Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 357/CORSEC/BINO/IV/2026
Nama Perusahaan PT Perma Plasindo Tbk
Kode Emiten BINO
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link 0 pada tanggal
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 23.996
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 23.996
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
86.416
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 86.416
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 110.412
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 110.412
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
993.286,52
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 993.286,52
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 8.356
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 18.053
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan dan entitas anak berkomitmen untuk mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon dan
pencapaian target Net Zero Emission (NZE) melalui penerapan prinsip keberlanjutan dalam seluruh kegiatan
operasional Perseroan. Dengan lini usaha yang mencakup kegiatan manufaktur, distribusi, serta
perdagangan besar alat tulis melalui brand Bantex Indonesia, Perseroan menyadari bahwa aktivitas
operasional memiliki keterkaitan erat dengan penggunaan energi, konsumsi bahan baku, pengelolaan
limbah, aktivitas logistik, serta emisi tidak langsung dari rantai pasok.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui pengelolaan operasional yang lebih efisien, pengurangan intensitas
konsumsi energi, optimalisasi pemanfaatan bahan baku pada entitas manufaktur, efisiensi distribusi dan
logistik pada entitas distribusi, serta penerapan tata kelola lingkungan yang berkelanjutan pada seluruh lini
bisnis. Perusahaan juga secara bertahap melakukan identifikasi dan pengukuran terhadap sumber emisi gas
rumah kaca (GRK) sebagai dasar dalam penyusunan strategi dekarbonisasi jangka panjang.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menempatkan aspek keberlanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis
jangka panjang guna menciptakan nilai ekonomi yang seimbang dengan tanggung jawab sosial dan
lingkungan bagi seluruh pemangku kepentingan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
(0) %
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Page 4
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Perseroan dan entitas anak berkomitmen untuk mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon dan
pencapaian target Net Zero Emission (NZE) melalui penerapan prinsip keberlanjutan dalam seluruh kegiatan
operasional Perseroan. Dengan lini usaha yang mencakup kegiatan manufaktur, distribusi, serta perdagangan
besar alat tulis melalui brand Bantex Indonesia, Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional memiliki
keterkaitan erat dengan penggunaan energi, konsumsi bahan baku, pengelolaan limbah, aktivitas logistik, serta
emisi tidak langsung dari rantai pasok.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui pengelolaan operasional yang lebih efisien, pengurangan intensitas
konsumsi energi, optimalisasi pemanfaatan bahan baku pada entitas manufaktur, efisiensi distribusi dan logistik
pada entitas distribusi, serta penerapan tata kelola lingkungan yang berkelanjutan pada seluruh lini bisnis.
Perusahaan juga secara bertahap melakukan identifikasi dan pengukuran terhadap sumber emisi gas rumah
kaca (GRK) sebagai dasar dalam penyusunan strategi dekarbonisasi jangka panjang.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menempatkan aspek keberlanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis jangka
panjang guna menciptakan nilai ekonomi yang seimbang dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 28 3,69 % 33 4,35 %
Mid-level 427 56,26 % 166 21,87 %
Senior-level 29 3,82 % 25 3,29 %
Executive-level 47 6,19 % 4 0,53 %
Total Pegawai 531 69,96 % 228 30,04 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 5 17 14 0 0 0 0 36
25-35 17 24 143 87 7 10 17 1 306
35-45 7 2 183 47 13 9 8 2 271
45-55 3 2 80 18 8 6 15 1 133
Page 5
>55 1 0 4 0 1 0 7 0 13
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 79 Pegawai 10,41 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 86 Pegawai 11,59 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
4,2 jam/pegawai 300 40 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan memprioritaskan penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) sebagai bagian dari
kebijakan dan praktik ketenagakerjaan yang berlaku di Perseroan. Komitmen ini tercermin dalam penerapan
berbagai kebijakan, termasuk kebijakan remunerasi dan benefit, kebijakan cuti, serta kebijakan yang
mendukung kesetaraan gender dan perlakuan yang adil bagi seluruh karyawan termasuk larangan
pelecehan seksual baik secara tindakan maupun verbal.
Integrated Annual Report hal: 194
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Page 6
Perseroan memprioritaskan penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) sebagai bagian dari
kebijakan dan praktik ketenagakerjaan yang berlaku di Perseroan. Komitmen ini tercermin dalam penerapan
berbagai kebijakan, termasuk kebijakan remunerasi dan benefit, kebijakan cuti, serta kebijakan yang
mendukung kesetaraan gender dan perlakuan yang adil bagi seluruh karyawan. Perseroan memastikan
bahwa setiap individu memperoleh hak yang setara tanpa diskriminasi, dengan tetap memperhatikan aspek
sensitivitas gender, kondisi kerja yang layak, serta pemenuhan hak-hak tenaga kerja sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
Integrated Annual Report hal: 194
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Sejalan dengan komitmen untuk menjunjung tinggi HAM, Perseroan secara tegas melarang praktik tenaga
kerja anak dan tenaga kerja paksa dalam seluruh kegiatan operasionalnya. Perseroan memastikan bahwa
seluruh karyawan direkrut sesuai dengan ketentuan usia minimum yang berlaku serta bekerja secara
sukarela tanpa adanya paksaan dalam bentuk apa pun. Komitmen ini sejalan dengan peraturan perundang-
undangan di Indonesia, termasuk Undang-Undang Nomor 19 Tahun 1999. Selain diterapkan pada tingkat
korporasi, Perseroan juga berupaya memastikan bahwa prinsip-prinsip tersebut dijalankan di seluruh rantai
pasok dan mitra usaha, sehingga tidak terdapat praktik kerja paksa maupun tenaga kerja di bawah umur
dalam kegiatan usaha Perseroan.
Integrated Annual Report hal: 194
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan telah menetapkan dan memberlakukan kebijakan K3 yang ditandatangani oleh manajemen
sebagai bentuk komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, efektif, dan efisien. Kebijakan ini
menjadi pedoman dalam mengelola seluruh aktivitas operasional Perseroan, dengan tujuan untuk
meningkatkan produktivitas sekaligus mencegah dan meminimalkan risiko kecelakaan kerja, kebakaran,
serta potensi bahaya lainnya yang dapat timbul selama proses operasional. Kebijakan K3 tersebut berlaku
bagi seluruh karyawan serta pihak eksternal yang terlibat dalam kegiatan usaha Perseroan, termasuk mitra
kerja, pemasok, dan pihak lain dalam rantai pasok.
Integrated Annual Report hal: 197-198
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 5 (lima) program CSR dengan total biaya mencapai
Rp41 juta. Program mencakup beberapa jenis kegiatan yaitu: 1) Dukungan keamanan dan ketertiban
lingkungan, 2) Dukungan Kegiatan Sosial dan Kemasyarakatan Desa, 3) Bantuan Sosial dan Dukungan
Pemerintahan Desa, 4) Bantuan Hari Raya dan Sosial Keagamaan, 5) Dukungan Infrastruktur dan
Operasional Lingkungan, 6) Pengelolaan Lingkungan dan Ekonomi Sirkular.
Integrated Annual Report hal: 201-202
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 0 2
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Page 7
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
9 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
15 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
1). Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas yang ditetapkan dalam RUPS atau Rapat
Direksi. 2). Mengarahkan dan menetapkan strategi serta kebijakan dalam bidang tugasnya dengan
memperhatikan visi, strategi, dan kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan. 3). Menyusun dan
menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan bisnis, serta sumber daya manusia di bidang tugasnya
untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan. 4). Memastikan kelancaran kegiatan
Perseroan sesuai strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. 5). Mengkoordinasikan dan mengarahkan
pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). 6). Memberikan pengarahan kepada
seluruh Direktur anak usaha PT Perma Plasindo Tbk agar operasional anak usaha berjalan sesuai visi dan
misi grup.
Integrated Annual Report hal: 124
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara kolegial oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS). Penilaian ini bertujuan untuk mengukur pencapaian kinerja Direksi dalam periode terkait
serta mendorong peningkatan kinerja pada periode selanjutnya. Evaluasi ini menjadi dasar dalam menilai
efektivitas kepemimpinan dan kontribusi Direksi dalam menjalankan tugas serta tanggung jawabnya sesuai
dengan visi dan strategi perusahaan.
Penialaian Kinerja Dewan Komisaris:
1). Kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris dan rapat komite terkait. 2). Kontribusi dalam pengawasan
terhadap kebijakan dan operasional Perseroan. 3). Keterlibatan dalam tugas khusus yang diberikan oleh
Perseroan atau Pemegang Saham. 4). Komitmen dalam mendukung kepentingan dan pertumbuhan
Perseroan.
Penialaian Kinerja Direksi:
1). Implementasi fungsi kepengurusan yang sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan.
2). Kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan perundangundangan yang berlaku. 3). Frekuensi kehadiran
dalam rapat, sebagai bentuk komitmen terhadap pengambilan keputusan strategis perusahaan. 4).
Partisipasi dalam penugasan-penugasan tertentu yang berkontribusi terhadap pengembangan dan
pencapaian tujuan perusahaan.
Integrated Annual Report hal: 121 dan 128
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki ketentuan bahwa Direksi dan Komisaris dapat mengikuti pelatihan untuk meningkatkan
kompetensi dan efektivitas pelaksanaan tugasnya, terutama dalam hal industri, pembaruan kompetensi, dan
kepemimpinan
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Selain kebijakan internal perseroan, kebijakan nominasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan berpedoman pada ketentuan yang diatur dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Integrated Annual Report hal: 130
Perseroan menerapkan proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi secara transparan dan
objektif guna memastikan bahwa individu yang diusulkan memiliki kompetensi, integritas, serta pengalaman
yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Penunjukan dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan
Page 8
Direksi dilakukan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan mempertimbangkan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Setiap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam
POJK No. 33/POJK.04/2014, termasuk memiliki integritas yang baik, tidak memiliki rekam jejak yang
merugikan dalam aspek hukum maupun sektor keuangan, serta memiliki kompetensi yang relevan dengan
bidang usaha Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan
penelaahan dan penilaian terhadap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk memastikan
kesesuaian dengan kriteria yang ditetapkan. Hasil penilaian tersebut kemudian disampaikan kepada Dewan
Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut sebelum diajukan kepada Pemegang Saham untuk mendapatkan
persetujuan melalui keputusan RUPS.
Integrated Annual Report hal: 130
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki kebijakan Kode Etik. Kode Etik berlaku untuk seluruh Anggota Direksi, Anggota Dewan
Komisaris, serta seluruh karyawan Perseroan, tanpa terkecuali. Setiap individu yang terlibat dalam
operasional Perseroan, baik di tingkat manajerial maupun pelaksana, diharapkan untuk mematuhi prinsip-
prinsip yang tercantum dalam Kode Etik sebagai pedoman perilaku yang mencerminkan integritas,
profesionalisme, dan tanggung jawab.
Integrated Annual Report hal: 160-162
Perseroan menetapkan kebijakan anti korupsi sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan seluruh
kegiatan usaha dilaksanakan secara legal, transparan, dan selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik. Setiap insan Perseroan dilarang memberikan atau menerima gratifikasi maupun bentuk imbalan
lainnya yang dapat memengaruhi objektivitas dalam pengambilan keputusan atau pelaksanaan tugas.
Integrated Annual Report hal: 164
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus korupsi, penyuapan, maupun fraud yang terjadi di lingkungan
Perseroan.
Integrated Annual Report hal: 164
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan berkomitmen untuk menjaga hubungan yang harmonis dan berkelanjutan dengan seluruh
pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, regulator, karyawan, pelanggan,
kontraktor/vendor/supplier, media dan masyarakat sekitar. Dalam mewujudkan komitmen ini, Perseroan
secara proaktif melakukan pelibatan (engagement) melalui komunikasi yang terbuka, transparan, dan
berkesinambungan.
Integrated Annual Report hal: 165-166
The Company has established a policy prohibiting members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and all employees from exploiting material information that is not yet available or has not
been published to the public for personal gain or for the benefit of others. Information that is not yet publicly
available, including material information that could potentially influence investment decisions or the
Company's share price, must be kept confidential and used only for the purposes of carrying out their duties
and responsibilities within the Company.
Integrated Annual Report page 165
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah bertindak secara independen, objektif, serta
mengutamakan kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi maupun pihak lain.
Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan Dewan Komisaris dan Direksi untuk menghindari dan
mencegah terjadinya benturan kepentingan dalam setiap pengambilan keputusan serta pelaksanaan
tugasnya. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib mengungkapkan secara transparan apabila
terdapat potensi benturan kepentingan yang berkaitan dengan keputusan atau transaksi Perseroan.
Kebijakan ini diterapkan untuk memastikan bahwa seluruh keputusan yang diambil oleh Dewan Komisaris
dan Direksi senantiasa didasarkan pada kepentingan terbaik Perseroan dengan tetap memperhatikan
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Perseroan juga memiliki Komisaris
Page 9
Independen yang berperan dalam menjaga objektivitas dan independensi dalam pelaksanaan fungsi
pengawasan.
Integrated Annual Report hal: 116-117 dan 126
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 188
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 189
E-03 Konsumsi Energi Listrik 185
E-04 Konsumsi Air 187
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 190
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 182
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 187
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 68
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 68
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 193
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 69
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 196
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 199
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 194
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 194
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 194
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 194
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 197
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 201
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 129
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 120
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 124
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 122
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 119
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 130
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 160
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 165
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 116
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
.2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
.Emiten atau Perusahaan Publik;
3 POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
.Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik;
4 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan
.Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Page 11
Hormat Kami,
PT Perma Plasindo Tbk
Arman Dharma L
Direktur
PT Perma Plasindo Tbk
Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC VI No 23, Kelapa Gading Barat, Jakarta Utara,
Telepon : (021) 4507929, Fax : (021) 4516178, www.permaplasindo.co.id
Nama Pengirim Arman Dharma L
Jabatan Direktur
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 08:22
Lampiran 1. Surat Pengantar Annual Report 2025 Bino.pdf
2. IR BINO 25_compressed.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Perma Plasindo Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Perma Plasindo Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 357/CORSEC/BINO/IV/2026
Issuer Name PT Perma Plasindo Tbk
Issuer Code BINO
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on
The information referred above has been published on the Company’s website 0 at
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 23.996
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 23.996
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
86.416
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 86.416
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 110.412
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 110.412
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
993.286,52
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 993.286,52
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 8.356
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 18.053
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company and its subsidiaries are committed to supporting the transition to a low-carbon economy and
achieving the Net Zero Emissions (NZE) target by implementing sustainability principles in all of its
operational activities. With business lines encompassing manufacturing, distribution, and wholesale of
stationery through the Bantex Indonesia brand, the Company recognizes that operational activities are
closely linked to energy use, raw material consumption, waste management, logistics activities, and indirect
emissions from the supply chain.
This commitment is realized through more efficient operational management, reduced energy consumption
intensity, optimization of raw material utilization in manufacturing entities, distribution and logistics efficiency
in distribution entities, and the implementation of sustainable environmental governance across all business
lines. The Company is also gradually identifying and measuring sources of greenhouse gas (GHG)
emissions as a basis for developing a long-term decarbonization strategy.
In its implementation, the Company places sustainability as part of its long-term business strategy to create
economic value balanced with social and environmental responsibility for all stakeholders.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
(0) %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Page 15
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Oversight of GHG emission control and climate change issues within the Company is carried out in a coordinated
manner through relevant management functions, specifically those handling operations, general affairs, and
compliance and sustainability. In its implementation, these functions are responsible for:
- Monitoring energy and resource use;
- Identifying operational efficiency opportunities; and
- Conducting periodic evaluations of initiatives related to environmental impact reduction.
Going forward, the Company is committed to strengthening its sustainability governance structure, including the
possible establishment of a function or designation of a dedicated work unit to more specifically oversee the
implementation of the climate change strategy and the achievement of the Net Zero Emissions (NZE) target.
Integrated Annual Report page 189
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 28 3,69 % 33 4,35 %
Mid-level 427 56,26 % 166 21,87 %
Senior-level 29 3,82 % 25 3,29 %
Executive-level 47 6,19 % 4 0,53 %
Total Pegawai 531 69,96 % 228 30,04 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 5 17 14 0 0 0 0 36
25-35 17 24 143 87 7 10 17 1 306
35-45 7 2 183 18 13 9 8 2 271
45-55 3 2 80 18 8 6 15 1 133
>55 1 0 4 0 1 0 7 0 13
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 16
Number of employees resigned 79 Employees 10,41 %
Number of newly appointed
86 Employees 11,59 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
4,2 hours/employee 300 40 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Page 17
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 4 0 2
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
9 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
15 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
1). Carry out the management of the Company in accordance with the areas of duty determined in the GMS
or Board of Directors Meeting. 2). Direct and determine strategies and policies within their areas of duty,
taking into account the Company's established vision, strategies, and policies. 3). Prepare and determine
work plans, business development plans, and human resources within their areas of duty for the benefit of
the Company in achieving its goals and objectives. 4). Ensure the smooth operation of the Company's
activities in accordance with established strategies and policies. 5). Coordinate and direct the
implementation of good corporate governance (GCG) principles. 6). Provide direction to all Directors of PT
Perma Plasindo Tbk's subsidiaries to ensure that subsidiary operations are in line with the group's vision
and mission.
Integrated Annual Report page: 124
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance assessment of the Board of Directors is conducted collegially by Shareholders at the
General Meeting of Shareholders (GMS). This assessment aims to measure the Board of Directors'
performance achievements during the relevant period and encourage performance improvement in the
following period. This evaluation serves as the basis for assessing the effectiveness of the Board of
Directors' leadership and contribution in carrying out their duties and responsibilities in accordance with the
company's vision and strategy.
Board of Commissioners Performance Assessment:
1. Attendance at Board of Commissioners meetings and relevant committee meetings. 2. Contribution to the
oversight of Company policies and operations. 3. Involvement in specific tasks assigned by the Company or
Shareholders. 4. Commitment to supporting the Company's interests and growth.
Board of Directors Performance Assessment:
Page 18
1. Implementation of management functions in accordance with the provisions of the Company's Articles of
Association. 2. Compliance with applicable laws and regulations. 3. Frequency of meeting attendance, as a
demonstration of commitment to the company's strategic decision-making. 4. Participation in specific
assignments that contribute to the development and achievement of company objectives.
Integrated Annual Report pages 121 and 128
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company has provisions that Directors and Commissioners can participate in training to improve their
competence and effectiveness in carrying out their duties, especially in terms of industry, competency
updates and leadership.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
In addition to the company's internal policies, the nomination policy for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors is guided by the provisions stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Integrated Annual Report page: 130
The Company implements a transparent and objective nomination process for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors to ensure that proposed individuals possess the competency,
integrity, and experience appropriate to the Company's needs. The appointment and promotion of members
of the Board of Commissioners and Board of Directors is conducted through a General Meeting of
Shareholders (GMS), taking into account recommendations from the Nomination and Remuneration
Committee.
Each prospective member of the Board of Commissioners and Board of Directors must meet the
requirements stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014, including good integrity, no adverse track record in
the legal or financial sector, and competencies relevant to the Company's business field. In its
implementation, the Nomination and Remuneration Committee reviews and evaluates prospective members
of the Board of Commissioners and Board of Directors to ensure compliance with the established criteria.
The results of this assessment are then submitted to the Board of Commissioners for further review before
being submitted to Shareholders for approval through a GMS resolution.
Integrated Annual Report page: 130
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established an anti-corruption policy as part of its commitment to ensuring that all
business activities are conducted legally, transparently, and in accordance with the principles of Good
Corporate Governance. All Company personnel are prohibited from giving or accepting gratuities or other
forms of compensation that could influence objectivity in decision-making or the performance of duties.
Integrated Annual Report page 164
Throughout 2025, there were no cases of corruption, bribery, or fraud within the Company.
Integrated Annual Report page 164
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company is committed to maintaining harmonious and sustainable relationships with all stakeholders,
including shareholders, regulators, employees, customers, contractors/vendors/suppliers, the media, and
the surrounding community. To realize this commitment, the Company proactively engages through open,
transparent, and ongoing communication.
Integrated Annual Report pp. 165-166
The Company has established a policy prohibiting members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and all employees from exploiting material information that is not yet available or has not
been published to the public for personal gain or for the benefit of others. Information that is not yet publicly
available, including material information that could potentially influence investment decisions or the
Company's share price, must be kept confidential and used only for the purposes of carrying out their duties
and responsibilities within the Company.
Integrated Annual Report page 165
Page 19
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Each member of the Board of Directors and Board of Commissioners has acted independently, objectively,
and prioritized the interests of the Company above personal interests or those of other parties.
The Company has a policy requiring the Board of Commissioners and Board of Directors to avoid and
prevent conflicts of interest in all decision-making and in the performance of their duties. Each member of
the Board of Commissioners and Board of Directors is required to transparently disclose any potential
conflict of interest related to any Company decision or transaction. This policy is implemented to ensure that
all decisions made by the Board of Commissioners and Board of Directors are always based on the best
interests of the Company, while still considering the interests of shareholders and other stakeholders. The
Company also has an Independent Commissioner whose role is to maintain objectivity and independence in
the implementation of its supervisory function.
Integrated Annual Report pages 116-117 and 126
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 188
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 189
E-03 Electricity Consumption 185
E-04 Water Consumption 187
Environment
E-05 Waste Generated 190
Company Commitment to Achieving Net
E-06 182
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 187
Emission
S-01 Gender Equality 68
S-02 Employees by Gender and Age Group 68
S-03 Employee Turnover Rate 193
S-04 Number of Temporary Officers 69
S-05 Employee Training and Development 196
S-06 Number of Work Accidents 199
S-07 Human Rights Violation Incidents 194
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 194
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 194
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 194
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 197
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 201
Page 20
Management Diversity and
G-01 129
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 120
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 124
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 122
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 119
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 130
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 160
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 165
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 116
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
.2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
.Emiten atau Perusahaan Publik;
3 POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
.Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik;
4 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
.Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Page 21
Respectfully,
PT Perma Plasindo Tbk
Arman Dharma L
Direktur
PT Perma Plasindo Tbk
Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC VI No 23, Kelapa Gading Barat, Jakarta Utara,
Phone : (021) 4507929, Fax : (021) 4516178, www.permaplasindo.co.id
Sender Name Arman Dharma L
Function Direktur
Date and Time 30-04-2026 08:22
Attachment 1. Surat Pengantar Annual Report 2025 Bino.pdf
2. IR BINO 25_compressed.pdf
This is an official document of PT Perma Plasindo Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Perma Plasindo Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
person
Penialaian Kinerja
· Komisaris
p.7
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
PT Perma Plasindo Tbk's
p.17
unresolved
person
Function
· Direktur
p.21
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.