Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 94
Page 1
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
STRENGTHENING THE BASE,
SUSTAINING THE FUTURE
Fondasi Tata Menguatkan Dasar, Menjaga Keberlanjutan
20 Laporan Keberlanjutan
25 Sustainability Report 1
Page 2
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
INDOKRIPTO 2025
Theme Of 2025 Sustainability Report
Strengthening The Base,
Sustaining
The Future
Menguatkan Dasar,
Menjaga Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan2025
2025 Sustainability Performance Highlights
2
Page 3
Sebagai Perusahaan Holding dalam ekosistem aset kripto nasional,
Perusahaan menyadari bahwa keberlanjutan bisnis sangat ditentukan
oleh kekuatan fondasi operasional dan tata kelola. Sepanjang tahun
2025, Perusahaan terus memperkuat sistem teknologi, manajemen
risiko, serta budaya kepatuhan guna menjaga keandalan layanan dan
memastikan kontribusi jangka panjang bagi perkembangan industri
yang sehat dan terpercaya.
Seiring dengan dinamika industri aset keuangan digital yang semakin
berkembang dan teregulasi, Perusahaan mengarahkan strategi
keberlanjutan pada penguatan kapasitas internal serta peningkatan
kualitas pengelolaan risiko dan tata kelola. Langkah ini didukung oleh
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
optimalisasi infrastruktur digital, peningkatan efisiensi operasional,
serta penguatan sinergi dalam ekosistem bisnis. Melalui pendekatan
ini, Perusahaan tidak hanya menjaga stabilitas operasional, tetapi
juga membangun daya tahan dalam menghadapi perubahan dan
ketidakpastian.
Ke depan, Perusahaan berkomitmen untuk terus menjaga
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab
terhadap aspek sosial serta lingkungan. Dengan fondasi yang semakin
kuat, Perusahaan optimistis dapat mendorong terciptanya ekosistem
aset keuangan digital yang inklusif, aman, dan berkelanjutan,
sekaligus memberikan nilai tambah yang berkesinambungan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
As a Holding Company within the national crypto asset ecosystem,
the Company recognizes that business sustainability is highly
dependent on the strength of its operational foundation and
governance. Throughout 2025, the Company continued to
strengthen its technology systems, risk management, and
compliance culture in order to maintain service reliability and
ensure long-term contributions to the development of a healthy
and trustworthy industry.
In line with the increasingly dynamic and regulated digital financial
asset industry, the Company has directed its sustainability strategy
toward strengthening internal capacity as well as improving the
quality of risk management and governance. These efforts are
supported by the optimization of digital infrastructure, enhancement
of operational efficiency, and strengthening of synergy in the
business ecosystem. Through this approach, the Company not
only maintains operational stability but also builds resilience in
facing changes and uncertainty.
Going forward, the Company is committed to maintaining a balance
between business growth and responsibility toward social and
environmental aspects. With a stronger foundation, the Company
is optimistic in its ability to contribute to the creation of an inclusive,
secure, and sustainable digital financial asset ecosystem, while
continuously delivering added value to all stakeholders.
3
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content
Tentang Laporan Tahunan Indokripto 2025 Perubahan Perusahaan
2 Theme Of 2025 Annual Report 40 yang Bersifat Signifikan [OJK C.6]
Significant Corporate Changes [OJK C.6]
Daftar Isi
4 Table of Content Tata Kelola Keberlanjutan
44 Sustainable Governance
Komitmen Keberlanjutan Dan Komitmen Net Zero
5 Emission
60
Kinerja Ekonomi
Sustainability And Net Zero Emission Commitment Economic Performance
Penjelasan Strategi Keberlanjutan (Ojk A.1) Kinerja Lingkungan Hidup
6 Explanation Of Sustainability Strategy (Ojk A.1) 62 Environmental Performance
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan2025
2025 Sustainability Performance Highlights
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan (Ojk F.1) Kinerja Sosial
7 Activities To Build A Sustainability Culture (Ojk F.1) 69 Social Performance
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2025 Lembar Umpan Balik [G.2]
10 2025 Sustainability Performance Highlights 86 Feedback Form [G.2]
Tentang Laporan Keberlanjutan Tanggapan Terhadap Umpan Balik Sebelumnya [G.3]
16 About the Sustainability Report 88 Response To Previous Feedback [G.3]
Penjelasan Direksi Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
22 Board of Directors’ Explanation Jasa Keuangan No. 51/Pojk.03/2017 Tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [OJK C.1] Jasa Keuangan, Emiten Dan Perusahaan Publik (Ojk
32 Vision, Mission, and Values of Sustainability [OJK C.1] G.4
89 Disclosure Index In Accordance With Financial
Services Authority Regulation No. 51/Pojk.03/2017
Skala Usaha [OJK C.3]
34 Business Scale
On The Implementation Of Sustainable Finance For
Financial Services Institutions, Issuers, And Public
Companies (Ojk G.4)
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
37 Employee Training and Development
Produk, Layanan, dan
38 Kegiatan Usaha yang Dijalankan [OJK C.4]
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi [OJK C.5] [GRI 2-28]
40 Membership in Associations [OJK C.5] [GRI 2-28]
4
Page 5
KOMITMEN KEBERLANJUTAN DAN KOMITMEN
NET ZERO EMISSION
Sustainability And Net Zero Emission Commitment
Perusahaan berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip The Company is committed to integrating sustainability
keberlanjutan ke dalam seluruh aspek kegiatan usaha principles into all aspects of its business activities as part of
sebagai bagian dari strategi jangka panjang. Komitmen ini its long-term strategy. This commitment is realized through
diwujudkan melalui pengelolaan bisnis yang bertanggung responsible business management, taking into account the
jawab, dengan memperhatikan keseimbangan antara kinerja balance between economic performance, social impact,
ekonomi, dampak sosial, dan pelestarian lingkungan. Dalam and environmental preservation. In carrying out its role as
menjalankan perannya sebagai bagian dari ekosistem aset a part of digital financial asset ecosystem, the Company
keuangan digital, Perusahaan terus berupaya memastikan continuously strives to ensure that business growth aligns
bahwa pertumbuhan bisnis berjalan selaras dengan prinsip with sustainability principles.
keberlanjutan.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Dalam mendukung upaya global terhadap mitigasi perubahan In supporting global efforts to mitigate climate change,
iklim, Perusahaan secara bertahap mengarahkan operasional the Company is gradually directing its operations toward
menuju praktik yang lebih efisien dan ramah lingkungan. more efficient and environmentally friendly practices. These
Upaya tersebut antara lain dilakukan melalui optimalisasi efforts include optimizing energy usage, leveraging digital
penggunaan energi, pemanfaatan teknologi digital untuk technology to reduce carbon footprint, and increasing
mengurangi jejak karbon, serta peningkatan kesadaran internal awareness of environmental issues. Although its
internal terhadap isu lingkungan. Meskipun karakteristik business characteristics do not directly generate large-scale
usaha Perusahaan tidak menghasilkan emisi secara langsung emissions, the Company remains committed to playing an
dalam skala besar, Perusahaan tetap mengambil peran aktif active role in supporting the transition toward a low-carbon
dalam mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon. economy.
Ke depan, Perusahaan berkomitmen untuk memperkuat Going forward, the Company is committed to strengthening
kontribusi terhadap pencapaian Net Zero Emission melalui its contribution to achieving Net Zero Emissions through the
pengembangan kebijakan internal, peningkatan sistem development of internal policies, enhancement of emission
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
pengukuran dan pelaporan emisi, serta kolaborasi dengan measurement and reporting systems, and collaboration with
entitas anak dan pemangku kepentingan. Langkah ini subsidiaries and stakeholders. These measures are expected
diharapkan dapat memperkuat posisi Perusahaan sebagai to reinforce the Company’s position as a responsible and
pelaku usaha yang bertanggung jawab dan adaptif terhadap adaptive business player in addressing global sustainability
tantangan keberlanjutan global. challenges.
5
Page 6
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN (OJK A.1)
Explanation Of Sustainability Strategy (OJK A.1)
Strategi keberlanjutan Perusahaan disusun secara The Company’s sustainability strategy is developed
komprehensif dengan mengintegrasikan aspek lingkungan, comprehensively by integrating environmental, social,
sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam perencanaan dan and governance (ESG) aspects into business planning
pengambilan keputusan bisnis. Pendekatan ini bertujuan and decision-making. This approach aims to ensure that
untuk memastikan bahwa setiap aktivitas operasional every operational activity is not only focused on achieving
tidak hanya berorientasi pada pencapaian kinerja finansial, financial performance but also delivers positive impacts to
tetapi juga memberikan dampak positif bagi masyarakat society and the environment. The strategy is also aligned
dan lingkungan. Strategi ini juga selaras dengan arah with the development direction of the digital financial asset
pengembangan industri aset keuangan digital yang semakin industry, which increasingly emphasizes transparency and
mengedepankan prinsip transparansi dan keberlanjutan. sustainability principles.
Dalam implementasinya, Perusahaan menetapkan target In its implementation, the Company establishes both short-
keberlanjutan baik dalam jangka pendek maupun jangka term and long-term sustainability targets, tailored to its
panjang yang disesuaikan dengan kapasitas dan tahap capacity and stage of business development. Sustainability
perkembangan bisnis. Pengelolaan risiko keberlanjutan risk management is an integral part of the Company’s risk
menjadi bagian integral dari kerangka manajemen risiko management framework, enabling potential ESG-related
Perusahaan, sehingga potensi risiko dan peluang terkait risks and opportunities to be identified, analyzed, and
aspek ESG dapat diidentifikasi, dianalisis, dan dikelola managed systematically. This allows the Company to enhance
secara sistematis. Hal ini memungkinkan Perusahaan untuk business resilience while maximizing sustainable growth
meningkatkan ketahanan bisnis sekaligus memaksimalkan opportunities.
peluang pertumbuhan yang berkelanjutan.
Perusahaan juga terus melakukan evaluasi dan The Company also continuously evaluates and refines its
penyempurnaan terhadap strategi keberlanjutan secara sustainability strategy to ensure its relevance to regulatory
berkala guna memastikan relevansi dengan perkembangan developments, market conditions, and stakeholder
regulasi, kondisi pasar, dan ekspektasi pemangku expectations. With an adaptive and measurable strategy,
kepentingan. Dengan strategi yang adaptif dan terukur, the Company strives to create long-term sustainable value
Perusahaan berupaya menciptakan nilai jangka panjang yang and strengthen the trust of investors and other stakeholders.
berkelanjutan serta memperkuat kepercayaan investor dan
pemangku kepentingan lainnya.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan2025
2025 Sustainability Performance Highlights
6
Page 7
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA
KEBERLANJUTAN (OJK F.1)
Activities To Build A Sustainability Culture (OJK F.1)
Perusahaan menyadari bahwa keberhasilan implementasi The Company is fully aware that the success of sustainability
keberlanjutan sangat bergantung pada terbentuknya budaya implementation depends heavily on the establishment of a
yang kuat di seluruh tingkat organisasi. Oleh karena itu, strong culture at all levels of the organization. Therefore,
Perusahaan secara konsisten mendorong internalisasi nilai- the Company consistently promotes the internalization of
nilai keberlanjutan melalui berbagai inisiatif yang melibatkan sustainability values through various initiatives involving all
seluruh karyawan. Upaya ini mencakup penguatan budaya employees. These efforts include strengthening a culture
integritas, kepatuhan, serta kesadaran terhadap tanggung of integrity, compliance, and awareness of social and
jawab sosial dan lingkungan dalam setiap aktivitas kerja. environmental responsibilities in every work activity.
Selain itu, Perusahaan juga memanfaatkan teknologi digital In addition, the Company leverages digital technology as part
sebagai bagian dari upaya mendukung praktik operasional of its efforts to support more efficient and environmentally
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
yang lebih efisien dan ramah lingkungan. Digitalisasi proses friendly operational practices. The digitalization of
bisnis tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga business processes not only enhances productivity but
berkontribusi dalam mengurangi penggunaan sumber daya also contributes to reducing excessive resource usage,
secara berlebihan, seperti kertas dan energi. Langkah ini such as paper and energy. This measure aligns with the
sejalan dengan komitmen Perusahaan dalam membangun Company’s commitment to building a modern and sustainable
ekosistem bisnis yang modern dan berkelanjutan. business ecosystem.
Ke depan, Perusahaan akan terus memperkuat budaya Moving forward, the Company will continue to strengthen its
keberlanjutan melalui peningkatan program edukasi, sustainability culture through enhanced education programs,
sosialisasi, dan keterlibatan karyawan dalam berbagai inisiatif socialization, and employee involvement in a variety of
keberlanjutan. Dengan membangun kesadaran kolektif dan sustainability initiatives. By fostering collective awareness
partisipasi aktif, Perusahaan optimistis dapat menciptakan and active participation, the Company is optimistic about
lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan bisnis yang creating a work environment that supports responsible,
bertanggung jawab, inklusif, dan berkelanjutan. inclusive, and sustainable business growth.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan2025
8
2025 Sustainability Performance Highlights
Page 9
Ikhtisar
Kinerja Aspek
Keberlanjutan
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
2025
2025 Sustainability
Performance Highlights
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
"Keberlanjutan bukan sekadar
komitmen, melainkan fondasi utama
dalam menciptakan nilai jangka
panjang yang bertanggung jawab."
"Sustainability is not merely a commitment,
but the foundation for creating long-term and
responsible value."
9
Page 10
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN 2025
2025 Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [OJK B.1]
ECONOMIC ASPECTS [OJK B.1]
Kinerja Ekonomi Perusahaan
Economic Performance of the Company
Uraian Satuan
2025 2024
Description Unit
Perdagangan Kripto
Crypto Trading
Volume Transaksi Rp triliun
616,4 440,8
Transaction Volume Rp trillion
Jumlah Konsumen Juta
20,19 12,5
Number of Consumers Million
Pendapatan Rp miliar
284,751 101,288
Revenue Rp billion
Laba Bersih Rp miliar
49.060 42,966
Net Profit Rp billion
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
81 48
Number of Local Workers Persons
Biaya Program CSR Rp juta
92,76 -
CSR Program Costs Rp million
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [OJK B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT [OJK B.2]
Perusahaan menyadari pentingnya pengelolaan aspek The Company recognizes the importance of managing
lingkungan hidup sebagai bagian dari komitmen terhadap environmental aspects as part of its commitment
praktik bisnis yang berkelanjutan. Dalam menjalankan to sustainable business practices. In conducting its
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan2025
2025 Sustainability Performance Highlights
kegiatan usahanya, Perusahaan berupaya u ntuk business operations, the Company strives to minimize its
meminimalkan dampak lingkungan melalui penggunaan environmental impact through the efficient use of resources,
sumber daya secara efisien, pengelolaan limbah secara responsible waste management, and compliance with
bertanggung jawab, serta kepatuhan terhadap peraturan applicable environmental laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku di bidang lingkungan
hidup.
Sebagai perusahaan holding yang kegiatan operasional As a holding company whose primary operational activities
utamanya dilakukan melalui Perusahaan Anak, pengelolaan are conducted through subsidiaries, environmental
aspek lingkungan, termasuk penggunaan energi, emisi, management including energy use, emissions, waste, and
limbah, dan efluen, dilaksanakan oleh masing-masing effluents is carried out by each entity in accordance with
entitas sesuai dengan karakteristik kegiatan usahanya. the characteristics of its business activities. The Company
Perusahaan terus mendorong penerapan prinsip efisiensi continues to promote the application of energy efficiency
energi, pengendalian emisi, serta pengelolaan limbah yang principles, emission control, and waste management in
sesuai dengan standar yang berlaku. accordance with applicable standards.
Pada tahun buku 2025, data kuantitatif terkait kinerja For the 2025 fiscal year, quantitative data regarding the
lingkungan hidup Perusahaan belum dapat disajikan secara Company’s environmental performance cannot yet be
komprehensif dalam laporan ini. Perusahaan berkomitmen comprehensively presented in this report. The Company
untuk terus meningkatkan sistem pencatatan, pengukuran, is committed to progressively improving its systems for
dan pelaporan aspek lingkungan hidup secara bertahap recording, measuring, and reporting environmental
guna mendukung transparansi dan akuntabilitas kepada aspects to support transparency and accountability toward
10 para pemangku kepentingan. stakeholders.
Page 11
Ke depan, Perusahaan akan terus memperkuat implementasi Moving forward, the Company will continue to strengthen
praktik keberlanjutan, termasuk pengembangan kebijakan the implementation of sustainability practices, including the
dan sistem pengelolaan lingkungan yang lebih terintegrasi, development of more integrated environmental management
sejalan dengan pertumbuhan bisnis dan peningkatan policies and systems, in line with the Company’s business
kompleksitas operasional Perusahaan. growth and increasing operational complexity.
ASPEK SOSIAL [OJK B.3] SOCIAL ASPECT [OJK B.3]
Kegiatan operasional Perusahaan yang berfokus pada The Company’s operational activities, which focus on
pengembangan ekosistem aset kripto dan layanan developing the crypto asset ecosystem and digital trading
perdagangan digital memiliki interaksi yang semakin signifikan services, have increasingly significant interactions with the
dengan masyarakat, pelaku industri, dan lingkungan digital public, industry players, and broader digital environment.
secara luas. Oleh karena itu, penerapan prinsip Keuangan Therefore, the implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan bagi Perusahaan tidak semata-mata principles is not solely oriented toward financial performance
berorientasi pada pertumbuhan kinerja keuangan, tetapi growth, but also toward creating balanced long-term value
juga pada penciptaan nilai jangka panjang yang seimbang for People, the Environment and Ecosystem (Planet/Digital
bagi Manusia (People), Lingkungan dan Ekosistem (Planet/ Environment), and Economic Value (Profit/Prosperity).
Digital Environment), serta Nilai Ekonomi (Profit/Prosperity).
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Perusahaan berkomitmen untuk memperluas dampak positif The Company is committed to expanding its positive
melalui peningkatan literasi keuangan dan aset kripto, impact through enhancing financial and crypto asset
penyerapan talenta lokal di bidang teknologi dan keamanan literacy, absorbing local talent in the fields of technology
siber, serta penguatan ekosistem mitra strategis dan pelaku and cybersecurity, and strengthening the ecosystem of
usaha berbasis teknologi. Di sisi lain, Perusahaan secara strategic partners and technology-based business players.
aktif memitigasi potensi dampak negatif yang dapat timbul On the other hand, the Company actively mitigates potential
dari kegiatan operasional, seperti risiko keamanan data dan negative impacts arising from its operations, such as data
sistem, potensi penyalahgunaan teknologi, serta konsumsi and system security risks, potential misuse of technology,
energi dari infrastruktur teknologi informasi. and energy consumption from information technology
infrastructure.
Sebagai bagian dari Prinsip Keuangan Berkelanjutan, As part of the Sustainable Finance Principles, the Company
Perusahaan menerapkan tata kelola yang prudent, sistem implements prudent governance, robust risk management
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
manajemen risiko yang ketat, serta kebijakan kepatuhan system, and compliance policies with applicable laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, and regulations, particularly those related to consumer
khususnya yang berkaitan dengan pelindungan konsumen, protection, information security, and the prevention of
keamanan informasi, dan pencegahan tindak kejahatan financial crimes. These measures are complemented by
keuangan. Langkah-langkah ini dilengkapi dengan continuous education for users and stakeholders to promote
edukasi berkelanjutan kepada pengguna dan pemangku the responsible and ethical use of crypto assets.
kepentingan guna mendorong pemanfaatan aset kripto
secara bertanggung jawab dan beretika.
11
Page 12
Berikut adalah rincian dampak operasional Perusahaan pada The following outlines the details of the Company’s
aspek sosial: operational impacts on the social aspect:
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan2025
2025 Sustainability Performance Highlights
Dampak Positif
Positive impact
Uraian Satuan
2025 2024
Description Unit
Tingkat Perputaran Karyawan
% 22,97% -
Employee Turnover Rate
Anggaran In House Training
Rp 10.100.000 -
In-House Training Budget
Anggaran Public Training*
Rp 9.900.000 19.500.000
Public Training Budget
*Penurunan anggaran public training disebabkan oleh optimalisasi pelatihan melalui program in-house yang lebih efisien dan tepat sasaran.
*The decrease in the public training budget is due to the optimization of training through more efficient and targeted in-house programs..
12
Page 13
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Dampak Negatif
Negative impact
Uraian Satuan
2025 2024
Description Unit
Kecelakaan Kerja
Kasus 0 0
Workplace Accidents
Pelaporan melalui WBS
Laporan 0 0
Reporting via WBS
Jumlah Keluhan
Keluhan 0 0
Number of Complaints
Tidak terdapat kejadian kecelakaan kerja, pelaporan WBS, There were no workplace accidents, WBS reports, or
maupun keluhan sepanjang periode pelaporan 2025, yang complaints throughout the 2025 reporting period, reflecting
mencerminkan komitmen Perusahaan terhadap penguatan the Company's commitment to strengthening internal control
pengendalian internal dan tata kelola yang baik. and good governance.
13
Page 14
Tentang Laporan
14
About the Report
Page 15
Tentang
Laporan
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
About the Report
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
"Transparansi menjadi kunci
dalam membangun kepercayaan,
menghadirkan pelaporan yang akurat,
relevan, dan berkelanjutan."
"Transparency is key to building trust, delivering
reporting that is accurate, relevant, and
sustainable."
15
Page 16
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Tentang Laporan
About the Report
Sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi, Perusahaan As a form of accountability and transparency, the Company
menerbitkan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2025 has published its Sustainability Report for the 2025 fiscal
sebagai sarana penyampaian informasi mengenai peran year as a means of communicating information regarding its
dan kontribusi Perusahaan terhadap pencapaian Tujuan role and contribution to the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs). Laporan ini Development Goals (SDGs). This report is prepared and
disusun dan dipublikasikan secara terpisah dari Laporan published separately from the 2025 Annual Report to
Tahunan 2025 agar penyajian informasi terkait keberlanjutan allow sustainability-related information to be presented
dapat dilakukan secara lebih terfokus, rinci, dan mendalam. in a more focused, detailed, and comprehensive manner.
Meskipun berdiri sendiri, Laporan Keberlanjutan tetap Despite being a standalone document, the Sustainability
memiliki keterkaitan dan saling melengkapi dengan Laporan Report remains interconnected with and complementary
Tahunan, sehingga data dan informasi dapat disajikan to the Annual Report, ensuring consistency in data and
secara konsisten. Penyusunan laporan ini bertujuan untuk information presented. The preparation of this report aims
memberikan gambaran yang komprehensif kepada para to provide stakeholders with a comprehensive overview of
pemangku kepentingan mengenai kinerja Perusahaan pada the Company’s performance in Environmental, Social, and
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST/ESG), yang Governance (ESG) aspects, formulated based on input,
dirumuskan berdasarkan masukan, saran, serta pandangan suggestions, and perspectives from stakeholders.
para pemangku kepentingan.
16
Page 17
Kerangka dan Acuan Pelaporan Reporting Framework and References
Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk merefleksikan This Sustainability Report has been prepared to reflect
kondisi, kinerja, serta dinamika Perusahaan sepanjang the Company’s condition, performance, and dynamics
tahun 2025 dengan tetap berpedoman pada ketentuan dan throughout 2025, while adhering to applicable laws and
peraturan yang berlaku sebagaimana diatur dalam: regulations as stipulated in:
1. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 1. POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan Perusahaan Publik; dan Sustainable Finance for Public Companies; and
2. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 2. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports for Issuers or Public Companies.
Pedoman yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan The guidelines established by the Financial Services Authority
menjadi acuan bagi Perusahaan dalam menetapkan aspek serve as references for the Company in determining material
material, yaitu aspek-aspek yang menunjukkan dampak aspects, namely those that have significant impacts on
signifikan terhadap kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial, economic, environmental, and social performance, and
serta memiliki pengaruh nyata terhadap pertimbangan dan meaningfully influence stakeholders’ considerations and
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
pengambilan keputusan para pemangku kepentingan. decision-making.
Aspek dan Prinsip Pelaporan Reporting Aspects and Principles
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 memuat pengungkapan The 2025 Sustainability Report includes disclosures on
atas aspek-aspek material yang dinilai paling penting material aspects considered most important and relevant,
dan relevan, serta memiliki dampak signifikan terhadap with significant impacts on the Company’s business
keberlangsungan usaha Perusahaan dan kepentingan para sustainability and stakeholders’ interests during the
pemangku kepentingan sepanjang tahun buku berjalan. reporting year. The determination of these material aspects
Penetapan aspek material tersebut mengacu pada Lampiran refers to Appendix II of POJK No. 51/POJK.03/2017. The report
II POJK No. 51/POJK.03/2017. Penyusunan laporan ini is prepared in accordance with the principles and provisions
selanjutnya dilakukan berdasarkan prinsip dan ketentuan set forth in Financial Services Authority Regulation No. 51/
yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. POJK.03/2017 and Financial Services Authority Circular Letter
51/POJK.03/2017 serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
No. 16/SEOJK.04/2021.
Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Reporting Boundaries
Pengungkapan informasi dalam Laporan Keberlanjutan The information disclosed in the 2025 Sustainability Report
dan Laporan Keuangan Tahun 2025 mencerminkan seluruh and Financial Statements reflects all activities of PT Indokripto
aktivitas PT Indokripto Koin Semesta Tbk sebagai perusahaan Koin Semesta Tbk as a holding company engaged in asset
induk yang bergerak di bidang investasi aset. Data kinerja investment. The financial performance data presented
keuangan yang disajikan merupakan data konsolidasian is consolidated with its subsidiaries, as outlined in the
bersama Perusahaan Anak, sebagaimana tercantum Company’s 2025 Annual Report. This Sustainability Report
dalam Laporan Tahunan Perusahaan Tahun 2025. Laporan is available in both printed and digital formats and can be
Keberlanjutan ini disediakan dalam bentuk cetak maupun accessed and downloaded through the Company’s official
salinan digital yang dapat diakses dan diunduh melalui situs website at www.indokriptokoinsemesta.co.id.
web resmi Perusahaan di www.indokriptokoinsemesta.co.id.
Periode Laporan Reporting Period
Laporan ini disusun dan dipublikasikan secara tahunan This report is prepared and published annually to present
untuk menyampaikan kinerja Perusahaan dalam kerangka the Company’s sustainability performance for the reporting
keberlanjutan selama periode pelaporan 1 Januari hingga period from January 1 to December 31, 2025. The information
31 Desember 2025. Informasi yang disajikan mencakup presented includes all data related to environmental, social,
seluruh data terkait kinerja lingkungan, sosial, dan tata and governance performance, as well as explanations of
kelola, serta penjelasan mengenai pendekatan Perusahaan the Company’s approach to managing impacts, risks, and
dalam mengelola dampak, risiko, dan peluang yang timbul opportunities arising from its business activities.
dari kegiatan usaha.
17
Page 18
Penyajian Kembali dan Restatement and Changes in Reporting
Perubahan dalam Pelaporan
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 merupakan laporan The 2025 Sustainability Report is the Company’s inaugural
perdana yang diterbitkan oleh Perusahaan, sehingga seluruh report; therefore, all information contained herein is
informasi di dalamnya disajikan untuk pertama kali dan tidak presented for the first time and does not include any
mencakup perubahan ataupun penyajian kembali dari laporan restatements or changes from previous reports.
sebelumnya.
Verifikasi Tertulis dari Independent Verification [OJK G.1]
Pihak Independen [OJK G.1]
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan In preparing this Sustainability Report, the Company has
belum melibatkan pihak independen atau external assurance. not engaged an independent party or external assurance
Meskipun demikian, seluruh informasi yang diungkapkan provider. Nevertheless, all disclosed information has
telah melalui proses penelaahan dan verifikasi internal undergone internal review and verification processes by
oleh manajemen untuk memastikan keakuratan serta management to ensure its accuracy and reliability. The
keandalannya. Adapun informasi mengenai kinerja ekonomi economic performance information presented in the financial
yang disajikan dalam laporan keuangan telah diaudit oleh statements has been audited by Public Accounting Firm Amir
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners.
& Rekan
Umpan Balik [OJK G.2] Feedback [OJK G.2]
Perusahaan menyadari bahwa penyusunan Laporan The Company fully recognizes that there is still room for
Keberlanjutan ini masih memiliki ruang untuk penyempurnaan. improvement in the preparation of this Sustainability Report.
Oleh karena itu, sebagai bentuk keterbukaan dan upaya Therefore, as part of its commitment to transparency and to
mendorong komunikasi dua arah, Perusahaan menyediakan encourage two-way communication, the Company provides
sarana bagi para pembaca melalui Lembar Umpan Balik yang a channel for readers through the Feedback Form included
disertakan pada bagian akhir laporan. Atas tersedianya at the end of the report. Through this facility, stakeholders
fasilitas tersebut, diharapkan para pemangku kepentingan are expected to provide suggestions, input, perspectives,
dapat menyampaikan saran, masukan, pandangan, maupun and other feedback that may help improve the quality of
tanggapan lainnya yang bermanfaat dalam meningkatkan sustainability reporting in future periods. Suggestions, input,
kualitas pelaporan keberlanjutan pada periode selanjutnya. or feedback regarding this report can be submitted through:
Adapun penyampaian saran, masukan, atau umpan balik
terkait laporan ini dapat dilakukan melalui:
Sekretaris Perusahaan
Tentang Laporan
About the Report
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
CFX Tower Lantai 8 Jl. Gatot Subroto No.Kav. 35-36, RT.6/RW.3, Kuningan, Kuningan Tim., Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta Indonesia 12950
Corporate Secretary
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
CFX Tower, 8th Floor, Jl. Gatot Subroto, Kav. 35-36, RT. 6/RW. 3, Kuningan, Kuningan Timur, Setiabudi District, South Jakarta,
Special Capital Region of Jakarta, Indonesia 12950
Telepon
+62-21-520-5616
Phone
Surel
corporate.secretary@indokriptokoinsemesta.co.id
Email
Website www.indokriptokoinsemesta.co.id
18
Page 19
Peringatan atas Pernyataan- Disclaimer on Forward-
Pernyataan Masa Depan Looking Statements
Laporan Keberlanjutan ini dapat memuat informasi berupa This Sustainability Report may contain information in
rencana, proyeksi, strategi, maupun sasaran tertentu the form of plans, projections, strategies, and specific
yang disusun oleh Perusahaan, yang tidak termasuk targets prepared by the Company, which do not constitute
sebagai fakta historis dan oleh karenanya dikategorikan historical facts and are therefore categorized as prospective
sebagai pernyataan yang bersifat prospektif sesuai dengan statements in accordance with applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan. regulations.
Pernyataan tersebut mengandung berbagai risiko dan Such statements involve various risks and uncertainties
ketidakpastian yang berpotensi menyebabkan kondisi that may cause the Company’s actual future conditions
serta hasil aktual Perusahaan di masa mendatang berbeda and results to differ from those anticipated or expressed.
dari yang diperkirakan atau disampaikan. Dengan demikian, Accordingly, there can be no assurance that all expected
tidak ada jaminan bahwa seluruh hasil yang diharapkan atau results or those indicated in these forward-looking
diindikasikan dalam pernyataan prospektif tersebut pasti statements will be realized.
terwujud.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
19
Page 20
Penjelasan Direksi
20
Board of Directors Statement
Page 21
Penjelasan
Direksi
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Board of
Directors Statement
"Melalui kepemimpinan yang visioner, PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Perusahaan mengarahkan setiap
langkah menuju pertumbuhan yang
berkelanjutan dan bernilai."
"Through visionary leadership, the Company
steers every step toward sustainable and
value-driven growth."
21
Page 22
PENJELASAN DIREKSI (OJK D.1)
Board of Directors’ Explanation
Ade Wahyu
Direktur Utama
President Director
Selama tahun 2025, Direksi PT
Indokripto Koin Semesta Tbk
terus menjalankan pengelolaan
Perusahaan secara profesional,
transparan, dan berorientasi pada
pertumbuhan berkelanjutan di
tengah dinamika industri aset
kripto dan perkembangan regulasi.
Keberhasilan Perusahaan dalam
menjaga kinerja operasional serta
mempersiapkan dan melaksanakan
penawaran umum perdana
saham (IPO) secara tertib dan
sesuai ketentuan yang berlaku
menjadi tonggak penting yang
memperkuat struktur permodalan
dan tata kelola, sekaligus menjadi
fondasi bagi Perusahaan untuk
melanjutkan pertumbuhan yang
sehat dan memberikan nilai
tambah berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Throughout 2025, the Board of
Directors of PT Indokripto Koin Semesta
Tbk continued to professionally and
transparently manage the Company
with a focus on sustainable growth
amid the dynamics of crypto asset
industry and evolving regulations. The
Board of Directors Statement
Penjelasan Direksi
Company’s success in maintaining
operational performance, as well as
preparing for and executing its Initial
Public Offering (IPO) in an orderly
manner and in compliance with
applicable regulations, marked an
important milestone. This achievement
has strengthened the Company’s
capital structure and governance,
while also laying as a solid foundation
for continued healthy growth and
delivering sustainable added value to all
stakeholders.
22
Page 23
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa Firstly, we would like to extend our gratitude to Almighty God
atas rahmat dan karunia-Nya sehingga PT Indokripto Koin for His blessings and grace, which have enabled PT Indokripto
Semesta Tbk dapat melalui tahun 2025 dengan capaian Koin Semesta Tbk to navigate the year of 2025 with positive
kinerja dan keberlanjutan yang positif. Mewakili Direksi, performance and sustainability achievements. On behalf of
kami menegaskan bahwa di tengah lanskap industri aset the Board of Directors, we affirm that amid the highly dynamic
digital yang bergerak sangat dinamis, keberlanjutan menjadi landscape of digital asset industry, sustainability serves
fondasi absolut untuk membangun ekosistem aset kripto as an absolute foundation for building a national crypto
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
nasional yang aman, teregulasi, bertanggung jawab, dan asset ecosystem that is secure, well-regulated, responsible,
berintegritas. Pencapaian ini tidak terlepas dari komitmen, and grounded in integrity. These achievements would not
integritas, dan kolaborasi seluruh insan Perusahaan. have been possible without the commitment, integrity, and
collaboration of all members of the Company.
Perusahaan meyakini bahwa setiap keputusan strategis The Company believes that every strategic decision must be
harus dilandasi tata kelola yang kuat, kepatuhan terhadap based on strong governance, regulatory compliance, prudent
regulasi, pengelolaan risiko yang prudent, serta inovasi risk management, as well as secure and consumer-oriented
teknologi yang aman dan berorientasi pada pelindungan technological innovation. In this report, the Company outlines
konsumen. Dalam laporan ini, Perusahaan memaparkan its policies, responses, achievements, challenges, and
kebijakan, respons, capaian, tantangan, dan arah strategi strategic direction in integrating sustainability principles into
dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam its operations and business development throughout 2025,
operasional dan pengembangan usaha sepanjang tahun as part of its commitment to creating long-term sustainable
2025, sebagai komitmen untuk menciptakan nilai jangka value for shareholders, business partners, employees, and
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
panjang yang berkelanjutan bagi pemegang saham, mitra the broader community.
usaha, karyawan, dan masyarakat luas.
Kebijakan untuk Merespons Policies to Address Challenges in
Tantangan dalam Pemenuhan Achieving Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan (OJK D.1.a)
Tahun 2025 menjadi periode penting bagi industri aset kripto The year 2025 marked an important period for the national
nasional seiring dengan penguatan kerangka regulasi dan crypto asset industry, alongside the strengthening of
pengawasan yang semakin terintegrasi. Perubahan lanskap an increasingly integrated regulatory and supervisory
regulasi menuntut pelaku industri untuk meningkatkan framework. Changes in the regulatory landscape require
standar kepatuhan, manajemen risiko, serta kualitas industry players to enhance compliance standards, risk
tata kelola perusahaan. Menyikapi dinamika tersebut, PT management, and the quality of corporate governance. In
Indokripto Koin Semesta Tbk menetapkan kebijakan strategis response to these dynamics, PT Indokripto Koin Semesta Tbk
yang berfokus pada penguatan transparansi, akuntabilitas, has established strategic policies focused on strengthening
dan integritas operasional. transparency, accountability, and operational integrity.
Transformasi Perusahaan sebagai perusahaan terbuka The Company’s transformation into a public company
menjadi bagian dari komitmen jangka panjang untuk is part of its long-term commitment to reinforcing the
memperkuat penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik (GCG), meningkatkan keterbukaan informasi, serta principles, enhancing information disclosure, and ensuring
memastikan pengelolaan usaha yang sejalan dengan prinsip business management aligned with sustainability principles.
keberlanjutan. Kebijakan ini tidak hanya bertujuan menjaga This policy aims not only to maintain business stability but
stabilitas usaha, tetapi juga membangun kepercayaan also to build stakeholder trust in a regulated and responsible
pemangku kepentingan terhadap ekosistem aset kripto crypto asset ecosystem.
yang teregulasi dan bertanggung jawab.
23
Page 24
Dalam memastikan implementasi strategi berjalan efektif To ensure that the implementation of strategies is effective
dan terukur, Direksi menerapkan mekanisme pengawasan and measurable, the Board of Directors applies a tiered
berjenjang yang mengedepankan prinsip kehati-hatian dan oversight mechanism that emphasizes prudence and
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Di bawah arahan Good Corporate Governance (GCG). Under the direction
dan pengawasan Dewan Komisaris, Direksi mengoordinasikan and supervision of the Board of Commissioners, the Board
pelaksanaan seluruh program kerja yang telah ditetapkan. of Directors coordinates the execution of all established
work programs.
Direksi mendelegasikan kewenangan pelaksanaan The Board of Directors delegates execution authority to
kepada unit kerja terkait, dengan tetap mempertahankan relevant work units while maintaining full accountability
akuntabilitas penuh atas hasil yang dicapai. Untuk memitigasi for the outcomes achieved. To mitigate operational and
risiko operasional dan strategis yang inheren dalam industri strategic risks inherent in the crypto asset industry, the
aset kripto, Direksi secara berkala menyelenggarakan rapat Board of Directors regularly holds coordination meetings
koordinasi bersama Direksi Perusahaan Anak dan jajaran with Subsidiaries’ Directors and relevant executives to ensure
eksekutif terkait guna memastikan konsistensi implementasi consistent implementation of strategies.
strategi.
Forum koordinasi tersebut bertujuan memastikan bahwa These coordination forums aim to ensure that every work
setiap program kerja dan aktivitas operasional berjalan program and operational activity aligns with business
selaras dengan strategi bisnis, mematuhi ketentuan regulasi strategies, complies with applicable regulations, and
yang berlaku, serta menjaga keamanan dan kepercayaan maintains consumer security and trust. This disciplined and
konsumen. Pendekatan yang disiplin dan terstruktur ini structured approach ensures that every strategic decision
memastikan bahwa setiap keputusan strategis tidak hanya is not only focused on achieving performance targets but
berorientasi pada pencapaian target kinerja, tetapi juga also on safeguarding sustainable, secure, transparent, and
menjamin keberlanjutan usaha yang aman, transparan, dan reliable business continuity.
terpercaya.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
(OJK D.1.b)
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mengintegrasikan Throughout 2025, the Company integrated sustainability
prinsip keberlanjutan dalam pengelolaan kinerja ekonomi principles into the management of its economic and
dan operasional. Dari sisi ekonomi, Perusahaan mencatatkan operational performance. From an economic perspective,
pertumbuhan pendapatan sebesar 181,1% secara year-on- the Company recorded revenue growth of 181.1% year-on-
year (yoy), dari Rp101,38 miliar pada tahun 2024 menjadi year (yoy), increasing from Rp101.38 billion in 2024 to Rp284.7
Rp284,7 miliar pada tahun 2025, serta melampaui target billion in 2025, exceeding the targets set in the Company’s
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Work Plan and Budget (RKAP). Net profit reached Rp49.1
Perusahaan (RKAP). Laba bersih tercatat sebesar Rp49,1 billion, representing a 14% increase compared to the previous
miliar atau naik 14% dibandingkan tahun sebelumnya, year, reflecting the effectiveness of business strategies and
Board of Directors Statement
Penjelasan Direksi
mencerminkan efektivitas strategi bisnis dan pengendalian disciplined cost control.
biaya yang disiplin.
Dalam aspek sosial dan tata kelola, Perusahaan terus In social and governance aspects, the Company continued
meningkatkan kualitas layanan dan pelindungan konsumen to enhance service quality and consumer protection through
melalui penguatan sistem, kepatuhan terhadap regulasi, serta system strengthening, regulatory compliance, and prudent
pengelolaan risiko yang prudent. Menyikapi pertumbuhan risk management. In response to the growth of crypto asset
konsumen aset kripto yang mencapai lebih dari 20 juta consumers, which reached more than 20 million users by the
pengguna pada akhir 2025, Perusahaan menjadikan literasi end of 2025, the Company considers digital financial literacy
keuangan digital sebagai bentuk pelindungan konsumen as the most fundamental form of consumer protection.
paling fundamental.
Perusahaan secara masif menyelenggarakan edukasi lintas The Company has actively conducted cross-sector
sektoral guna memitigasi risiko investasi ilegal. Inisiatif educational initiatives to mitigate the risks of illegal
edukasi ini dirancang secara holistik untuk menyasar investments. These initiatives are designed holistically to
berbagai lapisan pemangku kepentingan, mulai dari publik reach various stakeholder groups, including the general
umum, komunitas aset kripto, institusi pendidikan, hingga public, crypto asset communities, educational institutions,
instansi pemerintahan dan Aparat Penegak Hukum (APH). government agencies, and law enforcement authorities.
Melalui pendekatan interaktif seperti seminar dan Focus Through interactive approaches such as seminars and Focus
Group Discussion (FGD), Perusahaan bersama Perusahaan Group Discussions (FGDs), the Company, together with its
Anak memberikan pemahaman mendalam mengenai regulasi Subsidiaries, provides in-depth understanding of applicable
yang berlaku, pengenalan ekosistem kripto yang aman, peran regulations, the structure of a secure crypto ecosystem,
24 strategis bursa dan kustodian, hingga tata cara bertransaksi the strategic roles of bourse and custodians, and compliant
sesuai koridor kepatuhan. transaction practices.
Page 25
Selain pendekatan tatap muka langsung, edukasi juga In addition to face-to-face engagement, educational efforts
diamplifikasi secara digital untuk memastikan kesetaraan are amplified digitally to ensure equal access to information.
akses informasi. Hal ini dilakukan melalui pendistribusian This is carried out through the distribution of informative
konten informatif di kanal media sosial, situs web resmi, serta content across social media channels, official website, and
publikasi berkelanjutan melalui jejaring media nasional. Untuk continuous publications through national media networks. To
memberikan gambaran yang lebih terukur, berikut adalah provide a more measurable overview, below are the details of
rincian program edukasi dan literasi yang telah dilaksanakan the education and literacy programs carried out throughout
sepanjang tahun 2025: 2025:
Waktu
Program Peserta Metode Pelaksanaan
No. Pelaksanaan
Program Participants Method
Date
Unlocking Crypto 2025: Transformasi Investasi
di Era Digital Akademisi & Mahasiswa Seminar Luring 11 Februari 2025
1
Unlocking Crypto 2025: Transforming Investment Academics and Students Offline Seminar February 11, 2025
in the Digital Age
Investortrust Economic Outlook: Menggali
Sumber Ekonomi Potensial Menuju Pertumbuhan Publik 13 Februari 2025
2. FGD
Investortrust Economic Outlook: Exploring Public February 13, 2025
Potential Economic Sources for Growth
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
FGD Crypto & Financial Services: Strategies for Publik 13 Februari 2025
3. FGD
Sustainable Innovation Public February 13, 2025
The Future of Digital Finance: Digital Financial
Akademisi & Mahasiswa Seminar Luring 14 Februari 2025
4. Asset and Crypto Assets The Benefits, Risk, and
Academics and Students Offline Seminar February 14, 2025
Regulation
Akademisi & Mahasiswa Seminar Luring 25 Februari 2025
5. CFX Connect: Indonesia Crypto Landscape 2025
Academics and Students Offline Seminar February 25, 2025
Bijak Berinvestasi: Bangun Masa Depan Sejak
Akademisi & Mahasiswa Seminar Luring 28 Februari 2025
6. Dini
Academics and Students Offline Seminar February 28, 2025
Invest Wisely: Build Your Future Early
Komunitas Kripto & Publik Seminar Luring 17 Maret 2025
7. Kampung Ramadhan Web3
Crypto Community & Public Offline Seminar March 17, 2025
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Komunitas Kripto & Publik Seminar Luring 21 Juni 2025
8. From Zero to Web3 Hero
Crypto Community & Public Offline Seminar June 21, 2025
Komunitas Kripto & Publik Seminar Luring 28 Juni 2025
9. Exploring Crypto Trading & Web3 Innovation
Crypto Community & Public Offline Seminar June 28, 2025
Komunitas Kripto & Publik Seminar Luring 5 Juli 2025
10. Community Meet Up Jogjakarta
Crypto Community & Public Offline Seminar July 5, 2025
Coffee Morning CNBC: Catching a New Dawn: A Publik 31 Juli 2025
11. FGD
Big Opportunity in Crypto Investment Public July 31, 2025
Komunitas Kripto & Publik Seminar Luring 2 Agustus 2025
12. Community Meet Up Solo Raya
Crypto Community & Public Offline Seminar August 2, 2025
CFX Crypto Conference 2025: Crypto’s Role in Regulator, Legislator, & Publik
Konferensi 21 Agustus 2025
13. Indonesia Innovation, Market Resilience, and Regulators, Legislators, &
Conference August 21, 2025
Collaborative Regulation Public
Publik Seminar Luring 20 November 2025
14. COIN Insight Workshop Vol. 1
Public Offline Seminar November 20, 2025
Pelatihan Penanganan Aset Digital Aparat Penegak Hukum 26 November 2025
15. FGD & Workshop
Digital Asset Management Training Law Enforcement Officials November 26, 2025
Zero to Crypto: Glow Up Finansial Lewat
Kebiasaan Cerdas Akademisi & Mahasiswa Seminar Luring 17 Desember 2025
16.
Zero to Crypto: Glow Up Your Finances Through Academics and Students Offline Seminar December 17, 2025
Smart Habits
Publik Seminar Luring 17 Desember 2025
17. COIN Insight Workshop Vol. 1
Public Offline Seminar December 17, 2025
Kampanye Media
Sosial & Siaran Pers
Edukasi Literasi via Digital & PR Masyarakat Umum Sepanjang 2025
18. Social Media
Literacy Education via Digital & PR General Public Throughout 2025
Campaign & Press
Releases
25
Page 26
Lebih lanjut, meskipun Perusahaan tidak menyelenggarakan Furthermore, although the Company did not conduct a
survei kepuasan pelanggan secara khusus pada tahun specific customer satisfaction survey this year, we ensured
ini, kami memastikan bahwa hak dan masukan konsumen that consumer rights and feedback were fully accommodated
diakomodasi sepenuhnya melalui pengelolaan saluran through the management of responsive and transparent
pengaduan dan Whistleblowing System (WBS) yang responsif complaint channels and a Whistleblowing System (WBS).
dan transparan.
Sementara itu, dari aspek lingkungan, Perusahaan menyadari Meanwhile, from an environmental perspective, the Company
bahwa meskipun kegiatan usaha berbasis digital memiliki recognizes that although its digital-based business activities
dampak lingkungan yang relatif lebih rendah dibandingkan have a relatively lower environmental impact compared to
industri berbasis fisik, pengelolaan konsumsi energi dan physical-based industries, the management of energy
infrastruktur teknologi tetap menjadi perhatian utama. consumption and technological infrastructure remains a
Oleh karena itu, Perusahaan mengambil langkah nyata key concern. Therefore, the Company has taken concrete
untuk menekan jejak karbon operasional. Efisiensi energi measures to reduce its operational carbon footprint. Energy
diwujudkan melalui kebijakan elektrifikasi mobilitas, di mana efficiency is realized through an electrification policy
kendaraan operasional jajaran Dewan Komisaris dan Direksi for mobility, whereby operational vehicles for Board of
telah sepenuhnya beralih menggunakan Kendaraan Listrik Commissioners and Board of Directors have fully transitioned
(EV). to Electric Vehicles (EVs).
Investasi yang dilakukan sepanjang tahun 2025 difokuskan Investments made throughout 2025 were focused on
pada peningkatan efisiensi sistem dan keandalan teknologi improving system efficiency and technological reliability,
yang tidak hanya memperkuat keamanan dan kinerja, tetapi which not only strengthen security and performance but
juga mendukung praktik usaha yang lebih bertanggung jawab also support more environmentally responsible business
terhadap lingkungan. practices.
Di luar operasional kantor, Perusahaan bersama Beyond office operations, the Company, together with
Perusahaan Anak dan YCAB Foundation merealisasikan its Subsidiaries and YCAB Foundation, carried out an
program pelestarian lingkungan melalui penanaman 300 environmental conservation program by planting 300
Board of Directors Statement
Penjelasan Direksi
bibit mangrove di Pesisir Tanjung Pasir, Banten. Langkah mangrove seedlings along the Tanjung Pasir Coast, Banten.
ini merupakan investasi ekologis untuk melindungi pesisir This initiative represents an ecological investment aimed at
dari abrasi sekaligus memberdayakan kemandirian ekonomi protecting coastal areas from abrasion while also empowering
masyarakat setempat. the economic independence of local communities.
Melalui pendekatan tersebut, Perusahaan memastikan Through this approach, the Company ensures that business
bahwa pertumbuhan usaha tetap selaras dengan komitmen growth remains aligned with its long-term sustainability
terhadap keberlanjutan jangka panjang dan pengelolaan commitments and proportional environmental impact
dampak lingkungan secara proporsional sesuai karakteristik management in accordance with the nature of its business.
bisnis.
Strategi Pencapaian Target (OJK D.1.c) Strategy for Achieving Targets
Untuk memastikan keberlanjutan pertumbuhan, Perusahaan To ensure sustainable growth, the Company reinforces
memperkuat fundamental operasional melalui optimalisasi its operational fundamentals by optimizing the roles of its
peran Perusahaan Anak dalam pencatatan, memfasilitasi Subsidiaries in listing activities, facilitating crypto derivatives
perdagangan derivatif kripto, dan melakukan pengawasan trading, supervising crypto asset transactions, and providing
transaksi aset kripto, serta layanan pengelola tempat crypto asset custody services. The strategic focus is
penyimpanan aset kripto. Fokus strategi diarahkan pada directed toward enhancing system capacity and reliability,
peningkatan kapasitas dan keandalan sistem, penguatan strengthening internationally standardized security, and
keamanan berstandar internasional, serta pengembangan developing products that are responsive to market needs.
produk yang responsif terhadap kebutuhan pasar.
26
Page 27
Memasuki tahun 2026, prospek industri aset kripto Entering 2026, the outlook for crypto asset industry is
dipandang semakin kondusif seiring stabilitas makroekonomi considered increasingly favorable, supported by national
nasional dan percepatan transformasi digital. Dengan tingkat macroeconomic stability and digital transformation
penetrasi aset kripto yang masih memiliki ruang pertumbuhan acceleration. With crypto asset penetration still offering
signifikan, Perusahaan melihat peluang ekspansi pasar yang significant growth potential, the Company grasps
berkelanjutan. Selain itu, pengembangan produk inovatif, opportunities for sustainable market expansion. In addition,
termasuk instrumen derivatif dan potensi use case aset the development of innovative products, including derivative
digital lainnya, menjadi bagian dari strategi untuk memperluas instruments and other potential digital asset use cases, have
sumber pertumbuhan dan meningkatkan daya saing. become part of the strategy to expand growth sources and
enhance competitiveness.
Berlandaskan fondasi tata kelola yang kuat, manajemen Supported by strong governance, disciplined risk
risiko yang disiplin, serta strategi bisnis yang adaptif, management, and adaptive business strategies, the
Perusahaan optimistis dapat memanfaatkan peluang industri Company is optimistic about capitalizing on industry
secara optimal dan melanjutkan tren kinerja positif secara opportunities and continuing its positive performance trend
berkelanjutan. sustainably.
Perusahaan melihat tahun 2026 sebagai momentum The Company views the year of 2026 as a momentum for
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
akselerasi bagi industri aset kripto di Indonesia, yang acceleration in Indonesia’s crypto asset industry, driven by
didorong oleh tiga faktor fundamental utama. Industri three key fundamental factors. The industry, which is still in
aset kripto yang masih berada pada fase awal adopsi the early stages of adoption, has demonstrated impressive
telah mencatatkan pertumbuhan impresif dengan jumlah growth, with the number of consumers reaching 20.19 million
konsumen mencapai 20,19 juta pada akhir tahun 2025. by the end of 2025. However, this figure still represents only
Namun demikian, angka tersebut masih merepresentasikan a portion of Indonesia’s productive-age population, leaving
sebagian kecil dari total populasi usia produktif di Indonesia, ample room for market penetration. This condition indicates
sehingga ruang penetrasi pasar masih terbuka luas. Kondisi that future industry expansion potential remains significant,
ini menunjukkan bahwa potensi ekspansi industri ke depan particularly with increasingly structured regulations and
tetap signifikan, terutama dengan dukungan regulasi rising digital literacy.
yang semakin terstruktur dan meningkatnya literasi digital
masyarakat.
Di samping itu, Perusahaan juga melihat peluang In addition, the Company also sees significant growth
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
pertumbuhan yang signifikan pada pengembangan opportunities in the development of derivatives market.
pasar derivatif. Secara global, perdagangan derivatif Globally, derivatives trading dominates crypto market activity.
mendominasi aktivitas pasar kripto, sehingga dengan posisi Therefore, with CFX derivative products still in the early
produk derivatif CFX yang masih berada pada tahap awal stages of development, there remains considerable room
pengembangan, ruang ekspansi domestik masih terbuka for domestic expansion. Increasing derivatives transaction
luas. Peningkatan volume transaksi derivatif berpotensi volumes have the potential to become a key driver of the
menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan kinerja Company’s future performance growth.
Perusahaan ke depan.
Seiring dengan perkembangan industri, peluang inovasi Alongside industry developments, opportunities for
produk aset kripto juga semakin luas, tidak terbatas pada innovation in crypto asset products are also expanding,
aktivitas perdagangan semata. Perusahaan terus membuka beyond mere trading activities. The Company continues to
ruang pengembangan produk dan layanan inovatif guna explore opportunities for developing innovative products
memperkuat daya saing serta memperluas sumber and services to strengthen competitiveness and diversify
pertumbuhan usaha. Berlandaskan prospek makroekonomi growth sources. Supported by a favorable macroeconomic
yang kondusif dan potensi industri yang prospektif, outlook and promising industry potential, the Company is
Perusahaan optimistis dapat melanjutkan tren kinerja positif confident in sustaining its positive performance trend in
secara berkelanjutan pada tahun 2026 dan seterusnya. 2026 and beyond.
Namun, Perusahaan tetap mengedepankan prinsip kehati- Nevertheless, the Company continues to prioritize prudence
hatian dalam menyikapi potensi dinamika makroekonomi in addressing potential global macroeconomic dynamics that
global yang kerap memicu volatilitas tinggi pada pasar aset may trigger high volatility in the crypto asset market in 2026.
kripto di tahun 2026. Perusahaan secara aktif memantau The Company actively monitors external risks, including
potensi risiko eksternal, termasuk dampak dari penyesuaian the potential impact of adjustments to United States
kebijakan tarif impor Amerika Serikat (AS) yang berpotensi (U.S.) import tariff policies, which may influence interest
memengaruhi arah kebijakan suku bunga dan likuiditas global, rate directions and global liquidity, as well as escalating
serta ekskalasi ketidakpastian geopolitik yang dapat dengan geopolitical uncertainties that could rapidly alter market
cepat mengubah profil risiko pelaku pasar. risk profiles.
27
Page 28
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Direksi menyampaikan penghargaan dan apresiasi yang The Board of Directors expresses a highest appreciation and
setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi, gratitude to all employees for their dedication, integrity, and
integritas, dan semangat kolaborasi yang konsisten spirit of collaboration consistently demonstrated throughout
ditunjukkan sepanjang tahun 2025. Komitmen tersebut 2025. This commitment serves as a vital foundation in
menjadi fondasi penting dalam menjaga stabilitas operasional, maintaining operational stability, strengthening governance,
memperkuat tata kelola, serta memastikan Perusahaan tetap and ensuring that the Company remains adaptive amid the
adaptif di tengah dinamika industri aset kripto yang terus evolving dynamics of crypto asset industry. The Board
berkembang. Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada of Directors also extends its appreciation to the Board
Dewan Komisaris atas arahan dan fungsi pengawasan yang of Commissioners for their constructive guidance and
membangun dan memberikan nilai tambah, serta kepada para supervisory role, as well as to shareholders, strategic
pemegang saham, mitra strategis, regulator, dan seluruh partners, regulators, and all stakeholders for their continued
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan trust and support.
berkelanjutan kepada Perusahaan.
Menatap tahun mendatang, Direksi berkomitmen untuk terus Looking ahead, the Board of Directors is committed to further
memperkuat fundamental bisnis, meningkatkan kualitas strengthening business fundamentals, improving service
dan keamanan layanan, serta mengoptimalkan peluang quality and security, and optimizing growth opportunities
pertumbuhan dengan tetap mengedepankan prinsip kehati- while upholding prudence and implementing Good Corporate
hatian dan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance (GCG). With a well-directed strategy and
(GCG). Dengan strategi yang terarah dan dukungan seluruh the support of all stakeholders, the Company is in a solid
pemangku kepentingan, Perusahaan berada pada posisi yang position to face challenges while capitalizing on emerging
solid untuk menghadapi tantangan sekaligus memanfaatkan industry opportunities. The Board of Directors is confident
peluang industri yang berkembang. Direksi optimistis bahwa that consistent execution of these strategic initiatives will
langkah strategis yang dijalankan secara konsisten akan create sustainable long-term value and deliver benefits to
menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan serta all stakeholders.
memberikan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
Board of Directors Statement
Penjelasan Direksi
Atas Nama Direksi
On Behalf of Board of Directors
Jakarta, 28 April 2026
Jakarta, April 28, 2026
Ade Wahyu
Direktur Utama
President Director
28
Page 29
29 Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Page 30
Profil Perusahaan
30
Company Profile
Page 31
Profil
Perusahaan
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Company Profile
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
"Fondasi yang kuat dan arah
yang jelas membentuk identitas
Perusahaan dalam membangun
masa depan yang berkelanjutan."
"A strong foundation and clear direction
shape the Company’s identity in building a
sustainable future."
31
Page 32
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN [OJK C.1]
Vision, Mission, and Values of Sustainability [OJK C.1]
Visi
Vision Menjadi perusahaan holding investasi
terdepan dengan menghadirkan solusi
inovatif dan membangun sinergi strategis
untuk menciptakan ekosistem aset keuangan
digital yang unggul dengan berlandaskan
Tata Kelola Perusahaan yang transparan.
To become a leading investment holding company by providing innovative
solutions and building strategic synergies to create a superior digital financial
asset ecosystem based on transparent Corporate Governance.
Misi • Mendorong pengembangan inovasi pada produk dan
Mission layanan aset keuangan digital yang bernilai tambah
untuk menjadi pemimpin pasar di ekosistem digital.
• Mengedepankan tata kelola perusahaan yang
transparan dan akuntabel sebagai landasan utama
bisnis dan investasi yang berkelanjutan.
• Membangun sinergi melalui kolaborasi aktif dengan
Perusahaan Anak, investor serta pemangku
kepentingan lainnya untuk meningkatkan daya saing
industri kripto nasional di skala global.
Company Profile
Profil Perusahaan
• Encourage the development of innovation in value-added digital financial
asset products and services to become a market leader in the digital
ecosystem.
• Prioritize transparent and accountable corporate governance as the
primary foundation for sustainable business and investment.
• Build synergies through active collaboration with subsidiaries, investors,
and other stakeholders to enhance the competitiveness of the national
crypto industry on a global scale.
32
Page 33
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perusahaan menempatkan keberlanjutan sebagai fondasi The Company places sustainability as a key foundation
utama dalam menjalankan strategi bisnis dan pengambilan in implementing its business strategy and long-term
keputusan jangka panjang. Perusahaan meyakini bahwa decision-making. The Company believes that sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan hanya dapat dicapai business growth can only be achieved through a balance
melalui keseimbangan antara kinerja ekonomi, tanggung between economic performance, social responsibility, and
jawab sosial, dan kepedulian terhadap lingkungan. environmental awareness.
Dalam aspek tata kelola, Perusahaan berkomitmen In terms of governance, the Company is committed to
untuk menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, apply the principles of transparency, accountability,
responsibilitas, independensi dan kewajaran sesuai dengan responsibility, independence, and fairness in accordance
ketentuan dan peraturan yang berlaku guna menciptakan with prevailing rules and regulations, aiming to build trust
kepercayaan bagi para pemangku kepentingan. Perusahaan among stakeholders. The Company also continuously
juga secara berkelanjutan memperkuat sistem manajemen strengthens its risk management system, compliance, and
risiko, kepatuhan serta praktik bisnis yang etis untuk ethical business practices to ensure business continuity
memastikan keberlangsungan usaha di tengah dinamika amidst the ever-evolving industry dynamics. Furthermore,
industri yang terus berkembang. Kemudian, dari sisi from a social perspective, the Company strives to provide
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
sosial, Perusahaan berupaya memberikan nilai tambah added value to the community through job creation, human
bagi masyarakat melalui penciptaan lapangan kerja, capital competency development, and support for an
pengembangan kompetensi sumber daya manusia, serta inclusive and sustainable digital ecosystem. The Company
dukungan terhadap ekosistem digital yang inklusif dan believes that positive contributions to society are an integral
berkelanjutan. Perusahaan meyakini bahwa kontribusi positif part of corporate responsibility.
kepada masyarakat merupakan bagian integral dari tanggung
jawab korporasi.
Selanjutnya, dalam aspek lingkungan, Perusahaan terus Furthermore, in terms of environment, the Company
mendorong efisiensi penggunaan sumber daya dan continues to promote efficient resource use and
penerapan praktik operasional yang bertanggung jawab, implementation of responsible operational practices, in
sejalan dengan upaya meminimalkan dampak lingkungan dari line with efforts to minimize the environmental impact
aktivitas bisnis. Komitmen ini menjadi bagian dari langkah of its business activities. This commitment is part of the
Perusahaan dalam mendukung pembangunan berkelanjutan Company's efforts to support sustainable development and
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
dan pertumbuhan ekonomi yang berwawasan lingkungan. environmentally conscious economic growth.
Melalui penerapan nilai-nilai keberlanjutan secara konsisten, Through consistent implementation of sustainability values,
PT Indokripto Koin Semesta Tbk berkomitmen untuk PT Indokripto Koin Semesta Tbk is committed to creating
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham long-term value for shareholders and all stakeholders, as well
dan seluruh pemangku kepentingan, serta berkontribusi as positively contributing to sustainable national economic
secara positif terhadap pembangunan ekonomi nasional development.
yang berkelanjutan.
ALAMAT PERUSAHAAN [OJK C.2]
COMPANY ADDRESS [OJK C.2]
Kantor Pusat Head Office
CFX Tower Lantai 8 CFX Tower, 8th Floor
Jl. Gatot Subroto No.Kav. 35-36, RT.6/RW.3, Kuningan, Jl. Gatot Subroto No.Kav. 35-36, RT.6/RW.3, Kuningan,
Kuningan Timur, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Kuningan Timur, Setiabudi District, South Jakarta City, Special
Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta Indonesia 12950 Capital Region of Jakarta, Indonesia 12950
Telp : +62-21-520-5616 Tel: +62-21-520-5616
Kantor Perwakilan Representative Office
PT Indokripto Koin Semesta menjalankan seluruh opera PT Indokripto Koin Semesta runs all its operations centrally
sionalnya secara terpusat tanpa adanya kantor perwakilan without any representative offices in other regions.
di wilayah lain.
33
Page 34
SKALA USAHA [OJK C.3]
Business Scale
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Period
Description Unit
2025 2024 2023
Perdagangan Kripto
Crypto Trading
Volume Transaksi Rp-Triliun
546,4 436,9 149
Transaction Volume Rp-Trillion
Jumlah Konsumen Juta
20,19 12,5 -
Number of Consumers Million
Laba Tahun Berjalan Rp-Juta
49.060 42.966 (1.077)
Profit for the Year Rp-Million
Jumlah Aset [OJK C.3.A] Rp-Juta
1.602.511 1.526.574 504.518
Total Assets [OJK C.3.A] Rp-Million
Jumlah Liabilitas [OJK C.3.A] Rp-Juta
53.710 234.993 320.164
Total Liabilities [OJK C.3.A] Rp-Million
Jumlah Ekuitas - Bersih Rp-Juta
1.548.801 1.291.581 184.354
Total Equity - Net Rp-Million
Demografi Karyawan [OJK C.3.B] Employee Demographics [OJK C.3.B]
Di tahun 2025, Perusahaan serta Perusahaan Anak memiliki In 2025, the Company and its Subsidiaries employed a
81 karyawan, meningkat sebesar 68.75% dibandingkan total of 81 employees, representing an increase of 68.75%
dengan jumlah karyawan di tahun sebelumnya yang tercatat compared to 48 employees in the previous year. The following
sebesar 48 karyawan. Berikut data demografi karyawan presents the Company’s employee demographic data based
Perusahaan berdasarkan jenis kelamin, level jabatan, usia, on gender, job level, age, education level, and employment
tingkat pendidikan, dan status kepegawaian. status.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Company Profile
Profil Perusahaan
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Jenis Kelamin
Gender Komposisi Komposisi Persentase
Jumlah Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
Amount Amount Difference
(%) (%) (%)
Laki-laki
58 72% 30 63% 28 48%
Male
Perempuan
23 28% 18 38% 5 22%
Female
Jumlah
81 100% 48 100% 33 41%
Total
Laki-laki
58
Male
Perempuan
23
Female
34
Page 35
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Level Organisasi
Organizational
Komposisi Komposisi Persentase
Level L P Jumlah L P Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
M F Amount M F Amount Difference
(%) (%) (%)
Manajer 18 4 22 27.16% 15 5 20 41.67% 2 9%
Supervisor 11 13 24 29.63% 12 6 18 37.50% 6 25%
Staf Lainnya
29 6 35 43.21% 3 7 10 20.83% 25 71%
Other Staff
Jumlah
58 23 81 100% 30 18 48 100% 33 41%
Total
L = Laki-laki / P = Perempuan
M = Male / F = Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Employee Composition by Age
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Rentang Usia
Age Range Komposisi Komposisi Persentase
L P Jumlah L P Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
M F Amount M F Amount Difference
(%) (%) (%)
18 s/d 25 tahun
8 1 9 11.11% 2 1 3 6.25% 6 67%
18 to 25 years old
26 s/d 45 tahun
49 21 70 86.42% 28 15 43 89.58% 27 39%
26 to 45 years old
46 s/d 55 tahun
1 1 2 2.47% 0 1 1 2.08% 1 50%
46 to 55 years old
> 55 tahun
0 0 0 0.00% 0 1 1 2.08% -1 -100%
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
> 55 years old
Jumlah
58 23 81 100% 30 18 48 100% 33 41%
Total
L = Laki-laki / P = Perempuan
M = Male / F = Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Educational Level
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Tingkat
Pendidikan
Komposisi Komposisi Persentase
Educational Level L P Jumlah L P Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
M F Amount M F Amount Difference
(%) (%) (%)
Pascasarjana
4 4 8 9.88% 4 2 6 12.50% 2 25%
Postgraduate
Sarjana
49 18 67 82.72% 23 16 39 81.25% 28 42%
Undergraduate
Sarjana Muda/
Diploma
2 1 3 3.70% 0 2 2 4% 1 33%
Associate Degree/
Diploma
SLTA, SLTP dan
lainnya
Senior High School, 3 0 3 3.70% 3 0 3 6.25% 0 0%
Junior High School,
and Others
Jumlah
58 23 81 100% 30 18 48 100% 33 41%
Total
L = Laki-laki / P = Perempuan
M = Male / F = Female
35
Page 36
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Status Increase (Decrease)
Kepegawaian
Employment Komposisi Komposisi Persentase
L P Jumlah L P Jumlah Selisih
Status Composition Composition Percentage
M F Amount M F Amount Difference
(%) (%) (%)
Karyawan Tetap
Permanent 58 22 80 99% 29 18 47 98% 33 41%
Employee
Karyawan Tidak
Tetap
0 1 1 1% 1 0 1 2% 0 0%
Non-Permanent
Employee
Jumlah
58 23 81 100% 30 18 48 100% 33 41%
Total
L = Laki-laki / P = Perempuan
M = Male / F = Female
Komposisi Pemegang Saham [OJK C.3.C] Shareholder Composition [OJK C.3.C]
31 Desember 2025
December 31, 2025
Pemegang Saham
Shareholder Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Persentase Kepemilikan
Jumlah Saham (lembar)
Issued and Fully Paid-Up Capital Ownership Percentage
Number of Shares (shares)
(Rp) (%)
Nilai Nominal Saham = Rp100 per lembar saham
Nominal Value of Shares = Rp. 100 per share
Kepemilikan saham 5% atau lebih
Share ownership of 5% or more
PT Megah Perkasa
3.527.001.000 352.700.100.000 23,99
Investindo
PT Bahana Nusantara
2.931.249.000 293.124.900.000 19,93
Indojaya
Ir. H. Budi Mardiono 1.166.750.000 116.675.000.000 7,93
PT Teknologi Anak
750.000.000 75.000.000.000 5,10
Nusantara
Kepemilikan di bawah 5%
Company Profile
Profil Perusahaan
Ownership under 5%
Masyarakat
6.330.882.400 633.088.240.000 43,05%
Public
Total Saham
14.705.882.400 1.470.588.240.000 100%
Total Shares
Wilayah Operasional [OJK C.3.D] Operational Area [OJK C.3.D]
Pada tahun 2025, wilayah operasional Perusahaan secara In 2025, the Company’s operational area was generally
umum berfokus pada kegiatan bisnis di seluruh wilayah focused on business activities across the Republic of
Republik Indonesia dengan penekanan pada ekosistem Indonesia, with an emphasis on domestic digital asset
aset digital domestik, terutama melalui Perusahaan Anak ecosystem. This was primarily carried out through its
yang menyediakan layanan bursa kripto dan pengelola Subsidiaries, which provide crypto bourse and crypto asset
tempat penyimpanan aset kripto dengan tujuan strategis custody services, with the strategic objective of expanding
memperluas pengaruh industri digital Indonesia baik di the influence of Indonesia’s digital industry both at the
tingkat nasional maupun dalam konteks pasar global. national level and within the global market context.
36
Page 37
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
Employee Training and Development
Perusahaan meyakini bahwa sumber daya manusia yang The Company believes that competent, adaptive, and highly
kompeten, adaptif, dan berintegritas merupakan aset integrated human capital are a strategic asset in supporting
strategis dalam mendukung keberlanjutan dan daya saing the Company's sustainability and competitiveness.
Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan secara konsisten Therefore, the Company consistently prepares employee
mengembangkan program pelatihan dan pengembangan training and development programs that are structured,
pegawai yang terstruktur, relevan, dan selaras dengan relevant, and aligned with business needs and the dynamics
kebutuhan bisnis serta dinamika industri aset digital yang of ever-evolving digital asset industry.
terus berkembang.
Program pelatihan dirancang untuk meningkatkan The training programs are designed to improve both
kompetensi teknis maupun non-teknis pegawai, mencakup technical and non-technical competencies of employees,
penguatan pemahaman terhadap regulasi, manajemen encompassing strengthening their understanding of
risiko, tata kelola perusahaan, teknologi informasi, serta regulations, risk management, corporate governance,
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
pengembangan kepemimpinan dan soft skills. Perusahaan information technology, and leadership and soft skills
juga mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan melalui development. The Company also encourages a culture of
berbagai metode, termasuk pelatihan internal, pelatihan continuous learning through a variety of methods, including
eksternal, sertifikasi profesional, serta pembelajaran internal training, external training, professional certification,
berbasis digital. and digital-based learning.
Melalui pelaksanaan pelatihan dan pengembangan pegawai Through ongoing employee training and development, the
yang berkesinambungan, Perusahaan berkomitmen untuk Company is committed to creating a productive, innovative,
menciptakan lingkungan kerja yang produktif, inovatif, dan and inclusive work environment, while providing added value
inklusif, sekaligus memberikan nilai tambah bagi pegawai to employees and supporting the Company's sustainable
dan mendukung pencapaian kinerja Perusahaan secara performance.
berkelanjutan.
Adapun rincian mengenai program pelatihan dan The details of employee training and development programs
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
pengembangan pegawai yang dilaksanakan di tahun 2025 carried out in 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jenis Program Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Jumlah Peserta (Orang) Penyelenggara
No
Type of Education and Competency Development Program Number of Participants (People Organizer
1 Crypto 101 Session 80 Internal
2 External Online Meeting Standards 58 Internal
Sharing Knowledge: The Working Process of the Stock Exchange,
3 66 Internal
Clearing House, and Custodian
4 Refreshment Cybersecurity Awareness 66 Internal
5 Risk Awareness 29 Internal
6 Cybersecurity Awareness - Disk Encryption 42 Internal
7 Personal Data Protection Awareness 49 Internal
8 Security Awareness: Data Sharing & Security 57 Internal
9 Security Awareness – Proper Use of Company Devices 57 Internal
10 Public Speaking (Delivering Powerful Presentation) 31 Internal
11 Security Awareness: Think Before You Click! 55 Internal
12 Anti Fraud Awareness 40 Internal
13 Crypto 101 Knowledge Session 80 Internal
37
Page 38
PRODUK, LAYANAN, DAN
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN [OJK C.4]
Products, Services, and Business Activities
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
dan tujuan didirikannya Perusahaan adalah menjalankan Association, the purpose and objective of the Company’s
usaha di bidang Aktivitas Perusahaan Holding dan Aktivitas establishment are to engage in Holding Company Activities
Konsultasi Manajemen. Dalam rangka mencapai tujuan and Management Consulting Activities. To achieve these
tersebut, Perusahaan melaksanakan kegiatan usaha utama objectives, the Company carries out its main business
yaitu sebagai berikut: activities as follows:
Company Profile
Profil Perusahaan
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
Aktivitas Perusahaan Holding (KBLI 64200), yang mencakup Holding Company Activities (KBLI 64200), which include
kegiatan dari perusahaan holding (holding companies), activities of holding companies, namely entities that control
yaitu perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok the assets of a group of Subsidiaries, with their primary
Perusahaan Anak dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan activity being ownership of such group. This also includes
kelompok tersebut. Termasuk juga kegiatan usaha penasihat counsellor and negotiator services in designing mergers
(counsellors) dan perunding (negotiators) dalam merancang and acquisitions of companies.
merger dan akuisisi Perusahaan.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI 70209), Other Management Consulting Activities (KBLI 70209), which
yang mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan include the provision of advisory, guidance, and operational
dan operasional usaha dan permasalahan organisasi assistance on business and other organizational and
dan manajemen lainnya, seperti perencanaan strategi management issues, such as strategic and organizational
dan organisasi, keputusan berkaitan dengan keuangan, planning, financial decision-making, marketing objectives
tujuan dan kebijakan pemasaran, perencanaan, praktik dan and policies, human resource planning, practices and
kebijakan sumber daya manusia, perencanaan penjadwalan policies, as well as production planning, scheduling, and
dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha ini dapat control. These services may include advisory, guidance, and
mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan operasional operational support across various management functions,
berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen, management consulting the design of accounting methods
38
Page 39
rancangan dari metode dan prosedur akuntansi program and procedures, cost accounting programs, budgetary
akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, control procedures, advisory and assistance for businesses
pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan and public services in planning, organizing, efficiency, and
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi supervision, management information systems, and others.
dan pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain. This also includes infrastructure investment study services.
Termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
Hingga saat ini, Perusahaan berfokus pada aktivitas To date, the Company focuses on holding company and
perusahaan holding dan konsultasi manajemen lainnya serta management consulting activities, as well as futures bourse,
kegiatan Bursa Berjangka, Bursa Aset Kripto, dan Pengelola crypto asset bourse, and crypto asset custody services
Tempat Penyimpanan Aset Kripto melalui Perusahaan Anak. through its Subsidiaries.
Jasa yang Diberikan Services
Perusahaan, melalui Perusahaan Anak, yakni PT Central Through its Subsidiaries, namely PT Central Finansial X (CFX)
Finansial X (CFX) dan PT Kustodian Koin Indonesia (ICC), and PT Kustodian Koin Indonesia (ICC), the Company provides
menyediakan portofolio layanan infrastruktur aset kripto an integrated portfolio of crypto asset infrastructure
yang terintegrasi, yang dikategorikan ke dalam tiga lini services, categorized into three main service lines:
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
layanan utama:
Jasa Transaksi Aset Kripto Crypto Asset Transaction Services
Layanan inti yang disediakan melalui bursa aset kripto CFX, di Core services provided through the CFX crypto asset
mana Perusahaan menyediakan infrastruktur perdagangan bourse, where the Company offers trading infrastructure
untuk memfasilitasi pertemuan harga (price discovery) dan to facilitate price discovery and transaction execution for
pelaksanaan transaksi bagi Anggota Bursa. bourse Members.
• Transaksi Spot • Spot Trading
1. Memfasilitasi pelaporan transaksi aset kripto secara Facilitates real-time crypto asset trade reporting.
real-time.
• Transaksi Derivatif • Derivative Trading
Memfasilitasi perdagangan kontrak derivatif aset kripto Facilitates trading of crypto asset derivative contracts
tanpa tanggal jatuh tempo. without expiration dates.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Jasa Implementasi dan Sewa Software Implementation
Perangkat Lunak and Rental Services
Disediakan melalui KPI, layanan ini memberikan penyewaan Provided through KPI, these services offer IT infrastructure
infrastruktur IT dan implementasi solusi teknologi kepada leasing and technology solution implementation for bourse
Anggota Bursa untuk memastikan konektivitas yang stabil Members to ensure stable connectivity and accurate
dan pelaporan yang akurat. reporting.
• Jasa Implementasi dan Sewa Perangkat Lunak • Software Implementation and Rental Services
Penyediaan akses ke sistem matching engine dan sistem Provision of access to matching engine systems and
pelaporan elektronik baik untuk pasar spot maupun electronic reporting systems for both spot and derivative
derivatif. markets.
Jasa Pengelolaan dan Penyimpanan Aset Asset Management and Custody Services
Disediakan melalui ICC, layanan ini menjamin keamanan aset Provided through ICC, these services ensure the security
digital milik konsumen. of customers’ digital assets.
• Jasa Penyimpanan Aset Kripto • Crypto Asset Custody Services
Layanan pengelolaan (custodial wallet) dengan standar Provision of (custodial wallet) management services
keamanan institusi untuk menyimpan aset kripto milik with institutional-grade security standards for storing
konsumen Anggota Bursa. bourse Members’ customers’ crypto assets.
39
Page 40
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [OJK C.5] [GRI 2-28]
Membership in Associations [OJK C.5] [GRI 2-28]
Hingga akhir tahun buku 2025, Perusahaan tercatat belum As of the end of the 2025 fiscal year, the Company has
tergabung dalam keanggotaan asosiasi maupun organisasi not yet been registered as a member of any association
profesi tertentu. Kendati belum menjadi anggota aktif secara or professional organization. Nevertheless, the Company
formal, Perusahaan senantiasa membuka diri terhadap remains open to opportunities for collaboration.
peluang kolaborasi.
PERUBAHAN PERUSAHAAN
YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [OJK C.6]
Significant Corporate Changes [OJK C.6]
Sepanjang tahun pelaporan 2025, perubahan paling During the 2025 reporting year, the most material and
material dan signifikan yang dialami oleh Perusahaan adalah significant change experienced by the Company was the
transformasi status entitas hukum menjadi perusahaan transformation of its legal status into a public company. On
publik. Pada tanggal 9 Juli 2025, PT Indokripto Koin Semesta July 9, 2025, PT Indokripto Koin Semesta Tbk (COIN) officially
Tbk (COIN) secara resmi melaksanakan Penawaran Umum conducted its Initial Public Offering (IPO) and listed its shares
Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) dan mencatatkan on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Melalui aksi korporasi ini, Perusahaan melepas sebanyak Through this corporate action, the Company issued 2.2
2,2 miliar lembar saham, yang mewakili 15% dari total modal billion shares, representing 15% of its issued and fully
ditempatkan dan disetor, kepada investor publik. Masuknya paid-up capital, to public investors. The entry of public
pemegang saham publik mengubah struktur kepemilikan shareholders has altered the Company’s ownership structure
Perusahaan, sekaligus memperluas basis pemangku and expanded its stakeholder base participating in the
kepentingan (stakeholders) yang berpartisipasi dalam Company’s growth.
Company Profile
Profil Perusahaan
pertumbuhan perusahaan.
Perubahan status menjadi perusahaan terbuka (Tbk) ini This transition to a publicly listed company (Tbk) brings
membawa implikasi strategis yang mendalam, khususnya significant strategic implications, particularly in terms of
pada aspek Tata Kelola (Governance). Transformasi ini Governance. The transformation requires the Company
menuntut Perusahaan untuk meningkatkan standar to elevate its standards of compliance, transparency,
kepatuhan, transparansi, dan akuntabilitas ke tingkat yang and accountability to a much higher level. The Company
jauh lebih tinggi. Perusahaan kini tunduk pada regulasi pasar is now subject to capital market regulations and Financial
modal dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terkait keterbukaan Services Authority (OJK) requirements regarding information
informasi. Bagi Perusahaan, transisi ini merupakan wujud disclosure. For the Company, this transition reflects a long-
komitmen jangka panjang untuk memperkuat prinsip Good term commitment to strengthening the principles of Good
Corporate Governance (GCG) sebagai fondasi utama dalam Corporate Governance (GCG) as the primary foundation
memastikan keberlanjutan bisnis dan penciptaan nilai yang for ensuring business sustainability and responsible value
bertanggung jawab bagi seluruh pemangku kepentingan. creation for all stakeholders.
40
Page 41
41 Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Page 42
Tata Kelola Keberlanjutan
42
Sustainability Governance
Page 43
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
"Tata kelola yang baik menjadi pilar
utama dalam memastikan keberlanjutan
berjalan dengan integritas dan
akuntabilitas."
"Good governance serves as the cornerstone in
ensuring sustainability is carried out with integrity
and accountability."
43
Page 44
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Komitmen terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan Commitment to the implementation of Good Corporate
yang Baik menjadi bagian penting dari strategi pengelolaan Governance is a crucial part of the Company's management
Perusahaan dalam menghadapi dinamika industri aset digital strategy in navigating the ever-evolving dynamics of digital
yang terus berkembang. Percepatan inovasi teknologi, asset industry. Acceleration of technological innovation,
volatilitas pasar, serta perkembangan regulasi menuntut market volatility, and regulatory developments demand a
sistem pengelolaan yang disiplin, adaptif, dan didukung disciplined, adaptive management system supported by
oleh pengendalian yang kuat. Dalam konteks tersebut, tata strong controls. In this context, governance is positioned as
kelola ditempatkan sebagai fondasi utama untuk menjaga the primary foundation for maintaining operational integrity
integritas operasional sekaligus mengarahkan pertumbuhan while guiding business growth in a measured and prudent
usaha secara terukur dan prudent. manner.
Sejalan dengan hal tersebut, sepanjang periode pelaporan In line with this, throughout the reporting period, the
Perusahaan terus melakukan penyempurnaan kebijakan dan Company continued to refine its internal policies and
prosedur internal, memperkuat fungsi manajemen risiko procedures, strengthen its integrated risk management
secara terintegrasi, serta meningkatkan efektivitas sistem function, and increase the effectiveness of its internal control
pengendalian internal. Penerapan prinsip transparansi, system. The principles of transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran responsibility, independence, and fairness are consistently
dilaksanakan secara konsisten dalam proses pengambilan implemented in the decision-making process, reporting, and
keputusan, pelaporan, serta mekanisme pengawasan, guna oversight mechanisms to ensure compliance with applicable
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku dan regulations and the protection of all stakeholders.
perlindungan bagi seluruh pemangku kepentingan.
44
Page 45
Upaya tersebut tidak hanya diarahkan untuk menjaga stabilitas These efforts are aimed not only at maintaining current
dan ketahanan usaha saat ini, tetapi juga untuk membangun business stability and resilience but also at building a
landasan pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. Dengan foundation for healthy and sustainable growth. With a
struktur tata kelola yang kuat dan terarah, Perusahaan strong and directed governance structure, the Company
berkomitmen untuk tumbuh secara kredibel, bertanggung is committed to growing credibly, responsibly, and in line with
jawab, serta selaras dengan perkembangan industri aset future developments in the digital financial asset industry.
keuangan digital di masa mendatang.
Struktur dan Komposisi Tata Kelola Governance Structure
and Composition
Pelaksanaan tata kelola Perusahaan mengacu pada ketentuan The implementation of corporate governance refers to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya provisions of prevailing laws and regulations, specifically Law
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas. Struktur tata kelola tersebut terdiri atas Rapat This governance structure consists of General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Shareholders (GMS), Board of Commissioners, and Board of
Direksi sebagai organ utama, serta organ pendukung yang Directors as the primary organs, as well as supporting organs
memperkuat efektivitas pelaksanaan fungsi masing-masing that enhance the effectiveness of each organ's functions.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
organ. Seluruh organ menjalankan tugas dan tanggung All organs carry out their duties and responsibilities based
jawabnya berdasarkan kebijakan serta pedoman internal on internal policies and guidelines to ensure consistent and
guna memastikan penerapan prinsip tata kelola perusahaan effective implementation of good corporate governance
yang baik secara konsisten dan efektif. principles.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of DIrectors
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Remuneration Corporate Secretary Internal Audit Unit
Committee
Sebagai organ dengan kewenangan tertinggi, RUPS memiliki As the highest governing organ, the General Meeting of
kewenangan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Shareholders (GMS) holds authority as stipulated in the
Perusahaan Terbatas dan Anggaran Dasar Perusahaan, Limited Liability Company Law and the Company’s Articles
yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris maupun of Association, which is not granted to the Board of
Direksi. Melalui RUPS, Pemegang Saham menjalankan hak Commissioners or the Board of Directors. Through the GMS,
pengambilan keputusan, menyampaikan pendapat, serta shareholders exercise their decision-making rights, express
memperoleh informasi yang memadai mengenai Perusahaan. their views, and obtain adequate information regarding the
Setiap keputusan RUPS ditetapkan secara adil, transparan, Company. All GMS resolutions are made in a fair, transparent
dan berorientasi pada kepentingan jangka panjang manner and are oriented toward the Company’s long-term
Perusahaan. interests.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan atas The Board of Commissioners carries out a supervisory
kebijakan dan jalannya pengurusan dengan dukungan function over policies and management, supported by the
Komite Audit yang membantu memastikan efektivitas sistem Audit Committee, which helps ensure the effectiveness
pengendalian internal, keandalan pelaporan keuangan, of internal control systems, the reliability of financial
serta kepatuhan terhadap ketentuan regulasi. Dewan reporting, and compliance with regulatory requirements.
Komisaris menjalankan fungi nominasi dan remunerasi The Board of Commissioners oversees the nomination and
dengan dukungan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk compensation functions with the support of the Nomination
memastikan komposisi jabatan, kebijakan evaluasi kinerja, and Compensation Committee to ensure appropriate board
kriteria dalam proses nominasi, struktur remunerasi, composition, performance evaluation policies, criteria for the
45
Page 46
serta kebijakan atas besaran remunerasi. Sementara itu, nomination process, compensation structures, and policies
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan dan regarding compensation levels. Meanwhile, the Board of
pengendalian kegiatan operasional Perusahaan sesuai Directors is fully responsible for managing and controlling the
dengan maksud dan tujuan usaha. Pelaksanaan fungsi Company’s operational activities in line with its purposes and
tersebut didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit objectives. The execution of these functions is supported
Audit Internal yang berperan dalam memastikan kepatuhan, by the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit,
transparansi, serta penerapan sistem pengendalian internal which play roles in ensuring compliance, transparency, and
yang memadai dan berkesinambungan. Sinergi antar organ the implementation of adequate and sustainable internal
tersebut menjadi fondasi bagi terwujudnya tata kelola yang control systems. The synergy among these organs forms
profesional, akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan the foundation for creating professional, accountable, and
usaha. sustainability-oriented governance.
Informasi lebih lanjut mengenai profil Dewan Komisaris dan Further information regarding the profiles of Board of
Direksi, termasuk masa jabatan, jenis kelamin, dan kompetensi Commissioners and Board of Directors, including their term
yang dimiliki, disajikan pada bagian Profil Perusahaan dalam of office, gender, and competencies, is presented in the
Laporan Tahunan 2025. Adapun profil Komite, Sekretaris Company Profile section of the 2025 Annual Report. The
Perusahaan, dan Unit Audit Internal disajikan secara profiles of Committees, Corporate Secretary, and Internal
tersendiri pada bagian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Audit Unit are presented separately in the Corporate
Tahunan 2025. Governance section of the 2025 Annual Report.
Nominasi dan Seleksi Dewan Nomination and Selection of Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of Board of
di Perusahaan dilakukan melalui Komite Nominasi dan Commissioners and Board of Directors is conducted through
Remunerasi (KNR) yang dibentuk untuk mendukung the Nomination and Remuneration Committee (NRC), which
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris dalam is established to support the Board of Commissioners in
bidang nominasi dan remunerasi. carrying out its supervisory functions in nomination and
remuneration.
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari Komisaris The Nomination and Remuneration Committee consists
Independen, anggota Komisaris, serta pihak yang menduduki of Independent Commissioners, members of Board of
jabatan manajerial di bawah Direksi yang membidangi Sumber Commissioners, and managerial-level personnel under Board
Daya Manusia. of Directors responsible for Human Capital.
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Nominasi dan In performing its duties, the Committee reviews and provides
Remunerasi melakukan penelaahan dan memberikan recommendations to the Board of Commissioners regarding
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait dengan usulan proposed candidates for Board of Directors and Board of
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Proses nominasi dilakukan dengan mempertimbangkan The nomination process considers several main aspects,
beberapa aspek utama, antara lain: including:
1. Integritas dan reputasi yang baik; 1. Integrity and good reputation;
2. Kompetensi, pengalaman, dan keahlian yang relevan 2. Competency, experience, and expertise relevant to the
dengan kebutuhan dan bidang usaha Perusahaan; Company’s needs and business sector;
3. Kemampuan dalam menjalankan fungsi pengawasan atau 3. Capability to effectively perform supervisory or
pengelolaan Perusahaan secara efektif; serta management functions; and
4. Kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- 4. Compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Selain itu, proses nominasi juga memperhatikan prinsip In addition, the nomination process also upholds the
transparansi, objektivitas, serta kesesuaian dengan principles of transparency, objectivity, and alignment with
kebutuhan strategis Perusahaan. the Company’s strategic needs.
Selanjutnya, hasil evaluasi dan rekomendasi dari Komite Afterward, the evaluation results and recommendations from
Nominasi dan Remunerasi disampaikan kepada Dewan the Nomination and Remuneration Committee are submitted
Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut sebelum diajukan kepada to the Board of Commissioners for further review before
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk mendapatkan being proposed to the General Meeting of Shareholders
persetujuan. (GMS) for approval.
46
Page 47
Penetapan anggota Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan The appointment of members of Board of Directors and Board
melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of Commissioners is carried out through GMS resolutions in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan serta accordance with the Company’s Articles of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Kebijakan Keberagaman Dewan Policy on Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi and Board of Directors Diversity
Perusahaan menerapkan kebijakan keberagaman dalam The Company applies a diversity policy in the preparation
pembentukan dan pengembangan komposisi Dewan and development of Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari komitmen terhadap of Directors composition as part of its commitment to
tata kelola yang berintegritas dan profesional. Kebijakan integrity and professional governance. This policy promotes
ini mendorong terciptanya susunan yang mencerminkan a composition that reflects diversity in terms of gender,
keberagaman dari sisi jenis kelamin, usia, etnis, latar belakang age, ethnicity, educational background, and professional
pendidikan, serta pengalaman kerja yang relevan dengan experience relevant to the Company’s business dynamics
dinamika dan kebutuhan usaha. and needs.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Penerapan keberagaman tersebut dimaksudkan untuk This diversity aims to provide comprehensive perspectives in
menghadirkan perspektif yang komprehensif dalam carrying out supervisory and management functions, while
pelaksanaan fungsi pengawasan dan pengurusan, sekaligus also strengthening the capacity of these organs to respond
memperkuat kapasitas organ dalam merespons tantangan to the Company’s strategic challenges. With a diverse and
strategis Perusahaan. Dengan komposisi yang beragam dan complementary composition, Board of Commissioners and
saling melengkapi, Dewan Komisaris dan Direksi diharapkan Board of Directors are expected to support the achievement
mampu mendukung pencapaian tujuan usaha secara terarah of business objectives in a structured and sustainable
dan berkelanjutan. manner.
Penilaian Kinerja Dewan Performance Assessment of Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of Board of Commissioners
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
secara kolegial melalui beberapa jenis prosedur, antara lain and Board of Directors is conducted collectively through
sebagai berikut: several procedures, including:
1. Penilaian oleh RUPS 1. Assessment by the GMS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance of Board of Commissioners and Board
oleh Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang of Directors is evaluated by shareholders through the
Saham (RUPS) berdasarkan laporan pertanggungjawaban GMS based on accountability reports on the execution
atas pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung jawab of their duties and responsibilities during the fiscal year.
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun buku berjalan.
Penilaian tersebut mencakup beberapa aspek utama, This assessment covers several key aspects, including:
antara lain:
a. Efektivitas peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam a. The effectiveness Board of Commissioners and Board
menjalankan fungsi pengawasan dan pengelolaan of Directors’ role in carrying out their supervisory
Perusahaan and managerial role;
b. Efektivitas pelaksanaan strategi dan pengelolaan b. The effectiveness of strategy implementation and
Perusahaan Company management;
c. Efektivitas rapat, etika kerja, dan dinamika Direksi c. The effectiveness of meetings, work ethics, and
Board dynamics;
d. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate d. The implementation of Good Corporate Governance
Governance (GCG) serta prinsip keberlanjutan (GCG) and sustainability principles;
e. Efektivitas penerapan manajemen risiko dan e. The efectiveness of risk management and internal
pengendalian internal control implementation.
2. Penilaian Berdasarkan Self Assessment GCG 2. Assessment Based on GCG Self-Assessment
Selain melalui RUPS, penilaian kinerja Direksi dan Dewan In addition to the GMS, performance evaluation is also
Komisaris juga dilakukan melalui self-assessment Good conducted through a Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance (GCG) yang dikaitkan dengan self-assessment linked to the Company’s performance
pencapaian Perusahaan. achievements.
47
Page 48
Kriteria penilaian Direksi antara lain meliputi: The assessment criteria for Board of Directors include:
a. Kinerja Perusahaan secara komprehensif a. Comprehensive Company performance;
b. Pencapaian target dan indikator kinerja yang telah b. Achievement of predetermined targets and
ditetapkan performance indicators;
c. Pengembangan sumber daya manusia c. Human capital development;
d. Implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good d. Implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance). principles.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris dan Direksi telah Overall, the Board of Commissioners and Board of Directors
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik have carried out their duties and responsibilities effectively
sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris secara aktif throughout 2025. The Board of Commissioners has actively
melakukan fungsi pengawasan dan memberikan nasihat performed its supervisory and advisory role to the Board
kepada Direksi dengan penuh tanggung jawab serta mengacu of Directors responsibly and in accordance with applicable
pada ketentuan yang berlaku demi kepentingan Perusahaan. regulations in the best interest of the Company.
Fokus pengawasan dan pemberian nasihat tersebut antara This supervisory and advisory function is carried out through
lain dilakukan melalui pelaksanaan rapat yang membahas meetings addressing strategic issues related to Company
berbagai isu strategis terkait pengelolaan Perusahaan management and evaluating the performance of Board
serta evaluasi terhadap kinerja Direksi. Dewan Komisaris of Directors. The Board of Commissioners also provides
juga memberikan rekomendasi terkait penerapan prinsip- recommendations on the implementation of Good Corporate
prinsip Good Corporate Governance (GCG), melakukan Governance (GCG), oversees management policies, and
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan Perusahaan, offers guidance to Board of Directors to ensure effective,
serta memberikan nasihat kepada Direksi guna memastikan transparent, and accountable management.
pengelolaan Perusahaan berjalan secara efektif, transparan,
dan akuntabel.
Kebijakan Remunerasi Dewan Policy on Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Board of Directors Remuneration
Kebijakan mengenai remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The policy on Board of Commissioners and Board of Directors
Perusahaan ditetapkan dengan memperhatikan prinsip tata remuneration is established based on Good Corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) Governance principles, as well as the Company’s Articles
serta mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan of Association and applicable laws and regulations.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The determination of remuneration is conducted through
melalui mekanisme Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) the Nomination and Remuneration Committee (NRC), which
yang memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris provides recommendations to the Board of Commissioners
berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan secara objektif based on objective and transparent evaluations.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
dan transparan.
Selanjutnya, rekomendasi tersebut disampaikan kepada These recommendations are subsequently submitted to
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk memperoleh the General Meeting of Shareholders (GMS) for approval in
persetujuan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable provisions.
Kebijakan Pelatihan Dewan Policy on Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi and Board of Directors Training
Kebijakan terkait pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi The policy regarding Board of Commissioners and Board of
diatur dalam Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi Directors training is regulated in the Board of Commissioners
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Pelaksanaan Charter and Board of Directors Charter in accordance
kegiatan pelatihan akan dikoordinasikan dengan Divisi with applicable provisions. The implementation of training
Sumber Daya Manusia yang bertanggung jawab dalam programs is coordinated with the Human Capital Division,
melakukan pengaturan dan penjadwalan program pelatihan, which is responsible for organizing and scheduling training
termasuk kajian kebutuhan pengembangan, pelatihan programs, including development needs assessments,
kepemimpinan, serta pelatihan manajerial. leadership training, and managerial training.
48
Page 49
Penanggung Jawab Penerapan Unit in Charge of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (OJK E.1) Finance Implementation
Bagi Perusahaan, keberlanjutan merupakan bagian dari For the Company, sustainability is part of its business
strategi bisnis yang mendorong inovasi dan memberikan strategy that drives innovation and positively impacts
dampak positif pada Perusahaan dan sekitarnya. Dengan the Company and its surrounding areas. By implementing
mengimplementasikan keberlanjutan di setiap aspek sustainability in every aspect of its operations, the Company
operasional, Perusahaan berupaya memberikan manfaat strives to bring positive benefits to the environment and
yang positif untuk lingkungan dan masyarakat. Tak hanya itu, society. Furthermore, this approach is also expected to
langkah tersebut juga diharapkan dapat meningkatkan daya increase the Company's attractiveness to investors, and
tarik Perusahaan di mata investor. Pendekatan ini merupakan represents a concrete step for the Company in carrying
langkah konkrit Perusahaan menjalankan kegiatan usaha out business activities that prioritize sustainable business
yang mengedepankan praktik bisnis berkelanjutan. practices.
Dalam memastikan strategi tersebut, kerja sama lintas To ensure this strategy, cross-departmental collaboration,
departemen, pengolahan dan analisis data secara comprehensive data processing, and analysis are key for
komprehensif menjadi kunci bagi Perusahaan untuk the Company to identify and develop strategic measures
mengidentifikasi dan menyusun langkah-langkah strategis to effectively achieve its sustainability targets.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
dalam mencapai target keberlanjutan secara efektif.
Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Work Unit Duties and Authorities
1. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan strategi keberlanjutan
2. Setiap direktur berkewajiban menjalankan dan mengelola program keberlanjutan sesuai
Direksi dengan program yang telah direncanakan dan disetujui
Board of Directors 1. Responsible for implementing the sustainability strategy
2. Each director is obligated to implement and manage the sustainability program in
accordance with the planned and approved program
1. Bersama dengan tim terkait mengoordinasikan penyusunan strategi keberlanjutan tahap
selanjutnya.
2. Bersama dengan tim terkait membuat laporan keberlanjutan dan melaporkannya kepada
Sekretaris Perusahaan Dewan Komisaris, Direksi, dan OJK
Corporate Secretary 1. Coordinate the preparation of the next phase of sustainability strategy with the relevant
team.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
2. Prepare a sustainability report with the relevant team and submit it to the Board of
Commissioners, Board of Directors, and the Financial Services Authority (OJK).
Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program aspek keberlanjutan
Human Resource
Conduct competency development training related to the sustainability program.
1. Mengkaji pembuatan pedoman Perusahaan terkait aspek keberlanjutan
2. Memastikan integrasi dan penerapan aspek keberlanjutan pada operasional Perusahaan
Internal Audit 1. Review the development of Company guidelines related to sustainability aspects.
2. Ensure the integration and implementation of sustainability aspects in Company
operations.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development
Keuangan Berkelanjutan (OJK E.2) Related to Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mengikutsertakan Dewan Throughout 2025, the Company involved Board of
Komisaris dan Direksi dalam berbagai program pelatihan Commissioners and Board of Directors in various training
yang berkaitan dengan keuangan berkelanjutan sebagai programs related to sustainable finance as part of enhancing
bagian dari peningkatan kapasitas dan pemahaman terhadap capacity and understanding of responsible business
praktik usaha yang bertanggung jawab. Partisipasi dalam practices. Participation in these training programs supports
pelatihan tersebut mendukung penguatan kompetensi organ the strengthening of the competencies of the Company’s
Perusahaan dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke governing organs in integrating sustainability aspects into
dalam kebijakan dan strategi bisnis. Adapun pelatihan yang business policies and strategies. The trainings attended
diikuti antara lain sebagai berikut: include the following:
49
Page 50
Nama dan Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Lokasi Tanggal
Name and Position Education and Training Location Date
IDX–UN SSE: “Workshop
23 September 2025
on IFRS Sustainability Jakarta
September 23, 2025
Abraham Ardian Nawawi Standards”
(Direktur)
Director IDX–IAI: Socialization of
Sustainability Disclosure 29 Oktober 2025
Jakarta
Standards Statements (PSPK October 29, 2025
1 and PSPK 2)
GRI 102 & GRI 103: Climate
3 September 2025
Change and Energy Topic Jakarta
Indira Indah Prameshwari September 3, 2025
Standard
(Sekretaris Perusahaan)
Corporate Secretary
IDXCarbon Virtual Open
29 September 2025
House Webinar: Road to COP Jakarta
September 29, 2025
30
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (OJK E.3) Finance Implementation
Struktur Tata Kelola Risiko Perusahaan dirancang untuk The Company’s Risk Governance Structure is designed
memastikan penerapan manajemen risiko yang terintegrasi to ensure the implementation of integrated and aligned
dan selaras di seluruh entitas grup. Melalui pembagian risk management across all group entities. Through a clear
peran dan tanggung jawab yang jelas serta mekanisme division of roles and responsibilities, as well as effective
pengawasan yang efektif, struktur ini mendukung pencapaian oversight mechanisms, this structure supports the
arah strategis Perusahaan. Penerapan tata kelola risiko achievement of the Company’s strategic direction. The
Perusahaan mengacu pada Model Tiga Lini (Three Lines Company’s risk governance implementation refers to the
Model), yaitu: Three Lines Model, namely:
1. Lini Pertama 1. First Line
Unit operasional Perusahaan dan Perusahaan Anak The Company’s operational units and Subsidiaries are
bertanggung jawab langsung dalam mengidentifikasi dan directly responsible for identifying and managing risks
mengelola risiko pada kegiatan sehari-hari. Perusahaan in their day-to-day activities. The Company ensures
memastikan setiap entitas memiliki struktur lini pertama that each entity has a strong and effectively functioning
yang kuat dan berfungsi efektif. first-line structure.
2. Lini Kedua 2. Second Line
Fungsi manajemen risiko di Perusahaan mengawasi dan The risk management function within the Company
berkoordinasi dengan fungsi risiko di Perusahaan Anak, oversees and coordinates with risk functions in
untuk memastikan kerangka pengelolaan risiko berjalan Subsidiaries to ensure that the risk management
selaras dan efektif di seluruh grup. Ruang lingkupnya framework operates in a consistent and effective manner
mencakup kebijakan grup, harmonisasi pendekatan risiko, across the group. Its scope includes group policies,
pemantauan eksposur risiko utama, serta pengembangan harmonization of risk approaches, monitoring of key
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
pengelolaan risiko. risk exposures, and the development of risk management
practices.
3. Lini Ketiga 3. Third Line
Fungsi Audit Internal di Perusahaan memberikan The Internal Audit function provides independent
assurance independen kepada Direksi dan Dewan assurance to the Board of Directors and the Board of
Komisaris. Audit dilakukan secara terkoordinasi dengan Commissioners. Audits are conducted in coordination
Perusahaan Anak guna menjaga integritas, kepatuhan, with Subsidiaries to maintain integrity, compliance, and
dan tata kelola yang konsisten di seluruh entitas grup. consistent governance across all group entities.
Sebagai perusahaan publik dan holding dalam ekosistem As a public company and holding entity within the digital
industri aset keuangan digital, Perusahaan menghadapi financial asset industry ecosystem, the Company faces
berbagai risiko yang dipengaruhi oleh dinamika industri, various risks influenced by industry dynamics, technological
perkembangan teknologi, dan perubahan regulasi. Adapun developments, and regulatory changes. The key risks that
risiko utama yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan may affect the achievement of strategic objectives and
strategis dan kinerja usaha, di antaranya: business performance include:
1. Risiko Strategis 1. Strategic Risk
Risiko strategis merupakan risiko yang timbul akibat Strategic risk arises from inaccuracies in the formulation
ketidaktepatan dalam penetapan dan pelaksanaan and execution of the Company’s and Subsidiaries’
strategi bisnis Perusahaan maupun Perusahaan Anak, business strategies, including the impact of changes
termasuk dampak perubahan lingkungan eksternal in the external environment such as regulations,
seperti regulasi, perkembangan teknologi, dan dinamika technological developments, and dynamics within the
industri aset digital. digital asset industry.
50
Page 51
2. Risiko Finansial 2. Financial Risk
Risiko finansial mencakup risiko yang berkaitan dengan Financial risk includes risks related to the Company’s
kondisi keuangan Perusahaan, termasuk risiko kredit, financial condition, such as credit risk, market risk, and
risiko pasar, dan risiko likuiditas. liquidity risk.
3. Risiko Operasional 3. Operational Risk
Risiko operasional merupakan risiko yang timbul Operational risk arises from failures in internal processes,
akibat kegagalan proses internal, kesalahan manusia, human error, system disruptions, or external events that
gangguan sistem teknologi, atau kejadian eksternal yang affect the operational activities of the Company and its
memengaruhi kegiatan operasional Perusahaan dan Subsidiaries.
Perusahaan Anak.
4. Risiko Kepatuhan dan Hukum 4. Compliance and Legal Risk
Risiko kepatuhan dan hukum yang dihadapi Perusahaan The Company’s compliance and legal risk is minimal. This
sangat minimal. Risiko ini timbul akibat potensi risk arises from potential non-compliance with applicable
ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang- laws and regulations, particularly in highly regulated
undangan yang berlaku, khususnya dalam industri yang industries such as capital markets and digital financial
memiliki tingkat pengawasan tinggi seperti pasar modal assets.
dan aset keuangan digital.
5. Risiko Reputasi 5. Reputational Risk
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Risiko reputasi merupakan risiko yang timbul akibat Reputational risk arises from a decline in stakeholder
menurunnya kepercayaan pemangku kepentingan trust in the Company and its Subsidiaries. In the digital
terhadap Perusahaan maupun Perusahaan Anak. Dalam asset industry, reputational risk is highly sensitive and
industri aset digital, risiko reputasi sangat sensitif dan may be triggered by service disruptions, system security
dapat dipicu oleh gangguan layanan, insiden keamanan incidents, or negative publicity.
sistem, maupun pemberitaan negatif.
Dalam proses pengelolaan risiko, Perusahaan menetapkan In managing risks, the Company has established several
sejumlah langkah pengendalian sebagai upaya mitigasi. control measures as mitigation efforts. These measures
Langkah tersebut dirancang baik sebagai tindakan preventif are designed both as preventive actions and corrective
maupun sebagai mekanisme korektif untuk memastikan mechanisms to ensure risks are managed effectively and
risiko dapat dikelola secara efektif dan proporsional, antara proportionately, including:
lain sebagai berikut:
1. Risiko Strategis 1. Strategic Risk
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Pengelolaan risiko strategis dilakukan melalui proses Managed through risk-based business planning,
perencanaan bisnis berbasis risiko, pemantauan continuous monitoring of regulatory developments,
perkembangan regulasi secara berkelanjutan, serta and periodic evaluation of Subsidiary performance.
evaluasi kinerja Perusahaan Anak secara berkala. The Company ensures that all strategic decisions at
Perusahaan memastikan bahwa setiap keputusan the group level consider comprehensive risk analysis and
strategis di tingkat grup mempertimbangkan analisis involve close coordination with CFX and ICC management.
risiko secara komprehensif dan melibatkan koordinasi
yang erat dengan manajemen CFX dan ICC.
2. Risiko Finansial 2. Financial Risk
Pengelolaan risiko finansial dilakukan melalui pemantauan Managed through regular financial performance
kinerja keuangan secara berkala, penerapan kebijakan monitoring, the implementation of prudent cash
pengelolaan arus kas yang prudent, serta koordinasi flow management policies, and integrated financial
keuangan terintegrasi antara Perusahaan dan coordination between the Company and its Subsidiaries.
Perusahaan Anak. Perusahaan juga melakukan analisis The Company also conducts sensitivity analysis or stress
sensitivitas atau stress testing terhadap perubahan testing against changes in market conditions to ensure
kondisi pasar untuk memastikan ketahanan finansial overall group financial resilience.
grup secara keseluruhan.
3. Risiko Operasional 3. Operational Risk
Pengelolaan risiko operasional dilakukan dengan Managed by requiring the implementation of strong
mewajibkan penerapan sistem pengendalian internal internal control systems across all entities, including
yang kuat di seluruh entitas, termasuk standar standard operating procedures, incident reporting
prosedur operasional, mekanisme pelaporan insiden, mechanisms, and the implementation of a Business
serta implementasi Business Continuity Management Continuity Management System covering system and
System yang mencakup rencana pemulihan sistem dan operational recovery plans. Oversight of operational risks
operasional. Pengawasan terhadap risiko operasional is carried out through integrated risk management and
dilakukan melalui fungsi manajemen risiko dan audit internal audit functions at the group level.
internal secara terintegrasi di tingkat grup.
51
Page 52
4. Risiko Kepatuhan dan Hukum 4. Compliance and Legal Risk
Pengelolaan risiko kepatuhan dilakukan melalui fungsi Managed through active legal and compliance functions,
hukum dan kepatuhan yang aktif, pemantauan regulasi continuous regulatory monitoring, and intensive
secara berkelanjutan, serta koordinasi intensif antara coordination between the Company and its Subsidiaries
Perusahaan dan Perusahaan Anak dalam memastikan to ensure the implementation of policies and procedures
implementasi kebijakan dan prosedur yang selaras in line with applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
5. Risiko Reputasi 5. Reputational Risk
Pengelolaan risiko reputasi dilakukan secara terintegrasi Managed in an integrated manner through strengthening
melalui penguatan kualitas layanan, penerapan standar service quality, implementing consistent operational
operasional yang konsisten, serta mekanisme komunikasi standards, and coordinated crisis communication
krisis yang terkoordinasi di seluruh entitas grup. mechanisms across all group entities. The Company also
Perusahaan juga secara aktif melakukan pemantauan actively monitors public and stakeholder perceptions to
persepsi publik dan pemangku kepentingan untuk ensure that potential reputational risks can be identified
memastikan bahwa potensi risiko reputasi dapat and addressed promptly and appropriately.
diidentifikasi dan ditangani secara cepat dan tepat.
Kode Etik Code of Conduct
Komitmen Kebijakan Policy Commitment
Perusahaan menetapkan Kebijakan Kode Etik sebagai The Company has established a Code of Conduct Policy
pedoman perilaku bagi setiap insan Perusahaan dalam as a guideline for the conduct of all Company personnel in
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, sekaligus carrying out their duties and responsibilities, as well as a
sebagai cerminan nilai-nilai yang dijunjung Perusahaan. reflection of the values upheld by the Company. This policy
Kebijakan ini bertujuan menumbuhkan kesadaran dan aims to foster awareness and commitment in consistently
komitmen dalam menerapkan standar etika profesional applying professional ethical standards within the workplace.
secara konsisten di lingkungan kerja.
Pokok-pokok Kode Etik mengatur secara jelas ketentuan The key principles of the Code of Conduct clearly regulate
mengenai perilaku-perilaku yang ‘harus’ atau ‘tidak boleh’ behaviors that must and must not be carried out by all
dilakukan oleh seluruh insan Perusahaan, serta standar Company personnel, as well as the expected standards
perilaku yang diharapkan dari karyawan terkait etika dalam of conduct in interactions with both internal and external
berinteraksi dengan pihak internal maupun pihak eksternal. parties. Through the implementation of these rules, the
Melalui penerapan ketentuan tersebut, Perusahaan Company promotes a work culture of integrity, mutual
mendorong terciptanya budaya kerja yang berintegritas, respect, and a disciplined, safe, and conducive working
saling menghormati, serta mendukung lingkungan kerja yang environment for all employees.
tertib, aman, dan kondusif bagi seluruh karyawan.
Setiap Insan Perusahaan harus melaporkan setiap fakta All Company personnel are required to report any violations
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
penyimpangan Kode Etik kepada atasannya atau melalui of the Code of Conduct to their superiors or through the
Whistleblowing System (WBS) dengan identitas pelapor Whistleblowing System (WBS), with the whistleblower’s
dilindungi. Perusahaan memiliki sistem pelaporan identity protected. The Company has established a WBS
pelanggaran melalui WBS sebagai mekanisme bagi karyawan as a mechanism for employees to report alleged violations
untuk melaporkan dugaan pelanggaran yang bertentangan against regulations, the code of conduct, or the principles
dengan peraturan, kode etik, maupun prinsip tata kelola of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
Menanamkan Komitmen Kebijakan Instilling Policy Commitment
Sebagai bentuk penguatan tata kelola, Perusahaan As part of strengthening governance, the Company ensures
memastikan bahwa Kode Etik tidak hanya ditetapkan sebagai that the Code of Conduct is not merely a formal document
dokumen formal, tetapi dijalankan secara nyata dalam but is implemented in daily activities. All members of the
aktivitas sehari-hari. Setiap insan Perusahaan diharapkan Company are expected to use the policy as a reference in
menjadikan ketentuan yang berlaku sebagai acuan dalam behaving and acting in accordance with their respective
bersikap dan bertindak sesuai peran dan tanggung jawabnya. roles and responsibilities.
52
Page 53
Untuk mendukung hal tersebut, Departemen SDM secara To support this, the Human Capital Department continuously
berkelanjutan memberikan sosialisasi pokok-pokok Kode Etik conducts periodic dissemination of the Code of Conduct
dan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan secara berkala kepada and Corporate Culture Values to all employees through a
seluruh karyawan Perusahaan yang dilakukan dengan varirty of methods, including email blasts, integrity pact
berbagai cara baik melalui e-mail blast dan/atau pada saat signings, onboarding sessions, and internal training/
penandatanganan pakta integritas, atau juga dilakukan di socialization programs. These efforts aim to ensure aligned
berbagai sesi atau kegiatan internal Perusahaan, seperti: understanding across the organization and strengthen
onboarding karyawan atau sosialisasi/training. Upaya ini collective commitment to established standards of conduct.
bertujuan memastikan pemahaman yang selaras di seluruh
organisasi serta memperkuat komitmen bersama terhadap
standar perilaku yang telah ditetapkan.
Proses untuk Mengelola Dampak Negatif Process for Handling Negative Impacts
Dalam rangka menjaga konsistensi penerapan Kode To maintain consistent implementation of the Code of
Etik, Perusahaan menetapkan mekanisme penanganan Conduct, the Company has established a structured and
pelanggaran yang terstruktur dan terdokumentasi well-documented violation handling mechanism. Every report
dengan baik. Setiap laporan atau indikasi pelanggaran or indication of a violation is followed up in accordance with
ditindaklanjuti sesuai prosedur internal yang berlaku, dengan applicable internal procedures, taking into account the level
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
mempertimbangkan tingkat materialitas serta dampak yang of materiality and potential impact.
ditimbulkan.
Pengenaan sanksi dilakukan secara proporsional sebagai Sanctions are imposed proportionately as part of discipline
bagian dari penegakan disiplin dan penguatan kepatuhan enforcement and strengthening compliance with established
terhadap ketentuan yang telah ditetapkan. Proses ini menjadi provisions. This process reflects the Company’s commitment
wujud komitmen Perusahaan dalam menjaga integritas to maintaining organizational integrity and supporting
organisasi serta mendukung penerapan prinsip Tata Kelola sustainable implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik secara berkelanjutan. principles.
Selain itu, Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan In addition, the Board of Commissioners performs a
terhadap penanganan setiap laporan yang diterima, guna supervisory function over the handling of each report
memastikan bahwa proses tindak lanjut telah dilaksanakan received to ensure that follow-up actions are carried out
secara tepat dan sesuai dengan ketentuan internal yang properly and in accordance with internal provisions.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
berlaku.
Anti Korupsi Anti-Corruption
Sebagai bagian dari komitmen terhadap integritas dan As part of its commitment to integrity and compliance, the
kepatuhan, Perusahaan menerapkan anti korupsi yang Company applies anti-corruption measures outlined in
tercantum dalam Kebijakan Kode Etik yang mencakup the Code of Conduct Policy, including prohibitions against
larangan gratifikasi, suap, dan praktik korupsi lainnya dalam gratuities, bribery, and other corrupt practices in all business
setiap transaksi bisnis dan hubungan dengan pemangku transactions and stakeholder relationships. The Company
kepentingan. Perusahaan juga mewajibkan seluruh karyawan also requires all employees to report any indications of
untuk melaporkan setiap indikasi pelanggaran melalui violations through the Whistleblowing System (WBS), with
Whistleblowing System (WBS) dengan jaminan pelindungan guaranteed protection for whistleblowers.
bagi pelapor.
Sosialisasi tentang Kebijakan Dissemination of Anti-Corruption
dan Prosedur Anti-Korupsi Policies and Procedures
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan kesadaran dan As part of the efforts to increase awareness and
pemahaman terkait Anti Korupsi, Perusahaan memberikan understanding of anti-corruption, the Company regularly
sosialisasi Anti Korupsi dan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan conducts dissemination programs on anti-corruption and
secara berkala kepada seluruh karyawan Perusahaan yang Corporate Culture Values to all employees through various
dilakukan dengan berbagai cara baik melalui e-mail blast channels, including email blasts, integrity pact signings,
dan/atau pada saat penandatanganan pakta integritas, onboarding sessions, and internal training/socialization
atau juga dilakukan di berbagai sesi atau kegiatan internal activities. These initiatives support continuous and effective
Perusahaan, seperti: onboarding karyawan atau sosialisasi/ competency development in fostering a culture of integrity-
training. Sehingga memungkinkan peningkatan kompetensi based corporate governance.
secara efektif dan berkelanjutan dalam mendukung budaya
tata kelola perusahaan yang berintegritas.
53
Page 54
Pencegahan Konflik/ Prevention of Conflicts of Interest
Benturan Kepentingan
Benturan kepentingan berpotensi memengaruhi Conflicts of interest have the potential to impact the
independensi dan objektivitas dalam proses pengambilan independence and objectivity of decision-making processes
keputusan di lingkungan Perusahaan. Kondisi ini dapat timbul within the Company. This situation can arise when
ketika kepentingan pribadi, baik secara langsung maupun personal interests, either directly or indirectly, influence
tidak langsung, memengaruhi pelaksanaan tugas dan the implementation of duties and responsibilities, risking
tanggung jawab sehingga berisiko menghasilkan keputusan decisions that align with the interests of the Company and its
yang tidak sejalan dengan kepentingan Perusahaan maupun stakeholders. This situation can also impact the Company's
para pemangku kepentingan. Situasi tersebut juga dapat reputation and level of trust. In addition to impacting the
berdampak pada reputasi dan tingkat kepercayaan terhadap quality of decisions, conflicts of interest can also undermine
Perusahaan. Selain berdampak pada kualitas keputusan, trust and impact the Company's reputation.
benturan kepentingan juga dapat menurunkan tingkat
kepercayaan dan memengaruhi reputasi Perusahaan.
Menyadari hal tersebut, Perusahaan menegaskan Recognizing this, the Company affirms its commitment to
komitmennya untuk mencegah dan mengelola setiap potensi preventing and managing any potential conflicts of interest,
benturan kepentingan yang tertuang dalam Kebijakan Kode as outlined in the Code of Conduct Policy.
Etik.
Kepatuhan terhadap Compliance with Laws and Regulations
Hukum dan Peraturan
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perusahaan In conducting its operational activities, the Company
senantiasa memastikan kepatuhan terhadap seluruh consistently ensures compliance with all prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk and regulations, including those governing capital market
ketentuan di bidang pasar modal dan industri aset digital. and digital asset industry. This commitment is an integral
Komitmen ini menjadi bagian penting dalam penerapan tata part of implementing good corporate governance across
kelola perusahaan yang baik di seluruh lini kegiatan usaha. the entire of business activities.
Sampai dengan akhir periode pelaporan, tidak terdapat kasus As of the end of the reporting period, there were no cases
ketidakpatuhan terhadap peraturan yang berlaku, sehingga of non-compliance with regulations in force. Accordingly,
tidak terdapat denda maupun sanksi administratif yang no fines or administrative sanctions were imposed on the
dikenakan kepada Perusahaan. Dengan demikian, Perusahaan Company. Therefore, the Company did not incur any financial
tidak mengalami kerugian finansial akibat tindakan yang losses resulting from actions contrary to legal provisions or
bertentangan dengan ketentuan hukum maupun prinsip sound governance principles. This reflects the Company’s
tata kelola yang sehat. Hal ini mencerminkan konsistensi consistency in maintaining integrity, transparency, and
Perusahaan dalam menjaga integritas, transparansi, dan compliance in all operational activities.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
kepatuhan dalam seluruh aktivitas operasionalnya.
Eskalasi Isu Kritis dan Escalation of Critical Issues
Pengawasan Dewan and Board Oversight
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menghadapi isu Throughout 2025, the Company did not encounter any
kritis yang signifikan sehingga tidak memerlukan adanya significant critical issues, and therefore no escalation of
eskalasi isu kritis maupun mendapatkan pengawasan khusus critical issues or special oversight by the Board was required.
dari Dewan.
54
Page 55
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perusahaan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company applies a Whistleblowing System (WBS) as a
( Whistleblowing System /WBS) sebagai sarana bagi platform for employees and stakeholders to report alleged
karyawan dan pemangku kepentingan untuk melaporkan violations, including fraud, abuse of authority, conflicts of
dugaan pelanggaran, termasuk penipuan, penyalahgunaan interest, and other unethical conduct that contradict internal
wewenang, benturan kepentingan, maupun tindakan tidak policies and applicable regulations. The WBS supports the
etis lainnya yang bertentangan dengan ketentuan internal creation of a transparent and accountable work environment.
dan peraturan perundang-undangan. Kehadiran WBS
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang transparan
dan bertanggung jawab.
Mekanisme WBS disusun secara terstruktur, meliputi The WBS mechanism is prepared in a structured
penerimaan laporan, penelaahan awal, proses klarifikasi dan manner, covering report submission, preliminary review,
investigasi, hingga rekomendasi tindak lanjut. Pengelolaan clarification and investigation processes, and follow-up
laporan dilakukan oleh tim yang ditunjuk secara khusus dan recommendations. Reports are managed by a specially
memiliki kewenangan untuk memastikan setiap laporan appointed team authorized to ensure that each report is
diproses secara profesional, terdokumentasi, dan sesuai handled professionally, documented, and in accordance
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
prosedur internal. with internal procedures.
Perusahaan menyediakan saluran pelaporan yang The Company provides an accessible reporting channel
mudah diakses, yaitu melalui e-mail: iks-berintegritas@ via email: iks-berintegritas@indokriptokoinsemesta.co.id. Each
indokriptokoinsemesta.co.id . Setiap laporan diharapkan report is expected to be submitted in good faith and contains
disampaikan dengan itikad baik dan memuat informasi sufficient information to support the review process,
yang memadai untuk mendukung proses penelaahan, including a description of the incident and supporting
termasuk uraian kejadian serta bukti pendukung apabila evidence where available. These reporting provisions are
tersedia. Ketentuan mengenai pelaporan ini telah diatur regulated in internal policies and regularly communicated to
dalam kebijakan internal dan disosialisasikan secara berkala all Company personnel through a variety of internal forums
kepada seluruh insan Perusahaan melalui berbagai forum and activities.
komunikasi dan kegiatan internal.
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan menjamin kerahasiaan In practice, the Company guarantees the confidentiality of
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
identitas pelapor dan memberikan perlindungan dari segala the whistleblower’s identity and provides protection against
bentuk tekanan atau perlakuan yang merugikan, sepanjang any form of retaliation, provided that the report is submitted
laporan disampaikan secara jujur dan bertanggung jawab. honestly and responsibly. Information received is used solely
Informasi yang diterima dipergunakan secara terbatas untuk for internal handling purposes.
kepentingan penanganan internal.
Adapun sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat laporan Throughout the 2025 fiscal year, no reports were received
yang diterima melalui mekanisme WBS. Oleh karena itu, tidak through the WBS mechanism. Therefore, no investigations
terdapat proses investigasi maupun tindak lanjut yang or follow-up actions were carried out during the reporting
dilakukan dalam periode pelaporan tersebut. period.
55
Page 56
Hubungan dengan Pemangku Stakeholder Engagement
Kepentingan (OJK E.4)
Pemangku kepentingan Perusahaan adalah pihak-pihak The Company’s stakeholders are parties that are affected by
yang terdampak maupun memberikan pengaruh terhadap or have influence over the Company’s operational activities
kegiatan operasional dan strategi bisnis Perusahaan. and business strategies. In order to ensure harmonious and
Untuk memastikan hubungan yang harmonis dan saling mutually beneficial relationships, the Company identifies its
menguntungkan, Perusahaan melakukan identifikasi stakeholders to understand their needs and expectations
pemangku kepentingan dengan tujuan memahami while providing positive contributions to all relevant parties.
kebutuhan, harapan, serta memberikan kontribusi positif
bagi seluruh pihak yang terkait.
Pelibatan pemangku kepentingan menjadi bagian dari Stakeholder engagement is part of the Board of Directors
tanggung jawab Direksi bersama fungsi terkait di bawah responsibility, supported by relevant functions under
koordinasi Sekretaris Perusahaan, yang bertugas menjalin the coordination of the Corporate Secretary, who is
komunikasi, koordinasi, dan kerja sama dengan berbagai pihak responsible for maintaining communication, coordination,
secara konsisten. Berdasarkan hasil identifikasi, pemangku and cooperation with various parties consistently. Based on
kepentingan utama Perusahaan meliputi karyawan, investor/ this identification, the Company’s key stakeholders include
pemegang saham, regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, employees, investors/shareholders, regulators, business
dan masyarakat. partners, communities/associations, and the public.
Pemangku
Ekspektasi Pendekatan Metode Komunikasi
Kepentingan
Expectations Approach Communication Methods
Stakeholders
Penguatan budaya perusahaan,
Lingkungan kerja yang baik dan pengembangan kompetensi, serta Rapat dan forum internal,
pengembangan kompetensi komunikasi internal yang terbuka pelatihan, town hall dan sosialisasi
Karyawan berkelanjutan dan berkesinambungan serta evaluasi kinerja berkala
Employees A positive work environment Strengthening corporate culture, Internal meetings and forums,
and continuous competency developing competencies, and training, town halls, and periodic
development maintaining open and continuous performance evaluations
internal communication
Kinerja keuangan yang
Keterbukaan informasi dan
Investor/Pemegang berkelanjutan, transparansi, dan
penyampaian kinerja secara
Saham tata kelola yang baik RUPS dan laporan tahunan
berkala
Investors/ Sustainable financial performance, GMS and annual reports
Transparency of information and
Shareholders transparency, and good
regular performance reporting
governance
Penerapan sistem kepatuhan dan
Kepatuhan terhadap peraturan Penyampaian laporan berkala dan
koordinasi aktif
Regulator dan pelaporan yang tepat waktu koordinasi resmi
Implementation of an active
Regulators Regulatory compliance and timely Submission of periodic reports
compliance and coordination
reporting and official coordination
system
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Hubungan kerja sama yang Perjanjian kerja yang jelas dan
Kontrak dan perjanjian kerja sama
Mitra Bisnis profesional dan berintegritas evaluasi berkala
Cooperation contracts and
Business Partners Professional and high-integrity Clear employment agreements
agreements
collaborative relationships and regular evaluations
Program CSR, situs laman resmi
perusahaan, media massa, dan
Kontribusi sosial dan dampak Pelaksanaan program tanggung
keterbukaan informasi kepada
Masyarakat ekonomi positif jawab sosial perusahaan
publik
Public Positive social contribution and Implementation of corporate social
CSR programs, official company
economic impact responsibility programs
websites, mass media, and public
disclosure
Permasalahan terhadap Penerapan Challenges in the Implementation
Keuangan Berkelanjutan (OJK E.5) of Sustainable Finance
Perusahaan tidak menghadapi tantangan dalam The Company does not face any challenges in integrating
mengintegrasikan praktik keberlanjutan dan memenuhi sustainability practices and meeting sustainability standards.
standar praktik keberlanjutan. Perusahaan memastikan The Company ensures that all employees have a sufficient
bahwa seluruh karyawan memiliki pemahaman yang cukup understanding of sustainability practices and builds
tentang praktik keberlanjutan, dan membangun hubungan strong relationships with investors and partners to achieve
yang kuat dengan investor dan mitra kerja untuk mencapai sustainability goals.
tujuan keberlanjutan.
56
Page 57
57 Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Page 58
Kinerja Keberlanjutan
58
Sustainability Performance
Page 59
Kinerja
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
"Setiap capaian keberlanjutan
mencerminkan komitmen Perusahaan
dalam menciptakan dampak positif
yang berkelanjutan."
"Every sustainability achievement reflects the
Company’s commitment to creating lasting
positive impact."
59
Page 60
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tinjauan Ekonomi Makro dan Industri Macroeconomy and Industry Overview
Kondisi ekonomi makro Indonesia menunjukkan ketahanan Indonesia's macroeconomic conditions demonstrate strong
yang kuat di tengah dinamika global yang ditandai oleh resilience amidst global dynamics marked by a slowdown in
perlambatan pertumbuhan ekonomi dunia dari 3,1% pada global economic growth from 3.1% in 2025 to around 3.0%
2025 menuju kisaran 3,0% pada 2030. Bank Indonesia in 2030. Bank Indonesia recorded that national economic
mencatat bahwa pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun growth in 2025 remained above 5%, with realized growth
2025 tetap terjaga di atas 5%, dengan realisasi pertumbuhan in the second and third quarters of 5.12% (yoy) and 5.04%
triwulan II dan III masing-masing sebesar 5,12% (yoy) dan (yoy), respectively, and projected growth in the range of
5,04% (yoy), serta proyeksi pertumbuhan dalam rentang 5.1–5.9% in 2026–2027.
5,1–5,9% pada periode 2026–2027.
Stabilitas fundamental ini tidak lepas dari pengendalian inflasi This fundamental stability is inseparable from controlled
yang tetap berada pada sasaran target 2,5±1%, pengelolaan inflation, which remained within the target range of 2.5±1%,
defisit fiskal yang dijaga secara disiplin di bawah ambang disciplined fiscal deficit management below the 3% of GDP
batas 3% terhadap PDB, serta ketangguhan sektor perbankan threshold, and the resilience of national banking sector, with
nasional dengan Capital Adequacy Ratio (CAR) yang tetap a Capital Adequacy Ratio (CAR) remaining high at above 20%.
tinggi di atas 20%. Lingkungan makroekonomi yang stabil dan This stable and measurable macroeconomic environment
60
Page 61
terukur ini menjadi landasan krusial bagi akselerasi industri provided a crucial foundation for accelerating the investment
investasi, khususnya bagi instrumen berbasis aset digital. industry, particularly for digital asset-based instruments. In
Di sektor ini, kepastian regulasi, stabilitas sistem keuangan, this sector, regulatory certainty, financial system stability,
serta kepercayaan jangka panjang dari para investor menjadi and long-term investor trust are key determinants of
faktor penentu utama bagi keberlangsungan bisnis. business sustainability.
Sejalan dengan arah kebijakan nasional, Bank Indonesia In line with national policy directions, Bank Indonesia,
bersama otoritas terkait terus memperkuat ekosistem along with relevant authorities, continues to reinforce the
keuangan berkelanjutan. Langkah ini direalisasikan melalui sustainable finance ecosystem. This is realized through
penguatan prinsip Environmental, Social, and Governance strengthening the Environmental, Social, and Governance
(ESG), pendalaman struktur pasar keuangan, hingga (ESG) principles, deepening financial market structures,
percepatan digitalisasi pada sistem pembayaran dan and accelerating digitalization of payment systems and
instrumen investasi. Pada periode 2025–2031, kebutuhan investment instruments. In the 2025–2031 period, national
investasi nasional diperkirakan mencapai lebih dari Rp62 ribu investment needs are estimated to reach more than Rp62,000
triliun, dengan kontribusi swasta sekitar 85,6%, menegaskan trillion, with the private sector contributing approximately
peran strategis pelaku industri investasi dalam pembiayaan 85.6%, underscoring the strategic role of investment
pembangunan berkelanjutan. industry players in financing sustainable development.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Dalam lanskap ekonomi yang transformatif ini, Perusahaan In this transformative economic landscape, the Company
memposisikan diri sebagai entitas ekosistem aset keuangan positions itself as a digital financial crypto asset ecosystem
digital yang memadukan tata kelola perusahaan yang kokoh entity that combines strong corporate governance with
dengan manajemen risiko yang sangat prudent. Kami highly prudent risk management. We are fully committed to
berkomitmen penuh untuk mendukung transisi menuju supporting the transition to a green and inclusive economy,
ekonomi hijau dan inklusif, selaras dengan kematangan aligned with the maturity of Indonesia's digital financial
infrastruktur keuangan digital di Indonesia. Dengan strategi infrastructure. With a strategy oriented toward regulatory
yang berorientasi pada kepatuhan regulasi dan inovasi compliance and responsible innovation, the Company is
yang bertanggung jawab, Perusahaan optimistis dapat optimistic in its ability to significantly contribute to national
berkontribusi secara nyata terhadap ketahanan ekonomi economic resilience while creating significant long-term
nasional, sekaligus menciptakan nilai tambah jangka panjang added value for all stakeholders.
yang signifikan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Production Targets
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Produksi, Portofolio, Target and Performance, Portfolio,
Pembiayaan, atau Investasi, Financing Targets, or Investments,
Pendapatan dan Laba Rugi (OJK F.2, F.3) Revenue, and Profit and Loss
2025 2024
Uraian Satuan
Description Unit Realisasi Realisasi
Realization Realization
Total Pendapatan Rp miliar
285 101
Total Revenue IDR billion
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Rp miliar
49 43
Profit (Loss) for the Year IDR billion
Pada tahun 2025, Perusahaan berhasil mencatatkan kinerja In 2025, the Company achieved better financial performance
keuangan yang lebih baik dibanding tahun 2024, baik dari than in 2024, both in terms of top-line and bottom-line results.
segi top line maupun bottom line. Perusahaan membukukan The Company recorded a 181% year-over-year (YoY) increase
kenaikan pendapatan sebesar 181% secara year on year (YoY) in revenue, reaching Rp285 billion in 2025. The increase in
menjadi Rp285 miliar pada 2025. Kenaikan pendapatan turut revenue also boosted the Company’s net profit to Rp49
mengangkat laba bersih Perusahaan menjadi Rp49 miliar billion, a 14% increase compared to the same period in the
atau naik 14% dibanding periode yang sama pada tahun previous year.
sebelumnya.
Kenaikan kinerja tersebut didorong oleh kombinasi strategis This performance improvement was driven by a strategic
antara pertumbuhan pasar aset kripto yang eksponensial combination of exponential growth in the crypto asset
sepanjang 2025 serta manajemen biaya internal Perusahaan market throughout 2025 and the Company’s efficient internal
yang efisien tanpa mengorbankan stabilitas dan efektivitas cost management without compromising the stability and
kebutuhan operasional Perusahaan. effectiveness of its operational needs.
61
Page 62
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Costs [OJK F.4]
Perusahaan terus memperkuat komitmennya dalam The Company continues to strengthen its commitment
pengelolaan lingkungan hidup melalui pengalokasian biaya to environmental management through the allocation of
lingkungan yang terencana, terukur, dan berkelanjutan. planned, measurable, and sustainable environmental costs.
Perusahaan memandang bahwa investasi pada aspek The Company views investment in environmental aspects
lingkungan bukan hanya kewajiban kepatuhan, tetapi juga not only as a compliance obligation, but also as part of a
bagian dari strategi jangka panjang untuk memastikan long-term strategy to ensure operational sustainability and
keberlanjutan operasional dan penciptaan nilai bagi seluruh value creation for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Biaya lingkungan yang dikeluarkan selama tahun pelaporan Environmental costs incurred during the reporting year
sebesar Rp92.760.000 yang mencakup berbagai inisiatif, amounted to Rp92,760,000, covering numerous initiatives,
antara lain penanaman bibit pohon bakau dan perawatan including mangrove seedling planting and ecosystem
ekosistem di kawasan Pesisir Pantai Tanjung Pasir, Banten. maintenance in the coastal area of Tanjung Pasir Beach,
Melalui pengelolaan biaya yang transparan dan akuntabel, Banten. Through transparent and accountable cost
Perusahaan memastikan bahwa setiap pengeluaran management, the Company assures that each expenditure
memberikan dampak yang nyata dalam menurunkan delivers tangible impacts in reducing environmental risks,
risiko lingkungan, meningkatkan standar operasional, improving operational standards, and supporting the
dan mendukung pencapaian target kinerja keberlanjutan. achievement of sustainability performance targets. This
Pendekatan ini sekaligus menjadi bentuk tanggung jawab approach also serves as a form of corporate responsibility
62
Page 63
Perusahaan dalam menjaga kelestarian lingkungan dan in preserving the environment and supporting the transition
mendukung transisi menuju operasional yang lebih hijau toward greener and more efficient operations.
dan efisien.
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material Yang Use of Environmentally
Ramah Lingkungan [OJK F.5] Friendly Materials [OJK F.5]
Sebagai perusahaan holding yang berfokus pada kegiatan As a holding company focused on investment activities
investasi serta penyediaan jasa konsultasi manajemen bagi and management consulting services for subsidiaries in
Perusahaan Anak di sektor Bursa Berjangka dan Bursa Aset the Futures bourse and Crypto Asset bourse sectors, the
Kripto, Perusahaan tidak menggunakan material fisik sebagai Company does not use physical materials as raw inputs in
bahan baku dalam operasionalnya. Seluruh kegiatan usaha its operations. All of the Company’s business activities are
Perusahaan bersifat non-manufaktur dan berbasis jasa, non-manufacturing and service-based, and therefore do
sehingga tidak memerlukan penggunaan material dalam not require large-scale material usage or materials that
skala besar maupun material yang berpotensi menimbulkan could potentially have significant environmental impacts.
dampak lingkungan signifikan.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Meskipun demikian, Perusahaan tetap mengedepankan Nevertheless, the Company continues to uphold sustainability
prinsip keberlanjutan dengan memastikan bahwa principles by ensuring that the use of supporting operational
penggunaan sumber daya penunjang operasional, seperti resources, such as paper, stationery, and other office
kertas, alat tulis, dan perlengkapan perkantoran lainnya supplies, is carried out efficiently and responsibly. The
dilakukan secara efisien dan bertanggung jawab. Perusahaan Company also promotes low-emission work practices
juga mendorong penerapan praktik kerja rendah emisi melalui through the digitalization of work processes, reduction of
digitalisasi proses kerja, pengurangan penggunaan kertas, paper usage, and utilization of technology to support more
serta pemanfaatan teknologi untuk mendukung operasional environmentally friendly operations.
yang lebih ramah lingkungan.
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi Total and Intensity of Energy
yang Digunakan [OJK F.6, IDX E.03] Consumption [OJK F.6, IDX E.03]
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Sebagai entitas yang beroperasi di sektor layanan As an entity operating in the digital financial services sector,
keuangan digital, profil penggunaan energi Perusahaan the Company’s energy usage profile is relatively low and
tergolong rendah dan terkonsentrasi pada aktivitas concentrated in office operational activities. The primary
operasional perkantoran. Sumber energi utama bertumpu energy source relies on electricity consumption to support
pada penggunaan daya listrik untuk menunjang kegiatan daily administrative activities, operation of information
administrasi sehari-hari, operasional perangkat dan sistem technology systems and equipment, lighting, and other
teknologi informasi, pencahayaan, serta fasilitas penunjang workplace facilities.
kenyamanan ruang kerja lainnya.
Secara keseluruhan, total konsumsi energi listrik Perusahaan Overall, the Company's total electricity consumption to
untuk mendukung seluruh aktivitas operasional sepanjang support all operational activities throughout the reporting
tahun pelaporan tercatat mencapai 72.693 kWh. year was recorded at 72,693 kWh.
Selain tenaga listrik, Perusahaan juga mengelola penggunaan In addition to electricity, the Company also manages energy
energi yang bersumber dari aktivitas mobilitas kerja. consumption related to work mobility activities. In line with
Sejalan dengan komitmen kuat Perusahaan terhadap upaya its strong commitment to environmental preservation and
pelestarian lingkungan dan dukungan terhadap transisi support for clean energy transition, the Company has taken
energi bersih, Perusahaan telah mengambil langkah strategis strategic steps to reduce fuel consumption. Starting from
untuk menekan konsumsi Bahan Bakar Minyak (BBM). Mulai the current reporting year, all operational vehicles used
tahun pelaporan ini, seluruh kendaraan operasional yang by Management, both at the parent company level (COIN)
diperuntukkan bagi jajaran Manajemen, baik di tingkat induk and its subsidiaries (CFX and ICC), have fully transitioned
perusahaan (COIN) maupun Perusahaan Anak (CFX dan to electric vehicles (EVs). This zero-emission initiative
ICC), telah sepenuhnya beralih menggunakan kendaraan represents the Company’s tangible effort to significantly
listrik (Electric Vehicle/EV). Inisiatif tanpa emisi gas buang ini reduce its operational carbon footprint, while also promoting
merupakan wujud nyata Perusahaan dalam mereduksi jejak environmentally friendly mobility practices.
karbon operasional secara signifikan, sekaligus memelopori
budaya mobilitas yang ramah lingkungan.
63
Page 64
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efforts and Achievements in Energy Efficiency
dan Penggunaan Energi Terbarukan [OJK F.7] and the Use of Renewable Energy [OJK F.7]
Sebagai perusahaan yang kegiatan utamanya berpusat As a company whose primary activities are centred
di area perkantoran, Perusahaan senantiasa berupaya in office areas, the Company consistently strives to
mengimplementasikan langkah efisiensi energi yang relevan implement energy efficiency measures relevant to its
dengan skala operasionalnya. Sepanjang tahun 2025, upaya operational scale. Throughout 2025, efficiency efforts
efisiensi difokuskan pada optimalisasi penggunaan daya were focused on optimizing energy use in the workplace,
di lingkungan kerja, seperti standardisasi pemadaman such as standardizing the shutdown of lighting systems
sistem pencahayaan dan perangkat elektronik di luar jam and electronic devices outside operational hours, as well
operasional, serta penggunaan lampu hemat energi (LED) di as using energy-efficient lighting (LED) throughout office
seluruh area kantor. Selain di dalam gedung, Perusahaan juga areas. In addition, the Company has begun reducing fossil
mulai mengefisiensikan konsumsi energi fosil pada aktivitas fuel consumption in mobility activities by utilizing Electric
mobilitas dengan menggunakan Kendaraan Listrik (EV) untuk Vehicles (EVs) for management’s operational transportation.
kendaraan operasional jajaran manajemen.
Terkait penggunaan energi terbarukan, Perusahaan Regarding renewable energy usage, the Company recognizes
menyadari bahwa transisi menuju energi bersih that the transition toward clean energy is a key pillar of
merupakan pilar penting dalam keberlanjutan. Meskipun sustainability. Although electricity needs are currently
saat ini pemenuhan kebutuhan listrik masih bergantung fully supplied through the building’s utility network, the
sepenuhnya pada jaringan utilitas yang dikelola oleh pihak Company continues to explore opportunities and assess
gedung, Perusahaan senantiasa membuka peluang dan the feasibility of adopting renewable energy in the future.
terus mengkaji kelayakan adopsi energi terbarukan di masa Going forward, the Company is committed to continuously
mendatang. Ke depan, Perusahaan berkomitmen untuk terus exploring sustainability initiatives aligned with its business
mengeksplorasi inisiatif keberlanjutan yang relevan dengan characteristics to achieve increasingly environmentally
karakteristik bisnisnya guna mewujudkan operasional yang friendly operations.
semakin ramah lingkungan
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
64
Page 65
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air [OJK F.8, IDX E.04] Water Usage [OJK F.8, IDX E.04]
Sebagai perusahaan yang bergerak di ekosistem layanan As a company operating in the digital financial services
keuangan digital, kegiatan operasional Perusahaan tidak ecosystem, the Company's operational activities do not
melibatkan proses produksi atau manufaktur, sehingga involve production or manufacturing processes, resulting
memiliki tingkat intensitas penggunaan air yang sangat in very low water usage. The Company's entire clean water
rendah. Seluruh kebutuhan air bersih Perusahaan needs are focused exclusively on daily office operations,
berpusat secara eksklusif pada operasional perkantoran such as sanitation, hygiene, and basic employee needs.
sehari-hari, seperti untuk keperluan sanitasi, kebersihan, This clean water supply is met entirely through a water
serta kebutuhan dasar karyawan. Pasokan kebutuhan air distribution system managed by PT Kelola Sarana Jaya
bersih ini dipenuhi sepenuhnya melalui sistem distribusi (KSJ), the management of CFX Tower building. Given the
air yang dikelola oleh PT Kelola Sarana Jaya (KSJ) selaku limited scale and nature of its use, the Company's operational
pihak manajemen gedung CFX Tower. Mengingat skala dan activities do not have a significant impact or pressure on
karakteristik penggunaan yang terbatas tersebut, aktivitas water resources in the surrounding area.
operasional Perusahaan tidak memberikan dampak atau
tekanan yang signifikan terhadap penarikan sumber daya
air di area sekitar.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Pada tahun 2025, total konsumsi air di lingkungan operasional In 2025, total water consumption could not yet be disclosed
kantor Perusahaan belum dapat diungkapkan secara separately in quantitative terms, as usage remains part
kuantitatif secara terpisah karena pemakaian air masih of the building’s centralized utility system managed by
menjadi bagian dari sistem utilitas gedung yang dikelola KSJ. To maintain efficient water use, the Company applies
oleh KSJ. Untuk menjaga penggunaan air tetap efisien, measures such as ensuring proper functioning of sanitation
Perusahaan menerapkan berbagai langkah pengelolaan, facilities and promoting responsible water usage behavior
seperti memastikan fasilitas sanitasi berfungsi dengan baik within the workplace. Additionally, the Company continues
dan mendorong perilaku penggunaan air secara bijak di to strengthen a resource-efficiency-oriented work culture
lingkungan kantor. Selain itu, Perusahaan terus memperkuat through internal awareness initiatives on water conservation.
budaya kerja yang berorientasi pada efisiensi sumber daya
melalui sosialisasi internal terkait pentingnya penghematan air.
Melalui pengelolaan penggunaan air yang bertanggung Through responsible water management, the Company is
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
jawab, Perusahaan berkomitmen untuk mendukung upaya committed to supporting water resource conservation and
pelestarian sumber daya air serta memastikan bahwa ensuring that its operations remain sustainable without
operasional perusahaan berjalan secara berkelanjutan tanpa placing undue pressure on the surrounding environment.
menimbulkan tekanan terhadap lingkungan sekitar.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impacts of Operations Near Conservation
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Areas or Areas with Biodiversity Value [OJK F.9]
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati [OJK F.9]
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor layanan As a company operating in the digital financial services sector,
keuangan digital, wilayah operasional Perusahaan the Company's operational areas are entirely concentrated
sepenuhnya terpusat di area perkantoran perkotaan. in urban office areas. These operational locations are
Lokasi operasional ini berada sangat jauh dari kawasan located far from protected areas, conservation areas, or
lindung, area konservasi, maupun wilayah dengan nilai areas with high biodiversity value. Therefore, the Company's
keanekaragaman hayati tinggi. Oleh karena itu, kegiatan business activities do not intersect with land exploitation
bisnis Perusahaan tidak bersinggungan dengan eksploitasi and do not have a direct negative impact on the habitats
lahan dan tidak menimbulkan dampak negatif langsung of local flora, fauna, or natural ecosystems. The Company's
terhadap habitat flora, fauna, maupun ekosistem alami operational risk of biodiversity disturbance is stated to be
setempat. Risiko operasional Perusahaan terhadap gangguan very low. Nevertheless, the Company maintains efficient
keanekaragaman hayati dinyatakan sangat rendah Meski and environmentally friendly operational practices as a
demikian, Perusahaan tetap menjaga praktik operasional form of commitment to supporting broader environmental
yang efisien dan ramah lingkungan sebagai bentuk komitmen conservation efforts.
dalam mendukung upaya pelestarian lingkungan secara
lebih luas.
65
Page 66
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts [OJK F.10]
Hayati [OJK F.10]
Kegiatan operasional Perusahaan tidak memberikan dampak The Company's operational activities do not negatively
negatif terhadap keanekaragaman hayati. Kendati begitu, impact biodiversity. However, the Company continues to
Perusahaan tetap mengambil langkah proaktif untuk take proactive steps to support ecosystem conservation
mendukung pelestarian ekosistem di luar area operasional. outside its operational areas. On July 28, 2025, the Company,
Pada 28 Juli 2025, Perusahaan bersama Perusahaan Anak along with its subsidiaries (CFX and ICC), in collaboration
(CFX dan ICC) dan bekerja sama dengan YCAB Foundation, with YCAB Foundation, planted 300 mangrove seedlings in
melakukan penanaman 300 bibit pohon bakau (mangrove) the coastal area of Tanjung Pasir Beach, Banten.
di kawasan pesisir Pantai Tanjung Pasir, Banten.
Inisiatif ini merupakan wujud nyata usaha konservasi This initiative represents the Company’s tangible
Perusahaan untuk memulihkan dan menjaga habitat conservation effort to restore and preserve coastal
keanekaragaman hayati pesisir. Penanaman bakau tersebut biodiversity habitats. Mangrove planting serves as a nursery
berfungsi sebagai tempat berkembang biak (nursery ground) ground for marine life, protects coastlines from abrasion, and
bagi berbagai biota laut, melindungi garis pantai dari risiko contributes to natural carbon absorption. Moving forward,
abrasi, serta berkontribusi dalam penyerapan emisi karbon the Company is committed to continuing support for similar
secara alami. Ke depan, Perusahaan berkomitmen untuk environmental programs that deliver measurable ecosystem
terus mendukung program-program pelestarian lingkungan benefits.
sejenis yang memberikan dampak terukur bagi ekosistem.
Aspek Emisi Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Total and Intensity of Emissions
Berdasarkan Jenisnya [OJK F.11, IDX E-01; E-02] by Type [OJK F.11, IDX E-01; E-02]
Sebagai entitas di sektor layanan keuangan digital As an entity in the digital financial services sector with
dengan operasional berbasis perkantoran, jejak karbon office-based operations, the Company's carbon footprint
Perusahaan tergolong rendah jika dibandingkan dengan is relatively low compared to the manufacturing industry.
industri manufaktur. Meskipun demikian, Perusahaan tetap Nevertheless, the Company continues to position
memosisikan pengelolaan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) greenhouse gas (GHG) emission management as an integral
sebagai bagian integral dari komitmen keberlanjutan dan part of its sustainability commitment and climate change
mitigasi perubahan iklim. mitigation.
Profil emisi GRK perusahaan diklasifikasikan ke dalam tiga The Company’s GHG (Greenhouse Gas) emissions profile is
cakupan utama. Emisi langsung (Scope 1) bersumber classified into three main scopes. Direct emissions (Scope 1)
dari penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) kendaraan originate from the use of fuel (BBM) in operational vehicles,
operasional, yang pada tahun 2025 berhasil ditekan secara which in 2025 were significantly reduced due to the policy
signifikan berkat kebijakan elektrifikasi seluruh armada of electrifying the entire mobility fleet of management into
mobilitas seluruh jajaran Manajemen menjadi Kendaraan Electric Vehicles (EVs). Meanwhile, the Company’s largest
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Listrik (Electric Vehicle/EV). Sementara itu, penyumbang source of emissions comes from indirect emissions (Scope 2),
emisi terbesar Perusahaan berasal dari emisi tidak langsung namely the purchase and consumption of electricity from the
(Scope 2), yakni pembelian dan konsumsi daya listrik dari public grid for office operations and information technology
jaringan publik untuk operasional perkantoran serta sistem systems. In addition, the Company also records other value
teknologi informasi. Selain itu, Perusahaan juga mencatat chain emissions (Scope 3) arising from supporting business
emisi rantai nilai lainnya (Scope 3) yang timbul dari aktivitas activities, such as employee business travel using both land
pendukung bisnis, seperti perjalanan dinas karyawan yang and air transportation.
menggunakan transportasi darat umum maupun udara.
Meskipun kontribusinya relatif kecil dibandingkan perusahaan Although its contribution is relatively small compared to
dengan aktivitas berbasis produksi, Perusahaan tetap companies with production-based activities, the Company
memandang pengelolaan emisi sebagai bagian penting continues to regard emissions management as an important
dari komitmen terhadap keberlanjutan dan mitigasi part of its commitment to sustainability and climate change
perubahan iklim. Selama tahun 2025, Perusahaan terus mitigation. Throughout 2025, the Company has consistently
berupaya mengendalikan jumlah dan intensitas emisi melalui made efforts to control the volume and intensity of emissions
peningkatan efisiensi energi, pengaturan penggunaan through improved energy efficiency, regulated use of
kendaraan operasional, serta optimalisasi penggunaan operational vehicles, and optimization of electronic device
perangkat elektronik di lingkungan kantor. usage within the office environment.
66
Page 67
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements in
Emisi yang Dilakukan [OJK F.12, IDX E-07] Emission Reduction [OJK F.12, IDX E-07]
Dalam mewujudkan komitmen keberlanjutan dan mendukung In realizing its sustainability commitment and supporting
target pengurangan emisi karbon, Perusahaan menyadari carbon emission reduction targets, the Company recognizes
bahwa efisiensi energi dapat dimulai dari kegiatan operasional that energy efficiency can begin with daily operational
sehari-hari. Salah satu inisiatif yang diimplementasikan pada activities. One of the initiatives implemented during the
tahun pelaporan 2025 adalah elektrifikasi armada mobilitas 2025 reporting year is the electrification of the Company’s
Perusahaan. mobility fleet.
Perusahaan telah menetapkan kebijakan hijau (green policy) The Company has established a green policy requiring all
dengan mewajibkan seluruh kendaraan operasional yang operational vehicles used by the Management, both at the
diperuntukkan bagi seluruh jajaran Manajemen, baik di tingkat parent company level (COIN) and across all subsidiaries (CFX
induk perusahaan (COIN) maupun seluruh Perusahaan Anak and ICC), to fully utilize Electric Vehicles (EVs). The main
(CFX dan ICC), untuk sepenuhnya menggunakan Kendaraan achievement of this initiative is a significant reduction in the
Listrik (Electric Vehicle/EV). Pencapaian utama dari inisiatif consumption of fossil fuels within the Company’s operations.
ini adalah penurunan signifikan pada konsumsi Bahan Bakar Compared to conventional vehicles, EVs have a much higher
Minyak (BBM) fosil di lingkungan dibandingkan dengan energy conversion efficiency, resulting in substantially lower
kendaraan konvensional, EV memiliki tingkat konversi energi energy intensity required for every management mobility
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
yang jauh lebih efisien, sehingga intensitas energi yang while being completely free from tailpipe emissions (zero
dibutuhkan untuk setiap mobilitas kerja manajemen menjadi tailpipe emission).
jauh lebih hemat dan sepenuhnya bebas dari emisi gas buang
(zero tailpipe emission).
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Total Waste and Effluent by Type [OJK F.13, IDX E-05]
Dihasilkan Berdasarkan Jenis [OJK F.13, IDX E-05]
Limbah yang dihasilkan Perusahaan umumnya berupa The waste generated by the Company is generally domestic
limbah domestik dari aktivitas perkantoran, seperti sampah waste from office activities, such as paper waste, plastic, and
kertas, plastik, dan sisa bahan perkantoran lainnya yang other office waste materials that are classified as non-B3
tergolong sebagai limbah non-B3 (non-bahan berbahaya waste (non-hazardous and toxic materials). In addition,
dan beracun). Selain itu, efluen yang dihasilkan hanya the effluent produced is only domestic wastewater from
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
berupa air limbah domestik dari fasilitas sanitasi kantor, office sanitation facilities, all of which is channeled to the
yang seluruhnya dialirkan ke sistem pengelolaan air limbah wastewater management system owned by the building
milik pengelola gedung atau pemerintah daerah. Dengan manager or local government. With no industrial activities
tidak adanya aktivitas industri atau proses yang berpotensi or processes that have the potential to produce large-scale
menghasilkan limbah B3 maupun efluen berskala besar, risiko B3 waste or effluent, the risk of environmental impact from
dampak lingkungan dari limbah Perusahaan dapat dinyatakan the Company's waste can be stated as very low.
sangat rendah.
Mekanisme Pengelolaan Waste and Effluent Management
Limbah dan Efluen [OJK F.14] Mechanism [OJK F.14]
Sebagai perusahaan jasa aset keuangan digital yang As a digital financial asset services company operating in
beroperasi di fasilitas perkantoran, Perusahaan tidak office facilities, the Company does not produce industrial
menghasilkan limbah industri manufaktur maupun efluen manufacturing waste or effluent (liquid waste) that is harmful
(limbah cair) yang berbahaya bagi ekosistem. Limbah to the ecosystem. The Company's operational waste consists
operasional Perusahaan sepenuhnya terdiri dari limbah padat entirely of domestic solid waste (paper, plastic packaging,
domestik (kertas, plastik kemasan, dan sisa makanan), limbah and food scraps), small-scale electronic waste (e-waste), and
elektronik (e-waste) skala kecil, serta limbah cair domestik domestic liquid waste from employee sanitation activities.
yang berasal dari aktivitas sanitasi karyawan.
67
Page 68
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) [OJK F.15] Spill Incidents (If Any) [OJK F.15]
Perusahaan tidak memiliki potensi risiko terkait tumpahan The Company has no potential risks related to spills of
limbah, bahan kimia, maupun cairan berbahaya lainnya. waste, chemicals, or other hazardous liquids. All Company
Seluruh kegiatan Perusahaan dilaksanakan di lingkungan activities are carried out in an office environment that does
perkantoran yang tidak melibatkan proses penyimpanan, not involve the storage, transportation, or use of hazardous
pengangkutan, atau penggunaan bahan B3 yang dapat materials that could cause spills. Therefore, information
menimbulkan tumpahan. Oleh karena itu, informasi mengenai regarding the spills that occurred is not relevant to the
tumpahan yang terjadi tidak relevan dengan karakteristik characteristics of the Company's business activities, and
kegiatan usaha Perusahaan dan sepanjang tahun 2025 tidak throughout 2025 there were no spill incidents of any kind.
terdapat insiden tumpahan dalam bentuk apa pun. Meskipun Nevertheless, the Company continues to maintain safe and
demikian, Perusahaan tetap menjaga praktik operasional responsible operational practices as part of its commitment
yang aman dan bertanggung jawab sebagai bagian dari to sustainability and environmental protection.
komitmen terhadap keberlanjutan dan perlindungan
lingkungan.
Aspek Pengaduan Terkait Environmental Complaint Aspect
Lingkungan Hidup
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Nature of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan [OJK F.16] Complaints Received and Resolved [OJK F.16]
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan As a commitment to transparency and compliance with
kepatuhan pada peraturan lingkungan hidup, Perusahaan environmental regulations, the Company provides a
menyediakan akses pengaduan bagi masyarakat dan complaint channel for the public and stakeholders through
pemangku kepentingan melalui kanal resmi, yakni its official channel, corporate.secretary@indokriptokoinsemesta.
corporate.secretary@indokriptokoinsemesta.co.id. Mekanisme co.id. This mechanism allows the public to submit questions,
ini memungkinkan masyarakat untuk menyampaikan complaints, or input related to the environmental aspects of
pertanyaan, keluhan, ataupun masukan yang berkaitan the Company's activities. In carrying out its service and office-
dengan aspek lingkungan dari aktivitas Perusahaan. based business activities, the Company consistently ensures
Dalam menjalankan kegiatan usaha yang bersifat jasa that all operations comply with applicable environmental
dan perkantoran, Perusahaan senantiasa memastikan management regulations.
bahwa seluruh operasional telah sesuai dengan ketentuan
pengelolaan lingkungan hidup yang berlaku.
Sepanjang periode pelaporan tahun 2025, Perusahaan tidak Throughout the 2025 reporting period, the Company
menerima laporan maupun pengaduan terkait isu lingkungan received no reports or complaints related to environmental
hidup. Selain itu, Perusahaan juga tidak menghadapi issues. Furthermore, the Company faced no allegations
tuduhan ketidakpatuhan serta tidak dikenakan denda of non-compliance and was not subject to fines or legal
atau sanksi hukum terkait pengelolaan lingkungan. Hasil ini sanctions related to environmental management. These
mencerminkan rendahnya risiko dampak lingkungan dari results reflect the low risk of environmental impact from the
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
operasi Perusahaan sekaligus menunjukkan efektivitas Company's operations and demonstrate the effectiveness
penerapan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan hukum of the implementation of precautionary principle and legal
dalam setiap aktivitas operasional. compliance in all operational activities.
68
Page 69
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Komitmen Perusahaan untuk Commitment to Providing
Memberikan Layanan atas Equal Product and Service
Produk dan/atau Jasa yang Access to Consumers [OJK F.17]
Setara Kepada Konsumen [OJK F.17]
Perusahaan memandang bahwa pemenuhan hak konsumen The Company believes that fulfilling consumers’ rights
atas produk dan layanan yang setara tidak terbatas pada to equal products and services is not limited to ease of
kemudahan akses transaksi, melainkan pada pemenuhan hak transaction access, but also includes the right to receive
untuk mendapatkan edukasi dan literasi yang komprehensif. comprehensive education and literacy. As a form of its
Sebagai wujud tanggung jawab dan pelindungan konsumen, responsibility and commitment to consumer protection, the
Perusahaan menempatkan transparansi informasi dan Company places transparency of information and equality
kesetaraan literasi sebagai prioritas utama. Perusahaan of literacy as top priorities. The Company is committed
berkomitmen memastikan setiap konsumen memahami to ensuring that every consumer objectively and equally
mekanisme, potensi, dan risiko dari produk layanan aset understands the mechanisms, potential, and risks of crypto
kripto secara obyektif dan setara. asset service products.
Komitmen kesetaraan layanan informasi ini direalisasikan This commitment to equal access to information is realized
secara nyata melalui berbagai inisiatif edukasi yang proaktif through a variety of proactive and inclusive educational
dan inklusif. Bersama dengan Perusahaan Anak, Perusahaan initiatives. Together with its subsidiaries, the Company
secara rutin menyelenggarakan program literasi tatap muka regularly organizes face-to-face literacy programs and
69
Page 70
maupun dialog interaktif, seperti seminar dan Focus Group interactive dialogues, such as seminars and Focus Group
Discussion (FGD), yang menyasar langsung masyarakat luas Discussions (FGDs), targeting the general public as well as
hingga berbagai instansi. various institutions.
Selain pendekatan langsung, Perusahaan juga memastikan In addition to its direct approach, the Company also ensures
kesetaraan akses informasi digital. Edukasi didistribusikan equal access to digital information. Education is distributed
melalui konten-konten informatif di kanal media sosial dan through informative content on social media channels and
situs web resmi Perusahaan maupun Perusahaan Anak. the official websites of the Company and its subsidiaries. To
Untuk menjangkau demografi konsumen yang lebih luas reach a broader and more equitable consumer demographic,
dan merata, Perusahaan turut memanfaatkan jejaring media the Company also utilizes national media networks as a
massa nasional sebagai sarana penyebaran informasi, berita, means of disseminating credible information, news, and
dan pembaruan industri aset kripto yang kredibel. updates on the crypto asset industry.
Di samping upaya edukasi yang berkelanjutan, Perusahaan Alongside its continuous educational efforts, the Company
juga menyediakan mekanisme pengaduan konsumen. Saluran also provides a consumer complaint mechanism. This
komunikasi ini dirancang agar mudah diakses oleh seluruh communication channel is designed to be easily accessible
lapisan konsumen guna memastikan setiap masukan atau to all consumer segments, ensuring that any feedback or
kendala ditindaklanjuti secara cepat dan presisi. Melalui issues are addressed promptly and accurately. Through a
kombinasi edukasi yang setara dan layanan pengaduan yang combination of equitable education and reliable complaint
andal, Perusahaan berupaya membangun kepercayaan publik services, the Company aims to build public trust and
dan memperkuat reputasi sebagai ekosistem aset kripto strengthen its reputation as a safe, inclusive, and sustainable
yang aman, inklusif, dan berkelanjutan. crypto asset ecosystem.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perusahaan meyakini bahwa keberagaman merupakan The Company believes that diversity is a strength that can
kekuatan yang dapat mendorong inovasi, kolaborasi, serta drive innovation, collaboration, and improve the Company's
peningkatan kinerja Perusahaan. Oleh karena itu, dalam performance. Therefore, in the recruitment, career
proses rekrutmen, pengembangan karier, maupun pemberian development, and award processes, the Company applies the
penghargaan, Perusahaan menerapkan prinsip kesetaraan principle of equal opportunity without discriminating based
kesempatan tanpa membedakan jenis kelamin, agama, suku, on gender, religion, ethnicity, race, social class, or social
ras, golongan, maupun latar belakang sosial. Kebijakan ini background. This policy also includes providing equal space
juga mencakup pemberian ruang yang sama bagi seluruh for all employees to develop through training, promotions,
karyawan untuk berkembang melalui pelatihan, promosi, dan and strategic assignments based on competency and
penugasan strategis berdasarkan kompetensi dan kinerja. performance.
Selain itu, Perusahaan terus membangun budaya kerja In addition, the Company continues to build a work culture
yang menghargai perbedaan serta mendorong terciptanya that values diversity and encourages a harmonious, safe,
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
lingkungan kerja yang harmonis, aman, dan mendukung and supportive work environment for the well-being of all
kesejahteraan seluruh insan perusahaan. Melalui penerapan employees. Through the implementation of this policy, the
kebijakan ini, Perusahaan berupaya memastikan bahwa Company strives to ensure that the principles of fairness
prinsip keadilan dan kesetaraan menjadi bagian integral and equality become an integral part of its sustainability
dari praktik keberlanjutan perusahaan. practices.
Kesetaraan Gender Gender Equality
Komposisi gender pegawai dari level terendah sampai tertinggi [IDX S-01]
Gender composition of employees from the lowest to the highest level [IDX S-01]
2025
Uraian
Description Pria Wanita
Male Female
Manajer
18 4
Manager
Supervisor
11 13
Supervisor
Staf Lainnya
29 6
Other Staff
Jumlah
58 23
Total
70
Page 71
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur [IDX S-02]
Employees by Gender and Age Group [IDX S-02]
2025
Rentang Usia
Pria Wanita
Male Female
18 - 25 tahun 8 1
26 - 45 tahun 49 21
46 - 55 tahun 1 1
> 55 tahun 0 0
Jumlah
58 23
Total
Insiden Diskriminasi dan Tindakan Discrimination Incidents and
Perbaikan yang Dilakukan [IDX S-08] Corrective Actions Taken [IDX S-08]
Perusahaan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan, keadilan, The Company upholds the principles of equality, fairness,
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
dan penghormatan terhadap hak asasi setiap individu di and respect for the human rights of every individual in the
lingkungan kerja. Untuk memastikan hal tersebut, Perusahaan workplace. To ensure this, the Company has established an
telah menetapkan kebijakan anti-diskriminasi yang menjadi anti-discrimination policy that serves as a reference for all
acuan bagi seluruh karyawan dalam berinteraksi dan bekerja employees in interacting and working together professionally.
sama secara profesional.
Selama tahun pelaporan 2025, Perusahaan mencatatkan nihil During the 2025 reporting year, the Company recorded
insiden dan tidak menerima laporan apa pun terkait praktik zero incidents and received no reports of discriminatory
diskriminasi di seluruh lini operasional. Hal ini menunjukkan practices across all operational lines. This demonstrates
bahwa budaya kerja yang inklusif dan saling menghargai that an inclusive and respectful work culture has been well-
telah terinternalisasi dengan baik, sekaligus mencerminkan internalized and reflects the effectiveness of the Equal
efektivitas dari penerapan kebijakan kesetaraan kesempatan Employment Opportunity policy implementation within the
kerja ( Equal Employment Opportunity ) di lingkungan Company.
Perusahaan.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Meskipun tidak terdapat insiden diskriminasi, Perusahaan Despite the absence of any discriminatory incidents,
tetap menjalankan langkah preventif secara berkelanjutan the Company continues to carry out ongoing preventive
untuk memastikan iklim kerja yang kondusif ini terus terjaga. measures to ensure this conducive work environment is
Upaya preventif tersebut antara lain meliputi: maintained. These preventive measures include:
1. Melakukan sosialisasi Kode Etik Perusahaan (Code of 1. Regularly disseminating the Company's Code of Conduct
Conduct) secara berkala kepada seluruh tingkatan to all levels of employees.
karyawan.
2. Menerapkan sistem rekrutmen, penilaian kinerja, dan 2. Carrying out recruitment, performance appraisal, and
promosi yang murni didasarkan pada kompetensi serta promotion system based purely on competence and
pencapaian (meritokrasi), tanpa memandang latar achievement (meritocracy), without regard to gender,
belakang gender, suku, agama, maupun ras. ethnicity, religion, or race.
3. Memastikan ketersediaan dan kemudahan akses saluran 3. Ensuring the availability and ease of access to
pengaduan pelanggaran (Whistleblowing System) yang a whistleblowing system that guarantees the
menjamin kerahasiaan identitas pelapor. confidentiality of the whistleblower's identity.
Perekrutan Karyawan Baru dan New Employee Recruitment and
Pergantian Karyawan [IDX S-03] Employee Turnover [IDX S-03]
Perusahaan memandang sumber daya manusia sebagai aset The Company views human capital as a key asset in
utama dalam mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan supporting the Company's sustainability and growth. The
perusahaan. Proses rekrutmen dilakukan dengan menjunjung recruitment process is conducted by upholding the principle
tinggi prinsip kesetaraan kesempatan tanpa membedakan of equal opportunity without discrimination based on gender,
jenis kelamin, agama, suku, maupun latar belakang religion, ethnicity, or social background, and focusing on the
sosial, serta berfokus pada kompetensi, integritas, dan competence, integrity, and professionalism of prospective
profesionalisme calon karyawan. Sepanjang tahun 2025, employees. Throughout 2025, the Company recruited 79
Perusahaan merekrut sebanyak 79 karyawan baru . new employees.
71
Page 72
Selain itu, Perusahaan juga mencatat pergantian karyawan Furthermore, the Company also recognizes employee
sebagai bagian dari dinamika alamiah dalam pengelolaan turnover as part of the natural dynamics of workforce
tenaga kerja, baik karena pengunduran diri, masa pensiun, management, whether due to resignations, retirements, or
maupun penyesuaian organisasi. Seluruh proses perekrutan organizational adjustments. All recruitment and termination
dan pengakhiran hubungan kerja dilaksanakan sesuai dengan processes are carried out in accordance with applicable
ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku, dengan tetap labor regulations, while respecting employee rights and
menghormati hak-hak karyawan dan menjaga iklim kerja maintaining a conducive work environment. The Company's
yang kondusif. Tingkat turnover karyawan Perusahaan pada employee turnover rate in 2025 was 22.97% of its total
tahun 2025 adalah sebesar 22,97%, dibandingkan dengan employees.
total karyawan.
Jumlah dan Penyebab Karyawan Berhenti/Meninggalkan Perusahaan
Number and Reasons for Employees Quitting/Leaving the Company
2025
Penyebab
Reasons Laki-laki Wanita
Total
Male Female
Pensiun
- - -
Retirement
Meninggal Dunia
- - -
Death
Mengundurkan Diri Atas
Permintaan Sendiri 19 5 24
Resignation at Own Request
Diberhentikan
- - -
Terminated
Jumlah Karyawan Masuk
59 20 79
Number of Employees Joining
Jumlah Karyawan di Awal Tahun
Number of Employees at the 40 24 64
Beginning of the Year
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun
Number of Employees at the 58 23 81
End of the Year
Tingkat Turnover
28% 14% 22.97%
Turnover Rate
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah Pegawai Sementara [IDX S-04] Number of Temporary Employees [IDX S-04]
Hingga 31 Desember 2025, total karyawan sementara As of December 31, 2025, the Company's total temporary
Perusahaan tercatat sebanyak 0 orang, atau sebesar 0% employees were 0, representing 0% of its total employees.
dibandingkan dengan total karyawan.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Child Labor and Forced Labor [OJK F.19, IDX S-10]
Kerja Paksa [OJK F.19, IDX S-10]
Dalam operasionalnya, Perusahaan memastikan tidak In its operations, the Company ensures that there is no child
terdapat penggunaan tenaga kerja anak maupun tenaga kerja labor employed or forced labor in any line of business. This
paksa di seluruh lini kegiatan usaha. Komitmen ini ditegaskan commitment is emphasized through its employment policy,
melalui kebijakan ketenagakerjaan yang mengatur batas which regulates the minimum age for workers in accordance
usia minimum pekerja sesuai dengan ketentuan hukum with legal provisions and implements a transparent and
serta pelaksanaan proses rekrutmen yang transparan dan verified recruitment process. The Company regularly
terverifikasi. Perusahaan secara berkala melakukan audit conducts internal audit and evaluation of its employment
internal dan evaluasi terhadap praktik ketenagakerjaan practices to ensure that all employees receive their rights
untuk memastikan setiap karyawan mendapatkan hak dan and are treated fairly, and are not subjected to any form of
perlakuan yang adil, serta tidak berada di bawah tekanan atau pressure or coercion. The Company also provides training
paksaan dalam bentuk apa pun. Perusahaan juga memberikan and outreach to all management and employees regarding
pelatihan dan sosialisasi kepada seluruh manajemen dan labor rights, work ethics, and compliance with national and
karyawan mengenai hak-hak tenaga kerja, etika kerja, serta international labor standards.
kepatuhan terhadap standar ketenagakerjaan nasional dan
internasional.
72
Page 73
Upah Minimum Regional [OJK F.20] Regional Minimum Wage [OJK F.20]
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk menjalankan The Company remains committed to implementing fair
praktik ketenagakerjaan yang adil dan sesuai dengan employment practices in accordance with prevailing laws,
ketentuan hukum yang berlaku, termasuk dalam hal pemberian including in terms of employee remuneration and welfare.
remunerasi dan kesejahteraan karyawan. Perusahaan The Company ensures that all employees receive wages
memastikan bahwa seluruh karyawan menerima upah sesuai at or above the Regional Minimum Wage (UMR) stipulated
atau di atas ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) yang by the government in their operational areas. In the 2025
ditetapkan oleh pemerintah di wilayah operasional. Pada reporting year, the percentage of permanent employees
tahun pelaporan 2025, persentase remunerasi pegawai tetap at the lowest level of remuneration met or even exceeded
di tingkat terendah telah memenuhi bahkan berada di atas the UMR standard, reflecting the Company's commitment
standar UMR, yang mencerminkan komitmen Perusahaan to providing fair and competitive remuneration.
dalam memberikan imbal jasa yang layak dan kompetitif.
Perbandingan Upah Karyawan Baru Level Terendah Dibanding Upah Minimum Provinsi Tahun 2025
Comparison of the Lowest New Employee Wages Compared to the 2025 Provincial Minimum Wage
Wilayah Operasional Gaji Pegawai Entry Level Upah Minimum Provinsi
Operational Area Entry-Level Employee Salary Provincial Minimum Wage
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Jakarta 6.500.000 5.396.761
Selain memberikan remunerasi, Perusahaan juga memastikan In addition to providing remuneration, the Company also
kesejahteraan karyawan melalui berbagai fasilitas dan benefit ensures employee well-being through various facilities and
yang disesuaikan dengan status ketenagakerjaan serta benefits tailored to their employment status and position
jenjang jabatan mereka. Beberapa di antaranya meliputi: level. Some of these include:
Uraian Karyawan Purna Waktu
Karyawan Paruh Waktu
Description Full-Time Employees
Gaji
Salary
Tunjangan Hari Raya
Holiday Allowance
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Tunjangan Kesehatan
Healthcare Allowance
BPJS Kesehatan
BPJS Kesehatan
: Terdapat I Yes
: Tidak Terdapat I No
Kebijakan Hak Asasi Manusia dan Human Rights Policy and Incidents of
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX S-09, S-07] Human Rights Violations [IDX S-09, S-07]
Perusahaan bertanggung jawab untuk menjaga lingkungan, The Company is responsible for protecting the environment,
menghormati hak asasi manusia, dan memberikan respecting human rights, and having positive impact on
dampak positif bagi masyarakat. Untuk mewujudkan hal society. To achieve these, the Company adheres to a code of
ini, Perusahaan mengacu pada kode etik yang mencakup ethics that includes anti-corruption policy, avoiding conflicts
kebijakan anti-korupsi, penghindaran konflik kepentingan, of interest, and complying with applicable environmental
serta pemenuhan standar lingkungan yang berlaku. Dengan standards. By implementing these sustainability principles,
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan ini, perusahaan the Company strives to build a good reputation and
berupaya membangun reputasi yang baik dan berkontribusi contribute to sustainable development. The Company
terhadap pembangunan yang berkelanjutan. Perusahaan recorded zero or no reports of human rights violations during
mencatat nihil atau tidak terdapat laporan pelanggaran Hak the reporting period.
Asasi Manusia selama periode pelaporan.
73
Page 74
Lingkungan Bekerja yang Layak Decent and Safe Working
Dan Aman [OJK F.21; IDX S-11] Environment [OJK F.21; IDX S-11]
Perusahaan menyadari bahwa lingkungan kerja yang layak The Company recognizes that a decent and safe working
dan aman tidak hanya berkontribusi terhadap peningkatan environment not only contributes to increased productivity
produktivitas, tetapi juga mencerminkan tanggung but also reflects the Company's moral responsibility for the
jawab moral perusahaan terhadap kesejahteraan seluruh well-being of all its employees. Therefore, the Company
karyawannya. Untuk itu, Perusahaan secara konsisten consistently ensures that every employee receives
memastikan bahwa setiap pekerja memperoleh jaminan Occupational Safety and Health (OHS) in accordance with
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sesuai dengan applicable regulations. To support a safe and comfortable
ketentuan peraturan yang berlaku. Dalam mendukung work environment, the Company provides a variety of
lingkungan kerja yang aman dan nyaman, Perusahaan adequate and well-maintained physical facilities, such as
menyediakan berbagai fasilitas fisik yang memadai dan clean and ergonomic workspaces, hygienic restrooms, dining
terawat, seperti ruang kerja yang bersih dan ergonomis, room, place of worship, spacious parking area, and nursing
toilet higienis, ruang makan, tempat ibadah, area parkir yang and childcare room for female employees.
luas, serta ruang menyusui dan penitipan anak bagi karyawan
perempuan.
Perusahaan juga memperhatikan aspek keselamatan dengan The Company also prioritizes safety by installing smoke
memasang alat deteksi asap, sistem pemadam kebakaran, detectors, fire extinguishers, evacuation signs, and
rambu evakuasi, dan jalur keluar darurat, yang secara rutin emergency exits, which are routinely inspected and tested
diperiksa dan diuji kelayakannya untuk memastikan kesiapan to ensure preparedness for emergencies. In addition to
menghadapi kondisi darurat. Selain penyediaan fasilitas, providing these facilities, the Company actively educates
Perusahaan aktif mengedukasi seluruh karyawan mengenai all employees on the importance of implementing an OHS
pentingnya penerapan budaya K3 melalui pelatihan rutin, culture through regular training, socialization of emergency
sosialisasi prosedur tanggap darurat, serta kampanye response procedures, and internal campaigns on safe work
internal mengenai perilaku kerja aman. behaviors.
Jumlah Kecelakaan Kerja [IDX S-06] Number of Workplace Accidents [IDX S-06]
Selama tahun pelaporan 2025, Perusahaan mencatatkan During the 2025 reporting year, the Company recorded zero
nihil kecelakaan kerja yang menimbulkan kehilangan waktu lost-time injuries. This reflects effective implementation of
kerja (zero lost time injury). Hal ini mencerminkan efektivitas Occupational Safety and Health (OHS) standards. To maintain
penerapan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). this record, the Company consistently ensures the availability
Untuk terus mempertahankan catatan tersebut, Perusahaan of ergonomic work facilities, complete emergency response
senantiasa memastikan ketersediaan fasilitas kerja yang facilities in the office area, and full compliance with building
ergonomis, kelengkapan sarana tanggap darurat di area safety and security procedures on an ongoing basis.
kantor, serta kepatuhan penuh terhadap prosedur keamanan
dan keselamatan gedung secara berkelanjutan.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Skills
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kemampuan Pegawai [OJK F.22] Development [OJK F.22]
Pada tahun 2025, Perusahaan mengadakan 12 program In 2025, the Company organized 12 training programs. Overall,
pelatihan. Secara keseluruhan, total biaya pelatihan tercatat the total training costs were recorded at Rp10,200,000.
sebesar Rp 10.200.000.-
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee Training and Skills Development
Rata-rata jam pelatihan per karyawan 19,4 jam
Average training hours per employee 19.4 hours
Jumlah karyawan sebagai partisipan program pelatihan 81 orang
Number of employees participating in training programs 81 persons
Pria 58 orang
Male 58 persons
Rata-rata jam pelatihan karyawan
Average employee training hours
Wanita 23 orang
Female 23 pesons
Persentase jumlah karyawan sebagai partisipan program pelatihan
64,8 %
Percentage of employees participating in training programs
74
Page 75
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Impact of Operations on
Masyarakat Sekitar [OJK F.23] Surrounding Communities [OJK F.23]
Sebagai entitas yang beroperasi di sektor layanan keuangan As an entity operating in the digital financial services sector
digital dengan basis operasional perkantoran perkotaan, with an urban office-based operational model, the Company’s
kegiatan usaha Perusahaan tidak menghasilkan dampak business activities do not generate direct physical negative
negatif secara fisik terhadap masyarakat sekitar, seperti impacts on surrounding communities, such as industrial
pencemaran limbah industri, polusi udara, maupun waste pollution, air pollution, or noise disturbances. However,
gangguan kebisingan. Namun, Perusahaan menyadari the Company recognizes that the rapid growth of the crypto
bahwa pesatnya pertumbuhan industri aset kripto membawa asset industry may pose financial risks to the public if not
potensi risiko finansial bagi masyarakat luas apabila tidak accompanied by adequate understanding. Therefore, the
diimbangi dengan pemahaman yang memadai. Oleh karena Company’s operational presence is focused on delivering
itu, kehadiran operasional Perusahaan difokuskan untuk measurable positive impacts, particularly in accelerating
memberikan dampak positif yang terukur, khususnya dalam safe digital financial literacy and inclusion for the community.
mengakselerasi tingkat literasi dan inklusi keuangan digital
yang aman bagi masyarakat.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Untuk memaksimalkan dampak positif tersebut, To maximize these positive impacts, the Company, together
Perusahaan bersama Perusahaan Anak (CFX dan ICC) telah with its subsidiaries (CFX and ICC), has implemented a series
mengimplementasikan serangkaian program pengembangan of community development programs through financial
masyarakat melalui edukasi dan literasi keuangan. Inisiatif education and literacy initiatives. These initiatives involve
ini melibatkan interaksi langsung dengan berbagai elemen direct engagement with various segments of society,
masyarakat, mulai dari publik umum, komunitas, institusi including the general public, communities, educational
pendidikan, hingga instansi pemerintahan dan Aparat institutions, government agencies, and law enforcement
Penegak Hukum (APH). Melalui pendekatan partisipatif authorities. Through participatory approaches such as
seperti seminar dan Focus Group Discussion (FGD), seminars and Focus Group Discussions (FGDs), the Company
Perusahaan membekali masyarakat dengan pengetahuan equips the public with knowledge on regulations, ecosystem
terkait regulasi, keamanan ekosistem, serta mekanisme security, and crypto asset transaction mechanisms. This aims
transaksi aset kripto. Hal ini bertujuan untuk memberdayakan to empower the public to avoid illegal investment practices
masyarakat agar terhindar dari praktik investasi ilegal dan and to make informed, responsible financial decisions.
mampu mengambil keputusan finansial yang cerdas serta
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
bertanggung jawab.
Selain literasi, keterlibatan masyarakat lokal juga In addition to literacy initiatives, local community engagement
diimplementasikan melalui program pengembangan is also implemented through environmental development
lingkungan hidup. Pada 28 Juli 2025, Perusahaan melalui programs. On July 28, 2025, the Company, through its
Perusahaan Anak menyelenggarakan program "CFX & subsidiaries, organized the program “CFX & Members: 2
Members: 2 Years of Creating Impact Together " yang Years of Creating Impact Together” in collaboration with YCAB
melibatkan kemitraan dengan YCAB Foundation. Melalui Foundation. Through this program, the Company empowered
program ini, Perusahaan memberdayakan masyarakat communities in the coastal area of Tanjung Pasir Beach,
di wilayah Pesisir Pantai Tanjung Pasir, Banten, melalui Banten, by planting 300 mangrove seedlings. This initiative
kegiatan penanaman 300 bibit pohon bakau. Program ini is expected not only to protect coastal areas from abrasion
diharapkankan tidak hanya melindungi pesisir dari abrasi and tidal flooding but also to contribute to local economic
dan banjir rob, tetapi dapat berdampak pada pengembangan development.
ekonomi lokal.
75
Page 76
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Public Complaints [OJK F.24]
Perusahaan menyadari bahwa ketersediaan saluran The Company recognizes that the availability of open and
komunikasi yang terbuka dan responsif merupakan elemen responsive communication channels is a fundamental
fundamental dalam menjaga kepercayaan masyarakat dan element in maintaining public and stakeholder trust. To
pemangku kepentingan. Guna memfasilitasi kebutuhan facilitate the prompt submission of inquiries, feedback,
penyampaian pertanyaan, masukan, maupun pengaduan and general complaints, the Company provides official
umum secara cepat, Perusahaan menyediakan sarana and easily accessible communication channels. The public
komunikasi resmi yang mudah diakses. Masyarakat dapat may contact the Company via email at corporate.secretary@
menghubungi Perusahaan melalui surel corporate.secretary@ indokriptokoinsemesta.co.id. Meanwhile, for inquiries and
indokriptokoinsemesta.co.id. Sementara itu, untuk pertanyaan complaints specifically related to the operational services
dan pengaduan spesifik terkait layanan operasional of its subsidiaries, the public may use the channels care@
Perusahaan Anak, masyarakat dapat menggunakan kanal cfx.co.id and care@coincustodian.id. All of these channels are
care@cfx.co.id dan care@coincustodian.id. Seluruh kanal tersebut centrally and professionally managed to ensure that every
dikelola secara terpusat dan profesional untuk memastikan complaint is properly processed and followed up.
setiap keluhan diproses dan ditindaklanjuti dengan baik.
Di samping layanan pengaduan umum, Perusahaan In addition to general complaint services, the Company
juga menyediakan mekanisme pelaporan khusus melalui also provides a dedicated reporting mechanism through
Whistleblowing System (WBS). Sarana ini didedikasikan bagi a Whistleblowing System (WBS). This facility is intended
masyarakat dan pihak internal untuk melaporkan dugaan for both the public and internal parties to report alleged
pelanggaran etika, integritas, ketidakpatuhan terhadap violations of ethics, integrity breaches, non-compliance
peraturan perundang-undangan, maupun isu-isu material with laws and regulations, or material issues impacting
yang berdampak pada lingkungan. Laporan WBS dikelola the environment. WBS reports are handled strictly and
secara ketat dan rahasia melalui alamat surel iks-berintegritas@ confidentially through the email address iks-berintegritas@
indokriptokoinsemesta.co.id. indokriptokoinsemesta.co.id.
Setiap laporan yang diterima melalui sistem WBS akan Each report submitted through the WBS is verified and
diverifikasi dan diinvestigasi secara mendalam sesuai thoroughly investigated in accordance with the Company’s
prosedur operasional standar Perusahaan, guna memastikan standard operating procedures to ensure objective, fair, and
penyelesaian masalah berjalan objektif, adil, dan tepat timely resolution, while fully protecting the confidentiality of
waktu, seraya memberikan perlindungan penuh terhadap the whistleblower’s identity. Throughout the 2025 reporting
kerahasiaan identitas pelapor. Sepanjang tahun pelaporan period, the Company recorded no (nil) reports or complaints
2025, Perusahaan mencatat tidak terdapat (nihil) laporan submitted through the WBS channel.
atau pengaduan masyarakat yang masuk melalui saluran
WBS.
Melalui penyediaan infrastruktur pengaduan yang Through the provision of comprehensive complaint
komprehensif dari tingkat operasional hingga pelaporan infrastructure, from operational-level inquiries to ethical
pelanggaran etika ini, Perusahaan menegaskan komitmennya violation reporting, the Company reaffirms its commitment
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
terhadap penerapan tata kelola yang transparan, akuntabel, to transparent and accountable governance, as well as its
serta upaya berkelanjutan untuk membangun hubungan ongoing efforts to build constructive relationships with the
yang konstruktif dengan masyarakat luas. broader community.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) [OJK F.25; IDX S-12] Responsibility (CSR) Activities [OJK F.25; IDX S-12]
Perusahaan meyakini bahwa kesinambungan bisnis berakar The Company believes that business sustainability is rooted
pada kemampuan untuk menciptakan nilai tambah yang in its ability to create added value that delivers tangible impact
berdampak nyata bagi ekosistem sekitar. Berpijak pada to the surrounding ecosystem. Guided by the philosophy of
filosofi Creating Shared Value (Penciptaan Nilai Bersama), Creating Shared Value, the Company consistently aligns its
Perusahaan senantiasa menyelaraskan setiap strategi operational strategies with efforts to enhance social welfare
operasionalnya dengan upaya peningkatan kesejahteraan and environmental preservation. Throughout 2025, this
sosial dan pelestarian bumi. Sepanjang tahun 2025, commitment was realized through strong synergy between
komitmen ini direalisasikan melalui sinergi yang solid antara the Company and its subsidiaries, CFX and ICC, focusing on
Perusahaan dengan kedua Perusahaan Anak, CFX dan ICC, two main sustainability pillars: Digital Financial Asset Literacy
yang difokuskan pada dua pilar utama keberlanjutan: Literasi and Environmental Sustainability.
Keuangan Aset Digital dan Keberlanjutan Lingkungan.
76
Page 77
Merespons tren pertumbuhan adopsi aset kripto yang kian In response to the rapid growth in crypto asset adoption,
pesat, Perusahaan memposisikan literasi dan edukasi sebagai the Company positions literacy and education as the most
bentuk pelindungan konsumen yang paling fundamental. fundamental form of consumer protection. It designs holistic
Perusahaan merancang program edukasi publik secara public education programs to provide comprehensive
holistik untuk memberikan pemahaman menyeluruh, mulai understanding, ranging from compliance with crypto asset
dari kepatuhan terhadap regulasi aset kripto di Indonesia, regulations in Indonesia, introduction to a secure ecosystem,
pengenalan ekosistem yang aman, peran strategis bursa the strategic roles of bourse and custodians, to proper
dan kustodian, hingga tata cara bertransaksi sesuai koridor transaction practices within legal frameworks.
hukum.
Inisiatif edukasi ini diperkuat secara masif melalui berbagai These educational initiatives are further strengthened
agenda lintas sektoral yang diinisiasi oleh CFX dan ICC. through extensive cross-sector programs initiated by CFX
Jangkauan literasi diperluas tidak hanya kepada masyarakat and ICC. Literacy outreach is expanded beyond the general
umum dan komunitas, tetapi juga merangkul institusi public and communities to include educational institutions,
pendidikan, lembaga pemerintahan, hingga Aparat Penegak government bodies, and law enforcement authorities. By
Hukum (APH). Melalui optimalisasi metode interaktif seperti optimizing interactive methods such as seminars, FGDs,
seminar, Focus Group Discussion (FGD), hingga kampanye and mass and digital media campaigns, the Company
media massa dan digital, Perusahaan mendemokratisasi democratizes access to credible information. All these efforts
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
akses terhadap informasi yang kredibel. Seluruh upaya ini reflect the Company’s commitment to empowering the public
bermuara pada komitmen luhur untuk memberdayakan to make informed investment decisions while fostering a
masyarakat agar mampu mengambil keputusan investasi healthy and responsible national crypto asset ecosystem.
yang cerdas, sekaligus mendorong pertumbuhan ekosistem
aset kripto nasional yang sehat dan bertanggung jawab.
Pada aspek ekologi, komitmen TJSL Perusahaan diwujudkan From an ecological perspective, the Company’s CSR
melalui dua pendekatan strategis, yakni pelestarian commitment is implemented through two strategic
ekosistem eksternal dan efisiensi operasional internal. Dari approaches, namely external ecosystem preservation and
sisi eksternal, Perusahaan melalui CFX dan ICC menginisiasi internal operational efficiency. Externally, through CFX and
program pelestarian lingkungan bertajuk "CFX & Members: ICC, the Company initiated an environmental conservation
2 Years of Creating Impact Together". Bekerja sama dengan program titled “CFX & Members: 2 Years of Creating Impact
YCAB Foundation, program ini direalisasikan melalui Together.” In collaboration with YCAB Foundation, this
penanaman 300 bibit pohon bakau (mangrove) di kawasan program involved planting 300 mangrove seedlings in the
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Pesisir Pantai Tanjung Pasir, Banten, pada 28 Juli 2025. coastal area of Tanjung Pasir Beach, Banten, on July 28,
Inisiatif ini merupakan investasi ekologis jangka panjang 2025. This initiative represents a long-term ecological
yang difungsikan sebagai benteng alami penahan abrasi dan investment, serving as a natural barrier against abrasion
banjir rob, serta penyerap emisi karbon. Ke depan, ekosistem and tidal flooding, as well as a carbon sink. In the future, the
mangrove yang bertumbuh ini diharapkan dapat dikelola oleh growing mangrove ecosystem is expected to be managed
komunitas setempat untuk membuka peluang ekowisata, by local communities, creating opportunities for ecotourism
yang pada gilirannya mendongkrak kemandirian ekonomi and enhancing coastal economic independence.
masyarakat pesisir.
Sementara itu, dari sisi operasional internal, Perusahaan Meanwhile, in terms of internal operations, the Company is
mengimplementasikan inisiatif hijau melalui elektrifikasi implementing green initiatives through the electrification
armada kendaraan operasional. Seluruh kendaraan dinas of its operational vehicle fleet. All official vehicles used by
yang digunakan oleh seluruh jajaran Manajemen kini telah all levels of Management have now fully switched to using
sepenuhnya beralih menggunakan Kendaraan Listrik Electric Vehicles (EVs). This transition from fossil-fueled
(Electric Vehicle/EV). Transisi dari kendaraan berbahan bakar vehicles to zero-emission vehicles is a direct contribution
fosil ke kendaraan bebas emisi gas buang ini merupakan from the Company to reducing its operational carbon
kontribusi langsung Perusahaan dalam menekan jejak karbon footprint and supporting the creation of cleaner urban air
operasional dan mendukung terciptanya kualitas udara quality.
perkotaan yang lebih bersih.
77
Page 78
Perusahaan berkomitmen untuk terus melanjutkan dan The Company remains committed to continuing and
memperluas skala dampak dari program TJSL secara expanding the impact of its CSR programs in a sustainable
berkelanjutan. Fokus strategis di tahun-tahun mendatang manner. Its strategic focus in the coming years is to design
adalah merancang inisiatif yang mampu mengakselerasi initiatives that accelerate national digital economic literacy
literasi ekonomi digital nasional, sembari memberikan while providing measurable contributions to environmental
kontribusi terukur bagi pelestarian lingkungan dan preservation and community welfare. The Company believes
kesejahteraan masyarakat. Perusahaan meyakini bahwa that the combination of strong business fundamentals and
perpaduan antara fundamental bisnis yang tangguh dan consistent social and environmental contributions is essential
kontribusi sosial-lingkungan yang konsisten adalah fondasi to creating long-term growth and value for all stakeholders.
esensial dalam menciptakan pertumbuhan dan nilai jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Program TJSL Tahun 2025
2025 CSR Programs
Nama Program Lokasi
Program Name Location
Unlocking Crypto 2025: Transforming Investment in the Digital Era Medan
The Future of Digital Finance: Digital Financial Asset and Crypto Assets The Benefits, Risk, and
Palangkaraya
Regulation
Investortrust Economic Outlook: Menggali Sumber Ekonomi Potensial Menuju Pertumbuhan Jakarta
FGD Crypto & Financial Services: Strategies for Sustainable Innovation Jakarta
CFX Connect: Indonesia Crypto Landscape 2025 Jakarta
Investing Wisely: Building the Future Early Jakarta
Kampung Ramadhan Web3 with Cryptosiast DAO Jakarta
Coffee Morning CNBC: Catching a New Dawn: A Big Opportunity in Crypto Investment Jakarta
CFX Crypto Conference 2025: Crypto’s Role in Indonesia Innovation, Market Resilience, and
Bali
Collaborative Regulation
CFX & Members: 2 Years of Creating Impact Together Banten
Digital Asset Management Training Jakarta
Zero to Crypto: Glow Up Your Finances Through Smart Habits Bandung
COIN Insight Workshop Vol. 1 Jakarta
From Zero to Web3 Hero Bandung
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Exploring Crypto Trading & Web3 Innovation Bogor
COIN Insight Workshop Vol. 2 Jakarta
Community Meet Up Jogjakarta Jogjakarta
Community Meet Up Solo Raya Solo
78
Page 79
Tanggung Jawab Pengembangan Responsibility for Sustainable
Produk/Jasa Berkelanjutan Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Development of Sustainable
Jasa Keuangan berkelanjutan [OJK F.26] Financial Products/Services [OJK F.26]
Sebagai bagian dari ekosistem keuangan digital yang dinamis, As part of a dynamic digital financial ecosystem, the Company
Perusahaan menyadari pentingnya inovasi berkelanjutan recognizes the importance of continuous innovation to meet
untuk memenuhi kebutuhan pasar sekaligus memitigasi risiko market needs while mitigating investment risks. Throughout
investasi. Sepanjang tahun 2025, inisiatif pengembangan 2025, initiatives for the development and enhancement
dan penyempurnaan produk keuangan secara strategis of financial products were strategically driven through its
digerakkan melalui perusahan anak, yakni CFX. Sebagai subsidiary, CFX. As a pioneer crypto asset bourse officially
pionir bursa aset kripto yang berizin resmi Otoritas Jasa licensed by the Financial Services Authority (OJK), CFX is
Keuangan (OJK), CFX berkomitmen menghadirkan inovasi committed to delivering innovation and product development
dan pengembangan produk yang berpegang teguh pada grounded in prudential principles and consumer protection.
prinsip kehati-hatian (prudence) dan pelindungan konsumen.
Terdapat dua fokus utama pengembangan produk dan There are two main areas of product and service development
layanan yang terus dioptimalkan oleh CFX selama tahun continuously optimized by CFX during the 2025 reporting
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
pelaporan 2025: year:
1. Produk Derivatif Kripto 1. Crypto Derivatives Products
CFX terus mengoptimalkan produk derivatif kripto CFX continues to optimize its crypto derivative products,
yang memberikan kesempatan bagi konsumen untuk providing consumers with opportunities for hedging
melakukan strategi lindung nilai (hedging). Produk ini strategies. These products are developed to better serve
dikembangkan agar dapat berfungsi lebih baik sebagai as alternative instruments for consumers to manage risk
instrumen alternatif bagi konsumen dalam mengelola and continue participating in the market, both during
risiko dan tetap berpartisipasi di pasar, baik saat kondisi bullish and bearish price conditions. Throughout its
harga sedang naik (bullish) maupun turun (bearish). development, CFX consistently implements a rigorous
Dalam proses pengembangannya, CFX senantiasa selection and assessment process to ensure that each
menerapkan proses seleksi dan penilaian yang sangat new feature or product is not only innovative but also
ketat untuk memastikan bahwa setiap penambahan fully compliant with regulations. Moving forward, CFX
fitur atau produk baru tidak sekadar inovatif, tetapi juga plans to continue offering a variety of tradable derivative
patuh secara penuh terhadap regulasi. Ke depan, CFX contracts to provide broader transaction options and
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
berencana untuk terus memberikan beragam kontrak deeper liquidity to keep pace with market dynamics.
derivatif yang dapat diperdagangkan guna menyediakan
opsi transaksi yang lebih luas dan likuidiatas yang dalam
guna mengikuti dinamika perkembangan pasar.
2. Daftar Aset Keuangan Digital (DAKD) 2. Digital Financial Asset Listing (DAKD)
Merespons dinamika pasar aset kripto global yang In response to the rapidly changing dynamics of the
bergerak cepat, CFX juga melakukan optimalisasi pada global crypto asset market, CFX is also optimizing its
layanan Daftar Aset Keuangan Digital (DAKD) yang terbagi Digital Financial Asset Listing (DAKD) service, which
menjadi jalur Reguler dan On Demand. Jalur On Demand is divided into Regular and On-Demand channels. The
terus dikembangkan sebagai solusi adaptif agar proses On-Demand channel continues to be developed as an
pencatatan (listing) aset kripto baru dapat dilakukan lebih adaptive solution to enable the listing process for new
tangkas mengikuti tren global. Meskipun mengutamakan crypto assets to be more agile and keep pace with global
kecepatan dan efisiensi, proses penilaian DAKD sama trends. While prioritizing speed and efficiency, the DAKD
sekali tidak mengompromikan prinsip kehati-hatian. assessment process does not compromise the principle
Setiap token atau aset yang didaftarkan wajib melewati of prudence. Every registered token or asset is required
tahapan uji tuntas (due diligence) yang komprehensif to undergo a comprehensive due diligence process to
untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang ensure compliance with applicable regulations and
berlaku serta terjaminnya pelindungan bagi konsumen. consumer protection.
Sejalan dengan visi pertumbuhan jangka panjang, Perusahaan In line with its long-term growth vision, the Company remains
tidak menutup kemungkinan untuk mengembangkan dan open to independently developing and launching innovative
meluncurkan produk atau jasa keuangan inovatif secara financial products or services in the future. The Company will
mandiri di masa mendatang. Perusahaan akan terus mengkaji continue to analyze market potential and service expansion
potensi pasar dan peluang ekspansi layanan yang selaras opportunities aligned with the regulatory framework
dengan kerangka regulasi, guna memperkuat ekosistem to strengthen the national digital economic ecosystem
ekonomi digital nasional secara berkelanjutan. sustainably.
79
Page 80
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Products/Services Evaluated
Keamanannya Bagi Pelanggan [OJK F.27] for Customer Safety [OJK F.27]
Perusahaan menempatkan pelindungan dan keamanan The Company places consumer asset protection and
aset konsumen sebagai fondasi utama dalam membangun security as the main cornerstone of building a sustainable
ekosistem bisnis yang berkelanjutan. Sebagai wujud nyata business ecosystem. As a concrete manifestation of this
dari komitmen tersebut, Perusahaan melalui Perusahaan commitment, the Company, through its subsidiary ICC,
Anak, ICC menghadirkan layanan pengamanan dan provides crypto asset custody and security services with
penyimpanan aset kripto dengan standar tata kelola tertinggi. the highest governance standards. ICC is the first crypto
ICC merupakan lembaga kustodian aset kripto pertama di asset custodian institution in Indonesia to be evaluated and
Indonesia yang telah dievaluasi dan memperoleh izin usaha granted an official business license by the Financial Services
resmi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Dalam struktur ekosistem perdagangan aset kripto Within the national crypto asset trading ecosystem, ICC plays
nasional, ICC memegang peran krusial sebagai pengelola a crucial role as an independent custodian. In accordance
penyimpanan independen. Sesuai dengan mandat regulasi with regulatory mandates on the separation of operational
terkait pemisahan fungsi operasional, ICC diwajibkan untuk functions, ICC is required to store and safeguard at least
menyimpan dan mengamankan sekurang-kurangnya 70% 70% of total consumer crypto assets. This separation of
dari total aset kripto milik konsumen. Pemisahan fungsi ini functions is a fundamental mitigation measure to ensure
merupakan langkah mitigasi fundamental untuk menjamin that consumer assets are recorded professionally and not
bahwa aset konsumen tercatat secara profesional dan tidak misused for other purposes.
disalahgunakan untuk kepentingan lain.
Guna memastikan bahwa produk dan layanan penyimpanan ini To ensure that these custody products and services are
sepenuhnya aman bagi pelanggan, ICC secara berkelanjutan fully secure for customers, ICC continuously evaluates and
mengevaluasi dan memperbarui infrastruktur keamanannya upgrades its security infrastructure in line with international
menggunakan standar praktik terbaik global (international best practices. Consumer asset protection is ensured
best practice). Pengamanan aset konsumen dijamin melalui through the implementation of Multi-Party Computation
implementasi teknologi Multi Party Computation (MPC) (MPC) technology and the use of cold wallets. These two
serta penggunaan cold wallet. Kedua instrumen mutakhir cutting-edge instruments ensure that consumers' crypto
ini memastikan aset kripto konsumen tersimpan dalam assets are stored in a highly secure, isolated environment
lingkungan isolasi yang sangat aman dan minim risiko dari with minimal risk from cyber threats and misuse.
ancaman siber maupun penyalahgunaan.
Selain pengamanan berlapis dari sisi infrastruktur teknologi, In addition to multi-layered security measures in terms of
evaluasi keamanan pengelola tempat penyimpanan aset technological infrastructure, the security of cryptocurrency
kripto ini juga diwujudkan melalui mekanisme pengawasan custodians is also implemented through an integrated
dan audit yang terintegrasi. Evaluasi berkala ini dilakukan monitoring and audit mechanism. These periodic evaluations
untuk memastikan transparansi pencatatan dan memvalidasi are conducted to ensure transparency of records and
bahwa aset konsumen benar-benar tersimpan dengan aman validate that customer assets are securely stored in
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
sesuai regulasi. Melalui pendekatan keamanan teknologi accordance with regulations. Through this technological
dan pengawasan ketat tersebut, Perusahaan berkomitmen security approach and strict oversight, the Company is fully
penuh untuk menghadirkan layanan keuangan digital yang committed to providing safe, reliable, and integrated digital
aman, tepercaya, dan berintegritas bagi seluruh pengguna. financial services to all users.
Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Product/Service Impact [OJK F.28]
Perusahaan senantiasa mengelola dan mengevaluasi dampak The Company continuously manages and evaluates the
produk layanan ekosistem aset kripto untuk memastikan impact of its crypto asset ecosystem services to optimize
optimalisasi manfaat sekaligus memitigasi potensi risiko bagi benefits while mitigating potential risks to consumers.
konsumen. Sepanjang tahun 2025, kehadiran produk bursa Throughout 2025, the presence of bourse services through
melalui CFX dan layanan pengelola tempat penyimpanan CFX and cryptocurrency asset custodian through ICC has
aset kripto melalui ICC telah memberikan dampak positif generated measurable positive impacts, including expanding
yang terukur, yakni memperluas inklusi keuangan digital, digital financial inclusion, providing regulated alternative
menyediakan alternatif instrumen investasi yang teregulasi, investment instruments, and enabling transparent and
serta menghadirkan kemudahan transaksi aset kripto yang reliable crypto asset transactions for the public.
transparan dan andal bagi masyarakat.
80
Page 81
Untuk mengantisipasi potensi dampak negatif seperti risiko To anticipate potential negative impacts such as cybercrime
kejahatan siber dan kerugian finansial akibat minimnya risks and financial losses due to limited investment
pemahaman investasi, Perusahaan mengimplementasikan understanding, the Company implements proactive and
langkah mitigasi yang proaktif dan komprehensif. Upaya comprehensive mitigation measures. These efforts include
ini diwujudkan melalui penguatan standar keamanan strengthening consumer asset security standards through
penyimpanan aset konsumen berbasis teknologi mutakhir advanced technology by ICC, strict transaction compliance
oleh ICC, pemantauan kepatuhan transaksi yang ketat, monitoring, and extensive crypto asset literacy programs.
serta penyelenggaraan program literasi aset kripto secara Through a combination of robust system infrastructure
masif. Melalui perpaduan antara perlindungan infrastruktur protection and user education, the Company ensures that its
sistem dan edukasi pengguna, Perusahaan memastikan services deliver safe, responsible, and sustainable economic
setiap layanan memberikan nilai tambah ekonomi yang aman, value.
bertanggung jawab, dan berkelanjutan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Number of Products Recalled [OJK F.29]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk maupun Throughout 2025, there were no products or services of
layanan Perusahaan beserta Perusahaan Anak (CFX dan the Company and its subsidiaries (CFX and ICC) that were
ICC) yang ditarik kembali atau dihentikan operasionalnya. recalled or discontinued. This zero-incident achievement
Pencapaian nihil ini didukung oleh penerapan uji tuntas is supported by the implementation of strict due diligence
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
(due diligence) yang ketat serta kepatuhan penuh pada processes and full compliance with Financial Services
standar Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Perusahaan terus Authority (OJK) standards. The Company continues
melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkala untuk to conduct regular monitoring and evaluation to ensure
memastikan setiap layanan aset kripto beroperasi dengan that all crypto asset services operate safely, reliably, and
aman, andal, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, in accordance with applicable regulations, as part of its
sebagai bagian dari komitmen terhadap pelindungan commitment to consumer protection and sustainable
konsumen dan pengembangan produk yang berkelanjutan. product development.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan [OJK F.30] Financial Products/Services [OJK F.30]
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan belum menyelenggarakan Throughout 2025, the Company did not conduct a specific
survei kepuasan secara khusus terkait produk keuangan satisfaction survey related to sustainable financial products,
berkelanjutan, namun senantiasa mengakomodasi evaluasi but continued to accommodate consumer evaluations and
dan masukan konsumen melalui saluran pengaduan resmi input through available official complaint channels.
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
yang tersedia.
81
Page 82
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Responsibility Statement by the Board of Commissioners
for the 2025 Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Indokripto contained in the 2025 Sustainability Report of PT Indokripto
Koin Semesta Tbk tahun buku 2025 telah dimuat secara Koin Semesta Tbk has been presented completely and we
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi are fully responsible for the fairness of the content of the
Laporan Keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk. Sustainability Report of PT Indokripto Koin Semesta Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 28 April 2026
Jakarta, April 28, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
John A. Prasetio Silvano Winston Rumantir
Komisaris Utama (Independen) Komisaris
President Commissioner (Independent) Commissioner
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
82
Page 83
PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Responsibility Statement by the Board of Directors
for the 2025 Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Indokripto contained in the 2025 Sustainability Report of PT Indokripto
Koin Semesta Tbk tahun buku 2025 telah dimuat secara Koin Semesta Tbk has been presented completely and we
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi are fully responsible for the fairness of the content of the
Laporan Keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk. Sustainability Report of PT Indokripto Koin Semesta Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Jakarta, 28 April 2026
Jakarta, April 28, 2026
Direksi
Board of Directors
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Ade Wahyu Abraham Ardian Nawawi Adri Prasetyo Martowardojo
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
83
Page 84
Lain-lain
84
Other
Page 85
85
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Other
Lain-lain
Page 86
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Form [G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah membaca Thank you to all readers who have taken the time to review
laporan keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk the 2025 Sustainability Report of PT Indokripto Koin Semesta
2025. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada Tbk. In order to improve the quality of our Sustainability
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara Report in the coming years, we kindly ask you to complete
bersedia untuk mengisi lembar umpan balik ini dengan this feedback form by selecting one of the answers provided
mencentang salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang and filling in the available fields.
tersedia.
1. Laporan Keberlanjutan memberikan informasi yang 1. The Sustainability Report provides useful information.
bermanfaat.
Ya Yes
Tidak No
Netral Neutral
2. Laporan Keberlanjutan menarik dan mudah dipahami. 2. The Sustainability Report is engaging and easy to
Ya understand.
Tidak Yes
Netral No
Neutral
3. Laporan ini telah menggambarkan kinerja Perusahaan 3. This report reflects the Company’s performance
dalam mendukung terwujudnya pembangunan in supporting the achievement of sustainable
berkelanjutan. development.
Ya Yes
Tidak No
Netral Neutral
4. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap 4. This report increases your confidence in the Company’s
komitmen keberlanjutan Perusahaan. sustainability commitment.
Ya Yes
Tidak No
Netral Neutral
5. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah 5. The material and data in this Sustainability Report are
Lain-lain
Other
cukup lengkap. sufficiently comprehensive.
Ya Yes
Tidak No
Netral Neutral
6. Apakah desain, tata letak, grafis, dan foto-foto dalam 6. Are the design, layout, graphics, and photographs in
Laporan Keberlanjutan ini sudah baik? this Sustainability Report satisfactory?
Sudah baik Satisfactory
Belum baik Not satisfactory
7. Seberapa penting atau menarik topik-topik di bawah ini? 7. How important or interesting are the topics below?
(Nilai 1 = paling tidak penting sampai dengan 10 = paling (Score 1 = least important to 10 = most important)
penting)
Kinerja Ekonomi : ______ Economic Performance : ______
Kinerja Sosial : ______ Social Performance : ______
Kinerja Lingkungan : ______ Environmental Performance : ______
86
Page 87
8. Saran Anda terkait laporan ini 8. Your suggestions regarding this report
Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan: What materials/topics should be added:
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan What contributions should the Company improve:
Perusahaan:
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
Saran dan masukan lain: Other suggestions and feedback:
______________________________________ ______________________________________
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
______________________________________ ______________________________________
Identitas Anda
Your Identity
Nama
.....
Name
Telp
.....
Phone
Institusi/Perusahaan
.....
Institution/Company
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Surel
.....
Email
Kategori Pemangku Kepentingan/Stakeholder Category:
Pemegang Saham/Shareholders
Pemerintah, Regulator, dan Legislatif/Government, Regulators, and Legislature
Kategori Pemangku Pegawai/Organisasi Pegawai/Employees/Employee Organizations
Kepentingan Pelanggan/Pengguna Jasa/Pemberi Kerja/Customers/Service Users/Employers
Stakeholder Category Mitra Kerja/Partners
Media Massa/Mass Media
Masyarakat/Community
Lain-lain (mohon sebutkan)/Others (please specify)
Terima kasih atas masukan yang Bapak/Ibu/Saudara berikan. Thank you for the feedback you have provided. Please
Mohon kirimkan kembali formulir umpan balik ini ke alamat/ return this feedback form to the following address/
email berikut: email:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Indokripto Koin Semesta Tbk PT Indokripto Koin Semesta Tbk
CFX Tower Lantai 8 Jl. Gatot Subroto No.Kav. 35-36, CFX Tower, 8th Floor
DKI Jakarta, Indonesia 12950 Jl. Gatot Subroto No. Kav. 35–36,
Telp: +62-21-520-5616 DKI Jakarta, Indonesia 12950
Tel: +62-21-520-5616
87
Page 88
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
SEBELUMNYA [G.3]
Response To Previous Feedback
PT Indokripto Koin Semesta Tbk belum menerima tanggapan PT Indokripto Koin Semesta Tbk has not received any specific
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan sebelumnya, karena ini feedback regarding previous Sustainability Reports, as this is
merupakan laporan keberlanjutan pertama yang disusun oleh the Company’s first Sustainability Report. Nevertheless, the
Perusahaan. Namun demikian, Perusahaan telah memastikan Company has ensured that this report has been prepared in
bahwa laporan ini disusun sesuai dengan ketentuan POJK accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No.
No.51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 yang 16/SEOJK.04/2021, which serve as the primary references
menjadi rujukan penulisan laporan ini. Kami berharap laporan for the preparation of this report. We hope that this report
ini dapat menjadi sumber informasi yang berguna bagi para will serve as a useful source of information for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Lain-lain
Other
88
Page 89
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NO. 51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN,
EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK (OJK G.4
Disclosure Index In Accordance With Financial Services Authority Regulation
No. 51/Pojk.03/2017 On The Implementation Of Sustainable Finance For
Financial Services Institutions, Issuers, And Public Companies
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 6
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Strategy Explanation
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B. Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 10
Economic Aspects
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
B.1.a 10
Quantity of production or services sold
Pendapatan atau penjualan
B.1.b 10
Revenue or sales
Laba atau rugi bersih
B.1.c 10
Net profit or loss
Produk ramah lingkungan
B.1.d 10
Environmentally friendly products
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
B.1.e 10
Involvement of local stakeholders related to Sustainable Finance business processes
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
B.2 Environmental Aspects
Penggunaan energi
B.2.a 10 10
Energy use
Pengurangan emisi yang dihasilkan
B.2.b 10
Reduction of emissions generated
Pengurangan limbah dan efluen
B.2.c 10
Reduction of waste and effluent
Pelestarian keanekaragaman hayati
B.2.d 10
Biodiversity conservation
B.3 Aspek sosial
B.3 Social Aspects
Dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang,
daerah, dan dana)
11
Positive and negative impacts of implementing Sustainable Finance on society and the environment (including
people, regions, and funds)
C. Profil Perusahaan
C. Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2
Company Address
Skala Usaha
C.3
Business Scale
89
Page 90
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
C.3.a AR page 50
Total assets or asset capitalization and total liabilities
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status kepegawaian
C.3.b AR page 50
Number of employees by gender, position, age, education, and employment status
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
C.3.c AR page 50
Names of shareholders and percentage of share ownership
Wilayah operasional
C.3.d AR page 61
Operational areas
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 AR page 59
Products, Services, and Business Activities
Uraian mengenai proses bisnis
C.5 AR page 97
Description of business processes
Perubahan Perusahaan Yang Bersifat Signifikan
C.6 40
Significant Corporate Changes
D. Penjelasan Direksi
D. Board of Directors' Explanation
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam penerapan strategi keberlanjutan
D.1.a 23
Policies to respond to challenges in Sustainability Strategy Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b 24
Sustainable Finance Implementation
Strategi pencapaian target
D.1.c 26
Target Achievement Strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan
E. Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 49
Unit in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 49
Competency Development Related to Sustainable Finance
Risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 50
Risks in Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan pemangku kepentingan
E.4 56
Stakeholder Relationships
Permasalahan terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 56
Issues in Sustainable Finance Implementation
Lain-lain
Other
F. Kinerja Keberlanjutan
F. Sustainability Performance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
F.1 7
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan target dan realisasi produksi, portofolio, target pembiayaan atau investasi, pendapatan
dan laba rugi
F.2 61
Comparison of Production Targets and Realizations, Portfolio, Financing or Investment Targets,
Revenue, and Profit and Loss
Pendapatan dan target pembiayaan atau investasi pada portofolio terkait Keuangan Berkelanjutan
F.3 61
Revenue and Financing or Investment Targets in Sustainable Finance-Related Portfolios
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya lingkungan hidup
F.4.a 62
Environmental Costs
Penggunaan material yang ramah lingkungan
F.5 63
Use of Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
F.6 63
Amount and Intensity of Energy Used
90
Page 91
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan energi terbarukan
F.7 64
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Penggunaan air
F.8 65
Water Use
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
F.9 keanekaragaman hayati tinggi 65
Impacts of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Areas with High Biodiversity
Usaha pelestarian keanekaragaman hayati
F.10 66
Biodiversity Conservation Efforts
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.11 66
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi
F.12 67
Effects and Achievements of Emission Reduction
Jumlah limbah dan jenis limbah yang dikelola berdasarkan jenis
F.13 67
Amount and Type of Waste Managed by Type
Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan
Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
F.14 67
Waste and effluent management mechanisms
Jumlah energi yang dikelola
F.15 68
Amount of energy managed
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
F.16 68
Number and content of environmental complaints received and resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen
F.17 69
Commitment to providing equivalent products and/or services to consumers
Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa yang berkelanjutan
F.18
Innovation and development of sustainable products and/or services
PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Jumlah produk yang telah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
F.19 72
Number of products evaluated for safety by customers
Upah Minimum Regional
F.20 73
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 74
Customer complaints
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 74
Employee Training and Skills Development
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
F.23
Impact of operations on the surrounding community
Pengaduan Masyarakat
F.24 76
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 76
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR) Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 79
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 80
Products/Services Evaluated for Customer Safety
Dampak produk dan/atau jasa terhadap masyarakat
F.28
Impact of products and/or services on the community
Jumlah produk yang ditarik kembali
F.29
Number of product recalls
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan
F.30
Customer satisfaction survey on sustainable financial products and/or services
91
Page 92
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Lainnya
Others
Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
G.1 18
Written verification from an independent party (if any)
Lembar umpan balik
G.2 18
Feedback form
Tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan tahun sebelumnya
G.3 88
Response to feedback on the previous year's sustainability report
Daftar pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/2017
G.4 89
List of disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/2017
Lain-lain
Other
92
Page 93
93 Sustainability Report 2025 Laporan Keberlanjutan PT Indokripto Koin Semesta Tbk
Page 94
20 Laporan Keberlanjutan
25 Sustainability Report
STRENGTHENING THE BASE,
SUSTAINING THE FUTURE
Fondasi Tata Menguatkan Dasar, Menjaga Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan2025
2025 Sustainability Performance Highlights
PT Indo Kripto Koin Semesta
CFX TOWER | Lantai 8.
Jl. Gatot Subroto Kav. 35-36,
Jakarta Selatan - 12950
021-5205616
corporate.secretary@indokriptokoinsemesta.co.id
94www.indokriptokoinsemesta.co.id
Names mentioned 29 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×8
unresolved
org
PT Indokripto
p.17 ×3
unresolved
org
Koin Semesta Tbk
p.17 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.18
unresolved
org
Mawar & Partners
p.18
unresolved
org
PT Indokripto Koin
p.23
unresolved
org
Indokripto Semesta Tbk
p.23 ×2
unresolved
org
In Indokripto Koin Semesta Tbk
p.23
unresolved
person
Ir. H. Budi Mardiono
p.36
unresolved
org
PT Central
p.39
unresolved
org
PT Central Finansial X
p.39
unresolved
org
PT Kustodian Koin Indonesia
p.39 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.46
unresolved
org
Departemen SDM
p.53
unresolved
—
collaborative relationships
p.56
unresolved
—
Berkelanjutan (OJK E.5)
p.56
unresolved
org
Bank Indonesia
p.60 ×4
unresolved
org
PT Kelola Sarana Jaya
p.65 ×2
unresolved
org
PT Indo Kripto Koin Semesta CFX TOWER
p.94
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.