Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 85
Page 1
BETTER FUTURE C O R P O R AT E R E S P O N S I B I L I T Y R E P O R T
Page 2
Sustainability Report PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 3
DISCLAIMER AND LIMIT OF RESPONSIBILITY
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
This Sustainability Report contains the words “Company,” which is Laporan Keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan” yang
defined as PT Goodyear Indonesia Tbk and the word “Goodyear/ didefinisikan sebagai PT Goodyear Indonesia Tbk dan kata
Goodyear Group,” defined as Goodyear globally. “Goodyear/Grup Goodyear” yang didefinisikan sebagai Goodyear
secara global.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
3
Page 4
TABLE OF CONTENTS
DAFTAR ISI
DISCLAIMER AND LIMIT OF RESPONSIBILITY OPERATIONAL AREA
3 32
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB WILAYAH OPERASIONAL
TABLE OF CONTENT PRODUCT, SERVICE, AND ACTIVIES ON THE RUN [OJK C.4]
4
DAFTAR ISI PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN USAHA YANG 34
DIJALANKAN [OJK C.4]
ASSOCIATION MEMBERSHIP [OJK C.5]
36
KEANGGOTAAN ASOSIASI [OJK C.5]
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT 6 SIGNIFICANT CHANGES TO THE COMPANY [OJK C.6]
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 37
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA PERUSAHAAN [OJK C.6]
REPORTING STANDARD [OJK G.4]
STANDAR PELAPORAN [OJK G.4] 8
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
INDEPENDENT VERIFICATION [OJK G.1] TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 40
VERIFIKASI OLEH PIHAK INDEPENDEN [OJK G.1] 8
SUSTAINABLITY STRATEGY [OJK A.1]
9 CORPORATE GOVERNANCE COMMITMENT IN IMPACT
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1]
MANAGEMENT
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE [OJK F.1] 42
KOMITMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [OJK F.1] 10 PENGELOLAAN DAMPAK
POLICY COMMITMENT
ECONOMIC PERFORMANCE [OJK B.1] 42
10 KOMITMEN KEBIJAKAN
KINERJA EKONOMI [OJK B.1]
OBJECTIVE OF IMPLEMENTING SUSTAINABLE CORPORATE
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [OJK B.2]
10 GOVERNANCE
KINERJA LINGKUNGAN [OJK B.2] 43
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
PERUSAHAAN
SOCIAL PERFORMANCE [OJK B.3]
KINERJA SOSIAL [OJK B.3] 11 RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE BUSINESS
IMPLEMENTATION [OJK E.1]
44
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN BISNIS KEBERLANJUTAN
[OJK E.1]
TRAINING AND DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS [OJK D.1] COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS [OJK E.2]
SAMBUTAN DIREKSI [OJK D.1] 12 PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DEWAN KOMISARIS DAN
47
DIREKSI [OJK E.2]
ASSESSMENT OF SUSTAINABLE BUSINESS RISKS [OJK E.3]
47
PENILAIAN ATAS RISIKO USAHA BERKELANJUTAN [OJK E.3]
COMPANY PROFILE RISK IDENTIFICATION, MEASUREMENT, AND MONITORING
47
PROFIL PERUSHAAN 20 IDENTIFIKASI, PENGUKURAN, DAN PEMANTAUAN RISIKO
EVALUATION OF RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
49
EVALUASI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO
EFFECTIVENESS OF THE RISK MANAGEMENT PROCESS [OJK
IDENTITAS PERUSAHAAN E.3] 49
22
COMPANY IDENTITY EFEKTIVITAS PROSES MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3]
ABOUT THE COMPANY CHALLENGES IN SUSTAINABLE BUSINESS IMPLEMENTATION
24
TENTANG PERSEROAN [OJK E.5]
50
GOODYEAR CORE VALUES [OJK C.1] PERMASALAHAN TERHADAP IMPLEMENTASI BISNIS
26 BERKELANJUTAN [OJK E.3]
GOODYEAR CORE VALUES [OJK C.1]
BUSINESS SCALE [OJK C.3] STAKEHOLDER ENGAGEMENT [OJK E.4]
29 PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [OJK E.4] 50
SKALA USAHA [OJK C.3]
ASSOCIATES DEMOGRAPHY [OJK C.3]
29 BUSINESS ETHICS
DEMOGRAFI KARYAWAN [OJK C.3] 52
BISNIS YANG BERETIKA
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
31
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
4 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 5
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES COMMITMENT TO PROVIDING EQUITABLE ACCESS TO
BISNIS BERKELANJUTAN & GREEN INITATIVES 56 PRODUCTS AND SERVICES [OJK F.17]
69
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN YANG SETARA
[OJK F.17]
ENHANCING EXCELLENT AND SUSTAINABLE PRODUCTS [OJK
SUSTAINABLE ECONOMIC PERFORMANCE F.26]
58 69
KINERJA EKONOMI BERKELANJUTAN MENINGKATKAN PRODUK UNGGUL DAN BERKELANJUTAN
[OJK F.26]
PERFORMANCE IN PRODUCTION, REVENUE, AND PROFIT
PRODUCT SAFETY EVALUATION FOR CUSTOMERS [OJK F.27]
AND LOSS [OJK F.2] 58 70
EVALUASI KEAMANAN PRODUK BAGI PELANGGAN [OJK F.27]
KINERJA PRODUKSI, PENDAPATAN, DAN LABA RUGI [OJK F.2]
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT POLICY PRODUCT IMPACT SIGNIFICANCE [OJK F.28]
KEBIJAKAN MANAJEMEN LINGKUNGAN 58 SIGNIFIKANSI DAMPAK PRODUK [OJK F.28] 71
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM NON-COMPLIANCE INCIDENTS OF PRODUCT [OJK F.28, F.29]
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN 59 INSIDEN KETIDAKPATUHAN [OJK F.28, F.29] 71
ENHANCEMENT OF ENVIRONMENTAL COMPETENCY CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30]
PENINGKATAN KOMPETENSI DI BIDANG LINGKUNGAN 60 SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [OJK F.30] 72
ENVIRONMENTAL EXPENDITURES [OJK F.4] LABOR SOCIAL ASPECT
BIAYA LINGKUNGAN [OJK F.4] 60 ASPEK SOSIAL KETENAGAKERJAAN 73
MATERIAL ASPECT [OJK F.5] TRAINING PROGRAM [OJK F.22]
ASPEK MATERIAL [OJK F.5] 61 PROGRAM PELATIHAN [OJK F.22] 73
SUSTAINABLE MATERIAL PERFORMANCE EQUALITY AND DIVERSITY [OJK F.18]
KINERJA MATERIAL BERKELANJUTAN 61 KESETARAAN DAN KEBERAGAMAN [OJK F.18] 74
ENERGY INDUSTRIAL RELATIONS
ENERGI 63 HUBUNGAN INDUSTRIAL 74
TOTAL ENERGY CONSUMPTION AND ENERGY INTENSITY RESPECTING EMPLOYEES HUMAN RIGHTS [OJK F.18]
[OJK F.6] MEMENUHI HAK ASASI MANUSIA (HAM) KARYAWAN [OJK 75
63
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI YANG DIGUNAKAN F.18]
[OJK F.6]
CHILD LABOR AND FORCED LABOR [OJK F.19]
ENERGY EFFICIENCY [OJK F.7] TENAGA KERJA ANAK DAN KARYAWAN PAKSA [OJK F.19] 75
EFISIENSI ENERGI [OJK F.7] 64
SAFE AND HEALTHY WORKING ENVIRONMENT [OJK F.21]
EMISSIONS [OJK F.11, F.12] LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN SEHAT [OJK F.21] 75
EMISI [OJK F.11, F.12] 65
ENVIRONMENTAL, HEALTH, AND SAFETY [OJK F.21]
WATER [OJK F.8] KESEHATAN, KESELAMATAN KERJA DAN LINGKUNGAN [OJK 79
AIR [OJK F.8] 66 F.21]
2025 BASIC WAGE RATIO [OJK F.20]
WASTE, EFFLUENTS, AND SPILLS [OJK F.13, F.14, F.15] 80
66 RASIO UPAH DASAR 2025 [OJK F.20]
LIMBAH, EFFLUEN, DAN TUMPAHAN [OJK F.13, F.14, F.15]
SOCIAL RESPONSIBILITY TO THE COMMUNITY
IMPACTS OF OPERATIONAL AREAS [OJK F.9] 80
67 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP MASYARAKAT
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL [OJK F.9]
MANAGEMENT APPROACH
BIODIVERSITY CONSERVATION 80
67 PENDEKATAN MANAJEMEN
MENJAGA KEANEKARAGAMAN HAYATI
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES
NUMBER OF COMPLAINTS AND FOLLOW UP [OJK F.16]
68 [OJK F.25]
JUMLAH PENGADUAN DAN TINDAK LANJUT [OJK F.16] 81
PELAKSANAAN KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN (CSR)
[OJK F.25]
PRODUCT ASPECT
ASPEK PRODUCT 69 FEEDBACK SHEET [OJK G.2]
83
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.2]
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH POJK 51/2017
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/2017 84
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
5
Page 6
01 ABOUT
SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 7
Page 8
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
As part of its commitment to transparency and accountability, Sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas, PT Goodyear
PT Goodyear Indonesia Tbk (the “Company”) published its fifth Indonesia Tbk (“Perseroan”) menerbitkan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report in 2025. This report serves as the primary kelima pada tahun 2025. Laporan ini menjadi sarana komunikasi
communication tool for stakeholders by presenting the Company’s utama bagi para pemangku kepentingan dengan menyajikan
achievements, performance, and impact management across all capaian, kinerja, serta pengelolaan dampak seluruh kegiatan
operational activities for the period from 1 January 2025 to 31 operasional Perseroan selama periode 1 Januari 2025 hingga 31
December 2025. Desember 2025.
Through this report, the Company reaffirms its commitment Melalui laporan ini, Perseroan menegaskan komitmennya terhadap
to implementing sustainable business practices by outlining penerapan praktik bisnis berkelanjutan dengan memaparkan
various initiatives and strategic programs aimed at creating long- berbagai inisiatif dan program strategis yang bertujuan
term environmental, social, and economic value. The Company menciptakan nilai lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam
publishes its Sustainability Report annually in conjunction with its jangka panjang. Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan
Annual Report to ensure consistent and transparent disclosure. setiap tahun secara bersamaan dengan Laporan Tahunan guna
memastikan konsistensi dan keterbukaan informasi.
REPORTING STANDARDS [OJK G.4] STANDAR PELAPORAN [OJK G.4]
This report has been prepared in accordance with the Financial Laporan ini disusun berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa
Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK) Circular Letter Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Untuk memudahkan
Annual Reports of Issuers or Public Companies. To facilitate pembaca, kami menyertakan kode penomoran dalam kurung
readers, we have included color-coded reference numbers in berwarna di setiap halaman yang relevan dengan aturan tersebut.
brackets on each page relevant to the applicable provisions. The Daftar lengkap Indeks OJK bisa Anda lihat di halaman 83-85.
complete OJK Index is presented on page 83-85.
INDEPENDENT VERIFICATION [OJK G.1] VERIFIKASI OLEH PIHAK INDEPENDEN [OJK G.1]
In 2025, there were no significant changes in the Company, Pada tahun 2025, tidak ada perubahan signifikan yang terjadi di
and there was no restatement of any information. Although the Perseroan, dan tidak terdapat pernyataan kembali (restatement)
2025 Sustainability Report has not been subject to independent atas beberapa informasi. Meskipun belum dilakukan verifikasi
verification (assurance), the Company ensures the accuracy of independen (assurance) atas Laporan Keberlanjutan 2025,
the data disclosed in this Report and has obtained approval from Perseroan memastikan kebenaran atas data yang disampaikan
its Board of Directors and the Board of Commissioners of the dalam Laporan dan telah mendapatkan persetujuan dari Direksi
Company. The financial data disclosed in this Report are derived dan Dewan Komisaris. Data keuangan yang diungkapkan dalam
from the Annual Financial Statements that have been audited by Laporan ini juga berasal dari Laporan Keuangan Tahunan yang
an Independent Public Accounting Firm. telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik.
Kantor Pusat
PT Goodyear Indonesia Tbk
Jl. Pemuda No. 27, Bogor, Jawa Barat, Indonesia 16161
Phone | Telephone: 0251–8322071
E-mail | Surat Elektronik: corpsec_id@goodyear.com
Website | Situs: www.goodyear-indonesia.com
8 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 9
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY [OJK A.1]
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1]
RESPONSIBLE OPERATIONS RESPONSIBLE OPERATIONS
Responsible Operations centres on our culture of safety, and Responsible Operations berfokus pada budaya keselamatan
operating in a manner that protects our people, customers, planet, kami, dan cara kami beroperasi dengan cara yang melindungi
company, and good name. We use proven best practices to ensure karyawan, pelanggan, planet, perusahaan, dan nama baik kami.
we are operating responsibly and mitigate impacts Kami menggunakan praktik terbaik yang telah terbukti untuk
memastikan bahwa kami beroperasi secara bertanggung jawab
dan memitigasi dampak.
ADVANCED MOBILITY ADVANCED MOBILITY
A pillar of the Better Future framework that focuses on how Pilar kerangka kerja Better Future yang berfokus pada bagaimana
Goodyear’s expertise, drive for excellence, and innovative keahlian, dorongan untuk menjadi yang terbaik, dan semangat
spirit enable sustainable mobility through high-performing, inovatif Goodyear memungkinkan mobilitas yang berkelanjutan
energy-efficient solutions that are safe, durable, affordable, and melalui solusi berkinerja tinggi dan hemat energi yang aman,
accessible. tahan lama, terjangkau, dan mudah diakses.
INSPIRING CULTURE INSPIRING CULTURE
Inspiring Culture focuses on how we invest in high-performing Inspiring Culture berfokus pada investasi kami pada talenta yang
talent, provide a healthy and engaging work environment, and give berkinerja tinggi, menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan
our associates opportunities to make a positive impact. menarik, serta memberikan kesempatan kepada karyawan untuk
memberikan dampak positif.
SUSTAINABLE SOURCING SUSTAINABLE SOURCING
A pillar of the Better Future framework that focuses on how we Pilar kerangka kerja Better Future yang berfokus pada cara
proactively work with our suppliers to identify and evaluate kami secara proaktif bekerja sama dengan pemasok untuk
environmental and societal impacts, risks and opportunities, while mengidentifikasi dan mengevaluasi dampak, risiko, dan peluang
collaborating with them on ways to build a more sustainable and terhadap lingkungan dan masyarakat, serta berkolaborasi
resilient supply chain. dengan mereka untuk membangun rantai pasokan yang lebih
berkelanjutan dan tangguh.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
9
Page 10
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE [OJK F.1] MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [OJK F.1]
For the Company, sustainability is an integral part of the Bagi Perseroan, keberlanjutan adalah bagian yang tak terpisahkan
Company’s daily operations. The Company focuses on effectively dari operasional harian Perseroan. Kami fokus menyeimbangkan
and efficiently balancing corporate objectives with environmental tujuan perusahaan dengan pertimbangan lingkungan dan sosial
and social considerations, while upholding high ethical standards secara efektif dan efisien, tanpa mengesampingkan standar etika
and maintaining the quality of service delivered to our customers. dan kualitas layanan bagi konsumen.
Our sustainability strategy is grounded in the principles of human Strategi keberlanjutan kami berlandaskan prinsip-prinsip hak asasi
rights, Environmental, Health and Safety (EHS), and investment manusia, Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan Lingkungan
in human capital development. The Company is committed to Hidup (K3L), serta investasi dalam pengembangan sumber daya
addressing climate change, promoting sound environmental manusia. Perseroan berkomitmen untuk mengatasi perubahan iklim,
stewardship, and creating value for our stakeholders. mempromosikan pengelolaan lingkungan, dan membina hubungan
positif yang menciptakan nilai bagi semua pemangku kepentingan.
This commitment is guided by Goodyear Better Future, our Komitmen ini dipandu oleh Goodyear Better Future, kerangka
corporate responsibility framework that outlines our high-priority kerja tanggung jawab perusahaan kami yang menguraikan isu-
sustainability topics which drive innovation and operational isu keberlanjutan prioritas tinggi yang mendorong inovasi dan
excellence, create value and help build a better future. keunggulan operasional, menciptakan nilai, serta membantu
membangun masa depan yang lebih baik.
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Economic Performance [OJK B.1]
Kinerja Ekonomi [OJK B.1]
Description Unit
2025 2024 2023
Keterangan Satuan
Production Quantity
Kuantitas Produksi 37,725 42,475 38,379 Ton
Involvement of Local Supplier (Goods and
Services) 70% 70% 70%
Business Partners
Pelibatan Pemasok Lokal (Barang dan of total suppliers of total suppliers of total suppliers
Mitra Bisnis
Jasa) dari total pemasok dari total pemasok dari total pemasok
Sales
Penjualan 156,075,099 175,735,501 171,023,844 US$
Net Profit or (Loss)
Laba atau (Rugi) Bersih 2,506,954 6,239,796 5,727,058 US$
Total Assets
Total Aset 101,475,976 122,084,006 113,055,322 US$
Total Liabilities
Total Liabilitas 41,727,060 64,826,097 62,057,332 US$
Environmental Performance [OJK B.2]
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Description Unit
2025 2024 2023
Keterangan Satuan
Electricity Use at Office
Pemakaian Listrik Kantor 5,117,821 5,131,070 5,097,419 kWh
Electricity Use for Production
Pemakaian Listrik Produksi 36,059,305 41,881,209 38,550,581 kWh
Water Usage Volume
Volume Pemakaian Air 64,177,593 74,424,667 73,553,943 US Gal
10 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 11
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
Environmental Performance [OJK B.2]
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Description Unit
2025 2024 2023
Keterangan Satuan
Liquid Waste Volume
Volume Limbah Cair 100.9 112.29 86.22 Ton
Solid Waste Volume
Volume Limbah Padat 720.45 1,189.74 1,034.18 Ton
B3 Waste Volume
Volume Limbah B3 821.35 1,302.03 1,120.4 Ton
Ton Production
Produksi Ton 46,809 42,475 38,379 Ton
Ratio Waste/Production
0.01 0.03 0.03 %
Rasio limbah/Produksi
Increase (Decrease) in Waste Volume
Penambahan (Pengurangan) Volume 481 341.08 (3,036.62) Ton
Limbah
Total GHG Emissions
Total Emisi GRK 41,774 47,989 44,210 TonCO2eq
Increase (Decrease) in GHG Emissions
Penambahan (Pengurangan) Emisi GRK (6,215) 3,779 (16,971) MT
Ratio/Intensity
1.00 1.13 1.15 Ton GHG/Ton Prod
Rasio/Intensitas
83,169,259.09 93,616,907.89 84,585,026.49 lbs
Output Production
Total Produksi
37,717.25 42,464.3 38,367.5 Ton
Environmental Expense*
502,200,000 562,600,000 519,150,000 Rupiah
Program Lingkungan*
* Expense to reduce negative impacts on the environment
* Biaya untuk mengurangi dampak negatif pada lingkungan
Social Performance [OJK B.3]
Kinerja Sosial [OJK B.3]
Description Unit
2025 2024 2023
Keterangan Satuan
Employee Turnover Ratio
Rasio Turnover Karyawan 4.16 1.8 3.8 %
Total Man Days Training Man Days
Jumlah Hari orang pelatihan 4,269 3,654 7,879
Hari Orang
Employee Training Budget
Biaya Pelatihan Karyawan 56,400,000 132,010,000 59,000,000 Rupiah
CSR Budget Dana CSR 5,154,550,000 2,419,680,000 2,296,507,463 Rupiah
Activity with Positive Impact to the Community
Kegiatan yang Menghasilkan Dampak Positif bagi Sekitar
Support Health Care and Charity
Surrounding the Company’s Premises Distribution Frequency
12 12 12
Bantuan untuk Posyandu dan Kegiatan Frekuensi Pemberian
Amal Sekitar Lokasi Perseroan
Total Number of Children who Received
Children
Support 4,460 1,731 2,167
Anak
Jumlah Anak yang Menerima Bantuan
Internship Program Participants
Program Pemagangan 131 135 100
Peserta
Number of Widows and Orphans
who Received Basic Food Package
People
Compensation 426 335 331
Orang
Jumlah Janda dan Yatim Piatu yang
Menerima Santunan Paket Sembako
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
11
Page 12
02 MESSAGE FROM
BOARD OF DIRECTORS
SAMBUTAN DIREKSI
Page 13
Page 14
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS [D.1]
SAMBUTAN DIREKSI [D.1]
IMAN SANTOSO
President Director
Presiden Direktur
14 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 15
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS
SAMBUTAN DIREKSI
DEAR VALUED STAKEHOLDERS, PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG
TERHORMAT,
The year 2025 marks a new chapter for Goodyear Indonesia Tahun 2025 menandai babak baru bagi Goodyear Indonesia
(“the Company”). Amidst a rapidly evolving business landscape, (“Perseroan”). Di tengah lanskap bisnis yang berubah dengan
characterized by the influx of new competitor products, cepat, ditandai oleh masuknya produk-produk kompetitor baru,
intensifying market pressures, and structural transformations tekanan pasar yang semakin ketat, serta dinamika industri
within the automotive industry that we have chosen to reinforce otomotif yang mengalami transformasi struktural, Perseroan
our sustainability foundation as a core pillar of the Company’s memilih untuk memperkuat fondasi keberlanjutan sebagai pilar
strategy. We believe that only a business anchored in sustainable utama strategi perusahaan. Perseroan percaya bahwa hanya
principles can endure and thrive in the long-term. bisnis yang dijalankan dengan prinsip keberlanjutan yang dapat
bertahan dan tumbuh dalam jangka panjang.
SUSTAINABILITY AMIDST GLOBAL CHALLENGES KEBERLANJUTAN DI TENGAH TANTANGAN GLOBAL
Climate change is no longer a mere future projection; it is an Perubahan iklim bukan lagi sekadar proyeksi masa depan,
operational reality with systemic impacts on supply chains, melainkan realitas operasional yang berdampak sistemik terhadap
market stability, and the resilience of global communities. The rantai pasok, stabilitas pasar, dan ketahanan masyarakat global.
increasing frequency of extreme weather and disruptions to Frekuensi cuaca ekstrem yang meningkat dan disrupsi sumber
natural resources serve as critical signals for the business world daya alam menjadi sinyal penting bagi dunia usaha untuk
to integrate sustainability into the core of their business strategy. mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam inti strategi
bisnis.
As a manufacturing entity with intensive operational scales, Sebagai entitas manufaktur dengan skala operasional yang
the Company is fully aware of its responsibility to manage its intensif, Perseroan menyadari sepenuhnya tanggung jawab
environmental footprint. The Company committed to managing dalam mengatur jejak lingkungan. Perseroan berkomitmen
impacts from upstream to downstream, ranging from natural untuk mengelola dampak dari hulu ke hilir, mulai dari tata kelola
rubber governance that preserves the integrity of Southeast karet alam yang menjaga integritas ekosistem hutan tropis Asia
Asia’s tropical forest ecosystems to the optimization of energy Tenggara, hingga optimalisasi konsumsi energi dan manajemen
consumption and exponential production waste management. limbah produksi yang eksponensial. Setiap tahapan produksi
Every production stage is accelerated to align with the principles diakselerasi untuk selaras dengan prinsip ekonomi sirkular dan
of the circular economy and resource efficiency. efisiensi sumber daya.
On the social dimension, the Company views the welfare and Pada dimensi sosial, Perseroan memandang aspek kesejahteraan
empowerment of the community as the foundation for long- dan pemberdayaan masyarakat sebagai fondasi pertumbuhan
term growth. Operating in the heart of Bogor City, the Company jangka panjang. Beroperasi di jantung Kota Bogor, Perseroan
is committed to creating tangible shared value for local berkomitmen untuk menciptakan shared value (nilai bersama)
communities, ensuring access to safe work, and strengthening yang nyata bagi komunitas lokal, menjamin akses pekerjaan yang
social inclusivity as an inseparable part of the Company’s risk layak, serta memperkuat inklusivitas sosial sebagai bagian tak
profile and compliance. terpisahkan dari profil risiko dan kepatuhan Perseroan.
THE COMPANY’S SUSTAINABILITY VALUES NILAI-NILAI KEBERLANJUTAN PERSEROAN
For the Company, sustainability is one of the key considerations Bagi Perseroan, keberlanjutan merupakan salah satu
integrated alongside various other factors in operations and pertimbangan utama yang diintegrasikan bersama berbagai
decision-making. This commitment is integrated into the Goodyear faktor lain dalam operasional dan pengambilan keputusan.
Better Future of Goodyear Group, a sustainability framework built Komitmen ini tertanam dalam Goodyear Better Future dari
upon a comprehensive materiality assessment to address what Goodyear Group, sebuah kerangka kerja keberlanjutan yang
matters most to our stakeholders. Through the double materiality dibangun berdasarkan penilaian materialitas komprehensif untuk
process, which was conducted in 2024 using the GRI and CSRD menangani hal-hal yang paling penting bagi para pemangku
frameworks, Goodyear identified the topics that have the biggest kepentingan kami. Melalui proses materialitas ganda, yang
impact — positive or negative, actual or potential, direct or indirect, dilaksanakan pada tahun 2024 menggunakan kerangka kerja GRI
intended or unintended — on our ability to create and preserve dan CSRD, Goodyear mengidentifikasi topik-topik yang memiliki
environmental, economic and social value. Our high-priority dampak terbesar, —baik positif maupun negatif, aktual maupun
sustainability topics are: potensial, langsung maupun tidak langsung, disengaja maupun
tidak disengaja — terhadap kemampuan kami untuk menciptakan
dan mempertahankan nilai lingkungan, ekonomi, dan sosial. Topik
keberlanjutan prioritas utama kami adalah:
1. Climate – Decarbonization, Adaptation and Resiliency 1. Iklim – Dekarbonisasi, Adaptasi, dan Ketahanan -
identifying climate risks and opportunities and the strategies mengidentifikasi risiko dan peluang iklim serta strategi dan
and practices to reduce greenhouse (GHG) emissions, praktik untuk mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK),
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
15
Page 16
adapting to the changing climate and building a portfolio of beradaptasi dengan perubahan iklim, dan membangun
products and services that accelerates the transition to a low- portofolio produk dan layanan yang mempercepat transisi
carbon, climate resilient economy. menuju ekonomi rendah karbon dan tahan iklim.
2. Circularity – driving innovation in product, manufacturing, 2. Sirkularitas – mendorong inovasi dalam desain produk,
services and business model design; advancing the use of bio- manufaktur, layanan, dan model bisnis; memajukan
based, renewable, waste and recycled materials; advancing penggunaan bahan berbasis bio, terbarukan, limbah, dan daur
product design to enhance product lifetimes, retreadability ulang; memajukan desain produk untuk meningkatkan masa
and optimized weights; and advancing product stewardship pakai produk, kemampuan vulkanisasi ulang, dan bobot yang
to enhance or enable circular solutions for tires. dioptimalkan; serta memajukan tanggung jawab produk untuk
meningkatkan atau memungkinkan solusi sirkular untuk ban.
3. Human & Labor Rights - promoting the protection of individuals’ 3. Hak Asasi Manusia dan Ketenagakerjaan – mendorong
social and economic well-being through responsible labor perlindungan kesejahteraan sosial dan ekonomi individu
practices, protection of human rights within the supply chain melalui praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab,
and workplace and the prevention of abuse, exploitation and penghormatan terhadap hak asasi manusia di seluruh rantai
trafficking of humans of any age. pasok dan lingkungan kerja, serta pencegahan segala bentuk
penyalahgunaan, eksploitasi, dan perdagangan manusia pada
semua kelompok usia.
4. Supply Chain Governance and Transparency - evaluating the 4. Tata Kelola dan Transparansi Rantai Pasok – melakukan
environmental and social sustainability impacts of Goodyear’s evaluasi terhadap dampak lingkungan dan sosial dari rantai
supply chain, working with our suppliers to reduce impacts pasok, bekerja sama dengan pemasok untuk meminimalkan
and advancing our work towards transparency. dampak tersebut, serta terus meningkatkan upaya dalam
mendorong transparansi.
2025 SUSTAINABILITY STRATEGY STRATEGI KEBERLANJUTAN 2025
We are expanding our portfolio of premium products. This is not Kami terus memperluas portofolio produk premium sebagai
merely a response to market dynamics, but a move to align our bagian dari upaya menyelaraskan model bisnis dengan kebutuhan
business model by offering solutions that meet consumer needs. pasar, dengan menghadirkan solusi yang relevan bagi konsumen.
All new product lines have entered the finalization stage toward Seluruh lini produk baru kini telah memasuki tahap finalisasi untuk
becoming EV-ready, reinforcing the Company’s leadership within menjadi siap digunakan pada kendaraan listrik (EV-ready), yang
the electric vehicle ecosystem. Flagship innovations such as semakin memperkuat posisi kepemimpinan Perseroan dalam
the Eagle F1 Asymmetric 6 SUV and Wrangler DuraTrac RT have ekosistem kendaraan listrik. Inovasi unggulan seperti Eagle
arrived to meet market expectations for high performance, with a F1 Asymmetric 6 SUV dan Wrangler DuraTrac RT hadir untuk
focus on efficiency and durability. In the commercial sector, the memenuhi ekspektasi pasar akan performa tinggi dengan tetap
launch of the PowerMax HD, which combines the toughness of mengedepankan efisiensi dan daya tahan. Di sektor komersial,
bias tires with the efficiency of radial tires, received extraordinary peluncuran PowerMax HD yang menggabungkan ketangguhan
market validation, achieving a sold-out status in its first quarter ban bias dengan efisiensi ban radial, mendapatkan respons pasar
of launch. yang sangat positif, bahkan mencapai status terjual habis pada
kuartal pertama sejak peluncurannya.
In our efforts to mitigate operational impacts, the Company Dalam upaya memitigasi dampak operasional, Perseroan
consistently maintains ISO 14001:2015 standards. We are konsisten mempertahankan standar ISO 14001:2015. Kami
accelerating our energy transition roadmap by phasing out coal mempercepat peta jalan transisi energi dengan menghentikan
and replacing it with cleaner energy sources. Strategic initiatives penggunaan batu bara dan menggantinya dengan sumber energi
such as Zero Leaks, the Shutdown Management System, and the yang lebih bersih. Inisiatif strategis seperti Zero Leaks, Shutdown
expansion of solar panels have become the primary engines in Management System, dan ekspansi panel surya menjadi motor
reducing greenhouse gas (GHG) emissions. utama dalam reduksi emisi gas rumah kaca (GRK).
In this year, the Company use the rice husk pellets that are eco- Pada tahun ini, Perseroan menggunakan rice husk pellets, yaitu
friendly, high-density biomass fuel made from compressed rice bahan bakar biomassa ramah lingkungan dengan densitas
hulls, used as a sustainable alternative to coal in boilers. tinggi yang terbuat dari sekam padi terkompresi, sebagai
alternatif berkelanjutan pengganti batu bara pada boiler.
On the social aspect, people are our most valuable asset. The Dari aspek sosial, Perseroan menempatkan karyawan sebagai
Company ensures that the business transition aligns with aset paling berharga. Perseroan memastikan bahwa proses
employee welfare through the 2025 Global Associate Engagement transformasi bisnis tetap selaras dengan kesejahteraan karyawan
Survey. During the year, we recorded zero fatalities, while melalui pelaksanaan 2025 Global Associate Engagement
continuing to strengthen our efforts to embed a zero-harm culture Survey. Sepanjang tahun, Perseroan mencatat nihil fatalitas,
and enhance occupational safety practices across all levels of the sekaligus terus memperkuat penerapan budaya zero harm dan
organization. meningkatkan praktik keselamatan kerja di seluruh lini organisasi.
16 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 17
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS
SAMBUTAN DIREKSI
Through our Corporate Social Responsibility (CSR) programs, we Melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR),
have expanded our positive impact on the Bogor community. Our Perseroan juga memperluas dampak positif bagi masyarakat
focus on crucial issues such as stunting mitigation initiatives and Bogor. Fokus pada isu-isu penting seperti penanganan stunting
social empowerment reached 4,460 children in 2025. dan pemberdayaan sosial telah menjangkau 4.460 anak sepanjang
tahun 2025.
CHALLENGES IN SUSTAINABILITY TANTANGAN DALAM IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION KEBERLANJUTAN
We recognize that 2025 has been a period of intense pressure for Kami menyadari bahwa tahun 2025 merupakan periode yang
the industry. There are at least three primary challenges testing penuh tekanan bagi industri. Setidaknya terdapat tiga tantangan
the Company’s operational and business resilience, which have utama yang menguji ketangguhan operasional dan bisnis
subsequently impacted the implementation of our sustainability Perseroan, sehingga turut berdampak pada implementasi strategi
strategy. keberlanjutan.
The massive penetration of imported tire products, particularly Masifnya penetrasi produk ban impor, terutama dari produsen
from manufacturers with aggressive pricing strategies, has shifted dengan strategi harga agresif, telah mengubah peta persaingan
the competitive landscape in the domestic market. In response, di pasar domestik. Merespons hal ini, Perseroan berfokus pada
the Company continues to focus on delivering premium quality kualitas premium dan nilai jangka panjang bagi pelanggan.
and long-term value to meet evolving customer needs. Meanwhile, Sementara penurunan volume penjualan kendaraan baru di
the decline in new vehicle sales volumes in Indonesia has exerted Indonesia memberikan tekanan ganda bagi industri. Kondisi
dual pressure on the industry. This condition caused the market ini menyebabkan pasar menyusut sekaligus meningkatkan
to shrink while simultaneously intensifying competition in the intensitas persaingan di pasar pengganti (replacement market),
replacement market, as all industry players strive to maintain karena seluruh pelaku industri berupaya menjaga pangsa pasar
their market share. The Company also faced challenges from mereka. Perseroan juga menghadapi tantangan fluktuasi nilai
the fluctuation of the Rupiah against the US Dollar and rising tukar Rupiah terhadap Dolar AS serta kenaikan harga bahan baku
prices of key raw materials, both of which impacted profitability. utama yang berdampak pada profitabilitas. Situasi ini menuntut
This situation demands more stringent operational efficiency efisiensi operasional yang lebih ketat serta disiplin manajemen
and disciplined cost management across every level of the biaya di setiap lini organisasi.
organization.
The Company’s business and operational challenges have also Tantangan bisnis dan operasional Perseroan turut berdampak
influenced our efforts to achieve sustainability performance. pada upaya pencapaian kinerja keberlanjutan. Perseroan telah
We have undertaken various measures to ensure that our melakukan berbagai upaya untuk mempertahankan komitmen
environmental and social commitments remain a priority amidst lingkungan dan sosial tetap menjadi prioritas di tengah upaya
business efficiency efforts. This is because we believe that efisiensi bisnis. Sebab kami meyakini, keberlanjutan dan
sustainability and profitability are two aspects that must go hand- profitabilitas merupakan dua aspek yang harus berjalan beriringan
in-hand for the healthy, long-term growth of the Company. demi pertumbuhan perusahaan yang sehat dalam jangka panjang.
2025 SUSTAINABILITY PERFORMANCE KINERJA KEBERLANJUTAN 2025
The year 2025 placed the Company in the midst of tangible Tahun 2025 menempatkan Perseroan di tengah tekanan industri
industrial pressures. However, these conditions precisely yang nyata. Namun kondisi ini justru mempertegas kekuatan
reinforced the strength of the Company's foundational fondasi komitmen keberlanjutan Perseroan.
commitment to sustainability.
From the economic side, the Company’s net sales were recorded Dari sisi ekonomi, penjualan bersih Perseroan tercatat sebesar
at US$156,075,099 in 2025, compared to US$175,735,501 in 2024. AS$156.075.099 pada tahun 2025, dibandingkan AS$175.735.501
Meanwhile, production volume adjusted from 42,464.3 tons in pada tahun 2024. Sementara volume produksi menyesuaikan dari
2024 to 37,759 tons. This adjustment occurred amidst market 42.464,3 ton pada tahun 2024 menjadi 37.759 ton. Penyesuaian
conditions that pressured the entire tire industry, and the Company ini terjadi di tengah kondisi pasar yang memberikan tekanan pada
responded to this period as momentum to accelerate the portfolio seluruh industri ban, dan Perseroan menyikapi periode ini sebagai
repositioning toward the premium tire segment, high-end SUVs, momentum untuk mempercepat reposisi portofolio menuju
and EV-ready categories. segmen ban premium, SUV kelas atas, dan kategori EV-ready yang
memberikan nilai lebih tinggi per unit dalam jangka panjang.
On the environmental dimension, the Company’s total GHG Pada dimensi lingkungan, total emisi GRK Perseroan turun
emissions fell to 41,774 tons of CO2-eq (10,730 tons of Scope 1 menjadi 41.774 ton CO₂-eq (10.730 ton Scope 1 dan 31.044 ton
and 31,044 tons of Scope 2), from 47,989 tons of CO2-eq in 2024. Scope 2), dari 47.989 ton CO₂-eq pada tahun 2024. Intensitas emisi
GHG emission intensity was successfully suppressed to 1.00 GRK berhasil ditekan menjadi 1,00 metrik ton per ton produksi,
metric ton per ton of production, from 1.13 in 2024. Total electricity dari 1,13 pada tahun 2024. Total konsumsi listrik turun menjadi
consumption decreased to 41,177,127 kWh from 46,632,069 kWh 41.118.321 kWh dari 46.632.069 kWh pada tahun 2024.
in 2024.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
17
Page 18
This achievement was supported by the consistent implementation Capaian ini ditopang oleh implementasi konsisten inisiatif Zero
of the Zero Leaks program initiative, the Shutdown - Start Up Leaks, Sistem Manajemen Shutdown - Start Up (peningkatan
Management System (deadload improvement), the optimization beban mati), optimalisasi penggunaan pelet sekam padi (biaya
of rice husk pellets (lower cost than Palm Kernel Shell), and no lebih rendah daripada cangkang biji kelapa sawit), serta
longer using coal as the energy source. penghentian penggunaan batu bara sebagai sumber energi.
Waste management remains an important commitment. Pengelolaan limbah tetap menjadi komitmen penting. Sepanjang
Throughout 2025, the Company managed liquid waste (100.9 tahun 2025, Perseroan mengelola limbah cair (100,9 ton), limbah
tons), solid waste (720.45 tons), and hazardous (B3) waste (821.35 padat (720,45 ton), dan limbah B3 (821,35 ton) dengan tingkat
tons) with a high level of compliance toward Environmental kepatuhan tinggi terhadap regulasi RKL. Melalui kemitraan
Management Plan (RKL) regulations. Through strategic strategis bersama pihak ketiga yang tersertifikasi, Perseroan
partnerships with certified third parties, the Company ensured that memastikan tidak ada sisa penumpukan limbah di area kerja
there was no accumulation of waste in the factory environment maupun TPS, yang merefleksikan tata kelola lingkungan yang
or Temporary Storage Sites (TPS), reflecting clean and structured bersih dan terstruktur.
environmental governance.
Employee capacity building proceeded structurally, with 771 Pada aspek sosial, pengembangan kapasitas karyawan berjalan
employees completing training programs with an average of 3.83 secara terstruktur, dengan 771 karyawan menyelesaikan
training hours per employee throughout the year. The Company’s program pelatihan dengan rata-rata 3,83 jam pelatihan per
social impact on the surrounding community continues to karyawan sepanjang tahun. Dampak sosial Perseroan terhadap
expand through the CSR program, the Company carried out masyarakat sekitar terus meluas: melalui program CSR, Perseroan
various community empowerment initiatives, including a stunting menjalankan berbagai inisiatif pemberdayaan masyarakat,
management program that has reached 4,460 children in the termasuk program penanganan stunting yang telah menjangkau
Bogor region. 4,460 anak di wilayah Bogor.
The business challenges in 2025 did not dampen Goodyear Tantangan bisnis pada tahun 2025 tidak menyurutkan langkah
Indonesia’s steps in its sustainability journey. The improvement Goodyear Indonesia dalam perjalanan keberlanjutannya.
in emission intensity, the maintained Zero Fatality achievement, Perbaikan intensitas emisi, terjaganya capaian Zero Fatality, dan
and the expansion of social impact achieved this year prove that perluasan dampak sosial yang dicapai tahun ini membuktikan
sustainability and business resilience go hand in hand. bahwa keberlanjutan dan ketahanan bisnis berjalan beriringan.
2026 PROJECTION AND FUTURE STRATEGY PROYEKSI 2026 DAN STRATEGI KE DEPAN
Looking ahead to 2026 and beyond, Goodyear Indonesia is Menyongsong tahun 2026 dan periode mendatang, Goodyear
committed to accelerating its transformation into a resilient and Indonesia berkomitmen untuk mengakselerasi transformasi
sustainable business entity. The Company will continue to solidify menjadi entitas bisnis yang tangguh dan berkelanjutan. Perseroan
its position as a market leader in the premium tire segment safe akan terus mengukuhkan posisi sebagai pemimpin pasar di
and engaging culture and the creation of shared value for the segmen ban premium melalui operasional yang rendah karbon,
wider community. pemberdayaan modal manusia yang inklusif, serta penciptaan
nilai bersama (shared value) bagi masyarakat luas.
In alignment with the Goodyear Better Future global framework, Selaras dengan kerangka global Goodyear Better Future, kami akan
the Company will consistently integrate our four primary pillars. selalu mengintegrasikan empat pilar utama. Kami mengambil
We are taking proactive steps to drive responsible sourcing langkah proaktif untuk mendorong praktik pengadaan yang
practices, considering environmental protection, raw material bertanggung jawab, dengan mempertimbangkan perlindungan
traceability, and the implementation of more sustainable farming lingkungan, ketelusuran bahan baku, serta penerapan praktik
practices throughout the supply chain. pertanian yang lebih berkelanjutan di sepanjang rantai pasokan.
The Company will also strengthen a culture of energy efficiency Perseroan juga akan memperkuat budaya efisiensi energi di
internally, ensuring streamlined operations and reducing GHG kalangan internal, memastikan operasional yang efisien dan
emissions. Gradually, the Company will strive to significantly mengurangi emisi GRK. Secara bertahap, Perseroan akan
increase the proportion of renewable energy within its energy mix, terus berupaya meningkatkan proporsi energi terbarukan
while phasing out dependence on fossil fuels to achieve operational dalam bauran energi perusahaan secara signifikan, sekaligus
carbon neutrality targets. On the product front, the Company aims memitigasi ketergantungan pada energi fosil secara bertahap
for all Goodyear tire lines to meet EV-ready standards, reinforcing guna mencapai target netralitas karbon operasional. Pada
Goodyear’s strategic position as a key partner in future mobility aspek produk, Perseroan menargetkan seluruh lini ban Goodyear
that supports the acceleration of the electric vehicle ecosystem memenuhi standar EV-ready, mempertegas posisi strategis
in Indonesia. Goodyear sebagai mitra utama mobilitas masa depan yang
mendukung akselerasi ekosistem kendaraan listrik di Indonesia.
18 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 19
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS
SAMBUTAN DIREKSI
The Company plans to strengthen investment in employee Perseroan akan memperkuat investasi pada pengembangan
competency development to ensure skill alignment with the kompetensi karyawan untuk memastikan keselarasan
direction of our business transformation. Through the expansion keterampilan dengan arah transformasi bisnis. Melalui perluasan
of internship programs, strategic collaborations with educational program magang, kolaborasi strategis dengan lembaga
institutions, and community empowerment initiatives, we are pendidikan, dan inisiatif pemberdayaan masyarakat, kami
committed to creating a positive and lasting social impact for the berkomitmen untuk menciptakan dampak sosial yang positif dan
ecosystem in which we operate. berkelanjutan bagi ekosistem di mana kami beroperasi.
APPRECIATION APRESIASI
Sustainability is a continuous journey that demands innovation Keberlanjutan merupakan perjalanan tanpa henti yang menuntut
and commitment from many parties. We extend our deepest inovasi serta komitmen dari banyak pihak. Kami mengucapkan
gratitude to all employees for their hard work and dedication, to terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan
our business partners for their trust, to the Bogor community yang telah bekerja keras dan berdedikasi, kepada para mitra bisnis
for our long-standing synergy, and to all stakeholders for their yang mempercayai kami, kepada komunitas Bogor yang selama
unwavering confidence in Goodyear Indonesia. Together, we will ini bersinergi, serta kepada seluruh pemangku kepentingan yang
build a better future for our business, for the people, and for the terus memberikan kepercayaan kepada Goodyear Indonesia. Kita
planet we all cherish. akan membangun masa depan yang lebih baik untuk bisnis, untuk
masyarakat, dan untuk bumi yang kita cintai bersama, bersama-
sama.
29 April 2026
On Behalf of the Board of Directors
Atas Nama Direksi
IMAN SANTOSO
President Director
Presiden Direktur
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
19
Page 20
03 COMPANY
PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Page 21
Page 22
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Change of Company Name Number of Employees as of 31 December 2025
Perubahan Nama Perusahaan Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025
Originally named N.V. Goodyear Tire & Rubber 787
Company Limited in 1917, the Company later
changed its name to PT Goodyear Indonesia on
31 October 1977.
Perseroan awalnya bernama N.V. Goodyear
Tire & Rubber Company Limited pada 1917, Initial Share Listing
kemudian berganti nama menjadi PT Goodyear Pencatatan Saham Perdana
Indonesia pada 31 Oktober 1977.
The Company was listed on the Indonesia
Stock Exchange on 10 November 1980, with the
ticker code “GDYR.”
Saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa
Efek Indonesia sejak 10 November 1980
dengan kode saham “GDYR.”
Date and Legal Basis of Establishment
Tanggal dan Dasar Hukum Pendirian
Deed of Establishment No. 199 dated on 26 January 1917.
Akta Pendirian No. 199 tanggal 26 Januari 1917.
Shareholders
Pemegang Saham
The Goodyear Tire & Rubber Company: 85%
Others I Lain-lain: 15%
Authorised Capital as of 31 December 2025 Head Office Address [OJK C.2]
Modal Dasar per 31 Desember 2025 Alamat Kantor Pusat [OJK C.2]
Rp41,000,000,000 PT Goodyear Indonesia Tbk
Jl. Pemuda No. 27, Bogor, Jawa Barat,
Issued and Fully Paid Capital as of 31 Indonesia 16161
December 2025
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh per 31
Desember 2025
Rp41,000,000,000
Phone E-mail Website
Telepon Surat Elektronik Situs Web
0251-8322071 corpsec_id@goodyear.com www.goodyear-indonesia.com
22 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 23
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
23
Page 24
ABOUT THE COMPANY
TENTANG PERSEROAN
PT Goodyear Indonesia Tbk (the “Company”) traces its origins PT Goodyear Indonesia Tbk (“Perseroan”) didirikan pada tanggal
back to 26 January 1917, when it was established as “NV The 26 Januari 1917, dengan nama “NV The Goodyear Tire & Rubber
Goodyear Tire & Rubber Company Limited,” primarily engaging Company Limited,” yang bergerak di bidang perdagangan ban.
in tire trading. The foundation of the Company was laid under Pendirian Perseroan berdasarkan Akta Notaris Benjamin ter Kuile
Benjamin ter Kuile Notarial Deed No. 199, and it later adopted the Nomor 199, dan kemudian menggunakan nama “PT Goodyear
name “PT Goodyear Indonesia” following Eliza Pondaag Notarial Indonesia” berdasarkan Akta Notaris Eliza Pondaag No. 73 pada
Deed Number 73 on 31 October 1977, with the change receiving tanggal 31 Oktober 1977, dimana perubahan tersebut telah
approval from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia mendapatkan persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik
through Decree No. Y.A.5/250/7 dated on 25 July 1978. Indonesia melalui Surat Keputusan No. Y.A.5/250/7 tanggal 25
Juli 1978.
The Company’s journey began in 1935, marked by the inauguration Perjalanan Perseroan dimulai pada tahun 1935, ketika Perseroan
of its first tire manufacturing plant in Bogor, Indonesia. This meresmikan pabrik ban pertamanya di Bogor, Indonesia. Langkah
milestone signified the commencement of tire production ini menjadi awal dimulainya kegiatan produksi ban di Indonesia,
activities in Indonesia, introducing global manufacturing menghadirkan teknologi dan standar manufaktur global di pasar
technology and standards to the domestic market. The Company domestik. Perkembangan Perseroan terus berlanjut hingga
continued to progress steadily, culminating in its Initial Public melaksanakan Penawaran Umum Perdana pada 10 November
Offering on 10 November 1980. This event marked a new chapter 1980, yang menandai era baru sebagai perusahaan terbuka
in its development as a publicly listed company under the stock dengan kode saham GDYR di Bursa Efek Indonesia. Sejak saat itu,
code GDYR on the Indonesia Stock Exchange. Since that time, the Perseroan resmi menggunakan nama PT Goodyear Indonesia Tbk,
Company has officially operated under the name PT Goodyear yang tetap sama hingga kini.
Indonesia Tbk, which it continues to use to this day.
As a pioneer of the tire industry in Indonesia, the Company was Sebagai pelopor industri ban di Indonesia, Perseroan menjadi
the first entity to undertake manufacturing, export, import, and entitas pertama yang menjalankan kegiatan manufaktur, ekspor,
distribution activities for tires, inner tubes, tire flaps, and various impor, serta distribusi untuk produk ban, ban dalam, flap ban,
other rubber-based derivative products. With more than a century dan berbagai produk turunan karet lainnya. Dengan pengalaman
of experience, the Company continues to strengthen its position lebih dari satu abad, Perseroan terus memperkuat posisi sebagai
as a leading tire manufacturer, firmly committed to innovation, produsen ban terkemuka yang berkomitmen terhadap inovasi,
operational efficiency, and uncompromising quality. efisiensi, dan kualitas.
The Company strives to become a leading producer in the industry Perseroan berupaya untuk menjadi produsen terkemuka di industri
by engaging and empowering employees to optimize factory dengan melibatkan dan memberdayakan para karyawan untuk
performance and enhance customer satisfaction. The cornerstone mengoptimalkan kinerja pabrik serta meningkatkan kepuasan
of this strategy is the Goodyear Group’s risk-based safety pelanggan. Landasan utama strategi ini adalah sistem manajemen
management system — People, Environment and Care (PEC) — keselamatan berbasis risiko milik Goodyear Group, yaitu People,
that uses proven global standards and established metrics that Environment and Care (PEC), yang menggunakan standar global
can be applied across all regions and facilities. yang telah teruji serta metrik yang terukur dan dapat diterapkan di
seluruh wilayah dan fasilitas.
In 2025, the Company demonstrated a steadfast commitment to Pada tahun 2025, Perseroan menunjukkan komitmen kuat
expanding market reach and driving product innovation through dalam memperluas jangkauan pasar dan inovasi produk melalui
a series of strategic initiatives. The Company strengthened its serangkaian inisiatif strategis. Perseroan memperkuat jaringan
retail network through cooperation of the Goodyear Autocare ritel melalui kerjasama dengan gerai Goodyear Autocare JP Racing
JP Racing outlet in Purwokerto and Goodyear Autocare Nawilis di Purwokerto dan Goodyear Autocare Nawilis untuk memperluas
to broaden its after-sales service network across strategic jaringan purna jual Goodyear di lokasi-lokasi strategis. Perseroan
locations. Furthermore, the Company successfully completed the juga sukses melakukan pengiriman pertama ban OEM untuk
first shipment of OEM tires to support local vehicle lineup, which mendukung lini kendaraan lokal yang mendominasi pasar
dominated the market throughout the year. sepanjang tahun.
Following Goodyear’s global launch of the Eagle F1 Asymmetric Menyusul peluncuran global ban Eagle F1 Asymmetric 6 SUV oleh
6 SUV tire in response to evolving automotive industry dynamics, Goodyear sebagai respons terhadap dinamika industri otomotif
the Company has also introduced this product in Indonesia to yang terus berkembang, Perusahaan juga telah memperkenalkan
address local market needs. This product represents a significant produk ini di Indonesia untuk memenuhi kebutuhan pasar
milestone for providing tire solutions that are adaptive to the lokal. Produk ini menandai tonggak penting dalam penyediaan
Electric Vehicle (EV) trend and premium SUVs, which demand high solusi ban yang sesuai dengan tren Kendaraan Listrik (EV) dan
performance and maximum safety standards. SUV premium, yang menuntut performa tinggi serta standar
keselamatan maksimal.
24 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 25
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
25
Page 26
GOODYEAR CORE VALUES [OJK C.1]
GOODYEAR CORE VALUES [OJK C.1]
DELIVERING FOR OUR CUSTOMERS
Pengiriman kepada pelanggan kami
Highlighting three interdependent strategles for winning in an increasingly complex market.
Menyoroti tiga strategi yang saling berkaitan untuk memenangkan pasar yang semakin kompleks.
Innovation Excellence
Keunggulan Inovasi
We create leading technologies, products, and services that anticipate the
mobility and sustainability needs of consumers and fleets.
Kami menciptakan teknologi, produk, dan layanan terkemuka sebagai
antisipasi atas kebutuhan transportasi yang terus berlanjut dari konsumen
dan armada.
Operational Excellence
Keunggulan Operasional
We relentlessly improve our safety, quality, and efficiency. We deliver the
right tire, to the right place, at the right time, at the right cost.
Kami terus meningkatkan keselamatan, mutu, dan efisiensi tanpa henti.
Kami menghadirkan produk ban yang tepat, ke tempat yang tepat, pada
waktu yang tepat, dan dengan biaya yang tepat.
Sales and Marketing Excellence
Keunggulan Sales dan Marketing
We capture the value of our brands and grow our market share, helping our
customers win in their markets and ensuring we are the preferred choice
of consumers.
Kami menyarikan nilai dari mereka kami dan mengembangkan pangsa
pasar, agar dapat membantu para pelanggan menggapai kesuksesan
di pasar mereka dan memastikan kami tetap menjadi pilihan utama
konsumen.
26 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 27
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
WE ACT WITH INTEGRITY AND SAFETY IN ALL WE DO
Kami bertindak dengan integritas dan mengutamakan keselamatan dalam segala hal yang kami lakukan
We are driven by our passion to exceed expectations, and we hold
We are EXCEPTIONAL ourselves accountable for delivering on that promise
Kami LUAR BIASA Kami didorong oleh semangat untuk melampaui ekspektasi, dan
kami bertanggung jawab penuh untuk mewujudkan janji tersebut.
We find novel solutions, embrace change and simplify complexity to
create value for our customers, consumers and associates.
We are INNOVATIVE Kami menciptakan solusi inovatif, merangkul perubahan, dan
Kami INOVATIF menyederhanakan kompleksitas demi memberikan nilai tambah
bagi pelanggan, konsumen, dan associates kami.
We pursue our goals with speed, determination and resilience.
We are RELENTLESS Kami mengejar target-target kami dengan kecepatan, tekad yang
Kami TAK KENAL LELAH kuat, dan ketangguhan.
We are impact makers and confident in our choices to succeed in
We are BOLD the marketplace.
Kami BERANI Kami adalah pencipta dampak dan percaya diri atas pilihan-pilihan
kami untuk meraih kesuksesan di pasar.
We operate as one unified team, doing what’s best for Goodyear,
We are ONE TEAM through connection and communication.
Kami SATU TIM Kami beroperasi sebagai satu tim yang terpadu, melakukan yang
terbaik bagi Goodyear melalui koneksi dan komunikasi.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
27
Page 28
Highlighting five interdependent real-world priorities that cross all areas of excellence and are driven by our core
behaviors/competencies.
Menyoroti lima prioritas dunia yang nyata dan saling berkaitan, melintasi semua bidang keunggulan, dan didorong oleh
perilaku/kompetensi inti kami.
Responsible Operations / Operasional yang Bertanggung Jawab
We are committed to the safety of our associates, the quality of our products and the integrity
of our supply chain.
Kami berkomitmen terhadap keselamatan rekan kerja, mutu produk, dan integritas rantai
pasokan kami.
Customer Experience / Pengalaman Pelanggan
Our customers are at the center of everything we do. We collaborate with them to make our
products easy to buy, own and recommend.
Pelanggan adalah inti dari semua hal yang kami lakukan. Kami bekerja sama dengan mereka
agar produk kami mudah dibeli, dimiliki, dan direkomendasikan.
Sustainability / Keberlanjutan
We responsibly balance environmental, social and financial demands without compromising
the ability of future generations to meet their needs.
Kami menyeimbangkan lingkungan, sosial, dan finansial secara bertanggung jawab tanpa
mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka.
Advanced Mobility / Mobilitas Terdepan
We advance the performance of our products, and we lead our industry in future mobility
solutions.
Kami mengembangkan kinerja produk, serta memimpin industri dalam solusi transportasi
masa depan.
Inspiring Culture / Budaya Yang Menginspirasi
We aspire to be a diverse and inclusive culture, where every associate can develop to their full
potential, and we give back to communities where we operate.
Kami membayangkan sebuah budaya yang beragam dan inklusif; dimana setiap karyawan
bisa mengembangkan potensi penuh dirinya, serta memberikan kembali manfaat yang kami
terima kepada masyarakat dimana kami berada.
28 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 29
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
BUSINESS SCALE [OJK C.3] SKALA USAHA [OJK C.3]
Description Unit
2025 2024 2023
Uraian Satuan
Total Asset 101,475,976 122, 084,006 11 113,055,322 US$
Jumlah Aset
Total Liabilities 41,727,060 64,826,097 62,057,332 US$
Jumlah Liabilitas
Total Equity 59,748,916 57,257,909 50,997,990 US$
Jumlah Ekuitas
ASSOCIATES DEMOGRAPHY [OJK C.3] DEMOGRAFI KARYAWAN [OJK C.3]
Associates Demography by Position
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Position
2025 2024 2023
Tingkat Jabatan
Executive & Group Manager
4 3 5
Eksekutif & Manajer Grup
Manager
54 55 55
Manajer
Specialist/Engineer 25 25 27
Supervisor/Staff 65 71 65
Technician/Operator 639 645 678
Total
787 799 830
Jumlah
Associates Demography by Education
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Education
2025 2024 2023
Pendidikan
Master’s Degree
8 6 9
Magister
Bachelor’s Degree
135 144 132
Sarjana
Diploma
48 48 49
Diploma
High School/Equivalent
596 601 640
SMA/Sederajat
Total
787 799 830
Jumlah
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
29
Page 30
Associates Demography by Employment Status [ESG IDX S-04]
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian [ESG IDX S-04]
2025 2024 2023
Employment Status
Status Kepegawaian Total Percentage (%) Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Permanent
780 99.11 779 97.50 814 98.07
Tetap
Non-Permanent
7 0.89 20 2.50 16 1.93
Tidak Tetap
Total
787 100.00 799 100.00 830 100.00
Jumlah
Notes:
Non-Permanent Employees are employed under fixed-term employment contract and/or by contractors and/or consultants.
Keterangan:
Karyawan Tidak Tetap dipekerjakan berdasarkan kontrak kerja waktu tertentu dan/atau oleh kontraktor maupun konsultan.
Associates Demography by Age Range
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
Age Range
2025 2024 2023
Rentang Usia
< 25 years old
22 37 40
< 25 tahun
25-45 years old
539 563 585
25-45 tahun
46->55 years old
226 199 205
46->55 tahun
Total
787 799 830
Jumlah
Associates Demography by Gender
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Gender
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Male
745 754 785
Laki-laki
Female
42 45 45
Perempuan
Total
787 799 830
Jumlah
Associates Demography in 2025 by Position and Gender
Komposisi Karyawan Tahun 2025 berdasarkan Jabatan dan Gender
Male Female
Laki-laki Perempuan
Position
Tingkat Jabatan
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Entry-level 635 80.69 4 0.51
Mid-level 69 8.77 21 2.67
Senior-level 38 4.83 16 2.03
Executive-level 3 0.38 1 0.13
Total
745 94.66 42 5.34
Jumlah
30 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 31
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Associates Demography in 2025 by Age Group, Position, and Gender [ESG IDX S-02]
Demografi Karyawan Tahun 2025 berdasarkan Kelompok Usia, Jabatan, dan Gender
Position and Gender
Tingkat Jabatan dan Jenis Kelamin
Age (year) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Total
Usia (tahun) Jumlah
Male Female Male Female Male Female Male Female
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
18-25 36 0 0 1 0 0 0 0 37
25-35 87 1 23 9 6 3 0 0 129
35-45 336 3 26 8 14 8 0 0 395
45-55 176 0 20 3 17 5 1 1 223
>55 0 0 0 0 1 0 2 0 3
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
The following is the composition of the Company’s shareholders as Berikut ini adalah komposisi pemegang saham Perseroan per 1
of 1 January 2025 and 31 December 2025: Januari 2025 dan tanggal 31 Desember 2025:
1 January 2025 31 December 2025
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Shareholders Name
Nama Pemegang Saham Number of Shares Percentage of Ownership (%) Number of Shares Percentage of Ownership (%)
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Share Ownership Above 5%
Kepemilikan di Atas 5%
The Goodyear Tire & Rubber
348,500,000 85 348,500,000 85
Company
Share Ownership Below 5%
Kepemilikan di Bawah 5%
Public
61,500,000 15 61,500,000 15
Masyarakat
Total
410,000,000 100 410,000,000 100
Jumlah
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
31
Page 32
OPERATIONAL AREAS
WILAYAH OPERASIONAL
As of 31 December 2025, there are 79 GYACs spread across throughout Indonesia.
Per 31 Desember 2025, terdapat 79 GYAC yang tersebar di seluruh Indonesia.
North Sumatera
Sumatera Utara
3 GYAC
Kalimantan
Kalimantan
2 GYAC
Riau
Riau
4 GYAC
Riau Island
Kepulauan Riau
1 GYAC
Lampung
Lampung
1 GYAC
West Sumatera
Sumatera Barat
5 GYAC
Jabodetabek
Jabodetabek
18 GYAC
South Sumatera
Sumatera Selatan
3 GYAC
West Java East Java
Jawa Barat Jawa Timur
5 GYAC 12 GYAC
Central Java Bali
Jawa Tengah
Bali
10 GYAC 5 GYAC
32 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 33
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
79
Goodyear
Autocare
South Sulawesi
Sulawesi Selatan
4 GYAC
(GYAC)
North Sulawesi
Sulawesi Utara
2 GYAC
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
33
Page 34
PRODUCTS, SERVICES, AND ACTIVITIES ON THE RUN [OJK C.4]
PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN USAHA YANG DIJALANAN [OJK C.4]
Line of Business Pursuant to the Company’s Articles of Bidang Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan
Association, the Company is mainly engaged in: beroperasi dengan bidang usaha utama yaitu:
1. The tire and inner tube industry. 1. Industri ban luar dan ban dalam.
2. The manufacture of other rubber products not elsewhere 2. Industri barang dari karet lainnya yang tidak diklasifikasikan
classified. di tempat lain.
3. Tire retreading industry. 3. Industri vulkanisir ban.
4. Automotive parts and accessories wholesale trading. 4. Perdagangan besar suku cadang dan aksesoris mobil.
GOODYEAR’S PRODUCTS PRODUK GOODYEAR
CONSUMER TIRES BAN KONSUMER
SPORT/PERFORMANCE SPORT/PERFORMANCE
SPORT/PERFORMA SPORT/PERFORMA
EAGLE F1 ASYMMETRIC 6/ EAGLE F1 SPORT WITH
ASYMMETRIC 6 SUV EAGLE CLAW TECHNOLOGY
READY FOR EVERYTHING REV-UP YOUR
PERFORMANCE
Eagle F1 Asymmetric 6/Asymmetric 6 SUV with Dry Contact Plus and Goodyear Eagle F1 Sport with Eagle Claw Technology, makes driving
Wet Braking Pro Technology, provides premium driving experience, more enjoyable with superior handling and braking performance.
with superior handling and braking performance. Goodyear Eagle F1 Sport dengan teknologi Eagle Claw membuat
Eagle F1 Asymmetric 6/Asymmetric 6 SUV dengan teknologi Dry berkendara lebih nyaman dengan pengendalian dan performa
Contact Plus dan Wet Braking Pro menghadirkan pengalaman pengereman yang superior.
berkendara premium dengan kemampuan kendali dan pengereman
yang superior
PASSENGER – ELECTRIC VEHICLE PASSENGER
PENUMPANG – MOBIL PENUMPANG
LISTRIK
SUPERIOR
GOODYEAR CARGO Superior
with Mileage
TREDLIFE
MILEAGE
TECHNOLOGY™
ELECTRICDRIVE MARATHON 2 WITH TREDLIFE Desain telapak yang lebar untuk
distribusi beban yang merata dan
penggunaanGRIP
kompon berteknologi
ACCELERATE WITH TECHNOLOGY™ Superior
tinggi untuk Mileage
jarak tempuh
PERFORMANCE
optimal.
yang
Desain telapak yang lebar untuk
ELECTRIFYING CONFIDENCE distribusi beban yang merata dan
penggunaanDURABILITY
kompon berteknologi
Superior
tinggi untuk Mileage
jarak tempuh yang
optimal.
VEHICLE FITMENT
Desain telapak yang lebar untuk
Goodyear ElectricDrive, designed for modern electric vehicles that Outstanding Treadlife for Vans and Pick ups. The Cargo Marathon 2 is
are able to handle instant power acceleration with superior grip Suitable for a Wide Variety of Vans and Pick-Up Trucks. Designed for
performance and provide a quiet driving experience. Outstanding Tread Life.
Goodyear ElectricDrive, didesain untuk mobil listrik modern, yang Goodyear Cargo Marathon 2 dirancang untuk jarak tempuh lebih jauh
dapat mengimbangi akselerasi instan dengan daya cengkram yang dan lapisan tread yang awet, menjadi pilihan ban yang tepat untuk
superior dan memberikan pengalaman berkendara yang senyap. digunakan pada kendaraan bak terbuka atau armada penumpang
komersial.
34 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 35
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
PASSENGER SPORT UTILITY
PENUMPANG VEHICLE (SUV)
ASSURANCE MAXGUARD ASSURANCE MAXGUAR
2-IN-1 PROTECTION SUV 2-IN-1 PROTECTION
• Grip Protection
ActiveGrip Technology for a shorter braking distance Goodyear Assurance MaxGuard SUV is designed for SUV vehicles,
• Impact Protection delivering 2-in-1 protection.
DuraGuard Technology for unexpected road conditions. Goodyear Assurance MaxGuard SUV dirancang untuk kendaraan SUV,
• Grip Protection memberikan proteksi 2-in-1.
Teknologi ActiveGrip untuk jarak pengereman yang lebih pendek.
• Impact Protection
Teknologi DuraGuard untuk kondisi jalan yang tidak terduga.
SPORT UTILITY VEHICLE SPORT UTILITY VEHICLE
(SUV) 4X4 (SUV) 4X4
WRANGLER AT SILENTTRAC WRANGLER DURATRAC RT
ENJOY THE QUIET, GO EXPLORE
CONQUER THE TOUGH
Wrangler Duratrac RT with DuraEdge dan Tri-Shield technology, tough
Tough tire for off-road with quiet performance for on-road.
tire for rugged terrain, provides superior durability and comfort for on
Ban tangguh untuk off-road dengan performa sunyi untuk berkendara
road and off-road.
di jalan.
Wrangler Duratrac RT dengan teknologi DuraEdge dan Tri-Shield,
tangguh untuk permukaan tidak rata, yang memiliki ketahanan
superior dan kenyamanan berkendara di jalan maupun off-read.
COMMERCIAL TIRES BAN KOMERSIAL
HM G2020 HD HM S&G HD
On/off-road tire with unique tread design
Optimum lifetime for heavy duty trucks in for heavy duty truck.
on road application. • Cross-rib tread design for all
• Strong carcass construction. positions.
• Heat resistance compound. • Strong carcass construction and
Ban on-road dengan daya tempuh proved cut resistance.
optimal untuk truk bermuatan berat. Ban on/off-road dengan desain telapak
• Konstruksi carcass yang kuat. yang unik untuk truk bermuatan berat.
• Kompon tahan panas. • Desain telapak cross-rib untuk semua
posisi sumbu kendaraan.
• Konstruksi carcass yang kuat dan
tahan tusukan..
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
35
Page 36
S501 OMNITRAC S701
Radial tire with superior lifetime to meet Radial tire with superior lifetime for on/
modern truck requirements. off-road application.
• 4-ribs tread design for better handling • Three zig-zag grooves and wide
performance. driving surface for better control and
• High tread rubber volume and deeper wear resistance.
non-skid depth. • Lateral grooves on the shoulder for
Ban radial dengan daya tempuh yang heat dispersion.
optimal untuk truk modern. Ban radial dengan daya tahan superior
• Desain telapak 4 rusuk agar ban lebih untuk penggunaan on/off-road.
stabil. • Desain telapak zig-zag tiga alur
• Kandungan karet yang tinggi dan alur dan permukaan yang lebar untuk
telapak yang lebih dalam. performa pengendalian dan
ketahanan aus yang lebih baik.
• Desain alur di bagian bahu untuk
mengurangi panas.
OMNITRAC D701 OFFROAD 601
Radial tire for overload application in Radial tire for overload application in off-
mixed service application. road application.
• Large size pattern block design to • High strength of body ply & belt
prevent abnormal wear and chunking. structure and special cut/chipping/
• Reinforced body ply and belt wire for chunking compound design for
higher loading capacity. longer tread life.
Ban radial untuk kendaraan bermuatan • Special pattern groove for good self-
berat yang beroperasi di jalan on/off- cleaning.
road. Ban radial untuk kendaraan bermuatan
• Desain blok yang besar pada bagian berat yang beroperasi di jalan off-road.
telapak untuk mencegah chunking • Kekuatan tinggi di bagian struktur ply
dan keausan yang tidak normal. dan belt serta penggunaan kompon
• Lapisan tubuh dan belt yang khusus untuk mencegah cut/
diperkuat untuk kendaraan dengan chipping/chunking untuk daya pakai
muatan yang lebih berat. yang panjang.
• Desain alur telapak khusus untuk
menghindari batu kerikil tersangkut.
ASSOCIATION MEMBERSHIP [OJK C.5] KEANGGOTAAN ASOSIASI [OJK C.5]
The Company is dedicated to embedding Environmental, Social, Perseroan berdedikasi untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip
and Governance (ESG) principles into the core of its business Environmental, Social, and Governance (ESG) ke dalam inti strategi
strategy. This commitment is reflected in our active participation bisnis. Komitmen ini diwujudkan melalui partisipasi aktif dalam
across various strategic associations, fostering collaboration to berbagai asosiasi strategis, guna mendorong kolaborasi dan
drive sustainable industry standards as follows: penguatan standar industri berkelanjutan sebagai berikut:
Association Name Membership Status Association Scale
Nama Asosiasi Status Keanggotaan Skala Asosiasi
ICSA
Indonesia Corporate Secretary Association focuses on supporting Good Corporate
Governance development initiatives in Indonesia Active Member National
Indonesia Corporate Secretary Association, yaitu Perkumpulan Sekretaris Perusahaan di Anggota Aktif Nasional
Indonesia berfokus untuk mendukung upaya pengembangan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik di Indonesia
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Indonesia Employers Association, commonly known as APINDO, is a non-participatory
independent organization for Indonesian entrepreneurs engaged in economic sectors. Active Member National
Asosiasi Pengusaha Indonesia atau yang biasa dikenal dengan APINDO, yaitu organisasi Anggota Aktif Nasional
independen non-partisan para pengusaha Indonesia yang bergerak di berbagai sektor
perekonomian.
36 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 37
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Association Name Membership Status Association Scale
Nama Asosiasi Status Keanggotaan Skala Asosiasi
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) is an organization whose membership is a publicly listed
Active Member National
company (listing) at the Indonesian Stock Exchange.
Anggota Aktif Nasional
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI), yaitu organisasi yang beranggotakan perusahaan publik
atau emiten yang terdaftar (listed) di Bursa Efek Indonesia.
Indonesia Tire Company Association
Indonesia Tire Company Association is an association of tire companies in Indonesia. Active Member National
Asosiasi Perusahaan Ban Indonesia, yaitu asosiasi dengan perusahaan-perusahaan ban di Anggota Aktif Nasional
Indonesia sebagai anggota.
American Chamber of Commerce (AmCham) Indonesia
American Chamber of Commerce (AmCham) Indonesia is the oldest and largest US-
oriented business associate in Indonesia. The organization works with a large number of
professionals and companies that are engaged in commercial activities involving the two
countries. Its central mission is to promote US-Indonesia commercial relations and to
serve its members as a key resource for advocacy, information and networking. Active Member National
American Chamber of Commerce (AmCham) Indonesia, yaitu asosiasi perusahaan- Anggota Aktif Nasional
perusahaan Amerika Serikat tertua dan terbesar di Indonesia. Organisasi ini bekerja
dengan banyak profesional dan perusahaan yang terlibat dalam kegiatan komersial yang
melibatkan kedua negara. Misi utama dari organisasi ini adalah untuk mempromosikan
hubungan komersial Amerika Serikat (AS) – Indonesia serta untuk melayani para
anggotanya sebagai sumber utama untuk advokasi, informasi dan jaringan.
Priority Lane Companies Association
Priority Lane Companies Association is the association which manages transportations,
Active Member National
logistics, supply chain and storage.
Anggota Aktif Nasional
Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas yaitu Asosiasi yang menangani terkait transportasi,
logistik, rantai pasokan, penyimpanan.
The Indonesian Corporate Counsel Association (ICCA)
The Indonesian Corporate Counsel Association (ICCA)
is an association that contains in-house legal counsel which facilitates knowledge,
information sharing, education, networking opportunities and advocacy initiatives for the
Active Member National
corporate in-house legal counsel community.
Anggota Aktif Nasional
Indonesian Corporate Counsel Association (ICCA) merupakan asosiasi yang berisi para
konsultan hukum internal yang memfasilitasi pengetahuan, berbagi informasi, pendidikan,
peluang jaringan dan inisiatif advokasi bagi komunitas konsultan hukum internal
perusahaan.
SIGNIFICANT CHANGES TO THE COMPANY PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA PERUSAHAAN
[OJK C.6] [OJK C.6]
In 2025, the Company did not experience any significant change Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengalami perubahan
related to either the opening or closing of a branch of the Company signifikan terkait pembukaan atau penutupan cabang Perseroan
or its ownership structure. maupun struktur kepemilikan.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
37
Page 38
05 SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Page 39
Page 40
CORPORATE GOVERNANCE COMMITMENT IN KOMITMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM
IMPACT MANAGEMENT PENGELOLAAN DAMPAK
Corporate Governance, commonly referred to as "GCG," is the Tata Kelola Perusahaan, atau yang sering disebut dengan "GCG,"
framework and process used to manage and direct the Company adalah kerangka dan proses yang digunakan untuk mengelola dan
in achieving its business objectives, while ensuring accountability mengarahkan Perseroan dalam mencapai tujuan usaha, sekaligus
and sustainability. The primary goal of GCG is to create sustainable memastikan akuntabilitas dan keberlanjutan Perseroan. Tujuan
value for the Company and its shareholders, while remaining utama dari GCG adalah untuk menciptakan nilai berkelanjutan bagi
mindful of the impacts on stakeholders. Perseroan dan pemegang saham, sambil tetap memperhatikan
dampak yang ditimbulkan terhadap para pemangku kepentingan.
In the context of sustainability, the implementation of GCG Dalam konteks keberlanjutan, implementasi GCG tidak hanya
extends beyond shareholder interests to include the management berfokus pada kepentingan pemegang saham, tetapi juga pada
of economic, social, and environmental impacts. This approach pengelolaan dampak terhadap para pemangku kepentingan di
helps maintain a balance between the Company’s performance aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Prinsip ini penting untuk
and its broader impacts. menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja Perseroan dan
dampak sosial serta lingkungan yang ditimbulkan.
Guided by these principles, the Company is committed to Dengan berlandaskan prinsip-prinsip ini, Perseroan berkomitmen
conducting business that is profitable, responsible, and untuk menjalankan usaha yang tidak hanya menguntungkan
sustainable. This commitment is embedded in the Company’s tetapi juga berkelanjutan dan bertanggung jawab. Komitmen
culture and supported by the Board of Commissioners, the Board terhadap pengelolaan dampak ini telah menjadi bagian dari
of Directors, and management. The implementation of GCG budaya Perseroan dan didukung oleh seluruh jajaran manajemen,
is expected to strengthen stakeholder trust and support long- Dewan Komisaris, serta Direksi. Pelaksanaan GCG ini diharapkan
term value creation, both financially and in terms of positive dapat memperkuat kepercayaan seluruh pemangku kepentingan,
contributions to society and the environment. serta menciptakan nilai jangka panjang yang tidak hanya
menguntungkan secara finansial tetapi juga berdampak positif
bagi masyarakat dan lingkungan.
POLICY COMMITMENT KOMITMEN KEBIJAKAN
The implementation of the Company's GCG practices in Indonesia Implementasi praktik GCG Perseroan di Indonesia merujuk pada
refers to compliance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited kepatuhan terhadap Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Liability Companies (Company Law). Furthermore, the Company Perseroan Terbatas (Undang-Undang Perseroan Terbatas). Selain
also complies with several Financial Services Authority (OJK) itu, Perseroan juga mematuhi sejumlah Peraturan Otoritas Jasa
Regulations (POJK), including: Keuangan (POJK) antara lain:
1. POJK No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of 1. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman
Corporate Governance Guidelines for Public Companies; Tata Kelola Perusahaan Terbuka;
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and Holding of 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 Tahun 2020 tentang Rencana
General Meetings of Shareholders of Public Companies; dan Penyelenggaraan Rapat Umum 58 2023 Sustainability
Report Laporan Berkelanjutan Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka;
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic Holding of 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 Tahun 2020 tentang Pelaksanaan
General Meetings of Shareholders of Public Companies; Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara
Elektronik;
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and 4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik;
5. POJK No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of 5. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan
Issuers or Public Companies; Emiten atau Perusahaan Publik;
6. POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Formation and 6. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan
Implementation Guidelines of Audit Committee Work; Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;
7. POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Formation and Preparation 7. POJK 56/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Pembentukan
Guidelines of Internal Audit Unit Charters; and dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; dan
8. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 dated June 29, 2021, regarding 8. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tertanggal 29 Juni 2021,
the Form and Content of the Annual Report of Issuers or tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Public Companies. Perusahaan Publik.
42 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 41
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
OBJECTIVES OF IMPLEMENTING SUSTAINABLE TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA
CORPORATE GOVERNANCE KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN
In the context of sustainability, the implementation of GCG within Dalam konteks keberlanjutan, penerapan GCG di Perseroan
the Company aims to: bertujuan untuk:
1. Encourage the establishment of appropriate and prudent 1. Mendorong terciptanya mekanisme pengambilan keputusan
decision-making mechanisms through a check and balance yang tepat dan penuh kehati-hatian melalui mekanisme
system in accordance with the functions of each Corporate check and balance sesuai dengan fungsi masing-masing
Organ, by ensuring every action is grounded in high moral Organ Perseroan, dengan menjalankan setiap tindakan yang
values and compliance with the Articles of Association and dilandasi oleh nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap
prevailing laws and regulations, while remaining accountable ketentuan dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-
to Stakeholders. undangan yang berlaku serta bertanggung jawab kepada para
Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
2. Optimize the Company's value for Shareholders while 2. Mengoptimalkan nilai (value) Perseroan bagi Pemegang
maintaining regard for the interests of all Stakeholders Saham dengan tetap memperhatikan kepentingan setiap
and promoting the Company's continuity by applying GCG Stakeholders dan mendorong tercapainya kesinambungan
principles, namely transparency, accountability, responsibility, Perseroan dengan cara menerapkan prinsip-prinsip GCG
independence, fairness, and equality. yaitu transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
kemandirian, kewajaran, dan kesetaraan.
3. Maximize Corporate value through high performance, 3. Memaksimalkan nilai Perusahaan dalam wujud kinerja
enhancing a good corporate image, and creating robust yang unggul (high performance), meningkatkan citra yang
competitiveness both nationally and internationally to bolster baik (good corporate image), serta menciptakan daya saing
market confidence, thereby encouraging investment flows and yang baik secara nasional maupun internasional yang
sustainable national economic growth. dapat meningkatkan kepercayaan pasar untuk mendorong
arus investasi dan pertumbuhan ekonomi nasional yang
berkesinambungan.
4. Encourage professional, transparent, and efficient 4. Mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional,
management of the Company, as well as empowering the transparan dan efisien serta memberdayakan fungsi dan
functions and increasing the independence of Corporate meningkatkan kemandirian Organ Perseroan.
Organs.
5. Encourage and support the more efficient and effective 5. Mendorong dan mendukung pengembangan pengelolaan
development of the Company's resource and risk management sumber daya dan risiko Perseroan secara lebih efisien dan
by applying the principles of prudence, accountability, and efektif, dengan menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent),
responsibility in line with GCG principles. akuntabilitas, dan bertanggung jawab sejalan dengan prinsip-
prinsip GCG.
6. Promote Corporate social awareness and responsibility 6. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab sosial
toward society and environmental preservation. Perusahaan terhadap masyarakat dan kelestarian lingkungan.
7. Develop attitudes and behaviors that align with the Company's 7. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai dengan
developmental needs and the changing business environment tuntutan perkembangan Perseroan dan perubahan lingkungan
toward an improved corporate culture. usaha menuju budaya Perseroan yang lebih baik.
Based on the update of the Indonesia General Manual of Corporate Berdasarkan pembaharuan Pedoman Umum Governansi Korporat
Governance published by KNKG 2021, there has been a shift in Indonesia yang diterbitkan oleh KNKG 2021, terdapat perubahan
GCG principles from the original five, Transparency, Accountability, pada prinsip-prinsip GCG yang semula terdiri dari 5 (lima)
Responsibility, Independence, and Fairness, to four principles: prinsip yakni Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban,
ethical behavior, accountability, transparency, and sustainability. Independensi, Kewajaran, berubah menjadi 4 (empat) prinsip yaitu
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan.
Furthermore, the Company is committed to upholding compliance Di sisi lain, Perseroan berkomitmen untuk menegakkan kepatuhan
with all applicable laws and regulations in the field of Corporate terhadap setiap undang-undang dan peraturan yang berlaku
Governance. To this end, the Company continuously updates di bidang Tata Kelola Perusahaan. Untuk itu, Perseroan terus
various guidelines, operating procedures, and manuals within melakukan pemutakhiran berbagai pedoman, prosedur operasi,
its scope in accordance with prevailing laws and regulations, manual yang berlaku di dalam lingkup Perseroan sesuai dengan
followed by targeted socialization and implementation. peraturan perundangan, yang kemudian diikuti oleh sosialisasi
dan penerapan yang terarah.
In every plan and decision made, the Company consistently strives Dalam setiap perencanaan dan keputusan yang diambil, Perseroan
to integrate sustainability principles and practices, considering selalu berupaya untuk senantiasa mengintegrasikan prinsip dan
three vital aspects: people, planet, and prosperity. praktik keberlanjutan, memperhatikan tiga aspek penting, yaitu
people, planet, dan prosperity.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
43
Page 42
Principle Implementation
Prinsip Penerapan
In conducting its activities, the Company consistently prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills
commitments, and maintains moral values and trust. The Company safeguards the interests of shareholders
and other stakeholders based on the principles of fairness and equality, managed independently to ensure that
corporate organs do not dominate each other and remain free from external intervention.
Ethical Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua
Perilaku Beretika
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan
secara konsisten. Perusahaan memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-
masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
The Company is able to account for its performance in a transparent and fair manner. To this end, the Company
is managed properly, measurably, and in accordance with the Company's interests, while consistently taking into
account the interests of shareholders and stakeholders. Accountability is a prerequisite for achieving sustainable
Accountability performance.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan
dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan
untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information in a
manner that is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes the initiative to disclose not
only matters required by laws and regulations but also information essential for decision-making by shareholders
and other stakeholders.
Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material dan
Transparansi
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan,
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
The Company complies with laws and regulations and is committed to fulfilling its responsibilities toward society
and the environment. This commitment aims to contribute to sustainable development by collaborating with
all relevant stakeholders to improve their quality of life in a way that aligns with business interests and the
sustainable development agenda.
Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan berkomitmen untuk melaksanakan tanggung jawab
Keberlanjutan
terhadap masyarakat dan lingkungan dalam rangka berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dengan
bekerja berkelanjutan dengan bekerja sama dengan seluruh pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan
taraf hidup mereka dengan cara yang yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
berkelanjutan.
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE BUSINESS PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN BISNIS
IMPLEMENTATION [OJK E.1] BERKELANJUTAN [OJK E.1]
In the context of sustainability, the Company does not have a Dalam konteks keberlanjutan, Perseroan tidak memiliki komite
dedicated committee to handle this separately; however, the khusus yang menangani secara terpisah, namun implementasi
implementation of sustainability principles remains an integral part prinsip-prinsip keberlanjutan tetap menjadi bagian integral
of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners dari tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris serta Direksi.
and the Board of Directors. Sustainability herein encompasses Keberlanjutan yang dimaksud mencakup aspek ekonomi, sosial,
economic, social, and environmental aspects which serve as the dan lingkungan yang menjadi dasar dalam seluruh kegiatan
foundation for all of the Company’s operational activities. operasional Perseroan.
BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners plays a vital role in overseeing the Dewan Komisaris memiliki peran yang sangat penting dalam
Company’s overall activities, including sustainability aspects. pengawasan keseluruhan kegiatan Perseroan, termasuk
In performing its duties, the Board of Commissioners ensures aspek keberlanjutan. Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan
that GCG principles are applied with due regard to sustainability. Komisaris memastikan bahwa prinsip GCG diterapkan dengan
Although there is no specific sustainability committee, the memperhatikan keberlanjutan. Walaupun tidak ada komite khusus
Board of Commissioners remains responsible for providing untuk keberlanjutan, Dewan Komisaris tetap bertanggung jawab
strategic direction and advice to the Board of Directors regarding untuk memberikan arahan strategis dan nasihat kepada Direksi
sustainability policies, as well as ensuring that this is reflected in mengenai kebijakan keberlanjutan, serta memastikan bahwa hal
the strategic decisions taken. ini tercermin dalam keputusan-keputusan strategis yang diambil.
The Board of Commissioners also monitors and evaluates the Dewan Komisaris juga memantau dan mengevaluasi penerapan
implementation of policies related to economic, social, and kebijakan terkait ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap
environmental aspects in every decision and strategy executed keputusan dan strategi yang dijalankan oleh Direksi. Dalam
by the Board of Directors. In this reporting period, the Board of periode pelaporan ini, Dewan Komisaris, yang terdiri dari 3
Commissioners, consisting of 3 members—including the President anggota, termasuk Presiden Komisaris, Komisaris, dan Komisaris
44 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 43
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Commissioner, Commissioner, and Independent Commissioner— Independen, berperan aktif dalam memastikan keberlanjutan
plays an active role in ensuring that sustainability is a top priority menjadi prioritas utama dalam pengawasan operasional
in the Company’s operational oversight. Perseroan.
BOARD OF DIRECTORS DIREKSI
The Board of Directors is fully responsible for managing the Direksi bertanggung jawab penuh dalam mengelola Perseroan dan
Company and executing the strategies approved by the Board of menjalankan strategi yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris.
Commissioners. Despite the absence of a specific sustainability Meskipun tidak ada komite keberlanjutan secara spesifik, Direksi
committee, the Board of Directors holds a key role in designing memegang peran kunci dalam merancang dan melaksanakan
and implementing policies and strategies related to sustainability. kebijakan serta strategi terkait dengan keberlanjutan. Direksi
The Board of Directors is authorized to delegate responsibilities berwenang untuk mendelegasikan tanggung jawab terkait aspek
concerning economic, environmental, and social aspects to the ekonomi, lingkungan, dan sosial kepada Divisi/Departemen yang
relevant Divisions/Departments. relevan.
In this regard, each Division/Department involved in sustainability Dalam hal ini, setiap Divisi/Departemen yang terlibat dalam
aspects will present their policies and strategies through meetings aspek keberlanjutan akan menyampaikan kebijakan dan strategi
with the Board of Directors. The results of these discussions mereka melalui rapat dengan Direksi. Hasil pembahasan ini
are then consulted with the Board of Commissioners to obtain kemudian dikonsultasikan dengan Dewan Komisaris untuk
input and ensure alignment with the Company’s sustainability mendapatkan masukan dan memastikan keselarasan dengan
goals. Although there is no dedicated committee, the roles of all tujuan keberlanjutan Perseroan. Meskipun tidak ada komite
management levels in designing and implementing sustainability khusus, peran seluruh jajaran manajemen dalam merancang dan
policies remain highly integrated within the Company’s menerapkan kebijakan keberlanjutan tetap sangat terintegrasi
organizational structure. dalam struktur organisasi Perseroan.
Sustainability Corporate Governance Structure
Struktur Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan
GMS
RUPS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Directors
Dewan Direksi
Audit Committee Corporate Secretary Internal Unit Audit
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
As part of the Company's commitment to implementing Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menerapkan
sustainable business principles, managing management diversity prinsip-prinsip bisnis berkelanjutan, pengelolaan keberagaman
and independence are essential elements in creating objective manajemen dan independensi merupakan elemen penting
decisions that favor sustainability. In this regard, the Company dalam menciptakan keputusan yang objektif dan berpihak pada
ensures there is an appropriate balance between gender diversity keberlanjutan. Dalam hal ini, Perseroan memastikan adanya
and the level of independence within its management structure. keseimbangan yang tepat antara keberagaman gender dan tingkat
independensi dalam struktur manajemennya.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
45
Page 44
Management Diversity and Independency [G-01]
Keberagaman dan Independensi [G-01]
2025
Type of the Company’s Management
Tipe Manajemen Perusahaan Male Female Total of Independent Party
Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Board of Commissioners
2 1 1
Dewan Komisaris
Board of Directors
2 0 0
Direksi
In accordance with the oversight function performed, the Board of Sesuai fungsi pengawasan yang dijalankan, Dewan Komisaris
Commissioners is also required to provide periodic advice to the juga wajib memberikan nasihat kepada Direksi secara berkala
Board of Directors regarding economic, environmental, and social mengenai isu-isu ekonomi, lingkungan, dan sosial, beserta risiko
issues, along with their accompanying risks and opportunities. dan peluang yang menyertainya. Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners and the Board of Directors receive mendapatkan input dan masukan dari para pemangku kepentingan
input and feedback from stakeholders in the form of periodic dalam bentuk laporan-laporan berkala. Isu-isu strategis terkait
reports. Strategic issues related to sustainability are discussed keberlanjutan dibahas secara komprehensif dalam rapat gabungan
comprehensively in joint meetings between the Board of Directors antara Direksi dan Dewan Komisaris. Forum ini berfungsi sebagai
and the Board of Commissioners. This forum serves as the highest wadah pengambilan keputusan tertinggi untuk memastikan
decision-making body to ensure that the sustainability strategy is bahwa strategi keberlanjutan selaras dengan visi jangka panjang
aligned with the Company's long-term vision, while simultaneously Perseroan, sekaligus memperkuat fungsi pengawasan terhadap
strengthening the oversight function over the achievement of pencapaian target-target keberlanjutan yang telah ditetapkan.
established sustainability targets.
Discussions regarding strategic or critical matters related to Pembahasan mengenai hal-hal strategis atau kritis yang
the development of the company's business processes are also berhubungan dengan perkembangan proses bisnis perusahaan
conducted through a joint meeting mechanism of the Board of juga dilakukan melalui mekanisme rapat gabungan Dewan
Commissioners, the Board of Directors, and all relevant Company Komisaris, Direksi dan seluruh bagian/organ Perseroan yang
divisions. If there are matters that require follow-up, it will proceed terkait. Apabila terdapat hal-hal yang perlu ditindaklanjuti,
with a mechanism for submitting response letters, suggestions, maka akan dilanjutkan dengan mekanisme penyampaian surat
and directives from the Board of Commissioners to the Board of tanggapan, saran, arahan dari Dewan Komisaris kepada Direksi,
Directors, which are then responded to by the Board of Directors yang kemudian ditanggapi oleh Direksi melalui surat jawaban
through a reply letter to the Board of Commissioners. The Board kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dan Direksi tetap
of Commissioners and the Board of Directors continue to meet bertemu secara berkala untuk membahas perkembangan
periodically to discuss the Company's development. Perseroan.
As of December 31, 2025, there are no material legal cases/ Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perkara/gugatan
lawsuits/critical issues that have an impact on the Company's hukum/permasalahan kritis yang bernilai material yang membawa
condition. pengaruh terhadap kondisi Perseroan.
Number of the Board of Commissioners and Board of Directors’ Attendance to Joint Meeting
Total Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi ke Rapat Gabungan
Average Percentage of the Board of
Number of the Board of Commissioners Commissioners and Board of Directors’
Description
and Board of Directors’ Meeting Attendance in Joint Meeting
Uraian
Jumlah Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Rata-rata Persentase Kehadiran Direksi/
Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris
Number of the Board of Commissioners’
attendance to Joint Meeting
4 100%
Jumlah kehadiran Dewan Komisaris ke rapat
Gabungan
Number of the Board of Directors’ attendance to
Joint Meeting 4 100%
Jumlah kehadiran Direksi ke rapat Gabungan
46 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 45
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
TRAINING AND DEVELOPMENT OF THE BOARD OF PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DEWAN
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS [OJK E.2] KOMISARIS DAN DIREKSI [OJK E.2]
The Company encourages the capacity development of the Perseroan mendorong pengembangan kapasitas Dewan
Board of Commissioners and Board of Directors regarding the Komisaris dan Direksi terkait penerapan bisnis keberlanjutan
implementation of sustainable business, as evidenced by their dinyatakan dengan keikutsertaan melalui sejumlah seminar.
participation in various seminars.
Throughout 2025, the Board of Commissioners and Board of Selama tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah mengikuti
Directors attended several training sessions covering topics sejumlah pelatihan antara lain meliputi topik-topik anti-suap
such as global anti-bribery and anti-corruption, antitrust and dan anti-korupsi global, kepatuhan persaingan usaha dan anti-
competition law compliance, as well as the protection of human monopoli, serta melindungi hak asasi manusia. Selain itu,
rights. Additionally, there were certifications for the 2025 business terdapat sertifikasi panduan etika bisnis 2025 dan pelatihan
ethics guidelines and training related to ethical leadership to terkait kepemimpinan etis untuk menjaga nama baik perusahaan.
safeguard the company’s reputation.
The Board of Commissioners and Board of Directors also Dewan Komisaris dan Direksi juga mengikuti pelatihan terkait
participated in training concerning cybersecurity, financial keamanan siber, integritas keuangan, serta pelatihan mengenai
integrity, as well as training on inclusive and respectful work lingkungan kerja yang inklusif dan saling menghargai. Informasi
environments. Complete information regarding the training lengkap mengenai program pelatihan yang diikuti Dewan
programs attended by the Board of Commissioners and Board of Komisaris dan Direksi terdapat pada bab Tata Kelola Perusahaan
Directors is available in the Corporate Governance chapter of the di Laporan Tahunan Goodyear Indonesia 2025.
2025 Goodyear Indonesia’s Annual Report.
ASSESSMENT OF SUSTAINABLE BUSINESS RISKS PENILAIAN ATAS RISIKO USAHA BERKELANJUTAN
[OJK E.3] [OJK E.3]
The Company actively identifies and manages potential risk Perusahaan secara aktif mengidentifikasi dan mengelola potensi
impacts related to economic, environmental, and social aspects. dampak risiko yang berkaitan dengan aspek ekonomi, lingkungan,
The risk management process is conducted by following the dan sosial. Proses manajemen risiko dilakukan dengan mengikuti
Enterprise Risk Management framework, which is executed by a kerangka Enterprise Risk Management, yang dijalankan
dedicated risk management department. This department holds oleh departemen manajemen risiko khusus. Departemen ini
the primary responsibility for implementing, developing, and memiliki tanggung jawab utama untuk mengimplementasikan,
assessing the risk management system in an integrated manner. mengembangkan, dan menilai sistem manajemen risiko secara
The Company understands that risks related to economic, terintegrasi. Perusahaan memahami bahwa risiko terkait ekonomi,
environmental, and social factors are inseparable from its ongoing lingkungan, dan sosial tidak dapat dipisahkan dari operasional
operations. yang dijalankan.
In 2025, the implementation of risk management by the Company Pada tahun 2025, pelaksanaan manajemen risiko oleh perusahaan
contributed to fulfilling quality management system standards memberikan kontribusi dalam pemenuhan standar sistem
in accordance with ISO 9001:2015, as well as environmental manajemen mutu yang sesuai dengan ISO 9001:2015, serta
management systems according to ISO 14001:2015 and the sistem manajemen lingkungan sesuai dengan ISO 14001:2015
Occupational Health and Safety Management System (K3). dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
RISK IDENTIFICATION, MEASUREMENT, AND IDENTIFIKASI, PENGUKURAN, DAN PEMANTAUAN
MONITORING RISIKO
The process of risk identification, measurement, monitoring, and Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian
control is a crucial element in the implementation of sustainable risiko merupakan elemen krusial dalam penerapan manajemen
risk management within the Company. Risk identification is risiko berkelanjutan di perusahaan. Identifikasi risiko dilakukan
conducted proactively, covering all business activities, with the secara proaktif, mencakup seluruh kegiatan bisnis, dengan tujuan
objective of analyzing potential risks that may arise along with untuk menganalisis potensi risiko yang mungkin muncul beserta
their impacts. Following the identification process, the Company dampaknya. Setelah proses identifikasi, perusahaan melakukan
performs a risk assessment based on the characteristics and penilaian risiko berdasarkan karakteristik dan kompleksitas
complexity of existing activities. aktivitas yang ada.
The next step is risk monitoring, which is carried out by establishing Langkah berikutnya adalah pemantauan risiko, yang dilakukan
an independent work unit to oversee risk levels, emerging trends, dengan menetapkan unit kerja independen untuk mengawasi
and to analyze the direction of risk movement. Below are the tingkat risiko, tren yang berkembang, serta untuk menganalisis
profile and mitigation of risks identified in 2025. arah pergerakan risiko tersebut. Berikut ini profil dan mitigasi
risiko yang telah diidentifikasi pada tahun 2025.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
47
Page 46
Sustainability Risk Profile and Mitigation 2025
Profil dan Mitigasi Risiko Keberlanjutan Tahun 2025
Profile Description Impact on the Company Risk Mitigation
Profil Penjelasan Dampak terhadap Perseroan Mitigasi Risiko
1. Market Risk, The Company’s operations are exposed Significant volatility in the price of To manage these risks, the Company
including to financial risks arising from market natural rubber and the Indonesian Rupiah consistently allocates funds in
foreign uncertainties, including fluctuations exchange rate can directly pressure appropriate currencies to cover foreign
exchange risk, in foreign exchange rates and interest the Company’s production costs and exchange exposures and monitors
interest rate rates, as well as commodity price risks, overall profitability. In the short term, interest rate movements for short-term
risk and price particularly for natural rubber. These risks price increases may lead to temporary borrowings. Regarding commodity risks,
risk. are inherent to the global nature of the tire margin compression before selling price the Company mitigates impact through
1. Risiko Pasar, industry supply chain and the volatility of adjustments can be fully implemented, a gradual and strategic adjustment of
termasuk raw material costs. potentially affecting the Company's product selling prices. Furthermore,
risiko nilai Operasional Perseroan terpapar pada competitive positioning in the market. the Company continues to enhance
tukar mata risiko keuangan yang timbul dari Volatilitas yang signifikan pada harga operational efficiency and explores
uang asing, ketidakpastian pasar, termasuk fluktuasi karet alam dan nilai tukar Rupiah dapat sustainable alternative materials, such
risiko tingkat nilai tukar mata uang asing dan suku secara langsung menekan biaya produksi as Rice Husk pellet, to diversify the raw
bunga dan bunga, serta risiko harga komoditas, dan profitabilitas keseluruhan Perseroan. material mix and reduce dependency on
risiko harga. terutama karet alam. Risiko-risiko ini Dalam jangka pendek, kenaikan harga volatile commodities.
melekat pada sifat rantai pasok industri dapat menyebabkan penurunan margin Untuk mengelola risiko ini, Perseroan
ban global dan volatilitas biaya bahan sementara sebelum penyesuaian harga secara konsisten mengalokasikan dana
baku. jual dapat diimplementasikan sepenuhnya, dalam mata uang yang sesuai untuk
yang berpotensi memengaruhi posisi menutupi eksposur valuta asing dan
kompetitif Perseroan di pasar. memantau pergerakan suku bunga untuk
pinjaman jangka pendek. Terkait risiko
komoditas, Perseroan memitigasi dampak
melalui penyesuaian harga jual produk
secara bertahap dan strategis. Lebih
lanjut, Perseroan terus meningkatkan
efisiensi operasional dan mengeksplorasi
bahan alternatif berkelanjutan, seperti
silika berbasis Rice Husk Pellet, untuk
mendiversifikasi campuran bahan baku
dan mengurangi ketergantungan pada
komoditas yang volatil.
2. Credit Risk The Company faces credit risk primarily Significant defaults or payment delays The Company mitigates credit risk by
2. Risiko Kredit through cash deposits in banks and could disrupt the Company’s liquidity, strictly monitoring the credit ratings
trade receivables from customers. This potentially affecting the ability to and reputations of partner banks.
risk pertains to potential financial losses fund operational improvements and Furthermore, an advance payment system
should customers fail to meet their sustainability programs. is implemented for local sales to minimize
contractual obligations. The Company’s Gagal bayar atau keterlambatan exposure. By maintaining long-term
credit exposure is largely concentrated in pembayaran yang signifikan dapat strategic relationships with prominent
export sales to related parties and local mengganggu likuiditas Perseroan, yang automotive manufacturers and related
sales to reputable automotive Original berpotensi memengaruhi kemampuan parties, the Company ensures a stable and
Equipment Manufacturers (OEMs). untuk mendanai perbaikan operasional accountable revenue stream.
Perseroan menghadapi risiko kredit dan program-program keberlanjutan. Perseroan memitigasi risiko kredit dengan
terutama melalui simpanan dana di bank memantau secara ketat peringkat kredit
serta piutang usaha dari pelanggan. dan reputasi bank mitra. Perseroan juga
Risiko ini berkaitan dengan potensi menerapkan sistem pembayaran di muka
kerugian finansial pelanggan gagal pada penjualan lokal untuk meminimalkan
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. eksposur. Perseroan menjaga hubungan
Eksposur kredit Perseroan sebagian besar strategis jangka panjang bersama
terkonsentrasi pada penjualan ekspor ke produsen otomotif ternama dan pihak
pihak berelasi dan penjualan lokal kepada berelasi, memastikan arus pendapatan
pabrikan peralatan asli (OEM) otomotif yang stabil dan akuntabel.
yang bereputasi baik.
3. Liquidity Ratio Liquidity risk arises if the Company Inadequate liquidity could hinder the The Company proactively manages
3. Risiko encounters difficulties in securing the Company's ability to execute its strategic liquidity by securing cash flows from both
Likuiditas necessary funding to meet its financial sustainability roadmap, including third-party and related-party customers
obligations. T investments in energy-efficient machinery for future sales.
Risiko likuiditas timbul jika Perseroan and emission reduction technologies. Perseroan secara proaktif mengelola
mengalami kesulitan dalam memperoleh Likuiditas yang tidak memadai dapat likuiditas dengan mengamankan arus kas
pendanaan yang diperlukan untuk menghambat kemampuan Perseroan dari pelanggan pihak ketiga maupun pihak
memenuhi kewajiban keuangannya. untuk menjalankan peta jalan berelasi untuk penjualan di masa depan.
keberlanjutan strategisnya, misalnya
kebutuhan investasi pada mesin hemat
energi dan teknologi pengurangan emisi.
48 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 47
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
EVALUATION OF RISK MANAGEMENT EVALUASI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO
IMPLEMENTATION
The Internal Audit Team is responsible for evaluating the Tim Audit Internal bertanggung jawab untuk mengevaluasi
implementation of risk management within the Company. The penerapan manajemen risiko di Perseroan. Evaluasi ini dapat
frequency or intensity of this evaluation can be adjusted based disesuaikan frekuensinya atau intensitasnya berdasarkan tingkat
on the level of risk exposure faced by the Company, changes in eksposur risiko yang dihadapi perusahaan, perubahan kondisi
market conditions, the measurement methods used, and the risk pasar, metode pengukuran yang digunakan, serta aktivitas
management activities performed. These adjustments ensure pengelolaan risiko yang dilakukan. Penyesuaian ini memastikan
that risk management remains relevant and effective in facing bahwa manajemen risiko tetap relevan dan efektif dalam
evolving challenges. menghadapi tantangan yang berkembang.
ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE PERAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
In the implementation of risk management, the Company’s Dalam pelaksanaan manajemen risiko, Direksi dan Dewan
Board of Directors and Board of Commissioners hold the primary Komisaris perusahaan memiliki tanggung jawab utama untuk
responsibility for ensuring the effectiveness of risk management memastikan efektivitas penerapan manajemen risiko. Tanggung
implementation. This responsibility includes a deep understanding jawab ini meliputi pemahaman yang mendalam tentang risiko yang
of the risks faced by the Company, providing strategic direction, dihadapi perusahaan, memberikan arahan strategis, serta aktif
and actively performing risk oversight and mitigation. Furthermore, melakukan pengawasan dan mitigasi risiko. Selain itu, mereka
they also play a role in developing a risk management culture within juga berperan dalam mengembangkan budaya manajemen risiko
the Company, ensuring a supportive organizational structure, di perusahaan, memastikan struktur organisasi yang mendukung,
establishing clear duties and responsibilities for each work unit, menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi setiap
and ensuring the availability of adequate human resources to unit kerja, dan memastikan tersedianya sumber daya manusia
support effective risk management implementation. yang memadai untuk mendukung implementasi manajemen risiko
secara efektif.
EFFECTIVENESS OF THE RISK MANAGEMENT EFEKTIVITAS PROSES MANAJEMEN RISIKO
PROCESS [OJK E.3] [OJK E.3]
The Company understands that every business consistently faces Perseroan memahami bahwa setiap bisnis selalu menghadapi
risks, both predictable and unforeseen. Therefore, the Company risiko, baik yang dapat diprediksi maupun yang tidak terduga.
has established risk management involving the processes of risk Oleh karena itu, Perseroan telah menetapkan manajemen risiko
identification, measurement, control, and monitoring. The objective yang melibatkan proses identifikasi, pengukuran, pengendalian,
is to avoid, minimize, or even eliminate unacceptable risks. Within dan pemantauan risiko. Tujuannya adalah untuk menghindari,
the corporate structure, this risk management is implemented meminimalkan, atau bahkan menghilangkan risiko yang tidak
starting from the highest level of the corporate governance body, dapat diterima. Dalam struktur perusahaan, manajemen risiko
ensuring a comprehensive and integrated approach. ini dijalankan mulai dari tingkat tertinggi badan tata kelola
perusahaan, memastikan pendekatan yang komprehensif dan
terintegrasi.
Relevant divisions play a vital role in providing oversight, input, Divisi terkait memiliki peran penting dalam memberikan
and recommendations regarding the implementation of corporate pengawasan, masukan, dan rekomendasi terkait penerapan tata
governance, as well as identifying matters that require the kelola perusahaan, serta melakukan identifikasi hal-hal yang
attention of the Board of Commissioners, particularly in terms of membutuhkan perhatian Dewan Komisaris, terutama dalam hal
general oversight and compliance with applicable regulations. In pengawasan umum dan ketaatan pada peraturan yang berlaku.
environmental and social aspects, the relevant divisions provide Dalam aspek lingkungan dan sosial, divisi terkait menyampaikan
input from review results that are useful for formulating the masukan hasil telaahan yang berguna untuk merumuskan strategi
corporate strategy, especially in achieving sustainability goals. perusahaan, terutama dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
Furthermore, the Internal Audit Unit, which reports to the President Selain itu, Satuan Pengawas Internal yang berada di bawah
Director, also plays an important role by providing suggestions for Presiden Direktur juga berperan penting dengan memberikan
improvement and objective information regarding the conditions, saran perbaikan serta informasi objektif mengenai kondisi,
causes, and consequences of weaknesses in internal control sebab, dan akibat dari kelemahan dalam pengendalian internal
and risk management at all management levels. This aims to dan manajemen risiko di semua tingkat manajemen. Hal ini
enhance the effectiveness of the control system and optimize risk bertujuan untuk meningkatkan efektivitas sistem pengendalian
management. dan mengoptimalkan pengelolaan risiko.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
49
Page 48
CHALLENGES IN SUSTAINABLE BUSINESS PERMASALAHAN TERHADAP IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION [OJK E.5] BISNIS BERKELANJUTAN [OJK E.5]
In executing the implementation of sustainable business, the Dalam menjalankan implementasi bisnis berkelanjutan, Perseroan
Company faces various constraints, both internal and external in menghadapi berbagai kendala baik yang bersifat internal maupun
nature. eksternal.
Internally, the primary challenge faced by the Company regarding Secara internal, tantangan utama yang dihadapi Perseroan terkait
sustainability is ensuring alignment between the Company’s dengan keberlanjutan adalah memastikan keselarasan antara visi
long-term vision and operational execution across various jangka panjang Perseroan dan pelaksanaan operasional di berbagai
units. This includes integrating sustainability principles into the unit. Hal ini mencakup pengintegrasian prinsip-prinsip keberlanjutan
Company’s culture, which requires a continuous shift in mindset dalam budaya Perseroan, yang memerlukan perubahan mindset
and processes. Furthermore, human resource management, dan proses yang terus-menerus. Selain itu, pengelolaan sumber
appropriate training, and the implementation of policies that daya manusia, pelatihan yang tepat, dan penerapan kebijakan yang
support sustainability often require significant allocations of time mendukung keberlanjutan kerap membutuhkan alokasi waktu dan
and resources. sumber daya yang signifikan.
From an external perspective, the Company also faces challenges Dari sisi eksternal, Perseroan juga menghadapi tantangan
in adapting to evolving regulatory changes, both at local and dalam menyesuaikan diri dengan perubahan regulasi yang
global levels. In addition, economic uncertainty and global market terus berkembang, baik di tingkat lokal maupun global.
fluctuations also affect the Company’s ability to implement Selain itu, ketidakpastian ekonomi dan fluktuasi pasar
sustainability policies optimally. Intense industry competition and global turut memengaruhi kemampuan Perseroan dalam
pressure from stakeholders are also external factors that require mengimplementasikan kebijakan keberlanjutan secara optimal.
further attention. Persaingan industri yang ketat serta tekanan dari para pemangku
kepentingan juga menjadi faktor eksternal yang memerlukan
perhatian lebih.
Nevertheless, the Company is committed to overcoming these Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen untuk mengatasi
constraints with more efficient strategies and by continuously kendala-kendala tersebut dengan strategi yang lebih efisien
improving risk management related to sustainability. The dan terus meningkatkan pengelolaan risiko yang berkaitan
Company concluded the year 2025 with a stable regulatory dengan keberlanjutan. Perseroan menutup tahun 2025 dengan
standing, consistently monitoring and addressing compliance kepatuhan regulasi yang konsisten, disertai upaya pemantauan
requirements to ensure operational continuity. dan pemenuhan ketentuan secara konsisten guna memastikan
kelangsungan operasional.
STAKEHOLDER ENGAGEMENT [OJK E.4] PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [OJK E.4]
The Company identifies stakeholders as parties who are involved Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai pihak
in and have an interest in the organization, and who can influence yang terlibat dan memiliki kepentingan terhadap organisasi serta
and/or be influenced by the achievement of the organization's dapat mempengaruhi dan/atau dipengaruhi oleh pencapaian
objectives—such as employees, investors/shareholders, tujuan organisasi seperti karyawan, investor/pemegang saham,
regulators, business partners, communities/associations, regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, konsumen/pelanggan,
consumers/customers, the public, and others. The identification of masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan
these stakeholders has been discussed and received management tersebut telah dibahas dan mendapat persetujuan manajemen.
approval. The following are the approaches used by the Company Adapun pendekatan yang digunakan perusahaan dalam
in engaging with stakeholders: melibatkan pemangku kepentingan, sebagai berikut:
50 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 49
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
No Stakeholders Key Issues and Interests Engagement Methods Frequency of Engagement
Pemangku Kepentingan Isu Utama dan Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
1 Customers Measurement of the customer’s satisfaction Survey At least once per year
Pelanggan with the Company’s services Survei Minimal satu kali per tahun
Pengukuran kepuasan pelanggan atas layanan
Perseroan
2 Employees • Occupational Health and Safety (OHS) • Internal communication media As needed
Karyawan facilities and facilities; • Labor unions Sesuai kebutuhan
• Harmonious industrial relations; • Internal meetings
• Socialization of policies, regulations, • Training
and other necessary matters to support • Meeting
business activities. • Media komunikasi internal
• Employee competence and career • Serikat Pekerja
development programs; • Pertemuan internal
• Employee performance evaluations. • Pelatihan
• Sarana dan fasilitas Keselamatan dan • Pertemuan
Kesehatan Kerja (K3);
• Hubungan industrial yang harmonis;
• Sosialisasi kebijakan, peraturan dan
hal-hal lain yang diperlukan dalam rangka
mendukung kegiatan bisnis.
• Program pengembangan kompetensi dan
karier karyawan;
• Evaluasi kinerja karyawan.
3 Distributor • Product Direct Communication As needed
Distributor • Price Komunikasi Langsung Sesuai kebutuhan
• Marketing Activities
• Produk
• Harga
• Aktivitas Pemasaran
4 Regulator The Company's compliance with • Compliance with regulatory As needed and according
Pemerintah applicable regulations and laws. obligations for the capital markets. to the specified reporting
Kepatuhan Perseroan terhadap • Delivery of periodic and incidental periods
peraturan dan hukum yang berlaku. publication reports in accordance Sesuai kebutuhan dan
with applicable regulations. sesuai periode pelaporan
• Pemenuhan atas kewajiban regulasi yang telah ditentukan
pasar modal.
• Penyampaian laporan-laporan
publikasi berkala maupun insidental
sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
5 Shareholders and • Performance achievements and realization • Annual and Extraordinary GMS In accordance with
Investor of business operational targets; • Public Expose Material Indonesia Capital Market
Pemegang Saham • Changes in management leadership; • Annual Report and Sustainability regulations
dan Investor • Dividend payments; Report Sesuai dengan ketentuan
• Material information in terms of business, • RUPS Tahunan dan Luar Biasa Pasar Modal Indonesia
governance, and the Company's impact • Materi Paparan Publik
on the environment, society, and economy • Laporan Tahunan dan Laporan
during the reporting fiscal year. Keberlanjutan
• Pencapaian kinerja dan realisasi target
operasional bisnis;
• Perubahan kepengurusan manajemen;
• Pembayaran deviden;
• Informasi material baik dari segi bisnis, tata
kelola, dan dampak Perseroan terhadap
lingkungan, masyarakat, dan ekonomi
selama tahun buku pelaporan.
6 Society and Providing support to the Company’s CSR Activities According to the CSR
surrounding surrounding community through CSR Aktivitas-aktivitas CSR programs
communities programs. Sesuai program-progam
Masyarakat dan Pemberian dukungan kepada masyarakat CSR
komunitas sekitar sekitar Perseroan melalui program-program
CSR.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
51
Page 50
BUSINESS ETHICS
BISNIS YANG BERETIKA
INTEGRITY PRESERVATION MENJAGA INTEGRITAS
Corruption, bribery and fraud have detrimental impacts on Korupsi, penyuapan, dan kecurangan memberikan dampak yang
businesses, as they undermine sound business principles. merugikan bagi bisnis karena melemahkan prinsip-prinsip usaha
Goodyear’s Business Conduct Manual strictly prohibits giving yang sehat. Manual Perilaku Bisnis Goodyear secara tegas
and receiving bribes. At Goodyear, integrity is our first and guiding melarang pemberian dan penerimaan suap. Di Goodyear, integritas
principle. Integrity means we act with honesty, treat others with adalah prinsip utama dan pedoman kami. Integritas berarti kami
respect and dignity, and do the right thing, even when it is difficult bertindak dengan jujur, memperlakukan orang lain dengan hormat
or unpopular. dan bermartabat, serta melakukan hal yang benar, bahkan ketika
hal tersebut sulit atau tidak populer.
Goodyear promotes an anti-fraud culture and awareness across Goodyear juga mendorong budaya anti-fraud dan meningkatkan
all levels of the organization, including through clear and kesadaran di seluruh tingkat organisasi, antara lain melalui
adequate communication and education regarding laws and komunikasi dan edukasi yang jelas mengenai peraturan
company policies prohibiting fraud. Goodyear associates have a perundang-undangan serta kebijakan perusahaan yang melarang
responsibility to report any known or suspected violation of law segala bentuk kecurangan. Setiap karyawan memiliki tanggung
or Company policies, including fraud or potential fraud, through jawab untuk melaporkan setiap pelanggaran yang diketahui atau
Goodyear’s Integrity Hotline or other reporting channels provided diduga terjadi, termasuk kecurangan atau potensi kecurangan,
by the Company. melalui saluran pelaporan yang disediakan oleh Perseroan, seperti
Integrity Hotline maupun mekanisme pelaporan lainnya.
ANTI-FRAUD COMMUNICATION AND TRAINING KOMUNIKASI DAN PELATIHAN ANTI-FRAUD
The Company consistently conducts anti-fraud campaigns and Perseroan secara konsisten menyelenggarakan kampanye anti-
regular training sessions to strengthen a culture of integrity. These fraud dan sesi pelatihan rutin untuk memperkuat budaya integritas.
initiatives empower employees to comply with anti-corruption Inisiatif ini memberdayakan karyawan untuk mematuhi undang-
laws, while ensuring they are equipped to effectively detect, undang anti-korupsi, sekaligus memastikan mereka dilengkapi
prevent, and report any potential misconduct. untuk secara efektif mendeteksi, mencegah, dan melaporkan
setiap potensi pelanggaran.
WHISTLEBLOWING SYSTEM SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Goodyear’s Integrity Hotline – Goodyear’s Compliance & Ethics Goodyear’s Integrity Hotline - Departemen Kepatuhan dan Etika
(C&E) Department oversees Goodyear’s hotline reporting and (C&E) - mengawasi sistem manajemen kasus pelaporan dan
investigation case management system. The Integrity Hotline investigasi hotline Goodyear. Integrity Hotline tersedia bagi semua
is available to all associates, business partners and other karyawan, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya 24 jam
stakeholders 24 hours a day, every day of the year. The hotline is sehari, setiap hari sepanjang tahun. Hotline ini dioperasikan oleh
operated by a third-party provider that accepts questions, concerns penyedia pihak ketiga yang menerima pertanyaan, kekhawatiran,
and reports, including anonymous reports, by telephone or online dan laporan, termasuk laporan anonim melalui telepon atau daring,
and then shares the reports with Goodyear’s C&E Department. lalu meneruskan laporan tersebut ke Departemen C&E Goodyear.
Reports can be made in different languages either orally or in Laporan dapat disampaikan dalam berbagai bahasa, baik secara
writing and supporting materials can be uploaded by the reporter. lisan maupun tertulis, dan pelapor juga dapat melampirkan dokumen
Associates are also encouraged to bring concerns to their pendukung. Karyawan didorong untuk menyampaikan kekhawatiran
managers or representatives in HR, Legal, C&E and Internal Audit. kepada atasan langsung atau perwakilan dari fungsi SDM, Legal,
Any non-minor compliance or ethics concern raised through any C&E, maupun Audit Internal. Setiap isu kepatuhan atau etika yang
of these means is brought to the attention of C&E and reviewed by bersifat non-minor yang disampaikan melalui saluran tersebut akan
C&E. Associates are regularly reminded of the Integrity Hotline and diteruskan kepada Departemen C&E untuk ditindaklanjuti dan ditinjau
other Speak Up options during training sessions and via internal lebih lanjut. Karyawan juga secara berkala diingatkan mengenai
communications channels. Integrity Hotline dan berbagai opsi Speak Up lainnya melalui sesi
pelatihan serta saluran komunikasi internal.
52 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 51
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
INVESTIGATIONS PROCESS PROSES PENYELIDIKAN
Goodyear conducts investigations in response to allegations of Goodyear melakukan penyelidikan sebagai tanggapan atas
misconduct. An investigation is intended to help Goodyear identify dugaan pelanggaran. Penyelidikan dimaksudkan untuk membantu
and understand the facts relevant to the allegations, assess the Goodyear mengidentifikasi dan memahami fakta-fakta yang
situation and decide how to resolve the issue and address any relevan dengan tuduhan, mengevaluasi situasi, dan memutuskan
risks or misconduct that may have occurred. Those responsible cara menyelesaikan masalah serta menangani risiko atau
for conducting internal investigations are expected to maintain pelanggaran yang mungkin terjadi. Mereka yang bertanggung
the highest ethical and legal standards. Fairness, confidentiality, jawab atas penyelidikan internal diharapkan mematuhi standar
an unbiased approach and a commitment to our non-retaliation etika dan hukum tertinggi. Keadilan, kerahasiaan, pendekatan
policy underlie these principles and are essential to an effective yang tidak memihak, dan komitmen terhadap kebijakan anti-
investigative process. Further information about Goodyear’s pembalasan kami menjadi landasan prinsip-prinsip ini dan
investigative process can be found in our Speak Up Policy. esensial bagi proses penyelidikan yang efektif. Informasi lebih
lanjut mengenai proses investigasi Goodyear dapat ditemukan
dalam Kebijakan Speak Up kami.
C&E conducts ongoing data analysis to better understand C&E melakukan analisis data secara berkelanjutan untuk
our investigations data. This includes reviewing the types of memahami data investigasi kami dengan lebih baik. Hal ini
allegations reported, locations involved, substantiation rates and mencakup peninjauan jenis tuduhan yang dilaporkan, lokasi
anonymity rates. This data is shared with Goodyear’s executive yang terlibat, tingkat pembuktian, dan tingkat anonimitas. Data
leadership, the Board Committee on Corporate Responsibility and ini dibagikan kepada pimpinan eksekutif Goodyear, Corporate
Compliance (CRC) and Global and Regional C&E Committees. Responsibility and Compliance (CRC), serta Komite Kepatuhan &
Etika Global dan Regional.
EXPECTATIONS OF OUR BUSINESS PARTNERS HARAPAN TERHADAP MITRA BISNIS KAMI
Goodyear expects our business partners, including distributors, Goodyear mengharapkan para mitra bisnis kami, termasuk
suppliers and other third parties, to adhere to high ethical distributor, pemasok, dan pihak ketiga lainnya, untuk mematuhi
standards. In partnership with other functions, C&E applies a standar etika yang tinggi. Bekerja sama dengan fungsi-fungsi lain,
risk-based approach to vet, monitor and establish compliance C&E menerapkan pendekatan berbasis risiko untuk menyeleksi,
expectations for third parties. All suppliers must comply with the memantau, dan menetapkan harapan kepatuhan bagi pihak ketiga.
legal, ethical and sustainability principles in our Supplier Code of Semua pemasok wajib mematuhi prinsip-prinsip hukum, etika, dan
Conduct and with all applicable laws. keberlanjutan yang tercantum dalam Kode Etik Pemasok kami
serta semua undang-undang yang berlaku.
REPORTING OF VIOLATIONS PELAPORAN PELANGGARAN
Goodyear encourages individuals to report complaints through Goodyear mendorong setiap individu untuk melaporkan keluhan
one of Goodyear’s internal reporting channels, which include: melalui salah satu saluran pelaporan internal Goodyear, yang
Goodyear’s Integrity Hotline, a Goodyear manager, HR, Compliance meliputi: Saluran Integritas Goodyear, manajer Goodyear, HR,
& Ethics, Internal Audit, or the Law Department. The Business Kepatuhan & Etika, Audit Internal, atau Departemen Hukum.
Conduct Manual (as well as many of Goodyear’s global policies Panduan Perilaku Bisnis (serta banyak kebijakan global Goodyear
and other communications materials) provide contact information dan materi komunikasi lainnya) menyediakan informasi kontak
for each of these internal reporting channels. untuk masing-masing saluran pelaporan internal ini.
INVESTIGATION PROCESS AND FOLLOW-UP PROSES INVESTIGASI DAN TINDAK LANJUT
Upon receipt of a report, Compliance & Ethics (or a designated Setelah menerima laporan, Bagian Kepatuhan & Etika (atau
investigator) will promptly acknowledge receipt to the reporter. penyelidik yang ditunjuk) akan segera memberikan konfirmasi
Reports of suspected misconduct are subject to a thorough, penerimaan kepada pelapor, biasanya dalam waktu tujuh hari.
timely, and objective investigation, and treated confidentially Laporan mengenai dugaan pelanggaran akan ditindaklanjuti
to the extent possible in light of Goodyear’s need to conduct an dengan penyelidikan yang menyeluruh, tepat waktu, dan objektif,
investigation and follow up on any concerns. Throughout this yang dilakukan dengan tingkat kerahasiaan setinggi mungkin.
process, all parties involved are treated fairly and respectfully, and Sepanjang proses ini, semua pihak yang terlibat diperlakukan
associates are expected to cooperate fully by providing accurate, secara adil dan hormat, dan para karyawan diharapkan untuk
truthful, and complete information. bekerja sama sepenuhnya dengan memberikan informasi yang
akurat, jujur, dan lengkap.
Goodyear’s Speak Up Policy can be accessed via the official Kebijakan Speak Up Goodyear dapat diakses melalui situs web
website: https://corporate.goodyear.com/us/en/commitments/ resmi: https://corporate.goodyear.com/us/en/commitments/
reports-and-policies/speak-up-policy.html reports-and-policies/speak-up-policy.html
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
53
Page 52
ETHICS AND INTEGRITY ETIKA DAN INTEGRITAS
At Goodyear, every associate is responsible for upholding the Di Goodyear, setiap karyawan bertanggung jawab untuk
highest standards for ethical business conduct and the respectful menjunjung tinggi standar tertinggi dalam perilaku bisnis yang etis
treatment of others. In addition to complying with applicable laws dan memperlakukan orang lain dengan hormat. Selain mematuhi
and regulations, every employee is also required to act ethically. undang-undang dan peraturan yang berlaku, setiap karyawan
Goodyear’s commitment to a culture of integrity plays a vital role juga diwajibkan untuk bertindak secara etis. Komitmen Goodyear
in the long-term sustainability and development of the Company. terhadap budaya integritas memainkan peran penting dalam
keberlanjutan dan perkembangan jangka panjang Perseroan.
The Company also expects its business partners, including Perseroan juga mengharapkan mitra bisnisnya, termasuk
distributors, suppliers, and other third parties, to uphold similarly distributor, pemasok, dan pihak ketiga lainnya, untuk mematuhi
high ethical standards, as outlined in Goodyear’s global Supplier standar etika yang sama tingginya, sebagaimana tercantum
Code of Conduct. Goodyear applies a risk-based approach to vet, dalam Kode Etik Pemasok Global Goodyear. Goodyear menerapkan
monitor and establish compliance expectations for third parties. pendekatan berbasis risiko untuk menyeleksi, memantau, dan
All suppliers must comply with the legal, ethical and sustainability menetapkan harapan kepatuhan bagi pihak ketiga. Semua
principles in Goodyear’s Supplier Code of Conduct and with all pemasok wajib mematuhi prinsip-prinsip hukum, etika, dan
applicable laws keberlanjutan dalam Kode Etik Pemasok Goodyear serta semua
undang-undang yang berlaku
CONFLICT OF INTEREST KONFLIK KEPENTINGAN
The Company defines a conflict of interest as any situation in Perseroan mendefinisikan konflik kepentingan sebagai situasi
which an associate has a personal, business-related, or financial di mana seorang karyawan memiliki kepentingan pribadi, terkait
interest that is in conflict with, may potentially be in conflict with, bisnis, atau keuangan yang bertentangan dengan, berpotensi
or appears to be in conflict with the interests of the Company. bertentangan dengan, atau tampak bertentangan dengan
Employees are required to comply with Goodyear’s Conflict of kepentingan Perseroan. Karyawan diwajibkan untuk mematuhi
Interest Policy for Associates, and Goodyear’s executive officers Kebijakan Konflik Kepentingan Goodyear untuk Karyawan,
and members of the Board of Directors of The Goodyear Tire sedangkan pejabat eksekutif dan anggota Dewan Direksi The
& Rubber Company are required to comply with the Board of Goodyear Tire & Rubber Company diwajibkan untuk mematuhi
Directors and Executive Officers Conflict of Interest Policy. Kebijakan Konflik Kepentingan Dewan Direksi dan Pejabat
Eksekutif.
As stated in Goodyear’s Business Conduct Manual, Goodyear Sebagaimana dinyatakan dalam Panduan Perilaku Bisnis
expects all of its Associates’ actions and decisions to be made Goodyear, Goodyear mengharapkan semua tindakan dan
objectively and in the best interests of the Company. Associates keputusan Karyawannya dibuat secara objektif dan demi
must be free from any undue influence of personal or outside kepentingan terbaik Perseroan. Karyawan harus bebas dari
business interests that may appear to, or actually do, interfere pengaruh yang tidak semestinya dari kepentingan pribadi atau
with their working only in Goodyear’s best interests. bisnis luar yang mungkin tampak, atau benar-benar, mengganggu
pekerjaan mereka hanya demi kepentingan terbaik Goodyear.
54 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 53
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Goodyear Assurance DuraPlus 2
Mileage Performance
Durability Performance
Quiet Performance
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
55
Page 54
06 SUSTAINABLE BUSINESS
& GREEN INITIATIVES
BISNIS KEBERLANJUTAN & GREEN INITIATIVES
Page 55
Page 56
SUSTAINABLE ECONOMIC PERFORMANCE
KINERJA EKONOMI BERKELANJUTAN
Amid the economic challenges in 2025, the Company successfully Menghadapi tantangan ekonomi pada tahun 2025, Perseroan
implemented adaptive strategies that enabled it to sustain berhasil menerapkan strategi yang adaptif sehingga mampu
performance and achieve growth exceeding the industry average. mendorong kinerja, tumbuh di atas rata-rata pertumbuhan industri.
The Company’s production, revenue, and profit performance are Berikut ini kinerja produksi, pendapatan, dan laba Perseroan.
presented below.
Performance in Production, Revenue, and Profit and Loss [OJK F.2]
Kinerja Produksi, Pendapatan, dan Laba Rugi [OJK F.2]
Description UoM
2025 2024 2023
Keterangan Satuan
83,169,259.09 93,616,907.89 84,585,026.49 lbs
Output Production
Total Produksi
37,717.25 42,464.3 38,367.5 Ton
Sales
156,075,099 175,735,501 171,023,844 US$
Penjualan
Net Profit or (Loss)
2,506,954 6,239,796 5,727,058 US$
Laba atau (Rugi) Bersih
Total Assets
101,475,976 122,084,006 113,055,322 US$
Total Aset
Total Liabilities
41,727,060 64,826,097 62,057,332 US$
Total Kewajiban
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT POLICY KEBIJAKAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
As a manufacturer of passenger car, light truck, and truck/bus tires, Sebagai produsen ban mobil, truk ringan, dan truk/bus, Perseroan
the Company is committed to achieving customer satisfaction by berkomitmen untuk mencapai kepuasan pelanggan dengan
providing high-quality products and services. At the same time, the menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi. Pada saat
Company complies with applicable standards related to quality, yang sama, Perseroan mematuhi standar kualitas, lingkungan,
environmental protection, occupational health, and safety, as kesehatan dan keselamatan yang berlaku sebagaimana
required by corporate policies, business requirements, prevailing diwajibkan oleh kebijakan perusahaan, persyaratan bisnis, undang
laws, and other relevant regulations. undang dan persyaratan lainnya.
In its operations, the Company has established a Corporate Dalam operasionalnya, Perseroan telah memiliki Kebijakan
Environmental Protection Policy, which sets forth the following Perlindungan Lingkungan Perusahaan yang memuat ketentuan
commitments: sebagai berikut:
1. To provide safe and high-quality products. 1. Menyediakan produk yang aman dan berkualitas.
2. To deliver services and information related to the proper use 2. Memberikan layanan dan informasi tentang penggunaan dan
and handling of manufactured products. penanganan produk yang dihasilkan.
3. To establish, implement, and maintain systems for the 3. Menetapkan, menerapkan, dan memelihara sistem pencegahan
prevention of workplace accidents and occupational diseases, kecelakaan dan penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan
environmental pollution, and related impacts in all operational dan dampaknya dalam setiap aktivitas operasional Perseroan
activities, in accordance with applicable requirements and sesuai dengan persyaratan dan peraturan yang berlaku.
regulations.
4. To establish, implement, and maintain risk management 4. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem pengelolaan
systems across all operational activities. risiko dalam setiap aktivitas operasional Perseroan.
5. To establish, implement, and maintain work systems oriented 5. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem kerja yang
toward productivity improvement, efficiency, and innovation, berorientasi pada peningkatan produktivitas, efisiensi dan
while considering quality enhancement and natural resource inovasi dengan mempertimbangkan perbaikan mutu dan
conservation. konservasi sumber daya alam.
6. To continuously improve processes, infrastructure, technology, 6. Perbaikan berkesinambungan atas proses, infrastruktur,
and human resource competencies in line with quality teknologi dan kompetensi SDM sesuai tuntutan persyaratan
management, environmental management, and occupational manajemen mutu, lingkungan serta keselamatan dan
health and safety requirements. kesehatan kerja.
58 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 57
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
7. To enhance environmental awareness as part of the 7. Meningkatkan kepedulian lingkungan dalam rangka tanggung
Company’s social responsibility. jawab sosial Perseroan.
8. To implement effective corporate governance across all 8. Menerapkan tata kelola Perseroan yang efektif dalam seluruh
operational activities of the Company. kegiatan operasional perusahaan.
The Company also committed to maintaining a safe and healthy Perseroan juga berkomitmen menjaga tempat kerja yang aman
workplace by providing safe facilities and conducting risk dan sehat dengan menyediakan fasilitas yang aman, serta
assessments of potential hazards to identify the necessary melakukan penilaian risiko terhadap potensi bahaya untuk
control measures to mitigate and/or reduce these hazards. mengidentifikasi tindakan pengendalian yang diperlukan untuk
memitigasi dan/atau mengurangi bahaya tersebut.
The Company ensures that its EHS policies are understood and Perseroan memastikan kebijakan K3L dipahami dan dijalankan
implemented consistently at all levels of the organization. This secara konsisten di semua level organisasi. Upaya internalisasi ini
internalization effort is carried out through regular communication, dilakukan melalui komunikasi rutin, program audit internal yang
active internal audit programs for Quality and EHS aspects, and aktif untuk aspek Mutu dan K3L, serta Rapat Tinjauan Manajemen
Management Review Meetings to maintain our performance guna menjaga standar performa kami.
standards.
Quality and EHS performance is closely monitored based on Key Kinerja kualitas dan K3L dipantau secara ketat berdasarkan
Performance Indicators (KPIs) and established environmental Key Performance Indicator (KPI) dan target lingkungan yang
targets. These indicators also serve as a basic framework for the telah ditetapkan. Indikator-indikator ini juga berfungsi sebagai
company’s business planning. kerangka dasar bagi perencanaan bisnis perusahaan.
To maintain accountability, the Company has formed an internal Untuk menjaga akuntabilitas, Perseroan membentuk tim internal
team consisting of professionals in the fields of renewable energy, yang terdiri dari para profesional di bidang energi terbarukan,
waste management, and occupational safety. This team works in pengelolaan limbah, dan keselamatan kerja. Tim ini bersinergi
synergy with related divisions to conduct periodic evaluations. dengan divisi terkait untuk melakukan evaluasi berkala.
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
The Company manages its environmental performance and Perseroan mengelola kinerja dan dampak lingkungan secara
impacts in a systematic manner through the implementation of sistematis melalui penerapan Sistem Manajemen Lingkungan
an Environmental Management System (EMS) in accordance (SML) ISO 14001. Implementasi SML ini mencakup kepatuhan
with ISO 14001. The implementation of the EMS encompasses terhadap regulasi, penetapan target dan program lingkungan,
regulatory compliance, the establishment of environmental targets evaluasi menyeluruh, serta pelaksanaan audit internal maupun
and programs, comprehensive evaluations, as well as internal and eksternal guna memastikan sistem berjalan secara efektif.
external audits to ensure the effective operation of the system.
In accordance with the Addendum to the Environmental Impact Sesuai dengan Adendum Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
Analysis (AMDAL) and the Environmental Management and (AMDAL) serta Rencana Pengelolaan dan Pemantauan
Monitoring Plan (RKL-RPL) for the Company’s tire manufacturing Lingkungan (RKL-RPL) atas kegiatan manufaktur ban Perseroan,
activities, environmental monitoring is conducted periodically pemantauan lingkungan dilakukan secara berkala setiap enam
every six months. This monitoring aims to ensure that all bulan. Pemantauan ini bertujuan untuk memastikan bahwa
environmental impact parameters remain within the established seluruh parameter dampak lingkungan tetap berada dalam batas
safe limits. aman yang telah ditetapkan.
With regard to facility development, in 2019 the Company updated Terkait pengembangan fasilitas, pada tahun 2019 Perseroan
its ANDAL RKL-RPL documentation. The update covered the melakukan pembaruan dokumen RKL-RPL AMDAL. Pembaruan
construction of a Domestic Wastewater Treatment Plant (WWTP) ini mencakup pembangunan Instalasi Pengolahan Air Limbah
and the expansion of the carbon black storage area. As a result of (IPAL) Domestik dan perluasan area penyimpanan carbon black.
this update, the environmental permit document No. 600.1/964- Melalui pembaruan ini, dokumen lingkungan hidup No. 600.1/964-
DLHK (2008) was officially replaced by the latest document No. DLHK (tahun 2008) resmi digantikan dengan dokumen terbaru No.
660.1.45/114-DLH (2019). 660.1.45/114-DLH TAHUN 2019.
In 2025, the Company is committed to improving environmental Pada tahun 2025, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan
quality and preventing pollution through programs that include: kualitas sekaligus mencegah polusi melalui program yang:
1. Regular monitoring of the work environment. 1. Pemantauan rutin terhadap lingkungan kerja.
2. Water and electricity conservation campaign program. 2. Program kampanye hemat penggunaan air dan listrik.
3. Waste reduction program. 3. Program pengurangan limbah.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
59
Page 58
Overall, the Environmental Management System refers to Sistem Manajemen Lingkungan secara keseluruhan menjadikan
the Company’s Environmental Transformation Roadmap as acuan Roadmap Transformasi Lingkungan Perseroan sebagai
a foundation for achieving its business objectives. As of 31 titik awal pencapaian tujuan bisnis. Hingga 31 Desember 2025,
December 2025, the Company has achieved various environmental Perusahaan telah mencapai berbagai tujuan lingkungan, seperti:
targets, including:
Target 2025 2024 2023
Implementation of AMDAL or UKL-UPL and completeness of environmental
permits Ok Ok Ok
Implementasi AMDAL atau UKL-UPL dan kelengkapan izin lingkungan
Achieving 100% compliance with environmental regulations
Ok Ok Ok
Tercapainya 100% kepatuhan pada peraturan terkait lingkungan
ISO 14001 Certification
Ok Ok Ok
Sertifikasi ISO 14001
ENHANCEMENTOFENVIRONMENTALCOMPETENCY PENINGKATAN KOMPETENSI DI BIDANG
LINGKUNGAN
The Company’s Environmental Management System operates in Sistem Manajemen Lingkungan Perseroan beroperasi sesuai
line with the evolving environmental challenges and technological dengan perkembangan permasalahan lingkungan hidup dan
advancements. Accordingly, the Company’s EHS Department adaptasi teknologi. Oleh karena itu, Departemen EHS Perseroan
possesses adequate competencies in the field of environmental memiliki kompetensi yang memadai di bidang lingkungan hidup,
management, particularly among personnel involved in khususnya yang terlibat dalam pengelolaan lingkungan hidup di
environmental management activities across various levels of the berbagai tingkatan Perseroan.
Company.
To meet these competency requirements, the Company has Untuk memenuhi kebutuhan kompetensi tersebut, telah
conducted various training programs, including: diselenggarakan berbagai pelatihan, antara lain:
Training Topic Category
Topik Pelatihan Kategori
Mandatory Environment Management System (Internal) Safety
Sistem Manajemen Lingkungan Wajib (Internal) Keselamatan
Training Lead Auditor 14001 (External) Environment
Pelatihan Lead Auditor 14001 (Eksternal) Lingkungan
Training for PPPA (Person in Charge of Water Pollution Control) (External) Environment
Pelatihan PPPA (Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air) (Eksternal) Lingkungan
Training for POPAL (Operations Responsible for Wastewater Control) (External) Environment
Pelatihan POPAL (Penanggung Jawab Operasional Pengendalian Air Limbah) (Eksternal) Lingkungan
Training for PPPU (Person in Charge of Air Pollution Control) (External) Environment
Pelatihan PPPU (Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara) (Eksternal) Lingkungan
Training for POIPPU (Person in Charge of Air Pollution Control Installation Operations) (External) Environment
Pelatihan POIPPU (Penanggung Jawab Operasional Installasi Pengendalian Pencemaran Udara) (Eksternal) Lingkungan
PLB3 Training (B3 Waste Person in Charge) Environment
Pelatihan PLB3 (Penanggung Jawab Limbah B3) Lingkungan
Re-Certification of OPLB3 (Operational Person in Charge of B3 Waste) (External) Environment
Re-Sertfikasi OPLB3 (Operasional Penanggung Jawab Limbah B3) (Eksternal) Lingkungan
ENVIRONMENTAL EXPENDITURES [OJK F.4] BIAYA LINGKUNGAN [OJK F.4]
Throughout 2025, the Company allocated an environmental Perseroan mengalokasikan anggaran terkait lingkungan hidup
budget that includes the following components: sepanjang tahun 2025 meliputi:
1. Hazardous and Toxic Waste (B3) management costs 1. Biaya pengelolaan Limbah Bahan Beracun dan Berbahaya
amounting to Rp265,000,000. (B3) sebesar Rp265.000.000.
2. Costs for monitoring water quality, air quality, and other 2. Biaya pemantauan kualitas air, udara dan lainnya sebesar
environmental parameters amounting to Rp112,000,000. Rp112.000.000.
60 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 59
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
MATERIAL ASPECT [OJK F.5] ASPEK MATERIAL [OJK F.5]
Goodyear prioritizes responsible material management across its Goodyear memprioritaskan pengelolaan bahan secara
operations and products. The Company proactively collaborates bertanggung jawab dalam operasional dan produknya.
with suppliers to identify and manage environmental and social Perseroan secara proaktif bekerja sama dengan pemasok untuk
impacts, risks, and opportunities, with the objective of building a mengidentifikasi dan mengelola dampak, risiko, serta peluang
sustainable and resilient supply chain. Goodyear is committed to terhadap lingkungan dan masyarakat guna membangun rantai
creating positive impacts through responsible material selection. pasokan yang berkelanjutan dan tangguh. Goodyear berkomitmen
untuk memberikan dampak positif melalui pemilihan material.
As of 31 December 2025, the Company has undertaken efforts Hingga 31 Desember 2025, kami telah berupaya menggunakan
to utilize sustainable natural rubber, increase the use of karet alam berkelanjutan, memastikan ketertelusuran bahan baku,
environmentally friendly materials, ensure raw material traceability, menghilangkan bahan yang menimbulkan kekhawatiran, serta
eliminate materials of concern, and manage environmental, social, mengelola risiko Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) di
and governance (ESG) risks throughout the supply chain. sepanjang rantai pasokan.
Product quality, safety, and customer satisfaction remain the Kualitas produk, keselamatan, dan kepuasan pelanggan tetap
Company’s top priorities. Accordingly, Goodyear’s Procurement and menjadi prioritas utama Perusahaan. Oleh karena itu, tim
Technology teams focus on the development and implementation Pengadaan dan Teknologi Goodyear berfokus pada pengembangan
of sustainable materials that meet stringent quality and safety dan penerapan bahan berkelanjutan yang memenuhi standar
standards while delivering optimal product performance. These kualitas dan keselamatan yang ketat sekaligus memberikan
efforts include the exploration of alternative raw materials and kinerja produk yang optimal. Upaya ini mencakup eksplorasi
innovative material solutions. bahan baku alternatif dan solusi bahan inovatif.
Goodyear actively reviews definitions and standards that continue Goodyear secara aktif meninjau definisi dan standar yang
to mature. The company currently defines a sustainable material terus berkembang. Saat ini, perusahaan mendefinisikan bahan
as bio-based (originating from biological sources); renewable berkelanjutan sebagai bahan berbasis bio (berasal dari sumber
(composed of replenishable biomass); or recycled (reprocessed biologis); terbarukan (terdiri dari biomassa yang dapat diperbarui);
from reclaimed materials) material as defined in ISO 14021; or atau daur ulang (diproses ulang dari bahan yang didaur ulang)
one produced using or contributing to other practices designed sebagaimana didefinisikan dalam ISO 14021; atau bahan yang
to promote resource sustainable practices that conserve diproduksi menggunakan atau berkontribusi pada praktik lain
resources and reduce emissions. yang dirancang untuk mempromosikan konservasi sumber daya
dan/atau pengurangan emisi.
SUSTAINABLE MATERIAL PERFORMANCE KINERJA MATERIAL BERKELANJUTAN
In its operations, Goodyear utilizes a wide range of materials and Dalam operasinya, Goodyear Group menggunakan berbagai
goods, including natural and synthetic rubber, fillers, pigments, macam bahan dan barang, termasuk karet alam dan sintetis,
chemicals and oils, semi-finished goods such as bead wire, steel bahan pengisi, pigmen, bahan kimia dan minyak, barang setengah
cord, and fabrics, as well as indirect goods and services including jadi seperti kawat bead, kabel baja, dan kain, serta barang dan
services, equipment, maintenance, transportation, energy, and jasa tidak langsung termasuk jasa, peralatan, pemeliharaan,
utilities. transportasi, energi, dan utilitas.
Goodyear group use a silica product made from residual rice husk Goodyear Group menggunakan produk silika yang terbuat dari
ash — a byproduct of rice processing. Rice Husk Ash (RHA) Silica abu sekam padi sisa, sebuah produk sampingan dari pengolahan
can help deliver performance similar to traditional sand-based beras. Silika Abu Sekam Padi (RHA) dapat membantu memberikan
silica yet reduces mining for sand and helps reduce waste going kinerja yang serupa dengan silika berbasis pasir tradisional,
to landfill. Over the past several years, we have introduced the use namun mengurangi penambangan pasir dan membantu
of RHA silica in several of our global manufacturing facilities and mengurangi limbah yang dibuang ke tempat pembuangan akhir.
are working closely with our suppliers to explore further expanding Selama beberapa tahun terakhir, kami telah memperkenalkan
the use of RHA silica. penggunaan Silika RHA di beberapa fasilitas manufaktur global
kami dan bekerja sama erat dengan pemasok kami untuk
menjajaki perluasan lebih lanjut penggunaan Silika RHA.
NATURAL RUBBER KARET ALAM
More than 90 percent of the world’s natural rubber is made from Lebih dari 90 persen karet alam dunia dihasilkan dari lateks
latex derived from rubber trees, which Goodyear primarily sources yang berasal dari pohon karet, yang sebagian besar dipasok
from Southeast Asia, West Africa and Brazil. The tire industry Goodyear dari Asia Tenggara, Afrika Barat, dan Brasil. Industri ban
uses approximately 70 percent of the world’s natural rubber, and menggunakan sekitar 70 persen karet alam dunia, dan permintaan
demand for natural rubber is growing. Social and agricultural akan karet alam terus meningkat. Praktik sosial dan pertanian
practices in natural rubber production can vary greatly and can dalam produksi karet alam dapat sangat bervariasi dan dapat
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
61
Page 60
have significant impacts on the local people’s livelihoods and berdampak signifikan terhadap mata pencaharian dan hak-hak
rights, as well as local ecosystems through, among other things, masyarakat setempat, serta ekosistem lokal melalui, antara lain,
potential habitat changes and deforestation. potensi perubahan habitat dan deforestasi.
Goodyear does not own any rubber tree plantations, but we Goodyear tidak memiliki perkebunan pohon karet, tetapi kami
have taken actions as a purchaser of natural rubber. Our Natural telah mengambil tindakan sebagai pembeli karet alam. Kebijakan
Rubber Procurement Policy aligns with the Global Platform for Pengadaan Karet Alam kami selaras dengan Kerangka Kebijakan
Sustainable Natural Rubber‘s (GPSNR) Policy Framework, showing Global Platform for Sustainable Natural Rubber (GPSNR), yang
our commitment to sustainability in our supply chain. Our Natural menunjukkan komitmen kami terhadap keberlanjutan dalam
Rubber Procurement Policy applies to Goodyear and our affiliates. rantai pasokan kami. Kebijakan Pengadaan Karet Alam kami
berlaku untuk Goodyear dan afiliasi kami.
Key principles include: Prinsip-prinsip utamanya meliputi:
1. Supporting and protecting the rights of workers, including 1. Mendukung dan melindungi hak-hak pekerja, termasuk pekerja
contract, temporary and migrant workers, landowners and kontrak, pekerja sementara, dan pekerja migran, pemilik lahan,
local people; serta masyarakat setempat;
2. Promoting responsible land acquisition and management that 2. Mendorong akuisisi dan pengelolaan lahan yang bertanggung
is free from deforestation and land grabbing; jawab, bebas dari deforestasi dan perampasan lahan;
3. Promoting practices that lead to the ability to trace natural 3. Mendorong praktik yang memungkinkan pelacakan karet
rubber through the entire supply chain; alam sepanjang rantai pasokan;
4. Promoting the use of responsible and sustainable production 4. Mendorong penggunaan teknik produksi yang bertanggung
techniques; jawab dan berkelanjutan;
5. Promoting the best available growing and harvesting 5. Mendorong penggunaan teknik penanaman dan panen terbaik
techniques; yang tersedia;
6. Supporting the livelihoods of smallholders; and 6. Mendukung mata pencaharian petani kecil; dan
7. Regularly auditing and working with our supply chain to 7. Melakukan audit secara berkala dan bekerja sama dengan
ensure policy compliance. rantai pasokan kami untuk memastikan kepatuhan terhadap
kebijakan.
In addition to natural rubber, the Company utilizes Low Polycyclic Selain karet alam, Perusahaan menggunakan minyak Low
Aromatic (LPCA) oil. The use of LPCA oil is intended to reduce the Polycyclic Aromatic (LPCA). Penggunaan minyak LPCA bertujuan
presence of certain polycyclic aromatic hydrocarbons that may untuk mengurangi keberadaan hidrokarbon aromatik polisiklik
pose risks to the environment and human health. The Company tertentu yang dapat menimbulkan risiko bagi lingkungan dan
also ensures that its products, including those supplied to Original kesehatan manusia. Perusahaan juga memastikan bahwa produk-
Equipment Manufacturers (OEMs), comply with applicable produknya, termasuk yang dipasok ke Produsen Peralatan Asli
Substances of Concern (SOC) requirements by maintaining (OEM), mematuhi persyaratan Substances of Concern (SOC) yang
regulated substances below established threshold levels. berlaku dengan menjaga zat-zat yang diatur di bawah ambang
batas yang ditetapkan.
Tires bearing the Economic Commission for Europe (ECE) marking Ban yang bertanda Economic Commission for Europe (ECE)
have complied with European regulatory requirements regarding telah mematuhi persyaratan peraturan Eropa mengenai
maximum allowable levels of Polycyclic Aromatic Hydrocarbons tingkat maksimum yang diizinkan untuk Polycyclic Aromatic
(PAHs), reflecting the Company’s commitment to delivering Hydrocarbons (PAH), yang mencerminkan komitmen Perusahaan
environmentally responsible products that meet global standards. untuk menghadirkan produk yang bertanggung jawab terhadap
lingkungan yang memenuhi standar global.
The list of products sold in Indonesia as of 31 December 2025 Daftar produk yang dijual di Indonesia per 31 Desember 2025 yang
that utilize LPCA oil and/or comply with applicable Substances of menggunakan minyak LPCA dan/atau mematuhi persyaratan Zat
Concern (SoC) requirements is presented as follows: yang Menjadi Perhatian (SoC) yang berlaku disajikan sebagai
berikut:
62 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 61
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
Material Characteristics
Karakteristik Material
Product Name
Nama Produk
Contains LPCA Oil Meets Applicable SOC Requirements
Mengandung minyak LPCA Memenuhi persyaratan SOC yang berlaku
Assurance Duraplus √ √
Assurance Duraplus 2 √ √
Efficientgrip Performance √ √
Assurance Triplemax √ √
Assurance Triplemax 2 √ √
Wrangler AT SilentTrac OWL √ √
Wrangler AT SilentTrac XL OWL √ √
Wrangler DT √ √
Cargo Marathon 2 √ √
Assurance Maxguard √ √
Assurance Maxguard SUV √ √
ENERGY
ENERGI
TOTAL ENERGY CONSUMPTION AND ENERGY JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI YANG
INTENSITY [OJK F.6] DIGUNAKAN [OJK F.6]
The Company utilizes energy derived from biomass, natural gas, Perseroan menggunakan energi yang berasal dari biomassa, gas
and electricity. Biomass and natural gas are used as boiler fuels for bumi dan energi listrik. Biomassa dan gas bumi merupakan bahan
the curing process, while electricity supplied by the state-owned bakar boiler yang digunakan pada mesin curing. Sedangkan energi
utility (PLN) is utilized across all plant operations and office areas. listrik dari PLN digunakan di seluruh area pabrik dan kantor Perseroan.
Types of Energy UoM
2025 2024 2023
Jenis Energi Satuan
Coal
BTU 0 9,228,292,200 11,676,145,356
Batu Bara
Natural Gas
BTU 196,518,577,682 213,617,869,303 174,780,560,000
Gas Bumi
Electricity
BTU 411,383,855,768 470,309,697,107 436,682,470,639
Listrik
Biomass
BTU 100,747,042,247 109,876,064,145 119,821,482,863
Biomassa
Total Energy
BTU 708,649,475,697 803,031,922,754 742,960,658,858
Total Energi
E-03: Electrical Energy Consumption
E-03: Konsumsi Energi Listrik
Types of Energy UoM
2025 2024 2023
Jenis Energi Satuan
BTU 411,383,855,768 470,309,697,107 436,682,470,639
Electricity
kwh 41,177,127 47,012,279 43,668,247
Listrik
Joule 148,237,655,952,000 169,244,204,400,000 157,205,689,200,000
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
63
Page 62
Energy Consumption & Intensity [OJK F.6]
Konsumsi Energi dan Intensitasnya [OJK F.6]
Description UoM
2025
Uraian Satuan
Non-Renewable Energy
Energi Tak Terbarukan
Batubara 0 BTU
Natural Gas
196,518,577,682 BTU
Gas Alam
Electricity from PLN kWh
41,118,321
Listrik PLN
Renewable Energy
Energi Terbarukan
58,806 kWh
Solar Power Electricity
Listrik Tenaga Surya
Joule
Biomass
100,747,042,247 BTU
Biomassa
Total Energy
106,294 Joule
Total Energi
Total Production
37,759 Ton
Total Produksi
Total Revenue USD Ribu
156,075
Total Pendapatan USD Thousand
Production-based Energy Intensity Joule
19.80
Intensitas Energi berbasis Produksi Ton
Income-based Energy Intensity Joule/
0.681044
Intensitas Energi berbasis pendapatan USD Ribu
ENERGY EFFICIENCY [OJK F.7] EFISIENSI ENERGI [OJK F.7]
The Company continuously seeks to optimize energy consumption Perseroan selalu berupaya untuk mengoptimalkan konsumsi
in order to reduce greenhouse gas (GHG) emissions while energi sehingga dapat mengurangi emisi gas rumah kaca
enhancing operational sustainability. These initiatives reflect the (GRK) sekaligus meningkatkan keberlanjutan operasional.
Company’s commitment to strengthening energy management Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk
practices and supporting environmental conservation efforts. meningkatkan praktik manajemen energi dan mendukung upaya
pelestarian lingkungan.
Key programs implemented throughout 2025 include the Zero Program-program utama yang dilakukan sepanjang tahun 2025
Leaks Program, Boiler General Overhaul, Shutdown Management antara lain Program Nol Kebocoran, General Overhaul Boiler,
System, and the utilization of renewable energy through the Sistem Manajemen Pemadaman, dan pemanfaatan energi
installation of solar panels. terbarukan melalui instalasi panel surya.
The Zero Leaks Program is a proactive initiative aimed at identifying Program Zero Leaks merupakan inisiatif proaktif yang bertujuan
and rectifying leaks in steam, water, and air systems. Through mengidentifikasi dan memperbaiki kebocoran pada sistem uap,
systematic monitoring and timely corrective actions, the program air, dan udara. Melalui pemantauan dan penanganan kebocoran
contributes as the preventive and corrective acts to reducing secara sistematis, program ini berkontribusi sebagai langkah
energy losses while enhancing the overall operational efficiency preventif dan korektif untuk pengurangan pemborosan energi
of production processes. In line with this effort, the Company serta peningkatan efisiensi operasional proses produksi. Sejalan
carried out a General Overhaul of its boilers to improve system dengan upaya tersebut, Perseroan melaksanakan General
energy efficiency. This comprehensive maintenance ensures that Overhaul pada boiler guna meningkatkan efisiensi energi sistem.
boilers operate at optimal performance levels, reduces energy Pemeliharaan yang menyeluruh memastikan boiler beroperasi
consumption, and minimizes emissions. In addition, a Shutdown secara optimal, menurunkan konsumsi energi, dan meminimalkan
Management System has been implemented to optimize energy emisi. Selain itu, Sistem Manajemen Pemadaman diterapkan
use during planned operational shutdowns, thereby supporting untuk mengoptimalkan penggunaan energi selama penghentian
energy conservation efforts. operasional terencana, sehingga mendukung upaya konservasi
energi.
64 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 63
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
To further support energy savings and the transition toward more Dalam mendukung penghematan energi dan transisi menuju
environmentally friendly energy sources, the Company continues sumber energi yang lebih ramah lingkungan, Perseroan secara
to invest in renewable energy through the installation of solar berkelanjutan berinvestasi pada energi terbarukan melalui
panels. Since 2022, the utilization of solar power has helped reduce instalasi panel surya. Sejak tahun 2022, pemanfaatan panel surya
reliance on conventional energy sources and lower the Company’s telah membantu mengurangi ketergantungan terhadap energi
carbon footprint. In 2025, the solar panel system generated 58.81 konvensional dan menurunkan jejak karbon Perseroan. Pada
MWh of renewable energy, contributing to a reduction of 49.98 ton tahun 2025, sistem panel surya menghasilkan energi terbarukan
CO2e of greenhouse gas emissions. sebesar 58,81 MWh yang berkontribusi pada pengurangan emisi
gas rumah kaca sebesar 49,98 ton CO2e.
These achievements build upon the Company’s performance in Capaian ini melanjutkan kinerja pada tahun-tahun sebelumnya,
previous years and reflect its ongoing commitment to sustainable mencerminkan komitmen Perseroan terhadap praktik
practices and long-term efforts to minimize environmental berkelanjutan dan upaya jangka panjang untuk menekan dampak
impacts while maintaining operational excellence. lingkungan tanpa mengurangi keunggulan operasional.
EMISSIONS [OJK F.11, F.12] EMISI [OJK F.11, F.12]
The Company’s primary emission sources originate from Sumber emisi Perseroan terutama berasal dari aktivitas
fuel combustion activities in boiler operations as part of the pembakaran bahan bakar pada operasional boiler sebagai bagian
production process. In addition, indirect emissions arise from the dari proses produksi. Selain itu, emisi tidak langsung juga timbul
consumption of electricity sourced from third-party providers. dari penggunaan energi listrik yang diperoleh dari pihak ketiga.
In 2025, the Company managed its boiler operations by optimizing Pada tahun 2025, Perseroan mengelola operasional boiler dengan
the measured use of Gas Boilers and Solid Fuel Boilers as part of mengoptimalkan penggunaan Boiler Gas dan Boiler Solid Fuel
its efforts to control and reduce emissions. This optimization was secara terukur, sebagai bagian dari upaya pengendalian dan
carried out by taking into account energy efficiency, operational pengurangan emisi yang dihasilkan. Optimalisasi ini dilakukan
requirements, and environmental impacts. As of the end of 2025, dengan mempertimbangkan efisiensi energi, kebutuhan operasional,
the Company’s total Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas (GHG) serta dampak terhadap lingkungan. Hingga akhir 2025, total emisi
emissions amounted to 41,774 tons of CO2e, representing a Gas Rumah Kaca (GRK) cakupan 1 dan cakupan 2 Perseroan tercatat
decrease compared to 2024, when total emissions were recorded 41.774 ton CO2e, menunjukkan penurunan dibandingkan tahun 2024
at 47,989 tons of CO2e. sebesar 47.989 ton CO2e. Perhitungan emisi GRK Perseroan mengacu
pada Greenhouse Gas Protocol sebagai standar penghitungan emisi
yang diakui secara internasional.
Goodyear Group considers the principles and guidance of the Grup Goodyear mempertimbangkan prinsip dan panduan dari
World Resources Institute (WRI) and the World Business Council World Resources Institute (WRI) dan World Business Council
for Sustainable Development’s (WBCSD) The Greenhouse Gas for Sustainable Development (WBCSD) mengenai Protokol
Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard, Revised Gas Rumah Kaca: Standar Akuntansi dan Pelaporan Korporat,
Edition and GHG Protocol Scope 2 Guidance, an Amendment to Edisi Revisi dan Panduan Lingkup 2 Protokol GHG, Amandemen
the GHG Protocol Corporate Standard and local emissions factor terhadap Standar Korporat Protokol GHG serta faktor emisi lokal
(together the “GHG Protocol”) to guide the criteria to assess, (secara bersama-sama disebut “Protokol GHG”) untuk memandu
calculate, and report GHG emissions. kriteria dalam menilai, menghitung, dan melaporkan emisi GHG.
Greenhouse Gas (GHG) Emissions and the Intensity
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan Intensitasnya
Emission Category UoM
2025 2024
Kategori Emisi Satuan
GHG Emissions Scope 1
Emisi GRK Scope 1
Direct GHG Emissions
and Discharges
10,730 12,495 TonCO2-eq
Emisi GRK Langsung dan
Pembuangan
GHG Emissions Scope 2
Emisi GRK Scope 2
Indirect GHG Emissions from
Imported/Purchased Energy
31,044 35,494 TonCO2-eq
Emisi GRK Tidak Langsung dari
Energi yang Diimpor/Dibeli
Total GHG Emissions (Scope 1
and 2) 41,774 47,989 TonCO2-eq
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2)
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
65
Page 64
GHG Emissions Intensity to Production
Intensitas Emisi GRK terhadap Produksi
Description UoM
2025 2024
Uraian Satuan
GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Intensity/ Production
1.00 1.13 MT/T
Intensitas Emisi GRK (Scope 1 dan
2)/Produksi
GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Intensity/Revenue
0.00 0.00 TonCO2-eq/Rp
Intensitas Emisi GRK (Scope 1 dan
2)/Pendapatan
Efforts to reduce GHG emissions are implemented gradually Upaya mengurangi emisi GRK dilakukan secara bertahap
through a number of initiatives, including the use of energy-efficient melalui sejumlah inisiatif, seperti penggunaan mesin-mesin
machinery and the utilization of solar panels. The Company also yang efisien energi, serta pemanfaatan solar panel. Perseroan
ensures that ambient air quality complies with applicable outdoor juga memastikan kualitas udara ambien memenuhi baku mutu
ambient air quality standards. The management of gas emissions, untuk kualitas udara ambien outdoor. Pengelolaan emisi gas, gas
greenhouse gases, and odors is carried out in accordance with the rumah kaca dan bau di Perseroan dilaksanakan sesuai Rencana
Environmental Management Plan (RKL). Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL).
WATER [OJK F.8] AIR [OJK F.8]
The Company utilizes water sourced from the local water utility Perseroan menggunakan air yang bersumber dari utilitas air
(PDAM) as well as treated water processed through the Water lokal (PDAM) serta air olahan yang diproses melalui Instalasi
Treatment Plant (WWTP), with details of water consumption in Pengolahan Air (WWTP), dengan rincian konsumsi air pada tahun
2025 as per following table: 2025 sebagaimana tercantum dalam tabel berikut:
Water Consumption
Konsumsi Air
Description UoM
2025 2024
Uraian Satuan
Water supplied by the local water
utility 10,101 11,475 m3
Konsumsi Air dari PDAM
Clearwel
232,838 270,253 m3
Air penjernihan
Total of Water Consumption
242,939 281,728 m3
Jumlah Konsumsi Air
WASTE, EFFLUENTS, AND SPILLS [OJK F.13, F.14, F.15] LIMBAH, EFFLUEN, DAN TUMPAHAN [OJK F.13, F.14, F.15]
In 2025, the Company generated a total of 821 tons of waste, Pada tahun 2025, Perseroan menghasilkan total limbah sebesar
with a relatively stable ratio compared to the previous year. The 821 ton dengan rasio yang relatif stabil dibandingkan tahun
Company implements waste management practices that comply sebelumnya. Perseroan menerapkan praktik pengelolaan limbah
with applicable regulations in Indonesia and Goodyear global yang mematuhi peraturan yang berlaku di Indonesia serta
standards for the safe handling, management, and disposal of standar global Goodyear untuk penanganan, pengelolaan, dan
waste in accordance with applicable regulations. pembuangan limbah yang aman sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
Throughout the reporting year, the Company recorded no spill Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak mencatat adanya
incidents; therefore, the total number of spill events in 2025 insiden tumpahan (spill), sehingga total kejadian tumpahan pada
was zero (0). This achievement reflects the effectiveness of the tahun 2025 adalah 0 (nol) kasus. Capaian ini mencerminkan
Company’s waste management procedures and environmental efektivitas penerapan prosedur pengelolaan limbah dan
risk control measures in its operations. pengendalian risiko lingkungan dalam operasional Perseroan.
66 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 65
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
Waste Generated
Limbah yang Dihasilkan
Description UoM
2025 2024
Uraian Satuan
Liquid Waste Volume
100.9 112.29 ton
Volume Limbah Cair
Solid Waste Volume
720.45 1,189.74 ton
Volume Limbah Padat
B3 Waste Volume
821.35 1,302.03 ton
Volume Limbah B3
Total Generated Waste
16 2,604.06 ton
Jumlah Limbah yang Dihasilkan
Solid waste management at the Company is carried out in Pengelolaan limbah padat di Perseroan telah dilaksanakan sesuai
accordance with the Environmental Management Plan (RKL). The dengan Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL). Perseroan
Company collaborates with contractors that hold valid and duly bekerjasama dengan sejumlah kontraktor yang mendapat izin
issued government permits. The results of waste management sah dari Pemerintah. Hasil pengelolaan limbah pada tahun 2025
activities in 2025 indicate that there was no accumulation of menunjukkan bahwa tidak ada penumpukan limbah padat di
solid waste within the factory premises or at temporary storage lingkungan pabrik dan Tempat Penimbunan Sementara (TPS).
facilities.
The Company’s waste management procedures include the Prosedur pengelolaan limbah Perseroan meliputi pengumpulan
collection of domestic wastewaters in designated wastewater limbah domestik di kolam penyimpanan air limbah. Air limbah
holding ponds. The collected wastewater is then channelled yang dikumpulkan dialirkan ke Instalasi Pengolahan Air Limbah
to the Water Treatment Plant (WWTP) for processing to ensure (IPAL) untuk diproses guna memastikan memenuhi standar yang
compliance with the required standards prior to discharge into the dipersyaratkan sebelum dibuang ke lingkungan.
environment.
IMPACTS OF OPERATIONAL AREAS [OJK F.9] DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL [OJK F.9]
The Company is located in an urban area of Bogor City and is Perseroan berlokasi di wilayah perkotaan Kota Bogor dan tidak
not situated within an industrial zone. Given these location berada di kawasan industri. Dengan karakteristik lokasi tersebut,
characteristics, the Company’s operational activities are directly kegiatan operasional Perseroan memiliki keterkaitan langsung
connected to the surrounding environment, including through the dengan lingkungan sekitar, termasuk melalui penggunaan bahan
use of raw materials and production processes. baku dan aktivitas produksi.
As part of its commitment to minimizing environmental impacts Sebagai bagian dari komitmen untuk meminimalkan
and supporting the sustainability of its operational area, the dampak lingkungan dan mendukung keberlanjutan wilayah
Company manages a substantial portion of its property as Green operasional, Perseroan mengelola area properti yang luas
Open Space (Ruang Terbuka Hijau/RTH). The management of this dan memanfaatkannya sebagai Ruang Terbuka Hijau (RTH).
green area is carried out in accordance with Bogor City Regional Pengelolaan RTH ini dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
Regulation No. 8 of 2020 on the Implementation of Green Open Peraturan Daerah Kota Bogor No. 8 Tahun 2020 tentang
Space. Penyelenggaraan Ruang Terbuka Hijau.
BIODIVERSITY CONSERVATION MENJAGA KEANEKARAGAMAN HAYATI
Global conducts an annual nature & biodiversity impact Goodyear melakukan penilaian dampak terhadap alam dan
assessment and found Indonesia is 12.6 km (7.6 miles) away from keanekaragaman hayati setiap tahun dan menemukan bahwa
a key biodiversity area (Gunung Pancar). [OJK F.10, F.16] Perseroan Indonesia berjarak 12,6 km (7,6 mil) dari kawasan
keanekaragaman hayati utama (Gunung Pancar). [OJK F.10, F.16]
Goodyear group is committed to understanding how our value Grup Goodyear berkomitmen untuk memahami bagaimana rantai
chain may affect nature and natural resources, including forests, nilai kami dapat memengaruhi alam dan sumber daya alam,
land, air and water. termasuk hutan, tanah, udara, dan air.
In 2024, the Goodyear group formed an internal Nature and Pada tahun 2024, Grup Goodyear membentuk kelompok kerja
Biodiversity working group and began to assess our impact internal terkait Alam dan Keanekaragaman Hayati serta mulai
on nature using the Taskforce on Nature-related Financial menilai dampak terhadap alam dengan menggunakan pendekatan
Disclosures’ (TNFD) LEAP approach. Using tools including LEAP dari Taskforce on Nature-related Financial Disclosures
ENCORE, Science Based Targets for Nature’s (SBTN) materiality (TNFD). Dengan memanfaatkan berbagai alat seperti ENCORE,
assessment and World Wildlife Fund’s (WWF) Biodiversity Risk penilaian materialitas dari Science Based Targets for Nature
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
67
Page 66
Filter tool, we determined that our initial scope would include our (SBTN), dan alat Biodiversity Risk Filter dari World Wildlife
upstream (natural rubber processors only)* and direct operations Fund (WWF), kami menetapkan bahwa ruang lingkup awal akan
value chain stages. mencakup tahap rantai nilai hulu (khususnya pengolah karet
alam)* serta operasi langsung kami.
Goodyear group completed the first two phases of LEAP (Locate Grup Goodyear telah menyelesaikan dua tahap pertama LEAP
& Evaluate) identifying priority locations in our upstream* and (Locate & Evaluate) dengan mengidentifikasi lokasi prioritas dalam
direct operations based on location sensitivity and environmental rantai nilai hulu* dan operasi langsung berdasarkan sensitivitas
performance. Goodyear group evaluated location sensitivity using lokasi serta kinerja lingkungan. Grup Goodyear mengevaluasi
indicators like proximity to ecologically sensitive areas, species sensitivitas lokasi menggunakan indikator seperti kedekatan
sensitivity, ecosystem integrity and WRI water risk score. dengan area yang sensitif secara ekologis, sensitivitas spesies,
integritas ekosistem, serta skor risiko air dari WRI.
To determine a location’s environmental performance, the Untuk menentukan kinerja lingkungan suatu lokasi, Grup Goodyear
Goodyear group followed TNFD’s guidance and developed a tool mengikuti panduan TNFD dan mengembangkan alat untuk
to aggregate external data from sources like IBAT and WWF and menggabungkan data eksternal dari sumber seperti IBAT dan
facility-level Goodyear data (e.g., production, waste, emissions, WWF serta data tingkat fasilitas Goodyear (misalnya produksi,
water). Following the evaluation phase, we identified dependencies limbah, emisi, air). Setelah tahap evaluasi, kami mengidentifikasi
on water and habitats for flood and storm protection and potential ketergantungan pada air dan habitat untuk perlindungan terhadap
impacts related to water use, GHG emissions, solid waste and banjir dan badai, serta potensi dampak terkait penggunaan air,
pollutants. emisi GRK, limbah padat, dan polutan.
The Goodyear group is already actively managing these areas, Grup Goodyear saat ini telah secara aktif mengelola area-area
described in the following sections, and will continue to assess tersebut, sebagaimana dijelaskan pada bagian berikut, dan akan
them as we move through the last two phases of LEAP in 2025. terus melakukan penilaian seiring kami melanjutkan ke dua tahap
terakhir LEAP pada tahun 2025.
While Goodyear group does not own any rubber tree plantations, Meskipun Grup Goodyear tidak memiliki perkebunan pohon karet,
we have taken actions to support sustainability as a purchaser of kami telah mengambil berbagai tindakan untuk mendukung
natural rubber, as noted in this report and in our Natural Rubber keberlanjutan sebagai pembeli karet alam, seperti dijelaskan
Procurement Policy. The Goodyear group is committed to working dalam laporan ini dan dalam Kebijakan Pengadaan Karet Alam
internally, with our supply chain and with external parties to kami. Grup Goodyear berkomitmen untuk bekerja secara internal,
promote a natural rubber supply chain that is environmentally and bersama rantai pasok kami, serta dengan pihak eksternal untuk
socially responsible, helping to reduce impacts on biodiversity. mendorong rantai pasok karet alam yang bertanggung jawab
secara lingkungan dan sosial, guna membantu mengurangi
dampak terhadap keanekaragaman hayati.
Accordingly, the Company has not implemented specific Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan belum
biodiversity programs. The Company conducts its operations in mengimplementasikan program keanekaragaman hayati secara
compliance with applicable environmental regulations, and during khusus. Perusahaan menjalankan operasionalnya sesuai dengan
the reporting year, there were no complaints or concerns from the peraturan lingkungan yang berlaku, dan selama tahun pelaporan
surrounding community regarding the Company’s operational tidak terdapat keluhan maupun kekhawatiran dari masyarakat
activities. [OJK F.10, F.16] sekitar terkait aktivitas operasional Perusahaan. [OJK F.10, F.16]
Number of Complaints and Follow Up [OJK F.16]
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut [OJK F.16]
Total Followed-Up Complaints Total Solved Complaints
Total Complaints
Kinds of Jumlah Pengaduan yang Jumlah Pengaduan yang
Jumlah Pengaduan
Complaints Ditindaklanjuti Terselesaikan
Jenis Keluhan
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Emission
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Emisi
Waste Water
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Air Limbah
B3 Waste
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Limbah B3
Other Complaints
0 0 1 0 0 1 0 0 1
Keluhan lainnya
68 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 67
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
PRODUCT ASPECT
ASPEK PRODUK
COMMITMENTTO PROVIDING EQUITABLE ACCESS KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN YANG
TO PRODUCTS AND SERVICES [OJK F.17] SETARA [OJK F.17]
As a tire manufacturer, the Company recognizes that safe, Sebagai produsen ban, Perseroan memahami bahwa produk
reliable, and high-quality products are essential for a wide range yang aman, andal, dan berkualitas merupakan kebutuhan
of users, including passenger vehicles, commercial vehicles, penting bagi berbagai lapisan masyarakat, baik untuk kendaraan
and other applications. Accordingly, the Company develops penumpang, komersial, maupun penggunaan lainnya. Oleh karena
and manufactures tires by taking into account the needs of itu, Perseroan mengembangkan dan memproduksi ban dengan
diverse market segments, including differences in function, road mempertimbangkan kebutuhan beragam segmen pasar, termasuk
conditions, and usage intensity. perbedaan fungsi, kondisi jalan, dan tingkat penggunaan.
To ensure equitable access to high-quality products, the Company Untuk memastikan akses yang setara terhadap produk
applies consistent quality and safety standards across all yang berkualitas, Perseroan menerapkan standar mutu dan
product lines, regardless of market segment. All products are keselamatan yang konsisten pada seluruh lini produk, tanpa
manufactured in compliance with applicable regulations and membedakan segmen pasar. Seluruh produk diproduksi sesuai
standards to provide reliable safety and performance for users. dengan ketentuan dan standar yang berlaku, guna memberikan
tingkat keamanan dan kinerja yang andal bagi pengguna.
Throughout 2025, the Company has cooperations with 79 Selama tahun 2025, Perseroan telah bekerjasama dengan 79
Goodyear Autocares across its operational footprint throughout Goodyear Autocare dengan lingkup operasional di seluruh
Indonesia. Indonesia.
ENHANCING EXCELLENT AND SUSTAINABLE MENINGKATKAN PRODUK UNGGUL
PRODUCTS [OJK F.26] DAN BERKELANJUTAN [OJK F.26]
The Company continuously develops innovative products to Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan produk inovatif
meet the evolving needs of its customers, while maintaining high untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang,
standards of safety, quality, and performance. These product dengan tetap mengedepankan standar keselamatan, kualitas, dan
innovation efforts are supported by a structured operational kinerja yang tinggi. Upaya inovasi produk ini didukung oleh sistem
system to ensure consistent product excellence. operasional yang terstruktur guna memastikan keunggulan
produk yang dihasilkan secara konsisten.
As part of product quality assurance, all Company products Sebagai bagian dari jaminan mutu produk, seluruh produk
undergo multi-layered inspections at every stage of production, Perseroan melalui tahapan inspeksi berlapis di setiap area
from raw materials to finished goods. For tires, including both produksi, mulai dari bahan baku hingga produk jadi. Untuk produk
Original Equipment Manufacturer (OEM) and replacement ban, baik segmen Original Equipment Manufacturer (OEM) maupun
segments, the Company conducts 100% visual inspections as replacement, Perseroan menerapkan 100% inspeksi visual serta
well as 100% dynamic balance and uniformity testing (specifically 100% pengujian dynamic balance dan uniformity (khusus ban
for passenger car tires) prior to market release. These inspections mobil penumpang) sebelum dipasarkan. Proses inspeksi ini
are performed in accordance with Goodyear’s internal standards dilaksanakan sesuai dengan standar internal Goodyear serta
and applicable regulations, including the Indonesian National regulasi yang berlaku, termasuk Standar Nasional Indonesia (SNI)
Standard (SNI) and export requirements such as China Compulsory dan persyaratan ekspor seperti China Compulsory Certification
Certification (CCC) for China, Bureau of Philippine Standards (BPS) (CCC) untuk Tiongkok, Bureau of Philippine Standards (BPS)
for the Philippines, and other relevant international standards. untuk Filipina, serta standar internasional lainnya yang relevan.
In addition to comprehensive inspections, the Company regularly Selain inspeksi menyeluruh, Perseroan secara berkala melakukan
conducts product testing through sampling methods, including pengujian produk melalui metode sampling, termasuk uji
endurance tests, high-speed tests, and other parameters as ketahanan (endurance), uji kecepatan tinggi (high-speed),
required by applicable regulations and standards. All testing dan parameter pengujian lainnya sesuai dengan ketentuan
procedures follow internal Company protocols to ensure that masing-masing regulasi dan standar. Seluruh proses pengujian
products consistently meet quality, performance, and safety dilaksanakan berdasarkan prosedur internal Perseroan untuk
requirements. memastikan bahwa produk memenuhi persyaratan kualitas,
kinerja, dan keselamatan secara konsisten.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
69
Page 68
The Company also undertakes annual certification through the Perseroan juga telah melaksanakan sertifikasi oleh Lembaga
Product Certification Body (LSPRO). In addition to LSPRO, the Sertifikasi Produk (LSPRO) setiap tahun. Selain LSPRO, Perseroan
Company has achieved certifications related to product safety juga telah meraih sertifikasi terkait standar keamanan produk,
standards, as follows: sebagai berikut:
1. IATF 16949:2016 CERTIFICATION 1. SERTIFIKASI IATF 16949:2016
For tire design and manufacture. Untuk desain dan pembuatan ban.
Valid from 22 May 2024 to 21 May 2027. Berlaku sejak 22 Mei 2024 hingga 21 Mei 2027.
2. SNI 0098: 2012 CERTIFICATION 2. SERTIFIKASI SNI 0098: 2012
(Passenger Car Tires) For passenger car tires. (Ban Mobil Penumpang). Untuk ban mobil penumpang.
Valid from 16 September 2022 to 15 September 2026. Berlaku sejak 16 September 2022 hingga 15 September 2026.
3. SNI 0099:2012 CERTIFICATION 3. SERTIFIKASI SNI 0099:2012
(Truck and Bus Tires) For truck and bus tires. (Ban Mobil Truk dan Bus) Untuk ban truk dan bus.
Valid from 16 September 2022 to 15 September 2026. Berlaku sejak 16 September 2022 hingga 15 September 2026.
4. ISO 14001:2015 CERTIFICATION 4. SERTIFIKASI ISO 14001: 2015
For the manufacturing and logistics activities for passenger, Untuk manufaktur dan logistik untuk ban penumpang, truk
light truck, commercial vehicle and off the road (OTR) tires. ringan, kendaraan komersial dan off the road (OTR). Berlaku
Valid from 26 July 2024 to 25 July 2027. sejak 26 Juli 2024 hingga 25 Juli 2027.
5. ISO 9001:2015 CERTIFICATION 5. SERTIFIKASI ISO 9001: 2015
For the design and manufacture of tires released by NSF Untuk desain dan pembuatan ban yang dirilis
International Strategic Registrations. This certificate is valid oleh NSF International Strategic Registrations.
from 22 May 2024 to 21 May 2027. Sertifikat ini berlaku sejak 22 Mei 2024 hingga 21 Mei 2027.
6. SNI 0100: 2012 CERTIFICATION 6. SERTIFIKASI SNI 0100: 2012
For light truck tire products. Valid from 7 December 2022 to 6 Untuk produk ban truk ringan. Berlaku sejak 7 Desember 2022
December 2026. hingga 6 Desember 2026.
7. ISO 17025:2017 LABORATORY CERTIFICATION 7. SERTIFIKASI LABORATORIUM ISO 17025:2017
General Requirement for Testing Laboratory and Calibrating Sertifikasi untuk laboratorium pengujian Ban. Berlaku sejak 25
Laboratory Competency. Valid from 25 September 2024 to 24 September 2024 hingga 24 September 2029.
September 2029.
PRODUCT SAFETY EVALUATION FOR CUSTOMERS EVALUASI KEAMANAN PRODUK BAGI PELANGGAN
[OJK F.27] [OJK F.27]
Product quality is at our foundation. We strive to be #1 in Tires Kualitas produk merupakan landasan kami. Kami berupaya
and Service and the global tire supplier of choice by providing menjadi yang terbaik di bidang Ban dan Layanan serta menjadi
industry-leading quality, performance and service. Our products pemasok ban global pilihan dengan menghadirkan kualitas,
meet all applicable regulatory requirements, customer-critical performa, dan layanan terbaik di industri. Produk-produk kami
characteristics and market-back performance objectives defined memenuhi semua persyaratan regulasi yang berlaku, karakteristik
for each unique product or line. penting bagi pelanggan, serta sasaran kinerja yang didukung
pasar yang ditetapkan untuk setiap produk atau lini produk yang
unik.
Quality is touched by every level of the company. We ensure Kualitas menjadi perhatian di setiap tingkatan perusahaan. Kami
consistent quality through our robust Quality Management memastikan kualitas yang konsisten melalui Sistem Manajemen
System (QMS). Our QMS, defined and maintained by our Global Mutu (SMM) kami yang kokoh. SMM kami, yang ditetapkan
Quality leadership team and monitored through a layered process dan dipelihara oleh tim kepemimpinan Mutu Global kami serta
audit system, provides us with a management framework and dipantau melalui sistem audit proses berjenjang, memberikan
documents our quality standards, procedures and best practices kerangka kerja manajemen dan mendokumentasikan standar
that govern and enable our global operations. Our QMS is enforced mutu, prosedur, serta praktik terbaik yang mengatur dan
by our regional Quality teams and executed by the Quality teams mendukung operasi global kami. SMM kami ditegakkan oleh tim
at each of our facilities around the world. Mutu regional kami dan dijalankan oleh tim Mutu di setiap fasilitas
kami di seluruh dunia.
Additionally, our Product Performance Advisory Committee — Selain itu, Komite Penasihat Kinerja Produk kami yang diketuai
chaired by our Senior Vice President and Chief Technical Officer, oleh Wakil Presiden Senior dan Kepala Petugas Teknis, serta terdiri
and comprised of our Senior Vice President and General Counsel; dari Wakil Presiden Senior dan Penasihat Hukum; Wakil Presiden
Senior Vice President, Global Manufacturing and Supply Chain; Senior, Manufaktur Global dan Rantai Pasokan; Wakil Presiden,
Vice President, Global Quality; Director, Government Compliance Kualitas Global; Direktur, Kepatuhan Pemerintah dan Kinerja
and Product Performance; and the president of the applicable Produk; serta presiden unit bisnis strategis yang bersangkutan,
strategic business unit — meets as circumstances dictate to mengadakan pertemuan sesuai kebutuhan untuk membahas
discuss product quality concerns and take appropriate field action. masalah kualitas produk dan mengambil tindakan lapangan yang
sesuai.
70 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 69
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
OUR STRATEGY STRATEGI KAMI
Goodyear continuously improves our Quality Management System Goodyear terus meningkatkan Sistem Manajemen Mutu (SMM)
(QMS) through the execution of our Global Quality strategy, which kami melalui penerapan strategi Kualitas Global kami, yang terdiri
has six elements that are listed below. dari enam unsur yang tercantum di bawah ini.
QUALITY STRATEGY - Excellence in Quality
Robust Tire Release Manufacturing Capabilities Standards and Procedures Regulatory Compliance Organizational Capabilities
Voice of We have processes in place to ensure We partner with teams throughout We follow industry standards We have our own strict We work collaboratively
Customer/ each tire we produce attains optimal and on all manufacturing processes and document processes to standards in place and and promote continuous
Consumer performance and meets our high to ensure we are consistently continuously provide clarity adhere to all applicable learning.
standards of quality and safety. delivering the best product. and understanding. laws and regulations.
Goodyear's design, validation and industrialization processes Proses desain, validasi, dan industrialisasi Goodyear dipandu
are guided by knowledge compiled from more than 125 years of oleh pengetahuan yang terkumpul dari lebih dari 125 tahun
technical advancement in tire performance, simulation capability kemajuan teknis dalam hal kinerja ban, kemampuan simulasi, dan
and manufacturing expertise. Consistency — a key component keahlian manufaktur. Konsistensi yang merupakan komponen
of our Quality strategy — is achieved through certified adherence kunci dari strategi Kualitas kami, dicapai melalui kepatuhan
to industry-accepted standards. All our facilities are ISO yang tersertifikasi terhadap standar yang diakui industri. Semua
9001-certified, and our OEM-producing facilities are certified to fasilitas kami bersertifikat ISO 9001, dan fasilitas produksi OEM
the more stringent automotive IATF 16949 standard as required kami bersertifikat sesuai standar otomotif IATF 16949 yang lebih
by certain OE customers. Training is also critical in executing our ketat sebagaimana disyaratkan oleh pelanggan OE tertentu.
strategy. Our more than 40,000 production associates are trained Pelatihan juga sangat penting dalam melaksanakan strategi
annually on product quality and safety. Manufacturing facility kami. Lebih dari 40.000 karyawan produksi kami dilatih setiap
audits are conducted through a structured, multi-layered process, tahun mengenai kualitas dan keamanan produk. Audit fasilitas
involving plant teams and regional experts, and supplemented by manufaktur dilakukan melalui proses terstruktur dan berlapis,
OEM customer audits and third-party auditors. These audits cover melibatkan tim pabrik dan pakar regional, serta dilengkapi dengan
compliance with international standards, including ISO 9001, IATF audit pelanggan OEM dan auditor pihak ketiga. Audit ini mencakup
16949, and AS 9100. kepatuhan terhadap standar internasional, termasuk ISO 9001,
IATF 16949, dan AS 9100.
The Company ensures that all products undergo thorough safety Perseroan memastikan bahwa semua produk menjalani
evaluation and testing before distribution. In 2025, all marketed evaluasi dan pengujian keselamatan yang menyeluruh sebelum
products were tested and evaluated in accordance with applicable didistribusikan. Pada tahun 2025, semua produk yang dipasarkan
standards and regulations, including SNI, CCC, BPS, SIRIM QAS telah diuji dan dievaluasi sesuai dengan standar dan peraturan
International, and met the relevant LSPRO and ISO certification yang berlaku, termasuk SNI, CCC, BPS, SIRIM QAS International,
requirements. serta memenuhi persyaratan sertifikasi LSPRO dan ISO yang
relevan.
PRODUCT IMPACT SIGNIFICANCE [OJK F.28] SIGNIFIKANSI DAMPAK PRODUK [OJK F.28]
The Company ensures that the distribution of all products Perseroan memastikan bahwa proses distribusi seluruh produk
manufactured at its production facilities is carried out in yang dihasilkan di fasilitas produksi Perseroan dilaksanakan
accordance with applicable criteria and standards. In practice, sesuai dengan kriteria dan standar yang berlaku. Dalam
the Company manages the distribution process in a controlled pelaksanaannya, Perseroan mengelola proses distribusi secara
manner to minimize potential negative impacts on the products terkendali untuk meminimalkan potensi dampak negatif terhadap
and the environment. produk maupun lingkungan.
The Company also ensures that products reach consumers in a Perseroan juga memastikan bahwa produk didistribusikan
safe, suitable, and compliant condition with established quality hingga ke tangan konsumen dalam kondisi yang aman, layak, dan
standards, safeguarding user safety and product reliability. sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan, guna menjaga
keselamatan pengguna dan keandalan produk.
NON-COMPLIANCE INCIDENTS OF PRODUCTS INSIDEN KETIDAKPATUHAN [OJK F.28,F.29]
[OJK F.28, F.29]
AUDITS AUDIT
Manufacturing facility audits are conducted through a structured Audit fasilitas manufaktur dilakukan melalui proses yang
and layered process by local facility associates and regional or terstruktur dan berlapis, melibatkan tim internal di tingkat fasilitas
global experts. Regional audits occur annually, while facility serta para ahli di tingkat regional maupun global. Audit regional
audits range from daily to quarterly depending on which facility dilaksanakan setiap tahun, sementara audit di tingkat fasilitas
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
71
Page 70
management layer is conducting the audit. External OEM dilakukan dengan frekuensi mulai dari harian hingga triwulanan,
customer auditors and third-party auditors who review adherence tergantung pada lapisan manajemen yang melaksanakannya.
to international quality standards, such as ISO 9000, IATF 16949 Selain itu, proses penilaian internal juga dilengkapi dengan
and AS 9100, complement our internal assessments. audit eksternal oleh auditor pelanggan OEM serta auditor pihak
ketiga yang mengevaluasi kepatuhan terhadap standar kualitas
internasional seperti ISO 9000, IATF 16949, dan AS 9100.
CUSTOMER ENGAGEMENT KETERLIBATAN PELANGGAN
The Goodyear Group works closely with its customers and receives Goodyear Group menjalin kerja sama erat dengan pelanggan dan
feedback from them on an annual basis through its internally secara rutin menerima umpan balik melalui survei voice of the
developed voice of the customer survey. This survey uses a customer yang dikembangkan secara internal dan dilakukan setiap
combination of leading and lagging quantitative and qualitative tahun. Survei ini menggunakan kombinasi indikator kuantitatif
metrics to score overall customer satisfaction. The results of the dan kualitatif, baik yang bersifat leading maupun lagging, untuk
survey are used to identify areas of opportunity and continued mengukur tingkat kepuasan pelanggan secara menyeluruh.
improvement. Hasil survei dimanfaatkan untuk mengidentifikasi peluang serta
mendorong perbaikan berkelanjutan.
WARRANTY COST PER NET SALES BIAYA GARANSI TERHADAP PENJUALAN BERSIH
The Goodyear Group also measures customer satisfaction through Goodyear Group juga mengukur kepuasan pelanggan melalui
warranty cost per net sales, which is the cost to fulfill warranties indikator biaya garansi terhadap penjualan bersih, yaitu
compared to net sales. This metric measures the Goodyear perbandingan antara biaya pemenuhan klaim garansi dengan
Group’s ability to deliver the full value of our tires from point of total penjualan bersih. Indikator ini mencerminkan kemampuan
purchase. The Goodyear Group’s goal is to maintain this status. Goodyear Group dalam memberikan nilai optimal dari
produknya sejak titik pembelian. Perseroan menargetkan untuk
mempertahankan kinerja indikator ini secara konsisten.
In 2025, the Company recorded no non-compliance incidents Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya insiden
resulting in a product recall, reflecting the consistent application ketidakpatuhan yang berdampak pada penarikan produk (product
of quality standards and regulatory compliance. recall), mencerminkan konsistensi penerapan standar kualitas
dan kepatuhan regulasi.
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30] SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [OJK F.30]
In 2025, the Company conducted a customer satisfaction survey Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan survei kepuasan
to assess the level of satisfaction with its products. The survey pelanggan guna mengevaluasi tingkat kepuasan terhadap produk
involved 56 respondents, including 1 distributor, 19 Goodyear- Perseroan. Survei ini melibatkan 56 responden, yang terdiri atas
branded outlets, and 36 multi-brand retailers. 1 distributor, 19 gerai bermerek Goodyear, dan 36 pengecer multi-
merek.
The survey was conducted through online methods and Survei dilakukan melalui metode daring dan wawancara telepon,
telephone interviews, resulting in a satisfaction score of 8.5, dengan hasil skor kepuasan sebesar 8.5, hal ini meningkat
this was increased compared to the 2024 because of the lower dibandingkan hasil survei tahun 2024 dikarenakan jumlah
respondents. These results serve as a basis for the Company to responden yang lebih rendah. Hasil survei ini menjadi dasar bagi
evaluate and continuously improve product quality and customer Perseroan dalam melakukan evaluasi dan peningkatan kualitas
service. produk serta layanan secara berkelanjutan.
A summary of the customer satisfaction survey results for the Adapun ringkasan hasil survei kepuasan pelanggan pada periode
2023–2025 period is presented as follows: 2023–2025 disajikan sebagai berikut:
Year Total Respondent Customer Satisfaction Index
Tahun Jumlah Responden Tingkat Kepuasan Pelanggan
2023 74 8.6
2024 95 8.7
2025 56 8.5
72 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 71
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
LABOR SOCIAL ASPECT
ASPEK SOSIAL KETENAGAKERJAAN
For the Company, employees are a key asset in supporting long- Bagi Perseroan, karyawan merupakan aset utama dalam
term sustainability and success. Therefore, employee well-being mendukung keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Oleh
remains a top priority. The Company believes that a safe, healthy, karena itu, kesejahteraan karyawan menjadi salah satu prioritas
and supportive work environment not only enhances employee utama. Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja yang aman,
satisfaction and engagement but also contributes to customer sehat, dan kondusif tidak hanya meningkatkan kepuasan dan
satisfaction and overall corporate performance. keterlibatan karyawan, tetapi juga berkontribusi pada kepuasan
pelanggan serta kinerja Perseroan secara keseluruhan.
The Company is committed to providing a safe and healthy Perseroan berkomitmen untuk menyediakan tempat kerja yang
workplace, promoting diversity, upholding employee rights in aman dan sehat, menjunjung tinggi keberagaman, memenuhi hak-
accordance with applicable laws and regulations, and offering hak karyawan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
fair and competitive remuneration. In line with employees’ undangan yang berlaku, serta memberikan remunerasi yang adil
contributions to the Company’s long-term growth, the Company dan kompetitif. Sejalan dengan kontribusi karyawan terhadap
also strives to provide meaningful support and recognition. pertumbuhan jangka panjang Perseroan, Perseroan juga berupaya
memberikan dukungan dan penghargaan yang bermakna.
To support employee competency and performance development, Dalam mendukung pengembangan kompetensi dan kinerja
the Company implements a comprehensive human resource karyawan, Perseroan menerapkan strategi serta inisiatif
management strategy and initiatives to ensure that employee pengelolaan sumber daya manusia yang komprehensif, guna
capabilities are enhanced in alignment with the Company’s vision, memastikan peningkatan kapabilitas karyawan selaras dengan
mission, and objectives. visi, misi, dan tujuan Perseroan.
As part of its talent development strategy, the Goodyear Group Sebagai bagian dari strategi pengembangan insan, Grup Goodyear
established the Global Engagement 2025 focus and conducts menetapkan fokus Global Engagement 2025 dan melaksanakan
employee engagement surveys as a means to gather direct survei keterlibatan karyawan sebagai sarana untuk memperoleh
feedback from employees. The survey covers various aspects, umpan balik dan masukan langsung dari karyawan. Survei ini
including: mencakup berbagai aspek, antara lain:
1. Engagement 1. Keterlibatan
2. Acting with Integrity 2. Bertindak dengan Integritas
3. Confidence in Goodyear 3. Keyakinan pada Goodyear
4. Inclusion 4. Inklusi
5. Leadership & Communication 5. Kepemimpinan & Komunikasi
6. Workplace Experience 6. Pengalaman di Tempat Kerja
7. Career Development 7. Pengembangan Karir
8. Performance Support 8. Penunjang Kinerja
The survey aims to collect feedback from employees regarding Survei tersebut bertujuan untuk mendapatkan umpan balik dari
their workplace experience. By identifying areas that require karyawan mengenai pengalaman kerja mereka di Perseroan.
improvement or enhancement, the Company can respond more Dengan mengidentifikasi aspek-aspek tertentu yang perlu
effectively to employee needs and expectations. diperbaiki atau ditingkatkan, Perseroan dapat merespon secara
lebih tepat terhadap kebutuhan dan harapan karyawan.
The collected data are used for benchmarking against other Data-data tersebut akan digunakan sebagai pembanding dengan
feedback sources and serve as a foundation for identifying sumber umpan balik dari berbagai sumber lainnya dan juga
opportunities to develop and maintain employee engagement sebagai landasan Perseroan untuk mengidentifikasi peluang
initiative. pengembangan dan pemeliharaan aktivitas keterlibatan karyawan.
TRAINING PROGRAMS [OJK F.22] PROGRAM PELATIHAN [OJK F.22]
The Company considers its human capital as one of the key drivers Perseroan meyakini bahwa SDM adalah salah satu kunci utama
in improving the Company’s performance. Thus, the Company dalam meningkatkan kinerja Perseroan. Untuk itu, Perseroan
continuously implements competency development program for senantiasa menyelenggarakan program pengembangan
its associates. kompetensi karyawan.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
73
Page 72
In 2025, the Company provided training programs participated by Pada tahun 2025, Perseroan memberikan program pelatihan yang
4,269 participants from its associates with the following details: dihadiri oleh 4.269 peserta dari kalangan karyawan dengan rincian
sebagai berikut:
1. Technical development as refresher and skill development for 1. Pengembangan teknikal sebagai refresher dan penambahan
associates, which was attended by 165 participants; keahlian bagi karyawan yang diikuti oleh 165 peserta;
2. Product quality training program attended by 502 participants; 2. Program pelatihan kualitas produk yang dihadiri oleh 502
peserta;
3. Plant Optimalization program, attended by 214 participants, 3. Program Plant Optimization, diikuti oleh 214 peserta bertujuan
aims to develop associates’ proficiency in managing the agar para karyawan dapat semakin cakap dalam mengelola
Company’s assets and ensuring their suitability for use by aset Perseroan dan memastikan kelayakannya untuk
other departments; dipergunakan oleh departemen lainnya;
4. The safety program with various topics, attended by 1,334 4. Program safety dengan berbagai macam topik diikuti oleh
participants, aims to make employees understand the 1.334 peserta bertujuan agar para karyawan semakin
importance of complying with SOPs in all operational activities memahami pentingnya menaati SOP dalam semua kegiatan
so as not to cause work accidents; and operasional yang dilakukan sehingga tidak menimbulkan
kecelakaan kerja; dan
5. General program attended by 2,051 participants. 5. Program general yang diikuti oleh 2.051 peserta.
Training and Employee Capacity Development
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Description
2023 2024 2025
Uraian
13.69 3.87 3.83
Average training hours per employee
hours/employee hours/employee hours/employee
Rata-rata jam pelatihan per pegawai
jam/pegawai jam/pegawai jam/pegawai
Total employee participated in
880 852 771
training program
employees employees employees
Jumlah pegawai yang ikut serta
orang orang orang
dalam program pelatihan
Percentage of employees
participated in training programs
100% 100% 100%
Persentase jumlah pegawai yang
ikut serta dalam pelatihan
EQUALITY AND DIVERSITY [OJK F.18] KESETARAAN DAN KEBERAGAMAN [OJK F.18]
The Company applies the principles of equality, inclusiveness, Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan, inklusivitas, dan non-
and non-discrimination in the workplace as part of its efforts to diskriminasi di tempat kerja sebagai bagian dari upaya mewujudkan
promote employee well-being. All employees are treated fairly kesejahteraan karyawan. Seluruh karyawan memperoleh
without discrimination in employment relationships, including perlakuan yang setara tanpa diskriminasi dalam hubungan kerja,
recruitment, career development, and the provision of wages and termasuk dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, serta
remuneration. pemberian upah dan remunerasi.
The Company provides employment opportunities to individuals Perseroan membuka kesempatan kerja bagi individu yang memiliki
with the required competencies, regardless of gender, ethnicity, kompetensi sesuai kebutuhan Perseroan, tanpa membedakan
religion, race, or other backgrounds. This non-discrimination jenis kelamin, suku, agama, ras, maupun latar belakang lainnya.
policy implements Law No. 13 of 2003 on Manpower and aligns Kebijakan non-diskriminasi ini merupakan implementasi dari
with the International Labour Organization (ILO) Convention No. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
111 of 1958 on Discrimination in Respect of Employment and serta selaras dengan Konvensi International Labour Organization
Occupation. (ILO) No. 111 Tahun 1958 tentang Diskriminasi dalam Pekerjaan
dan Jabatan.
INDUSTRIAL RELATIONS HUBUNGAN INDUSTRIAL
The Company is committed to establishing and maintaining Perseroan berkomitmen untuk membangun dan memelihara
harmonious, dynamic, and fair industrial relations with all hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan
employees. Industrial relations are managed through ongoing dengan seluruh pekerja. Pengelolaan hubungan industrial
coordination and communication with the Trade Union, as well as dilaksanakan melalui koordinasi dan komunikasi yang
through the Bipartite Cooperation Institution (LKS) mechanism, berkelanjutan dengan Serikat Pekerja, serta melalui mekanisme
74 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 73
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
which serves as a forum for dialogue between management and Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit sebagai forum dialog antara
employee representatives. manajemen dan perwakilan pekerja.
In compliance with applicable regulations, the Company registered Sebagai bentuk kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, pada
the Bipartite Cooperation Institution (LKS) with the Bogor City tahun 2022 Perseroan telah mencatatkan LKS Bipartit pada Dinas
Manpower Office in 2022 under Registration Number 02/LKS B/ Tenaga Kerja Kota Bogor dengan Nomor Pendaftaran 02/LKS B/
PT Goodyear Indonesia/IV/2022. PT Goodyear Indonesia/IV/2022.
RESPECTING EMPLOYEES HUMAN RIGHTS MEMENUHI HAK ASASI MANUSIA(HAM)KARYAWAN
[OJK F.18] [OJK F.18]
The Company is committed to respecting and protecting the Perseroan berkomitmen untuk menghormati dan melindungi hak
human rights of its employees as fundamental rights inherent asasi manusia karyawan sebagai hak dasar yang melekat pada
to every individual. In conducting its business activities, the setiap individu. Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan
Company upholds the principles of equality, fairness, and respect menjunjung tinggi prinsip persamaan, keadilan, dan penghormatan
for human dignity, in accordance with Goodyear’s Global Human terhadap martabat manusia, sesuai dengan Kebijakan Global Hak
Rights Policy and applicable laws and regulations. Asasi Manusia Goodyear dan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
CHILD LABOR AND FORCED LABOR [OJK F.19] TENAGA KERJA ANAK DAN KARYAWAN PAKSA
[OJK F.19]
In accordance with national labor regulations and Goodyear’s Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan nasional dan Kebijakan
Global Human Rights Policy, the Company prohibits all forms Global Hak Asasi Manusia Goodyear, Perseroan melarang segala
of forced labor and child labor. The Company complies with the bentuk praktik tenaga kerja paksa maupun tenaga kerja anak.
applicable minimum working age requirements and only employs Perseroan mematuhi ketentuan usia kerja minimum yang berlaku
workers who meet the legal age criteria at each operational site. dan hanya mempekerjakan tenaga kerja yang telah memenuhi
persyaratan usia legal di masing-masing lokasi operasional.
Aligned with Law No. 13 of 2003, Article 68 on Manpower, and ILO Sejalan dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 Pasal 68
Convention No. 138, the Company does not employ workers under tentang Ketenagakerjaan serta Konvensi ILO No. 138, Perseroan
the age of 18. During the reporting year, there were no negative tidak mempekerjakan pekerja di bawah usia 18 tahun. Sepanjang
or potentially negative impacts related to labor practices, and no tahun pelaporan, tidak terdapat dampak negatif maupun potensi
complaints concerning child labor or forced labor were received. dampak negatif terkait praktik ketenagakerjaan, serta tidak
terdapat pengaduan yang berkaitan dengan tenaga kerja anak
maupun tenaga kerja paksa.
SAFE AND HEALTHY WORKING ENVIRONMENT[OJKF.21] LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN SEHAT [OJK F.21]
The Company is committed to creating a working environment Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang
that is safe, decent, and inclusive. This commitment is grounded layak, aman, dan inklusif. Komitmen ini dilandasi oleh penerapan
in the principles of equality, fairness, and non-discrimination, prinsip kesetaraan, keadilan, dan non-diskriminasi, serta didukung
and is supported by a consistently applied performance-based oleh sistem penilaian kinerja berbasis kinerja (performance-
evaluation system. based) yang diterapkan secara konsisten.
To ensure a safe and healthy workplace, the Company Dalam mewujudkan lingkungan kerja yang layak dan sehat,
adheres to relevant standards and best practices, including Perseroan mengacu pada standar dan praktik terbaik yang relevan,
the implementation of the ISO 14001:2015 Environmental salah satunya melalui penerapan Sistem Manajemen Lingkungan
Management System, which has been certified since 2018. This ISO 14001:2015, yang telah disertifikasi sejak tahun 2018.
standard supports structured and sustainable management of Penerapan standar ini mendukung pengelolaan risiko lingkungan
environmental and occupational safety risks. dan keselamatan kerja secara terstruktur dan berkelanjutan.
The commitment is put into practice through various initiatives, Komitmen tersebut diimplementasikan melalui berbagai inisiatif,
including the implementation of Emergency Response Procedures termasuk penerapan Prosedur Tanggap Darurat yang memberikan
that provide guidance to all employees in handling emergency panduan bagi seluruh karyawan dalam menghadapi kondisi
situations, minimizing potential risks and impacts. darurat, guna meminimalkan risiko dan dampak yang mungkin
timbul.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
75
Page 74
Additionally, the Company reinforces its commitment through Selain itu, Perseroan menegaskan komitmennya melalui Pernyataan
the Zero Tolerance Policy on Workplace Violence and Sexual Kebijakan Zero Tolerance terhadap Kekerasan dan Pelecehan Seksual
Harassment, jointly endorsed by Management and the Workers’ di Tempat Kerja, yang disepakati bersama oleh Manajemen dan
Union. This policy serves as the foundation for fostering a Serikat Pekerja. Kebijakan ini menjadi landasan dalam menciptakan
workplace that is safe, respectful, and free from all forms of lingkungan kerja yang aman, saling menghormati, dan bebas dari
violence and harassment. segala bentuk kekerasan maupun pelecehan.
During 2025, the Company has implemented a number of initiatives Selama tahun 2025, Perseroan telah melakukan sejumlah inisiatif
related to employee safety, including: terkait keselamatan karyawan, antara lain:
1. Conduct golden safety rules everyday 1. Melaksanakan aturan golden safety setiap hari
2. Dissemination of guidelines for action in emergencies through 2. Sosialisasi pedoman untuk tindakan dalam keadaan darurat
images or notices posted in specific locations. baik melalui gambar atau pemberitahuan yang dipasang di
tempat-tempat tertentu.
3. Formation of an emergency response team. 3. Pembentukan tim tanggap darurat.
4. Regular training such as firefighting, flood response, safety 4. Pelatihan secara berkala seperti penanganan kebakaran,
briefings and other activities. respons terhadap banjir, safety briefing dan kegiatan lainnya.
5. Establishing communication channels for use in emergencies 5. Pembangunan jalur komunikasi untuk digunakan dalam
and conducting regular tests to monitor accuracy and kondisi darurat dan pengujian berkala untuk memantau
response time. keakuratan dan response time.
6. Establishing a Business Recovery Team responsible for 6. Pembangunan Business Recovery Team yang bertanggung
continuing critical processes that have been determined in jawab untuk melanjutkan proses kritikal yang telah ditentukan
each work unit. di setiap unit kerja.
Since most of the Company’s business activities and employees Karena sebagian besar aktivitas bisnis dan karyawan Perseroan
are located inside buildings, the Company provides occupational dilakukan di dalam gedung, Perseroan menyediakan fasilitas
safety facilities on each floor of the office. Work safety facilities keselamatan kerja di setiap lantai kantor. Fasilitas penanganan
consist of CCTV, alarms, sprinklers, smoke detectors, fire keselamatan kerja terdiri dari CCTV, alarm, sprinkler, smoke
extinguishers, first aid kits, hydrant hose boxes, fire blankets, detector, APAR, kotak P3K, kotak selang hydrant, fire blanket,
and evacuation route signs. The Company facilitates employee dan petunjuk arah jalur evakuasi. Perseroan memfasilitasi
participation in K3 training at the Ministry of Health. These karyawan untuk berpartisipasi dalam pelatihan K3 di Kementerian
facilities are members of the K3 Committee. Kesehatan. Fasilitas ini merupakan anggota dalam Komite K3.
Statement on Workplace Policy Regarding Violence and Sexual Harassment
Pernyataan Kebijakan Zero Tolerance Kekerasan & Pelecehan Seksual di Tempat Kerja
76 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 75
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
Peaceful working and striving conditions are expected to be Ketenangan bekerja dan berusaha diharapkan menjadi tonggak
an important milestone in creating dynamic, fair, and dignified yang penting untuk menciptakan hubungan industrial dinamis,
industrial relations. Within this framework, employers and labor berkeadilan dan bermartabat. Dalam kerangka tersebut,
unions/workers’ unions have a shared commitment to creating a Pengusaha dan Serikat Pekerja/Serikat Buruh mempunyai
safe and healthy work environment free from violence, intimidation, komitmen bersama untuk terciptanya lingkungan kerja yang aman
and sexual harassment in the workplace. The policy statement is dan sehat bebas dari kekerasan, intimidasi dan pelecehan seksual
elaborated as follows: di tempat kerja. Adapun penjabaran pernyataan kebijakan sebagai
berikut:
1. The company, together with the Labor Union, is fully committed 1. Perusahaan bersama-sama dengan Serikat Pekerja/Serikat
to rejecting all forms of violence and sexual harassment in Buruh berkomitmen penuh untuk menolak segala bentuk
the workplace. All forms of sexual violence and harassment kekerasan dan pelecehan seksual di tempat kerja. Segala
are unacceptable and unforgivable (zero tolerance). Efforts bentuk kekerasan dan pelecehan seksual adalah tidak
to prevent sexual harassment and violence are carried out dibenarkan dan tidak dapat dimaafkan (zero tolerance). Upaya
thoroughly in all workplaces, including when workers leave pencegahan pelecehan dan kekerasan seksual dilakukan
their homes to go to work, on shuttle vehicles, and in places secara penuh di semua tempat kerja termasuk pada saat
where workers undergo job training. pekerja berangkat dari rumah menuju tempat kerja, pada
kendaraan jemputan, pada tempat-tempat dimana pekerja
menjalankan pelatihan kerja.
2. That this policy statement applies to all workplaces, 2. Bahwa pernyataan kebijakan ini berlaku di seluruh tempat
including but not limited to all employees working in the kerja termasuk dan tidak terbatas pada semua tenaga
company, whether they are contract and outsourced workers, kerja yang bekerja di perusahaan, baik itu pekerja kontrak
workers from subcontractors, applicants participating in dan outsourcing, pekerja dari perusahaan sub kontraktor,
the recruitment process, company guests and labor unions, para pelamar yang mengikuti proses rekrutmen, para tamu
participants attending training in the workplace, and workers perusahaan dan serikat pekerja, para peserta yang mengikuti
from supplier companies located in the workplace area. This pelatihan di tempat kerja, para pekerja dari perusahaan
policy statement applies to all workplaces, including but not pemasok/supplier yang berada di area tempat kerja. Bahwa
limited to all employees working at the company, whether pernyataan kebijakan ini berlaku di seluruh tempat kerja
they are contract and outsourcing workers, workers from termasuk dan tidak terbatas pada semua tenaga kerja
subcontractors, applicants participating in the recruitment yang bekerja di perusahaan, baik itu pekerja kontrak dan
process, company guests and labor unions, participants outsourcing, pekerja dari perusahaan sub kontraktor, para
attending training at the workplace, and workers from supplier pelamar yang mengikuti proses rekrutmen, para tamu
companies located in the workplace area. perusahaan dan serikat pekerja, para peserta yang mengikuti
pelatihan di tempat kerja, para pekerja dari perusahaan
pemasok/supplier yang berada di area tempat kerja.
3. Sexual harassment in the workplace refers to the following 3. Bahwa yang dimaksud dengan pelecehan seksual di tempat
forms: kerja yaitu dalam bentuk:
a. Physical harassment: includes unwanted touching that a. Pelecehan Fisik: termasuk sentuhan yang tidak diinginkan
leads to sexual acts such as kissing, patting, pinching, mengarah ke perbuatan seksual seperti mencium,
staring, hugging, and/or getting physically close, gazing. menepuk, mencubit, melirik, merangkul, dan atau
mendekatkan posisi tubuh, tatapan.
b. Verbal Harassment: including unwanted verbal comments b. Pelecehan Lisan: termasuk ucapan verbal/komentar
about a person's private life, body parts, or appearance; yang tidak diinginkan tentang kehidupan pribadi atau
sexual jokes and comments; persistent and unwanted bagian tubuh atau penampilan seseorang, lelucon dan
requests and invitations; unwanted invitations to date; komentar bernada seksual, permintaan dan ajakan terus
and catcalls. menerus dan tidak diinginkan, ajakan kencan yang tidak
diharapkan, dan suitan.
c. Gestural Harassment: includes sexually suggestive c. Pelecehan Isyarat: termasuk bahasa tubuh dan atau
body language and/or gestures, repeated winking, finger gerakan tubuh bernada seksual, kerlingan yang dilakukan
gestures, lip licking, and other actions related to gestural berulang-ulang, isyarat dengan jari dan menjilat bibir dan
harassment. tindakan lainnya yang terkait pelecehan isyarat.
4. The concept of violence in the workplace encompasses 4. Bahwa yang dimaksud dengan kekerasan di tempat kerja yaitu
various forms: dalam bentuk:
a. All forms of physical violence, including beatings, slapping, a. Segala tindakan kekerasan berupa fisik seperti pemukulan,
kicking, and other acts of physical aggression. penamparan, tendangan dan tindakan-tindakan berupa
kekerasan fisik lainnya.
b. Condemning any form of violence, whether it be through b. Segala tindakan kekerasan berupa ancaman baik secara
verbal abuse, punishment, or other degrading acts that mental dan psikologis dalam bentuk teriakan, hinaan/
undermine human dignity. perkataan kasar, hukuman dan atau tindakan-tindakan
mempermalukan lainnya yang merendahkan martabat
manusia.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
77
Page 76
c. All forms of acts that involve violence, such as threats c. Segala bentuk tindakan kekerasan, termasuk diantaranya
related to appointment, job acceptance selection, ancaman tidak diloloskan dalam pengangkatan,
termination of work contracts, promotion, completion of tidak diloloskan dalam seleksi penerimaan pekerjaan,
certain work, and recognition of work achievements. pemutusan kontrak kerja, tidak menaikkan jabatan,
tidak dilakukannya penyelesaian pekerjaan tertentu dan
pemberian prestasi kerja.
d. All forms of action and punishment carried out based on d. Segala bentuk tindakan dan hukuman yang dilakukan
things that are natural for women, including menstrual dengan berbasis pada hal-hal yang bersifat kodrati
blood tests when taking menstrual leave, attendance perempuan, diantaranya pemeriksaan darah haid pada
allowances that are not given when taking menstrual leave, saat mengambil cuti haid, tunjangan kehadiran yang tidak
taking menstrual leave, miscarriage leave and maternity diberikan pada saat menjalankan cuti haid, pengambilan
leave that affect work performance assessments. cuti haid, cuti gugur kandung dan cuti melahirkan yang
mempengaruhi penilaian prestasi kerja.
e. Eliminating all forms of discriminatory actions in the e. Segala bentuk tindakan yang diskriminatif dalam
performance of work, including ensuring fair access to pelaksanaan pekerjaan, diantaranya perolehan atas
family allowances, health benefits, and accurate income tunjangan keluarga, tunjangan kesehatan dan perhitungan
tax calculations. pajak penghasilan.
5. Employers and labor unions/worker unions shall jointly 5. Pengusaha dan Serikat Pekerja/Serikat Buruh bersama-sama
conduct regular promotion, socialization, education, and mengadakan promosi, sosialisasi, pendidikan dan pelatihan
training related to sexual violence and harassment for all terkait kekerasan dan pelecehan seksual bagi seluruh pekerja
workers. This is done as an effort to prevent and handle sexual secara berkala. Hal ini dilakukan sebagai upaya untuk
violence and harassment. tindakan pencegahan dan penanganan terhadap kekerasan
dan pelecehan seksual.
6. Employers and labor unions/workers unions jointly form a 6. Pengusaha dan Serikat Pekerja/Serikat Buruh bersama-sama
Sexual Violence and Harassment Response Team with a membentuk Tim Penanggulangan Kekerasan dan Pelecehan
balanced composition of men and women who are trained to Seksual dengan komposisi yang seimbang antara laki-laki
handle cases of sexual harassment. dan perempuan serta dilatih untuk menangani kasus-kasus
pelecehan seksual.
7. Anti-violence and sexual harassment policies in the workplace 7. Kebijakan anti kekerasan dan pelecehan seksual di tempat
are disseminated in written form and placed in strategic kerja disebarluaskan dalam bentuk tertulis dan ditempatkan
locations such as company entrances, workplaces, rest areas, di tempat-tempat strategis seperti pintu masuk perusahaan,
toilets, changing rooms, canteens, and other places. tempat kerja, tempat istirahat, toilet, ruang ganti, kantin dan
tempat-tempat lainnya.
8. Employers and labor unions jointly establish procedures 8. Pengusaha dan Serikat Pekerja/Serikat Buruh bersama-
for handling complaints and formal complaint stages. sama membuat prosedur penanganan aduan dan tahapan
Information related to procedures and complaint handling is pengaduan formal. Informasi terkait prosedur dan penanganan
easily accessible to everyone, including, if necessary, a special aduan dapat dengan mudah diakses oleh semua orang,
complaint telephone number for this purpose. termasuk apabila diperlukan ada nomor telepon pengaduan
khusus untuk itu.
9. Every person who experiences violence and/or sexual 9. Setiap orang yang mengalami kekerasan dan atau pelecehan
harassment in the workplace has the right to report the seksual di tempat kerja berhak melaporkan kejadian tersebut
incident in accordance with the complaint procedures sesuai dengan tindakan prosedur keluh kesah yang berlaku
applicable within the company. Every person who reports, di dalam perusahaan. Setiap orang yang melaporkan baik
either as a witness or victim, is given full protection, both in sebagai saksi atau korban diberikan perlindungan secara
terms of safety, psychological well-being, and employment, penuh, baik keselamatan, psikologis dan pekerjaan serta
and their confidentiality is maintained. dijaga kerahasiaannya.
10. Any person found to have committed sexual violence or 10. Setiap orang yang diketahui dan terbukti melakukan kekerasan
harassment in the workplace shall be subject to sanctions pelecehan seksual di tempat kerja mendapatkan sanksi
and disciplinary action in accordance with applicable laws dan tindakan disiplin sesuai dengan ketentuan perundang-
and regulations. undangan yang berlaku.
This policy statement is hereby established as a guideline for all Demikian pernyataan kebijakan ini dibuat untuk dijadikan
parties. pedoman bagi semua pihak.
78 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 77
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
Employee Turn Over
Tingkat Pergantian Pegawai
Description
2025
Uraian
Number of Employees who Resign/Termination of Employment
33
Jumlah Pegawai yang Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
Number of New Employees/Replacements
20
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti
Employee Turn Over
4,2%
Tingkat Pergantian Pegawai
ENVIRONMENTAL, HEALTH, AND SAFETY [OJK F.21] KESEHATAN, KESELAMATAN KERJA, DAN
LINGKUNGAN [OJK F.21]
Environmental, Safety, and Health (EHS) is one of the operational Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) merupakan
risks managed by the Company, both in relation to employees salah satu aspek risiko operasional yang dikelola Perseroan, baik
and business partners. EHS management is also part of the yang berkaitan dengan karyawan maupun mitra kerja. Pengelolaan
Company’s obligations in the field of employment and respect K3L juga merupakan bagian dari kewajiban Perseroan dalam
for human rights, in order to protect employees from the risk of bidang ketenagakerjaan dan penghormatan terhadap hak asasi
workplace accidents and occupational diseases. In this regard, manusia, guna melindungi karyawan dari risiko kecelakaan kerja
the Company complies with applicable laws and regulations by maupun penyakit akibat kerja. Dalam hal ini, Perseroan mematuhi
providing adequate protection for all employees. ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan
menyediakan perlindungan yang memadai bagi seluruh karyawan.
The Company is committed to consistently implementing Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik K3L secara
EHS practices by providing a safe, healthy, and conducive konsisten dengan menyediakan lingkungan kerja yang aman,
work environment. This commitment is realized through the sehat, dan kondusif. Komitmen tersebut diwujudkan melalui
implementation of an OSH management system that refers penerapan sistem manajemen K3L yang mengacu pada peraturan
to national laws and regulations as well as other relevant perundang-undangan nasional serta persyaratan lain yang
requirements. relevan.
EHS management is carried out systematically, beginning with the Pengelolaan K3L dilaksanakan secara sistematis, dimulai
identification of potential hazards in every activity and work area, dengan identifikasi potensi bahaya pada setiap aktivitas dan area
followed by a risk assessment based on the level of probability kerja, dilanjutkan dengan penilaian risiko berdasarkan tingkat
and severity of impact. The results of the risk assessment form kemungkinan dan tingkat keparahan dampak. Hasil penilaian
the basis for determining control and mitigation measures to risiko tersebut menjadi dasar dalam penetapan langkah-langkah
prevent work accidents and occupational diseases. pengendalian dan mitigasi untuk mencegah terjadinya kecelakaan
kerja maupun penyakit akibat kerja.
In order to improve preparedness for emergency situations, Dalam rangka meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi kondisi
the Company provides emergency response facilities and darurat, Perseroan menyediakan sarana dan prasarana tanggap
infrastructure in the work area and regularly conducts simulations darurat di area kerja serta secara berkala melaksanakan simulasi
involving employees and related parties. The results of these yang melibatkan karyawan dan pihak terkait. Hasil simulasi
simulations are evaluated as material for continuous improvement. tersebut dievaluasi sebagai bahan perbaikan berkelanjutan.
EHS PERFORMANCE KINERJA K3L
Throughout 2025, the Company did not record any fatal work Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya
accidents. As part of its commitment to achieving zero accidents, kecelakaan kerja yang bersifat fatal. Sebagai bagian dari
the Company continuously improves its accident prevention komitmen untuk mencapai zero accident, Perseroan secara
programs and raises EHS awareness across all operational lines. berkelanjutan melakukan penyempurnaan terhadap program
pencegahan kecelakaan dan peningkatan kesadaran K3L di
seluruh lini operasional.
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
79
Page 78
Number of Work Accidents
Jumlah Kecelakaan Kerja
Description
2025
Uraian
Frequency of occupational accident from total employee
0.7
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
Percentage of serious work accidents resulting in serious and fatal injuries out of total employees
0.3
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius dan fatal dari total pegawai
2025 BASIC WAGE RATIO [OJK F.20] RASIO UPAH DASAR 2025 [OJK F.20]
The Company has implemented a performance-based Perseroan telah menerapkan sistem remunerasi berbasis kinerja
remuneration system in accordance with applicable laws and sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
regulations, including provisions related to the Regional Minimum berlaku, termasuk ketentuan terkait UMR dan UMK. Pada tahun
Wage (UMR) and City Minimum Wage (UMK). In 2025, the Company 2025, Perseroan membayar gaji pokok karyawan di atas UMK Kota
will pay employees a base salary above the applicable Bogor City Bogor yang berlaku dengan tidak membeda-bedakan gender.
UMK without distinction based on gender.
SOCIAL RESPONSIBILITY TO THE COMMUNITY TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP
MASYARAKAT
In implementing the principle of sustainable development, the Dalam menjalankan prinsip pembangunan berkelanjutan,
Company adopts a triple bottom line approach, which balances Perseroan mengadopsi pendekatan triple bottom line, yaitu
economic performance (prosperity), environmental protection menyeimbangkan pertumbuhan kinerja ekonomi (prosperity),
(planet), and social welfare (people). This approach forms the perlindungan lingkungan (planet), dan kesejahteraan sosial
basis for the Company’s social responsibility to the community. (people). Pendekatan ini menjadi landasan dalam pelaksanaan
tanggung jawab sosial Perseroan terhadap masyarakat.
The implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) memiliki
has a strategic objective to build harmonious, constructive, and tujuan strategis untuk membangun hubungan yang harmonis,
sustainable relationships with the communities surrounding the konstruktif, dan berkelanjutan dengan masyarakat di sekitar
Company’s operational areas. Through various CSR programs, the wilayah operasional Perseroan. Melalui berbagai program CSR,
Company strives to minimize the potential negative impacts of its Perseroan berupaya meminimalkan potensi dampak negatif dari
operational activities while increasing its positive contribution to kegiatan operasional sekaligus meningkatkan kontribusi positif
improving the quality of life of the community, which ultimately bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat, yang pada akhirnya
supports the sustainability of the Company’s business. mendukung keberlanjutan usaha Perseroan.
MANAGEMENT APPROACH PENDEKATAN MANAJEMEN
The implementation of CSR programs focuses on communities Pelaksanaan program CSR difokuskan pada masyarakat di sekitar
in the vicinity of the Company’s operational areas. The Company wilayah operasional Perseroan. Perseroan berupaya memastikan
strives to ensure that its presence provides tangible benefits to bahwa keberadaan Perseroan memberikan manfaat nyata bagi
local communities. In planning and implementing programs, the masyarakat setempat. Dalam perencanaan dan pelaksanaan
Company involves community leaders and local stakeholders to program, Perseroan melibatkan tokoh masyarakat dan pemangku
identify the needs and issues faced by the community, so that the kepentingan lokal untuk mengidentifikasi kebutuhan serta isu-isu
programs implemented are targeted and relevant. yang dihadapi masyarakat, sehingga program yang dijalankan
tepat sasaran dan relevan.
The active participation of local communities plays an important Partisipasi aktif masyarakat lokal memiliki peran penting
role in supporting the smooth running of the Company’s business dalam mendukung kelancaran kegiatan usaha Perseroan. Oleh
activities. Therefore, the Company encourages continuous karena itu, Perseroan mendorong interaksi yang berkelanjutan
interaction with the community and implements various programs dengan masyarakat serta melaksanakan berbagai program
aimed at improving the quality of life, including through the yang berorientasi pada peningkatan kualitas hidup, antara lain
development of the creative economy, skills training, employment, melalui pengembangan ekonomi kreatif, pelatihan keterampilan,
and other community empowerment programs. penyerapan tenaga kerja, dan program pemberdayaan masyarakat
lainnya.
The entire process of planning, implementing, and evaluating Seluruh proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program
CSR programs is carried out in a structured manner with the CSR dilakukan secara terstruktur dengan melibatkan masyarakat
involvement of local communities and relevant stakeholders. lokal dan para pemangku kepentingan terkait.
80 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 79
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
The Company believes that the implementation of CSR not only Perseroan meyakini bahwa pelaksanaan CSR tidak hanya
adds value to the company’s reputation but also contributes menambah nilai terhadap reputasi perusahaan, tetapi juga
indirectly to national social and economic development. berkontribusi secara tidak langsung terhadap pembangunan
Throughout 2025, the Company implemented various CSR sosial dan ekonomi nasional. Sepanjang tahun 2025, Perseroan
programs, including the following: melaksanakan berbagai program CSR, antara lain sebagai berikut:
CHARITY SANTUNAN
The Company is committed to social responsibility, actively Perseroan berkomitmen terhadap tanggung jawab sosial, secara
supporting the welfare of local communities through various aktif mendukung kesejahteraan masyarakat setempat melalui
philanthropic initiatives. Through collaboration with local berbagai inisiatif filantropi. Melalui kerja sama dengan organisasi-
organizations and involving employees in community-driven organisasi lokal dan melibatkan karyawan dalam upaya-upaya
efforts, the Company continues to make a meaningful impact on yang digerakkan oleh masyarakat, Perseroan terus memberikan
society. dampak yang berarti bagi masyarakat.
HEALTH AND ENVIRONMENT KESEHATAN DAN LINGKUNGAN
As part of its commitment to corporate social responsibility, the Sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung jawab sosial
Company is actively involved in various initiatives that contribute perusahaan, Perseroan secara aktif terlibat dalam berbagai
to community welfare and environmental sustainability. inisiatif yang berkontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat
dan kelestarian lingkungan.
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PELAKSANAAN KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN
ACTIVITIES [OJK F.25] (CSR) [OJK F.25]
The implementation of the Company’s Social Responsibility Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
(CSR) program refers to international standards and the Perseroan mengacu pada standar internasional serta nilai-nilai
Company’s core values, with the aim of maximizing benefits for utama Perseroan, dengan tujuan memaksimalkan manfaat bagi
the community. The Company also conducts periodic evaluations masyarakat. Perseroan juga melakukan evaluasi secara berkala
to assess the performance and effectiveness of the CSR program untuk menilai kinerja dan efektivitas pelaksanaan program CSR.
implementation.
In managing the operational impact on the surrounding Dalam mengelola dampak operasional terhadap masyarakat
community, the Company implements mitigation measures sekitar, Perseroan menerapkan langkah-langkah mitigasi yang
based on applicable laws and regulations and supported by the berlandaskan pada ketentuan peraturan perundang-undangan
implementation of environmental management. This approach is yang berlaku serta didukung oleh penerapan manajemen
taken to ensure that the Company’s operational activities do not lingkungan. Pendekatan ini dilakukan untuk memastikan bahwa
have a significant negative impact on the community. kegiatan operasional Perseroan tidak menimbulkan dampak
negatif yang signifikan terhadap masyarakat.
The implementation of CSR activities in Bogor area encourages Pelaksanaan kegiatan CSR di Bogor, diarahkan untuk mendorong
positive social change through the strengthening of a more perubahan sosial yang positif melalui penguatan pola pikir
progressive mindset and supporting social development. Through yang lebih progresif dan mendukung pembangunan sosial.
various initiatives, including social assistance and community Melalui berbagai inisiatif, termasuk bantuan sosial dan program
empowerment programs, the Company strives to foster a sense of pemberdayaan masyarakat, Perseroan berupaya menumbuhkan
togetherness and strengthen relationships with the community as rasa kebersamaan dan mempererat hubungan dengan masyarakat
an important part of supporting the sustainability of its operational sebagai bagian penting dalam mendukung keberlanjutan kegiatan
activities. operasional.
As part of this commitment, the Company openly accepts and Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan secara terbuka
responds to feedback from the community. Until the end of the menerima dan menanggapi masukan dari masyarakat. Hingga
reporting period, the Company did not receive any significant akhir periode pelaporan, Perseroan tidak menerima pengaduan
complaints from the community regarding the implementation of signifikan dari masyarakat terkait pelaksanaan program CSR.
CSR programs. [OJK F.24] [OJK F.24]
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
81
Page 80
Activity Implementation of Activities Location
Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Lokasi
Donations for Orphans January - December 2025
Donasi untuk Anak Yatim Januari - Desember 2025
Donations for Integrated Health Care January - December 2025
Donasi untuk Posyandu Januari - Desember 2025
Donations for Stunting Program January - March 2025
Donasi untuk Program Stunting Januari - Maret 2025
Clean Day Activities 14 February 2025
Kegiatan Clean Day 14 Februari 2025
Blood Donation Activity 16 April 2025
Tanah Sereal dan Kebon Pedes,
Kegiatan Donor Darah
Kabupaten Bogor
Goodyear Volunteer week Compost Goes to School 3 Juni 2025
Goodyear Volunteer week Compost Goes to School 3 June 2025
Goodyear Volunteer Week 4 Juni 2025
Program Posyandu 4 June 2025
DKM Al Ikhlas Mosque with Goodyear Indonesia 3 Juni 2025
DKM Al Ikhlas bersama Goodyear Indonesia 3 June 2025
December 2025
Community Care in the form of distributing basic food packages
Desember 2025
Community Care berupa pembagian sembako
Throughout 2025, the Company consistently demonstrated its Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten mewujudkan
commitment to social responsibility through a series of Corporate komitmen kepedulian sosial melalui rangkaian program CSR yang
Social Responsibility (CSR) programs that directly impacted the berdampak langsung pada masyarakat di wilayah Tanah Sereal
communities in the Tanah Sareal and Kebon Pedes areas of Bogor dan Kebon Pedes, Kabupaten Bogor. Fokus utama Perseroan
Regency. The Company’s primary focus includes the pillars of meliputi pilar kesejahteraan sosial, kesehatan masyarakat, dan
social welfare, public health, and environmental sustainability. kelestarian lingkungan. [OJK F.23]
[OJK F.23]
In the Social Welfare sector, the Company organizes ongoing Di bidang Kesejahteraan Sosial, Perseroan menyelenggarakan
donations for orphans and distributes food aid through the donasi berkelanjutan bagi anak yatim serta penyaluran bantuan
Community Care program and a collaboration between the pangan melalui program Community Care dan kerja sama antara
Al-Ikhlas Community Health Center (DKM Al-Ikhlas) and the DKM Al-Ikhlas dengan perusahaan. Untuk pilar Kesehatan,
Company. For the Health pillar, concrete contributions are kontribusi nyata diberikan melalui dukungan operasional
made through operational support for Integrated Health Posts Posyandu, percepatan penanganan program stunting, serta aksi
(Posyandu), accelerating the handling of stunting programs, and donor darah sebagai bentuk solidaritas kemanusiaan.
blood donation drives as a form of humanitarian solidarity.
Furthermore, in the Environment and Education pillar, the Sementara itu, pada pilar Lingkungan dan Edukasi, Perseroan
Company promotes the Clean Day initiative and celebrates menggerakkan inisiatif Clean Day serta merayakan Goodyear
Goodyear Volunteer Week through the educational program Volunteer Week melalui program edukatif Compost Goes to
Compost Goes to School. All of these activities implement the School. Seluruh rangkaian kegiatan ini merupakan implementasi
company’s sustainability values, which aim to grow harmoniously dari nilai-nilai keberlanjutan Perseroan untuk tumbuh bersama
and responsibly with local communities. komunitas lokal secara harmonis dan bertanggung jawab.
82 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 81
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
FEEDBACK SHEET [OJK G.2]
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.2]
YOUR PROFILE (Please fill in if you wish)
PROFIL ANDA (Mohon diisi bila berkenan)
Name | Nama :
Institution/Company |Institusi/perusahaan :
Email: Phone/Mobile | Telp/HP:
Stakeholder groups | Golongan pemangku kepentingan:
____ Shareholders/Investors | Pemegang Saham/Investor
____ Customers | Nasabah
____ Employees | Pegawai
____ Trade Unions | Serikat Pekerja
____ Media | Media
____ Suppliers | Pemasok
____ Community Organizations/NGOs | Organisasi Masyarakat/NGO
____ Government/OJK | Pemerintah/OJK
____ Business Organizations | Organisasi Bisnis
Etc. | Lain-lain : _______________
How do you feel about the writing of this report? Disagree Do not agree Incognisant Agree Extremely Agree
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan Laporan ini? Tidak setuju Kurang setuju Tidak tahu Setuju Sangat setuju
This report is easy to understand
Laporan ini mudah dimengerti
This report is useful
Laporan ini bermanfaat
This report describes the performance of Financial Services
Institutions in sustainable development
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja LJK dalam
pembangunan berkelanjutan
Please provide your suggestions, suggestions, or comments on this report: [OJK B.3]
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas Laporan ini: [OJK G.3]
________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
83
Page 82
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH POJK 51/2017
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/2017
Index No. Index Name Page
No Indeks Nama Indeks Halaman
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Explanation Sustainability Strategy
A.1 9
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Economic Performance Highlights
B.1 10
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
Environmental Performance Highlights
B.2 10-11
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
Social Performance Highlights
B.3 11
Ikhtisar Kinerja Sosial
Profil Perusahaan
Company Profile
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.1 26-28
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Company’s Address
C.2 22
Alamat Perusahaan
Scale Enterprises
C.3 29
Skala Perusahaan
Products, services and business activities
C.4 34
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Member of Association
C.5 36
Keanggotaan Pada Asosiasi
Change of Significant Organization
C.6 37
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
Directors Statement
Penjelasan Direksi
Directors Statement
D.1 14
Penjelasan Direksi
Sustainability Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Management of Sustainable Finance Implementation
E.1 44
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Competency Development related Sustainable Finance
E.2 47
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan berkelanjutan
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.3 47, 49
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Stakeholder Engagement
E.4 50
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Challenges of Sustainable Financial Implementation
E.5 50
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Building A Culture of Sustainability
F.1 10
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
84 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 83
SUSTAINABLE BUSINESS & GREEN INITIATIVES
KEBERLANJUTAN BISNIS & GREEN INITIATIVES
Index No. Index Name Page
No Indeks Nama Indeks Halaman
Economic Performance
Kinerja Ekonomi
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets, or investment, revenue and profit
and loss
F.2 58
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
Rugi
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets, or investment on Financial
Instruments or projects in line with Sustainable Finance Implementation
F.3 N/A
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau
Proyek Yang Sejalan
Environmental Performance
Kinerja Lingkungan
General
Umum
Environmental Costs
F.4 60
Biaya Lingkungan Hidup
Material Aspects
Aspek Material
The Use of Environmentally Friendly Materials
F.5 61
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Energy Aspects
Aspek Energi
The number and the intensity of energy use
F.6 63-64
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
The efforts and achievements made energy efficiency including the use of renewable energy sources
F.7 64
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Water Aspects
Aspek Air
Water Consumption
F.8 66
Penggunaan Air
Biodiversity Aspects
Aspek Keanekaragaman Hayati
The impact of operational areas near or in the area of conservation or biodiversity
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman 67
Hayati
Biodiversity conservation efforts
F.10 67-68
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Emission Aspects
Aspek Emisi
The number and intensity of emissions produced by type
F.11 65
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
The efforts and achievement of emission reductions undertaken
F.12 65
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Aspect of Waste and Effluents
Aspek Limbah dan Efluen
The amount of waste and effluent generated by Type
F.13 66
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
Waste and Effluent Management Mechanism
F.14 66
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Spill that Occurred (if any)
F.15 66
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
Aspect of Environmental Complaints
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
The number and Material environmental Complaints Received and Resolved
F.16 67-68
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
2025 Laporan Berkelanjutan
PT Goodyear Indonesia Tbk
85
Page 84
Index No. Index Name Page
No Indeks Nama Indeks Halaman
Social Performance
Kinerja Sosial
The Company’s commitment to deliver products and/or services equivalent to the consumer
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang 69
Setara Kepada Konsumen
Employment Aspects
Aspek Ketenagakerjaan
Equality of employment Opportunities
F.18 74-75
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Child Labor and Forced Labor
F.19 75
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
The Minimum Wage
F.20 80
Upah Minimum Regional
Environmental work decent and safe
F.21 75, 79
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Training and Competency Development for Employees
F.22 73
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Community Aspects
Aspek Masyarakat
Operational Impacts to Local Communities
F.23 82
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Public complaints
F.24 81
Pengaduan Masyarakat
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
F.25 81
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services:
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Innovation and development of Sustainable Finance Products and/or Services
F.26 69
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
Customer Safety
F.27 70
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Impact of Products/Services
F.28 71
Dampak Produk/Jasa
The number of products recalled
F.29 71
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Survey of customer satisfaction
F.30 72
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Others
Lain-lain
Written verification from independent parties (if any)
G.1 N/A
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada
Feedback Form
G.2 83
Lembar Umpan Balik
Response to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.3 N/A
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
G.4 84
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
86 Sustainability Report
PT Goodyear Indonesia Tbk 2025
Page 85
JI. Pernuda No.27, RT.01/RW.07 Kb. Pedes, Kec. Tanah Sereal Kota Bogor, Jawa Barat 16161 +62 25 832 2071 www.goodyear-indonesia.com corpsec_id@goodyear.com
Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Goodyear
p.8 ×4
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.8 ×2
unresolved
org
Rubber Company Limited
p.22 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.24
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.24
unresolved
org
Financial Services Authority
p.40
unresolved
org
Departemen Kepatuhan dan Etika
p.50
unresolved
org
Departemen C
p.50 ×2
unresolved
org
Departemen Hukum. Conduct Manual
p.51
unresolved
org
Departemen EHS
p.58
unresolved
org
Ministry of Health. These
p.74
unresolved
—
Institution/Company
p.81
unresolved
—
Phone/Mobile
p.81
unresolved
—
Stakeholder groups
p.81
unresolved
—
____ Shareholders/Investors
p.81
unresolved
—
____ Trade Unions
p.81
unresolved
—
____ Suppliers
p.81
unresolved
—
____ Community Organizations/NGOs
p.81
unresolved
—
____ Government/OJK
p.81
unresolved
—
____ Business Organizations
p.81
unresolved
—
Etc.
p.81
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.