Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 328
Page 1
2025
Laporan Tahunan Terintegrasi PT PERMA PLASINDO TBK
Integrated Annual Report
STRENGTHENING
the Foundation
for a Sustainable
Future
Memperkuat Fondasi untuk Keberlanjutan
Masa Depan
Page 2
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tema dan Penjelasannya
Theme and Explanation
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh tantangan The year 2025 presented considerable challenges for
bagi industri stationery, seiring dengan penurunan the stationery industry, particularly amid weakening
permintaan di pasar domestik, khususnya akibat domestic demand due to reduced government
berkurangnya belanja pemerintah pada kategori spending on stationery products. At the same time, the
produk alat tulis. Di tengah kondisi tersebut, Perseroan Company underwent significant organizational changes
menghadapi dinamika perubahan organisasi yang as part of the post-acquisition transition process and
cukup signifikan sebagai bagian dari proses transisi the realignment of its business strategy.
pasca akuisisi dan penyesuaian strategi bisnis.
Meskipun di awal tahun Perseroan menghadapi Despite the organizational and operational adjustment
berbagai tantangan dalam proses penyesuaian challenges encountered at the beginning of the year,
organisasi dan operasional, berbagai langkah the gradual implementation of a series of improvement
pembenahan yang dilakukan secara bertahap mulai measures began to deliver positive results in the second
menunjukkan hasil yang positif pada paruh kedua tahun half of 2025. The Company actively strengthened
2025. Perseroan secara aktif melakukan penguatan its organizational structure, enhanced operational
struktur organisasi, peningkatan disiplin operasional, discipline, and refined its business strategy to ensure
serta penyempurnaan strategi bisnis untuk memastikan that its foundation becomes increasingly solid.
fondasi perusahaan semakin kokoh.
Sejalan dengan tema “Strengthening the Foundation In line with the theme, “Strengthening the Foundation
for a Sustainable Future,” Perseroan memanfaatkan for a Sustainable Future,” the Company positioned
tahun 2025 sebagai momentum untuk memperkuat 2025 as a pivotal year to solidify its fundamentals
fundamental perusahaan melalui pengembangan through the development of its product portfolio,
portofolio produk, perluasan pasar internasional, serta expansion into international markets, and improvements
peningkatan efektivitas jaringan distribusi. Langkah- in the effectiveness of its distribution network. These
langkah tersebut menjadi bagian penting dari upaya measures form an important part of the Company’s
Perseroan dalam membangun struktur bisnis yang lebih efforts to build a more resilient and adaptive business
tangguh dan adaptif terhadap dinamika pasar. structure capable of responding to market dynamics.
Dengan fondasi yang semakin kuat, Perseroan optimis With a stronger foundation now in place, the Company
bahwa berbagai inisiatif yang telah dijalankan sepanjang is confident that the initiatives undertaken throughout
tahun 2025 akan menjadi landasan yang solid untuk 2025 will serve as an important cornerstone for
mendorong pertumbuhan yang lebih berkelanjutan di achieving sustainable growth in the years ahead.
tahun-tahun mendatang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2 2025 Integrated Annual Report
Page 3
PT PERMA PLASINDO TBK
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2025
About the 2025 Integrated Annual Report
Laporan Tahunan Tahun 2025 PT Perma Plasindo Tbk The 2025 Annual Report of PT Perma Plasindo Tbk is presented
disajikan dalam format Laporan Tahunan Terintegrasi dengan as an Integrated Annual Report, including content from the
penambahan muatan Laporan Keberlanjutan di dalamnya. Sustainability Report. The preparation of this report is guided
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan Terintegrasi by several regulations, including Law No. 40 of 2007 on Limited
Tahun 2025 mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun Liability Companies; Indonesia’s Financial Services Authority
2007 tentang Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report
Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan of Issuers or Public Companies, supported by the OJK Circular
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, yang didukung Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
oleh Surat Edaran (SEOJK) Otoritas Jasa Keuangan No. 16 / Annual Reports for Issuers or Public Companies; OJK Regulation
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Emiten atau Perusahaan Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Companies; and other relevant guidelines.
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; dan pedoman
lainnya yang relevan.
Laporan Tahunan Terintegrasi ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa This Integrated Annual Report is presented in two languages,
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dalam Laporan Bahasa Indonesia and English. The term “Company” refers to
Tahunan Terintegrasi ini memuat kata “Perseroan” yang PT Perma Plasindo Tbk, used for convenience in referring to
mengacu pada PT Perma Plasindo Tbk untuk memudahkan the Company in general. The currency units “Rupiah” and “Rp”
penyebutan PT Perma Plasindo Tbk secara umum. Penyebutan represent the official currency of the Republic of Indonesia,
satuan mata uang “Rupiah” dan “Rp” merujuk pada mata uang while “US Dollar” or “US$” refers to the official currency of the
resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau “AS$” United States of America.
merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat.
Perseroan belum melakukan verifikasi tertulis atas Laporan The Company has not obtained written verification of its 2025
Keberlanjutan tahun 2025 oleh pihak independen. Meskipun Sustainability Report from an independent party. Nevertheless,
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk meningkatkan the Company remains committed to improving the quality,
kualitas, akurasi, dan keandalan data melalui proses verifikasi accuracy, and reliability of its data through an internal
internal. [G.1] verification process. [G.1]
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limits of Responsibility
Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat data kinerja historis This Integrated Annual Report contains historical performance
serta berbagai pernyataan terkait kondisi operasional dan data as well as various statements concerning operational
keuangan, proyeksi dan rencana usaha, penerapan strategi and financial conditions, business projections and plans,
dan kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang dikategorikan the implementation of strategies and policies, and the
sebagai pernyataan tentang masa depan (forward- Company’s objectives, which may be classified as forward-
looking statements) sesuai dengan ketentuan peraturan looking statements under applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan These statements involve risks and uncertainties that may
tersebut mengandung risiko dan ketidakpastian yang cause actual results to differ materially from those projected,
dapat menyebabkan realisasi dan hasil aktual berbeda dari as they are based on Management’s assumptions regarding
yang diproyeksikan, karena disusun berdasarkan asumsi- current conditions and expectations concerning the future
asumsi Manajemen mengenai kondisi terkini serta proyeksi development of the Company’s business environment.
atas perkembangan lingkungan usaha Perseroan di masa Accordingly, the Company does not guarantee that all plans,
mendatang. Oleh karena itu, Perseroan tidak memberikan projections, or expectations disclosed in this Integrated Annual
jaminan bahwa seluruh rencana, proyeksi, maupun ekspektasi Report will be fully realized as anticipated.
yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini akan
sepenuhnya tercapai sesuai harapan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
3
Page 4
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Daftar Isi
Table of Contents
Tema dan Penjelasannya 54 Wilayah Operasional
2 Operational Area
Theme and Explanation
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2025 57 Struktur Organisasi
3 Organizational Structure
About the 2025 Integrated Annual Report
58 Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
3 Changes in the Composition of the Board of
Disclaimer and Limits of Responsibility
Commissioners and Board of Directors
Daftar Isi 59 Profil Dewan Komisaris
4
Table of Contents Profile of the Board of Commissioners
63 Profil Direksi
Kilas Kinerja Tahun 2025 Profile of the Board of Directors
66 Komposisi Karyawan
Performance Highlights 2025 Employee Composition
69 Komposisi Pemegang Saham
8 Ikhtisar Kinerja Keuangan
Shareholders Composition
Financial Performance Highlights
73 Struktur Grup Perusahaan
11 Ikhtisar Saham
Company Group Structure
Stock Highlights
73 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama
13 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Subsidiaries, Associate Entities and Joint Ventures
Sustainability Performance Highlights
74 Kronologis Pencatatan Saham
15 Penghargaan dan Sertifikasi
Chronological of Share Listing
Awards and Certifications
76 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronological of Other Securities Listing
Laporan Manajemen 76 Lembaga dan Profesi Penunjang
Management Report Capital Market Supporting Institutioans and
Professionals
22 Laporan Dewan Komisaris 78 Keanggotaan Asosiasi
Report from the Board of Commissioners Association Membership
30 Laporan Direksi 79 Informasi pada Situs Web Perusahaan
Report from the Board of Directors Information on the Company Website
38 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Terintegrasi Tahun 2025
Analisis dan Pembahasan Manajemen
The Board of Commissioners’ and the Board of Management Analysis And Discussion
Directors’ Statement Regarding the Responsibility
for the 2025 Integrated Annual Report
82 Tinjauan Perekonomian
Economic Overview
Profil Perusahaan 83 Tinjauan Industri
Company Profile Industry Overview
84 Realisasi Rencana Kerja dan Kebijakan Strategis
2025
42 Informasi Umum Perusahaan
Realization of 2025 Work Plan and Strategic Policy
General Information
86 Aspek Pemasaran
43 Riwayat Singkat Perusahaan
Marketing Aspect
Company at a Glance
87 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
44 Perubahan Signifikan
Operating Overview by Business Segment
Significant Change
89 Tinjauan Keuangan
46 Jejak Langkah Perusahaan
Financial Overview
Company Journey
93 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
48 Visi, Misi, dan Budaya/ Nilai Perusahaan
Kolektibilitas Piutang
Vision, Mission and Corporate Culture/Values
Solvency and Receivables Collectability
49 Kegiatan Usaha, Produk, dan Layanan
95 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Business Lines, Products, and Services
Capital Structure and the Policy
95 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
4 2025 Integrated Annual Report
Page 5
PT PERMA PLASINDO TBK
96 Perbandingan antara Target Anggaran 2025 dengan 162 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Realisasi 2025, dan Proyeksi 2026 Whistleblowing System
Comparison between 2025 Budget Target and Real- 164 Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
ization, and Projection for 2026 Legal Cases and Administrative Sanctions
97 Tinjauan Keuangan Lainnya 164 Kebijakan Anti Korupsi, Penyuapan dan Gratifikasi
Other Financial Overview Anti-Corruption and Gratification Policy
104 Prospek Usaha 165 Kebijakan untuk Mencegah Terjadinya Insider Trading
Business Outlook Policy on the Prevention of Insider Trading
105 Informasi Kelangsungan Usaha 165 Akses Informasi Perusahaan dan Pelibatan
Business Continuity Information Pemangku Kepentingan
Access to Company Information and Stakeholder
Engagement
Tata Kelola Perusahaan 167 Permasalahan terhadap Penerapan Prinsip
Corporate Governance Keberlanjutan
Challenges in Implementing Sustainability Principles
108 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan 167 Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Berkelanjutan Terbuka
Commitment to Sustainable Implementation of Implementation of Corporate Governance Code for
Corporate Governance Public Company
110 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
111 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS) Kinerja Keberlanjutan
116 Dewan Komisaris Sustainability Performance
Board of Commissioners
122 Direksi
Board of Directors 174 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
129 Keberagaman Komposisi Direksi dan Dewan
Komisaris 174 Membangun Budaya Keberlanjutan
Diversity in the Composition of the Board of Building a Culture of Sustainability
Directors and Board of Commissioners 175 Integrasi Program Keberlanjutan Perseroan terhadap
132 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan SDGs
Direksi Integration of the Company Sustainability Program
Nomination and Remuneration for the Board of with SDGs
Commissioners and Board of Directors 179 Kinerja Aspek Ekonomi
132 Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Economic Aspect Performance
Direksi 182 Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Information on Share Ownership of the Board of Environmental Aspect Performance
Commissioners and Board of Directors
193 Kinerja Aspek Sosial
132 Organ Pendukung Dewan Komisaris Social Aspect Performance
Supporting Bodies of the Board of Commissioners
133 Komite Audit
Audit Committee
Lampiran
Appendix
140 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
146 Organ Pendukung Direksi 212 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/POJK.03/2017
Supporting Organs of the Board of Directors dan SEOJK Nomor 16 /SEOJK.04/2021
146 Sekretaris Perusahaan Disclosure List According to OJK Regulation
Corporate Secretary (POJK) 51/POJK.03/2017 and SEOJK Number 16 /
SEOJK.04/2021
149 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 215 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
153 Sistem Pengendalian Internal Response on Feedbacks on the Previous Year’s
Internal Control System Sustainability Report
155 Manajemen Risiko 216 Lembar Umpan Balik
Risk Management Feedback Sheet
160 Kode Etik 218 Laporan Keuangan Konsolidasian Diaudit
Code of Conduct Audited Consolidated Financial Statements
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
5
Page 6
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
01
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
6 2025 Integrated Annual Report
Page 7
PT PERMA PLASINDO TBK
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
7
Page 8
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Financial Performance Highlights
Posisi Keuangan
Financial Position
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Total Aset
556.637.797.445 482.277.518.939 543.318.258.444
Total Assets
Aset Lancar
203.141.531.675 165.814.512.409 218.437.584.177
Current Assets
Aset Tidak Lancar
353.496.265.770 316.463.006.530 324.880.674.267
Non-Current Assets
Total Liabilitas
151.908.851.543 69.259.631.927 101.091.384.844
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
66.636.202.175 37.994.155.128 61.057.775.992
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
85.272.649.368 31.265.476.799 40.033.608.852
Non-Current Liabilities
Total Ekuitas
404.728.945.902 413.017.887.012 442.226.873.600
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
556.637.797.445 482.277.518.939 543.318.258.444
Total Liabilities and Equity
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan Neto
343.884.085.865 361.514.370.265 364.775.355.900
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(262.695.326.029) (274.410.080.733) (254.804.756.290)
Cost of Revenues
Laba Bruto
81.188.759.836 87.104.289.532 109.970.599.610
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha
(16.407.886.583) (38.978.062.256) 9.935.598.942
Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) sebelum Pajak Penghasilan
(19.517.343.183) (41.502.934.588) 5.729.488.141
Profit (Loss) before Income Tax
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
(19.306.370.627) (42.418.438.642) 4.389.765.788
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Neto - Setelah
Pajak 9.584.880.786 (2.323.413.409) 1.814.097
Other Comprehensive Income (Loss) – Net of Tax
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
8 2025 Integrated Annual Report
Page 9
PT PERMA PLASINDO TBK
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Uraian
2025 2024 2023
Description
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(9.721.489.841) (44.741.852.051) 4.391.579.885
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Kepada:
Net Profit (Loss) for the Year Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk
(18.750.739.519) (41.404.581.152) 5.120.742.330
• Owners of the Parent
• Kepentingan Non-Pengendali
(555.631.108) (1.013.857.490) (730.976.542)
• Non-controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable To:
• Pemilik Entitas Induk
(9.012.343.154) (43.738.181.243) 5.144.288.101
• Owners of the Parent
• Kepentingan Non-Pengendali
(709.146.687) (1.003.670.808) (752.708.216)
• Non-controlling Interests
Laba (Rugi) Neto Per Saham Dasar
(8,24) (18,88) 2,35
Basic Earnings per Share (Loss)
Arus Kas
Cash Flows
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Arus Kas Aktivitas Operasi
24.333.653.666 12.262.775.577 7.806.249.366
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Aktivitas Investasi
(3.452.679.436) (2.362.811.731) (6.331.194.046)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Aktivitas Pendanaan
(12.206.878.042) (10.176.690.970) (306.116.690)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
8.674.096.188 (276.727.124) 1.168.938.630
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
9.843.658.509 10.120.385.633 8.951.447.003
Cash and Cash Equivalent at the Beginning of the Years
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
18.517.754.697 9.843.658.509 10.120.385.633
Cash and Cash Equivalent at the End of the Years
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
9
Page 10
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Rasio Keuangan
Financial Ratio
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Lancar
304,9 436,4 357,8
Current Ratio
Rasio Kas
27,8 25,9 16,6
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
37,5 16,8 22,9
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Aset
27,3 14,4 18,6
Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratios
Laba terhadap Pendapatan
(5,6) (11,7) 1,2
Net Profit Margin (NPM)
Laba terhadap Ekuitas
(4,8) (10,3) 1,0
Return on Equity (ROE)
Laba terhadap Aset
(3,5) (8,8) 0,8
Return on Asset (ROA)
Grafik Jumlah Aset Grafik Jumlah Liabilitas
Chart of Total Assets Chart of Total Liabilities
(dalam Rupiah) (in Rupiah) (dalam Rupiah) (in Rupiah)
543.318.258.444 482.277.518.939 556.637.797.445 101.091.384.844 69.259.631.927 151.908.851.543
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
10 2025 Integrated Annual Report
Page 11
PT PERMA PLASINDO TBK
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Grafik Jumlah Ekuitas Grafik Jumlah Pendapatan Neto
Chart of Total Equity Chart of Total Net Revenue
(dalam Rupiah) (in Rupiah) (dalam Rupiah) (in Rupiah)
442.226.873.600 413.017.887.012 404.728.945.902 364.775.355.900 482.277.518.939 343.884.085.865
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kinerja Saham
Stock Performance
Sampai dengan 31 Desember 2025, jumlah saham Perseroan As of December 31, 2025, the Company had 2,275,316,111
yang beredar adalah sebanyak 2.275.316.111 lembar saham. shares outstanding. The Company’s shares are listed on the
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker code “BINO”.
kode saham “BINO”. Berikut adalah ringkasan kinerja saham The following presents a summary of the Company’s stock
dalam 2 tahun terakhir: performance over the past two years.
Tabel Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham
Table of Stock Price, Volume, Value and Capitalization
Periode Jumlah Saham Volume
Period Kapitalisasi Pasar
Beredar (lembar) Perdagangan
Periode (Rp)
Total Shares (lembar)
Period Market
Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding (in Trading Volume
Capitalization (Rp)
Highest Lowest Closing shares) (in shares)
2025
Triwulan I
193 119 125 2.275.316.111 519.845.300 284.414.513.875
1st Quarter
Triwulan II
126 104 107 2.275.316.111 78.871.400 243.458.823.877
2nd Quarter
Triwulan III
140 104 127 2.275.316.111 107.919.200 288.965.146.097
3rd Quarter
Triwulan IV
188 123 138 2.275.316.111 391.944.600 313.993.623.318
4th Quarter
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
11
Page 12
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Periode Jumlah Saham Volume
Period Kapitalisasi Pasar
Beredar (lembar) Perdagangan
Periode (Rp)
Total Shares (lembar)
Period Market
Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding (in Trading Volume
Capitalization (Rp)
Highest Lowest Closing shares) (in shares)
2024
Triwulan I
133 122 130 2.175.020.012 23.171.700 282.752.601.560
1st Quarter
Triwulan II
171 125 140 2.175.020.304 50.184.600 304.502.842.560
2nd Quarter
Triwulan III
338 135 190 2.205.310.398 367.003.500 419.008.975.620
3rd Quarter
Triwulan IV
278 159 165 2.275.316.111 546.053.400 375.427.158.315
4th Quarter
Pergerakan Harga Saham BINO di BEI pada Tahun 2025
Movement of BINO Stock Prices on the IDX in 2025
200 120.000.000
180
160 100.000.000
140
80.000.000
120
100 60.000.000
80
60 40.000.000
40
20.000.000
20
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Close Price Trading Volume
Informasi tentang Aksi Korporasi
Information on Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat aksi korporasi terkait Throughout 2025, there were no corporate actions related to
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham stock splits, reverse stocks, bonus shares, changes in the par
(reverse stock), saham bonus, perubahan nilai nominal value of shares, the issuance of convertible securities, dividend
saham, penerbitan efek konversi, pembagian dividen, serta distributions, nor increases and reductions in capital.
penambahan dan pengurangan modal.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
12 2025 Integrated Annual Report
Page 13
PT PERMA PLASINDO TBK
Informasi Sanksi Perdagangan Saham
Performance Highlights 2025
Information on Stock Trading Sanctions
Kilas Kinerja Tahun 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak pernah mendapatkan Throughout 2025, the Company did not receive any stock
sanksi perdagangan saham baik penghentian sementara trading sanctions, including suspension or delisting.
perdagangan saham (suspension) ataupun pembatalan
pencatatan saham (delisting).
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
[B.1]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Pendapatan
Rp 343.884.085.865 361.514.370.265 364.775.355.900
Total Revenues
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
Rp (19.306.370.627) (42.418.438.642) 4.389.765.788
Net Profit (Loss) for the Year
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok
121 82 -
Total Local Suppliers Suppliers
Produk Ramah Lingkungan* Produk
- - -
Eco-friendly Products* Product
* Perseroan belum memproduksi produk ramah lingkungan pada periode tahun pelaporan.
* The Company did not produce eco-friendly products during the reporting year.
Kinerja Aspek Lingkungan
Environmental Aspect Performance
[B.2]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi
Energy Usage
Bahan Bakar Minyak
GJ 3.462,69 3.862,78 6.334,13
Fuel Oil
Listrik
GJ 3.575,83 4.962,38 13.794,07
Electricity
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang Dihasilkan
Greenhouse Gas (GHG) Emissions Produced
Emisi Langsung Cakupan 1
tCO₂e 239,96 267,62 438,96
Scope 1 Direct Emissions
Emisi Langsung Cakupan 2
tCO₂e 864,16 1.199,24 1.802,82
Scope 2 Direct Emissions
Total Emisi GRK
tCO₂e 1.104,12 1.466,86 2.241,77
Total GHG Emissions
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
13
Page 14
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Peningkatan (Pengurangan) Emisi GRK
Increase (Reduction) in GHG Emissions
Emisi Langsung Cakupan 1
tCO₂e 27,73 171,26 4,79
Scope 1 Direct Emissions
Emisi Langsung Cakupan 2
tCO₂e 335,08 603,58 103,37
Scope 2 Direct Emissions
Total Peningkatan
(Pengurangan) Emisi GRK
tCO₂e 362,81 774,84 108,16
Total Increase (Reduction) in
GHG Emissions
Limbah yang Dihasilkan
Waste Produced
Limbah B3
kg 53,00 101,71 90
Hazardous Waste
Limbah Non-B3
kg 18.000 18.000 20.000
Non-hazardous Waste
Peningkatan (Pengurangan) Limbah yang Dihasilkan
Waste Produced Increase (Reduction)
Limbah B3
kg (48,71) 11,71 90
Hazardous Waste
Limbah Non-B3
kg - (2.000) 20.000
Non-hazardous Waste
Biaya Pengelolaan dan
Pelestarian Lingkungan Rp Juta
108,18 26,00 99,48
Environmental Management Rp million
and Conservation Costs
Pelestarian Keanekaragaman Perseroan melakukan beragam upaya pelestarian keanekaragaman hayati melalui kegiatan
Hayati tanggung jawab lingkungan hidup, salah satunya yaitu bekerja sama dengan Taman Safari
Biodiversity Preservation Indonesia dan Konservasi Alam Satwa Indonesia (KASI) untuk pelestarian dan konservasi
burung Jalak Putih.
The Company carried out various biodiversity conservation efforts through its environmental
responsibility activities, including collaboration with Taman Safari Indonesia and Konservasi
Alam Satwa Indonesia (KASI) for the preservation and conservation of the White Starling.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
14 2025 Integrated Annual Report
Page 15
PT PERMA PLASINDO TBK
Kinerja Aspek Sosial
Performance Highlights 2025
Social Aspect Performance
Kilas Kinerja Tahun 2025
[B.3]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Alokasi Dana CSR
Rp 41.000.000 175.600.000 191.407.936,66
CSR Fund Allocation
Rata-Rata Jam Pelatihan
Jam/Karyawan
Karyawan 4,2 0,8 0,19
Hour/Employee
Average Employee Training Hours
Rating Kepuasan Pelanggan Rating dari 5
4,9 4,9 4,9
Customer Satisfaction Rating Rating out of 5
Perseroan melaksanakan program pengembangan masyarakat The Company implements community development programs
yang berfokus pada dukungan kegiatan sosial, keagamaan, focused on supporting social and religious activities,
pemberdayaan masyarakat, serta pengelolaan lingkungan community empowerment, and environmental management
di sekitar wilayah operasional. Pada tahun 2025, Perseroan in the areas surrounding its operations. In 2025, the Company
merealisasikan dana CSR sebesar Rp41.000.000 yang allocated CSR funds amounting to Rp41,000,000, which were
disalurkan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan distributed to local communities and stakeholders. These
lokal, sehingga memberikan dampak positif berupa penguatan initiatives generated positive impacts by strengthening social
hubungan sosial, dukungan terhadap kesejahteraan relations, supporting community welfare, and contributing
masyarakat, serta kontribusi terhadap pengelolaan lingkungan to environmental management through waste management
melalui kerja sama pengolahan limbah. Di sisi lain, Perseroan partnerships. The Company also continues to carry out its
terus melakukan pengelolaan operasional secara bertanggung operations responsibly by minimizing environmental impacts
jawab untuk meminimalkan dampak lingkungan seperti through waste management, energy efficiency, and emissions
pengelolaan limbah, efisiensi energi dan pengendalian emisi. control efforts. Accordingly, throughout 2025, the Company
Sehingga pada tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari received no community complaints and recorded no
masyarakat maupun pelanggaran terkait lingkungan hidup. environmental violations.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
PT Bino Mitra Sejati Best Distributor 2024 (Cultural
Business Unit - PPC Product)
PT Cakrawala Mega Indah Distributor Summit 2025
4 Maret 2025 March 4, 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
15
Page 16
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Sertifikasi
Certifications
FSC (Forest Stewardship Council)
PT Batara Indah
Certification Number: TUVDC-COC-101084 TÜV Rheinland
FSC Number: FSC-C157120
FSC Standard: FSC - STD-40-004 V3-0
Tahun 2020, dan Re-audit pada bulan Juli 2021
Year 2020, and Re-audit in July 2021
14 Mei 2025 14 May 2025
FSC merupakan sertifikasi internasional yang memiliki
responsible management dalam pengelolaan bahan hasil dari
hutan dunia.
FSC is an international certification ensuring the responsible
management of materials sourced from the world’s forests.
Ekolabel Swadeklarasi Tipe II
Self-declared Ecolabel Type II
PT Batara Indah
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan melalui Balai
Besar Pulp dan Kertas
Ministry of Environment and Forestry through the Centre for
Pulp and Paper
Re-audit pada tanggal 4 Januari 2023 oleh BBPK
Re-audit on 4 January 2023 by BBPK
3 Februari 2026 3 February 2026
Ekolabel swadeklarasi adalah klaim awal perusahaan atas
sebuah produk yang telah memenuhi aspek lingkungan
tertentu.
A self-declared ecolabel represents a company’s initial claim
that its product meets specific environmental criteria.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
16 2025 Integrated Annual Report
Page 17
PT PERMA PLASINDO TBK
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Supplier Ethical Data Exchange (Sedex)
Supplier Ethical Data Exchange (Sedex)
Company Reference Number: ZC1011572)
Company Reference Number: ZC1011572
PT Batara Indah
PT Intertek Utama Service
3 Desember 2025 3 December 2025
Pengembangan praktik bisnis yang bertanggung jawab dan etis
dalam rantai pasokan pada skala global.
The development of responsible and ethical business practices
across the global supply chain.
Pencantuman Logo Ekolabel Swadeklarasi Indonesia
Use of the Indonesian Self-Declared Ecolabel Logo
PT Batara Indah
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Ministry of Environment and Forestry
28 Februari 2023 February 28, 2023
28 Februari 2026 February 28, 2026
Persetujuan Pencantuman Logo Ekolabel Swadeklarasi
Indonesia
Approval for the Use of the Indonesian Self-Declared Ecolabel
Logo.
Peralatan Kearsipan Merek Bantex tidak menggunakan
PVC
Bantex Brand Filing Equipment does not contain PVC
PT Batara Indah
Lembaga Verifikasi Ekolabel Balai Besar Pulp dan Kertas
Ecolabel Verification Institution, Center for Pulp and Paper
4 Februari 2020 Perpanjangan: 16 Desember 2022
February 4, 2020 Renewed on December 16, 2022
3 Februari 2026 February 3, 2026
Peralatan Kearsipan Merek Bantex tidak menggunakan PVC
Bantex Brand Filing Equipment does not contain PVC.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
17
Page 18
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) PT Batara Indah dari Kementerian Perindustrian
Domestic Component Level (TKDN) Certification of PT Batara Indah issued by the Ministry of Industry
Produk dan Nilai TKDN Masa Berlaku
Product and TKDN Value Expiry
Sheet Protector – 61,39% 21 Februari 2023 – 21 Februari 2026
February 21, 2023 – February 21, 2026
Ordner (Lever Arch File) - 48,31% 27 Februari 2023 – 27 Februari 2026
February 27, 2023 – February 27, 2026
Map Gantung (Hang Map) - 71,76% 27 Februari 2023 – 27 Februari 2026
February 27, 2023 – February 27, 2026
Stop Map – 86,28% 27 Februari 2023 – 27 Februari 2026
February 27, 2023 – February 27, 2026
Papan Alas (Clip Board) - 41,18% 27 Februari 2023 – 27 Februari 2026
February 27, 2023 – February 27, 2026
Pembatas/Guide Tab Warna-Warni (Reinforced Tabs Divider & 13 November 2024 – 13 November 2027
Indexes) – 78,61% November 13, 2024 – November 13, 2027
Clear Holder (Display Book) - 73,94% 13 November 2024 – 13 November 2027
November 13, 2024 – November 13, 2027
Map Sertifikat/Seminar/Ijasah - 57,93% 13 November 2024 – 13 November 2027
Certificate/Seminar/Diploma Folder November 13, 2024 – November 13, 2027
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
18 2025 Integrated Annual Report
Page 19
PT PERMA PLASINDO TBK
Performance Highlights 2025
Kilas Kinerja Tahun 2025
Produk dan Nilai TKDN Masa Berlaku
Product and TKDN Value Expiry
Map L (L-Folder) - 84,92% 13 November 2024 – 13 November 2027
November 13, 2024 – November 13, 2027
Business File (Quotation Folder) - 76,74% 13 November 2024 – 13 November 2027
November 13, 2024 – November 13, 2027
Map Folder - 89,16% 13 November 2024 – 13 November 2027
November 13, 2024 – November 13, 2027
Pembatas/Guide Warna-Warni (Cardboard Divider & Indexes) - 14 November 2024 – 4 November 2027
89,00% November 14, 2024 – November 4, 2027
Document File - 71,34% 14 November 2024 – 4 November 2027
November 14, 2024 – November 4, 2027
Map Album Warkah BPN/Bundel Warkah BPN/Gambar Ukur (GU) BPN 14 November 2024 – 4 November 2027
- 72,17% November 14, 2024 – November 4, 2027
BPN Deed Album Folder/Deed Bundle/Measurement Drawing Folder
Insert Binder - 47,93% 14 November 2024 – 4 November 2027
November 14, 2024 – November 4, 2027
BINDER - 46,67% 14 November 2024 – 4 November 2027
November 14, 2024 – November 4, 2027
Ordner (Lever Arch File) - 48,31% 14 November 2024 – 4 November 2027
November 14, 2024 – November 4, 2027
Map Portofolio/Rapor - 57,89% 14 November 2024 – 4 November 2027
November 14, 2024 – November 4, 2027
Post Binder (Pipe Binder) - 47,67% 14 November 2024 – 4 November 2027
November 14, 2024 – November 4, 2027
Map Harmonika (Expanding File) - 66,68% 14 November 2024 – 4 November 2027
November 14, 2024 – November 4, 2027
Map Album Buku Tanah (BT) / Surat Ukur (SU) BPN (Bundel BT/SU BPN) 14 November 2024 – 4 November 2027
- 70,09% November 14, 2024 – November 4, 2027
Land Book (BT) / Survey Certificate (SU) Map Album
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
19
Page 20
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
02
Management Report
Laporan Manajemen
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
20 2025 Integrated Annual Report
Page 21
PT PERMA PLASINDO TBK
Management Report
Laporan Manajemen
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
21
Page 22
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Management Report
Laporan Manajemen
Wang Zhongming
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
22 2025 Integrated Annual Report
Page 23
PT PERMA PLASINDO TBK
Management Report
Laporan Manajemen
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang With praise and gratitude to God Almighty, we, the Board of
Maha Esa, kami selaku Dewan Komisaris PT Perma Plasindo Commissioners of PT Perma Plasindo Tbk (the “Company”),
Tbk (“Perseroan”) menyampaikan laporan pelaksanaan fungsi hereby present our report on the implementation of our
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan sepanjang supervisory function over the management of the Company
tahun buku 2025. Laporan ini disusun sebagai wujud komitmen throughout the 2025 fiscal year. This report reflects our
kami terhadap prinsip transparansi dan akuntabilitas kepada commitment to upholding the principles of transparency and
para Pemegang Saham serta seluruh pemangku kepentingan. accountability to the Shareholders and all stakeholders.
Sepanjang periode pelaporan, Dewan Komisaris secara Throughout the reporting period, we have consistently
konsisten menjalankan fungsi pengawasan secara aktif, carried out our oversight functions actively, objectively, and
objektif, dan independen. Kami memastikan bahwa setiap independently. We ensured that all policies and strategic
kebijakan dan langkah strategis yang diambil Direksi tidak decisions made by the Board of Directors were not solely
hanya berorientasi pada pencapaian kinerja jangka pendek, directed toward short-term performance achievement,
tetapi juga mampu memperkuat kesinambungan usaha but also aimed at strengthening the Company’s long-term
Perseroan dalam jangka panjang, selaras dengan penerapan business sustainability, in alignment with the principles of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance.
Pandangan atas Perkembangan Ekonomi Global dan Nasional
View on Global and National Economic Developments
Mengacu pada laporan World Economic Outlook (WEO) According to the World Economic Outlook (WEO) report
yang diterbitkan oleh International Monetary Fund pada April published by the International Monetary Fund in April 2026,
2026, Dewan Komisaris memandang bahwa perekonomian the Board of Commissioners views that the global economy
global tahun 2025 tetap menunjukkan ketahanan dengan in 2025 continued to demonstrate resilience, with growth
pertumbuhan sebesar 3,4%. Kondisi ini mencerminkan recorded at 3.4%. This condition reflected a balance between
keseimbangan antara tekanan akibat dinamika kebijakan pressures arising from global trade policy dynamics and
perdagangan global dan dukungan kebijakan fiskal serta support from relatively accommodative fiscal and monetary
moneter yang relatif akomodatif, disertai ketahanan sektor policies, accompanied by private sector resilience in a number
swasta di sejumlah negara utama. Namun demikian, risiko of major economies. Nevertheless, downside risks remained,
penurunan masih membayangi, terutama yang bersumber particularly those arising from trade tensions, geopolitical
dari ketegangan perdagangan, dinamika geopolitik, serta dynamics, and policy uncertainty, which could affect supply
ketidakpastian kebijakan yang berpotensi memengaruhi chain stability and commodity prices. Accordingly, stronger
stabilitas rantai pasok dan harga komoditas. Oleh karena itu, policy coordination, financial system stability, and accelerated
penguatan koordinasi kebijakan, stabilitas sistem keuangan, structural reforms remain important factors in maintaining
serta percepatan reformasi struktural menjadi faktor penting medium-term growth prospects.
dalam menjaga prospek pertumbuhan jangka menengah.
Sementara itu, Dewan Komisaris mencermati bahwa In the domestic context, the Board of Commissioners observed
perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tetap tumbuh that Indonesia’s economy in 2025 continued to record solid
solid sebesar 5,11%, didukung oleh kinerja ekspor serta growth of 5.11%, supported by export performance and growth
pertumbuhan pada beberapa lapangan usaha utama. across several key business sectors. Macroeconomic stability
Stabilitas makroekonomi juga terjaga dengan tingkat inflasi was also maintained, with inflation kept under control at 2.92%,
yang terkendali sebesar 2,92%, meskipun terdapat tekanan despite price pressures in certain expenditure groups. Overall,
kenaikan harga pada sebagian kelompok pengeluaran. Secara these conditions reflected the continued strength of domestic
keseluruhan, kondisi ini mencerminkan fundamental ekonomi economic fundamentals, while providing space for the
domestik yang tetap kuat, sekaligus memberikan ruang bagi Company to further optimize sustainable growth opportunities
Perseroan untuk terus mengoptimalkan peluang pertumbuhan amid ongoing global challenges.
secara berkelanjutan di tengah dinamika global yang masih
menantang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
23
Page 24
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Direksi Atas
Management Report
Laporan Manajemen
Pengelolaan Perusahaan
Performance Assessment of the Board of Directors in Managing the
Company
Dewan Komisaris menilai bahwa pada tahun buku 2025, The Board of Commissioners recognizes that fiscal year
Perseroan menghadapi tekanan eksternal yang cukup 2025 was marked by considerable external pressures for the
signifikan, antara lain ketidakpastian kondisi pasar, pelemahan Company, including market uncertainty, weakening consumer
daya beli konsumen, serta kenaikan harga bahan baku. Kondisi purchasing power, and rising raw material prices. These
tersebut memberikan tantangan tersendiri terhadap kinerja conditions posed particular challenges to the Company’s
operasional dan profitabilitas Perseroan. operational performance and profitability.
Dalam menghadapi situasi tersebut, Direksi dinilai mampu In response to these circumstances, the Board of Directors
menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan secara efektif, is considered to have managed the Company effectively,
adaptif, dan bertanggung jawab. Berbagai langkah strategis adaptively, and responsibly. Various strategic measures were
telah diimplementasikan, termasuk peningkatan efisiensi implemented, including efficiency improvements through cost
melalui restrukturisasi biaya serta penyelesaian kewajiban restructuring and the settlement of bank debt obligations.
utang perbankan. Upaya tersebut terbukti mampu menjaga These efforts succeeded in maintaining positive operating
arus kas operasi tetap positif, yang mencerminkan penerapan cash flow, reflecting prudent financial management and
pengelolaan keuangan yang prudent serta disiplin dalam discipline in safeguarding business continuity.
menjaga keberlangsungan usaha.
Di tengah kondisi tersebut, Perseroan tetap mencatatkan Amid these conditions, the Company still recorded significant
perbaikan kinerja keuangan yang signifikan. Pendapatan improvements in financial performance. Net revenue reached
neto mencapai Rp343,88 miliar, disertai penurunan rugi Rp343.88 billion, while loss for the year decreased by 54.49%
tahun berjalan sebesar 54,49% menjadi Rp19,52 miliar, serta to Rp19.52 billion, and comprehensive loss declined by 78.27%
penurunan rugi komprehensif sebesar 78,27% menjadi Rp9,72 to Rp9.72 billion. Total assets also increased by 15.42% to
miliar. Total aset juga meningkat 15,42% menjadi Rp556,64 Rp556.64 billion, reflecting an overall strengthening of the
miliar, mencerminkan penguatan posisi keuangan secara Company’s financial position.
keseluruhan.
Atas capaian tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan In light of these achievements, the Board of Commissioners
apresiasi kepada Direksi atas kepemimpinan dan komitmen extends its appreciation to the Board of Directors for its
yang ditunjukkan dalam menjaga stabilitas operasional serta leadership and commitment in maintaining operational
mendorong transformasi bisnis. Inisiatif yang dilakukan, stability and driving business transformation. The initiatives
termasuk pengembangan produk, perluasan pasar domestik undertaken, including product development, expansion of
dan internasional, serta pemanfaatan teknologi dalam proses domestic and international markets, and the utilization of
bisnis, diyakini akan memperkuat daya saing Perseroan technology in business processes, are expected to strengthen
dan mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di masa the Company’s competitiveness and support sustainable
mendatang. growth in the future.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
24 2025 Integrated Annual Report
Page 25
PT PERMA PLASINDO TBK
Fungsi Pengawasan dan Pemberian Nasihat kepada Direksi
Management Report
Laporan Manajemen
atas Perumusan dan Penerapan Strategi Perusahaan
Supervisory and Advisory Functions of the Board of Commissioners in
the Formulation and Implementation of the Company’s Strategy
Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners has carried out its supervisory
secara optimal dan bertanggung jawab terhadap perumusan function optimally and responsibly in relation to the formulation
serta implementasi strategi yang dijalankan oleh Direksi and implementation of strategies undertaken by the Board of
sepanjang tahun 2025. Dalam menjalankan peran tersebut, Directors throughout 2025. In performing this role, the Board
Dewan Komisaris tidak hanya memberikan nasihat dan of Commissioners not only provided advice and strategic
arahan strategis, tetapi juga memastikan bahwa setiap direction, but also ensured that every policy and decision of the
kebijakan dan keputusan Direksi selaras dengan rencana Board of Directors remained aligned with the agreed business
bisnis yang telah disepakati serta berlandaskan prinsip- plan and was grounded in the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Pengawasan ini governance. This supervision was directed toward ensuring
diarahkan untuk memastikan Perseroan tetap berada pada that the Company remained on the right track in achieving
jalur yang tepat dalam mencapai tujuan jangka panjang, its long-term objectives, while upholding the principles of
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian, efisiensi, dan prudence, efficiency, and sustainability, and consistently
keberlanjutan, serta senantiasa mematuhi ketentuan peraturan complying with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Sebagai bagian dari pelaksanaan pengawasan yang efektif, As part of the implementation of effective supervision, the
Dewan Komisaris secara konsisten menyelenggarakan rapat Board of Commissioners consistently held joint meetings with
bersama Direksi guna mengevaluasi kinerja serta menelaah the Board of Directors to evaluate performance and review
efektivitas implementasi strategi Perseroan. Dalam forum the effectiveness of the Company’s strategy implementation.
tersebut, Dewan Komisaris memberikan pandangan, masukan, During these forums, the Board of Commissioners provided
dan arahan atas berbagai keputusan strategis, khususnya yang perspectives, recommendations, and direction on various
bersifat material, agar setiap langkah yang diambil tidak hanya strategic decisions, particularly material matters, to ensure
mendukung kinerja jangka pendek, tetapi juga memperkuat that each measure taken not only supported short-term
fondasi pertumbuhan berkelanjutan. performance, but also strengthened the foundation for
sustainable growth.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa strategi Overall, the Board of Commissioners considers that the
yang dijalankan oleh Direksi sepanjang tahun 2025 telah strategies implemented by the Board of Directors throughout
memberikan hasil yang positif dan berkontribusi signifikan 2025 delivered positive results and contributed significantly to
terhadap kinerja serta keberlanjutan Perseroan. Oleh karena the Company’s performance and sustainability. Therefore, the
itu, Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh kepada Board of Commissioners fully supports the Board of Directors
Direksi dalam melanjutkan implementasi strategi yang telah in continuing the implementation of the established strategies
ditetapkan secara konsisten dan terukur. Dengan sinergi yang in a consistent and measurable manner. Supported by strong
kuat antara Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan diyakini synergy between the Board of Commissioners and the Board
memiliki kapasitas untuk terus berkembang dan mencapai of Directors, we believe that the Company has the capacity
kinerja yang lebih optimal di masa mendatang. to continue growing and deliver stronger performance in the
future.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
25
Page 26
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Management Report
Laporan Manajemen
Performance Assessment of Committees under the Board of
Commissioners
Sejalan dengan upaya memperkuat efektivitas pengawasan, To further strengthen the effectiveness of its oversight,
Dewan Komisaris didukung oleh dua komite utama, yaitu the Board of Commissioners is supported by two main
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, Committees, namely the Audit Committee and the Nomination
yang memiliki peran strategis dalam penerapan tata kelola and Remuneration Committee, which play strategic role in the
Perseroan. Penilaian terhadap kinerja kedua komite dilakukan implementation of corporate governance. The performance
secara berkala dengan mempertimbangkan sejumlah indikator assessment of both Committees is conducted periodically
utama, antara lain efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung by considering a number of key indicators, including
jawab, tingkat kehadiran dalam rapat, kualitas kolaborasi the effectiveness of the implementation of duties and
dan komunikasi antar anggota, serta relevansi dan kualitas responsibilities, attendance levels at meetings, the quality of
rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan Komisaris. collaboration and communication among members, as well as
the relevance and quality of recommendations submitted to
the Board of Commissioners.
Berdasarkan hasil penilaian sepanjang tahun 2025, Dewan Based on the assessment conducted throughout 2025, the
Komisaris memandang bahwa Komite Audit dan Komite Board of Commissioners views that the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan fungsi dan the Nomination and Remuneration Committee performed their
perannya secara optimal, serta memberikan kontribusi yang respective functions and roles optimally and made significant
signifikan dalam menunjang efektivitas pengawasan. Komite contributions in supporting the effectiveness of supervision.
Audit memperlihatkan kinerja yang konsisten dalam menjaga The Audit Committee demonstrated consistent performance
independensi dan objektivitas proses audit, baik internal in maintaining the independence and objectivity of both
maupun eksternal, serta aktif memberikan rekomendasi untuk internal and external audit processes, while actively providing
meningkatkan efektivitas pengendalian internal dan kepatuhan recommendations to improve the effectiveness of internal
terhadap ketentuan yang berlaku, sehingga turut memperkuat control and compliance with applicable regulations, thereby
pengelolaan risiko Perseroan. strengthening the Company’s risk management.
Adapun Komite Nominasi dan Remunerasi menunjukkan Concurrently, the Nomination and Remuneration Committee
kinerja yang baik dalam menjalankan mandatnya, khususnya demonstrated sound performance in carrying out its
dalam melakukan evaluasi terhadap kinerja Direksi dan mandate, particularly in evaluating the performance of the
Dewan Komisaris, serta dalam merumuskan rekomendasi Board of Directors and Board of Commissioners, as well as in
terkait struktur remunerasi yang kompetitif, adil, dan selaras formulating recommendations on a remuneration structure
dengan kinerja serta arah strategis jangka panjang Perseroan. that is competitive, fair, and aligned with performance and the
Dengan demikian, peran kedua komite tersebut dinilai telah Company’s long-term strategic direction. Accordingly, the
memberikan nilai tambah yang signifikan dalam mendukung role of these two Committees is considered to have provided
efektivitas fungsi pengawasan Dewan Komisaris secara significant added value in supporting the overall effectiveness
keseluruhan. of the Board of Commissioners’ supervisory function.
Pandangan Dewan Komisaris atas Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
View of the Board of Commissioners on the Implementation of
Corporate Governance
Sebagai landasan utama dalam menjaga keberlanjutan usaha, As a key foundation for maintaining business sustainability,
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Baik (Good Corporate Governance/GCG) menjadi elemen principles is an inseparable element of the Company’s
yang tidak terpisahkan dari pengelolaan Perseroan. Dewan management. The Board of Commissioners views that
Komisaris memandang bahwa GCG tidak hanya merupakan GCG is not merely a form of regulatory compliance, but
bentuk kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga sebagai also a foundation for building the trust of shareholders,
fondasi dalam membangun kepercayaan pemegang saham, stakeholders, and the public in the Company’s integrity and
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
26 2025 Integrated Annual Report
Page 27
PT PERMA PLASINDO TBK
pemangku kepentingan, dan publik terhadap integritas serta credibility. In carrying out its supervisory function, the Board
Management Report
Laporan Manajemen
kredibilitas Perseroan. Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, of Commissioners continuously monitors and evaluates GCG
Dewan Komisaris secara berkelanjutan memantau dan implementation to ensure that the principles of transparency,
mengevaluasi implementasi GCG guna memastikan accountability, responsibility, independence, and fairness are
bahwa prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, applied consistently across all levels of the organization.
independensi, dan kewajaran diterapkan secara konsisten di
seluruh lini organisasi.
Merujuk pada hasil pengawasan sepanjang tahun berjalan, Based on the results of supervision throughout the year, the
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi beserta jajaran Board of Commissioners considers that the Board of Directors
manajemen telah menjalankan pengelolaan Perseroan sesuai and management have managed the Company in accordance
dengan prinsip-prinsip GCG. Tidak terdapat pelanggaran with GCG principles. There were no material violations of
material terhadap ketentuan tata kelola maupun peraturan governance provisions or applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku selama tahun 2025, yang during 2025, reflecting a strong commitment to business ethics
mencerminkan komitmen kuat terhadap etika bisnis dan and compliance. The quality of internal control implementation
kepatuhan. Kualitas penerapan pengendalian internal serta and the reliability of financial reporting were also reflected in
keandalan pelaporan keuangan juga tercermin dari perolehan the Unqualified Opinion obtained on the audited Consolidated
opini Wajar Tanpa Pengecualian atas Laporan Keuangan Financial Statements for fiscal year 2025.
Konsolidasian audit tahun buku 2025.
Ke depan, dengan komitmen yang terus diperkuat, Dewan Going forward, with continued commitment, the Board of
Komisaris meyakini bahwa penerapan GCG secara konsisten Commissioners believes that consistent implementation of
akan semakin meningkatkan daya saing dan nilai tambah GCG will further enhance the Company’s competitiveness
Perseroan secara berkelanjutan. Untuk itu, Dewan Komisaris and sustainable added value. To that end, the Board of
akan terus mendorong penguatan praktik GCG melalui Commissioners will continue to encourage the strengthening
peningkatan kompetensi, penyempurnaan kebijakan, serta of GCG practices through competency development, policy
penguatan sinergi yang berkesinambungan dengan seluruh refinement, and ongoing synergy with all Company organs
organ Perseroan guna menjaga kepercayaan para pemegang in order to maintain the trust of shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Pandangan Dewan Komisaris atas Penerapan Strategi
Keberlanjutan Perusahaan
View of the Board of Commissioners on the Implementation of the
Company’s Sustainability Strategy
Dalam merespons dinamika global yang semakin kompleks, As global dynamics become increasingly complex, the Board
Dewan Komisaris memandang bahwa strategi keberlanjutan of Commissioners recognizes sustainability strategy as an
telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari arah strategis integral part of the Company’s strategic direction. The Board
Perseroan. Dewan Komisaris mengapresiasi langkah proaktif of Commissioners appreciates the proactive measures taken
Direksi dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip Environmental, by the Board of Directors in integrating Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG) ke dalam seluruh aspek and Governance (ESG) principles into all operational aspects.
operasional. Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan Throughout 2025, the Company demonstrated a strong
komitmen yang kuat terhadap pengelolaan lingkungan melalui commitment to environmental management through various
berbagai inisiatif yang dilaksanakan secara berkelanjutan. initiatives implemented on an ongoing basis.
Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa In line with this, the Board of Commissioners considers that
komitmen dan implementasi strategi keberlanjutan oleh Direksi the commitment and implementation of the sustainability
merupakan langkah yang tepat dan bernilai strategis dalam strategy by the Board of Directors represent appropriate and
menciptakan nilai jangka panjang bagi Perseroan serta para strategically valuable steps in creating long-term value for
pemangku kepentingan. Penerapan strategi ini tidak hanya the Company and its stakeholders. The implementation of
memperkuat daya saing, tetapi juga mencerminkan kontribusi this strategy not only strengthens competitiveness, but also
aktif Perseroan dalam mendukung pencapaian Tujuan reflects the Company’s active contribution to supporting the
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Goals/SDGs).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
27
Page 28
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek Usaha yang
Management Report
Laporan Manajemen
Disusun oleh Direksi
View of the Board of Commissioners on the Business Prospects
Prepared by the Board of Directors
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang bahwa Entering 2026, the Board of Commissioners views that the
prospek usaha Perseroan akan dihadapkan pada sejumlah Company’s business prospects will bring both challenges and
tantangan, namun sekaligus membuka peluang strategis untuk strategic opportunities to grow and adapt. Although economic
terus bertumbuh dan beradaptasi. Meskipun kondisi ekonomi conditions throughout 2025 remained relatively stable,
sepanjang tahun 2025 relatif stabil, perkembangan situasi geopolitical developments since the beginning of 2026 have
geopolitik sejak awal tahun 2026 berpotensi memberikan the potential to place pressure on both the global and national
tekanan terhadap perekonomian global maupun nasional, economies, which may in turn affect the dynamics of industries
yang pada gilirannya dapat memengaruhi dinamika industri related to the Company.
yang terkait dengan Perseroan.
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris mengapresiasi In this context, the Board of Commissioners appreciates
berbagai langkah strategis yang telah dirumuskan oleh the various strategic measures formulated by the Board of
Direksi, khususnya terkait penguatan jaringan distribusi, Directors, particularly those relating to the strengthening of
diversifikasi portofolio produk, serta peningkatan penetrasi distribution networks, diversification of the product portfolio,
pasar. Inisiatif tersebut dinilai selaras dengan upaya Perseroan and increased market penetration. These initiatives are
dalam merespons perubahan pola konsumsi dan tren global, considered aligned with the Company’s efforts to respond to
terutama pada industri alat tulis yang tengah mengalami changing consumption patterns and global trends, especially
transformasi signifikan akibat digitalisasi serta meningkatnya in the stationery industry, which is undergoing significant
kebutuhan akan produk yang inovatif dan berkelanjutan. transformation due to digitalization and the growing demand
for innovative and sustainable products.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris menilai bahwa pengembangan Furthermore, the Board of Commissioners considers that
produk yang berkelanjutan serta perluasan kerja sama sustainable product development and the expansion of
strategis merupakan fondasi yang tepat untuk menjawab strategic partnerships provide a strong foundation to
kebutuhan pasar, baik saat ini maupun di masa mendatang. address market needs, both present and future. The Board
Dewan Komisaris juga mencermati secara positif dukungan of Commissioners also positively notes the support of
dari pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan, shareholders and all stakeholders, which is expected to
yang diharapkan dapat mempercepat implementasi accelerate the implementation of the Company’s business
rencana pengembangan usaha Perseroan, sehingga development plans, thereby driving sustainable growth and
mampu mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dan creating added value for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Susunan Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025 dan setelah tahun buku 2025 berakhir Throughout 2025 and after the end of fiscal year 2025 up to
sampai dengan saat ini, tidak terdapat perubahan susunan the present, there were no changes to the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Sehingga susunan Dewan Company’s Board of Commissioners. Accordingly, the current
Komisaris saat ini adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Wang Zhongming President Commissioner :Wang Zhongming
Komisaris : Chris Harijanto Commissioner :Chris Harijanto
Komisaris Independen : Willianto Ismadi Independent Commissioner :Willianto Ismadi
Komisaris Independen : Hengky Taner Independent Commissioner :Hengky Taner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
28 2025 Integrated Annual Report
Page 29
PT PERMA PLASINDO TBK
Apresiasi
Management Report
Laporan Manajemen
Appreciation
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi To conclude, the Board of Commissioners extends its highest
yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemegang saham appreciation to all shareholders for the trust placed in us
atas kepercayaan yang diberikan sepanjang tahun 2025 dalam throughout 2025 in carrying out our supervisory and advisory
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. functions. This trust serves as an important foundation for
Kepercayaan tersebut menjadi landasan penting bagi Dewan the Board of Commissioners to continue ensuring that the
Komisaris untuk terus memastikan bahwa Perseroan dikelola Company is managed effectively, in line with the principles
secara efektif, selaras dengan prinsip-prinsip Tata Kelola of Good Corporate Governance, and with the adaptability
Perusahaan yang Baik, serta adaptif dalam menghadapi required to respond to evolving business dynamics and
dinamika dan tantangan usaha yang terus berkembang. challenges.
Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan kepada The Board of Commissioners also expresses its appreciation to
Direksi dan seluruh karyawan atas komitmen, dedikasi, serta the Board of Directors and all employees for their commitment,
kontribusi yang telah diberikan dalam mendukung kinerja dan dedication, and contributions in supporting the Company’s
pertumbuhan Perseroan. Dengan dukungan berkelanjutan dari performance and growth. With the continued support of the
para Pemegang Saham serta sinergi yang solid dengan seluruh Shareholders and strong synergy with all stakeholders, the
pemangku kepentingan, Perseroan diyakini akan terus berada Company is well-positioned to maintain its sustainable growth
pada jalur pertumbuhan yang berkelanjutan serta mampu trajectory and create optimal added value in the years ahead.
menciptakan nilai tambah yang optimal di masa mendatang.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Wang Zhongming
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
29
Page 30
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Management Report
Laporan Manajemen
[D.1]
Hong Zhishan
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
30 2025 Integrated Annual Report
Page 31
PT PERMA PLASINDO TBK
Management Report
Laporan Manajemen
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang With praise and gratitude to God Almighty for His blessings and
Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, Direksi PT Perma grace, the Board of Directors of PT Perma Plasindo Tbk (the
Plasindo Tbk (“Perseroan”) berhasil melalui tahun 2025 yang “Company”) successfully navigated 2025, a year marked by
penuh dinamika dan tantangan, dengan tetap mencatatkan dynamics and challenges, while continuing to record improved
peningkatan kinerja yang lebih baik dibandingkan tahun performance compared to the previous year. Supported by
sebelumnya. Melalui penerapan strategi bisnis yang adaptif, adaptive, focused, and responsive business strategies, the
terarah, dan responsif terhadap perubahan, Perseroan berhasil Company was able to maintain its growth momentum and build
menjaga momentum pertumbuhan serta memperkuat fondasi a stronger foundation for sustainable performance.
kinerja secara berkelanjutan.
Pada kesempatan ini, perkenankan kami mewakili seluruh On this occasion, allow us, on behalf of the Board of Directors,
jajaran Direksi untuk menyampaikan ringkasan kinerja Perseroan to present a summary of the Company’s performance for the
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. fiscal year ended December 31, 2025. The submission of this
Penyampaian Laporan Tahunan Terintegrasi ini merupakan Integrated Annual Report represents the Board of Directors’
bentuk komitmen akuntabilitas Direksi kepada para Pemegang accountability to the Shareholders and all stakeholders for
Saham dan seluruh pemangku kepentingan atas pengelolaan the management of the Company’s business throughout the
usaha yang telah dijalankan sepanjang periode pelaporan. reporting period.
Sekilas Perkembangan Ekonomi Global dan Nasional
Overview of Global and National Economic Developments
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 menurut IMF According to the International Monetary Fund (IMF) in the
dalam WEO edisi April 2026 tercatat tetap resilien sebesar April 2026 edition of the World Economic Outlook (WEO),
3,4%. Capaian ini mencerminkan keseimbangan antara global economic growth in 2025 remained resilient at 3.4%.
tekanan akibat perubahan kebijakan perdagangan global This achievement reflected a balance between pressures
dengan dukungan kebijakan fiskal dan moneter yang relatif arising from changes in global trade policies and support from
akomodatif, serta ketahanan sektor swasta di sejumlah negara relatively accommodative fiscal and monetary policies, as well
utama. Di sisi lain, inflasi global diperkirakan menurun secara as private sector resilience in a number of major economies.
bertahap dari 4,1% pada tahun 2025, seiring dengan proses On the other hand, global inflation was estimated to decline
disinflasi yang berlangsung lebih gradual di Amerika Serikat gradually from 4.1% in 2025, in line with a disinflation process
dibandingkan dengan beberapa ekonomi besar lainnya. that occurred more gradually in the United States compared
Sementara itu di tingkat domestik, perekonomian Indonesia with several other major economies. In the domestic context,
pada tahun 2025 mencatat pertumbuhan sebesar 5,11%, Indonesia’s economy recorded growth of 5.11% in 2025,
meningkat dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar 5,03% . increasing from 5.03% in 2024.
Risiko terhadap prospek pertumbuhan global masih Risks to the global growth outlook remained tilted to the
cenderung berada pada sisi penurunan. Ketegangan downside. Trade tensions, political dynamics, and geopolitical
perdagangan, dinamika politik, serta eskalasi geopolitik escalation had the potential to increase uncertainty and
berpotensi meningkatkan ketidakpastian dan mengganggu disrupt supply chain stability as well as commodity prices.
stabilitas rantai pasok serta harga komoditas. Meskipun Nevertheless, growth opportunities remained open if global
demikian, peluang pertumbuhan tetap terbuka apabila trade stability could be maintained and policy coordination
stabilitas perdagangan global dapat terjaga dan koordinasi among countries continued to strengthen.
kebijakan antarnegara semakin diperkuat.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
31
Page 32
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Perusahaan Tahun 2025
Management Report
Laporan Manajemen
Challenges and Constraints Encountered by the Company in 2025
[E.5]
Dinamika global tahun 2025 yang ditandai oleh ketegangan The global dynamics of 2025, marked by geopolitical
geopolitik, kebijakan moneter yang ketat, serta perubahan tensions, tight monetary policies, and changes in the trade
struktur perdagangan memberikan tekanan terhadap kinerja structure, placed pressure on the Company’s performance.
Perseroan. Kondisi tersebut berdampak pada perlambatan These conditions resulted in slowing demand and increased
permintaan serta meningkatnya volatilitas biaya bahan baku. volatility in raw material costs. As a business engaged in the
Sebagai pelaku usaha di sektor manufaktur, distribusi, dan manufacturing, distribution, and sale of stationery products,
penjualan alat tulis, Perseroan merasakan tekanan di seluruh the Company experienced pressure across the entire value
rantai nilai, mulai dari pasokan bahan baku hingga penyerapan chain, from raw material supply to market absorption. Key
produk di pasar. Sejumlah faktor utama yang memengaruhi factors affecting performance included increases in pulp and
kinerja antara lain kenaikan harga pulp dan kertas, pergeseran paper prices, shifts in consumer preferences toward digital
preferensi konsumen ke platform digital, meningkatnya platforms, growing penetration of competitively priced
penetrasi produk impor berharga kompetitif, kenaikan biaya imported products, higher logistics costs due to disruptions
logistik akibat gangguan rantai pasok global, serta fluktuasi in the global supply chain, and fluctuations in the Rupiah
nilai tukar Rupiah. exchange rate.
Menanggapi kondisi tersebut, Perseroan secara proaktif In response to these conditions, the Company proactively
menerapkan berbagai langkah strategis yang terukur guna implemented various measured strategic measures to mitigate
memitigasi dampak yang timbul. Upaya yang dilakukan the resulting impacts. These efforts included strengthening
mencakup penguatan efisiensi operasional, optimalisasi rantai operational efficiency, optimizing the supply chain, and
pasok, serta penyesuaian strategi pemasaran dan penjualan adjusting marketing and sales strategies to become more
agar lebih adaptif terhadap perubahan perilaku konsumen. adaptive to changes in consumer behavior. Through disciplined
Melalui implementasi kebijakan yang disiplin dan berkelanjutan, and continuous policy implementation, the Company was not
Perseroan tidak hanya mampu menjaga stabilitas kinerja, tetapi only able to maintain performance stability, but also strengthen
juga memperkuat fondasi bisnis, mempertahankan kualitas its business foundation, maintain product and service quality,
produk dan layanan, serta menjaga kepercayaan seluruh and preserve the trust of all stakeholders as part of its efforts to
pemangku kepentingan sebagai bagian dari upaya mencapai achieve sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Kebijakan Strategis Perusahaan dan Peran Direksi dalam
Perumusan Strategi
Company Strategic Policies and the Role of the Board of Directors in
Strategy Formulation
Dinamika ekonomi global yang sarat ketidakpastian, Global economic dynamics marked by significant uncertainty,
disertai tingginya tingkat persaingan di industri manufaktur, together with intense competition in the manufacturing,
distribusi, dan penjualan alat tulis, menjadi faktor utama distribution, and sale of stationery products, became
yang memengaruhi arah kebijakan strategis Perseroan major factors influencing the Company’s strategic policy
sepanjang tahun 2025. Dalam menghadapi kondisi tersebut, direction throughout 2025. In facing these conditions,
Direksi menjalankan peran sentral dalam merumuskan dan the Board of Directors played a central role in formulating
menetapkan strategi yang adaptif, dengan mengacu pada and establishing adaptive strategies, with reference to the
rencana jangka panjang yang telah ditetapkan. Sebagai Company’s established long-term plan. As the principal
pengambil keputusan utama, Direksi tidak hanya menetapkan decision-making body, the Board of Directors not only set the
arah dan visi jangka panjang Perseroan, tetapi juga secara Company’s long-term direction and vision, but also actively
aktif mengidentifikasi peluang dan mengantisipasi berbagai identified opportunities and anticipated various challenges
tantangan guna memastikan tercapainya pertumbuhan yang to ensure sustainable growth and the creation of added
berkelanjutan serta penciptaan nilai tambah bagi seluruh value for all stakeholders. Throughout 2025, the Company’s
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
32 2025 Integrated Annual Report
Page 33
PT PERMA PLASINDO TBK
pemangku kepentingan. Fokus kebijakan strategis sepanjang strategic policies focused on key initiatives to strengthen
Management Report
Laporan Manajemen
tahun 2025 diarahkan pada sejumlah inisiatif utama yang competitiveness.
menjadi pilar penguatan daya saing Perseroan.
Dalam aspek pengembangan produk, Perseroan secara In the area of product development, the Company consistently
konsisten melakukan inovasi berbasis riset pasar dan carried out innovation based on market research and an
pemahaman terhadap kebutuhan konsumen yang terus understanding of evolving consumer needs. Throughout 2025,
berkembang. Sepanjang tahun 2025, pengembangan development was focused on the school supplies segment
difokuskan pada segmen perlengkapan sekolah melalui through the addition of several new product categories,
penambahan beberapa kategori produk baru, termasuk including notebooks, which are projected not only to meet
buku tulis yang diproyeksikan tidak hanya untuk memenuhi domestic market needs but also to support expansion into
kebutuhan pasar domestik, tetapi juga untuk mendukung international markets. This initiative is expected to broaden
ekspansi ke pasar internasional. Inisiatif ini diharapkan dapat market reach while strengthening the Company’s position
memperluas jangkauan pasar sekaligus memperkuat posisi in the school and office supplies industry. In line with this, the
Perseroan dalam industri perlengkapan sekolah dan kantor. Company also continued to develop international markets as a
Sejalan dengan itu, Perseroan juga terus mengembangkan new source of growth by expanding distribution coverage and
pasar internasional sebagai sumber pertumbuhan baru, increasing the contribution of overseas sales.
dengan memperluas jangkauan distribusi dan meningkatkan
kontribusi penjualan dari luar negeri.
Selaras dengan bertambahnya portofolio produk, Perseroan In line with the expansion of its product portfolio, the Company
memastikan pemerataan distribusi produk melalui optimalisasi ensured broader product distribution through the optimization
seluruh kanal penjualan, sehingga produk dapat lebih mudah of all sales channels, enabling products to be more easily
diakses oleh konsumen di berbagai segmen pasar. Selain accessed by consumers across various market segments. In
itu, pengembangan kanal e-commerce menjadi salah satu addition, the development of e-commerce channels became
prioritas strategis, dengan penetapan target pertumbuhan one of the strategic priorities, with aggressive sales growth
penjualan yang agresif pada tahun berikutnya. Pertumbuhan targets set for the following year. This growth is driven by
ini didorong oleh optimalisasi platform digital yang diharapkan the optimization of digital platforms, which are expected to
menjadi kontributor utama dalam peningkatan penjualan. become a major contributor to sales improvement.
Di sisi lain, Perseroan juga menempatkan transformasi digital At the same time, the Company continued to place digital
dan peningkatan efisiensi operasional sebagai agenda transformation and operational efficiency improvement as
strategis yang berkelanjutan. Upaya ini dilakukan melalui ongoing strategic agendas. These efforts were carried out
pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan produktivitas, through the utilization of technology to enhance productivity,
memperkuat sistem operasional, serta mendorong efektivitas strengthen operational systems, and improve the overall
proses bisnis secara menyeluruh, sehingga Perseroan dapat effectiveness of business processes, enabling the Company
tetap kompetitif di tengah perubahan lanskap industri yang to remain competitive amid an increasingly dynamic industry
semakin dinamis. landscape.
Analisis Kinerja Perusahaan Tahun 2025
Analysis of the Company’s Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan fungsi Throughout 2025, the Board of Directors carried out the
pengelolaan Perseroan secara efektif, adaptif, dan Company’s management function effectively, adaptively,
bertanggung jawab dalam menghadapi berbagai tantangan and responsibly in facing various challenges during the year.
sepanjang tahun berjalan. Berbagai langkah strategis terus We continued to implement a range of strategic measures,
kami implementasikan, termasuk peningkatan efisiensi including efficiency improvements through cost restructuring
melalui restrukturisasi biaya serta penyelesaian kewajiban and the settlement of bank debt obligations. These efforts
utang perbankan. Upaya tersebut berhasil menjaga arus kas succeeded in maintaining positive operating cash flow,
operasi tetap positif, yang mencerminkan komitmen kami reflecting our commitment to prudent and disciplined financial
dalam menerapkan pengelolaan keuangan yang prudent serta management to ensure business continuity.
disiplin guna memastikan keberlangsungan usaha.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
33
Page 34
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Di tengah dinamika tersebut, Perseroan berhasil mencatatkan Amid these dynamics, the Company successfully recorded
Management Report
Laporan Manajemen
perbaikan kinerja keuangan yang signifikan. Pendapatan neto significant improvements in financial performance. Net profit
berhasil tercatat sebesar Rp343,88 miliar. Dari kinerja perolehan was recorded at Rp343.88 billion. In terms of profitability, in
laba, pada tahun 2025 Perseroan berhasil membukukan 2025 the Company reduced its loss for the year by 54.49%,
penurunan rugi tahun berjalan sebesar 54,49% dari Rp41,42 from Rp41.42 billion in 2024 to Rp19.52 billion in 2025, and
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp19,52 miliar pada tahun reduced comprehensive loss by 78.27%, from Rp44.74 billion
2025, serta penurunan rugi komprehensif sebesar 78,27% dari in 2024 to Rp9.72 billion in 2025. In addition, total assets
Rp44,74 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp9,72 miliar pada increased by 15.42% to Rp556.64 billion, reflecting an overall
tahun 2025. Selain itu, total aset meningkat sebesar 15,42% strengthening of the Company’s financial position.
menjadi Rp556,64 miliar, yang mencerminkan penguatan
posisi keuangan Perseroan secara keseluruhan.
Perbandingan antara Pencapaian Target dengan Realisasi
Comparison Between Target Achievement and Realization
Perseroan terus berupaya menghadirkan produk berkualitas In line with its long-term and short-term plans, the Company
dan layanan yang kompetitif melalui pencapaian target yang continues to pursue its established targets while delivering
telah ditetapkan dalam rencana jangka panjang maupun quality products and competitive services to customers.
jangka pendek. Berdasarkan hasil evaluasi akhir tahun, di Based on the year-end evaluation, despite the various
tengah berbagai tantangan yang dihadapi, Perseroan mampu challenges faced, the Company was able to record reasonably
mencatatkan realisasi kinerja yang cukup baik. Hingga akhir good performance realization. By the end of 2025, the
tahun 2025, pendapatan Perseroan mencapai Rp343,88 miliar Company’s revenue reached Rp343.88 billion, or 69.90% of
atau sebesar 69,90% dari target yang ditetapkan sebesar the established target of Rp492.00 billion.
Rp492,00 miliar.
Pencapaian pendapatan pada tahun 2025 merupakan hasil The revenue achievement in 2025 was a positive result, as it
yang positif, karena turut memberikan kontribusi signifikan contributed significantly to the reduction of net loss for the year.
terhadap penurunan rugi bersih tahun berjalan. Hal ini This reflected the effectiveness of the strategies implemented
mencerminkan efektivitas strategi yang dijalankan Perseroan by the Company in driving operational performance and
dalam mendorong kinerja operasional serta memperbaiki gradually improving its financial condition.
kondisi keuangan secara bertahap.
Analisis Prospek Usaha Ke Depan
Analysis of Future Business Prospects
Memasuki tahun 2026, dinamika geopolitik global Entering 2026, escalating uncertainty in the global geopolitical
menunjukkan peningkatan ketidakpastian yang berpotensi landscape has the potential to create further pressure on
memberikan tekanan terhadap pertumbuhan ekonomi, economic growth, both globally and nationally. In responding
baik di tingkat global maupun nasional. Dalam merespons to these conditions, the Company remains committed to
kondisi tersebut, Perseroan tetap berkomitmen untuk implementing adaptive and focused strategies to maintain
menjalankan strategi yang adaptif dan terarah guna menjaga business growth continuity. One of the top priorities is to
kesinambungan pertumbuhan usaha. Salah satu fokus continue product development with a focus on the office
utama adalah melanjutkan pengembangan produk dengan supplies category, as part of the Company’s efforts to
penekanan pada kategori perlengkapan kantor, sebagai strengthen its position in the business-to-business (B2B)
upaya memperkuat posisi Perseroan di segmen business-to- segment and meet the needs of the office market. This initiative
business (B2B) serta memenuhi kebutuhan pasar perkantoran. is further directed toward completing the Company’s product
Inisiatif ini juga diarahkan untuk melengkapi portofolio produk portfolio, thereby enabling the Company to provide more
sehingga Perseroan dapat menghadirkan solusi yang lebih integrated solutions as a one-stop solution for customers.
terintegrasi sebagai one-stop solution bagi pelanggan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
34 2025 Integrated Annual Report
Page 35
PT PERMA PLASINDO TBK
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan terus In line with these efforts, the Company continues to develop
Management Report
Laporan Manajemen
mengembangkan pasar internasional sebagai salah satu pilar international markets as one of its growth pillars, considering
pertumbuhan, mengingat peluang di pasar global yang masih the broad opportunities that remain available in the global
terbuka luas. Di sisi lain, kegiatan pemasaran difokuskan untuk market. On the other hand, marketing activities are focused
meningkatkan kesadaran pelanggan terhadap perluasan on increasing customer awareness of the expansion of the
lini produk Bantex yang kini semakin beragam dan relevan, Bantex product line, which has become increasingly diverse
baik untuk kebutuhan kantor, sekolah, maupun home-office. and relevant for office, school, and home-office needs.
Melalui pemerataan distribusi yang didukung oleh strategi Through broader distribution supported by focused and
pemasaran yang terarah dan efektif, Perseroan optimistis effective marketing strategies, the Company is optimistic in its
dapat mendorong kinerja penjualan produk baru sekaligus ability to drive sales performance of new products and further
memperkuat fondasi bisnis yang lebih stabil dan berkelanjutan strengthen a stable and sustainable business foundation in the
di masa mendatang. future.
Selain itu, Perseroan menetapkan target penjualan yang In addition, the Company has set aggressive sales targets for
agresif pada segmen e-commerce untuk tahun 2026, dengan the e-commerce segment in 2026, with significant growth
proyeksi pertumbuhan yang signifikan dibandingkan tahun projected compared with the previous year. The achievement
sebelumnya. Pencapaian target tersebut akan didorong of these targets will be driven through the optimization of digital
melalui optimalisasi kanal digital, khususnya TikTok dan Shopee, channels, particularly TikTok and Shopee, with TikTok expected
dengan TikTok diharapkan menjadi salah satu kontributor to become one of the main contributors to sales growth.
utama dalam peningkatan penjualan.
Dengan fondasi bisnis yang semakin kuat serta dukungan With an increasingly strong business foundation and the
dari seluruh pemangku kepentingan, Perseroan meyakini support of all stakeholders, the Company believes it will be
mampu menghadapi tantangan pasar di tahun-tahun able to effectively face market challenges in the coming years
mendatang secara efektif dan menciptakan nilai tambah yang and create sustainable added value.
berkelanjutan.
Penguatan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Strengthening the Implementation of Good Corporate Governance
Kami memandang penerapan GCG sebagai fondasi utama We view the implementation of Good Corporate Governance
dalam memastikan pengelolaan Perseroan berjalan secara (GCG) as a key foundation in ensuring that the Company is
berintegritas. Sebagai perusahaan terbuka, komitmen ini managed with integrity. As a public company, this commitment
diwujudkan melalui kepatuhan terhadap seluruh ketentuan is realized through compliance with all applicable provisions,
yang berlaku, termasuk mengacu pada pedoman regulator including reference to regulatory guidelines issued by the
seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
(BEI), serta penerapan praktik terbaik yang relevan dengan Exchange (IDX), as well as the implementation of best practices
dinamika industri. that are relevant to industry dynamics.
Dalam rangka memperkuat efektivitas tata kelola, Perseroan To strengthen governance effectiveness, the Company
terus mengembangkan struktur GCG yang komprehensif, continues to develop a comprehensive GCG structure, both
baik dari sisi kelembagaan maupun kebijakan. Peran Rapat institutionally and in terms of policies. The roles of the General
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Direksi dijalankan secara optimal dengan dukungan organ and the Board of Directors are performed optimally, supported
penunjang yang memastikan efektivitas fungsi pengawasan by supporting organs that ensure the effectiveness of
dan pengambilan keputusan. Di sisi lain, Perseroan juga supervisory and decision-making functions. At the same
menerapkan berbagai kebijakan internal, standar operasional, time, the Company also implements various internal policies,
serta kode etik yang menjadi pedoman bagi seluruh insan operational standards, and a code of conduct that serve as
Perseroan dalam menjalankan tugas secara profesional dan guidelines for all Company personnel in carrying out their duties
bertanggung jawab. Seluruh kebijakan tersebut secara berkala professionally and responsibly. All such policies are reviewed
ditinjau dan disempurnakan agar tetap adaptif terhadap and refined periodically to remain adaptive to regulatory
perkembangan regulasi dan praktik industri. developments and industry practices.
The Company also continues to strengthen its risk management
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
35
Page 36
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Perseroan juga terus memperkuat sistem manajemen risiko dan and internal control systems to respond to increasingly
Management Report
Laporan Manajemen
pengendalian internal guna merespons dinamika usaha yang complex business dynamics in a more measured and adaptive
semakin kompleks secara lebih terukur dan adaptif. Dengan manner. With a stronger governance foundation, the Company
fondasi tata kelola yang semakin kokoh, Perseroan optimistis is optimistic that it can maintain business continuity and create
dapat menjaga kesinambungan usaha serta menciptakan sustainable added value for all stakeholders.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Komitmen pada Praktik Bisnis yang Berkelanjutan
Commitment to Sustainable Business Practices
Perseroan terus mengembangkan pendekatan yang lebih The Company continues to develop a more structured
terstruktur dalam penerapan prinsip ESG sebagai bagian dari approach to the implementation of Environmental, Social,
strategi keberlanjutan. and Governance (ESG) principles as part of its sustainability
strategy.
Perseroan melaksanakan program pengembangan masyarakat The Company implements community development programs
yang berfokus pada dukungan kegiatan sosial, keagamaan, focused on supporting social and religious activities,
pemberdayaan masyarakat, serta pengelolaan lingkungan community empowerment, and environmental management
di sekitar wilayah operasional. Pada tahun 2025, Perseroan in the areas surrounding its operations. In 2025, the Company
merealisasikan dana CSR sebesar Rp41.000.000 yang allocated CSR funds amounting to Rp41,000,000, which were
disalurkan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan distributed to local communities and stakeholders. These
lokal, sehingga memberikan dampak positif berupa penguatan initiatives generated positive impacts by strengthening social
hubungan sosial, dukungan terhadap kesejahteraan relations, supporting community welfare, and contributing
masyarakat, serta kontribusi terhadap pengelolaan lingkungan to environmental management through waste management
melalui kerja sama pengolahan limbah. Di sisi lain, Perseroan partnerships. The Company also continues to carry out its
terus melakukan pengelolaan operasional secara bertanggung operations responsibly by minimizing environmental impacts
jawab untuk meminimalkan dampak lingkungan seperti through waste management, energy efficiency, and emissions
pengelolaan limbah, efisiensi energi dan pengendalian emisi. control efforts. Accordingly, throughout 2025, the Company
Sehingga pada tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari received no community complaints and recorded no
masyarakat maupun pelanggaran terkait lingkungan hidup. environmental violations.
Secara keseluruhan, berbagai inisiatif tersebut mencerminkan Overall, these various initiatives reflect that the implementation
bahwa penerapan strategi keberlanjutan tidak hanya menjadi of the sustainability strategy is not merely a fulfillment of
pemenuhan kewajiban regulatif, tetapi telah terintegrasi regulatory obligations, but has been integrated as part of
sebagai bagian dari nilai inti Perseroan dalam menciptakan the Company’s core values in creating sustainable positive
dampak positif yang berkelanjutan. impacts.
Sejalan dengan komitmen terhadap akuntabilitas dan As part of its commitment to accountability and transparency,
transparansi, kinerja keberlanjutan Perseroan disajikan secara the Company discloses its sustainability performance in
terintegrasi dalam Laporan Tahunan ini sebagai bentuk an integrated manner in this Annual Report, reflecting its
pertanggungjawaban atas implementasi praktik keberlanjutan responsibility for the implementation of sustainable business
yang telah dijalankan. practices.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
36 2025 Integrated Annual Report
Page 37
PT PERMA PLASINDO TBK
Susunan Direksi
Management Report
Laporan Manajemen
Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025 dan setelah tahun buku 2025 berakhir Throughout 2025 and after the end of fiscal year 2025 up to
sampai dengan saat ini, tidak terdapat perubahan susunan the present, there were no changes to the composition of
Direksi Perseroan. Sehingga susunan Direksi saat ini adalah the Company’s Board of Directors. Accordingly, the current
sebagai berikut: composition of the Board of Directors is as follows:
Direktur Utama : Hong Zhishan President Director :Hong Zhishan
Direktur : Lie Fonda Director :Lie Fonda
Direktur : Arman Dharma Laksana Director :Arman Dharma Laksana
Apresiasi
Appreciation
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada We extend our appreciation and gratitude to all Shareholders,
seluruh Pemegang Saham, mitra usaha, serta pelanggan atas business partners, and customers for the trust and support
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada continuously extended to the Company throughout 2025.
Perseroan sepanjang tahun 2025. Kepercayaan tersebut This trust serves as an important foundation for the Board of
menjadi fondasi penting bagi Direksi untuk terus mendorong Directors to continue driving innovation, improving service
inovasi, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat quality, and strengthening the Company’s position amid
posisi Perseroan di tengah persaingan industri yang semakin increasingly competitive industry conditions. The Board of
kompetitif. Direksi juga menyampaikan penghargaan kepada Directors also expresses its appreciation to the Board of
Dewan Komisaris atas arahan strategis dan pelaksanaan fungsi Commissioners for its strategic direction and the effective
pengawasan yang efektif dan konstruktif, sehingga setiap and constructive implementation of its supervisory function,
kebijakan dan langkah yang diambil senantiasa selaras dengan ensuring that every policy and measure taken remains aligned
arah strategis jangka panjang Perseroan. with the Company’s long-term strategic direction.
Selain itu, apresiasi yang tinggi kami sampaikan kepada seluruh We also extend our highest appreciation to all employees for
karyawan atas komitmen, profesionalisme, dan kontribusi nyata their commitment, professionalism, and tangible contributions
dalam menghadapi dinamika serta tantangan usaha sepanjang in facing the dynamics and business challenges throughout
tahun berjalan. Direksi meyakini bahwa pencapaian kinerja the year. The Board of Directors believes that the Company’s
Perseroan tidak terlepas dari sinergi yang solid di seluruh lini performance achievements are inseparable from the solid
organisasi. Dengan fondasi tersebut, Perseroan memandang synergy across all levels of the organization. Building on
prospek ke depan dengan optimisme yang terukur, dengan this foundation, the Company looks ahead with measured
tetap berfokus pada penguatan fundamental bisnis, optimism, while continuing to focus on strengthening its
peningkatan efisiensi operasional, serta perluasan jangkauan business fundamentals, enhancing operational efficiency,
pasar guna menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. and expanding its market reach in order to create sustainable
added value.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors,
Hong Zhishan
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
37
Page 38
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun
2025
Management Report
Laporan Manajemen
Statement of Responsibility from the Board of Commissioners and
Board of Directors on 2025 Integrated Annual Report
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT Perma contained in the 2025 Integrated Annual Report of PT Perma
Plasindo Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan Plasindo Tbk has been presented completely in its entirety
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan and that we assume full responsibility for the accuracy of the
Terintegrasi Perseroan. content of the Company’s Integrated Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Wang Zhongming Hong Zhishan
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Chris Harijanto Lie Fonda
Komisaris Direktur
Commissioner Director
Willianto Ismadi Arman Dharma Laksana
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Hengky Taner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
38 2025 Integrated Annual Report
Page 39
PT PERMA PLASINDO TBK
Management Report
Laporan Manajemen
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
39
Page 40
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
40 2025 Integrated Annual Report
Page 41
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
41
Page 42
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Informasi Umum Perusahaan
General Information
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan PT Perma Plasindo Tbk
Company Name
[C.2]
Tanggal Pendirian 6 Mei 1992 | 6 May 1992
Date of Establishment
Bidang Usaha | Line of Business Perusahaan holding, real estate, aktivitas kantor pusat dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya.
[C.4] Holding company, real estate, head office activities and other management consulting activities.
Tanggal Pencatatan Perdana Saham di 25 November 2021 di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Bursa Saham 25 November 2021 on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Initial Public Offering in Stock Exchange
Kode Saham | Ticker Code BINO
Bentuk Badan Hukum dan Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka
Status Perusahaan Limited Liability Company, Listed Company
Company Legal Entity and Status
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan No. 26 tanggal 6 Mei 1992 yang dibuat di hadapan Winanto Wiryomartani,
Legal Basis for Establishment S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia
No. 02-3142.HT.01.01.TH.94 tanggal 22 Februari 1994, yang telah didaftarkan di Kepaniteraan
Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan No. 322/Leg/1994 tanggal 24 April 1994, serta diumumkan
dalam Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 5320 tahun 1994, Berita Negara Republik
Indonesia No. 63 tanggal 9 Agustus 1994.
The Company’s Deed of Establishment No. 26 dated 6 May 1992, drawn up before Notary Winanto
Wiryomartani, S.H., in Jakarta, which has obtained the approval of the Minister of Justice of the
Republic of Indonesia through Decree No. 02-3142.HT.01.01.TH.94 dated 22 February 1994. It was
subsequently registered at the Registrar of the North Jakarta District Court under No. 322/Leg/1994
dated 24 April 1994 and announced in the Supplement to the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 5320 of 1994, State Gazette of the Republic of Indonesia No. 63 dated 9 August 1994.
Modal Dasar | Authorized Capital Rp696.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp227.531.611.100
Issued and Fully Paid Up Capital
Skala Organisasi
Organizational Scale
[C.3.A, C.3.B, C.3.C]
Jumlah Aset | Total Assets Per 31 Desember 2025 sebesar Rp556.637.797.445
Per December 31, 2025: Rp556,637,797,445
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities Per 31 Desember 2025 sebesar Rp151.908.851.543
Per December 31, 2025: Rp151,908,851,543
Jumlah Tenaga Kerja | Total Employees Per 31 Desember 2025 sebanyak 759 karyawan
Per 31 December 2025 by 759 employees
Kepemilikan Saham | Share Ownership Komposisi per 31 Desember 2025:
Composition as per December 31, 2025:
- Ruhong Holding, Pte., Ltd.: 85,68%
- PT Intan Pariwara: 7,65%
- Masyarakat/Public: 6,67%
Alamat Kantor dan Kontak Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC VI No. 23,
Address and Contact Kelapa Gading Barat, Jakarta Utara, Indonesia 14240
[C.2]
Telepon Telephone : (021) 4507929
Faksimili Fax : (021) 4516178
Surel E-Mail : corporate@bantex.co.id
Situs Website : www.permaplasindo.co.id
Sekretaris Perusahaan Lie Fonda
Corporate Secretary
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
42 2025 Integrated Annual Report
Page 43
PT PERMA PLASINDO TBK
Riwayat Singkat Perusahaan
Company at a Glance
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Perma Plasindo Tbk (“BINO” atau “Perseroan”) didirikan di PT Perma Plasindo Tbk (hereinafter referred to as “BINO” or
Jakarta berdasarkan Akta Notaris Winanto Wiryomartani, S.H., “the Company”) was established in Jakarta based on Notarial
No. 26 tanggal 6 Mei 1992. Akta Pendirian Perusahaan tersebut Deed No. 26 by Winanto Wiryomartani, S.H., dated May 6, 1992.
telah mendapat persetujuan dari Kementerian Kehakiman The deed of the Company’s establishment was approved by
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2- the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia through
3142.HT.01.01.TH.94 tanggal 22 Februari 1994. Perusahaan Decree No. C2-3142.HT.01.01.TH.94, dated February 22,
memulai kegiatan operasional pada tahun 1992 yang telah 1994. The Company commenced its operational activities in
memproduksi dan mendistribusikan peralatan kantor dengan 1992, focusing on the manufacturing and distribution of office
merek internasional dan memastikan setiap produknya equipment under international brands, striving to ensure that
menjadi market leader dalam segmen pasarnya. each product became a market leader in its market segment.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 28 dari Notaris several times, the latest being recorded in Notarial Deed No.
Audrey Tedja, S.H., M.Kn., pada tanggal 29 Maret 2021, terkait 28 by Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated March 29, 2021,
peningkatan modal dasar dan modal disetor Perusahaan. Akta pertained to an increase in the Company’s authorized and
tersebut telah dilaporkan ke Kementerian Hukum dan Hak paid-up capital. The deed was reported to the Ministry of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU- 0059071. and Human Rights of the Republic of Indonesia under No. AHU-
AH.01.12, tanggal 30 Maret 2021. 0059071.AH.01.12, dated March 30, 2021.
Perseroan menjadi perusahaan holding dari 7 (tujuh) entitas The Company became a holding company of 7 (seven)
anak dengan kepemilikan langsung dan satu perusahaan subsidiaries with direct ownership and one company with
dengan kepemilikan tidak langsung di bawah naungan BINO indirect ownership under the BINO Group. Established in 1986,
Group. BINO Group berdiri sejak tahun 1986, memiliki lisensi BINO Group holds a license to manufacture and distribute
untuk memproduksi dan mendistribusikan peralatan kantor office equipment under the BANTEX brand from Denmark for
dengan merek BANTEX dari Denmark untuk wilayah Indonesia. Indonesia. BINO Group’s office and distribution center spans
Kantor dan pusat distribusi BINO Group memiliki luas 25.000 an area of 25,000 square meters, located in the Sentul Industrial
meter persegi yang terletak di Kawasan Industri Sentul. BINO Estate. BINO Group operates factories in 3 (three) locations:
Group memiliki pabrik di Kawasan Industri Sentul. Selain itu, Sentul Industrial Estate, Klaten, and Batam. Additionally,
BINO Group memiliki 12 Cabang, 6 Distributor, 9 Pos dan 2 BINO Group’s distribution network includes 12 Branches, 6
Distributor Centre (DC) yang tersebar di berbagai wilayah Distributors, 9 Posts, and 2 Distributor Centers (DC) spread
Indonesia sebagai bagian dari jaringan distribusinya. Dengan across various regions in Indonesia. With its manufacturing
aset pabrik dan jaringan distribusi ini, BINO Group berkomitmen facilities and distribution network, BINO Group is committed to
untuk memberikan pelayanan dan pengiriman barang tepat providing timely service and product delivery to its customers
waktu kepada para pelanggan dan untuk terus meningkatkan while striving to continuously improve its performance in the
kinerjanya di masa yang akan datang. future.
Pada tanggal 25 November 2021, Perseroan melakukan On November 25, 2021, the Company conducted its Initial
Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public Offering Public Offering (IPO), officially listing 435,000,000 shares on
(IPO) dan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange (IDX) with a nominal Rp100 per
Indonesia (BEI) sebanyak 435.000.000 saham dengan nilai share and an offering price of Rp138 per share and warrants
nominal Rp100 per saham serta harga penawaran Rp138 per series 1 of 217,500 shares with exercise price of Rp168.
saham dan waran seri 1 sebanyak 217.500 saham dengan harga
pelaksanaan saham sebesar Rp168.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
43
Page 44
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Informasi Perubahan Nama Perusahaan
Information on Company Name Change
Profil Perusahaan
Company Profile
6 Mei 1992 25 November 2021
May 6, 1992 November 25, 2021
PT Perma Plasindo PT Perma Plasindo Tbk
Perseroan didirikan Perseroan mencatatkan sahamnya di BEI.
The Company was established The Company listed its shares on the IDX.
Pada tanggal 14 Juni 2024, Ruhong Holding, Pte., Ltd. On June 14, 2024, Ruhong Holding, Pte., Ltd. acquired
mengambil alih saham Perseroan sejumlah 1.566.000.000 1,566,000,000 shares, representing 72.00% of the
lembar saham atau sebesar 72,00% dengan harga Rp147 Company’s total shares, at a price of Rp147 per share.
per lembar saham. Dengan struktur pemegang yang baru, Following the change in shareholder structure, the Company
Perseroan senantiasa melakukan ekspansi target pasar dan remains committed to expanding its target market, developing
melakukan pengembangan produk atau inovasi produk new products, and introducing innovative solutions to deliver
terbaru, sehingga memberikan layanan terbaik bagi pelanggan, exceptional service to customers, enhance shareholder value,
meningkatkan nilai pemegang saham serta seluruh pemangku and benefit all stakeholders.
kepentingan.
Perubahan Signifikan
Significant Change
[C.6]
Pada tahun 2025, terdapat informasi terkait dengan In 2025, significant changes included the establishment of a
pembentukan usaha patungan yaitu PT Solumitra Mandiri Abadi joint venture, PT Solumitra Mandiri Abadi, and the liquidation
dan terdapat likuidasi/ pembubaran entitas anak yaitu PT APLI or dissolution of subsidiaries, i.e., PT APLI Stationery and
Stationery dan PT Anugraha Karsa Solusi Industria. PT Anugraha Karsa Solusi Industria.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
44 2025 Integrated Annual Report
Page 45
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Perusahaan
Company Profile
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
45
Page 46
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Jejak Langkah Perusahaan
Company Journey
Profil Perusahaan
Company Profile
1986
Pelopor Pioneer
CV Batara Indah memproduksi Bantex secara local
CV Batara Indah manufactured Bantex locally
2014
Berkembang Developing
1992 - PT Bino Mitra Sejati didirikan
Pelopor Pioneer - PT Bino Mitra Sejati memiliki 12 Cabang 6 Distributor
PT Perma Plasindo berdiri - PT Bino Mitra Sejati was established
PT Perma Plasindo was established - PT Bino Mitra Sejati has 12 Branches 6 Distributors
2005
Pelopor Pioneer
2015
Batara Indah berubah menjadi Perseroan Berkembang Developing
Terbatas (PT) - PT Anugraha Karsa Solusi Industria didirikan
Batara Indah transformed into a Limited Liability - AKSI distribusi merek STICK-O Glue
Company (PT) - Bantex menggunakan material ramah lingkungan
- PT Anugraha Karsa Solusi Industria was established
- STICK-O Glue brand distribution action
2010 - Bantex uses environmentally-friendly materials
Pelopor Pioneer
PT Apli Stationery didirikan
PT Apli Stationery was established
Pelopor Pioneer Berkembang Developing
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
46 2025 Integrated Annual Report
Page 47
PT PERMA PLASINDO TBK
2019
Maju Advancing
- Perpanjangan sertifikasi EKOLABEL
Profil Perusahaan
Company Profile
untuk merek “BANTEX”
- PT Persada Bina Rekat Sejati
didirikan
2022
- The ECOLABEL certification for the
‘BANTEX’ brand was extended
- PT Persada Bina Rekat Sejati was Maju Advancing
established
- Perseroan mendirikan PT
Bino Digital Solusi di Sentul,
Jawa Barat
- Merek “BANTEX”
2020 mendapatkan TOP BRAND
Maju Advancing
ke-10 kalinya
- The Company established
2024
Maju Advancing
PT Bino Digital Solusi in
- Merek “BANTEX” mendapatkan
Sentul, West Java - Perubahan Struktur Pemegang
TOP BRAND ke-9 kalinya
- “BANTEX” brand received Saham Pengendali Perseroan yaitu
- Merek “BANTEX” mendapatkan
TOP BRAND award for the Ruhong Holding, Pte., Ltd.
FSC
10th time - Merek “BANTEX” mendapatkan
- “BANTEX” brand received TOP
BRAND award for the 9th time TOP BRAND ke-12 kalinya
- “BANTEX” brand received FSC - Changes in the Structure of
the Company’s Controlling
2023 Shareholders, specifically Ruhong
Holding Pte. Ltd.
Maju Advancing
- “BANTEX” brand received TOP
2021 Merek “BANTEX” mendapatkan
TOP BRAND ke-11 kalinya
BRAND award for the 12th time
Maju Advancing
“BANTEX” brand received TOP
- PT Perma Plasindo melakukan Initial BRAND award for the 11th time
Public Offering (IPO)
- Bino Digital Solution Pte. Ltd.
Didirikan
- PT Perma Plasindo conducted Initial
Public Offering (IPO)
- Bino Digital Solution Pte. Ltd. was
established
Maju Advancing
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
47
Page 48
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Visi, Misi dan Budaya/ Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture/Values
[C.1]
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi Vision Misi Mission
Melalui mutu dan pelayanan kami ingin • Bersama-sama bertumbuh dan memberikan keuntungan
menjadi perusahaan penyedia produk kepada seluruh stakeholder secara maksimal.
Together we grow and provide maximum benefits to all
stationery yang terbaik di tempat kami stakeholders
berada • Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia agar dapat
bekerja secara optimal dan menjadi perusahaan yang menjadi
Through quality and service, we want to be the idaman dan kebanggaan untuk seluruh karyawan.
best stationery product provider company Improving the ability of human resources so that they can work
where we are optimally and to become a company that is a dream and pride
for all employees.
• Menjadi perusahaan yang nyaman untuk diajak bertransaksi dan
selalu dapat memberikan solusi.
Become a company that is comfortable to transact with and
can always provide solutions.
• Menjadi perusahaan yang dapat bekerjasama saling
mendukung dengan seluruh supplier-nya.
Become a company that can cooperate with each other to
support all its suppliers.
Budaya/ Nilai Perusahaan
Corporate Culture/Values
Logis Beretika Terbuka Rendah Hati Jujur
Logical Ethical Transparent Humble Honest
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
48 2025 Integrated Annual Report
Page 49
PT PERMA PLASINDO TBK
Kegiatan Usaha, Produk, dan Layanan
Business Lines, Products, and Services
[C.4]
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan ketentuan pasal 3 The Company’s business activities are in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan yang telah diubah berdasarkan the provisions outlined in Article 3 of the Company’s Articles
Akta No. 2 tanggal 2 Agustus 2021. Sampai dengan tahun of Association, as amended by Deed No. 2 dated August 2,
2025, Perseroan telah menjalankan seluruh kegiatan usaha 2021. As of 2025, the Company has conducted all business
sebagaimana yang tercantum dalam Anggaran Dasar activities as outlined in its Articles of Association. Additionally,
Perseroan. Pada tahun 2025, tidak terdapat produk yang no products were suspended or recalled from the market
dibekukan dan ditarik kembali dari pasaran. [F.29] throughout 2025.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan maksud dan tujuan Pursuant to the Company’s Articles of Association, the purpose
Perseroan adalah sebagai berikut: and objectives of the Company are as follows:
1. Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah berusaha dalam 1. The aims and objectives of this Company are to do business
bidang: in the fields of:
a. Aktivitas perusahaan holding; a. Holding company activities;
b. Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa; b. Owned or leased real estate;
c. Aktivitas kantor pusat; c. Head office activities;
d. Aktivitas konsultan manajemen lainnya; d. Other management consulting activities;
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas 2. To achieve the aims and objectives mentioned above, the
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai Company may carry out the following business activities:
berikut:
a. Kegiatan Usaha Utama a. Main Business Activities
1. Menjalankan usaha dalam bidang aktivitas 1. Running a business in the field of holding company
perusahaan holding yang mencakup kegiatan dari activities which include the activities of holding
perusahaan holding (holding companies), yaitu companies, namely companies that control the
perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok assets of a group of subsidiaries and the main activity
anak perusahaan dan kegiatan utamanya adalah is ownership of the group. “Holding Companies”
kepemilikan kelompok tersebut. “Holding are not involved in the business activities of their
Companies” tidak terlibat dalam kegiatan usaha subsidiaries. Its activities include services provided
anak perusahaannya. Kegiatannya mencakup by counselors and negotiators in designing mergers
jasa yang diberikan penasihat (counsellors) dan and acquisitions of companies.
perunding (negotiators) dalam merancang merger
dan akuisisi perusahaan.
2. Menjalankan usaha dalam bidang real estate 2. Running a business in the field of real estate that
yang dimiliki sendiri atau disewa yang mencakup is owned or leased which includes the business of
usaha pembelian, penjualan, persewaan dan buying, selling, leasing and operating real estate
pengoperasian real estate baik yang dimiliki sendiri both owned and rented, such as apartment buildings,
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, residential buildings and nonresidential buildings
bangunan hunian dan bangunan non-hunian (seperti (such as warehouse storage facilities, shopping
fasilitas penyimpanan gudang, pusat perbelanjaan centers and others) as well as the provision of houses
dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau and flats or apartments with or without furniture for
apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk permanent use, either monthly or annually. Including
digunakan secara permanen, baik dalam bulanan land sales activities, building development for self-
atau tahunan. Termasuk kegiatan penjualan tanah, operation (for the rental of spaces in the building),
pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri division of real estate into plots of land without land
(untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut), development and operation of residential areas for
pembagian real estate menjadi tanah kapling tanpa movable houses.
pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan
hunian untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
b. Kegiatan Usaha Pendukung b. Supporting Business Activities
1. Menjalankan usaha dalam bidang aktivitas 1. Running a business in the field of head office activities
kantor pusat yang mencakup pengawasan dan which includes supervision and management of other
pengelolaan unit-unit perusahaan yang lain atau company units or enterprises, business strategy or
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
49
Page 50
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
enterprise, pengusahaan strategi atau perencanaan organizational planning and decision making from
organisasi dan pembuatan keputusan dari peraturan company or enterprise regulations. The units in this
perusahaan atau enterprise. Unit-unit dalam group control the implementation operations and
Profil Perusahaan
Company Profile
kelompok ini melakukan kontrol operasi pelaksanaan manage the operations of the related units. Activities
dan mengelola operasi unit-unit yang berhubungan. included in this group include head office, central
Kegiatan yang termasuk dalam kelompok ini antara administrative office, offices with legal entities,
lain kantor pusat, kantor administrasi pusat, kantor district and regional off ices and branch management
yang berbadan hukum, kantor distrik dan kantor offices.
wilayah dan kantor manajemen cabang.
2. Menjalankan usaha dalam bidang aktivitas konsultan 2. Running a business in the field of other management
manajemen lainnya yang mencakup usaha ketentuan consulting activities which include the provision
bantuan nasihat, bimbingan dan operasional usaha of business advice assistance, guidance and
dan permasalahan organisasi dan manajemen business operations and other organizational
lainnya seperti perencanaan strategi dan organisasi, and management issues such as strategic and
keputusan berkaitan dengan keuangan, tujuan organizational planning, decisions related to finance,
dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik marketing objectives and policies; planning, human
dan kebijakan sumber daya manusia, perencanaan resource policies and practices, scheduling planning
penjadwalan dan pengontrolan produksi. and production control. The provision of these
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan business services may include advisory assistance,
nasihat, bimbingan dan operasional berbagai guidance and operation of various management
fungsi manajemen, konsultasi manajemen oleh functions, management consulting by agronomists
agronomist dan agricultural economist pada bidang and agricultural economists in agriculture and others,
pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode design of accounting methods and procedures,
dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, cost accounting programs, budget monitoring
prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian procedures, providing advice and assistance for
nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan business and community services in planning,
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, organizing, efficiency and supervision, management
efisiensi dan pengawasan, informasi manajemen information and others including infrastructure
dan lain-lain termasuk jasa pelayanan studi investasi investment study services.
infrastruktur.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
50 2025 Integrated Annual Report
Page 51
PT PERMA PLASINDO TBK
Produk yang Didistribusikan Perseroan
Products Distributed by the Company
Profil Perusahaan
Company Profile
Stationery Perkantoran
Office Stationery
Merek stationery perkantoran yang didistribusikan adalah The office stationery brands distributed include Bantex, Elba,
Bantex, Elba, Linex, APLI, dan XYRON. Linex, APLI, and XYRON.
Stationery Sekolah
School Stationery
Merek stationery sekolah yang didistribusikan adalah LYRA, The school stationery brands distributed include LYRA, GIOTTO,
GIOTTO dan Milan. and Milan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
51
Page 52
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Stationery Fine Art and Craft
Fine Art and Craft Stationery
Profil Perusahaan
Company Profile
Merek stationery fine art and craft yang didistribusikan adalah The fine art and craft stationery brands distributed are Canson
Canson Paper, COPIC marker dan DAS. Paper, COPOC marker, and DAS.
Stationery Umum
General Stationery
Merek stationery umum yang didistribusikan adalah Kertas HVS The general stationery brands distributed are Sinar Dunia and
Sinar Dunia dan Bola Dunia. Bola Dunia HVS Paper.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
52 2025 Integrated Annual Report
Page 53
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Perusahaan
Company Profile
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
53
Page 54
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Wilayah Operasional
Operational Area
[C.3.D]
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Distribusi Domestik
Domestic Distribution Area
Selain Kantor Pusat, BINO Group memiliki pabrik yang berpusat In addition to the Head Office, BINO Group operates a
di Kawasan Industri Sentul. Dalam mendukung kegiatan manufacturing facility located in the Sentul Industrial Park.
distribusi produk di dalam negeri, BINO Group didukung oleh To support its domestic product distribution activities, BINO
jaringan distribusi yang luas, yang terdiri dari 13 Cabang, 6 Group is supported by an extensive distribution network
Distributor, 9 Pos Distribusi, serta 3 Distribution Centres (DC) comprising 13 Branches, 6 Distributors, 9 Distribution Points,
yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia. and 3 Distribution Centers (DCs) located across various regions
of Indonesia.
Medan Balikpapan
Pekanbaru Banjarmasin
Jambi
Batam
Pontianak
Bangka
Lubuk Linggau
Palembang
Lampung Cikarang
Bandung
Semarang
Jakarta Bogor
Klaten
Serpong
Cilegon
Sentul
Sukabumi
Tegal
Pati
Purwokerto
Yogyakarta
Jember
Gresik
Surabaya
Malang
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
54 2025 Integrated Annual Report
Page 55
PT PERMA PLASINDO TBK
Distributor : Jakarta (2), Medan, Pekanbaru, Bandung,Banjarmasin, Batam
Cabang Branch : Palembang, Jakarta (ITC, Kelapa Gading), Serpong, Cikarang, Semarang,
Profil Perusahaan
Company Profile
Yogyakarta, Surabaya, Bali, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Manado
Pabrik Factory : Sentul
Pos Posts : Jakarta, Sukabumi, Cilegon, Lampung, Tegal, Pati, Purwokerto,
Jember, Malang, Jambi, Bangka, Lubuk Linggau, Pontianak,
Pare-pare, Palu, Kendari, Mamuju, Palopo, Manado
Distributor Centre : Sentul, Jombor, Gresik
Samarinda
Palu
Manado
Palopo
Kendari
Makasar
Pare-pare
Mamuju
Bali
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
55
Page 56
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Wilayah Distribusi Internasional
International Distribution Area
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan telah melakukan kegiatan distribusi produk ke The Company has distributed its products to various countries,
berbagai negara, meliputi Singapura, Malaysia, Hong Kong, including Singapore, Malaysia, Hong Kong, Australia, Mauritius,
Australia, Mauritius, Afrika Selatan, Prancis, Inggris, Denmark, South Africa, France, the United Kingdom, Denmark, Germany,
Jerman, Vietnam, Filipina, Thailand, Myanmar. Kegiatan Vietnam, the Philippines, Thailand, and Myanmar. These
distribusi internasional ini mencerminkan upaya Perseroan international distribution activities reflect the Company’s
dalam memperluas jangkauan pasar global serta meningkatkan ongoing efforts to expand its global market reach and enhance
daya saing produk di pasar internasional. the competitiveness of its products in overseas markets.
Denmark
France
United
Kingdom
Filipina
China
Taiwan
Hongkong
Malaysia
Myanmar Singapore
Thailand
Vietnam
Mauritius
Australia
South Africa
BANTEX South Africa Market
BANTEX Indonesia Market
BANTEX Hongkong Market (intercon), include: Hongkong, Taiwan China
International Distribution at This Time
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
56 2025 Integrated Annual Report
Page 57
PT PERMA PLASINDO TBK
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Berikut adalah struktur organisasi Perseroan yang memuat Below is the Company’s organizational structure, including the
Profil Perusahaan
Company Profile
susunan jabatan dan nama pejabat hingga satu tingkat di positions and names of officers up to one level below the Board
bawah Direksi, sebagai bentuk transparansi Perseroan. of Directors, as a reflection of the Company’s transparency.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner
Wang Zhongming
Komisaris Commissioner
Chris Harijanto
Komisarin Independen Independent Commissioner
Komite Nominasi & Remunerasi Hengky Taner Komite Audit
Komisarin Independen Independent Commissioner
Nomination & Remuneration Audit Committee
Willianto Ismadi
Committee
Ketua Chairman
Ketua Chairman Hengky Taner
Willianto Ismadi Anggota Member
Anggota Member Zulpan
Wang Zhongming Anggota Member
Dewan Direksi
Anggota Member Annatasia W. Tantona
Board of Directors
Deni Syamsul Arviyanto
Direktur Utama President Director
Hong Zhishan
Direktur Director
Lie Fonda
Sekretaris Perusahaan Kepala Audit Internal
Direktur Director
Corporate Secretary Head of Internal Audit
Arman Dharma Laksana
Lie Fonda Bernadus Octavianus Dago
Asisten Sekretaris Perusahaan Anggota Audit Internal
Corporate Secretary Assistant Internal Audit Member
Ester Ully Linda Astuti
Manufacturing Information Technology Finance, Accounting, Tax
Vice President Director Director
Sebastian Robin Maukar Lie Fonda Arman Dharma Laksana
Information
Q-HSE Accounting
Technology
Production Supply
Finance
Chain & Export
Maintenance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
57
Page 58
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Profil Perusahaan
Company Profile
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, the composition of the Company’s Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Sehingga susunan of Commissioners and Board of Directors did not change.
Dewan Komisaris dan Direksi sepanjang tahun 2025 adalah Accordingly, the composition of the Board of Commissioners
sebagai berikut: and Board of Directors is as follows:
Tabel Susunan Dewan Komisaris Sepanjang Tahun 2025
Table of the Board of Commissioners’ Composition in 2025
Periode 1 Januari 2025 – 31 Desember 2025
Period January 1, 2025 – December 31, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Komisaris Utama
Wang Zhongming
President Commissioner
Komisaris
Chris Harijanto
Commissioner
Komisaris Independen
Hengky Taner
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Willianto Ismadi
Independent Commissioner
Tabel Susunan Direksi Sepanjang Tahun 2025
Table of the Board of Directors’ Composition in 2025
Periode 1 Januari 2025 – 31 Desember 2025
Period January 1, 2025 – December 31, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Direktur Utama
Hong Zhishan
President Director
Direktur
Lie Fonda
Director
Direktur
Arman Dharma Laksana
Director
Setelah berakhirnya tahun buku 2025 hingga tanggal From the end of fiscal year 2025 through the date of issuance
penerbitan Laporan Tahunan Terintegrasi ini, tidak terdapat of this Integrated Annual Report, there were no changes in the
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. composition of the Company’s Board of Commissioners and
Pada sub bab berikutnya disajikan profil singkat Dewan Board of Directors. The following subsection presents the brief
Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat per 31 profiles of the Company’s Board of Commissioners and Board
Desember 2025. of Directors serving as of December 31 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
58 2025 Integrated Annual Report
Page 59
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Profil Perusahaan
Company Profile
Wang Zhongming
Komisaris Utama President Commissioner
Periode Jabatan: 29 Agustus 2024 – RUPST Tahun 2026
Term of Office: 29 August 2024 - AGMS 2026
Warga Negara Asing
Foreign Citizen
32 tahun years old
Dasar Hukum Pengangkatan Periode Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024
Jabatan Saat Ini Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H, M.Kn. dated August 29, 2024
Decree of Appointment for Current
Position Period
Latar Belakang Pendidikan Jiangxi Science and Technology Normal University 2015
Educational Background
Pengalaman Kerja • Audit SPV di suatu perusahaan alat tulis (2015-2018);
Career History • Tax Management SPV di suatu perusahaan alat tulis (2018-2019);
• Senior FAT Manager di suatu perusahaan alat tulis (2019-2024).
• Audit SPV at a stationery company (2015-2018);
• Tax Management SPV at a stationery company (2018-2019);
• Senior FAT Manager at a stationery company (2019-2024).
Rangkap Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan.
Concurrent Positions Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliations anggota Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He has no affiliation with any other members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
59
Page 60
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Profil Perusahaan
Company Profile
Chris Harijanto
Komisaris Commissioner
Periode Jabatan: 29 Agustus 2024 – RUPST Tahun 2026
Term of Office: 29 August 2024 - AGMS 2026
Warga Negara Indonesia
Indonesian
55 tahun years old
Dasar Hukum Pengangkatan Periode Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024
Jabatan Saat Ini Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated August 29, 2024
Decree of Appointment for Current
Position Period
Latar Belakang Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Atma Jaya tahun 1993;
Educational Background • Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada tahun 2001.
• Bachelor of Economics from Universitas Atma Jaya, 1993;
• Master of Management from Universitas Gadjah Mada, 2001.
Pengalaman Kerja • Direktur Operasional di PT Kusumandaria Cempaka (1994-1995);
Career History • Marketing Manager di PT Intan Sejati Klaten (1996-1997);
• Marketing Manager di PT Macananjaya Cemerlang (1997-1998);
• Direktur Operasional di PT Intan Pariwara (1995-2015);
• Komisaris di Batara Indah (2009-2014).
• Director of Operational at PT Kusumandaria Cempaka (1994–1995);
• Marketing Manager at PT Intan Sejati Klaten (1996–1997);
• Marketing Manager at PT Macananjaya Cemerlang (1997–1998);
• Director of Operational at PT Intan Pariwara (1995–2015);
• Commissioner at PT Batara Indah (2009–2014).
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Batara Indah - sejak Agustus 2024;
Concurrent Positions • Komisaris di PT Bino Mitra Sejati - sejak Agustus 2024;
• Komisaris di PT Batara Indah Mulia - sejak Desember 2024.
• Commissioner at PT Batara Indah, since August 2024;
• Commissioner at PT Bino Mitra Sejati, since August 2024;
• Commissioner at PT Batara Indah Mulia, since December 2024.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliations anggota Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board
of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
60 2025 Integrated Annual Report
Page 61
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Perusahaan
Company Profile
Willianto Ismadi
Komisaris Independen Independent Commissioner
Periode Jabatan: 29 Agustus 2024 – RUPST Tahun 2026
Term of Office: 29 August 2024 - AGMS 2026
Warga Negara Indonesia
Indonesian
78 tahun years old
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Akta No. 08, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 21 Juni 2021
sebagai Komisaris Independen Deed No. 08, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated June 21, 2021
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama
sebagai Komisaris Independen
Dasar Hukum Pengangkatan Periode Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024
Jabatan Saat Ini Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated August 29, 2024
Decree of Appointment for Current
Position Period
Latar Belakang Pendidikan Diploma Ing Architekt dari Universitas Kaiserslautern, Jerman tahun 1997.
Educational Background Diploma Ing Architekt from Kaiserslautern University, Germany, 1997.
Pengalaman Kerja • Direktur di PT Gading Murni (1984-1989);
Career History • Direktur di CV Batara Indah (1986-2004);
• Rektor di Universitas Widya Kartika Surabaya (2000-2010);
• Komisaris Utama di PT Batara Indah (2004-sekarang);
• Komisaris Utama di PT Bino Mitra Sejati (2014-sekarang);
• Wakil Ketua Pembina di Yayasan Pendidikan dan Pengajaran Indonesia
(Surabaya) (2017-sekarang);
• Komisaris Utama di PT Batara Indah Mulia (2018-sekarang).
• Director at PT Gading Murni (1984–1989);
• Director at CV Batara Indah (1986–2004);
• Rector of Universitas Widya Kartika Surabaya (2000–2010);
• President Commissioner at PT Batara Indah (2004–present);
• President Commissioner at PT Bino Mitra Sejati (2014–present);
• Vice Chairman of Trustees at Yayasan Pendidikan dan Pengajaran Indonesia,
Surabaya (2017–present);
• President Commissioner at PT Batara Indah Mulia (2018–present).
Rangkap Jabatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan
Concurrent Positions Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliations anggota Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He has no affiliation with any other members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
61
Page 62
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Profil Perusahaan
Company Profile
Hengky Taner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Periode Jabatan: 29 Agustus 2024 – RUPST Tahun 2026
Term of Office: 29 August 2024 - AGMS 2026
Warga Negara Indonesia
Indonesian
63 tahun years old
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Akta No. 08, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 21 Juni 2021
sebagai Komisaris Independen Deed No. 08, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated June 21, 2021
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama
sebagai Komisaris Independen
Dasar Hukum Pengangkatan Periode Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024
Jabatan Saat Ini Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated August 29, 2024
Decree of Appointment for Current
Position Period
Latar Belakang Pendidikan Akademi Perbankan Indonesia, 1983
Educational Background Indonesia Banking Academy, 1983
Pengalaman Kerja • Koordinator Administrasi di PT Anugrah Argon Medica (1982);
Career History • Analisa Kredit dan Kepala Administrasi Kredit di PT Bank Perniagaan Indonesia
(1983-1984);
• Kepala Administrasi Marketing, Kepala Bagian Kredit, Kepala Kantor Kas,
Branch Manager di PT Lippo Bank (1989-2004);
• Area Manager di PT CIMB Niaga (2009-2016);
• Bendahara Pengurus di Yayasan Pendidikan & Pengajaran Indonesia (2017-
2021).
• Administrative Coordinator at PT Anugrah Argon Medica (1982);
• Credit Analyst and Head of Credit Administration at PT Bank Perniagaan
Indonesia (1983-1984);
• Head of Marketing Administration, Head of Credit Department, Head of Cash
Office, Branch Manager at PT Lippo Bank (1989-2004);
• Area Manager at PT CIMB Niaga (2009-2016);
• Treasurer of the Yayasan Pendidikan & Pengajaran Indonesia (2017-2021).
Rangkap Jabatan Ketua Komite Audit di Perseroan
Concurrent Positions Chairman of the Company’s Audit Committee
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliations anggota Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He has no affiliation with any other members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
62 2025 Integrated Annual Report
Page 63
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Profil Perusahaan
Company Profile
Hong Zhishan
Direktur Utama President Director
Periode Jabatan: 29 Agustus 2024 – RUPST Tahun 2026
Term of Office: 29 August 2024 - AGMS 2026
Warga Negara Asing
Foreign Citizen
33 tahun years old
Dasar Hukum Pengangkatan Periode Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024
Jabatan Saat Ini Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated August 29, 2024
Decree of Appointment for Current
Position Period
Latar Belakang Pendidikan Program Sains dan Teknologi dari Universitas Sains dan Teknologi Shaanxi tahun
Educational Background 2016.
Science and Technology Program from Shaanxi University of Science and
Technology in 2016.
Pengalaman Kerja • Product Manager di suatu perusahaan alat tulis (2016-2019);
Career History • R&D di suatu perusahaan alat tulis (2019-2021);
• Factory Head di di suatu perusahaan alat tulis (2021-2023);
• Storage Sales GM di suatu perusahaan alat tulis (2023-2024).
• Product Manager at a stationery company (2016–2019);
• R&D at a stationery company (2019–2021);
• Factory Head at a stationery company (2021–2023);
• Storage Sales GM at a stationery company (2023–2024).
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Positions He does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliations anggota Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board
of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
63
Page 64
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Profil Perusahaan
Company Profile
Lie Fonda
Direktur Director
Periode Jabatan: 29 Agustus 2024 – RUPST Tahun 2026
Term of Office: 29 August 2024 - AGMS 2026
Warga Negara Indonesia
Indonesian
43 tahun years old
Dasar Hukum Pengangkatan Periode Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024
Jabatan Saat Ini Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated August 29, 2024
Decree of Appointment for Current
Position Period
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Manajemen Informatika dari Universitas Bina Nusantara tahun 2004
Educational Background Bachelor’s Degree in Informatics Management from Universitas Bina Nusantara,
2003
Pengalaman Kerja • Staff logistic di PT Batara Indah (2003-2010);
Career History • Manager Logistic di PT Batara Indah (2010-2018);
• GM Logistic & Export di PT Perma Plasindo (2019-2021);
• Direktur di PT Bino Digital Solusi (2022-sekarang).
• Logistics Staff at PT Batara Indah (2003–2010);
• Logistics Manager at PT Batara Indah (2010–2018);
• GM of Logistics & Export at PT Perma Plasindo (2019–2021);
• Director at PT Bino Digital Solusi (2022–present).
Rangkap Jabatan • Sekretaris Perusahaan di PT Perma Plasindo Tbk - sejak 2021;
Concurrent Positions • Direktur Utama di PT Bino Digital Solusi - sejak 2022.
• Corporate Secretary at PT Perma Plasindo Tbk, since 2021;
• President Director at PT Bino Digital Solusi, since 2022.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliations anggota Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board
of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
64 2025 Integrated Annual Report
Page 65
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Perusahaan
Company Profile
Arman Dharma Laksana
Direktur Director
Periode Jabatan: 29 Agustus 2024 – RUPST Tahun 2026
Term of Office: 29 August 2024 - AGMS 2026
Warga Negara Indonesia
Indonesian
58 tahun years old
Dasar Hukum Pengangkatan Periode Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024
Jabatan Saat Ini Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated August 29, 2024
Decree of Appointment for Current
Position Period
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Fakultas Ilmu Administrasi dari Universitas Brawijaya, Malang tahun 1991.
Educational Background Bachelor’s Degree from the Faculty of Administrative Studies, Universitas Brawijaya,
Malang, 1991
Pengalaman Kerja • Kepala Group Operasi di PT Bank Swansarindo Internasional (1992-2002);
Career History • Manager Accounting di PT Sarindo Nusa Pratama (2003-2008);
• Manager Accounting & Finance di PT Batara Indah (2008-2014);
• General Manager Accounting & Finance di PT Bino Mitra Sejati (2015-2020);
• Direktur di PT Anugraha Karsa Solusi Industria (2015-2023);
• Direktur di PT APLI Stationery (2017-2023);
• Finance, Accounting, Tax di PT Perma Plasindo Tbk (2008-sekarang).
• Head of Operations Group at PT Bank Swansarindo Internasional (1992–2002);
• Accounting Manager at PT Sarindo Nusa Pratama (2003–2008);
• Accounting & Finance Manager at PT Batara Indah (2008–2014);
• General Manager of Accounting & Finance at PT Bino Mitra Sejati (2015–2020);
• Director at PT Anugraha Karsa Solusi Industria (2015–present)
• Director at PT APLI Stationery (2017–present).
• Finance, Accounting, and Tax at PT Perma Plasindo Tbk (2008–present);
Rangkap Jabatan Finance, Accounting, Tax di PT Perma Plasindo Tbk - sejak 2008
Concurrent Positions Finance, Accounting, and Tax at PT Perma Plasindo Tbk, since 2008.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliations anggota Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board
of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
65
Page 66
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Komposisi Karyawan
Employee Composition
[C.3.B]
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aspek strategis bagi Human Resources (HR) is a strategic asset for the Company
Perseroan sebagai enabler bisnis, sehingga kecukupan jumlah and serves as a key enabler of its business operations.
dan kompetensi karyawan menjadi perhatian utama. SDM yang Accordingly, ensuring an adequate number of employees
unggul, profesional, dan berintegritas merupakan faktor kunci with the required competencies remains a primary focus.
dalam mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan serta Highly capable, professional, and integrity-driven human
keberlanjutan kinerja usaha. resources are essential to supporting the achievement of the
Company’s vision and mission, as well as sustaining its business
performance.
Pada akhir tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of the end of 2025, the Company employed 759 people,
sebanyak 759 karyawan, mengalami peningkatan dibandingkan showing an increase from 743 employees in 2024.
dengan tahun 2024 yang berjumlah 743 karyawan.
Jumlah karyawan yang disajikan dalam Laporan Tahunan The number of employees presented in this Annual Report
Terintegrasi ini berbeda dengan jumlah karyawan yang differs from the number disclosed in the Audited Financial
tercantum dalam Laporan Keuangan Audit. Perbedaan Statements. This difference arises from the use of different
tersebut disebabkan oleh perbedaan metode perhitungan, calculation methods, as the employee figure presented in this
di mana dalam Laporan Tahunan Terintegrasi jumlah karyawan Annual Report is based on headcount.
dihitung berdasarkan headcount.
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Table of Number of Employees by Gender (people)
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki Male 531 524 647
Perempuan Female 228 219 238
Jumlah Karyawan
759 743 885
Total Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Table of Number of Employees by Age Range (people)
Rentang Usia
2025 2024 2023
Age Range
> 50 tahun Over 50 years old 55 33 48
41-50 tahun years old 189 173 168
31-40 tahun years old 317 301 348
18-30 tahun years old 198 236 321
Jumlah Karyawan
759 743 885
Total Employees
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
66 2025 Integrated Annual Report
Page 67
PT PERMA PLASINDO TBK
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Table of Number of Employees by Educational Level (people)
Profil Perusahaan
Company Profile
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Educational Level
Sarjana-Master Bachelor-Master 179 144 137
Akademi/Diploma Academy/Diploma 33 35 39
SMA dan Sederajat High School and Equivalent 547 564 709
Jumlah Karyawan
759 743 885
Total Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Table of Number of Employees by Employment Status (people)
Status Kepegawaian
2025 2024 2023
Employment Status
Permanen Permanent 526 510 584
Kontrak Contract 231 233 301
Jumlah Karyawan
759 743 885
Total Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Jabatan (orang)
Table of Number of Employees by Position Level (people)
Level Jabatan
2025 2024 2023
Position Level
Manajemen Management 14 10 7
General Manager 0 2 2
Manager 37 32 31
Supervisor 17 10 19
Staff 336 330 395
Non-Staff 355 359 431
Jumlah Karyawan
759 743 885
Total Employees
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
67
Page 68
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tabel Kesetaraan Gender:
Table of Gender Equality:
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Level Jabatan
Number of Employees by Gender and Position Level
2025 2024 2023
Level
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Jabatan
Male Female Male Female Male Female
Position
Level Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Persen- Persen- Persen- Persen- Persen- Persen-
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
tase tase tase tase tase tase
Total Total Total Total Total Total
% % % % % %
Non
Manajerial
484 68,4% 224 31,6 708 486 69,3% 215 30,7% 701 609 72,3% 234 27,7% 843
Non-
managerial
Manajerial
47 92,2% 4 7,8% 51 38 90,5% 4 9,5% 42 38 90,5% 4 9,5% 42
Managerial
Jumlah
Karyawan
531 70% 228 30% 759 524 71% 219 29% 743 647 73% 238 27% 885
Total
Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin, Usia dan Level Jabatan Tahun 2025
Table of Number of Employees by Gender, Age, and Position Level in 2025
Level Jabatan
Position Level
Rentang Usia
(Tahun) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Age Range Total
(Years)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 - 5 17 14 - - - - 36
25 – 34 17 24 143 87 7 10 17 1 306
35 – 44 7 2 183 47 13 9 8 2 271
45 – 54 3 2 80 18 8 6 15 1 133
> 55 1 - 4 - 1 - 7 - 13
Jumlah
28 33 427 166 29 25 47 4 759
Total
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
68 2025 Integrated Annual Report
Page 69
PT PERMA PLASINDO TBK
Tabel Jumlah Karyawan Sementara (orang)
Table of Temporary Employees (people)
Profil Perusahaan
Company Profile
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Number of Percentage of Number of Percentage of Number of Percentage of
Employees Employees Employees Employees Employees Employees
Jumlah Karyawan
Perusahaan yang
dipegang oleh
kontraktor dan/
atau konsultan
Number of - - - - - -
Company
personnel
employed through
contractors and/or
consultants
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
[C.3.C]
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali Hingga Nama
Pemilik Akhir
Information on Major/Controlling Shareholders and the Ultimate Owner
Ruhong Holding, Pte., Ltd. merupakan Pemegang Saham Ruhong Holding Pte. Ltd. is the Company’s Major or Controlling
utama atau pengendali Perseroan dengan kepemilikan saham Shareholder, holding 85.68% of the Company’s shares. The
sebesar 85,68%. Berikut adalah bagan Pemegang Saham following presents the Company’s Shareholder structure
Perseroan:
Edi Widyanto Wijana PT Tunas Budiman Sejati
42,70% 57,30%
Masyarakat
PT Intan Pariwara Ruhong Holding, Pte., Ltd.
Public
7,65% 85,68% 6,67%
PT PERMA PLASINDO TBK
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
69
Page 70
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Informasi Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Persentase
Kepemilikan
Profil Perusahaan
Company Profile
Information on Shareholders List by Percentage of Ownership
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership of 5% or More and Less Than 5%
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Pemegang Saham
Persentase Persentase
Shareholders Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Percentage of Percentage of
Total Shares Total Shares
Ownership Ownership
Kepemilikan saham 5% atau lebih:
Share ownership of 5% or more:
- Ruhong Holding, Pte., Ltd. 1.949.465.800 85,68% 1.949.465.800 85,68%
- PT Intan Pariwara 174.000.000 7,65% 174.000.000 7,65%
Kepemilikan di bawah 5%:
Share ownership of less than 5%:
- Masyarakat (masing-masing
kepemilikan di bawah 5%)
151.850.311 6,67% 151.850.311 6,67%
Public (less than 5%
ownership)
Jumlah
2.275.316.111 100,00% 2.275.316.111 100,00%
Total
Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Pemegang Saham
Information on Share Ownership by Shareholder Classification
Tabel Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Table of Share Ownership Information by Shareholder Classification
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shareholders Total Shares Percentage of Ownership
Pemegang Saham Lokal:
Local Shareholders:
- Perorangan Indonesia
2.457 143.505.911 6,31%
Indonesian Individual
- Perseroan Terbatas
5 175.200.300 7,70%
Limited Liability Company
Sub Jumlah
2.462 318.706.211 14,01%
Sub Total
Pemegang Saham Asing:
Foreign Shareholders
- Perorangan Asing
6 6.919.100 0,30%
Perorangan Asing
- Perseroan Terbatas
4 1.949.690.800 85,69%
Limited Liability Company
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
70 2025 Integrated Annual Report
Page 71
PT PERMA PLASINDO TBK
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shareholders Total Shares Percentage of Ownership
Profil Perusahaan
Company Profile
Sub Jumlah
10 1.956.609.900 85,99%
Sub Total
Jumlah
2.472 2.275.316.111 100,00 %
Total
Informasi Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris
dan Direksi
Information on Company’s Share Ownership by the Board of
Commissioners and Board of Directors
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Nama Jabatan
Persentase Persentase
Name Position Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Percentage of Percentage of
Total Shares Total Shares
Ownership Ownership
Komisaris Utama
Wang Zhongming - - - -
President Commissioner
Komisaris
Chris Harijanto - - 947.600 0,04%
Commissioner
Komisaris Independen
Hengky Taner Independent - - - -
Commissioner
Komisaris Independen
Willianto Ismadi Independent - - - -
Commissioner
Direktur Utama
Hong Zhishan - - - -
President Director
Direktur
Lie Fonda - - - -
Director
Arman Dharma Direktur
- - - -
Laksana Director
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kepemilikan tidak Throughout 2025, there was no indirect ownership of the
langsung atas saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Company’s shares by the Board of Commissioners and Board
Direksi Perseroan. of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
71
Page 72
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Informasi 20 Pemegang Saham Terbesar Perseroan
Top 20 Largest Shareholders of the Company
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel 20 Pemegang Saham Terbesar per 31 Desember 2025
Top 20 Largest Shareholders per 31 Desember 2024
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
No.
Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
1. Ruhong Holding, Pte., Ltd. 1.949.465.800 85,68%
2. PT Intan Pariwara 174.000.000 7,65%
3. Dr. Kishore Kumar 15.000.000 0,66%
Dr. Kishore Kumar 9.950.000 0,44%
Dr. Kishore Kumar 2.230.200 0,10%
Dr. Kishore Kumar 500.000 0,02%
4. Tomy Goretha 11.147.800 0,49%
5. Tika Rahayu Ingsih 7.072.000 0,31%
Tika Rahayu Ingsih 830.000 0,04%
6. Xiaoxue Zhang 6.809.300 0,30%
7. Yung San 5.610.000 0,25%
8. Budianto Wibowo 4.032.000 0,18%
9. Irsyad Hanif 4.000.200 0,18%
10. Gunawan Tjokrohadi 4.000.000 0,18%
11. Dimple 2.629.800 0,12%
12. Suparto Kuslin 2.324.300 0,10%
13. Suharsono 2.000.000 0,09%
Suharsono 75.000 0,00%
14. Geraldo Lebda Harijanto 1.966.100 0,09%
15. A. Alexius Oscar 1.949.000 0,09%
16. Fidhia Desiyanti Sabara 1.645.100 0,07%
17. Riki Asmanto 1.500.000 0,07%
18. Bredly Kambuno 1.400.000 0,06%
19. Jusniar Kuslin 1.312.000 0,06%
20. Usman 1.225.700 0,05%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
72 2025 Integrated Annual Report
Page 73
PT PERMA PLASINDO TBK
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Profil Perusahaan
Company Profile
PT PERMA PLASINDO TBK
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 55,00%
PT SOLUMITRA PT BINO DIGITAL
MANDIRI ABADI SOLUSI
16,50%
HAMELIN BRANDS
Pty.Ltd
100,00%
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associate Entities and Joint Ventures
Tabel Daftar Entitas Anak - Kepemilikan Langsung
Top 20 Largest Shareholders per 31 Desember 2024
Jumlah Aset (Rp)
Nama Perusa- Tahun Pendi- Tahun Persentase Status Total Assets (Rp)
Bidang Usaha
haan Alamat Kantor rian Penyertaan Kepemilikan Operasi
No. Business
Name of Sub- Office Address Establish- Acquiring Ownership Operational
Activity
sidiary ment Year Year Percentage Status 2025 2024
1. PT Batara Indah Kawasan Industri 1979 2014 99,90% Ekspor - Impor Beroperasi 194.358.003.773 154.353.801.651
Sentul (Perdagangan) Operating
Jl. Olympic Raya dan Industri Alat
Blok A/8-9, Tulis Kantor
Leuwinutug, Export -
Citereup, Bogor- Import (Trade)
Jawa Barat and Office
Stationery
Industry
2. PT Bino Mitra Kawasan Industri 2014 2014 99,90% Perdagangan Beroperasi 132.817.770.604 117.797.332.867
Sejati Sentul Besar Alat Tulis Operating
Jl. Olympic dan Peralatan
Raya No. 8, Kantor
Leuwinutug, Wholesale Trade
Citereup, Bogor- of Stationery
Jawa Barat and Office
Supplies
3. PT Batara Indah Komplek Cammo 2003 2014 99,90% Industri Barang Beroperasi 91.153.071 7.072.941.446
Mulia Industrial Park, Plastik Operating
Blok A2, No. 02, Plastic Goods
Baloi Permai Industry
Batam Kota-
Kepulauan Riau
4. PT Bino Digital Kawasan Industri 2022 2022 55,00% Perdagangan Belum 570.719.040 759.929.846
Solusi Sentul komputer dan Beroperasi
Jl. Olympic perlengkapan Not
Raya Kav. A8, komputer Operating
Leuwinutug, Trade of Yet
Citereup, Bogor- computers
Jawa Barat and computer
accessories
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
73
Page 74
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Jumlah Aset (Rp)
Nama Perusa- Tahun Pendi- Tahun Persentase Status Total Assets (Rp)
Bidang Usaha
haan Alamat Kantor rian Penyertaan Kepemilikan Operasi
No. Business
Name of Sub- Office Address Establish- Acquiring Ownership Operational
Profil Perusahaan
Company Profile
Activity
sidiary ment Year Year Percentage Status 2025 2024
5. PT Solumitra Bogor 2025 2025 99,90% Perdagangan Beroperasi 1.581.046.835 -
Mandiri Abadi Besar Berbagai Operating
Macam Barang
Wholesale
Trade of Various
Goods
Tabel Daftar Entitas Anak - Kepemilikan Tidak Langsung
Table of Subsidiaries - Indirect Ownership
Jumlah Aset (Rp)
Nama Perusa- Tahun Pendi- Tahun Persentase Status Total Assets (Rp)
Bidang Usaha
haan Alamat Kantor rian Penyertaan Kepemilikan Operasi
No. Business
Name of Sub- Office Address Establish- Acquiring Ownership Operational
Activity
sidiary ment Year Year Percentage Status 2025 2024
1. Bantex Malaysia Malaysia 1989 2011 100,00% Perdagangan Beroperasi 4.702.750.884 3.379.061.307
Sdn. Bhd. Alat Tulis Operating
Stationery Trade
Tabel Daftar Entitas Asosiasi
Table of Associated Entities
Nama Perusahaan Persentase Kepemilikan
No.
Name of Subsidiary Ownership Percentage
1. Hamelin Brands Pty. Ltd. 16,50%
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2025, the Company did not have any joint
perusahaan ventura bersama. venture entities.
Kronologis Pencatatan Saham
Chronological of Share Listing
Penawaran Umum Perdana Saham
Initial Public Offering
Pada tanggal 25 November 2021, Perseroan menjadi On November 25, 2021, the Company became a public
perusahaan publik dan mencatatkan sahamnya di Bursa company and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia dengan kode saham BINO dalam rangka with the stock code BINO in order to access the capital needed
mengakses modal yang dibutuhkan untuk mengembangkan to develop its business. A total of 435,000,000 shares were
bisnisnya. Sebanyak 435.000.000 lembar saham ditawarkan offered with a nominal of Rp100 per share and the share price
dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga saham pada in the Initial Public Offering was Rp138 per share.
Penawaran Umum Perdana adalah Rp138 per saham.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
74 2025 Integrated Annual Report
Page 75
PT PERMA PLASINDO TBK
Tabel Aktivitas Pencatatan Saham Perdana
Table of Initial Public Listing Activities
Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggal Keterangan
Date Description
18-23 November 2021 Masa Penawaran Umum
November 18-23, 2021 Offering Period
23 November 2021 Penjatahan Saham
November 23, 2021 Allotment Period
24 November 2021 Distribusi Saham secara Elektronik
November 24, 2021 Electronic Share Distribution
25 November 2021 Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia (BEI)
November 25, 2021 Share Listing at Indonesia Stock Exchange (IDX)
Konversi Saham
Share Conversion
Perseroan menerbitkan Waran Seri I sebanyak 217.500.000 The Company issued 217,500,000 Series I Warrants with
lembar dengan tanggal exercise yaitu tanggal 25 Mei 2022 exercise dates from May 25, 2022 to November 25, 2024.
sampai dengan 25 November 2024. Permohonan pelaksanaan Application for the exercise of Series I Warrants into shares of
Waran Seri I menjadi saham Perseroan yang telah dilaksanakan the Company that have been exercised throughout 2024 are
sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Tabel Pelaksanaan Waran Seri I Tahun 2024
Table of Exercise of Series I Warrants Year 2024
Pelaksanaan/ Penerbitan Sebelum Exercise Jumlah Exercise Setelah Exercise
No.
Implementation /Issuance Before Exercise Total Exercise After Exercise
1. Januari 2024 2.175.019.711 100 2.175.019.811
January, 2024
2. Februari 2024 2.175.019.811 50 2.175.019.861
February, 2024
3. Maret 2024 2.175.019.861 151 2.175.020.012
March, 2024
4. April 2024 2.175.020.012 152 2.175.020.164
April, 2024
5. Mei 2024 2.175.020.164 - 2.175.020.164
May, 2024
6. Juni 2024 2.175.020.164 140 2.175.020.304
June, 2024
7. Juli 2024 2.175.020.354 150 2.175.020.454
July, 2024
8. Agustus 2024 2.175.020.454 - 2.175.020.454
August, 2024
9. September 2024 2.175.020.454 30.289.944 2.205.310.398
September, 2024
10. Oktober 2024 2.205.699.117 3.333.426 2.208.643.824
October, 2024
11. November 2024 2.208.643.824 66.672.287 2.275.316.111
November, 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
75
Page 76
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Dividen Saham
Share Dividend
Profil Perusahaan
Company Profile
Keputusan mengenai pembagian dividen Perseroan The decision regarding the Company’s dividend distribution
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan was approved at the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS Tahunan) yang dilaksanakan pada 26 Juni 2025. (AGMS) held on June 26, 2025. Based on the resolution of the
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tersebut, Perseroan AGMS, the Company did not distribute dividends for fiscal year
tidak membagikan dividen untuk tahun buku 2024. Informasi 2024. Further information regarding the Company’s dividend
lebih lanjut mengenai kebijakan dividen Perseroan diuraikan policy is presented in the Management’s Discussion and
pada bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen subbab Analysis section under the Dividend Policy subsection.
Kebijakan Dividen.
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronological of Other Securities Listing
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak melakukan As of the end of 2025, the Company had not issued any
penerbitan efek lainnya seperti obligasi sukuk atau obligasi other securities, such as sharia bonds or convertible bonds.
konversi lainnya, sehingga tidak tidak terdapat informasi terkait Accordingly, there is no information to disclose in this
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, Integrated Annual Report regarding the name of the securities,
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek year of issuance, interest rate/yield, maturity date, offering
dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini. value, or credit rating.
Lembaga dan Profesi Penunjang
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan Publik (AP)
Public Accounting Firm (PAF) and Public Accountant (PA)
Nama KAP dan AP
Lingkup Jasa yang
Periode Name of Public Alamat Biaya
Diberikan
Period Accounting Firm and Address Fee
Scope of Services
Public Accountant
2025 KAP: Anwar & Rekan Permata Kuningan Jasa audit laporan Rp397.000.000
AP: Soaduon Building 5th Floor keuangan untuk periode
Tampubolon, CPA Jl. Kuningan Mulia penugasan 2025. Tidak
KAP: Anwar & Rekan kav.9C ada jasa non audit yang
AP: Soaduon Jakarta 12980, diberikan di tahun 2025.
Tampubolon, CPA Indonesia Audit service of financial
Telp: 62 21 83 780 750 statements for the 2025
fiscal year, with no non-
audit services performed
during the year 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
76 2025 Integrated Annual Report
Page 77
PT PERMA PLASINDO TBK
Nama KAP dan AP
Lingkup Jasa yang
Periode Name of Public Alamat Biaya
Diberikan
Period Accounting Firm and Address Fee
Scope of Services
Profil Perusahaan
Company Profile
Public Accountant
2024 KAP: Kanaka Puradiredja, The Royal Palace, Jasa audit laporan Rp367.000.000
Suhartono (Nexia Jl. Prof. Dr. Soepomo keuangan untuk periode
International Limited) No. 178 A Blok C 29, penugasan 2024. Tidak
AP: Helli Isharyanto Budi Tebet, Jakarta Selatan, ada jasa non audit yang
Susetyo, CPA Jakarta – 12810 diberikan di tahun 2024.
Telp: (021) 8313 861 Audit service of financial
statements for the 2024
fiscal year, with no non-
audit services performed
during the year 2024.
2023 KAP: Anwar & Rekan (DFK Gedung Permata Jasa audit laporan Rp473.000.000
International) Kuningan Lantai 5, keuangan untuk periode
AP: Soaduon Jl. Kuningan Mulia Kav. penugasan 2023. Tidak
Tampubolon, CPA 9C, RT. 006/RW. 001, ada jasa non audit yang
Guntur, Kecamatan diberikan di tahun 2023.
Setiabudi, Kota Jakarta Audit service of financial
Selatan - Jakarta 12980 statements for the 2023
Telp : (021) 8378 0750 fiscal year, with no non-
Fax : (021) 8378 0735 audit services performed
during the year 2023.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Periode Nama Biro Administrasi Efek Alamat Lingkup Jasa yang Diberikan
Period Name of Share Registrar Address Scope of Services
2025 PT Bima Registra Satrio Tower, 9th Floor Jasa administrasisehubungan dengan data para
A2, pemegang saham Perseroan untuk periode
Jl. Prof. DR. Satrio penugasan 2025.
Blok C4 Kuningan Administration service for the Company’s
Setiabudi, Jakarta shareholders data for 2025 fiscal year
2024 PT Bima Registra Selatan, Jakarta - Jasa administrasisehubungan dengan data para
12950 pemegang saham Perseroan untuk periode
Telp : (021) 2598 4818 penugasan 2024
Fax : (021) 2598 4819 Administration service for the Company’s
shareholders data for 2024 fiscal year
2023 PT Bima Registra Jasa administrasi sehubungan dengan data para
pemegang saham Perseroan untuk periode
penugasan 2023.
Administration service for the Company’s
shareholders data for 2023 fiscal year
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
77
Page 78
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Notaris
Notary
Profil Perusahaan
Company Profile
Periode Nama Notaris Alamat Lingkup Jasa yang Diberikan
Period Notary Name Address Scope of Services
2025 Audrey Tedja, S.H., M. Kn Jl. Tj. Duren Selatan Membuat Akta-Akta dalam rangka Penawaran
No.40, Tj. Duren Umum, antara lain Perjanjian Penjaminan Emisi Efek
2024 Audrey Tedja, S.H., M. Kn Selatan, Grogol dan Perjanjian Pengelolaan Administrasi Saham
Petamburan serta Akta-Akta pengubahannya, sesuai dengan
2023 Audrey Tedja, S.H., M. Kn Jakarta Barat, Jakarta peraturan jabatan dan kode etik Notaris.
- 14470 Making Deeds in the context of the Public Offering,
Telp : (021) 5687090 including the Underwriting Agreement and the
Fax : (021) 5687090 Share Administration Management Agreement and
the Deeds of amendment, in accordance with the
regulations of the office and the code of ethics of
Notarial.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
[C.5]
Perseroan dalam BINO Group tergabung dalam asosiasi atau The Companies under BINO Group are listed with the following
organisasi berikut: associations or organizations:
Nama Nama Organisasi Cakupan Sifat Keikutsertaan
No.
Name Name of Organization Scope Position
1. PT Perma Plasindo Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota
Tbk Indonesian Public Listed Companies National Member
Association
2. PT Batara Indah Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Nasional Anggota
Indonesian Employers Association National Member
3. Corporate Secretary Indonesia Corporate Secretary Nasional Anggota
PT Perma Plasindo Association (ICSA) National Member
Tbk Indonesian Chamber of Industry and
Commerce
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
78 2025 Integrated Annual Report
Page 79
PT PERMA PLASINDO TBK
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
Profil Perusahaan
Company Profile
Situs Perseroan dapat diakses di alamat: www.permaplasindo. The Company’s website, accessible at www.permaplasindo.
co.id. Informasi yang tersajikan dalam situs ini mematuhi co.id, complies with the requirements established by the
ketetapan yang diberlakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (OJK) under Regulation No. 8/
(OJK) melalui POJK No. 8/POJK.04/2015 tanggal 25 Juni 2015 POJK.04/2015, dated June 25, 2015, regarding Issuer or Public
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Situs Company Websites. The website provides the following
Perseroan mencantumkan informasi sebagai berikut: information:
1. Tentang Kami yang didalamnya memuat terkait Profile 1. About Us, includes the Company Profile, Vision and Mission,
Perseroan, Visi & Misi, Struktur Organisasi, Struktur Organizational Structure, Ownership Structure, Board of
Kepemilikan, Dewan Komisaris, Direksi dan Sertifikasi. Commissioners, Board of Directors, and Certifications.
2. Bisnis yang memuat operasional Perseroan. 2. Business, provides details on the Company’s operational
3. Tata Kelola Perusahaan yang memuat informasi kebijakan- activities.
kebijakan dan praktik tata kelola Perseroan. 3. Corporate Governance, covers information on the
4. Hubungan Investor yang memuat informasi terkait Laporan- Company’s governance policies and practices.
laporan kinerja Perseroan. 4. Investor Relations, features information related to the
Company’s performance reports.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
79
Page 80
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
04
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
80 2025 Integrated Annual Report
Page 81
PT PERMA PLASINDO TBK
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis And Discussion
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
81
Page 82
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tinjauan Perekonomian
Economic Overview
Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) According to the World Economic Outlook (WEO) report
yang diterbitkan oleh International Monetary Fund pada published by the International Monetary Fund (IMF) in April
April 2026, pertumbuhan ekonomi global tahun 2025 tetap 2026, global economic growth in 2025 is to remain resilient at
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
resilien sebesar 3,4%. Capaian tersebut mencerminkan 3.4%. This performance reflects a balance between pressures
keseimbangan antara tekanan akibat perubahan kebijakan arising from shifts in global trade policies and relatively
perdagangan global dan dukungan kebijakan fiskal serta accommodative fiscal and monetary policy support, coupled
moneter yang relatif akomodatif, disertai ketahanan sektor with the resilience of the private sector in major economies.
swasta di berbagai negara utama. Sementara itu, inflasi global Meanwhile, global inflation is decline gradually from 4.1% in
menurun secara bertahap dari 4,1% pada tahun 2025, seiring 2025, as the disinflation process is projected to proceed
proses disinflasi yang berlangsung lebih gradual di Amerika more slowly in the United States than in several other major
Serikat dibandingkan dengan sejumlah negara ekonomi besar economies.
lainnya.
Meskipun demikian, risiko terhadap prospek pertumbuhan Nevertheless, downside risks to the global growth outlook
global masih cenderung berada pada sisi penurunan. remain. Trade tensions, domestic political dynamics, and
Ketegangan perdagangan, dinamika politik domestik, serta geopolitical escalation may heighten uncertainty and disrupt
eskalasi geopolitik berpotensi meningkatkan ketidakpastian the stability of supply chains and commodity prices. On the
dan mengganggu stabilitas rantai pasok maupun harga other hand, growth opportunities remain available if global
komoditas. Di sisi lain, peluang pertumbuhan tetap terbuka trade stability can be maintained and policy coordination
apabila stabilitas perdagangan global terjaga dan koordinasi among countries can be strengthened. Accordingly, policies
kebijakan antarnegara dapat diperkuat. Oleh karena itu, focused on expanding fiscal space, maintaining price
kebijakan yang berfokus pada penguatan ruang fiskal, and financial system stability, reducing uncertainty, and
menjaga stabilitas harga dan sistem keuangan, mengurangi accelerating structural reforms will be key to strengthening
ketidakpastian, serta mempercepat reformasi struktural medium-term growth prospects.
menjadi faktor kunci dalam memperkokoh prospek Source: www.imf.org.
pertumbuhan jangka menengah.
Sumber: www.imf.org
Sementara itu, ekonomi Indonesia tahun 2025 tumbuh 5,11%, Meanwhile, Indonesia’s economy in 2025 is projected to
meningkat dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar 5,03% grow by 5.11%, improving from the 2024 realization of 5.03%
(c-to-c). Berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar (c-to-c). Based on Gross Domestic Product (GDP) at current
harga berlaku, tercatat sebesar Rp23.821,1 triliun dengan PDB market prices, the Indonesian economy was valued at
per kapita mencapai Rp83,7 juta atau setara USD5.083,4. Rp23,821.1 trillion, with GDP per capita reaching Rp83.7 million,
Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Lainnya mencatat or the equivalent of USD5,083.4. From the production side, the
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%, sementara dari sisi Other Services sector recorded the highest growth at 9.93%,
pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa menjadi while from the expenditure side, the Exports of Goods and
kontributor dengan pertumbuhan tertinggi sebesar 7,03%. Services component posted the highest growth at 7.03%.
Di sisi stabilitas harga, inflasi tahunan (y-on-y) tercatat sebesar In terms of price stability, annual inflation year-on-year was
2,92% dengan Indeks Harga Konsumen (IHK) berada pada recorded at 2.92%, with the Consumer Price Index (CPI) at
level 109,92. Inflasi tersebut dipengaruhi oleh kenaikan harga 109.92. Inflation was driven by price increases across most
pada sebagian besar kelompok pengeluaran. Peningkatan expenditure groups. The highest increase was recorded in the
tertinggi terjadi pada kelompok perawatan pribadi dan jasa personal care and other services group at 13.33%, followed
lainnya sebesar 13,33%, diikuti oleh kelompok makanan, by the food, beverages, and tobacco group at 4.58%; health
minuman, dan tembakau sebesar 4,58%; kelompok kesehatan at 1.83%; housing, water, electricity, and household fuel at
sebesar 1,83%; kelompok perumahan, air, listrik, dan bahan 1.62%; food and beverage service activities or restaurants
bakar rumah tangga sebesar 1,62%; kelompok penyediaan at 1.46%; transportation at 1.23%; education at 1.22%;
makanan dan minuman/restoran sebesar 1,46%; kelompok recreation, sport, and culture at 1.17%; clothing and footwear
transportasi sebesar 1,23%; kelompok pendidikan sebesar at 0.66%; and household equipment, appliances, and routine
1,22%; kelompok rekreasi, olahraga, dan budaya sebesar household maintenance at 0.20%. Meanwhile, the information,
1,17%; kelompok pakaian dan alas kaki sebesar 0,66%; serta
kelompok perlengkapan, peralatan, dan pemeliharaan rutin
rumah tangga sebesar 0,20%.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
82 2025 Integrated Annual Report
Page 83
PT PERMA PLASINDO TBK
Adapun kelompok informasi, komunikasi, dan jasa keuangan communication, and financial services group was the only
menjadi satu-satunya kelompok yang mencatat deflasi group to record deflation, at 0.28%.
sebesar 0,28%.
Sumber: Berita Resmi Statistik (BRS) yang diterbitkan oleh Source: Official Statistics News (BRS) published by Statistics
Badan Pusat Statistik. Indonesia.
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tinjauan Industri
Industry Overview
Industri alat tulis kantor dan stationery di Indonesia pada tahun In 2025, Indonesia’s office supplies and stationery industry
2025 menunjukkan tren pertumbuhan yang stabil meskipun continued to demonstrate a stable, albeit moderate, growth
tidak spektakuler, terutama didorong oleh permintaan dari trend, driven primarily by demand from the education sector,
sektor pendidikan, korporasi, dan UMKM. Menurut riset corporations, and SMEs. According to industry research,
industri, total ukuran pasar alat tulis dan perlengkapan kantor the total market size for office supplies and stationery in
di Indonesia pada 2024 mencapai sekitar USD 1,35 miliar, dan Indonesia reached approximately USD 1.35 billion in 2024 and
diproyeksikan tumbuh dengan CAGR sekitar 1,7 % dari 2025 is projected to grow at a compound annual growth rate (CAGR)
hingga 2030, didorong oleh kehadiran perusahaan global of around 1.7% from 2025 to 2030. This growth is supported by
serta dukungan investasi domestik yang terus meningkat. the presence of global companies as well as steadily increasing
domestic investment.
Permintaan terhadap berbagai produk stationery seperti Demand for various stationery products, such as paper, writing
kertas, alat tulis, dan perlengkapan organisasi tetap tinggi instruments, and office organization supplies, remained strong
seiring dengan pertumbuhan back-to-school dan kegiatan in line with back-to-school periods and business activity in
bisnis di berbagai kota besar. Segmen writing supplies major cities. The writing supplies segment is expected to
diperkirakan akan mengalami pertumbuhan yang kuat karena record solid growth, driven by increasing demand for markers,
kebutuhan meningkatnya penggunaan spidol, pen, dan alat pens, and other writing instruments in offices and educational
tulis lainnya di kantor serta institusi pendidikan. Selain itu, institutions. In addition, although offline channels continue to
meskipun saluran offline masih dominan untuk pembelian dominate wholesale purchases, online channels are playing an
grosir, saluran online mulai mendapat peran lebih besar dalam increasingly important role in reaching consumers who seek
menjangkau konsumen yang mencari kemudahan dan variasi greater convenience and a wider range of product choices.
produk yang lebih luas.
Pada tahun 2025 juga berlangsung pameran besar seperti In 2025, major exhibitions such as the Indonesia ASEAN
Indonesia ASEAN Stationery & Gifts Expo (IASGE 2025) di Stationery & Gifts Expo (IASGE 2025) are also being held in
Jakarta yang mengundang lebih dari 200 peserta dari kawasan Jakarta, attracting more than 200 participants from the ASEAN
ASEAN dan Tiongkok. Acara ini menjadi platform penting bagi region and China. This event serves as an important platform
pelaku industri untuk memamerkan inovasi, menjalin kerja sama for industry players to showcase innovation, establish business
bisnis, serta memperluas jaringan distribusi produk stationery partnerships, and expand distribution networks for stationery
dan alat tulis. Pameran seperti ini mencerminkan optimisme and writing instruments. Exhibitions of this kind reflect the
pelaku industri terhadap pertumbuhan pasar dan potensi optimism of industry participants regarding market growth and
ekspor, terutama di segmen produk kreatif dan premium. export opportunities, particularly in the creative and premium
product segments.
Salah satu merek alat tulis yang masih dikenal luas adalah One stationery brand that remains widely recognized is Bantex
Bantex Indonesia, yang merupakan bagian dari grup besar di Indonesia, which is part of one of Indonesia’s major Group and
Indonesia dan telah melayani pasar alat tulis dan perlengkapan has long served the stationery and office supplies market.
kantor sejak lama. Produk-produk Bantex mencakup berbagai Bantex offers a wide range of products, including binders,
jenis binder, folder, dan perlengkapan organisasi lainnya, folders, and other office organization supplies, which are
yang ditawarkan melalui distributor grosir dan platform marketed through wholesale distributors and e-commerce
e-commerce. Katalog distributor pada Februari 2025 platforms. The distributor catalog for February 2025 reflects
menunjukkan keberagaman produk Bantex yang tersedia the diversity of Bantex products available in the Indonesian
di pasar alat tulis Indonesia, menandakan posisi merek ini di stationery market, highlighting the brand’s strong position in
segmen stationery yang kompetitif. the competitive stationery segment.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
83
Page 84
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Di tengah peluang tersebut, industri alat tulis dan kantor Amid these opportunities, the stationery and office supplies
juga menghadapi tantangan dari tren digitalisasi, di mana industry also encounter challenges posed by the digitalization
sebagian kebutuhan administrasi dan dokumentasi mulai trend, under which certain administrative and documentation
beralih ke format digital. Namun, karena kebutuhan fisik needs are gradually shifting to digital formats. Nevertheless,
untuk alat tulis dan perlengkapan kantor masih kuat di banyak the physical need for stationery and office supplies remains
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
sektor, permintaan tidak lantas hilang. Faktanya, kombinasi strong across many sectors, indicating that demand has not
pertumbuhan pendidikan, ekspansi bisnis, dan acara industri diminished. Indeed, the combination of growth in the education
besar di Indonesia pada 2025 menunjukkan bahwa sektor sector, business expansion, and the presence of major industry
stationery masih merupakan bagian penting dari ekosistem exhibitions in Indonesia throughout 2025 indicates that the
supply office, baik untuk penggunaan sehari-hari maupun stationery sector continues to play an important role in the
kebutuhan spesifik pasar lokal. broader office supply ecosystem, serving both everyday
requirements and the specific needs of local markets.
Sumber: Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Sources: Ministry of Tourism and Creative Economy of the
(Kemenparekraf): www.indonesia.travel, 6Wresearch: Republic of Indonesia, www.indonesia.travel, 6Wresearch:
www.6wresearch.com; Grand View Research: www. www.6wresearch.com; Grand View Research: www.
grandviewresearch.com, dan sumber lainnya (diolah) grandviewresearch.com, and other sources (processed).
Realisasi Rencana Kerja dan Kebijakan
Strategis Tahun 2025
Realization of 2025 Work Plan and Strategic Policy
Perseroan telah mengimplementasikan beberapa fokus The Company has implemented several key strategic work plan
rencana kerja strategis untuk mencapai target tahun 2025, priorities to achieve its 2025 targets, including:
yang di antaranya adalah sebagai berikut:
Pengembangan Produk Product Development
Perseroan secara konsisten melakukan pengembangan The Company consistently undertakes product development
produk melalui riset pasar dan pemantauan terhadap through market research and ongoing monitoring of consumer
kebutuhan konsumen. Upaya ini dilakukan untuk memastikan needs. These efforts are intended to ensure that the Company’s
lini produk Perseroan tetap relevan serta mampu menjawab product portfolio remains relevant and responsive to evolving
dinamika pasar yang terus berkembang. market dynamics.
Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan secara In line with this strategy, the Company continues to expand
berkelanjutan menambah dan melengkapi portofolio and enhance its product portfolio each year to strengthen its
produknya setiap tahun guna memperkuat posisi sebagai position as a comprehensive provider of office and school
penyedia solusi perlengkapan kantor dan sekolah yang supplies.
komprehensif.
Pada tahun 2025, Perseroan memfokuskan pengembangan In 2025, the Company focused its product development
produk pada segmen perlengkapan sekolah, dengan efforts on the school supplies segment by introducing
menambahkan beberapa kategori produk baru yang ditujukan several new product categories designed to meet the needs
untuk memenuhi kebutuhan pasar pendidikan. Salah satu of the education market. One of the products currently
produk yang mulai dikembangkan adalah buku tulis, yang tidak under development is notebooks, which are intended not
hanya ditujukan untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik only to meet domestic market demand but also to capture
tetapi juga dipersiapkan untuk menjangkau peluang pasar opportunities in international markets. The addition of this
internasional. Penambahan kategori produk ini diharapkan product category is expected to broaden the Company’s
dapat memperluas jangkauan pasar Perseroan sekaligus market reach while strengthening its competitiveness in the
memperkuat daya saing perusahaan di industri perlengkapan school and office supplies industry.
sekolah dan kantor.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
84 2025 Integrated Annual Report
Page 85
PT PERMA PLASINDO TBK
Memasuki tahun 2026, Perseroan kembali melanjutkan strategi Entering 2026, the Company will continue its product
pengembangan produk dengan memberikan fokus pada development strategy with a focus on the office supplies
kategori perlengkapan kantor. Inisiatif ini dilakukan sebagai category. This initiative is intended to strengthen the
upaya untuk memperkuat posisi Perseroan di segmen B2B Company’s position in the B2B and office supply segments,
dan kebutuhan perkantoran, sekaligus melengkapi portofolio while complementing its product portfolio to provide a more
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
produk agar semakin terintegrasi sebagai solusi satu atap integrated one-stop solution for customers.
(one-stop solution) bagi pelanggan.
Pengembangan Pasar Internasional International Market Development
Perseroan memandang pengembangan pasar internasional The Company views international market development as one
sebagai salah satu strategi penting yang perlu terus dijalankan, of the key strategies that must continue to be pursued, given
mengingat peluang pertumbuhan di pasar global masih terbuka that growth opportunities in global markets remain widely
luas. Melalui strategi ini, Perseroan berupaya memperluas available. Through this strategy, the Company strives to expand
jangkauan pasar sekaligus meningkatkan kontribusi penjualan its market reach while increasing the contribution of overseas
dari luar negeri. sales.
Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan secara In line with this strategy, the Company continuously broadens
berkelanjutan menambah dan melengkapi portofolio and enhances its product portfolio each year to strengthen
produknya setiap tahun guna memperkuat posisi sebagai its position as a comprehensive provider of office and school
penyedia solusi perlengkapan kantor dan sekolah yang supply solutions.
komprehensif.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan peningkatan In 2025, the Company recorded a significant increase in sales
penjualan di pasar internasional yang signifikan, yang in international markets, reflecting growing demand for the
menunjukkan potensi permintaan terhadap produk Perseroan Company’s products in the global market. This achievement
di pasar global. Pencapaian ini menjadi indikator positif bagi serves as a positive indicator for the Company’s future business
pengembangan bisnis Perseroan di masa mendatang. development.
Di tengah kondisi permintaan pasar domestik yang cenderung Amid relatively slower demand in the domestic market,
melambat, penguatan pasar internasional menjadi salah satu strengthening international markets has become one of
fokus strategis Perseroan untuk melakukan diversifikasi pasar. the Company’s strategic priorities in support of market
Dengan memperluas penetrasi di berbagai negara, Perseroan diversification. By expanding its penetration across various
berharap dapat menjaga stabilitas kinerja usaha sekaligus countries, the Company aims to maintain stable business
mengurangi ketergantungan pada pasar domestik. performance while reducing its reliance on the domestic
market.
Pemerataan Distribusi Produk Baru Distribution of New Products
Seiring dengan bertambahnya portofolio produk baru, As its portfolio of new products continues to expand, the
Perseroan berupaya memastikan produk-produk tersebut Company strives to ensure that these products are well
dapat terserap dengan baik oleh pasar melalui pemerataan received by the market through a balanced distribution across
distribusi di seluruh kanal penjualan yang dijalankan oleh all of its sales channels. This initiative is intended to enhance
Perseroan. Langkah ini bertujuan agar produk dapat lebih product accessibility and increase end consumer awareness
mudah dijangkau dan dikenal oleh end consumer di berbagai across various market segments.
segmen pasar.
Selain itu, kegiatan pemasaran juga difokuskan untuk In addition, the Company’s marketing activities are directed
meningkatkan awareness pelanggan bahwa Bantex kini toward increasing customer awareness that Bantex now
menghadirkan lebih banyak pilihan produk yang relevan dengan offers a broader range of products that are relevant to
kebutuhan konsumen, baik untuk penggunaan di kantor, consumer needs, whether for office, school, or home office
sekolah, maupun kebutuhan home-office. Melalui pemerataan use. Through balanced distribution supported by targeted
distribusi yang didukung oleh aktivitas pemasaran yang marketing initiatives, the Company aims to strengthen the
terarah, Perseroan berharap dapat memperkuat keberhasilan sales performance of new products while building a more
penjualan produk-produk baru sekaligus membangun fondasi sustainable business foundation for the future.
bisnis yang lebih stabil di masa mendatang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
85
Page 86
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pengembangan Kanal E-Commerce E-Commerce Channel Development
Perseroan menetapkan target penjualan yang agresif untuk The Company has set ambitious sales targets for the
segmen e-commerce pada tahun 2026, dengan pertumbuhan e-commerce segment in 2026, reflecting significant growth
yang signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan compared to the previous year. This growth is expected to be
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
ini akan didorong oleh kanal TikTok dan Shopee, dengan TikTok driven primarily by the TikTok and Shopee channels, with TikTok
sebagai salah satu kontributor utama. positioned as one of the main contributors.
1. Optimalisasi Portofolio Produk 1. Product Portfolio Optimization
Perseroan secara aktif memperluas ragam produk dalam The Company is actively expanding its product range
kanal e-commerce dengan fokus pada pengembangan across e-commerce channels, with a focus on developing
proyek-proyek baru. Untuk menjaga fokus dan new projects. To maintain focus and improve profitability,
meningkatkan profitabilitas, Perseroan akan melakukan the Company will streamline its portfolio by reducing less
rasionalisasi portofolio dengan mengurangi produk yang efficient products and prioritizing the development of
kurang efisien, serta memprioritaskan pengembangan flagship products in key categories.
produk unggulan dalam kategori utama.
2. Transformasi Digital dan Peningkatan Efisiensi 2. Digital Transformation and Efficiency Improvement
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi The Company is committed to improving operational
operasional melalui pemanfaatan teknologi AI, khususnya efficiency through the use of Artificial Intelligence (AI),
dalam fungsi layanan pelanggan dan produksi konten. particularly in customer service and content production. This
Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas initiative is intended to enhance workforce productivity and
sumber daya manusia serta mengalokasikan kembali enable the reallocation of resources to marketing activities
sumber daya ke aktivitas pemasaran dan penguatan merek and brand-building efforts that generate greater impact.
yang memiliki dampak lebih besar.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi pemasaran yang diimplementasikan Perseroan The marketing strategy implemented by the Company in 2025
dalam rangka mempertahankan pangsa pasar eksisting dan to maintain its existing market share and expand its target
memperluas target pasar pada tahun 2025 adalah sebagai market is as follows:
berikut:
1. Meningkatkan Brand Awareness 1. Increasing Brand Awareness
Perseroan melakukan berbagai program untuk The Company has implemented various programs to
meningkatkan brand awareness seperti melakukan unit enhance brand awareness, include conducting branding
branding dengan cara memasang merek produk dan aktif units by displaying product logos and actively engaging
melakukan branding melalui media sosial dan media masa. in branding efforts through social media and mass media
2. Mendapatkan dan Menjaga Pelanggan channels.
Perseroan akan terus berusaha untuk mempertahankan 2. Acquiring and Keeping Customers
pelanggan yang dimiliki saat ini dan aktif melakukan The Company will continue its efforts to maintain existing
penetrasi pasar untuk mendapatkan pelanggan baru customers while actively penetrating the market to acquire
dengan melakukan inovasi pengembangan bisnis, new customers by innovating business development,
melakukan perbaikan layanan secara aktif dan konsisten, actively and consistently improving services, and providing
serta memberikan pelatihan berkelanjutan kepada tenaga continuous training to marketing personnel.
pemasaran.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
86 2025 Integrated Annual Report
Page 87
PT PERMA PLASINDO TBK
3.Membangun Brand Image 3. Building Brand Image
Pembangunan brand image produk dilakukan melalui Brand image development is carried out through continuous
komunikasi media masa dan media sosial secara and consistent communication via mass media and social
berkesinambungan dan konsisten. media channels.
4.Mengelola Jalur Distribusi yang Optimal 4. Managing Optimal Distribution Channels
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perseroan memastikan distribusi yang optimal sehingga The Company ensures optimal distribution to drive sales
dapat mendorong pertumbuhan penjualan baik melalui growth through various sales channels, including online
lajur penjualan secara online atau marketplace, modern platforms or marketplaces, modern and traditional retail,
retail, tradisional, dan corporate/end user. and corporate/end-user.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operating Overview by Business Segment
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh Based on the financial information used by management to
manajemen dalam mengevaluasi kinerja masing-masing evaluate the performance of each segment and determine
segmen serta menentukan alokasi sumber daya, manajemen resource allocation, the Company’s management has
Perseroan menetapkan bahwa pelaporan segmen disusun determined that segment reporting is presented based on
berdasarkan segmen usaha yang mencerminkan jenis kegiatan business segments that reflect the nature of its operational
operasional. Informasi berdasarkan segmen kegiatan usaha activities. The information by business segment is presented,
adalah sebagai berikut. as follows.
Tabel Profitabilitas Per Segmen Tahun 2025
Table of Profitability by Segment in 2025
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian Alat Tulis Kantor Sewa Manajemen Eliminasi Total
Description Office Stationery Rent Management Elimination Total
Pendapatan neto 460.317.498.358 8.847.600.000 4.800.000.000 (130.081.012.493) 343.884.085.865
Net Revenue
Beban pokok 381.330.338.522 - - (118.635.012.493) 262.695.326.029
pendapatan
Cost of Revenue
Laba bruto 78.987.159.836 8.847.600.000 4.800.000.000 (11.446.000.000) 81.188.759.836
Gross Profit
Beban penjualan (38.206.717.783) - - - (38.206.717.783)
Selling Expenses
Beban umum dan (57.765.996.683) (7.946.048.287) (3.871.475.498) 12.299.792.848 (57.283.727.620)
administrasi
General and
Administrative
Expenses
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
87
Page 88
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Uraian Alat Tulis Kantor Sewa Manajemen Eliminasi Total
Description Office Stationery Rent Management Elimination Total
Beban usaha 984.784.368 (1.613.620.282) (3.499.584.317) 2.022.219.215 (2.106.201.016)
lainnya – neto
Other Operating
Expenses – net
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Laba usaha per (16.126.617.414) (712.068.569) (2.571.059.815) 3.001.859.215 (16.407.886.583)
segmen
Operating Profit
per Segment
Aset segmen 844.590.703.326 17.497.969.517 - (305.450.875.398) 556.637.797.445
Assets Segment
Liabilitas segmen 276.470.603.327 - - (124.561.751.784) 151.908.851.543
Liabilities
Segment
Tabel Profitabilitas Per Segmen Tahun 2024
Table of Profitability by Segment in 2024
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian Alat Tulis Kantor Sewa Manajemen Eliminasi Total
Description Office Stationary Rent Management Elimination Total
Pendapatan neto 468.505.547.437 9.478.500.000 9.600.000.000 (126.069.677.172) 361.514.370.265
Net Revenue
Beban pokok 384.599.257.905 - - (110.189.177.172) 274.410.080.733
pendapatan
Cost of Revenue
Laba bruto 83.906.289.532 9.478.500.000 9.600.000.000 (15.880.500.000) 87.104.289.532
Gross Profit
Beban penjualan (40.323.728.165) - - - (40.323.728.165)
Selling Expenses
Beban umum dan (124.315.554.401) (2.183.110.734) (12.198.623.962) 74.822.512.596 (63.874.776.501)
administrasi
General and
Administrative
Expenses
Laba usaha per (106.888.840.156) 1.324.889.266 (2.598.623.962) 58.942.012.596 (38.978.062.256)
segmen
Operating Profit
per Segment
Aset segmen 686.901.308.957 5.557.646.273 - (210.181.436.291) 482.277.518.939
Assets Segment
Liabilitas 164.041.203.760 - - (94.781.571.833) 69.259.631.927
segmen
Liabilities
Segment
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
88 2025 Integrated Annual Report
Page 89
PT PERMA PLASINDO TBK
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penjelasan dan uraian tinjauan keuangan ini disusun This financial overview is based on the Consolidated Financial
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah Statements, which have been prepared and presented in
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Keuangan (SAK) di Indonesia. Laporan Keuangan Konsolidasian (SAK). The Consolidated Financial Statements for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025, have been audited by Public
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan (DFK Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono (Nexia
International) dan Akuntan Publik Suaduon Tampubolon, CPA International Limited) and Public Accounting Firm Anwar &
dengan opini “Wajar” dalam semua hal yang material. Laporan Rekan (DFK International) and Public Accountant Suaduon
Keuangan Konsolidasian yang lengkap beserta catatannya Tampubolon, CPA, with an audit opinion presents “Fairly”, in all
disajikan pada bagian tersendiri dalam Laporan Tahunan material respects. The full Consolidated Financial Statements,
Terintegrasi ini. along with the accompanying notes, are included in a separate
section of this Integrated Annual Report.
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Pertumbuhan 2024-2025
Uraian Growth in 2024-2025
2025 2024 2023
Description
Rp %
Total Aset
556.637.797.445 482.277.518.939 543.318.258.444 74.360.278.506 15,42%
Total Assets
Aset Lancar
203.141.531.675 165.814.512.409 218.437.584.177 37.327.019.266 22,51%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
353.496.265.770 316.463.006.530 324.880.674.267 37.033.259.240 11,70%
Non-current Assets
Total Liabilitas
151.908.851.543 69.259.631.927 101.091.384.844 82.649.219.616 119,33%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
66.636.202.175 37.994.155.128 61.057.775.992 28.642.047.047 75,39%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
85.272.649.368 31.265.476.799 40.033.608.852 54.007.172.569 172,74%
Non-current Liabilities
Total Ekuitas
404.728.945.902 413.017.887.012 442.226.873.600 (8.288.941.110) (2,01)%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
556.637.797.445 482.277.518.939 543.318.258.444 74.360.278.506 15,42%
Total Liabilities and Equity
Total Aset
Total Assets
Total aset pada tahun 2025 menjadi sebesar Rp556,64 miliar, The total assets in 2025 amounted to Rp556.64 billion,
yaitu meningkat 15,42% atau Rp74,36 miliar dibandingkan representing an increase of 15.42%, or Rp74.36 billion,
tahun 2024. Peningkatan tersebut terutama didorong oleh compared to 2024. This increase was mainly driven by the
adanya peningkatan aset lancar dan aset tidak lancar. growth in both current assets and non-current assets.
Aset Lancar Current Assets
Total aset lancar pada tahun 2025 menjadi sebesar Rp203,14 The total current assets in 2025 amounted to Rp203.14
miliar, yaitu meningkat 22,51% atau Rp37,33 miliar dibandingkan billion, representing an increase of 22.51%, or Rp37.33 billion,
tahun 2024. Peningkatan tersebut terutama didorong oleh compared to 2024. The increase was primarily attributable to
adanya peningkatan persediaan, kas dan setara kas, uang higher inventories, cash and cash equivalents, advances, and
muka, dan beberapa komponen aset lancar lainnya. several other components of current assets.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
89
Page 90
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total aset tidak lancar pada tahun 2025 menjadi sebesar The total non-current assets in 2025 amounted to Rp353.50
Rp353,50 miliar, yaitu meningkat 11,70% atau Rp37,03 miliar billion, representing an increase of 11.70%, or Rp37.03 billion,
dibandingkan tahun 2024. Peningkatan tersebut terutama compared to 2024. This growth was mainly driven by increases
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
didorong oleh adanya peningkatan uang muka, properti in advances, investment properties, fixed assets, and several
investasi, aset tetap, dan beberapa komponen aset tidak other components of non-current assets.
lancar lainnya.
Total Liabilitas
Total Liabilities
Total liabilitas pada tahun 2025 menjadi sebesar Rp151,91 miliar, The total liabilities in 2025 amounted to Rp151.91 billion,
yaitu meningkat 119,33% atau Rp82,65 miliar dibandingkan representing an increase of 119.33%, or Rp82.65 billion,
tahun 2024. Peningkatan tersebut terutama didorong oleh compared to 2024. This increase was mainly driven by higher
adanya peningkatan pada utang usaha dan utang lain-lain. trade payables and other payables.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 menjadi sebesar The total current liabilities in 2025 amounted to Rp66.64
Rp66,64 miliar, yaitu meningkat 75,39% atau Rp28,64 miliar billion, representing an increase of 75.39%, or Rp28.64 billion,
dibandingkan tahun 2024. Peningkatan tersebut terutama compared to 2024. The increase was primarily driven by a rise
didorong oleh adanya peningkatan pada utang usaha. in trade payables.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Total liabilitas jangka panjang pada tahun 2025 menjadi sebesar Total non-current liabilities in 2025 amounted to Rp85.27
Rp85,27 miliar, yaitu meningkat 172,74% atau Rp54,01 miliar billion, representing an increase of 172.74%, or Rp54.01 billion,
dibandingkan tahun 2024. Peningkatan tersebut terutama compared to 2024. This increase was mainly attributable to
didorong oleh adanya peningkatan utang kepada Pemegang higher payables to Shareholders.
Saham.
Total Ekuitas
Total Equity
Total ekuitas pada tahun 2025 menjadi sebesar Rp404,73 Total equity in 2025 amounted to Rp404.73 billion, showing
miliar, yaitu lebih rendah 2,01% atau Rp8,29 miliar dibandingkan a decrease of 2.01%, or Rp8.29 billion, compared to 2024.
tahun 2024. Hal tersebut terutama disebabkan oleh This decline was mainly due to a decrease in unappropriated
adanya penurunan pada saldo laba yang belum ditentukan retained earnings.
penggunaannya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
90 2025 Integrated Annual Report
Page 91
PT PERMA PLASINDO TBK
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Table of Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Pertumbuhan 2024-2025
Uraian Growth in 2024-2025
2025 2024 2023
Description
Rp %
Pendapatan Neto 343.884.085.865 361.514.370.265 364.775.355.900 (17.630.284.400) (4,88)%
Net Revenue
Beban Pokok (262.695.326.029) (274.410.080.733) (254.804.756.290) (11.714.754.704) (4,27)%
Pendapatan
Cost of Revenue
Laba Bruto 81.188.759.836 87.104.289.532 109.970.599.610 (5.915.529.696) (6,79)%
Gross Praofit
Laba (Rugi) Usaha (16.407.886.583) (38.978.062.256) 9.935.598.942 22.570.175.673 (57,90)%
Operating Profit
(Loss)
Laba (Rugi) sebelum (19.517.343.183) (41.502.934.588) 5.729.488.141 21.985.591.405 (52,97)%
Pajak Penghasilan
Profit (Loss) before
Income Tax
Laba (Rugi) Neto (19.306.370.627) (42.418.438.642) 4.389.765.788 23.112.068.015 (54,49)%
Tahun Berjalan
Net Profit (Loss) for
the Year
Penghasilan (Rugi) 9.584.880.786 (2.323.413.409) 1.814.097 11.908.294.195 (512,53)%
Komprehensif Lain
Neto - Setelah Pajak
Other Comprehensive
Income (Loss) – Net
of Tax
Total Penghasilan (9.721.489.841) (44.741.852.051) 4.391.579.885 35.020.362.210 (78,27)%
(Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan
Total Comprehensive
Income (Loss) for the
Year
Laba (Rugi) Neto Per (8,24) (18,88) 2,35 10,64 (56,36)%
Saham Dasar
Basic Earnings per
Share (Loss)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
91
Page 92
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pendapatan Neto Net Revenues
Jumlah pendapatan neto pada tahun 2025 menjadi sebesar The total net revenue in 2025 amounted to Rp343.88
Rp343,88 miliar, yaitu lebih rendah 4,88% atau Rp17,63 miliar billion, representing a decrease of 4.88%, or Rp17.63 billion,
dibandingkan tahun 2024. Hal tersebut terutama disebabkan compared to 2024. This decline was primarily attributable to a
Management Analysis And Discussion
oleh adanya sedikit penurunan penjualan Perseroan. slight decrease in the Company’s sales.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Jumlah beban pokok pendapatan pada tahun 2025 menjadi The total cost of revenue in 2025 amounted to Rp262.70
sebesar Rp262,70 miliar, yaitu lebih rendah 4,27% atau Rp11,71 billion, representing a decrease of 4.27%, or Rp11.71 billion,
miliar dibandingkan tahun 2024. Hal tersebut seiring dengan compared to 2024. This decrease was in line with the decline in
penurunan pendapatan Perseroan. the Company’s revenue.
Laba Bruto Gross Profit
Jumlah laba bruto pada tahun 2025 menjadi sebesar Rp81,19 The total gross profit in 2025 amounted to Rp81.19 billion,
miliar, yaitu lebih rendah 6,79% atau Rp5,91 miliar dibandingkan representing a decrease of 6.79%, or Rp5.91 billion, compared
tahun 2024. Hal tersebut terutama disebabkan oleh oleh to 2024. This decline was mainly due to a slight decrease in the
adanya sedikit penurunan penjualan Perseroan. Company’s sales.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Jumlah rugi usaha pada tahun 2025 menjadi sebesar The total operating loss in 2025 amounted to Rp16.41 billion,
Rp16,41 miliar, yaitu berhasil menurun signifikan 57,90% representing a significant decrease of 57.90%, or Rp22.57
atau Rp22,57 miliar dibandingkan tahun 2024. Hal tersebut billion, compared to 2024. This improvement was primarily
terutama disebabkan oleh oleh adanya penurunan beban non driven by lower non-operating expenses, particularly the
operasional berupa beban penghapusan piutang tak tertagih expense for the write-off of uncollectible receivables in 2025
tahun 2025 dibandingkan 2024. compared to 2024.
Laba (Rugi) sebelum Pajak Penghasilan Profit (Loss) before Income Tax
Jumlah rugi sebelum pajak penghasilan pada tahun 2025 The total loss before income tax in 2025 amounted to Rp19.52
menjadi sebesar Rp19,52 miliar, yaitu menurun 52,97% atau billion, representing a decrease of 52.97%, or Rp21.98 billion,
Rp21,98 miliar dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss) –
Neto - Setelah Pajak Net of Tax
Jumlah laba komprehensif lain neto - setelah pajak pada The total other comprehensive income - net of tax, in 2025
tahun 2025 adalah sebesar Rp9,58 miliar sedangngkan rugi amounted to Rp9.58 billion, compared to other comprehensive
komprehensif lain neto - setelah pajak pada tahun 2024 adalah loss - net of tax of Rp2.32 billion in 2024.
sebesar Rp2,32 miliar.
Total Laba (Rugi) Tahun Berjalan dan Penghasilan Total Profit (Loss) for the Year and Comprehensive
(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Income (Loss) for the Year
Total rugi tahun berjalan dan rugi komprehensif tahun berjalan The total loss for the year and comprehensive loss for the year
pada tahun 2025 berhasil menurun secara signifikan yang in 2025 decreased significantly, indicating an improvement
menunjukkan perbaikan kinerja keuangan Perseroan. Rugi tahun in the Company’s financial performance. Loss for the year
berjalan berhasil menurun 54,49% atau Rp23,11 miliar menjadi decreased by 54.49%, or Rp23.11 billion, to Rp19.31 billion in
Rp19,31 miliar pada tahun 2025 dibandingkan Rp42,42 miliar 2025, compared to Rp42.42 billion in 2024. Meanwhile, total
pada tahun 2024. Sementara itu, jumlah rugi komprehensif comprehensive loss for the year decreased by 78.27%, or
tahun berjalan berhasil menurun 78,27% atau Rp35,02 miliar Rp35.02 billion, to Rp9.72 billion in 2025, compared to Rp44.74
menjadi Rp9,72 miliar pada tahun 2025 dibandingkan Rp44,74 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
92 2025 Integrated Annual Report
Page 93
PT PERMA PLASINDO TBK
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Jumlah Kas dan setara kas pada tahun 2025 menjadi sebesar The total cash and cash equivalents in 2025 amounted to
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Rp18,52 miliar, yaitu meningkat 88,12% atau Rp8,67 miliar Rp18.52 billion, representing an increase of 88.12%, or Rp8.67
dibandingkan tahun 2024. Peningkatan tersebut terutama billion, compared to 2024. This increase was primarily driven by
didorong oleh adanya penerimaan pinjaman dari Pemegang the receipt of loans from Shareholders in 2025.
Saham di tahun 2025.
Tabel Arus Kas
Table of Cash Flows
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Pertumbuhan 2024-2025
Uraian Growth in 2024-2025
2025 2024 2023
Description
Rp %
Arus Kas Aktivitas Operasi 24.333.653.666 12.262.775.577 7.806.249.366 12.070.878.089 98,44%
Cash Flows from Operating
Activities
Arus Kas Aktivitas Investasi (3.452.679.436) (3.104.018.531) (6.331.194.046) (348.660.905) 11,23%
Cash Flows from Investing
Activities
Arus Kas Aktivitas Pendanaan (12.206.878.042) (9.435.484.170) (306.116.690) (2.771.393.872) 29,37%
Cash Flows from Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas 8.674.096.188 (276.727.124) 1.168.938.630 8.950.823.312 (3.234,53)%
dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash
and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 9.843.658.509 10.120.385.633 8.951.447.003 (276.727.124) (2,73)%
Cash and Cash Equivalent at the
Beginning of the Years
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 18.517.754.697 9.843.658.509 10.120.385.633 8.674.096.188 88,12%
Cash and Cash Equivalent at
the End of the Years
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectability
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Sebagai bagian dari penilaian terhadap kemampuan As part of its assessment of the Company’s ability to meet its
Perseroan dalam memenuhi kewajiban utangnya, Perseroan debt obligations, the Company uses liquidity and solvency
menggunakan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas sebagai ratios as its primary indicators. Liquidity ratios are used to
indikator utama. Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur measure the Company’s ability to meet short-term obligations.
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka In 2025, the Company’s liquidity level, as reflected in its current
pendek. Pada tahun 2025, tingkat likuiditas Perseroan yang ratio and cash ratio, was recorded at 304.9% and 27.8%,
tercermin dari rasio lancar dan rasio kas masing-masing respectively.
tercatat sebesar 304,9% dan 27,8%.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
93
Page 94
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Adapun rasio solvabilitas digunakan untuk menilai kemampuan Meanwhile, solvency ratios are used to assess the Company’s
Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajiban, baik jangka ability to meet all of its obligations, both short-term and long-
pendek maupun jangka panjang. Pada tahun 2025, rasio term. In 2025, the debt to assets ratio and debt to equity ratio
liabilitas terhadap aset sebesar 27,3% dan rasio liabilitas were recorded at 27.3% and 37.5%, respectively.
terhadap ekuitas sebesar 37,5%
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Perseroan menerapkan kebijakan yang ketat terkait The Company implements a strict policy for managing
pengelolaan kolektibilitas piutang dengan menetapkan target receivables collectability by setting an average collection
rata-rata penyelesaian dalam jangka waktu 45 hari. Kebijakan target of 45 days. This policy is intended to maintain an optimal
ini bertujuan untuk menjaga tingkat likuiditas yang optimal, level of liquidity, accelerate cash turnover, and minimize the risk
mempercepat perputaran kas, serta meminimalkan risiko of uncollectible receivables.
terjadinya piutang tak tertagih.
Tabel Piutang Usaha berdasarkan Umur
Table of Trade Receivables by the Age of Receivables
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Belum jatuh tempo 23.886.877.332 32.811.035.074 26.111.209.404
Current
Jatuh tempo
Past due:
Kurang dari 30 hari 11.868.610.144 2.820.316.985 12.722.841.713
Less than 30 days
31 - 60 hari 5.437.323.543 3.290.670.862 3.318.420.411
Between 31 - 60 days
61 - 90 hari 593.558.793 1.314.487.182 477.892.829
Between 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 2.123.861.916 3.941.222.101 3.659.873.326
More than 90 days
Penyisihan atas penurunan nilai (3.448.446.551) (3.588.140.458) (3.668.926.578)
Provision for impairment loss
Jumlah Piutang 40.461.785.177 40.589.591.746 42.621.311.105
Total Receivables
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
94 2025 Integrated Annual Report
Page 95
PT PERMA PLASINDO TBK
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and the Policy
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah The primary objective of the Company’s capital management
memastikan bahwa manajemen mempertahankan peringkat is to maintain a strong credit rating and healthy capital ratios
kredit yang baik dan rasio modal yang sehat untuk mendukung that support business operations and maximize shareholder
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Perseroan value. The Company strives to provide adequate returns
dapat memberikan imbal hasil yang memadai kepada para to shareholders while also delivering benefits to other
pemegang saham serta juga sekaligus memberikan manfaat stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company actively manages its capital structure and adjusts
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. it in response to changes in economic conditions. To maintain
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, and align the capital structure, the Company may adjust
Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payments and offer capital benefits to shareholders,
pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang saham or issue new shares. Management always pay attention to
atau menerbitkan saham baru. Manajemen senantiasa maintain a healthy capital ratio between the total liabilities and
memperhatikan pemeliharaan rasio modal yang sehat antara equity. Adjustments to the financial structure are based on
jumlah liabilitas dan ekuitas, Penyesuaian terhadap struktur changing economic conditions and risk characteristics of the
keuangan dilakukan berdasarkan perubahan kondisi ekonomi underlying asset.
dan karakteristik risiko aset yang mendasari.
Perseroan mengelola permodalan dengan menggunakan The Company manages its capital using the gearing ratio,
rasio pengungkit, yang dihitung melalui pembagian antara which is calculated by dividing net debt by total capital. The
hutang neto dengan jumlah modal. Kebijakan Perseroan adalah Company’s policy is to maintain the gearing ratio within a range
menjaga rasio pengungkit dalam kisaran yang umum dalam typically observed in similar industries, with the goal of securing
industri sejenis dengan tujuan untuk mengamankan pendanaan financing at a rational cost. The gearing ratio in 2025 was 0.33,
terhadap biaya yang rasional. Rasio pengungkit di tahun 2025 an increase from 0.14 in 2024.
adalah sebesar 0,33 yaitu lebih tinggi dibandingkan tahun
2024 sebesar 0,14.
Target struktur modal Perseroan ke depan tidak terdapat The Company’s future capital structure target has no change
perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dalam in objectives, policies and process in determining the policy,
penentuan kebijakan, sama seperti penerapan tahun-tahun similar to the implementation of previous years.
sebelumnya.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Dividen Perseroan mengacu pada UU No. 40 tahun The Company’s Dividend Policy is governed by Law No. 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas, dimana persetujuan terkait 2007 on Limited Liability Companies, which stipulates that
pembagian dividen diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang dividend distribution is subject to approval at the General
Saham (RUPS). Berikut adalah kebijakan pembagian dividen Meeting of Shareholders (GMS). The following details outline
untuk 2 (dua) tahun terakhir: the dividend distribution policy for the past two years:
• Sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku • Pursuant to the resolution of the AGMS for Fiscal Year
2024 yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2025 2024, held on June 26, 2025, the Company decided not to
menetapkan bahwa Perseroan tidak membagikan dividen distribute cash dividends.
tunai.
• Sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku • Pursuant to the resolution of the Annual General Meeting of
2023 yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2024 Shareholders for Fiscal Year 2023, held on June 26, 2024, the
menetapkan bahwa Perseroan membagikan dividen tunai Company decided to distribute cash dividends amounting
sebesar 30% atau Rp1.316.929.736. to 30%, or Rp1,316,929,736.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
95
Page 96
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Untuk periode yang akan datang, Perseroan tidak For the upcoming period, the Company does not anticipate any
merencanakan perubahan signifikan terkait kebijakan significant changes to its dividend policy, which will continue
dividen, yang akan tetap disesuaikan dengan dinamika bisnis to align with the Company’s evolving business dynamics
dan kondisi keuangan Perseroan. Dengan terus berupaya and financial health. As the Company improves its financial
meningkatkan kinerja keuangan, diharapkan Perseroan dapat performance, it expects to optimize dividend distribution to
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
mengoptimalkan pembagian dividen kepada para pemegang shareholders.
saham.
Perbandingan antara Target Anggaran 2025 dengan
Realisasi 2025, dan Proyeksi 2026
Comparison between 2025 Budget Target and Realization, and
2026 Projections
[F.2]
Penetapan target untuk tahun 2025 telah tercantum dalam The 2025 target has been established in the Company’s Work
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun Plan and Budget (WP&B), which is prepared at the beginning of
pada awal tahun berjalan, yang mencakup sasaran operasional the fiscal year. This plan outlines the operational and financial
serta keuangan yang harus dicapai selama periode tersebut. objectives to be achieved during that period.
Pencapaian dan Proyeksi Laba Rugi
Achievement and Projection of Profit and Loss
Tabel Perbandingan Anggaran dan Realisasi Laba Rugi Tahun 2025, serta Proyeksi Tahun 2026
Table of Comparison of 2025 Budget and Realization of Profit and Loss, and 2026 Projection
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
2025 Pencapaian Realisasi
terhadap Target 2025
Uraian Proyeksi 2026
Realisasi (%)
Description Target 2026 Projection
Realization Achievement Realization
of 2025 Target (%)
Pendapatan 492.000.000.000 343.884.085.865 69,90% 464.240.000.000
Revenues
Laba (Rugi) Usaha 24.600.000.000 (16.407.886.583) (66,70)% 16.510.000.000
Operating Profit (Loss)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
96 2025 Integrated Annual Report
Page 97
PT PERMA PLASINDO TBK
Tinjauan Keuangan Lainnya
Other Financial Overview
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Material Commitments for Investment in Capital Goods
Perseroan melakukan investasi barang modal melalui alokasi The Company conducts investments in capital goods through
pada aset tetap yang mendukung kelancaran operasional. the acquisition of fixed assets to support operational efficiency.
Sumber pendanaan investasi tersebut berasal dari anggaran Funding for these investments is derived from the Company’s
tahunan Perseroan. Seluruh transaksi yang berkaitan dengan annual budget. All transactions related to investment in capital
investasi barang modal dilakukan dalam mata uang Rupiah. goods are conducted in Indonesian Rupiah. As part of its risk
Sebagai langkah mitigasi terhadap potensi risiko yang dapat mitigation efforts, the Company also insures its fixed assets
timbul, Perseroan juga mengasuransikan aset tetap terhadap against various risks, with total insurance coverage amounting
berbagai risiko dengan nilai pertanggungan yang mencakup to Rp151.85 billion in 2025 and Rp123.19 billion in 2024.
seluruh aset, yaitu sebesar Rp151,85 miliar pada tahun 2025 dan
Rp123,19 miliar pada tahun 2024.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komitmen Throughout 2025, the Company had no material commitments
material terkait investasi barang modal yang signifikan. related to significant investment in capital goods.
Nilai Investasi Barang Modal
Value of Investment in Capital Goods
Investasi barang modal yang dilakukan oleh Perseroan The Company’s investments in capital goods include
mencakup alokasi pada aset tetap dan properti investasi, allocations to fixed assets and investment properties, primarily
dengan tujuan utama untuk mendukung operasional Perseroan. aimed at supporting the Company’s operational activities.
Nilai aset tetap pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp293,64 The value of fixed assets in 2025 was recorded at Rp293.64
miliar, yaitu lebih tinggi sebesar 1,75% dibandingkan dengan billion, representing an increase of 1.75% compared to
tahun 2024 sebesar Rp288,59. Sementara itu, nilai properti Rp288.59 billion in 2024. Meanwhile, the value of investment
investasi pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp17,50 miliar, property in 2025 was recorded at Rp17.50 billion, showing an
yaitu lebih tinggi sebesar 214,84% dibandingkan dengan tahun increase of 214.84% compared to Rp5.56 billion in 2024.
2024 sebesar Rp5,56 miliar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
97
Page 98
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tabel Aset Tetap
Table of Fixed Assets
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Pertumbuhan 2024-2025
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Uraian Growth in 2024-2025
2025 2024 2023
Description
Rp %
Tanah 186.607.420.000 186.744.481.599 186.589.831.599 (137.061.599) (0,07)%
Land
Bangunan 48.658.363.543 49.037.172.631 51.939.693.019 (378.809.088) (0,77)%
Buildings
Kendaraan 1.875.829.537 1.696.858.939 2.530.821.753 178.970.598 10,55%
Vehicles
Mesin 52.479.121.777 47.878.838.577 50.437.750.568 4.600.283.200 9,61%
Machinery
Perlengkapan dan 3.122.277.499 3.234.070.976 3.938.026.127 (111.793.477) (3,46)%
peralatan kantor
Office equipment and
supplies
Aset hak guna: Bangunan 900.000.000 - - 900.000.000 100,00%
Assets in progress (Right-
of-use-assets)
Nilai Buku Neto 293.643.012.356 288.591.422.722 295.436.123.066 5.051.589.634 1,75%
Net Book Value
Tabel Properti Investasi
Table of Investment Properties
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Pertumbuhan 2024-2025
Uraian Growth in 2024-2025
2025 2024 2023
Description
Rp %
Tanah 10.956.800.000 773.237.401 773.237.401 10.183.562.599 1.317,00%
Land
Bangunan 6.541.169.516 4.784.408.872 5.009.078.323 1.756.760.644 36,72%
Buildings
Nilai Buku Neto 17.497.969.516 5.557.646.273 5.782.315.724 11.940.323.243 214,84%
Net Book Value
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
98 2025 Integrated Annual Report
Page 99
PT PERMA PLASINDO TBK
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts after Accountant Reporting Date
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah Material information and facts that occurred after the date of
tanggal laporan akuntan, di antaranya adalah sebagai berikut: the accountant’s report include the following:
1. Likuidasi Entitas Anak 1. Liquidation of Subsidiary Entities
• PT Apli Stationery (APLI) • PT Apli Stationery (APLI)
Berdasarkan Akta No. 77, tanggal 26 Januari 2026, Audrey Based on Deed No. 77, dated January 2026, Audrey Tedja
Tedja S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, menyatakan bahwa S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, stated that the liquidation
APLI telah bubar dan selanjutnya akibat hukumnya status process of APLI has ended and stated that APLI has been
APLI sebagai badan hukum telah berakhir. Akta tersebut dissolved and subsequently the legal consequences of
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum the APLI’s status as a legal entity have ended. The deed
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat has been approved by the Ministry of Law and Human
Keputusannya No. AHU-AH.01.11-0044175 tanggal 2 Rights of the Republic of Indonesia with his Decree AHU-
Maret 2026. AH.01.11-0044175 dated March 2, 2026.
• PT Anugraha Karsa Solusi Industria (AKSI) • PT Anugraha Karsa Solusi Industria (AKSI)
Berdasarkan Akta No. 76, tanggal 26 Januari 2026, Based on Deed No. 76, dated January 26, 2026, Audrey
Audrey Tedja S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, menyatakan Tedja S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, stated that the
menyatakan bahwa AKSI telah bubar dan selanjutnya liquidation process of AKSI has ended and stated that
akibat hukumnya status AKSI sebagai badan hukum telah AKSI has been dissolved and subsequently the legal
berakhir. Akta tersebut telah mendapatkan persetujuan consequences of the Company's status as a legal entity
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik have ended. The deed has been approved by the Ministry
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU- of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
AH.01.11-0024106 tanggal 10 Februari 2026. his Decree AHU-AH.01.11-0024106 dated February 10,
2026.
2. Perubahan Perjanjian Utang Bank 2. Amendment to Bank Loan Agreements
• PT Bino Mitra Sejati (BMS) • PT Bino Mitra Sejati (BMS)
Berdasarkan Surat Penawaran Kredit No. OL.032/01- Based on the Letter of Credit Offer No. OL.032/01- 2026/
2026/DIR2-COMM tanggal 15 Januari 2026 dan Addendum DIR2-COMM dated January 15, 2026, and the Addendum
Perjanjian Kredit No. 002- Comm.Banking/P-04/ to Credit Agreement No. 002- Comm.Banking/P-04/
DLI/2026 tanggal 26 Januari 2026, BMS memperoleh DLI/2026 dated January 26, 2026, BMS obtained credit
fasilitas kredit dari PT Bank Sinarmas Tbk berupa Demand facilities from PT Bank Sinarmas Tbk in the form of Demand
Loan Supply Chain Financing yang terdiri dari DL 1 - SCF Loan Supply Chain Financing consisting of DL 1 - SCF with
dengan plafon sebesar Rp 6.000.000.000 dan DL 3 - a plafond of Rp 6,000,000,000 and DL 3 - SCF with a
SCF dengan plafon sebesar Rp 8.000.000.000. Kedua plafond of Rp 8,000,000,000. Both credit facilities are
fasilitas kredit tersebut bersifat revolving uncommitted revolving uncommitted with a maturity date of January 31,
dengan jangka waktu sampai dengan 31 Januari 2027 2027 and bear interest ranging from 8.75% to 9.25% per
dan dikenakan suku bunga berkisar antara 8,75% sampai annum.
dengan 9,25% per tahun.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Actual Use of Proceeds from Public Offerings
Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The report on actual use of proceeds from public offering as
per 31 Desember 2025 telah dilaporkan Perseroan kepada of December 31, 2025 has been submitted by the Company to
regulator terkait yaitu kepada OJK dan BEI. Berikut adalah OJK and IDX as relevant regulatory authorities. The details of the
rinciannya: actual use are as follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
99
Page 100
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Table of Actual Use of Proceeds from Public Offering
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Jenis Penawaran Penawaran Umum (IPO)
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Type of Public Offering Initial Public Offering
Tanggal Efektif 25 November 2021
Listing Date November 25, 2021
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum:
Realized Value of Proceed from the Public Offering:
Jumlah Hasil Penawaran Umum 60.030.000.000
Amount of Proceed from the Public Offering
Biaya Penawaran Umum 4.200.000.000
Cost of Public Offering
Hasil Bersih 55.830.000.000
Net Realization
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus:
Plan for Use of Proceed According to the Prospectus:
Pelunasan Utang Pihak Ke-3 38.000.000.000
Repayment of Third-Party Debt
Pinjaman Entitas Anak PT Batara Indah untuk Pembelian Mesin 4.500.000.000
Loan Disbursement to Subsidiary PT Batara Indah for Machinery
Acquisition
Pembelian Aset Tanah 2.850.000.000
Acquisition of Land Assets
Modal Kerja E-Filling 2.550.000.000
E-Filing Working Capital
Modal Kerja Entitas Anak PT Bino Mitra Sejati 7.830.000.000
Working Capital of Subsidiary PT Bino Mitra Sejati
Operasional Perseroan 100.000.000
Company Operations
Total 55.830.000.000
Realisasi Dana Menurut Prospektus:
Realisasi Dana Menurut Prospektus:
Pelunasan Utang Pihak Ke-3 38.000.000.000
Repayment of Third-Party Debt
Pinjaman Entitas Anak PT Batara Indah untuk Pembelian Mesin 4.500.000.000
Loan Disbursement to Subsidiary PT Batara Indah for Machinery
Acquisition
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
100 2025 Integrated Annual Report
Page 101
PT PERMA PLASINDO TBK
Pembelian Aset Tanah 1.521.050.000
Acquisition of Land Assets
Modal Kerja E-Filling 2.550.000.000
E-Filing Working Capital
Modal Kerja Entitas Anak PT Bino Mitra Sejati 7.830.000.000
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Working Capital of Subsidiary PT Bino Mitra Sejati
Operasional Perseroan 100.000.000
Company Operations
Total 54.501.050.000
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum 1.328.950.000
Remaining Fund of Proceed from the Public Offering
Informasi dan Fakta Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak
Afiliasi dan Berelasi
Material Information and Facts Involving Conflicts of Interest and/or
Transactions with Affiliated and Related Parties
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2025, the Company did not engage in any material
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi transactions involving conflicts of interest and/or transactions
dengan pihak afiliasi. Sedangkan untuk transaksi berelasi, with affiliated parties. However, the Company did undertake
Perseroan melakukan transaksi yang diuraikan sebagai berikut. related-party transactions, which are detailed as follows:
Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi Nature of Relationships with Related Parties
Tabel Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi
Table of Nature of Relationship with Related Parties
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Pihak Berelasi Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Relationships Nature of Transaction
Bino International Pte. Ltd. Entitas sepengendali Utang lain-lain
Entity under common control Other payables
Ruhong Holding Pte. Ltd. Pemegang saham Utang lain-lain
Shareholders Other payables
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
101
Page 102
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Nilai Transaksi dengan Pihak Berelasi Value of Transactions with Related Parties
Tabel Nilai Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Value of Transactions with Related Parties
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Nilai (Rp) Persentase*
Uraian Value (Rp) Percentage*
Description
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Piutang Usaha - - 953.106.773 - - 0,18
Trade Receivables
Piutang lain-lain - 977.060.420 977.060.420 - 0,20 0,18
Other Receivables
Utang usaha - - 423.831.744 - - 0,42
Trade Payables
Utang lain-lain 55.129.809.842 553.037.104 5.561.974.214 36,29 0,80 5,50
Other Payables
Pendapatan neto - - 2.045.567.920 - - 0,56
Net Revenue
*Persentase terhadap Saldo Aset/Liabilitas/Pendapatan/Beban yang Bersangkutan
*Percentage of the Relevant Assets/Liabilities/Revenues/Expenses Balance
Informasi dan Fakta Material Mengenai Investasi Saham,
Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi atau Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information and Facts Related to Share Investment,
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, or Debt/Capital
Restructuring
Pada tahun 2025, terdapat informasi terkait dengan In 2025, there was material information concerning the
pembentukan usaha patungan dan likuidasi/ pembubaran establishment of a joint venture and the liquidation/dissolution
entitas anak, sebagaimana diuraikan sebagai berikut: of subsidiaries, as described below:
1. Pembentukan Usaha Patungan 1. Formation of a Joint Venture
Perseroan telah melakukan penyertaan saham pada suatu The Company made an equity investment in a Joint Venture,
Perusahaan Patungan bernama PT Solumitra Mandiri Abadi PT Solumitra Mandiri Abadi, pursuant to the Deed of
sesuai dengan Akta Pendirian PT Solumitra Mandiri Abadi Establishment of PT Solumitra Mandiri Abadi No. 11 dated
No. 11 Tanggal 11 Februari 2025 dibuat dihadapan Audrey February 11, 2025, made before Notary Audrey Tedja,
Tedja, S.H., M.Kn Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat S.H., M.Kn., in the Administrative City of West Jakarta, and
dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai No. AHU- Republic of Indonesia under Decree No. AHU-0012539.
0012539.AH.01.01.TAHUN 2025, tanggal 17 Februari 2025. AH.01.01.TAHUN 2025 dated February 17, 2025. The
Perseroan tercatat sebagai pemegang 19.999.999 lembar Company is recorded as holding 19,999,999 shares in PT
saham, sementara PT Intan Pariwara memiliki 1 (satu) lembar Solumitra Mandiri Abadi, while PT Intan Pariwara holds 1 (one)
saham pada PT Solumitra Mandiri Abadi. share.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
102 2025 Integrated Annual Report
Page 103
PT PERMA PLASINDO TBK
2. Likuidasi Entitas Anak 2. Liquidation of Subsidiaries
Entitas anak Perseroan dengan kepemilikan saham In 2025, the Company’s Subsidiaries, PT APLI Stationery
sebesar 75% yaitu PT APLI Stationery dan PT Anugraha (75% ownership) and PT Anugraha Karsa Solusi Industria
Karsa Solusi Industria dengan kepemilikan saham 70%, (70% ownership), were placed into liquidation. Based on the
pada tahun 2025 dilikuidasi. Berdasarkan Keputusan Shareholders’ Resolutions of each subsidiary, the dissolution
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Para Pemegang Saham masing-masing entitas anak, of PT APLI Stationery and PT Anugraha Karsa Solusi Industria
telah disetujui pembubaran PT APLI Stationery dan was approved, along with the appointment of a liquidator
PT Anugraha Karsa Solusi Industria serta penunjukan to complete the entire liquidation process in accordance
likuidator untuk menyelesaikan seluruh proses likuidasi with applicable laws and regulations. In this regard, the
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan liquidator announced the dissolution of PT APLI Stationery
yang berlaku. Sehubungan dengan hal tersebut, likuidator and PT Anugraha Karsa Solusi Industria on October 21, 2025,
telah mengumumkan pembubaran PT APLI Stationery dan through the national print media Harian Neraca.
PT Anugraha Karsa Solusi Industria pada 21 Oktober 2025
melalui media cetak nasional Harian Neraca.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact on the
Company
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan yang As of 2025, there were no significant regulatory changes
signifikan berdampak pada kelangsungan bisnis Perseroan. impacting the Company’s business continuity.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya
terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policies and Their Impacts on the Company
Dalam tahun berjalan, Perusahaan dan entitas anaknya telah In the current year, the Company and its subsidiaries has
menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) adopted all of the new and revised Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru dan Accounting Standards (PSAK) and Interpretation to Financial
revisi termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian Accounting Standards (ISAK) including amendment and annual
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi improvements issued by the Financial Accounting Standards
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap relevan Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants
dengan kegiatan operasinya dan memengaruhi laporan that are relevant to their operations and affected to the
keuangan konsolidasian berlaku efektif untuk periode tahun consolidated financial statements effective for accounting
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. PSAK dan period beginning on or after January 1, 2025. The new and
ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan amendemen dan revised PSAKs and ISAKs including amendments and annual
penyesuaian tahunan yang berlaku efektif dalam tahun berjalan improvements effective in the current year are as follows:
adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
103
Page 104
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10): Pengaruh • Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK 10): The
Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran. Effects of Changes in Foreign Exchanges Rates - Lack of
Exchangeability
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan The adoption of new/revised PSAKs did not result in any
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
perubahan atas kebijakan akuntansi dan tidak memiliki dampak changes to the Company’s accounting policies and had no
material terhadap Perusahaan untuk tahun berjalan. material impact on the Company for the current year.
Prospek Usaha
Business Outlook
Dalam laporan World Economic Outlook edisi April In the April 2026 edition of the World Economic Outlook
2026 yang diterbitkan oleh International Monetary Fund, published by the International Monetary Fund (IMF), global
pertumbuhan ekonomi global diperkirakan tetap stabil dan economic growth is projected to remain stable and resilient.
resilien. IMF memproyeksikan ekonomi global tumbuh sebesar The IMF forecasts global economic growth of 3.1% in 2026, and
3,1% pada tahun 2026 dan 3,2% pada tahun 2027. 3,2% in 2027.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, IMF juga In line with these developments, the IMF also projects global
memperkirakan inflasi global akan melanjutkan tren penurunan inflation to continue its gradual decline. Global inflation is
secara bertahap. Tingkat inflasi global diproyeksikan 4,4% projected to reach 4.4% in 2026 and is expected to further
pada tahun 2026 dan menurun lagi menjadi 3,7% pada tahun moderate to 3.7% in 2027. This decline reflects easing price
2027. Penurunan ini mencerminkan meredanya tekanan pressures, as well as monetary policy adjustments in various
harga serta penyesuaian kebijakan moneter di berbagai countries aimed at maintaining economic stability. For
negara dalam menjaga stabilitas ekonomi. Bagi Indonesia, Indonesia, the IMF projects economic growth of 5.0% in 2026
IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi sebesar and 5.1% in 2027. This places Indonesia among the countries
5,0% pada tahun 2026 dan sebesar 5,1% pada tahun 2027. with relatively high economic growth, below India and the
Capaian tersebut menempatkan Indonesia sebagai salah satu Philippines but above China and Malaysia. This projection
negara dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang relatif underscores the resilience of the national economy amid
tinggi, berada di bawah India dan Philippines, namun lebih ongoing global economic dynamics.
tinggi dibandingkan China dan Malaysia. Hal ini menunjukkan
ketahanan ekonomi nasional di tengah dinamika perekonomian
global.
Di sisi lain, Pemerintah melalui Kementerian Keuangan Republik On the other hand, the Government, through the Ministry of
Indonesia menyampaikan optimisme bahwa pertumbuhan Finance of the Republic of Indonesia, has expressed optimism
ekonomi Indonesia berpotensi mencapai sekitar 6% pada that Indonesia’s economic growth could reach approximately
tahun 2026. Pandangan tersebut sejalan dengan proyeksi 6% in 2026. This view is in line with Bank Indonesia’s projections,
Bank Indonesia yang memperkirakan pertumbuhan ekonomi which estimate Indonesia’s economic growth in 2026 to range
Indonesia pada tahun 2026 berada pada kisaran 4,9%–5,7% from 4.9% to 5.7%, and to increase further in 2027 to a range
dan meningkat pada tahun 2027 dalam rentang 5,1%–5,9%, of 5.1% to 5.9%, supported by fiscal and monetary policy
didukung oleh sinergi kebijakan fiskal dan moneter serta upaya synergy as well as sustained efforts to strengthen the national
berkelanjutan dalam memperkuat iklim investasi nasional. investment climate.
Sumber: www.imf.org, www.reuters.com, Kementerian Sources: www.imf.org, www.reuters.com, Ministry of Finance
Keuangan Republik Indonesia, Bank Indonesia, dan sumber of the Republic of Indonesia, Bank Indonesia, and other
lainnya (diolah) sources (processed).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
104 2025 Integrated Annual Report
Page 105
PT PERMA PLASINDO TBK
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat faktor-faktor signifikan Throughout 2025, there were no significant factors that
yang mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. adversely affected the Company’s business continuity. The
Perseroan meyakini bahwa kegiatan operasional dan Company believes that its operations and financial condition
Management Analysis And Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen
kondisi keuangan perusahaan dapat terus berjalan secara will remain sustainable. This confidence is supported by a
berkesinambungan. Hal ini didukung oleh rencana bisnis yang well-established business plan, strategic measures, and
matang, langkah-langkah strategis yang terencana, serta various innovations and business initiatives that have been
berbagai inovasi dan inisiatif bisnis yang dijalankan secara implemented effectively to support the Company’s long-
efektif guna menjaga keberlanjutan usaha Perseroan di masa term sustainability. This assessment is further reinforced by
mendatang. Keyakinan tersebut juga diperkuat dengan tidak the absence of any going concern opinion from the external
adanya opini audit terkait going concern dari auditor atas auditor in relation to the Company’s Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31 Desember Statements as of December 31, 2025.
2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
105
Page 106
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
05
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
106 2025 Integrated Annual Report
Page 107
PT PERMA PLASINDO TBK
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan
Good Governance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
107
Page 108
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Berkelanjutan
Commitment to Sustainable Implementation of Corporate
Governance
Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip The Company believes that the implementation of corporate
tata kelola perusahaan merupakan faktor penting dalam governance principles is a key factor in ensuring business
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
menjaga keberlangsungan usaha sekaligus menciptakan nilai sustainability and creating value for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena Accordingly, the Company is committed to implementing good
itu, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola and sustainable corporate governance as the cornerstone of
perusahaan yang baik dan berkelanjutan sebagai landasan its business operations.
utama dalam menjalankan kegiatan usaha.
Komitmen tersebut juga sejalan dengan ekspansi bisnis yang This commitment is also aligned with the Company’s business
dilakukan Perseroan pada tahun 2025, di mana Perseroan secara expansion plans in 2025, in which the Company consistently
konsisten mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan integrates sustainability principles into both strategic and
ke dalam proses pengambilan keputusan strategis maupun operational decision-making processes. The implementation
operasional. Penerapan tata kelola perusahaan berkelanjutan of sustainable corporate governance focuses not only on
tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and regulations, but also on
perundang-undangan yang berlaku, tetapi juga pada upaya ensuring that every business activity is conducted ethically,
memastikan bahwa setiap aktivitas bisnis dilaksanakan secara transparently, and responsibly.
etis, transparan, dan bertanggung jawab.
Selain itu, Perseroan terus berupaya meningkatkan Furthermore, the Company continues to enhance transparency
transparansi dan akuntabilitas melalui penyampaian informasi and accountability by providing timely and relevant information
yang tepat waktu dan relevan kepada pemegang saham, to shareholders, investors, regulators, and other stakeholders.
investor, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya. Through the implementation of sustainable corporate
Melalui penerapan tata kelola perusahaan yang berkelanjutan, governance, the Company is committed to building public
Perseroan berkomitmen untuk membangun kepercayaan trust, improving corporate performance, and ensuring
publik, meningkatkan kinerja perusahaan, serta memastikan sustainable long-term business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Implementasi Pilar Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Pillars
Sebagai perwujudan komitmen Perusahaan terhadap As part of the Company’s commitment to sustainable GCG
penerapan GCG secara berkelanjutan, Perusahaan telah implementation, the Company has adopted the four main
mengadopsi empat pilar utama yang tertuang dalam pillars outlined in the 2021 Indonesian General Guidelines for
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Corporate Governance (PUGKI), which are: Ethical Behaviour,
2021, yaitu: Perilaku Beretika, Transparansi, Akuntabilitas, Transparency, Accountability, and Sustainability. These four
dan Keberlanjutan. Keempat prinsip ini menjadi landasan principles form the foundation for every policy and strategic
dalam setiap kebijakan dan keputusan strategis Perusahaan decision made by the Company, ensuring growth with integrity
guna memastikan pertumbuhan yang berintegritas dan and sustainability.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
108 2025 Integrated Annual Report
Page 109
PT PERMA PLASINDO TBK
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perusahaan senantiasa mengedepankan kejujuran,
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
memperlakukan semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen, membangun, menjaga nilai-
nilai moral dan kepercayaan secara konsisten, memperhatikan kepentingan pemangku kepentingan
01
berdasarkan asas fairness, dan mengelola Perusahaan secara independen.
In carrying out its activities, the Company consistently prioritizes honesty, treats all parties with respect,
fulfills commitments, builds and maintains moral values and trust, considers the interests of stakeholders
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
based on the principle of fairness, and manages the Company independently.
Perseroan memberikan kemudahan terhadap akses informasi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Transparency
Transparansi
kepada para pemangku kepentingan serta melaksanakan proses pengambilan keputusan dan
keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai Perseroan.
02 The Company ensures easy access to complete, accurate, and timely information for its stakeholders,
while also implementing a decision-making process that is transparent and open in presenting material
and relevant information about the Company.
Kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban komponen Perseroan. Akuntabilitas dalam
Accountability
Perseroan diterapkan dengan mendorong seluruh individu dan/atau organ Perseroan untuk menyadari
Akuntabilitas
tanggung jawab, wewenang, hak, dan kewajibannya sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana secara
03
efektif.
Clear functions, structures, systems, and accountability of the Company’s component. Accountability
is implemented by encouraging all individuals and/or organs of the Company to recognize their
responsibilities, authority, rights, and obligations, ensuring effective management of the Company
Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui
Keberlanjutan
Sustainability
kerjasama dengan semua pemangku kepentinganterkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan
cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
04 The Company complies with applicable laws and regulations and is committed to fulfilling its
responsibilities toward society and the environment as a form of contribution to sustainable development
through collaboration with all relevant stakeholders to improve their quality of lives in a way that aligns with
both business interests and sustainable development agendas.
Keempat pilar ini menjadi landasan utama dalam setiap These pillars serve as the basis for the Company’s policies and
kebijakan serta keputusan strategis perusahaan, guna strategic decisions, driving growth while maintaining integrity,
memastikan pertumbuhan yang berintegritas, kompetitif, dan competitiveness, and sustainability.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
109
Page 110
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari organ utama dan organ The Company’s governance structure comprises both main
pendukung. Organ utama terdiri dari Rapat Umum Pemegang organs and supporting organs. The main organs consist
Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi, sedangkan organ of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
pendukung terdiri dari Komite Audit, Komite Nominasi dan of Commissioners, and the Board of Directors, while the
Remunerasi, Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. supporting organs include the Audit Committee, Nomination
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
and Remuneration Committee, Corporate Secretary, and
Internal Audit.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Organ Utama
Main Organs
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Organ
Pendukung
Supporting
Organs
Komite Nominasi & Sekretaris
Komite Audit Remunerasi Audit Internal Perusahaan
Audit Committee Nomination & Internal Audit Corporate Secretary
Remuneration Committee
Untuk menjaga efektivitas mekanisme check and balance To maintain the effectiveness of checks and balances in
dalam tata kelola perusahaan, Perseroan menerapkan corporate governance, the Company establishes a clear
pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan dan separation between supervisory and management functions.
fungsi pengurusan. Dewan Komisaris menjalankan fungsi The Board of Commissioners performs supervisory and
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, advisory functions to the Board of Directors, while the Board of
sedangkan Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan Directors is responsible for the management and operations of
dan operasional Perseroan. Masing-masing organ Perseroan the Company. Each organ of the Company plays a vital role in
berperan penting dalam pelaksanaan GCG yang efektif the effective implementation of GCG through their respective
melalui fungsi masing-masing, yang dijalankan sesuai dengan functions. These functions are carried out in accordance with
ketentuan perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan statutory provisions, the Company’s Articles of Association,
dan ketentuan lainnya atas dasar prinsip bahwa masing-masing and other applicable regulations based on the principle that
organ mempunyai independensi dalam melaksanakan tugas, each organ operates independently in fulfilling its duties,
fungsi dan tanggung jawabnya untuk kepentingan Perseroan. functions, and responsibilities for the benefit of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
110 2025 Integrated Annual Report
Page 111
PT PERMA PLASINDO TBK
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola dengan wewenang yang governing organ within the Company’s governance structure,
tidak dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi dalam batas yang holding authority not granted to the Board of Commissioners
ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran or the Board of Directors, within the limits specified by Law
Dasar. Dalam penyelenggaraan RUPS, Perseroan senantiasa and/or the Articles of Association. In conducting the GMS,
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan perlakuan yang adil the Company consistently upholds the principles of equality
terhadap seluruh pemegang saham, termasuk pemegang and fair treatment for all shareholders, including minority
saham minoritas. Perseroan memastikan bahwa setiap shareholders. The Company ensures that each shareholder has
pemegang saham memperoleh kesempatan yang sama equal access to relevant information, as well as the opportunity
untuk memperoleh informasi yang relevan dan menyampaikan to express their views and exercise their voting rights in
pendapat serta menggunakan hak suaranya sesuai dengan accordance with applicable laws and regulations
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun
Buku 2024
Implementation of the 2024 GMS
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan satu kali RUPS In 2025, the Company held one Annual GMS for the fiscal year
Tahunan Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan pada tanggal 2024 on June 26, 2025. The organization of these meetings
26 Juni 2025. Tahapan penyelenggaran RUPS dilakukan was conducted in accordance with the provisions of OJK
dengan mengacu pada ketentuan dalam Peraturan Otoritas Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan and Organization of General Meetings of Shareholders of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Public Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
Terbuka serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ concerning the Implementation of Electronic General Meetings
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang of Shareholders for Public Companies.
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2025:
Stages and Process of the Annual GMS Implementation in 2025:
Pemberitahuan RUPS Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Penyelenggaraan RUPS Pengumuman Risalah
Notice of GMS Announcement Invitation to the GMS Implementation RUPS
of GMS GMS Announcement of
GMS Minutes
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Penyelenggaraan RUPS Pengumuman Risalah
penyelenggaraan penyelenggaraan penyelenggaraan dilaksanakan secara fisik RUPS melalui web
dan mata Acara RUPS RUPS melalui situs web RUPS melalui situs web dan secara elektronik Perseroan, situs web BEI,
disampaikan Perusahaan, situs web BEI, Perseroan, situs web BEI, melalui aplikasi eASY. dan situs web KSEI pada
kepada OJK. dan situs web KSEI pada dan situs web KSEI pada KSEI pada tanggal 26 Juni tanggal 26 Juni 2024.
tanggal 20 Mei 2024. tanggal 4 Juni 2024. 2024.
The notification regarding
the organization and The GMS invitation was The GMS was conducted The Minutes of the GMS
agenda of the GMS was The GMS announcement both physically and were published on the
issued through the
submitted to OJK. was published on the electronically via the Company’s website, IDX
Company’s website, IDX
Company’s website, IDX eASY.KSEI application on website, and KSEI website
website, and KSEI website
website, and KSEI website 26 June 2024. on 26 June 2024.
on 4 June 2024.
on 20 May 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
111
Page 112
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Perseroan telah menunjuk PT Bima Registra selaku Biro The Company appointed PT Bima Registra as the Share
Administrasi Efek sebagai pihak independen untuk melakukan Registrar to act as an independent party for vote counting
penghitungan suara dan/atau melakukan validasi pada saat and/or validation during the GMS. The meeting was attended/
pelaksanaan RUPS tersebut. Rapat telah dihadiri/diwakili represented by shareholders and proxy holders with
oleh para pemegang saham dan kuasa pemegang saham valid voting rights. Members of the Company’s Board of
dengan hak suara yang sah. RUPS Tahunan juga turut dihadiri Commissioners and Board of Directors also attended the
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai Annual GMS, as follows:
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
berikut:
Tabel Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Dalam RUPS Tahunan Tahun 2025
Table of Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors in the 2025 Annual GMS
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Whang Zhongming Komisaris Utama President Commissioner
Chris Harijanto Komisaris Commissioner
Willianto Ismadi Komisaris Independen Independent Commissioner
Hengky Taner Komisaris Independen Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Hong Zhishan Direktur Utama President Director
Lie Fonda Direktur Director
Arman Dharma Laksana Direktur Director
Keputusan dan realisasi RUPS Tahunan Tahun Buku 2024:
Resolutions and Implementation of the Annual GMS for Fiscal Year 2024:
Mata Acara Rapat Keputusan Rapat Realisasi
No.
Meeting Agenda Meeting Resolution Realization
1. Mata Acara I: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Telah terealisasi.
Persetujuan dan pengesahan atas Perseroan Tahun Buku 2024, termasuk Laporan Fully realized.
Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, Laporan Tugas
2024, termasuk Laporan Keuangan Pengawasan Dewan Komisaris, dan Pembebasan
Perseroan Tahun Buku 2024, Laporan Tanggung Jawab Anggota Direksi dan Dewan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Komisaris.
dan Pembebasan Tanggung Jawab Received and approved the ratification of the
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2024,
1st Agenda: including the Financial Statements of the Company
Approval and ratification of the for the Fiscal Year 2024, the report on the Supervisory
Company’s Annual Report for Fiscal Year Duties of the Board of Commissioners, and the
2024, including the Company’s financial Discharge of Responsibilities of Members of the Board
statement for Fiscal Year 2024, report of Directors and the Board of Commissioners;
on the Supervisory Duties of the Board
of Commissioners, and Discharge
of Responsibilities of Members of
the Board of Directors and Board of
Commissioners
2. Mata Acara II: Menerima dan menyetujui menetapkan rugi bersih Telah terealisasi.
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan sebesar - Rp 42,42 Miliar dibukukan Fully realized.
Perseroan Tahun Buku 2024 seluruhnya sebagai rugi ditahan dan tidak ada
2nd Agenda: penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku
Determination of the Use of the 2024, yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Company’s Net Profit for the Fiscal Year Accepted and approved the determination of the
2024. Company’s net loss of Rp42.42 billion to be recorded
entirely as retained losses, and to use none of the
Company’s Net Profit for the 2024 fiscal year, which
ended on December 2024 ,31.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
112 2025 Integrated Annual Report
Page 113
PT PERMA PLASINDO TBK
Mata Acara Rapat Keputusan Rapat Realisasi
No.
Meeting Agenda Meeting Resolution Realization
3. Mata Acara III: Menerima dan menyetujui pelimpahan wewenang dan Telah terealisasi.
Persetujuan dan penetapan honorarium kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Fully realized.
dan/atau remunerasi anggota Direksi honorarium dan/atau remunerasi anggota Direksi
Perseroan, penetapan honorarium Perseroan, honorarium dan/atau remunerasi anggota
dan/atau remunerasi anggota Dewan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2025,
Komisaris Perseroan, serta tantiem dan serta tantiem dan bonus bagi Dewan Komisaris,
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
bonus bagi Dewan Komisaris, Direksi Direksi, dan Karyawan untuk Tahun Buku 2024.
dan karyawan Accepted and approved the delegation of authority
3rd Agenda: and power to the Board of Commissioners to
Approval and determination of determine the honorarium and/or remuneration for
Honorarium and/or Remuneration for members of the Company's Board of Directors, for
Members of the Company’s Board of members of the Company's Board of Commissioners
Directors, Board of Commissioners, for the Fiscal Year 2024, as well as tantiem and
as well as Tantiem and bonuses for the bonuses for the Board of Commissioners, Board of
Board of Commissioners, Board of Directors and Employees for the Fiscal Year 2024.
Directors, and employees
4. Mata Acara IV: Menerima dan menyetujui penunjukkan Kantor Telah terealisasi.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Anwar & Rekan dan Akuntan Publik Fully realized.
untuk memeriksa Laporan Keuangan Soaduon Tampubolon, CPA, serta memberikan
Perseroan untuk Tahun Buku 2025 wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
termasuk Audit Pengendalian Internal Perseroan untuk menindaklanjuti penunjukkan Kantor
atas Pelaporan Keuangan Akuntan Publik Anwar & Rekan dan Akuntan Publik
4th Agenda: Soaduon Tampubolon, CPA, untuk memeriksa Laporan
Appointment of a Public Accounting Keuangan Perseroan untuk Tahun buku
Firm to examine the Company's 2025 termasuk Audit Pengendalian Internal atas
Financial Statements for the Fiscal Year Pelaporan Keuangan.
2025 including the Internal Control Accepted and approved the appointment of
Audit of Financial Reporting Public Accounting Firm Anwar & Partners and Public
Accountant Soaduon Tampubolon, CPA, and to grant
authority to the Company’s Board of Commissioners
to follow up on such appointment to audit the
Company’s financial statements for the Fiscal Year
2025, including the Audit of Internal Control over
financial reporting..
5. Mata Acara VII: Menerima dan menyetujui Laporan Penggunaan Dana Telah terealisasi.
Laporan Penggunaan Dana Hasil Hasil Penawaran Umum Perdana Saham atau (IPO) Fully realized.
Penawaran Umum Perdana Saham atau Perseroan sebesar Rp 60,03 miliar serta pemberian
Initial Public Offering (IPO) Perseroan. kuasa kepada Dewan Komisaris, sehubungan dengan
5th Agenda: pelaksanaan konversi Waran. Dan untuk Sisa Dana
Report on the Use of Proceeds from the Hasil Penawaran Umum (IPO) PT Perma Plasindo Tbk
Company’s Initial Public Offering (IPO) ditempatkan di BCA Kantor Cabang Pembantu Kelapa
Gading Villa berupa deposito atas nama PT PERMA
PLASINDO Tbk sebesar Rp 1,5 miliar Rupiah, dengan
bunga %3,5 per tahun.
Received and approved the Report on the Use
of Proceeds from the Company’s Initial Public
Offering or (IPO) amounting to Rp60.03 billion as
well as the granting of power of attorney to the
Board of Commissioners, in connection with the
implementation of the Warrant conversion. The
remaining proceeds from the initial public offering
(IPO) of PT Perma Plasindo Tbk were placed in a time
deposit at BCA Kelapa Gading Villa Sub-Branch, under
the name of PT Perma Plasindo Tbk, amounting to
Rp1.5 billion, with an interest rate of %3.5 per annum.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
113
Page 114
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Tahun 2025
Implementation of the Extraordinary GMS in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum In 2025, the Company convened an Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 17 Juli Meeting of Shareholders (EGMS) on July 17, 2025, with the
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
2025 dengan agenda Persetujuan Transaksi Afiliasi berupa agenda of approving an Affiliated Transaction in the form of
pemberian pinjaman dana oleh Pemegang Saham Pengendali. a loan provided by the Controlling Shareholder. The EGMS
RUPSLB tersebut dihadiri oleh para pemegang saham atau was attended by shareholders and/or their proxies, as well
perwakilannya, serta Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. as members of the Company’s Board of Commissioners and
Seluruh keputusan dalam rapat diambil berdasarkan Board of Directors. All resolutions adopted at the meeting were
musyawarah untuk mufakat sesuai dengan ketentuan yang approved by deliberation to reach consensus, in accordance
berlaku. with applicable regulations.
Keputusan dan realisasi RUPS Luar Biasa Tahun 2025:
Resolutions and Implementation of the Extraordinary GMS for Fiscal Year 2025:
Mata Acara Rapat Keputusan Rapat Realisasi
No.
Meeting Agenda Meeting Resolution Realization
1. Persetujuan Transaksi Afiliasi berupa Menyetujui dan mengesahkan Persetujuan Telah terealisasi.
Pemberian Pinjaman Dana oleh Transaksi Afiliasi berupa Pemberian Pinjaman Dana Fully realized.
Pemegang Saham Pengendali. oleh Pemegang Saham Pengendali, sejumlah
Approval of an Affiliated Transaction in Rp55.000.000.000 dengan tarif bunga sebesar 6 %
the Form of the Provision of a Loan by per tahun
the Controlling Shareholder. Approved and ratified the Affiliated Transaction in
the form of the Provision of a Loan by the Controlling
Shareholder in the amount of Rp55,000,000,000,
with an interest at %6 per annum.
Informasi Pelaksanaan RUPS 1 (Satu) Tahun Sebelumnya
Implementation of the GMS 1 (One) Year Prior
Seluruh Keputusan RUPS yang dilaksanakan pada tahun 2024 All GMS resolutions adopted in 2024 were fully implemented
telah selesai direalisasikan oleh Perseroan pada tahun berjalan. by the Company during the current year. In 2024, the Company
Pada tahun 2024 Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan held the Annual GMS for the 2023 fiscal year on June 26, 2024,
Tahun Buku 2023 yang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2024 and an Extraordinary GMS on August 29, 2026.
serta RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 29
Agustus 2026.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
114 2025 Integrated Annual Report
Page 115
PT PERMA PLASINDO TBK
Keterangan Mata Acara Rapat Tindak Lanjut Hasil Keputusan
No.
Meeting Agenda Description Follow-up Resolution
RUPS Tahunan Tahun Buku 2023: Annual GMS for the fiscal year 2023:
1. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku
2023, termasuk Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris dan Pembebasan Tanggung Jawab Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Approval and ratification of the Company’s Annual Report for Fiscal Year 2023,
including the Company’s financial statement for Fiscal Year 2023, report
on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners, and Discharge
of Responsibilities of Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
2. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2023.
Determination of the Use of the Company’s Net Profit for the Fiscal Year 2023.
3. Persetujuan dan penetapan honorarium dan/atau remunerasi anggota Direksi
Perseroan, penetapan honorarium dan/atau remunerasi anggota Dewan
Komisaris Perseroan, serta tantiem dan bonus bagi Dewan Komisaris, Direksi dan
karyawan
Approval and determination of Honorarium and/or Remuneration for Members
of the Company’s Board of Directors, determination of Honorarium and/or Selesai direalisasikan
Remuneration for Board of Commissioners, as well as Tantiem and bonuses for Fully realized
the Board of Commissioners, Board of Directors, and employees.
4. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk memeriksa Laporan Keuangan Perseroan
untuk Tahun Buku 2024 termasuk Audit Pengendalian Internal atas Pelaporan
Keuangan
Appointment of a Public Accounting Firm to examine the Company's Financial
Statements for the Fiscal Year 2024 including the Internal Control Audit of
Financial Reporting
5. Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial
Public Offering (IPO) Perseroan.
Report on the Use of Proceeds from the Company’s Initial Public Offering (IPO).
6. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan susunan Direksi
Approval of the reappointment/changes in the composition of the Board of
Directors
7. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan susunan Dewan Komisaris
Approval of the reappointment/changes in the composition of the Board of
Commissioners
RUPS Luar Biasa Tahun 2024: Extraordinary GMS in 2024:
1. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan susunan Direksi
Approval of the reappointment/changes in the composition of the Board of
Directors Selesai direalisasikan
2. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan susunan Dewan Komisaris Fully realized
Approval of the reappointment/changes in the composition of the Board of
Commissioners
Informasi lengkap terkait hasil pengambilan keputusan dan Complete details regarding the decisions and resolutions of
seluruh keputusan RUPS tahun 2025 telah tersedia di situs web the 2025 GMS are available on the Company’s official website:
Perseroan, yaitu https://www.permaplasindo.co.id/rups/. (https://www.permaplasindo.co.id/rups/)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
115
Page 116
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The Board of Commissioners is responsible for supervising
melakukan pengawasan serta memberikan nasihat kepada and providing advice to the Board of Directors in managing the
Direksi dalam menjalankan kegiatan pengelolaan Perseroan. Company. In carrying out its role, the Board of Commissioners
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris berpedoman adheres to the principles of good corporate governance
pada prinsip-prinsip GCG guna memastikan bahwa seluruh to ensure that all business activities of the Company are
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
kegiatan usaha Perseroan dilaksanakan sesuai dengan conducted in accordance with applicable laws and regulations
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta and support business sustainability.
mendukung keberlanjutan bisnis.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Structure and Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition
keanggotaan Dewan Komisaris, sehingga susunan Anggota of the Board of Commissioners. Therefore, the composition of
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 adalah the Company’s Board of Commissioners as of December 31,
sebagai berikut: 2025, is as follows
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Wang Zhongming Komisaris Utama Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. 2024-2026
President tanggal 29 Agustus 2024.
Commissioner Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
dated August 29, 2024.
Chris Harijanto Komisaris Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. 2024-2026
Commissioner tanggal 29 Agustus 2024.
Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
dated August 29, 2024.
Willianto Ismadi Komisaris Independen Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. 2024-2026
Independent tanggal 29 Agustus 2024.
Commissioner
Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
dated August 29, 2024.
Hengky Taner Komisaris Independen Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, M.Kn. 2024-2026
Independent tanggal 29 Agustus 2024.
Commissioner
Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
dated August 29, 2024.
Kebijakan Pencegahan dan Pengelolaan Benturan
Kepentingan
Policy on the Prevention and Management of Conflicts of Interest
Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan Dewan The Company has established a policy requiring the Board
Komisaris untuk menghindari dan mencegah terjadinya of Commissioners to avoid and prevent conflicts of interest
benturan kepentingan dalam setiap pengambilan keputusan in all decision-making processes and in the performance of
serta pelaksanaan tugasnya. Setiap anggota Dewan Komisaris their duties. Each member of the Board of Commissioners is
wajib mengungkapkan secara transparan apabila terdapat required to transparently disclose any potential conflicts of
potensi benturan kepentingan yang berkaitan dengan interest related to the Company’s decisions or transactions.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
116 2025 Integrated Annual Report
Page 117
PT PERMA PLASINDO TBK
keputusan atau transaksi Perseroan. Kebijakan ini diterapkan This policy is implemented to ensure that all decisions are
untuk memastikan bahwa seluruh keputusan yang diambil made in the best interests of the Company, while taking into
senantiasa didasarkan pada kepentingan terbaik Perseroan account the interests of shareholders and other stakeholders.
dengan memperhatikan kepentingan pemegang saham The Company also has Independent Commissioners who
dan pemangku kepentingan lainnya. Perseroan juga memiliki play a role in maintaining objectivity and independence in the
Komisaris Independen yang berperan dalam menjaga performance of oversight functions.
objektivitas dan independensi dalam pelaksanaan fungsi
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pengawasan.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Pada tahun 2025, jumlah Komisaris Independen Perseroan In 2025, the Company has two Independent Commissioners,
adalah sebanyak dua orang, atau setara dengan 50% dari representing 50% of the total four members of the Board
total empat anggota Dewan Komisaris. Persentase ini telah of Commissioners. This percentage exceeds the minimum
memenuhi ketentuan minimum, yaitu 30% dari total anggota requirement, which mandates that at least 30% of the Board of
Dewan Komisaris harus merupakan Komisaris Independen, Commissioners must consist of Independent Commissioners,
sebagaimana diatur dalam POJK Nomor 33/POJK.04/2014 as stipulated in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik. Public Companies.
Penetapan Komisaris Independen telah dituangkan dalam The appointment of Independent Commissioners was
Risalah RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada 29 formalized in the Minutes of the Extraordinary GMS held on
Agustus 2024, di mana Sdr. Willianto Ismadi dan Sdr. Hengky August 29, 2024, in which Mr. Willianto Ismadi and Mr. Hengky
Taner ditunjuk sebagai Komisaris Independen. Keduanya telah Taner were appointed as Independent Commissioners. Both
menyatakan independensinya sebagai berikut: have officially declared their independence, as follows:
Pernyataan Independensi
Kriteria Independensi Statement of Independence
No.
Independence Criteria
Willianto Ismadi Hengky Taner
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai √ √
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam
waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode
berikutnya.
Not having worked in or held authority to plan, lead, control, or
supervise the Company’s activities within the past six months,
except in the case of reappointment as an Independent
Commissioner in the following period.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung √ √
pada Perseroan.
Holding no direct or indirect shares in the Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota √ √
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama
Perseroan.
Having no affiliations with the Company, members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak √ √
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Maintaining no direct or indirect business relationships connected
to the Company’s business activities.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
117
Page 118
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris
(Piagam Dewan Komisaris)
Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris telah To fulfill its duties, the Board of Commissioners is guided by
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
dilengkapi pedoman kerja yang dimuat dalam Piagam Dewan the Board of Commissioners Charter, which was established
Komisaris yang ditetapkan pada tanggal 29 Juni 2021. Muatan on 29 June 2021. The Charter includes: Legal Basis; Duties,
piagam tersebut di antaranya terkait: Dasar Hukum; Tugas, Responsibilities, and Authorities; Business Rules; Working
Tanggung Jawab dan Wewenang; Aturan Bisnis; Jam Kerja; Hours; as well as Reporting and Accountability of the Board
dan Pelaporan Serta Pertanggungjawaban Dewan Komisaris. of Commissioners. The Board of Commissioners Charter is
Piagam Dewan Komisaris dievaluasi secara berkala dan periodically reviewed and updated as necessary.
diperbarui jika diperlukan.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan dalam menjalankan tugasnya The Board of Commissioners of the Company, in carrying out
memiliki tugas dan wewenang sebagai berikut: its duties, has the following responsibilities and authorities:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. To oversee and be responsible for supervising the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the overall management of the
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan Company, and the Company's business activities, as well as
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada providing advice to the Board of Directors.
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan RUPS 2. In certain circumstances, the Board of Commissioners is
tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya required to organize the Annual GMS and other GMS as per
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan its authority, in accordance with applicable laws and the
dan anggaran dasar. Articles of Association.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. To perform its duties and responsibilities as mentioned in
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan itikad baik, point (1) in good faith, with full responsibility, and prudence.
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian.
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite 4. To establish an Audit Committee and, if necessary, other
lainnya. committees.
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. To evaluate the performance of the committees that assist in
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya carrying out its duties and responsibilities at the end of each
setiap akhir tahun buku. fiscal year.
Sedangkan wewenang yang diperoleh oleh Dewan Komisaris Meanwhile, the authorities granted to the Board of
diantaranya adalah: Commissioners include:
1. Dewan Komisaris setiap waktu berhak memberhentikan 1. The Board of Commissioners has the right to temporarily
untuk sementara seorang atau lebih anggota Direksi, apabila dismiss one or more members of the Board of Directors if
anggota Direksi tersebut dianggap bertindak bertentangan they are deemed to have acted in violation of the Articles of
dengan Anggaran Dasar dan/ atau peraturan perundang- Association and/or applicable regulations, or if their actions
undangan yang berlaku atau merugikan maksud dan tujuan harm the Company's objectives or neglect their duties.
Perseroan atau melalaikan kewajibannya.
2. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 2. The Board of Commissioners may take managerial actions in
Perseroan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu certain circumstances for a specified period.
tertentu.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
118 2025 Integrated Annual Report
Page 119
PT PERMA PLASINDO TBK
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 3. The Board of Commissioners has the right, during office
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman hours, to enter the Company's buildings or other places
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai used or controlled by the Company and to inspect all
oleh Perseroan dan berhak untuk memeriksa semua books, documents, and other evidence, as well as to verify
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan cash balances and other financial matters. The Board of
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak Commissioners also has the right to be informed of all
untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh actions taken by the Board of Directors.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Direksi.
4. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak 4. In carrying out its duties, the Board of Commissioners has
memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap anggota the right to obtain explanations from the Board of Directors
Direksi tentang segala hal yang diperlukan oleh Dewan or any member of the Board of Directors on matters required
Komisaris. by the Board of Commissioners.
5. Wewenang ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar atau 5. The authority is established based on the Articles of
keputusan RUPS. Association or the resolutions made by the GMS.
Program Pengenalan Perusahaan bagi Komisaris Baru
Induction Program for the New Commissioners
Sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan Komisaris, As stipulated in the Board of Commissioners’ Charter, newly
anggota Komisaris yang baru diangkat menjalani program appointed members of the Board of Commissioners are
orientasi untuk memahami profil Perseroan, tugas, dan required to participate in an induction program to gain an
tanggung jawabnya. Program ini berada di bawah tanggung understanding of the Company’s profile, as well as their duties
jawab Sekretaris Perusahaan. Pada tahun 2025, Perseroan and responsibilities. The implementation of this program falls
tidak menyelenggarakan program pengenalan bagi Dewan under the responsibility of the Corporate Secretary. In 2025,
Komisaris karena tidak terdapat pengangkatan anggota the Company did not conduct an induction program for the
Dewan Komisaris baru selama tahun pelaporan. Board of Commissioners, as there were no new appointments
to the Board of Commissioners during the reporting year.
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development Program of the Board of Commissioners
Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan kompetensi The Company has established a competency development
bagi Dewan Komisaris untuk mendukung pelaksanaan tugas policy for the Board of Commissioners to support the effective
dan tanggung jawab secara efektif. Namun, pada tahun 2025, performance of their duties and responsibilities. However,
Dewan Komisaris belum mengikuti pelatihan formal yang in 2025, the Board of Commissioners did not participate in
diselenggarakan secara khusus. Pengembangan kompetensi any formal training specifically organized for that purpose.
tetap dilakukan melalui berbagai pendekatan, antara lain Competency development was still carried out through various
pemantauan serta studi terhadap praktik terbaik di industri approaches, including monitoring and studying best practices
sejenis. in similar industries.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
119
Page 120
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2025
Implementation of the Board of Commissioners’ Duties in 2025
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
dan tanggung jawabnya yang meliputi: duties and responsibilities. These included:
1. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan strategi, 1. Supervised the implementation of the Company’s strategies,
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
kebijakan, dan kegiatan operasional Perseroan serta policies, and operational activities, and periodically
mengevaluasi kinerja Direksi secara berkala. evaluated the performance of the Board of Directors;
2. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris dan rapat 2. Convened meetings of the Board of Commissioners and
gabungan dengan Direksi untuk membahas perkembangan joint meetings with the Board of Directors to discuss the
kinerja Perseroan serta isu-isu strategis. Company’s performance developments and strategic
issues;
3. Menghadiri dan memberikan pandangan dalam 3. Attended and provided views at the General Meeting of
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang Shareholders (GMS) held in 2025;
diselenggarakan pada tahun 2025.
4. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan remunerasi di 4. Supervised the implementation of remuneration policies
lingkungan Perseroan. within the Company; and
5. Memberikan arahan serta melakukan penelaahan atas 5. Provided direction and reviewed the implementation of
pelaksanaan tugas komite-komite yang berada di bawah duties by the committees under the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Policy and Implementation
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In line with the Company’s Articles of Association and OJK
POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau 6 is required to hold meetings at least 1 (once) every 2 (two)
(enam) kali dalam setahun sebagai bentuk pelaksanaan fungsi months (or six times a year) to carry out its supervisory and
pengawasan dan monitoring Dewan Komisaris terhadap monitoring functions over the management of the Company
kepengurusan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi. Dewan by the Board of Directors. The Board of Commissioners may
Komisaris juga dapat mengadakan rapat dengan mengundang also invite the Board of Directors to attend a meeting at least
Direksi yang dilaksanakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 1 (once) every 4 (four) months or as agreed upon by both the
(empat) bulan atau sesuai kesepakatan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors.
Direksi.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan In 2025, the Board of Commissioners held 6 (six) internal
rapat internal sebanyak 6 (enam) kali dan rapat gabungan meetings and 3 (three) joint meetings with the Board of
bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran Directors, with the following attendance rates:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
120 2025 Integrated Annual Report
Page 121
PT PERMA PLASINDO TBK
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat:
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Commissioners:
Rapat Gabungan Bersama Direksi
Rapat Internal
Joint Meeting with the Board of
Nama Jabatan Internal Meeting
Directors
Name Position
Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Total Attendance Attendance Rate Total Attendance Attendance Rate
Wang Komisaris Utama 6 100% 3 100%
Zhongming President
Commissioner
Chris Harijanto Komisaris 6 100% 3 100%
Commissioner
Willianto Komisaris Independen 6 100% 3 100%
Ismadi Independent
Commissioner
Hengky Taner Komisaris Independen 6 100% 3 100%
Independent
Commissioner
Rata-rata tingkat kehadiran 100% 100%
Average attendance rate
Selain pelaksanaan rapat di atas, seluruh anggota Dewan In addition to the meetings described above, all members of
Komisaris juga telah menghadiri penyelenggaraan RUPS the Board of Commissioners also attended the Annual GMS
Tahunan Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan pada 26 Juni for the 2024 fiscal year, held on June 26, 2025, as well as the
2025 dan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada 17 Juli Extraordinary GMS held on July 17, 2025. Information on the
2025. Informasi kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS telah attendance of the Board of Commissioners at the GMS is
diungkapkan pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham disclosed in the General Meetings of Shareholders section of
dalam Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Setiap tahun, kinerja Dewan Komisaris dan anggotanya Each year, the performance of the Board of Commissioners
dievaluasi oleh Pemegang Saham melalui Rapat Umum and its members is evaluated by the Shareholders through
Pemegang Saham (RUPS). Evaluasi ini didasarkan pada tugas the General Meeting of Shareholders (GMS). This evaluation
dan tanggung jawab yang diatur dalam peraturan perundang- is based on the duties and responsibilities outlined in relevant
undangan, Anggaran Dasar Perseroan, serta amanat Pemegang laws and regulations, the Company’s Articles of Association,
Saham. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara transparan and the mandate of the Shareholders. The formal evaluation
kepada Dewan Komisaris. Penilaian mencakup kinerja kolektif criteria are transparently communicated to the Board of
maupun individu anggota Dewan Komisaris, dengan indikator Commissioners. The evaluation includes both collective and
utama sebagai berikut: individual performance, using the following key indicators:
1. Kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris dan rapat komite 1. Attendance at Board of Commissioners meetings and
terkait. relevant committee meetings.
2. Kontribusi dalam pengawasan terhadap kebijakan dan 2. Contribution to supervising the Company’s policies and
operasional Perseroan. operations.
3. Keterlibatan dalam tugas khusus yang diberikan oleh 3. Involvement in special tasks assigned by the Company or
Perseroan atau Pemegang Saham. Shareholders.
4. Komitmen dalam mendukung kepentingan dan 4. Commitment to supporting the interests and growth of the
pertumbuhan Perseroan. Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
121
Page 122
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of
Commissioners
Dalam melaksanakan tugas pengawasan terhadap Perusahaan, The Board of Commissioners is supported by the Audit
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite Committee and the Nomination & Remuneration Committee
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Nominasi & Remunerasi. Kinerja kedua Komite ini dievaluasi in carrying out its supervisory duties over the Company. The
secara kolegial di akhir tahun dengan kriteria yang mencakup performance of these two Committees is assessed collegially
berbagai aspek, seperti kemampuan dalam menjalankan at the end of each year, using criteria that cover various
tugas dan tanggung jawab, tingkat kehadiran dalam rapat, aspects such as the ability to fulfill duties and responsibilities,
kemampuan berkolaborasi dan berkomunikasi secara aktif attendance at meetings, the ability to collaborate and
antar anggota, serta kualitas saran dan rekomendasi yang communicate actively among members, and the quality of
diberikan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai advice and recommendations provided. Throughout 2024,
bahwa setiap komite di bawahnya telah berfungsi secara efektif the Board of Commissioners assessed that each committee
dalam mendukung pengawasan dan tata kelola perusahaan. has functioned effectively in supporting the Company’s
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah supervision and corporate governance. Both the Audit
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, Committee and the Nomination & Remuneration Committee
mengadakan rapat secara rutin, serta menyelesaikan seluruh have successfully carried out their duties and responsibilities,
agenda yang ditetapkan. held regular meetings, and completed all assigned agendas.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama dalam memastikan The Board of Directors is the primary organ responsible for
implementasi tata kelola perusahaan yang baik di seluruh ensuring the implementation of good corporate governance
lini organisasi. Sebagai pengelola perusahaan, Direksi across the organization. As the Company’s management
bertanggung jawab untuk menjalankan strategi bisnis, team, the Board of Directors is accountable for executing
operasional, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. business strategies, operations, and compliance with
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi menjalin hubungan applicable regulations. In fulfilling its responsibilities, the
kerja yang sinergis dengan Dewan Komisaris sebagai organ Board of Directors works synergistically with the Board of
pengawas, guna memastikan efektivitas penerapan tata kelola Commissioners, the supervisory organ, to ensure the effective,
yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan di Perseroan. transparent, accountable, and sustainable governance of the
Sebagai badan tata kelola tertinggi, Direksi yang dipimpin Company. As the highest governance authority, the Board
oleh seorang Direktur Utama bertanggung jawab dalam of Directors, led by the President Director, is responsible for
menentukan kebijakan dan strategi keberlanjutan Perseroan defining the Company’s sustainability policies and strategies
dan mengkoordinir program keberlanjutan yang dilaksanakan and coordinating sustainability programs implemented by the
oleh Perseroan. [E.1] Company.
Susunan dan Komposisi Direksi
Structure and Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025, susunan dan komposisi Direksi Perseroan In 2025, there were no changes to the structure and
tidak mengalami perubahan. Saat ini, keanggotaan Direksi composition of the Company’s Board of Directors. The Board
Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 2 of Directors currently consists of one President Director
(dua) orang Direktur sebagaimana ditetapkan berdasarkan and two Directors, as determined by the resolution of the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal Extraordinary GMS held on August 29, 2024. Accordingly,
29 Agustus 2024. Dengan demikian, susunan dan komposisi the structure and composition of the Company’s Board of
Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebagai Directors as of December 31, 2025, is as follows:
berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
122 2025 Integrated Annual Report
Page 123
PT PERMA PLASINDO TBK
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Hong Zhishan Direktur Utama Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, 2024-2026
President Director M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024.
Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn., dated August 29, 2024.
Corporate Governance
Lie Fonda Direktur
Tata Kelola Perusahaan
Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, 2024-2026
Director M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024.
Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn., dated August 29, 2024
Arman Dharma Laksana Direktur Akta No. 18, Notaris Audrey Tedja, S.H, 2024-2026
Director M.Kn. tanggal 29 Agustus 2024.
Deed No. 18, Notary Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn., dated August 29, 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Secara umum, Direksi berperan untuk mengelola kegiatan In general, the Board of Directors is responsible for managing
operasional Perseroan dengan orientasi kepentingan terbaik the Company’s operational activities with a focus on the
perusahaan. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab best interests of the Company. The scope of duties and
Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors includes:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Managing the Company in accordance with the purpose
maksud dan tujuan usaha Perseroan. and objectives set forth in the Company’s Articles of
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka Association.
panjang dan prioritas Perseroan. 2. Setting the Company’s short-term and long-term strategic
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan direction and priorities.
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran Dasar 3. Managing the Company in accordance with the authority
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang and responsibilities outlined in the Company’s Articles of
berlaku. Association and the applicable laws and regulations.
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai 4. Ensuring that all policies, regulations, systems, procedures,
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku and business activities of the Company comply with
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh the applicable laws and regulations, and ensuring the
komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan kepada OJK Company’s compliance with all commitments made to the
dan/atau pihak-pihak terkait lainnya. OJK and/or other relevant parties.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan 5. Implementing the principles of GCG in every business
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki activity across all levels and hierarchies within the Company.
organisasi Perseroan.
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial Perseroan 6. Executing the Company’s social responsibility programs
kepada masyarakat yang membutuhkan. for the communities in need.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan dan rekomendasi dari 7. Following up on all findings and recommendations from
Unit Audit Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan the Internal Audit Unit, External Auditors, OJK (if applicable),
pihak-pihak terkait lainnya untuk kemudian dilaporkan and other related parties, and reporting these to the Board
kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan anggota 8. Maintaining healthy and open relationships with other
Direksi lainnya. members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
123
Page 124
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ 9. Supporting the role of the Board of Commissioners
pengawas Perseroan dengan cara memberikan informasi as supervisory organ by providing accurate and timely
secara akurat dan tepat waktu serta menyediakan segala information and ensuring the necessary facilities are
fasilitas yang diperlukan oleh Dewan Komisaris dalam available to the Board of Commissioners in performing
menjalankan tugas pengawasannya. their supervisory duties.
10. Menyelenggarakan dan menghadiri RUPS. 10. Organizing and attending the GMS.
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas kepada 11. Reporting the performance of their duties to shareholders
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pemegang saham melalui RUPS. through the GMS.
12. Memperhatikan kepentingan pemangku kepentingan 12. Considering the interests of stakeholders in accordance
(stakeholders) sesuai regulasi yang berlaku. with applicable regulations.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Division of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Selain pertanggungjawaban secara kolegial, Direksi juga In addition to collegial accountability, the Board of Directors
memiliki tugas dan tanggung jawab secara individu yang also has individual duties and responsibilities related to their
melekat pada jabatan dan fungsinya sesuai dengan bidang specific positions and functions, as outlined in the table below:
kerjanya masing-masing, sebagaimana tabel berikut:
Nama Lingkup Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Scope of Duties and Responsibilities
Hong Zhishan Menjabat sebagai Direktur Utama dengan lingkup tugas:
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas yang ditetapkan dalam RUPS atau Rapat
Direksi.
2. Mengarahkan dan menetapkan strategi serta kebijakan dalam bidang tugasnya dengan
memperhatikan visi, strategi, dan kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.
3. Menyusun dan menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan bisnis, serta sumber daya manusia
di bidang tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan.
4. Memastikan kelancaran kegiatan Perseroan sesuai strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan.
5. Mengkoordinasikan dan mengarahkan pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
(GCG).
6. Memberikan pengarahan kepada seluruh Direktur anak usaha PT Perma Plasindo Tbk agar operasional
anak usaha berjalan sesuai visi dan misi grup.
Serves as President Director, with the following responsibilities:
1. Managing the Company in accordance with the duties defined in the GMS or Board of Directors
meetings.
2. Directing and establishing strategies and policies within his area of responsibility, aligning with the
Company’s established vision, strategy, and policies.
3. Developing and setting work plans, business development plans, and human resources within his area
of responsibility to support the Company’s goals and objectives.
4. Ensuring the smooth operation of the Company in accordance with the established strategy and
policies.
5. Coordinating and directing the implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles.
6. Providing guidance to all Directors of the subsidiaries of PT Perma Plasindo Tbk to ensure subsidiary
operations align with the group’s vision and mission.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
124 2025 Integrated Annual Report
Page 125
PT PERMA PLASINDO TBK
Nama Lingkup Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Scope of Duties and Responsibilities
Lie Fonda Menjabat sebagai Direktur Information Technology, dengan lingkup tugas:
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas yang ditetapkan dalam RUPS atau Rapat
Direksi.
2. Mengarahkan dan menetapkan strategi dan kebijakan bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya
dengan memperhatikan visi, strategi, dan kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
3. Menyusun dan menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan bisnis, dan sumber daya manusia di
bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud
dan tujuan Perseroan.
4. Memastikan kelancaran kegiatan Perseroan sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah
ditetapkan.
5. Mengembangkan prospek pasar internasional, supaya memperbesar nilai ekspor dari grup perusahaan.
6. Memimpin dan mengembangkan Divisi IT untuk bisa mendukung bisnis perusahaan dan anak usaha
dalam Bino Group.
Serves as Director of Information Technology, with the following responsibilities:
1. Managing the Company in accordance with the duties defined in the GMS or Board of Directors
meetings.
2. Directing and establishing strategies and policies within his area of responsibility, aligning with the
Company’s established vision, strategy, and policies.
3. Developing and setting work plans, business development plans, and human resources within his area
of responsibility to support the Company’s goals and objectives.
4. Ensuring the smooth operation of the Company in accordance with the established strategy and
policies.
5. Developing international market prospects to increase the export value of the company group.
6. Leading and developing the IT Division to support the business of the company and subsidiaries within
the Bino Group.
Arman Dharma Menjabat sebagai Direktur Finance & Accounting, dengan lingkup tugas:
Laksana 1. Mengarahkan, mengevaluasi, dan mengoordinasikan pelaksanaan pengurusan Perseroan di bidang
Finance & Accounting sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, keputusan RUPS, serta peraturan
perundangan.
2. Mengarahkan, mengevaluasi, dan mengoordinasikan unit kerja serta perusahaan anak (Bino Group)
yang memiliki fungsi Finance & Accounting, serta berkoordinasi dengan Direktur anak usaha.
3. Memimpin dan mengoordinasi secara efektif pengembangan fungsi Finance & Accounting perusahaan
sesuai dengan peraturan terbaru.
4. Menjaga citra Perseroan dan turut membina hubungan baik dengan regulator dan stakeholder.
Serves as Director of Finance & Accounting, with the following responsibilities:
1. Directing, evaluating, and coordinating the implementation of Company’s Finance and Accounting, as
governed by the Articles of Association, GMS resolutions, and applicable regulations.
2. Directing, evaluating, and coordinating the Finance and Accounting functions across the Company’s
units and subsidiaries (Bino Group) and coordinating with subsidiary Directors.
3. Leading and effectively coordinating the development of the Company’s Finance and Accounting
functions in accordance with the latest regulations.
4. Maintaining the Company’s reputation and fostering good relationships with regulators and
stakeholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
125
Page 126
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi (Piagam Direksi)
Board of Directors Charter
Selain pertanggungjawaban secara kolegial, Direksi juga The Board of Directors is guided by a set of work guidelines
memiliki tugas dan tanggung jawab secara individu yang outlined in the Board of Directors Charter, established on June
melekat pada jabatan dan fungsinya sesuai dengan bidang 30, 2021. The Charter includes: the legal foundation; the duties,
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
kerjanya masing-masing, sebagaimana tabel berikut: responsibilities, and authority; business rules; working hours;
as well as the reporting and accountability of the Board of
Directors.
Kebijakan Pencegahan dan Pengelolaan Benturan
Kepentingan
Policy on the Prevention and Management of Conflicts of Interest
Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan Direksi untuk The Company has established a policy requiring the Board
menghindari dan mencegah terjadinya benturan kepentingan of Directors to avoid and prevent conflicts of interest in all
dalam setiap pengambilan keputusan serta pelaksanaan decision-making processes and in the performance of their
tugas pengelolaan Perseroan. Setiap anggota Direksi wajib duties in managing the Company. Each member of the Board
mengungkapkan secara transparan apabila terdapat potensi of Directors is required to transparently disclose any potential
benturan kepentingan yang berkaitan dengan keputusan atau conflicts of interest related to the Company’s decisions or
transaksi Perseroan. Kebijakan ini diterapkan untuk memastikan transactions. This policy is implemented to ensure that all
bahwa seluruh keputusan yang diambil oleh Direksi senantiasa decisions are made in the best interests of the Company, while
didasarkan pada kepentingan terbaik Perseroan dengan taking into account the interests of shareholders and other
tetap memperhatikan kepentingan pemegang saham dan stakeholders. In the event of a conflict of interest, the relevant
pemangku kepentingan lainnya. Dalam hal terdapat benturan member of the Board of Directors shall not be involved in the
kepentingan, anggota Direksi yang bersangkutan tidak terlibat related decision-making process to maintain objectivity and
dalam proses pengambilan keputusan terkait guna menjaga integrity in the management of the Company.
objektivitas dan integritas pengelolaan Perseroan.
Program Pengenalan Perusahaan bagi Direksi Baru
Induction Program for the New Directors
Perseroan memiliki kebijakan untuk menyelenggarakan The Company has established a policy to conduct an induction
program pengenalan (orientasi) bagi anggota Direksi yang program for newly appointed members of the Board of
diangkat untuk pertama kalinya. Program ini bertujuan untuk Directors. This program aims to provide a comprehensive
memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai understanding of the Company’s business conditions and
kondisi dan karakteristik usaha Perseroan, termasuk visi, misi, characteristics, including its vision, mission, and corporate
dan nilai-nilai perusahaan, struktur organisasi, strategi usaha, values, organizational structure, business strategy, as well as
serta Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi. Pada tahun 2025, the Board of Directors’ Guidelines and Rules of Procedure. In
Perseroan tidak menyelenggarakan program pengenalan bagi 2025, the Company did not conduct an induction program for
Direksi, mengingat tidak terdapat pengangkatan anggota the Board of Directors, as no new members were appointed
Direksi baru selama tahun pelaporan. during the reporting year.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
126 2025 Integrated Annual Report
Page 127
PT PERMA PLASINDO TBK
Program Peningkatan Kompetensi Direksi
Competency Development Program of the Board of Directors
Dalam rangka mengakomodasi pengembangan pengetahuan To support the development of each member of the Board
profesional, kompetensi dan kemampuan manajerial masing- of Directors’ professional knowledge, competencies,
masing Direksi agar senantiasa selaras dengan perkembangan and managerial capabilities in line with the latest industry
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
terkini dalam industri dan tata kelola perusahaan yang baik, developments and sound corporate governance practices,
maka Perseroan memiliki kebijakan untuk memfasilitasi setiap the Company has established a policy to facilitate each
anggota Direksi secara individual untuk mengikuti pelatihan member’s participation in training programs and seminars.
ataupun seminar.
Pada tahun 2025, Direksi tidak mengikuti program pelatihan In 2025, the Board of Directors did not participate in any specific
formal secara khusus. Namun demikian, peningkatan formal training programs. Nevertheless, the enhancement
kompetensi Direksi tetap dilakukan melalui diskusi dalam of the Directors’ competencies was carried out through
rapat bersama Dewan Komisaris, serta pemantauan dan discussions in meetings with the Board of Commissioners, as
pembelajaran atas praktik terbaik di industri sejenis guna well as through monitoring and learning from best practices in
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung comparable industries to support the effective execution of
jawab. [E.2] their duties and responsibilities. [E.2]
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025
Implementation of the Board of Directors’ Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2025, the Board of Directors carried out its duties
tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar and responsibilities in accordance with the Company’s Articles
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations. The Board
Direksi menjalankan fungsi pengurusan dan pengelolaan of Directors actively performed its management functions
Perseroan secara aktif guna memastikan tercapainya target to ensure the achievement of the targets and objectives set
dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana kerja out in the Company’s work plan. These functions were carried
Perseroan. Pelaksanaan fungsi tersebut dilakukan melalui out through regular meetings, including both internal Board
penyelenggaraan rapat secara berkala, baik rapat internal of Directors meetings and joint meetings with the Board of
Direksi maupun rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. Commissioners. During these meetings, the Board of Directors
Dalam rapat-rapat tersebut, Direksi membahas berbagai discussed various strategic matters, including monitoring and
agenda strategis, termasuk pemantauan dan evaluasi evaluating the Company’s performance, reviewing operational
kinerja Perseroan, penelaahan aspek operasional, serta aspects, and discussing policies and strategic initiatives that
pembahasan kebijakan dan inisiatif strategis yang mendukung support the Company’s business continuity and development.
keberlangsungan dan pengembangan usaha Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
127
Page 128
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Policy and Implementation
Kebijakan penyelenggaraan rapat Direksi telah diatur dalam The policy regulating the Board of Directors meetings is based
Anggaran Dasar Perusahaan yang mengacu pada ketentuan on the Company’s Articles of Association and the provisions
pelaksanaan rapat dalam POJK No. 33/POJK.04/2014. outlined in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. In line with
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Sesuai ketentuan tersebut, Direksi wajib menyelanggakan these provisions, the Board of Directors is required to hold
rapat internal Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali regular internal meetings at least 1 (once) per month, with
dalam setiap bulan yang dihadiri oleh seluruh anggota Direksi. full attendance by all members of the Board of Directors.
Selain itu, Direksi juga wajib mengikuti rapat koordinasi secara Additionally, the Board of Directors is also required to attend
gabungan dengan Dewan Komisaris joint coordination meetings with the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve)
internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan bersama Dewan internal meetings and 3 (three) joint meetings with the Board of
Komisaris sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran Commissioners, with the following attendance rates:
sebagai berikut:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat:
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Directors:
Rapat Gabungan Bersama Dewan
Rapat Internal Komisaris
Nama Jabatan Internal Meeting Joint Meeting with the Board of
Name Position Commissioners
Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Total Attendance Attendance Rate Total Attendance Attendance Rate
Hong Zhishan Direktur Utama 12 100% 3 100%
President Director
Lie Fonda Direktur 12 100% 3 100%
Director
Arman Dharma Direktur 12 100% 3 100%
Laksana Director
Rata-rata tingkat kehadiran 100% 100%
Average attendance rate
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara kolegial oleh The performance of the Board of Directors is assessed
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham collegially by the Shareholders at the General Meeting of
(RUPS). Penilaian ini bertujuan untuk mengukur pencapaian Shareholders (GMS). This assessment aims to measure the
kinerja Direksi dalam periode terkait serta mendorong Board of Directors’ performance during the relevant period and
peningkatan kinerja pada periode selanjutnya. Evaluasi ini encourage improvements for the next period. The evaluation
menjadi dasar dalam menilai efektivitas kepemimpinan dan serves as the foundation for assessing the effectiveness of
kontribusi Direksi dalam menjalankan tugas serta tanggung Board of Directors’ leadership and contributions in fulfilling their
jawabnya sesuai dengan visi dan strategi perusahaan. Adapun duties and responsibilities, in alignment with the Company’s
kriteria penilaian kinerja Direksi meliputi: vision and strategy. The criteria for assessing the performance
include:
1. Implementasi fungsi kepengurusan yang sesuai dengan 1. The implementation of management functions in
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
128 2025 Integrated Annual Report
Page 129
PT PERMA PLASINDO TBK
2. Kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan perundang- 2. Compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
3. Frekuensi kehadiran dalam rapat, sebagai bentuk komitmen 3. Frequency of attendance at meetings, reflecting the Board
terhadap pengambilan keputusan strategis perusahaan. of Directors' commitment to strategic decision-making.
4. Partisipasi dalam penugasan-penugasan tertentu yang 4. Participation in specific assignments that contribute to
berkontribusi terhadap pengembangan dan pencapaian the Company’s development and achievement of its
tujuan perusahaan. objectives.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi dan Dasar
Penilaiannya
Performance Assessment of Committees Under the Board of Directors
and Criteria for Assessment
Hingga saat ini, Direksi belum membentuk Komite khusus To date, the Board of Directors has not established a dedicated
yang secara langsung membantu fungsi dan tugas Direksi Committee to directly assist the functions and duties of the
dalam mengelola perusahaan. Namun, dalam pelaksanaan Board of Directors in managing the Company. However, in
tugas serta tanggung jawabnya, Direksi tetap didukung oleh fulfilling its duties and responsibilities, the Board of Directors is
departemen dan unit manajemen yang merupakan bagian supported by various departments and management units that
dari struktur internal perusahaan. Dalam penerapan tata kelola are part of the Company’s internal structure. The Corporate
perusahaan, Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Secretary, Internal Audit Unit, and other Departments/Work
Audit Internal, dan Departemen/Unit Kerja lainnya yang menjadi Units assist the Board of Directors in implementing corporate
bagian dari manajemen Perseroan. Sepanjang tahun 2025, governance. Throughout 2025, the Board of Directors
Direksi menilai bahwa Departemen dan Unit Kerja Manajemen assessed that the Management Departments and Work Units
di Perseroan telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya have effectively carried out their duties as supporting bodies
dengan efektif sebagai organ pendukung Direksi. for the Board of Directors.
Keberagaman Komposisi Direksi dan Dewan
Komisaris
Diversity in the Composition of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Perseroan meyakini bahwa keberagaman dalam komposisi The Company believes that diversity in the composition of its
organ tata kelola merupakan faktor penting dalam governance bodies is a key factor in enhancing the quality of
meningkatkan kualitas pengambilan keputusan serta decision-making and leadership effectiveness. In the process
efektivitas kepemimpinan. Dalam proses penetapan dan of selecting and appointing members of the Board of Directors
pengangkatan anggota Direksi maupun Dewan Komisaris, and the Board of Commissioners, the Company considers
Perseroan mempertimbangkan aspek kompetensi, candidates’ competence, experience, and alignment with the
pengalaman, serta kesesuaian kandidat dengan kebutuhan Company’s strategic needs, while adhering to the provisions of
strategis Perseroan, dengan tetap mengacu pada ketentuan the Articles of Association and applicable laws and regulations.
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The composition of the Company’s Board of Commissioners
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menerapkan and Board of Directors reflects its commitment to applying
prinsip keberagaman sebagai bagian dari praktik tata the principle of diversity as part of inclusive and sustainability-
kelola yang inklusif dan berorientasi pada keberlanjutan. oriented governance practices. This diversity is expected
Keberagaman tersebut diharapkan dapat memperkaya to enrich perspectives in strategy formulation, enhance the
perspektif dalam perumusan strategi, meningkatkan kualitas quality of oversight and management, and support long-term
pengawasan dan pengelolaan Perseroan, serta mendukung business growth and sustainability.
pertumbuhan dan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
129
Page 130
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Direksi
Nomination Policy and Procedure of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Perseroan menerapkan proses nominasi anggota Dewan The Company implements a transparent and objective
Komisaris dan Direksi secara transparan dan objektif nomination process for members of the Board of
guna memastikan bahwa individu yang diusulkan memiliki Commissioners and the Board of Directors to ensure that
kompetensi, integritas, serta pengalaman yang sesuai proposed candidates possess the competence, integrity,
dengan kebutuhan Perseroan. Penunjukan dan pengangkatan and experience required by the Company. The appointment
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui of members of the Board of Commissioners and the Board
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan of Directors is carried out through the General Meeting of
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Shareholders (GMS), taking into account recommendations
Remunerasi. from the Nomination and Remuneration Committee.
Setiap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib Each candidate for the Board of Commissioners and the
memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam POJK No. Board of Directors must meet the requirements set out in
33/POJK.04/2014, termasuk memiliki integritas yang baik, OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, including having good
tidak memiliki rekam jejak yang merugikan dalam aspek integrity, no adverse track record in legal or financial matters,
hukum maupun sektor keuangan, serta memiliki kompetensi and competencies relevant to the Company’s business
yang relevan dengan bidang usaha Perseroan. Dalam activities. In practice, the Nomination and Remuneration
pelaksanaannya, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan Committee reviews and evaluates candidates to ensure they
penelaahan dan penilaian terhadap calon anggota Dewan meet the established criteria. The results of this evaluation
Komisaris dan Direksi untuk memastikan kesesuaian dengan are then submitted to the Board of Commissioners for further
kriteria yang ditetapkan. Hasil penilaian tersebut kemudian review before being presented to the Shareholders for
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih approval through a GMS resolution.
lanjut sebelum diajukan kepada Pemegang Saham untuk
mendapatkan persetujuan melalui keputusan RUPS.
Kebijakan dan Prosedur Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Remuneration Policy and Procedure of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Pemberian remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners and Board of
ditetapkan oleh Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS Directors is determined by the Shareholders through the GMS,
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan in accordance with the provisions of the Articles of Association
didasarkan pada Undang-undang Perseroan Terbatas No. and based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
40 tahun 2007. Sesuai dengan keputusan RUPST Tahun Buku Companies. Following the AGMS resolutions for the fiscal year
2024, Pemegang Saham menyetujui untuk melimpahkan 2024, Shareholders approved the delegation of authority to
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan the Board of Commissioners to determine the remuneration
besarnya remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. for both the Board of Commissioners and Board of Directors.
Secara garis besar prosedur penetapan remunerasi Dewan In general, the procedure for determining the remuneration
Komisaris dan Direksi dilakukan melalui tahapan berikut: of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
carried out through the following stages:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
130 2025 Integrated Annual Report
Page 131
PT PERMA PLASINDO TBK
Komite Nominasi dan Remunerasi Rekomendasi disampaikan dan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
meninjau struktur dan jumlah dibahas di dalam RUPS Tahunan untuk
remunerasi Dewan Komisaris dan memperoleh persetujuan terkait
Direksi kemudian memberikan Dewan Komisaris mengevaluasi penetapan honorarium dan/atau gaji
rekomendasi kepada Dewan rekomendasi. beserta tunjangan.
Komisaris. The Board of Commissioners
The recommendations are submitted
evaluates the recommendations.
The Nomination and Remuneration and discussed at the Annual GMS to
Committee reviews the structure and obtain approval for the determination
amount of remuneration for the Board of honorarium and/or salary, along
of Commissioners and the Board of with allowances.
Directors, and subsequently provides
recommendations to the Board of
Commissioners.
Pada tahun 2025, struktur remunerasi yang diterima oleh In 2025, the remuneration structure for the Company’s Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan terdiri dari gaji/ of Commissioners and Board of Directors included salaries/
honorarium, tunjangan, fasilitas dan tantiem atau insentif kerja. honorariums, allowances, facilities, and tantiem or work
Total remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan incentives. The total remuneration provided to the Board
Direksi Perusahaan sebesar Rp3.497.350.000, dengan rincian of Commissioners and Board of Directors amounted to
masing-masing besaran remunerasi sebagai berikut: Rp3.497.350.000, with details of each remuneration amount,
as follows:
Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
Table of Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors in 2025
Nama Jabatan Besaran Remunerasi (Rupiah)
Name Position Amount of Remuneration (Rp)
Dewan Komisaris 4 552.000.000
Board of Commissioners
Direksi 3 2.945.350.000
Board of Directors
Total 3.497.350.000
Hingga akhir periode tahun 2025, tidak ada remunerasi yang As of the end of the 2025 period, there were no deferred or
ditangguhkan atau ditarik kembali bagi Dewan Komisaris clawback remunerations for the Board of Commissioners
maupun Direksi. Seluruh kompensasi yang diberikan telah or Board of Directors. All compensation provided was in
sesuai dengan kebijakan yang berlaku serta mengacu pada accordance with applicable policies and based on the
pencapaian kinerja dan kontribusi masing-masing anggota performance achievements and contributions of each
terhadap Perseroan. member to the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
131
Page 132
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan atau Manajemen
(ESOP/MSOP)
Employee and Management Stock Option Program (ESOP/MSOP)
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham bagi The Company currently does not have a share ownership
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
karyawan dan manajemen, atau Employee and Management program for employees and management, including an
Stock Option Program (ESOP/MSOP). Kebijakan mengenai Employee and Management Stock Option Program (ESOP/
kepemilikan saham akan terus dievaluasi sesuai dengan MSOP). The policy regarding share ownership will continue
strategi jangka panjang dan kebutuhan bisnis Perseroan. to be evaluated in alignment with the Company’s long-term
strategy and business needs.
Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan
Direksi
Information on Share Ownership of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017, Perseroan In compliance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017,
mewajibkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk the Company requires members of the Board of Directors
melaporkan kepemilikan dan perubahan kepemilikan saham and Board of Commissioners to report their share ownership
perusahaan dalam waktu 3 (tiga) hari kerja. Pada tahun and any changes to their ownership within 3 working days.
2025, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang In 2025, all members of the Board of Commissioners and
memiliki saham telah menyampaikan informasi tersebut Board of Directors who hold shares have submitted the
sesuai kebijakan, yang kemudian diungkapkan dalam Profil required information in accordance with this policy, which is
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. subsequently disclosed in the Company Profile section of this
Annual Report.
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Bodies of the Board of Commissioners
Dalam rangka memperkuat efektivitas pelaksanaan fungsi To strengthen the effectiveness of its oversight function,
pengawasan, Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk the Company’s Board of Commissioners has established
organ pendukung berupa Komite Audit serta Komite supporting organs in the form of an Audit Committee and a
Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan ketentuan peraturan Nomination and Remuneration Committee in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. Pembentukan komite- applicable laws and regulations. The establishment of these
komite tersebut bertujuan untuk membantu Dewan Komisaris committees is intended to assist the Board of Commissioners
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara lebih in carrying out its duties and responsibilities more effectively,
fokus, mendalam, dan terstruktur, khususnya dalam aspek comprehensively, and systematically, particularly in relation to
pengawasan atas pelaporan keuangan, sistem pengendalian oversight of financial reporting, internal control systems, risk
internal, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta management, regulatory compliance, and policies concerning
kebijakan nominasi dan remunerasi anggota Direksi dan Dewan the nomination and remuneration of members of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
132 2025 Integrated Annual Report
Page 133
PT PERMA PLASINDO TBK
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk sebagai organ pendukung yang The Audit Committee was established as a supporting body
bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan to assist the Board of Commissioners in overseeing the
fungsi pengawasan terhadap manajemen Perseroan. Komite Company’s management. The Audit Committee operates
Audit dibentuk sesuai dengan peraturan yang berlaku dan in accordance with applicable regulations and works
bekerja secara independen dalam memberikan penilaian independently to provide assessments and recommendations
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
serta rekomendasi terhadap berbagai aspek pengelolaan on various aspects of the Company’s management. It plays
Perseroan. Komite Audit memiliki peran strategis khususnya a strategic role, particularly in ensuring the effectiveness of
dalam memastikan efektivitas sistem pengendalian internal the internal control system and compliance with relevant
dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. regulations.
Susunan dan Komposisi Anggota Komite Audit
Structure and Composition of the Audit Committee Member
Komite Audit Perseroan saat ini dijabat oleh tiga orang anggota, The Company’s Audit Committee currently consists of three
yang berasal dari satu orang Komisaris Independen sebagai members, including one Independent Commissioner serving
Ketua, serta dua orang yang merupakan pihak independen/ as Chairman, and two independent members with no affiliation
tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan. Berikut susunan dan with the Company. The composition of the Audit Committee as
komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025: of December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Hengky Taner Ketua Komite/ Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ KOM/ 2021-2026
Independen PP/SKDK/VI/2021 tanggal 23 Juni 2021.
Committee Chairman/ Board of Commissioners Decree No. 004/
Independent Commissioner KOM/PP/SKDK/VI/2021 dated 23 June 2021.
Zulpan Anggota/Pihak Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ KOM/ 2021-2026
Member/Independent Party PP/SKDK/VI/2021 tanggal 23 Juni 2021.
Board of Commissioners Decree No. 004/
KOM/PP/SKDK/VI/2021 dated 23 June 2021.
Annatasia W. Tantona Anggota/Pihak Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ KOM/ 2021-2026
Member/Independent Party PP/SKDK/VI/2021 tanggal 23 Juni 2021.
Board of Commissioners Decree No. 004/
KOM/PP/SKDK/VI/2021 dated 23 June 2021.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
133
Page 134
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Komite Audit Perseroan saat ini dijabat oleh tiga orang anggota, The Company’s Audit Committee currently consists of three
yang berasal dari satu orang Komisaris Independen sebagai members, including one Independent Commissioner serving
Ketua, serta dua orang yang merupakan pihak independen/ as Chairman and two independent members who have no
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan. Berikut susunan dan affiliation with the Company. The composition of the Audit
komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025: Committee as of December 31, 2025, is as follows:
Hengky Taner
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Chairman of the Audit Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ KOM/
PP/SKDK/VI/2021 tanggal 23 Juni 2021. Saat ini Beliau juga merangkap sebagai Komisaris Independen
Perseroan.
He was appointed as the Chairman of the Company’s Audit Committee for the first term based on the Board of
Commissioners Decree No. 004/ KOM/PP/SKDK/VI/2021 dated June 23, 2021. He currently also serves as the
Company’s Independent Commissioner.
Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada Further details about his profile can be found in the Board of
Laporan Tahunan ini. Commissioners Profile section of this Annual Report.
Zulpan, S.E., AK., CPA., CA., BKP
Anggota Komite/Pihak Independen
Committee Member / Independent Party
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun. Berdomisili di Jakarta. Diangkat sebagai Anggota
Komite Audit Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 004/KOM/PP/SKDK/
VI/2021 tanggal 23 Juni 2021.
An Indonesian citizen, 61 years old, domiciled in Jakarta. Appointed as a member of the Company’s
Audit Committee based on the Board of Commissioners’ Decree No. 004/KOM/PP/SKDK/VI/2021
dated June 23, 2021.
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari STIE YAI Jakarta pada tahun 1993, serta melanjutkan
Educational pendidikan Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) di Universitas Indonesia pada tahun 2005.Beliau
Background He obtained a Bachelor’s degree in Accounting from STIE YAI Jakarta in 1993 and later pursued
Professional Accounting Education (PPAK) at the University of Indonesia in 2005.
Sertifikasi Certified Public Accountant (CPA), Chartered Accountant (CA) dan Brevet Konsultan Pajak (BKP).
Certifications Certified Public Accountant (CPA), Chartered Accountant (CA), and Certified Tax Consultant (BKP).
Pengalaman Kerja Beliau memiliki pengalaman luas di bidang audit dan akuntansi, dengan rekam jejak profesional yang
Profesional dimulai sebagai Staff Auditor di Kantor Akuntan Publik Prof. Dr. HS. Hadibroto (1986-1989), kemudian
Professional menjabat sebagai Supervisor di Kantor Akuntan Publik Drs. Indra Djaja (1989-2008), serta Manager
Experience Audit di Kantor Akuntan Publik Toni H. Ratim (2008-2012).
He has extensive experience in auditing and accounting, beginning his professional career as a
Staff Auditor at the Public Accounting Firm Prof. Dr. HS. Hadibroto (1986-1989). He then served as a
Supervisor at the Public Accounting Firm Drs. Indra Djaja (1989-2008) and as an Audit Manager at the
Public Accounting Firm Toni H. Ratim (2008-2012).
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau juga menjabat sebagai pimpinan di Kantor Akuntan Publik Zulpan, S.E., Ak., CPA.
Concurrent Positions He currently serves as the head of Public Accounting Firm Zulpan, S.E., Ak., CPA.
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliations He has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, nor the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
134 2025 Integrated Annual Report
Page 135
PT PERMA PLASINDO TBK
Annatasia W. Tantona, S.E., AK., CPA.
Anggota Komite/Pihak Independen
Committee Member / Independent Party
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun. Berdomisili di Jakarta. Diangkat sebagai Anggota
Komite Audit Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 004/KOM/PP/SKDK/
VI/2021 tanggal 23 Juni 2021.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
An Indonesian citizen, 46 years old, domiciled in Jakarta. Appointed as a member of the Company’s
Audit Committee based on the Board of Commissioners’ Decree No. 004/KOM/PP/SKDK/VI/2021
dated June 23, 2021.
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari STIE Ibil pada tahun 2001, kemudian melanjutkan pendidikan
Educational Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) di Universitas Indonesia pada tahun 2005.
Background She earned a Bachelor’s degree in Economics from STIE Ibil in 2001, followed by Professional
Accounting Education (PPAK) at the University of Indonesia in 2005.
Sertifikasi Certified Public Accountant (CPA)
Certifications
Pengalaman Kerja Beliau memulai kariernya sebagai Junior Auditor di Kantor Akuntan Publik Thomas S.W (2000-2001),
Profesional kemudian bekerja sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik Freddy Pam Situmorang (2002-2005),
Professional serta menjabat sebagai Partner di Kantor Akuntan Publik Freddy dan Rekan (2005-2021).
Experience Her career began as a Junior Auditor at the Public Accounting Firm Thomas S.W (2000-2001), then
worked as an Auditor at Public Accounting Firm Freddy Pam Situmorang (2002-2005) and later
became a Partner at Public Accounting Firm Freddy dan Rekan (2005-2021).
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau menjabat sebagai Managing Partner di Kantor Akuntan Publik Annatasia dan Rekan.
Concurrent Positions She is currently the Managing Partner at Public Accounting Firm Annatasia dan Rekan.
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliations She has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, nor the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independence of the Audit Committee
Independensi Komite Audit dapat dilihat dari keanggotaan The independence of the Audit Committee is demonstrated
Komite Audit yang terdiri dari satu orang Ketua yang merupakan by its composition, which includes a Chairman who is
Komisaris Independen dan dua orang anggota yang berasal dari an Independent Commissioner and two members from
pihak independen. Seluruh anggota Komite Audit Perseroan independent parties. All members of the Audit Committee
menyatakan independensinya untuk senantiasa bekerja secara declare their independence and commit to working
profesional, independen dan objektif serta terbebas dari professionally, independently, and objectively, free from
intervensi atau hal-hal yang berpotensi menimbulkan benturan interference or any issues that could lead to conflicts of
kepentingan interest.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
135
Page 136
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pernyataan Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Statement of Fulfilment of the Audit Committee Independence Criteria
Aspek Independensi Annatasia W.
Hengky Taner Zulpan
Independence Aspect Tantona
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor √ √ √
Konsultan Hukum, atau Pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
audit dan atau jasa konsultasi lain kepada Perusahaan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris.
Not someone affiliated with a Public Accounting Firm, Legal
Consultant Firm, or any other Party offering audit, non-audit, or
consulting services to the Company in the 6 (six) months preceding
appointment by the Commissioner.
Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung √ √ √
jawab untuk merencanakan, memimpin, atau mengendalikan kegiatan
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat
oleh Komisaris.
Not an individual who has the authority and responsibility to organize,
lead, or oversee the Company’s activities in the 6 (six) months prior to
being appointed by the Commissioner.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada √ √ √
Perusahaan.
Not holding any direct or indirect share ownership in the Company.
Tidak memiliki Hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi √ √ √
dan/atau Pemegang Saham.
Does not have any familial relations with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or Shareholders.
Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung √ √ √
yang berkaitan dengan usaha Perusahaan.
Does not have any business relations, whether direct or indirect,
associated with the Company’s operations.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman In carrying out its responsibilities, the Audit Committee is
pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan pada tanggal guided by the Audit Committee Charter, which was approved
23 Juni 2021. Sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015, on June 23, 2021. In accordance with OJK Regulation No. 55/
Piagam Komite Audit Perseroan telah memuat: POJK.04/2015, the Company’s Audit Committee Charter
includes the following:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; 1. Duties, responsibilities, and authority;
2. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan; 2. Composition, structure, and membership requirements;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Work procedures and guidelines;
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 4. Meeting organization policy;
5. Sistem pelaporan kegiatan; 5. Activity reporting system;
6. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan atau 6. Provisions related to the handling of complaints or reporting
pelaporan sehubungan dugaan pelanggaran terkait on alleged violations related to financial reporting; and
pelaporan keuangan; dan
7. Masa tugas Komite Audit. 7. Audit Committee’s term of office.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
136 2025 Integrated Annual Report
Page 137
PT PERMA PLASINDO TBK
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sejalan dengan yang tercantum dalam POJK No. 55/ In line with the provisions of OJK Regulation No. 55/
POJK.04/2015, Komite Audit memiliki tugas dan tanggung POJK.04/2015, the Audit Committee has the following duties
jawab sebagai berikut: and responsibilities:
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
dikeluarkan Perseroan atau perusahaan publik kepada publik Company or public companies to the public and/or
dan/atau pihak otoritas antara laporan keuangan, proyeksi, regulatory authorities, including financial statements,
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan projections, and other reports related to the Company’s or
Perseroan atau perusahaan publik; public companies' financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company's or public companies’ activities;
Perseroan atau perusahaan publik;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara Manajemen dan akuntan atas disagreements between Management and the accountants
jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendation to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada the appointment of Accountant, based on independence,
independensi, ruang lingkup, penugasan, dan fee; scope of work, assignments, and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and monitor the follow-up actions by the Board of Directors
oleh Direksi atas semua temuan auditor internal; on all findings from the internal auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management activities conducted by
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan the Board of Directors, especially if the Company or public
atau perusahaan publik tidak memiliki fungsi pemantau risiko companies do not have a risk monitoring function under the
dibawah Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s or public
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan atau companies' accounting and financial reporting processes;
perusahaan publik;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan atau perusahaan publik; dan within the Company or public companies; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
Perseroan atau perusahaan publik. information related to the Company or public companies.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025
Implementation of the Audit Committee’s Duties in 2025
Pelaksanaan tugas Komite Audit mengacu pada uraian tugas The implementation of the Audit Committee's duties refers to
dan tanggung jawab yang telah ditetapkan. Sepanjang tahun the established job descriptions and responsibilities. In 2025,
2025, Komite Audit telah menjalankan berbagai kegiatan the Audit Committee successfully carried out its duties and
dalam rangka pelaksanaan fungsinya sesuai dengan program responsibilities as outlined in the work program, including the
kerja yang telah disusun, antara lain: following activities:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
137
Page 138
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
1. Menyelenggarakan rapat rutin Komite Audit; 1. Held regular meetings of the Audit Committee;
2. Mengawasi pelaksanaan rencana audit, meninjau hasil 2. Monitored the execution of the audit plan, reviewed the
temuan audit internal dan mengawasi tindak lanjut atas internal audit findings, and oversaw the follow-up actions
temuan tersebut oleh Direksi; taken by the Board of Directors;
3. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit Laporan 3. Reviewed and provided opinions on the external auditor's
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 oleh auditor audit of the Company’s Financial Statements for the fiscal
eksternal; year 2024;
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
4. Merekomendasikan pemilihan, penunjukan kembali, dan 4. Recommended the selection, reappointment, and
pemberhentian kantor akuntan publik bagi Perusahaan termination of the public accounting firm for the Company,
berikut lingkup pekerjaan dan biaya auditnya kepada Dewan along with the scope of work and audit fees, to the Board of
Komisaris untuk disetujui oleh RUPS Tahunan; Commissioners for approval by the Annual AGMS;
5. Melaporkan pelaksanaan kerja Komite Audit secara berkala 5. Reported on the Audit Committee’s activities periodically to
kepada Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
6. Mengikuti program pengembangan kompetensi yang 6. Participated in competency development programs
ditentukan Perseroan. organized by the Company.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Kebijakan rapat Komite Audit telah diatur dalam Piagam Komite The Audit Committee meeting policy is outlined in the Audit
Audit, dimana dalam pedoman tersebut Rapat Komite Audit Committee Charter, which stipulates that meetings should be
dilakukan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga held periodically at least 1 (once) every 3 (three) months and
bulan) dan dihadiri oleh lebih dari 50% jumlah anggota. attended by more than 50% of the members.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat In 2025, the Audit Committee held a total of 4 (four) meetings,
rutin sebanyak 4 (empat) kali rapat dengan tingkat kehadiran with an attendance rate of 100 %.
sebesar 100%.
Nama Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Total Mandatory Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Hengky Taner 4 4 100%
Zulpan 4 4 100%
Annatasia W. Tantona 4 4 100%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
138 2025 Integrated Annual Report
Page 139
PT PERMA PLASINDO TBK
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee Competency Development
Selama tahun 2025, anggota Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, members of the Audit Committee
kegiatan pengembangan kompetensi atau pelatihan sebagai participated in competency development activities and
berikut: training as follows:
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Nama Topik Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Name Training Topics Training Date Organizer
Annatasia W. Tantona - Program Pendidikan -22 Juni 2025 - Institut Akuntan Publik
Profesional 22 June 2025 Indonesia (IAPI) – Pusat
Berkelanjutan (PPL) Pembinaan Profesi
Wajib Akuntan Publik Keuangan (P2PK)
PPPK 2025 – Batch 2. IAPI – P2PK (Center for
Mandatory Continuing Financial Profession
Professional Education Development)
for Public Accountants
(PPPK) 2025 – Batch 2.
- PPL OJK Pasar Modal -16 September 2025 - IAPI - OJK
– IAPI Pertimbangan
Akuntansi dan Audit
serta Regulasi Pasar
Modal Dalam Proses
Merger & Akuisisi, serta
Update Perkembangan
Pasar Modal Syariah Di
Indonesia.
- OJK Capital Market CPE
– IAPI: Accounting &
Auditing Considerations
and Capital Market
Regulations in M&A, and
Updates on Indonesia’s
Sharia Capital Market.
- Certificate in Business -16 November 2025 - IAPI
Valuation Batch 9
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
139
Page 140
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk membantu The Nomination and Remuneration Committee was established
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan to assist the Board of Commissioners in performing its oversight
terkait proses nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris functions in relation to the nomination process for members of
serta kebijakan remunerasi bagi kedua organ tersebut. Dalam the Board of Directors and Board of Commissioners, as well
fungsi nominasi, Komite memastikan proses seleksi kandidat as remuneration policies for both organs. In its nomination
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
dilakukan secara objektif dan berbasis kompetensi dengan function, the Committee ensures that the candidate selection
mempertimbangkan integritas, pengalaman, serta kebutuhan process is conducted objectively and based on competence,
strategis Perseroan. taking into account integrity, experience, and the Company’s
strategic needs.
Dalam aspek remunerasi, Komite memberikan rekomendasi In terms of remuneration, the Committee provides
mengenai struktur dan kebijakan remunerasi Direksi dan recommendations on the remuneration structure and policies
Dewan Komisaris agar selaras dengan kebijakan Perseroan for the Board of Directors and Board of Commissioners to
serta praktik yang berlaku. Keberadaan Komite ini diharapkan ensure alignment with the Company’s policies and prevailing
mendukung penerapan tata kelola yang profesional, adil, dan practices. The Committee is expected to support the
berkelanjutan. implementation of professional, fair, and sustainable corporate
governance.
Susunan dan Komposisi Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Structure and Composition of Nomination and Remuneration
Committee Members
Susunan dan komposisi Komite Audit per tanggal 31 Desember The composition of the Nomination and Remuneration
2025 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Willianto Ismadi Ketua Komite/ Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 005/KOM/ 2024-2029
Independen SKDK/PP/XI/2024.
Committee Chairman/ Board of Commissioners Decree No. 005/
Independent Commissioner KOM/PP/SKDK/VII/2021 dated 28 July 2021.
Wang Zhongming Anggota Komite/ Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 005/KOM/ 2024-2029
Utama SKDK/PP/XI/2024.
Committee Member/ Board of Commissioners Decree No. 005/
President Commissioner KOM/PP/SKDK/VII/2021 dated 28 July 2021.
Deni Syamsul Arviyanto Anggota Komite Keputusan Dewan Komisaris No. 005/KOM/ 2024-2029
Committee Member SKDK/PP/XI/2024.
Board of Commissioners Decree No. 005/
KOM/PP/SKDK/VII/2021 dated 28 July 2021.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
140 2025 Integrated Annual Report
Page 141
PT PERMA PLASINDO TBK
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Willianto Ismadi
Ketua Komite/Komisaris Independen
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Committee Chairman/Independent Commissioner
Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan Keputusan
Dewan Komisaris No. 005/KOM/SKDK/PP/XI/2024. Saat ini Beliau juga merangkap sebagai
Komisaris Independen Perseroan.
Diangkat sebagai Ketua a Appointed as Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
based on the Board of Commissioners’ Decree No. 005/KOM/SKDK/PP/XI/2024. He currently also serves as an
Independent Commissioner of the Company.
Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada His profile is presented in the Board of Commissioners’ profile
Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
Wang Zhongming
Anggota Komite/Komisaris Utama
Committee Member / President Commissioner
Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan Keputusan
Dewan Komisaris No. 005/KOM/SKDK/PP/XI/2024. Saat ini Beliau juga merangkap sebagai
Komisaris Utama Perseroan.
Appointed as a member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee based on the
Board of Commissioners’ Decree No. 005/KOM/SKDK/PP/XI/2024. He currently also serves as the
President Commissioner of the Company.
Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada His profile is presented in the Board of Commissioners’ profile
Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report
Deni Syamsul Arviyanto
Anggota Komite/Pihak Independen
Committee Member/Independent Party
Warga Negara Indonesia, berusia 30 tahun. Berdomisili di Jakarta. Diangkat sebagai Anggota
Komite Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No.
005/KOM/SKDK/PP/XI/2024.
An Indonesian citizen, 30 years old, domiciled in Jakarta. Appointed as a member of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee based on the Board of Commissioners’ Decree No. 005/
KOM/SKDK/PP/XI/2024.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana Hukum di Universitas Trisakti pada tahun 2019.
Educational Background He obtained a Bachelor of Laws degree from Universitas Trisakti in 2019.
Pendidikan
Pengalaman Kerja Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, beliau juga pernah
Profesional berpengalaman sebagai konsultan.
Professional Experience Prior to his appointment as a member of the Nomination and Remuneration Committee, he had
professional experience as a consultant.
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliations He has no affiliations with the Shareholders, the Board of Commissioners, nor the Board of
Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
141
Page 142
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Statement of Independence of Nomination and Remuneration
Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan All members of the Company’s Nomination and Remuneration
menyatakan independensinya untuk senantiasa bekerja secara Committee affirm their independence to working
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
profesional, independen dan objektif serta terbebas dari professionally, independently, and objectively, free from
intervensi atau hal-hal yang berpotensi menimbulkan benturan interference or conflicts of interest. The transparency of the
kepentingan. Transparansi independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee’s independence,
Remunerasi sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 terlihat in line with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014, is outlined in
dalam tabel berikut: the following table:
Pernyataan Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Statement of Independence Criteria Fulfilment of Nomination and Remuneration Committee
Aspek Independensi Willianto Wang Deni Syamsul
Independence Aspect Ismadi Zhongming Arviyanto
Tidak berasal dari pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah √ √ √
Direksi yang membidangi sumber daya manusia.
Not affiliated with any party holding a managerial position under the
Board of Directors responsible for human resources.
Bukan merupakan Direksi Perseroan. √ √ √
Not a member of the Company’s Board of Directors.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal dari luar
Perseroan:
Members of the Nomination and Remuneration Committee who are
external to the Company:
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota √ √ √
Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama
Perseroan.
• Not affiliated with the Company, its Board of Directors, Board of
Commissioners, or major shareholders.
• Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau Remunerasi. √ √ √
• Possess relevant experience in Nomination and/or Remuneration
matters.
• Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite Perseroan lainnya.
• Do not concurrently serve as members of other committees within the
Company.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan In performing its duties, the Nomination and Remuneration
Remunerasi berpedoman pada Piagam Komite Nominasi dan Committee adheres to the Nomination and Remuneration
Remunerasi yang telah disahkan pada tanggal 28 Juli 2021. Committee Charter, which was approved on July 28, 2021. In
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014, Piagam Komite accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014, the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah memuat: Charter includes:
1. Tugas dan tanggung jawab; 1. Duties and responsibilities;
2. Komposisi dan struktur keanggotaan; 2. Membership composition and structure;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Work procedures and processes;
4. Penyelenggaraan rapat; 4. Organization of meetings;
5. Sistem pelaporan kegiatan; 5. Activity reporting system;
6. Tata cara penggantian anggota; dan 6. Procedures for replacing members; and
7. Masa jabatan. 7. Term of office.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
142 2025 Integrated Annual Report
Page 143
PT PERMA PLASINDO TBK
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration
Committee
Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan adalah The duties of the Company’s Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee are as follows:
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
1. Membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan kriteria 1. Assisting the Board of Commissioners in establishing the
pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi criteria for selecting candidates for members of the Board of
dengan sistem remunerasinya; Commissioners and the Board of Directors, along with their
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi remuneration system;
penyusunan kriteria seleksi dan prosedur nominasi bagi 2. Assisting the Board of Commissioners in performing the
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan memberikan function of developing selection criteria and nomination
rekomendasi tentang jumlah anggota Dewan Komisaris procedures for members of the Board of Commissioners and
dan Direksi, serta mengusulkan besaran remunerasi, the Board of Directors, and providing recommendations on
yang selanjutnya diajukan oleh Dewan Komisaris untuk the number of members of the Board of Commissioners and
memperoleh keputusan RUPS dengan cara yang sesuai the Board of Directors, as well as proposing remuneration
dengan ketentuan Anggaran Dasar. amounts, which are then submitted by the Board of
Commissioners for approval by the GMS in accordance with
the Articles of Association.
Tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi adalah: The responsibilities of the Nomination and Remuneration
Committee include:
1. Evaluasi terhadap kebijakan remunerasi dan memberikan 1. Evaluating the remuneration policy and providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
- Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi - Remuneration policies for the Board of Commissioners
untuk disampaikan kepada RUPS. and Board of Directors to be submitted to the GMS.
- Kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif dan pegawai - Remuneration policies for executive officers and
secara keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi. employees in general to be submitted to the Board of
Directors.
2. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai sistem 2. Developing and providing recommendations on the system
serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota and procedures for the selection and/or replacement of
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners and Board of
disampaikan kepada RUPS. Directors to the Board of Commissioners, to be submitted to
the GMS.
3. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota Dewan 3. Providing recommendations regarding potential candidates
Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris untuk for the Board of Commissioners and/or the Board of
disampaikan kepada RUPS. Directors to the Board of Commissioners, to be submitted to
the GMS.
4. Wajib memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai 4. Ensuring that the remuneration policy is aligned with financial
dengan kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan performance, reserve requirements as per applicable
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan regulations, individual work performance, fairness relative to
yang berlaku, prestasi kerja individual, kewajaran dengan peer groups, and consideration of the Company’s long-term
peer group dan pertimbangan sasaran dan strategi jangka goals and strategies.
Panjang Perseroan.
Fungsi Komite Nominasi adalah sebagai berikut: The functions of the Nomination Committee are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
- Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota - Composition of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris; Commissioners members;
- Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses - Policies and criteria required in the Nomination process;
Nominasi;
- Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau - Performance evaluation policy for the members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
143
Page 144
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/or
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan Board of Commissioners based on established benchmarks
evaluasi; as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding development programs for members of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Proposing qualified candidates for members of the Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada of Directors and/or Board of Commissioners to the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners for submission to the GMS.
Fungsi Komite Remunerasi adalah sebagai berikut: The functions of the Remuneration Committee are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
- Struktur Remunerasi; - Remuneration structure;
- Kebijakan atas Remunerasi; - Remuneration policies;
- Besaran atas Remunerasi; - Amount of remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- alignment of Remuneration received by each member of the
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners with their
performance.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation of Nomination and Remuneration Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah melakukan kegiatan-kegiatan dalam rangka pelaksanaan Committee successfully carried out the following activities
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja as part of its duties and responsibilities, in alignment with the
yang telah disusun sesuai Piagam Komite Nominasi dan work program outlined in the Nomination and Remuneration
Remunerasi, meliputi: Committee Charter:
1. Melakukan pembahasan perencanaan struktur remunerasi 1. Discussed the planning of the remuneration structure for the
bagi Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan kriteria Board of Directors and Board of Commissioners, based on
penilaian kinerja; established performance evaluation criteria;
2. Menyusun perencanaan kebijakan remunerasi Direksi dan 2. Prepared the remuneration policy plan for the Board of
Dewan Komisaris untuk tahun 2026; Directors and Board of Commissioners for the year 2026;
3. Menyusun sistem dan prosedur pemilihan atau penggantian 3. Developed the system and procedures for the selection
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan or replacement of Board of Directors and Board of
kepada Dewan Komisaris sebagai bahan pertimbangan Commissioners members, which were submitted to
Pemegang Saham; the Board of Commissioners for consideration by the
Shareholders;
4. Menyusun usulan kepada Dewan Komisaris terkait Nominasi 4. Prepared a proposal to the Board of Commissioners
Anggota Direksi; regarding the Nomination of Members of the Board of
Directors;
5. Menyarankan penilaian Direksi kepada Dewan Komisaris; 5. Provided recommendations to the Board of Commissioners
regarding the performance evaluations of the Board of
Directors;
6. Menyarankan untuk dilakukan program pengembangan 6. Recommended development programs for the Board of
Direksi kepada Dewan Komisaris; Directors to the Board of Commissioners;
7. Mengikuti program pengembangan kompetensi yang 7. Participated in the competency development programs
ditentukan Perseroan. organized by the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
144 2025 Integrated Annual Report
Page 145
PT PERMA PLASINDO TBK
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Ketentuan pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The guidelines for the Nomination and Remuneration
mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Committee meetings are outlined in the Nomination and
dan POJK No. 34/ POJK.04/2014, yang menyebutkan bahwa Remuneration Committee Charter and OJK Regulation No. 34/
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat mengadakan rapat POJK.04/2014. According to these regulations, the Committee
secara berkala paling kurang satu kali dalam 4 (empat) bulan, is required to hold regular meetings at least once every 4 (four)
atau disesuaikan dengan kebutuhan. months, or as necessary.
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Committee held 4 (four) regular meetings,
menyelenggarakan rapat rutin sebanyak 4 (empat) kali rapat achieving an attendance rate of 100%.
dengan tingkat kehadiran sebesar 100%.
Nama Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Total Mandatory Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Willianto Ismadi 4 4 100%
Wang Zhongming 4 4 100%
Deni Syamsul Arviyanto 4 4 100%
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Competency Development of Nomination and Remuneration
Committee
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi belum In 2025, the Nomination and Remuneration Committee did
mengikuti pelatihan yang diselenggarakan secara khusus. not participate in any specific formal training programs.
Namun demikian, peningkatan kompetensi anggota Komite Nevertheless, the enhancement of the Committee members’
tetap dilakukan melalui berbagai pendekatan, antara competencies was carried out through various approaches,
lain melalui partisipasi dalam rapat rutin yang membahas including participation in regular meetings discussing the latest
perkembangan terkini terkait praktik nominasi dan remunerasi, developments in nomination and remuneration practices, as
serta pembaruan informasi mengenai regulasi dan standar well as updates on relevant regulations and standards.
yang relevan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
145
Page 146
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengurusan dan pengelolaan In carrying out the management and administration of the
Perseroan secara efektif, Direksi dapat membentuk organ Company effectively, the Board of Directors may establish
pendukung yang membantu pelaksanaan tugasnya sesuai supporting bodies to assist in the performance of its duties
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws and regulations. Within
berlaku. Dalam struktur tata kelola Perseroan, Direksi dibantu the Company’s governance structure, the Board of Directors
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
oleh dua organ struktural utama, yaitu Sekretaris Perusahaan is supported by two primary structural bodies, namely
dan Unit Audit Internal. Pembentukan organ pendukung the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The
tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa kegiatan establishment of these supporting bodies aims to ensure
operasional Perseroan berjalan secara terstruktur, terkendali, that the Company’s operational activities are conducted in a
serta selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. structured and controlled manner, and in alignment with the
principles of Good Corporate Governance.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis dalam The Corporate Secretary plays a strategic role in supporting
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik di the implementation of good corporate governance
Perseroan. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan within the Company. As the contact person between the
pemegang saham, otoritas pasar modal, dan pemangku Company, shareholders, capital market authorities, and
kepentingan lainnya, Sekretaris Perusahaan bertanggung other stakeholders, the Corporate Secretary is responsible
jawab dalam memastikan keterbukaan informasi, kepatuhan for ensuring proper information disclosure, regulatory
terhadap regulasi, serta kelancaran penyelenggaraan Rapat compliance, and the smooth organization of the General
Umum Pemegang Saham (RUPS). Dengan kedudukannya Meeting of Shareholders (GMS). Reporting directly to the
yang berada di bawah Direktur Utama, Sekretaris Perusahaan President Director, the Corporate Secretary also serves as
juga berfungsi sebagai penghubung antara Direksi dan a liaison between the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris guna memastikan kelancaran arus informasi, Commissioners to ensure the smooth flow of information,
koordinasi, serta penyampaian laporan dan dokumen yang coordination, and the timely submission of reports and
diperlukan dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan dan documents necessary for the performance of the Company’s
pengurusan Perseroan. supervisory and management functions.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Lie Fonda
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Keputusan Direksi nomor 001/DIR/SKD/
VI/2021 tertanggal 23 Juni 2021. Saat ini Beliau juga merangkap sebagai Direktur Perseroan.
Pengangkatan ini telah sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.
Appointed as the Company’s Corporate Secretary based on the Board of Directors’ Decree No.
001/DIR/SKD/VI/2021 dated June 23, 2021. He currently also serves as a Director of the Company.
This appointment is in compliance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Profil beliau disajikan pada bagian Profil Direksi pada Laporan His profile is available in the Board of Commissioners’ profile
Tahunan ini. section of this Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
146 2025 Integrated Annual Report
Page 147
PT PERMA PLASINDO TBK
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary Function
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
sebagai berikut: as follows:
1. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan lembaga 1. Acting as a contact person between the Company and
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
regulator pasar modal yakni OJK serta Bursa Efek Indonesia; market regulatory bodies such as OJK (Financial Services
dan pemangku kepentingan umum lainnya; Authority) and the Indonesia Stock Exchange (IDX); as well as
2. Sebagai pusat informasi bagi para pemegang saham dan other general stakeholders;
seluruh stakeholders yang memerlukan informasi-informasi 2. Serving as the central point of information for shareholders
penting yang berkaitan dengan kegiatan dan perkembangan and all stakeholders who require important information
Perseroan; related to the Company's activities and developments;
3. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya Peraturan 3. Staying updated on developments in the Capital Market,
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal; particularly laws and regulations applicable to the capital
market;
4. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan agar 4. Providing input to the Board of Directors to ensure that
tindakan korporat yang dilakukan Direksi maupun transaksi corporate actions and transactions carried out by the
yang dilakukan oleh korporat sesuai dengan peraturan dan Company are in compliance with capital market regulations,
perundangan yang berlaku di pasar modal, anggaran dasar the Company’s Articles of Association, and applicable laws
Perseroan dan peraturan serta perundangan yang berlaku di and regulations in the Republic of Indonesia;
Republik Indonesia;
5. Melaksanakan penyelenggaraan RUPS Perseroan, Rapat 5. Organizing the Company’s GMS, Board of Directors
Direksi dan Rapat Komisaris dan melakukan penelaahan dari meetings, and Board of Commissioners meetings, and
aspek legal atas dokumen transaksi Perseroan; reviewing transaction documents from a legal perspective;
6. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku dengan 6. Monitoring the application of applicable regulations while
tetap berpedoman pada prinsip GCG; adhering to the principles of GCG;
7. Menata-usahakan serta menyimpan dokumen-dokumen 7. Organizing and maintaining the Company’s documents;
Perusahaan;
8. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau shareholder 8. Providing services to the public or shareholders by offering
atas informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan the necessary information related to the Company’s
dengan kondisi perusahaan: condition, including:
- Laporan Keuangan Tahunan (Audited) - Annual Financial Statements (Audited)
- Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan (Annual Report) - Annual Company Performance Report (Annual Report)
- Informasi Material, mencakup: Produk atau penemuan - Material Information, including significant products or
yang berarti (penghargaan, penemuan metode khusus, inventions (awards, special methods, etc.) and Changes in
dan lain-lain) serta Perubahan dalam sistem pengendalian the control system or significant management changes.
atau perubahan penting dalam manajemen.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
147
Page 148
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary’s Duties
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan During 2025, the Corporate Secretary has carried out the
tugas dan kegiatan sebagai berikut: following tasks and activities:
1. Melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI sebagai 1. Corresponded with OJK and IDX as regulators in
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
regulator bersama-sama dengan Hubungan Investor; collaboration with the Investor Relations;
2. Menyusun laporan rencana dan agenda RUPS Tahunan 2. Prepared reports on the agenda and plans for the Annual
beserta iklan kepada media dan web regulator; GMS, along with advertisements in the media and on the
3. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan regulator’s website;
penyelenggaraan RUPS Tahunan; 3. Organized and documented the Annual GMS;
4. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan berkala lainnya 4. Prepared the Annual Report and other periodic Reports to
yang akan disampaikan kepada regulator pasar modal; be submitted to capital market regulators;
5. Penyelenggaraan public expose; 5. Organized public exposure;
6. Memberikan pembaruan tentang perkembangan 6. Provided updates on the Company’s developments to
Perseroan kepada publik melalui siaran pers, situs web the public via press releases, the Company’s website, and
Perseroan, dan pemenuhan permintaan data Perseroan; responses to data requests;
7. Menyerahkan laporan berkala dan insidentil ke OJK dan BEI 7. Submitted periodic and incidental reports to OJK and IDX
sebagaimana dipersyaratkan oleh peraturan pasar modal as required by applicable capital market regulations;
yang berlaku; 8. Coordinated and documented Board of Directors
8. Mengkoordinasikan dan mendokumentasikan rapat Direksi meetings and Board of Commissioners meetings;
dan rapat Dewan Komisaris; 9. Prepared and archived minutes of Board of Directors
9. Menyusun dan menyimpan risalah rapat Direksi dan risalah meetings, minutes of Joint meetings, and other Company
rapat Gabungan, dan dokumentasi Perseroan lainnya; documentation;
10. Mengikuti program pengembangan kompetensi y 10. Participated in competency development programs
yang ditentukan Perseroan. specified by the Company.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competency Development of the Corporate Secretary
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Competency development program through training and
program pengembangan kompetensi melalui kegiatan seminars attended by Corporate Secretary in 2025 are as
pelatihan dan seminar, sebagai berikut: follows:
Topik Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topics Implementation Date Organizer
30 April 2025
Webinar Pendalaman POJK Nomor 45 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan
Tahun 2024 Tentang Pengembangan dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
Webinar on In-Depth Review of OJK
Regulation No. 45 of 2024 concerning the
Development and Strengthening of Issuers
and Public Companies
Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi 20 Mei 2025 Indonesia Corporate Secretary
Volatilitas Pasar Global 20 May 2025 Association (ICSA)
Corporate Readiness in Facing Global
Market Volatility
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
148 2025 Integrated Annual Report
Page 149
PT PERMA PLASINDO TBK
Topik Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topics Implementation Date Organizer
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Juni 2025 Indonesia Corporate Secretary
14 Tahun 2019 tentang Perubahan atas 17 June 2025 Association (ICSA)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
32 Tahun 2015 tentang Penambahan Modal
Perusahaan Terbuka dengan Memberikan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
OJK Regulation No. 14 of 2019 concerning
Amendments to OJK Regulation No. 32
of 2015 on Capital Increase of Public
Companies through Pre-Emptive Rights
(Rights Issue)
Webinar "Digital Governance: Automating 19 Juni 2025 Indonesia Corporate Secretary
Compliance and Disclosure with Al Tools 19 June 2025 Association (ICSA)
Webinar: “Digital Governance: Automating
Compliance and Disclosure with AI Tools”
Webinar GHG Protocol In Practice: 20 Agustus 2025 Pusat Kajian Pembangunan
Menguasai Strategi Perhitungan Emisi 20 August 2025 Berkelanjutan, SKSG Universitas
Mandiri Perusahaan Secara Akurat Indonesia, dan BATS Consulting
Webinar: “GHG Protocol in Practice:
Mastering Strategies for Accurate Corporate
Emissions Calculation”
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah bagian penting dalam struktur The Internal Audit Unit is a vital component of the Company’s
organisasi perusahaan yang memiliki peran memberikan organizational structure, tasked with providing an independent
pandangan independen dan objektif terkait aktivitas and objective perspective of the Company’s operational
operasional perusahaan. Sebagai organ pendukung Direksi, activities. As a supporting body to the Board of Directors, the
Unit Audit Internal beroperasi secara mandiri dan bertanggung Internal Audit Unit operates independently and reports directly
jawab langsung kepada Direktur Utama. Pembentukan to the President Director. The establishment of the Internal Audit
Unit Audit Internal bertujuan untuk memperkuat sistem Unit is aimed at strengthening the Company’s internal control
pengendalian internal perusahaan. Dengan demikian, unit system. Therefore, this unit assists management in ensuring
ini membantu manajemen dalam memastikan tercapainya operational effectiveness and efficiency, the reliability of
efektivitas dan efisiensi operasional, keandalan pelaporan financial reporting, and compliance with applicable laws and
keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan dan hukum regulations.
yang berlaku.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan To support the effective execution of its duties and functions,
fungsinya, Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan Piagam the Internal Audit Unit is governed by an Internal Audit Charter,
Audit Internal (Internal Audit Charter) yang telah disahkan which was ratified by the Board of Directors through Decree
melalui Surat Keputusan Direksi No. 002/DIR/PP/SKD/VI/2021 No. 002/DIR/PP/SKD/VI/2021, dated June 23, 2021. The
tanggal 23 Juni 2021. Secara umum, Piagam Audit Internal Internal Audit Charter outlines the duties, responsibilities, and
mengatur mengenai tugas, tanggung jawab, serta kewenangan authority of the Internal Audit Unit in supervising and evaluating
Unit Audit Internal dalam melakukan pengawasan dan evaluasi the internal control system, risk management, and compliance
terhadap sistem pengendalian internal, manajemen risiko, with applicable policies and regulations.
serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
149
Page 150
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi: Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit, including:
1. Membantu Direksi, Komisaris dan/atau Komite Audit 1. Assisting the Board of Directors, Board of Commissioners,
dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik yang and/or Audit Committee in the implementation of
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
meliputi pemeriksaan, penilaian, penyajian, evaluasi, saran Good Corporate Governance, including inspections,
perbaikan serta mengadakan kegiatan dan assessments, presentation, evaluations, recommendations
konsultasi kepada unit kerja untuk dapat melaksanakan for improvements, as well as conducting assurance
tugas dan tanggung jawab secara efektif dan efisiensi and consulting activities for work units to perform their
sesuai dengan kebijakan yang ditentukan oleh perusahaan tasks and responsibilities effectively and efficiently in
dan rapat umum pemegang saham; accordance with the policies set by the Company and the
General Meeting of Shareholders;
2. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 2. Developing and implementing the annual Internal Audit
tahunan berdasarkan hasil analisis risiko yang dihadapi plan based on a risk analysis faced by management in
manajemen dalam pencapaian misi, visi, strategi achieving the Company's mission, vision, strategy, and
perusahaan dan strategi bisnis; business objectives;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan; the Company’s policies;
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 4. Conducting audits and assessments of the efficiency and
efektivitas sistem serta prosedur dalam bidang: Keuangan, effectiveness of systems and procedures in the areas
Akuntansi, Operasional, Pemasaran, Sumber Daya Manusia, of: Finance, Accounting, Operations, Marketing, Human
IT dan kegiatan aktivitas lainnya; Resources, IT, and other activities;
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. Providing recommendations for improvements and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information about audited activities at all
manajemen; management levels;
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. Preparing audit reports and submit these reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris President Director and the Board of Commissioners and/or
dan/atau Komite Audit; Audit Committee;
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut (corrective action) perbaikan yang telah of corrective actions based on previous audit
disarankan; recommendations;
8. Bekerja sama dengan Komite Audit; 8. Collaborating with the Audit Committee;
9. Melakukan fungsi koordinasi dengan group internal audit 9. Coordinating with other internal audit groups or those that
lainnya atau yang tidak mempunyai internal audit sendiri; do not have their own internal audit functions;
10. Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup 10. Conducting special examinations within the scope of
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direksi, Dewan internal controls as assigned by the Board of Directors, the
Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
and
11. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 11. Developing a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
150 2025 Integrated Annual Report
Page 151
PT PERMA PLASINDO TBK
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal Audit Unit,
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama who is appointed and dismissed by the President Director with
dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan. Sehubungan the approval of the Company’s Board of Commissioners. The
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
dengan hal tersebut, Kepala Unit Audit Internal bertanggung Head of the Internal Audit Unit reports directly to the President
jawab kepada Direktur Utama. Secara struktur organisasi, Unit Director. In terms of organizational structure, the Internal Audit
Audit Internal berada langsung di bawah Direktur Utama dan Unit reports to the President Director and maintains a direct line
memiliki jalur komunikasi langsung dengan Dewan Komisaris of communication with the Board of Commissioners through
melalui Komite Audit, guna mendukung efektivitas pelaksanaan the Audit Committee to support the effective performance
fungsi pengawasan dan independensi pelaksanaan audit of oversight functions and the independence of internal audit
internal. activities.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit
Bernadus Octavianus Dago
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Berdomisili di Jakarta. Diangkat sebagai Kepala Unit
Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 002/DIR/ PP/SKD/ VI/2021
tanggal 23 Juni 2021.
An Indonesian citizen, aged 56, domiciled in Jakarta. Appointed as the Head of the Company’s
Internal Audit Unit based on the Resolution of the Board of Directors No. 002/DIR/PP/SKD/VI/2021
dated June 23, 2021.
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana dari Universitas Gunadarma, Jakarta, pada tahun 1996.
Educational He obtained a Bachelor’s degree from Universitas Gunadarma, Jakarta, in 1996.
Background
Pengalaman Kerja Beliau telah menempati berbagai posisi strategis, termasuk sebagai Staf Accounting di PT Catur
Profesional Cipta Eka Yasa (1995-1997), Staf Internal Control di PT Swansarindo Inti (1997-2003), serta Staf
Professional Satuan Kerja Audit Internal di PT Bank Persyarikatan Indonesia (BPI) (2003-2005). Selanjutnya, beliau
Experience menjabat sebagai Kepala Bagian Internal Control PT BPI (2005-2007) dan Kepala Audit Sarindo
Group (2007-2010).
He has held various strategic positions, including Accounting Staff at PT Catur Cipta Eka Yasa (1995–
1997), Internal Control Staff at PT Swansarindo Inti (1997–2003), and Internal Audit Staff at PT Bank
Persyarikatan Indonesia (BPI) (2003–2005). She subsequently served as Head of Internal Control at
PT BPI (2005–2007) and Head of Audit at Sarindo Group (2007–2010).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None.
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliations He has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, nor the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
151
Page 152
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Jumlah dan Kualifikasi Unit Audit Internal
Number and Qualifications of Internal Audit Unit
Per 31 Desember 2025, Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari As of December 31, 2025, the Company’s Internal Audit Unit
dua orang, yaitu seorang Kepala Unit Audit Internal dan seorang consists of two individuals: the Head of the Internal Audit
staf auditor. Seluruh anggota Unit Audit Internal memiliki latar Unit and one audit staff member. All members of the Internal
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
belakang pendidikan, kompetensi, dan pengalaman yang Audit Unit possess relevant educational backgrounds,
relevan di bidang audit, akuntansi, dan/atau keuangan, serta competencies, and experience in the fields of audit,
memahami ketentuan peraturan perundang-undangan yang accounting, and/or finance, and have an understanding of
berlaku, khususnya di bidang pasar modal dan tata kelola applicable laws and regulations, particularly in the areas of
perusahaan. capital markets and corporate governance.
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal berpedoman In carrying out its duties, the Internal Audit Unit adheres to
pada standar operasional prosedur, kebijakan Perseroan, serta standard operating procedures, the Company’s policies, and
standar profesi audit internal yang berlaku. Seluruh personel applicable internal audit professional standards. All personnel
Unit Audit Internal juga menjunjung tinggi kode etik audit of the Internal Audit Unit also uphold the internal audit code
internal yang mencakup integritas, objektivitas, kerahasiaan, of conduct, which encompasses integrity, objectivity,
dan kompetensi profesional guna memberikan keyakinan yang confidentiality, and professional competence, in order to
independen serta nilai tambah bagi Perseroan. provide independent assurance and added value to the
Company.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2025
Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2025
Unit Audit Internal telah memainkan peran penting dalam The Internal Audit Unit has played a key role in ensuring
menjalankan akuntabilitas, transparansi, dan perbaikan accountability, transparency, and continuous improvement
berkelanjutan dalam organisasi. Pada tahun 2024, Unit Audit within the organization. In 2025, the Internal Audit Unit carried
Internal telah melaksanakan kegiatan sesuai dengan program out activities as outlined in the work program, as follows:
kerja yang telah disusun sebagai berikut:
1. Memberikan analisis, penilaian, rekomendasi, konsultasi dan 1. Provided analysis, assessments, recommendations,
informasi mengenai aktivitas yang diaudit/dievaluasi, yang consultations, and information on activities that were
dilakukan sesuai dengan Standar Audit, Standar Profesi audited/evaluated, conducted in accordance with Auditing
Audit Internal, dan Kode Etik Auditor Internal. Standards, Internal Audit Professional Standards, and the
2. Menyampaikan dan menyediakan Laporan kepada Direksi Internal Auditor's Code of Ethics.
yang terdiri dari Laporan Hasil Audit; Rangkuman Laporan 2. Delivered and provided reports to the Board of Directors,
Tindak Lanjut atas Hasil Audit; dan Laporan Realisasi Kegiatan including Audit Results Reports; Summaries of Audit Follow-
Audit. up Actions; and Reports on Audit Activity Realization.
3. Memastikan keandalan sistem pengendalian internal. 3. Ensured the reliability of the internal control system.
4. Memastikan Perseroan menyusun Laporan Keuangan yang 4. Ensured that the Company prepared accurate Financial
akurat. Statements.
5. Melakukan tugas dan kewajibannya dengan memastikan 5. Carried out its duties and responsibilities to ensure that the
bahwa aktivitas usaha Perseroan telah sejalan dengan Company’s business activities align with the principles of
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan. Good Corporate Governance.
Selain itu, dalam rangka menjaga efektivitas komunikasi dan In addition, to maintain the effectiveness of communication
koordinasi, Unit Audit Internal secara berkala melakukan rapat and coordination, the Internal Audit Unit periodically holds
dengan Direksi serta Dewan Komisaris melalui Komite Audit. meetings with the Board of Directors and the Board of
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti rapat Commissioners through the Audit Committee. Throughout
bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali dan rapat bersama 2025, the Internal Audit Unit attended 4 (four) meetings with
Dewan Komisaris cq Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali the Board of Directors and 4 (four) meetings with the Board of
rapat. Commissioners through the Audit Committee.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
152 2025 Integrated Annual Report
Page 153
PT PERMA PLASINDO TBK
Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2025
Internal Audit Unit Training in 2025
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan belum mengikuti In 2025, the Company’s Internal Audit Unit did not participate
pelatihan khusus yang diselenggarakan secara formal terkait in any formal, specially organized training aimed at enhancing
pengembangan kompetensi auditor internal. Namun demikian, internal auditor competencies. However, capacity building
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pengembangan kapasitas tetap dilaksanakan secara mandiri was still pursued independently through literature reviews and
melalui studi literatur dan penelaahan referensi terkini yang examination of the latest references relevant to internal audit
relevan dengan praktik audit internal, regulasi, serta standar practices, regulations, and applicable standards.
yang berlaku.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri kemasan As a company operating in the plastic packaging industry,
plastik, efektivitas sistem pengendalian internal menjadi krusial the effectiveness of the internal control system is critical
mengingat kompleksitas proses produksi, pengelolaan given the complexity of production processes, raw material
bahan baku dan persediaan, pengendalian kualitas produk, and inventory management, product quality control, and
serta pengelolaan rantai pasok. Oleh karena itu, Perseroan supply chain management. Accordingly, the Company has
menerapkan sistem pengendalian internal yang terstruktur dan implemented a structured and integrated internal control
terintegrasi untuk memastikan kegiatan operasional berjalan system to ensure that its operational activities are conducted
secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang effectively, efficiently, and in compliance with applicable
berlaku. Penerapan sistem ini juga bertujuan untuk memitigasi regulations. The implementation of this system also aims to
berbagai risiko operasional, keuangan, maupun kepatuhan mitigate operational, financial, and compliance risks that
yang dapat memengaruhi kinerja Perseroan, sekaligus may affect the Company’s performance, while supporting
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. sustainable business growth.
Perseroan menerapkan mekanisme pengendalian yang The Company has established a control mechanism that
mencakup sistem maker-checker-approval, penyimpanan includes a maker-checker-approval system, storage of
dokumen transaksi, serta pemantauan operasional berbasis transaction documents, and operational monitoring based on
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Hal ini memungkinkan good corporate governance principles. This mechanism allows
deteksi dini terhadap potensi penyimpangan dan langkah for the early detection of potential irregularities and enables
perbaikan yang cepat oleh unit kerja terkait. prompt corrective action by the relevant work units.
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Controls
Perseroan menerapkan pengendalian operasional guna The Company implements operational controls to ensure that all
memastikan seluruh kegiatan usaha berjalan secara business activities are conducted effectively, efficiently, and in
efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik bisnis yang accordance with sound business practices. These controls are
baik. Pengendalian tersebut dilakukan melalui penetapan carried out through the establishment of operational policies
kebijakan dan prosedur operasional, perencanaan kegiatan and procedures, production planning, resource management,
produksi, pengelolaan sumber daya, serta penerapan standar and the implementation of occupational health and safety
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di lingkungan kerja. Di sisi (OHS) standards in the workplace. In parallel, financial controls
lain, pengendalian keuangan dilaksanakan melalui pengelolaan are implemented through budget management, oversight
anggaran, pengawasan terhadap penggunaan biaya, serta of expenditures, and monitoring of the Company’s financial
pemantauan terhadap kinerja keuangan Perseroan. Perseroan performance. The Company also establishes adequate policies
juga menetapkan kebijakan dan prosedur yang memadai untuk and procedures to prevent irregularities or fraud, safeguard
mencegah terjadinya penyimpangan atau kecurangan (fraud) assets, and ensure accountable financial management.
guna menjaga keamanan aset dan memastikan pengelolaan
keuangan yang akuntabel.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
153
Page 154
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan
Compliance with Laws and Regulations
Perseroan senantiasa memastikan bahwa seluruh kegiatan The Company consistently ensures that all business
usaha dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan activities are conducted in compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Untuk mendukung and regulations. To support this, the Company monitors
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
hal tersebut, Perseroan melakukan pemantauan terhadap developments in relevant regulations and implements
perkembangan regulasi yang relevan serta menerapkan adequate controls to ensure ongoing compliance. This
pengendalian yang memadai guna memastikan tingkat commitment reflects the Company’s efforts to conduct its
kepatuhan yang berkelanjutan. Komitmen ini mencerminkan business in an ethical, transparent, and responsible manner.
upaya Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha secara
etis, transparan, dan bertanggung jawab.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of Internal Control System
Perseroan melalui Audit Internal telah memastikan kesesuaian Through the Internal Audit function, the Company ensures
kaidah laporan keuangan dengan standar keuangan yang that financial reporting rules are in line with applicable
berlaku dan ketentuan OJK. Dari tinjauan yang dilakukan, financial standards and OJK regulations. Based on the review
Perseroan menilai tidak ada kelemahan signifikan pada conducted, the Company has determined that there are no
pelaporan keuangan yang dapat mempengaruhi efektivitas significant weaknesses in financial reporting that would impact
dan efisiensi operasional, kepatuhan terhadap peraturan the effectiveness and efficiency of operations, compliance
dan perundang-undangan yang berlaku, serta keandalan with relevant laws and regulations, or the reliability of financial
pelaporan keuangan. reporting.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Kecukupan
Sistem Pengendalian Internal
Statement by the Board of Directors and Board of Commissioners on
Adequacy of the Internal Control System
Sebagai bentuk komitmen terhadap peningkatan As part of its commitment to continuous improvement, the
berkelanjutan, Perseroan terus mengevaluasi dan Company regularly evaluates and develops its internal control
mengembangkan sistem pengendalian internalnya. system. A statement regarding the adequacy of this system
Pernyataan atas kecukupan sistem ini telah disampaikan has been submitted in the Board of Directors’ Statement,
dalam Surat Pernyataan Direksi yang merupakan bagian dari which is part of the ratification of the Consolidated Financial
pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian. Statements.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
154 2025 Integrated Annual Report
Page 155
PT PERMA PLASINDO TBK
Manajemen Risiko
Risk Management
[E.3]
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan risiko merupakan The Company recognizes that risk management is a critical
bagian penting dalam menjaga keberlangsungan usaha dan component in ensuring business continuity and supporting the
mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena achievement of its objectives. Accordingly, the Company has
itu, Perseroan menerapkan proses manajemen risiko secara implemented an integrated risk management process across
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
terintegrasi dalam kegiatan operasional dan pengambilan its operational activities and business decision-making.
keputusan bisnis.
Kerangka manajemen risiko yang diterapkan Perseroan The Company’s risk management framework is based on the
mengacu pada prinsip-prinsip manajemen risiko yang diatur principles stipulated in ISO 31000:2018. The risk management
dalam ISO 31000:2018. Proses pengelolaan risiko dilakukan process involves the identification, analysis, and evaluation
melalui identifikasi, analisis, dan evaluasi terhadap berbagai of potential risks that may affect the Company’s business
potensi risiko yang dapat memengaruhi kegiatan usaha activities, including operational, financial, and compliance
Perseroan, baik yang bersifat operasional, keuangan, maupun risks. The Company also establishes appropriate mitigation
kepatuhan. Selanjutnya, Perseroan menetapkan langkah- measures to minimize the impact of such risks.
langkah mitigasi yang diperlukan guna meminimalkan dampak
risiko tersebut.
Dalam pelaksanaannya, manajemen risiko dilakukan secara In practice, risk management is conducted on an ongoing basis
berkelanjutan melalui pemantauan dan evaluasi secara through regular monitoring and evaluation by management
berkala oleh manajemen guna memastikan bahwa risiko yang to ensure that the risks faced by the Company are properly
dihadapi Perseroan dapat dikelola dengan baik. Pendekatan managed. This approach is expected to support operational
ini diharapkan dapat mendukung stabilitas operasional, stability, enhance the effectiveness of business management,
meningkatkan efektivitas pengelolaan usaha, serta menjaga and sustain the Company’s performance over the long term.
kinerja Perseroan secara berkelanjutan.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
Types of Risk and Mitigation Measures
Perseroan telah melakukan identifikasi risiko utama yang The Company has identified the main risks that may impact
berpotensi memiliki dampak terhadap operasional bisnis, business operations and has formulated mitigation measures
serta dirumuskan langkah-langkah mitigasi yang bertujuan aimed at controlling the effects of these risks. Below are the
mengendalikan dampak dari risiko yang dihadapi. Berikut jenis types of risks managed by the Company and the mitigation
risiko yang dikelola oleh Perseroan dan upaya mitigasi yang efforts undertaken:
dilakukan:
Jenis dan Mitigasi Risiko
No.
Risk Types and Mitigation
1 Risiko Tidak Tersedianya Pasokan Bahan Baku: yaitu risiko yang timbul akibat tidak tersedianya bahan baku utama
seperti karton, lembaran PVC, dan mekanik yang mayoritas diimpor dari luar negeri. Gangguan dalam rantai pasok
global dapat menghambat ketersediaan bahan baku.
Mitigasi: Perseroan melakukan diversifikasi pemasok bahan baku agar tidak tergantung pada satu pemasok,
menyimpan stok bahan baku dalam jumlah yang memadai sebagai cadangan (safety stock) dan melakukan
perencanaan pengadaan yang proaktif dan monitoring terhadap rantai pasok secara berkala.
Risk of Supply Chain Disruptions: arises from the unavailability of essential raw materials such as cardboard, PVC
sheets, and mechanical components, most of which are imported from abroad. Disruptions in the global supply chain
can hinder the availability of these raw materials.
Mitigation: The Company diversifies its suppliers to avoid dependence on a single source, maintains an adequate
stock of raw materials as a safety stock, and conducts proactive procurement planning and monitoring of the supply
chain regularly.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
155
Page 156
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Jenis dan Mitigasi Risiko
No.
Risk Types and Mitigation
2. Risiko Persaingan Usaha: yaitu risiko yang timbul akibat ketatnya persaingan di industri alat tulis, baik dari kompetitor
dalam negeri maupun luar negeri yang dapat mengurangi pangsa pasar Perseroan. Jika Perseroan gagal menjaga daya
saing, maka pendapatan dan kinerja keuangan dapat terpengaruh negatif.
Mitigasi: Perseroan menetapkan harga yang kompetitif tanpa mengurangi kualitas produk, melakukan inovasi pada
desain dan produk baru secara berkala, menerapkan strategi pemasaran yang tepat dan agresif untuk memperluas
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pasar dan menjaga hubungan baik dan komunikasi intensif dengan pelanggan.
Business Competition Risk: arises from intense competition in the stationery industry, both from domestic and
international competitors, which may reduce the Company’s market share. If the Company fails to maintain its
competitiveness, revenue and financial performance may be negatively affected.
Mitigation: The Company sets competitive prices without compromising product quality, regularly innovates in design
and new products, applies targeted and aggressive marketing strategies to expand its market, and maintains strong
relationships and open communication with customers.
3. Risiko Terkait Kebakaran di dalam Fasilitas Produksi: yaitu risiko yang timbul akibat fasilitas produksi Perseroan yang
memiliki risiko kebakaran yang tinggi karena adanya bahan mudah terbakar seperti kertas, cat, lem, dan bahan kimia
lainnya. Kebakaran yang tidak segera ditanggulangi dapat menyebabkan kerusakan besar dan berdampak negatif
pada operasional serta keuangan Perseroan.
Mitigasi: Perseroan menerapkan sistem deteksi dan pencegahan kebakaran (fire alarm, sprinkler, dan alat pemadam
api ringan), melakukan pelatihan rutin tanggap darurat kebakaran bagi karyawan dan memastikan kepatuhan terhadap
standar keselamatan kebakaran di seluruh fasilitas.
Fire Risk in Production Facilities: arises from the high fire risk within the Company’s production facilities, due to the
presence of flammable materials such as paper, paint, adhesives, and other chemicals. Uncontrolled fires can cause
significant damage and negatively impact operations and financial performance.
Mitigation: The Company implements a fire detection and prevention system (fire alarms, sprinklers, and fire
extinguishers), conducts regular fire emergency response training for employees, and ensures compliance with fire
safety standards across all facilities
4. Risiko Terkait Perubahan Teknologi: yaitu risiko yang timbul akibat perubahan teknologi yang dapat menurunkan daya
saing Perseroan jika lambat dalam mengadopsinya. Jika pesaing memanfaatkan teknologi lebih cepat, Perseroan
berisiko kehilangan keunggulan kompetitif dan menghadapi tekanan harga.
Mitigasi: Perseroan melakukan adaptasi teknologi terbaru dalam proses produksi untuk meningkatkan efisiensi dan
kecepatan, melakukan riset dan pengembangan (R&D) secara berkelanjutan untuk mengikuti tren teknologi terkini
dan berinvestasi pada modernisasi peralatan dan otomasi produksi.
Risk of Technological Change: arises from technological advancements that may reduce the Company’s
competitiveness if not adopted promptly. If competitors embrace technology faster, the Company risks losing its
competitive advantage and facing pricing pressures.
Mitigation: The Company adapts the latest technology in its production processes to improve efficiency and speed,
conducts continuous research and development (R&D) to keep up with the latest technological trends, and invests in
modernizing equipment and automating production.
5. Risiko Terkait Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing: yaitu risiko yang timbul akibat pendapatan ekspor Perseroan
yang dalam USD, sementara laporan keuangan menggunakan Rupiah. Fluktuasi nilai tukar USD terhadap Rupiah
dapat menyebabkan ketidakpastian dalam pencatatan pendapatan dan laba. Jika Rupiah menguat signifikan, maka
pendapatan ekspor dalam laporan keuangan akan menurun, memengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
Mitigasi: Perseroan melakukan lindung nilai (hedging) terhadap fluktuasi nilai tukar untuk meminimalkan risiko kurs,
meningkatkan komponen biaya dalam USD untuk menciptakan keseimbangan alamiah (natural hedging) dan memantau
pergerakan nilai tukar secara berkala dan melakukan penyesuaian strategi keuangan jika diperlukan.
Risk of Foreign Exchange Fluctuations: arises from the Company’s export revenue being in USD, while financial
reporting is in Rupiah. Fluctuations in the exchange rate between the USD and Rupiah can create uncertainties in revenue
and profit recording. If the Rupiah strengthens significantly, the export revenue in the financial statements will decrease,
affecting the Company's financial performance.
Mitigation: The Company engages in foreign exchange hedging to minimize currency risk, increases the USD-
denominated cost component to create natural hedging, and regularly monitors exchange rate movements and adjusts
its financial strategy as needed.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
156 2025 Integrated Annual Report
Page 157
PT PERMA PLASINDO TBK
Jenis dan Mitigasi Risiko
No.
Jenis dan Mitigasi Risiko
6. Risiko Terkait Ketergantungan dengan Pelanggan Utama: meskipun tidak ada pelanggan yang menyumbang lebih
dari 20% dari total penjualan, kehilangan atau pengurangan pembelian secara bersamaan dari beberapa pelanggan
utama dapat menyebabkan penurunan signifikan dalam penjualan Perseroan.
Mitigasi: Perseroan meningkatkan dan memperluas basis pelanggan untuk mengurangi ketergantungan pada
pelanggan tertentu, menjalin hubungan jangka panjang dan memperkuat loyalitas dengan pelanggan utama melalui
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
layanan yang berkualitas dan kompetitif, dan melakukan diversifikasi produk untuk menarik segmen pasar baru dan
meningkatkan daya tarik terhadap berbagai pelanggan.
Risk of Dependence on Key Customers: although no customer accounts for more than 20% of total sales, a
simultaneous loss or reduction in purchases from several key customers could lead to a significant decline in the
Company’s sales.
Mitigation: The Company works to expand its customer base to reduce dependency on specific customers, fosters
long-term relationships, strengthens customer loyalty through quality and competitive services, and diversifies its
product offerings to attract new market segments and enhance appeal to various customers.
7. Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro atau Global: risiko yang timbul akibat perubahan kondisi perekonomian di
Indonesia atau negara mitra dagang yang dapat memengaruhi tingkat permintaan dan penawaran produk Perseroan.
Pelemahan ekonomi dapat berdampak langsung pada penurunan penjualan dan profitabilitas Perseroan.
Mitigasi: Perseroan memonitor secara berkala perkembangan kondisi ekonomi domestik dan global untuk
mengantisipasi perubahan, melakukan diversifikasi pasar di berbagai negara untuk mengurangi ketergantungan pada
satu wilayah ekonomi dan mengembangkan portofolio produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar di berbagai
kondisi ekonomi,
Risk of Macroeconomic or Global Economic Conditions: arises from changes in the economic conditions in Indonesia
or trading partner countries, which could impact demand and supply for the Company’s products. Economic downturns
could directly affect sales and profitability.
Mitigation: The Company regularly monitors domestic and global economic developments to anticipate changes,
diversifies markets across different countries to reduce reliance on one economic region, and develops a product
portfolio that suits to market needs in various economic conditions.
8. Risiko Terkait Suku Bunga Pinjaman: risiko yang timbul dari pinjaman yang digunakan untuk modal kerja dan investasi.
Kenaikan suku bunga pinjaman secara signifikan dapat meningkatkan biaya keuangan dan berdampak negatif pada
kinerja keuangan Perseroan.
Mitigasi: Perseroan menggunakan instrumen lindung nilai (hedging) untuk memitigasi risiko fluktuasi suku bunga,
mengelola struktur utang dengan memperimbangkan porsi pinjaman berbunga tetap dan variabel, melakukan
monitoring secara berkala terhadap pergerakan suku bunga dan kebijakan moneter dan menyusun proyeksi arus kas
yang konservatif untuk memastikan kemampuan membayar bunga pinjaman di masa depan.
Risk of Loan Interest Rate: arises from the Company’s loans used for working capital and investment. A significant
increase in interest rates could raise financing costs and negatively affect the Company’s financial performance.
Mitigation: The Company uses hedging instruments to mitigate interest rate fluctuations, manages its debt structure
by balancing the portion of fixed and variable interest loans, regularly monitors interest rate movements and monetary
policies, and prepares conservative cash flow projections to ensure the ability to service loan interest in the future.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
157
Page 158
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Jenis dan Mitigasi Risiko
No.
Jenis dan Mitigasi Risiko
9. Risiko Terkait Tuntutan atau Gugatan Hukum: risiko ini muncul dari potensi keterlibatan Perseroan dalam sengketa
hukum terkait produk, klaim karyawan, sengketa buruh, atau perjanjian. Jika terjadi tuntutan hukum yang material dan
berkepanjangan, hasilnya tidak dapat dipastikan dan dapat berdampak negatif pada reputasi, operasional, dan kondisi
keuangan Perseroan.
Mitigasi: mematuhi seluruh peraturan dan ketentuan hukum yang berlaku dalam operasional bisnis, dan menyusun dan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
menerapkan kebijakan kepatuhan ( ) yang ketat.
Legal Claims or Lawsuits Risk: arises from the potential involvement of the Company in legal disputes related to
products, employee claims, labor disputes, or contracts. Material and prolonged legal claims can have an uncertain
outcome and may negatively impact the Company’s reputation, operations, and financial condition.
Mitigation: The Company complies with all applicable laws and regulations in its business operations, develops, and
enforces a strict compliance policy.
10. Risiko Bencana Alam dan Kejadian di Luar Kendali Perseroan: Risiko yang timbul dari bencana alam seperti gempa
bumi, banjir, dan kekeringan, serta kejadian di luar kendali seperti serangan teroris, bom, atau konflik bersenjata yang
dapat memengaruhi operasional dan kondisi keuangan Perseroan.
Mitigasi: Perseroan mengasuransikan aset penting terhadap risiko bencana alam dan kejadian tak terduga lainnya,
menyusun rencana tanggap darurat dan pemulihan bencana (Business Continuity Plan) dan melakukan simulasi darurat
secara berkala untuk memastikan kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana atau kejadian tidak terduga.
Natural Disasters and Events Beyond the Company’s Control: arises from natural disasters such as earthquakes,
floods, and droughts, as well as events beyond the Company’s control, such as terrorist attacks, bombings, or armed
conflicts, which can affect the Company’s operations and financial condition.
Mitigation: The Company insures critical assets against the risk of natural disasters and other unforeseen events,
develops emergency response and Business Continuity Plan, and conducts regular emergency simulations to ensure
preparedness in the face of disasters or unforeseen events.
11. Risiko Kebijakan Pemerintah: risiko perubahan hukum, peraturan, atau kebijakan strategis pemerintah di sektor industri
yang berdampak pada kegiatan usaha Perseroan.
Mitigasi: Perseroan memantau dan menganalisis perkembangan kebijakan pemerintah secara berkala, menjalin
komunikasi aktif dengan regulator untuk memastikan kepatuhan, menyesuaikan strategi bisnis sesuai dengan
perubahan kebijakan atau regulasi, dan melakukan kajian hukum secara berkala untuk memastikan semua aktivitas
usaha sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Government Policy Risk: arises from changes in laws, regulations, or government strategic policies in the industrial
sector that could impact the Company’s business activities.
Mitigation: The Company monitors and analyzes Government policy developments regularly, maintains active
communication with regulators to ensure compliance, adjusts its business strategy in response to policy or regulatory
changes, and conducts periodic legal reviews to ensure that all business activities comply with applicable regulations.
12. Risiko Kredit: risiko gagal bayar dari pelanggan yang menerima fasilitas kredit, menyebabkan potensi kerugian
keuangan bagi Perseroan.
Mitigasi: Perseroan melakukan verifikasi kredit secara ketat sebelum memberikan fasilitas kredit kepada pelanggan,
menjalin hubungan bisnis hanya dengan pihak yang diakui dan memiliki reputasi baik, memantau dan mengevaluasi
piutang secara berkala untuk mendeteksi potensi gagal bayar lebih awal dan menerapkan batas kredit (credit limit)
untuk setiap pelanggan dan meninjau secara rutin.
Credit Risk: arises from the possibility of default by customers who receive credit facilities, potentially leading to
financial losses for the Company.
Mitigation: The Company conducts strict credit verification before granting credit facilities to customers, fosters
business relationships only with recognized and reputable parties, regularly monitors and evaluates receivables to
detect potential defaults early, and applies credit limits for each customer, reviewing them routinely.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
158 2025 Integrated Annual Report
Page 159
PT PERMA PLASINDO TBK
Jenis dan Mitigasi Risiko
No.
Jenis dan Mitigasi Risiko
13. Risiko Pasar: risiko yang timbul akibat perubahan nilai suku bunga dan nilai tukar mata uang yang dapat memengaruhi
pendapatan atau meningkatkan biaya modal Perseroan.
Mitigasi: Perseroan mengelola risiko nilai tukar mata uang asing melalui lindung nilai (hedging) atau instrumen keuangan
lainnya, melakukan peninjauan dan evaluasi berkala terhadap tingkat suku bunga pinjaman dan membatasi eksposur
investasi pada aset yang memiliki fluktuasi harga tinggi untuk menjaga stabilitas keuangan.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Market Risk: arises from changes in interest rates and foreign exchange rates that can affect the Company’s income or
increase its capital costs.
Mitigation: The Company manages foreign exchange risks through hedging or other financial instruments, regularly
reviews and evaluates loan interest rates, and limits exposure to investments in assets with high price fluctuations to
maintain financial stability.
14. Risiko Likuiditas: risiko kesulitan memenuhi liabilitas keuangan akibat kekurangan dana atau ketidakcocokan jatuh
tempo aset dan liabilitas Perseroan.
Mitigasi: Perseroan menjaga keseimbangan jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan, memastikan penerimaan
tagihan berjalan tepat waktu, melakukan manajemen kas yang mencakup proyeksi dan realisasi arus kas beberapa
tahun ke depan, dan menjamin ketersediaan pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit atau jalur pembiayaan lainnya.
Liquidity Risk: arises from difficulties in fulfilling financial liabilities due to a lack of funds or mismatched asset and
liability maturities.
Mitigation: The Company maintains a balance between the maturity of assets and financial liabilities, ensures timely
receipt of receivables, manages cash flow with projections and actual results for the next few years, and ensures
financing availability through credit facility commitments or other financing channels.
15. Risiko Permodalan: risiko terkait ketidakmampuan menjaga struktur permodalan yang optimal untuk mendukung
kelangsungan usaha.
Mitigasi: Perseroan menjaga struktur modal yang optimal melalui evaluasi rutin terhadap rasio utang terhadap modal
(gearing ratio), menelaah dan mengelola kebutuhan permodalan dengan mempertimbangkan proyeksi arus kas, belanja
modal, dan peluang investasi strategis dan mengelola profitabilitas masa kini dan masa depan untuk memastikan
pengembalian yang optimal kepada pemegang saham.
Capital Risk: arises from the inability to maintain an optimal capital structure to support business continuity
Mitigation: The Company maintains an optimal capital structure by regularly evaluating the gearing ratio, reviewing and
managing capital needs based on cash flow projections, capital expenditures, and strategic investment opportunities,
and managing current and future profitability to ensure optimal returns to shareholders.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of Risk Management System
Perseroan secara berkala melakukan tinjauan dan evaluasi The Company regularly conducts reviews and evaluations of
terhadap efektivitas Sistem Manajemen Risiko untuk the effectiveness of its Risk Management System to ensure
memastikan bahwa seluruh proses identifikasi, mitigasi, that all processes related to risk identification, mitigation, and
dan pengendalian risiko berjalan sesuai dengan standar control align with established standards. This review is carried
yang ditetapkan. Tinjauan ini dilakukan melalui audit internal, out through internal audits, periodic risk assessments, and an
penilaian risiko berkala, serta evaluasi kepatuhan terhadap evaluation of compliance with ISO 31000:2018, which serves
ISO 31000:2018 sebagai acuan utama dalam pengelolaan as the primary reference for risk management. The results of
risiko. Hasil dari tinjauan ini menjadi dasar bagi Perseroan these reviews provide the basis for the Company to improve
untuk meningkatkan sistem manajemen risiko melalui its risk management system by refining policies, procedures,
penyempurnaan kebijakan, prosedur, dan penerapan and applying relevant technology. Furthermore, the Company
teknologi yang relevan. Selain itu, Perseroan melibatkan engages all stakeholders in the monitoring and review process
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
159
Page 160
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
seluruh pemangku kepentingan dalam proses pengawasan to ensure transparency, accountability, and responsiveness to
dan peninjauan guna memastikan transparansi, akuntabilitas, changes in the business environment and potential emerging
dan responsivitas terhadap perubahan lingkungan bisnis risks. Through this approach, the Company remains committed
dan potensi risiko yang berkembang. Dengan pendekatan to maintaining the effectiveness of its risk management
ini, Perseroan berkomitmen menjaga efektivitas sistem system in supporting the achievement of strategic objectives
manajemen risiko dalam mendukung pencapaian tujuan and business sustainability.
strategis dan keberlanjutan usaha.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan
Sistem Manajemen Risiko
Statement by the Board of Directors and/or Board of Commissioners on
the Adequacy of Risk Management System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen The Board of Directors and Board of Commissioners assess
risiko yang diterapkan oleh Perseroan pada tahun 2025 that the Company’s risk management system in 2025 has been
telah dilaksanakan secara memadai untuk mengelola risiko- adequately implemented to manage the risks arising from its
risiko yang dihadapi dalam kegiatan usaha Perseroan. business activities. Through the implementation of established
Melalui penerapan kebijakan, prosedur, serta mekanisme policies, procedures, and control mechanisms, the Company
pengendalian yang ada, Perseroan berupaya memastikan strives to ensure that potential risks are identified, analyzed,
bahwa setiap potensi risiko dapat diidentifikasi, dianalisis, dan and appropriately managed.
dikelola secara tepat.
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala melakukan The Board of Directors and Board of Commissioners also
pengawasan dan evaluasi terhadap penerapan manajemen conduct periodic monitoring and evaluation of the risk
risiko guna memastikan efektivitas pelaksanaannya. Dengan management implementation to ensure its effectiveness.
demikian, sistem manajemen risiko yang diterapkan diharapkan Accordingly, the risk management system is expected to
dapat mendukung stabilitas operasional serta keberlanjutan support the Company’s operational stability and business
usaha Perseroan. sustainability.
Kode Etik
Code of Conduct
Dalam menjalankan bisnis yang beretika dan sehat, Perseroan To perform an ethical and healthy business, the Company has
telah menetapkan standar perilaku minimum bagi seluruh insan established minimum standards of behavior for all employees,
Perseroan, yakni berupa Kode Etik. Kode Etik ditujukan untuk set forth in a Code of Conduct. This Code of Conduct aims
mencegah segala bentuk konflik kepentingan, pelanggaran to prevent conflicts of interest, violations of norms, including
norma, termasuk praktik korupsi dan gratifikasi, serta masalah corruption and bribery practices, as well as other social issues
sosial lain yang menimbulkan kerugian bagi Perseroan dan that may harm the Company and its stakeholders.
pemangku kepentingan terkait.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
160 2025 Integrated Annual Report
Page 161
PT PERMA PLASINDO TBK
Pokok-Pokok Kode etik
Principles of the Code of Conduct
Kode Etik Ketenagakerjaan Kode Etik dalam Berorganisasi
Employment Code of Conduct Code of Conduct in Organizations
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
• Kebebasan dalam memilih pekerjaan; • Keterbukaan dan transparansi;
• Memiliki hak untuk berasosiasi/berkumpul dan • Komunikasi antar departemen;
mengutarakan pendapat;
• Masalah dengan alternatif penyelesaian;
• Mendapatkan lingkungan pekerjaan yang aman dan bersih;
• Tidak mempekerjakan pekerja di bawah umur; • Beda pendapat, diskusi, keputusan;
• Pemberian upah sesuai undang-undang; • Result Oriented dan tidak minimalis;
• Jam kerja yang sesuai dengan undang-undang • Berani mengambil keputusan dan bertanggung jawab;
• Menolak diskriminasi (Suku, Agama, Ras, Antar Golongan - • Tidak melakukan Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN).
SARA);
• Setiap pekerja mendapatkan haknya sesuai dengan
undang-undang ketenagakerjaan dan tertulis dalam ikatan • Openness and transparency;
kerja yang resmi; • Inter-departmental communication;
• Menolak perlakuan kasar dan tidak manusiawi. • Problem with alternative solutions;
• Differences of opinion, discussions, decisions;
• Freedom of choice in employment;
• Result Oriented and not minimalistic;
• The right to associate/gather, and express opinions;
• A safe and clean working environment; • Willingness to make decisions and take responsibility;
• Prohibition of employing underage workers; • No Corruption, Collusion, and Nepotism.
• Payment of wages in accordance with the law;
• Compliance with legal working hours;
• Rejection of discrimination (Ethnicity, Religion, Race, or
Inter-Group Relations or SARA);
• Every worker's rights are fulfilled as outlined in labor laws
and official work agreements;
• Rejection of harsh and inhumane treatment.
Pernyataan bahwa Kode Etik berlaku bagi Anggota Direksi,
Anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan
Statement on the Applicability of Code of Conduct to Members of the
Board of Directors, Board of Commissioners, and Employees
Kode Etik berlaku untuk seluruh Anggota Direksi, Anggota The Code of Conduct applies to all members of the Board
Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan Perseroan, of Directors, Board of Commissioners, and all employees of
tanpa terkecuali. Setiap individu yang terlibat dalam the Company, without exception. Every individual involved in
operasional Perseroan, baik di tingkat manajerial maupun the Company’s operations, at both managerial and executive
pelaksana, diharapkan untuk mematuhi prinsip-prinsip yang levels, is expected to uphold the principles outlined in the Code
tercantum dalam Kode Etik sebagai pedoman perilaku yang of Conduct as a guide to behavior that demonstrates integrity,
mencerminkan integritas, profesionalisme, dan tanggung professionalism, and responsibility.
jawab.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
161
Page 162
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya
Socialization and Enforcement of Code of Conduct
Sosialisasi Kode Etik dilakukan secara menyeluruh kepada The Code of Conduct is thoroughly socialized to all employees,
seluruh karyawan, baik yang berada di level struktural maupun including both structural and executive levels, across all areas
pelaksana, di seluruh wilayah operasi Perseroan. Kode Etik juga of the Company's operations. It is also a key component
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
menjadi bagian penting dalam proses orientasi bagi Dewan of the induction process for the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan karyawan baru. Perseroan memiliki Board of Directors, and new employees. The Company is
komitmen yang kuat untuk memastikan bahwa implementasi firmly committed to ensuring that the implementation and
dan penegakan Kode Etik serta budaya perusahaan dijalankan enforcement of the Code of Conduct and corporate culture
dalam setiap kegiatan operasional sehari-hari. Selain itu, are integrated into daily operations. Additionally, the Company
Perseroan juga menerapkan mekanisme penegakan yang applies strict enforcement mechanisms, including sanctions
tegas, termasuk pemberian sanksi bagi karyawan yang for employees who violate the Code of Conduct. Violations
melanggar Kode Etik. Pelanggaran terhadap Kode Etik may result in disciplinary actions ranging from warnings to
dapat berakibat pada berbagai tindakan disipliner, mulai dari termination of employment. As of the end of 2025, there
peringatan hingga pemutusan hubungan kerja. Hingga akhir were no violations of the Code of Conduct committed by the
tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran terhadap Kode Etik Company’s employees.
yang dilakukan oleh karyawan Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem penanganan dan pelaporan pelanggaran Pedoman The Whistleblowing System provides a communication
Etika dan Perilaku (Whistleblowing System) merupakan channel for members of the Board of Commissioners, Board
sarana komunikasi bagi setiap anggota Dewan Komisaris, of Directors, employees, customers, business partners, and
Direksi, karyawan, pelanggan, mitra usaha, dan pihak-pihak other parties to report any violations committed by internal
lainnya untuk menyampaikan informasi mengenai tindakan parties of the Company. This system is designed to protect
pelanggaran yang dilakukan oleh pihak internal Perseroan. the confidentiality of the whistleblower’s identity, safeguard
Sistem ini dirancang untuk menjaga kerahasiaan identitas the whistleblower from retaliation, and ensure the objective
pelapor, memastikan perlindungan terhadap pelapor dari and transparent handling of reports. Reports can be submitted
tindakan balasan, serta memungkinkan penanganan laporan through official communication channels provided by the
secara objektif dan transparan. Laporan dapat disampaikan Company, which allows the reporting process to be carried out
melalui media komunikasi resmi yang disediakan oleh easily, safely and responsibly.
Perseroan, yang memungkinkan proses pelaporan dilakukan
secara mudah, aman, dan bertanggung jawab.
Perlindungan Pelapor
Whistleblower Protection
Perseroan menjamin bahwa setiap laporan pelanggaran yang The Company guarantees that every report of a violation
diterima akan ditindaklanjuti secara profesional, objektif, received will be handled professionally and objectively, while
dan menjaga kerahasiaan identitas pelapor sesuai dengan maintaining the confidentiality of the reporter’s identity in
ketentuan yang berlaku. Setiap laporan akan melalui proses accordance with applicable regulations. Each report will
verifikasi dan investigasi yang memadai, dan apabila terbukti undergo a thorough verification and investigation process, and
terjadi pelanggaran, Perseroan akan memberikan sanksi yang if a violation is confirmed, the Company will impose sanctions
proporsional sesuai dengan tingkat dan bobot pelanggaran proportionate to the nature and severity of the violation.
yang dilakukan. Melalui mekanisme ini, Perseroan berupaya Through this mechanism, the Company strives to create a clean
menciptakan lingkungan kerja yang bersih, etis, dan bebas dari and ethical work environment, free from practices that violate
praktik-praktik yang bertentangan dengan hukum maupun the law or the Company’s Code of Conduct.
Kode Etik perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
162 2025 Integrated Annual Report
Page 163
PT PERMA PLASINDO TBK
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran
Mechanism for Whistleblowing Report Submission
Pelapor diharuskan mengajukan laporan tertulis kepada Whistleblowers are required to submit a written report
Perseroan dengan mencantumkan identitas yang jelas. to the Company, including a clear identity. The Company
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan informasi is committed to maintaining the confidentiality of the
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pelapor guna melindungi pelapor dari potensi tindakan whistleblower’s information to protect them from retaliation.
balasan. Setiap laporan whistleblowing harus memuat Each whistleblowing report must contain the following
informasi minimal, yaitu: minimum information:
1. Jenis pelanggaran yang terjadi. 1. Types of offence committed.
2. Waktu kejadian pelanggaran. 2. Date and time of the offence.
3. Pihak-pihak yang terlibat dalam pelanggaran. 3. Parties involved in the offence.
4. Bukti pendukung yang relevan terkait pelanggaran. 4. Relevant supporting evidence related to the offence.
5. Informasi saksi lain yang mengetahui atau menyaksikan 5. Information from other witnesses who were aware of or
peristiwa tersebut. witnessed the incident.
Perseroan memastikan bahwa setiap laporan yang diterima The Company ensures that all reports will be handled in an
akan ditangani secara objektif, transparan, dan profesional, objective, transparent, and professional manner, as part of
sebagai bagian dari komitmen menciptakan lingkungan kerja its commitment to fostering a work environment grounded in
yang berintegritas dan mematuhi prinsip tata kelola yang baik. integrity and compliance with good governance principles.
Penanganan Pengaduan
Complaint Handling
Setiap pengaduan yang diterima melalui saluran resmi akan All complaints received through official channels will be
dicatat, diverifikasi, dan dianalisis untuk memastikan validitas recorded, verified, and analyzed to confirm their validity
dan tingkat urgensinya. Proses penanganan pengaduan and urgency. The complaint handling process involves
meliputi beberapa tahap, yaitu penerimaan dan pencatatan several stages, such as receiving and recording the report,
laporan, verifikasi awal, investigasi mendalam (jika diperlukan), conducting initial verification, performing an in-depth
tindak lanjut, serta pelaporan hasil penyelesaian. Perseroan investigation (if required), follow-up actions, and reporting the
berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan identitas pelapor resolution results. The Company is committed to maintaining
dan informasi yang disampaikan guna melindungi pelapor dari the confidentiality of the whistleblower’s identity and the
potensi dampak negatif. Setiap pengaduan ditangani sesuai information provided, ensuring the whistleblower is protected
dengan prinsip objektivitas, akuntabilitas, dan keadilan, serta from potential negative repercussions. Every complaint
mengacu pada kebijakan internal dan regulasi yang berlaku. is addressed according to the principles of objectivity,
accountability, and fairness, and in line with internal policies and
applicable regulations.
Pihak yang Mengelola Pengaduan
Complaint Management Unit
Pengaduan dapat disampaikan kepada Unit Internal Audit Complaints can be submitted to the Internal Audit Unit as
sebagai Pihak Pengelola pengaduan, yang selanjutnya Complaint Management Unit, and which then conducting
dilakukan penyelidikan atas pengaduan tersebut secara investigations in an independent and objective manner.
independen dan objektif.
Laporan Pengaduan Tahun 2025
Complaint Reports in 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelaporan pelanggaran Throughout 2025, no violations or complaints were reported,
atau pengaduan yang diterima, baik terkait etika atau whether related to ethics or irregularities.
penyimpangan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
163
Page 164
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat kasus hukum yang Throughout 2025, the Company did not face any legal cases,
sedang dihadapi oleh Perseroan, baik perkara pidana dan/ including criminal and/or civil and/or other disputes, such as
atau perdata dan/atau perselisihan lain termasuk perselisihan those related to industrial relations, taxation, administrative
di bidang hubungan industrial, perpajakan, perselisihan disputes with Government agencies, or disputes resolved
administratif dengan pihak instansi Pemerintah yang through arbitration bodies also never been filed and/or
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
berwenang maupun perselisihan yang diselesaikan melalui declared bankruptcy and/or in the process of a Suspension
badan arbitrase, serta tidak pernah dimohonkan dan/atau of Debt Payment Obligation (PKPU), which could affect the
dinyatakan pailit dan/atau dalam proses PKPU yang dapat Company’s position and/or business continuity.
mempengaruhi kedudukan peranan dan/atau kelangsungan
usaha Perseroan.
Selain itu, sebagai bentuk kepatuhan Perseroan terhadap Furthermore, as part of its commitment to legal compliance,
peraturan perundang-undangan, sepanjang tahun 2025 the Company did not receive any administrative sanctions in
Perseroan juga tidak menerima sanksi administratif yang 2025 that had a material impact on its operational or financial
berdampak material kepada kondisi operasional maupun conditions.
keuangan Perseroan.
Kebijakan Anti Korupsi, Penyuapan dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha The Company is committed to conducting its business with
secara berintegritas dengan menolak segala bentuk praktik integrity by rejecting all forms of corruption, bribery, and
korupsi, penyuapan, dan gratifikasi. Komitmen tersebut gratuities. This commitment is set forth in the Company’s Code
dituangkan dalam Kode Etik Perseroan yang mengatur perilaku of Conduct, which outlines the conduct and ethical standards
dan standar etika yang wajib dipatuhi oleh seluruh Direksi, to be adhered to by all members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, karyawan, serta pihak lain yang berhubungan the Board of Commissioners, employees, and other parties
dengan kegiatan usaha Perseroan. associated with the Company’s business activities.
Kebijakan ini bertujuan untuk mendorong terciptanya praktik This policy aims to promote sound, transparent, and
bisnis yang sehat, transparan, dan bertanggung jawab serta responsible business practices and to prevent corruption,
mencegah terjadinya tindakan korupsi, penyuapan, maupun bribery, and fraud within the Company. All employees are
kecurangan (fraud) di lingkungan Perseroan. Setiap insan prohibited from giving or receiving gratuities or any other form
Perseroan dilarang memberikan atau menerima gratifikasi of compensation that could influence objectivity in decision-
maupun bentuk imbalan lainnya yang dapat memengaruhi making or the performance of their duties.
objektivitas dalam pengambilan keputusan atau pelaksanaan
tugas.
Sebagai bagian dari upaya penerapan kebijakan tersebut, As part of its efforts to implement this policy, the Company
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi kepada insan regularly conducts awareness programs for its employees to
Perseroan guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran enhance their understanding of and awareness regarding the
terhadap pentingnya perilaku bisnis yang beretika. Sepanjang importance of ethical business conduct. Throughout 2025,
tahun 2025, tidak terdapat kasus korupsi, penyuapan, maupun there were no cases of corruption, bribery, or fraud within the
fraud yang terjadi di lingkungan Perseroan. Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
164 2025 Integrated Annual Report
Page 165
PT PERMA PLASINDO TBK
Kebijakan untuk Mencegah Terjadinya Insider Trading
Policy on the Prevention of Insider Trading
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip keadilan The Company is committed to implementing the principle
(fairness) dalam tata kelola perusahaan, termasuk dalam of fairness in corporate governance, including ensuring
memastikan perlakuan yang setara kepada seluruh pemegang equal treatment for all shareholders. This policy serves as an
saham. Kebijakan ini menjadi landasan penting dalam important foundation in building trust as well as maintaining
membangun kepercayaan serta menjaga integritas pasar dan market integrity and the Company’s reputation.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
reputasi Perseroan.
To support this principle, the Company has established a policy
Dalam rangka mendukung prinsip tersebut, Perseroan that prohibits members of the Board of Directors, the Board
menetapkan kebijakan yang melarang anggota Direksi, Dewan of Commissioners, and all employees from utilizing material
Komisaris, serta seluruh karyawan untuk memanfaatkan informasi information that is not yet available or has not been publicly
material yang belum tersedia atau belum dipublikasikan kepada disclosed to obtain personal gain or benefit for other parties.
publik guna memperoleh keuntungan pribadi maupun pihak lain. Information that is not publicly available in the market, including
Informasi yang belum tersedia secara umum di pasar, termasuk material information that may influence investment decisions
informasi material yang berpotensi memengaruhi keputusan or the Company’s share price, must be kept confidential
investasi atau harga saham Perseroan, wajib dijaga kerahasiaannya and used solely for the purpose of carrying out duties and
dan hanya digunakan untuk kepentingan pelaksanaan tugas dan responsibilities within the Company.
tanggung jawab di dalam Perseroan.
Akses Informasi Perusahaan dan Pelibatan Pemangku
Kepentingan
Access to Company Information and Stakeholder Engagement
[E.4]
Sebagai wujud penerapan prinsip transparansi informasi, As part of its commitment to information transparency
Perseroan menyediakan akses informasi melalui berbagai principle, the Company provides access to relevant information
media komunikasi. Informasi terkini mengenai kinerja, through various communication channels. The latest updates
kebijakan, dan kegiatan Perseroan dapat diakses melalui situs on the Company’s performance, policies, and activities are
resmi di www.permaplasindo.co.id Selain itu, Perseroan juga available on the official website at www.permaplasindo.
membuka saluran komunikasi langsung melalui kantor pusat co.id. Additionally, the Company offers direct communication
untuk memfasilitasi kebutuhan informasi yang lebih spesifik. channels through its head office to facilitate more specific
Langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan untuk information requests. This approach is part of the Company’s
meningkatkan pemahaman, keterbukaan, dan membangun ongoing efforts to increase understanding, transparency, and
persepsi positif dari seluruh pemangku kepentingan terhadap foster positive perceptions among stakeholders regarding its
operasional dan kebijakan yang dijalankan. operations and policies.
Kantor Pusat Head Office
PT Perma Plasindo Tbk
Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC VI No. 23,
Kelapa Gading Barat, Jakarta Utara, Indonesia 14240
Telepon Telephone : (021)4507929 / (021)4507930
Faksimili Fax : (021)4503923
Surel E-Mail : corporate@bantex.co.id
Situs Website : www.permaplasindo.co.id
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
165
Page 166
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyampaikan In 2025, the Company submitted reports and disclosed
laporan dan keterbukaan informasi sesuai dengan peraturan information in accordance with regulations stipulated by the
dan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga hubungan yang The Company is committed to maintaining harmonious and
harmonis dan berkelanjutan dengan seluruh pemangku sustainable relationships with all stakeholders, including
kepentingan, termasuk pemegang saham, regulator, shareholders, regulators, employees, customers, contractors/
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
karyawan, pelanggan, kontraktor/vendor/supplier, media vendors/suppliers, the media, and the surrounding community.
dan masyarakat sekitar. Dalam mewujudkan komitmen ini, To fulfill this commitment, the Company actively engages with
Perseroan secara proaktif melakukan pelibatan (engagement) stakeholders through open, transparent, and continuous
melalui komunikasi yang terbuka, transparan, dan communication. The following outlines the methods and
berkesinambungan. Berikut metode pelibatan dan frekuensi frequency of stakeholder engagement conducted by the
pelibatan pemangku kepentingan yang dilakukan Perseroan. Company.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
[E.4]
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Engagement Method Frequency
Pemegang Saham - Rapat Umum Pemegang Saham - Tahunan
Shareholders - Laporan Tahunan - Tahunan
- Pengumuman Kinerja Triwulanan - Triwulanan
- Konferensi Pers - Sebagaimana Diperlukan
- Rapat bersama Analis - Sepanjang Tahun
- General Meeting of Shareholders - Annual
- Annual Report - Annual
- Quarterly Performance Announcement - Quarterly
- Press Conference - As Required
- Meeting with Analysts - Throughout the Year
Regulator - Kepatuhan terhadap peraturan - Sebagaimana Dipersyaratkan
- Laporan Tahunan - Tahunan
- Laporan Bulanan - Bulanan
- Laporan Triwulanan - Triwulanan
- Compliance with regulations - As Required
- Annual Report - Annual
- Monthly Report - Monthly
- Quarterly Report - Quarterly
Karyawan - Employee Gathering - Tahunan
Employees - Town Hall Meeting - Tahunan
- Pendidikan dan Pelatihan/ Education - Sebagaimana Diperlukan
and Training
- Annual
- Annual
- As Required
Pelanggan - Customer Gathering - Sebagaimana Diperlukan
Customers - Survei Kepuasan Pelanggan - Sebagaimana Diperlukan
- Layanan Purna Jual - Sebagaimana Diperlukan
- Mekanisme Pengaduan - Sebagaimana Diperlukan
- Customer Gathering - As Required
- Customer Satisfaction Survey - As Required
- After Sales Service - As Required
- Complaint Mechanism - As Required
Kontraktor/Vendor/Supplier - Mekanisme Pengadaan - Sebagaimana Diperlukan
Contractor/Vendor/Supplier - Pertemuan Koordinasi - Sebagaimana Diperlukan
- Evaluasi Berkala - Sebagaimana Diperlukan
- Procurement Mechanism - As Required
- Coordination Meeting - As Required
- Periodic Evaluation - As Required
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
166 2025 Integrated Annual Report
Page 167
PT PERMA PLASINDO TBK
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Engagement Method Frequency
Media - Jumpa Pers/ Press Conference - Sebagaimana Diperlukan
- Media Gathering - Sebagaimana Diperlukan
- As Required
- As Required
Masyarakat Sekitar - Program Pengembangan Masyarakat - Sebagaimana Diperlukan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Surrounding Communities - Berpartisipasi dalam kegiatan - Sebagaimana Diperlukan
kemasyarakatan
- As Required
- Community Development Program - As Required
- Participate in Community Activities
Permasalahan terhadap Penerapan Prinsip
Keberlanjutan
Challenges in Implementing Sustainability Principles
[E.5]
Penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam kegiatan usaha The implementation of sustainability principles in the
Perseroan menghadapi berbagai tantangan yang berasal dari Company’s business activities encounters various challenges,
sisi internal maupun eksternal perusahaan. Tantangan yang both internally and externally. Internally, there is limited
dihadapi mengenai terbatasnya pemahaman pentingnya understanding of the importance of sustainability principles
prinsip keberlanjutan, baik bagi insan Perseroan maupun among the Company's personnel and the broader community,
komunitas sekitar secara umum. Hal ini menyebabkan sasaran which has hindered the ability to set clear targets and measure
dan pengukuran keberhasilan penerapan prinsip keberlanjutan the success of sustainability initiatives for both the community
bagi komunitas dan lingkungan terhambat. Namun, Perseroan and the environment. However, the Company is gradually
terus melakukan sosialisasi isu dan penyelenggaraan kegiatan addressing this by socializing these issues and organizing
kompetensi terkait prinsip keberlanjutan secara bertahap competency activities related to sustainability practices,
serta mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam while integrating these principles into the Company’s
peraturan perusahaan. Dari sisi eksternal, Perseroan terus regulations. Externally, the Company is focused on fostering
membangun komunikasi dengan komunitas sekitar untuk communication with surrounding communities to raise
menyosialisasikan pentingnya prinsip-prinsip keberlanjutan awareness of sustainability principles and their significance,
terhadap masyarakat lokal, termasuk para mitra kerja yang particularly among local communities and partners involved in
terlibat dalam aktivitas operasional Perseroan. the Company's operational activities.
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Corporate Governance Code for Public
Company
Perseroan senantiasa menerapkan Pedoman Tata Kelola The Company consistently adheres to the Governance
Perusahaan Terbuka yang mencakup 5 aspek, 8 prinsip serta Guidelines for Public Company, covering 5 aspects, 8
25 rekomendasi, sebagaimana diatur dalam POJK No. 21/ principles, and 25 recommendations as outlined in OJK
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 Governance Guidelines for Public Company and OJK Circular
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for
sebagaimana dalam tabel berikut: Public Company, as detailed in the table below:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
167
Page 168
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
1. Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Telah terpenuhi.
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
mengedepankan independensi dan kepentingan suara (voting)
pemegang saham.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Has been fulfilled.
The Company has a technical voting procedure either The Company has established a method or technical
open or closed that promotes independency and the procedure for voting.
interest of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Telah terpenuhi.
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
hadir dalam RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2025.
All members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners are attending the Annual GMS. Has been fulfilled.
All members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners attended the Annual GMS on June 26,
2025
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Telah terpenuhi.
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan
dengan alamat akses situs di: https://www. permaplasindo.
Summary of GMS minutes is available on the Public co.id/ RUPS.
Company’s Website at least for 1 (one) year.
Has been fulfilled.
A summary of the GMS minutes is available on the
Company’s website at: https://www.permaplasindo.co.
id/rups..
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau investor.
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors.
2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Telah terpenuhi Perseroan telah menerbitkan laporan-
pemegang saham atau investor. laporan berkala seperti Laporan Tahunan, Public Expose
dan informasi kinerja lainnya dalam situs web Perseroan.
Improving the Communication Quality of the Public
Company with Shareholders or Investors. Has been fulfilled.
The Company has published periodic reports such as the
Annual Report, Public Expose, and other performance-
related information on the Company’s website.
2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Telah terpenuhi.
Perseroan dengan pemegang saham atau investor dalam Perseroan telah menerbitkan laporan berkala seperti
Situs Web. Laporan Tahunan, Public Expose dan informasi kinerja
lainnya dalam situs web Perseroan (https://www.
The Company discloses its communication policy with the permaplasindo.co.id/)
shareholders or investors on the Website.
Has been fulfilled.
The Company has published periodic reports such as the
Annual Report, Public Expose, and other performance
information on the Company's website (https://www.
permaplasindo.co.id).
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Board of Commissioners Membership and Composition.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Perseroan. Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah
mempertimbangkan kebutuhan, kondisi dan
Determination of the number of members of the Board of perkembangan Perseroan.
Commissioners shall consider the condition of the
Company Has been fulfilled.
Determination of the number of members of the Board of
Commissioners shall consider the condition of the
Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
168 2025 Integrated Annual Report
Page 169
PT PERMA PLASINDO TBK
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah terpenuhi.
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah
dan pengalaman yang dibutuhkan. memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of the members of the
Board of Commissioners considers the diversity, expertise, Has been fulfilled.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
knowledge and experience required. The composition of the Company’s Board of
Commissioners reflects the required diversity of expertise,
knowledge, and experience.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris.
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities Performance of the Board of Commissioners
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy
to evaluate its performance. The Board of Commissioners has a self-assessment policy
to evaluate its performance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaian sendiri
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
Tahunan Perseroan. diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan.
The self-assessment policy on the Board of Commissioners The Company has implemented a self-assessment policy
performance is disclosed in the Annual Report of the to assess the performance of the Board of Commissioners,
Company. disclosed through the Company’s Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah terpenuhi. Dewan Komisaris telah mempunyai
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
terlibat dalam kejahatan keuangan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar dan
The Board of Commissioners has a policy related to Piagam Dewan Komisaris.
resignation of the Board of Commissioners’ members if
such member is involved in financial crimes. Has been fulfilled.
The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of members involved in financial crimes, as
stated in the Articles of Association and the Board of
Commissioners’ Charter.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi di
nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Perseroan telah menjalankan fungsinya dalam menyusun
dalam proses nominasi anggota Direksi. kebijakan suksesi sebagai bagian dari proses nominasi
anggota Direksi. proses seleksi dan nominasi anggota
The Board of Commissioners or the Nomination and Direksi dan Dewan Komisaris dengan mengacu pada
Remuneration Committee shall prepare the succession ketentuan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
policy in the nomination process of the members of the dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik.
Board of Directors.
The Board of Commissioners, or the Nomination and
Remuneration Committee, has carried out its function in
preparing a succession policy, part of the nomination
process for Board of Directors members. This process
aligns with the provisions of OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies..
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Board of Directors Membership and Composition.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Telah terpenuhi. Jumlah anggota Direksi telah disesuaikan
kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan dengan kondisi Perseroan, serta efektivitas dalam
keputusan. pengambilan keputusan.
Determination of the number of members of the Board of Has been fulfilled.
Directors shall considers the Company condition and The number of members of the Board of Directors has
effectiveness of decision making been adjusted to the Company’s condition and the
effectiveness of decision-making.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
169
Page 170
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Telah terpenuhi. Komposisi anggota Direksi Perseroan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
yang dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of the members of the Has been fulfilled.
Board of Directors considers the diversity, expertise, The composition of the Board of Directors takes into
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
knowledge, and experience required. account the diversity of expertise, knowledge, and
experience required
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Direktur Perseroan yang membawahi bidang akuntansi dan
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di keuangan telah memiliki latar belakang di bidang ekonomi
bidang akuntansi. dan akuntansi serta memiliki pengalaman kerja dan
pelatihan di bidang akuntansi dan keuangan.
Members of the Board of Directors responsible for
accounting or finance have accounting expertise and/or The Director in charge of accounting and finance has a
knowledge. background in economics and accounting and has work
experience and training in these areas..
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Direksi.
Improving the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities Performance.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
evaluate its own performance. assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaian sendiri
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
Perseroan. melalui laporan tahunan Perseroan.
The self-assessment policy on the Board of Directors The Company has implemented a self-assessment policy
performance is disclosed in the Annual Report of the to assess the performance of the Board of Directors,
Company. disclosed through the Company’s Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Direksi Perseroan telah mempunyai kebijakan terkait
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat di dalam
keuangan. kejahatan keuangan sebagaimana tertuang dalam Piagam
Direksi.
The Board of Directors has a policy related to resignation
of the members of the Board of Directors if such member is The Board of Directors has a policy on the resignation of
involved in financial crimes. members involved in financial crimes, as stated in the
Board of Directors Charter..
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah
insider trading. terjadinya insider trading.
The Company has a policy to prevent insider trading. The Company has a policy to prevent insider trading.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti
fraud.
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
The Company has implemented an anti-corruption and
anti-fraud policy.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki dan telah menerapkan kebijakan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. pemilihan pemasok atau vendor yang meliputi antara lain
kriteria pemilihan pemasok, mekanisme pengadaan
The Company has a suppliers or vendors selection and barang dagangan dan upaya peningkatan kemampuan
capability improvement policy. pemasok guna peningkatan efektivitas pemenuhan
barang atau jasa yang diperlukan oleh Perseroan.
The Company has established and implemented a
supplier/vendor selection policy, which includes supplier
selection criteria, merchandise procurement mechanisms,
and efforts to improve supplier capabilities to enhance the
effectiveness of goods and services required by the
Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
170 2025 Integrated Annual Report
Page 171
PT PERMA PLASINDO TBK
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
kreditur. kreditur dengan membayar kewajiban kepada kreditur
sesuai dengan jadwal jatuh tempo pembayaran.
The Company has a policy on the fulfillment of creditor’s
rights. The Company has a policy to fulfill creditors’ rights by
meeting its obligations to creditors according to the
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
payment schedule.
7.5 Kebijakan sistem pelaporan. Perseroan telah menerapkan kebijakan sistem pelaporan
pelanggaran (Whistle Blowing Sytem).
The Company has a whistleblowing system
The Company has implemented a Whistleblowing System..
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Pemberian insentif bagi Manajemen dan karyawan
panjang kepada Direksi dan karyawan dituangkan dalam skema remunerasi yang berlaku dan
diperbaharui dari waktu ke waktu memperhatikan kondisi
The Company has a long-term incentive policy for the dan perkembangan Perseroan.
Board of Directors and employees.
Kebijakan terkait pemberian insentif jangka Panjang
kepada Direksi dan karyawan masih dalam pengkajian agar
tepat sasaran, efektif dan efisien.
The provision of incentives for Management and
employees is outlined in the applicable remuneration
scheme, which is updated periodically in line with the
Company’s conditions and development.
Policies related to providing long-term incentives to the
Board of Directors and employees are under review to
ensure they are targeted, effective, and efficient.
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi.
Improvement on the Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan menggunakan teknologi informasi sebagai
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media media dalam rangka mendistribusikan keterbukaan
keterbukaan informasi. informasi, yaitu website Perseroan dan media sosial yang
dimiliki Perseroan.
The Company benefits from the utilization of broader
technology other than Website as information disclosure The Company utilizes information technology to facilitate
channel. information disclosure, including through the Company’s
official website and social media platforms.
8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik Informasi terkait pemegang saham yang memiliki saham
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling Perseroan minimal 5% (lima persen) serta pemegang
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik saham utama dan pengendali telah diungkapkan pada
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui Laporan Tahunan Terintegrasi ini.
pemegang saham utama dan pengendali.
Information regarding shareholders who own at least 5%
The Annual Report of the Company discloses share of the Company’s shares, as well as major and controlling
ownership of at least 5% (five percent), other than shareholders, has been disclosed in this Integrated Annual
disclosure of ultimate shareholders of the Public Company Report.
through major and controlling shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
171
Page 172
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
06
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
172 2025 Integrated Annual Report
Page 173
PT PERMA PLASINDO TBK
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
173
Page 174
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[A.1]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi berbagai Throughout 2025, the Company encountered various
tantangan keberlanjutan yang dipengaruhi oleh dinamika sustainability challenges arising from global dynamics and
global maupun kondisi industri domestik. Tantangan tersebut domestic industry conditions. These challenges included
mencakup meningkatnya tuntutan terhadap produk ramah growing demand for environmentally friendly products,
lingkungan, pembatasan penggunaan plastik sekali pakai, restrictions on the use of single-use plastics, and the need to
serta kewajiban pemenuhan regulasi lingkungan yang semakin comply with increasingly stringent environmental regulations.
ketat. Di sisi lain, Perseroan juga menghadapi tekanan dari At the same time, the Company also faced pressure from the
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
masuknya produk impor dengan harga yang lebih kompetitif, influx of imported products offered at more competitive prices,
yang menuntut Perseroan untuk tetap menjaga keseimbangan requiring the Company to maintain a careful balance between
antara kualitas, harga, dan penerapan prinsip keberlanjutan. quality, pricing, and the implementation of sustainability
principles.
Selain itu, fluktuasi harga bahan baku global serta keterbatasan In addition, fluctuations in global raw material prices and limited
akses terhadap material yang lebih berkelanjutan turut menjadi access to more sustainable materials presented challenges
tantangan dalam pengembangan produk. Untuk menjawab hal in product development. To address these conditions, the
tersebut, Perseroan mengintegrasikan prinsip Environmental, Company continued to integrate Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG) ke dalam strategi bisnis melalui and Governance (ESG) principles into its business strategy
efisiensi operasional, digitalisasi dan otomatisasi proses through operational efficiency, digitization and automation
produksi, serta penguatan rantai pasok yang bertanggung of production processes, and the strengthening of a
jawab. Perseroan juga terus mendorong inovasi produk responsible supply chain. The Company also continued to
dengan penggunaan bahan baku yang lebih ramah lingkungan promote product innovation by utilizing more eco-friendly raw
dan peningkatan kandungan lokal (TKDN) guna memperkuat materials and increasing local content (TKDN) to strengthen its
daya saing di tengah tekanan produk impor. competitiveness amid pressure from imported products.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan turut In line with this commitment, the Company supports the
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development Goals
(Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya pada (SDGs), particularly in relation to responsible consumption
aspek konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab, and production, decent work and economic growth, and
pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi, serta kemitraan partnerships for the goals. Through an adaptive strategy, the
untuk mencapai tujuan. Dengan strategi yang adaptif, Company strives to ensure that business growth remains
Perseroan berupaya memastikan bahwa pertumbuhan aligned with environmental preservation efforts and the
usaha tetap selaras dengan upaya pelestarian lingkungan creation of sustainable value for all stakeholders.
dan penciptaan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainability Culture
[F.1]
Dalam menerapkan praktik keberlanjutan, Perseroan didukung In implementing sustainability practices, the Company is
oleh peran aktif manajemen, seluruh karyawan, serta pemangku supported by the active involvement of management, all
kepentingan. Secara internal, Perseroan terus membangun employees, and stakeholders. Internally, the Company
dan memperkuat budaya keberlanjutan yang terintegrasi continues to build and strengthen a sustainability culture that
dalam aktivitas operasional sehari-hari. Prinsip keberlanjutan is integrated into its daily operational activities. Sustainability
tersebut menjadi bagian dari nilai dan budaya kerja di seluruh principles are embedded in the Company’s values and work
level organisasi, yang diarahkan untuk menciptakan dampak culture across all levels of the organization, with the aim of
positif bagi pelanggan, masyarakat, dan lingkungan. creating positive impacts for customers, communities, and the
environment.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
174 2025 Integrated Annual Report
Page 175
PT PERMA PLASINDO TBK
Dalam membangun budaya tersebut, Perseroan mendorong To foster this culture, the Company encourages all employees
seluruh karyawan sebagai agen perubahan melalui berbagai to act as agents of change through ongoing training, outreach,
program pelatihan, sosialisasi, dan edukasi yang dilakukan and educational programs. These initiatives include enhancing
secara berkelanjutan. Inisiatif ini mencakup peningkatan employees’ understanding of environmental, social, and
pemahaman terkait aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola governance (ESG) aspects, strengthening awareness of
(ESG), penguatan kesadaran terhadap praktik operasional yang responsible operational practices, and maintaining consistent
bertanggung jawab, serta komunikasi dan sosialisasi internal internal communication and outreach. Throughout 2025, the
yang konsisten. Selama tahun 2025, budaya keberlanjutan Company implemented the following initiatives to support its
yang diterapkan Perseroan adalah sebagai berikut: sustainability culture:
Sustainability Performance
• Penghematan penggunaan kertas (paperless) dengan • Reduced paper usage through paperless initiatives,
Kinerja Keberlanjutan
menggunakan kertas secara bolak-balik dan penggunaan including double-sided printing and the reuse of used paper
kertas bekas untuk keperluan cetak internal; for internal printing purposes;
• Melakukan himbauan internal untuk melakukan efisiensi listrik • Issued internal notices to promote energy efficiency and
dan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab; responsible waste management;
• Penerapan standar keamanan serta keselamatan yang • Implemented high standards of security and safety; and
tinggi;
• Melaksanakan berbagai program tanggung jawab sosial • Carried out various corporate social responsibility (CSR)
perusahaan (CSR); programs.
Integrasi Program Keberlanjutan Perseroan Terhadap SDGs
Integration of Company’s Sustainability Program with SDGs
[F.25]
Perseroan telah mengintegrasikan program keberlanjutan The Company has integrated its sustainability programs with its
ke dalam dukungan terhadap SDGs agar setiap program support for the SDGs, ensuring that each initiative implemented
keberlanjutan yang dijalankan dapat memberikan manfaat contributes meaningful benefits to the advancement of
yang besar dalam menghadirkan pembangunan berkelanjutan. sustainable development. The Company’s activities in 2025
Adapun kegiatan Perseroan sepanjang tahun 2025 yang that supported the achievement of the SDGs are presented as
mendukung pencapaian SDGs adalah sebagai berikut: follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
175
Page 176
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Integrasi Strategi dan Komitmen Keberlanjutan Perseroan terhadap SDGs
Integration of the Company’s Sustainability Strategy and Commitments with the SDGs
[F.25]
Sustainability Performance
Komitmen
Kinerja Keberlanjutan
Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan
No. SDGs
Sustainability Sustainability Program Achievements
Commitment
1. Berkontribusi positif • Membukukan pendapatan neto sebesar Rp343,88 miliar
bagi pembangunan • Mendistribusikan nilai ekonomi kepada pemangku kepentingan sebesar
ekonomi yang Rp364,60 miliar
berkelanjutan • Pemberdayaan tenaga kerja lokal di sekitar wilayah operasional
Positively • Bekerjasama dengan 121 pemasok lokal (88% dari seluruh pemasok
contributing to Perseroan)
sustainable economic • Recorded net revenue of Rp343.88 billion.
development • Distributed economic value to stakeholders amounting to Rp364.60
billion.
• Empowered local workers from communities surrounding the
Company’s operational areas.
• Collaborated with 121 local suppliers, representing 88% of the
Company’s total suppliers.
2. Menjaga pelestarian • Penggunaan material ramah lingkungan yaitu Polypropylene sebagai
alam dan lingkungan bahan baku produksi
hidup • Surveillance audit atas klaim Perseroan yaitu Ekolabel Swadeklarasi
Preserving nature • Bekerja sama dengan Taman Safari Indonesia dan Konservasi Alam
and protecting the Satwa Indonesia (KASI) bertujuan untuk pelestarian dan konservasi
environment burung Jalak Putih
• Melaksanakan audit dalam rangka komitmen pada pelestarian atas
pengelolaan hasil hutan dari Forest Stewardship Council (FSC)
• Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan
Lingkungan Hidup (UKL-UPL) serta Tes Laboratorium setiap satu
semester di entitas anak Perseroan yaitu PT Batara Indah, PT Apli
Stationery, dan PT Bino Mitra Sejati
• Inisiatif efisiensi energi dengan menggunakan lampu tipe LED yang
hemat energi dan mematikan listrik ketika tidak digunakan
• Inisiatif penghematan kertas (paperless) dengan menggunakan kertas
secara bolak-balik dan penggunaan kertas bekas untuk keperluan
cetak internal
• Inisiatif efisiensi air dengan memberikan himbauan kepada seluruh
karyawan untuk menggunakan air dengan bijak untuk keperluan sanitasi
• Meminimalkan keluaran limbah yang dihasilkan dari kegiatan bisnis
Perseroan, melakukan pengelolaan limbah sesuai dengan jenis limbah
dan melakukan pengukuran limbah secara berkala. Untuk limbah B3,
Perseroan hanya melakukan penyimpanan sementara pada TPS limbah
B3 untuk kemudian limbah tersebut diangkut oleh transporter spesialis
limbah B3 untuk di transfer ke pengelola limbah B3 yang telah bekerja
sama. Sementara untuk limbah non B3, Perseroan bekerjasama dengan
pihak pengelola kawasan dan jasa pengepul non B3
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
176 2025 Integrated Annual Report
Page 177
PT PERMA PLASINDO TBK
Komitmen
Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan
No. SDGs
Sustainability Sustainability Program Achievements
Commitment
• Used environmentally friendly materials, namely Polypropylene, as a raw
material in the production process
• Conducted a surveillance audit for the Company’s Self-declared
Ecolabel claim
• Collaborated with Taman Safari Indonesia and Konservasi Alam Satwa
Indonesia (KASI) to support the preservation and conservation of the
Sustainability Performance
White Starling bird
Kinerja Keberlanjutan
• Conducted an audit as part of the Company’s commitment to
responsible forest product management under the Forest Stewardship
Council (FSC) standards
• Implemented Environmental Management and Monitoring Efforts (UKL-
UPL) and conducted laboratory testing on a semiannual basis at the
Company’s Subsidiaries, namely PT Batara Indah, PT Apli Stationery, and
PT Bino Mitra Sejati
• Implemented energy efficiency initiatives by using energy-saving LED
lighting and switching off electricity when not in use
• Implemented paperless initiatives, including double-sided paper usage
and the reuse of used paper for internal printing purposes
• Implemented water efficiency initiatives by encouraging all employees
to use water wisely for sanitation purposes
• Reduced waste output generated from the business activities,
managed waste according to its type, and measured waste periodically.
Hazardous and toxic waste was temporarily stored in designated
hazardous and toxic waste sites before being transported to certified
waste management partners. For non-hazardous waste, the Company
collaborated with area managers and non-hazardous waste collectors.
3. Pengelolaan Sumber • Kesetaraan dalam memperoleh pekerjaan dan memberikan perlakuan
Daya Manusia (SDM) sama terhadap karyawan tanpa diskriminasi
Managing Human • Tidak adanya praktik kerja anak yang didukung dengan praktik pada
Resources (HR) saat proses rekrutmen terdapat batasan minimal umur
• Tidak terdapat praktik kerja paksa di Perseroan
• Beban kerja telah diatur sesuai dengan level dan kebutuhan tentunya
masih dalam batas wajar
• Kepatuhan terhadap ketentuan UMP dan/atau UMK yaitu bahwa seluruh
daerah operasi Perseroan telah memenuhi ketentuan minimal UMP/UMK
• Program pendidikan dan pelatihan karyawan pada tahun 2025 sebanyak
7 (tujuh) pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan sebanyak 4,17 jam per
karyawan.
• Ensured equality in employment opportunities and provided equal
treatment to employees without discrimination
• Prohibited child labor by enforcing a minimum age requirement during
recruitment
• Maintained a workplace free from forced labor practices.
• Regulated workloads in alignment with roles and responsibilities within
reasonable limits
• Complied with minimum wage regulations (UMP/UMK) across all
operational areas
• Conducted 7 employee education and training programs in 2025, with
an average of 4.17 training hours per employee.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
177
Page 178
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Komitmen
Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan
No. SDGs
Sustainability Sustainability Program Achievements
Commitment
4. Menciptakan • Tercapainya zero accident
Lingkungan Kerja • Seluruh karyawan telah terdaftar dalam program jaminan kesehatan
yang Aman, Selamat yaitu BPJS Kesehatan dan jaminan kecelakaan kerja yaitu BP Jamsostek
dan Sehat • Memberikan pelatihan K3 yang bersertifikasi kepada karyawan
Creating a Safe, • Achieved zero accidents
Secure, and Healthy • Registered all employees under the national health insurance program,
Sustainability Performance
Working Environment BPJS Kesehatan, and the work accident insurance program, BP
Kinerja Keberlanjutan
Jamsostek
• Provided certified OHS training to employees
5. Pengembangan • Program pengendalian mutu dan keamanan produk dan layanan
Produk Berkelanjutan Perseroan melalui penerapan SOP dan WI yang ketat
Developing • Melaksanakan survei kepuasan pelanggan
Sustainable Products • Implemented product and service quality and safety control programs
through the strict application of SOPs and WI.
• Conducted customer satisfaction surveys.
6. Peningkatan • Pelaksanaan program CSR yang meliputi:
Kesejahteraan - Dukungan keamanan dan ketertiban lingkungan
Masyarakat - Dukungan Kegiatan Sosial dan Kemasyarakatan Desa
Berkelanjutan - Bantuan Sosial dan Dukungan Pemerintahan Desa
Improving - Bantuan Hari Raya dan Sosial Keagamaan
Sustainable - Dukungan Infrastruktur dan Operasional Lingkungan
Community - Pengelolaan Lingkungan dan Ekonomi Sirkular
Wellbeing • Layanan penanganan pengaduan masyarakat
• Implemented CSR programs covering the following areas:
- Support for local security and public order
- Support for Village Social and Community Activities
- Social Assistance and Support for Village Administration
- Religious Holiday Assistance and Faith-Based Social Support
- Support for Community Infrastructure and Operational
- Environmental Management and Circular Economy
• Provided a community complaint handling service
7. Komitmen • Pemberian Kesempatan yang sama baik kepada Pegawai Pria maupun
Menerapkan Tata Wanita untuk menduduki posisi strategis
Kelola Keberlanjutan • Perwakilan Perseroan (Audit Internal) mengikuti pengembangan
Committing to the kompetensi dengan tema Praktik Profesional Auditor Intern dalam
Implementation Pencegahan dan Pendeteksian Kecurangan (Fraud) di dalam
of Sustainability Perusahaan
Governance • Menerapkan perilaku anti korupsi
• Provided equal opportunities for men and women to occupy strategic
positions
• Internal Audit representatives participated in competency development
program with the theme of Professional Practices of Internal Auditors in
the Prevention and Detection of Fraud in the Company
• Implemented anti-corruption practices
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
178 2025 Integrated Annual Report
Page 179
PT PERMA PLASINDO TBK
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Operasional dan Keuangan
Comparison of Operational and Financial Targets and Performance
[F.2, F.3]
Perseroan terus berupaya menjaga kinerja ekonomi yang The Company continues to strive to maintain positive economic
positif guna memastikan keberlangsungan usaha dalam jangka performance to support long-term business sustainability.
Sustainability Performance
panjang. Kinerja ekonomi yang sehat juga menjadi fondasi Sound economic performance also serves as an important
Kinerja Keberlanjutan
penting dalam menciptakan nilai tambah bagi pemegang foundation for creating value for shareholders, employees,
saham, karyawan, mitra usaha, serta pemangku kepentingan business partners, and other stakeholders.
lainnya.
Dalam rangka memastikan pencapaian kinerja yang optimal, To achieve optimal performance, the Company periodically
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas target dan evaluates its operational and financial targets against actual
realisasi kinerja operasional maupun keuangan sebagai dasar results, which serve as the basis for formulating future
penetapan strategi ke depan. Pada tahun 2025, Perseroan strategies. In 2025, the Company recorded net revenue of
membukukan realisasi pendapatan neto sebesar Rp343,88 Rp343.88 billion, achieving 70% of the 2025 Company’s
miliar, terealisasi sebesar 70% dari target RKAP tahun 2025. Work Plan and Budget (WP&B) target. This achievement also
Capaian tersebut turut menekan rugi neto tahun berjalan contributed to a reduction in loss for the year to Rp19.31 billion,
sebesar Rp19,31 miliar, menurun 54,49% dari tahun sebelumnya. a decrease of 54.49% compared with the previous year.
Kinerja Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Performance
[F.2, F.3]
2025 2024 2023
Keterangan Satuan
Description Unit Target RKAP Realisasi Target RKAP Realisasi Target RKAP Realisasi
(Rp) (Rp) % Pencapaian (Rp) (Rp) % Pencapaian (Rp) (Rp) % Pencapaian
WP&B Target Realization Achievement WP&B Target Realization Achievement WP&B Target Realization Achievement
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Pendapatan
Neto Rp 492.000.000.000 343.884.085.865 70% 392.712.075.189 361.514.370.265 92% 409.382.327.809 364.775.355.900 89%
Net Revenue
Pendapatan
atas Penjualan
Barang (Alat
Tulis Kantor)
Rp 492.000.000.000 343.602.485.865 70% 392.712.075.189 361.364.370.265 92% 409.232.327.809 364.625.355.900 89%
Revenues
from Sale of
Goods (Office
Stationery)
Pendapatan
atas
Pendapatan Rp - 281.600.000 100% 150.000.000 150.000.000 100% 150.000.000 150.000.000 100%
Sewa
Rental Income
Laba (Rugi)
Neto Tahun
Berjalan Neto
Rp 24.600.000.000 (19.306.370.627 ) (78%) 15.545.097.204 (42.418.438.642) (272%) 10.765.239.748 4.389.765.788 41%
Net Profit
(Loss) for the
Year
Produk Ramah
Lingkungan*
Environmen- Jumlah - - - - - - - - -
tally Friendly
Products*
*Perseroan tidak memproduksi produk ramah lingkungan pada tahun pelaporan
*The Company did not produce environmentally friendly products during the reporting year.
[F.3]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
179
Page 180
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pendistribusian Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution
Sejalan dengan capaian kinerja keuangan tahun 2025, In line with the financial performance targets achieved in 2025,
Perseroan mendistribusikan nilai ekonomi kepada para the Company distributed economic value to stakeholders
pemangku kepentingan sebesar Rp364,60 miliar. Distribusi amounting to Rp364.60 billion. This distribution of economic
nilai ekonomi tersebut dialokasikan untuk mendukung value was allocated to support business continuity and
keberlangsungan usaha dan memberikan manfaat langsung provide direct benefits to stakeholders, including through
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
kepada pemangku kepentingan, antara lain melalui biaya the Company’s operating expenses, employee salaries
usaha Perseroan, gaji dan tunjangan karyawan, dividen kepada and benefits, dividends to shareholders, taxes paid to the
pemegang saham, pajak kepada negara, serta pelaksanaan government, and the implementation of Corporate Social and
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Environmental Responsibility (CSR) programs.
Distribusi Nilai Ekonomi Kepada Pemangku Kepentingan
Economic Value Distributed to Stakeholders
Tahun
Uraian Year
Description
2025 2024 2023
Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan
Direct Economic Value generated
Pendapatan Neto
343.884.085.865 361.514.370.265 364.775.355.900
Net Revenue
Penghasilan usaha lainnya - neto
- - 6.125.622.277
Other operating Income – net
Penghasilan keuangan
1.364.402.524 82.809.547 59.137.398
Finance Income
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan
345.248.488.389 361.597.179.812 370.960.115.575
Total Direct Economic Value generated
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
Economic Value distributed
Beban pokok pendapatan*
(262.695.326.029) (274.410.080.733) (254.804.756.290)
Cost of revenues*
Beban penjualan*
(38.206.717.783) (40.323.728.165) (41.118.356.833)
Selling expenses*
Beban umum dan administrasi*
(57.283.727.620) (63.874.776.501) (65.042.266.112)
General and administrative expenses*
Beban usaha lainnya - neto
(2.106.201.016) (21.883.847.122) -
Other operating expenses – net
Biaya keuangan
(4.473.859.124) (2.607.681.879) (4.265.248.199)
Finance costs
Pembayaran dividen kepada pemangku kepentingan
- (1.316.929.737) (1.722.431.350)
Dividend paid to stakeholders
Pembayaran pajak penghasilan kepada pemerintah
210.972.556 (915.504.054) (1.339.722.353)
Income tax paid to Government
Investasi untuk program pengembangan masyarakat
(biaya TJSL)
(41.000.000) (175.600.000) (191.407.937)
Investment in community development programs
(CSR costs)
Jumlah Nilai Ekonomi yang didistribusikan
(364.595.859.016) (405.508.148.191) (368.484.189.074)
Total Economic Value distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan
(19.347.370.627) (43.910.968.379) 2.475.926.501
Economic Value retained
*Termasuk pembayaran gaji dan tunjangan karyawan
*Includes payment of salaries and employee benefits
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
180 2025 Integrated Annual Report
Page 181
PT PERMA PLASINDO TBK
Pelibatan Pemasok Lokal
Local Supplier Involvement
Sebagai bagian dari upaya menjaga keberlanjutan rantai As part of its efforts to ensure supply chain sustainability, the
pasok, Perseroan menerapkan proses seleksi dan evaluasi Company implements an objective supplier selection and
pemasok secara objektif untuk memastikan ketersediaan evaluation process to secure the availability of quality goods
barang dan jasa dengan kualitas yang baik, harga yang and services at competitive prices, while maintaining reliable
kompetitif, serta kontinuitas pasokan yang terjamin. Selain itu, supply continuity. The Company also engages local suppliers,
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Perseroan juga melakukan kemitraan dengan pemasok lokal i.e., suppliers located around the Company’s operational areas,
yaitu pemasok yang berdomisili di sekitar wilayah operasional to support regional economic development and strengthen
Perseroan guna memperkuat pembangunan ekonomi daerah the self-reliance of domestic industries.
dan meningkatkan kemandirian industri dalam negeri.
Selama tahun 2025, Perseroan bekerja sama dengan 137 Throughout 2025, the Company collaborated with .137
pemasok, di mana sebanyak 121 pemasok merupakan pemasok suppliers, of which 121 were local suppliers, representing 88%
lokal atau setara dengan 88% dari total pemasok. Keterlibatan of total suppliers. The involvement of local suppliers generated
pemasok lokal tersebut memberikan dampak ekonomi tidak indirect economic impacts through increased business activity,
langsung melalui peningkatan aktivitas usaha, penciptaan dan job creation and retention, and stronger economic circulation
keberlanjutan lapangan kerja, serta perputaran ekonomi di in communities surrounding the Company’s operational
wilayah sekitar operasional Perseroan. Inisiatif ini sejalan dengan areas. This initiative reflects the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam mendukung Tujuan Pembangunan supporting the Sustainable Development Goals, particularly
Berkelanjutan, khususnya Tujuan 8 yaitu Pekerjaan Layak dan Goal 8: Decent Work and Economic Growth, by promoting
Pertumbuhan Ekonomi, dengan mendorong pertumbuhan inclusive and sustainable economic growth. [B.1.e]
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. [B.1.e]
Pelibatan Pemasok Lokal
Local Supplier Involvement
[B.1.e]
Indikator Satuan
2025 2024
Indikator Unit
Jumlah Pemasok Pemasok
137 96
Total Suppliers Suppliers
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok
121 82
Total Local Suppliers Suppliers
Persentase Pemasok lokal
% 88% 85%
Percentage of Local Suppliers
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
181
Page 182
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan senantiasa menunjukkan komitmen dalam menjaga The Company consistently demonstrates its commitment
keberlanjutan dan pelestarian lingkungan hidup melalui to environmental sustainability and conservation through
penerapan pengelolaan dampak lingkungan. Pengelolaan the implementation of environmental impact management
tersebut mencakup penggunaan material dan energi secara initiatives. These initiatives include the efficient use of materials
efisien, pengendalian emisi, pengelolaan sumber daya air, and energy, emissions control, water resource management,
serta pengelolaan limbah dan air limbah, termasuk pelaksanaan and waste and wastewater management, as well as
program pelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati environmental conservation and biodiversity programs as part
Sustainability Performance
sebagai bagian dari tanggung jawab Perseroan terhadap of the Company’s environmental responsibility.
Kinerja Keberlanjutan
lingkungan hidup.
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
[F.4]
Selama tahun 2025, Perseroan mengalokasikan biaya In 2025, the Company allocated Rp108.18 million for
pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup sebesar environmental management and conservation costs,
Rp108,18 juta, meningkat 316,08% dibandingkan tahun 2024 representing an increase of 316.08% compared with Rp26.00
sebesar Rp26,00 juta, yang digunakan untuk pelaksanaan UKL- million in 2024. These costs were used for the implementation
UPL, pengangkutan dan pengelolaan limbah, serta kegiatan of Environmental Management and Monitoring Efforts
penghijauan dan pemeliharaan lingkungan. Seluruh biaya (UKL-UPL), waste transportation and management, as well
tersebut bersumber dari kas internal Perseroan sebagai bentuk as greening and environmental maintenance activities. All
komitmen pengelolaan dampak lingkungan berkelanjutan. environmental costs were funded from the Company’s internal
cash, reflecting its commitment to sustainable environmental
management.
Biaya Pengelolaan dan Pelestarian Lingkungan (Rp juta)
Environmental Management and Conservation Costs (Rp million)
[F.4]
2025 2024 2023
108,18 26,00 99,48
Komitmen Pencapaian Target Net Zero Emission (NZE)
Commitment to Achieving Net Zero Emission (NZE) Targets
Perseroan dan entitas anak berkomitmen untuk mendukung The Company and its subsidiaries are committed to supporting
transisi menuju ekonomi rendah karbon dan pencapaian the transition toward a low-carbon economy and the
target Net Zero Emission (NZE) melalui penerapan prinsip achievement of Net Zero Emission (NZE) targets by applying
keberlanjutan dalam seluruh kegiatan operasional Perseroan. sustainability principles across all of the Company’s operational
Dengan lini usaha yang mencakup kegiatan manufaktur, activities. With business lines covering manufacturing,
distribusi, serta perdagangan besar alat tulis melalui brand distribution, and the wholesale trade of stationery products
Bantex Indonesia, Perseroan menyadari bahwa aktivitas under the Bantex Indonesia brand, the Company recognizes
operasional memiliki keterkaitan erat dengan penggunaan that its operations are closely linked to energy use, raw material
energi, konsumsi bahan baku, pengelolaan limbah, aktivitas consumption, waste management, logistics activities, and
logistik, serta emisi tidak langsung dari rantai pasok. indirect emissions from the supply chain.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
182 2025 Integrated Annual Report
Page 183
PT PERMA PLASINDO TBK
Komitmen tersebut diwujudkan melalui pengelolaan This commitment is realized through more efficient operational
operasional yang lebih efisien, pengurangan intensitas management, reduction of energy consumption intensity,
konsumsi energi, optimalisasi pemanfaatan bahan baku optimization of raw material usage within manufacturing
pada entitas manufaktur, efisiensi distribusi dan logistik pada entities, distribution and logistics efficiency within distribution
entitas distribusi, serta penerapan tata kelola lingkungan yang entities, and the implementation of sustainable environmental
berkelanjutan pada seluruh lini bisnis. Perusahaan juga secara governance across all business lines. The Company is also
bertahap melakukan identifikasi dan pengukuran terhadap gradually identifying and measuring sources of greenhouse
sumber emisi gas rumah kaca (GRK) sebagai dasar dalam gas (GHG) emissions as a basis for developing its long-term
penyusunan strategi dekarbonisasi jangka panjang. decarbonization strategy.
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menempatkan aspek In its implementation, the Company positions sustainability
keberlanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis jangka as part of its long-term business strategy to create economic
panjang guna menciptakan nilai ekonomi yang seimbang value that is balanced with social and environmental
dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan bagi seluruh responsibility for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Target Tahun Pencapaian NZE yang Dipublikasikan
Published Target Year for Achieving NZE
Perseroan menargetkan pencapaian NZE secara bertahap The Company targets the gradual achievement of NZE by
pada tahun 2060, sejalan dengan komitmen Pemerintah 2060, in line with the Government of Indonesia’s commitment
Indonesia dalam mencapai target NZE nasional, atau lebih to achieving the national net zero emission target, or earlier
cepat apabila didukung oleh perkembangan teknologi, if supported by technological developments, improved
peningkatan efisiensi operasional, ketersediaan energi yang operational efficiency, the availability of more green energy, as
lebih ramah lingkungan, serta dukungan kebijakan dan investasi well as sustainable policy and investment support.
berkelanjutan.
Sebagai langkah awal, Perseroan telah memulai proses As an initial stage, the Company has begun identifying its main
identifikasi sumber emisi utama yang berasal dari penggunaan sources of emissions, including electricity use at operational
listrik pada fasilitas operasional, konsumsi bahan bakar facilities, fuel consumption by distribution vehicles, production
kendaraan distribusi, proses produksi pada entitas manufaktur, processes at manufacturing entities, warehousing activities,
aktivitas pergudangan, serta kegiatan perdagangan dan and other trading and distribution activities. The results of this
distribusi lainnya. Hasil identifikasi tersebut menjadi dasar identification process will serve as the basis for developing
dalam penyusunan roadmap pengurangan emisi secara a phased, measurable, and sustainable emissions reduction
bertahap, terukur, dan berkelanjutan. roadmap.
Upaya yang Dilakukan Sepanjang Tahun 2025
Efforts Implemented Throughout 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan entitas anak telah Throughout 2025, the Company and its subsidiaries
melaksanakan berbagai inisiatif dalam mendukung pencapaian implemented various initiatives to support the achievement of
target NZE, antara lain sebagai berikut: Net Zero Emission targets, including:
1. Efisiensi Penggunaan Energi Listrik 1. Efficiency in Electricity Use
Perseroan melakukan pengendalian konsumsi energi The Company controlled electricity consumption in office
listrik pada area kantor, gudang, fasilitas distribusi, dan areas, warehouses, distribution facilities, and production
unit produksi melalui optimalisasi penggunaan mesin, units by optimizing machine usage, arranging more efficient
pengaturan jam operasional yang lebih efisien, serta operating hours, and replacing conventional lighting with
penggantian lampu konvensional menjadi lampu LED hemat energy-efficient LED lights. Electricity usage was monitored
energi. Monitoring penggunaan listrik dilakukan secara regularly to identify further efficiency opportunities.
berkala untuk mengidentifikasi peluang efisiensi lanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
183
Page 184
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
2. Optimalisasi Pemakaian Bahan Baku pada Entitas Manufaktur 2. Optimization of Raw Material Use in Manufacturing Entities
Pada entitas anak yang bergerak di bidang manufaktur, In subsidiaries engaged in manufacturing, the Company aims
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi penggunaan to improve the efficiency of raw material and production
bahan baku dan bahan pendukung produksi guna support material use to minimize material loss, production
meminimalkan material loss, reject produksi, dan limbah rejects, and process waste. These controls also contributed
proses. Pengendalian ini turut berkontribusi terhadap to reducing indirect emissions from the supply chain.
pengurangan emisi tidak langsung dari rantai pasok.
3. Efisiensi Distribusi dan Pengelolaan Logistik 3. Distribution Efficiency and Logistics Management
Pada entitas distribusi serta kegiatan perdagangan besar Within its distribution entities and wholesale stationery trade
Sustainability Performance
alat tulis melalui Bantex Indonesia, Perseroan melakukan activities through Bantex Indonesia, the Company optimized
Kinerja Keberlanjutan
optimalisasi rute pengiriman, pengaturan jadwal distribusi delivery routes, arranged more efficient distribution
yang lebih efisien, serta pengendalian penggunaan bahan schedules, and controlled fuel consumption by operational
bakar kendaraan operasional guna menekan konsumsi vehicles to reduce fossil energy consumption and carbon
energi fosil dan emisi karbon dari aktivitas transportasi. emissions from transportation activities.
4. Pengurangan dan Pengelolaan Limbah Operasional 4. Reduction and Management of Operational Waste
Perseroan menerapkan pemisahan limbah operasional The Company implemented the segregation of operational
berdasarkan jenisnya, termasuk limbah produksi, limbah waste by type, including production waste, packaging
kemasan, dan limbah kantor, serta meningkatkan praktik waste, and office waste, while increasing reuse and recycling
reuse dan recycle pada material tertentu. Pengelolaan practices for certain materials. Waste management was
limbah dilakukan sesuai dengan ketentuan lingkungan yang carried out in accordance with applicable environmental
berlaku. regulations.
5. Digitalisasi Proses Administrasi dan Operasional 5. Digitalization of Administrative and Operational Processes
Perseroan terus meningkatkan penggunaan sistem digital The Company continued to increase the use of digital
dalam proses administrasi, pelaporan internal, persetujuan systems in administrative processes, internal reporting,
dokumen, pengelolaan distribusi, dan komunikasi lintas document approvals, distribution management, and cross-
fungsi guna mengurangi konsumsi kertas serta meningkatkan functional communication to reduce paper consumption
efisiensi operasional. and improve operational efficiency.
6. Peningkatan Kesadaran Lingkungan bagi Karyawan 6. Enhancement of Employee Environmental Awareness
Perseroan melakukan sosialisasi internal mengenai budaya The Company conducted internal awareness activities
kerja berkelanjutan, termasuk penghematan energi, on sustainable work culture, including energy saving,
pengurangan penggunaan plastik sekali pakai di lingkungan reduction of single-use plastic in the workplace, efficient
kerja, efisiensi penggunaan sumber daya, serta peningkatan use of resources, and increased awareness of environmental
kepedulian terhadap pengelolaan lingkungan. management.
7. Identifikasi Awal Jejak Karbon Perusahaan 7. Initial Identification of the Company’s Carbon Footprint
Pada tahun 2025, Perseroan mulai melakukan evaluasi awal In 2025, the Company began conducting an initial evaluation
terhadap sumber emisi GRK utama dari aktivitas manufaktur, of its main GHG emission sources from manufacturing,
distribusi, pergudangan, serta perdagangan alat tulis distribution, warehousing, and stationery trading activities
sebagai dasar penyusunan strategi dekarbonisasi jangka as a basis for developing its long-term decarbonization
panjang. Langkah ini mencakup pemetaan konsumsi energi, strategy. This initiative included mapping energy
bahan bakar, dan aktivitas operasional yang berkontribusi consumption, fuel use, and operational activities that
terhadap emisi karbon. contribute to carbon emissions.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
184 2025 Integrated Annual Report
Page 185
PT PERMA PLASINDO TBK
Pengelolaan Bahan Baku (Material)
Raw Material Management
[F.5]
Pengelolaan bahan baku dan material menjadi salah satu Raw material management is one of the Company’s top
fokus utama Perseroan dalam mendukung praktik usaha yang priorities in supporting sustainable business practices.
berkelanjutan. Dalam operasionalnya, Perseroan menggunakan In its operations, the Company uses various types of raw
berbagai jenis bahan baku dengan tetap mengedepankan materials while continuously promoting efficiency, including
prinsip efisiensi, termasuk optimalisasi penggunaan kertas optimizing the use of paper and cardboard for documentation,
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
dan karton untuk kebutuhan dokumentasi, administrasi, dan administrative, and operational purposes. In 2025, the
kegiatan operasional. Pada tahun 2025, total penggunaan Company’s total paper and cardboard usage was recorded at
kertas dan karton Perseroan tercatat sebesar 2.677,80 ton yang 2,677.80 tons, representing an increase of 160.74% compared
mengalami peningkatan 160,74% dibandingkan tahun 2024 with 1,027.00 tons in 2024. To ensure the responsible use of
sebesar 1.027,00 ton. Dalam rangka memastikan penggunaan forest-based materials, the Company consistently adheres
material berbasis hasil hutan dilakukan secara bertanggung to the Forest Stewardship Council (FSC) certification scheme.
jawab, Perseroan secara konsisten mengikuti skema sertifikasi The Company’s subsidiary, PT Batara Indah, conducted a
Forest Stewardship Council (FSC). Anak usaha Perseroan, surveillance audit and technical review of its FSC certification
PT Batara Indah, telah melaksanakan surveillance audit dan on June 2025 as part of its commitment to legal and sustainable
technical review atas sertifikasi FSC pada Juni 2025, sebagai forest product management practices.
bagian dari komitmen terhadap praktik pengelolaan hasil hutan
yang legal dan berkelanjutan.
Dalam mendukung pengembangan produk ramah lingkungan, To support the development of environmentally friendly
Perseroan memanfaatkan Polypropylene (PP) sebagai bahan products, the Company uses Polypropylene (PP) as the primary
baku utama produk Bantex dengan total penggunaan sebesar raw material for Bantex products, with total usage recorded at
146,70 kg yang mengalami penurunan 37,94% dibandingkan 146.70 representing an decrease of 37.94% compared with
tahun 2024 sebesar 236,40 kg. Material PP mengandung unsur 236.40 in 2024. PP consists mainly of carbon (C) and hydrogen
karbon (C) dan hidrogen (H) serta dalam proses produksinya (H), and its production process does not require hazardous
tidak memerlukan bahan berbahaya seperti timbal, ketika substances such as lead. Under complete combustion,
PP dibakar hanya menghasilkan karbondioksida dan air. PP PP produces carbon dioxide and water. PP is derived from
diproduksi dari propylene monomer yang merupakan limbah propylene monomer, a byproduct of the petroleum industry
dari industri minyak bumi yang biasanya dimusnahkan dengan that may otherwise be disposed of through combustion,
cara dibakar ke atmosfir dan akan berkontribusi pada emisi thereby contributing to greenhouse gas emissions. PP is also
gas rumah kaca. Material PP 100% dapat didaur ulang dan 100% recyclable, and its recycling process does not generate
dalam prosesnya tidak menimbulkan polusi berbahaya. Hal ini harmful pollution when managed properly. This supports the
sejalan dengan tujuan Perseroan untuk menggalakkan produk Company’s objective of promoting leading environmentally
hijau unggulan yang ramah lingkungan dengan mengadakan friendly products, including through the surveillance audit of
surveillance audit atas klaim Perseroan, yaitu Ekolabel the Company’s Self-declared Ecolabel claim.
Swadeklarasi.
Pengelolaan Energi
Energy Management
[F.6, F.7]
Energi merupakan salah satu komponen utama dalam Energy is one of the key components supporting the Company’s
mendukung kegiatan operasional dan proses produksi operational activities and production processes. The Company’s
Perseroan. Sumber energi yang digunakan berasal dari energi energy sources consist of electricity and petroleum-based fuels.
fosil, yaitu listrik dan bahan bakar minyak (BBM). Selama tahun In 2025, the Company’s total energy consumption was recorded at
2025, total penggunaan energi Perseroan tercatat sebesar 7,038.52 gigajoules, representing an decrease of 20.24% compared
7.038,52 gigajoule, menurun 20,24% dibandingkan tahun with 8,825.16 gigajoules in 2024. To measure energy efficiency, the
2024 sebesar 8.825,16 gigajoule. Untuk mengukur efektivitas Company calculates energy intensity, which in 2025 was recorded at
efisiensi energi, Perseroan menghitung intensitas penggunaan 9.27 gigajoules per employee, representing an decrease of 21.94%
energi yang pada tahun 2025 yang tercatat sebesar 9,27 compared with 11.88 gigajoules per employee in 2024. [F.6]
gigajoule/karyawan, menurun 21,94% dibandingkan tahun
2024 sebesar 11,88 gigajoule/karyawan. [F.6]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
185
Page 186
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Penggunaan dan Intensitas Energi Perseroan
Company’s Energy Consumption and Intensity
[F.6]
Jumlah (Satuan Masing-masing) Jumlah (Gigajoule)
Jenis Energi Satuan Jumlah (Satuan Masing-masing) Jumlah (Gigajoule)
Energy Type Satuan
2025 2024 2023 2025 2024 2023
BBM
liter 101.248,23 112.915,08 185.208,41 3.462,69 3.862,78 6.334,13
Fuel
Listrik
Sustainability Performance
kWh 993.286,52 1.378.438,10 2.072.204,59 3.575,83 4.962,38 7.459,94
Electricity
Kinerja Keberlanjutan
Jumlah Total Penggunaan Energi (gigajoule)
7.038,52 8.825,16 13.794,07
Total Energy Consumption (gigajoules)
Total Karyawan (orang)
759 743 885
Total Employees (people)
Intensitas Penggunaan Energi (gigajoule/karyawan)
9,27 11,88 15,59
Energy Consumption Intensity (gigajoules/employee)
Catatan:
• Penggunaan listrik dari kwh dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan General Converter for Energy dari International Energy Agency (IEA),
dengan faktor konversi: 1 kWh = 0,0036 gigajoule
• Penggunaan BBW dari liter dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004, dengan faktor konversi:
0,0342 gigajoule/liter
Notes:
• Electricity consumption in kWh is converted into gigajoules using the General Converter for Energy from the International Energy Agency (IEA), with
a conversion factor of 1 kWh = 0.0036 gigajoules.
• Fuel consumption in liters is converted into gigajoules using the Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004, with a conversion factor of 0.0342
gigajoules/liter.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Company implemented various energy
inisiatif efisiensi energi yang menghasilkan penghematan efficiency initiatives, resulting in energy savings of 1,786.64
sebesar 1.786,64 gigajoule. Upaya tersebut antara lain meliputi: gigajoules. These initiatives included the following: [F.7]
[F.7]
• Memiliki standar prosedur operasi dalam penggunaan listrik • Established standard operating procedures for the use of
dan mesin pada saat jam operasional dan jam istirahat untuk electricity and machinery during operational hours and break
menghemat penggunaan energi; periods to conserve energy;
• Mempersiapkan pemasangan solar panel sebagai salah satu • Prepared for the installation of solar panels as a renewable
sumber energi terbarukan di PT Batara Indah dan bertahap energy source at PT Batara Indah, with plans for gradual
untuk wilayah operasional Perseroan lainnya; expansion to the Company’s other operational areas;
• Penyediaan fasilitas listrik dari generator set sebagai • Utilized electrical power from generator sets as backup
cadangan sumber energi listrik; power sources;
• Melakukan penggantian secara bertahap untuk lampu • Gradually replaced conventional lighting with more energy-
penerangan dari konvensional menjadi LED yang lebih hemat efficient LED lighting;
energi;
• Memiliki standar prosedur operasi dalam penggunaan BBM • Established standard operating procedures for fuel use in
untuk kegiatan operasional agar dapat lebih efisien; serta operational activities to improve efficiency; and
• Penghematan penggunaan kertas (paperless) dengan • Reduced paper usage through paperless initiatives,
menggunakan kertas secara bolak-balik dan penggunaan including double-sided printing and the reuse of used paper
kertas bekas untuk keperluan cetak internal. for internal printing purposes.
Pengelolaan Air
Water Management
[F.8]
Air merupakan salah satu sumber daya pendukung kegiatan Water is one of the resources that supports the Company’s
operasional Perseroan di kantor pusat maupun wilayah operational activities at its head office and other operational
operasional lainnya. Sumber air yang digunakan Perseroan areas. The Company’s water supply is sourced from the
berasal dari PDAM dan air tanah. Selama tahun 2025, total Regional Drinking Water Company (PDAM) and groundwater.
penggunaan air Perseroan tercatat sebesar 8.356,00 m³, In 2025, the Company’s total water usage was recorded
meningkat 16,36% dibandingkan tahun 2024 sebesar 7.180,90 at8,356.00 m³, representing an increase of 16.36% compared
m³.[F.8] with 7,180.90 m³ in 2024. [F.8]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
186 2025 Integrated Annual Report
Page 187
PT PERMA PLASINDO TBK
Penggunaan Air (m3)
Water Usage (m3)
[F.8]
Sumber 2025 2024 2023
Source
Air PDAM PDAM Water - 7.180,90 8.584,14
Air Tanah Groundwater 8.356,00 - -
Sustainability Performance
Jumlah Total 8.356,00 7.180,90 8.584,14
Kinerja Keberlanjutan
Dalam pengelolaannya, Perseroan belum melakukan proses In managing water, the Company has not yet implemented
daur ulang air secara khusus, namun terus mendorong a specific water recycling process. However, the Company
optimalisasi penggunaan air dengan menghimbau seluruh continues to promote the optimal use of water by encouraging
karyawan untuk melakukan efisiensi dalam menggunakan air all employees to use water efficiently and responsibly
sesuai dengan kebutuhannya. [F.8] according to operational needs. [F.8]
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Management
[F.9, F.10]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kepatuhan lingkungan, As part of its commitment to environmental compliance, the
Perseroan memastikan bahwa lokasi kantor pusat dan seluruh Company ensures that its head office and all operational areas
wilayah operasional tidak dekat maupun tidak berada dalam are not located near or within conservation areas or areas with
kawasan konservasi atau area dengan nilai keanekaragaman high biodiversity value. Accordingly, in 2025, the Company’s
hayati tinggi. Dengan demikian, hingga tahun 2025 kegiatan operational activities did not cause any significant negative
operasional Perseroan tidak menimbulkan dampak negatif impacts on biodiversity in the surrounding areas. [F.9]
signifikan terhadap keanekaragaman hayati di sekitar wilayah
operasional. [F.9]
Dalam rangka mendukung upaya pelestarian satwa dilindungi, To support the conservation of protected wildlife, the
Perseroan pada tahun 2022 dan 2023 melakukan kerja sama Company collaborated with Taman Safari Indonesia and
dengan Taman Safari Indonesia dan Konservasi Alam Satwa Konservasi Alam Satwa Indonesia (KASI) in 2022 and 2023
Indonesia (KASI) dalam program konservasi burung Jalak Putih. through a conservation program for the White Starling bird.
Kerja sama ini diwujudkan melalui pengembangan produk This collaboration was realized through the development of a
Bantex edisi khusus Jalak Putih yang bertujuan meningkatkan special-edition Bantex product featuring the White Starling,
kesadaran masyarakat terkait hewan yang masuk dalam with the aim at raising public awareness of wildlife species
kategori perlu dikonservasi dan dilarang untuk ditangkap/ requiring conservation and protection from capture or private
dipelihara secara mandiri. [F.10] ownership. [F.10]
Pengendalian Emisi
Emissions Control
[F.11, F.12]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap mitigasi perubahan As part of its commitment to climate change mitigation and
iklim dan dukungan terhadap SDGs pada Tujuan Nomor 13 support for SDG 13: Climate Action, the Company consistently
tentang Penanganan Perubahan Iklim, Perseroan secara manages Greenhouse Gas (GHG) emissions generated from
konsisten melakukan pengendalian emisi Gas Rumah Kaca its operational activities. The Company’s primary emission
(GRK) yang timbul dari aktivitas operasional. Sumber emisi sources are derived from the use of petroleum-based fuels,
utama berasal dari penggunaan bahan bakar minyak (Scope (Scope 1) and purchased electricity consumption (Scope 2).
1) serta konsumsi listrik yang dibeli (Scope 2). Pada tahun In 2025, the Company’s total GHG emissions were recorded
2025, total emisi GRK Perseroan tercatat sebesar 1.104,12 ton at 1,104.12 tons of CO₂eq, a decrease of 24.73% compared
CO₂eq, menurun 24,73% dibandingkan tahun 2024 sebesar with 1,466.86 tons of CO₂eq in 2024. This reduction was
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
187
Page 188
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
1.466,86 ton CO₂eq. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh primarily driven by lower electricity and fuel consumption, in
berkurangnya konsumsi energi listrik dan bahan bakar seiring line with improved operational efficiency and optimized use
dengan peningkatan efisiensi operasional serta optimalisasi of energy resources. In 2025, the Company also recorded
penggunaan sumber daya energi. Pada tahun 2025, Perseroan GHG emission intensity of 1.45 tons of CO₂eq/employee and
juga mencatatkan intensitas emisi GRK sebesar 1,45 ton 0.0000000032 tons of CO₂eq/Rp of revenue as indicators of
CO₂eq/karyawan dan 0,0000000032 ton CO₂eq/Rp emission efficiency performance. [F.11]
pendapatan sebagai indikator kinerja efisiensi emisi. [F.11]
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK yang Dihasilkan
Sustainability Performance
Total and Intensity of GHG Emissions Generated
Kinerja Keberlanjutan
[F.11]
Jumlah Emisi GRK (ton CO2eq)
Jenis Gas Sumber Total GHG Emissions
Scope
Type of Gas Source
2025 2024 2023
Pembakaran bahan bakar
Scope 1 CO2 239,96 267,69 438,96
Fuel combustion
Listrik dan energi yang dibeli
Scope 2 CO2 864,16 1.199,24 1.802,82
Purchased electricity and energy
Jumlah Emisi GRK yang dihasilkan (ton CO2e)
1.104,12 1.466,86 2.241,77
Total GHG Emissions generated (ton CO2e)
Jumlah Karyawan (orang)
759 743 885
Total Employees (people)
Intensitas Emisi GRK (ton CO2e/karyawan)
1,45 1,97 2,53
GHG Emission Intensity (ton CO2e/employee)
Jumlah Pendapatan Neto (Rp)
343.884.085.865 361.514.370.265 364.775.355.900
Net Revenue (Rp)
Intensitas Emisi GRK (ton CO2e/Rp)
0,0000000032 0,0000000041 0,0000000061
GHG Emission Intensity (tons of CO2e/Rp)
• Nilai Faktor Emisi Listrik (tCO2e/mWh) ex-post = 0,87 (2023, 2024 dan 2025) - berdasarkan Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan Tahun 2019,
Kementerian ESDM. Untuk kemudahan perhitungan menggunakan metode ex-post dengan menggunakan faktor emisi Jamali dengan asumsi aset
yang paling signifikan ada di Pulau Jawa.
• Nilai Faktor Emisi Gasoline (Ton CO2/TJ) = 69,30 - berdasarkan 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. Menggunakan
referensi Pertalite RON 90 dari Laporan Nilai Faktor Emisi CO2 Nasional Bahan Bakar Minyak (Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan
Sumber Daya Mineral Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral 2020)
• The Electricity Emission Factor (tCO₂e/MWh) ex-post is 0.87 for 2023, 2024 and 2025, based on the 2019 Electricity System GHG Emission Factor
issued by the Ministry of Energy and Mineral Resources. For ease of calculation, the ex-post method was applied using the Jamali emission factor,
assuming that the majority of the Company’s significant assets are located in Java.
• The Gasoline Emission Factor Value (Ton CO₂/TJ) is 69.30, in accordance with the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories.
This calculation uses the Pertalite RON 90 reference from the Fuel Oil National CO₂ Emission Factor Value Report issued by the Agency for Energy
and Mineral Resources Research and Development, Ministry of Energy and Mineral Resources (2020).
Pada tahun 2025, Perseroan belum melakukan perhitungan As of 2025, the Company has not yet conducted a
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) untuk Scope 3 secara menyeluruh. comprehensive calculation of Scope 3 Greenhouse Gas (GHG)
Perhitungan emisi yang dilakukan masih difokuskan pada emissions. Emissions calculations conducted to date remain
Scope 1, yaitu emisi langsung yang berasal dari penggunaan focused on Scope 1, covering direct emissions from the use
bahan bakar operasional, serta Scope 2, yaitu emisi tidak of operational fuels, and Scope 2, covering indirect emissions
langsung dari konsumsi listrik yang dibeli. [F.11] from the consumption of purchased electricity. [F.11]
Meskipun demikian, Perseroan menyadari pentingnya Nevertheless, the Company recognizes the importance of
pengukuran emisi Scope 3 sebagai bagian dari pengelolaan measuring Scope 3 emissions as part of a more comprehensive
keberlanjutan yang lebih komprehensif, khususnya mengingat sustainability management, particularly considering the
aktivitas usaha Perseroan dan entitas anak yang mencakup business activities of the Company and its subsidiaries, which
manufaktur, distribusi, serta perdagangan besar alat tulis include manufacturing, distribution, and the wholesale trade of
melalui brand Bantex Indonesia. Sumber emisi tidak langsung stationery products under the Bantex Indonesia brand. Other
lainnya seperti aktivitas distribusi produk, transportasi logistik sources of indirect emissions, such as product distribution,
pihak ketiga, perjalanan dinas karyawan, pengelolaan limbah, third-party logistics transportation, employee business
serta aktivitas dalam rantai pasok menjadi area yang akan travel, waste management, and supply chain activities,
dipertimbangkan dalam pengembangan pengukuran emisi ke will be considered in the development of future emissions
depan. [F.11] measurement. [F.11]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
188 2025 Integrated Annual Report
Page 189
PT PERMA PLASINDO TBK
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengendalian perubahan As part of its commitment to climate change mitigation and
iklim dan pencapaian target Net Zero Emission (NZE), the achievement of the Net Zero Emission (NZE) target, the
Perseroan berencana untuk secara bertahap mengembangkan Company plans to gradually develop the methodologies,
metodologi, sistem pencatatan, serta pengumpulan data recording systems, and data collection processes required
yang diperlukan guna mendukung perhitungan emisi Scope 3 to support more accurate and measurable Scope 3 emissions
secara lebih akurat dan terukur pada periode mendatang. [F.11] calculations in future reporting periods. [F.11]
Dalam rangka mencegah potensi dampak dari tantangan To mitigate potential impacts arising from climate change-
perubahan iklim, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk related challenges, the Company remains committed
Sustainability Performance
melakukan pengendalian emisi Gas Rumah Kaca (GRK). to controlling GHG emissions through various reduction
Kinerja Keberlanjutan
Upaya pengurangan emisi GRK dilaksanakan melalui berbagai initiatives, which include the following: [F.12]
program, antara lain: [F.12]
• Mengoptimalkan efisiensi energi di seluruh fasilitas produksi • Optimizing energy efficiency across all production facilities
melalui penggunaan peralatan berdaya listrik rendah dan through the use of low-power equipment and the adoption
penerapan teknologi hemat energi; of energy-saving technologies;
• Mengadopsi prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam • Applying the 3R principles (Reduce, Reuse, and Recycle) in
proses produksi untuk mengurangi emisi limbah industri; production processes to reduce emissions associated with
• Mengimplementasikan program penghijauan dan industrial waste;
penanaman pohon di area sekitar pabrik dan kantor sebagai • Implementing greening programs and tree-planting
upaya kompensasi karbon; initiatives in areas surrounding factories and offices as part
• Memberikan sosialisasi kepada karyawan tentang of the Company’s carbon offset efforts;
pentingnya pengendalian emisi dan penerapan praktik kerja • Conducting employee awareness campaigns on the
ramah lingkungan; importance of emissions control and the adoption of
• Melaksanakan uji dan pelaporan secara berkala melalui Upaya environmentally friendly work practices; and
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan • Conducting periodic testing and reporting through the
Lingkungan Hidup (UKL-UPL) serta tes laboratorium. Environmental Management and Monitoring Plan (UKL-UPL),
Kegiatan ini dilakukan setiap semester di entitas anak as well as laboratory testing. These activities are carried
Perseroan, yaitu PT Batara Indah, PT Apli Stationery dan out every semester at the Company’s subsidiaries, namely
PT Bino Mitra Sejati. PT Batara Indah, PT Apli Stationery, and PT Bino Mitra Sejati.
Pengelolaan dan Target Pengurangan Emisi GRK
GHG Emission Management and Reduction Targets
Pada tahun 2025, Perseroan dan entitas anak masih berada During 2025, the Company and its subsidiaries are still in the
pada tahap awal dalam pengukuran dan pengelolaan emisi initial stages of measuring and managing GHG emissions.
GRK. Oleh karena itu, Perseroan belum menetapkan target Accordingly, the Company has not yet established specific
kuantitatif pengurangan emisi GRK secara spesifik serta belum quantitative GHG emission reduction targets and is not yet
dapat menyajikan capaian penurunan emisi secara terukur able to present measurable emission reduction achievements
untuk tahun pelaporan. Meskipun demikian, Perseroan telah for the reporting year. Nevertheless, the Company has
melakukan berbagai inisiatif efisiensi energi dan operasional implemented various energy and operational efficiency
yang secara tidak langsung berkontribusi terhadap initiatives that indirectly contribute to GHG emission control,
pengendalian emisi GRK, khususnya pada aktivitas manufaktur, particularly across its manufacturing, distribution, and
distribusi, serta perdagangan besar alat tulis, yang berhasil wholesale stationery operations, resulting in a reduction of
menghasilkan reduksi emisi GRK sebesar 362,81 ton CO₂e. 362.81 tons CO₂e.
Sejalan dengan komitmen menuju transisi rendah karbon, In line with its commitment to the transition toward a low-
Perseroan berencana untuk: carbon economy, the Company plans to:
∙ Menetapkan baseline emisi GRK sebagai dasar pengukuran • Establish a GHG emissions baseline as the foundation for
kinerja; performance measurement;
∙ Menyusun target pengurangan emisi secara bertahap dan • Develop phased and measurable emission reduction
terukur; serta targets; and
∙ Mengembangkan sistem monitoring dan pelaporan emisi • Develop a more comprehensive emissions monitoring and
yang lebih komprehensif pada periode mendatang. reporting system in future reporting periods.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
189
Page 190
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pengawasan terhadap Pengendalian Perubahan Iklim
Oversight of Climate Change Mitigation
Pengawasan terhadap aspek pengendalian emisi GRK dan isu Oversight of GHG emission control and climate change-related
perubahan iklim di lingkungan Perseroan dilaksanakan secara matters within the Company is carried out in a coordinated
terkoordinasi melalui fungsi manajemen terkait, khususnya manner through the relevant management functions,
yang menangani operasional, umum (general affairs), serta particularly those responsible for operations, general affairs,
Sustainability Performance
kepatuhan dan keberlanjutan. Dalam pelaksanaannya, fungsi compliance, and sustainability. In practice, these functions are
Kinerja Keberlanjutan
tersebut bertanggung jawab untuk: responsible for:
∙ Memantau penggunaan energi dan sumber daya; • Monitoring energy and resource use;
∙ Mengidentifikasi peluang efisiensi operasional; serta • Identifying opportunities for operational efficiency; and
∙ Melakukan evaluasi berkala atas inisiatif yang berkaitan • Conducting periodic evaluations of initiatives related to
dengan pengurangan dampak lingkungan. reducing environmental impacts.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk memperkuat Going forward, the Company is committed to strengthening
struktur tata kelola keberlanjutan, termasuk kemungkinan its sustainability governance structure, including the potential
pembentukan fungsi atau penunjukan unit kerja khusus yang establishment of a dedicated function or the designation of a
secara lebih terfokus mengawasi implementasi strategi specialized unit to oversee more closely the implementation
perubahan iklim dan pencapaian target Net Zero Emission of climate change strategies and the achievement of Net Zero
(NZE). Emission (NZE) targets.
Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
[F.13, F.14, F.15]
Sebagai bagian dari komitmen menjaga keberlanjutan As part of its commitment to maintaining environmental
lingkungan, Perseroan menerapkan pengelolaan limbah dan sustainability, the Company implements waste and effluent
efluen secara berkelanjutan dan sesuai dengan ketentuan management on an ongoing basis and in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Limbah yang applicable laws and regulations. Waste generated from the
dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan terdiri atas Company’s operational activities consists of hazardous and
limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) serta limbah toxic waste, as well as non-hazardous and toxic domestic
domestik non B3. Metode pengelolaan limbah Perseroan waste. The Company’s waste management methods are
adalah sebagai berikut: described as follows:
Metode Pengelolaan Limbah
Waste Management Method
[F.14]
Limbah B3
Hazardous Waste
Perseroan melakukan penyimpanan sementara pada The Company temporarily stores hazardous and toxic
Tempat Pembuangan Sementara (TPS) limbah B3 untuk waste at a designated temporary storage site (TPS), then
kemudian limbah tersebut diangkut oleh transporter transported by certified hazardous waste transporters
spesialis limbah B3 untuk di transfer ke pengelola limbah B3 and handed over to hazardous waste manager who have
yang telah bekerja sama. established collaborations with the Company.
Limbah Domestik Non-B3
Non-Hazardous Domestic Waste
Perseroan bekerjasama dengan pihak pengelola The Company partnered with area managers and non-
kawasan dan jasa pengepul non B3 hazardous waste collectors
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
190 2025 Integrated Annual Report
Page 191
PT PERMA PLASINDO TBK
Selama tahun 2025, jumlah limbah B3 yang dihasilkan Throughout 2025, the Company generated 53.00 kg of
Perseroan tercatat sebesar 53,00 kg, menurun 47,89% hazardous waste, representing an decrease of 47.89%
dibandingkan tahun 2024 sebesar 101,71 kg. Sementara itu, compared with 101.71 kg in 2024. Meanwhile, non-hazardous
limbah domestik non B3 yang dihasilkan sebesar 18.000 kg. domestic waste generated amounted to 18,000.[F.13]
[F.13]
Volume Limbah Berdasarkan Jenis
Sustainability Performance
Waste Volume by Type
Kinerja Keberlanjutan
[F.13]
Pengungkapan Satuan 2025 2024 2023
Disclosure Unit
Limbah B3
Hazardous and Toxic Waste
Oli Bekas
kg 23,30 72,26 25,00
Used Oil
Kain Majun
kg 29,70 29,45 75,00
Used Rags
Total Limbah B3 yang dihasilkan
kg 53,00 101,71 90,00
Total Hazardous Waste generated
Total Limbah B3 yang diangkut
kg 53,00 101,71 90,00
Total Hazardous Waste transported
Limbah Domestik Non B3
Non-Hazardous and Toxic Domestic Waste
Total Limbah Domestik Non B3 yang dihasilkan
Total Non-Hazardous Domestic Waste kg 18.000 18.000 20.000
generated
Penggunaan Kembali
kg - - -
Reuse
Daur ulang
kg - - -
Recycle
Pengolahan menjadi kompos
kg - - -
Composting
Pembakaran masa
kg - - -
Incineration
Tempat pembuangan akhir
kg 18.000 18.000 20.000
Landfill
Efluen yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan By the end of 2025, the Company had not conducted any
terutama berasal dari aktivitas sanitasi dan proses pendukung quantitative measurement or recording of effluent volume,
operasional.Hingga tahun 2025, Perseroan belum melakukan considering that the effluent generated is domestic in nature
pengukuran atau pencatatan volume efluen secara kuantitatif, and relatively limited in volume. Nevertheless, the Company
mengingat karakteristik efluen yang dihasilkan bersifat ensures that effluent management is carried out in accordance
domestik dan relatif terbatas. Meskipun demikian, Perseroan with applicable laws and regulations, whereby effluent is
tetap memastikan bahwa pengelolaan efluen dilakukan sesuai treated to meet the established quality standards before
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang being discharged into water bodies or other disposal systems.
berlaku, di mana sebelum dibuang ke badan air atau sistem Furthermore, by the end of 2025, the Company had not yet
pembuangan lainnya, efluen telah dikelola agar memenuhi implemented a specific effluent recycling process; however,
baku mutu yang ditetapkan. Selain itu, hingga akhir tahun 2025 it remains committed to improving sustainable effluent
Perseroan belum melakukan proses daur ulang efluen secara management practices in the future. [F.13]
khusus, namun tetap berkomitmen untuk meningkatkan
pengelolaan efluen secara berkelanjutan di masa mendatang.
[F.13]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
191
Page 192
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Dengan terlaksananya pengelolaan limbah dan efluen yang Through the implementation of waste and effluent management in
sesuai prosedur, selama tahun 2025 tidak terdapat insiden accordance with established procedures, there were no waste or
tumpahan limbah maupun efluen yang berdampak signifikan effluent spill incidents in 2025 that had a significant impact on the
terhadap lingkungan. [F.15] environment.[F.15]
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints
Sustainability Performance
[F.16]
Kinerja Keberlanjutan
Dalam rangka memastikan transparansi atas pengelolaan To ensure transparency in managing environmental impacts,
dampak lingkungan, Perseroan membuka akses bagi seluruh the Company provides access for all stakeholders to submit
pemangku kepentingan untuk menyampaikan keluhan, complaints, grievances, or feedback regarding environmental
pengaduan, maupun masukan terkait isu lingkungan yang issues that may arise from the Company’s operational
berpotensi timbul dari aktivitas operasional Perseroan, activities, including potential pollution or other environmental
termasuk potensi pencemaran atau gangguan lingkungan disturbances. Complaints may be submitted through the
lainnya. Penyampaian pengaduan dapat dilakukan Company’s official communication channels, which are
melalui saluran komunikasi resmi Perseroan, yang dikelola managed in accordance with internal procedures. Every report
sesuai prosedur internal. Setiap laporan yang diterima received is followed up by the relevant department to ensure
akan ditindaklanjuti oleh fungsi terkait guna memastikan proper resolution in accordance with applicable regulations.
penyelesaian yang tepat dan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
Dengan terlaksananya komitmen Perseroan dalam menjalankan As a result of the Company’s commitment to implementing
praktik-praktik menjaga keberlanjutan dan pelestarian sustainable practices and environmental conservation,
lingkungan, sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak menerima throughout 2025, the Company did not receive any complaints
pengaduan terkait pelanggaran atau ketidakpatuhan terhadap related to violations or non-compliance with environmental
ketentuan lingkungan hidup, termasuk insiden tumpahan regulations, including incidents of hazardous waste spills.
limbah B3. Sejalan dengan hal tersebut, pada tahun 2025 Accordingly, in 2025, the Company was not subject to any
Perseroan tidak dikenakan denda maupun sanksi administratif fines or administrative sanctions from the authorities for non-
dari pihak berwenang atas ketidakpatuhan terhadap peraturan compliance with applicable environmental regulations. [F.16]
lingkungan yang berlaku. [F.16]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
192 2025 Integrated Annual Report
Page 193
PT PERMA PLASINDO TBK
Kinerja Sosial
Social Performance
Kinerja sosial Perseroan menunjukkan komitmen Perseroan The Company’s social performance reflects its commitment
dalam menghadirkan lingkungan kerja yang layak, aman dan to providing a decent, safe, and inclusive work environment
inklusif melalui penerapan praktik ketenagakerjaan yang adil through the implementation of fair employment practices and
serta penguatan budaya K3 di seluruh lini operasional, yang turut the strengthening of an Occupational Health and Safety (OHS)
didukung oleh kontribusi kepada pemberdayaan masyarakat culture across all operational lines. This commitment is further
serta pengembangan produk dan jasa berkelanjutan yang supported by the Company’s contributions to community
memenuhi standar kualitas, keberlanjutan, dan tanggung empowerment, as well as the development of sustainable
Sustainability Performance
jawab rantai pasok. products and services that meet quality, sustainability, and
Kinerja Keberlanjutan
responsible supply chain standards.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources (HR) management and development
(SDM) berperan penting dalam mendukung pencapaian tujuan play an important role in supporting the achievement of the
Perseroan, khususnya dalam memperkuat daya saing usaha Company’s objectives, particularly in strengthening business
dan penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan. Pengelolaan competitiveness and implementing sustainable business
SDM dilakukan melalui pemetaan kebutuhan tenaga kerja yang practices. HR management is carried out through workforce
selaras dengan perkembangan bisnis, disertai pengembangan planning that is aligned with business development, supported
kompetensi karyawan serta penciptaan lingkungan kerja by employee competency development and the creation of a
yang aman, kondusif, dan produktif guna menunjang kinerja safe, conducive, and productive work environment to support
Perseroan secara berkelanjutan. the Company’s sustainable performance.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity
[F.18]
Perseroan mengedepankan lingkungan kerja yang inklusif The Company promotes an inclusive work environment by
dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan kesempatan upholding the principle of equal employment opportunity
bekerja tanpa diskriminasi, baik berdasarkan gender, usia, without discrimination, whether based on gender, age,
latar belakang pendidikan maupun kondisi lainnya. Perseroan educational background, or other conditions. The Company
memastikan bahwa seluruh proses ketenagakerjaan, mulai ensures that all employment processes, from recruitment
dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga penilaian and competency development to performance assessment
kinerja dan pemberian remunerasi, dilakukan secara objektif. and remuneration, are carried out objectively. As a result of
Atas komitmen dan kehati-hatian Perseroan terhadap hal ini, the Company’s commitment and prudence in this regard, no
maka tidak terdapat tuntutan atas insiden diskriminasi yang claims related to incidents of discrimination in the workplace
terjadi di lingkungan kerja selama tahun pelaporan. were recorded during the reporting year.
Rekrutmen dan Turnover
Recruitment and Turnover
[F.18]
Rekrutmen merupakan tahapan awal bagi Perseroan dalam Recruitment represents the initial stage for the Company
memperoleh sumber daya manusia yang kompeten dan in obtaining competent human resources tailored to the
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Melalui proses rekrutmen Company’s needs. Through a structured recruitment process,
yang terstruktur, Perseroan mendukung keberlangsungan the Company supports workforce regeneration while filling
regenerasi tenaga kerja sekaligus mengisi posisi dan jabatan positions and roles required in line with business development.
yang dibutuhkan sejalan dengan perkembangan bisnis. Pada In 2025, the Company recruited 88 employees, representing a
tahun 2025, Perseroan merekrut sebanyak 88 karyawan recruitment rate of 11.59%.
dengan tingkat rekrutmen sebesar 11,59%. Employee turnover is managed in a structured manner as
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
193
Page 194
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Tingkat pergantian karyawan (turnover) dikelola secara part of the Company’s HR management strategy to maintain
terukur sebagai bagian dari strategi pengelolaan SDM untuk a balance between organizational needs and sustainable
memastikan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan performance. Throughout 2025, 79 employees left the
keberlanjutan kinerja. Di sepanjang tahun 2025, karyawan yang Company, representing a turnover rate of 10.41%.
berhenti bekerja dari Perseroan tercatat sebanyak 79 orang
dengan tingkat turnover sebesar 10,41%.
Tingkat Pergantian Karyawan
Employee Turnover Rate
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
2025 2024 2023
Keterangan
Employee Turnover Rate Jumlah Pegawai % Pegawai* Jumlah Pegawai % Pegawai* Jumlah Pegawai % Pegawai*
Total Employees Employees* Total Employees Employees* Total Employees Employees*
Jumlah Pegawai Resign/Pemutusan
Hubungan Kerja
79 10,41% 171 23,01% 60 6,78%
Total Employees Resigned/
Terminated
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti
88 11,59% 43 5,79% 81 9,15%
Total New Hire/Replacement
*Persentase dihitung berdasarkan rata-rata jumlah karyawan Perseroan dalam satu tahun.
*Percentage is calculated based on the Company’s average number of employees during the year.
Hak Asasi Manusia dan Anti Diskriminasi
Human Rights and Anti-Discrimination
[F.19]
Perseroan memprioritaskan penghormatan terhadap Hak The Company prioritizes respect for Human Rights as part
Asasi Manusia (HAM) sebagai bagian dari kebijakan dan praktik of its applicable employment policies and practices. This
ketenagakerjaan yang berlaku di Perseroan. Komitmen ini commitment is reflected in the implementation of various
tercermin dalam penerapan berbagai kebijakan, termasuk policies, including remuneration and benefits policies, leave
kebijakan remunerasi dan benefit, kebijakan cuti, serta policies, and policies that support gender equality and fair
kebijakan yang mendukung kesetaraan gender dan perlakuan treatment for all employees. The Company ensures that
yang adil bagi seluruh karyawan. Perseroan memastikan bahwa every individual receives equal rights without discrimination,
setiap individu memperoleh hak yang setara tanpa diskriminasi, while taking into account gender sensitivity, decent working
dengan tetap memperhatikan aspek sensitivitas gender, conditions, and the fulfillment of employees’ rights in
kondisi kerja yang layak, serta pemenuhan hak-hak tenaga accordance with applicable regulations.
kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Larangan Praktik Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Prohibition of Child Labor and Forced Labor
[F.19]
Sejalan dengan komitmen untuk menjunjung tinggi HAM, In line with its commitment to upholding Human Rights, the
Perseroan secara tegas melarang praktik tenaga kerja anak Company strictly prohibits child labor and forced labor in
dan tenaga kerja paksa dalam seluruh kegiatan operasionalnya. all of its operational activities. The Company ensures that
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan direkrut sesuai all employees are recruited in accordance with applicable
dengan ketentuan usia minimum yang berlaku serta bekerja minimum age requirements and work voluntarily without
secara sukarela tanpa adanya paksaan dalam bentuk apa pun. coercion in any form. This commitment is aligned with
Komitmen ini sejalan dengan peraturan perundang-undangan Indonesian laws and regulations, including Law No. 19 of 1999.
di Indonesia, termasuk Undang-Undang Nomor 19 Tahun The Company extends this commitment beyond the corporate
1999. Selain diterapkan pada tingkat korporasi, Perseroan level by encouraging its supply chain and business partners to
juga berupaya memastikan bahwa prinsip-prinsip tersebut uphold the same principles, thereby ensuring that no forced
dijalankan di seluruh rantai pasok dan mitra usaha, sehingga labor or underage labor practices occur in connection with the
tidak terdapat praktik kerja paksa maupun tenaga kerja di Company’s business activities.
bawah umur dalam kegiatan usaha Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
194 2025 Integrated Annual Report
Page 195
PT PERMA PLASINDO TBK
Remunerasi dan Upah Minimum Regional
Remuneration and Regional Minimum Wage
[F.20]
Perseroan menerapkan sistem remunerasi dan kompensasi The Company applies a fair and transparent remuneration and
yang adil, transparan, serta mengacu pada ketentuan peraturan compensation system that refers to applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan memastikan The Company ensures that all employees receive remuneration equal
bahwa seluruh karyawan menerima remunerasi yang setara to or higher than the Regional Minimum Wage (UMR) in each operational
atau lebih tinggi dari Upah Minimum Regional (UMR) di masing- area as part of the fulfillment of basic labor rights. Compensation
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
masing wilayah operasional sebagai bentuk pemenuhan hak is determined by considering individual performance, position
dasar tenaga kerja. Pemberian kompensasi dilakukan dengan level, length of service, and contribution to the Company, without
mempertimbangkan kinerja individu, tingkat jabatan, masa discrimination, including equal remuneration between male and female
kerja, serta kontribusi terhadap Perseroan, tanpa adanya employees in equivalent positions at a ratio of 1:1.
diskriminasi, termasuk dalam hal kesetaraan remunerasi antara
karyawan pria dan wanita pada posisi yang setara (rasio 1:1).
Pada tahun 2025, besaran upah terendah entry level karyawan In 2025, the lowest entry-level wage for the Company’s employees
Perseroan berada di atas Upah Minimum Kabupaten/Kota was above the Regency/City Minimum Wage (UMK) in the Company’s
(UMK) di wilayah operasi Perseroan dengan rincian sebagai operational areas, with the following details:
berikut: [F.20] [F.20]
Besaran Upah Karyawan Rasio UMK dibanding Upah
Wilayah Kerja Besaran UMK (dalam Rp) Entry Level (dalam Rp) Karyawan Entry Level
Work Area UMK Amount Entry-Level Employee Wage Ratio of UMK to Entry-Level
(in Rp) (in Rp) Employee Wage
DKI Jakarta 5.396.761 5.396.761 1:1
Bogor 5.126.897 5.126.897 1:1
Klaten – Jawa Tengah
2.389.872 2.389.872 1:1
Central Java
Batam – Kepulauan Riau
4.989.600 4.989.600 1:1
Untuk mendorong optimalisasi kinerja karyawan, Perseroan To support the optimization of employee performance,
juga menyediakan paket remunerasi yang kompetitif yang the Company also provides a competitive remuneration
berlaku dalam industri sejenis dan mematuhi setiap peraturan package in line with similar industries and complies with
pemerintah daerah yang menetapkan ketentuan upah regional government regulations that stipulate minimum
minimum bagi provinsi dan/atau kota di mana Perseroan wage requirements for the provinces and/or cities where the
beroperasi. Company operates.
Perseroan memberikan tunjangan dan fasilitas kesejahteraan The Company provides benefits and welfare facilities to
kepada karyawan diantaranya sebagai berikut: employees, including the following:
1. Kepesertaan BPJS Kesehatan dan BP Jamsostek yang 1. Participation in BPJS Kesehatan and BP Jamsostek, covering
meliputi jaminan kecelakaan kerja, jaminan hari tua, jaminan work accident insurance, old-age security, and death
kematian. Seluruh karyawan telah terdaftar dalam program benefits. All employees have been registered under BPJS
jaminan kesehatan yaitu BPJS Kesehatan dan jaminan Kesehatan for national health insurance and BP Jamsostek
kecelakaan kerja yaitu BP Jamsostek; for employment social security protection;
2. Tunjangan Hari Raya; 2. Religious Holiday Allowance;
3. Santunan kedukaan; 3. Bereavement assistance;
4. Penggantian biaya pengobatan bagi pegawai; 4. Medical expense reimbursement for employees;
5. Cuti tahunan; 5. Annual leave;
6. Penghargaan masa kerja; dan 6. Long-service awards; and
7. Santunan pernikahan. 7. Wedding allowance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
195
Page 196
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Training and Competency Development Program
[F.22]
Perseroan telah menyiapkan berbagai program pendidikan The Company has prepared various education and training
dan pelatihan untuk meningkatkan kapasitas dan kompetensi programs to enhance employee capacity and competencies in
karyawan yang selaras dengan kebutuhan bisnis Perseroan. line with the Company’s business needs. The training programs
Program pelatihan yang diberikan mencakup pengembangan provided cover technical competency development,
kompetensi teknis, peningkatan keterampilan operasional, operational skills improvement, OHS training, and soft-skill
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
pelatihan K3, serta penguatan soft skills seperti kepemimpinan, strengthening, including leadership, communication, and
komunikasi dan manajerial. managerial capabilities.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memfokuskan upaya Throughout 2025, the Company focused its employee
pengembangan kompetensi karyawan melalui pendekatan competency development efforts on internal approaches
internal dan pembelajaran berbasis pengalaman kerja (on- and work-based learning through on-the-job development,
the-job development) yang disesuaikan dengan kebutuhan adjusted to the Company’s operational needs. The
operasional Perseroan. Optimalisasi peran atasan langsung, optimization of direct supervisors’ roles, improved work
peningkatan koordinasi kerja, serta pembelajaran mandiri coordination, and self-directed learning formed part of the
menjadi bagian dari strategi pengembangan kapasitas Company’s employee capacity development strategy during
karyawan selama periode pelaporan. Sejalan dengan the reporting period. In line with this approach, development
pendekatan tersebut, kegiatan pengembangan dilakukan activities were integrated into daily work activities. Therefore,
secara terintegrasi dalam aktivitas kerja sehari-hari sehingga no separate formal training programs were conducted, and
tidak terdapat program pelatihan formal yang diselenggarakan the number of training programs, number of participants,
secara terpisah, dan oleh karenanya tidak tercatat jumlah and average training hours were not recorded in 2025. Going
program pelatihan, jumlah peserta, maupun rata-rata jam forward, the Company is committed to redeveloping more
pelatihan pada tahun 2025. Ke depan, Perseroan berkomitmen structured training programs to support the continuous
untuk kembali mengembangkan program pelatihan yang enhancement of employee competencies.
lebih terstruktur guna mendukung peningkatan kompetensi
karyawan secara berkelanjutan.
Jumlah Pelatihan dan Biaya yang Dikeluarkan Tahun 2023 - 2025
Total Training Programs and Costs Incurred in 2023-2025
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit
2025 2024 2023
Jumlah Program Pelatihan Program
9 11 12
Total Training Programs Program
Jumlah Jam Pelatihan Jam
632 576 177
Total Training Hours Hours
Jumlah Peserta Pelatihan Orang
300 747 885
Total Training Participants People
Rata-rata Jam Pelatihan tiap Karyawan Jam/Orang
4,2 0,8 0,19
Average Training Hours per Employee Hours/Person
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
196 2025 Integrated Annual Report
Page 197
PT PERMA PLASINDO TBK
Rata-Rata Jam Pelatihan Karyawan Tahun 2025
Average Employee Training Hours in 2025
Rata-Rata Jam Pelatihan (jam
pelatihan/peserta pelatihan)
Keterangan Jumlah Peserta Pelatihan Jumlah Jam Pelatihan
Average Training Hours
Description Total Training Participants Total Training Hours
(training hours/training
participant)
Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employees by Gender
Sustainability Performance
Laki-laki
Kinerja Keberlanjutan
195 410 2,1
Male
Perempuan
105 222 2,1
Female
Jumlah
300 632 4,2
Total
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment
[F.21]
Perseroan menempatkan aspek Keselamatan dan Kesehatan The Company places Occupational Health and Safety (OHS)
Kerja (K3) sebagai bagian penting dalam mendukung as an important aspect in supporting smooth operations
kelancaran operasional dan kesejahteraan karyawan. and employee welfare. This commitment is realized through
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan prosedur kerja the implementation of safe work procedures, structured
yang aman, pengawasan yang terstruktur, serta peningkatan supervision, and the strengthening of safety culture awareness
kesadaran budaya keselamatan di seluruh lini usaha, baik across all business lines, including production, distribution,
pada kegiatan produksi, distribusi, maupun operasional and office operations. The Company consistently identifies
kantor. Perseroan secara konsisten melakukan identifikasi and controls occupational risks, including those related
dan pengendalian risiko kerja, termasuk pada aktivitas to warehousing activities, equipment use, and distribution
pergudangan, penggunaan peralatan, dan mobilitas distribusi, mobility, in order to minimize the potential accidents. For
guna meminimalkan potensi kecelakaan. Bagi Perseroan, the Company, success is measured not only by business
keberhasilan tidak hanya diukur dari pencapaian kinerja bisnis, performance achievements, but also by its ability to create a
tetapi juga dari kemampuan menciptakan lingkungan kerja safe, healthy, and decent work environment, enabling every
yang aman, sehat, dan layak, sehingga setiap karyawan dapat employee to work optimally under protected conditions.
bekerja secara optimal dalam kondisi yang terlindungi.
Komitmen dan Kebijakan K3
OHS Commitment and Policy
Perseroan telah menetapkan dan memberlakukan kebijakan The Company has established and implemented an OHS policy
K3 yang ditandatangani oleh manajemen sebagai bentuk signed by management as a form of its commitment to creating a
komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, safe, effective, and efficient work environment. This policy serves as a
efektif, dan efisien. Kebijakan ini menjadi pedoman dalam guideline for managing all of the Company’s operational activities, with
mengelola seluruh aktivitas operasional Perseroan, dengan the objective of increasing productivity while preventing and minimizing
tujuan untuk meningkatkan produktivitas sekaligus mencegah the risk of occupational accidents, fires, and other potential hazards
dan meminimalkan risiko kecelakaan kerja, kebakaran, serta that may arise during operational processes. The OHS policy applies to
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
197
Page 198
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
potensi bahaya lainnya yang dapat timbul selama proses all employees and external parties involved in the Company’s business
operasional. Kebijakan K3 tersebut berlaku bagi seluruh activities, including business partners, suppliers, and other parties in the
karyawan serta pihak eksternal yang terlibat dalam kegiatan supply chain.
usaha Perseroan, termasuk mitra kerja, pemasok, dan pihak lain
dalam rantai pasok.
Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Program
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
[F.21]
Seluruh fasilitas operasional Perseroan, baik pabrik maupun All of the Company’s operational facilities, including factories
cabang, telah menerapkan sistem manajemen K3 yang and branches, have implemented an OHS management
mengacu pada standar dan peraturan nasional yang berlaku. system that refers to applicable national standards and
Perseroan secara konsisten menyusun, mengimplementasikan, regulations. The Company consistently develops, implements,
dan mengevaluasi prosedur untuk mengidentifikasi serta and evaluates procedures to identify and control OHS risks
mengendalikan risiko K3 yang berkaitan dengan kegiatan related to operational activities. The Quality, Health, Safety, and
operasional. Fungsi Quality, Health, Safety and Environment Environment (Q-HSE) function is responsible for establishing
(Q-HSE) berperan dalam menetapkan kebijakan, tugas, dan OHS-related policies, duties, and responsibilities, while
tanggung jawab terkait K3, sekaligus memastikan ketersediaan ensuring the availability of supporting facilities, such as safety
sarana pendukung, seperti peralatan keselamatan, sistem equipment, emergency prevention and response systems for
pencegahan dan penanggulangan keadaan darurat termasuk accidents and fires, Personal Protective Equipment (PPE), and
kecelakaan dan kebakaran, penyediaan Alat Pelindung Diri regular OHS training.
(APD), serta pelaksanaan pelatihan K3 secara berkala.
Dalam upaya meningkatkan kesadaran dan kenyamanan kerja, The Company also provides various supporting facilities to
Perseroan juga menyediakan berbagai fasilitas pendukung promote employee awareness and create a more comfortable
bagi karyawan, antara lain ruang makan, ruang P3K, ruang workplace, including dining rooms, first aid rooms, lactation
laktasi, tempat ibadah/musholla, area merokok, serta ruang rooms, prayer rooms, smoking areas, and green open spaces.
terbuka hijau. Penyediaan fasilitas ini merupakan bagian dari The provision of these facilities forms part of the Company’s
komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja commitment to creating a safe and healthy work environment
yang aman, sehat, dan mendukung kesejahteraan karyawan that supports overall employee welfare.
secara menyeluruh.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencapai kinerja zero In 2025, the Company successfully achieved zero accident
accident yang merupakan hasil dari implementasi kegiatan- performance as a result of the implementation of the following
kegiatan K3 Perseroan berikut ini: OHS activities:
1. Peningkatan dukungan kebijakan dan Standar K3 sesuai 1. Strengthening policy support and OHS standards in
peraturan perundang-undangan yang berlaku; accordance with applicable laws and regulations;
2. Peningkatan pengujian, pelayanan teknis, dan informasi 2. Enhancing testing, technical services, and information
dalam bidang K3; related to OHS;
3. Pelaksana lapangan melakukan briefing sebelum bekerja 3. Conducting pre-work briefings by field personnel on work
dengan tema terkait keselamatan kerja; safety-related topics;
4. Melakukan simulasi penanganan kejadian bencana; 4. Conducting disaster response simulations; and
5. Internalisasi budaya K3 oleh seluruh karyawan dan 5. Internalizing the OHS culture among all employees and the
manajemen Perseroan. Company’s management.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
198 2025 Integrated Annual Report
Page 199
PT PERMA PLASINDO TBK
Kinerja K3
OHS Performance
Sebagai bagian dari komitmen dalam menciptakan lingkungan As part of its commitment to creating a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat, Perseroan secara konsisten work environment, the Company consistently monitors and
memantau dan mengevaluasi kinerja K3 sebagai indikator evaluates OHS performance as an important indicator of
penting dalam keberlanjutan operasional. Pengukuran operational sustainability. OHS performance is measured by
kinerja K3 dilakukan melalui pemantauan jumlah kecelakaan monitoring the number of occupational accidents, the severity
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
kerja, tingkat keparahan kecelakaan (lost time injury), serta rate of accidents (lost time injury), and reported cases of
kejadian penyakit akibat kerja yang dilaporkan selama periode occupational diseases during the reporting period.
pelaporan.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya As of the end of 2025, the Company did not record any
kasus kecelakaan kerja yang mengakibatkan kehilangan waktu occupational accident cases resulting in lost time injury
kerja (lost time injury) maupun kejadian fatalitas, sehingga or fatalities. This reflects the effectiveness of the OHS
mencerminkan efektivitas penerapan sistem manajemen K3 management system implementation and the increasing
serta meningkatnya kesadaran budaya keselamatan di seluruh awareness of safety culture across all operational lines.
lini operasional.
Penanganan Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan
Handling of Employment-Related Complaints
Untuk memastikan kinerja yang baik dalam bidang To ensure sound performance in employment and OHS
ketenagakerjaan dan K3, Perseroan menyediakan ruang management, the Company provides employees with the
kepada karyawan untuk menyampaikan masukan, saran opportunity to submit feedback, suggestions, and grievances
dan keluhannya melalui standar prosedur yang berlaku yang through applicable standard procedures managed by the
dikelola oleh Divisi Human Resource Department dan General Human Resources Department and General Affairs Division.
Affair. Karyawan juga dapat langsung mengemukakan sendiri Employees may also raise grievances directly with their
keluhan dan pengaduannya kepada atasan langsung untuk immediate supervisors to be resolved through deliberation and
diselesaikan secara musyawarah mufakat. Apabila dalam kurun consensus. If a grievance cannot be resolved within a certain
waktu tertentu keluhan tersebut tidak dapat diselesaikan, maka period, the employee concerned may submit the grievance
karyawan yang bersangkutan dapat meneruskan keluhannya in writing in accordance with the Company’s grievance
secara tertulis sesuai dengan ketentuan tata cara penyampaian submission procedures.
pengaduan yang dimiliki Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, tercatat tidak terdapat pengaduan Throughout 2025, no grievances indicating violations of
yang berindikasi pelanggaran terhadap pengelolaan the Company’s employment management practices were
ketenagakerjaan yang dilakukan Perseroan. recorded.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
199
Page 200
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kontribusi positif The Company is committed to making a positive contribution
kepada masyarakat sebagai bagian dari tanggung jawab sosial to society as part of its social responsibility. This commitment
Perseroan. Komitmen ini diwujudkan melalui pelaksanaan is realized through the implementation of Corporate Social and
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)/ Environmental Responsibility (CSR) programs that focus on
Corporate Social Responsibility (CSR) yang berfokus pada improving community welfare, particularly in areas surrounding
peningkatan kesejahteraan masyarakat, khususnya di sekitar the Company’s operations. The programs carried out are
wilayah operasional Perseroan. Program yang dijalankan directed toward social and educational activities, as well as
Sustainability Performance
diarahkan pada kegiatan sosial, pendidikan, serta dukungan support for local communities, and adjusted to the needs and
Kinerja Keberlanjutan
terhadap komunitas lokal yang disesuaikan dengan kebutuhan characteristics of the surrounding communities.
dan karakteristik masyarakat setempat.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengedepankan prinsip In its implementation, the Company prioritizes stakeholder
keterlibatan pemangku kepentingan melalui komunikasi yang engagement through open and ongoing communication,
terbuka dan berkelanjutan, sehingga program yang dijalankan ensuring that the programs carried out provide targeted
dapat memberikan manfaat yang tepat sasaran. Selain itu, benefits. In addition, the Company strives to ensure that
Perseroan juga berupaya memastikan bahwa setiap kegiatan its operational activities do not cause significant negative
operasional tidak menimbulkan dampak negatif yang signifikan impacts on the community.
terhadap masyarakat.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Operational Impact on Surrounding Communities
[F.23]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional Perseroan, The Company recognizes that its operational activities may
berpotensi memberikan dampak terhadap masyarakat di have impacts on communities surrounding its operational
sekitar wilayah operasional. Dampak tersebut antara lain areas. These impacts may include potential environmental
berupa potensi gangguan lingkungan seperti kebisingan, lalu disturbances such as noise, distribution traffic, and logistics
lintas distribusi, serta aktivitas logistik yang dapat memengaruhi activities that may affect community comfort. The Company
kenyamanan masyarakat. Perseroan berkomitmen untuk is committed to managing these impacts responsibly
mengelola dampak tersebut secara bertanggung jawab through the implementation of sound operational practices,
melalui penerapan praktik operasional yang baik, pengendalian environmental impact control, and open communication
dampak lingkungan, serta pembangunan komunikasi with surrounding communities. The Company also provides a
yang terbuka dengan masyarakat sekitar. Perseroan juga grievance mechanism that can be accessed by the community
menyediakan mekanisme pengaduan yang dapat diakses oleh to accommodate aspirations and complaints, which are then
masyarakat untuk menampung aspirasi maupun keluhan, yang followed up constructively to achieve optimal solutions. In
selanjutnya ditindaklanjuti secara konstruktif guna mencapai addition, the Company engages local communities in various
solusi yang optimal. Selain itu, Perseroan turut melibatkan CSR programs designed to enhance welfare and promote
masyarakat dalam berbagai program CSR yang bertujuan community self-reliance, while adhering to relevant social
meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat, responsibility principles.
dengan mengacu pada prinsip-prinsip tanggung jawab sosial
yang relevan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
200 2025 Integrated Annual Report
Page 201
PT PERMA PLASINDO TBK
Realisasi Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Realization of Corporate Social Responsibility Programs
[F.25]
Program CSR Perseroan dilaksanakan sebagai bentuk The Company’s CSR programs are implemented as a form of
komitmen Perseroan dalam memberikan kontribusi nyata the Company’s commitment to making a tangible contribution
kepada masyarakat dan mendukung pembangunan to society and supporting sustainable development. CSR
berkelanjutan. Program CSR difokuskan pada kegiatan yang programs focus on activities that provide social, economic,
memberikan manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan, serta and environmental benefits and are aligned with the needs
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
diselaraskan dengan kebutuhan masyarakat di sekitar wilayah of communities surrounding the Company’s operational
operasional. Dalam implementasinya, Perseroan juga mengacu areas. In their implementation, the Company also refers to the
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs) to ensure that each
Development Goals/SDGs) guna memastikan bahwa setiap program carried out delivers measurable and sustainable
program yang dijalankan memberikan dampak yang terukur impacts.
dan berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 6 Throughout 2025, the Company implemented six CSR
(enam) program CSR dengan total biaya mencapai Rp41 juta. programs and related initiatives with total costs amounting
Program-program tersebut diuraikan sebagai berikut. to Rp41 million. These programs and initiatives are described
below.
Kegiatan CSR dan Dukungannya terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
CSR Activities and Their Support for the Sustainable Development Goals
Jenis Kegiatan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Capaian
No
Type of Activity Sustainable Development Goals Achievement
1 Dukungan keamanan dan ketertiban lingkungan: Alokasi Dana Rp7,8 juta
- Bantuan kepada Polsek Citeureup Budget allocation of Rp7.8
- Bantuan kepada Koramil Citeureup million
- Dukungan Linmas Desa Leuwinutug
- Dukungan operasional warga/kuli bongkar muat
Support for local security and public order:
- Assistance to Citeureup Police Sector
- Assistance to Citeureup Military Rayon
Command
- Support for the Leuwinutug Village Community
Protection Unit (Linmas)
- Operational support for residents/loading and
unloading workers
2 Dukungan Kegiatan Sosial dan Alokasi Dana Rp13,4 juta
Kemasyarakatan Desa Budget allocation of Rp13.4
- Bantuan rutin RT 01, 02, dan 07 Desa million
Leuwinutug
- Bantuan perayaan 17 Agustus
- Bantuan kegiatan keagamaan (Isra Mi’raj &
Maulid Nabi)
- Bantuan hewan kurban
Support for Village Social and Community
Activities:
- Routine assistance for RT 01, 02, and 07 of
Leuwinutug Village
- Assistance for Independence Day
- Assistance for religious activities (Isra Mi’raj and
the Prophet’s Birthday commemoration)
- Assistance in the form of sacrificial animals
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
201
Page 202
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Jenis Kegiatan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Capaian
No
Type of Activity Sustainable Development Goals Achievement
3 Bantuan Sosial dan Dukungan Alokasi Dana Rp12,6 juta
Pemerintahan Desa Budget allocation of Rp12.6
- Bantuan untuk Desa Leuwinutug dan APBD million
Desa Nutug
- Partisipasi perizinan domisili (SKDU)
- Bantuan bencana alam Babakan Madang
- Dukungan kegiatan Karang Taruna
Social Assistance and Support for Village
Sustainability Performance
Administration:
Kinerja Keberlanjutan
- Assistance for Leuwinutug Village and the
Nutug Village Budget
- Participation in domicile permit (SKDU) licensing
- Assistance for the Babakan Madang natural
disaster
- Support for Youth Organization activities
4 Bantuan Hari Raya dan Sosial Alokasi Dana Rp2,7 juta
Keagamaan Budget allocation of Rp2.7
- Tunjangan hari raya untuk Koramil dan Polsek million
- Bantuan untuk masyarakat dhuafa
- Dukungan kepada DAMKAR Bogor dan
Citeureup
Religious Holiday Assistance and Faith-Based
Social Support:
- Religious Holiday Allowance for Military Rayon
Command and Police Sector
- Assistance for underprivileged communities
- Support for the Bogor and Citeureup Fire
Departments
5 Dukungan Infrastruktur dan Alokasi Dana Rp4,5 juta
Operasional Lingkungan Budget allocation of Rp4.5
- Retribusi parkir untuk mobil barang (stiker million
operasional)
Support for Environmental Infrastructure And
Operational Support:
- Parking levies for goods vehicles (operational
stickers)
6 Pengelolaan Lingkungan dan Ekonomi Pengolahan limbah padat
Sirkular (±24 ton/tahun)
- Kerja sama dengan BUMDes Desa Nutug untuk Solid waste processing (+/-
pengolahan limbah padat (±24 ton/tahun) 24 tons/year)
Environmental Management and Circular
Economy:
- Cooperation with BUMDes Nutug Village for
solid waste processing (+/-24 tons/year)
Penanganan Pengaduan Masyarakat
Community Complaint Handling
[F.24]
Perseroan senantiasa terbuka terhadap masukan dan The Company remains open to feedback and complaints from
pengaduan dari seluruh pemangku kepentingan, termasuk all stakeholders, including the community. The Company’s
masyarakat. Saluran pengaduan kami tersedia melalui email complaint channels are available through email at info@bantex.
(info@bantex.co.id), untuk investor (corporate@bantex. co.id, investor-related email at corporate@bantex.co.id,
co.id), media Whatsapp di nomor 0811-1125-468, media WhatsApp at 0811-1125-468, and the Bantex Indonesia social
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
202 2025 Integrated Annual Report
Page 203
PT PERMA PLASINDO TBK
sosial (FB & Instagram) Bantex Indonesia. Selama tahun 2025, media accounts on Facebook and Instagram. Throughout
tidak ada pengaduan signifikan yang diterima terkait hak-hak 2025, the Company did not receive any significant complaints
masyarakat adat, program CSR yang dijalankan atau isu lainnya. related to the rights of indigenous communities, CSR programs,
or other issues.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan Jasa
Sustainability Performance
Berkelanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Responsibility for Sustainable Product and Service
Development
Perseroan terus berupaya menghadirkan produk dan layanan The Company continues to strive to provide products and
yang mendukung pertumbuhan bisnis sekaligus selaras services that support business growth while remaining aligned
dengan prinsip keberlanjutan. Melalui pengembangan with sustainability principles. Through the development of
produk berkualitas, penerapan standar bahan baku yang quality products, the application of responsible raw material
bertanggung jawab, serta penguatan sistem distribusi dan standards, and the strengthening of distribution and service
layanan, Perseroan senantiasa meningkatkan nilai tambah dan systems, the Company continuously enhances product added
keandalan produk bagi pelanggan. Selain itu, Perseroan juga value and reliability for customers. In addition, the Company
mengintegrasikan aspek sosial dan lingkungan dalam kegiatan integrates social and environmental aspects into its business
usahanya, termasuk melalui penerapan praktik rantai pasok activities, including through the implementation of ethical
yang beretika dan penggunaan material yang lebih ramah supply chain practices and the use of more environmentally
lingkungan. Inisiatif ini memperkuat posisi Perseroan dalam friendly materials. These initiatives strengthen the Company’s
membangun bisnis yang berkelanjutan serta menciptakan nilai position in building a sustainable business and creating long-
jangka panjang bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. term value for customers and stakeholders.
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk/Jasa yang
Setara kepada Pelanggan
Commitment to Providing Equal Product/Service Access to Customers
[F.17]
Setiap karyawan Perseroan memiliki tanggung jawab untuk Every employee is responsible for providing high-quality
memberikan layanan terbaik dengan mengedepankan service with professionalism, responsiveness, and a customer-
profesionalisme, responsivitas, dan orientasi pada kebutuhan centric mindset in order to strengthen trust and satisfaction
pelanggan guna menjaga kepercayaan dan kepuasan di seluruh across the Company’s distribution network. In every
jaringan distribusi Perseroan. Dalam setiap interaksi, Perseroan interaction, the Company ensures that services are provided
memastikan bahwa layanan diberikan secara setara tanpa equally and without discrimination, while respecting human
diskriminasi, dengan tetap menghormati hak asasi manusia rights for all customer segments, both corporate and retail.
bagi seluruh segmen pelanggan, baik korporasi maupun To maintain service quality, the Company regularly conducts
ritel. Untuk menjaga kualitas layanan, Perseroan secara rutin training covering product knowledge, service standards, and
menyelenggarakan pelatihan yang mencakup pengetahuan communication ethics. This training program is implemented
produk, standar layanan dan etika komunikasi. Program on an ongoing basis so that employees can adapt to market
pelatihan ini dilaksanakan secara berkelanjutan agar karyawan dynamics and customer needs, thereby delivering an optimal,
mampu beradaptasi dengan dinamika pasar dan kebutuhan consistent, and inclusive service experience.
pelanggan, sehingga dapat memberikan pengalaman layanan
yang optimal, konsisten, dan inklusif.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
203
Page 204
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Products/Services
[F.26]
Perseroan terus mendorong inovasi dan pengembangan The Company continues to pursue innovation and the
produk serta jasa secara berkelanjutan sebagai bagian dari development of products and services as part of its strategy to
strategi peningkatan daya saing dan profitabilitas. Sepanjang enhance competitiveness and profitability. Throughout 2025,
tahun 2025, Perseroan memperluas cakupan kanal distribusi, the Company expanded its distribution channels, particularly in
Sustainability Performance
khususnya pada segmen Business-to-Business (B2B), the Business-to-Business (B2B) segment, through a customer
Kinerja Keberlanjutan
melalui pendekatan berbasis data pelanggan, penguatan data-based approach, the strengthening of online ordering
platform pemesanan daring, serta integrasi sistem Customer platforms, and the integration of Customer Relationship
Relationship Management (CRM) guna meningkatkan Management (CRM) systems to improve customer experience
pengalaman dan loyalitas pelanggan. Di sisi operasional, and loyalty. On the operational side, the Company also carried
Perseroan juga melakukan digitalisasi dan otomatisasi out digitization and automation of production processes to
proses produksi untuk meningkatkan efisiensi serta menjaga increase efficiency and maintain product quality consistency.
konsistensi kualitas produk.
Dalam rangka memperluas pasar, Perseroan memastikan To expand its market reach, the Company ensures equitable
distribusi produk baru secara merata serta meningkatkan distribution of new products and enhances market penetration
penetrasi pasar, baik di segmen korporasi maupun pelanggan in both corporate and end-customer segments, including
akhir, termasuk pengembangan pasar di kawasan ASEAN. market development in the ASEAN region. In addition, the
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi Company continuously evaluates raw material sources to
terhadap sumber bahan baku guna memperoleh alternatif obtain more competitive alternatives without compromising
yang lebih kompetitif tanpa mengorbankan kualitas dan the the established quality and sustainability standards.
standar keberlanjutan yang telah ditetapkan.
Pengendalian Mutu dan Keamanan Produk
Product Quality and Safety Control
[F.27]
Sebagai pemegang lisensi merek ternama dan pemimpin pasar As the license holder of well-known brands and a market leader
stationery bermutu tinggi, Perseroan memastikan bahwa setiap in high-quality stationery, the Company ensures that every
produk yang dihasilkan telah melalui proses pengendalian mutu product produced has undergone a comprehensive quality
yang komprehensif serta memenuhi standar keamanan dan control process and complies with applicable safety and
keberlanjutan yang berlaku. Seluruh produk yang keluar dari sustainability standards. All products released from production
fasilitas produksi telah melalui serangkaian quality assurance facilities have passed a series of strict quality assurance
yang ketat guna menjamin terpenuhinya standar kualitas processes to ensure compliance with the highest quality
tertinggi, termasuk kesesuaian terhadap regulasi yang relevan. standards, including conformity with relevant regulations. The
Perseroan juga berkomitmen untuk menyediakan informasi Company is also committed to providing clear and accurate
yang jelas dan akurat kepada pelanggan terkait penggunaan information to customers regarding the safe and effective
produk secara aman dan efektif, sebagai bagian dari tanggung use of its products, as part of its responsibility for consumer
jawab terhadap perlindungan konsumen. protection.
Komitmen ini diperkuat melalui penerapan berbagai sertifikasi This commitment is strengthened through the implementation
dan pengakuan yang mencerminkan kualitas produk dan of various certifications and recognitions that reflect product
penggunaan bahan baku yang bertanggung jawab. Selain quality and the responsible use of raw materials. In addition,
itu, Perseroan terus mendorong penggunaan komponen the Company continues to promote the use of domestic
dalam negeri dan menjaga konsistensi kualitas produk guna components and maintain consistent product quality to
mempertahankan kepercayaan pelanggan. preserve customer trust.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
204 2025 Integrated Annual Report
Page 205
PT PERMA PLASINDO TBK
Jaminan Mutu dan Keberlanjutan Produk
Product Quality and Sustainability Assurance
Forest Stewardship Council
Sertifikasi internasional untuk Perusahaan yang memiliki responsible
management dalam pengelolaan bahan hasil dari hutan dunia
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
International certification for companies with responsible management of
forest-based materialsa
Ekolabel Swadeklarasi Self-Declared Ecolabel
Batara Indah memproduksi produk yang termasuk produk Ekolabel
Swadeklarasi dari Kementerian Lingkungan Hidup
Batara Indah manufactures products included in the Self-Declared Ecolabel
category of the Ministry of Environment
Sedex Member
Keanggotaan dalam platform global untuk berbagai data kinerja etis dan
keberlanjutan rantai pasok
Membership in a global platform that provides data on ethical performance
and supply chain sustainability
Tingkat Kandungan Dalam Negeri
Komitmen Penggunaan Komponen Dalam Negeri
Commitment to the Use of Domestic Components
TOP Brand Award
Top Brand Award sejak tahun 2011
Top Brand Award since 2011
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
205
Page 206
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Pengendalian mutu produk selalu tercantum di dalam Product quality control is consistently incorporated into all
semua Standar Operating Procedure (SOP) dan juga Work Standard Operating Procedures (SOPs) and Work Instructions
Instruction (WI). Di antara beberapa SOP dan WI yang dapat (WIs). Several SOPs and WIs that reflect the Company’s quality
menggambarkan pengendalian mutu Perseroan adalah control practices are as follows:
sebagai berikut:
Incoming Material
Melakukan sampling barang yang datang dengan melihat
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
spesifikasi produk/material dan juga membandingkan
SOP
kualitas barang yang baru dengan stok barang yang lama
Conducting sampling inspections of incoming goods by reviewing
product/material specifications and comparing the quality of newly
received goods with existing inventory
Assy Ordner
Melakukan pengecekan akhir pada saat packing dan
memperhatikan hasil creasing dengan cara menekuk flat
SOP
board
Performing final inspections during the packing process, including
checking the creasing quality by folding the flat board
Packing Ordner
Memberikan 1 (satu) stempel pada setiap Box di salah satu
sisi luar Carton Box setelah selesai packing. Terdapat 8
WI
(delapan) nomor pada stempel yang terdiri dari aabbccdd;
aa=no line, bb=tahun, cc=bulan, dd=tanggal
Applying one stamp to each Box on one outer side of the Carton Box
after packing is completed. The stamp consists of eight digits in the
format aabbccdd; aa=no line, bb=year, cc=month, dd=date
Dampak Produk/Jasa yang Dihasilkan
Impact of Products/Services
[F.28]
Setiap produk yang diproduksi dan dipasarkan oleh Perseroan Each product produced and marketed by the Company has
telah melalui serangkaian uji kualitas untuk memastikan undergone a series of quality tests to ensure user safety. The
keamanan bagi pengguna. Proses pengecekan telah inspection process includes an assessment of the health and
mencakup penilaian dampak kesehatan dan keselamatan akan safety impacts of the products produced. The Company
produk yang dihasilkan. Perseroan mengelola setiap langkah manages each stage and product cycle, from design, raw
dan siklus produk mulai dari desain, pengadaan bahan baku, material procurement, raw material receipt, and production
penerimaan bahan baku, proses produksi dan pengiriman processes to delivery, in accordance with applicable provisions
sesuai dengan ketentuan dan prosedur yang berlaku. Selain itu, and procedures. In addition, the Company has adopted the
Perseroan juga telah mengadopsi penggunaan bahan-bahan use of recycled and environmentally friendly materials, which
daur ulang dan ramah lingkungan yang membantu mengurangi help reduce the carbon footprint and waste generated while
jejak karbon dan limbah yang dihasilkan serta berkontribusi contributing to the minimization of environmental impacts.
meminimalkan dampak terhadap lingkungan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
206 2025 Integrated Annual Report
Page 207
PT PERMA PLASINDO TBK
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products
[F.29]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima informasi Throughout 2025, the Company did not receive any information
terkait kasus penarikan produk/jasa dari pasar atau pelanggan. regarding cases of product or service recalls from the market
or customers.
Survei Kepuasan Pelanggan
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Customer Satisfaction Survey
[F.30]
Perseroan mengukur tingkat kepuasan pelanggan melalui The Company measures customer satisfaction through
indikator kinerja layanan, salah satunya berdasarkan rating service performance indicators, including customer ratings
pada platform e-commerce. Penilaian ini menjadi cerminan on e-commerce platforms. This assessment serves as a
langsung atas kepercayaan pelanggan terhadap kualitas direct reflection of customer trust in product quality, delivery
produk, ketepatan pengiriman, serta responsivitas layanan accuracy, and the responsiveness of services provided by the
yang diberikan oleh Perseroan. Sepanjang tahun 2025, official Company. Throughout 2025, the Company’s official stores
store Perseroan berhasil mempertahankan rating yang tinggi, successfully maintained high ratings, demonstrating that
yang menunjukkan bahwa upaya menjaga mutu produk dan efforts to maintain product quality and service standards were
kualitas layanan telah diapresiasi secara positif oleh konsumen. positively appreciated by consumers.
Pencapaian tersebut didukung oleh strategi distribusi digital This achievement was supported by the Company’s
yang terus diperkuat, sehingga memungkinkan pelanggan continuously strengthened digital distribution strategy,
memperoleh pengalaman berbelanja yang lebih cepat, mudah, which enables customers to enjoy a faster, easier, and more
dan efisien. Selain itu, Perseroan secara aktif memantau umpan efficient shopping experience. In addition, the Company
balik pelanggan sebagai dasar untuk melakukan perbaikan actively monitors customer feedback as a basis for continuous
berkelanjutan. improvement.
Penanganan Pengaduan Pelanggan
Customer Complaint Handling
Perseroan menyediakan saluran pengaduan pelanggan yang The Company provides customer complaint channels that may
dapat disampaikan dengan menghubungi via Telepon: (021) be accessed by telephone at (021) 4507929 or (021) 4507930,
4507929 / (021) 4507930, atau e-mail: corporate@bantex. by email at corporate@bantex.co.id, through the Company’s
co.id atau website dan alamat ke Jl. Raya Boulevard Barat Blok website, by mail or visit to Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC
LC Nomor 23, Kelapa Gading Barat, Jakarta Utara dan melalui No. 23, Kelapa Gading Barat, North Jakarta, and through the
laman sosial media resmi Perseroan. Company’s official social media pages.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
207
Page 208
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Sarana Pengaduan Pelanggan
Customer Complaint Channels
(021) 4507929 / (021) 4507930
corporate@bantex.co.id
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
https://www.permaplasindo.co.id/
Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC No. 23
Kelapa Gading Barat - Jakarta Utara
Setiap pengaduan yang diterima akan diproses dan Every complaint received is processed and resolved in
diselesaikan sesuai dengan prosedur penyelesaian pengaduan accordance with the Company’s customer complaint
pelanggan. Perseroan tidak menerima pengaduan dari resolution procedures. Throughout 2025, the Company did
pelanggan. not receive any complaints from customers.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
208 2025 Integrated Annual Report
Page 209
PT PERMA PLASINDO TBK
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
209
Page 210
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
07
Appendix
Lampiran
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
210 2025 Integrated Annual Report
Page 211
PT PERMA PLASINDO TBK
Appendix
Audited Consolidated Financial Statements
Lampiran
Laporan Keuangan Konsolidasian Diaudit
Lampiran
Appendix
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
211
Page 212
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/POJK.03/2017
dan SEOJK Nomor 16 /SEOJK.04/2021
Disclosure List According to OJK Regulation (POJK) 51/
POJK.03/2017 and SEOJK Number 16 /SEOJK.04/2021
[G.4]
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Appendix
Lampiran
OJK A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 174
About the Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlight
OJK B.1 Aspek Ekonomi 13
Economic Aspect
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
b. Pendapatan atau penjualan
c. Laba atau rugi bersih
d. Produk ramah lingkungan
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
a. Quantity of products or services sold
b. Revenue or sales
c. Net profit or loss
d. Total Eco-friendly Product
e. Local supplier involvement in Sustainable Finance business process
OJK B.2 Aspek Lingkungan Hidup 13
Environmental Aspect
a. Penggunaan energi
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
c. Pengurangan limbah dan efluen
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
a. Energy Consumption
b. Reduction of emissions produced
c. Reduction of effluent
d. Biodiversity conservation
OJK B.3 Aspek Sosial 15
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
OJK C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 48
Vision, Mission and Sustainability Values
OJK C.2 Alamat Perusahaan 42
Company Address
OJK C.3 Skala Usaha 69 ,66 ,54 ,42
Business Scale
a. total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
b. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
c. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
d. wilayah operasional
a. total assets or asset capitalization and total liabilities
b. number of employees by gender, position, age, education, and employment status
c. name of shareholder and percentage of share ownership
d. operational area
OJK C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 49 ,42
Products, Services and Businesses
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
212 2025 Integrated Annual Report
Page 213
PT PERMA PLASINDO TBK
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
OJK C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 78
Association Membership
OJK C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 44
Significant Changes in Listed and Public Companies
Penjelasan Direksi
Statement from Board of Directors
OJK D.1 Penjelasan Direksi 30
Statement from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Appendix
Lampiran
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
c. Strategi pencapaian target
a. Policies to address challenges in implementing the sustainability strategy
b. Implementation of Sustainable Finance
c. Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
OJK E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 122
Person in Charge of Practicing Sustainable Finance
OJK E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 127
Capacity Development Related to Sustainable Finance Practice
OJK E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 155
Risk Assessment on Practicing Sustainable Finance
OJK E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 166 ,165
Stakeholder Relationship
OJK E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 167 ,32
Issues Related to Practicing Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
OJK F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 174
Developing a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
OJK F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 179 ,96
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance on Production, Portfolio, Financing, Investment,
Revenue and Profit-Loss
OJK F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 179
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance on Portfolio, Financing and Investment on
Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance Practices
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
OJK F.4 Biaya Lingkungan Hidup 182
Environmental Cost
Aspek Material Material Aspect
OJK F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 185
Use of Environmentally-Friendly Materials
Aspek Energi Energy Aspect
OJK F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 186 ,185
Volume and Intensity of Energy Use
OJK F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 186 ,185
Efforts to Achieving Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
213
Page 214
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
Aspek Air Water Aspect
OJK F.8 Penggunaan Air 187 ,186
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
OJK F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 187
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operating Near or Within Conservation or Biodiversity Areas
OJK F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 187
Biodiversity Conservation Efforts
Appendix
Lampiran
Aspek Emisi Emission Aspect
OJK F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 189 ,188 ,187
Volume and Intensity of Emission Based on Type
OJK F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 189 ,187
Emission Reduction Efforts and Realization
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
OJK F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 191 ,190
Volume of Waste and Effluent Based on Type
OJK F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 190
Waste and Effluent Management Methods
OJK F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 192 ,190
Spills (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievance Aspect
OJK F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 192
Number and Topic of Incoming and Resolved Environmental Grievances
Kinerja Sosial
Social Performance
OJK F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 203
Konsumen
Commitment to Providing Equal Products and/ or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
OJK F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 193
Equal Employment Opportunity
OJK F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 194
Child and Forced Labor
OJK F.20 Upah Minimum Regional 195
Regional Minimum Wage
OJK F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 198 ,197
Decent and Safe Work Environment
OJK F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 196
Employee Capacity Training and Development
Aspek Masyarakat Community Aspect
OJK F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 200
Impact of Operations to Local Communities
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
214 2025 Integrated Annual Report
Page 215
PT PERMA PLASINDO TBK
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
OJK F.24 Pengaduan Masyarakat 202
Community Grievances
OJK F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 201 ,176 ,175
Social Environmental Responsibility Program (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
OJK F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 204
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
OJK F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 204
Appendix
Lampiran
Safety-Evaluated Products/Services for Customers
OJK F.28 Dampak Produk/Jasa 206
Impacts from Products/Services
OJK F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 207 ,49
Volume of Recalled Products
OJK F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 207
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products/Services
Lain-lain
Others
OJK G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) 3
Written Verification by Independent Party (if any)
OJK G.2 Lembar Umpan Balik 216
Feedback Sheet
OJK G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 215
Response on Feedbacks on the Previous Year’s Sustainability Report
OJK G.4 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.2017/03 212
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Perusahaan Publik
Disclosure List in Accordance with Financial Services Authority’s Regulation No. 51/
POJK.2017/03 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
Institutions and Listed and Public Companies
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response on Feedbacks on the Previous Year’s Sustainability
Report
[G.3]
Perseroan menghargai pentingnya umpan balik dari The Company recognizes the importance of stakeholder
para pemangku kepentingan sebagai bagian dari upaya feedback as part of its efforts to enhance the quality of
peningkatan kualitas pengungkapan dan kinerja keberlanjutan. disclosures and sustainability performance. In response to
Atas umpan balik Laporan Tahunan Terintegrasi tahun feedback on the previous year’s Integrated Annual Report, the
sebelumnya, Perseroan telah memberikan respon dan Company has provided formal responses and incorporated the
menindaklanjuti dalam Laporan Tahunan Terintegrasi tahun ini. necessary follow-ups in this year’s Integrated Annual Report.
Selanjutnya, Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan The Company continues to strive to improve the quality of its
kualitas pelaporan keberlanjutan dengan mengacu pada sustainability reporting by referring to applicable regulations,
ketentuan yang berlaku, termasuk POJK dan SEOJK terkait. including relevant POJK and SEOJK provisions. The Company
Perseroan juga secara aktif membuka komunikasi bagi also actively maintains open channels of communication
pemangku kepentingan untuk menyampaikan masukan, yang for stakeholders to provide feedback, which is expected to
diharapkan dapat mendukung penyempurnaan laporan di support the continuous enhancement of future reports.
masa mendatang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
215
Page 216
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
[G.2]
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk Thank you for taking the time to review the 2025 Integrated
membaca Laporan Tahunan Terintegrasi PT Perma Plasindo Annual Report of PT Perma Plasindo Tbk. In our effort to
enhance quality and transparency, and to gather input for the
Tbk Tahun 2025. Untuk meningkatkan kualitas dan transparansi
preparation of the next Annual Report, we kindly request that
serta sebagai masukan untuk penyusunan Laporan Tahunan you provide your feedback by sending an email or returning this
tahun berikutnya, Kami mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/I form via fax or post.
untuk memberikan umpan balik dengan mengirim e-mail atau
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
Profil Pembaca Reader’s Profile
Appendix
Lampiran
• Nama Lengkap Full Name :
• Nama Institusi/ Perusahaan :
Name of Institution/Company
• Kontak (Telepon, Email) :
Contact (Phone, Email)
Identifikasi kelompok pemangku kepentingan (pilih salah satu):
Stakeholder’s Identification (choose one):
Pemegang Saham dan Investor Shareholder and Investor Masyarakat Community
Pemerintah/Regulator Government/Regulator Media Massa Mass Media
Karyawan Employees Lain-lain, mohon sebutkan: Others, please specify:
Pelanggan Customers
Mitra Usaha Business Partner
1. Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti This Sustainability Report is easily understandable
Tidak Setuju Don’t Agree Netral Neutral Setuju Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perusahaan, baik dari sisi positif dan
negatif.
This report has described information on the economic, social, and environmental performance of the Company, both from
the positive and negative sides.
Tidak Setuju Don’t Agree Netral Neutral Setuju Agree
3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan
Data and information presented are useful for making decision.
Tidak Setuju Don’t Agree Netral Neutral Setuju Agree
4. Topik Material apa yang paling penting menurut anda
(nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 = paling penting)
Which material topics do you consider most significant?
(Rate from 1 = least important to 5 = most important)
Kinerja Ekonomi Limbah
Economic Performance Waste
Keberadaan Pasar Kepegawaian
Market Presence Employment
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Indirect Economic Impact Occupational Health and Safety
Energi Pendidikan dan Pelatihan
Energy Education and Training
Air Masyarakat Lokal
Water Local Community
Emisi
Emission
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
216 2025 Integrated Annual Report
Page 217
PT PERMA PLASINDO TBK
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Bapak/Ibu/Saudara/i atas Laporan ini:
Please provide your suggestions/inputs/comments for this Report:
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik ini kepada:
Please send this feedback form to:
Kantor Pusat Head Office
PT Perma Plasindo Tbk
Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC VI No. 23,
Kelapa Gading Barat, Jakarta Utara, Indonesia 14240
Appendix
Lampiran
Telepon Telephone : (021)4507929 / (021)4507930
Faksimili Fax : (021)4503923
Surel E-Mail : corporate@bantex.co.id
Situs Website : www.permaplasindo.co.id
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
2025 Integrated Annual Report
217
Page 218
PT PERMA PLASINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements 31 Desember 2025 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut / December 31, 2025 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor Independen / and Independent Auditors’ Report
Page 219
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 4-6 Consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 7 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 8 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 9 - 101 Notes to the consolidated financial statements
Page 220
Page 221
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors I NTEINAT IO NA l
Business License No. KEP.665/KM//2015
The original report included herein are in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Laporan No. 00198/2.1035/AU.1/05/1432-2/1/lll/2026 Report No. 00198/2.1035/AU.1/05/1432-2/1/lll/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
PT Penna Plasindo Tbk Directors
PT Perma Plasindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Perma Plasindo Tbk dan entitas anaknya (secara of PT Perma Plasindo Tbk and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai "Grup"), yang terdiri dari laporan (collectively referred to as the "Group'J, which comprise
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, the consolidated statement of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2025, and the consolidated statement of
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income, the
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of changes in equity, and the
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan consolidated statement of cash flows for the year then
keuangan konsolidasian, termasuk informasi kebijakan ended, and notes to the consolidated financial
akuntansi material. statements, including on material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal consolidated financial position of the Group as of
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan konsolidasian December 31, 2025, and its consolidated financial
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir performance and its consolidated cash flows for the year
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi then ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan standar audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the Auditors'
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Responsibilities for the Audit of the Consolidated
pada laporan kami. Kami independen terhadap Grup Financial Statements paragraph of our report. We are
berdasarkan kententuan etika yang relevan dalam audit independent of the Group in accordance with the ethical
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, requirements that are relevant to our audit of the
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainya consolidated financial statements in Indonesia, and we
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti have fulfilled our other ethical responsibilities in
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat accordance with these requirements. We believe that
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami . the audit evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our audit opinion.
Ketidakpastian Material yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern
Kelangsungan Usaha
Sebagaimana yang diungkapkan dalam Catatan 40 atas As disclosed in Note 40 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup telah statements, the Group incurred a net loss during the
mencatat rugi neto untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2025 amounted to
31 Desember 2025 sebesar Rp 19.306.370.627, serta Rp 19,306,370,627, and has an accumulated deficit of
melaporkan saldo defisit pada tanggal 31 Desember 2025 Rp 35,588,101,014 as of December 31, 2025. These
sebesar Rp 35.588.101 .014. Kondisi tersebut, beserta hal- conditions, along with other matters as set forth in Note
hal lainnya yang diungkapkan dalam Catatan 40 atas 40 to the consolidated financial statements, indicate a
la po ran keuangan konsolidasian terlampir, material uncertainty exists that may cast significant
mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian material doubt on the Group's ability to continue as a going
yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas concern. Our opinion is not modified in respect of this
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan matter.
usahanya. Opini kami tidak dimodifikasi sehubungan
dengan hal tersebut.
PERMATA KUNINGAN BUILDING 5m FLOOR
JL. KUNI NGAN MULIA KAV. 9C
JAKARTA 12980
PHONE: 021 - 83780750
fAX : 021 - 83780735
Page 222
ANwAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KM.l/2015
The original report included herein are in Indonesian language.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini . Hal-hal tersebut disampaikan current period. These matters were addressed in the
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan , dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Selain hal yang dijelaskan di bagian Ketidakpastian In addition to the matter described in the Material
Material yang Terkait dengan Kelangsungan Usaha, kami Uncertainty Related to Going Concern section, we have
telah menetapkan hal yang dijelaskan di bawah ini sebagai determined the matter described below to be the key
hal audit utama yang akan dikomunikasikan dalam laporan audit matter to be communicated in our report.
kami.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Lihat Catatan 2 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Material - Refer to Note 2 (Material Accounting Policy Information
Pengakuan Pendapatan dan Beban) dan Catatan 27 - Revenue and Expense Recognition) and Note 27
(Pendapatan Bersih) pada laporan keuangan konsolidasi. (Net Revenue) to the consolidated financial statements.
Grup mencatat pendapatan neto sebesar The Group recorded net revenue of Rp 343,884,085,865
Rp 343.884.085.865 untuk tahun yang berakhir pada for the year ended December 31 , 2025, comprising sales
31 Desember 2025, yang terdiri dari penjualan barang dan of goods and rental income .
pendapatan sewa .
Kami mengidentifikasi peng_ akuan pendapatan sebagai hal We identified revenue recognition as a key audit matter
audit utama, karena pendapatan adalah salah satu because revenue is one of the key performance
indikator kinerja utama dari Grup, sehingga memiliki irsiko indicators of the Group and therefore there is an inherent
inheren pada pengakuan penjualan barang dan risk to the recognition of sale of goods and services of
pendapatan jasa saat maupun jumlah pendapatan yang the timing and amount of recognition of revenue by
diakui oleh manajemen untuk mencapai target atau management to meet specific targets or expectations.
ekspektasi tertentu.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami memperoleh pemahaman mengenai aliran • We obtained an understanding of revenue streams
pendapatan dan mengidentifikasi pengendalian and identified relevant internal controls;
internal;
• Kami melakukan uji pengendalian internal yang • We performed tests of internal controls relevant to
relevan terhadap perdagangan barang dan trading and services revenue, as well as substantive
pendapatan jasa, dan prosedur substantif, untuk procedures, to verify the accuracy and occurrence of
memverivikasi keakuratan dan keterjadian revenues;
pendapatan;
• Menggunakan pendekatan uji petik, kami menguji • On sampling basis, we tested the revenues to ensure
pendapatan tersebut telah diakui secara tepat sesuai that the revenue was appropriately recognized under
persyaratan di dalam standar akuntansi; requirements of the accounting standards;
• Kami melakukan pisah batas, secara uji petik, • We performed cut-off test, on a sample basis,
transaksi pendapatan spesifik yang tercatat sebelum revenue transactions recorded before and after the
dan sesudah tutup buku untuk menentukan apakah financial year end date to determine whether the
pendapatan tersebut telah diakui pada periode related revenue had been recognized in the
keuangan yang tepat; appropriate financial year;
• Kami menilai kecukupan pengungkapan di dalam • We assessed the adequacy of the disclosures in the
laporan keuangan sehubungan dengan pendapatan financial statements in respect to revenue in the
dalam kaitannya dengan pengungkapan yang context of the accounting standards disclosure
disyaratkan di dalam standar akuntansi; requirement;
Page 223
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ,U: I NT ERN AT IO NAl
Business License No. KEP665/KMl/2015
The original report included herein are in Indonesian language.
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal The consolidated financial statements of the Group as of
31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and for the year then ended were
tanggal tersebut diaudit oleh auditor independen lain yang audited by other independent auditors who expressed an
menyatakan opini tanpa modifikasian atas laporan unmodified opinion on such consolidated financial
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal 27 Maret statements on March 27, 2025.
2025.
lnformasi Lainnya Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain . Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Other information comprises the information included in
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 the Annual Report and Sustainability Report 2025
("Laporan Tahunan"), tetapi tidak termasuk laporan ("Annual Report'J, but does not include the consolidated
keuangan konsolidasian dan laporan auditor independen financial statements and our independent auditors' report
kami . Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami thereon. The Annual Report is expected to be made
setelah tanggal laporan auditor independen ini. available to us after the date of this independent auditors'
report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh financial statements does not cover the Annual Report,
karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan and accordingly, we do not express any form of
apapun atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk consolidated financial statements, our responsibility is to
membaca Laporan Tahunan jika tersedia dan, dalam read the Annual Report when it becomes available and,
pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah Laporan in doing so, consider whether the Annual Report is
Tahunan mengandung ketidakkonsistensian material dalam materially inconsistent with the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau consolidated financial statements or our knowledge
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau obtained in the audit, or otherwise appears to materially
mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions based on the
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan applicable laws and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku .
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan .
Page 224
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Busmess Advisors ~ INTERNATIONAl
Business License No. KEP. 665/KM. /12015
The original report included herein are in Indonesian language.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters related to going concern and using
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan the going concern basis of accounting unless
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen management either intends to liquidate the Group or to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan cease operations, or has no realistic alternative but to do
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain so.
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Group 's consolidated financial reporting
konsolidasian Grup. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik are free from material misstatement, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan fraud or error, and to issue an auditors' report that
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini includes our opinion. Reasonable assurance is a high
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat level of assurance, but is not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on Auditing will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit always detect a material misstatement when it exists.
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika Misstatements can arise from fraud or error and are
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan considered material if, individually or in the aggregate,
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material they could reasonably be expected to influence
jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat the economic decisions of users taken on the basis of
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi these consolidated financial statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kamijuga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik misstatement of the consolidated financial
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, statements, whether due to fraud or error, design
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang and perfonn audit procedures responsive to those
responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan appropriate to provide a basis for our opinion.
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya The risk of not detecting a material misstatement
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh resulting from fraud is higher than for one resulting
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, intentional omissions, misrepresentations, or the
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan override of internal control.
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the·circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Grup. effectiveness of the Group's internal control.
Page 225
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTER NAT IONAL
Business License No. KEP665/KMl/2015
The original report included herein are in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine those matters that were of
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the consolidated
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya financial statements of the current period and are
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama therefore the key audit matters. We describe these
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- matters in our auditors' report unless law or regulation
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal precludes public disclosure about the matter or when, in
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang extremely rare circumstances, we determine that a
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh matter should not be communicated in our report
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi because the adverse consequences of doing so would
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan reasonably be expected to outweigh the public interest
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan benefits of such communication.
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
r (Wr~ / '-
Soaduon Tampubolon, CPA
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP. 1432
30 Maret 2026 I March 30, 2026
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,36,37 18.517.754.697 9.843.658.509 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 2,5,36,37 40.461.785.177 40.589.591.746 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2,6,36,37 Other receivables
Pihak ketiga 1.228.737.610 212.794.479 Third parties
Pihak berelasi 35 - 977.060.420 Related party
Persediaan 2,7 135.492.681.274 109.730.237.904 Inventories
Beban dibayar di muka 8 686.933.255 2.562.607.593 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 18a 3.104.394.715 1.376.224.510 Prepaid taxes
Uang muka - pihak ketiga 2,9 3.649.244.947 522.337.248 Advances - third parties
Total Aset Lancar 203.141.531.675 165.814.512.409 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 2,11 293.643.012.356 288.591.422.722 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 2,12 17.497.969.516 5.557.646.273 Investment properties - net
Aset takberwujud - neto 527.620.537 709.984.886 Intangible assets - net
Uang muka - pihak ketiga 2,9 19.638.104.994 1.499.280.268 Advances - third parties
Investasi saham 2,10,36,37 11.293.267.815 11.318.762.091 Investment in shares
Aset pajak tangguhan - neto 2,18e 5.988.792.944 4.761.736.769 Deferred tax assets - net
Goodwill 2,13 11.812 252.755.871 Goodwill
Estimated claims for
Taksiran tagihan pajak penghasilan 2,18d 4.838.213.496 3.702.145.350 tax refund
Uang jaminan 2,36,37 69.272.300 69.272.300 Security deposits
Total Aset Tidak Lancar 353.496.265.770 316.463.006.530 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 556.637.797.445 482.277.518.939 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
1
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2,15,36,37 51.213.431.558 11.122.965.941 Trade payables
Utang lain-lain 2,16,36,37 Other payables
Pihak ketiga 36.619.396 1.329.311.735 Third parties
Pihak berelasi 35 129.809.842 553.037.104 Related party
Beban akrual 2,17,36,37 1.540.842.069 877.414.405 Accrued expenses
Utang pajak 18b 450.074.159 634.175.412 Taxes payable
Uang muka penjualan - 4.947.345 Sales advances
Bagian liabilitas jangka
panjang yang jatuh tempo Current maturities of
dalam waktu satu tahun: 2,36,37 long-term liabilities:
Utang bank 14 13.265.425.151 23.472.303.186 Bank loans
Total Liabilitas Jangka
Pendek 66.636.202.175 37.994.155.128 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities -
waktu satu tahun: 2,36,37 net of current maturities:
Utang bank 14 3.666.666.654 5.666.666.661 Bank loans
Utang lain - lain - pihak
berelasi 16,35,36,37 55.000.000.000 - Other payables - related party
Liabilitas pajak
tangguhan - neto 18e 4.783.584.379 5.061.881.188 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja 2,19 21.822.398.335 20.536.928.950 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka
Panjang 85.272.649.368 31.265.476.799 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 151.908.851.543 69.259.631.927 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
2
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada owners of the parent
pemilik entitas induk entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 per lembar saham Rp 100 per share
Modal dasar - 6.960.000.000 Authorized capital -
lembar saham 6,960,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 2.275.316.111 2,275,316,111
lembar saham 20 227.531.611.100 227.531.611.100 shares
Tambahan modal disetor 21 39.563.808.753 39.563.808.753 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 2,25 172.965.372.325 163.226.975.960 Other comprehensive income
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan
penggunaannya 22 500.000.000 500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (36.088.101.014 ) (16.021.922.014 ) Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the parent
pemilik entitas induk 404.472.691.164 414.800.473.799 entity
Kepentingan nonpengendali 2,26 256.254.738 (1.782.586.787 ) Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 404.728.945.902 413.017.887.012 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 556.637.797.445 482.277.518.939 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
3
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENDAPATAN NETO 2,27 343.884.085.865 361.514.370.265 NET REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 2,28 (262.695.326.029 ) (274.410.080.733 ) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 81.188.759.836 87.104.289.532 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 2,29 (38.206.717.783 ) (40.323.728.165 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2,30 (57.283.727.620 ) (62.938.776.501 ) expenses
Beban usaha Other operating
lainnya - neto 2,31 (2.106.201.016 ) (22.819.847.122 ) expenses - net
RUGI USAHA (16.407.886.583 ) (38.978.062.256 ) OPERATING LOSS
Penghasilan keuangan 32 1.364.402.524 82.809.547 Finance income
Biaya keuangan 33 (4.473.859.124 ) (2.607.681.879 ) Finance costs
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (19.517.343.183 ) (41.502.934.588 ) INCOME TAX
BEBAN (MANFAAT) PAJAK INCOME TAX EXPENSE
PENGHASILAN - NETO 2,18c 210.972.556 (915.504.054 ) (BENEFIT) - NET
RUGI NETO TAHUN NET LOSS
BERJALAN (19.306.370.627 ) (42.418.438.642 ) FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
4
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba reclassified
rugi: to profit or loss:
Keuntungan revaluasi aset Gain on revaluation of fixed
tetap 2,11 10.312.354.804 - assets
Pajak penghasilan terkait Income tax related to
revaluasi aset tetap 2,18e 62.949.698 246.925.311 revaluation of fixed assets
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 2,19 (180.336.193 ) 298.739.378 benefits liabilities
Efek pajak penghasilan terkait 2,18e 39.673.962 (68.713.595 ) Related tax effect
Perubahan bersih dalam nilai
wajar instrumen ekuitas Net changes in fair value of
yang ditetapkan pada equity instruments designated
FVOCI 2,25 - (2.931.209.545 ) at FVOCI
Pos yang akan Item that will be
direklasifikasi ke laba reclassified to profit or
rugi: loss:
Exchange difference on
Selisih kurs penjabaran financial statements
laporan keuangan 25 (649.761.485 ) 130.845.042 translation
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS) - NET OF
NETO - SETELAH PAJAK 9.584.880.786 (2.323.413.409 ) TAX
TOTAL RUGI
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN (9.721.489.841 ) (44.741.852.051 ) LOSS FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
5
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
RUGI NETO YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN TOTAL COMPREHENSIVE
KEPADA: LOSS ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (18.750.739.519 ) (41.404.581.152 ) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2,26 (555.631.108 ) (1.013.857.490 ) Non-controlling interests
TOTAL (19.306.370.627 ) (42.418.438.642 ) TOTAL
TOTAL RUGI
KOMPREHENSIF YANG
DAPAT DIATRIBUSIKAN TOTAL COMPREHENSIVE
KEPADA: LOSS ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (9.012.343.154 ) (43.738.181.243 ) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2,26 (709.146.687 ) (1.003.670.808 ) Non-controlling interests
TOTAL (9.721.489.841 ) (44.741.852.051 ) TOTAL
RUGI NETO
PER SAHAM YANG DAPAT LOSS
DI ATRIBUSIKAN PER SHARE
KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO
ENTITAS INDUK 34 OWNERS OF THE PARENT
Saham dasar (8,24) (18,88 ) Basic
Saham dilusian - (17,89 ) Diluted
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
6
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT PERMA PLASINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable To The Owners of The Parent Entity
Saldo Laba (Defisit) /
Retained Earnings (Deficit)
Tambahan Modal Penghasilan Kepentingan non-
Disetor / komprehensif lain/ Telah ditentukan Belum ditentukan pengendali/
Modal Saham / Additional Paid-in Other comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas /
Share Capital Capital income Appropriated Unappropriated Total interest Total Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2024 217.501.971.100 32.743.653.553 165.560.576.052 500.000.000 26.699.588.875 443.005.789.580 (778.915.980 ) 442.226.873.600 january 1, 2024
Pembagian dividen
saham Dividend share distribution
(Catatan 23) - - - - (1.316.929.737 ) (1.316.929.737 ) - (1.316.929.737) (Note 23)
Pelaksanaan waran Exercise
(Catatan 21) 10.029.640.000 6.820.155.200 - - - 16.849.795.200 - 16.849.795.200 of warrant (Note 21)
Rugi komprehensif lain
tahun berjalan Other comprehensive loss
(Catatan 25) - - (2.333.600.092 ) - - (2.333.600.092) 10.186.683 (2.323.413.409) for the year (Note 25)
Rugi neto tahun
berjalan - - - - (41.404.581.152 ) (41.404.581.152 ) (1.013.857.490 ) (42.418.438.642) Net loss for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 227.531.611.100 39.563.808.753 163.226.975.960 500.000.000 (16.021.922.014 ) 414.800.473.799 (1.782.586.787 ) 413.017.887.012 December 31, 2024
Dampak likuidasi anak Impact of liquidation of
perusahaan - - - - - - (348.437.484) (348.437.484 ) subsidiaries
Kenaikan kepemilikan Increase in stock
investasi saham - - - - (1.315.439.481 ) (1.315.439.481 ) 1.315.439.481 - investment ownership
Perubahan kepentingan
non-pengendali Changes in non-controlling
akibat pelepasan interests due to disposal
entitas anak - - - - - - 1.780.986.215 1.780.986.215 of subsidiaries
Penghasilan
komprehensif lain
tahun berjalan Other comprehensive income
(Catatan 25) - - 9.738.396.365 - - 9.738.396.365 (153.515.579 ) 9.584.880.786 for the year (Note 25)
Rugi neto tahun
berjalan - - - - (18.750.739.519 ) (18.750.739.519 ) (555.631.108 ) (19.306.370.627 ) Net loss for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 227.531.611.100 39.563.808.753 172.965.372.325 500.000.000 (36.088.101.014 ) 404.472.691.164 256.254.738 404.728.945.902 December 31, 2025
7
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 344.006.945.090 376.051.401.829 Receipts from customers
Penerimaan penghasilan Finance income
keuangan 32 1.364.402.524 82.809.547 received
Pembayaran kas untuk beban Cash payments for
usaha (63.739.301.337 ) (115.579.577.484 ) operating expenses
Pembayaran kepada pemasok (251.494.211.481 ) (245.315.309.788 ) Payment to suppliers
Penerimaan (pembayaran) Receipts from (payment for)
pajak penghasilan badan (445.562.006 ) 578.983.352 income tax
Pembayaran pajak final 31 (884.760.000 ) (947.850.000 ) Payment for final tax
Pembayaran biaya keuangan 33 (4.473.859.124 ) (2.607.681.879 ) Finance cost paid
Arus Kas Neto Diperoleh Net Cash Flows Provided by
dari Aktivitas Operasi 24.333.653.666 12.262.775.577 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of fixed
aset tetap 11 302.844.855 612.036.847 assets
Perolehan aset tetap 11 (3.755.636.791 ) (2.974.848.578 ) Acquisition of fixed assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
investasi saham 112.500 - investment in shares
Pembayaran utang pembelian Payment for acquisition of fixed
aset tetap - (741.206.800 ) assets
Arus Kas Neto
Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows
Investasi (3.452.679.436 ) (3.104.018.531 ) Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank 14 (12.206.878.042 ) (24.968.349.633 ) Payment of bank loans
Setoran modal dari pelaksanaan Paid-in capital from the
waran 21 - 16.849.795.200 exercise of warrants
Pembayaran dividen 23 - (1.316.929.737 ) Dividend payment
Arus Kas Neto Digunakan Net Cash Flows
untuk Aktivitas Pendanaan (12.206.878.042 ) (9.435.484.170 ) Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS DAN IN CASH AND CASH
SETARA KAS 8.674.096.188 (276.727.124 ) EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 4 9.843.658.509 10.120.385.633 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT END OF
PADA AKHIR TAHUN 4 18.517.754.697 9.843.658.509 THE YEAR
Lihat Catatan 42 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 42 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
8
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Perma Plasindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan di PT Perma Plasindo Tbk (the “Company”) was
Jakarta berdasarkan Akta Notaris Winanto established in Jakarta based on Notarial Deed
Wiryomartani, S.H., No. 26 tanggal 6 Mei 1992. No. 26 by Winanto Wiryomartani, S.H., dated May
Akta Pendirian Perusahaan telah mendapat 6, 1992. The deed of the Company’s establishment
persetujuan dari Kementerian Kehakiman Republik has been approved by the Ministry of Justice of the
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. C2-3142.HT.01.01.TH.94 tanggal 22 Februari No. C2-3142.HT.01.01.TH.94, dated February 22,
1994. 1994.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by Notarial
Notaris No. 32 dari Notaris Audrey Tedja, S.H., Deed No. 32 executed by Notary Audrey Tedja,
M.Kn., pada tanggal 26 Juni 2025, terkait S.H., M.Kn., on June 26, 2025, regarding an
perubahan peningkatan modal increase in paid-in capital. The deed has been
ditempatkan/disetor. Akta tersebut telah diterima accepted and recorded in the Legal Entity
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Administration System of the Ministry of Law and
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia via
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0175443, dated
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0175443, tanggal July 4, 2025.
4 Juli 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Based on the Article 3 in Articles of Association, the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan scope of activities of the Company and its
dan entitas anaknya adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
1. Aktivitas perusahaan holding. 1. Holding company activities.
2. Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa. 2. Owned or leased real estate.
3. Aktivitas kantor pusat. 3. Head office activities.
4. Aktivitas konsultan manajemen lainnya. 4. Other management consultant activities.
5. Aktivitas keinsinyuran dan konsultasi teknis 5. Engineering and technical consulting activities
yang berhubungan dengan itu. related to it.
Kegiatan utama Perusahaan adalah bergerak The Company's main activities are engaged in
dalam penyewaan gedung serta perusahaan building rentals as well as holding companies that
holding yang melakukan investasi dalam bidang invest in industry and trading of office stationery
industri dan perdagangan alat tulis kantor melalui through its subsidiaries.
entitas anaknya.
Perusahaan memulai kegiatan operasional pada The Company begin their operation activities in
tahun 1992. 1992.
Kantor Pusat Perusahaan terletak di Jln. Raya The Company’s head office is located at St.West
Boulevard Barat Blok LC VI No.23, Kelapa Gading, Raya Boulevard Blok LC VI No.23, Kelapa Gading,
Jakarta Utara. North Jakarta.
Pemegang saham terbesar Perusahaan adalah The majority shareholder of the Company is Ruhong
Ruhong Holding Pte. Ltd. Holding Pte. Ltd.
9
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direktur dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors as of December 31,
2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Wang Zhongming : President Commissioner
Komisaris Independen : Willianto Ismadi : Independent Commissioner
Komisaris Independen Hengky Taner Independent Commissioner
Komisaris : Chris Harijanto : Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Hong Zhishan : President Director
Direktur : Lie Fonda : Director
Direktur : Arman Dharma Laksana Director
Direktur : - : Director
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The Board of Commissioners and Directors are the
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company’s key management personnel (excluding
(namun tidak termasuk Komisaris Independen). Independent Commissioners). The key
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan management has the authority and responsibility for
dan tanggung jawab untuk merencanakan, planning, directing and controlling the activities of
memimpin, dan mengendalikan aktivitas the Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of December 31, 2025 and 2024 total permanent
karyawan tetap pada Grup adalah sebagai berikut employees in the Group are as follows (unaudited):
(tidak diaudit):
2025 2024
Perusahaan 13 16 The Company
Entitas Anak 494 512 Subsidiaries
Total 507 528 Total
c. Penawaran Umum Perdana Perusahaan c. Initial Public Offering of the Company
Pada tanggal 16 November 2021, Perusahaan On November 16, 2021, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Otoritas the notice of effectivity from the Chairman of the
Jasa Keuangan (“OJK”) dengan suratnya Financial Services Authority of Indonesia (“OJK”)
No. S-203/D.04/2021 untuk melakukan in its letter No. S-203/D.04/2021 for its public
penawaran umum perdana saham kepada offering of 435,000,000 shares with a nominal
masyarakat sebanyak 435.000.000 lembar saham Rp 100 per share and an offering price of Rp 138
dengan nilai nominal Rp 100 per lembar saham per share and warrants series 1 of 217,500,000
serta harga penawaran Rp 138 per lembar saham shares with exercise price of
dan waran seri 1 sebanyak 217.500.000 lembar Rp 168. On November 25, 2021, these shares
saham dengan harga pelaksaan saham sebesar were listed on the Indonesia Stock Exchange
Rp 168. Pada tanggal 25 November 2021, saham (“BEI”).
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia (“BEI”).
Pada tanggal 25 November 2021, 1.740.000.000 On November 25, 2021, 1,740,000,000 shares
lembar saham Perusahaan milik pemegang owned by the founding stockholders were listed on
saham pendiri telah tercatat pada Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
10
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak d. Ownership in Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, entitas As of December 31, 2025 and 2024, the details of
anak yang dikonsolidasikan ke dalam laporan subsidiaries which were consolidated into the
keuangan konsolidasian Grup adalah sebagai Group’s consolidated financial statements are as
berikut: follows:
Persentase Total Aset
Tempat Kepemilikan Efektif / Sebelum Eliminasi /
Entitas Anak / Kedudukan / Percentage of Total Assets
Subsidiaries Location Effective Ownership Before Elimination
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT Batara Indah Bogor 99,9% 99,9% 194.358.003.773 154.353.801.651
PT Batara Indah Mulia Batam 99,9% 99,9% 91.153.071 7.072.941.446
PT Bino Mitra Sejati Bogor 99,9% 99,9% 132.817.770.604 117.797.332.867
PT Apli Stationery*) Bogor - 75% - 1.181.321.698
PT Anugraha Karsa Solusi
Industria*) Jakarta - 70% - 1.245.934.465
Bino Digital Solution Pte. Ltd. Singapura - 55% - 853.866.757
PT Bino Digital Solusi Bogor 55% 55% 570.719.040 759.929.846
PT Solumitra Mandiri Abadi Bogor 99,9% - 1.581.046.835 -
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
PT Batara Indah
Bantex Malaysia Sdn. Bhd. Malaysia 100% 100% 4.702.750.884 3.379.061.307
Jenis usaha / Tahun operasi /
Entitas Anak / Subsidiaries Type of business Year of operation
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT Batara Indah Industri Alat Tulis / Stationery
Industry 1979
PT Batara Indah Mulia Industri Alat Tulis / Stationery
Industry 2003
PT Bino Mitra Sejati Perdagangan Alat Tulis / Stationery
Trade 2014
PT Apli Stationery*) Industri Alat Tulis / Stationery
Industry 2010
PT Anugraha Karsa Solusi Industria*) Industri Alat Tulis / Stationery
Industry 2015
Bino Digital Solution Pte. Ltd. Hybrid e-filling 2022
PT Bino Digital Solusi Perdagangan komputer dan
perlengkapan komputer / Trading of Belum beroperasi /
computers and computer equipment Not yet operation
PT Solumitra Mandiri Abadi Perdagangan Alat Tulis / Stationery
Trade 2025
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
PT Batara Indah
Perdagangan Alat Tulis / Stationery
Bantex Malaysia Sdn. Bhd. Trade 1989
*PT APLI Stationary dan PT Anugraha Karsa Solusi Industria telah dilikuidasi dan Proses likuidasi selesai pada tahun 2025, setelah itu Grup kehilangan
kendali atas anak perusahaan tersebut. / PT APLI Stationary and PT Anugraha Karsa Solusi Industria has been liquidated and the liquidation process
was completed in 2025, upon which the Group lost control over these subsidiaries.
11
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)
Likuidasi entitas anak Liquidation of subsidiaries
PT APLI Stationary PT APLI Stationary
Manajemen perusahaan sebagai pemegang saham The Management of the Company as the majority
mayoritas PT APLI Stationary telah melakukan shareholders of PT APLI Stationary had made an
penelaahan strategis untuk melakukan likuidasi. strategic review and will be liquidated. Based on the
Berdasarkan Surat Pernyataan Keputusan Para Letter of Inclusion of the Company’s Shareholders
Pemegang Saham Perusahaan yang telah Decree which has been notarized by a Notarial
dinyatakan dengan Akta Notaris No. 1 tanggal 11 Deed No. 1 dated October 11, 2024 from Audrey
Oktober 2024 dari Audrey Tedja, S.H., M.Kn., para Tedja, S.H., M.Kn., the shareholders approved:
pemegang saham menyetujui:
• Menyetujui untuk membubarkan Perusahaan dan • Agree to dissolve the Company and cease all
menghentikan seluruh kegiatan usaha business activities of the Company.
Perusahaan.
• Menyetujui untuk menunjuk direksi Perusahaan • Agree to appoint the Company's directors as
sebagai likuidator dengan tugas dan kewajiban: liquidators with the following duties and
obligations:
a. Mengumumkan dalam surat kabar harian dan a. Announce in a daily newspaper and in the
dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
mengenai pembubaran Perusahaan; regarding the dissolution of the Company;
b. Melakukan pemberesan dan penyelesaian b. Carrying out the arrangement and
segala perizinan Perusahaan, mencatat, completion of all Company permits,
mengumpulkan dan membereskan harta recording, collecting and settling the
kekayaan Perusahaan serta utang piutang Company's assets and the Company's
Perusahaan kepada pihak ketiga; serta debts and receivables to third parties; and
c. Melakukan segala Tindakan yang diperlukan c. Take all necessary actions in connection
sehubungan dengan pembubaran Perusahaan with the dissolution of the Company.
tersebut.
• Memberi kuasa pada Direksi Perusahaan untuk • Authorize the Company's Board of Directors to
memberitahukan pembubaran ini kepada instansi notify the relevant authorities of this dissolution.
yang berwenang.
Atas persetujuan pada Surat Pernyataan Keputusan Based on the approval of the Shareholders’
Pemegang Saham tersebut telah mendapat Decision Participation Letter, the amendment has
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi been registered by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia with Decision
Keputusan No. AHU-AH.01.10-0024691 Tahun 2024 Letter No. AHU-AH.01.10-0024691 Year 2024
tanggal 23 Oktober 2024. dated October 23, 2024.
Per tanggal 31 Desember 2024, proses likuidasi As of December 31, 2024, the liquidation process
belum selesai dan belum berlaku secara hukum. Oleh had not yet been completed and had not become
karena itu, Perseroan masih mempertahankan legally effective. Accordingly, the Company still
kendali atas PT APLI Stationary dan terus retained control over PT APLI Stationary and
mengkonsolidasikan anak perusahaan tersebut continued to consolidate the subsidiary in the
dalam laporan keuangan konsolidasi. Likuidasi consolidated financial statements. The liquidation
selesai pada tahun 2025, di mana Perseroan was completed in 2025, at which point the
kehilangan kendali atas PT APLI Stationary dan Company lost control over PT APLI Stationary and
melakukan dekonsolidasi anak perusahaan tersebut. deconsolidated the subsidiary. The company
Perusahaan menerima hasil dari likuidasi tersebut received proceeds from the liquidation amounting
sebesar Rp 833.899.779. to Rp 833,899,779.
12
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)
Likuidasi entitas anak (lanjutan) Liquidation of subsidiaries (continued)
PT Anugraha Karsa Solusi Industria PT Anugraha Karsa Solusi Industria
Manajemen perusahaan sebagai pemegang saham The Management of the Company as the majority
mayoritas PT Anugraha Karsa Solusi Industria telah shareholders of PT Anugraha Karsa Solusi
melakukan penelaahan strategis untuk melakukan Industria had made an strategic review and will be
likuidasi. Berdasarkan Surat Pernyataan Keputusan liquidated. Based on the Letter of Inclusion of the
Para Pemegang Saham Perusahaan yang telah Company’s Shareholders Decree which has been
dinyatakan dengan Akta Notaris No. 8 tanggal 9 notarized by a Notarial Deed No. 8 dated
Desember 2024 dari Audrey Tedja, S.H., M.Kn., para Desember 9, 2024 from Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
pemegang saham menyetujui: the shareholders approved:
• Menyetujui untuk membubarkan Perusahaan dan • Agree to dissolve the Company and cease all
menghentikan seluruh kegiatan usaha business activities of the Company.
Perusahaan.
• Menyetujui untuk menunjuk direksi Perusahaan • Agree to appoint the Company's directors as
sebagai likuidator dengan tugas dan kewajiban: liquidators with the following duties and
obligations:
a. Mengumumkan dalam surat kabar harian dan a. Announce in a daily newspaper and in the
dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
mengenai pembubaran Perusahaan; regarding the dissolution of the Company;
b. Melakukan pemberesan dan penyelesaian b. Carrying out the arrangement and
segala perizinan Perusahaan, mencatat, completion of all Company permits,
mengumpulkan dan membereskan harta recording, collecting and settling the
kekayaan Perusahaan serta utang piutang Company's assets and the Company's
Perusahaan kepada pihak ketiga; serta debts and receivables to third parties; and
c. Melakukan segala Tindakan yang diperlukan c. Take all necessary actions in connection
sehubungan dengan pembubaran Perusahaan with the dissolution of the Company.
tersebut.
• Memberi kuasa pada Direksi Perusahaan untuk • Authorize the Company's Board of Directors to
memberitahukan pembubaran ini kepada instansi notify the relevant authorities of this dissolution.
yang berwenang.
Atas persetujuan pada Surat Pernyataan Keputusan Based on the approval of the Shareholders’
Pemegang Saham tersebut telah mendapat Decision Participation Letter, the amendment has
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi been registered by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia with Decision
Keputusan No. AHU-AH.01.10-0025407 Tahun 2024 Letter No. AHU-AH.01.10-0025407 Year 2024
tanggal 16 Desember 2024. dated Desember 16, 2024.
Per tanggal 31 Desember 2024, proses likuidasi As of December 31, 2024, the liquidation process
belum selesai dan belum berlaku secara hukum. Oleh had not yet been completed and had not become
karena itu, Perseroan masih mempertahankan legally effective. Accordingly, the Company still
kendali atas PT AKSI Stationary dan terus retained control over PT AKSI Stationary and
mengkonsolidasikan anak perusahaan tersebut continued to consolidate the subsidiary in the
dalam laporan keuangan konsolidasi. Likuidasi consolidated financial statements. The liquidation
selesai pada tahun 2025, di mana Perseroan was completed in 2025, at which point the
kehilangan kendali atas PT AKSI Stationary dan Company lost control over PT AKSI Stationary and
melakukan dekonsolidasi anak perusahaan tersebut. deconsolidated the subsidiary. The company
Perusahaan menerima hasil dari likuidasi tersebut received proceeds from the liquidation amounting
sebesar Rp 813.020.796. to Rp 813,020,796.
13
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)
Pendirian Entitas Anak Establishment of Subsidiaries
PT Batara Indah Mulia (“BIM”) PT Batara Indah Mulia (“BIM”)
Berdasarkan Akta Notaris No. 207 tanggal Based on Notarial Deed No. 207 dated December 17,
17 Desember 2003 dari Soehendro Gautama, S.H., 2003, of Soehendro Gautama, S.H., in Batam, the
di Batam, akta pendirian BIM mendapat persetujuan deed of establishment of BIM was approved by the
sebagai badan hukum dari Kementerian Kehakiman Ministry of Justice and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tanggal of Indonesia dated January 5, 2005, with No.C-29001
5 Januari 2005 dengan No.C-29001 HT.01.01. Year 2004. BIM's share capital has been
HT.01.01.TH.2004. Modal saham BIM telah fully paid. The Company owns 99,9% ownership in
ditempatkan secara penuh. Perusahaan memiliki BIM.
kepemilikan 99,9% di BIM.
PT Bino Mitra Sejati (“BMS”) PT Bino Mitra Sejati (“BMS”)
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., Based on Notarial Deed No. 4 dated February 14,
M.Kn., No. 4 tanggal 14 Februari 2014, akta 2014 of Audrey Tedja, S.H., M.Kn., the deed of
pendirian BMS telah disahkan oleh establishment of BMS was approved by the Ministry
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
No. AHU-10.02928.Pendirian-PT.2014 tanggal 10.02928.Pendirian-PT.2014 dated February 20,
20 Februari 2014. Modal saham BMS telah 2014. BMS's share capital has been fully paid. The
ditempatkan secara penuh. Perusahaan memiliki Company owns 99.9% ownership in BMS.
kepemilikan 99,9% di BMS.
Anggaran Dasar BMS telah beberapa kali diubah, The Articles of Association of BMS have been
terakhir dengan Akta Notaris No. 26 dari Audrey amended several times, the most recent with the
Tedja, S.H., M.Kn., di Jakarta, tanggal 29 Maret Notary Deed of Audrey Tedja, S.H., M.Kn., in Jakarta,
2021 mengenai peningkatan modal dasar dan No. 26 dated March 29, 2021 regarding the increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor. in authorized capital and the increase in issued and
Perubahan tersebut telah dilaporkan dan diterima paid-up capital. These changes have been reported
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia and accepted by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with
No. AHU-0019666.AH.01.02 Tahun 2021 tanggal No. AHU-0019666.AH.01.02 Year 2021 dated March
30 Maret 2021. 30, 2021.
Bino Digital Solution Pte. Ltd. Bino Digital Solution Pte. Ltd.
Pada tanggal 28 Juni 2021, Perusahaan On June 28, 2021, the Company cooperated in the
bekerjasama dalam pengembangan Hybrid e-filling development of Hybrid e-filling together with Sircured
bersama dengan Sircured Pte. Ltd., PT SSCX Pte. Ltd., PT SSCX Teknovasi Prima and Watiga
Teknovasi Prima dan Watiga Trust Ltd. dengan Trust Ltd. by establishing a new company called Bino
mendirikan Perusahaan baru yang bernama Bino Digital Solution Pte. Ltd. which is located in
Digital Solution Pte. Ltd. yang berlokasi di Singapore. The Company owns 55% or the equivalent
Singapura. Perusahaan memiliki kepemilikan of 55,000 shares.
sebesar 55% atau setara 55.000 lembar saham.
14
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)
Pendirian Entitas Anak (lanjutan) Establishment of Subsidiaries (continued)
Bino Digital Solution Pte. Ltd. (lanjutan) Bino Digital Solution Pte. Ltd. (continued)
Berdasarkan Shareholder Resolution in Writing Based on the Shareholder Resolution in Writing
Passed Pursuant to The Company’s Constitution Passed Pursuant to The Company’s Constitution
tanggal 22 Desember 2025, Perusahaan telah dated December 22, 2025, the Company has
mengalihkan seluruh saham yang dimiliki (55.000 transferred all of its shares (55,000 shares) in Bino
lembar saham) di Bino Digital Solution Pte. Ltd., Digital Solution Pte. Ltd., to:
kepada:
Jumlah saham /
Pemegang saham Number of shares Shareholders
Glas Trust (Singapore) Ltd. 5.500 Glas Trust (Singapore) Ltd.
PT SSCX Teknovasi Prima 5.500 PT SSCX Teknovasi Prima
Sircured Pte. Ltd. 13.750 Sircured Pte. Ltd.
Kristanto Widjaja 30.250 Kristanto Widjaja
Total 55.000 Total
Berikut ini perhitungan keuntungan atas pengalihan The following is the calculation of profits from the
saham tersebut: transfer of shares:
Imbalan yang diterima - Cash received
Nilai tercatat aset neto Bino Digital Solution The carrying amount of the net assets of
Pte. Ltd. 2.176.760.938 Bino Digital Solution Pte. Ltd.
Gain on disposal of a subsidiary
Laba pelepasan entitas anak (Catatan 31) 2.176.760.938 (Note 31)
PT Solumitra Mandiri Abadi (“SMA”) PT Solumitra Mandiri Abadi (“SMA”)
PT Solumitra Mandiri Abadi (“SMA”) didirikan PT Solumitra Mandiri Abadi (“SMA”) was established
berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., based on Notarial Deed No. 11 of Audrey Tedja,
M.Kn., No. 11 Tanggal 11 Februari 2025 dan telah S.H., M.Kn., dated February 11, 2025, and have
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi been approved by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
0012539.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal Letter No. AHU-0012539.AH.01.01.YEAR 2025
17 Februari 2025. Perusahaan memiliki kepemilikan dated February 17, 2025. The Company owns
99,9% di SMA. 99,9% ownership in SMA.
Akuisisi Entitas Anak Acquisitions of Subsidiaries
PT Batara Indah (“BI”) PT Batara Indah (“BI”)
Pada tanggal 8 Juli 2014, Perusahaan mengakuisisi On July 8, 2014, the Company acquired shares in BI.
saham BI. Transaksi akuisisi tersebut dibukukan The acquisition transaction was recorded using the
dengan menggunakan metode penyatuan pooling of ownership method in accordance with
kepemilikan sesuai dengan PSAK 338 (Revisi PSAK 338 (Revised 2012) concerning "Business
2012) tentang “Kombinasi Bisnis Entitas Combination of Entities Under Common Control",
Sepengendali”, karena Perusahaan dan BI because the Company and BI are entities under
merupakan entitas sepengendali. Oleh karena itu, common control. Therefore, the difference between
selisih antara harga pengalihan dibayar dan nilai the paid transfer price and the carrying value of the
tercatat aset neto yang diperoleh dari transaksi ini net assets obtained from this transaction is recorded
dicatat sebagai selisih restrukturisasi kombinasi as difference arising from business combination of
bisnis entitas sepengendali dalam akun “Tambahan entities under common control in the account
modal disetor” pada bagian ekuitas. Ekuitas dari BI "Additional paid-in capital" in the equity section.
sebelum tanggal penggabungan disajikan sebagai Equity from BI before the merger date is presented as
“Ekuitas entitas yang bergabung” pada bagian "Equity merging entities" in the equity section. The
ekuitas. Rincian harga pengalihan dibayar dan nilai details of the paid transfer price and the carrying value
tercatat aset neto yang diperoleh adalah sebagai of the net assets obtained are as follows:
berikut:
15
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) Acquisitions of Subsidiaries (continued)
PT Batara Indah (“BI”) (lanjutan) PT Batara Indah (“BI”) (continued)
Nilai tercatat aset neto 35.002.798.451 The carrying value of the net assets
Harga pengalihan dibayar (27.985.388.058) Transfer price paid
Kepentingan non pengendali 100.000 Non-controlling interest
Selisih Nilai Transaksi Difference in Value of Restructuring
Restrukturisasi Entitas Transaction of Entity Under
Sepengendali (Catatan 21) 7.017.310.393 Common Control (Note 21)
Berdasarkan PSAK 338 tersebut, unsur-unsur Based on PSAK 338, the elements of the financial
laporan keuangan dari entitas yang bergabung, statements of the entity joining, for the period of
untuk periode terjadinya kombinasi bisnis entitas occurrence of a business combination of entities
sepengendali dan untuk periode komparatif sajian, under common control and for the comparative period
disajikan sedemikian rupa seolah-olah of presentation, are presented in such a way as if the
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal merger had occurred from the beginning of the entity
periode entitas yang bergabung berada dalam joining the control. The Company owns 99,9%
sepengendalian. Perusahaan memiliki kepemilikan ownership in BI.
99,9% di BI.
PT Apli Stationery (“APLI”) PT Apli Stationery (“APLI”)
APLI didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 15 APLI was established based on Notarial Deed No. 15
tanggal 17 Maret 2010 dari Irmadewi Gunawan, dated March 17, 2010 from Irmadewi Gunawan, S.H.,
S.H., M.Hum., di Bogor dan telah mendapat M.Hum., in Bogor and has received approval as a
persetujuan sebagai badan hukum dari legal entity from the Ministry of Justice and Human
Kementerian Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia dated July 9, 2010
Republik Indonesia tanggal 9 Juli 2010 dengan with No. AHU-34778.AH.01.01Year 2010. APLI’s
No.AHU-34778.AH.01.01Tahun 2010. APLI berdiri establishment in accordance with the Investment
sesuai dengan Persetujuan Investasi Badan Agreement of the Investment Coordinating Board of
Koordinasi Penanaman Modal Republik Indonesia the Republic of Indonesia No. 1352/I/PMA/2009 with
No. 1352/I/PMA/2009 dengan kode proyek 2109 - project code 2109 - 32 - 26658 dated November 3,
32 - 26658 tanggal 3 November 2009. 2009.
Akta perubahan No. 4 Tanggal 24 Juli 2017 telah Deed of amendment No. 4 July 24, 2017 was
mendapat persetujuan Kementerian Hukum dan approved by the Ministry of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-0015655.AH.01.02 No. AHU-0015655.AH.01.02 dated August 1, 2017.
tanggal 1 Agustus 2017.
Transaksi ini dibukukan dengan metode akuisisi This transaction was accounted using the acquisition
yang menimbulkan goodwill sebesar method that raises goodwill amounting to
Rp 252.755.871. Pada tahun 2025, goodwill Rp 252,755,871. In 2025, all goodwill will be written
seluruhnya dihapuskan berkenaan dengan off due to the end of APLI's legal entity status.
berakhirnya status badan hukum APLI.
PT Anugraha Karsa Solusi Industria (“AKSI”) PT Anugraha Karsa Solusi Industria (“AKSI”)
AKSI didirikan berdasarkan Akta Notaris Audrey AKSI was established based on Notarial Deed No. 6
Tedja, S.H., M.Kn., No. 6 tanggal 16 Desember of Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated December 16,
2014 dan telah disahkan oleh Kementerian Hukum 2014, and have been approved by the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
No. AHU-41084-40.10.2014 tanggal 23 Desember Decision Letter No. AHU-41084-40.10.2014 dated
2014 serta diumumkan dalam berita Negara December 23, 2014 and was published in State
Republik Indonesia No. 104 tanggal 30 Desember Gazette of the Republic of Indonesia No. 104 dated
2014, Tambahan No. 70960. December 30, 2014, Supplement No. 70960.
16
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) Acquisitions of Subsidiaries (continued)
PT Anugraha Karsa Solusi Industria (“AKSI”) PT Anugraha Karsa Solusi Industria (“AKSI”)
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 12 Oktober 2015, Perusahaan On October 12, 2015, the Company acquired shares
mengakuisisi saham AKSI. Transaksi akuisisi in AKSI. The acquisition transaction was recorded
tersebut dibukukan dengan menggunakan metode using the pooling of ownership methods in
penyatuan kepemilikan sesuai dengan PSAK 338 accordance with PSAK 338 concerning "Business
tentang “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, Combination of Entities Under Common Control",
karena Perusahaan dan AKSI merupakan entitas because the Company and AKSI are entities under
sepengendali. Oleh karena itu, selisih antara harga common control. Therefore, the difference between
pengalihan dibayar dan nilai tercatat aset neto yang the paid transfer price and the carrying value of the
diperoleh dari transaksi ini dicatat sebagai selisih net assets obtained from this transaction is recorded
restrukturisasi kombinasi bisnis entitas as difference arising from business combination of
sepengendali dalam akun “Tambahan modal entities under common control in the account
disetor” pada bagian ekuitas. Ekuitas dari AKSI "Additional paid-in capital" in the equity section.
sebelum tanggal penggabungan disajikan sebagai Equity from AKSI before the merger date is presented
“Ekuitas entitas yang bergabung” pada bagian as "Equity merging entities" in the equity section. The
ekuitas. Rincian harga pengalihan dibayar dan nilai details of the paid transfer price and the carrying value
tercatat aset neto yang diperoleh adalah sebagai of the net assets obtained are as follows:
berikut:
Nilai tercatat aset neto 579.880.884 The carrying value of the net assets
Harga pengalihan dibayar (420.000.000) Transfer price paid
Kepentingan non pengendali (180.000.000) Non-controlling interest
Selisih Nilai Transaksi Difference in Value of Restructuring
Restrukturisasi Entitas Transaction of Entity Under Common
Sepengendali (Catatan 21) (20.119.116) Control (Note 21)
Pada tahun 2025, Selisih Nilai Transaksi In 2025, all Difference in Value of Restructuring
Restrukturisasi Entitas Sepengendali seluruhnya Transaction of Entity Under Common will be written
dihapuskan berkenaan dengan berakhirnya status off due to the end of AKSI's legal entity status.
badan hukum AKSI.
PT Bino Digital Solusi (“BDS”) PT Bino Digital Solusi (“BDS”)
BDS didirikan berdasarkan Akta Notaris Audrey BDS was established based on Notarial Deed
Tedja, S.H., M.Kn., No. 32 tanggal 29 September No. 32 of Audrey Tedja, S.H., M.Kn., dated
2022 dan telah disahkan oleh Kementerian September 29, 2022, and have been approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the
No. AHU-0069316.AH.01.01.TAHUN 2022 tanggal Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
6 Oktober 2022. Perusahaan memiliki kepemilikan 0069316.AH.01.01.YEAR 2022 dated October 22,
55% di BDS. 2022. The Company owns 55% ownership in BDS.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini the preparation of these consolidated financial
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan statements that have been authorized for issue by
pada tanggal 30 Maret 2026. the Directors on March 30, 2026.
17
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting Standards
Keuangan (“SAK”) (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the
entitas anaknya (bersama-sama disebut sebagai Company and its subsidiaries (together referred as
“Grup”) telah disusun dan disajikan sesuai "the Group") have been prepared and presented in
dengan SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan accordance with Indonesian SAK which comprise of
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) the Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAK”) and the Interpretation of Financial
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Accounting Standards (“ISAK”) issued by Financial
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Accounting Standards Board of the Institute of
Indonesia (“DSAK-IAI”), serta Peraturan Indonesia Chartered Accountants (“DSAK-IAI”), and
No. VIII.G.7 yang diterbitkan oleh BAPEPAM-LK, BAPEPAMLK Regulation No. VIII.G.7 regarding the
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Presentations and Disclosures of Financial
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, yang Statements of listed entity, enclosed in the decision
terlampir dalam surat keputusan No. KEP- letter No. KEP-347/BL/2012 of Chairman of
347/BL/2012 dari Ketua BAPEPAM-LK tanggal BAPEPAM-LK dated June 25, 2012.
25 Juni 2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta prepared on the assumption of going concern and
atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas accrual basis except for consolidated statement of
konsolidasian yang menggunakan dasar kas. cash flows using cash basis.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan prepared based on the accrual basis using the
(historical cost), kecuali untuk akun-akun tertentu historical cost concept of accounting, except for
yang diukur berdasarkan basis lain seperti yang certain accounts which are measured on the basis
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. described in the related accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are
menggunakan metode langsung, dan prepared using the direct method, and classified into
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi operating, investing and financing activities.
dan pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are consistent with
konsisten dengan yang digunakan dalam those adopted in preparation of the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk financial statements for the year ended December 31,
tahun yang berakhir pada tanggal 2024, except for the adoption of revised PSAK
31 Desember 2024, kecuali untuk penerapan PSAK effective January 1, 2025 as disclosed in this Note.
yang direvisi yang berlaku efektif pada tanggal
1 Januari 2025 seperti yang diungkapkan dalam
Catatan ini.
18
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
sesuai dengan SAK Indonesia mengharuskan in conformity with Indonesian SAK requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, management to make judgment, estimates and
estimasi dan asumsi yang memengaruhi penerapan assumptions that affect the application of accounting
kebijakan akuntansi dan jumlah aset, liabilitas, policies and the reported amounts of assets,
pendapatan dan beban yang dilaporkan. Walaupun liabilities, income and expenses. Although these
estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan estimates are based on management’s best
terbaik manajemen dan pertimbangan atas kejadian knowledge and judgment of current events and
dan tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya actions, actual results may ultimately differ from those
mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal- estimates. The areas involving a higher degree of
hal yang melibatkan pertimbangan atau judgment or complexity, or areas where assumptions
kompleksitas yang lebih tinggi atau hal-hal di mana and estimates are significant to the consolidated
asumsi dan estimasi adalah signifikan terhadap financial statements are disclosed in Note 3 to the
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan consolidated financial statements.
dalam Catatan 3 atas laporan keuangan
konsolidasian.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the consolidated financial statements is Rupiah (Rp)
(Rp) yang juga merupakan mata uang fungsional which also represents functional currency of the
Grup. Group.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
1. Grup telah menerapkan PSAK yang direvisi, yang The Group adopted the following revised PSAK that
berlaku efektif 1 Januari 2025: are mandatory for application effective January 1,
2025:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221: The Effects of
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchanges Rates - Lack of
Exchangeability
2. Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did not result in
mengakibatkan perubahan substansial terhadap substantial changes to the Group’s accounting policies
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki and had no material effect on the amounts reported for
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan the current year.
untuk tahun berjalan.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
3. Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Grup Subsidiaries are all entities over which the Group has
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan control. The Group controls an investee when the
investee ketika (a) memiliki kekuasaan atas Group (a) has power over the investee, (b) is exposed,
investee, (b) eksposur atau hak atas imbal hasil or has rights, to variable returns from its involvement
variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan with the investee, and (c) has the ability to use its
(c) memiliki kemampuan untuk menggunakan power over the investee to affect its returns. The Group
kekuasaannya atas investee untuk memengaruhi re-assesses whether or not it controls an investee if
jumlah imbal hasil. Grup menilai kembali apakah facts and circumstances indicate that there are
Grup mengendalikan investee jika fakta dan changes to one or more of the three elements of
keadaan mengindikasikan adanya perubahan control.
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen
pengendalian.
19
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Dasar Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
4. Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak obtains control over the subsidiary and ceases when
dan berakhir ketika Grup kehilangan pengendalian the Group loses control of the subsidiary. Income and
atas entitas anak. Penghasilan dan beban entitas expenses of a subsidiary acquired or disposed of
anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun during the year are included in profit or loss from the
berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya date the Group gains control until the date the Group
pengendalian sampai dengan tanggal ketika Grup ceases to control the subsidiary.
kehilangan pengendalian atas entitas anak.
5. Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of the
entitas induk dan kepentingan nonpengendali, parent and to the non-controlling interests, even if this
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan results in the non-controlling interests having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. Jika balance. When necessary, adjustments are made to
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan the financial statements of subsidiaries to bring their
keuangan entitas anak guna memastikan accounting policies into line with the Group’s
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies. All intra-group assets and
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, liabilities, equity, income, expenses and cash flows
penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra Grup relating to transactions between members of the
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup. Group are eliminated in full on consolidation.
6. Perubahan dalam bagian kepemilikan atas entitas A change in the ownership interest of a subsidiary,
anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an equity
pengendalian pada entitas anak dicatat sebagai transaction. Any difference between the amount by
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah which the non-controlling interests are adjusted and
tercatat kepentingan nonpengendali yang the fair value of the consideration paid or received is
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar recognized directly in equity and attributed to owners
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas dan of the parent entity.
mengatribusikannya kepada pemilik entitas induk.
7. Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas If the Group losses control over a subsidiary, it
anak, maka Grup menghentikan pengakuan atas derecognizes the related assets (including goodwill),
aset (termasuk goodwill), liabilitas dan komponen liabilities, non-controlling interest and other
lain dari ekuitas terkait, sementara keuntungan atau components of equity while any resulting gain or loss
kerugian yang dihasilkan diakui pada laba rugi. is recognized in profit or loss. Any investment retained
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai is recognized at fair value.
wajar.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
8. Grup menerapkan metode akuisisi untuk mencatat The Group uses the acquisition method of accounting
kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk to account for business combinations. The
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai consideration transferred for the acquisition of a
wajar aset yang dialihkan, liabilitas yang diambil alih subsidiary is the fair value of the assets transferred,
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. the liabilities incurred and the equity interest issued by
Imbalan yang dialihkan termasuk nilai wajar aset the Group. The consideration transferred includes the
atau liabilitas yang timbul dari kesepakatan fair value of any asset or liability resulting from a
kontinjensi. Beban akuisisi terkait dibebankan pada contingent consideration arrangement. Acquisition-
saat terjadinya. Aset teridentifikasi yang diperoleh related costs are expensed as incurred. Identifiable
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang diambil assets acquired and liabilities and contingent liabilities
alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada assumed in a business combination are measured
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. initially at their fair value at the acquisition date.
20
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
9. Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by the
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan acquisition date. Contingent consideration classified
sebagai aset atau liabilitas yang merupakan as an asset or liability that is a financial instrument and
instrumen keuangan dan termasuk dalam ruang within the scope of PSAK 109: Financial Instruments,
lingkup PSAK 109: Instrumen Keuangan diukur is measured at fair value with the changes in fair value
pada nilai wajar dengan perubahan pada nilai wajar recognized either in profit or loss or other
diakui baik dalam laba rugi atau penghasilan comprehensive income. If the contingent consideration
komprehensif lain. Jika imbalan kontinjensi tidak is not within the scope of PSAK 109, it is measured in
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 diukur accordance with the appropriate PSAK. Contingent
dengan PSAK yang sesuai. Imbalan kontinjensi consideration classified as equity is not remeasured
yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur and subsequent settlement is accounted for within
kembali dan penyelesaian selanjutnya dicatat dalam equity.
ekuitas.
10. Pada akuisisi bertahap, Grup mengakui On an acquisition-by-acquisition basis, the Group
kepentingan nonpengendali sebesar nilai wajar atau recognizes any non-controlling interest in the acquiree
sebesar bagian proporsional kepentingan either at fair value or at the non-controlling interest’s
nonpengendali atas aset neto pihak yang diakuisisi. proportionate share of the acquiree’s net assets.
11. Selisih imbalan yang dialihkan, jumlah kepentingan The excess of the consideration transferred, the
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi dan nilai amount of any non-controlling interest in the acquiree
wajar pada tanggal akuisisi dari kepentingan ekuitas and the acquisition-date fair value of any previous
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi yang equity interest in the acquiree over the fair value of the
melebihi nilai wajar bagian Grup atas aset bersih Group’s share of the identifiable net assets acquired is
yang dapat diidentifikasi yang diakuisisi dicatat recorded as goodwill. If this is less than the fair value
sebagai goodwill. Jika jumlah ini lebih rendah dari of the net assets of the subsidiary acquired in the case
nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi of bargain purchase, the difference is recognized
dalam kasus pembelian dengan diskon, selisihnya directly in profit or loss.
diakui langsung dalam laba rugi.
12. Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi less any accumulated impairment losses. For the
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan purpose of impairment testing, goodwill acquired in a
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi business combination, from the acquisition date,
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan ke setiap allocated to each of the Group’s cash-generating units
unit penghasil kas dari Grup yang diharapkan that are expected to benefit from the combination,
bermanfaat untuk kombinasi tersebut, terlepas dari irrespective of whether other assets or liabilities of the
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang acquiree are assigned to those units.
diakuisisi ditetapkan ke unit-unit tersebut.
13. Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a cash-generating unit
unit penghasil kas dan bagian operasi atas unit and part of the operation within that unit is disposed,
tersebut dilepas, maka goodwill yang terkait dengan the goodwill associated with the disposed operation is
operasi yang dilepas tersebut dimasukkan ke dalam included in the carrying amount of the operation when
jumlah tercatat operasi ketika menentukan determining the gain or loss on disposal. Goodwill
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill disposed in these circumstances is measured based
yang dilepas dalam keadaan tersebut diukur on the relative values of the disposed operation and
berdasarkan nilai relatif operasi yang dilepas dan the portion of the cash-generating unit retained.
porsi unit penghasil kas yang ditahan.
21
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Related Parties Transaction
14. Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak- In accordance with PSAK 224, “Related Party
pihak Berelasi”, pihak dianggap berelasi jika salah Disclosures”, parties are considered to be related if
satu pihak memiliki kemampuan untuk one party has the ability to control (by way of
mengendalikan (dengan cara kepemilikan, secara ownership, directly or indirectly) or exercise significant
langsung atau tidak langsung) atau mempunyai influence (by way of participation in the financial and
pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi dalam operating policies) over the other party in making
kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak financial and operating decisions.
lain dalam mengambil keputusan keuangan dan
operasional.
15. Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi diungkapkan dalam Catatan 35 atas disclosed in Note 35 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
16. Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its financial
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan assets at initial recognition. Classification and
pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada measurement of financial assets are based on
bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah business model and contractual cash flows - whether
semata dari pembayaran pokok dan bunga. from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laba rugi atau melalui penghasilan (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
17. Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, The Group’s financial assets include cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, investasi saham equivalents, trade receivables, other receivables,
dan uang jaminan. Aset keuangan diklasifikasikan investment in share’s and security deposits. Financial
sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu assets in this category are classified as current assets
12 bulan, jika tidak maka aset keuangan ini if expected to be settled within 12 months, otherwise
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
18. Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial assets
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut cost if both of the following conditions are met: (1)
terpenuhi: (1) aset keuangan yang dimiliki the financial asset is held within a business model
dalam model bisnis dengan tujuan untuk with the objective of holding to collect contractual
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan cash flows; and (2) the contractual terms of the
(2) persyaratan kontraktual dari aset keuangan financial asset give rise on specified dates to cash
menimbulkan pada tanggal yang ditentukan flows that are solely payments of principal and
untuk arus kas yang semata-mata pembayaran interest on the principal amount outstanding.
pokok dan bunga atas jumlah pokok yang belum
dibayar.
22
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost (continued)
diamortisasi (lanjutan)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less impairment.
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah Amortized cost is calculated by taking into account
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya any discount or premium on acquisition fees or
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan costs that are an integral part of the EIR. The EIR
memperhitungkan diskonto atau premi atas amortization is recognized in profit or loss. The
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan losses arising from impairment are also recognized
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi in profit or loss.
EIR diakui dalam laba rugi. Kerugian yang
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada laba
rugi.
Kelompok aset keuangan ini meliputi kas dan This group of financial assets includes cash and
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan cash equivalents, trade receivables, other
uang jaminan. receivables, and security deposits.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI
melalui OCI
Instrumen utang Debt instruments
Grup mengukur instrumen utang pada nilai The Group measures debt instruments at fair value
wajar melalui OCI jika kedua kondisi berikut through OCI if both of the following conditions are
terpenuhi: (1) aset keuangan yang dimiliki met: (1) the financial asset is held within a business
dalam model bisnis dengan tujuan untuk model with the objective of both holding to collect
mengumpulkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and selling; and (2) the
pejualan; dan (2) persyaratan kontraktual dari contractual terms of the financial asset give rise on
aset keuangan menimbulkan pada tanggal yang specified dates to cash flows that are solely
ditentukan untuk arus kas yang semata-mata payments of principal and interest on the principal
pembayaran pokok dan bunga atas jumlah amount outstanding.
pokok yang belum dibayar.
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai For debt instruments at fair value through OCI,
wajar melalui OCI, pendapatan bunga, revaluasi interest income, foreign exchange revaluation and
selisih kurs, dan kerugian atau pembalikan impairment losses or reversals are recognized in
penurunan nilai diakui dalam laba rugi dan profit or loss and computed in the same manner as
dihitung dengan cara yang sama seperti aset for financial assets measured at amortized cost.
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan The remaining fair value changes are recognized
diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang tersisa in OCI. Upon derecognition, the cumulative fair
diakui dalam OCI. Setelah penghentian value change recognized in OCI is recycled to
pengakuan, perubahan nilai wajar kumulatif profit or loss.
yang diakui di OCI didaur ulang menjadi laba
rugi.
Grup tidak memiliki instrumen utang yang The Group has no debt instruments which are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial asset at fair value through
diukur pada OCI. OCI.
23
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI
melalui OCI (lanjutan) (continued)
Instrumen ekuitas Equity instruments
Setelah pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect to
untuk mengklasifikasikan investasi ekuitasnya classify irrevocably its equity investments as
secara tidak dapat dibatalkan sebagai equity instruments designated at fair value through
instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai OCI when they meet the definition of equity under
wajar melalui OCI jika definisi ekuitas sesuai PSAK 232: Financial Instruments: Presentation
PSAK 232: Instrumen Keuangan: Penyajian dan and are not held for trading. The classification is
tidak dimiliki untuk diperdagangkan. Klasifikasi determined on an instrument-by-instrument basis.
ditentukan berdasarkan instrumen per
instrumen.
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah didaur ulang menjadi never recycled to profit or loss. Dividends are
keuntungan atau kerugian. Dividen diakui recognized as other income in profit or loss when
sebagai pendapatan lain-lain dalam laba rugi the right of payment has been established, except
pada saat hak pembayaran telah ditetapkan, when the Group benefits from such proceeds as a
kecuali jika Grup memperoleh keuntungan dari recovery of part of the cost of the financial asset,
hasil tersebut sebagai pemulihan sebagian in which case, such gains are recorded in OCI.
biaya perolehan aset keuangan, dalam hal ini, Equity instruments designated at fair value
keuntungan tersebut adalah dicatat dalam OCI. through OCI are not subject to impairment
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai assessment.
wajar melalui OCI tidak tunduk pada penilaian
penurunan nilai.
Grup memiliki investasi saham, yang di The Group has investments in shares, which are
klasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial assets at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laba rugi
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or
termasuk aset keuangan yang dimiliki untuk loss include financial assets held for
diperdagangkan, aset keuangan yang trading,financial assets designated upon initial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai recognition at fair value through profit or loss, or
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan financial assets mandatorily required to be
yang wajib diukur pada nilai wajar. measured at fair value.
24
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laba rugi (lanjutan) (continued)
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as held for trading
kelompok diperdagangkan jika mereka if they are acquired for the purpose of selling or
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali repurchasing in the near term. Derivatives,
dalam waktu dekat. Derivatif, termasuk derivatif including separated embedded derivatives, are
melekat yang dipisahkan, juga diklasifikasikan also classified as held for trading unless they are
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan kecuali designated as effective hedging instruments.
jika ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai Financial assets with cash flows that are not
yang efektif. Aset keuangan dengan arus kas solely payments of principal and interest are
yang tidak semata-mata pembayaran pokok dan classified and measured at fair value through
bunga diklasifikasikan dan diukur pada nilai profit or loss, irrespective of the business model.
wajar melalui laba rugi, terlepas dari model Notwithstanding the criteria for debt instruments
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk instrumen to be classified at amortized cost or at fair value
utang yang akan diklasifikasikan pada biaya through OCI, as described above, debt
perolehan diamortisasi atau pada nilai wajar instruments may be designated at fair value
melalui OCI, seperti dijelaskan di atas, through profit or loss on initial recognition if doing
instrument utang dapat ditetapkan pada nilai so eliminates, or significantly reduces, an
wajar melalui laba rugi pada pengakuan awal accounting mismatch.
jika hal tersebut menghilangkan, atau secara
signifikan mengurangi, ketidaksesuaian
akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam loss are subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar statement of financial position at fair value, with
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar yang changes in fair value recognized in the profit or
diakui dalam laba rugi. loss.
Grup tidak memiliki aset keuangan, yang The Group has no financial assets, which are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial asset at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. profit and loss.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109 are
diklasifikasikan sebagai berikut: classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss (“FVTPL”).
25
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan value and, in the case of loans and borrowings,
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group had
hanya memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan only financial liabilities classified as financial liabilities
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan at amortized cost. The Group’s financial liabilities
biaya diamortisasi. Liabilitas keuangan Grup include trade payables, other payables, accrued
meliputi utang usaha, utang lain-lain, beban akrual expenses and bank loans. Financial liabilities are
dan utang bank. Liabilitas keuangan diklasifikasikan classified as non-current liabilities when the
sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo remaining maturity is more than 12 months, and as
melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka current liabilities when the remaining maturity is less
pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 than 12 months.
bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang bearing loans and borrowings) are subsequently
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR amortization is included in finance costs in profit or
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laba rugi. loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or canceled
kedaluwarsa. or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability are
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas modification is treated as a derecognition of the
yang ada, pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new liability,
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan and the difference in the respective carrying amounts
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan is recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas
diakui dalam laba rugi.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Offsetting Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup financial position if, and only if, the Group has
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum currently enforceable legal right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang recognized amounts and intends either to settle on a
telah diakui tersebut dan berniat untuk net basis, or to realize the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
26
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan model kerugian kredit The Group applies expected credit loss (“ECL”) model
ekspetasian (“ECL”) untuk pengukuran dan for measurement and recognition of impairment loss.
pengakuan kerugian penurunan nilai.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses whether
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah the credit risk on a financial instrument has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When making the
Ketika melakukan penilaian, Grup menggunakan assessment, the Group uses the change in the risk of
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi a default occurring over the expected life of the
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan financial instrument instead of the change in the
daripada perubahan atas jumlah ECL. amount of ECL.
Dalam melakukan penilaian, Grup membandingkan To make that assessment, the Group compares the
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas risk of a default occurring on the financial instrument
instrumen keuangan pada saat periode pelaporan as at the reporting date with the risk of a default
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas occurring on the financial instrument as at the date of
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal initial recognition and consider reasonable and
dan mempertimbangkan kewajaran serta supportable information, that is available without
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya undue cost or effort at the reporting date about past
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait events, current conditions and forecasts of future
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan economic conditions, that is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, increases in credit risk since initial recognition.
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to measure
untuk mengukur ECL tersebut terhadap piutang such ECL for trade receivables and other receivables
usaha dan piutang lain-lain tanpa komponen without significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menilai kerugian kredit ekspektasian terhadap The Group assesses the ECL associated with its debt
instrumen utang yang diukur dengan nilai wajar instruments carried at fair value through OCI on a
melalui OCI berdasarkan basis forward-looking. forward-looking basis. The impairment methodology
Metode penurunan nilai dilakukan dengan applied depends on whether there has been a
mempertimbangkan apakah risiko kredit telah significant increase in credit risk.
meningkat secara signifikan.
g. Estimasi Nilai Wajar g. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants in the
teratur antara pelaku pasar di pasar utama (atau principal (or most advantageous market) at the
pasar yang paling menguntungkan) pada tanggal measurement date under current market conditions
pengukuran dalam kondisi pasar saat ini (yaitu (i.e. an exit price) regardless of whether that price is
harga keluar) terlepas apakah harga tersebut dapat directly observable or estimated using another
diobservasi secara langsung atau diestimasi valuation technique at the measurement date.
dengan menggunakan teknik penilaian lain pada
tanggal pengukuran.
27
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) g. Estimation of Fair Value (continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa A fair value measurement assumes that the
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan transaction to sell the asset or transfer the liability
liabilitas terjadi: takes place either:
(a) di pasar utama (principal market) untuk aset (a) in the principal market for the asset or liability;
atau liabilitas tersebut; atau or
(b) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang (b) in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan (most advantageous advantageous market for the asset or liability.
market) untuk aset atau liabilitas tersebut.
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau liabilitas The Group measures the fair value of an asset or a
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku liability using the assumptions that market
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas participants would use when pricing the asset or
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar liability, assuming that market participants act in their
bertindak dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi highest and best use or by selling it to another market
dan terbaiknya (highest and best use) atau dengan participant that would use the asset in its highest and
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs and
diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Hierarki nilai wajar dikategorikan dalam 3 (tiga) level Fair value hierarchy are categorized into 3 (three)
input untuk teknik penilaian yang digunakan dalam levels the inputs to valuation techniques used to
pengukuran nilai wajar, sebagai berikut: measure fair value, as follows:
(a) Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa (a) Level 1 inputs - quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik yang dapat diakses that the entity can access at the measurement
entitas pada tanggal pengukuran. date.
(b) Input Level 2 - input selain harga kuotasian (b) Level 2 inputs - inputs other than quoted prices
yang termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly or indirectly.
secara langsung atau tidak langsung.
(c) Input Level 3 - input yang tidak dapat (c) Level 3 inputs - unobservable inputs for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas. asset or liability.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Grup menentukan financial statements on a recurring basis, the Group
apakah terjadi transfer antara Level di dalam determines whether transfers have occurred between
hierarki dengan cara mengevaluasi kategori Levels in the hierarchy by re-assessing categorization
(berdasarkan input level terendah yang signifikan (based on the lowest level input that is significant to
dalam pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode the fair value measurement as a whole) at the end of
pelaporan. each reporting period.
28
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) g. Estimation of Fair Value (continued)
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas yang The Group determines appropriate classes of assets
sesuai dengan sifat, karakteristik, dan risiko aset and liabilities on the basis of the nature,
dan liabilitas, dan level hierarki nilai wajar dimana characteristics and risks of the asset or liability, and
pengukuran nilai wajar tersebut dikategorikan. the level of the fair value hierarchy within which the
fair value measurement is categorized.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents represent cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) cash in banks and time deposits with maturities of
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya 3 (three) months or less at the time of placement
dan tidak dipergunakan sebagai jaminan serta tidak neither used as collateral nor restricted.
dibatasi penggunaannya.
i. Investasi Entitas Asosiasi i. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Grup An associate is an entity over which the Group has
memiliki pengaruh signifikan namun bukan significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding of between 20% and
suara antara 20% dan 50%. Investasi entitas 50% of the voting rights. Investments in associates
asosiasi dicatat dengan metode ekuitas. Sesuai are accounted for using the equity method. Under the
metode ekuitas, investasi entitas asosiasi pada equity method, the investment in an associate is
awalnya dicatat pada biaya dan nilai tercatat akan initially recognized at cost, and the carrying amount is
meningkat atau menurun untuk mengakui bagian increased or decreased to recognize the investor's
investor atas laba rugi. Di dalam investasi Grup atas share of the profit or loss of the investee after the date
entitas asosiasi termasuk goodwill yang of acquisition. The Group’s investment in associates
diidentifikasi ketika akuisisi sejak tanggal includes goodwill identified on acquisition.
perolehan.
Jika kepemilikan kepentingan pada entitas asosiasi If the ownership interest in an associate is reduced
berkurang, namun tetap memiliki pengaruh but significant influence is retained, only a
signifikan, hanya suatu bagian proporsional atas proportionate share of the amounts previously
jumlah yang telah diakui sebelumnya pada recognized in other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lainnya yang reclassified to profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba rugi.
Bagian Grup atas laba atau rugi entitas asosiasi The Group’s share of post-acquisition profits or losses
pasca akuisisi diakui dalam laporan laba rugi dan is recognized in the profit or loss, and its share of
bagian atas mutasi penghasilan komprehensif post-acquisition movements in other comprehensive
lainnya pasca akuisisi diakui di dalam penghasilan income is recognized in other comprehensive income
komprehensif lainnya dan diikuti dengan with a corresponding adjustment to the carrying
penyesuaian pada jumlah tercatat investasi. amount of the investment.
Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi Dividends receivable from associates are recognized
diakui sebagai pengurang jumlah tercatat investasi. as reduction in the carrying amount of the investment.
Jika bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi When the Group’s share of losses in an associate
sama dengan atau melebihi kepentingannya pada equals or exceeds its interest in the associate,
entitas asosiasi, termasuk piutang tanpa agunan, including any other unsecured receivables, the Group
Grup menghentikan pengakuan bagian does not recognize further losses, unless it has
kerugiannya, kecuali Grup memiliki kewajiban atau incurred legal or constructive obligations or made
melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi. payments on behalf of the associate. Unrealized
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil gains and losses resulting from transactions between
dari transaksi-transaksi antara Grup dengan entitas the Group and the associate are eliminated to the
asosiasi di eliminasi sesuai dengan jumlah extent of the Group’s interest in the associate.
kepentingan Perusahaan dalam entitas asosiasi. Accounting policies of associates have been changed
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi, disesuaikan where necessary to ensure consistency with the
jika diperlukan, untuk menjamin konsistensi policies adopted by the Group.
kebijakan akuntansi dengan yang digunakan oleh
Grup.
29
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. The cost of inventories shall
neto. Biaya perolehan persediaan meliputi seluruh comprise all costs incurred in bringing the inventories
biaya yang timbul sampai persediaan berada dalam to their present location and condition, which is
kondisi dan lokasi saat ini, dimana ditentukan determined using the moving average method. The
dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. cost of finished goods and work in process comprises
Biaya barang jadi dan barang dalam proses terdiri raw materials, direct labor, other direct costs and
dari biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, related production overheads (based on normal
biaya langsung lain dan biaya tidak langsung yang operating capacity). Net realizable value is the
terkait dengan produksi (berdasarkan kapasitas estimated selling price in the ordinary course of
operasi normal). Nilai realisasi neto adalah estimasi business, less applicable variable selling expenses.
harga penjualan dalam kegiatan usaha normal
dikurangi estimasi biaya yang diperlukan untuk
melakukan penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan When inventories are sold, the carrying amount of
tersebut diakui sebagai beban pada tahun dimana those inventories is recognized as an expense in the
pendapatan terkait diakui. period in which the related revenue is recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil determined based on a review of the condition of
penelaahan terhadap keadaan masing-masing individual inventory to reflect its net realizable value
persediaan untuk mencerminkan nilai realisasi neto at the end of the year. The amount of any allowance
pada akhir tahun. Penyisihan penurunan nilai for write-down of inventories to net realizable value
persediaan ke nilai realisasi neto dan seluruh and all losses of inventories are recognized as an
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada expense in the period the write-down or loss occurs.
periode penurunan nilai atau kerugian terjadi. The amount of any reversal of any allowance for write-
Jumlah setiap pemulihan penyisihan penurunan down of inventories, arising from an increase in net
nilai persediaan karena kenaikan nilai realisasi realizable value, is recognized as a reduction in the
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah amount of inventories recognized as an expense in
persediaan yang diakui sebagai beban pada the period in which the reversal occurs.
periode terjadinya pemulihan tersebut.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga an asset comprises its purchases price and any
pembelian dan biaya lainnya yang dapat directly attributable cost of bringing the asset to its
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset working condition and location for its intended use.
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset Subsequent to initial recognition, fixed assets, except
siap digunakan sesuai dengan maksud for land, are measured at cost less accumulated
manajemen. Setelah pengakuan awal, aset tetap, depreciation and any accumulated impairment
kecuali tanah, diukur sebesar biaya perolehan losses. Land is stated at revalued amount and not
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciated.
kerugian penurunan nilai. Tanah dinyatakan
sebesar nilai revaluasi dan tidak disusutkan.
30
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Sesuai dengan ISAK 336, Grup menganalisa fakta In accordance with ISAK 336, the Group analyzes the
dan keadaan untuk masing-masing jenis hak atas facts and circumstances for each type of land rights
tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak in the form of Business Usage Rights (Hak Guna
Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) Usaha or “HGU”), Building Usage Rights (Hak Guna
dalam menentukan akuntansi untuk masing-masing Bangunan or “HGB”) and Usage Rights (Hak Pakai or
hak atas tanah tersebut sehingga dapat “HP”) in determining the accounting for each of these
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian land rights so that it can accurately represent an
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika underlying economic event or transaction. If the land
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan rights do not transfer control of the underlying assets
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, to the Group, but gives the rights to use the underlying
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan assets, the Group applies the accounting treatment of
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan these transactions as leases under PSAK 116,
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa “Lease”. If land rights are substantially similar to land
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas purchases, the Group applies PSAK 216 “Fixed
tanah secara substansi menyerupai pembelian Assets”.
tanah, maka Grup menerapkan PSAK 216 “Aset
Tetap”.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah recognized as part of the acquisition cost of the land
dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan and these costs are not depreciated. Costs related to
dengan perpanjangan hak atas tanah diakui renewal of land rights are recognized as deferred
sebagai beban ditangguhkan dan diamortisasi charges and amortized during the period of the land
selama periode hak atas tanah atau manfaat rights or the economic useful life of land, whichever is
ekonomi tanah, mana yang lebih pendek. shorter.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s carrying
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang amount or recognized as a separate asset, as
terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat appropriate, when it is probable that future economic
kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa benefits associated with the item will flow to the Group
depan berkenaan dengan aset tersebut akan and the cost of the item can be reliably measured. The
mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat diukur carrying amount of the replaced part is derecognized
secara andal. Jumlah tercatat komponen yang during the financial year in which they are incurred.
diganti dihentikan pengakuannya pada tahun All other repairs and maintenance are charged to
dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. profit or loss.
Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan
dibebankan ke dalam laba rugi.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis Depreciation is calculated using the straight-line and
lurus dan saldo menurun untuk mengalokasikan declining balance method to allocate the depreciable
jumlah tersusutkan selama estimasi masa manfaat amount over their estimated useful lives of the fixed
aset tetap sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/
Years
Bangunan : 8-20 : Buildings
Mesin : 8-16 : Machinery
Kendaraan : 8 : Vehicles
Perlengkapan dan peralatan kantor : 4 : Office equipment and supplies
31
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The asset’s residual values, estimated useful lives
aset tetap ditelaah setiap akhir tahun keuangan and depreciation method are reviewed at each
atas pengaruh dari setiap perubahan estimasi financial year end with the effect of any changes in
akuntansi yang berlaku prospektif. accounting estimate accounted for on a prospective
basis.
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar An asset’s carrying amount is written down
nilai yang dapat diperoleh kembali jika jumlah immediately to its recoverable amount if the asset’s
tercatat aset lebih besar dari jumlah yang dapat carrying amount is greater than its estimated
terpulihkan tersebut. recoverable amount.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets are derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa disposal or when no future economic benefits are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. Any gain or loss
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang arising on derecognition of the asset, calculated as
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung the difference between the net disposal proceeds and
sebagai selisih antara jumlah neto hasil pelepasan the carrying amount of the item, is recognized in profit
dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam or loss in the year the item it is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Tanah, bangunan dan mesin dinyatakan Land, building and machines are stated at their
berdasarkan nilai revaluasi yang merupakan nilai revalued amounts, being the fair value at the date of
wajar pada tanggal revaluasi dikurangi akumulasi revaluation, less any subsequent accumulated
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai depreciation and subsequent accumulated
yang terjadi setelah tanggal revaluasi. Revaluasi impairment losses. Revaluation is made with
dilakukan dengan keteraturan yang memadai untuk sufficient regularity to ensure that the carrying amount
memastikan bahwa jumlah tercatat tidak berbeda does not differ materially from the determined fair
secara material dari jumlah yang ditentukan dengan value as at consolidated reporting date.
menggunakan nilai wajar pada tanggal laporan
keuangan konsolidasian.
Aset yang tidak menjalani perubahan nilai wajar The premises that do not undergo significant changes
secara signifikan, wajib direvaluasi paling kurang in fair value, shall be revalued at least every 3 (three)
setiap 3 (tiga) tahun. years.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi mesin diakui Any revaluation increase arising from revaluation of
pada penghasilan komprehensif lain dan machines is recognized in other comprehensive
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus income and accumulated in equity under the heading
revaluasi, kecuali sebelumnya penurunan revaluasi gain on revaluation of premises, except to the extent
atas aset yang sama pernah diakui dalam laba rugi, that it reverses a revaluation decrease, for the same
dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga sebesar loss, in which case the increase is credited to profit or
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, asset which was previously recognized in profit or
dikreditkan dalam laba rugi. Penurunan jumlah loss to the extent of the decrease previously charged.
tercatat yang berasal dari revaluasi dibebankan A decrease in carrying amount arising on the
dalam laba rugi apabila penurunan tersebut revaluation is charged to profit or loss to the extent
melebihi saldo surplus revaluasi aset yang that it exceeds the balance, if any, held in the
bersangkutan, jika ada. revaluation surplus relating to a previous revaluation
of related assets.
32
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Surplus revaluasi mesin yang telah disajikan dalam The revaluation surplus in respect of machines is
ekuitas dipindahkan langsung ke saldo laba pada directly transferred to retained earnings when the
saat aset tersebut dihentikan pengakuannya. asset is derecognized.
l. Properti Investasi l. Investment properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building - or part of a building - or both) held to earn
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau rentals or for capital appreciation or both. The Group
untuk kenaikan nilai atau keduanya. Properti measure its investment properties subsequent to
investasi diukur dengan menggunakan nilai wajar. initial recognition using the fair value model.
Properti investasi Grup berupa bangunan The Group’s investment property in building is
disusutkan menggunakan metode saldo menurun depreciated using declining balance method based
sesuai dengan taksiran masa manfaat ekonomis on the estimated useful life of 20 years.
selama 20 tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized upon
saat dilepaskan atau ketika properti investasi tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki permanently withdrawn from use and no future
manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan economic benefits are expected from the disposal.
dari pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang Any gain or loss arising on derecognition of the
timbul dari penghentian atau pelepasan properti property (calculated as the difference between the net
investasi ditentukan dari selisih antara hasil neto disposal proceeds and the carrying amount of the
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui asset) is included in profit or loss in the period in which
dalam laba rugi pada periode terjadinya the property is derecognized.
penghentian atau pelepasan.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfer is made to investment properties, when and
hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang only when, there is a change in use, evidenced by the
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh end of owner occupation, or commencement of an
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. operating lease with another party. Transfer is made
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan from investment properties when, and only when,
hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang there is a change in use, evidenced by
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh commencement of owner occupation or
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk commencement of development with a view to sale.
dijual.
Transfer menggunakan nilai wajar, selisih antara Transfer using fair value, difference between fair
nilai wajar pada saat properti investasi ditransfer value at investment properties transferred with
dengan jumlah tercatatnya diakui dalam laba rugi. carrying amounts recognized in profit or loss.
33
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat Non-financial assets that have an indefinite useful life
yang tidak terbatas tidak diamortisasi namun diuji are not subject to amortization but tested annually for
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering impairment, or more frequently if events or changes
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada in circumstances indicate that they might be impaired.
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan Non-financial assets that are subject to amortization
penurunan nilai. Aset nonkeuangan yang are reviewed for impairment whenever events or
diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai apabila changes in circumstances indicate that the carrying
terjadi kondisi atau perubahan yang amount may not be recoverable. An impairment loss
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak is recognized for the amount by which the asset’s
dapat diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai carrying amount exceeds its recoverable amount. The
diakui sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap recoverable amount is the higher of an asset’s fair
jumlah terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah value less costs of disposal and value in use. For the
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset purposes of assessing impairment, assets are
dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk grouped to the smallest identifiable unit that
tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan generates separate cash flows (cash generating unit).
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas Non-financial assets that suffered an impairment are
terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset reviewed for possible reversal of the impairment at
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai each reporting date.
ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan atas
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal
pelaporan.
n. Sewa n. Leases
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Pada insepsi kontrak, Grup menilai apakah kontrak At the inception of a contract, the Group assesses
adalah, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak whether the contract is, or contains, a lease.
adalah atau mengandung sewa jika kontrak A contract is or contains a lease if the contract
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an identified
penggunaan aset yang identifikasian selama suatu assets for a period of time in exchange for
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. consideration.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset yang to control the use of an identified asset, the Group
identifikasian, Grup menilai apakah: assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain substantially all
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki asset. The Group has this right when it has the
hak ini ketika Grup memiliki hak pengambilan decision-making rights that are the most relevant
keputusan yang paling relevan untuk mengubah to changing how and for what purpose the
cara dan tujuan penggunaan aset telah asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya:
i). Grup memiliki hak untuk mengoperasikan i). The Group has the right to operate the asset;
aset identifikasian;
ii). Grup telah mendesain aset identifikasian ii). The Group has designed the asset in a way that
dengan cara yang telah ditentukan predetermined how and for what purpose it
sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan will be used.
apa aset itu akan digunakan.
34
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on re-assessment of a contract that
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen contains a lease component, the Group allocates the
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak consideration in the contract to each lease
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan component on the basis of their relative stand-alone
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan prices and the aggregate stand-alone price of the
harga tersendiri agregat dari komponen nonsewa. non-lease components. However, for the leases of
Namun, untuk sewa penunjang dimana Grup improvements in which the Group is a lessee, the
bertindak sebagai penyewa, Grup memutuskan Group has elected not to separate non-lease
untuk tidak memisahkan komponen nonsewa dan components and account for the lease and non-lease
mencatat komponen sewa dan nonsewa tersebut components as a single lease component.
sebagai satu komponen sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset The Group recognizes a right-of-use asset and a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur lease liability at the lease commencement date. The
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah right-of-use asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan comprises the initial amount of the lease liability
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada adjusted for any lease payment made at or before the
atau sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan commencement date, plus any initial direct cost
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi incurred and an estimate of costs to dismantle and
biaya yang akan dikeluarkan untuk membongkar remove the underlying asset or to restore the
dan memindahkan aset pendasar atau untuk underlying asset to the condition required by the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang terms and conditions of the lease, less any lease
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi dengan incentives received.
insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-of-use
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangkapendek assets and lease liabilities for short-term leases that
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. have a lease term of 12 months or less. The Group
Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa recognizes the lease payments associated with these
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis over the
selama masa sewa. lease term.
Grup sebagai pesewa Group as a lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify each
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa of its leases as either an operating lease or a finance
operasi atau sewa pembiayaan. lease.
35
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup sebagai pesewa (lanjutan) Group as a lessor (continued)
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas assessment of whether the lease transfers
apakah sewa mengalihkan secara substansial substantially all of the risks and rewards incidental to
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership of the underlying asset. If this is the case,
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian then the lease is classified as a finance lease; if not,
membuktikan hal tersebut, maka sewa then it is an operating lease. As part of this
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika assessment, the Group considers certain indicators
tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai such as whether the lease term is for the major part
bagian dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan of the economic life of the asset.
beberapa indikator seperti apakah masa sewa
adalah sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
o. Imbalan Kerja Karyawan o. Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
menyediakan imbalan kerja pasti kepada provides defined employee benefits to their
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah employees in accordance with Government
(“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Undang-Undang Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta 2020 (Job Creation Law) enacted in November 2020,
Kerja) yang diundangkan pada November 2020, as changed to Law of the Republic of Indonesia No. 6
sebagaimana diubah menjadi Undang-Undang of 2023 concerning Government Regulation in lieu of
Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 tentang Law Number 2 of 2022 concerning Job Creation to
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang become Law. The defined benefit plan is unfunded.
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi
Undang-Undang. Program imbalan pasti ini tidak
didanai.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti The Group’s net liability in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan pascakerja benefit plan is calculated as the present value of the
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai employee benefits liability at the end of the reporting
wajar aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas period less the fair value of plan assets, if any. The
imbalan pascakerja dilakukan dengan employee benefits liability is determined using the
menggunakan metode Projected Unit Credit dalam Projected Unit Credit method with actuarial valuations
perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir being carried out at the end of each reporting period.
periode pelaporan.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, Remeasurements of employee benefits liability,
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, comprise of a) actuarial gains and losses, b) the
b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk return of plan assets, excluding interest, and c) the
bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas atas effect of asset ceiling, excluding interest, are
aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan recognized immediately in the other comprehensive
komprehensif lain pada saat terjadinya. income in the period in which they occur.
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba Remeasurements are not reclassified to profit or loss
rugi pada periode berikutnya. in the subsequent periods.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Group recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past-service cost,
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan and any gain or loss on settlement, and (2) net
(2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi interest expense or income immediately in profit or
pada saat terjadinya. loss.
36
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. (ii) Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji contract. Performance obligations are promises in
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau a contract to transfer to a customer goods or
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct.
pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price. Transaction price
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh is the amount of consideration to which an entity
suatu entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a customer. If the
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak consideration promised in a contract includes a
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, variable amount, the Group estimates the amount
maka Grup membuat estimasi jumlah imbalan of consideration to which it expects to be entitled
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan berhak in exchange for transferring the promised goods or
diterima atas diserahkannya barang atau jasa yang services to a customer less the estimated amount
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimasi of service level guarantee which will be paid during
jumlah jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan the contract period.
selama periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga obligation on the basis of the relative stand-alone
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau selling prices of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. Where these are not
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual directly observable, the relative standalone selling
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah marjin. margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that goods or
barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group selects
suatu periode waktu, Grup memilih ukuran an appropriate measure of progress to determine
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan the amount of revenue that should be recognized
jumlah pendapatan yang harus diakui karena as the performance obligation is satisfied.
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
37
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang fisik diakui Revenue from the sale of physical goods is
ketika kendali atas barang tersebut telah dialihkan recognized when the control of the goods have been
kepada pelanggan. Hal ini biasanya dianggap transferred to the customer. This is usually taken as
sebagai saat barang dikirim dan pelanggan telah the time when the goods are delivered and the
menerima barang tersebut. customer has accepted the goods.
Penjualan jasa Sale of services
Pendapatan dari penjualan jasa diakui dalam suatu Revenue from sale of services are recognized over
periode waktu dimana jasa diberikan. Untuk kontrak time in which the services are rendered. For fixed-
harga tetap, pendapatan diakui berdasarkan price contracts, revenue is recognized based on the
layanan aktual yang diberikan hingga akhir periode actual service provided to the end of the reporting
pelaporan sebagai proporsi dari total layanan yang period as a proportion of the total services to be
akan disediakan. provided.
Penghasilan dari penjualan aset Income from sale of fixed assets
Pendapatan dari penjualan aset tetap diakui pada Income from sale of fixed assets is recognized upon
saat penyelesaian proses pendapatan pada saat completion of the earning process when the control
kendali atas barang telah diserahkan kepada over the goods have passed to the buyer and the
pembeli dan kolektibilitas harga jual telah terjamin. collectibility of the sales price is reasonably assured.
Pendapatan sewa Income from rental
Pendapatan dari sewa gedung yang dikelompokkan Revenue arising from building leasing classified as an
sebagai sewa operasi diakui dalam suatu periode operating lease is recognized over time on the
waktu dengan metode garis lurus selama masa straight-line basis over the lease term.
sewa.
Penghasilan bunga Interest income
Penghasilan bunga diakui atas dasar proporsi Interest income is recognized on a time-proportion
waktu dengan menggunakan metode suku bunga basis using the effective interest method.
efektif.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk resources to satisfy the contract (“cost to fulfill“) or is
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau incremental of obtaining a contract (“cost to obtain”)
penambahan untuk mendapatkan kontrak ("biaya and are expected to be recovered. These costs are
untuk memperoleh") dan diharapkan dapat therefore eligible for capitalization under PSAK 115.
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian Such cost will be amortized on a systematic basis that
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK is consistent with the transfer of the goods or services
115. Beban tersebut diamortisasi dengan cara to which such asset relates.
sistematis sejalan dengan penyerahan barang atau
jasa yang terkait dengan aset tersebut.
Beban bunga Interest expenses
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing financial
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in the
dalam laporan laba rugi dengan menggunakan EIR statement of profit or loss using the EIR of the
liabilitas keuangan yang terkait. financial liabilities to which they relate.
38
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition (continued)
Beban (lanjutan) Expenses (continued)
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
q. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transaction and Balances
(i) Mata Uang Fungsional dan Penyajian (i) Functional and Presentation Currency
Tiap entitas dalam Grup menentukan sendiri The accounting records of the Group are
mata uang fungsionalnya masing-masing dan maintained in Rupiah. Transactions denominated
laporan keuangannya masing-masing diukur in foreign currencies are translated into Rupiah at
dengan menggunakan mata uang fungsional. the exchange rate prevailing at the dates of the
Mata uang fungsional Perusahaan adalah transactions. At the end of the reporting period,
Rupiah (“Rp”), yang merupakan mata uang monetary assets and liabilities denominated in
penyajian yang digunakan dalam penyusunan foreign currencies are translated into Rupiah
laporan keuangan konsolidasian. Untuk tujuan based on the middle rates of exchange quoted by
penyajian laporan keuangan konsolidasian, Bank Indonesia at such dates. Exchange gains
aset dan liabilitas Entitas Anak pada tanggal and losses arising on foreign currency transactions
pelaporan dijabarkan ke dalam Rupiah dengan and on the translation of foreign currency
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal monetary assets and liabilities into Rupiah are
tersebut, sedangkan penghasilan dan beban recognized in profit or loss.
dijabarkan dengan menggunakan kurs pada
tanggal transaksi. Selisih kurs yang terjadi
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
pada akun “Selisih Kurs karena Penjabaran
Laporan Keuangan.”
(ii) Mata Uang Fungsional dan Penyajian (ii) Functional and Presentation Currency
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are translated in
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs to Rupiah using the exchange rates prevailing at
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada the dates of the transactions. Monetary assets and
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, liabilities denominated in foreign currencies are
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang translated at the rate of exchange prevailing at the
asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku saat consolidated statement of financial position date.
itu. Pos non-moneter dalam mata uang asing Non-monetary items that are measured in terms of
yang diukur berdasarkan nilai historis tidak historical cost in a foreign currency are not
dijabarkan kembali. Selisih kurs yang timbul retranslated. Exchange differences arising on the
atas penyelesaian pos-pos moneter dan settlement of monetary items and on retranslation
penjabaran kembali pos-pos moneter diakui of monetary items are included in profit or loss.
pada laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the exchange
transaksi adalah sebagai berikut: rates are as follows:
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
1 Yuan China (CNY) 2.401 2.214 1 Chinese Yuan (CNY)
1 Ringgit Malaysia (RM) 4.144 3.616 1 Malaysian Ringgit (RM)
1 Euro Eropa (EUR) 19.753 16.851 1 European Euro (EUR)
39
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Beban pajak terdiri dari beban pajak kini dan pajak Income tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba atau rugi tax. Income tax expense is recognized profit or loss
kecuali untuk transaksi yang berhubungan dengan except to the extent that it relates to items recognized
transaksi diakui di luar laba rugi, sebagai outside of profit or loss, either in other comprehensive
penghasilan komprehensif lainnya atau langsung income or directly in equity.
ke ekuitas.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit for
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari the year. Taxable profit differs from profit as reported
laba yang dilaporkan dalam masing-masing laporan in the respective profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain entitas comprehensive income of the entities in the Group
dalam Grup karena tidak termasuk pos-pos dari because it excludes items of income or expense that
pendapatan atau beban yang dapat dikenakan are taxable or deductible in other years and it further
pajak atau dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan excludes items that are not taxable nor deductible.
selanjutnya tidak termasuk pos-pos yang tidak The respective current tax liability of each entity in the
dapat dikenakan pajak atau dikurangkan dari pajak. Group is calculated using tax rates that have been
Liabilitas pajak kini masing-masing entitas di dalam enacted or substantively enacted by the end of the
Grup dihitung dengan menggunakan tarif pajak reporting period.
yang berlaku atau secara substansial berlaku pada
akhir periode pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return in relation to the
Tahunan terkait dengan keadaan dimana peraturan circumstances in which the applicable tax regulations
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi dan, are subject to interpretation and, if necessary, the
jika diperlukan, manajemen akan menghitung management will calculate the amount of provision
provisi atas jumlah yang mungkin timbul. that may arise.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
badan dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini tax are presented as part of current tax expense in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan Grup Amendments to respective tax obligations of the
diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) Group are recorded when a tax assessment letter is
diterima atau, jika Grup mengajukan keberatan, received or, if objected to or appealed against by the
atau banding. Pada saat keputusan atas keberatan Group when the result of the objection or appeal is
atau banding tersebut telah ditetapkan Grup determined if the Group files an appeal, the Group
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan considers whether it is probable that a taxation
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut authority will accept the appeal and reflect its effect
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas on the Group’s tax obligations.
perpajakan Grup.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan between the tax bases of assets and liabilities and
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Aset pajak tangguhan diakui untuk purposes at the reporting date. Deferred tax assets
seluruh perbedaan temporer yang dapat are recognized for all deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal belum differences and carry forward of unused tax losses to
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena the extent that it is probable that taxable profits will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which deductible temporary
dapat dikurangkan, dan rugi fiskal belum differences and the carry forward of unused tax
dikompensasi, dapat dimanfaatkan. losses can be utilized.
40
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset dan liabilitas temporary differences. Such deferred tax assets and
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan liabilities are not recognized if the temporary
temporer timbul dari (a) pengakuan awal goodwill; differences arises from (a) the initial recognition of
atau (b) pada saat pengakuan awal aset atau goodwill; or (b) of an asset or liability in a transaction
liabilitas dari transaksi yang (i) bukan transaksi that is (i) not a business combination, and (ii) at the
kombinasi bisnis, dan (ii) pada waktu transaksi tidak time of the transaction, affects neither the accounting
memengaruhi laba akuntansi dan laba kena profit nor taxable profit or loss.
pajak/rugi pajak.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat aset reviewed at each reporting date and reduced to the
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila laba extent that it is no longer probable that sufficient
kena pajak mungkin tidak memadai untuk taxable profit will be available to allow all or part of the
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat benefit of that deferred tax asset to be utilized.
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred tax assets are re-assessed at
belum diakui dinilai kembali pada setiap tanggal each reporting date and are recognized to the extent
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan that it has become probable that future taxable profit
besar laba kena pajak di masa depan akan will allow the deferred tax assets to be recovered.
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku tax rates that are expected to apply to the year when
pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas the asset is realized or the liability is settled based on
diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan tax rates and tax laws that have been enacted or
pajak yang berlaku atau secara substantif telah substantively enacted as at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and
hapus jika, dan hanya jika, (a) memiliki hak yang only if, (a) there is a legally enforceable right to offset
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan the current tax assets and liabilities and (b) the
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan deferred tax assets and liabilities relate to the same
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut taxable entity and the same taxation authority.
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan
oleh otoritas perpajakan yang sama.
s. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak s. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Berdasarkan PSAK 370 “Akuntansi Aset dan Based on applied PSAK 370, “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak”, aset pengampunan Amnesty Assets and Liabilities”, the tax amnesty
pajak pada awalnya diakui sebesar nilai aset yang asset is initially measured at the amount reported in
dilaporkan dalam Surat Keterangan Pengampunan the Tax Amnesty Approval Letter (Surat Keterangan
Pajak (“SKPP”) sebagai biaya perolehannya. Pengampunan Pajak / SKPP) as its deemed cost.
Liabilitas pengampunan pajak terkait diakui sebesar Any related tax amnesty liability is measured at the
kewajiban kontraktual untuk menyerahkan kas atau amount of cash or cash equivalents that will settle the
setara kas untuk menyelesaikan kewajiban yang contractual obligation related to the acquisition of the
berkaitan langsung dengan perolehan aset tax amnesty asset. Any difference between the tax
pengampunan pajak. Selisih antara aset amnesty asset and the related tax amnesty liability is
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan recorded in equity as additional paid-in capital. The
pajak diakui di ekuitas sebagai tambahan modal additional paid-in capital shall not be subsequently
disetor. Tambahan modal disetor tersebut recycled to profit or loss or reclassified to the retained
selanjutnya, tidak dapat diakui sebagai laba rugi earnings.
direalisasi atau direklasifikasi ke saldo laba.
41
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak s. Tax Amnesty Assets and Liabilities (continued)
(lanjutan)
Tagihan pajak, aset pajak tangguhan atas Any claims for tax refund, deferred tax asset from
akumulasi rugi pajak dan provisi atas ketidakpastian fiscal loss carryforward and provision for any
posisi pajak disesuaikan ke laba rugi pada periode uncertain tax position have been directly adjusted to
SPHPP disampaikan. profit or loss when the SPHPP was submitted.
Pengukuran setelah pengakuan awal dan The measurement after initial recognition and
penghentian pengakuan aset dan liabilitas derecognition of tax amnesty assets and liabilities is
pengampunan pajak mengacu pada SAK yang referred to relevant SAK in accordance with the
relevan sesuai dengan karakteristik aset dan respective characteristics of the assets and liabilities.
liabilitas terkait. Entitas diperkenankan untuk Entities are allowed to remeasure tax amnesty assets
mengukur kembali aset dan liabilitas pengampunan and liabilities at fair value in accordance with the
pajak berdasarkan nilai wajar sesuai dengan SAK relevant SAK at SKPP date. The difference in value
yang relevan pada tanggal SKPP. Selisih nilai of remeasurement with the carrying amount of tax
pengukuran kembali dengan biaya perolehan aset amnesty assets and liabilities recognized previously
dan liabilitas pengampunan pajak yang telah diakui is adjusted in paid-in capital.
sebelumnya disesuaikan dalam tambahan modal
disetor.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan Tax amnesty assets and liabilities are presented
secara terpisah dari aset dan liabilitas lainnya. separately from other assets and liabilities. The
Saling hapus antara aset dan liabilitas offsetting between tax amnesty assets and liabilities
pengampunan pajak tidak dapat dilakukan. Jika can not be done. If remeasurements are made, tax
pengukuran kembali dilakukan, aset dan liabilitas amnesty assets and liabilities are reclassified from the
pengampunan pajak direklasifikasi dari penyajian separate presentation and presented in similar
secara terpisah dan disajikan dalam pos aset dan account of assets and liabilities.
liabilitas yang serupa.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Group that is engaged either in providing certain
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan products and services (business segment), or in
produk dalam lingkungan ekonomi tertentu providing certain products within a particular
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan economic environment (geographical segment),
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. which is subject to risk and rewards that are different
from those of other segments.
Segmen pendapatan, beban, hasil, aset dan Segment revenues, expenses, results, assets and
liabilitas termasuk item-item yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan secara langsung kepada suatu segment as well as those that can be allocated on a
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan reasonable basis to that segment. They are
dengan dasar yang sesuai terhadap segmen determined before intra-company balances and
tersebut. Segmen antar perusahaan ditentukan transactions are eliminated.
sebelum saldo antar perusahaan dan transaksi
antar perusahaan dieliminasi.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are computed by dividing
neto tahun berjalan yang dapat diatribusikan net profit for the year attributable to owner of the
kepada pemilik Perusahaan dengan rata-rata parent by the weighted average number of issued and
tertimbang total saham yang beredar selama tahun fully paid shares during the year.
yang bersangkutan.
Laba per saham dasar dilusian dihitung ketika Grup Diluted earnings per share is calculated when Group
memiliki instrumen berpotensi saham biasa yang has instruments which are dilutive potential ordinary
bersifat dilutif. shares.
42
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Biaya Emisi Saham v. Share Issuance Cost
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Group issuance
saham baru Grup kepada masyarakat dikurangkan of new share to the public were offset directly with the
langsung dengan hasil emisi dan disajikan sebagai proceeds and presented as deduction to additional
pengurang akun tambahan modal disetor dalam paid-in capital account in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
w. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode pelaporan yang Events after the reporting period which require
memerlukan penyesuaian dan menyediakan adjustment and provide information on the Group at
informasi Grup pada tanggal pelaporan tercermin the reporting date are reflected in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa financial statements. Events after the reporting period
setelah akhir periode yang tidak memerlukan which does not require adjustment are disclosed in
penyesuaian diungkapkan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements if it is material.
konsolidasian apabila material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial statements
mengharuskan manajemen Grup untuk membuat requires management of the Group to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset amounts of revenues, expenses, assets and liabilities
dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas and disclosure of contingent liabilities, at the end of the
kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian reporting period. Uncertainty about the judgment,
mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi tersebut estimates and assumptions could result in material
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap adjustments to the carrying value of assets and liabilities
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode in future period.
pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group's accounting
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, policies, management made the following judgments,
selain yang telah tercakup dalam estimasi, yang apart from those involving estimations, which has the
memiliki dampak signifikan atas jumlah-jumlah yang most significant effect on the amounts recognized in the
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: consolidated financial statements:
Alokasi Harga Pembelian dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill Impairment
Penerapan dari metode akuisisi untuk kombinasi bisnis Application of acquisition method for business
mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi secara combination requires extensive use of accounting
ekstensif dalam mengalokasikan harga beli kepada nilai estimates to allocate the purchase price to the fair
pasar wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk market values of the assets and liabilities acquired,
aset takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup including intangible assets. Certain business
menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK, “Kombinasi acquisitions of the Group have resulted to recognition of
Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi dan diuji penurunan goodwill. Under PSAK 103, “Business Combinations”,
nilainya setiap tahun. Jumlah tercatat goodwill Grup such goodwill is not amortized and subject to an annual
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan impairment. The carrying amount of the Group’s
di dalam Catatan 13 atas laporan keuangan goodwill as of December 31, 2025 and 2024 is disclosed
konsolidasian. in Note 13 to the consolidated financial statement.
43
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each entity in the Group is the
Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi utama currency from the primary economic environment where
dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut such entity operates. Those currencies are the
adalah mata uang yang memengaruhi pendapatan dan currencies that influence the revenues and costs of each
biaya dari masing-masing entitas. Penentuan mata uang respective entity. The determination of functional
fungsional mungkin memerlukan pertimbangan karena currency may require judgment due to various
berbagai kompleksitas, antara lain, entitas dapat complexity, among others, the entity may transact in
bertransaksi di lebih dari satu mata uang dalam kegiatan more than one currency in its daily business activities.
usahanya sehari-hari.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya bergantung The Group classifies its financial assets depending on
pada model bisnis untuk mengelola aset keuangan the business model for managing those financial assets
tersebut dan apakah persyaratan kontraktual dari aset and whether the contractual terms of the financial asset
keuangan tersebut semata-mata pembayaran pokok are solely payments of principal and interest on the
dan bunga dari jumlah pokok terutang. Aset dan liabilitas principal amount outstanding. The financial assets and
keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai dengan financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada the Group’s accounting policies disclosed in Note 2 to
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of principal
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model and interest (“SPPI”) on the principal amount
bisnis. Grup menentukan model bisnis pada tingkat outstanding and the business model test. The Group
yang mencerminkan bagaimana kelompok aset determines the business model at a level that reflects
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan how groups of financial assets are managed together
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang to achieve a particular business objective. This
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk assessment includes judgment reflecting all relevant
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya evidence including how the performance of the assets is
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan evaluated and their performance measured, the risks
bagaimana pengelolaannya. Grup memantau aset that affect the performance of the assets and how these
keuangan yang diukur pada biaya perolehan are managed. The Group monitors financial assets
diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan measured at amortized cost or fair value through other
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya comprehensive income that are derecognized prior to
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan their maturity to understand the reason for their disposal
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten and whether the reasons are consistent with the
dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut dimiliki. objective of the business for which the asset was held.
Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Monitoring is part of the Group’s continuous assessment
Grup tentang apakah model bisnis yang memiliki aset of whether the business model for which the remaining
keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika tidak financial assets are held continues to be appropriate
sesuai apakah telah terjadi perubahan model bisnis dan and if it is not appropriate whether there has been a
oleh karena itu terdapat perubahan prospektif terhadap change in business model and so a prospective change
klasifikasi aset keuangan tersebut. to the classification of those assets.
44
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the main
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian material that have a significant risk of material adjustments to the
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk periode carrying amount of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup period end are disclosed below. The Group’s
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates are based on a reference
yang tersedia pada saat laporan keuangan available at the time the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements are prepared. Current situation and
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat assumptions regarding future developments, may
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. change due to market changes or circumstances
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi terkait beyond the control of the Group. These changes are
pada saat terjadinya. reflected in the related assumptions as incurred.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, Grup collectibility of the accounts. In these cases, the Group
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan uses judgment based on the best available facts and
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak circumstances, including but not limited to, the length of
terbatas pada jangka waktu hubungan Grup dengan the Group’s relationship with the customers and
pelanggan dan status kredit pelanggan berdasarkan customers’ credits status based on third-party credit
laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang reports and known market factors, to record specific
telah diketahui, untuk mencatat pencadangan spesifik reserves for customers against amounts due in order to
untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk reduce the Group’s receivables to amounts that it
mengurangi piutang Grup menjadi jumlah yang expects to collect.
diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan as additional information received affects the amounts
yang diterima memengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. In addition to specific provision against
Selain provisi khusus terhadap piutang yang signifikan individually significant receivables, the Group also
secara individual, Grup juga mengakui provisi recognizes a collective impairment provision against
penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko kredit credit exposure of its debtors which are grouped based
debitur yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik on common credit characteristics, and although not
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara spesifik specifically identified as requiring a specific provision,
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki have a greater risk of default than when the receivables
risiko gagal bayar lebih tinggi daripada ketika awal were originally granted to the debtors.
piutang tersebut diberikan kepada debitur.
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Group applies simplified approach to measuring
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian yang expected credit losses which uses a lifetime expected
menggunakan cadangan kerugian kredit ekspektasian loss allowance for all trade receivables. In determining
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang usaha. expected credit losses, management is required to
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, exercise judgment in defining what is considered to be
manajemen diharuskan untuk menggunakan a significant increase in credit risk and in making
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang assumptions and estimates to incorporate relevant
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan information about past events, current conditions and
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk forecasts of economic conditions. Judgment has been
menghubungkan informasi yang relevan tentang applied in determining the lifetime and point of initial
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas recognition of receivables.
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam
menentukan periode sepanjang umurnya dan saat
pengakuan awal piutang.
45
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain (lanjutan) Impairment of Trade and Other Receivables (continued)
Jumlah tercatat piutang usaha Grup diungkapkan di The carrying amount of the Group's trade receivables is
dalam Catatan 5 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 5 to the consolidated financial
statements.
Masa Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Useful Lives of Fixed Assets and Investment Properties
Biaya perolehan aset dan properti investasi tetap The cost of fixed assets and investment properties are
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus depreciated on a straight-line and declining balance
dan saldo menurun berdasarkan taksiran masa manfaat basis over the fixed assets estimated economic useful
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat lives. Management estimates the useful lives of these
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun fixed assets to be within 4 to 20 years and property
dan properti investasi sampai dengan 20 tahun, suatu investment to be 20 years, these are common life
kisaran yang umumnya diperkirakan dalam industri expectancies applied in the industry. Changes in the
sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa developments could impact the economic useful lives
manfaat ekonomis serta nilai sisa aset dan karenanya and the residual values of these assets, therefore, future
biaya penyusutan masa depan memiliki kemungkinan depreciation charges could be revised. The carrying
untuk diubah/direvisi. Jumlah tercatat aset tetap dan amount of the Group's fixed assets and investment
properti investasi Grup pada tanggal laporan keuangan property at the consolidated financial statements date is
konsolidasian diungkapkan di dalam Catatan 11 dan disclosed in Notes 11 and 12 to the consolidated
12 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments made in determining the provision
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat for income tax. There are certain transactions and
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan computations for which the ultimate tax determination is
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan uncertain during the ordinary course of business
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak activities. The Group recognizes liabilities for corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan income tax based on estimates of whether there will be
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. an additional income tax.
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan Where the result tax outcome of these matters is
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan different from the amounts that were initially recognized,
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan such differences will impact the income tax and deferred
pajak tangguhan pada periode dimana penentuan tax provisions in the period which such determination is
tersebut dilakukan. made.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh beda temporer Deferred tax assets are recognized for all temporary
antara nilai terbawa laporan keuangan konsolidasian differences between the consolidated financial
atas keberadaan aset dan dasar pajak sepanjang besar statements’ carrying amounts of existing assets and
kemungkinannya bahwa beda temporer kena pajak their respective taxes bases to the extent that it is
tersebut dapat digunakan. probable that taxable profits will be available against
which the temporary differences can be utilized.
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam Significant management estimates are required to
menentukan Total aset pajak tangguhan yang dapat determine the amount of deferred tax assets that can be
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat recognized, based upon the likely timing and the level of
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan future taxable profits together with future tax planning
pajak masa depan menumbuhkan pertimbangan strategies required significant management judgment.
signifikan dari manajemen.
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan dan aset pajak The Group’s carrying amount of taxes payable and
tangguhan Grup, diungkapkan pada Catatan 18 laporan deferred tax assets are disclosed in Note 18 to
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
46
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis of inventories at
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan each statement of financial position date, and makes
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan allowance for obsolete and slow moving inventory items
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat yang identified that are no longer suitable for use in
diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk digunakan dalam production. Management estimates the net realizable
produksi, dengan mempertimbangkan nilai realisasi value of such finished goods and work-in-progress
neto dari persediaan barang jadi jumlah tercatat based primarily on the latest invoice prices and current
berdasarkan pada harga jual dan kondisi pasar saat ini. market conditions.
Jumlah tercatat persediaan diungkapkan di dalam The carrying amount of the inventories is disclosed in
Catatan 7 atas laporan keuangan konsolidasian. Note 7 to the consolidated financial statements.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penilaian penurunan untuk aset nonkeuangan, selain Impairment review for non-financial assets, other than
goodwill dilakukan ketika indikator penurunan nilai goodwill is performed when certain impairment
tertentu yang hadir. Sedangkan untuk goodwill, indicators are present. While for goodwill, impairment
pengujian penurunan nilai wajib dilakukan minimal testing is required to be performed at least annually
setiap tahun terlepas dari apakah atau tidak ada indikasi irrespective of whether or not there are indications of
penurunan nilai. Menentukan nilai wajar aset impairment. Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan requires the estimation of cash flows expected to be
dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi akhir generated from the continued use and ultimate
dari aset tersebut. disposition of such assets.
Setiap perubahan signifikan dalam asumsi yang Any significant changes in the assumptions used in
digunakan dalam menentukan nilai wajar material dapat determining the fair value may materially affect the
memengaruhi penilaian nilai dipulihkan dan kerugian assessment of recoverable values and any resulting
penurunan nilai yang dihasilkan bisa memiliki dampak impairment loss could have a material impact on the
material terhadap hasil usaha Grup. Group’s results of operations.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan The determination of the Group’s employee benefit
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang liabilities and employee benefits expense is dependent
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung on its selection of certain assumptions used by
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk independent actuary in calculating such amounts.
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji Those assumptions include among others, discount
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, rates, future annual salary increase, annual employee
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. turn-over rate, disability rate, retirement age and
mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang Actual results that differ from the Group’s assumptions
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan are treated in accordance with the policies as mentioned
sebagaimana diatur dalam Catatan 2 atas laporan in Note 2 to the consolidated financial statements. The
keuangan. Grup berkeyakinan bahwa asumsi pada Group believes that its assumptions on reporting date
tanggal pelaporan tersebut adalah wajar dan sesuai. are reasonable and appropriate. Any significant
Perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual result or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
memengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja affect its employee benefits liability and employees’
karyawan dan beban imbalan kerja. Jumlah tercatat benefits expenses. The carrying amount of employee
liabilitas imbalan kerja karyawan pada tanggal benefits liability as of December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan di disclosed in Note 19 to the consolidated financial
Catatan 19 atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
47
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 198.373.181 121.450.051 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 15.813.313.301 6.543.514.241 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 264.455.765 63.715.505 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 43.665.238 40.080.396 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 31.112.309 40.673.285 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Panin Tbk 26.102.779 13.206.275 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia
Tbk 5.648.828 5.008.934 Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.644.143 37.849 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Permata Tbk 1.067.020 819.350 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 800.352 31.142.061 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
PT Bank Maybank Indonesia PT Bank Maybank Indonesia
Tbk 519.806.215 193.310.657 Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 94.481.821 166.909.498 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Central Asia Tbk - 23.740.703 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 49.704 PT Bank OCBC NISP Tbk
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 16.283.745 - PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 16.819.381.516 7.122.208.458 Sub-total
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk - 1.100.000.000 PT Bank Sinarmas Tbk
Total 18.517.754.697 9.843.658.509 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, deposito As of December 31, 2025 and 2024, time deposits have
berjangka memiliki tingkat suku bunga tahunan interest rate of 3.5% per year, respectively.
masing-masing sebesar 3,5%.
Deposito berjangka di PT Bank Central Asia adalah Time deposits at PT Bank Central Asia represent the
atas sisa penggunaan dana IPO yang belum terealisasi remaining IPO proceeds that have not yet been
penggunaannya. utilized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of December 31, 2025 and 2024, there were no
kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya restricted cash and cash equivalents, pledged as
sebagai jaminan pinjaman atau ditempatkan pada collateral for loans or were any placed with related
pihak berelasi. parties.
48
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Gramedia Asri Media 2.825.205.535 2.046.380.046 PT Gramedia Asri Media
Deli E-Commerce (Thailand) Deli E-Commerce (Thailand)
Co., Ltd. 2.805.139.662 - Co., Ltd.
LDC Stationery Pty. Ltd. 2.488.605.197 2.488.605.197 LDC Stationery Pty. Ltd.
Bantex South Africa Pty. Ltd. 2.048.641.337 373.289.512 Bantex South Africa Pty. Ltd.
Toko Sinar Stationery Cibinong 1.729.390.360 1.595.164.373 Toko Sinar Stationery Cibinong
CV Bino Arsitama 1.365.250.422 1.500.045.447 CV Bino Arsitama
Interham S.A.S 1.345.973.459 - Interham S.A.S
CV Karya Indah Estaindo 899.323.115 1.158.696.805 CV Karya Indah Estaindo
PT Deli Group Indonesia 813.856.500 - PT Deli Group Indonesia
CV Agung Tirta Kencana 791.269.250 830.722.050 CV Agung Tirta Kencana
CV Pelita Kasih Mulia 749.473.742 646.105.264 CV Pelita Kasih Mulia
Yuen Uy Enterprises Inc. 737.317.873 - Yuen Uy Enterprises Inc.
Deli Vietnam Development Deli Vietnam Development
Co., Ltd. 676.410.335 - Co., Ltd.
PT Gading Murni 540.359.008 888.529.661 PT Gading Murni
PT Jingga Unggul Lohjinawi 449.399.808 951.116.570 PT Jingga Unggul Lohjinawi
Hamelin Gmbh 309.191.568 729.963.807 Hamelin Gmbh
PT Indomarco Adi Prima 254.957.343 1.123.868.534 PT Indomarco Adi Prima
CV ACE 137.886.010 561.783.475 CV ACE
PT Bino Artomas 91.333.669 871.540.764 PT Bino Artomas
PT Monotaro Indonesia 86.229.656 564.853.026 PT Monotaro Indonesia
PT Apsara Tiyasa Sambada - 1.461.178.185 PT Apsara Tiyasa Sambada
PT Shopee International Indonesia - 1.216.830.545 PT Shopee International Indonesia
Ningbo Deli Imp. & Exp. Co. Ltd. - 1.056.945.682 Ningbo Deli Imp. & Exp. Co. Ltd.
PT Avia Avian Tbk - 874.125.000 PT Avia Avian Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 500.000.000) 22.765.017.879 23.237.988.261 Rp 500,000,000)
Sub-total 43.910.231.728 44.177.732.204 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (3.448.446.551 ) (3.588.140.458 ) impairment loss
Neto 40.461.785.177 40.589.591.746 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables are denominated in the
sebagai berikut: following currencies:
2025 2024
Rupiah 32.439.337.539 37.550.736.746 Rupiah
Ringgit Malaysia 6.481.434.196 744.015.031 Malaysian Ringgit
Dolar Amerika Serikat 803.695.569 2.294.839.969 United State Dollar
Yuan China 737.317.873 - Chinese Yuan
Total 40.461.785.177 40.589.591.746 Total
49
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade receivables based on the age of
sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 23.886.877.332 32.811.035.074 Current
Jatuh tempo Past due
Kurang dari 30 hari 11.868.610.144 2.820.316.985 Less than 30 days
31 - 60 hari 5.437.323.543 3.290.670.862 Between 31 - 60 days
61 - 90 hari 593.558.793 1.314.487.182 Between 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 2.123.861.916 3.941.222.101 More than 90 days
Sub-total 43.910.231.728 44.177.732.204 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian
penurunan nilai (3.448.446.551 ) (3.588.140.458 ) Less allowance for impairment loss
Neto 40.461.785.177 40.589.591.746 Net
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Movements in the Group’s provision for impairment loss
usaha milik Grup adalah sebagai berikut: on trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 3.588.140.458 3.668.926.578 Beginning balance
Pemulihan (Catatan 31) (139.693.907) (80.786.120) Recovery (Note 31)
Saldo akhir 3.448.446.551 3.588.140.458 Ending balance
Grup menerapkan cadangan kerugian ekspektasian The Group applies the lifetime expected loss provision
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang usaha. for all trade receivables. To measure the expected credit
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang losses, trade receivables have been grouped based on
usaha telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik similar credit risk characteristics and the days past due.
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Grup tidak memiliki jaminan atau peningkatan kredit The Group does not hold any collateral or other credit
lainnya atas piutang dan juga tidak memiliki hak hukum enhancements over these balances nor does it have
yang saling hapus dengan setiap jumlah yang terutang legal right of offset against any amounts owed by the
oleh Grup kepada pihak lawan. Group to the counterparty.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables
terdapat piutang usaha yang dijaminkan. were not pledged as collateral on loans.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan The Group’s management believes that the allowance
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk for impairment of trade receivables is sufficient to cover
menutup kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya probable losses from uncollectible trade receivables in
piutang usaha di masa yang akan datang. the future.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Bino Digital Solutions Pte. Ltd. 2.907.000.000 - Bino Digital Solutions Pte. Ltd.
Piutang karyawan 1.168.894.197 129.781.033 Due from employee
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) 59.843.413 83.013.446 Rp 100,000,000)
Sub-total 4.135.737.610 212.794.479 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (Catatan 31) (2.907.000.000 ) - impairment loss (Note 31)
Sub-total 1.228.737.610 212.794.479 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 35) - 977.060.420 Related party (Note 35)
Total 1.228.737.610 1.189.854.899 Total
50
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lain-lain merupakan piutang atas operasional Other receivables represent receivables arising from
lainnya diluar piutang atas penjualan barang dagangan operations other than merchandise sales, which are
yang akan dilunasi dalam waktu satu tahun. expected to be settled within one year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, other receivables
piutang lain-lain yang dijaminkan. were not pledged as collateral on loans.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif penurunan nilai dan saldo piutang lain-lain evidence of impairment and the balance of other
tersebut dapat tertagih seluruhnya sehingga tidak receivables is fully collectible, so no impairment of the
diperlukan penurunan nilai atas piutang. receivables is necessary.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Bahan baku (Catatan 28) 29.058.919.307 25.586.945.220 Raw materials (Note 28)
Barang dalam proses (Catatan 28) 13.184.053.333 12.887.730.287 Work-in-process (Note 28)
Barang jadi (bantex) (Catatan 28) 93.249.708.634 71.255.562.397 Finished goods (bantex) (Note 28)
Total 135.492.681.274 109.730.237.904 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As of December 31, 2025 and 2024, inventories are
telah diasuransikan terhadap seluruh risiko yang covered by insurance against all risks to PT Asuransi
menyebabkan kerusakan kepada PT Asuransi Central Central Asia, with total insurance coverage of
Asia, dengan nilai keseluruhan pertanggungan Rp 126,646,000,000 and Rp 109,390,000,000,
masing-masing sebesar Rp 126.646.000.000 dan respectively. The management believes that the
Rp 109.390.000.000. Manajemen berpendapat bahwa insurance coverage is adequate to cover possible
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi losses arising from possible risk.
risiko kerugian yang mungkin timbul.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, nilai persediaan As of December 31, 2025 and 2024, inventories
yang diakui sebagai beban adalah masing-masing recognized as expenses amounted to
sebesar Rp 99.653.139.761 dan Rp 81.952.225.366 Rp 99,653,139,761 and Rp 81,952,225,366,
(Catatan 28). respectively (Note 28).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat As of December 31, 2025 and 2024, part of inventories
persediaan yang dijaminkan pada utang bank were pledged as collateral on bank loans (Note 14).
(Catatan 14).
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the review of the Group management, there
terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan are no events or changes of condition that indicate
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan impairment of inventories as of December 31, 2025 and
nilai persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, therefore no provision for impairment was
2024 sehingga tidak diperlukan adanya penyisihan atas provided.
penurunan nilai persediaan.
51
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2025 2024
Perlengkapan dan peralatan kantor 363.399.414 1.238.039.981 Office supplies and equipment
Asuransi 252.914.827 843.319.539 Insurance
Sewa 70.619.014 77.553.065 Rent
Lain-lain - 403.695.008 Others
Total 686.933.255 2.562.607.593 Total
9. UANG MUKA - PIHAK KETIGA 9. ADVANCES - THIRD PARTIES
Akun ini merupakan uang muka kepada para pemasok This account represents advances to third parties
pihak ketiga yang dengan rincian sebagai berikut: suppliers with the following details:
2025 2024
Jangka pendek: Short-term:
Pembelian barang jadi 2.436.078.926 - Purchase of finished goods
Pembelian bahan baku 1.213.166.021 522.337.248 Purchase of raw materials
Sub-total 3.649.244.947 522.337.248 Sub-total
Jangka panjang: Long-term:
Pembelian aset tetap 10.368.710.826 1.499.280.268 Purchase of fixed assets
Uang muka pembangunan kantor 9.269.394.168 - Advances for office development
Sub-total 19.638.104.994 1.499.280.268 Sub-total
Total 23.287.349.941 2.021.617.516 Total
10. INVESTASI SAHAM 10. INVESTMENT IN SHARES
2025 2024
Investasi di entitas asosiasi: Investment in associate:
PT Persada Bina Rekat Sejati - 25.494.276 PT Persada Bina Rekat Sejati
Other investments are measured at
Investasi lainnya diukur dengan nilai wajar fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
Hamelin Brands Pty. Ltd. 11.293.267.815 11.293.267.815 Hamelin Brands Pty. Ltd.
Total 11.293.267.815 11.318.762.091 Total
Investasi di entitas asosiasi: Investment in associate:
Berdasarkan Akta Notaris Maria Mahardhika Candra Based on Notary Deed Maria Mahardhika Candra
Gupitasari, S.H., M.Kn., No. 5 tanggal 2 April 2019, Grup Gupitasari, S.H., M.Kn., No. 5 dated April 2, 2019,
memiliki kepemilikan pada entitas asosiasi yang mewakili the Group acquired ownership in associates representing
45% kepemilikan di PT Persada Bina Rekat Sejati 45% ownership in PT Persada Bina Rekat Sejati
(“PBRS”). (“PBRS”).
Rincian kepemilikan Grup atas entitas asosiasi dan The details of Group’s equity interest in its associate and
ringkasan informasi keuangan adalah sebagai berikut: the associates summary of financial information are as
follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Total Rugi
Komprehensif /
Total %
Domisili / Aset / Liabilitas / Penjualan / Comprehensive Kepemilikan /
Nama / Name Domicile Assets Liabilities Sales Loss Ownership
Klaten/
PT Persada Bina Rekat Sejati Klaten 1.011.915.042 977.060.420 262.301.223 (17.089.677) 45%
52
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI SAHAM (lanjutan) 10. INVESTMENT IN SHARES (continued)
Investasi di entitas asosiasi (lanjutan): Investment in associate (continued):
Nilai tercatat investasi pada entitas asosiasi dengan The carrying value of investment in associate using equity
metode ekuitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan method as of December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Bagian Laba/ Rugi Neto Entitas Asosiasi /
Biaya / Cost Share in Net Profit/ Loss of Associate Entity
Saldo awal Saldo akhir Nilai Tercatat
Investasi / Penjualan Investasi / Tahun Saldo Investasi /
Beginning Investasi / Ending Saldo Awal / Berjalan / Akhir / Carrying
Tahun / balance of Sale of balance of Beginning Current Ending Amount of
Years Investment Investment Investment Balance Year Balance Investment
2025 1.125.000.000 (1.125.000.000 ) - 25.494.276 (25.494.276) - -
2024 1.125.000.000 - 1.125.000.000 (1.091.815.369) (7.690.355) (1.099.505.724) 25.494.276
Tabel di bawah ini merupakan rekonsiliasi kerugian The table below is a reconciliation of losses on sales of
penjualan investasi pada entitas asosiasi: investments in associated entities:
2025
Nilai tercatat investasi 25.494.276 Carrying Amount of Investment
Harga jual (112.500) Selling price
Kerugian penjualan investasi 25.381.776 Loss on sale of investment
Investasi lainnya diukur dengan nilai wajar melalui Other investments are measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain: other comprehensive income:
Grup memiliki penyertaan investasi saham kepada The Group has an investment in shares of Hamelin
Hamelin Brands Pty. Ltd. pada 31 Desember 2025 dan Brands Pty. Ltd. as of December 31, 2025 and 2024
2024 sebesar Rp 11.293.267.815 setara dengan 16,5% amounting to Rp 11,293,267,815, equivalent to 16.5%
kepemilikan. ownership.
Berikut ini mutasi saham Hamelin Brands Pty. Ltd.: The following are the movements of investment in
shares of Hamelin Brands Pty. Ltd.:
2024
Saldo awal 11.734.800.000 Beginning balance
Penambahan 2.489.677.360 Additional
Penyesuaian nilai wajar (2.931.209.545) Fair value adjustment
Saldo akhir 11.293.267.815 Ending balance
Pada tahun 2024, penyesuaian nilai wajar saham dicatat In 2024, the fair value adjustment of shares is recorded as
sebagai bagian penghasilan komprehensif lain pada part of other comprehensive income in the consolidated
laporan laba rugi dan komprehensif lainnya konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
(Catatan 25). income (Note 25).
Per tanggal 31 Desember 2025, manajemen telah menilai As of December 31, 2025, management has assessed
bahwa tidak ada perubahan signifikan dalam kondisi that there were no significant changes in market
pasar atau kinerja entitas yang diinvestasikan yang akan conditions or the investee’s performance that would
secara material memengaruhi nilai wajar investasi. Oleh materially affect the fair value of the investment.
karena itu, Grup telah menetapkan bahwa nilai tercatat Accordingly, the Group has determined that the carrying
per tanggal 31 Desember 2024 mendekati nilai wajarnya amount as of December 31, 2024 approximates its fair
per tanggal 31 Desember 2025. value as of December 31, 2025.
53
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2025
Penyesuaian Penyesuaian Revaluasi aset
translasi / revaluasi / tetap / Fixed
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Translation Reklasifikasi / Revaluation assets Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions adjustment Reclassification adjustments revaluation Ending Balance
Nilai Revaluasi Revaluation Value
Tanah 186.744.481.599 - - - (8.008.512.000 ) - 7.871.450.401 186.607.420.000 Land
Bangunan 56.621.599.646 - (275.390.480 ) - (2.074.607.137 ) (8.517.886.785 ) 4.719.642.580 50.473.357.824 Buildings
Mesin 62.526.709.771 14.472.911.278 (5.112.354.690 ) - - (10.077.739.947 ) (2.993.905.523 ) 58.815.620.889 Machinery
Harga Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan
langsung Direct Ownership
Kendaraan 12.897.247.471 1.091.645.670 (238.617.999 ) 57.753.733 - - - 13.808.028.875 Vehicles
Perlengkapan dan peralatan kantor 15.070.912.266 1.663.991.121 (2.886.544.433 ) 121.660.257 - - - 13.970.019.211 Office equipment and supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan - 1.000.000.000 - - - - - 1.000.000.000 Buildings
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 333.860.950.753 18.228.548.069 (8.512.907.602 ) 179.413.990 (10.083.119.137 ) (18.595.626.732 ) 9.597.187.458 324.674.446.799 Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 7.584.427.015 3.023.844.532 (275.390.481 ) - - (8.517.886.785 ) - 1.814.994.281 Buildings
Kendaraan 11.200.388.532 912.676.142 (238.617.999 ) 57.752.663 - - - 11.932.199.338 Vehicles
Mesin 14.647.871.194 4.526.589.198 (2.760.221.344 ) - - (10.077.739.936 ) - 6.336.499.112 Machinery
Perlengkapan dan peralatan kantor 11.836.841.290 1.714.040.522 (2.810.501.630 ) 107.361.530 - - - 10.847.741.712 Office equipment and supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan - 100.000.000 - - - - - 100.000.000 Buildings
Total Accumulated
Total Akumulasi Penyusutan 45.269.528.031 10.277.150.394 (6.084.731.454 ) 165.114.193 - (18.595.626.721 ) - 31.031.434.443 Depreciation
Nilai Buku Neto 288.591.422.722 293.643.012.356 Net Book Value
54
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2024
Penyesuaian Penyesuaian Revaluasi aset
translasi / revaluasi / tetap / Fixed
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Translation Reklasifikasi / Revaluation assets Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions adjustment Reclassification adjustments revaluation Ending Balance
Nilai Revaluasi Revaluation Value
Tanah 186.589.831.599 154.650.000 - - - - - 186.744.481.599 Land
Bangunan 56.530.101.641 91.498.005 - - - - - 56.621.599.646 Buildings
Mesin 63.033.615.897 3.354.311.997 (3.861.218.123) - - - - 62.526.709.771 Machinery
Harga Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan
langsung Direct Ownership
Kendaraan 13.405.135.087 226.370.006 (764.299.181 ) 30.041.559 - - - 12.897.247.471 Vehicles
Office equipment
Perlengkapan dan peralatan kantor 14.236.269.728 812.178.076 (28.500.000 ) 50.964.462 - - - 15.070.912.266 and supplies
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 333.794.953.952 4.639.008.084 (4.654.017.304 ) 81.006.021 - - - 333.860.950.753 Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 4.590.408.622 2.994.018.393 - - - - - 7.584.427.015 Buildings
Kendaraan 10.874.313.334 940.416.040 (644.381.844 ) 30.041.002 - - - 11.200.388.532 Vehicles
Mesin 12.595.865.329 4.376.054.614 (2.324.048.749 ) - - - - 14.647.871.194 Machinery
Office equipment
Perlengkapan dan peralatan kantor 10.298.243.601 1.542.590.451 (23.852.783 ) 19.860.021 - - - 11.836.841.290 and supplies
Total Accumulated
Total Akumulasi Penyusutan 38.358.830.886 9.853.079.498 (2.992.283.376 ) 49.901.023 - - - 45.269.528.031 Depreciation
Nilai Buku Neto 295.436.123.066 288.591.422.722 Net Book Value
55
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Penyusutan dibebankan pada laporan laba rugi tahun Depreciation expenses were charged to profit or loss
berjalan dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
(Catatan 28) 4.968.874.968 3.747.253.020 (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 30) 5.308.275.426 6.105.826.478 expenses (Note 30)
Total 10.277.150.394 9.853.079.498 Total
Perhitungan kerugian penjualan aset tetap adalah The computation of loss on sale of fixed assets is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Hasil penjualan 302.844.855 612.036.847 Proceeds from sale
Nilai buku neto 2.428.176.148 1.661.733.928 Net book value
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sale
(Catatan 31) (2.125.331.293) (1.049.697.081) of fixed assets (Note 31)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, machineries,
berupa mesin, kendaraan, peralatan kantor dan vehicles, office equipment and buildings (including
bangunan (beserta properti investasi) telah property investment) were insured through PT Asuransi
diasuransikan melalui PT Asuransi Central Asia (“ACA”) Central Asia (“ACA”) against all risks with total sum
terhadap seluruh risiko dengan total pertanggungan insured amounting to Rp 151,854,094,000 for and
masing-masing sebesar Rp 151.854.094.000 dan Rp 123,186,210,000, respectively. The management
Rp 123.186.210.000. Manajemen berpendapat bahwa believes that the insurance coverage is adequate to
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi cover possible loss arising from such risks.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Grup melakukan penilaian aset tetap untuk tanah, The Group conducted fixed assets appraisal for the land,
bangunan dan mesin pada tanggal 31 Desember 2025. building and machine on December 31, 2025. The
Penilaian tersebut dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai appraisal was carried out by the Public Appraisal Service
Publik (“KJPP”) Ferdinand, Danar, Ichsan. Revaluasi Office (“KJPP”) Ferdinand, Danar, Ichsan.
aset tetap berlaku efektif pada tanggal 31 Desember The revaluation of fixed assets is effective on December
2025 didasarkan pada laporan penilaian aset tertanggal 31, 2025 based on the asset valuation report dated
3 Februari 2026. February 3, 2026.
Uang muka pembelian aset tetap telah direklasifikasi ke Advances for the acquisition of fixed assets have been
ke aset tetap tanah di bawah aset tetap, karena reclassified to land under fixed assets, as management
manajemen telah menilai bahwa kendali atas tanah telah has assessed that control over the land has been
diperoleh. Jumlah terkait telah dimasukkan dalam obtained. The related amounts have been included in the
revaluasi penilai independen (KJPP). Hingga 31 independent valuer’s (KJPP) revaluation. As of
Desember 2025, pengalihan sertifikat tanah masih December 31, 2025, the transfer of land certificates is
dalam proses. still in process.
Akumulasi penyusutan pada tanggal revaluasi Accumulated depreciation at the revaluation date is
dieliminasi terhadap nilai tercatat bruto bangunan dan eliminated against the gross carrying value of buildings
mesin nilai bersihnya disajikan kembali sebesar jumlah and machinery, the net value of which is restated in the
revaluasi aset. Kenaikan jumlah tercatat sebagai akibat amount of the asset revaluation. The increase in the
revaluasi aset tetap tersebut diakui pada akun “Surplus carrying amount as a result of the valuation of the fixed
Revaluasi Aset Tetap” di penghasilan komprehensif lain assets was recognized in the “Surplus Revaluation of
adalah sebesar Rp 7.693.509.371. Fixed Assets” account in other comprehensive income
amounting to Rp 7,693,509,371.
56
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Metode dan asumsi yang digunakan dalam The method and assumption used in estimating the fair
mengestimasi nilai wajar aset tetap dengan value of fixed assets was the cost approach and was
menggunakan pendekatan biaya dan dilakukan based on market conditions existing at the date of
berdasarkan kondisi pasar yang ada pada tanggal valuation of the fixed assets.
penilaian aset tetap.
Surplus revaluasi aset tetap diikhtisarkan sebagai Surplus revaluation of fixed assets has been summarized
berikut: as follows:
Nilai Buku
Sebelum Revaluasi Surplus Revaluasi
Nilai Pasar / / Book Value / Revaluation
Jenis Market Value Before Revaluation Surplus Types
Tanah 195.982.332.000 188.110.881.599 7.871.450.401 Land
Bangunan 49.882.630.000 45.162.987.420 4.719.642.580 Building
Mesin 22.937.500.000 25.931.405.523 (2.993.905.523) Machinery
Total 268.802.462.000 259.205.274.542 9.597.187.458 Total
Aset tetap berupa tanah dan bangunan adalah gedung Fixed assets in the form of land and buildings are located
yang berlokasi di beberapa daerah yaitu Jakarta, in several areas, namely Jakarta, Cikarang, Bekasi,
Cikarang, Bekasi, Banten, Serpong, Semarang, Banten, Serpong, Semarang, Surabaya, Samarinda,
Surabaya, Samarinda, Klaten, Makassar, Batam, Gresik, Klaten, Makassar, Batam, Gresik, Bali, Palembang and
Bali, Palembang dan Bogor sedangkan mesin hanya Bogor while machineries are only located in Bogor and
berlokasi di Bogor dan Gresik. Gresik.
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan Hak Milik The Group’s land properties are covered by rights to
dan Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir own and rights to use (“HGB”), which are valid up to
pada berbagai tanggal antara tahun 2026 sampai various dates in year 2026 up to 2044 that are
dengan tahun 2044 dan dapat renewable/extendable.
diperpanjang/diperbaharui.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, gross carrying
tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan penuh amount of fixed assets which are fully depreciated but
namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar still used in the operation amounted to
Rp 15.621.636.329 dan Rp 16.056.475.097. Rp 15,621,636,329 and Rp 16,056,475,097,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian As of December 31, 2025 and 2024, certain land and
tanah dan bangunan tertentu digunakan sebagai buildings are pledged as collateral on bank loans
jaminan atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank obtained from PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank
Central Asia Tbk dan PT Bank Sinarmas Tbk Sinarmas Tbk (Note 14).
(Catatan 14).
Manajemen telah mengkaji ulang atas estimasi umur Management has reviewed the estimated economic life,
ekonomis, metode penyusutan, dan nilai residu pada depreciation method, and residual value at the end of each
setiap akhir periode pelaporan. reporting period.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the Group’s management review, there are no
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in conditions that may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada impairment in value of its fixed assets as of December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no fixed
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara atau assets that are temporarily out of use or retired from use
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak but not classified as held for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
57
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
2025
Penyesuaian Surplus
Saldo Awal / revaluasi / Revaluasi / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Reklasifikasi / Revaluation Surplus Ending
Balance Additions Reclassifications adjustments Revaluations Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 773.237.401 - 9.374.912.000 - 808.650.599 10.956.800.000 Land
Bangunan 5.233.747.778 - 2.074.607.137 (5.205.575) (93.483.253) 7.209.666.087 Buildings
Total Acquisition
Total Biaya Perolehan 6.006.985.179 - 11.449.519.137 (5.205.575) 715.167.346 18.166.466.087 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 449.338.906 224.363.240 - (5.205.575) - 668.496.571 Buildings
Total Akumulasi - Total Accumulated
Penyusutan 449.338.906 224.363.240 - (5.205.575) - 668.496.571 Depreciation
Nilai Buku Neto 5.557.646.273 17.497.969.516 Net Book Value
2024
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Decrease Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 773.237.401 - - - 773.237.401 Land
Bangunan 5.233.747.778 - -- - 5.233.747.778 Buildings
Total Acquisition
Total Biaya Perolehan 6.006.985.179 - - - 6.006.985.179 Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 224.669.455 224.669.451 - - 449.338.906 Buildings
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 224.669.455 224.669.451 - - 449.338.906 Depreciation
Nilai Buku Neto 5.782.315.724 5.557.646.273 Net Book Value
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, all
31 Desember 2025 dan 2024, seluruh beban depreciation expense was charged to general and
penyusutan dibebankan dalam beban umum dan administrative expenses (Note 30).
administrasi (Catatan 30).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, properti As of December 31, 2025 and 2024, investment property
investasi berupa bangunan (beserta aset tetap) telah in the buildings (including fixed assets) were insured
diasuransikan melalui PT Asuransi Central Asia through PT Asuransi Central Asia (“ACA”) against all
(“ACA”) terhadap seluruh risiko dengan total risks with total sum insured amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 151,854,094,000 and Rp 123,186,210,000,
Rp 151.854.094.000 dan Rp 123.186.210.000. respectively. The management believes that the
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan insurance coverage is adequate to cover possible loss
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian arising from such risks.
atas aset yang dipertanggungkan.
58
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Rincian keuntungan (kerugian) neto yang timbul dari The details of net gain (loss) arising from the investment
properti investasi adalah sebagai berikut: properties are as follows:
2025 2024
Pendapatan sewa (Catatan 27) 281.600.000 150.000.000 Rental income (Note 27)
Beban usaha langsung Direct operating expenses
(Catatan 30) (224.363.240 ) (224.669.451 ) (Note 30)
Keuntungan (kerugian) neto yang Net gain (loss) arising
timbul dari properti investasi 57.236.760 (74.669.451) from investment properties
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian As of December 31, 2025 and 2024, certain land and
tanah dan bangunan tertentu digunakan sebagai buildings are pledged as collateral on bank loans
jaminan atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank obtained from PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank
Central Asia Tbk dan PT Bank Sinarmas Tbk Sinarmas Tbk (Note 14).
(Catatan 14).
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan Hak Milik The Group’s land properties are covered by rights to
dan Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir own and rights to use (“HGB”), which are valid up to
pada berbagai tanggal antara tahun 2023 sampai various dates in year 2023 up to 2044 that are
dengan tahun 2044 dan dapat renewable/extendable.
diperpanjang/diperbaharui.
Grup melakukan penilaian properti investasi untuk The Group conducted investment properties appraisal
tanah dan bangunan pada tanggal 31 Desember 2025. for the land and building on December 31, 2025. The
Penilaian tersebut dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai appraisal was carried out by the Public Appraisal
Publik (“KJPP”) Ferdinand, Danar, Ichsan. Revaluasi Service Office (“KJPP”) Ferdinand, Danar, Ichsan.
property investasi berlaku efektif pada tanggal 31 The revaluation of property investment is effective on
Desember 2025 didasarkan pada laporan penilaian December 31, 2025 based on the asset valuation report
aset tertanggal 3 Februari 2026. dated February 3, 2026.
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa bangunan Based on the building lease agreement
No. 0130/Dir/PP-DIOT/PSJB/VIII/2025 tanggal No. 0130/Dir/PP-DIOT/PSJB/VIII/2025 dated August 1,
1 Agustus 2025 antara Perusahaan dengan PT Deli 2025, between the Company and PT Deli Indonesia
Indonesia Office Technology (“DIOT”), sepakat Office Technology ("DIOT"), the Company has agreed
membuat perjanjian sewa menyewa dengan klausul to enter into a lease agreement with the following
sebagai berikut: clauses:
1. Objek sewa yang dimaksud dalam perjanjian ini 1. The rental object referred to in this agreement is the
ialah Bangunan yang terletak di Jl. Olympic Raya building located at Jl. Olympic Raya Block A8,
Blok A8, Kawasan Industri Sentul, Kelurahan Sentul Industrial Area, Leuwinutug Village,
Leuwinutug, Kecamatan Citeureup, Kabupaten Citeureup District, Bogor Regency.
Bogor
2. Luas Area Bangunan dan Luas Tanah yang 2. The building area and land area for rent are 2,560
disewakan sebesar 2.560 M2 termasuk fasilitas m2 including electricity facilities, telephone network
listrik, line jaringan telepon, air, gardu listrik, panel lines, water, electricity substation, main panel and
induk dan ruang satpam security guard room.
3. Perusahaan menerangkan bahwa bangunan 3. The company stated that the building in question
dimaksud adalah miliknya dan berkenan untuk was its property and it was willing to rent it to PT
disewakan kepada PT DIOT. DIOT.
4. Perjanjian sewa menyewa ini berlaku untuk 3 (tiga) 4. This rental agreement is valid for 3 (three) years,
tahun, terhitung mulai 1 Agustus 2025 dan berakhir starting from August 1, 2025 and ending on August
1 Agustus 2028 dan dapat diperpanjang secara 1, 2028 and can be automatically extended for the
otomatis untuk periode berikutnya. next period.
59
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Metode dan asumsi yang digunakan dalam The method and assumption used in estimating the fair
mengestimasi nilai wajar properti investasi dengan value of property investment was the cost approach and
menggunakan pendekatan biaya dan dilakukan was based on market conditions existing at the date of
berdasarkan kondisi pasar yang ada pada tanggal valuation of the investment properties.
penilaian properti investasi.
Surplus revaluasi properti investasi diikhtisarkan Surplus revaluation of investment properties is
sebagai berikut: summarized as follows:
Nilai Buku
Sebelum Revaluasi Surplus Revaluasi
Nilai Pasar / / Book Value / Revaluation
Jenis Market Value Before Revaluation Surplus Types
Tanah 1.581.888.000 773.237.401 808.650.599 Land
Bangunan 386.750.000 480.233.253 (93.483.253) Building
Total 1.968.638.000 1.253.470.654 715.167.346 Total
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there are no events or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai properti impairment in value of the investment property as of
investasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
13. GOODWILL 13. GOODWILL
Mutasi goodwill milik Grup adalah sebagai berikut: The Group's goodwill movements are as follows:
2025 2024
Saldo awal 252.755.871 252.755.871 Beginning balance
Pelepasan entitas anak - APLI (252.744.059) - Disposal of subsidiary entities - APLI
Saldo akhir 11.812 252.755.871 Ending balance
Goodwill diuji penurunan nilai setiap tahun dan/atau Goodwill is tested for impairment annually and/or when
ketika keadaan yang menunjukkan nilai tercatat circumstances indicate the carrying value may be
mengalami penurunan nilai. Uji penurunan nilai untuk impaired. The Group impairment test for goodwill is
goodwill grup didasarkan pada nilai pakai perhitungan based on value in use calculation that uses a discounted
yang menggunakan model arus kas diskonto. cash flow model.
Pada tahun 2025, goodwill sebesar Rp 252.755.871 In 2025, goodwill amounting to Rp 252,755,871 was fully
seluruhnya dihapuskan berkenaan dengan berakhirnya impaired following the termination of APLI’s legal entity
status badan hukum APLI. Sisa goodwill sebesar status. The remaining goodwill of Rp 11,812 relates to
Rp 11.812 adalah dari akuisisi entitas anak milik the acquisition of a subsidiary owned by PT Batara
PT Batara Indah. Indah.
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk 13.028.351.752 23.490.001.756 PT Bank Central Asia Tbk
S Bank Sinarmas Tbk
PT 3.903.740.053 5.648.968.091 PT Bank Sinarmas Tbk
Total 16.932.091.805 29.138.969.847 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun: Less the position due within one year
PT Bank Sinarmas Tbk (3.903.740.053) (5.648.968.091 ) PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk (9.361.685.098) (17.823.335.095 ) PT Bank Central Asia Tbk
Utang bank jangka panjang 3.666.666.654 5.666.666.661 Long-term bank loan
60
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on the Notice of Term Extension (“SPPJ”) No.
Jangka Waktu (“SPPJ”) No.02827 tanggal 02827 dated October 10, 2025, the Company obtained a
10 Oktober 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas credit facility from PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”). The
kredit dari PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”). facility provided is as follows:
Fasilitas yang diberikan sebagai berikut:
I. Fasilitas kredit Kredit Lokal / Credit Facility
Local Credit
Plafond Rp 1.000.000.000 Plafond
Jangka waktu Berakhir tanggal 11 September 2026/ Time period
Maturity date September 11, 2026
Suku bunga 7,75% per tahun / Interest rate
7.75% per year
Agunan Kredit Credit Collateral
a. Agunan untuk meng-cover seluruh fasilitas a. Collateral to cover all facilities of the Company and
Perusahaan dan PT Batara Indah. PT Batara Indah.
1 unit tanah bangunan (kantor, pabrik dan gudang) 1 unit of building land (office, factory and warehouse)
terletak di Kawasan Sentul Industrial Estate, located in Sentul Industrial Estate, Jl. Olympic Raya
Jl. Olympic Raya Blok A No. 8-9, Babakan Madang, Blok A No. 8-9, Babakan Madang, Bogor as per 4
Bogor sesuai 4 SHGB No. 39, 40, 56, dan 67 atas SHGB No. 39, 40, 56, and 67 under the name of the
nama Perusahaan (Catatan 11). Company (Note 11).
b. Agunan untuk meng-cover seluruh fasilitas b. Collateral to cover all facilities of the Company and
Perusahaan dan PT Bino Mitra Sejati PT Bino Mitra Sejati
1) 1 unit tanah bangunan (kantor dan gudang) 1) 1 unit of building land (office and warehouse)
terletak di Jl. Raya Jemursari No. 44, Surabaya located at Jl. Raya Jemursari No. 44, Surabaya
sesuai 1 SHGB No. 1115 atas nama Perusahaan as per 1 SHGB No. 1115 under the name of the
(Catatan 11). Company (Note 11).
2) 1 unit tanah bangunan (kantor dan gudang) di 2) 1 unit of building land (office and warehouse) in
Kawasan Industri Candi, Jl. Kawasan Industri Candi Industrial Estate, Jl. Industrial Estate Block
Blok 11 A.3, Semarang sesuai 2 SHGB No. 781 11 A.3, Semarang as per 2 SHGB No. 781 and
dan 784 atas nama Perusahaan (Catatan 11). 784 under the name of the Company (Note 11).
3) Persediaan barang minimal sebesar 3) Minimum inventory of Rp 6,000,000,000 in the
Rp 6.000.000.000 atas nama PT Bino Mitra name of PT Bino Mitra Sejati.
Sejati.
Fasilitas ini memiliki persyaratan-persyaratan sebagai These facilities have the following requirements:
berikut:
a. Syarat sebelum penandatanganan perjanjian kredit a. Conditions before signing the credit agreement or
atau penarikan fasilitas kredit withdrawing the credit facility
Menyerahkan Laporan Penjualan/Pembelian tahun Submit Sales/Purchase Reports for the year 2023
2023 dan periode Januari - April 2024 atas nama and the period January - April 2024 on behalf of
PT Batara Indah dan PT Bino Mitra Sejati yang PT Batara Indah and PT Bino Mitra Sejati which
telah ditandatangani dan dibubuhkan stempel have been signed and stamped by the Company (in
Perusahaan (sesuai dengan data yang diberikan accordance with the data provided during
pada saat pengolahan). processing).
61
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Fasilitas ini memiliki persyaratan-persyaratan sebagai These facilities have the following requirements
berikut (lanjutan): (continued):
b. Syarat Khusus b. Conditions for jointly and several borrowers:
PT Batara Indah, PT Bino Mitra Sejati dan PT Batara Indah, PT Bino Mitra Sejati and the
Perusahaan, dibuatkan klausula Jointly and Company have a Jointly and Severally Liable
Severally Liable Borrowers. Apabila salah satu Borrowers clause. If one of the Debtors included in
Debitur yang termasuk dalam Jointly and Severally the Jointly and Severally Liable Borrowers will repay
Liable Borrowers tesebut akan melunasi seluruh the entire credit facility, written approval must be
fasilitas kreditnya, maka harus dimintakan requested from BCA, and a review will be conducted
persetujuan tertulis ke BCA dan akan dilakukan for all existing credit facilities.
reviu ulang untuk seluruh fasilitas kredit yang ada.
c. Syarat Agunan c. Collateral Terms
1) Seluruh agunan tetap dibuat saling mengikat 1) All fixed collateral is made mutually binding to
untuk meng-cover seluruh fasilitas atas nama cover the entire facility on behalf of PT Batara
PT Batara Indah, Perusahaan dan PT Bino Indah, the Company and PT Bino Mitra Sejati.
Mitra Sejati. 2) The debtor submits an updated inventory list of
2) Debitur menyerahkan pembaharuan daftar goods in the name of PT Bino Mitra Sejati
persediaan barang atas nama PT Bino Mitra (excluded bad goods and slow moving
Sejati (bukan bad goods dan slow moving products) pledged to BCA at a minimum of
products) yang diagunkan ke BCA minimal Rp 6,000,000,000 every 6 (six) months signed
sebesar Rp 6.000.000.000 setiap 6 (enam) by the authorized party and affixed with the
bulan sekali yang ditandatangani oleh pihak company seal.
yang berwenang dan dibubuhi cap
perusahaan.
3) Asuransi, penilaian ulang, dan peninjauan 3) Insurance, reassessment, and review of all
seluruh agunan sesuai ketentuan di BCA. collateral in accordance with BCA regulations.
4) Agunan yang disewakan mengacu pada 4) Collateral that is leased refers to BCA
ketentuan BCA. provisions.
d. Syarat Khusus Perusahaan d. Special requirements for the Company
1) Mempertahankan kepemilikan saham 1) Maintain majority share ownership owned by
mayoritas milik Bapak Willianto Ismadi dan Mr. Willianto Ismadi and his family either directly
keluarga baik secara langsung maupun tidak or indirectly.
langsung.
2) Selama fasilitas kredit di BCA belum lunas, 2) As long as the credit facility at BCA has not been
maka Perusahaan wajib memberitahukan paid off, the Company must notify BCA in writing
secara tertulis kepada BCA apabila: if:
- Terdapat perubahan susunan direksi dan - There is a change in the composition of the
dewan komisaris, kecuali apabila Bapak board of directors and the board of
Willianto Ismadi keluar dari kepemilikan commissioners, except if Mr. Willianto Ismadi
saham, maka harus meminta persetujuan leaves the share ownership, then a written
tertulis dari BCA. approval from BCA is a must.
- Terdapat pembagian dividen. - There is a dividend distribution.
- Terdapat penambahan pinjaman dari bank, - There are additional loans from banks,
leasing, maupun lembaga keuangan leasing, or other financial institutions.
lainnya.
3) Perusahaan harus menyerahkan 3) The Company must submit an updated list of
pembaharuan daftar tanah bangunan yang land and buildings owned by the Company
dimiliki Perusahaan setiap tahun. every year.
62
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Berdasarkan perjanjian kredit No. 3171A/W09- Based on Facility Letter Uncommitted No. 3171A/W09-
ADM/2009 tanggal 4 September 2009 dan ADM/2009 dated September 4, 2009 and extended by
diperpanjang dengan Surat Pemberitahuan Credit Notification Letter (“SPPK”) No.03212/ALK-
Pemberian Kredit (“SPPK”) No.03212/ALK- KOM/2018 dated October 22, 2018, the Company obtained
KOM/2018 tanggal 22 Oktober 2018, Perusahaan a credit facility from PT Bank Central Asia Tbk. The facilities
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia provided are as follows:
Tbk. Fasilitas yang diberikan sebagai berikut:
I. Fasilitas kredit Kredit Investasi / Credit Facility
Credit Investment
Plafond Rp 2.169.166.658 Plafond
Jangka waktu Berakhir tanggal 24 Agustus 2024 / Time period
Maturity date August 24, 2024
Suku bunga 9,5% per tahun / Interest rate
9.5% per year
II. Fasilitas kredit Kredit Investasi III / Credit Facility
Credit Investment III
Plafond Rp 8.000.000.000 Plafond
Jangka waktu 5 Tahun / Time period
5 Years
Suku bunga 10,5% per tahun / Interest rate
10.5% per year
Fasilitas ini memiliki persyaratan-persyaratan sebagai This facility has the following requirements:
berikut:
a. Syarat realisasi fasilitas Kredit lnvestasi III : a. Requirements for the realization of the Investment
Credit Facility III:
- Hanya dapat digunakan untuk membiayai - Can only be used to finance refinancing
refinancing pembangunan pabrik di Klaten, construction of a factory in Klaten, Central Java.
Jawa Tengah.
- Pencairan fasilitas Kredit lnvestasi III maksimal - Disbursement of the Investment III Credit facility
sebesar 90% dari tagihan/invoice/bukti is a maximum of 90% of the contractor
pembayaran kontraktor serta tidak melebihi bill/invoice/proof of payment and does not
Rp 8.000.000.000. exceed Rp 8,000,000,000.
- Jangka waktu fasilitas Kredit Investasi III selama - Investment Credit facility III period is 5 years
5 tahun (tanpa grace period) dan availability (without grace period) and availability period of
period 3 bulan sejak tanggal tanda tangan 3 months from the date of signature of Credit
Perubahan Perjanjian Kredit. Agreement Amendment.
- Debitur agar menyerahkan surat pernyataan - The debtor is to submit a statement stating that
bahwa bersedia melakukan pengurusan IMB he is willing to take care of the IMB if the building
apabila luas bangunan berdasarkan fisik lebih area is physically larger than the building area
besar dibandingkan dengan luas bangunan based on the IMB if at any time requested by
berdasarkan IMB jika sewaktu-waktu diminta BCA or other relevant agencies.
oleh BCA maupun instansi terkait lainnya.
63
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Fasilitas ini memiliki persyaratan-persyaratan sebagai This facility has the following requirements (continued):
berikut (lanjutan):
a. Syarat realisasi fasilitas Kredit lnvestasi III a. Requirements for the realization of the Investment
(lanjutan): Credit Facility III (continued):
- Perusahaan harus menyerahkan surat - The Company must submit a notarized statement
pernyataan notariil dari pemegang saham yang from the shareholders stating that: 1) the BCA
menyatakan bahwa: 1) Fasilitas Kredit Investasi Investment Credit Facility on behalf of The
BCA atas nama Perusahaan tidak akan Company will not be used for land purchases or
digunakan untuk pembelian tanah atau hal-hal matters relating to land clearing, land acquisition,
yang berhubungan dengan pematangan tanah, land processing and others; 2) If there is a cost
pengadaan tanah, pengolahan tanah dan lain- overrun in connection with the construction of the
lain; 2) Apabila terjadi cost overrun sehubungan Investment Credit facility object and cash
dengan pembangunan dari objek fasilitas Kredit deficiency in connection with the payment of
Investasi serta cash deficiency sehubungan obligations for all credit facilities at BCA, the
dengan pembayaran kewajiban atas seluruh deficiency is the responsibility of the
fasilitas kredit di BCA maka kekurangannya shareholders; 3) As long as there are still facilities
merupakan tanggung jawab pemegang saham; at BCA, the object of the Investment Credit-3
3) Selama masih terdapat fasilitas di BCA, objek facility will not be pledged to banks or other
fasilitas Kredit lnvestasi III tidak akan diagunkan parties other than BCA.
ke bank maupun pihak lain selain BCA.
b. Syarat untuk jointly dan several borrowers: b. Conditions for jointly and several borrowers:
- Seluruh fasilitas atas nama Perusahaan dan - All facilities on behalf of The Company and
PT Batara Indah merupakan joint and several PT Batara Indah are joint and several borrowers
borrower sehingga harus dibuat cross default so that cross defaults and collateral must be
dan agunan l unit tanah bangunan (kantor, made for 1 unit of building land (office, factory
pabrik dan gudang) di Kawasan SentuI and warehouse) in the SentuI Industrial Estate,
Industrial Estate, Jl. Olympic Raya Blok A No.8 Jl. Olympic Raya Blok A No. 8 & 9, Desa
& 9, Desa Leuwinutug, Kec. Citeureup, Kab. Leuwinutug, Kec. Citeureup, Kab. Bogor, West
Bogor, Jawa Barat dibuat saling mengikat untuk Java is made mutually binding for all loan
seluruh fasilitas pinjaman atas nama facilities in the name of the Company and
Perusahaan dan PT Batara Indah di BCA. PT Batara Indah at BCA.
- Masing-masing debitur (Perusahaan dan - Each debtor (Company and PT Batara Indah)
PT Batara Indah) menandatangani surat kuasa signs a power of attorney to BCA to debit the
kepada BCA untuk mendebet rekening atas accounts in the name of Company and
nama Perusahaan dan PT Batara Indah PT Batara Indah so that if there is not enough
sehingga apabila tidak terdapat dana yang funds for the payment of bills/arrears of
cukup untuk pembayaran tagihan/tunggakan interest/principal of the loan on the facilities
bunga/pokok pinjaman atas fasilitas yang owned by one or each of these debtors, debiting
dimiliki oleh salah satu atau masing-masing can be made from the other debtor's account
debitur tersebut, maka dapat dilakukan which is included in the joint and several
pendebetan dari rekening debitur yang lain yang borrower borrowers.
termasuk dalam joint and several borrower
debitur.
- Apabila salah satu debitur yang termasuk dalam - If one of the debtors who are included in the joint
joint and several borrower tersebut and several borrowers (Company and PT Batara
(Perusahaan dan PT Batara Indah) akan Indah) will pay off the entire credit facility, then
melunasi seluruh fasilitas kreditnya, maka harus written approval must be requested from BCA.
dimintakan persetujuan tertulis ke BCA.
64
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Pembatasan Terhadap Tindakan Penerima Kredit Restrictions on the Actions of Credit Recipients
Selama Debitur belum membayar lunas Utang atau As long as the Debtor has not fully paid the Debt or the
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Deadline for Withdrawal and/or Use of Credit Facilities
Fasilitas Kredit belum berakhir, Debitur tidak has not expired, the Debtor is not allowed to do the
diperkenankan untuk melakukan hal-hal di bawah ini, following, without prior written approval from BCA:
tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCA:
1. Memperoleh tambahan pinjaman dari bank, 1. Obtain additional loans from banks, leasing or other
leasing maupun lembaga keuangan lainnya financial institutions and/or bind themselves as
dan/atau mengikatkan diri sebagai guarantors/guarantees in any form and by any name
penanggung/jaminan dalam bentuk dan dengan and/or pledge the assets of the Debtor to other
nama apa pun dan/atau mengagunkan harta parties;
kekayaan Debitur kepada pihak lain;
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lending money, including but not limited to affiliated
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, kecuali companies, except in the context of carrying out daily
dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari; business;
3. Apabila Debitur berbentuk badan: 3. If the Debtor is in the form of a body:
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Conduct consolidation, merger, takeover,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi; dissolution/liquidation;
- Mengubah status kelembagaan; - Changing institutional status;
- Membagikan dividen; - Distribute dividends;
- Mengubah susunan pengurus dan pemegang - Change the composition of the management and
saham. shareholders.
4. Apabila salah satu Debitur yang termasuk dalam 4. If one of the debtors included in the joint and several
joint and several borrower tersebut akan melunasi borrowers will repay all of the credit facilities.
seluruh fasilitas kreditnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company had complied
mematuhi semua pembatasan keuangan dan with all financial and non-financial loan covenants based
nonkeuangan berdasarkan perjanjian. on the agreement.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah melunasi seluruh In 2024, the Company has paid-off the Investment Credit
pinjaman angsuran Kredit Investasi pada PT Bank to PT Bank Central Asia Tbk.
Central Asia Tbk.
PT Batara Indah (“BI”) (Entitas Anak) PT Batara Indah (“BI”) (Subsidiary)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk 9.682.892.441 17.881.111.524 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less the position due within
dalam satu tahun: one year:
Kredit Lokal (K/L) (USD) (4.016.225.783) (6.202.313.120) Local Credit (K/L) (USD)
Kredit Investasi (2.000.000.004) (2.000.000.003) Investment Credit
Kredit Lokal (K/L) (Rupiah) - (1.512.131.740) Local Credit(K/L) (Rupiah)
Time Loan Revolving I - (2.500.000.000) Time Loan Revolving I
Utang bank jangka panjang 3.666.666.654 5.666.666.661 Long-term bank loan
65
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Batara Indah (“BI”) (Entitas Anak) (lanjutan) PT Batara Indah (“BI”) (Subsidiary) (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 1308/W09- Based on the Credit Agreement No. 1308 / W09-ADM /
ADM/2009 tanggal 18 April 2008 dan diperpanjang 2009 dated April 18, 2008 and extended by the
dengan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Jangka Notification Letter for Extension of Term (“SPPJ”)
Waktu (“SPPJ”) No. 02825 pada tanggal 9 Oktober No. 02825 on October 9, 2025, the following are the
2025, rincian fasilitas kredit sebagai berikut: details of credit facilities:
I. Fasilitas kredit Kredit Lokal (K/L) / Credit Facility
Local Credit (K/L) I
Plafond Rp 15.000.000.000 Plafond
Jatuh tempo 11 September 2026 / September 11, Maturity date
2026
Suku bunga 7,75 % per tahun / 7,75 % per year Interest rate
Provisi 0,5 % per tahun / 0.5 % per year Provision
II. Fasilitas kredit Kredit Lokal II (K/L) / Credit Facility
Local Credit II (K/L) I
Plafond USD 400.000 Plafond
Jatuh tempo 11 September 2026 / September 11, Maturity date
2026
Suku bunga 5,5 % per tahun / 5.5 % per year Interest rate
Provisi 0,5 % per tahun / 0.5 % per year Provision
III. Fasilitas kredit Time Loan Revolving Credit Facility
Plafond Rp 10.000.000.000 Plafond
Jatuh tempo 11 September 2026 / September 11, Maturity date
2026
Suku bunga 7,75 % per tahun / 7,75 % per year Interest rate
Provisi 0,5 % per tahun / 0.5 % per year Provision
IV. Fasilitas kredit Kredit Investasi / Investment Credit Credit Facility
Plafond Rp 10.000.000.000 Plafond
Jangka waktu 5 tahun tanpa Grace Periode Maturity date
(November 2023 - Oktober 2028) / 5
years without Grace Period
(November 2023 – October 2028)
Suku bunga 7,75 % per tahun / 7.75 % per year Interest rate
Provisi 0,5% sekali pungut / 0,5% per charge Provision
Pinjaman tersebut diatas dijamin dengan tanah dan The loan is secured by land and buildings in the name of
bangunan atas nama PT Perma Plasindo Tbk PT Perma Plasindo Tbk (Note 11).
(Catatan 11).
Pembatasan Terhadap Tindakan Penerima Kredit Restrictions on the Actions of Credit Recipients
Selama Debitur belum membayar lunas Utang atau As long as the Debtor has not fully paid the Debt or the
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Deadline for Withdrawal and/or Use of Credit Facilities
Fasilitas Kredit belum berakhir, Debitur tidak has not expired, the Debtor is not allowed to do the
diperkenankan untuk melakukan hal-hal di bawah ini, following, without prior written approval from BCA:
tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCA:
1. Memperoleh tambahan pinjaman dari bank, leasing 1. Obtain additional loans from banks, leasing or other
maupun lembaga keuangan lainnya dan/atau financial institutions and/or bind themselves as
mengikatkan diri sebagai penanggung/jaminan guarantors/guarantees in any form and by any name
dalam bentuk dan dengan nama apa pun dan/atau and/or pledge the assets of the Debtor to other
mengagunkan harta kekayaan Debitur kepada parties;
pihak lain;
66
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Batara Indah (“BI”) (Entitas Anak) (lanjutan) PT Batara Indah (“BI”) (Subsidiary) (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Pembatasan Terhadap Tindakan Penerima Kredit Restrictions on the Actions of Credit Recipients
(lanjutan) (continued)
Selama Debitur belum membayar lunas Utang atau As long as the Debtor has not fully paid the Debt or the
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Deadline for Withdrawal and/or Use of Credit Facilities
Fasilitas Kredit belum berakhir, Debitur tidak has not expired, the Debtor is not allowed to do the
diperkenankan untuk melakukan hal-hal di bawah ini, following, without prior written approval from BCA
tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCA (continued):
(lanjutan):
2. Memperoleh tambahan pinjaman dari bank, leasing 2. Obtain additional loans from banks, leasing or other
maupun lembaga keuangan lainnya dan/atau financial institutions and/or bind themselves as
mengikatkan diri sebagai penanggung/jaminan guarantors/guarantees in any form and by any name
dalam bentuk dan dengan nama apa pun dan/atau and/or pledge the assets of the Debtor to other
mengagunkan harta kekayaan Debitur kepada parties;
pihak lain;
3. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas 3. Lending money, including but not limited to affiliated
kepada perusahaan afiliasinya, kecuali dalam companies, except in the context of carrying out daily
rangka menjalankan usaha sehari-hari; business;
4. Apabila Debitur berbentuk badan: 4. If the Debtor is in the form of a body:
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Conduct consolidation, merger, takeover,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi; dissolution/liquidation;
- Mengubah status kelembagaan; - Changing institutional status;
- Membagikan deviden; - Distribute dividends;
- Mengubah susunan pengurus dan pemegang - Change the composition of the management and
saham. shareholders.
5. Apabila salah satu Debitur yang termasuk dalam 5. If one of the debtors included in the joint and several
joint and several borrower tersebut (Debitur dan borrowers (the debtor and PT Batara Indah) will
PT Batara Indah) akan melunasi seluruh fasilitas repay all of the credit facilities.
kreditnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, BI telah As of December 31, 2025 and 2024, BI had complied
mematuhi semua pembatasan keuangan dan non with all financial and non-financial loan covenants based
keuangan berdasarkan perjanjian. on the agreement.
PT Bino Mitra Sejati (”BMS”) (Entitas Anak) PT Bino Mitra Sejati (“BMS”) (Subsidiary)
2025 2024
PT Bank Sinarmas Tbk 3.903.740.053 5.648.968.091 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Rupiah - 2.429.774.245 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3.345.459.311 3.179.115.987 United States Dollar
Total 7.249.199.364 11.257.858.323 Total
67
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bino Mitra Sejati (”BMS”) (Entitas Anak) PT Bino Mitra Sejati (“BMS”) (Subsidiary) (continued)
(lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 063-0311-2013-000 Based on the Credit Agreement No. 063-0311-2013-000
tanggal 13 Juni 2013, BMS memiliki fasilitas kredit dari dated June 13, 2013, the BMS has a credit facility from
PT Bank Central Asia Tbk dan diperpanjang PT Bank Central Asia Tbk and extended with a
dengan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit notification letter for granting credit
No. 00546/KGD/SPPK/2023 tanggal 27 Oktober 2023 No. 00546/KGD/SPPK/2023 dated October 27, 2023
dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
I. Fasilitas kredit Kredit Lokal (K/L) / Credit Facility
Local Credit (K/L) I
Plafond Rp 16.000.000.000 Plafond
Jangka Waktu Berakhir tanggal 11 September 2026 / Time period
Maturity date September 11, 2026
Suku Bunga 7,75 % per tahun / Interest rate
7.75 % per year
II. Fasilitas kredit Kredit Lokal (K/L) / Credit Facility
Local Credit (K/L) I
Plafond Rp 5.000.000.000 Plafond
Jangka Waktu Berakhir tanggal 11 September 2026 / Time period
Maturity date September 11, 2026
Suku Bunga 7,75 % per tahun / Interest rate
7.75 % per year
Fasilitas kredit Kredit Lokal (K/L) / Credit Facility
III. Local Credit (K/L) I
Plafond USD 200.000 Plafond
Jangka Waktu Berakhir tanggal 11 September 2026 / Time period
Maturity date September 11, 2026
Suku Bunga 5,5 % per tahun / Interest rate
5.5 % per year
Pinjaman tersebut di atas dijamin dengan tanah dan The loan is secured by land and building on Jalan
bangunan di Jalan Jemursari No. 44 Kota Surabaya Jemursari No. 44 City of Surabaya according to the HGB
sesuai sertifikat HGB - 1115/ Jemur Wonosari dan di certificate - 1115 / Jemur Wonosari and in the Candi
Kawasan Industri Candi Blok 11 A No.3, Banbankerep, Industrial Area Blok 11 A No.3, Banbankerep, Semarang
Semarang (SHGB No. 764/Banbankerep atas nama (SHGB No. 764 / Banbankerep on behalf of the
Perusahaan) (Catatan 11). Company) (Note 11).
Pembatasan Terhadap Tindakan Penerima Kredit Restrictions on the Actions of Credit Recipients
Selama BMS belum membayar lunas Utang atau Batas As long as the BMS has not fully paid the Debt or the
Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Fasilitas Deadline for Withdrawal and/or Use of Credit Facilities
Kredit belum berakhir, BMS tidak diperkenankan untuk has not expired, BMS is not allowed to do the following,
melakukan hal-hal di bawah ini, tanpa persetujuan without prior written approval from BCA:
tertulis terlebih dahulu dari BCA:
1. Memperoleh tambahan pinjaman dari bank, 1. Obtain additional loans from banks, leasing or other
leasing maupun lembaga keuangan lainnya financial institutions and/or bind themselves as
dan/atau mengikatkan diri sebagai guarantors/guarantees in any form and by any name
penanggung/jaminan dalam bentuk dan dengan and/or pledge the assets of BMS to other parties;
nama apa pun dan/atau mengagunkan harta
kekayaan BMS kepada pihak lain;
68
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bino Mitra Sejati (”BMS”) (Entitas Anak) PT Bino Mitra Sejati (“BMS”) (Subsidiary) (continued)
(lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Pembatasan Terhadap Tindakan Penerima Kredit Restrictions on the Actions of Credit Recipients
(lanjutan) (continued)
Selama BMS belum membayar lunas Utang atau Batas As long as the BMS has not fully paid the Debt or the
Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Fasilitas Deadline for Withdrawal and/or Use of Credit Facilities
Kredit belum berakhir, BMS tidak diperkenankan untuk has not expired, BMS is not allowed to do the following,
melakukan hal-hal di bawah ini, tanpa persetujuan without prior written approval from BCA (continued):
tertulis terlebih dahulu dari BCA (lanjutan):
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lending money, including but not limited to affiliated
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, kecuali companies, except in the context of carrying out daily
dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari; business;
3. Apabila BMS berbentuk badan: 3. If the BMS is in the form of a body:
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Conduct consolidation, merger, takeover,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi; dissolution/liquidation;
- Mengubah status kelembagaan; - Changing institutional status;
- Membagikan dividen; - Distribute dividends;
Mengubah susunan pengurus dan pemegang Change the composition of the management and
saham. shareholders.
4. Apabila salah satu PT Bino Mitra Sejati yang 4. If one of PT Bino Mitra Sejati included in the joint and
termasuk dalam joint and several borrower several borrowers (PT Bino Mitra Sejati and
tersebut (PT Bino Mitra Sejati dan PT Batara PT Batara Indah) will repay all of the credit facilities.
Indah) akan melunasi seluruh fasilitas kreditnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, PT Bino As of December 31, 2025 and 2024, PT Bino Mitra Sejati
Mitra Sejati telah mematuhi semua pembatasan had complied with all financial and non-financial loan
keuangan dan non keuangan berdasarkan perjanjian. covenants based on the agreement.
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Kredit No. Based on the Letter of Credit Offer No.
OL.0431/IV/2025/CBM tanggal 21 April 2025, dan OL.0431/IV/2025/CBM dated April 25, 2025, and
Adendum Perjanjian Kredit No. 004/P-007/IV/ADD PK- Addendum to Credit Agreement No. 004/P-007/IV/ADD
DL/2025 tanggal 30 April 2025, BMS memperoleh PK-DL/2025 dated April 30, 2025, BMS obtained credit
fasilitas kredit dari dengan rincian sebagai berikut: facilities from the following details:
I. Fasilitas kredit Demand Loan 1 Supply Chain Credit Facility
Financing (“DL 1 - SCF”)
(Revolving Uncommitted)
Plafond Rp 9.500.000.000 Plafond
Jangka Waktu Berakhir tanggal 31 Januari 2026 / Time period
Maturity date January 31, 2026
Suku Bunga 8,75 -9,25 % per tahun / Interest rate
8.75 - 9.25 % per year
69
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bino Mitra Sejati (”BMS”) (Entitas Anak) PT Bino Mitra Sejati (“BMS”) (Subsidiary) (continued)
(lanjutan)
PT Bank Sinarmas Tbk (lanjutan) PT Bank Sinarmas Tbk (continued)
Berdasarkan Surat Penawaran Kredit No. Based on the Letter of Credit Offer No.
OL.0431/IV/2025/CBM tanggal 21 April 2025, dan OL.0431/IV/2025/CBM dated April 25, 2025, and
Adendum Perjanjian Kredit No. 004/P-007/IV/ADD PK- Addendum to Credit Agreement No. 004/P-007/IV/ADD
DL/2025 tanggal 30 April 2025, BMS memperoleh PK-DL/2025 dated April 30, 2025, BMS obtained credit
fasilitas kredit dari dengan rincian sebagai berikut facilities from the following details (continued):
(lanjutan):
II. Fasilitas kredit Demand Loan 3 Supply Chain Credit Facility
Financing (“DL 3 - SCF”)
(Revolving Uncommitted)
Plafond Rp 9.000.000.000 Plafond
Jangka Waktu Berakhir tanggal 31 Januari 2026 / Time period
Maturity date January 31, 2026
Suku Bunga 8,75 -9,25 % per tahun / Interest rate
8.75 - 9.25 % per year
Atas kedua fasilitas kredit tersebut BMS dikenakan For these two credit facilities, BMS is charged an internal
biaya taksasi internal sebesar Rp 5.000.000 per tahun. taxation fee of Rp 5,000,000 per year.
Pinjaman tersebut diatas dijamin dengan persediaan The loans are secured by inventory worth
barang dagang senilai Rp 900.000.000 dan aset tetap Rp 900,000,000 and fixed assets in the form of 4-storey
berupa ruko 4 lantai yang berlokasi di ITC Textile shophouses located at ITC Textile Mangga Dua and
Mangga Dua dan 2 unit kios yang berlokasi di JITC 2 kiosk units located at JITC Mangga Dua 1 st floor Blok
Mangga Dua Lt. 1 Blok D67-68 dengan nilai pasar D67-68 with a market value of Rp 7,733,000,000.
Rp 7.733.000.000.
Pembatasan Terhadap Tindakan Penerima Kredit Restrictions on the Actions of Credit Recipients
Selama Perusahaan belum membayar lunas Utang atau As long as the Company has not fully paid the Debt or
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Fasilitas the Deadline for Withdrawal and/or Use of Credit
Kredit belum berakhir, Perusahaan tidak diperkenankan Facilities has not expired, the Company is not allowed
untuk melakukan hal-hal di bawah ini, tanpa persetujuan to do the following, without prior written approval from
tertulis terlebih dahulu dari kreditur: creditor:
1. Melakukan perubahan pemegang saham mayoritas 1. Change its majority shareholder (specifically
(khusus pelepasan saham PT Perma Plasindo, Tbk); including any disposal of shares in PT Perma
Plasindo, Tbk);
2. Melakukan penambahan fasilitas pinjaman (apabila 2. Obtain additional loan facilities (if such action
leverage melebihi 4x); results in leverage exceeding 4x);
3. Melakukan pelunasan hutang pemegang saham 3. Repay shareholder loans (except for repayments
(kecuali pelunasan hutang untuk perputaran usaha); made in the ordinary course of business);
4. Melakukan penarikan modal yang sudah disetor 4. Withdraw paid-up capital;
penuh;
5. Melakukan perubahan atas skema usaha debitur; 5. Change the debtor’s business scheme or
structure;
6. Melakukan akuisisi dalam bentuk pembelian saham 6. Conduct any acquisition in the form of purchasing
suatu perusahaan/ pengambilalihan suatu shares in another company or taking over a
perusahaan secara menyeluruh; company entirely;
7. Mengubah susunan struktur perusahaan dalam hal 7. Alter its corporate structure, including through
melakukan merger / demerger; merger or demerger;
8. Menjadi penjamin dalam bentuk apapun kepada 8. Act as a guarantor in any form for any party.
pihak manapun.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company had
telah mematuhi semua pembatasan keuangan dan complied with all financial and non-financial loan
nonkeuangan berdasarkan perjanjian. covenants based on the agreement.
70
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Ningbo Deli Imp. and Exp. Ningbo Deli Imp. and Exp.
Co., Ltd. 27.109.717.525 4.015.055.868 Co.,Ltd.
Ningbo Brt Imp.& Exp.Co.,Ltd 4.304.718.762 427.914.489 Ningbo Brt Imp.& Exp.Co.,Ltd
Yiwu Zhirun Stationery Yiwu Zhirun Stationery
Co., Ltd. 3.461.562.221 106.241.320 Co., Ltd.
Ocean Plastics Co. Ltd. 2.408.371.898 787.529.815 Ocean Plastics Co. Ltd.
East Bright Llc. 2.119.090.114 - East Bright Llc.
Anhui Qitian Stationery Anhui Qitian Stationery
Manufacturing Co., Ltd 1.273.400.203 - Manufacturing Co., Ltd.
PT Lyra Akrelux 1.075.901.903 2.234.601.248 PT Lyra Akrelux
PT Kharisma Interplast
PT Kharisma Interplast Pratama 1.042.623.000 - Pratama
PT Bersama Lemindo Abadi 1.005.660.000 137.529.000 PT Bersama Lemindo Abadi
PT Asiaplast Industries Tbk 744.732.300 - PT Asiaplast Industries Tbk
Dongguan Tianheng Hardware Dongguan Tianheng
Products Hardware Products
Co., Ltd. 711.556.800 - Co., Ltd.
PT Deli Indonesia Office PT Deli Indonesia Office
Technology 416.057.200 - Technology
PT Deli Group Indonesia 369.211.309 - PT Deli Group Indonesia
PT Mutu Utama Indonesia 328.257.919 9.156.000 PT Mutu Utama Indonesia
PT Macanan Jaya Cemerlang 309.366.258 2.461.046 PT Macanan Jaya Cemerlang
PT Bukitmega Masabadi 130.702.500 155.677.500 PT Bukitmega Masabadi
PT Kurhanz Trans 45.671.218 1.567.618.798 PT Kurhanz Trans
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp 200.000.000) 4.356.830.428 1.679.180.857 Rp 200,000,000)
Total 51.213.431.558 11.122.965.941 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade payables based on currency are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 36.906.567.505 6.485.952.921 Unites States Dollar
Rupiah 12.212.021.676 4.633.459.699 Rupiah
Ringgit Malaysia 1.434.688.918 - Malaysian Ringgit
Yuan Cina 657.024.543 - Chinese Yuan
Euro 3.128.916 3.553.321 Euro
Total 51.213.431.558 11.122.965.941 Total
Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade payables based on the age of
sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 4.059.361.788 9.328.110.615 Current
Jatuh tempo Past due
Kurang dari 30 hari 8.776.418.978 - Less than 30 days
31 - 60 hari 8.359.551.535 203.993.358 Between 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.101.489.834 1.590.861.968 Between 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 28.916.609.423 - More than 90 days
Total 51.213.431.558 11.122.965.941 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of December 31, 2025 and 2024, there is no collateral
jaminan yang diperlukan atas utang usaha. required for trade payables.
71
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2025 2024
Jangka pendek Short-term
Pihak ketiga 36.619.396 1.329.311.735 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 35) 129.809.842 553.037.104 Related party (Note 35)
Jangka panjang Long-term
Pihak berelasi (Catatan 35) 55.000.000.000 - Related party (Note 35)
Total 55.166.429.238 1.882.348.839 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan On December 31, 2025, based on the loan agreement
perjanjian peminjaman dana antara Ruhong Holding between Ruhong Holding Pte. Ltd. and PT Perma
Pte. Ltd. dengan PT Perma Plasindo Tbk Plasindo (the Company), Ruhong Holding Pte. Ltd.
(Perusahaan), Ruhong Holding Pte. Ltd. memberikan advance a loan for working capital needs.
pinjaman dana untuk kebutuhan perputaran modal
kerja.
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan On December 31, 2025, based on the license agreement
perjanjian lisensi PT Batara Indah (“BI”) (entitas anak) between PT Batara Indah (“BI”) (a subsidiary) and Bino
dengan Bino International Pte Ltd. (“BINO”), BINO International Pte Ltd. (“BINO”), BINO grants BI the right
memberikan hak kepada BI untuk memproduksi dan to manufacture and distribute the filling document and
mendistribusikan produk filling document dan stationery products under bantex brand in Indonesia with
stationery dengan merek bantex di Indonesia dengan the imposition of a royalty of 1.25% of net sales at the
pengenaan royalti sebesar 1,25% dari penjualan bersih end of every closing year.
setiap akhir tahun tutup buku.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Bunga pinjaman 1.237.500.000 - Loan interest
Jasa profesional 150.000.000 89.406.932 Professional fee
Utilitas dan komunikasi 128.759.944 92.028.934 Utility and communications
Perjalanan dinas - 329.679.251 Business trip
Lainnya 24.582.125 366.299.288 Others
Total 1.540.842.069 877.414.405 Total
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 120.091.165 - Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 1.142.928 87.454.960 Article 21
Sub-total 121.234.093 87.454.960 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 2.832.991.044 1.233.119.737 Value Added Tax
Pajak Bantex Malaysia Sdn. Bhd. 55.285.446 27.890.294 Tax Bantex Malaysia Sdn. Bhd.
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 94.444.132 27.759.519 Article 21
Pasal 23 440.000 - Article 23
Total 3.104.394.715 1.376.224.510 Total
72
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 23 1.046.538 602.254 Article 23
Pasal 26 137.500.000 - Article 26
Pajak Pertambahan Nilai - 142.697.929 Value Added Tax
Sub-total 138.546.538 143.300.183 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 80.350.000 85.350.000 Article 4 (2)
Pasal 21 1.037.570 3.191.943 Article 21
Pasal 23 215.547.041 53.158.747 Article 23
Pasal 25 - 6.169.175 Article 25
Pasal 26 14.423.316 13.074.602 Article 26
Pasal 29 - 699.426 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 169.694 329.231.336 Value Added Tax
Sub-total 311.527.621 490.875.229 Sub-total
Total 450.074.159 634.175.412 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
2025 2024
Perusahaan The Company
Kini 45.057.806 - Current
Tangguhan (679.349.891) (26.536.060 ) Deferred
Sub-total (634.292.085) (26.536.060 ) Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Kini 1.146.698.962 16.548.730 Current
Tangguhan (723.379.433) 925.491.384 Deferred
Sub-total 423.319.529 942.040.114 Sub-total
Total (210.972.556 ) 915.504.054 Total
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak Reconciliations between loss before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expenses as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan laba (rugi fiscal) kena pajak comprehensive income with taxable profit (fiscal
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal loss) for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax per
berdasarkan laba rugi consolidated statement of profit or
konsolidasian (19.517.343.183 ) (41.502.934.588) loss
Dikurangi rugi sebelum pajak Less loss before
penghasilan entitas anak dan income tax of subsidiaries and
eliminasi (16.129.442.674 ) (26.655.990.214) elimination
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (3.387.900.509 ) (14.846.944.374) of the Company
73
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak Reconciliations between loss before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expenses as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan laba kena pajak untuk comprehensive profit with taxable income for the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as follows (continued):
berikut (lanjutan):
2025 2024
Beda temporer Temporary difference
Imbalan kerja karyawan 180.954.050 172.723.717 Employee benefits
Allowance for
Penyisihan piutang usaha 2.907.000.000 - credit losses on receivable
Pembayaran imbalan kerja - (52.105.263) Payment of employee benefits
Beda permanen Permanent differences
Penyusutan bangunan 2.806.401.940 34.628.850 Buildings depreciation
Gaji & tunjangan 2.639.478.133 727.455.189 Salaries and wages
Pajak final atas sewa 884.760.000 947.850.000 Final tax - rent
Pemeliharaan gedung 721.913.990 265.700.008 Buildings maintenance
Jasa profesional 97.243.471 177.067.369 Professional fee
Transportasi 71.913.908 67.797.097 Transportation
Penyusutan inventaris 46.991.151 301.713.147 Equipment depreciation
Bagian rugi entitas asosiasi - 7.690.355 Share from loss of associate
Sewa gedung - 19.104.651 Building rent
Administrasi bank - 2.749.308 Bank administration
Jasa giro (43.133.471 ) (50.131.432) Service fee
Pendapatan sewa (8.847.600.000 ) (9.478.500.000 ) Rent income
Lain-lain 2.165.264.793 1.193.813.410 Others
Taksiran laba kena pajak (rugi Estimated taxable profit (fiscal
fiskal) Perusahaan 243.287.456 (20.509.387.968 ) loss) of the Company
Taksiran laba kena pajak (rugi Estimated taxable profit (fiscal
fiskal) Perusahaan - loss) of the Company -
dibulatkan 243.287.000 (20.509.387.000 ) rounded
Beban pajak penghasilan kini: Current income tax expense:
Perusahaan 45.057.806 - The Company
Entitas Anak 1.146.698.962 16.548.730 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan kini 1.191.756.768 16.548.730 Current income tax expense
74
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak Reconciliations between profit before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expenses as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan laba kena pajak untuk comprehensive income with taxable profit for the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as follows:
berikut:
2025 2024
Dikurangi pajak penghasilan Less prepaid
dibayar di muka: income taxes:
Perusahaan 286.367.796 - The Company
Entitas Anak 3.288.182.655 15.849.304 Subsidiaries
Total pajak penghasilan Total prepaid
dibayar di muka 3.574.550.451 15.849.304 income taxes
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
Pasal 29: Article 29:
Entitas Anak - 699.426 Subsidiaries
Total - 699.426 Total
Estimasi taksiran tagihan pajak
penghasilan: Estimated claims for tax refund:
Perusahaan The Company
2025 241.309.990 - 2025
2024 207.873.864 207.873.864 2024
Entitas Anak Subsidiaries
2025 2.141.483.693 - 2025
2024 2.247.545.949 2.247.545.949 2024
2023 - 1.246.725.537 2023
Total 4.838.213.496 3.702.145.350 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliations between profit tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate on
berlaku dari rugi sebelum beban pajak penghasilan the loss before income tax expenses as shown in
seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rugi sebelum pajak penghasilan
berdasarkan laba rugi Consolidated loss before
konsolidasian (19.517.343.183 ) (41.502.934.588) income tax per profit or loss
Dikurangi rugi sebelum pajak
penghasilan entitas anak dan Less loss before income tax
eliminasi (16.129.442.674 ) (26.655.990.214) of subsidiaries and elimination
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (3.387.900.509 ) (14.846.944.374) of the Company
75
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliations between profit tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate on
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan the income before income tax expenses as shown
seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income are as follows
adalah sebagai berikut (lanjutan): (continued):
2025 2024
Pajak dihitung dengan tarif yang Tax calculated at applicable
berlaku 745.338.112 3.266.327.762 tax rates
Beda permanen dan penghasilan Permanent differences
yang telah dikenakan pajak yang and income
bersifat final (119.511.461 ) 1.272.273.651 already subjected to final tax
Aset pajak tangguhan yang tidak Unrecognized deferred tax
diakui 8.465.434 (4.512.065.353) assets
Manfaat pajak penghasilan - neto Income tax benefit - net
Perusahaan 634.292.085 26.536.060 the Company
Manfaat (beban) pajak penghasilan - Income tax benefit (expense) -
neto Entitas Anak (423.319.529 ) (942.040.114) net Subsidiaries
Total (210.972.556 ) (915.504.054) Total
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulted from the
menjadi dasar dalam pengisian Surat above reconciliation provides the basis for the
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan Company’s Annual Corporate Income Tax Return.
Perusahaan.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan berdasarkan beda Details of deferred tax assets from temporary
temporer antara pelaporan komersial dan pajak differences between commercial and tax reporting
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada by using the applicable tax rate as of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025
Dikreditkan
pada
Penghasilan
Komprehensif
Manfaat Lainnya /
Pajak Credited to
Saldo Awal / Tangguhan / Other Saldo Akhir /
Beginning Deferred Tax Comprehensive Penyesuaian Reklasifikasi / Ending
Balance Benefit Income / Adjustment Reclassification Balance
Aset pajak Deferred tax
tangguhan assets
Perusahaan The Company
Imbalan kerja Employee
karyawan 177.199.313 39.809.891 7.298.388 - - 224.307.592 benefits
Cadangan Allowance for
kerugian credit losses
piutang 639.540.000 - - - 639.540.000 on receivable
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan kerja Employee
karyawan 4.343.997.150 313.915.154 32.375.574 (110.595.783 ) - 4.579.692.095 benefits
Penyisihan Provision for
piutang trade
usaha 240.540.306 (32.447.248 ) - 337.160.199 - 545.253.257 receivables
Sub-total 4.761.736.769 960.817.797 39.673.962 226.564.416 - 5.988.792.944 Sub-total
76
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)
2025 (lanjutan / continued)
Dikreditkan pada
Penghasilan
Komprehensif
Lainnya /
Manfaat Pajak Credited to
Saldo Awal / Tangguhan / Other Saldo Akhir /
Beginning Deferred Tax Comprehensive Penyesuaian Reklasifikasi / Ending
Balance Benefit Income / Adjustment Reclassification Balance
Liabilitas pajak Deferred tax
Tangguhan liabilities
Entitas Anak Subsidiaries
Revaluasi aset Fixed assets
tetap (4.435.645.671 ) - 62.949.698 215.347.111 - (4.157.348.862 ) revaluations
Revaluasi Investment
properti properties
investasi (626.235.517 ) - - - - (626.235.517 ) revaluations
Sub-total (5.061.881.188 ) - 62.949.698 215.347.111 - (4.783.584.379 ) Sub-total
Total (300.144.419 ) 960.817.797 102.623.660 441.911.527 - 1.205.208.565 Total
2024
Dikreditkan
Pada
Penghasilan
Komprehensif
Manfaat Lainnya /
Pajak Credited to
Saldo Awal / Tangguhan / Other Saldo Akhir /
Beginning Deferred Tax Comprehensive Penyesuaian Reklasifikasi / Ending
Balance Benefit Income / Adjustment Reclassification Balance
Aset pajak Deferred tax
tangguhan assets
Perusahaan The Company
Imbalan kerja Employee
karyawan 178.632.100 26.536.060 (27.968.847 ) - - 177.199.313 benefits
Entitas Anak - Subsidiaries
Imbalan kerja Employee
karyawan 4.901.885.186 (511.753.288 ) (40.744.748 ) (5.390.000 ) - 4.343.997.150 benefits
Penyisihan Provision for
piutang trade
usaha 254.884.074 (14.343.768 ) - - - 240.540.306 receivables
Sub-total 5.335.401.360 (499.560.996 ) (68.713.595 ) (5.390.000 ) - 4.761.736.769 Sub-total
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan liabilities
Entitas Anak Subsidiaries
Revaluasi aset Fixed assets
tetap (4.335.044.050 ) (347.526.932 ) 246.925.311 - - (4.435.645.671 ) revaluations
Revaluasi Investment
properti properties
investasi (579.758.121 ) (46.477.396 ) - - - (626.235.517 ) revaluations
Sub-total (4.914.802.171 ) (394.004.328 ) 246.925.311 - - (5.061.881.188 ) Sub-total
Total 420.599.189 (893.565.324 ) 178.211.716 (5.390.000 ) - (300.144.419 ) Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa liabilitas The Group’s management believes that deferred
pajak tangguhan di atas dapat dipulihkan dengan tax liability are recoverable by the Company’s
laba kena pajak Perusahaan di masa mendatang. future years.
77
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)
Manajemen Grup tidak mengakui aset pajak The Group’s management did not recognize
tangguhan yang berasal dari akumulasi rugi fiskal deferred tax assets arising from accumulated fiscal
yang dapat dikompensasikan, mengingat losses carryforward, as the management believes
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat that there is insufficient evidence that it is probable
bukti yang memadai bahwa rugi fiskal yang belum that the unused fiscal losses can be utilized before
digunakan dapat dimanfaatkan sebelum its expiration.
kedaluwarsanya.
f. Surat Pemeriksaan Pajak f. Tax Audit Letter
PT Bino Mitra Sejati PT Bino Mitra Sejati
Taksiran Klaim Pengembalian Pajak Tahun 2023 Estimated Claim For Tax Refund For Fiscal Year
2023
Pada tahun 2025, Perusahaan telah menerima In 2025, the Company has received a Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) atas Overpayment Assessment Letter (“SKPLB”) for
Pajak Penghasilan Badan tahun pajak 2023 sebesar Corporate Income Tax for the 2023 fiscal year
Rp 1.246.725.537. Berdasarkan Surat Ketetapan amounting to Rp 1,246,725,537. Based on Tax
Pajak No. 00043/406/23/449/25 tanggal Assessment Letter No. 00043/406/23/449/25 dated
25 April 2025, Perusahaan menerima pengembalian April 25, 2025, the Company received a tax refund
pajak sebesar Rp 380.585.409. amounting to Rp 380,585,409.
Selisih antara klaim yang diajukan dan yang The difference between the amount claimed and the
disetujui oleh otoritas pajak terutama disebabkan amount approved by the tax authority mainly relates
oleh denda atas SKP PPN dan PPh Pasal 23 to penalties on VAT and Article 23 income tax
sebesar Rp 260.010.208 serta klaim restitusi yang assessments amounting to Rp 260,010,208 and
tidak disetujui sebesar Rp 606.129.920, yang telah disallowed tax refund claims amounting to
dibebankan pada beban pajak dalam laporan laba Rp 606,129,920, which have been charged to tax
rugi tahun berjalan. expense in the current year's profit or loss.
Surat Ketetapan Pajak Lainnya Other Tax Assessment Letters
Selama tahun 2025, Perusahaan juga menerima During 2025, the Company also received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) dan Underpayment Assessment Letter (“SKPKB”) and
Surat Tagihan Pajak (“STP”) dengan rincian sebagai Tax Collection Letter (“STP”), with the following
berikut: detail:
Tanggal / Jumlah /
No. SKP Date Objek Pajak / Tax Object Amount
14 Mei 2025 / SKPKB PPh Tahun 2020 /
00004/206/20/449/25 May 14, 2025 SKPKB for Corporate Income Tax - Fiscal Year 2020 224.862.440
14 Mei 2025 / SKPKB PPN periode Desember 2020 /
00010/207/20/449/25 May 14, 2025 SKPKB for Value Added Tax - December 2020 period 133.738.663
14 Mei 2025 / SKPKB PPh 21 periode Mei - Desember 2020 / SKPKB
May 14, 2025 for Income Tax Article 21 - May to December 2020
00005/201/20/449/25 period 15.407.150
14 Mei 2025 / STP PPN periode Desember 2020 /
00010/107/20/449/25 May 14, 2025 STP for Value Added Tax - December 2020 period 13.373.865
14 Mei 2025 / SKPKB PPh 23 periode Desember 2020 /
00004/203/20/449/25 May 14, 2025 SKPKB for Income Tax Article 23 2.350.320
14 Mei 2025 / SKPKB PPh Pasal 4 ayat (2) periode Desember 2020 /
May 14, 2025 SKPKB for Final Income Tax Article 4(2) - December
00004/240/20/449/25 2020 period 135.348
Total / Total 389.867.786
78
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
f. Surat Pemeriksaan Pajak (lanjutan) f. Tax Audit Letter (continued)
PT Batara Indah PT Batara Indah
Pada tahun 2025, berdasarkan surat keputusan In 2025, based on the decision letter for the refund of
pengembalian kelebihan pembayaran pajak No. tax overpayment No. KEP-00080/KP-
KEP-00080/KP-CT/KPP.3311/2025 tanggal 27 CT/KPP.3311/2025 dated March 27, 2025 and No.
Maret 2025 dan No. KEP-00113/KP- KEP-00113/KP-CT/KPP.3311/2025 dated April 22,
CT/KPP.3311/2025 tanggal 22 April 2025, 2025, the Company received a tax refund for income
Perusahaan menerima pengembalian pajak atas tax article 25 for the month of December 2020
pph pasal 25 bulan Desember tahun 2020 masing- amounting to Rp 1,204,767,893 and Rp
masing sebesar Rp 1.204.767.893 dan Rp 147,738,511, respectively. Then on April 25, 2025
147.738.511. Kemudian pada tanggal 25 April 2025 based on the decision letter for the granting of
berdasarkan surat keputusan pemberian imbalan interest compensation No. KEP-00002/SKPIB-
bunga No. KEP-00002/SKPIB-CT/KPP.3311/2025, CT/KPP.3311/2025, the company received an
perusahaan menerima pemberian imbalan bunga interest compensation of Rp 161,920,805. The
sebesar Rp 161.920.805. Atas pengembalian pajak Company recorded the tax refund and the granting of
dan juga pemberian imbalan bunga tersebut interest compensation as tax restitution income
Perusahaan mencatatnya sebagai pendapatan (Note 31).
restitusi pajak (Catatan 31).
Pada tahun 2024, berdasarkan keputusan Dirjen In 2024, based on the decision of the Director
Pajak No. KEP- 00026/PPH/KPP.3311/2024 tanggal General of Taxes No. KEP-
28 Maret 2024, Perusahaan menerima 00026/PPH/KPP.3311/2024 dated March 28, 2024,
pengembalian pajak atas taksiran tagihan pajak the Company received a tax refund for the estimated
penghasilan tahun 2022 sebesar Rp 739.308.405 2022 income tax bill of Rp 739,308,405 from a total
dari total Rp 1.774.188.785. Selisih sebesar of Rp 1,774,188,785. The difference of
Rp 1.034.880.380 telah diakui sebagai beban pajak Rp 1,034,880,380 has been recognized as tax
pada laporan laba rugi dan penghasilan expense in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
PT Anugraha Karsa Solusi Industria PT Anugraha Karsa Solusi Industria
Pada tahun 2024, berdasarkan keputusan dirjen In 2024, based on the decision of the Director
pajak No. KEP-00007/PPH/KPP.2105/2024 tanggal General of Taxes No. KEP-
8 Maret 2024, Perusahaan menerima pengembalian 00007/PPH/KPP.2105/2024, dated March 8, 2024,
pajak atas taksiran tagihan pajak penghasilan tahun the Company received a tax refund for the estimated
2022 sebesar Rp 13.754.958 dari total 2022 income tax bill of Rp 13,754,958 from a total of
Rp 14.365.998. Selisih sebesar Rp 611.040 telah Rp 14,365,998. The difference of Rp 611,040 has
diakui sebagai beban pajak pada laporan laba rugi been recognized as tax expense in the statement of
dan penghasilan komprehensif lain. profit or loss and other comprehensive income.
g. Perubahan Peraturan Pajak g. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Change in Tax Rates
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved
mengesahkan Rancangan Undang-Undang the Bill on the Harmonization of Tax Regulations
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) (“RUU HPP”) into Law Number 7 Year 2021 which
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang stipulates, among others, the increase of Value
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak Added Tax (“VAT”) from previously 10% to become
Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula 11% effective on April 1, 2022 and 12% effective
10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan on January 1, 2025. In addition, the bill revokes the
12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, reduction of the tax rates for entitled corporate
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan income taxpayers and permanent establishments
wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha from previously decrease to 20% to remain at
tetap dari semula turun ke 20% menjadi tetap 22% for fiscal year 2022 onwards.
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak
2022.
79
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
g. Perubahan Peraturan Pajak (lanjutan) g. Changes in Tax Regulations (continued)
Perubahan Tarif Pajak (lanjutan) Change in Tax Rates (continued)
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah In December 2024, the Government of Indonesia
Indonesia mengesahkan Peraturan Menteri enacted the Minister of Finance Regulation of the
Keuangan Republik Indonesia No. 131 Tahun 2024 Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to
tentang Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai atas the Treatment of Value Added Tax on the Import of
Impor Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods,
Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Delivery of Taxable Services, Utilization of
Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Berwujud Intangible Taxable Goods from Outside the
dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Customs Area within the Customs Area, and
Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Utilization of Taxable Services from Outside the
Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean Customs Area within Customs Area, which
yang mengubah cara perhitungan pajak changes the of calculating the value added tax
pertambahan nilai yang terutang dihitung dengan payable by multiplying the rate of 12% (twelve
cara mengalikan tarif 12% dengan dasar percent) with the tax base in the form of another
pengenaan pajak berupa nilai lain sebesar value of 11/12 (eleven twelfths) of the selling price
11/12 (sebelas per dua belas) dari harga jual mulai effective from January 1, 2025.
tanggal 1 Januari 2025.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup memiliki program pensiun manfaat pasti yang The Group has a wholly unfunded defined benefit
sepenuhnya tidak didanai untuk mencakup seluruh pension plan covering substantially all of its regular
karyawan tetap. Liabilitas imbalan kerja pada tanggal employees. The employee benefits liability as of
31 Desember 2025 dan 2024 didasarkan pada laporan December 31, 2025 and 2024 were based on the
aktuaria dari KKA Marcel Pryadarshi Soepeno masing- actuarial reports KKA Marcel Pryadarshi Soepeno dated
masing pada tanggal 2 Februari 2026 dan 24 Februari February 2, 2026 and February 24, 2025. The method
2025. Liabilitas tersebut dihitung menggunakan metode used in the actuarial valuation is the ‘Projected Unit
“Projected Unit Credit”, dengan asumsi-asumsi utama Credit Method”, with the following main assumptions:
sebagai berikut:
2025 2024
Umur pensiun normal 56 tahun / 56 years old 56 tahun / 56 years old Retirement age
Kenaikan gaji tahunan 5% 5% Annual salary increase
Tingka diskonto tahunan 6,9% 7,1% Annual discount rate
Tabel Mortalita Tabel Mortalita
Indonesia IV - 2015 / Indonesia IV - 2015 /
2015 Indonesian 2015 Indonesian
Tingkat mortalitas Mortality Table Mortality Table Mortality rate
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di laporan The employees benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 1.807.367.990 1.788.375.736 Current service cost
Biaya bunga 1.314.905.038 1.587.132.010 Interest cost
Lain-lain - 266.532.006 Others
Biaya imbalan pasti yang diakui pada Defined benefit costs recognized
laba rugi (Catatan 30) 3.122.273.028 3.642.039.752 in profit or loss (Note 30)
Kerugian (keuntungan) aktuaria karena Actuarial losses (gains) arising
penyesuaian pengalaman 53.730.914 (121.299.034 ) from experience adjustments
Kerugian (keuntungan) aktuaria atas Actuarial losses (gains) arising from
perubahan asumsi keuangan 126.605.279 (177.440.344 ) changes in financial assumptions
Pengukuran kembali yang diakui
dalam penghasilan komprehensif Remeasurements recognized in
lain 180.336.193 (298.739.378 ) other comprehensive income
80
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah Movement in employee benefits liabilities are follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal 20.536.928.950 23.113.701.184 Beginning balance
Biaya imbalan Defined benefit costs
pasti yang diakui pada laba rugi 3.122.273.028 3.642.039.752 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurements recognized
dalam penghasilan komprehensif lain 180.336.193 (298.739.378) in other comprehensive income
Effects of acquisition, divestment,
Efek akuisisi, disvestasi, atau transfer (227.987.111 ) - or transfer
Pembayaran imbalan kerja (1.789.152.725 ) (5.920.072.608) Payment of employee benefits
Saldo akhir 21.822.398.335 20.536.928.950 Ending balance
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi The sensitivity analysis from the changes of the main
utama terhadap liabilitas imbalan kerja untuk tahun- assumptions of the employee benefits liabilities for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024, are as
dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025
Dampak pada
keseluruhan kewajiban /
Perubahan asumsi / Impact on overall liability
Change in assumption (Dalam jutaan / in million)
Kenaikan menjadi 1%/ Kenaikan sebesar (Rp 1.703) /
Increase to 1% Increase by (Rp 1,703)
Tingkat diskonto Penurunan menjadi 1% / Penurunan sebesar (Rp 452) / Discount rate
Decrease to 1% Decrease by (Rp 452)
Kenaikan menjadi 1% / Kenaikan sebesar (Rp 404) /
Increase to 1% Increase by (Rp 404)
Tingkat kenaikan gaji Penurunan menjadi 1% / Penurunan sebesar (Rp 1.750) / Salary growth rate
Decrease to 1% Decrease by (Rp 1.750)
2024
Dampak pada
keseluruhan kewajiban /
Perubahan asumsi / Impact on overall liability
Change in assumption (Dalam jutaan / in million)
Kenaikan menjadi 1%/ Kenaikan sebesar (Rp 512) /
Increase to 1% Increase by (Rp 512)
Tingkat diskonto Penurunan menjadi 1% / Penurunan sebesar Rp 603 / Discount rate
Decrease to 1% Decrease by Rp 603
Kenaikan menjadi 1% / Kenaikan sebesar Rp 644 /
Increase to 1% Increase by Rp 644
Tingkat kenaikan gaji Penurunan menjadi 1% / Penurunan sebesar (Rp 552) / Salary growth rate
Decrease to 1% Decrease by (Rp 552)
81
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The compositions of the Company’s shareholders and
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2025 dan their percentage of ownership as of December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Persentase
Jumlah saham kepemilikan / Jumlah modal
/ Number of Percentage of saham / Total share
Pemegang saham shares ownership capital Shareholders
Ruhong Holding Pte. Ltd. 1.949.465.800 85,68% 194.946.580.000 Ruhong Holding Pte. Ltd.
PT Intan Pariwara 174.000.000 7,65% 17.400.000.000 PT Intan Pariwara
Masyarakat (masing-masing Public
dengan kepemilikan (each below 5%
kurang dari 5%) 151.850.311 6,67% 15.185.031.100 ownership)
Total 2.275.316.111 100% 227.531.611.100 Total
Perubahan peningkatan modal ditempatkan dan The changes in the increase in issued and paid-up
disetor dan perubahan komposisi pemegang saham capital and changes in the composition of shareholders
pada tahun 2024 berdasarkan Akta Notaris No. 15 in 2024 based on Notarial Deed No. 15 dated June 26,
tanggal 26 Juni 2024 dari Audrey Tedja, S.H., M. Kn., 2024 from Audrey Tedja, S.H., M. Kn., a notary in
notaris di Jakarta. Akta ini telah mendapat persetujuan Jakarta. This deed has been approved by the Minister of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Indonesia dengan Surat Keputusan Decree No. AHU-AH.01.03-0172454 dated July 16,
No. AHU-AH.01.03-0172454 tanggal 16 Juli 2024. 2024.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menerbitkan In 2024, the Company issued 100,296,400 new shares
saham baru sebanyak 100.296.400 lembar dari from the exercise of conversion Series 1 Warrants.
pelaksanaan koversi Waran Seri 1. Pada tanggal As of December 31, 2024, there are 117,183,889 Series
31 Desember 2024, terdapat 117.183.889 lembar 1 Warrants that have not been converted.
Waran Seri 1 yang belum dikonversi.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2025 2024
Pengampunan pajak 1.113.768.604 1.113.768.604 Tax amnesty
Difference in value of
Selisih nilai transaksi restructuring transactions
restrukturisasi entitas among entities under common
sepengendali (Catatan1d) 6.997.191.277 6.997.191.277 control (Note 1d)
Agio saham dari: Share premium from:
Penawaran umum perdana Initial public offering
(Catatan 1c) 16.530.000.000 16.530.000.000 (Note 1c)
Waran 2023 (Catatan 20) 1.340.672 1.340.672 Warrant 2023 (Note 20)
Waran 2024 (Catatan 20) 6.820.155.200 6.820.155.200 Warrant 2024 (Note 20)
Lain-lain 12.301.353.000 12.301.353.000 Other
Biaya emisi (Catatan 1c) (4.200.000.000 ) (4.200.000.000 ) Issuance cost (Note 1c)
Saldo akhir tahun 39.563.808.753 39.563.808.753 Balance at end of the year
82
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 22. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Berdasarkan Akta Notaris No. 28 tanggal 29 Maret Based on Notarial Deed No. 28 dated March 29, 2021 of
2021 dari Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn., para Audrey Tedja, S.H., M.Kn., the shareholders approved to
pemegang saham menyetujui penggunaan keuntungan appropriate the Company’s profit for the year 2020
yang diperoleh Perusahaan dalam tahun buku 2020 amounting to Rp 500,000,000.
sebesar Rp 500.000.000.
23. DIVIDEN 23. DIVIDENDS
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 26 Juni 2024 Based on Notarial Deed No. 13 dated June 26, 2024 from
dari Audrey Tedja, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, para Audrey Tedja, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta, the
pemegang saham setuju membagikan dividen atas shareholders agreed to distribute dividends on the
saldo laba Perusahaan tahun 2024 sebesar Company's 2024 retained earnings of Rp 1,316,929,737.
Rp 1.316.929.737.
24. DEFISIT 24. DEFICITS
2025 2024
Saldo laba Retained earnings at
awal tahun (15.521.922.014 ) 27.199.588.875 the beginning of the year
Rugi neto tahun berjalan (18.750.739.519 ) (41.404.581.152 ) Net loss for the year
Kenaikan kepemilikan Increase in stock
investasi saham (1.315.439.481 ) - investment ownership
Pembagian dividen
(Catatan 23) - (1.316.929.737 ) Dividend shares (Note 23)
Saldo akhir tahun (35.588.101.014 ) (15.521.922.014 ) Balance at the end of the year
25. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2025 2024
Saldo awal 163.226.975.960 165.560.576.052 Beginning balance
Penambahan: Addition:
Keuntungan revaluasi aset Gain on revaluation of fixed
tetap 10.312.354.804 - assets
Pajak penghasilan terkait Income tax related to
revaluasi aset tetap 62.949.698 246.925.311 revaluation of fixed assets
Pengukuran kembali imbalan Remeasurements of long-term
kerja jangka panjang 12.853.348 219.839.100 employee benefits liability
Selisih kurs penjabaran Exchange difference on
laporan keuangan (649.761.485 ) 130.845.042 financial statements translation
Perubahan bersih dalam nilai
wajar instrumen ekuitas Net changes in fair value of
yang ditetapkan pada equity instruments designated
FVOCI - (2.931.209.545 ) at FVOCI
Saldo akhir 172.965.372.325 163.226.975.960 Ending balance
83
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali (“KNP”) atas aset neto Non-controlling interests (“NCI”) in net assets of
entitas anak merupakan bagian atas aset neto entitas subsidiaries represent the portions of the net assets of
anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung the subsidiaries that are not attributable, directly or
maupun tidak langsung kepada Perusahaan. indirectly, to the Company.
Rincian KNP atas entitas anak adalah sebagai berikut: The details of NCI of subsidiaries are as follows:
2025 2024
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interests in
atas aset neto entitas anak net assets of subsidiaries
PT Batara Indah dan entitas PT Batara Indah and its
anaknya 438.508 416.835 subsidiary
PT Batara Indah Mulia 47 1.315.438.821 ) PT Batara Indah Mulia
PT Bino Mitra Sejati (912.959 ) 1.403.496 PT Bino Mitra Sejati
PT Anugraha Karsa Solusi PT Anugraha Karsa
Industria - 373.005.504 Solusi Industria
PT Bino Digital Solusi 256.729.068 341.563.719 PT Bino Digital Solusi
Bino Digital Solutions Bino Digital Solutions
Pte. Ltd. - (1.183.537.520 ) Pte. Ltd.
PT Solumitra Mandiri Abadi 74 - PT Solumitra Mandiri Abadi
Total 256.254.738 (1.782.586.787 ) Total
2025 2024
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interests in
atas laba (rugi) entitas anak the profit (loss) of subsidiaries
PT Batara Indah dan entitas PT Batara Indah and its
anaknya 23.336 (11.989 ) subsidiary
PT Batara Indah Mulia (613) (401.100.029 ) PT Batara Indah Mulia
PT Bino Mitra Sejati (2.311.244) (1.817.435 ) PT Bino Mitra Sejati
PT Anugraha Karsa Solusi PT Anugraha Karsa
Industria (24.568.144) 52.901.932 Solusi Industria
PT Bino Digital Solusi (84.834.651) (71.975.966 ) PT Bino Digital Solusi
Bino Digital Solutions Pte.
Ltd. (443.939.653) (591.854.004 ) Bino Digital Solutions Pte.Ltd.
PT Solumitra Mandiri Abadi (25) - PT Solumitra Mandiri Abadi
Total (555.630.994 ) (1.013.857.491 ) Total
Di bawah ini adalah rangkuman informasi keuangan Below is the summarized financial information of
entitas anak yang memiliki kepentingan nonpengendali subsidiaries that have material non-controlling interests
material sebelum eliminasi: before elimination:
PT Batara Indah Mulia PT Batara Indah Mulia
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized statement of financial position
2025 2024
Aset Assets
Aset lancar 91.153.071 5.812.559.074 Current assets
Aset tidak lancar - 1.260.382.372 Non-current assets
Total Aset 91.153.071 7.072.941.446 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek - 18.698.396.530 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - 718.055.214 Non-current liabilities
Total liabilitas - 19.416.451.744 Total liabilities
Kepentingan nonpengendali 47 (1.315.438.821) Non-controlling interests
Aset neto (91.153.118 ) (11.028.071.477) Net assets
84
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
PT Batara Indah Mulia (lanjutan) PT Batara Indah Mulia (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain comprehensive income
2025 2024
Penjualan neto 814.043.658 6.492.309.840 Net sales
Laba neto tahun berjalan (1.180.181.810 ) (4.011.297.573 ) Current year net income
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - 56.391.451 income
Total penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun income for the year
berjalan (1.180.181.810 ) (3.954.906.122 )
Laba neto tahun berjalan yang Net profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.180.181.197 ) (3.610.197.544 ) Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali (613 ) (401.100.029 ) Non-controlling interests
Total (1.180.181.810 ) (4.011.297.573 ) Total
2025 2024
Total penghasilan komprehensif Total comprehensivve
tahun berjalan yang dapat income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.180.181.197 ) (3.559.444.820 ) Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali (613 ) (395.461.302 ) Non-controlling interests
Total (1.180.181.810 ) (3.954.906.122 ) Total
Ringkasan laporan arus kas Summarized statement of cash flows
2025 2024
Arus Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Flows Provided
dari (Digunakan untuk) by (Used in) Operating
Aktivitas Operasi (9.683.874.144 ) 122.567.064
) Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided
Aktivitas Investasi 14.414.385.278 ) - by Investing Activities
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (4.878.207.869 ) ) - Financing Activities
Net Increase (Decrease)
Kenaikan (Penurunan) in Cash and Cash
Neto Kas dan Setara Kas (147.696.735 ) 122.567.064
) Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 231.069.916 108.502.852 at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 83.373.181 231.069.916 at the End of the Year
PT Bino Digital Solusi PT Bino Digital Solusi
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized statement of financial position
2025 2024
Aset Assets
Aset lancar 58.500.523 76.742.811 Current assets
Aset tidak lancar 512.218.517 683.187.035 Non-current assets
Total Aset 570.719.040 759.929.846 Total Assets
85
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
PT Bino Digital Solusi (lanjutan) PT Bino Digital Solusi (continued)
2025 2024
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 210.000 899.360 Current liabilities
Total liabilitas 210.000 899.360 Total liabilities
Kepentingan nonpengendali 256.729.068 341.563.719 Non-controlling interests
Aset neto 313.779.972 417.466.767 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
2025 2024
Rugi neto tahun berjalan (188.521.446 ) (159.946.590 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - income
Total rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (188.521.446 ) (159.946.590 ) loss for the year
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
2025 2024
Rugi neto tahun berjalan yang Net loss for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk (103.686.795 ) (87.970.624 ) Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali (84.834.651 ) (71.975.966 ) Non-controlling interests
Total (188.521.446 ) (159.946.590 ) Total
Total rugi komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive loss
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk (103.686.795 ) (87.970.624 ) Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali (84.834.651 ) (71.975.966 ) Non-controlling interests
Total (188.521.446 ) (159.946.590 ) Total
Ringkasan laporan arus kas Summarized statement of cash flows
2025 2024
Arus Kas Neto yang Net Cash Flows
Digunakan untuk Aktivitas Used in Operating
Operasi (18.242.288 ) (95.291.755 ) Activities
Penurunan Net Decrease
Neto Kas dan Setara Kas (18.242.288 ) (95.291.755 ) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 76.302.811 171.594.566 at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 58.060.523 76.302.811 at the End of the Year
86
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN NETO 27. NET REVENUE
2025 2024
Barang Goods
Penjualan - neto 343.602.485.865 361.364.370.265 Sales - net
Jasa Services
Sewa (Catatan 12) 281.600.000 150.000.000 Rent (Note 12)
Neto 343.884.085.865 361.514.370.265 Net
Rincian berdasarkan jenis pelanggan adalah sebagai The details based on customer type are as follows:
berikut:
2025 2024
Pihak ketiga 343.884.085.865 361.514.370.265 Third parties
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat there are no revenues from any customers which are
pendapatan dari pelanggan yang jumlahnya di atas above 10% of the total net revenues.
10% dari total pendapatan neto.
Pasar geografis Grup tersebar di Indonesia, Malaysia, The Group's geographic market is spread across
Singapura, Thailand, Afrika Selatan dan Vietnam. Indonesia, Malaysia, Singapore, Thailand, South Africa
and Vietnam.
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUE
2025 2024
Persediaan bahan baku pada Raw materials at the beginning
awal tahun 25.586.945.220 30.909.847.562 of the year
Pembelian neto 103.125.113.848 76.629.323.024 Net purchases
Persediaan bahan baku pada Raw materials at the end of the
akhir tahun (Catatan 7) (29.058.919.307 ) (25.586.945.220 ) year (Note 7)
Persediaan bahan baku yang
digunakan 99.653.139.761 81.952.225.366 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 21.907.384.116 18.895.944.486 Direct labor
Biaya pabrikasi: Factory overhead:
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(Catatan 11) 4.968.874.968 3.747.253.020 assets (Note 11)
Listrik 1.180.352.330 1.363.780.069 Electricity
Spareparts 1.176.868.076 1.115.110.108 Spareparts
Supplies pabrik / fotokopi 1.140.872.301 1.683.915.598 Factory supplies / photocopy
BPJS JP & JHT 524.342.723 1.338.720.273 BPJS JP & JHT
Transportasi 523.661.965 370.167.038 Transportation
Asuransi 445.780.364 501.810.429 Insurance
Cetakan 155.208.644 142.110.179 Printing
Lain-lain 463.170.997 1.630.894.205 Others
Sub-total 10.579.132.368 11.893.760.919 Sub-total
Total biaya produksi 132.139.656.245 112.741.930.771 Total production costs
87
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 28. COST OF REVENUE (continued)
2025 2024
Persediaan dalam proses Work-in-process
Awal tahun 12.887.730.287 22.018.979.499 Beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 7) (13.184.053.333 ) (12.887.730.287 ) End of year (Note 7)
Harga pokok produksi 131.843.333.199 121.873.179.983 Cost of goods sold
Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Awal tahun 71.255.562.397 82.591.688.203 Beginning of the year
Pembelian barang jadi 152.846.139.067 141.200.774.944 Purchase of finished goods
Akhir tahun (Catatan 7) (93.249.708.634 ) (71.255.562.397 ) End of year (Note 7)
Beban Pokok Pendapatan 262.695.326.029 274.410.080.733 Cost of Revenue
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat pembelian are no purchases from any suppliers which are above
dari pemasok yang jumlahnya di atas 10% dari total 10% of total net revenues.
pendapatan neto.
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 18.860.400.451 23.323.492.258 Salary and allowances
Iklan dan promosi 11.839.450.360 11.405.942.973 Advertising and promotion
Pengiriman 3.364.127.639 3.025.919.923 Freight out
Transportasi 1.585.480.266 727.367.207 Transportation
Pemeliharaan kendaraan 747.933.976 604.846.785 Vehicle maintenance
Natura 629.590.099 235.655.236 Benefit-in-kind
Bahan bakar 468.748.275 307.447.876 Fuel
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.000) 710.986.717 693.055.907 Rp 100,000,000)
Total 38.206.717.783 40.323.728.165 Total
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 29.012.508.430 29.836.552.236 Salary and allowances
Penyusutan aset tetap Depreciation of
(Catatan 11) 5.308.275.426 6.105.826.478 fixed assets (Note 11)
Jasa profesional 3.210.659.815 1.486.851.145 Professional fee
Imbalan kerja (Catatan 19) 3.122.273.028 3.642.039.752 Employee benefits (Note 19)
Perjalanan dinas 2.766.530.553 4.404.543.243 Business trip
Pemeliharaan dan perbaikan 2.663.472.084 3.126.507.208 Repair and maintenance
Pajak 2.444.364.392 1.524.663.814 Taxes
Keperluan kantor 1.747.099.003 6.413.640.091 Office supplies
Listrik, air, dan telepon 1.418.434.743 1.622.595.004 Electricity, water and telephone
Asuransi 644.870.076 677.183.509 Insurance
Sewa 489.895.439 663.469.683 Rent
Legal dan perizinan 338.515.260 438.831.897 Legal and licensing
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 12) 224.363.240 224.669.451 properties (Note 12)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 200.000.000) 3.892.466.131 2.771.402.990 Rp 200,000,000)
Total 57.283.727.620 62.938.776.501 Total
88
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PENGHASILAN (BEBAN) USAHA LAINNYA 31. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
2025 2024
Laba pelepasan entitas anak Gain on disposal of a subsidiary
(Catatan 1d) 2.176.760.938 - (Note 1d)
Pendapatan restitusi pajak
(Catatan 18f) 1.514.427.209 - Tax refund income (Note 18f)
Pemulihan (penyisihan) Recovery (allowance) of
penurunan nilai piutang usaha impairment of trade
(Catatan 5) 139.693.907 80.786.120 receivables (Note 5)
Pendapatan sewa (Catatan 12) 34.560.000 69.308.490 Rental income (Note 12)
Bagian rugi entitas asosiasi Share in loss of an associate
(Catatan 10) (25.381.776 ) (7.690.355) (Note 10)
Penghapusan goodwill
(Catatan 13) (252.744.059 ) - Write-off of goodwill (Note 13)
Pajak final (884.760.000 ) (947.850.000) Final tax
Kerugian selisih kurs (1.511.695.282 ) (1.371.011.900) Loss on exchange rate
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sales of
(Catatan 11) (2.125.331.293 ) (1.049.697.081) fixed assets (Note 11)
Penyisihan penurunan nilai Allowance of impairment of
piutang lain-lain (Catatan 6) (2.907.000.000 ) - other receivables (Note 6)
Beban penghapusan piutang - (17.750.927.343) Bad debt expenses
Pendapatan penggantian biaya Reimbursement
ketenagakerjaan - 23.320.000 income for labor costs
Discounting effect of
Beban diskonto aset keuangan - (1.280.447.982) financial asset
Lain-lain - neto 1.735.269.340 (585.637.071) Others - net
Neto (2.106.201.016 ) (22.819.847.122) Net
32. PENGHASILAN KEUANGAN 32. FINANCE INCOME
2025 2024
Bunga dari deposito bank 1.299.839.340 77.720.021 Interest from bank deposits
Bunga pinjaman 64.563.184 5.089.526 Interest loans
Total 1.364.402.524 82.809.547 Total
33. BIAYA KEUANGAN 33. FINANCE COSTS
2025 2024
Beban bunga pinjaman - neto (3.944.822.463 ) (2.334.304.657 ) Loan interest expense - net
Beban administrasi bank (529.036.661 ) (273.377.222 ) Bank administrative expense
Total (4.473.859.124 ) (2.607.681.879 ) Total
34. RUGI NETO PER SAHAM 34. LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi neto per saham untuk tahun yang Computation of loss per share for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rugi neto tahun berjalan Loss for the
diatribusikan kepada entitas period attributable to
induk (18.750.739.519 ) (41.404.581.152 ) owners of the parent
Jumlah rata-rata saham Weighted average
tertimbang - 2.192.755.067 number of shares
Rugi neto per saham dasar (8,24 ) (18,88 ) Basic loss per share
Rugi neto per saham dilusian - (17,89 ) Diluted loss per share
89
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 35. SIGNIFICANT RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi In the course of the business activity, the Group has
dengan pihak-pihak yang berelasi. transactions with related parties.
Rincian saldo akun yang timbul dari transaksi dengan The detail of related party transactions is as follows:
pihak-pihak berelasi sebagai berikut:
2025 2024
Piutang lain-lain (Catatan 6) Other receivables (Note 6)
Jangka pendek Short-term
PT Persada Bina Rekat Sejati - 977.060.420 PT Persada Bina Rekat Sejati
Total - 977.060.420
Persentase terhadap total aset - 0,20% Percentage to total assets
2025 2024
Utang lain-lain (Catatan 16) Other payables (Note 16)
Jangka pendek Short-term
Bino International Pte. Ltd. 129.809.842 553.037.104 Bino International Pte. Ltd.
Jangka panjang Long-term
Ruhong Holding Pte. Ltd. 55.000.000.000 - Ruhong Holding Pte. Ltd.
Total 55.129.809.842 553.037.104 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas 36,29% 0,80% liabilities
Total gaji dan kompensasi lainnya yang diterima Total salaries and benefits paid to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dan entitas Commissioners and Directors by the Company and its
anak (secara kolektif disebut sebagai “Grup”) masing- subsidiaries (collectively referred to as the “Group”) for
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- the years ended December 31, 2025 and 2024 are as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Dewan Komisaris 552.000.000 717.500.000 Board of Commissioners
Direksi 2.945.350.000 3.680.700.000 Directors
Total 3.497.350.000 4.398.200.000 Total
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak Nature of transaction and relationship with related parties
berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
Bino International Pte. Ltd. Entitas sepengendali / Utang lain-lain / Other payables
Entity under common control
PT Persada Bina Rekat Sejati Entitas sepengendali / Piutang lain-lain / Other receivables
Entity under common control
Ruhong Holding Pte. Ltd. Pemegang saham / Shareholder Utang lain-lain / Other payables
90
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 35. SIGNIFICANT RELATED PARTIES TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Piutang lain-lain - jangka pendek Other receivables - short-term
Berdasarkan surat perjanjian pinjaman tanggal Based on the loan agreement letter dated December 6,
6 Desember 2021, Perusahaan mengadakan 2021, the Company entered into a loan agreement with
Perjanjian utang piutang dengan PT Persada Bina PT Persada Bina Rekat Sejati (related party) with 5%
Rekat Sejati (pihak berelasi) dengan bunga 5% per interest per annum of the loan principal which will be
tahun dari pokok pinjaman yang akan diperhitungkan calculated and paid at the time the debt is repaid. The
dan dibayarkan pada saat dilakukan pelunasan utang. due date of the receivables is December 3, 2023.
Jatuh tempo pengembalian piutang adalah tanggal
3 Desember 2023.
Utang lain-lain jangka pendek Other payables - short-term
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal 1 Oktober Based on the loan agreement dated October 1, 2018,
2018, PT Batara Indah Mulia (Entitas Anak) memiliki PT Batara Indah Mulia (Subsidiary) has a debt to Bino
utang kepada Bino International Pte.Ltd. sebesar International Pte.Ltd. amounting to SGD 10,000 or
SGD 10.000 atau setara dengan Rp 108.181.250 equivalent to Rp 108,181,250 as of March 31, 2021. The
pada 31 Maret 2021. Pinjaman tersebut tidak loan bears no interest, no guarantee and maturity date
dikenakan bunga, tanpa jaminan dan akan jatuh on December 31, 2021.
tempo pada tanggal 31 Desember 2021.
Pada tahun 2024, seluruh pinjaman tersebut telah In 2024, all of the loans have been paid off.
dilunasi.
Utang lain-lain jangka panjang Other payables - long-term
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal Based on the loan agreement dated December 30, 2019,
30 Desember 2019, PT Batara Indah Mulia (Entitas PT Batara Indah Mulia (Subsidiary) has loan to Bino
Anak) memiliki utang kepada Bino International Pte. International Pte. Ltd. amounting to SGD 500,000. The
Ltd. sebesar SGD 500.000. Pinjaman tersebut tidak loan bears no interest, no guarantee and has maturity on
dikenakan bunga, tanpa jaminan dan akan jatuh July 31, 2023, respectively.
tempo pada 31 Juli 2023.
Berdasarkan amendemen perjanjian pinjaman Based on the amendment to the loan agreement dated
tanggal 1 Agustus 2023, PT Batara Indah Mulia August 1, 2023, PT Batara Indah Mulia (Subsidiary) and
(Entitas Anak) dan Bino International Pte. Ltd. sepakat Bino International Pte.Ltd. agreed to extend the loan
untuk memperpanjang jatuh tempo pembayaran payment maturity date to July 31, 2026.
pinjaman tersebut menjadi tanggal 31 Juli 2026.
Utang lain-lain jangka panjang kepada Bino Other long-term payables to Bino International Pte. Ltd.
International Pte. Ltd. dikenakan bunga sebesar bear interest at 7% per annum.
7% per tahun.
Berdasarkan surat perjanjian pinjaman tanggal Based on the loan agreement letter dated May 19, 2025,
19 Mei 2025, Perusahaan mengadakan perjanjian the Company entered into a loan agreement with Ruhong
pinjaman dengan Ruhong Holding Pte. Ltd. Holding Pte. Ltd. (shareholder) with 6% interest per
(pemegang saham) dengan bunga 6% per tahun dari annum of the loan principal which will be calculated and
pokok pinjaman yang akan diperhitungkan dan paid at the time the debt is repaid. The due date of the
dibayarkan pada saat dilakukan pelunasan utang. loan is July 31, 2027.
Jatuh tempo pengembalian utang adalah tanggal
31 Juli 2027.
91
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali untuk investasi saham, utang bank, utang lain- Except for investment in shares, bank loans, long-term
lain pihak berelasi jangka panjang dan uang jaminan, other payable to related party and security deposits, the
manajemen menganggap bahwa jumlah tercatat aset management considers that the carrying amounts of the
dan liabilitas keuangan yang diakui di dalam laporan financial assets and liabilities recognized in the
posisi keuangan telah mendekati nilai wajarnya karena statement of financial position approximate their fair
merupakan instrumen keuangan yang berjangka values due to short-term maturities of these financial
pendek. instruments.
Investasi saham tidak terdapat dalam pasar aktif, Investment shares are not included in an active market,
sehingga tidak dapat diukur secara handal dan dicatat so cannot be reliable measured than recording at
sesuai biaya perolehannya (hirarki nilai wajar Tingkat acquisition cost (Level 3 fair value hierarchy).
3).
Jumlah tercatat utang bank dan utang lain-lain pihak The carrying amount of bank loans and long-term other
berelasi jangka panjang tetap mendekati nilai wajar payables to related parties are close to the fair value
karena telah dikenakan bunga yang sesuai dengan since interest rates have already reflected market rate.
bunga pasar.
Nilai wajar uang jaminan diukur sebesar biaya The fair value of security deposit is measured at cost
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat ditentukan since the fair value cannot be reliably determined.
secara andal.
37. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency risk,
risiko kredit dan risiko likuiditas. Kepentingan untuk credit risk and liquidity risk. The importance of managing
mengelola risiko ini telah meningkat secara signifikan these risks has significantly increased by considering the
dengan mempertimbangkan perubahan dan volatilitas changes and volatility in both Indonesian and
pasar keuangan baik di Indonesia maupun international financial markets. The Company’s Directors
Internasional. Direksi Perusahaan menelaah dan review and approve the policies for managing these
menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko-risiko financial risks with detail as follows:
keuangan yang dirangkum di bawah ini, dengan rincian
sebagai berikut:
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value of future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen cash flows of financial instrument will fluctuate due to
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku the changes in market interest rate. The Group’s
bunga pasar. Risiko Grup ini sebagian besar timbul exposure in this risk mainly arises from the bank
dari pinjaman bank. loans.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, To minimize the interest rate risk, the management
manajeman menelaah berbagai suku bunga yang reviews all interest rate offered by creditors to obtain
ditawarkan kreditur untuk mendapatkan suku bunga the most profitable interest rate before obtaining the
yang paling menguntungkan sebelum melakukan loans.
perikatan utang.
92
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Currency Risk
Grup melakukan transaksi bisnis dalam beberapa The Group transacts business in some foreign
mata uang asing dan karena itu terkena risiko mata currencies and therefore is exposed to foreign
uang asing. Grup tidak memiliki kebijakan lindung exchange risk. The Group does not have a foreign
nilai atas mata uang asing. Namun manajemen currency hedging policy. However management
memonitor eksposur nilai tukar mata uang asing monitors foreign exchange exposure and will consider
dan akan mempertimbangkan kebutuhan untuk hedging significant foreign exchange risk should the
melakukan lindung nilai atas risiko nilai tukar mata need arises.
uang asing yang signifikan.
Tabel di bawah menunjukkan efek setelah pajak Below table indicates the effect after tax in profit and
laba Perusahaan dan entitas anaknya dimana equity of the Company and its subsidiaries wherein the
mata uang asing memperkuat persentase tertentu foreign currencies strengthen at a certain percentage
terhadap Rupiah, dengan semua variabel lainnya against the Rupiah, with all other variables held
tetap konstan. Untuk persentase yang sama dari constant. For the same percentage of weakening of the
melemahnya mata uang asing terhadap Rupiah, above currencies against the Rupiah, there would be
akan ada dampak sama dan yang berlawanan an equal and opposite impact on post-tax profit.
terhadap laba setelah pajak.
2025 2024
Dampak Laba Dampak Laba
Tingkat Setelah Pajak / Tingkat Setelah Pajak /
Sensitivitas / Effect on Sensitivitas / Effect on
Sensitivity Post-tax Sensitivity Post-tax
Rate Profit Rate Profit
Dolar AS 1,16% (392.913.977) 2,01% (159.955.268) US Dollar
Singapura Dolar - - 1,21% 225.593 Singapore Dollar
Ringgit 3,13% 136.037.641 3,23% (47.890) Ringgit
Euro 4,59% (112.075) 1,73% 62.658.377 Euro
Yuan China 1,80% 1.353.800 - - Chinese Yuan
Manajemen berpendapat analisis sensitivitas risiko Management believes that the sensitivity analysis is
nilai tukar mata uang yang melekat pada akhir unrepresentative of the inherent foreign exchange risk
tahun tidak mencerminkan eksposur selama tahun as the year-end exposure does not reflect the
berjalan. exposure during the year.
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that counterparty will not meet
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen its obligations under a financial instrument or
keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Grup Group’s objective is to seek continual revenue growth
adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan while minimizing losses incurred due to increased
yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian credit risk exposure. The Group trades only with
yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit. recognized and creditworthy third parties.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan
pihak ketiga yang memiliki nama baik dan
terpercaya.
Kebijakan Grup mengatur bahwa seluruh It is the Group’s policy that all customers who wish to
pelanggan yang akan melakukan transaksi trade on credit terms are subject to credit verification
penjualan secara kredit harus melalui proses procedures. In addition, receivable balances are
verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau monitored on an ongoing basis with the objective that
secara terus menerus dengan tujuan untuk the Group’s exposure to bad debts is not significant.
memastikan bahwa eksposur Grup terhadap risiko
kredit macet tidak signifikan.
93
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)
Kas di bank dan setara kas ditempatkan pada Cash in banks and cash equivalents are placed with
lembaga keuangan yang memiliki reputasi dan financial institutions which are regulated and
kredibilitas yang baik. reputable.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is represented
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing kelas by the carrying amount of each class of financial
aset keuangan dalam laporan posisi keuangan assets in the consolidated statement of financial
konsolidasian. Grup tidak memiliki jaminan yang position. The Group does not hold any collateral as
diterima terkait dengan risiko ini. security.
Tabel di bawah kualitas kredit per aset keuangan The table below shows the credit quality per class of
yang Grup miliki pada tanggal 31 Desember 2025 financial assets that the Group held as of December
dan 2024: 31, 2025 and 2024:
2025
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tempo tetapi
tidak tidak
mengalami mengalami Penyisihan
penurunan penurunan Mengalami penurunan
nilai / Neither nilai / penurunan nilai /
past due nor Past due but nilai / Provision for Total /
impaired not impaired Impaired impairment Total
Kas dan Cash and cash
setara kas 18.517.754.697 - - - 18.517.754.697 equivalents
Piutang usaha 23.886.877.332 11.868.610.144 8.154.744.252 (3.448.446.551 ) 40.461.785.177 Trade receivables
Piutang lain- Other receivables
lain 1.228.737.610 - - - 1.228.737.610
Uang jaminan 69.272.300 - - - 69.272.300 Security deposits
Investasi Investment in shares
saham 11.293.267.815 - - - 11.293.267.815
Total 54.995.909.754 11.868.610.144 8.154.744.252 (3.448.446.551 ) 71.570.817.599 Total
2024
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tempo tetapi
tidak tidak
mengalami mengalami Penyisihan
penurunan penurunan Mengalami penurunan
nilai / Neither nilai / penurunan nilai /
past due nor Past due but nilai / Provision for Total /
impaired not impaired Impaired impairment Total
Kas dan Cash and cash
setara kas 9.843.658.509 - - - 9.843.658.509 equivalents
Piutang usaha 32.811.035.074 6.110.987.847 5.255.709.283 (3.588.140.458) 40.589.591.746 Trade receivables
Piutang lain- Other receivables
lain 1.189.854.899 - - - 1.189.854.899
Uang jaminan 69.272.300 - - - 69.272.300 Security deposits
Investasi Investment in shares
saham 11.318.762.091 - - - 11.318.762.091
Total 55.232.582.873 6.110.987.847 5.255.709.283 (3.588.140.458) 63.011.139.545 Total
94
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is defined as the risk when the cash flow
arus kas Grup menunjukkan bahwa pendapatan of the Group shows difficulty in meeting financial
jangka pendek tidak cukup untuk menutupi obligations due to shortage of funds.
pengeluaran jangka pendek.
Manajemen risiko yang telah diterapkan Grup The risk management that has been applied by the
adalah sebagai berikut: Group are as follows:
1) Secara periodik melakukan penagihan kepada 1) Periodically collect payment from customers so
pelanggan agar melakukan pembayaran tepat that collection will be on time.
waktu.
2) Mengusahakan pembelian secara kredit dan 2) Purchase on credits and reduce cash purchases.
mengurangi pembelian secara tunai.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran the Group’s financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal undiscounted cash flows as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
2025
Kurang dari 1 1 sampai 5 Lebih dari 5 Seperti yang
year / Less tahun / 1 to 5 tahun / more dilaporkan /
than 1 year years than 5 years As reported
Utang usaha 51.213.431.558 - - 51.213.431.558 Trade payables
Utang lain-lain 166.429.238 - - 166.429.238 Other payables
Beban akrual 1.540.842.069 - - 1.540.842.069 Accrued expenses
Utang bank 13.265.425.151 3.666.666.654 - 16.932.091.805 Bank loans
Total 66.186.128.016 3.666.666.654 - 69.852.794.670 Total
2024
Kurang dari 1 1 sampai 5 Lebih dari 5 Seperti yang
year / Less tahun / 1 to 5 tahun / more dilaporkan /
than 1 year years than 5 years As reported
Utang usaha 11.122.965.941 - - 11.122.965.941 Trade payables
Utang lain-lain 1.882.348.839 - - 1.882.348.839 Other payables
Beban akrual 877.414.405 - - 877.414.405 Accrued expenses
Utang bank 23.472.303.186 5.666.666.661 - 29.138.969.847 Bank loans
Total 37.355.032.371 5.666.666.661 - 43.021.699.032 Total
38. MANAJEMEN PERMODALAN 38. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama Grup dalam mengelola permodalan The primary objective of the Group in managing capital is
adalah melindungi kemampuan Grup dalam to protect the Group's ability to maintain business
mempertahankan kelangsungan usahanya, dengan continuity, accordingly, the Group can provide adequate
demikian, Grup dapat memberikan imbal hasil yang returns to shareholders as well as providing benefits to
memadai kepada para pemegang saham serta juga other stakeholders.
sekaligus memberikan manfaat bagi para pemangku
kepentingan lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, manajemen In managing capital, management always pay attention
senantiasa memperhatikan pemeliharaan rasio modal to maintain a healthy capital ratio between the total
yang sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas, liabilities and equity, Adjustments to the financial
Penyesuaian terhadap struktur keuangan dilakukan structure are based on changing economic conditions
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan and risk characteristics of the underlying asset.
karakteristik risiko aset yang mendasari.
95
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN PERMODALAN (lanjutan) 38. CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Di samping itu, kebijakan diarahkan untuk In addition, a policy geared to maintaining a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang sehat guna capital structure for securing access to funding at
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya reasonable cost.
yang wajar.
Rasio pengungkit pada tanggal 31 Desember 2025 dan The gearing ratio as of December 31, 2025 and 2024,
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Liabilitas 151.908.851.543 69.259.631.927 Liabilities
Dikurangi: Kas dan setara kas (18.517.754.697 ) (9.843.658.509 ) Less: Cash and cash equivalents
Liabilitas neto 133.391.096.846 59.415.973.418 Net liabilities
Total ekuitas 404.728.945.902 413.017.887.012 Total equity
Rasio pengungkit 0,33 0,14 Gearing ratio
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital structure, the
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran Group may adjust the dividend payment to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham issue new shares, seek financing through loans,
baru, mengusahakan pendanaan melalui pinjaman, restructuring of existing debt or sell assets to reduce
melakukan restrukturisasi terhadap utang yang ada borrowing. There was no change in the objectives,
ataupun menjual aset untuk mengurangi pinjaman. policies and processes to capital management during the
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun presentation.
proses terhadap manajemen permodalan selama
periode penyajian.
39. INFORMASI SEGMEN 39. SEGMENT INFORMATION
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh Based on the financial information used by
manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan management in evaluating performance of segment
menentukan alokasi sumber daya yang dimiliki, and determining the allocation of its resources,
manajemen Grup berpendapat bahwa pelaporan management believe that the Group's segment
segmen adalah segmen usaha berdasarkan jenis reporting is based on the type of business.
kegiatan usaha.
Informasi menurut segmen kegiatan usaha adalah Information based on business activities segment is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Alat tulis kantor Manajemen /
/ Office Sewa / Rental Management Eliminasi /
stationery Elimination Total / Total
Pendapatan
neto 460.317.498.358 8.847.600.000 4.800.000.000 (130.081.012.493) 343.884.085.865 Net revenue
Beban pokok Costs of
pendapatan 381.330.338.522 - - (118.635.012.493) 262.695.326.029 revenue
Laba bruto 78.987.159.836 8.847.600.000 4.800.000.000 (11.446.000.000) 81.188.759.836 Gross profit
Beban Selling
penjualan (38.206.717.783) - - - (38.206.717.783) expenses
Beban umum General and
dan administrative
administrasi (57.765.996.683) (7.946.048.287) (3.871.475.498) 12.299.792.848 (57.283.727.620) expenses
Other
Beban usaha operating
lainnya - neto 984.784.368 (1.613.620.282) (3.499.584.317) 2.022.219.215 (2.106.201.016) expenses - net
Operating
Laba usaha profit per
per segmen (16.126.617.414) (712.068.569) (2.571.059.815) 3.001.859.215 (16.407.886.583) segment
Aset Assets
Segment
Aset segmen 844.590.703.326 17.497.969.517 - (305.450.875.398) 556.637.797.445 assets
96
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2025 (lanjutan) / December 31, 2025 (continued)
Alat tulis kantor / Manajemen / Eliminasi /
Office stationery Sewa / Rental Management Elimination Total / Total
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Segment
segmen 276.470.603.327 - - (124.561.751.784 ) 151.908.851.543 liabilities
Informasi
segmen Other segment
lainnya information
Penyusutan 10.277.150.394 224.363.240 - - 10.501.513.634 Depreciation
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Alat tulis kantor Manajemen /
/ Office Sewa / Rental Management Eliminasi /
stationery Elimination Total / Total
Pendapatan
neto 468.505.547.437 9.478.500.000 9.600.000.000 (126.069.677.172) 361.514.370.265 Net revenue
Beban pokok Costs of
pendapatan 384.599.257.905 - - (110.189.177.172) 274.410.080.733 revenue
Laba bruto 83.906.289.532 9.478.500.000 9.600.000.000 (15.880.500.000) 87.104.289.532 Gross profit
Selling
Beban penjualan (40.323.728.165) - - - (40.323.728.165) expenses
Beban umum General and
dan administrative
administrasi (124.315.554.401) (2.183.110.734) (12.198.623.962) 74.822.512.596 (63.874.776.501) expenses
Laba usaha Operating profit
per segmen (106.888.840.156) 1.324.889.266 (2.598.623.962) 58.942.012.596 (38.978.062.256) per segment
Aset Assets
Aset segmen 686.901.308.957 5.557.646.273 - (210.181.436.291) 482.277.518.939 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Segment
segmen 164.041.203.760 - - (94.781.571.833 ) 69.259.631.927 liabilities
Informasi
segmen Other segment
lainnya information
Penyusutan 9.627.435.454 224.669.455 - - 9.852.104.909 Depreciation
40. KELANGSUNGAN USAHA 40. GOING CONCERN
Grup telah mencatat rugi neto untuk tahun yang The Group incurred a net loss of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp 19,306,370,627 during the year ended
Rp 19.306.370.627, serta melaporkan saldo defisit December 31, 2025, and the balance of deficits as of
pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar December 31, 2025 amounted to
Rp 35.588.101.014. Kondisi ini sebagian besar Rp 35,588,101,014. These conditions are mainly
disebabkan oleh kerugian usaha dan beban keuangan caused by operating losses and significant finance
signifikan. Hal ini menimbulkan ketidakpastian cost. These conditions raise substantial uncertainties
substansial yang dapat memengaruhi kegiatan usaha that may affect its future operations, the
di masa yang akan datang, pemulihan aset dan recoverability of assets and the Group’s ability to
kemampuan Grup dalam mengelola atau melunasi manage or settle their liabilities that are due.
liabilitas yang jatuh tempo.
Untuk menghadapi kondisi di atas, Grup melakukan In response to these conditions, the Group has
langkah-langkah berikut: implemented the following actions:
a. Memperluas saluran penjualan secara agresif, a. Aggressively expand sales channels, with plans
dengan rencana mengembangkan pelanggan dari to develop overseas, e-commerce, and B2B
luar negeri, e-commerce, B2B. customers.
b. Memperluas kategori produk, dengan kategori b. Expand product categories, with the office
alat tulis kantor sebagai fokus utama yang stationery as the primary focus, which is
diperkirakan dapat meningkatkan penjualan expected to increase sales by 15%.
sebesar 35%.
97
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 40. GOING CONCERN (continued)
Untuk menghadapi kondisi di atas, Grup melakukan In response to these conditions, the Group has
langkah-langkah berikut (lanjutan): implemented the following actions (continued):
c. Melalui negosiasi harga atas produk, bahan, c. Through price negotiations on products, materials,
investasi peralatan, dan perbaikan teknologi untuk equipment investments, and technological
mencapai efisiensi biaya secara lebih terperinci. improvements to achieve more detailed cost
efficiencies.
d. Melakukan pengendalian dan penataan d. Conduct comprehensive control and restructuring
menyeluruh terhadap seluruh pengeluaran expenses with a cost savings target of 4%.
perusahaan.
Manajemen meyakini langkah-langkah di atas yang Management believes the above actions combined with
dipadukan dengan perbaikan kondisi ekonomi the improvement of the economic conditions in
Indonesia dan meningkatnya industri alat tulis dalam Indonesia and increasing the prospect of stationery
negeri, akan secara bertahap dapat memperbaiki industry in the country, will gradually improve the
kondisi keuangan Grup. Group’s financial condition.
Laporan keuangan tidak mencakup dampak The financial statements do not include any adjustments
penyesuaian yang mungkin timbul dari ketidak pastian that may result from the outcome of these uncertainties.
di atas.
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Likuidasi Entitas Anak Liquidation of Subsidiary Entities
PT Apli Stationery (“APLI”) PT Apli Stationery (“APLI”)
Berdasarkan Akta No. 77, tanggal 26 Januari 2026, Based on Deed No. 77, dated Januari 2026, Audrey
Audrey Tedja S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, Tedja S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, stated that the
menyatakan menyatakan bahwa APLI telah bubar liquidation process of APLI has ended and stated that
dan selanjutnya akibat hukumnya status APLI sebagai APLI has been dissolved and subsequently the legal
badan hukum telah berakhir. Akta tersebut telah consequences of the APLI's status as a legal entity have
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan ended. The deed has been approved by the Ministry of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Keputusannya AHU-AH.01.11-0044175 tanggal his Decree AHU-AH.01.11-0044175 dated March 2,
2 Maret 2026. 2026.
PT Anugraha Karsa Solusi Industria (“AKSI”) PT Anugraha Karsa Solusi Industria (“AKSI”)
Berdasarkan Akta No. 76, tanggal 26 Januari 2026, Based on Deed No. 76, dated January 26, 2026, Audrey
Audrey Tedja S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, Tedja S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, stated that the
menyatakan menyatakan bahwa AKSI telah bubar liquidation process of AKSI has ended and stated that
dan selanjutnya akibat hukumnya status AKSI sebagai AKSI has been dissolved and subsequently the legal
badan hukum telah berakhir. Akta tersebut telah consequences of the Company's status as a legal entity
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan have ended. The deed has been approved by the Ministry
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusannya AHU-AH.01.11-0024106 tanggal with his Decree AHU-AH.01.11-0024106 dated February
10 Februari 2026. 10, 2026.
98
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD (continued)
(lanjutan)
Perubahan Perjanjian Utang Bank Amendment to Bank Loan Agreements
PT Bino Mitra Sejati (“BMS”) PT Bino Mitra Sejati (“BMS”)
Berdasarkan Surat Penawaran Kredit No. OL.032/01- Based on the Letter of Credit Offer No. OL.032/01-
2026/DIR2-COMM tanggal 15 Januari 2026 dan 2026/DIR2-COMM dated January 15, 2026, and the
Addendum Perjanjian Kredit No. 002- Addendum to Credit Agreement No. 002-
Comm.Banking/P-04/DLI/2026 tanggal 26 Januari Comm.Banking/P-04/DLI/2026 dated January 26, 2026,
2026, BMS memperoleh fasilitas kredit dari BMS obtained credit facilities from PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk berupa Demand Loan Supply in the form of Demand Loan Supply Chain Financing
Chain Financing yang terdiri dari DL 1 - SCF dengan consisting of DL 1 - SCF with a plafond of
plafon sebesar Rp 6.000.000.000 dan DL 3 - SCF Rp 6,000,000,000 and DL 3 - SCF with a plafond of
dengan plafon sebesar Rp 8.000.000.000. Kedua Rp 8,000,000,000. Both credit facilities are revolving
fasilitas kredit tersebut bersifat revolving uncommitted uncommitted with a maturity date of January 31, 2027 and
dengan jangka waktu sampai dengan 31 Januari 2027 bear interest ranging from 8.75% to 9.25% per annum.
dan dikenakan suku bunga berkisar antara 8,75%
sampai dengan 9,25% per tahun.
42. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 42. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activity not affecting cash flows is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap dari Addition of fixed assets from the
reklasifikasi uang muka 14.472.911.278 1.664.159.506 reclassification of advances
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities were
pendanaan: as follows:
2025
Saldo Awal /
Beginning Arus kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net Others Ending Balance
Utang bank 29.138.969.847 (12.206.878.042) - 16.932.091.805 Bank loans
2024
Saldo Awal /
Beginning Arus kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net Others Ending Balance
Utang pembelian aset Fixed asset
tetap 741.206.800 (741.206.800) - - purchasing payable
Utang bank 54.107.319.480 (24.968.349.633) - 29.138.969.847 Bank loans
99
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. REKLASIFIKASI AKUN 43. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024 Statement of financial position as of December 31, 2024
telah direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan have been reclassified to conform with the presentation
penyajian laporan posisi keuangan konsolidasian of the consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2025. Reklasifikasi sebagai December 31, 2025. The reclassification are as follows:
berikut:
Sebelum Setelah
Reklasifikasi / Reklasifikasi / Alasan reklasifikasi /
Nama Akun / Account As Previously Reklasifikasi / After Reason of
Name Reported Reclassification Reclassification reclassification
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Beban umum dan Untuk menyesuaikan
administrasi / General dengan klasifikasi terbaru
and administrative / To adjust based on the
expenses (63.874.776.501) 936.000.000 (62.938.776.501 ) newest classification
Untuk menyesuaikan
Beban usaha lainnya - dengan klasifikasi terbaru
neto / Other operating / To adjust based on the
expenses - net (21.883.847.122) (936.000.000) (22.819.847.122 ) newest classification
Arus Kas Neto
Digunakan untuk Untuk menyesuaikan
Aktivitas Investasi / dengan klasifikasi terbaru
Net Cash Flows Used / To adjust based on the
in Investing Activities (2.362.811.731) (741.206.800 ) (3.104.018.531 ) newest classification
Arus Kas Neto
Digunakan untuk Untuk menyesuaikan
Aktivitas Pendanaan / dengan klasifikasi terbaru
Net Cash Flows Used / To adjust based on the
in Financing Activities (10.176.690.970) 741.206.800 (9.435.484.170 ) newest classification
44. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 44. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND ANNUAL
TAHUNAN PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will
berlaku efektif untuk laporan keuangan konsolidasian be applicable to the consolidated financial statements
dengan periode tahun buku yang dimulai pada atau for annual periods beginning on or after:
setelah tanggal berikut:
1) 1 Januari 2026 1) January 1, 2026
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK • 2024 Annual Improvements to PSAK 107:
107: Instrumen Keuangan - Pengungkapan, Financial Instruments - Disclosures, PSAK 109:
PSAK 109: Instrumen Keuangan, PSAK 110: Financial Instruments, PSAK 110: Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian dan PSAK Financial Statements and PSAK 207: Statement
207: Laporan Arus Kas of Cash Flows
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendments to PSAK 109: Financial
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan - Instruments and PSAK 107: Financial
Pengungkapan: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments - Disclosures: Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendments to PSAK 109: Financial
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: Instruments and PSAK 107: Financial
Pengungkapan - Kontrak yang Mengacu pada Instruments: Disclosures - Contracts referencing
Listrik Bergantung Alam Nature-Dependent Electricity
• PSAK 338 (Revisi 2025): Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (Revised 2025): Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common Control
100
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMA PLASINDO Tbk PT PERMA PLASINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 44. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND ANNUAL
TAHUNAN PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
(continued)
2) 1 Januari 2027 2) January 1, 2027
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan Accountability: Disclosures
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen The Group is still evaluating the effects of those
dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru di atas amendments and improvements to PSAK, new PSAK
dan belum dapat menentukan dampak yang timbul and ISAK, and has not yet determined the related
terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan effects on the consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
101
Page 327
Page 328
2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
STRENGTHENING the Foundation
for a Sustainable Future
Memperkuat Fondasi untuk Keberlanjutan
Masa Depan
PT PERMA PLASINDO TBK
Kantor Pusat:
JL. Raya Boulevard Barat Blok LC VI No 23
Kelapa Gading Barat, Jakarta Utara, Indonesia 14240
T. +6221 450 7929
F. +6221 451 6178
E. corporate@bantex.co.id
Website : www.permaplasindo.co.id
Names mentioned 127 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Social Aspect Performance
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×5
unresolved
org
PT Bino Mitra Sejati Best Distributor
p.15
unresolved
org
PT Cakrawala Mega Indah Distributor Summit
p.15
unresolved
org
PT Batara Indah Certification
p.16
unresolved
org
PT Batara Indah Kementerian Lingkungan Hidup
p.16 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.16
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.16
unresolved
org
PT Batara Indah
p.17 ×21
unresolved
org
PT Intertek Utama Service
p.17
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Ministry of Environment and Forestry
p.17
unresolved
org
PT Batara Indah Lembaga Verifikasi Ekolabel Balai Besar
p.17
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Domestic Component Level
p.18
unresolved
org
Ministry of Industry Produk dan Nilai TKDN
p.18
unresolved
org
PT Perma
p.31 ×2
unresolved
org
Plasindo Tbk
p.31 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Utara
p.42
unresolved
person
Notary Winanto Wiryomartani
p.42
unresolved
org
Minister of Justice
p.42
unresolved
org
North Jakarta District Court
p.42
unresolved
person
Akta Notaris Winanto Wiryomartani
p.43 ×2
unresolved
org
Kementerian Kehakiman
p.43
unresolved
org
Ministry of Justice
p.43
unresolved
person
Notarial Deed No. Audrey Tedja
p.43 ×20
unresolved
person
Notary Audrey Tedja
p.43 ×17
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.43
unresolved
org
Ministry of Law Asasi Manusia Republik Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Solumitra Mandiri Abadi
p.44 ×2
unresolved
org
PT APLI
p.44
unresolved
org
PT APLI Stationery
p.44 ×7
unresolved
org
PT Anugraha Karsa Solusi Industria.
p.44 ×8
unresolved
org
PT Bino Mitra Sejati
p.46 ×14
unresolved
org
PT Persada Bina Rekat Sejati
p.47 ×2
unresolved
org
PT Bino Digital Solusi
p.47 ×6
unresolved
org
Bino Digital Solution Pte. Ltd.
p.47 ×2
unresolved
person
Zulpan
· Member
p.57
unresolved
person
Annatasia W. Tantona
· Member
p.57
unresolved
—
following subsection presents the brief
· Pada sub bab berikutnya disajikan profil singkat Dewan
p.58
unresolved
—
profiles
· Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat per 31
p.58
unresolved
—
serving as of December 31 2025.
· Desember 2025.
p.58
unresolved
—
2025 Integrated Annual
· 58
p.58
unresolved
org
PT Kusumandaria Cempaka
p.60 ×2
unresolved
org
PT Intan Sejati Klaten
p.60 ×2
unresolved
org
PT Macananjaya Cemerlang
p.60 ×2
unresolved
org
PT Batara Indah Mulia
p.60 ×4
unresolved
org
PT Gading Murni
p.61 ×2
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.61 ×4
unresolved
org
PT Bank Perniagaan Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Lippo Bank
p.62 ×2
unresolved
org
PT CIMB Niaga
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bank Swansarindo Internasional
p.65 ×2
unresolved
org
PT Sarindo Nusa Pratama
p.65 ×2
unresolved
org
PT Tunas Budiman Sejati
p.69
unresolved
person
Dr. Kishore Kumar
p.72 ×6
unresolved
—
Tika Rahayu Ingsih
p.72
unresolved
—
Suharsono
p.72
unresolved
org
PT SOLUMITRA
p.73 ×2
unresolved
org
PT BINO DIGITAL MANDIRI ABADI
p.73
unresolved
org
PT Bino Mitra
p.73
unresolved
org
PT Bino Digital
p.73
unresolved
org
Hamelin Brands Pty. Ltd.
p.74
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.76 ×3
unresolved
person
Tampubolon
p.76 ×4
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo
p.77
unresolved
org
PT Bima Registra
p.77 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik.
p.83
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.84
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.84
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.89
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.89
unresolved
person
Akuntan Publik Suaduon Tampubolon
p.89
unresolved
person
Audrey Tedja Tedja S.H.
p.99
unresolved
org
Menteri
p.99
unresolved
person
Audrey Audrey Tedja S.H.
p.99
unresolved
person
Tedja S.H.
p.99
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.99
unresolved
org
PT Bino Mitra Sejati Operasional
p.100 ×2
unresolved
org
Transaction Bino International Pte. Ltd.
p.101
unresolved
person
Whang Zhongming
· Komisaris Utama
p.112
unresolved
person
Arman Dharma Laksana
· Direktur
p.112 ×14
unresolved
—
1st
· including the Financial Statements of the Company
p.112
unresolved
org
2024, including the Company’s financial
· Discharge of Responsibilities of Members of the Board
p.112
unresolved
—
statement for Fiscal Year 2024,
· of Directors and the Board of Commissioners;
p.112
unresolved
—
2nd
· penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku
p.112
unresolved
org
Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.113 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Anwar & Partners
p.113
unresolved
person
Public Accountant Soaduon Tampubolon
p.113 ×3
unresolved
person
Hengky
p.117
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.118 ×2
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Wang
· Komisaris Utama
p.121
unresolved
—
Zhongming
· President
p.121
unresolved
person
Willianto
· Komisaris Independen
p.121
unresolved
—
Ismadi
· Independent
p.121
unresolved
—
Selain pelaksanaan rapat di atas, seluruh
· In addition to the meetings described above, all members of
p.121
unresolved
—
Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan pada 26
· for the 2024 fiscal year, held on June 26, 2025, as well as the
p.121 ×3
unresolved
—
2025. Informasi kehadiran
· attendance of the Board of Commissioners at the GMS is
p.121
unresolved
—
dievaluasi oleh Pemegang Saham melalui
· and its members is evaluated by the Shareholders through
p.121
unresolved
—
undangan, Anggaran Dasar Perseroan, serta amanat
· laws and regulations, the Company’s Articles of Association,
p.121
unresolved
—
Kriteria evaluasi formal disampaikan secara transparan
· and the mandate of the Shareholders. The formal evaluation
p.121
unresolved
—
3. Keterlibatan dalam tugas khusus yang diberikan oleh
· 3. Involvement in special tasks assigned by the Company or
p.121
unresolved
org
Bino Group. Serves
· Director
p.125
unresolved
—
Laksana
p.125
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.