Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 0021/CS-CBRE/JKT/2026.
Nama Perusahaan PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Kode Emiten CBRE
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 30 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.cbre.co.id pada
tanggal 30 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 2.106
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 2,106
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
28,53
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 28,53
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 2.135,07
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 2.135,07
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 30.355
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
30.355
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 30.355
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2040
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan menyadari pentingnya pengendalian emisi sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap
lingkungan dan keberlanjutan usaha. Hingga tahun 2025, Perseroan memfokuskan upaya pengurangan
emisi melalui peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan konsumsi energi secara lebih terukur, serta
penerapan praktik operasional yang lebih ramah lingkungan, termasuk penggunaan perangkat elektronik
hemat energi dan pemantauan emisi secara berkala.Meskipun Perseroan belum menetapkan target net zero
emission secara kuantitatif maupun mengadopsi energi terbarukan pada periode pelaporan, Perseroan
berkomitmen untuk secara bertahap mengevaluasi peluang dan kesiapan menuju penurunan emisi jangka
panjang. Ke depan, Perseroan akan mempertimbangkan penyusunan peta jalan (roadmap) pengelolaan
emisi dan penerapan inisiatif yang sejalan dengan perkembangan regulasi serta pedoman keberlanjutan
yang ditetapkan oleh pemerintah.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
1%
Target pengurangan emisi GRK
0,29412 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2040
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Page 4
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Perseroan menyadari pentingnya pengendalian emisi sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap lingkungan
dan keberlanjutan usaha. Hingga tahun 2025, Perseroan memfokuskan upaya pengurangan emisi melalui
peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan konsumsi energi secara lebih terukur, serta penerapan praktik
operasional yang lebih ramah lingkungan, termasuk penggunaan perangkat elektronik hemat energi dan
pemantauan emisi secara berkala.Meskipun Perseroan belum menetapkan target net zero emission secara
kuantitatif maupun mengadopsi energi terbarukan pada periode pelaporan, Perseroan berkomitmen untuk secara
bertahap mengevaluasi peluang dan kesiapan menuju penurunan emisi jangka panjang. Ke depan, Perseroan
akan mempertimbangkan penyusunan peta jalan (roadmap) pengelolaan emisi dan penerapan inisiatif yang
sejalan dengan perkembangan regulasi serta pedoman keberlanjutan yang ditetapkan oleh pemerintah.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 2 5,26 % 2 5,26 %
Mid-level 17 44,74 % 2 5,26 %
Senior-level 13 34,21 % 2 5,26 %
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 32 84,21 % 6 15,79 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 1 2 5 2 2 1 0 0 13
35-45 1 0 7 0 5 1 0 0 14
45-55 0 0 5 0 4 0 0 0 9
>55 0 0 0 0 2 0 0 0 2
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 5 Pegawai 10,53 %
Kerja
Page 5
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 4 Pegawai 36,36 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0 jam/pegawai 0 0%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan berkomitmen memberikan kesempatan kerja yang setara bagi seluruh masyarakat yang memiliki
kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan. Proses rekrutmen dilaksanakan secara transparan, objektif, dan
terbuka, tanpa membedakan latar belakang suku, agama, ras, gender, usia, maupun kelompok tertentu,
sehingga setiap pelamar memiliki peluang yang sama untuk bergabung dan berkontribusi di Perseroan.
Dalam mendukung prinsip kesetaraan gender dan penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM),
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan memperoleh kesempatan yang adil dalam pengembangan
karier, pengisian jabatan, serta akses terhadap pelatihan dan program peningkatan kompetensi. Setiap
keputusan terkait sumber daya manusia didasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja, sebagai
wujud penerapan prinsip keadilan dan kesetaraan di lingkungan kerja. Perseroan juga berupaya
menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan bebas dari diskriminasi maupun pelecehan, guna
mendukung terciptanya kesempatan bekerja yang setara bagi seluruh karyawan. Upaya tersebut didukung
oleh penerapan mekanisme pelaporan pelanggaran yang dapat diakses secara aman dan tepercaya, serta
pengelolaan komposisi karyawan yang berimbang berdasarkan gender, jenjang jabatan, dan kelompok usia.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang secara formal mengatur penghormatan
terhadap HAM. Meskipun demikian, Perseroan tetap berupaya meminimalkan potensi terjadinya
pelanggaran HAM melalui penerapan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan
internal yang relevan, serta praktik ketenagakerjaan yang menjunjung prinsip keadilan, kesetaraan, dan
non-diskriminasi di lingkungan kerja. Perseroan juga menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran
Page 6
(whistleblowing system) yang dapat dimanfaatkan oleh karyawan sebagai sarana pengaduan atas dugaan
pelanggaran, termasuk yang berkaitan dengan HAM. Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan
maupun pengaduan terkait pelanggaran HAM.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang aman, beretika, dan berkeadilan dengan
menerapkan kebijakan batas usia kerja minimum 18 tahun sesuai dengan ketentuan peraturan
perundangundangan yang berlaku serta menolak segala bentuk kerja paksa. Seluruh hubungan kerja
dijalankan secara sukarela dengan menjunjung pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak atas
kompensasi yang layak, lingkungan kerja yang aman, dan penghormatan terhadap martabat serta hak asasi
setiap individu.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
.Kesehatan Kerja
1. Mengikutsertakan karyawan pada program pemeliharaan kesehatan yang diselenggarakan oleh Badan
Penyelenggara Jaminan Kesehatan (BPJS) dan Ketenagakerjaan.
2. Memberikan tunjangan kesehatan, seperti medical check-up, tunjangan pembelian lensa dan kaca mata,
serta tunjangan klaim pengobatan sesuai kebijakan terkait.
3. Menyediakan perlengkapan kesehatan di kapal dan di gedung perkantoran, seperti kotak Pertolongan
Pertama Pada Kecelakaan (P3K).
4. Melaksanakan kegiatan Team Building dan Sports Day/Turnamen Internal yang bertujuan untuk
membangun budaya kerja yang positif, meningkatkan retensi serta loyalitas karyawan, serta memberikan
ruang untuk apresiasi dan motivasi di seluruh lini departemen
Keselamatan Kerja
1. Melakukan pengecekan dan pengawasan armada secara berkala.
2. Menyediakan sarana dan prasarana pelindung diri bagi karyawan, baik di darat ataupun di laut.
3. Melaksanakan pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) secara berkala dan melakukan
pembinaan terutama pada karyawan kapal.
4. Menyediakan dan menerapkan instalasi tanda keselamatan kapal, peralatan pencegahan terhadap
kecelakaan dan api, serta persiapan dan penanganan kondisi darurat.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan telah melaksanakan berbagai program Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat (PPM) secara berkelanjutan. Program-program tersebut dirancang untuk
mendukung kebutuhan sosial serta meningkatkan kapasitas masyarakat di sekitar wilayah operasional
Perseroan.Perseroan juga telah melakukan bakti sosial kepada Pondok Yatim & Dhu'afa Yayasan Amal
Soleh Sejahtera Perseroan juga telah melakukan bakti sosial ke Masjid Jami Al-Maidah
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 1 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Page 7
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menyusun dan menerapkan kerangka GCG sebagai acuan bagi setiap organ perusahaan agar
dapat menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara efektif, terkoordinasi, dan sesuai dengan prinsip
GCG. Struktur GCG Perseroan disusun berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas, yang meliputi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Komite
Audit, Direksi, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal, guna menciptakan keseimbangan antara
fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan serta meningkatkan akuntabilitas dalam seluruh kegiatan
operasional Perseroan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian Kinerja Direksi Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham melalui RUPS
Tahunan, antara lain dengan mengevaluasi Laporan Pengurusan dan Pengelolaan Perseroan. Selain itu,
anggota Direksi juga melakukan penilaian mandiri secara berkala berdasarkan kriteria yang telah
ditetapkan.
Kriteria
1. Pencapaian pelaksanaan rapat.
2. Kehadiran dan partisipasi.
3. Ketertiban administrasi.
4. Integritas dan keterbukaan.
5. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Hasil
Penilaian Management Report Pada tahun buku 2025, Direksi telah menjalankan tugas pengurusan dan
pengelolaan Perseroan secara profesional dan bertanggung jawab. Di tengah tekanan terhadap kinerja
keuangan yang dipengaruhi oleh meningkatnya biaya perawatan dan pemeliharaan armada kapal, Direksi
tetap berupaya menjaga keberlangsungan operasional Perseroan melalui berbagai langkah strategis. Upaya
tersebut antara lain dilakukan melalui penguatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta
optimalisasi kinerja armada guna mempertahankan stabilitas usaha dan memperbaiki kinerja keuangan
Perseroan secara bertahap.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pengembangan kompetensi Direksi dilakukan secara merata dan disesuaikan dengan kebutuhan
masingmasing anggota. Materi yang diberikan mencakup bidang bisnis, keuangan, dan ekonomi.
Pengembangan dapat dilakukan melalui berbagai cara, seperti mengkaji literatur, memanfaatkan informasi
digital, serta mengikuti seminar atau forum diskusi. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Direksi Komisaris. Dewan Komisaris Perseroan diberikan
kesempatan penuh untuk mengikuti program pengembangan kompetensi, baik internal, eksternal, maupun
secara mandiri melalui platform online maupun offline. Selama tahun 2025, tidak terdapat kegiatan
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Fungsi Nominasi dan Remunerasi berperan penting dalam merumuskan serta menentukan kebijakan terkait
proses pencalonan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Tahapan nominasi dimulai dari penetapan
kriteria yang telah ditetapkan oleh peraturan yang berlaku, sebagai berikut.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama masa jabatannya:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ atau Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah
dinyatakan pailit
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan yang melibatkan keuangan negara dan/atau sektor
keuangan lain
Page 8
dan
d .Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ atau Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang
Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/atau
Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau tidak menyerahkan laporan pertanggungjawaban sebagai
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris kepada RUPS dan Pernah menyebabkan perusahaan yang
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal memenuhi
penyerahan Laporan Keuangan dan/atau Laporan Keuangan Tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang berlaku.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh perundang-undangan yang berlaku, selama tidak
berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan sebelumnya.
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia.
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua dengan sesama
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Kebijakan Anti-Korupsi dan AntiGratifikasi Perseroan menegaskan komitmennya untuk menjalankan
kegiatan usaha secara transparan serta bebas dari praktik korupsi, kolusi, nepotisme (KKN), dan gratifikasi.
Komitmen tersebut didukung melalui penerapan kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi serta
penyampaian nilai-nilai integritas kepada seluruh karyawan melalui berbagai sarana komunikasi internal.
Pada tahun 2025, Perseroan belum menyelenggarakan pelatihan atau sosialisasi anti-korupsi dan anti-
gratifikasi secara khusus dan terstruktur. Meskipun demikian, Perseroan tetap menjunjung tinggi prinsip
integritas dan kepatuhan dalam seluruh aktivitas operasional, serta berkomitmen untuk terus memperkuat
implementasi kebijakan tersebut pada periode mendatang.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan insider trading dengan mengacu pada ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 dan
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, guna mencegah penyalahgunaan informasi
material yang belum tersedia untuk publik. Kebijakan ini memastikan bahwa setiap transaksi efek oleh pihak
yang tergolong sebagai orang dalam dilakukan secara transparan dan sesuai ketentuan yang berlaku, serta
didukung oleh sosialisasi berkala untuk meningkatkan pemahaman dan menjaga kepercayaan pemangku
kepentingan terhadap Perseroan dan pasar modal
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan menetapkan kewajiban bagi setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk mengungkapkan
secara terbuka setiap potensi kepentingan pribadi atau benturan kepentingan yang dapat memengaruhi
independensi dalam pengambilan keputusan. Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi wajib mematuhi Kode
Etik serta pedoman perilaku Perseroan yang menjunjung tinggi prinsip transparansi, integritas, dan
akuntabilitas, guna memastikan pengambilan keputusan dilakukan secara objektif dan sesuai dengan
kepentingan Perseroan.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 187
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 188
E-03 Konsumsi Energi Listrik 186
E-04 Konsumsi Air 189
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 189
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 188
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 187
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 172
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 176
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 177
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 177
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 177
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 178
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 172-174
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 172
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 174
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 174
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 178
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 180
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 123
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 125-130
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 112
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 126-131
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 126-131
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 132
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 154-155
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 79-156
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 136
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Page 11
Suminto Husin Giman
Direktur Utama
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Sona Topas Tower Lt. 5A
Telepon : (021) 25858070, Fax : , www.cbre.co.id
Nama Pengirim Suminto Husin Giman
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 29-04-2026 20:40
Lampiran 1. Laporan AR SR.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Cakra Buana Resources Energi Tbk yang tidak memerlukan tanda
tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 0021/CS-CBRE/JKT/2026.
Issuer Name PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Issuer Code CBRE
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 30 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.cbre.co.id at 30 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 2.106
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 2,106
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
28,53
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 28,53
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 2.135,07
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 2.135,07
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 30.355
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
30.355
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 30.355
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2040
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company recognizes the importance of emissions control as part of its responsibility toward
environmental protection and business sustainability. Up to 2025, the Company has focused its emissions
reduction efforts on improving operational efficiency, managing energy consumption in a more measurable
manner, and implementing more environmentally friendly operational practices, including the use of
energyefficient electronic equipment and periodic emissions monitoring.Although the Company has not yet
established quantitative net zero emission targets nor adopted renewable energy sources during the
reporting period, the Company remains committed to gradually evaluating opportunities and readiness for
long-term emissions reduction. Going forward, the Company will consider the development of an emissions
management roadmap and the implementation of initiatives aligned with regulatory developments and
sustainability guidelines issued by the government.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
1%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0,29412 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2040
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 15
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Companys operational activities generate both direct and indirect emissions arising from shipping activities,
the use of operational vehicles, the utilization of electronic equipment, and other operational processes.
Acknowledging the potential impacts of these activities, the Company is committed to reducing its emissions
footprint through the implementation of various control measures, including the periodic emissions testinf vessels
and operational vehicles, f leet and vehicle rejuvenation, the use of more environmentally friendly fuels, and the
provision of green open spaces within office environments. The Company has also conducted emissions
calculations, with the results presented as follows.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 2 5,26 % 2 5,26 %
Mid-level 17 44,74 % 2 5,26 %
Senior-level 13 34,21 % 2 5,26 %
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 32 84,21 % 6 15,79 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 1 2 5 2 2 1 0 0 13
35-45 1 0 7 0 5 1 0 0 14
45-55 0 0 5 0 4 0 0 0 9
>55 0 0 0 0 2 0 0 0 2
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 5 Employees 10,53 %
Number of newly appointed
4 Employees 36,36 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 16
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0 hours/employee 0 0%
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 1 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company has established and implemented a GCG framework as a reference for each corporate organ
to perform its functions and responsibilities effectively, in a coordinated manner, and in accordance with
GCG principles. The Companys GCG structure is formulated based on Law No 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies, and comprises the General Meeting of Shareholders, the Board of
Commissioners, the Audit Committee, the Board of Directors, the Corporate Secretary, and the Internal
Audit Unit. This structure is designed to create a balance between supervisory and decision making
functions, while enhancing accountability across all of the Companys operational activities
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Performance Assessment of Board of Directors The performance of the Board of Directors is evaluated by
the Shareholders through the Annual GMS, including through the evaluation of the Companys Management
and Administration Report. In addition, members of the Board of Directors periodically conduct self
assessments based on established criteria.Criteria
1. Achievement in the implementation of meetings.
2. Attendance and participation.
3. Administrative orderliness
. 4. Integrity and transparency.
5. Participation and contribution in carrying out management functions and providing advice.
Assessment Results In the 2025 financial year, the Board of Directors has carried out its duties in managing
and administering the Company in a professional and responsible manner. Amid pressures on financial
performance driven by increasing vessel maintenance and repair costs, the Board of Directors has
continued to strive to maintain the Companys operational continuity through various strategic initiatives.
These efforts were carried out through strengthening operational efficiency, cost control, and optimizing fleet
performance in order to maintain business stability and gradually improve the Companys financial
performance
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The development of the Board of Directors competencies is carried out in an equitable manner and tailored
to the needs of each member. The materials provided cover business, financial, and economic fields.
Page 18
Competency development may be conducted through various means, including reviewing literature, utilizing
digital information, and participating in seminars or discussion forums. Throughout 2025, there were no
competency development activities participated in by The Companys Board of Commissioners is provided
with full opportunities to participate in competency development programs, whether internal, external, or
independently through online and offline platforms. During 2025, there were no competency development
activities participated by the Board of Commissioners the Board of Commissioners.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Nomination and Remuneration Function plays an important role in formulating and determining policies
related to the nomination process for members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
The nomination process begins with the establishment of criteria as stipulated under applicable regulations,
as outlined below.
1. Possess a good character, moral, and integrity
2. Capable of conducting legal actions.
3.In the past 5 years prior to the election and during the term of office:
a. Has never been declared bankrupt
b. Has never been part of the Board of Directors and/or Board of Commissioners of a company that has
been declared bankrupt
c. Has never been convicted for crimes involving state finances and/or other financial sectors and
d.Has never been part of the Board of Directors and/or Board of Commissioners of a company that:
-Has failed to hold an Annual GMS;
-The report of accountability from the Board of Directors and/or Board of Commissioners was rejected by the
Annual General Meeting of Shareholders or failed to submit an accountability report to the Annual GMS and
- Caused a company that obtained permission, approval, or an effective statement from the Financial
Services Authority to fail to meet the requirement of submitting Financial Reports and/or Annual Financial
Reports to the Financial Services Authority
4. Committed to comply with applicable regulations
5. Meet other requirements set by applicable laws, as long as they do not conflict with the aforementioned
requirements
6. Member of Directors domiciled in Indonesia
7. Members of the Board of Directors are prohibited from having family relations up to the second degree
with fellow members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company reaffirms its commitment to conducting business activities in a transparent manner and free
from corruption, collusion, nepotism (KKN), and gratification practices. This commitment is supported
through the implementation of anti-corruption and anti-gratification policies, as well as the communication of
integrity values to all employees through various internal communication channels. In 2025, the Company
did not conduct any specific or structured anticorruption and anti-gratification training or socialization
programs. Nevertheless, the Company continues to uphold the principles of integrity and compliance in all
operational activities and remains committed to further strengthening the implementation of these policies in
future periods.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company implements an insider trading prevention policy in accordance with applicable laws and
regulations, including Financial Services Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017 and Law No. 8 of 1995
on Capital Markets, to prevent the misuse of material information that is not yet publicly available. This policy
ensures that any securities transactions conducted by insiders are carried out transparently and in
compliance with prevailing regulations, and is supported by periodic socialization efforts to enhance
understanding and maintain stakeholder confidence in the Company and the capital market.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company requires each member of the Board of Commissioners and the Board of Directors to openly
disclose any potential personal interests or conflicts of interest that may affect their independence in
decisionmaking. In addition, the Board of Commissioners and the Board of Directors are required to comply
with the Companys Code of Ethics and code of conduct, which uphold the principles of transparency,
integrity, and accountability, in order to ensure that decisions are made objectively and in the best interests
of the Company.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 187
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 188
E-03 Electricity Consumption 186
E-04 Water Consumption 189
Environment
E-05 Waste Generated 189
Company Commitment to Achieving Net
E-06 188
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 187
Emission
S-01 Gender Equality 172
S-02 Employees by Gender and Age Group 176
S-03 Employee Turnover Rate 177
S-04 Number of Temporary Officers 177
S-05 Employee Training and Development 177
S-06 Number of Work Accidents 178
S-07 Human Rights Violation Incidents 172-174
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 172
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 174
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 174
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 178
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 180
Page 20
Management Diversity and
G-01 123
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 125-130
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 112
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 126-131
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 126-131
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 132
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 154-155
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 79-156
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 136
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Page 21
Suminto Husin Giman
Direktur Utama
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Sona Topas Tower Lt. 5A
Phone : (021) 25858070, Fax : , www.cbre.co.id
Sender Name Suminto Husin Giman
Function Direktur Utama
Date and Time 29-04-2026 20:40
Attachment 1. Laporan AR SR.pdf
This is an official document of PT Cakra Buana Resources Energi Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk is fully
responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Kesehatan
p.6
unresolved
org
Yayasan Amal Soleh Sejahtera
p.6
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×3
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.21
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.