Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 376
Page 1
Strengthening
The Foundation to
Achieve Sustainable
Growth
20
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 25
Page 2
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
2 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Strengthening
The Foundation to
Achieve Sustainable
Growth
Perseroan memiliki komitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously elevating its
pelayanan guna menjadi yang terdepan dalam bidang services to become a market leader in the sales, marketing,
penjualan, pemasaran, dan distribusi produk makanan dan and distribution of high-quality food and beverage products.
minuman berkualitas. Komitmen tersebut juga di dukung This commitment is underpinned by the development of an
dengan menciptakan sumber daya manusia yang unggul, excellent, professional, trustworthy, and skilled human
profesional, terpercaya, dan berkualitas, guna menjaga capital, aiming to maintain quality standards and reinforce
mutu serta memperkuat kepercayaan pelanggan. Dengan customer confidence. Consequently, the Company is optimistic
demikian, Perseroan optimis dapat mencapai pertumbuhan about achieving sustainable growth that generates value
yang berkesinambungan dan memiliki manfaat bagi pemegang for both shareholders and other stakeholders.
saham dan para pemangku kepentingan lainnya.
Di samping itu, Perseroan juga senantiasa menerapkan Furthermore, the Company consistently embeds sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap kegaiatan usaha principles into all business activities, striving to maintain
yang dilakukan dan berupaya untuk menjaga stabilitas stable performance across the Company's economic, social,
performa ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan. and environmental dimensions. The strengthening of core
Penguatan fundamental dan solidaritas segenap Insan fundamentals and the fostering of solidarity among all
Perseroan juga terus dilakukan Perseroan untuk meningkatkan Company personnel are ongoing priorities to boost the
kinerja dan eksistensi Perseroan dalam industri. Di samping Company's overall performance and market presence within
itu, Perseroan terus melakukan inovasi yang berkesinambungan the industry. Concurrently, the Company is dedicated to
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus pursuing continuous innovation to meet the evolving needs
berkembang. of its customers.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 3
Page 4
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Daftar Isi
Table of Content
Penjelasan Tema 3 Jejak Langkah 55
Theme Explanation Milestones
Daftar Isi 4 Skala Usaha 56
Table of Content Business Scale [OJK C3]
Bidang Usaha 61
Business Activities [OJK C4]
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 9 Struktur Organisasi
Organizational Structure
Profil Manajemen
62
64
Profile of the Management
Strategi dan Pilar Keberlanjutan Perseroan 10 Perubahan Komposisi Manajemen 75
Company’s Sustainability Strategy and Foundations Changes in the Composition of the Management
Signifikansi 3 (Tiga) Pilar Dasar Keberlanjutan Perseroan 12 Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan, dan 75
Significance of 3 (Three) Basic Pillars of Sustainability Kepemilikan Saham
Information on Affiliation, Concurrent Position, and
Share Ownership
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight 19 Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Struktur Grup Perusahaan
75
76
Company Group Structure
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 20 Kronologis Pencatatan Saham 77
Sustainability Performance Highlights Chronology of Share Listing
Ikhtisar Data Keuangan Penting 21 Kronologi Pencatatan Surat Utang 77
Key Financial Highlights Chronology of Debt Securities
Ikhtisar Saham 25 Kantor Akuntan Publik 77
Share Highlights Public Accounting Firm
Perdagangan Saham 25 Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Publik 78
Stock Trading Other Services of the Public Accounting Firm
Peristiwa Penting 25 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 78
Important Events Capital Market Supporting Institutions and Professions
Sumber Daya Manusia 78
Human Resources
Teknologi Informasi 80
Laporan Manajemen
Management Report 27 Information Technology
Roadmap Pengembangan TI Perseroan 81
The Company’s IT Advancement Roadmap
Tanggung Jawab Pengelolaan Informasi 81
Laporan Dewan Komisaris 28 Information Management Responsibilities
The Board of Commissioner’s Report
Tata Kelola Teknologi Informasi 81
Laporan Direksi 36 Information Technology Governance
The Board of Directors’ Report [OJK D1]
Pokok-Pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Informasi 82
Policy Points and Confidentiality of Information
Investasi Pengembangan TI Tahun 2025 83
Profil Perusahaan
Company Profile 49 IT Advancement Investment in 2025
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi 83
Advancement Plan of Information Technology
Akses Publik terhadap Perseroan 84
Identitas Perseroan 50 Public Access for the Company
Company’s Identity
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, 85
Riwayat Singkat Perusahaan 52 Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
A Brief History of the Company Unit Audit Internal
Visi, Misi, dan Kebijakan Mutu 54 Training and/or Educational Activities of Board of
Vision, Mission, and Quality Policy [OJK C1] Commissioners, Board of Directors, Committees,
Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
4 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion 93 Governansi Korporat
Corporate Governance 115
and Analysis
Tinjauan Makroekonomi 94 Pendahuluan 116
Macroeconomic Overview Introduction
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 96 Tujuan Penerapan Governansi Korporat 116
Operational Review per Business Segment Objectives of Corporate Governance Implementation
Tinjauan Kinerja Keuangan 99 Komitmen Penerapan Governansi Korporat 117
Financial Review Commitment of Corporate Governance Implementation
Kemampuan Bayar Utang dan Kolektibilitas Piutang 103 Prinsip-Prinsip Governansi Korporat 118
Solvency and Collectability in Receivables Principles of Corporate Governance
Tingkat Kolektibilitas Piutang 104 Pedoman Governansi Korporat 120
Receivables Collectability Rate Corporate Governance Guidelines
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal 104 Implementasi Rekomendasi OJK 120
Capital Structure and Capital Structure Policy Implementation of FSA Recommendation
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 105 Kebijakan dan Struktur Governansi Korporat 128
Material Commitment on Capital Goods Investment Corporate Governance Policy and Structure
Perbandingan Target dan Proyeksi pada Awal Tahun 105 Rapat Umum Pemegang Saham 129
Buku dengan Hasil yang Dicapai General Meeting Of Shareholders (GMS)
Comparison of Targeted Projections with Achieved Results Mekanisme dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 130
Aspek Pemasaran 106 Saham
Marketing Aspect Mechanism and Implementation of GMS
Kebijakan Dividen 107 RUPS Tahunan Tahun 2025 136
Dividend Policy The 2025 Annual GMS
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 109 Dewan Komisaris 152
Realization of Proceeds from Public Offering The Board of Commissioners
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 109 Komisaris Independen 161
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Independent Commissioner
Restrukturisasi Utang/Modal Direksi 162
Material Information Regarding Investment, Expansion, The Board Of Directors
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi 169
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan 109 of Directors
Akuntan
Information and Material Facts After the Date of Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 170
Accountant Reports The Board of Commissioners’ and Board of Directors’
Performance Assessment
Transaksi Berbenturan Kepentingan dan/atau 109
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi 179
Transactions Conflict of Interest and or Transactions with Affiliation of the Board of Commissioners and Board of
Affiliated Parties Directors
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 109 Kepengurusan pada Perseroan Lain oleh Dewan 180
Amendment on Regulations Komisaris dan Direksi
Management in other Companies by the Board of
Perubahan Kebijakan Akuntansi 110 Commissioners and Board of Directors
Accounting Policy Changes
Pengungkapan Informasi Mengenai Kepemilikan 180
Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Information Regarding Share Ownership of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi 181
Supporting Organs of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 5
Page 6
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Komite Audit 182 Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha 215
Audit Committee Berkelanjutan
Issues in Terms of Implementing Sustainable Business
Penilaian Kinerja Komite Audit oleh Dewan Komisaris 188
[OJK E5]
Performance Assessment of the Audit Committee by the
Board of Commissioners Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha Berkelanjutan 215
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Komite Nominasi dan Remunerasi 188
Business [OJK E3]
Nomination and Remuneration Committee
Pemangku Kepentingan 216
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi oleh 194
Stakeholders [OJK E4]
Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Nomination and Penanggung Jawab Penerapan Usaha Berkelanjutan 216
Remuneration Committee by the Board of Commissioners PIC for Implementing Sustainable Business [OJK E1]
Sekretaris Perusahaan 194
Corporate Secretary
Kinerja
Unit Audit Internal 197
Keberlanjutan
Internal Audit Unit
Akuntan Publik
Public Accountant
202
Sustainabillity
Performance
219
Sistem Pengendalian Internal 202
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko 204 Lampiran | Attachment
Risk Management System
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 253
Perkara Penting 2025 209 Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Legal Cases in 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk
Informasi Sanksi Administrasi 209
Statement from The Board of Commissioners and
Information on Administrative Sanctions
Members of the Board of Directors Concerning
Akses Informasi dan Data Perseroan 209 Responsibility for the 2025 Annual Report and
Acess to Company Data and Information Sustainability Report of PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk
Kode Etik 209 Lembar Umpan Balik 254
Code of Conducts Feedback Sheet [OJK G2]
Pakta Integritas 210 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 255
Integrity Pact Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Sistem Pelaporan Pelanggaran 211 Response to Prior Year’s Feedback on Sustainability
Whistleblowing System Report [OJK G3]
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan 212 Daftar Pengungkapan Sesuai Surat Edaran Otoritas 256
Management and Method of Handling Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
List of Disclosures According to Financial Services
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi 213 Authority Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021
Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa 278
Transparansi Praktik Bad Governance 214 Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Bad Governance Practices Transparency Disclosure List according to Financial Services Authority
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha 215 Regulation Number 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable
Business [OJK E2]
Laporan Keuangan
Financial Report 283
6 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 7
Page 8
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
8 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 9
Page 10
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Strategi dan Pilar Keberlanjutan Perseroan
Company’s Sustainability Strategy and Foundations
Perseroan senantiasa berupaya untuk menerapkan strategi
keberlanjutan sebagai komitmen Perseroan dalam menjaga
keseimbangan kegiatan bisnis yang dijalankan dengan kelestarian
lingkungan untuk masa depan yang lebih baik.
The Company is consistently committed to implementing its sustainability
strategy, ensuring a balanced approach between ongoing business
activities and environmental preservation for a better future.
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1] Sustainability Strategy [OJK A.1]
Dalam setiap kegiatan usaha yang dijalankan, Perseroan In every business activity undertaken, the Company
senantiasa berupaya untuk menerapkan strategi dalam consistently strives to implement strategies for managing
mengelola faktor Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), Environmental, Social, and Governance (ESG) factors. This
guna menciptakan nilai yang positif baik langsung maupun is done to create positive value, both directly and indirectly,
tidak langsung di seluruh keputusan investasi strategis, across all strategic investment decisions, ultimately aiming
untuk meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham. to enhance shareholder value.
Perseroan menyadari, bahwa keberhasilan bisnis Perseroan The Company’s business success hinges on the extent of
bergantung pada cakupan konektivitas, ketahanan jaringan, network coverage, network resilience, and the delivery of
serta memastikan konektivitas yang berkualitas kepada high-quality connectivity to individuals, businesses, and
individu, pelaku bisnis, dan organisasi. Para pemangku organizations. Our stakeholders perceive network quality
kepentingan Perseroan menganggap bahwa kualitas dan and coverage as the most material aspects of our business
cakupan jaringan sebagai materi terpenting dari penilaian and have identified them as key priority areas.
materialitas, dan menempatkannya sebagai prioritas di area
yang menjadi perhatian Perseroan.
Perseroan terus meningkatkan proses internal untuk The Company continuously improves its internal processes
memastikan keunggulan operasional sekaligus melampaui to ensure operational excellence while exceeding regulatory
kepatuhan terhadap persyaratan peraturan. Kegiatan usaha compliance. Our business operations are aimed at creating
yang dilakukan Perseroan, bertujuan untuk menciptakan value for stakeholders through tangible actions with the
nilai bagi para pemangku kepentingan melalui tindakan expectation of generating positive impacts on economic,
nyata dengan harapan dapat menghasilkan dampak positif environmental, and social value, especially for future
terhadap nilai ekonomi, lingkungan, dan sosial, terlebih bagi generations. To this end, the Company strives to integrate
generasi mendatang. Untuk itu, Perseroan terus berusaha sustainability into all levels of the organization by conducting
untuk mengintegrasikan keberlanjutan di seluruh lapisan business responsibly, despite the challenges of operating
Perseroan dengan menjalankan bisnis secara bertanggung in a complex, interconnected, and ever-evolving industry.
jawab, terlepas dari tantangan untuk beroperasi di industri
yang kompleks, saling berhubungan, dan terus berkembang.
Perseroan juga senantiasa beradaptasi pada faktor eksternal The Company consistently adapts to external factors such
seperti perkembangan perekonomian global dan nasional, as global and domestic economic developments, as well
serta faktor lingkungan bisnis yang terus mengalami as the ever-changing business environment. These factors
perubahan. Dimana hal tersebut secara tidak langsung may indirectly influence the Company’s image and reputation.
dapat mempengaruhi sudut pandang atas citra dan reputasi To address the uncertainties posed by external factors, the
Perseroan. Untuk menghadapi ketidakpastian faktor eksternal Company continuously enhances its resilience and adaptability
10 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
tersebut, Perseroan senantiasa meningkatkan ketangguhan to all potential impacts on its business continuity. This may
dan adaptabilitas terhadap semua kemungkinan yang akan involve diversifying the supply chain, conducting ongoing
berpengaruh terhadap keberlanjutan usaha Perseroan. Hal risk assessments, and developing more flexible business
ini dapat melibatkan diversifikasi rantai pasokan, evaluasi strategies. On the other hand, the uncertain external
risiko secara terus-menerus, dan pengembangan strategi environment can affect the Company’s operating costs and
bisnis yang lebih fleksibel. Di sisi lain, kondisi faktor eksternal financial stability.
yang penuh dengan ketidakpastian, dapat mempengaruhi
biaya operasional dan stabilitas keuangan Perseroan.
Hal ini menegaskan kembali pentingnya memiliki prinsip yang This reaffirms the importance of having strong principles in
kuat dalam mengelola masalah ekonomi dan sosial, termasuk managing economic and social issues, including employee
kesehatan dan keselamatan karyawan, pengembangan health and safety, community development and inclusive
masyarakat dan pertumbuhan inklusif, serta pengelolaan growth, as well as supply chain management. Therefore,
rantai pasokan. Dengan demikian, mempertahankan standar maintaining high standards in ESG performance is crucial
yang tinggi dalam kinerja LST sangat penting untuk ketahanan for business resilience and long-term sustainability.
bisnis dan kelangsungan usaha ke depan.
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk terus meningkatkan The Company is strongly committed to driving sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan dan inklusif dengan sumber and inclusive growth, leveraging its resources, business
daya yang dimiliki, mitra bisnis, serta masyarakat, sambil partners, and communities, while addressing material areas
menangani area material Perseroan dengan para pemangku with its stakeholders to build resilience against uncertain
kepentingan untuk membangun ketahanan terhadap external developments.
perkembangan faktor eksternal, yang penuh dengan
ketidakpastian.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
[OJK F.1] [OJK F.1]
• Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis dengan • Effectively and efficiently balancing company aims and
aspek lingkungan dan sosial secara efektif dan efisien. sustainability with environmental and social concerns.
• Melakukan kegiatan usaha secara berintegritas dan • Adhering to high standards of honesty and ethics in all
beretika. business dealings.
• Menghargai konsumen dan memberikan layanan yang • Consumer respect and providing the finest service
terbaik bagi konsumen. possible.
• Menghormati hak asasi manusia dalam menjalankan • Adhering to human rights principles while doing business.
kegiatan usaha.
• Memerhatikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3). • Maintaining a high standard of workplace safety and
health (OHS).
• Melakukan pengembangan sumber daya manusia. • Investing in human capital development.
• Peduli terhadap perubahan iklim dan memerhatikan • Being concern for climate change and environmental
lingkungan hidup. stewardship.
• Menjalin hubungan baik dan memberikan manfaat (value) • Developing positive relationships and creating value for
bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Dibangun di atas tiga pilar dasar – Bisnis yang Lebih Baik, Built on three foundation pillars—Better Business, Better
Masyarakat yang Lebih Baik, dan Planet yang Lebih Baik, Society, and Better Planet, our framework focuses on several
kerangka kerja Perseroan berfokus pada beberapa topik material topics perceived to be of the greatest importance
material yang dianggap paling penting oleh pemangku by internal and external stakeholders.
kepentingan internal dan eksternal.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 11
Page 12
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Signifikansi 3 (Tiga) Pilar Dasar Keberlanjutan Perseroan
Significance of 3 (Three) Basic Pillars of Sustainability
Bisnis yang Lebih Baik | Better Business
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Governansi Korporat & Etika
Kebijakan dan praktik bisnis untuk Menjunjung tinggi reputasi Perseroan Risiko reputasi gagal menerapkan
memastikan governansi korporat yang sebagai bisnis yang bertanggung jawab governansi korporat yang transparan
etis, transparan, dan bertanggung jawab. menjaga kepercayaan di antara seluruh dan sehat.
pemangku kepentingan.
Corporate Governance & Ethics
Business policies and practices to ensure Upholding the Company’s reputation as A reputational risk is failing to put in
ethical, transparent and responsible a responsible business maintains trust place transparent and sound corporate
corporate governance. amongst all stakeholders. governance.
Kebijakan & Regulasi
Kepatuhan terhadap peraturan di seluruh Patuh terhadap regulasi memungkinkan • Risiko kurangnya persiapan untuk
kegiatan operasional Perseroan. perusahaan untuk mengidentifikasi dan mematuhi peraturan yang muncul.
mengelola risiko dengan lebih baik. • Risiko reputasi gagal menerapkan
Dengan memahami persyaratan hukum, kebijakan yang transparan dan sehat.
perusahaan dapat mengimplementasikan
kebijakan dan prosedur yang
meminimalkan risiko potensial.
Policy & Regulation
Regulatory compliance across the Regulatory compliance facilitates • Risk of lack of preparation to comply
Company’s operations. enhanced risk identification and with emerging regulations.
management for companies. Companies • Reputational risk is failing to put in
can mitigate potential risks by place transparent and sound policies.
implementing policies and procedures
that align with legal requirements.
Kinerja Ekonomi
Kinerja keuangan untuk memberikan Kinerja keuangan yang berkelanjutan Menghambat kelangsungan usaha
nilai pemegang saham dan menciptakan nilai jangka panjang bagi Perseroan.
mengamankan kelangsungan hidup semua pemangku kepentingan.
jangka panjang Perseroan.
Economic Performance
Financial performance to deliver Sustainable financial performance creates Hindering the Company’s business
shareholder value and secure long-term long-term value for all stakeholders. continuity.
viability of the Company.
12 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Kualitas Layanan & Keamanan
Memberikan produk kepada konsumen • Menyampaikan janji merek Perseroan • Risiko reputasi dan klaim pelanggan
yang memenuhi standar kualitas dan kepada konsumen melalui keunggulan yang timbul dari pemutusan rantai
keamanan tertinggi. produk. pasokan atau kemasan yang rusak
• Mempertahankan dan meningkatkan di luar pabrik.
pangsa pasar melalui perluasan • Perubahan peraturan yang dapat
jangkauan produk dan keragaman mempengaruhi resep dan/atau
portofolio. pengemasan produk.
Service Quality & Safety
Delivering products to consumers which • Delivering the Company’s brand • Reputational risk and customer claims
meet the highest quality and safety promise to consumers through product arising from a break in the supply
standards. excellence. chain or compromised packaging
• Retaining and increasing market share outside the factory.
through product range expansion and • Regulatory changes that may affect
portfolio diversity. product recipe and/or packaging.
Pelabelan Produk dan Layanan
Memberi label pada produk dan • Memenuhi persyaratan peraturan. Kegagalan untuk memenuhi
layanan Perseroan dengan cara yang • Memenuhi harapan dan permintaam harapan pemangku kepentingan
bertanggung jawab dan transparan bagi konsumen. atas transparansi informasi kegiatan
konsumen. operasional Perseroan.
Products and Services Labelling
Labelling the Company’s products • Meeting regulatory requirements. Failure to meet stakeholder
and services in a responsible and • Meeting consumer’s expectations expectations on transparency of the
transparent way for consumers. and demands. Company’s operational information.
Inovasi
Membangun keunggulan kompetitif Memenuhi permintaan pelanggan dan • Biaya investasi tinggi peralatan
melalui produk dan solusi inovatif untuk konsumen dan tetap relevan. dengan hasil komersial yang tidak
memenuhi kebutuhan konsumen dan pasti.
masyarakat. • Menyeimbangkan antara risiko tidak
diterima oleh konsumen dan risiko
diambil alih oleh pesaing.
Innovation
Building competitive advantage through Meeting customer and consumer • High investment cost of equipment
innovative products and solutions to meet demands and staying relevant. with uncertain commercial returns.
consumer and societal needs. • Balancing between risk of
nonacceptance by consumers and
risk of being overtaken by competitors.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 13
Page 14
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Pengelolaan Rantai Pasokan
Kebijakan pengadaan, manajemen, dan • Meningkatkan produktivitas dan kinerja • Banyak risiko LST hadir dalam rantai
hubungan pemasok yang menangani vendor dalam praktik keberlanjutan pasokan Perseroan (misalnya hak
masalah produk maupun material di dan kepatuhan terhadap standar asasi manusia, kualitas produk);
seluruh rantai nilai. keamanan pangan. praktik tidak etis mengarah pada
• Penghematan biaya dengan kolaborasi pelanggaran peraturan, denda
yang lebih kuat. moneter, dan risiko reputasi.
• Menetapkan kebijakan dan sistem yang • Gangguan operasi.
kuat untuk memastikan penetapan • Fluktuasi harga sebagai akibat dari
harga yang kompetitif dan melindungi kinerja ekonomi global dan eksposur
vendor dari korupsi dan malpraktik. valuta asing.
Supply Chain Stewardship
Procurement policies, contractor • Elevating vendors’ productivity and • Many ESG risks are present in the
management and supplier relationships performance in sustainability practices Company’s supply chain (e.g. human
which address material issues across and compliance with food safety rights, product quality); unethical
the value chain. standards practice leads to regulatory violations,
• Cost savings with stronger collaboration monetary fines and reputational risk
• Establishing robust policies and systems • Disruption to operations
to ensure competitive pricing and • Price fluctuation as a result of global
safeguard vendors from corruption and economic performance and foreign
malpractice exchange exposure
Masyarakat yang Lebih Baik | Better Society
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Pengembangan Masyarakat &
Pertumbuhan Inklusif
Mendukung perkembangan ekonomi • Berinvestasi dalam masyarakat • Kurangnya program dan prakarsa
dan menciptakan dampak sosial yang mendukung pembangunan sosial dan komunitas memengaruhi reputasi
positif bagi masyarakat yang terkait ekonomi nasional dan memastikan kita sebagai warga korporat dan
dengan kegiatan bisnis Perseroan. Perseroan tumbuh bersama masyarakat. memengaruhi moral karyawan.
• Bekerja dengan masyarakat memperkuat • Kegagalan menyeimbangkan
hubungan, kredibilitas, dan eksistensi kebutuhan sosial, ekonomi dan
Perseroan. lingkungan akan membawa implikasi
finansial.
Community Development &
Inclusive Growth
Supporting economic development • Investing in communities supports • Lack of community programmes
and creating positive social impact national social and economic and initiatives impacts our reputation
for communities connected to the development and ensures the Company as a corporate citizen and affects
Company’s business activities. grows alongside society. employee morale.
• Working with communities strengthens • Failure to balance social, economic
the Company’s relationships, credibility, and environmental needs will bring
and presence. financial implications.
14 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Hak Asasi Manusia
Menjunjung tinggi praktik hak asasi • Secara proaktif mengidentifikasi dan • Pelanggaran hak asasi manusia
manusia yang kuat dalam operasi dan menangani risiko hak asasi manusia dalam operasi dan rantai pasokan
rantai pasokan Perseroan. dalam operasi dan rantai pasokan menyebabkan risiko regulasi, denda
Perseroan memastikan tenaga kerja moneter, dan risiko reputasi.
yang aman. • Gangguan operasi.
• Mengurangi ketidaksetaraan (misalnya • Tenaga kerja yang tidak termotivasi
ketidaksetaraan gender) dan tidak produktif.
• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi
sumber daya.
Human Rights
Upholding strong human rights practices • Proactively identifying and addressing • Human rights violations in operations
in the Company’s operations and supply human rights risks in the Company’s and supply chain lead to regulatory
chain. operations and supply chain ensures risks, monetary fines and reputational
a safe workforce. risk.
• Reducing inequalities (e.g. gender • Disruption to operations.
inequality). • Demotivated and unproductive
• Improving productivity and resource workforce.
efficiency.
Pengembangan Sumber Daya
Manusia
Menarik, mengembangkan, dan • Karyawan yang terampil dan beragam • Tertantang untuk menarik dan
mempertahankan karyawan berkinerja memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan para karyawan.
tinggi, menciptakan budaya yang menyampaikan strategi bisnis kami dan • Beradaptasi dengan perubahan
inklusif dan beragam. tetap kompetitif. persyaratan keterampilan yang cepat
• Program pelatihan dan peningkatan dari pasar yang berkembang.
keterampilan yang efektif berkontribusi
pada budaya kinerja tinggi.
• Menyediakan kesempatan kerja bagi
masyarakat sekitar tempat Perseroan
beroperasi.
Human Capital Development
Attracting, developing, and retaining • Skilled and diverse employees allow • Challenging to attract and retain
high-performing employees, creating an the Company to deliver our business talent.
inclusive and diverse culture. strategy and remain competitive. • Adapting to the rapid skill set
• Effective training and upskilling requirement changes of the evolving
programmes contribute to a high- market.
performance culture.
• Providing job opportunities for the local
community where the Company
operates.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 15
Page 16
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Keselamatan, Kesehatan &
Kesejahteraan Karyawan
Meningkatkan dan menjaga kesehatan, • Tenaga kerja yang sehat dan aman • Cedera, penyakit akibat kerja,
keselamatan, dan kesejahteraan meningkatkan produktivitas operasi kehilangan hari kerja dan kematian
karyawan Perseroan. Perseroan. dapat mengakibatkan hilangnya
• Peningkatan dalam akuisisi dan retensi produktivitas, kelangsungan usaha
talenta. dan izin usaha perusahaan.
• Branding pemberi kerja yang positif. • Risiko keuangan dan reputasi.
Employee Safety, Health & Well-being
Improving and maintaining the health, • A healthy and safe workforce increases • Injuries, occupational diseases, lost
safety and well-being of the Company’s productivity of the Company’s days and fatalities may result in
employees. operations. productivity loss, business continuity
• Improvements in talent acquisition and and the Company’s license to
retention. operate
• Positive employer branding. • Financial and reputational risks.
Planet yang Lebih Baik | Better Planet
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Energi
Meminimalkan emisi GRK dan • Mengurangi penggunaan energi dan • Tekanan publik yang mengakibatkan
penggunaan energi dalam operasi emisi memungkinkan Perseroan untuk risiko reputasi.
Perseroan, sejalan dengan sasaran iklim mengurangi biaya. • Meningkatnya biaya operasional
global. • Mencegah peraturan di masa depan dengan peraturan yang lebih ketat
(misalnya pajak karbon). dan perubahan sumber energi.
• Menyelaraskan dengan target
pemerintah dan pelanggan.
Energy
Minimizing GHG emissions and energy • Reducing energy use and emissions • Public pressure resulting in
use in our operations, in line with global allows the Company to reduce costs. reputational risks.
climate goals. • Pre-empt future regulation (e.g. carbon • Rising in operational costs with
tax). stricter regulations and energy
• Aligning with targets of governments sourcing changes.
and customers.
16 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company Potential Risks for the Company
if Issue Is Addressed if Issue is not Addressed
Perubahan Iklim
Mengadaptasi model bisnis Perseroan Memenuhi ekspektasi yang semakin • Kejadian cuaca ekstrem akibat
untuk memastikan ketahanan terkait meningkat dari investor dan regulator perubahan iklim membuat aset dan
iklim risiko. untuk menilai risiko dan peluang terkait operasi Perseroan mengalami
iklim, mis. gangguan rantai pasokan, kerusakan yang mahal.
pergeseran pasar, atau peristiwa cuaca • Kegagalan memenuhi harapan
ekstrem. pemangku kepentingan dalam
mengelola perubahan iklim
menimbulkan risiko reputasi.
Climate Change
Adapting the Company’s business Meeting growing expectations of • Extreme weather events due to
model to ensure resiliency to climate- investors and regulators to assess climate change expose our assets
related risks. climate-related risks and opportunities, and operations to costly damages.
e.g. supply chain disruption, market shifts • Failure to meet stakeholders’
or extreme weather events. expectations in managing climate
change pose reputational risks.
Penatalayanan Air
Melindungi dan melestarikan sumber • Pengelolaan air yang efisien • Risiko regulasi seputar air sebagai
daya air bersama. menghadirkan peluang penghematan sumber daya nasional yang penting.
biaya bagi Perseroan.
• Meningkatkan keamanan air untuk
pemasok, meningkatkan ketahanan
rantai pasokan.
Water Stewardship
Protecting and preserving shared water • Efficient water management presents • Regulatory risks around water as
resources. cost saving opportunities for the an important national resource.
Company
• Enhancing water security for suppliers,
increasing supply chain resilience.
Pengelolaan Sampah
Meminimalkan limbah dan membuang • Mengurangi dan menggunakan kembali Kegagalan memenuhi ekspektasi
bahan berbahaya dengan aman. limbah mendukung efisiensi operasional pemangku kepentingan dalam
yang berujung pada penghematan mengelola dampak limbah kami
biaya. menimbulkan risiko reputasi.
• Menanamkan praktik dan nilai
berkelanjutan pada karyawan dan
masyarakat melalui 3R: Reduce, Reuse,
dan Recycle.
Waste Management
Minimizing waste and safely disposing • Reducing and reusing waste supports Failure to meet stakeholders’
of hazardous materials. operational efficiency which leads to expectations in managing our waste
cost savings. impact pose reputational risks.
• Inculcating sustainable practices and
values in employees and communities
through the 3Rs: Reduce, Reuse and
Recycle.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 17
Page 18
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
18 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
IKHTISAR
KEUANGAN
Financial Highlight
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 19
Page 20
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Dalam setiap kegiatan usaha yang kami jalankan, kami senantiasa
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan untuk meningkatkan
nilai Perusahaan dan tumbuh berkelanjutan
In every business activity, we consistently implement sustainability
principles to increase Company value and achieve sustainable growth.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi [OJK B.1] Economic Performance [OJK B.1]
(dalam jutaan Rupiah kecuali untuk kuantitas produksi atau jasa yang dijual
in million Rupiah except quantity of produced or sold goods or services)
Keterangan
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Total Pendapatan dari Kegiatan Operasi dan Usaha 427.811 351.938 338.297 317.610 234.804
Total Revenues from Operations and Business
Kuantitas Produksi atau Jasa Yang Dijual 5,78 4,55 4,29 4,18 3,38
Quantity of Produced or Sold Goods or Services
Produk Ramah Lingkungan 423.723 348.211 208.445 313.477 149.849
Environmentally Sound Products
Pelibatan Pemasok Lokal (Barang dan Jasa) 96.301 51.956 54.105 284.466 9.683
Involvement of Local Supplier (Goods and Services)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 55.872 54.811 51.240 47.993 33.530
Profit (Loss) for the Year
Total Aset 310.228 270.081 254.154 233.321 189.319
Total Assets
Kinerja Lingkungan [OJK B.2] Environmental Performance [OJK B.2]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023 2022 2021
Description Unit
Konsumsi Energi Rp 272.211.721 228.287.478 257.318.180 238.334.596 202.986.199
Energy Consumption
Pemakaian Air Rp 21.752.754 19.397.613 19.873.770 25.117.821 16.162.750
Water Consumption
Pemakaian Kertas Rim 650 564 595 612 453
Paper Consumption Reams
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Kinerja Sosial [OJK B.3] Social Performance [OJK B.3]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Total Pegawai Orang 100 91 97 98 82
Total Employees Person
Jumlah Pegawai Wanita Orang 37 30 32 35 29
Total Female Employees Person
Turnover Pegawai % 1,3 1,3 1,4 0,78 0,63
Employee Turnover
Dana CSR/PKBL Rp 84.015.471 91.332.992 73.960.259 91.938.244 84.725.750
CSR/Community Development
Program Budget
Kepuasan Konsumen Dari Skala 88,2 83,3 84,3 82,1 80
Customer Satisfaction 1 – 100
On a Scale
of 1 – 100
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah kecuali untuk laba periode berjalan per saham
in million Rupiah except for current period earnings per share)
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Penjualan Bersih 427.811 351.938 338.297 317.610 234.804
Net Sales
Laba Kotor 127.433 114.122 108.130 105.108 67.170
Gross Profit
Laba sebelum Pajak Penghasilan 70.683 69.495 65.034 61.240 41.929
Profit before Income Taxes
Laba Tahun Berjalan 55.872 54.881 51.240 47.993 33.530
Profit of the Year
Jumlah Laba Komprehensif 56.089 54.939 51.338 48.462 32.964
Total Comprehensive Income
Laba Tahun Berjalan per Saham (dalam Rupiah) 70 69 64 60 42
Profit of the Year per Shares (in Rupiah)
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 21
Page 22
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Kas Neto (Digunakan)/Diperoleh untuk Aktivitas Operasi 29.244 33.924 47.534 20.188 22.915
Net Cash (Used In)/Provided by Operating Activities
Kas Neto (Digunakan) Diperoleh untuk Aktivitas Investasi (6.797) 493 282 1.161 (42.699)
Net Cash (Used In)/Provided by Investing Activities
Kas Neto (Digunakan)/Diperoleh untuk Aktivitas Pendanaan (31.154) (30.199) (30.002) (27.541) (17.323)
Net Cash (Used In)/Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank (8.707) 4.219 17.815 (6.192) (37.367)
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 40.998 36.779 18.964 25.156 62.523
Cash on Hand and in Banks at Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 32.291 40.998 36.779 18.964 25.156
Cash on Hand and in Banks at End of Year
Rasio Keuangan Financial Ratio
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Pertumbuhan (%)
Growth Ratio (%)
Penjualan Bersih 21,56%. 4,03% 6,51% 35,27% 77,76%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan 26,31% 3,32% 8,31% 26,77% 91,32%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 11,66% 5,54% 2,88% 56,48% 51,03%
Gross Profit
Beban Usaha 32,33% 0,75% 9,87% 43,18% 24,90%
Operating Expenses
Laba Tahun Berjalan 1,80% 7,11% 6,76% 43,13% 301,62%
Profit of the Year
Jumlah Laba Komprehensif 2,09% 7,01% 5,93% 47,02% 300,56%
Total Comprehensive Income/Assets
Jumlah Aset 14,86% 10,17% 5,07% 23,24% 50,04%
Total Assets
Jumlah Liabilitas 38,59% -0,20% -22,19% 31,44% 135,66%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 11,04% 12,04% 12,18% 21,27% 39,78%
Total Equity
Rasio Bisnis (%)
Business Ratio (%)
Laba Kotor/Penjualan Bersih 29,79% 32,43% 31,96% 33,09% 28,61%
Gross Profit/Net Sales
22 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Jumlah Laba Komprehensif/Penjualan Bersih 13,11%. 15,61% 15,18% 15,26% 26,69%
Total Comprehensive Income/Net Sales
Laba Kotor/Aset 41,08%. 42,25% 44,11% 45,05% 30,77%
Gross Profit/Assets
Jumlah Laba Komprehensif/Aset 18,08% 20,34% 21,94% 20,77% 28,71%
Total Comprehensive Income/Assets
Laba Kotor/Ekuitas 49,33% 49,06% 52,08% 56,79% 36,99%
Gross Profit/Equity
Jumlah Laba Komprehensif/Ekuitas 21,71% 23,62% 24,73% 26,19% 34,51%
Total Comprehensive Income/Equity
Laba Tahun Berjalan/Ekuitas 21,63% 23,59% 24,68% 25,93% 34,83%
Profit of the Year/Equity
Laba Tahun Berjalan/Aset 18,01% 20,32% 20,90% 20,57% 28,97%
Profit of the Year/Assets
Laba tahun Berjalan/Penjualan Bersih 13,06% 15,59% 15,15% 15,11% 26,93%
Profit of the Year/Net Sales
Rasio Likuiditas (x)
Liquidity Ratio (x)
Rasio Lancar 3,60 5,13 4,59 3,17 2,93
Quick Ratio
Solvabilitas Ekuitas 0,20 0,16 0,18 0,26 0,20
Debt to Equity Ratio
Solvabilitas Aset 0,17 0,14 0,15 0,21 0,17
Debt to Asset Ratio
Laba sebelum Pajak/Aset 0.23 0,26 0,27 0,26 0,33
Profit before Tax/Assets
Laba sebelum Pajak/Ekuitas 0,27 0,30 0,31 0,33 0,39
Profit before Tax/Equity
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 23
Page 24
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Total Aset Penjualan Bersih
Total Assets Net Sales
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
310.228 270.081 254.154 233.321 189.319 427.811 351.938 338.297 317.610 234.804
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Laba Kotor Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Gross Profit Profit (Loss) for the Year
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
127.433 114.122 108.130 105.108 67.170 55.872 54.881 51.240 47.993 33.530
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Laba sebelum Pajak Penghasilan Jumlah Laba Komprehensif
Profit before Income Taxes Total Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
70.683 69.495 65.035 61.240 41.929 56.089 54.939 51.338 48.462 32.964
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Jumlah Laba Komprehensif
Total Comprehensive Income
24 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga per Saham (Rp)
Price per Share (Rp) JumlahSaham
Volume
Beredar Kapitalisasi Pasar
Tahun transaksi saham
(lembar saham) Market
Year Terendah Tertinggi Penutupan Transaction
Total Outstanding Capitalization
Lowest Highest Closing Volume of Shares
Shares (share)
2025
Triwulan I 600 620 620 800.000.000 496.000.000.000 18.713.400
Quarter I
Triwulan II 585 590 590 800.000.000 472.000.000.000 9.301.500
Quarter II
Triwulan III 645 650 630 800.000.000 504.000.000.000 22.752.000
Quarter III
Triwulan IV 630 750 680 800.000.000 544.000.000.000 19.396.800
Quarter IV
2024
Triwulan I 412 480 478 800.000.000 382.400.000 4.621.900
Quarter I
Triwulan II 440 510 458 800.000.000 366.400.000 3.121.400
Quarter II
Triwulan III 438 900 720 800.000.000 576.000.000 113.516.200
Quarter III
Triwulan IV 545 740 585 800.000.000 468.000.000 31.254.600
Quarter IV
Perdagangan Saham
Stock Trading
Sampai akhir tahun 2025, tidak ada penghentian sementara Until the end of 2025, the Company did not face any stock
perdagangan saham (suspension) atau penghapusan trading suspension or stock delisting.
pencatatan saham (delisting) yang dilakukan oleh Perusahaan.
Peristiwa Penting
Important Events
• Pada tanggal 30 April 2025, Perseroan dan PT Esham • On April 30, 2025, the Company and PT Esham Dima
Dima Mandiri (EDM) menandatangani kerjasama untuk Mandiri (EDM) signed a cooperation agreement to store
menyimpan dan mendistribusikan stok produk Perseroan and distribute the Company's product stock to customers
kepada pelanggan di wilayah Jakarta, Bekasi, Tangerang, in the Jakarta, Bekasi, Tangerang, Serang, Karawang,
Serang, Karawang, Cikarang, Purwakarta, dan Subang. Cikarang, Purwakarta, and Subang areas.
• Pada tanggal 30 April 2025, Perseroan dan PT Dimatique • On April 30, 2025, the Company and PT Dimatique
International (DT) menandatangani kerjasama untuk International (DT) signed a cooperation agreement to
menyimpan dan mendistribusikan stok produk Perseroan store and distribute the Company's product stock to
kepada pelanggan di wilayah Bali, Lombok, dan Sekitamya. customers in Bali, Lombok and surrounding areas.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 25
Page 26
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
26 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 27
Page 28
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioner’s Report
Irman
Komisaris Utama
President Commissioner
28 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan pada Tuhan Yang Maha First and foremost, we offer our praise and gratitude to God
Kuasa, Maha Pemurah, dan Maha Penyayang, semoga Almighty, the Most Gracious and Most Merciful; may the
berkah dan rahmat-Nya selalu dilimpahkan untuk kita semua. blessings and grace always be bestowed upon us all. The
Dewan Komisaris mensyukuri bahwa Perseroan berhasil Board of Commissioners is grateful that the Company
melalui tahun 2025 dengan baik di tengah isu geopolitik successfully navigated the year 2025 despite the geopolitical
yang terjadi di beberapa belahan dunia. Merupakan issues occurring in several parts of the world. It is an honor
kehormatan bagi saya, mewakili Dewan Komisaris, untuk for me, representing the Board of Commissioners, to present
menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan the Annual Report and Sustainability Report of PT Kurniamitra
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk (KMDS) untuk tahun buku Duta Sentosa Tbk (KMDS) for the 2025 financial year.
2025.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap The Board of Commissioners’ View on
Kondisi Makroekonomi dan Industri Macroeconomic and Industry Conditions
Memasuki tahun 2025, perekonomian global terus dihadapi As we entered 2025, the global economy continued to face
dengan ketidakpastian, yang dipengaruhi oleh meningkatnya persistent uncertainty, driven by intensifying trade wars and
intensitas perang dagang dan berlanjutnya ketegangan ongoing geopolitical tensions in the Middle East. Nevertheless,
geopolitik di Timur Tengah. Meski demikian, kondisi Indonesia’s macroeconomic conditions throughout 2025
makroekonomi Indonesia sepanjang tahun 2025 menunjukkan demonstrated relatively stable resilience amidst these global
ketahanan yang relatif stabil di tengah dinamika global yang dynamics. National economic growth remained steady,
terjadi. Pertumbuhan ekonomi nasional tetap terjaga, didukung supported by robust domestic consumption, controlled
oleh konsumsi domestik yang kuat, stabilitas inflasi yang inflation stability, and adaptive fiscal and monetary policies
terkendali, serta kebijakan fiskal dan moneter yang adaptif from the Government and Bank Indonesia (BI).
dari pemerintah dan Bank Indonesia (BI).
Adapun tingkat inflasi yang terkendali dan kebijakan moneter The managed inflation rates and relatively accommodative
yang relatif akomodatif turut memberikan ruang bagi dunia monetary policies provided the business community with
usaha untuk mempertahankan momentum pertumbuhan the necessary room to maintain economic growth momentum.
ekonomi. Sementara itu, dari sisi industri, khusunya industri Meanwhile, from an industry perspective, specifically within
makanan dan minuman, Dewan Komisaris melihat bahwa the Food and Beverage (F&B) sector, the Board of
permintaan pasar tetap menunjukkan tren yang positif seiring Commissioners observed that market demand continued
dengan pertumbuhan gaya hidup konsumtif masyarakat to show positive trend, aligned with the rise of consumerist
serta perkembangan usaha kafe dan restoran yang terus lifestyles and the burgeoning growth of cafes and restaurants
menjamur di Indonesia. Hal ini memberikan peluang bagi across Indonesia. This landscape presented significant
Perseroan untuk terus meningkatkan kinerjanya. opportunities for the Company to further enhance its
performance.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga mencermati However, the Board of Commissioners also took note of
sejumlah tantangan, antara lain fluktuasi nilai tukar Rupiah, several challenges, including Rupiah exchange rate
peningkatan biaya logistik akibat dinamika harga energi, fluctuations, rising logistics costs due to energy price
daya beli masyarakat yang cenderung selektif turut dynamics, and tendency toward selective consumer spending,
memengaruhi pola konsumsi, khususnya pada segmen which influenced consumption patterns, particularly within
produk premium. the premium product segment.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 29
Page 30
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang bahwa Overall, the Board of Commissioners views the 2025
kondisi makroekonomi pada tahun 2025 masih memberikan macroeconomic climate as having provided substantial
peluang yang cukup besar bagi Perseroan untuk bertumbuh. growth opportunities for the Company. Conversely, the
Di sisi lain, Dewan Komisaris juga mencermati meningkatnya Board also noted the increasing level of industry competition,
tingkat persaingan di industri, yang harus dapat terus which the Company must continue to anticipate.
diantisipasi oleh Perseroan.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment on the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi yang The Board of Commissioners conducts performance
meliputi aspek operasional, keuangan dan aspek lainnya assessment of the Board of Directors encompassing
yang berkaitan erat bagi keberlanjutan kegiatan usaha operational, financial, and other aspects closely related to
Perseroan. Dasar penilaian yang dilakukan Dewan Komisaris the business continuity of the Company. The primary basis
meliputi pencapaian terhadap Rencana Kerja dan Anggaran for this assessment is the achievement of the Company’s
Perseroan (RKAP). Work Plan and Budget (RKAP).
Dalam melakukan penilaian atas kinerja Direksi, kondisi In assessing the performance of the Board of Directors, the
perekonomian dan industri merupakan pertimbangan yang Board of Commissioners considers macroeconomic and
digunakan oleh Dewan Komisaris di samping Key Performance industry conditions alongside the Key Performance Indicators
Indicator (KPI) sebagaimana tertuang dalam rencana bisnis (KPIs) as stipulated in the Company’s business plan.
Perseroan.
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Perseroan sepanjang The Board of Commissioners assesses that the Company’s
tahun 2025 menunjukkan capaian yang solid dan resilien performance throughout 2025 demonstrated solid and
di tengah dinamika ekonomi dan tantangan industri distribusi. resilient achievements amidst economic dynamics and
Di mana Perseroan mampu menjaga pertumbuhan penjualan challenges within the distribution industry. The Company
serta mempertahankan profitabilitas melalui strategi successfully maintained sales growth and profitability through
penguatan jaringan distribusi, pengendalian biaya operasional, strategies focused on strengthening the distribution network,
dan optimalisasi rantai pasok. controlling operating expenses, and optimizing the supply
chain.
Berdasarkan pencapaian pada tahun 2025, Dewan Komisaris Based on the 2025 achievements, the Board of Commissioners
menilai bahwa Direksi telah melakukan langkah-langkah views that the Board of Directors has taken effective strategic
strategis seperti pengelolaan persediaan yang lebih terukur, steps, such as more measured inventory management,
efisiensi rute distribusi, serta diversifikasi pemasok. Upaya distribution route efficiency, and supplier diversification.
tersebut berdampak positif terhadap stabilitas margin dan These efforts have had a positive impact on the Company’s
arus kas Perseroan. margin stability and cash flow.
Meski demikian, Dewan Komisaris tetap memberikan perhatian Nevertheless, the Board of Commissioners remains attentive
pada beberapa area yang perlu ditingkatkan, antara lain to several areas requiring improvement, including the
penguatan digitalisasi sistem distribusi, peningkatan efisiensi enhancement of digitalization in distribution systems,
biaya secara berkelanjutan, serta pengelolaan risiko rantai continuous cost efficiency, and supply chain risk management
pasok yang lebih adaptif terhadap volatilitas harga. that is more adaptive to price volatility.
Secara garis besar, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi Broadly speaking, the Board of Commissioners evaluates
telah menjalankan strategi dan rencana kerja tahun 2025 that the Board of Directors has successfully executed the
30 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
dengan baik serta menunjukkan komitmen yang kuat terhadap 2025 strategy and work plan, demonstrating a strong
pertumbuhan berkelanjutan dan penciptaan nilai bagi para commitment to sustainable growth and value creation for
pemangku kepentingan. all stakeholders.
Pandangan Dewan Komisaris atas The Board of Commissioners’ View on the
Implementasi Strategi yang Diterapkan Direksi Strategic Implementation by the Board of
Directors
Terkait dengan kinerja positif yang berhasil dibukukan Regarding the positive performance recorded by the
Perseroan, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah Company, the Board of Commissioners assesses that the
mengimplementasikan strategi tahun 2025 secara efektif. Board of Directors has effectively implemented the 2025
Strategi yang dijalankan telah selaras dengan fokus utama strategy. The strategies executed are closely aligned with
Perseroan, yaitu menjaga pertumbuhan yang sehat, the Company’s primary focus, namely maintaining healthy
meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat growth, increasing operational efficiency, and strengthening
fondasi tata kelola dan keberlanjutan usaha. the foundations of corporate governance and business
sustainability.
Sepanjang tahun 2025, Direksi Perseroan telah menunjukkan Throughout 2025, the Board of Directors demonstrated an
respons yang adaptif terhadap dinamika pasar dan tekanan adaptive response to market dynamics and operating cost
biaya operasional. Berbagai inisiatif efisiensi distribusi, pressures. Various initiatives in distribution efficiency, supply
penguatan rantai pasok, serta pengelolaan modal kerja chain strengthening, and working capital management have
telah memberikan dampak positif terhadap stabilitas kinerja yielded a positive impact on the Company’s performance
dan daya saing Perseroan. stability and competitive edge.
Dewan Komisaris memandang beberapa strategi berikut The Board of Commissioners views that the following
perlu dilanjutkan dan diperkuat pada tahun mendatang strategies should be continued and strengthened in the
yaitu Pengelolaan Rantai Pasok yang Prudent sehingga coming year, namely Prudent Supply Chain Management,
membantu menjaga stabilitas pasokan dan arus kas, to help maintain supply stability and cash flow, Market
Penguatan Jaringan Pasar pada HOREKA dan jalur distribusi Network Strengthening within the Hotel, Restaurant, and
produk, Peningkatan Tata Kelola dan Manajemen Risiko, Cafe sector and product distribution channels, Improvement
dan Integrasi Environmental, Social, and Governance (ESG) of Corporate Governance and Risk Management, as well
dalam Strategi Bisnis. as Integration of Environmental, Social, and Governance
(ESG) into the Business Strategy.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the Board of
mengimplementasikan strategi Perseroan sepanjang tahun Directors’ efforts in implementing the Company’s strategy
2025 yang dinilai telah berjalan dengan baik dan sesuai throughout 2025, which is deemed to have proceeded well
dengan arah yang ditetapkan. Ke depan, Dewan Komisaris and in accordance with the established direction. Moving
akan terus memberikan arahan dan pengawasan guna forward, the Board of Commissioners will continue to provide
memastikan bahwa strategi yang dijalankan tetap adaptif, guidance and oversight to ensure that the strategies remain
kompetitif, dan mampu memberikan nilai tambah yang adaptive, competitive, and capable of providing sustainable
berkelanjutan bagi Perseroan dan seluruh pemangku value-add for the Company and all its stakeholders.
kepentingan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 31
Page 32
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Supervision on the Implementation of Board
Direksi of Directors’ Strategy
Dewan Komisaris senantiasa melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners consistently supervises the
pelaksanaan strategi yang diterapkan oleh Direksi. Hal ini implementation of the strategies implemented by the Board
sejalan dengan peran Dewan Komisaris untuk memastikan of Directors. This is in line with the Board of Commissioners’
bahwa pelaksanaan strategi Perseroan berada di jalur yang role in ensuring that the Company’s strategic implementation
tepat tanpa mengesampingkan kepatuhan terhadap peraturan remains on the right track without compromising compliance
yang berlaku. with applicable regulations.
Dewan Komisaris berpandangan, bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that the Board
melakukan implementasi strategi sesuai dengan apa yang of Directors has implemented strategies in accordance with
telah ditetapkan, di mana selain fokus pada kinerja keuangan, established plans. Beyond focusing on financial performance,
Direksi juga menunjukkan komitmen untuk mengembangkan the Board of Directors has also demonstrated a strong
jalur distribusi sehingga dapat menciptakan nilai tambah commitment to expand distribution channels, thereby creating
bagi Perseroan. added value for the Company.
Dewan Komisaris memandang bahwa pola komunikasi yang The Board of Commissioners considers that open and
terbuka dan konstruktif antara Dewan Komisaris dan Direksi constructive communication patterns between the Board
selama tahun 2025 telah mendukung pengambilan keputusan of Commissioners and the Board of Directors throughout
yang prudent serta menjaga stabilitas dan pertumbuhan 2025 supported prudent decision-making and maintained
Perseroan. Komunikasi non formal seperti diskusi langsung the Company’s stability and growth. Informal communication,
juga kerap dilakukan apabila terdapat isu mendesak yang such as direct discussions, was also frequently conducted
memerlukan perhatian segera. when urgent issues required immediate attention.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners actively
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat performed its oversight and advisory functions through
kepada Direksi melalui mekanisme yang terstruktur dan structured and well-documented mechanisms. Advisory
terdokumentasi dengan baik. Pemberian nasihat dilakukan services were provided periodically through Joint Meetings
secara berkala melalui Rapat Gabungan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners and the Board of Directors
dan Direksi dan Rapat Internal Dewan Komisaris as well as Internal Meetings of the Board of Commissioners.
Pelaksanaan rapat gabungan sepanjang tahun 2025 telah The conduct of joint meetings throughout 2025 was optimal
berlangsung secara optimal dan efektif. Hal ini tercermin and effective, as reflected in:
dari:
• Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi • High attendance rates of the members of the Board of
yang tinggi; Commissioners and the Board of Directors;
• Agenda rapat yang terstruktur dan berfokus pada isu • Structured meeting agendas focusing on strategic issues;
strategis;
• Penyampaian laporan Direksi yang komprehensif dan • Comprehensive and timely submission of reports by the
tepat waktu; Board of Directors;
• Tindak lanjut yang jelas atas setiap rekomendasi dan • Clear follow-up on every recommendation and meeting
keputusan rapat. resolution.
Dewan Komisaris menilai bahwa frekuensi dan mekanisme The Board of Commissioners evaluates that the frequency
pemberian nasihat kepada Direksi sepanjang tahun 2025 and mechanisms for providing advice to the Board of
telah berjalan dengan baik dan mendukung efektivitas Directors throughout 2025 functioned effectively and
fungsi pengawasan. Ke depan, Dewan Komisaris akan terus supported the oversight role. Moving forward, the Board of
32 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
meningkatkan kualitas interaksi dan komunikasi dengan Commissioners will continue to increase the quality of
Direksi guna memastikan pengelolaan Perseroan yang interaction and communication with the Board of Directors
semakin optimal dan berkelanjutan. to ensure increasingly optimal and sustainable corporate
management.
Pandangan atas Penerapan Good Corporate The Board of Commissioners’ View on the
Governance Implementation of GCG within the Company
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2025, The Board of Commissioners assesses that throughout
penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance 2025, the application of Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) di Perseroan telah berjalan secara konsisten dan principles within the Company has been carried out
semakin terstruktur. Implementasi prinsip transparansi, consistently and in an increasingly structured manner. The
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran implementation of the principles of transparency,
telah menjadi landasan dalam pengambilan keputusan accountability, responsibility, independence, and fairness
dan pengelolaan operasional Perseroan. Hal ini tercermin has served as the foundation for the Company’s decision-
dari keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan, making and operational management. This is reflected in
kejelasan struktur dan fungsi organ Perseroan, serta the disclosure of information to stakeholders, the clarity of
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang the Company’s organizational structures and functions, and
berlaku. full compliance with prevailing laws and regulations.
Meskipun penerapan GCG telah berjalan dengan baik, While the implementation of GCG has proceeded effectively,
Dewan Komisaris memandang terdapat beberapa area yang the Board of Commissioners identifies several areas for
perlu ditingkatkan, yaitu: penguatan manajemen risiko further enhancement, namely strengthening integrated risk
terintegrasi, peningkatan kompetensi organ tata kelola, management, increasing the competency of governance
pendalaman implementasi ESG, dan whistleblowing system bodies, deepening ESG implementation, and fostering a
yang lebih proaktif, meskipun implementasi whistleblowing more proactive whistleblowing system, notwithstanding that
system telah dilakukan dengan baik dan ditindaklanjuti the current system has been well-executed and followed
sesuai dengan peraturan Perseroan yang berlaku. up in accordance with applicable Company regulations.
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi dan The Board of Commissioners appreciates the commitment
seluruh jajaran Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip shown by the Board of Directors and the entire organization
GCG secara konsisten sepanjang tahun 2025. Ke depan, in consistently applying GCG principles throughout 2025.
Dewan Komisaris akan terus mendorong peningkatan Moving forward, the Board of Commissioners will continue
kualitas tata kelola guna memastikan Perseroan dapat to encourage improvements in governance quality to ensure
beroperasi secara transparan, akuntabel, dan berkelanjutan, the Company operates transparently, accountably, and
serta mampu memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku sustainably, while delivering long-term value creation for
kepentingan. all stakeholders.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Assessment on the Performance of the Board
Komisaris of Commissioners’ Committees
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In implementing its duties and responsibilities, the Board
Komisaris dibantu oleh komite di bawah Komisaris, yakni of Commissioners is assisted by committees under its
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan oversight, namely the Audit Committee and the Nomination
Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2025, komite- and Remuneration Committee. The Board of Commissioners
komite di bawah Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi, assesses that throughout 2025, the committees under the
tugas, dan tanggung jawabnya secara efektif sesuai dengan Board of Commissioners have effectively carried out their
piagam (charter) masing-masing serta ketentuan peraturan functions, duties, and responsibilities in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. their respective Charters and prevailing laws and regulations.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 33
Page 34
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Secara umum, kinerja komite telah selaras dengan indikator In general, the committees’ performance has been aligned
penilaian yang ditetapkan, termasuk frekuensi rapat, kualitas with established assessment indicators, including meeting
rekomendasi kepada Dewan Komisaris, efektivitas frequency, the quality of recommendations provided to the
pengawasan terhadap Direksi, serta kontribusi dalam Board of Commissioners, the effectiveness of oversight
penguatan tata kelola perusahaan. over the Board of Directors, and contributions toward
strengthening corporate governance.
Komite Audit telah melaksanakan fungsi pengawasan The Audit Committee has adequately performed its oversight
terhadap proses pelaporan keuangan, efektivitas pengendalian functions regarding the financial reporting process, the
internal, serta kepatuhan terhadap regulasi secara memadai. effectiveness of internal controls, and regulatory compliance.
Rekomendasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris Recommendations provided to the Board of Commissioners
dinilai konstruktif dan berbasis analisis yang komprehensif. are deemed constructive and based on comprehensive
analysis.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan fungsi The Nomination and Remuneration Committee has fulfilled
evaluasi kinerja Direksi dan manajemen senior berdasarkan its function of evaluating the performance of the Board of
indikator yang terukur serta memastikan keselarasan Directors and senior management based on measurable
kebijakan remunerasi dengan kinerja dan strategi Perusahaan. indicators, while ensuring the alignment of remuneration
Proses nominasi dan pengembangan talenta juga telah policies with the Company’s performance and strategy. The
dilakukan dengan memperhatikan prinsip transparansi dan nomination and talent development processes have also
akuntabilitas. been conducted with due regard for the principles of
transparency and accountability.
Adapun saran dan masukan Dewan Komisaris terhadap The Board of Commissioners also provides the following
komite-komite untuk tahun mendatang yaitu peningkatan suggestions and input for the committees in the coming
kedalaman analisis, penguatan digitalisasi pengawasan, year: increasing the depth of analysis, strengthening the
peningkatan kompetensi anggota komite, dan integrasi ESG digitalization of oversight, increasing the competency of
dalam agenda pengawasan. committee members, and integrating ESG into the oversight
agenda.
Perubahan pada Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada kesempatan ini, kami ingin menyampaikan bahwa di On this occasion, we would like to inform that there were
tahun 2025 tidak terdapat perubahan pada komposisi no changes to the composition of the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan yang susunannya dapat dilihat Commissioners in 2025. The current structure is detailed
pada Buku Laporan, bab Governansi Korporat. in the Corporate Governance chapter of this Annual Report.
Prospek Bisnis Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners observes that the Company’s
Perseroan pada tahun 2026, sebagaimana disusun oleh business outlook for 2026, as formulated by the Board of
Direksi, tetap menunjukkan peluang pertumbuhan yang Directors, continues to show positive growth opportunities,
positif, dengan mempertimbangkan kondisi makroekonomi taking into account relatively stable macroeconomic
yang relatif stabil serta tren industri yang diproyeksi masih conditions and industry trends that are projected to keep
akan terus berkembang. expanding.
34 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan atas rencana The Board of Commissioners has conducted a review of the
kerja dan proyeksi bisnis tahun 2026 yang disusun Direksi. 2026 Work Plan and Business Projections prepared by the
Secara umum, Dewan Komisaris memandang bahwa prospek Board of Directors. In general, the Board of Commissioners
bisnis Perseroan pada tahun 2026 masih terbuka dengan views the Company’s business prospects for 2026 as remaining
potensi pertumbuhan yang positif, didukung oleh: open with positive growth potential, supported by:
• Stabilnya konsumsi domestik dan pertumbuhan sektor • Stable domestic consumption and growth within the
makanan dan minuman; Food and Beverage sector;
• Meningkatnya jumlah pelaku usaha café dan minuman • The increasing number of café operators and contemporary
kekinian; beverage businesses;
• Peluang ekspansi wilayah distribusi dan penetrasi pasar • Opportunities for expanding distribution areas and
baru; penetrating new markets;
• Penguatan brand principal dan diversifikasi portofolio • Strengthening brand principals and diversifying the
produk. product portfolio.
Dewan Komisaris juga mencermati sejumlah tantangan, The Board of Commissioners also maintains focus on several
antara lain potensi volatilitas nilai tukar, serta tekanan biaya challenges, including potential exchange rate volatility, as
logistik dan energi. Oleh karena itu, strategi 2026 perlu well as logistics and energy cost pressures. Consequently,
dijalankan secara adaptif, efisien, dan berbasis manajemen the 2026 strategy must be executed adaptively and efficiently,
risiko yang kuat. supported by robust risk management.
Apresiasi Kami Our Appreciation
Kami ingin menyampaikan apresiasi kami kepada On this occasion, we would like to express our appreciation
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk serta pemegang saham to PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk, as well as to our
dan pemangku kepentingan atas kepercayaan dan shareholders and stakeholders, for their continued trust
dukungannya. Apresiasi terdalam juga kami tujukan kepada and support. We also extend our deepest gratitude to the
segenap jajaran Direksi, karyawan, serta mitra bisnis yang Board of Directors, all employees, and our business partners
senantiasa mendukung Perseroan untuk tumbuh dan for their unwavering commitment to the Company’s growth
berkembang. Dewan Komisaris sangat optimis bahwa and development. The Board of Commissioners remains
keberhasilan Perseroan di masa depan akan sangat tergantung highly optimistic that the Company’s future success will
dari kesungguhan kita semua untuk bersama-sama membawa depend on our collective dedication to transforming KMDS
KMDS menjadi Perseroan yang kita inginkan bersama. into the organization we all envision.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Irman
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 35
Page 36
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report [OJK D1]
Hengky Wijaya
Direktur Utama
President Director
36 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Dengan bangga saya melaporkan kinerja PT Kurniamitra I am proud to report the outstanding performance of PT
Duta Sentosa Tbk (Perseroan) yang luar biasa di tahun 2025. Kurniamitra Duta Sentosa Tbk (the Company) in 2025. This
Kinerja ini didukung oleh model bisnis terintegrasi yang performance is underpinned by a robust, integrated business
kuat, serta kemampuan untuk mengatasi segala tantangan model and our ability to navigate challenges while adapting
dan menyesuaikan dengan kondisi industri makanan dan to the rapidly evolving Food and Beverage (F&B) industry.
minuman yang berkembang pesat. Kinerja yang baik ini This strong performance also reflects our capacity and
juga menggambarkan kapasitas dan kapabilitas kami dalam capability to leverage shifting consumer preferences and
mendayagunakan perubahan preferensi dan tren gaya hidup lifestyle trends toward a sustainable business.
konsumen yang mengarah pada bisnis yang berkelanjutan.
Kinerja Perseroan cukup baik dan mampu bersaing dalam The Company’s performance has been solid, maintaining
kancah persaingan bisnis makanan dan minuman di Indonesia. a strong competitive edge within the Indonesian F&B
Perseroan memiliki pengalaman bisnis yang cukup banyak landscape. With extensive industry experience, the Company
dan selalu mengikuti perkembangan agar dapat melalui consistently keeps pace with market developments to
berbagai tantangan yang ada. effectively overcome various challenges.
Tinjauan Umum Perekonomian dan Industri General Overview of the Economy and Industry
Secara tidak langsung, perkembangan Perseroan cukup Directly and indirectly, the Company’s development is
dipengaruhi oleh kondisi perekonomian baik global maupun significantly influenced by both global and national economic
nasional. Di mana dinamika ekonomi global pada tahun conditions. In 2025, global economic dynamics continued
2025 masih dipengaruhi oleh ketegangan geo politik yang to be shaped by ongoing geopolitical tensions. Against this
terjadi. Hal tersebut mendasari The International Monetary backdrop, the International Monetary Fund (IMF), in its World
Fund (IMF) dalam World Economic Outlook (WEO) dalam Economic Outlook (WEO), projected global economic growth
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global tahun 2025 to reach 3.3% for the year.
yang diperkirakan akan mencapai pertumbuhan 3,3%.
Adapun pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat tetap Meanwhile, Indonesia’s economic growth remained robust,
kuat dan mampu menjaga momentum pertumbuhan ke successfully maintaining its forward momentum. According
depan. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), to data from Statistics Indonesia (BPS), the Indonesian
ekonomi Indonesia tahun 2025 tercatat tumbuh sebesar economy grew by 5.11% (year-on-year/yoy) in 2025,
5,11% (year on year/yoy), atau lebih tinggi dibandingkan surpassing the 5.03% yoy growth recorded in 2024. From
capaian tahun 2024 yang mengalami pertumbuhan sebesar a business sector perspective, BPS noted that almost all
5,03% yoy. Di mana dari sisi Lapangan Usaha (LU), BPS sectors showed positive performance in 2025, with the
mencatat seluruh LU pada tahun 2025 menunjukkan kinerja exception of Mining and Water Supply. The Manufacturing,
positif, kecuali LU Pertambangan dan LU Pengadaan Air. Trade, and Information and Communication sectors served
Untuk LU Industri Pengolahan, LU Perdagangan, serta LU as the primary contributors to national economic growth,
Informasi dan Komunikasi menjadi kontributor utama driven by rising domestic demand and steady external
pertumbuhan positif ekonomi nasional seiring dengan demand.
peningkatan permintaan domestik dan terjaganya permintaan
eksternal.
Seperti diketahui, perekonomian di Indonesia tidak menentu As is widely recognized, the Indonesian economy experienced
khususnya pada pertengahan tahun pertama. Namun, pada volatility, particularly during the first half of the year. however,
pertengahan tahun kedua, mulai terlihat permintaan pasar by the second half, market demand began to emerge as
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 37
Page 38
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
yang menjadi salah satu faktor ketahanan perekonomian one factor in national economic resilience amidst global
nasional di tengah dinamika dan ketidakpastian ekonomi uncertainty.
global.
Sementara itu, Perseroan juga menjadi tertantang untuk In this environment, the Company was challenged to maintain
dapat tetap bertumbuh dan berusaha memenuhi permintaan its growth trajectory and meet market demand. We believe
pasar. Perseroan yakin bahwa setiap tantangan memiliki that every challenge presents an opportunity for growth;
peluang untuk tetap bertumbuh sehingga kinerja Perseroan consequently, the Company’s 2025 performance showed
pada tahun 2025 dapat menunjukkan pertumbuhan an upward trend compared to 2024. This aligns with the
dibandingkan dengan tahun 2024. Hal tersebut sejalan positive momentum in the Food and Beverage industry,
dengan permintaan pasar terhadap industri makanan dan which remains bolstered by shifting consumer lifestyles and
minuman, yang tetap menunjukkan tren positif seiring the rapid expansion of café and restaurant networks across
dengan pertumbuhan gaya hidup konsumtif masyarakat Indonesia.
serta maraknya ekspansi jaringan usaha kafe dan restoran
di Indonesia.
Adapun terkait dengan industri makanan dan minuman, Regarding the F&B industry specifically, BPS data indicates
berdasarkan data BPS, tercatat bahwa sepanjang 2025 that the sector grew by 6.38% throughout 2025, supported
mampu tumbuh sebesar 6,38% yang didukung oleh by both domestic and export demand. This subsector
permintaan domestik dan ekspor. Subsektor ini juga continues to be a significant contributor, accounting for
memberikan kontribusi signifikan, yakni 41,26% terhadap 41.26% of the non-oil and gas manufacturing industry and
industri pengolahan non migas dan 7,13% terhadap 7.13% of the national economy. These figures reinforce the
perekonomian nasional. Hal ini memperkuat optimisme bagi Company’s optimism to further increase its performance
Perseroan untuk terus meningkatkan kinerja dan eksistensi and industry presence while delivering sustainable growth.
dalam industri dan terus membukukan pertumbuhan yang
berkelanjutan.
Implementasi Strategi Usaha [OJK D1.c] Implementation of Business Strategy
[OJK D1.c]
Kinerja Perseroan di tahun 2025 tercatat lebih baik dari The Company’s performance in 2025 was recorded as
tahun sebelumnya. Selain merupakan hasil dari kerjasama better from the previous year. In addition to being the result
yang solid dari segenap Insan Perseroan, salah satu faktor of solid cooperation among all Company Personnel, one
yang mendukung pertumbuhan kinerja Perseroan di tahun driver of this growth was the Company’s acquisition by Dima
2025 adalah dengan diakusisinya Perseroan oleh Dima Group at the end of 2024. With the support of Dima Group’s
Group pada akhir tahun 2024. Di mana dengan adanya robust distribution networks, the Company has been able
dukungan dari Dima Group yang memiliki jalur distribusi to significantly increase its product distribution. Following
yang kuat, Perseroan dapat mengembangkan distribusi this corporate action, the Company implemented strategic
produk dengan lebih baik. Seiring dengan aksi korporasi initiative in 2025 focused on strengthening distribution
tersebut, pada tahun 2025 menerapkan kebijakan inisiatif channels.
strategis dengan melakukan perkuatan jalur distribusi.
Saat ini, Perseroan masih berfokus pada kota-kota besar di Currently, the Company remains focused on major cities
Indonesia, namun pada tahun-tahun selanjutnya, Perseroan across Indonesia; however, for the coming years, we are
akan berupaya dan optimis dapat menjangkau wilayah lebih optimistic and committed to expand our reach across a
luas di Indonesia. Untuk itu, Perseroan terus gencar melakukan broader geographical area. To this end, the Company
kerjasama yang solid untuk mencapai tujuan pertumbuhan continues to aggressively pursue solid partnerships to
berkelanjutan. achieve our sustainable growth objectives.
38 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga pengelolaan The Company consistently strives to maintain efficient
keuangan dan pembiayaan yang efisien. Tercatat total aset financial and financing management. In 2025, total assets
Perseroan tahun 2025 mengalami peningkatan sebesar increased by 14,86% to Rp310.228.425.125,- increased from
14,86% menjadi Rp310.228.425.125,- dari Rp270.081.060.022,- Rp270,081,060,022 in 2024. Total liabilities were recorded
pada tahun 2024. Sementara total liabilitas Perseroan at Rp51.925.099.129,- representing an increase of 38,59%
tercatat sebesar Rp51.925.099.129,- mengalami kenaikan from Rp37,467,125,355 in 2024. Meanwhile, equity stood
sebesar 38,59% dari Rp37.467.125.355,- di tahun 2024. at Rp 258.303.325.996,- in 2025, an increase of 11% from
Adapun ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp232,613,934,667 in 2024. Net Sales experienced growth
Rp258.303.325.996,- di tahun 2025, meningkat 11% dari in 2025, reaching Rp75.873.022.532,-, an increase of 21,56%
Rp232.613.934.667,- di tahun 2024. Sementara untuk compared to the previous year.
Penjualan mengalami peningkatan pada tahun 2025 sebesar
Rp75.873.022.532,- atau meningkat sebesar 21,56%
dibandingkan tahun sebelumnya.
Berdasarkan pencapaian tersebut, secara umum, strategi Based on these achievements, the implemented strategies
yang diimplementasikan telah menunjukkan hasil yang have generally yielded positive results, as reflected in
positif, tercermin dari terjaganya pertumbuhan usaha, sustained business growth, operational stability, and the
stabilitas operasional, serta kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to maintain its market position. The
mempertahankan posisi di pasar. Perseroan terus fokus Company remains focused on developing products and
pada pengembangan produk dan layanan yang sesuai services aligned with market demand. Furthermore, we
dengan kebutuhan pasar. Selain itu, Perseroan juga berupaya endeavor to engage more closely with our customers as
untuk merangkul lebih erat lagi, para pelanggan sebagai business partners to foster long-term relationships. The
mitra bisnis untuk mendukung hubungan jangka panjang. Company also actively enhances the implementation of
Perseroan juga secara aktif meningkatkan penerapan Tata Good Corporate Governance (GCG) by fulfilling all regulatory
Keloa yang Baik (Good Corporate Governance/GCG), melalui requirements and obligations in accordance with prevailing
pemenuhan seluruh aturan-aturan dan kewajiban-kewajiban laws.
yang harus dilaksanakan oleh Perseroan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan juga senantiasa mempertimbangkan aspek The Company consistently integrates sustainability into its
keberlanjutan dalam penentuan kebijakan inisiatif strategis. strategic policy-making, focusing on both internal and
Di mana Perseroan fokus pada aspek keberlanjutan baik external sustainability impacts. In our future strategy, we
internal maupun eksternal sekitar Perseroan. Pada strategi will place greater emphasis on broader Environmental,
ke depan, Perseroan akan semakin memperhatikan Social, and Governance (ESG) aspects. We remain committed
keberlanjutan pada aspek yang lebih luas seperti aspek to value development, such as improving the quality of our
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Perseroan juga terus Human Resources (HR), increasing social awareness, and
fokus untuk meningkatkan nilai – nilai yang ada seperti reducing plastic waste. The Company also actively conducts
meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), lebih training programs for all employees and consistently carries
memperhatikan lingkungan sosial sekitar, dan mengurangi out Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR)
limbah plastik. Perseroan pun terus aktif melaksanakan activities for the local community.
kegiatan pelatihan untuk seluruh karyawan. Selain itu,
Perseroan juga konsisten melakukan kegiatan TJSL
(Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan) kepada masyarakat
sekitar.
Sebagai perusahaan yang berkecimpung dalam perdagangan As a company engaged in the trading of food and beverage
produk bahan makanan, minuman, dan peralatan penunjang, ingredients and supporting equipment, we empower our
Perseroan mendukung para pelanggan untuk dapat berinovasi customers to innovate and develop applications for our
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 39
Page 40
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
dan mengembangkan aplikasi produk–produk Perseroan products. We provide consultancy services on beverage
dengan memberikan layanan konsultasi tentang trend trends and help create new food or beverage concepts
minuman, menciptakan produk makanan atau minuman by expanding existing product applications, thereby
baru dengan mengembangkan aplikasi produk yang sudah supporting our partners in capturing new business
ada maupun peluang untuk mengembangkan usaha mereka. opportunities. [OJK D1.b]
[OJK D1.b]
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Board of Directors’ Role in Strategy
dan Proses yang Dilakukan Direksi untuk Formulation and Processes to Ensure Strategic
Memastikan Implementasi Strategi Implementation
Rumusan strategi yang disusun Direksi, tidak luput dari The strategic framework developed by the Board of Directors
pertimbangan atas peraturan perundang-undangan, meticulously considers prevailing laws and regulations,
kebijakan internal serta kebutuhan untuk mencapai tujuan internal policies, and the requirements necessary to achieve
Perseroan. Direksi memiliki peranan krusial dalam perumusan the Company’s objectives. The Board of Directors plays a
strategi dan kebijakan strategis. Di mana dalam melaksanakan pivotal role in formulating strategy and strategic policies. In
tugas dan fungsinya sebagai pengelola Perseroan, Direksi fulfilling its duties and functions as the Company’s
bertanggung jawab untuk menetapkan visi jangka panjang management, the Board is responsible for establishing a
serta mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis. Direksi long-term vision and identifying business opportunities and
juga berperan dalam menentukan arah strategis yang akan challenges. Furthermore, the Board determines the strategic
diambil Perseroan untuk mencapai tujuan bisnisnya. direction the Company must take to achieve its business
goals.
Direksi memastikan bahwa strategi yang dirumuskan sejalan The Board of Directors ensures that formulated strategies
dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan yaitu menjadi are aligned with the Company’s vision, mission, and objectives,
perusahaan terdepan dalam bidang penjualan, pemasaran, namely, to become a leading company in the sales, marketing,
dan distribusi produk makanan dan minuman berkualitas. and distribution of high-quality food and beverage products.
Direksi merumuskan strategi untuk mencapai tujuan Perseroan The Board formulates these strategies to achieve corporate
tersebut dengan mempertimbangkan masukan dari para goals while incorporating input from various stakeholders.
pemangku kepentingan.
Direksi senantiasa melakukan rapat rutin setiap bulan untuk To monitor the implementation of established policies, the
memantau penerapan dari kebijakan yang ditentukan. Board of Directors holds regular monthly meetings. Through
Melalui rapat, analisis, dan pengambilan keputusan yang these meetings, as well as data-driven analysis and decision-
berbasis pada data, Direksi terus berupaya untuk menyusun making, the Board continuously strives to develop precise
strategi yang tepat demi menghadapi persaingan dan strategies to navigate competition and achieve a competitive
mencapai keunggulan kompetitif. Selain itu, Direksi juga advantage. Additionally, the Board ensures that established
memastikan bahwa kebijakan strategis yang ditetapkan strategic policies remain consistent with the Company’s
sesuai dengan nilai, misi, dan tujuan Perseroan secara overarching values, mission, and goals.
keseluruhan.
Setelah melakukan penyusunan strategi, Direksi senantiasa Following the formulation phase, the Board of Directors
memastikan bahwa strategi yang diterapkan dapat ensures that implemented strategies are actionable and
ditindaklanjuti sesuai dengan yang direncanakan melalui progress as planned through rigorous oversight and
pengawasan dan evaluasi atas pencapaian kinerja. Direksi performance evaluations. The Board also holds routine
juga rutin melaksanakan rapat dengan Dewan Komisaris meetings with the Board of Commissioners to receive
untuk mendengar masukan atas pengawasan yang dilakukan feedback based on the Commissioners’ oversight functions.
Dewan Komisaris. Rapat rutin bertujuan untuk mengevaluasi These regular sessions aim to evaluate and ensure that the
40 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
dan memastikan strategi yang dijalankan tetap sesuai dengan strategies being executed remain in line with the Company’s
tujuan jangka panjang perusahaan. long-term objectives.
Adapun implementasi strategi dilakukan melalui pendekatan Strategic implementation is carried out through a structured,
yang terstruktur dan berorientasi pada hasil. Direksi result-oriented approach. The Board of Directors establishes
menetapkan beberapa indikator kinerja yang relevan seperti relevant Key Performance Indicators (KPIs), such as sales
target penjualan dan laba Perseroan, serta seberapa besar and profit targets, as well as customer satisfaction levels.
tingkat kepuasan pelanggan. Direksi juga terus mengamati The Board also remains vigilant regarding market shifts,
setiap perubahan yang terjadi, dan merespon dengan cepat responding swiftly and accurately to ensure that the strategies
dan tepat sehingga strategi yang dijalankan tetap relevan in place remain relevant to current conditions.
dengan situasi terkini.
Pencapaian Kinerja yang Semakin Solid Solidifying Performance Achievements
Sejalan dengan strategi bisnis yang diterapkan, Perseroan In line with the implemented business strategies, the Company
tercatat berhasil membukukan kinerja yang cukup baik di successfully recorded a strong performance in 2025.
tahun 2025. Dari sisi finansial, Perseroan berhasil Financially, the Company achieved 21.56% sales growth in
merealisasikan pertumbuhan 21,56% atas Penjualan di tahun 2025. This achievement exceeded the established target
2025. Pencapaian ini melampaui target yang telah ditetapkan of 10.00% sales growth. In terms of net profit, the Company
yaitu pertumbuhan Penjualan sebesar 10,00%. Dari sisi laba also recorded 2.14% growth in 2025 compared to the
bersih, Perseroan pun berhasil mencatat pertumbuhan previous year.
sebesar 2,14% di tahun 2025 dibandingkan tahun sebelumnya.
Kami selaku Direksi Perseroan, sangat mengapresiasi kerja As the Board of Directors, we highly appreciate the hard
keras dan kerja sama segenap Insan Perseroan, atas capaian work and collaboration of all Company Personnel in securing
kinerja positif yang berhasil dibukukan Perseroan di tahun these positive results. We hope this momentum continues,
2025. Kami berharap pencapaian ini akan terus berlanjut, enabling the Company to consistently deliver positive and
dan Perseroan dapat terus membukukan kinerja yang positif sustainable performance in the years to come. We remain
dan berkelanjutan di tahun-tahun mendatang. Kami pastikan, committed to ensure business continuity amidst various
Perseroan akan senantiasa berupaya untuk menjaga challenges through strategic business initiatives that are
kesinambungan bisnis di tengah berbagai tantangan, melalui aligned with evolving market dynamics.
strategi-strategi bisnis yang selaras dengan dinamika yang
terjadi.
Di tengah lingkungan bisnis yang penuh dengan tantangan, In a challenging business environment, the Company
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan pelayanan continues to strive for service excellence by actively marketing
dengan memasarkan produk secara aktif, baik melalui kanal products through both digital and non-digital channels.
digital maupun non digital. Selain itu, Perseroan juga terus Furthermore, the Company remains focused on service
fokus berinovasi dalam pengembangan pelayanan dengan innovation and consistently prioritizes customer satisfaction
memperkuat inovasi, dan senantiasa memperhatikan by providing premium services.
kepuasan pelanggan dengan memberikan pelayanan prima.
Perseroan berkomitmen untuk terus berkembang, semakin The Company is committed to continuous growth, becoming
solid, dan maju. Salah satunya adalah dengan senantiasa more solid and progressive. One of our primary focuses is
melakukan pengembangan kompetensi SDM. Perseroan the ongoing development of Human Capital competencies.
terus berupaya untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas The Company constantly strives to increase the capacity
para karyawan melalui program pelatihan dan penugasan. and capability of its employees through training programs
Pelatihan tidak hanya difokuskan kepada kompetensi teknis and strategic assignments. These initiatives focus not only
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 41
Page 42
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
(training) namun juga soft skill (non-training). Selain itu, untuk on technical competencies (training) but also on soft skills
pengembangan sumber daya manusia, Perseroan telah (non-training). Additionally, to support human resource
memberikan kesempatan kepada seluruh karyawan potensial development, the Company provides opportunities for high-
untuk mendapatkan perluasan pekerjaan bahkan penugasan potential employees to expand their roles through promotions
baru dalam bentuk promosi dan mutasi. and lateral transfers.
Kami bersyukur, segala upaya dan strategi yang telah We are grateful that our efforts and strategies have yielded
dilakukan, cukup membuahkan hasil dengan pencapaian positive results and increasingly solid growth. The Board
yang positif dan pertumbuhan yang semakin solid. Direksi of Directors is optimistic that the Company will be able to
optimis, Perseroan akan mampu mempertahankan pencapaian sustain this positive performance in the years ahead.
positif ini untuk tahun-tahun mendatang.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Achievement of Sustainability Performance
Dalam setiap kegiatan usaha yang dijalankan, Perseroan In every business activity, the Company consistently considers
juga senantiasa mempertimbangkan aspek keberlanjutan sustainability aspects when determining strategic initiatives,
dalam penentuan inisitif strategi bisnis dengan prioritizing the triple bottom line: People, Planet, and
mengedepankan strategi tiga pilar keberlanjutan yaitu Prosperity. Overall, the implementation of sustainability
Masyarakat dan Sumber Daya Manusia, Planet, dan within the Company has proceeded effectively, and we are
Kesejahteraan (People, Planet, dan Prosperity). Secara committed to continuous improvement in the coming years.
umum, penerapan aspek keberlanjutan di Perseroan telah
berjalan dengan baik, dan Perseroan berkomitmen untuk
menjadi semakin baik di tahun-tahun selanjutnya.
Direksi memandang bahwa penerapan aspek keberlanjutan The Board of Directors views the implementation of
sangat penting sebagai dasar pertumbuhan yang berkelanjutan sustainability as fundamental to long-term success and
dan keberhasilan jangka panjang. Di mana Perseroan sustainable growth. The Company is committed to reducing
berkomitmen untuk menurunkan dampak lingkungan dengan its environmental footprint through logistics efficiency and
melakukan efisiensi dalam logistik dan penanganan limbah sound waste management. In 2025, the Company
yang baik. Pada tahun 2025, Perseroan juga telah menunjukkan demonstrated its environmental responsibility regarding
tanggungjawabnya terhadap kelestarian lingkungan, terkait rejected products from suppliers; the Company engaged
dengan produk reject dari pemasok. Di mana Perseroan experienced and certified third parties to manage the
bertanggungjawab dengan menunjuk pihak berpengalaman disposal of these products to mitigate environmental impact.
dan bersertifikasi untuk melakukan pemusnahan produk
reject tersebut dalam rangka menjaga dampak lingkungan.
Di samping itu, Perseroan juga aktif pada kegiatan Corporate On the other hand, the Company is active in Corporate
Social Responsibility (CSR) terhadap masyarakat sekitar Social Responsibility (CSR) initiatives aimed at developing
dengan upaya peningkatan kesejahteraan sosial. Pada aspek social welfare of surrounding communities. On the economic
ekonomi, Perseroan tetap menunjukkan pertumbuhan, baik front, the Company continues to show growth in both sales
secara nilai penjualan maupun laba komprehensif Perseroan. value and comprehensive income.
Sebagaimana diketahui bersama, bahwa selain kinerja Beyond economic performance, a company’s success in
ekonomi, keberhasilan sebuah perusahaan dalam penerapan sustainability is also measured by its Environmental, Social,
kinerja keberlanjutan berkelanjutan, juga dapat dilihat dari and Governance (ESG) achievements. In 2025, the Company
pencapaian program Environmental, Social, and Governance implemented the following ESG programs:
(ESG). Di mana pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan
dan menjalankan program ESG sebagai berikut:
42 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
• Aspek Lingkungan • Environmental Aspect
Hal yang dilakukan diantaranya efisiensi energi, Focus areas include energy efficiency, waste reduction
pengurangan dan penanganan limbah, dan kepatuhan and management, and environmental compliance. As
lingkungan. Perseroan berlokasi pada kawasan the Company is located within a warehousing complex,
pergudangan sehingga pada kepatuhan lingkungan, we collaborate closely with the management for
Perseroan senantiasa berkolaborasi dengan pihak environmental compliance. For waste requiring
pengelola. Pada limbah yang butuh penanganan khusus, specialized handling, the Company partners with certified
Perusahaan bekerja sama dengan pihak pengolahan processing firms to ensure disposal does not pollute
bersertifikasi untuk memastikan penanganan limbah the environment.
tidak mencemari lingkungan.
• Aspek Sosial • Social Aspect
Dampak pada karyawan, komunitas, dan pelanggan. Focusing on impacts on employees, communities, and
Keselamatan dan kesehatan kerja diatur oleh K3 customers. Occupational health and safety are managed
Perusahaan dan para karyawan dilindungi oleh BPJS, through the Company’s OHS (K3) protocols, and
turn over karyawan masih dalam batas normal, Perseroan employees are protected by the national social security
melaksanakan CSR secara berkala, hak asasi pekerja (BPJS). Employee turnover remains within normal limits.
dilindung oleh Peraturan Perseroan, perlindungan data The Company conducts periodic CSR activities, upholds
dan privasi pelanggan senantiasa terjaga dimana labor rights under Company Regulations, and ensures
Perseroan menggunakan sistem ERP dengan keamanan customer data protection and privacy through an ERP
data yang baik. system with robust security.
• Aspek Ekonomi • Economic Aspect
Profitabilitas jangka panjang yang stabil senantiasa Maintaining stable, long-term profitability remains a
dijaga dan menjadi target jangka panjang Perseroan, primary corporate objective. The Company consistently
efisiensi biaya energi, limbah, dan operasional dilakukan implements cost efficiencies in energy, waste, and
secara bertahap dan konsisten, dengan manajemen operations through effective ESG risk management.
risiko ESG yang efektif.
• Aspek Governansi • Governance Aspect
Transparansi pelaporan ESG, infrastruktur tata kelola Focusing on transparency in ESG reporting, a robust
yang kuat, kebijakan anti korupsi dan kepatuhan, integrasi governance infrastructure, anti-corruption and compliance
ESG pada strategi bisnis. policies, and the integration of ESG into the core business
strategy.
Pada tahun 2025, tidak ada isu yang harus diwaspadai. In 2025, there were no critical issues requiring immediate
Adapun permasalahan yang harus diwaspadai di masa yang concern. Looking forward, the primary challenges related
akan datang terkait dengan aspek sosial, lingkungan, dan to social, environmental, and governance aspects pertain
tata kelola adalah peran usaha Perseroan sebagai perusahaan to the Company’s role as a trading firm. The rapidly evolving
perdagangan, di mana perubahan ekosistem bisnis yang business ecosystem and intensifying competition may lead
semakin cepat berubah, persaingan usaha semakin ketat, to higher business continuity risks, which we must proactively
dapat mengakibatkan risiko kelangsungan bisnis semakin monitor.
tinggi.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 43
Page 44
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tantangan yang Dihadapi [OJK D1.a] Challenges Encountered [OJK D1.a]
Selain faktor kondisi ekonomi yang penuh dengan Beyond economic conditions fraught with uncertainty that
ketidakpastian dan dapat berpengaruh terhadap daya beli can impact consumer purchasing power, shifting trends
masyarakat, perubahan trend juga menjadi salah satu were among challenges faced by the Company in 2025.
kendala yang dihadapi Perseroan dia tahun 2025. Inisiatif The Company’s strategic initiative to address these obstacles
strategis Perseroan dalam menghadapi kendala tersebut involves continuous innovation to keep pace with market
adalah dengan terus berinovasi agar dapat mengikuti demands. Regarding purchasing power, the Company is
kebutuhan pasar. Adapun terkait dengan daya beli masyarakat, focusing on expanding its distribution channels to target
Perseroan fokus pada jalur distribusi sehingga dapat membidik new, untapped customer segments.
pelanggan baru yang belum tersentuh oleh Perseroan.
Sementara itu, tantangan intenal pada strategi keberlanjutan Meanwhile, internal challenges to the Company’s
Perseroan diantaranya adalah adanya kesenjangan generasi sustainability strategy include a generational gap among
pada karyawan sehingga memiliki pendekatan dan pandangan employees, which results in differing approaches and
yang agak berbeda dalam melakukan realiasasi. Untuk itu, perspectives toward execution. To address this, the Company
Perseroan terus melaksanakan training komunikasi antar consistently conducts intergenerational and cross-level
generasi dan antar level agar dapat mempererat kerjasama communication training to strengthen internal collaboration
internal Perseroan. and synergy.
Prospek Usaha ke Depan Future Business Outlook
Prospek usaha Perseroan pada tahun 2026, diprediksi akan The Company’s business outlook for 2026 is projected to
tetap menunjukkan peluang pertumbuhan yang positif, maintain positive growth opportunities, considering the
dengan mempertimbangkan kondisi makroekonomi yang relatively stable macroeconomic conditions and the
relatif stabil serta tren industri makanan dan minuman yang continuously expanding trends within the Food and Beverage
masih berkembang. Namun demikian, Perseroan melihat industry. Nevertheless, the Company recognizes that market
bahwa ketidakpastian pasar masih akan terjadi di tahun- uncertainty will persist in the coming years; therefore, we
tahun yang akan datang, sehingga Perseroan mengedepankan prioritize the principle of prudence to optimize business risk
prinsip kehati-hatian untuk mengoptimalkan mitigasi risiko mitigation.
bisnis.
Meski masih dibayangi dengan ketidakpastian perkembangan Despite being overshadowed by global and national economic
ekonomi baik global maupun nasional akibat ketegangan uncertainties resulting from geopolitical tensions, the Board
geo politik, Direksi tetap optimis akan prospek bisnis jangka of Directors remains optimistic regarding the Company’s
pendek dan jangka panjang Perseroan. Optimisme tersebut short-term and long-term business prospects. This optimism
diperkuat dengan keyakinan Perseroan bahwa bisnis is reinforced by our conviction that the F&B business is
makanan dan minuman akan berlangsung terus menerus perennial, as it serves a fundamental human need. Even
karena merupakan kebutuhan pokok. Meskipun terjadinya with shifts in consumer tastes, trends, or purchasing power,
perubahan selera, trend, maupun daya beli, para konsumen demand for food and beverage products remains constant.
tetap akan mengkonsumsi makanan dan minuman. Menyikapi In response, the Company is focusing on innovation to meet
hal tersebut, Perseroan fokus pada inovasi agar dapat evolving customer needs and strengthening distribution
memenuhi kebutuhan pelanggan dan memperkuat jalur channels to serve customers throughout all regions of
distribusi agar dapat melayani para pelanggan hingga ke Indonesia.
seluruh pelosok Indonesia.
44 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Perkembangan Penerapan GCG di Lingkup Development of GCG Implementation within
Perseroan the Company
Perseroan memiliki komitmen dalam setiap kegiatan usaha The Company is committed to consistently applying Good
yang dijalankan, untuk senantiasa menerapkan kebijakan Corporate Governance (GCG) principles across all its
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) yaitu business activities, namely transparency, accountability,
keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), responsibility, independence, and fairness. The Board of
pertanggungjawaban (responsibility), independensi Directors is dedicated to implementing these GCG principles
(independency), dan kesetaraan atau kewajaran (fairness). thoroughly and transparently to ensure the Company’s
Direksi berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip GCG long-term sustainability and performance enhancement.
secara menyeluruh dan transparan, untuk memastikan
keberlanjutan dan peningkatan kinerja jangka panjang
Perseroan.
Adapun penerapan GCG di dalam proses bisnis Perseroan The implementation of GCG within the Company’s business
antara lain difokuskan pada upaya internalisasi agar semua processes is focused, among other things, on internalization
elemen di lingkup Perseroan dapat memahami fungsinya efforts to ensure that all elements within the organization
dengan baik. Sehingga tercipta sinergi yang kuat serta clearly understand their respective functions. This approach
menghasilkan output yang relatif lebih terkendali dan dapat fosters strong synergy and results in operational outputs
dipertanggungjawabkan. that are more controlled and accountable.
Pada dasarnya, Direksi bertanggung jawab atas Fundamentally, the Board of Directors is responsible for the
terselenggaranya sistem pengendalian internal yang handal establishment of a reliable and effective internal control
dan efektif serta berkewajiban untuk meningkatkan budaya system and is obliged to cultivate an effective risk culture.
risiko yang efektif. Sementara itu, Direksi juga senantiasa Simultaneously, the Board remains active in supervising the
aktif dalam melakukan pengawasan penerapan manajemen implementation of risk management, including the oversight
risiko, termasuk di dalamnya pengawasan terhadap of risk management system protocols, to ensure efficiency
implementasi penerapan sistem manajemen risiko, untuk and effectiveness, which is expected to enhance shareholder
memastikan efisiensi dan efektivitasnya, yang diharapkan value.
dapat meningkatkan nilai Perseroan.
Perseroan juga memiliki komitmen untuk menciptakan The Company is also committed to create an ethical and
lingkungan bisnis yang etis dan transparan, dengan telah transparent business environment through the operation
dijalankannya sistem pelaporan pelanggaran. Di mana sistem of its Whistleblowing System. This system serves as a
ini merupakan sarana untuk melaporkan pelanggaran mechanism for reporting violations of GCG principles and
terhadap prinsip-prinsip GCG dan peraturan yang berlaku, prevailing regulations, both at the internal corporate level
baik dalam tingkat internal Perseroan maupun Pemerintah and in relation to government and other relevant authorities.
dan otoritas terkait lainnya.
Direksi bersama dengan segenap Insan Perseroan, The Board of Directors, together with all Company Personnel,
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG is committed to improve the quality of GCG implementation
di lingkup Perseroan dalam rangka memperkuat kepercayaan within the Company to strengthen the trust of shareholders
shareholder dan stakeholders. Diharapkan, melalui seluruh and stakeholders. It is expected that through these
pendekatan ini, Perseroan dapat meningkatkan akuntabilitas comprehensive approaches, the Company can increase
dan transparansi dalam setiap aspek kegiatan usaha yang accountability and transparency in every aspect of its
dijalankan. business operations.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 45
Page 46
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Pada kesempatan ini, kami ingin menyampaikan bahwa di On this occasion, we would like to inform you that there
tahun 2025 tidak terdapat perubahan pada komposisi were no changes to the composition of the Company’s
Direksi Perseroan yang susunannya dapat dilihat pada Buku Board of Directors in 2025. The current structure is detailed
Laporan, bab Governansi Korporat. in the Corporate Governance chapter of this Annual Report.
Penutup Closing
Seluruh jajaran Direksi mengucapkan apresiasi dan terima The Board of Directors extends its deepest appreciation
kasih sebesar-besarnya kepada manajemen dan karyawan and gratitude to the management and employees of PT
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk, para pemegang saham, Kurniamitra Duta Sentosa Tbk, our shareholders, stakeholders,
pemangku kepentingan, serta mitra bisnis. Apresiasi and business partners. We offer our profound appreciation
mendalam khususnya juga ditujukan kepada Dewan Komisaris, specifically to the Board of Commissioners, relevant
komite-komite terkait, serta seluruh karyawan yang turut committees, and all employees who have contributed to
berkontribusi mendukung tumbuh kembang Perseroan. the Company’s growth and development. We also convey
Apresiasi juga kami sampaikan kepada pemerintah, pihak our gratitude to the government, regulatory authorities, and
regulator, serta masyarakat luas atas segala dukungan yang the public for their continuous support in driving the
senantiasa mendorong kemajuan Perusahaan. Berbekal Company’s progress. Empowered by the full support of all
dukungan penuh dari seluruh pihak, Perseroan berkomitmen parties, the Company is committed to realizing its vision of
untuk mewujudkan visi menjadi Perseroan yang terbaik dan becoming a premier and sustainable organization, delivering
lestari dengan kualitas produk dan layanan prima yang high-quality products and excellent services supported by
didukung oleh sumber daya manusia yang andal dan a reliable and professional workforce.
profesional.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Hengky Wijaya
Direktur Utama
President Director
46 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 47
Page 48
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
48 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 49
Page 50
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Segenap insan Perseroan senantiasa berupaya untuk memberikan
dedikasi dan kontribusinya untuk kemajuan dan perkembangan
Perseroan dengan senantiasa menerapkan prinsip-prinsip
keberlanjutan.
The entire Company workforce continually strives to deliver their
dedication and contribution toward the Company’s progress and
development, while consistently applying sustainability principles.
Identitas Perseroan
Company’s Identity
Nama Perusahaan PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 17 Juli 2000
Date of Establishment July 17, 2000
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian PT Kurniamitra Duta Sentosa No. 21 tertanggal 17 Juli 2000
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment of PT Kurniamitra Duta Sentosa No. 21 dated July 17, 2000
Kegiatan Usaha Perdagangan produk bahan makanan, minuman dan peralatan penunjang.
Business Activities Trading in food, beverage, and ancillary equipment.
Kepemilikan Saham (per tanggal 31 Desember Kepemilikan Saham/Share Ownership:
2025) dan Bentuk Hukum - PT Dima Investindo: 55,00%
Share Ownership (per December 31, 2025) and - PT Miki Ojisan Indomitra: 21,19%
Legal Form[OJK C3] - Hengky Wijaya: 2,69%
- Maria Lie: 1,09%
- Dewi Irianty Wijaya: 0,07%
- Masyarakat/Public: 19,96%
Bentuk Hukum/Legal Form:
- Perusahaan Terbuka/Public Company
Modal Dasar Rp256.000.000.000,- (dua ratus lima puluh enam miliar rupiah) terbagi atas
Authorized Capital 2.560.000.000 (dua miliar lima ratus enam puluh juta) saham, masing - masing
lembar saham bernilai nominal Rp100,- (seratus rupiah)
Rp256,000,000,000 (two hundred and fifty-six billion rupiah) divided into
2.560.000,000 (two billion five hundred and sixty milllion) shares, each share
has a nominal value of Rp100 (one hundred rupiah)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp80.000.000.000,- (delapan puluh miliar rupiah) terbagi atas 800.000.000
Issued and Paid-up Capital (delapan ratus juta) saham, masing-masing lembar saham bernilai nominal Rp
100,- (seratus rupiah)
Rp80,000,000,000 (eighty billion rupiah) divided into 800,000,000 (eight
hundred million) shares, each share has a nominal value of Rp100,- (one hundred
rupiah)
Jumlah Karyawan Karyawan tetap = 63 orang
Total Employees Karyawan kontrak = 37orang
Permanent Employees: 63 people
Contract Employees: 37 people
50 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Bursa Saham, Tanggal Pencatatan, dan Kode Saham Bursa Efek Indonesia, 7 September 2020, KMDS
Stock Exchange, Listing Date, and Stock Code Indonesia Stock Exchange, September 7, 2020, KMDS
Alamat Kantor Pusat
Address [OJK C2]
Komplek Pergudangan T8 No 16 Alam Sutera, Serpong Utara, Tangerang Selatan
15325 - Indonesia
Telepon: (021) 2235 3388; Fax: (021) 2904 7378
Website: www.kmds.co.id
Email: corporate@kmds.co.id
Gudang
Jl Komplek Multi Guna No. D05, Desa Pakulonan (Kelurahan Pakualam)
Kecamatan Serpong Utara, Tangerang Selatan, 15325, Indonesia
Komplek Pergudangan T8 No. 18 Alam Sutera, Serpong Utara, Tangerang
Selatan 15325 - Indonesia
Cabang dan Showroom
Wisma Abadi, Ground Floor Blok B-2
Jl. Kyai Caringin No. 29-31, Cideng, Jakarta Pusat
Rukan Theme Park Golf
Blok E No, 118, Golf Island, Pantai Indah Kapuk 2, Jakarta Utara
Ruko Istana Kuta Galeria
Jl. Patih Jelantik No. 17 - 18, Kuta, Badung, Bali
Headquarter
T8 Warehousing Complex No. 16 Alam Sutera, North Serpong, South Tangerang
15325 - Indonesia
Telephone: (021) 2235 3388; Fax: (021) 2904 7378
Website: www.kmds.co.id
Email: corporate@kmds.co.id
Warehouse
Jl. Komplek Multi Guna No D05, Pakulonan Village (Pakualam Sub-district) North
Serpong District, South Tangerang, 15325, Indonesia
T8 Warehouse Complex No. 16, Alam Sutera, North Serpong, South Tangerang
15325 – Indonesia
Branch and Showroom
Wisma Abadi, Ground Floor Blok B-2
Jl. Kyai Caringin No. 29-31, Cideng, Central Jakarta
Rukan Theme Park Golf
Blok E No, 118, Golf Island, Pantai Indah Kapuk 2, North Jakarta
Shop Houses at Istana Kuta Galeria
Jl. Patih Jelantik No. 17 - 18, Kuta, Badung, Bali
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 51
Page 52
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
A Brief History of the Company
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk (KMDS) adalah sebuah PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk (KMDS) is a food and
perusahaan yang bergerak dalam bidang industri makanan beverages company founded in 2000 with its headquarter
dan minuman (food and beverages) yang berdiri pada tahun in Alam Sutera, South Tangerang. Hengky Wijaya, the
2000, dan kini berlokasi di Komplek Techno 8 No. 16 Alam company’s founder, formerly worked in construction and
Sutera, Tangerang Selatan. Sebelum menekuni dunia industri heavy equipment before transitioning to the food and
makanan dan minuman, Bapak Hengky Wijaya, pendiri PT beverage industry. Seeing the opportunities in the rapidly
KMDS Tbk, bergerak di bidang kontraktor dan alat berat. growing food and beverage industry, he decided to focus
Melihat adanya peluang baik dalam dunia industri makanan exclusively on it. Beginning as a modest food service
dan minuman yang kian berkembang pesat, maka diputuskan business with a simple management structure, this company
untuk fokus di industri tersebut. Berawal dari perusahaan ultimately grew to national proportions, with product
yang bergerak di bidang Food Service dengan manajemen distribution spanning the all of Indonesia.
sederhana, perusahaan ini kemudian berkembang menjadi
perusahaan berskala nasional dengan distribusi produk
meliputi seluruh wilayah Indonesia.
Pada awal tahun 2000, PT KMDS Tbk ditunjuk sebagai PT KMDS Tbk was selected as the exclusive importer and
eksklusif importir dan distributor resmi untuk produk official distributor of beverage mix items originating in
beverages mix, berupa kopi, teh, coklat, vanilla, dll yang America in early 2000, including coffee, tea, chocolate,
berasal dari Amerika. Kemudian, pada tahun 2007, PT KMDS and vanilla. Then, in 2007, PT KMDS Tbk was named the
Tbk dipercaya sebagai distributor tunggal produk Monin only distributor of Monin syrup from France in Indonesia.
dari Prancis di Indonesia. Monin merupakan produk sirup Monin is a premium syrup available in an array of flavours.
premium dengan jenis rasa yang sangat bervariasi. Saat ini PT KMDS Tbk is also the exclusive distributor of MilkLab
52 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
PT KMDS Tbk juga dipercayakan untuk menjadi distributor milk products from Australia, KAV premix powder products
tunggal produk susu MilkLab dari Australia, produk Powder from America, LaVazza coffee products from Italy, Bubble
Premix KAV dari Amerika, produk kopi LaVazza dari Italia tea products from Taiwan, replaced with Dreamy creamer
dan produk bubble tea dari Taiwan, diganti dengan krimer from Thailand, all of which are among the best-selling and
Dreamy dari Thailand, yang semuanya merupakan produk highest-quality products in their respective categories. To
terlaris dengan kualitas terbaik. Untuk peningkatan dan maintain quality consistency, PT KMDS Tbk examined and
pengendalian konsistensi mutu, produk-produk yang selected products based on their quality and marketability,
didistribusikan oleh PT KMDS Tbk telah melalui uji dan followed by product certificates from each factory.
seleksi baik kualitas ataupun kelayakan edar dengan adanya
sertifikat produk dari masing-masing pabrik.
Semua Produk PT KMDS Tbk baik produk impor maupun All products manufactured by PT KMDS Tbk, whether
produk Indonesia telah mendapatkan sertifikasi halal yang imported or local, have been certified halal and registered
diakui di Indonesia dan terdaftar pada Badan Pengawas with the Indonesian Food and Drug Supervisory Agency.
Obat dan Makanan. Selain menjual produk minuman dan Apart from providing beverages and food products, PT
makanan, PT KMDS Tbk juga menawarkan solusi dan edukasi KMDS Tbk also offers solutions and education to business
bagi mitra bisnis dan pelanggan sebagai one stop solution partners and customers in the food and beverage sector.
dalam bidang food and beverages. PT KMDS Tbk mengadakan PT KMDS Tbk provides training and free consulting for the
pelatihan, dan memberikan konsultasi gratis untuk aplikasi implementation of trendy drinks and cuisine. Additionally,
minuman dan makanan yang dijual sesuai dengan tren saat PT KMDS Tbk is expanding its network across Indonesia
ini. Selain itu PT KMDS Tbk mengembangkan jaringannya and providing complimentary advice and training from
hingga ke seluruh Indonesia dan memberikan konsultasi locally trained and recognised specialists. This is to
dan pelatihan gratis oleh tenaga ahli yang sudah terdidik guarantee that consumers really approve of the items sold
dan teridentifikasi di setiap daerah agar produk yang by customers and that PT KMDS Tbk’s business partners
digunakan pelanggan benar-benar bisa diterima oleh are more intelligent and evolved. PT KMDS Tbk is constantly
konsumen, sehingga mitra bisnis PT KMDS Tbk pun lebih monitoring the development of beverage and food trends
maju dan berkembang. PT KMDS Tbk selalu mengikuti on a national and international level through participation
perkembangan tren untuk minuman dan makanan baik in Food and Beverage industry events such as Food Hotel
dalam skala nasional maupun internasional dengan mengikuti Indonesia, Food Hotel Asia, and Interfood, with the goal
acara-acara dalam bidang Makanan dan Minuman seperti of contributing more to the Indonesian food and beverage
Food Hotel Indonesia, Food Hotel Asia, Interfood, dll dengan industry.
harapan dapat memberikan kontribusi yang lebih baik untuk
industri makanan dan minuman di Indonesia.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 53
Page 54
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Visi, Misi, dan Kebijakan Mutu
Vision, Mission, and Quality Policy [OJK C1]
VISI | VISION
Menjadi Perseroan terdepan dalam bidang penjualan,
pemasaran, dan distribusi produk makanan dan minuman
berkualitas.
To become a leading company in sales, marketing, and distribution
of quality food and beverage products.
MISI | MISSION
Menyediakan produk makanan dan minuman berkualitas yang aman dikonsumsi oleh masyarakat.
Provide quality food and beverage products that are safe for consumption by the public.
Menjaga kualitas penyimpanan produk hingga siap distribusi dan diterima oleh masyarakat.
Maintain the quality of product storage until it is ready for distribution and is accepted by society.
Mendukung perkembangan usaha Hotel, Restoran, dan Kafe terutama dalam peningkatan kualitas
produk makanan dan minuman.
Support the development of hotels, restaurants and cafes, especially in improving the quality of food and
beverage products.
Membantu menciptakan lapangan pekerjaan dengan mengadakan pelatihan khusus di bidang makanan
dan minuman serta menumbuhkan pengusaha baru.
Help create jobs by holding special training in the field of food and beverage and growing new entrepreneurs.
Memberikan layanan pengiriman dan distribusi secara efisien dan cepat ke seluruh Indonesia.
Provide efficient and fast delivery and distribution services throughout Indonesia.
Kebijakan Mutu Quality Policy
- Mengutamakan produk yang bermutu dan aman. - Providing quality and safe products.
- Memberikan pengetahuan yang bermanfaat bagi - Providing useful knowledge for the development of the
perkembangan usaha makanan dan minuman. food and beverage business.
- Mengutamakan kepuasan pelanggan. - Prioritising customer satisfaction.
- Memberikan layanan purna jual yang maksimal sehingga - Providing maximum after-sales service to create customer
menciptakan loyalitas pelanggan. loyalty.
*Pernyataan Persetujuan terhadap Visi dan Misi
Hingga akhir tahun 2025, Manajemen Perseroan telah meninjau visi dan misi Perseroan dan menganggap visi dan misi saat ini masih
sesuai dengan kondisi Perseroan sehingga merasa belum perlu untuk melakukan perubahan
*Statement of Approval for the Vision and Mission
The Company’s Management has evaluated the Company’s vision and mission until the end of 2025 and has determined that the present
vision and mission are still appropriate given the Company’s current circumstances and that no adjustments are necessary.
54 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Jejak Langkah
Milestones
2000 2007
Perseroan didirikan dan ditunjuk sebagai distributor tunggal Perseroan ditunjuk sebagai distributor tunggal untuk
produk Caffe D’Amore US. merek sirup Monin dari Prancis.
The Company was established and appointed as exclusive The Company was appointed as exclusive distributor of
distributor of Caffe D’Amore US products. Monin syrup from France.
2015 2011
Perseroan ditunjuk sebagai exclusive distributor Izy & Perseroan ditunjuk sebagai distributor Santino Coffe,
KAV dari USA. Lavazza Coffee dan Mesin Kopi dari Italia.
The Company was appointed as exclusive distributor for The Company was appointed as the distributor of Santino
Izy & KAV from USA. Coffe, Lavazza Coffee, and Coffee Machine from Italy.
2016 2018
Perseroan ditunjuk sebagai exclusive distributor Boba Perseroan ditunjuk sebagai exclusive distributor MilkLab
King dari Indonesia dan JTC dari Taiwan. dari Australia.
The Company was appointed as exclusive distributor of The Company was appointed as exclusive distributor of
Boba King from Indonesia and JTC from Taiwan. MilkLab from Australia.
2021 2020
• Perseroan melakukan penyertaan pada PT Formosa Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia.
Ingredient Factory. The Company listed shares on the Indonesia Stock
• Perseroan melakukan penyertaan pada PT Nutri Boga Exchange.
Sukses.
• Perseroan menambah cabang dan showroom di Taman
Apsari, Surabaya.
• Perseroan menambah cabang dan showroom di Pantai 2022
Indah Kapuk 2 Jakarta.
• Perseroan melakukan pembelian gudang di Pergudangan Pembelian aset tanah di Pantai Indah Kapuk 2 (PIK 2).
T8 No. 18, Alam Sutera. Purchase of land assets in Pantai Indah Kapuk 2 (PIK 2).
• The Company has invested in PT Formosa Ingredient
Factory.
• The Company has invested in PT Nutri Boga Sukses.
• The Company added a branch and showroom in Taman
2023
Apsari, Surabaya.
• The Company added a branch and showroom at Pantai Perseroan ditunjuk sebagai exclusive distributor Ipilot.
Indah Kapuk 2, Jakarta. The Company was appointed as the exclusive distributor
• The Company purchased a warehouse at Warehousing of Ipilot.
T8 No. 18, Alam Sutera.
2025 2024
• Perjanjian kerjasama stockist dan distribusi barang • Penunjukan produk Dreamy
dengan PT Dimatique International. • Perubahan pengendali Divestasi PT Nutri Boga Sukses
• Perjanjian kerjasama stockist dan distribusi barang • Perubahan pengendali Perseroan
dengan PT Esham Dima Mandiri. • Appointment of dreamy products
• Stockist and distribution cooperation agreement with • Change of controller Divestment of PT Nutri Boga Sukses
PT Dimatique International
• Change of Company controller
• Stockist and distribution cooperation agreement with
PT Esham Dima Mandiri
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 55
Page 56
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Skala Usaha
Business Scale [OJK C3]
Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Total Assets, Total Liabilities, Equity, and
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
(dalam Rupiah/in Rupiah)
Uraian
2025 2024
Description
Total Aset 310.228.425.125 270.081.060.022
Total Assets
Total Liabilitas 51.925.099.129 37.467.125.355
Total Liabilities
Ekuitas 258.303.325.996 232.613.934.667
Equity
Liabilitas dan Ekuitas 310.228.425.125 270.081.060.022
Libilities and Equity
Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, Number of Employees by Position, Education,
Pendidikan, Status Ketenagakerjaan, Usia, Employment Status, Age, and Gender
dan Jenis Kelamin
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
The Composition of the Employees by Position
Jabatan
No. 2025 2024
Position
1. Senior Executive 28 27
2. Executive 58 46
3. Non-Executive 14 18
Jumlah 100 91
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
The Composition of the Employees by Education Level
Tingkat Pendidikan
No. 2025 2024
Education Level
1. S2 3 5
Master’s Degree
2. S1 41 35
Bachelor’s Degree
3. Diploma 6 6
Diploma
4. SMA 50 45
Senior High School
Jumlah 100 91
Total
56 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
The Composition of the Employees by Employment Status
Status Kepegawaian
No. 2025 2024
Employment Status
1. Tidak Tetap 37 32
Non-Permanent
2. Tetap 63 59
Permanent
Jumlah 100 91
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
The Composition of the Employees by Age
Usia
No. 2025 2024
Age
1. > 55 tahun/years of age 8 12
2. 40 - 55 tahun/years of age 23 26
3. 25 - 40 tahun/years of age 57 42
4. < 25 tahun/years of age 12 11
Jumlah 100 91
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
The Composition of the Employees by Gender
Jenis Kelamin
No. 2025 2024
Gender
1. Laki – laki 63 61
Male
2. Perempuan 37 30
Female
Jumlah 100 91
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 57
Page 58
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama Pemegang Saham dan Persentase Name of Shareholders and Percentage of
Kepemilikan Saham Share Ownership
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham Perusahaan per 31 Desember 2025
Structure and Composition of the Company’s Shareholders and Share Ownership Percentage as of December 31, 2025
Modal Ditempatkan
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan
dan Disetor Penuh
Shareholder Number of Shares (shares) Ownership Percentage (%)
Issued and Fully Paid-in Capital
PT Dima Investindo 440.000.100 44.000.010.000 55,00%
PT Miki Ojisan Indomitra 169.523.811 16.952.381.100 21,19%
Hengky Wijaya 21.553.720 2.155.372.000 2,69%
Maria Lie 8.707.482 870.748.200 1,09%
Dewi Irianty Wijaya 527.587 52.758.700 0,07%
Masyarakat 159.687.300 15.968.730.000 19,96%
Public
Jumlah 800.000.000 80.000.000.000 100,00%
Total
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Details on Shareholders and Ownership Percentage
Modal Ditempatkan
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan
dan Disetor Penuh
Shareholder Number of Shares (shares) Ownership Percentage (%)
Issued and Fully Paid-in Capital
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% of Shares or More
PT Dima Investindo 440.000.100 44.000.010.000 55,00%
PT Miki Ojisan Indomitra 169.523.811 16.952.381.100 21,19%
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
Members of Board of Directors and Board of Commissioners Owning Shares
Dewan Komisaris - - 0,00%
Board of Commissioners
Direksi 22.081.307 2.208.130.700 2,76%
Board of Directors
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Community Shareholder Groups Owning Less than 5% Shares
Masyarakat 159.687.300 15.968.730.000 19,96%
Public
58 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Kepemilikan Saham Berdasar Klasifikasi
Share Ownership by Classification
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership Percentage
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Institusi/Perorangan 1.190 752.282.200 94,04%
Institution/Individual
Pemodal Asing
Foreign Investors
Institusi 9 47.717.800 5,96%
Institution
Jumlah 1.199 800.000.000 100%
Total
Informasi Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Share Ownership Information
Terdapat Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki There are members of the Board of Commissioners and
saham tidak langsung Perseroan melalui PT Miki Ojisan Directors who indirectly own shares in the Company through
Indomitra, yakni Laurens Nagajaya selaku Komisaris PT Miki Ojisan Indomitra, namely Laurens Nagajaya as the
Perseroan, Hengky Wijaya selaku Direktur Utama Perseroan, Company's Commissioner, Hengky Wijaya as the Company's
dan Dewi Irianty Wijaya selaku Ditrektur. President Director, and Dewi Irianty Wijaya as the Director.
Informasi tentang Entitas Pengendali Information on Controlling Entity
PT Dima Investindo adalah Pemegang Saham Utama/ PT Dima Investindo is the Company’s Major/Controlling
Pengendali Perseroan dengan kepemilikan sebesar Shareholder, owning 55.00% of the Company.
55,00%.
Informasi Kantor & Wilayah Distribusi Office Information & Distribution Area
Kantor Pusat Headquarter
Komplek Pergudangan T8 No 16 Alam Sutera, Serpong Komplek Pergudangan T8 No 16 Alam Sutera, North Serpong,
Utara, Tangerang Selatan 15325 – Indonesia South Tangerang 15325 – Indonesia
Telepon: (021) 2235 3388; Fax: (021) 2904 7378 Telephone: (021) 2235 3388; Fax: (021) 2904 7378
Website: www.kmds.co.id Website: www.kmds.co.id
Email: corporate@kmds.co.id Email: corporate@kmds.co.id
Gudang Warehouse
Jl Komplek Multi Guna No D05, Desa Pakulonan (Kelurahan Jl. Komplek Multi Guna No D05, Pakulonan Village (Pakualam
Pakualam) Kecamatan Serpong Utara, Kota Tangerang Sub-district) North Serpong District, South Tangerang City,
Selatan, 15325, Indonesia 15325, Indonesia.
Komplek Pergudangan T8 No 18 Alam Sutera, Serpong T8 Warehouse Complex No. 18, Alam Sutera, North Serpong,
Utara, Tangerang Selatan 15325 – Indonesia. South Tangerang 15325 – Indonesia.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 59
Page 60
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Cabang dan Showroom Branch and Showroom
Retail Center Retail Center
Komplek Pergudangan T8 No 16 Alam Sutera, Serpong T8 Warehouse Complex No. 16, Alam Sutera, North Serpong,
Utara, Tangerang Selatan 15325 – Indonesia South Tangerang 15325 – Indonesia
Tel : 021 2235 3388 Tel : 0877 0005 8222 (Retail) Phone : 021 2235 3388 Tel : 0877 0005 8222 (Retail)
Jakarta Retail & Training Studio 1 Jakarta Retail & Training Studio 1
Wisma Abadi, Ground Floor Blok B-2 Wisma Abadi, Ground Floor Blok B-2
Jl. Kyai Caringin No. 29-31, Cideng, Jakarta Pusat Jl. Kyai Caringin No. 29-31, Cideng, Central Jakarta
Tel : 021 384 8828 Tel : 0811 1823 088 Phone : 021 384 8828 Phone : 0811 1823 088
Jakarta Retail & Training Studio 2 Jakarta Retail & Training Studio 2
Rukan Theme Park Golf Blok E No, 118, Golf Island, Rukan Theme Park Golf Blok E No, 118, Golf Island,
Pantai Indah Kapuk 2, Jakarta Utara Pantai Indah Kapuk 2, North Jakarta
Tel : 0877 0006 8222 Phone : 0877 0006 8222
Bali Retail & Training Studio Bali Retail & Training Studio
Ruko Istana Kuta Galeria Ruko Istana Kuta Galeria
Jl. Patih Jelantik No. 17 - 18, Kuta, Badung, Bali Jl. Patih Jelantik No. 17 - 18, Kuta, Badung, Bali
Tel : 0877 0030 0050 Phone : 0877 0030 0050
60 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Bidang Usaha
Business Activities [OJK C4]
Berdasarkan Pasal 3 dari Anggaran Dasar Perseroan, maksud The Company’s aims and objectives, as stated in Article 3
dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah berusaha of its Articles of Association, are to participate in wholesale
dalam bidang Perdagangan Besar dan Eceran, Industri and retail commerce, processing industries, and professional,
Pengolahan dan Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis. scientific, and technological operations. The Company may
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, engage in the following business operations to accomplish
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai the above aims and objectives:
berikut:
Kegiatan Usaha Utama: Principal Commercial Activities:
• Perdagangan Besar Kopi, Teh dan Kakao (KBLI 46314); • Wholesale Coffee, Tea and Cocoa (KBLI 46314);
• Perdagangan Besar Susu dan Produk Susu (KBLI 46326); • Wholesale of Milk and Milk Products (KBLI 46326);
• Perdagangan Besar Gula, Coklat dan Kembang Gula • Wholesale of Sugar, Chocolate and Sugarcane (KBLI
(KBLI 46331); 46331);
• Perdagangan Besar Makanan dan Minuman lainnya • Other Food and Beverage Wholesale (KBLI 46339);
(KBLI 46339);
• Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah • Wholesale in Household Equipment and Supplies (KBLI
Tangga (KBLI 46491); 46491)
• Perdagangan Besar Berbagai Barang dan Perlengkapan • Wholesale Trade in Various Goods and Other Household
Rumah Tangga Lainnya Ytdl (KBLI 46499); Supplies Ytdl (KBLI 46499);
• Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri, Suku • Wholesale of Office and Industrial Machinery, Spare
Cadang dan Perlengkapannya (KBLI 46591); dan Parts and Accessories (KBLI 46591); and
• Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan • Wholesale of Machinery, Equipment and Other Equipment
Lainnya (KBLI 46599) (KBLI 46599).
Keanggotaan pada Asosiasi [OJK C5] Association Membership [OJK C5]
Perseroan memiliki komitmen untuk selalu memerhatikan The Company is dedicated to consistently considering ESG
faktor ESG (Environmental, Social, and Governance) dalam factors in its business operations. The Company’s commitment
operasional bisnisnya. Dedikasi ini tercermin dalam is evident through its participation in various associations:
keterlibatan Perseroan sebagai anggota beberapa asosiasi,
antara lain:
Asosiasi Tahun Peran Skala
No.
Association Year Role Scale
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2020 Anggota Nasional
Member National
2. Indonesian Corporate Secretary 2021 Anggota Nasional
Association (ICSA) Member National
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Significant Company Changes [OJK C6]
Signifikan [OJK C6]
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan yang Throughout 2025, there were no significant changes affecting
bersifat signifikan terhadap Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 61
Page 62
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 069/KMDS/CORSEC/XII/2024 Rapat Umum
mengenai Struktur Organisasi Perseroan, PT KMDS Tbk memiliki Pemegang Saham (RUPS)
struktur organisasi, sebagai berikut: General Meeting of
Shareholders (GMS)
According to the Board of Directors’ Decree No. 069/KMDS/CORSEC/
XII/2024 on the Organizational Structure of the Company, PT KMDS
Tbk has the following organizational structure:
Dewan Direksi
Direktur Utama
President Director
Hengky Wijaya
Direktur Bisnis Direktur Audit & Risiko
Bussiness Director Audit & Risk Director
Marjuky Charli
Manajer Perkembangan Manajer Internal Audit
Manajemen
Pemasaran Bisnis Penjualan Nasional Audit Internal
Risiko
Marketing Bussiness National Sales Risda
Risk Mgt
Manager Development Manager Yonatha
Rantai Pasokan &
Kontrol Inventaris
Supply Chain &
Inv Control
62 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Komisaris Utama: Irman
President Commissioner
Komisaris: Laurens Nagajaya
Commissioner
Komisaris Independen: Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
Independent Commissioner
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi: Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak Ketua Komite Audit: Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
Chairman of Nomination and Remuneration Committee Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi: Irman Anggota Komite Audit: Heri Yeo
Member of Nomination and Remuneration Committee Member of Audit Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi: Yohan Kurniawan Tedjo Anggota Komite Audit: Astri Juniar
Member of Nomination and Remuneration Committee Member of Audit Committee
Direktur Keuangan
Direktur Operasional Finance Director
Operations Director
Dewi Irianty
Dion Amaury Wijaya
Impor& Sumber Administrasi Sekretaris
Gudang & Logistik
Pembelian Daya Penjualan Akuntansi Keuangan Perusahaan
Warehouse & Manusia
Import & Adm. Sales Accounting Finance Corporate Secretary
Purchasing Logistics HR & GA & DC
Sarrah Jessica
Hidayat
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 63
Page 64
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Profil Manajemen
Profile of the Management
Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners
Irman
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Tanjung Pinang
Place of Birth
Usia 70 tahun/ years
Age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan SMA Singapura (1974)
Education Singapore High School (1974)
Pengalaman Kerja • Komisaris Utama PT Aska Indoco (1994-sekarang)
Employment History • Direktur Utama PT Dima Indonesia (2005-sekarang)
• Direktur Utama PT Esham Dima (2005-sekarang)
• Direktur Utama PT Esham Dima Mandiri (2005-sekarang)
• Komisaris Utama PT Dima International Wines (2010-sekarang)
• Direktur Utama PT Dima Investindo (2010-sekarang)
• Direktur Utama PT Dimatique International (2010-sekarang)
• Komisaris Utama PT Dima Sicily Internasional (2014-sekarang)
• Komisaris Utama PT Dima Global Beverages (2015-sekarang)
• Direktur PT Bahama Westindo (2015-sekarang)
• Direktur PT Langgeng Kreasi Jayaprima (2018-sekarang)
• Komisaris Utama PT Dima Beverages International (2021-sekarang)
• Komisaris Utama Perseroan (2024 – sekarang)
• President Commissioner, PT Aska Indoco (1994 – Present)
• President Director, PT Dima Indonesia (2005 – Present)
• President Director, PT Esham Dima (2005 – Present)
• President Director, PT Esham Dima Mandiri (2005 – Present)
• President Commissioner, PT Dima International Wines (2010 – Present)
• President Director, PT Dima Investindo (2010 – Present)
• President Director, PT Dimatique International (2010 – Present)
• President Commissioner, PT Dima Sicily Internasional (2014 – Present)
• President Commissioner, PT Dima Global Beverages (2015 – Present)
• Director, PT Bahama Westindo (2015 – Present)
• Director, PT Langgeng Kreasi Jayaprima (2018 – Present)
• President Commissioner, PT Dima Beverages International (2021 – Present)
• President Commissioner of the Company (2024 – Present)
64 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi
Affiliated Relations Has an affiliation with member of the Board of Directors.
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Aska Indoco
Concurrent Position • Direktur Utama PT Dima Indonesia
• Direktur Utama PT Esham Dima
• Direktur Utama PT Esham Dima Mandiri
• Komisaris Utama PT Dima International Wines
• Direktur Utama PT Dima Investindo
• Direktur Utama PT Dimatique International
• Komisaris Utama PT Dima Sicily Internasional
• Komisaris Utama PT Dima Global Beverages
• Direktur PT Bahama Westindo
• Direktur PT Langgeng Kreasi Jayaprima
• Komisaris Utama PT Dima Beverages International
• President Commissioner, PT Aska Indoco
• President Director, PT Dima Indonesia
• President Director, PT Esham Dima
• President Director, PT Esham Dima Mandiri
• President Commissioner, PT Dima International Wines
• President Director, PT Dima Investindo
• President Director, PT Dimatique International
• President Commissioner, PT Dima Sicily Internasional
• President Commissioner, PT Dima Global Beverages
• Director, PT Bahama Westindo
• Director, PT Langgeng Kreasi Jayaprima
• President Commissioner, PT Dima Beverages International
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 65
Page 66
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Laurens Nagajaya
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Ujung Pandang
Place of Birth
Usia 49 tahun/ years
Age
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Pendidikan Art Center College of Design California
Education
Pengalaman Kerja • Graphic Designer & Art Director – Choice Lithographics (USA) (1999 – 2001);
Employment History • Kepala Divisi – PT Charlie Lestari Sentosa (Anak Perusahaan PT Ramayana Lestari
Sentosa Tbk) (2002 – 2003);
• Art Director & Design Graphics – Bedrock Brands (2004 - 2006);
• Direktur Perseroan (2019 – 2024).
• Komisaris Perseroan (2024 – sekarang)
• Graphic Designer & Art Director – Choice Lithographics (USA) (1999 – 2001;)
• Division Head – PT Charlie Lestari Sentosa (Subsidiary of PT Ramayana Lestari
Sentosa Tbk) (2002 – 2003);
• Art Director & Design Graphics - Bedrock Brands (2004 - 2006);
• Director of the Company (2019 – Present).
• Commissioner of the Company (2024 – Present)
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, maupun pemegang saham.
Affiliated Relations Has an affiliation with member of the Board of Directors, and shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
66 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Sleman
Place of Birth
Usia 77 tahun/ years
Age
Domisili Sleman
Domicile
Pendidikan • S1 Ekonomi Akuntansi Universitas Gajah Mada, Yogyakarta, (1974)
Education • S2 Perpajakan Institute of Public Finance, Den Haag, (1984)
• S3 Hukum Pajak Internasional University of Leiden, Leiden Nederland (1991)
• Bachelor of Economics, Accounting, Gadjah Mada University, Yogyakarta (1974)
• Master of Taxation, Institute of Public Finance, The Hague (1984)
• Doctorate in International Tax Law, Leiden University, Leiden, Netherlands (1991)
Pengalaman Kerja • Komisaris PT Timah (1997-2000)
Employment History • Direktur Peraturan Ditjen Pajak (2000-2006)
• Wakil Kepala PPATK (2006-2011)
• Ketua Komite Pengawas Perpajakan (2013-2019)
• Komisaris Independen Perseroan (2024 – sekarang)
• Commissioner – PT Timah (1997 – 2000)
• Director of Tax Regulations – Directorate General of Taxes (2000 – 2006)
• Deputy Head – Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis Center
(PPATK) (2006 – 2011)
• Chairman – Tax Supervisory Committee (2013 – 2019)
• Independent Commissioner of the Company (2024 – Present)
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliated Relations pemegang saham.
Does not have any affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and shareholders.
Rangkap Jabatan Ketua Komite Audit dan Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Concurrent Position Chairman of Audit Committee and Chairman of Nomination & Remuneration Committee
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 67
Page 68
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
68 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Profil Direksi Profile of the Board of Directors
Hengky Wijaya
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Ujung Pandang
Place of Birth
Usia 72 tahun/ years
Age
Domisili Tangerang
Domicile
Pendidikan • Universitas Katolik Atmajaya Makassar (1974);
Education • Cohran Fellowship Program US dan Executive Education Program in Food &
Marketing System, Saint Joseph’s University, Philadelphia, US (1997).
• Atmajaya Catholic University Makassar (1974);
• Cohran Fellowship Program US and Executive Education Program in Food &
Marketing System, Saint Joseph’s University, Philadelphia, US (1997).
Pengalaman Kerja • Direktur – PT Irian Sakti Jaya (1993 – 1997);
Employment History • Direktur – PT Wiliesindo Pratama (1997 – 1998);
• Direktur – PT Yospan Irian Dinamika (1998 – 2000);
• Direktur Utama Perseroan (2000 – sekarang).
• Director – PT Irian Sakti Jaya (1993 – 1997);
• Director – PT Wiliesindo Pratama (1997 – 1998);
• Director – PT Yospan Irian Dinamika (1998 – 2000);
• President Director of the Company (2000 – present).
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliated Relations pemegang saham.
Has an affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
and shareholders.
Rangkap Jabatan Komisaris – PT Formosa Ingredient Factory, Tbk
Concurrent Position Commissioner – PT Formosa Ingredient Factory, Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 69
Page 70
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Dewi Irianty Wijaya
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Sorong
Place of Birth
Usia 48 tahun/ years
Age
Domisili Jakarta Barat
Domicile West Jakarta
Pendidikan Bachelor of Science, Indiana University (2000)
Education Bachelor of Science, Indiana University (2000)
Pengalaman Kerja • Internship – PT Kurnia Mitra Sejati (1997);
Employment History • Database Administrator – American Justice Institute (2001 – 2002);
• Manajer Keuangan Perseroan (2003 – 2010).
• Direktur – PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk (2008 – sekarang).
• Internship – PT Kurnia Mitra Sejati (1997);
• Database Administrator – American Justice Institute (2001 – 2002);
• Finance Manager of the Company (2003 – 2010).
• Director – PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk (2008 – present).
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliated Relations pemegang saham.
Has an affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
and shareholders.
Rangkap Jabatan Wakil Direktur Utama PT Formosa Ingredient Factory, Tbk
Concurrent Position Vice President Director of PT Formosa Ingredient Factory, Tbk
70 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Dion Amaury
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Jakarta
Place of Birth
Usia 51 tahun/ years
Age
Domisili Jakarta Pusat
Domicile Central Jakarta
Pendidikan • Sarjana Teknik – Universitas Trisakti (1998);
Education • Master of Science – University of Wisconsin, US (2001).
• Bachelor of Science – Trisakti University (1998);
• Master of Science – University of Wisconsin, US (2001).
Pengalaman Kerja • Direktur – PT Dharmapala Usaha Sukses (2002 – 2006);
Employment History • Non-Executive Direktur – PT Sugar Labintha (2007 – 2009);
• Direktur – PT Hexa International (2009 – 2020);
• Direktur Perseroan (2019 – Sekarang).
• Director – PT Dharmapala Usaha Sukses (2002 – 2006);
• Non-Executive Director – PT Sugar Labintha (2007 – 2009);
• Director – PT Hexa International (2009 – 2020);
• Director of the Company (2019 – Present).
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliated Relations pemegang saham.
Does not have any affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 71
Page 72
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Marjuky
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Jakarta
Place of Birth
Usia 46 tahun/ years
Age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan S1 Komputer Akuntansi Bina Nusantara, Jakarta (2003)
Education Bachelor of Applied Science in Computerized Accounting, Bina Nusantara University,
Jakarta (2003)
Pengalaman Kerja • Direktur PT Aska Indoco (2010-2012)
Employment History • Direktur PT Dima Indonesia (2012-2016)
• Chief Operating Officer PT. Dima Indonesia (2016 – sekarang)
• Direktur Perseroan (2024-sekarang)
• Director, PT Aska Indoco (2010 – 2012)
• Director, PT Dima Indonesia (2012 – 2016)
• Chief Operating Officer, PT. Dima Indonesia (2016 – Present)
• Director of the Company (2024 – present)
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham.
Affiliated Relations Has an affiliation with members of the Board of Commissioners and shareholders.
Rangkap Jabatan Chief Operating Officer PT Dima Inonesia
Concurrent Position
72 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Charli
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Lahir Tanjung Pinang
Place of Birth
Usia 44 tahun/ years
Age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan S1 Akuntansi Jayakusuma, Jakarta (2012)
Education Bachelor of Accounting, Jayakusuma University, Jakarta (2012)
Pengalaman Kerja • Internal Audit Manager PT Esham Dima Mandiri (2010-2012)
Employment History • Business Process Manager PT Dima Indonesia (2012-2014)
• Finance & Accounting Manager PT Dima Indonesia (2014-2018)
• Commercial Finance Manager PT Dima Indonesia (2018-2019)
• Corporate Finance & Accounting Manager PT Dima Indonesia (2019-2022)
• Financial Controller PT. Dima Indonesia (2022 - sekarang)
• Direktur Perseroan (2024-sekarang)
• Internal Audit Manager, PT Esham Dima Mandiri (2010 – 2012)
• Business Process Manager, PT Dima Indonesia (2012 – 2014)
• Finance & Accounting Manager, PT Dima Indonesia (2014 – 2018)
• Commercial Finance Manager, PT Dima Indonesia (2018 – 2019)
• Corporate Finance & Accounting Manager, PT Dima Indonesia (2019 – 2022)
• Financial Controller PT. Dima Indonesia (2022 - Present)
• Director of the Company (2024 – present)
Dasar Pengangkatan Akta No. 02 tahun 2024
Basis of Appointment Deed No. 02 year 2024
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliated Relations pemegang saham.
Does not have any affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and shareholders.
Rangkap Jabatan Finance Controller PT Dima Indonesia
Concurrent Position
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 73
Page 74
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
74 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Perubahan Komposisi Manajemen
Changes in the Composition of the Management
Pada kesempatan ini, Perseroan menyampaikan bahwa On this occasion, the Company reports that there have been
tidak terdapat perubahan pada komposisi Dewan Komisaris no changes to the composition of the Board of Commissioners
dan Direksi disepanjang tahun 2025, maupun sampai dengan and the Board of Directors throughout the year 2025, nor
laporan tahunan ini ditandatangani. up to the date this annual report is signed.
Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan, dan
Kepemilikan Saham
Information on Affiliation, Concurrent Position, and Share Ownership
Hubungan Keluarga dengan Organ Perseroan Hubungan Kepengurusan di Perseroan Lain
Family Relationship with Company Organs Management Relationship in Other Companies
Sebagai
Sebagai
Dewan Pemegang Sebagai Pemegang
Nama Direksi Dewan
Komisaris Saham Direksi Saham
Name w BOD Komisaris
BOC Shareholders As BOD As
As BOC
Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irman - √ √ - √ - √ - √ - √ -
Laurens Nagajaya - √ √ - √ - - √ √ - √ -
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak - √ - √ - √ - √ - √ - √
Direksi
Board of Directors
Hengky Wijaya √ - √ - √ - √ - - √ √ -
Dewi Irianty Wijaya √ - √ - √ - - √ √ - √ -
Dion Amaury - √ - √ - √ - √ - √ - √
Marjuky √ - - √ √ - - √ √ - - √
Charli - √ - √ - √ - √ - √ - √
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Nama Bidang Kepemilikan Tahun Status Total Aset (Rp)
Perusahaan Alamat Usaha Saham Pendirian Operasional Total Assets (Rp)
No
Company’s Address Line of Share Date of Operational
Name Business Ownership Establishment Status 2025 2024
1 PT Formosa Berlian 88 Manufaktur 23,71% 2016 Aktif 183.043.932.404 183.109.536.269
Ingredient BIZ Estate@ Manufacture Active
Factory, Tbk. karawaci Blok
C No.1 Jl. Raya
Diklat Pemda,
Tangerang
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 75
Page 76
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
55%
DI
5%
G, IY
5% 21,19%
LN MOI
5%
DW
60% 2,69%
HW
20% 1,09%
ML
5% 0,07%
DIW
19,96%
MS
Keterangan | Description:
DI : PT Dima Investindo LN : Laurens Nagajaya
HW : Hengky Wijaya DW : Denny Wijaya
ML : Maria Lie MOI : PT Miki Ojisan Indomitra
DIW : Dewi Irianty Wijaya MS : Masyarakat
G, IY : GE, Ieyanto Yamin
76 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Jenis Pencatatan Saham Jumlah Saham Tanggal Pencatatan
Type of Listing Number of Shares Listing Date
Pencatatan Saham Perdana 160.000.000 7 September 2020
Public Shares September 7, 2020
Pencatatan Saham Pendiri 640.000.000 7 September 2020
Founder Shares September 7, 2020
Kronologi Pencatatan Surat Utang
Chronology of Debt Securities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan The Company did not issue debentures, either bonds or
surat utang, baik berupa obligasi maupun sukuk. Karena sukuk, until December 31, 2025. As a result, the Company
itu, Perseroan tidak menyajikan ikhtisar obligasi yang berisikan does not give an overview of the bonds that includes the
nama obligasi, jumlah nominal obligasi yang beredar, tingkat names of the bonds, the nominal amount of the outstanding
bunga, tanggal jatuh tempo, peringkat obligasi, dan Perseroan bonds, interest rates, maturity dates, bond ratings, and rating
pemeringkat yang memberikan peringkat atau kualitas surat firms that provide ratings or the bond quality.
utang tersebut.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Jojo The Company has chosen a Public Accountant Firm Jojo
Sunarjo & Rekan sebagai jasa auditor eksternal untuk Sunarjo & Rekan as an external auditor service to audit the
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025 Company's Financial Statements for the fiscal year 2025
dan memastikan integritas penyajian laporan keuangan and assure the integrity of financial report presentation to
kepada pemegang saham. shareholders.
Dalam 5 (lima) tahun terakhir, Perseroan telah menunjuk The following Public Accounting Firms have been hired by
Kantor Akuntan Publik sebagai berikut: the Company in the previous 5 (five) years:
Tahun Buku Nama KAP Nama Auditor Opini
Biaya
Fiscal Year Name of the Firm Auditor’s Name Opinion
2025 Jojo Sunarjo & Rekan Mario Z Nasution, CA, CPA Wajar Rp115.000.000,-
Jojo Sunarjo & Rekan Fair
2024 Djoko, Sidik & Indra Solikhin, S.E., M.Ak., Ak., CA., Wajar Rp80.000.000,-
Djoko, Sidik & Indra CPA., CFI Fair
2023 Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, dan Ali Triyanto, S.E., Ak., M.Si., C.P.A Wajar Rp85.000.000,-
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali Fair
2022 Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, dan Ali Triyanto, S.E., Ak., M.Si., C.P.A Wajar Rp78.000.000,-
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali Fair
2021 Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, dan Ali Triyanto, S.E., Ak., M.Si., C.P.A Wajar Rp75.000.000,-
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali Fair
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 77
Page 78
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Publik
Other Services of the Public Accounting Firm
Pada periode tahun buku 2025, tidak ada jasa lain yang In the 2025 financial year period, there were no other
diberikan oleh Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo dan services provided by the Public Accounting Firm Jojo Sunarjo
Rekan selain jasa audit laporan keuangan tahunan kepada dan Rekan other than annual financial statement audit
Perseroan. services to the Company.
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Periode Penugasan
Name and Address Type of Services Assignment Period
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora Administrasi Efek dan 2025
Share Registrar RUPS
Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok Securities Administration
F3 No.5 Kelapa Gading, Jakarta Utara and GMS
Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo & Rekan Audit Laporan Keuangan 2025
Public Accounting Firm Public Accounting Firm of Jojo Sunarjo & Partners Audit for Financial
Statements
Ruko Ifolia Blok HY 46 No. 11, Harapan Indah,
Pusaka Rakyat, Tarumajaya, Bekasi
Notaris Moeliana Santoso, S.H., M.kn. RUPS 2025
Notary Ruko Flourite No.09, Gading Serpong, Tangerang GMS
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa melakukan The Company maintains a commitment to consistently
pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul dan managing its Human Resources (HR) to ensure a highly
berkompeten. Manajemen senantiasa menempatkan SDM capable and competent workforce. Management views its
sebagai mitra yang cukup penting dalam menjaga Human Resources as a vital partner for sustaining the
perkembangan dan keberlangsungan usaha Perseroan. Company’s development and ensuring business continuity.
Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga To this end, the Company is dedicated to fostering productive
hubungan industrial yang produktif dengan karyawan, industrial relations with employees, while actively engaging
merekrut talenta terbaik, dan mempertahankannya. in the recruitment and retention of top-tier talent.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional dan The Company recognizes that its long-term operational
keuangan jangka panjang sangat tergantung pada SDM and financial success is fundamentally dependent upon
yang unggul dan berkompeten. Oleh karena itu, Perseroan superior and competent Human Resources. Consequently,
senantiasa melaksanakan program kegiatan pelatihan, dan the Company continuously executes training and
menerapkan program manajemen kinerja yang dapat development programs, and implements performance
memotivasi karyawan. management initiatives designed to actively motivate and
engage its employees.
78 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Program pengembangan kompetensi karyawan yang The Company’s employee competency development
dilakukan Perseroan, telah diatur dalam buku tersendiri. programs are meticulously documented in a dedicated
Adapun program pengembangan kompetensi karyawan handbook. Furthermore, the implementation of these
yang dilakukan Perseroan, harus sesuai dengan kebutuhan competency development initiatives must align with business
bisnis dan identifikasi kebutuhan pelatihan sebagai tanggung needs and the identification of training requirements,
jawab bersama antara atasan masing-masing Divisi dan functioning as a shared responsibility between the respective
Departemen SDM. Division heads and the Human Resources Department.
Perseroan juga menaruh memperhatikan terhadap The Company also prioritizes employee welfare to reinforce
kesejahteraan karyawan untuk memperkuat loyalitas dan loyalty and dedication, notably by providing competitive
dedikasi, salah satunya berupa remunerasi yang bersaing remuneration to maintain employee satisfaction. Furthermore,
untuk menjaga kepuasan karyawan. Perseroan pun the Company offers facilities and welfare programs, including
menyediakan fasilitas dan program kesejahteraan, seperti health insurance, transportation, sports and recreational
asuransi kesehatan, transportasi, fasilitas olahraga, dan facilities, and dedicated worship amenities.
fasilitas peribadatan.
Di samping itu, Perseroan juga memiliki komitmen untuk Additionally, the Company is committed to protect employee
melindungi hak-hak karyawan, dengan mematuhi peraturan rights by strictly adhering to all labor regulations, including
ketenagakerjaan, termasuk pembayaran gaji sesuai dengan the payment of salaries in compliance with the minimum
upah minimum, pembayaran gaji dan THR tepat waktu, serta wage, the timely disbursement of both regular salaries and
program BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. Hak the Religious Holiday Allowance (THR), and enrollment in
cuti karyawan juga telah diatur dengan jelas dalam peraturan the mandatory BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan
Perseroan. programs. Employee leave entitlements also clearly stipulated
within the Company’s regulations.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Competence Training and
Karyawan Development
Perseroan telah merancang dan melaksanakan program The Company has designed and implemented a structured,
pengembangan kompetensi kepemimpinan yang terstruktur, comprehensive, and progressive leadership development
komprehensif dan berjenjang, dalam rangka membentuk program aimed at cultivating employees with the character
karyawan yang berkarakter dan kompeten terhadap setiap and competencies required to adapt to ongoing
perkembangan. developments.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 17 program In 2025, the Company conducted 17 education and training
pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh 65 karyawan. programs, which were attended by 65 employees. The total
Realisasi pelatihan dan sertifikasi tahun 2025 adalah sebesar expenditure on training and certification in 2025 amounted
Rp53.207.197,-. to Rp Rp53.207.197,-.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 79
Page 80
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tabel Pengembangan Kompetensi SDM Perseroan pada Tahun 2025
The Company’s HR Competencies Development in 2025
Kegiatan Pengembangan Kompetensi SDM Jumlah
HR Competency Development Activity Total
Workshop & Seminar 7
In House Training 5
Pelatihan 3
Training
Sertifikasi 2
Certification
Jumlah 17
Total
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan telah menyediakan berbagai fasilitas dan program Employees and their families are provided with a variety of
kesejahteraan bagi karyawan dan anggota keluarganya. amenities and welfare initiatives by the Company. These
Fasilitas dan program kesejahteraan tersebut diperuntukkan welfare services and programmes are available to all
bagi seluruh karyawan tetap dan kontrak, dengan rincian permanent and contract workers, as detailed below:
sebagai berikut:
1. BPJS Kesehatan 1. BPJS Kesehatan
2. BPJS Ketenagakerjaan 2. BPJS Ketenagakerjaan
3. Ibadah bagi karyawan dengan masa kerja 3. Worship for personnel with long service tenure
4. Program pelatihan. 4. Education and training programs.
Upah minimum, kompensasi, program kesejahteraan, dan The Company refers to relevant rules and regulations when
fasilitas karyawan Perseroan mengacu pada ketentuan dan it comes to minimum wages, pay, employee welfare program,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and facilities.
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan senantiasa beradaptasi pada setiap perkembangan The Company continuously adapts to all developments in
teknologi informasi (TI), serta memastikan bahwa pengelolaan Information Technology (IT), ensuring that operational
operasional berjalan secara efektif dan efisien, sehingga management proceeds effectively and efficiently, thereby
dapat meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. enhancing overall productivity. The Company recognizes
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan TI yang unggul that superior and precise IT management plays important
dan tepat, memegang peran penting bagi Perseroan yang role that ultimately influences future business continuity.
pada akhirnya dapat berpengaruh terhadap kelangsungan
usaha ke depan.
Perseroan senantiasa melakukan pengembangan dan The Company is committed to the continuous development
pembaharuan sistem TI yang dimiliki untuk mendukung and updating of its IT systems to support the acceleration
percepatan proses bisnis dan pengambilan keputusan yang of business processes and integrated decision-making. The
terintegrasi. Penerapan sistem TI di lingkup Perseroan juga implementation of IT systems across the Company is designed
80 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
dirancang untuk menyesuaikan pola operasional Perseroan to align with the Company’s operational models for greater
agar lebih efisien dan sesuai dengan perkembangan terkini, efficiency and compliance with current trends, simultaneously
serta untuk meningkatkan daya saing dan kinerja Perseroan. boosting the Company’s competitiveness and performance.
Roadmap Pengembangan TI Perseroan
The Company’s IT Advancement Roadmap
• Perseroan menggunakan sistem Oracle untuk ERP dan • The Company uses Oracle system for ERP and Talenta
Talenta untuk HRD for HRD.
• Talenta dapat mengakomodir untuk karyawan dengan • Talent can accommodate employees with high mobility.
mobilitas tinggi
• Penjelasan mengenai: Akselerasi TI di Perusahaan • Explanation: IT acceleration in the Company started with
dimulai dengan implementasi ERP (Enterprise Resource the implementation of ERP (Enterprise Resource Planning)
Planning) yang terdiri dari OS (Operating System), Finance, consisting of OS (Operating System), Finance, and HCIS
dan HCIS (Human Capital Information System). (Human Capital Information System).
• Langkah-langkah strategis pengembangan sistem TI di • Strategic steps of IT system development in the Company
Perusahaan disusun berdasarkan roadmap pengembangan are organized based on a comprehensive IT development
TI yang komprehensif. roadmap.
Tanggung Jawab Pengelolaan Informasi
Information Management Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjadi perpanjangan tangan Direksi When it comes to the day-to-day operations of managing
dalam pelaksanaan teknis pengelolaan sistem informasi the company’s internal information systems, the Corporate
internal. Aktivitas pengelolaan yang dilakukan termasuk Secretary functions as an extension of the Board of Directors.
aktivitas pengendalian terhadap proses klarifikasi dan Control actions on the clarifying process and information
pengungkapan informasi kepada pihak lain. transmission to other parties are examples of management
activities carried out.
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Menurut IT Governance Institute (ITGI), tata kelola TI pada According to the IT Governance Institute (ITGI), IT governance
dasarnya berfokus pada dua hal, yaitu bagaimana TI essentially focuses on two things: how IT adds value to the
memberikan nilai tambah bagi bisnis dan penanganan risiko business and managing the risks associated with IT
pada implementasi TI. Adapun tujuan tata kelola TI menurut implementation. The objectives of IT governance according
ITGI adalah mengarahkan investasi TI untuk menjamin to ITGI are to direct IT investments to ensure that IT
performa TI memenuhi tujuan-tujuan berikut: performance meets the following goals:
1. Kesesuaian TI dengan organisasi dan realisasi keuntungan 1. Alignment of IT with the organization and realization of
yang dijanjikan; the promised benefits.
2. Penggunaan TI memungkinkan organisasi memaksimalkan 2. The use of IT enables the organization to maximize
manfaat dan memperbesar peluang; benefits and seize opportunities.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 81
Page 82
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
3. Pertanggungjawaban dalam penggunaan sumber daya 3. Accountability in the use of IT resources.
TI;
4. Manajemen yang sesuai dengan risiko-risiko yang 4. Management of risks associated with IT.
berkaitan dengan TI.
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa berupaya Recognizing the importance of competent IT management,
mengimplementasikan praktik terbaik (best practices) yang the Company continuously strives to implement best practices
sesuai dengan karakteristik operasional TI yang dijalankan. that align with the characteristics of its IT operations. The
Di mana Perseroan senantiasa melakukan pembaharuan Company regularly and continuously updates and develops
dan pengembangan atas sistem dan infrastruktur TI secara its IT systems and infrastructure to enhance its competitive
berkala dan berkesinambungan, untuk meningkatkan advantage.
keunggulan dan daya saing Perseroan.
Pokok-Pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Informasi
Policy Points and Confidentiality of Information
Seluruh insan Perseroan wajib untuk mematuhi Isi dari The following are the main points of the Company’s Information
Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi sebagai Privacy Policy that all employees must follow:
berikut:
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan dalam 1. When it comes to intellectual property, the Company
bentuk kepemilikan secara intelektual. has a stranglehold on everything.
2. Selama periode bisnisnya, Perseroan mungkin 2. During the course of its operations, the Company may
berkecimpung dengan Informasi Rahasia kepada pihak be privy to Confidential Information belonging to third
ketiga yang harus dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan. parties, which it is obligated to protect. The Company
Perusahaan akan membatasi keterbukaan Informasi will restrict access to such Confidential Information based
Rahasia tersebut dengan dasar “need to know”. Seluruh on a “need to know” basis. When working for the
insan Perseroan wajib menjaga kerahasiaan kepemilikan Company, it is everyone’s responsibility to protect the
Informasi ataupun Informasi Rahasia yang dipelajari dan secrecy of any proprietary information or Confidential
disampaikan selama masa kerjanya. Dengan kepercayaan Information they may learn or receive. Due to the low
yang terbatas, seluruh insan Perseroan harus terus level of trust inside the company, all employees must
menerus berusaha menghindari keterbukaan yang make concerted efforts to keep confidential information
disengaja maupun tidak disengaja. under wraps at all times.
3. Sebagaimana diatur di dalam Code of Conduct, bahwa 3. The Company information, both general and sensitive,
setiap insan Perusahaan sesuai dengan kewenangan is accessible to all employees within their authorised
dan lingkup pekerjaannya memiliki akses terhadap and assigned areas of responsibility, as outlined in the
informasi Perseroan, baik yang bersifat umum maupun Code of Conduct. Employees of the Company are held
yang bersifat rahasia. Berkaitan dengan hal tersebut, accountable for the following in this regard:
insan Perusahaan bertanggung jawab untuk:
a) Melindungi informasi rahasia Perusahaan baik saat a) Keeping the Company’s private information secure at
masih aktif bekerja maupun pada saat sudah tidak all times, whether the employee is on the clock or not,
bekerja atau tidak mempunyai ikatan kerja sama in accordance with relevant laws and regulations;
dengan Perusahaan sebagaimana diatur di dalam
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b) Menggunakan informasi Perusahaan, baik yang b) Using any and all information provided by the Company
bersifat umum dan khusus hanya untuk kepentingan (both general and particular) only for the Company’s
Perusahaan; own advantage;
82 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
c) Penyebaran informasi yang bersifat rahasia baik c) Officials designated by the Company disseminate sensitive
secara lisan maupun tulisan kepada pihak lain berupa information either verbally or in writing to third parties
perorangan, perusahaan, asosiasi, atau badan hukum consisting of persons, corporations, organisations, or
lainnya dilakukan oleh pejabat yang ditunjuk oleh other legal bodies.
Perusahaan.
Investasi Pengembangan TI Tahun 2025
IT Advancement Investment in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengaktualisasikan The Company has implemented a number of IT projects
rangkaian pelaksanaan inisiatif dan program kerja TI dalam and work programmes throughout 2025 with the goal of
rangka mendorong terciptanya proses bisnis yang lebih fostering the development of streamlined, efficient, and
ringkas, efektif, efisien dan optimal. Pada tahun 2025, Perseroan optimum business procedures. The Company developed
telah melakukan pengembangan portal link internal, berupa an internal portal in 2025, featuring operational forms
form proses operasional dengan tujuan untuk mengurangi designed to reduce paper usage. This initiative reflects
penggunaan kertas. Hal ini sebagai wujud komitmen Perseroan the Company’s commitment to environmental sustainability.
dalam menjaga kelestarian lingkungan.
Pengembangan SDM di Bidang TI HR Advancement in IT
Perseroan senantiasa melakukan program pengembangan The Company consistently conducts human resources
SDM di bidang TI melalui berbagai sosialisasi dan pelatihan. development programs in the IT field through various
Hal ini bertujuan untuk membangun budaya sadar TI (IT socialization and training initiatives. The aim is to foster
Culture) pada setiap insan Perseroan agar transformasi an IT-aware culture among all Company personnel, hence
digital yang diusung mampu menciptakan hasil yang optimal. the digital transformation we are undertaking can yield
Program ini senantiasa dilakukan Perseroan agar setiap optimal results. This program is continuously carried out
SDM di bidang TI mampu beradaptasi dengan perubahan by the Company to ensure that every IT personnel can
serta memenuhi kebutuhan operasi yang pada gilirannya adapt to change and meet operational needs, which in
mampu meningkatkan keunggulan, daya saing, serta nilai turn can enhance the Company’s competitive advantage
tambah bagi Perseroan. and value.
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi
Advancement Plan of Information Technology
Untuk tahun 2026, Perseroan berencana memfokuskan For the year 2026, the Company plans to focus its IT
pengembangan TI pada pengembangan portal link internal. development on developing an internal portal.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 83
Page 84
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Akses Publik terhadap Perseroan
Public Access for the Company
Perseroan telah menyediakan situs web yang dapat dengan The Company has provided website that can be easily
mudah diakses oleh seluruh pemangku kepentingan yang accessed by all stakeholders at www.kmds.co.id. The website
beralamat www.kmds.co.id. Keberadaan situs web tersebut is part of information disclosure carried out by the Company
merupakan bagian dari keterbukaan informasi yang dilakukan to comply with POJK No. 8/POJK.04/2015.
Perseroan sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015.
Beberapa informasi yang terdapat di situs Perseroan sebagai Some of the information contained on the Company’s website
berikut: is as follows:
1. Informasi Perseroan yang menjelaskan tentang Perseroan, 1. Company Information that describes the Company,
susunan organisasi dan profil Dewan Komisaris dan organizational structure and profile of the Board of
Direksi, Budaya Perseroan, penghargaan dan sertifikasi; Commissioners and Directors, Corporate Culture, awards
and certifications;
2. Lini Bisnis, menggambarkan strategi bisnis Perseroan; 2. Business Line, describes the Company’s business
strategy;
3. Keberlanjutan, menjelaskan tentang Tanggung Jawab 3. Sustainability, explain about Corporate Social
Sosial Perseroan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Responsibility, Occupational Safety and Health,
Lingkungan, Human Capital, Manajemen Risiko, dan Environment, Human Capital, Risk Management, and
Tata Kelola Perusahaan; Corporate Governance;
4. Media, menjabarkan berita & siaran pers, presentasi 4. Media, outline news & press releases, Company
Perseroan; presentations;
5. Investor, menjelaskan informasi keuangan (Laporan 5. Investor, explaining financial information (Annual Reports,
Tahunan, Laporan Keuangan Tahunan), Kegiatan Annual Financial Reports), Presentation Activities, and
Presentasi, dan Layanan Investor; Investor Services;
6. Karir, menjelaskan ikhtisar dan Penerimaan Pegawai. 6. Career, explaining the overview of Human Capital and
Employee Recruitment.
Website Perseroan merupakan salah satu media promosi Company website is one of the media for promotion and
dan informasi bagi masyarakat yang dianggap efektif dengan information for the public, deemed effective in displaying
menampilkan informasi terkait sejarah pendirian Perseroan, information on Company’s establishment history, brief profile
profil singkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi, piagam of members of Board of Directors, Board of Commissioners,
komite dan internal audit, kebijakan governansi korporat, committee and internal audit charters, policies on corporate
kegiatan tanggung jawab sosial Perseroan, dan berita-berita governance, CSR, and the latest news on the Company’s
terkini terkait kegiatan Perseroan. Informasi tersebut tersedia activities. Such information is available in Bahasa and English
dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris dengan pembaruan and is annually updated.
yang senantiasa dilakukan secara berkala setiap tahunnya.
84 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi,
Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal
Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners, Board of
Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
All members of the Board of Commissioners, Board of
Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris, Direksi, Komite- Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal
komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal Audit Unit of the Company have attended at least one
Perusahaan telah mengikuti sejumlah kegiatan pendidikan/ educational/training/seminar/workshop in 2025 with the
pelatihan/seminar/lokakarya yang bertujuan untuk goal of increasing their individual competence and capability
meningkatkan kompetensi dan kapabilitas masing-masing to better accomplish the Company’s vision, mission, and
individu demi tercapainya visi, misi, dan tujuan Perusahaan, objectives.
antara lain:
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2025
Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners in 2025
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Irman Komisaris Utama Sosialisasi ESG Reporting Zoom 22 Januari 2025 BEI
President Socialization of ESG Reporting January 22, 2025
Commissioner
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
2024 tentang Pengembangan February 6, 2026
dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and
Public Companies
Laurens Komisaris Sosialisasi ESG Reporting Zoom 22 Januari 2025 BEI
Nagajaya Commissioner Socialization of ESG Reporting January 22, 2025
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
2024 tentang Pengembangan February 6, 2026
dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and
Public Companies
Prof. Dr. Komisaris Independen Sosialisasi ESG Reporting Zoom 22 Januari 2025 BEI
Gunadi, M.Sc., Independent Socialization of ESG Reporting January 22, 2025
Ak Commissioner
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
2024 tentang Pengembangan February 6, 2026
dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and
Public Companies
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 85
Page 86
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Tahun 2025
Training and/or Educational Activities of Board of Directors in 2025
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organizer
Seminar/ Workshop
Hengky Wijaya Direktur Utama Risk and Governance Summit Zoom 19 Agustus 2025 OJK
President Director 2025 August 19, 2025
Dewi Irianty Direktur Penyegaran POJK 15/2022 dan Zoom 23 Januari 2025 AEI dan OJK
Wijaya Director POJK 29/2023 bagi Emiten January 23, 2025
Perusahaan Publik
Refresher on POJK 15/2022 and
POJK 29/2023 for Publicly Listed
Companies
Sosialisasi SEOJK Nomor 10/ Zoom 28 Agustus 2025 OJK
SEOJK.04/2025 tentang August 28, 2025
Penyampaian Laporan Kepemilikan
atau Setiap Perubahan
Kepemilikan Saham Perusahaan
Terbuka dan Laporan Aktivitas
Menjaminkan Saham Perusahaan
Terbuka Secara Elektronik
Socialization of SEOJK No. 10/
SEOJK.04/2025 on the Electronic
Submission of Reports on Share
Ownership or Any Changes
in Share Ownership of Public
Companies and Reports on
Activities Involving the Pledging of
Shares of Public Companies
Dion Amaury Direktur Sosialisasi ESG Reporting Zoom 22 Januari 2025 BEI
Director Socialization of ESG Reporting January 22, 2025
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
2024 tentang Pengembangan dan February 6, 2026
Penguatan Emiten dan Perusahaan
Publik
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and
Public Companies
Webinar e-RUPS & eASY.KSEI: Zoom 9 September 2025 KSEI
Solusi Modern Tata Kelola RUPS September 9, 2025
Confirmation
Webinar e-RUPS & eASY.
KSEI: A Modern Solution for
General Shareholders' Meeting
Confirmation Management
86 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organizer
Seminar/ Workshop
Marjuky Direktur Pendalaman POJK No. 4/2024 Zoom 29 Juli 2025 AEI
Director tentang Laporan Kepemilikan Atau July 29, 2025
Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka Dan
Laporan Aktivitas Menjaminkan
Saham Perusahan
Detailed Explanation of POJK
No. 4/2024 on Reports of Share
Ownership or Any Changes
in Share Ownership of Public
Companies and Reports on Share
Pledging Activities
Charli Direktur Sosialisasi POJK No. 9/2025 tentang Zoom 19 Juni 2025 AEI
Director Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas June 19, 2025
dan Pengelolaan Aset yang Tidak
Diklaim di Pasar Modal
Socialization of POJK No. 9/2025
on the Dematerialization of Equity
Securities and the Management
of Unclaimed Assets in the Capital
Market
Webinar Eksplorasi E-RUPS Zoom 19 September 2025 AEI
E-General Meeting Exploration September 19, 2025
Webinar
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit Tahun 2025
Training and/or Educational Activities of Audit Committee in 2025
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Prof. Dr. Ketua Komite Audit Sosialisasi ESG Reporting Zoom 22 Januari 2025 BEI
Gunadi, M.Sc., Head of Audit Socialization of ESG Reporting January 22, 2025
Ak Committee
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
2024 tentang Pengembangan dan February 6, 2026
Penguatan Emiten dan Perusahaan
Publik
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and Public
Companies
Heri Anggota Komite Sosialisasi POJK No. 9/2025 Zoom 19 Juni 2025 AEI
Audit tentang Dematerialisasi Efek June 19, 2025
Member of Audit Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan
Committee Aset yang Tidak Diklaim di Pasar
Modal
Socialization of POJK No. 9/2025
on the Dematerialization of Equity
Securities and the Management
of Unclaimed Assets in the Capital
Market
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 87
Page 88
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Astri Juniar Anggota Komite Sosialisasi POJK No. 9/2025 Zoom 19 Juni 2025 AEI
Audit tentang Dematerialisasi Efek June 19, 2025
Member of Audit Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan
Committee Aset yang Tidak Diklaim di Pasar
Modal
Socialization of POJK No. 9/2025
on the Dematerialization of Equity
Securities and the Management
of Unclaimed Assets in the Capital
Market
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Training and/or Educational Activities of Nomination and Remuneration Committee in 2025
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Prof. Dr. Gunadi, Ketua Komite Sosialisasi ESG Reporting Zoom 22 Januari 2025 BEI
M.Sc., Ak Nominasi dan Socialization of ESG Reporting January 22, 2025
Remunerasi
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
Head of
2024 tentang Pengembangan dan February 6, 2026
Nomination and
Penguatan Emiten dan Perusahaan
Remuneration
Publik
Committee
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and Public
Companies
Irman Anggota Komite Sosialisasi ESG Reporting Zoom 22 Januari 2025 BEI
Nominasi dan Socialization of ESG Reporting January 22, 2025
Remunerasi
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
Member of
2024 tentang Pengembangan dan February 6, 2026
Nomination and
Penguatan Emiten dan Perusahaan
Remuneration
Publik
Committee
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and Public
Companies
Yohan Anggota Komite Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
Kurniawan Nominasi dan 2024 tentang Pengembangan dan February 6, 2026
Tedjo Remunerasi Penguatan Emiten dan Perusahaan
Member of Publik
Nomination and Socialization of POJK No. 45 of
Remuneration 2024 on the Development and
Committee Strengthening of Issuers and Public
Companies
88 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perseroan Tahun 2025
Training and/or Educational Activities of Corporate Secretary in 2025
Nama Jabatan Nama Pelatihan/ Seminar/Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Workshop Location Date Organizer
Sarrah Jessica Sekretaris Internal Engagement: Bridging the Zoom 16 Januari 2025 ICSA
Hidayat Perseroan Generation Gap January 16, 2025
Corporate
Pendalaman POJK No. 29/2016 Zoom 22 Januari 2025 ICSA
Secretary
tentang Laporan Tahunan Emiten atau January 22, 2025
Perusahaan Publik dan POJK No.
51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik
Detailed explanation of OJK Regulation
No. 29/2016 on Annual Reports of
Issuers or Public Companies and
OJK Regulation No. 51/2017 on the
Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
Pendalaman POJK No. 14/2022 tentang Zoom 18 Februari 2025 ICSA
Penyampaian Laporan Keuangan February 18, 2025
Berkala Emiten atau Perusahaan Publik
Detailed Explanation of POJK No.
14/2022 on the Submission of Periodic
Financial Reports by Issuers or Public
Companies
Corporate Reputation in the Digital Era: Zoom 26 Februari 2025 ICSA
Strategies to Build Investor Trust February 26, 2025
Pendalaman POJK No. 9/2023 tentang Zoom 19 Maret 2025 ICSA
penggunaan jasa AP dan KAP dalam March 19, 2025
kegiatan jasa keuangan SEOJK No.
18/2023 tentang tata cara penggunaan
jasa AP dan KAP dalam kegiatan Jasa
Keuangan
Detailed Explanation of POJK No.
9/2023 on the Use of AP and KAP
Services in Financial Services Activities
SEOJK No. 18/2023 on Procedures
for the Use of AP and KAP Services in
Financial Services Activities
Peraturan No. 1-E tentang Kewajiban Zoom 22 April 2025 ICSA
Penyampaian Informasi April 22, 2025
Regulation No. 1-E on Disclosure
Requirements
Communication Evaluation: Measuring Zoom 24 April 2025 ICSA
The Impact of Communications to April 24, 2025
Stakeholders
Pendalaman POJK 29/2023 tentang Zoom 15 Mei 2025 ICSA
Pembelian Kembali Saham yang May 15, 2025
Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka
Explanation of POJK No. 29 of 2023 on
the Buyback of Shares Issued by Public
Companies
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 89
Page 90
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama Jabatan Nama Pelatihan/ Seminar/Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Workshop Location Date Organizer
Extended Producer Responsibility: Zoom 28 Mei 2025 ICSA
Managing the End-of-Life Products May 28, 2025
POJK No. 14/2019 tentang perubahan Zoom 17 Juni 2025 ICSA
POJK No. 32/2015 tentang June 17, 2025
Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka dengan memberikan HMETD
Regulation of the Financial Services
Authority No. 14/2019 amending
Regulation of the Financial Services
Authority No. 32/2015 on Capital
Increases in Public Companies through
the Issuance of HMETD
Strengthening Governance & Bandung 17 – 18 Juli 2026 ICSA
Innovation through Technology July 17–18, 2026
Transformation and Operational
Excellence”
Embracing Diversity, Equality, Inclusion Zoom 22 Juli 2025 ICSA
in the Workplace July 22, 2025
“Finance for non Finance” Memahami Zoom 5 Agustus 2025 ICSA
Angka untuk Komunikasi yang Efektif August 5, 2025
“Finance for Non-Finance
Professionals: Understanding
Numbers for Effective Communication”
A Risk Based Approach to ESG: Zoom 29 Agustus 2025 ICSA
Building Resilient, Responsible August 29, 2025
Businesses
Webinar e-RUPS & eASY.KSEI: Solusi Zoom 9 September 2025 KSEI
Modern Tata Kelola RUPS Confirmation September 9, 2025
Webinar e-RUPS & eASY.KSEI:
A Modern Solution for General
Shareholders' Meeting Confirmation
Management
Pendalaman POJK NO. 17/2020 Zoom 1 September 2025 ICSA
tentang Transaksi Material dan September 1, 2025
Perubahan Kegiatan Usaha
An Explanation of POJK No. 17/2020
on Material Transactions and Changes
in Business Activities
From Policy to Impact: Best Practice in Zoom 1 Oktober 2025 ICSA
ESG Journey October 1, 2025
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Zoom 14 Oktober 2025 ICSA
Keuangan Nomor 9 Tahun 2025 October 14, 2025
tentang Dematerialisasi Efek Bersifat
Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang
Tidak Diklaim di Pasar Modal
Explanation of Financial Services
Authority Regulation No. 9 of 2025
on the Dematerialization of Equity
Securities and the Management
of Unclaimed Assets in the Capital
Market
Empowering Communities, Zoom 14 Oktober 2025 ICSA
Strengthening Sustainability
90 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Nama Jabatan Nama Pelatihan/ Seminar/Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Workshop Location Date Organizer
Media Handling 4.0: Peran Corporate Zoom 20 November 2025 ICSA
Secretary dalam Era AI dan Reputasi November 20, 2025
Digital
Membangun Sistem Whistleblowing Zoom 1 Desember 2025 ICSA
yang Efektif dan Berintegritas berbasis December 1, 2025
ISO 37002:2021
Developing an Effective and Ethical
Whistleblowing System Based on ISO
37002:2021
Pendalaman POJK 40/2020 tentang Zoom 2 Desember 2025 ICSA
Transaksi Afiliasi dan Transaksi December 2, 2025
Benturan Kepentingan
Explanation of POJK 40/2020 on
Related-Party Transactions and
Conflicts of Interest
Sosialisasi POJK 4/2024 Zoom 19 Desember 2025 BEI
Socialization of POJK 4/2024 December 19, 2025
Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2025
Training and/or Educational Activities of Internal Audit Unit in 2025
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Risda Jonatha Ketua Audit Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun Zoom 6 Februari 2026 OJK
Internal 2024 tentang Pengembanagan dan February 6, 2026
Head of Internal Penguatan Emiten dan Perusahaan
Audit Publik
Socialization of POJK No. 45 of
2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and Public
Companies
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 91
Page 92
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
92 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 93
Page 94
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Ketidakpastian perekonomian global pada tahun 2025 tetap Global economic uncertainty in 2025 remains high, influenced
tinggi, dipengaruhi oleh meningkatnya intensitas perang by the escalating trade war and ongoing geopolitical tensions.
dagang dan berlanjutnya ketegangan geopolitik. Pengenaan The imposition of unilateral tariffs by the United States (US)
tarif sepihak oleh Amerika Serikat (AS) memicu tindakan has triggered retaliatory measures from several major
balasan dari sejumlah negara besar, sehingga eskalasi perang countries, further escalating the trade war between these
dagang antar negara semakin menguat. Sementara itu, countries. Meanwhile, geopolitical tensions persist, influenced
ketegangan geopolitik terus berlanjut, antara lain dipengaruhi by the unresolved Russia-Ukraine war and the escalating
oleh perang Rusia-Ukraina yang belum selesai dan ketegangan geopolitical tensions in the Middle East. This situation has
geopolitik di Timur Tengah yang semakin memanas. Kondisi contributed to heightened financial market uncertainty,
ini turut mendorong ketidakpastian pasar keuangan meningkat negatively impacting the confidence of economic actors
tinggi, sehingga berdampak negatif pada keyakinan para and investors in various countries.
pelaku ekonomi dan investor di berbagai negara.
Kebijakan tarif AS dan berlanjutnya ketegangan geopolitik US tariff policies and ongoing geopolitical tensions have
berdampak pada perlambatan pertumbuhan ekonomi global resulted in slowing global economic growth, with increasing
dengan fragmentasi antar negara yang semakin melebar. fragmentation between countries. These tariff policies have
Kebijakan tarif tersebut menurunkan volume dan nilai reduced the volume and value of global trade and exacerbated
perdagangan global serta semakin memperparah dampak the impact of disruptions to global supply chains. The impact
gangguan rantai pasok dunia. Dampak terhadap aktivitas on economic activity is more visible in the worsening consumer
ekonomi lebih terlihat pada memburuknya sentimen and producer sentiment due to uncertainty about income
konsumen dan produsen akibat ketidakpastian pendapatan and business continuity.
dan keberlangsungan usaha.
Bank Indonesia (BI) dalam Buku Laporan Perekonomian Bank Indonesia (BI), in its 2025 Indonesian Economic Report,
Indonesia 2025, menyebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi stated that global economic growth is projected to slow to
global diprakirakan dalam tren melambat menjadi 3,3% pada 3.3% in 2025. Meanwhile, divergence in growth patterns
2025. Sementara divergensi pola pertumbuhan antar negara between countries continues, with developed and emerging
berlanjut dengan ekonomi negara maju dan emerging economies growing slower but at different rates. As a result,
economies tumbuh melambat namun dengan kecepatan global inflation is declining more slowly than previously
yang berbeda. Akibatnya, penurunan inflasi dunia berjalan estimated.
lebih lambat dari perkiraan sebelumnya.
Secara umum, arah kebijakan moneter global sepanjang In general, the direction of global monetary policy throughout
2025 tetap bersifat akomodatif. Ketidakpastian global yang 2025 will remain accommodative. High global uncertainty
tinggi mendorong bank-bank sentral cenderung lebih is encouraging central banks to be more cautious in
berhati-hati dalam menentukan kecepatan dan waktu determining the pace and timing of policy interest rate cuts.
penurunan suku bunga kebijakannya. Bank sentral AS, The The US Federal Reserve (The Fed), which began lowering
Federal Reserve (The Fed), yang mulai menurunkan Fed the Fed Funds Rate (FFR) to 4.50% in September 2024,
Fund Rate (FFR) menjadi 4,50% pada September 2024, preferred to postpone the next reduction until September
lebih memilih untuk menunda penurunan berikutnya hingga 2025 to 4.25%, then to 4.00% in October 2025, and finally
September 2025 menjadi 4,25%, lalu pada Oktober 2025 to 3.75% in December 2025. Differences in the extent and
menjadi 4,00% dan terakhir pada Desember 2025 menjadi timing of policy interest rate cuts also occurred in emerging
3,75%. Perbedaan tingkat dan waktu penurunan suku bunga economies such as China, India, South Korea, Malaysia, the
kebijakan juga terjadi di emerging economies seperti Philippines, and Indonesia.
Tiongkok, India, Korea Selatan, Malaysia, Filipina, dan juga
Indonesia.
Ke depan, BI menyebutkan bahwa perekonomian dunia Going forward, Bank Indonesia (BI) stated that the global
diprakirakan masih akan diwarnai oleh berlanjutnya economy is predicted to remain characterized by continued
94 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
ketidakpastian. Setidaknya terdapat lima kecederungan uncertainty. There are at least five global development
perkembangan global yang perlu diwaspadai. Pertama, trends that require vigilance. First, the continuing war and
berlanjutnya perang dan polarisasi perdagangan dan investasi polarization of trade and investment between countries in
antarnegara dalam mengatasi ketidakseimbangan addressing global trade imbalances. Second, global economic
perdagangan global. Kedua, pertumbuhan ekonomi dunia growth is predicted to slow with widening fragmentation
diprakirakan akan melambat dengan fragmentasi antarnegara between countries. Third, global public debt is ballooning,
yang melebar. Ketiga, membengkak tingginya utang publik with an increasingly heavy burden, both in developed and
dunia dengan beban yang semakin berat, baik di negara emerging economies. Fourth, global financial markets harbor
maju maupun emerging economies. Keempat, pasar keuangan high vulnerabilities and risks, particularly from non-bank
global memendam kerentanan dan risiko yang tinggi, financial institutions. Fifth, global financial market vulnerabilities
khususnya dari lembaga keuangan nonbank. Kelima, and risks are increasing in line with the rise in issuance and
kerentanan dan risiko pasar keuangan global semaking trading of digital currencies and assets by the private sector.
tinggi sejalan dengan maraknya penerbitan dan perdagangan
mata uang dan aset digital oleh pihak swasta.
Dinamika, prospek dan risiko perekonomian global yang The dynamics, prospects, and risks of the global economy,
penuh gejolak dan tantangan tersebut berimplikasi besar full of volatility and challenges, have major implications for
pada perekonomian negara-negara EMEs, termasuk Indonesia. the economies of EMEs, including Indonesia. Therefore,
Oleh karena itu, kondisi tersebut perlu direspons dengan these conditions need to be addressed by formulating and
perumusan dan implementasi bauran kebijakan ekonomi implementing an optimal national economic policy mix.
nasional yang optimal.
Sementara itu, berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) Meanwhile, data from the Central Statistics Agency (BPS)
menunjukkan ekonomi Indonesia triwulan-IV 2025 tumbuh shows that the Indonesian economy grew by 5.39% year-
sebesar 5,39% (year on year/yoy), lebih tinggi dibandingkan on-year (yoy) in the fourth quarter of 2025, higher than the
dengan triwulan sebelumnya sebesar 5,04% (yoy). Dengan 5.04% (yoy) growth in the previous quarter. With this
perkembangan tersebut, ekonomi Indonesia secara development, the Indonesian economy as a whole in 2025
keseluruhan tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11% (yoy), is projected to grow by 5.11% (yoy), up from the previous
meningkat dari pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya year's economic growth of 5.03% (yoy).
sebesar 5,03% (yoy).
Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi pada triwulan- From the expenditure side, economic growth in the fourth
IV 2025 ditopang oleh aktivitas ekonomi domestik. Konsumsi quarter of 2025 was supported by domestic economic
rumah tangga tumbuh sebesar 5,11% (yoy) ditopang oleh activity. Household consumption grew by 5.11% (yoy),
berbagai kebijakan untuk menjaga daya beli dan mendorong supported by various policies to maintain purchasing power
konsumsi masyarakat serta meningkatnya mobilitas and encourage public consumption, as well as increased
masyarakat selama periode Hari Besar Keagamaan Nasional public mobility during the National Religious Holidays (HBKN)
(HBKN) Natal dan Tahun Baru (Nataru). Investasi tumbuh of Christmas and New Year (Nataru). Investment grew by
sebesar 6,12% (yoy) didorong oleh pertumbuhan barang 6.12% (yoy), driven by growth in capital goods, construction,
modal bangunan serta mesin dan perlengkapan. machinery, and equipment.
Konsumsi Pemerintah tumbuh sebesar 4,55% (yoy) sejalan Government consumption grew by 4.55% (yoy) in line with
dengan akselerasi belanja Pemerintah. Konsumsi Lembaga accelerated government spending. Consumption by Nonprofit
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (LNPRT) tumbuh Institutions Serving Households (LNPRT) grew by 5.90%
sebesar 5,90% (yoy) didorong oleh peningkatan aktivitas year-on-year (yoy), driven by increased activity in community
organisasi kemasyarakatan. Ekspor tetap tumbuh positif organizations. Exports maintained positive growth of 3.25%
sebesar 3,25% (yoy) sejalan dengan permintaan mitra dagang year-on-year (yoy), in line with continued strong demand
utama yang masih kuat dan kunjungan wisatawan from key trading partners and rising international tourist
mancanegara yang meningkat. arrivals.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 95
Page 96
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
Penjualan produk Perseroan dilakukan secara langsung The Company sells its goods directly and indirectly via sub-
oleh Perseroan dan tidak langsung melalui sub- distributor. distributors. The Company organises its operations into
Perseroan menerapkan segmen usaha berdasarkan wilayah business categories depending on geography and items
dan produk yang dijual. offered.
Tabel di bawah ini menyajikan penjualan Perseroan melalui For each period, the table below summarises the Company’s
segmen usaha berdasarkan wilayah untuk masing-masing sales by business segment and region:
periode:
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
2025 2024 Kenaikan | Increase
Keterangan Kontribusi Kontribusi
Description Jumlah Jumlah Selisih
Contribution Contribution (%)
Total Total Difference
(%) (%)
Pulau Jawa 283.197 66,20% 241.340 68,57% 41.857 17,34%
Java Island
Di Luar Pulau Jawa 144.614 33,80% 110.597 31,43% 34.016 30,76%
Outside Java Island
Jumlah 427.811 100,00% 351.937 100,00% 75.873 21,56%
Total
Penjualan Perseroan melalui segmen usaha
berdasarkan wilayah 2025
33,80%
66,20%
Pulau Jawa Di Luar Pulau Jawa
Java Island Outside Java Island
96 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Tabel di bawah ini menyajikan penjualan Perseroan melalui The following table summarises the Company’s sales by
segmen usaha berdasarkan produk Perseroan, di mana business segment and by product, with the proportion of
presentase penjualan tiap produk pada tahun tersebut sales for each product in each year indicating the Company’s
merepresentasikan ketergantungan Perseroan terhadap reliance on brand principals:
prinsipal merek:
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
2025 2024 Kenaikan | Increase
Keterangan
Description Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Selisih
(%)
Total Contribution (%) Total Contribution (%) Difference
Sirup MONIN 215.011 50,26% 188.366 53,52% 26.645 14,15%
MONIN Syrup
La Kaffa 46.916 10,97% 50.923 14,47% (4.007) (7,87%)
Lainnya 165.884 38,77% 112.648 32,01% 53.236 47,26%
Others
Jumlah 427.811 100,00% 351.937 100,00% 75.874 21,56%
Total
Penjualan pada segmen usaha berdasarkan Produk lain-lain The business segment’s other product sales are comprised
terdiri dari prinsipal merek Perseroan selain Monin Syrup of the Company’s primary brands other than Monin Syrup
dan La Kaffa yaitu: and La Kaffa, namely:
- Boba King; - Boba King;
- Milklab; - Milklab;
- Lavazza; - Lavazza;
- KAV; - KAV;
- Izy; - Izy;
- Santino Coffee; - Santino Coffee;
- JTC; - JTC;
- I Pilot; - I Pilot;
- Peralatan penunjang makanan dan minuman. - Equipment for the preparation and serving of food and
beverages.
Kegiatan pemasaran Perseroan saat ini berfokus pada bisnis At the moment, the Company’s marketing efforts are
bahan makanan dan minuman dalam negeri seperti hotel, concentrated on the domestic food and beverage ingredients
restaurant, café, and modern market. Sub-distributor dan industry, which includes hotels, restaurants, cafés, and
key accounts juga menjadi konsumen utama Perseroan contemporary markets. Sub-distributors and important
yang dapat membantu Perseroan untuk menyebarluaskan accounts are also the Company’s primary customers who
produknya di dalam negeri. may aid in the distribution of the Company’s goods
domestically.
Pemasaran Perseroan untuk merek-merek yang didistribusikan The Company markets dispersed brands on a below-the-line
dilakukan melalui below the line, umumnya melalui promosi basis, primarily via product promotions and price reductions.
produk dan potongan harga. Strategi pemasaran Perseroan The Company’s marketing strategy is to develop showrooms
adalah dengan mendirikan showroom yang menjadi pusat in key cities around Indonesia that serve as training centres
kepelatihan dan one stop solution untuk produk Perseroan and one-stop solutions for the Company’s goods. The
di kota-kota besar di Indonesia. Showroom yang didirikan showroom will serve as a training and application development
akan menjadi pusat pelatihan dan pengembangan aplikasi centre for current goods, as well as a training facility for the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 97
Page 98
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
terhadap produk yang sudah ada, dan pelatihan untuk Company’s product sales strategy with new business partners.
strategi penjualan produk Perseroan kepada mitra bisnis Because the majority of the Company’s sales are to
yang baru. Sebagian besar penjualan Perseroan merupakan businesses, the Company does not promote its goods
penjualan business to business, sehingga Perseroan tidak specifically. Marketing is carried out by participation in
melakukan pemasaran secara spesifik terhadap produk- shows, which include all of the Company’s goods.
produknya. Pemasaran dilakukan dengan mengikuti pameran-
pameran, dengan mengikutkan semua produk yang
dipasarkan Perseroan.
Dalam rangka melakukan diversifikasi, Perseroan juga telah To diversity, the Company has broadened its market reach
memperluas jangkauan pasar melalui kegiatan pemasaran via online marketing operations on social media and other
online melalui media sosial dan platform lainnya. Dengan platforms. The Company’s sales and distribution network
kegiatan pemasaran online, diharapkan penjualan dan are projected to grow as a result of internet marketing
jaringan distribusi Perseroan dapat meningkat. operations.
Adapun terkait dengan profitabilitas segmen usaha The profitability of the business segments, categorized by
berdasarkan produk Perseroan, dapat dilihat atas jumlah the Company’s products, is presented based on the Profit
laba sebelum pajak masing-masing segmen usaha, Before Tax amount for each segment, as listed below.
sebagaimana terlampir berikut ini:
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
2025 2024 Kenaikan | Increase
Keterangan
Description Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Selisih
(%)
Total Contribution (%) Total Contribution (%) Difference
Sirup MONIN 50.996 72,15% 49.095 70,65% 1.901 3,87%
MONIN Syrup
La Kaffa (1.339) (1,89%) 219 0,32% (1.558) (710,03%)
Lainnya 21.026 29,75% 20.181 29,04% 845 4,19%
Others
Jumlah 70.683 100,00% 69.495 100,00% 1.188 1,71%
Total
Berdasarkan tabel di atas, laba sebelum pajak yang Based on the table above, profit before tax from MONIN
bersumber dari produk Sirup MONIN tercatat sebesar Syrup products was recorded at Rp50,995,922,919 in
Rp50.995.922.919,- di tahun 2025, mengalami peningkatan 2025, an increase of 3.87% from Rp49,094,760,652 on
sebesar 3,87% dari Rp49.094.760.652,- pada 31 Desember December 31, 2024. Meanwhile, La Kaffa products recorded
2024. Sementara produk La Kaffa membukukan laba a profit before tax of (Rp1,338,715,488,-) a decrease of
sebelum pajak sebesar (Rp1.338.715.488,-) mengalami 710.03% from Rp219,451,522 on December 31, 2024.
penurunan sebesar 710,03% dari Rp219.451.522,- pada 31 Meanwhile, profit before tax from other products was
Desember 2024. Adapun laba sebelum pajak yang recorded at Rp21,026,109,440, an increase of 4.19% from
bersumber dari produk lainnya tercatat sebesar Rp20,180,780,489 on December 31, 2024.
Rp21.026.109.440,- mengalami peningkatan sebesar 4,19%
dari Rp20.180.780.489,- pada 31 Desember 2024.
98 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Review
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian Standards of Information Presentation and
terhadap Standar Akuntansi Keuangan Conformity to Financial Accounting Standards
Dalam penyusunan analisis dan pembahasan kinerja keuangan The Company’s preparation of the financial performance
di dalam Laporan Tahunan ini, Perusahaan berpedoman analysis and discussion in this annual report is informed by
pada Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor the financial statements that have undergone an audit by the
Akuntan Jojo Sunarjo dan Rekan Laporan keuangan Accounting Firm of Jojo Sunarjo dan Rekan. The financial
Perusahaan disusun dan disajikan Standar Akuntansi statements of the Company have been prepared and presented
Keuangan (SAK) di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (PSAK), yang mencakup Pernyataan (SAK), more specifically the Statement of Financial Accounting
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Standards (PSAK), which also includes Statements and
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia. Interpretations published by the Financial Accounting Standards
Board (“DSAK”) of the Indonesian Institute of Accountants.
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Keterangan Perubahan | Difference
2025 2024
Description Nominal %
Posisi Keuangan
Financial Positions
Aset
Assets
Jumlah Aset Lancar 170.617 174.970 (4.353) (2,49%)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 139.611 95.111 44.501 46,79%
Total Non-Current Assets
Total Aset 310.228 270.081 40.147 14,86%
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 47.381 34.135 13.247 38,81%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 4.544 3.332 1.211 36,35%
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 51.925 37.467 14.458 38,59%
Total Liabilities
Ekuitas 258.303 232.613 25.689 11,04%
Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih 427.811 351.938 75.873 21,56%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (300.378) (237.816) 62.562 26,31%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 127.433 114.122 13.311 11,66%
Gross Profit
Laba Operasi 63.718 65.974 (2.257) (3,42%)
Operating Income
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 99
Page 100
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Keterangan Perubahan | Difference
2025 2024
Description Nominal %
Laba Tahun Berjalan 55.872 54.881 990 1,80%
Profit for the Year
Jumlah Laba Komprehensif 56.089 54.939 1.151 2.09%
Total Comprehensive Income
Arus Kas
Cash Flow
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 29.244 33.924 (4.681) (13,80%)
Net Cash Flow from Operation Activity
Kas Bersih (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (6.797) 493 (7.290) (1.477,50%)
Net Cash Flow (Use for) Investment Activity
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (31.154) (30.198) (955) 3,16%
Net Cash From (Used in) Financing Activities
Total Aset, Aset Lancar dan Aset Tidak Total Assets, Current Assets, and Non-current
Lancar Assets
Total aset Perseroan pada 31 Desember 2025 mengalami The Company's total assets as of December 31, 2025,
peningkatan sebesar 14,86% menjadi Rp310.228.425.125,- increased by 14.86% to Rp310,228,425,125,- from
dari sebelumnya Rp270.081.060.022,- pada 31 Desember Rp270,081,060,022,- on December 31, 2024. Total liabilities
2024. Peningkatan terjadi pada total liabilitas sebesar increased by Rp14,457,973,774 to Rp51,925,099,129,- in
Rp14.457.973.774,- menjadi Rp51.925.099.129,- pada tahun 2025, from Rp37,467,125,355,- in 2024. Meanwhile, equity
2025 dari sebelumnya Rp37.467.125.355,- pada tahun increased by 11.04% to Rp258,303,325,996,- in 2025, from
2024. Di sisi lain, ekuitas meningkat sebesar 11,04% menjadi Rp232,613,934,667,- in 2024.
Rp258.303.325.996,- pada tahun 2025 dari sebelumnya
Rp232.613.934.667,- pada tahun 2024.
Total aset Perseroan pada tahun 2025 naik sebesar The Company's total assets in 2025 increased by
Rp40.147.365.103,- atau sebesar 14,86% yang berasal dari Rp40,147,365,103,- or 14.86% derived from a decrease in
penurunan aset lancar sebesar Rp4.353.701.474,- atau 2,49% current assets of Rp4,353,701,474,- or 2.49% and an increase
dan peningkatan aset tidak lancar sebesar Rp44.501.066.576,- in non-current assets of Rp44,501,066,576,- or 46.79%.
atau 46,79%. Aset lancar pada tahun 2025 turun sebesar Current assets in 2025 decreased by Rp4,353,701,474,- or
Rp4.353.701.474,- atau 18,86% dibandingkan tahun 2024. 18.86% compared to 2024. This was mainly due toIncrease
Hal ini disebabkan terutama disebabkan oleh kenaikan in accounts receivable and inventory. At the end of the year,
piutang usaha dan persediaan. Pada akhir tahun terjadi there was a surge in customer sales, resulting in an increase
lonjakan penjualan pada pelanggan sehingga terjadinya in accounts receivable, which are still outstanding as of
peningkatan piutang usaha dan masih pada posisi belum December 31, 2025. The increase in inventory was driven
jatuh tempo per tanggal 31 Desember 2025. Kenaikan by the Company's concerns over uncertain global economic
persediaan disebabkan oleh kekhawatiran Perseroan atas conditions, which pose potential currency risk.
kondisi ekonomi dunia yang tidak menentu dimana terjadi
potensi risiko selisih mata uang.
100 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Total Liabilitas, Liabilitas Jangka Pendek dan Total Liabilities, Current Liabilities, and Non-
Liabilitas Jangka Panjang Current Liabilities
Pada tahun 2025, total liabilitas Perseroan mengalami In 2025, the Company's total liabilities increased by 38.59%
peningkatan sebesar 38,59% atau Rp14.457.973.774,- yang or Rp14,457,973,774, consisting of an increase in short-term
terdiri dari peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar liabilities of Rp13,246,687,537, or 38.81% and an increase
Rp13.246.687.537,- atau 38,81% dan peningkatan liabilitas in long-term liabilities of Rp1,211,286,237, or 36.35%. Short-
jangka panjang sebesar Rp1.211.286.237,- atau 36,35%. term liabilities increased by Rp14,457,973,774, or 38.59%
Liabilitas jangka pendek mengalami peningkatan sebesar in 2025 compared to 2024 an increase in accounts payable
Rp14.457.973.774,- atau 38,59% pada tahun 2025 due to an increase in inventory at the end of the year. And
dibandingkan dengan tahun 2024 disebabkan oleh kenaikan increase in long-term liabilities of Rp1,211,286,237, or
utang usaha disebabkan kenaikan persediaan pada akhir 36.35% mainly due to increase in post-employment benefit
tahun. Peningkatan liabilitas jangka panjang sebesar liabilities.
Rp1.211.286.237,- atau 36,35% terutama disebabkan oleh
kenaikan liabilitas imbalan pascakerja.
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mengalami The Company's total equity in 2025 experienced an increase
kenaikan sebesar Rp25.689.391.329,- atau 11,04% of Rp Rp25.689.391.329,- or 11,04% compared to 2024 due
dibandingkan tahun 2024 disebabkan oleh kenaikan saldo to an increase in retained earnings for which the use has
laba yang belum ditentukan penggunaannya. not been determined.
Likuiditas Liquidity
Perseroan tidak melihat adanya kecenderungan yang diketahui, Outside of the proposed first public offering of shares, the
permintaan, perikatan atau komitmen, kejadian dan/atau Company does not perceive any known trends, demands,
ketidakpastian di luar rencana penawaran umum perdana engagements or commitments, events or uncertainties that
saham yang mungkin mengakibatkan terjadinya peningkatan might result in a meaningful rise or reduction in the Company’s
atau penurunan yang material terhadap likuiditas Perseroan. liquidity.
Ke depannya, Perseroan akan terus mengandalkan arus Going forward, the Company will continue to support
kas dari kegiatan operasi, kas dan setara kas untuk terus operations and capital expenditures via cash flows from
mendanai kegiatan operasi dan belanja modal Perseroan. operating activities, cash and cash equivalents. Additionally,
Selain itu, diharapkan pertumbuhan laba yang terus meningkat, it is envisaged that the Company’s liquidity level would be
terkait dengan rencana ekspansi usaha, juga akan semakin increased further as a result of the continuous rise in profit
meningkatkan tingkat likuiditas Perseroan. growth associated with the business development strategy.
Atas dasar ini, Perseroan berkeyakinan memiliki likuiditas The Company believes that it has adequate cash to support
yang cukup untuk mendanai modal kerja dan pembelanjaan working capital and capital expenditures on this basis.
barang modal.
Penjualan Sales
Penjualan Perseroan mengalami peningkatan pada tahun The Company's sales increased in 2025 by Rp75.873.022.532,-
2025 sebesar Rp75.873.022.532,- atau meningkat sebesar or increase by 21,56% % compared to the previous year.
21,56% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan ini This increase is caused by there is an increase in demand
disebabkan oleh adanya kenaikan permintaan barang dari for goods from customers.
pelanggan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 101
Page 102
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan pada tahun 2025 mengalami Cost of goods sold in 2025 increased by Rp Rp62.561.800.947,-
peningkatan sebesar Rp62.561.800.947,- atau 26,31% or 26,31% compared to 2024.
dibandingkan tahun 2024.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba kotor In 2025, the Company posted a gross profit of Rp
sebesar Rp127.432.875.706,- atau naik sebesar 11,66% Rp127.432.875.706,- or an increase of 11,66% compared
dibandingkan tahun 2024. to 2024.
Beban Usaha Operating Expenses
Pada tahun 2025, beban usaha Perseroan mengalami In 2025, the Company's operating expenses experienced
peningkatan sebesar Rp15.567.959.741,- atau 32,33% an increase of Rp15.567.959.741,- or 32,33% mainly due to
terutama disebabkan oleh kenaikan beban pemasaran dan an increased marketing expenses and allowance for
pencadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha. impairment losses on accounts receivable. In line with
Seiring dengan perubahan pasar yang dinamis, Perseroan dynamic market changes, the Company needs to be more
perlu untuk lebih aktif pada kegiatan pemasaran untuk active in marketing activities to increase awareness of KMDS
meningkatkan awareness terhadap produk – produk KMDS. products. Furthermore, allowances for impairment losses
Selain itu, perlu untuk melakukan pencadangan kerugian are necessary to mitigate business risks.
sebagai mitigasi risiko bisnis.
Laba Operasi Operating Profit
Laba operasi pada tahun 2025 turun sebesar Rp2.256.738.156,- Operating profit in 2025 decreased by Rp2.256.738.156,- or
atau 3,42% dibandingkan tahun 2024. Hal ini disebabkan 3.42% compared to 2024. This was due to a significant
oleh kenaikan beban usaha yang cukup signifikan. increase in operating expenses.
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Jumlah laba komprehensif pada akhir tahun 2025 sebesar Total comprehensive profit at the end of 2025 was
Rp56.089.391.329,- atau naik sebesar 2,09% dibandingkan Rp56.089.391.329,- or an increase of 2.09% compared to
jumlah laba komprehensif tahun 2024 sebesar the total comprehensive profit in 2024 of Rp54.938.537.349,-
Rp54.938.537.349,- yang disebabkan oleh adanya kenaikan which was caused by an increase in financial income and
pendapatan keuangan dan pendapatan lain – lain. other income.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activity
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan arus kas bersih In 2025, the Company recorded net cash flow from operating
dari aktivitas operasi sebesar Rp29.243.675.685,- atau activities of Rp29.243.675.685,- or experienced a decrease
mengalami penurunan dari tahun 2024 sebesar from 2024 of Rp33.924.338.983,-. This decrease was mainly
Rp33.924.338.983,-. Penurunan ini terutama disebabkan due to an increase in payments to suppliers in line with the
oleh kenaikan pembayaran kepada pemasok dimana seiring increase in product sales by the Company.
dengan peningkatan penjualan produk oleh Perseroan.
102 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activity
Arus kas bersih yang digunakan Perseroan dari aktivitas The net cash flow used by the Company from investment
investasi mengalami penurunan sebesar Rp7.290.134.034,- activities experienced an decrease of Rp7.290.134.034,- or
atau 1.477,50%. Hal ini disebabkan oleh pelunasan aset 1.477,50%. This is caused by settlement of fixed assets.
tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Funding Activity
Arus kas bersih yang digunakan Perseroan dari aktivitas The net cash flow used by the Company from funding
pendanaan mengalami penurunan sebesar Rp955.287.299,- activities experienced a decrease of Rp955.287.299,- or
atau 3,16%. Hal ini disebabkan oleh peningkatan dividen 3,16% . This was caused by increase in dividends distributed
yang didistribusikan pada tahun 2025. in 2025.
Kemampuan Bayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Solvency and Collectability in Receivables
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The liquidity ratio represents the Company's capacity to
melunasi semua kewajiban yang harus segera dipenuhi meet all urgent commitments (current liabilities). The current
(liabilitas jangka pendek). Rasio likuditas yang digunakan ratio is the liquidity ratio that is analysed. The Company's
untuk menganalisis adalah Current Ratio. Rasio lancar current ratio is expected to be 3,60 in 2025, or lower than
Perseroan sebesar 3,60 di tahun 2025 atau lebih rendah the previous year's position of 5.13.
dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya yang
mencapai 5,13.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi segala The solvency ratio is used to determine the Company's
kewajibannya baik dalam jangka pendek maupun jangka capacity to meet all of its commitments in the short and long
panjang apabila Perseroan akan dilikuidasi diukur dengan term in the event of liquidation. The Debt-to-Asset Ratio
menggunakan rasio solvabilitas. Rasio solvabilitas yang and the Debt-to-Equity Ratio are two solvency ratios that
digunakan di antaranya adalah Debt to Asset Ratio dan are employed.
Debt to Equity Ratio.
Perseroan membukukan Debt to Asset Ratio dan Debt to The Company's Liability to Equity Ratio and Debt to Equity
Equity Ratio masing-masing sebesar 0,17 dan 0,20 di tahun Ratio were 0,17 percent and 0,20 percent in 2024, respectively,
2025 dibandingkan pencapaian di tahun sebelumnya sebesar compared to 0.14 percent and 0.16 percent in the previous
0,14 dan 0,16 year.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 103
Page 104
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Rate
Keterangan
2025 2024
Description
Tingkat Kolektibilitas Piutang (Hari) 45,22 43,22
Receivable Collectability Level (Days)
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Dalam upaya memperkuat struktur permodalan, Perseroan To improve its capital structure, the Company adopted a
menerapkan kebijakan meningkatkan modal melalui programme of capital growth via the public offering of
penjualan saham baru kepada masyarakat. Hasil penjualan additional shares. The profits from the sale of shares are
saham tersebut digunakan untuk modal kerja Perseroan, utilised to supplement the Company’s working capital, which
berupa peningkatan persediaan barang dagang. Penggunaan is accomplished via an increase in goods inventory. Proceeds
dana hasil penjualan saham tersebut selanjutnya ditujukan from the selling of shares are then used to bolster the
untuk mendukung kinerja Perseroan. Pada tahun 2025, Company’s performance. In 2025, the Company continued
untuk menjaga kinerja yang berkesinambungan, Perseroan to budget for asset maintenance in order to maintain
tetap mengalokasikan pengeluaran untuk kebutuhan sustainable performance.
pemeliharaan aset-aset yang dimiliki.
Nilai Nominal Rp100,- per saham
Keterangan Par Value Rp100 per share
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase (%)
Total Shares Total Amount (Rp) Percentage (%)
Modal Dasar 2.560.000.000 256.000.000.000 100,00
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-up Capital
PT Dima Investindo 440.000.100 44.000.010.000 55,00
PT Miki Ojisan Indomitra 169.523.811 16.952.381.100 21,19
Hengky Wijaya 21.553.720 2.155.372.000 2,69
Maria Lie 8.707.482 870.748.200 1,09
Dewi Irianty Wijaya 527.587 52.758.700 0,07
Masyarakat/Public 159.687.300 15. 968.730.000 19,96
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 800.000.000 80.000.000.000 100,00
Total Issued and Fully Paid-up Capital
Jumlah Saham dalam Portepel 1.760.000.000 176.000.000.000 -
Total Shares in Portfolio
104 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
Material Commitment on Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal dalam bentuk The Company invests in capital goods via fixed asset
investasi pada aset tetap. Investasi barang modal Perseroan investments. Capital goods investments are made by the
adalah belanja modal aset tetap, berupa tanah, bangunan company in the form of land, buildings and infrastructure,
dan prasarana, kendaraan, perlengkapan kantor, peralatan cars, office supplies, office equipment, and Showroom
kantor, dan peralatan showroom. Equipment.
Rincian informasi investasi barang modal Perseroan yang The following table summarises the Company’s capital
berakhir per 31 Desember 2025 dan 2024, sebagai berikut: goods investment information for the years ending December
31, 2025 and 2024:
Keterangan
2025 2024
Description
Biaya Perolehan
Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Tanah 79.302.466.417 38.217.466.438
Land
Bangunan dan Prasarana 16.833.346.537 16.833.346.537
Building and Infrastructures
Kendaraan 7.021.780.548 6.250.070.548
Vehicles
Perlengkapan Kantor 3.555.460.054 3.085.918.146
Office Supplies
Peralatan Kantor 2.709.097.811 1.360.694.131
Office Equipment
Peralatan Showroom 1.086.901.983 1.068.901.983
Showroom Equipment
Total Biaya Perolehan 110.509.053.350 66.816.397.783
Total Acquisition Cost
Perbandingan Target dan Proyeksi pada Awal Tahun Buku
dengan Hasil yang Dicapai
Comparison of Targeted Projections with Achieved Results
Tabel berikut menjelaskan perbandingan antara target dan The following table compares the Company’s 2025 target
realisasi tahun 2025 serta proyeksi 2026 Perseroan: and realization to its 2026 projection:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 105
Page 106
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
(Rp)
Indikator
Indicators Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian Proyeksi 2026
2025 Target 2025 Realization Achievement 2026 Projection
Pendapatan Usaha 422.325.006.386 427.810.527.855 101,30% 470.591.580.641
Operating Revenues
Laba Bersih 60.369.615.514 55.871.630.149 92,55% 61.458.793.164
Net profit
Ekuitas 255.875.328.134 258.303.325.966 100,95% 284.133.658.596
Equity
Dividen 30.400.000.000 30.400.000.000 100% 31.200.000.000
Dividend
Prospek Usaha ke Depan Future Business Prospects
Berdasarkan asumsi dan pertimbangan tersebut, Perusahaan Based on these assumptions and considerations, the Company
telah menetapkan sasaran pokok untuk tahun 2026 sebagai has set the following main targets for 2026:
berikut:
Sasaran Kualitatif Qualitative Goals
1. Meningkatkan kualitas internal Perseroan 1. Improving the internal quality of the Company
2. Kepuasan Pelanggan 2. Customer Satisfaction
3. Memberikan layanan yang baik 3. Providing good service
4. Meningkatkan citra Perseroan 4. Improving the image of the Company
5. Mengoptimalkan loyalitas pelanggan 5. Optimising customer loyalty
6. Membangun bisnis berkelanjutan 6. Building a sustainable business
Sasaran Kuantitatif Quantitative Goals
1. Kenaikan jumlah pelanggan 1. Increase in the number of subscribers
2. Kenaikan jumlah penjualan 2. Increase in the number of sales
3. Kenaikan keuntungan Perseroan 3. Increase in company profits
4. Kenaikan jumlah produk yang dijual 4. Increase in the number of products sold
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan menjalankan kegiatan bisnis mulai dari proses The Company’s commercial activities begin with the
pengadaan produk dari prinsipal merek hingga didistribusikan procurement of products from brand owners and conclude
ke sub-distributor ataupun langsung ke konsumen. Tim with their distribution through sub-distributors or directly
Marketing dan Sales Perseroan melakukan evaluasi secara to consumers. The Company’s Marketing and Sales Team
berkala dengan input dari key accounts yang bekerja sama conducts periodic evaluations with input from key customers
dengan Perseroan, untuk Perseroan melakukan perencanaan in order to forecast product demand. Following that, the
terhadap permintaan produk. Kemudian Perseroan melakukan Company placed an order for products to be used as buffer
pemesanan produk untuk dijadikan buffer stock atau stok stock or supplementary product inventory. The buffer stock
produk ekstra. Buffer stock tersebut digunakan untuk is used to anticipate increases in product demand and
mengantisipasi tingginya permintaan produk sehingga avoid the Company’s product supply running out. The
Perseroan tidak mengalami kehabisan stok produk. Jejaring Company augments its distribution point network with a
106 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
titik distribusi Perseroan dilengkapi oleh jejaring distributor network of third-party distributors that assist the Company
pihak ketiga yang membantu Perseroan melakukan in delivering items to the last mile (last mile) in certain
pengiriman sampai tujuan akhir (last mile) di wilayah-wilayah regions and places (Java, Sumatra, Bali, Nusa Tenggara,
dan kota-kota tertentu (Jawa, Sumatera, Bali, Nusa Tenggara, Kalimantan, Sulawesi and Papua). The Company already
Kalimantan, Sulawesi dan Papua). Sampai dengan saat ini, has contracts with more than 23 sub-distributors who serve
Perseroan memiliki kontrak dengan lebih dari 23 sub- more than 10,000 (ten thousand) customers. The Company
distributor, yang melayani lebih dari 10.000 (sepuluh ribu) selects sub-distributors based on a number of criteria,
pelanggan/customer. Perseroan memilih sub-distributor including coverage area, present brand portfolio, sales
berdasarkan sejumlah kriteria, termasuk cakupan area, force, and financial condition.
portofolio merek yang telah ada, tenaga penjualan dan
kondisi keuangan.
Konsumen yang menyampaikan keluhan pada Perseroan Consumers who contact the Company’s sales department
akan diterima oleh bagian sales. Apabila terdapat keluhan with issues will be recognised. Consumer complaints
dari konsumen mengenai produk yang dibeli konsumen, concerning merchandise purchased by consumers will be
Tim sales akan melakukan konfirmasi akan hal tersebut. verified by sales employees. If it is determined that the
Apabila terbukti bahwa keluhan disebabkan oleh kesalahan complaint is the result of a manufacturing or business error,
pabrik dan/atau perseroan maka tim sales akan membuat the sales team will submit a report, and the sales department
berita acara dan bagian sales akan menarik produk tersebut will replace the product with a new one. Consumer comments
dan digantikan dengan produk yang baru untuk dikirimkan and complaints will be utilised to assist the Company in
ke konsumen. Kepuasan dan keluhan konsumen akan improving and enhancing the quality of its products and
menjadi input untuk Perseroan memperbaiki dan services. The organisation will analyse consumer input to
mengembangkan kualitas Perseroan. Perseroan akan determine what has to be corrected and what can be
melakukan analisis dari input konsumen untuk menentukan minimised. The correction and mitigation process
bagian yang harus dikoreksi dan dilakukan mitigasi. Beberapa encompasses several aspects of the Company, including I
aspek Perseroan yang termasuk dalam koreksi dan mitigasi Quality Control, in which the Company’s products are
adalah (i) Quality Control dimana produk Perseroan dilakukan inspected on a regular basis to ensure that all products sent
pemeriksaan secara berkala untuk menjaga agar seluruh to consumers are of the highest quality; and (ii) Document
produk yang dikirimkan kepada konsumen memiliki kualitas Control, in which the Company’s documentation process is
yang terbaik; (ii) Document Control di mana proses always completed and detailed to ensure that the Company’s
dokumentasi Perseroan selalu dilengkapi dan detil agar business processes run smoothly and efficiently, with the
proses bisnis Perseroan dapat berjalan secara terstruktur fewest possible errors.
dan terorganisir sehingga kesalahan dalam menjalankan
proses bisnis dapat diminimalisir.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Para pemegang saham baru yang berasal dari Penawaran The Company will grant the new shareholders, who result
Umum Perdana ini akan memperoleh hak-hak yang sama from this initial public offering, the same and equal rights
dan sederajat dengan pemegang saham lama Perseroan, as the current owners, including the right to dividends.
termasuk hak untuk menerima dividen.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, Decisions regarding dividend distribution are made based
keputusan mengenai pembagian dividen ditetapkan melalui on suggestions from the Company’s Directors and approved
persetujuan pemegang saham pada RUPS Tahunan by shareholders at the Annual Meeting in compliance with
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 107
Page 108
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
berdasarkan rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan Indonesian laws and regulations. In the year that it posts a
dapat membagikan dividen kas pada tahun di mana Perseroan positive profit balance, the corporation is permitted to pay
mencatatkan saldo laba positif. out cash dividends.
Anggaran Dasar Perseroan membolehkan pembagian In accordance with the provisions regarding the provision
dividen kas interim selama dividen kas interim tersebut tidak of mandatory reserves as required by UUPT, the Company’s
menyebabkan nilai aset bersih Perseroan menjadi lebih Articles of Association permit the distribution of interim cash
kecil dari modal yang ditempatkan dan disetor, serta dengan dividends as long as they do not cause the value of the
memerhatikan ketentuan mengenai penyisihan cadangan Company’s nett assets to be less than the issued and paid-
wajib sebagaimana yang dipersyaratkan dalam UUPT. up capital. After receiving the Board of Commissioners’
Distribusi tersebut akan ditentukan oleh Direksi Perseroan approval, the Company’s Board of Directors will decide on
setelah disetujui Dewan Komisaris. Jika pada akhir tahun the distribution. The distribution of interim dividends must
keuangan Perseroan mengalami kerugian, distribusi dividen be returned to the company by the shareholders if the
interim harus dikembalikan oleh para pemegang saham company experiences a loss at the conclusion of the fiscal
kepada Perseroan, dan Direksi bersamasama dengan Dewan year. The directors and the board of commissioners will be
Komisaris akan bertanggung jawab secara tanggung renteng held jointly and severally liable if the interim dividends are
dalam hal dividen interim tidak dikembalikan ke Perseroan. not returned to the company.
Besarnya pembagian dividen akan bergantung pada hasil The outcomes of the company’s operations and cash flows,
kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta prospek usaha, as well as business prospects, working capital needs, capital
kebutuhan modal kerja, belanja modal, dan rencana investasi expenditures, and the company’s investment plans for the
Perseroan di masa yang akan datang dengan memperhatikan future, will all be taken into consideration along with other
pembatasan peraturan dan kewajiban lainnya. obligations and regulatory requirements.
Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar dividen, If it has been decided to pay dividends, they will be given
dividen tersebut akan dibayar dalam Rupiah. Tidak ada out in Rupiah. The Business cannot be prevented from
negative covenant yang dapat menghambat Perseroan paying dividends to shareholders by any negative covenants.
untuk melakukan pembagian dividen kepada pemegang
saham.
Informasi Pembagian Dividen dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir
Information on Dividend Distribution in the Last 3 (Three) Years
Tahun Buku Tanggal Distribusi Dividen Dividen per Saham Total Dividen Tunai
Financial Year Distribution Date Dividend Dividend per Share Total Cash Dividend
2023 8 November 2023 Interim Rp15,- Rp12.000.000.000,-
November 8, 2023
12 Juni 2024 Final Rp22,- Rp17.600.000.000,-
June 12, 2024
2024 29 November 2024 Interim Rp15,- Rp12.000.000.000,-
November 29, 2024
19 Juni 2025 Final Rp. 23,- Rp. 18.400.000.000,-
June 19, 2025
2025 19 Desember 2025 Interim Rp. 16,- Rp. 12.800.000.000,-
December 19, 2025
108 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Proceeds from Public Offering
Tidak terdapat sisa Dana Hasil Penawaran Umum di tahun There were no remaining Public Offering Proceeds in 2025.
2025. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum The proceeds from the Public Offering had all been utilized
semuanya telah habis digunakan per 31 Mei 2021, dan telah as of May 31, 2021 and were reported on June 23, 2021.
dilaporkan pada 23 Juni 2021.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Semua informasi material tercermin pada Laporan Keuangan The Company's Financial Statements accompanying this
Perseroan yang dilampirkan pada buku Laporan Tahunan Annual Report include all important information.
ini.
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts After the Date of Accountant Reports
Semua informasi material tercermin pada Laporan Keuangan The Company's Financial Statements accompanying this
Perseroan yang dilampirkan pada buku Laporan Tahunan Annual Report include all important information.
ini.
Transaksi Berbenturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi
Transactions Conflict of Interest and or Transactions with Affiliated Parties
Semua informasi mengenai Transaksi Berbenturan All information regarding Conflict-of-Interest Transactions
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi and/or Transactions with Affiliated Parties is reflected in the
tercermin pada Laporan Keuangan Perseroan yang Company's Financial Statements which are attached to this
dilampirkan pada buku Laporan Tahunan ini. Annual Report book.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Amendment on Regulations
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, no major changes in legislation or
perundang-undangan yang berdampak signifikan pada regulations impacted the Company’s business continuity.
keberlangsungan usaha di Perusahaan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 109
Page 110
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
Perubahan Penomoran PSAK dan ISAK dalam SAK Indonesia Revisions to the numbering system of PSAK and ISAK in
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar Pelaporan Indonesian SAK On December 12, 2022, the Indonesian
Keuangan Indonesia pada 12 Desember 2022, Dewan Financial Reporting Standards Framework was ratified, and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia juga as a result, the Financial Accounting Standards Board of
mengesahkan perubahan penomoran Pernyataan Standar the Indonesian Institute of Accountants also ratified changes
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar to the numbering of Statements of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) dalam Standar Akuntansi Standards (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
Keuangan Indonesia (yang sebelumnya dikenal sebagai Standards (ISAK) in Accounting Standards Indonesian Finance
Standar Akuntansi Keuangan). (previously referred to as Financial Accounting Standards).
Perubahan tersebut untuk membedakan penomoran PSAK This modification aims to distinguish between the PSAK
dan ISAK yang merujuk pada IFRS Accounting Standards and ISAK numbering schemes, whereby the former pertains
(diawali dengan angka 1 dan 2) dan tidak merujuk pada IFRS to IFRS Accounting Standards (numbers 1 and 2) and the
Accounting Standards (diawali dengan angka 3 dan 4). latter does not (numbers 3 and 4). The implementation of
Perubahan ini berlaku efektif pada 1 Januari 2025. Berikut this modification commence on January 1, 2025. Below are
nomor PSAK dan ISAK setelah perubahan. the revised PSAK and ISAK numbers.
Nomor Judul
Number Title
PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham
Share-Based Payment
PSAK 103 Kombinasi Bisnis
Business Combination
PSAK 104 Kontrak Asuransi
Insurance Contract
PSAK 105 Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan
Non-Current Assets Held for Sale and Discontinued Operations
PSAK 106 Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya Mineral
Exploration and Evaluation Activities in Mineral Resources Mining
PSAK 107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan
Financial Instruments: Disclosures
PSAK 108 Segmen Operasi
Operating Segment
PSAK 109 Instrumen Keuangan
Financial Instruments
PSAK 110 Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PSAK 111 Pengaturan Bersama
Shared Arrangements
PSAK 112 Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain
Disclosure of Interests in Other Entities
PSAK 113 Pengukuran Nilai Wajar
Fair Value Measurement
PSAK 115 Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
Revenue from Contracts with Customers
PSAK 116 Sewa
Rent
110 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Nomor Judul
Number Title
PSAK 117 Kontrak Asuransi
Insurance Contract
PSAK 201 Penyajian Laporan Keuangan
Presentation of Financial Reports
PSAK 202 Persediaan
Inventories
PSAK 207 Laporan Arus Kas
Cash Flow statement
PSAK 208 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan
Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates, and Errors
PSAK 210 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Events After the Reporting Period
PSAK 212 Pajak Penghasilan
Income Tax
PSAK 216 Aset Tetap
Fixed Assets
PSAK 219 Imbalan Kerja
Employee Benefits
PSAK 220 Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah
Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance
PSAK 221 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing
Effect of Changes in Foreign Exchange Rates
PSAK 223 Biaya Pinjaman
Loan Fees
PSAK 224 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
Related Party Disclosures
PSAK 226 Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya
Retirement Benefits Program Accounting and Reporting
PSAK 227 Laporan Keuangan Tersendiri
Separate Financial Report
PSAK 228 Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Investments in Associated Entities and Joint Ventures
PSAK 229 Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi
Financial Reporting in a Hyperinflationary Economy
PSAK 232 Instrumen Keuangan: Penyajian
Financial Instruments: Presentation
PSAK 234 Laporan Keuangan Interim
Interim Financial Report
PSAK 236 Penurunan Nilai Aset
Impairment of Asset Value
PSAK 237 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi
Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent Assets
PSAK 238 Aset Tak Berwujud
Intangible Assets
PSAK 239 Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran
Financial Instruments: Recognition and Measurement
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 111
Page 112
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Nomor Judul
Number Title
PSAK 240 Properti Investasi
Investment Property
PSAK 241 Agrikultur
Agriculture
PSAK 328 Akuntansi Kontrak Asuransi Kerugian
Accounting for Loss Insurance Contracts
PSAK 336 Akuntansi Kontrak Asuransi Jiwa
Life Insurance Contract Accounting
PSAK 338 Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
Business Combination of Entities Under Common Control
PSAK 370 Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak
Accounting for Tax Amnesty Assets and Liabilities
PSAK 401 Penyajian Laporan Keuangan Syariah
Presentation of Sharia Financial Reports
PSAK 402 Akuntansi Murabahah
Murabahah Accounting
PSAK 403 Akuntansi Salam
Salam Accounting
PSAK 404 Akuntansi Istishna’
Istishna’ Accounting
PSAK 405 Akuntansi Mudharabah
Mudharabah Accounting
PSAK 406 Akuntansi Musyarakah
Musyarakah Accounting
PSAK 407 Akuntansi Ijarah
Ijarah Accounting
PSAK 408 Akuntansi Transaksi Asuransi Syariah
Sharia Insurance Transaction Accounting
PSAK 409 Akuntansi Zakat dan Infak/Sedekah
Accounting for Zakat and Infaq/Alms
PSAK 410 Akuntansi Sukuk
Sukuk Accounting
PSAK 411 Akuntansi Wa’d
Wa’d Accounting
PSAK 412 Akuntansi Wakaf
Waqf Accounting
PSAK 459 Akuntansi Perbankan Syariah
Sharia Banking Accounting
ISAK 101 Perubahan atas Liabilitas Aktivitas Purnaoperasi, Restorasi, dan Liabilitas Serupa
Changes in Post-Operation Activities Liabilities, Restoration and Similar Liabilities
ISAK 107 Penerapan Pendekatan Penyajian Kembali dalam PSAK 229: Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi
Hiperinflasi
Application of the Restatement Approach in PSAK 229: Financial Reporting in a Hyperinflationary Economy
ISAK 110 Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
Interim Financial Reports and Impairment
ISAK 112 Perjanjian Konsesi Jasa
Service Concession Agreement
112 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Nomor Judul
Number Title
ISAK 114 PSAK 219 – Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum, dan Interaksinya
PSAK 219 – Defined Benefit Asset Limits, Minimum Funding Requirements, and Their Interactions
ISAK 116 Lindung Nilai Investasi Neto dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri
Hedging Net Investment in Foreign Business Activities
ISAK 117 Distribusi Aset Nonkas kepada Pemilik
Distribution of Noncash Assets to Owners
ISAK 119 Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas
Termination of Financial Liabilities with Equity Instruments
ISAK 120 Biaya Pengupasan Lapisan Tanah dalam Tahap Produksi pada Tambang Terbuka
Costs of Stripping Soil in the Production Stage at Open Mines
ISAK 121 Pungutan
Levy
ISAK 122 Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka
Foreign Exchange Transactions and Advance Considerations
ISAK 123 Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan
Uncertainty in Income Tax Treatment
ISAK 210 Bantuan Pemerintah – Tidak Berelasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi
Government Assistance – Not Specifically Related to Operational Activities
ISAK 225 Pajak Penghasilan – Perubahan dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Sahamnya
Income Taxes – Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders
ISAK 229 Perjanjian Konsesi Jasa: Pengungkapan
Services Concession Agreements: Disclosures
ISAK 232 Aset Tak Berwujud – Biaya Situs Web
Intangible Assets – Website Costs
ISAK 331 Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 240: Properti Investasi
Interpretation of the Scope of PSAK 240: Investment Property
ISAK 332 Definisi dan Hierarki Standar Akuntansi Keuangan
Definition and Hierarchy of Financial Accounting Standards
ISAK 335 Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientasi Nonlaba
Presentation of Financial Reports of Non-Profit Oriented Entities
ISAK 336 Interpretasi atas Interaksi antara Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK 216: Aset Tetap dan
PSAK 116: Sewa
Interpretation of the Interaction between Provisions Regarding Land Rights in PSAK 216: Fixed Assets and
PSAK 116: Rent
ISAK 401 Pengakuan Pendapatan Murabahah Tangguh Tanpa Risiko Signifikan Terkait Kepemilikan Persediaan
Resilient Murabahah Revenue Recognition Without Significant Risks Relating to Inventory Ownership
ISAK 402 Penurunan Nilai Piutang Murabahah
Decrease in Value of Murabahah Receivables
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 113
Page 114
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
114 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
GOVERNANSI
KORPORAT
Corporate Governance
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 115
Page 116
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Implementasi Tata Kelola Perusahaan untuk Menjaga Keberlanjutan
Corporate Governance Implementation to Maintain Sustainability
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dalam setiap kegiatan operasi
menjadi sebuah keharusan bagi Perseroan untuk memperkuat eksistensi dan
keberlangsungan usaha, dengan tetap berpedoman pada prinsip keberlanjutan
– ekonomi, lingkungan, dan sosial – untuk meningkatkan nilai Perseroan.
Implementation of Corporate Governance principles in every operational activity
is imperative for the Company to reinforce its market presence and business
continuity, while adhering to the principles of sustainability—economic, environmental,
and social—to enhance the Company's overall value.
Pendahuluan
Introduction
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip-prinsip Tata The Company consistently implements Corporate
Kelola Perusahaan di dalam setiap kegiatan usaha yang Governance (CG) principles in every business activity
dilakukan, untuk memperkuat eksistensi dan keberlangsungan undertaken, aiming to reinforce the Company's market
usaha Perseroan. Di samping itu, Perseroan juga berupaya presence and business continuity. Furthermore, the
untuk mengintegrasikan penerapan prinsip-prinsip Tata Company strives to integrate the application of
Kelola Perusahaan dan prinsip keberlanjutan – ekonomi, Corporate Governance principles with the principles
lingkungan, dan sosial. Untuk lebih meningkatkan penerapan of sustainability—economic, environmental, and social.
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan, Perseroan terus To further enhance the implementation of Corporate
mengikuti perkembangan praktik Tata Kelola Perusahaan Governance principles, the Company continuously
terbaik yang berlaku di ranah nasional, regional, maupun monitors developments in best practices for Corporate
internasional yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan Governance relevant at the national, regional, and
untuk meningkatkan nilai Perseroan. international levels, aligning them with the requirements
necessary to increase the Company's value.
Tujuan Penerapan Governansi Korporat
Objectives of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan Tata Kelola Perusahaan, In implementing the practice of Corporate Governance, the
Perseroan berpedoman pada peraturan perundangan yang Company is guided by the applicable rules and regulations
berlaku, salah satunya adalah Peraturan Otoritas Jasa refers to the Decree of the Financial Services Authority
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Tata Kelola Perseroan Terbuka. Perseroan berkomitmen of Public Company Governance Guidelines. The Company
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan secara is committed to applying the principles of corporate
konsisten dengan tujuan sebagai berikut: governance with the following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan dengan cara 1. Maximizing the Company’s core values by enhancing
meningkatkan prinsip perilaku beretika, akuntabilitas, the principles of moral conduct, accountability,
transparansi dan keberlanjutan; transparency, and sustainability;
116 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
2. Memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan secara 2. Ensuring that the Company’s management is professional
profesional, transparan, dan efisien; organised, transparent, and efficient;
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat keputusan 3. Independence in making decisions in accordance with
sesuai dengan peran dan tanggung jawab masing- the roles and responsibilities of each leader in the
masing pimpinan dalam Perseroan tersebut; management;
4. Memastikan setiap karyawan dalam Perseroan berperan 4. Ensuring that each employee engaged within the Company
sesuai wewenang dan tanggung jawab yang telah in accordance with the applicable authority and
ditetapkan; responsibility;
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan prinsip- 5. Executing business practices with the Corporate
prinsip Governansi Korporat secara konsisten. Governance principles, consistently.
Komitmen Penerapan Governansi Korporat
Commitment of Corporate Governance Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan di lingkup internal dan The implementation of corporate governance in the
lingkungan eksternal Perseroan, diharapkan dapat Company’s internal and external environment is expected
memberikan manfaat to provide benefits
Beberapa faktor yang memegang peranan penting Several factors having an imperative role in the successful
keberhasilan pelaksanaan praktik Tata Kelola Perusahaan implementation of corporate governance practices are as
adalah sebagai berikut: follows:
Faktor Internal: Internal Factors:
1. Budaya Perseroan yang mendukung penerapan 1. Corporate Culture supporting the implementation of
governansi korporat dalam mekanisme serta sistem corporate governance in the mechanism and business
kerja manajemen di Perseroan. management system within the Company;
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan 2. The diverse regulations and policies issued by the
Perseroan mengacu pada penerapan prinsip dasar Company are in line with corporate governance’s
governansi korporat. principles;
3. Manajemen pengendalian risiko Perseroan berdasarkan 3. The Company’s risk management is based on corporate
pada standar governansi korporat. governance standards;
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif dalam 4. Effective internal audit system (inspection) within the
Perseroan untuk menghindari setiap penyimpangan Company to avoid any irregularities that would occur;
yang akan terjadi.
5. Keterbukaan informasi bagi publik untuk mampu 5. Disclosure of information for the Public on the development
memahami perkembangan dan dinamika Perseroan. and dynamics of the Company.
Faktor Eksternal: External Factors:
1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin 1. Proper legal system as to ensure the enforcement of a
berlakunya supremasi hukum yang konsisten dan consistent and effective legal supremacy;
efektif.
2. Dukungan pelaksanaan governansi korporat dari sektor 2. Support for the implementation of corporate governance
publik/lembaga pemerintahan yang diharapkan dapat from the public sector/government institutions which is
pula melaksanakan governansi korporat dan Clean expected to also implement corporate governance and
Government untuk mewujudkan komitmen Beyond Clean Government to realise the Beyond Governance
Governance. commitment;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 117
Page 118
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
3. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang mendukung 3. Establishment of a social value system that supports the
penerapan governansi korporat di masyarakat. Sistem implementation of corporate governance in the community.
ini diharapkan timbul partisipasi aktif berbagai kalangan This system is expected to arise the active participation
masyarakat untuk mendukung aplikasi serta sosialisasi of society to support the application and corporate
governansi korporat secara sukarela. governance dissemination voluntarily;
4. Adanya semangat anti korupsi yang berkembang di 4. The presence of an anti-corruption spirit in the public
lingkungan publik di mana Perseroan beroperasi disertai in which the Company operates is accompanied by
perbaikan masalah kualitas pendidikan dan perluasan improved quality of education and the expansion of
peluang kerja. Perbaikan lingkungan publik sangat employment opportunities. Improvement of the public
mempengaruhi kualitas dan skor Perseroan dalam environment affects the quality and score of the Company
implementasi governansi korporat. in the implementation of corporate governance.
Prinsip-Prinsip Governansi Korporat
Principles of Corporate Governance
Secara umum, prinsip Tata Kelola Perusahaan berisi hak-hak The Corporate Governance Principles cover the rights of
pemegang saham, pemangku kepentingan dan stakeholders and shareholders and how they should be
pemenuhannya, aturan pokok tentang pengelolaan, dan fulfilled. They also provide fundamental guidelines for
pengawasan atas pengelolaan Perseroan, termasuk aspek management and oversight of the management of companies,
etika, manajemen risiko, dan pengungkapan. covering topics like disclosure, risk management, and ethics.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang berlaku di Indonesia The eight Indonesian Corporate Governance Principles are
terdiri dari delapan prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok grouped into three categories: (1) the first three are a group
prinsip: (1) tiga prinsip pertama adalah kelompok prinsip of principles that govern the Board of Directors and the Board
yang mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan of Commissioners' management and supervision functions;
Perseroan, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris, (2) kelompok (2) a group of principles that govern the Board of Directors'
prinsip yang mengatur proses dan keluaran yang dihasilkan and Board of Commissioners' processes and outputs; and
oleh Direksi dan Dewan Komisaris, (3) kelompok prinsip (3) a group of principles that govern resource owners, who
yang mengatur pemilik sumberdaya, yang terutama akan will primarily benefit from the implementation of corporate
menerima manfaat dari pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. governance. The four pillars of corporate governance—ethical
Prinsip-prinsip tersebut beserta turunannya dijiwai oleh behaviour, accountability, transparency, and sustainability—
empat pilar Tata Kelola Perusahaan yaitu: perilaku beretika, are ingrained in these principles and their variants. The
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. Tercerminnya establishment of long-term value for the company will be
empat pilar dalam prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan encouraged by the incorporation of the four pillars into the
akan mendorong terciptanya nilai jangka panjang Perseroan. principles of corporate governance in Indonesia.
Berikut adalah empat pilar Tata Kelola Perusahaan yang The Company is built upon the four corporate governance
menjadi landasan Perseroan: pillars listed below:
• Perilaku Beretika • Moral Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa The Company always places a high priority on being
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak truthful, treating everyone with dignity, keeping its word,
dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun and steadily establishing and upholding moral principles.
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara Based on the values of justice and equality, the Company
konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan considers the interests of its shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya stakeholders. It is governed separately, preventing
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) outside interference and preventing any one corporate
118 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ from dominating the others.
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak
dapat diintervensi oleh pihak lain.
• Akuntabilitas • Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya Transparent and equitable accountability for the
secara transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan harus Company's performance is possible. Because of this,
dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan proper, measurable management of the Company is
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan required, with due consideration for the interests of
kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders and shareholders as well as corporate
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang interests. Sustaining performance requires accountability
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. as a prerequisite.
• Transparansi • Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, In order to uphold objectivity when conducting business,
Perseroan menyediakan informasi yang material dan the Company gives stakeholders easy access to and
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami comprehension of pertinent material information. In
oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil addition to disclosures mandated by statute, the Company
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah proactively discloses information relevant to shareholder,
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, creditor, and other stakeholder decision-making.
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan
oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku
kepentingan lainnya.
• Keberlanjutan • Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company works with all relevant stakeholders to
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab improve their lives in a way that is consistent with business
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi interests and the sustainable development agenda. It
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama also complies with statutory regulations and is dedicated
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk to fulfilling its responsibilities towards society and the
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang environment in order to contribute to sustainable
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda development.
pembangunan berkelanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan kepatuhan The Company is dedicated to maintaining compliance with
terhadap setiap undang-undang dan peraturan yang berlaku all relevant rules and regulations in the area of Corporate
di bidang Tata Kelola Perusahaan. Untuk itu, Perseroan Governance. In light of this, the Company continues to
terus melakukan pemutakhiran berbagai pedoman, prosedur update the different guidelines, operating procedures, and
operasi, manual yang berlaku dalam Perseroan sesuai manuals applicable to the Company under applicable laws
dengan peraturan perundangan, yang kemudian diikuti oleh and regulations, followed by targeted socialisation and
sosialisasi dan penerapan yang terarah. Dalam setiap implementation. The Company seeks to incorporate
perencanaan dan keputusan yang diambil, Perseroan juga sustainability concepts and practises into every strategy
berupaya untuk senantiasa mengintegrasikan prinsip dan and decision it makes, with a focus on three crucial factors:
praktik keberlanjutan, dengan memerhatikan tiga aspek people, planet, and profit.
penting, yaitu people, planet, dan profit.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan di lingkup Perseroan The implementation of corporate governance within the
senantiasa dievaluasi secara berkala agar dapat terlaksana Company is subject to regular evaluation to ensure that it
dengan baik dan sesuai dengan arahan pemegang saham. is carried out effectively and in accordance with shareholder
directives.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 119
Page 120
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Pedoman Governansi Korporat
Corporate Governance Guidelines
Pedoman Governansi Korporat diterapkan secara konsisten The Corporate Governance Guidelines are applied consistently
di seluruh lini dan aspek pengelolaan usaha Perseroan across all lines and aspects of managing the Company's
sebagai standar landasan operasionalnya. Melalui penerapan business as the operational foundation standard. Through
Pedoman governansi korporat, diharapkan semua nilai-nilai the implementation of the GCG Guidelines, it is expected
Perseroan dapat ditingkatkan secara optimal dan menghasilkan that all company’s values could be increased optimally and
pola hubungan yang menguntungkan. produce a pattern of beneficial relationships.
Tujuan penyusunan Pedoman governansi korporat Perseroan, The objectives of the Company’s corporate governance
antara lain sebagai berikut: Guidelines are as follows:
1. Mendorong organ Perseroan (Rapat Umum Pemegang 1. Encouraging the Company’s organs (General Meetings
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi) dalam membuat of Shareholders, the Board of Commissioners and the
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi oleh Board of Directors) in decisions and execute actions in
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan accordance with high moral values and compliance with
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan the provisions of the Articles of Association and applicable
yang berlaku serta bertanggung jawab kepada para Regulation and responsible to Stakeholders;
pemangku kepentingan;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan, pengelolaan 2. Encouraging and supporting the Company’s development,
sumber daya Perseroan dan pengelolaan risiko usaha resources and risk management with the application of
Perseroan dengan penerapan prinsip kehati-hatian, prudent principles, in line with corporate governance’s
sejalan dengan prinsip-prinsip dasar governansi korporat; principles;
3. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab 3. Encouraging the Company’s awareness and social
sosial Perseroan terhadap masyarakat dan kelestarian responsibility towards society and environmental
lingkungan terutama di sekitar Perseroan; sustainability especially around the Company;
4. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai dengan 4. Developing attitudes and behaviours that are in line with
tuntutan perkembangan Perseroan dan perubahan the evolving demands and changes in the business
lingkungan usaha menuju Budaya Perseroan yang lebih environment towards a better corporate culture.
baik.
Implementasi Rekomendasi OJK
Implementation of FSA Recommendation
Efektivitas penerapan tata kelola dapat tercipta saat Perseroan When the Company is cognisant of what parts of its
memahami aspek-aspek apa saja yang dapat dikembangkan governance framework can be improved and which ones
serta yang memerlukan perhatian lebih. need more work, effective change can be made.
Perseroan telah menerapkan Prinsip Tata Kelola Perusahaan The Company has implemented the Principles of Good
yang Baik sesuai Peraturan OJK No.21/SEOJK.04/2015 Corporate Governance in accordance with OJK Regulation
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 21/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guidelines
Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 for Public Companies and OJK Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagai SEOJK.04/2015 on the Good Governance Manual for Publicly
berikut: Listed Companies as follows:
120 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
I. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Aspect 1: Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara Perseroan telah memiliki prosedur teknis Comply
Meningkatkan atau prosedur teknis pengumpulan pengumpulan suara yang terdapat dalam tata
Nilai suara (voting) baik secara tertib Rapat Umum Pemegang Saham.
Penyelenggaraan terbuka maupun tertutup yang The Company has a technical procedure for
RUPS mengedepankan independensi, dan voting stipulated in the General Meeting of
Principle 1 kepentingan pemegang saham. Shareholders guidelines
Improving The public company has a means or
the Value of technical procedure for voting both
Implementation open and closed voting mechanisms
of General that uphold the independence and
Meeting of interest of shareholders
Shareholders 2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir Comply
(GMS) Dewan Komisaris Perusahaan dalam RUPS Tahunan.
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. All members of the BOD and BOC attended
All members of the BOD and BOC the Annual GMS
of the public company attend the
Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan telah memuat ringkasan risalah Comply
dalam Situs Web Perusahaan Terbuka RUPS dalam 1 (satu) tahun terakhir pada situs
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. web Perseroan.
Summary of GMS minutes of meeting The Company has published a summary of
is provided in the public company GMS minutes in the last 1 (one) year on the
website for at least one year Company’s website
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi Comply
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan dengan para pemegang saham atau investor
Kualitas pemegang saham atau investor. yang tercantum dalam Pedoman Pengelolaan
Komunikasi The public company has Good Corporate Governance (GCG) atau Kode
Perusahaan communications policy with the Etik serta dalam Kebijakan Pengungkapan
Terbuka dengan shareholders or investors. informasi.
Pemegang The Company has a communication policy with
Saham atau the shareholders or investors in the Company
Investor. Principle in Good Corporate Governance (GCG)
2 Increasing Guidelines or Code of Conduct and also in the
the Quality of Disclosure Policy.
Communications 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan kebijakan ini Comply
between Public kebijakan komunikasi Perusahaan dalam Pedoman Pengelolaan Good Corporate
Company and Terbuka dengan pemegang saham Governance (GCG) atau Kode Etik dalam Situs
Shareholders/ atau investor dalam Situs Web. Web Perseroan.
Investors The public company discloses The Company has disclosed this policy in
its communications policy to the the Good Corporate Governance (GCG)
shareholders or investors on the Management Guidelines or Code Of Conduct
website on the Company’s Website.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 121
Page 122
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah memenuhi ketentuan yang Comply
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan
Keanggotaan dan Perusahaan Terbuka. Terbuka sebagaimana ditentukan dalam
Komposisi Dewan Determination of the number Pasal 20 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
Komisaris of members of the Board of yaitu Jumlah Dewan Komisaris paling kurang
Principle 3 Commissioners takes into terdiri dari 2 orang anggota komisaris. Satu
Strengthening consideration the conditions of the diantaranya adalah komisaris independen.
the Membership public company Apabila, jumlah Dewan Komisaris lebih dari
and Composition 2 maka jumlah komisaris independen paling
of the Board of kurang 30% dari jumlah anggota Dewan
Commissioners Komisaris.
The Company has complied with the provision
that applies to the Company as a Public
Company as stipulated in Article 20 of OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014, namely
the number of members of the Board of
Commissioners is more than 2 (two) people
7. Penentuan komposisi anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Comply
Dewan Komisaris memperhatikan Dewan Komisaris telah dipilih dengan
keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang pengetahuan, pengalaman serta kondisi, dan
dibutuhkan. bisnis Perseroan.
Determination of the number Based on the Shareholders’ policy, the Board
of members of the Board of of Commissioners has been determined by
Commissioners takes into taking into account the diversity of expertise,
consideration the conditions of the knowledge, experience and conditions, and
public company the Company’s business
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Comply
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri (Self- Komisaris dan Direksi No. 018a/KMDS/
Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja CORSEC/VI/20 dan Pedoman Piagam Dewan
Pelaksanaan Dewan Komisaris. Komisaris No. 018b/KMDS/CORSEC/VI/20.
Tugas dan The Board of Commissioners has its Based on Board of Directors Charter
Tanggung Jawab self-assessment policy to evaluate Guideline No. 018a/KMDS/CORSEC/VI/20 and
Dewan Komisaris. its performance. Board of Commissioners Charter Guideline
Principle 4 No. 018b/KMDS/CORSEC/VI/20.
Improving
the Quality of
Implementation
of Duties and
Responsibilities
of the Board of
Commissioners
122 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self- Self Assessment Dewan Komisaris telah diatur Comply
Assessment) untuk menilai kinerja berdasarkan surat No. 021h/KMDS/CORSEC/
Dewan Komisaris, diungkapkan VI/20.
melalui Laporan Tahunan The Board of Commissioners Self Assessment
Perusahaan Terbuka. has been regulated based on letter No. 021h/
Self-assessment policy to evaluate KMDS/CORSEC/VI/20.
the Board of Commissioners
performance is disclosed in the
annual report of the public company.
10. Dewan Komisaris mempunyai Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Comply
kebijakan terkait pengunduran diri pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris apabila apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
terlibat dalam kejahatan keuangan. sebagaimana tertuang dalam Surat No. 021j/
The Board of Commissioners has a KMDS/CORSEC/VI/2020. Adapun berdasarkan
policy regarding the resignation of Anggaran Dasar Perseroan, jo. Peraturan
Board of Commissioners members POJK No. 33/POJK.04/2014 bahwa yang
should they be involved in a financial menjadi anggota Dewan Komisaris adalah
crime. yang memenuhi persyaratan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan dan peraturan
yang berlaku di bidang Pasar Modal, termasuk
di dalamnya tidak pernah dihukum karena
melakukan tindak pidana yang merugikan
keuangan negara dan/atau yang berkaitan
dengan sektor keuangan. Dalam hal Anggota
Dewan Komisaris tersebut mengundurkan diri
maka akan diputuskan melalui mekanisme
RUPS.
Based on the Company’s Articles of Association,
jo. POJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 that
those who become members of the Board
of Commissioners are those who fulfil the
requirements in accordance with the prevailing
laws and regulations in the Capital Market
sector, including never being convicted of a
criminal offence that is detrimental to state
finances and/or related to the financial sector.
In the event that the Member of the Board
of Commissioners resigns, it will be decided
through the GMS mechanism.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang Kebijakan suksesi dalam proses Nominasi Comply
menjalankan fungsi Nominasi dan anggota Direksi tercantum dalam Pedoman
Remunerasi menyusun kebijakan Pelaksanaan Kerja (Charter) Fungsi Komite
suksesi dalam proses Nominasi Nominasi dan Remunerasi yang dirangkap
anggota Direksi. oleh Dewan Komisaris Perseroan.
The Board of Commissioners or The succession policy in the process of
the committee carrying out the nominating members of the Board of Directors
Nomination & Remuneration function is stated in the Charter of the Nomination and
prepares the succession policy in Remuneration Committee, which is chaired by
the Board of Directors Nomination the Board of Commissioners of the Company.
process.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 123
Page 124
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
III. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi Aspect
Aspect 3: Roles and Functions of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah Direksi Perseroan mengacu Comply
Memperkuat mempertimbangkan kondisi pada ketentuan perundang-undangan yang
Keanggotaan Perusahaan Terbuka serta efektivitas berlaku, yaitu berdasarkan Pasal 2 ayat (1) dan
dan Komposisi dalam pengambilan keputusan. ayat (2) Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014
Direksi. Determination of the Board of tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Principle 5 Directors composition takes atau Perusahaan Publik, paling kurang terdiri
Strengthening into consideration the public dari 2 (dua) orang anggota Direksi, yang 1 (satu)
the Membership company’s conditions and efficacy di antaranya diangkat menjadi Direktur Utama.
and Composition in decisionmaking. Determination of the number of the Company’s
of the Board of Directors refers to the prevailing laws and
Directors regulations which are based on Article 2
paragraph (1) and paragraph (2) of the OJK
Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board
of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies, consisting
of at least 2 (two) members of the Board of
Directors, 1 (one) of whom is appointed as the
President Director.
13. Penentuan komposisi anggota Suksesi Direksi telah diatur berdasarkan Surat Comply
Direksi memperhatikan, No. 021i/KMDS/CORSEC/VI/20.
keberagaman keahlian, The succession of the Board of Directors has
pengetahuan, dan pengalaman been regulated based on Letter No. 021i/
yang dibutuhkan. KMDS/CORSEC/VI/20.
Determination of Board of Directors
composition takes into consideration
its diversity in terms of skills,
knowledge and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akuntansi Comply
bidang akuntansi atau keuangan atau keuangan dalam Perseroan adalah
memiliki keahlian dan/atau Direktur Keuangan yang memiliki pengetahuan
pengetahuan di bidang akuntansi. dan pengalaman yang cukup di bidang
Member of the Board of Directors in akuntansi dan keuangan sebagaimana dapat
charge of accounting or finance has dilihat dalam riwayat jabatan dan pendidikan
an expertise and/or knowledge in Direksi pada bagian Profil Direksi.
accounting. The Board of Directors in charge of accounting
or finance in the Company is the Chief Finance
who has sufficient knowledge and experience
in the field of accounting and finance as can
be seen in the history of work and education
of the Board of Directors in the Profile of the
Board of Directors.
124 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan Berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Explain
Meningkatkan penilaian sendiri (Self-Assessment) Komisaris dan Direksi No. 021h/KMDS/
Kualitas untuk menilai kinerja Direksi. CORSEC/VI/20 tanggal 8 Juni 2020 tentang
Pelaksanaan Board of Directors has a self- Piagam Pedoman Dewan Komisaris dan
Tugas dan assessment policy to evaluate its Direksi (Board Manual Charter) Perseroan.
Tanggung Jawab performance. Based on the Joint Decree of the Board of
Direksi. Commissioners and Directors Number: 021h/
Principle 6 KMDS/CORSEC/VI/20 dated Juni 8, 2020 on
Improving the Company’s Board Manual Charter.
the Quality of 16. Kebijakan penilaian sendiri (Self- Ke depannya, Direksi Perseroan berkomitmen Explain
Implementation Assessment) untuk menilai kinerja untuk mengungkapkan kebijakan penilaian
of Board of Direksi diungkapkan melalui laporan sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
Directors tahunan Perusahaan Terbuka. Direksi tersebut dalam Laporan Tahunan pada
Duties and Member of the Board of Directors in bagian Penilaian Kinerja Direksi.
Responsibilities charge of accounting or finance has Going forward, the Board of Directors of the
an expertise and/or knowledge in Company is committed to disclosing a self-
accounting. assessment policy to assess the performance
of the Board of Directors in the Annual
Report in the Board of Directors Performance
Assessment section.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait Perseroan telah memiliki kebijakan Comply
pengunduran diri anggota Direksi terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
keuangan. sebagaimana tertuang dalam Surat No. 021j/
The Board of Directors has a policy KMDS/CORSEC/VI/2020. Adapun berdasarkan
regarding the resignation of Board of Anggaran Dasar Perseroan, jo. Peraturan POJK
Directors members should they be No. 33/POJK.04/2014 bahwa yang menjadi
involved in a financial crime. Direksi adalah yang memenuhi persyaratan
sesuai dengan peraturan perundang-
undangan dan peraturan yang berlaku di
bidang Pasar Modal, termasuk di dalamnya
tidak pernah dihukum karena melakukan
tindak pidana yang merugikan keuangan
negara dan/atau yang berkaitan dengan
sektor keuangan. Dalam hal Direksi tersebut
mengundurkan diri maka akan diputuskan
melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles of
Association, jo. POJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 that those who become
members of the Board of Directors are those
who fulfil the requirements in accordance
with the prevailing laws and regulations in
the Capital Market sector, including never
being convicted of a criminal offence that is
detrimental to state finances and/or related
to the financial sector. In the event that the
Member of the Board of Directors resigns, it
will be decided through the GMS mechanism.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 125
Page 126
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Aspect 4: Shareholders’ Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan mengenai insider trading telah Comply
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah tercantum dalam Surat No. 021d/KMDS/
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. CORSEC/VI/2020, dan Pedoman Pengelolaan
Perusahaan The public company has a policy to Good Corporate Governance (GCG) atau Kode
melalui Partisipasi prevent insider trading Etik Perseroan.
Pemangku The policy on insider trading has been stated
Kepentingan. in the Good Corporate Governance (GCG)
Principle 7 Management Guidelines or the Company’s
Improving Code of Conduct.
Corporate
Governance
Aspect via
Stakeholders’
Participation
19. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan anti korupsi dan anti-fraud telah Explain
kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. tercantum dalam Pedoman Pengelolaan Good
The public company has a policy on Corporate Governance (GCG) atau Kode Etik
anticorruption and anti-fraud. Perseroan dan dalam Keputusan Bersama
Dewan Komisaris dan Direksi No. 021n/KMDS/
CORSEC/VI/2020 tanggal 8 Juni 2020 tentang
Piagam Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi
(Board Manual Charter) Perseroan.
The anti-corruption and anti-fraud policies
have been stated in the Company’s Good
Corporate Governance (GCG) Management
Guidelines or Code of Conduct and in the Joint
Decree of the Board of Commissioners and
Directors Number: 021h/KMDS/CORSEC/VI/20
dated Juni 8, 2020 on the Company’s Board
Manual Charter.
20. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan terkait seleksi Comply
kebijakan tentang seleksi dan dan peningkatan kemampuan pemasok atau
peningkatan kemampuan pemasok vendor, yang diatur dalam Keputusan Direksi
atau vendor. No. 021e/KMDS/CORSEC/VI/20 tanggal 8 Juni
The public company has a policy 2020 tentang Kebijakan Proses Pengadaan
on vendor/ supplier selection and Barang dan Jasa Perseroan, serta Prosedur
enhancement of skills. Instruksi Kerja nomor h tentang Seleksi &
Evaluasi Supplier.
The Company has a policy related to the
selection and improvement of supplier or
vendor capabilities, which is regulated in the
Decree of the Board of Directors No. 021e/
KMDS/CORSEC/VI/20 dated June 8, 2020
on the Company’s Goods and Services
Procurement Process Policy and Work
Instruction Procedures number h on Supplier
Selection & Evaluation
126 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
21. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan tentang Comply
kebijakan tentang pemenuhan hak- pemenuhan hak-hak kreditur sebagaimana
hak kreditur. tertuang dalam Surat No. 021k/KMDS/
The public company has a policy on CORSEC/VI/2020. Selama keberlangsungan
fulfilling creditors’ rights. operasionalnya, Perseroan tetap
memperhatikan pemenuhan terhadap hak-hak
kreditur yang tertulis pada setiap Perjanjian
Kredit antara Perseroan dengan krediturnya,
sesuai dengan standar perbankan yang
berlaku.
The Company has not prepared a policy on
fulfilling creditors’ rights. However, during its
operations, the Company continues to pay
attention to the fulfilment of creditor rights
written in each Credit Agreement between the
Company and its creditors, in accordance with
applicable banking standards.
22. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah mengatur mengenai Comply
kebijakan sistem whistleblowing. kebijakan sistem whistleblowing dalam Surat
The public company has a No. 021b/KMDS/CORSEC/VI/2020. Selama
whistleblowing system policy. keberlangsungan operasionalnya, Perseroan
tetap memperhatikan pemenuhan terhadap
hak-hak kreditur yang tertulis pada setiap
Perjanjian Kredit antara Perseroan dengan
krediturnya, sesuai dengan standar perbankan
yang berlaku.
The Company has established a policy
regarding the fulfillment of creditors’ rights,
as outlined in the Decree No. 021k/KMDS/
CORSEC/VI/2020. Throughout its operational
continuity, the Company remains committed
to upholding the creditors’ rights stipulated in
each Credit Agreement between the Company
and its creditors, in accordance with prevailing
banking standards.
23. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan insentif Explain
kebijakan pemberian insentif berdasarkan Penilaian Kinerja, dan belum
jangka panjang kepada Direksi dan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
karyawan. panjang kepada Direksi dan karyawan.
The public company has a policy on The Company has an incentive policy based
long term incentive provision to the on performance appraisal, and The Company
Board of Directors and employees. does not yet have a policy for granting long-
term incentives to Directors and employees.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 127
Page 128
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
V. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi Comply
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi tersedia di dalam situs web Perseroan.
Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs Dan selain situs web, Perseroan berupaya
Keterbukaan Web sebagai media keterbukaan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi
Informasi. informasi. dan aplikasi media sosial lainnya untuk
Principle 8 The public company utilizes memperkenalkan produk-produk Perseroan,
Enhancing information technology more seperti di Media online, Instagram, dan Linkedin.
Information broadly than the website as a means Fulfilment of information disclosure obligations
Disclosure to disclose information is available on the Company’s website. And in
Implementation addition to the website, the Company seeks
to optimise the use of technology and other
social media applications, such as Media
Online, Instagram, and Linkedin.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan pemilik Comply
Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam uraian Pemegang Saham
manfaat akhir dalam kepemilikan Utama dan Pengendali pada Laporan Tahunan
saham Perusahaan Terbuka paling 2025 bagian bab Profil Perusahaan.
sedikit 5% (lima persen), selain The Company has disclosed the ultimate
pengungkapan pemilik manfaat beneficiary in the description of the Main and
akhir dalam kepemilikan saham Controlling Shareholders in the Company
Perusahaan Terbuka melalui Profile chapter of the 2025 Annual Report
pemegang saham utama dan
pengendali.
The public company’s annual report
discloses the ultimate beneficiary
of the ownership of its shares for at
least 5% ownership as well as the
disclosure on the ultimate beneficiary
of the ownership of shares of the
public company via the major and
controlling shareholders
Kebijakan dan Struktur Governansi Korporat
Corporate Governance Policy and Structure
Dalam Pedoman Umum Governansi Korporat terbaru, yang A corporation is defined as a legal body created in accordance
dimaksud sebagai korporasi adalah suatu badan hukum with Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
yang dibentuk berdasarkan Undang Undang No. 40 tahun Companies in the most recent version of the General
2007 tentang Perseroan Terbatas. Undang-undang tersebut Guidelines for Corporate Governance. The ownership,
menetapkan struktur governansi korporat yang meliputi tiga management, and supervisory corporate organs are the
organ yaitu: organ kepemilikan, organ pengelolaan, dan three corporate organs that make up the corporate governance
organ pengawasan. framework established by this law.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ An entity under corporate ownership is the GMS. The GMS
kepemilikan korporasi. Sebagai organ kepemilikan, RUPS is an ownership organ made up of a group of business
merupakan kumpulan para pemegang saham korporasi shareholders who use it to collectively exercise some of
128 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
yang secara bersama-sama mewujudkan sebagian hak-hak their rights. In contrast, the Board of Directors and the Board
mereka melalui RUPS. Di lain pihak, RUPS digunakan oleh of Commissioners use the GMS as a platform to hold corporate
Direksi dan Dewan Komisaris sebagai forum untuk management and supervisory actions accountable and to
mempertanggunjawabkan aktivitas pengelolaan korporasi fulfil certain shareholder rights.
dan aktivitas pengawasannya, yang sekaligus untuk memenuhi
sebagian hak-hak pemegang saham.
Seperti telah disebutkan di atas, korporasi diurus oleh dua As previously stated, a corporation is run by two organs:
organ, yaitu: (1) organ yang terdiri dari para direktur yang the Board of Directors, which is an organ made up of directors
disebut dengan Direksi, yang berperan sebagai organ and serves as the corporate management organ; and the
pengelolaan korporasi, dan (2) organ yang terdiri dari para Board of Commissioners, which is an organ made up of
komisaris yang disebut dengan Dewan Komisaris, yang commissioners and serves as a supervisory organ for
berperan sebagai organ pengawasan dalam mengawasi overseeing the Board of Directors' management activities.
aktivitas pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi. Direksi Through the GMS organ, the shareholders hold the Board
mempertanggungjawabkan peran pengelolaannya dan Dewan of Directors accountable for its management role and the
Komisaris mempertanggungjawabkan peran pengawasannya Board of Commissioners accountable for its supervisory
kepada para pemegang saham melalui organ RUPS. duty.
Namun, dalam penerapannya sebagai bentuk best practice, The Company, however, has established a corporate
Perseroan menyusun struktur governansi korporat yang governance structure comprising:
terdiri dari:
1. Organ Utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham 1. Main Organs, namely the General Meeting of Shareholders
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. (GMS), Board of Commissioners and Directors.
2. Organ Pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi 2. Supporting Organs, namely the Audit Committee and
dan Remunerasi di bawah Dewan Komisaris serta Unit Nomination and Remuneration Committee under the
Audit Internal, dan Sekretaris Perusahaan di bawah Board of Commissioners as well as the Internal Audit
Direksi. Unit and Corporate under the Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan pemegang kekuasaan tertinggi dalam The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
struktur kepengurusan Perseroan dan memiliki wewenang authority in the management structure of the Company and
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Sesuai has authority not owned by the Board of Commissioners
Anggaran Dasar Perseroan, wewenang tersebut antara lain and Directors. In accordance with the Articles of Association
termasuk mengambil keputusan terkait pengubahan Anggaran of the Company, these authorities include making decisions
Dasar Perseroan, mengangkat dan memberhentikan Direktur relating to amendments to the Company's Articles of
dan Anggota Dewan Komisaris, memutuskan pembagian Association, appointing and dismissing the Board of Directors
tugas dan wewenang pengurusan di antara Direktur dan and Members of the Board of Commissioners, deciding the
hal-hal lain terkait penggabungan, peleburan, pengambilalihan, distribution of duties and authority among Directors and
kepailitan, dan pembubaran Perseroan. other matters relating to merger, consolidation, expropriation,
bankruptcy, and dissolution of the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham berhak memperoleh seluruh The General Meeting of Shareholders has the right to obtain
informasi tentang jalannya Perseroan dan meminta all information about the Company's operations and hold
pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors
atas pengelolaan Perseroan. accountable for the management of the Company.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 129
Page 130
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company’s
Perseroan yang memiliki semua kewenangan yang tidak element possessing the entire authorities that are not
didelegasikan kepada Komisaris dan Direksi. RUPS merupakan delegated towards the Board of Commissioners nor towards
wadah bagi pemegang saham dalam mempengaruhi the Board of Directors. GMS is a place for shareholders to
Perseroan. RUPS merupakan forum dimana Komisaris dan predispose the Company. GMS is a forum where the Board
Direksi melaporkan dan bertanggung jawab terhadap of Commissioners and the Board of Directors report and
pelaksanaan tugas serta kinerjanya kepada Pemegang are responsible for conducting their duties and performances
Saham. Berbagai agenda yang dibahas dalam RUPS antara towards the Shareholders. Some agendas discussed at the
lain adalah penetapan arah dan strategi jangka panjang GMS include setting the Company's direction and long-term
Perseroan, penilaian kinerja operasional dan keuangan, strategy, evaluating operational and financial performance,
penetapan anggota Komisaris dan Direksi serta remunerasi determining the members of the Board of Commissioners
mereka dan agenda lain yang diusulkan oleh Pemegang and the Board of Directors, as well as their remuneration
Saham. and other agendas proposed by the Shareholders.
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar GMS is divided into Annual GMS and Extraordinary GMS.
Biasa (RUPSLB). RUPST wajib diselenggarakan satu kali The Annual GMS must be held once a year no later than six
dalam setahun selambat-lambatnya enam bulan setelah months after the fiscal year ends. In the meeting, the Board
tahun buku berakhir. Dalam rapat tersebut, Direksi of Directors is required to present the following items:
berkewajiban untuk menyampaikan berbagai hal sebagai
berikut:
1. Laporan Tahunan; 1. Annual Report;
2. Usulan terkait penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Proposals on the use of the Company’s net profit;
3. Usulan terkait penetapan akuntan publik untuk tahun 3. Proposals on the selection of public accountant for the
buku yang sedang berjalan berdasarkan arahan dari current fiscal year based on directives from the Board
Dewan Komisaris; dan of Commissioners; and
4. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS. 4. Other issues that require approval in the GMS.
Mekanisme dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Mechanism and Implementation of GMS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan The GMS has the authority to replace or fire members of
perundang-undangan, RUPS memiliki hak untuk melakukan the Board of Commissioners and/or Board of Directors in
pergantian atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris accordance with the Company's Articles of Association and
dan/atau Direksi. Meskipun demikian, keputusan yang applicable laws and regulations. However, decisions made
diambil selama pelaksanaan RUPS harus berdasarkan during the GMS must be in the best interests of the Company
kepentingan Perseroan dan tidak melakukan intervensi and should not conflict with the Board of Commissioners'
terhadap tugas, fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris and Board of Directors' responsibilities, functions, and
dan Direksi. authority.
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah melakukan In holding the GMS, the Company has conducted a series
serangkaian proses persiapan mulai dari pemberian informasi of preparatory processes starting from providing information
terkait waktu dan tempat penyelenggaraan RUPS kepada regarding the time and place for holding the GMS to all
seluruh Pemegang Saham serta pendistribusian materi Shareholders and distributing the GMS discussion material.
pembahasan RUPS. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the Articles of Association of the Company,
RUPS dalam Perseroan mencakup RUPS Tahunan (“RUPST”) the GMS in the Company includes the Annual GMS ("AGM")
dan RUPS Luar Biasa (“RUPSPLB”). and the Extraordinary GMS ("EGMS").
130 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan The AGM is held no later than 6 (six) months after the end
setelah akhir tahun buku. Selama rapat berlangsung, para of the financial year. During the meeting, the Shareholders
Pemegang Saham membahas agenda yang telah ditetapkan discuss the determined agenda and other matters that
dan hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS untuk require the approval of the GMS for the benefit of the
kepentingan Perseroan dengan memperhatikan ketentuan Company with due regard to the provisions of the Company's
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
RUPS Luar Biasa (RUPSPLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan EGMS could be held at any time based on needs for the
untuk kepentingan Perseroan. Penyelenggaraan RUPSLB benefit of the Company. The implementation of EGMS could
dapat dilakukan atas permintaan 1 (satu) orang atau lebih be carried out at the request of 1 (one) person or more
pemegang saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu shareholders who together represent 1/10 (one-tenth) or
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan more of the total shares with voting rights.
hak suara.
Informasi Pemegang Saham Pengendali dan Information on Controlling and Non-
Non-Pengendali Controlling Shareholders
Pemegang Saham merupakan pemilik modal Perseroan Shareholders are the owners of the Company's capital and
yang mempunyai hak dan tanggung jawab sesuai dengan are entitled to certain rights and obligations under applicable
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar laws and regulations, as well as the Company's Articles of
Perseroan. Pemegang Saham Perseroan terdiri dari Pemegang Association. Major/Controlling Shareholders and Public
Saham Utama/Pengendali dan Pemegang Saham Publik. Shareholders are the Company's shareholders. The Controlling
Pemegang Saham Pengendali memiliki kewajiban untuk Shareholder is responsible for adhering to the fit and suitable
senantiasa memenuhi persyaratan kemampuan dan kepatutan. criteria at all times. The fit and proper test may be conducted
Penilaian kemampuan dan kepatutan dapat dilakukan setiap at any time if there is a reasonable suspicion that the
saat apabila Pemegang Saham Pengendali tersebut patut Controlling Shareholder no longer complies with the fit and
diduga tidak lagi memenuhi ketentuan persyaratan proper standards as a result of analysis, examination findings,
kemampuan dan kepatutan berdasarkan hasil analisis, hasil or complaints.
pemeriksaan, dan atau pengaduan.
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Individuals or legal organizations that legally own the
secara sah memiliki saham Perseroan. Pemegang Saham Company's shares are referred to as shareholders. PT Dima
Utama/Pengendali Perseroan adalah PT Dima Investindo Investindo is the Company's primary/controlling shareholder,
yang memiliki saham Perseroan sebesar 55,00%. owning 55.00% of the Company's shares.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Rights and Responsibilities of Shareholders
Sebagai pemilik modal, hak dan tanggung jawab dari As capital owners, shareholders' rights and obligations are
pemegang saham diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan governed by the Company's Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan. Beberapa hak dari applicable laws and regulations. The following are some of
pemegang saham adalah sebagai berikut: the shareholders' rights:
• Menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS • Attending and voting at the GMS in accordance with the
berdasarkan ketentuan 1 (satu) saham memberi hak rule that each holder of one (one) share is entitled to
kepada pemegangnya untuk mengeluarkan satu suara; one vote;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 131
Page 132
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
• Memperoleh informasi material secara tepat waktu dan • Obtaining material information in a timely and consistent
teratur sehingga memungkinkan bagi Pemegang Saham way to enable Shareholders to make informed choices;
untuk membuat keputusan;
• Menerima bagian keuntungan dari Perseroan dalam • Receiving a portion of the Company's income in the
bentuk dividen dan bentuk pembagian keuntungan form of dividends and other profit-sharing arrangements;
lainnya;
• Setiap Pemegang Saham berhak mengajukan gugatan • Each Shareholder has the right to sue the Company in
terhadap Perseroan ke Pengadilan Negeri apabila District Court if he or she is affected as a consequence
dirugikan karena tindakan Perseroan yang dianggap of the Company's acts that are deemed unjust and
tidak adil dan tanpa alasan wajar sebagai akibat keputusan without reasonable justification as a result of the GMS,
RUPS, Direksi, dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors, and/or the Board of Commissioners'
decisions; and
• Meminta secara tertulis untuk penyelenggaraan Rapat • In writing, request the convening of the Board of
Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan RUPS Luar Biasa Commissioners, the Board of Directors, and, if required,
bila dipandang perlu. the Extraordinary GMS.
Selain memiliki hak, pemegang saham juga memiliki tanggung Along with rights, shareholders have duties. Several of the
jawab. Beberapa kewajiban yang harus dipatuhi oleh duties that shareholders must adhere to include the following:
pemegang saham adalah sebagai berikut:
• Tidak melakukan kegiatan pengawasan dan kepengurusan • Abstaining from supervising and managing the Company
Perseroan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dan in the manner in which the Board of Commissioners and
Direksi; the Board of Directors do;
• Tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan • Do not use the Company in a manner or spirit that is
pribadi, keluarga, Perseroan atau kelompok usahanya inconsistent with applicable laws and regulations for
dengan semangat dan cara yang bertentangan dengan personal, family, Company, or business group interests;
peraturan perundang-undangan; dan and
• Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi • Evaluating the Board of Commissioners and the Board
melalui mekanisme RUPS. of Directors' performance using the GMS mechanism.
• Dalam mengelola governansi korporat, khusus Pemegang • The following authorities apply to the management of
Saham Utama/ Pengendali memiliki wewenang sebagai corporate governance, most notably the Major/Controlling
berikut: Pemegang Saham Utama/Pengendali memberikan Shareholders: Significant/Controlling Shareholders offer
arahan/pembinaan penerapan Governansi Korporat direction/guidance to the Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris dan Direksi yang dimuat dalam Directors about the implementation of Corporate
Akta RUPS; Governance, as specified in the GMS Deed;
• Pemegang Saham tidak mencampuri kegiatan operasional • Shareholders make no attempt to influence the Company’s
Perseroan yang menjadi tanggung jawab Direksi; dan operational operations, which are the responsibility of
the Board of Directors; and
• Pemegang Saham merespons terhadap informasi yang • Shareholders react to information obtained from the
diterima dari Dewan Komisaris dan atau Direksi mengenai Board of Commissioners and/or the Board of Directors
gejala penurunan kinerja dan kerugian Perseroan yang on symptoms of the Company’s performance deteriorating
signifikan significantly and/or losses.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Fisik Mechanism for Physically Implementing GMS
Pemanggilan RUPS GMS Subpoena
RUPS diselenggarakan dengan melakukan pemanggilan The GMS is held after notifying shareholders by registered
terlebih dahulu kepada para pemegang saham dengan mail and/or advertisement in one (one) newspaper. The
132 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
surat tercatat dan/atau dengan iklan dalam 1 (satu) surat summons must be served no later than 14 (fourteen) days
kabar. Pemanggilan dilakukan paling lambat 14 (empat belas) before to the date of the GMS, without regard for the date
hari sebelum tanggal RUPS diadakan dengan tidak of the summons and the date of the GMS.
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS
diadakan.
Jika dilakukan RUPS kedua, dalam pemanggilan RUPS If a second GMS is convened, the summons for the second
kedua harus disebutkan bahwa RUPS pertama telah GMS must mention that the first GMS was convened and
dilangsungkan dan tidak mencapai kuorum. Jika dilakukan did not meet the quorum requirement. If a third GMS is
RUPS ketiga, dalam pemanggilan RUPS ketiga harus convened, the summons must specify that the second GMS
disebutkan bahwa RUPS kedua telah dilangsungkan dan was convened but did not attain a quorum. The invitation
tidak mencapai kuorum. Panggilan RUPS kedua dan RUPS to the second and third GMSs is sent within 7 (seven) days
ketiga dilakukan dalam jangka waktu 7 (tujuh) hari sebelum of the dates of the second and third GMSs.
RUPS kedua dan RUPS ketiga dilangsungkan.
Hak Suara RUPS Voting Rights in the GMS
Dalam RUPS, tiap saham memberikan hak kepada pemiliknya Each share in the GMS entitles the holder to one (one) vote,
untuk mengeluarkan 1 (satu) suara, dengan memperhatikan subject to the terms of relevant laws and regulations. Members
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. of the Board of Directors, members of the Board of
Anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan Commissioners, and Company employees may serve as
Perseroan boleh bertindak selaku kuasa dalam RUPS, namun proxies at the GMS, but their proxy votes are not tallied in
suara yang mereka keluarkan selaku kuasa dalam RUPS the voting.
tidak dihitung dalam pemungutan suara.
Proses Pemungutan dan Perhitungan Suara Procedures for Voting and Counting
Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan Individuals are voted on by an unsigned closed letter, while
surat tertutup yang tidak ditandatangani dan mengenai hal other items are voted on orally, unless the chairman of the
lain secara lisan, kecuali apabila ketua RUPS menentukan GMS chooses differently without opposition from the
lain tanpa ada keberatan dari pemegang saham yang hadir shareholders present at the GMS. Unless shareholders
dalam RUPS. Pemungutan suara dilakukan secara lisan, desire that voting be performed in writing and in confidence,
kecuali pemegang saham meminta agar pemungutan suara voting is undertaken verbally.
dilakukan secara tertulis dan rahasia.
Suara blanko atau suara yang tidak sah dianggap tidak ada Blank or invalid votes are treated as non-existent and are
dan tidak dihitung dalam menentukan jumlah suara yang excluded from the total number of votes cast at the GMS.
dikeluarkan dalam RUPS. Ketua RUPS tidak memiliki hak The GMS chairman does not have voting privileges. If the
suara. Apabila suara seimbang terjadi, maka keputusan votes are evenly divided, the proposed decision is discarded.
yang diajukan akan ditolak.
Pelaksanaan RUPS Implementation of the GMS
RUPS dapat dilangsungkan apabila dihadiri oleh pemegang GMS may be held if they are attended by shareholders
saham yang mewakili lebih dari 50% (lima puluh persen) representing more over 50% (fifty percent) of the Company’s
dari total saham dengan hak suara yang dikeluarkan oleh total voting shares. One of the members of the Board of
Perseroan. RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota Commissioners appointed by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. chairs the GMS. In the case of all members of the Board of
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 133
Page 134
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris berhalangan Commissioners is unavailable for any reason that does not
karena sebab apapun yang tidak perlu dibuktikan kepada need proof to a third party, another member of the Board
pihak ketiga RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota of Directors appointed by the Board of Directors chair the
Direksi yang ditunjuk oleh Direksi. Jika semua Direksi tidak GMS. If all Directors are unable to attend for any reason that
hadir atau berhalangan karena sebab apapun yang tidak does not require proof to a third party, The GMS is chaired
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, RUPS dipimpin oleh by the Shareholders present at the meeting.
Pemegang Saham yang hadir dalam rapat.
Setiap pemegang saham dapat berpartisipasi dalam RUPS Each shareholder may attend the GMS through video
melalui video konferensi atau melalui alat komunikasi apapun conference or any other communication technique that
yang memungkinkan seluruh peserta rapat untuk saling enables all meeting participants to hear, see, and communicate
mendengar, melihat dan berbicara antara satu sama lain with one another during the meeting. Each GMS meeting
selama rapat. Setiap penyelenggaraan RUPS melalui video held through video teleconference or other electronic
telekonferensi atau sarana media elektronik lainnya harus medium must have written minutes authorised and signed
dibuatkan risalah rapat tertulis yang disetujui dan by all meeting participants.
ditandatangani oleh seluruh peserta rapat.
Pengambilan Keputusan RUPS Decision-Making in GMS
Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah dan All decisions are made by debate and consensus; in the
mufakat, dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah case that a decision through deliberation and agreement
dan mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil is not achieved, the decision is determined through voting,
berdasarkan pemungutan suara (voting) dengan tunduk subject to the Articles of Association's criteria for a decision-
pada persyaratan kuorum pengambilan keputusan making quorum. If the number of votes in favour and against
sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar. Apabila the plan is equal, the proposal is rejected.
jumlah suara yang setuju dan tidak setuju sama banyaknya,
maka usul ditolak.
Pemegang saham dapat juga mengambil keputusan yang Shareholders may also make legally binding decisions in
sah dan mengikat tanpa mengadakan RUPS, dengan the absence of a GMS, provided that all shareholders have
ketentuan bahwa seluruh pemegang saham telah diberikan been notified in writing of the proposed action and have
pemberitahuan terlebih dahulu secara tertulis mengenai authorised the action by signing a written circular decision.
usulan yang bersangkutan dan seluruh pemegang saham Decisions made in this manner have the same authority as
telah menyetujui usulan tersebut dengan menandatangani those made legally at the GMS.
keputusan edaran tertulis. Keputusan yang diambil dengan
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan
keputusan yang diambil dengan sah dalam RUPS.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Sirkuler Circular GMS Implementation Mechanism
Para Pemegang Saham dapat mengambil keputusan yang Shareholders may make binding decisions outside the
mengikat di luar Rapat Umum Pemegang Saham, dengan Annual General Meeting of Shareholders, provided that all
syarat semua Pemegang Saham dengan hak suara Shareholders with voting rights approve the proposal in
memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan writing and sign the agreement.
secara tertulis dan menandatangani persetujuan tersebut.
Dalam hal ini, Para Pemegang Saham menyatakan telah In this matter, the Shareholders certify that they were
diberitahu mengenai agenda, maksud, dan usulan dalam informed of the agenda, intent, and proposal for the General
Rapat Umum Pemegang Saham dan Para Pemegang Saham Meeting of Shareholders and that they approved the proposed
134 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
menyetujui agenda, maksud atau usulan yang diajukan agenda, intent, or proposal by signing the Shareholders'
tersebut dengan ditandatanganinya Keputusan Para Decision outside the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk.
Luar Biasa PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk.
Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai Decisions made in this manner have the same legal force
kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil sah as those made at the Annual General Meeting of Shareholders.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Pelaksanaan RUPS pada Tahun 2025 Implementation of the GMS in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 Throughout the year 2025, the Company convened 1 (one)
(satu) kali RUPS Tahunan dan tidak terdapat RUPS Luar Annual General Meeting of Shareholders and There was
Biasa. no Extraordinary General Meeting of Shareholders..
Waktu dan Tempat Penyelenggaraan RUPS GMS Date and Location
• RUPS Tahunan • Annual GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan pada hari The Company held its Annual General Meeting of
Kamis, tanggal 22 Mei 2025 di Menara Top Food, Jalan Shareholders on Thursday, May 22, 2025, at Top Food
Jalur Sutera Barat Nomor 3, Alam Sutera, Tangerang - Tower, 3 Jalan Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Tangerang
15325, Provinsi Banten, lndonesia. - 15325, Banten Province, Indonesia.
• Keputusan Sirkuler • Decisions in Circular Form
Terdapat 2 (dua) Keputusan Para Pemegang Saham di There are 2 (two) resolutions of the shareholders adopted
Luar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. outside of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders.
Daftar Kehadiran RUPS Attendance List for GMS
RUPS dihadiri oleh seluruh pemangku kepentingan dengan All parties were present at the GMS, which included the
rincian sebagai berikut: following details:
1. Para pemegang saham 1. Shareholders
2. Dewan Komisaris dan Direksi 2. Board of Commissioners and Directors
3. Notaris Moeliana Santoso, S.H., M.kn. 3. Notary Moeliana Santoso, S.H., M.kn.
4. Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora 4. Securities Administration Bureau PT Adimitra Jasa
Korpora
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 135
Page 136
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
RUPS Tahunan Tahun 2025
The 2025 Annual GMS
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholders Attendance Quorum
RUPST Tahun 2025 telah dihadiri oleh Para Pemegang The 2025 AGMS was attended by Shareholders or authorised
Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah Shareholders representing 677,611,718 or 84.70% shares of
berjumlah 677.611.718 saham atau sebesar 84,70% dari all issued and fully paid shares of the Company.
seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh
dalam Perseroan.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties in the
Tahunan Tahun 2025 2025 Annual GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro The Company has appointed independent parties, namely
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora dan Notaris the Securities Administration Bureau PT Adimitra Jasa
Moeliana Santoso, S.H., M.Kn. untuk melakukan proses Korpora and Notary Moeliana Santoso, S.H., M.Kn. to conduct
penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. the vote counting process and/or validation.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan Tindak Lanjutnya
Verdicts and Follow-Up of Annual GMS
Agenda Keputusan Tindak Lanjut Manajemen
No.
Agenda Verdicts Management Follow-up
1 Persetujuan atasi Laporan 1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Terealisasi
Tahunan Penseroan untuk Perseroan termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Realized
tahun buku yang berakhir pada Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024, dan tanggal 31 Desember 2024 dan pertanggungjawaban
Pengesahan atas Perhitungan Direksi Perseroan kepada Para Pemegang Saham
Tahunan yang terdiri dari Neraca Perseroan serta rencana kerja dan pengembangan
dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan, serta mengesahkan Perhitungan Tahunan yang
Perseroan untuk tahun buku terdiri dari neraca dan perhitungan laba rugi Perseroan
yang berakhir pada tanggal untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
31 Desember 2024, serta 2024 serta memberikan pembebasan dan pelunasain
mernberikan pembebasan dan sepenuhnya (acquit et de charge) dalam arti seluas luasnya
pelunasan sepenuhnya (acquit kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
et de charge) kepada seluruh Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
anggota Direksi dan Dewan yang telah dilakukan selama tahun buku yang berakhir
Komisaris Penseroan, pada tanggal 31 Desember 2024.
Approval of the Company’s 2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi
Annual Report for the fiscal year kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
ending December 31, 2024, and tindakan sehubungan dengan menyatakan sebagian atau
the ratification of the annual seluruh keputusan Rapat akta segala notariil tersendiri
financial statements consisting dan selanjutnya, apabila diperlukan, memberitahukannya
of the Company’s balance sheet kepada instansi yang berwenang, dan untuk mengajukan
and income statement for the serta menandatangani semua permohonan dan/atau
fiscal year ending December dokumen lainnya yang diperlukan, tanpa ada yang
31, 2024, as well as granting full dikecualikan sesuai dengan peraturan dan perundang-
discharge and release (acquit et undangan yang berlaku.
de charge) to all members of the
Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners,
136 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Agenda Keputusan Tindak Lanjut Manajemen
No.
Agenda Verdicts Management Follow-up
1. To receive and approve the Company’s Annual Report,
including the Board of Commissioners’ supervisory report
for the fiscal year ending December 31, 2024, the Board
of Directors’ report to the Company’s shareholders, and
the Company’s work and development plan, as well as
approving the Annual Financial Statements consisting of
the Company’s balance sheet and income statement for
the fiscal year ending December 31, 2024, and granting full
discharge and release (acquit et de charge) in the broadest
sense to all members of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners for the management and
supervisory actions taken during the fiscal year ending on
December 31, 2024.
2. Granting authority and power of attorney with the right of
substitution to the Company’s Board of Directors to take
all actions related to recording part or all of the Meeting’s
decisions in separate notarial deeds and, if necessary, to
notify the competent authorities thereof, and to file and
sign all applications and/or other documents required,
without exception, in accordance with applicable laws and
regulations.
2 Penetapan penggunaan Laba 1. Penggunaan akumulasi laba bersih Perseroan untuk tahun Terealisasi
Rugi Perseroan untuk tahun buku buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Realized
yang berakhir pada tanggal 31 yang telah ditandatangani oleh Direksi Perseroan yang
Desember 2024. di dalamnya terdapat Laporan Laba Rugi Komprehensif
Perseroan yang mencatat laba komprehensif Perseroan
Approval of the appropriation of sebesar Rp54.938.537.349,- (lima puluh empat miliar
the Company’s net income for sembilan ratus tiga puluh delapan juta lima ratus tiga puluh
the fiscal year ending December tujuh ribu tiga ratus empat puluh sembilan Rupiah) dengan
31, 2024. rincian sebagai berikut:
a. menyisihkan akumulasi laba bensih Perseroan sebesar
Rp1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) untuk dana
cadangan sesuai dengan Pasal 25 Anggaran Dasan
Perseroan dan Pasal 70 ayat (1) dan ayat (3) Undang-
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas ("UUPT");
b. pembagian dividen final sebesar Rp30.400.000.000,-
(tiga puluh miliar empat ratus juta Rupiah) kepada para
pemegang saham secara proporsional sebagaimana
diatur dalam Pasal 24 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan
dan Pasal 71 ayat (2) UUPT. Kewajiban pajak yang timbul
dari pembagian dividen oleh Perseroan ini merupakan
tanggungjawab masing-masing pemegang saham
sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
Pada 29 November2024, Perseroan telah membagikan
dividen interim Rp12.000.000.000,- (dua belas miliar
Rupiah). Pembagian dividen adalah dividen final
dikurangi dengan dividen interim yang sudah dibagikan
sebelumnya yaitu sebesar Rp18.400.000.000,- (delapan
belas miliar empat ratus juta Rupiah).
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 137
Page 138
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Agenda Keputusan Tindak Lanjut Manajemen
No.
Agenda Verdicts Management Follow-up
Selanjutnya, memberikan kewenangan kepada setiap
anggota Direksi Perseroan dan/atau kuasa (-kuasa)nya
runtuk melaksanakan pembayaran pembagian dividen
final sebagaimana tersebut di atas.
c. Sisa laba bersih Perseroan akan digunakan sebagai Laba
Ditahan yang akan dibawa pada tahun buku berikutnya.
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tindakan sehubungan dengan menyatakan sebagian atau
seluruh keputusan Rapat dalam suatu akta notariil tersendiri
dan selanjutnya, apabila diperlukan, memberitahukannya
kepada instansi yang berwenang, dan untuk mengajukan
serta menandatangani semua permohonan dan/atau
dokumen lainnya yang diperlukan, tanpa ada yang
dikecualikan sesuai dengan peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
1. The appropriation of the Company’s accumulated net
income for the fiscal year ending December 31, 2024, which
has been signed by the Company’s Board of Directors and
includes the Company’s Statement of Comprehensive
Income, which records the Company’s comprehensive
income in the amount of Rp54,938, 537,349 (fifty-four
billion nine hundred thirty-eight million five hundred thirty-
seven thousand three hundred forty-nine Rupiah), with the
following details:
a. setting aside the Company’s accumulated retained
earnings of Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) for
the reserve fund in accordance with Article 25 of the
Company’s Articles of Association and Article 70,
paragraph (1) and paragraph (3) of Law No. 40 of 2007
on Limited Liability Companies (“UUPT”);
b. the distribution of a final dividend in the amount
of Rp30,400,000,000 (thirty billion four hundred
million Rupiah) to shareholders on a pro rata basis, as
provided for in Article 24(2) of the Company’s Articles
of Association and Article 71(2) of the Limited Liability
Companies Act. Any tax liabilities arising from the
Company’s dividend distribution are the responsibility
of each shareholder in accordance with applicable tax
regulations.
Furthermore, to authorize each member of the
Company’s Board of Directors and/or their authorized
representatives to make the final dividend payment as
described above.
c. The remaining net profit of the Company will be allocated
to retained earnings to be carried forward to the next
fiscal year.
138 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Agenda Keputusan Tindak Lanjut Manajemen
No.
Agenda Verdicts Management Follow-up
3 Pemberian wewenang 1. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan Terealisasi
kepada Dewan Komrisaris Komisaris Perseroan untuk menetapkan Kantor Akuntan Realized
Perseroan untuk penunjukan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
Kantor Akuntan Publik untuk untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
mengaudit buku Perseroan 2025, dan memberikan wewenang dan kuasa kepada
untuk tahun buku yang berakhir Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
pada tanggal 31 Desember Kantor Akuntan Publik tersebut beserta persyaratan lain
2025 dan menetapkan jumlah penunjukkannya. Penunjukan Kantor Akuntan Publik
honorarium Akuntan Publik tersebut wajib memenuhi ketentuan dan syarat berdasarkan
tersebut beserta persyaratan lain peraturan yang berlaku.
penunjukkannya.
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi
Authorizing the Company’s kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
Board of Commissioners to sehubungan dengan menyatakan sebagian atau seluruh
appoint a public accounting firm keputusan Rapat dalam suatu akta notariil tersendiri dan
to audit the Company’s books for selanjutnya, apabila diperlukan, memberitahukannya
the fiscal year ending December kepada instansi yang berwenang, dan untuk mengajukan
31, 2025, and to determine the serta menandatangani semua permohonan dan/atau
amount of the public accountant’s dokumen lainnya yang diperlukan, tanpa ada yang
fees as well as other terms and dikecualikan sesuai dengan peraturan dan perundang-
conditions of the appointment. undangan yang berlaku.
1. To approve the delegation of authority to the Company’s
Board of Commissioners to appoint the Public Accounting
Firm that will audit the Company’s Financial Statements for
the fiscal year ending December 31, 2025, and to grant
authority and power to the Company’s Board of Directors to
determine the amount of the Public Accounting Firm’s fees
and other terms of its appointment. The appointment of said
Public Accounting Firm must comply with the provisions and
requirements under applicable regulations.
2. Granting authority and power, with the right of substitution,
to the Company’s Board of Directors to take all necessary
actions regarding the recording of part or all of the Meeting’s
resolutions in a separate notarial deed and, subsequently,
if necessary, to notify the competent authorities, and to file
and sign all applications and/or other necessary documents,
without exception, in accordance with applicable laws and
regulations.
4 Penegasan susunan anggota Tanpa adanya perubahan anggota Direksi Perseroan Terealisasi
Direksi Perseroan. maupun masa jabatan masing-masing anggota Direksi, maka Realized
Confirmation of the composition dalam Rapat ini menegaskan kembali susunan anggota
of the Company’s Board of Direksi Perseroan sebagai berikut:
Directors.
Anggota Direksi Perseroan:
Direktur Utarna adalah Bapak Hengky Wijaya
Direktur adalah Bapak Marjuky
Direktur adalah Bapak Charli
Direktur adalah lbu Dewi lrianty Wijaya
Direktur adalah Bapak Dion Amaury
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 139
Page 140
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Agenda Keputusan Tindak Lanjut Manajemen
No.
Agenda Verdicts Management Follow-up
As there have been no changes to the composition of the
Company’s Board of Directors or to the terms of office of
its members, this Meeting reaffirms the composition of the
Company’s Board of Directors as follows:
Members of the Company’s Board of Directors:
President Director: Mr. Hengky Wijaya
Director: Mr. Marjuky
Director: Mr. Charli
Director: Ms. Dewi Irianty Wijaya
Director: Mr. Dion Amaury
5 Penegasan susunan anggota Tanpa adanya perubahan anggota Dewan Komisaris Perseroan Terealisasi
Dewan Komisaris Perseroan. maupun masa jabatan masing-masing anggota Dewan Realized
Confirmation of the composition Komisaris, maka dalam Rapat ini menegaskan kembali susunan
of the Company’s Board of anggota Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut:
Commissioners.
Anggota Dewan Komisaris Perseroan :
Komisaris Utama adalah Bapak lrman
Komisaris adalah Bapak Laurens Nagajaya
Komisaris lndependen adalah Bapak Prof. Dr. Gunadi, M.Sc.Ak,
As there have been no changes to the composition of the
Company’s Board of Commissioners or to the terms of office
of its members, this Meeting reaffirms the composition of the
Company’s Board of Commissioners as follows:
Members of the Company’s Board of Commissioners:
The Chairman of the Board of Commissioners is Mr. Irman
The Commissioner is Mr. Laurens Nagajaya
The Independent Commissioner is Prof. Dr. Gunadi, M.Sc.Ak,
6 Penentuan honorarium, 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Terealisasi
tunjangan, gaji, bonus dan/atau Komisaris Perseroan untuk menentukan honorarium, Realized
remunenasi lainnya bagi anggota tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi
Direksi dan Dewan Komisaris anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Perseroan.
Determination of honoraria, 2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi
allowances, salaries, bonuses, kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
and/or other forms of tindakan sehubungan dengan menyatakan sebagian atau
compensation for members seluruh keputusan Rapat dalam suatu akta notariil tersendiri
of the Company’s Board dan selanjutnya, apabila diperlukan, memberitahukannya
of Directors and Board of kepada instansi yang berwenang, dan untuk mengajukan
Commissioners. serta menandatangani semua permohonan dan/atau
dokumen lainnya yang diperlukan, tanpa ada yang
dikecualikan sesuai dengan peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
1. To approve the granting of authority to the Company’s Board
of Commissioners to determine honoraria, allowances,
salaries, bonuses, and/or other forms of remuneration for
members of the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners.
2. To grant authority and power of attorney with the right of
substitution to the Company’s Board of Directors to take
all actions related to recording part or all of the Meeting’s
decisions in a separate notarial deed and, subsequently, if
necessary, to notify the competent authorities, and to file
and sign all applications and/or other necessary documents,
without exception, in accordance with applicable laws and
regulations.
140 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Hasil Keputusan Sirkuler 2 Oktober 2025 No. 048/KMDS/CORSEC/X/2025
Circular Decision of October 2, 2025, No. 048/KMDS/CORSEC/X/2025
Keputusan
No.
Verdicts
1 Penunjukan KAP Jojo Sunarjo & Rekan
Appointment of KAP Jojo Sunarjo & Rekan
Keputusan Sirkuler 24 November 2025 No. 055/KMDS/CORSEC/XI/2025
Circular Decision of November 24, 2025, No. 055/KMDS/CORSEC/XI/2025
Keputusan
No.
Verdicts
1 Pembagian dividen interim tahun buku September 2025
Distribution of interim dividends for the financial year September 2025
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Realization of Previous Year’s GMS Decisions
Sebelumnya
Pada tahun sebelumnya, Perseroan melaksanakan 1 (satu) In the preceding year, the Company convened 1 (one) Annual
kali RUPS, yakni RUPS Tahunan yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders (AGMS), which was held
pada tanggal 16 Mei 2024. Perseroan juga menyelenggarakan on May 16, 2024. The Company also convened 2 (two)
RUPS Luar Biasa sebanyak 2 (dua) kali yakni pada tanggal Extraordinary General Meetings of Shareholders (EGMS) on
16 Mei 2024, dan pada tanggal 3 Desember 2024. May 16, 2024, and on December 3, 2024.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan Tahun Realization of The 2024 Annual GMS
2024 Decisions
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
1 Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk laporan tugas Terealisasi
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Realized
31 Desember 2023 dan pertanggungjawaban Direksi Perseroan kepada Para Pemegang
Saham Perseroan serta rencana kerja dan pengembangan Perseroan, serta mengesahkan
Perhitungan Tahunan yang terdiri dari neraca dan perhitungan laba rugi Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan pembebasan
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) dalam arti seluas-luasnya kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023.
To accept and approve the Company’s Annual Report, including the report on the
supervisory duties of the Board of Commissioners for the financial year ended December
31, 2023, and the accountability of the Board of Directors to the Company’s Shareholders,
as well as the Company’s work and development plan. Furthermore, to ratify the Annual
Financial Statements, consisting of the Company’s Statement of Financial Position and
Statement of Profit or Loss for the financial year ended December 31, 2023, and to grant
full discharge and release (acquit et de charge) in the broadest sense to all members of
the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the management and
supervisory actions carried out during the financial year ended December 31, 2023.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 141
Page 142
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
2 Penggunaan akumulasi laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 yang telah ditandatangani oleh Direksi Perseroan yang
di dalamnya terdapat Laporan Laba Rugi Komprehensif Perseroan yang mencatat laba
komprehensif Perseroan sebesar Rp. 51.338.026.327,- (lima puluh satu miliar tiga ratus tiga
puluh delapan juta dua puluh enam ribu tiga ratus dua puluh tujuh Rupiah) dengan rincian
sebagai berikut:
a. menyisihkan akumulasi laba bersih Perseroan sebesar Rp1.000.000.000,- (satu miliar
Rupiah) untuk dana cadangan sesuai dengan Pasal 25 Anggaran Dasar Perseroan dan
Pasal 70 ayat (1) dan ayat (3) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas (“UUPT”);
b. pembagian dividen final sebesar Rp 29.600.000.000,- (dua puluh sembilan miliar enam
ratus juta Rupiah) kepada para pemegang saham secara proporsional sebagaimana
diatur dalam Pasal 24 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 71 ayat (2) UUPT.
Kewajiban pajak yang timbul dari pembagian dividen oleh Perseroan ini merupakan
tanggungjawab masing-masing pemegang saham sesuai dengan peraturan perpajakan
yang berlaku.
c. Pada 8 November 2023, Perseroan telah membagikan dividen interim Rp12.000.000.000,-
(dua belas miliar Rupiah). Pembagian dividen adalah dividen final dikurangi dengan
dividen interim yang sudah dibagikan sebelumnya yaitu sebesar Rp. 17.600.000.000,-
(tujuh belas miliar enam ratus juta Rupiah).
Selanjutnya, memberikan kewenangan kepada setiap anggota Direksi Perseroan dan/
atau kuasa(-kuasa)nya untuk melaksanakan pembayaran pembagian dividen final
sebagaimana tersebut di atas.
d. Sisa laba bersih Perseroan akan digunakan sebagai Laba Ditahan yang akan dibawa
pada tahun buku berikutnya.
The utilization of the Company’s accumulated net profit for the financial year ended Terealisasi
December 31, 2023, which has been signed by the Company’s Board of Directors and which Realized
includes the Company’s Statement of Comprehensive Income recording a Comprehensive
Profit of Rp51,338,026,327 (fifty-one billion three hundred thirty-eight million twenty-six
thousand three hundred twenty-seven Rupiah), with the following breakdown:
a. To set aside the Company’s accumulated net profit amounting to Rp1,000,000,000 (one
billion Rupiah) for the reserve fund, pursuant to Article 25 of the Company’s Articles of
Association and Article 70 paragraph (1) and paragraph (3) of Law No. 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies (‘the Company Law’);
b. Final dividend distribution amounting to Rp29,600,000,000 (twenty-nine billion six
hundred million Rupiah) to the shareholders proportionally as stipulated in Article 24
paragraph (2) of the Company’s Articles of Association and Article 71 paragraph (2) of
the Company Law. Tax obligations arising from this dividend distribution by the Company
shall be the responsibility of each respective shareholder in accordance with the
prevailing tax regulations.
c. On November 8, 2023, the Company distributed an interim dividend of Rp12,000,000,000
(twelve billion Rupiah). The final dividend payment shall be the final dividend distribution
less the interim dividend already paid, amounting to Rp17,600,000,000 (seventeen
billion six hundred million Rupiah).
Furthermore, to grant authority to any member of the Company’s Board of Directors and/
or their proxies to execute the payment of the aforementioned final dividend distribution.
d. The remaining net profit of the Company shall be utilized as Retained Earnings to be
carried forward to the next financial year.
142 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
3 Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Terealisasi
menetapkan kantor akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Realized
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dan memberikan
wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
Kantor Akuntan Publik tersebut beserta persyaratan lain penunjukkannya. Penunjukan
kantor akuntan publik tersebut wajib memenuhi ketentuan dan syarat berdasarkan
peraturan yang berlaku.
To approve the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to
appoint the Public Accounting Firm that will audit the Company’s Financial Statements
for the financial year ending December 31, 2024, and to grant power and authority to the
Company’s Board of Directors to determine the honorarium for the said Public Accounting
Firm, along with other terms and conditions of its appointment. The appointment of the
Public Accounting Firm must comply with the provisions and requirements based on the
prevailing regulations.
4 Tanpa adanya perubahan anggota Direksi Perseroan maupun masa jabatan masing- Terealisasi
masing anggota Direksi, maka dalam Rapat ini menegaskan kembali susunan anggota Realized
Direksi Perseroan sebagai berikut:
Anggota Direksi Perseroan:
• Direktur Utama adalah tuan Hengky Wijaya
• Direktur adalah nyonya Dewi Irianty Wijaya
• Direktur adalah tuan Dion Amaury
• Direktur adalah tuan Laurens Nagajaya
5 Tanpa adanya perubahan anggota Dewan Komisaris Perseroan maupun masa jabatan Terealisasi
masing-masing anggota Dewan Komisaris, maka dalam Rapat ini menegaskan kembali Realized
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut:
Anggota Dewan Komisaris Perseroan:
• Komisaris Utama adalah nyonya Tjiang Lien Ang
• Komisaris Independen adalah tuan Sugeng Suwignjo
As there are no changes to the membership of the Company’s Board of Directors or the
tenure of each respective member, this Meeting hereby reaffirms the composition of the
Company’s Board of Directors as follows:
Members of the Company’s Board of Directors:
• President Director: Hengky Wijaya
• Director: Dewi Irianty Wijaya
• Director: Dion Amaury
• Director: Laurens Nagajaya
As there are no changes to the membership of the Company’s Board of Commissioners or
the tenure of each respective member, this Meeting hereby reaffirms the composition of
the Company’s Board of Commissioners as follows:
Members of the Company’s Board of Commissioners:
• President Commissioner: Tjiang Lien Ang
• Independent Commissioner: Sugeng Suwignjo
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 143
Page 144
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
6 Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan Terealisasi
honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Realized
Dewan Komisaris Perseroan.
To approve the authorization for the Company’s Board of Commissioners to determine the
honorarium, allowances, salaries, bonuses, and/or other remuneration for the members of
the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa Realization of the Resolutions of the
Tanggal 16 Mei 2024 Extraordinary GMS dated May 16, 2024
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
Realized
1 Menyetujui perubahan dan penuangan seluruh ketentuan Pasal 14 ayat 3 Anggaran Terealisasi
Dasar Perseroan, yaitu: Realized
”3. Pemenuhan persyaratan sebagaimana dimaksud ayat 2, wajib dibuktikan dengan
surat pernyataan calon anggota Dewan Komisaris sebelum dilakukannya pengangkatan
dan surat pernyataan tersebut disampaikan kepada Perseroan. Surat Pernyataan tersebut
wajib diteliti dan disimpan oleh Perseroan. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat
Umum Pemegang Saham untuk melakukan penggantian anggota Dewan Komisaris yang
tidak memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam ayat 2 pasal ini.”
To approve the amendment and the full incorporation of all provisions of Article 14
paragraph 3 of the Company’s Articles of Association, as follows:
“3. The fulfillment of the requirements as referred to in paragraph 2 must be substantiated
by a written statement from the prospective member of the Board of Commissioners
before the appointment is made, and the said written statement shall be submitted to the
Company. The Company is obligated to examine and retain the written statement. The
Company is obliged to convene a General Meeting of Shareholders to replace a member
of the Board of Commissioners who does not meet the requirements as referred to in
paragraph 2 of this Article.”
2 Menyetujui perubahan dan penuangan seluruh ketentuan Pasal 17 ayat 7 Anggaran Dasar Terealisasi
Perseroan, yaitu: Realized
“7. Perseroan wajib mengumumkan neraca laba/rugi sesuai dengan peraturan perundang-
undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.”
To approve the amendment and the full incorporation of all provisions of Article 17
paragraph 7 of the Company’s Articles of Association, as follows:
“7. The Company is obligated to publish its statement of financial position (balance sheet)
and statement of profit or loss (income statement) in accordance with prevailing laws and
regulations in the Capital Market sector.”
144 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa Realization of the Resolutions of the
Tanggal 3 Desember 2024 Extraordinary GMS dated December 3, 2024
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
1 1. Menyetujui pengunduran diri nyonya Tjiang Lien Ang dari jabatannya selaku Komisaris Terealisasi
Utama Perseroan berdasarkan surat pengunduran dirinya tertanggal 19 September Realized
2024, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini, dan untuk selanjutnya memberikan
pelepasan dan pembebasan dari seluruh tanggung jawab dan tindakannya selama
masa jabatannya dan pemberian penghargaan terhadap jasa-jasanya pada Perseroan,
dengan ketentuan sepanjang seluruh tindakannya tersebut telah tercermin dalam
buku-buku dan catatan-catatan Perseroan, laporan tahunan, dan laporan keuangan
Perseroan yang telah diaudit.
2. Menyetujui pemberhentian dengan hormat tuan Sugeng Suwignjo dari jabatannya
selaku Komisaris Independen Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini,
dan untuk selanjutnya memberikan pelepasan dan pembebasan dari seluruh tanggung
jawab dan tindakannya selama masa jabatannya dan pemberian penghargaan terhadap
jasa-jasanya pada Perseroan, dengan ketentuan sepanjang seluruh tindakannya tersebut
telah tercermin dalam buku-buku dan catatan-catatan Perseroan, laporan tahunan, dan
laporan keuangan Perseroan yang telah diaudit.
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Irman, lahir di Tanjung Pinang, pada tanggal dua belas
bulan Januari tahun seribu sembilan ratus lima puluh lima (12-01-1955), wiraswasta,
warga negara Indonesia, bertempat tinggal di Taman Resort Mediterania Blok Z-1 No.
16, Kelurahan Kapuk Muara, Kecamatan Penjaringan, Kota Administrasi Jakarta Utara,
pemegang KTP nomor 3172011201550006, sebagai Komisaris Utama Perseroan, terhitung
efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
4. Menyetujui pengangkatan Bapak Laurens Nagajaya, lahir di Ujung Pandang, pada
tanggal dua puluh enam bulan September tahun seribu sembilan ratus tujuh puluh
enam (26-09-1976), karyawan swasta, warga negara Indonesia, bertempat tinggal di
Sutera Palma 3 No. 32 Alam Sutera Serpong, Kelurahan Pakualam, Kecamatan Serpong
Utara, Kota Tangerang Selatan, Provinsi Banten, pemegang KTP nomor 3674022609760002,
sebagai Komisaris Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
5. Menyetujui pengangkatan Bapak Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak, lahir di Sleman, pada
tanggal lima belas bulan Agustus tahun seribu sembilan ratus empat puluh delapan
(15-08-1948), swasta, warga negara Indonesia, bertempat tinggal di Ponggok, Kelurahan
Sumberagung, Kecamatan Moyudan, Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta, pemegang KTP nomor 3404031508480003, sebagai Komisaris Independen
Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
6. Oleh karena itu, menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan
terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini menjadi sebagai berikut:
Anggota Dewan Komisaris Perseroan:
- Komisaris Utama adalah Bapak Irman
- Komisaris adalah Bapak Laurens Nagajaya
- Komisaris Independen adalah Bapak Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
Dengan masa jabatan semua anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut adalah sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2028, yang akan diselenggarakan pada tahun
2029, tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan
anggota Dewan Komisaris Perseroan sewaktu-waktu.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 145
Page 146
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
1. To approve the resignation of Tjiang Lien Ang from her position as President Commissioner
of the Company, based on her resignation letter dated September 19, 2024, effective
as of the closing of this Meeting. Furthermore, to grant her a full release and discharge
from all responsibilities and actions during her tenure, and to grant appreciation for her
services to the Company, provided that all her actions are reflected in the Company’s
books and records, Annual Report, and audited Financial Statements.
2. To approve the honorable dismissal of Sugeng Suwignjo from his position as Independent
Commissioner of the Company, effective as of the closing of this Meeting. Furthermore,
to grant him a full release and discharge from all responsibilities and actions during his
tenure, and to grant appreciation for his services to the Company, provided that all his
actions are reflected in the Company’s books and records, Annual Report, and audited
Financial Statements.
3. To approve the appointment of Irman, born in Tanjung Pinang, on January 12, 1955,
entrepreneur, Indonesian citizen, residing at Taman Resort Mediterania Blok Z-1 No.
16, Kapuk Muara, Penjaringan, North Jakarta Administrative City, holder of ID Card
number 3172011201550006, as the President Commissioner of the Company, effective
as of the closing of this Meeting.
4. To approve the appointment of Laurens Nagajaya, born in Ujung Pandang, on September
26, 1976, private employee, Indonesian citizen, residing at Sutera Palma 3 No. 32 Alam
Sutera Serpong, Pakualam, North Serpong District, South Tangerang City, Banten
Province, holder of ID Card number 3674022609760002, as Commissioner of the
Company, effective as of the closing of this Meeting.
5. To approve the appointment of Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak, born in Sleman, on August
15, 1948, private sector, Indonesian citizen, residing at Ponggok, Sumberagung, Moyudan
District, Sleman Regency, Special Region of Yogyakarta Province, holder of ID Card
number 3404031508480003, as the Independent Commissioner of the Company,
effective as of the closing of this Meeting.
6. Consequently, to approve the change in the composition of the Company’s Board of
Commissioners, effective as of the closing of this Meeting, to be as follows:
Members of the Company’s Board of Commissioners:
- President Commissioner: Irman
- Commissioner: Laurens Nagajaya
- Independent Commissioner: Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
The tenure for all members of the Company’s Board of Commissioners shall be until
the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal
year ended December 31, 2028, which will be convened in 2029, without prejudice to
the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss members of the Board of
Commissioners at any time.
146 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
2 1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat seluruh anggota Direksi Perseroan terhitung Terealisasi
efektif sejak ditutupnya Rapat ini, dan untuk selanjutnya memberikan pelepasan dan Realized
pembebasan dari seluruh tanggung jawab dan tindakan mereka selama masa jabatan
mereka dan pemberian penghargaan terhadap jasa-jasa mereka pada Perseroan,
dengan ketentuan sepanjang seluruh tindakan mereka tersebut telah tercermin dalam
buku-buku dan catatan-catatan Perseroan, laporan tahunan, dan laporan keuangan
Perseroan yang telah diaudit.
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Hengky Wijaya, lahir di Ujung Pandang, pada tanggal
empat belas bulan Agustus tahun seribu sembilan ratus lima puluh tiga (14-08-1953),
karyawan swasta, warga negara Indonesia, bertempat tinggal di Boelevard Palem Raya
No. 1825 Lippo Karawaci, Kelurahan Bencongan Indah, Kecamatan Kelapa Dua,
Tangerang, Provinsi Banten, pemegang KTP nomor 3603281408530001, sebagai
Direktur Utama Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Marjuky, lahir di Jakarta, pada tanggal enam belas
bulan Oktober tahun seribu sembilan ratus tujuh puluh sembilan (16-10-1979), karyawan
swasta, warga negara Indonesia, bertempat tinggal di Jl. Bahtera Permai 2 Blok V6 Kav
10 No. 8B, Kelurahan Kapuk Muara, Kecamatan Penjaringan, Kota Administrasi Jakarta
Utara, pemegang KTP nomor 3172011610790009, sebagai Direktur Perseroan, terhitung
efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
4. Menyetujui pengangkatan Bapak Charli, lahir di Tanjung Pinang, pada tanggal dua
bulan November tahun seribu sembilan ratus delapan puluh satu (02-11-1981), karyawan
swasta, warga negara Indonesia, bertempat tinggal di Jl. Rawa Bebek, Kelurahan
Penjaringan, Kecamatan Penjaringan, Kota Administrasi Jakarta Utara, pemegang KTP
nomor 3172010211810007, sebagai Direktur Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya
Rapat ini.
5. Menyetujui pengangkatan Ibu Dewi Irianty Wijaya, lahir di Sorong, pada tanggal dua
puluh sembilan bulan Desember tahun seribu sembilan ratus tujuh puluh tujuh (29-12-
1977), swasta, warga negara Indonesia, bertempat tinggal di Jl. Kencana Molek III M
12/29, Kelurahan Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan, Kota Administrasi Jakarta
Barat, pemegang KTP nomor 3173086912770005, sebagai Direktur Perseroan, terhitung
efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
6. Menyetujui pengangkatan Bapak Dion Amaury, lahir di Jakarta, pada tanggal sepuluh
bulan September tahun seribu sembilan ratus tujuh puluh empat (10-9-1974), karyawan
swasta, warga negara Indonesia, bertempat tinggal di Jl. Batu Tulis 13/4.A, Kelurahan
Kebon Kelapa, Kecamatan Gambir, Kota Administrasi Jakarta Pusat, pemegang KTP
nomor 3171011009740005, sebagai Direktur Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya
Rapat ini.
7. Oleh karena itu, menyetujui perubahan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung
efektif sejak ditutupnya Rapat ini menjadi sebagai berikut:
Anggota Direksi Perseroan:
- Direktur Utama adalah Bapak Hengky Wijaya
- Direktur adalah Bapak Marjuky
- Direktur adalah Bapak Charli
- Direktur adalah Ibu Dewi Irianty Wijaya
- Direktur adalah Bapak Dion Amaury
Dengan masa jabatan semua anggota Direksi Perseroan tersebut adalah sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2028, yang akan diselenggarakan pada tahun 2029,
tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan anggota
Direksi Perseroan sewaktu-waktu.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 147
Page 148
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
1. To approve the honorable dismissal of all members of the Company’s Board of Directors
(BOD), effective as of the closing of this Meeting. Furthermore, to grant them a full
release and discharge from all responsibilities and actions during their tenure, and to
grant appreciation for their services to the Company, provided that all their actions are
reflected in the Company’s books and records, Annual Report, and audited Financial
Statements.
2. To approve the appointment of Hengky Wijaya, born in Ujung Pandang, on August 14,
1953, private employee, Indonesian citizen, residing at Boelevard Palem Raya No. 1825
Lippo Karawaci, Bencongan Indah, Kelapa Dua District, Tangerang, Banten Province,
holder of ID Card number 3603281408530001, as the President Director of the Company,
effective as of the closing of this Meeting.
3. To approve the appointment of Marjuky, born in Jakarta, on October 16, 1979, private
employee, Indonesian citizen, residing at Jl. Bahtera Permai 2 Blok V6 Kav 10 No. 8B,
Kapuk Muara, Penjaringan District, North Jakarta Administrative City, holder of ID Card
number 3172011610790009, as Director of the Company, effective as of the closing of
this Meeting.
4. To approve the appointment of Charli, born in Tanjung Pinang, on November 2, 1981,
private employee, Indonesian citizen, residing at Jl. Rawa Bebek, Penjaringan, Penjaringan
District, North Jakarta Administrative City, holder of ID Card number 3172010211810007,
as Director of the Company, effective as of the closing of this Meeting.
5. To approve the appointment of Dewi Irianty Wijaya, born in Sorong, on December 29,
1977, private sector, Indonesian citizen, residing at Jl. Kencana Molek III M 12/29,
Kembangan Selatan, Kembangan District, West Jakarta Administrative City, holder of
ID Card number 3173086912770005, as Director of the Company, effective as of the
closing of this Meeting.
6. To approve the appointment of Dion Amaury, born in Jakarta, on September 10, 1974,
private employee, Indonesian citizen, residing at Jl. Batu Tulis 13/4.A, Kebon Kelapa,
Gambir District, Central Jakarta Administrative City, holder of ID Card number
3171011009740005, as Director of the Company, effective as of the closing of this
Meeting.
7. Consequently, to approve the change in the composition of the Company’s Board of
Directors, effective as of the closing of this Meeting, to be as follows:
Members of the Company’s Board of Directors:
- President Director: Hengky Wijaya
- Director: Marjuky
- Director: Charli
- Director: Dewi Irianty Wijaya
- Director: Dion Amaury
The tenure for all members of the Company’s Board of Directors shall be until the closing
of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the financial year ended
December 31, 2028, which will be convened in 2029, without prejudice to the right of the
General Meeting of Shareholders to dismiss members of the Board of Directors at any
time.
3 Menyetujui perubahan ketentuan dalam Pasal 4 ayat (3), ayat (4), ayat (5), ayat (6), ayat Terealisasi
(10), dan ayat (11) Anggaran Dasar Perseroan, dan untuk selanjutnya menuangkan kembali Realized
seluruh ketentuan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan.
To approve the amendments to the provisions in Article 4 paragraph (3), paragraph (4),
paragraph (5), paragraph (6), paragraph (10), and paragraph (11) of the Company’s Articles
of Association, and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 4 of the
Company’s Articles of Association.
148 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
4 a. Menyetujui perubahan ketentuan dalam Pasal 11 ayat (1), ayat (5), ayat (8), ayat (12), ayat Terealisasi
(13) Anggaran Dasar Perseroan; Realized
b. Menyetujui penambahan ayat baru dalam Pasal 11 Anggaran Dasar yaitu ayat (14),
sehingga untuk selanjutnya ketentuan yang semula ayat (14) sampai dengan ayat (18)
berubah menjadi ayat (15) sampai dengan ayat (19) disertai dengan perubahan ketentuan
dalam ayat-ayat tersebut;
dan untuk selanjutnya menuangkan kembali seluruh ketentuan Pasal 11 Anggaran Dasar
Perseroan.
a. To approve the amendments to the provisions in Article 11 paragraph (1), paragraph (5),
paragraph (8), paragraph (12), and paragraph (13) of the Company’s Articles of Association;
b. To approve the addition of a new paragraph, namely paragraph (14), in Article 11 of the
Articles of Association, consequently changing the existing paragraphs (14) through (18)
to paragraphs (15) through (19), accompanied by the amendment of the provisions in
those paragraphs;
and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 11 of the Company’s Articles
of Association.
5 Menyetujui perubahan ketentuan dalam Pasal 12 ayat (1), ayat (2), ayat (4), ayat (7), ayat Terealisasi
(11), ayat (14) Anggaran Dasar Perseroan, dan untuk selanjutnya menuangkan kembali Realized
seluruh ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan.
To approve the amendments to the provisions in Article 12 paragraph (1), paragraph (2),
paragraph (4), paragraph (7), paragraph (11), and paragraph (14) of the Company’s Articles
of Association, and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 12 of the
Company’s Articles of Association.
6 Menyetujui perubahan seluruh ketentuan dalam Pasal 13 Anggaran Dasar Perseroan, Terealisasi
dengan penambahan beberapa ayat baru dan mengadakan penyesuaian ketentuan; Realized
dan untuk selanjutnya menuangkan kembali seluruh ketentuan Pasal 13 Anggaran Dasar
Perseroan.
To approve the amendment of all provisions in Article 13 of the Company’s Articles of
Association, by adding several new paragraphs and making necessary adjustments to
the provisions; and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 13 of the
Company’s Articles of Association.
7 Menyetujui perubahan ketentuan dalam Pasal 14 ayat (1), ayat (4), ayat (7), ayat (11), ayat (12), Terealisasi
ayat (15) Anggaran Dasar Perseroan; dan untuk selanjutnya menuangkan kembali seluruh Realized
ketentuan Pasal 14 Anggaran Dasar Perseroan.
To approve the amendments to the provisions in Article 14 paragraph (1), paragraph (4),
paragraph (7), paragraph (11), paragraph (12), and paragraph (15) of the Company’s Articles
of Association; and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 14 of the
Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 149
Page 150
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
8 a. Menyetujui perubahan ketentuan dalam Pasal 15 ayat (1), ayat (2), Anggaran Dasar Terealisasi
Perseroan; Realized
b. Menyetujui penambahan ayat baru dalam Pasal 15 Anggaran Dasar yaitu ayat (3),
sehingga untuk selanjutnya ketentuan yang semula ayat (3) sampai dengan ayat (5)
berubah menjadi ayat (4) sampai dengan ayat (6);
dan untuk selanjutnya menuangkan kembali seluruh ketentuan Pasal 15 Anggaran Dasar
Perseroan.
a. To approve the amendments to the provisions in Article 15 paragraph (1) and paragraph
(2) of the Company’s Articles of Association;
b. To approve the addition of a new paragraph, namely paragraph (3), in Article 15 of the
Articles of Association, consequently changing the existing paragraphs (3) through (5)
to paragraphs (4) through (6);
and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 15 of the Company’s Articles
of Association.
9 Menyetujui perubahan seluruh ketentuan dalam Pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan, Terealisasi
dengan penambahan beberapa ayat baru dan mengadakan penyesuaian ketentuan; Realized
dan untuk selanjutnya menuangkan kembali seluruh ketentuan Pasal 16 Anggaran Dasar
Perseroan.
To approve the amendment of all provisions in Article 16 of the Company’s Articles of
Association, by adding several new paragraphs and making necessary adjustments to
the provisions; and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 16 of the
Company’s Articles of Association.
10 a. Menyetujui perubahan ketentuan dalam Pasal 17 ayat (3) Anggaran Dasar Perseroan; Terealisasi
b. Menyetujui penambahan ayat baru dalam Pasal 17 Anggaran Dasar yaitu ayat (10); Realized
dan untuk selanjutnya menuangkan kembali seluruh ketentuan Pasal 17 Anggaran Dasar
Perseroan.
a. To approve the amendments to the provisions in Article 17 paragraph (3) of the Company’s
Articles of Association;
b. To approve the addition of a new paragraph, namely paragraph (10), in Article 17 of the
Articles of Association;
and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 17 of the Company’s Articles
of Association.
11 a. Menyetujui perubahan ketentuan dalam Pasal 24 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan; Terealisasi
b. Menyetujui penambahan ayat baru dalam Pasal 24 Anggaran Dasar yaitu ayat (3), Realized
sehingga untuk selanjutnya ketentuan yang semula ayat (3) sampai dengan ayat (10)
berubah menjadi ayat (4) sampai dengan ayat (11) disertai dengan perubahan ketentuan
dalam ayat-ayat tersebut;
dan untuk selanjutnya menuangkan kembali seluruh ketentuan Pasal 24 Anggaran Dasar
Perseroan
a. To approve the amendments to the provisions in Article 24 paragraph (2) of the Company’s
Articles of Association;
b. To approve the addition of a new paragraph, namely paragraph (3), in Article 24 of the
Articles of Association, consequently changing the existing paragraphs (3) through (10)
to paragraphs (4) through (11), accompanied by the amendment of the provisions in
those paragraphs;
and furthermore, to fully incorporate all provisions of Article 24 of the Company’s Articles
of Association.
150 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Sudah/Belum Terealisasi
Keputusan
No Has been/Has not been
Verdicts
implemented
12 Terealisasi
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham (lembar) Persentase (%)
Shareholder Name Number of Shares (shares) Percentage (%) Realized
PT Dima Investindo 440.000.100 55,00%
PT Miki Ojisan Indomitra 169.523.811 21,19%
Hengky Wijaya 21.553.720 2,69%
Maria Lie 8.707.482 1,09%
Dewi Irianty Wijaya 527.587 0,07
Masyarakat 159.687.300 19,96%
Jumlah 800.000.000 100%
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 151
Page 152
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris yang In accordance with the duties and authorities of the Board
diatur dalam Peraturan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 of Commissioners regulated in Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas dan Program Kerja Dewan Limited Liability Companies and the Work Program of the
Komisaris, Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan Board of Commissioners, the Board of Commissioners has
terhadap aktivitas pengelolaan yang dilaksanakan oleh a supervisory function on management activities carried
Direksi beserta jajarannya. Selain sebagai organ pengawasan, out by the Board of Directors and their staff. Aside from
Dewan Komisaris juga memiliki tanggung jawab dalam hal being a supervisory organ, the Board of Commissioners
pemberian saran dan pandangan terkait rencana atau also has responsibilities in terms of providing advice and
keputusan yang dibuat bagi Perseroan. Secara umum, views regarding plans or decisions made for the Company.
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ penyeimbang In general, the Board of Commissioners is one of the balancing
agar berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan Anggaran organs so that business activities are carried out in accordance
Dasar dan standar yang telah ditetapkan. with the Articles of Association and established standards.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan The Board of Commissioners has to oversee the management
Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi jika of the Company and to provide advice to the Directors
dipandang perlu demi kepentingan Perseroan. Dewan should it deemed necessary in the interest of the Company.
Komisaris bertanggung jawab memastikan agar Direksi The Board of Commissioners is responsible for ensuring
dalam kondisi apapun memiliki kemampuan menjalankan that the Directors in any condition can execute their duties,
tugasnya. responsibly.
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya berkewajiban In conducting the duties, the Board of Commissioners is
memberikan pendapat dan saran kepada Direksi pada necessary to purvey opinions and suggestions to the Board
saat pembahasan Rencana Bisnis Perseroan yang diusulkan of Directors when discussing the Company's Work Plan and
Direksi, mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, Budget proposed by the Board of Directors, to follow the
melaporkan dengan segera kepada Pemegang Saham development of the Company's activities, to report immediately
apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan atau to Shareholders if there are symptoms of a decline in the
hal-hal lain yang dipandang perlu untuk segera mendapat Company's performance or other matters deemed necessary
perhatian Pemegang Saham. Dalam melaksanakan tugasnya to immediately received the attention of the Shareholders.
Dewan Komisaris selalu berpegang teguh pada Anggaran In carrying out its duties, the Board of Commissioners always
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang adheres to the Company's Articles of Association and
berlaku. Dewan Komisaris dapat menggunakan saran applicable laws and regulations. The Board of Commissioners
professional mandiri dan/atau membentuk Komite Khusus may use professional advice independently and/or form a
atas biaya Perseroan sesuai dengan prosedur yang telah Special Committee at the expense of the Company under
ditentukan oleh Dewan Komisaris sendiri. procedures determined by the Board of Commissioners
themselves.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris dibuat untuk menjadi pedoman The Board Manual was prepared to assist the Board of
kepada Dewan Komisaris dalam memahami peraturan- Commissioners in comprehending the rules governing the
peraturan yang terkait dengan Tata Tertib Kerja Dewan Board’s Work Order. The Board of Commissioners’ Guidelines
Komisaris. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris and Work Rules included in the Board Manual provide
dalam Piagam Dewan Komisaris, menjadi pedoman praktis practical guidance to the Board of Commissioners in
bagi Dewan Komisaris dalam penerapan Governansi Korporat implementing Corporate Governance inside the Company.
di Perseroan. Perseroan telah memiliki Piagam Dewan The firm already has a Board Manual or Guidebook for the
Komisaris atau Buku Panduan Dewan Komisaris yang telah Commissioners, which was approved by Board of
disahkan melalui Piagam Komisaris 018b/KMDS/CORSEC/ Commissioners’ Charter 018b/ KMDS/CORSEC/VI/20.
VI/20.
152 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of the Board of Commissioners’
Members
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham Perseroan is manifestly aware that Shareholders within the
melalui RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat GMS have full authority to appoint the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. Namun demikian, Dewan Komisaris yang However, for the Board of Commissioners to have a
memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang Saham dan performance that is in line with the expectations of the
kebutuhan Perseroan maka Perseroan perlu menetapkan Shareholders and the needs of the Company, the Company
kebijakan tentang kriteria anggota Dewan Komisaris sesuai requires to set policies regarding the criteria for the members
kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners according to the needs, and
ditentukan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. the criteria for members of the Board of Commissioners are
Kriteria Dewan Komisaris Perseroan di antaranya meliputi determined based on the Financial Services Authority
hal-hal sebagai berikut: Regulation. The criteria for the Board of Commissioners of
the Company include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik 1. S/he possesses sound character, morality, and integrity.
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum 2. S/he is adept at enforcing legal rights.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan menjabat: 3. Within the preceding five years of appointment and
service:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit a. S/he has never filed bankruptcy
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. S/he has never been a member of the Board of
anggota Dewan komisaris yang dinyatakan bersalah Directors or the Board of Commissioners convicted
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit. of causing a firm to be declared bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. S/he has never been convicted of a crime that harmed
pidana yang merugikan keuangan Negara dan/atau the state's finances or was connected to the financial
yang berkaitan dengan sector keuangan industry.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. S/he has never served on the Board of Directors or
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: the Board of Commissioners and/or has never served
on the Board of Commissioners during his term.
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - S/he possesses a GMS
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi - His/Her obligations as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners have never been accepted by
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi the GMS or have not resulted in responsibility to
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada the GMS as a member of the Board of Directors
RUPS. and/or a member of the Board of Commissioners.
- Pernah menyebabkan Perseroan yang memperoleh - S/he has caused a Company that got a permission,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approval, or registration from the Financial
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Services Authority to fail to comply with the
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan Financial Services Authority's need to submit an
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. annual report and/or financial report.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang– 4. S/he is committed to adhering to all applicable rules and
undangan regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. S/he possesses the knowledge and/or skills required
dibutuhkan Emiten atau Perseroan Publik. by the Issuer or Public Company in the sector.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 153
Page 154
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Tenure
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun 1. The term of office of the Board of Commissioners is five
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang years without prejudice to the rights of the General
Saham untuk memberhentikan para anggota Dewan Meeting of Shareholders to dismiss the members of the
Komisaris sewaktu-waktu. Setelah masa jabatan berakhir, Board of Commissioners at any time. After the term of
anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali oleh office had expired, the members of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham; Commissioners may be reappointed by the General
Meeting of Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: 2. The term of office of the member of the Board of
Commissioners ends if:
a. Masa jabatannya berakhir; a. The term of office is completed;
b. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan b. S/he is declared bankrupt or placed under interdiction
berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; based on a court decision;
c. Mengundurkan diri dan disetujui oleh RUPS; c. Resigning and validated by GMS;
d. Meninggal Dunia; d. Passed away
e. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum Pemegang e. S/he is dismissed based on the General Meeting of
Saham; Shareholder;
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota f. S/he no longer fulfills the requirements as a member
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan Anggaran of the Board of Commissioners based on the
Dasar Perseroan dan peraturan Perundang-undangan Company's Articles of Association and other laws
lainnya. and regulations.
Program Pengenalan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Introduction
Program
Perseroan memiliki program orientasi atau pengenalan bagi The Company, however, possesses ld an orientation or
anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan introduction program for new members of the Board of
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana Commissioners with the aim of providing an overview of
Perseroan ke depan, pedoman kerja, dan hal lainnya yang business activities, future corporate plans, work guidelines
menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris. Penyelenggaraan and other matters that are the responsibility of the Board
program orientasi atau pengenalan tersebut telah diatur of Commissioners. The implementation of the orientation
dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris. or introduction program has been regulated in the Board
of Commissioners Work Guidelines.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program orientasi In addition to the presentation of the Company, the orientation
tersebut juga disampaikan dokumen-dokumen penunjang, program also provided supporting documents, including
antara lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran the Annual Report, Corporate Work Plan and Budget (RKAP),
Perseroan (RKAP), Rencana Jangka Panjang Perseroan Company Long Term Plan (RJPP), Company Articles of
(RJPP), Anggaran Dasar Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Association, Corporate Governance Policy, Code of Ethics,
Perseroan, Kode Etik, Program Kerja Dewan Komisaris dan Work Program of the Board of Commissioners and Committees
Komite di bawah Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Dewan under the Board of Commissioners, Board of Commissioners
Komisaris, Pedoman Kerja Direksi dan Pedoman Kerja Komite Work Guidelines, Board of Directors Work Guidelines and
di bawah Dewan Komisaris, serta peraturan-peraturan yang Committee Work Guidelines under the Board of Commissioners,
terkait dengan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Selain as well as regulations relating to the implementation of
itu, guna memahami secara langsung proses bisnis Perseroan, duties of the Board of Commissioners. In addition, to
program orientasi juga meliputi kunjungan langsung ke understand directly the Company's business processes, the
lapangan. orientation program also includes direct visits to the field.
154 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan organ For the Board of Commissioners to work in harmony with
Perseroan yang lain, maka bagi anggota Dewan Komisaris other Company organs, new Board members will be given
yang baru diangkat akan diberikan Program Pengenalan. an Introductory Program. The introduction program can be
Program pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, in the form of presentations, meetings, visits to Company
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perseroan, kunjungan ke facilities, visits to Projects and Factories, or other programs.
Proyek dan Pabrik atau program lainnya. Tanggung jawab The responsibility for the procurement of the introduction
pengadaan program pengenalan ini berada pada Komisaris program rests with the President Commissioner or if the
Utama atau jika Komisaris Utama berhalangan, maka tanggung President Commissioner is absent, then the responsibility
jawab pelaksanaan program pengenalan berada pada for implementing the introduction program rests with the
Direktur Utama. President Director.
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota Dewan The introductory program provided to members of the Board
Komisaris, antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: of Commissioners will include, among others, the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi governansi korporat; 1. The principles and implementation of corporate governance;
2. Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, sifat, 2. The description of the company relating to the objectives,
lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi nature, scope of activities, financial and operating
rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang, performance, short-term and long-term business plan
posisi kompetitif, risiko dan masalah-masalah strategis strategies, competitive position, risks and other strategic
lainnya; issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Information relating to delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan external audit, internal control systems and policies and
kebijakan pengendalian internal serta komite audit; the audit committee;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan 4. Information regarding the duties and responsibilities of
Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan berlaku serta 5. Miscellaneous laws and regulations apply as well as
Kebijakan Perseroan. Company Policies.
Perseroan akan mengadakan program pengembangan diri The Company will conduct a self-development program for
bagi Dewan Komisaris dengan agenda dan materi sesuai the Board of Commissioners with agenda and material
kebutuhan Dewan Komisaris dan kebutuhan Perseroan. according to the needs of the Board of Commissioners and
Program pengembangan diri Dewan Komisaris akan diadakan the needs of the Company. The Board of Commissioners'
secara teratur minimal satu tahun sekali. personal development program will be held regularly at
least once a year.
Etika Jabatan Ethics In Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Dewan In running the duties and functions, the Board of Commissioners
Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: adheres to the following principles:
1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi peraturan 1. Members of the Board of Commissioners must comply
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar with the prevailing laws and regulations, the Company's
Perseroan dan Panduan Governansi Korporat Perseroan Articles of Association and the Guidelines for Corporate
serta kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan; Governance and established Company policies;
2. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap 2. The members of the Board of Commissioners may not
jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan hold another position in accordance with the provisions
perundang-undangan, pengurus partai politik dan atau of the legislation, political party management and/
calon/anggota legislatif dan atau calon Kepala Daerah/ candidates/members of the legislature and or candidates
Wakil Kepala Daerah dan atau jabatan lain yang dapat for the Regional Head/Deputy Regional Head and or
menimbulkan benturan kepentingan; other positions that may lead to a conflict of interest;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 155
Page 156
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil keuntungan 3. The members of the Board of Commissioners are
pribadi dari kegiatan Perseroan selain remunerasi dan prohibited from taking personal benefits from the
tunjangan lain sebagai anggota Dewan Komisaris yang Company's activities other than remuneration and other
ditentukan RUPS; benefits as a member of the Board of Commissioners
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk memberikan determined by the GMS;
atau menawarkan atau menerima baik langsung ataupun 4. The members of the Board of Commissioners are
tidak langsung sesuatu yang berharga secara ekonomis prohibited from giving or offering or receiving either
kepada nasabah atau seorang pejabat Pemerintah untuk directly or indirectly something of economic value to a
mempengaruhi atau sebagai imbalan atas apa yang customer or a Government official to influence or in
telah dilakukannya dan tindakan lainnya dengan maksud return for what he has done and other actions with the
yang sama sesuai peraturan perundangundangan yang same purpose in accordance with applicable laws and
berlaku; regulations;
5. Anggota Dewan Komisaris menjauhi tindakan-tindakan 5. The members of the Board of Commissioners avoid
yang dapat merusak hubungan kerja di antara Dewan actions that could damage the working relationship
Komisaris dengan Direksi; between the Board of Commissioners and the Board of
6. Antara para anggota Dewan Komisaris dilarang memiliki Directors;
hubungan keluarga sampai derajat ketiga, baik garis 6. Amongst members of the Board of Commissioners are
lurus maupun garis kesamping, termasuk hubungan prohibited from having family relations to the third degree,
yang timbul karena perkawinan; both straight lines and lateral lines, including relationships
7. Anggota Dewan Komisaris harus mampu menjadikan arising from marriage;
dirinya sebagai teladan yang baik bagi Direksi dan 7. The members of the Board of Commissioners must be
karyawan Perseroan; able to make themselves good role models for the
8. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan Directors and employees of the Company;
informasi Perseroan; 8. The members of the Board of Commissioners must
9. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat maintain the confidentiality of Company information;
sebagai anggota Dewan Komisaris harus tetap 9. Confidential information obtained while serving as a
dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang- member of the Board of Commissioners must be kept
undangan yang berlaku. confidential in accordance with the applicable laws and
regulations.
Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Composition
Komposisi Dewan Komisaris sebagai berikut: The composition of the Board of Commissioners as follows:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Dewan Komisaris 1. The Company must appoint no less than 2 (two) members
paling sedikit 2 (dua) orang. of the Board of Commissioners.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Dewan 2. At least half of the total percentage of members of the
Komisaris Perseroan sebagaimana dimaksud pada angka Board of Commissioners as mentioned in point 1 above
1 di atas merupakan Komisaris Independen. are Independent Commissioners.
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition
Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan of the Board of Commissioners. The composition of the
per 31 Desember 2025 telah sesuai dengan peraturan POJK Board of Commissioners by December 31, 2025, in accordance
sebagaimana disajikan dalam tabel berikut ini: with the aforementioned POJK is as follows:
156 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Tanggal Akhir Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No. Pengangkatan Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Appointment Date End of Tenure
1 Irman Komisaris Utama Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
President Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
Commissioner
2 Laurens Komisaris Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
Nagajaya Commissioner Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
3 Prof. Dr. Komisaris Independen Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
Gunadi, Independent Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
M.Sc., Ak Commissioner
Independensi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Independence
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan yang The Board of Commissioners is appointed based on applicable
berlaku di Perseroan dengan memperhatikan kualifikasi provisions in the Company by taking into account the
serta persyaratan terutama dalam hal independensi. Dewan qualifications and requirements, especially in terms of
Komisaris menyatakan status independensinya terhadap independence. The Board of Commissioners declares its
kemungkinan situasi yang mengandung benturan kepentingan independent status with regard to the possibility of situations
dari setiap individu anggota Dewan Komisaris. that contain conflicts of interest from each individual member
of the Board of Commissioners.
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Komisaris
Table of the Board of Commissioners’ Independence Statement
Pernyataan Independensi
KU K KI
Independence Statement
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang, dan tanggung jawab untuk √ √ √
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perseroan Publik
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
activities of the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months, except for reappointment as an
Independent Commissioner of the Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. X X √
Do not have shares directly or indirectly with the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, X X √
atau pemegang saham utama Perseroan.
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan X X √
kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company’s main activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang berlaku. √ √ √
Meet the independence criteria as stipulated in the applicable provisions.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 157
Page 158
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners’ Duties and
Komisaris Responsibilities
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan In general, the Board of Commissioners has the task of
pengawasan terhadap kebijakan dan tindakan Direksi dalam supervising the policies and the actions of the Board of
pengurusan Perseroan dan memberikan nasehat kepada Directors in managing the Company and in providing advice
Direksi jika dipandang perlu demi kepentingan Perseroan to the Board of Directors if deemed necessary in the interest
termasuk kepentingan Pemegang Saham serta pihak yang of the Company including the interests of the shareholders
berkepentingan (stakeholders) pada umumnya. Dewan and stakeholders, generally. The Board of Commissioners
Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan agar Direksi is responsible for ensuring that the Board of Directors, in
dalam kondisi apapun mempunyai kemampuan menjalankan any condition, is capable of performing their duties.
tugasnya.
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi According to POJK No. 33/POJK.04/2014 Concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik Perseroan Boards of Directors and Commissioners of Issuers or Public
bertanggung jawab untuk: Companies, businesses are liable for the following:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervise and be accountable for management policies,
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya the general course of business for both the Company
pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan and the issuer, as well as advising the Board of Directors.
maupun usaha emiten dan memberi nasihat kepada
Direksi. 2. Under certain circumstances, the Board of Commissioners
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib is obligated to conduct an annual GMS and additional
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya GMSs within the scope of its jurisdiction as specified in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur the applicable laws and regulations and the articles of
dalam peraturan perundang–undangan dan anggaran organisation.
dasar.
3. Anggota Dewan komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners are expected
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung to discharge their duties and obligations honestly,
jawab, dan kehati – hatian. responsibly, and prudently.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. Assure the Board of Commissioners' effectiveness in
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib carrying out its duties and responsibilities, the Board of
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite Commissioners is obliged to establish an Audit Committee
lainnya. and may create other committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. At the conclusion of each fiscal year, the Board of
kinerja Komite yang membantu pelaksanaan tugas dan Commissioners is expected to review the performance
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. of the Committees that help them in carrying out their
duties and obligations.
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris To assist them in carrying out their responsibilities, the Board
mengikuti Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan of Commissioners engages in a Training Program designed
kompetensi Dewan Komisaris yang dilaksanakan baik secara to enhance their competence. This programme is conducted
formal maupun secara informal. Sepanjang tahun 2025, both officially and informally. Members of the Board of
Dewan Komisarisi menghadiri berbagai pelatihan, workshop, Commissioners attended a variety of trainings, workshops,
konferensi, dan seminar. conferences, and seminars during 2025.
158 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commssioners
Berpedoman kepada POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 31, Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 article 31, the
Dewan Komisaris Perseroan wajib menyelenggarakan rapat Board of Commissioners is required to periodically conduct
Dewan Komisaris secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali a meeting of the Board of Commissioners at least 1 (one)
dalam 2 (dua) bulan dengan ketentuan dalam periode 1 time in 1 (one) month under the condition that meetings are
(satu) tahun paling sedikit 4 (empat) kali rapat di antaranya held at the very least 4 (four) times in a year, one of which
dilakukan dengan mengundang Direksi, dan paling sedikit is attended by the Board of Directors; and at least 1 (one)
1 (satu) kali rapat di antaranya dilakukan dengan mengundang meeting is attended by external auditor.
auditor eksternal.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan rapat Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 (six)
sebanyak 6 (enam) kali dalam 12 (dua belas) bulan. Tingkat meetings in 12 (twelve) months. The level of attendance of
kehadiran setiap anggota Dewan Komisaris dalam rapat each member of the Board of Commissioners at the meeting
adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Irman Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Laurens Nagajaya Komisaris Commissioner 6 6 100%
Prof. Dr. Gunadi, Komisaris Independen 6 6 100%
M.Sc., Ak Independent Commissioner
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration the Board of Commssioners
Kebijakan Pemberian Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the Board of Commissioners
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedure for Determining the Board of Commissioners'
Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan Terbatas According to Article 113 of the Limited Liability Company
No. 40 Tahun 2007, pemegang saham memiliki wewenang Law No. 40 of 2007, shareholders have the right to fix the
untuk menetapkan besaran remunerasi Dewan Komisaris. Board of Commissioners' compensation. In accordance with
Sejalan dengan hal itu, Anggaran Dasar Perseroan Perseroan this, the Company's Articles of Association say that the
menyebutkan bahwa remunerasi Dewan Komisaris, terdiri Board of Commissioners' compensation, which includes a
dari gaji pokok serta tunjangan lainnya, yang ditetapkan base salary and other benefits, is chosen at the Annual
oleh Wakil Pemegang Saham Utama Perseroan dalam Rapat General Meeting of Shareholders by the Company's Deputy
Umum Pemegang Saham Tahunan. Major Shareholders.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan The process of determining the remuneration for the Board
dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). of Commissioners is carried out and approved at the General
Pada tahun 2025, jumlah remunerasi yang diterima Dewan Meeting of Shareholders (GMS). In 2025, the amount of
Komisaris ditetapkan melalui Akta No. 19 tanggal 22 Mei remuneration received by the Board of Commissioners is
2025. determined by Deed No. 19 dated May 22, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 159
Page 160
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of Commissioners
RUPS menetapkan komponen remunerasi Dewan Komisaris The GMS establishes the monthly and annual components
per bulan dan per tahun yang terdiri dari gaji/honorarium, of the Board of Commissioners' pay, which include salary/
tunjangan, dan fasilitas. honorarium, allowances, and facilities.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi menerima kompensasi yang The Board of Commissioners and the Board of Directors
besarnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 received compensation for the years ended December 31,
Desember 2025, masing-masing sebesar Rp6.078.684.440,- 2025, in the amounts of Rp6,078,684,440 and Rp2,282,490,711,
dan Rp2.282.490.711,-. respectively.
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Indicators for Determining the Board of Commissioners'
Remuneration
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, Perseroan The Company bases its Board of Commissioners'
mengacu pada beberapa indikator yang sesuai dengan compensation on many factors that are consistent with the
kebijakan dari pemegang saham utama Perseroan. Indikator policy of the Company's primary shareholder. The following
yang digunakan adalah sebagai berikut: indicators were used:
1. Pencapaian target perseroan 1. Achievement of company targets
2. Peningkatan kinerja Perseroan 2. Improving Company's performance
3. Peningkatan kualitas SDM Perseroan 3. Improving the quality of the Company's HR
4. Penerapan GCG pada Perseroan 4. Implementation of GCG in the Company
5. Pengawasa kinerja Direksi dan Komite 5. Supervision of the performance of the Board of Directors
and Committees
Bonus Kinerja, Bonus Non Kinerja, dan/atau Opsi Saham Performance Bonus, Non-Performance Bonus, and/or
Dewan Komisaris Stock Options granted by the Board of Commissioners
Selain remunerasi, Dewan Komisaris juga mendapatkan Along with compensation, the Board of Commissioners
bonus kinerja, tantiem/insentif kerja Dewan Komisaris yang receives performance bonuses, bonuses/work incentives
disampaikan berdasarkan Akta No. 19 tanggal 22 Mei 2025. for the Board of Commissioners that are presented in
accordance with the Deed No. 19 dated May 22, 2025.
160 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada kriteria peraturan perundangan When selecting Independent Commissioners, the corporation
yang berlaku, dalam hal ini Peraturan Otoritas Jasa Keuangan takes into account the requirements set out in relevant laws
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris and regulations, in this instance Financial Services Authority
Emiten atau Perseroan Publik, dalam menunjuk Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Independen. Kriteria Komisaris Independen yang tercantum Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
dalam undang undang tersebut adalah sebagai berikut: Companies. The statute establishes the following conditions
for the Independent Commissioner:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. S/he is not a person who has worked for or has the
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility for planning, leading,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan controlling, or supervising the issuer's or public company's
emiten atau Perseroan Publik tersebut dalam waktu 6 activities in the preceding six (six) months, for
(enam) bulan terakhir, untuk pengangkatan kembali reappointment as Independent Commissioner for the
sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perseroan issuer's or public company's activities in the subsequent
Publik pada periode berikutnya; period;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. S/he does not possess shares in the Issuer or Public
langsung pada Emiten atau Perseroan Publik tersebut; Company, either directly or indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan emiten atau 3. S/he is not related to the issuer or public company, its
Perseroan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau the Board of Directors, or a significant shareholder of
Perseroan Publik tersebut; dan the issuer or public company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. S/he does not have a commercial connection with the
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Issuer or Public Company, either directly or indirectly.
Emiten atau Perseroan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioners' Declaration of
Independen Independence
Dewan Komisaris berkewajiban untuk bertindak profesional, The Board of Commissioners is required to conduct itself
independen, tidak memiliki benturan kepentingan dan bebas professionally, independently, without conflict of interest,
dari intervensi pihak manapun. Hal ini salah satunya untuk and without interference from any party. This is one method
menghindari gangguan dan pengaruh atas tindakan dan of avoiding interference with and influence over the activities
keputusan Anggota Dewan Komisaris terhadap Perseroan. and decisions of members of the Company's Board of
Secara struktural tidak dibenarkan adanya transaksi afiliasi Commissioners. Affiliated transactions and/or conflicts of
dan/atau memiliki benturan kepentingan antar anggota interest between members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham, dan Directors, and shareholders are structurally prohibited, and
senantiasa: always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. Putting the Company's interests first and refraining from
mengurangi keuangan Perseroan dalam hal terjadi decreasing the Company's financial resources in the
benturan kepentingan. case of a conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam 2. Avoiding decision-making in settings and circumstances
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. when there is a conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclosure of family relationships, financial relationships,
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan management relationships, and ownership relationships
kepemilikan dengan Anggota Dewan Komisaris lain dan/ with other members of the Board of Commissioners,
atau anggota Direksi dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors, and/or controlling
pengendali Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam shareholders of the Company, as well as with other
rangka bisnis Perseroan. parties in connection with the Company's business.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 161
Page 162
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. In the event of a conflict of interest, disclosure in terms
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya of decision-making must still be made.
benturan kepentingan. 5. The Company has maintained the Board of Commissioners’
5. Sesuai ketentuan Perseroan telah menjaga independensi independence in compliance with the regulations by
Dewan Komisaris melalui keterwakilan Komisaris having the Independent Commissioner represent 33,3%
Independen sebesar 33,3% dari komposisi Dewan Komisaris of the Board of Commissioners’ composition.
Direksi
The Board Of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company's organ that has the
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk authority and is fully responsible for managing the Company
kepentingan terbaik Perseroan sesuai maksud dan tujuannya, in the best interests of the Company in accordance with its
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan, aims and objectives, representing the Company both inside
memastikan agar Perseroan melaksanakan tanggung jawab and outside the court, ensuring that the Company carries out
sosialnya, serta memperhatikan kepentingan dari berbagai its social responsibilities, and paying attention to the interests
pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan perundang- of various stakeholders in accordance with regulations current
undangan yang berlaku. Direksi melaksanakan tugas dan regulation. The Board of Directors carries out their duties
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan and make decisions in accordance with the division of tasks
wewenangnya. Posisi jabatan masing-masing anggota Direksi and authorities. The position of each member of the Board
termasuk Direktur Utama adalah setara. of Directors including the President Director is equivalent.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab To assist the Board of Directors in carrying out its duties
serta wewenang Direksi dalam menjalankan perannya, and obligations, the Company confirmed the Work Guidelines
Perseroan telah mengesahkan Pedoman Kerja Direksi PT for the Board of Directors of PT Kurniamitra Duta Sentosa
Kurniamitra Duta Sentosa Tbk. No 018a/KMDS/CORSEC/ Tbk. No 018a/KMDS/CORSEC/VI/20. The President Director
VI/20. Pengesahan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan and President Commissioner of the Company signed the
Komisaris tersebut ditandatangani oleh Presiden Direktur Work Guidelines for the Board of Directors and the Board
dan Presiden Komisaris Perseroan. of Commissioners.
Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham The Company is thoroughly cognisant that Shareholders
melalui RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat through the GMS have full authority to appoint the Board
Direksi. Namun demikian, untuk menjamin anggota Direksi of Directors. However, to vouch for the members of the
yang memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang Saham Board of Directors who have performed in line with the
dan kebutuhan Perseroan, maka Perseroan perlu menetapkan expectations of the Shareholders and the needs of the
kebijakan tentang kriteria anggota Direksi yang sesuai Company, the Company is necessarily required arrange
kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota Direksi ditentukan policies regarding the criteria for members of the Board of
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Directors that befit their needs. And the criteria for members
POJK.04/2014. Kriteria Anggota Direksi Perseroan di antaranya of the Board of Directors are determined based on the
meliputi hal-hal sebagai berikut: Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
The criteria for the members of the Company's Board of
Directors include the following:
162 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik 1. S/he possesses sound character, morality, and integrity.
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum 2. S/he is adept at enforcing legal rights.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan menjabat: 3. Within the preceding five years of appointment and service:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit a. S/he has never filed bankruptcy
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. S/he has never been a member of the Board of
anggota Dewan komisaris yang dinyatakan bersalah Directors or the Board of Commissioners convicted
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit. of causing a firm to be declared bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. S/he has never been convicted of a crime that
pidana yang merugikan keuangan Negara dan/atau harmed the state's finances or was connected to the
yang berkaitan dengan sector keuangan financial industry.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. S/he has never served on the Board of Directors or
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: the Board of Commissioners and/or has never served
on the Board of Commissioners during his term.
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - S/he has never held a GMS
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi - His/Her obligations as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners have never been accepted by
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi the GMS or have not resulted in responsibility to
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada the GMS as a member of the Board of Directors
RUPS. and/or a member of the Board of Commissioners.
- Pernah menyebabkan Perseroan yang memperoleh - S/he has caused a company that got a permission,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approval, or registration from the Financial
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Services Authority to fail to comply with the
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan Financial Services Authority's need to submit an
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. annual report and/or financial report.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang– 4. S/he is committed to adhering to all applicable rules and
undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. S/he possesses the knowledge and/or skills required
dibutuhkan Emiten atau Perseroan Publik. by the Issuer or Public Company in the sector.
Komposisi Direksi The Board Of Directors’ Composition
Jumlah dan komposisi Direksi Perseroan mengacu pada The following data regarding the number and makeup of
POJK No. 33/POJK.04/2014 Pasal 2 dengan rincian sebagai the Company's Directors are contained in POJK No. 33/
berikut: POJK.04/2014 Article 2:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling sedikit 1. The Company must appoint no less than 2 (two) members
2 (dua) orang. of the Board of Directors.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Direksi 2. At least half of the members of the Board of Directors
Perseroan harus memiliki pengetahuan dan pengalaman shall have knowledge and experience in the risk
di bidang pengelolaan risiko sesuai dengan bidang management in accordance with the Company’s business.
usaha Perseroan.
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada Throughout 2025, there were no changes in the composition
komposisi Direksi. Komposisi Direksi Perseroan per 31 of the Board of Directors. The composition of the Company’s
Desember 2025 telah sesuai dengan peraturan POJK di Board of Directors as of December 31, 2025, has complied
atas, sebagaimana disajikan dalam tabel berikut ini: with the aforementioned POJK regulations, as follows:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 163
Page 164
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tanggal Akhir Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No. Pengangkatan Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Appointment Date End of Tenure
1 Hengky Direktur Utama Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
Wijaya President Director Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
2 Dewi Irianty Direktur Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
Wijaya Director Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
3 Dion Direktur Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
Amaury Director Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
4 Marjuky Direktur Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
Director Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
5 Charli Direktur Akta No. 02, tanggal 3 Desember 2024 3 Desember 2024 RUPS Tahun 2029
Director Deed No. 02, 3 December 2024 December 3, 2024 2029 GMS
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi The Board of Directors’ Guideline and Code
of Conducts
Direksi dalam menjalankan tugasnya berpedoman pada The Board of Directors in carrying out its duties is guided
aturan yang berlaku dengan merujuk pada Peraturan Otoritas by the applicable rules and regulations, in accordance with
Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka. POJK.04/2015 concerning Implementation of Public Company
Governance Guidelines.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab The Board of Directors’ Duties and
Direksi Responsibilities
According to POJK No. 33/POJK.04/2014, Article 12 holds
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 Pasal 12 Direksi the Board of Directors of the Company accountable for the
Perseroan bertanggung jawab untuk: following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawan atas pengurusan 1. Managing the Issuer or public company for the profit of
Emiten atau Perseroan publik untuk kepentingan Emiten the Issuer or public company in line with the Issuer's or
atau Perseroan Publik sesuai dengan maksud dan tujuan public business's stated purposes and objectives under
Emiten atau Perseroan public yang ditetapkan dalam the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Organising the annual GMS and other GMS in accordance
sebagaimana diatur dalam peraturan Perundang – with applicable laws, rules, and the articles of association.
undangan dan anggaran dasar
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad 3. Performing obligations and responsibilities in good faith,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati – hatian. with a sense of accountability, and with caution.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To aid in the successful execution of tasks and obligations,
dan tanggungg jawab, Direksi dapat membentuk komite. the Board of Directors may establish a committee.
5. Melakukan evaluasi terhadap komite setiap akhir tahun 5. Conducting an annual evaluation of the committee.
buku.
164 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties And Responsibilities of Each Director
Direksi
Nama Jabatan Divisi Terkait Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Related Division Duties and Responsibilities
1 Hengky Direktur Memimpin operasional, menetapkan strategi bisnis, dan
Wijaya Utama mengorganisasi visi-misi perusahaan.
President Leading operations, establishing business strategies, and
Director organizing the company's vision and mission.
2 Dewi Direktur Direktur Keuangan; • Merumuskan dan mengendalikan strategi keuangan perusahaan.
Irianty Director - Keuangan Formulate and control the company's financial strategy.
Wijaya - Akuntansi dan Pajak • Mengelola perencanaan keuangan, anggaran, dan pengendalian
- Sekretaris Perusahaan biaya.
Manage financial planning, budgeting, and cost control.
Director of Finance; • Menyusun dan menyajikan laporan keuangan sesuai standar
- Finance akuntansi yang berlaku.
- Accounting and Prepare and present financial reports in accordance with
Taxation applicable accounting standards.
- Corporate Secretary • Mengelola arus kas, pembiayaan, investasi, dan struktur modal.
Manage cash flow, financing, investment, and capital structure.
• Menjamin kepatuhan terhadap perpajakan dan regulasi
keuangan.
Ensure compliance with tax and financial regulations.
• Mengelola manajemen risiko keuangan dan pengendalian
internal.
Manage financial risk management and internal controls.
• Mendukung pengambilan keputusan strategis melalui analisis
keuangan.
• Support strategic decision making through financial analysis.
• Berkoordinasi dengan auditor eksternal dan regulator.
Coordinate with external auditors and regulators.
• Menyampaikan laporan keuangan kepada Direksi, Komisaris,
dan pemegang saham
Submit financial reports to the Board of Directors, Commissioners
and shareholders.
3 Dion Direktur Direktur Operasional; • Mengelola dan mengendalikan seluruh kegiatan operasional
Amaury Director - Rantai Pasok perusahaan.
- Pengadaan dan impor Manage and control all company operational activities.
- Logistik dan Gudang • Menjamin efektivitas, efisiensi, dan kualitas proses bisnis.
- SDM dan Umum Ensure the effectiveness, efficiency and quality of business
- Administrasi dan processes.
Distribusi • Menyusun dan menerapkan standar operasional prosedur (SOP).
Develop and implement standard operating procedures (SOP).
Operations Director; • Mengelola rantai pasok, produksi, layanan, dan operasional
- Supply Chain lapangan.
- Procurement and Import Manage supply chain, production, service and field operations.
- Logistics and • Mengendalikan risiko operasional dan memastikan keselamatan,
Warehousing mutu, serta keberlanjutan operasi.
- Human Resources and Control operational risks and ensure safety, quality and sustainability
General Affairs of operations.
- Administration and • Mengawasi pemanfaatan aset perusahaan.
Distribution Monitor the use of company assets.
• Mengkoordinasikan unit-unit operasional agar selaras dengan
strategi perusahaan.
Coordinate operational units to align with company strategy.
• Mengelola peningkatan produktivitas dan continuous improvement.
Manage productivity increases and continuous improvement.
• Menyusun laporan kinerja operasional secara berkala.
Compile operational performance reports periodically.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 165
Page 166
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama Jabatan Divisi Terkait Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Related Division Duties and Responsibilities
4 Marjuky Direktur Direktur Bisnis; • Menyusun dan mengimplementasikan strategi pengembangan
Director - Penjualan bisnis jangka pendek dan jangka panjang.
- Pemasaran Develop and implement short-term and long-term business
- Pengembangan Bisnis development strategies.
• Mengidentifikasi dan mengembangkan peluang pasar, produk,
Business Director; dan segmen pelanggan baru.
- Sales Identify and develop new market opportunities, products and
- Marketing customer segments.
- Business Development • Mengelola strategi pemasaran, penjualan, dan kemitraan
strategis.
Manage marketing strategies, sales, and strategic partnerships.
• Menetapkan target pendapatan dan pertumbuhan usaha serta
memantau pencapaiannya.
Set revenue and business growth targets and monitor their
achievements.
• Melakukan analisis pasar, kompetitor, dan tren industri.
Conduct market, competitor and industry trend analysis
• Mengelola hubungan dengan pelanggan utama (key account
management).
Manage relationships with key customers (key account
management).
• Mengembangkan inovasi produk dan model bisnis.
Develop product innovation and business models.
• Menyusun proyeksi pendapatan dan kontribusi bisnis terhadap
kinerja perusahaan.
Prepare revenue projections and business contributions to
company performance.
• Melaporkan kinerja bisnis kepada Direktur Utama.
Report business performance to the President Director.
5 Charli Direktur Direktur Audit; • Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal berbasis
Director - Internal Audit risiko (risk-based audit).
• Prepare and implement a risk-based internal audit plan.
Audit Director; • Mengawasi efektivitas sistem pengendalian internal dan
- Internal Audit manajemen risiko.
• Monitor the effectiveness of internal control systems and risk
management.
• Melakukan audit operasional, keuangan, dan kepatuhan.
• Conduct operational, financial and compliance audits.
• Mengevaluasi penerapan Good Corporate Governance (GCG).
• Evaluate the implementation of Good Corporate Governance
(GCG).
• Memberikan rekomendasi perbaikan atas temuan audit
• Provide recommendations for improvement based on audit
findings..
• Memantau tindak lanjut hasil audit oleh manajemen.
• Monitoring the follow-up of audit results by management.
• Melaporkan hasil audit kepada Direktur Utama dan Dewan
Komisaris/Komite Audit.
• Report audit results to the President Director and Board of
Commissioners/Audit Committee.
• Menjaga independensi dan objektivitas fungsi audit internal.
• Maintain the independence and objectivity of the internal audit
function.
• Mengkoordinasikan audit khusus dan investigasi jika diperlukan
• Coordinate special audits and investigations as necessary
166 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Program Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Development
Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Direksi mengikuti The Board of Directors takes part in a Training Program to
Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi increase their knowledge and skillset in order to better carry
Direksi yang dilaksanakan baik secara formal maupun secara out their responsibilities, and this programme is carried out
informal. Sepanjang tahun 2025 anggota Direksi menghadiri officially and informally. Members of the Board of Directors
berbagai pelatihan, workshop, konferensi, dan seminar yang participated in several trainings, workshops, conferences,
dapat dilihat pada bab Profil Perseroan Laporan Tahunan and seminars during 2025, as detailed in the Annual Report
dan Keberlanjutan. and Sustainability Company Profile chapter.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 16 Direksi According to POJK No. 33/ POJK.04/2014 article 16, the
wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling Board of Directors is obligated to convene at least once a
sedikit 1 (satu) kali setiap bulan. Sepanjang tahun 2025, month. Throughout 2025, the Company's Board of Directors
Direksi Perseroan melakukan rapat setiap bulan, dengan has monthly meetings with the following levels of attendance:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Hengky Wijaya Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Dewi Irianty Wijaya Direktur 12 12 100%
Director
Dion Amaury Direktur 12 12 100%
Director
Marjuky Direktur 12 12 100%
Director
Charli Direktur 12 12 100%
Director
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Kebijakan Pemberian Remunerasi Direksi Remuneration Policy for the Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining the Board of Directors'
Remuneration
Proses penetapan remunerasi Direksi dilakukan dan disetujui The process of deciding the Board of Directors' compensation
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun is conducted and authorised at the Annual General Meeting
2025, jumlah remunerasi yang diterima Direksi ditetapkan of Shareholders (GMS). In 2025, the Board of Directors'
melalui Akta No. 19 tanggal 22 Mei 2025. compensation is decided by Deed No. 19 dated on May 22,
2025.
Penetapan dan besarnya remunerasi Direksi yang diatur The determination and amount of remuneration for the Board
dalam Anggaran Dasar Perseroan menjelaskan bahwa of Directors are stipulated in the Company’s Articles of
remunerasi Direksi terdiri dari gaji pokok, fasilitas, serta Association, consisting of basic salary, facilities, and other
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 167
Page 168
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
tunjangan lain, termasuk dana purna jabatan yang jumlahnya allowances, including the retirement fund with amount
ditentukan oleh RUPS Tahunan. Pemegang saham memiliki determined by the Annual GMS. Shareholders have the authority
wewenang untuk menetapkan besaran remunerasi Direksi to determine the amount of remuneration for the Board of
dengan mengacu pada Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang Directors pursuant to Article 96 paragraph (1) of Law No. 40
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007. of 2007 on Limited Liability Companies.
Struktur Remunerasi Direksi Structure of Board of Directors Remuneration
RUPS menetapkan komponen remunerasi Direksi per bulan The GMS establishes the components of the Board of
dan per tahun yang terdiri dari gaji/honorarium, tunjangan, Directors' pay each month and per year, which include
dan fasilitas sebesar Rp6.078.684.440,-. salary/honorarium, allowances, and facilitiesamounting to
Rp6,078,684,440,-.
Besaran Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration of Directors and the Board of Commissioners
Sebagaimana yang telah disampaikan sebelumnya, bahwa As previously stated, the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi menerima kompensasi yang Board of Directors received compensation for the years
besarnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2025, in the amounts of Rp6,078,684,440
Desember 2025, masing-masing sebesar Rp6.078.684.440,- and Rp2,282,490,711, respectively.
dan Rp2.282.490.711,-.
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Direksi Indicators for Determining Director Remuneration
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan mengacu The Company bases its Board of Directors compensation on
pada beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan yang many factors that are consistent with the objectives of the
berlaku Indikator yang digunakan adalah sebagai berikut: applicable regulations. The following indicators were used:
1. Pencapaian target Perseroan 1. Achievement of company targets
2. Peningkatan kinerja Perseroan 2. Improving Company's performance
3. Peningkatan kualitas SDM Perseroan 3. Improving the quality of the Company's HR
4. Penerapan Governansi Korporat pada Perseroan 4. Implementation of Corporate Governance in the Company
Bonus Kinerja, Bonus Non Kinerja, dan/atau Opsi Bonuses for performance, non-performance, and/or
Saham Direksi stock options granted by the Board of Directors
Selain remunerasi, Direksi mendapatkan bonus kinerja, Along with compensation, the Board of Directors receives
tantiem/insentif kerja Direksi yang disampaikan berdasarkan a performance bonus and bonuses/work incentives according
Akta No. 20 tanggal 22 Mei 2025. to Deed No. 20 dated on May 22, 2025.
168 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2025, the Board of Commissioners and the
menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 3 (tiga) kali Board of Directors have held 3 (three) joint meetings in 12
dalam 12 (dua belas) bulan. Rapat gabungan ini bertujuan (twelve) months. This joint meeting is intended as a means
sebagai sarana bagi Dewan Komisaris melakukan pengawasan for the Board of Commissioners to supervise the
terhadap pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan dan sarana implementation of the Company's business activities and a
bagi Direksi untuk memperoleh masukan terhadap means for the Board of Directors to obtain input on the
pengelolaan bisnis usaha Perseroan. management of the Company's business.
Rapat-rapat tersebut membahas berbagai agenda terkait These meetings discussed a variety of topics pertaining to
fungsi Dewan Komisaris meliputi pemberian nasihat dan the Board of Commissioners' functions, including providing
arahan kepada Direksi, persetujuan atas transaksi material advice and direction to the Board of Directors, approving
serta perkara lain yang diajukan oleh Direksi, dan aspek- material transactions and other matters proposed by the
aspek lain sesuai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Board of Directors, and other matters pertaining to the Board
of Commissioners' duties and responsibilities.
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irman Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Laurens Nagajaya Komisaris Commissioner 3 3 100%
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Hengky Wijaya Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Dewi Irianty Wijaya Direktur 3 3 100%
Director
Dion Amaury Direktur 3 3 100%
Director
Marjuky Direktur 3 3 100%
Director
Charli Direktur 3 3 100%
Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 169
Page 170
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Performance Assessment
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Performance Assessment of the Board
dan Direksi of Commissioners and the Board of Directors
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance of the Board of Directors and the Board
ditetapkan berdasarkan pada target kinerja dalam perjanjian of Commissioners is evaluated in accordance with the
penunjukan sebagai anggota. Indikator kinerja kunci yang performance objectives specified in the member's appointment
digunakan untuk memberikan penilaian terhadap kinerja agreement. The following table summarises the major
Dewan Komisaris dan Direksi dijabarkan pada tabel performance metrics used to evaluate the performance of
berikut: the Board of Directors and the Board of Commissioners:
Form Penilaian Sendiri (Self Assessment) Board of Commissioners Self-Assessment
Dewan Komisaris Form
Nama/ Name : Irman
Jabatan/ Position : Komisaris Utama/ President Commissioner
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Mengawasi pengurusan Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi 9
Overseeing the management of the Company as executed by the Board of
Directors
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Meninjau, memeriksa, dan menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan 9
Reviewing, examining, and approving the Company's annual work plan
3 Kinerja Komite Dewan Komisaris dan rekomendasi perbaikan
Board of Commissioners Committee performance and improvement
recommendations
Komite Audit 9
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 9
Nomination and Remuneration Committee
4 Efektifitas Pelaksanaan tanggung jawab dan proses kerja Dewan Komisaris
Effectiveness of the implementation of the responsibilities and work processes of
the Board of Commissioners
Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS 10
Implementing duties and responsibilities in accordance with the Articles of
Association and the resolutions of the General Meeting of Shareholders
Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku sesuai dengan Tata Kelola Perusahaan 10
Comply with the Articles of Association and applicable regulations in
accordance with the principles of Good Corporate Governance
5 Efektifitas Rapat Dewan Komisaris
Effectiveness of Board of Commissioners Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
170 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Rekan Sejawat 9
Peers
Nama/ Name : Laurens Nagajaya
Jabatan/ Position : Komisaris/ Commissioner
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Mengawasi pengurusan Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi 9
Overseeing the management of the Company as executed by the Board of
Directors
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Meninjau, memeriksa, dan menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan 9
Reviewing, examining, and approving the Company's annual work plan
3 Kinerja Komite Dewan Komisaris dan rekomendasi perbaikan
Board of Commissioners Committee performance and improvement
recommendations
Komite Audit 9
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 9
Nomination and Remuneration Committee
4 Efektifitas Pelaksanaan tanggung jawab dan proses kerja Dewan Komisaris
Effectiveness of the implementation of the responsibilities and work processes of
the Board of Commissioners
Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS 10
Implementing duties and responsibilities in accordance with the Articles of
Association and the resolutions of the General Meeting of Shareholders
Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku sesuai dengan Tata Kelola 10
Perusahaan
Comply with the Articles of Association and applicable regulations in
accordance with the principles of Good Corporate Governance
5 Efektifitas Rapat Dewan Komisaris
Effectiveness of Board of Commissioners Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 171
Page 172
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Rekan Sejawat 9
Peers
Nama/ Name : Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak.
Jabatan/ Position : Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Mengawasi pengurusan Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi 9
Overseeing the management of the Company as executed by the Board of
Directors
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Meninjau, memeriksa, dan menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan 9
Reviewing, examining, and approving the Company's annual work plan
3 Kinerja Komite Dewan Komisaris dan rekomendasi perbaikan
Board of Commissioners Committee performance and improvement
recommendations
Komite Audit 9
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 9
Nomination and Remuneration Committee
4 Efektifitas Pelaksanaan tanggung jawab dan proses kerja Dewan Komisaris
Effectiveness of the implementation of the responsibilities and work processes of
the Board of Commissioners
Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS 10
Implementing duties and responsibilities in accordance with the Articles of
Association and the resolutions of the General Meeting of Shareholders
Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku sesuai dengan Tata Kelola 10
Perusahaan
Comply with the Articles of Association and applicable regulations in
accordance with the principles of Good Corporate Governance
5 Efektifitas Rapat Dewan Komisaris
Effectiveness of Board of Commissioners Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
172 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Rekan Sejawat 9
Peers
Form Penilaian Sendiri (Self Asseessment) Board of Directors Self-Assessment Form
Direksi
Nama/ Name : Hengky Wijaya
Jabatan/ Position : Direktur Utama/ President Director
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan 9
Leading, managing, and controlling the Company in accordance with its
corporate objectives.
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan 9
Conducting initiatives to optimize the Company's efficiency and
effectiveness.
Mengendalikan, memelihara, dan mengelola aset Perseroan 9
Ensuring the prudent control, maintenance, and strategic management
of the Company's assets.
Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Perseroan dan 9
menyampaikan pada Komisaris untuk mendapatkan persetujuan sebelum awal tahun buku
berikutnya
Formulating the Company's annual business plan, encompassing the
annual budget, and submitting it to the Board of Commissioners for their
ratification prior to the commencement of the subsequent financial year
3 Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors Duties
Kehadiran Rapat 10
Meeting Attendance
Pelaporan 10
Reporting
Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan 10
keputusan RUPS
Conducting duties and responsibilities in accordance with the Company's
Articles of Association and the resolutions of the GMS
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 173
Page 174
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
4 Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan perundang – undangan yang berlaku 10
dan wajib melaksanakannya berdasarkan Tata Kelola Perusahaan
Ensuring compliance with the Company's Articles of Association, prevailing laws, and
statutory regulations, with mandatory implementation guided by the principles of Good
Corporate Governance.
5 Efektifitas Rapat Direksi
Effectiveness of the Board of Directors Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Sejawat 9
Peers
Nama/ Name : Dewi Irianty Wijaya
Jabatan/ Position : Direktur/ Director
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan 9
Leading, managing, and controlling the Company in accordance with its
corporate objectives.
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan 9
Conducting initiatives to optimize the Company's efficiency and
effectiveness.
Mengendalikan, memelihara, dan mengelola aset Perseroan 9
Ensuring the prudent control, maintenance, and strategic management
of the Company's assets.
Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Perseroan dan 9
menyampaikan pada Komisaris untuk mendapatkan persetujuan sebelum awal tahun buku
berikutnya
Formulating the Company's annual business plan, encompassing the
annual budget, and submitting it to the Board of Commissioners for their
ratification prior to the commencement of the subsequent financial year
174 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
3 Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors Duties
Kehadiran Rapat 10
Meeting Attendance
Pelaporan 10
Reporting
Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan 10
keputusan RUPS
Conducting duties and responsibilities in accordance with the Company's
Articles of Association and the resolutions of the GMS
4 Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan perundang – undangan yang berlaku 10
dan wajib melaksanakannya berdasarkan Tata Kelola Perusahaan
Ensuring compliance with the Company's Articles of Association, prevailing laws, and
statutory regulations, with mandatory implementation guided by the principles of Good
Corporate Governance.
5 Efektifitas Rapat Direksi
Effectiveness of the Board of Directors Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Sejawat 9
Peers
Nama/ Name : Dion Amaury
Jabatan/ Position : Direktur/ Director
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan 9
Leading, managing, and controlling the Company in accordance with its
corporate objectives.
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan 9
Conducting initiatives to optimize the Company's efficiency and
effectiveness.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 175
Page 176
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
Mengendalikan, memelihara, dan mengelola aset Perseroan 9
Ensuring the prudent control, maintenance, and strategic management
of the Company's assets.
Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Perseroan dan 9
menyampaikan pada Komisaris untuk mendapatkan persetujuan sebelum awal tahun buku
berikutnya
Formulating the Company's annual business plan, encompassing the
annual budget, and submitting it to the Board of Commissioners for their
ratification prior to the commencement of the subsequent financial year
3 Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors Duties
Kehadiran Rapat 10
Meeting Attendance
Pelaporan 10
Reporting
Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan 10
keputusan RUPS
Conducting duties and responsibilities in accordance with the Company's
Articles of Association and the resolutions of the GMS
4 Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan perundang – undangan yang berlaku 10
dan wajib melaksanakannya berdasarkan Tata Kelola Perusahaan
Ensuring compliance with the Company's Articles of Association, prevailing laws, and
statutory regulations, with mandatory implementation guided by the principles of Good
Corporate Governance.
5 Efektifitas Rapat Direksi
Effectiveness of the Board of Directors Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Sejawat 9
Peers
176 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Nama/ Name : Marjuky
Jabatan/ Position : Direktur/ Director
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan 9
Leading, managing, and controlling the Company in accordance with its
corporate objectives.
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan 9
Conducting initiatives to optimize the Company's efficiency and
effectiveness.
Mengendalikan, memelihara, dan mengelola aset Perseroan 9
Ensuring the prudent control, maintenance, and strategic management
of the Company's assets.
Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Perseroan dan 9
menyampaikan pada Komisaris untuk mendapatkan persetujuan sebelum awal tahun buku
berikutnya
Formulating the Company's annual business plan, encompassing the
annual budget, and submitting it to the Board of Commissioners for their
ratification prior to the commencement of the subsequent financial year
3 Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors Duties
Kehadiran Rapat 10
Meeting Attendance
Pelaporan 10
Reporting
Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan 10
keputusan RUPS
Conducting duties and responsibilities in accordance with the Company's
Articles of Association and the resolutions of the GMS
4 Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan perundang – undangan yang berlaku 10
dan wajib melaksanakannya berdasarkan Tata Kelola Perusahaan
Ensuring compliance with the Company's Articles of Association, prevailing laws, and
statutory regulations, with mandatory implementation guided by the principles of Good
Corporate Governance.
5 Efektifitas Rapat Direksi
Effectiveness of the Board of Directors Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Sejawat 9
Peers
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 177
Page 178
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama/ Name : Charli
Jabatan/ Position : Direktur/ Director
Periode Penilaian/ Assessment Period : Desember 2025/ December 2025
Penilaian (1-10)
Kriteria
No. Assessment
Criteria
(1-10)
1 Evaluasi Diri
Self Evaluation
Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan 9
Leading, managing, and controlling the Company in accordance with its
corporate objectives.
2 Evaluasi Kompetensi
Competency Evaluation
Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan 9
Conducting initiatives to optimize the Company's efficiency and
effectiveness.
Mengendalikan, memelihara, dan mengelola aset Perseroan 9
Ensuring the prudent control, maintenance, and strategic management
of the Company's assets.
Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Perseroan dan 9
menyampaikan pada Komisaris untuk mendapatkan persetujuan sebelum awal tahun buku
berikutnya
Formulating the Company's annual business plan, encompassing the
annual budget, and submitting it to the Board of Commissioners for their
ratification prior to the commencement of the subsequent financial year
3 Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors Duties
Kehadiran Rapat 10
Meeting Attendance
Pelaporan 10
Reporting
Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan 10
keputusan RUPS
Conducting duties and responsibilities in accordance with the Company's
Articles of Association and the resolutions of the GMS
4 Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan perundang – undangan yang berlaku 10
dan wajib melaksanakannya berdasarkan Tata Kelola Perusahaan
Ensuring compliance with the Company's Articles of Association, prevailing laws, and
statutory regulations, with mandatory implementation guided by the principles of Good
Corporate Governance.
5 Efektifitas Rapat Direksi
Effectiveness of the Board of Directors Meetings
Kehadiran 10
Attendance
Efektifitas Rapat 10
Meetings Effectiveness
6 Evaluasi Diri dan Rekan Sejawat
Self and Peer Evaluation
Diri Sendiri 9
Self
Sejawat 9
Peers
178 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pihak yang Melaksanakan Penilaian Party Conducting the Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi setiap tahun The performance of the Board of Directors and the Board of
oleh pemegang saham dalam RUPS berdasarkan kriteria Commissioners is evaluated annually by shareholders in the
evaluasi kinerja yang telah ditetapkan. GMS based on established performance evaluation criteria.
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama PT Dima Investindo (Pemegang
Name Dewan Komisaris Direksi Saham Utama Pengendali Perseroan)
Board of Commissioners Board of Directors PT Dima Investindo
(Major/Controlling Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irman - √ √
Laurens Nagajaya - √ -
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak - - -
Direksi
Board of Directors
Hengky Wijaya √ √ -
Dewi Irianty Wijaya √ √ -
Dion Amaury - - -
Marjuky √ - √
Charli - - -
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 179
Page 180
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Kepengurusan pada Perseroan Lain oleh Dewan Komisaris
dan Direksi
Management in other Companies by the Board of Commissioners and Board
of Directors
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Nama Management in Other Companies/Institutions
Name Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irman √ √ -
Laurens Nagajaya - √ -
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak - - -
Direksi
Board of Directors
Hengky Wijaya √ - -
Dewi Irianty Wijaya - √ -
Dion Amaury - - -
Marjuky - √ -
Charli - - -
Pengungkapan Informasi Mengenai Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Information Regarding Share Ownership of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Merujuk pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the provisions of Financial Services Authority
No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports on
Setiap Perubahan Kepemilihan Saham Perusahaan Terbuka Ownership or Every Change in Share Ownership of Public
(POJK 11/2017), Perseroan telah menerapkan kebijakan Companies (POJK 11/2017), the Company has implemented
terkait kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan a policy regarding the obligation of members of the Board
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan of Directors and members of the Board of Commissioners
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan to submit information to the Company regarding the ownership
saham Perseroan yang dimiliki baik secara langsung maupun and every change in ownership of the Company's shares
tidak langsung. Penyampaian informasi tersebut dilakukan held either directly or indirectly. The submission of such
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan information must be made no later than three (3) working
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. days after the occurrence of the ownership or any change
in ownership of the Company's shares.
Pada tahun 2025, masing-masing anggota Dewan Komisaris In 2025, the members of the Board of Commissioners and
dan anggota Direksi yang memiliki kepemilikan saham the members of the Board of Directors who hold direct share
langsung di Perseroan dan perusahaan lain adalah sebagai ownership in the Company and other companies are as
berikut. follows.
180 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perusahaan Lain
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk
Other Companies
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irman - √
Laurens Nagajaya - -
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak - -
Direksi
Board of Directors
Hengky Wijaya 2,69% PT Formosa Ingredient Factory, Tbk sebesar 28,88%
PT Formosa Ingredient Factory, Tbk by 28.88%
Dewi Irianty Wijaya 0,07% PT Formosa Ingredient Factory, Tbk sebesar 5,83%
PT Formosa Ingredient Factory, Tbk by 5.83%
Dion Amaury 0,08% -
Marjuky - -
Charli - -
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi
Supporting Organs of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Committees Under the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In carrying out its tasks, the Board of Commissioners is
oleh komite-komite seperti Komite Audit dan Komite Nominasi aided by committees, such as the Audit Committee and the
dan Remunerasi; sementara Direksi dibantu oleh Unit Audit Nomination and Remuneration Committee and; whereas
Internal dan Sekretaris Perusahaan . Pelaksanaan tugas the Board of Directors is assisted by the Internal Audit Unit
dan tanggung jawab oleh organ-organ pendukung ini and the Corporate Secretary. The fulfilment of tasks and
senantiasa dipantau secara langsung oleh Dewan Komisaris obligations by these supporting organs is constantly
dan Direksi. supervised directly by the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi tetap menerapkan sanksi atau The Board of Commissioners and the Board of Directors
teguran terhadap setiap kesalahan yang dilakukan oleh continue to issue punishments or reprimands for any faults
organ pendukung tersebut committed by the supporting organs.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 181
Page 182
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu The Audit Committee was established to assist the Board
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung of Commissioners in carrying out its supervisory responsibilities
jawab pengawasan. Perseroan telah mempunyai Komite and obligations. The Company has had an Audit Committee,
Audit sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. as required by Financial Services Authority Regulation No.
55/POJK.04/2015 Tanggal 23 Desember 2015 tentang 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Guidelines for the Work of the Audit
Audit. Komite Audit merupakan alat kelengkapan Dewan Committee. The Audit Committee is a mechanism used by
Komisaris yang berfungsi untuk melakukan pengawasan the Board of Commissioners to monitor the efficacy of the
atas efektivitas sistem pengendalian internal, internal audit, internal control system, internal audit, procedures, and
proses, pelaporan keuangan, sehingga Perseroan dapat financial reporting, in order to ensure that the Company is
dikelola berdasarkan Governansi Korporat secara tepat. managed correctly in accordance with Corporate Governance.
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK tersebut, Perseroan To comply with the provisions of the POJK, the Company
telah telah membentuk suatu komite audit serta menyetujui established an audit committee and approved the Audit
penetapan Piagam Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Committee Charter, pursuant to the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan No. 20a/KMDS/CORSEC/VI/20 Commissioners Decree No. 20a/KMDS/CORSEC/VI/20
tentang pengangkatan Komite Audit Perseroan tanggal 8 appointing the Company's Audit Committee on 8 June 2020,
Juni 2020 yang ditandatangani oleh Tjiang Lien Ang selaku which was signed by Tjiang Lien Ang as President
Komisaris Utama dan Sugeng Suwignjo selaku Komisaris Commissioner and Sugeng Suwignjo as Independent
Independen. SK Dewan Komisaris terbaru terkait dengan Commissioner. The latest Decree of the Board of
pengangkatan Komite audit adalah No. 061/KMDS/CORSEC/ Commissioners related to the appointment of the audit
XII/2024. committee is No. 061/KMDS/CORSEC/XII/2024.
Piagam Komite Audit Audit Committee’s Charter
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 020a/ Decree of the Board of Commissioners of the Company No.
KMDS/CORSEC/VI/20 tanggal 8 Juni 2020, tentang Piagam 020a/KMDS/CORSEC/VI/20 dated 8 June 2020, concerning
Komite Audit PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk. Audit Committee Charter of PT Kurniamitra Duta Sentosa
Tbk.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities of
Komite Audit the Audit Committee
Tugas utama Komite Audit mengidentifikasi hal-hal yang The Audit Committee's primary responsibility is to identify
memerlukan perhatian, serta memberikan pendapat kepada critical issues and to give advice to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, terhadap laporan keuangan atau hal-hal on financial reports and other topics provided by the Board
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. of Directors to the Board of Commissioners. Additionally, this
Komite ini juga melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan committee performs various functions linked to the Board of
dengan tugas Dewan Komisaris, meliputi: Commissioners' responsibilities, including the following:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Conducting a review of the financial information that the
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, Company intends to produce, such as financial reports,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; forecasts, and other financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. Conducting an audit of the Company's compliance with
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal capital market rules and regulations, as well as other
dan peraturan perundangundangan lainnya yang laws and regulations applicable to the Company's
berhubungan dengan kegiatan Perseroan; operations;
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 3. Examining the internal auditor's execution of the audit;
oleh auditor internal;
182 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang 4. Reporting to the Commissioners on the numerous risks
dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen risiko that the firm faces and the Board of Directors' adoption
oleh Direksi; of risk management;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan 5. Conducting reviews and providing recommendations
Komisaris atau pengaduan yang berkaitan dengan Emiten to the Board of Commissioners regarding Issuers and
dan Perseroan Publik; Public Companies;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Ensuring that Company records, data, and information
Perseroan. are kept secret.
Sehubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya, Komite The Audit Committee has the following authorities in regard
Audit memiliki wewenang sebagai berikut: to its tasks and responsibilities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Obtaining access to Firm and Public Company records,
dan Perseroan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan data, and information pertaining to workers, cash, assets,
sumber data Perseroan yang diperlukan; and other relevant sources of company data;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with staff, including the Board
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, of Directors and those responsible for internal audit, risk
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung management, and accounting, on the Audit Committee's
jawab Komite Audit; tasks and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit yang 3. Involving independent third parties who are not members
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika of the Audit Committee as necessary to help them in
diperlukan); dan carrying out their responsibilities (as required); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Carrying out any additional responsibilities delegated
Komisaris. by the Board of Commissioners.
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat profesional dan independen
Head of Audit Committee guna memastikan diterapkannya proses pengawasan dan pengendalian intern dalam
menilai pelaksanaan kegiatan Perseroan.
Assisting the Board of Commissioners in offering expert and unbiased views in order
to guarantee the effective execution of the Company’s supervision and internal control
processes.
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan rekomendasi mengenai sistem
Member of Audit Committee pengendalian manajemen serta pelaksanaannya dan memastikan prosedur evaluasi
terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perseroan serta melakukan identifikasi
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in making suggestions about the
management control system and its execution, ensuring proper assessment processes
for all evaluations produced by the Company, and highlighting concerns needing the
Board of Commissioners’ attention.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 183
Page 184
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Profile of the Audit
Committee
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada komposisi In 2025, there were not changes to the composition of the
Komite Audit. Komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Audit Committee. The composition of the Audit Committee
Desember 2025, sebagaimana disajikan dalam tabel berikut as of December 31, 2025, as follows:
ini:
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Audit Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak No. 061/KMDS/ Sampai surat pengangkatan selanjutnya
Head of Audit Committee CORSEC/XII/2024 Until the date specified in the
subsequent appointment letter
Anggota Komite Audit Heri No. 061/KMDS/ Sampai surat pengangkatan selanjutnya
Member of Audit CORSEC/XII/2024 Until the date specified in the
Committee subsequent appointment letter
Anggota Komite Audit Astri Juniar No. 061/KMDS/ Sampai surat pengangkatan selanjutnya
Member of Audit CORSEC/XII/2024 Until the date specified in the
Committee subsequent appointment letter
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
*Profil Bapak Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
dapat dilihat di Bab Profil Perseroan.
*Mr. Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak profile may
be seen in the Company Profile Chapter.
Indonesian
184 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Heri
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 49 tahun/ years
Age
Pendidikan Diploma 3 bidang Ekonomi Akuntansi dari YPTN, Batam - 2001
Education Associate Degree in Accounting Economics from YPTN, Batam - 2001
Periode Jabatan Hingga surat pengangkatan selanjutnya
Terms of Appointment Until the date specified in the subsequent appointment letter
Pengalaman Kerja • Direktur Operasional dan Keuangan PT Esham Dima Mandiri (2016-sekarang)
Employment History • Finance Manager PT Esham Dima Mandiri (2004-2015)
• Supervisor PT Startmara (1996-2003)
• Director of Operations and Finance of PT Esham Dima Mandiri (2016-present)
• Finance Manager of PT Esham Dima Mandiri (2004-2015)
• Supervisor of PT Startmara (1996-2003)
Rangkap Jabatan Direktur PT. Formosa Ingredient Factory Tbk
Concurrent Position Director of PT. Formosa Ingredient Factory Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 185
Page 186
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Astri Juniar
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 40 tahun/ years
Age
Pendidikan Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia,
Education Jakarta – 2007
Bachelor of Economics in Accounting from the Indonesian Institute of Business and
Informatics, Jakarta – 2007
Periode Jabatan Hingga surat pengangkatan selanjutnya
Terms of Appointment Until the date specified in the subsequent appointment letter
Pengalaman Kerja KAP Purwantono, Sungkoro, Surja (Ernst and Young Indonesia) sebagai Audit
Employment History Assurance Manager, 2007 – 2020
KAP Purwantono, Sungkoro, Surja (Ernst and Young Indonesia) as Audit Assurance
Manager, 2007 – 2020
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
186 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Independency Aspect Head of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Tidak ada Tidak ada
Komisaris dan Direksi. None None
S/he has a financial relation with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Tidak ada Tidak ada
Perseroan, maupun Perseroan afiliasi. None None
S/he has managerial relation with the Company, its
subsidiaries, and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan. Tidak ada Tidak ada
S/he has a relationship of Company’s Share ownership None None
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Tidak ada Tidak ada
Direksi, dan/atau sesame anggota Komite Audit. None None
S/he has a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat Tidak ada Tidak ada
pemerintah daerah. None None
Serves as a member of political party, local government
official.
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang dilakukan The Audit Committee holds meetings periodically at least
sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam 12 (dua belas) 4 (four) times in 12 (twelve) months. Throughout 2025, the
bulan. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melakukan Audit Committee conducted 4 (four) meetings with attendance
rapat sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat kehadiran as follows:
sebagai berikut:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Prof. Dr. Gunadi, Ketua Komite Audit 4 4 100%
M.Sc., Ak Head of Audit Committee
Heri Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of Audit Committee
Astri Juniar Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of Audit Committee
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 187
Page 188
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Komite Audit oleh Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Audit Committee by the Board of Commissioners
Kriteria evaluasi kinerja Komite Audit ditetapkan berdasarkan Evaluation criteria for the Audit Committee's performance
pada target kinerja Komite yang telah ditetapkan, dengan are established based on the Committee's predetermined
mengacu pada Piagam Komite. Di tahun 2025, Komite Audit performance targets, with reference to the Committee
telah melakukan perannya dengan optimal sehingga sangat Charter. In 2025, the Audit Committee performed its role
mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap optimally, thereby strongly supporting the supervisory
jalannya Perseroan. Komite Audit telah melaksanakan function of the Board of Commissioners over the Company's
fungsinya dalam membantu Dewan Komisaris untuk operations. The Audit Committee executed its function by
melakukan pengawasan terkait pengendalian internal assisting the Board of Commissioners in overseeing the
Perseroan untuk meningkatkan kualitas keterbukaan dan Company's internal control to enhance the quality of disclosure
pelaporan keuangan. Komite Auidit juga telah mengkaji and financial reporting. The Audit Committee also reviewed
ruang lingkup, ketepatan, kemandirian dan objektivitas the scope, appropriateness, independence, and objectivity
akuntan publik, sebagaimana yang telah dilaporkan pada of the public accountant, as duly reported to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on the Implementation of the Audit
Audit Committee’s Work Program
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris untuk The Audit Committee's role is to help the Board of
memastikan seluruh proses dalam perusahaan telah dilakukan Commissioners in ensuring that all corporate procedures
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Hal-hal yang telah are conducted in line with relevant rules. The Audit Committee
dilaksanakan oleh Komite Audit selama tahun 2025 adalah accomplished the following tasks in 2025:
sebagai berikut:
1. Mengawasi kesesuaian pelaksanaan audit oleh Akuntan 1. Oversee compliance with relevant auditing standards
Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan by Public Accountants (AP) and/or Public Accounting
standar audit yang berlaku. Firms (KAP).
2. Mengawasi kecukupan waktu pekerjaan lapangan oleh 2. Oversee the KAP's field work time allocation.
KAP
3. Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan kecukupan 3. Evaluation of the extent of services supplied and the
uji petik atas audit laporan keuangan appropriateness of the sample test for financial statement
auditing
4. Memberikan rekomendasi perbaikan yang diberikan 4. If necessary, include recommendations for improvement
oleh AP dan/atau KAP apabila diperlukan. made by AP and/or KAP.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip-prinsip To facilitate the implementation of GCG principles, the Board
GCG, Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan of Commissioners formed the Nomination and Remuneration
Remunerasi sebagai bentuk transparansi proses nominasi Committee to ensure the nomination and remuneration
dan remunerasi. Hal ini sebagaimana diatur dalam Peraturan processes are transparent. This is in accordance with FSA
OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014,
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan which regulates the Nomination and Remuneration Committee
Publik. Komite Remunerasi dan Nominasi merupakan Komite for Issuers or Public Companies. The Nomination and
di bawah Dewan Komisaris yang membantu Dewan Komisaris Remuneration Committee is a subcommittee of the Board
dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan khususnya of Commissioners that aids the Board in carrying out its
hal-hal terkait dengan kebijakan remunerasi dan nominasi. supervisory responsibilities and duties, particularly those
188 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu pertaining to remuneration and nomination regulations. The
pada Surat Penunjukkan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee was established
Perseroan No. 063/KMDS/CORSEC/XII/2024 tanggal 3 according to Appointment Letter No.019/KMDS/CORSEC/
Desember 2024 yang ditandatangani oleh Irman selaku VI/20 dated 8 June 2020, signed by Tjiang Lien Ang,
Komisaris Utama, Laurens Nagajaya sebagai Komisaris, dan President Commissioner, and Sugeng Suwignjo, Independent
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak selaku Komisaris Independen. Commissioner.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Charter
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 019a/ Decree of the Board of Commissioners of the Company No.
KMDS/CORSEC/VI/20 tentang Piagam Komite Nominasi 019a/KMDS/CORSEC/VI/20 concerning Nomination and
dan Remunerasi PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk. Remuneration Committee Charter of PT Kurniamitra Duta
Sentosa Tbk.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, Authorities of the
Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam mendukung Dewan The Nomination and Remuneration Committee has the
Komisaris memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang following tasks, responsibilities, and authority in support of
sebagai berikut: the Board of Commissioners:
1. Bertindak independen dalam melaksanakan tugasnya; 1. Functioning independently in the performance of their
tasks;
2. Memberikan rekomendasi mengenai: 2. Making suggestions on the following:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Composition of the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. The policies and criteria that must be followed
Nominasi; dan throughout the Nomination process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Policy for evaluating the performance of members
atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
3. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 3. Evaluating the performance of Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang or Board of Commissioners members using the
telah disusun sebagai bahan evaluasi; benchmarks developed as assessment material;
4. Memberikan rekomendasi mengenai program 4. Making recommendations to the Board of Directors and/
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau or the Board of Commissioners on capacity development
anggota Dewan Komisaris; programmes for members of the Board of Directors and/
or the Board of Commissioners;
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 5. Submitting suggestions to the GMS for persons who fit
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the standards for membership on the Board of Directors
untuk disampaikan kepada RUPS; and/or the Board of Commissioners.
6. Memberikan rekomendasi mengenai: 6. Making suggestions on the following:
a. Struktur Remunerasi; a. Structure of Compensation;
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan b. Remuneration Policy; and
c. Besaran atas Remunerasi. c. Compensation Amount.
7. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 7. Conducting performance evaluations in line with the
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota compensation received by each member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or Commissioners.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 189
Page 190
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Membantu Dewan Komisaris memberikan rekomendasi berdasarkan kinerja
Head of Nomination and Remuneration dan evaluasi para Direksi.
Committee Assist the Board of Commissioners in making recommendations about the
performance and evaluation of the Directors.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Membantu Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dalam memberikan
Member of Nomination and Remuneration rekomendasi mengenai penilaian Direksi dan struktur, kebijakan, dan besaran
Committee remunerasi.
Assist the Chairman of the Nomination and Compensation Committee in
making suggestions on the Board of Directors’ evaluation, as well as the
structure, policies, and amount of remuneration.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Composition and Profile of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada komposisi In 2025, there were not changes to the composition of the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komposisi Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee. The composition
dan Remunerasi Perseroan per 31 Desember 2025, of the Nomination and Remuneration Committee as of
sebagaimana disajikan dalam tabel berikut ini: December 31, 2025, as follows:
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Nominasi dan Prof. Dr. Gunadi, No. 063/KMDS/CORSEC/ Sampai surat pengangkatan selanjutnya
Remunerasi M.Sc., Ak XII/2024 Until the date specified in the subsequent
Head of Nomination and appointment letter
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi Irman No. 063/KMDS/CORSEC/ Sampai surat pengangkatan selanjutnya
dan Remunerasi XII/2024 Until the date specified in the subsequent
Member of Nomination and appointment letter
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi Yohan Kurniawan No. 063/KMDS/CORSEC/ Sampai surat pengangkatan selanjutnya
dan Remunerasi Tedjo XII/2024 Until the date specified in the subsequent
Member of Nomination and appointment letter
Remuneration Committee
190 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
*Profil Bapak Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak
dapat dilihat di Bab Profil Perseroan.
*Mr. Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Ak profile may
be seen in the Company Profile Chapter.
Indonesian
Irman
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
*Profil Bapak Irman dapat dilihat di
Bab Profil Perseroan.
*Mr. Irman profile may be seen in the
Company Profile Chapter.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 191
Page 192
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Yohan Kurniawan Tedjo
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 43 tahun/ years
Age
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Psikologi di Universitas Tarumanagara pada tahun 2007
Education kemudian memperoleh sertifikat Keahlian Bidang Perpajakan Brevet A-B dari Lembaga
Pendidikan dan Pelatihan Perpajakan Artha Bhakti pada tahun 2014.
In 2007, he earned a Bachelor’s degree in psychology from Tarumanagara University,
and in 2014, he earned a certificate in Tax Expertise Brevet A-B from the Artha Bhakti
Institute for Tax Education and Training.
Periode Jabatan Hingga surat pengangkatan selanjutnya
Terms of Appointment Until the date specified in the subsequent appointment letter
Pengalaman Kerja • PT Arisco Mandiri sebagai Staff Pajak, 2013 – 2016
Employment History • Perseroan sebagai Tax Manager, 2017 – sekarang
• PT Arisco Mandiri as Tax Staff, 2013 – 2016
• Perseroan as Tax Manager, 2017 – present
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
192 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Independensi dan Pedoman Kerja Komite Independence of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Anggota Komite Nominasi
Aspek Independensi Remunerasi dan Remunerasi
Independency Aspect Head of Nomination and Nomination And Remuneration
Remuneration Committee Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris Tidak ada Tidak ada
dan Direksi. None None
S/he has a financial relation with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Tidak ada Tidak ada
Perseroan, maupun Perseroan afiliasi. None None
S/he has managerial relation with the Company, its
subsidiaries, and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan. Tidak ada Ada
S/he has a relationship of Company’s Share ownership None Yes
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Tidak ada Ada
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit. None Yes
S/he has a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat Tidak ada Tidak ada
pemerintah daerah. None None
Serves as a member of political party, local government
official.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meeting of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat secara The Nomination and Remuneration Committee holds meetings
berkala yang dilakukan sekurang-kurangnya 3 (tiga) kali periodically at least 3 (three) times in 12 (twelve) months.
dalam 12 (dua belas) bulan. Sepanjang tahun 2025, Komite Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat sebanyak 3 Committee conducted 3 (three) meetings with attendance
(tiga) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: as follows:
Persentase
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meetings Percentage of
Total Attendance
Attendance
Prof. Dr. Gunadi, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
M.Sc., Ak Head of Nomination and Remuneration
Committee
Irman Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Member of Nomination and Remuneration
Committee
Yohan Kurniawan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Tedjo Member of Nomination and Remuneration
Committee
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 193
Page 194
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi oleh
Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Nomination and Remuneration Committee
by the Board of Commissioners
Kriteria evaluasi kinerja Komite Nominasi Dan Remunerasi Evaluation criteria for the Nomination and Remuneration
ditetapkan berdasarkan pada target kinerja Komite yang Committee's performance are established based on the
telah ditetapkan, dengan mengacu pada Piagam Komite. Committee's predetermined performance targets, with
Di tahun 2025, Komite Nominasi Dan Remunerasi telah reference to the Committee Charter. In 2025, the Nomination
melakukan perannya dengan optimal sehingga sangat and Remuneration Committee performed its role optimally,
mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap thereby strongly supporting the supervisory function of the
jalannya Perseroan. Board of Commissioners over the Company's operations.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukan dan Pejabat Appointment of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan on a Legal Basis and Appointment of the
Corporate Secretary as an Officer
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki The Corporate Secretary plays a critical role in bridging
peranan penting dalam menjembatani komunikasi baik communication between the Company's internal and external
kepada pihak internal maupun eksternal Perseroan seperti stakeholders, including workers, regulators, shareholders,
komunikasi dengan karyawan, regulator, para pemegang investors, and other stakeholders. He also assists in ensuring
saham, investor, dan pemangku kepentingan lainnya. Ia that the Company complies with Capital Markets laws. The
juga berperan dalam memastikan bahwa Perseroan telah Corporate Secretary establishes communication using a
patuh pada peraturan-undangan di bidang Pasar Modal. variety of channels held by the Corporate, including offices
Komunikasi yang dibangun Sekretaris Perusahaan and contact numbers, the company website, social media,
diselenggarakan melalui berbagai saluran yang dimiliki and feedback sheets. This is to guarantee that the Company
Perseroan seperti kantor dan nomor kontak, situs Perseroan, has fulfilled its obligation to provide information to
media sosial, lembar feedback, dan lainnya. Hal ini untuk stakeholders. Its existence is controlled by POJK No. 35/
memastikan bahwa Perseroan telah menjalankan fungsi POJK.04/2014 on Issuers or Public Companies' Corporate
keterbukaan informasi kepada para pemangku kepentingan. Secretaries.
Keberadaan diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perseroan
Publik.
194 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Sarrah Jessica Hidayat
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 39 tahun/ years
Age
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Pendidikan Meraih gelar Sarjana Teknologi Pangan di Universitas Pelita Harapan, Tangerang pada
Education tahun 2008 dan Magister Manajemen Keuangan di Universitas Pelita Harapan pada
tahun 2011.
She earned a degree in Food Technology at Pelita Harapan University, Tangerang in
2008 and a Masters in Financial Management at Pelita Harapan University in 2011
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan surat No. 040/KMDS/CORSEC/X/20 tanggal 6 Oktober 2020
Legal Basis of Appointment Based on letter No. 040/KMDS/CORSEC/X/20 dated 6 October 2020
Pengalaman Kerja • Universitas Pelita Harapan sebagai staff administrasi, 2008 – 2012
Employment History • PT Top Food Indonesia sebagai Personal Assistance Presiden Direktur, 2012 – 2015
• PT Raja Top Food sebagai Business Development Manager, 2015 – 2018
• Perseroan, 2019 – sekarang
• Pelita Harapan University as administrative staff, 2008 – 2012
• PT Top Food Indonesia as Personal Assistance President Director, 2012 – 2015
• PT Raja Top Food as Business Development Manager, 2015 – 2018
• Company, 2019 – present
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary is responsible for the following in
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: carrying out his duties:
1. Mengikuti perkembangan modal khususnya peraturan- 1. Observing the evolution of capital, particularly the
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; legislation governing the Capital Markets sector;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 2. Providing services to the public in order to get any
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan information required by investors on the Issuer or Public
dengan kondisi Emiten atau Perseroan Publik; Company's financial status;
3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten atau Perseroan 3. Making recommendations to the Boards of Directors of
Publik dalam rangka memenuhi ketentuan Undang-Undang Issuers or Public Companies about compliance with the
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya; Capital Markets Law and its implementing rules;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 195
Page 196
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
4. Sebagai penghubung dan contact person antara Perseroan 4. As a point of communication and liaison amongst the
dengan OJK dan masyarakat; dan Company, OJK, and the general public; and
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan kepada 5. Performing additional duties as directed by the Company's
Direksi Perseroan. Board of Directors.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of The
Perusahaan Corporate Secretary’s Duties
Tabel berikut menunjukkan aktivitas Sekretaris Perusahaan The following table shows the activities of the Corporate
sepanjang tahun 2025: Secretary throughout 2025:
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan & SPE OJK 38 kali/times
Report to the Financial Services Authority & SPE OJK
Pengumuman melalui Surat Kabar 0 kali/times
Announcement via Newspaper
Laporan Keuangan 4 kali/times
Financial Report
Dividen 2 kali/times
Dividend
RUPST & RUPSLB 1 kali/times
AGMS & EGMS
Laporan Tahunan 1 kali/times
Annual Report
Narasumber pada Acara Bursa Efek Indonesia (BEI), OJK, KPEI, KSEI 0 kali/times
Speaker on BEI, OJK, KPEI, KSEI event
Analyst One on One Meeting 2 kali/times
Public Exposure
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training Program
Sekretaris Perusahaan berkomitmen untuk terus The Corporate Secretary is committed to continuous
meningkatkan kompetensi dan wawasan untuk mendukung improvement of competency and knowledge to support the
pelaksanaan tugasnya. Untuk itu, Sekretaris Perusahaan completion of his duties. To that end, the Corporate Secretary
senantiasa mengikuti perkembangan pasar modal dan strives to stay updated on capital market developments and
membangun komunikasi dengan para pemegang saham, to maintain communication with shareholders, regulators
regulator termasuk Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku including the Financial Services Authority, and other
kepentingan lainnya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga stakeholders. The Corporate Secretary also tries to participate
berusaha untuk mengikuti pelatihan-pelatihan dan seminar in trainings and seminars that are relevant to his functions
yang relevan dengan fungsi dan tugasnya di mana and duties when possible. Training and competence growth
memungkinkan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi for the Corporate Secretary are included in the Annual
Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada Bab Profil Perseroan Report and Sustainability Company Profile.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan.
196 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari pengendalian Internal control, which includes the Internal Audit Unit,
internal, yang secara garis besar bertujuan membantu attempts to help management achieve its objectives/targets
manajemen merealisasikan objektif/sasarannya melalui by ensuring the appropriateness and execution of internal
pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan proses control systems, risk management, and corporate governance.
pengendalian internal, manajemen risiko dan governansi
korporat.
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan Internal control is a process that the Board of Commissioners,
dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan anggota Board of Directors, and other members of management, as
manajemen lainnya serta seluruh personil Perseroan, yang well as all Company personnel, design and implement in
ditujukan untuk memberikan keyakinan yang memadai order to provide adequate assurance on operational
atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan effectiveness and efficiency, financial reporting reliability,
pelaporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum and compliance with applicable laws and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah Peraturan The Internal Audit Unit is governed by Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 establishing and establishing guidelines for the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (POJK 56/2015). preparation of the Internal Audit Unit Charter (POJK 56/2015).
Untuk itu, Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal To that end, the Company established an Internal Audit Unit
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku in accordance with applicable laws and regulations, as
berdasarkan Surat Penunjukkan Unit Audit Perseroan No. evidenced by the Company's Audit Unit Appointment Letter
021/KMDS/CORSEC/VI/20 tanggal 8 Juni 2020 yang No. 021/KMDS/CORSEC/VI/20 dated 8 June 2020 and
ditandatangani oleh Hengky Wijaya selaku Direktur Utama, signed by Hengky Wijaya as President Director, Dewi Irianty
Dewi Irianty Wijaya selaku Direktur, Dion Amaury selaku Wijaya as Director, Dion Amaury as Director, Laurens Nagajaya
Direktur, Laurens Nagajaya selaku Direktur, Tjiang Lien as Director, Tjiang Lien Ang as President Commissioner,
Ang selaku Komisaris Utama, dan Sugeng Suwignjo selaku and Sugeng Suwignjo as Commissioner Independent and
Komisaris Independen dan telah mengangkat Ellen sebagai has appointed Ellen as Head of the Internal Audit Unit.
Kepala Unit Audit Internal.
Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris No. 048/ Mr Anggie Septian has been appointed as the Company's
KMDS/CORSEC/IX/2021 tentang Pengangkatan Internal internal auditor pursuant to the Board of Commissioners'
Audit telah mengangkat Bapak Anggie Septian sebagai Decree No. 048/KMDS/CORSEC/IX/2021 about Appointment
Internal Audit Perseroan. Surat ini menggantikan surat of Internal Auditor. This letter takes the place of the previous
sebelumnya. one.
Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris No. 032/ Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
KMDS/CORSEC/VI/2023 tentang Pengangkatan Internal 032/KMDS/CORSEC/VI/2023 on the Appointment of Internal
Audit telah mengangkat Ibu Addolina Nur Ray sebagai Audit, Mrs Addolina Nur Ray has been appointed as the
Internal Audit Perseroan. Surat ini menggantikan surat Company's Internal Audit. This letter replaces the previous
sebelumnya. letter.
Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris No. 038/ Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
KMDS/CORSEC/VIII/2023 tentang Pengangkatan Internal 038/KMDS/CORSEC/VIII/2023 regarding the Appointment
Audit telah mengangkat Ibu Risda Yonatha sebagai Internal of Internal Audit, Mrs Risda Yonatha has been appointed
Audit Perseroan. Surat ini menggantikan surat sebelumnya. as the Company's Internal Audit. This letter replaces the
previous letter.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 197
Page 198
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of The Internal
Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Internal Audit memiliki The Internal Audit Unit is responsible for the following in
tanggung jawab sebagai berikut: carrying out its duties:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit internal 1. Planning and conducting yearly internal audit operations
tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan in line with the Company's goals and risk priorities;
tujuan Perseroan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Conducting tests and evaluations to ensure that internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems are implemented
kebijakan Perseroan; in compliance with business regulations.
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 3. Making recommendations for improvement and provide
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information on audited activities to management
manajemen; at all levels;
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 4. Preparing and submitting a report on audit findings to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; the President Director and the Board of Commissioners;
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 5. Monitoring, assessing, and reporting on the execution
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of proposed follow-up improvements;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 6. Assisting the Audit Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 7. Establishing a programme to assess the quality of its
audit internal yang dilakukannya; dan internal audit efforts; and
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Conducting further inspections as required. To enhance
Untuk memperkuat fungsinya Unit Internal Audit memiliki its effectiveness, the Internal Audit Unit has the power
wewenang meliputi: to incorporate the following:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Gaining access to all pertinent information concerning
Perseroan terkait dengan tugas dan aktivitasnya; the Company's obligations and operations;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Direct communication with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit the Board of Commissioners, and/or the Audit
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Committee, as well as individual members of the
atau Komite Audit; Board of Directors, the Board of Commissioners,
and/or the Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Meeting with the Board of Directors, the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Commissioners, and/or the Audit Committee on a
Audit; dan regular and incidental basis; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. Aligning its operations with those of external auditors.
auditor eksternal.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal telah memiliki Piagam Internal Audit The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter as
sebagaimana tertuang dalam Surat Keputusan No. 021a/ stipulated in Decision Letter No. 021a/KMDS/CORSEC/VI/20.
KMDS/CORSEC/VI/20.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang pengawasan The Internal Audit Unit is aided by the Chief Examiner in
Perseroan, Unit Audit Internal dibantu oleh Kepala pemeriksa. carrying out its supervisory responsibilities. The Chief
Kepala Pemeriksa merupakan jabatan struktural yang Examiner is a structural post, appointed and removed by
198 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dan bertanggung the Board of Directors, and reports directly to the Head of
jawab langsung kepada Kepala UAI. Pemeriksa merupakan IAU. Examiner is an expert position that is appointed and
jabatan keahlian yang diangkat dan diberhentikan oleh removed by the Board of Directors and/or the authorised
Direksi dan atau pejabat yang berwenang. Dalam authority. The Examiner is accountable to the Chief Examiner
melaksanakan tugas audit, Pemeriksa bertanggung jawab as the Team Leader while performing audit obligations.
kepada Kepala Pemeriksa selaku Ketua Tim.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu Direktur IAU’s status as an organ assisting the President Director is
Utama senantiasa ditempatkan dalam struktur organisasi always similar to its functions and obligations, in terms of
yang setara dengan peran dan tanggung jawabnya, dalam expressing opinions and ideas that cannot be influenced
pengungkapan pandangan dan pemikiran yang tidak dapat or concealed by management or other parties.
dipengaruhi ataupun ditekan dari manajemen dan pihak
lain.
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Perseroan: Explanation of UAI's organisational structure inside the
Company:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala 1. The Head of the Internal Audit Unit is structurally
Unit Audit Internal. responsible for the Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan 2. The President Director appoints and dismisses the Head
secara langsung oleh Presiden Direktur setelah disetujui of the Internal Audit Unit immediately following approval
oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Unit 3. The President Director may dismiss the Head of the
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit Unit, subject to approval by the Board of
Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi Commissioners, if the Head of the Internal Audit Unit
persyaratan sebagai Auditor Internal sebagaimana diatur fails to meet the requirements of an Internal Auditor as
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ defined in Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2015 dan atau gagal atau tidak cakap 56/POJK.04/2015 and/or is unable or unwilling to perform
menjalankan tugas. their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 4. The Internal Audit Unit's head is entirely and immediately
penuh dan langsung kepada Direktur Utama. accountable to the President Director.
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 5. Members of the Internal Audit Unit report directly to the
langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit's Head.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 199
Page 200
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Profil Kepala Audit Internal Profile of the Chairman of the Internal Audit
Risda Yonatha
Kepala Audit Internal
The Chairman of the Internal Audit
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 30 tahun/ years
Age
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Pendidikan 2018 – Sarjana Ekonomi dari Universitas Buddhi Dharma
Education Bachelor of Economics from Buddhi Dharma University
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan surat No. 038/KMDS/CORSEC/VIII/2023
Legal Basis of Appointment Based on letter No. 038/KMDS/CORSEC/VIII/2023
Pengalaman Kerja • Keuangan – CV Muncul Anugrah Sejahtera. 2015 – 2019
Employment History • Akuntansi dan Keuangan – PT Mimi Boga Sukses. 2019 – 2020
• Akuntansi – PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 2020 – sekarang
• Finance – CV Muncul Anugrah Sejahtera. 2015 – 2019
• Accounting and Finance – PT Mimi Boga Sukses. 2019 – 2020
• Accounting – PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 2020 – present
Rangkap Jabatan Internal Audit PT Formosa Ingredient Factory, Tbk.
Concurrent Position Internal Audit of PT Formosa Ingredient Factory, Tbk.
Kualifikasi/Sertifikasi Sebagai Profesi Audit Qualification/Certification as an Internal
Internal Audit Professional
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki All members of the Internal Audit Unit of the Company have
kualifikasi dan sertifikat yang disyaratkan. the required qualifications and certificates.
Program Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training Program
Unit Audit Internal berkomitmen untuk terus meningkatkan The Internal Audit Unit is committed to continuously improving
kompetensi dan wawasan untuk mendukung pelaksanaan its competency and insight to support the execution of its
tugasnya. Untuk itu, Unit Audit Internal senantiasa mengikuti duties. To this end, the Internal Audit Unit consistently monitors
perkembangan terkini, serta berusaha untuk mengikuti the latest developments and endeavors to participate in
pelatihan-pelatihan dan seminar yang relevan dengan fungsi relevant training sessions and seminars pertaining to its
dan tugasnya. Pelatihan dan pengembangan kompetensi functions and duties. The training and competency development
Unit Audit Internal dapat dilihat pada Bab Profil Perseroan of the Internal Audit Unit can be viewed in the Company
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan. Profile Chapter of the Annual and Sustainability Report.
200 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2025 Activities In 2025
Pelaksanaan tugas dan fungsi UAI direalisasikan dalam The execution of IAU’s responsibilities and functions is
Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) secara terpadu dalam accomplished in an integrated way in the Annual Audit Work
bentuk memberikan pendapat, masukan dan pertimbangan Program (PKAT) in the form of delivering objective consulting
maupun jasa konsultasi yang objektif kepada Manajemen services to Management and other Work Units relevant to
dan Unit Kerja lainnya berkaitan dengan fungsi pengawasan the supervisory function that is independent and objective.
yang bersifat independen dan objektif.
Di tahun 2025, UAI melaksanakan program kerja pengawasan IAU performed a supervisory work programme in 2025,
yang rencana dan realisasinya adalah: with the following intentions and objectives:
Kegiatan Rencana Realisasi Pencapaian
Activities Plans Realization Achievement
Melakukan pemeriksaan dan Melakukan wawancara Pemeriksaan dan penilaian 100%
penilaian terhadap standar dengan kepala departemen dimasukan kedalam kertas kerja
operasional Perseroan untuk dan melakukan pemeriksaan audit internal yang disusun
semua departemen. dokumen atau data terkait dengan berdasarkan standar operasional
standar operasional Perseroan. Perseroan dan memberikan saran
perbaikan untuk yang belum
sesuai dengan standar operasional
Perseroan.
Conduct inspections and Conduct interviews with Inspections and evaluations are
assessments of the operating department leaders and the included in the internal audit work
standards of the Company’s verification of papers or data document, which is created in line
various departments pertaining to the Company’s with the Company’s operating
operating standards. requirements and includes
recommendations for improving
those that are not in compliance.
Melakukan pemeriksaan atas Melakukan diskusi dengan Permasalahan yang ditemukan 100%
efesiensi dan efektifitas kebijakan kepala departemen untuk dibuatkan laporan audit
Perseroan di bidang keuangan, mengindentifikasi masalah, internal bersama dengan saran
akuntasi, operasional dan melakukan pemeriksaan data dan perbaikannya dan dilaporkan dan
kegiatan lainnya. memberikan saran perbaikan. dibahas dengan Direktur.
Examine the efficiency and Conduct talks with department Internal audit findings are
efficacy of the Company’s leaders to ascertain issues, documented in an internal
financial, accounting, operational, verify data, and provide audit repor t, together with
and other policies. recommendations for recommendations for improvement,
improvement. and are communicated to and
reviewed with the Director.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 201
Page 202
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal Tahun Internal Audit Unit Meetings in 2025
2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated in a
rapat baik dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau total of 20 (twelve) meetings with the Board of Directors,
Komite sebanyak 20 (dua puluh) kali, dengan rincian sebagai the Board of Commissioners, and/or the Audit Committee,
berikut: with the following breakdown:
Rapat Unit Audit Internal dengan
Internal Audit Unit Meeting with
Direksi Dewan Komisaris Komite
Board of Directors Board of Commissioners Committee
Jumlah Rapat (kali) 12 4 4
Total Meetings (times)
Akuntan Publik
Public Accountant
Akuntan publik merupakan organ eksternal Perseroan yang Public accountants are the Company’s external organs whose
berfungsi memberikan opini terkait kesesuaian penyajian function is to provide opinions related to the suitability of the
Laporan Keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi presentation of the Company’s financial statements to the
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Financial Accounting Standards (SAK) prevailing in Indonesia.
Tahun Nama Akuntan Nama Kantor Akuntan Publik Opini Biaya
Year Accountant’s Name Name of Public Accounting Firm Opinion Fee
2025 Mario Z Nasution, CA, CPA Jojo Sunarjo & Rekan Wajar Rp115.000.000,-
Fair
2024 Solikhin, SE., M. Ak., Ak., Djoko, Sigit, dan Indra Wajar Rp80.000.000,-
CA., CPA., CFI. Fair
2023 Triyanto, S.E., M.Sc., CPA. Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang dan Ali Wajar Rp85.000.000,-
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali Fair
2022 Triyanto, S.E., M.Sc., CPA. Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang dan Ali Wajar Rp78.000.000,-
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali Fair
2021 Triyanto, S.E., M.Sc., CPA. Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang dan Ali Wajar Rp75.000.000,-
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali Fair
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan memiliki komitmen untuk mengembangkan sistem The Company is committed to developing an internal control
pengendalian internal sebagai wujud implementasi governansi system as a form of corporate governance implementation.
korporat. Adapun sistem pengendalian keuangan dan The Company's financial and operational control system is
operasional Perseroan dijalankan dengan memahami proses executed by understanding the ongoing processes through
202 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
yang berjalan melalui perencanaan, prosedur, dan planning, procedures, and establishing and implementing
menetapkan, serta menerapkan kriteria operasional di operational criteria across all aspects of the Company's
seluruh aspek operasional Perseroan, baik dibidang operations, covering both administration and production.
administrasi maupun di bidang produksi. Pengendalian ini This control is achieved by segregating authority and
dilakukan dengan memisahkan wewenang dan tanggungjawab responsibilities to ensure that what is planned can be properly
untuk menjamin bahwa apa yang direncanakan dapat executed.
terlaksana dengan baik.
Perseroan juga telah didukung oleh sistem teknologi informasi The Company is also supported by its Information Technology
yang dimiliki, sehingga pengendalian keuangan dan operasional (IT) system, enabling the Company's financial and operational
Perseroan dapat berjalan dengan baik. Dengan adanya sistem controls to function effectively. With the implemented IT
teknologi informasi yang telah diterapkan, Manajemen dapat system, Management can immediately know the developments
mengetahui dengan segera perkembangan dan segala and all changes occurring in the Company's financial and
perubahan yang terjadi di bidang keuangan dan operasional operational areas. Thus, potential problems can be avoided
Perseroan. Dengan demikian permasalahan yang mungkin and reviewed more thoroughly to support sound decision-
timbul dapat dihindari dan dikaji secara lebih seksama untuk making.
mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
Sementara itu, Perseroan memiiliki pandangan bahwa Meanwhile, the Company maintains the view that compliance
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang- with laws and regulations is mandatory to ensure that the
undangan merupakan hal yang wajib diterapkan agar Company can conduct its business smoothly and continue
Perseroan dapat menjalankan kegiatan usahanya dengan to grow healthily. Management consistently ensures that the
lancar dan dapat terus berkembang dengan sehat. Manajemen Company is managed professionally, transparently, efficiently,
selalu memastikan bahwa Perseroan telah dikelola dengan and with good faith in adhering to the legislation when making
cara yang profesional, transparan, efisien, dan memiliki decisions.
itikad yang baik dalam kepatuhan terhadap perundang-
undangan dalam membuat keputusan.
Tujuan Pengendalian Control Objectives
Sistem pengendalian internal dibuat untuk mengamankan The Internal Control System was established to secure
investasi dan aset yang dimiliki Perseroan. Keberhasilan investments and assets owned by the Company. The success
dari terwujudnya Sistem Pengendalian Internal berada di of the realisation of the Internal Control System is under the
bawah pengawasan dari Direksi, Dewan Komisaris, dan supervision of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Manajer yang menjabat di setiap bidang. and Managers who hold positions in their respective fields.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perseroan didukung oleh The Company's internal control system is supported by an
sistem teknologi informasi yang dinilai cukup memadai Information Technology (IT) system deemed sufficiently
dalam setiap segmen dan tahapan operasional Perseroan adequate across every segment and stage of the Company's
termasuk dalam kegiatan produksi, administrasi, serta operations, including production, administration, and product
penjualan produk Perseroan. Dengan dukungan sistem sales activities. With the support of this IT system, the
informasi teknologi ini, setiap kegiatan operasional Perseroan Company’s operational activities are segregated by the
akhirnya dipisahkan oleh setiap jungsi masing-masing respective functions of each Department down to the relevant
Departemen hingga personal yang berkaitan, di mana personnel. This establishes an interconnected cycle that
terdapat suatu siklus yang saling berhubungan satu dengan enables oversight and corrective action in the event of
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 203
Page 204
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
yang lainnya sehingga terdapat pengawasan serta koreksi deviations. Layered authorization for each stage of activity
apabila terdapat penyimpangan. Otorisasi berjenjang untuk is also mandated in executing every sequence within the
setiap tahapan kegiatan juga merupakan salah satu yang Company's IT system, thereby ensuring that decision-making
diwajibkan dalam menjalankan setiap rangkaian kegiatan on predetermined matters is guaranteed to be free from
dalam sistem informasi teknologi Perseroan sehingga dengan errors and deviations, and can thus be properly accounted
demikian pengambilan keputusan atas sesuatu hal yang for.
telah ditentukan dijamin bebas dari kesalahan dan
penyimpangan sehingga dapat dipertanggungjawabkan
dengan baik.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris Atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Adequacy of
Pengendalian Internal Perseroan the Company’s Internal Control System
Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit menyatakan The Board of Directors, the Board of Commissioners, and
bahwa sistem pengendalian internal Perseroan yang telah the Audit Committee declare that the Company's internal
diimplementasikan sepanjang tahun 2025 cukup memadai control system implemented throughout 2025 is sufficiently
dalam mencegah tindakan fraud, meningkatkan efektivitas adequate in preventing fraudulent acts, enhancing operational
dan efisiensi operasional; mematuhi regulasi; dan memberikan effectiveness and efficiency; ensuring regulatory compliance;
dukungan atas penyajian informasi yang tepat dan akurat and providing support for the presentation of timely and
dalam pengambilan keputusan. accurate information in decision-making.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menyadari bahwa jalannya operasional Perseroan The Company is aware of that the course of the Company's
tidak terlepas dari berbagai risiko, baik risiko yang berada operations is inseparable from various risks, both those
di bawah kendali maupun risiko yang berada di luar kendali risks which are under control and those that are beyond
Perseroan. Oleh karena itu Perseroan menyadari akan the Company's control. Therefore, the Company realises
pentingnya pengelolaan risiko secara terintegrasi, optimal the importance of risk management in an integrated, optimal
dan berkesinambungan. and sustainable manner.
Perseroan senantiasa melaksanakan pengendalian risiko The Company continues to carry out risk control and
dan pengelolaan kebijakan Perseroan secara terintegrasi management of company policies in an integrated and
dan berkelanjutan untuk mewujudkan kegiatan operasi sustainable manner to realise healthy company operations
Perseroan yang sehat dan mampu menghasilkan laba yang and be able to generate optimal profits.
optimal.
Perseroan berkewajiban untuk melakukan identifikasi The Company is obliged to identify the possibility of risks
terhadap kemungkinan munculnya risiko-risiko baik eksternal both external and internal. Based on this identification, the
maupun internal. Atas dasar identifikasi itu, Perseroan akan Company will make the necessary efforts to minimize the
melakukan upaya-upaya yang diperlukan untuk meminimalkan occurrence of these risks, for example using insurance that
terjadinya risiko tersebut, misalnya menggunakan asuransi is relevant to the transaction, reviewing and/or negotiating
yang relevan dengan transaksi, mengkaji dan/atau negosiasi contracts in such a way that the interests of the Company
kontrak sedemikian rupa sehingga kepentingan Perseroan are legally protected.
terlindungi secara hukum.
204 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Perseroan selalu memantau dan mengkaji risiko secara The Company always monitors and reviews risks regularly
berkala sehingga diharapkan risiko-risiko tersebut dapat so that these risks are expected to be controlled so as not
dikendalikan sehingga tidak mengurangi nilai Perseroan to significantly reduce the value of the Company, but the
secara signifikan, akan tetapi Perseroan juga menyadari Company is also aware of risks that are out of control that
adanya risiko yang berada di luar kendali yang tidak dapat cannot be completely eliminated internally. However, the
dihilangkan sepenuhnya secara internal. Namun, Perseroan Company always evaluates risks through risk management
selalu melakukan evaluasi risiko melalui assessment assessments so as to minimise potential risks.
manajemen risiko sehingga dapat meminimalisasi potensi
risiko.
Perseroan membentuk tim dan/atau forum manajemen risiko The Company forms a team and/or risk management forum
yang memberi pertimbangan dalam pengambilan keputusan, that gives consideration in decision making, in order to
dalam rangka menangani pekerjaan baru yang belum pernah handle new work that has not been done by the Company
dikerjakan oleh Perseroan pada seluruh aktivitas yang in all activities carried out in all work units.
dilakukan di seluruh unit kerja.
Perseroan mempunyai komitmen untuk mengungkapkan The Company is committed to transparently disclosing risks
secara transparan risiko-risiko yang secara signifikan dapat that can significantly affect the value of the Company. Thus,
mempengaruhi nilai Perseroan. Dengan demikian pemangku the stakeholders can calculate the relevant risks when
berkepentingan dapat memperhitungkan risiko-risiko yang conducting business transactions with the Company.
relevan apabila melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan.
Jenis Risiko yang Dihadapi Risks Faced
Perseroan senantiasa mengantisipasi berbagai risiko yang The Company continuously anticipates various risks that
timbul dalam menjalankan aktivitas bisnisnya baik risiko arise in running its business, be it from inside and/or outside
yang berasal dari internal dan/ataupun eksternal Perseroan. the Company. Internal risks must be controlled and minimised
Risiko-risiko yang bersifat internal sedapat mungkin by implementing the prudential, good governance, and risk
dikendalikan dan diminimalkan keberadaannya dengan management principles. Meanwhile, external risks shall
menerapkan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik, carefully be identified for their potential and impact on the
dan prinsip manajemen risiko. Untuk risiko- risiko yang Company.
bersifat eksternal sedapat mungkin diidentifikasikan secara
seksama atas potensi dan dampaknya terhadap Perseroan.
Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin dicapai Based on the strategic direction and objectives to be
Perseroan maka jenis risiko yang dihadapi Perseroan dapat accomplished by the Company, the types of risks faced by
dikelompokkan ke dalam kategori risiko sebagai berikut: the Company can be grouped into the following risk
categories:
Risiko Pesaing Usaha Business Competition Risk
Kompetitor yang masuk kedalam industri makanan dan There are other rivals in the food and beverage sector that
minuman yang memiliki kegiatan usaha yang serupa dengan do business in a similar manner to the Company. Numerous
Perseroan cukup banyak. Terdapat banyak kompetitor rivals of the Company operate as makers and distributors
Perseroan yang menjalankan kegiatan usaha sebagai of similar foods and drinks at competitive costs and of
produsen dan distributor jenis makanan dan minuman yang comparable quality. Due to the large number of rivals
sama dengan harga dan kualitas yang bersaing. Banyaknya engaged in this economic activity, there is fierce rivalry to
kompetitor yang terjun dalam kegiatan usaha ini menyebabkan acquire current market share. With so many rivals offering
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 205
Page 206
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
timbulnya persaingan yang ketat dengan merebutkan pangsa items identical to those of the Company, customers will use
pasar yang ada. Dengan banyaknya kompetitor yang their own criteria to choose products. If the Company is
menyediakan produk yang sejenis dengan Perseroan, unable to adapt to customer requirements, consumers may
konsumen akan memiliki kriteria tersendiri dalam memilih choose for other items, which will have a negative effect
produknya. Jika Perseroan tidak dapat menyesuaikan dengan on the Company's economic operations and financial
kebutuhan konsumen, maka konsumen dapat memilih performance.
produk lain ketimbang produk Perseroan sehingga akan
berdampak merugikan pada kegiatan usaha dan kinerja
keuangan Perseroan.
Risiko Kekuatan Merek Brand Strength Risk
Kekuatan merek merupakan salah satu elemen pendukung Brand strength is a critical component of a product's success.
yang sangat penting atas keberhasilan suatu produk. Currently, the Company has various brands that are well-
Perseroan saat ini memiliki beberapa merek yang mempunyai positioned in terms of market share. To develop a brand's
posisi yang baik di pangsa pasar. Untuk membangun kekuatan power, a combination of a strong knowledge of customers,
suatu merek diperlukan kombinasi antara pemahaman strong innovation, appropriate cash, and patience is required.
tentang konsumen yang baik, kreativitas yang mumpuni,
dana dan waktu yang cukup.
Kekuatan merek juga dipengaruhi oleh reputasi yang baik Brand strength is also determined by a company's reputation
serta kepercayaan di kalangan konsumen. Jika Perseroan and customer trust. If the Company is careless or makes a
lalai atau melakukan kesalahan dalam memelihara posisi mistake in defending its brand power position, there is a
kekuatan merek yang dimiliki, terdapat risiko di mana reputasi danger that the brand reputation of the Company's goods
merek produk Perseroan akan menurun sehingga kepercayaan may deteriorate, resulting in a fall in customer trust in the
konsumen terhadap prinsipal merek menurun. Akibatnya, brand principles. As a consequence, customers will place
konsumen akan lebih mempercayai merek lain dan membeli a higher premium on other brands and purchase their goods
produk dari merek lain dibandingkan dengan produk rather than the Company's, resulting in a reduction in the
Perseroan sehingga penjualan Perseroan menurun dan Company's sales and a negative effect on the Company's
membawa dampak negatif pada kinerja keuangan Perseroan. financial performance.
Risiko Kegiatan Distribusi dan Logistik Distribution and Logistics Activities Risk
Jaringan distribusi yang efektif dan efisien merupakan salah A strong and efficient distribution network is critical to the
satu faktor yang sangat penting bagi Perseroan untuk Company's success in product sales. With an effective
mendukung keberhasilan penjualan produk. Dengan jaringan distribution and logistics network, consumer awareness of
distribusi dan logistic yang baik, awareness konsumen the product and customer happiness may be raised, as
terhadap produk dapat ditingkatkan dan kepuasan konsumen customers can more readily access the Company's items.
akan meningkat karena konsumen dapat menjangkau produk A successful distribution network is dependent upon logistics
Perseroan dengan lebih mudah. Jaringan distribusi yang operations, which include the process of delivering and
baik bergantung pada operasi logistik yang terdiri dari managing product inventories along the distribution channel.
proses pengiriman dan penanganan persediaan produk di
jalur distribusi tersebut.
Gangguan pada jaringan distribusi dan/atau kegiatan logistik Disruptions in the distribution network and/or logistical
akan menghambat persebaran produk ke lokasi tujuan operations will make it more difficult to distribute the product
sesuai dengan potensi pangsa pasar yang sudah direncanakan. to the intended location at the projected market share
Apabila konsumen ingin membeli suatu produk dan tidak potential. If a customer is willing to purchase a product but
206 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
bisa disediakan oleh Perseroan karena terdapat gangguan the Company is unable to deliver it due to disruptions in
pada jaringan distribusi atau logistik, terdapat kemungkinan the distribution network or logistics, it is possible that
konsumen akan mencari alternatif lain untuk memenuhi consumers would seek other products to suit their demands.
kebutuhannya. Hal ini dapat menyebabkan kekecewaan This may result in customer dissatisfaction with the Company
konsumen terhadap Perseroan dan berpotensi untuk and the possibility for consumers to go to other rivals,
konsumen memilih kompetitor lain, sehingga potensi pangsa reducing the Company's potential market share and negatively
pasar Perseroan berkurang dan berdampak merugikan impacting sales and revenues.
untuk penjualan dan pendapatan Perseroan.
Risiko Keamanan Produk Secara Umum General Safety Risk
Sebagai Perseroan yang bergerak di industri makanan dan As a food and beverage firm, the Company is exposed to
minuman, Perseroan memiliki keterkaitan dengan berbagai a variety of hazards, including product contamination, expiry,
risiko, termasuk kontaminasi produk, kadaluarsa, produk damage, and counterfeiting. If these events occur with the
rusak atau pemalsuan produk. Apabila produk Perseroan Company's goods on the market, the Company is likely to
di pasaran mengalami hal-hal tersebut, maka Perseroan remove the items. Additionally, the Company may be held
berkemungkinan akan menarik produk-produk. Perseroan accountable if its goods cause disease, damage, or death.
juga dapat diminta pertanggungjawaban apabila produk This might result in the Company incurring losses.
Perseroan menyebabkan penyakit, luka, atau kematian. Hal
ini dapat mengakibatkan kerugian untuk Perseroan.
Perseroan dapat diwajibkan untuk menarik produk-produknya The Company may be obliged to recall its goods if they are
bila produk tersebut terkontaminasi, tercampur, contaminated, mixed, misbranded, or include an element
menyalahgunakan nilai mutu (misbranded), atau apabila ada of deliberate harm. A large-scale recall of a product from
unsur sengaja merusak. Penarikan produk dari pasar secara the market may result in enormous losses owing to the
besar-besaran dapat mengakibatkan kerugian signifikan recall's associated expenses, including the destruction of
yang disebabkan oleh biaya pelaksanaan penarikan tersebut, items in stock and lost revenues due to the product's
termasuk pemusnahan barang-barang dalam persediaan, temporary unavailability. Additionally, the Company may be
dan kerugian penjualan karena ketidaktersediaan produk liable if the use of its goods results in harm, disease, or
tersebut untuk jangka waktu tertentu. Perseroan juga dapat death. This may occur as a result of third-party purposeful
memiliki tanggung jawab apabila penggunaan produk acts or as a result of product contamination or deterioration
Perseroan mengakibatkan cedera, penyakit atau kematian. of product quality throughout the acquisition of raw materials,
Hal ini dapat terjadi karena Tindakan sengaja oleh pihak manufacturing, shipping, and storage processes. The
ketiga atau kontaminasi produk atau turunnya kualitas produk damaging item that the Company does not discover or
pada tahapan pembelian bahan baku, produksi, transportasi identify using its usual processes may be present in raw
dan proses penyimpanan. Material yang merusak tersebut materials or introduced during the manufacturing process,
dan tidak terdeteksi atau teridentifikasi oleh Perseroan dengan or it may occur during product transfers that do not follow
menggunakan prosedur standar Perseroan mungkin terdapat warehouse or distribution protocols.
pada bahan baku atau masuk pada saat proses produksi,
atau dapat terjadi saat perpindahan produk yang tidak sesuai
prosedur pada saat di gudang penyimpanan atau distributor
yang bekerja sama dengan Perseroan.
Risiko Pengadaan Produk Product Procurement Risk
Dengan menjalankan kegiatan usaha sebagai distributor By acting as a distributor for brand principals, the Company
produk prinsipal-prinsipal merek, sehingga Perseroan is dependent on the items provided by brand principals.
bergantung terhadap produk yang dikirimkan oleh prinsipal The Company's capacity to address customer demands is
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 207
Page 208
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
merek. Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kebutuhan contingent upon brand principles meeting demand, brand
konsumen bergantung pada kemampuan prinsipal merek principals offering competitive pricing, and logistical
memenuhi permintaan, harga yang ditawarkan prinsipal assistance. Because the Company acquires goods via
merek, serta dukungan logistik. Perseroan mendapatkan imports from brand principals, it must be responsive to
produk melalui impor dari prinsipal-prinsipal merek, maka changes in customer preferences in a timely and efficient
dari itu Perseroan wajib tanggap beradaptasi dengan way in order to avoid delays in the import process for brand
perubahan preferensi konsumen dengan efektif dan tepat principal items. When brand principles fail to suit the
waktu sehingga Perseroan tidak mengalami keterlambatan Company's requirements, the danger of the Company failing
dalam melakukan proses impor produk prinsipal merek. to sell its goods to customers increases, and consumers
Kegagalan principal merek dalam memenuhi kebutuhan migrate to competitor products. The pricing supplied by the
Perseroan dapat meningkatkan risiko kegagalan Perseroan brand's primary also has a significant effect in the Company's
untuk menjual produknya kepada konsumen sehingga ability to fight for current market share. If the brand main
konsumen dapat berpindah ke produk kompetitor. Harga charges an excessive price, the Company will have difficulty
yang ditawarkan prinsipal merek juga menjadi peran penting determining the selling price of items that compete with
untuk Perseroan bersaing di pangsa pasar yang ada. Apabila rivals for market share. Prices that are not competitive might
harga yang ditawarkan prinsipal merek terlalu tinggi, raise the risk of declining market demand for items as
Perseroan akan sulit untuk menentukan harga penjualan customers migrate to lower-priced alternatives.
produk yang bersaing dengan kompetitor di pangsa pasar.
Harga yang tidak bersaing dapat meningkatkan risiko
turunnya permintaan pasar terhadap produk karena konsumen
beralih ke produk yang memiliki harga yang lebih murah.
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation on Effectiveness of Risk
Risiko Management System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen The Company evaluates the applied risk management
risiko yang diterapkan guna mengetahui tingkat efisien dan system to determine the level of efficiency and effectiveness
efektivitas dari penerapannya dalam menangani dan of its implementation in handling and managing the risks of
mengelola risiko-risiko yang dimiliki Perseroan dalam the Company in carrying out its business activities. In 2025,
menjalankan aktivitas bisnisnya. Pada tahun 2025, sistem the risk management system has been implemented
manajemen risiko telah diterapkan dengan efektif dan effectively and efficiently. This can be seen at least from
efisien. Hal tersebut setidaknya terlihat dari telah terdapatnya the existence of a mechanism for submitting risk profiles
mekanisme penyampaian profil risiko dan pengelolaan risiko and risk management down to the subsidiary level with the
sampai ke level anak Perseroan dengan ditetapkannya risk appointment of a risk owner and risk officer as well as regular
owner dan risk officer serta terdapat evaluasi secara berkala evaluation of the standard management guidelines in the
atas standar pedoman manajemen yang ada di Perseroan. Company.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and
Atau Komite Audit Atas Kecukupan Sistem the Board of Commissioners or the Audit
Manajemen Risiko Perseroan Committee on the Adequacy of the Company’s
Risk Management System
Berdasarkan hasil penelaahan Direksi bersama jajaran Based on the review conducted by the Board of Directors
Manajemen serta unit bisnis, juga Dewan Komisaris dan in conjunction with Management and business units, as well
Komite Audit, dapat diambil kesimpulan bahwa manajemen as the Board of Commissioners and the Audit Committee,
risiko Perseroan telah cukup memadai dalam mengidentifikasi it can be concluded that the Company's risk management
risiko sekaligus menerapkan langkah-langkah yang bersifat system is sufficiently adequate in both identifying risks and
antisipatif, sehingga Perseroan dapat mengidentifikasi dan implementing anticipatory measures. This enables the
melakukan mitigasi atas risiko tersebut untuk keberlangsungan Company to identify and mitigate such risks for the purpose
usaha ke depan. of future business continuity.
208 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Perkara Penting 2025
Legal Cases in 2025
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak terdapat perkara The Company did not have any significant cases till the end
penting. of 2025.
Informasi Sanksi Administrasi
Information on Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi The Company did not face any administrative fines until the
administratif. end of 2025.
Akses Informasi dan Data Perseroan
Acess to Company Data and Information
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Company is dedicated to making financial and corporate
kemudahan bagi pemangku kepentingan dan masyarakat information, publications, products, and corporate activities
untuk mengakses informasi mengenai informasi finansial easily accessible to stakeholders and the general public
dan Perseroan, publikasi, produk dan aksi korporasi melalui through the website www.kmds.co.id. The website provides
situs web www.kmds.co.id. Informasi dalam situs web information in both Indonesian and EngliS.H.
tersebut tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa
Inggris.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemegang Stakeholders may access further information by contacting
kepentingan dapat menghubungi Corporate Secretary/ the Company's Corporate Secretary/Investor Relations via
Investor Relations Perseroan dengan mengirim email ke email at corporate@kmds.co.id or by telephone at 021-2235
corporate@kmds.co.id atau telepon ke 021-2235 3388. 3388.
Kode Etik
Code of Conducts
Seluruh aktivitas Perseroan tidak lepas dari rantai nilai yang All of the Company's operations are inextricably linked to
disusun atas dasar visi dan misi Perseroan. Rantai nilai ini the value chain that was developed in accordance with the
telah menjadi budaya Perseroan, dan masih perlu ditingkatkan Company's vision and purpose. This value chain has evolved
pelaksanaannya dari waktu ke waktu untuk meningkatkan into a corporate culture, and its execution must be periodically
kinerja Perseroan dan kepercayaan para pemangku enhanced to boost the Company's performance and
kepentingan. Acuan utama Kode Etik dan Budaya Perseroan stakeholder confidence. The Company's Code of Ethics and
adalah visi dan misi serta faktor sosial budaya yang ada di Culture is primarily guided by its vision and goal, as well as
sekitar lingkungan Perseroan. Rangkaian keduanya telah sociocultural aspects prevalent in the Company's surroundings.
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam menyusun The two series have become a vital component of assembling
rantai nilai yang diterapkan Perseroan dalam ketentuan the Company's value chain in terms that link all personnel,
yang mengikat seluruh karyawan, baik dalam kegiatan both in operational operations and in their role as members
operasional maupun dalam posisinya sebagai insan Perseroan. of the Company.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 209
Page 210
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Code of Conduct
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi The main points of the code of conduct in the Company is
menjadi 2 (dua), yakni Etika Bisnis dan Etika Kerja. divided into 2 (two) parts, namely Business Ethics and
Working Ethics.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh tingkatan di The Company's code of ethics is communicated to all levels
dalam Perseroan dan tertulis dalam kontrak kerja perekrutan of the organisation and is included in the employment
pegawai yang harus dipahami dan ditandatangani oleh contract for new hires, which all workers must understand
seluruh pegawai. Kemudian, seluruh pegawai diharapkan and sign. Following that, all workers are required to conduct
untuk berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan dan menerapkan themselves in accordance with the Company's principles
kode etik dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan secara and to adhere to the Company's code of ethics in their
berkala mengadakan acara untuk mengingatkan dan everyday operations. The firm hosts events on a regular
menekankan penerapan kode etik bagi para pegawai. basis to remind and underline the importance of workers
adhering to the company's code of ethics.
Pernyataan Penerapan Kode Etik Statements of Code Of Conducts
Implementation
Dalam mengembangkan konsep tata kelola perusahaan In developing the concept of good corporate governance,
yang baik, Perseroan telah merumuskan berbagai kebijakan the Company has formulated various policies concerning
yang menyangkut etika Perseroan. Perseroan mengupayakan corporate ethics. The company strives to apply the best
penerapan standar etika terbaik dalam menjalankan segenap ethical standards in carrying out all business activities in
aktivitas bisnis sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang accordance with its vision, mission and culture through the
dimiliki melalui implementasi konsep kode etik Perseroan. implementation of the concept of the company's code of
conduct.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2025 Total Violations of Code Conducts in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menemukan adanya Throughout 2025, the Company did not receive any reports
laporan terkait pelanggaran terhadap kode etik yang concerning violations of the code of conduct implemented
diterapkan di Perseroan. within the Company.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan governansi To enhance the corporate governance implementation
korporat ke dalam seluruh lini, Perseroan memiliki pakta across all lines of business, the Company has an integrity
integritas yang bertujuan untuk menunjang tercapainya agreement that strives to promote transparency and honesty
aspek-aspek keterbukaan dan kejujuran sehingga mampu in order to offer effective, efficient, high-quality, and
menghadirkan kinerja yang efektif, efisien, berkualitas, dan responsible performance. The integrity contract has a number
akuntabel. Pakta integritas tersebut memuat berbagai hal of provisions that may be used to compel the Company's
yang mampu menegakkan implementasi governansi korporat employees to adhere to the corporate governance, including
di dalam area lingkungan kerja Perseroan, yakni: the following:
210 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani pernyataan • All Company employees have signed a statement
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku; attesting to their adherence to the Code of Conduct;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, Board of Commissioners, and
menandatangani kontrak manajemen yang memuat Shareholders have entered into a management contract
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan outlining an agreement between the Board of Directors
Pemegang Saham tentang target-target kinerja yang and the Board of Commissioners with respect to the
akan dicapai pada 2025; performance objectives to be attained in 2025;
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek • To ensure compliance with the commitment, the Company
komitmen, Perseroan telah menunjuk personil yang has assigned employees to oversee the Company's
memantau penerapan tata Kelola pada jajaran Perseroan internal implementation of Good Corporate Governance
dan menyampaikan laporan secara berkala kepada and to provide quarterly reports to the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System serves as a valuable tool to
merupakan mekanisme untuk menghindari dan mengurangi prevent and minimise potential violations, encompassing a
kemungkinan pelanggaran, yang tidak terbatas pada etika wide range of areas such as business ethics, work ethics
bisnis dan etika kerja (kode etik), Anggaran Dasar Perseroan, (code of conducts), Articles of Association, Partnership
Perjanjian Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, Agreements, contracts with external parties, company
rahasia Perseroan, konflik kepentingan, dan peraturan yang secrets, conflicts of interest, and relevant regulations. The
berlaku. Perseroan senantiasa dituntut untuk melaksanakan Company is expected to consistently conduct its business
kegiatan usahanya berdasarkan prinsip-prinsip governansi activities in accordance with the principles of corporate
korporat, serta memenuhi ketentuan perundang-undangan governance, while also ensuring compliance with all relevant
yang berlaku. Pelanggaran terhadap peraturan Perseroan, laws and regulations. It is advisable for employees to steer
etika bisnis dan etika kerja adalah hal yang harus dihindari clear of any actions that may potentially breach Company
oleh karyawan. Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk regulations, business ethics, or work ethics. In line with the
menciptakan situasi kerja yang bersih dan bertanggungjawab, Company's dedication to fostering a clean and responsible
work environment,
Perseroan menyusun dan menerapkan sistem pelaporan The Company has taken the initiative to establish and
pelanggaran dalam rangka memberikan kesempatan kepada implement a violation reporting system, which aims to create
karyawan untuk menyampaikan laporan mengenai dugaan a platform for employees to confidentially submit reports
pelanggaran terhadap Peraturan perundangundangan dan/ concerning potential violations of laws and/or regulations
atau ketentuan yang berlaku di internal Perseroan. that pertain to the internal operations of the company.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat The purpose of this violation reporting system is to proactively
mendeteksi secara dini (early warning) atas kemungkinan identify potential issues that may arise from violations. It is
terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran. Pengaduan crucial to prioritise and address the concerns raised through
yang diperoleh dari mekanisme pelaporan pelanggaran the violation reporting mechanism. This involves implementing
perlu mendapat perhatian dan tindak lanjut, termasuk appropriate measures, such as enforcing suitable
pengenaan hukuman yang tepat agar dapat memberikan consequences, to ensure that there is a deterrent effect for
efek jera bagi pelaku pelanggaran. individuals who fail to comply with the rules.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 211
Page 212
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Conveyance
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan dengan The Company ensures that reporting is easy for employees
menyediakan berbagai fasilitas penyampaian laporan, yang by providing various facilities, such as suggestion boxes,
terdiri dari kotak saran, formulir isian, serta akses email fill-out forms, and special email address as part of the
khusus untuk penyampaian laporan pelanggaran sebagai Company’s whistleblowing system.
bagian dari sistem pelaporan pelanggaran Perseroan.
Pelapor harus menyertakan informasi lengkap sebagai dasar In reporting, the whistleblower must include complete
pengambilan keputusan yang tepat, yang mencakup indikasi, information as the basis in making the right decision, which
fakta pelanggaran, nama terlapor, cara melakukan covers indications, facts of the violation, name of the reported
pelanggaran, serta waktu dan tempat terjadinya pelanggaran. party, the mechanism of violation, and the time and place
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa laporan dilakukan the violation occurred. This is to ensure that the reporting
dengan iktikad baik dan dapat dipertanggungjawabkan. is carried out in good faith and can be accounted for.
Perlindungan Bagi Whistleblower Protection to Whistleblower
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa aman The Company is obliged to provide security to the reporter
kepada pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang related to the threats/actions obtained as a result of reports
didapat akibat laporan pelanggaran serta merahasiakan of violations and keep confidential and provide appropriate
dan memberikan perlindungan yang layak kepada pelapor protection to the reporter and/or be a witness of violations
dan/atau menjadi saksi atas pelanggaran serta tindak pidana and criminal acts that occur in the Company's internal.
yang terjadi di internal Perseroan. Perlindungan terhadap Protection of whistleblowers also applies to managers of
pelapor juga berlaku bagi para pengelola sistem pelaporan the violation reporting system, parties who carry out
pelanggaran, pihak yang melaksanakan investigasi, maupun investigations, as well as those who provide information
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait dengan related to the complaint.
pengaduan tersebut.
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan
Management and Method of Handling
Unit Audit Internal akan menindaklanjuti setiap pengaduan The Internal Audit Unit will follow up on every violation
pelanggaran yang diterima oleh Perseroan dengan prosedur report received by the Company according to the following
sebagai berikut: procedures:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, khusus 1. Investigation to confirm the truth. Allegations specifically
untuk dugaan penyimpangan yang dilakukan oleh toward the members of the Board of Directors will be
anggota Direksi akan diterima oleh Dewan Komisaris. processed by the Board of Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan menetapkan 2. If the allegation is proven, the Board of Directors will
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan dari determine the sanctions for violators based on inputs
kelompok pemeriksa yang ditetapkan sesuai ketentuan from the investigation team which is established in
Perseroan. Apabila pelanggaran oleh anggota Direksi accordance with the provisions of the Company. If
dan/atau Dewan Komisaris terbukti, melalui mekanisme violations by members of the Board of Directors and/or
RUPS, pemegang saham akan memutuskan sanksi. the Board of Commissioners are proven, the shareholders
will decide the sanctions in the GMS.
212 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Hasil Penanganan Pengaduan Complaints Handling Implementation
Selama periode tahun 2025, tidak terdapat pelaporan kasus During the 2025 period, no reports were filed regarding
pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. cases of violations occurring within the Company.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, All Company staff, from the Board of Commissioners to the
hingga seluruh karyawan menjalankan tugas dan tanggung Board of Directors and all employees, perform their roles
jawabnya dengan senantiasa berpegang teguh pada nilai- and obligations in accordance with the ideals of fair
nilai persaingan yang adil, sportivitas dan profesionalisme, competition, sportsmanship, and professionalism, as well
serta prinsip-prinsip governansi korporat. Selain dari perilaku as with the principles of corporate governance. Apart from
dan sikap para insannya, Perseroan juga berkomitmen untuk its workers' conduct and attitudes, the Company is dedicated
menciptakan dan senantiasa menjaga kondisi lingkungan to establishing and maintaining a healthy work and business
kerja dan usaha yang sehat; serta berupaya untuk menghindari environment; and to avoiding behaviour or activities that
perilaku maupun Tindakan yang dapat menimbulkan konflik might result in conflicts of interest, as well as acts of corruption,
kepentingan dan Tindakan Korupsi, Kolusi, & Nepotisme collusion, and nepotism (KKN). The Company is also concerned
(KKN). Pencegahan Tindakan anti korupsi juga menjadi with preventing anti-corruption activities by concentrating
perhatian Perseroan dengan berfokus pada penerapan on the effective application of anti-corruption policies as
secara nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana tertuang specified in Law number. 20 of 2001 amending Law no. 31
dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan of 1999 on the Eradication of Criminal Acts of Corruption.
atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur terkait gratifikasi The Company has procedures governing gratification and
dan donasi di lingkungan Perseroan sehingga seluruh insan contributions inside the organisation to guarantee that no
Perseroan dapat menjaga agar tidak terdapat adanya praktik gratification or donation activities have the potential to cause
gratifikasi dan donasi yang berpotensi merugikan dan damage or have a negative effect. This policy corresponds
membawa dampak buruk. Kebijakan tersebut merujuk pada to the Circular Letter No. 021d/KMDS/CORSEC/VI/2020
Surat Edaran Direktur Utama PT Kurniamitra Duta Sentosa dated 8 June 2020 from the President Director of PT
Tbk Nomor: 021d/KMDS/CORSEC/VI/2020 tanggal 8 Juni Kurniamitra Duta Sentosa Tbk addressing the Guidelines
2020 perihal Pedoman dan Batasan Gratifikasi. Surat edaran and Limitations on Gratification. The circular letter is sent
tersebut disosialisasikan dan diterapkan oleh Perseroan and executed by the Company to all of its workers, including
kepada seluruh insan Perseroan dan termasuk juga entitas subsidiaries.
anak Perseroan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 213
Page 214
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Transparansi Praktik Bad Governance
Bad Governance Practices Transparency
Laporan Atas Aktivitas Perseroan yang Report on Company Activities that Pollute
Mencemari Lingkungan The Environment
Hingga akhir Desember 2025, Perseroan tidak menemukan As of the end of December 2025, the Company had not
adanya laporan atas aktivitas dari Perseroan yang mencemari received any reports concerning its activities causing
lingkungan. environmental pollution.
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan Discrepancy in Presentation of Annual Reports
dan Laporan Keuangan dengan Peraturan and Financial Statements with Applicable
yang Berlaku dan Standar Akuntansi Regulations and Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, The whole presentation of information in this Annual Report,
khususnya terkait kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, notably that pertaining to financial performance and other
mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang topics, is based on the Financial Statements for the fiscal
berakhir 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025 yang years ended December 31, 2024 and December 31, 2025,
diaudit oleh KAP Jojo Sunarjo dan Rekan. Penyajian dan which have been audited by KAP Jojo Sunarjo dan Rekan.
pengungkapan laporan keuangan Perseroan disusun dan The financial statements of the Company are produced and
disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, presented in compliance with Indonesian Financial Accounting
yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang Standards, namely the Statement of Financial Accounting
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Standards (PSAK) published by the Indonesian Institute of
Accountants (IAI).
Pengungkapan Segmen Operasi pada Disclosure of Operating Segments in
Laporan Keuangan Financial Statements
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan keuangan Disclosure of operating segments in the financial statements
mengacu pada PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015) tentang refers to SFAS No. 5 (2015 Adjustment) concerning Operating
Segmen Operasi. Untuk laporan keuangan tahun 2025, Segments. As of the end of 2025, the Company has
Perseroan telah menerapkan PSAK tersebut dalam laporan implemented the PSAK in the 2025 audited financial
keuangan teraudit tahun 2025. statements.
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Conformity of the Annual Report and Digital
Laporan Tahunan Digital Annual Report
Hingga akhir tahun 2025, Laporan Tahunan telah ditampilkan As of the end of 2025, the Company has displayed the
oleh Perseroan di dalam laman digital. Annual Report on digital pages.
214 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Business [OJK E2]
Dalam upaya pengembangan kompentensi terkait penerapan To foster expertise in the execution of sustainable business
usaha berkelanjutan, Perseroan mengadakan berbagai practises, the Company offers a variety of trainings in the
pelatihan dalam bidang lingkungan, tata kelola dan sosial. environmental, governance, and social sectors. For example,
Sebagai contohnya, kami menyediakan pelatihan anti-fraud, we give training on anti-fraud, and leadership, as well as
kepemimpinan, di samping sertifikasi khusus dalam bidang unique environmental certifications for personnel in certain
lingkungan bagi pekerja dalam bidang tertentu. Pada tahun industries. The total number of training hours (mandays) in
pelaporan, total jam pelatihan (mandays) di 2025 adalah the reporting year 2025 was 722 hours.
722 jam.
Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha Berkelanjutan
Issues in Terms of Implementing Sustainable Business [OJK E5]
Saat ini Perseroan sedang mengembangkan produk ramah The Company is currently producing ecologically friendly
lingkungan dan diharapkan beberapa tahun ke depan, items and hopes to distribute them to the community over
produk inovatif ini dapat beredar di masyarakat. Namun the next several years. However, public awareness of
demikian, kesadaran masyarakat menggunakan produk environmentally friendly items is still limited, as they are
ramah lingkungan masih rendah karena dianggap harganya seen to be more expensive than conventional products.
yang lebih tinggi dibandingkan dengan produk biasa. Kondisi This circumstance makes it difficult for us to continue
ini menjadi tantangan sendiri bagi kami untuk terus providing instruction.
melaksanakan edukasi.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business [OJK E3]
Penerapan usaha berkelanjutan tidak terlepas dari berbagai The adoption of a sustainable business model is inextricably
risiko dan tantangan. Untuk itu, Perseroan menerapkan linked to a variety of risks and problems. To that aim, the
Sistem Manajemen Mutu berbasis ISO 9001:2015. Perseroan Company follows the ISO 9001:2015 standard for Quality
telah menetapkan taksonomi risiko yang dibagi menjadi Management System. The Company has developed a risk
empat bagian besar, yaitu risiko strategis, risiko operasional, taxonomy that divides risk into four primary categories:
risiko keuangan, dan risiko kepatuhan dan hukum. Hal ini strategic risk, operational risk, financial risk, and legal and
bertujuan untuk memudahkan Perseroan dalam memetakan compliance risk. This attempts to make it simpler for
risiko yang akan dihadapi Perseroan secara menyeluruh, businesses to map out the hazards they may encounter in
termasuk risiko pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan the future, including economic, social, and environmental
hidup di masa mendatang. threats.
Selain itu, dalam rangka memastikan usaha yang berkelanjutan, Additionally, to maintain a sustainable operation, the
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko eksternal Company has recognised external risks, such as those
antara lain terkait bahan baku, daya saing Perseroan, associated with raw materials, company competitiveness,
perubahan pola subsidi, perubahan iklim dan lain-lain. Terkait changes in subsidy patterns, and climate change. The
hal tersebut, Perseroan telah berusaha mengendalikan Company has attempted to mitigate this risk in this area
risiko tersebut dengan melakukan sentralisasi beberapa by centralising numerous departments, including marketing,
fungsi antara lain fungsi pemasaran, pengadaan, riset, dan procurement, research, and others. By centralising these
lainnya. Dengan adanya sentralisasi fungsi-fungsi tersebut, tasks, the Company may better ensure the company's
Perseroan dapat lebih menjaga kelangsungan Perseroan future continuity, particularly in terms of competitiveness,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 215
Page 216
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
ke depan, terutama dari segi daya saing sehingga Perseroan and therefore be more prepared in the event of a policy
lebih siap jika terjadi perubahan kebijakan terkait pola change affecting the subsidy pattern.
subsidi.
Pemangku Kepentingan
Stakeholders [OJK E4]
Pemangku kepentingan mendapat perhatian yang penting Stakeholders get significant attention since they either
karena mereka memengaruhi jalannya operasional Perseroan impact or are affected by the company's activities.
atau terkena dampak dari Perseroan. Secara strategis, Strategically, stakeholders contribute to the development
pemangku kepentingan turut mengembangkan Perseroan of the organisation and have an impact on its success. As
dan memengaruhi kinerja Perseroan. Karena itu, kami a result, we consistently strive to maintain a cordial
senantiasa berusaha membangun hubungan yang harmonis connection with our stakeholders.
dengan para pemangku kepentingan.
Penanggung Jawab Penerapan Usaha Berkelanjutan
PIC for Implementing Sustainable Business [OJK E1]
Penanggungjawab penerapan keberlanjutan dirangkap oleh Director is responsible for formulating sustainability policies,
Direktur, yang bertanggung jawab dalam menentukan coordinating sustainability activities carried out by linked
kebijakan keberlanjutan, mengoordinir praktik keberlanjutan divisions, and managing the flow of data and information
yang dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu pertaining to sustainability.
lintas data dan informasi terkait keberlanjutan.
Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable Business) The concepts of Sustainable Business are implemented
dijalankan oleh manajemen keberlanjutan Perseroan mulai by the company's sustainability management, beginning
dari pengorganisasian, perencanaan, pelaksanaan dan with organising, planning, executing, and assessing
evaluasi kinerja keberlanjutan sampai pada pelaporan sustainability performance and ending with the reporting
dampak ekonomi, lingkungan dan sosial dalam laporan of economic, environmental, and social consequences.
keberlanjutan. Laporan ini dibutuhkan oleh pemangku The stakeholders that need this report are investors who
kepentingan terutama investor tertentu, yaitu investor yang base their investment choices on sustainability performance
membuat keputusan invetasi berdasarkan pertimbangan (or ESG/Environment, Social, and Governance) concerns.
kinerja keberlanjutan (atau ESG/Environment, Social,
Governance).
Sesuai kebutuhan manajemen keberlanjutan (sustainable In accordance with the requirements of sustainable
management) memfokuskan perhatian pada pengelolaan management, sustainable business focuses on economic,
ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam menjalankan usaha environmental, and social management. The Director is
berkelanjutan. Badan Tata Kelola Tertinggi yang bertanggung the top governing authority accountable for adopting
jawab terhadap terselenggaranya manajemen keberlanjutan sustainability management inside the company. Its primary
di Perseroan adalah Direktur. Tugas utamanya adalah responsibility is to manage the economic, environmental,
mengelola dampak ekonomi, lingkungan dan sosial yang and social aspects of the company's activities, in addition
timbul akibat operasi Perseroan di samping melakukan to performing periodic assessments, identifying
tinjauan dan identifikasi risiko lingkungan dan sosial secara environmental and social risks, and analysing possible
berkala, termasuk melakukan analisis potensi peluang atas economic, environmental, and social repercussions. In
216 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
dampak ekonomi, lingkungan dan sosial. Dalam melakukan performing this job, the Company listens to the views of
fungsi ini, Perseroan memerhatikan suara dari pemangku stakeholders, particularly investors and impacted
kepentingan terutama investor dan masyarakat yang communities, via all accessible channels, including investor
terdampak melalui saluran yang tersedia, seperti kunjungan visits, community meetings, email, and mailboxes.
investor, temu masyarakat, email, dan mailbox.
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Direksi The Board of Directors delegated responsibility for the
melimpahkan tanggung jawab penyusunan laporan pada preparation of this Sustainability Report to the Corporate
Sekretaris Perusahaan untuk memastikan bahwa seluruh Secretary to ensure that all relevant subjects are addressed.
topik material sudah tercakup dalam laporan. Sebelum Prior to publication, the report is sent to the Board of
laporan diterbitkan, dilakukan sirkulasi laporan kepada Commissioners and Board of Directors for review and
Dewan Komisaris dan Direksi untuk minta tanggapan dan approval.
persetujuan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 217
Page 218
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
218 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainabillity Performance
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 219
Page 220
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Bersama Menciptakan Pertumbuhan yang
Berkelanjutan Berdasarkan Prinsip Keberlanjutan
Collaborating to Drive Sustainable Growth Rooted in
Sustainability Principles
Perseroan senantiasa mempertimbangkan dampak terhadap masyarakat
dan lingkungan dalam setiap kegiatan usaha yang dilakukan, untuk
bersama menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dengan tetap
mengacu pada penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan guna
meningkatkan nilai Perseroan.
The Company consistently considers the impact on the community and
the environment in every business activity undertaken, aiming to
collaboratively create sustainable growth while adhering to the principles
of sustainability to enhance Company value.
Prospek Bisnis Business Prospects
Di tengah ketidakpastian kondisi perekonomian yang Amidst the ongoing volatility in economic conditions, the
berlangsung, prospek bisnis di Indonesia pada tahun 2025, business outlook in Indonesia for 2025 remains considerably
terbilang masih cukup menjanjikan, terutama untuk sektor promising, particularly within the Food and Beverage (F&B)
industri makanan dan minuman yang terus menunjukkan industry, which continues to demonstrate a robust growth
tren pertumbuhan. trend.
Bisnis cafe dan minuman terus menjamur dan mengalami The cafe and beverage business segment continues to
perkembangan di berbagai wilayah di Indonesia. Dalam proliferate and expand across various regions in Indonesia.
rangka memanfaatkan peluang-peluang tersebut, Perseroan To capitalize on these opportunities, the Company is
terus berupaya mengmbangkan dan memperkuat strategi persistently working to develop and reinforce its business
bisnisnya, guna meningkatkan kinerja dan keberlangsungan strategy, aiming to elevate performance and ensure long-
usaha jangka panjang. term business continuity.
Strategi Bisnis Berkelanjutan Sustainable Business Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its commercial operations, the Company
menerapkan beberapa strategi bisnis yang dapat dijelaskan employs a number of business strategies, which are described
sebagai berikut: below.
1. Manajemen terintegrasi dan pengelolaan dampak 1. Integrated management and management of sustainability
keberlanjutan yang meliputi aspek environment, social, impacts covering environmental, social, good governance
governance (ESG). (ESG) aspects.
2. Memperhatikan dampak operasional terhadap pemangku 2. Paying attention to operational impacts on stakeholders
kepentingan dan lingkungan hidup. and the environment.
3. Membangun hubungan baik dengan para pemangku 3. Building good relationships with stakeholders.
kepentingan.
4. Pemanfaatan teknologi dengan baik. 4. Good use of technology.
5. Memperhatikan kualitas sumber daya. 5. Paying attention to the quality of resources.
220 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pendekatan Manajemen Management Approach
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk menerapkan The Company is dedicated to integrating sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam semua kegiatan usahanya, principles into all of its business activities. Our goal is to
dengan tujuan memberikan layanan berkualitas terbaik deliver high-quality services and generate added value to
serta menciptakan nilai tambah dalam memenuhi kebutuhan meet the needs of our customers. The primary objective of
pelanggan. Fokus utama Perseroan adalah memberikan the Company is to deliver top-notch quality, maximise
kualitas terbaik, produktivitas tinggi, efisiensi biaya, dan productivity, optimize cost efficiency, and establish a strong
reputasi yang baik. Semua ini sejalan dengan objektif reputation. This aligns with the Company’s goal of establishing
Perseroan untuk menjadi entitas terpercaya di industri itself as a reputable player in the sales, marketing, and
penjualan, pemasaran, dan distribusi produk makanan dan distribution sector for high-quality food and beverage
minuman berkualitas, serta menciptakan nilai tambah untuk products, while also generating additional value to cater to
memenuhi kebutuhan masyarakat secara luas. societal demands.
Keberlanjutan dalam bisnis menjadi prinsip yang dipegang The Company is committed to upholding sustainability in
teguh oleh Perseroan, mencerminkan dedikasi tinggi terhadap business, demonstrating a strong commitment to international
standar kualitas internasional. Perseroan telah memperoleh quality standards. The Company has successfully achieved
sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Mutu, ISO 9001:2015 certification for its Quality Management
menunjukkan pemenuhan berbagai persyaratan internasional. System, showcasing its adherence to global standards and
Sertifikasi ini memberikan jaminan bahwa Perseroan regulations. This certification ensures that the Company is
bertanggung jawab atas kualitas produk-produknya. accountable for the quality of its products. The company
Perseroan juga mengutamakan Best Management Practices places a strong emphasis on implementing Best Management
(BMP) dalam seluruh operasionalnya, mulai dari tahap Practices (BMP) throughout its operations, including
produksi, packaging, hingga distribusi. production, packaging, and distribution.
Inisiatif keberlanjutan ini diintegrasikan secara menyeluruh, This sustainability initiative is implemented comprehensively
konsisten, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja and consistently to enhance HR performance, adhere to
SDM, memenuhi standar mutu dan keamanan, melindungi quality and safety standards, safeguard the environment
lingkungan, kesehatan, dan keselamatan pekerja, serta and worker well-being, and establish an accountable supply
menciptakan rantai pasok yang bertanggung jawab. chain.
Perseroan mengakui pentingnya otomatisasi dan pemanfaatan The Company acknowledges the significance of automation
teknologi dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi and technology in enhancing productivity and efficiency
di tengah masa transisi. Ini mendorong Perseroan untuk during a period of transition. The Company is motivated to
terus mengembangkan teknologi, tetap berkomitmen pada further advance technology, uphold sustainability principles,
prinsip-prinsip keberlanjutan, dan mencapai peningkatan and enhance economic performance compared to the
kinerja ekonomi dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Generated and Distributed Economic Value
Didistribusikan
Dalam tahun pelaporan, nilai ekonomi yang dihasilkan oleh During the reporting period, the Company's economic output
Perseroan turun sebesar 13,34% dibanding tahun sebelumnya. decrease by 13.34% compared to the previous year. The
Berikut ini data terkait nilai ekonomi yang diterima dan following information pertains to the Company's economic
didistribusikan oleh Perseroan pada tahun pelaporan. Berikut value received and disbursed during the reporting period.
ini data terkait nilai ekonomi yang diterima dan didistribusikan The following information pertains to the Company's economic
oleh Perseroan pada tahun pelaporan. value received and disbursed during the reporting period.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 221
Page 222
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Uraian
2025 2024 2023
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penjualan 427.810.527.855 351.937.505.323 338.297.293.202
Sales
Pendapatan Bunga 1.260.466.797 485.640.974 292.062.408
Interest Income
Dividen 1.918.000.000 1.918.000.000 1.096.000.000
Dividend
Penjualan Aset 86.486.486 3.770.273 204.480.491
Asset Sales
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 431.075.481.138 354.344.916.570 339.889.836.101
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional
Operating Costs
Beban Pokok Pendapatan 300.377.652.149 237.815.851.202 230.167.221.650
Cost of Revenues
Beban Penjualan 17.997.751.293 11.151.919.641 11.184.167.930
Selling Expenses
Beban Administrasi dan Umum 16.801.986.350 9.028.896.300 9.875.310.719
Administration and General Expenses
Subtotal Biaya Operasional
Subtotal Operating Cost
Beban Administrasi dan Umum 28.830.638.221 27.875.259.628 26.656.447.867
Administration and General Expenses
Subtotal Gaji dan Tunjangan Karyawan 28.830.638.221 27.875.259.628 26.656.447.867
Subtotal Employee Salary and Benefits
Bunga 75.445.567 54.948.353 98.955.214
Interest
Dividen 30.400.000.000 29.600.000.000 28.800.000.000
Dividend
Subtotal Pembayaran kepada Penyedia Modal 75.445.567 54.948.353 98.955.214
Subtotal Payments to Providers of Capital
Pembayaran kepada Pemerintah 15.367.270.600 14.332.366.400 13.997.744.200
Payment to Government
Program CSR 84.992.438 91.332.992 73.960.259
CSR Program
Subtotal Investasi Masyarakat 84.992.438 91.332.992 73.960.259
Subtotal Community Investment
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 409.935.736.618 329.950.574.516 320.853.807.839
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi Ditahan (1 – 2) 21.139.744.520 24.394.342.054 19.036.028.262
Economic Value Retained (1 – 2)
222 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Target dan Realisasi Target and Realization
Tentunya perubahan-perubahan yang mendasar dalam The execution of the Company’s work strategy was affected
ekonomi Indonesia berdampak pula pada realisasi dari by fundamental economic shifts in Indonesia. Nonetheless,
rencana kerja Perseroan. Namun demikian, Perseroan telah the Company has minimised and rapidly changed a number
melakukan mitigasi dan segera menyesuaikan beberapa of work plans in response to the transition phase and
rencana kerja dalam menghadapi masa transisi serta prediksi forecasts of an economic downturn in the following year.
adanya resesi ekonomi di tahun mendatang. Berikut ini The following information pertains to the Company’s intended
data-data mengenai target dan realisasi kinerja Perseroan. and actual performance.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Revenue, and Profit and Loss [OJK F2]
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Pendapatan (Rp) Realisasi Laba/Rugi (Rp)
Tahun Comparison of Target and Comparison of Target and
Year Actual of Revenue (Rp) Actual of Profit/Loss (Rp)
Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization
2025 387.131.255.855 427.810.527.865 60.432.391.084 56.089.391.329
2024 372.127.022.522 351.937.505.323 56.741.828.959 54.938.537.349
2023 365.481.521.372 338.297.293.202 55.732.051.121 51.338.026.327
Perbandingan Target dan Realisasi terhadap Produk Berkelanjutan
Comparison of Targets and Realization of Sustainable Products [OJK F3]
2025 2024 2023
Produk
Products Target (Rp) Realisasi (Rp) Target (Rp) Realisasi (Rp) Target (Rp) Realisasi (Rp)
Target (Rp) Realization (Rp) Target (Rp) Realization (Rp) Target (Rp) Realization (Rp)
Monin 207.202.603.417 215.010.911.070 189.006.046.198 188.366.003.106 171.823.678.362 172.194.502.924
Milklab 41.351.952.606 52.918.509.190 38.727.437.049 37.592.684.187 35.206.760.954 35.042.364.507
Blender 3.319.626.473 2.453.217.597 3.291.322.011 3.017.842.248 2.992.110.919 2.420.572.085
Bobaking 61.667.724.523 86.843.301.593 58.059.727.273 56.061.567.748 52.781.570.248 53.027.967.038
Lain-lain 73.589.348.837 70.584.588.415 83.042.489.991 66.899.408.034 102.677.400.889 75.611.886.648
Others
Produk berkelanjutan adalah produk yang memberikan Sustainable goods/products are those that benefit the
manfaat lingkungan, sosial dan ekonomi sekaligus melindungi environment, society, and economy while also preserving
kesehatan masyarakat dan lingkungan selama seluruh siklus public health and the environment throughout their full life
hidupnya, dari bahan baku hingga penggunaan akhir oleh cycle, from raw materials to end consumer usage. The
konsumen. Perseroan terus mendukung upaya keberlanjutan Company continues to assist this endeavour via its
ini melalui anjuran pola investasi berimbang. recommendation of a balanced investment strategy.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 223
Page 224
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Kemitraan Partnership
Perseroan berkomitmen untuk membentuk sistem rantai The Company is committed to establishing a sustainable
pasok yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Hal ini and responsible supply chain system. In line with the
sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan. Dimana Company’s Sustainability Policy. Where the Company ensures
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan compliance with applicable rules and regulations related to
perundangan yang berlaku terkait dengan kegiatan the Company’s operational activities while maintaining a
operasional Perseroan sekaligus memelihara keseimbangan balance between people, planet, and profit in order to
antara people, planet, dan profit dalam rangka meningkatkan increase sustainability value along the business chain.
nilai keberlanjutan di sepanjang rantai bisnis.
Perseroan menerapkan skema kemitraan dengan pihak The Company implements a partnership scheme with
ketiga mandiri. Pendekatan ini tidak hanya memastikan independent third parties. This approach not only ensures
keberlanjutan suplai produksi yang dibutuhkan, namun juga the sustainability of the required production supply, but also
turut berkontribusi dalam meningkatkan standar hidup contributes to improving the standard of living of the
masyarakat dengan menyerap tenaga kerja setempat. community by absorbing local labour.
Peningkatan dan pengembangan kapasitas Sumber Daya Human Resources (HR) capacity building is not only done
Manusia (SDM) tidak hanya dilakukan terhadap insan for the Company’s employees, but it also includes all applicants
Perseroan, namun juga melibatkan seluruh kandidat yang who are impacted by the Company’s operations. To meet
merasakan dampak dari kegiatan operasional Perseroan. its sustainability goals and obligations, the Company has
Perseroan mengembangkan program pelatihan secara developed an extensive and ongoing training program.
komprehensif dan berkesinambungan dalam rangka
pemenuhan terhadap kebijakan dan komitmen keberlanjutan.
Rantai Pasokan Supply Chain
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan memiliki The Company has a customer base that utilizes its products
sejumlah pelanggan yang menggunakan produk-produknya. for various purposes.
Pemilihan pemasok yang bekerjasama dengan Perseroan The Company carefully selects suppliers through a rigorous
dilakukan melalui tahapan seleksi yang ketat, berdasarkan process that includes evaluating their adherence to regulations
kriteria-kriteria termasuk kepatuhan terhadap regulasi dan and commitment to customer service security. The selection
keamanan layanan konsumen. Proses seleksi juga mencakup process also takes into account environmental issues,
pertimbangan terhadap isu lingkungan, hak pekerja, dan workers’ rights, and human rights (HAM). The findings from
hak asasi manusia (HAM). Hasil seleksi ini kemudian this selection are subsequently disseminated to all of the
didistribusikan ke seluruh wilayah pemasaran Perseroan. Company’s marketing divisions.
Dalam menjalin kemitraan dengan pemasok, Perseroan The Company is dedicated to forming partnerships with
berkomitmen untuk bekerja sama dengan pemasok nasional, suppliers, prioritizing national suppliers without imposing
meskipun tidak bersifat membatasi. Pemasok nasional ini limitations. These national suppliers are based in Indonesia
adalah mereka yang beroperasi di Indonesia dan secara and operate within the country’s territory. This policy aligns
geografis berada di dalam wilayah negara ini. Kebijakan ini with the Company’s dedication to fostering and enabling
sejalan dengan komitmen Perseroan untuk mendukung dan local talent. If the national supplier is unable to meet the
memberdayakan potensi lokal. Pemasok internasional, yang required goods or products, international suppliers operating
beroperasi di luar Indonesia, baru akan dipertimbangkan outside Indonesia will be taken into consideration.
apabila pemasok nasional tidak dapat memenuhi kebutuhan
barang atau produk yang diperlukan.
224 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pada tahun 2025, jumlah pemasok barang yang bekerja In 2025, the Company collaborated with a number of goods
sama dengan Perseroan beserta nilai kontraknya adalah suppliers and their contract values were determined according
sebagai berikut, berdasarkan kriteria di atas: to the specified criteria.
Keterangan Jumlah Pemasok di Tahun 2025 Jumlah Pemasok di Tahun 2024
Information Number of Suppliers in 2025 Number of Suppliers in 2024
Pemasok Nasional 774 650
National Suppliers
Pemasok Internasional 24 23
International Suppliers
Praktik Pengadaan Procurement
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan To promote healthy competition, the Company is dedicated
praktik pengadaan yang berkelanjutan dalam rangka to establishing sustainable procurement methods on an
menciptakan persaingan yang sehat. Praktik pengadaan ongoing basis. Additionally, sustainable procurement
yang berkelanjutan juga merupakan bagian dari perwujudan methods are a manifestation of the principles of Corporate
prinsip-prinsip Governansi Korporat. Governance.
Divisi Pengadaan bertugas dan bertanggung jawab dalam The Procurement Division is in responsibility of managing
pengelolaan vendor dan memastikan penerapan praktik- suppliers and ensuring the application of sustainable
praktik pengadaan yang berkelanjutan dilakukan secara procurement processes on a continuous basis. The Company
konsisten. Perseroan memberlakukan sourcing policy yang imposes a Sourcing Policy that includes standards for
mencakup persyaratan aspek-aspek keberlanjutan dalam sustainable buying practises. All vendors must adhere to
proses pengadaan. Seluruh supplier diwajibkan memenuhi this guideline in order to do business with the Company.
kebijakan tersebut untuk dapat bekerja sama dengan The sourcing policy’s sustainability criteria are evaluated
Perseroan. Kriteria keberlanjutan yang terdapat dalam as part of the supplier performance selection and evaluation
sourcing policy tersebut menjadi bagian dalam proses process.
seleksi dan evaluasi kinerja pemasok.
Seleksi dan evaluasi dilakukan dengan penilaian berdasarkan The selection and assessment process are conducted using
bobot nilai yang telah ditetapkan. Nilai minimum yang harus specified weight values. The minimal score required for
diperoleh untuk dapat bekerja sama dengan Perseroan suppliers to be eligible to deal with the company is 70 to
bagi supplier adalah 70-80 atau masuk dalam kategori 80, or inclusion in the GOOD category. The Company
minimal BAIK/GOOD. Perseroan melakukan evaluasi terhadap assesses its suppliers of products and services every three
supplier barang dan jasa setiap 3 (tiga) bulan sekali dan months, with the goal of ensuring that all suppliers comply
menargetkan seluruh pemasok memenuhi persyaratan with the Sustainable Sourcing Policy.
Sustainable Sourcing Policy.
Perseroan memprioritaskan pemasok lokal jika persyaratan The Company prefers local vendors who can meet the
yang ditetapkan oleh Perseroan dapat dipenuhi. Hal tersebut Company’s specifications. That matter in order to encourage
dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat the economic development of the surrounding community
sekitar sekaligus manfaat kelancaran suplai bagi Perseroan. and to ensure a steady supply for the Company,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 225
Page 226
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Pajak Tax
Pendekatan Terhadap Pajak Taxation Methodology
Perseroan menganggap penting pajak sebagai sumber Tax is significant source of finance for national development,
pendanaan bagi pembangunan nasional. Sebagai sumber according to the Company. As the primary source of
pendapatan negara yang utama, pajak mendorong governmental income, taxes promote infrastructure
pembangunan infrasturktur, meningkatkan kesejahteraan development, improve the well-being of the populace, and
rakyat, bahkan menjadi alat penting dalam pengembangan even play an essential role in the formulation of economic
kebijakan ekonomi. Untuk itu, Perseroan berkomitmen policy. For this reason, the Company is dedicated to regularly
untuk menjalankan hak dan kewajiban perpajakannya secara and continually executing its tax rights and duties in
konsisten dan berkesinambungan sesuai dengan ketentuan compliance with the current tax rules. The Finance and
perpajakan yang berlaku. Penerapan perpajakan dalam Accounting Division oversees the application of taxes
Perseroan dikelola oleh Divisi Finance dan Accounting, throughout the Company, which is periodically reviewed
yang kemudian ditinjau dan disetujui oleh Direktur Keuangan and authorised by the Director of Finance. This review is
dari waktu ke waktu. Tinjauan ini diperlukan terutama bila essential if there is a substantial change in tax legislation
terdapat perubahan peraturan pajak yang berdampak that significantly affects the company. The Company is
signifikan terhadap Perseroan. Perseroan berkomitmen dedicated to adhering to all relevant tax laws. Specifically,
untuk patuh terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku. the Company executes tax rights and duties in line with tax
Secara khusus, Perseroan melaksanakan hak dan kewajiban regulations, which will eventually promote business efforts
perpajakan sesuai dengan ketentuan perpajakan, pada to continue to expand and support the Company’s continuing
akhirnya akan mendorong upaya bisnis untuk terus sustainability activities.
berkembang dan mendukung inisiatif keberlanjutan Perseroan
secara berkesinambungan.
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Pajak Governance and Tax Risk Administration
Pengelolaan pajak dalam Perseroan berada di bawah The Director of Finance and the Finance and Accounting
Direktur Keuangan serta Divisi Finance dan Accounting Division are responsible for implementing and supervising
yang bertanggung jawab untuk menerapkan dan mengawasi the Company’s tax policy so that it may be executed by
strategi pajak Perseroan untuk dapat dilaksanakan oleh associated units. In light of the significance of taxes, the
unit-unit terkait. Mengingat pentingnya pajak, maka Perseroan Company educates all business and functional lines on their
menanamkan kesadaran akan hak dan tanggung jawab tax rights and duties. A tax standard operating procedure
pajak dalam Perseroan secara menyeluruh untuk seluruh (SOP) serves as a guide for the implementation of the
lini bisnis dan fungsional. Perseroan memiliki prosedur Company’s tax rights and duties.
standar operasi (SOP) perpajakan sebagai acuan untuk
pelaksanaan hak dan kewajiban pajak Perseroan.
Secara khusus, Perseroan memiliki prosedur untuk Specifically, the Company has processes to detect, manage,
mengidentifikasi, mengelola dan memonitor risiko operasional, and monitor operational risks, such as tax risks. First, Second,
termasuk di dalamnya risiko pajak. Pertahanan Lini Pertama, and Third Lines of Defence are each responsible for
Pertahananan Lini Kedua, dan Pertahanan Lini Ketiga masing- identifying, managing, and supervising company tax risks.
masing memiliki peran untuk melakukan identifikasi, Each line is responsible for mitigating the tax risks that may
pengelolaan dan pengawasan atas risiko perpajakan arise from every business activity and the Company’s
Perseroan. Peran setiap lini adalah melakukan mitigasi atas transaction. The Second and Third Lines of Defence evaluate
terjadinya risiko pajak yang mungkin terjadi dalam setiap compliance with tax governance and its control by conducting
aktivitas bisnis dan transaksi perusahaan. Evaluasi kepatuhan periodic assessment processes and procedures for
pada tata kelola pajak dan pengontrolannya dilakukan oleh implementing tax governance carried out by the First Line
226 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Lini Pertahanan Kedua dan Ketiga dengan menerapkan of Defence. The Company conducts a tax-related assurance
prosedur evaluasi secara berkala dan penerapan prosedur procedure through a review system managed by the Second
untuk pelaksaaan tata kelola pajak yang dilakukan oleh Lini and Third Lines of Defence. The findings of internal and
Pertahanan Pertama. Perseroan menerapkan proses external evaluations or audits of the execution of tax
assurance terkait pajak melalui mekanisme review yang responsibilities constitute one of the assurance procedures.
dijalanakan oleh Lini Pertahanan Kedua dan Ketiga. Proses
assurance ini salah satunya melekat dari hasil review atau
audit atas pelaksanaan kewajiban perpajakan baik yang
dilakukan secara internal maupun eksternal.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritasnya terkait The Company is dedicated to preserving its integrity with
pelaksanaan hak dan kewajiban pajak, untuk itu Perseroan respect to the application of tax rights and responsibilities.
mewajibkan setiap karyawan menandatangani Pakta Integritas As a result, the Company asks every employee to sign an
yang menyatakan komitmen mereka pada integritas seperti Integrity Pact affirming their commitment to integrity as
yang dijabarkan dalam Kode Etik Perseroan, termasuk setiap outlined in the Company’s Code of Ethics. The Company
karyawan yang tugasnya terkait dengan pajak. Untuk offers a violation reporting system channel to verify
memastikan penerapannya, Perseroan menyediakan saluran compliance. Infractions of the code of ethics, especially
sistem pelaporan pelanggaran. Pelanggaran kepatuhan those involving taxes, may result in internal punishment for
terhadap kode etik, termasuk yang terkait dengan pajak the offending employee.
akan dapat mengakibatkan sanksi internal untuk karyawan
yang bersangkutan.
Pemangku Kepentingan dan Kepedulian Pajak Tax Participants and Concern
Pemangku kepentingan terpenting dalam kaitannya dengan Government, in this instance the tax authority, is the most
perpajakan adalah Pemerintah, dalam hal ini otoritas significant stakeholder in respect to taxes. In order to execute
perpajakan. Untuk itu, Perseroan mengembangkan tax rights and duties, the Company has adopted a proactive,
pendekatan yang proaktif, terbuka dan transparan dengan open, and transparent approach with tax authorities. The
otoritas perpajakan dalam pelaksanaan hak dan kewajiban Company is dedicated to adhering to and abiding by all
perpajakan. Perseroan berkomitmen untuk selalu taat dan relevant legislation and public policies, particularly those
patuh terhadap seluruh peraturan dan kebijakan publik pertaining to taxes. The Company’s approach to significant
yang berlaku, termasuk yang berkaitan dengan perpajakan. tax concerns is governed by relevant tax legislation that are
Sikap Perseroan terhadap isu penting terkait pajak adalah binding on every taxpayer. In addition to considering input
dengan berpedoman pada peraturan perpajakan yang from external stakeholders, such as tax authorities and OJK,
berlaku yang mengikat untuk setiap wajib pajak. Selain itu, while establishing internal policies, plans, and tax procedures,
dalam menerapkan kebijakan internal, strategi, dan praktik the Company also considers feedback from internal
perpajakan, Perseroan juga memperhatikan umpan balik stakeholders.
dari para pemangku kepentingan eksternal seperti otoritas
perpajakan dan OJK.
Laporan per Negara Country-specific Reports
Perseroan beroperasi di Indonesia, untuk itu, Perseroan The Company operates in Indonesia, therefore, the Company
hanya melaporkan dan melakukan hak serta kewajiban only reports and performs tax rights and obligations to the
pajak pada negara Repubik Indonesia. Republic of Indonesia.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 227
Page 228
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Perseroan Senantiasa Memperhatikan Kelestarian
Lingkungan untuk Bisnis yang Berkelanjutan
The Company Consistently Prioritizes Environmental
Preservation for Sustainable Business
Perseroan senantiasa memperhatikan kelestarian lingkungan untuk
mencapai perkembangan bisnis yang berkelanjutan dan
berkesinambungan untuk masa depan yang lebih baik.
The Company consistently prioritizes environmental preservation to
achieve sustainable and continuous business development for a better
future.
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk senantiasa menjaga The Company is strongly committed to taking care of the
kelestarian lingkungan dalam setiap kegiatan usaha yang environment in all of its business activities.
dijalankan.
Sebagai pelaku industri, Perseroan menyadari bahwa As a player in industry, the Company is aware that its
kegiatan operasionalnya menghadapi sejumlah tantangan, operational activities face a number of challenges, including
termasuk tetapi tidak terbatas pada aspek keselamatan dan but not limited to aspects of occupational safety and health,
kesehatan kerja, penggunaan energi efisien, perlindungan efficient use of energy, protecting environmental sustainability
kelestarian lingkungan melalui penerapan kebijakan yang through implementing strict policies regarding waste
ketat mengenai pengelolaan limbah, serta memenuhi harapan management, as well as meeting stakeholder expectations
pemangku kepentingan agar Perseroan berperan aktif dalam so that the Company plays an active role in sustainable
pembangunan sosial ekonomi secara berkelanjutan, sekaligus socio-economic development, while integrating efforts to
mengintegrasikan upaya untuk mengurangi dampak negatif reduce negative environmental and social impacts.
lingkungan dan sosial.
Kesadaran untuk menjaga dan melestarikan lingkungan Recognizing the significance of safeguarding and conserving
dianggap sebagai prasyarat penting dalam menjalankan the environment is seen as a crucial requirement for ensuring
keberlanjutan suatu perusahaan. Terlebih lagi, sesuai dengan the long-term viability of a company. In addition, the Company
visi dan misi yang telah ditetapkan, Perseroan berkomitmen is dedicated to becoming a provider of sustainable food,
untuk menjadi penyedia produk bahan makanan, minuman, beverage, and supporting equipment products, in line with
dan peralatan penunjang yang berkelanjutan. its established vision and mission.
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Policy on Environmental Management
Menjaga kelestarian lingkungan merupakan tanggung jawab Ensuring environmental sustainability is a collective obligation,
bersama, termasuk bagi korporasi seperti KMDS. Sebagai which extends to corporations such as KMDS. The Company
entitas yang memiliki orientasi keberlanjutan, Perseroan is dedicated to upholding environmental sustainability in all
berkomitmen untuk mempertahankan kelestarian lingkungan of its business operations. The Company is committed to
selama menjalankan operasional bisnisnya. Perseroan making a positive impact on the environment, ensuring a
meyakini bahwa setiap upaya, seberapa kecil pun, dapat sustainable future for generations to come.
berkontribusi untuk menciptakan bumi yang layak dihuni
oleh manusia, khususnya bagi generasi yang akan datang.
228 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Dalam usaha bersama untuk melestarikan lingkungan melalui The Company refers to Law No. 32 of 2009 concerning
perlindungan dan pengelolaan, Perseroan mengacu pada Environmental Protection and Management in its commitment
Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan to preserving the environment through protection and
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Menurut regulasi ini, management. As per this regulation, environmental protection
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup adalah and management involves a comprehensive and organized
upaya yang sistematis dan terpadu untuk mempertahankan approach to uphold environmental functions and prevent
fungsi lingkungan hidup serta mencegah pencemaran dan/ pollution or damage. This includes activities such as planning,
atau kerusakan lingkungan hidup, mencakup perencanaan, utilization, control, maintenance, supervision, and law
pemanfaatan, pengendalian, pemeliharaan, pengawasan, enforcement.
dan penegakan hukum.
Keberlanjutan bisnis Perseroan tidak hanya bergantung The Company’s long-term viability relies not only on its
pada kinerja finansial, tetapi juga melibatkan kepedulian financial performance, but also on its commitment to
terhadap lingkungan dan dampak positif bagi masyarakat environmental stewardship and fostering positive relationships
sekitar. Dalam mewujudkan hal ini, Perseroan telah with the local community. The Company has developed
merumuskan kebijakan perlindungan lingkungan hidup environmental protection policies as part of its overall
yang tertuang dalam Kebijakan Perseroan, mencakup: Company Policy. These policies address:
1. Menyediakan produk yang aman dan berkualitas. 1. Providing safe and high-quality products.
2. Memberikan layanan dan informasi tentang penggunaan 2. Providing services and information on the usage and
dan penanganan produk yang dihasilkan. care of the manufactured items.
3. Menetapkan, menerapkan, dan memelihara sistem 3. Establishing, implementing, and maintaining, in compliance
pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja, with relevant laws and regulations, a system for avoiding
pencemaran lingkungan dan dampaknya dalam setiap work-related accidents and illnesses, environmental
aktivitas operasional Perseroan sesuai dengan persyaratan pollution, and their repercussions in all operational
dan peraturan yang berlaku. activities of the organization.
4. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem 4. Establishing, implementing, and sustaining a risk
pengelolaan risiko dalam setiap aktivitas operasional management system for all operational operations of
Perseroan. the company.
5. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem kerja 5. Establishing, implementing, and sustaining a system that
yang berorientasi pada peningkatan produktivitas, is geared towards enhancing productivity, efficiency,
efisiensi dan inovasi dengan mempertimbangkan and creativity by including quality enhancement and
perbaikan mutu dan konservasi sumber daya alam. natural resource conservation.
6. Perbaikan berkesinambungan atas proses, infrastruktur, 6. Continuous improvement of processes, infrastructure,
teknologi dan kompetensi SDM sesuai tuntutan technology, and human resource competency in
persyaratan manajemen mutu, lingkungan serta compliance with quality management, environmental
keselamatan dan kesehatan kerja. and occupational safety and health requirements.
7. Meningkatkan kepedulian lingkungan dalam rangka 7. Raising environmental consciousness within the framework
tanggung jawab sosial Perseroan. of corporate social responsibility.
8. Menerapkan tata kelola Perseroan yang baik dalam 8. Implementing effective corporate governance in all of
setiap aktivitas operasional Perseroan. the company's operational activities.
Pengeluaran yang Berhubungan dengan Lingkungan Hidup
Environmental Expenditures [OJK F4]
2025 2024 2023
Rp84.015.471,- Rp88.852.755,- Rp73.960.259,-
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 229
Page 230
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan usaha yang The Company recognizes the importance of aligning the
berbasis pada sumber daya alam harus sejalan dengan sustainability of businesses reliant on natural resources with
upaya perlindungan lingkungan hidup dan peningkatan environmental protection and the enhancement of the
kualitas hidup masyarakat sekitar. Oleh karena itu, Perseroan surrounding community’s quality of life. Hence, the Company
tetap mempertahankan Kebijakan Keberlanjutan sebagai upholds its Sustainability Policy as the primary framework
panduan utama dalam menjalankan seluruh kegiatan for conducting all operational activities, encompassing
operasionalnya, yang mencakup aspek-aspek seperti safety, health, security, and environmental concerns.
keselamatan, kesehatan, keamanan, dan lingkungan.
Kebijakan ini menitikberatkan pada prinsip-prinsip This policy emphasises key principles such as prevention,
pencegahan, pengelolaan risiko sepanjang daur hidup, risk management, regulatory compliance, participation,
kepatuhan terhadap peraturan, partisipatif, perlindungan environmental protection, and continuous improvement.
lingkungan, dan upaya perbaikan berkelanjutan.
Several programs are implemented as a result of the policy,
Sejumlah program dilaksanakan sebagai hasil dari including:
implementasi kebijakan tersebut, antara lain: • Environmental management and monitoring in line with
• Pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan lingkungan applicable laws and regulations, such as RKL – RPL
sesuai ketentuan peraturan perundangan seperti laporan reports, submitted on a regular basis and submitted to
RKL – RPL yang dilakukan akan dilaporkan kepada the appropriate agencies.
instansi terkait secara rutin.
• Penggunaan sumber daya berkelanjutan seperti efisiensi • Sustainable resource management practices, such as
energi dan penghematan air. energy efficiency and water conservation.
• Tidak ada penggunaan plastik kemasan, digantikan • No use of plastic packaging, replaced with goodie bags
dengan goodie bag dan kardus bekas. and used cardboard.
Sistem Manajemen Lingkungan Management System for the Environment
Sistem Manajemen Lingkungan Perseroan melibatkan The Environmental Management System of the Company
serangkaian proses, termasuk identifikasi aspek dan dampak encompasses a range of processes, such as identifying
lingkungan, pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan di environmental aspects and impacts, ensuring compliance with
bidang pengelolaan lingkungan, penyusunan target dan environmental management regulations, setting targets and
program, serta evaluasi keseluruhan program lingkungan. programs, and evaluating the overall environmental program.
Seluruh Sistem Manajemen Lingkungan ini dijadikan dasar The Environmental Management System serves as a reference
acuan untuk mencapai tujuan usaha. Melalui implementasi for achieving business goals. The Company has successfully
Peta Jalan ini, Perseroan berhasil meraih beberapa target achieved multiple targets in the environmental sector through
yang telah ditetapkan di bidang lingkungan. the implementation of this Road Map.
Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring
[OJK F16] [OJK F16]
Pengelolaan dan pemantauan lingkungan merupakan elemen Environmental management and monitoring are essential
integral dari Sistem Manajemen Lingkungan. Kegiatan components of the Environmental Management System.
pegelolaan dan pemantauan dilakukan untuk mengevaluasi Management and monitoring activities are conducted to
sejauh mana efektivitas pelaksanaan manajemen lingkungan assess the implementation of environmental management,
dalam upaya memitigasi dampak negatif dan memaksimalkan aiming to minimize negative impacts and maximize positive
dampak positif pada lingkungan. Perseroan tetap berkomitmen impacts on the environment. The Company is dedicated to
untuk mematuhi semua peraturan dan undang-undang adhering to all environmental regulations and laws.
terkait lingkungan.
230 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Dalam proses pengelolaan lingkungan, Perseroan menjaga The Company ensures adherence to government-mandated
kepatuhan terhadap standar kualitas dan baku mutu quality and environmental standards in its environmental
lingkungan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah. Saat management process. The Company adheres to the
melakukan pemantauan lingkungan, Perseroan mematuhi environmental monitoring reporting mechanism when
mekanisme pelaporan pemantauan lingkungan. conducting environmental monitoring.
Selama periode pelaporan, tidak ada pelanggaran terhadap Throughout the reporting period, there were no instances
peraturan dan undang-undang di bidang lingkungan hidup of non-compliance with environmental regulations and laws.
yang tercatat. [OJK F16] [OJK F16]
Peningkatan Kapasitas di Bidang Lingkungan Environmental Sector Capacity Building
Perseroan menyadari bahwa Sistem Manajemen Lingkungan The Company is aware that the Environmental Management
bergerak dinamis sesuai perkembangan masalah lingkungan System is dynamic and changes in response to changes in
dan adaptasi teknologi. Maka dari itu, insan Perseroan harus environmental issues and technology advancements. Therefore,
memiliki kompetensi yang memadai di bidang lingkungan, employees of the Company, especially those involved in
terutama mereka yang terlibat dalam bidang pengelolaan environmental management at all levels of the Company,
lingkungan di berbagai tingkatan Perseroan. shall possess a sufficient degree of environmental expertise.
Aspek Material [OJK F5] Material Aspect [OJK F5]
Material utama dalam proses bisnis Perseroan adalah produk The main material in the Company’s business processes is
makanan yang lestari dan unggul. Serangkaian inisiatif untuk sustainable and superior food and products. A series of
meningkatkan kinerja berkelanjutan dan ramah lingkungan initiatives to improve sustainable and environmentally friendly
telah dilaksanakan. Program-program berkelanjutan untuk performance have been implemented. Continuous programs
menjaga stabilitas, konsistensi, serta komitmen Perseroan to maintain stability, consistency, and the Company’s
untuk terus berupaya menggunakan material yang ramah commitment to continue to strive to use environmentally
lingkungan di setiap kegiatan operasionalnya. friendly materials in all of its operational activities.
Komitmen Perseroan terhadap keberlangsungan lingkungan The Company’s dedication to environmental sustainability
juga dilakukan dalam bentuk penghematan materi lainnya, is also shown via material savings, specifically:
yaitu:
1. Penghematan kertas melalui penerapan pengurangan 1. Paper conservation through lowering paper use in the
penggunaan kertas sebagai berikut: following ways:
• Berbagai sistem berbasis teknologi informasi di • Various information technology-based systems, such
antaranya: sistem persuratan (e-sms–electronic as the e-sms–electronic secretariat management
secretariat management system), sistem pembayaran system, the POPAY – Paperless Online Payment
(POPAY - Paperless Online Payment System), sistem System, the K3PL system (HOLISTIC – HSSE Online
K3PL (HOLISTIC – HSSE Online System and Indicator System and Performance Indicator Center), and the
Performance Center), sistem informasi pekerja, dan employee information system.
lain-lain.
• Penggunaan kertas dua sisi. • Double-sided paper should be used.
• Daur ulang sampah kertas. • Recycle paper and cardboard traS.H.
2. Penerapan daur ulang untuk materi yang tidak lagi dapat 2. Recycling of materials that are no longer useful to the
digunakan oleh Perseroan namun masih dapat dimanfaatkan Comapny but are still useful to other parties, via the
oleh pihak lain, dengan menggunakan jasa pihak ketiga utilization of the services of a third party with recycling
yang berkompeten dalam bidang daur ulang. expertise.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 231
Page 232
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Penggunaan Air dan Pengolahan Air Limbah Water Use and Wastewater Treatment
[OJK F8] [OJK F8]
Pada periode tahun 2025, intensitas konsumsi air sebesar In 2025, water consumption stood at Rp45,168,083.- or
Rp45.168.083,- atau mengalami penurunan sebesar 0,20% increased/decreased by 0.20% compared to the previous
dibanding tahun sebelumnya. year.
JUMLAH PENGGUNAAN AIR DI TAHUN 2023-2025
TOTAL WATER CONSUMPTION IN 2023-2025
(dalam Rupiah/in Rupiah)
Jenis Air
2025 2024 2023
Type of Water
Air Galon 21.754.754 45.256.956 27.802.519
Gallon Water
Air untuk kebersihan 23.413.329 17.401.553 20.173.624
Water for hygiene
Jumlah 45.168.083 45.256.956 47.976.143
Total
Air Digunakan Kembali Water Reuse
Perseroan belum memiliki mekanisme daur ulang air. Prioritas The Company does not yet have a water recycling system
pelestarian sumber daya air dilakukan dengan melakukan in place. Conserving water resources is a priority that is
efisiensi penggunaan air, seperti: accomplished by effective water usage, which includes the
following:
• Penggunaan teknologi ramah lingkungan, misalnya • The use of ecologically beneficial technology, such as
penggunaan keran air otomatis dan penggunaan closet automated water faucets and water-saving closets;
hemat air;
• Kampanye untuk meningkatkan kesadaran karyawan • Campaign to educate staff about the need of water
agar memiliki perilaku efisien dalam menggunakan air. conservation.
Program Efisiensi Air Water Efficiency Program
Setiap air limbah diupayakan untuk selalu memenuhi baku Every waste water is strived to always meet the stipulated
mutu air limbah yang ditetapkan. Selain itu, Perseroan juga waste water quality standards. In addition, the Company
melakukan pemeliharaan pipa distribusi air untuk mencegah also performs maintenance of water distribution pipes to
kebocoran. prevent leaks.
Pemeliharaan terhadap sistem drainase di area kantor, serta Maintenance of the drainage system in the office area, as
pemeliharaan berbagai jenis vegetasi di lingkungan unit well as maintenance of various types of vegetation in the
usaha dapat mengurangi konsumsi penggunaan air. Upaya business unit environment can reduce water use consumption.
tersebut telah dilaksanakan dengan sangat baik oleh These efforts have been carried out very well by the Company.
Perseroan.
232 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Penghematan Air Water Saving
Perseroan terus berupaya menggunakan berbagai pendekatan The Company continues to strive to use various approaches
untuk menggunakan air secara efisien. Perseroan melakukan to use water efficiently. The Company carries out maintenance
pemeliharaan saluran air untuk mencegah kebocoran dan of water channels to prevent leaks and uses automatic
menggunakan kran otomatis dan closet hemat air untuk faucets and water-saving closets to save water usage.
menghemat penggunaan air.
Pengelolaan Air Water Management
Dalam hal pengelolaan air, Perseroan berusaha untuk In terms of water management, the Company strives to
mengelola penggunaan air seefektif mungkin dan terus- manage water use as effectively as possible and continuously
menerus menjaga ketersediaannya di alam. Sebagai salah maintain its availability in nature. As one of the efforts to
satu upaya untuk mengurangi jumlah pemakaian air tanah. reduce the amount of groundwater usage. The Company
Perseroan berupaya untuk mengatur dan mengawasi strives to regulate and monitor the use of water as efficiently
penggunaan air seefisien mungkin. Dengan komitmen as possible. With this commitment, the Company does not
tersebut, Perseroan tidak mendapat keluhan warga sekitar receive complaints from residents around the operating
kawasan operasi yang terganggu dengan sumber air. area who are disturbed by water sources.
Pengelolaan Limbah [OJK F13] Waste Management [OJK F13]
Sesuai ketentuan dalam peraturan perundangan, setiap According to the law, all corporate activities are expected
kegiatan usaha wajib melakukan upaya pengelolaan dan to make measures to manage and treat waste in order to
pengolahan limbah untuk mencegah terjadinya kerusakan avoid environmental harm. Waste management may be
lingkungan. Pengelolaan limbah dapat dilakukan dengan accomplished through decreasing, recycling, reusing, or
mengurangi, mendaur ulang, menggunakan kembali atau properly disposing of waste.
membuang dengan cara yang bertanggung jawab.
Perseroan berusaha mengurangi jumlah limbah melalui The Company strives to limit trash generation by preparing
perencanaan untuk meminimalisasi dampak yang ditimbulkan for garbage disposal. For example, the Company progressively
dari pembuangan limbah. Sebagai contoh, Perseroan mengganti replaces mercury-containing lamps with Light-Emitting Diode
lampu yang menggunakan mercury dengan lampu Light-Emitting (LED) bulbs, therefore lowering hazardous and toxic material
Diode (LED) secara bertahap, sehingga menurunkan timbunan (B3) waste build-up.
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3).
Penggunaan Energi [OJK F6] Energy Usage [OJK F6]
Perseroan membutuhkan energi untuk kegiatan operasional The Company requires energy for its operational and other
maupun kegiatan pendukung lain. Kebutuhan energi supporting functions. The energy requirements of a business
Perseroan dipenuhi dari pemanfaatan sumber-sumber energi are satisfied via the utilization of primary energy sources,
primer, baik yang diperoleh sendiri maupun didapat melalui whether acquired independently or through third parties.
pihak lain. Oleh karena ketersediaan energi kian terbatas, The Company undertakes a number of attempts to optimize
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk mengoptimalkan the management and consumption of this energy in response
pengelolaan dan pemanfaatan energi tersebut. Untuk to the diminishing supply of energy.
mengetahui penggunaan energi.
Tabel di bawah ini menampilkan jumlah energi yang The following table displays the quantity of energy consumed
dikonsumsi oleh Perseroan. by the Company.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 233
Page 234
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
KONSUMSI ENERGI
ENERGY CONSUMPTION [OJK F6]
Deskripsi Satuan Unit
2025 2024 2023
Description Unit
Listrik kWh 192.256 182.968 199.837
Electricity GJ 691,42 658,6848 719,4132
Upaya Penghematan Penggunaan Energi Efforts to Conserve Energy Consumption
[OJK F7] [OJK F7]
Perseroan berkomitmen untuk melakukan penghematan The Company is devoted to energy conservation, not only
energi, tidak hanya untuk meningkatkan efisiensi operasional to boost operating efficiency, which drives the Company’s
yang mendorong kondisi perekonomian Perseroan setelah economic situation following the pandemic, but also to
masa pandemi, tetapi juga untuk memelihara kelestarian preserve environmental sustainability. Additionally, energy
lingkungan. Penghematan energi juga memberikan peluang conservation offers the possibility to make the company’s
untuk membuat produk Perseroan menjadi lebih bersaing. goods more competitive.
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi perihal efisiensi The Company is very committed to energy efficiency. This
energi. Hal ini ditunjukkan dengan kesadaran seluruh staf is proven through the energy conservation consciousness
dan karyawan untuk melakukan penghematan energi secara of all staff and workers. The initiative comprises outreach
terus-menerus. Program tersebut mencakup sosialisasi to all workers to promote productivity and creativity. In
kepada seluruh karyawan untuk melakukan efisiensi dan addition, internal review is conducted frequently to promote
inovasi. Evaluasi internal juga terus dilakukan untuk menunjang continual progress (continuous improvement). Currently,
perbaikan yang lebih baik (continuous improvement). Saat the Company is striving for higher energy saving possibilities.
ini, Perseroan sedang mencari potensi penghematan energi
yang lebih baik.
Selama 2025, Perseroan tidak memiliki belum ada limbah During 2025, the Company did not have any waste oil
oli dikarenakan semua oli bekas akan dikembalikan ke because all used oil was returned to the workshop when
bengkel saat melakukan service/maintenance untuk carrying out service/maintenance to reduce bills.
mengurangi tagihan.
Limbah [OJK F13] Waste [OJK F13]
Perseroan merealisasikan komitmennya dalam mencegah The Company fulfils its responsibility to reduce environmental
pencemaran lingkungan dengan menerapkan berbagai contamination by executing a number of activities to decrease
inisiatif pengurangan timbulan limbah, termasuk limbah trash production, including non-B3 and B3 waste (hazardous
domestik (non-B3) dan limbah B3 (bahan berbahaya dan and toxic materials). The Company’s garbage collection and
beracun). Pengumpulan dan praktik pengelolaan limbah management procedures adhere to the following laws and
Perseroan dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang- regulations:
undangan yang berlaku, di antaranya:
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 22 Tahun 1. Government Regulation No. 22 of the Republic of
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Indonesia for the Implementation of Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Protection and Management.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 18 Tahun 2008 2. Law No. 18 of 2008 of the Republic of Indonesia pertaining
tentang Pengelolaan Sampah. to Waste Management.
3. PP 101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah B3. 3. PP 101 of 2014 on the Management of Hazardous Waste
234 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Untuk mengelola limbah B3, Perseroan menerapkan: In order to control B3 waste, the Company:
1. Melakukan modifikasi untuk pengurangan timbulan 1. Make changes to decrease waste volume;
limbah;
2. Menjalin kerja sama dengan pihak ketiga yang bersertifikasi 2. Establish waste treatment partnerships with certified
untuk mengolah limbah. third parties
Perseroan mengambil peran langsung dalam mengurangi In order to maintain the environment, the Company plays
timbunan limbah non-B3 untuk menjaga kelestarian lingkungan a direct part in lowering non-B3 waste stockpiles in a variety
dengan berbagai cara, di antaranya: of methods, including:
1. Menerapkan prinsip 3R (reduce, reuse, recycle). 1. Implementing the 3R principle (reduce, reuse, recycle).
2. Mengolah limbah organik. 2. The treatment of organic waste.
3. Mendaur ulang sampah kertas dan sampah non-organik 3. Recycling paper trash and other non-organic garbage
lainnya serta menyalurkan sampah yang tidak dapat and directing non-recyclable waste to a disposal location
dimanfaatkan kembali ke tempat pembuangan akhir (TPA) [OJK F14]
(TPA). [OJK F14]
Limbah B3 B3 Waste
Perseroan telah melakukan upaya pengurangan dan In attempt to reduce environmental effect, the Company
pemanfaatan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) has undertaken measures to reduce and use hazardous
antara lain dengan melakukan pengurangan limbah pada and toxic waste (B3), including minimizing trash at its source
sumbernya, mendaur ulang atau menggunakan kembali and recycling or reusing it wherever practicable. The office
jika memungkinkan sebagai upaya untuk mengurangi building’s administration is responsible for the Company’s
dampak lingkungan. Pengelolaan limbah dari Perseroan waste management.
ditangani oleh pihak pengelola pergudangan.
Pengangkutan Limbah Berbahaya [OJK F14] Hazardous Waste Transportation [OJK F14]
Perseroan tidak mengimpor maupun mengekspor limbah The Company neither imports nor exports B3 waste.
B3.
Tumpahan yang Signifikan [OJK F15] Significant Spills [OJK F15]
Perseroan mengelola seluruh limbah secara bertanggung The Company handles all waste correctly, thus there were
jawab, sehingga sepanjang tahun pelaporan tidak terdapat no noteworthy leaks throughout the reporting year.
tumpahan yang signifikan.
Emisi [OJK F11] Emission [OJK F11]
Dampak perubahan iklim yang diakibatkan oleh emisi Gas The impact of climate change caused by greenhouse gas
Rumah Kaca tidak hanya dirasakan oleh manusia, tetapi hal emissions is not only felt by humans, but it also threatens
ini juga mengancam seluruh ekosistem di bumi. Oleh sebab all ecosystems on earth. Therefore, the Company seeks to
itu, Perseroan berupaya menekan laju perubahan iklim reduce the pace of climate change through emission
melalui strategi pengelolaan dan pengurangan emisi. management and reduction strategies.
Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung berasal dari sumber-sumber GHG emissions (Scope 1) Directly come from sources owned
yang dimiliki atau dikendalikan Perseroan. Emisi GRK (Cakupan or controlled by the Company. Indirect (Scope 2) GHG
2) Tidak Langsung mencatat emisi dari Perseroan yang emissions record emissions from the Company that use
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 235
Page 236
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
menggunakan listrik dari PLN atau pihak ketiga. Sedangkan electricity from PLN or third parties. Meanwhile, Other Indirect
emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya berasal (Scope 3) GHG emissions come from the application of the
dari aplikasi penggunaan produk. use of products.
Perseroan berupaya untuk menjaga kelestarian lingkungan The Company takes full responsibility for preserving the
dengan penuh tanggung jawab serta beraksi untuk mencari environment and works to develop solutions in response
jalan keluar untuk menanggapi keluhan masyarakat. Perseroan to public concerns. Utilizing the aid from Divisions responsible
menindaklanjuti seluruh keluhan masyarakat dengan for managing complaints, the Company investigates all
melibatkan bantuan dari Divisi yang bertanggung jawab public concerns.
dalam penanganan keluhan.
Tidak ada pengaduan masyarakat kepada Perseroan terkait There are no public complaints to the Company regarding
lingkungan hidup. Perseroan menanggapi dan memberikan the environment. The Company responds and provides
penyelesaian terhadap seluruh pengaduan masyarakat solutions to all public complaints while still complying with
dengan tetap mematuhi undang-undang dan peraturan laws and regulations related to the environment. Therefore,
terkait lingkungan. Oleh sebab itu, pada tahun pelaporan in the reporting year there were no fines or non-monetary
tidak ada denda serta sanksi non-moneter atas pelanggaran sanctions for violations of environmental laws and regulations.
terhadap undang-undang dan peraturan di bidang lingkungan.
Penilaian Lingkungan Pemasok Supplier Environmental Assessment
Keberhasilan Perseroan dalam melestarikan lingkungan The Company’s success in conserving the environment may
dapat dicapai dengan melibatkan berbagai pihak eksternal be attained by enlisting the collaboration of several external
untuk bekerja sama mewujudkan kelestarian alam. Pihak parties to accomplish natural sustainability. These external
eksternal tersebut meliputi mitra serta pemasok barang dan parties include business partners and product and service
jasa. Perseroan melibatkan mitra dan pemasok yang providers. To assist the Company’s efforts to create a
menerapkan pengadaan berkelanjutan dalam menjalankan sustainable business, the Company collaborates with partners
kegiatan usahanya untuk mendukung upaya Perseroan and suppliers that implements sustainable procurement in
dalam mewujudkan usaha keberlanjutan. their business operations.
Perseroan melakukan kajian serta seleksi mitra dan pemasok Because the quality and performance of suppliers will reflect
dengan saksama karena kualitas dan kinerja pemasok akan the Company’s image, the Company performs thorough
merefleksikan citra Perseroan. Setiap mitra dan pemasok research and selection of partners and suppliers. According
Perseroan wajib memenuhi kriteria keberlanjutan sesuai to the General Guidelines for the Implementation of
Pedoman Umum Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Procurement of Goods and Services in the Company, all
di Perseroan. Kriteria-kriteria tersebut di antaranya adalah partners and suppliers of the Company must fulfil the
kepatuhan pada peraturan ketenagakerjaan, contohnya sustainability standards. Compliance with labour legislation,
upah minimum regional, standar kesehatan dan keselamatan such as regional minimum salaries, occupational health and
kerja, dan penghormatan pada hak asasi manusia. Di samping safety requirements, and respect for human rights are among
itu, mitra dan pemasok juga diwajibkan untuk melandaskan these factors. In addition, partners and suppliers are obligated
kegiatan usahanya pada peraturan perundang-undangan to base their commercial actions on environmental laws
di bidang lingkungan hidup. and regulations.
236 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 237
Page 238
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Memperkuat Sinergi dalam Mewujudkan Masa
Depan yang Lebih Baik
Strengthening Synergy to Realize a Better Future
Perseroan senantiasa berupaya memperkuat sinergi dengan segenap
para pemangku kepentingan untuk bersama mewujudkan masa
depan yang lebih baik sehingga tercipta peningkatan kualitas hidup
masyarakat baik dari segi aspek ekonomi maupun aspek sosial.
The Company consistently strives to reinforce synergy with all stakeholders
to collectively realize a better future, thereby leading to an improved
quality of life for the community across both economic and social aspects.
Meningkatkan Layanan Unggul dan Upgrading Excellent and Sustainable
Berkelanjutan [OJK F26] Services [OJK F26]
Perseroan senantiasa memperhatikan kualitas produk dan The Company consistently prioritizes the quality of products
layanan yang diberikan, untuk memperkuat kinerja dan and services delivered, strengthening the Company’s
eksistensi Perseroan dalam industri, sehingga tercipta performance and market presence within the industry,
peningkatan kualitas hidup masyarakat yang berkelanjutan thereby fostering a sustainable and continuous improvement
dan berkesinambungan. in the community’s quality of life.
Asimetri informasi, tingginya mobilitas dan keberagaman Information asymmetry, high mobility and diverse needs of
kebutuhan masyarakat, serta perkembangan digitalisasi society, as well as developments in digitalization are incentives
menjadi dorongan bagi Perseroan untuk menjaga kualitas for the Company to maintain the quality and sustainability
dan kelangsungan usahanya. of its business.
Perseroan menghargai setiap pelanggan dengan penuh The Company highly values each and every customer,
rasa hormat, sesuai dengan nilai-nilai dan budaya yang treating them with utmost respect. Our values and culture
diterapkan, yaitu membangun hubungan saling are centered around fostering mutually beneficial relationships
menguntungkan berdasarkan kemitraan dan persahabatan that are built on long-term partnerships and friendship. In
jangka panjang. Selain itu, Perseroan juga telah memberikan addition to that, the Company has placed a strong emphasis
perhatian khusus terhadap inovasi dalam pengembangan on innovation in product development.
produk.
Layanan pelanggan yang diberikan meliputi: Our customer service includes:
1. Penjelasan cara penggunaan produk. Ini dilakukan 1. Explanation of the product’s use. This is done individually
mandiri atau bekerja sama dengan lembaga terkait or in partnership with product marketing-related entities.
pemasaran produk.
2. Presentasi, sosialisasi dan program pemasaran produk 2. Presentations, networking, and product marketing
pada acara-acara pameran dan kunjungan ke kelompok initiatives at trade shows and visits to associated
terkait untuk memperkenalkan produk. organizations to promote our products.
3. Layanan pelanggan melalui telepon, pesan singkat dan 3. Customer assistance that is accessible 24 hours a day
email yang dapat diakses 24 jam. by phone, text message, and email.
238 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Perseroan mengambil langkah-langkah progresif secara The Company employs systematic approach to internal
internal untuk mengelola bisnisnya di sektor usaha dan, management in the business sector, while also prioritizing
pada saat yang sama, berkomitmen memberikan kepuasan customer satisfaction.
maksimal kepada pelanggan.
Perseroan mematuhi undang-undang dan peraturan yang The Company ensures compliance with laws and regulations
menegaskan bahwa lingkungan yang bersih dan sehat that affirm the importance of a clean and healthy environment
adalah bagian dari hak asasi manusia. Oleh karena itu, as a fundamental aspect of human rights. Thus, the Company
Perseroan mengarahkan seluruh kegiatan bisnisnya pada is committed to prioritizing sustainability in all of its business
prinsip keberlanjutan untuk menjaga keaslian dan kesehatan activities, with a focus on preserving the authenticity and
lingkungan sekitar. Berbagai upaya keberlanjutan yang health of the surrounding environment. The Company has
diimplementasikan oleh Perseroan meliputi: implemented various sustainability efforts, which are worth
mentioning:
1. Mematuhi undang-undangan dan peraturan terkait 1. Following environmental rules and regulations (compliance)
lingkungan hidup (compliance) serta melakukan lebih and going above and above what is necessary (beyond
dari yang dipersyaratkan (beyond compliance). compliance).
2. Memiliki dokumen lingkungan seperti AMDAL (Analisis 2. Having environmental documents such as AMDAL
Mengenai Dampak Lingkungan Hidup), UKL-UPL (Upaya (Environmental Impact Analysis), UKL-UPL (Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Management Efforts and Environmental Monitoring
Lingkungan Hidup), dan SPPL (Surat Pernyataan Efforts), and SPPL (Statement of Commitment to
Kesanggupan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring).
Hidup).
3. Mengedepankan strategi yang mendukung keberlanjutan, 3. Advancing pro-sustainability initiatives, such as energy
seperti efisiensi energi, penurunan emisi, efisiensi air, efficiency, pollution reduction, and water efficiency,
dan lainnya. among others.
4. Menindaklanjuti kewajiban serta rekomendasi dari 4. Following up on environmental document requirements
dokumen lingkungan. and suggestions.
5. Menerapkan ISO 9001:2015. 5. Adoption of ISO 9001:2015.
6. Menerapkan prinsip rethink, reduce, reuse, recycle, 6. Utilizing the 5Rs in operational activities: reconsider,
recovery (5R) dalam kegiatan operasional. reduce, reuse, recycle, and recover.
Pengembangan Akses yang Setara atas Development of Equal Access to Products for
Produk untuk Masyarakat [OJK F17] the People at Large [OJK F17]
Perseroan telah mengembangkan produk sesuai dengan The Company manufactured its products by anticipating
perkembangan kebutuhan dari berbagai segmen konsumen. the needs of various market segments. To ensure the quality
Untuk menjamin kualitas dan mutu produk yang ditawarkan, and consistency of its products, the Company is always
Perseroan selalu menerima saran dan masukan untuk open to suggestions and feedback for quality improvement,
peningkatan mutu serta memperhatikan dan menanggapi and it pays attention to and responds properly to customer
dengan baik keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman complaints in line with service standards. Furthermore, to
layanan. Selain itu, untuk menjamin keakuratan informasi, ensure information accuracy, the Company’s products and
produk dan jasa yang ditawarkan oleh Perseroan selalu services are always accompanied with accurate information.
disertai informasi yang akurat.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 239
Page 240
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan Product Safety Evaluation for Customers
[OJK F27] [OJK F27]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk yang The Company remains dedicated to delivering products
aman dan berkualitas kepada pelanggan. Produk yang that are safe and of the highest quality to our valued
ditawarkan oleh Perseroan dihasilkan melalui proses customers. The products offered by the Company are
manufaktur yang mematuhi standar keselamatan dan manufactured in accordance with strict safety and health
kesehatan. Semua tahap perizinan, sertifikasi, produksi, dan standards. Thorough measures have been taken at every
distribusi telah dilakukan dengan tujuan untuk menjamin step of the process, from licencing and certification to
keamanan pelanggan. Dalam upaya meningkatkan aspek production and distribution, to prioritize the safety of our
ekonomi dan memberikan layanan terbaik, Perseroan customers. In order to increase economic aspects and
memastikan bahwa produk dan layanan yang disediakan deliver top-notch service, the Company prioritizes meeting
memenuhi kebutuhan masyarakat dengan cara yang adil the community’s needs in a fair and secure manner.
dan aman.
Selain itu, keamanan dan kualitas produk diperkuat melalui In addition, product safety and quality are enhanced through
panduan, prosedur, dan pengawasan yang cermat, termasuk: meticulous guidelines, procedures, and oversight, which
ensure their strength.
1. Kesesuaian produk dengan visi dan misi Perseroan. 1. Conformance of the product to the Company’s vision
and goal.
2. Kesesuaian produk dan layanan dengan kebutuhan dan 2. Compatibility of goods and services with client
kemampuan pelanggan. requirements and capabilities.
3. Mempertimbangkan isu lingkungan, seperti upaya 3. Consider environmental challenges, such as nature
pelestarian alam, pengelolaan risiko lingkungan conservation activities, environmental risk management
(contohnya, pembuangan limbah, pengelolaan polusi (for example, waste disposal, pollution management
dan lainnya). Perseroan menetapkan syarat tertentu and others). Business Units are required to include the
terkait risiko lingkungan, yang wajib dicantumkan oleh Company’s requirements on environmental risk into
Unit Bisnis dalam prosedur pemberian produk dan jasa. their processes for supplying goods and services.
4. Mempertimbangkan isu sosial, seperti kegiatan TJSL. 4. Consider social concerns, including CSR efforts.
5. Menyampaikan informasi berdasarkan asas transparansi. 5. Communicate information in accordance with the idea
Setiap produk dan layanan yang ditawarkan Perseroan of transparency. At the time of the offer and/or the signing
kepada pelanggan, disampaikan melalui ringkasan of the agreement, the Company provides clients with a
informasi mengenai produk tersebut saat penawaran product overview for each and every product and service
dan/atau kesepakatan penandatanganan perjanjian. it provides. The Company-submitted product summary
Ketentuan ringkasan produk yang disampaikan Perseroan provisions pertain to the relevant laws.
mengacu pada ketentuan yang berlaku.
6. Memastikan bahwa setiap produk telah melalui 6. Ensure that each product has undergone a comprehensive
pemeriksaan yang teliti: inspection:
a. Kajian risiko Risk Management, terkait delapan jenis a. Risk Management risk analysis pertaining to eight
risiko: risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko forms of risk: credit risk, market risk, liquidity risk,
operasional, risiko strategis, risiko kepatuhan, risiko operational risk, strategic risk, compliance risk, and
reputasi, dan risiko hukum reputation risk.
b. Kajian uji kepatuhan. b. Compliance test evaluation
c. Kajian operasional. c. Operational evaluation.
d. Kajian keuangan. d. Financial review.
e. Kajian IT. e. IT Studies.
f. Serta kajian unit kerja pendukung lainnya yang f. In addition to examinations of other supporting work
terkait. units.
240 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
7. Memastikan bahwa seluruh produk telah mendapatkan 7. Ensure that all products have received approval from
persetujuan dari pihak terkait sebagaimana diatur dalam related parties in accordance with the Company Products
Kebijakan Produk Perseroan, didukung oleh standar and Services Policy, supported by standard procedures
prosedur serta infrastruktur yang memadai, termasuk and adequate infrastructure, including HR who possessed
SDM yang telah memiliki sertifikat yang dipersyaratkan, the necessary certifications and the existence of a
serta adanya Business Continuity Plan (BCP). Business Continuity Plan (BCP).
8. Untuk produk-produk yang membutuhkan persetujuan 8. The Company assures that, for items requiring permission
dari regulator, Perseroan memastikan bahwa produk from the regulator, the product will not be released until
tersebut hanya akan diluncurkan setelah mendapatkan clearance has been obtained.
persetujuan dari regulator.
Komitmen Perseroan terhadap kualitas dan keamanan The Company’s dedication to product quality and safety
produk telah memberikan hasil yang baik, dengan tidak has produced positive outcomes, with no prosecutions for
adanya tuntutan atas ketidakpatuhan Perseroan terhadap noncompliance with economic and social rules and regulations.
undang-undang dan peraturan di bidang ekonomi dan sosial.
Signifikansi Dampak Produk [OJK F28] Product Impact Significance [OJK F28]
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua produk The Company has done an evaluation of all disseminated
yang didistribusikan dan dijual kepada pelanggan. Dalam and sold items. The firm has included information on the
setiap kemasan produk yang dihasilkan perusahaan telah product’s advantages, the makeup of the raw ingredients,
menginformasikan manfaat dari produk, komposisi bahan and any potential adverse effects on every product’s package.
baku, dan efek samping yang mungkin timbul. Informasi Customers were provided with this information in a
tersebut telah disampaikan secara transparan kepada straightforward manner.
pelanggan.
Insiden Ketidakpatuhan [OJK F29] Non-Compliance Incident [OJK F29]
Untuk menghindari dampak kesehatan dan keselamatan In line with Indonesian laws and regulations, the Company
pada pelanggan, maka sesuai dengan peraturan perundang- has provided each product with appropriate information to
undangan yang berlaku di Indonesia, Perseroan telah prevent negative health and safety repercussions on
melengkapi setiap produk dengan informasi yang cukup. consumers. The Company provides complaint service via:
Sementara itu, jika ada keluhan atau dampak yang muncul
atas penggunaan produk, Perseroan membuka layanan
pengaduan melalui:
Telepon: 021- 22353388 Phone: 021- 22353388
Email: corporate@kmds.co.id Email: corporate@kmds.co.id
Semua produk dan layanan Perseroan telah dipastikan The safety and legality of all the Company’s offerings have
memenuhi peraturan perundangan yang berlaku dan been thoroughly checked and verified. No legal action has
dievaluasi keamanannya. Komitmen Perseroan terhadap been taken against the Company for violations of economic
kualitas dan keamanan produk telah memberikan hasil yang or social rules due to the company’s dedication to product
baik, dengan tidak adanya tuntutan atas ketidakpatuhan quality and safety. In addition, there were no product recalls
Perseroan terhadap undang-undang dan peraturan di bidang throughout the reporting period.
ekonomi dan sosial. Selain itu, dalam tahun pelaporan tidak
ada produk yang ditarik kembali.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 241
Page 242
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F30] Customer Satisfaction Survey [OJK F30]
Perseroan menjamin kepuasan pelanggan dengan Customer satisfaction is prioritized through the use of
mengadakan survei, yang bertujuan memberikan umpan surveys, which are designed to gather valuable feedback
balik konstruktif untuk perbaikan dan pengambilan keputusan. for enhancing our services and making informed decisions.
Berikut adalah hasil dari survei kepuasan pelanggan yang Here are the findings from the customer satisfaction survey
telah dilakukan. that was conducted.
Keterangan Skala
2025 2024 2023
Description Scale
Indeks Kepuasan Pelanggan 1-100 88,2 83,3 84,4
Customer Satisfaction Index
Survei menunjukkan kepuasan tinggi pelanggan terhadap Research indicates that there is a significant level of customer
produk dan layanan Perseroan. Ini menjadi motivasi bagi satisfaction with the Company’s products and services. This
Perseroan untuk terus berkomitmen memberikan layanan serves as a motivation for the Company to maintain its
terbaik kepada pelanggan dan berkontribusi pada peningkatan commitment to delivering top-notch service to customers
kualitas untuk kemajuan Indonesia. and making valuable contributions to enhancing the quality
of life in Indonesia.
Strategi dan Kebijakan Pengembangan Insan People of the Company’s Development
Perseroan [OJK F22] Strategy and Policy [OJK F22]
Kehadiran Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai agen The role of Human Resources (HR) as active and creative
penggerak dan inovatif menjadi parameter utama untuk contributors is crucial in assessing the advancement, stability,
mengukur kemajuan, stabilitas, dan produktivitas suatu and efficiency of a Company. Humans possess the ability
Perseroan. Manusia merupakan makhluk yang dilengkapi to enact change, rejuvenate, reflect, and bring to fruition
dengan kapasitas dan kapabilitas untuk melakukan meticulously crafted ideas. The Company is dedicated to
transformasi, revitalisasi, kontemplasi, dan mengwujudkan expanding its operational activities through collaboration
ide-ide yang telah dirancang secara sistematis dan matang. and providing equal employment opportunities for individuals
Perseroan, dengan landasan pandangan ini, berkomitmen who are highly competitive and determined to overcome
tinggi untuk terus memperluas kegiatan operasionalnya challenges and obstacles.
melalui kolaborasi atau kesempatan kerja yang setara bagi
individu-individu yang memiliki daya saing tinggi dan
determinasi untuk mengatasi tantangan dan rintangan.
Pendidikan dan pelatihan dianggap Perseroan sebagai Education and training are essential strategic policies for
salah satu kebijakan strategis yang krusial dalam meningkatkan enhancing employee quality, thereby significantly contributing
kualitas karyawan, yang pada akhirnya akan memberikan to the Company’s progress. Hence, on a regular basis, the
kontribusi besar terhadap kemajuan Perseroan. Oleh karena Company arranges a range of training initiatives, including
itu, secara berkala, Perseroan menyelenggarakan berbagai professional development, certification programmes, and
jenis pelatihan, seperti pelatihan profesional, sertifikasi, dan employee motivation enhancement programmes. These
program peningkatan motivasi karyawan. Dengan adanya competency improvement programmes aim to enhance
program-program peningkatan kompetensi ini, diharapkan employee satisfaction and foster loyalty towards the Company.
dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan The Company offers educational opportunities, promotions,
terhadap Perseroan. Perseroan memberikan peluang kepada career development, and other rights to all Company members
semua anggota Perseroan untuk melanjutkan pendidikan in accordance with the provisions of the Collective Labour
242 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
mereka, meraih promosi, mengembangkan karir, dan Agreement (CLA) and applicable regulations. In addition,
memperoleh hak-hak lain sesuai dengan ketentuan dalam the Company places a high emphasis on creating a secure
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan peraturan yang berlaku. and comfortable working environment, demonstrating its
Selain itu, Perseroan juga mengutamakan lingkungan kerja commitment to the well-being of all its members.
yang layak dan aman sebagai ekspresi kepedulian terhadap
kesejahteraan dan kenyamanan semua anggota Perseroan.
Program Pelatihan [OJK F22] Training Program [OJK F22]
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
Dalam rangka meningkatkan kemampuan, keahlian, The Company provides education and training programs
kecakapan, dan kualitas SDM, Perseroan menyelenggarakan for all employees in order to develop capacities, expertise,
program pendidikan dan pelatihan bagi seluruh karyawan. skills, and quality of human resources. Through the execution
Melalui pelaksanaan program ini juga diharapkan efektivitas of these programs, they are also intended that performance
dan produktivitas kinerja dapat meningkat yang akan mampu effectiveness and productivity would grow, therefore
mendorong pengembangan karier karyawan. facilitating the career development of employees.
Selama tahun 2025, Perseroan telah menjalankan program During 2025, the Company has implemented a competency
peningkatan kompetensi berupa sertifikasi, seminar, improvement program in the form of certification, seminars,
lokakarya, dan pelatihan kepada pekerja. Realisasi dana workshops and training for workers. The realization of HR
pengembangan SDM yang dikeluarkan untuk tahun berjalan development funds spent for the current year reached Rp
mencapai Rp 53.207.197,-. Pada tahun ini tercatat partisipasi 53.207.197,-. This year, it was recorded that the number of
karyawan yang mengikuti pelatihan dan pengembangan employees participating in training and capacity development
kemampuan adalah sebanyak 65 karyawan. was 65 employees.
Jenis Program Pelatihan
Types of the Training Programs
No Topik Pelatihan | Training Topic
1 Rewind – Belajar Bareng Cara Buat XML Impor untuk BPPU, BP21, BPMP + Troubleshoot
2 Training NDA & NCA untuk HR Manager
3 Legal Opinion (Opini Hukum) & Legal Due Diligence (Uji Tuntas Hukum)
4 Pengembangan Bisnis untuk Bisnis B2B
5 Industry Visit : Trengthening Governance & Inovation through Technology Transformation and Operational Excellent
6 Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
7 Bimbingan Teknisi Mesin Kopi i-Pilot
8 Update Polis Asuransi MSIG
9 Workshop Merge & Acquisition pada Perusahaan Terbuka : Strategi, Regulasi, dan Peran Corporate Secretary
10 Sertifikasi Penyelia Halal & Uji Kompentesi
11 Latte Art Class untuk Beverage Innovation Development
12 Sertifikasi Barista BNSP
13 Belajar Bareng PP43 Th 2025 Pelaporan Keuangan & Kriteria PKP Yg Dinonaktifkan
14 PajakMania Exclusive Online Coretax WorkShop
15 Stronger Together (Komunikasi) – by UPH
16 Belajar & Praktek Bareng Simulator Terpandu SPT Tahunan PPh Orang Pribadi di Coretax
17 Pajak - Apa Yang Harus Dipersiapkan Di Akhir Tahun 2025 dan Awal Tahun 2026
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 243
Page 244
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Kesetaraan dan Keberagaman [OJK F18] Equality and Diversity [OJK F18]
Kesetaraan Equality
Perseroan mendukung prinsip keberagaman, kesetaraan, The Company strongly values diversity, equality, and is
dan menjunjung tinggi prinsip non-diskriminasi. Perseroan committed to upholding the principle of non-discrimination.
konsisten dalam tidak melakukan diskriminasi berdasarkan The Company maintains a consistent approach to ensuring
gender, ras, agama, suku, dan golongan, baik dalam equal treatment for all individuals, regardless of their gender,
pengelolaan karyawan maupun struktur manajemen, termasuk race, religion, ethnicity, and class. This commitment is
dalam proses penerimaan karyawan, sistem remunerasi, reflected in our employee management practices,
dan penempatan jabatan. Selama tahun 2025, Perseroan management structure, recruitment process, remuneration
tidak mencatat adanya insiden diskriminasi di lingkungan system, and position placement. In 2025, the Company
kerjanya. maintained a work environment free from any incidents of
discrimination.
Pekerja Lokal Local Employees
Sebagai wujud dukungan terhadap pemberdayaan masyarakat In order to support the empowerment of local communities,
lokal, Perseroan memberikan prioritas dalam penerimaan the Company places a high priority on hiring residents from
tenaga kerja bagi warga setempat, bertujuan untuk the area surrounding its operations. This is done with the
meningkatkan kesejahteraan di sekitar wilayah operasional goal of enhancing the welfare of the community. This priority
Perseroan. Prioritas ini diberikan setelah mereka memenuhi is assigned once the individual has fulfilled the necessary
persyaratan kompetensi yang diperlukan untuk pekerjaan competency requirements for the position.
tersebut.
Disabilitas Disabilities
Dalam hal penyandang disabilitas, Perseroan membuka The Company provides specialized employment opportunities
peluang pekerjaan khusus bagi mereka. Perseroan for individuals with disabilities. The Company appreciates
menyambut mereka sebagai anggota masyarakat yang their inclusion as valuable members of society, capable of
dapat memberikan kontribusi positif pada kemajuan making meaningful contributions to the Company’s
Perseroan. Penempatan para penyandang disabilitas advancement. People with disabilities are placed based on
dilakukan sesuai dengan kemampuan mereka, dengan their abilities, ensuring that they can make the most of their
tujuan agar mereka dapat memberikan kontribusi maksimal potential given their individual circumstances.
sesuai dengan kondisi mereka.
In 2025, the Company did not have any employees with
Meskipun pada tahun 2025 Perseroan belum memiliki disabilities. However, the Company is committed to offering
karyawan disabilitas, Perseroan tetap terbuka untuk opportunities for individuals with disabilities to fill positions
memberikan kesempatan kepada karyawan dengan disabilitas in different operational areas.
untuk mengisi beberapa posisi di berbagai wilayah
operasionalnya.
Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Karyawan Basic Salary and Compensation Ratio of Fmale
Perempuan Dibandingkan Laki-Laki Compared to Male Employees
Dalam hal rasio gaji pokok dan remunerasi antara perempuan The Company ensures equal treatment for all employees,
dan laki-laki, Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan regardless of gender, in terms of the ratio of basic salary
dengan memberikan perlakuan yang sama kepada semua and remuneration. The Company’s remuneration system is
karyawan tanpa membedakan jenis kelamin. Sistem structured around factors such as position level, competency,
244 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
remunerasi Perseroan didasarkan pada jenjang jabatan, and performance assessment, ensuring that gender does
kompetensi, dan penilaian kinerja, bukan ditentukan oleh not play a role in determining compensation. Remuneration
gender. Tidak ada perbedaan dalam tingkat remunerasi levels for each position do not vary based on gender.
antara pria dan wanita untuk setiap jabatan. Selain itu, Furthermore, health insurance is implemented in a manner
jaminan kesehatan diterapkan dengan cara yang sama, di that acknowledges the equal health coverage of female
mana tanggungan kesehatan karyawan perempuan diakui employees compared to their male counterparts.
setara dengan karyawan laki-laki.
Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) Fulfilling the Human Rights of Employees
Karyawan
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap The Company is dedicated to upholding the complete
hak dasar karyawan dihormati sepenuhnya. Hak Asasi respect of every employee’s fundamental rights. Human
Manusia merupakan hak dan kebebasan mendasar yang rights are inherent rights and freedoms that are universally
dimiliki oleh semua individu di seluruh dunia. Dalam recognized and applicable to all individuals worldwide. The
menjalankan aktivitas usahanya, Perseroan tidak Company does not use foreign workers or individuals with
menggunakan tenaga kerja asing dan juga tidak specialized skills in their respective fields in its business
mempekerjakan pekerja yang memiliki keahlian khusus di operations. In addition, there are no labour union activities
bidangnya. Selain itu, tidak ada kegiatan serikat pekerja di in the Company’s operational environment. The rights are
lingkungan operasional Perseroan. Prinsip-prinsip persamaan, founded upon the principles of equality, justice, and respect.
keadilan, dan kehormatan menjadi dasar dari hak-hak ini. The Company is dedicated to upholding Human Rights in
Perseroan secara tegas menegaskan komitmennya terhadap all of its activities, which include:
penerapan Hak Asasi Manusia di seluruh kegiatan
perusahaannya, melibatkan:
1. Tidak Adanya Tenaga Kerja Anak dan Karyawan 1. No Child Labour or Forced Labour [OJK F19]
Paksa [OJK F19]
Perseroan memperhatikan batasan usia minimum The Company is committed to upholding the highest
karyawan dengan tujuan untuk menjamin bahwa tidak standards when it comes to the age of its employees.
ada karyawan anak yang bekerja di dalam lingkungan Our priority is to create a work environment that is free
Perseroan. Selain itu, Perseroan memberlakukan kebijakan from child labour. Furthermore, the Company enforces
yang melarang praktik kerja paksa, yang mencakup a policy that strictly forbids any form of forced labour.
semua bentuk pekerjaan atau jasa yang dipaksakan This encompasses any type of work or services that are
kepada seseorang dengan ancaman hukuman sebagai imposed on an individual through coercion or the threat
konsekuensi dari ketidaksetujuan orang tersebut untuk of punishment for refusing to work voluntarily.
bekerja secara sukarela.
2. Kesejahteraan 2. Well-being
Karyawan Perseroan mendapatkan paket kompensasi Employees of the Company are provided with
yang mencakup gaji pokok, tunjangan, bonus, dan cuti comprehensive compensation package, which
tahunan. Sistem bonus yang diberikan oleh Perseroan encompasses a basic salary, various allowances, bonuses,
didasarkan pada kinerja karyawan selama tahun penilaian, and annual leave. The Company’s bonus system is
yang disesuaikan dengan keuntungan atau laba yang determined by employee performance during the
diperoleh oleh Perseroan. Semua pegawai Perseroan assessment year, which is then adjusted according to
saat ini mendapatkan fasilitas kesehatan yang dicakup the Company’s profits. All employees of the Company
oleh asuransi. Selain itu, Perseroan juga menyediakan are currently provided with health coverage through
Jaminan Sosial Tenaga Kerja (dikelola oleh Badan insurance. In addition, the Company offers Social Security
Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan) sesuai for Workers, which is overseen by the Employment Social
dengan peraturan yang berlaku. Mengenai fasilitas sosial, Security Organizing Agency in accordance with relevant
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 245
Page 246
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
upah yang diterima oleh karyawan Perseroan telah regulations. In relation to social facilities, the Company
disesuaikan dengan Upah Minimum Provinsi (UMP) yang has made adjustments to the wages of its employees
berlaku. to align with the Provincial Minimum Wage (UMP) that
is currently in effect.
Rasio Upah Dasar 2025 [OJK F20] Standard Wage Ratio in 2025 [OJK F20]
Perseroan menghargai sumbangan yang diberikan oleh The Company values the contributions of all employees
setiap karyawan terhadap kemajuan perusahaan. Remunerasi towards its progress. Employee compensation is determined
karyawan disesuaikan berdasarkan pengalaman, kompetensi, by considering factors such as experience, competence,
dan kinerja masing-masing karyawan, dengan and performance. This includes adhering to legal requirements,
mempertimbangkan ketentuan perundangan, upah minimum regional minimum wages, industry norms, and other relevant
regional/provinsi, standar industri, dan faktor eksternal external factors. The Company ensures equal pay regardless
lainnya. Perseroan secara konsisten tidak melakukan of gender.
diskriminasi gender dalam penentuan remunerasi.
Evaluasi atas remunerasi dilakukan untuk memastikan The evaluation of remuneration is conducted to ensure its
kesesuaian agar tetap menarik dan memberikan motivasi appropriateness, maintaining its appeal and serving as a
kepada karyawan. Perseroan juga melengkapi paket source of motivation for employees. In addition to offering
kompensasi dengan menyediakan fasilitas perumahan dan housing and transport benefits, the company has extended
transportasi, dan telah menyertakan seluruh karyawan the Health Social Security Administering Agency (BPJS
bersama anggota keluarga inti dalam program Badan Kesehatan) program to all employees and their immediate
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan. family members.
Besaran Gaji Dasar Karyawan
Besar UMP Provinsi/ Rasio UMR Dibandingkan
Golongan Terendah Sebagai
Wilayah Operasional Kabupaten (Rp) Gaji Dasar (Rp)
Karyawan Baru (Rp)
Operational Area Provincial/Regency UMP Ratio of UMR Compared to
Lowest Basic Salary for New
(Rp) Basic Salary (Rp)
Employees (Rp)
Jakarta 5.396.761 5.396.761 1:1
Tangerang Selatan 4.974.392 4.974.392 1:1
Surabaya 3.534.338 3.534.338 1:1
Tunjangan Karyawan Berdasarkan Status Kerja
Employee Benefits by Employment Status [401-2]
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Type of Employee Benefits Permanent Employee Contract Employee
Asuransi Jiwa √ √
Life Insurance
Perawatan Kesehatan √ √
Health Care
Cuti Melahirkan √ √
Maternity Leave
Persiapan Masa Pensiun √ √
Preparation for Retirement
246 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Conditions
[OJK F21] [OJK F21]
Bekerja di sektor manufaktur bukan hanya sekedar meraih Working in the manufacturing sector goes beyond personal
kesuksesan pribadi, tetapi juga memberikan peluang untuk success; it offers the chance to make a significant societal
menciptakan dampak positif pada masyarakat secara luas. impact. The Company offers employees the chance to
Perseroan memberikan peluang kepada seluruh karyawan pursue personal goals, fulfill family aspirations, and make
untuk mewujudkan aspirasi pribadi, meraih impian keluarga, positive impact on society. The Company offers a work
sekaligus berkontribusi bagi masyarakat. Perseroan environment that prioritizes employee well-being, safety,
menyediakan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan and growth potential. The Company values its employees
penuh peluang menjanjikan bagi setiap karyawan. Karyawan as integral contributors to its success. It is committed to
dianggap sebagai mitra dalam kemajuan Perseroan, dan foster a nurturing work environment that empowers each
oleh karena itu, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan employee to reach their full potential. The Company’s leaders
kerja yang mendukung agar setiap karyawan dapat meraih offer comprehensive support to frontline employees,
prestasi. Pemimpin Perseroan memberikan dukungan encompassing morale, enthusiasm, and the necessary
sepenuhnya kepada karyawan di garis depan, baik dalam resources to effectively accomplish goals.
aspek moril, semangat, maupun penyediaan fasilitas yang
diperlukan untuk mencapai tujuan dengan sukses.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
[OJK F21] [OJK F21]
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan salah Occupational Health and Safety (OHS) is critical consideration
satu aspek risiko dalam pelaksanaan kegiatan operasional when carrying out operational activities, as it involves the
yang mencakup karyawan Perseroan dan mitra kerjanya. well-being of both employees and work partners. Occupational
Pengelolaan K3 bukan hanya menjadi tanggung jawab di Health and Safety (OHS) management is crucial aspect of
bidang ketenagakerjaan, tetapi juga merupakan hak asasi both employment and the fundamental right to fair and safe
manusia untuk mendapatkan pekerjaan yang layak. Sesuai working conditions. In accordance with relevant regulations,
dengan regulasi yang berlaku, Perseroan diwajibkan the Company must ensure the safety and well-being of its
memberikan perlindungan yang memadai kepada seluruh employees by implementing measures to prevent work-
karyawannya dari potensi kecelakaan atau penyakit akibat related accidents or illnesses.
pekerjaan.
Perseroan memiliki komitmen tinggi untuk memperhatikan The Company is fully dedicated to ensuring the utmost focus
dan melaksanakan seluruh aspek yang terkait dengan and implementation of all Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Tanggung jawab Perseroan measures. The Company is responsible for ensuring the
mencakup perlindungan karyawan dan menciptakan safety and well-being of its employees, as well as fostering
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif. Dalam a productive and comfortable work environment. The
rangka memenuhi komitmen terkait Keselamatan dan Company implements a Management System in order to
Kesehatan Kerja, Perseroan menerapkan Sistem Manajemen fulfil its commitments related to Occupational Health and
yang mengacu pada regulasi nasional dan persyaratan Safety. This system is based on national regulations and
lainnya. other necessary requirements.
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Perseroan The Company’s Occupational Health and Safety Management
dimulai dengan mengidentifikasi potensi bahaya di setiap starts by identifying potential hazards in every activity or work
aktivitas atau area kerja. Setiap bahaya yang teridentifikasi area. After identifying each hazard, risk assessment is
kemudian dinilai risikonya dengan mempertimbangkan conducted by evaluating the probability and potential impact.
tingkat kemungkinan dan keparahan. Hasil dari identifikasi The findings of the hazard identification and risk assessment
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 247
Page 248
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
bahaya dan penilaian risiko ini kemudian dicatat dalam are documented in the Hazard Identification and Risk
dokumen Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR), Assessment (IBPR) document. This document serves as the
yang menjadi dasar untuk menentukan upaya mitigasi guna foundation for determining mitigation strategies aimed at
mengurangi risiko kecelakaan atau penyakit akibat pekerjaan. minimizing the risk of work-related accidents or illnesses.
Dalam upaya untuk mengantisipasi kondisi darurat, Perseroan The Company ensures the availability of emergency response
menyediakan peralatan dan instrumen tanggap darurat di equipment and instruments in all work areas to proactively
seluruh area kerja. Simulasi yang melibatkan karyawan dan address potential emergency situations. Simulations involving
pihak terkait juga diadakan sesuai dengan jadwal tertentu, employees and related parties are conducted on a regular
dan hasilnya dievaluasi untuk perbaikan yang diperlukan. schedule, and the outcomes are assessed for potential
enhancements.
Kinerja K3 OHS Performance
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kecelakaan fatal. In 2025, there were no incidents resulting in loss of life. In
Sebagai komitmen untuk tetap melakukan pencegahan order to maintain a strong focus on accident prevention,
kecelakaan, Perseroan terus menerus melakukan perbaikan the Company consistently enhances its programme to ensure
di program pencegahan kecelakaan untuk mencapai zero the goal of zero accidents is achieved.
accident.
Program Corporate Social Responsibility CSR Program [OJK F25]
(CSR) [OJK F25]
Dalam menerapkan konsep pembangunan berkelanjutan, To execute the notion of sustainable development, the
Perseroan memegang pendekatan bahwa pertumbuhan Company’s profit growth (profit) must be in line with efforts
laba Perseroan (profit) harus sejalan dengan usaha untuk to conserve the surrounding environment (planet) and
menjaga lingkungan sekitar (planet) dan menjaga maintain the equilibrium of social life (people).
keseimbangan kehidupan sosial (people).
Pemenuhan tanggung jawab sosial Perseroan terhadap Strategically, the objective of the Company’s social
masyarakat bukan hanya merupakan kewajiban, melainkan responsibility is to build a peaceful and productive relationship
juga memiliki tujuan strategis, yaitu menciptakan hubungan with the communities in which the Company operates.
yang harmonis dan konstruktif di tempat Perseroan beroperasi. Through corporate social responsibility (CSR) efforts, the
Dengan melibatkan program-program Corporate Social Company may lessen the negative impact of daily operations
Responsibility (CSR), Perseroan dapat mengurangi dampak while increasing the positive impact on people’s lives, hence
negatif yang mungkin timbul dari kegiatan operasional sehari- expanding the company’s commercial viability. In 2025, the
hari, sambil meningkatkan dampak positifnya terhadap Company has carried out a series of CSR programs with a
kehidupan masyarakat, yang pada gilirannya akan memberikan total program cost realization of Rp84.015.471,-.
nilai tambah bagi keberlanjutan usaha Perseroan. Di tahun
2025, Perseroan telah melakukan serangkaian program CSR
dengan total realisasi biaya program sebesar Rp84.015.471,.
Selain itu, Perseroan juga memiliki komitmen untuk turut Furthermore, the Company is committed to contributing to
berkontribusi dalam dunia pendidikan, di mana pada tanggal the world of education. On August 28 and September 4,
28 Agustus dan 4 September 2025, Corporate Secretary 2025, the Corporate Secretary accepted an invitation to be
memenuhi undangan untuk menjadi Dosen tamu di Universitas a guest lecturer at Pelita Harapan University, Lippo Karawaci.
Pelita Harapan, Lippo Karawaci. Perseroan sangat The Company greatly appreciates the trust placed in it by
mengapresiasi kepercayaan yang diberikan oleh Universitas Pelita Harapan University.
Pelita Harapan.
248 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Pendekatan Manajemen Management Approach
Pelaksanaan program CSR difokuskan pada masyarakat Implementation of the CSR program focuses on the
yang berada di sekitar wilayah konsesi Perseroan. Perseroan neighbouring communities within the Company’s concession
memastikan bahwa masyarakat tersebut merasakan dampak territory. The Company guarantees that the Company’s
positif akan kehadiran Perseroan di tengah-tengah mereka. presence will have a positive impact on the community. The
Perseroan melibatkan tokoh-tokoh masyarakat setempat Company engages local community leaders to identify
untuk mengidentifikasi isu-isu di masyarakat, sehingga problems in the community, so that the CSR program selected
program TJSL yang dilaksanakan tepat sasaran dan dapat is on target and may act as a solution to the community’s
menjadi solusi terhadap tantangan yang dihadapi masyarakat. concerns.
Partisipasi komunitas lokal di sekitar wilayah operasional Local communities living in the areas around the Company’s
Perseroan berkontribusi terhadap perkembangan dan operations contribute to the growth and smooth operation
kelancaran aktivitas bisnis Perseroan. Oleh sebab itu, of the Company’s business activities. As a result, the Company
Perseroan berupaya mendorong interaksi dengan masyarakat fosters community contact and conducts various work
dan melaksanakan berbagai program kerja untuk initiatives aimed at enhancing the community’s quality of
meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Berbagai program life. Numerous activities have been implemented in this
yang telah berjalan di antaranya adalah program regard, including creative economic development, skills
pengembangan ekonomi kreatif, program pelatihan keahlian, training, employment, and other community empowerment
penyerapan tenaga kerja, dan program pemberdayaan initiatives.
masyarakat lainnya.
Pelaksanaan program CSR berorientasi pada pencapaian The CSR program is implemented with the goal of fulfilling
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) untuk menciptakan the Sustainable Development Goals (SDGs) and fostering
hubungan harmonis antara Perseroan dan masyarakat harmonious relationship between the Company and society.
sebagai salah satu pemangku kepentingan. Agar masyarakat To ensure that the CSR program has the most impact on
merasakan dampak program CSR secara maksimal, Perseroan the target community, the Company implements the following
melaksanakan agenda sebagai berikut: agenda:
1. Melaksanakan penilaian dan social mapping untuk 1. Conducting an evaluation and social mapping in order
mengetahui skala prioritas kebutuhan masyarakat lokal to ascertain the priority scale of the program’s local
penerima manfaat program. Pemetaan sosial ini community recipients’ requirements. This social mapping
menghasilkan gambaran kondisi sosial masyarakat mulai process creates a picture of the community’s social
dari kebiasaan, adat istiadat, nilai-nilai dan lainnya, yang circumstances, starting with its habits, customs, and
dapat digunakan sebagai dasar penentuan program values, which may be used to determine if the programme
dapat tepat sasaran. Metode penilaian dilaksanakan can be targeted. Surveys, interviews, and Focus Group
melalui survei, wawancara, dan Focus Group Discussion Discussions are used to conduct the evaluation (FGD).
(FGD).
2. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat untuk terlibat 2. Increasing the community’s active engagement in the
pada proses pelaksanaan program kerja TJSL. process of executing the CSR work program.
3. Menjalin kemitraan dengan para pemangku kepentingan 3. Collaborating with internal and external stakeholders
internal dan eksternal dalam pelaksanaan kegiatan TJSL. to carry out CSR initiatives.
4. Mengevaluasi kinerja pelaksanaan program TJSL secara 4. Conducting periodic evaluations of the CSR program’s
periodik untuk menilai efisiensi dan pencapaian program. implementation to determine the program’s efficiency
and effectiveness.
5. Untuk meningkatkan akuntabilitas penggunaan dana 5. To ensure the accountability of CSR funds, the Company
TJSL, Perseroan melakukan audit dana TJSL bersamaan performs a CSR fund audit concurrently with a financial
dengan audit laporan keuangan. Di samping itu, unit statement audit. Additionally, the appropriate work units
kerja terkait juga menyusun laporan tahunan yang compile an annual report that is presented to Company’s
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 249
Page 250
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
disampaikan pada manajemen Perseroan. Rangkaian management.
proses tersebut dilakukan terhadap seluruh implementasi
program-program TJSL yang melibatkan masyarakat
lokal dan berbagai pemangku kepentingan lainnya.
Rangkaian proses tersebut dilakukan terhadap seluruh This sequence of steps is performed for all CSR program
implementasi program-program TJSL yang melibatkan implementations involving local communities and other
masyarakat lokal dan berbagai pemangku kepentingan stakeholders. In addition to affecting the Company’s brand,
lainnya. Tidak hanya berpengaruh terhadap brand perusahaan, the company thinks that its social responsibility programme
tetapi Perseroan meyakini bahwa dengan program tanggung may indirectly contribute to Indonesia’s economic growth
jawab sosial ini secara tidak langsung dapat berkontribusi and development. In 2025, the Company will engage in the
dalam pertumbuhan dan pembangunan Indonesia. Sepanjang following kinds of CSR:
tahun 2025, Perseroan melakukan CSR dalam bentuk
sebagai berikut:
Tanggal Kegiatan CSR
No
Date CSR Activities
1 25/02/2025 Pelatihan Kewirausahaan Kelurahan Cibodas
2 06/06/2025 Acara Qurban Hari Raya Idul Adha 2025
3 20/10/2025 Pelatihan Kewirausahaan Kelurahan Ciputat
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Adjacent
Sekitar [OJK F23] Communities [OJK F23]
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas hidup This program has received a good reaction from the
masyarakat melalui alokasi bantuan program CSR telah community as a result of the Company’s commitment to
memberikan dampak positif terhadap peningkatan pendapatan enhancing the quality of life of the community via the provision
masyarakat sekitar. Program ini mendapat respons positif of CSR program support, which has a direct influence on
dari masyarakat, dan keseluruhan mekanisme pelaksanaan the increase in income of the surrounding community. All
program kemitraan telah dirancang secara cermat, mulai partnership program implementation mechanisms have
dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi. been meticulously developed, beginning with planning,
Tahap perencanaan mencakup proses assessment untuk execution, and assessment. The planning phase comprises
menentukan prioritas kebutuhan masyarakat dan menilai an evaluation procedure to identify the priority scale of
potensi dampak dari berbagai kegiatan Perseroan. community requirements and an evaluation of the possible
implications of the Company’s diverse commercial operations.
Pelaksanaan program CSR mengacu pada standar The CSR program is implemented in accordance with
internasional dan nilai-nilai utama Perseroan untuk memastikan international standards and the company’s core principles
manfaatnya tersebar secara optimal di masyarakat. Perseroan in order to maximize community benefits. Additionally, the
juga melakukan evaluasi untuk menilai kinerja pelaksanaan Company conducts reviews to examine the success of
program dan mengevaluasi efektivitasnya. programme execution in order to determine its efficacy.
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk mengatasi The Company employs environmental management to
dampak negatif dari keberadaan kawasan industri Perseroan, guarantee that its operations do not have a detrimental
sesuai dengan perundangan yang berlaku dan melibatkan influence on the local population and to mitigate the negative
manajemen lingkungan untuk memastikan bahwa kegiatan effects of its industrial area.
Perseroan tidak merugikan masyarakat.
250 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Hingga saat ini, tidak ada dampak negatif yang terlihat akibat This CSR action has not yet had any negative effects. This
pelaksanaan program CSR ini, dan hal ini diperkuat oleh is confirmed by the lack of public complaints about the
ketiadaan aduan dari masyarakat terkait penyelenggaraan conduct of CSR efforts.
kegiatan CSR.
CREATING SHARED VALUE (CSV) CREATING SHARED VALUE (CSV)
Di samping menjalankan program CSR, Perseroan berinovasi In addition to conducting CSR program, the Company
untuk melaksanakan pemberdayaan masyarakat melalui innovates to empower the community via CSV (Creating
kegiatan CSV (Creating Shared Value), yang merupakan Shared Value) initiatives, which are the evolution of CSR
pengembangan dari kegiatan CSR perusahaan. Program program. This CSV programme engages beneficiary
CSV ini melibatkan masyarakat penerima manfaat dan para communities and stakeholders in a variety of activities,
pemangku kepentingan dalam seluruh rangkaian kegiatan, beginning with program planning, implementation, and
mulai dari perencanaan program, implementasi dan monitoring monitoring of activities, and concluding with an evaluation
kegiatan, hingga evaluasi kendala dan pencapaian selama of implementation constraints and accomplishments that
pelaksanaan yang dapat dijadikan sebagai dasar pengambilan can be used as a basis for future decisions. CSV’s main
keputusan di masa depan. Peran penting CSV adalah function is to give comprehensive answers and to empower
memberikan solusi yang holistik dan membawa manfaat the community directly in order to bring about broader
yang lebih luas dengan memberdayakan masyarakat secara advantages.
langsung.
Kegiatan CSV tidak dimuat dalam landasan hukum dan The legal foundation and rules of the Company’s TJSL do
peraturan TJSL Perseroan secara tertulis, tetapi pelaksanaan not contain CSV activities in writing, but the execution of
kegiatan CSV tetap berpatokan kepada undang-undang CSV activities is nevertheless based on relevant laws,
yang berlaku, di antaranya: including:
• UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. • The Limited Liability Company Act of 2007 (Law No. 40
of 2007).
• Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang • Government Regulation No. 47 of 2012 Relating to the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas. Liability Companies.
Pengaduan Masyarakat [OJK F24] Community Complaints [OJK F24]
Perseroan telah mengembangkan mekanisme pengaduan In addition to addressing social and environmental concerns
bagi masyarakat yang juga mencakup isu sosial dan in its working region, the Company has devised a process
lingkungan di lingkungan wilayah operasi. Perseroan telah for community complaints. The Company has created a
menjalankan whistleblowing system. Masyarakat dapat procedure for reporting misconduct. The public may submit
melaporkan pengaduannya secara tertulis melalui email written concerns through e-mail corporate@kmds.co.id. The
corporate@kmds.co.id. Semua surat pengaduan akan appropriate division will follow up on all complaint letters
ditindaklanjuti oleh divisi terkait dengan melakukan verifikasi by validating the complaints received. Throughout 2025,
atas keluhan yang diterima. Sepanjang tahun 2025, Perseroan the Company does not receive public complaints involving
tidak menerima keluhan dari masyarakat atas hal-hal yang concerns contradictory to ethics, integrity, norms, and alleged
bertentangan dengan etika, integritas, norma-norma dan breaches of rules or acts that affect the environment, among
dugaan pelanggaran peraturan atau tindakan yang others.
mengganggu lingkungan hidup, dan lainnya
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 251
Page 252
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
252 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk
Statement from The Board of Commissioners and Members of the Board
of Directors Concerning Responsibility for the 2025 Annual Report and
Sustainability Report of PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report of PT Kurniamitra
Keberlanjutan PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk tahun Duta Sentosa Tbk for the year 2025 has been fully contained
2025telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab and take full responsibility for the accuracy of the contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Perseroan. Demikian of the Company's Report. This statement was properly
pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. made.
Tangerang, 29 April | April 29, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
IRMAN
Komisaris Utama
President Commissioner
LAURENS NAGAJAYA PROF. DR. GUNADI, M.SC.,AK
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
HENGKY WIJAYA
Direktur Utama
President Director
MARJUKY DEWI IRIANTY WIJAYA DION AMAURY CHARLI
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 253
Page 254
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet [OJK G2]
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk We would like to ask all stakeholders to kindly provide
memberikan umpan balik setelah membaca Laporan feedback after reading the Sustainability Report of PT
Keberlanjutan PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk dengan Kurniamitra Duta Sentosa Tbk by sending email or this form
mengirim email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos. by fax/mail.
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan) | Your Profile (Please fill in your details)
Nama/Name :
Institusi/Perusahaan :
Company/Institution
Email :
Telepon/HP :
Tlp/Cellphone number
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholders Category
Pemegang saham/investor Konsumen Karyawan
Stockholders/Investors Customer Employee
Perguruan Tinggi Media Mitra Usaha
Universities Media Business Partner
Organisasi Masyarakat/NGO Pemerintah/OJK Lainnya, sebutkan
Non-Governmental Organization/NGO Government/FSA Others, specify
Kurang
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan Tidak Sangat Setuju
Setuju Tidak Tahu Setuju
laporan ini: Setuju Absolutely
Disagree No Opinion Agree
How would you rate the writing of this report: Disagree Agree
Rather
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perusahaan
dalam pembangunan berkelanjutan
This report describes the Company’s performance in
sustainable development
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your advice, proposal, or commentary on this report:
254 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya
Response to Prior Year’s Feedback on Sustainability Report [OJK G3]
Terdapat beberapa tanggapan terhadap Laporan Keberlanjutan pada tahun sebelumnya, di antaranya:
In the previous year, the Sustainability Report received multiple responses, which included:
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
Perseroan menghargai semua masukan yang diberikan, dan telah melakukan penyesuaian sebagai berikut:
The Company values and acknowledges any feedback received, and has implemented the following modifications:
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
Bila terdapat masukan, tanggapan ataupun pertanyaan terkait Laporan Keberlanjutan ini dapat disampaikan melalui
Lembar Umpan Balik yang terdapat pada halaman _______________ atau dapat disampaikan kepada:
If you have any feedback, responses, or questions regarding this Sustainability Report, you may submit them through the
Feedback Sheet located on page __________ or you can send them to the following address:
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk
Komplek Pergudangan T8 No 16 Alam Sutera, Serpong Utara,
Tangerang Selatan 15325 - Indonesia
Telepon: (021) 2235 3388; Fax: (021) 2904 7378
Website: www.kmds.co.id
Email: corporate@kmds.co.id
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 255
Page 256
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Daftar Pengungkapan Sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
List of Disclosures According to Financial Services Authority Circular Letter
Number 16/SEOJK.04/2021
Keterangan Halaman
Description Page
I. Ketentuan Umum | General Provisions
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 1. Annual Report of Issuers or Public Companies is the √
merupakan sumber informasi penting bagi investor atau source or important information for investors or
pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan shareholders as the basis for consideration to make
dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana decision regarding investment, as well as the supervision
pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik. medium on Issuers or Public Companies.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan 2. In line with the development of Capital Market and the √
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham rising needs of investors or shareholders for information
atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris disclosure, the Board of Directors and Board of
dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan Commissioners are required to improve the quality of
informasi melalui Laporan Tahunan Emiten atau information disclosure through the Annual Report of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 3. Annual Report that is prepared methodically and is √
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor informative may facilitate the investors or shareholders
atau pemegang saham dalam memperoleh informasi to obtain the required information.
yang dibutuhkan.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 4. This Circular Letter of Financial Services Authority is a √
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib guideline for Issuers or Public Companies that must be
diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan. applied in preparing the Annual Report.
II. Bentuk Laporan Tahunan | Form of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak 1. The Annual Report is presented in the form of printed √
dan salinan dokumen elektronik. documents and copies of electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen 2. The Annual Report presented in the form of printed √
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, documents, is printed on light-colored A4-sized paper
berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat of good quality, is bound, and can be reproduced in
diperbanyak dengan kualitas yang baik. good quality.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan 3. The Annual Report presented in the form of a copy of √
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang electronic document is the Annual Report that is converted
dikonversi dalam format PDF. into PDF format.
III. Isi Laporan Tahunan | Annual Report Content
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions √
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi a. Annual report at least contains information about:
mengenai: 1) an overview of key financial data;
1) ikhtisar data keuangan penting; 2) stock information (if any);
2) informasi saham (jika ada); 3) report of the Board of Directors;
3) laporan Direksi; 4) report of the Board of Commissioners;
4) laporan Dewan Komisaris; 5) the profile of Issuers or Public Companies;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; 6) management discussion and analysis;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 7) the profile of Issuers or Public Companies;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 8) social and environmental responsibilities of the
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten Issuers or Public Companies;
atau Perusahaan Publik;
256 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; 9) the audited annual financial statements; and
dan
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 10) statements of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and the Board of Commissioners about
Laporan Tahunan; responsibility for the Annual Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa b. The Annual Report can present information in the
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan form of pictures, charts, tables, and/or diagrams by
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang stating clear titles and/or descriptions so as to be
jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami; easy to read and understand;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Contents of Annual Report √
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Key Financial Data Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi Key Financial Data Highlights contains financial
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information presented in the form of comparison for
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai 3 (three) financial years or since the commencement
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut of business if the Issuers or Public Companies run
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) its business activities in less than three (3) years,
tahun, paling sedikit memuat: which at least contains:
1) pendapatan/penjualan; 1) revenues/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 4) the amount of profit (loss) that can be attributed
pemilik entitas induk dan kepentingan non to the owner of the parent entity and the non
pengendali; controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive (loss) profit;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) the amount of comprehensive profit (loss) that
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan can be attributed to the owner of the parent
kepentingan non pengendali; entity and the non controlling interests;
7) laba (rugi) per saham; 7) profit (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) the ratio of profit (loss) to total assets
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) the ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13) the ratio of profit (loss) to revenues/sales;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liability to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liability to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17) information and other financial ratios that are
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik relevant to the Issuers or Public Companies and
dan jenis industrinya; the type of industry;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 257
Page 258
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
b. Informasi Saham b. Share Information √
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 1) shares that have been issued for each quarterly
triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk period (if any) presented in the form of comparison
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, for the last 2 (two) financial years, which at least
paling sedikit meliputi: includes:
a) jumlah saham yang beredar; a) the number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa b) market capitalization based on prices on the
Efek tempat saham dicatatkan; Stock Exchange where the shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) the highest, lowest, and closing share prices on
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat the Stock Exchange where the shares are listed;
saham dicatatkan; dan and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat d) trading volume on the Stock Exchange where
saham dicatatkan; the shares are listed;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten Information in letter a) is disclosed by the Issuer
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang that is a Public Company whose shares are listed
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di Bursa and not listed on Stock Exchange;
Efek; Information in letters b), c) and d) is disclosed
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya only if the Issuer is a Public Company whose
diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan shares are listed on Stock Exchange;
Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan 2) In case of corporate actions, such as stock split, √
saham (stock split), penggabungan saham (reverse reverse stock, stock dividends, bonus shares, and
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan changes in the nominal value of the shares, stock
nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana information as outlined in Figure 1) shall be added
dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan with an explanation that at least cover:
paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) the date of the execution of corporate actions;
b) rasio pemecahan saham (stock split), b) stock split ratio, reverse stock, stock dividends,
penggabungan saham (reverse stock), dividen bonus shares, and changes to the nominal value
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal of the shares;
saham;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah c) the number of outstanding shares before and
aksi korporasi; after the corporate actions;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika d) the number of convertible securities (if any); and
ada); dan e) the number of shares before and after the
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; corporate actions;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan 3) In the event of temporary suspension of stock trading √
saham (suspension), dan/atau penghapusan (suspension), and/or delisting of shares in the financial
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, year, Issuers or Public Companies shall explain the
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan reasons of the temporary suspension of stock trading
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) and/or share delisting; and
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan
saham (delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan 4) In the event of temporary suspension of stock trading √
saham (suspension) dan/atau penghapusan (suspension), and/or delisting of shares in the financial
pencatatan saham (delisting) sebagaimana dimaksud year as referred to in number 3) still continues until
pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir the end of Annual Report period, Issuers or Public
periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan Companies shall explain the actions taken to settle
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk the temporary suspension of stock trading (suspension)
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan and/or share delisting;
saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut;
258 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report √
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Report of the Board of Directors at least contains:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) a brief description about the performance of the
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: Issuers or Public Companies, which at least includes
the following:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a) strategy and strategic policy of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b) role of the Board of Directors in formulating
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan strategy and strategic policy of Issuers or Public
Publik; Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c) process carried out by the Board of Directors to
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan ensure the implementation of the strategy and
Publik; strategic policy of Issuers or Public Companies;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan d) comparison between the results achieved and
yang ditargetkan; dan the target; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan e) constraints faced by Issuers or Public Companies;
Publik;
2) gambaran tentang prospek usaha; dan 2) description about business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 3) the implementation of governance of Issuers or
Public Companies; and
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report √
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioners at least contain:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) assessment of the performance of the Board of
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; Directors regarding the management of the Issuers
or Public Companies;
2) pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten 2) supervision of the implementation of the strategy of
atau Perusahaan Publik; the Issuers or Public Companies;
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau 3) opinion on business outlook of Issuers or Public
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; Companies prepared by the Board of Directors
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 4) opinion on the implementation of governance of
Perusahaan Publik; dan Issuers or Public Companies; and
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota 5) the frequency and advice-giving method to members
Direksi; of the Board of Directors;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of Issuers or Public Companies √
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of Issuers or Public Companies at least
memuat: contains:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1) the name of Issuers or Public Companies including
apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, when there is a name change, the reason for the
dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun change, and the effective date of name changes in
buku; the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2) access to Issuers or public companies including
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan branch office or representative office which allows
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh the public to obtain information regarding Issuers
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, or Public Companies, including:
meliputi:
a) alamat; a) address;
b) nomor telepon; b) phone number;
c) nomor faksimile; c) fax number;
d) alamat surat elektronik; dan d) electronic mail address; and
e) alamat Situs Web; e) Website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3) brief history of Issuers of Public Companies; √
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 4) vision and mission of Issuers or Public Companies; √
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 259
Page 260
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 5) business activities according to the latest articles of √
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, association, business activities implemented in the
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; fiscal year, as well as the type of goods and/or
services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 6) operational areas of Issuers or Public Companies; √
Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah Operational areas refer to areas or locations where
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan operational activities are conducted or the reach of
dari kegiatan operasional perusahaan; the company’s operational activities territory;
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 7) the organizational structure of the Issuers or Public √
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Companies in the form of charts, at least up to the
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai structure of a 1 (one) level below the Board of Directors,
dengan nama dan jabatan; accompanied by the name and job title;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam 8) list of industrial association memberships in both √
skala nasional maupun internasional yang berkaitan national and international level related to the
dengan penerapan keuangan berkelanjutan; implementation of sustainable financing;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) profile of Board of Directors, at least contains: √
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas a) name and position in accordance with the duties
dan tanggung jawab; and responsibilities;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis for appointment as a member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik the Board of Directors in the Issuers or Public
yang bersangkutan; Companies concerned;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) the double title, both as a member of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, member of the Board of
anggota komite serta jabatan lainnya baik Commissioners, and/or members of the
di dalam maupun di luar Emiten atau committee as well as other positions both
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi inside or outside of Issuers or Public
tidak memiliki rangkap jabatan, maka Companies. If the member of the Board of
diungapkan mengenai hal tersebut; dan Directors does not hold double positions, the
information should be disclosed; and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the period of time both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies:
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti g) education and/or training which have been √
anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi followed in improving the competence of the
dalam tahun buku (jika ada); Board of Directors in the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, h) affiliation with other members of the Board of √
anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham Directors, members of the Board of Commissioners,
utama, dan pengendali baik langsung maupun the majority and controlling shareholders, be it
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, directly or indirectly, up to the ultimate owner,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal including the names of the affliated parties. In
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, case members of the Board of Directors have
maka Emiten atau Perusahaan Publik no affliation, Issuers or Public Companies shall
mengungkapkan hal tersebut; dan disclose it; and
i) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan i) changes in the composition of members of the √
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat Board of Directors and the reasons thereof. If
perubahan komposisi anggota Direksi, maka there is no change in the composition of members
diungkapkan mengenai hal tersebut; of the Board of Directors, such information shall
be disclosed;
260 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) profile of the Board of Commissioners, at least √
contains:
a) nama dan jabatan; a) name and position;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including information:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as a member of
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali (2) legal basis for first-time appointment as a
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners who
merupakan Komisaris Independen pada is not an independent Commissioner in
Emiten atau Perusahaan Publik yang Issuers or Public Companies concerned;
bersangkutan;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (3) double positions, both as a member of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Board of Directors, member of the Board of
anggota komite serta jabatan lainnya baik Commissioners, and/or members of the
di dalam maupun di luar Emiten atau committee as well as other positions both
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan inside or outside of Issuers or Public
Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, Companies. If the member of the Board of
maka diungapkan mengenai hal tersebut; Commisioners does not hold double positions,
dan the information shall be disclosed; and
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya (4) work experience and the period of time both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti g) education and/or training which have been √
anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan followed in improving the competence of the
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); Board of Commissioners in the financial year (if
any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan h) affiliation with other members of the Board of √
Komisaris lainnya dan pemegang saham utama Commissioners and the majority and controlling
dan pengendali baik langsung maupun tidak shareholders, be it directly or indirectly, up to
langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi the ultimate owner, including the names of the
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota affliated parties. In case members of the Board
Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, of Commissioners have no affliation, Issuers or
maka Emiten atau Perusahaan Publik Public Companies shall disclose it; and
mengungkapkan hal tersebut; dan
i) pernyataan independensi Komisaris Independen i) statement of the independence of the Independent √
dalam hal Komisaris Independen telah menjabat Commissioner in terms of Independent
lebih dari 2 (dua) periode (jika ada); Commissioner has served for more than 2 periods.
j) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris j) changes in the composition of members of the √
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak Board of Commissioners and the reasons thereof.
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan If there is no change in the composition of
Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal members of the Board of Commissioners, such
tersebut; information shall be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11) in the event of a change in the composition of the √
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Directors and/or members
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan of the Board of Commissioners that occurrs after the
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan end of financial year until the deadline for submission
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah of the Annual Report, the composition disclosed in
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the annual report shall be the last and previous
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; composition of members of the Board of Directors
and/or the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 261
Page 262
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, 12) the number of employees based on gender, position, √
usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan age, education level, and employment status
(tetap/kontrak) dalam tahun buku. Pengungkapan (permanent/temporary) in the fiscal year. The
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel; information disclosure may be presented in tables;
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 13) the name of the shareholders and the percentage of √
pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: ownership at the end of the fiscal year, which consists
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) of:
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; a) shareholders who have a 5% (five percent) or
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris more of the shares of Issuers or Public Companies;
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan b) members of the Board of Directors and members
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ of Board of Commissioners who have shares of
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak Issuers or Public Companies. In case all members
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai of the Board of Directors and/or the Board of
hal tersebut; dan Commissioners do not own shares therein, the
information shall be disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c) a group of public shareholders, i.e. the group of
kelompok pemegang saham yang masing-masing shareholders that each has less than 5% (five
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham percent) of the shares of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14) percentage of indirect shares owned by members √
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi of the Board of Directors and Board of Commissioners
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir of Issuers or Public Companies in the Issuers or
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang Public Companies at the start and end of the fiscal
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham year, including information on shareholders listed
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung on the shareholder register for the interest of indirect
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; share ownership of members of Board of Directors
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh and Board of Commissioners; In case all members
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan of the Board of Directors and/or the Board of
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Commissioners do not own indirest shares therein,
Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. the information shall be disclosed.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan 15) the number of shareholders and the percentage of √
per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: share ownership per end of financial year by
classification:
a) kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions;
b) kepemilikan institusi asing; b) Ownership of a foreign institution;
c) kepemilikan individu lokal; dan c) Individual local ownership; and
d) kepemilikan individu asing; d) Individual foreign ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan 16) information regarding the majority and controlling √
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders and Issuers or Public Companies, either
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada directly or indirectly, up to the individual owners,
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema presented in the form of a scheme or a chart;
atau bagan;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 17) name of subsidiaries, associated companies, joint √
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan venture in which the Issuers or Public Companies
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta have common control with the entity, together with
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total their percentage of share ownership, line of business,
aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan total assets, and operating status of Issuers or Public
Publik tersebut (jika ada); Companies (if any);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai For subsidiaries, information about the address of
alamat entitas anak tersebut; the subsidiaries is added;
262 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
18) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai 18) share-listing chronology, number of shares, nominal √
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and the offering price from the beginning of
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek the share listing until the end of the fiscal year as
dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik well as the name of the Stock Exchange where the
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), shares of Issuers or Public Companies are listed,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, including stock split, reverse stock, dividend shares,
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, bonus shares, and changes in share par value,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan implementation of securities conversion,
dan pengurangan modal (jika ada); implementation of capital addition and reduction (if
any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19) other securities listing chronology other than securities √
sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum as referred to in number 18, which has not matured
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat in the fiscal year, at least covering the securities
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ name, year of issuance, interest rate/return, maturity
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, date, offering value, and securities rating (if any);
dan peringkat efek (jika ada);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan 20) information on the use of services from Public Accountant √
kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/ (PA) and Public Accounting Firm (PAF) along with its
aliansinya meliputi: network/associations/alliances, covering:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of service;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang c) information on the audit and/or non-audit services
diberikan; provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing- d) audit and/or non-audit fee for each service provided
masing penugasan yang diberikan selama tahun in the fiscal year; and
buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ e) if the appointed PA and PAF along with its network/
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa associations/alliances do not provide any non-
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi audit services, the information shall be disclosed;
tersebut; dan and
f) Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP f) Information disclosure on the use of services from
dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya Public Accountant (PA) and Public Accounting
dapat disajikan dalam bentuk tabel. Firm (PAF) along with its network/associations/
alliances may be presented in tables.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 21) name and address of institutions and/or professionals √
pasar modal selain AP dan KAP; supporting the capital market other than PA and
PAF;
22) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal 22) in case there are capital market professionals that
yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten provide services on a regular basis to the Issuers or
atau Perusahaan Publik, diungkapkan informasi Public Companies, information about services
mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan provided, the commission (fee), and period of service
periode penugasan; dan shall be disclosed; and
23) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima 23) awards and/or certification at national and international √
Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala level received by Issuers or Public Companies in the
nasional maupun internasional dalam tahun buku last fiscal year (if any), which contains:
terakhir (jika ada), yang memuat:
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a) The name of the award and/or certification;
b) badan atau lembaga yang memberikan; dan b) Agency or institution that grants the award; and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi c) The validity period of the Award and/or certification
(kalau ada); (if any);
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 263
Page 264
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen F. Management Discussion and Analysis √
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis Management discussion and analysis explains
dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan analysis and discussion of the financial statements
informasi penting lainnya dengan penekanan pada and other important information with an emphasis on
perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, material changes that occurred during the fiscal year,
yaitu paling sedikit memuat: i.e. at least covering:
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 1) operational overview per operating segment according √
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling to the type of industry of Issuers or Public Companies,
sedikit mengenai: at least explaining:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a) the production, which includes the processes,
perkembangannya; capacity, and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan b) revenues/sales; and
c) profitabilitas; c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) comprehensive financial performance that includes √
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun a comparison of financial performance in the last 2
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya (two) financial years, an explanation of the causes
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling of changes and the impact of those changes, at least
sedikit mengenai: about:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a) current assets, non current assets, and total
assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, b) current liabilities, non current liabilities, and total
dan total liabilitas; liabilities;
c) ekuitas; c) equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d) sales/revenue, expense, profit (loss), other
penghasilan komprehensif lain, dan total laba comprehensive income, and total comprehensive
(rugi) komprehensif; dan profit (loss);
e) arus kas; e) cash flow;
3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan 3) solvency, by presenting the relevant ratio calculation; √
perhitungan rasio yang relevan;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan 4) receivable collectability rate of Issuers or Public √
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang Companies by presenting the relevant ratio calculation;
relevan;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5) the capital structure and management policy on √
manajemen atas struktur modal (capital structure) capital structure are accompanied with the basis of
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud; determination of the policies;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 6) Discussion about material commitments for capital √
barang modal dengan penjelasan paling sedikit goods investment with explanation which at least
meliputi: includes:
a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of the commitments;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi b) the expected source of funding to meet the
ikatan tersebut; commitments;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) the currency for the denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau d) the planned steps of Issuers or Public Companies
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari to protect the risk of the position of the foreign
posisi mata uang asing yang terkait; currency;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang 7) Discussion about capital goods investment which √
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling are realized in the last financial year, at least include
sedikit meliputi: the following:
a) jenis investasi barang modal; a) type of capital goods investment;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) type of capital goods investment; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c) the investment value of the capital goods spent;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8) Information and material facts that occur after balance √
tanggal laporan akuntan (jika ada); sheet date (if any);
264 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik 9) Business prospects of the Issuers or Public Companies √
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara associated with the condition of the industry, the
umum dan pasar internasional disertai data pendukung economy in general and the international market
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; accompanied by quantitative supporting data from
reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal 10) A comparison between the target/projections at the √
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of the year and the results achieved
mengenai: (realization), about:
a) revenues/sales;
a) pendapatan/penjualan; b) profit (loss);
b) laba (rugi); c) capital structure; or
c) struktur modal (capital structure); atau d) other matters that are considered important for
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten Issuers or Public Companies;
atau Perusahaan Publik;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 11) Target/projections to be achieved by Issuers or √
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, Public Companies for 1 (one) year ahead, about:
mengenai: a) revenues/sales;
a) pendapatan/penjualan; b) profit (loss);
b) laba (rugi); c) capital structure;
c) struktur modal (capital structure); d) dividend policy; or
d) kebijakan dividen; atau e) other matters that are considered important for
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 12) Aspects of the marketing of goods and/or services √
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai of Issuers or Public Companies, at least regarding
strategi pemasaran dan pangsa pasar; marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 13) Description about dividends in the last 2 (two) years √
terakhir (jika ada), paling sedikit: (if any), at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi a) dividend policy; i.e. information on the percentage
persentase jumlah dividen yang dibagikan of total dividends paid to net profit;
terhadap laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b) cash dividend payment date and/or the date of
distribusi dividen non kas; distribution of non cash dividends;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non c) the amount of the dividend per share (cash and/
kas); dan or non cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; d) the amount of dividends paid per year;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Information disclosure may be presented in
bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan tables. If Issuers or Public Companies do not
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) pay dividends in the last 2 (two) years, the
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai information shall be disclosed.
hal tersebut.
14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, 14) The Realization of the Use of Funds from Public √
dengan ketentuan: Offering, on condition that:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a) in the event that during the fiscal year, Issuers
kewajiban menyampaikan laporan realisasi have the duty of submitting the report of
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi realization of the use of the funds, then the
penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara realization of fund from public offering shall be
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan disclosed cumulatively until the end of the financial
year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b) in the event there is a change in use of the funds
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas as set forth in the Regulation of the Financial
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Services Authority about the Report of the
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, Realization of Use of Fund from Public Offering,
maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut; then the Issuers shall explain the changes;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 265
Page 266
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai 15) Material information (if any), i.e. investment, expansion, √
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ divestment, merger/consolidation, acquisition, debt/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ capital restructuring, affiliated transaction, and
modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang transaction containing conflict of interest that occurrs
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi in the fiscal year, containing among others:
pada tahun buku, antara lain memuat: a) date, value, and object of the transaction;
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; b) names of parties to the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; c) nature of the affiliation (if any);
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); d) description on the reasonableness of the
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) fulfillment of the related provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) If there is an affliation, other than disclosing the
mengungkapkan informasi sebagaimana information in accordance with the letters from
dimaksud dalam huruf (a) sampai dengan huruf (a) to (e), Issuers or Public Companies shall
(e), Emiten atau Perusahaan Publik juga disclose the information below:
mengungkapkan informasi:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi (1) statement from the Board of Directors that
telah melalui prosedur yang memadai untuk the affiliated transaction has gone through
memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that the
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis affiliated transaction is carried out in
yang berlaku umum antara lain dilakukan accordance with generally accepted business
dengan memenuhi prinsip transaksi yang practices, among others, by complying with
wajar (arms-length principle); dan the arms-length principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan Komite Audit (2) the role of the Board of Commissioners and
dalam melakukan prosedur yang memadai the Audit Committee in carrying out adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that affiliated
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis transactions are carried out in accordance
yang berlaku umum antara lain dilakukan with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang among others, by complying with the arms-
wajar (arms-length principle); length principle;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material g) for affiliated transactions or material transactions
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan which are business activities carried out in order
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha to generate revenues and implemented regularly,
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau repeatedly, and/or continuously, an explanation
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa that the affiliated transactions or material
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut transactions are business activities carried out
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan in order to revenues and impelemented regularly,
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha repeatedly, and/or continuously shall be disclosed;
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material In the event that such affiliated transactions or material
dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan transactions have been disclosed in the annual
tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan financial statements, the information on reference
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan of disclosure in the annual financial statements shall
tersebut. be disclosed.
266 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
(h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau (h) for disclosure of affiliated transactions and/or √
transaksi benturan kepentingan yang merupakan conflict-of-interest transactions resulting from
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau the implementation of affiliated transactions and/
transaksi benturan kepentingan yang telah or conflict-of-interest transactions that have been
disetujui pemegang saham independen, approved by independent shareholders,
ditambahkan informasi mengenai tanggal information on the date of the GMS which
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi approves the affiliated transactions and/or conflict
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan of interest transactions shall be disclosed;
tersebut;
(i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ (i) In case there is no affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan, maka conflict-of-interest transactions, such information
diungkapkan mengenai hal tersebut; shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan Perundang-undangan 16) Changes in provisions of laws and regulations that √
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau influence significantly to Issuers or Public Companies
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan and its impact on the financial statements (if any);
keuangan (jika ada); dan and
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 17) Accounting policy changes, reasons thereof and its √
terhadap laporan keuangan (jika ada); impact on the financial statements (if any);
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik G. Issuers or Public Companies Governance √
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Governance of Issuers or Public Companies contains, at √
memuat uraian singkat mengenai: the very least, brief description about:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least covering:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun a) Information on GMS resolutions in the fiscal year
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: and 1 (one) year before the fiscal year, which includes:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) (1) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one)
tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan year before the fiscal year which are realized in
pada tahun buku; dan the fiscal year; and
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) (2) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one)
tahun sebelum tahun buku yang belum year before the fiscal year which are not realized
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan; in the fiscal year;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b) In the event that Issuers or Public Companies use an
menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan independent party in the implementation of the GMS
RUPS untuk keperluan perhitungan suara, maka for the purposes of counting votes, such information
diungkapkan mengenai hal tersebut; shall be disclosed;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) Board of Directors, covering among others:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota a) duties and responsibilities of each member of the
Direksi; Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Information on the duties and responsibilities of each
masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat member of Board of Directors may be described
disajikan dalam bentuk tabel. and presented in a table format.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau b) a statement that the Board of Directors have guidelines
piagam (charter) Direksi; or Board of Directors charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat c) policy and implementation about frequency of
Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, meetings of the Board of Directors, including joint
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat meeting of the Board of Commissioners, and
tersebut; attendance rates of members of the Board of Directors
in these meetings;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 267
Page 268
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam Information on attendance rates of members of the √
rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, Board of Directors in the Board of Directors meetings,
atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. joint meetings with the Board of Commissioners, or
GMS may be presented in a table format.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d) trainings and/or competence development for
Direksi: members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy on trainings and/or competence
kompetensi bagi anggota Direksi, termasuk development for members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi yang Directors, including orientation program for newly
baru diangkat (jika ada); dan appointed member of the Board of Directors in
the fiscal year (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) trainings and/or competence development
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku attended by members of the Board of Directors
(jika ada); in the fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung e) assessment of the performance of committees that √
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling support the implementation of duties of the Board
sedikit memuat: of Directors in the fiscal year, which at least contains:
1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedure; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja 2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran in the fiscal year, competence and meeting
dalam rapat; dan attendance rate; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak f) if Issuers or Public Companies do not have the √
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Committees that support the implementation of the
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. duties of the Board of Directors, such information
shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) Board of Commissioners, covering, among others: √
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman b) a statement that the Board of Commissioners has a
atau piagam (charter) Dewan Komisaris; Board of Commissioners charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat c) policy and implementation on the frequency of meetings
Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, of the Board of Commissioners, including joint meeting
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, and attendance rates
dalam rapat tersebut, termasuk kehadiran dalam of members of the Board of commissioners in these
RUPS; meetings, including the GMS attendance rate;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris Information on the attendance rate of members of
dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris the Board of Commissioners in the Board of
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam Commissioners meeting, joint meetings with the
bentuk tabel. Board of Directors, or GMS may be presented in a
table format.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d) trainings and/or competence developmnet for
Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy regarding trainings and/or competence
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris, development for members of the Board of
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Commissioners, including orientation program
Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan for newly appointed member of the Board of
Commissioners in the fiscal year(if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) trainings and/or competence development
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku attended by members of the Board of
(jika ada); Commissioners in the fiscal year (if any);
268 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 269
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
e) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan e) assessment of performance of members of Board √
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit meliputi: of Directors and Board of Commissioners, which at
least covers:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 1) performance assessment procedure
implementation; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja 2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran in the fiscal year, competence and meeting
dalam rapat; dan attendance rate;
(3) pihak yang melakukan penilaian; 3) party conducting assessment;
f) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung f) performance assessment of committees supporting
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun duty implementation of Board of Commissioners,
buku meliputi: which at least covers:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedure; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja 2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran in the fiscal year, competence and meeting
dalam rapat; attendance rate;
g) dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite g) if the Board of Commissioners does not form
Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling Nomination and Remuneration Committee, at least
sedikit mengenai: the following information shall be disclosed:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) the reason for not forming the committees; and
(2) prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan 2) nomination and remuneration procedures in
dalam tahun buku; the fiscal year.
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4) Nomination and remuneration of the Board of √
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners, at least
covering
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai a) Nomination procedure, including short description
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ of the nomination policy and process of members
atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners; and
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan b) Remuneration procedure and implementation of the
Dewan Komisaris, antara lain: Board of Directors and Board of Commissioners,
among others:
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan (1) Remuneration determination procedure for the Board
Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners;
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris (2) Remuneration structure for the Board of Directors
seperti gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; and the Board of Commissioners, i.e. salary,
dan allowances, bonuses, etc; and
(3) Besarnya remunerasi masing-masng anggota Direksi (3) Remuneration amount for each member of the Board
dan anggota Dewan Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam The information disclosure can be presented in a
bentuk tabel. table format.
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau 5) Sharia Supervisory Board for Issuers or Public N/A
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha Companies running business activities based on
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang sharia principles as stated in the articles of
dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: association, which at least contains:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas b) legal basis of appointment of the Sharia Supervisory
Syariah; Board;
c) periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; c) period of service of the Sharia Supervisory Board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; d) duties and responsibilities of the Sharia Supervisory
dan Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran e) frequency and advice-giving method as well as
serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di supervision of the fulfilment of the Sharia principles
Pasar Modal terhadap Emiten atau Perusahaan in the Capital Market for Issuers and Public Companies;
Publik;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 269
Page 270
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, include among others: √
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the
committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as committee’s
komite; members
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) concurrent position, either as members of Board
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota of Commissioners, members of Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan and/or members of committees and other positions
(if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the tenure, both in and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; f) period and the term of office of members of the Audit
Committee;
g) pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of the independence of the Audit
Committee;
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat h) policy and implementation about the frequency of
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite meetings of the Audit Committee and member of
Audit dalam rapat tersebut; the Audit Committee attendance rates in such
meetings;
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti i) education and/or training which have been attended
dalam tahun buku (jika ada); dan in the financial year;
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku j) the implementation of the activities of the Audit
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman Committee in the financial year according to the
atau piagam (charter) Komite Audit; guidelines or charter of Audit Committee.
270 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 271
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten 7) committee or function of Nomination and √
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Remuneration of Issuers or Public Companies, which
at least include:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the
committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as committee’s
komite; members;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) double position, either as members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, members of Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan and/or members of committees and other
positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the tenure, both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the
committee;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; g) description of duties and responsibilities;
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau h) a statement that the committee has already had
piagam (charter) komite; committee charter;
i) pernyataan independensi komite; i) statement of independency of the committee;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat j) the policy and implementation of meeting frequency
komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam of the committee and attendance rate of members
rapat tersebut; of the committee in the meeting;
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti k) education and/or training attended in the fiscal year
dalam tahun buku (jika ada); dan (if any); and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada l) a brief description of the implementation of the
tahun buku; committee’s activities in the fiscal year.
m) Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan m) In case Nomination and Remuneration Committee
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup is not established, Issuers or Public Companies shall
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud disclose it as reffered to in leters g), h), j), and l) and
dalam huruf g), h), j), dan l) dan mengungkapkan: disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) the reason for not forming the committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan 2) party carrying out the nomination and remuneration
remunerasi; function.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 271
Page 272
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 8) Other committees of Issuers or Public Companies that √
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas support the implementation of functions and duties of
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung the Board of Directors (if any) and/or committees of
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit Issuers or Public Companies that support the
memuat: implementation of functions and duties of the Board of
Commissioners, at least covering:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the
committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as member of
komite; committee;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) double position, either as members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, members of Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan and/or members of committees and other
positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the tenure, both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the
Committee;
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independency of the committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah h) education and/or training attended in the fiscal year
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan (if any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j) statement that the committee has already had
piagam (charter) komite; committee charter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite k) the policy and implementation of meeting frequency
dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat of the committee and attendance rate of members
tersebut; dan of the committee in the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada l) a brief description of the implementation of the
tahun buku; committee’s activities in the fiscal year.
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, include among others: √
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris (1) legal basis of appointment as Corporate Secretary;
Perusahaan; dan and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya (2) work experience and the tenure, both in and outside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
d) riwayat pendidikan; d) education history
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam e) education and/or training which have been attended
tahun buku; dan in the financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris f) a brief description of the implementation of the tasks
Perusahaan pada tahun buku; of the Corporate Secretary in the financial year;
272 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 273
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit includes among others: √
a) nama kepala Unit Audit Internal; a) the name of the head of Internal Audit Unit;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit (1) legal basis of appointment as the Head of Internal
Audit Internal; dan Audit Unit; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya (2) work experience and the tenure, both in and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal c) qualification or certification in the internal audit
(jika ada); profession (if any);
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam d) education and/or training which have been attended
tahun buku; in the financial year; and
e) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e) the structure and the position of the Internal Audit
Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; f) description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau g) a statement that the Internal Audit Unit has guidelines
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan or committee charter; and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal h) a brief description of the implementation of the tasks
pada tahun buku; of the Internal Audit Unit in the financial year;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal 11) the explanation regarding the internal control system √
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau (internal control) applied by the Issuers or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Companies, at least about:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta a) financial and operational control, as well as compliance
kepatuhan terhadap peraturan Perundang-undangan with other laws and regulations; and
lainnya; dan
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; b) review on the effectiveness of internal control systems;
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas c) statement of the Board of Directors and/or the Board
kecukupan sistem pengendalian internal; of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten 12) risk management system applied by the Issuers or √
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Public Companies, at least about:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a) a general overview about the risk management
Emiten atau Perusahaan Publik; system of Issuers or Public Companies;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) types of risk and how to manage them; and
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko c) a general overview about the risk management
Emiten atau Perusahaan Publik; system of Issuers or Public Companies;
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau d) statement of the Board of Directors and/or the Board
komite audit atas kecukupan sistem manajemen of Commissioners or the audit comittee on the
risiko; adequacy of the risk management system;
13) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau 13) legal cases faced by Issuers or Public Companies, √
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan subsidiaries, members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain members of Board of Commissioners (if any), among
meliputi: others, include:
a) pokok perkara/gugatan; a) the subject of case/lawsuit;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) the status of the settlement of litigation/lawsuit; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan c) its influence on the condition of Issuers or Public
Publik; Companies;
14) informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 14) information about administrative sanctions imposed √
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota on the Issuers or Public Companies, member of the
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Board of Commissioners and Board of Directors, by
Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); the Capital Market authority and other authorities in
the financial year (if any);
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 273
Page 274
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan 15) information about the code of ethics of Issuers or √
Publik meliputi: Public Companies include:
a) pokok-pokok kode etik; a) points of code of ethics;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; b) the form of the dissemination of the code of ethics
dan and efforts to enforce it; and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota c) the statement that a code of conduct applies to
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan members of the Board of Directors, Board of
Emiten atau Perusahaan Publik; Commissioners, and employees of the Issuers or
Public Companies;
16) informasi mengenai budaya perusahaan (corporate 16) information about corporate culture or corporate √
culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); values (if any);
17) uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi 17) description on the policy of the provision of merit- √
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen based long-term compensation to management and/
dan/atau karyawan yang dimiliki Emiten atau or employees of the Issuers or Public Companies (if
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa any), among others in the form of management stock
program kepemilikan saham oleh manajemen ownership program (MSOP) and/or employee stock
(management stock ownership program/MSOP) dan/ ownership program (ESOP);
atau program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa manajemen In case the compensation is given in the form of
(management stock ownership program/MSOP) dan/ management stock ownership program (MSOP) and/or
atau program kepemilikan saham oleh karyawan employee stock ownership program (ESOP), the
(employee stock ownership program), informasi yang information to be disclosed shall at least covers:
diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) the number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) period of implementation;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang c) the requirements of eligible employees and/or
berhak; dan management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; d) the exercise price or the determination of the exercise
price;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18) the explanation regarding the whistleblowing system √
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan in Issuers or Public Companies (if any), among others
Publik, antara lain meliputi: include:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; a) how to report a violation;
b) perlindungan bagi pelapor; b) protection for reporters;
c) penanganan pengaduan; c) the handling of complaints;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) those who manage the complaint; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e) the result of the handling of complaints, at least
meliputi: include:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses (1) the number of incoming and processed complaints
dalam tahun buku; dan during the financial year; and
(2) tindak lanjut pengaduan; (2) follow-up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak if Issuers or Public Companies do not have a
memiliki sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system, the information shall be
(whistleblowing system), maka diungkapkan disclosed.
mengenai hal tersebut.
274 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 275
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 19) description on anti-corruption policy of Issuers or √
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Companies, at least covering:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam a) programs and procedures implemented in handling
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), corruptions, kickbacks, frauds, bribery and/or
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau gratification in Issuers or Public Companies; and
Perusahaan Publik; dan
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan b) training/dissemination of anti-corruption to the
Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak if Issuers or Public Companies do not have an
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan anti-corruption policy, the information shall be
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. disclosed.
20) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 20) the application of Code of Corporate Governance of √
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Public Companies for Issuers who issue Equity
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: Securities or Public Companies, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a) statement concerning recommendations that have
dilaksanakan; dan/atau been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum b) explanation of the recommendations not yet
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif implemented, including the reason and the
pelaksanaannya (jika ada); implementation alternative (if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam the information disclosure may be presented in a table
bentuk tabel. format.
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau H. Social and Environmental Responsibility of Issuers or √
Perusahaan Publik Public Companies
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung 1) Information disclosed in the social and environmental
jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan responsibility is a Sustainability Report as referred to the
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana Financial Services Authority Regulation No. 51/
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Sustainable Finance for Financial Services Agency,
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Issuers, and Public Companies, at least covering:
dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) description of sustainability strategy
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan b) sustainability aspects highlight (economic, social
lingkungan hidup); and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c) short profile of Issuers or Public Companies;
d) penjelasan Direksi; d) Board of Directors description;
e) tata kelola keberlanjutan; e) Sustainable governance;
f) kinerja keberlanjutan; f) Sustainable performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g) Written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika h) Feedback sheet for readers, if any; and
ada; dan
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap i) Response of Issuers or Public Companies to the
umpan balik laporan tahun sebelumnya; feedbacks of the previous year’s report;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada 2) Sustainability Report as referred to in no. 1) shall be
angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis prepared in accordance with the Technical Guideline on
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) the Preparation of Sustainability Report for Issuers and
bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Public Companies as attached in Attachment II which is
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian an inseparable part of this Financial Services Authority
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter.
ini;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 275
Page 276
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 3) Information on the Sustainability Report as stated in no.
pada angka 1 dapat: 1 can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar a) Be disclosed in other relevant part outside of the
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti social and environment part, such as the Boar of
penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan Directors statement regarding Sustainability Report
diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; in the part relevant to the Board of Directors Report;
dan/atau and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung b) Referring to the part outside the social and
jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu environmental responsibility part, by keep referring
pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan to the Technical Guideline for the Preperation of
Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten Sustainability Report of Issuers and Public Companies
dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum attached in Attachment II which is inseparable from
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak this Financial Services Authority Circular Letter, such
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan as profile of Issuers or Public Companies;
ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana 4) Sustainability Report as referred in no. 1 is an inseparable
dimaksud pada angka 1 merupakan bagian yang tidak part of the Annual Report but it can be presented
terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan separately with the Annual Report;
secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah 5) In case Sustainability Report is presented separately
dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan with the annual Report, the information disclosed in the
dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus: Sustainability Report shall:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud a) contain information as referred in no 1); and
pada angka 1); dan
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan b) be prepared based on the Technical Guideline for
Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan the Preparation of Sustainability Report of Issuers
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam and Public Companies as attached in Attachment II
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan which is inseparable from this Financial Services
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Authority Circular Letter;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah 6) In case Sustainability Report is presented separately
dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung with the annual Report, there shall be a statement
jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa explaining that the social and environmental responsibility
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan has been disclosed in the Sustainability Report presented
telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang separately wth the Annual Report; and
disajikan terpisah dari Laporan Tahunan; dan
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 7) Sustainability Report presented separately wth the
Report) yang disajikan secara terpisah dengan Annual Report shall be submitted together with the
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan Annual Report.
dengan penyampaian Laporan Tahunan.
I. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit I. Audited Annual Financial Statements √
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan The annual financial statements included in the Annual
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Report are prepared in accordance with the Indonesian
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Financial Accounting Standards and have been audited
Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan by Accountants. The financial statements shall include
mengenai pertanggung jawaban atas laporan keuangan the statements of responsibility for financial statements
sebagaimana diatur dalam peraturan Perundang-undangan as stipulated in the laws and regulations of Capital Market
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung which regulate the responsibility of Board of Directors
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan for financial statements or laws and regulations of Capital
Perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang Market which regulate the periodic report of Securities
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek Companies if the Issuers are Securities Companies; and
dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
276 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 277
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
Keterangan Halaman
Description Page
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota J. Statements of Members of the Board of Directors and √
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas the Board of Commissioners on the Responsibility for
Laporan Tahunan the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan The statements of members of Board of Directors and
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Board of Commissioners on the responsibility for the
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Annual Report are prepared in accordance with the
Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan format of Statements of Members of the Board of
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Directors and the Board of Commissioners on the
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran Responsibility for the Annual Report as stipulated in
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat the Attachment that is inseparable from this Circular
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Letter of Financial Services Authority.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 277
Page 278
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Disclosure List according to Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan √
Sustainability Strategy Explanation
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi √
Economic Aspect
B.1.a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual √
The quantity of production or services sold
B.1.b Pendapatan atau penjualan √
Revenue or sales
B.1.c Laba atau rugi bersih √
Net profit or loss
B.1.d Produk ramah lingkungan √
Eco-friendly product
B.1.e Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan √
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup √
Environmental Aspect
B.2.a Penggunaan energi √
Energy use
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan √
The resulting reduction in emissions
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen √
Waste and effluent reduction
B.2.d Pelestarian keanekaragaman hayati √
Biodiversity preservation
B.3 Aspek Sosial √
Social Aspect
C Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan √
Vision, Mission and Values of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan √
Company’s address
C.3 Skala Perusahaan √
Company’s Scale
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban √
Total assets or asset capitalisation, and total liabilities
C.3.b Jumlah karyawan menurut gender, jabatan, usia, pendidikan, dan status √
Number of employees by gender, position, age, education and status
C.3.c Persentase kepemilikan saham √
Percentage of share ownership
278 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 279
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
C.3.d Wilayah operasional √
operational area
C.4 Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan √
Products, services, and business activities carried out
C.5 Keanggotaan pada asosiasi √
Association membership
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan √
Ssignificant organisational changes
D Penjelasan Direksi
Statement of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi √
Statement of the Board of Directors
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan √
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan √
Implementation of Sustainable Finance
D.1.c Strategi pencapaian target √
Target achievement strategy
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan √
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan √
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan √
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan √
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan √
Problems Against the Implementation of Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan √
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, √
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or
Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada √
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 279
Page 280
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup √
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan √
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan √
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan √
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air √
Water use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau √
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati √
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya √
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan √
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis √
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen √
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) √
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan √
Number and Material of Environmental Complaints Received and Settled
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada √
Konsumen
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
280 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 281
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja √
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa √
Child Labor and Forced Labour
F.20 Upah Minimum Regional √
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman √
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai √
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar √
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat √
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) √
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan √
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan √
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa √
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali √
Number of Product Recalls
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan √
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) -
Written Verification from Independent Party (Assurer) (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik √
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya √
Responses to Feedback on Previous Year’s Reports
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 √
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik.
List of Disclosures According to the Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and Public Companies.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 281
Page 282
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Financial Highlight Management Report Company Profile
282 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk.
Page 283
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainabillity Performance Financial Report
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability 2025 • PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk. 283
Page 284
Page 285
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
Laporan Keuangan Beserta Laporan Auditor Independen/
Financial Statements With Independent Auditor's Report
Tanggal 31 Desember 2025
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut/
As of December 31, 2025
And For The Year Then Ended
Page 286
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Halaman/
Daftar Isi Page Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 4 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 6 Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 7 - 81 Notes to the Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Page 287
Page 288
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 32.290.502.386 4b,4c,4e,7 40.997.657.265 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 46.692.893.219 4d,4e,8 34.905.713.877 Third parties
Pihak berelasi 12.484.258.351 4d,4e,4g,8,35 6.431.702.242 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 276.029.184 4e,9 224.260.280 Third parties
Persediaan 62.753.877.944 4f,10 37.295.151.221 Inventories
Biaya dibayar dimuka 515.045.326 4h,11 514.935.469 Prepaid expenses
Uang muka 13.730.689.231 4h,12 54.600.816.174 Advances
Pajak dibayar dimuka 1.873.239.414 4m,22a - Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 170.616.535.055 174.970.236.528 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Investasi 40.459.942.755 13 38.421.024.103 Investment
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed asset - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation
Rp13.295.967.095 tahun 2025 of Rp13,295,967,095 in 2025
dan Rp11.553.066.577 and Rp11,553,066,577
tahun 2024 95.026.775.055 4i,14 53.340.120.006 in 2024
Aset hak guna 2.909.221.121 15 2.627.892.305 Right of use assets
Aset pajak tangguhan 1.215.951.139 4m,22d 721.787.080 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 139.611.890.070 95.110.823.494 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 310.228.425.125 270.081.060.022 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan See accompanying
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Notes to the Financial Statements
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the Financial Statements.
-1-
Page 289
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (LANJUTAN) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 32.555.343.109 4e,4j,16 25.809.678.934 Third parties
Pihak berelasi 9.409.103.618 4e,4g,16,35 4.645.238.943 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 416.196.569 4e,4j,17 347.776.446 Third parties
Pihak berelasi 51.171.646 4e,4g,17,35 - Related parties
Uang muka penjualan - 18 1.283.108 Advanced sales
Beban akrual 1.166.089.786 4e,19 1.180.737.978 Accrued expenses
Liabilitas sewa 466.666.666 4e,4k,20 - Lease liability
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Long-term debt due within
satu tahun one year
Utang sewa pembiayaan 614.017.048 4e,4k,21 360.767.613 Finance lease payables
Utang pajak 2.702.854.420 4m,22b 1.789.272.303 Taxes payable
Jumlah Liabilitas
Jangka Pendek 47.381.442.862 34.134.755.325 Total Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang jangka panjang setelah Long-term debt after deducting
dikurangi bagian yang jatuh the portion due within
tempo dalam waktu satu tahun one year
Utang sewa pembiayaan 450.353.234 4e,4k,21 108.693.997 Finance leases payables
Liabilitas imbalan pascakerja 4.093.303.033 4n,23 3.223.676.033 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas
Jangka Panjang 4.543.656.267 3.332.370.030 Total Long Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 51.925.099.129 37.467.125.355 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan See accompanying
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Notes to the Financial Statements
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the Financial Statements.
-2-
Page 290
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (LANJUTAN) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
Rp100 per saham Rp100 per shares
Modal dasar - 2.560.000.000 Authorized capital - 2,560,000,000
lembar saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid-up capital
penuh 800.000.000 lembar 800,000,000 shares in
saham tahun 2025 dan 2024 80.000.000.000 24 80.000.000.000 2025 and 2024
Tambahan setoran modal 30.293.972.100 25 30.293.972.100 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensif income
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
program imbalan pasti (68.068.878) (285.830.058) benefit obligation
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaanya 7.440.000.000 6.440.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 140.637.422.774 116.165.792.625 Unappropriated
JUMLAH 258.303.325.996 232.613.934.667 TOTAL
Kepentingan non pengendali - - Non controling interest
JUMLAH EKUITAS 258.303.325.996 232.613.934.667 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 310.228.425.125 270.081.060.022 AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan See accompanying
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Notes to the Financial Statements
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the Financial Statements.
-3-
Page 291
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Penjualan bersih 427.810.527.855 4l,27 351.937.505.323 Net sales
Beban pokok penjualan (300.377.652.149) 4l,28 (237.815.851.202) Cost of goods sold
Laba Bruto 127.432.875.706 114.121.654.121 Gross Profit
Beban usaha (63.715.368.302) 4l,29 (48.147.408.561) Operating expenses
Laba Usaha 63.717.507.404 65.974.245.560 Operating Profit
Pendapatan keuangan 5.193.063.801 4l,30 4.237.133.727 Finance income
Beban keuangan (75.445.567) 4l,30 (54.948.353) Finance expenses
Pendapatan lain-lain 2.077.620.978 4l,31 685.465.304 Other income
Beban lain-lain (229.429.745) 4l,31 (1.346.903.575) Other expenses
Laba Sebelum Pajak 70.683.316.871 69.494.992.663 Profit Before Tax
Manfaat (Beban) Benefits (Expenses)
Pajak Penghasilan of Income Tax
Pajak kini (15.367.270.600) 4m,22c (14.332.366.400) Current tax
Pajak tangguhan 555.583.878 4m,22c (281.157.614) Deffered tax
Laba Tahun Berjalan 55.871.630.149 54.881.468.649 Profit For The Year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassifed
direklasifikasikan ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
liabilitas imbalan pasca kerja 279.181.000 4n,23 73.165.000 employement benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait (61.419.820) 4m,22c (16.096.300) Related income tax
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan 56.089.391.329 54.938.537.349 For The Year
Laba Per saham dasar 70 33 69 Basic earnings per share
Lihat catatan atas laporan keuangan See accompanying
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Notes to the Financial Statements
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the Financial Statements.
-4-
Page 292
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba (rugi)/ Pengukuran
Retained earnings (loss) Kembali Atas
Program Imbalan Kepentingan
Pasti/ Non
Tambahan Remeasurement Pengendali/
Modal Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan of Defined Non
Catatan/ Modal Disetor/ Addition Paid-in Penggunaannya/ Penggunaanya/ Benefit Jumlah/ Controling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Capital Appropriated Unappropriated Obligation Total Interest Total Equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2024 80.000.000.000 30.293.972.100 5.440.000.000 91.884.323.976 (342.898.758) 207.275.397.318 337.153.733 207.612.551.051 January 1, 2024
Cadangan umum 26 - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - - General reserves
Deviden final 26 - - - (29.600.000.000) - (29.600.000.000) - (29.600.000.000) Final dividend
Laba tahun berjalan - - - 54.881.468.649 - 54.881.468.649 - 54.881.468.649 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
keuntungan aktuaria atas actuarial gain on defined
kewajiban manfaat pasti - - - - 57.068.700 57.068.700 - 57.068.700 benefit obligation
Penyesuaian atas pelepasan Adjustment for disposal
entitas asosiasi - - - - - - (337.153.733) (337.153.733) of associates
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 80.000.000.000 30.293.972.100 6.440.000.000 116.165.792.625 (285.830.058) 232.613.934.667 - 232.613.934.667 December 31, 2024
Cadangan umum 26 - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - - General reserves
Deviden final 26 - - - (30.400.000.000) - (30.400.000.000) - (30.400.000.000) Final dividend
Laba tahun berjalan - - - 55.871.630.149 - 55.871.630.149 - 55.871.630.149 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
keuntungan aktuaria atas actuarial gain on defined
kewajiban manfaat pasti - - - - 217.761.180 217.761.180 - 217.761.180 benefit obligation
Saldo per Balance as of
31 Desember 2025 80.000.000.000 30.293.972.100 7.440.000.000 140.637.422.774 (68.068.878) 258.303.325.996 - 258.303.325.996 December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan.
See accompanying Notes to the Financial Statements which are an integral part of the Financial Statements.
-5-
Page 293
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Penerimaan dari pelanggan 410.090.384.173 347.013.208.408 Receipts from customer
Penerimaan dari aktivitas Receipts from other
operasi lainnya 3.149.193.982 1.257.582.131 operating activities
Pembayaran kepada pemasok Payments to supplies
dan karyawan (367.730.394.392) (279.535.855.118) and employee
Pembayaran pajak (16.265.508.078) (13.869.303.783) Tax payment
Pembayaran beban operasi Payment for other operational
lainnya - (20.941.292.655) expenses
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 29.243.675.685 33.924.338.983 operating activities
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktitas Investasi Investing Activities
Penerimaan dari penjualan Receipts from disposal of
aset tetap 86.486.486 3.770.275 fixed assets
Pembelian aset tetap (7.333.765.006) (1.749.276.142) Purchase of fixed assets
Perolehan aset hak guna (1.467.444.444) - Acquisition of right of use assets
Penerimaan dividen 1.918.000.000 1.918.000.000 Receipts from dividend
Penerimaan dari penjualan Proceeds from the sale
investasi saham - 320.916.937 of stock investments
Kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas investasi (6.796.722.964) 493.411.070 investing activities
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Pembayaran sewa pembiayaan (678.662.033) (543.871.948) Payments to finance lease
Pembayaran untuk bunga sewa
gak guna (75.445.567) (54.948.353) Payment for leasehold interest
Pembayaran dividen (30.400.000.000) (29.600.000.000) Dividend paid
Kas bersih digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (31.154.107.600) (30.198.820.301) financing activities
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
Kas dan Setara Kas (8.707.154.879) 4.218.929.752 Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 40.997.657.265 7 36.778.727.513 Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 32.290.502.386 7 40.997.657.265 Ending of the Year
Lihat catatan atas laporan keuangan See accompanying
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan notes to financial statements
dari laporan keuangan secara keseluruhan. which are an integral part of the financial statements.
-6-
Page 294
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company's Establishment
PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk (the
("Perusahaan") didirikan berdasarkan Akta No. "Company") was established basedon Deed
21 tanggal 17 Juli 2000, yang dibuat di hadapan No. 21 dated July 17, 2000, of Kun Hidayat,
Notaris Kun Hidayat, SH, Notaris di Bekasi. Akta SH, Notary in Bekasi. The deed of
pendirian tersebut telah memperoleh establishment has been approved by the
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Minister of Justice and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia based on Decision
berdasarkan Surat Keputusan No. C- Letter No. C-11094.HT.01.01.TH.2001 on
11094.HT.01.01.TH.2001 tanggal 19 Oktober October 19, 2001.
2001.
Anggaran dasar Perusahaan mengalami The Company's Articles of Association have
perubahan dengan Akta No. 04 tanggal 5 been by Deed No. 04 dated February 5, 2016
Februari 2016 yang dibuat dihadapan Besus Tri of Besus Tri Prasetyo, SH., Notary in
Prasetyo, SH., Notaris di Tangerang, mengenai Tangerang, regarding changes in the
perubahan Modal Dasar dan Modal Ditempatkan Company's authorized capital and issued
Perusahaan. Akta perubahan tersebut telah capital. The amendment deed was approved
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum by the Minister of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia based on Decree
berdasarkan Surat Keputusan No. No. AHU-0003410.AH.01.02.TAHUN 2016 on
AHU0003410.AH.01.02. TAHUN 2016 tanggal February 22, 2016.
22 Februari 2016.
Anggaran dasar Perusahaan mengalami The Company's Articles of Association have
perubahan dengan Akta No. 28 tanggal 25 been amanded by Deed No. 28 dated
November 2019 yang dibuat dihadapan Rini November 25, 2019 of Rini Yulianti, SH.,
Yulianti, SH., Notaris di Jakarta, mengenai Notary in Jakarta, concerning changes in the
perubahan peningkatan Modal Dasar dan Modal increase in authorized and issued capital, and
Ditempatkan, serta perubahan Direksi dan changes in the Company's Board of Directors
Komisaris Perusahaan. Akta perubahan tersebut and Commissioners. The amendment deed
telah memperoleh pengesahan dari Menteri was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. based on Decree No. AHU-AH.01.03.0364475
AHU-AH.01.03.0364475 dan No. AHU- and No.AHU-AH.01.03.0364476 on November
AH.01.03.0364476 tanggal 26 November 2019. 26, 2019.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Article of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan been amanded several times. The
berdasarkan Akta Notaris No. 09 tanggal 5 Juni amendment was based on Notarial Deed No.
2020 yang dibuat dihadapan Rini Yulianti, S.H., 09 dated June 5, 2020 of Rini Yulianti, S.H,
Notaris di Jakarta Timur, mengenai beberapa hal Notary in East Jakarta, concerning the
sebagai berikut: following items:
-7-
Page 295
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company's Establishment (continued)
a. Menyetujui rencana Perusahaan untuk a. Approved the Company's plan to conduct
melakukan Penawaran Umum Perdana atas Initial Public Offering of shares in the
saham-saham dalam Perusahaan kepada Company to the public ("Initial Public
masyarakat ("Penawaran Umum Perdana") Offering") and listed the Company's shares
dan mencatatkan sahamsaham on the Indonesia Stock Exchange
Perusahaan tersebut pada Bursa Efek (Company Listing) and agreed to register
Indonesia (Company Listing ) serta the Company's shares in Collective
menyetujui untuk mendaftarkan saham- Custody. implemented in accordance with
saham Perusahaan dalam Penitipan Kolektif applicable laws and regulations in the field
yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan of the Indonesian Capital Market.
perundang-undangan yang berlaku di bidang
Pasar Modal Indonesia.
b. Menyetujui dalam rangka Penawaran Umum b. Approved for the Initial Public Offering:
Perdana:
1. Perubahan status Perusahaan dari 1. Changing the status of the Company
Perusahaan tertutup menjadi from a private company to a public
perusahaan terbuka, dan menyetujui company, and approving the change
perubahan nama Perusahaan menjadi of the Company's name to PT
PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk; Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk;
2. Pengeluaran saham dalam simpanan 2. Issuance of shares in the Company's
(portepel) Perusahaan sebanyak- deposits (portfolio) of up to
banyaknya 160.000.000 saham baru 160,000,000 new shares representing
yang mewakili sebanyak-banyaknya a maximum of 20% of the Company's
sebesar 20% dari modal ditempatkan issued and fully paid in capital after
dan disetor penuh dalam Perusahaan the Initial Public Offering, through an
setelah Penawaran Umum Perdana, Initial Public Offering to the public,
melalui Penawaran Umum Perdana taking into account:
kepada masyarakat, dengan
memperhatikan:
i. Peraturan perundang-undangan yang i. The prevailing Regulations include
berlaku termasuk peraturan Pasar Capital Market regulations, and
Modal, dan
ii. Paturan Bursa Efek yang berlaku di ii. Securities Exchange regulations that
tempat dimana sahamsaham apply in the place where the
Perusahaan dicatatkan. Company's shares are listed.
serta memberikan wewenang kepada as well as authorizing the Company's
Dewan Komisaris Perusahaan untuk Board of Commissioners to determine
menentukan kepastian jumlah saham the certainty of the number of shares
yang dikeluarkan melalui Penawaran issued through the Initial Public
Umum Perdana kepada masyarakat dan Offering to the public and the authority
kewenangan Dewan Komisaris tersebut of the Board of Commissioners can be
dapat dilimpahkan kepada Direksi delegated to the Company's Directors.
Perusahaan.
-8-
Page 296
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company's Establishment (continued)
b. Menyetujui dalam rangka Penawaran Umum b. Approved for the Initial Public Offering:
Perdana: (lanjutan) (continued)
3. Pencatatan seluruh saham-saham 3. Listing of all the Company's shares
Perusahaan yang merupakan saham which are shares that have been
yang telah dikeluarkan dan disetor issued and fully paid at the Indonesia
penuh pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
4. Perubahan seluruh ketentuan 4. Amendments to all provisions of the
Anggaran Dasar Perusahaan untuk Company's Articles of Association to
disesuaikan dengan ketentuan be adjusted to the provisions of
Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1 Bapepam-LK Regulation No. IX.J.1
tentang Pokok-pokok Anggaran Dasar concerning the Principles of the
Perseroan yang Melakukan Company's Articles of Association
Penawaran Umum Efek Bersifat Conducting a Public Offering of Equity
Ekuitas dan Perusahaan Publik, Securities and a Public Company,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
No. 14/POJK.04/2020 tentang Regulation No. 14/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS concerning the Plan and Organization
Perusahaan Terbuka dan Peraturan of the GMS of the Public Company
Otoritas Jasa Keuangan No. and Financial Services Authority
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau concerning Directors and Board of
Perusahaan Publik (untuk selanjutnya Commissioners of Issuers or Public
disebut "Anggaran Dasar"). Companies (hereinafter referred to as
"Articles of Association").
5. Perubahan struktur permodalan dan 5. Changes in capital structure and the
susunan pemegang saham dalam composition of shareholders in the
Perusahaan sesuai dengan hasil Company in accordance with the
pelaksanaan Penawaran Umum results of the implementation of the
Perdana dan pencatatan saham- Initial Public Offering and listing of the
saham Perusahaan dalam BEI dalam Company's shares on the IDX in the
rangka Penawaran Umum Perdana. context of the Initial Public Offering.
6. Menyetujui pelaksanaan program 6. Approve the implementation of the
alokasi saham kepada karyawan Employee Stock Allocation ("ESA")
Perusahaan (Employee Stock program for the Initial Public Offering
Allocation - "ESA") dalam rangka of up to 10% of the total number of
Penawaran Umum Perdana sebanyak- shares offered in the Initial Public
banyaknya 10% dari jumlah saham Offering with the number and
yang ditawarkan dalam Penawaran procedures to be determined by the
Umum Perdana dengan jumlah dan Company's Directors, with a
tata cara yang akan ditentukan oleh permanent pay attention to the
Direksi Perusahaan, dengan tetap relevant regulations in the Capital
memperhatikan peraturan-peraturan Market field.
terkait di bidang Pasar Modal.
-9-
Page 297
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company's Establishment (continued)
b. Menyetujui dalam rangka Penawaran Umum b. Approved for the Initial Public Offering:
Perdana: (lanjutan) (continued)
7. Pemberikan kuasa kepada Direksi 7. To authorize the Company's Directors
Perusahaan untuk melaksanakan segala to perform all necessary action in
tindakan yang diperlukan sehubungan connection with the ESA program.
dengan program ESA tersebut.
c. Menegaskan kembali susunan anggota c. Reaffirming the composition of the
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Directors and Board of Commissioners of
dalam Anggaran Dasar Perusahaan the Company in the Company's Articles of
termasuk penetapan Komisaris Independen Association, including the determination of
Perusahaan untuk masa jabatan sampai the Company's Independent
dengan tanggal ditutupnya Rapat Umum Commissioners for the term of office until
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan the closing date of the Company's Annual
untuk tahun buku 2024, yang akan General Meeting of Shareholders for fiscal
diselenggarakan pada tahun 2025. year 2024, to be held in 2025.
d. Memberikan kuasa kepada Direksi d. To authorize the Company's Directors to
Perusahaan untuk melaksanakan segala carry out all necessary actions in
tindakan yang diperlukan sehubungan connection with the Initial Public Offering.
dengan Penawaran Umum Perdana.
e. Memberikan kuasa kepada Direksi e. To authorize the Company's Directors with
Perusahaan dengan hak subtitusi untuk the substitution right to take all necessary
melakukan segala tindakan yang actions in the context of effective and / or
diperlukan dalam rangka efektifnya implementation of the matters decided in
dan/atau pelaksanaan hal-hal yang this decree.
diputuskan yang diberikan dalam
keputusan ini.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Amendment to the Company's Articles of
mengenai perubahan kembali status Association regarding the change of status of
Perusahaan dari perusahaan tertutup menjadi the Company from a Public Company (Tbk) to
Perusahaan Terbuka (Tbk.), berdasarkan Akta a private company, based on Notarial Deed
Notaris No. 09 tanggal 05 Juni 2020 dari Rini No. 09 dated June 5, 2020 from Rini Yulianti,
Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur, telah S.H., Notary in East Jakarta, was approved
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia No.
No. AHU-0038875.AH.01.02. TAHUN 2020 AHU0038875.AH.01.02.TAHUN 2020 on
tanggal 7 Juni 2020. June 7, 2020.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yang Amendment to the Company's Articles of
berakhir sebagaimana tercantum dalam Akta No. Association which ended as stated in Deed
6, tanggal 16 Mei 2024, dan dibuat di hadapan No. 6, dated May 16, 2024, and made before
Moeliana Santoso, S.H.,M.Kn Notaris di Gading Moeliana Santoso, S.H., M.Kn Notary in
Serpong, Pemberitahuan perubahan Anggaran Gading Serpong, Notification of amendment to
Dasar Perseroan mana telah diterima dan dicatat the Company's Articles of Association which
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum has been received and recorded in the Legal
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Entity Administration System of the Ministry of
Republik Indonesia dengan No. AHU- Law and Human Rights of the Republic of
AH.01.03.0114688 tertanggal 17 Mei 2024. Indonesia with No. AHU-AH.01.03.0114688
dated December 17, 2024.
- 10 -
Page 298
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company's Establishment (continued)
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan The amendments to the Company's Articles
mengenai susunan pemegang saham, Direksi, of Association regarding the composition of
dan Dewan Komisaris, seperti yang tercatat shareholders, the Board of Directors, and the
dalam Akta No. 02 tanggal 3 Desember 2024, Board of Commissioners, as recorded in Deed
telah dibuat di hadapan Moeliana Santoso, SH., No. 02 dated December 3, 2024, have been
M.Kn. Perubahan Anggaran Dasar dan data made before Moeliana Santoso, SH., M.Kn.
Perusahaan tersebut telah diterima dan dicatat The amendments to the Articles of
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Association and the Company's data have
Kementerian Hukum Republik Indonesia dengan been received and recorded in the Legal
No. AHU-AH.01.03-0218122 dan AHU-AH.01.09- Entity Administration System of the Ministry of
0284567, keduanya berlaku tanggal 5 Desember Law of the Republic of Indonesia with
2024. numbers AHU-AH.01.03-0218122 and AHU-
AH.01.09-0284567, both effective December
5, 2024.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yang The latest amendments to the Company's
terakhir, dengan Akta No.19 tanggal 22 Mei 2025 Articles of Association, with Deed No. 19
yang dibuat dihadapan Moeliana Santoso, SH., dated May 22, 2025, drawn up before
M.Kn., Notaris di Tangerang, mengenai Moeliana Santoso, SH., M.Kn., Notary in
perubahan susunan pengurus Perusahaan. Tangerang, regarding changes to the
composition of the Company's management.
Berdasarkan pasal 3 anggaran dasar, maksud Based on article 3 of the articles of
dan tujuan Perusahaan adalah berusaha dalam association, the Company's purposes and
bidang perdagangan besar dan eceran, industri objectives are to engage in in the wholesale
pengolahan dan aktivitas profesional, ilmiah dan and retail trade, processing industry and
teknis. Pada saat ini, Perusahaan bergerak professional, scientific and technical activities.
dalam bidang perdagangan produk Monin Syrup At present, the Company is engaged in
dari Prancis dan merupakan distributor tunggal trading Monin Syrup products from France
produk tersebut di Indonesia. and is the sole distributor of these products in
Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
sejak 17 Juli 2000. Perusahaan berdomisili di Jl. operations on July 17, 2000. The Company is
Komp. Pergudangan Multi Guna T8 No. 16, domiciled at Jl. Komp. Pergudangan Multi
Alam Sutera, Pakulon, Serpong Utara, Guna T8 No. 16, Alam Sutera, Pakulon, North
Tangerang Selatan, Banten. Perusahaan induk Serpong, South Tangerang, Banten. The
Perusahaan adalah PT Dima Investindo dan Company's parent company is PT Dima
merupakan Perusahaan induk terakhir Investindo and is the Company's ultimate
Perusahaan. parent company.
- 11 -
Page 299
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Perdana Perusahaan b. The Company's Initial Public Offering
Pada tanggal 28 Agustus 2020, Perusahaan On August 28, 2020, the Company obtained
telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif No. Effective Statement Letter No. S-
S-230/D.04/2020 dari Otoritas Jasa Keuangan 230/D.04/2020 from the Financial Service
(“OJK”) untuk melakukan penawaran umum Authority ("OJK”) to conduct an initial public
perdana saham biasa sejumlah 160.000.000 offering of 160,000,000 shares with par value
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham of Rp100 per share through the Indonesia
kepada masyarakat melalui Bursa Efek Stock Exchange (“BEI”). The shares were
Indonesia (“BEI”). Saham tersebut ditawarkan offered at a price of Rp300 per share.
pada harga sebesar Rp300 per saham.
Pada tanggal 7 September 2020, seluruh saham On September 7, 2020, the Company has
Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada BEI. listed all of these shares in BEI.
c. Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employee
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Shareholders' Resolution as
Pemegang Saham sebagaimana diaktakan stated in Notarial Deed No. 19 dated May 22,
dalam Akta Notaris No. 19 tanggal 22 Mei 2025 2025, from Moeliana Santoso, S.H., M.Kn,
dari Moeliana Santoso, S.H., M.Kn Notaris di Notary in Tangerang Regency, the
Kabupaten Tangerang, susunan Dewan composition of the Company's Board of
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Board of Directors as of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Irman President Commissioner
Komisaris Laurens Nagajaya Commissioner
Komisaris Independen Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., AK Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Hengky Wijaya President Director
Direktur Marjuky Director
Direktur Charli Director
Direktur Dewi Irianty Wijaya Director
Direktur Dion Amaury Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's Audit
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025 is as
follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Prof. Dr. Gunadi, M.sc., AK Chairman
Anggota Heri Yeo Member
Anggota Astri Juniar Member
Internal Audit Risda Yonatha Audit Internal
- 12 -
Page 300
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee and Employee (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 03 Based on Notarial Deed No. 3 dated
Desember 2024 dari Moeliana Santoso, S.H., December 3, 2024 from Moeliana Santoso,
Notaris di Jakarta Timur, susunan Dewan S.H., Notary in East Jakarta, the composition
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal of the Company's Board of Commissioners
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: and Directors as of December 31, 2024 is as
follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Irman President Commissioner
Komisaris Laurens Nagajaya Commissioner
Komisaris Independen Prof. Dr. Gunadi, M.Sc., Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Hengky Wijaya President Director
Direktur Marjuky Director
Direktur Charli Director
Direktur Dewi Irianty Wijaya Director
Direktur Dion Amaury Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's Audit
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2024 is as
follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Prof. Dr. Gunadi, M.sc., AK Chairman
Anggota Heri Yeo Member
Anggota Astri Juniar Member
Internal Audit Risda Yonatha Audit Internal
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015. Committee is in compliance with POJK No.
55/POJK.04/2015.
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi The key management personnel of the
anggota dewan komisaris dan direksi. Company comprises of the member of the
boards of directors and commissioners.
Dewan Komisaris dan Direksi menerima The Board of Commissioners and Directors
kompensasi yang besarnya untuk tahun yang receive compensation in the amount for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024
2024 masing-masing sebesar Rp8.361.175.151 amounting to Rp8,361,175,151 and
dan Rp10.152.933.871. Rp10,152,933,871, respectively.
Jumlah karyawan Perusahaan pada tanggal 31 The number of the Company's employees as
Desember 2025 dan 2024 masing-masing of December 31, 2025 and 2024 are 100 and
sebanyak 100 dan 94 orang. 94 people, respectively.
- 13 -
Page 301
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. APPLICATION OF STATEMENT OF FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN ACCOUNTING STANDARD ("PSAK")
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“PSAK”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Interpretations of Statements of Financial
Accounting Standards (“ISAK”)
Penerapan dari standar dan amandemen terhadap The adoption of the following standards and
standar akuntansi, yang berlaku efektif sejak tanggal amendments to accounting standards, which are
1 Januari 2025 berikut tidak menyebabkan effective from January 1, 2025, does not result in
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi significant changes to the Company's accounting
Perusahaan dan tidak memberikan dampak yang policies and does not have a material impact on the
material terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan amounts reported in the financial statements for the
keungan pada periode berjalan: current period:
- PSAK No. 117, "Kontrak Asuransi' - PSAK No. 117, "Insurance Contracts"
- Amandemen PSAK No. 221, "Pengaruh - Amendment to PSAK No. 221, "The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing" tentang kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates" regarding
ketertukaran" lack of interchangeability
Amandemen baru yang telah diterbitkan namun The new amendments that have been issued but
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai have not yet become effective for the financial year
pada 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: beginning January 1, 2025 are as follows:
- Amandemen PSAK No. 109, "Instrumen - Amendments to PSAK No. 109, "Financial
keuangan" dan PSAK No. 107, "Instumen Instruments" and PSAK No. 107, "Financial
Keuangan; Pengungkapan' tentang klasifikasi dan Instruments; Disclosures" regarding the
pengukuran instrumen keungan classification and measurement of financial
instruments
- PSAK No. 413, “Penurunan Nilai” - PSAK No. 413, “Impairment”
- PSAK No.118,“Penyajian dan Pengungkapan - PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure in
Dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
Amandemen PSAK No.109 diatas berlaku efektif The amendments to PSAK No. 109 above are
mulai 1 Januari 2026, kecuali PSAK No.413 dan effective from January 1, 2026, except for PSAK
PSAK No.118 yang berlaku efektif mulai 1 Januari No. 413 and PSAK No. 118 which are effective
2027,tetapi penerapan dini diperkenankan. from January 1, 2027, but early application is
permitted.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Several other SAK and ISAK that are not relevant
dengan kegiatan Entitas atau mungkin akan to the Entity's activities or may affect its accounting
mempengaruhi kebijakan akuntansinya dimasa policies in the future are being evaluated by
depan sedang dievaluasi oleh manajemen potensi management for the potential impact that may arise
dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar from the application of these standards on the
standar ini terhadap laporan keuangan. financial statements.
- 14 -
Page 302
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP 3. STATEMENT OF COMPLIANCE WITH
AKUNTANSI KEUANGAN ACCOUNTING STANDARD
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Financial Accounting
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Standards in Indonesia which include the
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards (ISAK) issued by the Financial
– Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta Accounting Standards Board -Indonesian
Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Accountants Association (DSAK-IAI) and OJK
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Regulation No. VIII.G.7 concerning "Presentation
Perusahaan Publik”. and Disclosure of Financial Statements of Issuers
or Public Companies".
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
Berikut ini adalah ikhtisar kebijakan akuntansi yang Presented below is a summary of significant
diterapkan oleh Perusahaan dalam penyusunan accounting policies adopted by the Company in
laporan keuangan yang sesuai dengan Standar preparing the financial statements which are in
Akuntansi Keuangan di Indonesia. conformity with Indonesian Financial Accounting
Standards.
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan a. Basis Of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan the Financial Statement
Laporan keuangan disusun sesuai PSAK No. The financial statements are prepared in
201, "Penyajian Laporan Keuangan". Dasar accordance PSAK No. 201, “Presentation of
pengukuran yang digunakan adalah berdasarkan Financial Statements”. The measurement basis
biaya historis, kecuali untuk akun tertentu yang used is the historical cost, except for certain
diukur berdasarkan pengukuran lain accounts which are measured on the bases
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan described in the related accounting policies.
akuntansi terkait.
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep The financial statements have been prepared
harga perolehan dengan menggunakan dasar on the basis of the accruals concept, except
akrual, kecuali untuk laporan arus kas. for the statement of cash flows.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method by classifying cash flows on
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan the basis of operating, investing and financing
pendanaan. Untuk tujuan laporan arus kas, kas activities. For the purpose of the statements of
dan setara kas mencakup kas, kas di bank dan cash flows, cash and cash equivalents
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam includes cash on hand, cash in banks and
waktu tiga bulan atau kurang pada saat deposits with a maturity of three months or
penempatan, setelah dikurangi cerukan. less, net of overdrafts.
- 15 -
Page 303
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan a. Basis Of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan (lanjutan) the Financial Statement (continued)
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan preparation of the financial statements are
yang digunakan dalam penyusunan laporan consistent with those adopted in the
keuangan periode sebelumnya, kecuali untuk preparation of the financial statements in
penerapan beberapa PSAK baru, amandemen respect of the previous period, except for the
dan penyesuaian yang berlaku efektif pada adoption of several new, amended and
tanggal 1 Januari 2025 telah diungkapkan dalam improvements to PSAK effective January 1,
catatan ini. 2025 are disclosed in this note.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
mengharuskan manajemen untuk membuat Accounting Standards requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgment, estimates and assumptions
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi that affect the application of accounting policies
dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan and the reported amounts of assets, liabilities,
beban yang dilaporkan. Walaupun estimasi ini income and expenses. Although these
dibuat berdasarkan pengetahuan terbaik dan estimates are based on management’s best
pertimbangan atas kejadian dan tindakan saat knowledge and judgment of current events and
ini, hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari actions, actual results may ultimately differ
jumlah yang diestimasi. Hal hal yang melibatkan from those estimates. The areas involving a
pertimbangan atau kompleksitas yang lebih tinggi higher degree of judgment or complexity, or
atau hal-hal di mana asumsi dan estimasi adalah areas where assumptions and estimates are
signifikan terhadap laporan keuangan significant to the financial statements are
diungkapkan dalam Catatan 6 atas laporan disclosed in Note 6 to the financial statements.
keuangan.
b. Mata Uang Pelaporan, Transaksi dan Saldo b. Reporting Currency, Transactions and
Mata Uang Asing Balances Foreign
Mata Uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan menggunakan mata uang yang sesuai using the currency of the primary economic
dengan lingkungan ekonomi utama dimana environment in which the Company operates
Perusahaan beroperasi ("mata uang ("the functional currency").
fungsional").
Mata uang pelaporan yang digunakan oleh The reporting currency used by the Company
Perusahaan adalah mata uang Rupiah. Mata is Rupiah. Rupiah currency used for fulfilling
uang Rupiah digunakan karena memenuhi the indicator as the functional currency, which
indikator sebagai mata uang fungsional, yaitu is an indicator of cash flows, the selling price
indikator arus kas, indikator harga jual dan indicators and indicators of cost. The figures in
indikator biaya. Seluruh angka dalam laporan the financial statements are stated in Rupiah,
except otherwise stated.
keuangan ini disajikan dalam Rupiah, kecuali bila
dinyatakan lain.
- 16 -
Page 304
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Mata Uang Pelaporan, Transaksi dan Saldo b. Reporting Currency, Transactions and
Mata Uang Asing (lanjutan) Balances Foreign (continued)
Transaksi dan Saldo Transaction and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan into Rupiah using the exchange rates prevailing
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada at the dates of the transactions. At each
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas reporting date, monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke denominated in foreign currency are translated
dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs into Rupiah using the closing exchange rate.
penutup. Kurs yang digunakan sebagai acuan Exchange rate used as benchmark is the rate
adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank exchangegains and losses resulting from the
Indonesia. Keuntungan dan kerugian selisih kurs settlement of such transactions and from the
yang timbul dari penyelesaian transaksi dalam translation at period-end exchange rates of
mata uang asing dan dari penjabaran aset dan monetary assetsand liabilities denominated in
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui foreign currencies are recognised in the profit
di dalam laporan laba rugi, kecuali jika or loss, except when deferred in equity as
ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung qualifying cash flowhedges and qualifying net
nilai arus kas dan lindung nilai investasi bersih investment hedges.
yang memenuhi syarat.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that relate
berhubungan dengan pinjaman, serta kas dan to borrowings and cash and cash equivalents
setara kas disajikan pada laporan laba rugi are presented in the profit or loss within
sebagai “penghasilan atau biaya keuangan”. ”finance income or costs”. All other net foreign
Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs exchange gains and losses are presented in
lainnya disajikan pada laporan laba rugi sebagai the profit or loss within “other (losses)/gains -
“(kerugian)/keuntungan lain-lain–neto”. net”.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs On December 31, 2025 and 2024, the
konversi yang digunakan Perusahaan adalah conversion rate used by the Company is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Mata Uang Asing December 31, 2025 December 31, 2024 Foreign Currency
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 US Dollar
Dolar Australia 11.255 10.082 AU Dollar
Euro 19.753 16.851 Euro
- 17 -
Page 305
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan Cash and cash equivalents are cash on hand,
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam 3 cash in banks and time deposits with maturity
(tiga) bulan atau kurang dari tanggal periods of 3 (three) months or less at the time
penempatannya dan tidak digunakan sebagai of placement and which are not used as
jaminan atau dibatasi penggunaannya. collateral or not restricted.
d. Piutang Usaha d. Trade Receivables
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade receivables are recognized initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode suku cost using the effective interest method, less
bunga efektif, dikurangi dengan penyisihan untuk provision for impairment. If collections are
penurunan nilai. Jika piutang diharapkan tertagih expected within a one-year period or less (or in
the normal operating cycle of the business, if
dalam satu tahun atau kurang (atau dalam siklus
longer), they are classified as current assets. If
normal operasi dari bisnis jika lebih lama), more, they are presented as non-current
piutang tersebut dikelompokkan sebagai aset assets.
lancar. Jika lebih, piutang tersebut disajikan
sebagai aset tidak lancar.
Kolektibilitas piutang usaha ditinjau secara Collectibility of trade receivables is reviewed on
berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, an ongoing basis. Debts which are known to be
dihapuskan dengan secara langsung uncollectible are written off by reducing the
mengurangi jumlah tercatatnya. Akun penyisihan carrying amount directly. An allowance account
digunakan ketika terdapat bukti yang obyektif is used when there is objective evidence that
bahwa Perusahaan tidak dapat menagih seluruh the Company will not be able to collect all
nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal amounts due according to the original terms of
piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang the receivables. Significant financial difficulties
dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan of the debtor, the possibility that the debtor will
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan dan enter bankruptcy or financial reorganization,
gagal bayar atau menunggak pembayaran and default or deliquency in payments are
merupakan indikator yang dianggap dapat considered indicators that the trade receivable
menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. is impaired. The amount of the impairment
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih allowance is the difference between the asset’s
antara jumlah tercatat aset dan nilai kini dari carrying amount and the present value of
estimasi arus kas masa depan pada tingkat suku estimated future cash flows, discounted at the
bunga efektif awal. Arus kas terkait dengan original effective interest rate. Cash flows
piutang jangka pendek tidak didiskontokan relating to short-term receivables are not
apabila efek diskonto tidak material. discounted if the effect of discounting is
immaterial.
- 18 -
Page 306
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan e. Financial Assets and Liabilities
e.1. Klasifikasi e.1. Clasification
Entitas mengklasifikasikan aset The Entity classifies its financial assets
keuangannya berdasarkan kategori sebagai according to the following categories at
berikut pada saat pengakuan awal: initial recognition:
- Aset keuangan yang diukur pada biaya - Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi; cost;
- Aset keuangan yang diukur pada nilai - Financial assets that are measured at
wajar melalui penghasilan komprehensif fair value through other comprehensive
lain; income;
- Aset keuangan yang diukur pada nilai - Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi; through profit or loss;
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi jika memenuhi kondisi sebagai cost if they meet the following conditions:
berikut:
- Aset keuangan dikelola dalam model - Financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset business model that aims to have
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to obtain
arus kas kontraktual; dan contractual cash flow; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak pada asset provide rights on a certain date for
tanggal tertentu atas arus kas yang cash flow obtained solely from payment
diperoleh semata dari pembayaran pokok of principal and interest on the principal
dan bunga dari jumlah pokok terutang. amount owed.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain jika through other comprehensive income if they
memenuhi kondisi sebagai berikut: meet the following conditions:
- Aset keuangan dikelola dalam model - Financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk mendapatkan business model that aims to obtain
arus kas kontraktual dan menjual aset contractual cash flow and sell financial
keuangan; dan assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual requirements of the
tersebut memenuhi kriteria SPPI. financial assets meet the SPPI criteria.
- 19 -
Page 307
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.1. Klasifikasi (lanjutan) e.1. Clasification (continued)
Pada saat pengakuan awal, Entitas dapat At initial recognition, the Entity may make
membuat pilihan yang tidak dapat dibatalkan an irrevocable choice to present equity
untuk menyajikan instrumen ekuitas yang instruments that are not held for trading at
bukan dimiliki untuk di perdagangkan pada fair value through other comprehensive
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif income.
lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai requirements to be classified as financial
asset keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or fair
diamortisasi atau nilai wajar melalui value through other comprehensive income,
penghasilan komprehensif lain, are classified as measured at fair value
diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Saat pengakuan awal Entitas dapat At initial recognition, the Entity can make an
membuat penetapan yang tidak dapat irrevocable determination to measure
dibatalkan untuk mengukur aset yang assets that meet the requirements to be
memenuhi persyaratan untuk diukur pada measured at amortized cost or fair value
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar through other comprehensive income at fair
melalui penghasilan komprehensif lain pada value through profit or loss, if the
nilai wajar melalui laba rugi, apabila determination eliminates or significantly
penetapan tersebut mengeliminasi atau reduces the measurement or recognition
secara signifikan mengurangi inkonsistensi inconsistencies ( sometimes referred to as
pengukuran atau pengakuan (kadang "accounting mismatch").
disebut sebagai “accounting mismatch ”).
Model bisnis ditentukan pada level yang The business model is determined at a
mencerminkan bagaimana kelompok aset level that reflects how groups of financial
keuangan dikelola bersama-sama untuk assets are managed together to achieve
mencapai tujuan bisnis tertentu. certain business objectives.
Penilaian model bisnis dilakukan dengan The evaluation of the business model is
mempertimbangkan, tetapi tidak terbatas carried out by considering, but not limited
pada, hal-hal berikut: to, the following:
- Bagaimana kinerja dari model bisnis dan - How the performance of the business
aset keuangan yang dimiliki dalam model model and financial assets held in the
bisnis dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and
personil manajemen kunci Entitas; reported to the Entity's key management
personnel;
- 20 -
Page 308
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.1. Klasifikasi (lanjutan) e.1. Clasification (continued)
- Apakah risiko yang memengaruhi kinerja - What risks affect the performance of the
dari model bisnis (termasuk aset business model (including financial
keuangan yang dimiliki dalam model assets held in the business model) and
bisnis) dan khususnya bagaimana cara specifically how the financial assets are
aset keuangan tersebut dikelola; dan managed; and
- Bagaimana penilaian kinerja pengelola - How to evaluate the performance of
aset keuangan (sebagai contoh, apakah managers of financial assets (for
penilaian kinerja berdasarkan nilai wajar example, whether performance
dari aset yang dikelola atau arus kas appraisals are based on the fair value of
kontraktual yang diperoleh). the assets being managed or the
contractual cash flows obtained).
Aset keuangan yang dimiliki untuk Financial assets held for trading or
diperdagangkan atau dikelola dan penilaian managed and performance appraisals
kinerja berdasarkan nilai wajar diukur pada based on fair value are measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Derivatif juga dikategorikan dalam kelompok Derivatives are also categorized under this
ini, kecuali derivatif yang ditetapkan sebagai classification unless they are designated as
instrumen lindung nilai efektif. effective hedging instruments.
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from payment of principal
pokok dan bunga. and interest.
Untuk tujuan penilaian ini, pokok For the purpose of this valuation, principal
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset is defined as the fair value of financial
keuangan pada saat pengakuan awal. assets at initial recognition. Interest is
Bunga didefinisikan sebagai imbalan untuk defined as compensation for the time value
nilai waktu atas uang dan risiko kredit terkait of money and credit risk in relation to the
jumlah pokok terutang pada periode waktu principal amount owed over a certain period
tertentu dan juga risiko dan biaya of time and also the risk and standard
peminjaman standar, dan juga marjin laba. borrowing costs,as well as profit margins.
Penilaian mengenai arus kas kontraktual An assessment of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from principal and interest
pokok dan bunga dilakukan dengan payments is made by considering
mempertimbangkan persyaratan kontraktual, contractual terms, including whether
termasuk apakah aset keuangan financial assets contain contractual terms
mengandung persyaratan kontraktual yang that can change the timing or amount of
dapat merubah waktu atau jumlah arus kas contractual cash flows. In assessing, the
kontraktual. Dalam melakukan penilaian, Entity considers:
Entitas mempertimbangkan:
- 21 -
Page 309
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.1. Klasifikasi (lanjutan) e.1. Clasification (continued)
- Peristiwa kontijensi yang akan mengubah - Contingency events that will change the
waktu atau jumlah arus kas kontraktual; time or amount of contractual cash flow;
- Fitur leverage; - Leverage feature;
- Persyaratan pembayaran dimuka dan - Terms of advance payment and
perpanjangan kontraktual; contractual extension;
- Persyaratan mengenai klaim yang - Requirements regarding limited claims
terbatas atas arus kas yang berasal dari for cash flows from specific assets; and
aset spesifik; dan
- Fitur yang dapat merubah nilai waktu dari - Features that can change the time value
elemen uang. of the money element.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan kedalam Financial liabilities are classified into the
kategori sebagai berikut pada saat following categories at initial recognition:
pengakuan awal:
- Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai - Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi, yang profit or loss, which has 2 (two) sub-
memiliki 2 (dua) sub-klasifikasi, yaitu classifications, i.e. Those designated as
liabilitas keuangan yang ditetapkan such upon initial recognition and those
demikian pada saat pengakuan awal dan classified as held for trading;
liabilitas keuangan yang telah
diklasifikasikan dalam kelompok
diperdagangkan;
- Liabilitas keuangan lain. Liabilitas - Other financial liabilities. Other financial
keuangan lainnya merupakan liabilitas liabilities pertain to financial liabilities that
keuangan yang tidak dimiliki untuk dijual are not held for trading nor designated
atau ditentukan sebagai nilai wajar as fair value through profit or loss upon
melalui laporan laba rugi saat pengakuan recognition of the liability.
liabilitas.
e.2. Pengakuan Awal e.2. Initial Recognition
a. Pembelian atau penjualan aset a. Purchase or sale of financial assets that
keuangan yang memerlukan requires delivery of assets within a time
penyerahan aset dalam kurun waktu frame established by regulation or
yang telah ditetapkan oleh peraturan convention in the market (regular
dan kebiasaan yang berlaku di pasar purchases) is recognized on the trade
(pembelian secara reguler) diakui pada date, i.e., the date that the Entity
tanggal perdagangan, yaitu tanggal commits to purchase or sell the assets.
Entitas berkomitmen untuk membeli
atau menjual aset.
- 22 -
Page 310
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.2. Pengakuan Awal (lanjutan) e.2. Initial Recognition (continued)
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan b. Financial assets and financial liabilities
pada awalnya diukur pada nilai wajarnya. are initially recognized at fair value. For
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas those financial assets or financial
keuangan tidak diklasifikasikan sebagai liabilities not classified as fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi, nilai through profit or loss, the fair value is
wajar tersebut ditambah/dikurangi biaya added/deducted with directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs to the issuance of
langsung dengan perolehan atau financial assets or liabilities.
penerbitan aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Entitas, pada pengakuan awal, dapat The Entity, upon initial recognition, may
menetapkan aset keuangan dan liabilitas designate certain financial assets and
keuangan tertentu sebagai nilai wajar melalui liabilities, at fair value through profit or loss
laporan laba rugi (opsi nilai wajar). Opsi nilai (fair value option). The fair value option is
wajar dapat digunakan hanya bila memenuhi only applied when the following conditions
ketetapan sebagai berikut: are met:
- Penetapan sebagai opsi nilai wajar - The application of the fair value option
mengurangi atau mengeliminasi ketidak- reduces or eliminates an accounting
konsistenan pengukuran dan pengakuan mismatch that would otherwise arise; or
(accounting mismatch ) yang dapat
timbul; atau
- Aset keuangan dan liabilitas keuangan - The financial assets and liabilities are
merupakan bagian dari portofolio part of a portfolio of financial
instrumen keuangan yang risikonya instruments, the risks of which are
dikelola dan dilaporkan kepada managed and reported to key
manajemen kunci berdasarkan nilai wajar; management on a fair value basis; or
atau
- Aset keuangan dan liabilitas keuangan - The financial assets and liabilities
terdiri dari kontrak utama dan derivatif consist of a host contract and an
melekat yang harus dipisahkan, tetapi embedded derivative that must be
tidak dapat mengukur derivatif melekat bifurcated, but are unable to measure
secara terpisah. the embedded derivative separately.
e.3. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal e.3. Subsequent Measurement
Aset keuangan dalam kelompok aset Financial assets held at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar other comprehensive income and financial
melalui penghasilan komprehensif lain dan assets and financial assets and liabilities
aset keuangan dan liabilitas keuangan yang held at fair value through profit or loss are
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba measured at fair value.
rugi diukur pada nilai wajarnya.
- 23 -
Page 311
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.3. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal e.3. Subsequent Measurement (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan kelompok biaya perolehan Financial assets in the amortized cost
diamortisasi dan liabilitas keuangan lainnya group and other financial liabilities are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method.
efektif.
e.4. Penghentian Pengakuan e.4. Derecognition
a) Aset keuangan dihentikan pengakuannya a) Financial assets are derecognized when:
jika:
- Hak kontraktual atas arus kas yang - The contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial assets have
berakhir; atau expired; or
- Entitas telah mentransfer haknya untuk - The Entity has transferred its rights to
menerima arus kas yang berasal dari receive cash flows from the asset or
aset tersebut atau menanggung has assumed an obligation to pay the
liabilitas untuk membayarkan arus kas received cash flow in full without
yang diterima tersebut secara penuh material delay to a third party under a
tanpa penundaan berarti kepada pihak ‘pass-through’ arrangement; and either
ketiga dibawah kesepakatan (a) the Entity has transferred
pelepasan, dan antara (a) Entitas telah substantially all the risks and rewards
mentransfer secara substansial seluruh of the asset, or (b) the Entity has
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) neither transferred nor retained
Entitas tidak mentransfer maupun tidak substantially all the risks and rewards
memiliki secara substansial seluruh of the asset, but has transferred
risiko dan manfaat atas aset, tetapi control of the asset.
telah mentransfer kendali atas aset.
Ketika Entitas telah mentransfer hak When the Entity has transferred its
untuk menerima arus kas dari aset atau rights to receive cash flows from an
telah memasuki kesepakatan asset or has entered into a pass
pelepasan dan tidak mentransfer serta through arrangement and has neither
tidak mempertahankan secara transferred nor retained substantially
substansial seluruh risiko dan manfaat all the risks and rewards of the asset
atas aset atau tidak mentransfer nor transferred control of the asset,
kendali atas aset, aset diakui sebesar the asset is recognized to the extent of
keterlibatan Entitas yang berkelanjutan the Entity’s continuing involvement in
atas aset tersebut. the asset.
Pinjaman yang diberikan Loans are written off when there is no
dihapusbukukan ketika tidak terdapat realistic prospect of collection in the
prospek yang realistis mengenai near future or the normal relationship
pengembalian pinjaman atau hubungan between the Entity and the borrowers
normal antara Entitas dan debitur telah have ceased to exist. When a loan is
berakhir. Pinjaman yang tidak dapat deemed uncollectible, it is written off
dilunasi tersebut dihapusbukukan against the related allowance for
dengan mendebit cadangan kerugian impairment losses.
penurunan nilai.
- 24 -
Page 312
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.4. Penghentian Pengakuan (lanjutan) e.4. Derecognition (continued)
b) Liabilitas keuangan dihentikan b) Financial liabilities are derecognized
pengakuannya jika liabilitas yang when the obligation under the liability is
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is
digantikan dengan liabilitas yang lain oleh replaced by another liability from the
pemberi pinjaman yang sama pada same lender on substantially different
keadaan yang secara substansial terms, or the terms of an existing liability
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas are substantially modified, such an
yang ada yang secara substansial telah exchange or modification is treated as
diubah, maka pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
tersebut diperlakukan sebagai the recognition of a new liability, and the
penghentian pengakuan liabilitas awal difference in the respective carrying
dan pengakuan liabilitas baru, dan amounts is recognized in the profit or
perbedaan nilai tercatat masing-masing loss.
diakui dalam laporan laba rugi.
e.5. Pengakuan Pendapatan dan Beban e.5. Income and Expense Recognition
- Pendapatan dan beban bunga atas aset - Interest income and expense on
keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income as
serta aset keuangan dan liabilitas well as financial assets and financial
keuangan yang dicatat berdasarkan biaya liabilities recorded at amortised cost are
perolehan diamortisasi, diakui pada recognized in the statement of profit or
laporan laba rugi dengan menggunakan loss using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Jumlah tercatat bruto aset keuangan The gross carrying amount of a financial
adalah biaya perolehan diamortisasi aset asset is the amortised cost of a financial
keuangan sebelum disesuaikan dengan asset before adjusting for allowance for
cadangan penurunan nilai. impairment.
Untuk aset keuangan yang memburuk For financial assets that deteriorated
setelah pengakuan awal, pendapatan after initial recognition, interest income is
bunga dihitung dengan menerapkan calculated by applying an effective
tingkat bunga efektif terhadap biaya interest rate to the amortised cost of the
perolehan diamortisasi dari aset financial assets. If the asset no longer
keuangan tersebut. Jika aset tersebut deteriorates, the calculation of interest
tidak lagi memburuk, maka perhitungan income will be calculated by applying an
pendapatan bunga akan dihitung dengan effective interest rate to the gross
menerapkan tingkat bunga efektif carrying amont of the financial asset.
terhadap nilai tercatat bruto dari aset
keuangan tersebut.
- 25 -
Page 313
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.5. Pengakuan Pendapatan dan Beban e.5. Income and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Untuk aset keuangan yang telah For financial assets that have
memburuk pada saat pengakuan awal, deteriorated at initial recognition, interest
pendapatan bunga dihitung dengan income is calculated by applying the
menerapkan tingkat bunga efektif effective interest rate to the amortised
terhadap biaya perolehan diamortisasi cost of the financial assets. If the asset
dari aset keuangan tersebut. Jika aset no longer deteriorates, the calculation of
tersebut tidak lagi memburuk, maka interest income will still be calculated by
perhitungan pendapatan bunga akan applying the effective interest rate to the
tetap dihitung dengan menerapkan amortised cost of the financial asset.
tingkat bunga efektif terhadap biaya
perolehan diamortisasi dari aset
keuangan tersebut.
- Keuntungan dan kerugian yang timbul - Gains and losses arising from changes
dari perubahan nilai wajar aset keuangan in the fair value of the financial assets
dan liabilitas keuangan yang and liabilities classified as fair value
diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai through profit or loss are included in the
wajar melalui laporan laba rugi diakui profit or loss.
pada laporan laba rugi.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from changes
dari perubahan nilai wajar atas aset in the fair value of available- for-sale
keuangan yang diklasifikasikan dalam financial assets are recognized directly
kelompok tersedia untuk dijual diakui in other comprehensive income (as part
secara langsung dalam laporan laba rugi of equity), until the financial asset is
komprehensif (merupakan bagian dari derecognized or impaired, except gain or
ekuitas) sampai aset keuangan tersebut loss arising from changes in exchanges
dihentikan pengakuannya atau adanya rate for debt instrument.
penurunan nilai, kecuali keuntungan atau
kerugian akibat perubahan nilai tukar
untuk instrumen utang.
Pada saat aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized
pengakuannya atau dilakukan penurunan or impaired, the cumulative gains or
nilai, keuntungan atau kerugian kumulatif losses previously recognized in equity
yang sebelumnya diakui dalam ekuitas are recognized in profit or loss.
harus diakui pada laporan laba rugi.
e.6. Reklasifikasi Aset Keuangan e.6. Reclassification Of Financial Assets
Entitas mereklasifikasi aset keuangan jika The Entity reclassifies financial assets if
dan hanya jika, model bisnis untuk and only if, the business model for
pengelolaan aset keuangan berubah. managing financial assets changes.
- 26 -
Page 314
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.6. Reklasifikasi Aset Keuangan (lanjutan) e.6. Reclassification Of Financial Assets
(continued)
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassifications of financial assets from
biaya perolehan yang diamortisasi ke amortised cost classifications to fair value
klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi dicatat through profit or loss are recorded at fair
sebesar nilai wajarnya. Selisih antara nilai value. The difference between the recorded
tercatat dengan nilai wajar diakui sebagai value and fair value is recognized as profit
keuntungan atau kerugian pada laba rugi. or loss on statement of profit or loss.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassifications of financial assets from
biaya perolehan yang diamortisasi ke amortised cost classifications to fair value
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan classifications through other comprehensive
komprehensif lain dicatat sebesar nilai are recorded at their fair values.
wajarnya.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassification of financial asseets from
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif fair value classification through other
lain ke klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi comprehensive income to fair value
dicatat pada wajar. Keuntungan atau classification through profit or loss is
kerugian yang belum direalisasi recorded at fair value. Unrealised gains or
direklasifikasi ke laba rugi. losses are reclassified to profit or loss.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassification of financial assets from fair
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif value classifications through other
lain ke klasifikasi biaya perolehan yang comprehensive income to the amortised
diamortisasi dicatat pada nilai tercatat. cost classification is recorded at carrying
Keuntungan atau kerugian yang belum value. Unrealised gains or losses must be
direalisasi harus diamortisasi menggunakan amortised using the effective interest rate
suku bunga efektif sampai dengan tanggal until the instrument’s due date.
jatuh tempo instrumen tersebut.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassifications on financial assets from
nilai wajar melalui laba rugi ke klasifikasi nilai fair value classification through profit or loss
wajar melalui penghasilan komprehensif lain to fair value classification through other
dicatat pada nilai wajar. comprehensive income are recorded at fair
value.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassification of financial assets from fair
nilai wajar melalui laba rugi ke klasifikasi value classification through profit or loss to
biaya perolehan yang diamortisasi dicatat amortised cost classification is recorded at
pada nilai wajar. fair value.
- 27 -
Page 315
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.7. Saling Hapus e.7. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are set off
hapus buku dan nilai netonya disajikan and the net amount is presented in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika Entitas when, and only when, the Entity has a legal
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk right to set off the amounts and intends
melakukan saling hapus atas jumlah yang either to settle on a net basis or to realize
telah diakui tersebut dan adanya maksud the asset and settle the liability
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Hal yang berkekuatan hukum harus tidak The legally enforceable right must not be
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan contingent on future events and must be
harus dapat dipaksakan di dalam situasi enforceable in the normal course of
bisnis yang normal, peristiwa kegagalan atau business and in the event of default,
kebangkrutan dari entitas atas seluruh pihak insolvency or bankruptcy of the company or
lawan. the counterparty.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expenses are presented on a
jumlah neto hanya jika diperkenankan oleh net basis only when permitted by the
standar akuntansi. accounting standards.
e.8. Pengukuran Biaya Diamortisasi e.8. Amortized Cost Measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset or
keuangan atau liabilitas keuangan adalah liability is the amount at which the financial
jumlah aset keuangan atau liabilitas asset or liability is measured at initial
keuangan yang diukur pada saat pengakuan recognition, minus principal repayments,
awal dikurangi pembayaran pokok pinjaman, plus or minus the cumulative amortization
ditambah atau dikurangi amortisasi kumulatif using the effective interest rate method of
menggunakan metode suku bunga efektif any difference between the initial amount
yang dihitung dari selisih antara nilai recognized and the maturity amount, minus
pengakuan awal dan nilai jatuh temponya, any reduction for impairment.
dan dikurangi penurunan nilai.
e.9. Pengukuran Nilai Wajar e.9. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. date.
- 28 -
Page 316
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.9. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e.9. Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan Fair value measurement assumes the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau transaction to sell assets or transfer
mengalihkan liabilitas terjadi: liabilities occurs:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the primary market for such assets and
tersebut; atau liabilities; or
- Jika tidak terdapat pasar utama, dipasar - If there is no primary market, in the most
yang paling menguntungkan untuk aset profitable market for these assets or
atau liabilitas tersebut. liabilities.
Pengukuran nilai wajar aset non keuangan The measurement of the fair value of non-
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar financial assets takes into account the
untuk menghasilkan manfaat ekonomik ability of market participants to generate
dengan menggunakan aset dalam economic benefits by using the asset in the
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau highest and best use or by selling them to
dengan menjualnya kepada pelaku pasar other market participants that would use the
lain yang akan menggunakan aset tersebut asset in the highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaik.
Jika tersedia, Entitas mengukur nilai wajar When available, the Entity measurement
dari suatu instrumen dengan menggunakan the fair value of an instrument using quoted
harga kuotasi di pasar aktif untuk instrumen prices in an active market for that
terkait. Suatu pasar dianggap aktif bila harga instrument. A market is regarded as active
yang dikuotasikan tersedia sewaktu-waktu if quoted prices are readily and regularly
dari bursa, pedagang efek (dealer) available from an exchange, dealer, broker,
perantara efek (broker ), kelompok industri, industry group, pricing service or regulatory
badan pengawas (pricing service or agency and those prices represent actual
regulatory agency ), dan harga tersebut and regularly occurring market transaction
merupakan transaksi pasar aktual dan on an arm’s length basis.
teratur terjadi yang dilakukan secara wajar.
Entitas menggunakan teknik penilaian yang The Entity uses suitable valuation
sesuai dalam keadaan dan dimana data techniques in the circumstances and where
yang memadai tersedia untuk mengukur nilai sufficient data are available to measure fair
wajar, mengoptimalkan penggunaan input value, optimizing the use of relevant
yang dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimize the use of
meminimalkan penggunaan input yang tidak inputs that are not observable.
dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dapat dikategorikan pada level statements can be classified in fair value
hirarki nilai wajar, berdasarkan tingkatan hierarchy levels, based on the lowest level
input terendah yang signifikan atas of input that is significant to the overall fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: value measurement:
- 29 -
Page 317
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.9. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e.9. Fair Value Measurement (continued)
- Tingkat 1: harga kuotasian (tanpa - Level 1: quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or
liablitas yang identik yang dapat diakses liablities which are accessible at the
pada tanggal pengukuran; measurement date;
- Tingkat 2: input selain harga kuotasian - Level 2: inputs other than quoted prices
yang termasuk dalam level 1 yang dapat included in level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik the assets and liabilities, either directly or
secara langsung atau tidak langsung; indirectly;
- Tingkat 3: input yang tidak dapat - Level 3: inputs that are not observable for
diobservasi untuk aset dan liabilitas. the assets and liabilities.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized
laporan keuangan secara berulang, Entitas in the financial statements on recurring
menentukan apakah terjadi transfer antara basis, the Entity determines whether there
level di dalam hirarki dengan cara is a transfer between levels in the hierarchy
mengevaluasi kategori (berdasarkan input by evaluating categories (based on the
level terendah yang signifikan dalam lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode fair value measurement) at the end of each
pelaporan. reporting period.
Entitas untuk tujuan pengungkapan nilai The Entity for purposes of disclosing the
wajar, telah menentukan kelas aset dan fair value, has determined the classes of
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, assets and liabilities based on the nature,
risiko aset dan liabilitas, dan level hirarki nilai characteristics, risk of assets and liabilities,
wajar. and the fair value hierarchy levels.
Jika pasar untuk instrumen keuangan tidak If a market for a financial instrument is not
aktif, Entitas menetapkan nilai wajar dengan active, the Entity establish fair value using a
menggunakan teknik penilaian. Teknik valuation technique. Valuation techniques
penilaian meliputi penggunaan transaksi include using the recent arm’s length
pasar terkini yang dilakukan secara wajar transactions between knowledgeable and
oleh pihak-pihak yang mengerti, willing parties (if available), reference to the
berkeinginan (jika tersedia), referensi atas current fair value of other instruments that
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang are substantially the same and discounted
secara substansial serupa dan analisis arus cash flow analysis. The Entity use their own
kas yang didiskonto. Entitas menggunakan credit risk spreads in determining the fair
credit risk spread sendiri untuk menentukan value for their derivative liabilities and all
nilai wajar dari liabilitas derivatif dan liabilitas other liabilities for which they have elected
lainnya yang telah ditetapkan menggunakan the fair value option.
opsi nilai wajar.
- 30 -
Page 318
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.9. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e.9. Fair Value Measurement (continued)
Ketika terjadi kenaikan di dalam credit When the Entity’s credit spread widens, the
spread , Entitas mengakui keuntungan atas Entity recognize a gain on these liabilities,
liabilitas tersebut sebagai akibat penurunan because the value of the liabilities has
nilai tercatat liabilitas. Ketika terjadi decreased. When the Entity’s credit spread
penurunan di dalam credit spread , Entitas become narrow, the Entity recognize a loss
mengakui kerugian atas liabilitas tersebut on these liabilities because the value of the
sebagai akibat kenaikan nilai tercatat liabilities has increased.
liabilitas.
Entitas menggunakan beberapa teknik The Entity use widely recognized valuation
penilaian yang digunakan secara umum models for determining fair values of
untuk menentukan nilai wajar dari instrumen financial instruments of lower complexity,
keuangan dengan tingkat kompleksitas yang such as exchange value options and
rendah, seperti opsi nilai tukar dan swap currency swaps. For these financial
mata uang. Input yang digunakan dalam instruments, inputs into models are
teknik penilaian untuk instrumen keuangan di generally market observable.
atas adalah data pasar yang diobservasi.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments with no quoted
mempunyai harga pasar, estimasi atas nilai market price, a reasonable estimate of the
wajar ditentukan dengan mengacu pada nilai fair value is determined by reference to the
wajar instrumen lain yang substansinya fair value of another instrument which
sama atau dihitung berdasarkan ekspektasi substantially has the same characteristics
arus kas yang diharapkan terhadap aset or calculated based on the expected cash
neto efek-efek tersebut. flows of the underlying net asset base of
the marketable securities.
Pada saat nilai wajar dari unlisted equity In cases when the fair value of unlisted
instruments tidak dapat ditentukan dengan equity instruments cannot be determined
handal, instrumen tersebut dinilai sebesar reliably, the instruments are carried at cost
biaya perolehan dikurangi dengan less impairment value. The fair value for
penurunan nilai. Nilai wajar atas kredit yang loans and receivables as well as liabilities
diberikan dan piutang, serta liabilitas kepada to banks and customers are determined
bank dan nasabah ditentukan menggunakan using a present value model on the basis of
nilai berdasarkan arus kas kontraktual, contractually agreed cash flows, taking into
dengan mempertimbangkan kualitas kredit, account credit quality, liquidity and costs.
likuiditas dan biaya.
- 31 -
Page 319
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. 10 Allowance for Impairment Losses on
Atas Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang dimiliki atau liabilitas Financial assets held or liabilities to be
yang akan diterbitkan diukur dengan issued are measured at bid price; financial
menggunakan harga penawaran; aset assets acquired or liabilities to be held are
keuangan dimiliki atau liabilitas yang akan measured at ask price. Where the Entity
diterbitkan diukur menggunakan harga have assets and liabilities positions with off-
permintaan. Jika Entitas memiliki posisi aset setting market risk, middle market prices
dan liabilitas dimana risiko pasarnya saling can be used to measure the off-setting risk
hapus, maka nilai tengah dari pasar dapat positions and bid or ask price adjustment is
dipergunakan untuk menentukan posisi risiko applied to the net open positions as
yang saling hapus tersebut dan menerapkan appropriate.
penyesuaian tersebut terhadap harga
penawaran atau harga permintaan terhadap
posisi terbuka neto (net open position ),
mana yang lebih sesuai.
- Entitas mengakui penyisihan kerugian - The Entity recognize the allowance for
kredit ekskpektasian pada instrumen expected credit losses on financial
keuangan yang tidak diukur pada nilai instruments that are not measured at fair
wajar melalui laba rugi. value hrough profit or loss.
- Tidak ada penyisihan kerugian kredit - There is no allowance for expected loan
ekskpektasian pada investasi instrumen losses on investment in equity
ekuitas. instruments.
- Entitas mengukur cadangan kerugian - The Entity measure the allowance for
sejumlah kerugian kredit ekspektasian losses for the lifetime of an expected
sepanjang umurnya, kecuali untuk hal credit losses, except for the following,
berikut, diukur sejumlah kerugian kredit which are measured according to 12
ekspektasian 12 bulan. months expected credit losses.
- Instrumen utang yang memiliki risiko - Debt instruments that have low credit
kredit rendah pada tanggal pelaporan; risk at the reporting date; and
dan
- Instrumen keuangan lainnya yang risiko - Other financial instruments for which
kreditnya tidak meningkat secara credit risk has not increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal. since initial recognition.
Entitas menganggap instrumen utang The Entity considers debt instruments to
memiliki risiko kredit yang rendah ketika have low credit risk when the credit risk
peringkat risiko kreditnya setara dengan rating is at par with the globally understood
definisi investment grade yang dipahami definition of investment grade.
secara global.
- 32 -
Page 320
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Atas e. 10 Allowance for Impairment Losses on
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan The 12-month expected credit loss is part
adalah bagian dari kerugian kredit of the expected credit loss throughout its
ekspektasian sepanjang umurnya yang lifetime that represents an expected credit
merepresentasikan kerugian kredit loss arising from a default on financial
ekspektasian yang timbul dari peristiwa instruments that might occur 12 months
gagal bayar instrumen keuangan yang after reporting date.
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
e.10.1. Aset Keuangan Yang e.10.1.Restructured Financial Assets
Direstrukturisasi
Jika ketentuan aset keuangan If the terms of the financial assets
dinegosiasikan ulang atau are renegotiated or modified or the
dimodifikasi atau aset keuangan yang existing financial assets are replaced
ada diganti dengan yang baru karena with new ones due to the borrower’s
kesulitan keuangan peminjam, maka financial difficulties, an assessment
dilakukan penilaian apakah aset is made whether recognition of
keuangan yang ada harus dihentikan existing financial assets must be
pengakuannya dan kerugian kredit derecognized and expected credit
ekspektasian diukur sebagai berikut: losses measured as follows:
- Jika restrukturisasi tidak - If the restructuring does not result
mengakibatkan penghentian in the termination of recognition of
pengakuan aset yang ada, maka existing assets, then the estimated
arus kas yang diperkirakan yang cash flows arising from the
timbul dari aset keuangan yang modified financial assets are
dimodifikasi dimasukkan dalam included in the calculation of cash
perhitungan kekurangan kas dari shortages of existing assets.
aset yang ada.
- Jika restrukturisasi akan - If the restructuring will result in a
menghasilkan penghentian derecognition of the existing
pengakuan aset yang ada, maka assets, the fair value of the new
nilai wajar aset baru diperlakukan asset is treated as the final cash
sebagai arus kas akhir dari aset flow of the existing financial assets
keuangan yang ada pada saat at the time of derecognition. This
penghentian pengakuannya. amount is included in the
Jumlah ini dimasukkan dalam calculation of cash shortages from
perhitungan kekurangan kas dari existing financial assets which are
aset keuangan yang ada yang discounted from the date of
didiskontokan dari tanggal derecognition to the reporting date
penghentian pengakuan ke tanggal using the initial effective interest
pelaporan menggunakan suku rate of the existing financial
bunga efektif awal dari aset assets.
keuangan yang ada.
- 33 -
Page 321
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. 10 Allowance for Impairment Losses on
Atas Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
e.10.2. Pengukuran Kerugian Kredit e.10.2. Measurement of Expected Credit
Ekspektasian (lanjutan) Losses (continued)
Kerugian Kredit Ekspektasian adalah Expected Credit Loss is an estimate
estimasi probabilitas tertimbang dari of the weighted probability of a credit
kerugian kredit yang diukur sebagai loss measured as follows:
berikut:
- Aset keuangan yang tidak - Financial assets that do not
memburuk pada tanggal pelaporan, deteriorate at the reporting date,
kerugian kredit ekspektasian diukur the expected credit loss is
sebesar selisih antara nilai kini dari measured at the difference
seluruh kekurangan kas (yaitu between the present value of all
selisih antara arus kas yang cash shortages (i.e. the difference
terutang kepada Entitas sesuai between the cash flows owed to
dengan kontrak dan arus kas yang the Entity in accordance with the
diperkirakan akan diterima oleh contract and the cash flows
Entitas); expected to be received by the
Entity);
- Aset keuangan yang memburuk - Financial assets that deteriorate at
pada tanggal pelaporan, kerugian the reporting date, the expected
kredit ekspektasian diukur sebesar credit loss is measured at the
selisih antara jumlah tercatat bruto difference between the gross
dan nilai kini arus kas masa depan carrying amount and the present
yang diestimasi; value of estimated future cash
flows;
- Komitmen pinjaman yang belum - Undrawn loan commitments,
ditarik, kerugian kredit ekspektasian expected credit losses are
diukur sebesar selisih antara nilai measured as the difference
kini jumlah arus kas jika komitmen between the present value of the
ditarik dan arus kas yang amount of cash flows if the
diperkirakan akan diterima oleh commitment is drawn down and
Entitas; the cash flows expected to be
received by the Entity;
- 34 -
Page 322
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. 10 Allowance for Impairment Losses on
Atas Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
e.10.2. Pengukuran Kerugian Kredit e.10.2 Measuring Expected Credit Losses
Ekspektasian (lanjutan) (continued)
- Kontrak jaminan keuangan, - Financial guarantee contracts,
kerugian kredit ekspektasian diukur expected credit losses are
sebesar selisih antara pembayaran measured at the difference
yang diperkirakan untuk mengganti between the estimated payments
pemegang atas kerugian kredit to replace the holder for the credit
yang terjadi dikurangi jumlah yang losses incurred less the amount
diperkirakan dapat dipulihkan. estimated to be recoverable.
e.10.3.Aset Keuangan Yang Memburuk e.10.3.Worsening Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, At each reporting date, the Entity
Entitas menilai apakah aset assesses whether the financial
keuangan yang dicatat pada biaya assets recorded at amortized cost
perolehan diamortisasi dan aset and the financial assets of debt
keuangan instrumen utang yang instruments which are recorded at
dicatat pada nilai wajar melalui fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income are impaired
mengalami penurunan nilai kredit (worsening) credit. Financial assets
(memburuk). Aset keuangan deteriorate when one or more
memburuk ketika satu atau lebih events that have an adverse effect
peristiwa yang memiliki dampak on the estimated future cash flows
merugikan atas estimasi arus kas of the financial assets have
masa depan dari aset keuangan telah occurred.
terjadi.
Bukti bahwa aset keuangan Evidence that financial assets have
mengalami penurunan nilai kredit decreased deteriorated) credit
(memburuk) termasuk data yang values including observable data
dapat diobservasi mengenai peristiwa regarding the following events:
berikut ini:
- Kesulitan keuangan signifikan yang - Significant financial difficulties
dialami penerbit atau pihak experienced by the issuer or the
peminjam; borrower;
- Pelanggaran kontrak, seperti - Breach of contract, such as a
peristiwa gagal bayar atau peristiwa default or arrears;
tunggakan;
- 35 -
Page 323
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. 10 Allowance for Impairment Losses on
Atas Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
e.10.3. Aset Keuangan Yang Memburuk e.10.3. Worsening Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Bukti bahwa aset keuangan Evidence that financial assets have
mengalami penurunan nilai kredit decreased deteriorated) credit
(memburuk) termasuk data yang values including observable data
dapat diobservasi mengenai peristiwa regarding the following events:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
- Pihak pemberi pinjaman, untuk - The lender, for economic or
alasan ekonomik atau kontraktual contractual reasons in relation to
sehubungan dengan kesulitan the financial difficulties
keuangan yang dialami pihak experienced by the borrower, has
peminjam, telah memberikan given concessions to the borrower
konsesi pada pihak peminjam yang which is not possible if the
tidak mungkin diberikan jika pihak borrower does not experience
peminjam tidak mengalami such difficulties;
kesulitan tersebut;
- Terjadi kemungkinan bahwa pihak - It is probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit enter bankruptcy or the other
atau melakukan reorganisasi financial reorganization; or
keuangan lainnya; atau
- Hilangnya pasar aktif dari aset - Loss of an active market for
keuangan akibat kesulitan financial assets due to financial
keuangan. difficulties.
e.10.4. Aset Keuangan Yang Dibeli atau e.10.4. Purchased or Originated Credit-
Yang Berasal dari Aset Impaired Financial Assets -
Aset keuangan dikategorikan sebagai Financial assets are catergorised as
POCI apabila terdapat bukti objektif POCI if there is objective evidence
penurunan nilai pada saat pengakuan of impairment at initial recognition.
awal. Pada saat pengakuan awal, At initial recognition, no allowance
tidak ada penyisihan kerugian kredit for credit losses is recognized
yang diakui karena harga pembelian because the purchase price or value
atau nilainya telah termasuk estimasi has included estimated credit losses
kerugian kredit sepanjang umurnya. for the entire lifetime. Furthermore,
Selanjutnya, perubahan kerugian changes in credit losses over their
kredit sepanjang umurnya, apakah lifetime, whether positive or
positif atau negatif, diakui dalam negative, are recognized in the
laporan laba rugi sebagai bagian dari income statement as part of the
penyisihan kerugian kredit. allowance for credit losses.
- 36 -
Page 324
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. 10 Allowance For Impairment Losses On
Atas Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
e.10.5. Penyajian Penyisihan Kerugian e.10.5. Presentation of Allowance for
Kredit Ekspektasian Dalam Expected Credit Losses in
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected credit losses
ekspektasian disajikan dalam laporan is presented in the statement of
posisi keuangan sebagai berikut: financial positions as follows:
- Aset keuangan yang diukur pada - Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, allowance for
penyisihan kerugian kredit expected credit losses is
ekspektasian disajikan sebagai presented as a deduction from the
pengurang dari jumlah tercatat gross carrying amount of the
bruto aset; asset;
- Komitmen pinjaman dan kontrak - Loan commitments and financial
jaminan keuangan, umumnya guarantee contracts, generally
penyisihan kerugian kredit allowance for expected credit
ekspektasian disajikan sebagai losses is presented as a provision;
provisi;
- Instrumen keuangan yang - Financial instruments that include
mencakup komponen komitmen loan commitment components that
pinjaman yang telah ditarik dan have been withdrawn and have
belum ditarik, dan Entitas tidak not been withdrawn, and the Entity
dapat mengidentifikasi Kerugian cannot identify the expected loan
kredit ekspektasian komponen loss component of the loan
komitmen pinjaman yang telah commitment component that has
ditarik secara terpisah dari been withdrawn separately from
komponen komitmen pinjaman the loan commitment component
yang belum ditarik, maka that has not been withdrawn, the
penyisihan kerugian kredit allowance for the expected credit
ekspekstasian tersebut loss is combined and presented as
digabungkan dan disajikan sebagai deduction of gross carrying
pengurang dari jumlah tercatat amount. Any excess from
bruto. Setiap kelebihan dari allowance for expected credit
penyisihan kerugian kredit losses over the gross amount is
ekskpektasian atas jumlah bruto presented as a provision; and
disajikan sebagai provisi; dan
- 37 -
Page 325
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. 10 Allowance For Impairment Losses On
Atas Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
e.10.5. Penyajian Penyisihan Kerugian e.10.5. Presentation of Allowance for
Kredit Ekspektasian Dalam Expected Credit Losses in
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
- Instrumen utang yang diukur pada - Debt instruments measured at fair
nilai wajar melalui penghasilan value through other
komprehensif lain, penyisihan comprehensive income, allowance
kerugian kredit ekspektasian tidak for expected loan losses are not
diakui dalam laporan posisi recognized in the statement of
keuangan karena jumlah tercatat financial position because the
dari aset-aset ini adalah nilai carrying amounts of these assets
wajarnya. Namun demikian are their fair values. However,
penyisihan kerugian kredit allowance for expected loan
ekspektasian diungkapkan dan losses is disclosed and recognized
diakui dalam penghasilan in other comprehensive income
komprehensif lain komponen nilai components of fair value.
wajar.
e.10.6.Penghapusan e.10.6.Removal
Pinjaman dan instrumen hutang Loans and debt instruments are
dihapusbukukan ketika tidak ada written off when there is no realistic
prospek yang realistis untuk prospect of recovering financial
memulihkan aset keuangan secara assets in whole or in part. This
keseluruhan atau secara parsial. Hal generally occurs when the Entity
ini pada umumnya terjadi ketika determines that the borrower does
Entitas menentukan bahwa peminjam not have assets or sources of
tidak memiliki aset atau sumber income that can generate sufficient
penghasilan yang dapat cash flow to pay the amount written
menghasilkan arus kas yang cukup off. However, the writtern off
untuk membayar jumlah yang financial assets can still be carried
dihapusbukukan. Namun demikian, out in accordance with the Entity’s
aset keuangan yang dihapusbukukan rescue procedures in order to
masih bisa dilakukan tindakan recover the amount due.
penyelamatan sesuai dengan
prosedur Entitas dalam rangka
pemulihan jumlah yang jatuh tempo.
- 38 -
Page 326
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)
e.10. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. 10 Allowance For Impairment Losses On
Atas Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
e.10.7. Perhitungan Penurunan Nilai e.10.7.Individual Impairment Calculating
Secara Individual
Entitas menetapkan pinjaman yang The Entity determines that loans
diberikan yang harus dievaluasi should be evaluated for impairment
penurunan nilainya secara individual, through individual evaluation if one
jika memenuhi salah satu kriteria di of the following criterias is met:
bawah ini:
- Pinjaman yang diberikan yang - Loans which individually have
secara individual memiliki nilai significant value; or
signifikan; atau
- Pinjaman yang diberikan yang - Restructured loans which
direstrukturisasi yang secara individually have significant value.
individual memiliki nilai signifikan.
e.10.8. Perhitungan Penurunan Nilai e.10.8.Collective Impairment Calculating
Secara Kolektif
Entitas menetapkan pinjaman yang The Entity determines loans to be
diberikan yang harus dievaluasi evaluated for impairment through
penurunan nilainya secara kolektif, collective evaluation if one of the
jika memenuhi salah satu kriteria di following criterias is met:
bawah ini:
- Pinjaman yang diberikan yang - Loans which individually have
secara individual memiliki nilai tidak insignificant value; or
signifikan; atau
- Pinjaman yang diberikan yang - Restructured loans which
direstrukturisasi yang secara individually have insignificant
individual memiliki nilai tidak value.
signifikan.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan beban Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined by
lebih rendah. Beban perolehan ditentukan dengan the average method.
metode rata-rata.
Nilai realisasi bersih ditentukan sebesar harga jual Net realizable value is determined at the selling
dikurangi dengan biaya untuk menyelesaikan dan price minus the cost to complete and sell. The
menjual. Perusahaan mengakui kerugian Company recognizes that the net realizable loss
penurunan realisasi bersih lebih rendah daripada is lower than the cost of acquisition by providing
biaya perolehan dengan membentuk penyisihan allowance for decline in value of inventories.
untuk penurunan nilai persediaan.
- 39 -
Page 327
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Transaksi Dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transaction With Related Parties
Berdasarkan PSAK No. 224 mengenai According to PSAK No. 224, "Related Parties
"Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi". Definisi Dislosure", related parties is defined as:
pihak berelasi adalah:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. has control or joint control over the reporting
mempunyai relasi dengan Perusahaan Company;
pelapor jika orang tersebut:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas Perusahaan pelapor; reporting Company;
ii. Memiliki pengaruh signifikan terhadap ii. has significant influence over the
Perusahaan pelapor; reporting Company; or
iii. personil manajemen kunci Perusahaan iii. is a member of the key management
pelapor atau Perusahaan induk personnel of the reporting Company or
Perusahaan pelapor. of a parent of the reporting Company.
b. Suatu Perusahaan berelasi dengan b. An Company is related to the reporting
Perusahaan pelapor jika memenuhi salah Company if any of the following conditions
satu hal berikut: applies:
i. Perusahaan dan Perusahaan pelapor i. The Company and the reporting
adalah anggota dari kelompok usaha Company are members of the same
yang sama (artinya Perusahaan induk, Company (which means that each
Perusahaan anak, dan Perusahaan anak parent, subsidiary and fellow subsidiary
berikutnya terkait dengan Perusahaan is related to the others);
lain);
ii. Satu Perusahaan adalah Perusahaan ii. One Company is an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama dari venture of the other Company (or an
Perusahaan lain (atau Perusahaan associate or joint venture of a member
asosiasi atau ventura bersama yang of a Company of which the other
merupakan anggota suatu Perusahaan, Company is a member);
yang mana Perusahaan lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua Perusahaan tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga yang same third party;
sama;
iv. Satu Perusahaan adalah ventura iv. One Company is a joint venture of a
bersama dari Perusahaan ketiga dan third Company and the other Company
Perusahaan yang lain adalah Perusahaan is an associate of the third Company;
asosiasi dari Perusahaan ketiga;
v. Perusahaan tersebut adalah suatu v. The Company is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of employees
imbalan kerja dari salah satu Perusahaan of either the reporting Company, or an
pelapor atau Perusahaan yang terkait Company related to the reporting
dengan Perusahaan pelapor; Company;
- 40 -
Page 328
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Transaksi Dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transaction With Related Parties (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan PSAK No. 224 mengenai According to PSAK No. 224, "Related Parties
"Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi". Definisi Dislosure", related parties is defined as:
pihak berelasi adalah: (lanjutan) (continued)
b. Suatu Perusahaan berelasi dengan b. An Company is related to the reporting
Perusahaan pelapor jika memenuhi salah Company if any of the following conditions
satu hal berikut: (lanjutan) applies: (continued)
vi. Perusahaan yang dikendalikan atau vi. The Company is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the Company
Perusahaan atau personil manajemen or is a member of the key management
kunci Perusahaan (atau Perusahaan personnel of the Company (or a parent
induk dari Perusahaan). of the Company).
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan disclosed in the financial statements.
keuangan.
h. Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka h. Prepaid Expenses and Advances Payment
Biaya dibayar dimuka merupakan biaya yang Prepaid expenses are expenses incurred in the
dikeluarkan pada periode berjalan namun belum current period but no benefits have been
ada manfaat yang diperoleh dari biaya tersebut. obtained from these costs. These benefits will
Manfaat ini akan diperoleh atau dirasakan pada be obtained or felt in the coming year. Prepaid
tahun yang akan datang. Biaya dibayar dimuka expenses will be amortized using the straight-
akan diamortisasi dengan metode garis lurus line method according to the useful life during
sesuai dengan masa manfaat selama periode the expected benefit period.
manfaat yang diharapkan.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Suatu Perusahaan harus memilih antara model An Company shall choose between the cost
biaya atau model revaluasian sebagai kebijakan model and revaluation model as the accounting
akuntansi atas aset tetap. Perusahaan telah policy for its fixed assets. The Company has
memilih menggunakan model biaya sebagai chosen the cost model as the accounting policy
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetap. for its fixed assets measurement.
- 41 -
Page 329
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed Assets are stated at cost less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. Termasuk juga ke dalam biaya losses. The cost includes the cost of replacing
perolehan adalah biaya - biaya penggantian part of the fixed assets when that cost is
bagian dari aset tetap jika biaya itu terjadi, dan incurred, only when it is probable that future
apabila terdapat kemungkinan yang besar bahwa economic benefits associated with the item can
Perusahaan akan mendapatkan manfaat be measured reliably.
ekonomis di masa depan dari bagian aset
tersebut serta biaya perolehannya dapat diukur
secara andal.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus (straight-line method ) method based on the estimated useful lives of
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis the asset as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Tahun / (Year )
Bangunan 20 tahun / year Building
Inventaris kantor 4-8 tahun / year Office inventory
Inventaris showroom 8 tahun / year Showroom inventory
Kendaraan 4-8 tahun / year Vehicle
Mesin dan peralatan 4-8 tahun / year Machine and tools
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and equipment
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat are reviewed for impairment when events or
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang changes in circumstances indicate that the
mengindikasikan nilai tercatat tidak dapat carrying values may not be recoverable. An
dipulihkan sepenuhnya. Jumlah tercatat aset item of property and equipment is derecognized
tetap dihentikan pengakuannya (derecognized upon disposal or when no future economic
pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat benefit are expected from its use or disposal.
ekonomis masa depan yang diharapkan dari When assets are sold or retired, the cost related
penggunaan atau pelepasannya. Ketika aset accumulated depreciation and any impairment
tetap yang dijual atau dilepaskan, dikeluarkan dari loss are eliminated from the accounts.
kelompok aset tetap berikut akumulasi
penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang
terkait dengan aset tetap tersebut.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of
pengakuan aset tetap ditentukan sebesar fixed assets are determined at the difference
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, between the net disposal proceeds, if any, with
jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset tetap the carrying amount of the fixed assets, and are
tersebut, dan diakui dalam laporan laba rugi recognized in the statement of comprehensive
komprehensif pada tahun terjadinya penghentian income in the year the derecognition occurs.
pengakuan. Nilai residu, umur manfaat, serta The residual value, useful life, and depreciation
metode penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap and amortization methods are reviewed at the
akhir tahun dan dilakukan penyesuaian apabila end of each year and adjustments are made if
hasil telaah berbeda dengan estimasi the results of the study differ from previous
sebelumnya. estimates.
- 42 -
Page 330
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset tetap dalam pembangunan disajikan sebagai Fixed Assets under construction are presented
bagian dari aset tetap dan disajikan sebesar biaya as part of fixed assets and are carried at cost.
perolehan. Semua biaya yang terjadi sehubungan All costs are incurred in connection with the
dengan penyelesaian aset dikapitalisasi sebagai completion of the assets are capitalized as part
bagian dari biaya aset dalam penyelesaian. of the cost of assets under construction. The
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke accumulated costs will be transferred to the
masing-masing aset tetap yang bersangkutan respective fixed assets are concerned at the
pada saat aset tersebut secara substansial time the assets are substantially completed and
selesai dan siap untuk digunakan. ready for use.
j. Utang Usaha dan Utang Lain-lain j. Accounts Payable and Other Payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diperoleh dari or services that have been obtained from
pemasok dalam kegiatan usaha normal. Utang suppliers in normal business activities. Trade
usaha dikelompokkan sebagai liabilitas jangka payables are classified as short-term liabilities if
pendek apabila pembayaran jatuh tempo dalam the payment is due in one year or less.
waktu satu tahun atau kurang. Jika tidak, utang Otherwise, trade payables are presented as
usaha tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka long-term liabilities.
panjang.
k. Sewa k. Lease
Suatu perjanjian, yang meliputi suatu transaksi An agreement, which includes a transaction or a
atau serangkaian transaksi, merupakan perjanjian series of transactions, is a lease agreement or
sewa atau mengandung sewa jika Perusahaan contains a lease if the Company determines that
menentukan bahwa perjanjian tersebut the agreement gives the right to use an asset or
memberikan hak untuk menggunakan suatu aset Company of assets for a specified period in
atau sekelompok aset selama periode tertentu return for a payment. These considerations are
dengan imbalan suatu atau serangkaian made based on the results of an evaluation of
pembayaran. Pertimbangan tersebut dibuat the substance of the agreement irrespective of
berdasarkan hasil evaluasi terhadap substansi the formal form of the lease agreement.
perjanjian terlepas dari bentuk formal dari
perjanjian sewa tersebut.
Sewa operasi Operating lease
Sewa di mana secara substansial seluruh risiko Leases where substantially all the risks and
dan manfaat kepemilikan secara efektif tetap rewards of ownership are effectively owned by
dimiliki oleh lessor diklasifikasikan sebagai sewa the lessor is classified as operating leases.
operasi. Pembayaran sewa operasi (dikurangi Payments for operating leases (less incentives
insentif yang diterima dari lessor) diakui sebagai received from lessors) are recognized as an
beban dengan dasar garis lurus selama periode expense on a straight-line basis over the
manfaat yang diharapkan. expected benefit period.
- 43 -
Page 331
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Sewa pembiayaan Finance lease
Sewa atas aset tetap di mana Perusahaan Leases on fixed assets where the Company
menanggung seluruh risiko dan manfaat dari bears all the risks and benefits from ownership
kepemilikan aset secara substansial of assets are substantially classified as finance
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Pada leases. At the beginning of the period of the
awal sewa, sewa pembiayaan dicatat sebesar lease, a finance lease is recorded at the lowest
nilai yang terendah antara nilai wajar aset sewaan value between the fair value of leased assets or
atau nilai kini dari pembayaran sewa minimum. the present value of the minimum lease
payments.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
beban utang dan pembayaran liabilitas debt burden and the liability payment in such a
sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu way as to produce a constant periodic interest
suku bunga periodik yang konstan atas saldo rate on the balance of the liability. The amount
liabilitas. Jumlah liabilitas sewa, dikurangi beban of lease liabilities less financial expenses is the
keuangan, merupakan saldo utang sewa balance of finance lease debt.
pembiayaan.
Aset sewa disusutkan berdasarkan estimasi umur Leased assets are depreciated based on the
manfaat aset atau masa sewa, mana yang lebih estimated useful life of the asset or the lease
pendek. term, whichever is shorter.
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur sebesar nilai wajar imbalan Revenue is measured at the fair value of
yang diterima atau dapat diterima, tidak termasuk benefits received or acceptable, excluding trade
diskon dagang dan rabat volume. Jumlah yang discounts and volume rebates. The amounts
menjadi bagian pihak ketiga seperti Pajak that are part of a third party such as Value
Pertambahan Nilai dikeluarkan dari pendapatan. Added Tax are excluded from income.
Jika terjadi pembayaran ditangguhkan, maka If a deferred payment occurs, the Company
Perusahaan mengakui pendapatan sebesar nilai recognizes revenue at its fair value with the
wajar imbalan dengan pendiskontoan seluruh discounting of all future receipts by imputed
penerimaan di masa depan dengan interest rate.
menggunakan suku bunga tersirat (imputed
interest rate ).
- 44 -
Page 332
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) l. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Perusahaan mengakui pendapatan ketika jumlah The Company recognizes revenue when the
pendapatan dapat diukur secara andal, amount of revenue can be measured reliably,
kemungkinan besar manfaat ekonomik most likely the economic benefits associated
sehubungan dengan transaksi tersebut akan with such transactions will flow to the Company,
mengalir ke Perusahaan, dan kriteria tertentu and certain criteria have been met for each of
telah dipenuhi untuk setiap aktivitas Perusahaan. the Company 's activities.
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognized
saat risiko dan manfaat kepemilikan barang when the risks and rewards of ownership of
secara signifikan telah dialihkan kepada pembeli. goods have been significantly transferred to the
Pendapatan jasa diakui dengan mengacu pada buyer. Service revenue is recognized by
tingkat penyelesaian dari transaksi saat jasa reference to the settlement rate of the
diberikan pada akhir periode pelaporan. transactions when the services are provided at
Penghasilan bunga diakui berdasarkan proporsi the end of the reporting period. Interest income
waktu dengan menggunakan metode suku bunga is recognized based on the proportion of time
efektif. using the effective interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when incurred on an
menggunakan basis. accrual basis.
m. Pajak Penghasilan m. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari beban pajak kini dan Tax expense consists of current tax expense
beban pajak tangguhan. Beban pajak diakui pada and deferred tax expense. Tax expense is
laporan laba rugi kecuali untuk item yang recognized in the statement of income except
langsung diakui di ekuitas, dimana beban pajak for items that are directly recognized in equity,
yang terkait dengan item tersebut diakui di where the tax expense related to the item is
ekuitas. Beban pajak kini ditentukan berdasarkan recognized in equity. Current tax expense is
taksiran laba kena pajak untuk tahun yang determined based on the estimated taxable
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif income for the year that is calculated based on
pajak yang berlaku, atau yang secara substansial the applicable tax rate, or which has been
telah berlaku pada tanggal laporan posisi substantially in effect at the statement of
keuangan. financial position date.
Pada tanggal 31 Maret 2020, sebagai bagian dari On March 31, 2020, as part of the economic
stimulus ekonomi untuk perlindungan dampak stimulus protection against the impact of Covid-
Covid-19, pemerintah Republik Indonesia 19, the government of the Republic of Indonesia
mengumumkan Peraturan Pemerintah Pengganti announced Government Regulation in Lieu of
Undang-undang (“Perpu”) No. 1 Tahun 2020 Acts (“Perpu”) No. 1 Year 2020 Regarding State
tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Financial Policy and Financial System Stability
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan for Handling of Corona Virus Disease-19 (Covid-
Pandemi Corona Virus Disease 2019 (Covid 19) 19) Pandemic and/or in Order to Counter
dan/atau Dalam Rangka Menghadapi Ancaman Threats which are Dangerous to National
Yang Membahayakan Perekonomian Nasional Economy and/or Financial System Stability.
dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan.
- 45 -
Page 333
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES ((continued)
m. Pajak Penghasilan (lanjutan) m. Income Taxes (continued)
Perpu No.1 Tahun 2020 mengatur, antara lain, Perpu No.1 Year 2020 regulates, among others,
penurunan tarif pajak badan sebagai berikut: a decrease in the corporate tax rate as follows:
. Untuk tahun pajak 2020 dan 2021: dari 25% ` . For fiscal years 2020 and 2021: from 25% to
menjadi 22%;
. Mulai tahun pajak 2022: dari 22% menjadi . Starting fiscal year 2022: from 22% to 20%;
20%;
. Perusahaan Terbuka dalam negeri yang . Domestic public listed companies that fulfill
memenuhi kriteria tambahan tertentu dapat certain additional criteria will be eligible for a
memperoleh tarif pajak sebesar 3% lebih tax rate which is lower by 3% from the
rendah dari tarif pajak yang disebutkan di abovementioned tax rates.
atas.
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Based on the Law of the Republic of Indonesia
Nomor 7 tahun 2021 tentang Harmonisasi Number 7 year 2021 concerning the
Peraturan Perpajakan Pasal 17(b) wajib Pajak Harmonization of Tax Regulations Article 17(b)
badan hukum dalam negeri dan bentuk usaha of taxpayers for domestic legal entities and
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada permanent establishments of 22% which will
tahun pajak 2022. Sebagai konsekuensinya, come into effect in the fiscal year 2022. As a
Perpu no.1 tahun 2020 yang mengatur tentang consequence, Perpu no.1 of 2020 which
tarif PPh badan sebesar 20% per tahun pajak regulating the corporate income tax rate of 20%,
2022 pun dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. 2022 tax year was revoked and declared invalid.
n. Imbalan Kerja n. Employment Benefits
Sesuai dengan Undang-Undang No. 6 Tahun In accordance with Law No. 6 Year 2023
2023 tentang Cipta Kerja, Perusahaan concerning Job Creation, the Company is
disyaratkan untuk memberikan imbalan pensiun required to provide pension benefits at least
sekurang-kurangnya sama dengan imbalan equal to the pension benefits stipulated in Law
pensiun yang diatur dalam Undang-Undang No. 6 No. 6 Year 2023, which is a defined benefit
Tahun 2023 yang adalah program pensiun pension plan. Law No. 6 Year 2023 specifies a
imbalan pasti. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 specific formula for calculating the minimum
menentukan rumus tertentu untuk menghitung amount of pension benefits.
jumlah minimal imbalan pensiun.
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that
yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang determines the amount of pension benefits an
akan diterima seorang pekerja pada saat pensiun, employee will receive at retirement, usually
biasanya tergantung oleh satu faktor atau lebih, depending on one or more factors, such as age,
misalnya usia, masa bekerja dan kompensasi. years of service and compensation.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The defined benefit pension plan obligation is
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada the present value of the defined benefit
akhir periode pelaporan dengan penyesuaian obligation at the end of the reporting period by
biaya jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban adjusting prior service costs that have not yet
imbalan pasti dihitung sekali setahun oleh aktuaris been recognized. The defined benefit obligation
independen dengan menggunakan metode is calculated once a year by an independent
projected unit credit . actuary using the projected unit credit method.
- 46 -
Page 334
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employment Benefits (continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas masa obligation is determined by discounting the
depan dengan menggunakan tingkat imbal hasil estimated future cash flows using the rate of
obligasi pemerintah jangka panjang pada tanggal return on long-term government bonds at the
laporan posisi keuangan dalam mata uang Rupiah statement of financial position date in Rupiah in
sesuai dengan mata uang dimana imbalan accordance with the currency in which the
tersebut akan dibayarkan dan yang memiliki benefits will be paid and which has the same
jangka waktu yang sama dengan kewajiban term as the benefit obligation pensions are
imbalan pensiun yang bersangkutan. concerned.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from
penyesuaian pengalaman dan perubahan asumsi experience adjustments and changes in
aktuarial segera diakui seluruhnya melalui actuarial assumptions are immediately
penghasilan komprehensif lain dalam periode recognized entirely through other
terjadinya. Akumulasi saldo pengukuran kembali comprehensive income in the period in which
dilaporkan di saldo laba. Biaya jasa lalu diakui they occur. The accumulated balance of
segera dalam laporan laba rugi. Biaya jasa lalu yang remeasurement is reported in the retained
timbul dari amandemen atau kurtailmen program earnings. Past service costs are recognized
diakui sebagai beban dalam laba rugi pada saat immediately in the income statement. Past
terjadinya. service costs arising from program amendments
or curtailments are recognized as an expense in
profit or loss as incurred.
PSAK No. 219 simplifies the accounting for PSAK No. 219 simplifies the accounting for
contribution contributions from workers or third contribution contributions from workers or third
parties that do not depend on the number of years parties that do not depend on the number of
of service, for example workers contributions are years of service, for example workers
calculated based on a fixed percentage of salary. contributions are calculated based on a fixed
The company adopts a defined benefit program percentage of salary. The company adopts a
that is not funded and records employee benefits defined benefit program that is not funded and
to meet benefits under Law No. 6 Year 2023. records employee benefits to meet benefits
under Law No. 13 year 2023.
o. Segmen Usaha o. Operating Segment
Segmen usaha dilaporkan secara konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to
pengambil keputusan. Pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional bertanggung jawab untuk operating decision-maker is responsible for
mengalokasikan sumber daya, menilai kerja allocating resources, assessing performance of
segmen operasi dan membuat keputusan the operating segments and making strategic
strategis. decisions.
Informasi yang dilaporkan kepada pengambil Information reported to operational decision
keputusan operasional pada aktivitas bisnis makers on the company's business activities is
perusahaan diklasifikasikan berdasarkan kategori classified by the categories of products sold and
produk yang dijual dan wilayah geografis. geographic areas.
- 47 -
Page 335
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 4. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by
laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata dividing profit for the year by the weighted
tertimbang saham yang beredar dalam tahun average number of shares outstanding during
yang bersangkutan. the year.
q. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan q. Subsequent Events
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occur after the reporting period that
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi provide additional information about the
mengenai posisi keuangan Perusahaan pada Company's financial position at the statement of
tanggal laporan posisi keuangan (peristiwa financial position date (adjustment events), if
penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam any, have been reflected in the financial
laporan keuangan. Peristiwa-peristiwa yang terjadi statements. Events that occur after the
setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan reporting period that do not require an
penyesuaian (peristiwa non penyesuai), apabila adjustment (non adjusting events), if the amount
jumlahnya material, telah diungkapkan dalam is material, has been disclosed in finance.
keuangan.
r. Investasi Saham r. Investment in Share
Penyertaan saham yang dimiliki kurang dari 20% Investment in shares of stock which ownership
dinyatakan sebesar biaya perolehan (cost interest of less than 20% are stated at cost
method ). Penyertaan saham dengan kepemilikan (cost method) while investment in share of stock
20% sampai dengan 50% baik langsung maupun which ownership interest 20% to 50%, directly
tidak langsung, dinyatakan sebesar biaya or indirectly owned, are accounted for using the
perolehan ditambah atau dikurangi dengan bagian equity method were by the company's
laba atau rugi sejak perolehan sesuai dengan proportionate share in the income or loss of the
persentase kepemilikan dan dikurangi dengan assosiated Entity added to or deducted from,
dividen yang diterima (equity method ). and the devidens received are the deducted
from the aquicition cost of the investments.
5. PELEPASAN INVESTASI PADA ENTITAS ANAK 5. DISPOSITION OF INVESTMENT IN
SUBSIDIARIES
Pada tanggal 29 Juli 2024, PT Kurniamitra Duta On July 29, 2024, PT Kurniamitra Duta Sentosa
Sentosa Tbk, selaku pemegang saham PT Nutri Tbk, as the shareholder of PT Nutri Boga Sukses,
Boga Sukses, telah menyelesaikan penjualan has completed the sale of all of its shares totaling
seluruh sahamnya sebanyak 765 lembar. Transaksi 765 shares. This share sale transaction is based on
penjualan saham ini didasarkan pada Akta Jual Beli the Share Sale and Purchase Deed No. 88 dated
Saham No. 88 tanggal 29 Juli 2024 yang dibuat oleh July 29, 2024 made by Notary Khrisna Sanjaya,
Notaris Khrisna Sanjaya, SH., M.kn, Notaris di Kota SH., M.kn, Notary in South Tangerang City. With
Tangerang Selatan. Dengan adanya transaksi the share sale transaction, the Company no longer
penjualan saham tersebut, Perusahaan tidak lagi consolidates the financial statements of PT Nutri
mengkonsolidasikan laporan keuangan PT Nutri Boga Sukses since the effective date of the sale,
Boga Sukses sejak tanggal efektif penjualan, as stated above.
sebagaimana disebutkan di atas.
- 48 -
Page 336
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 6. USE OF MATERIAL ACCOUNTING
DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the of the Company's accounting policies,
manajemen harus membuat estimasi, pertimbangan management is required to make estimates,
dan asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang judgements and assumptions about the carrying
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not readily
asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis apparent from other sources. The estimates and
dan faktor lain dipertimbangkan relevan. asumptions are based on historical experince and
other factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following disclosures
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, include a summary of significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat oleh judgments and assumptions made by
manajemen, yang berpengaruh terhadap jumlah- management, which affect the reported amounts
jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam and disclosures in the financial statements.
laporan keuangan.
Pertimbangan signifikan dalam Penerapan kebijakan Significant considerations in applying accounting
akuntansi policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan Catatan 4, tidak terdapat pertimbangan described in Note 4, there are no significant
signifikan yang memiliki dampak material pada considerations that have a material impact on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan. amounts recognized in the financial statements.
Sumber estimasi ketidakpastian Source of uncertainty estimation
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The main assumptions regarding the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada other major sources in estimating uncertainty at the
tanggal pelaporan yang mempunyai risiko signifikan reporting date that have significant risks that could
yang dapat menyebabkan penyesuaian material cause a material adjustment to the carrying
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities in the subsequent
periode berikutnya diungkapkan dibawah ini. periods are disclosed below. The company bases
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi assumptions and estimates on parameters
pada parameter yang tersedia saat laporan available when the financial statements are
keuangan disusun. Kondisi yang ada dan asumsi prepared. Existing conditions and assumptions
mengenai perkembangan masa depan dapat about future developments may change due to
berubah karena perubahan situasi pasar yang changes in market situations that are beyond the
berada di luar kendali Perusahaan. Perubahan Company's control. This change is reflected in the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan assumptions when the situation occurs.
tersebut terjadi.
- 49 -
Page 337
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 6. USE OF MATERIAL ACCOUNTING
DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar aset Fair value of assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat lives of the assets. The economic useful life is the
ekonomis tersebut adalah umur yang secara umum age generally expected in the industry in which the
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan Company does business. Changes in the level of
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat usage and technological development can affect
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat the economic useful lives and the residual value of
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai assets, and therefore future depreciation costs may
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa be revised. The carrying amount of fixed assets has
depan mungkin direvisi. Nilai tercatat atas aset tetap been disclosed in Note 14.
telah diungkapkan dalam catatan 14.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful life of fixed assets
Perusahaan memperkirakan masa manfaat aset The company estimates the useful life of its fixed
tetapnya berdasarkan perkiraan penggunaan yang assets based on estimates of expected uses and
diharapkan dan penilaian aset kolektif praktek valuation of collective assets of industrial practices,
perindustrian, teknik evaluasi internal dan internal evaluation techniques and experience with
pengalaman dengan penggunaan aset serupa. the use of similar assets.
Perkiraan masa manfaat dikaji setidaknya setiap The estimated useful lives are reviewed at least
tahun dan diperbaharui jika perkiraan berbeda dari annually and updated if the estimates differ from
perkiraan sebelumnya yang disebabkan kerusakan previous estimates due to physical damage and
fisik dan keausan, keusangan teknis atau komersial wear, technical or commercial obsolescence and
dan hukum pembatasan lain dalam penggunaan other legal restrictions on the use of assets.
aset.
Tidak ada perubahan masa manfaat aset tetap There is no change in the useful life of fixed assets
selama tahun berjalan. during the year.
Nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan Fair value of financial assets and liabilities
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The company records certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair value, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant components
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar of fair value measurement are determined using
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat verifiable objective evidence, the amount of
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat changes in fair value can be different if the
berbeda bila Perusahaan menggunakan metodologi Company uses different valuation methodologies.
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset Changes in the fair value of these financial assets
dan liabilitas keuangan tersebut dapat and liabilities can directly affect the Company's
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi profit or loss.
Perusahaan.
- 50 -
Page 338
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 6. USE OF MATERIAL ACCOUNTING
DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of an employee benefit liability
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh depends on the selection of certain assumptions
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. used by the actuary in calculating the amount of the
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat liability. These assumptions include, among others,
diskonto dan tingkat kenaikan gaji yang ditentukan the discount rate and the rate of salary increase
dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga determined by reference to market returns on high-
obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam mata uang quality corporate bond interest in the same
yang sama dengan mata uang pembayaran imbalan currency as the currency for payment of benefits
dan memiliki jangka waktu liabilitas imbalan kerja and to have the term of the long-term employee
jangka panjang tersebut. benefit liability.
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Actual results that differ from the Company's
Perusahaan dibukukan pada penghasilan assumptions are recorded on other comprehensive
komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak income and as such, have an impact on the
pada jumlah penghasilan komprehensif lain yang amount of other recognized comprehensive income
diakui dan liabilitas yang pada periode-periode and liabilities in future periods. Management
mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa believes that the assumptions used are appropriate
asumsi-asumsi yang digunakan adalah tepat dan and reasonable, but make a significant difference to
wajar, namun demikin perbedaan signifikan pada the actual results, or significant changes in these
hasil aktual, atau perubahan signifikan dalam asumsi assumptions can have a significant impact on the
asumsi tersebut dapat berdampak signifikan pada amount of long-term employee benefit liabilities.
jumlah liabilitas imbalan kerja jangka panjang.
- 51 -
Page 339
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. KAS DAN SETARA KAS 7. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 40.000.000 19.672.602 Cash on hand
Bank Cah in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 18.978.503.106 12.764.452.998 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.254.577.490 2.243.615.967 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 56.416.236 100.029.342 PT Bank Victoria International Tbk
Dollar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 898.417.657 869.886.356 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah bank 22.187.914.489 15.977.984.663 Total bank
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Victoria International Tbk 10.062.587.897 20.000.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 5.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah deposito berjangka 10.062.587.897 25.000.000.000 Total time deposits
Jumlah kas dan setara kas 32.290.502.386 40.997.657.265 Total cash and cash equivalents
Tingkat bunga deposito berjangka The interest rates for time deposits
sebagai berikut: 2025 2024 are as follows:
PT Bank Victoria International Tbk 6% - 6,25% 6,5% PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 4,5% PT Bank Central Asia Tbk
Seluruh rekening bank ditempatkan pada pihak ketiga, tidak All bank accounts are placed with third parties, there are no bank
terdapat saldo bank kepada pihak berelasi, tidak terdapat saldo balances to related parties, there are no restricted cash and bank
kas dan bank yang dibatasi penggunaannya, serta tidak terdapat balances, and there were no cash and bank balances that were
saldo kas dan bank yang dijadikan jaminan. pledged as collateral.
8. PIUTANG USAHA 8. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
PT Dimatique International 7.402.332.211 4.861.743.573 PT Dimatique International
PT Esham Dima Mandiri 5.073.187.640 - PT Esham Dima Mandiri
PT Santino 8.738.500 1.426.513.937 PT Santino
PT Formosa Ingredient Factory Tbk - 143.444.732 PT Formosa Ingredient Factory Tbk
Jumlah pihak berelasi 12.484.258.351 6.431.702.242 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
PT Foods Beverages Indonesia 5.740.497.335 4.390.029.255 PT Foods Beverages Indonesia
PT Indomarco Prismatama 5.517.631.512 6.678.600.954 PT Indomarco Prismatama
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 4.581.974.403 2.136.310.635 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
CV Semesta Rasa 2.964.581.648 319.325.450 CV Semesta Rasa
PT Delta Raya Sejahtera 2.709.104.089 3.230.005.473 PT Delta Raya Sejahtera
PT Fore Kopi Indonesia 2.646.449.961 1.215.359.984 PT Fore Kopi Indonesia
PT Tirta Rasa Amerta 2.253.551.956 1.153.050.645 PT Tirta Rasa Amerta
PT Sari Coffee Indonesia 2.086.387.254 1.292.544.035 PT Sari Coffee Indonesia
PT Panen Lentera Jaya 1.614.620.068 982.386.574 PT Panen Lentera Jaya
PT Midi Utama Indonesia Tbk 1.609.382.340 - PT Midi Utama Indonesia Tbk
PT Inti Cakrawala Citra 1.542.645.234 860.195.664 PT Inti Cakrawala Citra
CV Splash Medan 1.183.198.232 985.277.284 CV Splash Medan
PT Intan Sukses Inspirasi 926.387.947 426.625.471 PT Intan Sukses Inspirasi
PT Inspirasi Bisnis Nusantara 870.956.793 - PT Inspirasi Bisnis Nusantara
PT Excelso Multirasa 746.038.656 327.877.376 PT Excelso Multirasa
PT Fajar Mitra Indah 660.119.124 132.324.144 PT Fajar Mitra Indah
PT Pangan Nikmat Abadi 575.213.130 17.482.500 PT Pangan Nikmat Abadi
Jumlah dipindahkan 38.228.739.682 24.147.395.444 Amount transferred
- 52 -
Page 340
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG USAHA (lanjutan) 8. TRADE RECEIVABLES (continued)
2025 2024
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Jumlah pindahan 38.228.739.682 24.147.395.444 Transfer amount
PT Fast Food Indonesia Tbk 565.533.032 1.204.653.986 PT Fast Food Indonesia Tbk
PT Belly Yummy Foods 477.976.412 230.135.581 PT Belly Yummy Foods
CV Aladin Jaya 456.290.550 678.151.737 CV Aladin Jaya
PT Jendela Kuliner Bersama 451.800.280 - PT Jendela Kuliner Bersama
PT Ekaputra Dinata Utama 424.121.286 413.752.968 PT Ekaputra Dinata Utama
PT Lancar Wiguna Sejahtera 404.498.983 - PT Lancar Wiguna Sejahtera
PT Otten Coffee Indonesia 341.755.085 284.000.726 PT Otten Coffee Indonesia
PT Yova Maju Sentosa 332.884.916 239.322.884 PT Yova Maju Sentosa
CV Kuliner Perahu Iman 300.829.964 116.398.491 CV Kuliner Perahu Iman
PT Boga Kreasi Kreatif 270.804.790 - PT Boga Kreasi Kreatif
PT Panca Boga Paramita 249.592.380 - PT Panca Boga Paramita
PT Maxx Coffee Prima 245.571.287 352.007.592 PT Maxx Coffee Prima
PT Excelso Multirasa Waralaba 223.445.041 171.162.286 PT Excelso Multirasa Waralaba
PT Ghibam Jaseena Mandiri 211.300.066 583.660.231 PT Ghibam Jaseena Mandiri
PT Sarimelati Kencana Tbk 206.533.996 - PT Sarimelati Kencana Tbk
PT Makanan Lezat Indonesia 167.785.423 - PT Makanan Lezat Indonesia
PT Indovaris Abadi Grup 164.455.250 - PT Indovaris Abadi Grup
PT Astro Technologies Indonesia 163.099.716 - PT Astro Technologies Indonesia
PT Central Kapuas Utama 149.632.812 - PT Central Kapuas Utama
PT Autogrill Services Indonesia 141.759.596 164.063.345 PT Autogrill Services Indonesia
PT Adi Cita Rasa 141.216.239 - PT Adi Cita Rasa
PT Harum Sari Papua 119.273.087 - PT Harum Sari Papua
PT Jco Donut & Coffee 116.104.443 - PT Jco Donut & Coffee
CV HOC - 1.217.545.965 CV HOC
PT Kharisma Sukses Gemilang - 821.613.671 PT Kharisma Sukses Gemilang
PT Kopi Bintang Nusantara - 672.052.803 PT Kopi Bintang Nusantara
PT Galih Anugerah Rasa Utama - 518.622.410 Others (under Rp100,000,000)
PT Supra Boga Lestari Tbk - 304.060.000 PT Supra Boga Lestari Tbk
Lain -lain (dibawah Rp100.000.000) 3.571.636.503 2.844.288.090 Others (under Rp100,000,000)
Sub jumlah 48.126.640.819 34.962.888.210 Sub total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.433.747.600) (57.174.333) Provision for impairment losses
Jumlah pihak ketiga 46.692.893.219 34.905.713.877 Total of third parties
Jumlah piutang usaha 59.177.151.570 41.337.416.119 Total trade receivables
Semua piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah currency.
Umur piutang usaha ada sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 53.510.795.634 37.770.677.947 Not yet due
Jatuh tempo: Over due:
1 - 30 hari 6.137.772.963 2.354.789.265 1 - 30 days
31 - 60 hari 625.284.121 925.355.035 31 - 60 days
61 - 90 hari 110.995.824 286.593.872 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 226.050.628 57.174.333 Over 90 days
60.610.899.170 41.394.590.452
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.433.747.600) (57.174.333) Provision for impairment losses
Jumlah piutang usaha 59.177.151.570 41.337.416.119 Total trade receivables
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang adalah 30 - 45 hari. The average credit period for selling goods is 30 - 45 days.
- 53 -
Page 341
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG USAHA (lanjutan) 8. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha Movement in the allowance for impairment of trade receivables
2025 2024
Saldo awal periode 57.174.333 407.759.486 Balance at the beginning of period
Nilai piutang yang dipulihkan Amount of recovery receveivable
selama periode berjalan (1.026.454.038) (407.759.486) during the current period
Nilai piutang yang dicadangkan Amount of allowance receveivable
selama periode berjalan 2.403.027.305 57.174.333 during the current period
Saldo akhir 1.433.747.600 57.174.333 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan piutang ragu-ragu Management believes that the allowance for doubtful accounts is
tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya adequate to cover lesses from uncollectible trade receivables.
piutang usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat piutang As of December 31, 2025 and 2024, there were no trade
usaha yang dijadikan jaminan. receivables that were pledged as collaretal.
9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 81.688.708 83.612.500 Employee
Lain-lain 194.340.476 140.647.780 Others
Jumlah piutang lain-lain 276.029.184 224.260.280 Total other receivables
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang masing- Based on the review of the status of the individual receivables at
masing pada akhir periode manajemen Perusahaan berkeyakinan the end of the period, the management of the company believes
bahwa seluruh piutang lain-lain dapat tertagih. Sehingga that all other receivables are collectible. So the company does not
Perusahaan tidak membuat cadangan penurunan nilai. make allowance for impairment.
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang dagang 56.251.669.414 34.946.061.255 Merchandise
Mesin 6.030.367.731 1.844.724.760 Machinery
Suku cadang mesin dispenser 451.976.862 336.842.443 Spareparts dispenser machine
Lain-lain 19.863.937 167.522.763 Others
Jumlah persediaan 62.753.877.944 37.295.151.221 Total inventories
Pada tahun 2025, persediaan diasuransikan kepada PT Asuransi In 2025, the inventory is insured to PT Asuransi Sinar Mas against
Sinar Mas terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya fire risk and other risks based on policies No. 12500001076395,
berdasarkan polis No. 12500001076395, 12500001073091, 12500001073091, 12500001122168, 12500001122100,
12500001122168, 12500001122100, 12500001122252, dan 12500001122252, and 12500001122202 with an insurance value
12500001122202 dengan total nilai pertanggungan sebesar of Rp51,000,000,000, respectively, where management believes
Rp51.000.000.000, dimana manajemen berpendapat bahwa nilai that the insurance covetage is adequate to cover possible losses
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan from the indured risk.
kerugian atas risiko yang dipertanggungkan.
- 54 -
Page 342
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)
Pada tahun 2024, persediaan diasuransikan kepada PT Asuransi In 2024, the inventory is insured to PT Asuransi Sinar Mas against
Sinar Mas terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya fire risk and other risks based on policies No. 12400001448464,
berdasarkan polis No. 12400001448464, 12400001360000, 12400001360000, 12400001448510, 12400002310206,
12400001448510, 12400002310206, 12400002310124 dan 12400002310124 and 12400001360000 with an insurance value of
12400001360000 dengan total nilai pertanggungan sebesar Rp31,500,000,000, respectively, where management believes that
Rp31.500.000.000, dimana manajemen berpendapat bahwa nilai the insurance covetage is adequate to cover possible losses from
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan the indured risk.
kerugian atas risiko yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan penyisihan Management believes that no provision is required to cover
untuk menutupi kemungkinan kerugian dari penurunan nilai pasar possible losses from decline in market value and obsolescence of
dan keusangan persediaan, sesuai dengan hasil penelaahan inventories, in accordance with the results of the review of market
terhadap kondisi pasar dan kondisi fisik yang telah dilakukan oleh conditions and physical conditions of management.
manajemen.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of December 31, 2025 and 2024 there were no inventories that
terdapat persediaan yang digunakan sebagai jaminan. were pledged as collateral.
11. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Sewa 364.157.407 410.500.000 Rental
Asuransi 150.887.919 104.435.469 Insurance
Jumlah biaya dibayar dimuka 515.045.326 514.935.469 Total prepaid expenses
12. UANG MUKA 12. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Uang muka dividen interim 12.800.000.000 12.000.000.000 Interim dividend advance
Pihak ketiga Third parties
Uang muka pembelian dagang barang: Advance purchase of merchandise:
Dolar Amerika Serikat 432.179.294 843.859.071 United State Dollar
Euro 131.921.685 4.450.613.471 Euro
Dolar Australia 198.085 2.545.186.737 Australia Dollar
Rupiah - 15.500.000 Rupiah
Uang muka pembelian tanah - 34.295.454.528 Advance purchase of land
Uang muka pembelian perangkat lunak - 43.463.938 Advance purchase of software
Lain-lain 366.390.167 406.738.429 Others
Jumlah uang muka 13.730.689.231 54.600.816.174 Total advances
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris dan Direksi Based on the decision letter of the Company's Board of
Perusahaan, masing-masing dengan no. Commissioners and Directors, each with no.
055/KMDS/CORSEC/XI/2025 tanggal 4 November 2025, 055/KMDS/CORSEC/XI/2025 dated November 4, 2025, stated that
menyatakan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi telah menyetujui the Board of Commissioners and the Board of Directors have
pembagian Dividen Interim untuk tahun buku September 2025 approved the distribution of Interim Dividends for the financial year
sebesar Rp 12.800.000.000,- dimana atas pembagian dividen September 2025 of Rp 12,800,000,000,- which the interim dividend
interim tahun buku September 2025 ini akan diperhitungkan dalam distribution for the financial year September 2025 will be taken into
Rapat Umum Pemegang saham Tahunan Perusahaan tahun 2025 account at the Company's Annual General Meeting of Shareholders
yang akan diselenggarakan pada tahun 2026. in 2025 which will be to be held in 2026.
- 55 -
Page 343
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UANG MUKA (lanjutan) 12. ADVANCES (continued)
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris dan Direksi Based on the decision letter of the Company's Board of
Perusahaan, masing-masing dengan no. Commissioners and Directors, each with no.
051/KMDS/CORSEC/XI/2024 tanggal 4 November 2024 dan no. 051/KMDS/CORSEC/XI/2024 dated November 4, 2024 and no.
052/KMDS/CORSEC/XI/2024 tanggal 5 November 2024, 052/KMDS/CORSEC/XI/2024 dated November 5, 2024, stated that
menyatakan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi telah menyetujui the Board of Commissioners and the Board of Directors have
pembagian Dividen Interim untuk tahun buku September 2024 approved the distribution of Interim Dividends for the financial year
sebesar Rp 12.000.000.000,- dimana atas pembagian dividen September 2024 of Rp 12,000,000,000,- which the interim dividend
interim tahun buku September 2024 ini akan diperhitungkan dalam distribution for the financial year September 2024 will be taken into
Rapat Umum Pemegang saham Tahunan Perusahaan tahun 2024 account at the Company's Annual General Meeting of Shareholders
yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. in 2024 which will be to be held in 2025.
Seluruh uang muka merupakan pembayaran kepada pihak ketiga, All advances are payments to third parties, there is no advance
tidak terdapat pembayaran uang muka kepada pihak berelasi. payment to related parties.
13. INVESTASI 13. INVESTMENT
Rincian investasi saham yang dimiliki oleh entitas pada tanggal 31 The details of the investment in shares owned by the Entityas of
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Pesentase Kepemilikan/
Percentage of ownership
Anak Perusahaan / Kegiatan Utama/
Subsidiary Principal Activities Domisili/ Domiciled 2025 2024
PT Formosa Ingredient Industri Pengolahan Makanan dan Tangerang 23,71% 23,71%
Factory Tbk Minuman/
Food and Beverages Industy
2025
Perubahan Selama Tahun Berjalan/ Changes During The Year
Bagian Bagian Atas
Dividen dari Penghasilan
Entitas Komprehensif
Nilai Penyertaan Bagian atas Laba Asosiasi/ Lain/ Portion on Nilai Penyertaan
Awal/ (Rugi) Neto/ Portion of Other Penjualan Akhir/
Carrying Value at Portion of Net Dividend from Comprehensive Saham/ Sale Carrying Value
Nama/ Name Beginning Income (Loss) Associates Income of Shares at Ending
PT Formosa Ingredient
Factory Tbk 38.421.024.103 3.956.918.652 (1.918.000.000) - - 40.459.942.755
Jumlah/ Total 38.421.024.103 3.956.918.652 (1.918.000.000) - - 40.459.942.755
2024
Perubahan Selama Tahun Berjalan/ Changes During The Year
Bagian Bagian Atas
Dividen dari Penghasilan
Entitas Komprehensif
Nilai Penyertaan Bagian atas Laba Asosiasi/ Lain/ Portion on Nilai Penyertaan
Awal/ (Rugi) Neto/ Portion of Other Penjualan Akhir/
Carrying Value at Portion of Net Dividend from Comprehensive Saham/ Sale Carrying Value
Nama/ Name Beginning Income (Loss) Associates Income of Shares at Ending
PT Formosa Ingredient
Factory Tbk 36.549.067.845 3.789.956.258 (1.918.000.000) - - 38.421.024.103
PT Nutri Boga Sukses 350.915.110 (19.195.799) - - (331.719.311) -
Jumlah/ Total 36.899.982.955 3.770.760.459 (1.918.000.000) - (331.719.311) 38.421.024.103
- 56 -
Page 344
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. INVESTASI (lanjutan) 13. INVESTMENT (continued)
Berdasarkan Akta No.15 tanggal 23 Maret 2021 yang dibuat Based on Deed No.15 dated March 23, 2021 of Moeliana Santoso,
dihadapan Moeliana Santoso, SH., M.Kn., Notaris di Tangerang. SH., M.Kn., Notary in Tangerang. The Entity investments in shares
Perusahaan melakukan penyertaan saham kepada PT Formosa to PT Formosa Ingredient Factory Tbk amount of 274,000,000
Ingredient Factory Tbk sejumlah 274.000.000 saham setara shares equivalent to 30% ownership with a nominal value of
dengan 30% kepemilikan dengan nilai nominal Rp13.700.000.000 Rp13,700,000,000 where in the Entity has made a payment of
dimana perusahaan telah melakukan pembayaran sebesar Rp30,000,000,000,- with details of Rp13,700,000,000,- which is
Rp30.000.000.000,- yakni dengan rincian sebesar used as issued and paid up capital and amounting to
Rp13.700.000.000,- yang disajikan modal ditempatkan dan disetor Rp16,300,000,000,- used as sahres agio in PT Formosa Ingredient
sebesar Rp16.300.000.000,- dijadikan agio saham pada PT Factory Tbk.
Formosa Ingredient Factory Tbk.
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek, persentase Based on the report of the Securities Administration Bureau, the
kepemilikan saham Perusahaan kepada PT Formosa Ingredient Company's percentage of share ownership in PT Formosa
Factory Tbk adalah sebesar 23,71% per 31 Desember 2025 dan Ingredient Factory Tbk is 23,71% as of December 31, 2025 and
2024. 2024.
PT Nutri Boga Sukses yang berkedudukan di Jakarta Utara, PT Nutri Boga Sukses which is domiciled in North Jakarta, was
didirikan berdasarkan akta notaris No. 53 tanggal 17 Desember established based on notarial deed No.53 dated December 17,
2021 yang dibuat di hadapan Khrisna Sanjaya, SH. M.Kn., notaris 2021 of Khrisna Sanjaya, SH. M.Kn., notary in South Tangerang.
di Kota Tangerang Selatan. Akta tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia based on its
berdasarkan Surat Keputusan No.AHU-0083204.AH.01.01. Tahun Decision Letter No.AHU-0083204.AH.01.01.Tahun 2021 dated
2021 tanggal 29 Desember 2021. Perusahaan menyetor modal ke December 29, 2021. The entity paid-up the capital to PT Nutri Boga
PT Nutri Boga Sukses sebesar Rp 360.000.000 setara dengan Sukses amounted to Rp 360,000,000 equivalent to 51% shares
51% kepemilikan saham di PT Nutri Boga Sukses. ownership in PT Nutri Boga Sukses.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Deed of Statement of Shareholders' Resolutions No.
No.88 tanggal 29 Juli 2024 PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk 88 dated July 29, 2024, PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk sold 765
menjual 765 lembar saham pada PT Nutri Boga Sukses ke Tuan shares in PT Nutri Boga Sukses to Mr. Bernard Thedyardi. The
Bernard Thedyardi. Akta tersebut telah disahkan oleh Mentri deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of the Republic of Indonesia based on Decree No.No AHU-
Surat Keputusan No AHU-0048370.AH.01.02 tanggal 06 Agustus 0048370.AH.01.02 dated August 06, 2024.
2024.
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisiton
Tanah 38.217.466.438 41.084.999.979 - - 79.302.466.417 Land
Bangunan 16.833.346.537 - - - 16.833.346.537 Building
Kendaraan 4.326.859.348 - 251.290.000 759.900.000 4.835.469.348 Vehicle
Inventaris kantor 3.085.918.146 484.540.608 14.998.700 - 3.555.460.054 Office inventory
Mesin dan Machinery and
peralatan 1.360.694.131 1.358.713.590 10.309.910 - 2.709.097.811 Equipment
Inventaris Showroom
Shoowroom 1.068.901.983 18.000.000 - - 1.086.901.983 inventory
Jumlah 64.893.186.583 42.946.254.177 276.598.610 759.900.000 108.322.742.150 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisiton
Bangunan 3.787.406.159 934.990.800 - - 4.722.396.959 Building
Kendaraan 3.535.258.438 234.200.569 251.290.000 356.203.125 3.874.372.132 Vehicle
Inventaris kantor 2.479.086.658 263.649.016 2.187.310 - 2.740.548.364 Office inventory
Mesin dan Machinery and
peralatan 1.300.816.209 112.281.054 590.672 - 1.412.506.591 Equipment
Inventaris Showroom
Shoowroom 450.499.113 95.643.936 - - 546.143.049 inventory
Jumlah 11.553.066.577 1.640.765.375 254.067.982 356.203.125 13.295.967.095 Total
Nilai Buku 53.340.120.006 95.026.775.055 Book Value
- 57 -
Page 345
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisiton
Tanah 38.217.466.438 - - - 38.217.466.438 Land
Bangunan 16.088.204.812 745.141.725 - - 16.833.346.537 Building
Kendaraan 471.600.000 - - 3.855.259.348 4.326.859.348 Vehicle
Inventaris kantor 2.940.022.277 411.919.193 174.711.721 (91.311.603) 3.085.918.146 Office inventory
Mesin dan Machinery and
peralatan 1.355.539.176 5.154.955 - - 1.360.694.131 Equipment
Inventaris Showroom
Shoowroom 481.841.714 587.060.269 - - 1.068.901.983 inventory
Jumlah 59.554.674.417 1.749.276.142 174.711.721 3.763.947.745 64.893.186.583 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisiton
Bangunan 2.922.272.396 865.133.763 - - 3.787.406.159 Building
Kendaraan 348.562.500 237.654.735 - 2.949.041.203 3.535.258.438 Vehicle
Inventaris kantor 2.453.679.541 241.406.460 174.711.721 (41.287.622) 2.479.086.658 Office inventory
Mesin dan Machinery and
peralatan 1.281.467.601 19.348.608 - - 1.300.816.209 Equipment
Inventaris Showroom
Shoowroom 412.545.057 37.954.056 - - 450.499.113 inventory
Jumlah 7.418.527.095 1.401.497.622 174.711.721 2.907.753.581 11.553.066.577 Total
Nilai Buku 52.136.147.322 53.340.120.006 Book Value
Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi adalah sebagai Depreciation expenses charged to operations are as follows:
berikut:
2025 2024
Beban usaha (Catatan 29) 1.640.765.375 1.401.497.622 Operating expenses (Note 29)
Jumlah 1.640.765.375 1.401.497.622 Total
Pengurangan aset tetap Perusahaan pada tahun 2025 dan 2024 The Company's fixed asset reduction in 2025 and 2024 represents
merupakan penjualan aset tetap dengan rincian sebagai berikut: the sale of fixed assets with the following details:
2025 2024
Harga perolehan 251.290.000 174.711.721 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (251.290.000) (174.711.721) Accumulated depreciation
Nilia buku - - Book value
Hasil penjualan 86.486.486 3.770.273 Selling price
Laba (rugi) pengurangan aset tetap 86.486.486 3.770.273 Profit (loss) deduction of fixed assets
Pada Tanggal 31 Desember 2025 penambahan tanah sebesar As of 31 December 2025, the Company recorded an addition of
Rp41.084.999.979, berdasarkan Perjanjian Tanah Kavling PIK2 - land amounting to Rp 41,084,999,979, based on the PIK2 - Desayu
Desayu Indo City No. KML/PERJ/1220/001136 yang dibuat pada Indo City Land Plot Agreement No. KML/PERJ/1220/001136 made
tanggal 12 Desember 2020. Bahwa Pihak pertama "PT Kukuh on December 12, 2020. That the first party "PT Kukuh Mandiri
Mandiri Lestari" dan Pihak Kedua "PT Kurniamitra Duta Sentosa Lestari" and the second party "PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk"
Tbk" sepakat membuat perjanjian jual beli berupa sebidang tanah agreed to make a sale and purchase agreement in the form of a
dalam keadaan matang untuk siap dibangun, yang terletak di plot of land in a mature condition ready to be built, located in
Kelurahan Salembaran Jati & Salembaran Jaya, Kecamatan Salembaran Jati & Salembaran Jaya Villages, Kosambi District,
Kosambi, Kabupaten Tangerang dengan luas tanah + 1.826 m2. Tangerang Regency with a land area of + 1,826 m2.
Pada tanggal 1 Oktober 2021, Perusahaan melakukan pembelian On October 1, 2021, the Company purchased land and buildings
tanah dan bangunan dari Tuan Karkam leo, dengan rincian from Mr. Karkam leo, with the following details:
sebagai berikut :
- Tanah dan bangunan yang terletak di Kawasan Pergudangan - Land and buildings located in the T8 Warehousing Area, Jalan
T8, Jalan Techno 8 No. 18, berlokasi di Alam Sutera, Serpong, Techno 8 No. 18, located in Alam Sutera, Serpong, Pakulonan,
Pakulonan, Tangerang Selatan dengan Hak Guna Bangunan South Tangerang with Building Use Rights No.
No. 03880/PAKULONAN seluas 715 m2. 03880/PAKULONAN covering an area of 715 m2.
- 58 -
Page 346
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 4 Desember 2019, Perusahaan melakukan On December 4, 2019, the company purchased land and buildings
pembelian tanah dan bangunan dari Tuan Hengky Wijaya, dengan from Mr. Hengky Wijaya, with the following details:
rincian sebagai berikut :
- Tanah dan bangunan yang terletak di Kawasan Pergudangan - Land and buildings located in the T8 Warehousing Area, Jalan
T8, Jalan Techno 8 No. 16, berlokasi di Alam Sutera, Serpong, Techno 8 No. 18, located in Alam Sutera, Serpong, Pakulonan,
Pakulonan, Tangerang dengan Hak Guna Bangunan No. Tangerang with Building Use Rights No. 03879/PAKULONAN
03879/PAKULONAN seluas 723 m2. covering an area of 723 m2.
- Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Blok D.5, Alam Sutera, - Land and buildings located on Jl. Blok D.5, Alam Sutera,
Serpong, Pakulonan, Tangerang dengan Hak Guna Bangunan Serpong, Pakulonan, Tangerang with Building Rights No.
No. 801/PAKULONAN seluas 455 m2. 801/PAKULONAN covering an area of 455m2.
- Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Blok D.5, Alam Sutera - Land and buildings located on Jl. Blok D.5, Alam Sutera
Serpong, Pakulonan, Tangerang dengan Hak Guna Bangunan Serpong, Pakulonan, Tangerang with Building Use Rights No.
No. 840/PAKULONAN seluas 185 m2. 840/PAKULONAN covering an area of 185 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Bangunan telah As of December 31, 2025 and 2024, the building vehicle was
diasuransikan ke PT Asuransi Sinar Mas terhadap resiko insured to PT Asuransi Sinar Mas against fire and earthquake risk
kebakaran dan gempa bumi dengan total nilai pertanggungan with a total insured value of Rp39,000,000,000 and
sebesar Rp39.000.000.000 dan Rp21.500.000.000. Kendaraan Rp21,500,000,000. Vehicle was insured to PT Asuransi Central
telah diasuransikan ke PT Asuransi Central Asia, PT BOT Finance Asia, PT BOT Finance Indonesia and PT Asuransi Raksa Pratikara
Indonesia dan PT Asuransi Raksa Pratikara dengan total nilai with a total insured value of Rp7,873,725,600 and
pertanggungan masing masing sebesar Rp7.873.725.600 dan Rp4,361,500,000. The machinery and equipment was insured to
Rp4.361.500.000. Mesin dan peralatannya telah diasuransikan ke PT Asuransi Sinar Mas against fire and earthquake with a total
PT Asuransi Sinar Mas terhadap risiko kebakaran dan gempa bumi insurance value of Rp9,000,000,000 and Rp4,500,000,000. The
dengan total nilai pertanggungan masing-masing sebesar management believes that the insurance coverage is adequate to
Rp9.000.000.000 dan Rp4.500.000.000. Manajemen berpendapat cover possible losses from the insured risks.
bahwa nilai pertanggungan terseut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian atas risiko yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi atas Management believes that there is no indication of a potential
kemungkinan penurunan nilai potensial dari aset tetap yang impairment of the value of property, plant and equipment presented
disajikan pada laporan posisi keuangan per tanggal 31 Desember on the statements of financial position as of December 31, 2025
2025 dan 2024. and 2024.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat On December 31, 2025 and 2024, there were no fixed assets used
aset tetap yang digunakan sebagai jaminan. as collateral.
15. ASET HAK GUNA 15. RIGHT OF USE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Nilai perolehan Acquisition cost
Bangunan 3.613.888.888 911.111.110 888.888.888 - 3.636.111.110 Building
Kendaraan 1.923.211.200 1.023.000.000 - (759.900.000) 2.186.311.200 Vehicle
Jumlah 5.537.100.088 1.934.111.110 888.888.888 (759.900.000) 5.822.422.310 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Bangunan 2.403.472.233 919.444.436 888.888.888 - 2.434.027.781 Building
Kendaraan 505.735.550 329.640.983 - (356.203.125) 479.173.408 Vehicle
Jumlah 2.909.207.783 1.249.085.419 888.888.888 (356.203.125) 2.913.201.189 Total
Nilai Buku 2.627.892.305 2.909.221.121 Book Value
- 59 -
Page 347
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET HAK GUNA (lanjutan) 15. RIGHT OF USE ASSETS (continued)
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Nilai perolehan Acquisition cost
Bangunan 3.613.888.888 - - - 3.613.888.888 Building
Kendaraan 5.778.470.548 - - (3.855.259.348) 1.923.211.200 Vehicle
Jumlah 9.392.359.436 - - (3.855.259.348) 5.537.100.088 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Bangunan 1.484.027.797 919.444.436 - - 2.403.472.233 Building
Kendaraan 3.214.375.353 240.401.400 - (2.949.041.203) 505.735.550 Vehicle
Jumlah 4.698.403.150 1.159.845.836 - (2.949.041.203) 2.909.207.783 Total
Nilai Buku 4.693.956.286 2.627.892.305 Book Value
Beban amortisasi yang dibebankan pada operasi adalah sebagai Amortization expenses charged to operations are as follows:
berikut:
2025 2024
Beban usaha (Catatan 29) 1.249.085.419 1.159.845.836 Operating expenses (Note 29)
Jumlah 1.249.085.419 1.159.845.836 Total
Perusahaan melakukan Perjanjian Sewa dengan Tuan Hengky The Company entered into a Lease Agreement with Mr. Hengky
Wijaya dimana Perusahaan telah menyewa ruko yang berlokasi di Wijaya where the Company has rented a shophouse located on
Jl.Patih Jelantik, Blok VL1 No.17-18, Bali dengan nilai Jl.Patih Jelantik, Blok VL1 No.17-18, Bali with a value of
Rp911.111.110,- sudah termasuk pajak dan jangka waktu sewa Rp911,111,110,- including taxes and a rental period of 2 years.
selama 2 tahun.
Perusahaan melakukan Perjanjian Sewa dengan Tuan Hengky The Company entered into a Lease Agreement with Mr. Hengky
Wijaya dimana Perusahaan telah menyewa ruko yang berlokasi di Wijaya where the Company has rented a shophouse located on
Jalan Taman Apsari No.11, Surabaya dengan nilai Jalan Taman Apsari No.11, Surabaya with a value of
Rp2.100.000.000,- jangka waktu sewa selama 6 tahun. Rp2,100,000,000,- for a lease period of 6 years.
Perusahaan melakukan Perjanjian Sewa dengan pihak ketiga The Company enters into a Lease Agreement with a third party
dimana Perusahaan telah menyewa ruko yang berlokasi di where the Company has rented a shophouse located in the "PIK,
kawasan "PIK, Tangerang dengan nilai Rp625.000.000,- dan Tangerang" area with a value of Rp625,000,000,- and a period of 5
jangka waktu selama 5 tahun. years.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
PT Formosa Ingredient Factory Tbk 8.137.087.484 4.000.879.350 PT Formosa Ingredient Factory Tbk
PT Kavindo 679.902.398 559.065.746 PT Kavindo
PT Santino 315.814.832 74.474.122 PT Santino
PT Dimatique International 151.927.786 - PT Dimatique International
PT Selera Mitra Sentosa 35.780.850 10.819.725 PT Selera Mitra Sentosa
PT Esham Dima Mandiri 88.590.268 - PT Esham Dima Mandiri
Jumlah pihak berelasi 9.409.103.618 4.645.238.943 Total related parties
- 60 -
Page 348
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA (lanjutan) 16. TRADE PAYABLES (continued)
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Sator Delta Lucktrus 626.983.736 405.197.712 PT Sator Delta Lucktrus
Anton Hartono 437.958.916 - Anton Hartono
PT Swapro International 187.765.622 128.585.467 PT Swapro International
Agata Kargo Utama 63.168.968 - Agata Kargo Utama
CV Serba Lancar 38.556.242 32.645.026 CV Serba Lancar
Badan Sahabat Nusantara Logistik 35.156.717 - Badan Sahabat Nusantara Logistik
PT Tunas Antarnusa Muda Kargo 33.721.055 - PT Tunas Antarnusa Muda Kargo
PT Provis Garuda Services 29.291.445 - PT Provis Garuda Services
PT Bina Asri Estetika - 70.000.000 PT Bina Asri Estetika
PT IT Group Indonesia - 63.765.000 PT IT Group Indonesia
PT Exa Mitra Solusi - 39.970.240 PT Exa Mitra Solusi
Rajawali Mas Express - 35.659.015 Rajawali Mas Express
PT Antar Jasa Indonesia - 25.272.436 PT Antar Jasa Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp25.000.000) 300.852.860 262.990.602 Others (under Rp25,000,000)
Sub-Jumlah 1.753.455.561 1.064.085.498 Sub-Total
Dollar Amerika Serikat United State Dollar
Monin Asia KL Sdn. Bhd. 21.619.968.158 14.131.721.802 Monin Asia KL Sdn. Bhd.
Chatime HK Limited 8.376.027.770 8.066.580.910 Chatime HK Limited
Preserved Food Spesialty Co, Ltd 230.198.022 - Preserved Food Spesialty Co, Ltd
Taiwan Star Industrial Inc 14.931.952 2.281.428 Taiwan Star Industrial Inc
Sub-Jumlah 30.241.125.902 22.200.584.140 Sub-Total
Dollar Australia Australia Dollar
Naoumi Limited 560.761.646 2.545.009.296 Naoumi Limited
Sub-Jumlah 560.761.646 2.545.009.296 Sub-Total
Jumlah pihak ketiga 32.555.343.109 25.809.678.934 Total third parties
Jumlah utang usaha 41.964.446.727 30.454.917.877 Total trade payables
Umur utang usaha ada sebagai berikut: The aging of trade payables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 32.960.062.834 23.818.366.086 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 8.501.739.040 6.035.761.600 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.814.008 511.374.847 31 - 60 days
61 - 90 hari 466.666.666 72.183.180 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 32.164.179 17.232.164 Over 90 days
Jumlah utang usaha 41.964.446.727 30.454.917.877 Total trade payables
17. UTANG LAIN - LAIN 17. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Dewi Irianty Wijaya 51.171.646 - Dewi Irianty Wijaya
Pihak ketiga Third parties
PT Sari Coffee Indonesia 283.436.000 - PT Sari Coffee Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp50.000.000) 132.760.569 347.776.446 Others (under Rp50,000,000)
Jumlah utang lain-lain 467.368.215 347.776.446 Total other payables
18. UANG MUKA PENJUALAN 18. ADVANCE SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Lain-lain - 1.283.108 Others
Jumlah uang muka penjualan - 1.283.108 Total advance sales
- 61 -
Page 349
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban ekspedisi Expedition expenses
CV Batavia Express 181.207.442 299.051.741 CV Batavia Express
Badan Sahabat Nusantara Logistik 142.076.709 - Badan Sahabat Nusantara Logistik
Agata Kargo Utama 126.862.550 - Agata Kargo Utama
PT Rajawali Mas Express 67.850.750 49.416.000 PT Rajawali Mas Express
CV Majestic Indonesia 67.164.570 39.164.500 CV Majestic Indonesia
PT Garuda Jaya Sumbar Indah 62.586.270 59.742.250 PT Garuda Jaya Sumbar Indah
PT Tunas Antarnusa Muda Kargo 45.241.700 52.701.800 PT Tunas Antarnusa Muda Kargo
PT Sirkulasi Kompas Gramedia 35.880.600 170.164.900 PT Sirkulasi Kompas Gramedia
PT Antar Jasa Indonesia 32.026.250 26.363.350 PT Antar Jasa Indonesia
CV Serba Lancar - 39.539.600 CV Serba Lancar
Anugrah Jaya Baru - 27.671.500 Anugrah Jaya Baru
PT Perintis Utama Mekar - 20.578.243 PT Perintis Utama Mekar
PT Jaxx Kon Bek - 19.690.200 PT Jaxx Kon Bek
Lainnya (dibawah Rp25.000.000) 252.738.154 141.074.422 Others (under Rp25,000,000)
Gaji, lembur dan komisi - 51.183.852 Salary, overtime and commission
Lainnya (dibawah Rp10.000.000) 152.454.791 184.395.620 Other (under Rp10.000.000)
Jumlah beban akrual 1.166.089.786 1.180.737.978 Total accrued expenses
Seluruh biaya yang masih harus dibayar merupakan transaksi All accued expenses are transactions to third parties, there are no
kepada pihak ketiga, tidak terdapat pembayaran kepada pihak payments to related parties.
berelasi.
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jangka Pendek Short Term
Pihak berelasi Related parties
Hengky Wijaya 466.666.666 - Hengky Wijaya
Jumlah liabilitas sewa 466.666.666 - Total lease liability
Liabilitas sewa yang tercatat merupakan kewajiban Perusahaan Lease liability is the Company’s obligation as a lessee to make
sebagai penyewa untuk melakukan pembayaran sesuai dengan payments in accordance with the lease agreement which is
perjanjian sewa yang didiskontokan terhadap suku bunga discounted to the incremental borrowing interest rate. The lease
pinjaman inkremental. Adapun perjanjian sewa terdiri dari Tanah agreements consists of land and building of a shophouse located
dan Bangunan berupa Ruko yang terletak di Komplek Istana Kuta at Istana Kuta Galeria Complex, Jl. Patih Jelantik, Block VLI No.
Galeria, JL. Patih Jelantik, Blok VLI No. 17-18, Kuta, Bali. 17–18, Kuta, Bali. .
21. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 21. FINANCE LEASE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT BCA Finance 597.600.964 177.725.374 PT BCA Finance
BOT Finance Indonesia 377.138.332 - BOT Finance Indonesia
PT Indomobil Finance Indonesia 89.630.986 291.736.236
-
PT Indomobil Finance Indonesia
Jumlah 1.064.370.282 469.461.610 Total
Bagian utang pembiayaan yang The financing debt portion that
akan jatuh tempo dalam 1 tahun will mature in 1 year
PT BCA Finance 265.147.344 158.662.363 PT BCA Finance
BOT Finance Indonesia 259.238.718 - BOT Finance Indonesia
PT Indomobil Finance Indonesia 89.630.986 202.105.250 PT Indomobil Finance Indonesia
Jumlah 614.017.048 360.767.613 Total
Utang pembiayaan jangka panjang Long term financing loan
PT BCA Finance 332.453.620 19.063.011 PT BCA Finance
BOT Finance Indonesia 117.899.614 - BOT Finance Indonesia
PT Indomobil Finance Indonesia - 89.630.986
-
PT Indomobil Finance Indonesia
Jumlah 450.353.234 108.693.997 Total
- 62 -
Page 350
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 21. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)
Jadwal kewajiban pembayaran pembiayaan minimum dimasa The payment schedule for future minimum payment according to
yang akan datang (future minimum payment ) berdasarkan the mentioned debt financing agreement is as follows:
perjanjian pembiayaan diatas adalah sebagai berikut:
2025 2024
2025 - 383.306.100 2025
2026 675.766.200 110.820.600 2026
2027 394.692.300 - 2027
2028 72.534.600 - -
2028
Jumlah 1.142.993.100 494.126.700 Total
Dikurangi: Bunga (78.622.818) (24.665.090)
-
Less: Interest
Net bersih 1.064.370.282 469.461.610 Net value
Bagian jatuh tempo dalam 1 tahun (614.017.048) (360.767.613) Portion due within 1 year
-
Bagian jangka panjang 450.353.234 108.693.997 Long-term portion
Pada tahun 2025, perusahaan memperoleh fasilitas sewa In 2025, the company obtained a financing lease facility from PT
pembiayaan dari PT BCA Finance Indonesia untuk pembelian 2 BCA Finance Indonesia for the purchase of 2 (two) units of Mazda
(dua) unit kendaraan Mobil Mazda CX-3 Sport dan Toyota Fortuner CX-3 Sport and Toyota Fortuner 2.8 VRZ car vehicle, with a term of
2.8 VRZ, dengan jangka waktu 36 bulan, bunga 5,78%. 36 months, interest of 5.78%.
Pada tahun 2025, perusahaan memperoleh fasilitas sewa In 2025, the company obtained a financing lease facility from PT
pembiayaan dari PT BOT Finance Indonesia untuk pembelian 1 BOT Finance Indonesia for the purchase of 1 (one) unit of
(satu) Mesin Sumitomo Forklift Reach Truk dengan jangka waktu Sumitomo Forklift Reach Truk Machine, with a term of 36 months,
36 bulan, bunga 6,18%. interest of 6.18%.
Pada tahun 2023, perusahaan memperoleh fasilitas sewa In 2023, the company obtained a financing lease facility from PT
pembiayaan dari PT Indomobil Finance Indonesia untuk pembelian Indomobil Finance Indonesia for the purchase of 2 (two) units of
2 (dua) unit kendaraan Mobil Box HINO Dutro 115SDL STD, HINO Dutro 115SDL STD Box Cars, with a term of 36 months,
dengan jangka waktu 36 bulan, bunga 7,94%. interest of 7.94%.
Pada tahun 2023, perusahaan memperoleh fasilitas sewa In 2023, the company obtained a financing lease facility from PT
pembiayaan dari PT BCA Finance Indonesia untuk pembelian 1 BCA Finance Indonesia for the purchase of 1 (one) unit of Innova
(satu) unit kendaraan mobil Innova Zenix 2.0 V CVT, dengan Zenix 2.0 V CVT car vehicle, with a term of 36 months, interest of
jangka waktu 36 bulan, bunga 5,35%. 5.35%.
Pada tahun 2022 perusahaan memperoleh fasilitas sewa In 2022, the company obtained a financing lease facility from PT
pembiayaan dari PT BCA Finance untuk pembelian 1 (satu) unit BCA Finance for the purchase of 1 (one) unit of Mazda CX 8 Elite
kendaraan Mobil Mazda CX 8 Elite, dengan jangka waktu 36 Cars, with a period of 36 months, interest rate of 5.92%.
bulan, bunga 5,92%.
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
PPh 28A 1.873.239.414 - Article 28A
Jumlah pajak dibayar dimuka 1.873.239.414 - Total prepaid taxes
- 63 -
Page 351
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 429.148.620 237.825.021 Article 21
Pasal 23 39.742.263 19.074.680 Article 23
Pasal 4 (2) 186.875 13.650.436 Article 4 (2)
Pasal 25 738.994.739 - Article 25
Pasal 26 79.440.160 - Article 26
Pasal 29 - 470.748.054 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 1.415.341.763 1.047.974.112 Value Added Tax
Jumlah utang pajak 2.702.854.420 1.789.272.303 Total of tax payables
c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak kini 15.367.270.600 14.332.366.400 Current tax
Pajak tangguhan (555.583.878) 281.157.614 Deferred tax
Jumlah pajak penghasilan badan 14.811.686.722 14.613.524.014 Total of corporate income tax
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut Reconciliation between income before income tax as shown in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan the statements of profit or loss and other comprehensive
taksiran pajak yang terutang pada tahun yang berakhir pada 31 income and the estimated taxable income for the years ended
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan 70.683.316.871 69.494.992.663 Profit before income tax
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Beda waktu: Temporary difference:
Beban imbalan kerja karyawan 1.209.021.000 (538.086.000) Employee benefit expense
Realisasi pembayaran manfaat (60.213.000) (389.318.000) Realization of benefit payments
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai piutang usaha 2.403.027.305 57.174.333 impairment of trade receivables
Pemulihan cadangan kerugian Recovery of allowance for
penurunan nilai piutang usaha (1.026.454.038) (407.759.486) impairment trade receivables
Beda tetap: Permanent difference:
Beban gaji dan tunjangan karyawan 341.343.337 97.326.170 Employee salary and benefits expenses
Beban pemasaran 566.094.324 746.068.037 Marketing expenses
Beban pajak-pajak 336.066.365 - Taxes expense
Beban telekomunikasi 11.346.096 - Telecommunications expense
Beban penghapusan Persediaan 91.542.148 - Inventory write-off expense
Beban bahan bakar, tol, dan parkir 120.226.734 - Fuel, toll, and parking expense
Beban retribusi dan sumbangan 100.993.338 106.170.721 Levy and contribution expense
Beban penyusutan aset tetap 128.948.607 94.763.887 Depreciation expense on fixed assets
Amortization expense for
Beban amortisasi aset hak guna 110.458.334 - right use assets
Beban perawatan kendaraan 18.395.562 48.506.802 Rent building expense
Beban penghapusan piutang usaha 304.683.957 35.383.994 Write off of trade receivable
Pendapatan bunga deposito dan Interest income from deposits and
jasa giro (24.321.649) (485.640.974) current account
Pendapatan lain-lain (324.324.324) - Others income
Pendapatan Bunga (1.236.145.149) - Interest income
Laba investasi saham pada Gain on share investment
Entitas Asosiasi (3.956.918.652) (3.770.760.459) in associates
Beban lainnya 54.143.190 58.299.058 Other expense
Laba (rugi) fiskal 69.851.230.357 65.147.120.746 Taxable income (loss)
Dibulatkan 69.851.230.000 65.147.120.000 Rounded
- 64 -
Page 352
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan badan (lanjutan) c. Corporate income tax (continued)
Tarif pajak yang berlaku : Effective tax rates :
22% x 69.851.230.000 15.367.270.600 - 69,851,230,000 x 22%
22% x 65.147.120.000 - 14.332.366.400 65,147,120,000 x22%
Kredit pajak: Tax credit:
PPh pasal 22 8.526.573.525 6.323.215.625 Tax article 22
PPh pasal 23 78.838 8.108 Tax article 23
PPh pasal 25 8.713.857.651 7.538.394.613 Tax article 25
Jumlah kredit pajak 17.240.510.014 13.861.618.346 Total tax credit
Jumlah PPh Pasal 29 (28A) (1.873.239.414) 470.748.054 Total income tax article 29 (28A)
Perusahaan telah melaporkan SPT Pajak Penghasilan badan The company has reported corporate income tax for fiscal
untuk tahun fiskal 2024 pada bulan April 2025. year 2024 in April 2025.
Laba Kena Pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun yang berakhir Taxable icome resulting from reconciliation for te tear ended
pada tanggal 31 Desember 2025 menjadi dasar dalam December 31, 2025 is the basis for fillin out corporate income
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) pajak tax.
penghasilan badan.
Pajak Tangguhan Deferred tax
Pengakuan aset pajak tangguhan atas perbedaan temporer The recognition of deferred tax assets for temporary
pengakuan beban antara komersial dengan fiskal adalah differences between the commercial recognition of expenses
sebagai berikut : with fiscal are as follows:
Dikreditkan (dibebankan)/
Credited (changed) to Penyesuaian
Penghasilan atas Pelepasan
Komprehensif Entitas Anak/
31 Desember/ Lain/ Other Adjustments 31 Desember/
December 31, Laba Rugi/ Comprehensive for Disposal of December 31,
2024 Profit or Loss Income Subsidiaries 2025
Imbalan kerja
karyawan 709.208.727 252.737.760 (61.419.820) - 900.526.667 Employee benefit
Cadangan Allowance
penurunan for impairment
piutang usaha 12.578.353 302.846.119 - - 315.424.472 of trade receivables
Aset pajak
tangguhan 721.787.080 555.583.879 (61.419.820) - 1.215.951.139 Deferred tax assets
Dikreditkan (dibebankan)/
Credited (changed) to Penyesuaian
Penghasilan atas Pelepasan
Komprehensif Entitas Anak/
31 Desember/ Lain/ Other Adjustments 31 Desember/
December 31, Laba Rugi/ Comprehensive for Disposal of December 31,
2023 Profit or Loss Income Subsidiaries 2024
Imbalan kerja
karyawan 929.333.907 (204.028.880) (16.096.300) - 709.208.727 Employee benefit
Cadangan Allowance
penurunan for impairment
piutang usaha 89.707.087 (77.128.734) - - 12.578.353 of trade receivables
Induk saja 1.019.040.994 (281.157.614) (16.096.300) - 721.787.080 Parent only
Anak Perusahaan 4.182.860 - - (4.182.860) - Subsidiary
Aset pajak
tangguhan 1.023.223.854 (281.157.614) (16.096.300) (4.182.860) 721.787.080 Deferred tax assets
- 65 -
Page 353
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 23. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan telah menghitung kewajibannya sehubungan dengan The Company has calculated its obligations inrelation to Law No.6
Undang-Undang No.6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja, tidak ada Year 2023 concerning Job Creation, and no funding has been
pendanaan yang dilakukan sehubungan dengan program manfaat provided in relation to the employee benefits program.
karyawan tersebut.
Perhitungan imbalan pasca kerja per 31 Desember 2025 mengacu The calculation of post-employment benefits as of December 31,
pada laporan aktuaris independen KKA Rinaldi & Zulhamdi No. 2025 refers to the independent actuarial report of KKA Rinaldi &
178/RAZ-KMDS/II/2026 tanggal 23 Februari 2026. Zulhamdi No.178 /RAZ-KMDS/II/2026 dated February 23, 2026.
Perhitungan imbalan pasca kerja per 31 Desember 2024 mengacu The calculation of post-employment benefits as of December 31,
pada laporan aktuaris independen KKA Rinaldi & Zulhamdi No. 2024 refers to the independent actuarial report of KKA Rinaldi &
204/RAZ-KMDS/III/2025 tanggal 7 Maret 2025. Zulhamdi No. 204/RAZ-KMDS/III/2025 dated March 7, 2025.
Program imbalan pasti memberikan eksposur Perusahaan The defined benefit plan typically expose the Company to actuarial
terhadap resiko aktuarial seperti risiko harapan hidup dan risiko risk suh as longevity risk and salary risk.
gaji.
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada The present value of the defined benefit obligation is calculated by
estimasi terbaik dari mortalitas peserta program baik selama dan referring to the best estimate of the mortality of plan participants
setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program both during and after the employment contract. An increase in the
akan meningkatkan liabilitas program. life expectancy of plan participants will increase the plan liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban pasti dihitung dengan mengacu pada gaji The present value of the defined plan liability is calculated by
masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji reference to the future salaries of plan program participants. As
peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu. such, an increase in the salary of the plan participants will increase
the plan's liability.
Rekonsiliasi kewajiban/ kekayaan yang diakui di laporan posisi Reconciliations of liability/ assets recognized in statements of
keuangan sebagai berikut: financial position as follows:
2025 2024
(Kewajiban)/kekayaan pada awal tahun (3.223.676.033) (4.224.245.033) (Liability)/asset at beginning of the year
(Beban)/Pendapatan (1.209.021.000) 538.086.000 (Expense)/Income
Pendapatan komprehensif lain 279.181.000 73.165.000 Other Comprehensive Income
Realisasi pembayaran manfaat 60.213.000 389.318.000 Realization of benefit payments
(4.093.303.033) (3.223.676.033)
Beban (Pendapatan) yang diakui dalam Laporan Laba Rugi Expense (Income which recognized in the Statements of Profit or
sebagai berikut : Loss are as follows :
2025 2024
Biaya jasa kini 985.471.000 714.407.000 Current service cost
Biaya bunga 223.550.000 222.225.000 Interest cost
Biaya jasa lalu dan (keuntungan)/ Past service costs and (gain)/
kerugian atas penyelesaian - (1.474.718.000) loss on settlement
Beban (pendapatan) diakui dalam Expense (Income) recognized in the
laporan laba rugi 1.209.021.000 (538.086.000) statements of profit or loss
Jumlah yang diakui di pendapatan komprehensif lain adalah Amounts recognized in the other comprehensive income is as
sebagai berikut : follows:
2025 2024
Keuntungan/(kerugian) aktuaria karena Actuarial (gains)/losses arising on
perubahan asumsi (70.123.000) 56.596.000 changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman atas kewajiban 349.304.000 16.569.000 Experiences adjustment on liabilities
Beban (Pendapatan) yang diakui di Expense (Income) recognized in
penghasilan komprehensif lain 279.181.000 73.165.000 other comprehensive income
- 66 -
Page 354
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Rekonsiliasi pendapatan komprehensif lain adalah sebagai berikut: The reconciliation of other comprehensive income is as follows:
2025 2024
Total beban (pendapatan) komprehensif Actuarial gains/(losses) that were not
lain pada awal tahun 904.275.174 977.440.174 recognized at the beginning of the year
Beban (pendapatan) komprehensif lain Actuarial gains/(losses)
pada tahun berjalan (279.181.000) (73.165.000) during the year
Total beban (pendapatan) Actuarial gains/(losses) that were not
komprehensif lain pada akhir tahun 625.094.174 904.275.174 recognized at the end of the year
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban Significant actuarial assumption for the determination of the defined
imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang obligation are discount rate and salary increase. The sensitivity of
diharapkan. Sensivitas analisis dibawah ini ditentukan berdasarkan the analysis below is determined based on each change in
masing masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir assumptions that may occur at the end of the reporting period with
periode pelaporan dengan semua asumsi konstan. all assumptions constant.
Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih rendah) 1% basis poin, If the discount rate is higher (lower) by 1% basis point, the defined
kewajiban imbalan pasti akan naik menjadi Rp3.825.792 (turun benefit obligation will increase to Rp3,825,792 (decrease to
menjadi Rp4.397.777) pada tanggal 31 Desember 2025. Jika Rp4,397,777) on December 31, 2025. If salary growth increases
pertumbuhan gaji naik (turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan (decreases) by 1%, the defined benefit obligation will increase to
pasti akan naik menjadi Rp4.423.563 (turun menjadi Rp3.799.785) Rp4,423,563 (decrease to Rp3,799,785) on December 31, 2025.
pada 31 Desember 2025.
Analisis sensitivitas yang disajikan diatas mungkin tidak mewakili The sensitivity analysis presented above may not represent the
perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti actual change in the exact reward liability given that the change in
mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi assumptions is not isolated from each other because some of
satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin these assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas diatas, nilai kini Furthermore, in presenting the sensitivity analysis above, the
kewajiban Imbalan pasti dihitung dengan menggunakan metode present value of the Definite Benefit liability is calculated using the
projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang sama projected unit credit method at the end of the reporting period,
dengan yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat pasti which is the same as that applied in calculating the exact benefit
yang diakui dalam laporan posisi keuangan. liability recognized in the statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan There was no change in the methods and assumptions used in the
dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya preparation of the sensitivity analysis from the previous year.
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris independen, KKA The principal actuarial assumptions used by the independent
Rinaldi & Zulhamdi, adalah sebagai berikut: actuarial, KKA Rinaldi & Zulhamdi, were as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto tahunan 6,75% p.a 7% p.a Discount rate years
Tingkat kenaikan gaji 6% p.a 6% p.a Salary increase rate
Tingkat kematian TMI IV TMI - 2019 Mortality rate
Tingkat cacat tetap 5,00% 5,00% Disability and sickness rate
Tingkat pengunduran diri Disusun berdasarkan usia pegawai/ Disusun berdasarkan usia pegawai/ Resignation rate
Arranged based on employee age Arranged based on employee age
Metode aktuaria Projected Unit Credit Projected Unit Credit Actuarial method
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham sebagaimana diaktakan dalam Based on the Share Sale and Purchase Deed as notarized in
Akta Notaris No. 8 tanggal 26 September 2024 dari Moeliana Notarial Deed No. 8 dated September 26, 2024 from Moeliana
Santoso, S.H., M.Kn Notaris di Kabupaten Tangerang, PT Miki Santoso, S.H., M.Kn Notary in Tangerang Regency, PT Miki Ojisan
Ojisan Indomitra sepakat untuk menjual dan mengalihkan kepada Indomitra agreed to sell and transfer to PT Dima Investindo some
PT Dima Investindo atas sebagian saham-saham yang dimilikinya of the shares it owns in PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk, namely
dalam PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk, yaitu sebanyak 440,000,000 shares or Rp44,000,000,000 which have been issued
440.000.000 lembar saham atau sebesar Rp44.000.000.000 yang and fully paid to PT Kurniamitra Duta Sentosa Tbk.
telah ditempatkan dan disetor penuh pada PT Kurniamitra Duta
Sentosa Tbk.
- 67 -
Page 355
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Declaration of the Shareholders' Decree as stated in
sebagaimana diaktakan dalam Akta Notaris No. 9 tanggal 11 Notarial Deed No. 9 dated September 11, 2020 from Rini Yulianti,
September 2020 dari Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur, S.H., Notary in East Jakarta, the shareholders have made a
para pemegang saham telah mengambil keputusan, diantaranya decision, amoong others to increase the Company's Issued and
untuk menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Paid Up Capital from Rp64.000,000,000 to Rp 80,000,000,000.
Rp64.000.000.000 menjadi Rp80.000.000.000.
Akta Notaris No. 9 tanggal 11 September 2020 dari Rini Yulianti, Notarial Deed No. 9 dated September 11, 2020 from Rini Yulianti,
S.H., Notaris di Jakarta Timur, telah diterima dan dicatat Menteri S.H., Notary in East Jakarta, has been received and recorded by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia in its
No. AHU-AH.01.03-0385443 tanggal 11 September 2020. letter No. AHU-AH.01.03-0385443 dated September 11, 2020.
Perusahaan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham The Company undertook the Intial Public Offering of 160,000,000
sebesar 160.000.000 saham biasa dengan nilai norminal Rp 100 ordinary shares with par value of Rp 100 per share and offering
per saham dan harga penawaran sebesar Rp 300 per saham price of Rp 300 per share to the public in Indonesia which have
kepada masyarakat di Indonesia yang telah dicatatkan pada BEI been listed in BEI on September 7, 2020. As a result of the Intial
pada tanggal 7 September 2020. Sehubungan dengan Penawaran Public Offering, the proceed from issuance of new shares is
Umum Perdana Saham tersebut, penerimaan dari penerbitan amounting to Rp48,000,000,000. Excess of proceeds from
saham baru adalah sebesar Rp48.000.000.000. Selisih antara issuance of new shares over par value is presented as part of
penerimaan dari penerbitan saham baru dengan nilai nominal additional paid-in-capital (Note 25).
saham dicatat pada akun tambahan modal disetor (Catatan 25).
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on th eDeclaration of the Shareholders' Decreeas stated in
sebagaimana diaktakan dalam Akta Notaris No. 16 tanggal 18 Notarial Deed No. 16 dated February 18, 2020 from Rini Yulianti,
Februari 2020 dari Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur, S.H.,Notary in East Jakarta, the shareholders have made a
para pemegang saham telah mengambil keputusan, sebagai decision, as follows:
berikut
a. Menyetujui peningkatan modal dasar dari Rp58.800.000.000 a. Approved the increase of authorized shares from
menjadi Rp256.000.000.000. Rp58,800,000,000 to Rp256,000,000,000.
b. Perubahan nilai nominal saham yang semula Rp1.000.000 b. Changes in the nominal value of shares that were originally
menjadi Rp100. Rp1,000,000 to Rp100.
c. Menyetujui peningkatan modal disetor dari Rp14.700.000.000 c. Approved the Company's Issued and Paid Up Capital from
menjadi Rp64.000.000.000. Penambahan Modal Ditempatkan Rp14,700,000,000 to become Rp64,000,000,000. The
dan Disetor Perseroan sebesar Rp49.300.000.000 berasal dari additional Issued and Paid Up Capital of Rp49,300,000,000
kapitalisasi laba ditahan sesuai Laporan Keuangan Perseroan came from the capitalization of retained earnings in
per tanggal 31 Desember 2019, dengan pembagian sebagai accordance with the Company's Financial Statements as of
berikut : December 31, 2019, with the following distribution:
i. PT Miki Ojisan Indomitra sebesar Rp46.952.381.100; i. PT Miki Ojisan Indomitra amounting to Rp46,952,381,100;
ii. Hengky Wijaya sebesar Rp1.660.102.000; ii. Hengky Wijaya amounted to Rp1,660,102,000;
iii. Maria Lie sebesar Rp670.748.200; iii. Maria Lie amounted to Rp670,748,200;
iv. Dewi Irianty Wijaya sebesar Rp16.768.700. iv. Dewi Irianty Wijaya amounted to Rp16,768,700.
Akta Notaris No. 16 tanggal 18 Februari 2020 dari Rini Yulianti, Notary Deed No. 16 dated February 18, 2020 from Rini Yulianti,
S.H., Notaris di Jakarta Timur, telah mendapatkan pengesahan S.H., Notary in East Jakarta, has been ratified by the Minister of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
No. AHU-0014342.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal 18 Februari 0014342. AH.01.02.YEAR 2020 dated February 18, 2020.
2020.
Penyetoran atas peningkatan modal di atas seluruhnya disetor Deposits of the capital increase mentioned above, all paid in cash
dengan tunai dan penggunaan dana atas penerbitan saham baru and the use of funds for the issuance of new shares are used by
digunakan oleh Perusahaan untuk mendukung usaha dan the Company to support the business and maximize returns for
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. shareholders.
- 68 -
Page 356
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek, komposisi Based on the report of the Securities Administration Bureau, the
kepemilikan saham Perseroan per 31 Desember 2025 adalah composition of the Company's share ownership as of
sebagai berikut : December 31, 2025 is as follows :
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham/ Issued and Fully Paid Ownership Amount
Name to Shareholders (Lembar / Shares ) (%) (Rp)
Modal ditempatkan dan disetor/
Issued and paid up capital
PT Dima Investindo 440.000.100 55,00% 44.000.010.000
PT Miki Ojisan Indomitra 169.523.811 21,19% 16.952.381.100
Hengky Wijaya 21.553.720 2,69% 2.155.372.000
Maria Lie 8.707.482 1,09% 870.748.200
Dewi Irianty Wijaya 527.587 0,07% 52.758.700
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) 159.687.300 19,96% 15.968.730.000
Jumlah / Total 800.000.000 100% 80.000.000.000
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek, komposisi Based on the report of the Securities Administration Bureau, the
kepemilikan saham Perseroan per 31 Desember 2024 adalah composition of the Company's share ownership as of
sebagai berikut : December 31, 2024 is as follows :
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham/ Issued and Fully Paid Ownership Amount
Name to Shareholders (Lembar / Shares ) (%) (Rp)
Modal ditempatkan dan disetor/
Issued and paid up capital
PT Dima Investindo 440.000.100 55,00% 44.000.010.000
PT Miki Ojisan Indomitra 169.523.811 21,19% 16.952.381.100
Hengky Wijaya 21.553.720 2,69% 2.155.372.000
Maria Lie 8.707.482 1,09% 870.748.200
Dewi Irianty Wijaya 349.087 0,04% 34.908.700
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) 159.865.800 19,98% 15.986.580.000
Jumlah / Total 800.000.000 100% 80.000.000.000
Penyetoran atas peningkatan modal di atas seluruhnya disetor Deposits of the capital increase mentioned above, all paid in cash
dengan tunai dan penggunaan dana atas penerbitan saham baru and the use of funds for the issuance of new shares are used by
digunakan oleh Perusahaan untuk mendukung usaha dan the Company to support the business and maximize returns for
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. shareholders
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek, komposisi Based on the report of the Securities Administration Bureau, the
kepemilikan saham Perseroan per 31 Desember 2025 adalah composition of the Company's share ownership as of December
sebagai berikut : 31, 2025 is as follows :
Jumlah Persentase
Kepemilikan/ Kepemilikan/
Nama/ Jabatan/ Number of Percentage of
Name Position shareholdings Ownership
Irman Komisaris Utama/President Commissioner - 0%
Prof. Dr. Gunadi, M.sc., AK Komisaris Independen/Independent Commissioner - 0%
Laurens Nagajaya Komisaris/Commissioner - 0%
Hengky Wijaya Direktur Utama/President Director 21.553.720 2,69%
Dewi Irianty Wijaya Direktur/Director 527.587 0,07%
Marjuky Direktur/Director - 0%
Charli Direktur/Director - 0%
Dion Amaury Direktur/Director 654.000 0,08%
- 69 -
Page 357
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek, komposisi Based on the report of the Securities Administration Bureau, the
kepemilikan saham Perseroan per 31 Desember 2024 adalah composition of the Company's share ownership as of
sebagai berikut : December 31, 2024 is as follows :
Jumlah Persentase
Kepemilikan/ Kepemilikan/
Nama/ Jabatan/ Number of Percentage of
Name Position shareholdings Ownership
Irman Komisaris Utama/President Commissioner - 0%
Prof. Dr. Gunadi, M.sc., AK Komisaris Independen/Independent Commissioner - 0%
Laurens Nagajaya Komisaris/Commissioner - 0%
Hengky Wijaya Direktur Utama/President Director 21.553.720 2,69%
Dewi Irianty Wijaya Direktur/Director 349.087 0,04%
Marjuky Direktur/Director - 0%
Charli Direktur/Director - 0%
Dion Amaury Direktur/Director 654.000 0,08%
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tambahan modal As at December 31, 2025 and 2024, additional paid in capital
disetor terdiri dari Penawaran Umum Perdana Saham (Catatan consists of the result from Initial Public Offering (Note 1b), with
1b), dengan rincian sebagai berikut : details as follow :
2020
Selisih antara penerimaan penerimaan saham baru 32.000.000.000 Excess of proceeds from issuance of
dengan nilai nominal saham new shares over par value
Dikurangi: biaya emisi saham (1.706.027.900) Less: share issuance cost
Jumlah 30.293.972.100 Total
26. DIVIDEN TUNAI, DIVIDEN SAHAM DAN 26. CASH DIVIDEND, STOCK DIVIDEND AND
CADANGAN UMUM GENERAL RESERVE
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Declaration of the Shareholders' Decree as stated in
sebagaimana diaktakan dalam Akta Notaris No. 19 tanggal 22 Mei Notarial Deed No. 19 dated May 22, 2025 from Moeliana Santoso,
2025 dari Moeliana Santoso, SH., M.Kn. Notaris Tangerang. Para SH., M.Kn. Notary in Tangerang, the shareholders approved the
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui pembagian distribution of final dividends for the year 2024 amounted to
deviden final untuk tahun buku 2024 sebesar Rp30.400.000.000,- Rp30,400,000,000,- per share, and determine amounted to
dan menetapkan dana cadangan sebesar Rp1.000.000.000,-. Rp1,000,000,000,- as a general reserve.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Declaration of the Shareholders' Decree as stated in
sebagaimana diaktakan dalam Akta Notaris No. 05 tanggal 16 Mei Notarial Deed No. 05 dated May 16, 2024 from Moeliana Santoso,
2024 dari Moeliana Santoso, SH., M.Kn. Notaris Tangerang. Para SH., M.Kn. Notary in Tangerang, the shareholders approved the
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui pembagian distribution of final dividends for the year 2024 amounted to
deviden final untuk tahun buku 2024 sebesar Rp29.600.000.000,- Rp29,600,000,000,- per share, and determine amounted to
dan menetapkan dana cadangan sebesar Rp1.000.000.000,-. Rp1,000,000,000,- as a general reserve.
27. PENJUALAN BERSIH 27. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penjualan barang dagangan 459.743.703.622 377.101.142.208 Sales of merchandise
Penjualan mesin 3.289.528.239 3.445.539.864 Sales of machinery
Penjualan suku cadang 421.569.176 274.555.251 Sales of spare parts
Pendapatan jasa 13.692.793 5.000.000 Sales of service
Penjualan lain - lain 1.653.602 6.333.333 Sales of other goods
Retur penjualan (99.947.859) (39.282.883) Sales returns
Diskon penjualan (35.559.671.718) (28.855.782.450) Sales discounts
Jumlah penjualan bersih 427.810.527.855 351.937.505.323 Total net sales
Pihak berelasi 86.183.332.461 11.555.237.305 Related parties
Pihak ketiga 341.627.195.394 340.382.268.018 Third parties
Jumlah penjualan bersih 427.810.527.855 351.937.505.323 Total net sales
- 70 -
Page 358
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 27. NET SALES (continued)
Rincian pelanggan dengan nilai penjualan bersih melebihi 10% The details of customers whose net sales value exceeded 10% of
dari total penjualan neto pada tahun 2025 dan 2024 sebagai total net sales in 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
PT Dimatique International 54.290.847.308 - PT Dimatique International
PT Indomarco Pristama 48.033.285.622 - PT Indomarco Pristama
PT Foods Beverages Indonesia 46.926.686.335 40.964.283.025 PT Foods Beverages Indonesia
PT Bali Blessindo - 37.156.020.580 PT Bali Blessindo
Jumlah 149.250.819.265 78.120.303.605 Total
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Persediaan awal 37.295.151.221 32.985.154.946 Beginning inventory
Pembelian 334.891.093.376 249.296.150.757 Purchases
Diskon pembelian (9.054.714.504) (7.155.608.519) Purchase discounts
Persediaan akhir (62.753.877.944) (37.295.151.221) Ending inventory
Penghapusan persediaan - 18.721.289 Inventory write-off
Penyesuaian atas pelepasan saham Adjustment for disposal of shares of
entitas asosiasi - (33.416.050) associate entity
Jumlah beban pokok penjualan 300.377.652.149 237.815.851.202 Total cost of goods sold
Rincian pemasok dengan nilai pembelian melebihi 10% dari total Details of suppliers with a purchase value exceeding 10% of the
pembelian sebagai berikut: total purchases are as follows:
2025 2024
Pihak berelasi Related party
PT Formosa Ingredient Factory Tbk 76.394.210.453 42.706.328.394 PT Formosa Ingredient Factory Tbk
Pihak ketiga Third parties
Monin Asia KL, Sdn Bhd 154.430.080.436 123.444.348.251 Monin Asia KL, Sdn Bhd
Chatime HK Limited 36.847.135.396 45.982.161.854 Chatime HK Limited
Jumlah 267.671.426.285 212.132.838.499 Total
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban pemasaran Marketing expenses
Pemasaran 8.606.858.402 4.676.215.588 Marketing
Beban administrasi dan umum Administrative and general expenses
Gaji dan tunjangan karyawan 28.830.638.221 27.875.259.628 Employee salaries and benefits
Ekspedisi 6.600.096.846 5.510.272.022 Expeditions
Komisi dan insentif 2.790.796.045 965.432.031 Commissions and incentives
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang usaha 2.403.027.305 57.174.333 of receivable
Profesional 1.854.542.738 704.971.261 Professional
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 1.640.765.375 1.401.497.622 Depreciation of fixed assets (Note 14)
Amortisasi aset hak guna (Catatan 15) 1.249.085.419 1.159.845.836 Amortization of right of use assets (Note 15)
Imbalan kerja karyawan 1.209.021.000 (538.086.000) Employee benefits
Jumlah dipindahkan 55.184.831.351 41.812.582.321 Amount transferred
- 71 -
Page 359
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA (lanjutan) 29. OPERATING EXPENSES (continued)
2025 2024
Jumlah pindahan 55.184.831.351 41.812.582.321 Transfer amount
Perijinan, PBB, STNK, KIR dan
pajak kendaraan 1.041.225.115 980.175.386 Licensing, PBB, STNK, KIR and vehicle tax
Sewa Gedung 1.014.920.370 479.633.331 Building rent
Pemeliharaan aset tetap 878.664.194 766.931.617 Fixed asset maintenance
Bahan bakar kendaraan, tol dan parkir 839.125.210 535.842.974 Vehicle fuel, toll and parking
Perawatan Gedung 776.306.409 726.664.061 Building Maintenance Insurance
Materai, fotocopy, percetakan, pos/ Stamps, photocopying, printing, post/
paket koran dan pembungkus 517.609.908 310.590.384 newspaper packages and packaging
Perlengkapan kantor dan perawatan Office supplies and maintenance
inventaris 429.486.935 289.088.341 of inventory
Rumah tangga kantor 383.416.328 336.795.017 Office household
Perjalanan dinas 350.247.916 528.875.807 Business travel
Pajak 337.839.224 13.727.698 Taxes
Penghapusan piutang 304.683.957 35.383.994 Write off receivables
Listrik dan PAM 299.760.260 311.903.913 Electricity and water supply
Retribusi dan sumbangan 272.329.125 247.717.823 Retributions and donations
Asuransi 203.726.830 177.335.813 Insurance
Telekomunikasi 178.902.050 128.561.173 Telecommunication
Administrasi bank 106.633.671 100.358.845 Bank administration
Penghapusan persediaan 91.542.148 - Inventory write-off
Training karyawan 53.207.197 37.091.758 Employee training
Perijinan, PBB, STNK, KIR Permits, PBB, STNK, KIR
Rekrutmen 9.478.600 14.404.565 Recruitment
Lain-lain 441.431.505 313.743.740 Others
Jumlah beban usaha 63.715.368.302 48.147.408.561 Total operating expenses
30. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 30. FINANCE INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pendapatan keuangan Finance incomes
Laba investasi saham pada Profit on investment in shares of
entitas asosiasi 3.956.918.652 3.770.760.459 associated entities
Pendapatan bunga deposito 1.236.145.149 466.373.268 Deposit interest income
Jumlah pendapatan keuangan 5.193.063.801 4.237.133.727 Total finance incomes
Beban keuangan Finance expenses
Bunga sewa pembiayaan (75.445.567) (54.948.353) Finance lease interest
Jumlah beban keuangan (75.445.567) (54.948.353) Total finance expenses
Jumlah pendapatan (beban) keuangan 5.117.618.235 4.182.185.374 Total finance income (expenses)
31. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 31. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pendapatan lain-lain Other incomes
Pemulihan cadangan kerugian Recovery of allowance for
penurunan nilai piutang usaha 1.026.454.038 407.759.486 impairment trade receivable
Pendapatan Komisi 572.606.191 - Commission income
Laba atas pelepasan entitas anak - 25.280.689 Profit on disposal of subsidiary
Laba penjualan aset tetap 86.486.486 3.770.273 Profit on sale of fixed assets
Pendapatan jasa giro 24.321.648 19.267.706 Giro service income
Lain-lain 367.752.615 229.387.150 Others
Jumlah pendapatan lain-lain 2.077.620.978 685.465.304 Total other income
- 72 -
Page 360
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (lanjutan) 31. OTHER INCOME (EXPENSES) (continued)
Beban lain-lain Other expenses
Rugi selisih kurs (175.286.556) (1.288.604.517) Exchange rate loss
Lain-lain (54.143.189) (58.299.058) Others
Jumlah beban lain-lain (229.429.745) (1.346.903.575) Total other expenses
Jumlah pendapatan (beban) lain-lain 1.848.191.233 (661.438.271,00) Total other income (expenses)
32. LABA PER SAHAM DASAR 32. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar untuk tahun yang berakhir pada The calculation of basic earnings per share for the years period
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: ended December31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba bersih untuk perhitungan Net income for basic
laba per saham dasar 55.871.630.149 54.881.468.649 earnings per share calculation
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa 800.000.000 800.000.000 ordinary shares
Laba per saham dasar 70 69 Basic earnings per share
Pada tanggal laporan posisi keuangan, Perusahaan tidak memiliki As the statements of financial position date, the Company does not
efek yang berpotensi saham biasa yang dilutif. have any trantraction of potential dilutive effect to ordinary shares.
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMEN
Perusahaan menerapkan segmen usaha berdasarkan wilayah dan The company applies business segments based on the territory
produk yang dijual, yaitu Syrup Monin, La Kaffa, dan lain lain, products sold, Syrup Monin, La Kaffa, and others, as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Berdasarkan wilayah Based on territory
Penjualan Bersih Sales
Pulau Jawa 283.196.666.910 241.340.069.044 Java Island
Di luar Pulau Jawa 144.613.860.948 110.597.436.279 Outside Java Island
Jumlah 427.810.527.858 351.937.505.323 Total
Berdasarkan Produk Based on product
2025
Lain Lain/ Jumlah/
Syrup Monin La Kaffa Others Total
Laporan laba rugi Income statement
Penjualan bersih 215.010.911.070 46.916.216.194 165.883.400.593 427.810.527.858 Net Sales
Beban pokok
penjualan (135.493.543.369) (42.031.441.615) (122.852.667.168) (300.377.652.152) Cost of goods sold
Laba kotor 79.517.367.701 4.884.774.579 43.030.733.425 127.432.875.706 Gross profit
Beban usaha (32.022.352.176) (6.987.401.664) (24.705.614.462) (63.715.368.302) Operating expenses
Pendapatan lain-lain 3.654.132.980 797.346.014 2.819.205.788 7.270.684.782 Other incomes
Beban lain-lain (153.225.585) (33.434.418) (118.215.310) (304.875.314) Other expenses
Laba sebelum pajak 50.995.922.919 (1.338.715.489) 21.026.109.441 70.683.316.871 Income before tax
Laporan Statement of
posisi keuangan financial position
Aset segmen 37.259.711.697 158.181 25.494.008.066 62.753.877.944 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan - - - 247.474.547.181 Unallocated assets
Jumlah aset 37.259.711.697 158.181 25.494.008.066 310.228.425.125 Total assets
Liabilitas segmen 21.619.968.159 8.376.027.771 11.968.450.797 41.964.446.727 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan - - - 9.960.652.402 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 21.619.968.159 8.376.027.771 11.968.450.797 51.925.099.129 Total liabilities
- 73 -
Page 361
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMEN (continued)
2024
Lain Lain/ Jumlah/
Syrup Monin La Kaffa Others Total
Laporan laba rugi Income statement
Penjualan bersih 188.366.003.106 50.923.221.746 112.648.280.471 351.937.505.323 Net Sales
Beban pokok
penjualan (115.385.905.643) (44.246.563.070) (78.183.382.489) (237.815.851.202) Cost of goods sold
Laba kotor 72.980.097.463 6.676.658.676 34.464.897.982 114.121.654.121 Gross profit
Beban usaha (25.769.731.198) (6.966.637.898) (15.411.039.464) (48.147.408.560) Operating expenses
Pendapatan lain-lain 2.634.701.588 712.270.213 1.575.627.229 4.922.599.030 Other incomes
Beban lain-lain (750.307.201) (202.839.469) (448.705.258) (1.401.851.928) Other expenses
Laba sebelum pajak 49.094.760.652 219.451.522 20.180.780.489 69.494.992.663 Income before tax
Laporan Statement of
posisi keuangan financial position
Aset segmen 21.051.627.297 4.777.628.594 11.465.895.330 37.295.151.221 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan - - - 232.785.908.801 Unallocated assets
Jumlah aset 21.051.627.297 4.777.628.594 11.465.895.330 270.081.060.022 Total assets
Liabilitas segmen 14.131.721.802 8.066.580.910 8.256.615.165 30.454.917.877 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan - - - 7.012.207.478 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 14.131.721.802 8.066.580.910 8.256.615.165 37.467.125.355 Total liabilities
34. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 34. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normalnya, Entitas melakukan transaksi In regular business, The Entity's engaged in transaction with
dengan pihak-pihak berelasi. related parties.
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Saldo Akun/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Accounts Balance
PT Dima Investindo Pemegang saham perusahaan/ Modal saham/ Share capital
The Company Shareholder
Hengky Wijaya Personel manajemen kunci/ Uang muka, Aset hak guna, dan Liabilitas sewa/
Key management personnel Advance, Right of use assets,
and Lease liabilities
Dewi Irianty Wijaya Personel manajemen kunci/ Uang muka, Utang lain-lain, dan Pendapatan/
Key management personnel Advance, Other payable, and Revenue
PT Formosa Ingredient Factory Tbk Entitas sepengendali/ Piutang usaha, Investasi, Utang usaha,
Entity under common control Pendapatan, dan Pembelian/
Trade receivable, Investment, Trade payable,
Revenue, and Purchase
PT Kavindo Entitas sepengendali/ Utang usaha dan Pembelian/
Entity under common control Trade payable and Purchase
PT Santino Entitas sepengendali/ Piutang usaha, Utang usaha, Pendapatan,
Entity under common control dan Pembelian/
Trade receivable, Trade payable, Revenue,
and Purchase
PT Selera Mitra Sentosa Entitas sepengendali/ Utang usaha dan Pembelian/
Entity under common control Trade payable and Purchase
PT Dimatique International Entitas sepengendali/ Piutang usaha, Utang Usaha, dan Pendapatan/
Entity under common control Trade receivable, Trade payable, and Revenue
PT Esham Dima Mandiri Entitas sepengendali/ Piutang Usaha, Utang Usaha, Pendapatan, dan
Entity under common control Pembelian/
Trade receivable, Trade payable, Revenue, and
Purchase
- 74 -
Page 362
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 34. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
Transaksi dan saldo yang signifikan Significant transactions and balances
2025 2024
% dari Jumlah % dari Jumlah
Nilai tercatat/ Aset/ % of Total Nilai tercatat/ Aset/ % of Total
Carrying value Assets Carrying value Assets
Piutang usaha Trade receivable
PT Dimatique PT Dimatique
International 7.402.332.211 2,39% 4.861.743.573 1,80% International
PT Santino 8.738.500 0,0028% 1.426.513.937 0,5282% PT Santino
PT Esham Dima Mandiri 5.073.187.640 1,64% - 0,0000% PT Esham Dima Mandiri
PT Formosa Ingredient PT Formosa Ingredient
Factory Tbk - 0,0000% 143.444.732 0,0531% Factory Tbk
Investasi Investment
PT Formosa Ingredient PT Formosa Ingredient
Factory Tbk 40.459.942.755 13,04% 38.421.024.103 14,23% Factory Tbk
Aset hak guna Right of use assets
Hengky Wijaya 1.149.999.999 0,3707% 1.033.333.333 0,3826% Hengky Wijaya
Uang muka Advance
Uang muka
dividen interim 12.800.000.000 4,13% 12.000.000.000 4,44% Interim dividend advance
2025 2024
% dari Jumlah % dari Jumlah
Nilai tercatat/ Liabilitas/ % of Nilai tercatat/ Liabilitas/ % of
Carrying value Total Liabilities Carrying value Total Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Formosa Ingredient PT Formosa Ingredient
Factory Tbk 8.137.087.484 15,67% 4.000.879.350 10,68% Factory Tbk
PT Kavindo 679.902.398 1,31% 559.065.746 1,49% PT Kavindo
PT Santino 315.814.832 0,6082% 74.474.122 0,1988% PT Santino
PT Esham Dima Mandiri 88.590.268 0,1706% - 0,0000% PT Esham Dima Mandiri
Liabilitas sewa Lease liability
Hengky Wijaya 466.666.666 0,8987% - 0,0000% Hengky Wijaya
2025 2024
% dari Jumlah
% dari Jumlah Pendapatan/ %
Nilai tercatat/ Pendapatan/ % of Nilai tercatat/ of Total
Carrying value Total Revenue Carrying value Revenue
Penjualan bersih Net sales
PT Dimatique
International 54.290.847.308 12,69% 4.379.949.166 1,24% PT Dimatique International
PT Esham Dima Mandiri 27.166.570.846 6,35% - 0,0000% PT Esham Dima Mandiri
PT Santino 4.590.049.814 1,07% 10.702.508.928 3,04% PT Santino
PT Formosa Ingredient PT Formosa Ingredient
Factory Tbk 129.942.156 0,0304% 842.615.950 0,2394% Factory Tbk
Dewi Irianty Wijaya 5.922.338 0,0014% 10.112.427 0,0029% Dewi Irianty Wijaya
Pembelian barang dagang Purchase of merchandise
PT Formosa Ingredient PT Formosa Ingredient
Factory Tbk 76.394.210.453 25,43% 42.706.328.394 17,96% Factory Tbk
PT Kavindo 6.281.959.566 2,09% 5.864.995.463 2,47% PT Kavindo
PT Santino 2.719.162.672 0,9052% 1.806.856.340 0,7598% PT Santino
PT Selera Mitra Sentosa 522.444.300 0,1739% 404.502.000 0,1701% PT Selera Mitra Sentosa
PT Esham Dima Mandiri 16.497.679 0,0055% - 0,0000% PT Esham Dima Mandiri
- 75 -
Page 363
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 35. MONETARY ASSET AND LIABILITIY DENOMINATED
MATA UANG ASING IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, Company has monetary
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities in foreign currencies as follows:
sebagai berikut:
31 Desember / December 31 , 2025 31 Desember / December 31 , 2024
Mata uang Mata uang
asing/ Ekuivalen dalam/ asing/ Ekuivalen dalam/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
currencies Rp currencies Rp
Aset Assets
Kas dan Cash and
setara kas USD 53.535 898.417.657 53.823 869.886.356 cash equivalent
Uang Muka AUD 18 198.085 252.449 2.545.186.737 Advances
USD 25.753 432.179.294 52.213 843.859.071
EURO 6.679 131.921.685 264.116 4.450.613.471
Jumlah aset 1.462.716.721 8.709.545.635 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (USD) 1.801.998 30.241.125.902 1.373.629 22.200.584.140 Trade payables (USD)
Utang usaha (AUD) 49.824 560.761.646 252.431 2.545.009.296 Trade payables (AUD)
Jumlah liabilitas 30.801.887.548 24.745.593.436 Total liabilities
Jumlah liabilitas bersih (29.339.170.827) (16.036.047.801) Total liabilities-net
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usaha sehari-hari, Entitas dihadapkan pada The Company are exposed to foreign exchange risk, credit risk and
berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Entitas yang timbul liquidity risk arising in the normal course of business. The
dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu management continually monitors the Company risk management
risiko tingkat suku bunga dan risiko harga komoditas), dan risiko process to ensure the appropriate balance between risk and control
likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko Entitas adalah is achieved. Risk management policies and systems are reviewed
untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko regularly to reflect changes in market conditions and the
ini dan mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan Entitas. Company’s activities.
Risiko Mata Uang Asing Foreign exchange risk
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025 and 2024 the Company have monetary
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. Perinciannya assets and liabilities in foreign currencies. Details have been
telah diungkapkan pada Catatan No. 35 - Aset dan Liabilitas disclosed in Note No. 35 - Monetary assets and liabilities in foreign
moneter dalam mata uang asing. currencies.
Perusahaan melakukan transaksi bisnis sebagian dalam Dolar The Company has business transactions in United States Dollar
Amerika Serikat dan oleh karena itu terekspos risiko mata uang and therefore are exposed to foreign exchange risk. The Company
asing. Perusahaan tidak memiliki kebijakan khusus untuk lindung does not have a foreign currency hedging policy. However
nilai mata uang asing. Namun manajemen senantiasa memantau management monitors foreign exchange exposure and will
eksposur valuta asing dan mempertimbangkan risiko lindung nilai consider hedging significant foreign exchange risk should the need
valuta asing yang signifikan manakala kebutuhan tersebut timbul. arises.
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas Perusahaan atas perubahan The following table details the Company sensitivity to changes in
kurs Rupiah terhadap mata uang asing. Tingkat sensitivitas di Rupiah against the foreign currencies. The sensitivity rate below
bawah ini merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan represents management’s assessment of the reasonably possible
yang mungkin terjadi atas nilai kurs valuta asing. Analisis change in foreign exchange rates. The sensitivity analysis includes
sensitivitas hanya mencakup akun-akun moneter dalam mata uang only outstanding foreign currency denominated monetary items.
asing.
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak terhadap laba This table also indicates the effect after tax in profit and equity of
setelah pajak dan ekuitas Perusahaan ketika mata uang di atas the Company wherein the above currencies strenghten at a certain
mengalami penguatan dalam besaran persentase tertentu percentage against the Rupiah, with all other variables held
terhadap Rupiah, di mana semua variabel lain dianggap konstan. constant. For the same percentage of weakening of the above
Perubahan dalam persentase yang sama dari melemahnya mata currencies against the Rupiah, there would be an equal and
uang di atas terhadap Rupiah, akan memberikan dampak yang opposite impact on profit and equity.
sama namun dalam arah yang berlawanan terhadap laba dan
ekuitas.
- 76 -
Page 364
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
31 Desember / December 31, 2025
Dampak pada/ Effect On
Tingkat sensitivitas/ Laba atau rugi/ Ekuitas/
Sensitivity rate Profit or loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 4% (835.273.452) (835.273.452) Strengthened
Melemah 4% 835.273.452 835.273.452 Weakenead
Dolar Australia Australian Dollar
Menguat 2% (7.532.215) (7.532.215) Strengthened
Melemah 2% 7.532.215 7.532.215 Weakenead
31 Desember / December 31, 2024
Dampak pada/ Effect On
Tingkat sensitivitas/ Laba atau rugi/ Ekuitas/
Sensitivity rate Profit or loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 4% (614.605.161) (614.605.161) Strengthened
Melemah 4% 614.605.161 614.605.161 Weakenead
Dolar Australia Australian Dollar
Menguat 2% 2.662 2.662 Strengthened
Melemah 2% (2.662) (2.662) Weakenead
Risiko Suku Bunga Interest Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas Interest rate risk is the risk that the fair value of future cash flows of
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi financial instruments will fluctuate due to the changes in market
akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko ini sebagian besar interest rate. The Company’s exposure in the risk mainly arises
timbul dari pinjaman bank, dan utang sewa pembiayaan. from the bank loans, and finance lease payables.
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan terutama timbul dari The Company interest rate risk mainly arises from loans for
pinjaman untuk tujuan modal kerja dan perolehan aset tetap. working capital and fixed assets acquisition. Loans at variable
Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga variabel interest rates exposed the Company to fair value interest rate risk.
menyebabkan Perusahaan memiliki risiko terhadap nilai wajar
risiko tingkat suku bunga.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen menelaah To minimize the interst rate risk, the management reviews all
berbagai suku bunga yang ditawarkan kreditur untuk interst rete offered by creditors to obtain the most profitable interest
mendapatakan suku bunga yang paling menguntungkan sebelum rate before obtaining the loans.
melakukan perikatan utang.
31 Desember / December 31, 2025 31 Desember / December 31, 2024
Kenaikan dalam Dampak pada Kenaikan dalam Dampak pada
basis poin/ laba atau rugi/ basis poin/ laba atau rugi/
Increase in Effect on Profit Increase in Effect on Profit
basis point or Loss basis point or Loss
Utang Finance lease
sewa pembiayaan 100 (10.643.703) 100 (4.694.616) payables
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat memenuhi Credit risk is the risk that counterparty will not meet its obligations
kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau kontrak under a financial instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan financial loss. The Company objective is to seek continual revenue
Perusahaan adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan growth while minimizing losses incurred due to increased credit risk
yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian yang timbul exposure.
atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Perusahaan melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak The Company trade only with recognized and creditworthy third
ketiga yang memiliki nama baik dan terpercaya. Perusahaan juga parties. The company also conducts sales transactions with related
melakukan transaksi penjualan dengan pihak berelasi. Kebijakan parties. It is the Company policy that all customers who wish to
Perusahaan mengatur bahwa seluruh pelanggan yang akan trade on credit terms are subject to credit verification procedures.
melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui proses In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis
verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus with the objective that the Company exposure to bad debts is not
menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur significant.
Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak signifikan.
- 77 -
Page 365
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar jumlah The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying
tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam laporan posisi amount of each class of financial assets in the statements of
keuanganan. Perusahaan tidak memiliki jaminan secara khusus financial position. The Company do not hold any collateral as
atas aset keuangan tersebut. security.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kualitas kredit setiap As of December 31, 2025 and 2024, the credit quality per class of
kelas dari aset keuangan berdasarkan penilaian Perusahaan financial assets based on the Company’s rating is as follows :
adalah sebagai berikut :
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi
mengalami tidak mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither pas due not Pas due but not Pencadangan/ Jumlah/
impaired impaired Allowance Total
Piutang usaha 53.510.795.634 7.100.103.536 (1.433.747.600) 59.177.151.570 Trade receivables
Jumlah 53.510.795.634 7.100.103.536 (1.433.747.600) 59.177.151.570 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi
mengalami tidak mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither pas due not Pas due but not Pencadangan/ Jumlah/
impaired impaired Allowance Total
Piutang usaha 37.770.677.947 3.623.912.505 (57.174.333) 41.337.416.119 Trade receivables
Jumlah 37.770.677.947 3.623.912.505 (57.174.333) 41.337.416.119 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak mengalami Trade receivables that are neither past due nor impaired are with
penurunan nilai berasal dari debitor yang melakukan pembayaran creditworthy debtors with good payment record with the Company.
tepat waktu.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan kesulitan Liquidity risk is the risk that the Company will encounter difficulty in
untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat kekurangan dana. meeting financial obligations due to shortage of funds. The
Eksposur Perusahaan atas risiko likuiditas pada umumnya timbul Company exposure to liquidity risk arises primarily from mismatch
dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas of the maturities of financial assets and liabilities.
keuangan.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari liabilitas The following table summarizes its maturity profile of the Company
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran kontraktual yang financial liabilities based on contractual undiscounted payments as
tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 / December 31, 2025
3 bulan sampai Lebih dari Bunga dan
Kurang dari 1 tahun/ 1 tahun/ provisi/
3 bulan / Less 3 month to More than Interest Jumlah/
than 3 month 1 years 1 years and provision Total
Utang usaha 41.461.801.874 502.644.853 - - 41.964.446.727 Trade payables
Utang lain-lain 467.368.215 - - - 467.368.215 Other payables
Beban akrual 1.166.089.786 - - - 1.166.089.786 Accrued expenses
Liabilitas Sewa - 466.666.666 - - 466.666.666 Lease Liability
Utang Finance lease
sewa pembiayaan - 675.766.200 467.226.900 (78.622.818) 1.064.370.282 payables
Jumlah 43.095.259.875 1.645.077.719 467.226.900 (78.622.818) 45.128.941.676 Total
- 78 -
Page 366
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
3 bulan sampai Lebih dari Bunga dan
Kurang dari 1 tahun/ 1 tahun/ provisi/
3 bulan / Less 3 month to More than Interest Jumlah/
than 3 month 1 years 1 years and provision Total
Utang usaha 29.854.127.686 600.790.191 - - 30.454.917.877 Trade payables
Utang lain-lain 347.776.446 - - - 347.776.446 Other payables
Beban akrual 1.180.737.978 - - - 1.180.737.978 Accrued expenses
Utang Finance leases
sewa pembiayaan - 383.306.100 110.820.600 (24.665.090) 469.461.610 payable
Jumlah 31.382.642.110 984.096.291 110.820.600 (24.665.090) 32.452.893.911 Total
37. INSTRUMEN KEUANGAN 37. FINANCIAL INSTRUMENT
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk tujuan Valuation techniques and assumptions applied for the purposes of
pengukuran nilai wajar. measuring fair value.
Nilai wajar instrumen derivatif dihitung menggunakan harga The fair values of derivative instruments are calculated using
kuotasian. Bila harga tersebut tidak tersedia, analisis arus kas quoted price. Where such prices are not available, a discounted
diskonto dilakukan dengan menggunakan kurva hasil yang berlaku cash flow analysis is perfomed using the applicable yield curve
selama instrumen untuk nonopsional derivatif, dan model harga derivatives, and option pricing models for optional derivates.
opsi untuk derivatif opsional. Kontrak valuta berjangka mata uang Foreign currency forward contracs are measured using quoted
asing diukur dengan menggunakan kurs kuotasi dan kurva yield forward exchange rates matching maturities of the contracs.
yang berasal dari suku bunga kuotasi mencocokkan jatuh tempo Interest rate swaps are measured at the present value of future
kontrak. Swap suku bunga diukur pada nilai kini dari arus kas cash flows estimated and discounted based on the applicable yield
masa depan yang diestimasi dan didiskontokan berdasarkan kurva curves derived from quoted interest rate.
imbal hasil yang berasal dari suku bunga kuotasi.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan lainnya The fair values of other financial assets and financial liabilities are
ditentukan sesuai model penentuan harga yang berlaku umum determined in accordance with generally accepted pricing models
berdasarkan analisis discounted cashflow menggunakan harga based on discounted cashflow analysis using prices from
dari transaksi pasar yang dapat diamati saat ini. observable current market transactions.
Nilai wajar didefinisikan sebagai total dimana instrumen tersebut Fair value is defined as the total in which the instrument can be
dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka pendek antara exchanged in short-term transactions between parties demand and
pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai adequate knowledge through a reasonable transaction, in addition
melalui suatu transaksi yang wajar, selain dalam penjualan to forced sales or sale of liquidity. Fair value is obtained from
terpaksa atau penjualan likuiditas. Nilai wajar didapatkan dari market price quotations, discounted cash flow capital and
kuotasi harga pasar, modal arus kas diskonto dan modal reasonable capital price options.
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
lnstrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the statement of financial
keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikan position are recorded at fair value, or otherwise, presented in
dalam modal tercatat apabila total tersebut mendekati nilai recorded capital if the total is close to its fair value or its fair value
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat di ukur secara handal. cannot be reliably measured.
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat The table below presents a comparison of the registered value and
dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan yang fair value of the financial instruments of the Company recorded in
tercatat dalam laporan keuangan. the financial statements.
31 Desember / December 31, 31 Desember / December 31,
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset yang diklasifikasikan Assets measured
sebagai biaya perolehan at amortized
diamortisasi: cost:
Kas dan setara kas 32.290.502.386 32.290.502.386 40.997.657.265 40.997.657.265 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 59.177.151.570 59.177.151.570 41.337.416.119 41.337.416.119 Trade receivables
Piutang lain-lain 276.029.184 276.029.184 224.260.280 224.260.280 Other receivables
Jumlah aset keuangan 91.743.683.140 91.743.683.140 82.559.333.664 82.559.333.664 Total financial assets
- 79 -
Page 367
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL INSTRUMENT (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat The table below presents a comparison of the registered value and
dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan yang fair value of the financial instruments of the Company recorded in
tercatat dalam laporan keuangan. (lanjutan) the financial statements. (continued)
31 Desember / December 31, 31 Desember / December 31,
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas yang
diklasifikasikan sebagai
biaya perolehan Liabilities measured
diamortisasi: at amortized cost:
Utang usaha 41.964.446.727 41.964.446.727 30.454.917.877 30.454.917.877 Trade payables
Utang lain-lain 467.368.215 467.368.215 347.776.446 347.776.446 Other payables
Beban akrual 1.166.089.786 1.166.089.786 1.180.737.978 1.180.737.978 Accrued expenses
Liabilitas Sewa 466.666.666 466.666.666 - - Lease Liability
Utang Finance lease
sewa pembiayaan 1.064.370.282 1.064.370.282 469.461.610 469.461.610 payable
Jumlah
liabilitas keuangan 45.128.941.676 45.128.941.676 32.452.893.911 32.452.893.911 Total financial liabilities
Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, The fair value of cash and equivalents, accounts receivable, other
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, dan liabilitas sewa receivables, trade payables, other payables, accrued expenses,
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu tempo yang pendek and lease liability are close to the carrying amount due to the short
atas instrumen keuangan tersebut. term of the financial instrument.
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian penunjukan sebagai distributor Appointment agreement as distributor
Berdasarkan Surat Penunjukan dari Monin Asia KL Sdn Bhd No. Based on Letter of Appointment from Monin Asia KL Sdn Bhd No.
04125/WN.03.04-01/05/2024 tanggal 22 Juni 2024, Perusahaan 04125/WN.03.04-01/05/2024 dated June 22, 2024, the Company
mendapat persetujuan sebagai distributor produk-produk Monin obtained approval as distributors of Monin products which are
seperti Monin Syrup, Puree/Fruit Mix, Sauce dan Powder di Monin Syrup, Puree/Fruit Mix, Sauce and Powder in Indonesia. The
wilayah Indonesia. Kontrak ini berlaku selama 2 (dua) tahun. contract is valid for 2 (two) years.
Berdasarkan Surat Penunjukan dari Monin Asia KL Sdn Bhd No. Based on Letter of Appointment from Monin Asia KL Sdn Bhd No.
01741/WN.03.04-01/06/2022 tanggal 22 Juni 2022, Perusahaan 01741/WN.03.04-01/06/2022 dated June 22, 2022, the Company
mendapat persetujuan sebagai distributor produk-produk Monin obtained approval as distributors of Monin products which are
seperti Monin Syrup, Puree/Fruit Mix, Sauce dan Powder di Monin Syrup, Puree/Fruit Mix, Sauce and Powder in Indonesia. The
wilayah Indonesia. Kontrak ini berlaku selama 2 (dua) tahun. contract is valid for 2 (two) years.
Perjanjian dengan sub-distributor Agreement with sub-distributor
Berikut perincian perjanjian dengan sub-distributor: Here are the details of the agreement with the sub-distributor:
Perusahaan sub- Nomor Perjanjian Jangka Waktu Tanggal berakhir/ Nilai jaminan/
Sub-distributor Company Agreement number Period End date Guarantee Value
PT Tirta Rasa Amerta 029/PERJ/LGL/VII/2024 24 Bulan 31/05/2026
PT Harum Sari Papua 009/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Mitra Food Sejahtera 015/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
PT Niaga Agung Makmur 010/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
PT Panen Lentera Jaya 011/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV HOC (House of 012/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
PT Aladin Mutiara Berkat 016/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Aladin Jaya 017/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
PT Ekaputra Prada 018/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
PT Ekaputra Dinata Utama 020/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
PT Yova Maju Sentosa 019/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Utama Rasa Berjaya 022/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Splash Medan 024/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Citra Buah Segar 023/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Kuliner Perahu Iman 025/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
PT Central Kapuas Utama 021/KMDS.LGL/I/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
- 80 -
Page 368
PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Perjanjian dengan sub-distributor (lanjutan) Agreement with sub-distributor (continued)
Berikut perincian perjanjian dengan sub-distributor: (lanjutan) Here are the details of the agreement with the sub-distributor:
(continued)
Perusahaan sub- Nomor Perjanjian Jangka Waktu Tanggal berakhir/ Nilai jaminan/
Sub-distributor Company Agreement number Period End date Guarantee Value
PT Intan Sukses Inspirasi 100/ADD1/KMDS/LGL/X/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Colton Distribusindo 070/KMDS.LGL/VI/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
CV Semesta Rasa 055/KMDS.LGL/V/2025 24 Bulan 31/12/2026 -
39. AKTIVITAS NON-KAS 39. NON-CASH ACTIVITIES
Aktivitas non-kas yang mendukung laporan arus kas pada setiap Non-cash activities supporting the cash flows at each reporting
periode pelaporan adalah sebagai berikut: period are as follows:
2025 2024
Perolehan aset hak guna kendaraan Acquisition Right of use assets of
melalui utang sewa pembiayaan 1.023.000.000 - vehicles through financial leases
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN 40. MANAGEMENT'S RESPONSIBILITY FOR FINANCIAL
KEUANGAN STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan The management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan PT Kurniamitra Duta Sentosa, Tbk presentation of the financial statements of PT Kurniamitra Duta
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Sentosa, Tbk for the year ended December 31, 2025. The financial
Laporan keuangan telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan statements have been approved by the Board of Directors for issue
pada tanggal 17 Maret 2026. on March 17, 2026.
- 81 -
Page 369
Page 370
Page 371
Page 372
Page 373
Page 374
Page 375
Page 376
2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report Strengthening The Foundation to Achieve Sustainable Growth PT KURNIAMITRA DUTA SENTOSA TBK Jl. Komplek Pergudangan Multi Guna T8 No,16 Alam Sutera, Serpong Utara, Tangerang Selatan Banten 14325 Telp: +6221 2235 3388 Fax: +6221 2235 3389 www.kmds.co.id
Names mentioned 101 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×4
unresolved
org
PT Esham
p.25
unresolved
org
PT Esham Dima Dima Mandiri
p.25
unresolved
org
PT Dimatique
p.25
unresolved
org
PT Dimatique International
p.25 ×7
unresolved
org
Duta Sentosa Tbk
p.29 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.29 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.37 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.51
unresolved
org
PT KMDS Tbk
p.52 ×20
unresolved
org
Pengawas
p.53
unresolved
org
PT KMDS Tbk’s
p.53
unresolved
org
PT Formosa
p.55 ×2
unresolved
org
PT Nutri Boga
p.55
unresolved
org
Pantai | 2022
Indah Kapuk
p.55
unresolved
org
PT Nutri Boga Sukses.
p.55 ×3
unresolved
org
PT Esham Dima Mandiri.
p.55 ×8
unresolved
—
Institusi/Perorangan
p.59
unresolved
—
Institusi
p.59
unresolved
org
PT Miki Ojisan
p.59
unresolved
person
Laurens Nagajaya
· Komisaris
p.59 ×2
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.64
unresolved
org
PT Aska Indoco
p.64 ×5
unresolved
org
PT Dima Indonesia
p.64 ×18
unresolved
org
PT Esham Dima
p.64 ×4
unresolved
org
PT Dima International Wines
p.64 ×4
unresolved
org
PT Dima Sicily Internasional
p.64 ×4
unresolved
org
PT Dima Global Beverages
p.64 ×4
unresolved
org
PT Bahama Westindo
p.64 ×4
unresolved
org
PT Langgeng Kreasi Jayaprima
p.64 ×4
unresolved
org
PT Dima Beverages International
p.64 ×4
unresolved
org
PT Aska Indoco Concurrent Position
p.65
unresolved
org
PT Charlie Lestari Sentosa
p.66 ×2
unresolved
org
Financial Report Prof. Dr. Gunadi
p.67
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.67
unresolved
org
PT Irian Sakti Jaya
p.69 ×2
unresolved
org
PT Wiliesindo Pratama
p.69 ×2
unresolved
org
PT Yospan Irian Dinamika
p.69 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.69
unresolved
org
PT Kurnia Mitra Sejati
p.70 ×2
unresolved
org
PT Dharmapala Usaha Sukses
p.71 ×2
unresolved
person
Non-Executive
· Direktur
p.71
unresolved
org
PT Sugar Labintha
p.71 ×2
unresolved
org
PT Hexa International
p.71 ×2
unresolved
org
PT Dima Inonesia Concurrent Position
p.72
unresolved
org
PT Dima Indonesia Concurrent Position
p.73
unresolved
person
BOD
· Komisaris
p.75
unresolved
org
PT Miki Ojisan Indomitra DIW
p.76
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jojo
p.77
unresolved
org
Public Accountant Firm Jojo Sunarjo & Rekan
p.77
unresolved
org
Sunarjo & Rekan
p.77
unresolved
org
Jojo Sunarjo & Rekan
p.77 ×2
unresolved
person
Mario Z Nasution
p.77
unresolved
person
Solikhin
p.77
unresolved
person
Triyanto
p.77 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Other Services
p.78
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo
p.78
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.78 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo & Rekan
p.78
unresolved
org
Jojo Sunarjo & Partners
p.78
unresolved
person
Moeliana Santoso, S.H., M.kn.
· Notaris
p.78
unresolved
org
Departemen SDM.
p.79
unresolved
person
Sosialisasi ESG Reporting
· Komisaris Utama
p.85 ×4
unresolved
person
Laurens
· Komisaris
p.85
unresolved
person
Socialization
· Commissioner
p.85 ×2
unresolved
person
Penyegaran
· Direktur
p.86
unresolved
person
Marjuky
· Direktur
p.87
unresolved
person
Pendalaman
· Direktur
p.87
unresolved
person
Charli
· Direktur
p.87
unresolved
person
Sosialisasi
· Direktur
p.87
unresolved
person
Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas
· Director
p.87
unresolved
org
Akuntan Jojo Sunarjo dan Rekan
p.99
unresolved
org
Jojo Sunarjo dan Rekan
p.99
unresolved
—
Communications
p.121
unresolved
person
Self Assessment
· Komisaris
p.123
unresolved
person
Piagam Pedoman
· Komisaris
p.125 ×2
unresolved
person
Notary Moeliana Santoso
p.135 ×2
unresolved
person
Administration Bureau PT Adimitra Jasa Moeliana Santoso
· Notaris
p.136 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Moeliana Santoso
p.136
unresolved
person
Komrisaris
· Komisaris
p.139
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.