, agreements; and
- Hak suara Grup dan hak suara potensial. - The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah Kelompok The Business Group reassesses whether the
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan Group controls an investee if the facts and
mengindikasikan adanya perubahan terhadap circumstances indicate a change in one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Investees are
Investee dikonsolidasi sejak tanggal ketika Grup consolidated from the date the Business Group
memperoleh pengendalian secara efektif dan acquires effective control and are no longer
tidak dikonsolidasikan lagi sejak tanggal Grup consolidated from the date the Business Group
kehilangan pengendalian. loses control.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar entitas All material inter-entity transactions and account
yang material telah dieliminasi pada proses balances have been eliminated in the
konsolidasi. consolidation process.
Rugi entitas anak diatribusikan pada kepentingan Losses of subsidiaries are attributed to non-
non-pengendali bahkan jika rugi tersebut controlling interests even if the losses result in
mengakibatkan kepentingan non-pengendali non-controlling interests having a deficit balance.
mempunyai saldo deposit.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Changes in the Company’s ownership interest in
Perusahaan pada suatu entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in a loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat are recorded as equity transactions.
sebagai transaksi ekuitas.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas If you lose control over a subsidiary, the
anak, maka Perusahaan: Company:
- Menghentikan pengakuan aset (termasuk - Derecognize the assets (including any goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of subsidiaries;
- Menghentikan pengakuan jumlah tercatat - Stop recognizing the carrying amount of each
setiap KNP; KNP;
- Menghentikan pengakuan akumulasi selisih - Stop recognizing accumulated translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, which are recorded in equity, if any;
- Mengakui nilai wajar pembayaran yang - Recognizing the fair value of the payment
diterima; received;
- Mengakui setiap sisa investasi pada nilai - Recognize any remaining investment at its fair
wajarnya; value;
- Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - Acknowledge any resulting differences as profit
sebagai laba rugi; dan or loss; and
- Mereklasifikasi bagian entitas induk atas - Reclassify the parent entity’s share of
komponen yang sebelumnya diakui sebagai components previously recognized as other
pendapatan komprehensif lain ke komponen comprehensive income to the profit or loss
laba rugi dalam laporan laba rugi dan component in the consolidated statement of
pendapatan komprehensif lain konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income,
atau mengalihkan secara langsung ke saldo or transfer directly to retained earnings.
laba.
20
Page 221
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Kepentingan non-pengendali mencerminkan Non-controlling interest represents the portion
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari of profit or loss and net assets of a subsidiary that
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara is not directly or indirectly attributable to the
langsung maupun tidak langsung oleh Company which is presented in the consolidated
Perusahaan yang disajikan dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income, and in equity in the
konsolidasian, dan dalam ekuitas pada laporan consolidated statement of financial position,
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari separately from the portion attributable to the
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik owners of the Parent Entity
Entitas Induk.
d. Kombinasi bisnis dan goodwill d. Business combinations and goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan metode akuisisi. Business combination is accounted for using the
Imbalan yang dialihkan diukur sebesar nilai acquisition method. The consideration
wajarnya, yang merupakan agregat dari nilai wajar transferred is measured at fair value, which is the
aset yang dialihkan, liabilitas yang diambil alih, aggregate of the fair value of the assets
dan instrumen ekuitas yang diterbitkan sebagai transferred, liabilities incurred or assumed, and
pertukaran atas pengendalian dari pihak yang the equity instruments issued in exchange for
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, control of the acquiree. For each business
kepentingan nonpengendali diukur pada nilai combination, non-controlling interest is
wajar atau pada proporsi kepemilikan non- measured at fair value or at the proportionate
pengendali atas aset neto teridentifikasi dari share of the acquiree’s identifiable net assets.
entitas yang diakuisisi. Pilihan dasar pengukutan The choice of measurement basis is made on a
dibuat berdasarkan basis tiap transaksi. Biaya transaction-by-transaction basis. Acquisition-
terkait akuisisi dicatat sebagai beban pada saat related costs are expensed as incurred. The
timbulnya. Aset dan liabilitas yang teridentifikasi acquiree’s identifiable assets and liabilities are
dari pihak yang diakuisisi diakui pada nilai wajar recognized at their fair values at the acquisition
pada tanggal akuisisi. date.
Goodwill awalnya diukur pada harga perolehan, Goodwill is initially measured at cost, being the
yang merupakan selisih lebih dari nilai agregat excess of the aggregate of the consideration
imbalan yang dialihkan dan nilai yang diakui oleh transferred and the amount recognized for non-
kepentingan nonpengendali dan nilai kepentingan controlling interests, and any previous interest
ekuitas yang dimiliki sebelumnya, atas jumlah held, over the net identifiable assets acquired
neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan and liabilities assumed.
liabilitas yang diambil alih.
Jika nilai wajar dari jumlah neto aset yang If the fair value of the net assets acquired is in
diakuisisi melebihi nilai agregat imbalan yang excess of the aggregate consideration
dialihkan, Grup menilai kembali apakah semua transferred, the Group re-assesses whether it
aset yang diakuisisi dan liabilitas yang diambil alih has correctly identified all of the assets acquired
sudah diidentifikasi dengan benar dan memeriksa and all of the liabilities assumed, and reviews the
prosedur yang digunakan untuk mengukur nilai procedures used to measure the amounts to be
yang harus diakui pada tanggal akuisisi. Jika hasil recognized at the acquisition date. If the re-
penilaian kembali tersebut masih menghasilkan assessment still results in an excess of the fair
selisih lebih atas nilai wajar dari aset neto value of net assets acquired over the aggregate
diakuisisi atas nilai agregat imbalan yang consideration transferred, then the gain is
dialihkan, maka keuntungan diakui pada laba recognized in profit or loss.
atau rugi.
21
Page 222
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combinations and goodwill
(continued)
Saat penentuan imbalan dari kombinasi bisnis When the determination of consideration from a
termasuk imbalan kontinjensi, imbalan business combination includes contingent
kontinjensi ini diukur pada nilai wajar saat tanggal consideration, it is measured at its fair value on
akuisisi. Imbalan kontinjensi diklasifikasikan acquisition date. Contingent consideration is
sebagai ekuitas atau liabilitas keuangan. Jumlah classified either as equity or a financial liability.
yang diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan Amounts classified as a financial liability are
selanjutnya diukur kembali pada nilai wajar di subsequently remeasured to fair value with
mana perubahan pada nilai wajar tersebut diakui changes in fair value recognized in profit or loss
dalam laba rugi atau ketika penyesuaian dicatat di when adjustments are recorded outside the
luar periode pengukuran. Perubahan pada nilai measurement period. Changes in the fair value
wajar imbalan kontinjensi yang memenuhi of the contingent consideration that qualify as
persyaratan sebagai penyesuaian periode measurement period adjustments are adjusted
pengukuran, disesuaikan secara retrospektif, retrospectively, with corresponding adjustments
dengan penyesuaian terkait terhadap goodwill. made against goodwill. Measurement period
Penyesuaian periode pengukuran adalah adjustments are adjustments identified during
penyesuaian yang timbul dari informasi the measurement period, which cannot exceed
tambahan yang didapat selama periode one year from the acquisition date, about facts
pengukuran, yang tidak boleh melebihi satu tahun and circumstances that existed at the
dari tanggal akusisi, tentang fakta dan kondisi acquisition date.
yang ada pada saat tanggal akuisisi.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
selesai pada akhir periode pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
kombinasi bisnis terjadi, maka Grup akan reporting period in which the combination
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos occurs, the Group shall report in its consolidated
yang proses akuntansinya belum selesai dalam financial statements provisional amounts for the
laporan keuangan konsolidasian. Selama periode items for which the accounting is incomplete.
pengukuran, Grup menyesuaikan secara During the measurement period, the Group shall
retrospektif jumlah sementara yang diakui pada retrospectively adjust the provisional amounts
tanggal akuisisi untuk mencerminkan informasi recognized at the acquisition date to reflect new
baru yang diperoleh tentang fakta dan keadaan information obtained about facts and
yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, circumstances that existed as of the acquisition
telah berdampak pada pengukuran jumlah yang date and, if known, would have affected the
diakui pada tanggal tersebut. measurement of the amounts recognized as of
that date.
Periode pengukuran berakhir segera setelah The measurement period ends immediately after
Perusahaan menerima informasi yang dicari the Company receives the information about the
tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal facts and circumstances that existed at the
akuisisi atau mempelajari bahwa informasi acquisition date or learns that additional
tambahan tidak dapat diperoleh. Namun information cannot be obtained. However, the
demikian, periode pengukuran tidak boleh measurement period must not exceed one year
melebihi satu tahun dari tanggal akuisisi. from the date of acquisition.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan In a business combination achieved in stages,
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur the acquirer remeasures its previously held
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki equity interest in the acquiree at its acquisition
sebelumnya pada pihak diakuisisi pada nilai wajar date fair value and recognizes the resulting gain
saat tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan or loss, if any, in profit or loss
atau kerugian yang dihasilkan, jika ada, dalam
laba rugi.
22
Page 223
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combinations and goodwill
(continued)
Berdasarkan PSAK 338, pengalihan aset, Based on PSAK 338, the transfer of assets,
liabilitas, saham, dan instrumen kepemilikan lain liabilities, shares or other ownership instruments
antara entitas sepengendali tidak akan among the companies under common control
menghasilkan suatu laba atau rugi bagi would not result in a gain or loss for the Company
Perusahaan atau entitas individual yang berada or individual entity in the same group. Since the
dalam Grup yang sama. Oleh karena transaksi restructuring transaction between entities under
restrukturisasi antara entitas sepengendali tidak common control does not result in a change of
mengubah substansi ekonomi atas kepemilikan the economic substance of the ownership of
aset, liabilitas, saham, atau instrumen assets, liabilities, shares, or other instruments of
kepemilikan lain yang dipertukarkan, aset atau ownership, which are exchanged, assets or
liabilitas yang dialihkan harus dicatat liabilities transferred are recorded at book value
berdasarkan nilai buku yang menggunakan using the pooling-of-interests method.
metode penyatuan kepentingan (pooling-of-
interests).
Dalam pelaksanaan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepentingan, komponen-komponen laporan components of the financial statements for the
keuangan selama restrukturisasi terjadi disajikan period during the restructuring occurred must be
seolah-olah restrukturisasi tersebut telah terjadi presented in such a manner as if the
sejak awal periode penyajian paling awal. restructuring has occurred since the beginning
of the earliest period presented.
Selisih imbalan yang dibayar atau diterima The excess of consideration paid or received
dengan nilai buku historis terkait dengan nilai over the carrying value of interest acquired, net
tercatat dari kepentingan yang diperoleh, setelah of income tax, is directly recognized to equity
memperhitungkan dampak pajak penghasilan, and presented as “Additional Paid-in Capital”
diakui secara langsung di ekuitas dan disajikan under the equity section of the consolidated
sebagai “Tambahan Modal Disetor” pada bagian statement of financial position.
ekuitas di laporan posisi keuangan konsolidasian.
Pada saat penerapan awal PSAK 338, seluruh At the initial application of PSAK 338, all
saldo Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi balances of the Difference In Value of
Entitas Sepengendali direklasifikasikan ke akun Restructuring Transactions of Entities under
“Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi Common Control was reclassified to “Additional
keuangan konsolidasian. Paid-in Capital” in the consolidated statement of
financial position.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas di laporan posisi keuangan Cash and cash equivalents in the consolidated
terdiri dari kas di tangan, kas dan bank, dan statement of financial position comprise cash in
deposito jangka pendek yang sangat likuid dengan banks and on hand and short-term highly liquid
jangka waktu tiga bulan atau kurang, yang siap deposits with a maturity of three months or less,
dikonversi menjadi uang tunai dalam jumlah yang that are readily convertible to a known amount of
diketahui dan memiliki risiko perubahan nilai yang cash and subject to an insignificant risk of
tidak signifikan. changes in value.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, kas For the purpose of the consolidated statement of
dan setara kas terdiri kas dan deposito jangka cash flows, cash and cash equivalents consist of
pendek, sesuai definisi di atas, setelah dikurangi cash and short-term deposits, as defined above,
dengan saldo cerukan bank karena dianggap net of outstanding bank overdrafts as they are
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari considered an integral part of the Group’s cash
pengelolaan kas Grup. management.
23
Page 224
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Piutang usaha dan piutang lain-lain f. Trade and non-trade receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan barang dagangan customers for merchandise sold or services
atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika performed in the ordinary course of business. If
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu collection is expected in one year or less (or in
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi the normal operating cycle of the business if
normal jika lebih panjang), piutang longer), they are classified as current assets.
diklasifikasikan sebagai aset lancar.
Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak If not, they are presented as non-current assets.
lancar. Piutang non-usaha dari pihak berelasi Non-trade receivables from related parties are
merupakan saldo piutang yang terkait dengan receivables balance reflecting loan given to
pinjaman yang diberikan kepada pihak berelasi related parties of the Company.
Perusahaan.
Piutang usaha dan non-usaha pada awalnya Trade and non-trade receivables are initially
diakui sebesar imbalan yang tidak bersyarat, recognized at the unconditional balance, unless
kecuali jika piutang tersebut mengandung the loan contains a significant financing
komponen pendanaan yang signifikan pada saat component when recognized at fair value.
diakui pada nilai wajar. Selanjutnya diukur pada Furthermore, it is measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method, less
menggunakan metode suku bunga efektif, losses. See Note 2o for accounting policies
dikurangi penyisihan kerugian. Lihat Catatan 2o regarding impairment of receivables..
untuk kebijakan akuntansi terkait penurunan nilai
piutang.
g. Penurunan nilai aset keuangan g. Impairment of financial assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian Kredit measure the Expected Credit Loss (“ECL”) which
Ekspektasian (“KKE”) yang menggunakan uses a lifetime expected loss allowance on a
penyisihan kerugian diperkirakan seumur hidup forwardlooking basis for all trade receivables
berdasarkan basis forward-looking untuk seluruh and contract assets without significant financing
saldo piutang usaha dan kontrak aset tanpa component. Other than trade receivables and
komponen pendanaan yang signifikan. Selain contract assets without significant financing
untuk piutang usaha dan kontrak aset tanpa component, the Group applies general model to
komponen pendanaan yang signifikan, Grup ensure ECL.
menerapkan pendekatan umum untuk mengukur
KKE.
Grup menilai dengan basis forward-looking The Group assesses on a forward-looking basis
kerugian kredit ekspektasian terkait dengan the expected credit losses associated with its
instrumen utangnya yang dicatat pada biaya debt instruments carried at amortised cost and
perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui fair value other comprehensive income. The
penghasilan komprehensif lain. Metodologi impairment methodology applied depends on
penurunan nilai yang diterapkan tergantung pada whether there has been a significant increase in
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit yang credit risk. Note 3 details how the group
signifikan. Catatan 3 merinci bagaimana grup determines whether there has been a significant
menentukan apakah telah terjadi peningkatan increase in credit risk.
risiko kredit yang signifikan.
24
Page 225
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Aset tetap h. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar Fixed assets are initially stated at cost, which
biaya perolehan, yang terdiri atas harga consists of the acquisition price and additional
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs that are directly attributable to bringing the
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke asset to the desired location and condition so
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap that the asset is ready for use. After initial
digunakan. Setelah pengakuan awal, aset tetap recognition, fixed assets are stated at cost less
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi accumulated depreciation, amortization and
akumulasi penyusutan, amortisasi dan kerugian impairment losses.
penurunan nilai.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tetap tersebut siap untuk digunakan sesuai fixed assets are ready to be used according to
dengan maksud penggunaannya. Aset tetap their intended use. Fixed assets are depreciated
disusutkan dengan menggunakan metode garis using the straight-line method, with estimated
lurus, dengan estimasi umur manfaat sebagai useful lives as follows:
berikut:
Tahun / Years
Peralatan telekomunikasi 5 Telecommunications equipment
Peralatan kantor 3–5 Office infrastructure
Inventaris kantor 5 Office inventory
Kendaraan 5 Vehicle
Bangunan 3 – 10 Building
Furniture dan perlengkapan kantor 3 Furniture and fittings
i. Sewa i. Lease
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak merupakan atau mengandung sewa, whether a contract is, or contains, a lease. That
yaitu jika kontrak memiliki hak untuk is, if the contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset yang use of an identified asset for a period of time in
diidentifikasi untuk jangka waktu tertentu exchange for consideration. The lease term
dengan imbalan pertimbangan. Jangka waktu corresponds to the non-cancellable period of
sewa tidak dapat dibatalkan untuk masing- each contract, except in cases where the Group
masing kontrak, kecuali dalam kasus di mana is reasonably certain of exercising renewal
Grup cukup yakin untuk melaksanakan opsi options contractually foreseen
perpanjangan kontrak.
Grup memilih tindakan praktis yang tersedia The Group has made use of the package of
berdasarkan pedoman dalam PSAK 116, antara practical expedients available within PSAK 116,
lain: which among other things:
25
Page 226
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Lease (continued)
- Penggunaan tingkat diskonto tunggal untuk - The use of a single discount rate to a
portofolio sewa dengan karakteristik yang portfolio of leases with reasonably similar
serupa; characteristics;
- Akuntansi untuk sewa operasi dengan sisa - The accounting for operating leases with a
masa sewa kurang dari 12 bulan sebagai remaining lease term of less than 12 months
sewa jangka pendek; as short-term leases;
- Pengecualian biaya langsung awal untuk - The exclusion of initial direct costs for the
pengukuran aset hak guna sebagai sewa measurement of the right-of-use aset
jangka pendek; (“ROU”) as short-term leases;
- Penggunaan tinjauan ke belakang dalam - The use of hindsight in determining the lease
menentukan masa sewa di mana kontrak term where the contract contains options to
berisi opsi untuk perpanjangan atau extend or terminate the lease;
pemutusan masa sewa;
- Tidak memisahkan komponen non-sewa - Not to separate non-lease components from
dari komponen sewa, dan sebagai lease components, and instead, account for
konsekuensinya Grup menganggap both as a single lease component; and
seluruh kontrak sebagai sewa; dan
- Untuk tidak mengakui liabilitas sewa dan - Not to recognize a lease liability and a ROU
aset hak guna untuk sewa di mana aset asset for leases where the underlying assets
dasar adalah aset bernilai rendah (yaitu are low-value assets (i.e. underlying assets
aset dasar dengan nilai maksimum with a maximum value of US$5,000 or Rp50
US$5.000 atau Rp50 juta dalam kondisi million when it is new).
baru).
Grup menerapkan definisi sewa dan panduan The Group applies the definition of a lease and
terkait yang ditetapkan dalam PSAK 116 untuk related guidance set out in PSAK 116 to all lease
semua kontrak sewa. contracts
Grup sebagai lessee The Group as lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities to
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset make lease payments and ROU assets
hak guna yang mewakili hak untuk menggunakan representing the right to use the underlying
aset yang mendasarinya. assets.
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes ROU assets at the
dimulainya sewa. Aset hak guna diukur pada commencement date of the lease. ROU assets
biaya perolehan, dikurangi akumulasi amortisasi are measured at cost, less any accumulated
dan rugi penurunan nilai, dan disesuaikan untuk amortization and impairment losses, and
setiap pengukuran kembali liabilitas sewa. adjusted for any remeasurement of lease
liabilities.
Biaya aset hak guna termasuk jumlah liabilitas The cost of ROU assets includes the amount of
sewa yang diakui, biaya langsung awal yang lease liabilities recognized, initial direct costs
dikeluarkan, biaya restorasi dan pembayaran incurred, restoration costs and lease payments
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date less
dimulainya dikurangi insentif sewa yang any lease incentives received.
diterima.
26
Page 227
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Lease (continued)
Jika kepemilikan aset hak guna dialihkan ke Grup If ownership of the ROU asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya mencerminkan Group at the end of the lease term or the cost
pelaksanaan opsi pembelian, penyusutan reflects the exercise of a purchase option,
dihitung menggunakan taksiran masa manfaat depreciation is calculated using the estimated
ekonomis aset. Aset hak guna mengalami useful life of the asset. The ROU assets are
penurunan nilai sesuai dengan PSAK 236: subject to impairment in accordance with PSAK
Penurunan Nilai Aset. 236: Impairment of Assets.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini dari Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang akan dilakukan selama the present value of lease payments to be made
masa sewa. Pembayaran sewa termasuk over the lease term. The lease payments include
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap fixed payments (including in substance fixed
secara substansi) dikurangi piutang insentif payments) less any lease incentives receivable,
sewa, pembayaran sewa variabel yang variable lease payments that depend on an index
bergantung pada indeks atau kurs, dan jumlah or a rate, and amounts expected to be paid under
yang diharapkan akan dibayarkan berdasarkan residual value guarantees. The lease payments
jaminan nilai residu. Pembayaran sewa juga also include the exercise price of a purchase
termasuk harga pelaksanaan opsi pembelian option reasonably certain to be exercised by the
yang cukup pasti akan dilakukan oleh Grup dan Group and payments of penalties for terminating
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, jika the lease, if the lease term reflects the Group
jangka waktu sewa mencerminkan Grup yang exercising the option to terminate. Variable lease
melaksanakan opsi untuk mengakhiri. payments that do not depend on an index or a
Pembayaran sewa variabel yang tidak rate are recognized as expenses in the period in
bergantung pada indeks atau kurs diakui sebagai which the event or condition that triggers the
beban pada periode di mana peristiwa atau payment occurs.
kondisi yang memicu pembayaran terjadi.
Dalam menghitung nilai sekarang dari In calculating the present value of lease
pembayaran sewa, Grup menggunakan suku payments, the Group uses its incremental
bunga pinjaman inkremental karena tingkat suku borrowing rate at the lease commencement date
bunga implisit sewa tidak dapat ditentukan because the interest rate implicit in the lease is
dengan mudah. not readily determinable.
Setelah tanggal dimulainya, jumlah liabilitas After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan lease liabilities is increased to reflect the
pertambahan bunga dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
jumlah tercatat liabilitas sewa diukur kembali amount of lease liabilities is remeasured if there
jika ada modifikasi, perubahan jangka waktu is a modification, a change in the lease term, a
sewa, perubahan pembayaran sewa, atau change in the lease payments, or a change in the
perubahan dalam penilaian opsi untuk membeli assessment of an option to purchase the
aset yang mendasarinya. Sewa jangka pendek underlying asset. Short-term leases with a
dengan jangka waktu kurang dari 12 bulan dan duration of less than 12 months and low-value
sewa aset bernilai rendah, serta elemen-elemen assets leases, as well as those lease elements,
sewa tersebut, sebagian atau seluruhnya tidak partially or totally not complying with the
sesuai dengan prinsip-prinsip pengakuan yang principles of recognition defined by PSAK 116
ditetapkan oleh PSAK 116 akan diperlakukan will be treated similarly to operating leases. The
sama dengan sewa operasi. Grup akan Group will recognize those lease payments on a
mengakui pembayaran sewa tersebut dengan straight-line basis over the lease term in the
dasar garis lurus selama masa sewa dalam consolidated statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income.
lain konsolidasian.
27
Page 228
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Lease (continued)
Grup sebagai lessor The Group as lessor
Berdasarkan PSAK 116, lessor terus Under PSAK 116, a lessor continues to classify
mengklasifikasikan sewa sebagai sewa leases as either finance leases or operating
pembiayaan atau sewa operasi dan leases and account for those two types of leases
memperhitungkan kedua jenis sewa tersebut differently. Leases in which the Group transfers
secara berbeda. Sewa di mana Grup substantially all the risks and rewards incidental
mentransfer secara substansial seluruh risiko to ownership of an asset are classified as finance
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan leases, otherwise it will be classified as
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Lease classification is made at
pembiayaan, jika tidak maka akan the inception date and is reassessed only if there
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Klasifikasi is a lease modification.
sewa dibuat pada tanggal insepsi dan dinilai
kembali hanya jika ada modifikasi sewa.
Pada tanggal dimulainya, Grup mengakui aset At the commencement date, the Group
yang dimiliki dalam sewa pembiayaan dengan recognizes assets held under a finance lease at
jumlah yang sama dengan investasi bersih an amount equal to the net investment in the
dalam sewa dan menyajikannya sebagai piutang lease and present it as finance lease receivable.
sewa pembiayaan.
Investasi bersih dalam sewa termasuk The net investment in the lease includes fixed
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap payments (including in substance fixed
dalam substansi) dikurangi piutang insentif payments) less any lease incentives receivable,
sewa, pembayaran sewa variabel yang variable lease payments that depend on an index
bergantung pada indeks atau kurs, dan jaminan or a rate, and residual value guarantees provided
nilai residu yang diberikan kepada lessor oleh to the lessor by the lessee. The lease payments
lessee. Pembayaran sewa juga termasuk harga also include the exercise price of a purchase
pelaksanaan opsi pembelian yang cukup pasti option reasonably certain to be exercised by the
akan dilakukan oleh lessee dan pembayaran lessee and payments of penalties for terminating
penalti untuk mengakhiri sewa, jika jangka waktu the lease, if the lease term reflects the Group
sewa mencerminkan Grup yang menggunakan exercising the option to terminate.
opsi untuk mengakhiri.
Sebagaimana disyaratkan oleh PSAK 109, As required by PSAK 109, an allowance for
penyisihan kerugian kredit ekspektasian telah expected credit loss has been recognized on the
diakui sebagai piutang sewa dan disajikan finance lease receivables and presented under
sebagai "Piutang lain-lain" (Catatan 6). “Other receivables” (Note 6). Rental income
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa operasi arising from operating leases is accounted for on
dicatat secara garis lurus selama masa sewa a straight-line basis over the lease terms and is
dan dimasukkan dalam pendapatan dalam included in revenue in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian karena sifat operasinya. Biaya comprehensive income due to its nature of
langsung awal yang dikeluarkan untuk operating. Initial direct costs incurred in
menegosiasikan dan mengatur sewa operasi negotiating and arranging an operating lease are
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset tetap added to the carrying amount of the underlying
dan diakui selama masa sewa dengan dasar assets and recognized over the lease term on the
yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa same basis as rental income. Contingent rents
kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada are recognized as revenue in the period in which
periode terjadinya. they are earned.
28
Page 229
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Lease (continued)
Jika suatu perjanjian mengandung komponen If an arrangement contains lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Grup menerapkan components, the Group applies PSAK 115
pendapatan PSAK 115 dari kontrak dengan Revenue from Contracts with Customers to
pelanggan untuk mengalokasikan pertimbangan allocate the consideration in the contract.
dalam kontrak. Pendapatan yang timbul dari Revenue arising from operating lease is recorded
sewa operasi dicatat sebagai Pendapatan dari as revenue from lessor transactions (Note 2l).
transaksi lessor (Catatan 2l).
j. Aset takberwujud j. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
diukur pada pengakuan awal sebesar biaya measured on initial recognition at cost. After
perolehan. Setelah pengakuan awal, aset initial recognition, intangible assets are stated at
takberwujud dinyatakan pada biaya perolehan cost less accumulated amortization and
dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan accumulated impairment losses, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. Aset Intangible assets are patents, copyrights and
takberwujud adalah berupa paten, hak cipta dan trademark rights, including all direct costs
hak merek, termasuk seluruh biaya langsung related to preparation for intended use,
terkait persiapan untuk tujuan penggunaan, amortized using the straight-line method over 4
diamortisasi dengan metode garis lurus selama (four) to 10 (ten) years.
4 (empat) sampai 10 (sepuluh) tahun.
k. Penurunan nilai aset nonkeuangan k. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life – for
terbatas – sebagai contoh goodwill atau aset example goodwill or intangible assets that are
takberwujud yang tidak siap untuk digunakan – not ready for use – are not amortized but are
tidak diamortisasi namun diuji penurunan tested for impairment annually, or more
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila frequently if events or changes in conditions
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi occur that indicate possible impairment. Non-
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan amortizing assets are tested when there is an
nilai. Aset yang tidak diamortisasi diuji ketika indication that their recorded value may not be
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya amortized. An impairment loss is recognized if
mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai the recorded value of the asset exceeds the
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah amount incurred. The amount obtained is the
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang higher of the asset's fair value less costs to sell
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya and the asset's value in use. In determining
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam impairment, an asset is held at the lowest price
menentukan penurunan nilai, aset for which there are identifiable cash inflows,
dikelompokkan pada harga yang paling rendah which are largely independent of cash inflows
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat from other assets or group assets (cash
diidentifikasi, yang sebagian besar tidak generating units). Non-financial assets other
tergantung pada arus masuk kas dari aset lain than goodwill that are impaired are tested at
atau kelompok aset (unit penghasil kas). Aset each reporting date to determine whether the
non-keuangan selain goodwill yang mengalami impairment may be reversed.
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan
untuk menentukan apakah terdapat
kemungkinan pemulihan penurunan nilai.
29
Page 230
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) k. Impairment of non-financial assets
(continued)
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal of an impairment loss, for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill, is recognized if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset determine the asset's recoverable amount since
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test. The reversal of an
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui impairment loss is recognized immediately in
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang profit or loss, except forassets presented at a
disajikan pada jumlah revaluasian sesuai revalued amount in accordance with other
dengan PSAK lain. Rugi penurunan nilai yang PSAK. The impairment loss recognized for
diakui atas goodwill tidak dibalik lagi. goodwill is not reversed.
l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expense recognition
Pendapatan Revenue
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
langkah analisa sebagai berikut: Assessment:
- Identifikasi kontrak dengan pelanggan; - Identify the contract with the customer;
- Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam - Identification of performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan the contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in the contract to deliver goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that have different characteristics to
berbeda ke pelanggan; the customer;
- Penetapan harga transaksi. Harga transaksi - Determination of the transaction price. The
merupakan jumlah imbalan yang berhak transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration that an entity is entitled to
atas diserahkannya barang atau jasa yang receive as compensation for delivering the
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to the customer.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu If the consideration promised in the contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup contains a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the consideration at the amount it
sebesar jumlah yang diharapkan berhak expects to be entitled to receive for the
diterima atas diserahkannya barang atau delivery of the promised goods or services to
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi the customer less the estimated amount of
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa service performance guarantee to be paid
yang akan dibayarkan selama periode during the contract period;
kontrak;
- Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban - Allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling price of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. distinct good or service promised in the
Ketika tidak dapat diamati secara langsung, contract. When not directly observable, the
harga jual sendiri relatif diperkirakan relative stand-alone selling price is
berdasarkan biaya yang diharapkan estimated based on expected costs plus a
ditambah laba; margin;
30
Page 231
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) l. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenue (continued)
- Pengakuan pendapatan ketika kewajiban - Revenue recognition when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation has been fulfilled by delivering the
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to the customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (when the customer has control of the goods
telah memiliki kendali atas barang atau jasa or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
- Suatu titik waktu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk - Over time (typically for promises to transfer
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi services to a customer). For a performance
dalam suatu periode waktu, Grup memilih obligation satisfied over time, the Group
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk selects an appropriate measure of progress
penentuan jumlah pendapatan yang harus to determine the amount of revenue that
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban should be recognised as the performance
pelaksanaan. obligation is satisfied
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for each
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contract. A contract asset is recognised once
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo the consideration paid by customer is less than
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. the balance of performance obligation which
has been satisfied.
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah A contract liability is recognised once the
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo consideration paid by customer is more than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has
been satisfied.
Aset kontrak disajikan dalam “Piutang usaha” Contract assets are presented under “Trade
dan liabilitas kontrak disajikan dalam receivables” and contract liabilities are
“Pendapatan diterima di muka”. presented under “Unearned revenue”.
Pendapatan Grup berasal dari segmen jasa The Group's revenue comes from the internet
pemasangan internet, call center dan installation services, call center and fixed
telekomunikasi tetap telecommunications segments.
Pendapatan dari segmen Selular berasal dari Revenue from Cellular segment is derived from
data, layanan digital, percakapan dan Short data, digital services, voice and Short Message
Message Service (“SMS”), jasa interkoneksi dan Service (“SMS”), inter-connection and other
jasa telekomunikasi lainnya. Sumber informasi telecommunication services. Information
dari pendapatan tersebut terutama dihasilkan regarding the source of such revenue is primarily
dari sistem Teknologi Informasi yang kompleks generated from complex nformation Technology
dan melibatkan volume data yang besar dengan systems and involves large volumes of data with
kombinasi berbagai produk, layanan, dan harga a combination of different products, services
terkait. Kriteria spesifik berikut ini juga harus and related prices. The following specific
dipenuhi sebelum pendapatan diakui. recognition criteria must also be met before
revenue is recognised.
31
Page 232
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) l. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenue (continued)
Internet tetap Fixed internet
Pendapatan dan biaya jasa bulanan diakui Revenues from monthly service fees are
dalam suatu periode waktu selama saat jasa recognised over period of time during the
tersebut diberikan. Pendapatan dari pemakaian services are provided. Revenues from usage
diakui dalam suatu periode waktu berdasarkan charges are recognized over time based on the
durasi pemakaian internet atau berdasarkan duration of internet usage or based on the fixed
jumlah yang telah ditetapkan, tergantung amount of charges, depending on the
kesepakatan dengan pelanggan. arrangement with the customers.
Konektivitas Tetap Fixed Connectivity
Pendapatan dari jasa bulanan diakui dalam Revenue from monthly service fees is
suatu periode waktu sepanjang saat jasa recognised over period of time during the
diberikan dengan metode garis lurus selama services are provided on the straight-line basis
masa sewa. Pendapatan dari jasa instalasi over the leasee term. Revenue from installation
bukan merupakan kewajiban pelaksanaan services is not a separate performance
terpisah dan tidak diakui secara terpisah dari obligation and not recognised separately from
jasa yang diberikan. the service provided
Pendapatan yang berhubungan dengan Revenues related to construction of base
pembangunan base transceiver stations dan transceiver stations and its supporting
infrastruktur pendukung dicatat dengan infrastructures are accounted for using the
menggunakan metode persentase percentage of completion method. Under this
penyelesaian. Dengan metode ini, pendapatan method, the revenue is recognised over the time
diakui dalam suatu periode waktu berdasarkan based on the latest estimate of actual
estimasi terakhir atas tingkat penyelesaian completion rate multiplied with the total value of
sebenarnya dikalikan dengan total nilai kontrak. the contract. The actual completion rate
Tingkat penyelesaian sebenarnya yang determined by the physical state of progress of
ditentukan oleh keadaan fisik kemajuan the works (output method)
pekerjaan (metode output).
Jasa TI dan Pembayaran Elektronis IT Services and Electronic Payment
Pendapatan dari jasa TI diakui dalam suatu Revenue from IT services are recognised over
periode waktu dimana jasa diberikan. Untuk time in which the services are rendered. For
kontrak harga tetap, pendapatan diakui fixed-price contracts, revenue is recognized
berdasarkan layanan aktual yang diberikan based on the actual service provided to the end
hingga akhir periode pelaporan sebagai proporsi of the reporting period as a proportion of the total
dari total layanan yang akan disediakan. services to be provided
Jasa TI pada umumnya terdiri dari penyediaan IT services generally comprised provision of
peralatan dan jasa pemasangan yang equipment and installation services which are
merupakan kewajiban pelaksanaan terpisah dan separate performance obligations and
diakui pada suatu titik waktu recognised at point in time.
Telepon Jaringan Tetap Fixed Line
Pendapatan dari pemakaian diakui dalam suatu Revenues from usage charges are recognised
periode waktu berdasarkan durasi percakapan over time based on the duration of successful
yang berhasil tersambung melalui jaringan tetap calls made through the Company’s fixed
Perusahaan. network.
32
Page 233
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) l. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenue (continued)
Pendapatan dari jaringan interkoneksi dengan Revenues from network interconnection with
penyelenggara telekomunikasi dalam negeri dan other domestic and international
internasional lainnya diakui dalam suatu periode telecommunications carriers are recognized
waktu berdasarkan lalu lintas komunikasi aktual over time on the basis of the actual recorded
yang tercatat. Pendapatan dari jasa instalasi traffic. Revenues from fixed line installations is
telepon jaringan tetap bukan merupakan not a separate performance obligation and not
kewajiban pelaksanaan terpisah dan tidak diakui recognised separately from the service
secara terpisah dari jasa yang diberikan. provided.
Hubungan Keagenan Agency Relationships
Pendapatan yang berasal dari hubungan Revenues from agency relationship are recorded
keagenan dicatat berdasarkan jumlah tagihan based on the gross amount billed to the
bruto yang dibebankan kepada pelanggan Ketika customer when the Group acts as a principal in
Grup bertindak sebagai penyedia jasa. the sale of services.
Jika Grup bertindak sebagai agen dan When the Group acts as an agent and earns
memperoleh komisi dan penyedia jasa, commission from the supplier of the service,
pendapatan dicatat berdasarkan jumlah bersih revenue is recorded based on the net amount
yang diperoleh (jumlah yang dibayar oleh retained (the amount paid by the customer less
pelanggan dikurangi jumlah yang dibayarkan the amount paid to the supplier).
penyedia jasa).
Beban Expense
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognised when they are
incurred.
Biaya kontrak dikapitalisasi sebagai aset lancar Contract costs are capitalised as other current
dan tidak lancar lain-lain apabila biaya tersebut and non-current assets if those costs directly
secara langsung berhubungan dengan kontrak, relate to the contract, generate resources to
menghasilkan sumber daya untuk memenuhi satisfy the contract (“cost to fulfill”) or is
kontrak (“biaya untuk memenuhi”) atau incremental of obtaining a contract (“cost to
penambahan untuk mendapatkan kontrak obtain”) and are expected to be recovered such
(“biaya untuk memperoleh”) dan diharapkan cost wIll be amortised on a systematic basis that
dapat dipulihkan. Beban tersebut diamortisasi is consistent with the transfer of the goods or
dengan cara sistematis sejalan dengan services to which such asset relates. Contract
penyerahan barang atau jasa yang terkait costs that relate to past performance (satisfied
dengan aset tersebut. Biaya kontrak yang performance obligations or partially satisfied
berkaitan dengan kinerja masa lalu (kewajiban performance obligations) are recognised as
pelaksanaan yang diselesaikan atau kewajiban incurred.
pelaksanaan yang diselesaikan sebagian) diakui
pada saat terjadinya
Beban yang berasal dari jaringan interkoneksi Expenses from network interconnection with
dengan penyelenggara telekomunikasi domestik other domestic and international
dan internasional lainnya dicatat sebagai beban telecommunications carriers are accounted as
penyelenggara jasa pada periode terjadinya cost of services in the period these are incurred.
beban.
33
Page 234
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Pesangon pemutusan kontrak kerja m. Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan kerja employment is terminated by the Group before
sebelum usia pensiun normal, atau ketika the normal retirement date, or whenever an
seorang pekerja menerima penawaran employee accepts voluntary redundancy in
mengundurkan diri secara sukarela dengan exchange for these benefits.
kompensasi imbalan pesangon.
Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak The Group recognizes termination benefits at
kerja pada tanggal yang lebih awal di antara: (a) the earlier of the following dates: (a) when the
ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran Group can no longer withdraw the offer of those
atas imbalan tersebut; dan (b) ketika Grup benefits; and (b) when the Group recognizes
mengakui biaya untuk restrukturisasi dan costs for a restructuring and involves the
melibatkan pembayaran pesangon. Imbalan payment of termination benefits. Benefits falling
yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah due more than 12 months after the end of the
periode pelaporan didiskontokan ke nilai reporting period are discounted to their present
kininya. value.
n. Imbalan kerja n. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang kepada karyawan. when they are accrued to the employees.
Program Pensiun Pension plan
Biaya pensiun berdasarkan program pensiun Pension costs under the Group’s defined benefit
imbalan pasti Grup ditentukan melalui pension plans are determined by periodic
perhitungan aktuarial secara periodik dengan actuarial calculation using the projected-unit-
menggunakan metode projected-unit-credit credit method and applying the assumptions on
dan menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, discount rate, annual rate of increase in
tingkat kenaikan kompensasi tahunan, dan compensation and other actuarial
asumsi aktuarial lain. assumptions.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas All remeasurements, comprising of actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial dan imbal gains and losses and the return of plan assets
hasil atas aset program (tidak termasuk bunga (excluding net interest) are recognised
bersih) diakui langsung melalui penghasilan immediately through other comprehensive
komprehensif lain dengan tujuan agar aset atau income in order for the net pension asset or
liabilitas pensiun bersih yang diakui dalam liability recognised in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian men- statement of financial position to reflect the full
cerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus value of the plan deficit and surplus from
program pensiun. pension program.
Pengukuran kembali tidak diklasifikasikan ke Remeasurements are not reclassified to the
laporan laba rugi konsolidasian pada periode consolidated profit or loss in subsequent
berikutnya. Grup menyajikan jumlah yang diakui periods. The Group presents those amounts
sebagai bagian yang terpisah pada penghasilan recognised as a separate line item in other
komprehensif lain tersebut ke dalam ekuitas, comprehensive income within equity, which is
yang disajikan sebagai keuntungan (kerugian) presented as remeasurement gain (loss) on
pengukuran kembali atas program imbalan defined benefit plan.
pasti.
34
Page 235
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan kerja (lanjutan) n. Employee benefits (continued)
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian kewajiban imbalan pensiun diakui of the pension benefit obligation are recognised
di laporan laba rugi konsolidasian ketika in the consolidated profit or loss when the
kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. curtailment or settlement occurs.
Biaya bunga dihitung berdasarkan tingkat The interest cost is calculated by applying the
diskonto terhadap kewajiban atau aset imbalan discount rate to the net defined benefit liability
pasti bersih pada saat awal dari tiap periode or asset at the start of each annual reporting
pelaporan tahunan. year
Imbalan kerja jangka panjang lain-lain Other long-term employee benefits
Grup memiliki penghargaan masa kerja dan cuti The Group provides long service awards and
berimbalan jangka panjang untuk karyawan leave benefits for some of its employees. The
tertentu. Hak atas imbalan ini biasanya entitlements to these benefits are usually based
berdasarkan pencapaian masa kerja karyawan on the completion of a certain service year by
sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama. the employees in accordance with the
Estimasi biaya imbalan ini diakui selama masa Collective Labor Agreement. The estimated
kerja. Imbalan ini dihitung dengan costs of these benefits are recognised over the
menggunakan metode yang sama dengan year of employment. These benefits are
metode yang digunakan untuk program pensiun accounted for using the same method as for the
imbalan pasti, kecuali untuk keuntungan dan defined benefit pension plan, except for
kerugian aktuarial yang diakui pada laporan laba actuarial gains and losses which are recognised
rugi konsolidasian. in the consolidated profit or loss.
o. Instrumen keuangan o. Financial instrument
1. Aset keuangan 1. Finansial assets
Pengakuan awal Initial recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada bisnis model dan assets are based on business model and
arus kas kontraktual - apakah semata dari contractual cash flows - whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial assets are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur dengan (i) Financial assets at amortised cost.
biaya diamortisasi.
(ii) Aset keuangan yang diukur dengan (ii) Financial assets at Fair Value Through
nilai wajar melalui laba rugi atau Profit and Loss (FVTPL) or Other
melalui penghasilan komprehensif Comprehensive Income (FVOCI).
lain.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal dan tidak financial assets at initial recognition and can
bisa melakukan perubahan setelah not change the classification already made at
pengakuan awal tersebut. initial recognition
35
Page 236
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instrument (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Finansial assets (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Pada pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Group measures a
mengukur aset keuangan pada nilai financial asset at its fair value plus
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaction costs, in the case of a financial
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak asset not at fair value through profit or loss,
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba transaction costs that are directly
rugi, biaya transaksi yang dapat attributable to the acquisition of the financial
diatribusikan secara langsung dengan asset. Transaction costs of financial assets
perolehan aset keuangan. Biaya transaksi carried at fair value through profit or loss are
aset keuangan yang dicatat pada nilai wajar expensed in profit or loss.
melalui laba rugi dibebankan pada laba rugi.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan established by regulation or convention in
atau kebiasaan yang berlaku di pasar the market place (regular way trades) are
(perdagangan yang lazim) diakui pada recognised on the trade date, i.e., the date
tanggal perdagangan, yaitu pada tanggal that the Group commits to purchase or sell
Grup berkomitmen untuk membeli atau the assets.
menjual aset tersebut.
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash
kas, piutang usaha dan piutang lainnya, and cash equivalents, trade and other
piutang pihak berelasi, dan aset keuangan receivables, due from related parties, other
lancar dan tidak lancar lainnya (instrumen current and non-current financial assets
keuangan yang memiliki dan tidak memiliki (quoted and unquoted financial
kuotasi harga). Aset keuangan instruments). Financial assets in this
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar, category are classified as current assets if
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika expected to be settled within 12 months,
tidak maka aset keuangan ini otherwise they are classified as non-current.
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan setelah The subsequent measurement of financial
pengakuan awal tergantung pada assets depends on their classification as
klasifikasinya sebagai berikut: follows:
- Aset keuangan yang diukur dengan biaya - Financial assets at amortised cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortised cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the
menggunakan metode suku bunga Effective Interest Rate (“EIR”) method,
efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), less impairment. Account any discount
setelah dikurangi dengan penurunan or premium on acquisition fees or costs
nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi that are an integral part of the EIR.
dihitung dengan memperhitungkan Amortised cost is calculated by taking
diskonto atau premi atas biaya akuisisi into. The EIR amortisation is included in
atau biaya yang merupakan bagian the consolidated profit or loss. The
integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR losses arising from impairment are also
dicatat dalam laporan laba rugi recognised in the consolidated profit or
konsolidasian. Kerugian yang timbul dari loss.
penurunan nilai juga diakui pada laporan
laba rugi konsolidasian.
36
Page 237
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instrument (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Finansial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
- Aset keuangan yang diukur pada nilai - Financial assets at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss are subsequently carried
selanjutnya disajikan dalam laporan in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian sebesar financial position at fair value, with
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar changes in fair value recognised in the
yang diakui dalam laporan laba rugi consolidated profit or loss.
konsolidasian.
Grup memiliki investasi dalam instrumen The Group has investments in equity
ekuitas, yang diklasifikasikan sebagai aset instruments, which are classified as financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar asset at fair value through profit and loss.
melalui laba rugi.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: 109 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan 1. Financial liabilities at amortised cost.
biaya diamortisasi. 2. Financial liabilities at Fair Value
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan Through Profit and Loss (FVTPL).
nilai wajar melalui laba rugi.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan financial liabilities at initial recognition.
awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognised initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs.
langsung.
37
Page 238
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instrument (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Finansial liabilities (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, utang pengadaan, akrual, pinjaman payables, procurement payable, accruals,
dan utang obligasi, utang pihak berelasi, loans and bonds payable, due to related
uang muka pelanggan, dan liabilitas parties, deposits from customer, and other
keuangan jangka pendek dan jangka current and non-current financial liabilities.
panjang lain-lain. Liabilitas keuangan Financial liabilities are classified as non-
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka current liabilities when the remaining
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan maturity is more than 12 months, and as
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika current liabilities when the remaining
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 maturity is less than 12 months.
bulan.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
- Liabilitas keuangan yang diukur dengan - Financial liabilities at amortised cost
biaya diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at amortised cost (e.g
biaya amortisasi (misalnya pinjaman dan interest-bearing loans and borrowings)
utang yang dikenakan bunga) selanjutnya are subsequently measured using the EIR
diukur dengan menggunakan metode EIR. method. The EIR amortisation is included
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya in finance costs in the consolidated profit
keuangan dalam laporan laba rugi or loss.
konsolidasian.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognised in the
laporan laba rugi konsolidasian pada saat consolidated profit or loss when the
liabilitas tersebut dihentikan liabilities are derecognised as well as
pengakuannya serta melalui proses through the EIR amortisation process.
amortisasi EIR.
Sharia bond is recognised initially at
Sukuk diakui sebesar nilai nominal, nominal value, adjusted with premium or
disesuaikan dengan premi atau diskonto discount and the related transaction
dan biaya transaksi terkait. costs incurred.
38
Page 239
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instrument (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Financial liabilities (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
Perbedaan antara nilai tercatat dan nilai Any differences between carrying amount
nominal diakui pada laporan laba rugi and nominal value are recognised in the
konsolidasian sebagai beban transaksi consolidated profit or loss as sharia bond
sukuk menggunakan metode garis lurus transaction costs using the straight-line
selama jangka waktu sukuk. method during the period of sharia bond.
Imbal hasil terkait dibebankan dalam The related return element is charged to the
laporan laba rugi konsolidasian sebagai consolidated profit or loss as finance cost.
biaya keuangan. Sukuk, setelah disesuaikan Sharia bond, adjusted with unamortised
dengan premi atau diskonto dan biaya premium or discount and transaction costs,
transaksi yang belum diamortisasi, disajikan is presented as part of liabilities.
sebagai bagian dari liabilitas.
3. Instrumen keuangan disalinghapus 3. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disaling hapus dan nilai bersihnya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of finansial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, entitas if, and only if, there is a currently enforceable
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan legal right to offset the recognised amounts
secara hukum untuk melakukan saling and there is an intention to settle on a net
hapus atas jumlah yang telah diakui dan basis, or to realize the assets and settle the
berniat untuk menyelesaikan secara neto, liabilities simultaneously. The legally
atau untuk merealisasikan aset dan enforceable right must not be contingent on
menyelesaikan kewajibannya secara future events and must be enforceable in the
simultan. Hak yang berkekuatan hukum normal course of business and in the event of
tersebut tidak harus bergantung pada default, insolvency or bankruptcy of the
kejadian masa depan dan harus dapat Group or the counterparty.
dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau
kebangkrutan dari Grup atau pihak lawan.
4. Penurunan nilai dari aset keuangan 4. Impairment of financial assets
Untuk piutang dagang dan aset kontrak For trade receivables and contract assets
tanpa komponen pendanaan yang without significant financing component, the
signifikan, grup menerapkan pendekatan Group applies the simplified approach
yang disederhanakan yang diizinkan oleh permitted by PSAK 109, which requires
PSAK 109, yang mensyaratkan kerugian expected lifetime losses to be recognised
ekspektasian sepanjang umur piutang harus from initial recognition of the receivables.
diakui sejak pengakuan awal piutang.
39
Page 240
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instrument (continued)
5. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas 5. Derecognition of financial assets and
keuangan liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a part
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan similar financial assets) is derecognised
pengakuannya pada saat: when:
1) hak kontraktual arus kas yang berasal 1) the contractual rights to the cash flows
dari aset keuangan tersebut telah from the financial assets expire; or
berakhir; atau 2) the Group has transferred its
2) Grup telah mengalihkan hak kontraktual contractual rights to receive the cash
mereka untuk menerima arus kas yang flows of the financial assets or retained
berasal dari aset keuangan atau the contractual rights to receive the
memiliki hak kontraktual untuk cash flows of the financial asset, but
menerima arus kas yang berasal dari assumes a contractual obligation to
aset keuangan, tetapi juga menanggung pay the cash flows to one or more
kewajiban kontraktual untuk membayar recipients.
arus kas yang diterima tersebut kepada
satu atau lebih pihak penerima.
Liabilitas keuangan Financial liabilites
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when the
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut obligation under the liability is discharged or
berakhir atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang When an existing financial liability is replaced
ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain by another from the same lender on
dari pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of
persyaratan yang berbeda secara an existing liability are substantially
substansial, atau modifikasi secara modified, such an exchange or modification
substansial atas persyaratan dari suatu is treated as a derecognition of the original
liabilitas yang ada, pertukaran atau liability and the recognition of a new liability,
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai and the difference in the respective carrying
penghentian pengakuan liabilitas awal dan amounts is recognised in the consolidated
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara profit or loss.
nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui
dalam laporan laba rugi konsolidasian.
6. Nilai wajar instrumen keuangan 6. Fair value of financial instruments
Grup menilai instrumen keuangan, sebesar The Group measures financial instruments,
nilai wajar pada setiap tanggal laporan at fair value at each consolidated statement
posisi keuangan konsolidasian of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date. The
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. fair value measurement is based on the
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan presumption that the transaction to sell the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau asset or transfer the liability takes place
mengalihkan liabilitas terjadi: either:
40
Page 241
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instrument (continued)
6. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) 6. Fair value of financial instruments
(continued)
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset and
tersebut; atau liability; or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar utamanya bertindak participants act in their economic best
untuk kepentingan ekonomi terbaik mereka. interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset non- The fair value measurement of non-financial
keuangan memperhitungkan aspek assets takes into account aspects of the
kemampuan pelaku pasar dalam ability of market participants to generate the
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi highest economic benefits from using the
dalam penggunaan aset atau dengan asset or by selling it to other market
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang participants who will use the asset to its
akan menggunakan aset tersebut secara maximum potential.
maksimal.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan dimana data appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai which sufficient data are available to
wajar, memaksimalkan penggunaan input measure fair value, maximising the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan relevant observable inputs and minimize the
meminimalkan penggunaan input relevan use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat financial statements are categorised within
dikategorikan pada level hierarki nilai wajar, the fair value hierarchy, described as follows,
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, based on the lowest level input that is
berdasarkan tingkatan input terendah yang significant to the fair value measurement as a
signifikan atas pengukuran nilai wajar whole:
secara keseluruhan:
- Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa - Level 1 – Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
- Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana input - Level 2 - Valuation techniques for which
level terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar yang dapat the fair value measurement is directly or
diobservasi baik secara langsung atau indirectly observable;
tidak langsung;
- Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana input - Level 3 - Valuation techniques for which
level terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran yang tidak dapat the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
41
Page 242
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instrument (continued)
6. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) 6. Fair value of financial instruments
(continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar For assets and liabilities that are recognised
nilai wajar dalam laporan keuangan at fair value in the consolidated financial
konsolidasian secara berulang, Grup statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah terjadi transfer antara determines whether transfers have occurred
Level di dalam hierarki dengan cara between levels in the hierarchy by re-
mengevaluasi kategori (berdasarkan input assessing categorisation (based on the
level terendah yang signifikan dalam lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) value measurement as a whole) at the end of
pada setiap akhir tahun pelaporan. Untuk each reporting year. For the purpose of fair
tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup telah value disclosures, the Group has determined
menentukan kategori aset dan liabilitas classes of assets and liabilities on the basis of
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko the nature, characteristics and risks of the
dari aset atau liabilitas tersebut, dan level asset or liability and the level of the fair value
hierarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas hierarchy as explained above.
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Grup melakukan penyesuaian harga dalam The Group adjusts the price in the more
kondisi pasar yang lebih menguntungkan advantageous market to reflect any
untuk mencerminkan adanya perbedaan differences in counterparty credit risk
risiko kredit di pihak lawan antara instrumen between instruments traded in that market
yang diperdagangkan di pasar tersebut and the ones being valued for finansial asset
dengan instrumen yang sedang dinilai untuk positions. In determining the fair value of
posisi aset keuangan. Dalam menentukan financial liability positions, the Group's own
nilai wajar liabilitas keuangan, risiko kredit credit risk associated with the instrument is
Grup terkait dengan instrumen harus taken into account.
diperhitungkan.
p. Pajak penghasilan p. Income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi tax. Tax is recognised in the consolidated profit
konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait or loss, except to the extent that it relates to
dengan transaksi atau kejadian yang diakui di items recognised in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau langsung income or directly in equity. In this case, the tax
diakui di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut is also recognised in other comprehensive
masing-masing diakui dalam penghasilan income or directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan perpajakan yang berlaku pada tanggal the basis of the tax laws enacted at the reporting
pelaporan keuangan. Manajemen secara date. Management periodically evaluates
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di positions taken in tax returns with respect to
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) situations in which applicable tax regulation is
sehubungan dengan situasi dimana aturan subject to interpretation. It establishes provision
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. where appropriate on the basis of amounts
Jika perlu, manajemen menentukan provisi expected to be paid to the tax authorities.
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan
dibayar kepada otoritas pajak.
42
Page 243
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak penghasilan (lanjutan) p. Income tax (continued)
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax is determined using tax
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak rates that have been enacted or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted as at reporting period and is expected to
berlaku pada periode pelaporan dan diharapkan apply when the related deferred income tax
diterapkan ketika aset pajak penghasilan asset is realized or the deferred income tax
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the extent
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di that it is probable that future taxable profit will be
masa mendatang akan memadai untuk available against which the deductible
dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences and tax losses carried
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang forward can be utilised.
masih dapat dimanfaatkan.
Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is provided on temporary
entitas anak dan asosiasi dibentuk pajak differences arising on investments in
penghasilan tangguhan, kecuali untuk liabilitas subsidiaries and associates, except for deferred
pajak penghasilan tangguhan dimana saat income tax liability where the timing of the
pembalikan perbedaan temporer dikendalikan reversal of the temporary difference is
oleh Grup dan sangat mungkin perbedaan controlled by the Group and it is probable that
temporer tersebut tidak akan dibalik di masa the temporary difference will not be reversed in
mendatang. the foreseeable future.
q. Pelaporan segmen q. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan operasi the chief operating decision maker. The chief
utama. Pengambil keputusan operasi utama, operating decision maker, who is responsible for
yang bertanggung jawab mengalokasikan allocating resources and assessing
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments is the
operasi adalah Dewan Direksi. Board of Directors.
Segmen adalah bagian khusus Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat dalam menyediakan produk dan jasa Group that is engaged in providing certain
(segmen usaha), yang memiliki risiko dan products and services (business segment),
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. which component is subject to risks and rewards
that are different from those of other segments.
r. Laba per saham dasar dan dilusian r. Basic and diluted earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan The amount of basic earnings per share is
membagi laba periode berjalan yang dapat computed by dividing earnings for the period
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to owners of the parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted-average number of shares outstanding
beredar dalam periode yang bersangkutan. Laba during the period. Diluted earnings per share is
per saham dilusian dihitung dengan calculated by adjusting the weighted average
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang number of ordinary shares outstanding to
saham biasa yang beredar dengan dampak dari assume conversion of all dilutive potential
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif ordinary shares owned by the Company.
yang dimiliki Perusahaan.
43
Page 244
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Transaksi dengan pihak berelasi s. Transactions with related parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties
berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam as defined under PSAK 224, “Related Party
PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures” and OJK VIII G.7 regarding the
Berelasi” dan Peraturan OJK VIII G.7 tentang “Presentation and Disclosures of Finansial
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Statements of Issuers or Public Companies” as
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”, enclosed in the Decision Letter No. KEP-
yang terlampir dalam Surat Keputusan No.KEP- 347/BL/2012. Based on this OJK VIII G.7,
347/BL/2012. Berdasarkan Peraturan OJK VIII government related entities are entities which
G.7 tersebut, entitas berelasi dengan are controlled, jointly controlled, or materially
pemerintah merupakan entitas yang affected by the government. The government, a
dikendalikan, dikendalikan bersama, atau stockholder of the Company, is the Minister of
dipengaruhi secara signifikan oleh pemerintah. Finance or Regional Government.
Pemerintah, sebagai pemegang saham dari
Perusahaan, dalam hal ini adalah Menteri
Keuangan atau Pemerintah Daerah.
Rincian saldo dan transaksi yang signifikan The details of significant accounts and
dengan pihak-pihak berelasi disajikan dalam transactions entered into with related parties
Catatan 32. are presented in Note 32.
t. Provisi t. Provision
Provisi, termasuk provisi atas penghentian aset, A provision, which includes provision for asset
diakui apabila Grup memiliki kewajiban hukum retirement, is recognised when the Group has a
maupun konstruktif sebagai akibat peristiwa present legal or constructive obligation as a
masa lalu, besar kemungkinan bahwa arus result of past events, it is probable that an
keluar sumber daya akan diperlukan untuk outflow of resources will be required to settle the
menyelesaikan kewajiban, dan jumlahnya dapat obligation, and the amount can be reliably
diestimasi dengan andal. Provisi tidak diakui estimated. A provision is not recognised for
untuk mengakui kerugian operasi di masa future operating losses.
depan.
u. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing u. Foreign currency transactions and balance
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat recorded at the exchange rates prevailing at the
transaksi dilakukan. time the transactions are made.
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the date of the consolidated statement of
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter financial position, monetary assets and
dalam mata uang asing disesuaikan untuk liabilities denominated in foreign currencies are
mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal adjusted to reflect the prevailing exchange rates
tersebut dan laba rugi kurs yang timbul at such date and the resulting gains or losses are
dikreditkan atau dibebankan pada usaha credited or charged to current operations,
periode berjalan, kecuali untuk selisih kurs yang except for foreign exchange differences that can
dapat diatribusikan ke aset kualifikasian, be attributed to qualifying assets which are
dikapitalisasi ke aset dalam pembangunan dan capitalised to properties under construction and
pemasangan installation.
Selisih kurs yang berkaitan dengan pinjaman Foreign exchange differences related to
diklasifikasikan sebagai bagian dari penghasilan borrowings are classified as part of other income
atau beban lain-lain, sedangkan selisih kurs or expenses, while other foreign exchange
lainnya diklasifikasikan sebagai bagian dari differences are classified as part of operating
beban usaha expenses.
44
Page 245
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing u. Foreign currency transactions and balance
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 On December 31, 2025 and 31 December 2024,
Desember 2024, kurs yang digunakan (dalam the exchange rates used (in full figures) are as
angka penuh) masing-masing sebagai berikut follows, respectively, which are the middle rates
yang merupakan kurs tengah yang diterbitkan published by Bank Indonesia.
oleh Bank Indonesia.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1SGD 13.068 11.919 1SGD
1MYR 4.143 3.616 1MYR
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTASI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Grup membuat estimasi dan asumsi tertentu terkait Group makes certain estimates and assumptions
masa depan. Estimasi dan pertimbangan dievaluasi related to the future. Estimates and judgments are
secara berkelanjutan berdasarkan pengalaman evaluated on an ongoing basis based on historical
historis dan faktor lain, termasuk ekspektasi atas experience and other factors, including expectations of
kejadian masa depan yang diyakini layak. Di masa future events that are believed feasible. Actual future
depan pengalaman aktual mungkin dapat berbeda experience may differ from those estimates and
dari estimasi dan asumsi tersebut. assumptions.
a. Pertimbangan - pertimbangan di dalam a. Judgements made in applying accounting
penerapan kebijakan akuntansi policies
Di dalam proses penerapan kebijakan akuntansi, In the process of applying the Group's accounting
manajemen telah melakukan pertimbangan, policies, management has made the following
terpisah dari masalah estimasi, yang memiliki judgements, apart from those involving
dampak signifikan terhadap jumlah yang diakui di estimations, which have the most significant effect
dalam laporan keuangan konsolidasian: on the amounts recognized in the consolidated
financial statements:
Pajak penghasilan Income taxes
Grup memiliki eksposur atas pajak penghasilan. The Group has exposure to income taxes.
Pertimbangan signifikan dilakukan di dalam Significant judgement is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan. Ada the provision for income taxes. There are certain
beberapa transaksi dan komputasi di mana transactions and computations for which the
penentuan akhir perpajakan adalah tidak pasti di ultimate tax determination is uncertain during the
dalam kegiatan usaha normal. Grup mengakui ordinary course of business. The Group recognizes
liabilitias atas isu pajak yang diharapkan liabilities for expected tax issues based on
berdasarkan estimasi apakah penambahan pajak estimations of whether additional taxes will be
akan jatuh tempo. Pada saat hasil final perpajakan due. Where the final tax outcome of these matters
berbeda dari jumlah yang sebelumnya diakui, is different from the amounts that were initially
maka selisih tersebut akan berdampak pada pajak recognized, such differences will impact the
penghasilan kini dan provisi pajak tangguhan di current income tax and deferred tax provisions in
dalam periode dimana penentuan tersebut dibuat the period in which such determination is made.
45
Page 246
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTASI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan - pertimbangan di dalam a. Judgements made in applying accounting
penerapan kebijakan akuntansi (lanjutan) policies (continued)
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Grup mengukur transaksi mata uang asing dalam The Group measures foreign currency
mata uang fungsional Perusahaan dan entitas transactions in the respective functional
anak terkait. Dalam menentukan mata uang currencies of the Company and its subsidiaries. In
fungsional dari entitas di dalam Grup, determining the functional currency of the entities
pertimbangan diperlukan untuk menentukan mata in the Group, judgement is required to determine
uang yang sebagian besar mempengaruhi harga the currency that mainly influences sales prices
penjualan jasa dan negara yang mempunyai for services and of the country whose competitive
kekuatan kompetitif dan peraturan-peraturan forces and regulations mainly determines the
yang sebagian besar menentukan harga penjualan sales prices of its services.
jasa entitas di dalam Grup.
Mata uang fungsional dari entitas dalam Grup The functional currencies of the entities in the
ditentukan berdasarkan penilaian manajemen Group are determined based on management’s
terhadap lingkungan ekonomi dimana entitas itu assessment of the economic environment in
beroperasi dan proses entitas untuk menentukan which the entities operate and the entities’
harga jual. process of determining sales prices.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Determination of financial asset and liabilities
Grup menetapkan kategori atas aset dan liabilitas The Group determines the category of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi financial liabilities by judging if they meet the
masing-masing instrumen keuangan. Dengan definition of each financial instrument.
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan Accordingly, the financial assets and financial
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup liabilities are accounted for in accordance with the
seperti diungkapkan pada Catatan 2o. Group’s accounting policies as disclosed in Notes
2o.
b. Sumber utama ketidakpastian estimasi b. Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama berkenaan dengan sumber utama The key assumptions concerning the future and
dan sumber lainnya ketidakpastian estimasi di other key sources of estimation uncertainty at the
masa depan, yang memiliki risiko signifikan yang end of the reporting period, that have a significant
dapat menyebabkan penyesuaian material risk of causing a material adjustment to the
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas pada carrying amounts of assets and liabilities within
tahun buku mendatang, diungkapkan di bawah. the next financial year are disclosed below.
Masa manfaat aset tetap Useful lives of property and equipments
Biaya aset tetap disusutkan dengan metode garis The cost of property and equipments is
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat aset depreciated on a straight-line method over the
tetap. Manajemen memperkirakan masa manfaat assets’ estimated useful economic lives.
aset tetap tersebut antara 2 sampai dengan 20 Management estimates the useful lives of these
tahun. Hal ini sesuai taksiran masa manfaat yang equipments to be 2 to 20 years. These are common
umum diaplikasikan pada industri. Perubahan life expectancies applied in the industry. Changes
tingkat yang diharapkan dalam penggunaan dan in the expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi developments could impact the economic useful
masa manfaat peralatan dan nilai sisa atas aset lives and the residual values of these assets,
tersebut, oleh karena itu, biaya penyusutan di therefore, future depreciation charges could be
masa yang akan datang dapat saja berubah. revised.
Nilai tercatat aset tetap pada akhir periode The carrying amount of the Company's property
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 12 atas and equipments at the end of the reporting period
laporan keuangan konsolidasian. is disclosed in Note 12 to the consolidated
financial statements.
46
Page 247
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTASI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Sumber utama ketidakpastian estimasi b. Key sources of estimation uncertainty
(lanjutan) (continued)
Penurunan nilai piutang pelanggan Impairment of receivables from customer
Grup menilai pada tiap tanggal laporan posisi The Group assesses at each consolidated
keuangan konsolidasian apakah terdapat bukti statements of financial position date whether
objektif aset keuangan mengalami penurunan there is objective evidence that a financial asset is
nilai. Untuk menentukan apakah terdapat bukti impaired. To determine whether there is objective
objektif penurunan nilai, Grup evidence of impairment, the Group considers
mempertimbangkan faktor-faktor seperti factors such as the possibility of insolvency or
kemungkinan ketidakmampuan untuk membayar significant difficulties of the debtor and default or
hutang atau kesulitan signifikan debitur dan significant delay in payments
kegagalan maupun penundaan signifikan
pembayaran.
Apabila terdapat bukti objektif penurunan nilai, Where there is objective evidence of impairment,
jumlah dan saat arus kas di masa mendatang the amount and timing of future cash flows are
diestimasi berdasarkan pengalaman historis atas estimated based on historical loss experience for
kerugian aset dengan karakteristik risiko kredit assets with similar credit risk characteristics. The
yang serupa. Nilai tercatat atas piutang pelanggan carrying amount of the Group’s receivables from
Grup pada tanggal laporan posisi keuangan customers at the consolidated statement of
konsolidasian diungkapkan di Catatan 6 atas financial position date is disclosed in Note 6 to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Grup menentukan nilai wajar dari instrumen The Group determines the fair value of financial
keuangan yang tidak mempunyai kuotasi, instruments that are not quoted, using valuation
menggunakan teknik penilaian. Teknik tersebut techniques. Those techniques are significantly
secara signifikan dipengaruhi oleh asumsi yang affected by the assumptions used, including
digunakan, termasuk tingkat diskonto dan discount rates and estimates of future cash flows.
estimasi arus kas masa depan. Maka dari itu, In that regard, the derived fair value estimates
perkiraan nilai wajar yang diperoleh tidak selalu cannot always be substantiated by comparison
dapat dibuktikan melalui perbandingan dengan with independent markets and, in many cases,
pasar independen dan, dalam banyak kasus, may not be capable of being realised immediately.
mungkin tidak dapat direalisasikan dengan
segera.
Asumsi-asumsi liabilitas imbalan kerja Employment benefits obligations assumptions
Biaya, aset dan liabilitas dari program imbalan The costs, assets and liabilities of the defined
pasti yang diselenggarakan oleh Grup ditentukan benefit schemes operating by the Group are
dengan menggunakan metode-metode yang determined using methods relying on actuarial
mengandalkan estimasi dan asumsi aktuarial. estimates and assumptions. Details of the key
Rincian dari asumsi-asumsi utama ditetapkan assumptions are set out in Note 24 to the
dalam Catatan 24 atas laporan keuangan consolidated financial statements. The Group
konsolidasian. Grup menerima masukan dari takes advice from independent actuaries relating
aktuaris independen berkaitan dengan kelayakan to the appropriateness of the assumptions.
asumsi. Perubahan dalam asumsi yang digunakan Changes in the assumptions used may have a
mungkin memiliki dampak yang signifikan significant effect on the consolidated statements
terhadap laporan laba rugi komprehensif of comprehensive income and the consolidated
konsolidasian dan laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
47
Page 248
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash
Rupiah 11.047.361 55.844.110 Rupiah
Dolar Singapore 95.857.961 71.516.010 Singapore Dollar
Ringgit Malaysia - 10.882.353 Malaysia Ringgit
Sub jumlah 106.905.322 138.242.473 Sub total
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.771.039.076 595.464.168 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.048.790.014 723.709.062 PT Bank Central Asia Tbk
PT BPD Riau Kepri 112.836.113 97.188.083 PT BPD Riau Kepri
PT Bank SulutGo 89.159.467 89.534.064 PT Bank SulutGo
PT Bank Sumsel Babel 4.224.256 4.404.256 PT Bank Sumsel Babel
PT BPD Kaltimtara 1.330.000 - PT BPD Kaltimtara
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 575.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Nasional Indonesia PT Bank Nasional Indonesia
(Persero) Tbk 405.000 - (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 160.980 1.160.980 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub jumlah 5.028.519.906 1.511.460.613 Sub total
Dolar Singapore Singapore Dollar
United Overseas Bank Ltd 19.288.417.801 14.758.472.920 United Overseas Bank Ltd
Sub jumlah 19.288.417.801 14.758.472.920 Sub total
Ringgit Malaysia Malaysia Ringgit
RHB Bank Berhad 747.287.397 745.337.676 RHB Bank Berhad
Sub jumlah 747.287.397 745.337.676 Sub total
Jumlah 25.171.130.426 17.153.513.682 Total
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (catatan 32) 506.960.931 293.790.817 Related parties (note 32)
Pihak ketiga Third parties
NTT Singapore Pte Ltd 8.385.782.235 - NTT Singapore Pte Ltd
BPJS Ketenagakerjaan 3.832.104.604 1.621.549.777 BPJS Ketenagakerjaan
Starhub Cable Vision Ltd 2.424.227.053 939.291.275 Starhub Cable Vision Ltd
BPJS Kesehatan 1.484.002.429 - BPJS Kesehatan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.281.352.323 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Ministry of Finance - Singapore Ministry of Finance-
Customs 1.106.816.399 - Singapore Customs
Singapore Academy of Law 1.025.621.374 - Singapore Academy of Law
People Advantage Pte Ltd 1.019.444.906 805.508.659 People Advantage Pte Ltd
Jumlah dilanjutkan 20.559.351323 3.366.349.711 Total continued
48
Page 249
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jumlah dilanjutkan 20.559.351323 3.366.349.711 Total continued
Biro Humas Biro Humas
Sekjen Kemendikdasmen 1.025.094.197 - Sekjen Kemendikdasmen
PT Bisnis Solusi Indonesia 772.754.301 770.604.262 PT Bisnis Solusi Indonesia
PT Internux 753.984.000 753.984.000 PT Internux
Dinas Komunikasi dan Dinas Komunikasi dan
Informatika Kab. Banyuasin 651.723.600 651.723.600 Informatika Kab.Banyuasin
Sembcorp Power Pte Ltd - 1.294.010.685 Sembcorp Power Pte Ltd
Lain-lain (< Rp500juta) 9.274.496.435 10.744.732.668 Others (<Rp500juta)
Jumlah 33.544.364.787 17.875.195.743 Total
Cadangan penurunan nilai (4.831.665.669) (8.798.861.090) Allowance for impairment
Piutang usaha bersih 29.219.660.048 9.076.334.653 Trade receivable, Net
Analisis piutang usaha berdasarkan umur piutang Analysis of trade receivables based on the age of the
adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 2.072.901.080 4.791.958.265 Not past due
Lewat jatuh tempo: Over due
1-30 hari 18.126.346.088 4.704.588.571 1-30 days
31-60 hari 7.832.370.688 1.138.424.554 31-60 days
60-90 hari 457.952.376 273.176.272 61-90 days
Lebih dari 90 hari 5.561.755.485 6.967.048.081 More than 90 days
Jumlah 34.051.325.717 17.875.195.743 Total
Cadangan penurunan nilai (4.831.665.669) (8.798.861.090) Allowance for impairment
Piutang usaha bersih 29.219.660.048 9.076.334.653 Trade receivable, Net
Perubahan cadangan penurunan nilai piutang usaha Changes in allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 8.798.861.086 8.903.549.811 Beginning balance
Penyisihan (pemulihan) tahun Provision (recovery)
berjalan (3.967.195.417) 2.799.042.879 for the year
Penghapusan - (2.903.731.604) Write-off
Saldo akhir 4.831.665.669 8.798.861.086 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan atas masing-masing Based on the review of each receivable and collectively
piutang dan secara kolektif dan individu pada akhir and individually at the end of the year, the Company's
tahun, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management believes that the allowance for
cadangan penurunan nilai piutang telah memadai impairment of receivables is adequate to cover losses
untuk menutup kerugian atas piutang usaha tidak on uncollectible trade receivables. There is no balance
tertagih. Tidak terdapat saldo piutang usaha yang of trade receivables used as collateral or restricted in
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi use.
penggunaannya.
49
Page 250
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang lain-lain lancar Other receivables - current
Pihak berelasi (catatan 32) 4.080.366.982 3.054.348.631 Related parties (note 32)
Pihak ketiga Third parties
PT Trans Nusantara Dinamika 1.740.698.302 1.832.798.302 PT Trans Nusantara Dinamika
PT Phutute Primaindo Media 56.048.289 - PT Phutute Primaindo Media
Celeverly SG - 119.193.350 Celeverly SG
Lain-lain 251.584.843 329.638.312 Others
Sub jumlah 6.128.698.416 5.335.978.595 Sub total
Piutang lain-lain tidak lancar Other receivables – non current
Pihak berelasi (catatan 32) 500.000.000 500.000.000 Related parties (note 32)
Pihak ketiga Third parties
Kominfo – BP3TI 7.105.242.960 12.606.112.693 Kominfo – BP3TI
Lain-lain 33.978.282 - Others
Sub jumlah 7.639.221.242 13.106.112.693 Sub total
Cadangan penurunan nilai - - Allowance for impairment
Jumlah 13.767.919.658 18.442.091.288 Total
a. Kementerian Komunikasi dan Informatika a. Kementerian Komunikasi dan Informatika
Republik Indonesia – Balai Penyedia dan Republik Indonesia – Balai Penyedia dan
Pengelola Pembiayaan Telekomunikasi dan Pengelola Pembiayaan Telekomunikasi dan
Informatika (Kominfo – BP3TI) Informatika (Kominfo – BP3TI)
Piutang lain-lain kepada Kominfo – BP3TI Other receivables from Kominfo - BP3TI represent
merupakan piutang yang timbul karena receivables arising from termination of the
terhentinya kontrak kerjasama Perusahaan Company's cooperation contract with Kominfo –
dengan Kominfo – BP3TI karena terjadi BP3TI due to a 'default' on the part of Kominfo -
‘wanprestasi’ dari pihak Kominfo – BP3TI. Atas BP3TI. The occurrence of this 'default' has led to a
terjadinya ‘wanprestasi’ tersebut, telah legal dispute between the Company and Kominfo -
menyebabkan terjadinya sengketa hukum antara BP3TI (Note 35).
Perusahaan dengan Kominfo – BP3TI (Catatan 35).
Pada tahun 2025, piutang tersebut telah In 2025, the receivables were impaired by
diturunkan nilainya sebesar Rp5.500.869.733. Rp5,500,869,733. The Company's management
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa believes that the allowance for impairment of
cadangan penurunan nilai piutang telah memadai receivables is adequate to cover losses on
untuk menutup kerugian atas piutang usaha tidak uncollectible accounts receivable.
tertagih.
b. PT Trans Nusantara Dinamika b. PT Trans Nusantara Dinamika
Perusahaan juga menggunakan jasa konsultasi, The Company also uses consulting services,
pembuatan software dan leasing hardware dengan software development and hardware leasing with
PT Trans Nusantara Dinamika melalui Perjanjian PT Trans Nusantara Dinamika through Cooperation
Kerjasama No. 112/PKS.TNM-JAST/X/2020 tanggal Agreement No. 112/PKS.TNM-JAST/X/2020 dated
5 Oktober 2020. Perjanjian ini berlaku selama satu October 5, 2020. This agreement is valid for one
tahun terhitung efektif sejak tanggal year effective from the date of signing the
ditandatanganinya perjanjian dan akan agreement and will be automatically extended for
diperpanjang secara otomatis untuk periode satu consecutive one-year periods.
tahun berturut-turut.
50
Page 251
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (continued)
c. PT Persada Inti Sejahtera c. PT Persada Inti Sejahtera
Perusahaan memberikan pinjaman kepada PT The Company provided a loan to PT Persada Inti
Persada Inti Sejahtera tingkat bunga sebesar 4% Sejahtera at an interest rate of 4% per annum. This
per tahun. Kesepakatan hutang piutang ini payable and receivable agreement is set forth in
dituangkan dalam Perjanjian Hutang Piutang Accounts Payable Agreement No.026/PHP/JT-
No.026/PHP/JT-PPM/XII/2022 tanggal 23 PPM/XII/2022 dated December 23, 2022.
Desember 2022. Pelunasan pinjaman ini Repayment of this loan is made in stages starting in
dilakukan secara bertahap yang dimulai pada 2023. This Payable and Receivable Agreement ends
tahun 2023. Perjanjian Hutang Piutang ini berakhir if it has been completed.
jika telah diselesaikan.
d. PT Asuranzy Tekno Inteligen d. PT Asuranzy Tekno Inteligen
Berdasarkan perjanjian hutang piutang Based on payable and receivable agreement
No.012D/PHP/JAST-ATI/VIII/2023 tanggal 13 Juli No.012D/PHP/JAST-ATI/VIII/2023 dated July 13,
2023. Perusahaan memberikan pinjaman kepada 2023. The company provided a loan to PT Asuranzy
PT Asuranzy Tekno Inteligen dengan jangka waktu Tekno Inteligen with a period of 2 (two) years which
2 (dua) tahun yang digunakan untuk operasional was used for the Company's operations.
Perusahaan.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Profit Sharing Intermustika 1.014.009.677 1.657.741.758 Intermustika profit sharing
Pembelian 333.105.999 200.227.770 Purchase
Lainnya 48.464.677 847.741.506 Others
Jumlah 1.395.580.353 2.705.711.034 Total
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama pegadaian dengan Based on the Pawnshop Cooperation Agreement with
PT Intermustika Mutiara perihal pengoperasian jasa PT Intermustika Mutiara regarding the operation of
fasilitas telekomunikasi, teknologi informasi dan telecommunication, information technology and
multimedia No. 214/PKS-JT/XI/2007 berjangka waktu multimedia facility services No. 214/PKS-JT/XI/2007 for
07 Juli 2007 sampai dengan 06 Juli 2022, uang sewa a period of July 07, 2007 to July 06, 2022, rent and
dan service charge atas penyediaan prasarana dan service charges for the provision of infrastructure and
sarana dibayarkan secara lumpsum, PT Intermustika facilities are paid in lumpsum, PT Intermustika Mutiara
Mutiara mendapakan bagi hasil total pendapatan gets a share of the Company's total revenue.
Perusahaan.
Berdasarkan addendum Perjanjian Kerjasama Based on the addendum of Cooperation Agreement for
pengadaan dan pengoperasian jasa fasilitas the procurement and operation of telecommunication
telekomunikasi, teknologi informasi dan multimedia facility services, information technology and
No. 0145/ADD/IM-JAS/VII/2022 tanggal 04 Agustus multimedia No. 0145/ADD/IM-JAS/VII/2022 dated
2022, uang muka profit sharing intermustika adalah August 04, 2022, intermustika profit sharing advance is
uang atas bagi hasil pendapatan telekomunikasi money for telecommunication revenue sharing related
terkait penyelenggaraan jasa dan jaringan to the implementation of telecommunication services
telekomunikasi dengan provider telekomunikasi guna and networks with telecommunication providers to
mendukung dan meningkatkan pelayanan support and improve telecommunication services to
telekomunikasi kepada pengguna di Gedung users in the Oakwood Building. This agreement is
Oakwood. Perjanjian ini diperpanjang selama 5 (lima) extended for 5 (five) years until July 05, 2027.
tahun sampai dengan 05 Juli 2027.
51
Page 252
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSE
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bank garansi - CCX 1.978.173.628 - Bank guarantee - CCX
Sewa kantor 889.958.333 881.516.685 Office rent
Asuransi 174.861.993 117.188.117 Insurance
Lainnya 18.247.667 24.433.567 Others
Jumlah 3.061.241.621 1.023.138.369 Total
Asuransi dibayar dimuka merupakan asuransi atas Prepaid insurance represents insurance on motor
kendaraan bermotor, asuransi karyawan dan asuransi vehicles, employee insurance and fire insurance for
kebakaran untuk Gedung Guntur No.45 RT.13/05, Kel. Guntur Building No.45 RT.13/05, Pasar Manggis,
Pasar Manggis, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan. Setiabudi Sub-district, South Jakarta.
Sewa kantor dibayar di muka merupakan sewa atas: Prepaid office rent represents rent for:
1. Kantor Penyelenggaraan Jasa Call Center – BPJS 1. Office of Call Center Services - BPJS Kesehatan
Kesehatan Yogyakarta Yogyakarta
Berdasarkan perjanjian sewa No.01 tanggal 10 Based on lease agreement No.01 dated Juni 10,
Juni 2025 dengan harga sewa Rp961.999,491. 2025 with a rental price of Rp961,999,491. The
Perusahaan melakukan perjanjian sewa menyewa Company entered into a lease agreement for land
tanah dan bangunan untuk menjalankan kegiatan and building to run Call Center Services business
usaha Jasa Call Center di Yogyakarta. Jangka activities in Yogyakarta. The lease period starts
waktu sewa terhitung mulai tanggal 20 Juni 2025 from Juni 20, 2025 and ends on Juni 19, 2026.
dan berakhir pada tanggal 19 Juni 2026.
2. Kantor Penyelenggaraan Jasa Call Center – BPJS 2. Office of Call Center Services - BPJS Kesehatan
Kesehatan Semarang Semarang
Berdasarkan perjanjian sewa No. 027/PKS/JT- Based on lease agreement No. 027/PKS/JT-
HN/XI/2023 tanggal 20 November 2023, HN/XI/2023 dated November 20, 2023, the
Perusahaan melakukan perjanjian sewa menyewa Company entered into a lease agreement to lease
tanah dan bangunan untuk menjalankan kegiatan land and buildings to run Call Center Services
usaha Jasa Call Center di Semarang. Jangka waktu business activities in Semarang. The lease period
sewa terhitung mulai tanggal 20 November 2023 starts from November 20, 2023 and ends on
berakhir pada tanggal 19 November 2025. November 19, 2025.
3. Kantor penyelenggaraan Jasa Call Center 3. Yogyakarta Call Center Services Office
Yogyakarta
Berdasarkan addendum perjanjian kerjasama No. Based on the addendum of cooperation agreement
033A/ADD/JT-ST/VIII/2025 tanggal 28 Agustus No. 033A/ADD/JT-ST/VIII/2025 dated August 28,
2025, Perusahaan melakukan perjanjian sewa 2025, the Company entered into a lease agreement
menyewa tanah dan bangunan untuk for land and building to run Call Center Services
menjalankan kegiatan usaha Jasa Call Center di business activities in Yogyakarta with a rental price
Yogyakarta dengan harga sewa sebesar of Rp82,500,000. The lease period commenced on
Rp82.500.000. Jangka waktu sewa terhitung mulai August 22, 2025 and will expire on Januari 21, 2026.
tanggal 22 Agustus 2025 dan akan berakhir pada
tanggal 21 Januari 2026.
Pos lainnya akun biaya dibayar dimuka merupakan Other items in the prepaid expenses account represent
beban maintenance brikerbox, aplikasi talenta, maintenance expenses for brikerbox, talent
enterprise Pro, license invisirion firewall S-100, dan application, enterprise Pro, license invisirion firewall S-
lain-lain. 100, and others.
52
Page 253
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PENDAPATAN YANG MASIH HARUS DITERIMA 10. UNBILLED INCOME
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Singapore Customs 2.103.124.970 1.442.239.535 Singapore Customs
Starhub Cable Vision Ltd 1.123.897.020 1.026.683.840 Starhub Cable Vision Ltd
NTT 274.914.228 - NTT
Lainnya 92.144.058 - Others
Jumlah 3.594.080.276 2.468.923.375 Total
Pendapatan yang masih harus diterima adalah Unbilled income is revenue for services rendered but
pendapatan atas jasa yang diberikan namun belum not yet billed to customers.
ditagihkan kepada pelanggan.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN UANG 11. INVESTMENT IN ASSOCIATE ENTITIES AND
MUKA INVESTASI INVESTMENT ADVANCE
a. Investasi a. Investment
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Karta Indonesia Global 15.300.000.000 15.300.000.000 PT Karta Indonesia Global
Hoiio Pte Ltd 10.454.856.000 - Hoiio Pte Ltd
Jumlah 25.754.856.000 15.300.000.000 Total
Investasi PT Karta Indonesia Global ("PT KIG") Investment PT Karta Indonesia Global ("PT KIG”) is
merupakan investasi dengan kepemilikan 40% an investment with 40% ownership since August
sejak tanggal 27 Agustus 2021. Investasi ini 27, 2021. This investment is recorded at cost
dicatat sebesar biaya perolehan karena because the Company does not have significant
Perusahaan tidak memiliki pengaruh signifikan influence over PT KIG (Note 1d).
atas PT KIG (Catatan 1d).
Investasi Hoiio Pte Ltd ("HPL") merupakan Investment PT Karta Indonesia Global ("PT KIG”) is
investasi dengan kepemilikan 10% sejak tanggal an investment with 10% ownership since May 13,
13 Mei 2025 melalui CCX Platform Pte. Ltd. 2025 through CCX Platform Pte.Ltd. This
Investasi ini dicatat sebesar biaya perolehan investment is recorded at cost because the
karena Perusahaan tidak memiliki pengaruh Company does not have significant influence over
signifikan atas HPL (Catatan 1d). HPL (Note 1d).
b. Uang muka investasi b. Investment advance
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Hoiio Pte. Ltd. 22.315.626.561 25.871.786.486 Hoiio Pte. Ltd.
Jumlah 22.315.626.561 25.871.786.486 Total
Uang muka investasi merupakan uang muka Investment advance represents advances from the
Perusahaan dan CCX atas akuisisi entitas Hoiio Company and CCX for the acquisition of Hoiio Pte.
Pte. Ltd. yang berdomisili di Singapura, berikut Ltd. entity domiciled in Singapore, The following are
adalah perubahan uang muka investasi: the changes in the investment advance:
Perusahaan / Entitas anak (CCX) Jumlah /
The Company Subsidiaries (CCX) Total
Saldo awal 10.000.000.000 15.871.786.486 25.871.786.486 Beginning Balance
Penambahan - 6.898.696.075 6.898.696.075 Additions
Realisasi Investasi - (10.454.856.000) (10.454.856.000) Investment Realization
Saldo akhir 10.000.000.000 12.315.626.561 12.315.626.561 Ending Balance
53
Page 254
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
54
Page 255
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Perusahaan mengasuransikan aset tetap bangunan The Company insures property, plant and equipment,
dan kendaraan dari berbagai risiko kerugian kepada buildings and vehicles against various risks of loss to
pihak ketiga dengan nilai pertanggungan masing- third parties with sum insured of Rp20,000,000,000 and
masing sebesar Rp20.000.000.000 dan Rp1,154,100,000, respectively.
Rp1.154.100.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of December 31, 2025 and 2024 there are no fixed
terdapat aset tetap yang sudah disusutkan penuh assets that have been fully depreciated but are still
namun masih digunakan untuk menunjang being used to support the Company's operations. There
operasional Perusahaan. Tidak terdapat aset tetap are no fixed assets that come from grants, fixed assets
yang berasal dari hibah, aset tetap yang dihentikan that are retired from active use, fixed assets that are not
dari penggunaan aktif, aset tetap yang tidak dipakai used temporarily and fixed assets that are not
sementara dan aset tetap yang tidak diklasifikasikan classified as available-for-sale.
sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, Management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat believes that there is no impairment in value of the fixed
penurunan nilai atas aset tetap karena aset tetap assets because all of the Company's fixed assets can
Perusahaan seluruhnya masih dapat digunakan dan still be used and can generate the Company's future
dapat menghasilkan arus kas masuk masa depan cash inflows.
Perusahaan.
13. ASET TAKBERWUJUD DAN GOODWILL 13. INTANGIBLE ASSETS AND GOODWILL
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset takberwujud 2.127.268.726 3.640.401.493 Intangible assets
Goodwill 11.483.245.028 11.483.245.028 Goodwill
Jumlah 13.610.513.754 15.123.646.521 Total
a. Aset takberwujud a. Intengible assets
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Harga perolehan 7.565.663.836 - - 7.565.663.836 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (3.925.262.343) (1.513.132.767) - (5.438.395.110) Accumulated depreciation
Jumlah 3.640.401.493 2.127.268.726 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Harga perolehan 7.565.663.836 - 7.565.663.836 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (2.412.129.575) (1.513.132.768) - (3.925.262.343) Accumulated depreciation
Jumlah 5.153.534.261 3.640.401.493 Total
Aset tak berwujud merupakan aset atas software Intangible assets are assets for the omnichannel
aplikasi omnichannel dan mobile apps yang application software and mobile apps used for the
digunakan untuk kegiatan usaha PT Sakti Makmur business activities of PT Sakti Makmur Pratama in
Pratama dalam memperoleh pendapatan dengan obtaining income with an estimated economic life
perkiraan umur ekonomis selama 5 (lima) tahun. of 5 (five) years.
55
Page 256
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD DAN GOODWILL (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS AND GOODWILL (continued)
b. Goodwill b. Goodwill
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Harga perolehan 13.150.519.608 13.150.519.608 Acquisition cost
Cadangan penurunan nilai (1.667.274.580) (1.667.274.580) Allowance for impairment
Nilai wajar 11.483.245.028 11.483.245.028 Fair value
Pada tanggal 31 Desember 2024, untuk tujuan As of December 31, 2024, for the purpose of
pengujian penurunan nilai goodwill, jumlah goodwill impairment testing, the recoverable
terpulihkan Unit Penghasil Kas (UPK) ditentukan amount of Cash Generating Units (CGUs) was
berdasarkan “nilai pakai” dengan menggunakan determined based on “value in use” using the
metode arus kas yang didiskontokan. Nilai discounted cash flow method. The recoverable
terpulihkan dari nilai pakai Unit Penghasil Kas amount of the value in use of the Cash Generating
ditentukan dengan menggunakan pendekatan Unit was determined using the income approach
pendapatan (metode arus kas yang didiskontokan). (discounted cash flow method). The value is within
Nilai tersebut berada dalam kategori pengukuran the Level 3 fair value measurement category. The
nilai wajar Level 3. Asumsi utama yang digunakan key assumptions used were discount rate and
adalah tingkat diskonto dan Weighted Average Cost Weighted Average Cost of Capital (WACC) of
of Capital (WACC) masing-masing sebesar 5,15% 5.15% and 4.93%, respectively.
dan 4,93%.
14. ASET HAK GUNA 14. RIGHT OF USE ASSETS
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Penyesuaian
Saldo awal/ translasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translation Ending
balance Addition Deductions adjustment balance
Harga perolehan 6.892.384.550 2.505.465.038 - - 9.397.849.588 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.284.245.828) (2.971.063.228) - - (4.255.309.056) Accumulated depreciation
Jumlah 5.608.138.722 5.142.540.532 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Penyesuaian
Saldo awal/ translasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translation Ending
balance Addition Deductions adjustment balance
Harga perolehan 4.576.325.678 6.332.916.475 (4.049.489.396) 32.631.793 6.892.384.550 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (3.962.975.380) (1.349.005.247) 4.049.489.396 (21.754.597) (1.284.245.828) Accumulated depreciation
Jumlah 613.350.298 5.608.138.722 Total
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHERS NON-CURRENT ASSETS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jaminan sewa 74.703.485 74.703.485 Rental guarantee
Bank garansi 240.908.573 Bank guarantee
Lainnya (dibawah Rp50 juta) 133.985.599 194.625.600 Others (below Rp50 million)
Jumlah 449.597.657 269.329.085 Total
Jaminan adalah jaminan yang dibayar oleh Grup atas Guarantee is a security paid by the Group for office rent
sewa kantor dan sambungan telepon. and telephone connection.
56
Page 257
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 16. SHORT TERM BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk 16.635.048.963 15.592.378.293 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11.546.428.537 9.880.895.074 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - CC 107.555.371 - PT Bank Central Asia Tbk-CC
Jumlah 28.289.032.871 25.473.273.367 Total
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tanggal 26 Desember 2019, berdasarkan Surat On December 26, 2019, based on the Kredit Approval
Persetujuan Kredit dari PT Bank Pan Indonesia Tbk Letter from PT Bank Pan Indonesia Tbk (Bank Panin)
(Bank Panin) No.936/JAS/EXT/19 Perusahaan No.936/JAS/EXT/19 the Company obtained a credit
memperoleh fasilitas kredit berupa Pinjaman facility in the form of a Current Account Loan (PRK) of
Rekening Koran (PRK) sebesar Rp5.000.000.000 dan Rp5,000,000,000 and a Revolving Loan facility (PB) of
fasilitas Pinjaman Berulang (PB) sebesar Rp13,000,000,000 as the Company's working capital in
Rp13.000.000.000 sebagai modal kerja Perusahaan the field of telecommunications services, procurement
dibidang jasa telekomunikasi, pengadaan komputer of computers and spare parts, a term of 1 (one) year
dan suku cadangnya, jangka waktu 1 (satu) tahun with an interest rate of 11.50% per year (floating rate).
dengan suku bunga 11,50% per tahun (floating rate). Collateral/loan collateral in the form of land and
Agunan/jaminan kredit berupa tanah dan bangunan buildings located on Jl. Thunder No. 45 RT 013 RW 05,
yang terletak di Jl. Guntur No. 45 RT 013 RW 05, Pasar Pasar Manggis, Setiabudi, South Jakarta SHGB No. 621
Manggis, Setiabudi, Jakarta Selatan SHGB No. 621 an PT Jasnita Telekomindo Tbk. Thisloan will be disbursed
PT Jasnita Telekomindo Tbk. Pinjaman ini mulai in January 2021.
dicairkan pada bulan Januari 2021.
Berdasarkan Addendum Atas Perjanjian Kredit dari PT Based on the Addendum to the Credit Agreement from
Bank Panin Indonesia Tbk No. 376 dan 377 tanggal 21 PT Bank Panin Indonesia Tbk No. 376 and 377 dated
Desember 2021 Perusahaan memperoleh fasilitas December 21, 2021 The Company obtained a credit
kredit berupa Pinjaman Rekening Koran (PRK) yang facility in the form of a non-revolving Current Account
bersifat non revolving sebesar Rp5.000.000.000 dan Loan (PRK) of Rp5,000,000,000 and a revolving
fasilitas Pinjaman Berulang (PB) yang bersifat Revolving Loan (PB) facility of Rp13,000,000,000 as the
revolving sebesar Rp13.000.000.000 sebagai modal Company's working capital in the services sector.
kerja Perusahaan dibidang jasa telekomunikasi, telecommunications, procurement of computers and
pengadaan komputer dan suku cadangnya, dengan spare parts, with an interest rate of 11.5% per annum.
suku bunga 11,5% per tahun. Agunan/jaminan kredit Collateral/loan collateral in the form of land and
berupa tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Guntur buildings located on Jl. Thunder No. 45 RT 013 RW 05,
No. 45 RT 013 RW 05, Pasar Manggis, Setiabudi, Pasar Manggis, Setiabudi, South Jakarta SHGB No. 621
Jakarta Selatan SHGB No. 621 a.n PT Jasnita a.n PT Jasnita Telekomindo Tbk. This loan matures on
Telekomindo Tbk. Pinjaman ini jatuh tempo pada December 27, 2022 and has been extended until June
tanggal 27 Desember 2022 dan telah diperpanjang 27, 2022 based on the Addendum Deed to the
sampai dengan 27 Juni 2022 berdasarkan Akta Company's Credit Agreement with PT Bank Pan
Addendum Atas Perjanjian Kredit Perusahaan dengan Indonesia, Tbk No. 102 and 103 of February 4, 2022.
PT Bank Pan Indonesia, Tbk No. 102 dan 103 tanggal 4
Februari 2022.
Berdasarkan surat dari PT Bank Panin Indonesia Tbk Based on a letter from PT Bank Panin Indonesia Tbk No.
No. 892/JAS/EXT/25 tanggal 24 Desember 2025 892/JAS/EXT/25 dated December 24, 2025, the
Perusahaan diberikan perpanjangan sementara Company was granted a temporary extension until
sampai dengan tanggal 27 Februari 2026. February 27, 2026.
57
Page 258
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Sehubungan dengan fasilitas di atas, Perusahaan In connection with the above facilities, the Company is
tidak diperkenankan untuk melakukan hal-hal not permitted to do the following things without prior
dibawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu written approval from Bank Panin:
dari Bank Panin:
a. Menjual atau dengan cara lain mengalihkan hal a. Selling or in other ways transferring things or
atau menyewakan/menyerahkan pemakaian renting/handing over the use of all or part of the
seluruh atau sebagian kekayaan/aset Company's property/assets;
Perusahaan;
b. Menjaminkan kekayaan Perusahaan kepada pihak b. Pledge the Company's assets to other parties,
lain, kecuali menjaminkan kekayaan kepada Bank except for pledging assets to the Bank as collateral;
sebagai jaminan;
c. Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan c. Enter into agreements that may result in the
kewajiban Perusahaan untuk membayar kepada Company's obligation to pay third parties;d.
pihak ketiga;
d. Menjamin langsung maupun tidak langsung d. Guarantee directly or indirectly other third parties;
pihak-pihak ketiga lainnya;
e. Memberikan pinjaman kepada atau menerima e. Provide loans to or receive loans from other parties
pinjaman dari pihak lain kecuali dalam rangka except in the context of running the Company's
menjalankan usaha Perusahaan sehari-hari; daily business; Make changes to the nature of the
Company's business activities
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on the Notice of Extension of Term (SPPJ) on
Jangka Waktu (SPPJ) atas nama Perusahaan No. behalf of the Company No. 000540/KPO/SPJJ/2021
000540/KPO/SPJJ/2021 tanggal 29 Oktober 2021, PT dated October 29, 2021, PT Bank Central Asia, Tbk
Bank Central Asia, Tbk (BCA) memberikan fasilitas (BCA) provides a local credit facility with a maximum
kredit lokal dengan batas maksimum sebesar limit of Rp12,000,000,000 (twelve billion rupiah), which
Rp12.000.000.000 (dua belas miliar rupiah), yang can also be used in the form of a bank guarantee facility
dapat digunakan juga dalam bentuk fasilitas bank of Rp2,000,000,000 (two billion rupiah), with an interest
garansi sebesar Rp2.000.000.000 (dua miliar rupiah), rate of 11.5% per annum, secured by personal assets
dengan suku bunga 11,5% pertahun, dengan jaminan of some of the Company's directors in the form of a
aset pribadi sebagian direksi Perusahaan berupa residential house on Jl. Pluit Sakti Raya No. 7 Blok A Kav.
sebuah rumah tinggal di Jl. Pluit Sakti Raya No. 7 Blok No.13 Pluit Village, Penjaringan Sub-district, North
A Kav. No.13 Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta City as per certificate HM-1216/Pluit an Elsie
Kota Jakarta Utara sesuai sertifikat HM-1216/Pluit an Widjaya. This agreement matures on October 30, 2022
Elsie Widjaya. Perjanjian ini jatuh tempo pada tanggal and has been extended until October 30, 2023 based
30 Oktober 2022 dan telah diperpanjang sampai on the Notice of Extension of Term (SPPJ)
dengan 30 Oktober 2023 berdasarkan Surat No.00590/KPO/SPPJ/2022 dated October 28, 2022.
Pemberitahuan Perpanjangan Jangka Waktu (SPPJ)
No. 00590/KPO/SPPJ/2022 tanggal 28 Oktober 2022.
Pada tanggal 4 September 2025 dilakukan On September 4, 2025, the loan was extended for a
perpanjangan atas pinjaman sampai jangka waktu 12 period of 12 months, which is automatically extended.
bulan yang diperpanjang secara otomatis.
Sehubungan dengan fasilitas di atas, Perusahaan In connection with the above facilities, the Company is
tidak diperkenankan untuk melakukan hal-hal not allowed to do the following things without prior
dibawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu written approval from BCA:
dari BCA:
58
Page 259
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
a. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak a. Obtaining a new money/credit loan from another
lain dan/atau mengikatkan diri sebagai party and/or binding oneself as a
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan guarantor/guarantor in any form and with any name
nama apapun dan/atau menggunakan harta and/or using the Company's assets to other parties;
kekayaan Perusahaan kepada pihak lain;
b. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak b. Lend money, including but not limited to affiliated
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, kecuali companies, except in the context of carrying out
dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari; daily business;
c. Melakukan peleburan, penggabungan, c. Perform consolidation, merger, takeover,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi, serta dissolution/liquidation, and change institutional
mengubah status kelembagaan. status.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the Company has
Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang complied with the covenants required in the loan
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman. agreements.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (catatan 32) - 174.439.468 Related parties (note 32)
Pihak ketiga Third parties
PT Telekomukasi Indonesia Tbk 3.703.220.174 4.829.173.633 PT Telekomukasi Indonesia Tbk
PT Mitracomm Ekasarana 1.830.854.017 - PT Mitracomm Ekasarana
Meta Platform Ireland Ltd 1.757.957.809 - Meta Platform Ireland Ltd
PT Xlsmart Telecom Sejahtera 1.281.105.606 - PT Xlsmart Telecom Sejahtera
PT Metra Digital Media 1.004.654.142 - PT Metra Digital Media
CXC Data Pte Ltd 855.110.644 - CXC Data Pte Ltd
PT Esa Kreasi Negeri 931.875.000 607.112.500 PT Esa Kreasi Negeri
PT Telkom Satelit Indonesia 429.967.835 - PT Telkom Satelit Indonesia
PT Intermustika Mutiara 344.622.047 806.559.184 PT Intermustika Mutiara
Yellow Ribbon Singapore - 253.798.400 Yellow Ribbon Singapore
PT Vfrist Komunikasi - 596.709.354 PT Vfrist Komunikasi
PT Infomedia Nusantara - 228.345.913 PT Infomedia Nusantara
PT Intelix Global Crossing - 189.745.219 PT Intelix Global Crossing
PT Supra Primatama Nusantara - 151.047.510 PT Supra Primatama Nusantara
PT Iforte Solusi Intefotek - 106.009.869 PT Iforte Solusi Intefotek
PT Smart Telecom - 552.271.220 PT Smart Telecom
PT Hipernet Indodata - 110.995.560 PT Hipernet Indodata
Lain-lain (< Rp100 juta) 299.549.016 1.524.568.756 Others (< Rp100 million)
Jumlah 12.438.916.290 10.130.776.586 Total
59
Page 260
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA (lanjutan) 17. TRADE PAYABLES (continued)
Utang usaha berdasarkan analisa umur adalah Trade payables based on age analysis are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 1.582.390.820 760.608.788 Not past due
Lewat jatuh tempo: Over due
1-30 hari 4.729.117.386 4.348.129.118 1-30 days
31-60 hari 3.816.864.421 3.064.005.511 31-60 days
60-90 hari 325.121.450 220.579.201 61-90 days
Lebih dari 90 hari 1.985.422.213 1.737.453.968 More than 90 days
Jumlah 12.438.916.290 10.130.776.586 Total
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kontribusi CPF, SDL & CDAC 2.333.804.833 833.369.481 CPF, SDL & CDAC Contributions
Interkoneksi 1.285.501.891 1.397.663.685 Interconnection
Gaji karyawan 1.254.766.815 170.212.400 Employee salary
Sewa 873.620.605 5.649.082.243 Rent
Jasa audit 507.301.187 228.719.183 Audit fee
Listrik, air dan telepon 386.628.665 76.298.046 Electricity, water and telephone
Lainnya 1.249.244.093 1.381.776.595 Others
Jumlah 7.890.868.089 9.737.121.634 Total
19. UANG MUKA DAN JAMINAN PELANGGAN 19. ADVANCES AND CUSTOMER GUARANTEES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka pelanggan 3.917.869.630 2.057.854.219 Customer guarantee
Jumlah 3.917.869.630 2.057.854.219 Total
Merupakan setoran yang diterima oleh Grup dari Represents deposits received by the Group from
pelanggan sebagai jaminan untuk menggunakan customers as collateral for using telecommunication
fasilitas telekomunikasi. facilities.
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan pasal 28A 1.282.769.167 1.282.769.167 Income Tax article 28A
Pajak Penghasilan pasal 4(2) 155.082.295 68.415.674 Income Tax article 4(2)
Tagihan Restitusi Pajak 7.408.894 - Tax Restitution Claims
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan nilai 83.778.268 83.674.260 Value added tax
Lainnya 11.016.805 9.666.581 Others
Jumlah 1.540.055.429 1.444.525.682 Total
60
Page 261
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Tax payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 881.446.481 174.718.462 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 29 414.637.849 - Income Tax Article 29
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 99.105.000 17.125.612 Income Tax Article 4(2)
Pajak Penghasilan Pasal 23 79.468.120 37.951.423 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 21 (31.171.723) (44.885.287) Income Tax Article 21
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 2.466.152.202 655.015.136 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 29 1.837.647.178 164.288.264 Income Tax Article 29
Pajak Penghasilan Pasal 21 1.902.593 (10.891.182) Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 1.433.729 580.849 Income Tax Article 23
Jumlah 5.750.621.429 993.903.277 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
Beban pajak kini (2.314.060.980) - Current tax expense
Beban pajak tangguhan 78.528.494 292.552.311 Deferred tax expense
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak kini (1.760.614.479) (289.133.370) Current tax expense
Manfaat (beban) Deferred tax
pajak tangguhan 231.256.771 (121.512.476) Income (expense)
Jumlah (3.921.947.182) (118.093.535) Total
d. Pajak kini d. Current tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak The reconciliation between profis (loss) before
penghasilan antara laporan laba rugi dan laporan income tax between the income statement and the
fiskal adalah sebagai berikut: fiscal statement is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba (rugi) konsolidasian Consolidate profit
sebelum pajak penghasilan 9.579.067.140 (5.255.297.516) (loss) before income tax
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before
penghasilan – entitas anak 6.600.507.714 (2.104.766.350) income tax–subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before
penghasilan Perusahaan 2.978.559.426 (3.150.531.166) income tax company
Penyesuaian sesuai peraturan Adjust in accordance with
perpajakan: tax regulations:
Beda waktu: Temporary difference:
Penyusutan (611.833.134) 373.120.542 Depreciation
Imbalan kerja 796.651.387 793.932.996 Employee benefits
Amortisasi aktiva hak guna sewa 1.181.510.971 - Amortization of ROU
Penyisihan (pemulihan) nilai Provision (recovery)
piutang 4.079.576.697 241.204.880 of account receivables
61
Page 262
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beda tetap: Permanent difference:
Pendapatan bunga (12.319.885) (13.388.554) Interest income
Deviden (103.509.732) Dividend
Biaya yang tidak bisa dikurangkan 2.209.823.672 624.721.864 Non-deductible expenses
Jumlah 7.539.899.976 2.019.591.728 Total
Penghasilan (rugi fiskal) (Fiscal loss) taxable
kena pajak 10.518.459.402 (1.130.939.438) income
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
akhir tahun (1.130.939.438) at year end
Penghasilan kena pajak Taxable income –
Pembulatan 10.518.459.000 - rounding
Beban pajak kini 2.314.060.980 - Current tax expense
Dikurangi kredit pajak: Less credited tax:
Pajak penghasilan pasal 23 1.899.423.131 1.282.769.167 Income tax article 23
Lebih (kurang) bayar pajak Over (under) payment
penghasilan (414.637.849) 1.282.769.167 of income tax
Laba (rugi) kena pajak hasil rekonsiliasi tahun The reconciled taxable profit (loss) in 2025
2025 menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan becomes the basis for filing the Company's Annual
PPh Badan Perusahaan. Income Tax Return.
e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan e. Deferred tax assets (liabilities)
62
Page 263
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letters
Pajak Penghasilan Badan Tahun pajak 2024 Corporate Income Tax Fiscal year 2024
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak The Company received Tax Overpayment Letter
Lebih Bayar (SKPLB) 00012/406/24/054/25 (SKPLB) No. 00012/406/24/054/25 dated
tanggal 16 Desember 2025 atas Pajak Penghasilan December 16, 2025 on Corporate Income Tax for
Badan tahun 2024 dengan jumlah lebih bayar the year 2024 with a total tax overpayment of
pajak sebesar Rp1.282.769.167. Rp1,282,769,167.
21. UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN 21. FINANCING INSTITUTIONS LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT BCA Finance 2.001.663.032 1.523.873.800 PT BCA Finance
PT Mandiri Utama Finance 212.261.210 - PT Mandiri Utama Finance
Jumlah 2.213.924.242 1.523.873.800 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam Portion due within
satu tahun 1.067.996.335 670.453.200 one year period
Bagian jangka panjang 1.145.927.907 853.420.600 Long-term portion
Jumlah 2.213.924.242 1.523.873.800 Total
Pada tanggal 10 April 2023, Perusahaan mengadakan On April 10, 2023, the Company entered into a
perjanjian pembiayaan (kredit kepemilikan) financing agreement (ownership credit) for
kendaraan Hyundai/ Strargazer Prime/Two Tone 7 Hyundai/Strargazer Prime/Two Tone 7 Seat vehicles
Seat dengan PT BCA Finance No.1040004785-001 with PT BCA Finance No.1040004785-001 with a period
dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun. Fasilitas ini of 3 (three) years. This facility bears an effective interest
dikenakan bunga efektif sebesar 5,35% per tahun. rate of 5.35% per annum.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan (kredit Based on vehicle financing agreement (ownership
kepemilikan) kendaraan dengan PT BCA Finance No. credit) with PT BCA Finance No. 1040004785-003
1040004785-003 tanggal 20 November 2023. dated November 20, 2023. This agreement has a term
Perjanjian ini berjangka waktu 3 (tiga) tahun. Fasilitas of 3 (three) years. This facility bears an effective interest
ini dikenakan bunga efektif sebesar 5,23% per tahun. rate of 5.23% per annum.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan jenis Based on the financing agreement for BYD/ATTO 3
BYD/ATTO 3 Superior tanggal 10 September 2024 Superior type vehicles dated September 10, 2024 with
dengan PT BCA Finance No. 1040004785-PK-004 PT BCA Finance No. 1040004785-PK-004 for a period of
berjangka waktu 3 (tiga) tahun, dikenakan bunga 3 (three) years, bearing an effective interest rate of
efektif 4,49% 4.49%
Pada tangal 30 Agustus 2024, Perusahaan On August 30, 2024, the Company entered into a
mengadakan perjanjian pembiayaan kendaraan jenis Toyota/Type Alphard 2.5 G.A/T vehicle financing
Toyota/Type Alphard 2.5 G.A/T No. 1171715950-PK- agreement No. 1171715950-PK-001 with a term of 4
001 yang berjangka waktu 4 tahun, dikenakan bunga years, bearing an effective interest rate of 4.49%
efektif.4,49%.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan jenis Based on the financing agreement for BYD M6 type
BYD M6 tanggal 6 Januari 2025 dengan PT BCA vehicles dated Januari 6, 2025 with PT BCA Finance No.
Finance No. 1040004785-PK-005 berjangka waktu 3 1040004785-PK-005 for a period of 3 (three) years,
(tiga) tahun, dikenakan bunga efektif 4,49% bearing an effective interest rate of 4.49%
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan jenis Based on the financing agreement for BYD M6 type
BYD M6 tanggal 17 April 2025 dengan PT Mandiri vehicles dated April 17, 2025 with PT Mandiri Utama
Utama Finance berjangka waktu 3 (tiga) tahun, Finance for a period of 3 (three) years, bearing an
dikenakan bunga efektif 4,49%. effective interest rate of 4.49%
63
Page 264
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN (lanjutan) 21. FINANCING INSTITUTIONS LIABILITIES (continued)
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan jenis Based on the financing agreement for BYD Denza D9
BYD Denza D9 tanggal 25 Juni 2025 dengan PT BCA type vehicles dated June 25, 2025 with PT BCA Finance
Finance No. 1040004785-PK-006 berjangka waktu 3 No. 1040004785-PK-006 for a period of 3 (three) years,
(tiga) tahun, dikenakan bunga efektif 4,49%. bearing an effective interest rate of 4.49%.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan jenis Based on the financing agreement for BMW X5 type
BMW X5 tanggal 16 Juli 2025 dengan PT BCA Finance vehicles dated July 16, 2025 with PT BCA Finance No.
No. 1040004785-PK-007 berjangka waktu 3 (tiga) 1040004785-PK-007 for a period of 3 (three) years,
tahun, dikenakan bunga efektif 4,49%. bearing an effective interest rate of 4.49%.
22. LIABILITAS SEWA 22. LEASE LIABILITIES
Entitas anak tertentu memiliki kontrak sewa untuk The certain subsidiaries have lease contracts for office
bangunan kantor dan tanah yang digunakan untuk buildings and land plot used in their operations. The
operasinya. Entitas anak tertentu juga memiliki sewa certain subsidiaries also have lease contracts for
tertentu untuk bangunan rumah dengan masa sewa house building with lease terms of less than 12 months
kurang dari 12 bulan atau dengan nilai rendah. Entitas or with low value. The certain subsidiaries apply
anak tertentu tersebut menerapkan pengecualian recognition exemptions for these leases and recognize
pengakuan untuk sewa ini dan mengakui biaya sewa lease expenses on a straight-line basis in the
berdasarkan metode garis lurus dalam laporan laba consolidated statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasian.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban penyusutan aset sewa 2.906.390.272 - Depreciation expense ROU
Beban bunga atas liabilitas sewa 248.688.144 - Interest expen on lease liability
Biaya terkait dengan sewa atas Expenses relating to lease of
aset bernilai rendah dan sewa low-value and short-
jangka pendek 1.431.645.903 - term lease
Jumlah 4.586.724.319 - Total
Pembayaran sewa minimum di masa datang Future minimum lease payments under the lease
berdasarkan perjanjian sewa bersama dengan nilai agreements together with the present value of
kini dari pembayaran sewa minimum: minimum lease payments are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam satu tahun 2.640.413.089 - Within one year
Lebih dari satu tahun 2.134.175.892 - Over one year
Total pembayaran sewa masa Total future lease
datang 4.774.588.981 - payments
Biaya bunga atas liabilitas sewa (161.400.499) - Interest exp. on lease liabilities
Nilai kini dari pembayaran sewa Present value of minimum
minimun 4.613.188.482 - lease payments
64
Page 265
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG LAIN-LAIN 23. OTHER PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 32) 9.302.549.185 5.493.301.106 Related parties (Note 32)
Pihak ketiga - 413.511.000 Third parties
Jumlah 9.302.549.185 5.906.812.106 Total
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup membukukan imbalan pascakerja imbalan pasti The Company provides unfunded post-employment
untuk karyawan sesuai dengan Undang Undang No. benefits for its qualifying employees in accordance with
11 Tahun 2020 tanggal 2 November 2020 Tentang No. 11 of 2020 dated 2 November 2020 concerning
Cipta Kerja dan Peraturan Pemerintan No 35 tahun Omnibus Law and Government Regulation No. 35 of
2021 tanggal 2 Februari 2021 tentang perjanjian kerja, 2021 dated 2 February 2021 concerning work
waktu tertentu, alih daya, waktu kerja dan waktu agreements, certain times, outsourcing, working time
istirahat dan pemutusan hubungan kerja. and rest periods and termination of employment.
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria Agus calculated by independent actuary, Agus Susanto dan
Susanto dan Rekan. Asumsi utama yang digunakan Rekan. The actuarial valuation was carried out using
dalam menentukan penilaian aktuarial adalah the following key assumptions:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat bunga aktuaria 6,6% 7,1% Actuarial interest rate
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Death rate
Kenaikan gaji dan upah 8,00% 8,00% Increases in salaries and wages
Tingkat pensiun normal 57 tahun 57 tahun Standard pension rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
18 – 30 tahun 4,00% 4,00% 18 – 30 years
31 – 40 tahun 3,00% 3,00% 31 – 40 years
41 – 44 tahun 2,00% 2,00% 41 – 44 years
45 – 52 tahun 1,00% 1,00% 45 – 52 years
53 – 56 tahun 0,00% 0,00% 53 – 56 years
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Rekonsiliasi untuk mutasi liabilitas imbalan Reconciliation of mutation of liabilities for post-
pascakerja untuk adalah sebagai berikut: employment benefits liabilities is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
Saldo awal 5.874.425.285 5.080.492.289 Beginning balance
Pembayaran manfaat - (161.224.500) Benefit payments
Beban (pendapatan) Employee benefits
imbalan kerja 1.014.649.080 876.682.311 expense (income)
Keuntungan (kerugian) aktuaria (217.997.693) 78.475.185 Actuarial profit (loss)
Saldo akhir 7.324.505.172 5.874.425.285 Ending balance
Entitas anak Subsidiaries
Saldo awal - 173.784.931 Beginning balance
Pemulihan imbalan kerja - (173.784.931) Recovery benefits
Saldo akhir - - Total
Jumlah yang diakui di dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the statements of profit or
pendapatan komprehensif adalah sebagai berikut: loss and other comprehensive income are as followss:
65
Page 266
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban jasa kini 597.564.885 531.208.835 Current service cost
Biaya jasa lalu - - Past service cost
Beban bunga 417.084.195 345.473.476 Interest cost
Jumlah 1.014.649.080 876.682.311 Total
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of shareholders and share
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 ownership of the Company as of December 31, 2025
Desember 2024 adalah sebagai berikut: and December 31, 2024 are as follows:
Jumlah Persentase Jumlah modal
Saham/ Kepemilikan/ disetor/
Number of Ownership Total paid-up
Pemegang saham shares percentage capital Shareholders
UOB Kay Hian Pte Ltd 135.036.466 12,47% 13.503.646.600 UOB Kay Hian Pte Ltd
A/C Kstar Capital Pte Ltd 216.515.120 20,00% 21.651.512.000 A/C Kstar Capital Pte Ltd
PT Jast Infotek Group 219.941.120 20,32% 21.994.112.000 PT Jast Infotek Group
Kristina Dwi Suryani P 22.950.000 2,12% 2.295.000.000 Kristina Dwi Suryani P
Nurharjanto 5.062.500 0,47% 506.250.000 Nurharjanto
Masyarakat/Perorangan 483.070.532 44,62% 48.307.053.200 Public/Individual
Jumlah 1.082.575.738 100,00% 108.257.573.800 Total
Kepentingan non-pengendali Non-controlling interest
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
CCX Platform Pte Ltd 33.747.219.835 23.035.054.011 CCX Platform Pte Ltd
PT Sakti Makmur Pratama 13.554.740 (157.854.454) PT Sakti Makmur Pratama
PT Jast Indonesia Aman 89.566 (11.289.638) PT Jast Indonesia Aman
Jumlah 33.760.864.141 22.865.909.919 Total
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio saham 43.180.442.257 43.194.792.200 Share premium
Biaya emisi saham dari penawaran Stock issuance costs of
umum perdana (5.050.966.261) (5.050.966.261) initial public offering
Jumlah 38.129.475.996 38.143.825.939 Total
26. PENDAPATAN 26. REVENUES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jasa interkoneksi dan internet 196.500.491.120 118.025.989.949 Interconnection and internet
Jasa non koneksi 10.513.151.590 11.887.437.692 Non-connection services
Komisi dan management fee 12.958.905.785 10.340.449.032 Commisian and management fee
Proyek telekomunikasi 6.877.687.470 3.515.411.447 Telecommunication projects
Jumlah 226.850.235.965 143.769.288.120 Total
Pendapatan dari pelanggan yang melebihi 10% dari Revenues from customers that exceed 10% of the
jumlah pendapatan neto Perusahaan adalah sebagai Company's total net revenues are as follows:
berikut:
66
Page 267
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (lanjutan) 26. REVENUES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
BPJS Kesehatan 27.299.971.354 17.667.713.787 BPJS Kesehatan
BPJS Tenaga Kerja KP 25.873.783.532 11.725.453.203 BPJS Tenaga Kerja KP
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17.988.715.689 17.399.815.305 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 71.162.470.575 46.792.982.295 Total
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COTS OF REVENUES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jasa Interkoneksi dan internet 79.868.896.689 62.800.370.557 Interconnection and internet
Gaji karyawan dan bonus 54.087.437.432 25.309.907.299 Employee salary and bonus
Data center hosting fee 11.350.099.063 1.461.418.886 Data center hosting fee
Penyusutan 4.127.366.663 3.481.541.468 Depreciation
Proyek telekomunikasi 1.337.327.506 2.137.190.899 Telecommunication projects
Amortisasi 1.181.510.971 617.467.980 Amortization
Telepon 971.431.272 1.128.844.990 Telephone
Jasa non koneksi 100.094.266 1.225.619.726 Non-connection services
Lainnya 4.412.880.895 2.142.760.074 Others
Jumlah 157.437.044.757 100.305.121.879 Total
28. BEBAN PEMASARAN 28. MARKETING EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Iklan dan pemasaran 764.348.368 395.876.976 Advertising and marketing
Entertainment 709.864.036 461.538.887 Entertainment
Komisi penjualan 69.631.376 552.377.701 Sales commission
Lainnya 107.192.423 - Others
Jumlah 1.651.036.203 1.373.793.564 Total
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL DAN ADMINISTRATION EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji dan tunjangan 31.863.786.267 24.608.743.700 Salaries and benefits
(Pemulihan)/penyisihan (Recovery)/provision
penurunan nilai piutang 4.091.512.316 3.386.587.326 for impairment of receivables
Remunerasi 4.894.426.102 3.024.809.374 Remuneration
Amortisasi 3.238.013.588 2.241.618.324 Amortization
Sewa dan service charge 3.182.007.813 3.748.719.499 Rent and service charge
Legal dan jasa profesional 2.486.863.622 2.511.560.605 Legal dan professional services
Penyusutan 2.369.233.972 2.410.152.290 Depreciation
Pajak 1.473.224.965 433.710.033 Taxes
Perjalanan dinas 1.262.813.809 515.042.492 Official travel
Listrik dan air 1.244.112.443 1.101.175.023 Electricity and water
Imbalan kerja 1.014.649.080 876.682.311 Employee benefits
Perawatan kendaraan 861.387.111 712.529.917 Vehicle maintenance
Biaya kantor 519.688.558 633.205.041 Office expenses
Seminar dan pelatihan 303.714.870 62.510.500 Seminars and training
Perijinan 10.250.000 86.500.000 Licensing
Lainnya 1.434.714.906 1.893.519.776 Others
Jumlah 60.250.399.422 48.247.066.211 Total
67
Page 268
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (EXPENSES)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan lain-lain Other income
Hibah pemerintah 5.099.147.068 2.952.701.646 Government grants
Deviden 533.899.830 - Dividens
Bunga deposito 93.401.738 4.143.465 Interest on deposits
Jasa giro-bersih 14.262.150 109.161.105 Current account service-net
Lainnya 612.615.581 1.135.847.214 Others
Sub jumlah 6.353.326.367 4.201.853.430 Sub total
Beban lain-lain Other expenses
Bunga pinjaman (3.224.997.746) (3.057.284.348) Loan interest
Administrasi bank (218.851.940) (226.952.171) Bank administration
Kerugian Pelepasan Investasi (912.100.000) - Interest on leasehold right
Laba (rugi) selisih kurs 69.934.891 (16.220.893) Profit (loss) on foreign exchange
Lainnya (15) - Others
Sub jumlah (4.286.014.810) (3.300.457.412) Sub total
Pendapatan (beban) lain-lain Othe income (expense)-
- bersih 2.067.311.557 901.396.018 net
31. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rugi konsolidasian yang dapat Consolidated loss
diatribusikan kepada pemilik atributable to owners of
entitas induk (1.816.163.679) (7.413.219.889) the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number
saham yang beredar (lembar ofshares outstanding
saham) 1.082.575.738 1.082.575.602 (shares)
Rugi per saham dasar (1,68) (6,85) Basic loss per share
32. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK BERELASI 32. TRANSACTION AND BALANCE WITH RELATED
PARTIES
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan pihak- Details of significant balances and transactions with
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 related parties as of December 31, 2025 and December
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024, are as follows:
a. Piutang usaha a. Trade receivables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Cozmo Serviced Apartements 393.877.726 213.191.735 PT Cozmo Serviced Apartements
1Surely Pte Ltd 51.281.069 16.234.134 1Surely Pte Ltd
PT. Asuranzy Tekno Inteligent 61.802.136 - PT Berkah Kelola Dana
PT Karta Indonesia Global - 42.278.420 PT Karta Indonesia Global
Innovax System Pte Ltd - 22.086.528 Innovax System Pte Ltd
Jumlah 506.960.931 293.790.817 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
aset konsolidasian 0,28% 0,20% consolidated assets
68
Page 269
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 32. TRANSACTION AND BALANCE WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar Current
PT Persada Inti Sejahtera 3.228.331.881 2.828.331.881 PT Persada Inti Sejahtera
PT Pacific Asuranzy Digital 398.234.750 - PT Pacific Asuranzy Digital
PT Jast Infotek Group 196.185.325 226.016.750 PT Jast Infotek Group
PT Asuranzy Tekno Inteligen 137.655.711 - PT Asuranzy Tekno Inteligen
Kennard Jr S Kurnia 119.959.316 - Kennard Jr S Kurnia
Sub jumlah 4.080.366.982 3.054.348.631 Sub total
Tidak Lancar Non-current
Kennard Jr S 500.000.000 500.000.000 Kennard Jr S Kurnia
Sub jumlah 500.000.000 500.000.000 Sub total
Jumlah 4.580.366.982 3.554.348.631 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
aset konsolidasian 2,56% 19,27% consolidated assets
Piutang lain-lain dengan pihak berelasi tidak Other receivables from related parties are non-
dikenakan bunga, tidak ada jaminan, tidak ada interest bearing, no collateral, no maturity date and
tanggal jatuh tempo dan persyaratan lainnya. other requirements.
c. Utang usaha c. Trade payables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Innovax Systems Pte Ltd - 174.439.468 Innovax Systems Pte Ltd
Jumlah - 174.439.468 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
liabilitas konsolidasian - 0,28% consolidated liabilities
d. Utang lain-lain d. Other payables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kennard Jr S Kurnia 3.655.620.088 3.088.609.601 Kennard Jr S Kurnia
1Surely Pte Ltd 1.334.300.997 - 1Surely Pte Ltd
Tripeltron Tech Asia Pte Ltd 4.312.628.100 - Tripeltron Tech Asia Pte Ltd
TOS Social Pte Ltd - 1.227.691.505 TOS Social Pte Ltd
PT Pacific Asuranzy Digital - 1.177.000.000 PT Pacific Asuranzy Digital
Jumlah 9.302.549.185 5.493.301.106 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
liabilitas konsolidasian 11,36% 8,87% consolidated liabilities
Utang lain-lain dengan pihak berelasi tidak Other payables from related parties are non-
dikenakan bunga, tidak ada jaminan, tidak ada interest bearing, no collateral, no maturity date and
tanggal jatuh tempo dan persyaratan lainnya. other requirements
69
Page 270
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 32. TRANSACTION AND BALANCE WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
e. Komponen Manajemen Kunci e. Key Management Compensation
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komiaris 760.000.000 410.000.000 Board of Commissioners
Dewan Direksi 1.700.000.000 1.265.000.000 Board of Directors
Jumlah 2.460.000.000 1.675.000.000 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
beban karyawan 4,55% 6,81% employee expenses
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with related parties is as
sebagai berikut: follows:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Jenis transaksi/
Related parties Nature of relationship Type of transaction
PT Karta Indonesia Global Entitas asosiasi/associate entity Piutang usaha/Trade receivables
PT Cozmo Serviced Apartement Entitas sepengendali/entity under
common control Piutang usaha/Trade receivables
Entitas sepengendali/entity under Piutang usaha/Trade receivables
PT Berkah Kelola Dana common control Piutang lain-lain/ Other receivables
Pemegang saham pengendali/
Kennard Jr. S. Kurnia Piutang lain-lain/Other receivables
controlling shareholder's
Entitas sepengendali/entity under Piutang lain-lain/Other receivables
PT Persada Inti Sejahtera
common control Utang lain-lain/Other payables
Entitas sepengendali/entity under Piutang usaha/Trade receivables
Innovax System Pte Ltd
common control Utang usaha/Trade payables
Entitas sepengendali/entity under
PT Asuranzy Tekno Inteligen Piutang lain-lain/Other receivables
common control
PT Jast Infotek Group Pemegang saham/shareholder's Piutang lain-lain/Other receivables
Entitas sepengendali/entity under Piutang usaha/Trade receivables
1Surely Pte Ltd
common control Utang usaha/Trade payables
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
Keseluruhan aktivitas usaha Grup berasal dari pasar All of the Group's business activities come from the
lokal. Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya local market. The Group classifies its business
menjadi 4 (empat) segmen usaha yang terdiri atas activities into 4 (four) business segments which consist
pendapatan dari jasa iklan, penyedia konten, portal of revenue from advertising services, content providers,
web, call center dan lain-lain. Berikut informasi web portals, call centers and others. The following is
pendapatan, laba, aset, dan liabilitas sehubungan information on related, income, profits assets, and
dengan segmen operasi Grup: liabilities with the Group's operating segments:
Laba (rugi) Profit (loss)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan Revenue
Jasa interkoneksi Interconnection and
dan internet 92.306.250.418 118.025.989.949 internet services
Jasa non koneksi 31.125.348.750 11.887.437.692 Non-connection services
Proyek telekomunikasi 4.631.850.236 3.515.411.447 Telecommunication projects
Jasa lainnya 98.786.786.560 10.340.449.032 Other services
Sub jumlah 226.850.235.964 143.769.288.120 Sub total
70
Page 271
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
Jasa interkoneksi Interconnection and
dan internet 71.131.319.604 62.800.370.557 internet services
Penyusutan 4.127.366.663 4.099.009.448 Depreciation
Jasa non koneksi 13.605.722.698 1.225.619.726 Non-connection services
Proyek telekomunikasi 1.858.574.818 2.137.190.899 Telecommunication projects
Lainnya 66.714.060.974 4.733.023.949 Other services
Sub jumlah 157.437.044.757 100.305.121.878 Sub total
Laba (rugi) kotor Gross profit (loss)
Jasa interkoneksi dan internet 21.174.930.814 55.225.619.392 Interconnection and internet
Komisi dan management fee 12.958.905.785 10.340.449.032 Commission & management fee
Penyusutan (4.127.366.663) (4.099.009.488) Depreciation
Jasa non koneksi 17.519.626.052 10.661.817.966 Non-connection services
Proyek telekomunikasi 2.773.275.418 1.378.220.548 Telecommunication projects
Lainnya 19.113.819.801 (4.733.023.949) Other services
Sub jumlah 69.413.191.207 43.464.166.242 Sub total
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko keuangan The Group's activities are affected by various financial
yaitu risiko pasar (termasuk risiko mata uang, dan risks, namely market risk (including currency risk and
risiko suku bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The
Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan Group's overall risk management program is focused
difokuskan pada pasar keuangan yang tidak dapat on the unpredictable nature of financial markets and
diprediksi dan Grup berusaha untuk meminimalkan the Group seeks to minimize the potential adverse
efek yang berpotensi merugikan kinerja keuangan effects on the Group's financial performance.
Grup
Aset dan liabilitas Assets and libilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang usaha Trade receivables
Jasa interkoneksi Interconnection and
dan internet 13.145.125.051 8.254.686.450 internet services
Jasa non koneksi - - Non-connection services
Proyek telekomunikasi 1.128.147.024 3.051.811.452 Telecommunication projects
Piutang usaha yang tidak Trade receivables
dapat dialokasikan 19.778.053.642 6.568.697.841 that cannot be allocated
Cadangan penyisihan Provision for allowance
penurunan piutang (4.831.665.669) (8.798.861.090) for receivables
Sub jumlah 29.219.660.048 9.076.334.653 Sub total
Aset tetap Fixed assets
Jasa interkoneksi Interconnection and
dan internet 5.422.234.327 5.361.358.409 internet services
Proyek telekomunikasi 2.922.541.902 2.314.067.184 Telecommunication projects
Aset tetap yang tidak dapat Fixed assets that cannot
dialokasikan 26.151.872.631 22.121.252.328 be allocated
Sub jumlah 34.496.648.860 29.796.677.921 Sub total
Aset yang tidak dapat Assets that cannot
dialokasikan 115.025.167.066 111.293.640.194 be allocated
Jumlah aset 178.741.475.974 150.166.652.768 Total assets
71
Page 272
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang usaha Trade payables
Jasa interkoneksi Interconnection and
dan internet 10.917.431.375 6.099.552.913 internet services
Utang usaha yang tidak dapat Trade payables that cannot
dialokasikan 1.521.484.915 4.031.223.673 be allocated
Sub jumlah 12.438.916.290 10.130.776.586 Sub total
Utang yang tidak dapat Liabilities that cannot
dialokasikan 69.518.809.888 51.783.514.476 be allocated
Jumlah utang 81.957.726.178 61.914.291.062 Total Liabilities
34. MANAJEMENT RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko keuangan The Group's activities are affected by various financial
yaitu risiko pasar (termasuk risiko mata uang, dan risks, namely market risk (including currency risk and
risiko suku bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The
Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan Group's overall risk management program is focused
difokuskan pada pasar keuangan yang tidak dapat on the unpredictable nature of financial markets and
diprediksi dan Grup berusaha untuk meminimalkan the Group seeks to minimize the potential adverse
efek yang berpotensi merugikan kinerja keuangan effects on the Group's finansial performance.
Grup
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip dasar Directors. The Board of Directors is tasked with
kebijakan manajemen risiko Grup secara keseluruhan determining the basic principles of the Group's risk
serta kebijakan pada area tertentu seperti risiko mata management policies as a whole as well as policies in
uang asing, risiko suku bunga, risiko kredit, certain areas such as foreign currency risk, interest rate
penggunaan instrument keuangan derivatif dan risk, credit risk, use of derivative financial instruments
instrumen keuangan non-derivatif dan investasi atas and non-derivative financial instruments and investing
kelebihan likuiditas. in excess liquidity.
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Currency Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign currency exchange
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata risk arising from various currency exposures,
uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat particularly to the United States Dollar and
dan Dolar Singapura. Risiko nilai tukar mata uang Singapore Dollar. Foreign exchange rate risk arises
asing timbul dari transaksi komersial di masa from future commercial transactions and
depan serta aset dan liabilitas yang diakui. recognized assets and liabilities. Management
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat believes that there is no significant foreign currency
risiko mata uang asing secara signifikan. risk.
b. Risiko Tingkat Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko bahwa Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa datang atas future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan dalam suku bunga pasar. Risiko yang rates. The risks faced by the Group are mainly
dihadapi Grup terutama sehubungan dengan related to changes in market interest rates arising
perubahan tingkat suku bunga pasar timbul dari from bank loans. The Group carries out risk
utang bank. Grup menjalankan manajemen risiko management by monitoring the impact of
dengan melakukan pengawasan terhadap movements in market interest rates and negotiating
dampak pergerakan suku bunga pasar serta with banks to minimize the negative impact on the
bernegosiasi dengan bank untuk meminimalisasi Group.
dampak negatif terhadap Grup
72
Page 273
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMENT RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, kecuali Credit risk is managed by group, except for credit risk
risiko kredit sehubungan dengan saldo piutang. related to outstanding receivables. Each entity is
Setiap entitas bertanggung jawab mengelola dan responsible for managing and analyzing the credit risk
menganalisa risiko kredit pelanggan baru sebelum of new customers before payment terms are offered.
persyaratan pembayaran ditawarkan. Risiko kredit Credit risk arises from cash and cash equivalents as
timbul dari kas dan setara kas maupun risiko kredit well as credit risk arising from buyers, including un-paid
yang timbul dari pembeli, termasuk piutang yang receivables and binding transactions.
belum dibayar dan transaksi yang mengikat.
Manajemen tidak mengharapkan timbulnya kerugian Management does not expect losses from the parties
dari kegagalan pihak-pihak dalam melunasi failure to repay their debts. The Group manages credit
utangnya. Grup mengelola risiko kredit dengan risk by setting limits on the amount of risk that is
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat acceptable and binding contractual terms for each
diterima dan persyaratan-persyaratan kontraktual customer and being more selective in choosing banks
yang mengikat untuk masing-masing pelanggan dan and financial institutions.
lebih selektif dalam pemilihan bank dan institusi
keuangan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will experience
mengalami kesulitan dalam membayar liabilitas difficulties in paying its financial liabilities. The Group
keuangannya. Grup mengelola risiko likuiditas manages liquidity risk by maintaining sufficient cash
dengan mempertahankan kas dan setara kas yang and cash equivalents to meet its short-term cash
cukup dalam memenuhi kebutuhan kas jangka needs. The Group also regularly evaluates projected
pendeknya. Grup juga secara rutin mengevaluasi cash flows and actual cash flows, as well as the
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal scheduled maturity dates of financial assets and
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. liabilities.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan The table below analyzes the Group's net-settled
Grup yang diselesaikan secara neto yang financial liabilities grouped by remaining period to
dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa contractual maturity date. The amounts disclosed in
sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. the table represent contractual undiscounted cash
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan flows:
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan:
73
Page 274
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEARS ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING DAN KONTINJENSI 35. IMPORTANT AGREEMENTS AND CONTINGENCIES
74
Page 275
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AS OF DECEMBER 31, 2025
TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING DAN KONTINJENSI (lanjutan) 35. IMPORTANT AGREEMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
75
Page 276
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEARS ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING DAN 35. IMPORTANT AGREEMENTS AND CONTINGENCIES
KONTINJENSI (lanjutan) (continued)
Kontinjensi Contingency
Perusahaan memiliki Perkara Hukum dengan The Company has a Legal Case with the Ministry of
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of the Republic of
Indonesia - Balai Penyedia dan Pengelola Pembiayaan Indonesia - Center for Telecommunication and
Telekomunikasi dan Informatika (Kominfo-BP3TI) Information Technology Financing Providers and
sehubungan dengan terhentinya kontrak Kerjasama Managers (Kominfo-BP3TI) in connection with the
antara perusahaan dengan Kominfo-BP3TI yang termination of the Cooperation contract between the
disebabkan karena terjadinya wanprestasi dari pihak Company and Kominfo-BP3TI due to the default of
Kominfo-BP3TI. Atas terjadinya ‘wanprestasi’ Kominfo-BP3TI. For the occurrence of 'default', it has
tersebut, telah menyebabkan terjadinya sengketa caused a legal dispute between the Company and
hukum antara Perusahaan dengan Kominfo – BP3TI. Kominfo-BP3TI.
Dalam Salinan Otentik Putusan Badan Arbitrase In an Authentic Copy of the Decision of the Indonesian
Nasional Indonesia (BANI) No. 816/III/ARB-BANI/2016 National Arbitration Board (BANI) No. 816/III/ARB-
tanggal 22 Desember 2016, Pihak Kominfo – BP3TI BANI/2016 dated December 22, 2016, the Ministry of
diwajibkan untuk melakukan pembayaran ganti rugi Communication and Information - BP3TI is required to
sebesar Rp12.606.112.693 atas Pekerjaan Paket 1 pay compensation in the amount of Rp12,606,112,693
sesuai dengan Laporan Verifikasi dari Verifikator for Package 1 Work in accordance with the Verification
Independen dan membayar/mengembalikan biaya Report from the Independent Verifier and pay/return
administrasi, biaya pemeriksaan dan biaya arbiter administration fees, inspection fees and the arbitrator's
yang terlebih dahulu dibayarkan oleh Perusahaan fee which was paid in advance by the Company
sebesar Rp253.915.000. Berdasarkan Surat amounting to Rp253,915,000. Based on the Execution
Permohonan Eksekusi tanggal 10 Mei 2019 dari Application Letter dated May 10, 2019 from Pradnanda
Pradnanda Berbudy, S.H.,M.H yang bertindak untuk Berbudy, S.H.,M.H acting for and on behalf of PT Jasnita
dan atas nama PT Jasnita Telekomindo Tbk, Telekomindo Tbk, South Jakarta District Court through
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan melalui Surat Letter of Decision of District Court No.59/Eks.ARB/
Penetapan Keputusan Pengadilan Negeri 2019/PN.Jkt.Sel dated September 25, 2019 ordered the
No.59/Eks.ARB/2019/PN.Jkt.Sel tanggal 25 Registrar of the South Jakarta District Court to appoint
September 2019 memerintahkan kepada Panitera a Bailiff/Alternate Bailiff at the District Court, in order to
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan agar menunjuk formally summon the Kominfo-BP3TI to appear before
seorang Jurusita/Jurusita Pengganti pada Pengadilan the Chairperson of the South Jakarta District Court on
Negeri tersebut, guna melakukan pemanggilan Wednesday, January 8, 2021.
dengan resmi kepada Kominfo - BP3TI untuk datang
menghadap Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Selatan
pada Rabu, 8 Januari 2021.
Pada tahun 2023 Perusahaan telah mengirimkan In 2023, the Company has sent a Request Letter No.
Surat Permohonan No. 811/BOD-JT/VI/2022 tanggal 811/BOD-JT/VI/2022 dated June 12, 2023 addressed to
12 Juni 2023 yang ditujukan kepada Kementerian the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
Keuangan Republik Indonesia terkait permohonan regarding the payment request. Furthermore, the
pembayaran. Selanjutnya Direktur Jenderal Anggaran Director General of Budget of the Ministry of Finance of
Kementerian Keuangan Republik Indonesia melalui the Republic of Indonesia through letter No. S-
surat Nomor S- 237/MK.2/2023 tanggal 2 Agustus 237/MK.2/2023 dated August 2, 2023 addressed to the
2023 yang ditujukan kepada Perusahaan Company said that the Ministry of Finance could not
menyampaikan bahwa Kementerian Keuangan belum fulfill the Company's request because it was still
dapat memenuhi permohonan Perusahaan karena waiting for the results of investigations from the Ministry
masih menunggu hasil investigasi dari Kementerian of Communication and Information and BLU BAKTI on
Komunikasi dan Informasi dan BLU BAKTI terhadap the values that should be issued by the Government
nilai-nilai yang seharusnya dikeluarkan Pemerintah fairly.
secara fair.
76
Page 277
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED OF FINANCIAL STATEMENT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING DAN 35. IMPORTANT AGREEMENTS AND CONTINGENCIES
KONTINJENSI (lanjutan) (continued)
Kementerian Keuangan juga menyampaikan bahwa The Ministry of Finance also stated that in order to settle
dalam rangka penyelesaian kewajiban / utang ini, this obligation / debt, Kominfo - BP3TI may prepare or
Kominfo – BP3TI dapat menyusun atau submit a budget allocation proposal to the Ministry of
menyampaikan usulan alokasi anggaran kepada Finance of the Republic of Indonesia. Until the
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Sampai completion of these consolidated finansial statements,
dengan penyelesaian laporan keuangan the Company has not obtained information on the
konsolidasian ini Perusahaan belum memperoleh latest developments in the settlement of this BP3TI
informasi perkembangan terkini penyelesaian obligation. However, Management believes that the
kewajiban BP3TI ini. Namun demikian Manajemen receivable to BP3TI will be collectible.
berkeyakinan bahwa piutang kepada BP3TI ini akan
dapat tertagih.
77
Page 278
LAMPIRAN
LAPORAN KEUANGAN ENTITAS INDUK
Attachment
Financial Statements of the Parent Entity
Page 279
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/
ADDITIONAL FINANCIAL INFORMATION
Informasi berikut adalah laporan keuangan tersendiri PT The following information is a separate financial report
Jasnita Telekomindo, Tbk, Entitas induk yang disajikan presented as supplementary information to the consolidated
sebagai informasi tambahan terhadap laporan keuangan financial statements of PT Jasnita Telekomindo, Tbk and its
konsolidasian PT Jasnita Telekomindo, Tbk dan entitas subsidiaries for the period ended December 31, 2025 and the
anaknya untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2025 year then ended.
dan tahun yang berakhir pada tanggal tersebut.
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITON
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 4.654.216.807 1.368.886.327 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih Trade receivables – net
Pihak ketiga 8.898.838.617 2.204.424.185 Third parties
Pihak berelasi 506.960.931 255.470.155 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 1.856.746.590 1.844.631.636 Third parties
Pihak berelasi 5.156.846.668 3.496.589.673 Related parties
Uang muka 1.395.580.353 1.955.651.122 Advances
Biaya dibayar dimuka 1.083.067.993 510.475.850 Prepaid expenses
Uang muka pajak 1.445.260.356 1.351.184.841 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 24.997.518.315 12.987.313.789 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associates
Investasi 68.356.361.778 66.356.361.778 Investement
Uang muka investasi 10.000.000.000 10.000.000.000 Investment advance
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7.105.242.960 12.606.112.693 Third parties
Pihak berelasi - 635.674.034 Related parties
Aset tetap-neto 26.140.191.643 25.923.499.323 Fixed assets-net
Aset hak guna-neto 599.659.650 1.852.403.941 Right of use assets-net
Aset pajak tangguhan 4.134.597.705 4.261.085.693 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 449.597.658 269.329.085 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 116.785.651.394 121.904.466.547 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 141.783.169.709 134.891.780.336 TOTAL ASSETS
I
Page 280
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITON
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman bank 28.289.032.871 25.473.273.367 Bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 12.299.047.860 9.509.377.529 Third parties
Pihak berelasi - - Related parties
Biaya yang masih harus dibayar 2.308.864.546 4.038.233.135 Accrued expenses
Uang muka dan jaminan pelanggan 1.202.821.546 593.528.156 Deposit and customer guarantee
Utang pajak 1.443.485.727 184.910.210 Taxes payable
Utang sewa pembiayaan 1.067.996.335 670.453.200 Finance lease payable
Utang lainnya Other payables
Pihak ketiga - 413.511.000 Third parties
Pihak berelasi 495.260.239 1.177.000.000 Related parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 47.106.509.124 42.060.286.597 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang sewa pembiayaan 1.145.927.907 853.420.600 Finance lease payable
Liabilitas imbalan kerja 6.671.076.672 5.874.425.285 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 7.817.004.579 6.727.845.885 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 54.923.513.703 48.788.132.482 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal saham - Share capital-
Nilai nominal persaham Rp100 With par value Rp100
Modal dasar 2.440.880.000 Authorized capital of
saham, modal ditempatkan dan Rp2,440,880,000 shares, issued
disetor penuh pada tanggal 31 and fully paid-up capital as of
Desember 2025 dan 31 Desember December 31, 2025 and
2024 masing-masing sebesar December 31, 2024 of
1.082.575.738 saham dan 1,082,575,738 and 1,082,575,602
1.082.575.738 saham 108.257.573.800 108.257.573.800 shares, respectively
Tambahan modal disetor 38.129.475.996 38.129.475.996 Additional shares
Akumulasi kerugian (60.312.007.889) (60.897.977.841) Accumulated losses
Penghasilan komprehensif lain 784.614.099 614.575.899 Other comprehensive income
Jumlah Ekuitas 86.859.656.006 86.103.647.854 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 141.783.169.709 134.891.780.336 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
II
Page 281
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN INCOME STATEMENTS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan 128.063.449.404 96.395.827.351 Revenue
Beban pkok pendapatan (87.665.566.853) (70.426.563.782) Cost of revenue
LABA KOTOR 40.397.882.551 25.969.263.569 GROSS INCOME
Beban usaha Operating expenses
Pemasaran (904.641.372) (1.335.437.864) Marketing
Umum dan administrasi (33.345.334.445) (24.566.068.446) General and administration
Jumlah beban usaha (34.249.975.817) (25.901.506.310) Total operating expenses
LABA USAHA 6.147.906.734 67.757.259 OPERATING PROFIT
Pendapatan (beban) lainnya Other income (expenses)
Pendapatan bunga-bersih 12.319.885 61.565.267 Net interest income
Dividen 103.509.732 - Dividens
Selisih Kurs 1.370.910 - Exchange rate
Beban lainnya 57.736 - Other expense
Beban keuangan (3.286.605.571) (3.279.853.692) Finance expense
Jumlah beban lainnya (3.169.347.308) (3.218.288.425) Total other expense
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 2.978.559.426 (3.150.531.166) PROFIT (LOSS) BEFORE TAX
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Pajak kini (2.314.060.980) - Current tax
Pajak tangguhan (78.528.494) 292.552.311 Deferred tax
Jumlah manfaat (beban) pajak Total income tax
penghasilan (2.392.589.474) 292.552.311 benefit (expense)
LABA (RUGI) BERSIH PERIODE NET PROFIT (LOSS) FOR
BERJALAN 585.969.952 (2.857.978.855) THE PERIODE
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME (LOSS)
Pengukuran kembali laba atas Reameasurement of gain on
liabilitas imbalan kerja 217.997.693 (78.475.185) Employee benefit
Pajak terkait (47.959.493) 17.264.541 Related tax
Penyisihan penurunan goodwill - (1.667.274.580) Provision for impairment of goodwill
Jumlah 170.038.200 (1.728.485.224) Total
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN 756.008.152 (4.586.464.079) PROFIT (LOSS) CURRENT YEARS
III
Page 282
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN INCOME STATEMENTS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Penghasilan
ditempatkan Tambahan komprehensif
dan disetor modal disetor lain/
penuh/ neto/ Other Saldo rugi/
Issued and fully Additional paid- comprehensive Retained Ekuitas, neto/
paid capital in capital, net income earnings Equity,net
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 108.257.560.200 38.129.475.996 2.343.061.123 (58.039.998.987) 90.690.098.332 Balance as of Januari 01, 2024
Penyesuaian 13.600 - - - 13.600 Adjustment
Rugi bersih periode berjalan - - - (2.857.978.855) (2.857.978.855) Net loss for the period
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - - (61.210.644) - (61.210.644) benefit liabilities
Penyisihan penurunan nilai goodwill - - (1.667.274.580) - (1.667.274.580) Provision for impairment goodwill
Saldo pada tanggal 31 Desember Balance as of December 31,
2024 108.257.573.800 38.129.475.996 614.575.899 (60.897.977.841) 86.103.647.854 2024
Rugi bersih periode berjalan - - - 585.969.952 585.969.952 Net profit for the period
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - - 170.038.200 - 170.038.200 benefit liabilities
Saldo pada tanggal 31 Desember Balance as of December 31,
2025 108.257.573.800 38.129.475.996 784.614.099 (60.312.007.889) 86.859.656.006 2025
IV
Page 283
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 123.148.130.622 97.476.877.118 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (87.152.750.322) (64.794.371.446) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (22.686.373.995) (17.044.056.131) Cash payments to employees
Pembayaran beban operasional (3.056.230.258) (8.362.185.282) Payment of operating expenses
Pembayaran pajak penghasilan (1.993.498.644) 680.960.889 Payment income tax
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows
aktivitas operasi 8.259.277.401 7.957.225.148 provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pembayaran investasi (2.000.000.000) (9.950.000.000) Payment Investment
Peneriman dividen 103.509.732 - Dividend Income
Pembelian aset tetap (4.272.420.262) (4.992.185.482) Purchase of fixed assets
Penambahan aset hak guna - (1.852.403.941) Increase right of use assets
Aset lainnya (180.268.573) - Other assets
Pembayaran uang muka pembelian Advance Payment for Asset
aset - 2.591.912.818 Acquisition
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (6.349.179.103) (14.202.676.605) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan tambahan modal disetor - 13.600 Additional paid-in capital
Penerimaan pinjaman bank 2.815.759.504 67.162.456.135 Receipts from bank loan
(pembayaran) pinjaman bank - (70.418.035.979) Payment of bank loan
Pembayaran pinjaman lembaga Payment loans from
non-bank - 1.096.892.800 non-bank
Penerimaan hutang pembiayaan 690.050.442 (361.859.800) Proceeds from financing liabilities
Pembayaran kepada pihak ketiga (425.625.954) - Payments to third parties
Penerimaan (pembayaran) kepada Receipt (payment)
pihak berelasi (1.706.322.722) 9.218.730.808 To related parties
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows
aktivitas pendanaan 1.373.861.270 6.698.197.564 provided by inancing activities
Perubahan kas bersih 3.283.959.570 452.746.107 Net Increase (Decrease) in Cash
Penyesuaian selisih kurs 1.370.910 - Foreign Exchange Adjustment
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 1.368.886.327 916.140.220 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 4.654.216.807 1.368.886.327 AT ENDING OF THE YEAR
V
Page 284
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL MATERIAL INFORMATION OF ACCOUNTING POLICIES
I. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan I. Basis of Preparation of Parent Entity's Separate
Tersendiri Entitas Induk Financial Statements
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun The parent entity's separate financial statements are
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with Statement of Financial
(“PSAK”) No. 227 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Accounting Standards ("PSAK") No. 227 (Revised 2013),
Tersendiri” "Separate Financial Statements".
PSAK No.227 (Revisi 2013) mengatur dalam hal entitas PSAK No. 227 (Revised 2013) stipulates that in the event
memilih untuk menyajikan laporan keuangan tersendiri that an entity chooses to present separate financial
maka laporan keuangan tersebut hanya dapat disajikan statements, such financial statements may only be
sebagai informasi tambahan dalam laporan keuangan presented as supplementary information in the
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah consolidated financial statements. Separate financial
laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk yang statements are financial statements presented by a
mencatat investasi pada entitas anak, entitas asosiasi parent entity that records investments in subsidiaries,
berdasarkan biaya perolehan atau sesuai dengan PSAK associates at cost or in accordance with PSAK No. 239
No. 239 “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan "Financial Instruments: Recognition and Measurement"
Pengukuran”.
Amandemen PSAK No. 227 (Revisi 2015) The amendment to PSAK No. 227 (Revised 2015) allows
memperkenankan penggunaan metode ekuitas sebagai the use of the equity method as one of the methods of
salah satu metode pencatatan investasi entitas induk recording the parent entity's investment in subsidiaries
pada entitas anak dan entitas asosiasi dalam Laporan and associates in the entity's Separate Financial
Keuangan Tersendiri entitas tersebut. Statements.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas induk parent entity's separate financial statements are the
adalah sama dengan kebijakan akuntansi yang same as those applied in the preparation of the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements as disclosed in Note 2.
konsolidasian sebagaimana diungkapkan dalam
Catatan 2.
II. Saldo Dan Transaksi Dengan Pihak Berelasi I. Balances And Transactions With Related Parties
Entitas induk dalam kegiatan usaha normal, melakukan The parent entity, in the normal course of business, enters
transaksi usaha dan non-usaha dengan pihak berelasi: into business and non-trade transactions with related
parties:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang usaha Trade receivables
PT Cozmo Serviced Apartements 393.877.726 213.191.735 PT Cozmo Serviced Apartements
PT. Asuranzy Tekno Inteligen 61.802.136 - PT. Asuranzy Tekno Inteligen
1Surely Pte Ltd 51.281.069 - 1Surely Pte Ltd
PT Karta Indonesia Global - 42.278.420 PT Karta Indonesia Global
Jumlah 506.960.931 255.470.155 Total
Persentase terhadap jumlah aset 0,36% 0,19% Percentage to total assets
VI
Page 285
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) MATERIAL INFORMATION OF ACCOUNTING POLICIES
(continued)
II. Saldo Dan Transaksi Dengan Pihak Berelasi II. Balances And Transactions With Related Parties
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang lain-lain Other receivables
Lancar Current
PT Persada Inti Sejahtera 3.228.331.881 - PT Persada Inti Sejahtera
PT Sakti Makmur Pratama 1.056.051.479 442.241.042 PT Sakti Makmur Pratama
PT Pacific Asuranzy Digital 398.234.750 - PT Pacific Asuranzy Digital
PT Jast Infotek Group 196.185.325 226.016.750 PT Jast Infotek Group
PT Asuranzy Tekno Inteligen 137.655.711 - PT Asuranzy Tekno Inteligen
Kennard JR.S.Kurnia 113.137.522 - Kennard JR.S.Kurnia
PT Connect Andalan Indonesia 27.250.000 - PT Connect Andalan Indonesia
PT Persada Inti Sejahtera - 2.828.331.881 PT Persada Inti Sejahtera
Sub jumlah 5.156.846.668 3.496.589.673 Sub total
Tidak Lancar Non-current
PT Jast Indonesia Aman - 635.674.034 PT Jast Indonesia Aman
Sub jumlah - 2.828.331.881 Sub total
Jumlah 5.156.846.668 4.132.263.707 Total
Persentase terhadap jumlah aset 3,65% 3,06% Percentage to total assets
Utang lain-lain Other payables
PT Pacific Asuranzy Digital 495.260.239 1.177.000.000 PT Pacific Asuranzy Digital
Jumlah 495.260.239 1.177.000.000 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
liabilitas 0,9% 2,41% liabilities
III. Investasi dan uang muka investasi III. Investment and investment advance
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Investasi Investment
CCX Platform Pte Ltd 30.006.361.778 30.006.361.778 CCX Platform Pte Ltd
PT Sakti Makmur Pratama 20.100.000.000 20.100.000.000 PT Sakti Makmur Pratama
PT Karta Indonesia Global 15.300.000.000 15.300.000.000 PT Karta Indonesia Global
PT Jast Indonesia Aman 2.950.000.000 950.000.000 PT Jast Indonesia Aman
Jumlah 68.356.361.778 66.356.361.778 Total
Persentase terhadap jumlah aset 48,2% 49,19% Percentage to total Assets
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka investasi Investment advance
Hoiio Pte Ltd 10.000.000.000 10.000.000.000 Hoiio Pte Ltd
Jumlah 10.000.000.000 10.000.000.000 Total
Persentase terhadap jumlah aset 7,05% 7,41% Percentage to total Assets
VII
Page 286
PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (ENTITAS INDUK) PT JASNITA TELEKOMINDO, TBK (PARENT ENTITY)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE NINE-MONTH PERIOD ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) MATERIAL INFORMATION OF ACCOUNTING POLICIES
(continued)
IV. Perpajakan IV. Taxation
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before
penghasilan 2.978.559.426 (3.150.531.166) Income tax
Perbedaan waktu: Time difference:
Cadangan kerugian piutang 4.079.576.697 241.204.880 Provision (recovery)
Amortisasi Hak Guna Sewa 1.181.510.971 - Amortization of ROU
Cadangan Pesangon 1.014.649.080 876.682.311 severance pay reserves
Pengukuran kembali laba atas Remeasurement of Gain on
liabilitas imbalan kerja 578.653.694 78.475.185 Employee Benefits Liabilities
Penyusutan (611.833.134) 219.188.833 Depreciation
Realiasi Pesangon (796.651.387) (161.224.500) Severance Pay Realization
Perbedaan tetap: Permanent difference:
Pendapatan bunga (12.319.885) (13.388.554) Interest income
Bagian laba entitas anak (103.509.732) - Share of subsidiary's profit
Biaya yang tidak bisa dikurangkan 2.209.823.672 778.653.573 Non-deductible expenses
Jumlah 2.093.994.055 765.265.019 Total
(Rugi fiskal) penghasilan kena pajak - (1.130.939.438) (Fiscal loss) taxable income
Akumulasi rugi fiskal akhir tahun - (1.130.939.438) Year end accumulated tax loss
Penghasilan kena pajak 10.518.459.402 - Taxable income
Beban pajak kini 2.314.060.980 - Current tax
Dikurangi kredit pajak: Less creditable tax
Pajak penghasilan pasal 23 1.899.423.131 1.282.769.167 Income tax article 23
Lebih (kurang) bayar pajak Over (under) payment
penghasilan 414.637.849 1.282.769.167 Of income tax
VIII
Page 287
Names mentioned 162 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Chronology of Other Securities Listing
p.3
unresolved
—
2025 Performance Achievement
p.3
unresolved
org
Financial Highlights
p.3
unresolved
org
Global Macroeconomic Review
p.3
unresolved
—
Solvency and Receivables Collectibility
p.3
unresolved
—
Visi, Misi, dan Budaya
p.3
unresolved
—
Brief History
p.3
unresolved
—
Professions
p.3
unresolved
—
Shareholding Composition
p.3
unresolved
—
Organizational Structure
p.3
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.4 ×2
unresolved
org
Telekomindo Tbk
p.4 ×13
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.4
unresolved
org
Didukung Telekomindo Tbk
p.15
unresolved
org
CCX Platform Pte. Ltd.
p.23 ×6
unresolved
org
Hoiio Services Pte. Ltd.
p.23 ×2
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.23 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×11
unresolved
org
FrenchCert UK Ltd.
p.24
unresolved
org
PT Jast Infotek Grup
p.28 ×3
unresolved
org
Kepemilikan UOB Kay Hian Pte Ltd
p.28
unresolved
org
Saham UOB Kay Hian Pte Ltd
p.28
unresolved
org
C Kstar Capital Pte Ltd
p.28
unresolved
person
Lily Harjati Soedewo
· Notaris
p.32
unresolved
person
Notary Soedewo
p.32
unresolved
org
Financial Services Authority
p.34 ×10
unresolved
person
KH Wahid Hasyim
p.35 ×2
unresolved
org
Kstar Capital Pte Ltd
p.36
unresolved
org
PT Sakti Makmur Pratama
p.39
unresolved
org
PT Karta Indonesia Global
p.39 ×3
unresolved
org
PT Jast Indonesia Aman
p.39
unresolved
org
PT Dimensi Ruang Digital Connect Centre Pte Ltd
p.39
unresolved
org
Hoiio Service Pte Ltd
p.39
unresolved
org
PT Connect Andalan
p.39
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.40
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.40
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik
· Notaris
p.40 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Notary
p.40
unresolved
org
Gunawan Ikhwan Abdurahman
p.40
unresolved
person
Santi
p.41
unresolved
person
Simbolon
· Wakil Direktur Utama
p.41
unresolved
org
Enterprise
· Direktur Komersial
p.41 ×3
unresolved
org
Kstar Capital Pte Ltd UOB Kay Hian Pte Ltd
p.50
unresolved
org
Yayasan Dana Pensiun
p.50
unresolved
org
Foreign Corporation
p.50
unresolved
org
Pusat
p.57
unresolved
org
PT Jasnita In
p.59
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.61
unresolved
org
PT Ketenagakerjaan
p.63
unresolved
org
Bank Investments
p.65
unresolved
org
Singapura. CCX Platform Pte. Ltd.
p.73
unresolved
org
Singapore. CCX Platform Pte. Ltd.
p.73
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Digital Republik Indonesia Komunikasi dan Digital
p.75
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Digital
p.76 ×2
unresolved
org
Minister of Communication and Digital
p.76
unresolved
org
Minister of Communication
p.76
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.80
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.91 ×4
unresolved
org
Heliantono
p.91 ×3
unresolved
person
Santi Approval The Meeting
p.91
unresolved
—
Vice President Bapak Kennard Jr S Kurnia
· Komisaris
p.91 ×37
unresolved
org
Ministry of Law
p.92
unresolved
org
Public Heliantono & Rekan
p.93
unresolved
org
Accounting Firm Heliantono & Rekan
p.93
unresolved
person
Fariz
p.94 ×2
unresolved
person
Tie
p.94
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.96
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.96
unresolved
—
mengimplementasikan
· Good
p.96
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.97
unresolved
—
Student
p.97
unresolved
—
“Pricewise
p.97
unresolved
—
Workshop
p.97
unresolved
person
Samsul
· Direktur
p.100
unresolved
person
Bertanggungjawab
· Direktur Komersial
p.102
unresolved
person
Responsibile
· Director
p.102
unresolved
org
PT Phintraco
· Komisaris Independen
p.108
unresolved
org
Sekuritas
· President Commissioner
p.108 ×2
unresolved
org
Saranacentral President Commissioner Bajatama Tbk.
p.108
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.113 ×2
unresolved
org
Fortune Phoenix Investment Holding Limited
p.113
unresolved
org
PT Experience History
p.113
unresolved
org
Cahaya Sakti Investindo Sukses Tbk.
p.113
unresolved
org
PT Designscape Indonesia
p.113
unresolved
org
PT Transpacific Group
p.113
unresolved
—
Remuneration Committee Masa Tug
· Anggota
p.117
unresolved
—
Foster and maintain good relationships with
p.120
unresolved
—
degree from Padjadjaran University.
p.120
unresolved
—
continuously participated in various
p.120
unresolved
—
training and competency development programs
p.120
unresolved
—
throughout 2025. These activities were aimed at
p.120
unresolved
—
enhancing understanding of developments in
p.120
unresolved
—
best practices in the field
p.120
unresolved
org
Kantor Heliantono & Rekan
p.124
unresolved
org
Laporan Keuangan Public Accounting Firm Heliantono & Rekan
p.124
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Assessment Results
p.124
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik For
p.124
unresolved
org
Public Accounting Heliantono & Rekan
p.124
unresolved
org
Firm Heliantono & Rekan
p.124
unresolved
org
Consolidated Financial Statements Telekomindo Tbk
p.124
unresolved
org
Maman Abdurahman Abdurahman dan Rekan
p.124
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.126
unresolved
org
South Jakarta District Court
p.126
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Digital. Fungsi
p.128
unresolved
org
Ministry of Communication and Digital. These
p.128
unresolved
org
Jasnita Tbk
p.155 ×2
unresolved
person
Vice
· President Director
p.185 ×2
unresolved
org
PT Jasnita Jasnita TeLekomjndo
p.190
unresolved
org
PT Karta Indonesia Glob
p.192
unresolved
person
Madjid
p.208
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.208
unresolved
org
Minister of Justice
p.208
unresolved
person
FX Notary. Budi Santoso Isbandi
p.208 ×3
unresolved
person
FX. Budi Santoso Isbandi
p.208
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.208
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.208
unresolved
person
Notary Dennis Prigito
p.208 ×3
unresolved
person
Prigito
p.208
unresolved
org
Minister of Law
p.208
unresolved
org
Menteri
p.208
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.208
unresolved
org
PT KIG
p.217 ×8
unresolved
person
Akta Notaris Andreas
p.217
unresolved
org
PT KIG. Setiap
p.217
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.217
unresolved
org
Bapepam-LK
p.217 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-JAST.pdf
done