Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 297
Page 1
Navigating
Transformation,
Securing
Future Growth
Menavigasi Transformasi, Mengamankan
Pertumbuhan di Masa Depan
Laporan Tahunan dan
2025
Keberlanjutan
Annual and
Sustainability Report
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
1
Page 2
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT The 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT
Cakra Buana Resources Energi Tbk (yang selanjutnya Cakra Buana Resources Energi Tbk (hereinafter referred
disebut Perseroan) disusun berdasarkan Peraturan to as the Company) was prepared based on the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority Regulation No.29/POJK.04/2016
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta on Annual Reports of Issuers or Public Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ POJK.03/2017 and Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers and
Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Public Companies. The content of this report is in line
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 with Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2021 on the Format and Content of Annual
Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip This report contains information about the sustainability
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan principles in all aspects of the business conducted as well
serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan as the Company’s economic, social, and environmental
selama periode 1 Januari 2025 hingga 31 Desember performances for the period from January 1, 2025 to
2025, disertai dengan perbandingan kinerja tahun-tahun December 31, 2025, accompanied with performance
sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan dan Laporan comparison of previous years. This Annual Report and
Keberlanjutan ini menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Sustaibality Report also presents information regarding
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan Company’s work projections for the coming years, which
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi are prepared based on the prospective statements
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan and various assumptions about the future conditions
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan of the Company, as well as the business environment
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang concerned, which may resulted in actual development
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar that may be materially different from those reported.
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi Therefore, the Company urges the stakeholders to use
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. such information wisely in making decisions.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its
dalamnya dapat diperoleh melalui : contents may be obtained through:
Amanda Octania
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Sahid Sudirman Center lt. 42 Unit B
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 86
Jakarta Selatan 10220
Telp : (021) 2585 8070
Situs Web: www.cbre.co.id
Email : corporate.secretary@cbre.co.id
2 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 3
2025
Navigating
Transformation,
Securing
Future Growth
Menavigasi Transformasi, Mengamankan
Pertumbuhan di Masa Depan
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Laporan Tahunan dan
2025
Keberlanjutan
Annual and
Sustainability Report
Navigating Transformation,
Securing Future Growth
Menavigasi Transformasi, Mengamankan
Pertumbuhan di Masa Depan
Melalui tema ini, Perseroan berkomitmen untuk Through this theme, the Company is committed
memperkuat langkah strategis ke depan. Sepanjang to strengthening its strategic steps going forward.
tahun 2025, Perseroan tidak hanya berfokus pada Throughout 2025, the Company not only focused on
penguatan kinerja operasional di sektor transportasi strengthening operational performance in the water
perairan, tetapi juga mulai memperluas portofolio usaha transportation sector but also began expanding its
ke segmen minyak dan gas melalui pengembangan business portfolio into the oil and gas segment through
layanan maritim yang lebih spesialis. Transformasi ini the development of more specialized maritime services.
dijalankan dengan pendekatan yang cermat, didukung This transformation has been carried out with a prudent
oleh penguatan struktur permodalan, peningkatan approach, supported by a strengthened capital structure,
kualitas armada, serta penerapan tata kelola enhanced fleet quality, and the implementation of good
perusahaan yang baik guna memastikan keberlanjutan corporate governance to ensure business sustainability
dan ketahanan usaha di tengah dinamika industri. and resilience amid industry dynamics.
Di sisi lain, frasa “Securing Future Growth” merefleksikan Furthermore, the phrase “Securing Future Growth”
komitmen Perseroan untuk membangun fondasi reflects the Company’s commitment to building a solid
pertumbuhan jangka panjang melalui pengelolaan foundation for long-term growth through disciplined
risiko yang terukur, peningkatan efisiensi operasional, risk management, improved operational efficiency,
pemeliharaan standar keselamatan dan kepatuhan, adherence to safety and compliance standards, and
serta penguatan hubungan dengan pelanggan dan strengthened relationships with customers and business
mitra usaha. Dengan menjaga keseimbangan antara partners. By maintaining a balanced approach between
ekspansi usaha dan penerapan prinsip keberlanjutan, business expansion and sustainability principles, the
Perseroan berupaya memastikan bahwa setiap langkah Company seeks to ensure that each transformation
transformasi yang diambil mampu menciptakan nilai initiative generates sustainable value for its Shareholders
tambah yang berkelanjutan bagi Pemegang Saham dan and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Profil Perusahaan
03 Company Profile
64 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Tema 68 Profil Direksi
1
Theme Directors Profile
Daftar Isi 71 Profil Komite Audit
2 Audit Committee Profile
Table of Contents
74 Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
75 Profil Unit Audit Internal
Kilas Kinerja
01 Performance Highlights
76
Internal Audit Unit Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Strategi Keberlanjutan
6
Sustainability Strategy 78 Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
12
Sustainability Performance Highlights 79 Hubungan Kepengurusan dan Pengawasan
Perseroan dengan Pemegang Saham Berbentuk
Ikhtisar Saham
18 Badan Hukum/Company’s Management and
Share Highlights
Supervision Relationship with Shareholders of Legal
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham Entities
19
Corporate Actions and Stock Trading Information
80 Pemegang Saham Perseroan Berbentuk Badan
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, dan Obligasi Hukum
20 Konversi/Information on Bonds, Sukuk or Company Shareholders of Legal Entities
Convertible Bonds
81 Kronologi Pencatatan Saham
Peristiwa Penting Chronology of Share Listing
21
Event Highlight
81 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Keanggotaan Asosiasi Chronology of Other Securities Listing
22
Association Membership
81 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Penghargaan dan Sertifikasi Subsidiaries and Associated Entities
22
Award and Certification
82 Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution
83 Akses Informasi
Laporan Manajemen
02
Information Access
Management Report 84 Informasi pada Situs Web
Information on the Website
26 Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners
32 Laporan Direksi
Report of The Board of Directors Analisis Dan Pembahasan Manajemen
04 Management Discussion And Analysis
88 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Profil Perusahaan
03 Company Profile Economic and Industry Review
91 Tinjauan Operasional
40 Identitas Perusahaan Operational Review
Company identity 92 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
42 Jejak Langkah
Milestones 94 Tinjauan Keuangan
Financial Review
43 Riwayat Singkat
Brief History 101 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan
Didistribusikan/Direct Economic Value Generated
44 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan and Distributed
Company Vision, Mission and Values
102 Rasio Keuangan
46 Bidang Usaha Financial Ratios
Business Sector 103 Tingkat Kolektibilitas Piutang
60 Wilayah Operasional Receivables Collectability Rate
Operational Areas 104 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
62 Struktur Organisasi Struktur Modal/ Capital Structure and Management
Organizational Structure Policy on Capital Structure
2 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 5
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
04 Management Discussion And Analysis 05 Good Corporate Governance
104 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 137 Komite Audit
Realization of Use of Public Offering Proceeds Audit Committee
105 Kebijakan dan Pembagian Dividen 141 Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Dividend Distribution and Policy Nomination and Remuneration Function
105 Program Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau 142 Sekretaris Perusahaan
Manajemen/Employee and/or Management Share Corporate Secretary
Ownership Program 144 Unit Audit Internal
105 Investasi Barang Modal Internal Audit Unit
Capital Goods Investment 147 Sistem Pengendalian Internal
106 Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal/ Internal Control System
Material Commitment Related to Capital Goods 148 Sistem Manajemen Risiko
Investment Risk Management System
106 Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, 154 Perkara Penting dan Sanksi Administrasi
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Significant Cases and Administrative Sanctions
Akuisisi, atau Restrukturisasi Utang/Modal/Material
Information on Investment, Expansion, Divestment, 154 Kode Etik
Business Merger/Consolidation, Acquisition, or Debt/ Code of Ethics
Capital Restructuring 155 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
107 Transaksi Material yang Mengandung Benturan Anti-Corruption and Gratification Policy
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi 156 Kebijakan Insider Trading
Material Transactions Containing Conflicts of Insider Trading Policy
Interest or Transactions with Affiliated Parties 156 Sistem Pelaporan Pelanggaran
107 Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Whistleblowing System
Keuangan/Material Information After the Date of 157 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Financial Statements Terbuka/Implementation of Public Company
107 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Governance Guidelines
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan/
Regulatory Changes with Significant Impact to the
Company
108 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Laporan Keberlanjutan
06 Sustainability Report
Changes in Accounting Policy
108 Prospek Usaha
Business Prospects
109 Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025 164 Sambutan Direksi
Comparison of Targets and Realization for 2025 Message from the Board of Directors
109 Proyeksi 2026 170 Komitmen Keberlanjutan
2026 Projection Sustainability Commitment
170 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
172 Keberlanjutan Sosial
Social Sustainability
Tata Kelola Perusahaan 185 Keberlanjutan Lingkungan
05 Good Corporate Governance Environmental Sustainability
191 Lembar Umpan Balik
112 Komitmen Penerapan GCG Feedback Sheet
GCG Implementation Commitment
192 Tanggapan terhadap Umpan Balik Tahun
112 Struktur GCG Sebelumnya/Response to Feedback from Previous
GCG Structure Year
113 Prinsip GCG
193 Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas
GCG Principles
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017/Financial
114 Rapat Umum Pemegang Saham Services Authority Regulation Criteria Disclosure
General Meeting of Shareholders Index No. 51/POJK.03/2017
122 Dewan Komisaris 197 Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Board of Commissioners Disclosure List of ESG Reporting Metrics
127 Direksi
Board of Directors
132 Informasi Lain terkait Dewan Komisaris dan Direksi
Other Information Related to the Board of Laporan Keuangan
Commissioners and Board of Directors 07 Financial Statement
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
3
Page 6
Ikhtisar
Perseroan
Company’s
Highlights
4 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 7
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
5
Page 8
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Strategi Keberlanjutan [POJK51.A1]
Sustainability Strategy [POJK51.A1]
Pada tahun 2025, Perseroan semakin mempertegas In 2025, the Company further reinforced its commitment
komitmennya dalam mewujudkan praktik keberlanjutan to advancing sustainability practices through various
melalui berbagai inisiatif strategis yang selaras dengan strategic initiatives aligned with the Company’s
transformasi bisnis Perseroan. Upaya tersebut mencakup business transformation. These efforts include
pengelolaan aset dan sumber daya operasional secara responsible management of assets and operational
bertanggung jawab, penerapan standar keselamatan dan resources, the implementation of high standards of
keandalan operasional yang tinggi, serta pengendalian safety and operational reliability, as well as measured
dampak lingkungan secara terukur dan berkelanjutan. and sustainable control of environmental impacts.
Berikut strategi keberlanjutan yang dijalankan oleh The following are the sustainability strategies
Perseroan. implemented by the Company.
Strategi Perseroan Manfaat
Company Strategy Benefits
Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Strategy
- Voyage optimization (shortest route + weather Strategi yang dijalankan memberikan manfaat pada
routing) Efisiensi biaya bahan bakar sebagai komponen biaya
- Slow steaming (pengurangan konsumsi BBM/fuel terbesar serta memberi dampak penurunan emisi pada
consumption optimization) kegiatan operasional.
- Monitoring fuel real-time
The implemented strategies deliver benefits in the
form of improved fuel cost efficiency as the largest cost
component while also contributing to reduced emissions
in operational activities.
Manajemen Risiko ESG
ESG Risk Management
- Jadwal preventive maintenance kapal
Scheduled preventive vessel maintenance
- SOP ketat untuk fuel handling & waste disposal
Strict SOPs for fuel handling and waste disposal
- Monitoring real-time: Fuel consumption (indikasi Tercapainya peningkatan pengendalian pada kegiatan
kebocoran/inefficiency), Engine performance operasional, mitigasi risiko kebocoran, inefisiensi, serta
Real-time monitoring of fuel consumption perlindungan terhadap aset yang berjalan secara optimal.
(to detect leakage/inefficiency) and engine
Achieved enhanced control over operational activities,
performance effective mitigation of leakage and inefficiency risks, and
- Audit operasional berkala optimal protection of assets.
Periodic operational audits
- Optimalkan Asuransi Hull & machinery dan
Protection & Indemnity (P&I)
Optimization of Hull & Machinery (H&M) and
Protection & Indemnity (P&I) insurance coverage
6 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 9
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Strategi Perseroan Manfaat
Company Strategy Benefits
Tata kelola yang baik (GCG)
Good Corporate Governance (GCG)
- Minutes of meeting yang mencatat keputusan
strategis (dapat diaudit)/Documented minutes
of meetings capturing strategic decisions
(auditable)
- Implementasi Anti-Bribery & Corruption Policy/
Implementation of an Anti-Bribery & Corruption
Policy
- Whistleblowing System (WBS) yang Berfungsi/
Establishment of a functional Whistleblowing - Perseroan mampu mencegah dan mendeteksi
System (WBS) kemungkinan terjadinya fraud, meningkatkan
transparansi./The Company is able to prevent and
- Transparansi & Keterbukaan Informasi/
detect potential fraud, while enhancing transparency.
Transparency and disclosure of information
- Pengendalian Internal (Internal Control System) - Kemudian memberikan panduan yang jelas terhdap
menerapkan dual approval/Implementation of setiap individu atau oragan Perseroan mematuhi
an Internal Control System with dual-approval aturan melalui tindakan preventif sehingga
mechanisms memperkuat kepercayaan pada seluruh pemangku
- Deklarasi tahunan Direksi & manajemen/Annual kepentingan./It also provides clear guidance for
declarations by the Board of Directors and all individuals and organizational units within
management the Company to comply with regulations through
preventive measures, thereby strengthening trust
- Semua transaksi afiliasi terdokumentasi &
among all stakeholders.
disclose/All related-party transactions are
properly documented and disclosed
- Tender minimal 3 vendor/Procurement through a
minimum of three vendors
- Approval berlapis (operasional + finance +
Direksi)/Layered approval process (operational,
finance, and Board levels)
- Audit pasca docking/Post-docking audits
Pembangunan Derkelanjutan
Sustainable Development
- Diversifikasi Investasi Aset Berbasis - Tujuan dari diversifikasi investasi aset berbasis
Keberlanjutan/Diversification of sustainable keberlanjutan adalah untuk menjaga stabilitas
asset-based investments pendapatan sekaligus menurunkan risiko bisnis
- Pemberdayaan Masyarakat Sekitar/Community utama./The objective of diversifying sustainable
empowerment initiatives asset-based investments is to maintain revenue
stability while reducing core business risks.
- Sedangkan pemberdayaan masyarakat sekitar, sebagai
wujud kepedulian terhadap sesama, melalui sebagian
pendapatan yang dialokasikan secara sistematis
untuk program sosial & SDM./Meanwhile, community
empowerment initiatives reflect the Company’s
commitment to social responsibility, with a portion of
revenue systematically allocated to social and human
capital development programs.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
7
Page 10
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Topik Material Dalam Pelaporan Material Topics In Reporting
Perseroan menetapkan topik material, yaitu isu-isu yang The Company identifies material topics, defined as
dinilai paling signifikan dan relevan terhadap kegiatan issues deemed most significant and relevant to its
usaha dan keberlanjutan Perseroan. Penetapan topik business activities and sustainability. The identification
material dilakukan melalui serangkaian tahapan analisis process is conducted through a systematic and
yang sistematis dan terstruktur, guna memastikan structured analytical approach to ensure that disclosed
bahwa informasi yang diungkapkan mencerminkan information reflects the key issues affecting the
isu-isu utama yang berpengaruh terhadap kinerja Company’s sustainability performance. The materiality
keberlanjutan Perseroan. Adapun proses penetapan determination process is outlined as follows.
topik material tersebut diuraikan sebagai berikut.
Perencanaan Tahap persiapan penyusunan Laporan Keberlanjutan. / Preparation stage of the Sustainability
Planning Report.
Pemeringkatan isu-isu penting yang dianggap signifikan berpengaruh bagi Perseroan dan
Prioritasisasi
pemangku kepentingan. / Ranking of important issues deemed to have significant influence
Prioritization
on the Company and stakeholders.
Identifikasi Identifikasi isu-isu penting yang relevan dengan melibatkan pemangku kepentingan Perseroan.
Identification / Identification of key relevant issues by involving the stakeholders.
Validasi Setiap isu dipresentasikan kepada manajerial tertinggi Perseroan untuk disetujui. / Each issue
Validation is presented to the Company’s highest management for approval.
Penyusunan Pengumpulan dan analisis data yang dianggap perlu terkait isu yang terpilih untuk disajikan
Laporan di dalam Laporan Keberlanjutan. / Collection and analysis of required data in relation to the
Report Preparation selected issues to be presented in the Sustainability Report.
8 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 11
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement [POJK51-E.4]
[POJK51-E.4]
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan secara The Company actively engages stakeholders in the
aktif dalam perumusan dan pelaksanaan inisiatif formulation and implementation of sustainability
keberlanjutan sebagai bentuk komitmen untuk initiatives as a commitment to understanding the
memahami kebutuhan dan harapan para pemangku needs and expectations of both internal and external
kepentingan, baik internal maupun eksternal. Dalam stakeholders. In this process, the Company refers to the
proses tersebut, Perseroan mengacu pada AA1000 AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015
Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015 guna to ensure that stakeholder engagement is conducted
memastikan keterlibatan pemangku kepentingan in an effective and structured manner. This standard
dilakukan secara efektif dan terstruktur. Standar ini comprises five main components that serve as the
mencakup 5 komponen utama yang menjadi dasar foundation for the engagement process, as outlined in
pelaksanaan pelibatan, sebagaimana diuraikan pada the following section.
bagian berikut.
Pengaruh, pihak tersebut memberikan pengaruh terhadap keputusan yang diambil oleh Perseroan terkait
1. keberlangsungan usaha. / Influence, the parties influence the decisions taken by the Company regarding
business continuity.
Ketergantungan, Perseroan memiliki ketergantungan terhadap pihak tersebut, baik secara langsung maupun
2.
tidak langsung. / Dependency, the Company has a dependence on the parties, either directly or indirectly.
Tanggung jawab, Perseroan memiliki tanggung jawab, baik saat ini atau di masa yang akan datang terhadap
3. pihak tersebut. / Responsibility, the Company has a responsibility toward the parties, either now or in the
future.
Perhatian, pihak tersebut membutuhkan perhatian dari Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau lingkungan
4. hidup. / Attention, the parties require attention from the Company on the economic, social, or environmental
issues.
Perspektif, pihak tersebut dapat memberikan sudut pandang baru yang sebelumnya belum ada terhadap
5. isu penting yang relevan. / Perspective, the parties may provide new previously inexistent perspectives on
relevant important issues.
Perseroan telah melakukan identifikasi dan The Company has conducted the identification and
pengelompokkan pemangku kepentingan, yang categorization of stakeholders, as described below.
dijelaskan sebagai berikut.
Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Metode
Kepentingan Implementation
Selection Basis Method
Stakeholders Frequency
Pemegang Saham • Pengaruh; • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Tahunan, triwulan, dan
dan Investor / • Tanggung jawab; • Paparan Publik; sesuai kebutuhan.
Shareholders and dan • Penyampaian Laporan Tahunan dan Annually, quarterly, and as
Investors • Perspektif Keberlanjutan; needed.
• Influence; • Penyampaian Laporan Keuangan; dan
• Responsilibity; • Keterbukaan informasi pada situs web Perseroan
• Perspective dan situs web Bursa Efek Indonesia.
• General Meeting of Shareholders (GMS);
• Public Expose;
• Annual and Sustainability Report Submission;
• Financial Statements Submission; and
• Information disclosure on the Company’s and
Indonesia Stock Exchange’s websites.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
9
Page 12
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Metode
Kepentingan Implementation
Selection Basis Method
Stakeholders Frequency
Karyawan Tanggung jawab; Pengembangan kompetensi; Tahunan dan sesuai
Employee Perhatian; Kegiatan internal dan kegiatan kebersamaan kebutuhan.
Pengaruh; dan karyawan; Annually and as needed.
Ketergantungan. Sarana dan prasarana K3; dan
Responsibility; Sarana pengaduan yang efektif.
Attention; Competeny development;
Influence; and Internal activities and company engagement
Dependency. activities;
OHS facilities and infrastructure; and
Effective complaint facility.
Pelanggan Ketergantungan; Pendidikan dan pelatihan keselamatan; Tahunan dan sesuai
Customers Tanggung jawab; dan Menjalin komunikasi dan kunjungan rutin; serta kebutuhan.
Perhatian Menyediakan sarana pengaduan pelanggan. Annually and as needed.
Dependency; and Safety education and training;
Responsibility Establishing communication and conducting
regular visits; and
Providing customer complaint channels.
Mitra Kerja Ketergantungan; dan Kegiatan bersama mitra kerja; Sesuai kebutuhan.
Business Partners Tanggung jawab. Peninjauan kontrak kerja berkala; dan As needed.
Dependency; and Penyediaan sarana pelaporan mitra kerja.
Responsibility Activities with business partners;
Periodic work contract review; and
Provision of business partner complaint facility.
Pemerintah/regulator Tanggung jawab; dan Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan; Tahunan, bulanan, triwulan,
G o v e r n m e n t / Pengaruh. Penyampaian Laporan Bulanan; dan dan sesuai kebutuhan.
regulator Responsilibity; and Penyampaian Laporan Triwulan. Annually, quarterly, and as
Influence Annual and Sustainability Report Submission; needed.
Monthly Report Submission; and
Quarterly Report Submission.
Masyarakat Tanggung jawab; Program pengembangan masyarakat; dan Sesuai kebutuhan.
Community Ketergantungan; Penyediaan layanan pengaduan masyarakat. As needed.
Perhatian; dan Community development program; and
Perspektif. Provision of community complaint facility.
Responsibility;
Dependency;
Attention; and
Perspective
Media Tanggung jawab. Penyampaian informasi di situs web Perseroan; Sesuai kebutuhan.
Media Responsibility. Menjaga hubungan yang baik dengan media; dan As needed.
Mengiklankan informasi di media terkait.
Information submission on Company’s website;
Maintain good relationships with media; and
Advertise information on related media.
10 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 13
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Melalui rangkaian proses tersebut, Perseroan dapat Through this series of processes, the Company is
mengidentifikasi dan menetapkan topik-topik material able to identify and determine material topics that
yang menjadi prioritas utama dalam pelaksanaan constitute the main priorities in the implementation of
program keberlanjutan. Topik-topik material tersebut its sustainability programs. These material topics are
diungkapkan pada tabel berikut. disclosed in the following table.
Batasan Material
Material Limitations
Topik Material Alasan Bersifat Material Eksternal
Material Topic Material Reasons Perseroan Perseroan
Company Company’s
External
Kinerja Ekonomi Kinerja keuangan Perseroan berkaitan erat dengan keberlangsungan
Economic Performance usaha dan penghasilan karyawan. / The Company’s financial performance √ √
is closely related to the business continuity and employee’s income.
Kepegawaian Karyawan merupakan modal utama Perseroan. Kemampuan dan
Employment kesejahteraan memberikan pengaruh terhadap aktivitas bisnis
Perseroan, terutama dalam hal pelayanan. / Employee is the Company’s √ x
main capital. Employee’s capabilities and welfare is affecting the
Company’s business activities, especially in terms of service.
Kesehatan dan Penyediaan lingkungan kerja yang aman dan nyaman, serta ketersediaan
Keselamatan Kerja sarana dan prasarana K3 sangat penting untuk mengurangi terjadinya
(K3) risiko. / Provision of safe and comfortable work environment, and √ √
Occupational Health availability of OHS facilities and infrastructure is important to reduce
and Safety (OHS) the occurrence of risks.
Pelatihan dan Pelaksanaan pelatihan dan pendidikan karyawan yang konsisten
Pendidikan dan efektif, akan meningkatkan produktivitas bisnis Perseroan. /
√ √
Training and Education Implementation of a consistent and effective employee training and
education will improve the Company’s business productivity.
Penggunaan Energi Penerapan hemat energi, seperti listrik, bahan bakar minyak, dan air
Energy Use harus senantiasa dilakukan untuk menjaga kelestarian lingkungan.
/ Implementation of energy savings, such as electricity, fuel oil, and √ √
water should be done continuously to maintain the environmental
sustainability.
Limbah Pengelolaan limbah yang baik dan bertanggung jawab akan berdampak
Waste pada aktivitas operasional yang baik dan mengurangi pencemaran
lingkungan di darat maupun di laut. / Good and responsible waste √ √
management will be leading to good operational activities and reducing
environmental pollution on land or at sea.
Verifikasi oleh Pihak Eksternal Material Topics in Reporting
[POJK51-G.1] [POJK51-G.1]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melibatkan pihak In 2025, the Company did not engage any external
eksternal untuk melakukan verifikasi atas Laporan parties to conduct verification of the Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Meskipun the Sustainability Report. Nevertheless, the Company
demikian, Perseroan menjamin bahwa penyusunan ensures that the preparation of these reports is based
laporan ini mengacu pada data yang akurat dan telah on accurate data and has undergone a management
melalui proses peninjauan oleh manajemen. review process.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
11
Page 14
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Keuangan Sustainability Performance
[POJK51-B.1]
Highlights [POJK51-B.1]
Posisi Keuangan Financial Position
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Aset Lancar 54.652.630.147 23.174.847.475 188.232.944.075 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.950.591.293.234 310.477.999.697 162.575.289.893 Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.005.243.923.381 333.652.847.172 350.808.233.968 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 809.009.356.783 68.812.722.325 30.040.784.573 Short-Term Liabilitie
Liabilitas Jangka Panjang 1.149.325.061.844 147.719.629.905 154.067.839.825 Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.958.334.418.627 216.532.352.230 184.108.624.398 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 46.909.504.754 117.120.494.942 168.682.894.593 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.005.243.923.381 333.652.847.172 352.965.594.591 Total Liabilities and Equity
Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Statements of Comprehensive Profit or
Loss
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan 55.163.208.359 62.173.596.046 42.728.166.665 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (53.646.763.562) (56.120.537.866) (27.601.599.420) Cost of Revenue
Laba Bruto 1.516.444.797 6.053.058.180 15.126.567.245 Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Umum dan Administrasi (31.790.879.159) (32.576.623.273) (12.662.967.591) General and
Penghasilan (Beban) Usaha Other Operating Income
(20.143.445.664) (9.726.188.741) 883.142.635
Lainnya (Expenses)
Rugi Usaha (50.417.880.026) (36.249.753.834) 3.346.742.289 Operating Loss
Beban Keuangan (19.275.106.074) (14.665.557.902) (1.929.558.019) Financial Cost
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (69.692.986.100) (50.915.311.736) 1.417.184.270 Loss Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (661.958.500) (746.083.153) (512.738.000) Income Tax Expenses
Rugi Neto Tahun Berjalan (70.354.944.600) (51.661.394.889) 904.446.270 Net Loss for the Year
12 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 15
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penghasilan/(Beban) Other Comprehensive Income/
Komprehensif Lain (Expense)
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item Not be Reclassified to Profit
ke Laba rugi: or Loss
Pengukuran Kembali Imbalan Remeasurement of Long-Term
143.448.989 90.259.100 (111.988.896)
Kerja Jangka Panjang for Employee Benefits
Jumlah Rugi Komprehensif Total Comprehensive Income
(70.211.495.610) (51.571.135.789) 792.457.374
Tahun Berjalan-Neto (Loss) for the Year-Net
Laba per Saham: Earnings per Share:
Dasar (15,50) (11,38) - Basic
Arus Kas Cash Flows
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas (57.143.974.768) 6.712.161.739 3.980.971.396
Operating Activities
Operasi
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
(18.736.950.146) (179.029.767.041) (53.588.357.454)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
86.928.535.019 1.983.527.144 220.666.480.422
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Net Increase/(Decrease)
11.047.610.105 (170.334.078.157) 171.059.094.364
Bersih Kas dan Setara Kas in Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 3.251.404.222 173.585.482.379 2.526.388.016
the Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 14.299.014.327 3.251.404.222 173.585.482.379
the End of the Year
Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023 Description
(dalam/ in %)
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Pendapatan (11,28) 45,51 29,64 Revenue
Rugi Neto Tahun Berjalan 36,18 101,75 (87,94) Net Loss for the Year
Jumlah Aset 501,00 (5,47) 171,66 Total Assets
Jumlah Liabilitas 804,41 17,50 377,39 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (59,95) (30,57) 84,71 Total Equity
EBITDA (39,10) (116,18) 2,73 EBITDA
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
13
Page 16
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Usaha / Operating Ratio
(dalam/ in %)
Laba Bruto terhadap Pendapatan 2,75 9,74 35,40 Gross Profit to Revenue
Laba Bruto terhadap Jumlah Aset 0,08 1,81 4,29 Gross Profit to Total Assets
Laba Bruto terhadap Jumlah
3,23 5,17 8,97 Gross Profit to Total Equity
Ekuitas
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Rugi Sebelum Pajak terhadap
(126,34) (81,89) 3,32 Loss Before Tax to Revenue
Pendapatan
Rugi Sebelum Pajak terhadap Loss Before Tax to
(3,48) (15,26) 0,40
Jumlah Aset Total Assets
Laba Rugi Sebelum Pajak Profit/(Loss) Before
(148,57) (43,47) 0,84
terhadap Jumlah Ekuitas Tax to Total Equity
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
(127,54) (83,09) 2,12
terhadap Pendapatan to Revenue
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
(3,51) (15,48) 0,26
terhadap Jumlah Aset to Total Assets
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
(149,98) (44,11) 0,54
terhadap Jumlah Ekuitas to Total Equity
EBITDA terhadap Pendapatan (91,40) (4,77) 42,89 EBITDA to Revenue
Rasio Keuangan Financial Ratio
Kas dan Setara Kas terhadap Cash and Cash Equivalents to
0,02 0,05 5,78
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
(dalam/ in x)
Aset Lancar terhadap Liabilitas Current Assets to
0,07 0,34 6,27
Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
(dalam/ in x)
Jumlah Liabilitas terhadap
41,75 1,85 1,09 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Jumlah Liabilitas terhadap
0,98 0,65 0,52 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset
Jumlah Ekuitas terhadap
0,02 0,35 0,48 Total Asset to Total Equity
Jumlah Aset
Interest Coverage Ratio (2,62) 2,47 1,73 Interest Coverage Ratio
Debt Service Coverage Ratio (0,36) (0,27) 0,02 Debt Service Coverage Ratio
14 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 17
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Assets (dalam Rupiah Penuh) Total Equities (dalam Rupiah Penuh)
(in full Rupiah) (in full Rupiah)
2025 2.005.243.923.381 2025 46.909.504.754
2024 333.652.847.172 2024 117.120.494.942
2023 350.808.233.968 2023 168.682.894.593
20
30
50
70
90
110
130
0
150
300
450
600
750
900
1.050
1.200
1.350
1.500
1.650
1.800
1.950
2.100
2.250
0
10
40
60
80
100
120
140
150
160
170
Jumlah Liabilitas Pendapatan
Total Liabilities (dalam Rupiah Penuh) Revenue (dalam Rupiah Penuh)
(in full Rupiah) (in full Rupiah)
2025 1.958.334.418.627 2025 55.163.208.359
2024 216.532.352.230 2024 62.173.596.046
2023 184.108.624.398 2023 42.728.166.665
50
0
10
20
30
70
40
60
450
750
1.050
1.350
1.650
1.950
0
150
300
600
900
1.200
1.500
1.800
2.100
2.250
Laba Bruto Jumlah Laba (Rugi)
Gross Profit (dalam Rupiah Penuh) Total Profit (Loss) (dalam Rupiah Penuh)
(in full Rupiah) (in full Rupiah)
2025 1.516.444.797 2025 (70.211.495.610)
2024 6.053.058.180 2024 (51.571.135.789)
2023 15.126.567.245 2023 792.457.374
(40)
(20)
0
50
60
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
(120)
(100)
(80)
(60)
10
20
30
40
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
15
Page 18
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Kinerja Operasional Operational Performance
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
2025 2024
Uraian Pengelolaan Pengelolaan
Sewa Menurut Sewa Menurut
Description Kapal Jumlah Kapal Jumlah
Waktu Waktu
Ship Total Ship Total
Rent By Time Rent By Time
Management Management
Aset Segmen
2.005.243.923.381 - 2.005.243.923.381 298.883.596.583 34.769.250.589 333.652.847.172
Segment Assets
Liabilitas Segmen
1.958.334.418.627 - 1.958.334.418.627 205.335.928.960 11.196.423.270 216.532.352.230
Segment Liabilities
Pendapatan
53.296.574.216 1.866.634.143 55.163.208.359 54.044.535.226 8.129.060.820 62.173.596.046
Revenue
Beban Pokok
Pendapatan (51.831.443.469) (1.815.320.093) (53.646.763.562) (48.782.901.078) (7.337.636.787) (56.120.537.866)
Cost of Revenue
Laba Bruto
1.465.130.747 51.314.050 1.516.444.797 5.261.634.148 791.424.032 6.053.058.180
Gross Profit
Beban Umum dan
Administrasi/General
(31.790.879.159) - (31.790.879.159) (32.576.623.273) - (32.576.623.273)
and Administrative
Expenses
Penghasilan Beban
Lain-Lain – Neto
(20.143.445.664) - (20.143.445.664) (9.726.188.741) - (9.726.188.741)
Other Income
(Expenses) – Net
Rugi Usaha
(50.469.194.075) 51.314.050 (50.417.880.025) (37.041.177.867) 791.424.032 (36.249.753.834)
Operating Loss
Biaya Keuangan
(19.275.106.074) - (19.275.106.074) (14.665.557.902) - (14.665.557.902)
Financial Cost
Rugi Usaha Sebelum
Pajak per Segmen /
(69.744.300.150) 51.314.050 (69.692.986.100) (51.706.735.769) 791.424.032 (50.915.311.736)
Segment Operating
Loss Before Tax
16 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 19
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan Sosial [POJK51-B.3] Social Sustainability Performance
[POJK51-B.3]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pengelolaan Karyawan
Employee Management
Jumlah Tenaga Kerja Orang
38 13 10
Total Employee People
Kecelakaan Kerja1) Kejadian Fatal Nihil Nihil Nihil
Work Accident Fatalities Nil Nil Nil
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Kegiatan Pengembangan Masyarakat Program CSR
1 2 2
Community Development Activities CSR Program
1) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja berbatas / Events that cause death and return to work are limited.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Environmental Performance
[POJK51-B.2]
Sustainability [POJK51-B.2]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi
Energy Use
Listrik
kWh 30.355 34.639 34.706
Electricity
Bahan Bakar Minyak (BBM)
Liter 910.000 990.000 661.000
Fuel Oil (BBM)
Penggunaan Air
Water Usage
Belum melakukan Belum melakukan Belum melakukan
Air PDAM perhitungan. perhitungan. perhitungan.
m3
PDAM Water Haven’t done the Haven't done the Haven't done the
calculations yet. calculations yet. calculations yet.
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Limbah Padat
Ton
Solid Waste
Belum melakukan Belum melakukan Belum melakukan
Limbah Cair perhitungan. perhitungan. perhitungan.
m3
Liquid Waste Haven’t done the Haven't done the Haven't done the
calculations yet. calculations yet. calculations yet.
Limbah Berbahaya dan Beracun
Ton
Hazardous and Toxic Waste (B3)
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
17
Page 20
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Ikhtisar Saham Share Highlights
Saham Perseroan resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares have been officially listed on
sejak 9 Januari 2023 dengan kode saham CBRE. Informasi the Indonesia Stock Exchange since 9 January 2023
terkait ikhtisar saham Perseroan dalam 2 tahun terakhir under the ticker symbol CBRE. Information regarding an
diungkapkan pada tabel berikut. overview of the Company’s shares over the past 2 years
is presented in the following table.
Harga Saham Jumlah Saham
Kapitalisasi Pasar
Stock Price Volume Perdagangan Beredar
(Miliar Rupiah)
Periode (Lembar) (Lembar)
Capitalization
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume Trading Number of shares
Market
Highest Lowest Closing (Sheet) Circulating
(Billion Rupiah)
(Rp) (Rp) (Rp) (Sheet)
2025
Kuartal I
36 18 26 153.474 4 .538.067.441 118
Quarter I
Kuartal II
103 22 62 491.742 4 .538.067.441 281
Quarter II
Kuartal III
680 62 670 3.449.700 4 .538.067.441 3.041
Quarter III
Kuartal IV
2.000 735 980 6.586.899 4 .538.067.441 4.447
Quarter IV
2024
Kuartal I
50 34 34 2.998 4.538.039.093 154
Quarter I
Kuartal II
39 13 19 91.568 4.538.049.492 86
Quarter II
Kuartal III
28 18 20 65.875 4.538.055.733 91
Quarter III
Kuartal IV
22 18 19 76.421 4.538.065.482 86
Quarter IV
60 2.400
55 2.200
50 2.000
50 2.000
45 1.800
(dalam Rupiah / in Rupiah)
(dalam Rupiah / in Rupiah)
39
40 1.600
34
35 28 1.400
30 22 1.200
25 1.000
18 18
13 680 735
20 800
15 600
10 400
103
5 200
36 62
0 0 18 22
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2024 2025
Harga Terendah Harga Tertinggi
LowestPrice Highest Price
18 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 21
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Aksi Korporasi dan Aktivitas Corporate Actions and Stock
Perdagangan Saham Trading Information
Aksi Korporasi Corporate Action
Perseroan telah memperoleh persetujuan Pemegang The Company obtained shareholder approval at the
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS)
Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 18 held on Desember 18, 2025, for the issuance of new
Desember 2025 berupa penerbitan saham baru melalui shares through a pre-emptive rights mechanism (rights
mekanisme Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih issue), with a maximum of 48 billion shares at a par
Dahulu (MHMETD) dengan jumlah maksimal sebanyak 48 value of Rp 25 per share. Through this corporate action,
miliar saham dan nilai nominal Rp25 per saham. Melalui the Company targets proceeds of up to IDR 1.2 trillion,
aksi korporasi ini, Perseroan menargetkan perolehan which will be used to strengthen the capital structure
dana hingga Rp1,2 triliun, yang akan digunakan untuk and support the Company’s strategic needs.
memperkuat struktur permodalan serta mendukung
kebutuhan strategis Perseroan.
Dana hasil rights issue direncanakan untuk melunasi The proceeds from the rights issue are planned to be
sebagian kewajiban kepada pihak ketiga, memperkuat used to partially settle obligations to third parties,
modal kerja guna mendukung kegiatan operasional, strengthen working capital to support operational
serta membiayai ekspansi armada melalui belanja activities, and finance fleet expansion through capital
modal. Salah satu rencana belanja modal tersebut expenditures. One of the planned capital expenditure
mencakup pembelian satu unit Pipe-Laying and Lifting initiatives includes the acquisition of one Pipe-Laying
Vessel dengan nilai sekitar USD100 juta (setara ± Rp1,63 and Lifting Vessel with a value of approximately USD 100
triliun) yang telah disepakati pada Agustus 2025, sebagai million (equivalent to approximately Rp1.63 trillion),
bagian dari strategi diversifikasi dan pengembangan which was agreed upon in August 2025, as part of the
usaha Perseroan. Company’s business diversification and development
strategy.
Selain itu, tidak terdapat aksi korporasi lainnya, seperti Furthermore, there were no other corporate actions
pemecahan atau penggabungan saham, pembagian undertaken, such as share splits or consolidations, the
dividen saham atau saham bonus, perubahan nilai distribution of share dividends or bonus shares, changes
nominal saham, penerbitan saham baru, maupun in the par value of shares, the issuance of additional
penerbitan efek bersifat konversi. shares, or the issuance of convertible securities.
Aksi Perdagangan Saham Stock Trading Information
Sepanjang tahun 2025, aktivitas perdagangan saham Throughout 2025, the trading activity of the
Perseroan ditandai oleh pergerakan harga yang signifikan Company’s shares was characterized by significant price
dan volatilitas yang tinggi, seiring meningkatnya movements and high volatility, in line with increasing
perhatian investor terhadap perkembangan Perseroan. investor attention to the Company’s developments.
Saham Perseroan mencatatkan kenaikan harga yang The Company’s shares recorded a substantial year-
substansial secara year-to-date hingga September 2025, to-date price increase up to September 2025, with an
dengan apresiasi mencapai lebih dari 3.000%, serta appreciation of more than 3,000%, and briefly reached a
sempat menyentuh level tertinggi di kisaran Rp2.000 peak level of around Rp2,000 per share in October 2025.
per saham pada Oktober 2025. Peningkatan harga This price increase was also accompanied by a surge in
tersebut juga diikuti oleh lonjakan volume transaksi, trading volume, with the average daily trading volume
dengan rata-rata volume perdagangan harian mencapai reaching approximately 12.96 million shares and daily
sekitar 12,96 juta saham dan nilai transaksi harian yang transaction value peaking at over Rp1 trillion.
pada puncaknya menembus Rp1 triliun.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
19
Page 22
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Dinamika perdagangan saham Perseroan dipengaruhi The dynamics of the Company’s share trading were
oleh beberapa faktor, antara lain meningkatnya spekulasi influenced by several factors, including heightened
dan sentimen pasar, perubahan kepemilikan saham speculation and market sentiment, changes in share
oleh investor strategis, serta rencana aksi korporasi ownership by strategic investors, as well as the planned
berupa rights issue yang dipersepsikan pasar sebagai corporate action in the form of a rights issue, which
langkah strategis untuk mendukung pengadaan aset was perceived by the market as a strategic step to
dan pengembangan usaha Perseroan. Seiring dengan support asset procurement and business expansion.
volatilitas tersebut, Bursa Efek Indonesia melakukan In response to the heightened volatility, the Indonesia
beberapa kali penghentian sementara perdagangan Stock Exchange imposed several temporary trading
(suspensi) sepanjang tahun 2025, termasuk pada Juni, suspensions throughout 2025, including in June,
Agustus, dan September 2025, sebagai bagian dari August, and September 2025, as part of a cooling-
mekanisme cooling down guna menjaga keteraturan down mechanism to maintain orderly trading and
dan perlindungan investor di pasar modal. Pada 23 investor protection in the capital market. Trading of the
September 2025, perdagangan saham Perseroan telah Company’s shares was resumed on 23 September 2025.
dibuka kembali.
Menanggapi kondisi tersebut, Perseroan menghormati In response to these conditions, the Company fully
dan mendukung sepenuhnya kebijakan serta langkah respects and supports the policies and supervisory
pengawasan yang dilakukan oleh otoritas pasar modal. measures implemented by the capital market authorities.
Perseroan menegaskan bahwa seluruh informasi The Company affirms that all material information
material telah disampaikan secara terbuka, transparan, has been disclosed in an open, transparent, and timely
dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- manner in compliance with the applicable laws and
undangan yang berlaku. Perseroan juga senantiasa regulations. The Company also remains committed
berkomitmen untuk menjaga tata kelola perusahaan to upholding good corporate governance practices,
yang baik, meningkatkan kualitas keterbukaan informasi, enhancing the quality of information disclosure, and
serta mendorong terciptanya perdagangan saham yang fostering fair, orderly, and efficient share trading.
wajar, teratur, dan efisien.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, dan Information on Bonds, Sukuk or
Obligasi Konversi Convertible Bonds
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue any bonds,
obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
20 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 23
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Peristiwa Penting
Event Highlight
01 | 14 Oktober/October 2025 04 | 05 November 2025
Best Trust Pte Ltd mengurangi kepemilikan Perseroan telah memperoleh kontrak kerjasama
saham di Perseroan dengan melakukan penjualan jangka panjang atas kegiatan sewa kapal HAI
sebesar 252.951.687 lembar saham kepada LONG 106 dengan sistem (time charter) dengan
Andry Hakim. Transaksi saham ini, menjadikan PT Gunanusa Utama Fabricators/The Company
Andry Hakim memiliki 5% dari total modal has obtained a long-term cooperation contract for
ditempatkan Perseroan/Best Trust Pte Ltd the chartering of the HAI LONG 106 vessel with
reduced its shareholding in the Company by a time charter system with PT Gunanusa Utama
selling 252,951,687 shares to Andry Hakim. This Fabricators.
share transaction gives Andry Hakim 5% of the
Company's total issued capital.
05 | 19 Desember/December 2025
02 | 23 Oktober/October 2025
Perseroan melakukan penambahan kegiatan usaha
POTO
dengan KBLI 50141 (Angkutan Laut Dalam Negeri
Untuk Barang Umum) & KBLI 5229 (Aktivitas
Penunjang Perairan Lainnya)/ The Company
has added business activities with KBLI 50141
(Domestic Sea Transportation for General Goods)
& KBLI 5229 (Other Water Support Activities)
Peristiwa penting yang terjadi pada tahun buku berjalan
adalah telah resminya Kapal Hai Long 106 berbendera
Indonesia dan menjadi kepemilikan atas nama Perseroan
03 | 23 Oktober/October 2025 sejak tanggal 19 Desember 2025, sebagaimana
dibuktikan dengan diterbitkannya Grosse Akta Kapal. Hal
Perseroan menerbitkan surat sanggup bayar ini menandai telah terpenuhinya ketentuan administratif
atau Promissory Note (PN) kepada pihak ketiga dan hukum pelayaran nasional terkait kepemilikan serta
pendaftaran kapal tersebut./A significant event that
yang memberikan pinjaman sehubungan dengan
occurred during the current fiscal year was the official
akuisisi kapal HAI LONG 106./ The Company issued registration of the Indonesian-flagged Hai Long 106
a promissory note (PN) to a third party providing a vessel under the Company's ownership on December 19,
loan in connection with the acquisition of the HAI 2025, as evidenced by the issuance of the Ship's Grosse
LONG 106 vessel. Akta Kapal (Volume 106). This signifies the fulfillment of
national administrative and shipping legal requirements
regarding the ownership and registration of the vessel.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
21
Page 24
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
Pada tahun 2025 Perseroan tidak mendapatkan In 2025, the Company did not receive any awards or
penghargaan atau sertifikasi dari pihak manapun. certification from any party.
Keanggotaan Asosiasi [POJK51-C.5]
Association Membership [POJK51-C.5]
Persatuan Pengusaha
Pelayaran Niaga
Nasional Indonesia
(Indonesian National
Shipowners’ Association-INSA)
Status Skala
Status Scale
Anggota Nasional
Member National
22 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 25
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Asosiasi Emiten
Indonesia (AEI)
(Indonesian Public Listed
Companies Association)
Status Skala
Status : Scale :
Anggota Nasional
Member National
Persatuan Pengusaha
Pelayaran Niaga
Nasional Indonesia
(Indonesian National
Shipowners’ Association-INSA)
Status Skala
Status Scale
Anggota Nasional
Member National
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
23
Page 26
Laporan
Manajemen
Management
Report
24 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 27
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
25
Page 28
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Laporan Dewan
Komisaris
Board of Commissioners
Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dewan Komisaris bersyukur kepada Tuhan yang Maha Esa atas kinerja
Perseroan yang tetap terjaga dengan baik sepanjang tahun 2025. Dewan
Komisaris mengapresiasi kepemimpinan serta langkah strategis Direksi
dalam menjaga kinerja operasional dan keuangan Perseroan agar tetap solid
dan berkelanjutan. Apresiasi ini disampaikan sejalan dengan pelaksanaan
fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis guna mendukung
pertumbuhan Perseroan ke depan. Selama periode 2025, Dewan Komisaris
telah menjalankan fungsi pengawasan terhadap Direksi dengan uraian sebagai
berikut.
The Board of Commissioners expresses its gratitude to Almighty God for the
Company’s performance, which remained well maintained throughout 2025. The
Board of Commissioners extends its appreciation for the leadership and strategic
initiatives of the Board of Directors in safeguarding the Company’s operational
and financial performance to ensure continued solidity and sustainability. This
appreciation is conveyed in line with the Board of Commissioners’ supervisory role
and the provision of strategic guidance to support the Company’s future growth.
26 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 29
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Suganto Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
27
Page 30
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Makro Ekonomi Macro Economi
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy faced geopolitical
dihadapkan pada ketidakpastian geopolitik, fluktuasi uncertainties, commodity price fluctuations, and tighter
harga komoditas, serta pengetatan kebijakan moneter di monetary policies in several advanced economies.
sejumlah negara maju. Meskipun demikian, permintaan Nevertheless, demand for strategic commodities such
terhadap komoditas strategis seperti batubara, nikel, dan as coal, nickel, and iron ore remained relatively stable,
iron ore tetap relatif terjaga, didorong oleh kebutuhan driven by energy needs, infrastructure development, and
energi, pembangunan infrastruktur, dan transisi energi the global energy transition. This condition allowed the
global. Kondisi ini menyebabkan sektor pelayaran bulk cargo shipping sector to retain growth opportunities,
angkutan kargo curah tetap memiliki peluang, meskipun despite volatility in freight rates, operational costs, and
di tengah volatilitas tarif angkut, biaya operasional, dan fleet availability.
ketersediaan armada.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia At the national level, Indonesia’s economy demonstrated
menunjukkan stabilitas yang relatif terjaga, namun relatively stable performance, albeit accompanied by
disertai dengan penyesuaian kebijakan di sektor strategis. policy adjustments in strategic sectors. Restrictions on
Pembatasan distribusi dan pengapalan komoditas the distribution and shipment of coal and nickel at the
batubara dan nikel pada skala nasional berdampak national level affected cargo availability in the market.
pada terbatasnya ketersediaan kargo di pasar. Kondisi This situation impacted logistics and shipping activities,
tersebut memengaruhi aktivitas logistik dan pelayaran, particularly in the bulk cargo segment, and posed
khususnya angkutan kargo curah, serta menimbulkan challenges for shipping companies in maintaining fleet
tantangan bagi perusahaan pelayaran dalam menjaga utilization levels and operational continuity.
tingkat utilisasi armada dan kesinambungan operasional.
Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced
Dalam periode pelaporan, Dewan Komisaris mencermati During the reporting period, the Board of Commissioners
adanya pembatasan distribusi komoditas strategis, observed restrictions on the distribution of strategic
khususnya batubara dan nikel, pada skala nasional. commodities, particularly coal and nickel, at the national
Kondisi ini berdampak pada terbatasnya ketersediaan level. This condition led to limited cargo availability in
kargo di pasar dan berimplikasi langsung terhadap the market and had a direct impact on the bulk cargo
industri pelayaran angkutan kargo curah, termasuk shipping industry, including reduced fleet utilization
penurunan tingkat utilisasi armada serta meningkatnya and increased operational challenges in maintaining
tantangan operasional dalam menjaga kesinambungan business continuity.
kegiatan usaha.
Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi makro Taking into account global and national macroeconomic
global dan nasional sepanjang tahun 2025, Dewan conditions throughout 2025, the Board of Commissioners
Komisaris memandang bahwa tantangan tersebut views these challenges as temporary. Through
bersifat sementara. Melalui penerapan strategi yang the implementation of well-measured strategies,
terukur, kehati-hatian dan fleksibilitas operasional, prudent and flexible operational practices, as well
serta penguatan tata kelola perusahaan dan diversifikasi as strengthened corporate governance and business
kegiatan usaha, termasuk pengembangan jasa diversification including the development of offshore
penunjang kegiatan offshore pada tahun 2026, Perseroan supporting services in 2026 the Company is expected
diharapkan mampu menjaga keberlangsungan usaha to maintain business sustainability and drive long-term
dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan di growth amid industry dynamics.
tengah dinamika industri.
28 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 31
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja Board of Commissioners' Assessment of
Direksi Directors' Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners is of the view that
2025, Direksi menunjukkan kepemimpinan yang solid throughout 2025, the Board of Directors demonstrated
dalam mengelola operasional dan strategi bisnis solid leadership in managing the Company’s operations
Perseroan di tengah dinamika dan ketidakpastian and business strategy amid global economic dynamics
ekonomi global. Evaluasi kinerja Direksi dilakukan and uncertainty. The performance of the Board of
secara berkala dan komprehensif melalui berbagai Directors was evaluated on a regular and comprehensive
indikator, termasuk kehadiran dan efektivitas rapat, basis through various indicators, including meeting
pencapaian target kinerja, serta pelaksanaan tugas attendance and effectiveness, the achievement of
dan tanggung jawab sesuai ketentuan yang berlaku. performance targets, and the execution of duties
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Dewan Komisaris and responsibilities in accordance with applicable
mengapresiasi kinerja Direksi dalam menangkap regulations. Based on the results of this evaluation, the
peluang usaha, mengambil keputusan strategis, serta Board of Commissioners extends its appreciation for
menjaga stabilitas dan kesinambungan Perseroan. the performance of the Board of Directors in capturing
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi, rencana kerja, business opportunities, making strategic decisions, and
dan proyeksi usaha yang disusun Direksi telah realistis, maintaining the Company’s stability and continuity.
selaras dengan kondisi ekonomi makro, dinamika pasar, The Board of Commissioners further assesses that the
serta kapasitas Perseroan. strategies, work plans, and business projections prepared
by the Board of Directors are realistic and aligned with
macroeconomic conditions, market dynamics, and the
Company’s overall capacity.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi, rencana kerja, The Board of Commissioners assesses that the
target, serta proyeksi prospek usaha yang disusun strategies, work plans, targets, and business outlook
oleh Direksi telah berada dalam kategori baik dan projections formulated by the Board of Directors are
sangat sesuai dengan kondisi serta tantangan industri well-developed and highly aligned with the Company’s
yang dihadapi Perseroan. Strategi tersebut telah prevailing conditions and industry challenges. These
mempertimbangkan dinamika ekonomi makro, kondisi strategies have taken into account macroeconomic
pasar pelayaran, serta keterbatasan dan peluang yang dynamics, shipping market conditions, as well as existing
ada, termasuk langkah-langkah efisiensi operasional constraints and opportunities, including operational
dan diversifikasi kegiatan usaha. Dewan Komisaris efficiency measures and business diversification
memandang bahwa arah kebijakan yang dirumuskan initiatives. The Board of Commissioners views that the
Direksi mencerminkan kehati-hatian, adaptabilitas, dan policy direction established by the Board of Directors
fokus pada keberlanjutan usaha, sehingga diharapkan reflects prudence, adaptability, and a strong focus
mampu mendukung pencapaian kinerja Perseroan on business sustainability, thereby supporting the
secara berkelanjutan di masa mendatang. achievement of the Company’s sustainable performance
in the future.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
29
Page 32
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Pandangan terhadap Penerapan Tata Perspective on Corporate Governance
Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa pelaksanaan tata kelola The Board of Commissioners assesses that the
perusahaan di PT Cakra Buana Resources Energi Tbk implementation of corporate governance at PT
sepanjang tahun berjalan telah berada dalam kategori Cakra Buana Resources Energi Tbk throughout the
baik. Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang year has been in the good category. The principles
meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, of good corporate governance namely transparency,
independensi, dan kewajaran telah diterapkan secara accountability, responsibility, independence, and
konsisten dalam kegiatan operasional dan pengambilan fairness have been consistently applied in operational
keputusan. Meskipun demikian, Dewan Komisaris activities and decision-making processes. Nevertheless,
memandang masih terdapat ruang untuk peningkatan the Board of Commissioners recognizes that there
secara berkelanjutan, khususnya dalam penguatan remains room for continuous improvement, particularly
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta in strengthening the internal control system, risk
peningkatan efektivitas pengawasan, guna mendukung management, and the effectiveness of oversight, in
pertumbuhan usaha dan keberlanjutan Perseroan di order to support the Company’s business growth and
masa mendatang. long-term sustainability.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board
of Commissioners
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Through the Annual General Meeting of Shareholders
yang diselenggarakan pada 26 Juni 2025, Perseroan (GMS) held on 26 June 2025, the Company approved the
telah mengesahkan pengunduran diri Bapak George resignations of Mr. George Samuel as Commissioner and
Samuel sebagai Komisaris dan Bapak Rivolinggo Mr. Rivolinggo Pamudji as Independent Commissioner.
Pamudji sebagai Komisaris Independen. Dengan Accordingly, the composition of the Company’s Board of
demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan hingga Commissioners as of 31 December 2025 was as follows:
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut.
• Komisaris Utama : Suganto Gunawan • President Commissioner : Suganto Gunawan
• Komisaris : Suwito • Commissioner : Suwito
• Komisaris independen : H.R. Agung Laksono • Independent Commissioner: H.R. Agung Laksono
Komisaris : Komisaris Utama : Komisaris independen :
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
SUWITO SUGANTO GUNAWAN H.R. AGUNG LAKSONO
30 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 33
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners extends its appreciation to
jajaran Direksi atas komitmen, dedikasi, dan upaya yang the Board of Directors for their commitment, dedication,
telah dilakukan dalam mengelola Perseroan di tengah and efforts in managing the Company amid the dynamics
dinamika dan tantangan industri sepanjang tahun and challenges of the industry throughout the year. The
berjalan. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan Board also expresses its gratitude to the shareholders
kepada para pemegang saham atas kepercayaan dan for their continued trust and support for PT Cakra Buana
dukungan yang berkelanjutan kepada PT Cakra Buana Resources Energi Tbk. The Board of Commissioners
Resources Energi Tbk. Dewan Komisaris meyakini bahwa believes that, with strong synergy between the Board
dengan sinergi yang kuat antara Dewan Komisaris, of Commissioners, the Board of Directors, and all
Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan, serta stakeholders, as well as the consistent implementation
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan of good corporate governance, the Company will be able
akan mampu menjaga keberlangsungan usaha dan to sustain its business continuity and create long-term
menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan. sustainable value.
Atas Nama Dewan Komisaris,
Suganto Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioners
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
31
Page 34
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Report of The Board of
Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Direksi menilai bahwa tahun 2025 merupakan periode yang penuh penyesuaian
bagi industri pelayaran, seiring dengan dinamika ekonomi global dan nasional yang
memengaruhi pergerakan komoditas dan aktivitas logistik laut. Perseroan yang
menjalankan usaha pelayaran kargo curah dengan armada tugboat, tongkang, dan
kapal Supramax dihadapkan pada kondisi pasar yang menuntut efisiensi, ketepatan
strategi, serta pengelolaan armada yang adaptif.
Ke depan, Direksi memandang tahun 2026 sebagai fase penguatan dan ekspansi
usaha melalui pengembangan jasa penunjang kegiatan offshore, yang didukung
dengan penambahan satu unit pipe laying and lifting vessel. Langkah ini diharapkan
dapat membuka peluang usaha baru, meningkatkan stabilitas pendapatan, serta
memperkuat posisi Perseroan dalam menghadapi perubahan siklus industri dan
kondisi ekonomi makro yang dinamis.
The Board of Directors considers 2025 to have been a period of adjustment for the shipping
industry, amid global and domestic economic dynamics that affected commodity movements and
maritime logistics activities. The Company, which operates in the bulk cargo shipping business
with a fleet of tugboats, barges, and Supramax vessels, faced market conditions that demanded
efficiency, strategic precision, and adaptive fleet management.
Looking ahead, the Board of Directors views 2026 as a phase of strengthening and business
expansion through the development of offshore support services, supported by the addition of
one pipe laying and lifting vessel. This initiative is expected to create new business opportunities,
enhance revenue stability, and strengthen the Company’s position in navigating industry cycles
and dynamic macroeconomic conditions.
32 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 35
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Suminto Husin Giman
Direktur Utama
President Director
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
33
Page 36
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Tantangan yang dihadapi di tahun 2025 Challenges Faced in 2025
Direksi memandang bahwa salah satu tantangan The Board of Directors views that one of the
utama yang dihadapi industri pelayaran sepanjang main challenges faced by the shipping industry
tahun 2025 berasal dari penyesuaian kebijakan throughout 2025 stemmed from adjustments in
pemerintah di sektor komoditas strategis, government policies in the strategic commodities
khususnya batubara dan nikel. Pembatasan yang sector, particularly coal and nickel. The restrictions
terjadi pada dasarnya tidak berada pada aspek were not primarily related to distribution, but rather
distribusi, melainkan pada sisi hulu dan tata niaga, to upstream activities and trading governance,
termasuk pengaturan produksi dan perizinan, yang including production controls and licensing
berdampak tidak langsung terhadap ketersediaan arrangements, which indirectly affected cargo
muatan untuk kegiatan pengapalan. Kondisi availability for shipping activities. This condition
tersebut menyebabkan terbatasnya volume kargo resulted in limited cargo volumes in the market and
di pasar dan meningkatkan tingkat persaingan intensified competition among shipping companies,
antar perusahaan pelayaran, sehingga menuntut thereby requiring the Company to manage its fleet
Perseroan untuk mengelola armada secara lebih more efficiently, adaptively, and selectively in order
efisien, adaptif, dan selektif dalam menjaga to maintain operational continuity.
kesinambungan operasional.
Selain itu, Perseroan juga menghadapi tantangan In addition, the Company also faced challenges
terkait kondisi armada, di mana sebagian kapal related to fleet conditions, where a number of
yang dioperasikan telah berusia lebih dari 10 tahun. vessels in operation are over 10 years old. The aging
Usia kapal tersebut berimplikasi pada peningkatan fleet has implications for increased maintenance
kebutuhan pemeliharaan, pengendalian biaya requirements, tighter control of operational costs,
operasional, serta pemenuhan standar keselamatan as well as the need to comply with increasingly
dan kepatuhan regulasi yang semakin ketat. Oleh stringent safety standards and regulatory
karena itu, pengelolaan armada yang efisien dan requirements. Therefore, efficient and well-planned
terencana menjadi faktor penting dalam menjaga fleet management has become a critical factor in
kinerja operasional dan keberlanjutan usaha maintaining operational performance and ensuring
Perseroan. the Company’s business sustainability.
Strategi dan Kebijakan Strategis yg Strategies and Strategic Policies
dijalankan tahun 2025. implemented in 2025.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan Throughout 2025, the Company implemented
strategi dan kebijakan strategis yang berfokus strategies and strategic policies focused on
pada menjaga keberlangsungan usaha di tengah maintaining business continuity amid the dynamics
dinamika industri pelayaran dan keterbatasan of the shipping industry and limited cargo
volume muatan. Perseroan menerapkan kebijakan volumes. The Company adopted a fleet utilization
optimalisasi utilisasi armada melalui pengelolaan optimization policy through more selective
jadwal operasi yang lebih selektif, efisiensi biaya operational scheduling, operational cost efficiency,
operasional, serta peningkatan keandalan armada and enhanced fleet reliability to ensure smooth
guna memastikan kelancaran kegiatan pelayaran. shipping operations.
Selain itu, Sebagai bagian dari kebijakan strategis, In addition, as part of its strategic initiatives, the
Perseroan secara aktif menempuh langkah Company actively pursued business diversification to
diversifikasi kegiatan usaha guna mengurangi reduce dependence on the bulk cargo transportation
ketergantungan pada sektor angkutan kargo sector. This diversification is directed toward the
curah. Diversifikasi tersebut diarahkan pada development of offshore support shipping services,
pengembangan jasa pelayaran penunjang kegiatan which have different market characteristics and
offshore, yang memiliki karakteristik pasar dan business cycles. This initiative aims to create
siklus usaha yang berbeda. Langkah ini diambil more stable alternative revenue streams, expand
untuk menciptakan sumber pendapatan alternatif the Company’s service portfolio, and strengthen
yang lebih stabil, memperluas portofolio layanan business resilience in responding to fluctuations in
Perseroan, serta meningkatkan ketahanan usaha demand within the bulk cargo sector.
dalam menghadapi fluktuasi permintaan di sektor
kargo curah.
34 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 37
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors
Penerapan Strategi in Strategy Formulation and
Implementation
Direksi berperan aktif dalam merumuskan dan The Board of Directors played an active role in
mengarahkan strategi Perseroan dengan fokus formulating and steering the Company’s strategies,
pada penguatan keberlangsungan usaha di tengah with a focus on strengthening business sustainability
dinamika industri pelayaran dan terbatasnya amid the dynamics of the shipping industry and
volume muatan. Dalam hal ini, Direksi menetapkan constrained cargo volumes. In this regard, the
dan mengawal penerapan kebijakan strategis yang Board of Directors established and oversaw the
menitikberatkan pada optimalisasi utilisasi armada implementation of strategic policies emphasizing
melalui pengelolaan jadwal operasi yang lebih the optimization of fleet utilization through more
selektif, pengendalian biaya yang disiplin, serta selective operational scheduling, disciplined cost
peningkatan keandalan armada guna menjaga control, and enhancements in fleet reliability in
efektivitas operasional dan kualitas layanan order to maintain operational effectiveness and
pelayaran. service quality in shipping operations.
Pencapaian Kinerja Performance Achievement
Pada tahun 2025, Perseroan berupaya menjaga kinerja In 2025, the Company endeavored to maintain its
keuangan di tengah dinamika usaha yang dihadapi. financial performance amid the business challenges
Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp55,16 encountered. The Company recorded revenue of
miliar, turun dibandingkan dengan pendapatan tahun Rp55.16 billion, a decrease compared to the previous
sebelumnya sebesar Rp62,17 miliar. Sejalan dengan year’s revenue of Rp62.17 billion. In line with this
pendekatan tersebut, Perseroan juga mengelola approach, the Company also managed its financial
struktur keuangan secara disiplin dan relatif stabil, structure in a disciplined and relatively stable manner,
dengan total aset sebesar Rp2,05 triliun, liabilitas with total assets of Rp2.05 trillion, liabilities of Rp1.96
sebesar Rp1,96 triliun, serta ekuitas sebesar Rp46,91 trillion, and equity of Rp46.91 billion.
miliar.
Perseroan berhasil menjaga keberlangsungan The Company successfully maintained the continuity
operasional usaha pelayaran di tengah dinamika of its shipping operations amid industry dynamics
industri dan penyesuaian kebijakan pemerintah and government policy adjustments in the strategic
pada sektor komoditas strategis. Perseroan secara commodities sector. The Company consistently
konsisten menjalankan kegiatan angkutan muatan carried out bulk cargo transportation activities
curah dengan mengoptimalkan pemanfaatan armada by optimizing the utilization of its tug and barge
tug & barges serta kapal supramax, disertai langkah- fleet as well as supramax vessels, supported by
langkah penguatan tata kelola, efisiensi operasional, strengthened corporate governance, operational
dan pengelolaan aset yang prudent. Selain itu, efficiency measures, and prudent asset management.
tahun 2025 menjadi fase persiapan strategis bagi In addition, 2025 marked a strategic preparation
Perseroan dalam melakukan diversifikasi usaha, phase for the Company in undertaking business
termasuk penguatan kapabilitas dan kesiapan aset diversification, including strengthening capabilities
untuk memasuki jasa penunjang kegiatan offshore and asset readiness to enter offshore support services,
yang direncanakan mulai berjalan pada tahun 2026. which are planned to commence in 2026. These
Pencapaian tersebut mencerminkan komitmen achievements reflect the Company’s commitment
Perseroan untuk tetap adaptif, menjaga fundamental to remain adaptive, maintain strong business
usaha, serta meletakkan dasar pertumbuhan yang fundamentals, and lay the foundation for sustainable
berkelanjutan bagi kinerja Perseroan di masa growth in its future performance.
mendatang.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
35
Page 38
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Pandangan terhadap Prospek Usaha View on Business Prospects
Memasuki 2026 dan tahun-tahun mendatang, Dewan Entering 2026 and the years ahead, the Board of
Direksi memandang prospek usaha PT Cakra Buana Directors believes that the business prospects of
Resources Energi Tbk tetap terjaga meskipun pada PT Cakra Buana Resources Energi Tbk remain well-
lini jasa angkutan muatan curah saat ini menghadapi maintained, although the bulk cargo transportation
tantangan berupa penurunan permintaan akibat segment is currently facing challenges in the form
penyesuaian dan pembatasan kebijakan pemerintah of declining demand due to policy adjustments and
di sektor komoditas strategis, khususnya batubara restrictions in the strategic commodities sector,
dan nikel. Pembatasan tersebut pada dasarnya tidak particularly coal and nickel. These restrictions are
berada pada aspek distribusi, melainkan pada sisi hulu not primarily related to distribution, but rather to
dan tata niaga, termasuk pengaturan produksi dan upstream activities and trading governance, including
perizinan, yang berdampak tidak langsung terhadap production controls and licensing arrangements,
ketersediaan muatan untuk kegiatan pengapalan. which indirectly affect cargo availability for shipping
Dalam merespons kondisi tersebut, Perseroan activities. In response to these conditions, the
terus mengoptimalkan pemanfaatan armada tug Company continues to optimize the utilization of
& barges serta kapal supramax, sambil secara its tug and barge fleet as well as supramax vessels,
aktif mendiversifikasi sumber pendapatan melalui while actively diversifying its revenue streams
pengembangan jasa penunjang kegiatan offshore through the development of offshore support
yang mulai dijalankan pada tahun 2026, dengan services, which commenced in 2026, supported by
dukungan aset kapal pipe laying dan lifting vessel. pipe-laying and lifting vessels. The Board of Directors
Dewan Direksi optimistis bahwa strategi diversifikasi remains optimistic that the Company’s business
usaha, penguatan efisiensi operasional, serta diversification strategy, strengthened operational
pengelolaan aset yang prudent akan memperkuat efficiency, and prudent asset management will
ketahanan kinerja Perseroan dan membuka peluang enhance its performance resilience and create
pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah dinamika sustainable growth opportunities amid the dynamics
industri maritim dan energi. of the maritime and energy industries.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Direksi terus menyempurnakan penerapan GCG sesuai The Board of Directors continues to enhance the
dengan kebijakan yang berlaku, khususnya dalam implementation of GCG in accordance with applicable
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan policies, particularly in ensuring the Company’s
pasar modal dan peraturan terkait lainnya. Bersama compliance with capital market regulations and other
dengan organ perusahaan lainnya, termasuk Sekretaris relevant laws and regulations. Together with other
Perusahaan dan Unit Audit Internal, Direksi memperkuat corporate organs, including the Corporate Secretary
implementasi prinsip-prinsip GCG di seluruh divisi, sejalan and the Internal Audit Unit, the Board of Directors
dengan penguatan sistem pengendalian internal dan strengthens the application of GCG principles across
manajemen risiko guna menjaga aset, serta memastikan all divisions, in line with the reinforcement of internal
kinerja operasional dan keuangan Perseroan berjalan control systems and risk management to safeguard
secara efektif. Selain itu, Direksi secara aktif meminta assets and to ensure the effective conduct of the
pandangan dan nasihat Dewan Komisaris, termasuk Company’s operational and financial performance. In
terkait penerapan sistem pengendalian internal, addition, the Board of Directors actively seeks the views
manajemen risiko, dan Kode Etik, sebagai bagian dari and advice of the Board of Commissioners, including
upaya menjaga proses bisnis Perseroan tetap berjalan with respect to the implementation of internal control
sesuai dengan standar etika dan tata kelola yang tinggi. systems, risk management, and the Code of Ethics, as
part of its efforts to ensure that the Company’s business
processes continue to be carried out in accordance with
high ethical and governance standards.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Dalam periode pelaporan tahun 2025, Perseroan tidak During the 2025 reporting period, the Company did
melakukan perubahan atas susunan Direksi. Dengan not make any changes to the composition of the
demikian, susunan Direksi Perseroan per 31 Desember Board of Directors. Accordingly, the composition of the
2025 adalah sebagai berikut. Company’s Board of Directors as of 31 December 2025
was as follows:
36 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 39
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
• Direktur Utama : Suminto Husin Giman • President Director : Suminto Husin Giman
• Direktur : Amanda Octania • Director : Amanda Octania
Direktur Utama : Direktur :
President Director Director
SUMINTO HUSIN GIMAN AMANDA OCTANIA
Penutup Closing
Demikian Laporan Pengelolaan dan Pengurusan Thus concludes the Company’s Management and
Perseroan selama tahun 2025. Direksi menyampaikan Stewardship Report for the year 2025. The Board of
terima kasih kepada Dewan Komisaris atas saran, Directors expresses its sincere appreciation to the
nasihat, dan rekomendasi yang telah diberikan, serta Board of Commissioners for the guidance, advice,
kepada seluruh karyawan, mitra usaha, masyarakat, and recommendations provided, as well as to all
dan pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan employees, business partners, the community, and
dan dukungan yang berkelanjutan kepada PT Cakra other stakeholders for their continued trust and support
Buana Resources Energi Tbk. Dengan komitmen yang toward PT Cakra Buana Resources Energi Tbk. With the
sama, Perseroan akan terus berupaya meningkatkan same level of commitment, the Company will continue
kinerja dan menciptakan nilai bagi seluruh pemangku to strive to enhance its performance and create value for
kepentingan di masa mendatang. all stakeholders in the future.
Atas Nama Direksi,/On behalf of the Board of Directors,
Suminto Husin Giman
Direktur Utama/President Director
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
37
Page 40
Profil
Perusahaan
Company Profile
38 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 41
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
39
Page 42
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Identitas
Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name
:
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Bidang Usaha : a. Angkutan laut dalam negeri untuk barang umum.
Line of Business Domestic maritime transport of general cargo
b. Angkutan Laut Luar Negeri Untuk Barang Umum; dan
International maritime transport of general cargo; and
b. Aktivitas Penunjang Angkutan Perairan Lainnya.
Other Water Transportation Support Activities.
Status Perusahaan : Perusahaan Terbuka
Company Status Public Company
Tanggal Pendirian : 17 Juni/June 2016
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian : Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 5 tertanggal 17 Juni 2016, yang dibuat
Legal Basis of di hadapan Bonifasius S. Wibowo, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Cianjur,
Establishment yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- 0029831.AH.01.01.Tahun
2016 tanggal 21 Juni 2016 dan Daftar Perseroan No. AHU-0076038.AH.01.11.
Tahun 2016 tanggal 21 Juni 2016 diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia (BNRI) No. 053 tanggal 5 Juli 2022 Tambahan No. 022081. / Deed of
Establishment of Limited Liability Company No. 5 dated 17 June 2016, made before
Bonifasius S. Wibowo, S.H., M.Kn., Notary inCianjur Regency, has been validated
based on Minister of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia Decision
No. AHU-0029831. AH.01.01.Tahun 2016 dated 21 June 2016 and Company Register
No. AHU-0076038.AH.01.11.Tahun 2016 dated 21 June 2016 published in State
Gazette of the Republic of Indonesia (BNRI) No. 053 dated 5 July 2022 Supplement
No. 022081.
Modal Dasar : Rp200.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan : Rp95.000.000.000
dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid
Capital
Tanggal Pencatatan : 9 Januari/January 2023
Saham/Stock Listing
Date
Lembaga Pencatatan : Bursa Efek Indonesia
Saham/Recording Indonesia Stock Exchange
Agency Share
Kode Saham/Ticker Code :
CBRE
Lokasi Usaha : Wilayah Perairan Indonesia dan Luar Negeri
Business Location Indonesian and Foreign Waters
40 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 43
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Jumlah Karyawan : 38 orang
Number of Employees 38 people
Alamat Kantor Pusat : Sahid Sudirman Center lt. 42 Unit B
[POJK51.C2]
Jl. Jend. Sudirman Kav. 86
Head Office [POJK51.C2] Jakarta Selatan, 10220
Telp/ Phone : (021) 2585 8070
Situs Web/ Website : www.cbre.co.id
E-mail : corporate.secretary@cbre.co.id
Kepemilikan Saham :
Shareholding
22,57%
61,13%
2025
11,30%
5,00%
PT Omudas Invesment Holdco 61,13%
Masyarakat/ Public 22,57%
PT Republik Capital Indonesia 11,30 %
Andry Hakim 5,00%
Perubahan yang Bersifat Material dan Material and Significant Changes
Signifikan [POJK51-C.6] [POJK51-C.6]
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan penambahan In 2025, the Company undertook a material addition
aset dengan membelikan 1 Unit Kapal Offshore to its assets through the acquisition of one Offshore
Support Vessel berjenis Pipe Laying & Lifting Vessel Support Vessel in the form of a Pipe Laying & Lifting
(PLLV). Pembelian ini dilakukan dari Hilong Shipping Vessel (PLLV). The vessel was acquired from Hilong
Holding Limited (Hilong Group) dengan nilai USD100 Shipping Holding Limited (Hilong Group) with a
juta. Pembelian kapal ini untuk mendukung ekspansi transaction value of USD 100 million. This acquisition
Perseroan pada kegiatan usaha baru di bidang was made to support the Company’s expansion into
Infrastruktur bawah laut dan Layanan energi lepas new business activities in the subsea infrastructure and
pantai. offshore energy services sectors.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
41
Page 44
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2016
Pengadaan aset 6 unit kapal (3 set kapal) Procurement of assets of 6 ships (3 sets of
untuk mendukung kegiatan usaha. ships) to support business activities.
2023
Perseroan telah melakukan pencatatan The Company has effectively listed its initial
perdana saham secara efektif pada tanggal 9 shares on January 9, 2023.
Januari 2023.
2024
Perseroan telah berhasil mengadakan 1 (satu) The Company has successfully procured 1
unit kapal Bulk Carrier Supramax dengan (one) unit of Supramax Bulk Carrier ship with
kapasitas 53.000 DWT, yang diberi nama MV a capacity of 53,000 DWT, which is named MV
Majestic Laksono. Majestic Laksono
2025
Perseroan melakukan pembelian aset berupa The Company purchased an asset in the form
kapal jenis Offshore Service Vessel (OSV) tipe of an Offshore Service Vessel (OSV) type Pipe
Pipe Laying & Lifting Vessel atas nama kapal Laying & Lifting Vessel, HAI LONG 106.
HAI LONG 106.
Perseroan melakukan penambahan kegiatan The Company added business activities under
usaha dengan KBLI 50141 (Angkutan Laut KBLI 50141 (Domestic Sea Transportation for
Dalam Negeri Untuk Barang Umum) & KBLI General Goods) and KBLI 5229 (Other Water
5229 (Aktivitas Penunjang Perairan Lainnya). Support Activities).
Perseroan telah memperoleh kontrak The Company has secured a long-term
kerjasama jangka panjang atas kegiatan cooperation contract for the HAI LONG 106
sewa kapal HAI LONG 106 dengan sistem vessel charter under a time charter system
(time charter) dengan PT Gunanusa Utama with PT Gunanusa Utama Fabricators.
Fabricators
42 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 45
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Riwayat Singkat
Brief History
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk (Perseroan) mulai PT Cakra Buana Resources Energi Tbk (the “Company”)
beroperasi secara komersial pada 17 Juni 2016 sebagai commenced its commercial operations on June 17, 2016
perusahaan pelayaran nasional yang berfokus pada as a national shipping company focused on providing sea
penyediaan jasa angkutan laut untuk barang umum di transportation services for general cargo across various
berbagai wilayah perairan Indonesia. Dalam menjalankan Indonesian waters. In conducting its business activities,
kegiatan usahanya, Perseroan didukung oleh armada the Company is supported by a fleet of tugboats and
kapal tunda (tugboat) dan kapal tongkang (barge) yang barges that are fully licensed in accordance with
telah dilengkapi dengan perizinan sesuai ketentuan applicable regulations, including the Sea Transportation
yang berlaku, termasuk Surat Izin Usaha Perusahaan Business License (SIUPAL). Since the commencement
Angkutan Laut (SIUPAL). Sejak awal operasional, of operations, the Company has served a wide range
Perseroan melayani berbagai kebutuhan angkutan of domestic and international clients through time
laut bagi klien domestik maupun internasional melalui charter, freight charter, and ship management service
skema layanan time charter, freight charter, dan ship schemes, with a strong emphasis on safety, reliability,
management, dengan mengedepankan keselamatan, and compliance with maritime standards.
keandalan, dan kepatuhan terhadap standar pelayaran.
Seiring dengan perkembangan usaha, Perseroan secara In line with business development, the Company has
konsisten meningkatkan kinerja operasional melalui consistently enhanced its operational performance
penambahan dan diversifikasi armada, perluasan basis through fleet expansion and diversification, customer
pelanggan, serta peningkatan fleksibilitas layanan. Selain base enlargement, and increased service flexibility.
itu, Perseroan mempertahankan keunggulan operasional In addition, the Company maintains its operational
yang didukung oleh sumber daya manusia maritim yang excellence supported by experienced maritime human
berpengalaman dalam menangkap peluang pasar dan resources capable of capturing market opportunities
mendorong pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. and driving sustainable business growth. On January
Pada 9 Januari 2023, Perseroan secara resmi mencatatkan 9, 2023, the Company officially listed its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia, sebagai bagian Indonesia Stock Exchange, as part of its transformation
dari transformasi dari perusahaan tertutup menjadi from a private company into a public company, with
perusahaan terbuka, dengan tujuan memperkuat struktur the objectives of strengthening its capital structure,
permodalan, meningkatkan modal kerja, serta mendukung increasing working capital, and supporting operational
keberlanjutan dan pengembangan operasional. sustainability and development.
Pada tahun 2024, Perseroan mengambil langkah In 2024, the Company undertook a strategic initiative to
strategis dalam rangka mendukung pengembangan dan support the development and expansion of its business
ekspansi kegiatan usaha dengan melakukan penambahan activities by adding 1 (one) unit of a mother vessel to
aset berupa 1 (satu) unit kapal mother vessel. Investasi its asset portfolio. This investment forms part of the
ini merupakan bagian dari upaya Perseroan untuk Company’s efforts to strengthen its operational capacity
memperkuat kapasitas operasional serta meningkatkan and enhance its competitiveness in the shipping and
daya saing di industri pelayaran dan logistik maritim. maritime logistics industry.
Pada tahun 2025, Perseroan memasuki fase transformasi In 2025, the Company entered a phase of strategic
strategis dengan memperluas kegiatan usaha ke sektor transformation by expanding its business activities
minyak dan gas lepas pantai melalui pembentukan Divisi into the offshore oil and gas sector through the
Offshore Support Services, yang didukung oleh investasi establishment of an Offshore Support Services Division,
pada aset bernilai strategis berupa Pipe Laying and supported by investments in strategically valuable assets
Lifting Vessel. Langkah ini memungkinkan Perseroan in the form of a Pipe Laying and Lifting Vessel. This
untuk berpartisipasi dalam proyek-proyek infrastruktur initiative enables the Company to participate in offshore
lepas pantai dan bawah laut, termasuk instalasi pipa, and subsea infrastructure projects, including pipeline
operasi pengangkatan, dan pekerjaan konstruksi lepas installation, lifting operations, and other offshore
pantai lainnya. Dengan penerapan strategi bisnis yang construction works. Through the implementation of
terarah dan prudent, serta penguatan kompetensi focused and prudent business strategies, as well as the
dan kesejahteraan sumber daya manusia, Perseroan continuous enhancement of human capital competence
optimistis dapat merealisasikan visi untuk menjadi and welfare, the Company remains optimistic in realizing
perusahaan maritim terintegrasi yang berdaya saing its vision to become a highly competitive integrated
tinggi dan mampu menciptakan pertumbuhan jangka maritime company capable of generating sustainable
panjang yang berkelanjutan. long-term growth.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
43
Page 46
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Company Vision, Mission
Perusahaan [POJK51-C1] and Values [POJK51-C1]
Visi
Vision
Menjadi perusahaan terdepan dalam
pengelolaan armada kapal serta penyedia
jasa penunjang kegiatan operasi minyak
dan gas bumi di industri energi, baik di
kancah nasional maupun internasional.
Misi
To become a leading company in fleet management
and provider of supporting services for oil and
gas operations within the energy industry, both at
Mission
national and international levels.
• Menyediakan layanan pengelolaan armada kapal serta jasa • Provide reliable, safe, and efficient fleet management
penunjang kegiatan operasi minyak dan gas bumi yang services and supporting services for oil and gas operations,
andal, aman, dan efisien, dengan mengedepankan standar by upholding the highest professional standards.
profesional tertinggi.
• Menjadi mitra strategis yang terpercaya dalam layanan • To become a trusted strategic partner in energy, mining,
transportasi energi, pertambangan, dan industri, melalui and industrial transportation services through service
kualitas layanan, ketepatan waktu, serta kinerja operasional excellence, timeliness, and strong operational performance.
yang unggul.
• Mengembangkan usaha secara berkelanjutan melalui • To develop the business sustainably through fleet
peningkatan kapasitas armada, inovasi operasional, serta expansion, operational innovation, and value-added service
diversifikasi layanan yang bernilai tambah. diversification.
• Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good • To implement good corporate governance, effective risk
Corporate Governance), manajemen risiko yang efektif, management, and full compliance with applicable laws and
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. regulations.
• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui • To enhance human capital quality through competency
pengembangan kompetensi, budaya keselamatan kerja, development, safety culture, and a productive and integrity-
serta lingkungan kerja yang produktif dan berintegritas. driven work environment.
• Memberikan kontribusi positif kepada pemangku • To contribute positively to stakeholders, including
kepentingan, termasuk masyarakat dan negara, melalui communities and the nation, through responsible and
praktik usaha yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. sustainable business practices.
44 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 47
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Nilai Perusahaan Company Values
COMPETENCE
Mutu pelayanan diwujudkan dengan memberikan pelayanan jasa angkutan laut kepada pelanggan didukung
dengan kemampuan kompetensi dari armada kapal dan sumber daya manusia yang ada. / The quality of
service is realized by providing sea transportation services to customers supported by the competency
capabilities of the existing fleet and human resources.
BENEFICIAL
Mutu pelayanan diwujudkan dengan memberikan respon yang cepat kepada para pelanggan dalam
memenuhi kebutuhan dan/atau menanggapi keluhan dari permasalahan yang timbul. / Service quality
is realized by providing a fast response to customers in meeting their needs and or responding to
complaints from problems that arise.
RESPONSIVE
Mutu pelayanan diwujudkan dengan memberikan respon yang cepat kepada para pelanggan dalam
memenuhi kebutuhan dan/atau menanggapi keluhan dari permasalahan yang timbul. / Service quality is
realized by providing a fast response to customers in meeting their needs and or responding to complaints
from problems that arise.
EMPATHY
Mutu pelayanan diwujudkan dengan kemauan sumber daya manusia untuk peduli dan memperhatikan
setiap pelanggan, meliputi kemudahan dalam melakukan hubungan komunikasi yang baik, perhatian,
dan memahami kebutuhan para pelanggan. / Service quality is realized by the willingness of human
resources to care and pay attention to each customer, including the ease of making good communication
relationships, caring and understand customer needs.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
45
Page 48
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Bidang Usaha [POJK51-C.4] Business Fields [POJK51-C.4]
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan menjalankan In accordance with its Articles of Association, the
kegiatan usaha di bidang angkutan laut dalam negeri Company conducts business activities in domestic
untuk barang umum melalui pengoperasian armada sea transportation for general cargo through the
kapal yang melayani pelabuhan di seluruh wilayah operation of a fleet of vessels serving ports throughout
Indonesia, baik pada trayek tetap dan terjadwal (liner) Indonesia, both on fixed and scheduled routes (liner)
maupun trayek tidak tetap dan tidak terjadwal (tramper). and on non-fixed and non-scheduled routes (tramper).
Selain itu, Perseroan juga menyediakan jasa persewaan In addition, the Company also provides crewed charter
angkutan laut dengan operator (crewed charter) sebagai sea transportation services as part of its service
bagian dari diversifikasi layanan. Seluruh kegiatan usaha diversification strategy. All such business activities are
tersebut dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan carried out in compliance with applicable licensing
perizinan sesuai peraturan perundang-undangan requirements and prevailing laws and regulations,
yang berlaku sebagai wujud komitmen Perseroan reflecting the Company’s commitment to conducting its
dalam menjalankan usaha secara tertib, aman, dan operations in an orderly, safe, and sustainable manner.
berkelanjutan.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Based on Article 3 of the Company’s Articles of
sebagaimana tercantum pada Akta Pernyataan Association as stated in the Deed of Statement of
Keputusan Rapat No.19 tanggal 10 November Meeting Resolutions No. 19 dated November 10, 2025,
2025, dibuat di hadapan Yulia, S.H., Notaris di di drawn up before Yulia, S.H., Notary in South Jakarta.
Jakarta Selatan. Akta tersebut telah disetujui oleh The deed has been approved by the Minister of Law and
Menkum dengan Surat Keputusan No.AHU-0075384. Human Rights pursuant to Decree No. AHU-0075384.
AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 12 November 50 2025 AH.01.02.TAHUN 2025 dated November 12, 2025, and
dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan dibawah registered in the Company Register under No. AHU-
No.AHU-0261409.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 12 0261409.AH.01.11.TAHUN 2025 dated November 12,
November 2025 (“Akta No.19/2025”), Perseroan saat 2025 (“Deed No. 19/2025”), the Company is currently
ini menjalankan usaha dalam bidang: engaged in the following business activities:
a. Angkutan Laut Dalam Negeri untuk Barang Umum; a. Domestic maritime transport of general cargo
b. Angkutan Laut Luar Negeri Untuk Barang Umum; dan b. International maritime transport of general cargo; and
c. Aktivitas Penunjang Angkutan Perairan Lainnya. c. Other Water Transportation Support Activities.
Perizinan Perseroan Company Licensing
Jenis Usaha Nomor, Tanggal, dan Instansi Keterangan
Type of Business Number, Date, and Institution Description
Perizinan Berusaha Berbasis Perizinan Berusaha Berbasis Risiko No. Induk Berlaku di seluruh wilayah Republik Indonesia
Risiko Nomor Induk Berusaha Berusaha No. 8120201742162 diterbitkan selama menjalankan kegiatan usaha dan berlaku
(NIB RBA)/ Risk-Based Business tanggal 26 Juli 2018 dengan perubahan sebagai Angka Pengenal Importir (API-P), Hak Akses
license Business Identification keempat pada 9 Feberuari 2023 yang Kepabeanan, Pendaftaran Kepesertaan Jaminan Sosial
Number (NIB RBA) dikeluarkan oleh Lembaga Online Single Kesehatan dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan,
Submission (OSS) dengan Klasifikasi Baku serta bukti Pemenuhan Laporan Pertama Wajib Lapor
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 50131./ The Ketenagakerjaan di Perusahaan (WLKP). / The license
Company holds a Risk-Based Business License is valid throughout the territory of the Republic of
with Business Identification Number (NIB) Indonesia for the conduct of business activities and also
No. 8120201742162, issued on July 26, 2018, serves as an Importer Identification Number (API-P),
with the fourth amendment dated February 9, Customs Access Rights, registration for Health Social
2023, issued by the Online Single Submission Security and Employment Social Security programs,
(OSS) authority, under the Indonesian Standard as well as proof of fulfillment of the initial mandatory
Industrial Classification (KBLI) code 50131. manpower reporting obligation (Mandatory Manpower
Report/WLKP).
46 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 49
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Perizinan Perseroan Company Licensing
Jenis Usaha Nomor, Tanggal, dan Instansi Keterangan
Type of Business Number, Date, and Institution Description
Izin Usaha (Izin Usaha Angkutan Izin Usaha (Izin Usaha Angkutan Laut) dengan Izin usaha ini telah memenuhi komitmen dan berlaku
Laut) / Business License tanggal terbit izin usaha proyek pertama tanggal efektif selama pelaku usaha menjalankan usaha dan/
(Sea Transportation Business 26 Juli 2018, dengan perubahan pertama atau kegiatannya sesuai ketentuan peraturan perundang-
License) tanggal 17 Februari 2021 yang dikeluarkan oleh undangan. Perseroan telah memiliki Izin Usaha yang
Lembaga OSS./ The Company holds a Business diterbitkan oleh Sistem OSS sebelum implementasi
Undang-Undang No. 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja
License (Sea Transportation Business License),
untuk kegiatan usaha dengan KBLI 50131. Berdasarkan
with the initial project business license issued
ketentuan Pasal 562 huruf a Peraturan Pemerintah No. 5
on July 26, 2018, and the first amendment Tahun 2021, ketentuan pelaksanaan Perizinan Berusaha
dated February 17, 2021, issued by the Online Berbasis Risiko yang diatur dalam Peraturan Pemerintah
Single Submission (OSS) authority. No. 5 Tahun 2021 dikecualikan bagi Pelaku Usaha yang
Perizinan Berusahanya telah disetujui dan berlaku efektif
sebelum Peraturan Pemerintah No. 5 Tahun 2021 berlaku,
termasuk persyaratan-persyaratan yang telah dipenuhi.
/ The Business License has met the commitment and is
effective as long as the company runs its business and/or
activities according to provisions of the laws and regulations.
The Company already had Business License issued by OSS
System prior to the implementation of Law No. 11 of 2020
on Job Creation for business activities under KBLI 50131.
Based on provisions of Article 562 letter a Government
Regulation No. 5 of 2021, provision for implementation
of Risk-Based Business License stipulated in Government
Regulation no. 5 of 2021 is excluded for Company whose
business license has been approved and effective prior to
the implementation of Government Regulation No. 5 of
2021, including the fulfilled requirements.
Persetujuan Kesesuaian PKKPR untuk Kegiatan Berusaha Persetujuan kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang
Kegiatan Pemanfaatan Ruang No. 28062210213174187 tanggal 28 Juni 2022 ini berlaku selama 3 tahun terhitung sejak penerbitan
untuk Kegiatan Berusaha yang dikeluarkan oleh Lembaga OSS untuk KBLI dan dapat diperpanjang sesuai dengan ketentuan
(PKKPR)/ Approval of Suitability 50131. peraturan perundang-undangan.
of Space Utilization for Business PKKPR for Business Activities The approval of suitability of space utilization
Activities (PKKPR) No. 28062210213174187 dated June 28, 2022 for business activities is valid for 3 years from the
granted by OSS for KBLI 50131. publication date and can be renewed according to
provisions of laws and regulations.
Pernyataan Mandiri Menjaga Pernyataan Mandiri Menjaga Keselamatan, -
Keselamatan, Keamanan, Keamanan, Kesehatan, dan Pelestarian fungsi
Kesehatan, dan Pelestarian Lingkungan (K3L) pada tanggal 1 Juli 2022.
fungsi Lingkungan (K3L) / The Safety, Security, Health, and Environmental
Independent Statement of Function Preservation (K3L) on July 1, 2022.
Maintain Safety,
Security, Health, and
Environmental Function
Preservation (K3L)
Surat Pernyataan Kesanggupan Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan Untuk KBLI 50131.
Pengelolaan dan Pemantauan dan Pemantauan Lingkungan Hidup (SPPL)
Lingkungan Hidup (SPPL) / tanggal 28 Juni 2022.
Statement of Ability to Manage Statement of Ability to Manage and Monitor the For KBLI 50131.
and Monitor the Environment Environment (SPPL) dated June 28, 2022.
(SPPL)
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
47
Page 50
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Perizinan Perseroan Company Licensing
Jenis Usaha Nomor, Tanggal, dan Instansi Keterangan
Type of Business Number, Date, and Institution Description
Surat Izin Usaha Perusahaan Surat Izin Usaha Perusahaan Angkutan Laut Surat izin usaha ini berlaku untuk seluruh wilayah
Angkutan Laut (SIUPAL) / (SIUPAL) No. 13/1/SIUPAL/PMDN/2017 tanggal Negara Kesatuan Republik Indonesia terhitung
Sea Transportation Company 27 Februari 2017 yang ditetapkan oleh Kepala sejak tanggal dikeluarkan, selama perusahaan yang
Business License (SIUPAL) Badan Koordinasi Penanaman Modal atas nama bersangkutan menjalankan kegiatan usaha.
Menteri Perhubungan. This Business License is valid within the Republic of
Sea Transportation Company Business License Indonesia since the date of issuance, as long as the
(SIUPAL) No. 13/1/SIUPAL/PMDN/2017 company concerned is running its business activities.
dated February 27, 2017 granted by Head of
Investment Coordinating Board on behalf of the
Minister of Transportation.
Nomor Pokok Wajib Pajak No. 76.977.393.8-011.000. Untuk kantor Perseroan beralamat di Centurion
(NPWP)/ Tax Identification Executive Center, Sona Topas Tower, Lantai 5A,
Number (NPWP) Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26, Karet, Setiabudi, Jakarta
Selatan dan termasuk pada Kantor Pelayanan Pajak
Pratama Jakarta Setiabudi Satu.
For Company Head Office located at Centurion
Executive Center, Sona Topas Tower, 5A Floor,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26, Karet, Setiabudi, South
Jakarta and served by Tax Office Jakarta Setiabudi Satu.
Surat Keterangan Terdaftar/ Surat Keterangan Terdaftar No. S-4100/KT/ Dikeluarkan oleh Kepala Seksi Pelayanan (yang
Notification of Registration KPP.040103/2022 tanggal 27 Desember 2022./ bertindak atas nama) Kepala Kantor Pelayanan Pajak
Notification of Registration No. S-4100/KT/ Pratama Jakarta Setiabudi Satu, yang menyatakan
KPP.040103/2022 dated December 27, 2022. bahwa Perseroan memiliki kewajiban Pajak atas
Pajak Penghasilan (PPh) Wajib Pajak Badan, Pajak
Pertambahan Nilai (PPN), dan Pajak Penjualan atas
Barang Mewah (PPnBM).
Issued by Section Head (act on behalf of) Head of
Tax Office Jakarta Setiabudi Satu, stating that the
Company has a Tax Liability of Taxable Income Tax
(PPh), Value Added Tax (VAT) and Sales Tax on Luxury
Goods (PPnBM).
Surat Pengukuhan Pengusaha Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak Dikeluarkan oleh Kepala Seksi Pelayanan, bertindak
Kena Pajak/ Taxable Business No. S-522/PKP/KPP.040103/2022 tanggal 27 atas nama Kepala Kantor Pelayanan Pajak Pratama
Confirmation Letter Desember 2022./ Taxable Business Confirmation Jakarta Setiabudi Satu Kantor Wilayah Direktorat
Letter No. S-522/PKP/KPP.040103/2022 dated Jenderal Pajak Jakarta Selatan I.
December 27, 2022 Issued by Section Head, act on behalf of Head of
Tax Office Jakarta Setiabudi Satu Regional Office
Directorate General of Taxation South Jakarta I.
Badan Penyelenggara Jaminan Sertifikat No. 160000000102461 tanggal 18 -
Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan / Juli 2016.
Workers Social Security Agency Certificate No. 160000000102461 dated July
18, 2016
BPJS Kesehatan/ Healthcare Sertifikat No. 371/SER/0902/0622 tanggal 16 -
Social Security Agency Juni 2022.
Certificate No. 371/SER/0902/0622 dated June
16, 2022.
48 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 51
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Perizinan Perseroan Company Licensing
Jenis Usaha Nomor, Tanggal, dan Instansi Keterangan
Type of Business Number, Date, and Institution Description
Peraturan Perusahaan/ Peraturan Perusahaan tanggal 7 Januari Berlaku selama 2 tahun terhitung mulai tanggal
Company Regulation 2026 yang telah mendapatkan pengesahan ditetapkan, yakni mulai tanggal 7 Januari 2026
berdasarkan Keputusan Kepala Dinas sampai dengan tanggal 6 Januari 2028.
tenaga Kerja, Transmigrasi, dan Energi Valid for 2 years, from the date of establishment,
Provinsi DKI Jakarta No. e-0047 Tahun 2026 which is January 7, 2022 to January 6, 2024.
Tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk.
Company Regulation dated January 7, 2026
which has been ratified based on the Decree
of the Head of the Manpower, Transmigration,
and Energy Office of DKI Jakarta Province
No. e-0047 of 2026 concerning Ratification
of the Company Regulation of PT Cakra
Buana Resources Energi Tbk.
Kartu Tanda Anggota Asosiasi Sertifikat Keanggotaan dengan Setiap habis masa keanggotaan akan langsung
Persatuan Pengusaha No. Sertifikat 2505/INSA/VI/2023. proses diperpanjang.
Pelayaran Niaga Nasional Membership Certificate No. 2505/INSA/ Every time the membership period ends, the
Indonesia (Indonesian VI/2023. renewal process will be carried out immediately.
National Shipowners’
Association - INSA) /
Membership Card of the
Indonesian National
Shipowners’ Association
(INSA)
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
49
Page 52
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Produk dan Jasa [POJK51-C.4] Products and Services [POJK51-C.4]
Perseroan bergerak di bidang jasa pelayaran dengan The Company operates in the shipping services sector,
fokus pada angkutan barang umum (general cargo) focusing on general cargo transportation as well as the
serta pengembangan jasa pendukung kegiatan lepas development of offshore support services, through the
pantai (offshore), melalui pengoperasian armada yang operation of a fleet consisting of 2 (two) tugboats, 4
terdiri dari 2 (dua) unit kapal tunda (tugboat), 4 (empat) (four) barges, and 1 (one) mother vessel.
unit kapal tongkang (barge), dan 1 (satu) unit mother
vessel.
Perseroan melayani pengangkutan berbagai komoditas The Company provides transportation services for
curah, antara lain hasil tambang, material konstruksi, various bulk commodities, including mining products,
alat berat, produk pertanian, serta barang industri construction materials, heavy equipment, agricultural
lainnya, dengan mengutamakan keandalan, ketepatan products, and other industrial goods, with a strong
waktu, dan efisiensi layanan. emphasis on reliability, timeliness, and service efficiency.
Sebagai bagian dari strategi diversifikasi dan As part of its diversification and business development
pengembangan usaha, pada tahun 2025 Perseroan strategy, in 2025 the Company acquired 1 (one) pipe-
telah melakukan akuisisi 1 (satu) unit pipe laying and laying and lifting vessel (offshore support vessel). As
lifting vessel atau offshore support vessel. Hingga of the end of the reporting year, the vessel is still in
akhir tahun pelaporan, kapal tersebut masih dalam the operational preparation stage and has not yet
tahap persiapan operasional dan belum memberikan contributed to the Company’s business activities. Going
kontribusi terhadap kegiatan usaha Perseroan. Ke forward, the vessel is planned to support offshore
depan, kapal tersebut direncanakan akan digunakan operations, including pipeline installation services,
untuk mendukung kegiatan offshore, termasuk jasa lifting activities, and operational support for the oil and
instalasi pipa, pengangkatan (lifting), serta dukungan gas sector.
operasional untuk sektor minyak dan gas bumi.
Langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan This initiative forms part of the Company’s efforts to
untuk memperluas portofolio layanan dan menciptakan expand its service portfolio and create new, sustainable
sumber pendapatan baru yang berkelanjutan di industri revenue streams within the maritime and energy
maritim dan energi. Adapun rincian jasa yang ditawarkan industries. The details of the services offered by the
oleh Perseroan adalah sebagai berikut. Company are as follows:
1. Sewa menurut perjalanan, yaitu jasa penyewaan 1. Voyage Charter, namely vessel charter services
kapal untuk menyediakan kapal tertentu kepada under which the Company provides a specific vessel
pihak penyewa guna mengangkut muatan melalui to the charterer to transport cargo by sea for one or
jalur laut dalam satu perjalanan atau lebih, dengan more voyages, with freight charges determined on a
pembayaran biaya pengangkutan yang ditetapkan per-voyage basis.
untuk setiap perjalanan.
2. Sewa menurut waktu, yaitu jasa penyewaan kapal 2. Time Charter, namely vessel charter services for a
untuk jangka waktu tertentu, di mana Perseroan specified period, whereby the Company provides a
menyediakan kapal tertentu kepada pihak penyewa particular vessel to the charterer for use in shipping
untuk digunakan dalam kegiatan pelayaran sesuai operations in accordance with the charterer’s
kebutuhan penyewa, dengan pembayaran sewa yang requirements, with charter fees calculated based on
dihitung berdasarkan lamanya periode sewa. the duration of the charter period.
3. Pengelolaan kapal, yaitu jasa pengoperasian dan 3. Ship Management, namely vessel operation and
pengelolaan kapal milik pihak lain, di mana Perseroan management services for vessels owned by third
memastikan kapal dikelola dan dioperasikan secara parties, under which the Company ensures that such
profesional melalui skema time charter dan/atau vessels are managed and operated professionally
freight charter, dengan tetap memperhatikan through time charter and/or freight charter schemes,
kepentingan dan keuntungan bersama antara while taking into account the mutual interests and
pemilik kapal dan Perseroan. benefits of both the vessel owners and the Company.
50 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 53
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Jenis dan Perizinan Kapal Perseroan Company Ship Types and Permits
Wecoy 1
Akta : Akta Pendaftaran Kapal No. 67 Classification : ABS
Deed tanggal 20 Desember 2018. / Ship
Registration Deed No. 67, December Flag : Indonesia
20, 2018.
Lenght : 27.87 m
Tanda Selar : GT.245 No. 7660/PPm
Tonnage
Measurement Breadth : 8.96 m
Number
Depth : 4.26 m
Kind of Vessel : Kapal Tunda Baja
Steel Tug Boat Loa : 30.00 m
Builder’s Hull No. : H8045 Engine : Cummins 2 X 1194 KW
Place/Year Built : China/1999 Gross Tonage : 260
Official Number : 388754 Net Tonage : 78
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
51
Page 54
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Wecoy 5
Akta : Akta Pendaftaran Kapal No. 68 Classification : ABS
Deed tanggal 20 Desember 2018. / Ship
Registration Deed No. 68, December Flag : Indonesia
20, 2018
Lenght : 27.87 m
Tanda Selar : GT.247 No. 7661/PPm
Tonnage
Measurement Breadth : 4.25 m
Number
Depth : 9.00 m
Kind of Vessel : Kapal Tunda Baja
Steel Tug Boat Loa : 30.000 m
Builder’s Hull No. : WM29-05 Engine : Cummins 2 x 1194 KW
Place/Year Built : China/2001 Gross Tonage : 262
Official Number : 389075 Net Tonage : 79
52 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 55
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
TK. WECOY 1801
DETAIL KAPAL / SHIP’S PARTICULARS
Akta : Akta Pendaftaran Kapal No. 22 Classification : BKI
Deed tanggal 21 November 2018. / Ship
Registration Deed No. 22, November Flag : Indonesia
21, 2018.
Lenght : 52.67 m
Tanda Selar : GT.847 No. 7667/PPm
Tonnage
Breadth : 17.07 m
Measurement
Number
Depth : 3.66 m
Kind of Vessel : Deck Cargo Barge
Loa : 54.86 m
Builder’s Hull No. : H-186
Engine : -
Place/Year Built : Batam/2007
Gross Tonage : 817
Official Number : 393225
Net Tonage : 246
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
53
Page 56
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
TK. GTO 395
DETAIL KAPAL / SHIP’S PARTICULARS
Akta : Akta Pendaftaran Kapal No. 23 Classification : BKI
Deed tanggal 21 November 2018 atas
nama PT Cakra Buana Resources Flag : Indonesia
Energi. / Ship Registration Deed No.
23 dated November 21, 2018 on Lenght : 87.84 m
behalf of PT Cakra Buana Resources
Energi. Breadth : 27.46 m
Tanda Selar : GT.3544 No. 7666/PPm Depth : 5.50 m
Tonnage
Measurement Loa : 91.50 m
Number
Engine : -
Kind of Vessel : Deck Cargo Barge
Gross Tonage : 3544
Builder’s Hull No. : SF0119
Net Tonage : 1064
Place/Year Built : China/2007
Official Number : 393097
54 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 57
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
TK. MATAHARI 3016
DETAIL KAPAL / SHIP’S PARTICULARS
Akta : Akta Pendaftaran Kapal No. 19 Classification : Indonesia
Deed tanggal 21 November 2018. / Ship
Registration Deed No. 19 dated Flag : Indonesia
November 21, 2018.
Lenght : 87.84 m
Tanda Selar : Deck Cargo Barge
Breadth : 24.40 m
Tonnage
Measurement Depth : 5.50 m
Number
Loa : 91.50 m
Kind of Vessel : SF0145
Engine : -
Builder’s Hull No. : China/2008
Gross Tonage : 3116
Place/Year Built : 394010
Official Number : BKI Net Tonage : 935
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
55
Page 58
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
TK. Cakrawala 3009
DETAIL KAPAL / SHIP’S PARTICULARS
Akta : Akta Pendaftaran Kapal No. 18 Classification : BKI
Deed tanggal 21 November 2018. / Ship
Registration Deed No. 18 dated 21 Flag : Indonesia
November 2018.
Lenght : 87.84 m
Tanda Selar : GT.3123 No. 7665/PPm
Breadth : 24.40 m
Tonnage
Measurement Depth : 5.50 m
Number
Loa : 91.50 m
Kind of Vessel : Deck Cargo Barge
Engine : 3123
Builder’s Hull No. : HR0719
Gross Tonage : 937
Place/Year Built : China/2007
Net Tonage : 935
Official Number : 393228
56 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 59
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
TK. Cakrawala 3010
DETAIL KAPAL / SHIP’S PARTICULARS
Akta : Akta Pendaftaran Kapal No. 20 Classification : BKI
Deed tanggal 21 November 2018. / Ship
Registration Deed No. 20 dated Flag : Indonesia
November 21, 2018.
Lenght : 87.84 m
Tanda Selar : GT.3123 No. 7664/PPm
Breadth : 24.40 m
Tonnage
Measurement Depth : 5.50 m
Number
Loa : 91.50 m
Kind of Vessel : Deck Cargo Barge
Engine : -
Builder’s Hull No. : HR0720
Gross Tonage : 9123
Place/Year Built : China/2007
Net Tonage : 937
Official Number : 393229
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
57
Page 60
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
MAJESTIC LAKSONO
DETAIL KAPAL / SHIP’S PARTICULARS
Vessel's Name MAJESTIC LAKSONO
Ex-Name SEACON DALIAN
Call Sign YDHV3 Flag INDONESIA
Port of Registry JAKARTA Official No. 2024 Pst No. 1968/L
IMO No. 9456329 MMSI No.
Date Keel Laid 2009 Date Delivered August 17, 2010
P&I Insurers The London PnI Club
Owners Full Style PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Builder COSCO ZHOUSHAN S/Y, ZS07030
Classification Society KR / 1000073
Vessel's Class NS(CSR, BC-A, BC-XII, GRAB 20, PSPC-WBT) (ESP) MNS(M0)
Type of Stem / Type of Stern BULBOWS BOW / TRANSOM STERN
Type of Ship BULK CARRIER
International GRT / NRT 33.054 / 19.231
Suez GRT / NRT 33.919,94 / 31.284,96
Panama GRT / NRT / SIN / 27'390 / 6005929
LOA / LBP 189.99 m / 185.00 m
Breadth Moulded 32.26 m Depth Moulded 18.00 m
FWA 288 mm T.P.C. Summer Draft 58.8 MT / CM
Height Keel - Bridge Top Mast 45.86 m Height Keel - Hatch Cover 21.2 m
DWT/ Displacement/LIGHT DWT/56940.2MT Displacement/ 67681.2MT light ship/10741MT
Service Speed (Good Weather) EPL 11.94 KNOTS
Main Engine STX MAN B&W 6S50MC-C 1-9480 kW-12'892 BHP x 127 RPM
Diesel Generators 3 GENERATORS STX MAN B&W HOLEBY 5L23/30
58 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 61
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
HAI LONG 106
DETAIL KAPAL / SHIP’S PARTICULARS
Name of Ship GUNANUSA HAI LONG 106
Deadweight 33843 tonners
IMO No. 8674182
L.O.A 169.0 m
Type Pipe Laying
L.B.P 169.0 m
Shanghai Zhen Huan Heavy Industries
Builder
Co.Ltd Breadth Moulded 46.00 M
Owner PT Cakra Buana Resources Energi Tbk Depth Moulded 13.50 M
Sahid Sudirman Center Floor 42 Summer Draft 8.70 m
Owner Addres Jendral Sudirman
Street Kav. 86, Centre of Jakarta Displacement 62081 mt
Keel Laid 10 September 2009 Fresh Water Capacity 2788.8 cum
Date of Build 10 Februari 2012 Fuel Oil Capacity 4440.7 cum
Hull Number ZPMC1019 Tank Ballast Capacity 35381.2 cum
Official Number HK-5831 Deck Crane Safe
3000 tonnes
Working Load
Port of Registry Jakarta
Deck Crane 40T Safe
Call Sign YDHN4 40 tonnes
Working Load
Immarsat ID No Light Ship 28203 mt
MMSI Number 525 110 134 Maximum tension
100 t
capacity
Classfication ABS
Overall pipe outside
Gross Tonnage 40,612 4Ó to 60Ó
diameter range
Net Tonnage 12,183
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
59
Page 62
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
mengoperasikan armada yang terdiri dari 2 (dua) unit operates a fleet consisting of 2 (two) tugboats, 4 (four)
kapal tunda (tugboat), 4 (empat) unit kapal tongkang barges, and 1 (one) mother vessel (bulk carrier) used
(barge), serta 1 (satu) unit mother vessel jenis bulk for transporting bulk cargo. The fleet operates within
carrier yang digunakan untuk pengangkutan muatan national waters, namely Indonesian waters, serving
curah. Armada tersebut beroperasi di wilayah perairan various transportation needs for commodities such as
nasional atau perairan Indonesia, melayani berbagai mining products, construction materials, and other
kebutuhan pengangkutan komoditas seperti hasil industrial goods.
tambang, material konstruksi, serta barang industri
lainnya.
Seiring dengan strategi pengembangan usaha, In line with its business development strategy, the
Perseroan juga telah melakukan akuisisi 1 (satu) unit Company has also acquired 1 (one) offshore support
offshore support vessel. Kapal ini dirancang untuk vessel. This vessel is designed to support offshore
mendukung kegiatan operasi lepas pantai (offshore), operations, particularly in the oil and gas sector, and
khususnya di sektor minyak dan gas bumi, dan memiliki is capable of operating not only in Indonesian waters
kemampuan untuk beroperasi tidak hanya di wilayah but also in international waters, depending on project
perairan Indonesia, tetapi juga di wilayah perairan requirements and available market opportunities.
internasional sesuai dengan kebutuhan proyek dan
peluang pasar yang tersedia.
Dengan cakupan wilayah operasional tersebut, With this operational coverage, the Company has the
Perseroan memiliki fleksibilitas dalam melayani flexibility to serve customer needs in both domestic and
kebutuhan pelanggan baik di pasar domestik maupun regional markets, while also opening opportunities for
regional, serta membuka peluang ekspansi usaha ke future expansion into international markets.
pasar internasional di masa mendatang.
60 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 63
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
61
Page 64
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
KOMITE AUDIT DEWAN KOMISARIS
AUDIT COMMITTEE PRESIDENT COMMISSIONERS
Ketua Chairman Komisaris Utama President Commissioner
HR AGUNG LAKSONO SUGANTO GUNAWAN
Anggota Member
Komisaris Komisaris Independen
Raditia Christine Senjaya Commissioner Independent Commissioners
Anggota Member Suwito Hr Agung Laksono
Saka Marlinang Nainggolan
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
SUMINTO HUSIN GIMAN
INTERNAL AUDIT DIREKTUR
INTERNAL AUDITING DIRECTOR
AMANDA OCTANIA
DIV HEAD
DPA DRY BULK CORPORATE
DIVISION SUPPORT
OPERATION COMERCIAL TECHNICAL CORPORATE PROCUREMENT
MANAGER MANAGER MANAGER SUPPORT MANAGER MANAGER
(DRY BULK) (DRY BULK) (DRY BULK)
PURCHASING & PURCHASING &
OPERATION COMERCIAL TECHNICAL HR, LEGAL & PROCUREMENT PROCUREMENT
SUPERVISOR OFFICER SUPERINTENDENT COMPLIANCE OFFICER OFFICER
(DRY BULK) (DRY BULK) (DRY BULK) OFFICER (DRY BULK) (OFFSHORE)
SAFETY OFFICER TECHNICAL IT & CORPORATE
(DRY BULK) SUPPORT OFFICER SUPPORT OFFICER
(DRY BULK)
OPERATION GENERAL
SUPPORT OFFICER SUPPORT
(DRY BULK)
62 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 65
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION
COMMITTEE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
AMANDA OCTANIA
DIV.HEAD DPA OFFSHORE
F.A.T DIVISION
COMMERCIAL PORT ENGINEER
F.A.T MANAGER PORT CAPTAIN
SPECIALIST (OFFSHORE)
(OFFSHORE)
(OFFSHORE)
ROV/DIVING
ACCOUNTING & TAX ACCOUNTING & TAX OFFSHORE
SUPERVISOR
SPV (DRY BULK) SPV (OFFSHORE) SUPERINTENDENT
(OFFSHORE)
ACCOUNTING & TAX ACCOUNTING & TAX TECHNICAL
SAFETY OFFICER
OFFICER OFFICER OFFICER
(OFFSHORE)
(DRY BULK) (OFFSHORE) (OFFSHORE)
FINANCE STAFF FINANCE STAFF DECK SUPERVISOR
(DRY BULK) (OFFSHORE) (OFFSHORE)
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
63
Page 66
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Suganto Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 54 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 54 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
• Akta No. 55 tanggal 16 September 2022. • Deed No. 55 dated September 16, 2022.
• Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023. • Deed No. 128 dated June 28, 2023.
• Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025. • Deed No. 91 dated June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Menempuh pendidikan di Northern Arizona University, • Studied at Northern Arizona University, USA (1993).
Amerika Serikat (1993). • Master of Business in Finance, Thunderbird Campus
• Master of Business in Finance, Thunderbird Campus Arizona, USA (1995).
Arizona, Amerika Serikat (1995).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Senior Research Analyst PT Paribas Asia Equity (1996- • Senior Research Analyst PT Paribas Asia Equity (1996-
1998). 1998).
• Assistant Manager Corporate Finance PT Peregrine Sewu • Corporate Finance Assistant Manager PT Peregrine Sewu
Securities (1998-1999). Securities (1998-1999).
• Manager Corporate Finance PT Kim Eng Securities (1999- • Corporate Finance Manager PT Kim Eng Securities (1999-
2001). 2001).
• General Manager Finance & Administration PT Asia • Finance & Administration General Manager PT Asia
Electric Industries (2004-2007). Electric Industries (2004-2007).
• Associate Director Corporate Finance PT Semesta • Corporate Finance Associate Director PT Semesta Indovest
Indovest (2007-2011). (2007-2011).
• Senior Vice President, Corporate Finance PT Kim Eng • Corporate Finance Snior Vice President PT Kim Eng
Securities (2011-2013). Securities (2011-2013).
• Komisaris Independen PT Red Planet Indonesia Tbk (2014- • Independent Commissioner PT Red Planet Indonesia Tbk
2021). (2014-2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Omudas Investment Holdco (sejak 2015). • Commissioner PT Omudas Investment Holdco (since 2015).
• Komisaris PT Republik Capital Indonesia (sejak 2016). • Commissioner PT Republik Capital Indonesia (since 2016).
• Komisaris PT Republik Bogarasa (sejak 2019). • Commissioner PT Republik Bogarasa (since 2019).
• Direktur PT Mandala Armada Nusantara (sejak 2020). • Director PT Mandala Armada Nusantara (since 2020).
• Komisaris PT Merah Putih Raya Energi (sejak 2022). • Commissioner PT Merah Putih Raya Energi (since 2022).
• Komisaris PT Merah Putih Raya Mineral (sejak 2022). • Commissioner PT Merah Putih Raya Mineral (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Merupakan Pemegang Saham Pengendali Perseroan melalui Serves as the Controlling Shareholder of the Company
kepemilikan di Entitas Induk. through ownership in the Parent Entity.
64 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 67
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Suwito
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 55 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 55 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
• Akta No. 55 tanggal 16 September 2022. • Deed No. 55 dated September 16, 2022.
• Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023. • Deed No. 128 dated June 28, 2023.
• Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025. • Deed No. 91 dated June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science, University of Missouri, Amerika • Bachelor of Science, University of Missouri, USA (1990).
Serikat (1990). • Master of Business, University of Missouri, USA in (1994).
• Master of Business, University of Missouri, Amerika Serikat
(1994).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Manajer Keuangan CBRE/KOLL Asia Pacific Limited • Finance Manager CBRE/KOLL Asia Pacific Limited Newport
Newport. Beach.
• Beach Amerika Serikat dan Jakarta (1995-1997). • United States and Jakarta (1995-1997).
• Direktur Keuangan CBRE Limited Hong Kong (1998-1999). • Finance Director CBRE Limited Hong Kong (1998-1999).
• Chief Executive Officer untuk Greater Asia dari CBRE • Chief Executive Officer for Greater Asia of CBRE Limited
Limited Hong Kong (2000-2006). Hong Kong (2000-2006).
• Komisaris Utama PT Red Planet Hotels Indonesia (2010- • President Commissioner PT Red Planet Hotels Indonesia
2013). (2010-2013).
• Direktur tidak terafiliasi PT Pusako Tarinka Tbk (2013- • Unaffiliated Director PT Pusako Tarinka Tbk (2013-2014).
2014). • President Director of the Company (2020-2023).
• Direktur Utama Perseroan (2020-2023). • President Commissioner of the Company (2023–2024).
• Komisaris Utama Perseroan (2023-2024).
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
65
Page 68
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Founder dan Chief Executive Officer Republik Capital • Founder and Chief Executive Officer Republik Capital
Management Limited Hong Kong (sejak 2007). Management Limited Hong Kong (since 2007).
• Komisaris PT Red Planet Hotel Bekasi (sejak 2011). • Commissioner PT Red Planet Hotel Bekasi (since 2011).
• Komisaris PT Red Planet Hotels Indonesia (sejak 2011). • Commissioner of PT Red Planet Hotels Indonesia (since
2011).
• Komisaris PT Planet Merah Sepuluh (sejak 2012).
• Commissioner of PT Planet Merah Sepuluh (since 2012).
• Komisaris PT Planet Merah Delapan (sejak 2012). • Commissioner of PT Planet Merah Delapan (in liquidation
• Komisaris PT Planet Merah Sembilan (sejak 2012). process) (since 2012).
• Komisaris PT Planet Merah Depok (sejak 2012). • Commissioner of PT Planet Merah Sembilan (since 2012).
• Komisaris PT Red Planet Hotels Tangerang (sejak 2012). • Commissioner PT Planet Merah Depok (since 2012).
• Komisaris PT Solusi Bintang Cemerlang (sejak 2012). • Commissioner PT Red Planet Hotels Tangerang (since
• Komisaris PT Red Planet Hotels Solo (sejak 2012). 2012).
• Commissioner PT Solusi Bintang Cemerlang (since 2012).
• Komisaris PT Red Planet Hotel Makassar (sejak 2012).
• Commissioner PT Red Planet Hotels Solo (since 2012).
• Komisaris PT Red Planet Hotel Palembang (sejak 2012). • Commissioner PT Red Planet Hotel Makassar (since 2012).
• Komisaris PT Red Planet Hotel Pekanbaru (sejak 2012). • Commissioner PT Red Planet Hotel Palembang (since
• Komisaris PT Red Planet Hotel Surabaya (sejak 2012). 2012).
• Direktur PT Crio Indonesia (sejak 2014). • Commissioner PT Red Planet Hotel Pekanbaru (since
• Chief Executive Director PT Komodo Energy (sejak 2012).
2023). • Commissioner PT Red Planet Hotel Surabaya (since 2012).
• Komisaris PT Cakra Buana Resources Energi Tbk (sejak • Director PT Crio Indonesia (since 2014).
2023). • Chief Executive Director PT Komodo Energy (since 2023).
• Commissioner PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
• Direktur PT Sanurhasta Mitra Tbk (sejak 2024).
(since 2023).
• Director of PT Sanurhasta Mitra Tbk (since 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has no affiliation with the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama members of Board of Directors, and the Major or
ataupun Pengendali. Controlling Shareholders.
66 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
H.R. Agung Laksono
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 76 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 76 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
• Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023. • Deed No 128 dated June 28, 2023.
• Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025. • Deed No. 91 dated June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Kedokteran, Universitas Kristen Indonesia, Indonesia Bachelor of Medicine, Indonesian Christian University,
(1972). Indonesia (1972).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur Utama PT Cakrawala Andalas Televisi (ANTV) • President Director of PT Cakrawala Andalas Televisi (ANTV)
(1993-1998). (1993-1998).
• Anggota Majelis Permusyawaratan Masyarakat (MPR) • Member of the People's Consultative Assembly (MPR) of
Republik Indonesia (1999-2004). the Republic of Indonesia (1999-2004).
• Ketua Dewan Pertimbangan Rakyat (DPR) Republik • Chairman of the People's Representative Council (DPR) of
Indonesia (2004-2009). the Republic of Indonesia (2004-2009).
• Menteri Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat (2009- • Coordinating Minister for People's Welfare (2009-2014).
2014).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Dewan Pertimbangan Presiden (sejak 2019). • Member of the Presidential Advisory Council (since 2019).
• Komisaris PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk (sejak • Commissioner of PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk (since
2021). 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama Commissioners, members of the Board of Directors, and
ataupun Pengendali. Major or Controlling Shareholders.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
67
Page 70
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Suminto Husin Giman
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 34 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 34 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
• Akta No. 55 tanggal 16 September 2022. • Deed No. 55 dated September 16, 2022.
• Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023. • Deed 128 dated June 28, 2023.
• Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025. • Deed No. 91 dated June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Marketing Communication, Universitas Bima Bachelor of Marketing Communication, Universitas Bima
Nusantara, Indonesia (2011). Nusantara University, Indonesia (2011).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• HR Expatriate Chevron (2011). • HR Expatriate Chevron (2011).
• Direktur PT Kratos Terra Energi (2012-2015). • Director PT Kratos Terra Energi (2012-2015).
• Founder Tempo Luang (2014). • Founder of Tempo Luang (2014).
• Komisaris Utama PT Sambal Nusantara (2013-2015). • President Commissioner PT Sambal Nusantara (2013-
• Operation Perseroan (2016-2018). 2015).
• Direktur Perseroan (2018-2022). • Operations the Company (2016-2018).
• Director the Company (2018-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Utama PT Omudas Investment Holdco (sejak • President Director of PT Omudas Investment Holdco (since
2015). 2015).
• Direktur PT Republik Bogarasa (sejak 2019). • Director of PT Republik Bogarasa (since 2019).
• Direktur Utama PT Mandala Armada Nusantara (sejak • President Director of PT Mandala Armada Nusantara
2020). (since 2020).
• Direktur Utama PT Merah Putih Raya Energi (sejak • President Director of PT Merah Putih Raya Energi (since
2022). 2022).
• Direktur Utama PT Merah Putih Raya Mineral (sejak • President Director of PT Merah Putih Raya Mineral (since
2022). 2022).
• Direktur PT Soros Samudera Sejahtera (sejak 2019). • Director PT Soros Samudera Sejahtera (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliation with the Board of Commissioners, other
anggota Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Utama Directors, or the Major and/or Controlling Shareholders.
ataupun Pengendali.
68 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Amanda Octania
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 34 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 34 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
• Akta No. 55 tanggal 16 September 2022. • Deed No. 55 dated September 16, 2022.
• Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023. • Deed No. 128 dated June 28, 2023.
• Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025. • Deed No. 91 dated June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi, Sekolah Tinggi Manajemen Transportasi • Bachelor of Economics, Sekolah Tinggi Manajemen
Trisakti, Indonesia (2014). Transportasi Trisakti, Indonesia (2014).
• Magister Manajemen Sumber Daya Manusia, Sekolah • Master in Human Resource Management, Sekolah Tinggi
Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta (2018). Ilmu Ekonomi IPWI (2018).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• HR Departemen Organization Development PT Astra • Astra Daihatsu Motor (ADM) (2012-2013).
Daihatsu Motor (ADM) (2012-2013). • Senior Administration Staff PT Geo Link Nusantara
• Senior Staff Administration PT Geo Link Nusantara (2013- (2013-2015).
2015). • Corporate Support Group PT Republik Capital
• Corporate Support Group PT Republik Capital Indonesia Indonesia (RCI Group) (2015-2017).
(RCI Group) (2015-2017). • HR & GA Manager KE Babai Tanjung Limited (RCI
• HR & GA Manager KE Babai Tanjung Limited (RCI Group) Group) (2015).
(2015). • Corporate Support Manager Company (2016-2021).
• Corporate Support Manager Perseroan (2016- 2021). • HR & GA Manager PT Urban Group Indonesia (2021-
• HR & GA Manager PT Urban Group Indonesia (2021-2022). 2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Catur Dharma Anugerah Surya. • Director of PT Catur Dharma Anugerah Surya.
• Direktur PT Omudas Investment Holdco (sejak 2022) • Director of PT Omudas Investment Holdco (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliation with the Board of Commissioners, other
anggota Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Utama Directors, or the Major and/or Controlling Shareholders.
ataupun Pengendali.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
69
Page 72
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board
dan Direksi of Commissioners and Directors
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam susunan In 2025, there was a change in the composition of
Dewan Komisaris Perseroan sehubungan dengan the Company’s Board of Commissioners following the
diterimanya pengunduran diri Bapak George Samuel acceptance of the resignations of George Samuel and
dan Bapak Rivolinggo Pamudji dari jabatannya sebagai Rivolinggo Pamudji from their positions as Independent
Komisaris Independen. Dengan demikian, per 31 Commissioners. Accordingly, as of December 31,
Desember 2025, susunan Dewan Komisaris Perseroan 2025, the composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners was as follows:
Komisaris Utama : Suganto Gunawan; President Commissioner : Suganto Gunawan;
Komisaris : Suwito; dan Commissioner : Suwito; and
Komisaris Independen : H.R. Agung Laksono. Independent Commissioner : H.R. Agung Laksono.
Sementara itu, sepanjang tahun 2025 tidak terdapat Meanwhile, throughout 2025, there were no changes in
perubahan dalam susunan Direksi Perseroan, mengingat the composition of the Company’s Board of Directors, as
Direksi dinilai telah menjalankan tugas dan tanggung the Board of Directors was assessed to have performed
jawabnya secara efektif serta mampu menjaga its duties and responsibilities effectively and to have
kesinambungan pengelolaan usaha dan implementasi maintained continuity in business management
strategi Perseroan. Dengan mempertimbangkan and strategy implementation. Taking into account
stabilitas manajemen dan kebutuhan keberlanjutan management stability and operational sustainability
operasional, susunan Direksi Perseroan tetap sebagai requirements, the composition of the Company’s Board
berikut: of Directors remained as follows:
Direktur Utama : Suminto Husin Giman; dan President Director : Suminto Husin Giman; and
Direktur : Amanda Octania. Director : Amanda Octania.
70 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
H.R. Agung Laksono
Ketua
Chairman
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 76 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 76 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/SK-Komisaris/ Board of Commissioners Decree No. 001/SK-Komisaris/CBRE/
CBRE/JKT/VI/2025 JKT/VI/2025
Periode Jabatan Term of Office
2025-2030 2025-2030
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Kedokteran, Universitas Kristen Indonesia, Indonesia Bachelor of Medicine, Indonesian Christian University,
(1972). Indonesia (1972).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur Utama PT Cakrawala Andalas Televisi (ANTV) • President Director of PT Cakrawala Andalas Televisi (ANTV)
(1993-1998). (1993-1998).
• Anggota Majelis Permusyawaratan Masyarakat (MPR) • Member of the People's Consultative Assembly (MPR) of
Republik Indonesia (1999-2004). the Republic of Indonesia (1999-2004).
• Ketua Dewan Pertimbangan Rakyat (DPR) Republik • Chairman of the People's Representative Council (DPR) of
Indonesia (2004-2009). the Republic of Indonesia (2004-2009).
• Menteri Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat (2009- • Coordinating Minister for People's Welfare (2009-2014).
2014).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Dewan Pertimbangan Presiden (sejak 2019). • Member of the Presidential Advisory Council (since 2019).
• Komisaris PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk (sejak • Commissioner of PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk (since
2021). 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama Commissioners, members of the Board of Directors, and
ataupun Pengendali. Major or Controlling Shareholders.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
71
Page 74
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Raditia Christine
Senjaya
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 56 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 56 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/SK-Komisaris/ Board of Commissioners Decree No. 001/SK-Komisaris/CBRE/
CBRE/JKT/VI/2025 JKT/VI/2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Akuntasi, Unversitas Trisakti (1991). • Bachelor of Accounting, Trisakti University(1991).
• Magister Administrasi Pendidikan, Universitas Kristen • Master of Educational Administration, Indonesian
Indonesia (2026). Christian University. (2026).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Temporary Accounting Staff PT Itochu Export Indonesia • Temporary Accounting Staff PT Itochu Export Indonesia
(1992). (1992).
• Senior Auditor KAP Drs. Hanadi Soejendro & Rekan (KPMG) • Senior Auditor KAP Drs. Hanadi Soejendro & Rekan (KPMG)
(1993-1995). (1993-1995).
• Audit Assistant Manager PriceWaterhouseCoopers (PWC) • Audit Assistant Manager PriceWaterhouseCoopers (PWC)
(1995-2000). (1995-2000).
• Independent Consultant PT Eye Corporation (2000-2001). • Independent Consultant PT Eye Corporation (2000-2001).
• Regional Financial Controller (Asia) PT Eye Corporation • Regional Financial Controller (Asia) PT Eye Corporation
(2002-2003). (2002-2003).
• Regional Financial Controller (Asia) PT Haura Media Raya • Regional Financial Controller (Asia) PT Haura Media Raya
(2003-2007). (2003-2007).
• Independent Consultant PT Insite Media (2003-2007). • Independent Consultant PT Insite Media (2003-2007).
• General Manager Finance and Accounting PT Mediatama • General Manager Finance and Accounting PT Mediatama
Anugrah Citra (Emtek Group) (2007-2010). Anugrah Citra (Emtek Group) (2007-2010).
• Independent Consultant PT Mediatama Anugrah Citra • Independent Consultant PT Mediatama Anugrah Citra
(Emtek Group) (2007-2010). (Emtek Group) (2007-2010).
• Chief Financial Officer PT Mediatama Anugrah Citra • Chief Financial Officer of PT Mediatama Anugrah Citra
(Emtek Group) (2011-2013). (Emtek Group) (2011-2013).
• Performance Monitoring Senior Manager PT Mitrabahtera • Performance Monitoring Senior Manager of PT
Segara Sejati Tbk (Indika Group) (2013-2014). Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (Indika Group) (2013-
• Deputy Chief Financial Officer PT Mitrabahtera Segara 2014).
Sejati Tbk (Indika Group) (2015). • Deputy Chief Financial Officer of PT Mitrabahtera Segara
• Advisor PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (Indika Group) Sejati Tbk (Indika Group) (2015).
(2016). • Advisor of PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (Indika
Group) (2016).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Independent Consultant dan Anggota Komite Audit PT • Independent Consultant and Member of Audit Committee of
Red Planet Indonesia Tbk (sejak 2020). PT Red Planet Indonesia Tbk (since 2020).
• Independent Consultant dan Anggota Komite Audit PT • Independent Consultant and Member of Audit Committee of
Cisadane Sawit Raya Tbk (sejak 2022). PT Cisadane Sawit Raya Tbk (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Has no family relationship or financial relationship with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, serta anggota of the Board of Directors, the Major and Controlling
komite lainnya. Shareholders, or other committee members.
72 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Saka Marlinang
Nainggolan
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 50 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 50 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/SK-Komisaris/ Board of Commissioners Decree No. 001/SK-Komisaris/CBRE/
CBRE/JKT/VI/2025 JKT/VI/2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, • Bachelor of Accounting, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
(1997). Indonesia, (1997).
• Magister Hukum, Universitas Pelita Harapan (2023). • Master of Law, Pelita Harapan University (2023).
• Saat ini sedang menempuh program Sarjana Hukum di • Currently pursuing a Bachelor of Laws program at the
Universitas Kristen Indonesia. Indonesian Christian University.
Sertifikasi Certification
• Register Akuntan Negara, Kementerian Keuangan • State-Registered Accountant, Ministry of Finance of the
Republik Indonesia (2017). Republic of Indonesia (2017).
• Sertifikat Pajak B, Ikatan Konsultan Pajak Indonesia • Tax Certificate B, Indonesian Tax Consultants Association
(2014). (2014).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Auditor KAP Hendrawinata Gani & Rekan (1997-2001). • Auditor of KAP Hendrawinata Gani & Rekan (1997-2001).
• Senior Vice President-Accounting & Tax PT Elang • Senior Vice President-Accounting & Tax of PT Elang
Mahkota Teknologi Tbk (2001-2021). Mahkota Teknologi Tbk (2001-2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Has no family relationship or financial relationship with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, serta anggota Board of Directors, the Major and Controlling Shareholders,
komite lainnya. or other committee members.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
73
Page 76
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Amanda Octania
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 34 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 34 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Direksi Perseroan No.0003/SKDD/CBRE/ Company Board of Directors Decree No. 0003/SKDD/CBRE/
IX/2022 tanggal 16 September 2022. IX/2022 dated September 16, 2022.
Profil Sekretaris Perusahaan telah diungkapkan pada bab The profile of the Corporate Secretary has been disclosed in
profil Direksi. the Board of Directors profile chapter.
74 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 77
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Profil Unit Audit Internal
Profil of Internal Audit Unit
Oktaviana Magdalena
Kepala Unit Audit Internal
Chairperson of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta dan Usia 26 Tahun
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta and 26 years old
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 0006/SKDD/CBRE/ Company’s Board of Commissioners Decision Letter No.
IX/2022 tanggal 16 September 2022. 0006/SKDK/ CBRE/IX/2022 dated September 16, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi, Universitas Sahid Jakarta (2020). Bachelor of Accounting, Sahid Jakarta University (2020).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Finance and Accounting PT Omudas Delapan Raya (1 • Finance and Accounting PT Omudas Delapan Raya
Oktober 2019). (October 1, 2019).
• Finance, Accounting, and Tax Officer Perseroan (2 • Finance, Accounting, and Tax Officer Company (December
Desember 2021). 2, 2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama ataupun members of the Board of Directors, and Major or Controlling
Pengendali. Shareholders.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
75
Page 78
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Informasi Pemegang Saham [POJK51-C.3] Shareholder Information [POJK51-C.3]
Kepemilikan Saham 1 Januari 2025 Kepemilikan Saham 31 Desember 2025
Share Ownership as of 1 January 2025 Share Ownership as of 31 December 2025
Persentase Persentase
Uraian Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilkan Kepemilkan
Description (Lembar Jumlah Nominal (Lembar Jumlah Nominal
Shares Shares
Saham) Total Nominal Saham) Total Nominal
Ownership Ownership
Total Number (Rp) Total Number (Rp)
Percentage Percentage
of Shares of Shares
(%) (%)
Modal Dasar
8.000.000.000 200.000.000.000 8.000.000.000 200.000.000.000
Authorized Capital
Kepemilikan >5%
Ownership >5%
PT Omudas
2.774.000.000 69.350.000.000 61,13 2.774.000.000 69.350.000.000 61,13
Investment Holdco
PT Republik Capital
513.000.000 12.825.000.000 11,30 513.000.000 12.825.000.000 11,30
Indonesia
Herlienna Qisthi 342.000.000 8.550.000.000 7,54 - - -
Andry Hakim - - - 227.000.074 5.675.001.850 5,00
Kepemilikan <5%
Ownership <5%
Masyarakat
909.057.621 22.726.440.525 20,03 1.024.067.367 25.601.684.175 22,57
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 4.538.057.621 113.451.440.525 100,00 4.538.067.441 113.451.686.025 100,00
Total Issued and Fully
Paid Capital
Saham dalam
Portepel 3.461.942.379 86.548.559.475 3.461.932.559 86.548.313.975
Shares in Portfolio
76 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 79
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Share Ownership Composition Based on Ownership
Kepemilikan Status
Kepemilikan Saham 1 Januari 2025 Kepemilikan Saham 31 Desember 2025
Share Ownership as of 1 January 2025 Share Ownership as of 31 December 2025
Uraian Persentase Persentase
Jumlah
Description Kepemilkan Jumlah Kepemilkan
Pemegang Jumlah Nominal Jumlah Nominal
Shares Pemegang Saham) Shares
Saham) Total Nominal Total Nominal
Ownership Number of Ownership
Number of (Rp) (Rp)
Percentage Shareholders Percentage
Shareholders
(%) (%)
Pemodal Nasional
National Investor
Individual
8.362 1.071.577.052 23,61 56.973 1.142.548.018 25,18
Individual
Institusi
9 3.459.722.430 76,24 30 3.360.422.823 74,05
Institusion
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individual
26 715.900 0,02 35 2.109.100 0,05
Individual
Institusi
3 6.050.100 0,13 6 32.987.500 0,73
Institusion
Jumlah
8.400 4.538.065.482 100,00 57.044 4.538.067.411 100,00
Total
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Composition of Share Ownership of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip The Company consistently applies the principle of
transparansi dalam pengungkapan kepemilikan saham transparency in the disclosure of share ownership by
oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta pihak- members of the Board of Commissioners, the Board
pihak yang memiliki saham dengan hak suara sebesar 5% of Directors, and parties holding shares with voting
atau lebih. Pengungkapan tersebut dilaksanakan sesuai rights of 5% or more. Such disclosures are made in
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 4 Tahun 2025 tentang Laporan Kepemilikan atau No. 4 of 2025 on the Reporting of Ownership or
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Changes in Ownership of Shares of Public Companies
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan and the Reporting of Pledged Share Activities of Public
Terbuka, yang mewajibkan penyampaian laporan Companies, which requires the submission of reports no
paling lambat 5 hari kerja sejak terjadinya perubahan later than five (5) business days from the occurrence of
kepemilikan saham. any change in share ownership.
Per Desember 2025, anggota Dewan Komisaris dan As of December 2025, members of the Company’s
Direksi Perseroan tidak memiliki kepemilikan saham Board of Commissioners and Board of Directors did
secara langsung pada Perseroan. Namun demikian, not hold any direct share ownership in the Company.
Bapak Suganto Gunawan dan Bapak Suminto Husin Nevertheless, Suganto Gunawan and Suminto Husin
Giman tercatat memiliki kepemilikan saham secara Giman were recorded as having indirect share ownership
tidak langsung melalui PT Omudas Investment Holdco through PT Omudas Investment Holdco, amounting to
masing-masing 51,00% dan 49,00%. 51.00% and 49.00%, respectively.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
77
Page 80
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders
Suganto Gunawan Suminto Husin Giman Catur Dharma Anugera Surya
67,00%
51,00% 49,00%
Beringin Nusantara Mineral
99,96%
Delapan Nusantara Mineral
99,96%
Omudas Lintas Energi
PT Republik 99,00%
MASYARAKAT
Capital
Public
Indonesia
22,57% 11,30%
Omudas Cipta Selera
90,00%
Pemegang Saham Pengendali dan Pemilik Manfaat The Company’s Controlling Shareholder and Beneficial
Perseroan adalah Suganto Gunawan melalui Owner is Suganto Gunawan, through indirect ownership
kepemilikan tidak langsung di Perseroan melalui in the Company via PT Omudas Investment Holdco.
PT Omudas Investment Holdco. Sehubungan dengan In this regard, the Company has fulfilled its reporting
hal tersebut, Perseroan telah memenuhi kewajiban obligations in accordance with Presidential Regulation
pelaporan berdasarkan Peraturan Presiden No. 13 Tahun No. 13 of 2018 concerning the Implementation of
2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenali Pemilik the Principle of Recognizing Beneficial Ownership
Manfaat dari Korporasi dalam rangka Pencegahan dan of Corporations in the context of the Prevention
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan and Eradication of Money Laundering and Terrorism
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme, sebagaimana Financing, as evidenced by the submission of beneficial
dibuktikan dengan bukti penyampaian data pemilik ownership data dated February 10, 2026.
manfaat tertanggal 10 Februari 2026.
78 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 81
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Fair Treatment Policy towards
Pemegang Saham [IDX-G.08] Shareholders [IDX-G.08]
Perseroan memastikan bahwa seluruh Pemegang The Company ensures that all shareholders, both
Saham, baik mayoritas maupun minoritas, majority and minority, are provided with equal access
memperoleh akses informasi yang setara melalui to information through the implementation of
penerapan keterbukaan informasi yang transparan transparent and accountable information disclosure, in
dan akuntabel guna mencegah terjadinya asimetri order to prevent information asymmetry and potential
informasi dan potensi penyalahgunaan informasi orang misuse of insider information. In its implementation,
dalam. Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary plays a key role in managing
berperan penting dalam mengelola keterbukaan information disclosure in a professional, accurate, and
informasi secara profesional, akurat, dan tepat waktu, timely manner, and in ensuring that the Company’s
serta memastikan bahwa penyampaian informasi disclosures are consistently in compliance with
Perseroan senantiasa sesuai dengan ketentuan applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hubungan Kepengurusan dan Company’s Management and
Pengawasan Perseroan dengan Supervision Relationship with
Pemegang Saham Berbentuk Badan Shareholders of Legal Entities
Hukum
Jabatan
Position
Nama
Name
Perseroan
PT Omudas Investment Holdco PT Republik Capital Indonesia
Company
Komisaris Utama Komisaris/Pemegang Saham Komisaris
Suganto Gunawan
President Commissioner Commissioner/Shareholder Commissioner
Komisaris
Suwito -
Commissioner
Komisaris Independen Direktur
HR Agung Laksono -
Independent Commissioner Director
Direktur Utama Direktur/Pemegang Saham
Sumito Husin Giman -
President Director Director/Shareholder
Direktur Direktur
Amanda Octania -
Director Director
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
79
Page 82
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Pemegang Saham Perseroan Company Shareholders of Legal
Berbentuk Badan Hukum Entities
PT Omudas Investment Holdco (OIH)
Bidang Usaha Perdagangan besar atas balas jasa (fee)/kontrak, aktivitas perusahaan holding dan konsultasi manajemen
Business Fields lainnya./Large trade for fees/contracts, holding company activities and other management consultancies.
Sona Topas Tower Lt. 5A
Alamat
Jl. Jenderal Sudirman Kav.26
Address
Jakarta Selatan 12920
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Omudas Delapan Raya Nomor: 26 tanggal 24 November
2015, yang dibuat di hadapan Citra Buana Tungga, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mendapat
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan
Nomor: AHU-2468542.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 25 November 2015 dan telah didaftarkan dalam
Dasar Hukum
Daftar Perseroan Nomor: AHU- 3584516.AH.01.11.TAHUN 2015 tanggal 25 November 2015.
Pendirian
Legal Basis for
Based on the Deed of Establishment of the Limited Liability Company PT Omudas Delapan Raya Number:
Establishment
26 dated November 24, 2015, made before Citra Buana Tungga, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency,
received approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
with Decree Number: AHU-2468542.AH.01.01.YEAR 2015 dated November 25, 2015 and has been registered
in the Company Register Number: AHU-3584516.AH.01.11.YEAR 2015 dated November 25, 2015.
Persentase Suganto Gunawan : 51,00%
Kepemilikan Suminto Husin Giman : 49,00%
Ownership
Percentage
Status Operasional Beroperasi.
Operational Status Operate.
Komisaris : Suganto Gunawan
Direktur Utama : Suminto Husin Giman
Pengurus Direktur : Amanda Octania
Manager Commissioner : Suganto Gunawan
President Director : Suminto Husin Giman
Director : Amanda Octania
PT Republik Capital Indonesia (RCI)
Perdagangan besar atas balas jasa (fee)/kontrak, aktivitas perusahaan holding dan konsultasi manajemen
Bidang Usaha
lainnya./Wholesale trade on the basis of fees or contracts, wholesale trade in various kinds of goods, other
Business Fields
management consulting activities.
Sona Topas Tower Lt. 5A
Alamat
Jl. Jenderal Sudirman Kav.26
Address
Jakarta Selatan 12920
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Republik Capital Indonesia Nomor: 23 tanggal 21
Desember 2010, yang dibuat di hadapan Elsye Tri Handayani, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Bekasi, akta
mana telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai
Dasar Hukum
dengan Surat Keputusan Nomor: AHU-05624.AH.01.01.TAHUN 2011 tanggal 02 Februari 2011.
Pendirian
Legal Basis for
Based on the Deed of Establishment of the Limited Liability Company PT Republik Capital Indonesia Number:
Establishment
23 dated December 21, 2010, made before Elsye Tri Handayani, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi Regency, which
deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
with Decree Number: AHU-05624.AH.01.01.TAHUN 2011 dated February 2, 2011.
80 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 83
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
PT Republik Capital Indonesia (RCI)
Persentase Suwito : 99,99%
Kepemilikan PT Republik Hotels : 0,10%
Ownership
Percentage
Status Operasional Beroperasi.
Operational Status Operate.
Komisaris : Suganto Gunawan
Pengurus Direktur Utama : Suwito
Manager Commissioner : Suganto Gunawan
President Director : Suwito
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Jumlah Saham Beredar
Tanggal Efektif
Nilai Nominal Harga Penawaran (Lembar Saham)
Uraian Pencatatan
Nominal Value Offering Price Number of shares
Description Effective date
(Rp) (Rp) outstanding
Recording
(Shares)
Penawaran Umum Saham Perdana /
9 January 2023 25 108 738.000.000
Initial Public Offering Of Shares
Berdasarkan Laporan Kepemilikan Saham yang Based on the Share Ownership Report submitted to the
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan, pada Financial Services Authority, in 2025, a share acquisition
tahun 2025, terdapat transaksi pembelian saham untuk transaction for investment purposes was conducted by
tujuan investasi oleh Andry Hakim, dengan membeli Andry Hakim, involving the purchase of shares from
saham Bes Trust Pte Ltd, di mana transaksi dilakukan Bes Trust Pte Ltd. The transactions were carried out
pada 10 Oktober 2025 dan pada 1 Desember 2025, on 10 October 2025 and 1 December 2025. As a result,
sehingga Andry Hakim memiliki total kepemilikan saham Andry Hakim held a total of 5% direct ownership in the
Perseroan sebanyak 5% yang merupakan kepemilikan Company.
langsung.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue any bonds,
obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associated Entities
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki Entitas As of December 31, 2025, the Company did not have any
Anak dan Entitas Asosiasi. Subsidiaries or Associated Entities.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
81
Page 84
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Lembaga Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institution
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Kanaka Puradiredja, Suhartono
Name
Nama Akuntan Aris Suryatna, CPA
Publik (AP)
Public Accountant
Name
Jl. Prof Dr. Soepomo No. 178A-C29
Jakarta 12810
Indonesia
Alamat
Telp / Phone : (021) 8313 861
Address
Fax : (021) 8313 861
Email : central.mail@kanaka.co.id
Situs Web / Website : www.kanaka.co.id
Jasa yang Diberikan Melakukan Audit Laporan Keuangan Perseroan.
Service Provided Conducting an Audit of the Company's Financial Statements.
Periode 2025
Period
Biaya Rp150.000.000,-
Fee
Notaris
Notary
Nama Yulia, SH
Name
Multivision Tower
Lt. 3 Suite 05,
Alamat
Jl. Kuningan Mulia No. Kav.9B, RT.6/RW.1,
Address
Menteng Atas, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan / South Jakarta 15412
Jasa yang Diberikan Pembuatan akta-akta Perseroan.
Service Provided Preparation of the Company’s deeds.
Periode 2025
Period
Biaya Rp32.500.000,-
Fee
82 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 85
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Biro Administrasi Umum
Shares Administration Bureau
Nama PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Kirana Boutique Office
Jl. Kiara Avenue III Blok F3 No.5
Alamat Kelapa Gading
Address Jakarta Utara/ North Jakarta 14250
Telp/ Phone : (021) 2936 5287 / 2936 5298
Situs Web/ Website : www.adimitrajk.co.id
Melakukan administrasi pemesanan saham sesuai dengan ketentuan khususnya sehubungan dengan
Jasa yang Diberikan penerapan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 41 tahun 2022.
Service Provided Administer share subscriptions in line with provisions, specifically related to the implementation of Financial
Services Authority Regulation No. 41 of 2020.
Periode 2025
Period
Biaya Rp60.000.000,-
Fee
Akses Informasi Information Access
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya Shareholders and other stakeholders may obtain and
dapat memperoleh dan mengakses informasi melalui: access information through the following channels:
Amanda Octania Amanda Octania
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sahid Sudirman Center lt. 42 Unit B Sahid Sudirman Center, 42nd floor, Unit B
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 86 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 86
Jakarta Selatan 10220 South Jakarta 10220
Telp : (021) 2585 8070 Phone: (021) 2585 8070
Situs Web: www.cbre.co.id Website: www.cbre.co.id
Email : corporate.secretary@cbre.co.id Email: corporate.secretary@cbre.co.id
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
83
Page 86
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Informasi pada Situs Web Information on the Website
Untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan To meet stakeholders’ needs for comprehensive,
atas informasi yang lengkap, akurat, dan mudah diakses, accurate, and easily accessible information, the
Perseroan menyediakan keterbukaan informasi melalui Company provides information disclosure through
situs web resmi Perseroan, yaitu www.cbre.co.id, yang its official website, www.cbre.co.id, which is regularly
diperbarui secara berkala sesuai dengan ketentuan updated in accordance with Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015. Regulation No. 8/POJK.04/2015. Through this website,
Melalui situs web tersebut, Perseroan menyampaikan the Company disseminates relevant and up-to-date
berbagai informasi yang relevan dan terkini sebagai information as a manifestation of its commitment to the
wujud komitmen terhadap prinsip transparansi principles of transparency and the implementation of
dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik, good corporate governance, as outlined below.
sebagaimana diuraikan berikut ini.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Informasi Pemegang Saham sampai dengan
Pemilik Akhir Individu Tersedia
https://www.cbre.co.id/files/20230310064353.pdf
Shareholder Information up to the Ultimate Individual Available
Owner
Struktur Grup Perusahaan Tersedia
https://www.cbre.co.id/about/profile
Company Group Structure Available
Analisa Kinerja Keuangan Tersedia
https://www.cbre.co.id/investors
Financial Performance Analysis Available
Isi Kode Etik Tersedia
https://www.cbre.co.id/files/20230308090440.pdf
Content Code of Conducts Available
Rapat Umum Pemegang Saham Tersedia
https://cbre.co.id/files/20230703042514.pdf
General Meeting of Shareholders Available
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Tersedia
https://www.cbre.co.id/investors
Annual Financial Statements (Last 5 years) Available
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Tersedia
https://www.cbre.co.id/about/profile
Profile of Board of Commissioners and Board of Directors Available
Piagam Dewan Komisaris Tersedia
https://cbre.co.id/files/20240112082430.pdf
Board of Commissioners Charter Available
Piagam Direksi Tersedia
https://cbre.co.id/files/20240112082430.pdf
Board of Directors Charter Available
Piagam Komite Audit Tersedia
https://www.cbre.co.id/files/20221212103659.pdf
Audit Committee Charter Available
Piagam Unit Audit Internal Tersedia
https://www.cbre.co.id/files/20221212030912.pdf
Internal Audit Unit Charter Available
Piagam Sekretaris Perusahaan Tersedia
https://cbre.co.id/files/20240112082250.pdf
Corporate Secertary Charter Available
84 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 87
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk [POJK51-G.2]
Statement of The Board of Commissioners and the Board of Directors Regarding the Responsibility for
the 2025 Annual and Sustainability Report of PT Cakra Buana Resources Energi Tbk [POJK51-G.2]
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan the 2025 Annual and Sustainability Report of PT Cakra
Laporan Keberlanjutan PT Cakra Buana Resources Buana Resources Energi Tbk has been presented in its
Energi Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan entirety and we are fully responsible for the accuracy of
bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi Laporan the contents of the Company’s Annual and Sustainability
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Jakarta, 29 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Suganto Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Suwito H.R. Agung Laksono
Komisaris Komisaris Independen
Commissioners Independent Commissioners
Direksi
Board of Directors
Suminto Husin Giman Amanda Octania
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
85
Page 88
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and
Analysis
86 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 89
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
87
Page 90
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Review
Tinjauan Ekonomi Economic Industry
Pada tahun 2025, kondisi perekonomian global masih In 2025, the global economy continued to be
diwarnai oleh ketidakpastian akibat dinamika geopolitik, characterized by uncertainty driven by geopolitical
fluktuasi harga energi, serta tekanan inflasi di berbagai dynamics, energy price fluctuations, and inflationary
negara. Meskipun demikian, perekonomian nasional pressures across various countries. Nevertheless,
Indonesia menunjukkan ketahanan yang relatif baik, Indonesia’s national economy demonstrated relatively
didukung oleh konsumsi domestik yang stabil serta strong resilience, supported by stable domestic
aktivitas sektor industri dan infrastruktur yang tetap consumption and ongoing activity in the industrial and
berjalan. infrastructure sectors.
88 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 91
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Industri Pelayaran – Angkutan Curah (Bulk Carrier) Shipping Industry – Domestic Bulk Carrier Segment
Domestik
Di tingkat domestik, industri pelayaran khususnya pada At the domestic level, the shipping industry particularly
segmen angkutan muatan curah (bulk carrier) tetap in the bulk carrier segment continues to demonstrate
menunjukkan prospek yang positif. Hal ini didorong positive prospects. This is driven by strong demand
oleh tingginya permintaan terhadap komoditas utama for key commodities such as coal, nickel, construction
seperti batu bara, nikel, material konstruksi, serta materials, and other industrial products. Government
produk industri lainnya. Kebijakan hilirisasi sumber daya policies on natural resource downstreaming, along with
alam dan pembangunan infrastruktur nasional turut ongoing national infrastructure development, have
meningkatkan kebutuhan jasa transportasi laut untuk further increased the need for maritime transportation
distribusi logistik antar wilayah di Indonesia. services to support interregional logistics distribution
across Indonesia.
Selain itu, karakteristik geografis Indonesia sebagai In addition, Indonesia’s geographical characteristics
negara kepulauan menjadikan transportasi laut as an archipelagic country position maritime
sebagai tulang punggung distribusi barang, sehingga transportation as the backbone of goods distribution,
permintaan terhadap armada tugboat dan barge tetap thereby sustaining demand for tugboat and barge fleets.
terjaga. Namun demikian, industri ini juga menghadapi However, the industry also faces challenges, including
tantangan berupa fluktuasi harga bahan bakar, tekanan fuel price volatility, pressure on freight rates, and
tarif angkutan, serta persaingan yang semakin ketat di intensifying competition among industry players.
antara pelaku usaha.
Industri Offshore Support Vessel (OSV) – Offshore Support Vessel (OSV) Industry – Domestic
Domestik dan Internasional and International
Seiring dengan meningkatnya aktivitas eksplorasi dan In line with the increasing exploration and production
produksi minyak dan gas bumi, baik di dalam negeri activities in the oil and gas sector, both domestically
maupun di pasar global, permintaan terhadap jasa and globally, demand for offshore support vessel (OSV)
offshore support vessel (OSV) menunjukkan tren services has shown an upward trend. The rise in global
yang meningkat. Kenaikan harga energi global dalam energy prices in recent years has also encouraged
beberapa tahun terakhir turut mendorong kembali renewed investment in the upstream oil and gas sector,
investasi di sektor hulu migas, termasuk proyek-proyek including offshore projects.
lepas pantai (offshore).
Di pasar domestik, pemerintah Indonesia terus In the domestic market, the Indonesian government
mendorong peningkatan produksi migas nasional guna continues to encourage increased national oil and gas
menjaga ketahanan energi, yang berdampak pada production to maintain energy security, which in turn
meningkatnya kebutuhan terhadap layanan pendukung drives higher demand for supporting services such as
seperti instalasi pipa, lifting, serta dukungan logistik pipeline installation, lifting operations, and offshore
offshore. Sementara itu, di pasar internasional, peluang logistics support. Meanwhile, in the international
bagi penyedia jasa OSV semakin terbuka, terutama di market, opportunities for OSV service providers continue
kawasan Asia Tenggara, Timur Tengah, dan Afrika, yang to expand, particularly in regions such as Southeast
masih aktif dalam pengembangan proyek energi lepas Asia, the Middle East, and Africa, which remain active in
pantai. offshore energy project development.
Namun demikian, industri OSV juga memiliki karakteristik However, the OSV industry is also cyclical in nature, being
siklikal yang dipengaruhi oleh harga minyak dunia, serta influenced by global oil prices, and requires significant
membutuhkan investasi yang signifikan dan standar investment as well as high operational standards,
operasional yang tinggi, termasuk aspek keselamatan including safety and compliance with international
dan kepatuhan terhadap regulasi internasional. regulations.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
89
Page 92
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Tinjauan Industri Industry Review
Industri pelayaran nasional memiliki peran strategis The national shipping industry plays a strategic
dalam mendukung distribusi logistik di Indonesia sebagai role in supporting logistics distribution in Indonesia
negara kepulauan. Kebutuhan terhadap jasa angkutan as an archipelagic country. Demand for maritime
laut, khususnya untuk pengangkutan muatan curah transportation services, particularly for bulk cargo,
(bulk cargo), masih menunjukkan tren yang stabil seiring continues to show a stable trend in line with the ongoing
dengan aktivitas sektor pertambangan, konstruksi, dan growth of the mining, construction, and industrial
industri yang terus berkembang. Permintaan terhadap sectors. Demand for commodities such as coal, minerals,
komoditas seperti batu bara, mineral, serta material and construction materials remains a key driver of fleet
konstruksi menjadi pendorong utama utilisasi armada utilization for tugboats and barges in the domestic
kapal tugboat dan barge di pasar domestik. market.
Selain didukung oleh faktor permintaan, industri ini In addition to demand-side drivers, the industry is also
juga dipengaruhi oleh kebijakan pemerintah, termasuk influenced by government policies, including natural
program hilirisasi sumber daya alam dan pembangunan resource downstreaming programs and national
infrastruktur nasional, yang meningkatkan kebutuhan infrastructure development, which increase the need
distribusi antar wilayah. Di sisi lain, industri pelayaran for interregional distribution. On the other hand, the
menghadapi tantangan berupa fluktuasi harga bahan shipping industry faces challenges such as fuel price
bakar, tekanan terhadap tarif angkutan, serta persaingan volatility, pressure on freight rates, and increasingly
usaha yang semakin kompetitif. intense competition.
Sejalan dengan perkembangan sektor energi, industri In line with developments in the energy sector, the
jasa pendukung kegiatan lepas pantai (offshore support offshore support vessel (OSV) industry demonstrates
vessel / OSV) menunjukkan prospek pertumbuhan yang positive growth prospects. The increase in oil and gas
positif. Peningkatan aktivitas eksplorasi dan produksi exploration and production activities, both domestically
minyak dan gas bumi, baik di dalam negeri maupun di and globally, has driven demand for supporting services
pasar global, mendorong kebutuhan terhadap layanan such as pipeline installation, lifting operations, and
pendukung seperti instalasi pipa, pengangkatan (lifting), offshore logistics support.
serta dukungan logistik offshore.
Di pasar domestik, upaya pemerintah dalam menjaga In the domestic market, the government’s efforts to
ketahanan energi nasional melalui peningkatan produksi maintain national energy security through increased oil
migas memberikan peluang bagi pelaku usaha di sektor and gas production create opportunities for businesses
jasa offshore. Sementara itu, di tingkat internasional, in the offshore services sector. Meanwhile, at the
permintaan terhadap layanan OSV juga dipengaruhi oleh international level, demand for OSV services is also
tren harga minyak dunia serta investasi pada proyek- influenced by global oil price trends and investments in
proyek energi lepas pantai di berbagai wilayah. offshore energy projects across various regions.
Meskipun memiliki prospek yang menjanjikan, industri Despite its promising outlook, the OSV industry is
OSV juga memiliki karakteristik yang lebih kompleks inherently more complex and cyclical in nature, requiring
dan bersifat siklikal, dengan kebutuhan investasi yang relatively significant investment and adherence to high
relatif besar serta tuntutan standar keselamatan dan standards of safety and regulatory compliance.
kepatuhan yang tinggi.
Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, pelaku Taking these conditions into account, companies in the
usaha di industri pelayaran dituntut untuk meningkatkan shipping industry are required to enhance operational
efisiensi operasional, memperkuat daya saing, serta efficiency, strengthen competitiveness, and diversify
melakukan diversifikasi layanan guna menjaga their services in order to sustain business continuity
keberlanjutan usaha di tengah dinamika industri yang amid evolving industry dynamics.
terus berkembang.
90 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 93
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Tinjauan Operasional Operational Review
Perseroan menjalankan usaha transportasi laut The Company conducts domestic maritime
domestik untuk pengangkutan kargo umum melalui transportation services for the carriage of general cargo
pengoperasian kapal tunda dan 4 unit kapal tongkang. through the operation of tugboats and 4 barges. The
Layanan Perseroan meliputi pengangkutan kargo Company’s services include the transportation of bulk
curah seperti hasil tambang, material konstruksi, alat cargo such as mining products, construction materials,
berat, produk pertanian, serta barang industri lainnya, heavy equipment, agricultural products, as well as other
serta jasa sewa kapal berdasarkan perjalanan maupun industrial goods. In addition, the Company provides
waktu dan pengelolaan kapal. Uraian kinerja Perseroan vessel charter services on both voyage and time
berdasarkan masing-masing layanan diungkapkan charter bases, as well as ship management services. A
sebagai berikut. description of the Company’s performance based on
each line of service is presented as follows.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
2025 2024
Uraian Pengelolaan Pengelolaan
Description Sewa Menurut Sewa Menurut
Kapal Jumlah Kapal Jumlah
Waktu Waktu
Ship Total Ship Total
Rent By Time Rent By Time
Management Management
Aset Segmen
2.005.243.923.381 - 2.005.243.923.381 298.883.596.583 34.769.250.589 333.652.847.172
Segment Assets
Liabilitas Segmen
1.958.334.418.627 - 1.958.334.418.627 205.335.928.960 11.196.423.270 216.532.352.230
Segment Liabilities
Pendapatan
53.296.574.216 1.866.634.143 55.163.208.359 54.044.535.226 8.129.060.820 62.173.596.046
Revenue
Beban Pokok
Pendapatan (51.831.443.469) (1.815.320.093) (53.646.763.562) (48.782.901.078) (7.337.636.787) (56.120.537.866)
Cost of Revenue
Laba Bruto
1.465.130.747 51.314.050 1.516.444.797 5.261.634.148 791.424.032 6.053.058.180
Gross Profit
Beban Umum dan
Administrasi
(31.790.879.159) - (31.790.879.159) (32.576.623.273) - (32.576.623.273)
General and
Administrative Expenses
Penghasilan Beban
Lain-Lain – Neto
(20.143.445.664) - (20.143.445.664) (9.726.188.741) - (9.726.188.741)
Other Income
(Expenses) – Net
Rugi Usaha
(50.469.194.075) 51.314.050 (50.417.880.025) (37.041.177.867) 791.424.032 (36.249.753.834)
Operating Loss
Biaya Keuangan
(19.275.106.074) - (19.275.106.074) (14.665.557.902) - (14.665.557.902)
Financial Cost
Rugi Usaha Sebelum
Pajak per Segmen
(69.744.300.150) 51.314.050 (69.692.986.100) (51.706.735.769) 791.424.032 (50.915.311.736)
Segment Operating
Loss Before Tax
Pendapatan Perseroan menurun sebesar 11,28% atau The Company’s revenue decreased by 11.28%, or
setara Rp7,01 miliar, dari Rp62,17 miliar di tahun equivalent to Rp7.01 billion, from Rp62.17 billion
2024 menjadi Rp62,17 miliar di tahun 2025. Kondisi in 2024 to Rp55.16 billion in 2025. This decline was
ini disebabkan oleh menurunnya sewa kapal dan ship primarily attributable to lower vessel chartering and
management. ship management revenues.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
91
Page 94
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Perseroan menjalankan strategi pemasaran melalui The Company implements its marketing strategy
pendekatan langsung dengan model Business to through a direct business-to-business (B2B) approach,
Business (B2B) serta pendekatan tidak langsung melalui as well as an indirect approach through collaboration
kerja sama dengan pihak ketiga dan mitra strategis. with third parties and strategic partners. This strategy
Strategi tersebut dilengkapi dengan penerapan rencana is supported by the implementation of short-, medium-,
bisnis jangka pendek, menengah, dan panjang untuk and long-term business plans aimed at ensuring business
mendukung keberlanjutan usaha, yang diuraikan sustainability, as outlined below.
sebagai berikut.
1. Memberi pelayanan terbaik dan tepat waktu 1. Providing the Best and Timely Service at
dengan harga yang kompetitif Competitive Prices
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to delivering high-
terbaik dan bernilai tambah kepada seluruh quality and value-added services to all customers
pelanggan dengan harga yang kompetitif dan at competitive prices and in accordance with
sesuai dengan kesepakatan kontrak. Komitmen contractual agreements. This commitment is
tersebut diwujudkan melalui ketepatan waktu demonstrated through timely arrivals at ports and/or
dalam kedatangan di pelabuhan dan/atau mother mother vessels, thereby ensuring that all operational
vessel, sehingga setiap proses operasional berjalan processes are conducted efficiently, reliably, and in
efektif, andal, dan memenuhi standar layanan yang line with the expected service standards.
diharapkan.
2. Menggunakan kapal milik pihak lain dalam bentuk 2. Utilizing Third-Party Ships through Leasing (Ship
sewa (ship management) Management)
Perseroan mengoperasikan sejumlah armada kapal The Company operates a fleet of vessels to
untuk mendukung penyediaan layanan kepada support the delivery of services to its customers. In
pelanggan. Dalam menjaga kualitas layanan yang maintaining optimal service quality while keeping
optimal dengan tingkat biaya yang tetap kompetitif, costs competitive, the Company implements
Perseroan menerapkan pengelolaan armada yang structured and measurable fleet management,
terencana dan terukur, khususnya dalam pengaturan particularly in regulating vessel allocation to
alokasi kapal agar setiap kegiatan operasional dapat ensure that all operational activities are carried out
berjalan secara efektif dan efisien. Untuk memenuhi effectively and efficiently. To meet customer needs
kebutuhan dan permintaan pelanggan, Perseroan and demand, the Company not only optimizes the
tidak hanya mengoptimalkan pemanfaatan armada utilization of its owned fleet but also charters vessels
milik sendiri, tetapi juga melakukan penyewaan from third parties. This approach is undertaken to
kapal dari pihak ketiga. Langkah tersebut dilakukan ensure that services are delivered in a timely, reliable
guna memastikan layanan dapat diberikan secara manner and in accordance with established service
tepat waktu, andal, dan sesuai dengan standar standards.
layanan yang ditetapkan.
3. Menjaga Hubungan yang Baik dengan Pelanggan 3. Maintaining Good Relationships with Customers
Perseroan berfokus pada penyediaan layanan The Company focuses on providing inter-island
pengangkutan antar pulau untuk pasar domestik transportation services for both domestic and
maupun regional, dengan melayani berbagai regional markets, serving a diverse range of
segmen pelanggan, mulai dari pengguna akhir customer segments, including end users, traders,
(end user), pedagang (trader), hingga perusahaan and mining companies. The sustainability of the
pertambangan. Keberlanjutan bisnis Perseroan Company’s business is supported by strong and long-
didukung oleh hubungan yang kuat dan berkelanjutan term relationships with its customers, built through
dengan para pelanggan, yang dibangun melalui the provision of professional and reliable services.
penyediaan layanan yang profesional dan andal. Through this approach, the Company consistently
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan secara secures contract renewals as well as new contracts,
konsisten memperoleh perpanjangan kontrak and is able to meet customers’ cargo volume
maupun kontrak baru, serta mampu memenuhi requirements in a timely and sustainable manner.
kebutuhan volume angkutan pelanggan secara
tepat waktu dan berkesinambungan.
92 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 95
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
4. Mencari pelanggan baru 4. Acquiring New Customers
Selain menjaga hubungan dengan pelanggan In addition to maintaining relationships with
eksisting, Perseroan secara aktif mengembangkan existing customers, the Company actively expands
basis pelanggan baru guna meningkatkan skala its customer base to enhance the scale and
dan keberlanjutan operasional. Upaya tersebut sustainability of its operations. These efforts are
dilakukan melalui partisipasi dalam tender serta undertaken through participation in tenders and
pertemuan bisnis dengan para pelaku industri, business meetings with industry players, including
termasuk sektor pelayaran, batu bara, dan jenis those in the shipping, coal, and other related
industri lainnya. Perseroan juga terdaftar sebagai industries. The Company is also a registered member
anggota Asosiasi Pemilik Kapal Indonesia (INSA), of the Asosiasi Pemilik Kapal Indonesia (INSA), which
yang memungkinkan Perseroan untuk memantau enables the Company to monitor market potential,
potensi pasar, mengidentifikasi peluang usaha, identify business opportunities, and stay informed
serta mengikuti perkembangan regulasi terkini yang of the latest regulatory developments relevant to its
relevan dengan kegiatan bisnis Perseroan. business activities.
5. Melakukan ekspansi usaha 5. Business Expansion
Pada periode pelaporan, Perseroan melakukan During the reporting period, the Company expanded
ekspansi usaha melalui penambahan 1 (satu) unit its business through the addition of 1 (one) mother
kapal induk (mother vessel) dengan kapasitas vessel with a capacity of 7,500 metric tons (MT),
7.500 metrik ton (MT) guna meningkatkan aimed at enhancing bulk cargo transportation
kapasitas pengangkutan muatan curah dan efisiensi capacity and improving operational efficiency.
operasional.
Selain itu, Perseroan juga melakukan diversifikasi In addition, the Company undertook business
usaha dengan mengakuisisi 1 (satu) unit offshore diversification by acquiring 1 (one) offshore support
support vessel sebagai langkah awal pengembangan vessel as an initial step in developing its business in
bisnis di sektor minyak dan gas bumi. the oil and gas sector.
Langkah ekspansi ini diharapkan dapat memperkuat This expansion is expected to strengthen the
posisi Perseroan serta membuka peluang Company’s position and create opportunities for
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan di masa sustainable business growth in the future.
mendatang.
6. Inspeksi dan perawatan armada secara rutin 6. Routine Fleet Inspection and Maintenance
Perseroan menerapkan program inspeksi dan The Company implements a structured fleet
perawatan armada secara terencana guna inspection and maintenance program to ensure
memastikan keandalan operasional, efisiensi kinerja, operational reliability, performance efficiency, and
serta meminimalkan risiko down time. Kebijakan to minimize the risk of downtime. This policy is
ini diharapkan dapat meningkatkan tingkat utilisasi expected to enhance vessel utilization rates while
kapal sekaligus menekan potensi biaya tidak reducing the potential for unforeseen costs arising
terduga akibat kerusakan atau perbaikan yang tidak from unplanned damage or repairs. As part of these
direncanakan. Sebagai bagian dari upaya tersebut, efforts, the Company schedules periodic dry docking
Perseroan menjadwalkan pelaksanaan dry dock for each vessel at intervals of every 2.5 years.
untuk setiap armada secara berkala setiap 2,5 tahun.
7. Peningkatan kualitas sumber daya manusia 7. Enhancing Human Resource Quality
Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia The Company believes that high-quality human
yang berkualitas merupakan kunci untuk resources are a key factor in achieving superior
mencapai kinerja yang unggul dan layanan yang performance and delivering optimal services to
optimal kepada pelanggan. Oleh karena itu, customers. Accordingly, the Company develops
Perseroan mengembangkan SDM melalui proses its human capital through a selective recruitment
rekrutmen yang selektif serta program pelatihan process, as well as continuous training and
dan pengembangan yang berkelanjutan guna development programs aimed at enhancing
meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan employees’ knowledge, skills, and professionalism.
profesionalisme karyawan, sehingga mampu This approach enables employees to adapt to
beradaptasi dengan dinamika bisnis dan mendukung evolving business dynamics and effectively support
pertumbuhan perusahaan. the Company’s growth.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
93
Page 96
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
8. Membina hubungan baik dengan seluruh 8. Building Strong Relationships with All
stakeholder Stakeholders
Perseroan meyakini bahwa hubungan yang kuat dan The Company believes that strong relationships
komunikasi yang efektif dengan seluruh pemangku and effective communication with all stakeholders
kepentingan, termasuk pelanggan, pemasok, serta including customers, suppliers, and players in the
pelaku industri perkapalan, pertambangan, dan shipping, mining, and oil and gas industries are
minyak dan gas bumi, merupakan fondasi penting essential foundations for expanding its network and
dalam memperluas jaringan dan peluang usaha. business opportunities.
Seiring dengan kepemilikan offshore support In line with the ownership of an offshore support
vessel sebagai bagian dari pengembangan bisnis vessel as part of the development of oil and gas
jasa penunjang kegiatan migas, Perseroan juga support services, the Company continues to build
terus membangun hubungan strategis dengan strategic relationships with industry players and
pelaku industri migas dan kontraktor offshore guna offshore contractors to gain access to project
membuka akses terhadap peluang proyek di sektor opportunities in this sector.
tersebut.
Melalui sinergi ini, Perseroan memperoleh akses Through this synergy, the Company gains access
terhadap informasi tender, referensi pelanggan baru, to tender information, new customer references,
serta peluang kerja sama dan perpanjangan kontrak and more optimal opportunities for collaboration
yang lebih optimal, baik di segmen angkutan muatan and contract extensions, both in the bulk cargo
curah maupun jasa pendukung kegiatan offshore. transportation segment and in offshore support
services.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan berfokus pada pasar domestik di sektor The Company focuses on the domestic market in the bulk
jasa angkutan muatan curah melalui pengoperasian cargo transportation segment through the operation of
armada tugboat, barge, dan mother vessel, dengan its tugboat, barge, and mother vessel fleet, serving the
melayani kebutuhan transportasi komoditas seperti transportation needs of commodities such as mining
hasil tambang, material konstruksi, serta barang products, construction materials, and other industrial
industri lainnya. Pangsa pasar Perseroan didukung oleh goods. The Company’s market share is supported by
permintaan yang stabil dari sektor pertambangan dan stable demand from the mining and infrastructure
pembangunan infrastruktur, serta jaringan pelanggan development sectors, as well as an expanding customer
yang terus berkembang di berbagai wilayah perairan network across various Indonesian waters.
Indonesia.
Seiring dengan strategi diversifikasi usaha, Perseroan In line with its business diversification strategy, the
juga mulai memasuki segmen jasa penunjang kegiatan Company has also begun entering the oil and gas support
minyak dan gas bumi melalui kepemilikan offshore services segment through the ownership of an offshore
support vessel. Meskipun pada periode pelaporan support vessel. Although the contribution from this
kontribusi dari segmen ini masih terbatas, Perseroan segment remains limited during the reporting period,
melihat adanya peluang pertumbuhan yang signifikan, the Company sees significant growth opportunities,
baik di pasar domestik maupun internasional, seiring both in domestic and international markets, in line with
dengan meningkatnya aktivitas offshore. increasing offshore activities.
Dengan kombinasi antara penguatan pasar domestik With a combination of strengthening its domestic market
di segmen angkutan curah dan pengembangan pasar in the bulk cargo segment and developing new markets
baru di sektor offshore, Perseroan optimistis dapat in the offshore sector, the Company is optimistic that it
meningkatkan pangsa pasar secara bertahap serta can gradually increase its market share and expand its
memperluas jangkauan usahanya di masa mendatang. business reach in the future.
Tinjauan Keuangan Financial Review
Tinjauan keuangan Perseroan dilakukan berpedoman The Company’s financial review is prepared with reference
pada Laporan Keuangan per 31 Desember 2025 dan to the Financial Statements as of December 31, 2025
31 Desember 2024. Laporan tersebut telah diaudit oleh and December 31, 2024. These financial statements
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono have been audited by Kantor Akuntan Publik Kanaka
dengan memperoleh opini wajar dalam semua hal Puradiredja, Suhartono, which issued an unmodified
yang material tanpa modifikasi, yang diuraikan sebagai opinion stating that the financial statements are fairly
berikut. presented, in all material respects, as outlined below.
94 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 97
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Assets
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 14.299.014.327 3.251.404.222 11.047.610.105 339,78 Cash and Cash Equivalents
Putang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga – Bersih 25.772.292.417 7.799.713.266 17.972.579.151 230,43 Third Parties – Net
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga 5.138.443.486 319.711.092 4.818.732.394 1.507,21 Third Parties
Persediaan 6.164.981.599 5.616.404.888 548.576.711 9,77 Inventories
Prepaid Expenses and
Biaya Dibayar di Muka 341.397.435 582.658.472 (241.261.037) (41,41)
Advance
Pajak Dibayar di Muka - 1.484.550.922 (1.484.550.922) (100,00) Prepaid Taxes
Uang Muka 2.483.200.883 545.957.946 1.937.242.937 354,83 Down Payment
Deposit Sewa 453.300.000 3.574.446.667 (3.121.146.667) (87,32) Lease Deposit
Jumlah Aset Lancar 54.652.630.147 23.174.847.475 31.477.782.672 135,83 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Uang Muka Pembelian Advance Payment for
- 874.746.601 (874.746.601) (100,00)
Aset Tetap Purchase of Fixed Assets
Piutang Lain-Lain Pihak Other Receivables
- 2.988.885.984 (2.988.885.984) (100,00)
Berelasi from Related Parties
Aset Tetap-Neto 1.944.491.209.818 288.131.096.234 1.656.360.113.584 574,86 Fixed Assets-Net
Aset Hak Guna-Neto 5.700.083.416 17.258.270.878 (11.558.187.462) (66,97) Right of Use Assets-Net
Deposito Sewa 400.000.000 1.225.000.000 (825.000.000) (67,35) Lease Deposit
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.950.591.293.234 310.477.999.697 1.640.113.293.537 528,25 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.005.243.923.381 333.652.847.172 1.671.591.076.209 501,00 Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan tercatat sebesar Rp2,01 triliun The Company’s total assets were recorded at Rp2.01
di tahun 2025, meningkat sebesar 501,00% atau trillion in 2025, representing an increase of 501.00%
setara Rp1,67 triliun dibandingkan dengan tahun 2024 or equivalent to Rp1.67 trillion compared to Rp333.65
sebesar Rp333,65 miliar. Perubahan dipengaruhi oleh billion in 2024. This increase was driven by higher
peningkatan jumlah aset lancar dan aset tidak lancar. balances in both current assets and non-current assets.
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025, aset lancar tercatat sebesar Rp54,65 In 2025, current assets were recorded at Rp54.65
miliar. Jumlah tersebut meningkat sebesar 135,83% billion. This amount increased by 135.83% or equivalent
atau setara Rp31,48 miliar dibandingkan dengan tahun to Rp31.48 billion compared to Rp23.17 billion in the
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp23,17 miliar. previous year. The increase was primarily driven by a
Perubahan dipengaruhi oleh peningkatan piutang usaha 230.43% rise in trade receivables from third parties –
pihak ketiga – bersih sebesar 230,43% atau setara net, or equivalent to Rp17.97 billion.
Rp17,97 miliar.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
95
Page 98
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, aset tidak lancar tercatat sebesar In 2025, non-current assets were recorded at Rp1.95
Rp1,95 triliun, meningkat sebesar 528,25% atau setara trillion, representing an increase of 528.25% or
Rp1,64 triliun dibandingkan dengan tahun 2024 yang equivalent to Rp1.64 trillion compared to Rp307.48
berjumlah Rp307,48 miliar. Perubahan dipengaruhi oleh billion in 2024. This increase was primarily driven by a
peningkatan pada aset tetap, neto sebesar 574,86% rise in property, plant and equipment – net, which grew
atau setara Rp1,66 triliun. by 574.86% or equivalent to Rp1.66 trillion.
Liabilitas Liabilities
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Liablitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 20.673.662.066 13.851.571.475 6.822.090.591 49,25 Third Parties
Utang Lain-Lain … … Other Payables
Pihak Berelasi 1.419.000.000 570.000.000 849.000.000 148,95 Related Parties
Pihak Ketiga 758.701.750.189 11.750.189 758.690.000.000 6.456.832,31 Third Parties
Utang Jaminan 5.712.660.000 9.772.660.000 (4.060.000.000) (41,54) Collateral Debt
Utang Pajak 3.149.463.892 656.023.863 2.493.440.029 380,08 Taxes Payable
Biaya yang Masih Harus Dibayar 1.113.752.722 5.634.887.144 (4.521.134.422) (80,23) Accrued expenses
Pinjaman Bank 9.657.868.000 - 9.657.868.000 0,00 Bank Loans
Pendapatan Diterima di Muka - 11.683.333.334 (11.683.333.334) (100,00) Sales Advance Payment
Liabilitas Jangka Panjang yang
Long-Term Liabilities
Jatuh Tempo Dalam Waktu 1
Matured within 1 Year:
Tahun:
Pinjaman Bank 7.359.723.627 21.223.542.259 (13.863.818.632) (65,32) Bank Loans
Liablitas Sewa 1.221.476.287 5.241.383.211 (4.019.906.924) (76,70) Lease Liabilities
Utang Pembiayaan - 167.570.850 (167.570.850) (100,00) finance lease
Jumlah Liabilitas Total Short-Term
809.009.356.783 68.812.722.325 740.196.634.458 1.075,67
Jangka Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities after
setelah Bagian Jatuh Tempo Current Portion Due within
dalam Waktu 1 Tahun: 1 Year:
Utang Bank 170.165.396.872 113.930.617.666 56.234.779.206 49,36 Bank Loans
Liabilitas Sewa 5.132.768.079 13.449.891.658 (8.317.123.579) (61,84) Lease Liabilities
Pihak Ketiga 923.010.000.000 - 923.010.000.000 - Third Parties
Pihak Berelasi 50.911.767.222 20.136.095.714 30.775.671.508 152,84 Related Parties
203.024.867 Employee Benefits
Liablitas Imbalan Kerja 105.129.671 (97.895.196) (48,22)
Liabilities
Jumlah Liablitas Jangka 127.583.534.191 Total Long-Term
1.149.325.061.844 1.001.605.431.939 678,04
Panjang Liabilities
Jumlah Liablitas 1.958.334.418.627 216.532.352.230 1.741.802.066.397 804,41 Total Liabilities
96 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 99
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah In 2025, the Company recorded total liabilities of Rp1.96
liabilitas sebesar Rp1,96 triliun, naik cukup signifikan trillion, representing a significant increase of 804.41%
sebesar 804,41% atau setara Rp1,74 triliun dibandingkan or equivalent to Rp1.74 trillion compared to Rp216.53
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp216,53 billion in the previous year. This increase was driven by
miliar. Hal ini dikarenakan adanya peningkatan liabilitas higher short-term liabilities and long-term liabilities.
jangka pendek dan liabilitas jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek naik sebesar 1.075,67% atau Short-term liabilities increased by 1,075.67% or
setara Rp740,20 miliar, dari Rp68,81 miliar di tahun equivalent to Rp740.20 billion, from Rp68.81 billion
2024 menjadi Rp809,01 miliar di tahun 2025. Hal ini in 2024 to Rp809.01 billion in 2025. This increase was
dikarenakan adanya peningkatan pada utang lain-lain primarily attributable to higher other payables to third
pihak ketiga. parties.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang naik sebesar 678,04% atau Long-term liabilities increased by 678.04% or equivalent
setara Rp1,00 triliun, dari Rp147,72 miliar di tahun to Rp1.00 trillion, from Rp147.72 billion in 2024 to
2024 menjadi Rp1,15 triliun di tahun 2025. Kondisi Rp1.15 trillion in 2025. This condition was primarily
ini dipengaruhi oleh adanya utang lain-lain dari pihak driven by other payables to third parties amounting to
ketiga sebesar Rp923,01 miliar. Rp923.01 billion.
Ekuitas Equity
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Modal Dasar 113.451.686.025 113.451.637.050 48.975 0,00004 Authorized Capital
Tambahan Modal Disetor Other Additional Paid- In
59.489.071.396 59.488.614.949 456.447 0,00077
Lainnya Capital
Penghasilan Other Comprehensive
118.666.443 (24.782.546) 143.448.989 (578,83)
Komprehensif Lain Income
Akumulasi Defisit (126.149.919.110) (55.794.974.511) (70.354.944.599) 126,10 Accumulated deficit
Jumlah Ekuitas 46.909.504.754 117.120.494.942 (70.210.990.188) (59,95) Total Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s equity in 2025 was recorded at Rp46.81
Rp46,81 miliar, turun 59,95% atau Rp70,21 miliar billion, representing a decrease of 59.95% or Rp70.21
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp117,12 miliar. billion compared to Rp117.12 billion in 2024. This decline
Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya was primarily attributable to a significant decrease in
penghasilan komprehensif lain secara signifikan serta other comprehensive income as well as an increase in
meningkatnya akumulasi defisit akibat kerugian, accumulated deficit due to losses, while there was no
sementara tidak terdapat tambahan modal yang adequate capital injection to offset the decline.
memadai untuk menahan penurunan tersebut.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
97
Page 100
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive
Income
Komprehensif Lain
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Pendapatan 55.163.208.359 62.173.596.046 (7.010.387.687) (11,28) Revenue
Beban Pokok Pendapatan (53.646.763.562) (56.120.537.866) 2.473.774.304 (4,41) Cost of Revenue
Laba Bruto 1.516.444.797 6.053.058.180 (4.536.613.383) (74,95) Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Umum dan General and
(31.790.879.159) (32.576.623.273) 785.744.114 (2,41)
Administrasi Administrative Expenses
Penghasilan (Beban) Other Income
(20.143.445.664) (9.726.188.741) (10.417.256.923) 107,11
Lain-Lain-Neto (Expenses) – Net
Rugi Usaha (50.417.880.026) (36.249.753.834) (14.168.126.192) 39,08 Operating Loss
Beban Keuangan (19.275.106.074) (14.665.557.902) (4.609.548.172) 31,43 Financial Cost
Rugi Sebelum Pajak
(69.692.986.100) (50.915.311.736) (18.777.674.364) 36,88 Loss Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan (661.958.500) (746.083.153) 84.124.653 (11,28) Income Tax Expenses
Rugi Neto Tahun Berjalan (70.354.944.600) (51.661.394.889) (18.693.549.711) 36,18 Net Loss for the Year
Penghasilan/ (Beban) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income/(Expense)
Pos yang Tidak akan Item Not be Reclassified to
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Profit or Loss
Pengukuran Kembali
Remeasurement of Long
Imbalan Kerja Jangka 143.448.989 90.259.100 53.189.889 58,93
Term for Employee Benefits
Panjang
Jumlah Laba Rugi
Total Comprehensive Loss
Komprehensif Tahun (70.211.495.611) (51.571.135.789) (18.640.359.822) 36,14
for the Year-Net
Berjalan-Neto
Laba per Saham: Earnings per Share:
Dasar (15,50) (11,38) (4,12) 36,20 Basic
Dilusian (12,88) (11,38) (1,50) 13,18 Diluted
98 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 101
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan turun sebesar 11,28% atau setara The Company’s revenue decreased by 11.28%, or
Rp7,01 miliar, dari Rp62,17 miliar pada periode 2024 equivalent to Rp7.01 billion, from Rp62.17 billion in 2024
menjadi Rp55,16 miliar pada periode 2025. Kondisi ini to Rp55.16 billion in 2025. This decline was attributable
dipengaruhi oleh penurunan turunnya pendapatan dari to lower operating segment revenues, particularly from
segmen operasi, baik sewa kapal dan ship management. vessel chartering and ship management.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan tercatat In 2025, cost of revenue was recorded at Rp53.65
sebesar Rp53,65 miliar. Jumlah tersebut mengalami billion, representing a decrease of 4.41% or equivalent
penurunan sebesar 4,41% atau setara Rp2,47 miliar to Rp2.47 billion compared to Rp56.12 billion in 2024.
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp56,12 This decrease was primarily attributable to a reduction
miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan asuransi in vessel chartering insurance expenses by 63.83% or
sewa kapal sebesar 63,83% atau setara Rp4,46 miliar. equivalent to Rp4.46 billion.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, laba bruto tercatat sebesar Rp1,52 In 2025, gross profit was recorded at Rp1.52 billion,
miliar. Jumlah tersebut mengalami penurunan sebesar representing a decrease of 74.95% or equivalent to
74,95% atau setara Rp4,54 miliar dibandingkan tahun Rp4.54 billion compared to Rp6.05 billion in 2024. This
2024 yang tercatat sebesar Rp6,05 miliar. Kondisi ini decline was attributable to lower revenue and cost of
dipengaruhi oleh penurunan pendapatan dan beban revenue.
pokok pendapatan.
Rugi Usaha Operating Loss
Perseroan mencatatkan rugi usaha sebesar Rp50,42 The Company recorded an operating loss of Rp50.42
miliar di tahun 2025, naik sebesar 39,08% atau setara billion in 2025, representing an increase of 39.08%
Rp14,17 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya or equivalent to Rp14.17 billion compared to Rp36.25
sebesar Rp36,25 miliar. Perubahan ini dipengaruhi billion in the previous year. This change was influenced
adanya peningkatan penghasilan (beban) lain-lain – by an increase in other income (expenses) – net, along
neto yang diiringi dengan penurunan beban umum dan with a decrease in general and administrative expenses.
administrasi.
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Perseroan mencatatkan rugi neto tahun berjalan sebesar The Company recorded a net loss for the year of Rp70.35
Rp70,35 miliar pada tahun 2025. Jumlah ini mengalami billion in 2025. This amount increased by 36.18% or
kenaikan sebesar 36,18% atau setara Rp18,69 miliar equivalent to Rp18.69 billion compared to Rp51.66
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp51,66 billion in 2024. This change was driven by an increase in
miliar. Perubahan ini dipengaruhi adanya peningkatan loss before tax.
rugi sebelum pajak penghasilan.
Laba per Saham Earnings per Share
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan peningkatan In 2025, the Company recorded an increase in earnings
laba per saham, baik dasar maupun dilusian. Laba per share, both basic and diluted. Basic earnings per share
per saham dasar mencapai Rp15,50, naik Rp4,12 dari reached Rp15.50, an increase of Rp4.12 from Rp11.38 in
Rp11,38 pada tahun sebelumnya. Sementara, laba per the previous year. Meanwhile, diluted earnings per share
saham dilusian tercatat sebesar Rp12,88, naik sebesar was recorded at Rp12.88, up by Rp1.50 compared to
Rp1,50 dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat Rp11.38 in the previous year.
sebesar Rp11,38.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
99
Page 102
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used
(Digunakan untuk) Aktivitas (57.143.974.768) 6.712.161.739 (63.856.136.507) (951,35)
in) Operating Activities
Operasi
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
(18.736.950.146) (179.029.767.041) 160.292.816.895 (89,53)
Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
86.928.535.019 1.983.527.144 84.945.007.875 4.282,52
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Net Increase/(Decrease) in
11.047.610.105 (170.334.078.157) 181.381.688.262 (106,49)
Bersih Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents
3.251.404.222 173.585.482.379 (170.334.078.157) (98,13)
Tahun at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents
14.299.014.327 3.251.404.222 11.047.610.105 339,78
Tahun at the End of the Year
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Aktivitas Operasi
Pada tahun 2025, kas bersih dari aktivitas operasi In 2025, net cash from operating activities was recorded
tercatat sebesar Rp57,14 miliar, menurun sebesar at Rp57.14 billion, representing a decrease of Rp63.86
Rp63,86 miliar dibandingkan tahun 2024 yang sebesar billion compared to Rp6.71 billion in 2024. This decline
Rp6,71 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh was primarily attributable to lower receipts from
turunnya penerimaan dari pelanggan, serta peningkatan customers, as well as a significant increase in interest
pembayaran bunga yang signifikan dan penurunan payments and a decrease in other receipts.
penerimaan lain-lain.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Perseroan mencatatkan kas bersih yang digunakan untuk The Company recorded net cash used in investing
aktivitas investasi tercatat sebesar Rp18,74 miliar di activities of Rp18.74 billion in 2025. This amount
tahun 2025. Jumlah ini mengalami penurunan sebesar decreased by 89.53% or equivalent to Rp160.29 billion
89,53% atau setara Rp160,29 miliar dibandingkan compared to Rp179.03 billion in 2024. This change was
dengan tahun 2024 sebesar Rp179,03 miliar. Perubahan primarily attributable to lower acquisition of property,
ini terutama disebabkan oleh penurunan perolehan plant and equipment, as well as the disposal of property,
aset tetap, serta adanya pelepasan aset tetap dan tidak plant and equipment and the absence of advance
adanya pembayaran uang muka pembelian pada tahun payments for purchases during the year.
berjalan.
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities
Pada tahun 2025, kas neto Perseroan dari aktivitas In 2025, the Company’s net cash from financing activities
pendanaan tercatat sebesar Rp86,93 miliar. Jumlah was recorded at Rp86.93 billion. This amount increased
tersebut meningkat sebesar 4.282,52% atau setara by 4,282.52% or equivalent to Rp84.95 billion compared
Rp84,95 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya to Rp1.98 billion in the previous year. This increase was
sebesar Rp1,98 miliar. Perubahan disebabkan oleh attributable to proceeds from bank borrowings.
terdapat penrimaan pinjaman bank.
100 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 103
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated and
dan Didistribusikan Distributed
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the
Perseroan secara konsisten mendistribusikan nilai Company consistently distributes the economic value it
ekonomi yang dihasilkan kepada para pemangku generates to its stakeholders. This distribution reflects
kepentingan. Distribusi ini merupakan wujud kontribusi the Company’s contribution to supporting business
Perseroan dalam mendukung keberlanjutan usaha, sustainability, improving quality of life, and promoting
peningkatan kualitas hidup, dan pertumbuhan ekonomi inclusive economic growth. The details of the Company’s
yang inklusif. Adapun rincian distribusi nilai ekonomi economic value distribution over the past three years
Perseroan selama 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai are presented as follows.
berikut.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi yang Langsung Direct Economic Value
Dihasilkan Generated
Penerimaan dari Pelanggan 13.149.643.413 73.891.199.568 39.355.911.497 Receipt from Customers
Penerimaan Lain-Lain 86.071.599 25.316.549 - Other Receipts
Perolehan Aset Tetap (26.736.950.146) (177.323.495.078) (11.720.770.088) Fixed Assets Acquisition
Pelepasan Aset Tetap 8.000.000.000 - - Disposal of Fixed Assets
Pembayaran Piutang Lain-lain Collection of Other Receivables
- (831.525.362) 476.215.000
Pihak Berelasi from Related Parties
Jumlah Nilai Ekonomi yang
(5.501.235.134) (104.238.504.323) 28.111.356.409 Total Direct Economic Value
Langsung Dihasilkan
Nilai Ekonomi yang Langsung Direct Economic Value
Didistribusikan Distributed
Pembayaran kepada Pemasok Payments to Suppliers and
(42.199.977.575) (44.130.721.348) (25.868.060.060)
dan Operasional Lainnya Other Operations
Pembayaran kepada Direksi dan Payment to Board of Directors
(8.506.025.011) (8.486.064.188) (2.308.163.513)
Karyawan and Employees
Pembayaran Pajak (661.958.500) (746.083.153) (512.738.000) Payment of Taxes
Pembayaran Utang Lain-lain Payment of Other Payables
35.066.771.872 20.406.095.714 -
Pihak Berelasi Related Parties
Pembayaran Liabilitas Sewa (167.570.850) (5.068.447.565) (4.794.677.836) Payment of Lease Liabilities
Jumlah Nilai Ekonomi Total Direct Economic Value
(16.468.760.064) (38.025.220.540) (33.483.639.409)
Langsung yang Didistribusikan Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan/
(21.969.995.198) (142.263.724.863) (5.372.283.000) Retained Economic Value
Ditahan
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
101
Page 104
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Rasio Keuangan Financial Ratios
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Usaha Operating Ratio
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
(dalam/ in %)
Laba Bruto terhadap Pendapatan 2,75 9,74 Gross Profit to Revenue
Laba Bruto terhadap Jumlah Aset 0,08 1,81 Gross Profit to Total Assets
Laba Bruto terhadap Jumlah Ekuitas 3,23 5,17 Gross Profit to Total Equity
Rugi Sebelum Pajak terhadap Pendapatan (126,34) (81,89) Loss Before Tax to Revenue
Rugi Sebelum Pajak terhadap Jumlah Aset (3,48) (15,26) Loss Before Tax to Total Assets
Laba Rugi Sebelum Pajak terhadap Profit/(Loss) Before Tax to
(148,57) (43,47)
Jumlah Ekuitas Total Equity
Rugi Neto Tahun Berjalan terhadap Net Loss for the Year
(127,54) (83,09)
Pendapatan to Revenue
Rugi Neto Tahun Berjalan terhadap Net Loss for the Year
(3,51) (15,48)
Jumlah Aset to Total Assets
Rugi Neto Tahun Berjalan terhadap Net Loss for the Year
(149,98) (44,11)
Jumlah Ekuitas to Total Equity
EBITDA terhadap Pendapatan (91,40) (4,77) EBITDA to Revenue
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
(dalam/ in x)
Aset Lancar terhadap
0,07 0,34 Current Assets to Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
(dalam/ in x)
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 41,75 1,85 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,98 0,65 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Ekuitas terhadap Jumlah Aset 0,02 0,35 Total Asset to Total Equity
Interest Coverage Ratio (2,62) 2,47 Interest Coverage Ratio
Debt Service Coverage Ratio (0,36) (0,27) Debt Service Coverage Ratio
102 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 105
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat rasio likuiditas In 2025, the Company recorded a liquidity ratio of
sebesar 0,07 kali, mengalami penurunan dari 0,34 kali 0.07x, declining from 0.34x in the previous period.
pada periode sebelumnya. Penurunan ini merupakan This decrease represents a short-term impact of fleet
dampak jangka pendek dari pelaksanaan kegiatan docking activities as well as the realization of capital
docking armada serta realisasi belanja modal (CAPEX) expenditures (CAPEX) for the maintenance of key assets
untuk pemeliharaan aset utama dan kepatuhan regulasi and long-term regulatory compliance.
dalam jangka panjang.
Kondisi tersebut menyebabkan sejumlah armada belum These conditions resulted in certain vessels not
dapat beroperasi secara penuh, sehingga membatasi operating at full capacity, thereby limiting cash inflows
arus kas masuk dari aktivitas operasional selama periode from operating activities during the reporting period.
pelaporan. Sebagai langkah perbaikan, Perseroan fokus As part of its remedial measures, the Company is
pada optimalisasi utilisasi armada pasca docking dan focusing on optimizing fleet utilization post-docking
peningkatan efektivitas penagihan untuk memastikan and enhancing the effectiveness of collections to ensure
pemenuhan kewajiban jangka pendek tetap terjaga that short-term obligations continue to be met on a
secara berkelanjutan. sustainable basis.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio ini mengukur kemampuan dalam memenuhi This ratio measures its ability to meet non current
kewajiban keuangan jangka panjang melalui rasio liabilities through solvency ratios, which are calculated
solvabilitas, yang dihitung berdasarkan perbandingan based on the comparison of total liabilities to equity,
antara jumlah liabilitas terhadap ekuitas, jumlah total liabilities to total assets, and total equity to total
liabilitas terhadap aset, serta jumlah ekuitas terhadap assets. In 2025, these ratios were recorded at 41,75
aset. Pada tahun 2025, masing-masing rasio tersebut times, 0,98 times, and 0,02 times, respectively, reflecting
tercatat sebesar 41,75 kali, 0,98 kali, dan 0,02 kali, yang changes compared to 2024, when the respective ratios
mengalami perubahan dibandingkan dengan tahun stood at 1.85 times, 0.65 times, and 0.35 times.
2024, di mana masing-masing rasio tercatat sebesar
1,85 kali, 0,65 kali, dan 0,35 kali.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Efektivitas penagihan piutang usaha Perseroan tercermin The effectiveness of the Company’s trade receivables
dari tingkat kolektibilitas piutang, yang menunjukkan collection is reflected in its receivables collectability
kemampuan piutang untuk dikonversi menjadi kas. Rasio level, which indicates the ability of receivables to be
ini dihitung berdasarkan perbandingan antara piutang converted into cash. This ratio is calculated based on
usaha dan pendapatan tahun berjalan. Perkembangan the comparison between trade receivables and revenue
tingkat kolektibilitas piutang Perseroan selama 2 tahun for the current year. The development of the Company’s
terakhir diungkapkan sebagai berikut. receivables collectability level over the past 2 years is
presented as follows.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Usaha 25.772.292.417 7.799.713.266 Trade Receivables
Rata-Rata Piutang Usaha-Bersih 16.786.002.842 7.338.503.633 Average Trade Receivables-Net
Pendapatan 55.163.208.359 62.173.596.046 Net Sales
Perputaran Piutang 3,29 8,47 Receivables Turnover
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari) 111 43 Average Receivables Collection Period (days)
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
103
Page 106
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Informasi terkait struktur modal Perseroan dalam 2 Information on the Company’s capital structure over
tahun terakhir. the past 2 years.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas 1.958.334.418.627 216.532.352.230 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 14.299.014.327 3.251.404.222 Less: Cash and Cash Equivalents
Utang Bersih 1.944.035.404.300 213.280.948.008 Net Debt
Jumlah Ekulitas 46.909.504.754 117.120.494.942 Total Equity
Rasio Pengungkit (%) 41,44 1,82 Gearing Ratio
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Dalam rangka menjaga kesehatan keuangan, Perseroan In order to maintain sound financial health, the
mengelola struktur permodalan secara optimal Company optimally manages its capital structure by
dengan menyeimbangkan penggunaan liabilitas dan balancing the use of liabilities and equity. Regular
ekuitas. Evaluasi dilakukan secara berkala dengan evaluations are conducted by taking into account
mempertimbangkan dinamika ekonomi, profil risiko, economic dynamics, risk profile, and operational
dan kebutuhan operasional, serta didukung oleh requirements, supported by integrated management
pengelolaan sumber pendanaan internal dan eksternal of internal and external funding sources to support
yang terintegrasi guna mendukung pertumbuhan usaha sustainable business growth and maintain the
yang berkelanjutan serta menjaga fleksibilitas keuangan Company’s financial flexibility.
Perseroan.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Public Offering
Penawaran Umum Proceeds
Perseroan telah menggunakan seluruh dana hasil The Company has used all the funds from the public
penawaran umum, sehingga pada tahun pelaporan offering, so that in the 2025 reporting year, there are
2025, tidak terdapat sisa dana dari hasil penawaran no remaining funds from the public offering and this
umum dan telah disampikan kepada regulator pada has been submitted to the regulator on March 15, 2024
tanggal 15 Maret 2024 kepada regulator melalui Surat to the regulator through Letter No. 0008/CS-CBRE/
No. 0008/CS-CBRE/JKT/III/2024, dengan informasi JKT/III/2024, with the following information.
sebagai berikut.
Keterangan Nilai Nominal
No.
Description Value (Rp)
1. Penerimaan Dana IPO/Funds from IPO Proceeds 79.704.000.000
2. Biaya Emisi IPO/IPO Emission Costs (3.175.559.227)
3. OPEX (Operating Expenditure) (25.408.235.073)
4. CAPEX (Capital expenditure) (51.152.071.985)
5. Total Penggunaan Dana/Total Use of Funds (79.735.866.285)
104 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 107
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Distribution and Policy
Kebijakan Dividen Policy Dividend
Kebijakan pembagian dividen Perseroan ditetapkan The Company’s dividend distribution policy is
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan determined at the Annual General Meeting of
mengacu pada ketentuan peraturan perundang- Shareholders (GMS), with due reference to the applicable
undangan yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga laws and regulations. In addition, the Company takes
mempertimbangkan kondisi keuangan dan kebutuhan into consideration its financial condition and strategic
strategis, antara lain posisi kas, rasio permodalan, saldo needs, including cash position, capital adequacy ratios,
laba ditahan, serta rencana investasi dan pengembangan retained earnings balance, as well as investment and
usaha, guna menjaga keseimbangan antara kepentingan business development plans, in order to maintain a
Pemegang Saham dan keberlanjutan bisnis Perseroan. balance between the interests of Shareholders and the
sustainability of the Company’s business.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan mencatatkan rugi bersih untuk tahun buku The Company recorded a net loss for the 2024 financial
2024, sehingga masih memiliki akumulasi defisit dan year and, accordingly, continues to have an accumulated
belum menyisihkan dana cadangan wajib. Sehubungan deficit and has not yet set aside the mandatory statutory
dengan kondisi tersebut, Perseroan belum dapat reserve. In light of this condition, the Company has not
membagikan dividen kepada para Pemegang Saham, been able to distribute dividends to its Shareholders,
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the Company’s
Perseroan, Prospektus Perseroan, dan peraturan Articles of Association, the Company’s Prospectus,
perundang-undangan yang berlaku. Ke depan, Perseroan and the prevailing laws and regulations. Going forward,
terus berfokus pada penguatan kinerja operasional dan the Company remains focused on strengthening its
struktur keuangan sebagai dasar untuk mendukung operational performance and financial structure as a
perbaikan kinerja dan keberlanjutan usaha. foundation to support performance improvement and
long-term business sustainability.
Program Kepemilikan Saham Karyawan Employee and/or Management Share
dan/atau Manajemen Ownership Program
Per 31 Desember 2025, Perseroan belum melaksanakan As of December 31, 2025, the Company has not
program kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau implemented any employee and/or management stock
manajemen. ownership program.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Sebagai bagian dari upaya menjaga keberlanjutan dan As part of its efforts to maintain business sustainability
pengembangan usaha, Perseroan melakukan investasi and development, the Company undertakes capital
barang modal, sebagaimana diungkapkan sebagai expenditures, as disclosed as follows.
berikut.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Kapal 1.672.320.000.000 211.737.380.163 Ship
Peralatan Kantor 90.554.540 22.000.000 Office Supplies
Peralatan Kapal 6.478.329.867 1,364.300.355 Ship Equipments
Docking 20.168.065.738 6.543.616.926 Docking
Jumlah 1.699.056.950.145 219.667.297.444 Total
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
105
Page 108
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment Related to Capital
Modal Goods Invest
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki ikatan material In 2025, the Company had a material commitment
terkait investasi barang modal, yaitu pembelian kapal related to capital expenditure, namely the acquisition of
Hailong. Transaksi ini telah diungkapkan pada Laporan the Hailong vessel. This transaction has been disclosed
Keuangan Perseroan. in the Company’s Financial Statements.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion,Divestment, Business
Peleburan Usaha, Akuisisi, atau Merger/Consolidation, Acquisition, or
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan investasi Translasi:
melalui pembelian aset kapal Offshore Support Vessel In 2025, the Company made an investment through the
jenis Pipe Laying & Lifting Vessel (PLLV) Hai Long 106 acquisition of an Offshore Support Vessel, specifically a
dari Hilong Shipping Holding Limited (Hilong Group) Pipe Laying & Lifting Vessel (PLLV) Hai Long 106, from
sebagai bagian dari strategi diversifikasi usaha ke sektor Hilong Shipping Holding Limited (Hilong Group), as part
jasa penunjang kegiatan offshore di industri minyak dan of its business diversification strategy into offshore
gas bumi. Sejalan dengan langkah tersebut, Perseroan support services within the oil and gas industry. In line
juga melakukan ekspansi usaha melalui penambahan with this initiative, the Company also undertook business
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) expansion through the addition of Indonesian Standard
yang mencakup kegiatan penunjang offshore, serta Industrial Classification (KBLI) covering offshore support
melakukan divestasi aset berupa kapal C3009 sebagai activities, and carried out a divestment of the C3009
bagian dari upaya optimalisasi portofolio aset dan vessel as part of its efforts to optimize its asset portfolio
peningkatan efisiensi operasional. and enhance operational efficiency.
Akuisisi Acquisition
Pihak yang Melakukan
Transaksi PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Transacting Parties
Tanggal Transaksi
11 August 2025
Transaction Date
Nilai Transaksi
USD100 juta
Transaction Value
Objek Transaksi Kapal Offshore Support Vessel berjenis Pipe Laying & Lifting Vessel (PLLV).
Transaction Object Offshore Support Vessel of the Pipe Laying & Lifting Vessel (PLLV) type.
Sifat Hubungan Afiliasi Tidak terdapat hubungan afiliasi dalam proses akuisisi.
Affiliation There were no affiliated relationships involved in the acquisition process.
Alasan Dilakukannya Untuk mendukung ekspansi ke kegiatan usaha baru di bidang infrastruktur bawah laut dan layanan
Transaksi energi lepas pantai./To support expansion into new business activities in the subsea infrastructure and
Transaction Purpose offshore energy services sectors.
Transaksi pembelian kapal yang bersifat material dilakukan oleh Perseroan sebagai bagian dari strategi
pengembangan usaha dan diversifikasi layanan. Transaksi ini dilaksanakan dengan mempertimbangkan
kebutuhan operasional dan prospek usaha Perseroan. Berdasarkan kajian manajemen, akuisisi kapal
dilakukan pada nilai yang wajar dan berdasarkan pertimbangan komersial yang berlaku umum,
serta bertujuan untuk memperkuat kapasitas armada dan memperluas sumber pendapatan. Dalam
Penjelasan Mengenai
pelaksanaan transaksi tersebut, tidak terdapat benturan kepentingan. / The material vessel acquisition
Kewajaran Transaksi
transaction was undertaken by the Company as part of its business development strategy and service
Transaction Fairness
diversification efforts. This transaction was carried out with due consideration of the Company’s
operational requirements and business prospects. Based on management’s assessment, the vessel
was acquired at a fair value and in accordance with generally accepted commercial practices, with
the objective of strengthening fleet capacity and expanding revenue sources. In the execution of this
transaction, there were no conflicts of interest.
106 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 109
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Perseroan telah memenuhi seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku
sehubungan dengan transaksi pembelian aset yang bersifat material, termasuk kewajiban keterbukaan
informasi sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 tentang
Pemenuhan Ketentuan Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/
Terkait POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha. / The Company has complied
Compliance with with all applicable laws and regulations in relation to the material asset acquisition transaction,
Relevant Regulations including the information disclosure obligations as stipulated under Regulation of the Otoritas Jasa
Keuangan No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material Information or Facts and Regulation
of the Financial Services Authority No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Changes in Business Activities.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan bahwa transaksi pembelian kapal telah dilakukan
berdasarkan kajian internal yang memadai dan merupakan langkah strategis untuk mendukung
Pernyataan Dewan pengembangan usaha serta penguatan kapasitas operasional Perseroan. Komite Audit menyatakan
Komisaris, Direksi, dan bahwa transaksi tersebut telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
Komite Audit yang berlaku, tidak mengandung benturan kepentingan, dan dinilai wajar serta untuk kepentingan
Statement of the Board terbaik Perseroan. / The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors stated that the
of Commissioners, Board vessel acquisition transaction was conducted based on adequate internal assessments and represents
of Directors and Audit a strategic step to support business development and strengthen the Company’s operational capacity.
Committee The Audit Committee stated that the transaction was carried out in compliance with applicable laws
and regulations, does not involve any conflicts of interest, and was deemed fair and in the best interests
of the Company.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan atau Transaksi Conflicts of Interest or Transactions
dengan Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan transaksi In 2025, the Company entered into transactions with
dengan pihak afiliasi dalam rangka mendukung dan affiliated parties in order to support and maintain its
menjaga keberlangsungan usaha Perseroan, yang business continuity, as disclosed below.
diungkapkan sebagai berikut.
Pihak Berelasi Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Relationships Nature of Transaction
PT Catur Dharma Anugerah Surya Entitas Afilliasi/ Affiliated Entities*) Sewa Kantor/Office Lease
*)
Entitas Afiliasi adalah entitas di bawah pengendalian Pemegang Saham yang sama dan/atau memiliki Dewan Komisaris atau Direksi yang sama
dengan Perusahaan. / *) An affiliated Entity is an entity that is under the control of the same Shareholder and/or has the same members of the Board
of Commissioners or Board of Directors as the Company.
Adapun informasi terkait sado transaksi Perseroan Further information regarding the balances of the
dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan pada Company’s transactions with related parties has been
Laporan Keuangan, Catatan No. 32. disclosed in the Financial Statements, Note No. 32.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After the Date of
Laporan Keuangan Financial Statements
Tidak terdapat kejadian setelah periode pelaporan There are no events after the reporting period that
yang memerlukan penyesuaian maupun pengungkapan require adjustment or disclosure in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan untuk tahun yang financial statements for the year ended 31 December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. 2025.
Perubahan Peraturan Perundang- Regulatory Changes with Significant
Undangan yang Berdampak Signifikan Impact to the Company
terhadap Perusahaan
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berdampak signifikan that had a significant impact on the Company.
terhadap Perseroan.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
107
Page 110
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan amendemen Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI) has
dan interpretasi yang berlaku efektif mulai 1 Januari issued amendments and interpretations that are
2025, sebagai berikut. effective as of January 1, 2025, as follows.
1. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 1. Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
117: “Kontrak Asuransi;” 117: “Insurance Contracts”;
2. Amendemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” terkait 2. Amendments to PSAK 117: “Insurance Contracts”
penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 – Informasi related to the initial application of PSAK 117 and
Komparatif; serta PSAK 109 – Comparative Information; and
3. Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs 3. Amendments to PSAK 221: “The Effects of Changes
Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata uang in Foreign Exchange Rates” related to conditions
tidak dapat ditukarkan. when a currency is not exchangeable.
Standar-standar tersebut berlaku efektif pada 1 Januari These standards became effective on January 1, 2025.
2025. Adapun penerapan amendemen dan interpretasi The adoption of these amendments and interpretations
tersebut tidak mengakibatkan perubahan yang did not result in significant changes to the Company’s
signifikan terhadap kebijakan akuntansi Perseroan serta accounting policies and did not have a material impact
tidak memberikan dampak material terhadap laporan on the financial statements, either for the current period
keuangan, baik pada periode berjalan maupun periode or prior periods.
sebelumnya.
Prospek Usaha Business Prospects
Berdasarkan strategi dan langkah transformasi yang Based on the strategies and transformation initiatives
telah dijalankan, prospek usaha Perseroan pada tahun that have been implemented, the Company’s business
2026 dinilai positif dan berada pada fase penguatan outlook for 2026 is assessed as positive and positioned
fundamental. Investasi pada aset strategis berupa kapal within a phase of fundamental strengthening.
dengan spesifikasi khusus, perluasan kegiatan usaha ke Investments in strategic assets in the form of vessels
layanan pendukung sektor energi dan proyek lepas pantai, with specialized specifications, the expansion of
serta dukungan pendanaan jangka panjang memberikan business activities into energy sector support services
landasan bagi peningkatan kapasitas operasional dan and offshore projects, as well as the availability of long-
potensi pendapatan berbasis kontrak jangka menengah term financing, provide a solid foundation for enhancing
hingga panjang. Di tengah stabilnya permintaan logistik operational capacity and generating medium-to long-
laut domestik dan berlanjutnya aktivitas sektor energi term contract-based revenue potential. Amid stable
dan infrastruktur, Perseroan berada pada posisi yang domestic maritime logistics demand and the continued
lebih siap untuk menangkap peluang pasar, memperbaiki activity of the energy and infrastructure sectors, the
kinerja keuangan, serta mendorong pertumbuhan usaha Company is in a stronger position to capture market
yang lebih berkelanjutan pada tahun 2026. opportunities, improve financial performance, and drive
more sustainable business growth in 2026.
108 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 111
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Targets and Realizations
Tahun 2025 [POJK51-F.2,F.3] for 2025 [POJK51-F.2,F.3]
Pencapaian
Target 2025 Realisasi 2025
Uraian Achievement Description
Target 2025 Realization 2025
(%)
Pendapatan 87.945.000.000 55.163.208.359 62,74 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (53.321.097.667) (53.646.763.562) 100,61 Cost of Revenue
Laba Bruto 34.623.902.333 1.516.444.797 4,38 Gross Profit
Laba (rugi) Neto Tahun (1.923,59) Net Profit (Loss) for the Year
3.657.677.956 (70.354.944.600)
Berjalan
Jumlah Aset 394.029.152.272 2.005.243.923.381 508,91 Total Assets
Jumlah Liabilitas 239.628.510.675 1.958.334.418.627 817,24 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 154.400.641.596 46.909.504.754 30,38 Total Equity
Proyeksi 2026 2026 Projection
Proyeksi 2026
Uraian Description
2026 Projection
Pendapatan 319.259.100.000 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (193.443.170.133) Cost of Revenue
Laba Bruto 125.815.929.867 Gross Profit
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan 26.965.938.843 Net Profit (Loss) for the Year
Jumlah Aset 1.834.548.054.815 Total Assets
Jumlah Liabilitas 784.253.137.358 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.050.294.917.457 Total Equity
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
109
Page 112
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
110 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 113
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
111
Page 114
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to consistently and
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good sustainably implementing the principles of Good
Corporate Governance/GCG) secara konsisten dan Corporate Governance (GCG) across all aspects of
berkelanjutan dalam seluruh aspek pengelolaan its business management. The implementation
usaha. Penerapan GCG dilakukan dengan of GCG is carried out by upholding the principles
mengedepankan prinsip transparansi, akuntabilitas, of transparency, accountability, responsibility,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, independence, and fairness, and by consistently
serta senantiasa mengacu pada ketentuan referring to the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Through the implementation of GCG, the Company
Melalui penerapan GCG, Perseroan bertujuan untuk aims to create long-term value, maintain the trust
menciptakan nilai tambah jangka panjang, menjaga of its stakeholders, and support sustainable and
kepercayaan para pemangku kepentingan, serta integrity-driven business growth.
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan
dan berintegritas.
Struktur GCG GCG Structure
Perseroan menyusun dan menerapkan kerangka The Company has established and implemented a GCG
GCG sebagai acuan bagi setiap organ perusahaan framework as a reference for each corporate organ to
agar dapat menjalankan fungsi dan tanggung perform its functions and responsibilities effectively,
jawabnya secara efektif, terkoordinasi, dan sesuai in a coordinated manner, and in accordance with
dengan prinsip GCG. Struktur GCG Perseroan disusun GCG principles. The Company’s GCG structure is
berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 formulated based on Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, yang meliputi Rapat Limited Liability Companies, and comprises the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Komite Audit, Direksi, Sekretaris Perusahaan, dan Commissioners, the Audit Committee, the Board of
Unit Audit Internal, guna menciptakan keseimbangan Directors, the Corporate Secretary, and the Internal
antara fungsi pengawasan dan pengambilan Audit Unit. This structure is designed to create a
keputusan serta meningkatkan akuntabilitas dalam balance between supervisory and decision-making
seluruh kegiatan operasional Perseroan. functions, while enhancing accountability across all
of the Company’s operational activities.
112 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 115
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Prinsip GCG GCG Principles
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company is
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip committed to continuously implementing the principles
GCG secara berkesinambungan melalui kebijakan of Good Corporate Governance through policies
dan praktik operasional yang selaras dengan prinsip and operational practices that are aligned with the
governansi yang ditetapkan dalam Pedoman Umum governance principles set out in the Pedoman Umum
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI), sebagaimana Governansi Korporat Indonesia (PUGKI), as outlined
diuraikan berikut. below.
Perilaku Beretika
Ethical Behavior 01
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi
komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan juga memperhatikan
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness)
dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lainnya.
The Company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments, builds and maintains moral
values and beliefs consistently. The Company also pays attention to the interests of Shareholders and other stakeholders
based on the principles of fairness and is managed independently so that each organ of the Company does not dominate
each other and cannot be
intervened by other parties.
Akuntabilitas
Accountability 02
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu,
Perseroan harus dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap
mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The Company can account for its performance transparently and fairly. For this reason, the Company must be
managed correctly, measurably, and in accordance with corporate interests while considering the interests
of Shareholders andstakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for achieving sustainable
performance.
Transparansi
Transparency 03
Dalam upaya menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material dan
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk
mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting
untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information in a way that is
easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes the initiative to disclose not only issues hinted
by laws and regulations, but also matters that are important for decision making by Shareholders, creditors, and other
stakeholders.
Keberlanjutan
Sustainability 04
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab
terhadap masyarakat dan lingkungan, agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan yang selaras dengan
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company complies with laws and regulations and is committed to carrying out its responsibility towards
society and the environment, in order to contribute to sustainable development through cooperation with all
relevant stakeholders to improve lives in line with business interests and the sustainable development agenda.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
113
Page 116
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) represents
otoritas tertinggi dalam tata kelola perusahaan, yang the highest authority in the Company’s corporate
menjadi wadah bagi Pemegang Saham untuk menilai governance structure, serving as a forum for Shareholders
kinerja organ perusahaan serta menetapkan keputusan to evaluate the performance of the Company’s organs
strategis terkait arah pengelolaan dan perkembangan and to make strategic decisions regarding the direction
Perseroan. RUPS Tahunan wajib dilaksanakan selambat- of management and the Company’s development.
lambatnya 6 bulan setelah tahun buku berakhir, The Annual GMS must be convened no later than six
sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diselenggarakan months after the end of the financial year, while an
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Perseroan. Extraordinary GMS may be held at any time as required
by the Company.
Pelaksanaan RUPS 2025 2025 GMS Implementation
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan RUPS In 2025, the Company held an Annual GMS and 2
Tahunan dan 2 kali RUPS Luar Biasa di Four Points Extraordinary General Meetings of Shareholders GMS,
by Sheraton Jakarta, Jl. M.H. Thamrin, Gondangdia, which took place at Four Points by Sheraton Jakarta,
Menteng, Jakarta Pusat, DKI Jakarta, dengan tahapan Jalan M.H. Thamrin, Gondangdia, Menteng, Central
sebagai berikut. Jakarta, DKI Jakarta, with the following stages.
RUPS Luar Biasa RUPS Luar Biasa
RUPS Tahunan
Tahapan 27 Oktober 2025 18 Desember 2025
26 Juni 2025
Stage Extraordinary GMS 27 Extraordinary GMS 18
Annual GMS 26 June 2025
October 2025 December 2025
Pengumuman
20 May 2025 19 August 2025 10 November 2025
Announcement
Pemanggilan
4 June 2025 3 September 2025 25 November 2025
Notice
Penundaan
- 24 September 2025 -
Postponement
Pemanggilan Kembali
- 3 October 2025 -
Re-convening
Tanggal Pelaksanaan
26 June 2025 27 October 2025 18 December 2025
Implementation
Pengumuman Hasil RUPS
1 July 2025 29 October 2025 22 December 2025
Announcement of GMS Resolutions
Kehadiran RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Attendance of the Annual GMS and Extraordinary GMS
Uraian RUPS Tahunan 26 Juni 2025 RUPS Luar Biasa 27 Oktober 2025 RUPS Luar Biasa 18 Desember 2025
Description Annual GMS 26 June 2025 Extraordinary GMS 27 October 2025 Extraordinary GMS 18 December 2025
Kehadiran Pemegang Pemegang Saham yang mewakili Pemegang Saham yang mewakili Pemegang Saham yang mewakili
Saham 346.009.800 saham atau setara dengan 3.297.179.462 saham atau setara 3.519.946.375 saham atau setara
Attendance of 76,25%. / Shareholders representing dengan 72,66%. / Shareholders dengan 77,56%. / Shareholders
Shareholders 346,009,800 shares, or equivalent to representing 3,297,179,462 shares, or representing 3,519,946,375 shares, or
76.25%. equivalent to 72.66%. equivalent to 77.56%.
Kehadiran Dewan Seluruh anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Dewan Komisaris
Komisaris menghadiri RUPS Tahunan./ All menghadiri RUPS Luar Biasa. / All menghadiri RUPS Luar Biasa. / All
Attendance of the members of the Board of Commissioners members of the Board of Commissioners members of the Board of Commissioners
Board of Commissioners attended the Annual GMS. attended the Extraordinary GMS. attended the Extraordinary GMS.
Seluruh anggota Direksi menghadiri Seluruh anggota Direksi menghadiri Seluruh anggota Direksi menghadiri
Kehadiran Direksi
RUPS Tahunan. / All members of the RUPS Luar Biasa. / All members of RUPS Luar Biasa. / All members of
Attendance of the
Board of Directors attended the Annual the Board of Directors attended the the Board of Directors attended the
Board of Directors
GMS. Extraordinary GMS. Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dihadiri oleh Notaris Dr. Sugih Haryati, SH, MKn serta Biro Administrasi Efek, yaitu PT
Pihak Independen
Adimitra Jasa Korpora. / The Annual GMS and the Extraordinary GMS were attended by Notary Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.,
Independent Party
as well as the Share Administration Bureau, namely PT Adimitra Jasa Korpora.
114 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 117
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Agenda RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Agenda of the Annual GMS and the Extraordinary GMS
RUPS Tahunan 26 Juni 2025 Annual GMS June 26, 2025
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Approval of the Annual Report and the Annual
Keuangan Tahunan. Financial Statements.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the appropriation of net profit.
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/atau 3. Approval of the appointment of a public accountant
kantor akuntan publik. and/or a public accounting firm.
4. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan 4. Approval of the reappointment and/or changes in
susunan Dewan Komisaris. the composition of the Board of Commissioners.
5. Penetapan remunerasi (gaji/honorarium, fasilitas, 5. Determination of remuneration (salaries/honoraria,
dan tunjangan) untuk anggota Dewan Komisaris dan facilities, and allowances) for members of the Board
Direksi tahun buku 2025. of Commissioners and the Board of Directors for the
2025 financial year.
RUPS Luar Biasa 27 Oktober 2025 Extraordinary GMS October 27, 2025
1. Persetujuan Rencana Transaksi Material di atas 50% 1. Approval of a proposed Material Transaction plan
(Transaksi Material). exceeding 50% (Material Transaction).
2. Persetujuan atas rencana penerbitan promissory 2. Approval of the proposed issuance of a promissory
note kepada pihak ketiga yang merupakan suatu note to a third party, constituting a Material
Transaksi Material sebagaimana dimaksud dalam Transaction as referred to in Regulation of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/2020, Otoritas Jasa Keuangan No. 17/2020, in connection
sehubungan dengan mekanisme pembayaran with the payment mechanism for a portion of the
sebagian dari harga pembelian armada sebagaimana purchase price of the fleet as referred to in the first
dimaksud pada mata acara pertama RUPS Luar Biasa agenda item of this Extraordinary General Meeting
ini. of Shareholders.
3. Persetujuan atas rencana penambahan kegiatan 3. Approval of the proposed addition of the Company’s
usaha Perseroan yang merupakan perubahan business activities, constituting a change in business
kegiatan usaha sebagaimana dimaksud dalam activities as referred to in Regulation of the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/2020 Services Authority No. 17/2020, including the
termasuk perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar amendment of Article 3 of the Company’s Articles of
Perseroan dan Penambahan Studi Kelayakan Association and the addition of a Business Feasibility
Kegiatan Usaha. Study.
RUPS Luar Biasa 18 Desember 2025 Extraordinary GMS December 18, 2025
1. Persetujuan Rencana Penambahan Modal dengan 1. Approval of the proposed Capital Increase with Pre-
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD). emptive Rights (Rights Issue).
2. Persetujuan atas perubahan Pasal 4 ayat 1 Anggaran 2. Approval of the amendment to Article 4 paragraph
Dasar Perseroan terkait dengan peningkatan (1) of the Company’s Articles of Association relating
modal dasar sehubungan dengan dilaksanakannya to the increase in authorized capital in connection
PMHMETD. with the implementation of the Rights Issue.
3. Persetujuan untuk menjadikan jaminan utang 3. Approval to encumber the Company’s assets as
kekayaan Perseroan yang jumlahnya lebih dari 50% collateral for debt amounting to more than 50% of
dari jumlah kekayaan bersih Perseroan. the Company’s net assets.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
115
Page 118
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 26 Juni 2025 Resolutions and Implementation of the Annual GMS
June 26, 2025
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
1. Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024; Telah direalisasikan.
2. Laporan Pengawasan Tahunan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 Realized.
3. Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan (GCG) untuk tahun buku 2024;
4. Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Kanaka Pu-
radiredja, Suhartono dengan opini wajar, dalam laporannya No. 00119/2.0752/AU.1/05/1014-2/1/III/2025 ter-
tanggal 26 Maret 2025; serta
5. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (volledig acquit et decharge) kepada seluruh anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan
selama tahun buku 2024 sejauh tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 tersebut dan memenuhi peraturan perun-
dang-undangan yang berlaku.
1. The Annual Report of the Company’s Board of Directors for the 2024 financial year;
2. The Annual Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial year;
3. The Report on the Implementation of Good Corporate Governance (GCG) for the 2024 financial year;
4. Approval of the Company’s Financial Statements for the 2024 financial year, which were audited by Kantor
Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono and received an unmodified opinion, as stated in its report No.
00119/2.0752/AU.1/05/1014-2/1/III/2025 dated March 26, 2025; and
5. Granting full release and discharge (volledig acquit et decharge) to all members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors for their management and supervisory actions performed during the
2024 financial year, insofar as such actions are reflected in the Company’s Annual Report and Financial State-
ments for the 2024 financial year and are in compliance with the prevailing laws and regulations.
Agenda 2
1. Rugi bersih Perseroan untuk tahun buku 2024 adalah sebesar Rp51.571.135.789; Telah direalisasikan.
2. Perseroan tidak menyisihkan dan/atau membukukan dana cadangan wajib, dikarenakan Perseroan masih mem- Realized.
bukukan akumulasi defisit sebesar Rp55.794.974.511 sampai dengan tahun buku 2024; dan
3. Pada tahun buku berjalan, Perseroan mencatatkan rugi bersih, sehingga tidak dapat membagikan dividen kepa-
da para Pemegang Saham. Hal ini sejalan dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, Prospektus Per-
seroan, dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, di mana pembagian dividen hanya dapat dilakukan
apabila Perseroan memiliki laba ditahan yang positif.
1. The Company recorded a net loss for the 2024 financial year amounting to Rp51,571,135,789;
2. The Company did not set aside and/or record a mandatory statutory reserve, as the Company continued to
record an accumulated deficit of Rp55,794,974,511 as of the end of the 2024 financial year; and
3. During the current financial year, the Company recorded a net loss and therefore was unable to distribute divi-
dends to its Shareholders. This is in accordance with the provisions of the Company’s Articles of Association, the
Company’s Prospectus, and the applicable laws and regulations, under which dividends may only be distributed
if the Company has a positive retained earnings balance.
Agenda 3
1. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk kantor akuntan publik independen yang akan Telah direalisasikan.
melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember Realized.
2025 dan menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan akuntan publik tersebut; dan
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk kantor akuntan publik pengganti
bila mana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar
akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan Peraturan
Bapepam dan Lembaga Keuangan dan/atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
1. Granting authority to the Company’s Board of Directors to appoint an independent public accounting firm to
audit the Company’s books for the financial year ending December 31, 2025, and to determine the audit fees
and other terms and conditions of such appointment; and
2. Granting power and authority to the Board of Commissioners to appoint a substitute public accounting firm
should the appointed firm be unable to perform its audit duties in accordance with applicable accounting stan-
dards and prevailing laws and regulations, including capital market regulations and the regulations of the Fi-
nancial Services Authority.
116 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 119
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 4
1. Pengunduran diri Bapak Rivolinggo Pamudji sebagai Komisaris Independen Perseroan, terhitung efektif sejak Telah direalisasikan.
penutupan Rapat ini. Realized.
2. Pengunduran diri Bapak George Samuel sebagai Komisaris Independen Perseroan, terhitung efektif sejak
penutupan Rapat ini.
3. Pengangkatan Bapak H.R. Agung Laksono sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung efektif sejak
penutupan rapat ini.
4. Pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang tidak mengalami perubahan
untuk masa jabatan terhitung efektif sejak penutupan Rapat ini sampai dengan RUPS Tahunan 2029.
5. Menyetujui susunan pengurus Perseroan setelah penutupan rapat ini menjadi sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Suganto Gunawan
Komisaris : Suwito
Komisaris Independen : H.R. Agung Laksono
Direksi
Direktur Utama : Suminto Husin Giman
Direktur : Amanda Octania
6. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu Akta Notaris, dan untuk
itu dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, dokumen atau surat-surat, serta melakukan segala
sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa ada yang dikecualikan sekaligus
memberitahukan perubahan ini kepada instansi yang berwenang.
1. The resignation of Rivolinggo Pamudji as the Company’s Independent Commissioner, effective as of the closing
of this Meeting.
2. The resignation of George Samuel as the Company’s Independent Commissioner, effective as of the closing of
this Meeting.
3. The appointment of H.R. Agung Laksono as the Company’s Independent Commissioner, effective as of the
closing of this Meeting.
4. The reappointment of the members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors whose
composition remains unchanged, for a term of office effective as of the closing of this Meeting until the Annual
General Meeting of Shareholders in 2029.
5. Approval of the composition of the Company’s management following the closing of this Meeting as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Suganto Gunawan
Commissioner : Suwito
Independent Commissioner : H.R. Agung Laksono
Board of Directors
President Director : Suminto Husin Giman
Director : Amanda Octania
6. Granting power and authority to the Company’s Board of Directors to state these resolutions in a Notarial
Deed, and for such purpose to appear before a Notary, sign deeds, documents, or letters, and take all actions
necessary to fully implement the above resolutions without exception, including notifying the relevant
authorized institutions of such changes.
Agenda 5
Menyetujui: Telah direalisasikan.
1. Untuk tidak melakukan perubahan atas nilai remunerasi, gaji/honorarium, fasilitas, dan tunjangan bagi masing-mas- Realized.
ing anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2025, dengan mempertimbangkan hasil penelaahan
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 serta rekomendasi dari Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
2. Untuk menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah gaji, tun-
jangan hari raya, tunjangan lain bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025 (apabila
terdapat perubahan) dengan memperhatikan rekomendasi Fungsi Remunerasi dan Nominasi Perseroan.
3. Untuk menyetujui jumlah tantiem/bonus untuk tahun buku 2024 yang dibayarkan pada tahun 2025 dan memberikan
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah tantiem/bonus masing-masing anggota Direksi
Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi Fungsi Remunerasi dan Nominasi Perseroan.
Resolved to approve:
1. Not to make any changes to the remuneration, salaries/honoraria, facilities, and allowances for each member of the
Board of Commissioners and the Board of Directors for the 2025 financial year, taking into consideration the results
of the review of the Company’s Financial Statements for the 2024 financial year as well as the recommendations of
the Company’s Nomination and Remuneration Function.
2. To approve the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the number of sal-
aries, religious holiday allowances, and other allowances for each member of the Company’s Board of Directors for
the 2025 financial year (if any changes occur), with due consideration to the recommendations of the Company’s
Nomination and Remuneration Function.
3. To approve the number of tantiem/bonuses for the 2024 financial year to be paid in 2025, and to grant authority
to the Company’s Board of Commissioners to determine the number of tantiem/bonuses for each member of the
Company’s Board of Directors, taking into account the recommendations of the Company’s Nomination and Remu-
neration Function.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
117
Page 120
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 27 Oktober Resolutions and Implementation of the Extraordinary
2025 GMS October 27, 2025
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
1. Menyetujui rencana pembelian dan/atau akuisisi 1 unit Kapal Pipe Laying & Lifting Vessel bernama Hai Long Telah direalisasikan.
106 dari Hilong Shipping Holding Limited, serta memberikan kuasa kepada Direksi untuk menyelesaikan seluruh Realized.
hal yang diperlukan terkait transaksi tersebut sesuai ketentuan hukum yang berlaku;
2. Menyetujui bahwa sumber pendanaan atas transaksi tersebut dapat berasal dari kas internal Perseroan dan/
atau pinjaman dari pihak ketiga, termasuk perbankan, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
3. Menerima pembahasan atas Laporan Penilaian Aset yang dibuat oleh Kantor Jasa Penilai Publik Sapto,
Kasmodiard & Rekan (KJPP SKR) melalui Laporan No. 01553/2.0084-00/PP/06/0274/1/IX/2025 tertanggal 22
September 2025; dan
4. Menerima pembahasan atas Laporan Pendapat Kewajaran (Fairness Opinion) yang dibuat oleh KJPP Kusanto &
Rekan melalui Laporan No. 00150/2.0162-00/BS/05/0153/1/X/2025 tanggal 13 Oktober 2025.
1. Approval of the proposed purchase and/or acquisition of one (1) Pipe Laying & Lifting Vessel named Hai Long
106 from Hilong Shipping Holding Limited, and granting authority to the Board of Directors to complete all
matters necessary in connection with the transaction in accordance with the applicable laws and regulations.
2. Approval that the funding sources for the transaction may be derived from the Company’s internal cash and/
or loans from third parties, including banks, with due regard to the provisions of the Company’s Articles of
Association and the prevailing laws and regulations.
3. Acknowledgement of the discussion of the Asset Valuation Report prepared by Kantor Jasa Penilai Publik
Sapto, Kasmodiard & Rekan (KJPP SKR) through Report No. 01553/2.0084-00/PP/06/0274/1/IX/2025 dated
September 22, 2025.
4. Acknowledgement of the discussion of the Fairness Opinion Report prepared by KJPP Kusanto & Rekan through
Report No. 00150/2.0162-00/BS/05/0153/1/X/2025 dated October 13, 2025.
Agenda 2
1. Menyetujui rencana penerbitan promissory note kepada pihak ketiga yang merupakan suatu transaksi material Telah direalisasikan.
sebagaimana yang dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/2020, sehubungan dengan Realized.
mekanisme pembayaran sebagian dari harga pembelian armada; dan
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan penerbitan promissory note kepada pihak ketiga,
tanpa ada dikecualikan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approval of the proposed issuance of a promissory note to a third party, constituting a material transaction as
referred to in Financial Services Authority Regulation No. 17/2020, in connection with the payment mechanism
for a portion of the purchase price of the fleet; and
2. Granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to undertake
all actions necessary in relation to the issuance of the promissory note to the third party, without exception,
in accordance with the applicable laws and regulations.
Agenda 3
1. Menerima pembahasan atas Laporan Studi Kelayakan atas Rencana Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan Telah direalisasikan.
yang dibuat oleh Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto & Rekan (KJPP KR) No. 00125/2.0162-00/BS/05/0153/1/ Realized.
IX/2025 tanggal 11 September 2025.
2. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha
melalui penambahan kegiatan usaha Perseroan, yaitu di bidang angkutan laut luar negeri untuk barang umum
(KBLI 50141) dan aktivitas penunjang perairan lainnya (KBLI 52229).
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi untuk melakukan tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan penambahan kegiataan usaha Perseroan, tanpa ada yang
dikecualikan sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
1. Acknowledgement of the discussion of the Feasibility Study Report on the proposed addition of the Company’s
business activities, prepared by Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto & Rekan (KJPP KR) No. 00125/2.0162-00/
BS/05/0153/1/IX/2025 dated September 11, 2025.
2. Approval of the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the Company’s
Purpose and Objectives as well as Business Activities, through the addition of new business activities, namely
overseas sea transportation for general cargo (KBLI 50141) and other supporting water transportation activities
(KBLI 52229).
3. Granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to undertake
all actions necessary in relation to the decision on the addition of the Company’s business activities, without
exception, in accordance with the applicable laws and regulations.
118 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 121
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 18 Desember Resolutions and Implementation of the Extraordinary
2025 December 18, 2025
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
1. Menyetujui rencana penerbitan saham baru melalui penambahan modal dengan Memberikan Hak Memesan Pelaksanaan
Efek Terlebih Dahulu (MHMETD) dengan jumlah sebanyak-banyaknya 48.000.000.000 lembar saham dengan Penambahan
nilai nominal Rp25 per saham; Modal dengan
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan seluruh Hak Memesan
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan MHMETD, dengan memperhatikan ketentuan Efek Terlebih
peraturan perundangan-undangan yang berlaku, yang terdiri atas: Dahulu (HMETD)
3. Menentukan kepastian jumlah saham yang akan diterbitkan oleh Perseroan sehubungan dengan rencana direncanakan akan
MHMETD; dilaksanakan pada
4. Menentukan harga pelaksanaan MHMETD dengan melalui persetujuan Dewan Komisaris; semester I tahun
5. Menentukan tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak atas Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu; 2026.
6. Menentukan rasio antara jumlah saham yang telah dikeluarkan dengan MHMETD yang telah diperoleh
Pemegang Saham; The implementation
7. Menentukan penggunaan dana hasil MHMETD; of the Capital
8. Menentukan jadwal atau membuat timeline sehubungan dengan pelaksanaan MHMETD; Increase with
9. Menandatangani seluruh dokumen yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan MHMETD, termasuk Pre-emptive Rights
dan tidak terbatas pada dokumen akta/perjanjian yang dibuat di hadapan Notaris beserta perubahan atau (HMETD) is planned
turunannya; to be carried out in
10. Mengajukan pernyataan pendaftaran MHMETD kepada Otoritas Jasa Keuangan; the first half of 2026.
11. Menentukan ada/tidaknya pembeli siaga (standby buyer);
12. Menitipkan saham Perseroan dalam Kostudian Sentral Efek Indonesia (KSEI);
13. Mencatatkan seluruh saham baru dalam PMHMETD di Bursa Efek Indonesia; serta
14. Melakukan seluruh tindakan hukum yang berlaku sehubungan dengan rencana MHMETD selama tidak
bertentangan dengan Anggaran Dasar Perseran dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approval of the plan to issue new shares through a capital increase with Pre-emptive Rights (rights issue), for a
maximum of 48,000,000,000 shares with a nominal value of Rp25 per share.
2. Granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to undertake
all actions necessary in connection with the implementation of the Rights Issue, with due observance of the
applicable laws and regulations, including the authority to:
3. Determine the final number of shares to be issued by the Company in connection with the Rights Issue;
4. Determine the exercise price of the Rights Issue, subject to the approval of the Board of Commissioners;
5. Determine the record date of Shareholders entitled to the Pre-emptive Rights;
6. Determine the ratio between the number of issued shares and the Pre-emptive Rights received by Shareholders;
7. Determine the use of proceeds from the Rights Issue;
8. Determine the schedule or establish a timeline for the implementation of the Rights Issue;
9. Sign all documents required in connection with the implementation of the Rights Issue, including but not
limited to deeds and/or agreements executed before a Notary, together with any amendments or derivatives
thereof;
10. Submit the Rights Issue registration statement to the Financial Services Authority;
11. Determine the existence or absence of a standby buyer;
12. Deposit the Company’s shares with the Indonesian Central Securities Depository (KSEI);
13. List all new shares issued in connection with the Rights Issue on the Indonesia Stock Exchange; and
14. Take all other lawful actions required in connection with the Rights Issue, provided that such actions do not
conflict with the Company’s Articles of Association and the prevailing laws and regulations.
Agenda 2
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam Pasal 4 ayat (1) mengenai peningkatan modal Pelaksanaan
dasar sebagai bagian integral dari rencana mekanisme MHMETD yang akan dilakukan oleh Perseroan setelah Perubahan Anggaran
mendapat pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan; dan Dasar direncanakan
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala akan dilaksanakan
tindakan yang berkaitan dengan keputusan Rapat, termasuk untuk menentukan besarnya modal dasar yang pada semester I
ditingkatkan dan tidak terbatas untuk menghadap instansi, pejabat-atau pihak yang berwenang, memberikan tahun 2026.
atau meminta untuk diberikan keterangan, mengajukan permohonan persetujuan sehubungan dengan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Kementerian Hukum Republik Indonesia ataupun instansi terkait, The implementation
membuat atau menandatangani akta-akta atau dokumen lain yang diperlukan, hadir untuk menghadap notaris of the amendment
untuk dibuatkan dan menandatangani Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan, dan melakukan segala to the Articles
tindakan hukum sehubungan dengan peningkatan modal, selama hal tersebut tidak bertentangan dengan of Association is
Anggaran Dasar dan ketentuan yang berlaku. planned to be carried
out in the first half of
2026.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
119
Page 122
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1. Approval of the amendment to Article 4 paragraph (1) of the Company’s Articles of Association concerning the Telah direalisasikan.
increase in authorized capital, as an integral part of the planned Rights Issue mechanism to be implemented by Realized.
the Company after obtaining an effective statement from the Financial Services Authority; and
2. Granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to undertake
all actions related to the resolutions of the Meeting, including determining the increased amount of authorized
capital, and without limitation to appear before relevant authorities, officials, or competent parties, to provide
or request information, to submit applications for approval in connection with the amendment to the Company’s
Articles of Association to the Ministry of Law of the Republic of Indonesia and/or other relevant authorities, to
prepare or sign deeds or other required documents, to appear before a Notary for the execution and signing of
the Deed of Statement of the Company’s Meeting Resolutions, and to undertake all legal actions related to the
capital increase, provided that such actions do not conflict with the Company’s Articles of Association and the
prevailing laws and regulations.
Agenda 3
1. Menyetujui untuk menjadikan kekayaan Perseroan sebagai jaminan utang dengan nilai lebih dari 50% dari Telah direalisasikan.
jumlah kekayaan bersih Perseroan, baik dalam satu transaksi maupun beberapa transaksi yang saling berkaitan Realized.
ataupun tidak, kepada pihak perbankan, pihak ketiga, dan/atau lembaga keuangan lainnya atas fasilitas
pembiayaan yang telah diberikan maupun yang akan diberikan di kemudian hari kepada Perseroan, dengan aset
yang akan dijaminkan berupa tagihan yang timbul dari kontrak sewa Kapal Hai Long 106 serta 1 unit Offshore
Support Vessel jenis Pipe Laying and Lifting Vessel atas nama Hai Long 106; dan
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menghadap pejabat,
instansi atau pihak-pihak yang berwenang, menandatangani segala surat-surat, Perjanjian-perjanjian, akta-akta,
dan dokumen lain dan melakukan segala tindakan hukum yang dianggap perlu sehubungan dengan penjaminan
aset Perseroan lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan selama hal tersebut tidak bertentangan
dengan Anggaran Dasar dan ketentuan yang berlaku.
1. Approval to encumber the Company’s assets as collateral for debt with a value exceeding 50% of the
Company’s net assets, whether in a single transaction or in multiple related or unrelated transactions, to
banking institutions, third parties, and/or other financial institutions, in connection with financing facilities
that have been granted or may be granted in the future to the Company. The assets to be pledged as collateral
include receivables arising from the charter contract of the vessel Hai Long 106 as well as one (1) Offshore
Support Vessel of the Pipe Laying and Lifting Vessel (PLLV) type named Hai Long 106; and
2. Granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to appear
before authorized officials, institutions, or parties, to sign all letters, agreements, deeds, and other documents,
and to undertake all legal actions deemed necessary in connection with the encumbrance of the Company’s
assets exceeding 50% of its net assets, provided that such actions do not conflict with the Company’s Articles
of Association and the prevailing laws and regulations.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024 Resolutions and Implementation of the 2024 Annual
GMS
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023; Telah direalisasikan.
2. Menyetujui Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan (GCG) untuk tahun buku 2023; Realized.
3. Menyetujui Laporan Pengawasan Tahunan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023;
4. Menyetujui Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor
Kanaka Puradiredja, Suhartono dengan opini wajar, dalam laporannya No. 00108/2.0752/AU.1/05/1014-1/1/
III/2024 tertanggal 28 Maret 2024; dan
5. Memberikan Pelunasan dan Pembebasan Tanggung Jawab (volledig acquit et decharge) kepada seluruh an-
ggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka
jalankan selama tahun buku 2023 sejauh tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 tersebut dan memenuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
1. Approve the Annual Report of the Company's Directors for the 2023 financial year;
2. Approve the Corporate Governance (GCG) Implementation Report for the 2023 financial year;
3. Approve the Corporate Governance (GCG) Implementation Report for the 2023 financial year;
4. Approved the Ratification of the Company's Financial Report for the 2023 financial year which has been
audited by the Office of Kanaka Puradiredja, Suhartono with a fair opinion, in its report No. 00108/2.0752/
AU.1/05/1014-1/1/III/2024 dated 28 March 2024; and
5. Providing repayment and release of responsibility (volledig acquit et decharge) to all members of the Compa-
ny's Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions they have
carried out during the 2023 financial year as long as these management and supervisory actions are reflected in
the Company's Annual Report and Financial Report for the financial year 2023 and comply with applicable laws
and regulations.
120 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 123
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 2
1. Menyetujui laporan laba bersih Perseroan; Telah direalisasikan.
2. Menyetujui Laporan Dana Cadangan Wajib Perseroan; dan Realized.
3. Menyetujui pelaksanaan kebijakan Dividen sesuai pernyataan yang dituangkan dalam dokumen Prospektus Per-
seroan, yaitu dividen diatribusikan kepada kepentingan Pemegang Saham Non-pengendali dimulai dari tahun
2025 berdasarkan laba tahun berjalan tahun buku 2024.
1. Approve the Company's Net Profit Report;
2. Approve the Company's Mandatory Reserve Fund Report; and
3. Approved the implementation of the Dividend policy in accordance with the statement outlined in the Compa-
ny's Prospectus document, namely that Dividends are attributed to the interests of non-controlling sharehold-
ers starting from 2025 based on current year profits for the 2024 financial year.
Agenda 3
1. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk kantor akuntan Telah direalisasikan.
publik independen yang akan mengaudit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada Realized.
tanggal 31 Desember 2024 dan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan
kantor akuntan publik tersebut; serta
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk kantor akuntan
publik pengganti bila mana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai
dengan standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal
dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dan Laporan Keuangan dan/atau Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan.
1. Approved to grant power and authority to the Company's Board of Directors to appoint an Independent Public
Accounting Firm that will audit the Company's books for the financial year ending December 31, 2024 and to
determine the honorarium and other requirements for the appointment of the Public Accounting Firm; as well
as
2. Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners to appoint a replacement Public Ac-
counting Firm if the Public Accounting Firm is unable to carry out its audit duties in accordance with accounting
standards and applicable statutory provisions, including capital market regulations and Bapepam and LK regu-
lations and/or Regulations FSA.
Agenda 4
1. Menyetujui dan menetapkan gaji atau honorarium Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun buku 2024 sebe- Telah direalisasikan.
sar-besarnya Rp9.000.000.000 (gross); Realized.
2. Memberikan kuasa kepada Komisaris Utama Perseroan untuk menetapkan jumlah gaji atau honorarium dan
tunjangan lainnya untuk masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan, dengan mempertimbangkan re-
komendasi dari Fungsi Remunerasi dan Nominasi Perseroan;
3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah gaji, tunjan-
gan hari raya, tunjangan lain bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan
memperhatikan rekomendasi dari Fungsi Remunerasi dan Nominasi Perseroan; dan
4. Menyetujui jumlah tantiem/bonus untuk tahun buku 2023 yang dibayarkan pada tahun 2024 dan memberikan
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah tantiem/bonus masing-masing anggota
Direksi Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi Fungsi Remunerasi dan Nominasi Perseroan.
1. Approve and determine the salary or honorarium for the Board of Commissioners and Directors in the 2024
financial year at a maximum of Rp9,000,000,000 (gross);
2. Grant power to the President Commissioner of the Company to determine the amount of salary or honorarium
and other allowances for each member of the Board of Commissioners of the Company, taking into account
recommendations from the Remuneration and Nomination Function of the Company;
3. Approve the delegation of authority to the Company's Board of Commissioners to determine the amount of
salary, holiday allowances and other allowances for each member of the Company's Board of Directors for the
2024 financial year, taking into account recommendations from the Company's Remuneration and Nomination
Function; and
4. Approve the amount of tantiem/bonus for the 2023 financial year to be paid in 2024 and to authorize the Com-
pany's Board of Commissioners to determine the amount of tantiem/bonus for each member of the Company's
Board of Directors by taking into account the recommendations of the Company's Remuneration and Nomina-
tion Function.
Agenda 5
Laporan Pertanggung jawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana. Telah direalisasikan.
Accountability Report on The Realization of The Use of Proceeds from The Initial Public Offering. Realized.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
121
Page 124
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan serta The Board of Commissioners performs its supervisory
memberikan arahan kepada Direksi dalam pelaksanaan function and provides guidance to the Board of Directors
pengelolaan Perseroan. Selain itu, Dewan memastikan in the execution of the Company’s management. In
bahwa kebijakan dan strategi yang ditetapkan Direksi addition, the Board ensures that the policies and strategies
tetap selaras dengan visi, misi, tujuan perusahaan, serta established by the Board of Directors remain aligned
prinsip-prinsip GCG yang berlaku. with the Company’s vision, mission, objectives, and the
applicable principles of Good Corporate Governance.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dilaksanakan The duties and responsibilities of the Board of
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Commissioners are carried out in accordance with
No. 33/POJK.04/2014 mengenai Dewan Komisaris dan Regulation of the Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
Direksi pada Emiten maupun Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
and Board of Directors of Issuers and Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, susunan Dewan Komisaris mengalami In 2025, the composition of the Board of Commissioners
perubahan, seiring dengan diterimanya pengunduran diri underwent changes following the acceptance of the
Komisaris Independen, yaitu Bapak George Samuel dan resignations of the Independent Commissioners, namely
Bapak Rivolinggo Pamudji. Dengan demikian, komposisi George Samuel and Rivolinggo Pamudji. Accordingly,
anggota Dewan Komisaris terdiri dari 1 Komisaris Utama, the composition of the Board of Commissioners consists
1 Komisaris, serta 1 Komisaris Independen. of 1 President Commissioner, 1 Commissioner, and 1
Independent Commissioner.
Masa jabatan Dewan Komisaris ditetapkan selama The term of office of the Board of Commissioners is
5 tahun dalam RUPS merujuk pada ketentuan yang determined for a period of five 5 years at the GMS, in
berlaku. Namun, Pemegang Saham dapat melakukan accordance with the prevailing regulations. However,
pemberhentian sewaktu-waktu terhadap masing-masing Shareholders may dismiss any member of the Board
organ utama tersebut, apabila tidak menjalankan tugas of Commissioners at any time should they fail to
dan tanggung jawab dengan baik. Informasi terkait properly perform their duties and responsibilities.
komposisi Dewan Komisaris diungkapkan pada tabel Information regarding the composition of the Board of
berikut. Commissioners is presented in the following table.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Suganto Gunawan Komisaris Utama Akta No. 55 tanggal 16 September 2022.
President Commissioner Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023.
Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025.
2022-2027
Deed No. 55 dated September 16, 2022.
Deed No. 128 dated June 28, 2023.
Deed No. 91 dated June 26, 2025.
Suwito Komisaris Akta No. 55 tanggal 16 September 2022.
Commissioner Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023.
Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025.
2022-2027
Deed No. 55 dated September 16, 2022.
Deed No. 128 dated June 28, 2023.
Deed No. 91 dated June 26, 2025.
H.R. Agung Laksono1) Komisaris Independen Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023.
Independent Commissioner Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025.
2024-2027
Deed No 128 dated June 28, 2023.
Deed No. 91 dated June 26, 2025.
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 juni 2025./Effective in office since since closing of the Annual GMS held on 26 June 2025.
122 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 125
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Independensi [IDX-G.01] Independence [IDX-G.01]
Perseroan memastikan seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Komisaris menjunjung tinggi prinsip GCG dengan Commissioners uphold the principles of Good Corporate
bertindak secara objektif, profesional, dan independen Governance by acting objectively, professionally, and
dalam menjalankan fungsi pengawasan, serta bebas independently in carrying out their supervisory functions,
dari benturan kepentingan dan intervensi pihak mana and by remaining free from conflicts of interest and
pun, sehingga setiap keputusan diambil berdasarkan undue influence from any party, so that all decisions are
kepentingan terbaik Perseroan. made in the best interests of the Company.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the composition of
Dewan Komisaris, yang dijabat oleh Bapak H.R. Agung the Board of Commissioners, with the appointment
Laksono. Beliau mewakili 33,33% dari total seluruh of H.R. Agung Laksono. He represents 33.33% of the
Dewan Komisaris yang berjumlah 3 orang. Selain itu, total members of the Board of Commissioners, which
beliau telah memenuhi kriteria dan ketentuan yang comprises 3 members. In addition, he has fulfilled
dipersyaratkan oleh kebijakan yang berlaku, sebagai the criteria and requirements stipulated under the
berikut. applicable policies, as outlined below.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Coming from outside the public company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Perseroan, Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Commissioners, Board of Directors and/or the Main
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. and Controlling Shareholders of the Company.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 3. Has no business relationship, either direct or indirect,
maupun tidak langsung, berkaitan dengan usaha which is related to the Company’s businesses.
Perseroan.
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Has no shares ownership in the Company, either
langsung di Perseroan. direct or indirect.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di perusahaan 5. Hold no concurrent positions as Director of other
lainnya yang terafiliasi dengan Perseroan. companies that are affiliated with theCompany.
6. Mampu memahami peraturan perundang-undangan 6. Able to understand the laws and regulations in the
di bidang pasar modal. capital market sector.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioners
Per 31 Desember 2025, Komisaris Independen telah As of 31 December 2025, the Independent Commissioners
menjabat untuk periode kedua, dan telah menyampaikan had served their second term and had submitted their
Pernyataan Independensi kepada Pemegang Saham di Statements of Independence to the Shareholders at the
dalam pelaksanaan RUPS. General Meeting of Shareholders.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
123
Page 126
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Rincian tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The details of the duties and responsibilities of the
diuraikan sebagai berikut. Board of Commissioners are outlined as follows.
1. Mengawasi kepengurusan Perseroan yang dijalankan 1. Supervise the Company’s management done by the
oleh Direksi sepanjang dipandang perlu oleh Dewan Board of Directors as far as deemed necessary by the
Komisaris. Board of Commissioners.
2. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 2. The Board of Commissioners, at any time during the
kantor berhak memasuki bangunan dan halaman office working hours has the right to enter buildings,
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang courtyard or any other premises used or controlled
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa by the Company and has the right to check all books,
semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, letters, and other evidences, and has the right to
memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas dan check and match cash condition and others, and has
lain-lain, serta berhak untuk mengetahui segala the right to know any action taken by the Board of
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Directors.
3. Dewan Komisaris berhak meminta penjelasan kepada 3. The Board of Commissioners has the right to ask
Direksi dan setiap anggota Direksi dalam keadaan explanation to the Board of Directors and each
tertentu dan untuk jangka waktu tertentu, maka member of the Board of Directors under certain
berlaku semua ketentuan mengenai hak, wewenang, condition, all provisions on right, authorities, and
dan kewajiban Direksi terhadap Perseroan dan pihak obligations of the Board of Directors and the third
ketiga. parties apply.
4. Dalam hal hanya ada 1 orang anggota Dewan 4. In the event that there is only 1 member of the
Komisaris, segala tugas dan wewenang yang Board of Commissioners, all duties and authorities
diberikan kepada Komisaris Utama atau anggota granted to the President Commissioner or members
Dewan Komisaris dalam Anggaran Dasar ini berlaku of the Board of Commissioners under the Articles of
pula baginya. Association shall also apply to such member.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama [Kriteria Duties and Responsibilities of President Commissioner
PUGKI] [Kriteria PUGKI]
Di samping menjalankan fungsi bersama anggota Dewan In addition to performing his duties alongside other
Komisaris, Komisaris Utama berperan sebagai pemimpin members of the Board of Commissioners, the President
yang mengarahkan jalannya Dewan Komisaris. Tanggung Commissioner serves as the leader who guides the
jawab tersebut mencakup memimpin rapat internal, overall functioning of the Board. His responsibilities
mengoordinasikan rapat gabungan dengan Direksi, include presiding over internal meetings, coordinating
hingga memimpin penyelenggaraan RUPS Tahunan dan joint meetings with the Board of Directors, and
RUPS Luar Biasa Perseroan. leading the convening of the Company’s Annual and
Extraordinary GMS.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring Approval from the Board of
Komisaris [Kriteria PUGKI] Commissioners
Dewan Komisaris berwenang terlibat dalam keputusan The Board of Commissioners is authorized to be involved
strategis terkait aset dan pengembangan usaha in strategic decisions related to the Company’s assets
Perseroan, termasuk menyetujui penggunaan atau and business development, including approving the
pemindahan aset sebagai jaminan, transaksi pinjam- use or transfer of assets as collateral, loan transactions
meminjam dalam jumlah tertentu, serta pendirian above certain thresholds, as well as the establishment of
usaha baru atau kepemilikan saham di perusahaan lain. new businesses or equity ownership in other companies.
124 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 127
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik, di properly carried out its duties and responsibilities,
antaranya: including the following:
1. Mengawasi kinerja Direksi dan memberikan masukan, 1. Supervise the performance of the Board of
nasihat dan rekomendasi yang objektif; Directors and provide objective input, advice and
recommendations
2. Melaksanakan rapat internal Dewan Komisaris dan 2. Carrying out internal meetings of the Board of
rapat gabungan dengan Direksi; Commissioners and joint meetings with the Board of
Directors;
3. Melaksanakan rapat gabungan dengan Komite Audit; 3. Hold joint meetings with the Audit Committee;
4. Melakukan evaluasi dan penilaian kinerja Komite 4. Evaluate and assess the performance of the Audit
Audit; Committee;
5. Melaksanakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi 5. Carry out Nomination and Remuneration Functions
selama tahun 2025; serta during 2025; as well as
6. Mengkaji ulang Laporan Keuangan, Laporan Komite 6. Review the Financial Report, Audit Committee
Audit, dan laporan-laporan lainnya. Report, and other reports.
Rapat [IDX-G.02] Meeting [IDX-G.02]
Dewan Komisaris memiliki kewajiban untuk The Board of Commissioners is required to hold internal
menyelenggarakan rapat internal minimal 1 kali setiap 2 meetings at least 1 every 2 months, as well as joint
bulan, serta rapat bersama Direksi sekurang-kurangnya meetings with the Board of Directors at least 1 every 4
1 kali dalam 4 bulan. Sepanjang tahun 2025, Dewan months. Throughout 2025, the Board of Commissioners
Komisaris telah melaksanakan rapat internal sebanyak 6 held 6 internal meetings and 3 joint meetings with
kali dan rapat gabungan dengan Direksi sebanyak 3 kali, the Board of Directors, with the following meeting
dengan frekuensi kehadiran rapat sebagai berikut. attendance frequency.
Rapat Gabungan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting
Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan
Tingkat Tingkat
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Total of Attendance Total of Attendance
Attendance Attendance
Meeting Meeting
(%) (%)
Suganto Gunawan Komisaris Utama
President Commissioner 6 6 100,00 3 3 100,00
Suwito Komisaris
6 6 100,00 3 3 100,00
Commissioner
H.R. Agung Laksono1) Komisaris Independen
Independent 6 3 50,00 3 2 66,66
Commissioner
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
88,88
Average Meeting Attendance
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 juni 2025./Effective in office since since closing of the Annual GMS held on 26 June 2025.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
125
Page 128
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Dewan Komisaris Perseroan diberikan kesempatan penuh The Company’s Board of Commissioners is provided
untuk mengikuti program pengembangan kompetensi, with full opportunities to participate in competency
baik internal, eksternal, maupun secara mandiri melalui development programs, whether internal, external, or
platform online maupun offline. Selama tahun 2025, independently through online and offline platforms.
tidak terdapat kegiatan pengembangan kompetensi During 2025, there were no competency development
yang diikuti oleh Dewan Komisaris. activities participated by the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of Board
Penilaian Kinerja Komite Pendukung of Commissioners and its Supporting
Committee
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04] Performance Assessment of Board of Commissioners
[IDX-G.04]
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Pemegang Saham menilai kinerja Dewan Komisaris Shareholders assess the performance of the Board
melalui Laporan Pengawasan yang disampaikan dalam of Commissioners through the Supervisory Report
RUPS Tahunan. Setiap anggota Dewan Komisaris presented at the Annual GMS. Each member of the
juga melakukan penilaian diri secara mandiri (self- Board of Commissioners also conducts an independent
assessment) dengan mengacu pada kriteria yang telah self-assessment based on predetermined criteria.
ditetapkan.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
1. Pencapaian pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris. 1. Achievement of Board of Commissioners meeting.
2. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan Komisaris. 2. Attendance and participation of Board of
Commissioners’ members.
3. Ketertiban administrasi. 3. Administrative order.
4. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan 4. Integrity and openness of Board of Commissioners’
Komisaris. members.
5. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan fungsi 5. Integrity and openness of Board of Commissioners’
pengawasan dan pemberian nasihat. members.
Hasil Penilaian Assessment Results
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara out its duties and responsibilities in a consistent and
konsisten dan terukur, yang tercermin dari kualitas serta measurable manner, as reflected in the quality and
intensitas pemberian nasihat dan rekomendasi kepada intensity of the advice and recommendations provided
Direksi. to the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of Supporting Committee
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Secara berkala, Dewan Komisaris melakukan evaluasi The Board of Commissioners periodically evaluates
kinerja Komite Audit guna menilai capaian yang telah the performance of the Audit Committee to assess
diraih, mengidentifikasi aspek yang belum berjalan its achievements, identify areas that have not yet
optimal, serta memberikan rekomendasi perbaikan demi operated optimally, and provide recommendations for
meningkatkan efektivitas tugas komite. improvement to enhance the committee’s effectiveness.
126 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 129
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian terhadap komite pendukung Dewan Komisaris The evaluation of the supporting committees of
didasarkan pada beberapa aspek utama, meliputi the Board of Commissioners is based on several key
efektivitas pelaksanaan tugas, kehadiran dan kontribusi aspects, including the effectiveness of task execution,
dalam rapat, serta kualitas rekomendasi yang diberikan. attendance and contribution during meetings, and the
quality of the recommendations provided.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung concluded that the Audit Committee performed its
jawabnya secara efektif dan profesional, di antaranya duties and responsibilities effectively and professionally,
proses audit Laporan Keuangan, pengawasan audit including the auditing process of the Financial
internal, dan pengawasan penerapan GCG secara Statements, oversight of internal audits, and supervision
menyeluruh. of the overall implementation of GCG.
Program Orientasi Orientation Program
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2025, the Company did not conduct an orientation
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris karena program for members of the Board of Commissioners, as
tidak terdapat perubahan dalam komposisi keanggotaan there were no changes in the composition of the Board
Dewan Komisaris pada periode tersebut. of Commissioners during the period.
Direksi Board of Directors
Direksi memegang kewenangan penuh dalam The Board of Directors holds full authority over the
menjalankan pengelolaan dan operasional, serta management and operations of the Company and is
bertanggung jawab untuk mewujudkan tujuan Perseroan responsible for achieving the Company’s objectives on
secara berkelanjutan. a sustainable basis.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors performs its duties and
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities in accordance with Regulation of
No. 33/POJK.04/2014 mengenai Dewan Komisaris dan the Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
Direksi pada Emiten maupun Perusahaan Publik. concerning the Board of Commissioners and Board of
Directors of Issuers and Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, komposisi Direksi tidak mengalami In 2025, there were no changes in the composition of the
perubahan dan terdiri atas 1 Direktur Utama dan 1 Board of Directors, which consists of 1 President Director
Direktur. Masa jabatan anggota Direksi ditetapkan and 1 Director. The term of office of the members of the
selama 5 tahun dan dapat diangkat kembali berdasarkan Board of Directors is determined for a period of 5 years
keputusan RUPS. Selain itu, RUPS memiliki kewenangan and they may be reappointed based on a resolution
untuk memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu of the GMS. In addition, the GMS has the authority to
dengan alasan yang jelas dan sesuai dengan ketentuan dismiss members of the Board of Directors at any time
yang berlaku. for valid reasons and in accordance with the applicable
regulations.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
127
Page 130
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Direktur Utama Akta No. 55 tanggal 16 September 2022.
Suminto Husin Giman
President Director Akta No. 128 tanggal 28 Juni 2023.
Akta No. 91 tanggal 26 Juni 2025.
2022-2027
Direktur Deed No. 55 dated September 16, 2022.
Amanda Octania Director Deed No. 128 dated June, 28 2023.
Deed No. 91 dated June 26, 2025.
Independensi Independence
Perseroan memastikan bahwa Direktur Utama dan The Company ensures that the President Director
Direktur senantiasa mengedepankan independensi dan and the Directors consistently uphold independence
objektivitas dalam menjalankan tugas pengurusan dan and objectivity in carrying out their management and
pengelolaan Perseroan, serta menghindari terjadinya operational duties, and actively avoid any conflicts of
benturan kepentingan. Apabila terdapat potensi benturan interest. In the event of a potential conflict of interest,
kepentingan, pihak terkait wajib mengungkapkannya the relevant parties are required to disclose such
secara transparan dan mengutamakan kepentingan matters transparently and to prioritize the interests of
Perseroan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the Company in accordance with prevailing laws and
regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai The Board of Directors carries out the following duties
berikut. and responsibilities.
1. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1.Fully responsible for the implementation of the
kepengurusan Perseroan. Company’s management.
2. Wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2.Must manage the Company in accordance to the
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana authority and responsibility as stipulated in the Articles
diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan of Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
3. Melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 3.Implement GCG principles in every business activity of
kegiatan usaha Perseroan. the Company
4. Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari 4.Follow-up on any audit findings and recommendations
Unit Audit Internal dan auditor eksternal, Otoritas from the Internal Audit Unit and external auditors,
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan/atau hasil Financial Services Authority, Indonesia Stock Exchange,
pengawasan regulator terkait lainnya. and/ or the supervision results by other relevant
regulators.
5. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar 5.Representing the Company both inside and outside of
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala the court on all matters and in all events, binding the
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan Company with other parties and other parties with the
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala Company, and carrying out all actions, either related to
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan ataupun the management or ownership, with the limitation that
kepemilikan, dengan pembatasan bahwa untuk: to:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrow or lend money on behalf of the Company
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang (excluding taking Company money kept at the Bank);
Perseroan yang disimpan di Bank);
b. Mendapatkan atau melepaskan atau menyewakan b. Obtain or release or lease immovable property
barang tidak bergerak milik Perseroan; belonging to the Company;
c. Menggadaikan atau mempertanggungkan c. Pawn or to insure/make guarantee in other ways, the
dengan cara lain harta kekayaan Perseroan; Company's assets;
128 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 131
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
d. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta d. Establishing new business or participate in other
pada perusahaan lain, baik di dalam maupun di company, either domestic or abroad, must obtain a
dalam negeri harus dengan persetujuan tertulis written approval or related letters/deeds signed by
atau surat-surat/akta-akta yang berkenaan turut the Company's Board of Commissioners.
ditandatangani oleh Dewan Komisaris Perseroan.
6. Membentuk komite untuk mendukung efektivitas 6. Form a committee to support the effectiveness of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, dan implementation of the duties and responsibilities,
wajib mengevaluasi kinerja komite tersebut setiap and is obliged to evaluate the committee’
akhir tahun buku. performance at the end of each financial year.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 7. Each member of the Board of Directors is jointly
tanggung renteng atas kerugian Perseroan, kecuali: responsible for the Company’s losses, except:
a. Kerugian yang bukan atas kesalahan atau a. Loss due to nor its fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah beritikad baik penuh tanggung jawab dan b. Has a good faith, full of responsibility and
kehati-hatian dalam kepengurusan; prudence in the management;
c. Tidak ada benturan kepentingan (langsung/ c. Free of any conflict of interest (direct/indirect)
tidak langsung) atas tindakan pengurusan yang for the management action that resulting in
menyebabkan kerugian; dan losses; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Have taken the measures/action to prevent the
timbulnya atau berlanjutnya kerugian. occurrence or continuation of losses.
Perseroan juga telah menetapkan pembagian tugas The Company has also established a clear allocation of
Direktur Utama dan Direktur guna mengoptimalkan duties between the President Director and the Directors
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, yang diuraikan in order to optimize the effective performance of their
sebagai berikut. respective duties and responsibilities, as outlined below.
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duty and Responsibility
Suminto Husin • Memimpin dan mengarahkan seluruh kegiatan operasional perusahaan, memastikan pencapaian visi,
Giman misi, dan target yang telah ditetapkan oleh Pemegang Saham serta Anggaran Dasar Perusahaan.
Direktur Utama • Mengambil keputusan strategis, menyusun kebijakan, serta memastikan implementasi yang efektif dari
President Director kebijakan yang diambil di seluruh lini perusahaan.
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan bertanggung jawab
langsung kepada RUPS atas kinerja perusahaan.
• Merencanakan, pengendalian, dan pelaporan keuangan, termasuk mengelola kas dan likuiditas,
penyusunan anggaran, analisis kinerja keuangan, serta pengelolaan risiko keuangan.
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan regulasi keuangan yang berlaku, serta
memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait kebijakan keuangan yang mendukung pertumbuhan dan
stabilitas perusahaan.
• Leads and directs all corporate operational activities, ensuring the achievement of the Company’s
vision, mission, and targets as established by the Shareholders and set out in the Company’s Articles of
Association.
• Makes strategic decisions, formulates corporate policies, and ensures the effective implementation of
such policies across all levels of the Company.
• Ensures compliance with applicable laws and regulations and is directly accountable to the GMS for the
Company’s performance.
• Oversees financial planning, control, and reporting, including cash and liquidity management, budget
preparation, financial performance analysis, and financial risk management.
• Ensures compliance with prevailing tax laws and financial regulations, and provides recommendations to
the Board of Directors regarding financial policies that support the Company’s growth and stability.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
129
Page 132
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duty and Responsibility
Amanda Octania • Memastikan kelancaran operasional sehari-hari Perseroan, mencakup perencanaan, pengorganisasian,
Direktur dan pengawasan semua kegiatan operasional agar berjalan efisien dan efektif.
Director • Memastikan bahwa proses produksi, distribusi, dan layanan pelanggan memenuhi standar kualitas yang
ditetapkan.
• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang
berlaku dalam operasional perusahaan.
• Menjaga hubungan dengan investor, Pemegang Saham, dan pemangku kepentingan lainnya.
• Mengakomodasi penyusunan dan penyampaian laporan berkala Perseroan, melaksanakan keterbukaan
informasi, memantau perkembangan pasar modal, serta menjalankan aktivitas lain yang terkait dengan
fungsi kesekretariatan perusahaan.
• Ensures the smooth conduct of the Company’s day-to-day operations, including the planning,
organization, and supervision of all operational activities to ensure efficiency and effectiveness.
• Ensures that production, distribution, and customer service processes meet the established quality
standards.
• Enhances productivity and cost efficiency, while ensuring compliance with applicable regulations
governing the Company’s operations.
• Maintains relationships with investors, Shareholders, and other relevant stakeholders.
• Facilitates the preparation and submission of the Company’s periodic reports, implements information
disclosure practices, monitors developments in the capital market, and carries out other activities related
to the corporate secretarial function.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Directors effectively
peran dan tanggung jawabnya dengan efektif, di carried out its roles and responsibilities, including the
antaranya: following:
1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan, 1. Prepare Work Plans andAnnual Budget, as well as
serta kebijakan dan strategi 1 tahun buku Perseroan; policies and strategies for the Company's 1 financial
year;
2. Melaksanakan RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan 2. Carrying out the Annual GMS, Extraordinary GMS,
Paparan Publik; and Public Expose;
3. Melaksanakan rapat internal Direksi dan rapat 3. Carrying out internal meetings of the Board of
gabungan bersama Dewan Komisaris; Directors and joint meetings with the Board of
Commissioners;
4. Melakukan pengurusan dan pengelolaan Perseroan 4. Conducted the management and administration of
berkoordinasi bersama Sekretaris Perusahaan dan the Company in coordination with the Corporate
Unit Audit Internal, termasuk dalam penerapan Secretary and the Internal Audit Unit, including
sistem pengendalian internal, sistem manajemen the implementation of the internal control system,
risiko, dan penerapan GCG secara komprehensif; risk management system, and the comprehensive
serta application of GCG; as well as
5. Mengambil keputusan-keputusan penting untuk 5. Made key strategic decisions to ensure the
keberlanjutan Perseroan di tahun 2025, di antaranya sustainability of the Company in 2025, including
penambahan aset melalui akuisisi kapal dan the expansion of assets through vessel acquisitions
penambahan kredit dengan pihak Bank. and the increase of credit facilities with banking
institutions.
6. Menambah ruang lingkup usaha berdasarkan KBLI 3. To expand the scope of business activities based on the
(Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia). Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI).
Rapat [IDX-G.02] Meeting [IDX-G.02]
Direksi wajib melaksanakan rapat internal minimal 1 kali The Board of Directors is required to convene internal
setiap bulan serta rapat bersama Dewan Komisaris paling meetings at least 1 a month and joint meetings with the
sedikit satu kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2025, Direksi Board of Commissioners at least once every 4 months. In
telah melaksanakan rapat internal sebanyak 12 kali dan 2025, the Board of Directors held 12 internal meetings
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 and 3 joint meetings with the Board of Commissioners,
kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. with the following attendance rates.
130 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 133
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Rapat Gabungan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors Internal Meeting
Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan
Tingkat Tingkat
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Total of Attendance Total of Attendance
Attendance Attendance
Meeting Meeting
(%) (%)
Suminto Husin Giman Direktur Utama
President Director 12 12 100,00 3 3 100,00
Amanda Octania Direktur
12 12 100,00 3 3 100,00
Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100,00
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Pengembangan kompetensi Direksi dilakukan secara The development of the Board of Directors’
merata dan disesuaikan dengan kebutuhan masing- competencies is carried out in an equitable manner and
masing anggota. Materi yang diberikan mencakup tailored to the needs of each member. The materials
bidang bisnis, keuangan, dan ekonomi. Pengembangan provided cover business, financial, and economic fields.
dapat dilakukan melalui berbagai cara, seperti Competency development may be conducted through
mengkaji literatur, memanfaatkan informasi digital, various means, including reviewing literature, utilizing
serta mengikuti seminar atau forum diskusi. Sepanjang digital information, and participating in seminars or
tahun 2025, tidak terdapat kegiatan pengembangan discussion forums. Throughout 2025, there were no
kompetensi yang diikuti oleh Direksi Komisaris. competency development activities participated in by
the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Performance Assessment of Board of Directors and its
Direksi Supporting Organ
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Performance Assessment of Board of Directors [IDX-G.04]
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Pemegang The performance of the Board of Directors is evaluated
Saham melalui RUPS Tahunan, antara lain dengan by the Shareholders through the Annual GMS, including
mengevaluasi Laporan Pengurusan dan Pengelolaan through the evaluation of the Company’s Management
Perseroan. Selain itu, anggota Direksi juga melakukan and Administration Report. In addition, members of the
penilaian mandiri secara berkala berdasarkan kriteria Board of Directors periodically conduct self-assessments
yang telah ditetapkan. based on established criteria.
Kriteria Criteria
1. Pencapaian pelaksanaan rapat. 1. Achievement in the implementation of meetings.
2. Kehadiran dan partisipasi. 2. Attendance and participation.
3. Ketertiban administrasi. 3. Administrative orderliness.
4. Integritas dan keterbukaan. 4. Integrity and transparency.
5. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan fungsi 5. Participation and contribution in carrying out
pengawasan dan pemberian nasihat. management functions and providing advice.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
131
Page 134
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun buku 2025, Direksi telah menjalankan In the 2025 financial year, the Board of Directors has
tugas pengurusan dan pengelolaan Perseroan secara carried out its duties in managing and administering
profesional dan bertanggung jawab. Di tengah tekanan the Company in a professional and responsible manner.
terhadap kinerja keuangan yang dipengaruhi oleh Amid pressures on financial performance driven by
meningkatnya biaya perawatan dan pemeliharaan increasing vessel maintenance and repair costs, the
armada kapal, Direksi tetap berupaya menjaga Board of Directors has continued to strive to maintain
keberlangsungan operasional Perseroan melalui the Company’s operational continuity through various
berbagai langkah strategis. strategic initiatives.
Upaya tersebut antara lain dilakukan melalui penguatan These efforts were carried out through strengthening
efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta operational efficiency, cost control, and optimizing fleet
optimalisasi kinerja armada guna mempertahankan performance in order to maintain business stability and
stabilitas usaha dan memperbaiki kinerja keuangan gradually improve the Company’s financial performance.
Perseroan secara bertahap.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of Supporting Organs of the
Board of Directors
Direksi melakukan penilaian kinerja secara rutin The Board of Directors conducts regular performance
terhadap Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal evaluations of the Corporate Secretary and the
dengan mengacu pada efektivitas pelaksanaan tugas, Internal Audit Unit, based on the effectiveness of task
pencapaian target, tingkat kehadiran dan partisipasi execution, achievement of targets, level of attendance
dalam rapat, serta kualitas rekomendasi yang diberikan and participation in meetings, as well as the quality of
kepada Direksi. Sepanjang tahun buku 2025, Direksi recommendations provided to the Board of Directors.
menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Throughout the 2025 financial year, the Board of
Internal telah menjalankan tugas dan tanggung Directors assessed that both the Corporate Secretary
jawabnya dengan baik. and the Internal Audit Unit had performed their duties
and responsibilities satisfactorily.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Evaluation of Committees Under the
Board of Directors
Hingga 31 Desember 2025, Direksi tidak memiliki As of 31 December 2025, the Board of Directors did
komite. Maka dari itu, tidak terdapat informasi terkait not have any committees. Therefore, no information
penilaian kinerja komite di dalam Laporan Tahunan dan regarding committee performance evaluation is
Laporan Keberlanjutan ini. presented in this Annual Report and Sustainability
Report.
Program Orientasi Orientation Program
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2025, the Board of Directors assessed that the
program orientasi bagi Direksi karena tidak terdapat Corporate Secretary and Internal Audit function had
perubahan dalam komposisi Direksi. performed their duties and responsibilities properly.
Informasi Lain terkait Dewan Komisaris Other Information Related to the Board
dan Direksi of Commissioners and Boar of Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Policy
Kebijakan Nominasi [IDX-G.06]
Nomination Policy [IDX-G.06]
Fungsi Nominasi dan Remunerasi berperan penting The Nomination and Remuneration Function plays an
dalam merumuskan serta menentukan kebijakan important role in formulating and determining policies
terkait proses pencalonan anggota Dewan Komisaris related to the nomination process for members of the
dan Direksi. Tahapan nominasi dimulai dari penetapan Board of Commissioners and the Board of Directors. The
kriteria yang telah ditetapkan oleh peraturan yang nomination process begins with the establishment of
berlaku, sebagai berikut. criteria as stipulated under applicable regulations, as
outlined below.
132 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 135
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik. 1. Possess a good character, moral, and integrity.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum. 2. Capable of conducting legal actions.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan 3. In the past 5 years prior to the election and during
selama masa jabatannya: the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ b. Has never been part of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang and/or Board of Commissioners of a company
telah dinyatakan pailit; that has been declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan c. Has never been convicted for crimes involving
yang melibatkan keuangan negara dan/atau state finances and/or other financial sectors; and
sektor keuangan lain; dan
d .Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ d. Has never been part of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris dari suatu perusahaan and/or Board of Commissioners of a company
yang: that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has failed to hold an Annual GMS;
Tahunan;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi • The report of accountability from the Board
dan/atau Dewan Komisaris telah ditolak of Directors and/or Board of Commissioners
oleh RUPS atau tidak menyerahkan laporan was rejected by the Annual General Meeting
pertanggungjawaban sebagai Direksi dan/ of Shareholders or failed to submit an
atau Dewan Komisaris kepada RUPS; dan accountability report to the Annual GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Caused a company that obtained permission,
memperoleh izin, persetujuan atau approval, or an effective statement from the
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Financial Services Authority to fail to meet
Keuangan gagal memenuhi penyerahan the requirement of submitting Financial
Laporan Keuangan dan/atau Laporan Reports and/or Annual Financial Reports to
Keuangan Tahunan kepada Otoritas Jasa the Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang 4. Committed to comply with applicable regulations.
berlaku.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Meet other requirements set by applicable laws, as
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak long as they do not conflict with the aforementioned
berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan requirements.
sebelumnya.
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia. 6. Member of Directors domiciled in Indonesia.
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan 7. Members of the Board of Directors are prohibited
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan from having family relations up to the second degree
sesama anggota Direksi dan Dewan Komisaris. with fellow members of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Proses nominasi berada di bawah tanggung jawab The nomination process falls under the responsibility
Fungsi Nominasi dan Remunerasi, yang dilaksanakan of the Nomination and Remuneration Function and is
melalui tahapan sebagai berikut. carried out through the following stages.
1. Fungsi Nominasi dan Remunerasi mengusulkan 1. The Nomination and Remuneration Function
nama calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi proposes the names of prospective members of the
kepada Pemegang Saham dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors
to the Shareholders and the Board of Directors.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
133
Page 136
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
2. Apabila nama-nama yang diusulkan telah disetujui, 2. If the proposed names are approved, the Nomination
maka Fungsi Nominasi dan Remunerasi berwenang and Remuneration Function has the authority to
memanggil calon tersebut untuk melakukan call the candidates for the election procedure and
prosedur pemilihan dan berbagai tahapan lainnya, other stages, including interviews if necessary.
termasuk wawancara jika dibutuhkan. Calon-calon The selected candidates are those who meet the
terpilih ada pihak yang sesuai dengan kriteria company's criteria and comply with the applicable
Perseroan dan telah memenuhi syarat sesuai dengan requirements.
ketentuan yang berlaku.
3. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi 3. The selected candidates for the Board of
yang terpilih harus mengikuti uji kepatutan dan Commissioners and Board of Directors must undergo
kelayakan. a fit and proper test.
4. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 4. The selected members of the Board of Commissioners
Direksi yang terpilih disahkan dan ditetapkan dalam and Board of Directors are ratified and appointed
pelaksanaan RUPS Tahunan. during the Annual GMS.
Pada tahun 2025, Fungsi Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Function
tidak melakukan pencalonan anggota Dewan Komisaris did not nominate any new members of the Board of
dan Direksi baru, karena komposisi yang ada dinilai Commissioners or the Board of Directors, as the existing
masih sesuai dengan kebutuhan Perseroan. composition was deemed to remain appropriate for the
Company’s needs.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris The determination of remuneration for members of the
dan Direksi berada dalam kewenangan Pemegang Board of Commissioners and the Board of Directors falls
Saham. Kewenangan tersebut dapat didelegasikan under the authority of the Shareholders. Such authority
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi may be delegated to the Board of Commissioners to
Direksi, dengan tetap mengacu pada rekomendasi determine the remuneration of the Board of Directors,
Fungsi Nominasi dan Remunerasi, ketentuan peraturan with due regard to the recommendations of the
perundang-undangan yang berlaku, kondisi keuangan Nomination and Remuneration Function, applicable
Perseroan, serta faktor-faktor lain yang dianggap relevan laws and regulations, the Company’s financial condition,
dalam proses penetapan remunerasi. and other factors deemed relevant in the remuneration
determination process.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Penentuan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan The determination of remuneration for members of the
Direksi dilakukan dengan berpedoman pada kebijakan Board of Commissioners and the Board of Directors is
serta regulasi yang berlaku, dengan mempertimbangkan carried out in accordance with applicable policies and
tingkat remunerasi di industri sejenis dan skala usaha regulations, taking into consideration remuneration
Perseroan, tugas, tanggung jawab, dan wewenang levels in comparable industries and the Company’s scale
masing-masing anggota yang dikaitkan dengan of business, the duties, responsibilities, and authorities
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan, pencapaian of each member in relation to the achievement of the
target kinerja individu, serta keseimbangan antara Company’s objectives and performance, the attainment
komponen remunerasi yang bersifat tetap dan variabel. of individual performance targets, as well as the balance
between fixed and variable remuneration components.
134 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 137
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Perseroan menetapkan struktur remunerasi bagi anggota The Company has established a remuneration structure
Dewan Komisaris dan Direksi berupa honorarium, for members of the Board of Commissioners and the
insentif, serta tunjangan yang bersifat tetap maupun Board of Directors comprising honoraria, incentives, and
variable. allowances of both fixed and variable nature.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Informasi terkait remunerasi Dewan Komisiaris dan Information regarding the remuneration of the Board of
Direksi diungkapkan pada tabel berikut. Commissioners and the Board of Directors is disclosed in
the following table.
Remunerasi
Remuneration
Keterangan
Description
2025 2024
(Rp) (Rp)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
4.997.000.000 8.760.000.000
Direksi
Board of Directors
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Perseroan mengungkapkan secara transparan setiap The Company transparently discloses any affiliation
hubungan afiliasi yang dimiliki oleh anggota Dewan relationships between members of the Board of
Komisaris dan Direksi dengan Pemegang Saham Utama Commissioners and the Board of Directors and the
maupun Pemegang Saham Pengendali, sebagaimana Principal Shareholders and/or Controlling Shareholders,
diuraikan berikut ini. as outlined below.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
135
Page 138
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Hubungan Afiliasi: Hubungan Keuangan:
Affiliate Relationship: Financial Relationship:
Pemegang Pemegang
Saham Saham
Dewan Dewan
Direksi Utama dan Direksi Utama dan
Nama Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Name Board of Board of
Directors Main and Directors Main and
Commissioners Commissioners
Controlling Controlling
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Suganto Gunawan X X X X X √
Suwito X X X X X X
HR Agung Laksono X X X X X X
Direksi
Board of Directors
Suminto Husin Giman X X X X X √
Amanda Octania X X X X X X
Pencegahan Konflik Kepentingan [IDX-G.09] Prevention of Conflict of Interest [IDX-G.09]
Perseroan menetapkan kewajiban bagi setiap anggota The Company requires each member of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk mengungkapkan Commissioners and the Board of Directors to openly
secara terbuka setiap potensi kepentingan pribadi disclose any potential personal interests or conflicts of
atau benturan kepentingan yang dapat memengaruhi interest that may affect their independence in decision-
independensi dalam pengambilan keputusan. Selain itu, making. In addition, the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi wajib mematuhi Kode Etik the Board of Directors are required to comply with
serta pedoman perilaku Perseroan yang menjunjung the Company’s Code of Ethics and code of conduct,
tinggi prinsip transparansi, integritas, dan akuntabilitas, which uphold the principles of transparency, integrity,
guna memastikan pengambilan keputusan dilakukan and accountability, in order to ensure that decisions
secara objektif dan sesuai dengan kepentingan are made objectively and in the best interests of the
Perseroan. Company.
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Composition Diversity [IDX-G.01]
Perseroan menempatkan keberagaman dalam struktur The Company places diversity within the structure of
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai prioritas guna the Board of Commissioners and the Board of Directors
mendukung pengambilan keputusan yang inklusif dan as a priority to support inclusive and high-quality
berkualitas. Seluruh anggota yang menjabat telah decision-making. All serving members meet relevant
memenuhi unsur keberagaman yang relevan, mencakup diversity criteria, including educational background,
latar belakang pendidikan, gender, pengalaman gender, professional experience, and expertise, which
profesional, dan keahlian, yang diharapkan dapat are expected to enrich perspectives and strengthen
memperkaya sudut pandang serta memperkuat kualitas the quality of strategic decisions. Further information
keputusan strategis. Informasi lebih lanjut mengenai regarding the diversity of each member of the Board
keberagaman masing-masing Dewan Komisaris dan of Commissioners and the Board of Directors has been
Direksi telah diungkapkapkan pada bab Profil Perusahaan disclosed in the Company Profile chapter of this Annual
di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report and Sustainability Report.
ini.
136 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 139
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit berperan mendukung Dewan Komisaris The Audit Committee plays a role in supporting the
dalam menelaah efektivitas pengendalian internal Board of Commissioners in reviewing the effectiveness
dan proses penyusunan Laporan Keuangan, serta of internal controls and the financial reporting process,
memberikan rekomendasi terkait pelaksanaan audit dan as well as providing recommendations related to the
mekanisme pelaporan guna memastikan akurasi dan conduct of audits and reporting mechanisms to ensure
transparansi informasi. the accuracy and transparency of information.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee carries out its duties and
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah responsibilities in accordance with the Audit Committee
diperbarui pada 8 September 2022. Piagam tersebut Charter, which was last updated on 8 September 2022.
juga telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa The Charter has also been aligned with Financial Services
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Establishment and Guidelines for the Work of the
Audit Committee.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, terjadi perubahan Ketua Komite Audit In 2025, there was a change in the position of Chairman
seiring dengan perubahan komposisi Dewan Komisaris of the Audit Committee following a change in the
Perseroan, di mana jabatan Ketua Komite Audit yang composition of the Company’s Board of Commissioners,
sebelumnya dijabat oleh Bapak Rivolinggo Pamudji whereby the role of Chairman of the Audit Committee,
dilanjutkan oleh Bapak H.R. Agung Laksono. Sementara previously held by Mr. Rivolinggo Pamudji, was
itu, komposisi Komite Audit secara keseluruhan tidak assumed by Mr. H.R. Agung Laksono. Meanwhile, the
mengalami perubahan, yang tetap terdiri dari 1 Ketua overall composition of the Audit Committee remained
dan 2 anggota independen. unchanged, consisting of one Chairman and two
independent members.
Adapun masa jabatan anggota Komite Audit ditetapkan The term of office of Audit Committee members is
selama 5 tahun oleh Dewan Komisaris dan dapat determined by the Board of Commissioners for a period
diberhentikan sewaktu-waktu apabila tidak menjalankan of five years and may be terminated at any time should
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan they fail to perform their duties and responsibilities
yang berlaku. Berikut susunan Komite Audit Perseroan in accordance with the applicable provisions. The
per 31 Desember 2025. composition of the Company’s Audit Committee as of
31 December 2025 is as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
H.R. Agung Laksono Ketua
2025-2028
Chairman
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/SK-Komisaris/
Raditia Christine Anggota CBRE/JKT/VI/2025. 2025-2028
Senjaya Member Board of Commissioners Decree No. 001/SK-Komisaris/
CBRE/JKT/VI/2025
Saka Marlinang Anggota 2025-2028
Nainggolan Member
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
137
Page 140
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Informasi mengenai profil anggota Komite Audit dapat Information regarding the profiles of the Audit
dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Committee members can be found in the Company
Komite Audit di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Profile chapter, under the Audit Committee Profile
Keberlanjutan ini. subsection, of this Annual Report and Sustainability
Report.
Independensi Independence
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the
memiliki sikap independensi, yang dibuktikan dengan Audit Committee maintain an independent stance,
pemenuhan aspek independensi sebagi berikut. as evidenced by the fulfillment of the following
independence criteria.
Aspek Independensi H.R. Agung Raditia Christine Saka Marlinang
Independence Aspect Laksono Senjaya Nainggolan
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi. / Does not have financial affiliation with the Board of √ √ √
Commissioners and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas Anak,
maupun perusahaan afiliasi. / Does not have managerial affiliation √ √ √
with the company, Subsidiaries, and Affliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. / Does
√ √ √
nothave share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama anggota Komite Audit. / Does not have famly
√ √ √
affiliation with the Board of Commissioners, Directors, and/or fellow
membrs of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat
pemerintah daerah. / Does not serve as political party administrator √ √ √
and local government fficial.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Audit Committee
Audit dijelaskan sebagai berikut. are described as follows.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Review the financial information to be published by
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik the Company to public and/or the authority, namely
dan/atau pihak otoritas, yaitu Laporan Keuangan, Financial Statements, projection, and other reports
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan related to the Company’s financial information.
informasi keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review the compliance of Company’s activitieswith
peraturan perundang-undangan yang berhubungan the laws and regulations.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinion if there is a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreement between the management and the
akuntan atas jasa yang diberikannya. accountant over the service provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendation to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners on the appointment of accountant
pada independensi, ruang lingkup, penugasan, dan based on the independence, scope, assignment, and
imbal jasa. fee.
138 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 141
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the implementation of audit by the internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditor and monitor the follow-up of internal
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas semua auditor’s findings by the Board of Directors.
temuan auditor internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review implementation activities of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan done by Board of Directors, if the Company does not
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi have any risk monitoring function under the Board of
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review any complaint related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting process and financial reporting.
8. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan 8. Review public accountant’s independence and
publik. objectivity.
9. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan 9. Conduct examination on allegation of errors in the
adanya kesalahan dalam keputusan Direksi atau Board of Directors’ decision or irregularities in the
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan implementation of the Board of Directors’ decisions
Direksi.
10. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 10. Submit the review report to the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners.
11. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 11. Review and give advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan related to the potential conflict of interest of the
kepentingan Perseroan. Company.
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 12. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Wewenang Authorities
1. Menerima otoritas dan penugasan dari Dewan 1. Receive authority and assignments from the Board
Komisaris dengan memperhatikan peraturan yang of Commissioners by paying attention to regulations
terkait dengan pasar modal. related to the capital market.
2. Memiliki wewenang untuk mengakses catatan 2. Has the authority to access records or information
atau informasi tentang karyawan, dana, aset, serta about employees, funds, assets and other Company
sumber daya Perseroan lainnya yang berkaitan resources related to the implementation of their
dengan pelaksanaan tugasnya. duties.
3. Memiliki hak akses atas informasi yang ada di 3. Has the right of access to information in the
Perseroan dari Direksi, Unit Audit Internal, dan Company from the Board of Directors, Internal Audit
semua satuan organisasi Perseroan bila terjadi Unit, and all organizational units of the Company if
kasus/indikasi penyimpangan, di mana Komite Audit cases/indications of irregularities occur, where the
perlu meneliti atau mengklarifikasi kasus-kasus Audit Committee needs to research or clarify these
tersebut. cases.
4. Mempunyai hak untuk meminta saran dan bantuan 4. Has the right to request advice and assistancefrom
dari tenaga ahli dan profesional lain atas beban experts and other professionals at the Company's
Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris. expense with the approval of the Board of
Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan In 2025, the Audit Committee carried out its duties and
tugas dan tanggung jawab dengan baik, di antaranya: responsibilities effectively, including the following:
1. Memantau, menganalisis, dan meneliti Laporan 1. Monitor, analyze and research the Company's 2025
Keuangan Perseroan tahun 2025 telah sesuai Financial Report in accordance with applicable
dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia; accounting standards in Indonesia;
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
139
Page 142
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
2. Melakukan pengawasan terhadap penerapan 2. Supervise the implementation of the internal control
sistem pengendalian internal, sistem manajemen system, risk management system and overall GCG
risiko, dan penerapan GCG secara menyeluruh yang implementation in coordination with the Internal
berkoordinasi dengan Unit Audit Internal; Audit Unit;
3. Menindaklanjuti setiap pelaporan pelanggaran yang 3. Follow up on every reported violation that has been
telah ditelaah oleh Unit Audit Internal; reviewed by the Internal Audit Unit;
4. Melakukan rapat koordinasi dengan Unit Audit 4. Conduct coordination meetings with the Internal
Internal terkait proses audit internal, baik audit Audit Unit regarding the internal audit process, both
keuangan ataupun audit proses kerja; dan financial audits and work process audits; and
5. Menyampaikan laporan berkala pelaksanaan tugas 5. Submit periodic reports on the implementation
dan tanggung jawab kepada Dewan Komisaris, serta of duties and responsibilities to the Board of
melakukan rapat gabungan. Commissioners, as well as holding joint meetings.
Rapat Meeting
Komite Audit menyelenggarakan rapat internal The Audit Committee holds internal meetings on a
secara berkala paling sedikit 1 kali setiap 3 bulan regular basis at least 1 every 3 months and may convene
dan dapat dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai meetings at any time as required. Throughout 2025, the
kebutuhan. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Audit Committee held a total of 4 meetings, with the
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali, dengan rincian details as follows.
sebagai berikut.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Total Attendance
Name Position Total of Meeting Attendance
(%)
H.R. Agung Laksono Ketua
4 4 100,00
Chairman
Raditia Christine Senjaya Anggota
4 4 100,00
Member
Saka Marlinang Nainggolan Anggota
4 4 100,00
Member
Agenda Rapat Meeting Agenda
Pada tahun 2025, Komite Audit mengadakan rapat In 2025, the Audit Committee held meetings
dengan agenda yang meliputi evaluasi penunjukan with agendas that included the evaluation of the
akuntan publik dan kantor akuntan publik, penelaahan appointment of the public accountant and public
Laporan Keuangan Tahunan dan triwulanan, serta kajian accounting firm, the review of the Annual and quarterly
atas efektivitas sistem pengendalian internal dan sistem Financial Statements, as well as an assessment of the
manajemen risiko Perseroan. effectiveness of the Company’s internal control system
and risk management system.
140 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 143
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Komite Audit dilakukan The development of the Audit Committee’s
secara merata dan disesuaikan dengan kebutuhan competencies is carried out in an equitable manner and
masing-masing anggota. Materi yang diberikan tailored to the needs of each member. The materials
mencakup bidang bisnis, keuangan, dan ekonomi. provided cover business, financial, and economic fields.
Pengembangan dapat dilakukan melalui berbagai cara, Competency development may be conducted through
seperti mengkaji literatur, memanfaatkan informasi various means, including reviewing literature, utilizing
digital, serta mengikuti seminar atau forum diskusi. digital information, and participating in seminars or
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengembangan discussion forums. Throughout 2025, there was no
kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit. competency development participated in by the Audit
Committee.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Function
Pada tahun 2025, Perseroan belum membentuk Komite In 2025, the Company had not established a Nomination
Nominasi dan Remunerasi, dengan mempertimbangkan and Remuneration Committee, taking into consideration
kebutuhan dan kondisi Perseroan pada periode the Company’s needs and conditions during the
pelaporan. Keputusan tersebut telah ditegaskan melalui reporting period. This decision was reaffirmed through
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 0003/SKDK/ the Board of Commissioners’ Decree No. 0003/SKDK/
CBRE/IX/2022 tanggal 16 September 2022. Meskipun CBRE/IX/2022 dated 16 September 2022. Nevertheless,
komite khusus belum dibentuk, Dewan Komisaris tetap despite the absence of a dedicated committee, the Board
menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi dengan of Commissioners continues to perform the Nomination
berpedoman pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa and Remuneration Function in accordance with Financial
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi bagi Emiten atau Perusahaan concerning Nomination and Remuneration Committees
Publik. for Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris melaksanakan peran dan tanggung The Board of Commissioners carries out its roles and
jawab sebagai Fungsi Nominasi dan Remunerasi, dengan responsibilities as the Nomination and Remuneration
uraian tugas sebagai berikut. Function, with the following duties and responsibilities.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 1. Prepare composition and nomination processof
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. members of the Board of Commissioners and/or
Board of Directors.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Prepare policy and criteria required to nominate
dalam proses nominasi calon anggota Dewan candidate for members of the Board of
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Commissioners and/or Board of Directors
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. Assist with the performance evaluation of members
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. of the Board of Commissioners and/or Board of
Directors.
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Prepare capacity development program for members
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. of the Board of Commissioners and/ or Board of
Directors.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
141
Page 144
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Review and propose qualified candidates as members
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau of the Board of Commissioners and or Board of
anggota Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. Directors to be submitted in GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Dewan 1. Prepare remuneration structure for members of the
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Board of Commissioners and/or Board of Directors.
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota 2. Prepare remuneration policy for members of the
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. Board of Commissioners and/or Board of Directors.
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota 3. Prepare remuneration amount for members of the
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk Board of Commissioners and/or Board of Directors
disampaikan kepada RUPS. to be submitted in GMS.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Pada tahun 2025, Fungsi Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Function
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya carried out its duties and responsibilities in accordance
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku, antara lain with the applicable working guidelines, including the
dalam menetapkan kebijakan remunerasi Perseroan determination of the Company’s remuneration policies
serta mengusulkan program pengembangan kompetensi and the proposal of relevant competency development
yang relevan bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan programs for members of the Board of Commissioners,
karyawan. the Board of Directors, and employees.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung The Corporate Secretary serves as a supporting function to
Direksi yang berperan penting dalam memastikan the Board of Directors and plays a vital role in ensuring the
Perseroan mematuhi ketentuan pasar modal serta Company’s compliance with capital market regulations
regulasi terkait lainnya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan and other applicable requirements. In addition, the
bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi Corporate Secretary is responsible for managing the
perusahaan, termasuk penyusunan dan pengarsipan Company’s corporate administration, including the
dokumen, serta pengelolaan informasi dan komunikasi preparation and maintenance of corporate documentation,
korporasi. as well as the management of corporate information and
communications.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The performance of the duties and responsibilities of
Perusahaan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa the Corporate Secretary is carried out in accordance
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris with Financial Services Authority Regulation No. 35/
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan atas posisi In 2025, there was no change in the position of Corporate
Sekretaris Perusahaan yang tetap dijabat oleh Ibu Secretary, which continued to be held by Ms. Amanda
Amanda Octania, yang juga menjabat sebagai Direktur Octania, who also serves as a Director of the Company.
Perseroan. Penunjukan beliau ditetapkan melalui Surat Her appointment was stipulated through the Board of
Keputusan Direksi No. 0003/SKDD/CBRE/IX/2022 Directors’ Decree No. 0003/SKDD/CBRE/IX/2022 dated
tanggal 16 September 2022 mengenai Pengangkatan 16 September 2022 concerning the Appointment of the
Sekretaris Perusahaan. Informasi mengenai profil Corporate Secretary. Information regarding her profile
telah diungkapkan Bab Profil Perusahaan, sub bab has been disclosed in the Company Profile chapter,
Profil Direksi di dalam Laporan Tahunan dan Laporan under the Board of Directors Profile subsection, of this
Keberlanjutan ini. Annual Report and Sustainability Report.
142 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 145
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan diuraikan sebagai berikut. Secretary are described as follows.
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1.Provide input to the Company’s Board ofDirectors to
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku comply with the applicable regulations including
termasuk tapi tidak terbatas Undang-Undang but not limited to Law No. 40 of 2007 on Limited
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Liability Companies, Law no. 9 of 1995 on Capital
Undang-Undang No. 9 tahun 1995 tentang Pasar Market, as well as any applicable regulations in the
Modal, serta peraturan-peraturan yang berlaku di Republic of Indonesia and in accordance with the
Republik Indonesia dan sesuai dengan norma-norma general corporate governance norms.
corporate governance secara umum.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 2. Follow the capital market development, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di the applicable laws and regulations in the capital
bidang pasar modal. market sector.
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 3.Provide input to the Company's Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Directors to comply with statutory
peraturan perundang-undangan di bidang pasar provisions in the capital market sector.
modal.
4. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 4. Assist the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Directors in implementing the corporate governance
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to public, including the
termasuk ketersediaan informasi pada situs web availability of information on the Company's
Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Implementation and documentation of Board
Komisaris dan/atau Direksi; serta of Commissioners and/or Board of Directors
meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of company orientation program
perusahaan bagi Dewan Komisaris dan/atau for the Board of Commissioners and/or the Board
Direksi. of Directors
5. Sebagai penghubung antara emiten atau perusahaan 5. Acts as a liaison between the issuer or public
publik dengan Pemegang Saham emiten atau company and Shareholders of Issuers or public
perusahaan publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan companies, Financial Services Authority, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Corporate Secretary carried out her duties
menjalankan tugas tanggung jawabnya secara efektif, di and responsibilities effectively, including the following:
antaranya:
1. Menyampaikan laporan berkala Perseroan secara 1. Submitted the Company’s periodic reports to
tepat waktu kepada regulator; regulators in a timely manner;
2. Melaksanakan dan mendokumentasikan RUPS 2. Organized and documented the Annual GMS,
Tahunan, RUPS Luar Biasa, serta Paparan Publik; Extraordinary GMS, and Public Expose;
3. Mendokumentasi rapat internal Dewan Komisaris, 3. Documented internal meetings of the Board of
rapat internal Direksi, rapat gabungan Dewan Commissioners, internal meetings of the Board
Komisaris dan Direksi, serta kegiatan internal of Directors, joint meetings of the Board of
lainnya; Commissioners and the Board of Directors, as well as
other internal activities;
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
143
Page 146
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
4. Memperbarui informasi Perseroan di situs web 4. Updated the Company’s information on the internal
internal dan situs web Bursa Efek Indonesia; serta website and the Indonesia Stock Exchange website;
5. Menginformasikan kepada Direksi terkait perubahan 5. Informed the Board of Directors of changes in
kebijakan dan peraturan yang berlaku, terutama di applicable policies and regulations, particularly in
bidang pasar modal. the capital market sector; and
4. Mengadakan pelaksanaan investor gathering untuk 4. Conducted investor gatherings to strengthen
mempererat hubungan komunikasi dengan para communication and engagement with investors.
investor.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan In order to enhance competence and professionalism,
profesionalisme, Sekretaris Perusahaan mengikuti the Corporate Secretary participated in various
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi yang competency development activities organized internally
diselenggarakan secara internal oleh Perseroan maupun by the Company as well as through collaboration
melalui kerja sama dengan pihak ketiga. with third parties. Throughout 2025, there were no
competency development activities participated in by
the Corporate Secretary.
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan turut Throughout 2025, the Corporate Secretary actively
aktif mengikuti seminar yang diselenggarakan oleh ICSA participated in seminars organized by the Indonesia
(Indonesia Corporate Secretary Association) dengan Corporate Secretary Association (ICSA), covering topics
materi terkait tentang peningkatan profesionalisme related to enhancing the professionalism of Corporate
Sekretaris Perusahaan, Investor Relations dan Legal. Secretaries, Investor Relations, and Legal matters.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas melakukan pengawasan dan The Internal Audit Unit is tasked with conducting
evaluasi secara independen atas efektivitas pengendalian independent oversight and evaluations of the effectiveness
internal, manajemen risiko, dan penerapan tata kelola of internal control systems, risk management, and the
perusahaan, serta memastikan kegiatan operasional implementation of corporate governance, as well as
Perseroan berjalan sesuai kebijakan dan ketentuan yang ensuring that the Company’s operational activities are
berlaku, sekaligus memberikan rekomendasi perbaikan carried out in accordance with established policies and
yang diperlukan. applicable regulations, while also providing necessary
recommendations for improvement.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawab pedoman pada Piagam Unit Audit Internal yang responsibilities in accordance with the Internal Audit
disahkan pada 8 September 2022. Piagam tersebut Unit Charter, which was approved on 8 September
juga telah diselaraskan dengan Peraturan Otoritas 2022. The Charter has also been aligned with Financial
Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 mengenai Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit concerning the Establishment and Guidelines for the
Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
144 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 147
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Secara struktural, Unit Audit Internal berada di bawah Structurally, the Internal Audit Unit reports to the
Direktur Utama dan melaksanakan fungsi audit secara President Director and performs its audit function
independen. Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit independently. In carrying out its duties, the Internal
Internal memiliki akses komunikasi langsung dengan Audit Unit has direct access to communicate with all
seluruh organ perusahaan guna mendukung kelancaran corporate organs to support the effective execution of
pelaksanaan audit. Unit ini juga berkoordinasi dengan audit activities. The Unit also coordinates with the Audit
Komite Audit serta auditor eksternal dalam menganalisis Committee and external auditors in analyzing audit
hasil audit dan menyusun rekomendasi perbaikan yang results and formulating the necessary recommendations
diperlukan. Seluruh hasil audit dan laporan berkala for improvement. All audit results and periodic reports
disampaikan secara langsung oleh Unit Audit Internal are submitted directly by the Internal Audit Unit to the
kepada Direktur Utama. President Director.
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Posisi Kepala Unit Audit Internal tetap dijabat oleh The position of Head of the Internal Audit Unit continued
Oktaviana Magdalena, sebagaimana ditetapkan melalui to be held by Ms. Oktaviana Magdalena, as stipulated
Surat Keputusan Direksi No. 0006/SKDD/CBRE/IX/2022 through the Board of Directors’ Decree No. 0006/SKDD/
tanggal 16 September 2022. Informasi mengenai profil CBRE/IX/2022 dated 16 September 2022. Information
Kepala Unit Audit Internal telah diungkapkan pada Bab regarding the profile of the Head of the Internal Audit
Profil Perusahaan, sub bab Profil Unit Audit Internal di Unit has been disclosed in the Company Profile chapter,
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. under the Internal Audit Unit Profile subsection, of this
Annual Report and Sustainability Report.
Jumlah Auditor Number of Auditors
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan terdiri In 2025, the Company’s Internal Audit Unit consisted of
dari 1 auditor yang juga menjabat sebagai Kepala Unit one auditor, who also served as the Head of the Internal
Audit Internal. Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit performs its duties and
jawab yang mencakup hal-hal sebagai berikut. responsibilities, which include the following.
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit
Tahunan. Plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of the internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company policies
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct examination and assessment on the
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness of the financial,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, accounting, operations, marketing, human
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. resources, information technology, and other
activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide improvement suggestion and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities on all
tingkat manajemen. management level.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make audit results report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners.
Komisaris.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
145
Page 148
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah the suggested corrective action.
disarankan.
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Prepare program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilakukannya. internal audit that it conducted.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examination out special inspections
if necessary.
Wewenang Authorities
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. related to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or the Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ and members of the Board of Directors, Board of
atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners and/or the
Audit. Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the activities of the
auditor eksternal. external auditors.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah menjalankan In 2025, the Internal Audit Unit carried out its duties and
tugas dan tanggung jawab dengan baik, di antaranya: responsibilities effectively, including the following:
1. Melaksanakan proses audit internal baik audit 1. Carry out an internal audit process, both financial
Laporan Keuangan ataupun audit proses kerja di report audits and work process audits in each
masing-masing divisi/unit Perseroan selama tahun division/unit of the Company during 2025;
2025;
2. Melakukan koordinasi kerja dengan Komite Audit 2. Coordinating work with the Audit Committee and
dan auditor eksternal; external auditor;
3. Melakukan penerapan dan pengawasan terkait 3. Implement and supervise internal control systems
sistem pengendalian internal dan sistem manajemen and risk management systems;
risiko;
4. Mengawasi penerapan GCG secara menyeluruh; 4. Oversee the implementation of GCG as a whole;
5. Menghadiri rapat gabungan dengan Dewan Komisaris 5. Attend joint meetings with the Board of
dan Direksi; serta Commissioners and Directors; as well as
6. Menyampaikan laporan berkala terkait pelaksanaan 6. Submit periodic reports regarding the
tugas kepada Direktur Utama. implementation of duties to the Main Director.
Rapat Meeting
Rapat Unit Audit Internal dilaksanakan melalui rapat Meetings of the Internal Audit Unit are conducted
gabungan bersama Dewan Komisaris, Direksi, dan through joint meetings with the Board of Commissioners,
Komite Audit yang diselenggarakan secara berkala, the Board of Directors, and the Audit Committee,
paling sedikit 1 kali dalam setahun. Selain itu, rapat which are held on a regular basis at least 1 time a
tambahan dapat diselenggarakan apabila diperlukan. year. Additional meetings may also be convened as
Sepanjang tahun 2025, Kepala Unit Audit Internal telah necessary. Throughout 2025, the Head of the Internal
mengikuti 1 kali gabungan yang membahas Laporan Audit Unit attended 1 time meetings that discussed the
Keuangan, pengendalian internal, dan manajemen risiko Company’s Financial Statements, internal control, and
Perseroan. risk management.
146 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 149
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan kepada Kepala The Company provides opportunities for the Head of the
Unit Audit Internal untuk mengikuti berbagai kegiatan Internal Audit Unit to participate in various competency
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan development activities, both those organized internally
secara internal oleh Perseroan maupun melalui kerja by the Company and those conducted in collaboration
sama dengan pihak ketiga. Sepanjang tahun 2025, tidak with third parties. Throughout 2025, there were no
terdapat kegiatan pengembangan kompetensi yang competency development activities participated in by
diikuti oleh Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system
untuk mencegah kecurangan, melindungi aset, serta to prevent fraud, safeguard assets, and ensure that
memastikan kegiatan operasional berjalan sesuai operational activities are conducted in compliance
ketentuan yang berlaku. Penerapan sistem ini juga with applicable regulations. The implementation of
bertujuan menjaga integritas, meningkatkan efisiensi, this system also aims to maintain integrity, enhance
dan mendukung pencapaian tujuan usaha secara efficiency, and support the sustainable achievement of
berkelanjutan. business objectives.
Tinjauan Penerapan Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Implementation Review
Direksi bersama Unit Audit Internal melakukan The Board of Directors, together with the Internal Audit
pemantauan rutin atas efektivitas sistem pengendalian Unit, conducted regular monitoring of the effectiveness
internal untuk memastikan proses pengawasan berjalan of the internal control system to ensure that oversight
optimal dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. processes operated optimally and to identify areas
Hasil pemantauan tersebut dilaporkan kepada Dewan requiring improvement. The results of such monitoring
Komisaris dan Komite Audit sebagai dasar pembahasan were reported to the Board of Commissioners and
dan penetapan langkah perbaikan guna memperkuat the Audit Committee as a basis for discussion and
pengendalian internal Perseroan. the determination of corrective measures to further
strengthen the Company’s internal control framework.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Directors on the Adequacy of Internal Control
System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and the Board of
melakukan evaluasi atas efektivitas sistem pengendalian Directors conducted an evaluation of the effectiveness
internal Perseroan dan menilai bahwa sistem tersebut of the Company’s internal control system and assessed
telah berfungsi dengan baik dalam mendukung mitigasi that the system had functioned effectively in supporting
risiko dan keandalan operasional. Meski demikian, Dewan risk mitigation and operational reliability. Nevertheless,
Komisaris dan Direksi tetap mendorong penyempurnaan the Board of Commissioners and the Board of Directors
secara berkelanjutan untuk memperkuat pengendalian continue to encourage continuous improvement to
dan meminimalkan potensi risiko di masa mendatang. further strengthen controls and minimize potential risks
in the future.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
147
Page 150
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko untuk The Company implements a risk management system
meminimalkan potensi dampak risiko dalam kegiatan to minimize the potential impact of risks arising from
usaha, yang dikoordinasikan oleh Direksi bersama Unit its business activities. This system is coordinated by the
Audit Internal melalui proses identifikasi, pemetaan, Board of Directors in collaboration with the Internal Audit
dan mitigasi risiko. Melalui penerapan sistem tersebut, Unit through risk identification, mapping, and mitigation
Perseroan memastikan pengelolaan risiko dilakukan processes. Through the implementation of this system,
secara terstruktur dan efektif guna mendukung the Company ensures that risk management is conducted
keberlanjutan usaha. in a structured and effective manner to support business
sustainability.
Profil Risiko [POJK51-E.3] Risk Profile [POJK51-E.3]
Uraian mengenai jenis risiko yang dihadapi Perseroan The types of risks faced by the Company, along with
beserta upaya mitigasi yang dilakukan, diuraikan sebagai the mitigation measures undertaken, are described as
berikut. follows.
RISIKO UTAMA YANG MEMPUNYAI PENGARUH KEY RISKS WITH A SIGNIFICANT IMPACT ON THE
SIGNIFIKAN TERHADAP KELANGSUNGAN USAHA COMPANY’S BUSINESS CONTINUITY
PERSEROAN
Risiko Fluktuasi Permintaan Jasa Pelayaran dan Risk of Fluctuations in Demand for Shipping and
Offshore Offshore Services
Kegiatan usaha Perseroan sangat dipengaruhi oleh The Company’s business activities are highly influenced
tingkat permintaan atas jasa angkutan laut dan jasa by the level of demand for maritime transportation
penunjang kegiatan offshore. Permintaan tersebut services and offshore support services. Such demand
berkaitan erat dengan kondisi ekonomi, tingkat aktivitas is closely linked to economic conditions, the level of
perdagangan, pertambangan, konstruksi, serta sektor activity in trade, mining, construction, and the energy
energi, baik di dalam negeri maupun internasional. sector, both domestically and internationally. A decline
Penurunan aktivitas pada sektor-sektor tersebut, in activity in these sectors resulting from economic
yang dapat disebabkan antara lain oleh perlambatan slowdowns, commodity price fluctuations, changes in
ekonomi, fluktuasi harga komoditas, perubahan government policies, or other external factors may lead
kebijakan pemerintah, maupun faktor eksternal to reduced cargo volumes and lower fleet utilization
lainnya, berpotensi mengakibatkan menurunnya rates. Ultimately, these conditions may adversely affect
volume pengangkutan dan tingkat utilisasi armada the Company’s revenue, cash flow, and overall financial
kapal Perseroan. Kondisi tersebut pada akhirnya dapat performance.
berdampak negatif terhadap pendapatan, arus kas, dan
kinerja keuangan Perseroan.
Selain itu, tingkat permintaan jasa penunjang offshore In addition, demand for offshore support services is
juga dipengaruhi oleh rencana dan realisasi proyek- influenced by the planning and execution of energy
proyek energi dan konstruksi laut, yang bersifat siklis and marine construction projects, which are cyclical in
dan sangat bergantung pada keputusan investasi para nature and highly dependent on investment decisions
pelaku industri. Apabila terjadi penundaan, pembatalan, by industry players. Any delays, cancellations, or scaling
atau pengurangan skala proyek-proyek tersebut, maka down of such projects may significantly reduce demand
permintaan atas jasa Perseroan dapat menurun secara for the Company’s services.
signifikan.
Tidak terdapat jaminan bahwa tingkat permintaan There is no assurance that demand for shipping and
jasa pelayaran dan offshore akan tetap stabil atau offshore services will remain stable or increase in the
meningkat di masa mendatang. Oleh karena itu, future. Therefore, fluctuations in demand represent one
fluktuasi permintaan merupakan salah satu risiko utama of the key risks that may affect the Company’s business
yang dapat mempengaruhi keberlangsungan dan kinerja continuity and performance.
usaha Perseroan.
148 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 151
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
RISIKO USAHA YANG BERSIFAT MATERIAL BAIK SECARA LANGSUNG MAUPUN TIDAK LANGSUNG YANG DAPAT
MEMPENGARUHI HASIL USAHA DAN KONDISI KEUANGAN PERSEROAN
MATERIAL BUSINESS RISKS, BOTH DIRECT AND INDIRECT, THAT MAY AFFECT THE COMPANY’S RESULTS OF
OPERATIONS AND FINANCIAL CONDITION
1. Risiko Operasional Perseroan menghadapi risiko operasional yang melekat pada kegiatan pelayaran dan jasa
dan Teknis Kapal penunjang offshore, antara lain kerusakan mesin, gangguan teknis kapal, kecelakaan laut, serta
/ Operational and keterlambatan operasional. Risiko-risiko tersebut dapat menimbulkan tambahan biaya perbaikan,
Technical Risks of penurunan pendapatan, atau potensi klaim dari pengguna jasa, yang pada akhirnya dapat
Vessels mempengaruhi kinerja keuangan Perseroa, termasuk penurunan utilisasi kapal, terganggunya
kelangsungan operasional, serta tekanan terhadap arus kas Perseroan./The Company is exposed
to operational risks inherent in shipping and offshore support activities, including engine
failures, vessel technical issues, maritime accidents, and operational delays. These risks may
result in additional repair costs, reduced revenue, or potential claims from customers, which
could ultimately affect the Company’s financial performance, including lower vessel utilization,
disruption of operational continuity, and pressure on the Company’s cash flow.
2. Risiko Fluktuasi Sebagian muatan yang diangkut oleh Perseroan merupakan komoditas curah, seperti batu bara,
Harga Komoditas nikel, serta material konstruksi, yang sangat dipengaruhi oleh dinamika harga pasar domestik
/ Commodity Price dan internasional. Pergerakan harga komoditas tersebut, baik akibat perubahan permintaan
Fluctuation Risk global, kebijakan perdagangan, kondisi geopolitik, maupun faktor makroekonomi lainnya, dapat
mempengaruhi tingkat produksi dan distribusi para pelaku usaha di sektor terkait./A significant
decline in commodity prices may lead producers or cargo owners to reduce production volumes,
delay shipments, or implement distribution efficiencies, thereby reducing the demand for maritime
transportation services. Conversely, sharp increases in prices may also create market uncertainty
and prompt adjustments in customers’ business strategies.
Apabila terjadi penurunan harga komoditas secara signifikan, para produsen atau pemilik barang
dapat mengurangi volume produksi, menunda pengiriman, atau melakukan efisiensi distribusi yang
berdampak pada berkurangnya kebutuhan jasa angkutan laut. Sebaliknya, lonjakan harga yang
ekstrem juga dapat menimbulkan ketidakpastian pasar dan penyesuaian strategi bisnis pengguna
jasa. Kondisi tersebut berpotensi menyebabkan fluktuasi volume pengangkutan, perubahan pola
kontrak, serta tekanan terhadap tarif jasa angkutan yang diterima Perseroan. Fluktuasi tersebut
secara langsung dapat berdampak pada kinerja keuangan Perseroan, terutama pada penurunan
pendapatan usaha, utilisasi armada, serta margin laba./A significant decline in commodity prices
may lead producers or cargo owners to reduce production volumes, delay shipments, or implement
distribution efficiencies, thereby reducing the demand for maritime transportation services.
Conversely, sharp increases in prices may also create market uncertainty and prompt adjustments
in customers’ business strategies. These conditions may result in fluctuations in cargo volumes,
changes in contract structures, and pressure on freight rates received by the Company. Such
fluctuations may directly impact the Company’s financial performance, particularly in terms of
revenue, fleet utilization, and profit margins.
3. Risiko Keselamatan Kegiatan usaha Perseroan di bidang pelayaran dan jasa penunjang offshore memiliki karakteristik
dan Lingkungan risiko keselamatan kerja dan risiko lingkungan yang inheren, mengingat operasional dilakukan di
(HSE) / Safety and laut dengan tingkat kompleksitas teknis dan kondisi alam yang dinamis. Risiko tersebut mencakup
Environmental Risks antara lain kecelakaan kerja yang melibatkan awak kapal, tabrakan atau kandasnya kapal,
kebakaran di atas kapal, tumpahan bahan bakar atau muatan, serta insiden operasional lainnya
yang dapat menimbulkan dampak terhadap keselamatan manusia maupun lingkungan laut./The
Company’s business activities in the shipping and offshore support sectors carry inherent safety
and environmental risks, given that operations are conducted at sea with high technical complexity
and dynamic environmental conditions. These risks include, among others, work-related accidents
involving crew members, vessel collisions or groundings, onboard fires, fuel or cargo spills, and
other operational incidents that may impact both human safety and the marine environment.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
149
Page 152
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
4. Risiko Regulasi dan Kegiatan usaha Perseroan berada dalam industri yang diatur secara ketat dan tunduk pada
Perizinan / Regulatory berbagai peraturan perundang-undangan di bidang pelayaran, keselamatan maritim, perlindungan
and Licensing Risks lingkungan, serta ketenagakerjaan, baik di tingkat nasional maupun internasional. Di tingkat
nasional, operasional Perseroan mengikuti ketentuan yang ditetapkan oleh Kementerian
Perhubungan Republik Indonesia beserta instansi teknis terkait, sementara di tingkat internasional
Perseroan juga harus memperhatikan standar dan konvensi yang dikeluarkan oleh International
Maritime Organization (IMO) dan badan terkait lainnya./The Company’s business operates in a
highly regulated industry and is subject to various laws and regulations in the areas of shipping,
maritime safety, environmental protection, and labor, both at the national and international
levels. Domestically, the Company’s operations comply with regulations issued by the Ministry of
Transportation of the Republic of Indonesia and other relevant authorities, while internationally,
the Company must also adhere to standards and conventions set by the International Maritime
Organization (IMO) and other related bodies.
Apabila Perseroan tidak dapat memenuhi ketentuan regulasi atau mengalami kendala dalam
memperoleh, memperpanjang, atau mempertahankan izin usaha yang diperlukan, maka kegiatan
operasional dapat dibatasi, ditangguhkan, atau dikenakan sanksi administratif dan/atau denda.
Kondisi tersebut berpotensi berdampak pada kinerja keuangan, reputasi, serta kemampuan
Perseroan dalam memenuhi kewajiban kepada pelanggan dan pelanggan./Failure to comply with
applicable regulations or challenges in obtaining, renewing, or maintaining the required licenses
may result in restrictions or suspension of operations, as well as administrative sanctions and/or
fines. Such conditions may adversely affect the Company’s financial performance, reputation, and
its ability to fulfill obligations to customers.
5. Risiko Ketersediaan Operasional kapal Perseroan sangat bergantung pada ketersediaan awak kapal yang kompeten,
dan Kinerja Awak Kapal berpengalaman, serta memiliki sertifikasi sesuai ketentuan yang berlaku. Industri pelayaran
/ Crew Availability and menghadapi tantangan dalam memperoleh dan mempertahankan sumber daya manusia yang
Performance Risk memenuhi standar kompetensi nasional maupun internasional, termasuk persyaratan sertifikasi
yang diatur berdasarkan konvensi internasional dan ketentuan otoritas maritim. Keterbatasan
jumlah tenaga kerja terampil, persaingan antar perusahaan pelayaran dalam merekrut awak kapal,
serta dinamika pasar tenaga kerja dapat mempengaruhi ketersediaan kru yang sesuai dengan
kebutuhan operasional Perseroan./The Company’s vessel operations are highly dependent on
the availability of competent, experienced crew members who hold certifications in accordance
with applicable regulations. The shipping industry faces challenges in recruiting and retaining
human resources that meet both national and international competency standards, including
certification requirements governed by international conventions and maritime authorities. The
limited availability of skilled personnel, competition among shipping companies in recruiting
crew members, and labor market dynamics may affect the availability of personnel that meet the
Company’s operational needs.
Apabila Perseroan tidak dapat memastikan ketersediaan dan kinerja awak kapal yang memadai,
maka kelancaran operasional, tingkat keselamatan pelayaran, serta kepatuhan terhadap regulasi
dapat terdampak. Kondisi tersebut berpotensi menimbulkan keterlambatan layanan, peningkatan
biaya operasional, sanksi dari regulator, hingga dampak reputasi di mata pelanggan dan
pelanggan./If the Company is unable to ensure the availability and performance of adequate crew
members, operational continuity, maritime safety, and regulatory compliance may be adversely
affected. Such conditions may result in service delays, increased operational costs, regulatory
sanctions, and potential reputational impact among customers.
6. Risiko Kenaikan Biaya Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menghadapi risiko kenaikan biaya operasional
Operasional / Risk of yang dapat berdampak langsung terhadap struktur biaya dan profitabilitas. Komponen biaya
Increasing Operational utama dalam industri pelayaran dan offshore antara lain meliputi harga bahan bakar kapal
Costs (bunker), biaya perawatan dan perbaikan armada, biaya docking berkala, premi asuransi, biaya
awak kapal, serta biaya logistik dan operasional lainnya yang bersifat rutin maupun insidental.
Apabila kenaikan biaya operasional tersebut tidak dapat diimbangi dengan penyesuaian tarif
jasa atau efisiensi operasional yang memadai, maka margin keuntungan dan kinerja keuangan
Perseroan dapat tertekan./ In conducting its business activities, the Company is exposed to the risk
of increasing operational costs, which may directly impact its cost structure and profitability. Key
cost components in the shipping and offshore industries include vessel fuel (bunker) prices, fleet
maintenance and repair costs, periodic docking expenses, insurance premiums, crew costs, as well
as other routine and incidental logistics and operational expenses. If such increases in operational
costs cannot be offset by adjustments in service tariffs or sufficient operational efficiencies, the
Company’s profit margins and overall financial performance may be adversely affected.
150 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 153
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
7. Risiko Persaingan Industri pelayaran dan jasa penunjang offshore merupakan industri yang sangat kompetitif dengan
Usaha / Business tingkat persaingan yang tinggi, baik dari perusahaan pelayaran nasional maupun internasional.
Competition Risk Perseroan bersaing dengan pelaku usaha lain yang mungkin memiliki armada yang lebih besar,
jangkauan operasional yang lebih luas, pengalaman yang lebih panjang, serta struktur biaya yang
lebih efisien. Kondisi tersebut dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi pesaing dalam
menawarkan tarif yang lebih rendah, fleksibilitas layanan yang lebih tinggi, maupun kapasitas
armada yang lebih beragam./The shipping and offshore support services industry is highly
competitive, with intense competition from both domestic and international players. The Company
competes with other operators that may have larger fleets, broader operational coverage, longer
industry experience, and more efficient cost structures. These factors may provide competitors
with a competitive advantage in offering lower tariffs, greater service flexibility, and more diverse
fleet capacities.
Persaingan yang semakin ketat juga berpotensi mendorong peningkatan biaya pemasaran,
investasi pada armada dan teknologi, serta kebutuhan peningkatan standar pelayanan untuk
mempertahankan daya saing. Apabila Perseroan tidak dapat mengelola risiko persaingan ini secara
efektif, maka kinerja usaha, tingkat utilisasi armada, serta profitabilitas dapat terdampak secara
material./ Increasing competition may also lead to higher marketing costs, increased investment
in fleet and technology, and the need to enhance service standards to maintain competitiveness. If
the Company is unable to effectively manage this competitive risk, its business performance, fleet
utilization, and profitability may be materially affected.
8. Risiko Investasi Perseroan selalu berupaya dalam melakukan investasi dan/atau aksi korporasi dalam rangka
atau Aksi Korporasi pengembangan kegiatan usaha, termasuk pengelolaan dan pengoperasian armada kapal yang
/ Investment and dimiliki, yaitu bulk carrier MV Majestic Laksono serta kapal pipe laying and lifting vessel Gunanusa
Corporate Action Risk Hai Long 106. Ketidaktepatan dalam pengambilan keputusan investasi, termasuk dalam aspek
perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan aset, dapat berdampak negatif terhadap kinerja
operasional, arus kas, serta kondisi keuangan Perseroan./ The Company continuously undertakes
investments and/or corporate actions to support the development of its business activities,
including the management and operation of its fleet, such as the bulk carrier MV Majestic Laksono
and the pipe-laying and lifting vessel Gunanusa Hai Long 106. Any misjudgment in investment
decision-making, including in planning, execution, and asset management, may adversely affect
the Company’s operational performance, cash flow, and overall financial condition.
9. Risiko Pembiayaan dan Kegiatan usaha pelayaran dan jasa penunjang offshore merupakan industri yang padat modal
Likuiditas / Financing (capital intensive) dan memerlukan investasi yang signifikan, baik untuk pengadaan armada,
and Liquidity Risk perawatan dan docking kapal, peningkatan standar keselamatan, maupun pemenuhan kebutuhan
modal kerja sehari-hari. Dalam menjalankan operasional dan rencana pengembangan usaha,
Perseroan bergantung pada kombinasi pendanaan internal serta pembiayaan dari lembaga
keuangan atau pihak ketiga lainnya./The shipping and offshore support services business is a
capital-intensive industry that requires significant investment, including for fleet acquisition,
vessel maintenance and docking, enhancement of safety standards, and the fulfillment of daily
working capital needs. In carrying out its operations and business development plans, the Company
relies on a combination of internal funding and financing from financial institutions or other third
parties.
Dalam hal terjadi keterbatasan akses pembiayaan, kenaikan suku bunga, atau ketidakseimbangan
arus kas dapat menimbulkan tekanan terhadap likuiditas Perseroan. Hal ini dapat berdampak pada
kinerja keuangan, seperti peningkatan beban keuangan dan terganggunya operasional./ In the
event of limited access to financing, rising interest rates, or imbalances in cash flow, the Company
may face liquidity pressures. Such conditions may adversely affect the Company’s financial
performance, including increased financing costs and potential disruptions to operations.
10. Risiko Perubahan Industri pelayaran dan jasa penunjang minyak dan gas bumi merupakan industri yang terus
Teknologi /Technology mengalami perkembangan teknologi, termasuk di bidang navigasi, efisiensi bahan bakar, sistem
Change Risk keselamatan kapal, serta teknologi instalasi bawah laut (offshore). Ketidakmampuan Perseroan
dalam mengantisipasi dan beradaptasi terhadap perkembangan teknologi tersebut dapat
mengakibatkan penurunan daya saing, efisiensi operasional, serta kemampuan Perseroan dalam
mempertahankan maupun memperoleh kontrak baru./ The shipping and oil and gas offshore
support services industry is continuously evolving in terms of technology, including advancements
in navigation, fuel efficiency, vessel safety systems, and offshore subsea installation technologies.
The Company’s inability to anticipate and adapt to these technological developments may result
in reduced competitiveness, lower operational efficiency, and diminished ability to retain existing
contracts or secure new ones.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
151
Page 154
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
11. Risiko Perekonomian Kinerja Perseroan dipengaruhi oleh kondisi perekonomian makro dan global, termasuk
Secara Makro pertumbuhan ekonomi, stabilitas politik dan ekonomi, fluktuasi harga komoditas seperti batu
dan Global / bara dan nikel, serta tingkat aktivitas industri minyak dan gas bumi. Perlambatan pertumbuhan
Macroeconomic and ekonomi, baik secara global maupun domestik, dapat menurunkan permintaan atas jasa angkutan
Global Economic Risk laut dan jasa penunjang offshore, yang pada akhirnya dapat berdampak terhadap pendapatan dan
profitabilitas Perseroan./ The Company’s performance is influenced by macroeconomic and global
economic conditions, including economic growth, political and economic stability, fluctuations in
commodity prices such as coal and nickel, as well as the level of activity in the oil and gas industry.
A slowdown in economic growth, both globally and domestically, may reduce demand for maritime
transportation and offshore support services, which in turn may adversely affect the Company’s
revenue and profitability.
12. Risiko Perubahan Kurs Sebagian pendapatan Perseroan diperoleh dalam mata uang Dolar Amerika Serikat (USD),
Valuta Asing / Foreign sedangkan sebagian biaya operasional dan kewajiban Perseroan timbul dalam Rupiah maupun
Exchange Rate Risk mata uang asing lainnya. Fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing, khususnya
USD dapat memberikan dampak terhadap kinerja keuangan, arus kas, dan tingkat profitabilitas
Perseroan./ A portion of the Company’s revenue is denominated in United States Dollars (USD),
while certain operating expenses and obligations are incurred in Indonesian Rupiah and other
foreign currencies. Fluctuations in the exchange rate of the Rupiah against foreign currencies,
particularly the USD, may impact the Company’s financial performance, cash flow, and overall
profitability.
13. Risiko Force Majeure / Perseroan menghadapi risiko terjadinya peristiwa force majeure, yaitu kejadian-kejadian di luar
Force Majeure Risk kendali dan kemampuan Perseroan untuk mencegahnya, seperti cuaca ekstrem, badai, gempa
bumi, tsunami, banjir, kebakaran besar, konflik geopolitik, gangguan keamanan di wilayah
operasional, pandemi, maupun gangguan global lainnya. Mengingat kegiatan operasional
Perseroan dilakukan di wilayah perairan dan bergantung pada kondisi alam serta stabilitas
lingkungan eksternal, kejadian tersebut berpotensi menghambat pelayaran, menunda jadwal
pengiriman, atau bahkan menghentikan operasional untuk sementara waktu./ The Company is
exposed to force majeure risks, defined as events beyond its control and ability to prevent, such
as extreme weather, storms, earthquakes, tsunamis, floods, major fires, geopolitical conflicts,
security disruptions in operational areas, pandemics, and other global disturbances. Given that
the Company’s operations are conducted at sea and depend on environmental conditions as well
as external stability, such events may disrupt shipping activities, delay delivery schedules, or even
temporarily halt operations.
14. Risiko Tuntutan Atau Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dapat menghadapi tuntutan atau gugatan
Gugatan Hukum / hukum yang timbul dari kegiatan operasional pelayaran, hubungan kontraktual dengan pihak
Legal Claims and ketiga, klaim asuransi, maupun kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku,
Litigation Risk baik di dalam maupun luar negeri. Tuntutan atau gugatan hukum yang bersifat material dapat
berdampak terhadap kondisi keuangan, reputasi, serta kelangsungan operasional Perseroan./ In
the course of its business operations, the Company may be exposed to legal claims or litigation
arising from shipping activities, contractual relationships with third parties, insurance claims, as
well as compliance with applicable laws and regulations, both domestically and internationally.
Material legal claims or litigation may adversely affect the Company’s financial condition,
reputation, and operational continuity.
152 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 155
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
RISIKO YANG BERHUBUNGAN DENGAN SAHAM PERSEROAN
Risks Related to the Company’s Shares
1. Risiko Fluktuasi Harga Harga pasar Saham Baru dapat berfluktuasi secara signifikan akibat bergejolaknya pasar modal
Saham / Risk of Price Indonesia dan pasar modal dunia. Perubahan harga pasar perusahaan-perusahaan tersebut
Price Fluctuations seringkali tidak berhubungan dengan kinerja operasional perusahan-perusahan tersebut. Faktor-
faktor berikut ini dapat, diantaranya, meningkatkan ketidakstabilan harga perdagangan Saham
Baru setelah PMHMETD I/The market price of the New Shares may fluctuate significantly due
to volatility in the Indonesian and global capital markets. Changes in the market prices of such
companies are often not directly related to their operational performance. The following factors,
among others, may contribute to increased volatility in the trading price of the New Shares after
the Rights Issue (PMHMETD I):
• Perbedaan antara hasil keuangan yang diperkirakan oleh para investor dan para analis dengan
hasil operasi/usaha Perseroan;/Differences between financial results anticipated by investors
and analysts and the Company’s actual operating results;
• Perubahan dalam rekomendasi dan persepsi para analis perusahaan-perusahaan sekuritas
mengenai Perseroan,/Changes in recommendations and perceptions by securities analysts
regarding the Company;
• Perkembangan dan perubahan peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam industri
terkait;/Developments and changes in applicable laws and regulations within the relevant
industry;
• Pengumuman akuisisi, pembentukan perusahaan patungan dan kemitraan strategis yang
signifikan;/Announcements of acquisitions, joint ventures, and significant strategic partnerships;
• Likuiditas pasar untuk saham baru;/Market liquidity for the New Shares;
• Fluktuasi harga pasar modal Indonesia dan dunia;/Fluctuations in the Indonesian and global
capital markets;
• Perubahan ekonomi dan kondisi pasar di Indonesia secara umum;/Changes in general economic
and market conditions in Indonesia;
• Perubahan dalam komitmen modal; dan/Changes in capital commitments; and
• Penjualan saham tambahan atau efek lainnya oleh Perseroan./Additional issuances or sales of
shares or other securities by the Company.
2. Risiko Terkait Kemampuan Perseroan untuk membayar dividen di kemudian hari, yang akan dibayarkan dalam
Pembagian Dividen / Rupiah, bergantung pada perolehan laba, kondisi keuangan, arus kas, kebutuhan modal kerja dan
Dividend Distribution belanja modal dikemudian hari, sehingga ada kemungkinan Perseroan tidak membagikan dividen
Risk dengan memperhatikan keputusan RUPS di kemudian hari./ The Company’s ability to pay dividends
in the future, which will be distributed in Rupiah, depends on its earnings, financial condition,
cash flow, future working capital requirements, and capital expenditures. Accordingly, there is a
possibility that the Company may not distribute dividends, subject to the resolution of the GMS.
3. Risiko Terkait Dilusi Memperhatikan bahwa jumlah saham yang diterbitkan dalam PMHMETD I ini sebanyak-banyaknya
pada Penerbitan 12.757.011.806 (dua belas miliar tujuh ratus lima puluh tujuh juta sebelas ribu delapan ratus
Saham Baru atau enam) Saham Baru, maka pemegang saham yang tidak melaksanakan haknya untuk membeli
Efek Ekuitas Lain Saham Baru yang ditawarkan dalam PMHMETD I ini sesuai dengan HMETD-nya akan mengalami
oleh Perseroan / penurunan persentase kepemilikan saham atau Dilusi atas saham Perseroan sampai dengan
Risk of Dilution from maksimum 73,76% (tujuh puluh tiga koma tujuh enam persen)./ Considering that the number of
the Issuance of New shares to be issued in this Rights Issue (PMHMETD I) is up to 12,757,011,806 (twelve billion seven
Shares or Other Equity hundred fifty-seven million eleven thousand eight hundred six) New Shares, shareholders who do
Securities by the not exercise their rights to subscribe for the New Shares offered in the PMHMETD I in accordance
Company with their pre-emptive rights will experience a reduction in their percentage of share ownership, or
dilution, of up to a maximum of 73.76% (seventy-three point seven six percent).
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
153
Page 156
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Risiko Internal Control System Assessment Results
Direksi bersama Unit Audit Internal melakukan The Board of Directors, together with the Internal
pemantauan berkala atas pelaksanaan sistem Audit Unit, conducted periodic monitoring of the
manajemen risiko untuk menilai efektivitasnya dan implementation of the risk management system to assess
mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Hasil its effectiveness and identify areas for improvement. The
pemantauan tersebut dilaporkan kepada Dewan results of such monitoring were reported to the Board of
Komisaris dan Komite Audit sebagai dasar peningkatan Commissioners and the Audit Committee as a basis for
sistem dan pengambilan keputusan strategis guna enhancing the system and for strategic decision-making
meminimalkan potensi dampak risiko terhadap kinerja aimed at minimizing the potential impact of risks on the
Perseroan. Company’s performance.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement by the Board of Commissioners and
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Directors regarding the Adequacy of the Risk
Management System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and the Board of
melakukan penilaian atas efektivitas sistem manajemen Directors conducted an assessment of the effectiveness
risiko Perseroan dan menilai bahwa sistem tersebut of the Company’s risk management system and
telah berfungsi dengan baik tanpa ditemukan risiko concluded that the system had operated effectively, with
material yang berdampak signifikan. Meski demikian, no material risks identified that would have a significant
Dewan Komisaris dan Direksi tetap mendorong perbaikan impact. Nevertheless, the Board of Commissioners and
berkelanjutan guna menjaga stabilitas operasional dan the Board of Directors continue to encourage continuous
kesiapan menghadapi tantangan di masa mendatang. improvements to maintain operational stability and
enhance readiness in addressing future challenges.
Perkara Penting dan Sanksi Administrasi Significant Cases and Administrative
Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, Throughout 2025, neither the Company, the Board of
Direksi, Manajemen, maupun karyawan tidak tercatat Commissioners, the Board of Directors, management,
terlibat dalam perkara penting, baik perkara perdata nor employees were involved in any material legal cases,
maupun pidana. Selain itu, selama periode yang sama, whether civil or criminal. In addition, during the same
Perseroan juga tidak menerima sanksi administratif dari period, the Company did not receive any administrative
regulator. sanctions from regulators.
Kode Etik [IDX-G.07] Code of Conduct [IDX-G.07]
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai pedoman The Company has established a Code of Ethics as a
bagi seluruh organ dalam menjalankan perilaku dan guideline for all corporate organs in conducting their
tindakan secara profesional. Penerapan Kode Etik behavior and actions in a professional manner. The
bertujuan untuk meminimalkan potensi pelanggaran, implementation of the Code of Ethics aims to minimize
baik di lingkungan internal maupun eksternal, serta potential violations, both internally and externally, and
memastikan setiap keputusan dan aktivitas operasional to ensure that all decisions and operational activities
mencerminkan integritas dan prinsip-prinsip yang reflect integrity and the principles upheld by the
dijunjung oleh Perseroan. Company.
154 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 157
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Pemberlakuan Kode Etik Enforcement of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh insan The Company’s Code of Ethics applies to all members
perusahaan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, of the Company, including the Board of Commissioners
sebagai pedoman dalam menjaga etika, integritas, dan and the Board of Directors, and serves as a guideline in
profesionalisme dalam setiap kegiatan Perseroan. upholding ethics, integrity, and professionalism in all
Company activities.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Perseroan melakukan sosialisasi Kode Etik secara The Company continuously disseminates the Code of
berkelanjutan melalui kegiatan internal, yang telah Ethics through internal activities, beginning from the
diperkenalkan sejak proses penerimaan karyawan employee onboarding process through to the signing
hingga penandatanganan perjanjian kerja. Selain itu, of employment agreements. In addition, the Company
Perseroan memanfaatkan berbagai media komunikasi utilizes various internal communication channels to
internal untuk memastikan pemahaman dan penerapan ensure consistent understanding and implementation of
Kode Etik secara konsisten oleh seluruh karyawan. the Code of Ethics by all employees.
Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Sanctions and Number of Code of Ethics Violations
Perseroan menegakkan kepatuhan terhadap Kode The Company enforces compliance with the Code of
Etik melalui penerapan sanksi yang objektif, adil, dan Ethics through the application of objective, fair, and
proporsional sesuai dengan tingkat pelanggaran dan proportionate sanctions in accordance with the severity
dampaknya. Sanksi dikenakan berdasarkan ketentuan and impact of the violations. Sanctions are imposed
yang berlaku, mulai dari teguran hingga tindakan based on applicable provisions, ranging from warnings
hukum apabila diperlukan. Pada tahun 2025, Perseroan to legal actions when necessary. In 2025, the Company
tidak menerima pengaduan atau laporan atas dugaan did not receive any complaints or reports regarding
pelanggaran Kode Etik. alleged violations of the Code of Ethics.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti- Anti-Corruption and Anti-Gratuity Policy
Gratifikasi [IDX-G.07] [IDX-G.07]
Perseroan menegaskan komitmennya untuk The Company reaffirms its commitment to conducting
menjalankan kegiatan usaha secara transparan serta business activities in a transparent manner and free
bebas dari praktik korupsi, kolusi, nepotisme (KKN), from corruption, collusion, nepotism (KKN), and
dan gratifikasi. Komitmen tersebut didukung melalui gratification practices. This commitment is supported
penerapan kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi through the implementation of anti-corruption and
serta penyampaian nilai-nilai integritas kepada seluruh anti-gratification policies, as well as the communication
karyawan melalui berbagai sarana komunikasi internal. of integrity values to all employees through various
Pada tahun 2025, Perseroan belum menyelenggarakan internal communication channels. In 2025, the
pelatihan atau sosialisasi anti-korupsi dan anti-gratifikasi Company did not conduct any specific or structured anti-
secara khusus dan terstruktur. Meskipun demikian, corruption and anti-gratification training or socialization
Perseroan tetap menjunjung tinggi prinsip integritas dan programs. Nevertheless, the Company continues to
kepatuhan dalam seluruh aktivitas operasional, serta uphold the principles of integrity and compliance in all
berkomitmen untuk terus memperkuat implementasi operational activities and remains committed to further
kebijakan tersebut pada periode mendatang. strengthening the implementation of these policies in
future periods.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
155
Page 158
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Kebijakan Insider Trading [IDX-G.08] Insider Trading Policy [IDX-G.08]
Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan insider The Company implements an insider trading prevention
trading dengan mengacu pada ketentuan peraturan policy in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, termasuk Peraturan regulations, including Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 dan Regulation No. 78/POJK.04/2017 and Law No. 8 of 1995
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar on Capital Markets, to prevent the misuse of material
Modal, guna mencegah penyalahgunaan informasi information that is not yet publicly available. This policy
material yang belum tersedia untuk publik. Kebijakan ensures that any securities transactions conducted by
ini memastikan bahwa setiap transaksi efek oleh pihak insiders are carried out transparently and in compliance
yang tergolong sebagai orang dalam dilakukan secara with prevailing regulations, and is supported by periodic
transparan dan sesuai ketentuan yang berlaku, serta socialization efforts to enhance understanding and
didukung oleh sosialisasi berkala untuk meningkatkan maintain stakeholder confidence in the Company and
pemahaman dan menjaga kepercayaan pemangku the capital market.
kepentingan terhadap Perseroan dan pasar modal.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perseroan menerapkan sistem pelaporan pelanggaran The Company has implemented a Whistleblowing System
(Whistleblowing System/WBS) sebagai sarana bagi (WBS) as a channel for employees to report suspected
karyawan untuk melaporkan dugaan pelanggaran. violations. The implementation of this system aims to
Penerapan sistem ini bertujuan untuk meningkatkan enhance compliance with the Company’s regulations
kepatuhan terhadap Peraturan Perusahaan dan Kode and Code of Ethics, as well as to support the creation of
Etik serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang a work environment founded on integrity.
berintegritas.
Prosedur Pelaporan Reporting Procedures
Setiap pelapor dapat menyampaikan laporan kepada Each whistleblower may submit a report to the Company
Perseroan melalui saluran resmi sebagai berikut. through the following official channels.
Telepon : (021) 2585 8070 Phone : (021) 2585 8070
Situs Web : www.cbre.co.id Website : www.cbre.co.id
Email : corporate.secretary@cbre.co.id Email : corporate.secretary@cbre.co.id
Seluruh saluran pelaporan dirancang untuk memberikan All reporting channels are designed to provide ease
kemudahan akses bagi pelapor dalam menyampaikan of access for whistleblowers in submitting suspected
dugaan pelanggaran. Setiap laporan yang diterima akan violations. Each report received will be reviewed and
ditelaah dan ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal followed up by the Internal Audit Unit in accordance
sesuai dengan prosedur yang berlaku. Penanganan with applicable procedures. Reports will be handled
laporan dilakukan sepanjang laporan disertai dengan provided that they are accompanied by adequate and
informasi dan bukti yang memadai serta dapat accountable information and evidence, to ensure that
dipertanggungjawabkan, guna memastikan proses the handling process is conducted objectively and
penanganan berjalan secara objektif dan profesional. professionally.
156 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 159
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Penanganan Pelanggaran Handling Violations
Unit Audit Internal memproses setiap laporan The Internal Audit Unit processes every violation report
pelanggaran yang diterima melalui saluran resmi secara received through the official channels in a professional
profesional dan objektif, diawali dengan verifikasi awal and objective manner, commencing with an initial
atas keabsahan laporan. Laporan yang dinilai valid verification of the report’s validity. Reports deemed
akan ditindaklanjuti dan dilaporkan kepada Direksi, valid are followed up and reported to the Board of
Dewan Komisaris, dan Komite Audit untuk menentukan Directors, the Board of Commissioners, and the Audit
langkah penanganan dan sanksi yang diperlukan. Untuk Committee to determine the appropriate handling
menjaga kredibilitas sistem pelaporan, Perseroan dapat measures and sanctions. To maintain the credibility
memberikan sanksi kepada pelapor apabila laporan of the reporting system, the Company may impose
terbukti tidak benar atau disampaikan dengan itikad sanctions on whistleblowers if a report is proven to be
yang tidak baik. false or submitted in bad faith.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor dengan The Company ensures protection for whistleblowers
menjaga kerahasiaan identitas dan informasi yang by maintaining the confidentiality of their identities
disampaikan serta memberikan perlindungan dari and the information submitted, as well as providing
segala bentuk tekanan atau intimidasi. Seluruh pihak protection from any form of pressure or intimidation. All
yang terlibat dalam penanganan laporan wajib menjaga parties involved in the handling of reports are required
kerahasiaan data, kecuali untuk keperluan tindak to safeguard the confidentiality of data, except where
lanjut, guna mendorong transparansi dan memastikan disclosure is necessary for follow-up actions, in order to
pelapor merasa aman dalam menyampaikan dugaan promote transparency and ensure that whistleblowers
pelanggaran. feel safe in reporting suspected violations.
Sanksi dan Jumlah Laporan Pelanggaran Sanctions and Number of Violation Reports
Perseroan menerapkan mekanisme sanksi berjenjang The Company applies a graduated sanction mechanism
sesuai tingkat pelanggaran, mulai dari teguran lisan, based on the severity of violations, ranging from verbal
pemberian Surat Peringatan (SP) 1, 2, dan 3, hingga warnings, issuance of Warning Letters (WL) Level 1, 2,
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) serta pelaporan and 3, to termination of employment and reporting to
kepada pihak berwenang untuk pelanggaran yang the relevant authorities for serious violations. In 2025,
bersifat serius. Pada tahun 2025, Perseroan tidak the Company did not receive any reports of violations
menerima laporan pelanggaran yang dilakukan oleh committed by its principal organs or employees.
organ utama maupun karyawan.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka Governance Guidelines
Penerapan pedoman tata kelola perusahaan terbuka The implementation of the Good Corporate
merujuk pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Governance guidelines for public companies refers to
No. 32/SEOJK.04/2015, dengan implementasi sebagai Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
berikut. SEOJK.04/2015, with the following implementation
measures.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
157
Page 160
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Fulfilled apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai,
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan yaitu melalui pemungutan suara. / The Company
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham. has a procedure for collecting votes if deliberation
/ Public company has technical voting methods to reach a consensus is not reached, namely
or procedures, either open or close, prioritizing through voting.
independence and interest of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Fulfilled menghadiri RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa./
Tahunan. / All members of Board of Directors and All members of the Board of Commissioners and
members of Board of Commissioners of public the Board of Directors attended the Annual General
company attend the Annual GMS. Meeting of Shareholders and the Extraordinary
General Meeting of Shareholders.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Perseroan telah menginformasikan risalah RUPS
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fulfilled pada situs web Perseroan. / The Company has
/ Summary of GMS Minutes is available on the announced the minutes of the GMS on the
Company’s Website for at least 1 year. Company's website.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
2.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan menyediakan informasi bagi Pemegang
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. Fulfilled Saham atau investor pada situs web www.cbre.
/ Public company has communication policy with co.id pada tab Hubungan Investor. / The Company
the Shareholders or Investors. provides information for Shareholders or investors
on the website, under the Investor Relations tab.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Fulfilled komunikasi pada situs web dan situs web Bursa
Saham atau investor dalam situs web. / Public Efek Indonesia./ The Company has disclosed its
company discloses the communication policy of communication policy on its website and the
public company with Shareholders or investors on Indonesian Stock Exchange website.
the website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
1.
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Perseroan telah mempertimbangkan jumlah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Fulfilled anggota Dewan Komisaris sesuai dengan
/ The determination of number of Board of kondisi perusahaan terbuka. / The Company has
Commissioners considers the condition of the considered the number of members of the Board
public company. of Commissioners according to the condition of the
Public Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Perseroan telah menentukan anggota Dewan
memperhatikan keberagaman keahlian, Fulfilled Komisaris dengan memperhatikan keberagaman,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / keahlian, pengetahuan, dan pengalaman disesuaikan
The determination of composition of the Board of dengan kebijakan dari perusahaan sejenis dan
Commissioners considers the diversity of expertise, peraturan yang berlaku. / The Company has
knowledge, and experience required. determined members of the Board of Commissioners
based on the diversity of expertise, knowledge, and
experience according to policies of similar companies
and applicable regulations.
158 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 161
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
2.
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Fulfilled penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
Dewan Komisaris./ The Board of Commissioners has kinerja Dewan Komisaris sebagaimana tercantum
self-assessment policy to assess the performance dalam Laporan Tahunan Perseroan. / The Board
of the Board of Commissioners. of Commissioners already has self-assessment
policy to assess the performance of Board of
Commissioners as stated in the Company’s Annual
Report.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Fulfilled Dewan Komisaris telah diungkapkan di dalam
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. / Laporan Tahunan ini. / The Board of Commissioners'
Self-assessment policy to assess the performance self-assessment policy has been disclosed in this
of the Board of Commissioners is disclosed through Annual Report.
the Annual Report of the public company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Fulfilled tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan
terlibat dalam kejahatan keuangan./ The Board of yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa
Commissioners has policy related to resignation of Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
members of Board of Commissioners if involved in dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
financial crime. Publik. / The Board of Commissioners’ policy on
resignation is stated in the Company’s Articles
of Association, this policy is prepared based on
Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 regarding the Issuer’s or Public
Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Perseroan telah menyusun dan menjalankan
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Fulfilled kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
kebijakan suksesi dalam proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi melalui Fungsi
anggota Direksi. / The Board of Commissioners Nominasi dan Remunerasi. / The Company has
or Committees performing the Nomination and prepared and implement succession policy in the
Remuneration Functions prepares a succession nomination process of members of the Board of
policy in the nomination process of members of Commisssioners and Board of Directors through
Board of Directors. Nomination and Remuneration function.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Perseroan telah mempertimbangkan jumlah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Fulfilled anggota Direksi sesuai dengan kondisi perusahaan
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. / terbuka. / The Company has determined the number
The determination of number of Directors considers of members of the Board of Directors according to
the condition of the public company, and the the public company’s condition.
effectiveness of decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Perseroan telah menentukan anggota Direksi
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled dengan memperhatikan keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman disesuaikan dengan
/ The determination of composition of Board kebijakan dari perusahaan sejenis dan peraturan
of Directors considers the range of expertise, yang berlaku. / The Company has determined
knowledge, and experience required. the members of the Board of Directors by
considering the diversity of expertise, knowledge,
and experience, according to policies of similar
companies and applicable regulations.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
159
Page 162
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Perseroan mempunyai anggota Direksi yang
atau keuangan memiliki keahlian dan/ atau Fulfilled membawahi bidang akuntasi atau keuangan, yaitu
pengetahuan di bidang akuntansi. Direktur Keuangan yang dijabat oleh Suminto Husin
Giman.
Members of Board of Directors in charge of The Company has a Board of Directors’ member
accounting or finance have the skills and/or in charge of accounting or finance, namely the
knowledge in accounting. Finance Director held by Suminto Husin Giman.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
2.
Increasing the Implementation Quality of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Fulfilled (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The Board of Directors has self-assessment policy The Board of Directors already has self-assessment
to assess the Board of Directors’ performance. policy to assess the performance of Board of
Directors as stated in the Company’s Annual Report.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Fulfilled telah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to assess the Board of The Board of Directors' self-assessment policy has
Directors’ performance is disclosed through the been disclosed in this Annual Report.
public company’s Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi tercantum
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam Fulfilled dalam Anggaran Dasar Perseroan yang disusun
kejahatan keuangan. berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors has policy related to The Board of Directors’ policy on resignation is
resignation of members of Board of Directors if stated in the Company’s Articles of Association,
involved in financial crime. this policy is prepared based on Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
regarding the Issuer’s or Public Company’s Board
of Directors and Board of Commissioners.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
1.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Terdapat di dalam Peraturan Perusahaan.
mencegah terjadinya insider trading. Fulfilled
The public company has a policy to prevent the Available in the Company Regulations.
occurrence of insider trading.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Terpenuhi Terdapat di dalam Peraturan Perusahaan.
dan anti-fraud.
Public company has anti-corruption and anti-fraud Fulfilled Available in the Company Regulations.
policies.
160 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 163
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Terdapat di dalam Peraturan Perusahaan.
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor.
Public company has a policy on selection and Fulfilled Available in the Company Regulations.
improvement of supplier or vendor capabilities.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Terdapat di dalam Peraturan Perusahaan.
pemenuhan hak-hak kreditur.
Public company has a policy on the fulfillment of Fulfilled Available in the Company Regulations.
creditors’ rights.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Terdapat di dalam Peraturan Perusahaan.
whistleblowing.
Public company has policies of whistleblowing Fulfilled Available in the Company Regulations.
system.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan belum membentuk kebijakan terkait
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Fulfilled pemberian insentif jangka panjang bagi Direksi
karyawan. maupun karyawan.
The public company has a long-term incentive The company has not yet established a policy
policy to the Board of Directors and employees. regarding the provision of long-term incentives for
the Board of Directors or employees.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
1.
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Saat ini, Perseroan menggunakan situs web
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Fulfilled Perseroan dan keterbukaan informasi di Bursa Efek
web sebagai media keterbukaan informasi. Indonesia untuk menyampaikan informasi bagi
Public company utilizes the use of information pemangku kepentingan.
technology more broadly, in addition to the website, Currently, the Company utilizes its corporate
as a media of information disclosure. website and disclosure of information through
the Indonesia Stock Exchange to communicate
information to stakeholders.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Informasi terkait pemilik manfaat akhir Perseroan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Fulfilled telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, sub
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling bab Pemegang Saham Utama dan Pengendali di
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat dalam Laporan Tahunan ini.
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Public Company's Annual Report discloses the
ultimate beneficial owner of public company's share Information regarding the Company’s ultimate
ownership of at least 5%, other than the disclosure beneficial owners has been disclosed in the
of ultimate beneficial owner in the share ownership Company Profile chapter, under the Principal and
of public company through Main and Controlling Controlling Shareholders subsection, of this Annual
Shareholders. Report.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
161
Page 164
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
162 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 165
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
163
Page 166
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Sambutan Direksi
Message from the Board
of Directors
Suminto Husin
Giman
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Esteemed
Kepentingan yang Terhormat Stakeholders,
Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip Good The Board of Directors believes that the implementation
Corporate Governance (GCG) merupakan fondasi utama of Good Corporate Governance (GCG) principles serves
dalam menjaga keberlanjutan usaha serta meningkatkan as a fundamental foundation in maintaining business
nilai Perseroan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, sustainability and enhancing the Company’s long-term
Direksi berkomitmen untuk senantiasa menjalankan value. Accordingly, the Board of Directors is committed
kegiatan usaha secara transparan, akuntabel, to consistently conducting business activities in a
bertanggung jawab, independen, dan berkeadilan, sesuai transparent, accountable, responsible, independent,
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and fair manner, in compliance with applicable laws and
regulations.
164 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 167
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Dalam pelaksanaannya, Direksi memastikan bahwa In its implementation, the Board of Directors ensures
setiap proses pengambilan keputusan dilakukan secara that all decision-making processes are carried out
profesional dan berdasarkan prinsip kehati-hatian, professionally and based on the principle of prudence,
dengan tetap mengedepankan kepentingan Perseroan while prioritizing the interests of the Company and all
serta seluruh pemangku kepentingan. Direksi juga terus stakeholders. The Board of Directors also continues
memperkuat sistem pengendalian internal, manajemen to strengthen the internal control system, risk
risiko, serta fungsi kepatuhan guna meminimalkan management, and compliance functions to minimize
potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja dan potential risks that may affect the Company’s
reputasi Perseroan. performance and reputation.
Selain itu, Direksi mendorong terciptanya budaya In addition, the Board of Directors promotes the
perusahaan yang menjunjung tinggi integritas, etika development of a corporate culture that upholds
bisnis, sesuai peraturan yang berlaku. integrity and business ethics, in accordance with
applicable regulations.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policy to Address Challenges in Meeting
dalam Pemenuhan Strategi Sustainability Strategy [POJK51-D1.A]
Keberlanjutan [POJK51-D1.A]
Dalam rangka merespons berbagai tantangan dalam In responding to the various challenges in implementing
penerapan strategi keberlanjutan sepanjang tahun 2025, its sustainability strategy throughout 2025, the Company
Perseroan menetapkan kebijakan yang proaktif, adaptif, adopted proactive, adaptive, and data-driven policies as
dan berbasis data sebagai bagian dari pengelolaan an integral part of sustainable business management.
usaha yang berkelanjutan. Kebijakan keberlanjutan The Company’s sustainability policies are designed to
Perseroan diarahkan untuk mengelola risiko operasional, manage operational, safety, and compliance risks in an
keselamatan, dan kepatuhan secara terintegrasi dengan integrated manner, while taking into account economic,
mempertimbangkan dampak ekonomi, sosial, dan social, and environmental impacts, as well as alignment
lingkungan, serta keselarasan dengan tujuan jangka with the Company’s long-term objectives.
panjang Perseroan.
Kebijakan tersebut diwujudkan melalui penguatan These policies are implemented through the
efisiensi operasional, penerapan praktik pengelolaan enhancement of operational efficiency, the application
sumber daya yang bertanggung jawab, serta integrasi of responsible resource management practices,
prinsip keberlanjutan dalam proses pengambilan and the integration of sustainability principles into
keputusan strategis. Perseroan juga mendorong strategic decision-making processes. The Company also
pemanfaatan inovasi teknologi dan penyempurnaan encourages the utilization of technological innovation
proses bisnis untuk mendukung pengurangan dampak and the refinement of business processes to support the
lingkungan dan peningkatan efektivitas operasional. reduction of environmental impacts and the improvement
Selain itu, Perseroan memperkuat kebijakan of operational effectiveness. In addition, the Company
manajemen risiko keberlanjutan melalui peningkatan strengthened its sustainability risk management policies
kapasitas internal, termasuk program pelatihan dan by enhancing internal capacity, including through training
pengembangan kompetensi, guna memastikan kesiapan programs and competency development, to ensure
organisasi dalam merespons perubahan dan tantangan organizational readiness in responding to changes and
secara terukur. Melalui kebijakan tersebut, Perseroan challenges in a measured manner. Through these policies,
berupaya memastikan keberlanjutan kinerja usaha di the Company endeavors to ensure the sustainability of
tengah dinamika operasional dan regulasi yang terus its business performance amid evolving operational and
berkembang. regulatory dynamics.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
165
Page 168
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Tantangan dalam Penerapan Challenges in Sustainability
Keberlanjutan [POJK51-D1.B] Implementation [POJK51-D1.B]
Sejalan dengan tantangan operasional dan kebijakan In line with the operational challenges and sustainability
keberlanjutan yang telah ditetapkan, Direksi mencermati policies that have been established, the Board of
bahwa penerapan strategi keberlanjutan Perseroan Directors observes that the implementation of the
masih menghadapi sejumlah tantangan, baik dari Company’s sustainability strategy continues to face a
aspek struktural, operasional, maupun tata kelola. Dari number of challenges, spanning structural, operational,
sisi operasional, sebagian armada yang dioperasikan and governance aspects. From an operational
telah berusia di atas 10 tahun, yang berdampak pada perspective, a portion of the Company’s fleet is more
meningkatnya kebutuhan pemeliharaan, pengendalian than 10 years old, resulting in increased maintenance
biaya operasional, serta pemenuhan standar requirements, heightened operating cost control, and
keselamatan dan kepatuhan regulasi yang semakin the need to comply with increasingly stringent safety and
ketat. Kondisi tersebut menuntut perencanaan dan regulatory standards. These conditions necessitate more
pengelolaan armada yang lebih terintegrasi agar prinsip integrated fleet planning and management to ensure
keberlanjutan dapat diterapkan secara konsisten tanpa that sustainability principles can be applied consistently
mengganggu keandalan operasional. without compromising operational reliability.
Dari sisi internal, Perseroan masih memerlukan From an internal standpoint, the Company continues to
pematangan kerangka kerja keberlanjutan, termasuk require further maturation of its sustainability framework,
penajaman prioritas isu material, penguatan koordinasi including the refinement of material issue prioritization,
lintas fungsi, serta peningkatan sistem pemantauan the strengthening of cross-functional coordination, and
kinerja. Keterbatasan kapasitas dan keahlian sumber the enhancement of performance monitoring systems.
daya manusia di bidang keberlanjutan juga menjadi Limitations in capacity and expertise in sustainability-
perhatian dalam mendukung implementasi program related areas within the Company’s human resources
secara optimal di seluruh unit kerja. also remain a consideration in supporting the optimal
implementation of sustainability programs across all
work units.
Di sisi eksternal, Perseroan beroperasi dalam lingkungan Externally, the Company operates in an increasingly
yang semakin dinamis, ditandai dengan perubahan dynamic environment, characterized by rapid
regulasi yang cepat, meningkatnya ekspektasi pemangku regulatory changes, rising stakeholder expectations for
kepentingan terhadap transparansi, serta intensitas transparency, and intensifying business competition.
persaingan usaha yang semakin ketat. Menyikapi hal In response, the Board of Directors encourages the
tersebut, Direksi mendorong penguatan tata kelola gradual strengthening of sustainability governance
keberlanjutan secara bertahap melalui peningkatan through the enhancement of internal competencies,
kompetensi internal, penguatan kolaborasi antar unit closer collaboration among work units, and continuous
kerja, serta pemantauan perkembangan kebijakan yang monitoring of relevant policy developments, in
relevan, guna mendukung penerapan keberlanjutan order to support a more consistent and sustainable
yang lebih konsisten dan berkelanjutan. implementation of sustainability initiatives.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan [POJK51- Sustainability Performance
D1.B]
Achievement [POJK51-D1.B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berupaya menjaga Throughout 2025, the Company endeavored to maintain
ketahanan keuangan di tengah dinamika usaha yang its financial resilience amid the business dynamics
dihadapi. Perseroan membukukan pendapatan sebesar encountered. The Company recorded revenue of Rp55.16
Rp55,16 miliar, menurun dibandingkan dengan Rp62,17 billion, a decrease compared to Rp62.17 billion in the
miliar pada tahun sebelumnya. Sejalan dengan penurunan previous year. In line with this decline, gross profit also
tersebut, laba bruto juga turun sebesar 74,95% menjadi decreased by 74.95% to Rp1.52 billion, while net loss for
Rp1,52 miliar, sementara rugi neto tahun berjalan the year increased to Rp70.35 billion. Nevertheless, the
meningkat menjadi Rp70,35 miliar. Meskipun demikian, Company continued to maintain prudent and effective
Perseroan tetap berupaya menjaga pengelolaan struktur capital structure management.
permodalan secara baik dan efektif.
166 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 169
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan memperoleh In line with these efforts, the Company obtained
persetujuan Pemegang Saham untuk melakukan Shareholders’ approval to issue new shares through
penerbitan saham baru melalui mekanisme Hak a Rights Issue mechanism (Pre-emptive Rights).
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD). Aksi korporasi This corporate action is intended to strengthen the
ini ditujukan untuk memperkuat struktur permodalan Company’s capital structure and support its strategic
dan mendukung kebutuhan strategis Perseroan, requirements, including operational sustainability and
termasuk keberlanjutan operasional dan pengembangan future business development.
usaha ke depan.
Aspek Sosial Social Aspect
Dalam menjalankan aspek sosial keberlanjutan, In implementing the social aspects of sustainability, the
Perseroan melanjutkan berbagai inisiatif yang telah Company continued its ongoing initiatives while giving
berjalan dengan tetap memperhatikan kebutuhan, due consideration to the needs, rights, and obligations
hak, dan kewajiban seluruh pemangku kepentingan, of all stakeholders, and ensuring compliance with
serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan applicable policies and regulations. The Company
ketentuan yang berlaku. Perseroan menyelaraskan aligns its social policies with Environmental, Social, and
kebijakan sosial dengan prinsip Environment, Social, Governance (ESG) principles as part of its efforts to build
and Governance (ESG) sebagai bagian dari upaya an inclusive, responsible, and sustainable organization.
membangun organisasi yang inklusif, bertanggung
jawab, dan berkelanjutan.
Di bidang sumber daya manusia, Perseroan berfokus In the area of human resources, the Company focuses on
pada pengembangan kompetensi dan profesionalisme enhancing employee competence and professionalism
karyawan melalui penerapan kebijakan ketenagakerjaan through the implementation of fair and equitable
yang adil dan setara. Perseroan menjunjung tinggi employment policies. The Company upholds respect
penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM), for human rights, enforces a zero-tolerance policy
menerapkan kebijakan tanpa toleransi terhadap toward discrimination and harassment, and promotes
diskriminasi dan pelecehan, serta mendorong diversity and inclusivity, including equal opportunities
keberagaman dan inklusivitas, termasuk kesetaraan for both male and female employees. The fulfillment
kesempatan antara karyawan pria dan wanita. of employees’ rights and welfare, whether assigned
Pemenuhan hak dan kesejahteraan karyawan, baik yang onshore or offshore, continues to be ensured through
bertugas di darat maupun di laut, terus dijaga melalui the provision of health and employment benefits,
penyediaan jaminan kesehatan dan ketenagakerjaan, regular medical examinations, and occupational safety
pemeriksaan kesehatan, serta fasilitas keselamatan facilities.
kerja.
Dalam hubungan dengan pihak eksternal, Perseroan In its relationships with external parties, the Company
membangun kemitraan yang transparan dan berorientasi builds transparent and long-term partnerships with
jangka panjang dengan pelanggan, mitra usaha, dan customers, business partners, and the community.
masyarakat. Perseroan juga menyediakan sarana The Company also provides grievance mechanisms
pengaduan yang dikelola secara profesional dengan that are managed professionally, with an emphasis on
mengedepankan prinsip keterbukaan informasi dan information transparency and continuous improvement
peningkatan kualitas layanan. Sementara itu, hubungan in service quality. Meanwhile, relationships with business
dengan mitra usaha dijalankan berdasarkan prinsip partners are conducted based on the principles of
keadilan, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap fairness, accountability, and compliance with the terms
perjanjian kerja sama yang telah disepakati. of the agreed cooperation arrangements.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
167
Page 170
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan menjalankan berbagai In 2025, the Company implemented various environmental
inisiatif pengelolaan lingkungan sekaligus memperkuat management initiatives while strengthening awareness
kesadaran dan kolaborasi dengan mitra usaha. Dengan and collaboration with its business partners. With a
fokus pada upaya meminimalkan dampak operasional focus on minimizing operational impacts as well as
serta meningkatkan efisiensi dan kepatuhan terhadap enhancing efficiency and compliance with applicable
ketentuan yang berlaku, Perseroan menerapkan regulations, the Company adopted environmentally
praktik ramah lingkungan melalui peningkatan efisiensi friendly practices through improved energy efficiency
energi di kapal dan kantor, pengelolaan armada yang on vessels and at office facilities, emission-oriented
berorientasi pada pengurangan emisi, serta pengelolaan fleet management, and the responsible management of
limbah dan efluen secara bertanggung jawab sesuai waste and effluents in accordance with prevailing laws
dengan peraturan perundang-undangan. Selain itu, and regulations. In addition, the Company continues
Perseroan terus mendorong budaya ramah lingkungan to foster an environmentally conscious culture in the
di lingkungan kerja melalui pengurangan penggunaan workplace through the reduction of single-use plastics
plastik sekali pakai dan kertas, serta penerapan inisiatif and paper consumption, as well as the implementation
eco-efficiency sebagai bagian dari upaya memperkuat of eco-efficiency initiatives as part of its ongoing
kinerja lingkungan secara berkelanjutan. efforts to strengthen environmental performance on a
sustainable basis.
Strategi Keberlanjutan [POJK51-D1.C] Sustainability Strategy [POJK51-D1.C]
Perseroan menempatkan prinsip ESG sebagai kerangka The Company places ESG principles as the primary
utama dalam menjalankan kegiatan usaha. Integrasi framework in conducting its business activities. ESG
ESG dilakukan secara menyeluruh agar setiap keputusan integration is carried out comprehensively to ensure
operasional dan strategis mempertimbangkan dampak that every operational and strategic decision takes
terhadap lingkungan, masyarakat, dan tata kelola into account its impact on the environment, society,
perusahaan. Dalam aspek lingkungan, Perseroan and corporate governance. From an environmental
berfokus pada upaya penurunan dampak operasional perspective, the Company focuses on reducing
melalui peningkatan efisiensi energi, pemanfaatan operational impacts through enhanced energy
teknologi yang lebih bersih, serta pengelolaan armada efficiency, the adoption of cleaner technologies, and
yang berorientasi ramah lingkungan guna menjaga environmentally oriented fleet management, in order to
keseimbangan antara kinerja usaha dan perlindungan maintain a balance between business performance and
lingkungan. environmental protection.
Pada dimensi sosial dan tata kelola, Perseroan From the social and governance dimensions, the
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang aman, Company promotes the creation of a safe, inclusive, and
inklusif, dan produktif melalui pengembangan productive working environment through competency
kompetensi serta pemenuhan kesejahteraan karyawan, development and the fulfillment of employee
sekaligus memperluas peran dalam pengembangan welfare, while also expanding its role in community
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Dari sisi development in areas surrounding its operations. From
tata kelola, Perseroan terus memperkuat transparansi a governance standpoint, the Company continues to
dan akuntabilitas melalui penyempurnaan sistem strengthen transparency and accountability through the
pelaporan, penyesuaian kebijakan internal dengan enhancement of reporting systems, the alignment of
perkembangan regulasi, serta penguatan penerapan internal policies with evolving regulatory developments,
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko and the reinforcement of internal control systems
yang konsisten dan selaras dengan kebijakan nasional and risk management practices that are implemented
dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). consistently and aligned with national policies and the
Sustainable Development Goals (SDGs).
168 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 171
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Penutup Closing
Perseroan menyampaikan terima kasih kepada Dewan The Company extends its appreciation to the Board
Komisaris atas pelaksanaan fungsi pengawasan selama of Commissioners for the execution of its supervisory
periode berjalan, serta kepada seluruh organ Perseroan function during the period under review, as well as to all
dan para pemangku kepentingan atas dukungan dan corporate organs and stakeholders for their support and
kepercayaan dalam pelaksanaan prinsip keberlanjutan trust in the implementation of sustainability principles
sepanjang tahun 2025. Perseroan berkomitmen untuk throughout 2025. The Company remains committed
terus mengelola usaha secara bertanggung jawab to conducting its business responsibly by maintaining
dengan menjaga keseimbangan antara kinerja ekonomi, a balanced approach between economic performance,
kontribusi sosial, dan kepedulian terhadap lingkungan. social contribution, and environmental stewardship.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Suminto Husin Giman
Direktur Utama
President Director
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
169
Page 172
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Commitment
Perseroan memandang praktik keberlanjutan sebagai The Company views sustainability practices as an integral
bagian dari pengelolaan usaha yang dilaksanakan part of business management that are implemented
secara bertahap, dengan mempertimbangkan skala progressively, taking into account the scale of
usaha, tahapan pengembangan bisnis, dan karakteristik operations, the stage of business development, and the
kegiatan operasional Perseroan. Komitmen tersebut characteristics of the Company’s operational activities.
diwujudkan melalui penerapan praktik usaha yang This commitment is realized through the application
bertanggung jawab dan kepatuhan terhadap ketentuan of responsible business practices and compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, guna applicable laws and regulations, in order to support the
mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi para creation of long-term value for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan The Company integrates sustainability principles into
ke dalam proses bisnis melalui penerapan tata kelola its business processes through the implementation
yang transparan, akuntabel, dan berintegritas, guna of transparent, accountable, and integrity-driven
menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku governance, with the aim of creating long-term value
kepentingan. Pelaksanaan keberlanjutan dilakukan for stakeholders. Sustainability implementation is
secara bertahap melalui peningkatan efisiensi carried out progressively through enhanced operational
operasional, pengelolaan risiko lingkungan dan sosial, efficiency, the management of environmental and social
serta peninjauan berkala atas kebijakan dan program risks, and periodic reviews of policies and programs to
yang dijalankan agar tetap selaras dengan ketentuan ensure continued alignment with applicable regulations
yang berlaku dan praktik terbaik, serta didukung and best practices, supported by collaboration with
oleh kolaborasi dengan pemangku kepentingan relevant stakeholders. Information regarding the overall
terkait. Informasi terkait penerapan tata kelola secara implementation of corporate governance is disclosed in
keseluruhan telah diungkapkan pada Bab Tata Kelola the Corporate Governance chapter of this Annual Report
Perusahaan di dalam Laporan Tahunan dan Laporan and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges in Implementing
Berkelanjutan [POJK51-E.5]
Sustainability Principles [POJK51-E.5]
Seiring dengan implementasi praktik keberlanjutan Along with the progressive implementation of
yang dilakukan secara bertahap, Perseroan menghadapi sustainability practices, the Company faces several
beberapa tantangan yang berasal dari faktor internal challenges arising from both internal and external
maupun eksternal. Dari sisi internal, tantangan factors. From an internal perspective, the challenges
terutama berkaitan dengan penguatan proses are primarily related to strengthening the process of
penetapan isu prioritas dan topik material, serta identifying priority issues and material topics, as well
penyempurnaan perencanaan dan pelaksanaan program as refining the planning and execution of sustainability
keberlanjutan agar semakin terarah dan efektif. Selain programs to ensure they become more focused and
itu, pengelolaan keberlanjutan saat ini masih dilakukan effective. In addition, sustainability management is
secara terintegrasi lintas fungsi, sehingga koordinasi, currently carried out in an integrated, cross-functional
pemantauan, dan evaluasi atas inisiatif yang dijalankan manner; therefore, coordination, monitoring, and
terus ditingkatkan seiring dengan keterbatasan sumber evaluation of the initiatives being implemented continue
daya dan kompetensi khusus di bidang keberlanjutan. to be enhanced in light of limitations in resources and
specialized sustainability competencies.
170 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 173
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Dari sisi eksternal, dinamika regulasi dan kebijakan From an external perspective, evolving regulations
pemerintah, peningkatan ekspektasi pemangku and government policies, increasing stakeholder
kepentingan terhadap transparansi dan akuntabilitas, expectations for transparency and accountability, and
serta kondisi persaingan usaha yang semakin kompetitif an increasingly competitive business environment
menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan. Di tengah present further challenges for the Company. Amid the
kebutuhan untuk menjaga kinerja operasional dan need to maintain operational performance and financial
stabilitas keuangan, adopsi inisiatif keberlanjutan yang stability, the adoption of sustainability initiatives that
memerlukan investasi jangka panjang perlu dilakukan require long-term investment must be undertaken in
secara selektif dan terukur. Meskipun demikian, a selective and measured manner. Nevertheless, the
Perseroan terus berupaya memperkuat penerapan Company continues to strengthen its sustainability
keberlanjutan melalui peningkatan kapasitas internal, implementation through the enhancement of internal
penguatan koordinasi lintas fungsi, serta penerapan capacity, improved cross-functional coordination, and
langkah perbaikan secara berkelanjutan, guna the application of continuous improvement measures,
memastikan bahwa praktik keberlanjutan tetap selaras to ensure that sustainability practices remain aligned
dengan strategi dan tujuan jangka panjang Perseroan. with the Company’s long-term strategy and objectives.
Penanggung Jawab Keberlanjutan Person in Charge of Sustainability
[POJK51-E.1] [POJK51-E.1]
Perseroan belum membentuk unit khusus yang The Company has not yet established a dedicated unit
menangani pengelolaan keberlanjutan, namun responsible for sustainability management; however,
penerapan prinsip keberlanjutan dilaksanakan sebagai the implementation of sustainability principles is
tanggung jawab kolektif seluruh organ perusahaan. carried out as a collective responsibility of all corporate
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan organs. The Board of Commissioners performs its
untuk memastikan kebijakan dan program keberlanjutan oversight function to ensure that sustainability policies
yang diusulkan Direksi selaras dengan ketentuan dan and programs proposed by the Board of Directors are
tujuan Perseroan, sementara Direksi bersama organ aligned with applicable regulations and the Company’s
pendukung bertanggung jawab atas pelaksanaan inisiatif objectives, while the Board of Directors, together with
keberlanjutan sesuai kebijakan internal, regulasi yang supporting organs, is responsible for implementing
berlaku, dan praktik terbaik, agar prinsip keberlanjutan sustainability initiatives in accordance with internal
terintegrasi dalam kegiatan usaha Perseroan. policies, prevailing regulations, and best practices, to
ensure that sustainability principles are integrated into
the Company’s business activities.
Pengembangan Kompetensi terkait Development of Competencies Related
Keberlanjutan [POJK51-E.2] to Sustainability [POJK51-E.2]
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengikutsertakan In 2025, the Company involved its corporate organs
organ perusahaan dalam kegiatan pengembangan in sustainability-related competency development
kompetensi terkait keberlanjutan, baik melalui pelatihan activities, conducted through both internally organized
yang diselenggarakan secara internal maupun bekerja training programs and collaborations with third parties,
sama dengan pihak ketiga, yang diuraikan sebagai as outlined below.
berikut.
Topik Penyelanggara Waktu dan Tempat Peserta
Topic Organizer Date and Place Participant
Managing Global Trade and Empowering The Caroline Astor Ballroom -
Bursa Efek Indonesia Amanda Octania
Business Strategy St Regis Hotel Jakarta
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
171
Page 174
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan Risk Assessment of the Implementation of Sustainable
[POJK.51-E3]
Finance [POJK.51-E3]
Direksi bersama Unit Audit Internal melakukan The Board of Directors, together with the Internal
pemantauan berkala atas sistem manajemen risiko untuk Audit Unit, conducted periodic monitoring of the risk
memastikan efektivitas identifikasi dan penanganan management system to ensure the effectiveness of
risiko. Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi risk identification and mitigation. In 2025, the Board
menilai bahwa sistem manajemen risiko Perseroan of Commissioners and the Board of Directors assessed
telah berjalan dengan baik dan tidak ditemukan that the Company’s risk management system had been
risiko material yang berdampak signifikan terhadap operating effectively and that no material risks with
operasional, dengan komitmen untuk terus melakukan significant impact on operations were identified, while
penyempurnaan secara berkelanjutan. Penjelasan lebih remaining committed to continuous improvement.
lanjut mengenai profil risiko dan langkah mitigasinya Further information regarding the risk profile and
telah dijelaskan pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam mitigation measures is presented in the Corporate
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Governance chapter of this Annual Report and
Sustainability Report.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK51-F.1] Building Sustainability Culture Activities [POJK51-F.1]
Untuk memastikan penerapan prinsip keberlanjutan To ensure the effective implementation of sustainability
berjalan secara efektif, Perseroan melaksanakan principles, the Company conducts socialization activities
sosialisasi serta program pengembangan kompetensi and competency development programs for all corporate
kepada seluruh organ perusahaan. Upaya tersebut organs. These efforts aim to strengthen understanding,
bertujuan untuk memperkuat pemahaman, membangun build internal commitment, and enhance employees’
komitmen internal, dan meningkatkan kemampuan capabilities in supporting sustainability practices across
karyawan dalam mendukung praktik keberlanjutan all operational lines. In addition, the Company actively
di seluruh lini operasional. Selain itu, Perseroan juga involves employees in various social initiatives that have
melibatkan karyawan secara aktif dalam berbagai been established as part of the Company’s contributions
kegiatan sosial yang telah ditetapkan sebagai bagian to the community.
dari kontribusi Perseroan kepada masyarakat.
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resources (HR) Management
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK51-.F18] [IDX-S.01]
Equal Employment Opportunities [POJK51-.F18] [IDX-S.01]
[IDX-S.07] [IDX-S.08] [IDX-S.07] [IDX-S.08]
Perseroan berkomitmen memberikan kesempatan kerja The Company is committed to providing equal
yang setara bagi seluruh masyarakat yang memiliki employment opportunities for all individuals who possess
kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan. Proses competencies aligned with the Company’s needs. The
rekrutmen dilaksanakan secara transparan, objektif, recruitment process is conducted in a transparent,
dan terbuka, tanpa membedakan latar belakang suku, objective, and open manner, without discrimination
agama, ras, gender, usia, maupun kelompok tertentu, based on ethnicity, religion, race, gender, age, or any
sehingga setiap pelamar memiliki peluang yang sama particular group, thereby ensuring that all applicants
untuk bergabung dan berkontribusi di Perseroan. have equal opportunities to join and contribute to the
Company.
172 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 175
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Dalam mendukung prinsip kesetaraan gender In supporting the principles of gender equality and
dan penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia respect for human rights (HR), the Company ensures that
(HAM), Perseroan memastikan bahwa seluruh all employees are provided with fair opportunities for
karyawan memperoleh kesempatan yang adil dalam career development, position appointments, and access
pengembangan karier, pengisian jabatan, serta to training and competency development programs.
akses terhadap pelatihan dan program peningkatan All human resource–related decisions are based on
kompetensi. Setiap keputusan terkait sumber daya qualifications, competencies, and performance, as a
manusia didasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan manifestation of the Company’s commitment to fairness
kinerja, sebagai wujud penerapan prinsip keadilan dan and equality in the workplace.
kesetaraan di lingkungan kerja.
Perseroan juga berupaya menciptakan lingkungan The Company also strives to create a safe, inclusive,
kerja yang aman, inklusif, dan bebas dari diskriminasi and discrimination- and harassment-free working
maupun pelecehan, guna mendukung terciptanya environment to support equal employment opportunities
kesempatan bekerja yang setara bagi seluruh karyawan. for all employees. These efforts are supported by the
Upaya tersebut didukung oleh penerapan mekanisme implementation of a secure and reliable whistleblowing
pelaporan pelanggaran yang dapat diakses secara aman mechanism, as well as the management of a balanced
dan tepercaya, serta pengelolaan komposisi karyawan workforce composition based on gender, job level, and
yang berimbang berdasarkan gender, jenjang jabatan, age group.
dan kelompok usia.
Komitmen tersebut dibuktikan melalui komposisi This commitment is reflected in the composition of
karyawan berdasarkan gender dan jabatan berdasarkan employees by gender and job level based on age group,
usia, sebagai berikut. as presented below.
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Persentase Persentase
Position Level Jumlah Jumlah
Karyawan Karyawan
2025 Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees Employees
(%) (%)
Executive Level - - - -
Senior Level 2 6% 1 17%
Mid Level 3 9% 2 33%
Entry Level 2 6% 3 50%
Non Staff 25 78% - -
Jumlah / Total 32 100% 6 100%
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
173
Page 176
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Jabatan yang Number of Employees by Job Level and Gender, by Age
Dimiliki oleh Pria dan Wanita berdasarkan Usia di Group, in 2025
Tahun 2025
Level Jabatan
Position Level Jumlah
Usia Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun / year old - - - - - - - - -
25-34 tahun / year old 1 2 5 2 2 1 - - 13
35-44 tahun / year old 1 - 7 - 5 1 - - 14
45-54 tahun / year old - - 5 - 4 - - - 9
>55 tahun / year old - - - - 2 - - - 2
Jumlah / Total 2 2 17 2 13 2 - - 38
Kebijakan dan Jumlah Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Human Rights Policy and Number of Human Rights
Violations [IDX-S.07]
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan To date, the Company has not yet established a specific
khusus yang secara formal mengatur penghormatan policy that formally regulates respect for human
terhadap HAM. Meskipun demikian, Perseroan rights. Nevertheless, the Company continues to make
tetap berupaya meminimalkan potensi terjadinya efforts to minimize the potential occurrence of human
pelanggaran HAM melalui penerapan ketentuan rights violations through compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan laws and regulations, relevant internal policies, and
internal yang relevan, serta praktik ketenagakerjaan labor practices that uphold the principles of fairness,
yang menjunjung prinsip keadilan, kesetaraan, dan equality, and non-discrimination in the workplace. The
non-diskriminasi di lingkungan kerja. Perseroan juga Company also provides a whistleblowing system that
menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran can be utilized by employees as a channel for reporting
(whistleblowing system) yang dapat dimanfaatkan suspected violations, including those related to human
oleh karyawan sebagai sarana pengaduan atas dugaan rights. In 2025, the Company did not receive any reports
pelanggaran, termasuk yang berkaitan dengan HAM. or complaints related to human rights violations.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan
maupun pengaduan terkait pelanggaran HAM.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [POJK51-F.18] Child Labor and Forced Labor
[IDX-S.10] [POJK51-F.18] [IDX-S.10]
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe, ethical,
kerja yang aman, beretika, dan berkeadilan dengan and fair working environment by implementing a
menerapkan kebijakan batas usia kerja minimum 18 minimum working age policy of 18 years in accordance
tahun sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations, and by rejecting
undangan yang berlaku serta menolak segala bentuk all forms of forced labor. All employment relationships
kerja paksa. Seluruh hubungan kerja dijalankan secara are conducted on a voluntary basis while upholding the
sukarela dengan menjunjung pemenuhan hak-hak fulfillment of employees’ rights, including the right
karyawan, termasuk hak atas kompensasi yang layak, to fair compensation, a safe working environment,
lingkungan kerja yang aman, dan penghormatan and respect for the dignity and human rights of every
terhadap martabat serta hak asasi setiap individu. individual.
174 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 177
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Komposisi Karyawan Employee Composition
Perseroan senantiasa memperhatikan komposisi The Company continuously monitors its workforce
karyawan dengan mempertimbangkan kebutuhan composition by taking into account operational
operasional dan dinamika bisnis. Adapun komposisi requirements and business dynamics. The composition
karyawan Perseroan dalam 3 tahun terakhir diungkapkan of the Company’s employees over the past 3 years is
sebagai berikut. disclosed as follows.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kerja Employee Composition Based on Work Status
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Karyawan Tetap 7 17,42 7 53,85 6 60,00 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 31 81,58 4 30,77 4 40,00 Contract Employee
Jumlah 38 100,00 11 100,00 10 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition Based on Education
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pascasarjana - - - - - - Postgraduate Degrees
Sarjana 37 97,37 10 90,91 8 80,00 Undergraduate
Akademi - - - - - - Academy
SMA 1 2,63 1 9,09 2 20,00 Senior High School
Jumlah 38 100,00 11 100,00 10 100,00 Total
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
175
Page 178
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Komposisi Karyawan Menurut Usia [IDX-S.02] Employee Composition Based on Age [IDX-S.02]
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
21 - 30 tahun 19 50,00 4 36,36 6 60,00 21 - 30 years old
31 - 40 tahun 11 28,94 6 54,54 4 40,00 31 - 40 years old
41 – 50 tahun 6 15,80 1 9,90 - - 41 – 50 years old
> 50 tahun 2 5,26 - - - - > 50 years old
Jumlah 38 100,00 11 100,00 10 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition Based on Position
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajer 3 7,89 3 27,27 2 16,67 Manager
Supervisor 4 10,53 3 27,27 2 16,67 Supervisor
Staf 6 15,79 5 45,46 6 50,00 Staff
Non-Staff (Crew) 25 65,79 - - 6 50,00 Non-Staff (Crew)
Jumlah 38 100,00 11 100,00 12 100,00 Total
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Karyawan 38 11 10 Total Employee
Karyawan yang Keluar 5 2 3 Outgoing Employee
Karyawan yang Masuk 4 3 5 Incoming Employee
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 20,41 19,05 27,27 Employee Turnover Rate (%)
176 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 179
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate [IDX-S.03]
Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Uraian
Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
5 10,53%
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
4 36,36%
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Uraian
Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor dan/
atau Konsultan / Number of Employees Held by Contractors and/ - -
or Consultants
Kebijakan Remunerasi [POJK51-F.20] Remuneration Policy [POJK51-F.20]
Dalam mengelola SDM, Perseroan menerapkan In managing HR, the Company implements a fair and
kebijakan remunerasi karyawan yang adil dan competitive employee remuneration policy by referring
kompetitif dengan mengacu pada ketentuan peraturan to applicable laws and regulations, including minimum
perundang-undangan yang berlaku, termasuk upah wage requirements, while also taking into account the
minimum, serta mempertimbangkan kondisi keuangan Company’s financial condition, industry practices, and
Perseroan, praktik industri, dan evaluasi kinerja. performance evaluations. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan menyediakan tunjangan dan provides benefits and supporting facilities to enhance
fasilitas pendukung guna meningkatkan kesejahteraan employee welfare, encourage productivity and loyalty,
karyawan, mendorong produktivitas dan loyalitas, serta and support the long-term sustainability of the
mendukung keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. Company’s business.
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Regional Rasio Upah Karyawan
Wilayah Terendah (UMR) Tetap Terendah terhadap UMR
Area Lowest Permanent Regional Minimum Wage Ratio of Lowest Permanent
Employee Wage (Rp) (UMR) Employee Wage to UMR
Jakarta Rp8.500.000,- Rp5.396.761,- 157,51%
Pengembangan Kompetensi SDM [POJK51-F.22] [IDX-S.05] HR Competency Development [POJK51-F.22] [IDX-S.05]
Sebagai bagian dari penguatan kualitas SDM, Perseroan As part of efforts to strengthen the quality of human
menyelenggarakan program pengembangan kompetensi resources, the Company organizes employee competency
karyawan melalui pelatihan internal maupun kerja development programs through both internal training
sama dengan pihak eksternal. Pada tahun 2025 tidak and collaborations with external parties. In 2025,
terdapat program pelatihan dan pengembangan yang there will be no training and development programs
dilaksanakan baik dari internal maupun pihak ekternal. implemented either internally or externally.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
177
Page 180
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [POJK51-F.21] Proper and Safe Work Environment [POJK51-F.21] [IDX-S.11]
[IDX-S.11]
Perseroan berupaya memastikan terciptanya lingkungan The Company strives to ensure the creation of a safe,
kerja yang aman, sehat, dan memenuhi standar healthy, and compliant working environment to
kelayakan untuk mendukung kinerja serta produktivitas support employee performance and productivity. This
karyawan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui commitment is realized through the implementation of
berbagai program dan kebijakan terkait Kesehatan dan various occupational health and safety (OHS) programs
Keselamatan Kerja (K3), sebagai berikut. and policies, as outlined below.
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Mengikutsertakan karyawan pada program 1. Involve employees in health care programs organized
pemeliharaan kesehatan yang diselenggarakan oleh by the Health Insurance Administering Agency (BPJS)
Badan Penyelenggara Jaminan Kesehatan (BPJS) and Employment.
dan Ketenagakerjaan.
2. Memberikan tunjangan kesehatan, seperti medical 2. Provide health benefits, such as medical check-ups,
check-up, tunjangan pembelian lensa dan kaca mata, allowances for purchasing lenses and glasses, as
serta tunjangan klaim pengobatan sesuai kebijakan well as allowances for medical claims according to
terkait. relevant policies.
3. Menyediakan perlengkapan kesehatan di kapal dan 3. Providing medical equipment on ships and in office
di gedung perkantoran, seperti kotak Pertolongan buildings, such as first aid kits for accidents (P3K).
Pertama Pada Kecelakaan (P3K).
4. Melaksanakan kegiatan Team Building dan Sports 4. Organizing Team Building activities and Internal
Day/Turnamen Internal yang bertujuan untuk Sports Day/Tournaments aimed at fostering a positive
membangun budaya kerja yang positif, meningkatkan work culture, enhancing employee retention and
retensi serta loyalitas karyawan, serta memberikan loyalty, and providing opportunities for appreciation
ruang untuk apresiasi dan motivasi di seluruh lini and motivation across all departmental levels.
departemen.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Melakukan pengecekan dan pengawasan armada 1. Conducting regular fleet checking and monitoring.
secara berkala.
2. Menyediakan sarana dan prasarana pelindung diri 2. Provide personal protection facilities and
bagi karyawan, baik di darat ataupun di laut. infrastructure for employee, both on land or at sea.
3. Melaksanakan pelatihan Kesehatan dan Keselamatan 3. Held regular occupational health and safety (OHS)
Kerja (K3) secara berkala dan melakukan pembinaan training and coaching, particularly to ship employees.
terutama pada karyawan kapal.
4. Menyediakan dan menerapkan instalasi tanda 4. Provide and implement installation of safety signs
keselamatan kapal, peralatan pencegahan terhadap on ships, accident and fire prevention equipment,
kecelakaan dan api, serta persiapan dan penanganan and preparation and handling of emergencies.
kondisi darurat.
Tingkat Kecelakaan Kerja [IDX-S.06] Work Accident Rate [IDX-S.06]
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company recorded no
insiden kecelakaan kerja, baik pada kegiatan operasional occupational accident incidents, either in onshore or
di darat maupun di laut, sebagaimana yang diungkapkan offshore operations, as disclosed in the following table.
pada tabel berikut.
178 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 181
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera Serius dan Fatal
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan
dari Jumlah Karyawan / Percentage of Serious Accidents Resulting in
Work Accident Frequency per Number of Employees
Severe Injuries and Fatalities per Number of Employees (%)
Nihil
0%
Nil
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employee Complaint Facility
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides a labor grievance mechanism
ketenagakerjaan yang dapat disampaikan melalui through which complaints may be submitted to the
Departemen Human Resources (HR) dan Legal. Human Resources (HR) and Legal Departments. All
Setiap pengaduan yang diterima ditangani sesuai complaints received are handled professionally in
dengan prosedur yang berlaku secara profesional dan accordance with applicable procedures and without
tanpa intervensi pihak mana pun. Selama 3 tahun interference from any party. Over the past 3 years,
terakhir, Perseroan tidak menerima pengaduan terkait the Company has not received any labor-related
ketenagakerjaan, yang mencerminkan pengelolaan complaints, reflecting the effective management of
sumber daya manusia telah berjalan secara efektif. human resources.
Komitmen terhadap Masyarakat Commitment to the Community
Perseroan terus meningkatkan komitmennya terhadap The Company continues to strengthen its commitment
masyarakat sebagai upaya mendukung kesejahteraan to local communities as part of its efforts to support
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Komitmen the welfare of communities surrounding its operational
tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan berbagai areas. This commitment is realized through the
inisiatif sebagai berikut. implementation of the following initiatives.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [POJK51-F.23] Impact of Operations on the Surrounding Community
[POJK51-F.23]
Perseroan memberikan dampak positif bagi masyarakat The Company generates positive impacts for surrounding
sekitar melalui pelaksanaan program Pengembangan communities through the implementation of Community
dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM), yang mencakup Development and Empowerment Programs (PPM), which
dukungan terhadap kegiatan sosial, fasilitas kesehatan, include support for social activities, healthcare facilities,
serta inisiatif pemberdayaan komunitas. Dalam and community empowerment initiatives. In conducting
menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan juga its operational activities, the Company also upholds the
menjunjung prinsip Free, Prior, and Informed Consent principle of Free, Prior, and Informed Consent (FPIC)
(FPIC) bagi masyarakat adat yang terdampak, serta for affected indigenous communities and provides
menyediakan mekanisme pengaduan yang transparan transparent and accountable grievance mechanisms as
dan akuntabel sebagai sarana komunikasi dengan a means of communication with the community.
masyarakat.
Di sisi lain, Perseroan menyadari adanya potensi On the other hand, the Company acknowledges the
dampak negatif dari kegiatan operasional, termasuk potential negative impacts arising from its operational
risiko ketidakpatuhan terhadap peraturan, gangguan activities, including risks of non-compliance with
operasional yang dapat berdampak pada kondisi regulations, operational disruptions that may affect
sosial dan ekonomi masyarakat sekitar, serta risiko the social and economic conditions of surrounding
lingkungan seperti pencemaran dan degradasi communities, as well as environmental risks such as
ekosistem. Untuk mengelola potensi dampak tersebut, pollution and ecosystem degradation. To manage
Perseroan menerapkan langkah-langkah pengelolaan these potential impacts, the Company implements
dan pemantauan lingkungan, serta mendorong environmental management and monitoring measures
keterlibatan masyarakat melalui kegiatan edukasi dan and encourages community involvement through
upaya pelestarian lingkungan guna meminimalkan educational activities and environmental conservation
dampak dan menjaga keberlanjutan hubungan dengan efforts, in order to minimize adverse impacts and
masyarakat sekitar. maintain sustainable relationships with surrounding
communities.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
179
Page 182
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workforce
Perseroan terus berupaya mendukung peningkatan The Company continues to support the improvement of
perekonomian masyarakat di sekitar wilayah operasional the local economy in areas surrounding its operational
melalui penyediaan kesempatan kerja bagi tenaga kerja sites by providing employment opportunities for
lokal. Pada tahun 2025, seluruh karyawan Perseroan, baik local labor. In 2025, all of the Company’s employees,
karyawan perkantoran maupun awak kapal, berasal dari including office-based employees and vessel crews, were
masyarakat lokal. Komitmen ini mencerminkan peran recruited from local communities. This commitment
Perseroan dalam mendorong kesejahteraan komunitas reflects the Company’s role in promoting the welfare of
setempat serta berkontribusi pada pengurangan tingkat local communities and contributing to the reduction of
pengangguran. unemployment levels.
Pelaksanaan Pengembangan dan Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat (PPM) Empowerment (CDE) Implementation
[POJK51-F.25] [IDX-S.12] [POJK51-F.25] [IDX-S.12]
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan telah melaksanakan Over the past 3 years, the Company has consistently
berbagai program Pengembangan dan Pemberdayaan implemented various Community Development and
Masyarakat (PPM) secara berkelanjutan. Program- Empowerment Programs (PPM). These programs are
program tersebut dirancang untuk mendukung designed to support social needs and enhance the
kebutuhan sosial serta meningkatkan kapasitas capacity of communities surrounding the Company’s
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan. operational areas. Details of the implementation of the
Adapun uraian pelaksanaan program PPM pada periode PPM programs during the period are disclosed as follows.
tersebut diungkapkan sebagai berikut.
• Perseroan telah melakukan Corporate Social • The Company has carried out Corporate Social
2025 Responsibility (CSR) pada Pondok Yatim dan Responsibility (CSR) at the Pondok Yatim and
Dhu’afa Yayasan Amal Soleh Sejahtera. Dhu’afa Yayasan Amal Soleh Sejahtera.
180 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 183
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
• Perseroan telah melakukan Corporate Social • The Company has carried out Corporate Social
Responsibility (CSR) pada Pondok Yatim dan Responsibility (CSR) at the Pondok Yatim and
2024 Dhu’afa Yayasan Amal Soleh Sejahtera. Dhu’afa Yayasan Amal Soleh Sejahtera.
• Perseroan melakukan CSR kepada Masjid Jami’ Al- • The Company has carried out CSR to the Jami’ Al-
Maidah. Maidah Mosque.
• Perseroan melakukan CSR kepada Pondok Yatim • The Company conduct CSR to Orphanage and
dan Dhu’afa Yayasan Amal Sholeh Sejahtera. Dhu’afa Foundation Amal Sholeh Sejahtera.
2023
• Perseroan melakukan CSR kepada Masjid Jami’ Al- • The Company conduct CSR to Masjid Jami’ Al-
Maidah. Maidah.
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK51-F.24] Community Complaints Channel [POJK51-F.24]
Perseroan menerapkan mekanisme komunikasi yang The Company implements a transparent communication
transparan untuk menampung masukan maupun mechanism to accommodate feedback and objections
keberatan dari masyarakat terkait pelaksanaan program from the community related to the implementation of
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM). Community Development and Empowerment Programs
Saluran pengaduan disediakan melalui Sekretaris (PPM). Grievance channels are provided through the
Perusahaan serta melalui alamat email dan kontak Corporate Secretary, as well as via the official email
resmi yang tercantum pada situs web Perseroan. Setiap address and contact details listed on the Company’s
laporan yang diterima ditangani secara bertanggung website. Each report received is handled responsibly and
jawab dan profesional guna memastikan penyelesaian professionally to ensure appropriate resolution. Over
yang tepat. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan the past 3 years, the Company has not received any
tidak menerima pengaduan dari masyarakat terkait community complaints related to the implementation
pelaksanaan program PPM. of the PPM programs.
Menjaga Hubungan Baik dengan Pelanggan Maintain Good Relationship with Customers
Dalam rangka memperkuat hubungan dengan pelanggan In order to strengthen relationships with customers and
serta menjaga kepercayaan dan kepuasan, Perseroan maintain trust and satisfaction, the Company continues
terus mengimplementasikan berbagai program dan to implement various programs and strategic measures.
langkah strategis. Inisiatif-inisiatif tersebut dilaksanakan These initiatives are carried out on an ongoing basis and
secara berkelanjutan dan dirangkum sebagai berikut. are summarized as follows.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Commitment of Financial Services Institutions, Issuers,
Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang or Public Companies to Provide Equal Service for Products
Setara kepada Pelanggan [POJK51-F.17] and/or Services to Customers [POJK51-F.17]
Dalam memberikan layanan, Perseroan menjamin In delivering its services, the Company ensures equal
perlakuan yang setara dan konsisten kepada seluruh and consistent treatment for all customers without
pelanggan tanpa pembedaan dalam bentuk apa discrimination of any kind. This commitment serves as
pun. Komitmen tersebut menjadi landasan dalam the foundation for building long-term relationships,
membangun hubungan jangka panjang, meningkatkan enhancing trust, and delivering an optimal service
kepercayaan, serta memberikan pengalaman layanan experience.
yang optimal.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
181
Page 184
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Informasi Produk dan Layanan Product and Service Information
Perseroan memanfaatkan situs web resmi sebagai The Company utilizes its official website as the primary
sarana utama dalam penyampaian informasi mengenai platform for disseminating information regarding its
produk dan layanan. Platform digital tersebut dikelola products and services. This digital platform is managed
dan diperbarui secara berkala guna memastikan seluruh and updated on a regular basis to ensure that all
pelanggan dan pemangku kepentingan memperoleh customers and stakeholders have access to complete,
akses informasi yang lengkap, akurat, dan mudah accurate, and easily accessible information.
diakses.
Menjaga Keamanan Data dan Informasi Pelanggan Maintain Safety of Customer Data and Information
Sebagai bagian dari upaya menjaga kepercayaan As part of its efforts to maintain customer trust, the
pelanggan, Perseroan menerapkan prinsip perlindungan Company consistently applies customer data protection
data pelanggan secara konsisten dalam seluruh aktivitas principles across all operational activities. All customer
operasional. Seluruh data dan informasi pelanggan yang data and information received by the Company are
diterima oleh Perseroan digunakan secara terbatas used on a limited basis for relevant purposes, including
untuk keperluan yang relevan, antara lain verifikasi transaction verification, the provision of product and
transaksi, penyampaian informasi produk dan layanan, service information, and communications related to the
serta komunikasi yang berkaitan dengan kegiatan usaha Company’s business activities. The Company ensures
Perseroan. Perseroan memastikan kerahasiaan dan that the confidentiality and security of customer data are
keamanan data pelanggan terjaga dengan baik serta properly safeguarded and does not disclose or transfer
tidak mengungkapkan atau mengalihkan data tersebut such data to any third parties without valid consent, in
kepada pihak lain tanpa persetujuan yang sah, sesuai accordance with applicable laws and regulations.
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Jasa Innovation and Product and/or Service Development
[POJK51-F.26] [POJK51-F.26]
Dalam rangka menjaga daya saing dan menyesuaikan In order to maintain competitiveness and adapt to industry
diri dengan perkembangan industri, Perseroan secara developments, the Company continuously enhances the
berkelanjutan melakukan peningkatan kualitas produk quality of its products and services. Throughout 2025,
dan layanan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan berfokus the Company focused on strengthening the quality of
pada penguatan kualitas pelayanan kepada pelanggan customer service by improving communication systems
melalui peningkatan sistem komunikasi dan koordinasi and operational coordination across its fleet, thereby
operasional di armada, sehingga pertukaran informasi enabling more effective and accurate information
dapat berlangsung secara lebih efektif dan akurat. exchange. In addition, the Company routinely updated
Selain itu, Perseroan secara rutin melakukan pembaruan its corporate and maritime certifications and licenses
sertifikasi dan perizinan perusahaan maupun perkapalan to ensure compliance with applicable regulations, as
guna memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang well as to maintain fleet performance and readiness in
berlaku, serta menjaga kinerja dan kesiapan armada supporting contract acquisition and business continuity.
dalam mendukung perolehan kontrak dan keberlanjutan
kegiatan usaha.
182 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 185
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Sistem Manajemen Mutu Kapal Ship Quality Management System
Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen The Company consistently implements fleet quality
mutu armada dengan memastikan seluruh kapal management by ensuring that all vessels under its
yang dioperasikan memenuhi standar klasifikasi operation comply with the classification standards
yang ditetapkan oleh Biro Klasifikasi Indonesia (BKI). established by the Indonesian Classification Bureau
Penerapan standar tersebut mencakup pelaksanaan (BKI). The application of these standards includes the
inspeksi rutin, program perawatan terjadwal, serta conduct of regular inspections, scheduled maintenance
kegiatan docking sesuai agenda untuk menjaga programs, and docking activities in accordance with
keamanan, keandalan, dan kesiapan operasional established schedules to maintain the safety, reliability,
armada. Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan and operational readiness of the fleet. In addition, the
pembaruan sertifikasi dan menyesuaikan penerapan Company periodically renews certifications and aligns
standar teknis sesuai ketentuan terbaru BKI guna the application of technical standards with the latest
memastikan setiap unit armada tetap memenuhi BKI requirements to ensure that each vessel continues
persyaratan keselamatan dan kualitas yang berlaku. to meet applicable safety and quality standards.
Keamanan dan Keselamatan Pelanggan Customer Security and Safety
Perseroan memastikan keamanan dan keselamatan The Company ensures the safety and security of all
seluruh pelanggan, baik selama berada di atas kapal customers, both while on board vessels and within
maupun di area perkantoran, melalui penerapan office premises, through the consistent implementation
berbagai langkah dan program keselamatan yang of various safety measures and programs, as outlined
dijalankan secara konsisten, sebagaimana diuraikan below.
berikut.
1. Menyediakan fasilitas kebersihan di kapal ataupun di 1. Provide cleaning facilities on ships or in office
gedung perkantoran, seperti masker, hand sanitizer, buildings, such as masks, hand sanitizers, and others.
dan lainnya.
2. Menyediakan perlengkapan keselamatan di kapal 2. Provide safety equipment on the ship such as life
seperti pelampung dan P3K. jackets and first aid kit.
3. Menyediakan alat komunikasi dan GPS di masing- 3. Providing communication tools and GPS on each
masing kapal untuk mempermudah posisi kapal. ship to facilitate ship positioning.
4. Memeriksa kondisi gedung dan setiap ruang di area 4. Check the condition of the building and each room in
perkantoran secara berkala. the office area periodically.
5. Merawat dan melakukan peremajaan kapal secara 5. Maintain and rejuvenate the ship periodically.
berkala.
Evaluasi Produk dan Layanan [POJK51-F.27] Evaluation of Products and Services [POJK51-F.27]
Dalam rangka menjaga kualitas layanan dan keandalan In order to maintain service quality and operational
operasional, Perseroan melakukan peninjauan mutu reliability, the Company conducts periodic reviews of
produk dan layanan secara berkala untuk memastikan product and service quality to ensure that operational
kegiatan operasional berjalan sesuai dengan standar dan activities are carried out in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. Komitmen tersebut tercermin standards and regulations. This commitment is reflected
dari pemenuhan berbagai sertifikasi kepatuhan dari in the fulfillment of various compliance certifications
otoritas terkait, yang diperoleh melalui evaluasi rutin from relevant authorities, obtained through regular
terhadap armada guna memastikan kesiapan kapal evaluations of the fleet to ensure vessel readiness
dalam mendukung penyediaan layanan transportasi in supporting the provision of safe and reliable
yang aman dan andal. transportation services.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
183
Page 186
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.28] Impact of Products/Services [POJK51-F.28]
Produk dan layanan Perseroan di bidang transportasi The Company’s products and services in the areas
perairan dan pengangkutan komoditas memberikan of water transportation and commodity hauling
dampak bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Dari generate impacts on the environment and surrounding
sisi positif, kegiatan operasional Perseroan berkontribusi communities. On the positive side, the Company’s
terhadap kelancaran rantai distribusi, mendukung operational activities contribute to the smooth
aktivitas industri terkait, serta mendorong pertumbuhan functioning of distribution chains, support related
ekonomi di wilayah operasional. Di sisi lain, Perseroan industrial activities, and encourage economic growth
menyadari adanya potensi dampak lingkungan in operational areas. On the other hand, the Company
yang timbul dari kegiatan usaha, antara lain emisi recognizes the potential environmental impacts arising
operasional kapal, penggunaan bahan bakar, serta risiko from its business activities, including vessel operational
pencemaran perairan. Oleh karena itu, Perseroan secara emissions, fuel consumption, and the risk of water
konsisten menerapkan langkah-langkah pengelolaan pollution. Accordingly, the Company consistently
dan pemantauan lingkungan serta memastikan seluruh implements environmental management and monitoring
aktivitas operasional dilaksanakan sesuai dengan measures and ensures that all operational activities are
ketentuan dan standar yang ditetapkan oleh regulator. conducted in compliance with applicable regulations
and standards set by the relevant authorities.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Number of Recalled Products [POJK51-F.29]
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak melakukan Throughout the reporting year, the Company did not
penarikan kembali produk atau layanan karena seluruh conduct any product or service recalls, as all products
produk dan layanan telah memenuhi standar mutu, and services complied with applicable quality, safety,
keselamatan, dan ketentuan yang berlaku. Perseroan and regulatory standards. The Company consistently
secara konsisten melakukan pengawasan kualitas monitors service quality and prepares business
layanan serta menyiapkan langkah pengembangan development initiatives through the expansion of
usaha melalui perluasan jaringan bisnis, penjajakan klien its business network, exploration of new clients, and
baru, dan optimalisasi peluang usaha guna mendukung optimization of business opportunities to support
keberlanjutan dan peningkatan kinerja pada periode sustainability and performance improvement in future
mendatang. periods.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK51-F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK51-F.30]
Hingga akhir Desember 2025, Perseroan belum As of the end of December 2025, the Company had not
melaksanakan survei kepuasan pelanggan secara formal. yet conducted a formal customer satisfaction survey.
Meskipun demikian, Perseroan tetap menyediakan Nevertheless, the Company continues to provide
sarana bagi pelanggan untuk menyampaikan masukan, channels for customers to submit feedback, suggestions,
saran, maupun keluhan sebagai bagian dari upaya and complaints as part of its ongoing efforts to improve
berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas layanan. service quality.
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Channel
Perseroan menyediakan kanal pengaduan pelanggan The Company provides customer grievance channels
yang dapat disampaikan melalui Sekretaris Perusahaan through the Corporate Secretary as well as through the
maupun melalui kontak resmi yang tercantum pada official contact details listed on the Company’s website.
situs web Perseroan. Setiap pengaduan yang diterima All complaints received are handled professionally and
ditangani secara profesional dan ditindaklanjuti sesuai followed up in accordance with applicable provisions.
dengan ketentuan yang berlaku. Selama 3 tahun Over the past 3 years, the Company has not received any
terakhir, Perseroan tidak menerima keluhan maupun customer complaints or grievances.
pengaduan dari pelanggan.
184 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 187
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Hubungan dengan Mitra Usaha Relationships with Business Partners
Dalam mendukung kelancaran kegiatan operasional, In supporting the smooth execution of its operational
Perseroan menjalin hubungan kerja sama dengan activities, the Company establishes cooperative
berbagai mitra usaha, pemasok, atau vendor lokal relationships with various business partners, suppliers,
maupun nasional, dengan menjunjung prinsip and vendors at both local and national levels,
keterbukaan, kesetaraan, dan tanggung jawab bersama upholding the principles of transparency, equality,
sebagai dasar kemitraan yang berkelanjutan. Untuk and shared responsibility as the foundation for
menjaga kualitas hubungan tersebut, Perseroan sustainable partnerships. To maintain the quality of
menyediakan mekanisme pengaduan yang dapat diakses these relationships, the Company provides a grievance
oleh seluruh mitra usaha melalui Sekretaris Perusahaan mechanism that is accessible to all business partners
maupun kontak resmi yang tercantum pada situs web through the Corporate Secretary as well as through the
Perseroan. Setiap laporan ditangani secara objektif official contact details listed on the Company’s website.
dan profesional sesuai prosedur yang berlaku. Selama All reports are handled objectively and professionally
3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima keluhan in accordance with applicable procedures. Over the
dari mitra usaha, pemasok, maupun vendor, yang past three years, the Company has not received any
mencerminkan tingkat kepercayaan dan kepuasan yang complaints from business partners, suppliers, or vendors,
baik terhadap praktik bisnis Perseroan. reflecting a high level of trust and satisfaction with the
Company’s business practices.
Berikut informasi terkait jumlah mitra usaha dan nilai The following information presents the number of
kontrak Perseroan dalam 3 tahun terakhir. business partners and the value of the Company’s
contracts over the past 3 years.
2025 2024 2023
Uraian Jumlah Mitra Nilai Kontrak Jumlah Mitra Nilai Kontrak Jumlah Mitra Nilai Kontrak
Description Usaha (Dalam Rupiah) Usaha (Dalam Rupiah) Usaha (Dalam Rupiah)
Total Business Contract Value Total Business Contract Value Total Business Contract Value
Partner (in Rupiah) Partner (in Rupiah) Partner (in Rupiah)
Pemasok Lokal
77 22.345.434.577 12 8.026.449.025 4 2.809.950.444
Local Supplier
Pemasok Nasional
87 31.776.985.297 87 30.609.546.795 44 25.746.550.339
National Supplier
Jumlah
164 54.122.419.874 99 38.635.995.820 48 22.936.599.895
Total
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Sebagai upaya meminimalkan potensi pencemaran As part of its efforts to minimize potential environmental
lingkungan yang timbul dari aktivitas operasional, pollution arising from operational activities, the
Perseroan menerapkan berbagai inisiatif pengelolaan Company implements various environmental
lingkungan dan keberlanjutan, sebagaimana diuraikan management and sustainability initiatives, as outlined
berikut ini. below.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
185
Page 188
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Penggunaan Material Ramah Lingkungan dalam Use of Environmentally Friendly Materials in Office
Kegiatan Operasional di Kantor dan Kapal [POJK51-F.5] and Vessel Operations [POJK51-F.5]
Pemanfaatan material ramah lingkungan merupakan The utilization of environmentally friendly materials
salah satu strategi Perseroan dalam memperkuat represents one of the Company’s strategies to
praktik keberlanjutan dan meminimalkan dampak strengthen sustainability practices and minimize the
lingkungan dari aktivitas operasional. Sejalan dengan environmental impact of its operational activities. In
komitmen tersebut, sepanjang tahun pelaporan line with this commitment, throughout the reporting
Perseroan telah menerapkan berbagai inisiatif, antara year the Company implemented various initiatives,
lain mengurangi penggunaan plastik sekali pakai including reducing the use of single-use plastics
melalui penyediaan dispenser dan gelas bagi karyawan through the provision of water dispensers and reusable
serta imbauan penggunaan botol minum dan bekal cups for employees, encouraging the use of personal
makan sendiri, memaksimalkan pemanfaatan dokumen water bottles and meal containers, maximizing the use
elektronik untuk mengurangi penggunaan kertas, of electronic documents to reduce paper consumption,
serta menggunakan perangkat elektronik yang lebih and utilizing more environmentally friendly electronic
ramah lingkungan seperti kulkas, AC, dan peralatan equipment such as refrigerators, air conditioners, and
administrasi lainnya. other administrative devices.
Selain itu, Perseroan mengoperasikan armada secara In addition, the Company operates its fleet responsibly
bertanggung jawab dengan menerapkan standar kapal by applying more environmentally friendly vessel
yang lebih ramah lingkungan. Upaya ini dilakukan standards. These efforts are carried out through the
melalui penggunaan teknologi mesin yang efisien, use of efficient engine technologies, the utilization
pemanfaatan bahan bakar yang lebih ekonomis dan of more economical and lower-emission fuels, and
beremisi lebih rendah, serta pelaksanaan berbagai the implementation of various supporting initiatives,
inisiatif pendukung, antara lain penggunaan lampu including the use of LED lighting, the application of TBT-
LED, penerapan cat TBT-free anti-fouling system saat free anti-fouling paint systems during vessel docking,
docking kapal, pengurangan penggunaan plastik dan the reduction of plastic and cooking oil usage, and the
minyak goreng, serta pelaksanaan perawatan dan routine maintenance and inspection of vessel facilities
pengecekan sarana dan prasarana kapal secara rutin and infrastructure to support reliable and sustainable
guna mendukung kinerja operasional yang andal dan operational performance.
berkelanjutan.
Penggunaan Energi [POJK51-F.6] [IDX-E.03] Energy Usage [POJK51-F.6] [IDX-E.03]
Perseroan memenuhi kebutuhan energi operasional The Company meets its operational energy requirements
melalui pasokan listrik dari PT Perusahaan Listrik through electricity supplied by PT Perusahaan Listrik
Negara untuk kegiatan perkantoran dan penggunaan Negara for office activities and the use of fuel obtained
Bahan Bakar Minyak (BBM) yang diperoleh dari stasiun from the nearest fuel stations to support the operation
pengisian terdekat untuk mendukung operasional of vessels, company vehicles, and generators. Details
kapal, kendaraan dinas, serta genset. Rincian estimasi of the Company's estimated electricity and fuel
konsumsi listrik dan BBM Perseroan dalam 3 tahun consumption in the last 3 years are disclosed in the
terakhir diungkapkan pada tabel berikut. following table.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Listrik kWh 30.355 34.639 34.706 Electricity
BBM Liter 910.000 990.000 661.000 Fuel
186 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 189
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
Energi Terbarukan [POJK51-F.7] [IDX-E.01] [IDX-E.07] Use of Renewable Energy [POJK51-F.7] [IDX-E.01] [IDX-E.07]
Dalam upaya meningkatkan efisiensi energi, Perseroan In an effort to improve energy efficiency, the Company
telah menerapkan berbagai inisiatif yang mencakup has implemented various initiatives, including the
pengelolaan penggunaan perangkat elektronik prudent management of electronic device usage
secara bijak dengan mematikan peralatan saat tidak by turning off equipment when not in use, the
digunakan, penetapan jadwal operasional gedung establishment of office building operating schedules,
perkantoran, penggunaan perangkat elektronik yang the use of environmentally friendly and energy-efficient
ramah lingkungan dan hemat energi, serta optimalisasi electronic equipment, and the optimization of vessel
manajemen operasional kapal melalui pengaturan operational management through effective scheduling
jadwal penggunaan yang efektif guna menekan to reduce energy consumption. During the 2025 period,
konsumsi energi. Pada periode 2025, Perseroan belum the Company had not yet implemented the use of
menerapkan penggunaan energi terbarukan, namun renewable energy; however, the Company will consider
Perseroan akan mempertimbangkan penerapannya di its adoption in the future as part of its efforts to enhance
masa mendatang sebagai bagian dari upaya peningkatan sustainability practices.
praktik keberlanjutan.
Upaya Pengendalian Emisi dan Jumlah Emisi yang Emission Control Efforts and Emissions Generated
Dihasilkan [POJK51-F.11, F.12] [IDX-E.01] [IDX-E.07] [POJK51-F.11, F.12] [IDX-E.01] [IDX-E.07]
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan emisi baik The Company’s operational activities generate both
secara langsung maupun tidak langsung yang berasal direct and indirect emissions arising from shipping
dari aktivitas perkapalan, penggunaan kendaraan activities, the use of operational vehicles, the utilization
operasional, pemanfaatan peralatan elektronik, serta of electronic equipment, and other operational
proses operasional lainnya. Menyadari potensi dampak processes. Acknowledging the potential impacts of
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menekan these activities, the Company is committed to reducing
jejak emisi melalui penerapan berbagai langkah its emissions footprint through the implementation
pengendalian, antara lain pelaksanaan uji emisi kapal of various control measures, including the periodic
dan kendaraan operasional secara berkala, peremajaan emissions testing of vessels and operational vehicles,
armada dan kendaraan, penggunaan bahan bakar yang fleet and vehicle rejuvenation, the use of more
lebih ramah lingkungan, serta penyediaan ruang terbuka environmentally friendly fuels, and the provision of
hijau di lingkungan perkantoran. Perseroan juga telah green open spaces within office environments. The
melakukan perhitungan emisi, dengan hasil sebagai Company has also conducted emissions calculations,
berikut. with the results presented as follows.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
187
Page 190
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Sumber Emisi Satuan
2025 2024* 2023*
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1
Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
TonCO2e 2.106,53 2.106,53 1.530,21
Direct Emissions from Mobile Combustion
Jumlah Emisi Cakupan 1
TonCO2e 2.106,53 2.291,84 1.530,21
Total Covered Emissions 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Dibeli
dari PLN / Indirect Emissions from Consuming Electricity TonCO2e 28,53 32,56 32,62
Purchased from PLN
Jumlah Emisi Cakupan 2
TonCO2e 28,53 32,56 32,62
Total Emissions Coverage 2
Jumlah Emisi Cakupan 1 dan 2
TonCO2e 2.135,07 2.324,40 1.562,83
Total Scope 1 and 2 Emissions
Intensitas Emisi [IDX-E.02]
TonCO2e 0,00000003870 0,00000003739 0,00000003658
Emission Intensity [IDX-E.02]
Efisiensi Emisi
TonCO2e (0,00000000132) (0,00000000081) -
Emission Efficiency
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Company's Commitment to Achieving Net Zero
Zero Emission [IDX-E.06] Emission Target [IDX-E.06]
Perseroan menyadari pentingnya pengendalian The Company recognizes the importance of emissions
emisi sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap control as part of its responsibility toward environmental
lingkungan dan keberlanjutan usaha. Hingga tahun protection and business sustainability. Up to 2025,
2025, Perseroan memfokuskan upaya pengurangan the Company has focused its emissions reduction
emisi melalui peningkatan efisiensi operasional, efforts on improving operational efficiency, managing
pengelolaan konsumsi energi secara lebih terukur, energy consumption in a more measurable manner,
serta penerapan praktik operasional yang lebih ramah and implementing more environmentally friendly
lingkungan, termasuk penggunaan perangkat elektronik operational practices, including the use of energy-
hemat energi dan pemantauan emisi secara berkala. efficient electronic equipment and periodic emissions
monitoring.
Meskipun Perseroan belum menetapkan target net Although the Company has not yet established
zero emission secara kuantitatif maupun mengadopsi quantitative net zero emission targets nor adopted
energi terbarukan pada periode pelaporan, Perseroan renewable energy sources during the reporting period,
berkomitmen untuk secara bertahap mengevaluasi the Company remains committed to gradually evaluating
peluang dan kesiapan menuju penurunan emisi jangka opportunities and readiness for long-term emissions
panjang. Ke depan, Perseroan akan mempertimbangkan reduction. Going forward, the Company will consider the
penyusunan peta jalan (roadmap) pengelolaan emisi dan development of an emissions management roadmap
penerapan inisiatif yang sejalan dengan perkembangan and the implementation of initiatives aligned with
regulasi serta pedoman keberlanjutan yang ditetapkan regulatory developments and sustainability guidelines
oleh pemerintah. issued by the government.
188 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 191
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [IDX-E.04] Water Use [POJK51-F.8] [IDX-E.04]
Kebutuhan air merupakan salah satu elemen pendukung Water is an essential supporting element in the
dalam kegiatan operasional Perseroan, baik di Company’s operational activities, both in office
lingkungan perkantoran maupun pada unit kapal, yang environments and on board vessels, where it is used
digunakan untuk keperluan dapur, sanitasi, ibadah, for pantry services, sanitation, religious activities,
serta aktivitas operasional lainnya. Seluruh pasokan and other operational purposes. All of the Company’s
air Perseroan diperoleh melalui layanan Perusahaan water supply is obtained through services provided by
Daerah Air Minum (PDAM). Selama 3 tahun terakhir, the Regional Water Supply Company (PDAM). Over the
Perseroan belum melakukan perhitungan konsumsi air past 3 years, the Company has not conducted separate
secara terpisah karena penggunaan air di lingkungan calculations of water consumption, as water usage in
perkantoran dikelola dan dibayarkan langsung oleh office environments is managed and billed directly by
pengelola gedung, sementara konsumsi air pada unit the building management, while water consumption on
kapal belum dicatat secara individual. board vessels has not been recorded on an individual
basis.
Selain memenuhi kebutuhan air operasional, Perseroan In addition to meeting operational water needs, the
juga menerapkan berbagai langkah penghematan air Company implements various water conservation
sebagai bagian dari upaya pengelolaan sumber daya measures as part of its responsible resource management
yang bertanggung jawab. Inisiatif tersebut meliputi efforts. These initiatives include ensuring that all
memastikan seluruh kran air tertutup dengan baik, water taps are properly closed, conducting periodic
melakukan pemeriksaan berkala terhadap sumber inspections of water sources, taps, and water storage
air, kran, dan toren untuk mencegah kebocoran, serta tanks to prevent leaks, and enhancing the socialization
meningkatkan sosialisasi kebijakan hemat air kepada of water-saving policies to employees through the
karyawan melalui pemasangan stiker di area yang mudah placement of reminder stickers in visible areas. These
terlihat. Upaya ini dilakukan untuk menumbuhkan efforts are aimed at raising awareness and encouraging
kesadaran dan mendorong perilaku hemat air di water-saving behavior within the Company’s working
lingkungan kerja Perseroan. environment.
Sistem Pengelolaan Limbah dan Efluen [POJK51-F.13,F.14] Waste and Effluent Management System [POJK51-F.13,F.14]
[IDX-E.05] [IDX-E.05]
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company conducts its business activities in the
transportasi perairan dengan menyediakan layanan field of water transportation by providing commodity
pengangkutan komoditas, khususnya hasil tambang, transportation services, particularly for mining products,
melalui armada kapal tongkang. Kegiatan operasional through its barge fleet. The Company’s operational
Perseroan tidak melibatkan proses pengolahan activities do not involve processing activities or the
maupun penggunaan bahan kimia, sehingga limbah use of chemicals; therefore, the waste generated is
yang dihasilkan umumnya bersifat limbah operasional generally limited to operational and domestic waste
dan domestik dalam skala terbatas, baik dari aktivitas on a relatively small scale, arising from both office and
perkantoran maupun kapal. vessel activities.
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan belum melakukan Over the past 3 years, the Company has not maintained
pencatatan limbah secara kuantitatif yang terpisah, separate quantitative records of waste generation, as
mengingat jenis dan volume limbah yang dihasilkan the types and volumes of waste produced are relatively
relatif terbatas serta sebagian besar dikelola melalui limited and are largely managed in accordance with
prosedur operasional yang berlaku atau diserahkan applicable operational procedures or handed over to
kepada pihak ketiga yang berizin, termasuk pengelola licensed third parties, including building management
gedung dan galangan kapal. Selain itu, muatan and shipyards. In addition, the cargo transported by
yang diangkut menggunakan kapal berada di bawah the vessels remains under the responsibility of the
tanggung jawab perusahaan penyewa kapal, termasuk charterers, including the management of any waste that
pengelolaan limbah yang mungkin timbul dari muatan may arise from such cargo. Nevertheless, the Company
tersebut. Perseroan tetap memastikan bahwa seluruh ensures that all waste is managed responsibly to prevent
pengelolaan limbah dilakukan secara bertanggung accumulation and potential environmental pollution.
jawab guna mencegah penumpukan dan potensi
pencemaran lingkungan.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
189
Page 192
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Keanekaragaman Hayati [POJK51-F,9,F.10] Biodiversity [POJK51-F,9,F.10]
Pada tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan In 2025, the Company had not yet undertaken activities
kegiatan yang secara khusus berkaitan dengan upaya specifically related to biodiversity conservation efforts.
pelestarian keanekaragaman hayati.
Pencegahan Tumpahan Minyak [POJK51-F.15] Oil Spills Prevention [POJK51-F.15]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya In 2025, the Company recorded no oil spill incidents
insiden tumpahan minyak di seluruh area operasional, across all operational areas, both onshore and offshore,
baik di daratan maupun perairan, dengan inisiatif with the following initiatives implemented.
sebagai berikut.
1. Melakukan perhitungan minyak secara berkala. 1. Carry out oil calculations regularly.
2. Memperhatikan saluran bilga kapal (saluran 2. Pay attention to the ship's bilge channel (liquid
penampungan zat cair), apabila ada indikasi minyak. storage channel), if there are indications of oil.
3. Menyediakan alat oily water separator (OWS) untuk 3. Provide an oily water separator (OWS) for the oil
proses pembuangan minyak dengan kapasitas disposal process with a maximum capacity of 15
maksimal 15 ppm sesuai dengan peraturan yang ppm in accordance with applicable regulations.
berlaku.
Sarana Pengaduan Lingkungan [POJK51-F.16] Environmental Complaint Channel [POJK51-F.16]
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides an environmental grievance
terkait isu lingkungan yang dapat disampaikan melalui mechanism through which reports may be submitted to
Sekretaris Perusahaan maupun saluran komunikasi the Corporate Secretary or via the official communication
resmi yang tercantum pada situs web Perseroan. Setiap channels listed on the Company’s website. All reports
laporan yang diterima akan ditindaklanjuti secara received are followed up professionally in accordance
profesional sesuai dengan prosedur penanganan with the applicable grievance handling procedures. Over
pengaduan yang berlaku. Selama 3 tahun terakhir, the past 3 years, the Company has not received any
Perseroan tidak menerima laporan maupun keluhan reports or complaints related to alleged environmental
terkait dugaan pencemaran lingkungan, baik di wilayah pollution, either in onshore or offshore operational
operasional darat maupun perairan. areas.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK51-F.4] Environmental Cost [POJK51-F.4]
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan belum Over the past 3 years, the Company has not allocated
mengalokasikan anggaran khusus untuk biaya a specific budget for environmental management
pengelolaan lingkungan hidup, karena kegiatan costs, as environmental management activities remain
pengelolaan lingkungan masih terintegrasi dalam biaya integrated within the Company’s overall operational
operasional Perseroan. expenses.
190 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 193
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Lembar Umpan Balik [POJK51-G.3]
Feedback Sheet [POJK51-G.3]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui feedback via email or kindlysend this form by fax/post,
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, setelah after reading this Annual and Sustainability Report of
membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Cakra Buana Resources Energi Tbk.
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk ini.
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang 3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. pengambilan keputusan.
This report has provided useful information on The data and information presented are useful in
economic performance. decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah 4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. The The report is attractive and easy to read.
data and information disclosed are easy to understand,
complete, transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting,
3: tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component available in this report (1:
most important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social and
Produk dan Layanan / Products and Services
Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........….……...
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…..........................
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
191
Page 194
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Karyawan Ceklis salah satu.
*
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Please send your suggestions and responses to the
yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan information presented in this report to:
kepada:
Amanda Octania
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Sahid Sudirman Center lt. 42 Unit B
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 86
Jakarta Selatan 10220
Telp : (021) 2585 8070
Situs Web: www.cbre.co.id
Email : corporate.secretary@cbre.co.id
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Response to the Feedback of the Previous Year's
Sebelumnya [POJK.51-G4] Report [POJK.51-G4]
Perseroan tidak memperoleh tanggapan masukan dari The Company did not receive any feedback from
para pemangku kepentingan terkait proses penyusunan stakeholders regarding the preparation process of the
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun Annual Report and Sustainability Report for the 2024
buku 2024. Namun demikian, Perseroan tetap financial year. Nevertheless, the Company remains
berupaya untuk meningkatkan kualitas penyusunan committed to continuously improving the quality of its
laporan ini pada periode-periode mendatang. reporting in future periods.
192 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 195
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
Financial Services Authority Regulation Criteria Disclosure Index No. 51/
POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 6
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 12
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 17
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 17
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 44
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 41
Company Address
Skala Perusahaan 12;60;76;172-
C.3
Enterprise Scale 177
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 46;50
Products, Services and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 22
Membership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 41
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 164-169
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 171
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 171
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 148;172
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 9
Relationship with Stakeholders
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
193
Page 196
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 170
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 172
Activities to Build a Sustainable Culture
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 109
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 109
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 190
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 186
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 186
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 187
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 189
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 190
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 190
Biodiversity Conservation Efforts
194 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 197
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 187
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 187
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 189
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 189
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 190
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 190
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 181
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 172
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 174
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 177
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 178
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 177
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 179
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 181
Community Complaints
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
195
Page 198
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Company Summary Management Report Company Profile
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 180
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 182
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 183
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 184
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 184
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 184
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 11
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous 85
Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 191
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 192
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 193
2017
196 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 199
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate governance Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 187
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 188
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 186
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 189
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 189
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 188
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 187
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 172
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 176
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 177
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 177
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 177
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 178
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Sosial [IDX-S.07] 172;174
Incidents of Human Rights Violations
Social Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 172
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 174
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 174
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan
Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
[IDX-S.11] 178
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent Working
Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 180
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 123
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 125;130
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 112
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 126;131
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 126;131
Governance Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 132
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 154;155
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 79;156
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 136
Conflict of Interest Prevention
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
197
Page 200
Laporan
Keuangan
Financial Statements
198 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 201
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
199
Page 202
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 SERTA
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/
AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
200 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 203
DAFTAR ISI /TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Laporan Keuangan Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6-87 Notes to the Financial Statements
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
201
Page 204
202 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 205
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
203
Page 206
204 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 207
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
205
Page 208
206 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 209
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2g, 4 14.299.014.327 3.251.404.222 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Account receivables
Pihak ketiga - bersih 2h, 5 25.772.292.417 7.799.713.266 Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6 5.138.443.486 319.711.092 Third parties
Persediaan 7 6.164.981.599 5.616.404.888 Inventories
Biaya dibayar dimuka 2i, 8 341.397.435 582.658.472 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 21a - 1.484.550.922 Prepaid tax
Uang muka 9 2.483.200.883 545.957.946 Advance payments
Deposit sewa 10 453.300.000 3.574.446.667 Rent deposit
Jumlah aset lancar 54.652.630.147 23.174.847.475 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian aset tetap 9 - 874.746.601 Advances purchase of fixed assets
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 2d, 6, 32 - 2.988.885.984 Related party
Aset tetap, neto 2j, 11 1.944.491.209.818 288.131.096.234 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 2d, 2k, 12 5.700.083.416 17.258.270.878 Right-of-use assets, net
Deposit sewa 10, 32 400.000.000 1.225.000.000 Rent deposit
Jumlah aset tidak lancar 1.950.591.293.234 310.477.999.697 Total non current assets
JUMLAH ASET 2.005.243.923.381 333.652.847.172 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Account payables
Pihak ketiga 2l, 13 20.673.662.066 13.851.571.475 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 1.419.000.000 570.000.000 Related parties
Pihak ketiga 14 758.701.750.189 11.750.189 Third parties
Utang jaminan 18 5.712.660.000 9.772.660.000 Security deposit
Utang pajak 21b 3.149.463.892 656.023.863 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 15 1.113.752.722 5.634.887.144 Accrued expenses
Pinjaman bank 22 9.657.868.000 - Bank loan
Pendapatan diterima dimuka 17 - 11.683.333.334 Unearned revenue
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current portion of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities
Pinjaman bank 22 7.359.723.627 21.223.542.259 Bank loan
Liabilitas sewa 2d, 2k, 19, 32 1.221.476.287 5.241.383.211 Lease liabilities
Utang pembiayaan 16 - 167.570.850 Financing payable
Jumlah liabilitas jangka pendek 809.009.356.783 68.812.722.325 Total current liabilities
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini. 1 integral part of these financial statements.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
207
Page 210
208 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 211
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 2q, 26 55.163.208.359 62.173.596.046 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2q, 27 (53.646.763.562) (56.120.537.866) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.516.444.797 6.053.058.180 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 2q,28 (31.790.879.159) (32.576.623.273) General and administrative expenses
Penghasilan (beban) lain-lain-neto 2q,29 (20.143.445.664) (9.726.188.741) Other income (expenses) - net
RUGI USAHA (50.417.880.026) (36.249.753.834) OPERATING LOSS
Beban keuangan 2m,30 (19.275.106.074) (14.665.557.902) Finance expenses
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (69.692.986.099) (50.915.311.736) LOSS BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 21c (661.958.500) (746.083.153) INCOME TAX EXPENSES
RUGI NETO TAHUN BERJALAN (70.354.944.599) (51.661.394.889) NET LOSS FOR THE YEAR
Penghasilan / (beban) komprehensif lain: Other comprehensive income / (loss):
Pos-pos yang tidak akan Items which are not
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit and loss:
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of
pasca kerja jangka panjang 20 143.448.989 90.259.100 retirement liabilities
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN - NETO (70.211.495.610) (51.571.135.789) CURRENT YEAR
Laba Per Saham: Earnings Per Share:
Dasar 31 (15,50) (11,38) Basic
Dilusian 31 (12,88) (11,38) Diluted
Jakarta, 6 Maret / March 2026
Suminto Husin Giman
Direktur Utama/ President Director
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini. 3 integral part of these financial statements.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
209
Page 212
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI
PT CAKRA
TBKBUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI
PT CAKRA
TBKBUANA RESOURCES ENERGI TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITASLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember
Untuk
2025
tahun
danyang
2024berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025
For the
andyears
2024ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan
(Disajikan
lain)
dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise
(Expressed
stated) in Rupiah unless otherwise stated)
Penghasilan Penghasilan
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK Tambahan modal komprehensif lain/
Tambahan modal komprehensif lain/ PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS disetor/ Other disetor/ Other STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Catatan/
Untuk tahun yang berakhir Modal saham/
31 Desember Catatan/
Additional
2025 dan 2024 paid Modal saham/
comprehensive Defisit/ comprehensive
Additional paid Total ekuitas/ Defisit/ Total ekuitas/
For the years ended December 31, 2025 and 2024
Notes Share capital inNotes
capital Share capital
income in capitalDeficit incomeTotal equity Deficit Total equity
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Saldo per 1 Januari 2024 Saldo per 1113.450.790.525
Januari 2024 59.480.725.336 113.450.790.525
(115.041.646) 59.480.725.336
(4.133.579.622)(115.041.646)
168.682.894.593 Balance as 168.682.894.593
(4.133.579.622) of January 1, 2024 Balance as of January 1, 2024
Pelaksanaan waran Pelaksanaan
23b waran 846.525 7.889.613
23b 846.525 Penghasilan
7.889.613 8.736.138 8.736.138
Exercise of warrants Exercise of warrants
Tambahan modal komprehensif lain/
Rugi neto tahun berjalan Rugi
19 neto tahun berjalan - 19 - - - -
(51.661.394.889) (51.661.394.889)
- (51.661.394.889) (51.661.394.889)
Net loss for the year Net loss for the year
disetor/ Other
Penghasilan / (beban) Penghasilan Catatan/
/ (beban) Modal saham/ Additional paid comprehensive Defisit/ TotalOther
ekuitas/
comprehensive income/ Other comprehensive income/
komprehensif lain 19komprehensif lain
Notes -Share capital
19 - 90.259.100
in capital - income - - 90.259.100
90.259.100
Deficit -
Total equity 90.259.100
(loss) (loss)
Saldo per 31Saldo
Desember
per 12024 Saldo per 31
Januari 2024 113.451.637.050
Desember 2024 59.488.614.949 113.451.637.050
113.450.790.525 (24.782.546) 59.488.614.949
59.480.725.336 (115.041.646) 117.030.235.842
(55.794.974.511)(24.782.546) Balance as of December
(4.133.579.622) (55.794.974.511)
168.682.894.593 2024 asBalance
31,Balance
117.030.235.842 of January 2024 31, 2024
December
as of1,
Pelaksanaan waran Pelaksanaan
23b waran 48.975 23b456.447 48.975 - 456.447 - - 505.422 - Exercise 505.422
of warrants Exercise of warrants
Pelaksanaan waran 23b 846.525 7.889.613 8.736.138 Exercise of warrants
Rugi neto tahun berjalan Rugi neto tahun berjalan - - - - (70.354.944.599)
- (70.354.944.599)
- (70.354.944.599) (70.354.944.599)
Net loss for the year Net loss for the year
Rugi neto tahun berjalan 19 - - - (51.661.394.889) (51.661.394.889) Net loss for the year
Penghasilan / (beban) Penghasilan / (beban) Other comprehensive income/ Other comprehensive income/
Penghasilan
komprehensif lain / (beban) 19komprehensif lain - 19 - -
143.448.989 - - 143.448.989
143.448.989 - 143.448.989Other comprehensive income/
(loss) (loss)
Saldo per 31 Desember 2025 lain
komprehensif 19
Desember 2025
113.451.686.025
Saldo per 31 -
59.489.071.396 -
118.666.443
113.451.686.025 90.259.100
59.489.071.396
(126.149.919.110)118.666.443 90.259.100
46.819.245.654 -(126.149.919.110)
Balance as of December 31, 2025
46.819.245.654 Balance as of(loss)
December 31, 2025
Saldo per 31 Desember 2024 113.451.637.050 59.488.614.949 (24.782.546) (55.794.974.511) 117.030.235.842 Balance as of December 31, 2024
Pelaksanaan waran 23b 48.975 456.447 - - 505.422 Exercise of warrants
Rugi neto tahun berjalan - - - (70.354.944.599) (70.354.944.599) Net loss for the year
Penghasilan / (beban) Other comprehensive income/
komprehensif lain 19 - - 143.448.989 - 143.448.989 (loss)
Saldo per 31 Desember 2025 113.451.686.025 59.489.071.396 118.666.443 (126.149.919.110) 46.819.245.654 Balance as of December 31, 2025
an keuangan merupakanCatatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes form an The accompanying notes form an
erpisahkan dari laporan
bagian
keuangan
yang tidak
ini. terpisahkan dari laporan keuangan ini. 4 4 integral part of these financial statements.integral part of these financial statements.
n atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini. 4 integral part of these financial statements.
210 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 213
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas pelanggan 13.149.643.413 73.891.199.568 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payments to suppliers and
operasional lainnya (42.199.977.575) (44.130.721.348) other operating activities
Pembayaran kepada direksi dan karyawan (8.506.025.011) (8.486.064.188) Payments to directors and employees
Pembayaran bunga (19.011.728.694) (13.841.485.689) Interest received
Penerimaan lain-lain 86.071.599 25.316.549 Other receipts
Pembayaran pajak (661.958.500) (746.083.153) Tax payments
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
(digunakan untuk) aktivitas operasi (57.143.974.768) 6.712.161.739 (used in) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (26.736.950.146) (177.323.495.078) Acquisition of fixed assets
Pembayaran uang muka pembelian - (874.746.601) Payment for purchase advance
Pelepasan aset tetap 8.000.000.000 - Disposal of fixed assets
Pembayaran piutang lain - lain Payments of
pihak berelasi - (831.525.362) other recevaible from related parties
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (18.736.950.146) (179.029.767.041) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain Cash receipt from other payable
pihak berelasi 35.066.771.872 20.406.095.714 to related parties
Pelaksanaan waran 505.422 8.736.138 Exercise of warrants
Pembayaran pinjaman bank (137.629.039.425) (13.362.857.143) Repayment of bank loan
Penerimaan pinjaman bank 189.657.868.000 - Proceeds of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (167.570.850) (5.068.447.565) Repayment of lease liability
Kas bersih diperoleh Net cash generated from
dari aktivitas pendanaan 86.928.535.019 1.983.527.144 financing activities
KENAIKAN / (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE / (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 11.047.610.105 (170.334.078.157) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 3.251.404.222 173.585.482.379 AT BEGINNING OF YEAR
KAS SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 14.299.014.327 3.251.404.222 AT ENDING OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini. 5 integral part of these financial statements.
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
211
Page 214
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Cakra Buana Resources Energi, Tbk (“Perusahaan”) PT Cakra Buana Resources Energi, Tbk (“The
didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris Bonifasius Company”) was established in Jakarta based on
Sulistiyo Wibowo, S.H., M.Kn No. 5 tanggal 17 Juni notarial deed No. 5 dated Juni 17, 2016, of Mrs.
2016. Akta Pendirian Perusahaan telah mendapat Bonifasius Sulistiyo Wibowo, S.H, M.Kn. The
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi company's deed of establishment was approved by
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-0029831.AH.01.01. tanggal 21 Juni Indonesia pursuant to Decision Letter No. AHU-
2016. 0029831.AH.01.01. dated june 21, 2016.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris amended several times, most recently by Notarial Deed
No. 19 dari Notaris Yulia SH., pada tanggal 10 No. 19 of Yulia, S.H., dated November 10, 2025. In
November 2025. Sehubungan dengan penambahan connection with the initial public offering of shares,
kegiatan usaha Perseroan. Akta tersebut telah diterima such deed has been received and recorded by the
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU- Indonesia under AHU-0075384.AH.01.02.Year 2025
0075384.AH.01.02.Tahun 2025 tanggal 12 November dated November 12, 2025.
2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's Articles
lingkup usaha Perusahaan melakukan kegiatan usaha of Association, the scope of the Company's business
dalam bidang angkutan laut dalam negeri untuk barang activities includes domestic sea transportation of
umum, angkutan laut luar negeri untuk barang umum general cargo, international sea transportation of
dan aktivitas penunjang angkutan perairan lainnya. general cargo, and other water transportation support
Kegiatan usaha Perusahaan saat ini antara lain activities. The Company's current business activities
penyediaan kapal tongkang dan kapal tunda serta include the provision of barges and tugboats, as well as
aktivitas penunjang perairan lainnya untuk domestik dan other domestic and international water transportation
luar negeri. support activities.
Kantor Pusat Perusahaan berlokasi di Sahid Sudirman The Company is domiciled in South Jakarta, with its
Centre Lantai 42, unit 42B Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, head office located at Sahid Sudirman Centre, 42nd
Jakarta Selatan. Sebelumnya, kantor pusat Perusahaan Floor, Unit 42B, Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, South
berlokasi di Sona Topas Tower Lt. 5A Jl. Jenderal Jakarta. Previously, the Company's head office was
Sudirman Kav.26. Kelurahan Karet, Kecamatan located at Sona Topas Tower, 5th Floor A, Jl. Jendral
Setiabudi, Kota Jakarta Selatan. Perusahaan mulai Sudirman Kav. 26, Karet Sub-district, Setiabudi District,
beroperasi secara komersial pada tahun 2016. South Jakarta. The Company commenced its
commercial operations in 2016.
Pemegang saham pengendali dan pemilik manfaat The controlling shareholders and beneficial owners of
Perusahaan adalah Suganto Gunawan dan Suminto the Company are Suganto Gunawan and Suminto
Husin Giman melalui PT Omudas Investment Holdco Husin Giman, through PT Omudas Investment Holdco,
dengan kepemilikan langsung pada saham Perusahaan. with direct ownership of the Company's shares.
6
212 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 215
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan komisaris, direksi, komite audit, sekretaris b. Boards of commisioners, directors, audit
perusahaan dan karyawan committee and corporate secretary and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's Board of
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai Commisioners and Board of Directors as of December
berikut: 31, 2025 is as follows :
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Suganto Gunawan President Commissioner
Komisaris Suwito Commissioner
Komisaris Independen H.R. Agung Laksono Independence Commissioner
Direktur Directors
Direktur Utama Suminto Husin Giman President Director
Direktur Amanda Octania Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's Board of
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai Commisioners and Board of Directors as of December
berikut: 31, 2024 is as follows :
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Suganto Gunawan President Commissioner
Komisaris Suwito Commissioner
Komisaris H.R. Agung Laksono Commissioner
Komisaris Independen Rivolinggu Sampudji Independence Commissioner
Komisaris Independen George Samuel Independence Commissioner
Direktur Directors
Direktur Utama Suminto Husin Giman President Director
Direktur Amanda Octania Director
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang - The Company's key management personnel are those
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung individuals who have the authority and responsibility for
jawab untuk merencanakan, memimpin dan planning, directing, and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota company. All members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dianggap sebagai manajemen and the Directors are considered as the Company's
kunci Perusahaan. key managament personnel.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Company's Board of Commissioners'
Perusahaan No. 0001/SKDK/CBRE/IX/2022 tanggal 8 Decree No. 0001/SKDK/CBRE/IX/2022 dated
September 2022 tentang Penunjukan Komite Audit September 8, 2022 regarding the appointment of the
Perusahaan yang berlaku efektif pada tanggal 19 Company's Audit Committee, which became effective
September 2022, susunan anggota sebagai berikut: on September 19,2022, the composition of its members
is as follows :
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komite Audit Audit Committees
Ketua H.R. Agung Laksono Rivolinggo Pamudji Chairman
Anggota Raditia Christine Senjaya Raditia Christine Senjaya Members
Anggota Saka Marlinang Saka Marlinang Members
Nainggolan Nainggolan
7
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
213
Page 216
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan komisaris, direksi, komite audit, sekretaris b. Boards of commisioners, directors, audit
perusahaan dan karyawan (lanjutan) committee and corporate secretary and employees
(continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Company's Board of Commissioners
Perusahaan No. 0006/SKDD/CBRE/IX/2022 tanggal Decree No. 0006/SKDD/CBRE/IX/2022 dated
16 September 2022 tentang Pengangkatan/Penunjukan September 16, 2022 regarding the appointment of the
Kepala Unit Audit Internal Perusahaan yang berlaku Head of the Company's Internal Audit Unit, which
efektif pada tanggal 16 September 2022, menunjuk became effective on September 16, 2022, Oktaviana
Oktaviana Magdalena sebagai Kepala Unit Audit Magdalena was appointed as the Head of Company's
Internal Perusahaan. Internal Audit Unit.
Jumlah karyawan Perusahaan pada tanggal 31 The number of employees of the Company as of
Desember 2025 dan 31 Desember 2024 masing-masing December 31, 2025 and December 31, 2024
sebanyak 13 karyawan dan 10 karyawan. (unaudited) was 13 and 10 employees, respectively.
c. Penawaran umum perdana saham Perusahaan c. Initial Public offering of the Company's shares
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham, Based on the resolutions of the Company's
disetujui penawaran umum perdana saham Perusahaan shareholders, the initial public offering of the
dan dituangkan dalam Akta No. 55 Notaris Dr. Sugih Company's shares was approved and set forth in
Haryati, SH., M.Kn, pada tanggal 16 September 2022. Notarial Deed No. 55 of Dr.Sugih Haryati, S.H., M.Kn,
dated September 16, 2022.
Pada tanggal 20 September 2022, Perusahaan On September 20, 2022, the Company submitted Letter
menyampaikan surat No. 0100/LO-CBRE/JKT/IX/2022 No. 0100/LO-CBRE/JKT/IX/2022 for the registration of
untuk pendaftaran Penawaran Umum Perdana Saham the Company's Initial Public Offering to the Financial
Perusahaan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Services Authority (Ototitas Jasa Keuangan - OJK).
Perusahaan memperoleh surat No. S-278/D.04/2022 The Company received Letter No. S-278/D.04/2022
tanggal 29 Desember 2022 perihal Pemberitahuan dated December 29, 2022 regarding the Notification of
Efektif Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Effectiveness of the Registration Statement in relation
Penawaran Umum Perdana Saham Perusahan dari to the Company's Initial Public Offering from the Board
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK). of Commissioners of the Financial Services Authority
(OJK).
Perusahaan melakukan penawaran umum perdana The Company conducted an Initial Public Offering
saham sebanyak 738.000.000 saham baru dengan nilai (“IPO”) of 738,000,000 new shares with a par value of
nominal sebesar Rp25 per saham dan harga perdana Rp25 per share and an offering price of Rp108 per
sebesar Rp108 per saham di Bursa Efek Indonesia share on the Indonesia Stock Exchange (“IDX”). In
(BEI). Serta penerbitan 1.328.400.000 Waran Seri I addition, the Company issued 1,328,400,000 Series I
yang diberikan kepada setiap 1 saham baru dengan Warrants, granted for every one new share with a par
nilai nominal sebesar Rp25 dan harga pelaksanaan value of Rp25 per share and an exercise price of
sebesar Rp258 per saham, periode pelaksanaan mulai Rp258 per share. The exercise period of the Series I
tanggal 10 Juli 2023 sampai dengan 08 Januari 2025. Warrants is from July 10, 2023 to January 8, 2025. Any
Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai habis Series I Warrants that are not exercised by the end of
masa berlakunya, maka Waran Seri I tersebut menjadi the exercise period will expire and become null and
kadaluarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku. void. Pursuant to Letter No. Peng-P-00021/BEI-PP1/01-
Berdasarkan surat No. Peng-P-00021/BEI-PP1/01-2023 2023 dated January 9, 2023 from the IDX, the
tanggal 9 Januari 2023 dari BEI, bahwa saham Company’s shares under stock code CBRE were
Perusahaan dengan Kode Saham CBRE efektif declared effective for trading on January 9, 2023.
diperdagangkan di BEI pada tanggal 9 Januari 2023.
8
214 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 217
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penerbitan laporan keuangan d. Issuance of financial statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized for
oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak yang issuance by the Director of the Company, as the party
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian who is responsible for the preparation and completion
laporan keuangan pada tanggal 05 Maret 2026. of the financial statements on March 05, 2026.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting Standards
(SAK) (FAS)
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan secara The financial statements have been prepared and
wajar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented fairly in accordance with Indonesian
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Standar Financial Accounting Standards (FAS), which comprise
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar the Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh (SFAS) and Interpretations to Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (IFAS) issued by the Financial Accounting
Indonesia (DSAK-IAI) serta peraturan regulator Pasar Standards Board of the Indonesian Accountants
Modal yang berlaku antara lain Peraturan No. VIII.G.7 Association (FASB-IAI) and Capital Market regulatory
tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan provisions including Regulations No. VIII.G.7 regarding
emiten atau Perusahaan publik. Kebijakan ini telah presentation and disclosure of financial statements of
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh tahun the issuer or public company. These policies have
yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. been consistently applied to all year presented, unless
otherwise stated.
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan b. Basis of measurement and preparation of financial
keuangan statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on a
kelangsungan usaha dan biaya perolehan, kecuali untuk going concern basis and using the historical cost
akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran lain convention, except for certain account that are
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi measured using other measurement bases, as
terkait. disclosed in the relevant accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas direct method by classifying cash flows into operating,
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement bases applied In the preparation of
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan (historical these financial statements are the historical cost
cost ), biaya perolehan kini (current cost ), nilai realisasi concept, current cost, net realizable value, and fair
neto (net realizable value), Nilai Wajar (fair value ), value, except for certain account which are measured
kecuali untuk beberapa akun tertentu yang didasarkan using other measurement bases as disclosed in the
pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan pada respective accounting policies of those accounts.
kebijakan akuntansi dalam masing-masing akun
tersebut.
9
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
215
Page 218
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan b. Basis of measurement and preparation of financial
keuangan (lanjutan) statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan SAK di The preparation of financial statements in conformity
Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat with Indonesia Financial Accounting Standards
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi requires management to make judgements, estimates,
penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, and assumptions that affect the application of
liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. accounting policies and the reported amounts of
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan assets, liabilities, income, and expenses. Although
terbaik manajemen dan pertimbangan atas kejadian dan these estimates are based on management's best
tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin knowledge of current events and actions, actual results
berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang may differ from those estimates. Matters involving a
melibatkan pertimbangan atau kompleksitas yang lebih higher degree of judgment or complexity, or areas
tinggi atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah where assumptions and estimates are significant to the
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan financial statements, are disclosed in Note 3 to the
dalam Catatan 3 atas laporan keuangan. financial statements.
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah yang The financial statement are presented in Rupiah, which
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. is the functional currency of the company.
c. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi c. Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Standards (“SFAS”) and Interpretations of
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Statements of Financial Accounting Standards
(“IFAS”)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan amandemen Indonesian Accountants Association (FASB-IAA) has
dan interpretasi yang berlaku efektif mulai 1 Januari issued amendments and interpretations which are
2025 sebagai berikut: effective starting January 1, 2025 as follows:
- PSAK 117: “Kontrak Asuransi”; - SFAS 117: "Insurance Contracts";
- Amendemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” terkait - Amendment to SFAS 117: “Insurance Contracts”
Penerapan Awal PSAK 117 dan dan PSAK 109 - related to the Initial Application of SFAS 117 and
Informasi Komparatif; dan SFAS 109 - Comparative Information; and
- Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to SFAS 117: “The Effect of Changes in
Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata uang Foreign Exchange Rates” relates to conditions when
tidak tertukarkan. a currency is not convertible.
Standar tersebut akan berlaku efektif pada 1 Januari The standards will become effective on January 1,
2025 2025.
Penerapan dari amandemen dan interpretasi di atas The implementation of the amendments and
tidak menimbulkan perubahan substansial atas interpretations above does not result in substantial
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki changes to the Company's accounting policies and
dampak signifikan terhadap Laporan Keuangan pada does not have a significant impact on the Financial
tahun berjalan atau tahun sebelumnya. Statements for the current or previous year.
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties
Perusahaan memiliki transaksi dengan pihak berelasi The company has transactions with related parties as
sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK No. 224, defined in PSAK No. 224, “Disclosure of Related
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Pihak-pihak Parties.” Related parties are persons or entities related
berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan to the Company that prepares its financial statements,
Perusahaan yang menyiapkan laporan keuangannya, namely:
yaitu:
10
216 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 219
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) d. Transactions with related parties (continued)
(a). Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Perusahaan jika orang family is related to the reporting entity if that
tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas Perusahaan; reporting entity;
ii memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the reporting
. Perusahaan; atau entity; or
iii personil manajemen kunci Perusahaan atau iii is a member of the key management
. entitas induk Perusahaan. . personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b). Orang atau anggota keluarga terdekat (b) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Perusahaan jika orang family is related to the reporting entity if that
tersebut: person:
i. entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same gr (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya saling berelasi dengan entitas subsidiary is related to the others)
lainnya).
ii satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. one entity is an associate or joint venture
. ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. satu entitas adalah ventura bersama dari iv. one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari benefit plan for the benefit of employees of
salah satu entitas pelapor atau entitas yang either the reporting entity or an entity
terkait dengan entitas pelapor. related to the reporting entity.
vi. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (1) vii. a person identified in (a) (1) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas (atau the key management personnel of the
entitas induk dari entitas). entity (or a parent of the entity).
viii. entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
11
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
217
Page 220
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) d. Transactions with related parties (continued)
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan not made at similar terms and conditions as those done
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, with third parties, are dislosed in the financial
diungkapkan pada laporan keuangan. statements
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Foreign currency transactions and balances
Kurs valuta asing Perusahaan disajikan dan The Company's foreign exchange rates have been
diungkapkan sesuai dengan Amandemen PSAK 221 presented and disclosed in accordance with
"Pengaruh perubahan kurs valuta asing". Amendments to SFAS 221 "The effect of change in
foreign exchange rate".
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah Transactions involving foreign currencies are recorded
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal in Rupiah at the rates of exchanges prevailing at the
transaksi. Pada tanggal pelaporan keuangan, aset dan time the transactions are made. At the financial
liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan reporting dates, monetary assets and liabilities
sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang denominated in foreign currencies are adjusted to
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi reflect the average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk tahun yang bersangkutan, dan exchanges prevailing at the last banking transactions
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau date of the years, as published by Bank Indonesia, and
dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif any resulting gains or losses are credited or charged to
periode berjalan. the current period statements of comprehensive
income.
Transaksi-transaksi non moneter dalam mata uang Non-monetary item that are measured in terms of
asing yang diukur dengan metode biaya historis historical cost in a foreign currency are translated using
dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal terjadinya the exchanges rates as at the dates of the initial
transaksi. Transaksi-transaksi non moneter dalam mata transactions. Non monetary items measured at fair
uang asing yang diukur pada nilai wajar dijabarkan value in a foreign currency are translated using the
menggunakan kurs pada tanggal penentuan nilai wajar exchanges rates at the date when the fair value is
tersebut. determined.
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang timbul Exchanges gains and losses arising on foreign
dari transaksi dalam mata uang asing dan penjabaran currency transactions and on the translation of foreign
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing ke currency monetary assets and liabilities into Rupiah are
mata uang Rupiah dibebankan pada laba rugi periode recognized in the current period profit or loss.
berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 nilai tukar The exchanges rates used as of December 31, 2025,
yang digunakan adalah sebagai berikut: and 2024 were as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dollar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 United States Dollar (USD)
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu a financial asset of one entity and a financial liability or
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas equity instrument of another entity.
dari entitas lainnya.
12
218 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 221
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 109, yang The Company has applied SFAS 109, which set the
mensyaratkan pengaturan instrumen keuangan terkait requirements in classification and measurement,
klasifikasi dan pengukuran, penurunan nilai atas impairment in value of financial assets and hedging
instrumen aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. accounting. thereforee, accounting policies applied for
Dengan demikian, kebijakan akuntansi yang berlaku current reporting period are as follows:
untuk periode pelaporan kini adalah sebagai berikut:
Klasifikasi Classification
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangan menjadi dua The Company classifies its financial assets into the
kategori berikut: following categories:
a. Aset keuangan yang diukur dengan biaya a. Financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
b. Aset keuangan yang diukur dengan melalui laba b. Financial assets measured at fair value through
rugi (FVTPL). profit or loss (FVTPL).
c. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar c. Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI). other comprehensive income (FVOCI).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar All financial assets are initially recognized at fair value
nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi, plus transaction cost, except for financial assets
kecuali aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui measured at fair value through profit or loss.
laba rugi .
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang delivery of the assets within the time frame established
ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku by regulation or market convention (reguler way trades)
di pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal are recognized on the trade date, which is the date on
perdagangan, yaitu pada tanggal Perusahaan which the company commits to purchase or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut. assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the company only
hanya memiliki aset keuangan diklasifikasikan sebagai had financial assets classified as financial assets
aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. measured at amortized cost. The company financial
Aset keuangan Peruahaan meliputi kas dan bank, assets consist of cash and bank, account receivable
piutang usaha, deposit sewa, dan piutang lain-lain from shipping services, rental deposits, and other
(instrumen keuangan yang memiliki dan tidak memiliki receivables (financial instruments with and without
kuotasi harga). Aset keuangan diklasifikasikan sebagai quoted prices). Financial assets are classified as
aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika current assets if they are expected to be realized within
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai 12 months, otherwise, they are classified as non-
aset tidak lancar. current assets.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets measured at amortized cost are
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku subsequently measured using the effective interest rate
bunga efektif (Effective Interest Rate ) (“EIR”), setelah ("EIR") method, net of impairment. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang calculated by taking into account any discount or
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan diskonto premium on acquisition costs or fees that are an
atau premi atas biaya akuisisi atau biaya yang integral part of the EIR.The EIR amortization is
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi recognized in profit or loss. Losses arising from
EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian yang timbul dari impairment are also recognized in profit or loss.
penurunan nilai juga diakui pada laba rugi .
13
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
219
Page 222
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognized when the
untuk menerima arus kas dari aset tersebut telah contractual rights to receive cash flows from the assets
berakhir atau telah ditransfer dan Perusahaan telah have expired, or when such right have been transferred
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan and the company has substantially transferred all the
manfaat kepemilikannya. risks and rewards of ownership of the financial assets
to another party.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK No. 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows :
- Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya - Financial liabilities measured at amortised cost; and
diamoritsasi; dan
- Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar - Financial liabilities measured at fair value through
melalui laba rugi. profit or loss.
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Company determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, value and, in the case of loans and borrowings, include
termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan directly attributable transaction costs.
secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31,2025 and 2024, the company only
hanya memiliki liabilitas keuangan yang diukur dengan has financial liabilities measured at amortized cost. The
biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas keuangan company's financial liabilities consist of account
Perusahaan meliputi utang usaha, utang lain - lain, payables, other payables, security deposits, accruals
utang jaminan, akrual dan liabilitas sewa. Liabilitas and lease liabilities. Financial liabilities are classified as
keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka non-current liabilities when they have maturities of
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai more than 12 months, and as current liabilities when
liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa the remaining maturities are less than 12 months.
kurang dari 12 bulan.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognised when the obligation
liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau is extinguished, that is, when the obligation is
kedaluwarsa. discharged, cancelled, or expires.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan In the event that an existing financial liability is replaced
oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang by another financial liability from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda secara substantially different terms, or when there is a
substansial, atau modifikasi secara substansial atas substantial modification of the terms of an existing
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, pertukaran financial liabillity, such an exchange or modification is
atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai accounted for as a derecognition of the original
penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan financial liability and the recognition of a new financial
liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing- liability. The difference between the carrying amounts
masing liabilitas diakui dalam laba rugi. of the respective financiak liabilities is recognised in
profit or loss.
14
220 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 223
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan, jika value is presented in the statements of financial
dan hanya jika, Perusahaan 1) saat ini memiliki hak position when, and only when, the Company 1)
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan currently has a legally enforceable right to offset the
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan 2) recognized amounts and 2) intends either to settle on a
berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk net basis or to realize the asset and settle liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya simultaneously.
secara simultan.
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The company applies the expected credit loss ('ECL")
ekspektasian (“ECL”) untuk pengukuran dan pengakuan model for the measurement and recognition of
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the company assesses whether
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah the credit risk of a financial instrument has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since intial recognition. In making this
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan menggunakan assessment, the company considers changes in the
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi risk of default occurring over the expected life of the
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan daripada financial instrument, rather than changes in the amount
perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. of expected credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan In performing the assessment, the Company compares
membandingkan antara risiko gagal bayar yang terjadi the risk of default of the financial instruments at the
atas instrumen keuangan pada saat periode pelaporan reporting date with the risk of default at initial
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen recognition and considers reasonable and supportable
keuangan pada saat pengakuan awal dan information that is available without undue cost or effort
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan at the reporting date, including information on past
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada events, current conditions, and forecasts of future
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa economic conditions, that indicate a significant
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi increase in credit risk since initial recognition.
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko
kredit sejak pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan The company applies the simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut measure expected credit losses on account
terhadap piutang usaha dan lain-lain tanpa komponen receivables and other receivables that do not have a
pendanaan yang signifikan. significant financing component.
15
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
221
Page 224
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
(orderly transaction ) antara pelaku pasar (market measurement date in the pricipal market, or in the
participants ) pada tanggal pengukuran di pasar utama absence of a principal market, the most advantageous
atau, jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang market to which the company has access at that date.
paling menguntungkan dimana Perusahaan memiliki The fair value of a liability reflects its non-performance
akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas risk.
mencerminkan risiko wanprestasinya.
Ketika nilai wajar pada saat pengakuan awal berbeda When the fair value at initial recognition differs from the
dari harga transaksinya, Perusahaan mencatat transaction price, the Company records the financial
berdasarkan nilai wajar hanya apabila nilai wajar instrument at fair value only if such fair value is
tersebut mencerminkan harga kuotasi di pasar aktif dari evidenced by a quoted price in an active market for an
aset atau liabilitas yang identik (input level I) atau identical asset or liability (Level 1 input) or is
dihitung berdasarkan teknik penilaian (menggunakan determined using a valuation technique (using the
pendekatan penghasilan, pendekatan pasar atau income approach, market approach, or cost approach)
pendekatan biaya) yang hanya menggunakan data dari that uses only observable market data.
pasar yang dapat diobservasi.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka sejak saat penempatan dan tidak cash in banks, and time deposits with original
dibatasi penggunaannya. Perusahaan maturities of three months or less at the time of
mengklasifikasikan kas yang dibatasi penggunaannya placement, which are not used as collateral and are not
sebagai aset lancar atau tidak lancar bergantung pada restricted in use.
sifat dan jangka waktu pembatasannya.
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Account receivables and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya diakui Account receivables and other receivables are initially
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya recognised at fair value and subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode amortised cost using the effective interest method,
suku bunga efektif, kecuali jika efek diskontonya tidak except where the effect of discounting is immaterial,
material, setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai less an allowance for impairment which is measured
yang diukur berdasarkan kerugian kredit ekspektasian based on expected credit losses by assessing the
dengan menelaah kolektibilitas saldo piutang secara collectibility of receivable balances on an individual or
individual atau kolektif dan mempertimbangkan collective basis and considering relevant forward-
informasi makro ekonomi yang berorientasi ke masa looking macroeconomic information, performed at each
depan dan relevan yang dilakukan pada setiap akhir reporting date. The allowance for impairment is written
periode pelaporan. Penyisihan penurunan nilai off when the receivable is assessed to be uncollectible.
dihapuskan pada saat piutang tersebut dipastikan tidak Recoveries of amounts previously written off are
tertagih. Pemulihan dari jumlah yang disisihkan credited to the same account.
sebelumnya dikreditkan ke akun yang sama.
16
222 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 225
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Biaya dibayar dimuka i. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka, diamortisasi selama masa Prepaid expenses, are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Perusahaan menerapkan PSAK No. 216, “Aset Tetap”, The Company applies PSAK No. 216, “Property, Plant
yang berdampak pada pengakuan aset, penentuan and Equipment”. This standard affects the recognition
jumlah tercatat dan biaya penyusutan dan kerugian atas of property, plant and equipment, the determination of
penurunan nilai harus diakui dalam kaitannya dengan their carrying amounts, as well as the recognition of
aset tersebut. depreciation expenses and impairment losses related
to such assets.
Manajemen Perusahaan memilih model biaya (cost The Company’s management has elected the cost
model ) sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset model as its accounting policy for the measurement of
tetap. property, plant and equipment.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan (kecuali Property, plant and equipment are stated at cost
tanah), dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi (except for land), less accumulated depreciation and
penurunan nilai jika ada. Penyusutan dihitung dengan impairment losses, if any. Depreciation is calculated
menggunakan metode garis lurus (straight-line method ) using the straight-line method over the estimated useful
selama umur manfaat aset. Taksiran masa manfaat lives of the assets. The estimated useful lives are as
ekonomis sebagai berikut: follows:
Tahun/Years Persentase/Percentage
Kapal (tongkang / tunda) 20 5,0% Barges and tugboat
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Perabot dan Office furniture and
instalasi bangunan kantor 8 12,5% building installations
Peralatan kantor 4 25,0% Office equipment
Peralatan kapal 4 25,0% Vessel equipment
Docking 5 20,0% Docking cost
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji At the end of each financial year, management reviews
ulang nilai residu, umur manfaat dan metode the residual values, useful lives, and depreciation
penyusutan, dan jika sesuai dengan keadaan, methods of property, plant and equipment and, where
disesuaikan secara prospektif. appropriate, makes prospective adjustments.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada Repair and maintenance expenses are charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
pada saat terjadinya. Biaya penggantian atau inspeksi income as incurred. Significant replacement or
yang signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya, dan inspection costs are capitalized when incurred,
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa provided that it is probable that future economic
depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir benefits associated with the asset will flow to the Entity
ke Entitas, dan biaya perolehan aset dapat diukur and the cost of the asset can be measured reliably.
secara andal.
17
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
223
Page 226
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Aset dalam pembangunan disajikan dalam “Aset Tetap” Assets under construction are presented within
dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi “Property, Plant and Equipment” and carried at cost.
biaya perolehan untuk aset dalam pembangunan akan The accumulated costs related to assets under
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang construction are transferred to the relevant property,
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan plant and equipment upon completion and when the
dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya. assets are ready for their intended use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of property, plant and equipment
pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat is derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan dan disposal. Gains and losses arising from the
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan aset derecognition of the asset, determined as the
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil difference between the net disposal proceeds and the
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan carrying amount of the asset, are recognized in the
dalam laporan laba rugi komprehensif pada tahun aset statement of profit or loss and other comprehensive
tersebut dihentikan pengakuannya. income in the year the asset is derecognized.
k. Sewa k. Lease
Sebagai penyewa As a lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai apakah At contract inception, the Company evaluates whether
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak a contract is, or contains, a lease. A contract is, or
adalah atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contains, a lease if it conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan use of an identified asset for a period of time in
aset yang identifikasian selama suatu jangka waktu exchange for consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian, control the use of an identified asset, the Company
Perusahaan menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Company has the right to obtain substantially all
substansial seluruh manfaat ekonomik dari of the economic benefits from the use of the
penggunaan aset identifikasian selama periode identified asset throughout the period of use; and
penggunaan; dan
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan memiliki identified asset. The Company has this right when it
hak ini ketika Perusahaan memiliki hak pengambilan has the decision-making rights that are most relevant
keputusan yang paling relevan untuk mengubah cara to changing how and for what purpose the asset is
dan tujuan penggunaan aset telah ditentukan used, and those decisions are predetermined, when:
sebelumnya:
a. Perusahaan memiliki hak untuk mengoperasikan a. The Company has the right to operate the
aset identifikasian; identified asset;
b. Perusahaan telah mendesain aset identifikasian b. The Company has designed the identified asset
dengan cara yang telah ditentukan sebelumnya in a way that predetermines how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset itu akan purpose the asset will be used.
digunakan.
18
224 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 227
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang berisi At the inception or reassessment of a contract that
komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan contains a lease component, the Company allocates
dalam kontrak untuk setiap komponen sewa atas dasar the consideration in the contract to each lease
harga tersendiri relatif dan harga tersendiri agregat dari component on the basis of the relative stand-alone
komponen nonsewa. prices and the aggregate stand-alone prices of the non-
lease components.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset At the commencement date of the lease, the lessee
hak-guna. Aset hak-guna awalnya diukur pada harga recognizes a right-of-use asset. The right-of-use asset
perolehan, yang terdiri dari jumlah awal liabilitas sewa is initially measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang amount of the lease liability, adjusted for any lease
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, payments made at or before the commencement date,
ditambah biaya langsung awal yang timbul dan estimasi plus any initial direct costs incurred and an estimate of
biaya untuk membongkar dan memindahkan aset the costs to be incurred in dismantling and removing
pendasar atau merestorasi aset pendasar ke kondisi the underlying asset or restoring the underlying asset
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, to the condition required by the terms and conditions of
dikurangi insentif sewa yang diterima. the lease, less any lease incentives received.
Setelah tanggal permulaan, Perusahaan mengukur aset After the commencement date, the Company measures
hak-guna dengan menggunakan model biaya yang the right-of-use asset using the cost model, consistent
berkaitan aset tetap. with the measurement of property, plant and
equipment.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada Under the cost model, right-of-use assets are
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated depreciation and
akumulasi penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan accumulated impairment losses. If the lease transfers
kepemilikan aset pendasar kepada Perusahaan pada ownership of the underlying asset to the Company at
akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the end of the lease term or if the cost of the right-of-
guna mencerminkan bahwa penyewa akan use asset reflects that the lessee will exercise a
mengeksekusi opsi beli, Perusahaan mendepresiasi hak- purchase option, the Company depreciates the right-of-
guna sejak tanggal permulaan hingga akhir umur use asset from the commencement date to the end of
manfaat aset pendasar. Jika tidak, Perusahaan the useful life of the underlying asset. Otherwise, the
mendepresiasi aset hak-guna dari tanggal permulaan Company depreciates the right-of-use asset from the
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur commencement date to the earlier of the end of the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Sewa Jangka-Pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short-term leases with a
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. lease term of 12 months or less. The Company
Perusahaan mengakui pembayaran sewa atas sewa recognizes lease payments for such leases as an
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus expense on a straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
19
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
225
Page 228
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Perusahaan sebagai Pesewa The Company as a Lessor
Ketika Perusahaan bertindak sebagai pesewa, maka When the Company acts as a lessor, it classifies each
setiap sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi atau lease as either an operating lease or a finance lease.
sewa pembiayaan.
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika Leases are classified as finance leases when they
sewa mengalihkan secara substansial semua risiko dan transfer substantially all the risks and rewards
manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset incidental to ownership of the underlying asset;
pendasar. Jika tidak, sewa diklasifikasikan sebagai otherwise, they are classified as operating leases.
sewa operasi.
Sebagai bagian dari penilaian ini, Perusahaan As part of this assessment, the Company considers
mempertimbangkan indikator-indikator tertentu seperti: certain indicators, such as:
a. Sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar a. The lease transfers ownership of the underlying
kepada penyewa pada akhir masa sewa; asset to the lessee by the end of the lease term;
b. Penyewa memiliki opsi untuk membeli aset b. The lessee has an option to purchase the
pendasar dengan harga yang diperkirakan cukup underlying asset at a price that is expected to be
lebih rendah dari nilai wajar pada tanggal opsi sufficiently lower than the fair value at the date the
tersebut dapat dieksekusi sehingga menjadi cukup option becomes exercisable, such that, at the
pasti, pada tanggal insepsi, bahwa opsi tersebut inception date, it is reasonably certain that the
akan dieksekusi; option will be exercised;
c. Masa sewa adalah untuk sebagian besar umur c. The lease term is for the major part of the
ekonomik aset pendasar meskipun hak milik tidak economic life of the underlying asset, even if title is
dialihkan; not transferred;
d. Pada tanggal insepsi, nilai kini dari pembayaran d. At the inception date, the present value of the
sewa setidaknya mencakup secara substansial lease payments amounts to at least substantially
seluruh nilai wajar aset pendasar; all of the fair value of the underlying asset;
e. Aset pendasar bersifat khusus sehingga hanya e. The underlying asset is of such a specialized
penyewa yang dapat menggunakannya tanpa nature that only the lessee can use it without major
modifikasi signifikan. modifications.
Pada permulaan sewa, Perusahaan mengakui aset At the commencement of the lease, the Company
yang dimiliki dalam sewa pembiayaan sebagai piutang recognizes assets held under a finance lease as a
pada jumlah yang sama dengan investasi neto sewa. receivable at an amount equal to the net investment in
the lease.
Investasi neto sewa adalah investasi sewa bruto yang The net investment in the lease is the gross investment
didiskontokan pada tingkat bunga implisit dalam sewa. in the lease discounted at the interest rate implicit in the
Investasi bruto dalam sewa adalah jumlah dari: lease. The gross investment in the lease is the
aggregate of:
1. Piutang pembayaran sewa oleh Perusahaan dalam 1. The lease payments receivable by the Company
sewa pembiayaan; dan under a finance lease; and
2. Nilai residual yang tidak dijamin yang diperoleh 2. The unguaranteed residual value accruing to the
Perusahaan. Nilai residual yang tidak dijamin Company, being the portion of the residual value of
adalah bagian dari nilai residual aset pendasar the underlying asset whose realization is not
yang realisasinya oleh Perusahaan tidak diyakini assured or guaranteed solely by a party related to
atau dijamin hanya oleh satu pihak yang terkait the Company.
dengan Perusahaan.
20
226 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 229
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Perusahaan sebagai Pesewa (lanjutan) The Company as a Lessor (continued)
Perusahaan mengakui pendapatan keuangan selama The Company recognizes finance income over the
masa sewa dari sewa pembiayaan, berdasarkan pola lease term from finance leases, based on a pattern
yang mencerminkan tingkat pengembalian investasi reflecting a constant periodic rate of return on the net
neto periodik yang konstan. Hal ini dicapai dengan investment in the lease. This is achieved by allocating
mengalokasikan sewa yang diterima (setelah dikurangi the lease payments received by the Company (after
biaya jasa, dan lain-lain) oleh Perusahaan antara deducting service costs and other related costs)
pendapatan keuangan (bunga) kepada Perusahaan dan between finance income (interest) and the repayment
pembayaran kembali saldo debitur (pokok), yaitu of the outstanding principal, using the amortized cost
metode biaya perolehan diamortisasi. method.
Perusahaan mengakui pembayaran sewa operasi The Company recognizes operating lease payments as
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus atau, jika income on a straight-line basis or, if another systematic
lebih merepresentasikan pola manfaat dari penggunaan basis is more representative of the pattern in which
aset pendasar yang menurun, maka dengan dasar benefit from the use of the underlying asset is
sistematis lain. diminished, on another systematic basis.
l. Utang Usaha l. Account Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau Account payables represent obligations to pay for
jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal goods or services that have been received in the
dari pemasok. ordinary course of business from suppliers.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Account payables are initially recognized at fair value
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga the effective interest method. Account and other
efektif. Utang usaha dan non- usaha diklasifikasikan payables are classified as current liabilities if they are
sebagai liabilitas jangka pendek jika pembayaran jatuh due to be settled within one year (or within the normal
tempo dalam satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operating cycle of the business if longer). Otherwise,
operasi normal bisnis jika lebih lama). Jika tidak, utang such payables are presented as non-current liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
m. Pinjaman m. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar Upon initial recognition, loans are recognized at fair
nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang value, net of transaction costs incurred. Subsequently,
terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar biaya loans are measured at amortized cost; the difference
perolehan diamortisasi; selisih antara penerimaan kas between the cash proceeds received (net of
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan dicatat transaction costs) and the redemption value is
pada laba rugi selama periode pinjaman dengan recognized in profit or loss over the loan period using
menggunakan metode bunga efektif. the effective interest method.
21
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
227
Page 230
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Pinjaman (lanjutan) m. Borrowings (continued)
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas pinjaman Costs incurred to obtain loan facilities are recognized
diakui sebagai biaya transaksi pinjaman sepanjang as loan transaction costs to the extent that it is
besar kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan probable that some or all of the facilities will be drawn
ditarik. Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman down. In such cases, the costs of obtaining the loan
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman terjadi. are deferred until the drawdown occurs. To the extent
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa besar that there is no evidence that it is probable that some or
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan all of the facilities will be drawn down, the costs of
ditarik, biaya memperoleh pinjaman dikapitalisasi obtaining the loan are capitalized as prepaid costs for
sebagai biaya dibayar dimuka untuk jasa likuiditas dan liquidity services and amortized over the period of the
diamortisasi selama periode fasilitas yang terkait. related facilities.
Biaya pinjaman yang terjadi untuk konstruksi aset Borrowing costs that are directly attributable to the
kualifikasian dikapitalisasi selama periode waktu yang acquisition, construction or production of a qualifying
dibutuhkan untuk menyelesaikan konstruksi aset dan asset are capitalized during the period necessary to
mempersiapkannya sampai dapat digunakan sesuai complete the construction of the asset and prepare it
tujuan yang dimaksudkan atau untuk dijual. Biaya for its intended use or sale. Other borrowing costs are
pinjaman lainnya dibebankan pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Loans are presented as current liabilities unless the
pendek kecuali Perusahaan memiliki hak tanpa syarat Company has an unconditional right to defer settlement
untuk menunda pembayaran liabilitas selama paling of the liabilities for a period of at least 12 months after
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. the reporting date, in which case they are classified as
non-current liabilities.
n. Penurunan Nilai Aset Non - keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai Amortized assets are reviewed for impairment
apabila terjadi kondisi atau perubahan yang whenever events or changes in circumstances indicate
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat that the carrying amount of the assets may not be
diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai diakui recoverable. An impairment loss is recognized for the
sebesar jumlah tercatat aset yang melebihi jumlah amount by which the carrying amount of the asset
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang exceeds its recoverable amount. The recoverable
lebih tinggi dari nilai wajar aset dikurangi biaya untuk amount is the higher of the asset’s fair value less costs
menjual dan nilai pemakaian. Untuk tujuan pengujian of disposal and its value in use. For the purpose of
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil impairment testing, assets are grouped at the lowest
yang menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi (unit levels for which there are separately identifiable cash
penghasil kas). Aset non-keuangan yang mengalami flows (cash-generating units). Non-financial assets that
penurunan ditelaah untuk kemungkinan pembalikan dari suffer an impairment are reviewed for possible reversal
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan. of the impairment at each reporting date.
o. Provisi dan Kontinjensi o. Provisions and Contingencies
Provisi diakui apabila Perusahaan memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Company has a
hukum atau konstruktif masa kini sebagai akibat present legal or constructive obligation as a result of
peristiwa masa lalu dan terdapat kemungkinan besar past events, and it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus resources will be required to settle the obligation and a
keluar sumber daya dan jumlah kewajiban tersebut reliable estimate of the amount can be made.
dapat diestimasi secara andal. Provisi tidak diakui untuk Provisions are not recognized for future operating
kerugian operasi masa depan. losses.
22
228 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 231
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Provisi dan Kontinjensi (lanjutan) o. Provisions and Contingencies (continued)
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi terbaik Provisions are measured at the present value of
manajemen atas pengeluaran yang diharapkan management’s best estimate of the expenditures
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada expected to be required to settle the present obligation
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto yang at the end of the reporting period. The discount rate
digunakan untuk menentukan nilai kini adalah tingkat used to determine the present value is a pre-tax rate
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan penilaian that reflects current market assessments of the time
pasar atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait value of money and the risks specific to the liability.
dengan kewajiban. Peningkatan provisi karena The increase in the provision due to the passage of
berjalannya waktu diakui sebagai beban bunga. time is recognized as interest expense.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets and contingent liabilities are not
keuangan. Liabilitas kontinjensi diungkapkan dalam recognized in the financial statements. Contingent
laporan keuangan, kecuali arus keluar sumber daya liabilities are disclosed in the financial statements
yang mengandung manfaat ekonomi kemungkinannya unless the possibility of an outflow of resources
kecil. Aset kontinjensi diungkapkan dalam laporan embodying economic benefits is remote. Contingent
keuangan, jika terdapat kemungkinan besar arus masuk assets are disclosed in the financial statements when
manfaat ekonomis akan diperoleh. an inflow of economic benefits is probable.
p. Liabilitas imbalan pascakerja p. Post-employment benefits liability
Sesuai dengan PSAK 219 tentang “Imbalan Kerja”, In accordance with PSAK 219, “Employee Benefits”,
Perusahaan-Perusahaan diwajibkan untuk mengakui the Companies are required to recognize all employee
seluruh imbalan kerja yang diberikan melalui program benefits provided through formal or informal plans or
atau perjanjian formal dan informal, peraturan arrangements, laws and regulations, or industry
perundang - undangan atau peraturan industri, yang practices, which include post-employment benefits,
mencakup imbalan pasca-kerja, imbalan kerja jangka short-term employee benefits, other long-term
pendek dan jangka panjang lainnya, pesangon employee benefits, termination benefits, and share-
pemutusan hubungan kerja dan imbalan berbasis based payments.
ekuitas.
Berdasarkan PSAK ini, perhitungan liabilitas imbalan Based on this PSAK, the calculation of the employee
kerja karyawan dihitung berdasarkan ketentuan di benefits liability is determined in accordance with the
dalam Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan PP provisions of Law No. 11 of 2020 on Job Creation and
No. 35/2021 dengan menggunakan metode aktuarial Government Regulation No. 35 of 2021, using the
“Projected Unit Credit ”. actuarial “Projected Unit Credit” method.
Pesangon yang akan diberikan kepada karyawan pada Termination benefits payable to employees upon
saat pemutusan hubungan kerja diakui pada saat termination of employment are recognized when such
pesangon tersebut dibayarkan kepada karyawan. benefits are paid to the employees. Any increase in the
Peningkatan jumlah pesangon terutang seiring dengan amount of termination benefits payable as a result of
meningkatnya masa kerja karyawan, tidak diakui employees’ increasing length of service is not
sebagai beban tahun berjalan. recognized as an expense in the current year.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net liability in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada benefit plan is calculated as the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset defined benefit obligation at the end of the reporting
program, jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja period less the fair value of plan assets, if any. The
dilakukan dengan menggunakan metode Projected Unit defined benefit obligation is determined using the
Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan Projected Unit Credit method in an actuarial valuation
setiap akhir periode pelaporan. performed at the end of each reporting period.
23
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
229
Page 232
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Liabilitas imbalan pascakerja (lanjutan) p. Post-employment benefits liability (continued)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi a) Remeasurements of the defined benefit liability
keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas comprise (a) actuarial gains and losses, (b) the return
aset program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap on plan assets, excluding amounts included in net
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk interest, and (c) any changes in the effect of the asset
bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain pada ceiling, excluding amounts included in net interest.
saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi Remeasurements are recognised in other
ke laba rugi pada periode berikutnya. comprehensive income when they occur and are not
reclassified to profit or loss in subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah, atau terdapat When a defined benefit plan is amended, or when a
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah curtailment occurs, the resulting past service cost, or
terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian any gain or loss on curtailment, is recognised in profit
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat or loss at the earlier of when the plan amendment or
perubahan atau kurtailmen atas program. curtailment occurs and when the entity recognises
related restructuring costs or termination benefits.
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban bunga The Company determines net interest income
neto atas (aset) liabilitas imbalan kerja neto dengan (expense) on the net defined benefit (asset) liability by
menerapkan tingkat bunga diskonto pada awal periode applying the discount rate determined at the beginning
pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas imbalan of the annual reporting period to the net defined benefit
kerja selama periode berjalan. liability (asset) throughout the period.
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenues and expenses recognition
Perusahaan mengakui pendapatan sesuai dengan The Company recognizes revenue in accordance with
ketentuan PSAK No. 115, Perusahaan mengakui PSAK No. 115, Revenue from Contracts with
pendapatan pada saat dan sejauh pengalihan barang Customers. Revenue is recognized when (or as) the
atau jasa kepada pelanggan akan mencerminkan Company transfers control of goods or services to a
jumlah yang diharapkan akan diterima Perusahaan customer, in an amount that reflects the consideration
dalam pertukaran untuk barang atau jasa tersebut. to which the Company expects to be entitled in
Dalam menerapkan Standar ini, Perusahaan exchange for those goods or services. In applying this
mempertimbangkan syarat-syarat kontrak dan semua standard, the Company considers the terms of the
fakta dan keadaan yang relevan. contract and all relevant facts and circumstances.
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah Revenue recognition requires to fulfil five steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
- Identifikasi kontrak dengan pelanggan. Kontrak - Identify contract(s) with a customer. A contract is an
adalah kesepakatan antara dua pihak atau lebih yang agreement between two or more parties that creates
menciptakan hak dan kewajiban yang dapat enforceable rights and obligations.
dipaksakan.
- Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. - Identification of performance obligations in a
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada contract. A performance obligation is a promise to
pelanggan untuk mengalihkan barang atau jasa (atau transfer to a customer a good or service (or a bundle
sekumpulan barang atau jasa) yang bersifat dapat of goods or services) that is distinct; or a series of
dibedakan; atau serangkaian barang atau jasa distinct goods or services that are substantially the
bersifat dapat dibedakan yang secara substansial same and have the same pattern of transfer to the
sama dan memiliki pola pengalihan yang sama customer. A good or service is considered distinct if
kepada pelanggan. Bersifat dapat dibedakan artinya it is separable or separately identifiable.
dapat dipisahkan, atau dapat diidentifikasi secara
terpisah.
24
230 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 233
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) q. Revenues and expenses recognition (continued)
- Dalam menetapkan harga transaksi, harga transaksi - In determining the transaction price, the transaction
merupakan jumlah imbalan yang diperkirakan menjadi price is the amount of consideration to which the
hak Perusahaan dalam pertukaran untuk Company expects to be entitled in exchange for
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan kepada transferring the promised goods or services to a
pelanggan, tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer, excluding amounts collected on behalf of
nama pihak ketiga (misalnya pajak pertambahan third parties (such as value added tax). If the
nilai). Apabila imbalan yang dijanjikan dalam kontrak consideration promised in a contract includes
mencakup jumlah imbalan variabel, Perusahaan variable consideration, the Company estimates the
mengestimasi jumlah imbalan yang diharapkan amount of consideration to which it expects to be
menjadi haknya dengan mempertimbangkan jumlah entitled, taking into account the variable
imbalan variabel yang akan diterima dan membatasi consideration and constraining such amounts to the
jumlah tersebut sejauh besar kemungkinan bahwa extent that it is highly probable that a significant
tidak akan terjadi pembalikan signifikan atas jumlah reversal of revenue recognized will not occur when
pendapatan yang diakui ketika ketidakpastian terkait the uncertainty associated with the variable
imbalan variabel tersebut diselesaikan. consideration is subsequently resolved.
- Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban - Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa selling prices of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat promised in the contract. When these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative standalone selling price are
relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang estimated based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
- Pendapatan dari penjualan diakui untuk - Revenue from sales is recognized to depict the
menggambarkan pengalihan barang atau jasa kepada transfer of goods or services to customers in an
pelanggan dalam jumlah yang mencerminkan imbalan amount that reflects the consideration to which the
yang diharapkan menjadi hak Perusahaan sebagai Company expects to be entitled in exchange for
imbalan atas barang dan/atau jasa tersebut. those goods and/or services. Revenue is recognized
Pengakuan pendapatan dilakukan ketika (atau when (or as) performance obligations are satisfied,
sepanjang waktu) kewajiban pelaksanaan dipenuhi, depending on whether control of the goods or
bergantung pada apakah pengalihan kendali atas services is transferred over time or at a point in time.
barang atau jasa terjadi sepanjang waktu atau pada The transfer of control to the customer is the primary
suatu waktu tertentu. Pengalihan kendali atas barang basis for determining the timing of revenue
atau jasa kepada pelanggan menjadi dasar utama recognition.
dalam menentukan waktu pengakuan pendapatan.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi For each performance obligation satisfied over time,
sepanjang waktu, Perusahaan mengakui pendapatan the Company recognizes revenue by measuring the
dengan mengukur tingkat kemajuan penyelesaian progress toward complete satisfaction of that
kewajiban pelaksanaan tersebut menggunakan metode performance obligation using an appropriate method of
pengukuran kemajuan yang tepat, yaitu metode measuring progress, either the output method or the
keluaran (output method) atau metode masukan (input input method. The method selected faithfully depicts
method ). Metode yang dipilih menggambarkan secara the transfer of control of the promised goods or
andal pengalihan pengendalian atas barang atau jasa services to the customer.
yang dijanjikan kepada pelanggan.
25
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
231
Page 234
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) q. Revenues and expenses recognition (continued)
Pendapatan dari jasa time charter dan ship Revenue from time charter and ship management
management diakui secara proporsional selama periode services is recognized on a proportional basis over the
kontrak, karena kewajiban pelaksanaan dipenuhi contract period, as the performance obligations are
sepanjang waktu sesuai dengan ketentuan kontrak. satisfied over time in accordance with the terms of the
contract.
Penghasilan bunga Interest income
Penghasilan bunga diakui dengan menggunakan Interest income is recognized on a time proportion
metode suku bunga efektif atas dasar proporsi waktu. basis using the effective interest rate method.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak dengan Incremental costs of obtaining a contract with a
pelanggan diakui sebagai aset jika Perusahaan customer are recognized as an asset if the Company
mengharapkan untuk memulihkan biaya tersebut. Biaya expects to recover those costs. Incremental costs are
inkremental tersebut adalah biaya yang timbul untuk those costs incurred to obtain a contract with a
mendapatkan kontrak dengan pelanggan yang tidak customer that would not have been incurred if the
akan terjadi jika kontrak tersebut tidak berhasil contract had not been successfully obtained.
diperoleh.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul untuk An asset is recognized for costs incurred to fulfill a
memenuhi kontrak hanya jika biaya tersebut memenuhi contract only if those costs meet all of the following
semua kriteria berikut: criteria:
a) Biaya terkait langsung dengan kontrak atau kontrak a) Costs that relate directly to a contract or an
yang diantisipasi yang secara spesifik dapat anticipated contract and that are specifically
diidentifikasi oleh Perusahaan; identifiable by the Company
b) Biaya menghasilkan atau meningkatkan sumber b) Costs that generate or enhance resources of the
daya Perusahaan yang akan digunakan untuk Company that will be used to satisfy (or continue to
memenuhi (atau terus memenuhi) kewajiban satisfy) performance obligations in the future; and
pelaksanaan di masa depan; dan
c) Biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) The costs are expected to be recoverable.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara The resulting asset is amortized on a systematic basis
sistematis selama periode kontrak. Ketika biaya yang over the contract period. When costs incurred in
timbul dalam memenuhi kontrak dengan pelanggan fulfilling a contract with a customer fall within the scope
berada dalam lingkup Pernyataan lain, biaya tersebut of another Statement, such costs are accounted for in
diperhitungkan sesuai dengan Pernyataan lainnya. accordance with that other Statement.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an accrual
menggunakan metode akrual. basis.
r. Pajak penghasilan r. Income tax
Perlakuan akuntansi atas perpajakan Perusahaan The accounting treatment for taxation of the Company
sesuai dengan PSAK No. 212 "Pajak Penghasilan". is in accordance with SFAS No. 212 "Income Taxes".
26
232 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 235
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Pajak penghasilan (lanjutan) r. Income tax (continued)
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari pajak Income tax expense represents the sum of the current
penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak corporate income tax payable and deferred tax. Income
tangguhan. Pajak penghasilan diakui dalam laporan tax is recognized in profit or loss, except to the extent
laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan that it relates to transactions or events recognized in
transaksi atau kejadian yang diakui di penghasilan other comprehensive income or directly in equity. In
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. such cases, the related income tax is recognized in
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui other comprehensive income or equity, respectively.
dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur Current income tax assets and liabilities for the current
sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari year are measured at the amount expected to be
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. recovered from or paid to the taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak tahun berjalan yang dihitung berdasarkan tarif taxable profit for the year computed using the
pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Bunga dan denda atas pajak disajikan sebagai bagian Interests and penalties are presented as part of other
dari pendapatan atau beban lainnya. income or expenses.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a
surat ketetapan pajak diterima atau, jika diajukan tax assessment letter is received or, if appealed
keberatan, pada saat surat keputusan atas keberatan against, when the result of the appeal is received, or, if
diterima, atau jika mengajukan permohonan banding, appealed, by the time the appeal decision is received,
pada saat surat keputusan banding diterima, atau jika or when applying for a judicial review, upon request
mengajukan permohonan peninjauan kembali, pada reconsideration is received.
saat permohonan peninjauan kembali diterima.
Pajak tangguhan Deffered tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui menggunakan Deferred tax assets and liabilities are recognized using
metode liabilitas atas konsekuensi pajak pada masa the liability method for the future tax consequences
mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat attributable to differences between the carrying
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan amounts of existing assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap statements and their respective tax bases at each
tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui reporting date. Deferred tax liabilities are recognized
untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset for all taxable temporary differences and deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang assets are recognized for deductible temporary
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang differences and accumulated fiscal losses to the extent
besar kemungkinan perbedaan temporer yang boleh that it is probable that taxable profit will be available in
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat future years against which the deductible temporary
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada differences and accumulated fiscal losses can be
masa depan. utilized.
27
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
233
Page 236
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Pajak penghasilan (lanjutan) r. Income tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deffered tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir setiap periode pelaporan dan diturunkan reviewed at the end of each reporting period and
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk reduced to the extent that it is no longer probable that
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset sufficient taxable profit will be available to allow the
pajak tangguhan tersebut. Pada akhir setiap periode benefit of part or all of that deferred tax asset to be
pelaporan, Perusahaan menilai kembali aset pajak utilized. At the end of each reporting period, the
tangguhan yang tidak diakui. Perusahaan mengakui Company reassesses unrecognized deferred tax asset.
aset pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui The Company recognizes a previously unrecognized
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada deferred tax asset to the extent that it has become
masa depan akan tersedia untuk pemulihannya. probable that future taxable profit will allow the deferred
tax asset to be recovered.
Pajak final Final tax
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Based on the Decree of the Minister of Finance of the
Republik Indonesia No. 416/ KMK.04/1996 tanggal 14 Republic of Indonesia No. 416/KMK.04/1996 dated 14
Juni 1996 dan Surat Edaran Direktorat Jenderal Pajak June 1996 and the Circular Letter of the Directorate
No. 29/PJ.4/1996 tanggal 13 Agustus 1996, pendapatan General of Taxes No. 29/PJ.4/1996 dated 13 August
dari jasa pengangkutan dan sewa kapal yang diterima 1996, revenue derived from transportation services and
Wajib Pajak Dalam Negeri dikenakan pajak bersifat final vessel charter received by Domestic Taxpayers is
sebesar 1,2% dari pendapatan yang diterima Wajib subject to final income tax at a rate of 1.2% of the gross
Pajak Dalam Negeri, serta biaya sehubungan dengan revenue received by the Domestic Taxpayers.
kegiatan di atas tidak dapat dikurangkan untuk tujuan Expenses related to the aforementioned activities are
perhitungan pajak penghasilan. non-deductible for income tax purposes.
Beban pajak penghasilan tahun berjalan sehubungan Current income tax expense related to income subject
dengan penghasilan yang dikenakan pajak penghasilan to final income tax is recognized proportionally to the
final diakui secara proporsional dengan total total revenue recognized during the current period for
pendapatan yang diakui pada periode berjalan untuk accounting purposes.
tujuan akuntansi.
Selisih lebih (kurang) antara jumlah pajak penghasilan Any overpayment (underpayment) representing the
final yang telah dibayar dengan jumlah yang dibebankan difference between the amount of final income tax
sebagai beban pajak penghasilan final pada laporan already paid and the amount charged as final income
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain diakui tax expense in the statement of profit or loss and other
sebagai pajak dibayar di muka (utang pajak). comprehensive income is recognized as prepaid tax
(tax payable).
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa Indonesian tax regulations stipulate that certain types
jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. of income are subject to final income tax. Final income
Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tax imposed on the gross amount of a transaction
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut remains payable even if the transaction results in a loss
pelaku transaksi mengalami kerugian. Pajak to the taxpayer. Final income tax is calculated based
penghasilan final dihitung pada jumlah total tagihan on the total amount billed for contract values collected
untuk nilai kontrak yang dikumpulkan selama setahun. during the year.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is no longer governed by SFAS No. 212,
oleh PSAK No. 212 “Pajak Penghasilan”. “Income Tax”.
28
234 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 237
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Informasi segmen s. Segment information
Informasi segmen diungkapkan sesuai dengan PSAK Segment information is disclosed in accordance with
No. 108 "Segmen Operasi". SFAS No. 108 "Operating Segments".
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
i. Yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk i. That engages in business activities which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenue and incur expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenue and expenses relating to the transaction
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang with other components of the same entity);
sama);
ii. Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh ii. Whose operating results are reviewed regularly by
pengambil keputusan operasional untuk membuat the entity’s chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and
iii.. Tersedia informasi keuangan yang dapat iii.. For which discrete financial information is
dipisahkan. available.
t. Laba Per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is calculated by dividing net
bersih yang tersedia bagi pemegang saham profit attributable to the Company’s shareholders by the
Perusahaan dengan menggunakan jumlah saham number of outstanding shares based on the issued
beredar sesuai dengan jumlah modal saham pada saat share capital as at the date the financial statements are
laporan keuangan diterbitkan. issued..
Laba per saham dilusian menyesuaikan angka yang Diluted earnings per share adjusts the figures used in
digunakan dalam penentuan laba per saham dasar. the determination of basic earnings per share. For the
Untuk tujuan perhitungan laba per saham dilusian, purposes of calculating diluted earnings per share, the
Perusahaan menyesuaikan laba atau rugi yang dapat profit or loss attributable to the Company’s ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders is adjusted for the after-tax effects of
Perusahaan dengan efek setelah pajak bunga yang interest recognised during the period on convertible
diakui dalam periode tersebut terkait dengan promissory notes.
promissory notes konversi.
u. Dividen u. Dividend
Pembagian dividen final diakui sebagai liabilitas ketika Final dividend distributions are recognized as liabilities
dividen tersebut disetujui Rapat Umum Pemegang when such dividends are approved by the Company’s
Saham Perusahaan. Pembagian dividen interim diakui General Meeting of Shareholders. Interim dividend
sebagai liabilitas ketika dividen disetujui berdasarkan distributions are recognized as liabilities when the
keputusan rapat Direksi, disetujui oleh Dewan dividends are approved based on a resolution of the
Komisaris, serta sudah diumumkan kepada publik. Board of Directors, approved by the Board of
Commissioners, and have been announced to the
public.
29
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
235
Page 238
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND
PENTING JUDGEMENTS
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Significant Accounting Judgments, Estimates and
Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The judgments made by management in the process of
Perusahaan untuk membuat pertimbangan, estimasi dan applying the Company’s accounting policies which have
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the most significant effects on the amounts recognized in
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan the financial statements is classification on financial assets
atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. and liabilities.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other major
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date that
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap have a significant risk of resulting in a material adjustment
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya to the carrying amounts of assets and liabilities for the
diungkapkan di bawah ini. subsequent period are disclosed below.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Company bases its estimates and assumptions on
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available at the time the financial statements
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa are prepared. Assumptions and circumstances regarding
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi future developments may change as a result of market
diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan changes or circumstances beyond the Company’s control.
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the related assumptions as
and when they occur.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions are
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi made by management in applying the Company’s
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas accounting policies and have the most significant effect on
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: the amounts recognized in the financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining the Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi. Manajemen economic environment in which the Company operates.
mempertimbangkan mata uang yang paling mempengaruhi Management considers the currency that mainly influences
pendapatan dan harga pokok penjualan dan indikator lainnya revenues and cost of sales, as well as other indicators, in
dalam menentukan mata uang yang paling sesuai mewakili determining the currency that most appropriately represents
dampak ekonomi yang mendasari transaksi, peristiwa dan the underlying economic effects of transactions, events and
kondisi. conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determination of the Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK liabilities by assessing whether the definitions set forth in
No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan PSAK No. 109 are met. Accordingly, financial assets and
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi financial liabilities are recognized in accordance with the
Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 2f atas Company’s accounting policies as disclosed in Note 2f to
laporan keuangan. the financial statements.
30
236 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 239
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculating Allowance for Losses
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (“ECL”). In measuring expected credit losses (“ECL”), the Company
Perusahaan menggunakan informasi berwawasan ke depan uses reasonable and supportable forward-looking
yang wajar dan dapat didukung yang didasarkan pada information that is based on assumptions about future
asumsi untuk pergerakan masa depan dari berbagai movements of various economic factors and how those
ekonomi dan bagaimana akan saling memengaruhi. factors will interact with one another.
Probabilitas default merupakan input utama dalam mengukur The probability of default is a key input in measuring ECL.
ECL. Probabilitas gagal bayar (default) adalah estimasi Probability of default represents an estimate of the
kemungkinan gagal bayar (default) selama jangka waktu likelihood of default over a given time horizon, which is
tertentu, yang perhitungannya mencakup data historis, calculated by incorporating historical data, assumptions,
asumsi, dan ekspektasi kondisi masa depan. and expectations of future economic conditions.
Menentukan Apakah Suatu Kontrak adalah atau Determination of Whether an Arrangement Is, or Contains,
Mengandung Sewa a Lease
Penentuan apakah suatu kontrak merupakan atau Determining whether a contract is, or contains, a lease
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat requires careful judgment to assess whether the contract
untuk menilai apakah kontrak tersebut memberikan hak conveys the right to obtain substantially all of the economic
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat benefits from the use of an asset throughout the period of
ekonomik dari penggunaan aset selama periode use and the right to direct the use of the asset, even if such
penggunaan dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset, rights are not explicitly specified in the contract.
bahkan jika kontrak tersebut hak tidak secara eksplisit
ditentukan dalam kontrak.
Menentukan Opsi Masa Sewa Determination of Lease Term Options
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. Pertimbangan measurement of right-of-use assets and lease liabilities.
dilakukan dalam menentukan apakah terdapat opsi untuk Judgment is applied in determining whether options to
memperpanjang sewa atau membeli aset pendasar cukup extend the lease or to purchase the underlying asset are
pasti akan dieksekusi, atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak reasonably certain to be exercised, or whether options to
akan dieksekusi, ketika memastikan periode yang akan terminate the lease are reasonably certain not to be
disertakan dalam masa sewa. Dalam menentukan masa exercised, when determining the period to be included in
sewa, semua fakta dan keadaan yang menciptakan insentif the lease term. In determining the lease term, all relevant
ekonomi untuk menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak facts and circumstances that create an economic incentive
untuk menggunakan opsi penghentian, dipertimbangkan to exercise extension options, or not to exercise termination
pada tanggal insepsi sewa. options, are considered at the lease commencement date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup Factors considered may include the importance of the asset
pentingnya aset untuk operasi Perusahaan; perbandingan to the Company’s operations; a comparison of the
syarat dan ketentuan dengan harga pasar yang berlaku; contractual terms and conditions with prevailing market
timbulnya penalti yang signifikan; adanya perbaikan hak rates; the existence of significant penalties; the presence of
penyewaan yang signifikan; dan biaya serta masalah significant leasehold improvements; and the costs and
gangguan untuk mengganti aset. Perusahaan menilai business disruption associated with replacing the asset.
kembali apakah cukup pasti untuk mengeksekusi opsi The Company reassesses whether it is reasonably certain
perpanjangan, atau tidak mengeksekusi opsi penghentian, to exercise an extension option, or not to exercise a
jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan keadaan termination option, if a significant event or a significant
yang signifikan. change in circumstances occurs.
31
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
237
Page 240
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining the Depreciation Method and Useful Lives of
Manfaat Aset Tetap Property and Equipment
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Company estimates the useful lives of property and
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan equipment based on the expected asset utilization,
didukung dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku supported by business plans, strategies, and market
pasar. behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan The estimated useful lives of property and equipment are
penelaahan Perusahaan terhadap praktik industri, evaluasi based on the Company’s review of industry practices,
teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara. internal technical evaluations, and experience with similar
assets.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun Estimated useful lives are reviewed at least at the end of
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari each reporting year and are updated if expectations differ
estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan from previous estimates due to usage and physical wear
fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum and tear, technical or commercial obsolescence, legal or
atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta other restrictions on the use of the asset, and technological
perkembangan teknologi. developments.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan dari However, it is possible that future operating results could be
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- materially affected by changes in estimates resulting from
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan changes in the factors mentioned above, and, therefore,
faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya biaya future depreciation charges may be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Pasca Kerja Determining the Depreciation Method and Useful Lives of
Property and Equipment
Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban imbalan The determination of the Company’s pension and post-
pasca kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi employment benefit obligations depends on the selection of
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung assumptions used by independent actuaries in calculating
jumlah-jumlah tersebut. such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, These assumptions include, among others, the discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rate, the annual salary increase rate, the annual employee
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan turnover rate, the disability rate, retirement age, mortality
tingkat kematian dan tingkat pengembalian aset program rate, and the expected rate of return on plan assets.
yang diharapkan.
Meskipun Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi pada Although the Company believes that the assumptions at the
tanggal pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, reporting date are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in actual outcomes or significant changes in the
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat assumptions used by the Company could materially affect
mempengaruhi secara material liabilitas dan beban imbalan the post-employment benefit obligations and expenses.
pascakerja. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 20 to the financial
Catatan 20 atas laporan keuangan. statements.
32
238 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 241
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari : Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 14.200.348.301 - PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia, Tbk 73.411.531 90.346.402 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 18.930.882 3.154.829.629 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga, Tbk 6.323.613 6.228.191 PT Bank CIMB Niaga, Tbk
Jumlah 14.299.014.327 3.251.404.222 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat saldo As of December 31, 2025 and 2024 there are no cash and
kas dan setara kas dengan pihak berelasi, seluruh saldo kas cash equivalents with related parties, all cash and cash
dan setara kas yang tercatat dimiliki dan dikendalikan oleh equivalents recorded as owned and controlled by the
Perusahaan serta atas nama Perusahaan. Company and on behalf of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, semua kas di bank As of December 31, 2025 and 2024 , all cash in banks are
disimpan di bank pihak ketiga, dan tidak digunakan sebagai deposited in third party banks, and are not used as
jaminan. collateral.
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
Piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: Account receivables based on customer are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT SYS Petrolindo Utama 9.570.116.580 671.043.200 PT SYS Petrolindo Utama
PT Wistara Internasional Maritim 6.406.030.066 6.406.030.066 PT Wistara Internasional Maritim
PT Bahari Sentosa Bersatu 1.000.000.000 - PT Bahari Sentosa Bersatu
PT Landseadoor International Shipping 640.923.337 - PT Landseadoor International Shipping
PT. Vama Samudera Jaya 598.900.000 - PT. Vama Samudera Jaya
PT Armada Elnusa Samudera 72.890.000 72.890.000 PT Armada Elnusa Samudera
PT Padas Mustapa Jaya - 249.750.000 PT Padas Mustapa Jaya
PT Mitra Bahari Internusa - 400.000.000 PT Mitra Bahari Internusa
Sub jumlah 18.288.859.983 7.799.713.266 Sub total
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Gunanusa Utama Fabricators PT Gunanusa Utama Fabricators
(USD 750.000) 13.962.352.500 - (USD 750,000)
Sub jumlah 13.962.352.500 - Sub total
Jumlah piutang usaha 32.251.212.483 7.799.713.266 Account receivables total
Cadangan penurunan nilai piutang (6.478.920.066) - Allowance for impairment of receivables
Piutang usaha - bersih 25.772.292.417 7.799.713.266 Account receivables - net
33
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
239
Page 242
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
Piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah sebagai Account receivables based on aging schedules are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo - - Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 24.173.392.417 3.480.629.266 1 - 30 days
31 - 60 hari 750.000.000 - 31 -60 days
Lebih dari 60 hari 7.327.820.066 4.319.084.000 More than 60 days
Jumlah 32.251.212.483 7.799.713.266 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya indikasi Based on the results of the review of indications of
penurunan nilai pada akhir periode, manajemen berkeyakinan impairment at the end of the period, management believes
bahwa cadangan yang dibentuk cukup untuk menutupi the established allowance is sufficient to cover impairment
penurunan nilai dari piutang usaha. of account receivables.
Piutang usaha Perusahaan telah dijaminkan sebagai agunan The Company’s account receivables have been pledged as
atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Rakyat collateral for loan facilities obtained from PT Bank Rakyat
Indonesia, Tbk (catatan 22). Indonesia (Persero) Tbk (see Note 22).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
a. Jangka pendek a. Short-term
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
Hilong Shipping Holding Limited Hilong Shipping Holding Limited
- (USD 300.000) 5.034.600.000 - - (USD 300.000)
Rupiah Rupiah
PT Vama Samudera Jaya 103.843.486 - PT Vama Samudera Jaya
PT Wistara Internasional Maritim - 302.611.092 PT Wistara Internasional Maritim
PT Halmahera Persada Lygend - 9.600.000 PT Halmahera Persada Lygend
PT Obi Nickel Cobalt - 7.500.000 PT Obi Nickel Cobalt
Jumlah 5.138.443.486 319.711.092 Total
b. Jangka panjang b. Long-term
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
PT Mandala Armada Nusantara - 2.741.476.324 PT Mandala Armada Nusantara
PT Wistara Andalas Persada - 238.715.000 PT Wistara Andalas Persada
PT Karunia Karya Nasional - 7.294.660 PT Karunia Karya Nasional
PT Bima Harsa Rahardja - 1.400.000 PT Bima Harsa Rahardja
Jumlah - 2.988.885.984 Total
34
240 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 243
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lain-lain adalah piutang yang timbul dari transaksi Other receivables represent receivables arising from
diluar kegiatan usaha normal Perusahaan yang merupakan transactions outside the Company’s normal course of
pinjaman yang diberikan kepada pihak berelasi dan pihak business, which mainly consist of loans granted to related
ketiga yang tidak dikenakan jaminan dan bunga serta dapat parties and third parties. Such loans are unsecured, non-
dibayarkan sewaktu-waktu. interest bearing, and repayable on demand.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa seluruh The Company’s management believes that all other
piutang lain-lain dapat ditagihkan sehingga tidak diperlukan receivables are collectible; therefore, no allowance for
penyisihan atas piutang ragu-ragu. doubtful accounts is required.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan per 31 Desember 2025 dan 2024 merupakan Inventories as of December 31, 2025 and 2024 consist of
persediaan berupa bahan bakar masing-masing sebesar fuel inventories amounting to Rp6,164,981,599 and
Rp6.164.981.599 dan Rp5.616.404.888. Berdasarkan Rp5,616,404,888, respectively. Based on the review of the
penelaahan terhadap kondisi fisik persediaan, manajemen physical condition of the inventories, management believes
berpendapat bahwa nilai tercatat persediaan tersebut dapat that the carrying amount of such inventories is recoverable
dipulihkan dan tidak perlu membentuk penyisihan penurunan and no allowance for inventory write-down is required.
nilai.
Persediaan Perusahaan telah dijaminkan sebagai agunan The Company’s inventories have been pledged as collateral
atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Rakyat for loan facilities obtained from PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia, Tbk (catatan 22). (Persero) Tbk (see Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, biaya As of December 31, 2025 and 2024, the inventory costs
persediaan yang diakui sebagai beban dan disajikan sebagai recognized as expenses and presented as “Cost of goods
“Beban pokok penjualan” masing-masing sebesar sold” amounted to Rp12,842,727,585.00 and
Rp12.842.727.585,00 dan Rp8.185.992.870 (catatan 27). Rp8,185,992,870, respectively (note 27).
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES
Rincian biaya dibayar di muka dan uang muka adalah The details of prepaid expenses and advances are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Asuransi 341.247.435 579.158.472 Insurance
Lain-lain 150.000 3.500.000 Others
Jumlah 341.397.435 582.658.472 Total
9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENT
Rincian uang muka adalah sebagai berikut: The details of advances are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka lancar Current advances
Operasional 1.758.200.883 545.957.946 Operational
Profesional 725.000.000 - Professional
Sub jumlah 2.483.200.883 545.957.946 Sub total
35
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
241
Page 244
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
9. UANG MUKA (lanjutan) 9. ADVANCE PAYMENT (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka tidak lancar Non-current advances
Pembelian aset tetap - 874.746.601 Purchase of finished goods
Sub jumlah - 874.746.601 Sub total
Jumlah 2.483.200.883 1.420.704.547 Total
10. DEPOSIT SEWA 10. RENT DEPOSIT
Rincian deposit sewa adalah sebagai berikut: The details of rent deposits are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jangka Pendek Short Term
Pihak ketiga Third parties
PT Nusantara Terminal Terpadu 320.000.000 320.000.000 PT Nusantara Terminal Terpadu
PT Fortuna Andre Lines 128.500.000 142.500.000 PT Fortuna Andre Lines
PT Wistara Internasional Maritim - 2.695.900.000 PT Wistara Internasional Maritim
PT Epo Trans Abadi - 410.000.000 PT Epo Trans Abadi
PT Fortuna Samudera - 1.346.667 PT Fortuna Samudera
Deposit lainnya 4.800.000 4.700.000 Deposit lainnya
Sub jumlah 453.300.000 3.574.446.667 Sub total
Jangka Panjang Long Term
Pihak berelasi (catatan 32) 400.000.000 1.225.000.000 Related party (note 32)
Sub jumlah 400.000.000 1.225.000.000 Sub total
Jumlah 853.300.000 4.799.446.667 Total
Deposit kepada pihak berelasi merupakan deposit sewa Deposits with related parties represent lease deposits for
untuk masa sewa lebih dari satu tahun. lease terms of more than one year.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Balance Addition Deductions Reclasification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal 272.393.038.193 1.672.320.000.000 10.771.140.000 - 1.933.941.898.193 Vessels
Perabot dan instalasi Office furniture and building
bangunan kantor 1.777.711.596 - - - 1.777.711.596 installations
Peralatan kantor 273.044.156 90.554.540 - - 363.598.696 Office equitment
Kendaraan 592.400.000 - - - 592.400.000 Vehicle
Perlengkapan kantor 862.825.233 - - - 862.825.233 Office supplies
Peralatan kapal 7.935.999.479 6.478.329.867 - - 14.414.329.346 Vessel equipment
Docking 33.000.821.119 20.168.065.738 - 874.746.601 54.043.633.457,65 Docking
Aset dalam Construction in
pembangunan 24.128.754.008 - - - 24.128.754.008 progress
Sub jumlah 340.964.593.784 1.699.056.950.145 10.771.140.000 874.746.601 2.030.125.150.530 Sub total
36
242 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 245
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Balance Addition Deductions Reclassification Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal 22.519.977.116 16.171.450.749 3.590.380.000 35.101.047.865 Vessels
Perabot dan instalasi Office furniture and building
bangunan kantor 516.912.623 222.213.950 - - 739.126.573 installations
Peralatan kantor 261.310.784 65.331.965 - - 326.642.749 Office equitment
Kendaraan 148.100.000 74.050.000 - - 222.150.000 Vehicle
Perlengkapan kantor 448.426.490 214.141.142 - - 662.567.632 Office supplies
Peralatan kapal 4.739.912.075 2.547.839.268 - - 7.287.751.343 Vessel equipment
Docking 16.960.232.259 6.239.788.860 - - 23.200.021.119 Docking
Sub jumlah 45.594.871.347 25.534.815.934 3.590.380.000 - 67.539.307.281 Sub total
Nilai tercatat neto 295.369.722.437 1.962.585.843.249 Net carrying value
Penurunan nilai 7.238.626.202 10.856.007.229 - - 18.094.633.431
Nilai tercatat neto 288.131.096.234 1.944.491.209.818 Net carrying value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deductions Recclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal 60.655.658.030 211.737.380.163 - - 272.393.038.193 Vessels
Perabot dan instalasi Office furniture and building
bangunan kantor 1.777.711.596 - - - 1.777.711.596 installations
Peralatan kantor 251.044.156 22.000.000 - - 273.044.156 Office equitment
Kendaraan 592.400.000 - - - 592.400.000 Vehicle
Perlengkapan kantor 862.825.233 - - - 862.825.233 Office supplies
Peralatan kapal 6.571.699.124 1.364.300.355 - - 7.935.999.479 Vessel equipment
Docking 26.457.204.193 6.543.616.926 - - 33.000.821.119 Docking
Aset dalam Construction in
pembangunan 24.128.754.008 - 24.128.754.008 progress
Sub jumlah 121.297.296.340 219.667.297.444 - - 340.964.593.784 Sub total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal 9.782.564.324 12.737.412.792 - - 22.519.977.116 Vessels
Perabot dan instalasi Office furniture and building
bangunan kantor 294.698.674 222.213.950 - - 516.912.623 installations
Peralatan kantor 203.727.822 57.582.962 - - 261.310.784 Office equitment
Kendaraan 74.368.750 73.731.250 - - 148.100.000 Vehicle
Perlengkapan kantor 235.053.682 213.372.808 - - 448.426.490 Office supplies
Peralatan kapal 3.074.940.817 1.664.971.258 - 4.739.912.075 Vessel equipment
Docking 11.131.493.668 5.828.738.591 - - 16.960.232.259 Docking
Sub jumlah 24.796.847.736 20.798.023.611 - - 45.594.871.347 Sub total
Nilai tercatat 96.500.448.604 295.369.722.437 Net carrying value
Penurunan nilai - 7.238.626.202 - - 7.238.626.202
Nilai tercatat neto 96.500.448.604 288.131.096.234 Net carrying value
37
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
243
Page 246
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melakukan pembelian 1 In 2025, the Company acquired one (1) vessel, Guna Nusa
unit kapal Guna Nusa Hai Long 106 eks Hai Long 106 Hai Long 106 (formerly Hai Long 106), for a purchase price
sebesar USD 100.000.000 atau ekuivalen sebesar of USD 100,000,000 or equivalent to Rp1,672,320,000,000.
Rp1.672.320.000.000
Harga perolehan kapal per 31 Desember 2024 sebesar As of December 31, 2024, the acquisition cost of the
Rp272.393.038.193 terdiri dari 1 Mother Vessel dan 5 kapal Company’s vessels amounted to Rp272,393,038,193,
Tongkang. comprising one Mother Vessel and five Barges.
Pada tanggal 20 Februari 2025, Perusahaan juga melakukan On February 20, 2025, the Company disposed of fixed
pelepasan 1 (satu) Unit Kapal Deck Barge bernama assets of 1 (one) Deck Barge Ship Unit named ("Cakrawala
("Cakrawala 3009") dengan harga jual sebesar 3009") with a selling price of Rp11,000,000,000,- to PT
Rp11.000.000.000,- kepada PT Wistara Internasional Wistara Internasional Maritim (Third Party) as stated in
Maritim (Pihak ketiga) yang tertuang pada akta notaris No. notarial deed No. 57 dated 20 February 2025 of Ela Maria
57 tanggal 20 Pebruari 2025 Ela Maria Fransisca, S.H. Fransisca, S.H, Notary in Palembang. The book value at
Notaris di Palembang. Nilai buku pada saat pelepasan senilai the time of disposal was Rp7,180,760.000 and the profit on
Rp7.180.760.000 dan laba pelepasan senilai disposal was Rp3,819,240,000 (Note 29).
Rp3.819.240.000 (Catatan 29)
Rincian aset dalam pembangunan pada 31 Desember 2025 Details of assets under construction as of December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kapal tugboat 2 Unit 24.128.754.008 24.128.754.008 Tugboats – 2 units
Penurunan nilai (18.094.633.431) (7.238.626.202) Impairment
Jumlah 6.034.120.577 16.890.127.806 Total
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai Management is of the opinion that the allowance for
tersebut cukup untuk menutupi risiko penurunan nilai aset impairment is sufficient to cover the risk of impairment of
dalam pembangunan. assets under construction.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: The allocation of depreciation expense is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pokok penjualan (catatan 27) 18.783.405.289 16.657.773.688 Cost of goods sold (note 27)
Beban usaha (catatan 28) 6.751.410.645 4.140.249.992 Operating expense (note 28)
Jumlah 25.534.815.934 20.798.023.680 Total
Manajemen Perusahaan telah mengkaji ulang atas estimasi The Company’s management reviews the estimates of
umur ekonomis, metode penyusutan, dan nilai residu pada useful lives, depreciation methods, and residual values at
setiap akhir periode pelaporan. the end of each reporting period.
38
244 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 247
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Perusahaan mengasuransikan 4 unit tongkang, 1 mother The Company insured five barges, one Mother Vessel and
vessel dan 1 pipe layer sebesar Rp1.672.348.000.000 dan one pipe liyer with total coverage of Rp1,672,348,000.000
USD 2.042.800.000 untuk marine hull dan protection & and USD 2,042,800,000 for marine hull and protection and
indemnity . Manajemen berkeyakinan bahwa nilai indemnity. Management believes that the insurance
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover all possible losses on the
semua kemungkinan kerugian atas aset tetap yang insured fixed assets. The Company has no affiliated
diasuransikan. Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi relationship with the insurance companies.
terhadap Perusahaan asuransi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian aset As of December 31, 2025, certain fixed assets were used
tetap digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank dan as collateral for bank loans and finance lease liabilities
utang pembiayaan (Catatan 22 dan 16). (Notes 22 and 16).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there were no fully
aset yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan oleh depreciated assets that were still in use by the Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there were no fixed
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak assets that were retired from active use and were not
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. classified as held for sale.
12. ASET HAK GUNA 12. RIGHT-OF-USE ASSET
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deductions Adjustment Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan kantor 9.949.236.502 - - - 9.949.236.502 Office building
Kapal 20.020.567.420 - 20.020.567.420 - - Vessels
Sub jumlah 29.969.803.922 - 20.020.567.420 - 9.949.236.502 Subtotal
Akumulas Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan kantor 3.005.498.525 1.243.654.561 - - 4.249.153.086 Office building
Kapal 9.706.034.518 971.601.439 10.677.635.957 - - Vessels
Sub jumlah 12.711.533.044 2.215.256.001 10.677.635.957 - 4.249.153.086 Subtotal
Nilai tercatat neto 17.258.270.878 5.700.083.416 Net carrying value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deductions Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan kantor 9.949.236.502 - - - 9.949.236.502 Office building
Kapal 20.020.567.420 - - - 20.020.567.420 Vessels
Sub jumlah 29.969.803.923 - - - 29.969.803.922 Sub total
Akumulas Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan kantor 1.761.843.963 1.243.654.562 - - 3.005.498.525 Office building
Kapal 5.701.921.034 4.004.113.484 - - 9.706.034.518 Vessels
Sub jumlah 7.463.764.997 5.247.768.046 - - 12.711.533.044 Sub total
Nilai tercatat neto 22.506.038.926 17.258.270.878 Net carrying value
39
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
245
Page 248
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
12. ASET HAK GUNA (lanjutan) 12. RIGHT-OF-USE ASSET (continued)
Aset hak guna bangunan kantor merupakan sewa kantor The right-of-use asset of the office building represents the
Perusahaan yang berlokasi di Gedung Sahid Sudirman Company’s office lease located at Sahid Sudirman Center
Center dengan masa sewa selama 8 (delapan) tahun Building with a lease term of eight (8) years (Note 38).
(Catatan 38).
Aset hak guna kapal merupakan sewa kapal kepada PT The right-of-use asset of vessels represents the Company’s
Mandala Armada Nusantara dengan masa sewa selama 5 vessel lease from PT Mandala Armada Nusantara with a
(lima) tahun (Catatan 38). lease term of five (5) years (Note 38).
Pada tahun 2025, Perusahaan melakukan pengakhiran In 2025, the Company terminated the ship lease agreement
perjanjian sewa menyewa kapal dan dampak yang and recognized a gain of Rp1,088,722,855 in the current
ditimbulkan diakui keuntungan sebesar Rp1.088.722.855 year's income statement (Note 29).
pada laba rugi tahun berjalan (Catatan 29).
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: The allocation of depreciation expense is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 27) 971.601.439 4.004.113.484 Cost of goods sold (Note 27)
Beban usaha (Catatan 28) 1.243.654.562 1.243.654.562 Operating expense (Note 28)
Jumlah 2.215.256.001 5.247.768.046 Total
13. UTANG USAHA 13. ACCOUNT PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
LCH Insurance Broker Pte Ltd 879.477.157 - LCH Insurance Broker Pte Ltd
Linson Marine Far East Limited 482.674.654 - Linson Marine Far East Limited
Alfa Laval Singapore Pte. Ltd 36.534.414 25.939.216 Alfa Laval Singapore Pte. Ltd
Sattech International Pte Ltd 73.977.909 6.832.320 Sattech International Pte Ltd
Navios Control Services Pte Ltd 432.657.078 227.114.722 Navios Control Services Pte Ltd
Sub jumlah 1.905.321.212 259.886.258 Sub Total
40
246 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 249
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA (lanjutan) 13. ACCOUNT PAYABLES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
PT Marcopolo Shipyard 3.821.205.525 - PT Marcopolo Shipyard
PT SHA Solo 3.159.173.097 5.108.000.000 PT SHA Solo
PT IMC Ship Management 1.402.133.160 - PT IMC Ship Management
PT Pelayaran "Athalla PT Pelayaran "Athalla
Putra Cipunagara" 1.197.440.000 - Putra Cipunagara"
PT Estika Jasatama 855.131.803 - PT Estika Jasatama
PT Cahaya Samoedera Bersaudara 687.328.600 287.967.300 PT Cahaya Samoedera Bersaudara
PT Karimun Energindo 542.500.000 - PT Karimun Energindo
PT Pratama Vriesindo Lestari 524.950.000 457.192.000 PT Pratama Vriesindo Lestari
PT Nusantara Samudera Gemilang 524.062.840 524.062.840 PT Nusantara Samudera Gemilang
PT Jotun Indonesia 521.171.118 - PT Jotun Indonesia
PT Inco Global Nusantara 512.525.850 - PT Inco Global Nusantara
PT Snepac Shiping 375.440.330 81.659.212 PT Snepac Shiping
PT Central Turbo 319.211.580 - PT Central Turbo
PT Mitra Teknik Ekspress 318.452.330 - PT Mitra Teknik Ekspress
PT Fresnel Perdana Mandiri 314.645.939 175.250.000 PT Fresnel Perdana Mandiri
PT Oceano Global Mandiri Maritim 64.451.613 822.204.699 PT Oceano Global Mandiri Maritim
PT Pancaran Samudera Shipyard - 1.471.030.941 PT Pancaran Samudera Shipyard
PT Mobil Energi Samudera - 1.026.676.500 PT Mobil Energi Samudera
PT Tiga Berlian Asiana - 539.999.904 PT Tiga Berlian Asiana
PT Tavisha Cahaya Energi - 524.000.000 PT Tavisha Cahaya Energi
Lain-lain (Saldo di bawah Rp 300 Juta) 3.628.517.069 2.573.641.821 Others (Balance under Rp 300 Million)
Sub jumlah 18.768.340.854 13.591.685.217 Sub total
Jumlah 20.673.662.066 13.851.571.475 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there were no
jaminan yang diberikan kepada pihak berelasi maupun pihak guarantees provided to related parties or third parties in
ketiga atas utang usaha Perusahaan. respect of the Company’s trade payables.
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
a. Pihak ketiga a. Third parties
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jangka pendek Short term
Rupiah Rupiah
Yafin Tandiono Tan 3.500.000.000 - Yafin Tandiono Tan
Lain-lain 11.750.189 11.750.189 Others
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
Hilong Shipping Holding Limited Hilong Shipping Holding Limited
- (USD45.000.000) 755.190.000.000 - (USD45.000.000) -
Sub jumlah 758.701.750.189 11.750.189 Sub total
41
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
247
Page 250
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
a. Pihak ketiga (lanjutan) a. Third parties (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jangka panjang Long term
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
Hilong Shipping Holding Limited Hilong Shipping Holding Limited
- (USD25.000.000) 419.550.000.000 - (USD25.000.000) -
PT Saga Investama Sedaya PT Saga Investama Sedaya
- (USD12.500.000) 209.775.000.000 - (USD12.500.000) -
Yafin Tandiono Tan Yafin Tandiono Tan
- (USD11.000.000) 184.602.000.000 - (USD11.000.000) -
PT Superkrane Mitra Utama Tbk PT Superkrane Mitra Utama Tbk
- (USD6.500.000) 109.083.000.000 - (USD6.500.000) -
Sub jumlah 923.010.000.000 - Sub total
Jumlah 1.681.711.750.189 11.750.189 Total
b. Pihak berelasi b. Related parties
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jangka pendek Short term
Rupiah Rupiah
PT Catur Dharma Anugrah Surya 1.419.000.000 570.000.000 PT Catur Dharma Anugrah Surya
Sub jumlah 1.419.000.000 570.000.000 Total
Jangka panjang Long term
Rupiah Rupiah
PT Omudas Investment Holdco 33.411.767.222 19.116.095.714 PT Omudas Investment Holdco
PT Catur Dharma Anugrah Surya 17.500.000.000 - PT Catur Dharma Anugrah Surya
PT Mandala Armada Nusantara - 1.020.000.000 PT Mandala Armada Nusantara
Sub jumlah 50.911.767.222 20.136.095.714 Sub total
Jumlah 52.330.767.222 20.706.095.714 Total
Utang lain-lain jangka pendek kepada Bapak Yafin Tandiono Other short-term debt to Mr. Yafin Tandiono Tan is debt
Tan merupakan utang yang digunakan untuk operasional used for Company operations and must be repaid no later
Perusahaan dan wajib dikembalikan paling lambat 28 Februari than February 28, 2026.
2026.
Utang lain-lain jangka pendek kepada Hilong Shipping Holding Other short-term debt to Hilong Shipping Holding Limited is
Limited merupakan utang atas pembelian Kapal Hai Long 106 debt for the purchase of the Hai Long 106 vessel in
sesuai dengan Memorandum of Agreement tanggal 11 accordance with the Memorandum of Agreement dated
Agustus 2025 (Catatan 38). August 11, 2025 (Note 38).
Promissory Note Hilong Shipping Holding Limited Promissory Note Hilong Shipping Holding Limited
Pada tanggal 31 Oktober 2025, Perusahaan menandatangani On October 31, 2025, the Company signed a Promissory
Perjanjian Promissory Note dengan Hilong Shipping Holding Note Agreement with Hilong Shipping Holding Limited. This
Limited, Promissory Note ini dapat dikonversi menjadi saham, Promissory Note can be converted into shares, with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
42
248 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 251
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
Promissory Note Hilong Shipping Holding Limited (lanjutan) Promissory Note Hilong Shipping Holding Limited
(continued)
Jumlah pokok : USD 25.000.000 Principal amount : USD 25.000.000
Tujuan penggunaan : Pembayaran uang muka untuk Purpose of the facility : Down payment for the purchase of
pembelian kapal Hailong 106 the Hailong 106 vessel based on
berdasarkan ketentuan Pasal 2 (ii) dari the provisions of Article 2 (ii) of the
MOA. MOA.
Jangka waktu : 12 bulan sejak tanggal perjanjian atau Tenor : 12 months from the date of the
tanggal lain disepakati secara tertulis agreement or another date agreed
oleh para pihak dengan jangka waktu upon in writing by the parties with a
selambat-lambatnya 60 bulan. maximum period of 60 months.
Suku bunga : 3% per tahun Interest Rate : At 3% per annum
Saham konversi : Convertible stock :
Jumlah Pokok Principal Amount
Jumlah Saham konversi = Harga Konversi Number of Convertible Shares: Conversion Rate
Pembayaran kembali: Repayment:
i. Pelunasan pada Tanggal Jatuh Tempo: i. Repayment on Maturity Date:
Pada tanggal jatuh tempo, Perusahaan wajib melunasi On the due date, the Company shall repay all principal
seluruh pokok dan bunga terutang kepada Kreditur secara and interest owed to the Creditor in cash. If the
tunai. Jika Perusahaan tidak dapat melunasi pada saat Company is unable to repay on the due date, or the
jatuh tempo, atau Para Pihak menyepakati pelunasan lebih Parties agree to early repayment through a conversion
awal melalui opsi konversi, maka Perusahaan wajib option, the Company shall notify the Creditor in
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan perjanjian. accordance with the provisions of the agreement. After
Setelah pemberitahuan tersebut, sisa utang dapat such notification, the remaining debt may be settled
diselesaikan melalui konversi menjadi saham Perusahaan through conversion into Company shares in
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable terms and conditions.
ii. Pelunasan dalam hal terjadinya Peristiwa Cedera Janji: ii. Repayment upon Event of Default:
Peristiwa Cidera Janji, seluruh jumlah terutang In the event of a Default, the entire amount owed under
berdasarkan Perjanjian, termasuk pokok, bunga yang the Agreement, including principal, accrued interest,
telah jatuh tempo, dan kewajiban lainnya, menjadi jatuh and other obligations, shall become due and payable
tempo serta wajib segera dibayarkan. Jika Perusahaan immediately. If the Company is unable to pay in full, the
tidak dapat melunasi secara penuh, Perusahaan wajib Company shall notify the Creditor in accordance with
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan konversi, dan the conversion provisions, and at the Creditor's option,
atas pilihan Kreditur, sisa utang dapat diselesaikan melalui the remaining debt may be settled through conversion
konversi menjadi saham Perusahaan sesuai dengan into shares of the Company in accordance with the
ketentuan dalam Perjanjian. provisions of the Agreement.
Pelunasan Lebih Awal Sukarela: Voluntary Early Repayment:
Perusahaan dapat melakukan pelunasan seluruh atau The Company may repay all or part of the loan before the
sebagian pinjaman sebelum Tanggal Jatuh Tempo dengan Maturity Date by giving written notice at least 3 Business
pemberitahuan tertulis paling lambat 3 Hari Kerja sebelumnya. Days in advance. Early repayment is not subject to
Pelunasan lebih awal tidak dikenakan denda atau premi, penalties or premiums, unless otherwise agreed, and
kecuali disepakati lain, dan tidak dapat ditarik kembali. cannot be revoked. Partial repayment will reduce the
Pelunasan sebagian akan mengurangi sisa pokok yang outstanding principal balance. In addition, prior to maturity,
terutang. Selain itu, sebelum jatuh tempo, pinjaman atau the loan or part thereof may also be repaid through
bagiannya juga dapat dilunasi melalui konversi menjadi Saham conversion into Convertible Shares in accordance with the
Konversi sesuai ketentuan dalam Perjanjian provisions of the Agreement.
43
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
249
Page 252
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
Promissory Note Hilong Shipping Holding Limited (lanjutan) Promissory Note Hilong Shipping Holding Limited (continued)
Jaminan yang diberikan adalah sebagai berikut: The guarantees provided are as follows:
a. Menandatangani Jaminan Perusahaan Induk (Parent a. Signing the Parent Company Guarantee (PCG)
Company Guarantee/PCG )
b. Jumlah yang dijaminkan adalah sebesar USD 27.500.000 b. The amount guaranteed is USD 27,500,000.
Kovenan Perjanjian ini adalah sebagai berikut: The terms of this Covenant are as follows:
a. Memelihara otorisasi dan kepatuhan a. Maintain authorizations and compliance
b. Pemberitahuan atas cidera janji b. Notification of default
c. Perlindungan hak dan kondisi keuangan c. Preservation of rights and financial condition
Promissory Note Yafin Tandiono Tan Promissory Note Yafin Tandiono Tan
Pada tanggal 31 Oktober 2025, Perusahaan menandatangani On October 31, 2025, the Company signed a Promissory
Perjanjian Promissory Note dengan Bapak Yafin Tandiono Note Agreement with Mr. Yafin Tandiono Tan. This
Tan, Promissory Note ini dapat dikonversi menjadi saham, Promissory Note can be converted into shares, with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Jumlah pokok : USD 11.000.000 Principal amount : USD 11.000.000
Tujuan penggunaan : Pembayaran uang muka untuk Purpose of the facility : Down payment for the purchase of
pembelian kapal Hailong 106 the Hailong 106 vessel based on
berdasarkan ketentuan Pasal 2 (ii) dari the provisions of Article 2 (ii) of the
MOA. MOA.
Jangka waktu : 12 bulan sejak tanggal perjanjian atau Tenor : 12 months from the date of the
tanggal lain disepakati secara tertulis agreement or another date agreed
oleh para pihak dengan jangka waktu upon in writing by the parties with a
selambat-lambatnya 60 bulan. maximum period of 60 months.
Suku bunga : 3% per tahun Interest Rate : At 3% per annum
Saham konversi : Convertible stock :
Jumlah Pokok Principal Amount
Jumlah Saham konversi = Harga Konversi Number of Convertible Shares: Conversion Rate
Pembayaran kembali: Repayment:
i. Pelunasan pada Tanggal Jatuh Tempo: i. Repayment on Maturity Date:
Pada tanggal jatuh tempo, Perusahaan wajib melunasi On the due date, the Company shall repay all principal
seluruh pokok dan bunga terutang kepada Kreditur secara and interest owed to the Creditor in cash. If the
tunai. Jika Perusahaan tidak dapat melunasi pada saat Company is unable to repay on the due date, or the
jatuh tempo, atau Para Pihak menyepakati pelunasan lebih Parties agree to early repayment through a conversion
awal melalui opsi konversi, maka Perusahaan wajib option, the Company shall notify the Creditor in
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan perjanjian. accordance with the provisions of the agreement. After
Setelah pemberitahuan tersebut, sisa utang dapat such notification, the remaining debt may be settled
diselesaikan melalui konversi menjadi saham Perusahaan through conversion into Company shares in
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable terms and conditions.
44
250 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 253
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
Promissory Note Yafin Tandiono Tan (lanjutan) Promissory Note Yafin Tandiono Tan (continued)
ii. Pelunasan dalam hal terjadinya Peristiwa Cedera Janji: ii. Repayment upon Event of Default:
Peristiwa Cidera Janji, seluruh jumlah terutang In the event of a Default, the entire amount owed under
berdasarkan Perjanjian, termasuk pokok, bunga yang the Agreement, including principal, accrued interest,
telah jatuh tempo, dan kewajiban lainnya, menjadi jatuh and other obligations, shall become due and payable
tempo serta wajib segera dibayarkan. Jika Perusahaan immediately. If the Company is unable to pay in full, the
tidak dapat melunasi secara penuh, Perusahaan wajib Company shall notify the Creditor in accordance with
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan konversi, dan the conversion provisions, and at the Creditor's option,
atas pilihan Kreditur, sisa utang dapat diselesaikan melalui the remaining debt may be settled through conversion
konversi menjadi saham Perusahaan sesuai dengan into shares of the Company in accordance with the
ketentuan dalam Perjanjian. provisions of the Agreement.
Pelunasan Lebih Awal Sukarela: Voluntary Early Repayment:
Perusahaan dapat melakukan pelunasan seluruh atau The Company may repay all or part of the loan before the
sebagian pinjaman sebelum Tanggal Jatuh Tempo dengan Maturity Date by giving written notice at least 3 Business
pemberitahuan tertulis paling lambat 3 Hari Kerja sebelumnya. Days in advance. Early repayment is not subject to
Pelunasan lebih awal tidak dikenakan denda atau premi, penalties or premiums, unless otherwise agreed, and
kecuali disepakati lain, dan tidak dapat ditarik kembali. cannot be revoked. Partial repayment will reduce the
Pelunasan sebagian akan mengurangi sisa pokok yang outstanding principal balance. In addition, prior to maturity,
terutang. Selain itu, sebelum jatuh tempo, pinjaman atau the loan or part thereof may also be repaid through
bagiannya juga dapat dilunasi melalui konversi menjadi Saham conversion into Convertible Shares in accordance with the
Konversi sesuai ketentuan dalam Perjanjian provisions of the Agreement.
Jaminan yang diberikan adalah sebagai berikut: The guarantees provided are as follows:
a. Menandatangani Jaminan Perusahaan Induk (Parent a. Signing the Parent Company Guarantee (PCG)
Company Guarantee/PCG )
b. Jumlah yang dijaminkan adalah sebesar USD 12.100.000 b. The amount guaranteed is USD 12,100,000.
Kovenan Perjanjian ini adalah sebagai berikut: The terms of this Covenant are as follows:
a. Memelihara otorisasi dan kepatuhan a. Maintain authorizations and compliance
b. Pemberitahuan atas cidera janji b. Notification of default
c. Perlindungan hak dan kondisi keuangan b. Preservation of rights and financial condition
Pada tanggal 31 Oktober 2025, Perusahaan menandatangani On October 31, 2025, the Company signed a Promissory
Perjanjian Promissory Note dengan PT Saga Investama Note Agreement with PT Saga Investama Sedaya. This
Sedaya, Promissory Note ini dapat dikonversi menjadi saham, Promissory Note can be converted into shares, with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Jumlah pokok : USD 12.500.000 Principal amount : USD 12.500.000
Tujuan penggunaan : Pembayaran uang muka untuk Purpose of the facility : Down payment for the purchase of
pembelian kapal Hailong 106 the Hailong 106 vessel based on
berdasarkan ketentuan Pasal 2 (ii) dari the provisions of Article 2 (ii) of the
MOA. MOA.
Jangka waktu : 12 bulan sejak tanggal perjanjian atau Tenor : 12 months from the date of the
tanggal lain disepakati secara tertulis agreement or another date agreed
oleh para pihak dengan jangka waktu upon in writing by the parties with a
selambat-lambatnya 60 bulan. maximum period of 60 months.
45
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
251
Page 254
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
Promissory Note PT Saga Investama Sedaya Promissory Note PT Saga Investama Sedaya
Suku bunga : 3% per tahun Interest Rate : At 3% per annum
Saham konversi : Convertible stock :
Jumlah Pokok Principal Amount
Jumlah Saham konversi = Harga Konversi Number of Convertible Shares: Conversion Rate
Pembayaran kembali: Repayment:
i. Pelunasan pada Tanggal Jatuh Tempo: i. Repayment on Maturity Date:
Pada tanggal jatuh tempo, Perusahaan wajib melunasi On the due date, the Company shall repay all principal
seluruh pokok dan bunga terutang kepada Kreditur secara and interest owed to the Creditor in cash. If the
tunai. Jika Perusahaan tidak dapat melunasi pada saat Company is unable to repay on the due date, or the
jatuh tempo, atau Para Pihak menyepakati pelunasan lebih Parties agree to early repayment through a conversion
awal melalui opsi konversi, maka Perusahaan wajib option, the Company shall notify the Creditor in
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan perjanjian. accordance with the provisions of the agreement. After
Setelah pemberitahuan tersebut, sisa utang dapat such notification, the remaining debt may be settled
diselesaikan melalui konversi menjadi saham Perusahaan through conversion into Company shares in
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable terms and conditions.
ii. Pelunasan dalam hal terjadinya Peristiwa Cedera Janji: ii. Repayment upon Event of Default:
Peristiwa Cidera Janji, seluruh jumlah terutang In the event of a Default, the entire amount owed under
berdasarkan Perjanjian, termasuk pokok, bunga yang the Agreement, including principal, accrued interest,
telah jatuh tempo, dan kewajiban lainnya, menjadi jatuh and other obligations, shall become due and payable
tempo serta wajib segera dibayarkan. Jika Perusahaan immediately. If the Company is unable to pay in full, the
tidak dapat melunasi secara penuh, Perusahaan wajib Company shall notify the Creditor in accordance with
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan konversi, dan the conversion provisions, and at the Creditor's option,
atas pilihan Kreditur, sisa utang dapat diselesaikan melalui the remaining debt may be settled through conversion
konversi menjadi saham Perusahaan sesuai dengan into shares of the Company in accordance with the
ketentuan dalam Perjanjian. provisions of the Agreement.
Pelunasan Lebih Awal Sukarela: Voluntary Early Repayment:
Perusahaan dapat melakukan pelunasan seluruh atau The Company may repay all or part of the loan before the
sebagian pinjaman sebelum Tanggal Jatuh Tempo dengan Maturity Date by giving written notice at least 3 Business
pemberitahuan tertulis paling lambat 3 Hari Kerja sebelumnya. Days in advance. Early repayment is not subject to
Pelunasan lebih awal tidak dikenakan denda atau premi, penalties or premiums, unless otherwise agreed, and
kecuali disepakati lain, dan tidak dapat ditarik kembali. cannot be revoked. Partial repayment will reduce the
Pelunasan sebagian akan mengurangi sisa pokok yang outstanding principal balance. In addition, prior to maturity,
terutang. Selain itu, sebelum jatuh tempo, pinjaman atau the loan or part thereof may also be repaid through
`
bagiannya juga dapat dilunasi melalui konversi menjadi Saham conversion into Convertible Shares in accordance with the
Konversi sesuai ketentuan dalam Perjanjian provisions of the Agreement.
Jaminan yang diberikan adalah sebagai berikut: The guarantees provided are as follows:
a. Menandatangani Jaminan Perusahaan Induk (Parent a. Signing the Parent Company Guarantee (PCG)
Company Guarantee/PCG )
b. Jumlah yang dijaminkan adalah sebesar USD 13.750.000 b. The amount guaranteed is USD 13,750,000.
46
252 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 255
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
Promissory Note PT Saga Investama Sedaya (lanjutan Promissory Note PT Saga Investama Sedaya (continued)
Kovenan Perjanjian ini adalah sebagai berikut: The terms of this Covenant are as follows:
a. Memelihara otorisasi dan kepatuhan a. Maintain authorizations and compliance
b. Pemberitahuan atas cidera janji b. Notification of default
c. Perlindungan hak dan kondisi keuangan b. Preservation of rights and financial condition
Promissory Note PT Superkrane Mitra Utama Tbk Promissory Note PT Saga Investama Sedaya
Pada tanggal 31 Oktober 2025, Perusahaan menandatangani On October 31, 2025, the Company signed a Promissory
Perjanjian Promissory Note dengan PT Superkrane Mitra Note Agreement with PT Superkrane Mitra Utama Tbk. This
Utama Tbk, Promissory Note ini dapat dikonversi menjadi Promissory Note can be converted into shares, with the
saham, dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Jumlah pokok : USD 12.500.000 Principal amount : USD 12.500.000
Tujuan penggunaan : Pembayaran uang muka untuk Purpose of the facility : Down payment for the purchase of
pembelian kapal Hailong 106 the Hailong 106 vessel based on
berdasarkan ketentuan Pasal 2 (ii) dari the provisions of Article 2 (ii) of the
MOA. MOA.
Jangka waktu : 12 bulan sejak tanggal perjanjian atau Tenor : 12 months from the date of the
tanggal lain disepakati secara tertulis agreement or another date agreed
oleh para pihak dengan jangka waktu upon in writing by the parties with a
selambat-lambatnya 60 bulan. maximum period of 60 months.
Suku bunga : 3% per tahun Interest Rate : At 3% per annum
Saham konversi : Convertible stock :
Jumlah Pokok Principal Amount
Jumlah Saham konversi = Harga Konversi Number of Convertible Shares: Conversion Rate
i. Pelunasan pada Tanggal Jatuh Tempo: i. Repayment on Maturity Date:
Pada tanggal jatuh tempo, Perusahaan wajib melunasi On the due date, the Company shall repay all principal
seluruh pokok dan bunga terutang kepada Kreditur secara and interest owed to the Creditor in cash. If the
tunai. Jika Perusahaan tidak dapat melunasi pada saat Company is unable to repay on the due date, or the
jatuh tempo, atau Para Pihak menyepakati pelunasan lebih Parties agree to early repayment through a conversion
awal melalui opsi konversi, maka Perusahaan wajib option, the Company shall notify the Creditor in
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan perjanjian. accordance with the provisions of the agreement. After
Setelah pemberitahuan tersebut, sisa utang dapat such notification, the remaining debt may be settled
diselesaikan melalui konversi menjadi saham Perusahaan through conversion into Company shares in
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable terms and conditions.
ii. Pelunasan dalam hal terjadinya Peristiwa Cedera Janji: ii. Repayment upon Event of Default:
Peristiwa Cidera Janji, seluruh jumlah terutang In the event of a Default, the entire amount owed under
berdasarkan Perjanjian, termasuk pokok, bunga yang the Agreement, including principal, accrued interest,
telah jatuh tempo, dan kewajiban lainnya, menjadi jatuh and other obligations, shall become due and payable
tempo serta wajib segera dibayarkan. Jika Perusahaan immediately. If the Company is unable to pay in full, the
tidak dapat melunasi secara penuh, Perusahaan wajib Company shall notify the Creditor in accordance with
memberitahukan Kreditur sesuai ketentuan konversi, dan the conversion provisions, and at the Creditor's option,
atas pilihan Kreditur, sisa utang dapat diselesaikan melalui the remaining debt may be settled through conversion
konversi menjadi saham Perusahaan sesuai dengan into shares of the Company in accordance with the
ketentuan dalam Perjanjian. provisions of the Agreement.
47
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
253
Page 256
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
Promissory Note PT Superkrane Mitra Utama Tbk (lanjutan) Promissory Note PT Saga Investama Sedaya (continued)
Pembayaran kembali: Repayment:
Pelunasan Lebih Awal Sukarela: Voluntary Early Repayment:
Perusahaan dapat melakukan pelunasan seluruh atau The Company may repay all or part of the loan before the
sebagian pinjaman sebelum Tanggal Jatuh Tempo dengan Maturity Date by giving written notice at least 3 Business
pemberitahuan tertulis paling lambat 3 Hari Kerja sebelumnya. Days in advance. Early repayment is not subject to
Pelunasan lebih awal tidak dikenakan denda atau premi, penalties or premiums, unless otherwise agreed, and
kecuali disepakati lain, dan tidak dapat ditarik kembali. cannot be revoked. Partial repayment will reduce the
Pelunasan sebagian akan mengurangi sisa pokok yang outstanding principal balance. In addition, prior to maturity,
terutang. Selain itu, sebelum jatuh tempo, pinjaman atau the loan or part thereof may also be repaid through
bagiannya juga dapat dilunasi melalui konversi menjadi Saham conversion into Convertible Shares in accordance with the
Konversi sesuai ketentuan dalam Perjanjian provisions of the Agreement.
Jaminan yang diberikan adalah sebagai berikut: The guarantees provided are as follows:
a. Menandatangani Jaminan Perusahaan Induk (Parent a. Signing the Parent Company Guarantee (PCG)
Company Guarantee/PCG )
b. Jumlah yang dijaminkan adalah sebesar USD 7.150.000 b. The amount guaranteed is USD 7,150,000.
Kovenan Perjanjian ini adalah sebagai berikut: The terms of this Covenant are as follows:
a. Memelihara otorisasi dan kepatuhan a. Maintain authorizations and compliance
b. Pemberitahuan atas cidera janji b. Notification of default
c. Perlindungan hak dan kondisi keuangan b. Preservation of rights and financial condition
Tanggal Pembayaran Bunga Semua Promissory Notes : Interest Payment Date for All Promissory Notes:
Debitur harus membayar bunga yang telah terakumulasi atas The borrower shall pay accrued interest on the face value
pinjaman pada hari terakhir dari setiap periode bunga. Apabila on the last day of each interest period. If the borrower
debitur membayar seluruh jumlah terutang dari pinjaman repays the entire outstanding balance of the face value
sebelum tanggal jatuh tempo dan/atau memilih penyelesaian before the maturity date and/or the leader choose to settle
pinjaman dengan cara konversi, maka bunga tidak berlaku dan face value by conversion, no interest will be changed and
pinjaman akan dianggap dibayar lunas. the face value will be considered fully paid.
Utang lain-lain kepada PT Omudas Investment Holdco tidak Other payable to PT Omudas Investment Holdco are not
ada perjanjian atas dana yang diberikan dan tidak dikenakan subject to any agreement on the funds provided and do not
bunga. Pelunasannya akan dilakukan sesuai dengan bear interest. Repayment will be made in accordance with
kemampuan keuangan Perusahaan atau berdasarkan the Company's financial capabilities or based on mutual
kesepakatan bersama para pihak. agreement between the parties.
Utang lain-lain kepada PT Catur Dharma Anugrah Surya On October 31, 2025, the Company signed a Promissory
terdapat perjanjian pinjaman, Perusahaan menandatangani Note Agreement with PT Superkrane Mitra Utama Tbk. This
Perjanjian Pinjaman Revolving Loan Facility Promissory Note can be converted into shares, with the
No.0004/LOA/CDAS-CBRE/XI/2025 tanggal 03 November following conditions:
2025 dengan ketentuan sebagai berikut:
48
254 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 257
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
Promissory Note PT Superkrane Mitra Utama Tbk (lanjutan) Promissory Note PT Saga Investama Sedaya (continued)
Jumlah plafond : Rp 20.000.000.000 Plafond amount : Rp 20.000.000.000
Tujuan penggunaan : Menambah modal kerja untuk Kapal Purpose of the facility : Increasing working capital for the
milik Perusahaan Company's vessels
Jangka waktu : 3 tahun Tenor : 3 years
Suku bunga Interest Rate
1. Periode Bebas Bunga 1. Grace Period
Bebas bunga selama 24 bulan sejak tanggal penarikan Grace period for 24 months from the date of the first
pertama pinjaman, seluruh jumlah Pinjaman yang ditarik loan withdrawal, the entire amount of the loan
tidak dikenakan bunga. withdrawn is not subject to interest.
2. Pengenaan Bunga setelah Grace Period 2. Interest Charged after Grace Period
Terhitung sejak tahun ke-3 (ketiga) sejak tanggal Starting from the third year after the first withdrawal
penarikan pertama, Pinjaman yang masih terutang date, outstanding loans will be subject to interest of 6%
dikenakan bunga sebesar 6% per tahun. per annum.
3. Prinsip Kewajaran Usaha 3. Business Fairness Principle
Tingkat bunga ditetapkan berdasarkan prinsip kewajaran Interest rates are determined based on the principles of
dan kelaziman usaha dengan mempertimbangkan praktik fairness and business norms, taking into account
pasar dan ketentuan perpajakan yang berlaku. market practices and applicable tax regulations.
Utang lain-lain kepada pihak berelasi merupakan kewajiban Other payables to related parties represent liabilities arising
yang timbul dari transaksi dengan pihak berelasi dan from transactions with related parties and are used to
digunakan untuk mendukung kegiatan operasional support the Company’s operational activities.
Perusahaan.
15. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban bunga pinjaman bank 740.424.721 892.487.144 Bank loan interest expense
Sewa 135.000.000 4.742.400.000 Lease
Lainnya 238.328.001 - Others
Jumlah 1.113.752.722 5.634.887.144 Total
16. UTANG PEMBIAYAAN 16. FINANCING PAYABLE
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT BCA Finance - 167.570.850 PT BCA Finance
Jumlah - 167.570.850 Total
Dikurangi bagian yang Less current
jatuh tempo dalam satu tahun - 167.570.850 portion due within one year
Bagian jangka panjang - 167.570.850 Long-term portion
49
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
255
Page 258
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 16. FINANCING PAYABLE ( continued)
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan No. 9768002024-PK- Based on Financing Agreement No. 9768002024-PK-001
001, tanggal 9 Januari 2023, Entitas mengadakan perjanjian dated January 9, 2023, the Entity entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk pembelian 1 unit agreement with PT BCA Finance for the purchase of one
mobil Toyota Fortuner 2.8 VRZ 4x2 A/T GR Sport sebesar unit of Toyota Fortuner 2.8 VRZ 4x2 A/T GR Sport vehicle
Rp 592.400.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Fasilitas amounting to Rp592,400,000 with a tenor of 36 months.
pinjaman ini dibebani bunga tetap sebesar 7,09% per tahun. This financing facility bears a fixed interest rate of 7.09%
Fasilitas ini dijaminkan dengan aset terkait (Catatan 11). per annum. The facility is secured by the related asset
(Note 11).
17. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 17. UNEARNED REVENUE
Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan yang Unearned revenue represents advance payments received
diterima dimuka dari Pesewa pihak ketiga dalam bentuk from third-party lessees in Rupiah as of December 31, 2025
Rupiah per 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp Nihil and 2024 amounting to Rp nil and Rp11,683,333,334
dan Rp11.683.333.334. respectively.
18. UTANG JAMINAN 18. SECURITY DEPOSIT
Rincian utang jaminan adalah sebagai berikut: The details of security deposits payable are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT SYS Petrolindo Utama 3.690.000.000 4.350.000.000 PT SYS Petrolindo Utama
PT Halmahera Jaya Feronikel 660.160.000 2.210.160.000 PT Halmahera Jaya Feronikel
PT Mitra Bahari Internusa 400.000.000 400.000.000 PT Mitra Bahari Internusa
PT Padas Mustapa Jaya 100.000.000 100.000.000 PT Padas Mustapa Jaya
PT Dwi Jaya Samudera 212.500.000 - PT Dwi Jaya Samudera
PT Vama Samudera Jaya 650.000.000 - PT Vama Samudera Jaya
PT Wistara Internasional Maritim - 2.612.500.000 PT Wistara Internasional Maritim
PT Sinar Wandiole Balikpapan - 100.000.000 PT Sinar Wandiole Balikpapan
Jumlah 5.712.660.000 9.772.660.000 Total
Utang jaminan merupakan jaminan deposit dari pelanggan Security deposits payable represent refundable deposits
atas sewa kapal kepada Perusahaan dengan masa sewa received from customers in relation to vessel leases with lease
kurang dari atau sama dengan satu tahun. terms of less than or equal to one year.
50
256 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 259
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kapal Vessels
PT Mandala Armada Nusantara - 11.196.423.270 PT Mandala Armada Nusantara
Bangunan kantor Office buiding
PT Catur Dharma Anugerah Surya 6.354.244.365 7.494.851.599 PT Catur Dharma Anugerah Surya
Jumlah 6.354.244.365 18.691.274.869 Total
Dikurangi : bagian jangka pendek (1.221.476.287) (5.241.383.211) Less: short-term portion
Bagian jangka panjang 5.132.768.079 13.449.891.658 Long-term portion
Liabilitas sewa kapal dan bangunan kantor merupakan Lease liabilities related to vessels and office building
transaksi dengan pihak berelasi (Catatan 12 dan 30). represent transactions with related parties (Notes 12 and
30).
Pembayaran liabilitas sewa minimum di masa mendatang, The future minimum lease liability payments and the
serta nilai kini atas pembayaran minimum liabilitas sewa present value of the minimum lease liability payments as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sampai dengan satu tahun 1.620.000.000 6.362.400.000 Up to one year
Lebih dari 1 tahun dan More than 1 year and
kurang dari 5 tahun 5.805.000.000 14.933.800.000 less than 5 years
Lebih dari 5 tahun - More than 5 years
7.425.000.000 21.296.200.000
Dikurangi : Less:
Beban bunga yang belum jatuh tempo (1.070.755.635) (2.604.925.131) Unearned interest expense
Nilai kini atas pembayaran Present value of
minimum liabilitas sewa 6.354.244.365 18.691.274.869 minimum lease payments
Dikurangi : Less:
Bagian yang jatuh tempo Current portion due
dalam waktu satu tahun (1.221.476.287) (5.241.383.211) within one year
Bagian jangka panjang 5.132.768.079 13.449.891.658 Long-term portion
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company recorded
mencatat liabilitas imbalan pasca kerja berdasarkan post-employment benefit liabilities based on the calculations
perhitungan aktuaris independen, yaitu KKA Bambang of an independent actuary, namely KKA Bambang
Sudradjad. Liabilitas imbalan pasca kerja dihitung dengan Sudradjad. Post-employment benefit liabilities are
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dan asumsi - calculated using the “Projected Unit Credit” method and the
asumsi utama sebagai berikut: following key assumptions:
51
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
257
Page 260
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Umur pensiun normal 57 tahun 57 tahun Normal retirement age
Kenaikan gaji tahunan 9,00% 9,00% Annual salary increase
Tingkat diskonto tahunan - Permanen 6,90% 7,25% Annual discount rate – permanent
Tingkat diskonto tahunan - Kontrak 4,73% 6,57% Annual discount rate – contract
Tingkat mortalitas TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di laporan laba The employee benefits expense recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai statements of profit or loss and other comprehensive
berikut: income is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya jasa kini 54.897.439 63.307.889 Normal retirement age
Biaya bunga 14.522.153 16.484.573 Annual salary increase
Biaya jasa lalu 2.746.304 7.165.757 Annual discount rate – permanent
Jumlah 72.165.896 86.958.219 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah The reconciliation of the present value of the long-term
sebagai berikut : employee benefits liabilities is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 203.024.867 222.405.028 Opening balance
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit cost recognized in
diakui pada laba rugi 72.165.896 86.958.219 profit or loss
Biaya yang diakui pada Cost recognized in
penghasilan komprehensif lain (143.448.989) (90.259.100) other comprehensive income
Pembayaran manfaat - normatif (26.612.103) (16.079.280) Benefits paid – statutory
Jumlah 105.129.671 203.024.867 Total
Mutasi penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut The reconciliation of other comprehensive income is as
: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 24.782.546 115.041.646 Opening balance
Biaya yang diakui pada Cost recognized in
penghasilan komprehensif lain (143.448.989) (90.259.100) other comprehensive income
Jumlah (118.666.443) 24.782.546 Total
52
258 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 261
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak pertambahan nilai-neto - 1.484.550.922 Net value added tax
Jumlah - 1.484.550.922 Total
b. Utang pajak b. Tax payables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak pertambahan nilai-neto 622.605.282 - Net value added tax
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 2.189.889.255 605.018.850 Article 21
Pasal 23 80.191.240 2.991.057 Article 23
Pasal 15 32.429.999 41.542.512 Article 15
Pasal 4 ayat 2 224.348.116 6.471.444 Article 4 (2)
Jumlah 3.149.463.892 656.023.863 Total
c. Pajak Penghasilan Badan - Final c. Corporate Income Tax – Final
Perusahaan bergerak di bidang pelayaran yang The Company is engaged in the shipping business and
dikenakan PPh pasal 15 final sebesar 1,2% dari is subject to final income tax pursuant to Article 15 at a
peredaran bruto sesuai Keputusan Menteri Keuangan rate of 1.2% of gross turnover, in accordance with the
No. 416/KMK.04/1996 tanggal 14 Juni 1996 dan SE- Minister of Finance Decree No. 416/KMK.04/1996
29/PJ.4/1996 tanggal 13 Agustus 1996. dated June 14, 1996 and Circular Letter No. SE-
29/PJ.4/1996 dated August 13, 1996.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan yang berhubungan Revenue related to
dengan persewaan kapal 55.163.208.359 62.173.596.046 vessel chartering
Beban pajak Final income
penghasilan final (1,2%) 661.958.500 746.083.153 tax expense (1.2%)
Perhitungan pajak di atas menjadi dasar dalam The above tax calculations serve as the basis for the
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) yang filing of the Annual Tax Return (“SPT”) with the Tax
disampaikan kepada Kantor Pajak. Office.
d. Beban Penghasilan Badan - Non Final d. Corporate income tax expense – non-final
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak The reconciliation between profit (loss) before income
penghasilan sebagaimana yang disajikan dalam laporan tax as presented in the statements of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and the Company’s
taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan untuk estimated taxable income for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 is as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
53
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
259
Page 262
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Beban Penghasilan Badan - Non Final (lanjutan) d. Corporate income tax expense – non-final (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax according to
menurut laporan laba rugi dan the statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain (69.692.986.099) (50.915.311.736) other comprehensive income
Beda permanen Permanent differences:
Pendapatan yang telah Income subject to
dikenakan pajak final (55.163.208.359) (62.173.596.046) final tax
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 53.646.763.562 56.120.537.866 expenses
Lainnya 18.752.824.455 9.466.285.757 Others
Rugi kena pajak (52.456.606.442) (47.502.084.159) Tax loss
Pajak kini - - Current tax
Rugi kena pajak hasil rekonsiliasi tahun yang berakhir The taxable loss resulting from the fiscal reconciliation
pada 31 Desember 2025 dan 2024 dan untuk tahun for the years ended December 31, 2025 and 2024 is
yang berakhir pada tanggal tersebut menjadi dasar used as the basis for filing the annual corporate income
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) tax returns (SPT).
pajak penghasilan badan.
Pada tahun 2025 dan 2024 sebagian besar pendapatan For the years 2025 and 2024, the majority of the
Perusahaan dikenakan pajak yang bersifat final dan Company’s revenue is subject to final income tax and
tidak terdapat perbedaan temporer signifikan, sehingga there are no significant temporary differences;
Perusahaan tidak mengakui adanya pajak tangguhan. therefore, the Company does not recognize any
deferred tax.
e. Administrasi Pajak e. Tax administration
Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia Indonesian tax laws stipulate that each company
mengatur bahwa masing-masing perusahaan calculates, determines, and pays its own tax liabilities
menghitung, menetapkan dan membayar sendiri on an individual basis.
besarnya jumlah pajak yang terutang secara individu.
Berdasarkan Undang-Undang yang berlaku, Direktur Under the prevailing laws, the Directorate General of
Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau Taxes (“DGT”) may assess or amend tax liabilities
mengubah kewajiban pajak dalam jangka waktu within a certain period. For fiscal years 2007 and prior,
tertentu. Untuk tahun pajak 2007 dan sebelumnya, such period is ten years from the date the tax becomes
jangka waktu tersebut adalah sepuluh tahun sejak saat payable but not later than 2013, whereas for fiscal
terutangnya pajak tetapi tidak lebih dari tahun 2013, years 2008 onwards, the period is five years from the
sedangkan untuk tahun pajak 2008 dan seterusnya, date the tax becomes payable.
jangka waktunya adalah lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Pada Oktober 2021, Pemerintahan Indonesia In October 2021, the Government of Indonesia enacted
mengesahkan Undang-Undang No. 7 tahun 2021 Law No. 7 of 2021 on the Harmonization of Tax
tentang harmonisasi peraturan perpajakan yang Regulations, which changed the corporate income tax
mengubah tarif pajak penghasilan badan dari 20% rate from 20% to 22% for the fiscal year 2022 onwards.
menjadi 22% untuk tahun 2022 dan seterusnya.
54
260 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 263
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK 22. BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk
Fasilitas term loan 179.000.000.000 - Term Loan Facility
Fasilitas KMK DF PT SHA Solo 9.657.868.000 - KMK DF Facility of SHA Solo
Sub jumlah 188.657.868.000 - Sub total
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk - 135.533.142.856 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
Jumlah 188.657.868.000 - Total
Biaya perolehan pinjaman yang Unamortized loan
belum diamortisasi (1.474.879.500) (378.982.930) origination costs
Jumlah 187.182.988.500 135.154.159.926 Total
Dikurangi bagian yang Less: Current portion due
jatuh tempo dalam satu tahun 17.017.591.627 21.223.542.259 within one year
Bagian jangka panjang 170.165.396.873 113.930.617.666 Long-term portion
Pada tanggal 11 Juni 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas On June 11, 2025, the Company obtained a credit facility
kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia Tbk berdasarkan Surat from PT Bank Rakyat Indonesia Tbk based on Credit
Penawaran Putusan Kredit Nomor R.614/RO- Approval Offer Letter No. R.614/RO-JKT/COP/06/2025,
JKT/COP/06/2025, dengan ketentuan sebagai berikut: with the following terms and conditions:
Fasilitas Term Loan Term Loan Facility
Plafond : Maksimal Rp180.000.000.000 Plafond : Up to Rp180,000,000,000
Bentuk kredit : Non Revolving Maksimum Credit Type of credit : Non Revolving Maximum
Overeenkost Menurun Decreasing Credit Facility
Tujuan penggunaan : Pembiayaan Kredit Transaksi untuk Purpose of the facility : Transaction Credit Financing for
General Purpose atas nama PT general purposes on behalf of PT
Cakra Buana Resources Energi, Tbk. Cakra Buana Resources Energi
Tbk.
Jangka waktu : 120 bulan terhitung sejak pencairan Tenor : 120 months commencing from
kredit. the date of credit disbursement.
Suku bunga : 8% per tahun, dibayar efektif setiap Interest Rate : At 8% per annum, payable
bulan dan suku bunga reviewable monthly on an effective basis,
setiap saat. and reviewable from time to time.
Provisi : Rp.450.000.000 dibayarkan Provision : To Rp450,000,000, payable in full
sekaligus lunas sebelum akad kredit in a lump sum prior to the
ditandatangani. execution of the Credit
Agreement.
Biaya Administrasi : Rp.50.000.000 dibayarkan sekaligus Administration fee : To Rp50,000,000, payable in full
lunas sebelum akad kredit in a lump sum prior to the
ditandatangani. execution of the Credit
Agreement.
Denda/Pinalty : 50% dari suku bunga yang berlaku Penalty : 50% of the applicable interest
bila terjadi tunggakan pokok dan atau rate in the event of overdue
bunga. principal and/or interest.
55
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
261
Page 264
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Fasilitas KMK DF PT SHA Solo KMK DF Facility of SHA Solo
Plafond : Maksimal Rp10.000.000.000 Plafond : Up to Rp10,000,000,000
Bentuk kredit : Limit Kredit Maksimum Credit Type of credit Fixed Maximum Credit Limit
Tujuan penggunaan : Pembiayaan yang hanya dapat dapat Purpose of the facility : Financing which may only be
digunakan untuk pembayaran atas utilized for payments in respect of
pembelian produk yang dilakukan purchases of products made by
oleh Distributor / Sub Distributor / Distributors/ Sub Distributors/
Pelanggan kepada PT SHA Solo Customers to PT SHA Solo
berdasarkan invoice/ delivery order / based on invoices, delivery
purchase order / performa invoice orders, purchase orders,
atau dokumen sejenis. proforma invoices, or similar
documents.
Jangka waktu : 12 bulan sejak pencairan kredit. Tenor : 12 months commencing from the
date of credit disbursement.
TOP BRI : Maksimal 180 hari sejak tanggal TOP BRI : A maximum of 180 days from the
pencairan KMK DF untuk masing- date of disbursement of the KMK
masing Sales Order atau Invoice. DF for each Sales Order or
Invoice.
Suku Bunga : 9% per tahun dan dibayark efektif Interest Rate : At 9% per annum, payable
setiap bulan, suku bunga ini monthly on an effective basis,
reviewable setiap saat. and reviewable from time to time.
Provisi : Rp450.000.000 dibayarkan sekaligus Provision : To Rp450,000,000, payable in full
lunas sebelum akad kredit in a lump sum prior to the
ditandatangani. execution of the Credit
Agreement.
Biaya Administrasi : Rp50.000.000 dibayarkan sekaligus Administration fee : to Rp50,000,000, payable in full
lunas sebelum akad kredit in a lump sum prior to the
ditandatangani. execution of the Credit
Agreement.
Denda/Pinalty : 50% dari suku bunga yang berlaku Penalty : 50% of the applicable interest
bila terjadi tunggakan pokok dan atau rate in the event of overdue
bunga. principal and/or interest.
Agunan yang diberikan adalah sebagai berikut: The collateral provided is as follows:
a. Piutang Usaha PT. Cakra Buana Resources Energi, Tbk - a. Account Receivables of PT. Cakra Buana Resources
Posisi Laporan Keuangan Maret 2025 sebesar Energi, Tbk – Financial Statement Position as of March
Rp9,281,941,741. 2025 amount to Rp9,281,941,741.
b. Persediaan PT. Cakra Buana Resources Energi, Tbk b. Inventories of PT. Cakra Buana Resources Energi, Tbk
(berupa bahan bakar) - Posisi Laporan Keuangan Maret (in the form of fuel) – Financial Statement Position as of
2025 sebesar Rp5.716.711.416 March 2025 amount to Rp5,716,711,416.
c. 1 - Kapal MV - Supramax "Majestic Laksono" Indonesia, c 1 – Vessel MV Supramax 'Majestic Laksono',
KR, 2010, LOA 189.99 m, LBP 185.00 m-An. PT Cakra Indonesia, KR, 2010, LOA 189.99 m, LBP 185.00 m –
Buana Resources Energi, Tbk sesuai Grosse Akta Owned by PT Cakra Buana Resources Energi, Tbk,
No.1968 No.196 Tanggal 05 Maret 2024 sebesar Rp according to Gross Tonnage Certificate No. 1968 / No.
211.233.200.000 196 dated March 5, 2024 amount to
Rp211,233,200,000.
56
262 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 265
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (continued)
Fasilitas KMK DF PT SHA Solo (lanjutan) KMK DF Facility of SHA Solo (continued )
d. 1 - Kapal Tongkang -"GTO 395 Indonesia, BKI, 2007, LOA d 1 – Barge 'GTO 395', Indonesia, BKI, 2007, LOA 91.5
91.5 m, LBP-An. PT Cakra Buana Resources Energi, Tbk m, LBP – Owned by PT Cakra Buana Resources
sesuai Grosse Akta No.23 Tanggal 21 November 2018 Energi, Tbk, according to Gross Tonnage Certificate
sebesar Rp16.970.000.000. No. 23 dated November 21, 2018 amount to
RpRp16,970,000,000..
e. 1 - Kapal Tongkang -"Cakrawala 3010" Indonesia, BKI, e 1 – Barge 'Cakrawala 3010', Indonesia, BKI, 2007, LOA
2007, LOA 91.45 m, LBP -An. PT Cakra Buana Resources 91.45 m, LBP – Owned by PT Cakra Buana Resources
Energi, Tbk sesuai Grosse Akta No.20 Tanggal 21 Energi, Tbk, according to Gross Tonnage Certificate
November 2018 sebesar Rp15.784.000.000. No. 20 dated November 21, 2018 amount to
Rp15,784,000,000.
f. 1 - Kapal Tongkang -"Wecoy 1801" Indonesia, BKI, 2007, f. 1 – Barge 'Wecoy 1801', Indonesia, BKI, 2007, LOA
LOA 54.86 m, LBP - An. PT Cakra Buana Resources 54.86 m, LBP – Owned by PT Cakra Buana Resources
Energi, Tbk sesuai Grosse A kta No.22 Tanggal 21 Energi, Tbk, according to Gross Tonnage Certificate
November 2018 sebesar Rp12.804.000.000. No. 22 dated November 21, 2018 amount to
Rp12,804,000,000.
g. 1 - Kapal Tongkang -"Matahari 3016" Indonesia, BKI, g 1 – Barge 'Matahari 3016', Indonesia, BKI, 2008, LOA
2008, LOA 91.45 m. LBP -An. PT Cakra Buana Resources 91.45 m, LBP – Owned by PT Cakra Buana Resources
Energi, Tbk sesuai Grosse Akta No.19 Tanggal 21 Energi, Tbk, according to Gross Tonnage Certificate
November 2018 sebesar Rp15.778.000.000. No. 19 dated November 21, 2018 amount to
Rp15,778,000,000.
h. Tanah dan Bangunan (Ruko) SHM No 3289 (Lt 2.200 m2) h. Land and Building (Shop Houses) SHM No. 3289
dan SHM No 02527 (lt 1.125) An. Andy Anto (Dalam (Land Area 2,200 m²) and SHM No. 02527 (Land Area
proses balik nama menjadi atas nama PT Omudas 1,125 m²) in the name of Andy Anto (in the process of
Investment Holdco), Jl. Kol. MT Haryono (Lingkar Luar being transferred to PT Omudas Investment Holdco),
Pemalang) Desa Beji, Kecamatan Taman, Kabupaten located at Jl. Kol. MT Haryono (Outer Ring Pemalang),
Pemalang, Jawa Tengah sebesar Rp8.191.500.000. Beji Village, Taman Subdistrict, Pemalang Regency,
Central Java amount to Rp8,191,500,000
i. Personal Guarantee an. Suminto Husin Giman i. A personal guarantee provided by Mr. Suminto Husin
Giman.
j. Personal Guarantee an. Suganto Gunawan j. A personal guarantee provided by Mr. Suganto
Gunawan.
Syarat Kredit atau Covenant Pinjaman Bank antara lain : The terms and conditions / covenants of the bank loan
include, among others:
1. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk. Mengikatkan diri 1 PT Cakra Buana Resources Energi Tbk. Undertakes to
kepada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk, bahwa selama . PT Bank Rakyat Indonesia Tbk that, as long as the
kredit belum dinyatakan lunas oleh PT Bank Rakyat credit has not been declared paid off by PT Bank
Indonesia Tbk, Perusahaan wajib menjaga rasio keuangan Rakyat Indonesia Tbk, the Company shall maintain the
sebagai berikut: following financial ratios:
- DER = Total Interest Bearing Debt/Equity = max. 2,5 - DER = Total Interest Bearing Debt/Equity = max.
x 2,5 x
- EBITDA dan Laba Bersih Positif - Positif EBITDA and net profit.
- Aktiva Lancar - Hutang Lancar Positif - Current assets minus current liabilities shall be
positive.
- EBITDA/Biaya Bunga = min 1,5 - EBITDA / Interest Expense = min. 1.5 x
57
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
263
Page 266
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (continued)
Fasilitas KMK DF PT SHA Solo (lanjutan) KMK DF Facility of SHA Solo (continued )
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan belum As of December 31, 2025, the Company had not
memenuhi semua rasio di atas complied with the DSCR and debt capacity ratios.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Review Fasilitas Kredit Based on Credit Facility Review Notification Letter No.
no. B.32/RO.08-JKT/CBC/CMB/02/2026, terhadap B.32/RO.08-JKT/CBC/CMB/02/2026, with respect to
pemenuhan financial covenant lainnya, Perusahaan dapat the fulfillment of other financial covenants, the
melakukan langkah-langkah perbaikan kinerja dan struktur Company may undertake performance improvement
keuangan sehingga ketentuan yang telah disepakati dalam measures and financial restructuring initiatives to
perjanjian kredit dapat terpenuhi pada Periode Laporan ensure that the covenants stipulated in the credit
Keuangan Triwulanan dan akhir tahun Desember 2026 agreement can be complied with in the Quarterly
sesuai ketentuan yang berlaku. Financial Reporting Period and at the financial year-
end in December 2026, in accordance with the
applicable provisions.
Manajemen yakin bahwa belum terpenuhinya konvenan Management believes that the non-compliance with the
tersebut tidak berpengaruh secara signifikan terhadap aforementioned covenant does not have a significant
laporan keuangan per 31 Desember 2025 impact on the financial statements as of 31 December
2025.
2. Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis dari 2 As long as the credit has not been paid off, without
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk terlebih dahulu PT Cakra . prior written approval from PT Bank Rakyat Indonesia
Buana Resources Energi Tbk. Tidak diperkenankan Tbk, PT Cakra Buana Resources Energi Tbk is not
(negative covenant ): permitted (negative covenant):
a Melakukan tindakan merger dan penjualan asset a To carry out corporate merger actions and the sale
. perusahaan. . of company assets
b Melakukan perubahan pengurus perusahaan, struktur b To carry out changes in company management,
. permodalan, dan melakukan penyertaan pada . capital structure, and to make investments in other
perusahaan lain companies.
c Melunasi hutang kepada pemegang saham atau c To settle debts to shareholders, reduce
. menurunkan hutang pemegang saham/hutang afiliasi/ . shareholder/affiliate/company debts, and to extend
hutang pada Perusahaan serta memberikan piutang receivables to shareholders, affiliates, or the
kepada pemegang saham/ piutang afiliasi/piutang company without prior approval from the bank.
pada persero tanpa seizin dari bank.
d Mengikatkan diri sebagai penjamin kepada pihak lain d To act as guarantor for other parties and/or to
. dan atau menjaminkan kekayaan perusahaan kepada . pledge the company's assets to third parties.
pihak lain.
e Melakukan investasi atau penyertaan modal maupun e To make investments or equity participation, as
. investasi pinjaman jangka panjang kepada pihak lain. . well as long-term loan investments, in other
parties.
58
264 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 267
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (continued)
Fasilitas KMK DF PT SHA Solo (lanjutan) KMK DF Facility of SHA Solo (continued )
f. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau f To conduct transactions with any individual or party
sesuatu pihak, dengan cara-cara yang berada di luar . in ways that are outside of normal and customary
praktek-praktek dan kebiasaan yang wajar dan practices, including purchasing at higher than
melakukan pembelian yang lebih mahal dan market prices and selling at lower than market
melakukan pendapatan lebih murah dari harga pasar. prices.
g Melakukan perluasan usaha dan penjualan asset g To carry out business expansion and the sale of
. perusahaan yang dapat mengganggu cashflow usaha . company assets that may disrupt the customer’s
Nasabah dalam jangka waktu 1 tahun. cash flow within a one-year period.
h Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada h To file a petition for a bankruptcy declaration with
. Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit diri . the Commercial Court to declare the customer
Nasabah sendiri. itself bankrupt.
i. Menyewakan aset yang diagunkan di BRI kepada i To lease assets pledged to BRI to other parties
pihak lain tanpa izin dari pihak BRI. . without the prior consent of BRI.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah On December 31, 2025, the Company had utilized this
menggunakan fasilitas pinjaman ini sebesar Rp loan facility in the amount of Rp189,657,868,000.
189.657.868.000.
Kredit Term Loan II Term Loan II Credit
Pada tanggal 31 Oktober 2025, Perusahaan memperoleh On October 31, 2025, the Company obtained a credit facility
fasilitas Kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk from PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk pursuant to Deed No.
berdasarkan Akta No.128.- Notaris Dr Abraham Yazdi Martin. 128 drawn up by Dr.Abraham Yazdi Martin, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., dengan ketentuan sebagai berikut: under the following terms and conditions:
Plafond : Maksimal USD 49.000.000 Plafond : Up to USD 49.000.000
Bentuk kredit : Kredit Modal Kerja Non Rekening Koran Type of credit : Non-Overdraft Working Capital
Maksimum Credit Overeenkost Credit – Maximum Decreasing
Menurun Credit Overeenkomst
Tujuan penggunaan : General Purpose termasuk dalam Purpose of the facility : For general purposes, including the
rangkaakuisisi Kapal Hilong 106 dan acquisition of the Hilong 106 vessel
Biaya Operasional PT Cakra Buana and the operational expenses of PT
Resources Energi, Tbk. Cakra Buana Resources Energi
Tbk.
Jangka waktu : 90 bulan terhitung sejak pencairan Tenor : For a period of 90 months
kredit. commencing from the date of credit
disbursement.
Periode Ketersediaan: 12 bulan sejak tanggal Availability Period : For a period of 12 months
penandatanganan Perjanjian Kredit. commencing from the date of
execution of the Credit Agreement.
Suku bunga : 8% per tahun, dibayar efektif setiap Interest Rate : At 8% per annum, payable monthly
bulan dan suku bunga dapat berubah on an effective basis, and subject
sewaktu-sewaktu. to change from time to time.
59
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
265
Page 268
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (continued)
Kredit Term Loan II (lanjutan) Term Loan II Credit (continued)
Provisi : 0,25% dari limit kredit dibayar lunas Provision : 0.25% of the credit limit, payable in
paling lambat sebelum akad kredit full no later than prior to the
execution of the Credit Agreement.
Biaya Administrasi : Rp115.000.000 dibayarkan lunas Administration fee : Rp115,000,000, payable in full prior
sebelum akad kredit ditandatangi to the execution of the Credit
Agreement.
Biaya Konsultasi : Rp200.000.000 Consultancy fee : Rp200,000,000
Denda/Pinalty : 50% dari suku bunga yang berlaku Penalty : 50% of the applicable interest rate
apabila ada tunggakan pokok dan atau in the event of overdue principal
bunga and/or interest.
Agunan yang diberikan adalah sebagai berikut: The collateral provided is as follows:
a. Tagihan kontrak sewa kapal Offshore Drilling Support a. Lease contract receivable for the Offshore Drilling
Vessel jenis Pipa Laying and Lifting Vessel Hilong 106 Support Vessel, namely a Pipe Laying and Lifting
dari PT Gunanusa Utama Fabricators Vessel “Hilong 106”, from PT Gunanusa Utama
Fabricators.
b. Kapal Offshore Drilling Support Vessel jenis Laying and b. The Offshore Drilling Support Vessel, a Laying and
Lifting Vessel Hilong 106 dalam bentuk hipotik yang dibuat Lifting Vessel “Hilong 106”, pledged under a notarized
secara Notariil mortgage.
c. Corporate Guarantee dan Letter of Undertaking atas c. A Corporate Guarantee and a Letter of Undertaking
nama PT Saga Sedaya Investama issued by PT Saga Sedaya Investama.
d Personal Guarantee an. Suminto Husin Giman. d. A personal guarantee provided by Mr. Suminto Husin
Giman.
e Personal Guarantee an. Suganto Gunawan. e. A personal guarantee provided by Mr. Suganto
Gunawan.
Syarat kredit atau kovenan pinjaman bank antara lain: The terms and conditions of the bank loan (loan
covenants), among others, are as follows:
1. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk. Mengikatkan diri 1. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk has
kepada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk, bahwa selama undertaken to PT Bank Rakyat Indonesia Tbk that, as
kredit belum dinyatakan lunas oleh PT Bank Rakyat long as the loan has not been declared fully settled by
Indonesia Tbk, berjanji dan menyanggupi untuk menjaga PT Bank Rakyat Indonesia Tbk, it shall undertake and
rasio keuangan PT Cakra Buana Resources Energi Tbk agree to maintain the financial ratios of PT Cakra
sebagai berikut: Buana Resources Energi Tbk as follows:
- DSCR = EBITDA/(Interest expense + Current Portion - Debt Service Coverage Ratio (DSCR) = EBITDA /
Long Term Debt Liabilities ) = min. 1 x (sejak tahun (interest expense + current portion of long-term
2025 dan seterusnya) debt liabilities), with a minimum requirement of 1.0x
starting from 2025 and thereafter.
- DER = Total Interest Bearing Debt/Equity = max. 2,5 - DER = Total Interest Bearing Debt/Equity = max.
x 2,5 x
- EBITDA dan Laba Bersih Positif - Positif EBITDA and net profit.
- Aktiva Lancar - Hutang Lancar Positif - Current assets - current liabilities shall be positive.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan belum As of December 31, 2025, the Company had not
memenuhi semua rasio di atas. complied with the DSCR and debt capacity ratios.
60
266 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 269
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk (continued)
Kredit Term Loan II (lanjutan) Term Loan II Credit (continued)
Terhadap pemenuhan financial covenant lainnya, PT With respect to the fulfillment of other financial
CBRE dapat melakukan langkah-langkah perbaikan covenants, PT CBRE may undertake performance
kinerja dan struktur keuangan sehingga ketentuan yang improvement measures and financial restructuring
telah disepakati dalam perjanjian kredit dapat terpenuhi initiatives to ensure that the covenants stipulated in the
pada Periode Laporan Keuangan Triwulanan dan akhir credit agreement can be complied with in the Quarterly
tahun Desember 2026 sesuai ketentuan yang berlaku. Financial Reporting Period and at the financial year-
end in December 2026, in accordance with the
applicable provisions.
Manajemen yakin bahwa belum terpenuhinya konvenan Management believes that the non-compliance with the
tersebut tidak berpengaruh secara signifikan terhadap aforementioned covenant does not have a significant
laporan keuangan per 31 Desember 2025 impact on the financial statements as of December 31,
2025.
2. Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis dari 2. For so long as the loan remains outstanding, and
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk terlebih dahulu PT Cakra without the prior written approval of PT Bank Rakyat
Buana Resources Energi Tbk. Tidak diperkenankan Indonesia Tbk, PT Cakra Buana Resources Energi
(negative covenant ): Tbk shall not (negative covenants):
a. Melakukan penjualan aset perusahaan senilai lebih a. To dispose of the Company’s assets with a value
dari 50%. exceeding 50%.
b. Melakukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, b. To amend the Company’s Articles of Association,
kecuali melakukan perubahan pengurus Perusahaan, except for changes in the Company’s
perubahan pemegang saham, permodalan yang management, changes in shareholders, or
menyebabkan change of control, maka cukup changes in capital structure resulting in a change
memberitahukan secara tertulis kepada Bank of control, in which case the Company is only
maksimum 30 (tiga puluh) hari kalender sejak tanggal required to notify the Bank in writing no later than
keputusan RUPS. 30 (thirty) calendar days from the date of the GMS
resolution.
c. Melunasi atau menurunkan hutang pemegang c. To repay or reduce shareholder loans, affiliated
saham/hutang afiliasi/subordinated loan selain party loans, and/or subordinated loans, other than
dikonversi menjadi modal sebelum kredit bank lunas. those converted into equity, prior to the full
settlement of the Bank’s credit facility.
d. Mengikatkan diri sebagai penjamin kepada pihak lain d. to act as a guarantor for other parties and/or to
dan atau menjaminkan kekayaan perusahaan kepada pledge the Company’s assets to other parties.
pihak lain.
e. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari bank e. To obtain credit facilities or loans from banks or
atau lembaga keuangan lainnya. other financial institutions.
f. Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada f. To file a petition for a declaration of bankruptcy
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit dari with the Commercial Court in respect of the
Nasabah sendiri. Customer itself.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan belum As of December 31, 2025, the Company has not made any
melakukan penarikan atas fasilitas kredit yang diperoleh dari drawdowns on the credit facility obtained from the bank;
bank, sehingga tidak terdapat saldo pinjaman terutang terkait therefore, there is no outstanding loan balance related to
fasilitas tersebut such facility.
61
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
267
Page 270
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas Kredit Investasi Investment Credit Facilities
Pada tanggal 09 November 2023, Perusahaan memperoleh On November 9, 2023, the Company obtained a credit
fasilitas Kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk pursuant to
Akta No. 35.Notaris Toki Thomas. S.H., M.Kn., dengan Deed No. 35 drawn up by Notary Toki Thomas, S.H., M.Kn.,
ketentuan sebagai berikut: under the following terms and conditions:
Limit kredit Maksimal Rp166.000.000.000 Credit limit Up to Rp166,000,000,000
Jenis kredit Kredit investasi Type of credit Investment loan
Sifat kredit Non Revolving, committed , dan Credit nature Non Revolving, committed, dan
Advised Advised
Tujuan penggunaan Pembiayaan 1 unit Kapal bulk Carrier Purpose of the facility Financing of one (1) bulk carrier
"Seacon Dalian" vessel, “Seacon Dalian”.
Jangka waktu : 87 bulan terhitung mulai tanggal Tenor : For a period of 87 months
penandatangan perjanjian kredit commencing from the signing
termasuk grace period selama 3 date of the credit agreement,
bulan. including a grace period of 3
months.
Suku bunga : 9% per tahun, dibayar efektif setiap Interest Rate : At 9% per annum, payable on an
bulan pada tanggal 5 dan suku effective monthly basis on the 5th
bunga dapat berubah sewaktu- day of each month, subject to
sewaktu. change from time to time.
Provisi : 0,25% dari limit kredit yang ditarik Provision : 0.25% of the utilized credit limit
Annual servicing fee : 0,15% dari nominal oustanding Annual servicing fee : 0.15% per annum of the
fasilitas kredit outstanding credit facility
Biaya administrasi : Rp50.000.000 Administration fee : Rp50,000,000
Perusahaan telah membayar lunas fasilitas pinjaman ini, The company has paid off this loan facility in full, so there is
sehingga tidak terdapat saldo pinjaman terutang terkait fasilitas no outstanding loan balance related to this facility in
tersebut sesuai dengan Surat Keterangan No. accordance with Certificate No. CM1.MKS/MRW/746/2025
CM1.MKS/MRW/746/2025 yang dikeluarkan oleh PT Bank issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk on August 21,
Mandiri (Persero) Tbk tanggal 21 Agustus 2025. 2025.
Agunan yang diberikan adalah sebagai berikut: The collateral provided is as follows:
a. 1 unit kapal MV Majestic Laksono dh. MV Secon Dalian, a. One (1) vessel, MV Majestic Laksono (formerly known
dengan bukti grosse akta a.n PT Cakra Buana Resources as MV Seacon Dalian), evidenced by a grosse deed in
Energi Tbk, yang diikat hipotik sebesar the name of PT Cakra Buana Resources Energi Tbk,
Rp222.227.000.000 atau sebesar nilai realisasi transaksi secured by a mortgage in the amount of
yang tercantum dalam MoA. Rp222,227,000,000 or equivalent to the transaction
realization value as stated in the MoA.
b. 4 kapal eksisting yakni TK. Cakrawala 3009, TK. b. Four (4) existing vessels, namely TK. Cakrawala 3009,
Cakrawala 3010, TK. Matahari 3016 dan TK. GTO 395 TK. Cakrawala 3010, TK. Matahari 3016, and TK. GTO
yang akan diikat hipotek dengan total nilai pengikatan 395, to be secured by mortgages with an aggregate
sebesar Rp64.316.000.000. secured value of Rp64,316,000,000.
c. Gadai Saham PT Cakra Buana Resources Energi Tbk c. A share pledge over 2,774,000,000 shares in PT Cakra
sebesar 2.774.000.000 lembar saham yang dimiliki oleh Buana Resources Energi Tbk held by PT Omudas
PT Omudas Investment Holdco. Investment Holdco.
62
268 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 271
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facilities (continued)
d. Gadai Saham PT Cakra Buana Resources Energi Tbk d. A share pledge over 513,000,000 shares in PT Cakra
sebesar 513.000.000 lembar saham yang dimiliki oleh PT Buana Resources Energi Tbk held by PT Republic
Republic Capital Indonesia. Capital Indonesia.
e. Tanah & Bangunan yang berada di JI. Kol. MT. Haryono, e. Land and buildings located at Jl. Kol. MT. Haryono, Beji
Desa Beji, Kecamatan Taman, Kabupaten Pemalang, Village, Taman District, Pemalang Regency, Central
Jawa Tengah akan dikat Hak Tanggungan dengan nilai Java, to be secured under a Hak Tanggungan (land
Rp8.000.000.000, paling lambat 3 (tiga) bulan setelah mortgage) with a value of Rp8,000,000,000, no later
penandatanganan Perjanjian Kredit. than three (3) months after the signing of the Credit
Agreement.
f. Personal Guarantee an. Suminto Husin Giman. f. A personal guarantee provided by Mr. Suminto Husin
Giman.
g. Personal Guarantee an. Suganto Gunawan. g. A personal guarantee provided by Mr. Suganto
Gunawan.
Syarat Kredit/Covenant Pinjaman Bank antara lain : The terms and conditions / covenants of the bank loan
include, among others:
1. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk. Mengikatkan diri 1. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk has
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, bahwa selama undertaken to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk that, as
kredit belum dinyatakan lunas oleh PT Bank Mandiri long as the loan has not been declared fully settled by
(Persero) Tbk, berjanji dan menyanggupi untuk menjaga PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, it shall undertake and
rasio keuangan PT Cakra Buana Resources Energi Tbk agree to maintain the financial ratios of PT Cakra
sebagai berikut: Buana Resources Energi Tbk as follows:
- DSCR = EBITDA/(Interest expense + Current Portion - Debt Service Coverage Ratio (DSCR) = EBITDA /
Long Term Debt Liabilities) = min. 1 x (sejak tahun (interest expense + current portion of long-term
2023 dan seterusnya) debt liabilities), with a minimum requirement of 1.0x
starting from 2023 and thereafter.
- DER = Total Interest Bearing Debt/Equity = max. 3,0 x - DER = Total Interest Bearing Debt/Equity = max.
3,0 x
- Debt Capacity = Total Interest Bearing Debt/EBITDA - Debt Capacity = Total Interest Bearing
= max. 7,0 x Debt/EBITDA = max. 7,0 x
- Cash Flow Positif - Cash Flow Positif
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan belum As of December 31, 2024, the Company had not
memenuhi rasio atas DSCR dan Debt Capacity . complied with the DSCR and debt capacity ratios.
2. Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis dari 2. For so long as the loan remains outstanding, and
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk terlebih dahulu PT Cakra without the prior written approval of PT Bank Mandiri
Buana Resources Energi Tbk. Tidak diperkenankan (Persero) Tbk, PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
(negative covenant ): shall not (negative covenants):
a. Melakukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, a. To amend the Company’s Articles of Association,
kecuali melakukan perubahan pengurus Perusahaan, except for changes in the Company’s
perubahan pemegang saham, permodalan dan nilai management, changes in shareholders,
saham dengan tetap mempertahankan porsi capitalization and share value, provided that the
kepemilikan PT Omudas Investment Holdco maka ownership portion of PT Omudas Investment
cukup memberitahukan secara tertulis kepada Bank Holdco is maintained, in which case the Company
maksimum 30 (tiga puluh) hari kalender sejak tanggal is only required to notify the Bank in writing no later
keputusan RUPS. than 30 (thirty) calendar days from the date of the
GMS resolution.
63
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
269
Page 272
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facilities (continued)
b. Memindahtangankan barang agunan kecuali barang b. To transfer, sell, or otherwise dispose of the
dagangan. collateral, except for inventory in the ordinary
course of business.
c. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain dari c. To obtain additional credit facilities or loans from
bank atau lembaga keuangan lain, termasuk namun banks or other financial institutions, including but
tidak terbatas pada transaksi derivatif. not limited to derivative transactions.
d. Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau d. To act as a guarantor for the debts of, or to pledge
menjaminkan harta kekayaan kepada pihak lain its assets as security to, any other party, except for
kecuali kepada entitas anak usaha yang its subsidiaries that obtain facilities within the
mendapatkan fasilitas di Mandiri Group. Mandiri Group.
e. Melunasi hutang kepada pemegang saham. e. To repay loans payable to shareholders.
f. Membuat suatu perikatan, perjanjian, atau dokumen f. To execute or enter into any undertaking,
lain yang bertentangan dengan Perjanjian Kredit dan agreement, or other document that contradicts the
atau dokumen agunan. Credit Agreement and/or the security documents.
g. Membuat dan/atau melakukan langkah-langkah atau g. To adopt and/or implement any strategic measures
kebijakan bersifat strategis bagi perusahaan yang or policies which may adversely affect the
pada akhirnya dapat mengakibatkan terganggunya Company’s operations and/or the smooth
operasional Perusahaan dan/atau terganggunya performance of its payment obligations to the Bank
kelancaran pembayaran kewajiban kepada bank and/or other third parties and/or violate applicable
dan/atau pihak ke-tiga lainnya dan/atau melanggar laws and regulations.
ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.
Berdasarkan catatan akuntansi Perseroan, seluruh kewajiban Based on the Company’s accounting records, all obligations
atas pinjaman bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah arising from bank loans PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
dilunasi sepenuhnya sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian have been fully settled in accordance with the terms and
kredit. Dengan demikian, pada tanggal pelaporan, tidak conditions of the credit agreements. Accordingly, as of the
terdapat saldo pinjaman bank yang masih terutang. reporting date, there were no outstanding bank loan
balances.
Beban bunga pinjaman bank pada tanggal 31 Desember 2025 Interest expense on bank loans as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar Rp18.387.233.682 dan and 2024 amounted to Rp18,387,233,682 and
Rp13.179.589.784 (catatan 30). Rp13,179,589,784, respectively (note 30).
64
270 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 273
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
a. Modal Saham a. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 The composition of the Company’s shareholders as of
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 as follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Persentase
kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham Number of shares ownership Total Name of Shareholders
PT Omudas Investment Holdco 2.774.000.000 61,13% 69.350.000.000 PT Omudas Investment Holdco
PT Republik Capital Indonesia 513.000.000 11,30% 12.825.000.000 PT Republik Capital Indonesia
Andry Hakim 226.903.374 5,00% 5.672.584.350 Andry Hakim
Masyarakat 1.024.164.067 22,57% 25.604.101.675 Masyarakat
Jumlah 4.538.067.441 100% 113.451.686.025 Total
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Persentase
kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham Number of shares ownership Total Name of Shareholders
PT Omudas Investment Holdco 2.774.000.000 61,13% 69.350.000.000 PT Omudas Investment Holdco
PT Republik Capital Indonesia 513.000.000 11,30% 12.825.000.000 PT Republik Capital Indonesia
Bes Trus Pte. Ltd 342.000.000 7,54% 8.550.000.000 Bes Trus Pte. Ltd
PT Bima Harsa Rahardja 171.000.000 3,77% 4.275.000.000 PT Bima Harsa Rahardja
Masyarakat 738.065.482 16,26% 18.451.637.050 Masyarakat
Modal ditempatkan Issued and paid-up
dan disetor 4.538.065.482 100% 113.451.637.050 capital
Tahun 2025 Year 2025
Sejak tanggal 2 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember From January 2, 2025 to December 31, 2025, a total of
2025, sebanyak 1.959 Waran seri I telah dikonversi menjadi 1,959 Series I Warrants were exercised and converted into
1.959 lembar saham. 1,959 shares.
Tahun 2024 Year 2024
Sejak tanggal 2 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember From January 2, 2024 to December 31, 2024, a total of
2024, sebanyak 33.861 Waran seri I telah dikonversi menjadi 33,861 Series I Warrants were exercised and converted
33.861 lembar saham. into 33,861 shares.
65
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
271
Page 274
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
(lanjutan) (continued)
Tahun 2023 Year 2023
Sejak tanggal 11 Juli 2023 sampai dengan 31 Desember From July 11, 2023 up to December 31, 2023, a total of
2023, sebanyak 31.621 Waran seri I telah dikonversi menjadi 31,621 Series I Warrants were exercised and converted
31.621 lembar saham. into 31,621 shares.
Tahun 2022 Year 2022
Sesuai dengan akta No. 09 tanggal 28 Juni 2022 Notaris In accordance with Deed No. 09 dated June 28, 2022 of
Bonifasius Sulistiyo Wibowo, S.H., M.Kn., dengan SK Notary Bonifasius Sulistiyo Wibowo, S.H., M.Kn., as
Kemenkumham No. AHU-0044547.AH.01.02 tahun 2022 approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
para pemegang saham menyetujui: Republic of Indonesia under Decree No. AHU-
0044547.AH.01.02 of 2022, the shareholders approved the
following:
1. Peningkatan modal dasar Perusahaan dari sebelumnya 1. An increase in the Company’s authorized capital from
sejumlah Rp50.000.000.000 menjadi the previously amounting to Rp50,000,000,000 to
Rp200.000.000.000. Rp200,000,000,000.
2. Peningkatan modal disetor dan/ atau modal ditempatkan 2. An increase in the Company’s issued and/or paid-up
Perusahaan dari sebelumnya sejumlah capital from Rp12,500,000,000 to Rp95,000,000,000.
Rp12.500.000.000 menjadi Rp95.000.000.000.
3. Penerbitan 82.500 lembar saham baru dengan nilai 3. The issuance of 82,500 new shares with a par value of
nominal masing - masing saham sebesar Rp1.000.000 Rp1,000,000 per share, representing a total par value
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar of Rp82,500,000,000, which were subscribed and paid
Rp82.500.000.000 yang diambil bagian oleh dan berasal by and derived from:
dari:
a. Konversi utang Perusahaan kepada West Ocean a. Conversion of the Company’s debt to West Ocean
International Pte., Ltd sebesar Rp78.225.000.000 International Pte., Ltd amounting to
yang timbul sehubungan dengan kewajiban Rp78,225,000,000, which arose in connection with
pembayaran Perusahaan kepada West Ocean the Company’s payment obligations to West
International Pte., Ltd berdasarkan Ocean International Pte., Ltd under Loan
Perjanjian Pinjaman no. 0001/CBRE- Agreement No. 0001/CBRE-WOI/JKT/VI/2016
WOI/JKT/VI/2016 tanggal 30 Juni 2016, dimana dated June 30, 2016, whereby such debt
konversi utang tersebut seluruhnya telah dialihkan conversion has been fully transferred to the
kepada pihak ketiga sebagai berikut : following third parties:
- Tuan Chan Kern Ngee sebesar - Mr. Chan Kern Ngee amounting to
Rp4.370.000.000, berdasarkan Perjanjian Novasi Rp4,370,000,000, based on Novation
No. 0003/LOA/CBRE-WOI/JKT/IV/2022 tanggal Agreement No. 0003/LOA/CBRE-
18 April 2022 atau sebanyak 4.370 lembar WOI/JKT/IV/2022 dated 18 April 2022, or
saham; equivalent to 4,370 shares.
- Tuan Sufrizal khairi Bin Jumahad sebesar - Mr. Sufrizal Khairi bin Jumahad amounting to
Rp2.850.000.000, berdasarkan Perjanjian Novasi Rp2,850,000,000, based on Novation
No. 0003/LOA/CBRE-WOI/JKT/IV/2022 tanggal Agreement No. 0003/LOA/CBRE-
18 April 2022 atau sebanyak 2.850 lembar WOI/JKT/IV/2022 dated 18 April 2022, or
saham; equivalent to 2,850 shares.
- Ace International Marine Ltd sebesar - Ace International Marine Ltd amounting to
Rp21.850.000.000, berdasarkan Perjanjian Rp21,850,000,000, based on Novation
Novasi No. 0003/LOA/CBRE-WOI/JKT/IV/2022 Agreement No. 0003/LOA/CBRE-
tanggal 18 April 2022 atau sebanyak 21.850 WOI/JKT/IV/2022 dated 18 April 2022, or
lembar saham; equivalent to 21,850 shares.
66
272 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 275
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
(lanjutan) (continued)
a. Modal Saham (lanjutan) a. Share Capital (continued)
- Water Wheel Renewables Pte., Ltd sebesar - Water Wheel Renewables Pte., Ltd amounting
Rp17.480.000.000, berdasarkan Perjanjian to Rp17,480,000,000, based on Novation
Novasi No.0003/LOA/CBRE-WOI/JKT/IV/2022 Agreement No. 0003/LOA/CBRE-
tanggal 18 April 2022 atau sebanyak 17.480 WOI/JKT/IV/2022 dated 18 April 2022, or
lembar saham; equivalent to 17,480 shares.
- PT Republik Capital Indonesia sebesar - PT Republik Capital Indonesia amounting to
Rp12.825.000.000, berdasarkan Perjanjian Rp12,825,000,000, based on Novation
Novasi No. 0003/LOA/CBRE-WOI/JKT/IV/2022 Agreement No. 0003/LOA/CBRE-
tanggal 18 April 2022 atau sebanyak 12.825 WOI/JKT/IV/2022 dated 18 April 2022, or
lembar saham; equivalent to 12,825 shares.
- PT Omudas Investment Holdco sebesar - PT Omudas Investment Holdco amounting to
Rp18.850.000.000, berdasarkan Perjanjian Rp18,850,000,000, based on Novation
Novasi No. 0003/LOA/CBRE-WOI/JKT/IV/2022 Agreement No. 0003/LOA/CBRE-
tanggal 18 April 2022 atau sebanyak 18.850 WOI/JKT/IV/2022 dated 18 April 2022, or
lembar saham; equivalent to 18,850 shares.
b. Pengambilan bagian oleh PT Bima Harsa Rahardja b. The subscription by PT Bima Harsa Rahardja of
atas 4.275 saham baru dengan nilai nominal 4,275 new shares with an aggregate nominal value
seluruhnya sebesar Rp4.275.000.000. of Rp4,275,000,000.
Rasio lancar, rasio utang terhadap modal , rasio cakupan Current ratio, debt to equity ratio, debt service coverage
pelunasan utang, kekayaan bersih , serta rasio utang bank ratio, net worth, and maximum bank loan to EBITDA is
terhadap laba kotor adalah rasio yang diwajibkan oleh required to manage by management to evaluate the capital
kreditur untuk diawasi oleh manajemen dalam mengevaluasi structure of the Company and review the effectiveness of
struktur permodalan Perusahaan serta menelaah efektivitas the Company debt to credit risk.
pinjaman Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024 the Company has
telah memenuhi seluruh persyaratan dan pembatasan sesuai complied with all the requirements and restrictions in
dengan perjanjian-perjanjian diatas. accordance with the loan agreements above.
Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman, Perusahaan Apart from the fulfillment of the loan requirements, the
juga harus mempertahankan struktur permodalannya pada Company must maintain its capital structure at a level that
tingkat yang tidak berisiko terhadap peringkat kreditnya. will not risk the credit rating.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
b. Tambahan Modal Disetor b. Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan tambahan modal disetor pada tanggal This account represents additional paid-in capital as of
31 Desember 2025 dan 2024 yang timbul sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 derived from as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 59.488.614.949 59.480.725.336 Beginning balance
Pelaksanaan waran 456.447 7.889.613 Exercise of warrants
Jumlah 59.489.071.396 59.488.614.949 Total
67
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
273
Page 276
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
24. PENGHASILAN KOMPERHENSIF LAIN 24. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2025 2024
Saldo awal 24.782.546 115.041.646 Beginning balance
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of post-employment
pasca kerja (catatan 20) (143.448.989) (90.259.100) benefit liabilities (note 20)
Saldo Akhir (118.666.443) 24.782.546 Ending balance
25. DEFISIT 25. DEFICIT
2025 2024
Saldo awal (55.794.974.511) (4.133.579.622) Beginning balance
Rugi tahun berjalan (70.354.944.599) (51.661.394.889) Loss for the year
Saldo Akhir (126.149.919.110) (55.794.974.511) Ending balance
26. PENDAPATAN 26. REVENUES
2025 2024
Sewa kapal 53.296.574.216 54.044.535.226 Vessel rent
Ship Management 1.866.634.143 8.129.060.820 Ship Management
Jumlah 55.163.208.359 62.173.596.046 Total
Persentase pendapatan untuk tahun yang berakhir pada The percentage of revenues for the years ended December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan pelanggan 31, 2025 and 2024, derived from customers with revenue
dengan nilai pendapatan diatas 10% (sepuluh persen) dari contributions exceeding 10% (ten percent) of total revenue,
jumlah pendapatan adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 % 2024 %
PT SYS Petrolindo Utama 23.258.108.838 42% 8.700.000.000 14% PT SYS Petrolindo Utama
PT Gunanusa Utama Fabricators 12.586.500.000 23% - 0% PT Gunanusa Utama Fabricators
PT Mitra Bahari Internusa 6.834.967.476 12% 1.836.363.636 3% PT Mitra Bahari Internusa
PT Vama Samudera Jaya 5.853.843.486 11% 2.733.333.333 4% PT Vama Samudera Jaya
PT Habco Trans Maritima Tbk - - 15.884.776.684 26% PT Habco Trans Maritima Tbk
PT Halmahera Jaya Feronikel - - 8.647.969.207 14% PT Halmahera Jaya Feronikel
PT Orca Indo Logistik - - 8.143.824.630 13% PT Orca Indo Logistik
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024, all
dan 2024 seluruh pendapatan berasal dari pihak ketiga. revenue was derived from third parties.
68
274 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 277
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
2025 2024
Penyusutan 18.783.405.289 16.657.773.688 Depreciation
Bahan bakar 10.554.601.640 8.185.992.870 Fuel
Operasional kapal 9.682.801.638 8.639.575.588 Vessel operating
Asuransi 4.388.561.734 4.304.097.741 Insurance
Perbaikan dan Pemeliharaan 4.059.159.213 4.466.588.379 Repairs and maintenance
Sewa kapal 2.525.000.000 6.980.014.787 Vessel charter
Keagenan 1.330.373.289 250.708.920 Agency fees
Penyusutan Depreciation of
aset hak guna (Catatan 12) 971.601.439 4.004.113.484 right-of-use assets (Note 12)
Ekspedisi 461.859.315 248.966.777 Freight and forwarding
Sertifikat 314.939.256 546.565.734 Certification
Legalitas dan profesional 250.649.357 1.342.136.988 Legal and professional fees
Keamanan - 10.000.000 Security
Lain - lain 323.811.392 484.002.910 Others
Jumlah 53.646.763.562 56.120.537.866 Total
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 10.417.123.271 14.918.459.397 Salary and allowance
Perbaikan dan pemeliharaan 7.700.338.902 9.128.305.606 Repair and maintenance
Penyusutan aset tetap 6.751.410.645 4.140.249.992 Depreciation of fixed assets
Penyusutan Depreciation of
aset hak guna (Catatan 12) 1.243.654.562 1.243.654.562 right-of-use assets (Note 12)
Legalitas dan profesional 1.129.397.821 560.555.352 Legal and professional fees
Representasi dan jamuan 850.055.676 255.127.345 Representation and entertainment
Perjalanan dinas 708.438.934 448.542.675 Business travel expenses
Transportasi 508.565.485 117.190.255 Transportation
Sewa 461.557.620 261.425.420 Rent
Operasional kantor 282.491.955 186.902.206 Office operating
Pajak 253.644.126 281.680.786 Taxes
Imbalan kerja 106.603.952 86.958.219 Employee benefits
Administrasi bank 100.801.039 23.276.228 Bank charges
Medis 73.052.807 58.229.233 Medical
Utilitas 57.738.259 53.440.679 Utilities
Lainnya 1.146.004.105 812.625.318 Others
Jumlah 31.790.879.159 32.576.623.273 Total
69
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
275
Page 278
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
29. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN-NETO 29. OTHER INCOME (EXPENSES) - NETO
2025 2024
Pendapatan bunga 86.071.599 25.316.549 Interest income
Rugi selisih kurs (6.195.001.013) 5.203.236 Foreign exchange loss
Penurunan nilai aset tetap (catatan 11) (10.856.007.229) (7.238.626.202) Impairment of fixed assets (note 11)
Laba pelepasan aset hak guna (catatan 12) 1.088.722.855 - Gain on disposal of right of use (note 12)
Laba pelepasan aset tetap (catatan 11) 3.819.240.000 - Gain on disposal of fixed assets (note 11)
Penyisihan piutang tak tertagih (6.478.920.066) - Allowance for uncollectible accounts
Pendapatan (Beban) Lainnya (1.607.551.810) (2.518.082.325) Other income (expenses)
Jumlah (20.143.445.664) (9.726.188.742) Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCIAL EXPENSES
2025 2024
Beban bunga liabilitas sewa (887.872.392) (1.468.027.780) Interest expense on lease liabilities
Beban bunga pinjaman bank (18.387.233.682) (13.179.589.784) Interest expense on bank loans
Beban bunga utang leasing - (17.940.338) Interest expense on lease payables
Jumlah (19.275.106.074) (14.665.557.902) Total
31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE
a. Laba per saham dasar a. Basic earnings per share
2025 2024
Laba (rugi) neto tahun berjalan (70.354.944.599) (51.661.394.889) Net profit (loss) for the year
Jumlah rata - rata tertimbang Weighted average number of
saham dasar 4.538.067.441 4.538.047.916 shares outstanding
Laba per saham dasar (15,50) (11,38) Basic earnings per share
Tidak ada dilusi laba per saham dari waran yang diterbitkan There was no dilution of earnings per share from warrants
per 31 Desember 2024 karena harga pelaksanaan waran issued as of December 31, 2024, because the exercise price
lebih besar dibandingkan pasar saham. Per Januari 2025 of the warrants was higher than the stock market price. As of
seluruh waran yang diterbitkan telah kadaluarsa (Catatan January 2025, all warrants issued had expired (Note 1c).
1c).
b. Laba per saham dilusian b. Diluted earnings per share
2025 2024
Laba (rugi) neto tahun berjalan (70.354.944.599) (51.661.394.889) Net profit (loss) for the year
Jumlah rata - rata tertimbang Weighted average number of
saham dilusian 5.461.077.441 4.538.047.916 dilluted shares
Laba per saham dilusian (12,88) (11,38) Diluted earnings per share
70
276 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 279
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
31. LABA PER SAHAM (lanjutan) 31. EARNINGS PER SHARE (lanjutan)
Promissory notes konversi yang diterbitkan pada 2025 Convertible promissory notes issued in 2025 are considered
dianggap berpotensi saham biasa dan telah disertakan potential common shares and have been included in the
dalam perhitungan laba per saham dilusian sejak tanggal calculation of diluted earnings per share since their date of
penerbitannya. Promissory notes konversi diasumsikan telah issue. Convertible promissory notes are assumed to have
dikonversi ke saham biasa. been converted to common shares.
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK - PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
a. Sifat hubungan dengan pihak berelasi a. Nature of relationships with related parties
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan In the ordinary course of business, the Company
transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi. Sifat enters into transactions with related parties. The nature
transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak berelasi of transactions and relationships with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Republik Capital Indonesia Pemegang saham/ Shareholders Piutang lain - lain/ Other receivables
PT Bima Harsa Raharja Entitas afilliasi/ Affiliated entities Piutang lain - lain/ Other receivables
PT Karunia Karya Nasional Entitas afilliasi/ Affiliated entities Piutang lain - lain/ Other receivables
PT Mandala Armada Nusantara Entitas afilliasi/ Affiliated entities Sewa kapal/ Vessel lease expense
PT Catur Dharma Anugerah Entitas afilliasi/ Affiliated entities Sewa kantor/ Office lease expense
Entitas afiliasi adalah entitas di bawah pengendalian An affiliated entity is an entity under the common
pemegang saham yang sama dan/atau memiliki dewan control of the same shareholders and/or has the same
direksi atau komisaris yang sama dengan Perusahaan. members of the Board of Directors or the Board of
Commissioners as the Company.
b. Transaksi pihak berelasi b. Related party transactions
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset Assets
Piutang lain - lain (catatan 6) Other receivables (note 6)
Bagian lancar Current portion
PT Mandala Armada Nusantara - 2.741.476.324 PT Mandala Armada Nusantara
PT Wistara Andalas Persada - 238.715.000 PT Wistara Andalas Persada
PT Bima Harsa Raharja - 1.400.000 PT Bima Harsa Raharja
PT Karunia Karya Nasional - 7.294.660 PT Karunia Karya Nasional
Jumlah - 2.988.885.984 Total
71
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
277
Page 280
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK - PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
b. Transaksi pihak berelasi (lanjutan) b. Related party transactions (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Deposit sewa (catatan 10) Deposit rent (note 10)
Bagian tidak lancar Non-current portion
PT Mandala Armada Nusantara - 825.000.000 PT Mandala Armada Nusantara
PT Catur Dharma Anugerah Surya 400.000.000 400.000.000 PT Catur Dharma Anugerah Surya
Jumlah 400.000.000 1.225.000.000 Total
Uang muka (catatan 9) Advances (note 9)
Bagian lancar Current portion
PT Mandala Armada Nusantara - 545.957.946 PT Mandala Armada Nusantara
Jumlah - 545.957.946 Total
Aset hak guna (Catatan 12) Right-of-use assets (Note 12)
Bagian tidak lancar Non-current portion
PT Mandala Armada Nusantara - 10.314.532.902 PT Mandala Armada Nusantara
PT Catur Dharma Anugerah Surya 5.700.083.416 6.943.737.977 PT Catur Dharma Anugerah Surya
Jumlah 5.700.083.416 17.258.270.879 Total
Jumlah asset - pihak berelasi 6.100.083.416 22.018.114.809 Total assets – related parties
Persentase terhadap jumlah asset 0,30% 6,60% Percentage to total assets
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas Liabilities
Liabilitas sewa (catatan 19) Lease liabilities (note 19)
Bagian jangka pendek Short-term portion
PT Mandala Armada Nusantara - 4.100.775.977 PT Mandala Armada Nusantara
PT Catur Dharma Anugerah Surya 1.221.476.287 1.140.607.234 PT Catur Dharma Anugerah Surya
Bagian jangka panjang Non-current portion
PT Mandala Armada Nusantara - 7.095.647.293 PT Mandala Armada Nusantara
PT Catur Dharma Anugerah Surya 5.132.768.078 6.354.244.365 PT Catur Dharma Anugerah Surya
Jumlah 6.354.244.365 18.691.274.869 Total
72
278 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 281
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK - PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
b. Transaksi pihak berelasi (lanjutan) b. Related party transactions (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang lain-lain Other payables
Bagian jangka pendek Short-term portion
PT Omudas Investment Holdco 33.411.767.222 19.116.095.714 PT Omudas Investment Holdco
PT Mandala Armada Nusantara - 1.020.000.000 PT Mandala Armada Nusantara
PT Catur Dharma Anugrah Surya 18.919.000.000 570.000.000 PT Catur Dharma Anugrah Surya
Jumlah 52.330.767.222 20.706.095.714 Total
Jumlah liabilitas - pihak berelasi 58.685.011.587 39.397.370.583 Total liabilities – related parties
Persentase terhadap jumlah liabilitas 3,00% 18,19% Percentage to total liabilities
Utang lain-lain seluruhnya tanpa jaminan, tidak Other payables are entirely unsecured, non-interest
dikenakan bunga dan dapat dibayarkan sewaktu-waktu bearing, payable on demand, and denominated in
serta didenominasi dalam mata uang Rupiah. Indonesian Rupiah.
Utang lain-lain merupakan utang kepada pemegang Other payables represent payables to shareholders,
saham dalam bentuk Rupiah tanpa jaminan, tidak denominated in Indonesian Rupiah, unsecured, non-
dikenakan bunga dan dapat dibayarkan sewaktu-waktu. interest bearing, and payable on demand.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pokok pendapatan
(catatan 27) Cost of revenue (note 27)
PT Mandala Armada Nusantara 971.601.439 4.004.113.484 PT Mandala Armada Nusantara
Jumlah 971.601.439 4.004.113.484 Total
Jumah beban pokok pendapatan - Total cost of revenue –
pihak berelasi 971.601.439 4.004.113.484 related parties
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
beban pokok pendapatan 1,81% 7,13% cost of revenue
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
General and
Beban administrasi dan umum administrative expenses
(catatan 28) (note 28)
PT Catur Dharma Anugerah Surya 1.243.654.562 1.243.654.562 PT Catur Dharma Anugerah Surya
Jumlah 1.243.654.562 1.243.654.562 Total
Jumah beban administrasi Total general and administrative
dan umum - pihak berelasi 1.243.654.562 1.243.654.562 expenses – related parties
Percentage to total
Persentase terhadap jumlah general and
beban administrasi dan umum 3,91% 3,82% administrative expenses
73
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
279
Page 282
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK - PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
b. Transaksi pihak berelasi (lanjutan) b. Related party transactions (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan (biaya) keuangan Financial income (expenses)
(catatan 30) (note 30)
PT Catur Dharma Anugerah Surya (479.392.766) (632.331.784) PT Catur Dharma Anugerah Surya
PT Mandala Armada Nusantara (408.479.626) (835.695.996) PT Mandala Armada Nusantara
Jumlah (887.872.392) (1.468.027.780) Total
Jumah pendapatan (biaya) keuangan Total finance income (costs) –
- pihak berelasi (887.872.392) (1.468.027.780) related parties
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
pendapatan (biaya) keuangan 4,61% 10,01% finance income (costs)
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh The Company’s key management personnel comprise
anggota Dewan Komisaris dan Direksi (namun tidak all members of the Board of Commissioners and the
termasuk Komisaris Independen). Manajemen kunci Board of Directors (excluding the Independent
tersebut memiliki kewenangan dan tanggung jawab Commissioner). Such key management personnel
untuk merencanakan, memimpin, dan mengendalikan have the authority and responsibility for planning,
aktivitas Perusahaan. directing and controlling the activities of the Company.
Total gaji dan kompensasi lainnya yang diterima Dewan The total salaries and other compensation received by
Komisaris dan Direksi Perusahaan masing-masing pada the Company’s Board of Commissioners and Board of
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Directors for the years 2025 and 2024, respectively,
are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komisaris 2.995.000.000 5.760.000.000 Commissioner
Direksi 2.002.000.000 3.000.000.000 Direksi
Jumlah 4.997.000.000 8.760.000.000 Total
33. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 33. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset keuangan Current financial assets
Kas dan setara kas 14.299.014.327 3.251.404.222 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 25.772.292.417 7.799.713.266 Account receivables
Piutang lain-lain 5.138.443.486 3.308.597.076 Other receivable
Jumlah 45.209.750.231 14.359.714.564 Total
74
280 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 283
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
33. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 33. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas keuangan Current financial liabilities
Utang usaha 20.673.662.066 14.151.571.475 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 1.113.752.722 5.634.887.144 Accrued expenses
Utang lain-lain 1.732.623.517.411 20.417.845.903 Other payables
Pinjaman bank 187.182.988.500 135.154.159.925 Bank loans
Jumlah 1.941.593.920.699 175.358.464.447 Total
Metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi nilai The methods and assumptions used in estimating fair
wajar adalah sebagai berikut: values are as follows:
Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- The fair values of cash and cash equivalents, account
lain, utang usaha, utang lain-lain, biaya yang masih harus receivables, other receivables, account payables, other
dibayar dan pinjaman bank mendekati nilai tercatat karena payables, accrued expenses, and bank loan approximate
jangka waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen their carrying amounts due to the short-term maturities of
keuangan tersebut. these financial instruments.
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND POLICIES
Perusahaan terekspos risiko suku bunga, risiko kredit dan The Company is exposed to interest rate risk, credit risk,
risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. and liquidity risk arising from its operating activities.
Manajemen secara berkesinambungan memantau proses Management continuously monitors the Company’s risk
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan management processes to ensure that an appropriate
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan balance between risk and control is achieved. The risk
pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen risiko management systems and policies are reviewed
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan dengan periodically to reflect changes in market conditions and the
perubahan kondisi pasar dan aktivitas Perusahaan. Company’s activities.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan The Company’s Board of Directors reviews and approves
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini: the policies for managing the risks summarized below:
a. Risiko Suku Bunga a. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate due to
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates. This risk mainly
Risiko ini sebagian besar timbul dari pinjaman bank. arises from bank loans.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajeman To minimize interest rate risk, management reviews
menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan various interest rates offered by lenders in order to
kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang paling obtain the most favorable interest rate prior to entering
menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang. into debt agreements.
75
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
281
Page 284
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND POLICIES
a. Risiko Suku Bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)
Perusahaan tidak memiliki aset dengan tingkat bunga The Company does not have assets with significant
signifikan, pendapatan dan arus kas dari operasi interest rates; therefore, the Company’s income and
Perusahaan secara substansial bebas dari pengaruh cash flows from operations are substantially free from
perubahan tingkat suku bunga pasar. Perusahaan tidak the effects of changes in market interest rates. The
memiliki eksposur signifikan terhadap risiko suku bunga Company has no significant exposure to interest rate
karena tidak memiliki pinjaman dengan tingkat bunga risk as it does not have borrowings with floating interest
mengambang. rates.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that another party fails to
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan discharge its obligations under a financial instrument or
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian a customer contract, resulting in a financial loss. The
keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai Company’s objective is to achieve sustainable revenue
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya growth while minimizing losses arising from increased
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur credit risk exposure. The Company conducts sales
peningkatan risiko kredit. Perusahaan melakukan transactions only with reputable and creditworthy third
transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang parties.
memiliki nama baik dan terpercaya.
Kebijakan Perusahaan mengatur bahwa seluruh The Company’s policy requires that all customers who
pelanggan yang akan melakukan transaksi penjualan intend to enter into credit sales transactions undergo a
secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit. credit verification process. In addition, receivable
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus balances are continuously monitored to ensure that the
dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur Company’s exposure to default credit risk remains
Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak signifikan. insignificant.
Piutang usaha dan piutang lain-lain yang belum jatuh Account receivables and other receivables that are
tempo ataupun penurunan nilai adalah dengan debitur neither past due nor impaired are with creditworthy
kredit dengan catatan pembayaran yang baik. Kas dan debtors that have a good payment history. Cash and
setara kas serta aset keuangan lainnya yang belum cash equivalents and other financial assets that are
jatuh tempo ataupun mengalami penurunan nilai neither past due nor impaired are placed with reputable
ditempatkan pada lembaga keuangan yang resmi dan and creditworthy financial institutions.
memiliki reputasi baik.
Tabel berikut ini menunjukkan informasi mengenai The following table presents information on the
eksposur risiko kredit berdasarkan evaluasi penurunan Company’s credit risk exposure based on the
nilai pada aset keuangan Perusahaan pada tanggal 31 impairment assessment of its financial assets as of
Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
76
282 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 285
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND POLICIES
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi Mengalami Penyisihan
Jumlah
mengalami tidak mengalami penurunan nilai penurunan nilai
penurunan nilai penurunan nilai
Allowance for
Neither past due Past due but not
Impaired impairment Total
nor impaired impaired
losses
Kas dan Cash and
setara kas 14.299.014.327 - - - 14.299.014.327 cash equivalents
Piutang Account
usaha - 25.772.292.417 72.890.000 (72.890.000) 25.772.292.417 receivables
Piutang lain-lain - 5.138.443.486 - - 5.138.443.486 Other receivables
Jumlah 14.299.014.327 30.910.735.903 72.890.000 (72.890.000) 45.209.750.230 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi Mengalami Penyisihan
Jumlah
mengalami tidak mengalami penurunan nilai penurunan nilai
penurunan nilai penurunan nilai
Allowance for
Neither past due Past due but not
Impaired impairment Total
nor impaired impaired
losses
Kas dan Cash and
setara kas 3.251.404.222 - - - 3.251.404.222 cash equivalents
Piutang Account
usaha - 7.799.713.266 - - 7.799.713.266 receivables
Piutang lain-lain - 3.308.597.076 - - 3.308.597.076 Other receivables
Jumlah 3.251.404.222 11.108.310.342 - - 14.359.714.564 Total
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat arus Liquidity risk is defined as the risk that the Company’s
kas Perusahaan menunjukkan bahwa pendapatan cash flows indicate that short-term income is
jangka pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran insufficient to cover short-term expenditures.
jangka pendek.
Manajemen risiko yang telah diterapkan Perusahaan The risk management applied by the Company is as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Secara periodik melakukan penagihan kepada 1. Periodically conducting collections from customers
pelanggan agar melakukan pembayaran tepat to ensure timely payments.
waktu.
2. Mengusahakan pembelian secara kredit dan 2. Seeking to prioritize purchases on a credit basis
mengurangi pembelian secara tunai. and reduce cash purchases.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran Company’s financial liabilities based on undiscounted
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 contractual payments as of December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024. 2024.
77
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
283
Page 286
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND POLICIES
c. Risiko Liabilitas (lanjutan) c. Liabilities Risk (continued)
31 Desember 2025/ December 31, 2025
< 1 tahun/years 1-5 tahun/years > 5 tahun/years Jumlah/Amount
Utang usaha 19.301.198.404 2.264.362.283 - 21.565.560.687 Account payables
Utang lain-lain 758.701.750.189 973.921.767.222 1.732.623.517.411 Other payables
Pinjaman bank 17.017.591.627 51.496.507.589 118.668.889.284 187.182.988.500 Bank loans
Utang pembiyaan - - - - Financing payables
Liabilitas sewa 1.221.476.287 5.132.768.079 - 6.354.244.365 Lease liabilities
Jumlah 796.242.016.507 58.893.637.950 1.092.590.656.506 1.947.726.310.963 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
< 1 tahun/years 1-5 tahun/years > 5 tahun/years Jumlah/Amount
Utang usaha 1.351.967.204 12.799.604.271 - 14.151.571.475 Account payables
Utang lain-lain 20.406.095.714 - - 20.406.095.714 Other payables
Pinjaman bank 21.223.542.261 110.885.474.810 3.045.142.854 135.154.159.925 Bank loans
Utang pembiyaan 167.570.850 - - 167.570.850 Financing payables
Liabilitas sewa 5.241.383.211 13.449.891.658 - 18.691.274.869 Lease liabilities
Jumlah 48.390.559.240 137.134.970.739 3.045.142.854 188.570.672.833 Total
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama Perusahaan dalam mengelola permodalan The Company's main objective in managing capital is to protect
adalah melindungi kemampuan Perusahaan dalam the Company's ability to maintain its business continuity. In this
mempertahankan kelangsungan usahanya. Dengan way, the Company can provide adequate returns to
demikian, Perusahaan dapat memberikan imbal hasil yang shareholders and also provide benefits to other stakeholders.
memadai kepada para pemegang saham serta juga
sekaligus memberikan manfaat bagi para pemangku
kepentingan lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, manajemen In managing its capital, management consistently monitors the
senantiasa memperhatikan pemeliharaan rasio modal yang maintenance of a sound capital ratio between total liabilities and
sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas. Penyesuaian equity. Adjustments to the financial structure are made in
terhadap struktur keuangan dilakukan berdasarkan response to changes in economic conditions and the risk
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik risiko aset yang characteristics of the underlying assets. In addition, policies are
mendasari. Di samping itu, kebijakan diarahkan untuk directed toward maintaining a healthy capital structure in order
mempertahankan struktur permodalan yang sehat guna to secure access to funding at a reasonable cost.
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang
wajar.
78
284 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 287
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND POLICIES
Manajemen Permodalan (lanjutan) Capital Management (continued)
Rasio pengungkit pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The leverage ratio as of December 31, 2025 and 2024 is as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total Liabilitas 1.958.334.418.627 216.532.352.230 Total Liabilities
Dikurangi : Less :
Kas dan setara kas 14.299.014.327 3.251.404.222 Cash and cash equivalents
Liabilitas neto 1.944.035.404.300 213.280.948.008 Net Liabilities
Total ekuitas 46.909.504.754 117.120.494.942 Total Equity
Rasio pengungkit 41,44 1,82 Leverage Ratio
35. REKLASIFIKASI AKUN 35. ACCOUNT RECLASSIFICATION
Terdapat reklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian There is a reclassification to conform with the presentation
laporan keuangan periode 31 Desember 2024 untuk tujuan of the financial statements for the period December 31,
perbandingan. Akun yang telah direklasifikasi adalah sebagai 2024 for comparative purposes. The accounts that have
berikut: been reclassified are as follows:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Laporan Posisi Keuangan/ Sebelum Reklasifikasi/ Reklasifikasi/ Setelah Reklasifikasi/
Statement Of Financial Position Before Reclasification Reclasification After Reclasification
Aset Lancar/ Current Assets
Piutang lain-lain/ Other receivables
Pihak berelasi/ Related parties 2.988.885.984 (2.988.885.984) -
Aset Tidak Lancar/ Non Current Assets
Piutang lain-lain/ Other receivables
Pihak berelasi/ Related parties - 2.988.885.984 2.988.885.984
Liabilitas Jangka Pendek/ Current Liabilities
Utang usaha/ Account payables
Pihak ketiga/ Third parties 300.000.000 (300.000.000) -
Utang lain-lain/ Other payables
Pihak berelasi/ Related parties 20.136.095.714 (19.836.095.714) 300.000.000
Liabilitas Jangka Panjang/ Non Current Liabilities
Utang lain-lain/ Other payables
Pihak berelasi/ Related parties - 20.136.095.714 20.136.095.714
79
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
285
Page 288
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATION SEGMENT
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan informasi The reported of operating segments are in accordance with the
yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional information used by operational decision makers in allocating
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai resources and assessing the performance of operating
kinerja segmen operasi sebagai berikut: segments are as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Pendapatan Sewa Pendapatan
Kapal/ Manajemen Kapal/
Vessel Rental Ship Management Jumlah/
Revenue Revenue Total
Aset Assets
Aset segmen 2.005.243.923.381 - 2.005.243.923.381 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 1.958.334.418.627 - 1.958.334.418.627 Segment iabilities
Pendapatan 53.296.574.216 1.866.634.143 55.163.208.359 Revenues
Beban pokok pendapatan (51.831.443.469) (1.815.320.093) (53.646.763.562) Cost of revenues
Laba kotor 1.465.130.747 51.314.050 1.516.444.797 Gross profit
Beban umum General and
dan administrasi (31.790.879.159) - (31.790.879.159) administrative expenses
Penghasilan (beban) Other income
lain-lain - neto (20.143.445.664) - (20.143.445.664) (expenses) - net
Rugi usaha (50.469.194.075) 51.314.050 (50.417.880.025) Operating loss
Biaya keuangan (19.275.106.074) - (19.275.106.074) Finance expenses
Rugi usaha sebelum pajak Operating loss before tax
per segmen (69.744.300.150) 51.314.050 (69.692.986.100) per segmen
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Pendapatan Sewa Pendapatan
Kapal/ Manajemen Kapal/
Vessel Rental Ship Management Jumlah/
Revenue Revenue Total
Aset Assets
Aset segmen 298.883.596.583 34.769.250.589 333.652.847.172 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 205.335.928.960 11.196.423.270 216.532.352.230 Segment iabilities
Pendapatan 54.044.535.226 8.129.060.820 62.173.596.046 Revenues
Beban pokok pendapatan (48.782.901.078) (7.337.636.787) (56.120.537.866) Cost of revenues
Laba kotor 5.261.634.148 791.424.032 6.053.058.180 Gross profit
Beban umum General and
dan administrasi (32.576.623.273) - (32.576.623.273) administrative expenses
Penghasilan (beban) Other income
lain-lain - neto (9.726.188.741) - (9.726.188.741) (expenses) - net
Rugi usaha (37.041.177.866) 791.424.032 (36.249.753.834) Operating loss
Biaya keuangan (14.665.557.902) - (14.665.557.902) Finance expenses
Rugi usaha sebelum pajak Loss before income tax
per segmen (51.706.735.768) 791.424.032 (50.915.311.736) per segmen
80
286 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 289
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATION SEGMENT (continued)
Perusahaan berdomisili di Indonesia dan tidak terdapat The Company is domiciled in Indonesia and does not have
aktivitas signifikan di luar negeri sehingga tidak terdapat significant activities outside Indonesia; therefore, no
klasifikasi berdasarkan segmen geografis pada 31 geographical segment information is presented as of
Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
37. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 37. ASSET AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCY
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign currency Rupiah Equivalents
Aset Asset
Piutang usaha USD 750.000 Rp13.962.352.500 Account receivables
Piutang lain-lain USD 300.000 Rp5.034.600.000 Other receivables
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 113.534 Rp1.905.321.212 Account payables
Utang lain-lain - pihak ketiga Other payables - Third parties
Jangka pendek USD 45.000.000 Rp755.190.000.000 Current Liabilities
Jangka panjang USD 55.000.000 Rp931.068.410.750 Non-Current Liabilities
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS
1. PT Catur Dharma Anugerah Surya 1. PT Catur Dharma Anugerah Surya
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kantor Based on Office Lease Agreement No.
No. 0003/LOA/CDAS-CBRE/VII/2022 tanggal 04 Juli 0003/LOA/CDAS-CBRE/VII/2022 dated July 4, 2022,
2022, Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT the Company entered into an agreement with PT Catur
Catur Dharma Anugerah Surya mengenai Pemanfaatan Dharma Anugerah Surya regarding the utilization and
dan sewa aset berupa ruangan seluas 269,90 sqm yang lease of an asset in the form of office space with a total
terletak di Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 area of 269.90 sqm located at Sahid Sudirman Center
ruang B yang digunakan sebagai kantor Perusahaan. Building, 42nd Floor, Room B, which is used as the
Atas sewa tersebut, Perusahaan diwajibkan untuk Company’s office. Under the lease, the Company is
membayar biaya sewa sebesar Rp150.000.000 (diluar required to pay rental fees of Rp150,000,000
ketentuan perpajakan) dan deposit sebesar (exclusive of applicable taxes) and a security deposit of
Rp350.000.000 yang akan dikembalikan pada saat akhir Rp350,000,000, which will be refundable at the end of
masa sewa. Perjanjian dimulai sejak tanggal berita the lease term. The lease agreement commenced from
acara serah terima dengan masa sewa selama 8 tahun. the date of the handover report with a lease term of
eight (8) years.
2. PT Mandala Armada Nusantara 2. PT Mandala Armada Nusantara
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal No. Based on Vessel Lease Agreement No. 001/TC/MAN-
001/TC/MAN-CBRE/V/2022 sebagaimana telah diubah CBRE/V/2022, as most recently amended by
terakhir kali dengan Amandemen II tanggal 30 Amendment II dated December 30, 2022, the Company
Desember 2022, Perusahaan mengadakan perjanjian entered into an agreement with PT Mandala Armada
dengan PT Mandala Armada Nusantara mengenai Nusantara regarding the utilization and lease of assets
Pemanfaatan dan Sewa Aset berupa 1 unit Kapal in the form of one (1) Tugboat vessel and one (1)
Tugboat dan 1 unit Kapal Tongkang. Atas pemanfaatan Barge vessel. For the use of these assets, the
aset tersebut, Perusahaan diwajibkan untuk membayar Company is required to pay a monthly rental fee of
sewa sebesar Rp412.500.000 perbulan dan deposit Rp412,500,000 and a security deposit of
sebesar Rp825.000.000 serta seluruh biaya perbaikan Rp825,000,000, as well as to bear all repair and
dan pemeliharaan serta biaya perizinan. Perjanjian maintenance costs and licensing expenses. The lease
berlaku selama 5 tahun dimulai tanggal 01 Agustus agreement is valid for a period of five (5) years
2022 sampai dengan 31 Juli 2027. commencing on August 1, 2022 and ending on July 31,
81
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
287
Page 290
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Pada tahun 2025 perusahan mengahiri perjanjian sewa In 2025 the company terminated the lease agreement
dengan PT Mandala Armada Nusantara sesuai surat with PT Mandala Armada Nusantara according to the
penugasan pengakhiran tanggal 1 April 2025. termination assignment letter dated April 1 2025.
3. PT SYS Petrolindo Utama 3. PT SYS Petrolindo Utama
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on Vessel Lease Agreement No.
No.0010/TC/CBRE-SYS/XI/2024 tanggal 25 November 0010/TC/CBRE-SYS/XI/2024 dated November 25,
2024. Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT 2024, the Company entered into an agreement with PT
SYS Petralindo Utama mengenai Pemanfaatan dan SYS Petralindo Utama regarding the utilization and
Sewa Aset berupa MV Majstic Laksono. Perusahaan lease of an asset in the form of MV Majestic Laksono.
sebagai pemilik mewajibkan penyewa membayar sewa As the vessel owner, the Company requires the lessee
sebesar Rp.145.000.000,- (seratus empat puluh lima to pay a daily rental fee of Rp145,000,000 (one
juta rupiah) belum termasuk PPN per hari dan depoait hundred forty-five million Rupiah), excluding value-
satu bulan sewa. Perjanjian berlaku sejak tanggal 25 added tax (VAT), and a security deposit equivalent to
November 2024 sampai dengan 24 November 2029 dan one month’s rental. The lease agreement is valid from
dapat diperpanjang sesuai dengan kesepakatan kedua November 25, 2024 to November 24, 2029 and may be
belah pihak. extended subject to mutual agreement of both parties.
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on the Vessel Lease Agreement No.
No.001/TC/CBRE-SYS/X/2025 tanggal 27 Oktober 001/TC/CBRE-SYS/X/2025 dated October 27, 2025.
2025. Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT The Company entered into an Agreement with PT SYS
SYS Petralindo Utama mengenai Pemanfaatan dan Petralindo Utama regarding the Utilization and Lease of
Sewa Aset berupa MV Majstic Laksono. Perusahaan Assets in the form of MV Majstic Laksono. The
sebagai pemilik mewajibkan penyewa membayar sewa Company, as the owner, requires the lessee to pay a
sebesar Rp.174.000,- (seratus tujuh puluh empat ribu lease fee of IDR 174,000 (one hundred seventy-four
rupiah)per MT belum termasuk PPN. Perjanjian berlaku thousand rupiah) per MT, excluding VAT. The
sejak tanggal 27 Oktober 2025 sampai dengan 3 Agreement is effective from October 27, 2025, until
November 2025 dan dapat diperpanjang sesuai dengan November 3, 2025, and may be extended by mutual
kesepakatan kedua belah pihak. agreement between the parties.
4. PT Vama Samudera Jaya 4. PT Vama Samudera Jaya
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on Vessel Lease Agreement No.
No.0001/TC/CBRE-VSJ/I/2025 tanggal 31 Januari 2025. 0001/TC/CBRE-VSJ/I/2025 dated January 31, 2025,
Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT Vama the Company entered into an agreement with PT Vama
Samudera Jaya mengenai Pemanfaatan dan Sewa Aset Samudera Jaya regarding the utilization and lease of
berupa Tk. Matahari 3016. Perusahaan sebagai pemilik an asset in the form of MV Majestic Laksono. As the
mewajibkan penyewa membayar sewa sebesar vessel owner, the Company requires the lessee to pay
Rp.650.000.000,- (enam ratus lima puluh juta rupiah) a daily rental fee of Rp145,000,000 (one hundred forty-
belum termasuk PPN per hari dan deposit satu bulan five million Rupiah), excluding value-added tax (VAT),
sewa. Perjanjian berlaku sejak tanggal 31 Januari 2025 and a security deposit equivalent to one month’s rental.
sampai dengan 31 Juli 2025 dan dapat diperpanjang The agreement is effective from January 31, 2025 until
sesuai dengan kesepakatan kedua belah pihak. July 31, 2025 and may be extended subject to mutual
agreement of the parties.
82
288 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 291
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
4. PT Vama Samudera Jaya (lanjutan) 4. PT Vama Samudera Jaya (lanjutan)
Terdapat amademen dimana pemilik mewajibkan There is an amendment where the owner requires the
penyewa membayar sewa sebesar Rp.550.000.000,- tenant to pay rent of Rp. 550,000,000 (five hundred
(lima ratus lima puluh juta rupiah) dan efektif pada and fifty million rupiah) and is effective in the July
periode pembayaran bulan Juli. payment period.
5. PT Mitra Bahari Internusa 5. PT Mitra Bahari Internusa
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on Vessel Lease Agreement No.
No.0009/TC/CBRE-MBI/IX/2025 tanggal 27 September 0009/TC/CBRE-MBI/IX/2025 dated September 27,
2024. Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT 2024, the Company entered into an agreement with PT
Mitra Bahari Internusa mengenai Pemanfaatan dan Mitra Bahari Internusa regarding the utilization and
Sewa Aset berupa Tb.KBS 208 dan Tk.GTO 395. lease of an asset in the form of Tk.KBS 208 and
Perusahaan sebagai pemilik mewajibkan penyewa Tk.GTO 395. As the vessel owner, the Company
membayar sewa sebesar Rp.1.000.000.000,- (satu requires the lessee to pay a daily rental fee of
miliar rupiah) belum termasuk PPN dan deposit satu Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah), excluding value-
bulan sewa. Perjanjian berlaku sejak tanggal 27 added tax (VAT), and a security deposit equivalent to
September 2024 sampai dengan 27 September 2025 one month’s rental. The lease agreement is valid from
dan dapat diperpanjang sesuai dengan kesepakatan September 27, 2024 to September 27, 2025 and may
kedua belah pihak. be extended subject to mutual agreement of both
parties.
6. PT Padas Mustapa Jaya 6. PT Padas Mustapa Jaya
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on the Vessel Lease Agreement No.
No.0008/TC/CBRE-PMJ/VIII/2024 tanggal 16 Agustus 0008/TC/CBRE-PMJ/VIII/2024 dated August 16, 2024,
2024. Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT the Company entered into an agreement with PT Pada
Pada Mustapa Jaya mengenai Pemanfaatan dan Sewa Mustapa Jaya regarding the utilization and lease of
Aset berupa Tk.Wecoy 1801. Perusahaan sebagai assets in the form of Tk.Wecoy 1801. The Company,
pemilik mewajibkan penyewa membayar sewa sebesar as the owner, requires the lessee to pay a rental fee of
Rp.225.000.000,- (dua ratus dua puluh lima juta rupiah) IDR 225,000,000 (two hundred twenty-five million
belum termasuk PPN per hari dan deposit satu bulan rupiah) per day, excluding VAT, and a one-month
sewa. Perjanjian berlaku sejak tanggal 16 Agustus 2024 rental deposit. The agreement is valid from August 16,
sampai dengan 16 Februari 2025 dan dapat 2024, to February 16, 2025, and may be extended by
diperpanjang sesuai dengan kesepakatan kedua belah mutual agreement between the parties.
pihak.
Terdapat Amandemen I perpajangan kontrak terhitung There is Amendment I extending the contract from
sejak 1 Maret 2025 sampai dengan 28 Februari 2026, March 1, 2025, to February 28, 2026, with the provision
dengan ketentuan pembayaran sewa periode 1 Maret that the rent payment for the period March 1, 2025, to
2025 - 31 Mei 2025 sebesar Rp.235.000.000,- (dua May 31, 2025, is IDR 235,000,000 (two hundred thirty-
ratus tiga puluh lima juta rupiah) belum termasuk PPN five million rupiah) excluding VAT, and for the period
serta periode 1 Juni 2025 - 31 Agustus 2025 sebesar from June 1, 2025 to August 31, 2025, the rent is IDR
Rp240.000.000,- (dua ratus empat puluh juta rupiah) 240,000,000 (two hundred forty million rupiah)
belum termasuk pajak. Terdapat Amademen II terkait excluding tax. There is an amendment II regarding the
perubahan biaya sewa perbulan sebesar change in the monthly rent amount of IDR 220,000,000
Rp.220.000.000,- (dua ratus dua puluh juta rupiah) (two hundred twenty million rupiah), excluding VAT.
belum termasuk PPN.
83
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
289
Page 292
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
7. PT Dwi Jaya Samudra 7. PT Dwi Jaya Samudra
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on the Vessel Lease Agreement No.
No.0003/TC/CBRE-DJS/IX/2025 tanggal 16 September 0003/TC/CBRE-DJS/IX/2025 dated September 16,
2025. Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT 2025. The Company entered into an Agreement with
Dwi Jaya Samudra mengenai Pemanfaatan dan Sewa PT Dwi Jaya Samudra regarding the Utilization and
Aset berupa Tk. Cakrawala 3010. Perusahaan sebagai Lease of Assets in the form of Tk. Cakrawala 3010.
pemilik mewajibkan penyewa membayar sewa sebesar The Company, as the owner, requires the lessee to pay
Rp.425.000.000,- (empat ratus dua puluh lima juta a lease fee of IDR 425,000,000 (four hundred twenty-
rupiah) belum termasuk PPN per hari dan depoait satu five million rupiah) excluding VAT per day and a one-
bulan sewa. Perjanjian berlaku sejak tanggal 16 month lease deposit. The Agreement is effective from
September 2025 sampai dengan 16 Maret 2026 dan September 16, 2025, until March 16, 2026, and may be
dapat diperpanjang sesuai dengan kesepakatan kedua extended by mutual agreement between the parties.
belah pihak.
8. PT Bahari Sentosa Bersatu 8. PT Bahari Sentosa Bersatu
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on the Vessel Lease Agreement No.
No.0002/TC/CBRE-BSB/IX/2025 tanggal 8 September 0002/TC/CBRE-BSB/IX/2025 dated September 8,
2025. Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT 2025. The Company entered into an Agreement with
Bahari Sentosa Bersatu mengenai Pemanfaatan dan PT Bahari Sentosa Bersatu regarding the Utilization
Sewa Aset berupa Tk. GTO 395. Perusahaan sebagai and Lease of Assets in the form of Tk. GTO 395. The
pemilik mewajibkan penyewa membayar sewa sebesar Company, as the owner, requires the lessee to pay a
Rp.500.000.000,- (lima ratus juta rupiah) belum lease fee of IDR 500,000,000 (five hundred million
termasuk PPN per hari dan deposit satu bulan sewa. rupiah) excluding VAT per day and a one-month lease
Perjanjian berlaku sejak tanggal 8 September 2025 deposit. The Agreement is effective from September 8,
sampai dengan 8 September 2026 dan dapat 2025, until September 8, 2026, and may be extended
diperpanjang sesuai dengan kesepakatan kedua belah by mutual agreement between the parties.
pihak.
10. PT Gunanusa Utama Fabricators 10. PT Gunanusa Utama Fabricators
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal No. Based on the Ship Lease Agreement No. 0001/TC-
0001/TC-OFFSHORE/CBRE-GNUF/JKT/X/2025 tanggal OFFSHORE/CBRE-GNUF/JKT/X/2025 dated October
31 Oktober 2025, Perusahaan mengadakan perjanjian 31, 2025, the Company entered into an agreement with
dengan PT Guna Nusa Utama Fabricators terkait PT Guna Nusa Utama Fabricators regarding the
pemanfaatan dan sewa aset kapal Hailong 106. Masa utilization and lease of the Hailong 106 ship. The lease
sewa berlaku sejak tanggal serah terima kapal yang period is valid from the date of handover of the vessel,
ditandai dengan penandatanganan Berita Acara Serah marked by the signing of the Handover Report (BAST)
Terima (BAST) on hire oleh kedua belah pihak selama on hire by both parties for a period of 5 years and can
5 tahun dan dapat diperpanjang 2 tahun. Kapal wajib be extended for 2 years. The vessel must be handed
diserahkan kepada penyewa paling lambat 31 over to the lessee no later than December 31, 2025.
Desember 2025. Tarif sewa ditetapkan sebesar USD The lease rate is set at USD 90,000 (ninety thousand
90.000,- (sembilan puluh ribu dollar Amerika Serikat) per US dollars) per day from the date of hire until the date
hari sejak on hire hingga off hire . of off hire.
84
290 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 293
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
10. PT Guna Nusa Utama Fabricators (lanjutan) 10. PT Guna Nusa Utama Fabricators (lanjutan)
Selain itu, terdapat tarif masa siaga sebesar USD In addition, there is a standby rate of USD 50,000 (fifty
50.000,- (lima puluh ribu dollar Amerika Serikat) per hari thousand United States Dollars) per day, being the
yaitu tarif sewa harian yang dikenakan ketika kapal tidak daily charter rate charged when the vessel is not in
sedang dioperasikan tapi dalam keadaan siap pakai operation but remains on standby in ready condition in
sesuai instruksi. Penyewa menanggung biaya accordance with instructions. The lessee shall bear
operasional seperti bahan bakar, biaya kru, port operational costs such as fuel, crew costs, port
clearance, standby rate (kecuali force majeure ), clearance, standby rate (except in cases of force
mobilization fee , dan demobilization . Perusahaan majeure), mobilization fee, and demobilization. The
berkewajiban melakukan perawatan rutin serta company is obligated to perform routine maintenance
menyediakan asuransi kapal (Hull & Machinery ), and provide hull and machinery insurance, while the
sedangkan penyewa menanggung asuransi lessee is responsible for commercial general liability
Commercial General Liability dan Protection & and protection and indemnity insurance.
Indemnity .
11. PT Landseadoor International Shipping 11. PT Landseadoor International Shipping
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Kapal Based on the Vessel Lease Agreement No.
No.TC/0004/CBRE-LIS/XII/2025 tanggal 18 Desember TC/0004/CBRE-LIS/XII/2025 dated December 18,
2025. Perusahaan mengadakan Perjanjian dengan PT 2025. The Company entered into an Agreement with
Landseadoor International Shipping mengenai PT Landseadoor International Shipping regarding the
Pemanfaatan dan Sewa Aset berupa MV Majestic Utilization and Lease of Assets in the form of MV
Laksono. Perusahaan sebagai pemilik mewajibkan Majestic Laksono. The Company, as the owner,
penyewa membayar sewa sebesar USD 8,900,- requires the lessee to pay a lease fee of USD 8,900
(delapan ribu sembilan ratus Dollar Amerika Serikat) (eight thousand nine hundred United States Dollars)
belum termasuk PPN per hari. Perjanjian berlaku sejak excluding VAT per day. The Agreement is effective
tanggal 18 Desember 2025 sampai dengan 17 from December 18, 2025, until September 17, 2026,
September 2026 dan dapat diperpanjang sesuai dengan and may be extended by mutual agreement between
kesepakatan kedua belah pihak. the parties.
12. Hilong Shipping Holding Limited 12. Hilong Shipping Holding Limited
Pada tanggal 11 Agustus 2025, Perusahaan melalui PT On 11 August 2025, the Company through PT Cakra
Cakra Buana Resources menandatangani perjanjian Buana Resources entered into a vessel purchase
pembelian kapal Hai Long 106 dengan Hilong Shipping agreement for Hai Long 106 with Hilong Shipping
Holding Limited dengan nilai transaksi sebesar USD Holding Limited with a total transaction value of USD
100.000.000. 100,000,000.
Berdasarkan perjanjian tersebut, pembayaran dilakukan Based on the agreement, the payment will be made in
secara bertahap, yang terdiri dari uang muka tunai stages, consisting of a cash down payment of USD
sebesar USD 30.000.000 dan penerbitan surat janji 30,000,000 and the issuance of a promissory note with
bayar (promissory note) dengan opsi konversi sebesar a conversion option amounting to USD 25,000,000.
USD 25.000.000.
Sisa nilai pembelian sebesar USD 45.000.000 akan The remaining purchase price of USD 45,000,000 will
dibayarkan oleh Perusahaan sesuai dengan ketentuan be settled by the Company in accordance with the
yang diatur dalam perjanjian. terms of the agreement.
85
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
291
Page 294
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
39. KELANGSUNGAN USAHA 39. GOING CONCERN
Perusahaan mengalami kerugian terus menerus dalam The Company incurred recurring operating losses, resulting
operasinya sehingga mengakibatkan rugi tahun berjalan in a significant loss for the year ended December 31, 2025
yang signifikan untuk tahun yang berakhir 31 Desember amounting to Rp70,35 billion (2024: 51,66 billion), and
2025 sebesar Rp70.35 milliar (2024: 51.66 miliar), serta reported an accumulated loss as of December 31, 2025 of
melaporkan akumulasi rugi pada tanggal 31 Desember 2025 Rp126,14 billion. In addition, the total current liabilities as of
sebesar Rp126.14 miliar. Selain itu, total liabilitas lancar December 31, 2025 have exceeded the total current assets
pada tanggal 31 Desember 2025 telah melampui total aset of Rp754,35 billion. This indicates the existence of material
lancarnya sebesar Rp754.35 miliar. Hal tersebut uncertainty regarding the Company’s ability to continue as a
mengindikasikan adanya keraguan signifikan mengenai going concern. To address these conditions, the
kelangsungan usaha Perusahaan. Untuk mengatasi kondisi Company’s management has taken and will take the
tersebut, manajemen Perusahaan telah dan akan mengambil following actions, among others:
tindakan-tindakan antara lain sebagai berikut:
1. Menjaga pinjaman bank pada tingkat yang dapat 1. Maintain bank loans at an acceptable level;
diterima;
2. Secara berkala memastikan efisiensi biaya dan 2. Periodically ensuring cost efficiency and effectiveness
efektifitas pada supply chain ; in the supply chain;
3. Memaksimalkan pendapatan dari pengoperasian dan 3. To maximize revenue from the operation and
penyewaan kapal Pipe Laying dan Offshore Vessel chartering of Pipe Laying and Offshore Vessels through
melalui peningkatan armada. fleet expansion.
4. Melakukan implementasi program efisiensi untuk 3. To implement efficiency programs to improve the
meningkatkan kinerja Perusahaan. Company’s performance.
Pemegang saham Perusahaan, telah menegaskan niatnya As of December 31, 2025, the Company’s shareholders
pertanggal 31 Desember 2025 untuk senantiasa memberikan have affirmed their commitment to provide ongoing financial
dukungan finansial kepada Perusahaan sehingga support to the Company, thereby enabling the Company to
memungkinkan Perseroan memenuhi kewajiban- fulfill its obligations when due.
kewajibannya ketika jatuh tempo.
Laporan keuangan tersebut tidak mencakup penyesuaian The financial statements do not include any adjustments
yang mungkin timbul akibat ketidakpastian ini. that may result from this uncertainty.
40. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 40. ADDITIONAL INFORMATION OF CASH FLOW
Transaksi non kas Non-cash transactions
Transaksi non kas pada 31 Desember 2025 dan 2024 Non-cash transactions as of December 31, 2025 and 2024
dengan rincian sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penambahan aset tetap diperoleh Additions of fixed assets were acquired
melalui utang 1.672.320.000.000 - through borrowings
Penambahan aset tetap diperoleh Additions of fixed assets were acquired
melalui reklasifikasi 874.746.601 42.343.802.366 through reclassifications
Pelepasan aset tetap Disposal of fixed assets
melalui utang lain-lain (3.000.000.000) - through other payable
86
292 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 295
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
41. KEJADIAN PENTING SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Tidak terdapat kejadian setelah periode pelaporan yang There are no events after the reporting period that need to
perlu disesuaikan atau diungkapkan dalam catatan laporan be adjusted or disclosed in the notes to the financial
keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 statements for the year ending 31 December 2025.
Desember 2025.
87
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
293
Page 296
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been left blank intentionally.
294 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 297
2025
Laporan Tahunan dan Berkelanjutan
Annual and Sustainability Report
PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
Sahid Sudirman Center, 42nd floor, Unit B
Jl. Jend. Sudirman No.86 Jakarta Pusat 10220
P (021) 2528444
E corporate.secretary@cbre.co.id
www.cbre.co.id
www.cbre.co.id
Annual and Sustainability Report 2025 PT CAKRA BUANA RESOURCES ENERGI Tbk
295
Names mentioned 161 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×11
unresolved
org
Informasi Mengenai Obligasi
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×6
unresolved
org
PT Gunanusa Utama
p.23 ×2
unresolved
person
George
p.32
unresolved
—
Samuel
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Rivolinggo
p.32
unresolved
person
Rivolinggo Pamudji
· Independent Commissioner
p.32 ×5
unresolved
—
Pamudji
· Komisaris Independen
p.32
unresolved
org
PT Cakra Buana
p.33 ×3
unresolved
org
Resources Energi Tbk.
· Komisaris
p.33 ×3
unresolved
org
PT Cakra
p.39 ×2
unresolved
org
Buana Resources Energi Tbk.
p.39 ×2
unresolved
person
Bonifasius S. Wibowo
· Notaris
p.42 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.42
unresolved
org
Minister of Laws and Human Rights
p.42
unresolved
org
PT Omudas Invesment Holdco
p.43
unresolved
org
Hilong Holding Limited
p.43
unresolved
org
Shipping Holding Limited
p.43
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.48 ×4
unresolved
org
Minister of Law
p.48
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.50
unresolved
org
Menteri Perhubungan.
p.50
unresolved
org
Minister of Transportation. Nomor Pokok Wajib Pajak
p.50
unresolved
org
PT Cakra Buana Resources
p.56 ×2
unresolved
org
Shanghai Zhen Huan Heavy Industries Builder Co.Ltd
p.61
unresolved
org
PT Paribas Asia Equity
p.66 ×2
unresolved
org
PT Peregrine Sewu
p.66
unresolved
org
PT Peregrine Sewu Securities
p.66
unresolved
org
PT Kim Eng Securities
p.66 ×3
unresolved
org
PT Asia
p.66
unresolved
org
PT Asia Electric Industries
p.66
unresolved
org
PT Semesta
p.66
unresolved
org
PT Semesta Indovest Indovest
p.66
unresolved
org
PT Kim Eng
p.66
unresolved
org
PT Omudas Investment Holdco
p.66 ×11
unresolved
org
PT Republik Bogarasa
p.66 ×4
unresolved
org
PT Mandala Armada Nusantara
p.66 ×4
unresolved
org
PT Merah Putih Raya Energi
p.66 ×4
unresolved
org
PT Merah Putih Raya Mineral
p.66 ×4
unresolved
org
KOLL Asia Pacific Limited
p.67 ×2
unresolved
org
Keuangan CBRE Limited
p.67
unresolved
org
Finance Director CBRE Limited
p.67
unresolved
org
CBRE Limited Limited
p.67
unresolved
org
PT Red Planet Hotels Indonesia
p.67 ×4
unresolved
org
Pusako Tarinka Tbk
p.67 ×4
unresolved
org
Executive Officer Republik Capital Management Limited
p.68
unresolved
org
PT Red Planet Hotel Bekasi
p.68 ×2
unresolved
org
PT Planet Merah Sepuluh
p.68 ×2
unresolved
org
PT Planet Merah Delapan
p.68 ×2
unresolved
org
PT Planet Merah Sembilan
p.68 ×2
unresolved
org
PT Planet Merah Depok
p.68 ×2
unresolved
org
PT Red Planet Hotels Tangerang
p.68 ×2
unresolved
org
PT Solusi Bintang Cemerlang
p.68 ×2
unresolved
org
PT Red Planet Hotels Solo
p.68 ×2
unresolved
org
PT Red Planet Hotel Makassar
p.68 ×2
unresolved
org
PT Red Planet Hotel Palembang
p.68 ×2
unresolved
org
PT Red Planet Hotel Pekanbaru
p.68 ×2
unresolved
org
PT Red Planet Hotel Surabaya
p.68 ×2
unresolved
org
PT Komodo Energy
p.68 ×2
unresolved
org
PT Cakrawala Andalas Televisi
p.69 ×4
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat
p.69 ×2
unresolved
org
PT Kratos Terra Energi
p.70 ×2
unresolved
org
PT Sambal Nusantara
p.70 ×2
unresolved
org
PT Soros Samudera Sejahtera
p.70 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.71
unresolved
org
PT Geo Link Nusantara
p.71 ×2
unresolved
org
GA Manager KE Babai Tanjung Limited
p.71 ×2
unresolved
org
PT Urban Group Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
PT Catur Dharma Anugerah Surya.
p.71 ×3
unresolved
org
PT Itochu Export Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
Senior Auditor KAP Drs. Hanadi Soejendro & Rekan
p.74 ×2
unresolved
person
Drs. Hanadi Soejendro
p.74 ×3
unresolved
org
PT Eye Corporation
p.74 ×4
unresolved
org
PT Haura Media Raya
p.74 ×2
unresolved
org
PT Insite Media
p.74 ×2
unresolved
org
PT Mediatama
p.74
unresolved
org
PT Mediatama Anugrah Citra
p.74 ×5
unresolved
org
PT Mitrabahtera
p.74
unresolved
org
Segara Sejati Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
PT Mitrabahtera Segara
p.74 ×2
unresolved
org
Mitrabahtera Segara | 2014).
Sejati
p.74
unresolved
org
Sejati Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.75
unresolved
org
Ministry of Finance
p.75
unresolved
org
Auditor KAP Hendrawinata Gani & Rekan
p.75
unresolved
org
Hendrawinata Gani
p.75 ×2
unresolved
org
Hendrawinata Gani & Rekan
p.75
unresolved
org
PT Elang
p.75
unresolved
org
Mahkota Teknologi Tbk
p.75
unresolved
org
PT Omudas Delapan Raya
p.77 ×4
unresolved
org
PT Omudas
p.78
unresolved
org
PT Omudas Investment Holdco. Sehubungan
p.80
unresolved
person
Citra Buana Tungga
· Notaris
p.82 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.82 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.82 ×2
unresolved
person
Elsye Tri Handayani
· Notaris
p.82 ×3
unresolved
org
PT Republik Hotels
p.83
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.84
unresolved
—
Nama Akuntan
p.84
unresolved
person
Aris Suryatna
p.84
unresolved
person
Dr. Soepomo
p.84
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name Kirana Boutique Office
p.85
unresolved
—
Sahid Sudirman Center lt. 42 Unit B
p.85
unresolved
person
Jenderal Sudirman
p.85
unresolved
—
Situs Web: www.cbre.co.id
p.85
unresolved
—
: corporate.secretary@cbre.co.id
p.85
unresolved
—
Annual and Sustainability Report 2025
p.85
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.86
unresolved
org
Energi Tbk
p.87
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.96
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.96
unresolved
org
Bank Loans Liablitas Sewa
p.98
unresolved
person
H. Thamrin
p.116 ×2
unresolved
org
PT Pihak Independen Adimitra Jasa Korpora.
p.116
unresolved
person
Notary Dr. Sugih Haryati
p.116 ×4
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora.
p.116
unresolved
person
Kanaka Pu-radiredja
p.118
unresolved
org
Bapepam
p.118 ×6
unresolved
—
Pengangkatan Bapak H.R. Agung Laksono
· Komisaris Independen
p.119 ×3
unresolved
org
Hilong Shipping Holding Limited
p.120 ×2
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Sapto
p.120 ×2
unresolved
org
Kasmodiard & Rekan
p.120 ×2
unresolved
org
KJPP SKR
p.120 ×2
unresolved
org
KJPP Kusanto & Rekan
p.120 ×2
unresolved
org
KJPP Kusanto
p.120 ×2
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto & Rekan
p.120 ×2
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto
p.120 ×2
unresolved
org
KJPP KR
p.120 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.121
unresolved
org
Ministry of Law
p.122
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.123
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.125
unresolved
—
c. Menggadaikan
· atau
p.130
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-CBRE.pdf
done