Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 245
Page 1
NURTURING PEOPLE,
DRIVING TRANSFORMATION
FOR SUSTAINABLE GROWTH
We believe that sustainable growth is driven by
empowering people, pioneering transformation for
advancing health innovation.
2025 ANNUAL
REPORT
+62 21 38865038 www.diastika.co.id PT Diastika Biotekindo
Page 2
DAFTAR ISI LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN BERKELANJUTAN PT DIASTIKA BIOTEKINDO TBK 2025
TABLE OF CONTENTS ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT PT DIASTIKA BIOTEKINDO TBK 2025
I. PENAFIAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB 1 IX. TATA KELOLA PERUSAHAAN 79
DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITY CORPORATE GOVERNANCE
II. PENJELASAN TEMA 2 A. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 83
THEME EXPLANATION GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
III. PENJELASAN DIREKSI TENTANG LAPORAN TAHUNAN 6 B. DEWAN KOMISARIS 84
TERINTEGRASI BOARD OF COMMISSIONERS
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT ON THE 1. Komisaris Independen 85
INTEGRATED ANNUAL REPORT Independent Commissioners
IV. IKHTISAR PERUSAHAAN 13 2. Pengelolaan Benturan Kepentingan 86
COMPANY HIGHLIGHTS Confilct of Interest Management
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting 13 3. Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan 87
Key Financial Data Komisaris / Duties and Responsibilities
B. Informasi Saham / Shares Information 15 4. Pedoman Dewan Komisaris / Board Charter 90
V. LAPORAN MANAJEMEN 5. Rapat Dewan Komisaris / Board Meetings
MANAGEMENT REPORTS 19 90
6. Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi
A. LAPORAN DEWAN KOMISARIS Anggota Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONER REPORT 21 93
Training and Competency Development
B. LAPORAN DIREKSI 7. Penilaian Dewan Komisaris Terhadap
BOARD OF DIRECTOR REPORT 24
Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris 94
C. SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN Board of Commissioners’ Evaluation of
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG Committees Under Its Supervision
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN C. DIREKSI
2025 PT DIASTIKA BIOTEKINDO TBK 29 95
BOARD OF DIRECTORS
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE
1. Pengelolaan Benturan Kepentingan 95
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
Confilct of Interest Management
DIRECTORS FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF
PT DIASTIKA BIOTEKINDO TBK 2. Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi 97
VI. PROFIL PERUSAHAAN Duties and Responsibilities
COMPANY PROFILE 30 3. Pedoman Direksi / Board Charter 100
A. INFORMASI RINGKAS PERSEROAN 4. Rapat Direksi / Board Meetings 101
Brief Company Information 30 5. Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi
B. SEJARAH SINGKAT PERSEROAN Anggota Direksi
COMPANY HISTORY 31 Training and Competency Improvement of 102
C. VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN Board of Diectors Members
VISSION, MISSION AND CORPORATE VALUE 32 6. Penilaian Direksi Terhadap Komite di
D. KEGIATAN USAHA Bawah Direksi 102
BUSINESS ACTIVITIES 34 Directors’ Evaluation of Committees Under
E. WILAYAH OPERASIONAL Its Supervision
OPERATIONAL AREAS 43 7. Penialaian Kinerja Dewan Komisaris dan
F. STRUKTUR ORGANISASI Direksi 103
ORGANIZATIONAL STRUCTURE 45 Board of Commsioners and Board of
G. KEANGGOTAAN ASOSIASI Directors Perfomance Assesment
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS 46 8. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan
H. PROFIL DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris 103
PROFILE OF THE BOARD COMMISIONER 47 Nomiation and Remuneration of The Board
I. PROFIL DIREKSI Directors and Board of Commissioners
PROFILE OF THE BOARD DIRECTOR 50 D. KOMITE AUDIT
J. PROFIL KARYAWAN AUDIT COMMITTEE 104
EMPLOYEE PROFILE 52 1. Tugas Dan Tanggung Jawab Komite Audit
1. Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Duties and Responsibilities 105
Employees by Gender 2. Periode Dan Masa Jabatan Anggota Komite
2. Karyawan Berdasarkan Jabatan 106
Audit
Employees by Position Term and Tenure of Audit Committee
3. Karyawan Berdasarkan Usia Members
Employees by Age 106
3. Pernyataan Independensi Komite Audit
4. Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Statement of Independence 106
Employees by Education Level 4. Pedoman Komite Audit
5. Karyawan Berdasarkan Status Audit Committee Charter
Ketenagakerjaan 5. Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi 106
Employees by Employement Status Anggota Komite Audit
K. PEMEGANG SAHAM 55 Training and Competency Development
SHAREHOLDERS 6. Rapat Komite Audit 107
1. Pemegang Saham Berdasarkan Pemilikan Audit Committee Meetings
5% (Lima Persen) Atau Lebih Saham 7. Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun
Shareholders Owning 5% (Five Percent) or 2025 107
More Implementation of Audit Committee
2. Pemegang Saham Masyarakat Activities in 2025
Public Shareholders E. KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN
L. STRUKTUR KORPORASI 55 REMUNERASI 108
CORPORATE STRUCTURE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
M. KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN OR FUNCTION
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA 55 F. SEKERTARIS PERUSAHAAN 109
CORPORATE SECRETARY
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 3
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING AND OTHER 1. Profil Sekretaris Perusahaan 109
SECURITIES INFORMATION Corporate Secretary Profile
N. LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR 2. Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi
MODAL 56 Sekretaris Perusahaan 110
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS Training and Competency Development
AND PROFESSIONALS 3. Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
VII. ANALISIS PEMBAHASAN MANAJEMEN Pada Tahun 2025
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 57 Implementation of Corporate Secretary
A. ANALISIS INDUSTRI / INDUSTRI ANALYSIS Duties in 2025 111
B. KINERJA USAHA DAN STRATEGI PERSERROAN 57 G. UNIT AUDIT INTERNAL
BUSINESS PERFOMANCE AND COMPANY NTERNAL AUDIT UNIT 111
STRATEGY 1. Profil Kepala Unit Audit Internal
C. PROSPEK USAHA / BUSINESS OUTLOOK 59 Head of Internal Audit Profile 111
D. TINJAUAN OEPRASI PER SEGMEN USAHA 2. Pedoman Unit Audit Internal
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT 59 Internal Audit Charter 112
E. KINERJA KEUANGAN
3. Tugas Dan Tanggung Jawab
FINANCIAL PERFOMANCE 60 112
Duties and Responsibilities
1. Laporan Posisi Keuangan
60 4. Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi 113
Statement of Financial Position
Unit Audit Internal
2. Aset / Assets Training and Competency Development
3. Liabilitas / Liabilities 5. Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Pada
4. Ekuitas / Equity Tahun 2025
5. Laporan Laba Rugi 114
Implementation of Internal Audit Activities
Statement of Profit or Loss in 2025
6. Pendapatan / Revenue H. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL 114
7. Laba Kotor / Gross Profit INTERNAL CONTROL SYSTEM
8. Laba Usaha / Operating Profit 1. Pengendalian Keuangan Dan Operasional,
9. Laba Bersih / Net Profit Serta Kepatuhan 114
10. Penghasilan Komprehensif Financial, Operational, and Compliance
Comprehensive Income Controls
11. Laporan Arus Kas 2. Tinjauan Atas Efektivitas Sistem
Statement of Cash Flows Pengendalian Internal 115
F. KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN 62 Review of Internal Control Effectiveness
ABILITY TO FULFILL OBLIGATIONS 3. Pernyataan Atas Kecukupan Sistem
G. STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN Pengendalian Internal 115
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL 62 Statement on Adequacy of Internal Control
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT I. SISTEM MANAJEMEN RESIKO 114
POLICY RISK MANAGEMENT SYSTEM
H. IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI 1. Gambaran Umum / Overview 114
BARANG MODAL 63 2. Jenis Risiko Dan Pengelolaannya
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL Risk Types and Management 115
INVESTMENT 3. Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen
I. INVESTASI BARANG MODAL Risiko 116
CAPITAL EXPENDITURES 63 Review of Risk Management Effectiveness
J. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG 4. Kebijakan Pemberian Kompensasi 116
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN Compensation Policy
AKUNTAN 63 5. Kebijakan Pengungkapan Informasi 116
MATERIAL INFORMATION AND SUBSEQUENT Information Disclosure Policy
EVENTS J. PERKARA HUKUM
VIII. PROSPEK USAHA LEGAL CASES 116
BUSINESS PROSPECTS 64 K. SANSKI ADMINISTRATIF
A. PERBADANDINGAN ANTARA TARGET DAN ADMINISTRATIVE SANCTIONS 117
PROYEKSI PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN L. KODE ETIK
HASIL YANG DICAPAI 66 CODE OF ETHICS 117
COMPANY BETWEEN TARGETS AND M. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
PROJECTIONS AND ACTUAL RESULTS WHISTLE BLOWING SYSTEM 117
1. Pendapatan / Revenue N. KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN
2. Laba Rugi / Profit or Loss VENDOR 118
3. Struktur Modal / Capital Structure SUPPLIER AND VENDOR SELECTION POLICY
B. PROYEKSI TAHUN 2026 67 O. KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM 118
2026 PROJECTIONS INSIDER TRADING POLICY
C. REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL 72 P. KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
PENAWARAN UMUM POLICY ON THE FULFILMENT OF CREDITOR 118
REALIZATIONS OF PUBLIC OFFERING RIGHT
PROCEEDS Q. KEBIJAKAN ANTI KORUPSI 118
D. INFORMASI MATERIAL 73 ANTI CORRUPTION POLICY
MATERIAL INFORMATIONS R. PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA 121
E. PERUBAHAN PERATURAN 74 IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
REGULATORY CHANGES GOVERNANCE GUIDLINES
F. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI 78
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 4
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN – LAPORAN BERKELANJUTAN 124
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY – SUSTAINABILITY REPORT
A. PELAKSANAAN PEDOMAN STRATEGI KEBERLANJUTAN - IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY GUIDELINES 124
1. MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN - BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE 124
2. KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANG KEBERLANJUTAN 125
CONSTRAINTS, CHALLENGES, AND SUSTAINABILITY OPPORTUNITIES
3. HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN - STAKEHOLDER ENGAGEMENT 126
4. PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN 126
ISSUES RELATED TO THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
5. PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN -RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABILITY 126
B. KINERJA KEBERLANJUTAN - SUSTAINABILITY PERFOMANCE 127
1. ASPEK EKONOMI - ECONOMIC ASPECT 127
a. PERUBAHAN EMITEN DAN PERSEROAN PUBLIK YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN 128
SIGNIFICANT CHANGES IN THE ISSUER OR PUBLIC COMPANY
b. PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA (Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 128
Pendapatan dan Laba Rugi)
COMPARISON OF TARGETS AND PERFORMANCE (Production, Portfolio, Financing or Investment Targets,
Revenue, and Profit or Loss)
c. PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN, ATAU INVESTASI PADA 128
INSTRUMEN KEUANGAN ATAU PROYEK YANG SEJALAN DENGAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
COMPARISON OF PORTFOLIO, FINANCING, OR INVESTMENT TARGETS IN SUSTAINABLE FINANCE-ALIGNED
INSTRUMENTS OR PROJECTS
2. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP - ENVIRONMENTAL ASPECT 129
a. PENGGUNAAN ENERGI - ENERGY USE 130
b. ASPEK EMISI - EMMISION ASPECT 130
c. AIR – WATER 130
d. PEMAKAIAN KERTAS - PAPER USAGE 131
e. KEANEKARAGAMAN HAYATI – BIODIVESITY 131
f. PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP - ENVIRONMENTAL COMPLAINT 131
g. DISTRIBUSI NILAI EKONOMI - ECONOMIC VALUE DISTRIBUTION 132
3. ASPEK SOSIAL - SOCIAL ASPECT 132
a. PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI INVESTASI PADA PROYEK BERWAWASAN LINGKUNGAN 132
COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION OF INVESTMENTS IN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
PROJECTS
b. ASPEK MASYARAKAT - COMMUNITY ASPECT 132
a. DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR 132
IMPACT OF OPERATIONS ON SURROUNDING COMMUNITIES
b. PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL - LOCAL WORKFORCE EMPOWERMENT 133
c. KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) - OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS) 133
d. PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA - CHILD LABOR AND FORCED LABOR 133
e. PENILAIAN KERJA KARYAWAN - EMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION 134
f. MENCIPTAKAN SDM BERKUALITAS DAN LINGKUNGAN AMAN 134
DEVELOPING QUALITY HUMAN RESOURCES AND A SAFE WORK ENVIRONMENT
g. KESETARAAN KESEMPATAN KERJA - EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES 135
h. HAK ASASI MANUSIA – HUMAN RIGHTS 135
i. PELECEHAN SEKSUAL – SEXUAL HARRASMENT 135
C. TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK / JASA BERKELANJUTAN – Inovasi dan Pengembangan
Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 136
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT / SERVICE DEVELOPMENT - Innovation and Development of
Sustainable Products / Services
D. TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK / JASA BERKELANJUTAN – Dampak Produk dan Jasa 136
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT / SERVICE DEVELOPMENT - Product and Service Impact
E. TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN – Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 137
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT / SERVICE DEVELOPMENT - Number of Products Recalled
F. PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN - CUSTOMER COMPLAINT HANDLING 137
G. PENGADUAN MASUK - RECEIVED COMPLAINTS 137
H. TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK / JASA BERKELANJUTAN – Survei Kepuasan Pelanggan 137
Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT / SERVICE DEVELOPMENT- Customer Satisfaction Survey on
Sustainable Financial Products and/or Services
I. VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN - INDEPENDENT WRITTEN VERIFICATION 138
J. TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN 138
RESPONSE TO SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK
K. LEMBAR UMPAN BALIK - FEEDBACK FORM 138
L. DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017 TENTANG 139
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI JASA KEUANGAN, EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NO.51/ POJK.03/2017
ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE FOR FINANCIAL SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND
PUBLIC COMPANIES
LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENT
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 5
PENAFIAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB - DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITY
Sebagaimana diuraikan dalam laporan terintegrasi ini, Perseroan menyajikan informasi keuangan, hasil usaha,
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, dan tujuan, yang semuanya merupakan pernyataan ke depan sesuai peraturan
yang berlaku, kecuali informasi historis. Ini mengandung risiko, ketidakpastian, serta perkembangan aktual yang
mungkin berbeda secara material dari yang dilaporkan dalam laporan ini.
As outlined in this integrated report, the Company presents financial information, operating results, projections, plans,
strategies, policies, and objectives, all of which constitute forward-looking statements in accordance with applicable
regulations, apart from historical information. These contain risks, uncertainties, and actual developments that may
differ materially from those reported in this report.
Dalam laporan ini, pernyataan dan ilustrasi tertentu berwawasan ke depan. Dalam laporan ini, ekspektasi saat ini
didasarkan pada asumsi dan tidak secara langsung terkait dengan peristiwa historis atau terkini (misalnya, rencana,
tujuan, target, tren, dan ilustrasi).
In this report, certain statements and illustrations are forward-looking. In this report, current expectations are based
on assumptions and are not directly related to historical or current events (for example, plans, objectives, targets,
trends, and illustrations).
Laporan ini tidak dimaksudkan sebagai rekomendasi untuk membeli, menjual atau menahan saham dan bukan
merupakan suatu penawaran untuk dijual, atau ajakan untuk membeli saham di yurisdiksi manapun. Istilah “Diastika
Biotekindo”, “Perseroan” dan “Perseroan” mengacu pada PT. Diastika Biotekindo Tbk yang bergerak di bidang
distributor alat kesehatan.
This report is not intended as a recommendation to buy, sell or hold shares and does not constitute an offer to sell,
or a solicitation of an offer to buy shares in any jurisdiction. The terms "Diastika Biotekindo", "Perseroan" (The
Company) and " Perseroan" (The Company) refer to PT. Diastika Biotekindo Tbk, which is engaged in the distribution
of medical devices.
MEMBINA SUMBER DAYA MANUSIA, MENDORONG TRANSFORMASI UNTUK PERTUMBUHAN TEKNOLOGI
KESEHATAN YANG BERKELANJUTAN
NURTURING PEOPLE, DRIVING TRANSFORMATION FOR SUSTAINABLE HEALTHTECH GROWTH
Page 1
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 6
PENJELASAN TEMA - THEME EXPLANATION
Dengan bangga Diastika Biotekindo mempersembahkan Laporan Tahunan 2025 ini, sebuah tahun yang menjadi
penanda penting komitmen Diastika dalam Nurturing People, Driving Transformation for Sustainable Growth. Di
tengah tantangan pasar dan dinamika industri kesehatan global yang terus berevolusi, Diastika berhasil
memperkuat pondasi bisnis sekaligus menetapkan standar baru dalam inovasi alat kesehatan.
With pride, Diastika Biotekindo presents this 2025 Annual Report, a year that marks a significant milestone in
Diastika commitment to Nurturing People, Driving Transformation for Sustainable Growth. In the market
challenges and the constantly evolving dynamics of the global health industry, Diastika has successfully strengthened
its business foundation while setting a new standard for innovation in medical devices.
Nurturing People, Driving Transformation for Sustainable Growth, merefleksikan strategi inti Perseroan yang
berfokus pada sinergi antara investasi sumber daya manusia, dan komitmen keuangan jangka panjang. Diastika
percaya bahwa membina dan memberdayakan talenta (Nurturing People) melalui pelatihan berkelanjutan di bidang
Medical Devices Industry dan budaya kerja yang inklusif adalah fondasi utama untuk mencapai komitmen jangka
panjang. Sumber Daya Manusia yang unggul ini kemudian menjadi motor penggerak bagi inisiatif Diastika dalam
Driving Transformation, di mana Diastika secara aktif melakukan riset dan mengimplementasikan solusi alat
kesehatan canggih, seperti integrasi AI, digitalisasi layanan data secara akurat dan cepat, yang secara fundamental
mengubah cara skrining kesehatan disampaikan.
The theme, Nurturing People, Driving Transformation for Sustainable Growth, reflects the company's core strategy
which focuses on the synergy between investment in human resources, and long-term financial commitment. Diastika
believes that fostering and empowering talent (Nurturing People) through continuous training in the Medical Devices
Industry and an inclusive work culture is the primary foundation for achieving long-term commitments. This superior
Human Resource is then the driving force for Diastika initiatives in Driving Transformation, where Diastika actively
conducts research and implements advanced medical device solutions, such as AI integration and the accurate and
rapid digitalization of data services, fundamentally changing the way health screening is delivered.
Dengan memperluas jangkauan dan mengoptimalkan rantai pasokan, Diastika memastikan penyediaan produk alat
kesehatan diagnostik yang efisien, akurat, teknologi terkini, dan mudah diakses. Pertumbuhan Diastika bukan hanya
tentang memperbesar bisnis, tetapi juga tentang memberikan dampak positif bagi kesehatan masyarakat dan
Pemangku kepentingan. Diastika terus memperkuat kemitraan strategis dengan pemasok global, laboratorium,
rumah sakit, serta pemerintah daerah dan pusat, untuk membangun ekosistem diagnostik nasional yang lebih
tangguh dan terdepan.
By expanding its reach and optimizing its supply chain, Diastika ensures the provision of diagnostic medical device
products that are efficient, accurate, utilize the latest technology, and are easily accessible. Diastika growth is not
just about expanding the business, but also about creating a positive impact on public health and Stakeholders.
Pada akhirnya, semua upaya ini diarahkan for Sustainable Growth, memastikan bahwa inovasi dan kinerja keuangan
Diastika tidak hanya menghasilkan keuntungan di masa kini, tetapi juga memberikan dampak sosial yang positif,
meningkatkan aksesibilitas dan kualitas kesehatan masyarakat. Diastika berkomitmen mengintegrasikan prinsip
keberlanjutan dalam setiap langkah bisnis, melalui brand DBXact, Diastika bertekad menjadikan pemeriksaan
kesehatan berkualitas tinggi semakin dekat dengan masyarakat, serta menjaga tata Kelola Perseroan yang kuat dan
bertanggung jawab pada para investor dan untuk masa depan Indonesia yang berkelanjutan.
Ultimately, all these efforts are directed toward achieving Sustainable Growth, ensuring that Diastika’s innovations
and financial performance not only generate value in the present, but also deliver a positive social impact by
improving the accessibility and quality of healthcare services for the community. Diastika is committed to integrating
sustainability principles into every aspect of its business operations. Through its DBXact brand, the Company strives
to bring high-quality health screening services closer to the community, while maintaining strong and responsible
corporate governance for the benefit of investors and contributing to a sustainable future for Indonesia.
Page 2
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 7
Public Expose 2025 PT Diastika Biotekindo Tbk
Kegiatan ini merupakan paparan publik resmi yang diselenggarakan dalam rangka rencana Initial Public Offering
(IPO), untuk menyampaikan kinerja, strategi, dan rencana penggunaan dana kepada publik dan investor.
PT Diastika Biotekindo Tbk (CHEK) resmi listing IPO di Bursa
Efek Indonesia pada 10 Juli 2025, dengan harga Rp128 per
saham dan dana. Listing ini menandai transformasi Diastika
menjadi perusahaan terbuka untuk mendukung ekspansi bisnis
dan penguatan peran di sektor alat kesehatan nasional.
Page 3
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 8
PT Diastika Biotekindo Tbk
melaksanakan kegiatan Corporate So-
cial Responsibility (CSR) berupa Cek
Kesehatan Gratis yang diselenggarakan
pada Sabtu, 22 Maret 2025 bertempat
di Balai Warga Cluster Bohemia,
Serpong, Tangerang.
PT Diastika Biotekindo Tbk menyelenggarakan kegiatan Talk
Show bertajuk “Tantangan dan Harapan Donor Darah di
Indonesia dan Jaminan Keamanan dan Kualitas Darah” yang
dilaksanakan pada 18 September 2025 serta dalam rangka
memperingati Hari Palang Merah Indonesia (PMI). PT Diastika
Biotekindo Tbk juga turut menyelenggarakan kegiatan sosial
berupa Donor Darah, dan Medical Check Up (MCU) untuk
masyarakat sekitar lingkungan sekitar usaha perseroan, keluarga
karyawan, dan terbuka untuk umum.
Page 4
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 9
Basic and Advanced Course in Transfusion
(BACT) 2025 - Diselenggarakan oleh PPDS SSAM XIV 2025 (Sumatera Scientific Annual
Patklin UGM bekerja sama dengan PT Biocare Meeting) diselenggarakan oleh PDS Patologi Klinik
Sejahtera dan VECTOR BEST pada 11–14 dan Kedokteran Laboratorium Indonesia (PDS
Februari 2025 di Hotel Sheraton Mustika Patklin). pada 26 – 28 Juni 2025, di BW Luxury
Yogyakarta. Hotel, Jambi dengan Tema “Comprehensive and
Accuracy Laboratory Update in the Future
Challenges” Acara ini berfokus pada peningkatan
kompetensi, update ilmiah laboratorium klinik, dan
aplikasi teknologi diagnostik terbaru.
14th SURAMADENUSRA Scientific
Symposium and Workshop
penyelenggara Perhimpunan Dokter
Spesialis Patologi Klinik dan Kedokteran
Laboratorium Indonesia (PDS PatKLin)
(regional Surabaya, Malang, Denpasar,
Pertemuan Ilmiah Tahunan (PIT) PDTDI Jawa Timur
Nusa Tenggara) dengan tema
2025 (Perhimpunan Dokter Transfusi Darah
“Transformative Medical Laboratories:
Indonesia) pada 15 – 17 Mei 2025, berlokasi di Hotel
Embracing Preventive and Personalized
Sheraton Surabaya Hotel & Towers dengan tema
Medicine” forum ilmiah nasional di bidang
Mengawal Mutu Pelayanan Darah Tetap Optimal.
Patologi Klinik dan Kedokteran
Laboratorium.
Page 5
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 10
PENJELASAN DIREKSI TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI (A-1)
DIRECTORS' EXPLANATION OF THE INTEGRATED ANNUAL REPORT
PT Diastika Biotekindo Tbk melakukan transformasi menjadi Perseroan publik pada 10 Juli 2025. Salah satu
kewajiban kami dalam menjaga tata kelola usaha yang baik adalah menyajikan Laporan Tahunan, dan tahun 2025
adalah kesempatan pertama kami. Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, kami menyajikan Laporan Tahunan 2025
sebagai Laporan Tahunan Terintegrasi, dengan acuan sebagai berikut:
PT Diastika Biotekindo Tbk transformed into a public company on July 10, 2025. One of our obligations in maintaining
good corporate governance is to present an Annual Report, and 2025 is our first opportunity to do so. In accordance
with applicable regulations, we present the 2025 Annual Report as an Integrated Annual Report, with reference to
the following guidelines:
1. Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT);
Law (UU) No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies (UU PT);
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau
Perseroan Publik;
Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Public Companies;
3. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perseroan Publik;
POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten atau Perseroan Publik;
Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Format and Content
of Annual Reports of Issuers or Public Companies;
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten atau Perseroan Publik;
Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies.
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala
Emiten atau Perseroan Publik;
Financial Services Authority Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning the Submission of Periodic Financial
Reports of Issuers or Public Companies.
7. Peraturan terkait pasar modal dan bursa efek yang diterbitkan oleh BEI; dan
Regulations related to the capital market and stock exchange issued by the Indonesia Stock Exchange (BEI);
8. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK), yang
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) dari Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).
Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting Standards
(ISAK), issued by the Financial Accounting Standards Board (DSAK) of the Indonesian Accountants Association
Kami menyampaikan Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 sebagai wujud komitmen dalam menciptakan dan
menjaga pencapaian keuangan berkelanjutan. Beberapa bagian dari Laporan Tahunan ini mungkin tidak mewakili
kinerja sepanjang 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025, namun kami memastikan seluruh bagian yang perlu
dilaporkan tersedia informasinya secara cukup. Kedepannya penyajian laporan terintegrasi dilakukan secara berkala
satu kali setiap tahun dan dapat diakses pada situs web Perseroan dan situs web Bursa Efek Indonesia (BEI).
We submit the 2025 Integrated Annual Report as a form of commitment to creating and maintaining sustainable
financial performance. Some parts of the Annual Report may not represent performance for the entire period from
January 1, 2025, to December 31, 2025, but we ensure that sufficient information is available for all required
reporting sections. Going forward, the integrated report will be presented regularly once a year and will be accessible
on the Company's website and the Indonesia Stock Exchange (BEI) website.
Kebijakan Pemenuhan Strategi Keberlanjutan - Sustainable Strategy Fulfillment Policy (A-2)
Perseroan telah memiliki visi dan misi sebagai pijakan awal pemenuhan strategi keberlanjutan dan mencapai
Keuangan Berkelanjutan. Secara aturan ketentuan terkait keberlanjutan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi yang
diatur oleh POJK No. 51/POJK.03/2017, yang ditegaskan dengan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. Keuangan
Berkelanjutan adalah dukungan menyeluruh dari sektor jasa keuangan untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi
yang berkesinambungan dengan menyelaraskan kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
The Company has established its vision and mission as the starting point for fulfilling the sustainability strategy and
achieving Sustainable Finance. The regulatory provisions regarding sustainability in the Integrated Annual Report are
governed by POJK No. 51/POJK.03/2017, which is reinforced by SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. Sustainable Finance
is defined as comprehensive support from the financial services sector to create continuous economic growth by
aligning economic, social, and environmental interests.
Page 6
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 11
Perseroan memastikan bahwa setiap rencana pengembangan usaha mempertimbangkan dampak ekonomi, sosial,
dan lingkungan. Strategi pertumbuhan tidak hanya berorientasi pada peningkatan kinerja finansial, tetapi juga pada
penciptaan nilai jangka panjang bagi pelanggan, karyawan, mitra usaha, dan masyarakat.
The Company ensures that every business development plan takes into account economic, social, and environmental
impacts. Its growth strategy is not solely oriented toward improving financial performance, but also toward creating
long-term value for customers, employees, business partners, and the wider community.
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan mendukung pengembangan
kompetensi karyawan melalui pelatihan berkelanjutan. Selain itu, Perseroan turut berkontribusi dalam mendukung
peningkatan kualitas kesehatan masyarakat melalui penyediaan produk dan layanan yang andal dan berkualitas.
The Company is committed to fostering a safe, inclusive work environment that supports employee competency
development through continuous training programs. In addition, the Company contributes to improving public health
quality by providing reliable and high-quality products and services.
Penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran menjadi landasan
dalam pengelolaan Perseroan. Perseroan juga menerapkan kebijakan anti benturan kepentingan, kepatuhan
terhadap etika bisnis, serta pencegahan praktik insider trading.
The implementation of the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness serves
as the foundation for the Company’s governance. The Company also enforces policies on conflict-of-interest
prevention, compliance with business ethics, and the prohibition of insider trading practices.
Perseroan secara berkala melakukan identifikasi dan evaluasi risiko terkait keberlanjutan, termasuk risiko
lingkungan, sosial, regulasi, dan reputasi. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar dalam penyusunan langkah mitigasi
dan rencana tindak lanjut.
The Company periodically identifies and evaluates sustainability-related risks, including environmental, social,
regulatory, and reputational risks. The results of these evaluations form the basis for mitigation measures and follow-
up action plans.
Pasca pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia, Perseroan menunjukkan kinerja pertumbuhan yang konsisten dan
berkelanjutan. Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan rata-rata pertumbuhan tahunan 30%, mencerminkan
ketahanan fundamental usaha serta efektivitas strategi bisnis yang dijalankan secara disiplin dan terukur.
Following its listing on the Indonesia Stock Exchange, the Company has demonstrated consistent and sustainable
growth performance. In 2025, the Company recorded an average annual growth rate of 30%, reflecting strong
business fundamentals and the effectiveness of its disciplined and well-measured business strategy.
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan operasional sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia.
Oleh karena itu, Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan kompetensi karyawan, khususnya di bidang
teknis, mutu, dan kepatuhan regulasi, untuk mendukung inovasi, keunggulan operasional, dan kesiapan
menghadapi perkembangan industri.
Furthermore, the Company recognizes the importance of human capital in ensuring sustainable operations. Ongoing
development of employee competencies, particularly in technical, quality, and regulatory functions, is prioritized to
support innovation, operational excellence, and compliance readiness.
Respon terhadap Isu Keberlanjutan - Response to Sustainability Issue
Perseroan merespons isu keberlanjutan dengan terus memperkuat kapabilitas operasional, memastikan
ketersediaan serta keandalan produk dan teknologi terupdate, serta meningkatkan efektivitas rantai pasok. Upaya
tersebut dilakukan untuk menjaga konsistensi mutu produk dan ketepatan waktu distribusi, yang merupakan faktor
krusial dalam mendukung layanan kesehatan.
The Company responds to sustainability-related challenges by continuously strengthening its operational capabilities,
ensuring the availability and reliability of product and update technology, and improving supply chain effectiveness.
These efforts are aimed at maintaining consistent product quality and timely delivery, which are critical to support
healthcare providers and patients.
Perseroan memandang isu keberlanjutan sebagai bagian yang terintegrasi dalam strategi bisnis, yang diterapkan
secara konsisten dalam pengelolaan operasional, keuangan, dan tata kelola, guna mendukung pertumbuhan usaha
yang berkelanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
The Company views sustainability not as a standalone initiative, but as an integral part of its business strategy,
embedded across operational, financial, and governance practices to support sustainable growth and long-term
value for shareholders and stakeholders.
Page 7
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 12
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan inklusif bagi seluruh karyawan.
Program pengembangan kompetensi dan pelatihan berkelanjutan dilakukan untuk meningkatkan kapabilitas
sumber daya manusia. Selain itu, sebagai bagian dari industri kesehatan, Perseroan berperan dalam mendukung
peningkatan akses layanan kesehatan melalui penyediaan produk dan layanan yang berkualitas dan andal.
The Company is committed to creating a safe, healthy, and inclusive working environment for all employees.
Competency development programs and continuous training initiatives are implemented to enhance human capital
capabilities. Furthermore, as part of the healthcare industry, the Company plays a role in supporting improved access
to healthcare services through the provision of reliable and high-quality products and services.
Perseroan menerapkan prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik (GCG) secara konsisten, termasuk penerapan
kebijakan anti benturan kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, transparansi pelaporan, serta penerapan
standar etika bisnis. Penguatan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko juga menjadi bagian penting
dalam menjaga integritas dan keberlanjutan usaha.
The Company consistently implements the principles of Good Corporate Governance (GCG), including the enforcement
of conflict-of-interest policies, regulatory compliance, transparency in reporting, and adherence to ethical business
standards. Strengthening internal control systems and risk management practices also forms an essential part of
maintaining the Company’s integrity and business sustainability.
Perseroan secara aktif memantau perkembangan kebijakan pemerintah dan regulasi industri, termasuk ketentuan
terkait lingkungan hidup, ketenagakerjaan, dan standar produk alat kesehatan. Penyesuaian kebijakan internal
dilakukan secara tepat waktu guna memastikan kepatuhan serta meminimalkan risiko hukum dan reputasi.
The Company actively monitors developments in government policies and industry regulations, including those related
to environmental protection, labor regulations, and medical device standards. Internal policies are adjusted in a
timely manner to ensure compliance and to minimize legal and reputational risks.
Perseroan menjalin komunikasi yang terbuka dan berkelanjutan dengan pemangku kepentingan, termasuk
pelanggan, karyawan, pemasok, regulator, dan masyarakat. Masukan dari pemangku kepentingan menjadi
pertimbangan dalam penyusunan strategi dan kebijakan keberlanjutan. Hubungan yang baik dengan para
pemangku kepentingan, khususnya yang berada di sekitar fasilitas Perseroan, terus dijaga dan diperkuat. Perseroan
juga melakukan program-program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, yang diharapkan akan
membangun kapasitas lingkungan dan masyarakat yang lebih baik serta menghindari risiko reputasi dan
permasalahan social.
The Company maintains open and continuous communication with its stakeholders, including customers, employees,
suppliers, regulators, and the community. Feedback from stakeholders is taken into consideration in formulating
sustainability strategies and policies. Strong relationships with stakeholders, particularly those located around the
Company’s facilities, are continuously maintained and strengthened. The Company also implements community
development and empowerment programs aimed at enhancing environmental and social capacity, while mitigating
reputational and social risks.
(A-3)
Komitmen dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan-Commitment to Implementing Sustainable Finance
Dalam menghadapi tekanan biaya yang berasal dari fluktuasi nilai tukar, volatilitas harga, serta dinamika regulasi
industri, Perseroan menerapkan pengelolaan biaya yang disiplin, optimalisasi proses bisnis, dan peningkatan
produktivitas secara berkelanjutan. Langkah-langkah ini bertujuan untuk menjaga daya saing Perseroan sekaligus
mendukung keberlanjutan kinerja keuangan.
In addressing cost pressures arising from currency fluctuations, price volatility, and evolving regulatory standards,
the Company focuses on disciplined cost management, process optimization, and productivity enhancement. Such
initiatives are essential to preserving competitiveness while sustaining healthy financial performance.
Perseroan secara aktif terlibat dalam kolaborasi lintas sector dengan pemerintah, pemasok internasional, lembaga
riset, serta mitra industry kesehatan lainnya untuk mengintegrasikan prinsip health-in-all-policies (kesehatan dalam
semua kebijakan). Pendekatan ini mengakui bahwa tantangan keberlanjutan kesehatan saling terkait dengan isu
lingkungan, pendidikan, dan ekonomi, sehingga memerlukan respons terpadu.
The Company actively engages in cross-sector collaboration with the government, international suppliers, research
institutions, and other healthcare industry partners to integrate the health-in-all-policies approach. This approach
recognizes that healthcare sustainability challenges are closely interconnected with environmental, educational, and
economic issues, and therefore require coordinated and integrated responses.
Perseroan juga meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi untuk mendukung sistem distribusi dan pengelolaan
inventori yang lebih efisien. Selain itu, penguatan kompetensi tim penjualan dan teknis dilakukan secara
berkelanjutan guna memastikan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan tetap terjaga.
Page 8
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 13
The Company has also enhanced the utilization of information technology to support a more efficient distribution
system and inventory management. In addition, the competencies of the sales and technical teams are continuously
strengthened to ensure service quality and customer satisfaction are consistently maintained.
Dalam aspek manajemen risiko, Perseroan secara aktif memonitor eksposur pertumbuhan ekonomi berkelanjutan
dan kebijakan TKDN, serta menjaga struktur modal kerja yang sehat untuk mendukung pertumbuhan usaha secara
berkesinambungan.
From a risk management perspective, the Company actively monitors its exposure to sustainable economic growth
dynamics and Domestic Component Level (TKDN) policies, while maintaining a healthy working capital structure to
support sustainable business growth.
Perseroan memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional dan investasi dilakukan sesuai dengan prinsip tata
kelola Perseroan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), transparansi pelaporan, serta kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The Company ensures that all operational and investment activities are conducted in accordance with the principles
of Good Corporate Governance (GCG), transparent reporting practices, and compliance with applicable laws and
regulations.
Melalui penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan berupaya menjaga keseimbangan antara pertumbuhan
bisnis, profitabilitas, dan tanggung jawab sosial serta lingkungan. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya
saing, memperkuat reputasi Perseroan, serta menciptakan ketahanan usaha dalam menghadapi perubahan kondisi
ekonomi dan regulasi.
Through the implementation of sustainable finance, the Company strives to maintain a balance between business
growth, profitability, and social and environmental responsibility. This strategy is expected to enhance
competitiveness, strengthen the Company’s reputation, and build business resilience in navigating changes in
economic conditions and regulatory developments.
Melalui komitmen ini, Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip keuangan berkelanjutan tidak hanya
mendukung pertumbuhan usaha yang sehat, tetapi juga berkontribusi pada pembangunan ekonomi yang inklusif
dan berkelanjutan.
Through this commitment, the Company believes that the implementation of sustainable finance principles not only
supports sound business growth but also contributes to inclusive and sustainable economic development
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan - Challenges in Implementing Sustainable Finance (A-4)
Perkembangan teknologi dan digitalisasi di sektor kesehatan menjadi faktor penting dalam menjaga relevansi dan
keberlanjutan bisnis. Perseroan merespons dinamika ini melalui pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan
efisiensi operasional, akurasi proses, serta kualitas layanan, tanpa mengesampingkan aspek kepatuhan dan
pengendalian risiko.
Technological advancements and digitalization in the healthcare sector have become key factors in maintaining
business relevance and sustainability. The Company responds to these developments by leveraging technology to
enhance operational efficiency, process accuracy, and service quality, while continuing to uphold regulatory
compliance and effective risk control.
Kegiatan usaha yang dilaksanakan Perseroan diharapkan dapat menjangkau dua hal, pertumbuhan bisnis dan
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. Perseroan meraih pendapatan Rp201.306.181.384 pada tahun
2025, meningkat 30,5% dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp154.791.849.692. Laba Perseroan pada
tahun 2025 tercatat sebesar Rp14.023.055.375 pada tahun 2025.
The Company’s business activities are expected to achieve two key objectives: business growth and benefits for all
stakeholders. The Company recorded revenue of IDR201,306,181,384 in 2025, representing an increase of 30.5%
compared to IDR154,791,849,692 in 2024. The Company’s profit in 2025 amounted to IDR 14,023,055,375.
Perseroan menerapkan prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara
konsisten. Transparansi pelaporan, kepatuhan terhadap regulasi, serta penguatan sistem pengendalian internal
menjadi fokus utama dalam menjaga integritas dan reputasi Perseroan.
The Company consistently implements the principles of Good Corporate Governance (GCG). Transparency in reporting,
regulatory compliance, and the strengthening of internal control systems remain key priorities in maintaining the
Company’s integrity and reputation.
Page 9
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 14
(A-5)
Tantangan dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan - Challenges in Implementing Sustainable Finance
Seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan, perubahan demografi, serta kebutuhan layanan
kesehatan yang semakin kompleks, Perseroan memandang keberlanjutan sebagai kemampuan untuk menjaga
kesinambungan layanan dan kualitas produk dalam jangka panjang. Perseroan merespons hal ini dengan
memperkuat diversifikasi produk, menjaga keandalan rantai pasok, serta memastikan standar mutu yang konsisten
guna mendukung kebutuhan pasar yang terus berkembang.
In line with increasing public awareness of health, demographic shifts, and the growing complexity of healthcare
needs, the Company views sustainability as the ability to maintain long-term continuity of services and consistent
product quality. The Company responds to these developments by strengthening product diversification, maintaining
the reliability of its supply chain, and ensuring consistent quality standards to support the evolving needs of the
market.
Pada tahun 2025 kebijakan fiskal dan moneter Pemerintah memberikan disrupsi tersendiri bagi Perseroan. Namun
demikan Pemerintahan baru yang berpihak pada pengembangan kualitas sumber daya manusia, memberikan
kesempatan bagi Perseroan dan diharapkan tercermin pada kinerja jangka panjang. Kebutuhan kualitas kesehatan
yang tinggi menjadi peluang bagi Perseroan untuk menyediakan produk yang berkualitas dan bernilai tambah bagi
para konsumen dan masyarakat sekitar.
In 2025, the Government's fiscal and monetary policies presented a unique disruption for the Company. However,
the new Government's commitment to developing the quality of human resources provides an opportunity for the
Company and is expected to be reflected in long-term performance. The high demand for quality healthcare is an
opportunity for the Company to provide high-quality, value-added products for consumers and the community.
Mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam proses pengambilan keputusan dan
strategi bisnis memerlukan penyesuaian sistem, kebijakan, serta peningkatan kapasitas internal. Proses ini
membutuhkan waktu, sumber daya, dan komitmen lintas fungsi agar dapat berjalan secara efektif dan konsisten.
Integrating environmental, social, and governance (ESG) aspects into decision-making processes and business
strategy requires adjustments to systems, policies, and internal capacity building. This process demands time,
resources, and cross-functional commitment to ensure effective and consistent implementation.
Kepatuhan terhadap regulasi dan jaminan keamanan produk menjadi pilar utama dalam keberlanjutan usaha
Perseroan. Perseroan secara konsisten memenuhi seluruh ketentuan perizinan, standar mutu, serta persyaratan
sertifikasi yang berlaku di industri alat kesehatan, guna menjaga kepercayaan pelanggan dan pemangku
kepentingan.
Regulatory compliance and product safety remain central to the Company’s sustainability approach. The Company
consistently adheres to applicable medical device regulations, quality management standards, and certification
requirements to maintain stakeholder trust and support long-term business viability.
Implementasi inisiatif keberlanjutan sering kali membutuhkan investasi awal yang signifikan, baik dalam bentuk
teknologi, pelatihan, maupun peningkatan infrastruktur. Perseroan wajib menjaga keseimbangan antara pencapaian
target keuangan jangka pendek dan penciptaan nilai jangka panjang.
The implementation of sustainability initiatives often requires significant upfront investment, whether in the form of
technology, training, or infrastructure enhancement. The Company must therefore maintain a prudent balance
between achieving short-term financial targets and creating long-term value.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan - Sustainable Finance Implementation (A-6)
Perseroan secara maksimal mencapai target-target yang ditetapkan. Atas upaya tersebut pencapaian Perseroan
pada tahun 2025 adalah sebagai berikut:
The Company strives to maximally achieve the set targets. Based on these efforts, the Company's achievements in
2025 are as follows:
a. Pada bidang ekonomi Perseroan mencatat pendapatan sebesar Rp201.306.181.384, Peningkatan sebesar
30,5% ini mendukung pencapaian kinerja operasional yang dapat dilihat pada tabel berikut:
In the economic sector, the Company recorded revenue of IDR201,306,181,384. This increase of 30.5%
supports the achievement of operational performance, which can be seen in the following table:
2025 2024 %
Pendapatan / Revenue 201.306.181.384 154.791.849.692 30,05
Marjin Laba Kotor / Gross Profit Margin 77.139.953.529 60.719.079.197 27,04
Marjin Laba Operasi /Operating Profit Margin 23.153.085.596 21.494.529.007 7,72
Marjin Laba Bersih / Net Profit Margin 14.023.055.375 15.174.534.611 -7,59
Page 10
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 15
b. Perseroan secara konsisten menjaga hubungan baik dengan masyarakat sekitar, dengan tetap melaksanakan
program pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan sosial. Biaya yang dikeluarkan pada tahun 2025 sebesar
Rp58.053.233.
The Company consistently maintains good relations with the surrounding community by continuing to implement
community empowerment programs through social activities. The costs incurred in 2025 were IDR58,053,233
c. Pengelolaan Risiko Berkelanjutan - Sustainable Risk Management
Aspek keberlanjutan diintegrasikan dalam sistem manajemen risiko Perseroan. Risiko yang berkaitan dengan
perubahan regulasi, dinamika pasar, isu lingkungan, serta risiko reputasi dianalisis secara berkala untuk
memastikan ketahanan usaha dan stabilitas keuangan.
Sustainability aspects are integrated into the Company’s risk management system. Risks related to regulatory
changes, market dynamics, environmental issues, and reputational exposure are analyzed periodically to ensure
business resilience and financial stability.
d. Kebijakan Investasi dan Pengadaan yang Bertanggung Jawab - Responsible Investment and Procurement
Policies
Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan investasi dan pengadaan, dengan
mempertimbangkan kepatuhan hukum, etika bisnis, serta dampak sosial dan lingkungan. Seleksi mitra dan
pemasok juga mempertimbangkan aspek kepatuhan dan praktik usaha yang bertanggung jawab.
The Company applies the prudent principle in managing investments and procurement activities, taking into
account legal compliance, business ethics, and social and environmental impacts. The selection of partners and
suppliers also considers compliance aspects and responsible business practices.
e. Transparansi dan Pelaporan - Transparency and Reporting
Sebagai bentuk akuntabilitas kepada pemangku kepentingan, Perseroan menyampaikan informasi terkait
kinerja keuangan dan keberlanjutan secara transparan melalui laporan tahunan dan laporan keberlanjutan.
Penyusunan laporan dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
As part of its accountability to stakeholders, the Company discloses information related to its financial and
sustainability performance through its annual report and sustainability report. The preparation of these reports
is carried out in accordance with applicable regulatory requirements.
f. Penguatan Tata Kelola - Governance Strengthening
Penerapan keuangan berkelanjutan didukung oleh penerapan prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik (Good
Corporate Governance/GCG), termasuk sistem pengendalian internal, audit berkala, serta kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan.
The implementation of sustainable finance is supported by the consistent application of Good Corporate
Governance (GCG) principles, including robust internal control systems, periodic audits, and compliance with
prevailing laws and regulations.
Strategi Pencapaian Target - Strategy for Target Achievement (A-7)
Pencapaian Perseroan pada tahun 2025 tidak lepas dari terjaganya pelaksanaan bisnis yang berorientasi keuangan
berkelanjutan. Beberapa tolok ukur yang dapat disampaikan adalah sebagai berikut:
The Company achievements in 2025 were inseparable from the maintained execution of a sustainably oriented
business. Some of the key indicators that can be presented are as follows:
1. Keuangan dan Operasional - Financial and Operational Performance
Perseroan telah melakukan Pertumbuhan pendapatan tahunan sebesar 30,5%, Peningkatan gross profit margin
melalui optimalisasi pricing dan product mix, Perbaikan inventory turnover untuk menjaga efisiensi modal kerja,
Peningkatan pangsa pasar di segmen diagnostik dan life science, Penguatan recurring revenue dari layanan
purna jual dan maintenance
The Company achieved annual revenue growth of 30.5%, supported by improvements in gross profit margin
through pricing optimization and a more strategic product mix. Inventory turnover was enhanced to maintain
working capital efficiency. The Company also increased its market share in the diagnostic and life science
segments, while strengthening recurring revenue streams from after-sales services and maintenance contracts.
2. Penguatan Portofolio Produk - Product Portfolio Strengthening
Perseroan terus memperluas dan mendiversifikasi portofolio produk, khususnya pada segmen diagnostic dan
life Science, serta peralatan kesehatan preventif yang memiliki tingkat pertumbuhan tinggi. Selain itu, Perseroan
menjalin kemitraan strategis dengan prinsipal global maupun produsen dalam negeri untuk memastikan
ketersediaan produk berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan pasar.
The Company continues to expand and diversify its product portfolio, particularly in the diagnostic, life science,
and preventive medical equipment segments, which demonstrate high growth potential. In addition, the Company
has established strategic partnerships with global principals and domestic manufacturers to ensure the
availability of high-quality products aligned with market demand.
Page 11
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 16
Page 17
IKHTISAR KEUANGAN PERSEROAN – COMPANY FINANCIAL HIGHLIGHTS (B-1)
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting - Key Financial Data
Rupiah / IDR 31 Desember / December 31
Keterangan
Description 2022 2023 2024 2025
Total Aset - Total Assets 89.826.590.420 97.494.535.464 118.809.484.550 259.530.017.664
Total Liabilitas - Total 19.415.635.620 19.236.805.126 25.566.981.540 48.448.437.530
Liabilities
Total Ekuitas - Total 70.410.954.800 78.257.730.338 93.242.503.010 211.081.580.134
Equity
Total Liabilitas dan 89.826.590.420 97.494.535.464 118.809.484.550 259.530.017.664
Ekuitas - Total Liabilities
and Equity
A.1 Ikhtisar Kinerja Berdasarkan Segmen Usaha - Performance Overview Based on Business Segment
Rupiah / IDR 31 Desember / December 31
Keterangan - Description 2022 2023 2024 2025
Diagnostic 100.665.070.318 108.147.218.819 116.984.889.794 141.858.052.462
Life Science 16.802.951.353 20.950.504.380 37.806.959.898 59.448.128.922
Jumlah - Total 117.468.021.671 129.097.723.199 154.791.849.692 201.306.181.384
A.2 Ikhtisar Laporan Laba Rugi - Profit and Loss Highlights
Rupiah / IDR 31 Desember / December 31
Keterangan
Description 2022 2023 2024 2025
Pendapatan Neto
Net Revenue 117.468.021.671 129.097.723.199 154.791.849.692 201.306.181.384
Beban Pokok
Pendapatan
Cost of Revenue 69.277.304.760 79.508.532.611 94.072.770.495 124.166.227.855
Laba Bruto
Gross Profit 48.190.716.911 49.589.190.588 60.719.079.197 77.139.953.529
Laba Dari Usaha
Profit From Operation 19.772.725.344 15.276.096.516 21.494.529.007 23.153.085.596
Laba Neto Tahun
Berjalan
Net Profit For The Year 13.035.498.096 13.590.738.807 15.174.534.611 14.023.055.375
Laba Komprehensif
Total Comprehensive
Income 12.656.356.119 13.378.805.838 14.984.772.672 14.331.777.612
Laba Per Saham
Earning Per Share 2,60 2,71 2,84 2,62
Page 13
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 18
A.3 Rasio Keuangan - Financial Ratio
31 Desember / December 31
Keterangan
Description 2022 2023 2024 2025
Rasio Solvabilitas - Solvency Ratios
Rasio Jumlah Kewajiban
Terhadap Aset
Debt to Assets Ratio 0,22 0,20 0,22 0,19
Rasio Utang Terhadap
Modal (DER)
Debt to Equity Ratio (%) 27,57% 24,58% 27,42% 22,95%
Rasio Jumlah Ekuitas
Terhadap Jumlah Aset
Equity to Total Assets
Ratio 0,28 0,25 0,27 0,23
Rasio Likuiditas - Liquidity Ratio
Rasio Lancar
Current Ratio 4,02 3,96 3,47 4,41
Rasio Cepat
Quick Ratio (%) 2,35 2,15 1,45 2,01
Rasio Profitabilitas - Profitability Ratio
Margin Laba Usaha 16,93% 11,83% 13,89% 11,50%
Operating Profit Margin
(%)
Margin Laba Bersih 11,10% 10,53% 9,80% 6,97%
Net Profit Margin (%)
Tingkat Pengembalian 14,51% 13,94% 12,77% 5,40%
Aset
Return on Asset (%)
Tingkat Pengembalian 18,51% 17,37% 16,27% 6,64%
Modal
Return on Equity (%)
Page 14
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 19
B. Informasi Saham - Shares Information
Tabel Harga Saham CHEK 2025 / 2025 CHEK Share Price
Juli / July 2025
Code Highest Lowest Closing Date Volume Value Frequency Offer Volume Bid Volume
CHEK 172 172 172 10/07/25 7.114.500 1.223.694.000 8.260 0 91.480.300
CHEK 232 147 198 11/07/25 1.453.439.000 271.229.424.500 156.656 5.024.800 510.500
CHEK 214 180 193 14/07/25 378.900.300 76.038.956.600 34.667 44.800 432.100
CHEK 200 184 185 15/07/25 112.879.700 21.488.575.900 12.213 396.200 449.100
CHEK 199 185 188 16/07/25 118.065.800 22.584.762.000 10.922 1.538.300 1.451.500
CHEK 206 185 195 17/07/25 202.174.900 39.785.386.200 14.176 1.472.500 96.400
CHEK 206 194 197 18/07/25 66.301.400 13.228.055.100 6.799 3.512.100 736.200
CHEK 199 186 194 21/07/25 49.140.000 9.422.232.700 5.859 820.200 318.400
CHEK 196 183 191 22/07/25 34.465.100 6.551.969.100 3.874 589.500 24.800
CHEK 197 189 193 23/07/25 26.714.300 5.159.091.700 3.394 287.500 309.700
CHEK 214 191 199 24/07/25 215.200.500 43.849.986.100 16.889 1.089.600 11.272.500
CHEK 202 194 196 25/07/25 22.543.700 4.445.198.900 2.456 392.200 22.957.600
CHEK 198 191 193 28/07/25 19.043.100 3.694.572.400 2.275 578.400 957.800
CHEK 194 186 190 29/07/25 26.602.400 5.049.234.500 2.787 41.200 305.800
CHEK 191 186 188 30/07/25 20.036.600 3.772.944.300 2.313 210.200 1.526.700
CHEK 197 187 190 31/07/25 28.992.700 5.557.798.100 2.429 712.300 113.900
Total 2.781.614.000 533.081.882.100 285.969 16.709.800 132.943.300
Agustus / August 2025
Code Highest Lowest Closing Date Volume Value Frequency Offer Volume Bid Volume
CHEK 196 189 192 01/08/25 15.659.300 3.018.375.300 1.863 383.300 144.200
CHEK 195 189 192 04/08/25 17.493.900 3.360.279.300 1.744 217.200 2.600
CHEK 208 189 194 05/08/25 99.907.400 19.886.185.400 5.345 200.800 898.700
CHEK 200 191 195 06/08/25 29.750.700 5.827.913.000 2.337 547.300 555.700
CHEK 196 192 193 07/08/25 13.360.300 2.593.491.100 1.428 930.100 402.800
CHEK 212 192 198 08/08/25 85.136.600 17.010.158.900 4.820 328.100 53.800
CHEK 202 196 200 11/08/25 21.068.200 4.190.827.300 1.704 85.200 144.500
CHEK 206 195 195 12/08/25 28.409.100 5.650.821.400 2.037 371.800 1.576.700
CHEK 198 192 197 13/08/25 19.806.100 3.851.501.700 1.488 690.700 17.000
CHEK 208 194 202 14/08/25 42.068.400 8.467.707.400 2.278 790.600 41.100
CHEK 240 200 208 15/08/25 182.029.100 40.037.422.000 11.579 792.600 1.701.400
CHEK 216 200 210 19/08/25 35.256.300 7.343.724.600 2.656 819.800 19.700
CHEK 228 204 208 20/08/25 94.042.100 20.371.014.800 5.422 539.500 949.600
CHEK 216 206 210 21/08/25 18.303.600 3.867.310.000 1.505 1.560.700 601.000
CHEK 210 204 204 22/08/25 17.221.700 3.559.327.000 1.292 129.400 2.104.400
CHEK 210 202 202 25/08/25 42.315.600 8.724.634.000 1.475 89.100 1.911.400
CHEK 206 199 202 26/08/25 40.795.500 8.239.193.600 1.581 1.165.200 1.710.300
CHEK 206 198 202 27/08/25 25.820.300 5.196.152.000 1.311 318.400 9.900
CHEK 220 200 210 28/08/25 66.109.100 13.963.390.400 3.082 1.137.300 37.700
CHEK 210 197 202 29/08/25 33.531.000 6.769.870.300 1.848 789.100 334.100
CHEK 200 189 197 01/09/25 16.645.100 3.267.084.800 1.249 106.900 165.300
Total 944.729.400 195.196.384.300 58.044 11.993.100 13.381.900
Page 15
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 20
September / September 2025
Code Highest Lowest Closing Date Volume Value Frequency Offer Volume Bid Volume
CHEK 206 197 200 02/09/25 10.892.200 2.189.104.400 679 367.900 625.800
CHEK 204 200 200 03/09/25 6.003.700 1.208.480.800 545 551.900 505.100
CHEK 204 200 202 04/09/25 13.062.800 2.631.298.000 650 278.500 1.195.100
CHEK 208 200 200 08/09/25 20.881.300 4.258.660.800 1.184 470.000 922.400
CHEK 200 196 199 09/09/25 15.710.600 3.111.639.400 952 336.800 426.100
CHEK 208 198 204 10/09/25 19.218.000 3.912.791.500 972 22.500 280.000
CHEK 208 199 202 11/09/25 10.078.700 2.048.017.100 988 472.200 921.300
CHEK 202 198 200 12/09/25 8.010.500 1.601.710.500 746 406.700 68.900
CHEK 204 198 202 15/09/25 12.498.400 2.512.290.300 912 1.205.300 552.200
CHEK 206 199 204 16/09/25 20.122.900 4.090.259.100 828 79.400 1.033.600
CHEK 208 200 202 17/09/25 17.206.100 3.507.460.200 819 945.900 201.200
CHEK 202 199 200 18/09/25 14.089.800 2.817.728.000 789 83.100 1.289.800
CHEK 200 195 195 19/09/25 16.146.100 3.175.906.400 1.353 92.600 1.143.100
CHEK 195 188 190 22/09/25 17.380.500 3.313.831.200 1.578 220.000 535.900
CHEK 192 188 190 23/09/25 13.083.600 2.480.825.000 801 600 721.900
CHEK 191 186 188 24/09/25 17.167.600 3.239.512.800 1.020 431.500 488.000
CHEK 188 163 176 25/09/25 52.035.900 9.194.032.400 3.577 71.000 1.100
CHEK 179 174 176 26/09/25 8.673.800 1.533.744.300 555 147.400 310.400
CHEK 182 174 180 29/09/25 24.744.000 4.429.095.500 913 208.400 680.100
CHEK 180 177 177 30/09/25 16.494.900 2.944.446.400 587 131.600 97.600
Total 333.501.400 64.200.834.100 20.448 6.523.300 11.999.600
Oktober / October 2025
Code Highest Lowest Closing Date Volume Value Frequency Offer Volume Bid Volume
CHEK 184 176 181 01/10/25 23.955.600 4.320.867.200 874 3.100 1.600
CHEK 183 179 180 02/10/25 14.812.600 2.686.341.500 497 516.700 503.100
CHEK 183 177 179 03/10/25 11.579.800 2.086.651.800 500 41.500 137.000
CHEK 181 174 180 06/10/25 9.645.100 1.708.201.700 663 786.400 1.600
CHEK 185 178 184 07/10/25 19.093.900 3.454.351.500 671 542.800 371.100
CHEK 187 181 182 08/10/25 20.963.500 3.860.649.000 1.309 135.100 670.800
CHEK 196 179 187 09/10/25 56.556.900 10.729.946.400 2.319 1.210.600 3.500
CHEK 189 184 187 10/10/25 12.268.600 2.292.445.100 719 767.300 349.700
CHEK 189 182 188 13/10/25 9.634.300 1.792.828.200 603 581.800 600
CHEK 188 178 181 14/10/25 16.886.500 3.081.502.600 804 30.000 761.900
CHEK 184 178 178 15/10/25 9.340.200 1.689.020.900 400 276.900 304.100
CHEK 183 177 182 16/10/25 5.620.600 1.014.227.100 325 5.400 425.900
CHEK 182 176 178 17/10/25 3.809.500 680.622.300 249 460.400 781.300
CHEK 183 176 182 20/10/25 6.782.800 1.221.218.000 359 503.400 35.000
CHEK 186 181 184 21/10/25 6.399.400 1.176.016.400 438 445.100 156.100
CHEK 187 182 186 22/10/25 5.189.100 960.064.300 367 11.100 187.400
CHEK 191 186 188 23/10/25 12.616.300 2.375.522.400 681 563.000 77.900
CHEK 189 186 187 24/10/25 5.072.500 950.896.600 244 125.800 219.200
CHEK 189 182 182 27/10/25 6.021.100 1.111.563.000 405 146.500 718.200
CHEK 184 181 184 28/10/25 3.959.100 722.412.400 327 428.200 22.500
CHEK 188 182 186 29/10/25 6.302.000 1.169.292.000 357 105.400 184.900
CHEK 188 184 186 30/10/25 5.478.500 1.019.917.700 347 4.100 1.238.700
CHEK 191 185 190 31/10/25 11.576.400 2.185.855.800 678 140.000 771.900
Total 283.564.300 52.290.413.900 14.136 7.830.600 7.924.000
Page 16
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 21
November / November 2025
Code Highest Lowest Closing Date Volume Value Frequency Offer Volume Bid Volume
CHEK 190 187 187 03/11/2025 6.308.800 1.187.309.700 369 2.800 405.800
CHEK 188 184 187 04/11/2025 5.861.500 1.088.911.400 391 392.900 25.000
CHEK 187 183 184 05/11/2025 12.028.600 2.226.864.900 342 67.700 500.200
CHEK 84 181 184 06/11/2025 5.946.500 1.081.800.800 458 379.800 5.600
CHEK 184 180 182 07/11/2025 3.324.600 602.626.900 278 12.500 275.400
CHEK 183 181 181 10/11/2025 4.283.500 777.665.900 306 161.900 73.800
CHEK 184 180 183 11/11/2025 7.566.700 1.375.949.600 359 341.800 24.800
CHEK 185 182 184 12/11/2025 4.684.400 859.357.400 330 320.500 100.000
CHEK 186 183 185 13/11/2025 8.058.600 1.483.408.800 366 107.300 95.000
CHEK 185 181 184 14/11/2025 5.577.500 1.016.566.900 309 192.200 40.000
CHEK 184 181 184 17/11/2025 2.928.900 533.655.100 182 392.500 25.000
CHEK 184 182 184 18/11/2025 2.552.900 466.205.400 212 512.500 200
CHEK 184 182 184 19/11/2025 2.114.700 387.873.700 214 317.300 90.500
CHEK 184 182 184 20/11/2025 2.566.800 469.959.800 206 289.700 28.000
CHEK 185 182 185 21/11/2025 1.574.900 289.661.400 188 579.700 2.800
CHEK 186 179 184 24/11/2025 10.731.900 1.962.764.800 532 199.100 53.800
CHEK 186 181 185 25/11/2025 7.555.400 1.386.632.700 392 130.000 119.400
CHEK 185 182 184 26/11/2025 3.057.000 559.736.600 230 560.300 15.200
CHEK 186 182 184 27/11/2025 7.004.200 1.290.682.600 294 23.700 124.700
CHEK 186 182 185 28/11/2025 4.548.900 832.744.400 241 1.226.400 31.300
Total 108.276.300 19.880.378.800 6.199 6.210.600 2.036.500
Desember / December 2025
Code Highest Lowest Closing Date Volume Value Frequency Offer Volume Bid Volume
CHEK 185 181 183 01/12/2025 5.633.200 10.290.014 257 862.300 40.500
CHEK 183 181 183 02/12/2025 3.038.900 552.193.700 239 901.700 182.800
CHEK 183 180 182 03/12/2025 3.459.200 628.253.800 239 176.000 5.000
CHEK 182 177 179 04/12/2025 6.794.800 1.214.780.800 492 331.000 542.200
CHEK 180 177 180 05/12/2025 5.342.400 951.246.400 293 752.200 20.000
CHEK 180 176 177 08/12/2025 4.258.200 754.129.500 431 25.500 586.900
CHEK 178 175 177 09/12/2025 3.637.000 640.411.200 456 119.400 5.000
CHEK 177 173 176 10/12/2025 6.171.300 1.077.559.900 417 138.400 20.000
CHEK 176 172 174 11/12/2025 4.081.000 705.805.700 358 342.000 266.200
CHEK 174 171 173 12/12/2025 2.790.300 479.881.500 292 162.500 10.000
CHEK 173 169 171 15/12/2025 2.397.500 407.803.500 263 383.400 31.200
CHEK 174 170 174 16/12/2025 2.627.100 451.784.400 175 605.900 47.500
CHEK 175 173 175 17/12/2025 9.613.000 167.334.400 174 165.800 36.600
CHEK 175 171 174 18/12/2025 3.003.200 517.700.900 164 627.100 3.100
CHEK 174 170 170 19/12/2025 2.466.600 421.183.400 205 11.500 3.400
CHEK 170 163 170 22/12/2025 6.387.200 1.058.309.200 484 76.800 15.100
CHEK 170 167 168 23/12/2025 2.007.100 337.277.400 147 599.800 157.100
CHEK 169 166 166 24/12/2025 1.426.900 238.707.800 128 76.400 499.600
CHEK 168 165 167 29/12/2025 1.698.300 282.537.000 173 91.400 516.900
CHEK 167 163 163 30/12/2025 1.994.700 326.280.100 250 206.900 263.500
Total 78.827.900 11.223.470.614 5.637 6.656.000 3.252.600
Page 17
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 22
Grafik Pergerakan Harga Saham Tahun 2025 - Share Price Movement Chart in 2025
Informasi Aksi Korporasi - Corporate Action Information
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi yang dapat meningkatkan jumlah saham beredar.
In 2025, the Company did not undertake any corporate actions that increased the number of outstanding shares.
Informasi Aktivitas Perdagangan Saham - Information on Share Trading Activities
Pada tahun 2025 Perseroan tidak menerima sanksi yang terkait perdagangan saham Perseroam, baik dalam bentuk
penghentian sementara perdagangan saham atau penghapusan pencatatan saham.
In 2025, the Company did not receive any sanctions related to its share trading activities, either in the form of
temporary trading suspension or delisting of its shares.
PTDI 2025 meliputi simposium ilmiah, diskusi kebijakan,
pertukaran pengalaman praktik terbaik, serta kolaborasi
lintas pemangku kepentingan
Page 18
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN – MANAGAMENT REPORT (C-1)
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat - Dear Esteemed Stakeholders
Dewan Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan tugas pengawasan atas perjalanan dan transformasi bisnis
PT Diastika Biotekindo Tbk (“Perseroan”) sepanjang tahun 2025. Sepanjang periode tersebut, Perseroan
menghadapi berbagai dinamika eksternal dan internal, namun tetap mampu menjaga kesinambungan usaha melalui
pengambilan keputusan strategis yang terukur dan berorientasi jangka panjang.
The Board of Commissioners hereby presents its report on the implementation of supervisory duties over the business
journey and transformation of PT Diastika Biotekindo Tbk (the “Company”) throughout 2025. During this period,
the Company navigated various external and internal dynamics while maintaining business continuity through prudent
and forward-looking strategic decisions.
Manajemen menyadari bahwa sebagai Perseroan terbuka, Perseroan memiliki tanggung jawab yang lebih besar
untuk mengelola usaha secara transparan, akuntabel, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang. Oleh
karena itu, seluruh keputusan strategis diambil dengan mempertimbangkan keberlanjutan usaha, kepatuhan
terhadap regulasi, serta kepentingan para pemangku kepentingan.
Management recognizes that, as a publicly listed company, the Company bears greater responsibility to manage its
business in a transparent, accountable, and sustainable manner. Accordingly, all strategic decisions were taken with
due consideration to long-term business sustainability, regulatory compliance, and the interests of stakeholders.
Dukungan, kepercayaan, dan kontribusi seluruh pemangku kepentingan menjadi fondasi penting dalam menjaga
pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan.
The trust, support, and contributions of all stakeholders have served as a vital foundation for the Company’s
sustainable growth.
PANDANGAN UMUM ATAS KINERJA PERSEROAN PADA TAHUN 2025
OVERVIEW OF THE COMPANY'S PERFORMANCE IN 2025
Secara makroekonomi, Indonesia pada tahun 2025 berada dalam fase konsolidasi pasca Pemilihan Umum dan
transisi pemerintahan. Dari sisi ekonomi, pertumbuhan ekonomi Indonesia berada pada kisaran sekitar 5,2–5,4%,
relatif stabil dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar 5,03%.
From a macroeconomic perspective, Indonesia in 2025 entered a consolidation phase following the General Election
and government transition. Economic growth remained relatively stable at around 5.2–5.4%, compared to 5.03%
in 2024.
Sementara itu, tingkat inflasi pada tahun 2025 berada pada kisaran ±2,5%, meningkat dibandingkan inflasi tahun
2024 sebesar 1,57%, yang mencerminkan normalisasi permintaan domestik meskipun daya beli masyarakat belum
sepenuhnya pulih.
Meanwhile, inflation in 2025 was recorded at approximately 2.5%, higher than 1.57% in 2024, reflecting a gradual
normalization of domestic demand despite purchasing power not yet fully recovering.
Di tengah kondisi tersebut, Perseroan menunjukkan komitmen kuat terhadap peningkatan transparansi dan
kepercayaan publik melalui keputusan strategis untuk menjadi Perseroan terbuka. Langkah ini merupakan
keputusan berani mengingat tantangan pasar modal Indonesia bagi emiten baru, namun diyakini mampu
memperkuat struktur permodalan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Amid these conditions, the Company demonstrated a strong commitment to enhancing transparency and public trust
through its strategic decision to become a publicly listed company. This bold move, despite the challenging capital
market environment for new issuers, is expected to strengthen the Company’s capital structure and generate long-
term value for stakeholders.
Namun pada tahun 2025 juga Perseroan menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kepercayaan dengan menjadi
Perseroan publik. Sebuah Keputusan strategis yang cukup berani karena pasar modal Indonesia cukup menantang
untuk dimasuki emiten baru. Namun sebagai komitmen untuk tumbuh, Keputusan menawarkan saham kepada
masyarakat adalah wujud upaya peningkatan nilai Perseroan bagi seluruh pemangku kepentingan.
However, in 2025 the Company also demonstrated its commitment to increasing trust by becoming a public
company a bold strategic decision because the Indonesian capital market is quite challenging for new issuers to
enter. However, as a commitment to growth, the decision to offer shares to the public is an effort to increase the
Company's value for all stakeholders.
Kondisi tersebut membuat Perseroan menjalankan kegiatan usaha dalam lingkungan yang penuh dinamika, ditandai
dengan perubahan kondisi ekonomi global, fluktuasi nilai tukar, serta perkembangan industri kesehatan yang
Page 19
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 25
semakin kompetitif. Di tengah tantangan tersebut, Manajemen terus berfokus pada penguatan fundamental usaha,
peningkatan efisiensi operasional, serta konsistensi dalam menjaga kualitas produk dan layanan.
The condition make the Company conduct its business activities amid a dynamic operating environment, characterized
by global economic uncertainties, exchange rate volatility, and increasingly competitive conditions in the healthcare
industry. Despite these challenges, Management remained focused on strengthening business fundamentals,
improving operational efficiency, and consistently maintaining product and service quality.
Puji Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, Perseroan juga mendapat berkah dari semakin tingginya perhatian
masyarakat terhadap pemeriksanaan kesehatan. Hal ini menjadi pemicu pencapaian positif Perseroan pada tahun
2025, dengan tercatatnya pendapatan sebesar Rp 201 miliar atau tumbuh 30% dibandingkan tahun 2024. Nilai
yang dicapai ini merupakan wujud pertumbuhan yang substansial sebesar 30% dibandingkan tahun 2024. Kinerja
yang diraih menunjukkan strategi dan kebijakan strategis Perseroan yang telah disusun secara cermat membuahkan
hasil yang mengesankan.
Glory be to God Almighty; the growing public awareness of health check-up also benefited the company. This
led to the company's successful 2025 results, as its revenues increased by 30% from 2024 to IDR201 billion.
In comparison to 2024, this value represents a significant 30% gain. The performance demonstrated the
remarkable outcomes of the company's well-crafted strategic plans and procedures.
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan berhasil menjaga efisiensi operasional, stabilitas struktur biaya, serta
optimalisasi proses bisnis. Keberhasilan ini memperkuat daya saing Perseroan tidak hanya melalui penyediaan
produk alat kesehatan dan peralatan medis berkualitas, tetapi juga melalui komitmen berkelanjutan terhadap
inovasi dan peningkatan berkesinambungan.
The Board of Commissioners observes that the Company successfully maintained operational efficiency, cost stability,
and business process optimization. This achievement strengthens the Company’s competitiveness not only through
the provision of high-quality medical devices and equipment but also through its ongoing commitment to innovation
and continuous improvement.
Kinerja operasional Perseroan juga didukung oleh disiplin dalam pengelolaan biaya, peningkatan produktivitas,
serta penguatan sistem pengendalian internal. Secara keseluruhan, Manajemen menilai bahwa kinerja Perseroan
pada tahun berjalan mencerminkan ketahanan model bisnis dan kesiapan Perseroan dalam menghadapi tantangan
jangka menengah dan panjang.
Operational performance was further supported by disciplined cost management, productivity improvements, and the
strengthening of internal control systems. Overall, Management believes that the Company’s performance during the
year reflects the resilience of its business model and its readiness to address medium and long-term challenges.
Page 20
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 26
LAPORAN KOMISARIS – BOARD OF COMMISIONERS REPORT (C-2)
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang tulus kepada Direksi atas kepemimpinannya yang luar biasa
dan visioner dalam mengarahkan Perseroan pada tahun 2025. Keputusan strategis yang diambil oleh Direksi,
telah memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas Perseroan.
The Board of Directors exceptional and imaginative leadership in steering the Company in 2025 is greatly
appreciated by the Board of Commissioners. The Board of Directors' strategic choices have significantly increased
the productivity and efficiency of the company.
Direksi menunjukan kewaspadaan yang tinggi terhadap dinamika pasar, dan berhasil memperluas kehadiran
Perseroan yang secara substansial meningkatkan volume penjualan. Dewan Komisaris secara konsisten
menekankan pentingnya pengelolaan utang yang cermat dan pengendalian risiko keuangan yang kuat,
terutama dalam menghadapi gejolak nilai tukar dan kemungkinan kenaikan suku bunga di tahun mendatang.
Perseroan yakin bahwa dengan strategi mitigasi yang tepat, Direksi akan berhasil menjaga stabilitas keuangan
Perseroan.
By successfully growing the company's footprint, the Board of Directors has shown a keen understanding of market
dynamics and significantly raised sales volume. The Board of Commissioners has consistently emphasized the
importance of careful debt management and strong financial risk control, especially in the face of exchange
rate volatility and possible interest rate increases in the coming year. The Company is confident that with the
right mitigation strategy, the Board of Directors will succeed in maintaining the Company's financial stability.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN
SUPERVISION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN THE FORMULATION AND IMPLEMENTATION OF THE
COMPANY'S STRATEGY
Dewan Komisaris secara langsung pada tahun 2025 melakukan pengawasan dalam perumusan dan
pelaksanaan strategi Perseroan. Rapat rutin secara internal maupun bersama dengan Direksi dilaksanakan, guna
memastikan bahwa setiap kebijakan yang diambil oleh Direksi telah melalui penilaian risiko yang menyeluruh
dan mempertimbangkan berbagai faktor eksternal dan internal.
In 2025, the Company's strategy is developed and carried out under the direct supervision of the Board of
Commissioners. To make sure that every policy adopted by the Board of Directors has undergone a thorough
risk assessment and considered a variety of internal and external issues, regular meetings are held both internally
and in conjunction with the Board of Directors.
Dewan Komisaris juga mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal, yang telah memperkuat
ketahanan operasional Perseroan. Melalui audit internal yang konsisten dan transparan, Dewan Komisaris
dapat secara efektif mengawasi pelaksanaan strategi dan memastikan bahwa target-target yang telah
ditetapkan dapat tercapai dengan baik. Direksi didorong untuk meningkatkan keterlibatan lintas departemen
dalam proses pengambilan Keputusan strategis untuk mendorong sinergi yang lebih kuat di seluruh unit bisnis.
The Board of Commissioners also evaluates the implementation of the internal control system, which has
strengthened the Company's operational resilience. Through consistent and transparent internal audits, the
Board of Commissioners can effectively oversee the implementation of the strategy and ensure that the targets
that have been set can be achieved properly. The Board of Directors is encouraged to increase cross-
departmental involvement in strategic decision-making to encourage stronger synergy across business units.
Pembentukan organ Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ utama merupakan bagian dari kepatuhan
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Hubungan kerja antara kedua organ ini dibangun
dengan saling menghormati antar keduanya, dengan batasan dalam merancang dan merumuskan rencana
bisnis Dewan Komisaris berperan untuk tercapainya nilai tambah secara berkelanjutan. Sebagai organ
pengawas, Dewan Komisaris Memastikan bahwa Perseroan menjalankan bisnisnya telah sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan dan peraturan terkait yang berlaku. Pada tahun 2025 Rapat Dewan Komisaris
terselenggara dalam 6 kali, sementara rapat gabungan dengan Direksi sebanyak 3 kali.
The Board of Commissioners and the Board of Directors as the main organs are part of compliance with
applicable laws and regulations. The working relationship between these two organs is built on mutual respect,
with limitations in designing and formulating the Board of Commissioners' business plan playing a role in
achieving added value sustainably. As a supervisory organ, the Board of Commissioners ensures that the
Company runs its business under applicable laws and regulations. In 2025, the Board of Commissioners Meeting
was held 6 times, while joint meetings with the Board of Directors were held 3 times.
Dewan komisaris menilai Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik selama 2025.
Hal ini tercermin pada pencapaian bisnis dengan membandingkan rencana bisnis tahun 2025 dengan
pencapaiannya. Kedepannya, Dewan Komisaris berpesan agar Direksi senantiasa terus menjalin kolaborasi
Page 21
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 27
yang erat sehingga dapat menjaga kualitas pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah dinamika global yang
terus berubah.
The Board of Commissioners assessed that the Board of Directors had carried out its duties and responsibilities
well during 2025. This is reflected in business achievements by comparing the 2025 business plan with its
achievements. Furthermore, the Board of Commissioners advises the Board of Directors to continue issuing close
collaboration to maintain the quality of sustainable growth amidst the ever-changing global dynamics.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA PERSEROAN - OVERVIEW OF THE COMPANY'S BUSINESS
PROSPECTS
Dewan Komisaris memandang Perseroan memiliki prospek usaha yang sangat menjanjikan. Ekspansi strategis
dan pengembangan produk alat kesehatan dan peralatan medis disesuaikan dengan kebutuhan konsumen
akan meningkatkan dominasi Perseroan di pasar. Seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan
kesehatan diri yang berkualitas, kami melihat adanya peluang yang besar bagi Perseroan untuk meningkatkan
pangsa pasarnya.
According to the Board of Commissioners, the Company's prospects are promising. The company's strategic
expansion and development of medical devices and equipment that are suited to the needs of its customers will
increase its market dominance. Along with the increasing public awareness of quality personal health, we see a
great opportunity for the Company to increase its market share.
Dengan portofolio produk yang terus berkembang dan strategi bisnis yang adaptif, Perseroan memiliki posisi yang
baik untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan di masa mendatang. Dewan Komisaris juga memberikan
pandangan dan rekomendasi strategis guna memastikan bahwa setiap inisiatif bisnis mempertimbangkan aspek
keberlanjutan usaha, kepatuhan regulasi, serta penciptaan nilai bagi pemegang saham.
With an expanding product portfolio and adaptive business strategies, the Company is well positioned to capture
future growth opportunities. The Board of Commissioners also provided strategic views and recommendations to
ensure that business initiatives adequately consider sustainability, regulatory compliance, and long-term value
creation for shareholders.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga menekankan pentingnya kewaspadaan terhadap risiko eksternal, termasuk
fluktuasi nilai tukar, dinamika regulasi, serta persaingan industri. Oleh karena itu, pengelolaan risiko dan disiplin
eksekusi strategi menjadi kunci dalam menjaga keberlanjutan pertumbuhan Perseroan.
Nevertheless, the Board of Commissioners emphasizes the importance of remaining vigilant toward external risks,
including exchange rate fluctuations, regulatory developments, and industry competition. Effective risk management
and disciplined strategy execution will therefore remain critical to sustaining the Company’s growth.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA PERSEROAN - OVERVIEWS OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE
Dewan Komisaris mengapresiasi dedikasi Direksi dalam melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG), yang menjadi landasan untuk mempertahankan kepercayaan para
pemangku kepentingan. Komitmen yang teguh terhadap transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
kemandirian, dan keadilan telah menumbuhkan lingkungan kerja yang kuat dan profesional.
The Board of Commissioners appreciates the dedication of the Board of Directors in implementing the principles
of Good Corporate Governance (GCG), which is the foundation for maintaining stakeholder trust. A strong commitment
to transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness has fostered a strong and professional
work environment.
Tata kelola diperkuat melalui peningkatan kemampuan audit internal, pengembangan karyawan yang
berkesinambungan, dan penegakan kode etik yang ketat telah secara signifikan memperkuat integritas
organisasi. Kami menyadari bahwa tata kelola yang efektif dapat meningkatkan kinerja keuangan dan
memperkuat reputasi Perseroan di kalangan investor dan masyarakat luas.
Improved internal auditing skills, ongoing staff training, and rigorous adherence to the code of ethics drive
better governance and enhance the organization's integrity. We recognize that effective governance can improve
financial performance and strengthen the Company's reputation among investors and the wider community.
Organ di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit memastikan bahwa seluruh proses bisnis terlaksana sesuai
dengan regulasi yang ketat dan sesuai selera risiko Perseroan. Sementara Komite Nominasi dan Remunerasi
memberikan keyakinan bahwa kebijakan dan praktik nominasi dan remunerasi selaras dengan praktik terbaik di
industri dan kapasitas internal Perseroan. Kedua Komite rutin menyampaikan laporan dan rekomendasi sesuai
bidang kerja mereka kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan pengarahan kami, yang selanjutnya
ditindaklanjuti oleh manajemen.
Page 22
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 28
The organ under the Board of Commissioners, the Audit Committee, ensures that all business processes are
carried out under strict regulations and following the Company's risk appetite. Meanwhile, the Nomination and
Remuneration Committee ensures that nomination and remuneration policies and practices are in line with best
practices in the industry and the Company's internal capacity. Both Committees routinely submit reports and
recommendations according to their fields of work to the Board of Commissioners to obtain our direction, which
is then followed by management.
Dewan Komisaris memahami, pengendalian internal dan pengelolaan risiko menjadi faktor kritis dalam bisnis
Perseroan. Perseroan memiliki sistem pengendalian internal yang cukup dan sesuai dengan profil bisnis Perseroan,
yang telah efektif dimana Dewan Komisaris juga dibantu oleh Komite Audit.
The Board of Commissioners understands that internal control and risk management are critical factors in the
Company's business. The Company has an adequate internal control system for the Company's business profile,
which has been effective when the Board of Commissioners is also assisted by the Audit Committee.
Pada pengelolaan risiko, Dewan Komisaris terlibat aktif dalam seluruh pengawasan atas pelaksanaan manajemen
risiko yang dilakukan Direksi. Dewan Komisaris berpandangan bahwa Perseroan telah menjalankan pengelolaan
risiko dengan proaktif dan forward-looking. Dewan Komisaris berpandangan bahwa kecukupan manajemen risiko
Perseroan telah berjalan memadai dalam mengelola risiko yang tercermin dari hasil kajian atas kelengkapan dan
keakuratan identifikasi, pengukuran, pemantauan, pengendalian dan pelaporan risiko, serta atas kecukupan
skenario mitigasi yang diusulkan oleh unit kerja operasional telah memadai.
In risk management, the Board of Commissioners is actively involved in all supervision of the implementation of
risk management by the Board of Directors. The Board of Commissioners showed that the Company has
implemented risk management proactively and forward- looking. The Board of Commissioners is of the view
that the adequacy of the Company's risk management has been adequate in managing risks as reflected in the
results of the study on the completeness and accuracy of identification, measurement, monitoring, control, and
reporting of risks, as well as the adequacy of mitigation scenarios proposed by operational work units.
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS - CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Pemegang saham memutuskan komposisi Dewan Komisaris tidak mengalami perubahan dan menjadi tim yang kuat
dalam transformasi bisnis. Hal ini menunjukkan kepercayaan yang tinggi dari pemegang saham kepada Dewan
Komisaris dalam pengawasan Perseroan.
Shareholders decided that the composition of the Board of Commissioners would not change and would
become a strong team in business transformation. This shows the high level of trust from shareholders in the
Board of Commissioners in supervising the Company.
PENUTUP - CLOSING REMARKS
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi, seluruh karyawan, serta para pemangku kepentingan
atas dukungan dan kontribusi yang telah diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2025. Ke depan, Dewan
Komisaris berharap Perseroan dapat terus memperkuat fundamental usaha, menjaga disiplin tata kelola, dan
menjalankan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan.
The Board of Commissioners expresses its appreciation to the Board of Directors, all employees, and stakeholders
for their continued support and contributions throughout 2025. Going forward, the Board of Commissioners expects
the Company to further strengthen its business fundamentals, maintain strong governance discipline, and execute
sustainable growth strategies.
Jakarta, 28 April 2026
Nathan Tirtana
Komisaris Utama / President Commisioner
Page 23
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 29
LAPORAN DIREKSI - BOARD OF DIRECTORS REPORT (C-3)
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi kepada para pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan. Sepanjang tahun 2025,
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di tengah dinamika lingkungan bisnis yang penuh tantangan, termasuk
ketidakpastian ekonomi global, fluktuasi nilai tukar, serta perkembangan industri kesehatan yang semakin
kompetitif.
On behalf of the Board of Directors, we extend our appreciation to all shareholders and stakeholders for their
continued trust and support. Throughout 2025, the Company operated in a challenging and dynamic environment
marked by economic uncertainty, exchange rate volatility, and evolving conditions within the healthcare industry.
Di tengah kondisi tersebut, Direksi tetap berfokus pada pelaksanaan strategi Perseroan, penguatan ketahanan
operasional, serta konsistensi dalam menjaga kualitas produk dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
Sebagai Perseroan terbuka, Direksi berkomitmen untuk mengelola Perseroan secara transparan, akuntabel, dan
berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.
Despite these challenges, the Company remained focused on executing its strategic priorities, strengthening
operational resilience, and maintaining high standards of product quality and regulatory compliance. As a publicly
listed company, the Board of Directors is committed to managing the Company in a transparent, accountable, and
sustainable manner to create long-term value for shareholders.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat - Dear Shareholders and Stakeholders
Perseroan berhasil melalui berbagai tantangan usaha yang kompleks sekaligus melakukan transformasi strategis
menjadi Perseroan terbuka.
The Company successfully navigated various complex business challenges while simultaneously executing its strategic
transformation into a publicly listed company.
Transformasi tersebut merupakan tonggak penting dalam perjalanan Perseroan, yang mencerminkan kesiapan
Perseroan dalam memperkuat struktur permodalan, meningkatkan transparansi, serta menerapkan tata kelola
Perseroan yang semakin baik. Seluruh proses ini turut membentuk Perseroan menjadi entitas yang lebih tangguh,
disiplin, dan adaptif terhadap perubahan lingkungan usaha.
This transformation marked a significant milestone in the Company’s journey, reflecting its readiness to strengthen
capital structure, enhance transparency, and implement stronger corporate governance practices. These efforts have
positioned the Company as a more resilient, disciplined, and adaptive organization.
Saya, mewakili Direksi, menyampaikan laporan mengenai pengelolaan Perseroan serta langkah-langkah strategis
yang ditempuh dalam menghadapi berbagai tantangan usaha, termasuk persiapan dan pelaksanaan proses
penawaran umum perdana saham (IPO) sepanjang tahun 2025.
On behalf of the Board of Directors, we present this report on the management of the Company and the strategic
initiatives undertaken to address various business challenges, including the preparation and execution of the initial
public offering throughout 2025.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN – THE COMPANY'S STRATEGIC STRATEGY AND POLICY
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan sebesar 5,10%, meningkat dibandingkan
dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar 5,03%. Namun demikian, ketidakpastian ekonomi global, termasuk
dinamika kebijakan Amerika Serikat serta eskalasi tensi perdagangan antara Amerika Serikat dan Tiongkok,
memberikan tekanan terhadap kinerja ekspor nasional dan menyebabkan pertumbuhan konsumsi rumah tangga
cenderung terbatas.
In 2025, Indonesia economy recorded growth of 5.10%, an increase from 5.03% in 2024. Nevertheless, global
economic uncertainties—particularly those related to United States policy direction and US–China trade tensions—
exerted pressure on export performance and resulted in relatively constrained household consumption growth.
Kondisi perekonomian nasional juga tercermin dari tingkat inflasi yang mencapai 2,50% pada tahun 2025,
meningkat dibandingkan 1,57% pada tahun 2024, seiring dengan normalisasi aktivitas ekonomi dan penyesuaian
harga secara bertahap.
Economic conditions were also reflected in the inflation rate, which increased to 2.50% in 2025, compared to 1.57%
in 2024, in line with economic normalization and gradual price adjustments
Direksi menilai bahwa Perseroan mampu mencatatkan kinerja yang solid di tengah kondisi tersebut. Meningkatnya
kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pemeliharaan kesehatan menjadi pendorong pertumbuhan permintaan.
Dengan pengelolaan operasional yang efisien, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan, Perseroan berhasil
mempertahankan daya saing serta mencatatkan pertumbuhan pendapatan dari produk dan layanan utama.
Page 24
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 30
The Board of Directors believes that the Company delivered solid performance amid these conditions. Increasing
public awareness of health maintenance supported demand growth. Through efficient, measured, and sustainability-
oriented operations, the Company maintained competitiveness and recorded revenue growth from its core products
and services.
Strategi Perseroan diarahkan pada pencapaian pertumbuhan yang berkelanjutan melalui penguatan bisnis inti,
diversifikasi produk, serta peningkatan efisiensi operasional. Kebijakan strategis ditetapkan untuk memastikan
kesinambungan usaha, ketahanan terhadap risiko eksternal, serta keselarasan dengan tujuan jangka panjang
Perseroan.
The Company strategic direction is focused on sustainable growth through the strengthening of core business
capabilities, diversification of products, and enhance operational efficiency. Strategic policies are formulated to
ensure business continuity, resilience against external risks, and alignment with long-term value creation objectives.
Dalam pelaksanaan strategi tersebut, Perseroan menaruh perhatian pada keandalan rantai pasok, disiplin
pengelolaan biaya, pemanfaatan teknologi, serta peningkatan standar mutu secara berkelanjutan, khususnya dalam
industri kesehatan dan alat kesehatan yang memiliki tingkat regulasi yang tinggi.
In implementing its strategy, the Company places emphasis on supply chain reliability, cost discipline, technological
adoption, and continuous improvement in quality standards, particularly within the highly regulated healthcare and
medical devices industry.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS EMITEN
THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN FORMULATING THE ISSUER'S STRATEGIC STRATEGY AND POLICY
Penerapan kebijakan strategis dilakukan secara menyeluruh melalui komunikasi yang efektif dari Direksi ke seluruh
unit bisnis. Direksi secara aktif memantau pelaksanaan strategi bisnis melalui tinjauan rutin, memberikan umpan
balik dan membuat berbagai keputusan sejalan dengan dinamika pasar dan peraturan yang berlaku. Direksi
berperan penting sejak perumusan strategi dan kebijakan strategis Perseroan, dengan pengendalian secara rutin
dilakukan melalui rapat maupun membuka forum komunikasi antar unit bisnis. Rapat-rapat rutin yang dilakukan
oleh Direksi membahas permasalahan dan solusi yang akan diambil, serta komunikasi yang terbuka antara Direksi
dengan seluruh kepala unit bisnis sangat membantu dalam menerapkan strategi dan rencana bisnis kedepannya.
The implementation of strategic policies is carried out comprehensively through effective communication with
the Board of Directors to all business units. The Board of Directors actively monitors the implementation of business
strategies through routine reviews, provides feedback, and makes various decisions in line with market dynamics
and applicable regulations. The Board of Directors has played an important role in the Company's strategic
strategy and policies, with routine control carried out through meetings or opening communication forums between
business units. Routine meetings held by the Board of Directors discuss problems and solutions to be taken,
and open communication between the Board of Directors and all heads of business units is very helpful in
implementing future strategies and business plans.
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Perseroan mengambil langkah strategis untuk bertransformasi menjadi
Perseroan terbuka dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Langkah ini memperkuat komitmen
Perseroan terhadap transparansi, akuntabilitas, dan penerapan tata kelola Perseroan yang baik.
As part of its long-term strategy, the Company undertook a strategic transformation into a publicly listed company,
reinforcing its commitment to transparency, accountability, and the implementation of good corporate governance.
Pada sisi lain Direksi berperan aktif dalam perumusan strategi melalui evaluasi menyeluruh terhadap tren pasar,
analisis risiko, dan masukan dari berbagai pemangku kepentingan. Selain itu Direksi memastikan setiap kebijakan
strategis selaras dengan visi jangka panjang Perseroan. Strategi dan kebijakan yang terlaksana telah mendapat
persetujuan dan dalam pengawasan aktif dari Dewan Komisaris.
On the other hand, the Board of Directors plays an active role in formulating strategies through a comprehensive
evaluation of market trends, risk analysis, and input from various stakeholders. In addition, the Board of
Directors ensures that every strategic policy is in line with the company's long-term vision. The strategies and
policies implemented have received approval and are under active supervision of the Board of Commissioners.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI EMITEN
PROCESS CARRIED OUT BY THE BOARD OF DIRECTORS TO ENSURE IMPLEMENTATION OF ISSUER'S STRATEGY
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan efektif, Direksi menetapkan rencana kerja yang jelas, indikator
kinerja utama, serta mekanisme pemantauan dan evaluasi secara berkala. Pelaksanaan strategi dievaluasi melalui
rapat manajemen, tinjauan kinerja, serta koordinasi lintas fungsi.
To ensure effective implementation of the Company strategy, the Board of Directors establishes clear action plans,
performance indicators, and monitoring mechanisms. Strategy execution is reviewed through regular management
meetings, performance evaluations, and coordination across business functions.
Page 25
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 31
Direksi juga memastikan bahwa aspek pengelolaan risiko dan pengendalian internal terintegrasi dalam setiap
tahapan pelaksanaan strategi, sehingga potensi kendala dapat diidentifikasi dan ditangani secara tepat waktu.
The Board of Directors also ensures that risk management and internal control processes are integrated into strategic
execution, enabling timely identification of challenges and corrective actions when necessary.
Implementasi dari strategi dan kebijakan strategis Perseroan tercatat pada pencapaian kinerja operasional pada
tahun 2025. Keputusan untuk diversifikasi produk Perseroan terlihat pada tercapainya sejumlah penjualan yang
meningkat dibanding tahun 2024, bahkan menjadi pencapaian pendapatan tertinggi dalam empat tahun terakhir.
The implementation of the Company's strategic strategies and policies is recorded in operational performance
achievement in 2025. The decision to purchase property marketed by the Company is seen in several sales that
have increased compared to 2024, even becoming the highest revenue achievement in the last four years.
Perseroan berhasil mencatat pendapatan sebesar Rp201.306.181.384 miliar pada tahun 2025, meningkat
30,05% dibandingkan Rp154.791.849.692 pada tahun 2024. Sementara pencapaian laba tahun berjalan pada
2025 tercatat sebesar Rp14.023.055.375. Posisi keuangan juga lebih baik, dengan peningkatan aset sebesar
118,44% menjadi Rp259.530.017.664 pada tahun 2025 dibandingkan Rp118.809.484.550 pada tahun 2024.
In 2025, the Company recorded revenue of IDR201,306,181,384, representing a 30.05% increase compared to
IDR154,791,849,692 in 2024. Meanwhile, profit for the year 2025 amounted to IDR14.023.055.375 billion. The
Company’s financial position also improved, as evidenced by a 118.44% increase in total assets to
IDR259,530,017,664 in 2025, compared to IDR118,809,484,550 in 2024.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI DENGAN YANG DITARGETKAN EMITEN
COMPARISON BETWEEN RESULTS ACHIEVED AND TARGETED BY THE ISSUER
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan capaian kinerja yang secara umum sejalan dengan target yang
telah ditetapkan. Meskipun beberapa faktor kinerja dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti fluktuasi nilai tukar
dan tekanan biaya, Perseroan tetap mampu menjaga stabilitas operasional dan disiplin keuangan.
During 2025, the Company achieved results that were generally in line with management expectations and strategic
targets. While certain performance indicators were affected by external factors such as exchange rate movements
and cost pressures, the Company maintained stable operational performance and financial discipline.
Direksi secara berkelanjutan melakukan evaluasi atas realisasi kinerja dibandingkan dengan target, dan menjadikan
hasil evaluasi tersebut sebagai dasar dalam penyempurnaan strategi dan rencana kerja pada periode berikutnya.
The Board of Directors continuously evaluates performance outcomes against established targets and uses the results
as a basis for refining strategies and operational plans in subsequent periods.
KENDALA YANG DIHADAPI - OBSTACLES FACED
Dalam menjalankan kegiatan usaha pada tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah kendala, antara lain fluktuasi
nilai tukar, volatilitas harga, dinamika regulasi, serta tingkat persaingan yang semakin ketat di industri kesehatan.
In 2025, the Company encountered several challenges, including currency fluctuations, volatility prices, tightening
regulatory requirements, and heightened competition within the healthcare industry. These conditions required the
Company to remain agile and responsive in managing costs, supply chain risks, and operational efficiency.
Pencapaian usaha Perseroan pada tahun 2025 tidak lepas dari kendala-kendala yang ada, dan meliputi:
The Company's business achievements in 2025 cannot be separated from the existing obstacles, and include:
1. Daya beli masyarakat yang belum sepenuhnya pulih, sehingga pilihan layanan kesehatan menjadi sebuah
tantangan bisnis.
Selecting health services is a business challenge since people's purchasing power has not fully recovered
2. Tingginya kompetisi di sektor produk alat kesehatan dan peralatan medis membuat Perseroan perlu
menyediakan produk dan layanan terbaik.
High competition in the health equipment and medical equipment product sector requires the Company to
provide the best products and services.
Untuk mengatasi kendala ini, Perseroan terus memperkuat manajemen risiko, memperkuat sinergi, dan tentunya
meningkatkan daya saing secara keuangan. Direksi merespons melalui pengambilan keputusan yang prudent,
penguatan koordinasi dengan pemasok dan mitra usaha, serta optimalisasi proses bisnis secara berkelanjutan.
To overcome these obstacles, the Company continues to strengthen risk management, strengthen synergies, and
of course increase financial competitiveness. The Board of Directors addressed these challenges through prudent
decision-making, strengthened coordination with suppliers and partners, and continuous optimization of business
processes.
Page 26
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 32
PROSPEK USAHA - BUSINESS PROSPECTS
Direksi memandang prospek usaha Perseroan pada tahun 2026 sangat positif. Peningkatan kebutuhan masyarakat
terhadap layanan kesehatan yang berkualitas membuka peluang ekspansi pasar yang lebih luas. Di sisi lain,
kebijakan Pemerintah dalam menjaga stabilitas ekonomi melalui pengelolaan moneter dan nilai tukar diharapkan
dapat menciptakan iklim usaha yang kondusif.
The Board of Directors views the Company’s business prospects in 2026 as highly positive, supported by growing
demand for quality healthcare services and government efforts to maintain economic stability.
Dengan portofolio produk yang terdiversifikasi dan strategi bisnis yang adaptif, Perseroan berada pada posisi yang
baik untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan ke depan. Namun demikian, Perseroan akan tetap mencermati
perkembangan risiko eksternal dan dinamika industri guna memastikan keberlanjutan pertumbuhan usaha.
With a diversified product portfolio and adaptive business strategies, the Company is well positioned to capture
growth opportunities in the coming years. Nevertheless, the Company will continue to closely monitor external risks
and industry developments to ensure sustainable growth and long-term business resilience.
PENERAPAN TATA KELOLA EMITEN - IMPLEMENTATION OF ISSUER GOVERNANCE
Direksi menempatkan penerapan Tata Kelola Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai
fondasi utama dalam pengelolaan Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten memperkuat
praktik GCG melalui peningkatan transparansi pelaporan keuangan, penguatan fungsi pengawasan internal, serta
peningkatan keterlibatan dan komunikasi dengan para pemangku kepentingan.
The Board of Directors places the implementation of Good Corporate Governance (GCG) as a fundamental pillar in
managing the Company. Throughout 2025, the Company consistently strengthened its GCG practices by enhancing
financial reporting transparency, reinforcing internal oversight functions, and increasing engagement and
communication with stakeholders.
Sebagai bagian dari upaya penguatan budaya tata kelola, Perseroan secara berkelanjutan menyelenggarakan
program pelatihan bagi karyawan yang berfokus pada integritas, kepatuhan terhadap peraturan, serta etika bisnis.
Direksi meyakini bahwa penerapan GCG yang konsisten dan berkesinambungan akan memperkuat reputasi
Perseroan serta menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemegang saham.
As part of efforts to strengthen governance culture, the Company continuously conducted employee training programs
focused on integrity, regulatory compliance, and business ethics. The Board believes that consistent and sustainable
implementation of GCG will enhance the Company’s reputation and create long-term value for shareholders.
Selama tahun 2025, Perseroan jug a menjaga komunikasi yang terbuka dan konstruktif dengan regulator dan
pemangku kepentingan lainnya. Perseroan secara aktif meminta, mempertimbangkan, dan mengimplementasikan
berbagai rekomendasi yang relevan guna meningkatkan keamanan operasional dan memperkuat kerangka tata
kelola Perseroan.
Throughout 2025, the Company maintained open and constructive communication with regulators and stakeholders.
The Company actively sought, considered, and implemented relevant recommendations to enhance operational safety
and strengthen its governance framework.
SEKERTARIS PERSEROAN - CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perseroan memiliki peran penting dalam mendukung penerapan tata kelola Perseroan yang baik,
memastikan kepatuhan terhadap peraturan pasar modal, serta memfasilitasi komunikasi yang efektif antara
Perseroan dengan regulator, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya.
The Corporate Secretary plays a vital role in supporting the implementation of good corporate governance, ensuring
compliance with capital market regulations, and facilitating effective communication between the Company,
regulators, shareholders, and other stakeholders.
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perseroan telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan
ketentuan yang berlaku dan mendukung Direksi dalam pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi.
Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out duties in accordance with applicable regulations and
supported the Board of Directors in fulfilling disclosure and reporting obligations.
AUDIT INTERNAL - INTERNAL AUDIT
Dalam mendukung penerapan GCG, Perseroan juga didukung oleh fungsi Audit Internal yang profesional. Audit
Internal berperan dalam memastikan bahwa aset dan sumber daya Perseroan dikelola secara optimal, efisien, dan
bertanggung jawab, guna menjamin keberlangsungan usaha Perseroan dalam jangka panjang.
In supporting GCG implementation, the Company is also supported by a professional Internal Audit function. Internal
Audit ensures that the Company’s assets and resources are managed optimally, efficiently, and responsibly to support
long-term business sustainability.
Page 27
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
PROFIL PERSEROAN - COMPANY PROFILE (D-1)
A. INFORMASI RINGKAS PERSEROAN - BRIEF COMPANY INFORMATION
Perseroan didirikan dengan nama - The Company was established under the name:
“PT. DIASTIKA BIOTEKINDO”
Berdasarkan Akta Pendirian No. 33 tanggal 20 Juli 1989 yang dibuat dihadapan Ny.Sitti Marjami Soepangat, S.H.,
Notaris di Jakarta, akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan No.C2-1066.HT.01.01.TH 90 tanggal 28 Februari 1990, telah terdaftar dalam buku register di Kantor
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat di bawah No.2211/1990 tanggal 19 Oktober 1990 dan telah terdaftar dalam Berita
Negara No.94 dan Tambahan Berita Negara No.4764 tanggal 23 November 1990 (“Akta Pendirian”).
Based on Deed of Establishment No. 33 dated July 20, 1989, drawn up before Mrs. Sitti Marjami Soepangat, S.H.,
Notary in Jakarta. The deed was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree No.
C2-1066.HT.01.01.TH.90 dated February 28, 1990, registered in the register book at the Central Jakarta District
Court under No. 2211/1990 dated October 19, 1990, and published in the State Gazette No. 94 with Supplement No.
4764 dated November 23, 1990 (“Deed of Establishment”).
Anggaran Dasar sebagaimana telah dimuat dalam Akta Pendirian tersebut selanjutnya telah diubah beberapa kali, yang
mana perubahan terakhir adalah Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 9 tanggal 03 Maret 2025
yang dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, akta mana telah mendapat persetujuan
Menteri Hukum sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-0015098.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 03 Maret 2025
dan telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0065790 tanggal 03 Maret 2025 dan Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0117544 tanggal 03 Maret 2025 serta telah
didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0049938.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 03 Maret 2025 (“Akta
9/2025”).
The Articles of Association as set forth in the Deed of Establishment have been amended several times, with the most
recent amendment contained in the Deed of Shareholders’ Resolution No. 9 dated March 3, 2025, drawn up before
Christina Dwi Utami, S.H., M.Kn., Notary in West Jakarta. This deed has been approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia pursuant to Decree No. AHU-0015098.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
March 3, 2025, acknowledged through the Receipt of Notification of Amendment to the Articles of Association No.
AHU-AH.01.03-0065790 dated March 3, 2025, and the Receipt of Notification of Changes in Company Data No.
AHU-AH.01.09-0117544 dated March 3, 2025, and registered in the Company Register No. AHU-
0049938.AH.01.11.TAHUN 2025 dated March 3, 2025 (“Deed No. 9/2025”).
Ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana diuraikan dalam Akta 9/2025, maksud dan tujuan serta
kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai berikut:
In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association as set out in Deed No. 9/2025, the purposes,
objectives, and business activities of the Company are as follows:
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat
Farmasi dan Alat Kedokteran untuk Manusia, Perdagangan Besar Zat Radioaktif dan Pembangkit Radiasi
Pengion dan Aktivitas Pengujian dan/atau Kalibrasi Alat Kesehatan dan Inspeksi Sarana Prasarana Kesehatan.
Purpose and Objective To engage in the field of Wholesale Trading of Laboratory Equipment, Pharmaceutical
Products, and Medical Devices for Human Use, Wholesale Trading of Radioactive Substances and Ionizing
Radiation Generators, and Activities related to the Testing and/or Calibration of Medical Devices and Inspection
of Health Facilities and Infrastructure.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai
berikut:
To achieve the above purposes and objectives, the Company may carry out the following business activities:
a. Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activity:
i. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat Kedokteran untuk Manusia (KBLI
46691);
Wholesale Trading of Laboratory Equipment, Pharmaceutical Products, and Medical Devices for Human
Use (KBLI 46691).
b. Kegiatan Usaha Penunjang / Supporting Business Activities:
i. Perdagangan Besar Zat Radioaktif dan Pembangkit Radiasi Pengion (KBLI 46643);
Wholesale Trading of Radioactive Substances and Ionizing Radiation Generators (KBLI 46643).
ii. Aktivitas Pengujian dan/atau Kalibrasi Alat Kesehatan dan Inspeksi Sarana Prasarana Kesehatan (KBLI
71208).
Page 30
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 37
Testing and/or Calibration Activities of Medical Devices and Inspection of Health Facilities and
Infrastructure (KBLI 71208).
Adapun kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan saat ini adalah Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat
Farmasi dan Alat Kedokteran untuk Manusia (KBLI 46691), yang mana Perseroan sebagai Distributor alat kesehatan
baik instrumen dan reagent / consumables dengan spesialisasi pada Pemeriksaan Diagnostik dan Life Science.
At present, the Company’s main business activity is Wholesale Trading of Laboratory Equipment, Pharmaceutical
Products, and Medical Devices for Human Use (KBLI 46691), in which the Company acts as a distributor of medical
devices, both instruments and reagents / consumables, specializing in Clinical Diagnostics and Life Science.
B. SEJARAH SINGKAT PERSEROAN - COMPANY HISTORY
1989 PT Diastika Biotekindo berdiri - Establishment of PT Diastika Biotekindo
1990 Menjalin kemitraan strategis dengan beberapa Prinsipal alat kesehatan terkemuka dari mancanegara
seperti Bio-Rad dan Thermo yang membantuk memperluas jangkauan produk-produk alat kesehatan
dan alat Lab di Indonesia.
The Company established strategic partnerships with several leading international medical device
principals such as Bio-Rad and Thermo, expanding the reach and range of healthcare and laboratory
products in Indonesia.
1995 Memasok Kit untuk deteksi Demam Berdarah yang pada saat itu belum dimiliki oleh Pemerintah
(dimana pemeriksaan pada saat itu hanya dapat dilakukan di Balai Laboratorium Kesehatan tertentu)
sehingga memudahkan pemeriksaan agar dapat dilakukan di Laboratorium umum dan hasilnya lebih
cepat.
The Company supplied diagnostic kits for Dengue Fever detection, which were not yet available to the
Government at that time. This initiative enabled general laboratories to perform dengue testing
previously limited to select government health laboratories allowing for faster and more accessible
diagnosis.
2005 Perseroan menjadi vendor untuk proyek nasional pengadaan bahan kontrol Pemantapan Mutu
Eksternal (PME) lab kesehatan yang dikelola oleh Direktorat Bina Pelayanan Penunjang Medik dibawah
naungan DEPKES.
The Company became a vendor for the national procurement project of External Quality Assessment
(PME) control materials, managed by the Directorate of Medical Support Services under the Ministry
of Health (DEPKES).
2007 Perseroan turut serta dalam program pemerintah untuk penanggulangan wabah flu burung.
The Company actively participated in the government’s program to control the avian influenza (bird flu)
outbreak.
2009 Pada tahun 2009, Perseroan turut berpartisipasi secara aktif dalam penanganan wabah Demam
Berdarah.
In 2009, the Company actively supported national efforts in managing the Dengue Fever outbreak.
2014 Perseroan menjadi vendor tetap untuk penyediaan bahan quality control pada program PME pada 4
Balai Besar Laboratorium Kesehatan Indonesia (BBLabKes).
The Company became a permanent vendor supplying quality control materials for the PME program
across four National Health Laboratory Centers (BBLabKes) in Indonesia.
2019 Dipercaya untuk menjadi vendor bagi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk dalam pemeriksaan yeast
and mold menggunakan metode PCR.
The Company was trusted as a vendor by PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk for yeast and mold
testing using the PCR method.
2021 Berkontribusi dalam pengadaan kit ekstraksi untuk pemeriksaan PCR Covid-19 di Badan Penelitian
dan Pengembangan Kesehatan (LITBANGKES).
The Company contributed to the procurement of extraction kits for PCR COVID-19 testing at the Health
Research and Development Agency (LITBANGKES).
2023 Perseroan dianugerahi penghargaan sebagai The Best Bio-rad Distributor di Asia Tenggara dan
Hongkong.
The Company received recognition as The Best Bio-Rad Distributor in Southeast Asia and Hong Kong,
highlighting its excellence in distribution performance.
2024 Perseroan ditunjuk sebagai pemenang dalam pengadaan mesin Next Generation Sequencing (NGS)
G400 dari MGI di Universitas Brawijaya.
The Company was appointed as the winner in the procurement of the MGI G400 Next Generation
Sequencing (NGS) system at Universitas Brawijaya.
2025 Perseroan secara resmi menjadi Perseroan Terbuka pada tanggal 10 Juli 2025.
On July 10, 2025, PT Diastika Biotekindo officially became a Publicly Listed Company (Tbk).
Page 31
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 38
C. VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN - VISSION, MISSION AND CORPORATE VALUE (D-2)
Visi – Vision
Menjadi Perseroan pilihan utama yang menyediakan produk secara lengkap untuk sains dan diagnostik, dalam
mendukung terciptanya masyarakat Indonesia yang sehat dan sejahtera.
To become reputable company that provides comprehensive products for science and diagnostics, in support of the
creation of a healthy and prosperous Indonesian society
Misi – Mission
1. Menyediakan produk-produk berkualitas untuk menunjang sains dan diagnostik, yang mutakhir dan
mempunyai keunggulan dalam metodologi dan teknologi.
Providing quality products to support science and diagnostics, which are up to date and have advantages
in methodology and technology
2. Mengembangkan tim yang berkompeten serta memiliki kemampuan dan keahlian untuk memberikan
pelayanan dengan sepenuh hati kepada seluruh pelanggan.
Developing a competent team with the ability and expertise to provide wholehearted service to all customers.
3. Menjamin kepuasan pelanggan baik dari sisi kualitas produk maupun jasa dalam meningkatkan derajat
kesehatan dan kualitas hidup yang lebih baik.
Ensuring customer satisfaction, both in terms of product and service quality, to increase the degree of health
and a better quality of life.
Page 32
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 39
Nilai – Nilai Perseroan - Corporate Values
Keunggulan / Nilai ini mencerminkan komitmen Perseroan This value reflects the company’s commitment to
Excellent untuk selalu memberikan hasil terbaik dalam consistently deliver the best results in every
setiap aspek pekerjaan — baik dalam kualitas aspect of its work—whether in product quality,
produk, layanan, maupun kinerja individu. services, or individual performance.
Integritas / Integritas berarti menjunjung tinggi kejujuran, Integrity means upholding honesty, ethics, and
Integrity etika, dan tanggung jawab dalam setiap accountability in every action. that all decisions
tindakan. bahwa seluruh keputusan dan aktivitas and activities are carried out transparently, in
dijalankan secara transparan, sesuai dengan compliance with regulations, and in a way that
peraturan, dan dapat dipercaya oleh seluruh builds trust among all stakeholders.
pemangku kepentingan (stakeholders).
Disiplin / Disiplin mencerminkan konsistensi dan Discipline represents consistency and
Discipline komitmen dalam menjalankan tugas serta commitment in performing duties and adhering
kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan to company policies, procedures, and schedules.
jadwal kerja. budaya disiplin menanamkan A disciplined organization fosters personal
pentingnya tanggung jawab pribadi dan responsibility and punctuality to achieve high
ketepatan waktu untuk mencapai efisiensi dan levels of efficiency and productivity.
produktivitas tinggi.
Kerja Sama Tim Nilai ini menekankan pentingnya kolaborasi dan This value emphasizes the importance of
/ Teamwork saling menghargai antar karyawan maupun antar collaboration and mutual respect among
divisi. Dengan kerja sama tim yang solid, employees and departments. Strong teamwork
Perseroan dapat mencapai tujuan bersama enables the company to achieve shared goals
secara lebih efektif, memperkuat komunikasi more effectively, strengthen internal
internal, dan menciptakan lingkungan kerja yang communication, and create a harmonious
harmonis. working environment
Keseimbangan / Balance berarti menjaga keseimbangan antara Balance refers to maintaining harmony between
Balance pekerjaan, kehidupan pribadi, dan tanggung work, personal life, and the company’s social
jawab sosial Perseroan. nilai ini mendorong responsibilities. This value promotes a healthy
terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan and sustainable workplace, ensuring that
berkelanjutan, di mana kesejahteraan karyawan employee well-being and business growth
dan keberlanjutan bisnis berjalan seiring. progress hand in hand.
Tagline Perseroan - Company Tagline
Your Partner for best Solution
Page 33
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 40
D. KEGIATAN USAHA - BUSINESS ACTIVITIES (D-3)
Perseroan selaku Perseroan distributor adalah perpanjangan tangan dari prinsipal, dimana Perseroan mewakili
prinsipal sebagai license holder (pemegang lisensi), melakukan penjualan langsung, menentukan kebijakan
pemasaran, dan mengelola layanan purna jual. dalam hal prinsipal memberikan lisensi, penunjukan tersebut bersifat
eksklusif, dimana pembelian oleh pelanggan tidak dapat dilakukan kepada pihak lain atau langsung ke prinsipal,
melainkan harus melalui Perseroan.
As a distribution company, the Company acts as an extension of its principals, representing them as a license holder,
conducting direct sales, determining marketing policies, and managing after-sales services. When the principal grants
a license, such appointment is exclusive, meaning that customers cannot purchase products from other parties or
directly from the principal, but must do so through the Company.
Terdapat dua lini usaha yang dijalankan Perseroan The Company currently operates two main business lines:
saat ini, yaitu lini usaha Diagnostik Klinis (Clinical Clinical Diagnostics and Life Science.
Diagnostic) dan Ilmu hayati (Life Science).
Lini usaha Diagnostik Klinis terdiri atas berbagai The Clinical Diagnostics line consists of various products
produk yang ditujukan untuk mendeteksi, designed to detect, diagnose, and monitor human
mendiagnosis, dan memantau Penyakit Manusia. diseases. Meanwhile, the Life Science line focuses on
Sedangkan lini usaha ilmu hayati, berfokus pada products used for laboratory work, scientific research, and
produk yang digunakan untuk keperluan other practical or daily applications.
laboratorium, ilmu pengetahuan, riset, atau aplikasi
dalam kehidupan sehari-hari.
Pada kedua lini usaha tersebut Perseroan juga Within these two business lines, the Company distributes
memiliki dua lini produk utama alat Kesehatan yang two main categories of medical devices Instruments and
didistribusikan oleh Perseroan, yaitu instrument dan Reagents as described below:
reagent.
I. Instrumen: adalah peralatan, mesin, dan I. Instruments:
analyzer yang digunakan di laboratorium Equipment, machines, and analyzers used in
dimana fungsinya adalah mengolah laboratories to process biological specimens or
spesimen atau sampel biologis untuk samples to measure and examine specific
mengukur dan memeriksa kadar zat/ substances or components.
kandungan tertentu.
Page 34
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 41
II. Consumables dan Reagent: II. Consumables and Reagents:
i. Consumables: alat-alat medis sekali i. Consumables: Single-use medical tools
pakai yang digunakan untuk proses used during treatment or diagnostic
pengobatan atau pemeriksaan processes, such as sampling tools like
Kesehatan, antara lain alat-alat sampling filter papers for laboratory screening.
seperti kertas saring untuk skrining lab.
ii. Reagent: adalah Pereaksi kimia yang ii. Reagents: Chemical substances used in
digunakan dalam suatu uji laboratorium laboratory tests to detect, measure,
untuk mendeteksi, mengukur, examine, or produce other substances.
memeriksa dan menghasilkan zat lain. Reagents may require different reaction
Reagen memiliki beberapa proses reaksi, processes, some only need to be mixed
ada yang hanya perlu dicampur dengan with other chemicals, while others
zat kimia lainnya, ada yang memerlukan require instrumentation (e.g., exposure
proses instrumentasi (dikenakan cahaya, to light or electricity).
atau dialirkan listrik, dan lain-lain)
Adapun Metode penjualan Perseroan dilakukan The Company applies three sales methods, namely direct
dengan tiga Cara, melalui penjualan putus, Kerja sales, operational cooperation, and procurement (project
Sama operasional, dan pengadaan (project basis). basis):
I. Penjualan Langsung: Penjualan dilakukan I. Direct Sales: Conducted through simple purchase
dengan secara sederhana, baik melalui orders or contracts with a specific duration.
purchase order atau kontrak dengan jangka
waktu tertentu.
II. Kerjasama Operasional: Perseroan bekerjasama II. Operational Cooperation: The Company partners
dengan laboratorium-laboratorium swasta with private and government laboratories by
ataupun pemerintah, dengan menempatkan/ placing or lending laboratory instruments, under
meminjamkan instrument laboratoriumnya, the condition that these laboratories must use
dengan syarat Laboratorium-laboratorium reagents supplied by the Company.
tersebut wajib menggunakan reagen yang
dipasok oleh Perseroan.
III. Pengadaan: Perseroan mengikuti tender/ III. Procurement (Project Basis): The Company
seleksi selaku pemasok bagi project yang participates in tenders or selection processes as
utamanya diadakan oleh Pemerintah baik a supplier, primarily for government projects
melalui seleksi langsung dari dinas Kesehatan either through direct selection by health
terkait, maupun mengupload pada situs E- authorities or via the E-Catalogue system
Katalog yang diselenggarakan oleh Lembaga managed by the National Public Procurement
Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Agency (LKPP). The Company provides goods
Pemerintah (LKPP). Perseroan memasok barang according to the project’s required specifications,
dalam spesifikasi, jumlah, dan jangka waktu quantities, and timelines.
tertentu yang ditetapkan sesuai kebutuhan
project.
KONAS IACC XVII 2025
(Kongres Nasional ke-17
Indonesian Association
for Clinical Chemistry /
Himpunan Kimia Klinik
Indonesia) merupakan
kegiatan ilmiah nasional
yang diselenggarakan
pada 4-7 September
2025 di Malang, Jawa
Timur. Acara ini
mengangkat tema “A Call
to Action for
Sustainability in
Laboratory Medicine”
Page 35
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 42
Selanjutnya Perseroan membagi lini produknya menjadi 7 sub-kategori yaitu: (D-4)
Furthermore, the Company classifies its product lines into seven sub-categories:
Sub-kategori Contoh dan Ilutstrasi Produk / Examples Keterangan Description
Produk / and Illustrations of Products
Product Sub-
Categories
Chemistry Beckman Coulter AU 480 Beckman Coulter AU 480 is an
merupakan alat kimia klinik otomatis automated clinical chemistry
dengan kecepatan sampai dengan analyzer capable of performing
800 test / jam dan dapat up to 800 tests per hour and
menganalisis sampai dengan >125 analyzing more than 125
parameter. parameters.
Alat kimia klinik adalah perangkat atau A clinical chemistry analyzer is an
instrument yang digunakan dalam instrument used in medical
laboratorium medis atau klinik untuk laboratories to conduct chemical
Chemistry Analyzer melakukan analisis kimia terhadap analyses of biological samples
Beckman Coulter AU480 sampel biologis, seperti darah, urine, such as blood, urine, or other
atau cairan tubuh lainnya. Alat ini body fluids. It measures and
berfungsi untuk mengukur dan evaluates various chemical
menganalisis berbagai parameter parameters, supporting
kimia, membantu dalam proses diagnosis, health monitoring, and
diagnosis, pemantauan kesehatan, medical evaluation. This
serta evaluasi kondisi medis pasien. equipment enables healthcare
Alat kimia klinik memungkinkan dokter professionals to obtain accurate
dan tenaga medis untuk mendapatkan information about a patient’s
informasi yang akurat mengenai status health status through laboratory
kesehatan pasien melalui tes testing.
laboratorium.
Immunoassay Beckman Coulter Access 2 Beckman Coulter Access 2 is an
merupakan alat immunologi dengan immunology analyzer utilizing the
metode CLIA, alat ini mampu CLIA method, capable of
menganalisis sample dengan performing up to 100 tests per
kecepatan sampai dengan 100 hour and analyzing more than 70
test/jam dan dapat menganalisis parameters.
sampai dengan >70 parameter.
Immunology Analyzer
Beckman Coulter Access 2 Alat imunologi klinik adalah A clinical immunology analyzer is
perangkat atau instrumen yang a laboratory instrument used to
digunakan di laboratorium medis perform tests related to the
untuk melakukan tes yang immune system. It analyzes
berhubungan dengan sistem biological samples such as blood
kekebalan tubuh (imunitas) dalam or serum to detect the presence or
tubuh manusia. Alat ini berfungsi concentration of antibodies,
untuk menganalisis sampel biologis, antigens, or other immune-related
seperti darah atau serum, untuk molecules.
mendeteksi keberadaan atau kadar
antibodi, antigen, atau molekul lain
yang terlibat dalam respon imun.
Urinalysis CLINITEK Advantus Urine Chemistry CLINITEK Advantus Urine
Analyzer adalah alat semi-otomatis Chemistry Analyzer is a semi-
yang memberikan produktivitas automated analyzer offering
fleksibel untuk klinik sibuk, praktik flexible productivity for busy clinics,
layanan kesehatan, dan laboratorium healthcare practices, and
dengan memperlancar alur kerja laboratories, streamlining
selama periode sibuk. Dengan waktu workflows during peak periods. It
pemrosesan 7 detik per sampel dan processes samples within 7
kemampuan untuk memproses seconds per test and can perform
hingga 500 tes per jam. up to 500 tests per hour.
Page 36
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 43
Alat urine analyzer adalah perangkat A urine analyzer is a medical
medis yang digunakan untuk device used to automatically
menganalisis sampel urine secara analyze urine samples to detect
otomatis untuk mendeteksi dan and measure various chemical,
mengukur berbagai parameter physical, and microscopic
kimia, fisik, dan mikroskopis. parameters. It assists in
membantu dalam diagnosis diagnosing conditions such as
berbagai kondisi medis, seperti kidney disorders, urinary tract
Urine Chemistry Analyzer gangguan ginjal, infeksi saluran infections, diabetes, and other
Siemens Clinitek Advantus kemih, diabetes, atau masalah metabolic issues.
metabolisme lainnya.
Hematology DB-Hem-3 Hematology Analyzer DB-Hem-3 Hematology Analyzer
merupakan alat hematologi 3 part is a 3-part differential hematology
Diff yang dikembangkan oleh PT. analyzer developed by PT
Diastika Biotekindo, alat ini Diastika Biotekindo, a locally
merupakan produk dalam negeri made (AKD) product capable of
(AKD), dengan kemampuan analysis performing up to 60 tests per
sampai dengan 60 test/jam dan hour and providing 24
output 24 parameter pemeriksaan hematology parameters.
hematologi.
Alat hematologi analyzer adalah A hematology analyzer is a
perangkat medis yang digunakan medical instrument used to
Hematology Analyzer untuk menganalisis komponen automatically analyze blood
DB-XACT: DB-Hem-3 darah secara otomatis, seperti sel components — including red
darah merah (eritrosit), sel darah blood, white blood cells, platelets,
putih (leukosit), trombosit, hemoglobin, hematocrit, and
hemoglobin, hematokrit, dan other blood parameters —
parameter darah lainnya. Alat ini delivering quick and accurate test
berfungsi untuk memberikan hasil results for diagnosing various
pemeriksaan darah dengan cepat blood-related conditions such as
dan akurat, membantu dokter dalam anemia, infections, coagulation
mendiagnosis berbagai kondisi disorders, and hematologic
medis, termasuk anemia, infeksi, abnormalities.
gangguan pembekuan darah, dan
kelainan darah lainnya.
Microbiology Microscan Walkaway merupakan alat Microscan Walkaway is a
mikrobiologi yang dikembangkan microbiology analyzer developed
oleh Beckman Coulter yang by Beckman Coulter, designed to
digunakan untuk identifikasi identify microorganisms through
mikroorganisme dengan metode colorimetric methods and
kolorimetri dan mendeteksi resistansi determine antimicrobial resistance
anti mikroba dengan metode MIC using MIC testing, in compliance
sesuai dengan ISO 20776. with ISO 20776 standards.
Alat mikrobiologi adalah peralatan A microbiology analyzer is used
yang digunakan dalam mikrobiologi to identify microorganisms (such
untuk mengidentifikasi jenis as bacteria and fungi) and assess
mikroorganisme(seperti bakteri atau their susceptibility to antibiotics or
jamur) dan menguji kepekaannya antimicrobial agents. It plays a
Microbiology Analyzer terhadap antibiotik atau agen crucial role in medical diagnostics,
Beckman Coulter Microscan Walkaway antimikroba lainnya. Alat ini sangat helping determine appropriate
penting dalam diagnostik medis, treatments for infections caused
khususnya dalam menentukan by pathogenic microorganisms.
pengobatan yang tepat bagi pasien
yang terinfeksi mikroorganisme
patogen.
Page 37
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 44
Molecular qTOWER iris adalah qPCR generasi qTOWER iris is the latest-generation
terbaru dari Analytik Jena; yang qPCR system from Analytik Jena,
menggabungkan teknologi optik combining optical technology with
dengan teknologi thermal cycler Biometra’s thermal cycler for both
Biometra untuk standard dan high standard and high-throughput
throughput laboratorium dalam laboratory applications. It enhances
meningkatkan kualitas hasil qPCR qPCR performance for absolute
seperti quantifikasi (absolute dan and relative quantification,
relative), genotiping, ddCt, kurva genotyping, ddCt analysis, melting
melting, profil genomik, analisis curve analysis, genomic profiling,
biomarker. and biomarker studies.
This type of molecular-based
Berupa peralatan laboratorium laboratory equipment is used for
standard dan advance yang digunakan testing, research, and
untuk pengujian, penelitian, atau experimentation involving genetic
qTower iris percobaan di laboratorium dengan material from plants, animals, or
metode berbasis molekular, semisal humans — supporting clinical
pengujian realtime PCR diagnostics, early disease
detection, personalized medicine,
forensics, and agricultural
biotechnology.
Genomic Digunakan sebagai alat uji penyakit Used as an instrument for clinical
klinis, pencegahan dan pengobatan disease testing, early and
penyakit pasien secara lebih dini dan personalized disease prevention
personal, forensik, dan lain-lain, selain and treatment, forensic analysis,
juga meningkatkan kualitas benih and other applications. It is also
tanaman dan hewan, utilized to improve the quality of
plant and animal seeds.
alat laboratorium yang digunakan A laboratory instrument used for
untuk pengujian, penelitian, atau testing, research, or
DNBSEQ MGI G400 percobaan menggunakan material experimentation involving genetic
genetik berasal dari tanaman, materials derived from plants,
hewan, dan manusia. animals, and humans.
General Accuhance : Sebagai alat bantu Accuhance is a precision tool
Product / untuk mengambil larutan dalam used to accurately draw and
Support 1 2 jumlah tertentu secara presisi. dispense specific volumes of
equipment liquid in laboratory applications.
3 Hygiena Ensure Touch: merupakan Hygiena Ensure Touch is a simple
luminometer sederhana untuk luminometer used to measure
mengukur kebersihan, jumlah cleanliness and detect bacterial
bakteri tertentu dari permukaan contamination on work surfaces,
meja kerja, kemasan makanan, mesin food packaging, production
produksi, peralatan di ruang pasien machinery, and hospital
rumah sakit. equipment.
Wiggens CO2 Incubator Lemari Wiggens CO₂ Incubator is a
untuk menumbuhkan kultur sel controlled-environment cabinet
4. dengan kondisi yang dapat used to grow and maintain cell
dikendalikan. Centrifuge BP16, cultures under optimal
1. Accuhance Single Channel Pipette merupakan alat pemisah komponen temperature, humidity, and gas
2. Hygiena Ensure Touch darah dari donor. conditions. Centrifuge BP16 is a
3. Wiggens CO2 Incubator
device used to separate blood
4. centrifuge BP16
components from donor samples.
Page 38
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 45
alat-alat pendukung dalam Supporting equipment used in
laboratorium rutin, penelitian dan routine laboratories, research, and
pengembangan seperti pipet, development includes pipettes,
incubator/shaker, oven, thermoblock, incubators/shakers, ovens,
centrifuge, alat tes kebersihan mesin thermos blocks, centrifuges,
di laboratorium, rumah sakit mau machine hygiene testing devices
pun industri, dan lain-lain in laboratories, hospitals, and
industries, among others.
Blood Bank Ortho Vision Swift dapat Ortho Vision / Ortho Vision Swift
mengotomatiskan lebih dari 99% automates more than 99% of
pengelompokan darah dan skrining blood typing and antibody
antibodi. screening procedures.
Alat Ortho Vision adalah peralatan The Ortho Vision instrument is
yang digunakan dalam proses used in the diagnostic process by
diagnosis dengan mempelajari analyzing blood samples to study
darah dan gangguan yang terjadi blood-related disorders.
padanya, dengan mengambil
Ortho Vision sampel darah pasien.
Penyakit yang dapat dideteksi di Diseases that can be detected
antaranya: include:
Anemia, Gangguan pembekuan Anemia, blood clotting disorders,
darah, Hemofilia, Leukemia, Kanker hemophilia, leukemia, blood
darah, Infeksi, Peradangan, kelainan cancer, infections, inflammation,
darah, sumsum tulang, dan sistem and abnormalities of the blood,
limfatik. bone marrow, and lymphatic
system
Page 39
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 46
Page 40
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 47
Page 41
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 48
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantages
Perseroan memiliki keunggulan kompetitif sebagai The Company possesses several competitive
berikut: advantages as follows:
Memiliki Produk unggulan dan Pasokan yang Leading Products and Secured Supply
terjamin
Produk-produk alat Kesehatan yang didistribusikan The Company distributes a wide range of advanced
Perseroan mayoritas adalah produk dengan spesifikasi medical devices featuring the latest technology,
canggih dan teknologi yang terkini, sehingga ensuring continuous alignment with current and future
diharapkan akan terus dapat memenuhi kebutuhan market needs. In addition, the Company maintains long-
pasar saat ini maupun di masa depan. Selain itu term contracts and strong commitments with its
Perseroan memiliki kontrak jangka Panjang dan principals, many of whom have been in partnership
komitmen dari Prinsipal yang telah bekerjasama dengan with the Company for decades, thereby guaranteeing
Perseroan selama puluhan tahun, sehingga dapat the availability and reliability of product supply.
menjamin ketersediaan atas pasokan produk yang
dibutuhkan.
Adapun salah satu produk unggulan Perseroan adalah One of the Company’s flagship products is an HbA1c
alat pemeriksaan HbA1c dengan metode HPLC, dimana testing instrument utilizing the HPLC method, which
alat tersebut merupakan “Gold Standard” yang telah represents the “Gold Standard” and has been widely
digunakan di Lembaga dan institusi Kesehatan adopted by leading international healthcare institutions,
internasional ternama seperti IFCC (International such as the IFCC (International Federation of Clinical
Federation of Clinical Chemistry) dan UKPDS (United Chemistry) and the UKPDS (United Kingdom Prospective
Kingdom Prospective Diabetes Study). Diabetes Study).
Market leader pada produk pemeriksaan diabetes Market Leader in Diabetes Testing Products and
dan penyedia produk QC untuk pihak ketiga Third-Party QC Provider
Produk pemeriksaan HbA1c merk Bio-Rad telah The HbA1c testing product under the Bio-Rad brand has
beredar di Indonesia selama lebih dari 30 tahun, been distributed in Indonesia for over 30 years, with the
dengan Perseroan sebagai distributor tunggal yang Company serving as the sole distributor and holding a
menguasai 33% pangsa pasar. Hal tersebut didasarkan 33% market share. Based on data from
pada data dari diabetesatlas.org pada tahun 2025, diabetesatlas.org (2025), the number of people living
jumlah penderita diabetes di Indonesia diperkirakan with diabetes in Indonesia is estimated at
mencapai sekitar 20,4–21 juta orang atau sekitar 11% approximately 20.4–21 million, or about 11% of the
dari populasi dewasa, menjadikan Indonesia peringkat adult population. This places Indonesia as the fifth-
ke-5 dunia dalam jumlah penderita diabetes. Sekitar highest country globally in terms of the number of
73% penderita belum terdiagnosis (±15 juta orang people with diabetes. Around 73% of individuals with
tidak sadar mengidap diabetes). diabetes remain undiagnosed (approximately 15 million
people are unaware that they have diabetes).
Berdasarkan data internal Perseroan, sampai dengan Based on the Company’s internal data, compared to its
saat ini, dibandingkan dengan pesaingnya, Perseroan competitors, the Company is one of the few medical
merupakan Perseroan distributor alat Kesehatan yang device distributors capable of providing Quality Control
mampu menyediakan bahan QC untuk alat Kesehatan (QC) materials and reagents for laboratory instruments,
dengan menggunakan reagen untuk memastikan alat ensuring that these devices operate optimally. The
Kesehatan yang dipakai oleh laboratorium, berfungsi Company also offers PCR testing products used for the
secara optimal, serta memiliki produk pemeriksaan PCR release of food and beverage products.
untuk rilis produk makanan dan minuman
Memiliki Prinsipal yang bereputasi dan terkemuka Partnership with Reputable and Leading Principals
Prinsipal-prinsipal yang bekerjasama dengan Perseroan The Company collaborates with world-renowned
adalah produsen-produsen terkemuka yang produknya principals whose products are recognized for their
telah bereputasi dan berstandar internasional. Sebagai international quality standards. For instance, Bio-Rad,
contoh Bio-Rad merupakan salah satu partner one of the Company’s key partners, is a global leader
Perseroan penyedia teknologi alat diagnostik klinis in clinical diagnostic technologies established in the
yang didirikan di Amerika sejak tahun 1952 dan telah United States in 1952 and currently operates in 35
beroperasi di 35 negara. countries worldwide.
Page 42
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 49
Memiliki basis pelanggan yang solid dan Strong and Diversified Customer Base
terdiversifikasi The Company serves a broad customer base in its
Perseroan memiliki basis pelanggan untuk lini usaha clinical diagnostics business, including regional
diagnostik klinis yang antara lain Rumah sakit Daerah, hospitals, private hospitals, private laboratories,
Rumah Sakit Swasta, Laboratorium Swasta, Institusi, institutions, and government ministries. Meanwhile, for
dan Kementerian Pemerintah. Selain itu untuk its life science business line, the Company supplies
pelanggan lini usaha life science, Perseroan melayani products to industrial clients such as Indofood, Charoen
produsen-produsen dari kalangan industrial seperti Pokphand, Barry Callebaut, Vaksindo, & Biopharma.
Indofood, Charoen Pokphand, Barry Callebaut, These reputable and high-impact customers provide a
Vaksindo, Biopharma. Pelanggan-pelanggan tersebut stable business foundation and reduce the Company’s
adalah pelanggan yang memiliki reputasi dan impact dependency on any single customer segment.
yang tinggi di masyarakat, serta menjadikan Perseroan
tidak bergantung pada hanya satu jenis pelanggan.
Jangkauan Distribusi yang luas Extensive Distribution Network
Perseroan memiliki cakupan nasional termasuk pulau The Company’s distribution coverage extends
Jawa, Sumatera, Kalimantan, Bali, dan Sulawesi. Untuk nationwide, including Java, Sumatra, Kalimantan, Bali,
memperluas distribusi tersebut, Perseroan juga and Sulawesi. To further expand its reach, the Company
bekerjasama dengan sub-distributor lainnya, sehingga also collaborates with sub-distributors, leveraging their
dapat memperluas cakupan melalui jaringan Pemasaran extensive marketing and distribution networks across
dan Distribusi mereka yang relatif luas. Indonesia.
Memiliki Manajemen yang berpengalaman dan Experienced and Professional Management Team
profesional di bidangnya
Manajemen sekaligus pendiri Perseroan telah The Company’s management and founders have
berkecimpung pada industri Kesehatan selama puluhan decades of experience in the healthcare industry, with
tahun dan utamanya memiliki spesialisasi pada produk specialization in pharmaceuticals, diagnostics,
Farmasi, diagnostic, kebutuhan laboratorium, dan laboratory supplies, and vaccinations. Since 2017, the
vaksinasi. Perseroan juga sudah menerapkan aturan Company has implemented the Foreign Corrupt
FCPA (Foreign Corruption Preventive Act) sejak tahun Practices Act (FCPA) compliance standards to ensure
2017 sehingga memastikan operasional bisnis berjalan that all business operations are conducted with the
dengan integritas yang tinggi. highest level of integrity.
Dukungan pendampingan dan purna jual yang Reliable Customer Support and After-Sales Service
handal
Perseroan berkomitmen memberikan dukungan purna The Company is committed to providing comprehensive
jual berupa customer care, konsultasi produk, dan after-sales support, including customer care, product
pelayanan online yang siaga setiap saat, untuk consultation, and 24/7 online service, to assist
membantu permasalahan teknis dari pelanggannya. customers in resolving technical issues. Additionally, the
Selain itu Perseroan juga memberikan pendampingan Company offers training, demonstrations, and technical
dan demonstrasi alat untuk mempelajari operasional assistance to help clients operate medical equipment
alat Kesehatan yang dijual. effectively and safely.
E. WILAYAH OPERASIONAL - OPERATIONAL AREAS (D-5)
Page 43
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 50
Perseroan berkantor pusat di Jakarta, dengan cakupan daerah distribusi Perseroan menjangkau 13 Wilayah di
Indonesia yang berisikan kota-kota besar dan berpopulasi tinggi. Pembagian wilayah distribusi antara lain,
Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah – Daerah Istimewa Yogyakarta, Jawa Timur, Sumatera Utara, Sumatera Barat,
Sumatera Selatan, Lampung, Bali, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, dan Papua.
The Company is headquartered in Jakarta, with a distribution network that spans 13 regions across Indonesia,
covering major cities and densely populated areas. The distribution areas include Jabodetabek, West Java, Central
Java – Special Region of Yogyakarta, East Java, North Sumatra, West Sumatra, South Sumatra, Lampung, Bali, West
Kalimantan, East Kalimantan, North Sulawesi, South Sulawesi, and Papua.
Cakupan pemasaran Perseroan meliputi pelanggan swasta maupun Pemerintah. Pelanggan swasta Perseroan terdiri
dari: Rumah Sakit, Laboratorium Klinik, Universitas, Lembaga Riset, Manufacturer Farmasi dan Makanan Minuman
kemasan serta Diagnostic Centre. Adapun untuk pelanggan dari pemerintah antara lain: Rumah Sakit Umum Pusat,
Rumah Sakit Umum Daerah, Kementerian Kesehatan, dan Balai Besar Laboratorium Kesehatan.
The Company’s market coverage includes both private and government customers. The Company’s private sector
customers consist of hospitals, clinical laboratories, universities, research institutions, pharmaceutical and food &
beverage manufacturers, as well as diagnostic centers. Meanwhile, government customers include central public
hospitals, regional public hospitals, the Ministry of Health, and major public health laboratories.
Page 44
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 51
Pada tahun pelaporan, Perseroan berhasil menjangkau 1.299 pelanggan aktif yang terdiri dari berbagai segmen
institusi kesehatan di seluruh Indonesia. Komposisi pelanggan tersebut mencerminkan keberhasilan Perseroan
dalam memperluas jangkauan layanan serta memperkuat hubungan kemitraan strategis di sektor kesehatan.
In the reporting year, the Company successfully reached 1,299 active customers across various segments of
healthcare institutions throughout Indonesia. This customer composition reflects the Company’s success in expanding
its service coverage and strengthening strategic partnerships within the healthcare sector.
Secara rinci, pelanggan aktif Perseroan mencakup 285 rumah sakit independen (stand-alone hospitals), 109 rumah
sakit jaringan (chain hospitals), 168 laboratorium independen (stand-alone labs), 492 laboratorium jaringan (chain
labs), serta 245 mitra lokal (local partners).
In detail, the Company’s active customers consist of 285 stand-alone hospitals, 109 chain hospitals, 168 stand-alone
laboratories, 492 chain laboratories, and 245 local partners.
Pencapaian ini menunjukkan kepercayaan yang semakin meningkat terhadap kualitas layanan dan solusi yang
diberikan Perseroan, sekaligus mempertegas posisi Perseroan sebagai mitra terpercaya bagi berbagai institusi
kesehatan di Indonesia.
This achievement demonstrates the growing trust in the quality of the Company’s services and solutions, further
reinforcing its position as a reliable partner for healthcare institutions across Indonesia.
F. STRUKTUR ORGANISASI – ORGANIZATIONALSTRUCTURE
Perseroan memiliki struktur organisasi komprehensif untuk menjangkau wilayah pemasaran yang luas. Struktur
organisasi hingga satu tingkat di bawah Direksi pada akhir tahun 2025 dapat dilihat pada bagan berikut:
The company has a comprehensive organizational structure to reach a wide marketing area. The organizational
structure up to one level below the Board of Directors at the end of 2025 is provided in the following chart:
Page 45
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 52
KEANGGOTAAN ASOSIASI – ASSOCIATION MEMBERSHIP (D-6)
Perseroan menjadi emiten sejak tahun 2025, dan hingga akhir tahun 2025 Perseroan telah menjadi anggota
asosiasi GAKESLAB (Gabungan Pengusaha Alat Kesehatan) dan IACC (Indonesian Association For Clinical
Chemistry)
The Company has been a publicly listed entity since 2025, and as of the end of 2025, the Company has become
a member of the GAKESLAB (Indonesian Medical Device Manufacturers Association) and the IACC (Indonesian
Association for Clinical Chemistry).
Pengurus Dan Pengawasan Perseroan - Management and Supervision of the Company
Berdasarkan Akta 9/2025, susunan anggota Direksi dan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
Based on Deed No. 9/2025, the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
is as follows:
Direksi – Director
Direktur Utama / President Director : Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung
Direktur / Director : Marcella Angelin
Dewan Komisaris - Board of Commissioner
Komisaris Utama / President Commissioner : Nathan Tirtana
Komisaris / Commissioner : Dra TH M Nelly Susanti
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Sundoyo
Pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dilakukan berdasarkan ketentuan
Anggaran Dasar Perseroan. Masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun.
The appointment of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners was made in
accordance with the provisions of the Company’s Articles of Association. The term of office of the members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners is five (5) years.
Pengangkatan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan, termasuk ketentuan mengenai
rangkap jabatan, sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014.
The appointment of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company has complied with the
applicable provisions, including those regarding concurrent positions, as stipulated in OJK Regulation No.
33/POJK.04/2014.
Page 46
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 53
PROFIL DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISIONNER
Nathan Tirtana - Komisaris Utama Nathan Tirtana - President Commissioner
Bapak Nathan Tirtana, Warga Negara Indonesia, berusia Mr. Nathan Tirtana, an Indonesian citizen, aged 45,
46 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik dari earned his bachelor’s degree in engineering from the
University of New South Wales, Sydney, Australia, pada University of New South Wales, Sydney, Australia, in
tahun 2002. 2002.
Beliau memiliki pengalaman profesional yang luas di He possesses extensive professional experience in the
bidang bioteknologi dan farmasi, baik di tingkat nasional biotechnology and pharmaceutical industries, both at
maupun internasional. Karier beliau dimulai di Shanghai the national and international levels. His career began
United Cell Biotechnology Co., Ltd (SUCB) sebagai at Shanghai United Cell Biotechnology Co., Ltd (SUCB)
Eksekutif Senior Departemen Perencanaan Produksi as a Senior Executive in the Production Planning
pada periode 2003–2024, setelah sebelumnya Department from 2003 to 2024, following his
menjabat sebagai Asisten Manajer Departemen Jaminan previous role as Assistant Manager in the Quality
Kualitas (QA) di Perusahaan yang sama pada tahun Assurance (QA) Department at the same company
2004–2005. from 2004 to 2005.
Selanjutnya, beliau melanjutkan kariernya di berbagai Subsequently, he continued his career with several
Perusahaan farmasi global, antara lain sebagai Staf global pharmaceutical companies, serving as a
Perencanaan Produksi Divisi Kesehatan Eli Lilly (Elanco) Production Planning Staff at the Health Division of Eli
pada tahun 2006–2007, serta Koordinator Perencanaan Lilly (Elanco) from 2006 to 2007, and as a Planning
di Sanofi-Aventis Australia pada tahun 2007–2008. Coordinator at Sanofi-Aventis Australia from 2007 to
2008.
Pada tahun 2008–2012, beliau kembali bergabung From 2008 to 2012, he rejoined Shanghai United Cell
dengan Shanghai United Cell Biotechnology Co., Ltd Biotechnology Co., Ltd (SUCB) as International Sales
(SUCB) sebagai Manajer Sales Internasional. Di waktu Manager. During the same period, he began
yang bersamaan, beliau juga mulai aktif dalam penge contributing to the growth of the biotechnology
bangan industri bioteknologi di Indonesia dengan industry in Indonesia by serving as Commissioner of
menjabat sebagai Komisaris PT Inodia (2010–2012) dan PT Inodia (2010–2012) and Commissioner of PT UBC
Komisaris PT UBC Medical Indonesia (2014–2024). Medical Indonesia (2014–2024).
Saat ini, Bapak Nathan Tirtana menjabat sebagai Direktur Mr. Nathan Tirtana currently serves as President
Utama PT Etana Biotechnologies Indonesia (2014 Director of PT Etana Biotechnologies Indonesia (2014–
sekarang), Direktur Utama PT Anvita Pharma Indonesia present), President Director of PT Anvita Pharma
(2019–sekarang), serta Direktur Utama PT Optel Inve Indonesia (2019–present), and President Director of
tama Mulia (2025–sekarang). Beliau juga pernah PT Optel Investama Mulia (2025–present). He
menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan pada previously held the position of President Director of
periode 2022–2024, dan sejak tahun 2024 diangkat the Company from 2022 to 2024, before being
sebagai Komisaris Utama Perseroan. Selain itu, beliau appointed as President Commissioner of the Company
juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT UBC Medical in 2024. In addition, he also serves as President
Indonesia Tbk sejak tahun 2024. Commissioner of PT UBC Medical Indonesia Tbk since
2024.
Page 47
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 54
Dra. T.H.M. Nelly Susanti – Komisaris Dra. T.H.M. Nelly Susanti – Commissioner
Ibu Dra. T.H.M. Nelly Susanti, Warga Negara Indonesia, Ms. Dra. T.H.M. Nelly Susanti, an Indonesian citizen,
berusia 62 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dari aged 62, earned her bachelor’s degree in chemistry
Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam from the Faculty of Mathematics and Natural Sciences
(FMIPA) jurusan Kimia, Institut Teknologi Bandung, pada (FMIPA), Institute Technology Bandung (ITB) in 1987.
tahun 1987.
Beliau memulai karier profesionalnya sebagai Application She began her professional career as an Application
Engineer di PT Tirta Purindo Sakti pada periode Mei Engineer at PT Tirta Purindo Sakti from May 1987 to
1987 – Oktober 1987, kemudian melanjutkan karier October 1987 and subsequently served as Sales
sebagai Sales Application Support di PT Optel Spectra Application Support at PT Optel Spectra from October
dari Oktober 1987 hingga tahun 1989. 1987 to 1989.
Selanjutnya, beliau bergabung dengan PT Diastika In 1989, she joined PT Diastika Biotekindo as Sales
Biotekindo sebagai Sales pada tahun 1989–1992, dan and was later appointed as Director from 1992 to
dipercaya menjabat sebagai Direktur pada periode 2019. She then served as President Director of PT
1992-2019. Setelah itu, beliau diangkat menjadi Diastika Biotekindo from 2019 to 2022.
Direktur Utama PT Diastika Biotekindo pada tahun
2019–2022.
Sejak tahun 2022, beliau menjabat sebagai Komisaris PT Since 2022, she has held the position of
Diastika Biotekindo Tbk. Commissioner of PT Diastika Biotekindo Tbk.
Page 48
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 55
Sundoyo - Komisaris Independen Sundoyo - Independent Commissioner
Bapak Sundoyo, Warga Negara Indonesia, berusia 60 Mr. Sundoyo, an Indonesian citizen, aged 60, earned
tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari his bachelor’s degree in law from Universitas Ibnu
Universitas Ibnu Chaldun pada tahun 1995, gelar Chaldun in 1995, master’s degree in public health from
Magister Kesehatan dari Universitas Indonesia pada Universitas Indonesia in 2005, master’s degree in law
tahun 2005, gelar Magister Hukum dari Universitas from Universitas Gadjah Mada in 2006, and Doctorate
Gadjah Mada pada tahun 2006, serta gelar Doktor Ilmu in Law from Universitas Islam Sultan Agung in 2022.
Hukum dari Universitas Islam Sultan Agung pada tahun
2022.
Beliau memiliki pengalaman panjang di bidang hokum He has extensive experience in legal and public
dan administrasi pemerintahan, khususnya dalam administration, particularly within the health sector. He
sektor kesehatan. Karier beliau dimulai sebagai Staf di began his career as a Staff Member at the General
Biro Umum Sekretariat Jenderal Kementerian Kesehatan Bureau of the Secretariat General, Ministry of Health
pada tahun 1988–2005. Selanjutnya, beliau menjabat from 1988 to 2005. He subsequently served as Head
sebagai Kepala Subbagian Dokumentasi Hukum pada of Legal Documentation Subdivision at the Bureau of
Biro Hukum dan Organisasi Sekretariat Jenderal Law and Organization, Secretariat General of the
Kementerian Kesehatan di Jakarta pada periode 2005– Ministry of Health in Jakarta from 2005 to 2011.
2011.
Beliau kemudian dipercaya menjabat sebagai Kepala From 2011 to 2013, he served as Head of Legal,
Bagian Hukum, Organisasi, dan Humas di Direktorat Organization, and Public Relations Division at the
Jenderal Bina GIKIA, Jakarta (2011–2013), serta Kepala Directorate General of Bina GIKIA, Jakarta, and later as
Biro Hukum dan Organisasi Sekretariat Jenderal Head of the Bureau of Law and Organization,
Kementerian Kesehatan (2017–2022). Setelah itu, Secretariat General of the Ministry of Health from 2017
beliau menjabat sebagai Kepala Biro Organisasi dan to 2022. He then held the position of Head of the
SDM (2022–2023) dan sempat menjalankan tugas Bureau of Organization and Human Resources from
sebagai Pelaksana Tugas (Plt.) Kepala BKKBN pada 2022 to 2023, and in 2024 served as Acting Head of
tahun 2024. BKKBN.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Staf Ahli Menteri Currently, he serves as Expert Staff to the Minister of
Kesehatan Bidang Hukum Kesehatan (2023–2025) dan Health for Health Law Affairs (2023–2025) and as
Komisaris Independen PT Diastika Biotekindo Tbk sejak Independent Commissioner of PT Diastika Biotekindo
Maret 2025. Tbk since March 2025.
Page 49
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 56
PROFIL DEWAN DIREKSI – BOARD OF DIRECTOR
Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung
Direktur Utama President Director
Bapak Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung, Warga Mr. Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung, an
Negara Indonesia, berusia 47 tahun. Beliau memperoleh Indonesian citizen, aged 47, earned his master’s
gelar Magister Manajemen dari Universitas Trisakti, degree in management from Universitas Trisakti,
Jakarta, pada tahun 2017. Jakarta, in 2017.
Beliau memiliki pengalaman luas di bidang perdagangan He has extensive experience in the fields of trade and
dan manajemen penjualan. Karier beliau dimulai sebagai sales management. He began his career as Branch
Kepala Cabang di PT Amerta Indah Otsuka pada tahun Manager at PT Amerta Indah Otsuka from 2011 to
2011–2012, kemudian menjabat sebagai Sales Director 2012 and later served as Sales Director at PT
di PT Megastar Homeshopping pada periode 2012-2013. Megastar Home shopping from 2012 to 2013. He
Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Kepala Perdagangan then held the position of Head of Trade at PT Aneka
di PT Aneka Sarivita pada tahun 2013–2018. Sarivita from 2013 to 2018.
Pada tahun 2021, beliau diangkat sebagai Direktur Utama In 2021, he was appointed as President Director of
PT UBC Medical Indonesia Tbk, dan sejak tahun 2023 juga PT UBC Medical Indonesia Tbk, and currently also
menjabat sebagai Direktur PT Esora Medika serta Direktur serves as Director of PT Esora Medika since 2023
PT Optel Investama Mulia sejak tahun 2024. and Director of PT Optel Investama Mulia since
2024.
Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2022 He joined the Company in 2022 as Director and has
sebagai Direktur, kemudian dipercaya menjabat sebagai served as President Director of the Company since
Direktur Utama Perseroan sejak Maret 2025. March 2025.
Page 50
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 57
Marcella Angelin – Direktur Marcella Angelin – Director
Ibu Marcella Angelin, Warga Negara Indonesia, berusia Ms. Marcella Angelin, an Indonesian citizen, aged 39,
39 tahun. Beliau memperoleh Sarjana Ekonomi dari earned her bachelor’s degree in economics from
Universitas Tarumanegara, Jakarta, pada tahun 2007. Universitas Tarumanegara, Jakarta, in 2007.
Beliau memiliki pengalaman profesional di bidang She has more than a decade of professional experience
keuangan dan akuntansi selama lebih dari satu dekade. in the fields of finance and accounting. She began her
Karier beliau dimulai sebagai Analis Kontrol di PT HM career as a Control Analyst at PT HM Sampoerna Tbk
Sampoerna Tbk pada tahun 2009–2010, kemudian from 2009 to 2010 and later served as an Accounting
melanjutkan karier sebagai Staf Akuntansi di Pacific Oil Staff at Pacific Oil & Gas from 2011-2013. She then held
& Gas pada tahun 2011–2013. Selanjutnya, beliau the position of Accounting Supervisor at PT IEV
menjabat sebagai Supervisor Akuntansi di PT IEV Pabuaran KSO from 2013 to 2017.
Pabuaran KSO pada periode 2013–2017.
Pada tahun 2017–2023, beliau dipercaya sebagai From 2017 to 2023, she served as Accounting Manager
Manajer Akuntansi di PT Tunas Cahaya Pusaka, at PT Tunas Cahaya Pusaka, before being appointed as
sebelum kemudian diangkat sebagai Direktur Finance Director of PT UBC Medical Indonesia Tbk in
Keuangan PT UBC Medical Indonesia Tbk pada Februari February 2024.
2024.
Sejak Maret 2025, beliau menjabat sebagai Direktur Since March 2025, as Finance Director of the Company.
Keuangan Perseroan.
Tidak terdapat hubungan keluarga diantara anggota There are no family relationships among the members
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Perseroan lainnya. Tidak terdapat perjanjian atau and other shareholders of the Company. There are also
kesepakatan antara anggota Dewan Komisaris dan no agreements or arrangements between the members
anggota Direksi dengan Pemegang Saham Utama, of the Board of Commissioners and the Board of
pelanggan dan/atau pihak lain berkaitan dengan Directors with the major shareholders, customers,
penempatan atau penunjukan sebagai anggota Dewan and/or other parties related to their appointment or
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan. designation as members of the Board of Commissioners
or the Board of Directors of the Company.
Tidak terdapat kontrak terkait imbalan kerja setelah There are no contracts related to post-employment
masa kerja Dewan Komisaris dan Direksi berakhir. compensation for members of the Board of
Dalam hal pengurusan dan pengawasan yang Commissioners and the Directors after the end of their
dilakukan oleh Anggota Direksi dan Komisaris, tidak respective terms of service. In the management and
terdapat hal yang dapat menghambat kemampuan supervisory functions, there are no circumstances that
anggota Direksi untuk melaksanakan tugas dan may hinder the ability of the members of the Board of
tanggung jawabnya sebagai anggota Direksi untuk Directors to perform their duties and responsibilities in
kepentingan Emiten. the best interests of the Company.
Page 51
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 58
PROFIL KARYAWAN – EMPLOYEE PROFILE
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 109 karyawan. Berikut jumlah dan komposisi Karyawan Perseroan
yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
As of December 31, 2025, the Company had a total of 109 employees. The number and composition of the
Company’s employees are presented in the table below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan (D-7)
Composition of Employees by Employment Status
31 Desember
Status / Status 2025 2024 2023
Tetap 88 78 75
Tidak Tetap 18 13 7
Jumlah 106 91 82
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan dan Gender
Composition of Employees by Gender & Position Level
31 Desember 2025
Jabatan / Position
Laki-Laki Perempuan Jumlah
Executive Level 3 2 5
General Manager 1 1 2
Senior Manager 1 1 2
Manager 4 2 6
Junior Manager 4 0 4
Supervisor 8 4 12
Staff 51 27 78
Presentase 66,05% 33,95% 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Composition of Employees by Age Group
31 Desember
Usia
2025 2024 2023
>55 Tahun 2 0 0
46 - 55 Tahun 13 11 10
31 - 45 Tahun 51 41 42
22 - 30 Tahun 40 39 30
< 21 Tahun 0 0 0
Jumlah 106 91 82
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Composition of Employees by Educational Level
31 Desember
Pendidikan 2025 2024 2023
S2 6 2 1
S1 67 46 41
Diploma 1 15 12
SMA atau Sederajat 32 28 28
< SMA 0 0 0
Jumlah 106 91 82
Page 52
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 59
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Aktivitas Utama
Composition of the Company’s Employees by Main Activities
31 Desember
Aktivitas
2025 2024 2023
Management 4 3 2
Penjualan 23 21 20
Pemasaran 17 20 20
Keuangan, Accounting, Pajak 14 13 11
HRGA & Legal 12 8 8
Teknikal 16 10 10
IT & Logistik 20 15 11
Jumlah 106 91 82
Tingkat Pergantian Pegawai
Composition of Employees by Location
31 Desember 2025
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam
Keterangan pelaporan) tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan 3 2,83%
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 22 20,75%
Perseroan tidak memiliki Serikat Pekerja
The Company does not have a Labor Union.
Perseroan tidak memiliki tenaga kerja asing.
The Company does not employ any foreign workers.
Tabel berikut merupakan karyawan Perseroan yang mempunyai keahlian atau sertifikasi khusus yaitu:
The following table presents the Company’s employees who possess specific expertise or professional certifications:
No Nama Umur Pengalaman Tugas Perizinan Masa
Kerja Berlaku
1 Harris Karpani 30 6 tahun 6 Elektromedis Madya HR00000075858261 Seumur
bulan Hidup
2 Ayu Intan Nawang 24 1 tahun 6 Elektromedis Level -6 MF00000855753351 Seumur
Wulan bulan Hidup
3 Ryan Eka 34 11 tahun Technician IN000003031210414 Seumur
Setyawan Radiographer Hidup
Kesejahteraan Karyawan - Employee Welfare
Unit sumber daya manusia Perseroan mengelola kebijakan pengelolaan sumber daya manusia. Perseroan dalam
mengelola karyawan berdasarkan pada kepatuhan sesuai aturan ketenagakerjaan dengan sistem remunerasi
berdasarkan struktur dan jabatan dalam organisasi sebagaimana diuraikan dalam peraturan Perseroan. Sedangkan,
untuk karyawan kontrak dibayar sesuai dengan ketentuan upah minimum yang telah ditetapkan oleh Pemerintah
(Upah Minimum Regional). Perseroan memberikan Asuransi Kesehatan swasta (di luar BPJS) dan mengadakan
Medical Check-up satu tahun sekali.
The Company’s Human Resources (HR) unit manages the implementation of human resource policies. In managing
its employees, the Company adheres to labor regulations and applies a remuneration system based on the
organizational structure and employee positions as stipulated in the Company’s internal regulations. Contract
employees are compensated in accordance with the regional minimum wage (Upah Minimum Regional / UMR) set by
the Government. In addition, the Company provides private health insurance for employees in addition to the BPJS
coverage and provides an annual Medical Check-up.
Page 53
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 60
Program Pensiun dan Imbalan Kerja Jangka Panjang - Retirement Program and Long-Term Employee Benefits
Perseroan memiliki fasilitas program pensiun bagi karyawan tetapnya yang dikelola oleh BPJS Ketenagakerjaan
yang meliputi jaminan Hari Tua dan Jaminan Pensiun Karyawan. Seluruh karyawan tetap Perseroan juga dilindungi
oleh BPJS Kesehatan (dahulu Jamsostek) yang melibatkan kontribusi baik dari pemberi kerja maupun masing-masing
karyawan yang dihitung dari persentase gaji pokok karyawan sebagaimana yang telah ditetapkan oleh peraturan
pemerintah di Indonesia.
The Company provides a retirement benefits program for its permanent employees, managed by BPJS
Ketenagakerjaan, which includes the Old Age Security and Employee Pension Program. All permanent employees are
also covered by BPJS Kesehatan (formerly Jamsostek), with contributions made jointly by the employer and the
employees, calculated as a percentage of the employees’ basic salary in accordance with prevailing government
regulations in Indonesia.
Finance Team HRGA, Legal, Regulatory, IT
Supply Chain & Logistic Technnical Support
Sales Team Marketing Team
Page 54
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 61
PEMEGANG SAHAM / SHARE HOLDERS (D-8)
Berdasarkan Dafar Pemegang Saham yang dilaporkan kepada Bursa Efek Indonesia, per 31 Desember 2025
komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:
Based on the List of Shareholders reported to the Indonesia Stock Exchange, as of December 31, 2025, the
composition of the Company's shareholders is as follows:
Pemegang Saham Pendiri Berdasarkan Pemilikan 5% (Lima Persen) Atau Lebih Saham
Shareholder of 5% Ownership or Above
No Nama Pemegang Saham Status Jumlah Saham Presentase Saham
1 PT Optel Investama Mulia Indonesia 2.488.367.736 60,50%
2 TH M Nelly Susanti Indonesia 650.179.697 15,81%
Pemegang Saham Masyarakat Berdasarkan Klasifikasi Pemodal Nasional dan Pemodal Asing
Public Shareholders Classification Based on Individual and Institution
No Masyarakat Jumlah Saham Presentase Saham
1 Pemodal Nasional 659.385.200 16,03%
2 Pemodal Asing 203.047.800 4,94%
STRUKTUR KORPORASI / CORPORATE STRUCTURE
Struktur korporasi Perseroan hingga akhir tahun 2025 adalah sebagai berikut:
The Company's corporate structure until the end of 2025 is as follows:
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA / CHRONOLOGY OF
STOCK LISTING AND OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Perseroan menjadi Perseroan publik sejak 10 Juli 2025 setelah menawarkan 862.433.000 saham kepada
masyarakat dan mencatatkan 4.113.331.485 saham di Bursa Efek Indonesia. Hingga akhir tahun 2025 tidak
ada aktivitas yang dapat meningkatkan modal Perseroan maupun jumlah saham yang beredar di Bursa Efek
Indonesia. Rincian informasi pencatatan saham Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut:
The Company has become a public company since July 10, 2025 after offering 862,433,000 shares to the public
and listing 4,113,331,485 shares on the Indonesia Stock Exchange. Until the end of 2025, there were no activities
that could increase the Company's capital or the number of shares outstanding on the Indonesia Stock Exchange.
Details of the Company's share listing information can be seen in the following table.
Page 55
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 62
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA / OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Sejak pencatatan perdana pada 10 Juli 2025 Perseroan tidak melakukan pencatatan efek selain saham, baik
itu dalam waran maupunrights.
Since the initial listing on July 10, 2025, the Company has not listed securities other than shares, either in
warrants or rights.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
KantorAkuntanPublik / Public Accounting Firm
KAP Rama Wendra Ruko Pascal Barat No. 18
Jl. Scientia Square Baret, Summarecon Serpong,Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Akuntan Publik Rama Wendra pada tahun 2025 melaksanan audit atas laporan keuangan Perseroan
untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025, berdasarkan standar audit yang ditetapkan oleh Ikatan
Akuntan Indonesia. Pada masa tugasnya, Akuntan Publik tersebut tidak memberikan jasa non-audit lainnya.
Public Accounting Firm Rama Wendra in 2025 conducted an audit of the Company's financial statements for
the period January 1 to December 31, 2025, based on the audit standards set by the Indonesian Institute of
Accountants. During his term of office, the Public Accountant did not provide other non-audit services.
Notaris / Notary
Christina Dwi Utami, Bsc, SH, M.Hum, MKn.
K.H. Zainul Arifin Nomor 2 Komp. Ketapang Indah B 2 Nomor 5, Jakarta Barat 11140
Christina Dwi Utami, Bsc, SH, M.Hum, MKn. pada tahun 2024 melaksanakan penyiapan dan membuatkan
akta-akta serta hal lain yang berhubungan dengan perjanjian terhadap pihak ketiga.
Christina Dwi Utami, Bsc, SH, M.Hum, MKn. in 2024 to prepare and make deeds and other matters related to
agreements with third parties
Biro Administrasi Efek / Share Administrator
PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office, Jalan Kirana Avenue III Blok F3 Nomor 5, Kelapa Gading Jakarta Utara 12950
Telp : 021- 29365287, Fax : 021- 29289961
PT Adimitra Jasa Korpora pada tahun 2025 ditunjuk untuk melaksanakan fungsi administrasi efek Perseroan
yang tercatat di BEI.
PT Adimitra Jasa Korpora in 2025 was appointed to carry out the Company's securities administration function
listed on the IDX.
Page 56
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 63
Page 64
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ANALISIS EKONOMI MAKRO MACROECONOMIC ANALYSIS
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia Throughout 2025, Indonesia’s economy
menunjukkan ketahanan yang solid dan stabil di tengah demonstrated solid and stable resilience amid global
dinamika ekonomi global yang masih diwarnai oleh economic dynamics that remained marked by
ketidakpastian. Berbagai faktor eksternal, seperti uncertainty. Various external factors, including
kebijakan moneter negara maju, volatilitas pasar monetary policy tightening in advanced economies,
keuangan global, serta ketegangan geopolitik, terus volatility in global financial markets, and ongoing
memberikan tekanan terhadap perekonomian dunia. geopolitical tensions, continued to exert pressure on
Namun demikian, fundamental ekonomi domestik the global economy. Nevertheless, Indonesia’s strong
Indonesia yang kuat memungkinkan perekonomian domestic economic fundamentals enabled the
nasional untuk tetap tumbuh secara berkelanjutan. national economy to sustain steady and sustainable
growth.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 Indonesia’s economic growth in 2025 was recorded
tercatat berada pada kisaran 5,2%–5,4% secara in the range of 5.2%–5.4% year-on-year. This
tahunan (year-on-year). Pertumbuhan ini didorong oleh growth was primarily driven by household consume,
konsumsi rumah tangga yang tetap menjadi kontributor which remained the main contributor, supported by
utama, sejalan dengan terjaganya daya beli masyarakat maintained purchasing power and stable inflation
dan stabilitas tingkat inflasi. Selain itu, investasi yang levels. In addition, continued investment growth,
terus tumbuh, khususnya pada sektor manufaktur dan particularly in the manufacturing sector and
industri berbasis teknologi, turut mendukung kinerja technology-based industries, further supported
perekonomian nasional. national economic performance.
Tingkat inflasi sepanjang tahun 2025 terjaga dalam Inflation throughout 2025 remained within Bank
rentang sasaran Bank Indonesia sebesar 2,5% ± 1%, Indonesia’s target range of 2.5% ± 1%, reflecting
mencerminkan efektivitas koordinasi kebijakan moneter effective coordination between monetary and fiscal
dan fiskal dalam menjaga stabilitas harga. Kelompok policies in maintaining price stability. The food,
makanan, minuman, dan tembakau serta kelompok beverages, and tobacco group, as well as the
perumahan, air, listrik, dan bahan bakar rumah tangga housing, water, electricity, and household fuel group,
masih menjadi penyumbang utama inflasi. Sementara itu, continued to be the main contributors to inflation. Mea
kelompok kesehatan memberikan kontribusi inflasi yang while, the healthcare group recorded a relatively low
relatif rendah, mencerminkan upaya pemerintah dalam contribution to inflation, indicating the government’s
menjaga keterjangkauan layanan dan produk kesehatan efforts to maintain the affordability of healthcare
bagi masyarakat. services and products for the public.
Nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat selama The Rupiah exchange rate against the United States
tahun 2025 bergerak fluktuatif dan cenderung berada Dollar fluctuated throughout 2025 and tended to
pada level yang lebih lemah dibandingkan tahun remain at a weaker level compared to the previous
sebelumnya. Kondisi ini dipengaruhi oleh dinamika year. This condition was influenced by global interest
kebijakan suku bunga global dan pergerakan arus modal rate policy dynamics and international capital flow
internasional. Bank Indonesia secara konsisten movements. Bank Indonesia consistently implemented
menerapkan kebijakan stabilisasi nilai tukar guna exchange rate stabilization measures to maintain
menjaga kepercayaan pelaku usaha dan investor. Bagi PT confidence among business players and Investors. For
Diastika Biotekindo Tbk (“Perseroan”), fluktuasi nilai PT Diastika Biotekindo Tbk (the “Company”),
tukar menjadi salah satu faktor eksternal yang terus exchange rate fluctuations represented one of the
dimitigasi melalui pengelolaan struktur biaya, external factors continuously mitigated through
optimalisasi rantai pasok, serta peningkatan efisiensi prudent cost structure management, supply chain
operasional optimization, and enhanced operational efficiency.
Secara keseluruhan, kondisi ekonomi makro Indonesia Overall, Indonesia’s macroeconomic conditions
sepanjang tahun 2025 memberikan lingkungan usaha throughout 2025 provided a relatively conducive
yang relatif kondusif bagi Perseroan untuk menjalankan business environment for the Company to carry out its
kegiatan operasional dan melanjutkan strategi operations and continue implementing its long-term
pertumbuhan jangka panjang secara berkelanjutan. growth strategy on a sustainable basis.
A. ANALISIS INDUSTRI A. INDUSTRY ANALYSIS
1. Kondisi Umum Industri Alat Kesehatan dan 1. General Overview of the Medical Devices
Diagnostik and Diagnostics Industry
Industri alat kesehatan, khususnya segmen alat The medical devices industry, particularly the
kesehatan diagnostik dan life science, menunjukkan diagnostics and life sciences segment, showed
Page 57
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 65
perkembangan yang positif sepanjang tahun 2025. positive development throughout 2025. Increasing
Meningkatnya kebutuhan layanan kesehatan yang demand for high-quality healthcare services, the
berkualitas, penguatan sistem kesehatan nasional, serta strengthening of the national healthcare system, and
meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap deteksi growing public awareness of early disease detection
dini penyakit menjadi faktor utama yang mendorong were the main factors driving demand for diagnostic
permintaan terhadap produk diagnostik. products.
Pemerintah Indonesia terus memperkuat kebijakan The Indonesian Government continued to strengthen
strategis untuk mendorong kemandirian industri alat strategic policies to promote the independence of the
kesehatan nasional, antara lain melalui program domestic medical devices industry, including the
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN), Domestic Product Utilization Enhancement Program
penerapan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), (P3DN), the implementation of Local Content
serta optimalisasi belanja pemerintah dan fasilitas Requirements (TKDN), and the optimization of
pelayanan kesehatan untuk produk lokal. Kebijakan ini government spending and healthcare facilities’
memberikan peluang yang signifikan bagi produsen alat procurement of locally produced medical devices.
kesehatan dalam negeri, termasuk Perseroan, untuk These policies provided significant opportunities for
meningkatkan penetrasi pasar dan memperluas skala domestic medical device manufacturers, including the
usaha. Company, to enhance market penetration and expand
their business scale.
2. Dinamika dan Tantangan Industri 2. Industry Dynamics and Challenges
Sepanjang tahun 2025, industri alat kesehatan nasional Throughout 2025, the national medical devices
menghadapi berbagai tantangan, antara lain industry faced various challenges, including
ketergantungan terhadap bahan baku impor tertentu, dependence on certain imported raw materials,
fluktuasi nilai tukar, serta persaingan yang semakin ketat exchange rate fluctuations, and increasingly intense
baik dari pelaku usaha domestik maupun produk impor. competition from both domestic players and imported
Di sisi lain, peluang pertumbuhan tetap terbuka lebar products. On the other hand, growth opportunities
seiring dengan meningkatnya kebutuhan diagnostik remained substantial, driven by increasing demand
laboratorium, penguatan layanan kesehatan primer, serta for laboratory diagnostics, the strengthening of
transformasi digital di sektor kesehatan. primary healthcare services, and digital
transformation within the healthcare sector.
Dalam konteks ini, PT Diastika Biotekindo Tbk berada In this context, PT Diastika Biotekindo Tbk is
pada posisi strategis sebagai Perseroan yang berfokus strategically positioned as a company focused on the
pada pengembangan, produksi, dan distribusi produk development, manufacturing, and distribution of
alat kesehatan diagnostik berbasis teknologi dan inovasi. diagnostic medical devices based on technology and
Pengalaman operasional, pemahaman pasar domestik, innovation. Operational experience, in-depth
serta komitmen terhadap kualitas produk menjadi understanding of the domestic market, and a strong
keunggulan kompetitif Perseroan dalam menghadapi commitment to product quality constitute the
dinamika industri. Company’s competitive advantages in navigating
industry dynamics.
3. Prospek Industri dan Posisi Perseroan 3. Industry Outlook and the Company’s
Dengan dukungan kebijakan pemerintah yang Position
berkelanjutan, industri alat kesehatan nasional With continued government policy support, the
diperkirakan akan terus tumbuh dalam jangka menengah national medical devices industry is expected to
dan panjang. Fokus pemerintah pada penguatan layanan continue growing in the medium to long term. The
kesehatan, peningkatan kapasitas fasilitas kesehatan, government’s focus on strengthening healthcare
serta pengurangan ketergantungan terhadap produk services, expanding healthcare facility capacity, and
impor menciptakan prospek yang positif bagi pelaku reducing dependence on imported products creates a
industri alat kesehatan dalam negeri. positive outlook for domestic medical device industry
players.
Perseroan memandang bahwa segmen alat kesehatan
diagnostik memiliki potensi pertumbuhan yang The Company believes that the diagnostic medical
signifikan, seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan devices segment holds significant growth potential, in
produk yang andal, akurat, dan sesuai dengan standar line with increasing demand for reliable, accurate
regulasi. Oleh karena itu, Perseroan terus memperkuat products that comply with regulatory standards.
kapabilitas produksi, meningkatkan kualitas dan inovasi Accordingly, the Company continues to strengthen its
produk, serta mengembangkan kerja sama strategis production capabilities, enhance product quality and
dengan berbagai pemangku kepentingan di sektor innovation, and develop strategic partnerships with
kesehatan. various stakeholders in the healthcare sector.
Page 58
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 66
B. KINERJA USAHA DAN STRATEGI PERSEROAN B. BUSINESS PERFORMANCE AND COMPANY
STRATEGY
Sepanjang tahun 2025, PT Diastika Biotekindo Tbk Throughout 2025, PT Diastika Biotekindo Tbk
menjalankan kegiatan usaha dengan mengedepankan conducted its business activities by upholding the
prinsip kehati-hatian, efisiensi, dan keberlanjutan. principles of prudence, efficiency, and sustainability.
Perseroan secara aktif memanfaatkan peluang yang The Company actively capitalized on opportunities
timbul dari kebijakan P3DN dan TKDN dengan arising from the implementation of the P3DN and
meningkatkan porsi produk dalam negeri dalam TKDN policies by increasing the proportion of
portofolio usaha, serta memperluas jangkauan distribusi domestically produced products in its business
ke berbagai fasilitas pelayanan kesehatan di Indonesia. portfolio and expanding its distribution reach across
healthcare facilities in Indonesia.
Dalam menghadapi tantangan eksternal, termasuk In addressing external challenges, including exchange
fluktuasi nilai tukar dan dinamika harga, Perseroan rate fluctuations and price dynamics, the Company
menerapkan strategi pengendalian biaya yang disiplin, implemented disciplined cost control strategies,
optimalisasi rantai pasok, serta peningkatan efisiensi optimized its supply chain, and enhanced production
proses produksi. Selain itu, Perseroan juga terus process efficiency. In addition, the Company continued
memperkuat sistem manajemen risiko dan tata kelola to strengthen its risk management framework and
Perseroan guna memastikan keberlangsungan usaha corporate governance practices to ensure long-term
dalam jangka panjang. business sustainability.
Manajemen meyakini bahwa strategi yang dijalankan Management believes that the strategies
sepanjang tahun 2025 telah menempatkan Perseroan implemented throughout 2025 have positioned the
pada posisi yang baik untuk melanjutkan pertumbuhan Company well to continue pursuing sustainable
usaha secara berkelanjutan, sekaligus berkontribusi business growth, while contributing to the
dalam mendukung kemandirian industri alat kesehatan independence of the national medical devices industry
nasional dan peningkatan kualitas layanan kesehatan di and the improvement of healthcare service quality in
Indonesia. Indonesia.
C. PROSPEK USAHA C. BUSINESS OUTLOOK
Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi makro Considering relatively stable macroeconomic
yang relatif stabil, dukungan kebijakan pemerintah, serta conditions, continued government policy support, and
prospek pertumbuhan industri alat kesehatan diagnostik, favourable growth prospects for the diagnostic
Manajemen memandang bahwa prospek usaha PT medical devices industry, Management views the
Diastika Biotekindo Tbk ke depan tetap positif. Perseroan future business outlook of PT Diastika Biotekindo Tbk
akan terus fokus pada pengembangan produk, as remaining positive. The Company will continue to
peningkatan pendapatan dan kualitas pengiriman serta focus on product development, revenue growth,
after sales service serta penguatan jaringan pemasaran improvement in delivery quality, enhancement of after
dan distribusi. sales services, and the strengthening of its marketing
and distribution networks.
Perseroan juga berkomitmen untuk terus berinovasi dan The Company is also committed to continuous
meningkatkan nilai tambah produk guna menjawab innovation and increasing product value to address
kebutuhan pasar yang semakin kompleks, sekaligus increasingly complex market needs, while creating
menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku long-term value for all stakeholders
kepentingan.
D. OPERATIONAL REVIEW BUSINESS
D. TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA SEGMENT
Pada tahun 2025 Perseroan memiliki dua segmen usaha In 2025, the Company have two business segments,
yaitu Diagnostic Clinic dan Life Science. Pendapatan dari Diagnostic Clinic and Life Science. Revenue from both
kedua segmen mencapai Rp201.3 miliar, dimana segments reached IDR201,3 billion, where Diagnostic
Diagnostic Clinic memberikan kontribusi Rp141.8 miliar Clinic contributed IDR141,8 billion or 70.47% of total
atau mencapai 70,47% dari jumlah pendapatan 2025. revenue in 2025. Meanwhile, the diagnostic and
Sementara segmen Life Science mencatat kontribusi equipment segment contributed IDR59,4 billion or
sebesar Rp59,4 miliar atau 29,53% dari jumlah 29.53% of total revenue in 2025.
pendapatan 2025.
Page 59
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 67
E. KINERJA KEUANGAN E. FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN ASET FINANCIAL POSITION REPORT ASSETS
Posisi keuangan Perseroan tercermin dari peningkatan The Company's financial position is reflected in the
Jumlah Aset pada tahun 2025, yaitu tercatat sebesar increase in Total Assets in 2025, which was recorded
Rp259.5miliar atau meningkat sebesar 118,44% at IDR259,5 billion or an increase of 118.44%
dibandingkan dengan Rp118.8miliar pada tahun 2024. compared to IDR118,8 billion in 2024. Current Assets
Aset Lancar tahun 2025 meningkat sebesar 143,42% in 2025 increased by 143.42% to IDR213.8 billion,
menjadi Rp213.8miliar, dibandingkan dengan Rp87.8 compared to IDR87.8billion in 2024. Meanwhile,
miliar pada tahun 2024. Sementara aset tidak lancar non-current assets in 2025 increased by 47.59% to
tahun 2025 meningkat sebesar 47,59% menjadi IDR45.7 billion, compared to IDR30.9 billion in 2024.
Rp45.7miliar, dibandingkan dengan Rp30.9miliar pada
tahun 2024.
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas menjadi kontributor utama Cash and cash equivalents are the main contributors
pertumbuhan aset lancar Perseroan pada tahun 2025, to the growth of the Company's current assets in
yaitu sebesar 286,22% menjadi Rp68.8miliar, 2025, which is 286.22% to IDR68,8 billion,
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp17.8 miliar. compared to IDR17,8 billion in 2024. Other
Kontribusi lainnya berasal dari peningkatan persediaan contributions come from an increase in inventory of
sebesar 129,30% menjadi Rp116.4 miliar, dibandingkan 129.30% to IDR116,4 billion, compared to IDR50,8
dengan tahun 2024 sebesar Rp50.8 miliar. billion in 2024.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tetap menjadi kontributor utama kenaikan aset tidak Fixed assets are the main contributor to the increase
lancar Perseroan pada tahun 2025, yaitu sebesar in the Company's non-current assets in 2025, which
48,83% menjadi Rp45.4 miliar, dibandingkan dengan is 48.83% to IDR45,4 billion, compared to IDR30,5
tahun 2024 sebesar Rp30.5 miliar. billion in 2024.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company's total liabilities in 2025 decreased by
sebesar 89,50% menjadi Rp48.4 miliar, dibandingkan 89.50% to IDR48,4 billion, compared to IDR25,5
dengan Rp25.5 miliar pada tahun 2024. Liabilitas jangka billion in 2024. Short-term liabilities in 2025
pendek tahun 2025 meningkat sebesar 91,22% menjadi increased by 91.22% to IDR48,4 billion, compared to
Rp48.4 miliar, dibandingkan dengan Rp25.5 miliar pada IDR25,5 billion in 2024. Meanwhile, long-term
tahun 2024. Sementara liabilitas jangka panjang tahun liabilities in 2025 decreased by 94.04% to IDR14,1
2025 menurun sebesar 94,04% menjadi Rp14.1 juta, million, compared to IDR237,3 million in 2024.
dibandingkan dengan Rp237.3 juta pada tahun 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga menjadi kontributor Trade payables to third parties are the main
utama peningkatan liabilitas jangka pendek Perseroan contributor to the increase in the Company's short-
pada tahun 2025, yaitu sebesar 21,04% menjadi Rp28.6 term liabilities in 2025, which is 21.04% to IDR28,6
miliar, dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp23.6 billion, compared to IDR23,6 billion in 2024. Other
miliar. Kontribusi lainnya berasal dari peningkatan beban contributions come from a increase in expenses to be
yang harus dibayar sebesar 408,21% menjadi Rp234.6 paid by 408.21% to IDR234,6 million, compared to
juta, dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp46.1 IDR46,1 million in 2024.
juta
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang jangka panjang kepada pembiayaan konsumen Long-term debts in relation to consumer financing and
dan liabilitas sewa menjadi kontributor utama penurunan lease liabilities contributor to the decrease in the
liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025, Company's long-term liabilities in 2025, to do not
menjadi tidak mempunyai utang jangka panjang, have any long-term liabilities, compared to IDR195,7
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp195.7 juta. million in 2024. However, there was an decrease in
Namun terjadi penurunan liabilitas imbalan kerja sebesar employee benefits liabilities by 65.95% to IDR14,1
65,95% menjadi Rp14.1juta, dibandingkan dengan million, compared to IDR41,5 million in 2024.
tahun 2024 sebesar Rp41.5juta.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mencatat The Company's equity in 2025 recorded an increase
peningkatan sebesar 126,38% menjadi Rp211.08 miliar, of 126.38% to IDR211,08 billion, compared to
Page 60
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 68
dibandingkan dengan Rp93.2 miliar pada tahun 2024. IDR93,2 billion in 2024. The increase in equity came
Peningkatan ekuitas berasal dari meningkatnya modal from an increase in paid-in capital after the initial
disetor pasca penawaran umum perdana sebesar Rp91.2 public offering of IDR91,2 billion. In addition,
miliar. Selain itu saldo laba yang belum ditentukan unappropriated retained earnings also increased by
penggunaannya juga meningkat sebesar 41,05% 41.05% to IDR34,2 billion in 2025 compared to
menjadi Rp34.2 miliar pada tahun 2025 dibandingkan IDR24,3 billion in 2024.
dengan tahun 2024 sebesar Rp24.3 miliar.
(E-1)
LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS REPORT
Pendapatan Usaha Business Revenue
Perseroan mencatatkan peningkatan pendapatan pada The Company recorded an increase in revenue in
tahun 2025 sebesar 30.05% dibandingkan tahun 2024, 2025 of 30.05% compared to 2024, at IDR201,3
sebesar Rp201.3 miliar dibandingkan pada tahun 2024 billion compared to 2024 with IDR154,7 billion.
dengan Rp154.7 miliar.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pertumbuhan pendapatan membuat beban pokok Revenue growth resulted in the Company's cost of
pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar revenue in 2025 being recorded at IDR124,1 billion,
Rp124.1 miliar, atau meningkat sebesar 31,99%, or an increase of 31.99%, compared to IDR94,07
dibandingkan dengan Rp94.07 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Peningkatan pendapatan mendorong posisi laba kotor The increase in revenue boosted the Company's gross
Perseroan di tahun 2025, menjadi Rp77.1 miliar, atau profit position in 2025 to IDR77,1 billion, or an
meningkat 27,04% dibandingkan Rp60.7 miliar pada increase of 27.04% compared to IDR60,7 billion in
tahun 2024. 2024.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan berhasil menjaga beban operasional yang The Company managed to maintain lower operating
lebih rendah, dimana beban penjualan dan pemasaran expenses, where sales and marketing expenses in
tahun 2025, menjadi Rp5.4 miliar, atau turun 1,14% 2025 were IDR5,4 billion, or a decrease of 1.14%
dibandingkan Rp5.5 miliar pada tahun 2024. ini compared to IDR5,5 billion in 2024. This increase
berdampak pada posisi laba usaha Perseroan di tahun had an impact on the Company's operating profit
2025, menjadi Rp23.1 miliar. position in 2025 to IDR23.1 billion.
Laba Bersih dan Laba Komprehensif Net Profit and Comprehensive Profit
Perseroan mencatatkan laba bersih tahun berjalan pada The Company recorded a net profit for the current
tahun 2025 sebesar Rp14.02 miliar, atau menurun year in 2025 of IDR14,02 billion, or a decrease of
7,59% dibandingkan Rp15.1 miliar pada tahun 2024. 7.59% compared to IDR15,01 billion in 2024.
Sementara laba komprehensif tahun 2025 tercatat Meanwhile, comprehensive profit in 2025 was
sebesar Rp308.7 juta, atau meningkat 262,69% recorded at IDR308,7 million, or an increase of
dibandingkan pada tahun 2024. 262.69% compared to 2024.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW REPORT
Secara operasional Perseroan memperoleh penerimaan Operationally, the Company received revenue from
dari pelanggan pada tahun 2025 sebesar Rp197.3 customers in 2025 amounted to IDR197,3 billion,
miliar, dibandingkan dengan Rp157.03 miliar pada tahun compared to IDR157,03 billion in 2024. Other
2024. Pendapatan dan biaya operasional yang lain operating income and expenses caused the Company
membuat Perseroan mengeluarkan kas bersih dari to spend net cash from operating activities of -
aktivitas operasi sebesar -Rp43.1 miliar pada tahun IDR43,1 billion in 2025, compared to net cash
2025, dibandingkan dengan penerima kas bersih receipts of IDR13,04 billion in 2024.
Rp13.04 miliar pada tahun 2024.
Perseroan mencatatkan pengeluaran arus kas bersih The Company recorded net cash flow expenditure to
untuk aktivitas investasi pada tahun 2025 sebesar - investing activities in 2025 of IDR27,3 billion,
Rp27.2 miliar, dibandingkan dengan Rp15.2 miliar pada compared to IDR15,2 billion in 2024. Meanwhile,
tahun 2024. Sementara dari aktivitas pendanaan from financing activities, the Company received
Perseroan menerima pendanaan sebesar Rp121.4 miliar funding of IDR121,4 billion in 2025, mostly from funds
pada tahun 2025, sebagian besar dari dana perolehan obtained from the initial public offering, compared to
penawaran umum perdana, dibandingkan pada tahun in 2024. At the end of 2025, the Company recorded
2024. Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatat
Page 61
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 69
perolehan kas sebesar Rp68.8 miliar, dibandingkan cash receipts of IDR68,8 billion, compared to IDR17,8
dengan Rp17,8 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
F. KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN F. ABILITY TO SETTLE LIABILITIES
Rasio likuiditas dan solvabilitas menjadi metode umum Liquidity and solvency ratios are common methods to
untuk mengetahui kemampuan Perseroan dalam determine the Company's ability to settle financial
menyelesaikan kewajiban keuangan. Rasio likuiditas obligations. The liquidity ratio shows the Company's
menunjukkan kemampuan keuangan Perseroan dalam financial ability to settle current liabilities. While the
menyelesaikan kewajiban jangka pendek. Sementara solvency ratio is used to show the Company's strength
rasio solvabilitas digunakan untuk menunjukkan in settling long-term liabilities.
kekuatan Perseroan dalam menyelesaikan kewajiban
jangka panjang.
Rasio Likuditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas Perseroan diketahui dengan menghitung The Company's liquidity ratio is known by calculating
rasio lancar dan rasio kas. Rasio lancar membandingkan the current ratio and cash ratio. The current ratio
antara jumlah aset lancar terhadap jumlah liabilitas compares the amount of current assets to the amount
jangka pendek. Sementara rasio kas membandingkan of current liabilities. While the cash ratio compares the
antara ketersediaan kas dan setara kas dengan jumlah availability of cash and cash equivalents to the
liabilitas jangka pendek. Pada tahun 2025 rasio lancar amount of current liabilities. In 2025, the Company's
Perseroan tercatat 4,41 kali dibandingkan dengan 3,47 current ratio was recorded at 4.41 times compared to
kali pada tahun 2024. 3.47 times in 2024.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas Perseroan diketahui dengan The Company's solvency ratio is known by calculating
menghitung rasio Rasio Jumlah Kewajiban Terhadap Aset the Debt to Assets Ratio and the Equity to Total
Dan Rasio Jumlah Ekuitas Terhadap Jumlah Aset. Rasio Assets Ratio. The debt-to-equity ratio compares the
utang terhadap ekuitas membandingkan antara jumlah amount of debt to the amount of equity. While the
utang terhadap jumlah ekuitas. Sementara Rasio Jumlah debt-to-asset ratio compares the amount of debt to
Kewajiban Terhadap Aset membandingkan antara jumlah the amount of assets. In 2025, the Debt to Assets
utang dengan jumlah aset. Pada tahun 2025 Rasio Ratio was 0.19 times compared to 0.22 times in
Jumlah Kewajiban Terhadap Aset Perseroan tercatat 0,19 2024. Meanwhile, the Company's Equity to Total
kali dibandingkan dengan 0,22 kali pada tahun 2024. Assets Ratio in 2025 was recorded at 0.23 times
Sementara Rasio Jumlah Ekuitas Terhadap Jumlah Aset compared to 0.27 times in 2024.
pada tahun 2025 tercatat sebesar 0,23 kali
dibandingkan dengan 0,27 kali pada tahun 2024.
G. STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN G. CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY FOR CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan modal secara tepat akan membantu The company will be able to guarantee the availability
Perseroan memastikan ketersediaan modal yang sehat of healthy capital to support working capital and
dalam mendukung tersedianya modal kerja dan belanja capital expenditures with the aid of effective capital
modal. Struktur modal Perseroan berasal dari dana management. The capital structure of the business is
internal berupa kas dan bank serta ekuitas, serta dana made up of both external funds from loans and
eksternal dari pinjaman. Pengelolaan struktur modal internal funds in the form of cash banks and shares.
secara tepat memastikan Perseroan memiliki rasio modal Proper capital structure management ensures that the
yang sehat dalam menjaga keberlanjutan bisnis. company maintains a healthy capital ratio, which is
necessary for the business to be sustainable.
Perseroan mencatat peningkatan rasio struktur The Company recorded an increase in its capital
permodalan dari 0,25% pada tahun 2024 menjadi structure ratio from 0.25% in 2024 to 8.57% in
8,57% pada tahun 2025, yang merepresentasikan 2025. This represents a year-on-year increase of
kenaikan sebesar 8,32 poin persentase secara tahunan. 8.32 percentage points, primarily driven by
Peningkatan ini terutama didorong oleh penyesuaian adjustments in financing and capital management
dalam pembiayaan serta strategi pengelolaan during the reporting period. Management believes
permodalan yang diterapkan selama periode pelaporan. that the strengthened capital structure provides a
Manajemen meyakini bahwa struktur permodalan yang more balanced financial position and aligns with the
semakin kuat memberikan posisi keuangan yang lebih Company’s long-term capital management objectives.
seimbang dan sejalan dengan tujuan pengelolaan
permodalan jangka panjang Perseroan.
Page 62
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 70
H. IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025 Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk investasi barang modal, salah satunya dari
perolehan aset tetap dan perolehan aset tak berwujud pada tahun 2025.
In 2025, the Company does not have material commitments for capital goods investment, one of which is from the
acquisition of fixed assets and the acquisition of intangible assets in 2025.
I. INVESTASI BARANG MODAL - CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025 Perseroan melakukan penambahan aset tetap dalam bentuk renovasi bangunan, penambahan
mesin dan peralatan, pembelian kendaraan, dan peralatan kantor. Nilai yang dikeluarkan sebelum dikurangi dengan
akumulasi penyusutan adalah sebesar Rp121.7 miliar.
In 2025, the Company made additional fixed assets in the form of building renovations, additional machinery and
equipment, vehicle purchases, and office equipment. The value issued before being reduced by accumulated
depreciation was IDR121,7 billion.
J. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE ACCOUNTANT'SREPORT DATE
Tidak terdapat pengungkapan peristiwa setelah tanggal neraca yang mempengaruhi laporan keuangan secara
signifikan.
There is no disclosure of events after the period that significantly affect the financial statements.
Page 63
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 71
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI MACORECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Industri alat kesehatan Indonesia sepanjang 2025 Throughout 2025, the Indonesian medical devices
menunjukkan tren pertumbuhan yang kuat, didorong industry demonstrated strong growth momentum, driven
oleh: by several key factors:
i. Stimulus permintaan domestik dari ekspansi i. rising domestic demand supported by the
layanan kesehatan melalui sistem JKN, expansion of healthcare services under the
ii. Kenaikan belanja kesehatan pemerintah dan National Health Insurance (JKN) system,
swasta, ii. increased public and private healthcare spending,
iii. Percepatan adopsi teknologi medis digital, iii. accelerated adoption of digital medical
dan technologies, and
iv. Fokus pada kesehatan preventif serta iv. a growing focus on preventive healthcare and
peralatan diagnosis. diagnostic equipment.
Secara global, sektor alat kesehatan diperkirakan Globally, the medical devices sector continues to expand
tumbuh secara signifikan dengan permintaan tertinggi significantly, with the highest demand observed in
untuk alat diagnostik, imaging, telehealth, dan diagnostic equipment, imaging systems, telehealth
perangkat terhubung yang juga tercermin di pasar solutions, and connected medical devices. This global
Indonesia. Permintaan akan perangkat tersebut trend is also reflected in the Indonesian market, where
meningkat seiring dengan fokus negara terhadap demand for such devices has increased in line with the
deteksi dini penyakit dan manajemen penyakit tidak country’s focus on early disease detection and the
menular. management of non-communicable diseases.
Pada akhir 2025, ekonomi Indonesia menunjukkan By the end of 2025, Indonesia’s economy showed strong
pemulihan yang kuat, dengan pertumbuhan ekonomi recovery, with GDP growth reaching 5.39% year-on-
5,39% YoY di Q4 2025, Kondisi ini menunjukkan year in the fourth quarter of 2025. This performance
stabilitas fundamental perekonomian domestik indicates solid domestic economic fundamentals,
mendukung aktivitas ekonomi lebih luas di 2026. providing a stable foundation for broader economic
activities in 2026.
Industri alat kesehatan di Indonesia diperkirakan terus Looking ahead to 2026, the Indonesian medical devices
menunjukkan pertumbuhan yang kuat pada tahun industry is expected to maintain strong growth,
2026 sejalan dengan pembenahan infrastruktur supported by improvements in national healthcare
kesehatan nasional, peningkatan belanja kesehatan, infrastructure, increased healthcare expenditure, and
dan perluasan akses layanan. Pemerintah expanded access to medical services. The Government
mencanangkan berbagai insentif, termasuk fasilitas has introduced various fiscal and non-fiscal incentives to
fiskal dan non-fiskal, untuk memperkuat basis industri strengthen the domestic medical devices manufacturing
alat kesehatan dalam negeri dan menaikkan standar base and enhance local production standards.
produksi lokal.
Pasar alat kesehatan domestik diproyeksikan The domestic medical devices market is projected to
meningkat pesat dalam beberapa tahun ke depan. grow significantly over the coming years.
Misalnya: i. Industry estimates suggest that Indonesia’s
i. Proyeksi pasar medical devices Indonesia medical devices market will reach approximately
menunjukkan nilai sekitar USD ~2,2–2,7 USD 2.2–2.7 billion in 2025, with an annual
miliar pada 2025 dengan pertumbuhan growth rate of around 8%–9% during the 2025–
tahunan sekitar 8%–9% pada periode 2025– 2030 period.
2030. ii. The advanced medical equipment segment,
ii. Pasar alat kesehatan lanjutan seperti medical including medical imaging, is projected to exceed
imaging diperkirakan mencapai lebih dari USD USD 500 million by 2033, reflecting a positive
500 juta pada 2033 dengan CAGR positif. compound annual growth rate.
Data pemerintah sebelumnya juga menyatakan Government data indicates that the combined medical
prospek industri alat kesehatan dan farmasi devices and pharmaceutical industry could reach
berpotensi mencapai sekitar Rp 101 triliun pada 2026 approximately IDR 101 trillion (USD 6.5 billion) by 2026,
(USD 6,5 miliar), mencerminkan pertumbuhan industry highlighting strong medium-term industry potential.
yang signifikan jika dilihat dalam kerangka jangka
menengah.
Demografi dan Epidemiologi Demographics and Epidemiology
Pertumbuhan populasi besar dan meningkatnya Indonesia’s large and growing population, coupled with
prevalensi penyakit kronis seperti diabetes dan the rising prevalence of chronic diseases such as
Page 64
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 72
penyakit kardiovaskular mendorong kebutuhan akan diabetes and cardiovascular conditions, continues to
alat kesehatan diagnosis dan terapi. drive demand for diagnostic and therapeutic medical
equipment.
Perluasan Akses Layanan Kesehatan Expansion of Healthcare Access
Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) terus The ongoing expansion of the National Health Insurance
memperluas cakupan layanan, sehingga mendorong (JKN) program has broadened healthcare access
permintaan peralatan medis di fasilitas kesehatan di nationwide, increasing demand for medical equipment
seluruh Indonesia. across hospitals and healthcare facilities throughout
Indonesia.
Digitalisasi dan Teknologi Medis Digitalization and Medical Technology
Adopsi teknologi medis canggih, seperti perangkat The adoption of advanced technologies, including digital
diagnostik digital dan telehealth, meningkatkan diagnostics and telehealth platforms, is accelerating
permintaan terhadap inovasi peralatan kesehatan yang demand for innovative and connected healthcare
terhubung. devices.
Dorongan Pemerintah Government Support
Upaya meningkatkan standar dan memfasilitasi initiatives at strengthening manufacturing standards and
produksi lokal berpotensi mengurangi ketergantungan facilitating local production are expected to reduce
impor serta memperkuat rantai pasok domestik. import dependency and reinforce the domestic supply
chain.
Ketergantungan Impor Import Dependency
Sektor alat kesehatan tertentu, terutama untuk Certain high-technology medical devices, such as MRI
perangkat teknologi tinggi (mis. MRI, CT scan), masih and CT scan systems, remain heavily reliant on imports,
sangat bergantung pada impor, meski porsi lokal although local content has gradually increased through
meningkat melalui insentif TKDN. the implementation of domestic content (TKDN)
incentives.
Fragmentasi Distribusi Distribution Fragmentation
Meskipun terdapat banyak distributor alat kesehatan While Indonesia has a broad network of medical device
di seluruh negeri, tingkat integrasi dan efisiensi rantai distributors, supply chain integration and efficiency
pasok masih bisa ditingkatkan untuk mempercepat improvements are still needed to accelerate product
distribusi produk ke wilayah terpencil. distribution, particularly to remote regions.
Standar dan Sertifikasi Standards and Certification
Pencapaian sertifikasi internasional (mis. ISO 13485) Obtaining international certifications, such as ISO
menjadi prasyarat penting agar produk lokal dapat 13485, remains critical for local manufacturers seeking
bersaing di pasar global. to compete in global markets.
Government Budget Allocation
Total Anggaran Sektor Kesehatan The Government has allocated approximately IDR244
Pemerintah mengalokasikan sekitar Rp244 triliun trillion to the healthcare sector under the 2026 State
untuk sektor kesehatan dalam APBN 2026. Angka ini Budget (APBN). This allocation reflects the Government’s
menunjukkan komitmen kuat pemerintah dalam strong commitment to ensuring equitable access to
menjamin akses layanan kesehatan yang berkualitas quality healthcare services for all Indonesian citizens.
dan merata bagi seluruh rakyat Indonesia.
Selain itu, anggaran kesehatan 2026 mencakup The 2026 health budget also includes initiatives to
penguatan akses dan layanan kesehatan di seluruh enhance healthcare access and services nationwide,
daerah, seperti peningkatan program Jaminan such as strengthening the National Health Insurance
Kesehatan Nasional (JKN), penyediaan sarana dan (JKN) program, improving medical infrastructure and
prasarana, serta memperkuat kemandirian industry facilities, and supporting the self-reliance of the domestic
farmasi dalam negeri. Untuk mendukung berbagai pharmaceutical industry. To advance these strategic
program strategis tersebut, pemerintah juga programs, the Government has also allocated funding for
mengalokasikan dana untuk pendidikan dan pelatihan education and training of healthcare professionals,
tenaga kesehatan. Peningkatan kapasitas dan aiming to enhance competency and ensure a more
keterampilan SDM kesehatan untuk meningkatkan equitable distribution of healthcare human resources.
kualitas dan distribusi SDM kesehatan yang lebih
merata.
Kebijakan pemerintah dan institusi lainnya dalam Government and other institutional policies in the areas
bidang fiskal, moneter, ekonomi publik, dan politik of fiscal, monetary, public economic, and political affairs
yang berdampak langsung maupun tidak langsung that may directly or indirectly affect the Company’s
Page 65
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 73
terhadap kegiatan usaha dan investasi Perseroan, business operations and investment activities include,
antara lain: among others:
i. Tarif pajak penghasilan efektif Perseroan di i. Corporate Income Tax: The Company’s future
masa depan dapat dipengaruhi oleh, antara effective income tax rate may be affected by
lain, perubahan penilaian aset pajak changes in deferred tax asset assessments,
tangguhan atau perubahan undang-undang amendments to tax laws, or their
perpajakan, atau interpretasinya. interpretations.
ii. Kebijakan pemenuhan Tingkat Kompenen ii. Local Content Requirement (TKDN): The
Dalam Negeri (TKDN) dengan nilai kandungan Government mandates a minimum 25%
lokal minimum 25% (dua puluh lima persen) domestic content requirement for medical
oleh Pemerintah, akan menekan pasokan alat devices, which may reduce the supply of
Kesehatan impor, dan diharapkan akan dapat imported products and open opportunities for
dipasok dari dalam negeri. Perseroan domestic manufacturers. The Company expects
berharap kedepannya dapat memanfaatkan to leverage this policy by supplying the market
kebijakan ini dengan memasok pasar melalui with its own medical devices produced by its
alat Kesehatannya sendiri yang diproduksi affiliated companies.
oleh Perseroan Afiliasi.
iii. Undang-undang dan peraturan otonomi iii. Regional Autonomy Regulations:
daerah telah mengubah lanskap peraturan Decentralization laws have reshaped the
bagi Perseroan - Perseroan di Indonesia regulatory landscape by transferring certain
dengan mendesentralisasikan peraturan authorities such as taxation and licensing from
tertentu, perpajakan, dan kekuasaan lainnya the central to local governments. As the
dari pemerintah pusat ke pemerintah daerah. Company operates across 13 regions in
Kegiatan usaha dan operasi Perseroan Indonesia, its business activities may be subject
berlokasi di 13 daerah di Indonesia dan to local restrictions, taxes, or levies imposed by
mungkin terpengaruh oleh pembatasan, regional authorities.
pajak, dan retribusi tambahan yang mungkin
dikenakan oleh otoritas daerah setempat.
Perseroan meyakini, dengan kondisi makroekonomi yang baik dan stabil serta masih bertumbuhnya industri jasa
Kesehatan dan konsumsi Pemerintah, hal tersebut masih akan memberikan prospek pada kegiatan usaha Perseroan.
The Company believes that with good and stable macroeconomic conditions, coupled with the sustained growth of
the health services industry and Government consumption, this will continue to provide a positive prospect for the
Company's business activities
A. PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL TAHUN BUKUDENGAN HASIL YANG DICAPAI
COMPARISON BETWEEN TARGETS/PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE FISCAL YEAR WITH THE RESULTS
ACHIEVED
Target 2025 Revenue 2025
Rp. 220.000.000.000,- Rp. 201.338.980.123,-
Growth 2025 Achievement 2025
30.07% 92%
Page 66
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 74
B. PROYEKSI TAHUN 2026 2026 PROJECTION
Proyeksi Pasar Alat Kesehatan Global (2026) Global Medical Devices Market Projection (2026)
Pasar alat kesehatan global diproyeksikan terus The global medical devices market is projected to
tumbuh secara stabil pada 2026. Pertumbuhan ini continue steady growth in 2026, building on trends from
melanjutkan tren pasar dari 2025 dan diperkirakan 2025 and expected to expand throughout the 2030s.
berlanjut hingga akhir dekade 2030-an.
Perkiraan ukuran pasar 2026: USD 678–719 miliar Estimated Market Size 2026: USD 678–719 billion CAGR
CAGR 2026–2035: 5,9%+. Pertumbuhan ini 2026–2035: 5.9%+, This growth underscores the
menunjukkan bahwa industri alat kesehatan tetap medical device industry as a vital sector in the global
menjadi sektor vital dalam ekonomi global, didorong economy, driven by demographic shifts and
oleh perubahan demografis dan kemajuan teknologi advancements in medical technology.
medis.
Faktor Pendorong Pertumbuhan Growth Drivers
Beberapa faktor utama yang memacu pertumbuhan Several key factors are driving global market expansion:
pasar global meliputi: i. Aging Population and Chronic Diseases: The
i. Populasi Menua dan Penyakit Kronis: rising number of elderly people and high
Peningkatan jumlah lansia dan tingginya prevalence of chronic conditions worldwide drive
prevalensi penyakit kronis di seluruh dunia demand for diagnostic, monitoring, and
mendorong permintaan akan perangkat therapeutic devices.
diagnostik, monitoring, dan terapi.
ii. Inovasi Teknologi: Penggunaan Artificial ii. Technological Innovation: Adoption of Artificial
Intelligence (AI), integrasi konektivitas digital, Intelligence (AI), digital connectivity integration,
perangkat wearable, dan solusi kesehatan wearable devices, and digital health solutions
digital memperluas segmen produk dan expand product segments and enhance
meningkatkan kemampuan diagnostik serta diagnostic and monitoring capabilities.
pemantauan.
iii. Peralihan ke Perawatan Jarak Jauh dan Solusi iii. Shift to Remote Care and Personalized
Personal: Transformasi layanan kesehatan Solutions: The transformation of healthcare
menuju home care dan remote monitoring delivery toward home care and remote
meningkatkan permintaan perangkat monitoring increases demand for portable, user-
portabel dan mudah digunakan di rumah. friendly devices suitable for at-home use.
Segmen yang Tumbuh Cepat Fast-Growing Segments
i. Konektivitas Alat Kesehatan: Perangkat yang 1. Connected Medical Devices:
terhubung ke platform digital diproyeksikan Devices linked to digital platforms are projected
tumbuh sangat cepat dengan CAGR 25%+ to grow rapidly, with a CAGR of 25%+ starting
mulai 2026. in 2026.
ii. Alat Diagnostik Imaging: Termasuk MRI, CT 2. Diagnostic Imaging Devices:
scan, dan perangkat radiologi lainnya tetap MRI, CT scans, and other radiology equipment
menjadi pendorong utama pertumbuhan. remain key drivers of growth.
iii. Perangkat Kardiovaskular dan Pemantauan 3. Cardiovascular Devices and Wearable Monitors:
Wearable: Teknologi pemantauan kesehatan Personal health monitoring technologies are
pribadi meningkat pesat karena kebutuhan rapidly expanding due to the needs of
pasien kronis dan lansia. chronically ill patients and the elderly.
Tren Merger dan Akuisisi Merger and Acquisitions Trends
Produsen besar alat kesehatan global, seperti Stryker Major global medical device manufacturers, such as
dan Zimmer Biomet, memproyeksikan peningkatan Stryker and Zimmer Biomet, project stable or growing
atau stabilitas penjualan hingga 2026. Konsolidasi sales through 2026. Industry consolidation and strategic
industri dan akuisisi strategis, misalnya Boston acquisitions, such as Boston Scientific’s acquisition of a
Scientific yang mengakuisisi Perseroan perangkat cardiovascular device company, illustrate ongoing
kardiovaskular, menunjukkan strategi ekspansi expansion strategies focused on innovation and market
berkelanjutan dan fokus pada inovasi serta penetrasi penetration. (Sources: Reuters – “Zimmer Biomet beats
pasar. (sumber: Zimmer Biomet beats quarterly quarterly estimates on strong implant demand amid US
estimates on strong implant demand amid US sales sales overhaul”; Reuters – “Boston Scientific beefs up
overhaul / Reuters, Boston Scientific beefs up heart heart device portfolio with $14.5 billion Penumbra deal”;
device portfolio with $14.5 billion Penumbra deal | Healthcare Digital – “Strategic MedTech Buyers Going
Reuters, Strategic MedTech Buyers Going Global: A Global: A New Era of Cross-Border M&A.”)
New Era of Cross-Border M&A)
Page 67
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 75
Outlook Industri Alat Kesehatan 2026 Indonesian Medical Devices Industry Outlook (2026)
Tahun 2025 menandai fase penting transformasi The year 2025 marked a key phase in the transformation
industri alat kesehatan nasional. Penerbitan of Indonesia’s medical devices industry. The issuance of
Permenkes No. 12 Tahun 2025 dan Permenperin No. Permenkes No. 12/2025 and Permenperin No. 35/2025
35 Tahun 2025 menciptakan fondasi pertumbuhan laid a structural foundation for growth by combining
yang bersifat struktural melalui kombinasi increased healthcare demand with strengthened
peningkatan permintaan layanan kesehatan dan domestic manufacturing capacity.
penguatan industri manufaktur domestik.
Perseroan memandang kebijakan tersebut sebagai These policies serve as a medium-term catalyst,
katalis jangka menengah yang memperluas peluang expanding market opportunities and enhancing the
pasar sekaligus memperkuat daya saing produk dalam competitiveness of domestic products. By focusing on
negeri. Dengan fokus pada peningkatan kapasitas, capacity expansion, optimizing local content (TKDN), and
optimalisasi TKDN, serta pengembangan produk developing high-value products, companies are
bernilai tambah, Perseroan berada pada posisi strategically positioned to capture growth opportunities
strategis untuk menangkap peluang pertumbuhan in 2026 and beyond.
industri pada 2026 dan tahun-tahun berikutnya.
Berdasarkan Permenkes No. 12 Tahun 2025 tentang Based on Permenkes No. 12 of 2025 regarding the
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2025– Strategic Plan of the Ministry of Health 2025–2029, the
2029, transformasi sistem kesehatan nasional transformation of the national health system focuses on
difokuskan pada penguatan layanan primer dan strengthening primary and referral healthcare services,
rujukan, digitalisasi sistem kesehatan, pengendalian digitalizing the health system, controlling chronic
penyakit kronis, modernisasi fasilitas kesehatan, serta diseases, modernizing healthcare facilities, and ensuring
ketahanan alat kesehatan dalam negeri. Implikasi the resilience of domestic medical devices. The strategic
strategis dari kebijakan ini menunjukkan bahwa implications of this policy indicate that spending on
belanja alat kesehatan akan meningkat secara medical devices will increase systematically, with a shift
sistemik, dengan pergeseran fokus dari pelayanan in focus from reactive care to preventive and diagnostic
reaktif menjadi preventif dan diagnostik. Kebutuhan services. The demand for digital and connected devices
akan perangkat digital dan connected devices is expected to rise significantly, while quality standards
diperkirakan meningkat signifikan, sementara standar and regulatory compliance will become increasingly
kualitas dan kepatuhan terhadap regulasi akan stringent. Overall, the demand for medical devices is
semakin ketat. Secara keseluruhan, permintaan alat structural and medium-term from 2025 to 2029,
kesehatan menjadi bersifat struktural dan jangka providing investors with significantly improved revenue
menengah antara tahun 2025 hingga 2029, sehingga visibility in the sector.
bagi investor, visibilitas pendapatan sektor ini
meningkat secara signifikan.
Di sisi pasokan, Permenperin No. 35 Tahun 2025 On the supply side, Permenperin No. 35/2025 on Local
tentang reformasi Tingkat Komponen Dalam Negeri Content (TKDN) reform is a strategic initiative to
(TKDN) bukan sekadar aturan administratif, melainkan strengthen domestic production capacity. It simplifies
sebuah dorongan strategis untuk memperkuat certification processes, provides automatic investment
kapasitas produksi lokal. Regulasi ini incentives, increases company benefit weighting (BMP)
menyederhanakan proses sertifikasi, memberikan for R&D and local labor, and facilitates access to
insentif nilai otomatis untuk investasi manufaktur, government procurement.
menambah bobot Manfaat bagi Perseroan (BMP)
untuk R&D dan tenaga kerja lokal, serta
mempermudah akses ke pengadaan pemerintah.
Dampak strategisnya adalah menurunkan hambatan Strategically, this lowers entry barriers for local
masuk untuk produksi lokal, meningkatkan daya saing production, boosts domestic manufacturer
produsen domestik, mengurangi ketergantungan competitiveness, reduces import dependency, and opens
impor, serta membuka peluang ekspansi margin bagi margin expansion opportunities for companies with local
Perseroan yang memiliki fasilitas produksi domestik, production facilities, domestic R&D, full certification, and
R&D lokal, sertifikasi lengkap, dan manajemen rantai efficient supply chain management.
pasok yang efisien.
Kombinasi kedua regulasi ini menciptakan apa yang The combination of these policies creates what is termed
disebut dalam analisis industri sebagai “policy-driven a “policy-driven structural growth cycle”, where
structural growth cycle,” di mana Permenkes 12/2025 Permenkes 12/2025 drives structured demand and
menciptakan permintaan yang terstruktur, sedangkan Permenperin 35/2025 strengthens local supply capacity.
Page 68
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 76
Permenperin 35/2025 memperkuat kapasitas
pasokan lokal.
Hasilnya, industri alat kesehatan Indonesia memasuki As a result, Indonesia’s medical devices industry enters a
fase ekspansi terstruktur dengan prospek phase of structured expansion with stable and
pertumbuhan yang lebih stabil dan berkelanjutan. sustainable growth prospects. Companies with
Perseroan dengan positioning yang tepat berpotensi appropriate positioning can achieve revenue growth
mencatat pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi above the industry average, while margins may improve
dibanding rata-rata industri, sementara margin juga alongside increased local content (TKDN) in production.
dapat meningkat seiring dengan peningkatan konten
lokal (TKDN) dalam produksinya.
Untuk outlook 2026, faktor pendorong pertumbuhan 2026 Outlook Revenue growth drivers include increased
pendapatan meliputi peningkatan belanja rumah sakit spending by hospitals and primary health centers,
dan Puskesmas, ekspansi layanan digital health, serta expansion of digital health services, and substitution of
substitusi impor dengan produksi lokal. Potensi imports with local production. Margin expansion
ekspansi margin dapat dicapai oleh Perseroan yang potential exists for companies that raise TKDN, reduce
meningkatkan TKDN, mengurangi biaya impor, dan import costs, and secure government procurement
berhasil mendapatkan proyek pengadaan pemerintah, projects, with gross margins expected to rise by 2–5%
dengan perkiraan kenaikan gross margin sebesar 2– over the next few years.
5% dalam beberapa tahun mendatang.
Secara keseluruhan, kombinasi Permenkes 12/2025 Overall, the combination of Permenkes 12/2025 and
dan Permenperin 35/2025 menciptakan fondasi yang Permenperin 35/2025 establishes a solid foundation for
kuat bagi pertumbuhan industri alat kesehatan di the growth of Indonesia’s medical devices industry. It
Indonesia, menghasilkan siklus pertumbuhan creates a structured growth cycle that provides clearer
terstruktur yang memberikan visibilitas pendapatan revenue visibility for investors and improved margin
lebih jelas bagi investor dan peluang margin yang opportunities for domestic producers with local
meningkat bagi produsen lokal yang memiliki fasilitas production facilities, R&D capabilities, and full
produksi, R&D, dan sertifikasi lengkap. Industri ini certification. The industry is entering a strategic
berada pada fase ekspansi strategis yang dipandu expansion phase guided by government policy, so
oleh kebijakan pemerintah, sehingga Perseroan yang companies that can capitalize on these opportunities are
mampu memanfaatkan peluang tersebut akan poised to enjoy medium- to long-term competitive
menikmati keuntungan kompetitif jangka menengah advantages.
hingga panjang.
Tantangan dan Kendala Challenges and Risks:
Meski prospek positif, industri menghadapi beberapa Despite the positive outlook, the industry faces several
kendala: challenges:
i. Proses Regulasi Panjang
Pendaftaran dan persetujuan alat kesehatan i. Lengthy Regulatory Process:
di Indonesia bisa memakan waktu hingga Registration and approval of medical devices in
satu tahun, memperlambat peluncuran Indonesia may take up to a year, slowing new
produk baru. product launches.
ii. Ketergantungan Impor :Alat canggih, seperti ii. Import Dependence:
MRI dan CT scan, masih sangat bergantung Advanced equipment such as MRI and CT
pada impor, sehingga biaya tetap tinggi. scanners remains heavily reliant on imports,
iii. Sensitivitas Anggaran Pemerintah keeping costs high.
Permintaan alat kesehatan sebagian besar iii. Government Budget Sensitivity:
berasal dari pengadaan pemerintah; tekanan Most medical device demand comes from
anggaran dapat mempengaruhi ekspansi government procurement, so budgetary
pasar. pressures may affect market expansion.
Dari beragam program Kesehatan tersebut, terdapat Among the various health programs, there are four main
4 program utama yang memberikan prospek usaha programs that provide good business prospects for the
yang baik kepada Perseroan antara lain: Company:
Page 69
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 77
1) Birthday Screening 1. Birthday Screening
Dalam upaya meningkatkan kualitas kesehatan To improve public health quality, the Ministry of
masyarakat, Kemenkes akan meluncurkan Health will launch a free health screening program
program skrining kesehatan gratis yang dapat accessible to all Indonesian citizens on their
diakses oleh seluruh warga Indonesia pada hari birthdays starting in 2025. The program focuses on
ulang tahunnya mulai tahun 2025. Program ini early detection and disease prevention tailored to
berfokus pada deteksi dini dan pencegahan specific age categories.
penyakit sesuai kategori usia. a) Toddler Screening: Focused on the early
a) Skrining Balita: Difokuskan pada deteksi detection of congenital conditions such as
penyakit bawaan lahir seperti hipotiroid congenital hypothyroidism, which, if identified
kongenital yang, jika teridentifikasi secara early, can be treated to prevent death or long-
dini, dapat diobati untuk mencegah kematian term disability.
atau kecacatan.
b) Skrining Remaja (di bawah 18 tahun): b) Adolescent Screening (under 18 years old):
Meliputi pemeriksaan obesitas, diabetes, dan Includes screening for obesity, diabetes, and
kesehatan gigi. Skrining ini bertujuan dental health. This program aims to detect
mendeteksi masalah kesehatan yang sering health issues commonly arising during childhood
muncul pada usia anak hingga remaja. and adolescence.
c) Skrining Dewasa: Difokuskan pada deteksi c) Adult Screening: Focused on the early detection
dini kanker, termasuk kanker payudara dan of cancer, including breast and cervical cancer
serviks, yang merupakan penyebab utama both leading causes of death among women in
kematian pada wanita di Indonesia, serta Indonesia as well as prostate cancer in men.
kanker prostat pada laki-laki.
d) Skrining Lansia: Meliputi pemeriksaan d) Elderly Screening: Includes examinations for
alzheimer, osteoporosis, serta kesehatan Alzheimer’s disease, osteoporosis, and general
umum terkait penuaan. health conditions associated with aging.
2) Quick Win 2. Quick Win
Kementerian Kesehatan (Kemenkes) mengakselerasi Kemenkes is accelerating the Quick Win Program of
Program Hasil Terbaik Cepat (Quick Win) Presiden President Prabowo Subianto through increased capacity
Prabowo Subianto melalui peningkatan kapasitas dan and service quality of Regional General Hospitals (RSUD).
peningkatan layanan RSUD, dimana pemerintah akan Upgrade Focus: The government will upgrade 66 RSUDs
menaikan kualitas RSUD di 66 kabupaten/kota in remote and underdeveloped districts/cities from Type
terpencil dan terbelakang dari Tipe D menjadi Tipe C D to Type C to ensure more equitable and quality health
untuk memastikan layanan kesehatan yang lebih services.
merata dan berkualitas di seluruh Indonesia.
RS Tipe C akan dilengkapi dengan fasilitas modern, Type C hospitals will be equipped with modern facilities,
seperti ruang operasi (OK), ICU, NICU, laboratorium such as operating rooms (OR), Intensive Care Units (ICU),
lengkap, dan peralatan radiologi canggih. Hal ini Neonatal Intensive Care Units (NICU), fully equipped
meningkatkan kemampuan diagnostik sekaligus laboratories, and advanced radiology equipment. These
memperkuat pelayanan kesehatan di daerah. Dengan facilities enhance diagnostic capabilities while
fasilitas dan tenaga medis yang memadai, RS Tipe C strengthening healthcare services in regional areas. With
juga berperan sebagai penghubung penting dalam adequate facilities and qualified medical personnel, Type
sistem rujukan, sehingga dapat mengurangi beban C hospitals also serve as an important link within the
rumah sakit besar dan mempercepat akses pelayanan referral system, thereby reducing the burden on larger
bagi masyarakat. hospitals and accelerating access to healthcare services
for the community.
3) SOPHI -(Strengthening of Primary Healthcare in 3. SOPHI - (Strengthening of Primary Healthcare in
Indonesia) Indonesia)
Program SOPHI (Strengthening of Primary Healthcare The SOPHI Program (Strengthening of Primary
in Indonesia) adalah Program yang diinisiasi Healthcare in Indonesia) is an initiative by the Ministry of
Kementrian Kesehatan untuk peningkatan kapasitas Health to enhance the capacity of primary healthcare
pelayanan kesehatan primer. Hal tersebut dilakukan services. This is achieved by accelerating the provision of
dengan mempercepat pemenuhan kebutuhan alat medical devices to support the transformation of primary
kesehatan untuk mendukung implementasi care. The program focuses on primary healthcare
transformasi layanan primer. Pemenuhan alat facilities, particularly Puskesmas, and prioritizes
kesehatan ini difokuskan pada fasilitas pelayanan screening and diagnostic equipment that still need to be
kesehatan (fasyankes) primer, khususnya di expanded, such as ultrasonography (USG),
Puskesmas. Alat Kesehatan tersebut utamanya adalah electrocardiography (ECG), hematology analyzers,
alat skrining dan diagnostik yang masih perlu chemistry analyzers, and others. The Ministry of Health
Page 70
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 78
diperbanyak, seperti ultrasonografi (USG), plans to supply complete sets of equipment from 2024
elektrokardiografi (EKG), hematology analyzer, to 2028, covering 10,234 Puskesmas, 25,826
chemistry analyzer, dan lain-lain. Kemenkes akan Puskesmas Pembantu (Pustu), and 304,420 Pos
memberikan pemenuhan set alat mulai tahun 2024 Pelayanan Terpadu (Posyandu). For the first batch,
sampai dengan tahun 2028 di 10.234 Puskesmas, equipment will be distributed to 6,236 Puskesmas across
25.826 Puskesmas Pembantu (Pustu), dan 304.420 382 districts and cities in 35 provinces.
Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu). Untuk batch 1
akan diberikan kepada 6.236 Puskesmas di 382
kabupaten/kota di 35 provinsi.
4) InPULS (Indonesia – Public Laboratory System 4. InPULS (Indonesia – Public Laboratory System
Strengthening) Strengthening)
Kementrian Kesehatan juga mencanangkan program Program InPULS (Indonesia – Public Laboratory System
InPULS (Indonesia – Public Laboratory System Strengthening) Ministry of Health program aims to
Strengthening) yang bertujuan untuk mengatasi address the gap in essential medical and laboratory
kesenjangan peralatan medis dan laboratorium yang equipment, including instruments and consumables.
penting, termasuk instrumen dan barang habis pakai Scope: Covers public health facilities and laboratories
(consumables). Program ini mencakup seluruh fasilitas across more than 6,500 islands in Indonesia, including
kesehatan masyarakat dan laboratorium di lebih dari over 560 general referral hospitals, public health
6.500 pulau di Indonesia, mencakup lebih dari 560 laboratories, and over 10,000 Puskesmas. Goal: Ensures
rumah sakit rujukan umum, laboratorium kesehatan the availability of adequate equipment and the
Masyarakat, serta lebih dari 10.000 Puskesmas di sustainability of operation and maintenance after
tingkat kecamatan, serta mendukung Pustu dan installation. The Company believes the promotion of
Posyandu di bawahnya. Selain memastikan these government and private health programs will
ketersediaan peralatan yang memadai, program ini increase the Company's opportunities to boost supplies
juga memastikan keberlanjutan operasional dan to private and government hospitals, as well as clinics
pemeliharaan peralatan setelah pemasangan. providing diagnostic and laboratory services.
Dengan promosi program-program Kesehatan With the promotion of the government and private
pemerintah, dan swasta tersebut di atas, diyakini akan healthcare programs, it is believed that the Company will
dapat meningkatkan peluang Perseroan guna have greater opportunities to increase its supply to
meningkatkan pasokannya kepada Rumah Sakit private hospitals, central and regional government
Swasta, Rumah Sakit Pemerintah Pusat maupun hospitals, as well as clinics providing diagnostic and
daerah, Klinik-klinik yang memberikan pelayanan laboratory testing services.
terkait diagnostik dan fungsi uji laboratorium.
Sifat musiman dari kegiatan usaha Perseroan Seasonal Nature of the Company’s Business Activities
Terdapat sifat musiman dari kegiatan usaha The Company’s business activities exhibit a seasonal
Perseroan, terutama pada proses penjualan produk nature, particularly in the sales process of products
melalui tender/ pengadaan yang mayoritas dipasok through tenders/procurement, which are predominantly
kepada Pemerintah. Pengadaan tersebut umumnya supplied to government entities. Such procurement
dilakukan pada kuartal akhir setiap tahunnya, activities are generally conducted in the final quarter of
dikarenakan adanya kebijakan pencairan anggaran each year, due to government budget disbursement
dan realisasi belanja Pemerintah dan kementerian policies and the realization of expenditures by
yang umumnya dilakukan pada akhir tahun anggaran. government institutions and ministries, which typically
Dengan begitu terdapat kecenderungan peningkatan occur toward the end of the fiscal year. As a result, there
permintaan dan penjualan produk perseroan pada is a tendency for increased demand and sales of the
kuartal ke-4 atau pada akhir tahun. Company’s products in the fourth quarter or toward year-
end.
Selain itu Fluktuasi Permintaan dapat terjadi In addition, demand fluctuations may occur due to
dikarenakan kejadian tidak terduga (seperti wabah unforeseen events (such as outbreaks or force majeure).
atau force majeure). Fluktuasi akibat wabah tersebut Fluctuations caused by outbreaks typically also occur
juga biasanya terjadi di akhir tahun, dimana kondisi toward the end of the year, when weather conditions and
cuaca dan musim dingin, ditambah musim liburan winter seasons, combined with holiday periods that
yang mengakibatkan lonjakan mobilitas manusia, increase human mobility, heighten the potential spread
akan memperbesar potensi perkembangan penyakit of infectious diseases. As an example, the surge in
menular. Sebagai contoh kasus, lonjakan kasus influenza and pneumonia cases in Japan and China at
Influenza dan pneumonia di Jepang dan China pada the end of 2024 and the beginning of 2025 resulted in
akhir tahun 2024 dan awal tahun 2025 a significant increase in the number of fatalities.
Page 71
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 79
mengakibatkan peningkatan signifikan dalam jumlah
korban meninggal dunia.
Ketergantungan Perseroan terhadap kontrak Dependence of the Company on Industrial,
industrial, komersial, atau keuangan termasuk Commercial, or Financial Contracts, Including
kontrak dengan pelanggan, pemasok, dan/atau Contracts with Customers, Suppliers, and/or the
pemerintah Government
Hingga saat ini, tidak terdapat ketergantungan To date, the Company does not depend on any single
Perseroan terhadap suatu pelanggan atau pemasok. customer or supplier. The absence of dependence on a
Ketidaktergantungan Perseroan terhadap suatu single supplier is mitigated by the large number of
pemasok diantisipasi dengan banyaknya prinsipal principals cooperating with the Company, as well as the
yang bekerjasama dengan Perseroan, dan usaha Company’s efforts to develop domestically produced
Perseroan mengembangkan produk alat Kesehatan medical devices through manufacturing activities carried
dalam negeri melalui produksi dari Perseroan afiliasi. out by affiliated companies. Similarly, the lack of
Sama halnya dengan ketidaktergantungan Perseroan dependence on a single customer is mitigated by the
terhadap suatu pelanggan, diantisipasi oleh Company through diversification of both sales channels
Perseroan dengan mendiversifikasi baik cara and customer types. In addition to direct sales, the
penjualan maupun jenis pelanggan, dimana tidak Company also conducts sales through operational
hanya dilakukan melalui penjualan langsung, cooperation arrangements. Furthermore, the Company’s
Perseroan juga melakukan penjualan dengan kerja customer base has been diversified, ranging from
sama operasional. Selain itu jenis pelanggan hospitals and laboratories, both private and government-
Perseroan pun telah terdiversifikasi mulai dari rumah owned, to various government institutions from
sakit, laboratorium baik swasta maupun pemerintah, departments to ministries.
diperluas dengan institusi pemerintah mulai dari
departemen sampai dengan kementerian.
Hingga saat ini, tidak terdapat risiko khusus terkait As of the reporting date, there are no specific risks
dengan modal kerja yang terbatas yang akan related to limited working capital that would prevent the
membuat Perseroan tidak dapat secara maksimal Company from maximizing its sales activities, which could
dapat melakukan penjualan yang dapat menyebabkan otherwise lead to integrity risks in the eyes of customers.
timbulnya risiko integritas di hadapan para Furthermore, the Company’s working capital position
pelanggan, serta dengan terbatasnya modal kerja does not restrict its operational flexibility or its ability to
Perseroan sehingga menjadi tidak leluasa untuk pursue future expansion plans.
melakukan ekspansi Perseroan ke depannya.
C. REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM (E-2)
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Pada tanggal 10 Juli 2025, Perseroan telah memperoleh pernyataan efektif atas Penawaran Umum Saham Perdana
(IPO). Total dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum adalah sebesar Rp110.391.424.000, dengan total
biaya emisi sebesar Rp3.587.474.500 atau setara dengan 3,44% dari nilai penawaran. Dengan demikian,
Perseroan memperoleh hasil bersih sebesar Rp106.803.949.500 Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025,
Perseroan telah merealisasikan penggunaan dana sebesar:
On July 10, 2025, the Company obtained an effective statement for its Initial Public Offering (IPO). The total proceeds
raised from the IPO amounted to IDR110,391,424,000. The total offering costs incurred were IDR3,587,474,500,
representing 3.44% of the total offering value. Accordingly, the Company received net proceeds of IDR
106,803,949,500 As of December 31, 2025, the Company utilized the proceeds as follows:
i. Pembelian barang dagangan / Purchase of merchandise inventory: Rp50.816.155.393
ii. Biaya angkut / Freight expenses: Rp1.088.591.680
iii. Biaya sewa / Rental expenses: Rp686.451.200
iv. Biaya penjualan / Selling expenses: Rp639.136.480
v. Biaya kantor / Office expenses: Rp3.535.392.598
Sehingga total realisasi penggunaan dana mencapai Rp56.765.727.351, dengan sisa dana sebesar
Rp50.038.222.149. Realisasi penggunaan dana tersebut telah sesuai dengan rencana penggunaan dana yang telah
diungkapkan dalam prospektus dan tidak terdapat perubahan tujuan penggunaan dana.
Total realized use of proceeds amounted to IDR56,765,727,351, leaving a remaining balance of
IDR50,038,222,149. The realization of the use of proceeds remains consistent with the allocation disclosed in the
Prospectus, and there have been no changes to the intended use of funds.
Page 72
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 80
Sisa dana hasil IPO sebesar Rp50.038.222.149 ditempatkan pada instrumen keuangan yang likuid dan berisiko
rendah, yaitu dalam bentuk giro, deposito, dan tabungan pada bank pihak ketiga dengan tingkat bunga antara
0,01% hingga 4,75%. Penempatan dana dilakukan dengan mempertimbangkan prinsip kehati-hatian serta menjaga
fleksibilitas likuiditas untuk mendukung kebutuhan operasional dan rencana pengembangan usaha Perseroan.
The remaining IPO proceeds of IDR50,038,222,149 have been placed in low-risk and liquid financial instruments,
including current accounts, time deposits, and savings accounts with third-party banks, generating interest rates
ranging from 0.01% to 4.75%. Such placements are made in accordance with prudent financial management
principles while maintaining liquidity to support the Company’s operational needs and business development plans.
Total biaya penawaran umum sebesar Rp3.587.474.500 terdiri atas biaya jasa penjaminan emisi, manajemen,
penjualan, profesi penunjang pasar modal, lembaga penunjang, serta biaya lain-lain yang dapat diatribusikan
langsung sebagai biaya emisi. Perseroan memastikan bahwa seluruh biaya tersebut telah dicatat dan dilaporkan
sesuai dengan ketentuan POJK No. 30/POJK.04/2015.
Total IPO costs amounted to IDR3,587,474,500, comprising underwriting fees, management fees, selling fees,
professional fees for capital market supporting institutions, supporting institution fees, and other directly attributable
issuance expenses. The Company confirms that all offering expenses have been recorded and reported in compliance
with OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015.
D. INFORMASI MATERIAL - MATERIAL INFORMATION (E-3)
Penawaran umum perdana saham sebanyak 862.433.000 (delapan ratus enam puluh dua juta empat ratus tiga
puluh tiga ribu) saham atau sebanyak 20,97% (dua puluh koma sembilan puluh tujuh persen) dari total modal
ditempatkan dan disetor sebelum penawaran umum perdana saham yang merupakan saham baru dengan nilai
nominal Rp20,- (dua puluh rupiah) setiap saham yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran
Rp128,- (seratus dua puluh delapan rupiah) setiap saham yang harus tersedia dananya sesuai dengan jumlah
pemesanan yang dilakukan melalui sistem penawaran umum elektronik. jumlah penawaran umum adalah sebesar
Rp110.391.424.000 (seratus sepuluh milliar tiga ratus sembilan puluh satu juta empat ratus dua puluh empat ribu
Rupiah).
Initial public offering of shares of 862,433,000 (seven hundred million) shares or 20.97% (twenty point nine seven
percent) of the total issued and paid-up capital before the initial public offering of shares which are new shares with
a nominal value of IDR20,- (twenty rupiah) per share offered to the public at an offering price of IDR128,- (One
hundred twenty-eight rupiah) per share for which funds must be available in accordance with the number of orders
made through the electronic public offering system. the amount of the public offering is IDR110,391,424,000 (One
hundred ten billion three hundred ninety-one million four hundred twenty-four thousand rupiah).
Page 73
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 81
E. PERUBAHAN PERATURAN E. REGULATORY CHANGES
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Law. Number 6 of 2023, concerning the Stipulation
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti UU No. of Government Regulation in Lieu of Law (Perppu)
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi UU Number 2 of 2022 on Job Creation as Law
Pada tahun 2023, Pemerintah Republik Indonesia In 2023, the Government of Indonesia enacted Law No.
menetapkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 6 of 2023 concerning the Stipulation of Government
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law (Perppu) No. 2 of 2022 on
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Job Creation into Law. This law replaces Law No. 11 of
Kerja menjadi Undang-Undang. Undang-undang ini 2020 on Job Creation and serves as the prevailing legal
menggantikan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 framework for Indonesia’s omnibus regulatory reform
tentang Cipta Kerja dan menjadi landasan hukum agenda.
utama reformasi regulasi berbasis omnibus law di
Indonesia.
Penetapan UU No. 6 Tahun 2023 dilakukan sebagai The enactment of Law No. 6 of 2023 followed the
tindak lanjut atas Putusan Mahkamah Konstitusi yang Constitutional Court’s decision declaring the previous
menyatakan UU No. 11 Tahun 2020 inkonstitusional Job Creation Law (Law No. 11 of 2020) conditionally
bersyarat dari aspek prosedural pembentukan unconstitutional due to procedural issues in its
peraturan perundang-undangan. Untuk menjamin formation. To ensure legal certainty and maintain
kepastian hukum dan menjaga stabilitas ekonomi economic stability, the Government issued Perppu No. 2
nasional, Pemerintah menerbitkan Perppu No. 2 Tahun of 2022, which was subsequently ratified by the House
2022 yang kemudian disetujui DPR dan ditetapkan of Representatives into Law No. 6 of 2023.
menjadi undang-undang.
Sampai dengan tahun 2025, UU No. 6 Tahun 2023 As of 2025, Law No. 6 of 2023 remains fully effective
tetap berlaku dan menjadi dasar hukum utama dalam and forms the primary legal basis governing investment,
pengaturan investasi, ketenagakerjaan, perizinan employment, business licensing, and various sectoral
berusaha, serta berbagai ketentuan sektoral lainnya. regulations in Indonesia.
Undang-undang ini mengatur sejumlah perubahan Certain employment-related provisions continue to be
dalam bidang ketenagakerjaan, antara lain: subject to judicial review and regulatory following:
i. Peningkatan fleksibilitas dalam pengaturan i. Greater flexibility in fixed-term employment
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT). agreements (PKWT);
ii. Perluasan pengaturan alih daya (outsourcing). ii. Broader outsourcing arrangements.
iii. Penyesuaian skema pesangon, dengan iii. Adjustments to severance pay structure,
dukungan program Jaminan Kehilangan partially supported by the Job Loss Insurance
Pekerjaan (JKP). (Jaminan Kehilangan Pekerjaan – JKP)
iv. Perubahan formula penetapan upah minimum program.
yang diatur lebih lanjut melalui peraturan iv. Revised minimum wage determination
pemerintah. framework, implemented through government
regulations.
UU Cipta Kerja juga memberikan dukungan terhadap The Law supports investment growth through:
pertumbuhan investasi melalui: i. Regulatory simplification across sectors.
i. Penyederhanaan regulasi lintas sektor. ii. Tax incentives and fiscal facilities for priority
ii. Pemberian insentif fiskal dan kemudahan industries.
investasi. iii.
iii. Penguatan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK). iv. Strengthening of Special Economic Zones
iv. Kemudahan pendirian badan usaha, termasuk (SEZ);
Perseroan Terbatas (PT) Perorangan untuk v. Simplification of company establishment,
UMKM. including single-shareholder limited liability
companies (PT Perorangan) for micro and small
enterprises.
Meskipun UU No. 6 Tahun 2023 tetap berlaku, While Law No. 6 of 2023 remains in force, certain
beberapa ketentuan khususnya dalam klaster provisions particularly within the employment and
ketenagakerjaan dan lingkungan hidup masih menjadi environmental clusters have been subject to judicial
objek pengujian konstitusional. Perseroan secara aktif review before the Constitutional Court. The Company
memantau perkembangan regulasi dan putusan continues to monitor regulatory developments to ensure
pengadilan guna memastikan kepatuhan terhadap ongoing compliance with prevailing laws and
seluruh ketentuan hukum yang berlaku. implementing regulations.
Page 74
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 82
Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Regulation of the Minister of Trade of the Republic
Nomor 3 Tahun 2025 tentang Rencana Induk of Indonesia Number 3 of 2025, Concerning the
Pengembangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Master Plan for the Development of the Indonesian
Indonesia (SKKNI) Sektor Perdagangan National Work Competency Standards (SKKNI) for
the Trade Sector
Penyusunan rencana induk ini dilatarbelakangi oleh The preparation of this master plan is motivated by the
kebutuhan untuk menyelaraskan standar kompetensi need to align workforce competency standards with the
tenaga kerja dengan dinamika industri perdagangan increasingly digitalized, competitive, and globally
yang semakin terdigitalisasi, kompetitif, dan integrated trade industry. This regulation aims to:
terintegrasi secara global. Regulasi ini bertujuan untuk:
i. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme i. Improve the quality and professionalism of the
tenaga kerja di sektor perdagangan. workforce in the trade sector.
ii. Menyelaraskan standar kompetensi dengan ii. Align competency standards with technological
perkembangan teknologi, model bisnis, dan developments, evolving business models, and
kebutuhan industry. industry needs.
iii. Mendukung sistem sertifikasi kompetensi yang iii. Support a nationally standardized competency
terstandarisasi secara nasional. certification system.
iv. Memperkuat sinergi antara dunia usaha, iv. Strengthen synergy between the business
lembaga pendidikan, dan lembaga pelatihan sector, educational institutions, and vocational
kerja. training institutions.
Rencana Induk ini mencakup: The Master Plan includes:
i. Pemetaan kebutuhan kompetensi kerja pada i. Mapping workforce competency needs across
berbagai subsektor perdagangan. various trade subsectors.
ii. Pengembangan dan pembaruan SKKNI secara ii. Periodic development and updating of SKKNI
berkala sesuai perkembangan industry. in accordance with industry developments.
iii. Integrasi dengan sistem sertifikasi kompetensi iii. Integration with the national competency
nasional. certification system.
iv. Harmonisasi dengan standar kompetensi iv. Harmonization with regional and international
regional dan internasional, guna competency standards to enhance workforce
meningkatkan mobilitas dan daya saing mobility and competitiveness of Indonesian
tenaga kerja Indonesia. workers.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14 Tahun Financial Services Authority Regulation (POJK)
2025 tentang Penyelenggaraan Rapat Umum Number 14 of 2025, Concerning the Implementation
Secara Elektronik of General Meetings Held Electronically
Penerbitan POJK ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan This regulation was issued to enhance efficiency,
untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan transparency, and participation of securities holders in
partisipasi pemegang efek dalam proses pengambilan corporate decision-making processes. In line with digital
keputusan korporasi. Seiring dengan perkembangan technological advancements and the growing number
teknologi digital dan meningkatnya jumlah investor of retail and institutional investors, a system is required
ritel maupun institusi, diperlukan sistem yang mampu to ensure equal access, data security, and accountability
menjamin akses yang setara, keamanan data, serta in the conduct of general meetings.
akuntabilitas dalam pelaksanaan rapat umum.
Peraturan ini mengatur secara rinci aspek-aspek This regulation governs in detail the following aspects:
berikut:
i. Pelaksanaan Rapat Umum Secara Elektronik (e- i. Implementation of Electronic General Meetings
RUPS, e-RUPO, e-RUPSu) Mengatur mekanisme (e-GMS, e-Bondholders Meetings, e-Other
penyelenggaraan rapat melalui sistem General Meetings), including mechanisms for
elektronik yang terintegrasi dan memenuhi conducting meetings through integrated
standar keamanan, keandalan, serta electronic systems that meet security, reliability,
kerahasiaan data. and data confidentiality standards.
ii. Kehadiran dan Pemberian Kuasa Elektronik ii. Electronic Attendance and Proxy Granting,
Pemegang saham atau pemegang efek dapat allowing shareholders or securities holders to
hadir dan/atau memberikan kuasa secara attend and/or grant proxy electronically
elektronik melalui sistem yang disediakan, through the provided system.
sehingga mempermudah partisipasi tanpa
kehadiran fisik.
iii. Pemungutan Suara Secara Elektronik (e- iii. Electronic Voting (e-Voting), The voting system
Voting) Sistem pemungutan suara harus must ensure the validity of participant
memastikan validitas identitas, akurasi
Page 75
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 83
perhitungan suara, serta dokumentasi yang identities, accuracy of vote tabulation, and the
dapat diaudit. availability of auditable documentation.
iv. Risalah dan Dokumentasi Rapat, Pengaturan iv. Minutes and Meeting Documentation, including
mengenai pencatatan, pengesahan, serta recording, ratification, and disclosure of
penyampaian hasil rapat untuk menjamin meeting results to ensure transparency and
transparansi dan akuntabilitas. accountability.
v. Standar Sistem Elektronik, Sistem yang v. Electronic System Standards, requiring
digunakan wajib memenuhi persyaratan compliance with cybersecurity, data integrity
keamanan siber, integritas data, serta standards, and integration with national capital
terhubung dengan infrastruktur pasar modal market infrastructure, including systems
nasional, termasuk sistem yang disediakan provided by KSEI.
oleh KSEI.
Keputusan Direksi PT Kustodian Sentral Efek Board of Directors Decree of PT Kustodian Sentral
Indonesia No: KEP-0042/DIR/KSEI/1225 tentang Efek Indonesia (KSEI) Number: KEP-
Pemberlakuan Penggunaan AKSes sebagai Sarana 0042/DIR/KSEI/1225 Concerning the Mandatory Use
Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap of AKSes as an Electronic Reporting Facility for
Perubahan Kepemilikan Saham dan Laporan Share Ownership Reports, Changes in Share
Aktivitas Menjaminkan Saham Perseroan Terbuka Ownership, and Share Pledging Activity Reports of
Secara Elektronik. Public Companies
Keputusan ini diterbitkan sebagai bagian dari upaya
penguatan infrastruktur pasar modal nasional melalui This decree was issued as part of efforts to strengthen
digitalisasi dan peningkatan transparansi data the national capital market infrastructure through
kepemilikan efek. Dengan semakin meningkatnya digitalization and improved transparency of securities
jumlah investor serta kompleksitas transaksi efek, ownership data. With the increasing number of
diperlukan sistem pelaporan yang terintegrasi, akurat, investors and transaction complexity, an integrated,
dan dapat diakses secara real time oleh pihak yang accurate, and real-time reporting system is required.
berwenang.
Tujuan utama pemberlakuan penggunaan AKSes antara The main objectives of mandating the use of AKSes
lain: are:
i. Meningkatkan transparansi kepemilikan saham i. To enhance transparency of share ownership
Perseroan Terbuka. in Public Companies.
ii. Memperkuat pengawasan terhadap perubahan ii. To strengthen oversight of changes in
kepemilikan dan aktivitas penjaminan saham. ownership and share pledging activities.
iii. Mengurangi risiko kesalahan administratif dan iii. To reduce administrative errors and report
keterlambatan pelaporan. delays.
iv. Mendukung tata kelola pasar modal yang lebih iv. To support more accountable and efficient
akuntabel dan efisien. capital market governance.
Melalui keputusan ini, penyampaian laporan yang Under this decree, reports that were previously
sebelumnya dapat dilakukan melalui mekanisme submitted manually or through other channels must now
manual atau kanal lain, kini diwajibkan dilakukan be submitted electronically via the AKSes system,
melalui sistem AKSes, meliputi: including:
i. Laporan Kepemilikan Saham, termasuk i. Share Ownership Report, including reporting
pelaporan kepemilikan oleh pihak-pihak of ownership by certain parties in accordance
tertentu sesuai ketentuan pasar modal. with capital market regulations.
ii. Setiap Perubahan Kepemilikan Saham, yang ii. Any Changes in Share Ownership, which must
wajib dilaporkan secara elektronik untuk be reported electronically to ensure
memastikan keterbukaan informasi. transparency and disclosure of information.
iii. Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham, iii. Report on Share Pledging Activities, including
termasuk pencatatan saham yang dijadikan the recording of shares pledged as collateral
jaminan kepada pihak lain. to other parties.
Sistem AKSes memastikan bahwa data kepemilikan dan The AKSes system ensures that ownership data and
perubahan kepemilikan saham terdokumentasi secara changes are systematically documented, integrated
sistematis, terintegrasi dengan infrastruktur KSEI, serta with KSEI infrastructure, and compliant with data
memenuhi standar keamanan dan integritas data. security and integrity standards.
Page 76
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 84
Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Board of Directors Decree of PT Bursa Efek
Kep-00087/BEI/12-2025 tentang Peraturan Nomor Indonesia Kep-00087/BEI/12-2025 Concerning
I-E mengenai Kewajiban Penyampaian Informasi Regulation Number I-E on Disclosure Obligations
Peraturan ini merupakan bagian dari penguatan This regulation forms part of strengthening the
kerangka keterbukaan informasi di pasar modal disclosure framework in the Indonesian capital market
Indonesia guna meningkatkan transparansi, to enhance transparency, investor protection, and
perlindungan investor, serta integritas perdagangan market integrity.
efek di Bursa.
Peraturan Nomor I-E diterbitkan untuk: Regulation I-E aims to:
i. Memastikan tersedianya informasi yang i. Ensure the availability of accurate, complete,
akurat, lengkap, dan tepat waktu kepada and timely information to the public.
public.
ii. Mengurangi potensi asimetri informasi di ii. Reduce information asymmetry in the market.
pasar.
iii. Meningkatkan kepercayaan investor terhadap iii. Increase investor confidence in Listed
Perseroan Tercatat. Companies.
iv. Menyelaraskan praktik keterbukaan informasi iv. Align disclosure practices with regulatory
dengan perkembangan regulasi dan dinamika developments and market dynamics.
pasar.
Peraturan ini mengatur kewajiban Perseroan Tercatat The regulation governs the obligation of Listed
dalam menyampaikan informasi kepada Bursa dan Companies to submit information to the Exchange and
publik, termasuk namun tidak terbatas pada: the public, including but not limited to:
i. Informasi atau fakta material yang dapat i. Material information or facts that may affect
mempengaruhi harga efek atau keputusan securities prices or investment decisions.
investasi.
ii. Laporan berkala dan laporan insidentil. ii. Periodic and incidental reports.
iii. Klarifikasi atas pergerakan harga saham yang iii. Clarifications regarding unusual stock price
tidak biasa. movements.
iv. Penyampaian rencana dan realisasi aksi iv. Plans and realization of corporate actions.
korporasi.
v. Informasi lainnya yang diwajibkan oleh Bursa v. Other information required by the Exchange
sesuai ketentuan yang berlaku. under applicable regulations.
Peraturan ini juga menegaskan standar waktu It also stipulates reporting deadlines, electronic
penyampaian, tata cara pelaporan melalui sistem submission procedures, and administrative sanctions for
elektronik Bursa, serta konsekuensi administratif atas delays or non-compliance.
keterlambatan atau ketidakpatuhan.
Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Regulation of the Minister of Trade of the Republic
Nomor 37 Tahun 2025 tentang Perubahan atas of Indonesia Number 37 of 2025 Concerning
Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 16 Tahun Amendments to Minister of Trade Regulation
2025 tentang Kebijakan dan Pengaturan Impor. Number 16 of 2025 on Import Policies and
Regulations
Peraturan ini merupakan penyempurnaan terhadap This regulation refines the import policy provisions
ketentuan kebijakan impor yang sebelumnya diatur previously stipulated in Permendag 16/2025.
dalam Permendag 16/2025. Permendag 37/2025 Permendag 37/2025 aims to enhance legal certainty,
bertujuan untuk meningkatkan kepastian hukum, improve the effectiveness of import controls, and
efektivitas pengendalian impor, serta memberikan provide administrative facilitation for business actors.
kemudahan administrasi bagi pelaku usaha.
Beberapa penyesuaian mencakup penguatan Key adjustments include strengthening the use of the
penggunaan Nomor Induk Berusaha (NIB) sebagai Business Identification Number (NIB) as the importer’s
identitas importir, penyempurnaan ketentuan verifikasi identity, refining technical verification or traceability
atau penelusuran teknis atas barang tertentu, serta provisions for certain goods, and clarifying exemptions
penegasan pengaturan pengecualian impor pada for imports within specific zones and business activities.
kawasan dan kegiatan usaha tertentu.
Perubahan ini mendukung integrasi sistem perizinan These amendments support the integration of the
berusaha dan perdagangan nasional, serta mendorong national business licensing and trade systems, as well
tata kelola impor yang lebih efisien dan transparan. as promoting more efficient and transparent import
governance.
Page 77
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 85
F. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI TAHUN F. CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES 2025
2025
Pada tanggal 1 Januari 2025, beberapa standar Effective 1 January 2025, several new and amended
akuntansi baru dan amendemen dalam Standar Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK)
Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia mulai berlaku came into force. One of the key changes is the
efektif. Salah satu perubahan utama adalah penerapan implementation of PSAK 117 – Insurance Contracts,
PSAK 117 – Kontrak Asuransi, yang mengadopsi IFRS which adopts IFRS 17 and replaces the previous
17 dan menggantikan standar sebelumnya terkait accounting standard for insurance contracts. PSAK 117
akuntansi kontrak asuransi. PSAK ini memperkenalkan introduces a measurement model based on the present
pendekatan pengukuran berbasis nilai kini arus kas value of future cash flows and the recognition of a
masa depan serta konsep Contractual Service Margin Contractual Service Margin (CSM), thereby enhancing
(CSM), sehingga meningkatkan transparansi dan transparency and consistency in profit recognition over
konsistensi pengakuan laba selama masa the coverage period. This standard has a significant
pertanggungan. Standar ini memberikan dampak impact primarily on insurance entities and companies
signifikan terutama bagi entitas asuransi atau with contracts that contain insurance risk
Perseroan yang memiliki kontrak dengan karakteristik characteristics.
risiko asuransi.
Selain itu, berlaku pula PSAK 221 – Pengaruh In addition, PSAK 221 – The Effects of Changes in Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing, yang mengadopsi Exchange Rates became effective, adopting the
amendemen IAS 21 terkait kondisi ketika suatu mata amendment to IAS 21 concerning situations where a
uang tidak dapat dipertukarkan (lack of currency is not exchangeable (lack of exchangeability).
exchangeability). Standar ini memberikan panduan This standard provides guidance on determining an
dalam menentukan kurs estimasian apabila terjadi estimated exchange rate when foreign currency liquidity is
keterbatasan likuiditas valuta asing serta mensyaratkan limited and requires enhanced disclosures regarding
pengungkapan tambahan mengenai metode estimasi estimation methods and foreign exchange risk exposure.
dan risiko nilai tukar. Penerapan PSAK 221 terutama PSAK 221 is particularly relevant for entities engaged in
relevan bagi entitas dengan transaksi internasional atau international transactions or with significant foreign
eksposur signifikan terhadap mata uang asing. currency exposure.
Sehubungan dengan penerapan PSAK 117, terdapat Consequential amendments were also made to several
pula amendemen konsekuensial pada sejumlah PSAK other PSAKs to ensure consistency in terminology and
lainnya untuk menjaga konsistensi terminologi dan cross-references following the issuance of PSAK 117.
rujukan antarstandar. Perubahan ini pada umumnya These amendments are generally clarificatory in nature
bersifat klarifikasi dan tidak menimbulkan dampak and do not result in material impacts for non-insurance
material bagi entitas yang tidak bergerak di sektor entities. Furthermore, PSAK 370 – Accounting for Tax
asuransi. Selain itu, PSAK 370 – Akuntansi Aset dan Amnesty Assets and Liabilities is effective in 2025,
Liabilitas Pengampunan Pajak juga berlaku, yang providing guidance on the recognition, measurement,
mengatur pengakuan, pengukuran, serta penyajian aset presentation, and disclosure of assets and liabilities
dan liabilitas yang timbul dari program pengampunan arising from tax amnesty programs. This standard is
pajak. Standar ini relevan bagi entitas yang mengikuti applicable to entities participating in such programs.
program tersebut.
Secara umum, perubahan PSAK tahun 2025 bertujuan Overall, the 2025 PSAK updates aim to enhance the
meningkatkan kualitas pelaporan keuangan, quality of financial reporting, improve transparency in
transparansi pengungkapan, serta harmonisasi dengan disclosures, and further align Indonesian accounting
standar internasional, dengan dampak yang paling standards with international practices, with the most
signifikan dirasakan oleh industri asuransi dan entitas significant impact observed in the insurance sector and
dengan eksposur valuta asing yang tinggi. entities with substantial foreign currency exposure.
Page 78
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 86
Page 87
(F-1)
TATA KELOLA GOVERNANCE
Perseroan tidak hanya memfokuskan diri pada The Company does not only focus on achieving business
pencapaian target bisnis, namun bagaimana nilai targets but also on how the value of all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan meningkat dari waktu increases over time. To achieve both, the Company
ke waktu. Untuk mencapai keduanya Perseroan perlu needs to align business activities with Good Corporate
menyelaraskan kegiatan usaha dengan Tata Kelola Governance (GCG). In subsequent developments, the
Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance – Company needs to develop a system to achieve strong
GCG). Dalam perkembangan berikutnya, Perseroan governance, risk management, and compliance, which
perlu mengembangkan sebuah sistem agar tercapai is widely known as GRC (Governance, Risk, and
satu rangkaian tata kelola, pengelolaan risiko dan Compliance).
kepatuhan yang kuat, yang secara luas dikenal dengan
GRC (Governance, Risk, and Compliance).
Namun sebelum mengarah ke implementasi GRC, However, before moving towards implementing GRC,
Perseroan perlu membangun GCG sebagai pendorong the Company needs to build GCG as a driver of
peningkatan kinerja, memberikan jaminan dipenuhinya performance improvement, ensure that the rights of
hak-hak para pemangku kepentingan, serta stakeholders are fulfilled, and increase compliance
meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan with applicable laws and regulations. As a public
perundang-undangan yang berlaku. Sebagai Perseroan company, the Company implements five things that are
publik, Perseroan melaksanakan lima hal yang menjadi the basis for implementing GCG properly, which
pijakan dalam melaksanakan GCG secara tepat, yang include:
meliputi: 1. The relationship between the public company
1. Hubungan Perseroan terbuka dengan and shareholders in guaranteeing the rights of
pemegang saham dalam menjamin hak-hak shareholders.
pemegang saham. 2. The function and role of the Board of
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris. Commissioners.
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. The function and role of the Board of
4. Partisipasi pemangku kepentingan dan Directors.
5. Keterbukaan informasi. 4. Stakeholder participation; and Information
disclosure.
PRINSIP GCG DAN DASAR KEPATUHAN ORGANISASI GCG PRINCIPLES AND ORGANIZATIONAL
Pijakan awal penerapan GCG adalah Prinsip Tata Kelola COMPLIANCE BASIS
yang berlaku umum dan terdiri dari: The initial basis for implementing GCG is the generally
applicable Governance Principles and consists of:
1. Transparansi – dalam wujud menjaga 1. Transparency - in the form of maintaining
objektivitas dalam menjalankan bisnis, harus objectivity in running a business, must provide
menyediakan informasi yang material dan material and relevant information in a way that
relevan dengan cara yang mudah diakses dan is easily accessible and understood by
dipahami oleh pemangku kepentingan. stakeholders. The Company must take the
Perseroan harus mengambil inisiatif untuk initiative to disclose not only issues required by
mengungkapkan tidak hanya masalah yang laws and regulations but also matters
disyaratkan oleh peraturan perundang- important for decision-making by shareholders,
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk creditors, and other stakeholders.
pengambilan keputusan oleh pemegang
saham, kreditur dan pemangku kepentingan
lainnya.
2. Akuntabilitas - pertanggungjawaban kinerja 2. Accountability - transparent and fair
secara transparan dan wajar. Untuk itu performance accountability. For this reason,
Perseroan harus dikelola secara benar, terukur the Company must be managed properly,
dan sesuai dengan kepentingan Perseroan measurably, and per the interests of the
dengan tetap memperhitungkan kepentingan Company while still taking the interests of
pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders.
lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang Accountability is a prerequisite needed to
diperlukan untuk mencapai kinerja yang achieve sustainable performance.
berkesinambungan.
3. Pertanggungjawaban - mematuhi peraturan 3. Accountability - complying with laws and
perundang-undangan serta melaksanakan regulations and carrying out responsibilities
tanggung jawab terhadap masyarakat dan towards the community and the environment so
lingkungan sehingga dapat terpelihara that business continuity can be maintained in
kesinambungan usaha dalam jangka panjang
Page 79
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 88
dan mendapat pengakuan sebagai good the long term and recognized as a good
corporate citizen. corporate citizen.
4. Independensi - pengelolaan secara 4. Independence - independent management so
independen sehingga masing-masing organ that each organ of the Company does not
Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dominate each other and cannot be intervened
dapat diintervensi oleh pihak lain. by other parties.
5. Kewajaran - senantiasa memperhatikan 5. Fairness - always pay attention to the interests
kepentingan pemegang saham dan pemangku of shareholders and other stakeholders based
kepentingan lainnya berdasarkan asas on the principles of fairness and equality.
kewajaran dan kesetaraan.
KETENTUAN HUKUM TERKAIT GCG - LEGAL PROVISIONS RELATED TO GCG
Penerapan GCG di Perseroan didasarkan pada serangkaian peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta
kebijakan atau sumber lain sebagai acuan, termasuk standar terbaik (best practice) penerapan GCG. Ketentuan
hukum, pedoman, dan standar yang berlaku meliputi:
The implementation of GCG in the Company is based on a series of applicable laws and regulations, as well as
policies or other sources as references, including best practices for implementing GCG. The applicable legal provisions,
guidelines, and standards include:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 (UUD 1945).
The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia (UUD 1945).
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal.
Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market.
3. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
4. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang
No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
concerning Job Creation into Law.
5. Keputusan ketua BAPEPAM-LK No. KEP-40/PM/2003 tentang tanggung jawab Direksi atas Laporan
Keuangan (Kep. BAPEPAM-LK No. 40/2003).
Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-40/PM/2003 concerning the responsibility of the Board
of Directors for the Financial Report (BAPEPAM-LK Decree No. 40/2003).
6. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. KEP-306/BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-E tentang
kewajiban penyampaian Informasi (Kep. Dir. BEJ No. 306/2004).
Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta No. KEP-306/BEJ/07-2004 on Regulation Number
I-E on the Obligation to Submit Information (Decree of the Director of BEJ No. 306/2004).
7. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan
Kepentingan Transaksi Tertentu (Kep. BAPEPAM-LK No. 412/2009).
Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 on Affiliated Transactions and Conflicts of
Interest in Certain Transactions (Decree of BAPEPAM-LK No. 412/2009).
8. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala
Emiten atau Perseroan Publik (Kep. BAPEPAM-LK No. 346/2011).
Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011 on Submission of Periodic Financial Reports
of Issuers or Public Companies (Decree of BAPEPAM-LK No. 346/2011).
9. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan
Usaha Utama (Kep. BAPEPAM-LK No. 614/2011).
Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 on Material Transactions and Changes in
Main Business Activities (Decree of BAPEPAM-LK No. 614/2011).
10. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
11. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan
Publik.
OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
or Public Companies.
12. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
13. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 06/SEOJK.04/2014 tentang Tata Cara Penyampaian Laporan
Secara Elektronik oleh Emiten atau Perseroan Publik (SEOJK No. 06/2014).
Financial Services Authority Circular Letter Number 06/SEOJK.04/2014 concerning Procedures for
Submitting Reports Electronically by Issuers or Public Companies (SEOJK No. 06/2014).
Page 80
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 89
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perseroan Publik
(POJK No. 8/2015).
Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or Public
Companies (POJK No. 8/2015).
15. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka.
OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for Public Company Governance.
16. Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015 on the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Public
Offerings.
17. Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten
atau Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or Public
Companies.
18. POJK Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perseroan Terbuka dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu (POJK No. 32/2015).
POJK Number 32/POJK.04/2015 on Capital Increase of Public Companies by Granting Preemptive Rights
(POJK No. 32/2015).
19. POJK Nomor 33/POJK.04/2015 tentang Bentuk dan Isi Prospektus Dalam Rangka Penambahan Modal
Perseroan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (POJK No. 33/2015).
POJK Number 33/POJK.04/2015 on the Form and Content of Prospectus in the Framework of Capital
Increase of Public Companies by Granting Preemptive Rights (POJK No. 33/2015).
20. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Implementation of the
Audit Committee.
21. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit
Internal.
OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Internal Audit Unit Charter.
22. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka.
OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public Company Governance.
23. Peraturan OJK No. 29/ POJK.04/2016 Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan bagi Emiten dan
Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 Obligation to Submit Annual Reports for Issuers and Public
Companies.
24. POJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
32/POJK.04/2014 Tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan
Terbuka (POJK No. 10/2017).
POJK No. 10/POJK.04/2017 on Amendments to Financial Services Authority Regulation Number
32/POJK.04/2014 on Planning and Implementation of General Meetings of Shareholders of Public
Companies (POJK No. 10/2017).
25. POJK Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
Perseroan Terbuka (POJK No. 11/2017).
OJK Regulation Number 11/POJK.04/2017 concerning Ownership Reports or Any Changes in Share
Ownership of Public Companies (POJK No. 11/2017).
26. Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
27. Peraturan OJK No. 58/POJK.04/2017 tentang Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Aksi
Korporasi secara Elektronik.
OJK Regulation No. 58/POJK.04/2017 concerning Submission of Registration Statements or Submission of
Corporate Actions Electronically.
28. Peraturan OJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan.
OJK Regulation No. 75/POJK.04/2017 concerning Responsibility of the Board of Directors for Financial
Reports.
29. Peraturan OJK No. 7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian Laporan melalui Sistem Pelaporan Elektronik
Emiten atau Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 concerning Submission of Reports through the Electronic Reporting
System of Issuers or Public Companies.
30. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Perseroan Terbuka.
Page 81
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 90
OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of General Meetings of
Shareholders of Public Companies.
31. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan
Terbuka Secara Elektronik.
OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of General Meetings of Shareholders
of Public Companies Electronically.
32. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan
Publik (SEOJK No. 16/2021), sebagai pengganti SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi
Laporan Tahunan Emiten dan Perseroan Publik (SEOJK No. 30/2016).
OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Public Companies (SEOJK No. 16/2021), as a replacement for SEOJK Number 30/SEOJK.04/2016 concerning
the Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies (SEOJK No. 30/2016).
33. Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perseroan Publik.
OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or
Public Companies.
34. Peraturan Self-Regulatory Organization, antara lain Keputusan Direksi PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
No. KEP- 0016/DIR/KSEI/0420 Tahun 2020 tentang Pemberlakuan Fasilitas Electronic General Meeting
System KSEI (eASY. KSEI) Sebagai Mekanisme Pemberian Kuasa Secara Elektronik Dalam Proses
Penyelenggaraan RUPS Bagi Penerbit Efek yang Merupakan Perseroan Terbuka dan Sahamnya Disimpan
dalam Penitipan Kolektif KSEI.
Self-Regulatory Organization Regulations, including Decree of the Board of Directors of PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia No. KEP- 0016/DIR/KSEI/0420 of 2020 concerning the Implementation of the KSEI Electronic
General Meeting System Facility (eASY.KSEI) as an Electronic Power of Attorney Mechanism in the GMS
Organizing Process for Securities Issuers that are Public Companies and whose Shares are Stored in KSEI's
Collective Custody
35. Prinsip-prinsip Corporate Governance yang dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperation
and Development (OECD) tahun 2015.
Principles of Corporate Governance developed by the Organization for Economic Cooperation and
Development (OECD) in 2015.
36. Pedoman GCG Indonesia yang dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) tahun
2006.
Indonesian GCG Guidelines developed by the National Committee for Governance Policy (KNKG) in 2006.
(F-2)
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN PERSON RESPONSIBLE FOR IMPLEMENTING
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Direktur Utama adalah penanggung jawab implementasi The President Director is responsible for implementing
GCG, dengan tugas dan tanggung jawab untuk: GCG, with the following duties and responsibilities:
1. Memastikan kepatuhan terhadap ketentuan 1. Ensure compliance with the provisions of
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, internal
peraturan internal Perseroan, dan berkomitmen company regulations, and commit to the
terhadap ketentuan-ketentuan dalam provisions in the agreement/ binding agreed
perjanjian/perikatan yang disepakati dengan with external parties.
pihak eksternal. 2. Ensure compliance of the Board of Directors
2. Memastikan kepatuhan Direksi dan Dewan and Board of Commissioners including their
Komisaris termasuk jajarannya terhadap staff with the fulfilment of governance in the
pemenuhan tata kelola di bidang pasar modal, capital market sector, including regulations in
termasuk peraturan di bidang pasar modal. the capital market sector.
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola yang The Company has a governance structure that meets
memenuhi ketentuan yang berlaku, baik sebagai entitas applicable provisions, both as a business entity and as
usaha maupun sebagai Perseroan publik. Secara ringkas a public company. In summary, the role of each
peran dari masing-masing organ Perseroan adalah Company organ is as follows:
sebagai berikut:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) is
Organ Perseroan yang mempunyai wewenang a Company Organ that has authority that is not
yang tidak diberikan kepada Direksi atau given to the Board of Directors or Board of
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Commissioners within the limits specified in the
dalam Undang-Undang dan/ atau Anggaran Law and/or Articles of Association.
Dasar.
Page 82
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 91
2. Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang 2. The Board of Commissioners is a Company
bertugas melakukan pengawasan secara umum Organ tasked with carrying out general and/or
dan/ atau khusus sesuai dengan Anggaran specific supervision in accordance with the
Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi. Articles of Association and providing advice to
the Board of Directors.
Dalam pelaksanaan tugasnya, dalam ketentuan yang In carrying out its duties, in the provisions regulated by
diatur OJK Dewan Komisaris membentuk organ the OJK, the Board of Commissioners forms supporting
pendukung, yaitu: organs, namely:
a. Komite Audit. a. Audit Committee.
b. Komite Nominasi dan Remunerasi yang b. Nomination and Remuneration Committee
dalam hal ini dijalankan oleh Dewan which in this case is carried out by the Board
Komisaris of Commissioners
3. The Board of Directors is a Company Organ
3. Direksi adalah Organ Perseroan yang that has authority and is fully responsible for
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas managing the Company for the interests of the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Company, in accordance with the intent and
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan purpose of the Company and representing the
Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di Company, both inside and outside the court in
dalam maupun di luar pengadilan sesuai accordance with the provisions of the Articles
dengan ketentuan Anggaran Dasar. of Association.
Dalam pelaksanaan tugasnya, dalam ketentuan yang In carrying out its duties, in the provisions regulated by
diatur OJK Direksi memiliki organ pendukung dalam OJK, the Board of Directors has supporting organs in
pelaksanaan GCG, meliputi: implementing GCG, including:
a. Sekretaris Perseroan. a. Corporate Secretary.
b. Unit Audit Internal. b. Internal Audit Unit.
A. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM A. GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pemegang saham merupakan pemilik Perseroan, dan Shareholders are the owners of the Company, and in
dalam memutuskan beragam hal terkait kepentingan deciding various matters related to the interests of the
Perseroan tersedia Rapat Umum Pemegang Saham Company, a General Meeting of Shareholders (GMS) is
(RUPS) sebagai sarana kolektif dalam melakukan available as a collective means of making decisions.
pengambilan keputusan. RUPS terbagi atas dua jenis, GMS is divided into two types, namely the Annual GMS
yakni RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (AGMS) and the Extraordinary GMS (EGMS). The GMS
(RUPS LB). RUPST diselenggarakan minimal sekali dalam is held at least once a year no later than 6 (six) months
setahun selambat- lambatnya 6 (enam) bulan setelah after the end of the financial year or another time
tahun buku berakhir atau waktu lain yang ditentukan determined by the OJK. Meanwhile, the implementation
oleh OJK. Sementara pelaksanaan RUPSLB dapat of the EGMS can be held outside the GMS time.
diselenggarakan di luar waktu RUPST.
Sesuai ketentuan dalam POJK No. 10/POJK.04/2017, Under the provisions of POJK No. 10/POJK.04/2017,
penyelenggaraan RUPS bagi Perseroan publik meliputi the implementation of the GMS for public companies
tahapan-tahapan yang diatur sebagai berikut: includes the stages regulated as follows:
1. Pemberitahuan RUPS kepada OJK dilakukan 1. Notification of the GMS to the OJK is made no
paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum later than 5 (five) working days before the
pengumuman RUPS, tanpa memperhitungkan announcement of the GMS, without considering
tanggal pengumuman RUPS, termasuk the date of the announcement of the GMS,
pengungkapan Mata Acara RUPS. including the disclosure of the GMS Agenda.
2. Pengumuman RUPS dilakukan paling lambat 14 2. Announcement of the GMS is made no later
(empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS than 14 (fourteen) days before the GMS
tanpa memperhitungkan tanggal pemanggilan invitation without taking the date of the
dan pengumuman, yang disampaikan pada situs invitation and announcement, which is
web bursa efek, situs web Perseroan dan eASY. submitted on the stock exchange website, the
KSEI. company website, and eASY.KSEI.
3. Pemanggilan RUPS dilakukan paling lambat 21 3. The GMS invitation is made no later than 21
hari sebelum pelaksanaan RUPS dengan tidak days before the GMS is held without taking the
memperhitungkan tanggal pelaksanaan RUPS date of the GMS and the date of the invitation
dan tanggal pemanggilan yang disampaikan submitted through the stock exchange website,
melalui situs web bursa efek, situs web Perseroan the company website, and eASY.KSEI.
dan eASY.KSEI.
Page 83
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 92
4. Pelaksanaan RUPS. 4. Implementation of GMS.
5. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS paling 5. Submission of the Summary of the GMS
lambat 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan Minutes no later than 2 (two) working days after
RUPS melalui situs web bursa efek, situs web the GMS is held through the stock exchange
Perseroan dan eASY. KSEI. website, the company website, and eASY.KSEI.
6. Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK paling 6. Submission of the GMS Minutes to the OJK no
lambat 30 (tiga puluh) hari kalender setelah later than 30 (thirty) calendar days after the
pelaksanaan RUPS. GMS is held.
PELAKSANAAN RUPS DAN RUPSLB TAHUN 2025 IMPLEMENTATION OF THE 2024 GMS AND EGMS
Pada tahun 2025 Perseroan melaksanakan penawaran In 2024, the Company will conduct an initial public
umum perdana pada 2 – 8 Juli 2025 dan resmi tercatat offering on 2-8 July 2024 and will be officially listed on
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 10 Juli 2025. the Indonesia Stock Exchange (IDX) on 10 July 2024.
Sebelum waktu tersebut Perseroan belum melakukan Prior to that time, the Company did not conduct AGMS
RUPST maupun RUPSLB sesuai dengan ketentuan yang or EGMS in accordance with the provisions stipulated
diatur oleh OJK. Namun kami akan memenuhi ketentuan by the OJK. However, we will comply with the provisions
terkait dengan pelaksanaan RUPS untuk pelaksanaan related to the implementation of the GMS for the
RUPS berikutnya. implementation of the next GMS.
B. DEWAN KOMISARIS B. BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners supervises management
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada policies, and the course of management in general,
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha both regarding the Company and the Company's
Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. Kedua business, and provides advice to the Board of
peran utama Dewan Komisaris ini dilakukan untuk Directors. These two main roles of the Board of
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan Commissioners are carried out in the interests of the
tujuan Perseroan. Dewan Komisaris merupakan organ Company and following the intent and purpose of the
kolektif sehingga setiap anggota Dewan Komisaris tidak Company. The Board of Commissioners is a collective
dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan organ so each member of the Board of Commissioners
keputusan Dewan Komisaris. cannot act alone but based on the decision of the
Board of Commissioners.
Hingga 31 Desember 2025 Dewan Komisaris Perseroan Until December 31, 2025, the Company's Board of
terdiri atas dua anggota, berikut susunan Dewan Commissioners consists of two members, the following
Komisaris Perseoan: is the composition of the Company's Board of
Commissioners:
Nathan Tirtana Dra. T.H.M. Nelly Susanti Sundoyo
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Seluruh anggota Dewan Komisaris telah memenuhi kriteria dasar yang meliputi:
All members of the Board of Commissioners have met the basic criteria which include:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik.
Have good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat:
Capable of carrying out legal acts. In the 5 (five) years prior to appointment and during their term of office:
i. Tidak pernah dinyatakan pailit
Never been declared bankrupt
Page 84
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 93
ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit.
Never been a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of Commissioners who
was found guilty of causing a company to be declared bankrupt.
iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau
yang berkaitan dengan sektor keuangan. dan
Never been convicted of committing a criminal act that is detrimental to state finances and/or related to
the financial sector. and
iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:
Never been a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of Commissioners who
during their term of office:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan
Never held an annual GMS
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. dan
His/her accountability as a member of the Board of Directors and/or member of the Board of
Commissioners has ever been rejected by the GMS or has never provided accountability as a member
of the Board of Directors and/or member of the Board of Commissioners to the GMS. and
c. Pernah menyebabkan Perseroan yang memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
Has ever caused a company that has obtained a permit, approval, or registration from the Financial
Services Authority to fail to fulfill its obligation to submit an annual report and/or financial report to
the Financial Services Authority.
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan. dan
Has a commitment to comply with laws and regulations. and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan Emiten atau Perseroan Publik.
Has knowledge and/or expertise in the field required by the Issuer or Public Company.
KOMISARIS INDEPENDEN / INDEPENDENT COMMISSIONER
Pemegang saham mengangkat Komisaris Independen yang telah memenuhi kriteria independensi sesuai ketentuan
yang berlaku, dan tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, dan pemegang saham
pengendali. Independensi diperlukan sehingga bebas dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara independen. Hal ini membuat Komisaris Independen dapat
bertindak semata-mata demi kepentingan Perseroan, dan secara obyektif berpedoman pada prinsip-prinsip GCG.
Komisaris Independen harus memenuhi persyaratan sebagai berikut:
Shareholders appoint Independent Commissioners who have met the independence criteria according to applicable
provisions and are not affiliated with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners, and
controlling shareholders. Independence is required so that they are free from business relationships or other
relationships that may affect their ability to act independently. This allows Independent Commissioners to act solely
in the Company's interest and objectively guided by the principles of GCG. Independent Commissioners must meet
the following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi Kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode
berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
Company's Activities within the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent
Commissioner of the Company in the following period.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Does not have shares either directly or indirectly in the Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau
pemegang saham utama Perseroan.
Does not have an affiliated relationship with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or the Company's major shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan.
Does not have a business relationship directly or indirectly related to the Company's business activities.
Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan independensinya dalam bentuk surat pernyataan dan telah
disampaikan kepada pemegang saham.
Page 85
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 94
The Company's Independent Commissioners have declared their independence as a letter submitted to shareholders.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT
Potensi benturan kepentingan dapat terjadi pada Potential conflicts of interest can occur in members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan, yaitu the Board of Commissioners, Board of Directors, and
situasi/ kondisi yang memungkinkan pemanfaatan employees, namely situations/conditions that allow the
kedudukan dan wewenang yang dimiliki dalam use of positions and authorities held in the Company
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, atau for personal, family, or group interests. These positions
golongan. Pemanfaat kedudukan dan wewenang ini and authorities can trigger the implementation of
dapat memicu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mandated tasks and responsibilities that cannot be
yang diamanatkan tidak dapat dilakukan secara carried out objectively and have implications for the
obyektif dan berimplikasi pada pencapaian kinerja dan Company performance, achievement and image in the
citra Perseroan dalam jangka panjang. Dewan long term. The Board of Commissioners is required to
Komisaris wajib menghindari segala bentuk potensi avoid potential conflicts of interest that can harm the
benturan kepentingan yang dapat merugikan Company, by freeing themselves from such situations by
Perseroan, melalui pembebasan diri dari situasi reporting them to the leadership or those responsible
tersebut dengan melaporkannya kepada pimpinan atau for handling conflicts of interest.
yang bertanggungjawab atas penanganan benturan
kepentingan.
Untuk memastikan tidak adanya benturan kepentingan, To ensure that there are no conflicts of interest,
Anggota Dewan Komisaris tidak diperkenankan untuk: Members of the Board of Commissioners are not
permitted to:
1. Mengambil peluang bisnis Perseroan untuk 1. Taking advantage of the Company’s business
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok opportunities for personal benefit, or for the
usahanya dan/atau pihak lain. benefit of their family, business group, and/or
2. Menggunakan aset Perseroan, informasi other parties.
Perseroan atau jabatannya selaku Anggota 2. Using the Company’s assets, Company
Dewan Komisaris untuk kepentingan pribadi information, or their position as a Member of
ataupun orang lain, yang bertentangan dengan the Board of Commissioners for personal
ketentuan peraturan perundang-undangan benefit or for the benefit of others, in violation
serta kebijakan Perseroan yang berlaku. of applicable laws and regulations as well as
3. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu the Company’s prevailing policies.
menggunakan pengetahuan / informasi dari 3. Competing with the Company by using internal
dalam (inside information) untuk mendapatkan knowledge/information (inside information) to
keuntungan bagi kepentingan selain obtain benefits for interests other than those of
kepentingan Perseroan. the Company.
4. Mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan 4. Deriving personal benefits from the Company’s
Perseroan, selain gaji dan fasilitas yang activities, other than the salary and facilities
diterimanya sebagai Anggota Dewan Komisaris, received as a Member of the Board of
yang ditentukan oleh RUPS. Commissioners as determined by the General
5. Menjaga kerahasiaan informasi - informasi Meeting of Shareholders (GMS).
Perseroan yang bersifat rahasia yang 5. Maintaining the confidentiality of the
dipercayakan kepadanya sesuai ketentuan Company’s confidential information entrusted
peraturan perundang-undangan yang berlaku. to them in accordance with applicable laws and
6. Tidak memanfaatkan jabatan bagi kepentingan regulations.
pribadi atau bagi kepentingan orang atau pihak 6. Not using their position for personal interests
lain yang bertentangan dengan kepentingan or for the interests of other people or parties
Perseroan. that conflict with the interests of the Company.
7. Menghindari setiap aktivitas yang 7. Avoiding any activities that may affect their
dapatmempengaruhi independensinya dalam independence in performing their duties.
melaksanakan tugas.
8. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi 8. Disclosing any conflict of interest and
benturan kepentingan dan Anggota Dewan refraining from participating in the Company’s
Komisaris yang bersangkutan tidak boleh decision-making process related to such
melibatkan diri dalam proses pengambilan conflict.
keputusan Perseroan yang berkaitan dengan
hal tersebut.
9. Tidak merangkap jabatan lain yang dapat 9. Not holding concurrent positions that may
menimbulkan benturan kepentingan secara directly create a conflict of interest with the
langsung dengan Perseroan dan/atau yang
Page 86
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 95
bertentangan dengan ketentuan peraturan Company and/or violate applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
10. Menandatangani pernyataan tidak memiliki 10. Signing a statement declaring the absence of
benturan kepentingan (Pakta Integritas) dan conflicts of interest (Integrity Pact) and
menyatakan secara tertulis hal-hal yang submitting a written disclosure of any matters
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan that may potentially give rise to a conflict of
terhadap dirinya dan menyampaikannya kepada interest to the GMS and/or the Financial
RUPS dan/atau OJK. Services Authority (OJK).
11. Mematuhi peraturan perundang-undangan
yang berlaku, termasuk dengan tidak 11. Complying with applicable laws and
melibatkan diri pada perdagangan orang dalam regulations, including refraining from engaging
(insider trading) untuk memperoleh keuntungan in insider trading to obtain personal gain.
pribadi.
12. Dilarang untuk memberikan atau menawarkan, 12. Being prohibited from giving, offering, or
atau menerima baik langsung ataupun tidak receiving, directly or indirectly, any
langsung imbalan dan/atau hadiah, dan/atau compensation and/or gifts, grants, donations,
hibah dan/ atau sumbangan dan/atau and/or entertainment of any kind from parties
entertainment dalam bentuk apapun dari pihak having business relationships with or
yang memiliki hubungan bisnis atau pesaing competing against the Company, with the intent
Perseroan, yang bertujuan untuk mendapatkan to obtain information or any improper benefit
informasi, atau sesuatu hal yang tidak in violation of applicable laws and regulations,
dibenarkan oleh ketentuan perundang- or to influence them to perform and/or refrain
undangan yang berlaku, atau untuk from performing any action related to their
mempengaruhinya untuk melakukan dan/atau position.
tidak melakukan suatu hal berkaitan dengan
kedudukan/ jabatannya.
13. Tidak diperkenankan memberikan dan 13. Not being permitted to give or receive gifts,
menerima hadiah, bingkisan, parsel, karangan parcels, hampers, flower arrangements, or any
bunga dan bentuk pemberian lainnya pada hari other form of gratuity during religious holidays
raya keagamaan maupun hari-hari or other special occasions to government
besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ officials/employees and/or parties having
karyawan di lingkungan instansi Pemerintah business relationships with the Company.
dan/atau pihak yang memiliki hubungan bisnis.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
Sesuai ketentuan yang berlaku dan telah diatur dalam COMMISSIONERS
Anggaran Dasar, Dewan Komisaris memiliki tugas dan Under applicable provisions stipulated in the Articles of
tanggung jawab sebagai berikut: Association, the Board of Commissioners has the
1. Dewan Komisaris bertugas: following duties and responsibilities:
i. melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners is tasked with:
bertanggungjawab atas pengawasan i. supervising and being responsible for
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya supervisory management policies, the course
pengurusan pada umumnya, baik mengenai of management in general, both regarding
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan the Company and the Company's business
memberi nasihat kepada Direksi. and providing advice to the Board of
ii. memberikan persetujuan atas rencana kerja Directors.
tahunan Perseroan, selambat-lambatnya ii. providing approval for the Company's annual
sebelum dimulainya tahun buku yang akan work plan, no later than before the start of
datang. the upcoming financial year.
iii. melakukan tugas yang secara khusus iii. carrying out duties specifically assigned to it
diberikan kepadanya menurut Anggaran according to the Articles of Association,
Dasar, peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations, and/or
berlaku dan/atau berdasarkan keputusan based on decisions of the GMS.
RUPS. iv. carrying out duties, authorities, and
iv. melakukan tugas, wewenang dan tanggung responsibilities following the provisions of
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran the Company's Articles of Association and
Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. decisions of the GMS.
v. meneliti dan menelaah laporan tahunan v. examining and reviewing the annual report
yang dipersiapkan oleh Direksi serta prepared by the Board of Directors and
menandatangani laporan tahunan tersebut. signing the annual report.
Page 87
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 96
vi. mematuhi Anggaran Dasar peraturan vi. complying with the Articles of Association
perundang-undangan, wajib melaksanakan and laws and regulations, and must
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, implement the principles of professionalism,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, efficiency, transparency, independence,
pertanggungjawaban, dan kewajaran. accountability, responsibility, and fairness.
vii. melaksanakan fungsi nominasi dan vii. carry out the nomination and remuneration
remunerasi sesuai dengan ketentuan dan functions under the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang regulations. To support the effectiveness of
berlaku. Dalam rangka mendukung the implementation of its duties and
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities in the supervision, the Board
jawabnya dalam pengawasan tersebut, of Commissioners is obliged to form or
Dewan Komisaris wajib membentuk maupun determine the composition of the audit
menentukan susunan komite audit maupun committee and other committees as
komite lainnya sebagaimana ditentukan oleh determined by the laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan applicable in the Capital Market and is
peraturan yang berlaku di Pasar Modal, obliged to evaluate the performance of
serta berkewajiban melakukan evaluasi these committees at the end of each
terhadap kinerja komite-komite tersebut financial year of the Company.
setiap akhir tahun buku Perseroan.
2. Sehubungan tugas Dewan Komisaris 2. In relation to the duties of the Board of
sebagaimana yang dimaksud ayat 1 Pasal ini, Commissioners as referred to in paragraph 1 of
maka Dewan Komisaris berkewajiban: this Article, the Board of Commissioners is
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja obliged to:
tahunan Perseroan. a. Supervise the implementation of the
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Company's annual work plan.
Perseroan, dan dalam hal Perseroan b. Follow the development of the Company's
menunjukkan gejala kemunduran yang activities, and if the Company shows signs
mencolok, segera melaporkan kepada of significant decline, immediately report to
RUPS dengan disertai saran mengenai the GMS accompanied by suggestions
langkah perbaikan yang harus ditempuh. regarding the correct steps that must be
c. Memberikan pendapat dan saran kepada taken.
RUPS mengenai setiap persoalan lainnya c. Provide opinions and suggestions to the
yang dianggap penting bagi pengelolaan GMS regarding any other issues that are
Perseroan. considered important for the management
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya of the Company.
yang ditentukan oleh RUPS. d. Carry out other supervisory duties
e. Memberikan tanggapan atas laporan determined by the GMS.
berkala Direksi dan pada setiap waktu e. Provide responses to the periodic reports of
yang diperlukan mengenai perkembangan the Board of Directors and at any time
Perseroan. necessary regarding the development of the
Company.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 3. The Board of Commissioners at any time during
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan the Company's office hours has the right to enter
dan halaman atau tempat lain yang the building and yard or other places used or
dipergunakan atau yang dikuasai oleh controlled by the Company and has the right to
Perseroan dan berhak memeriksa semua examine all books, letters, and other evidence,
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, inventory, examine and match the condition of
persediaan barang, memeriksa dan cash (for verification purposes) and other
mencocokkan keadaan uang kas (untuk valuable documents and has the right to know all
keperluan verifikasi) dan lain-lain surat actions that have been carried out by the Board
berharga serta berhak untuk mengetahui of Directors, in such case the Board of Directors
segala tindakan yang telah dijalankan oleh and each member of the Board of Directors are
Direksi, dalam hal demikian Direksi dan setiap required to provide an explanation of all matters
anggota Direksi wajib untuk memberikan asked by members of the Board Commissioners
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan or experts assisting them.
oleh anggota Dewan Komisaris atau tenaga
ahli yang membantunya.
Page 88
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 97
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak 4. If deemed necessary, the Board Commissioners
meminta bantuan tenaga ahli dalam has the right to request assistance from experts
melaksanakan tugasnya untuk jangka waktu in carrying out their duties for a limited period at
terbatas atas beban Perseroan. the expense of the Company.
5. Pembagian kerja di antara para anggota 5. The division of work among the members of the
Dewan Komisaris diatur oleh mereka, dan Board of Commissioners is regulated by them,
untuk kelancaran tugasnya Dewan Komisaris and for the smooth running of its duties, the
dapat dibantu oleh seorang sekretaris yang Board of Commissioners may be assisted by a
diangkat oleh Dewan Komisaris atas beban secretary appointed by the Board of
Perseroan. Commissioners at the expense of the Company.
6. Dewan Komisaris setiap waktu berhak 6. The Board of Commissioners has the right to
memberhentikan sementara waktu seorang temporarily dismiss one or more members of the
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya, Board of Directors from their positions at any
apabila anggota Direksi tersebut dianggap time if the members of the Board of Directors
bertindak bertentangan dengan Anggaran are deemed to have acted contrary to these
Dasar dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and applicable laws and
yang berlaku melalaikan kewajibannya regulations or have neglected their obligations or
terdapat alasan mendesak bagi Perseroan. there are urgent reasons for the Company.
7. Pemberhentian sementara itu wajib
diberitahukan secara tertulis kepada yang 7. Such temporary dismissal must be notified in
bersangkutan dengan disertai alasan dari writing to the person concerned along with the
tindakan tersebut. reasons for such action.
8. Dalam jangka waktu paling lambat 90
(sembilan puluh) hari setelah tanggal 8. Within a maximum period of 90 (ninety) days
pemberhentian sementara, Dewan Komisaris after the date of such temporary dismissal, the
wajib untuk menyelenggarakan RUPS untuk Board of Commissioners is required to hold a
mencabut atau menguatkan pemberhentian GMS to revoke or confirm such temporary
sementara, sedangkan kepada anggota Direksi dismissal, while the members of the Board of
yang diberhentikan sementara itu diberi Directors who are temporarily dismissed are
kesempatan untuk hadir dalam RUPS guna given the opportunity to attend the GMS to
membela diri dalam RUPS tersebut. RUPS defend themselves in the GMS. The GMS is
tersebut dipimpin oleh Komisaris Utama dan chaired by the President Commissioner and if the
dalam hal Komisaris Utama tidak hadir atau President Commissioner is absent or prevented
berhalangan karena sebab apapun juga, hal from attending for any reason whatsoever, which
mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak does not need to be proven to a third party, then
ketiga, maka RUPS akan dipimpin oleh salah the GMS will be chaired by one of the other
seorang anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, and if
dan dalam hal seluruh anggota Dewan all members of the Board of Commissioners are
Komisaris tidak hadir atau berhalangan karena absent or prevented from attending for any
sebab apapun juga, hal mana tidak perlu reason whatsoever, which does not need to be
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS proven to a third party, then the GMS will be
dipimpin oleh seorang yang dipilih oleh dan chaired by a person chosen by and from among
dari antara pemegang saham dan/atau kuasa the shareholders and/or proxies of the
pemegang saham yang hadir dalam RUPS yang shareholders present at the GMS concerned. If
bersangkutan. Apabila RUPS sebagaimana the GMS as referred to in paragraph 8 of this
dimaksud pada ayat 8 Pasal ini tidak diadakan Article is not held within 90 (ninety) days after
dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari the date of the temporary dismissal, then the
setelah tanggal pemberhentian sementara, temporary dismissal shall be null and void by law
pemberhentian sementara tersebut menjadi and the person concerned shall have the right to
batal demi hukum yang bersangkutan berhak re-occupy his/her position.
menduduki kembali jabatannya.
9. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 9. If all members of the Board of Directors are
untuk sementara dan Perseroan tidak temporarily dismissed and the Company does
mempunyai seorangpun anggota Direksi, maka not have a single member of the Board of
untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan Directors, then the Board of Commissioners is
untuk mengurus Perseroan, dalam hal temporarily required to manage the Company, in
Page 89
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 98
demikian kekuasaan sementara kepada such case, the temporary authority is delegated
seorang atau lebih di antara mereka atas to one or more of them at their joint expense.
tanggungan mereka bersama.
10. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 10. Under certain conditions, the Board of
wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Commissioners is required to hold an Annual
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya GMS and other GMS by its authority as stipulated
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar ini in these Articles of Association and laws and
dan peraturan perundang- undangan. regulations.
11. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 11. The Board of Commissioners may take
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu management actions for the Company under
untuk jangka waktu tertentu, sebagaimana certain circumstances for a certain period, as
ditetapkan dalam Anggaran Dasar ini atau stipulated in these Articles of Association or the
keputusan RUPS. resolution of the GMS.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS GUIDELINES
Dewan Komisaris memiliki Piagam Dewan Komisaris, The Board of Commissioners has a Board of
yang didalamnya mencakup turunan dari Anggaran Commissioners Charter, which includes derivatives of
Dasar Perseroan dan Peraturan OJK the Company's Articles of Association and OJK
33/POJK.04/2014. Piagam ini mengatur Pedoman dan Regulation 33/ POJK.04/2014. This Charter regulates
Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, yang antara lain the Guidelines and Work Procedures of the Board of
menetapkan tanggung jawab dan wewenang, Commissioners, which determine the responsibilities
mekanisme rapat, penilaian dan kriteria kinerja, and authorities, meeting mechanisms, performance
benturan kepentingan, serta pemilihan atau assessments, and criteria, conflicts of interest, and the
penggantian anggota Dewan Komisaris. election or replacement of members of the Board of
Commissioners.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan The Board of Commissioners must hold a Board of
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali Commissioners Meeting periodically at least 1 (once)
dalam 2 (dua) bulan, dan mengadakan Rapat Dewan time in 2 (two) months, and hold a Board of
Komisaris bersama Direksi secara berkala paling Commissioners Meeting with the Board of Directors
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, dengan periodically at least 1 (one) time in 4 (four) months,
memperhatikan peraturan perundang-undangan dan taking into account the laws and regulations in force in
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, kecuali the Capital Market sector, except when deemed
bilamana dipandang perlu oleh Komisaris Utama atau necessary by the President Commissioner or by 1/3 (one
oleh 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah anggota third) of the total number of members of the Board of
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Commissioners or upon written request from the Board
Rapat Direksi atau atas permintaan dari 1 (satu) of Directors Meeting or upon request from 1 (one) or
pemegang saham atau lebih yang bersama-sama more shareholders who together own at least 1/10 (one-
memiliki sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari tenth) of the total number of shares with valid voting
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah, rights, in which meeting the Board of Commissioners
dalam rapat mana Dewan Komisaris dapat may invite the Board of Directors.
mengundang Direksi.
Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil The decision of the Board of Commissioner Meeting
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal must be taken based on deliberation to reach a
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat consensus. If a decision based on deliberation to reach
tidak tercapai, maka keputusan diambil dengan a consensus is not reached, then the decision is taken
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari by voting based on the affirmative votes of more than
1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang sah 1/2 (one-half) of the total number of valid votes cast at
yang dikeluarkan dalam rapat. the meeting.
IMPLEMENTATION OF BOARD OF COMMISSIONERS
PELAKSANAAN RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris melaksanakan In 2025, the Board of Commissioners held 6 meetings
rapat sebanyak 6 kali dengan rata-rata kehadiran with an average attendance of 100% of Board of
anggota Dewan Komisaris sebanyak 100%. Laporan Commissioners members. The report on the attendance
kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat dapat dilihat of the Board of Commissioners in meetings can be seen
pada tabel berikut: in the following table:
Page 90
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 99
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat
Date Meeting Agenda Participants
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris: Memperkuat Komisaris Utama, Komisaris dan Komisaris
4 Maret 2025 Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris. Independen
March,4 2025 Functions and Roles of the Board of Commissioners: President Commissioner. Commissioner
Strengthening Board Membership and Composition and Independent Commissioners
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Komisaris Utama, Komisaris dan Komisaris
05 Mei 2025 Jawab Dewan Direksi. Independen
May,5 2025 Enhancing the Quality of the Performance of Duties and President Commissioner, Commissioner
Responsibilities of the Board of Commissioners and Independent Commissioners
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Komisaris Utama, Komisaris dan Komisaris
08 Juli 2025 Partisipasi Pemangku Kepentingan. Independen
July,8 2025 Enhancing Corporate Governance Aspects through President Commissioner, Commissioner
Stakeholder Participation and Independent Commissioners
Komisaris Utama, Komisaris Independen,
05 Agustus Evaluasi Kinerja Semester 1/2025 dan Program Tahun 2025 Direktur Utama, dan Direktur
2025 Performance Evaluation for the First Semester of 2025 and President Commissioner, Independent
August,5 2025 the 2025 Annual Program Commissioners, President Director, and
Director.
02 Oktober Komisaris, Komisaris Independen, dan
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap Kinerja Komite
2025 Komite Audit
Board of Commissioners’ Assessment of the Performance of
October,2 Commissioner Independent Commissioners
Committees
2025 Committee Audit.
Komisaris Utama, Komisaris, Komisaris
12 November Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik dalam rangka
Independen, Direktur Utama, dan Direktur
2025 audit atas laporan keuangan tahunan 2025.
President Commissioner, Commissioner,
December.10 Evaluation of the Performance of Members of the Board of
Independent Commissioners. President
2025 Commissioners and the Board of Directors
Director, and Director.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Meeting Attendance %
Nathan Tirtana Komisaris Utama / President Commissioner 5 83,3%
Dra. T.H.M. Nelly Susant Komisaris / Commissioner 5 83,3%
Sundoyo Komisaris Independen / Independent Commissioner 6 100%
PELAKSANAAN RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
IMPLEMENTATION OF JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris melaksanakan Rapat Bersama Direksi sebanyak tiga kali dengan rata-rata
kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 100%. Laporan kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
dalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut:
In 2025, the Board of Commissioners held three Joint Meetings of the Board of Directors with an average attendance
of 100% by members of the Board of Commissioners and Directors. The attendance report of the Board of
Commissioners and Directors in meetings can be seen in the following table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meeting Attendance %
Nathan Tirtana Komisaris Utama / President Commissioner 3 100
Dra. T.H.M. Nelly Susanti Komisaris / Commissioner 3 100
Sundoyo Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 100
FX Yoshua Raintjung Direktur Utama / President Director 3 100
Marcella Angelin Direktur / Director 3 100
Page 91
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 100
No. Tanggal Ringkasan Keputusan Ringkasan Rekomendasi
No Date Decision Summary Recommendation Summary
Sebagaimana diatur dalam Anggaran
Dasar Perseroan dan Piagam Direksi, Anggota Direksi bertanggung jawab terhadap pengawasan pada
setiap anggota Direksi Perseroan memiliki Anak Perseroan, menjalankan tugas fungsional menjadi anggota
tugas dan wewenangnya masing-masing Direksi pada Anak Perseroan yang dikendalikan oleh Perseroan.
serta independensi dalam menjalankan Sepanjang perangkapan jabatan tersebut tidak mengakibatkan
tugas dan wewenangnya sesuai dengan yang bersangkutan mengabaikan pelaksanaan tugas dan
peraturan perundang-undangan yang tanggung jawab sebagai anggota Direksi Perseroan, maka hal
05 Mei
berlaku. tersebut tidak termasuk dalam kategori rangkap jabatan.
1 2025
Board of Directors is regulated in the Board Members of the Board of Directors are responsible for overseeing
May 5,2025
of Directors Charter. As stipulated in the Subsidiaries and for performing functional duties as members of
Company’s Articles of Association and the the Board of Directors of Subsidiaries controlled by the Company.
Board of Directors Charter, each member of Provided that such multiple roles do not result in the relevant
the Company’s Board of Directors has individual neglecting the performance of his/her duties and
his/her respective duties and authorities, as responsibilities as a member of the Company’s Board of Directors,
well as independence in carrying out such such roles shall not be categorized as multiple positions.
duties and authorities in accordance with
the prevailing laws and regulations.
Penilaian kinerja organ pendukung Direksi dilakukan secara
transparan, objektif dan sistematis berdasarkan realisasi dan
penyelesaian program kerja yang telah tersusun dalam target
KPI (Key Performance Indicator) yang telah disepakati di awal
tahun yang merupakan turunan dari target tahunan Direksi,
menjadi target divisi hingga menjadi target individu. Metode
Penilaian Kinerja yang berlaku untuk pendukung Independensi
Direksi berdasarkan KPI yang terdiri dari:
The performance evaluation of the Board of Directors’
supporting organs is conducted in a transparent, objective, and
systematic manner based on the realization and completion of
work programs that have been structured into agreed Key
Evaluasi Kinerja Semester 1/2025 dan
5 Agustus Performance Indicator (KPI) targets at the beginning of the year.
Program Tahun 2025
2025 These targets are derived from the Board of Directors’ annual
2 Performance Evaluation for the First
August 5, targets, cascaded into divisional targets, and further translated
Semester of 2025 and the 2025 Annual
2025 into individual targets. The Performance Evaluation Method
Program
applicable to parties supporting the independence of the Board
of Directors is based on KPI components consisting of:
1. Objektif kerja tahunan yang dituangkan dalam target
KPI masing-masing jabatan.
Annual work objectives as stipulated in the KPI targets
for each respective position.
2. Penilaian aspek Perilaku, berdasarkan core
competencies.
Assessment of behavioral aspects, based on core
competencies.
3. Penilaian aspek kompetensi manajerial
Assessment of managerial competency aspects.
3 12 Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 1. Independensi AP, KAP dan Orang dalam KAP
November Publik dalam rangka audit atas informasi Independence of the Public Accountant (PA), Public
2025 keuangan historis atas laporan tahunan PT Accounting Firm (PAF), and insiders of the Public
November Diastika Biotekindo Tbk (”Perseroran”) Accounting Firm.
12, 2025 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2. Ruang Lingkup Audit / Audit scope.
2025. 3. Imbalan Jasa Audit / Audit fees.
The Public Accountant and/or Public 4. Keahlian dan pengalaman AP, KAP dan Tim Audit
Accounting Firm appointed to conduct the KAP.
audit of historical financial information of Expertise and experience of the Public Accountant,
the annual report of PT Diastika Biotekindo Public Accounting Firm, and the PAF audit team.
Tbk (the ‘Company’) for the financial year 5. Metodologi, Teknik, dan sarana audit yang digunakan
ended 31 December 2025. KAP.
Audit methodology, techniques, and tools used by the
Public Accounting Firm.
Page 92
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 101
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TRAINING AND COMPETENCY IMPROVEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERS
Kebijakan Umum - General Policy
Dewan Komisaris perlu memastikan pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dengan
baik. Untuk itu Anggota Dewan Komisaris secara teratur menerima program pelatihan, pengembangan
pengetahuan, dan sertifikasi yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Mekanisme pengembangan kompetensi ini
dapat melalui pelatihan, workshop, seminar, konferensi atau bentuk lainnya yang bermanfaat dalam meningkatkan
efektivitas fungsi Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners needs to ensure the implementation of supervisory duties and provide advice to the
Board of Directors properly. To that end, members of the Board of Commissioners regularly receive relevant,
independent, and sustainable training, knowledge development, and certification programs. The mechanism for
developing this competency can be through training, workshops, seminars, conferences, or other events to improve
the effectiveness of the Board of Commissioners' function.
Program Pengenalan - Introduction Program
Perseroan menyelenggarakan kegiatan program pengenalan bagi Dewan Komisaris yang baru diangkat untuk
pertama kali. Kegiatan ini bersifat wajib dan bertujuan untuk mengenalkan dan memberikan pemahaman terkait
Perseroan kepada anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. Program pengenalan Perseroan dapat berupa
presentasi, pertemuan, kunjungan ke unit bisnis Perseroan dan pengkajian dokumen, atau program lainnya yang
dianggap sesuai dengan Perseroan dimana program tersebut dilaksanakan.
The Company organizes an introduction program for newly appointed members of the Board of Commissioners. This
activity is mandatory and aims to introduce and provide an understanding of the Company to newly appointed
members of the Board of Commissioners. The Company's introduction program can be in the form of presentations,
meetings, visits to the Company's business units document reviews, or other programs considered appropriate for
the Company where the program is implemented.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun 2025 / Training and Competency Improvement in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan program pelatihan dan peningkatan kompetensi bagi Dewan
Komisaris. Namun kedepannya Dewan Komisaris Perseroan akan mengikuti program dan pelatihan dalam rangka
meningkatkan kompetensi.
In 2025, the Company did not conduct training and competency improvement programs for the Board of
Commissioners. However, going forward, Board of Commissioners will participate in training and development
programs to improve their competencies.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS (F-3)
BOARD OF COMMISSIONERS' ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Komite di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan Remunerasi, menyampaikan
Rencana Kerja Tahunan yang berisikan program kerja Komite selama satu tahun, termasuk Indikator Kinerja Utama
(Key Performance Indicator – KPI) Komite. Sebagai ukuran penilaian KPI merupakan ukuran penilaian atas
keberhasilan pelaksanaan tugas sesuai piagam setiap Komite dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan dengan mengevaluasi rencana program
kerja tahunan serta KPI dari masing-masing Komite yang telah disepakati bersama dengan Dewan Komisaris beserta
realisasinya.
The Committees under the Board of Commissioners, namely the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Function, submit an Annual Work Plan containing the Committee's work program for one year, including
the Committee's Key Performance Indicators (KPI). As a measure of assessment, KPI is a measure of the success of
implementing tasks following the charter of each Committee and applicable laws and regulations. The procedure for
assessing the performance of the Committees under the Board of Commissioners is carried out by evaluating the
annual work program plan and KPI of each Committee that has been agreed upon with the Board of Commissioners
along with its realization.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan pencapaian Anggota Komite terhadap KPI yang
telah ditetapkan sebelum masuk tahun anggaran. Pada tahun 2025 Dewan Komisaris menilai Komite Audit serta
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sesuai dengan
Piagam Komite, Rencana Kerja Tahunan dan capaian target KPI yang telah ditetapkan.
The Performance Assessment of the Board of Commissioners Committees is carried out based on the achievement of
Committee Members against the KPIs set before entering the budget year. In 2025, the Board of Commissioners
assessed that the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee had carried out their duties
and responsibilities well, under the Committee Charter, Annual Work Plan, and the established KPI targets
achievement.
Page 93
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 102
C. DEWAN DIREKSI - BOARD OF DIRECTORS
Direksi menjalankan pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan, dengan kewenangan menjalankan pengurusan sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, dalam
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang ini dan/atau anggaran dasar. Pengangkatan Direksi dilakukan oleh
RUPS, dari calon yang diusulkan oleh Pemegang Saham atau kuasanya. Direksi wajib menyampaikan laporan
pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi pengurusan yang diembannya langsung kepada RUPS.
The Board of Directors carries out the management of the Company for the interests of the Company and in
accordance with the intent and objectives of the Company, with the authority to carry out management in accordance
with policies deemed appropriate, within the limits determined in this Law and/or the articles of association. The
appointment of the Board of Directors is carried out by the GMS, from candidates proposed by the Shareholders or
their proxies. The Board of Directors is required to submit an accountability report on the implementation of the
management functions it carries out directly to the GMS.
Susunan Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember 2025 sebanyak 2 (dua) anggota sebagai berikut:
The composition of the Company's Board of Directors as of December 31, 2025, has 2 (two) members as follows:
FX Yoshua Raintjung Marcella Angelin
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Perseroan memastikan bahwa Direksi senantiasa menjunjung tinggi integritas, memiliki kompetensi, kepemimpinan
serta pengalaman yang kuat di bidang masing-masing. Masing-masing anggota Direksi juga telah memenuhi
persyaratan minimum untuk diangkat sebagai anggota Direksi Perseroan, sebagaimana diatur Anggaran Dasar dan
perundang-undangan yang berlaku.
The Company ensures that the Board of Directors always upholds integrity, and has competence, leadership, and
strong experience in their respective fields. Each member of the Board of Directors has also met the minimum
requirements to be appointed as a member of the Company's Board of Directors, as stipulated in the Articles of
Association and applicable laws.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI - DIVERSITY OF BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Anggota Direksi secara khusus memiliki tugas dan tanggung jawab serta wewenang yang berbeda-beda. Untuk itu
komposisi Direksi perlu mempertimbangkan keberagaman kompetensi untuk memastikan pengambilan keputusan
secara tepat. Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah memiliki komposisi Direksi dengan kombinasi dari
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Members of the Board of Directors have different duties, responsibilities, and authorities. For this reason, the
composition of the Board of Directors needs to consider the diversity of competencies to ensure appropriate decision-
making. Until December 31, 2024, the Company has had a Board of Directors composition with a combination of
expertise, knowledge, and experience that is per the needs of the organization.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGEMENT OF CONFLICTS OF INTEREST
Potensi benturan kepentingan dapat terjadi pada Potential conflicts of interest can occur in members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan, yaitu the Board of Commissioners, Board of Directors, and
situasi/ kondisi yang memungkinkan pemanfaatan employees, namely situations/conditions that allow the
kedudukan dan wewenang yang dimiliki dalam use of positions and authorities held in the Company
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, atau for personal, family, or group interests. The use of this
golongan. Pemanfaat kedudukan dan wewenang ini position and authority can trigger the implementation
dapat memicu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of mandated duties and responsibilities that cannot be
yang diamanatkan tidak dapat dilakukan secara carried out objectively and have implications for the
Page 94
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 103
obyektif dan berimplikasi pada pencapaian kinerja dan achievement of the Company's performance and image
citra Perseroan dalam jangka panjang. Dewan in the long term. The Board of Commissioners must
Komisaris wajib menghindari segala bentuk potensi avoid potential conflicts of interest that can harm the
benturan kepentingan yang dapat merugikan Company, by freeing themselves from such situations by
Perseroan, melalui pembebasan diri dari situasi reporting them to the leadership or those responsible
tersebut dengan melaporkannya kepada pimpinan atau for handling conflicts of interest.
yang bertanggungjawab atas penanganan benturan
kepentingan.
Demi menjaga menjaga independensi dan To maintain independence and professionalism, each
profesionalisme, maka setiap anggota Direksi harus member of the Board of Directors must adhere to the
menganut etika sebagai berikut: following ethics:
1. Mematuhi peraturan perundang-undangan 1. Comply with applicable laws and regulations, the
yang berlaku, Anggaran Dasar, dan Pedoman Articles of Association, and the GCG Guidelines
GCG serta kebijakan-kebijakan Perseroan yang as well as the Company's established policies.
telah ditetapkan. 2. Taking attitudes, opinions, and actions must be
2. Mengambil sikap, pendapat dan tindakan based on elements of objectivity,
harus didasarkan atas unsur obyektivitas, professionalism, and independence for the
profesional dan independen demi kepentingan interests of the Company that are balanced with
Perseroan yang seimbang dengan the interests of Stakeholders.
kepentingan Stakeholders.
3. Menjalankan tugas dan kewajibannya dengan 3. Carrying out their duties and obligations by
menempatkan kepentingan Direksi secara placing the interests of the Board of Directors
keseluruhan, di atas kepentingan pribadi. above personal interests.
4. Selama menjabat, Anggota Direksi tidak 4. During their term of office, Members of the
diperkenankan untuk: Board of Directors are not permitted to:
i. Mengambil peluang bisnis Perseroan, i. Take business opportunities for the
selain gaji dan fasilitas yang diterimanya Company, other than the salary and
sebagai Anggota Direksi yang ditentukan facilities received as Members of the Board
oleh RUPS, untuk kepentingan dirinya of Directors as determined by the GMS, for
sendiri, keluarga, kelompok usahanya the benefit of themselves, their families,
dan/atau pihak lain. their business groups, and/or other parties.
ii. Memanfaatkan jabatan bagi kepentingan ii. Take advantage of their position for
pribadi atau bagi kepentingan orang atau personal interests or the interests of other
pihak lain yang bertentangan dengan people or parties that conflict with the
kepentingan Perseroan. interests of the Company.
iii. Menggunakan aset Perseroan, informasi iii. Using the Company's assets, Company
Perseroan atau jabatannya selaku Anggota information, or his/her position as a
Direksi untuk kepentingan pribadi ataupun Member of the Board of Directors for
orang lain, yang bertentangan dengan personal or other people's interests,
ketentuan peraturan perundang-undangan contrary to the provisions of applicable
serta kebijakan Perseroan yang berlaku. laws and regulations and the Company's
iv. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu policies.
menggunakan pengetahuan/informasi dari iv. Competing with the Company, namely using
dalam (inside information) untuk inside knowledge/information to gain
mendapatkan keuntungan bagi benefits for interests other than the interests
kepentingan selain kepentingan Perseroan. of the Company.
v. Merangkap jabatan lain yang dapat v. Holding other positions that may cause a
menimbulkan benturan kepentingan secara direct conflict of interest with the Company
langsung dengan Perseroan dan/atau yang and/or which are contrary to the provisions
bertentangan dengan ketentuan peraturan of applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku
vi. Memberikan atau menawarkan, atau vi. Giving or offering, or receiving either
menerima baik langsung ataupun tidak directly or indirectly rewards and/or gifts,
langsung imbalan dan/atau hadiah, and/or grants and/ or donations and/or
dan/atau hibah dan/atau sumbangan entertainment in any form from parties who
dan/atau entertainment dalam bentuk have business relationships or competitors
apapun dari pihak yang memiliki hubungan of the Company, which aims to obtain
bisnis atau pesaing Perseroan, yang information, or something that is not
bertujuan untuk mendapatkan informasi, permitted by applicable laws and
atau sesuatu hal yang tidak dibenarkan regulations, or to influence them to do
Page 95
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 104
oleh ketentuan perundang-undangan yang and/or not do something related to their
berlaku, atau untuk mempengaruhinya position/office.
untuk melakukandan/ atau tidak
melakukan suatu hal berkaitan dengan
kedudukan/jabatannya.
vii. Memberikan dan menerima hadiah, vii. Giving and receiving gifts, parcels, parcels,
bingkisan, parsel, karangan bunga dan flower arrangements, and other forms of
bentuk pemberian lainnya pada hari raya gifts on religious holidays or other
keagamaan maupun hari- hari special/certain days to officials/ employees
besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ in government agencies and/or parties who
pegawai di lingkungan instansi Pemerintah have business relationships.
dan/ atau pihak yang memiliki hubungan
bisnis.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi 5. Maintain the confidentiality of confidential
Perseroan yang bersifat rahasia yang Company information entrusted to him/her by the
dipercayakan kepadanya sesuai ketentuan provisions of applicable laws and regulations.
peraturan perundangundangan yang berlaku.
6. Menghindari setiap aktivitas yang dapat 6. Avoid any activity that may affect his/her
mempengaruhi independensinya dalam independence in carrying out his/her duties.
melaksanakan tugas.
7. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi 7. Make disclosures in the event of a conflict of
benturan kepentingan, dan Anggota Direksi interest, and the relevant Board of Directors
yang bersangkutan tidak boleh melibatkan diri Member may not involve himself/herself in the
dalam proses pengambilan keputusan Company's decision-making process related to
Perseroan yang berkaitan dengan hal tersebut. such matter.
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 8. Comply with applicable laws and regulations,
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri including not involving himself/herself in insider
pada perdagangan orang dalam (insider trading) trading to obtain personal gain.
untuk memperoleh keuntungan pribadi
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai ketentuan yang berlaku dan telah diatur dalam In accordance with applicable provisions and as
Anggaran Dasar, Direksi memiliki tugas dan tanggung stipulated in the Articles of Association, the Board of
jawab sebagai berikut: Directors has the following duties and responsibilities:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is tasked with carrying
jawab atas pengurusan Perseroan untuk out and being responsible for the management
kepentingan Perseroan sesuai dan dalam of the Company for the benefit of the Company
mencapai maksud dan tujuan Perseroan. per and in achieving the Company's purposes
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan and objectives.
tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad 2. Each member of the Board of Directors is
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, required to carry out his/her duties and
dengan mengindahkan peraturan perundang- responsibilities in good faith, with full
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar. responsibility, and with caution, while observing
applicable laws and regulations and the Articles
3. Tugas pokok Direksi adalah : of Association.
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan 3. The main duties of the Board of Directors are:
Perseroan sesua dengan maksud dan tujuan a. Lead, manage, and control the Company by
Perseroan serta senantiasa berusaha the Company's intent and objectives and
meningkatkan efisiensi dan efektivitas always strive to improve the Company's
Perseroan. efficiency and effectiveness.
b. Menguasai, memelihara dan mengurus b. Control, maintain, and manage the
kekayaan Perseroan. Company's assets.
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang c. Prepare an annual work plan that contains
memuat anggaran tahunan Perseroan dan the Company's annual budget and must be
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris submitted to the Board of Commissioners to
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan obtain approval from the Board of
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku Commissioners, before the start of the
yang akan datang. following financial year.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effectiveness of the implementation of
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat its duties and responsibilities, the Board of Directors
may form a committee and is obliged to evaluate the
Page 96
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 105
membentuk komite dan berkewajiban melakukan performance of the committee at the end of each
evaluasi terhadap kinerja komite tersebut setiap akhir financial year of the Company, and to support the
tahun buku Perseroan, serta untuk mendukung implementation of good corporate governance
pelaksanaan prinsip tata kelola Perseroan yang baik principles by the Company, the Board of Directors is
oleh Perseroan, Direksi berkewajiban membentuk, obliged to form and has the authority to appoint and
serta berwenang untuk mengangkat dan dismiss the corporate secretary or the composition of
memberhentikan sekretaris Perseroan atau susunan the corporate secretary work unit and the person in
unit kerja sekretaris Perseroan berikut penanggung charge.
jawabnya. 4. Each member of the Board of Directors is
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab jointly and severally liable for the Company's
secara tanggung renteng atas kerugian losses caused by the error or negligence of
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau members of the Board of Directors in carrying
kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan out their duties. Members of the Board of
tugasnya. Anggota Direksi tidak dapat Directors cannot be held responsible for the
dipertanggungjawabkan atas kerugian Company's losses if they can prove:
Perseroan apabila dapat membuktikan: a. the loss is not due to their error or
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan negligence
atau kelalaiannya. b. have carried out management in good faith,
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad with full responsibility, and with caution for
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- the interests and in accordance with the
hatian untuk kepentingan dan sesuai intent and objectives of the Company.
dengan maksud dan tujuan Perseroan. c. has no conflict of interest either directly or
c. tidak mempunyai benturan kepentingan indirectly regarding management actions
baik langsung maupun tidak langsung atas that result in losses. and has taken action
tindakan pengurusan yang mengakibatkan to prevent the occurrence or continuation
kerugian. dan telah mengambil tindakan of such losses.
untuk mencegah timbul atau berlanjutnya
kerugian tersebut.
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan 5. The Board of Directors has the right to represent
di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company inside and outside the Court
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan regarding all matters and in all events, to bind
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, the Company with other parties and other parties
serta menjalankan segala tindakan, baik yang with the Company, and to carry out all actions,
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, both regarding management and ownership, with
dengan pembatasan- pembatasan yang the limitations set out in paragraph 6 of this
ditetapkan dalam ayat 6 Pasal ini, dengan Article, taking into account the laws and
memperhatikan peraturan perundang- regulations in force in the Capital Market in
undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Indonesia.
Pasar Modal di Indonesia.
6. Perbuatan-perbuatan Direksi sebagai berikut: 6. The actions of the Board of Directors are as
a. meminjam atau meminjamkan uang atas follows:
nama Perseroan (tidak termasuk mengambil a. borrowing or lending money on behalf of
uang Perseroan di Bank) kecuali dalam the Company (excluding taking the
rangka kegiatan usaha sehari-hari. Company's money from the Bank) except in
b. mengikat Perseroan sebagai penjamin/ the context of daily business activities.
penanggung. b. enter guarantees or surety arrangements on
c. menjual atau dengan cara lain melepaskan behalf of the Company.
hak- hak atas benda tidak bergerak milik c. sell or in other ways release rights to
Perseroan yang nilainya kurang dari 50% immovable property owned by the Company
(lima puluh persen) dari aset Perseroan yang with a value of less than 50% (fifty percent)
tidak termasuk dalam ayat 7 Pasal ini. of the Company's assets that are not
d. menjaminkan harta kekayaan Perseroan included in paragraph 7 of this Article.
dengan nilai kurang dari 50% (lima puluh d. pledge the Company's assets with a value of
persen) dari total seluruh harta kekayaan less than 50% (fifty percent) of the total
Perseroan dalam 1 (satu) tahun buku, assets of the Company in 1 (one) financial
dengan memperhatikan ketentuan ayat 7 year, considering the provisions of
Pasal ini. harus mendapat persetujuan dari paragraph 7 of this Article. must obtain
Dewan Komisaris, dengan memperhatikan approval from the Board of Commissioners,
ketentuan peraturan perundang-undangan considering the provisions of laws and
Page 97
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 106
dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar regulations applicable in the Capital Market
Modal sector.
7. Perbuatan hukum 7. Legal acts:
a. mengalihkan, melepaskan hak yang a. transferring, releasing rights that amount to
jumlahnya lebih dari 1/2 (satu per dua) more than 1/2 (one half) of the Company's
bagian dari jumlah kekayaan bersih net assets or constitute the entire assets of
Perseroan atau merupakan seluruh harta the Company, either in 1 (one) transaction or
kekayaan Perseroan, baik dalam 1 (satu) several transactions that stand alone or are
transaksi atau beberapa transaksi yang related to each other within 1 (one) financial
berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu year. or
sama lain dalam jangka waktu 1 (satu) tahun
buku. atau b. making collateral for debt of the Company's
b. menjadikan jaminan utang kekayaan assets that amount to more than 1/2 (one
Perseroan yang jumlahnya lebih dari 1/2 half) of the Company's net assets or
(satu per dua) bagian dari jumlah kekayaan constitute the entire assets of the Company,
bersih Perseroan atau merupakan seluruh either in 1 (one) transaction or several
harta kekayaan Perseroan, baik dalam 1 transactions that stand alone or are related
(satu) transaksi atau beberapa transaksi to each other conducted following OJK
yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan Regulations and regulations applicable in
satu sama lain. dilaksanakan sesuai dengan the Capital Market.
Peraturan OJK dan peraturan yang berlaku
di Pasar Modal.
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 8. To carry out legal acts in the form of
transaksi yang memuat benturan kepentingan transactions that contain a conflict of interest
antara kepentingan ekonomis prbadi anggota between the personal economic interests of
Direksi, Dewan Komisaris atau pemegang members of the Board of Directors, Board of
saham, dengan kepentingan ekonomis Commissioners, or shareholders, with the
Perseroan, Direksi memerlukan persetujuan economic interests of the Company, the Board of
RUPS sebagaimana diatur dalam Pasal 23 ayat Directors requires the approval of the GMS as
9 Anggaran Dasar. stipulated in the Articles of Association.
9. a. Seorang anggota Direksi tidak berwenang 9. a. A member of the Board of Directors is not
mewakili Perseroan apabila: authorized to represent the Company if:
i. terdapat perkara di pengadilan antara i. There is a case in court between the
Perseroan dengan anggota Direksi Company and the relevant member of
yang bersangkutan. the Board of Directors.
ii. anggota Direksi yang bersangkutan ii. The relevant member of the Board of
mempunyai kepentingan yang Directors has an interest that conflicts
berbenturan dengan kepentingan with the interests of the Company.
Perseroan.
iii. anggota Direksi yang bersangkutan iii. the relevant member of the Board of
diberhentikan untuk sementara Directors is temporarily dismissed as
sebagaimana dimaksud dalam Pasal referred to in Article 15 paragraph 6 of
15 ayat 6 Anggaran Dasar ini, these Articles of Association, effective
terhitung sejak keputusan from the decision on temporary
pemberhentian sementara oleh Dewan dismissal by the Board of
Komisaris sampai dengan: Commissioners until:
a) terdapat keputusan RUPS yang a) There is a decision of the GMS that
menguatkan atau membatalkan confirms or cancels the temporary
pemberhentian sementara dismissal. or
tersebut. atau
b) lampaunya jangka waktu b) the lapse of the period as referred to in
sebagaimana dimaksud pada Article 15 paragraph 8 of these Articles
Pasal 15 ayat 8 Anggaran Dasar of Association.
ini.
b. Dalam hal tersebut dalam ayat 9 butir a b. In the case referred to in paragraph 9-point a of
Pasal ini, yang berhak mewakili Perseroan this Article, those who have the right to represent
Page 98
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 107
(dengan tidak mengurangi ketentuan dalam the Company (without prejudice to the provisions
Anggaran Dasar ini) adalah: in these Articles of Association) are:
i. anggota Direksi lainnya yang tidak i. other members of the Board of Directors
mempunyai benturankepentingan who do not have a conflict of interest with
dengan Perseroan. the Company.
ii. Dewan Komisaris dalam hal seluruh ii. the Board of Commissioners if all members
anggota Direksi mempunyai benturan of the Board of Directors have a conflict of
kepentingan dengan Perseroan. interest with the Company. or
iii. atau pihak lain yang ditunjuk oleh iii. another party appointed by the GMS if all
RUPS dalam hal seluruh anggota members of the Board of Directors or the
Direksi atau Dewan Komisaris Board of Commissioners have a conflict of
mempunyai benturan kepentingan interest with the Company.
dengan Perseroan
Ketentuan dalam ayat 8 butir a dan butir b Pasal ini The provisions in paragraph 8 points a and b of this
tidak mengurangi ketentuan Pasal 23 ayat 9 Anggaran Article do not prejudice the provisions of Article 23
Dasar ini. paragraph 9 of these Articles of Association.
10. a. Direktur Utama, berhak dan berwenang 10. a. The President Director has the right and
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta authority to act for and on behalf of the Board
mewakili Perseroan. of Directors and to represent the Company.
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir b. If the President Director is absent or
atau berhalangan karena sebab apapun prevented for any reason whatsoever,
juga, hal mana tidak perlu dibuktikan which does not need to be proven to a
kepada pihak ketiga, maka seorang third party, then another member of the
anggota Direksi lainnya, berhak dan Board of Directors has the right and
berwenang bertindak untuk dan atas authority to act for and on behalf of the
nama Direksi serta mewakili Perseroan. Board of Directors and to represent the
Company.
11. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi 11. Without reducing its responsibility, the Board of
untuk perbuatan tertentu berhak pula Directors for certain actions also has the right
mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil to appoint one or more people as its
atau kuasanya denganmemberikan kepadanya representatives or proxies by granting them
kekuasaan atas tindakan tertentu yang diatur authority over certain actions as regulated in a
dalam suatu surat kuasa, wewenang yang power of attorney, such authority must be
demikian harus dilaksanakan sesuai dengan exercised under the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
12. Segala tindakan dari para anggota Direksi yang 12. Any action by members of the Board of
bertentangan dengan Anggaran Dasar adalah Directors contrary to the Articles of
tidak sah. Association is invalid.
13. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 13. The division of duties and authority of each
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang member of the Board of Directors is
tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada determined by the GMS and such authority can
Dewan Komisaris, dalam hal RUPS tidak be delegated by the GMS to the Board of
menetapkan maka pembagian tugas dan Commissioners, if the GMS does not determine
wewenang anggota Direksi ditetapkan it, then the division of duties and authority of
berdasarkan keputusan Direksi. members of the Board of Directors is
determined based on the decision of the Board
of Directors.
14. Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola 14. In managing and/or administering the
Perseroan wajib bertindak sesuai dengan Company, the Board of Directors is required to
keputusan yang ditetapkan oleh RUPS. act in accordance with the resolutions adopted
by the General Meeting of Shareholders (GMS).
PEDOMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR GUIDELINES
Direksi memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan The Board of Directors is guided by the Board of
Direksi (Pedoman) yang ditandatangani oleh Dewan Commissioners and Board of Directors Charter (the
Komisaris dan Direksi. Pedoman menjadi acuan Direksi “Guidelines”), which has been approved and signed by
dalam melakukan pengambilan Keputusan dan both the Board of Commissioners and the Board of
pelaksanaan tugas serta tanggung jawabnya. Sebagai Directors. The Guidelines serve as a reference for the
Page 99
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 108
alat tata laksana, Pedoman menjelaskan tahapan Board of Directors in decision-making processes and in
aktivitas secara terstruktur, sistematis dan mudah the execution of their duties and responsibilities. As a
dipahami serta dijalankan dengan konsisten. Substansi governance instrument, the Guidelines set out
Pedoman tersusun atas prinsip-prinsip hukum structured, systematic, and clearly defined stages of
korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, Peraturan activities that are easy to understand and consistently
perundang-undangan yang berlaku. implemented. The substance of the Guidelines is
formulated based on the principles of corporate law, the
provisions of the Articles of Association, and applicable
laws and regulations.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTOR MEETING
Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala The Board of Directors is required to hold regular Board
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan, dan of Directors Meetings at least 1 (once) time every month
mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris and hold regular Board of Directors Meetings with the
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Board of Commissioners at least 1 (once) time every 4
(empat) bulan, kecuali bilamana dipandang perlu atas (four) months, except when deemed necessary at the
permintaan seorang atau lebih anggota Direksi atau request of one or more members of the Board of
atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris, atau Directors or the written request of the Board of
atas permintaan tertulis dari 1 (satu) pemegang saham Commissioners, or at the written request of 1 (one) or
atau lebih yang bersama- sama mewakili sedikitnya more shareholders who together represent at least 1/10
1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh (one-tenth) of the total number of shares with valid
saham dengan hak suara yang sah, dengan voting rights, stating the matters to be discussed.
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan.
Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan The decision of the Board of Directors Meeting must be
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal Keputusan taken based on deliberation to reach a consensus. If a
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, decision based on deliberation to reach a consensus is
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara not reached, then the decision is taken by voting based
berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) on the affirmative votes of more than 1/2 (one-half) of
bagian dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan the total number of valid votes cast legally at the
secara sah dalam rapat. meeting.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board of Directors Meetings
Pada tahun 2025 Direksi melaksanakan rapat In 2025, the Board of Directors held 12 meetings with
sebanyak 12 kali dengan rata-rata kehadiran anggota an average attendance of 100% of the Board of
Direksi sebanyak 100%. Laporan kehadiran Direksi Directors' members. The report on the attendance of
dalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut: the Board of Directors at meetings can be seen in the
following table:
Rapat Dewan Direksi Keputusan, yang dapat dilihat pada tabel berikut:
Resolutions of the Board of Directors’ Meeting, as presented in the table below:
Tanggal Peserta Rapat Agenda
No.
Date Meeting Participants Agenda
F.X Yoshua Raintjung – President
6 Maret 2025 Quarterly Sales & Financial Audit Review
1 Director & Marcella Angelin -
March 6, 2025
Director 2024
F.X Yoshua Raintjung – President
17 April 2025
2
April 17, 2025
Director & Marcella Angelin – Financial Performance Quarterly I 2025
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
8 May 2025
3
May 8, 2025
Director & Marcella Angelin – Update Progress Listing
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
12 Juni 2025
4
June 12, 2025
Director & Marcella Angelin – Monitoring Capex 2025
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
3 Juli 2025
5
July 3, 2025
Director & Marcella Angelin – Assessment Structure (KPI) 2025
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
7 Agustus 2025
6
August 7, 2025
Director & Marcella Angelin – Project Evaluation Semester I 2025
Director
Page 100
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 109
Tanggal Peserta Rapat Agenda
No.
Date Meeting Participants Agenda
F.X Yoshua Raintjung – President
4 September 2025
7
September 4, 2025
Director & Marcella Angelin – Financial Performance Quarterly 2 2025
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
2 Oktober 2025
8
October 2, 2025
Director & Marcella Angelin – Updates Sales & Operation Review Q3 2025
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
30 Oktober 2025
9
October 30, 2025
Director & Marcella Angelin – Preparation of accountant public
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
6 November 2025 Preparation timeline financial report and Audit
10 Director & Marcella Angelin –
November 6, 2025
Director report 2025
F.X Yoshua Raintjung – President
27 November 2025
11
November 27, 2025
Director & Marcella Angelin – Updates Sales & Review Q4 2025
Director
F.X Yoshua Raintjung – President
11 Desember 2025
12
December 11, 2025
Director & Marcella Angelin – Preparation Annual Business Meeting 2025
Director
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY IMPROVEMENT OF
ANGGOTA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEMBERS
Kebijakan Umum General Policy
Anggota Direksi dalam mendukung pelaksanaan In supporting the implementation of the Company's
tugas pengurusan Perseroan, secara teratur menerima management duties, Board of Directors members
program pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan regularly receive relevant, independent, and sustainable
sertifikasi yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. training, knowledge development, and certification
Untuk memfasilitasi program tersebut, maka anggota programs. To facilitate these programs, Board of
Direksi perlu diberikan pelatihan, workshop, seminar, Directors members need to be given training, workshops,
konferensi atau bentuk lainnya yang bermanfaat seminars, conferences, or other forms that are useful in
dalam meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. improving the effectiveness of the Board of Directors'
functions.
Program Pengenalan Introduction Program
Perseroan menyelenggarakan kegiatan program The Company organizes an introduction program for the
pengenalan bagi Direksi yang baru diangkat untuk newly appointed Board of Directors. This activity is
pertama kali. Kegiatan ini bersifat wajib dan bertujuan mandatory and aims to introduce and provide
untuk mengenalkan dan memberikan pemahaman understanding regarding the Company to newly
terkait Perseroan kepada anggota Direksi yang baru appointed Board of Directors members. The Company's
diangkat. Program pengenalan Perseroan dapat berupa introduction program can be in the form of presentations,
presentasi, pertemuan, kunjungan ke unit bbisnis meetings, visits to the Company's business units
Perseroandan pengkajian dokumen, atau program document reviews, or other programs considered
lainnya yang dianggap sesuai dengan Perseroan dimana appropriate for the Company where the program is
program tersebut dilaksanakan. Apabila dibutuhkan, implemented. If needed, an introduction program can
dapat pula dilakukan program pengenalan atas also be carried out for affiliated companies.
Perseroan terafiliasi.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun Training and Competency Improvement in 2025
2025 In 2025, the Company did not conduct training and
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan competency improvement programs for the Board of
program pelatihan dan peningkatan kompetensi bagi Directors. However, going forward, Board of Directors
Dewan Direksi. Namun kedepannya Dewan Direksi will participate in training and development programs to
Perseroan akan mengikuti program dan pelatihan improve their competencies.
dalam rangka meningkatkan kompetensi.
BOARD OF DIRECTORS' ASSESSMENT OF THE
PENILAIAN DIREKSI TERHADAP KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE OF COMMITTEES UNDER THE BOARD
BAWAH DIREKSI OF DIRECTORS
Direksi tidak membentuk komite yang bertanggung The Board of Directors did not form a committee
jawab kepada Direksi. Namun demikian untuk responsible to the Board of Directors. However, to maximize
memaksimalkan pelaksanaan GCG, Direksi memliki the implementation of GCG, the Board of Directors has two
dua unit kerja yang bertanggung jawab yaitu work units that are responsible, namely the Corporate
Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Internal. Secretary and the Internal Audit Unit.
Page 101
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 110
Kedua unit kerja ini menyampaikan Rencana Kerja These two work units submit an Annual Work Plan
Tahunan yang berisikan program kerja selama satu containing a work program for one year, including KPIs.
tahun, termasuk KPI. Sebagai ukuran penilaian KPI As a measure of assessment, KPIs are a measure of the
merupakan ukuran penilaian atas keberhasilan success of implementing tasks by the charter of each
pelaksanaan tugas sesuai piagam setiap unit kerja dan work unit and applicable laws and regulations. The
peraturan perundang- undangan yang berlaku. Prosedur performance assessment procedure for this work unit is
penilaian kinerja unit kerja ini dilakukan dengan carried out by evaluating the annual work program plan
mengevaluasi rencana program kerja tahunan serta KPI and KPIs of each work unit that have been agreed upon
dari masing-masing unit kerja yang telah disepakati with the Board of Directors along with their realization.
bersama dengan Direksi beserta realisasinya.
Penilaian Kinerja unit kerja ini dilakukan oleh Direksi The Performance Assessment of this work unit is carried
berdasarkan pencapaian Anggota Komite terhadap out by the Board of Directors based on the achievement
KPI yang telah ditetapkan sebelum masuk tahun of Committee Members against the KPIs set before
anggaran. Pada tahun 2025 Direksi menilai Sekretaris entering the budget year. In 20245 the Board of
Perseroan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan Directors assessed that the Corporate Secretary and
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sesuai Internal Audit Unit carried out their duties and
dengan Rencana Kerja Tahunan dan capaian target KPI responsibilities well, by the Annual Business Plan and the
yang telah ditetapkan. achievement of the KPI targets that have been set.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
Setiap tahunnya, Dewan Komisaris dan Direksi Every year, the Board of Commissioners and Board of
menetapkan Program Kerja tahunan dan KPI sebagai Directors determine the annual Work Program and KPIs as
sasaran capaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. targets for achieving the performance of the Board of
Pencapaian KPI menjadi objek penilaian atas kinerja Commissioners and Board of Directors. KPI achievement is
Dewan Komisaris dan Direksi selama satu tahun. the object of assessment of the performance of the Board
Penilaian dilakukan berdasarkan hasil perbandingan of Commissioners and Board of Directors for one year. The
realisasi dengan target. assessment is carried out based on comparing realization
with targets.
Penilaian kinerja tahunan Dewan Komisaris dan The annual performance assessment of the Board of
Direksi dilakukan dengan sistem penilaian mandiri Commissioners and Board of Directors is carried out
(self- assessment). Acuan penilaian adalah capaian KPI using a self-assessment system. The assessment
Dewan Komisaris dan Direksi, dan hasil penilaian reference is the achievement of the KPI of the Board of
disampaikan kepada Pemegang Saham atau kuasanya Commissioners and Board of Directors, and the results
untuk diputuskan lebih lanjut melalui RUPS, dengan of the assessment are submitted to Shareholders or their
memberikan Keputusan persetujuan dan pengesahan proxies to be further decided through the GMS, by
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan providing a Decision on approval and ratification of the
termasuk Laporan Dewan Komisaris terkait tugas Annual Report and Financial Report including the Board
pengawasan Perseroan untuk tahun buku of Commissioners Report related to the Company's
sebelumnya. supervisory duties for the previous financial year.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi pada The performance assessment of the Board of
tahun 2025 akan dimintakan persetujuan dalam Commissioners and Board of Directors in 2025 will be
RUPST yang akan diselenggarakan pada tahun 2026. requested for approval at the GMS in 2026.
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD
KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Pengangkatan dan pemberhentian serta penetapan The appointment and dismissal as well as the
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris determination of the amount of remuneration for
dan Direksi merupakan wewenang Pemegang Saham members of the Board of Commissioners and Board of
yang dilakukan melalui mekanisme RUPS. Directors are the authority of the Shareholders which is
carried out through the GMS mechanism.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Board of
Perseroan merupakan kewenangan Pemegang Saham. Commissioners and Board of Directors of the Company
Seluruh calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi is the authority of the Shareholders. All prospective
Perseroan harus memenuhi persyaratan formil, members of the Board of Commissioners and Board of
Page 102
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 111
materil, serta persyaratan lainnya yang telah Directors of the Company must meet the formal, material,
ditetapkan pada Pedoman. Penetapan Dewan and other requirements set out in the Guidelines. The
Komisaris dan Direksi dilakukan oleh Pemegang determination of the Board of Commissioners and Board
Saham melalui Keputusan RUPS. of Directors is carried out by the Shareholders through a
GMS Decision.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi dan Procedure and Implementation of Remuneration of
Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris The procedure for determining the remuneration of the
dan Direksi dilaksanakan dan mengacu pada hasil Board of Commissioners and Board of Directors is
RUPS. Keputusan penetapan remunerasi Dewan carried out and refers to the results of the GMS. The
Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui RUPS decision to determine the remuneration of the Board of
Tahunan. Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran Commissioners and Board of Directors is determined
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan through the Annual GMS. The preparation of the
dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut: structure, policies, and amount of remuneration of the
Board of Commissioners and Board of Directors is
carried out considering the following matters:
1. Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. 1. Applicable laws and regulations.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Prestasi kerja Dewan Komisaris dan Direksi. 3. Work performance of the Board of Commissioners
4. Remunerasi yang berlaku dalam industri sesuai and Board of Directors.
dengan kegiatan usaha Perseroan yang 4. Remuneration applicable in the industry by the
mempunyai jenis dan skala usaha yang sama Company's business activities that have the same
dengan Perseroan. type and scale of business as the Company.
5. Regulasi lain yang terkait. 5. Other related regulations.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan Keputusan agenda rapat yang Dewan Based on the Decision of the agenda of the meeting
Komisaris, Direksi dan para pemegang saham Board of Commissioners, Director and shareholder
menyetujui penetapan honorarium Dewan Komisaris approved the determination of the honorarium for the
dan anggota Direksi Perseroan dengan pemberian Board of Commissioners and members of the Board of
wewenang kepada Komite Nominasi dan Rumenerasi Directors of the Company by granting authority to the
Perseroan untuk menetapkan honorarium Dewan Nomination and Remuneration Committee of the
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk tahun Company to determine the honorarium for the Board of
2025 dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Commissioners and members of the Board of Directors
Perseroan. of the Company for 2025 while still considering the
Company's financial condition.
Besarnya Remunerasi - Amount of Remuneration
Hasil penilain atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi menjadi dasar bagi pemegang saham menetapkan kebijakan
atas besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Pada 31 Desember 2025 dan 2024 kompensasi yang
dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi Perusahaan berjumlah Rp2.445.200.000 dan Rp.1.776.000.000. Ke-
bijakan ini dikaji ulang secara berkala dan disesuaikan dengan kemampuan Perseroan.
The results of the assessment of the performance of the Board of Commissioners and Board of Directors are the
basis for shareholders determining the policy on the amount of remuneration for the Board of Commissioners and
Board of Directors. The total compensation granted to the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company as of December 31, 2025, and 2024 amounted to IDR2,445,200,000 and IDR1,776,000,000,
respectively. This policy is reviewed periodically and adjusted to the Company's capabilities.
D. KOMITE AUDIT / AUDIT COMMITTEE
Guna memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 55/2015, dengan ini Perseroan memutuskan untuk membentuk
Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 007/DIR/DB/III/2025
tanggal 4 Maret 2025 tentang Pembentukan Komite Audit, dengan susunan anggota Komite Audit sebagai
berikut:
To comply with the provisions of OJK Regulation No. 55/2015, the Company has resolved to establish the
Company’s Audit Committee based on the Decree of the Board of Commissioners of Company No.
007/DIR/DB/III/2025 dated March 4, 2025, concerning the Establishment of the Audit Committee, with the
following composition of the Audit Committee members:
Ketua Komite Audit / Chairman of the Audit Committee : Sundoyo
Anggota Komite Audit / Members of the Audit Committee : Muhammad Soni Lazuardi
Anggota Komite Audit / Members of the Audit Committee : Nenden Syah Balqist
Page 103
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 112
Keterangan mengenai Sundoyo telah diungkapkan pada Sub-bab Riwayat Hidup Dewan Komisaris.
Information regarding Sundoyo has been disclosed in the Sub-chapter on the Curriculum Vitae of the Board of
Commissioners.
Muhammad Soni Lazuardi, Muhammad Soni Lazuardi merupakan Warga Negara Indonesia, 35 tahun. Mendapat
gelar Sarjana Ekonomi, di Universitas Trisakti pada tahun 2012. Berikut adalah pengalaman kerja dari Muhammad
Soni Lazuardi selama tiga tahun terakhir:
Muhammad Soni Lazuardi, an Indonesian citizen, aged 35 years. He obtained a bachelor’s degree in economics from
Trisakti University in 2012. The following is the work experience of Muhammad Soni Lazuardi over the past three
years:
No Tahun / Years Jabatan / Position
1 2012 – 2015 Senior Associate RSM Indonesia
2 2015 – 2017 Head Restructure & Portfolio Caterpillar Financial Indonesia
2022 – Sekarang/ Anggota Komite Audit / Members of the Audit Committee PT Pelita Teknologi
3
Present Global Tbk
2022 – Sekarang/
4 Anggota Komite Audit / Members of the Audit Committee PT Mitra Pack Tbk
Present
2024 – Sekarang/ Anggota Komite Audit / Members of the Audit Committee PT Sonar Nusantara
5
Present Utama Tbk
Mar 2025 – Sekarang/ Anggota Komite Audit / Members of the Audit Committee PT Diastika Biotekindo
6
Present Tbk
Nenden Syah Balqist merupakan Warga Negara Indonesia, 36 tahun. Mendapat gelar Sarjana Akuntansi dari
Universitas Esa Unggul pada tahun 2020. Berikut adalah pengalaman kerja dari Nenden Syah Balqist selama tiga
tahun terakhir:
Nenden Syah Balqist, an Indonesian citizen, aged 36 years. She obtained a bachelor’s degree in accounting from
Esa Unggul University in 2020. The following is the work experience of Nenden Syah Balqist over the past three
years:
No Tahun / Years Jabatan / Position
2010 – Sekarang/
1 Supervisor, KAP Suganda Akna Suhri & Rekan
Present
2 Maret 2025 – Anggota Komite Audit / Members of the Audit Committee PT Diastika Biotekindo
Sekarang/Present Tbk
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
Dalam melaksanakan fungsinya, Komite Audit memiliki COMMITTEE
tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: In carrying out its functions, the Audit Committee has,
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan among others, the following duties and responsibilities:
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik 1. Reviewing financial information to be disclosed
dan/atau pihak otoritas, antara lain, laporan by the Company to the public and/or regulatory
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait authorities, including financial statements,
dengan informasi keuangan Perseroan. projections, and other reports related to the
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Company’s financial information.
Perseroan terhadap peraturan perundang- 2. Reviewing the Company’s compliance with
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan capital market laws and regulations as well as
perundang-undangan serta ketentuan lainnya other applicable laws and regulations related to
yang berhubungan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan. 3. Providing independent opinions in the event of
3. Memberikan pendapat independen dalam hal differences of opinion between management
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen and the accountant regarding the services
dan akuntan atas jasa yang diberikan. provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Kantor Commissioners regarding the appointment of a
Akuntan Publik, yang didasarkan pada Public Accounting Firm, based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan independence, scope of assignment, and
imbalan jasa. remuneration.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of examinations
pemeriksaan oleh auditor internal dan conducted by the internal auditor and
mengawasi tindak lanjut oleh Direksi atas overseeing follow-up actions taken by the Board
temuan auditor internal.
Page 104
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 113
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas of Directors on the findings of the internal
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan auditor.
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki 6. Reviewing the implementation of risk
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan management activities carried out by the Board
Komisaris. of Directors, if the Company does not have a
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan risk monitoring function under the Board of
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan Commissioners.
dengan proses akuntansi dan pelaporan 7. Reviewing and reporting to the Board of
keuangan Perseroan. Commissioners on complaints related to the
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Company’s accounting processes and financial
Dewan Komisaris terkait dengan adanya reporting.
potensi benturan kepentingan Perseroan. 8. Reviewing and providing advice to the Board of
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Commissioners regarding potential conflicts of
informasi Perseroan. interest involving the Company.
9. Maintaining the confidentiality of the
Company’s documents, data, and information.
PERIODE DAN MASA JABATAN KOMITE AUDIT TERM AND TENURE OF AUDIT COMMITTEE
Masa jabatan anggota Komite Audit yang juga MEMBERS
merupakan anggota Dewan Komisaris akan mengikuti The term of office of Audit Committee members who
masa jabatan sebagai Komisaris Perseroan. Masa also serve as members of the Board of Commissioners
jabatan anggota Komite Audit yang bukan berasal dari shall follow their term of office as Commissioners of the
anggota Dewan Komisaris menyesuaikan namun tidak Company. The term of office of Audit Committee
lebih dari masa bakti Dewan Komisaris. Anggota members who are not members of the Board of
Komite Audit dapat dipilih kembali untuk satu periode Commissioners shall be adjusted accordingly but shall
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak Dewan not exceed the term of office of the Board of
Komisaris untuk memberhentikan sewaktu-waktu. Commissioners. Audit Committee members may be
reappointed for one subsequent term, without prejudice
to the right of the Board of Commissioners to dismiss
them at any time.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
Setiap anggota Komite Audit berkewajiban Each member of the Audit Committee is required to
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan carry out his or her duties and responsibilities by
mengedepankan prinsip-prinsip independensi dan upholding the principles of independence and
profesionalitas. Independensi anggota Komite Audit professionalism. The independence of Audit Committee
juga dipastikan dengan tidak memiliki keterikatan members is ensured by the absence of any financial or
secara finansial maupun kekerabatan dengan Direksi, familial relationships with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris maupun pemegang saham Board of Commissioners, and the controlling or principal
utama/pengendali serta tidak memiliki saham shareholders, as well as by not holding, directly or
Perseroan secara langsung ataupun tidak langsung. indirectly, any shares of the Company. Accordingly, the
Dengan demikian, Komite Audit dapat menyampaikan Audit Committee can submit reports in an objective,
laporan secara objektif, akuntabel, dan dapat accountable, and responsible manner.
dipertanggungjawabkan.
PEDOMAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Perseroan juga telah memiliki Piagam Komite Audit The Company has also established an Audit Committee
berdasarkan Piagam Komite Audit (Audit Committee Charter dated March 4, 2025, which serves as a
Charter) tertanggal 04 Maret 2025 sebagai acuan guideline for the Audit Committee in carrying out its
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities, with contents in accordance
dengan isi muatan sesuai dengan Pasal 12 Ayat (2) with Article 12 paragraph (2) of OJK Regulation No.
POJK No. 55/2015. 55/2015.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF
ANGGOTA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not conduct training and
program pelatihan dan peningkatan kompetensi bagi competency improvement programs for the all Audit
seluruh tim Komite Audit. Namun kedepannya Komite Committee. However, going forward, members of the
Audit akan mengikuti program dan pelatihan dalam Company’s Audit Committee will participate in training
rangka meningkatkan kompetensi. and development programs to improve their
competencies.
Page 105
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 114
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Piagam Komite Audit mengatur bahwa Komite Audit The Audit Committee Charter stipulates that the Audit
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit satu Committee shall convene meetings on a regular basis at
kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat least once every three (3) months. Audit Committee
diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 50 meetings may be held if attended by more than 50% of
persen jumlah anggota. Keputusan rapat Komite Audit the total number of members. Resolutions of Audit
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Committee meetings are adopted based on deliberation
to reach consensus.
Komite Audit pada tahun 2025 melaksanakan rapat In 2025, the Audit Committee held four (4) meetings
sebanyak 4 kali dengan rata-rata kehadiran anggota with an average attendance rate of 100% by Audit
Komite Audit sebanyak 100%. Laporan kehadiran Committee members. The attendance report for the
Komite Audit dalam rapat dapat dilihat pada tabel Audit Committee meetings is presented in the following
berikut: table:
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Meeting Agenda Participants
Meeting Date
Komisaris Independen &
25 Maret 2025 Pembukaan dan Perkenalan Tugas dan Fungsi Komite Audit Anggota Komite Audit
25 March Opening and Introduction of the Duties and Responsibilities of the Audit Independent
2025 Committee. Commissioners & Audit
Committee Member
Komisaris Independen &
02 Mei 2025 Update Progress Persiapan IPO dan Laporan Keuangan Quartal I 2025 Anggota Komite Audit
Progress Update on IPO Preparation and Review of the Quarter I 2025 Finan- Independent
2 May 2025
cial Statements. Commissioners & Audit
Committee Member
Komisaris Independen &
Persiapan Laporan Keungan Tengah Tahun 2025 dan Perkembangan setalah
17 Juli 2025 Anggota Komite Audit
IPO
Independent
17 July 2025 Preparation for the Mid-Year 2025 Financial Statements and Post-IPO
Commissioners & Audit
Development.
Committee Member
Komisaris Independen &
Finalisasi dan Review Laporan Keungan Quartal II 2025, dan susunan
29 Juli 2025 Anggota Komite Audit
penilaian komite audit
Independent
29 July 2025 Finalization and Review of the Quarter II 2025 Financial Statements and
Commissioners & Audit
assessment structure.
Committee Member
Review Laporan Keuangan Quartal III 2025 dan Persiapan oleh Tim Komite
Komisaris Independen &
06 November Audit Untuk Merekomendasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Anggota Komite Audit
2025 Dalam Mengaudit Laporan Keuangan Tahunan 2025 Audit
Independent
6 November Review of the Quarter III 2025 Financial Statements and Preparation by the
Commissioners & Audit
2025 Audit Committee Team for the Recommendation of the Public Accountant and
Committee Member
Public Accounting Firm to Audit the 2025 Annual Financial Statements.
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran
Name Position
Meeting Attendance %
Sundoyo Komisaris Independen / Independent Commissioner 5 100
Muhammad Soni
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member 5 100
Lazuardi
Nenden Syah Bilqist Anggota Komite Audit / Audit Committee Member 5 100
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT TAHUN IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
2025 ACTIVITIES IN 2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the duties and responsibilities of
pada tahun 2025 meliputi: the Audit Committee in 2025 included the following
activities:
1. Mengkaji hasil audit Laporan Keuangan Tahun 1. Reviewing the audit results of the 2024
2024. Financial Statements.
2. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 2. Reviewing the First Quarter Financial Statements
triwulan I-2025. for 2025.
Page 106
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 115
3. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 3. Reviewing the Mid-Year Financial Statements for
Tengah Tahun 2025. 2025.
4. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 4. Reviewing the Third Quarter Financial
triwulan III- 2025. Statements for 2025.
5. Mempelajari kualifikasi Kantor Akuntan Publik 5. Reviewing the qualifications of the Public
dan Akuntan Publik untuk Audit Tahun Buku Accounting Firm and Public Accountant for the
2025. audit of the 2025 financial year.
E. KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN E. NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE OR FUNCTION
FUNGSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi terkait nominasi The Board of Commissioners carries out the nomination
dan remunerasi secara objektif, efektif, dan efisien, and remuneration function objectively, effectively, and
serta sesuai dengan prinsip manajemen SDM dan GCG efficiently, and in accordance with human resource
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. management principles and Good Corporate
Untuk itu sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 Governance (GCG) in supervising and providing advice
Perseroan telah memiliki Piagam Fungsi Nominasi dan to the Board of Directors. Accordingly, pursuant to OJK
Remunerasi dengan ditetapkannya Piagam Fungsi Regulation No. 34/POJK.04/2014, the Company has
Nominasi dan Remunerasi oleh Dewan Komisaris established a Nomination and Remuneration Function
Perseroan berdasarkan Piagam Fungsi Nominasi dan Charter, which was adopted by the Board of
Remunerasi pada tanggal 5 Maret 2024. Commissioners of the Company on March 5, 2024.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI NOMINASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Tugas, tanggung jawab dan wewenang fungsi nominasi The duties, responsibilities, and authorities of the
dan remunerasi antara lain meliputi: Nomination and Remuneration Function include, among
others, the following:
1. Terkait dengan Fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
i. komposisi jabatan anggota Direksi i. The composition of positions the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of
Commissioners.
ii. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan ii. policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi. dan nomination process. and
iii. kebijakan evaluasi kinerja bagi iii. performance evaluation policies for the
anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau conducting performance assessments of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan members of the Board of Directors and/or
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan members of the Board of Commissioners
evaluasi. based on predetermined benchmarks as
evaluation materials.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program Commissioners regarding capacity
pengembangan kemampuan anggota development programs for members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the
dan Board of Commissioners. and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi d. Proposing qualified candidates for members
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau of the Board of Directors and/or members
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan of the Board of Commissioners to the Board
Komisaris untuk disampaikan dalam RUPS. of Commissioners for submission to the
General Meeting of Shareholders (GMS).
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi di atas, Komite In carrying out the above Nomination Function, the
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan tata cara Nomination and Remuneration Committee is required to
sebagai berikut: undertake the following procedures:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi 1. Preparing the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for members of the Board of Directors
Komisaris.
Page 107
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 116
and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang 2. Formulating policies and criteria required in the
dibutuhkan dalam proses Nominasi calon nomination process for candidates for members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or members of
Komisaris: the Board of Commissioners.
3. membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. assisting in the implementation of performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan evaluations of members of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
4. menyusun program pengembangan kemampuan 4. preparing capacity development programs for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris. dan members of the Board of Commissioners. and
5. menelaah dan mengusulkan calon yang 5. reviewing and proposing qualified candidates
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ for members of the Board of Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan members of the Board of Commissioners to
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners for submission to
the GMS.
KOMITE LAINNYA OTHER COMMITTEES
Perseroan pada tahun 2025 tidak memiliki komite lain In 2025, the Company did not have any other
di bawah Dewan Komisaris selain Komite Audit dan committees under the Board of Commissioners other
Komite Nominasi dan Remunerasi. than the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
F. SEKRETARIS PERSEROAN F. CORPORATE SECRETARY
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perseroan The Company has appointed a Corporate Secretary in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
Emiten atau Perseroan Publik berdasarkan Surat Companies, based on the Decree of the Board of
Ketetapan Direksi No. 005/DIR/DB/III/2025 tanggal 4 Directors No. 005/DIR/DB/III/2025 dated March 4,
Maret 2025 dengan mengangkat Muhamad Julyana 2025, appointing Muhamad Julyana Agustiar as the
Agustiar sebagai SSekretaris Perseroan Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERSEROAN
Riwayat hidup dari Sekretaris Perseroan: Berikut adalah pengalaman kerja dari Muhamad Julyana Agustiar selama
tiga tahun terakhir:
No Tahun / Years Jabatan / Position
Recruitment and Training Officer PT. Danamas Insan Kreasi
1 Jun 2017 – Jun 2019
Andalan
Team Lead of Recruitment Business Partners and Operations, PT.
2 Jul 2019 — Des 2020
Nolkesatu Hita Aksata
3 Des 2020 — Mei 2022 HR and Legal Manager, Multilateral Global Cahaya
4 Mei 2022 – Feb 2025 HRGA and Legal Manager, PT UBC Medical Indonesia Tbk
Mar 2025 – Sekarang/
5 Sekretaris Perseroan / Corporate Secretary PT Diastika Biotekindo Tbk
Present
Alamat Corporate Secretary: Kawasan Industri Pulogadung, Jl. Rawagelam V, Blok L, No Kav 11-13, Kel. Jatinegara
Kec. Cakung Jakarta Timur, Jakarta
Telp / E-mail: +62 21 38865038 / corpsec@diastika.co.id
Page 108
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 117
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKERTARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERSEROAN SECRETARY
Tugas dan Tanggung Jawab: Berdasarkan POJK No. Based on OJK Regulation No. 35/2014, the following
35/2014, berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab are the duties and responsibilities of the Corporate
Sekretaris Perseroan: Secretary:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal 1. Monitoring developments in the capital market,
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di particularly prevailing regulations in the capital
bidang pasar modal. market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Providing input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris Perseroan untuk mematuhi the Board of Commissioners to ensure
ketentuan compliance with applicable capital market laws
peraturan perundang-undangan di bidang pasar and regulations.
modal. 3. Assisting the Board of Directors and the Board
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam of Commissioners in the implementation of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang corporate governance, which includes:
meliputi: a. information disclosure to the public,
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, including the availability of information on
termasuk ketersediaan informasi pada situs the Company’s website.
web Perseroan. b. timely submission of reports to the OJK.
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat c. organization and documentation of
waktu. General Meetings of Shareholders (GMS).
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. organization and documentation of
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat meetings of the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. dan the Board of Commissioners. and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap d. implementation of orientation programs
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan for members of the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and
pemegang saham Perseroan, OJK, dan its shareholders, the OJK, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Sekretaris Perseroan memiliki akses terhadap informasi The Corporate Secretary has access to material and
material dan relevan yang berkaitan dengan Perseroan relevant information relating to the Company and has a
dan menguasai peraturan perundang-undangan di thorough understanding of capital market laws and
bidang pasar modal khususnya yang berkaitan dengan regulations, particularly those related to information
masalah keterbukaan informasi. Peran esensial disclosure. The essential roles of the Corporate
Sekretaris Perseroan meliputi: Secretary include:
1. hubungan dengan pemegang saham. 1. maintaining relations with shareholders.
2. hubungan dengan pemangku kepentingan 2. maintaining relations with stakeholders,
termasuk media. including the media.
3. menjamin kepatuhan Perseroan (khususnya 3. ensuring the Company’s compliance
Direksi, Dewan Komisaris, serta perangkat (particularly by the Board of Directors, the
Organ Pendukung Dewan Komisaris) dan GCG Board of Commissioners, and supporting
khususnya untuk ketentuan-ketentuan di bidang organs of the Board of Commissioners) with
pasar modal. (GCG) principles, especially those related to
4. arsip dan kesekretariatan khususnya terkait capital market regulations. and
dengan dokumentasi rapat-rapat Direksi, 4. managing archives and secretarial functions,
Dewan Komisaris, rapat gabungan, dan RUPS particularly documentation of meetings of the
dapat berjalan efektif dan efisien dengan Directors, the Board of Commissioners, joint
memperhatikan ketentuan peraturan meetings, and GMS, in an effective and efficient
perundang-undangan dan prinsip-prinsip GCG. manner, in compliance with applicable laws and
regulations and GCG principles.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF
SEKRETARIS PERSEROAN THE CORPORATE SECRETARY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not conduct training and
program pelatihan dan peningkatan kompetensi bagi competency improvement programs for the Corporate
Sekertaris Perseroan. Namun kedepannya Sekretaris Secretary. However, going forward, the Company’s
Perseroan akan mengikuti program dan pelatihan Corporate Secretary will participate in training and
dalam rangka meningkatkan kompetensi. development programs to improve their competencies.
Page 109
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 118
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERSEROAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
PADA TAHUN 2025 DUTIES IN 2025
Atas tugas dan tanggung jawabnya pada tahun 2025 In carrying out his/her duties and responsibilities in
Sekretaris Perseroan melaksanakan hal-hal sebagai 2025, the Corporate Secretary undertook the following
berikut: activities:
1. Mengorganisasikan Public Expose 1. Organizing Public Exposés.
2. Menyampaikan Laporan Tahunan dan 2. Submitting the Annual Report and
Keberlanjutan. Sustainability Report.
3. Menyampaikan laporan keuangan tahunan 3. Submitting audited annual financial statements
diaudit dan 3 (tiga) laporan keuangan tidak and three (3) unaudited financial statements.
diaudit. 4. Organizing the annual Public Exposé.
4. Mengorganisasikan Paparan Publik tahunan. 5. Conducting information disclosures through the
5. Melakukan keterbukaan informasi melalui BEI. Indonesia Stock Exchange (IDX).
6. Menyusun dan mendistribusikan siaran pers 6. Preparing and distributing press releases to
untuk mengkomunikasikan perkembangan dan communicate the Company’s development and
kegiatan Perseroan. activities.
7. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa 7. Conducting correspondence with the Financial
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Services Authority (OJK) and the Indonesia
8. Melakukan berbagai komunikasi langsung Stock Exchange (IDX).
dengan investor dan perwakilan investor. 8. Engaging in various direct communications with
9. Melakukan komunikasi dengan media termasuk investors and investor representatives. and
melalui siaran pers dan konferensi pers. 9. Communicating with the media, including
through press releases and press conferences
G. INTERNAL AUDIT UNIT G. INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal menjalankan kegiatan pemberian The Internal Audit Unit carries out independent and
keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen objective assurance and consulting activities through
dan objektif melalui evaluasi sistem pengelolaan evaluations of the Company’s management systems
Perseroan dan pemberian rekomendasi perbaikan and the provision of improvement recommendations,
sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi thereby adding value to the Company.
Perseroan.
Pembentukan Audit Internal Perseroan dilakukan The establishment of the Company’s Internal Audit Unit
sesuai dengan POJK 56/ POJK.04/2015, Direktur was conducted in accordance with OJK Regulation No.
Utama Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris 56/POJK.04/2015. Based on the Decree of the Board
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi of Directors No. 013/DIR/DB/III/2025 dated March 5,
013/DIR/DB/III/2025 tanggal 5 Maret 2025 tentang 2025, and with the approval of the Board of
Pengangkatan Ketua Unit Audit Internal, Perseroan Commissioners, the Company has appointed Jeremiah
telah mengangkat Jeremiah Warren Piskunov sebagai Warren Piskunov as the Head of the Internal Audit Unit.
Ketua Unit Audit Internal.
Unit Audit Internal merupakan lini ketiga dari 3rd line The Internal Audit Unit serves as the third line of defense
of defence, yang diharapkan membantu memastikan within the three lines of defense model and is expected
kesesuaian Perseroan atas pelaksanaan praktik bisnis to assist in ensuring the Company’s compliance with the
yang wajar. Sehingga selain untuk memastikan bahwa implementation of sound business practices.
aspek pelaksanaan dan pelaporan keuangan dan Accordingly, in addition to ensuring that the Company’s
operasional Perseroan telah dijalankan sesuai dengan financial and operational implementation and reporting
pedoman yang berlaku di Perseroan maupun standar have been carried out in accordance with applicable
umum terbaik, Unit Audit Internal di Perseroan, internal guidelines and generally accepted best
diharapkan unit ini dapat membantu Perseroan dalam practices, the Internal Audit Unit is also expected to
meningkatkan penerapan tata kelola Perseroan yang support the Company in enhancing the implementation
baik. of Good Corporate Governance.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
Jeremiah Warren Piskunov merupakan Warga Negara Indonesia, 29 tahun. Mendapat gelar Sarjana Ekonomi
dari STIE Indonesia pada tahun 2017. Berikut adalah pengalaman kerja dari Jeremiah Warren Piskunov selama tiga
tahun terakhir:
Jeremiah Warren Piskunov is an Indonesian citizen, 29 years old. He earned a bachelor’s degree in economics from
STIE Indonesia in 2017. Below is the summary of Jeremiah Warren Piskunov’s work experience over the past three
years:
Page 110
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 119
No Tahun / Years Jabatan / Position
1 0kt 2017 – 0kt 2018 Buliding Management, providence park
2 Jan 21 – Des 2024 Senior auditor, PKF Indonesia
Mar 2025 – Sekarang/
3 Internal Audit Perseroan
Present
RAPAT DAN KEGIATAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETINGS AND ACTIVITIES
Rapat Audit Internal dilakukan secara berkala dihadiri Internal Audit meetings are conducted periodically and
oleh Ketua dan/atau anggota bersamaan dengan attended by the Head and/or members of the Internal
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit. Audit Unit together with the Board of Directors, the
Selain itu audit internal Perseroan juga secara berkala Board of Commissioners, and/or the Audit Committee.
mengevaluasi ketaatan terhadap hukum dan peraturan In addition, the Company’s Internal Audit Unit
perundang-undangan seluruh kegiatan dan transaksi periodically evaluates compliance with applicable laws
yang dilakukan Perseroan serta melakukan evaluasi and regulations for all activities and transactions
atas sistem pelaporan informasi keuangan dan carried out by the Company, as well as evaluates the
operasional. financial and operational reporting systems.
Audit internal perseroan telah memberikan The Company’s Internal Audit Unit has provided
rekomendasi-rekomendasi peningkatan efisiensi proses recommendations to management to improve the
bisnis dan sistem pelaporan kepada manajemen efficiency of business processes and reporting systems.
Perseroan.
Saat ini, Ketua Unit Audit Internal Perseroan belum Currently, the Head of the Internal Audit Unit has not
mengikuti program dan pelatihan dalam rangka yet participated in training and development programs
meningkatkan kompetensi, namun kedepannya to enhance competency. however, going forward,
anggota unit audit internal Perseroan akan mengikuti members of the Company’s Internal Audit Unit will
program dan pelatihan dalam rangka meningkatkan participate in training and development programs to
kompetensi. improve their competencies.
PEDOMAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan pedoman The Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit
yang menjadi acuan pelaksanaan tugas yakni Piagam Unit Charter, which serves as the basis for the
Unit Audit Internal. Pokok-pokok yang diatur dalam performance of its duties. The Charter governs, among
Piagam Unit Audit Internal adalah visi dan misi, lalu others, the vision and mission, position, functions, duties
kedudukan, fungsi dan tanggung jawab serta and authorities, scope of work, audit policies, audit
wewenang, ruang lingkup, kebijakan audit, standar standards, code of ethics, as well as evaluation and
audit, kode etik, serta evaluasi dan penyempurnaan. continuous improvement.
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT
Piagam Unit Audit Internal mengatur tugas dan The Internal Audit Unit Charter stipulates the following
tanggung jawab Unit Audit Internal sebagai berikut: duties and responsibilities of the Internal Audit Unit:
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk 1. Preparing the annual audit work plan, including
anggaran dan sumber dayanya. budget and resources.
2. Berkoordinasi dengan Komite Audit Perseroan. 2. Coordinating with the Company’s Audit
3. Melakukan evaluasi apakah informasi keuangan, Committee.
manajamen dan operasional yang signifikan 3. Evaluating significant financial, management,
dalam ruang lingkup audit sudah disajikan and operational information within the audit
dengan akurat, lengkap, dapat dipercaya dan scope is presented accurately, completely,
tepat waktu. reliably, and in a timely manner.
4. Melakukan audit khusus apabila diperlukan dan 4. Conducting special audits when necessary and
atas permintaan dari manajemen. upon management’s request.
5. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 5. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan perseroan. in accordance with Company policies.
6. Menggunakan analisa resiko untuk 6. Applying risk analysis in developing audit
mengembangkan rencana audit. plans.
7. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 7. Examining and assessing efficiency and
efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, effectiveness in financial, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
Page 111
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 120
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan operational, human resources, marketing,
lainnya. information technology, and other activities.
8. Membuat laporan hasil audit dan 8. Preparing audit reports and submitting such
menyampaikan laporan tersebut kepada reports to the President Director and the Board
Direktur Utama dan Dewan Komisaris Perseroan of Commissioners regarding significant
atas temuan yang signifikan sebagai hasil dari findings resulting from audits conducted.
pemeriksaan yang dilakukan.
9. Memberikan saran perbaikan dan informasi 9. Providing recommendations for improvement
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and objective information on audited activities
pada semua tingkat manajemen. at all levels of management.
10. Meyakinkan semua harta Perseroan sudah 10. Ensuring that all Company assets are properly
dilaporkan dan dijaga dari kerusakan dan recorded and safeguarded against damage
kehilangan. and loss.
11. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan 11. Assessing the performance quality of work
Perseroan dengan memberikan saran perbaikan units within the Company by providing
dan informasi yang obyektif tentang kegiatan improvement recommendations and objective
yang diperiksa pada semua tingkatan information at all levels of management.
manajemen.
12. Melaksanakan Audit Operasional dan ketaatan 12. Conducting operational and compliance audits
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk of management activities to ensure that
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta Company policies, plans, procedures, and
prosedur Perseroan dan hukum yang berlaku applicable laws have been properly
telah dijalankan sebagaimana mestinya. implemented.
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 13. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya. dan internal audit activities. and
14. Memantau, menganalisis dan melaporkan 14. Monitoring, analyzing, and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up actions on
disarankan recommended improvements.
Atas tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit Internal In carrying out its duties and responsibilities, the
berwenang untuk: Internal Audit Unit is authorized to:
1. Mengakses catatan atau informasi yang relevan 1. Access relevant records or information
tentang karyawan, dana, aset serta sumber daya regarding employees, funds, assets, and other
perseroan lainnya yang terkait dengan Company resources related to the execution of
pelaksanaan tugas. its duties.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Directors, the Board of Commissioners, and/or
Audit serta anggota dari Direksi, Dewan the Audit Committee and their respective
Komisaris, dan/atau Komite Audit. members.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Board of Directors, the Board of
Komite Audit. Commissioners, and/or the Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinate its activities with external auditors.
kegiatan eksternal auditor. dan and
5. Meminta saran dan pendapat dari pihak ketiga 5. Seek advice and opinions from third parties or
atau tenaga ahli jika diperlukan dalam experts, if necessary, in the performance of its
pelaksanaan tugas. duties.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI UNIT TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF
AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not conduct training and
program pelatihan dan peningkatan kompetensi bagi competency improvement programs for the Internal
Unit Audit Internal. Namun kedepannya anggota unit Audit Unit. However, going forward, members of the
audit internal Perseroan akan mengikuti program dan Company’s Internal Audit Unit will participate in training
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. and development programs to improve their
competencies.
Page 112
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 121
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL PADA IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT DUTIES
TAHUN 2025 IN 2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of the duties and responsibilities of
Internal pada tahun 2025 meliputi: the Internal Audit Unit in 2025 included:
1. Berkoordinasi dengan Akuntan Publik untuk 1. Coordinating with the Public Accountant to
melakukan audit laporan keuangan tahun 2025. conduct the audit of the 2025 financial
statements.
2. Menelaah Laporan Keuangan triwulan I-2025. 2. Reviewing the First Quarter Financial
Statements for 2025.
3. Menelaah Laporan Keuangan Tengah Tahun 3. Reviewing the Mid-Year Financial Statements
2025. for 2025. and
4. Menelaah Laporan Keuangan triwulan III-2025. 4. Reviewing the Third Quarter Financial
Statements for 2025.
H. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL H. INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengembangan SPI dilaksanakan dengan tujuan: The development of the Internal Control System aims
to:
1. Kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan 1. Ensure compliance with laws and regulations,
perundang-undangan, untuk menjamin bahwa guaranteeing that all Company business
semua kegiatan usaha Perseroan telah activities are conducted in accordance with
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan applicable laws and regulations, including
peraturan perundang- undangan, baik those issued by the Government, the Financial
ketentuan yang dikeluarkan pemerintah, Services Authority, and the Company’s internal
Otoritas Jasa Keuangan maupun kebijakan dan policies and procedures.
prosedur intern Perseroan.
2. Tersedianya informasi keuangan dan 2. Ensure the availability of complete, accurate,
manajemen yang lengkap, akurat, tepat guna, relevant, and timely financial and management
dan tepat waktu, untuk menjamin tersedianya information to support accountable and well-
laporan yang lengkap, akurat, tepat guna, dan informed decision-making.
tepat waktu yang diperlukan dalam rangka
pengambilan keputusan yang tepat dan dapat
dipertanggungjawabkan.
3. Efektivitas dan efisiensi dalam kegiatan usaha 3. Enhance effectiveness and efficiency in
Perseroan, khususnya terhadap penggunaan business activities, particularly in the utilization
aset dan sumber daya lainnya dalam rangka of assets and other resources to protect the
melindungi Perseroan dari risiko kerugian. Company from potential losses.
4. Meningkatkan efektivitas budaya risiko pada 4. Strengthening the overall risk culture within the
organisasi Perseroan secara menyeluruh, Company through early identification of
melalui identifikasi kelemahan dan menilai weaknesses, assessment of deviations, and
penyimpangan secara dini dan menilai kembali continuous reassessment of the adequacy of
kewajaran kebijakan dan prosedur yang ada di Company policies and procedures.
Perseroan secara berkesinambungan.
Kegiatan SPI merupakan tindakan Perseroan dalam Internal control activities are implemented to prevent
upaya mencegah dan mengurangi risiko yang and mitigate risks that may hinder the achievement of
menghambat pencapaian tujuan Perseroan. Monitoring the Company’s objectives. Monitoring and evaluation of
dan evaluasi atas sistem pengendalian internal the Internal Control System are conducted through
Perseroan dilakukan dengan pemantauan ongoing monitoring, separate evaluations, and follow-
berkelanjutan, evaluasi terpisah, dan tindak lanjut up on audit recommendations and other review results.
rekomendasi hasil audit dan review lainnya. Ongoing monitoring is carried out through routine
Pemantauan berkelanjutan diselenggarakan melalui management, supervision, comparison, reconciliation,
pengelolaan rutin, supervisi, pembandingan, and other relevant control activities.
rekonsiliasi, dan tindakan lain yang terkait pelaksanaan
tugas.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL, FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROLS AND
SERTA KEPATUHAN COMPLIANCE
Perseroan perlu memiliki Sistem Pengendalian Internal The Company has established an integrated Internal
(SPI) sebagai upaya dalam mengamankan investasi dan Control System (ICS) to safeguard investments and
asset Perseroan, yang terintegrasi. Integrasi ini meliputi Company assets. This integration ensures compliance,
terjaganya kepatuhan, tersedianya laporan keuangan the availability of accurate, complete, and timely
Page 113
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 122
dan laporan manajemen yang benar, lengkap, dan tepat financial and management reports, and the efficiency
waktu, serta memenuhi efisiensi dan efektivitas dari and effectiveness of business activities aligned with the
kegiatan usaha yang sesuai dengan visi, misi, dan Company’s vision, mission, and objectives. The
tujuan Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to creating and maintaining a
menciptakan dan memelihara lingkungan pengendalian control environment that fosters positive and conducive
yang menimbulkan perilaku positif dan kondusif untuk behavior for the implementation of the Internal Control
penerapan Sistem Pengendalian Internal, melalui: System through:
1. Penegakan integritas dan nilai etika.
2. Komitmen terhadap kompetensi. 1. Enforcement of integrity and ethical values.
3. Kepemimpinan yang kondusif. 2. Commitment to competence.
4. Pembentukan struktur organisasi yang sesuai 3. Conducive leadership.
dengan kebutuhan. 4. Establishment of an organizational structure
5. Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab aligned with business needs.
yang tepat. 5. Proper delegation of authority and
6. Penyusunan dan penerapan kebijakan yang responsibility.
sehat tentang pembinaan sumber daya manusia. 6. Development and implementation of sound
7. Perwujudan peran aparat pengawasan internal human resource policies.
yang efektif. 7. Effective internal supervisory functions. and
8. Hubungan kerja yang kondusif. 8. Conducive working relationships.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan mengimplementasikan Sistem Pengendalian The Company implements its Internal Control System
Internal melalui penerapan berbasis praktik terbaik dan based on best practices and tailored to the Company’s
menyesuaikan dengan aktivitas operasional Perseroan. operational activities. All operational aspects are
Seluruh aspek operasional menjadi subyek subject to internal control to ensure financial,
pengendalian internal guna memastikan aspek operational, and compliance aspects are maintained at
keuangan, operasional, dan kepatuhan terjaga dengan an acceptable level of risk.
tingkat risiko yang rendah.
PERNYATAAN ATAS KECUKUPAN SISTEM STATEMENT ON THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi mengembangkan Sistem Pengendalian Internal The Board of Directors develops the Internal Control
agar dapat berfungsi secara efektif untuk System to function effectively in safeguarding
mengamankan investasi dan aset Perseroan. Direksi investments and Company assets. The Board of
dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa Sistem Directors and the Board of Commissioners state that
Pengendalian Internal di Perseroan telah cukup dan the Company’s Internal Control System is adequate,
berfungsi efektif serta memadai dalam mengelola effective, and sufficient in managing the risks faced by
risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan. Hal tersebut the Company. This is reflected in the Company’s effective
tercermin melalui operasional Perseroan yang berjalan and efficient operations, reliable financial reporting,
secara efektif dan efisien, keandalan pelaporan safeguarding of Company assets, and compliance with
keuangan, pengamanan aset Perseroan dan kepatuhan applicable laws and regulations.
terhadap peraturan perundang- undangan.
(F-4)
I. SISTEM MANAJEMEN RISIKO I. RISK MANAGEMENT SYSTEM
GAMBARAN UMUM OVERVIEW
Sistem manajemen risiko di Perseroan tersusun secara The Company’s risk management system is structured
sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk systematically, comprehensively, and integrative to
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian anticipate uncertainties or potential losses that may
yang mungkin terjadi dalam pengelolaan bisnis arise in the management of the Company’s business.
Perseroan. Manajemen risiko akan menciptakan dan Risk management aims to create and protect Company
melindungi nilai Perseroan, melalui kerangka kerja value through a consistent risk management framework
manajemen risiko yang konsisten atas risiko yang ada across business processes and functions.
pada proses bisnis dan fungsi-fungsi dalam Perseroan.
Pada akhirnya manajemen risiko dapat meningkatkan Ultimately, risk management enhances Company
kinerja Perseroan melalui penyediaan informasi tingkat performance by providing useful risk-level information
risiko yang berguna bagi manajemen dalam to management in strategy development and
pengembangan strategi dan perbaikan proses continuous improvement of risk management
manajemen risiko secara berkesinambungan. processes.
Page 114
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 123
JENIS RISIKO DAN PENGELOLAANNYA TYPES OF RISKS AND THEIR MANAGEMENT
Risiko bisnis pada dasarnya dapat mengganggu Business risks may both hinder and support sustainable
maupun mendukung pertumbuhan bisnis secara business growth. The Company has established a
berkelanjutan. Perseroan telah menetapkan selera defined risk appetite, enabling each risk to be properly
risiko, sehingga setiap risiko dapat diidentifikasi, identified, analyzed, and evaluated. Accordingly, risk
dianalisis, serta dievaluasi secara tepat. Sehingga mitigation actions can be appropriately targeted,
kemudian tindakan penanganan, termasuk didalamnya allowing the Company to maintain business growth.
mitigasi, tepat pada target risiko dan Perusahaam
dapat menjaga pertumbuhan usaha.
Direksi Perseroan berkomitmen untuk terus The Board of Directors is committed to continuously
mengimplementasikan manajemen risiko secara efektif implementing effective and efficient risk management.
dan efisien. Untuk itu, pada setiap jenjang organisasi Therefore, at every organizational level—corporate and
Perseroan, yaitu korporat dan unit bisnis, harus business unit risk management is applied by considering
menerapkan manajemen risiko dengan memperhatikan priorities and benefits of each work program or project
prioritas dan manfaat tiap program kerja / proyek bagi for the sustainability of the Company. As of December
kelangsungan Perseroan. Hingga 31 Desember 2025 31, 2025, the Company has identified various risks and
Perseroan telah mengindentifikasi risiko-risiko, dan implemented mitigation measures accordingly.
telah melaksanakan tindakan penanganan sebagai
berikut:
1. Risiko Keberlangsungan Kerja Sama Distribusi Produk Prinsipal dengan Perseroan
Risk of Sustainability of Distribution Cooperation with Principal Product Brands
Memperkuat kemitraan dengan Prinsipal merek untuk mempertahankan, dan meningkatkan hubungan kerja
sama distribusi produk, serta alternatif menambah jumlah mitra strategis baik itu pemilik merk/ prinsipal baru.
Strengthening partnerships with principal brands to maintain and enhance distribution cooperation, as well as
exploring alternatives to increase the number of strategic partners, including new brand owners or principals.
2. Risiko Kinerja dari para subdistributor - Risk of Sub-Distributor Performance
Mempersiapkan rencana cadangan dengan mencari alternative subdistributor di wilayah yang strategis,
Menjalin komunikasi intensif dan memberikan dukungan operasional serta pemasaran bagi subdistributor
Preparing contingency plans by identifying alternative sub-distributors in strategic regions, maintaining intensive
communication, and providing operational and marketing support to sub-distributors.
3. Risiko Piutang Usaha - Accounts Receivable Risk
Aktif berkomunikasi dengan pelanggan dan meningkatkan Kelancaran kolektibiltas piutang usaha maupun
terms of payment yang lebih pendek dari pelanggan.
Actively communicating with customers and improving the collectability of trade receivables, including
implementing shorter payment terms with customers.
4. Risiko Persaingan Usaha - Business Competition Risk
Meningkatkan daya saing dengan menawarkan nilai tambah, seperti layanan service produk alat kesehatan,
pelatihan produk, atau solusi paket layanan, Menjalin hubungan yang lebih erat dengan principal untuk
mendapatkan produk eksklusif atau dukungan pemasaran tambahan.
Enhancing competitiveness by offering value-added services, such as medical equipment servicing, product
training, or integrated service solutions, as well as strengthening relationships with principals to obtain exclusive
products or additional marketing support.
5. Risiko Fluktuasi - Demand Fluctuation Risk
Permintaan Memperluas jaringan distribusi dan meningkatkan basis pelanggan yang solid dan terdiversifikasi
Expanding the distribution network and strengthening a solid and diversified customer base.
6. Risiko Opersional - Operational Risk
Mempertahankan operation excellence dan layanan purna jual dengan pelanggan saat ini, serta meningkatkan
proses pemasaran.
Maintaining operational excellence and after-sales services for existing customers, while continuously improving
marketing processes.
7. Risiko Kehilangan Sumber Daya Manusia - Human Resource Loss Risk
Memberikan sarana pelatihan dan pengembangan bagi tenaga ahli dan karyawan Perseroan sehingga tidak
memiliki ketergantungan terhadap salah satu atau karyawan tertentu
Providing training and development facilities for experts and employees to reduce dependency on specific
individuals.
8. Risiko Perubahan Teknologi -Technology Change Risk
Terus menerus melakukan pengkinian dari segi Infrastuktur maupun SDM sehingga dapat mengikuti
perkembangan teknologi terbaru.
Page 115
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 124
Continuously upgrading infrastructure and human resources to keep pace with the latest technological
developments.
9. Risiko Tidak Tercapainya Target Investasi atau Aksi Korporasi
Risk of Failure to Achieve Investment Targets or Corporate Actions
Manajemen secara berkelanjutan akan mengevaluasi strategi pengembangan usaha dan perkembangan pasar
Management will continuously evaluate business development strategies and market conditions.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen telah melakukan telaahan dan mengelola Management has conducted reviews and managed risks
risiko secara tepat. Berdasarkan hasil pemantauan appropriately. Based on the results of Management’s
berkala Manajemen terhadap pengelolaan risiko pada periodic monitoring of risk management in 2025, the
tahun 2025, Perseroan telah mempertahankan Company has maintained its ability to adapt to existing
kemampuannya dalam beradaptasi terhadap dinamika
business dynamics and successfully completed all
bisnis yang ada dan menyelesaikan seluruh agenda
korporasi yang dicanangkan untuk tahun ini. Hal ini corporate agendas planned for the year. This reflects the
mencerminkan keberhasilan penerapan strategi successful implementation of prepared mitigation
mitigasi yang dipersiapkan yang telah diselaraskan strategies that were aligned with the business prospects
dengan prospek usaha yang diajukan oleh Manajemen proposed by Management at the beginning of the year.
di awal tahun.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI COMPENSATION POLICY
Perseroan hingga 31 Desember 2025 telah memiliki As of December 31, 2025, the Company has
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang implemented long term performance based
berbasis kinerja seperti bonus tahunan dan insentif compensation policies, such as annual bonuses and
untuk sales dan marketing. Kedepannya Perseroan incentives for sales and marketing personnel. Going
akan terus mengkaji program- program yang relevan forward, the Company will continue to evaluate relevant
bagi penyediaan kompensasi jangka panjang berbasis
programs for the provision of long-term performance-
kinerja, sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
based compensation, in accordance with applicable
regulations.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Dewan Komisaris dan Direksi, berdasarkan ketentuan Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017,
POJK 11/POJK.04/2017, wajib melaporkan kepada members of the Board of Commissioners and the Board
Otoritas Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap of Directors are required to report to the Financial
perubahan kepemilikan saham Perseroan. Atas Services Authority (OJK) on their ownership and any
ketentuan OJK ini, Perseroaan tunduk dan patuh changes in ownership of the Company’s shares. In
mengikuti ketentuan yang berlaku, serta secara tertib compliance with this regulation, the Company adheres
melaporkan kepada OJK terkait kepemilikan dan setiap to an orderly report to the OJK regarding share
perubahan kepemilikan saham yang terjadi. ownership and any changes thereto.
Terkait informasi kepemilikan saham Perseroan oleh With respect to information on share ownership by
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana members of the Board of Commissioners and the Board
wujud pelaksanaan atas kebijakan pengungkapan of Directors, as part of the implementation of the
informasi setiap perubahan kepemilikan saham information disclosure policy, any changes in share
diumumkan secara terbuka kepada otoritas bursa dan ownership are publicly announced to the stock
dapat dilihat ringkasannya sesuai posisi 31 Desember exchange authority. A summary of such information as
2025 pada Bab Profil Perseroan dalam buku Laporan of December 31, 2025, is disclosed in the Company
Terintegrasi ini. Profile Chapter of this Integrated Report.
J. PERKARA HUKUM J. LEGAL CASES
Perseroan pada tahun 2025, baik secara langsung In 2025, neither the Company nor its members of the
maupun pada anggota Direksi, Dewan Komisaris, Board of Directors, Board of Commissioners,
manajemen, dan karyawan tidak terlibat dalam suatu management, or employees were involved in any legal
perkara hukum, baik pidana, perdata maupun cases, whether criminal, civil, or industrial relations
perselisihan di bidang hubungan industrial. Perseroan disputes. The Company did not commit any violations
tidak melakukan pelanggaran apapun yang berakibat that resulted in sanctions imposed by authorities related
kepada dikenakannya sanksi oleh otoritas yang to the Company’s business activities or the capital
berkaitan dengan bisnis Perseroan maupun otoritas market authorities.
pasar modal.
Page 116
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 125
K. SANKSI ADMINISTRATIF K. ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025 Perseroan tidak pernah menerima In 2025, the Company did not receive any
sanksi administratif, baik dalam posisinya sebagai administrative sanctions, either in its capacity as a
Perseroan publik maupun sebagai entitas usaha secara public company or as a business entity in general.
umum.
L. KODE ETIK L. CODE OF ETHICS
Perseroan telah merumuskan berbagai kebijakan yang The Company has formulated various policies related to
menyangkut etika Perseroan, termasuk mengupayakan corporate ethics, including efforts to implement best
penerapan standar etika terbaik dalam menjalankan ethical standards in conducting all business activities in
segenap aktivitas bisnisnya sesuai dengan Visi, Misi, accordance with its Vision, Mission, and corporate
dan budaya yang dimiliki. Perseroam memiliki culture. The Company has established a Code of
Pedoman Perilaku yang kebijakan nilai-nilai etis yang Conduct that explicitly sets forth ethical values as
dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu standar standards of behavior to be adhered to by all
perilaku yang harus dipedomani oleh seluruh employees. This Code of Conduct applies to all
karyawan. Pedoman ini berlaku bagi seluruh bagian organizational units at all levels, including the Board of
organisasi di semua level organisasi, mulai dari Dewan Commissioners, the Board of Directors, Company
Komisaris, Direksi, karyawan Perseroan, karyawan yang employees, employees assigned other institutions, as
ditugaskan di instansi lainnya, serta personil lain yang well as other personnel who directly work for and on
secara langsung bekerja untuk dan atas nama behalf of the Company.
Perseroan.
Setiap karyawan telah menandatangani Pakta Each employee has signed an Integrity Pact as a form
Integritas sebagai bentuk komitmen penerapan GCG. of commitment to the implementation of Good
Kode Etik dalam bentuk Pedoman Perilaku Corporate Governance (GCG). The Code of Ethics in the
diungkapkan dan/ atau disebarkan kepada semua form of the Code of Conduct is disclosed and/or
insan Perseroan melalui berbagai media yang dimiliki disseminated to all Company personnel through various
Perseroan. Atas sosialisasi yang tepat sepanjang tahun Company media. As a result of proper socialization
2025 Perseroan tidak mencatat adanya pelanggaran throughout 2025, the Company recorded no violations
atas kode etik maupun sanksi yang diberikan, hal ini of the Code of Ethics or sanctions imposed, reflecting
mencerminkan tingginya pemahaman daripada para a high level of employee awareness of the importance
karyawan akan pentingnya kode etik. of ethical conduct.
M. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (F-5) M. WHISTLEBLOWING SYSTEM
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System – WBS) The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism that
adalah sistem yang mengelola pengaduan/ manages complaints and disclosures regarding unlawful
penyingkapan mengenai perilaku melawan hukum, conduct, unethical or improper actions in a confidential,
perbuatan tidak etis/ tidak semestinya secara rahasia, anonymous, and independent manner. This system
anonim dan mandiri. Sistem ini mengoptimalkan peran optimizes the participation of all employees and other
serta seluruh karyawan dan pihak lainnya dalam parties in reporting violations occurring within the
mengungkapkan pelanggaran yang terjadi di Company. Reportable violations include:
lingkungan Perseroan. Jenis pelanggaran yang dapat
dilaporkan meliputi:
1. Penyimpangan dari peraturan dan perundangan 1. Violations of applicable laws and regulations.
yang berlaku. 2. Abuse of authority for personal interests
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain outside the Company.
di luar Perseroan. 3. Extortion.
3. Pemerasan. 4. Fraud.
4. Perbuatan curang. 5. Conflicts of interest.
5. Benturan Kepentingan. 6. Gratification.
6. Gratifikasi. 7. Bribery.
7. Penyuapan. 8. Acts violating ethics, morality, and norms of
8. Perbuatan yang melanggar etika, susila, dan decency.
norma kesopanan.
Perseroan tidak memungkiri bahwa pelanggaran The Company acknowledges that violations may occur
mungkin terjadi, dan telah tersedia mekanisme untuk and has established appropriate mechanisms to
menindaklanjutinya secara tepat. Untuk itu telah address them through the Whistleblowing System. This
tersedia Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistle system ensures that all whistleblowers are protected
Blowing System – WBS). Sistem ini memastikan bahwa from retaliation, including the confidentiality of the
setiap pelapor atas dugaan pelanggaran akan whistleblower’s identity.
Page 117
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 126
dilindungi dari tindakan balasan, termasuk didalamnya
merahasiakan identitas pelapor.
Perseroan menyediakan fasilitas saluran pelaporan The Company provides independent, secure, and
(telepon, surat, email) yang independen, bebas, dan confidential reporting channels (telephone, mail, and
rahasia bagi pelapor, agar terlaksana proses pelaporan email) to ensure a safe reporting process. In addition,
yang aman. Selain itu, Perseroan memberikan the Company provides protection to whistleblowers by
perlindungan terhadap pelapor dengan cara: ensuring that:
1. Identitas pelapor dijamin kerahasiaannya. 1. The identity of the whistleblower is kept strictly
2. Perseroan menjamin perlindungan terhadap confidential.
pelapor dari segala bentuk ancaman, intimidasi, 2. The Company guarantees protection against
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari any form of threats, intimidation, or
pihak manapun selama pelapor menjaga unfavorable treatment from any party, provided
kerahasiaan pelanggaran yang diadukan dari that the whistleblower maintains confidentiality
pihak manapun. regarding the reported violation.
3. Perlindungan terhadap pelapor berlaku bagi 3. Protection also applies to parties conducting
para pihak yang melaksanakan investigasi investigations and other parties providing
maupun pihak- piha lainnya yang memberikan information related to the complaint or
informasi terkait dengan pengaduan disclosure.
/penyingkapan tersebut.
Pada tahun 2025 tidak terdapat pelaporan dugaan In 2025, there were no reports of alleged violations
pelanggaran melalui WBS. submitted through the Whistleblowing System.
N. KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN
VENDOR (F-6) N. SUPPLIER AND VENDOR SELECTION POLICY
Perseroan memiliki kebijakan untuk pemasok dan The Company has established a policy requiring that the
vendor bahwa dalam penunjukannya harus melalui appointment of suppliers and vendors be conducted
proses tender terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil through a tender process to achieve optimal results.
yang terbaik.
O. KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM O. INSIDER TRADING POLICY (F-7)
Perseroan sesuai peraturan yang berlaku di pasar In accordance with applicable capital market
modal mengikuti kebijakan tentang perdagangan regulations, the Company adheres to an insider trading
orang dalam. Inti dari ketentuan tersebut berupa policy. The essence of this policy is the prohibition of
larangan pihak-pihak dalam Perseroan yang Company insiders who possess material non-public
mempunyai informasi material untuk menyalahgunakan information from abusing their positions for personal
jabatannya demi kepentingannya sendiri untuk gain or disclosing such information in a manner that
mengungkapkan informasi material tersebut sehingga may influence investors or other parties in making
dapat mempengaruhi investor atau pihak lainnya untuk investment decisions. The policy also requires reporting
membuat keputusan investasi melaporkan adanya of any violations committed by employees.
pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan.
(F-8)
P. KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK P. POLICY ON THE FULFILLMENT OF
KREDITUR CREDITORS’ RIGHTS
Perseroan sudah memiliki kebijakan pemenuhan hak- The Company has established a policy on the fulfilment
hak kreditur, namun untuk menjaga hak-hak kreditur of creditors’ rights. To safeguard these rights, the
Perseroan senantiasa selalu mematuhi perjanjian - Company consistently complies with all agreements
perjanjian yang sudah dibuat dengan para kreditur. entered with its creditors.
Q. KEBIJAKAN ANTI KORUPSI - ANTI-CORRUPTION POLICY (F-9)
Komitmen yang kuat dibangun Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis yang anti korupsi, demi terwujudnya
iklim bisnis yang sehat. Dalam mendukung praktik anti korupsi, Perseroan menciptakan budaya anti korupsi di
lingkungan internal Perseroan.
The Company has built a strong commitment to implementing anti-corruption business practices to create a healthy
business environment and foster an anti-corruption culture internally.
Kebijakan antikorupsi adalah sebuah strategi penting yang diterapkan oleh Perseroan, dengan tujuan utama untuk
menciptakan lingkungan yang bebas dari korupsi. Oleh karena itu, penerapan kebijakan antikorupsi menjadi suatu
langkah yang sangat relevan dan penting bagi Perseroan. Adapun tujuan dari penerapan Kebijakan Antikorupsi
Perseroan adalah sebagai berikut:
Page 118
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 127
Anti-corruption policy is a crucial strategy implemented by the Company, with the primary goal of fostering a
corruption-free environment. Therefore, the implementation of anti-corruption policy is a highly relevant and
significant step for the Company. The objectives of implementing the Company’s Anti-Corruption Policy are as follows:
1. Mencegah Kerugian Materiil dan Imateriil Kebijakan antikorupsi bertujuan utama untuk mencegah
terjadinya kerugian baik dalam bentuk materiil (misalnya, keuangan) maupun immateriil (seperti reputasi)
yang dapat mengancam kelangsungan hidup Perseroan.
Preventing Material and Immaterial Losses The anti-corruption policy aims primarily to prevent losses, both
in material form (e.g., financial) and immaterial form (such as reputation), that could threaten the Company’s
sustainability.
2. Meningkatkan Ketaatan dan Kedisiplinan Kebijakan ini dirancang untuk meningkatkan tingkat ketaatan
Perseroan terhadap hukum, peraturan, dan etika. Dengan ketaatan yang lebih tinggi, Perseroan dapat
menjaga integritas dan kepercayaan stakeholder.
Enhancing Compliance and Discipline The policy is designed to boost the Company’s compliance with
applicable laws, regulations, and ethics. With higher compliance, the Company is able to maintain its integrity
and the trust of stakeholders.
3. Mendukung Program Pemerintah Kebijakan antikorupsi juga berperan dalam mendukung program
pemerintah dalam rangka mencegah tindakan korupsi di Indonesia. Dengan turut mendukung program
tersebut, Perseroan berkontribusi pada pemeliharaan integritas dan stabilitas ekonomi nasional.
Supporting Government Programs, the anti-corruption policy also plays a role in supporting government
programs to prevent corruption in Indonesia. By supporting the programs, the Company actively contributes
to the integrity and stability of the national economy.
4. Meningkatkan Kesadaran Etika Kebijakan antikorupsi turut pula meningkatkan kesadaran akan budaya
beretika tinggi di dalam organisasi. Ini penting dalam melaksanakan kegiatan kerja yang melibatkan
interaksi dengan pihak eksternal.
Raising Ethical Awareness, the anti-corruption policy raises awareness of a high ethical culture within the
organization. This is crucial in carrying out work activities involving interactions with external stakeholders.
Definisi Tindakan Korupsi - Definition of Corruption
Jenis tindakan yang dapat dikategorikan sebagai korupsi mencakup berbagai perilaku yang bertentangan dengan
hukum, peraturan, dan kebijakan Perseroan yang melibatkan karyawan Perseroan baik individu atau kelompok yang
secara sengaja ataupun tidak sengaja mengeksploitasi posisi dan kewenangan mereka untuk kepentingan pribadi
atau kelompok, dengan potensi merugikan keuangan dan integritas Perseroan dengan cara sebagai berikut:
Various actions can be categorized as corruption, encompassing behaviors that violate applicable laws, regulations,
and corporate policies involving employees, whether individuals or groups. These actions, intentional or otherwise,
involve the exploitation of positions and authorities for personal or group interests, potentially harming the Company’s
financial and moral integrity through the following misconducts:
1. Penyalahgunaan Kewenangan Tindakan ini terjadi ketika seseorang menggunakan kewenangan,
kesempatan, atau sarana yang ada pada mereka karena jabatan atau kedudukan mereka untuk keuntungan
pribadi atau kelompok tertentu. Ini mencakup pengambilan keputusan yang tidak berasaskan integritas
atau kepentingan Perseroan.
Abuse of Authority Occurs when an individual uses their authority, opportunities, or resources based on their
position or status for personal or specific group gains. It includes decision-making not based on the integrity
or interests of the Company.
2. Pemberian, Penerimaan, atau Janji Suap Korupsi sering melibatkan pemberian, penerimaan, atau janji suap
kepada pejabat atau mitra kerja, baik yang berada di dalam maupun di luar Perseroan. Tujuannya adalah
untuk mempengaruhi tindakan atau keputusan mereka yang bertentangan dengan kewajiban atau
integritas jabatan mereka.
Offering, Receiving, or Promising Bribes Corruption often involves offering, receiving, or promising bribes to
officials or business partners, both within and outside the Company. The aim is to influence their actions or
decisions conflicting with their duties or integrity of their positions.
3. Penggelapan Dana atau Surat Berharga Tindakan ini mencakup penggelapan uang atau surat berharga
yang disimpan karena jabatan atau kedudukan seseorang dalam Perseroan. Ini bisa melibatkan tindakan
langsung atau membiarkan orang lain mengakses atau menggelapkan dana tersebut, yang pada akhirnya
merugikan keuangan Perseroan.
Embezzlement of Funds or Securities Involves embezzling money or securities held due to one’s position in
the Company. It could involve direct actions or allowing others access to or embezzlement of these funds,
ultimately harming the Company’s finances.
4. Memberi atau Menerima Hadiah Memberikan atau menerima hadiah atau janji kepada atau dari individu
atau entitas baik dari dalam maupun luar Perseroan, dengan mempertimbangkan kekuasaan atau
Page 119
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 128
wewenang yang melekat pada jabatan atau kedudukan, dapat menjadi tindakan korupsi yang merusak
integritas dan independensi proses pengambilan keputusan.
Giving or Receiving Gifts Depending on the power or authority inherent in each position, giving or receiving
gifts or promises to or from individuals or entities, both inside and outside the Company, can be a corrupt
act damaging the integrity and independence of the decision-making process.
5. Pelanggaran Hukum yang Tegas Tindakan korupsi dapat mencakup pelanggaran ketentuan undang-undang
yang secara tegas menyatakan bahwa pelanggaran tersebut merupakan tindakan korupsi. Ini termasuk
tindakan yang melibatkan penyuapan, penyalahgunaan kekuasaan, atau manipulasi dalam transaksi bisnis
yang melanggar hukum.
Explicit Legal Violations Corruption can include explicit legal violations in accordance with applicable laws
that expressly state such violations as corrupt acts. This encompasses actions involving bribery, abuse of
power, or manipulation in business transactions that violate the law.
6. Percobaan Pembantuan atau Permufakatan Jahat Ketika individu atau kelompok berusaha untuk
merencanakan atau melakukan tindakan korupsi melalui percobaan pembantuan atau permufakatan jahat,
hal ini juga dianggap sebagai bentuk serius dari perilaku koruptif.
Attempted Facilitation or Conspiracy Individuals or groups’ attempt to plan or carry out corrupt actions
through attempted facilitation or conspiracy is also considered a serious form of corrupt behavior.
7. Memberikan Bantuan untuk Tindakan Korupsi Ini mencakup memberikan bantuan, kesempatan, sarana,
atau keterangan yang memfasilitasi atau mendukung terjadinya tindakan korupsi oleh pihak lain. Bantuan
semacam ini dapat menciptakan lingkungan yang mendukung korupsi di dalam atau di sekitar Perseroan.
Aiding for Corrupt Actions involves aiding, opportunities, means, or information that facilitates or supports
the occurrence of corrupt actions by others. Such assistance can create an environment that supports
corruption within or around the Company.
Sanksi Tindakan Korupsi - Sanctions for Corrupt Acts
Identifikasi dan penanganan tindakan korupsi adalah suatu langkah kritis untuk menjaga integritas, keadilan, dan
kepercayaan dalam lingkungan kerja Perseroan. Sanksi yang dijatuhkan kepada individu atau kelompok yang
terlibat dalam tindakan korupsi mencerminkan keseriusan Perseroan dalam penindakan pelanggaran tersebut dan
juga bertujuan untuk mencegah pelanggaran serupa di masa depan. Perseroan akan memberikan hukuman atau
sanksi kepada pelanggaran kebijakan Perseroan khususnya kebijakan antikorupsi baik individu atau sekelompok,
sebagai berikut:
Identification and handling of corrupt acts are critical steps to maintain integrity, justice, and trust in the Company’s
work environment. The sanctions imposed on individuals or groups involved in corrupt acts reflect the Company’s full
commitment to prosecuting such violations and aim to prevent similar violations in the future. The Company will
administer punishment or sanctions for violations of its policies, especially its anti-corruption policy, whether
committed by individuals or groups, as follows:
1. Pemecatan Tindakan korupsi sering kali menjadi dasar yang kuat untuk memberhentikan karyawan yang
terlibat. Pemecatan adalah tindakan yang diterapkan dengan serius untuk menghapus individu yang telah
melanggar kebijakan antikorupsi dan membahayakan integritas Perseroan.
Termination Corrupt acts often serve as a strong basis for terminating involved employees. Termination is a
serious measure applied to remove individuals who have violated anti-corruption policies and jeopardized
the Company’s integrity.
2. Denda Finansial yang Signifikan Selain pemecatan, individu atau kelompok yang terlibat dalam korupsi
dapat dikenai denda finansial yang signifikan. Denda ini tidak hanya bertujuan untuk mengganti kerugian
yang mungkin telah disebabkan oleh tindakan korupsi, tetapi juga sebagai hukuman yang memadai dan
sebagai peringatan bagi orang lain.
Significant Financial Penalties In addition to termination, individuals or groups involved in corruption may
face significant financial penalties. These fines aim not only to compensate for potential losses caused by
corrupt acts but also serve as a substantial punishment and a deterrent for others.
3. Tuntutan Hukum Tindakan korupsi sering melibatkan pelanggaran hukum yang serius. Oleh karena itu,
pihak berwenang dapat memutuskan untuk mengambil tindakan hukum terhadap individu atau kelompok
yang terlibat. Ini bisa berarti mempidanakan mereka dan membawa mereka ke pengadilan sesuai dengan
hukum yang berlaku di wilayah Republik Indonesia
Legal Prosecution Corrupt acts often entail serious legal violations. Therefore, authorities may decide to take
legal action against individuals or groups involved. This could mean prosecuting them and bringing them to
court in accordance with the applicable laws in the Republic of Indonesia.
4. Sanksi Internal Selain sanksi eksternal seperti pemecatan dan tuntutan hukum, Perseroan juga dapat
menerapkan sanksi internal. Ini bisa termasuk suspensi sementara, pemotongan gaji, atau pengurangan
hak-hak tertentu bagi individu yang terlibat dalam tindakan korupsi.
Page 120
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 129
Internal Sanctions In addition to external sanctions like termination and legal actions, the Company can also
impose internal sanctions such as suspensions, salary reductions, or the curtailment of certain rights for
individuals involved in corrupt actions.
5. Pengumuman Publik Perseroan juga dapat memutuskan untuk melakukan pengumuman publik tentang
tindakan yang diambil terhadap individu atau kelompok yang terlibat dalam tindakan korupsi. Hal ini dapat
dilakukan untuk memberikan pesan jelas kepada seluruh karyawan dan masyarakat bahwa korupsi tidak
akan ditoleransi.
Public Announcement the Company may decide to publicly announce the actions taken against individuals
or groups involved in corrupt acts. The purpose is to send a clear message to all employees and the public
that corruption will not be tolerated.
6. Kerja Sama dengan Pihak Berwenang Perseroan dapat memilih untuk bekerja sama dengan pihak ber-
wenang seperti lembaga antikorupsi atau kepolisian dalam penyelidikan tindakan korupsi. Ini menunjukkan
komitmen Perseroan untuk mendukung penegakan hukum dan keadilan.
Collaboration with Authorities the Company may choose to collaborate with authorities such as anticorrup-
tion agencies or the police in investigating corrupt acts. This demonstrates the Company’s full commitment
to supporting law enforcement and justice.
Peran serta Karyawan dan Pihak Eksternal - Participation of Employees and External Stakeholders
Peran serta karyawan dan pihak eksternal sangat penting dalam upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi di
Perseroan. Mereka dapat berperan sebagai mata dan telinga yang peka terhadap potensi dugaan tindakan korupsi
yang terjadi di lingkungan Perseroan. Karyawan memiliki pengetahuan internal yang mendalam dan kepentingan
dalam menjaga reputasi Perseroan, sementara pihak eksternal dapat memberikan sudut pandang yang berbeda
terhadap interaksi mereka dengan Perseroan.
The active involvement of employees and external stakeholders is crucial in the Company’s efforts to prevent and
eradicate corruption. They can act as vigilant observers, attuned to potential suspicions of corrupt activities within
the Company. Employees possess deep internal knowledge and a vested interest in upholding the Company’s repu-
tation, whereas external stakeholders can provide a different perspective on their interactions with the Company.
Melalui partisipasi aktif dalam pelaporan, karyawan serta pihak eksternal turut mendukung usaha Perseroan dalam
mendeteksi dan mengatasi dugaan korupsi dengan cepat, serta memastikan bahwa Perseroan beroperasi sesuai
dengan standar etika yang tinggi dalam rangka menciptakan budaya yang transparan dan bebas dari korupsi, yang
mendukung integritas Perseroan dan keberlanjutan operasionalnya. Karyawan dan pihak eksternal dapat berperan
serta membantu upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi dengan menginformasikan kepada Perseroan me-
lalui Sistem Pelaporan Pelanggaran dengan mengirim email kepada corpsec@diastika.co.id.
Through active participation in reporting, both employees and external stakeholders contribute to the Company’s
efforts in swiftly detecting and addressing allegations of corruption. This ensures that the Company operates in line
with high ethical standards, aiming to create a culture that is transparent and free from corruption, supporting the
Company’s integrity and operational sustainability. Employees and external stakeholders play a significant role in
assisting efforts to prevent and eradicate corruption by providing information to the Company through the Whistle-
blowing System via email to corpsec@diastika.co.id.
R. PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDLINES
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1: Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
1st Aspect: Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders.
1 Prinsip 1 1. Perseroan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Ya / Yes
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
Penyelenggaraan RUPS tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
1st Principle pemegang saham.
Improve the Organizing The Public Company has technical means or procedures for voting
Value of the GMS both openly and closed which prioritize the independence and
shareholders’ interests.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Ya / Yes
All members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners of the Public Company are present at the Annual
GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan Ya / Yes
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public
Company Website for at least 1 (one) year.
Page 121
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 130
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principle Recommendation Implementation
2 Prinsip 2 4. Perseroan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas dengan pemegang saham atau investor.
Komunikasi Perseroan The Public Company has a communication policy with
Terbuka dengan shareholders or investors.
Pemegang Saham atau 5. Perseroan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi
Investor. Perseroan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Ya / Yes
2nd Principle Situs Web.
Improve the Quality of The Public Company discloses the communication policy of the
Public Company Public Company with shareholders or investors on the Website.
Communication with
Shareholder or Investors
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principle Recommendation Implementation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 5. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Ya / Yes
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perseroan Terbuka.
Keanggotaan dan Determination of the number of members of the Board of
Komposisi Dewan Commissioners considers the condition of the Public Company
Komisaris 6. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
3rd Principle keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Ya / Yes
Strengthening the dibutuhkan.
Membership and Determination of the composition of members of the Board of
Composition of the Commissioners considers the diversity of expertise, knowledge,
Board of and experience required
Commissioners
4 Prinsip 4 7. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self- Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Commissioners has a Self-Assessment policy to
Tanggung Jawab assess the performance of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. 8. Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai
4th Principle kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Ya / Yes
Improving the Quality of Perseroan Terbuka.
Implementation of Duties A Self-Assessment Policy to assess the performance of the Board
and Responsibilities of of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the
the Board of Public Company.
Commissioners 9. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Ya / Yes
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to the
resignation of members of the Board of Commissioners if
involved in financial crimes.
10. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan sukses dalam Ya / Yes
proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that carries out
the Nomination and Remuneration function composes a
succession policy in the process of nominating members of the
Board of Directors.
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principle Recommendation Implementation
Aspek 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
3rd Aspect: Functions and Roles of the Board of Directors
5 Prinsip 5 11. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Ya / Yes
Memperkuat Perseroan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
Keanggotaan dan keputusan.
Komposisi Direksi. Determination of the number of members of the Board of Directors
5th Principle considers the condition of the Public Company and the
Strengthening the effectiveness in decision making.
Membership and 12. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
Composition of the keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Ya / Yes
Board of Directors. dibutuhkan.
Determination of the composition of members of the Board of
Directors takes into account, the diversity of expertise, knowledge
and experience required.
Page 122
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 131
13. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Ya / Yes
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or
finance have expertise and / or knowledge in the field of
accounting
6 Prinsip 6 14. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self- Assessment) Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Directors has a Self-Assessment policy to assess the
Tanggung Jawab performance of the Board of Directors.
Direksi. 15. Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai
6th Principle kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan
Improving the Quality of Terbuka. Ya / Yes
the Duties and Self-assessment policy to assess the performance of the Board of
Responsibilities of the Directors is disclosed through the annual report of the Public
Directors Company.
16. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has policies related to the resignation of
members of the Board of Directors if involved in financial crimes. Ya / Yes
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principle Recommendation Implementation
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
4th Aspect: Stakeholder Participation
7 Prinsip 7 17. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Ya / Yes
Meningkatkan Aspek terjadinya insider trading.
Tata Kelola Perseroan Public Companies have policies to prevent insider trading.
melalui Partisipasi 18. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-
Pemangku Fraud. Ya / Yes
Kepentingan. The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud
7th Principle policy.
Enhancing Corporate 19. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
Governance Aspects peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Ya / Yes
through Stakeholder The Public Company has a policy regarding the selection and
Participation. improvement of the ability of suppliers or vendors.
20. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan
hak-hak kreditur. Ya / Yes
The Public Company has a policy regarding the fulfillment of
creditor rights.
21. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Public Company has a whistleblowing system policy. Ya / Yes
22. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan insentif jangka
panjang kepada Direksi dan Karyawan Ya / Yes
The Public Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and Employees
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principle Recommendation Implementation
Aspek 5: KETERBUKAAN INFORMASI
5th Aspect: Information Disclosure
8 Prinsip 8 23. Perseroan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Ya / Yes
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
Pelaksanaan keterbukaan informasi.
Keterbukaan Informasi. Public companies utilize the use of information technology
8th Principle more broadly than the Website as a media for information
Improving the disclosure.
Implementation of 24. Laporan Tahunan Perseroan Terbuka mengungkapkan
Information Disclosure. pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain Ya / Yes
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perseroan Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company reveals the owner
of the final benefit in the ownership of the Public Company at
least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final
beneficial owner in the shareholding of the Public Company
through the main and controlling shareholders
Page 123
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 132
Page 133
PELAKSANAAN PEDOMAN STRATEGI IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY GUIDELINES
KEBERLANJUTAN (G-1)
Perseroan senantiasa mendorong penerapan The Company consistently promotes the implementation of
keuangan berkelanjutan melalui 3 (tiga) aspek yaitu sustainable finance through three (3) key aspects, namely
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“LST”). Untuk itu, Environmental, Social, and Governance (“ESG”). To support
Perseroan telah merancang roadmap yang sejalan this commitment, the Company has developed a roadmap
dengan Roadmap Keuangan Berkelanjutan dalam aligned with the Sustainable Finance Roadmap issued by
rangka mencapai implementasi keuangan yang the Financial Services Authority (OJK) to achieve the
berkelanjutan. implementation of sustainable finance.
Adapun Roadmap Keuangan Berkelanjutan The Sustainable Finance Roadmap issued by OJK
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan antara lain includes, among others, programs such as the
dengan program-program yaitu pengadaan program implementation of sustainable Corporate Social
CSR berkelanjutan, serta dukungan internalisasi atas Responsibility (CSR) initiatives and internal capacity-
karyawan Perseroan melalui program pengembangan building efforts for employees through competency
kompetensi karyawan seperti seminar dan lokakarya. development programs, including seminars and
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan yang telah workshops. In implementing sustainable finance, the
dijalankan, Perseroan mengacu pada 8 (delapan) Company refers to eight (8) sustainable finance
prinsip keuangan berkelanjutan, serta 3 (tiga) prioritas principles and three (3) priorities as stipulated in the
yang tercantum dalam Rencana Aksi Keuangan Sustainable Finance Action Plan (Rencana Aksi
Berkelanjutan (“RAKB”) sesuai POJK 51/2017. Keuangan Berkelanjutan/“RAKB”) in accordance with
POJK No. 51/2017.
Delapan prinsip keuangan berkelanjutan yang The eight (8) sustainable finance principles adopted by
dikembangkan tersebut antara lain: the Company are as follows:
▪ Investasi yang bertanggung jawab. 1. Responsible investment.
▪ Strategi dan praktik bisnis berkelanjutan. 2. Sustainable business strategies and practices.
▪ Pengelolaan risiko sosial dan lingkungan hidup. 3. Social and environmental risk management.
▪ Tata kelola. 4. Governance.
▪ Komunikasi yang informatif. 5. Informative communication.
▪ Inklusif. 6. Inclusiveness.
▪ Pengembangan sektor unggulan prioritas. dan 7. Development of priority leading sectors. and
▪ Koordinasi dan kolaborasi. 8. Coordination and collaboration.
RAKB Priorities Meanwhile, the three (3) priorities of the
Sementara itu, tiga prioritas RAKB meliputi: RAKB include:
1. Pengembangan produk dan/atau jasa keuangan 1. Development of sustainable financial products
berkelanjutan. and/or services.
2. Pengembangan kapasitas karyawan. serta 2. Employee capacity development. and
3. Penyesuaian organisasi, manajemen risiko, tata 3. Adjustments to organizational structure, risk
kelola dan/atau standar prosedur operasional. management, governance, and/or standard
operating procedures.
Peran Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi faktor utama Human Resources (HR) play a key role in the successful
keberhasilan penerapan roadmap keberlanjutan. Untuk implementation of the sustainability roadmap.
itu, Perseroan memastikan pengembangan kompetensi Accordingly, the Company ensures optimal internal
internal organ Perseroan berjalan dengan maksimal competency development by involving employees in
dengan mengikutsertakan karyawan ke dalam lokakarya workshops and training programs related to sustainable
serta pelatihan keuangan berkelanjutan. Dengan finance. With continuous improvement of human capital
meningkatnya kemampuan kapabilitas SDM yang capabilities, supported by oversight and direction from
konsisten maupun dukungan dan pengawasan dari the Board of Commissioners and the Board of Directors,
Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan beroptimis the Company is optimistic that it will achieve adequate
dapat mewujudkan penerapan Keuangan Berkelanjutan and effective implementation of Sustainable Finance in
yang memadai di tahun-tahun mendatang. the coming years.
(G-2)
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
Dalam proses membangun budaya keberlanjutan di In building a sustainability culture within the workplace,
lingkungan kerja, Perseroan telah menjalankan the Company has implemented various programs,
berbagai progam seperti pelatihan dan peningkatan including training and competency enhancement related
kompetensi terkait dengan keberlanjutan bagi seluruh to sustainability for all employees. Throughout 2025,
SDM Perseroan. Sepanjang tahun 2025, program training and competency development programs for the
pelatihan dan peningkatan kompetensi organ Company’s organs related to sustainable finance are
Perseroan yang berkaitan dengan keuangan presented in the table below:
berkelanjutan ditampilkan dalam tabel berikut:
Page 124
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 134
Tema Pelatihan Tanggal Siapa yang melaksanakan Jumlah Karyawan
Training Theme Date Who was trained Number of Employee
Fire Safety and Fire Extinguisher December 12, Local Fire Department 80
(APAR) Training 2025
Emergency Response Training December 12, HSE Etana Biotech Team 80
2025
ISO 9001:2015, ISO 13485:2016, November 12- Tuvnord 10
ISO 19011:2018 Training 13, 2025
Oleh karena itu, sebelum keuangan berkelanjutan Therefore, prior to the implementation of sustainable
diterapkan, Perseroan melakukan analisa pengelolaan finance, the Company conducted a risk management
risiko yang melibatkan unit kerja lainnya. Risiko yang analysis involving relevant working units across the
telah ditemukan selanjutnya ditindaklanjuti dengan organization. Identified risks are subsequently
menyusun mitigasi atas risiko tersebut, yang kemudian addressed through the formulation of appropriate
dituangkan ke dalam kebijakan Perseroan dan juga mitigation measures, which are then incorporated into
sebagai standar pedoman keuangan berkelanjutan the Company’s policies and serve as the applicable
yang berlaku di Perseroan. sustainable finance guidelines within the Company.
Dengan ditemukannya risiko dalam penerapan Upon identifying risks in the implementation of
keuangan berkelanjutan, Perseroan merancang sustainable finance, the Company designs risk
strategi-strategi risiko serta upaya yang akan diambil strategies and action plans to identify, measure,
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan monitor, and control risks, particularly those related to
mengendalikan khususnya untuk risiko yang terkait Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST).
Adapun proses penilaian risiko keuangan berkelanjutan The sustainable finance risk assessment process also
yang dilakukan Perseroan juga melibatkan Dewan involves the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris dan Direksi guna melakukan peninjauan Directors, who conduct periodic reviews to assess the
berkala perihal efektivitas proses yang telah dilakukan. effectiveness of the risk management processes that
have been implemented.
KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANG CONSTRAINTS, CHALLENGES, AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN OPPORTUNITIES
Kendati telah berhasil menjalankan roadmap Although the Company has successfully implemented its
keberlanjutan, namun Perseroan menyadari bahwa dalam sustainability roadmap, it recognizes that several
prosesnya ditemukan sejumlah kendala dan tantangan. constraints and challenges remain. The constraints or
Adapun kendala atau tantangan yang dihadapi beserta challenges faced, along with the corresponding solutions
solusi dan peluang sebagai respon dalam menanggapi and opportunities identified in response to such
kendala maupun tantangan tersebut adalah sebagai challenges, are as follows:
berikut:
1. Kendala: 1. Constraint:
Kapabilitas dan pemahaman internal terhadap Internal capability and understanding of
aspek keuangan berkelanjutan yang belum sustainable finance aspects have not yet been
merata pada semua lini Perseroan, sehingga evenly distributed across all levels of the
diperlukan waktu yang tidak singkat untuk Company. As a result, a considerable amount of
dapat menerapkan aspek-aspek keberlanjutan time is required to fully integrate sustainability
ke dalam operasional Perseroan. aspects into the Company’s operational activities.
2. Solusi: 2. Solution
Upaya yang dilakukan adalah dengan The Company training programs for employees
meningkatkan pelatihan mengenai across all organizational levels to strengthen
keberlanjutan kepada karyawan untuk semua internal capacity and awareness regarding
posisi jabatan, sehingga seluruh karyawan sustainable finance principles across job
diharapkan dapat memiliki pemahaman yang positions, so that all employees are expected to
memadai terkait kinerja keberlanjutan. have an adequate understanding of
Sehingga seluruh insan Perseroan diharapkan sustainability performance. Accordingly, all
dapat menerapkannya ke dalam operasional members of the Company are expected to be
Perseroan. able to implement sustainability principles within
the Company’s operational activities.
Page 125
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 135
3. Peluang: 3. Opportunities:
a. Melakukan efisiensi yang terukur a. Implementing measurable efficiency
sehingga dapat tercipta ketahanan bisnis initiatives to establish strong business
yang kuat. dan resilience. and
b. Mencari produk yang tekonologi terbaru b. Identifying and adopting high-quality
dan berkualitas melalui continuous products with the latest technology through
improvement dan berbagai inisiatif continuous improvement and various other
lainnya. strategic initiatives.
(G-3)
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Para pemangku kepentingan memiliki keterlibatan Stakeholders have both direct and indirect
langsung dan tidak langsung dalam pertumbuhan involvement in the Company’s growth. They may be
Perseroan. Mereka terpengaruh, tetapi di waktu lain affected by, and at other times may influence, the
dapat memengaruhi kepentingan organisasi dalam Company’s interests in achieving its objectives. The
mencapai tujuannya. Perseroan telah mengidentifikasi Company has identified all stakeholders, both
semua pemangku kepentingan, baik internal maupun internal and external, and has developed
eksternal, dan mengembangkan pendekatan yang appropriate approaches to maintain mutually
tepat untuk menjaga hubungan yang saling beneficial relationships.
menguntungkan.
(G-4)
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN ISSUES RELATED TO THE IMPLEMENTATION OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Penerapan keuangan berkelanjutan bagi Perseroan ada The implementation of sustainable finance within the
pada pasar yang belum kondusif untuk pemanfaatan Company is challenged by market conditions that are
instrumen keuangan yang berkelanjutan. Ekspansi not yet conducive to the utilization of sustainable
usaha tidak dapat tergantung pada instrumen yang financial instruments. Business expansion cannot rely
tersedia, dan perlu memperhitungkan kekuatan solely on the available instruments and must consider
Perseroan dalam menjaga kemampuan Perseroan the Company’s financial strength and its ability to
dalam mengelola struktur keuangan. Perseroan manage its financial structure effectively. The Company
berusaha menjaga penerapan keuangan berkelanjutan strives to sustain the implementation of sustainable
melalui pengembangan kapasitas dan kemampuan finance through continuous development of internal
internal, sehingga Perseroan secara mandiri dapat capacity and capabilities, thereby enabling the
menjaga pertumbuhan usaha. Company to independently maintain business growth.
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN (G-5) RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABILITY
Seluruh aspek keuangan berkelanjutan menjadi All aspects of sustainable finance are the responsibility
tanggung jawab seluruh unit kerja Perseroan serta of all Company working units and are supervised by the
diawasi oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk Board of Commissioners and the Board of Directors. To
memastikan penerapan keuangan berkelanjutan ensure that sustainable finance has been properly
telah dijalankan dengan baik, Perseroan telah implemented, the Company has established a dedicated
membentuk satu unit kerja khusus yang bertanggung working unit responsible for overseeing the
jawab atas terimplementasinya seluruh program implementation of all sustainable finance programs,
keuangan berkelanjutan yaitu Sekretaris Perseroan namely the Corporate Secretary and its respective team.
beserta jajaran anggotanya.
Page 126
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 136
KINERJA KEBERLANJUTAN (G-6) SUSTAINABILITY PERFORMANCE
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Fokus kinerja keberlanjutan Perseroan tahun 2025 The Company’s sustainability performance focus in
yaitu pada kelestarian lingkungan hidup. Perseroan 2025 was environmental preservation. The Company is
berkomitmen untuk memastikan keberlangsungan committed to ensuring that business continuity does not
bisnisnya tidak merusak lingkungan. Perseroan juga cause harm to the environment. In addition, the
berfokus pada kinerja sosial masyarakat yang Company also focused on social performance, which
direalisasikan ke dalam kegiatan Tanggung Jawab was realized through Corporate Social Responsibility
Sosial Perseroan atau Corporate Social Responsibility (CSR) programs aimed at both internal stakeholders and
(CSR), baik diperuntukkan bagi internal Perseroan the wider community.
maupun masyarakat luas.
Perseroan tidak lupa juga untuk memastikan program- The Company also ensures that the implementation of
program TPB/SDGs yang dilaksanakan dengan sasaran the Sustainable Development Goals (SDGs) is well-
dan senantiasa sejalan dengan visi dan misi serta nilai- targeted and consistently aligned with the Company’s
nilai Perseroan. Programprogram pembangunan vision, mission, and values. The sustainable
berkelanjutan yang diterapkan di Perseroan berlandaskan development programs implemented by the Company
pada TPB/SDGs nomor 3 tentang “Kehidupan Sehat dan are based on SDG No. 3 “Good Health and Well-Being,”
Sejahtera”, nomor 5 tentang “Kesetaraan Gender”, nomor SDG No. 5 “Gender Equality,” SDG No. 6 “Clean Water
6 tentang “Akses Air Bersih dan Sanitasi”, dan nomor 17 and Sanitation,” and SDG No. 17 “Partnerships for the
tentang “Kemitraan untuk Mencapai Tujuan”. Dalam Goals.” In practice, all these programs were optimally
prakteknya, seluruh program tersebut telah implemented through CSR activities in 2025, which
terimplementasi dengan optimal ke dalam kegiatan- were also the result of cooperation with the Company’s
kegiatan CSR tahun 2025 yang juga merupakan hasil partners and other external parties.
kerjasama dengan pihak kemitraan Perseroan maupun
pihak-pihak eksternal lainnya.
(G-7)
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan menyelenggarakan pelatihan maupun Focus The Company organized training programs and
Group Discussion, yang secara umum ditujukan untuk Focus Group Discussions (FGDs), generally intended
karyawan di berbagai lini, dan secara khusus ditujukan for employees across various functions and
untuk unit kerja yang bertanggung jawab terhadap specifically targeted at work units responsible for
keuangan berkelanjutan. Inisiasi tersebut dilakukan sustainable finance. These initiatives were
dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuaan conducted to enhance employees’ capabilities in
karyawan dalam bidang keuangan berkelanjutan, sustainable finance while strengthening internal
sekaligus meningkatkan kompetensi dan pemahaman competencies and understanding. The Company also
dari sisi kapabilitas internal Perseroan. Perseroan juga consistently carried out campaigns related to
secara konsisten melakukan kampanye program yang sustainable finance through various internal
berkaitan dengan keuangan berkelanjutan melalu communication channels.
berbagai media yang dimiliki
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN. Vision, Mission, and Sustainability Values
Visi, misi dan nilai keberlanjutan Perseroan dapat The Company’s vision, mission, and sustainability values
dilihat pada bagian Profil Perseroan sub bagian Visi, are presented in the Company Profile section,
Misi, dan Nilai Perseroan pada halaman 33 Laporan subsection Vision, Mission, and Values, on page 33 of
Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report.
ALAMAT PERSEROAN COMPANY ADDRESS
Alamat Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil The Company’s address is presented in the Company
Perseroan sub bagian Informasi Ringkas Perseroan Profile section, subsection Company at a Glance, on
pada halaman 30 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. page 30 of this Integrated Annual Report.
SKALA USAHA BUSINESS SCALE
1. Total Aset Atau Kapitalisasi Aset Dan Total 1. Total Assets or Asset Capitalization and
Kewajiban: Total Liabilities
Total Aset Atau Kapitalisasi Aset Dan Total Information on total assets or asset
Kewajiban dapat dilihat pada bagian Ikhtisar capitalization and total liabilities is presented
Perseroan sub bagian Ikhtisar Data Keuangan in the Company Overview section, subsection
Penting pada halaman 13 dan pada bagian Key Financial Highlights, on page 13, and in the
Page 127
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen sub Management Discussion and Analysis section,
bagian Kinerja Keuangan pada halaman 19 subsection Financial Performance, pages 19 of
Laporan Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report.
2. Nama Pemegang Saham Dan 2. Shareholders and Share Ownership
Persentase Kepemilikan Saham: Structure
Nama Pemegang Saham Dan Persentase Information on the names of shareholders and
Kepemilikan Saham Perseroan dapat dilihat share ownership percentages is presented in
pada bagian Profil Perseroan sub bagian the Company Profile section, subsection
Pemegang Saham pada halaman 55 Laporan Shareholders, on page 55 of this Integrated
Tahunan Terintegrasi ini. Annual Report.
3. Wilayah Operasional: 3. Operational Areas
Wilayah Operasional Perseroan dapat dilihat Information on the Company’s operational
pada bagian Profil Perseroan sub bagian areas is presented in the Company Profile
Wilayah Operasional pada halaman 44 Laporan section, subsection Operational Areas, on page
Tahunan Terintegrasi ini. 44 of this Integrated Annual Report.
4. Produk, Layanan, Dan Kegiatan Usaha Yang 4. Products, Services, and Business Activities
Dijalankan: Information on products, services, and
Alamat Perseroan dapat dilihat pada bagian business activities
Profil Perseroan sub bagian Kegiatan Usaha presented in the Company Profile section,
pada halaman 34-35 dan sub bagian Produk subsection Business Activities, on page 34-25,
Dan Jasa Yang Dihasilkan pada halaman 36-41 and subsection Products and Services, on page
pada Laporan Tahunan Terintegrasi ini. 36-41 of this Integrated Annual Report.
5. Keanggotaan Pada Asosiasi 5. Membership in Associations
Keanggotaan Pada Asosiasi yang diikuti Information on the Company’s association
Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil memberships is presented in the Company
Perseroan sub bagian Keanggotaan Asosiasi Profile section, subsection Association
pada halaman 46 Laporan Tahunan Terintegrasi Memberships, on page 46 of this Integrated
ini. Annual Report.
PERUBAHAN EMITEN DAN PERSEROAN PUBLIK SIGNIFICANT CHANGES IN THE ISSUER OR PUBLIC
YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN COMPANY
Pada tahun 2025 tidak terjadi perubahan signifikan In 2025, there were no significant changes in the
pada Perseroan, baik itu dari kegiatan usaha maupun Company, either in terms of business activities or share
pemilikan saham. ownership.
(H-1)
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA (Produksi, COMPARISON OF TARGETS AND PERFORMANCE
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, (Production, Portfolio, Financing or Investment
Pendapatan dan Laba Rugi) Targets, Revenue, and Profit or Loss)
Perseroan menghadapi berbagai tantangan pada tahun The Company faced various challenges in 2025,
2025, mulai dari fluktuasi harga hingga permintaan including price fluctuations and less favorable market
pasar yang belum kondusif. Untuk itu Perseroan demand. Accordingly, the Company established realistic
menetapkan target-target bisnis yang realistis dengan business targets supported by prudent assets and cost
pengelolaan aset dan biaya secara tetap. Secara umum management. Overall, the targets set at the beginning
target-target Perseroan yang ditetapkan di awal tahun of 2025 were achieved.
2025 tercapai.
(H-2)
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON OF PORTFOLIO, FINANCING, OR
PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN, ATAU INVESTMENT TARGETS IN SUSTAINABLE FINANCE-
INVESTASI PADA INSTRUMEN KEUANGAN ATAU ALIGNED INSTRUMENTS OR PROJECTS
PROYEK YANG SEJALAN DENGAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Perseroan sejak menjadi publik hingga akhir tahun From the time the Company became publicly listed until
2025 hanya melaksanakan penawaran umum perdana the end of 2025, the Company only conducted an Initial
saham dan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia Public Offering (IPO) and listed its shares on the
(BEI). Selain hal tersebut Perseroan pada tahun 2025 Indonesia Stock Exchange (IDX). Aside from this, the
tidak memiliki pembiayaan, investasi pada instrument Company did not engage in financing, investments in
keuangan, atau proyek yang sejalan dengan keuangan financial instruments, or projects aligned with
berkelanjutan. sustainable finance in 2025.
Page 128
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 138
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP (I-1) ENVIRONMENTAL ASPECT
Perseroan menyadari bahwa dunia sedang The Company recognizes that the world is currently
menghadapi masalah perubahan iklim dan peningkatan facing climate change and rising global temperatures,
suhu (global boiling) yang ditandai dengan characterized by increasing natural disasters such as
meningkatnya bencana alam yang terjadi saat ini floods, earthquakes, storms, and unpredictable
seperti banjir, gempa bumi, badai, maupun cuaca yang weather patterns. These conditions pose greater
tidak menentu yang memberikan tantangan lebih besar challenges to global society. In response, the
bagi kehidupan seluruh masyarakat dunia. Melihat Company acknowledges the importance of
kondisi demikian, Perseroan melihat betapa environmental preservation amid development
pentingnya memelihara lingkungan di tengah kemajuan progress to avoid potential ecosystem extinction and
pembangunan sehingga kita dapat menghindari ensure a better future for coming generations.
potensi kepunahan ekosistem demi kehidupan generasi
masa depan yang lebih baik.
Oleh karena itu, Perseroan turut andil dalam Accordingly, the Company contributes to mitigating
mengurangi dampak perubahan iklim tersebut agar climate change impacts to ensure that vital
lingkungan dan ekosistem vital yang mendukung environmental ecosystems can thrive and support
kehidupan di bumi dapat hidup dengan layak serta stakeholder welfare.
mampu mendukung kesejahteraan bagi para
pemangku kepentingan.
Kebijakan keberlanjutan terhadap lingkungan yang Environmental Sustainability Policies. The Company’s
dijalankan Perseroan mengacu pada peraturan- environmental sustainability policies refer to applicable
peraturan yang dikeluarkan oleh Pemerintah, di government regulations, including:
antaranya:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 1. Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten dan Perseroan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
2. Undang-Undang No. 32 tahun 2009 tentang 2. Law No. 32 of 2009 on Environmental
Pengelolaan dan Perlindungan Lingkungan Protection and Management.
Hidup.
3. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 38 3. Minister of Environment Regulation No. 38 of
tahun 2019 tentang jenis Rencana atau Usaha 2019 on Types of Plans or Activities Required
yang Wajib Memiliki Analisa Dampak to Have an Environmental Impact Analysis
Lingkungan (AMDAL). (AMDAL).
4. Peraturan Pemerintah No. 27 tahun 2012 4. Government Regulation No. 27 of 2012 on
tentang Izin Lingkungan yang mengatur cara Environmental Permits.
penyusunan, permohonan dan penerbitan izin
lingkungan.
Perseroan menghasilkan limbah padat yang berasal The Company generates solid waste primarily from its
dari aktivitas operasional domestik, sedangkan domestic operational activities. Waste management is
pengelolaan limbahnya yaitu dengan memisahkan carried out by segregating solid waste according to
limbah padat yang dihasilkan sesuai sifat dan jenis its characteristics and type, namely organic waste,
limbahnya, yaitu limbah organik, limbah non-organik non-organic waste, and paper waste. In addition, the
dan limbah kertas. Selain itu, Perseroan juga memilah Company separates recyclable waste for reuse and
limbah yang bisa didaur ulang untuk digunakan identifies waste that must be sent to final disposal,
kembali (reuse) dan mana saja yang akan dikirim ke such as certain paper waste. The Company also
pembuangan akhir, seperti limbah kertas. Perseroan reuses used paper for drafting, internal memos, notes,
juga menggunakan kembali kertas bekas untuk and concept papers. To optimize waste segregation
drafting, memo, pencatatan (notes) dan note konsep. and recycling efforts, the Company provides
Untuk mengoptimalkan pemilahan limbah daur ulang, designated separated waste bins in each business
Perseroan menyediakan wadah sampah terpilah di unit.
setiap unit bisnis.
Adapun limbah cair dihasilkan Perusahan merupakan Liquid waste generated by the Company originates from
bagian dari kegiatan domestik seperti Mandi Cuci domestic activities such as sanitation facilities. Liquid
Kakus (MCK). Limbah cair dikelola melalui Instalasi waste is treated through a Wastewater Treatment Plant
Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang bertujuan untuk (WWTP) to ensure compliance with environmental
dapat menghasilkan limbah yang memenuhi baku
Page 129
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 139
mutu lingkungan pada saat dibuang ke badan air atau quality standards before being discharged into water
saluran kota bodies or municipal drainage systems.
Selama tahun 2025 berjalan, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not record any
menemukan adanya tumpahan atau kebocoran limbah, incidents of waste spills or leaks, either hazardous (B3)
baik limbah B3 maupun limbah non B3 or non-hazardous waste.
PENGGUNAAN ENERGI (I-2) ENERGY USE
Penggunaan energi di Perseroan merupakan energi tak The Company utilizes non-renewable energy sources,
terbarukan yang berasal dari energi listrik dan energi namely electricity and oil fuel.
Bahan Bakar Minyak (BBM).
Berbagai upaya dilakukan dalam rangka menekan Various initiatives have been undertaken to reduce
penggunaan energi selama kegiatan operasional energy consumption during operational activities,
berlangsung yaitu dengan mengaplikasikan kebijakan including the implementation of energy-saving policies
penghematan energi, seperti menyalakan lampu, AC such as using lighting and AC only when necessary,
atau fasilitas penerangan hanya pada saat dibutuhkan utilizing energy-efficient equipment, and applying strict
maupun penggunaan alat-alat pendukung yang hemat controls over the use of operational vehicles to optimize
energi, serta penerapan kontrol yang cermat bagi fuel consumption.
penggunaan kendaraan operasional untuk menghemat
bahan bakar.
Terbukti penghematan bahan bakar yang dilakukan It is evident that the fuel cost savings achieved declined
menurun dari sebelumnya tahun 2024 mencapai from IDR664,823,415.00 in2024 to in the 2025
Rp664.823.415,00 menurun pada tahun 2025 IDR574,067,126.00, representing a decrease of
menjadi Rp574.067.126,00 sebesar 13,5%. Selain 13.5%. In addition, the Company has implemented the
itu, Perseroan telah menerapkan pemanfaatan lampu use of energy-efficient lighting (LED) for illumination, in
hemat energi (LED) untuk penerangan seiring conjunction with maximizing the use of natural daylight
pemanfaatan cahaya alami saat siang hari. during daytime operations.
(I-3)
ASPEK EMISI EMMISION ASPECT
Perseroan menghasilkan emisi yang berasal dari The Company generates emissions from operational
pemakaian BBM kendaraan operasional serta vehicle fuel consumption and electricity usage.
pemanfaatan energi listrik. Oleh karena itu, Perseroan Accordingly, the Company monitors and manages
melakukan pemantauan dan pengelolaan emisi secara emissions comprehensively to control emissions
menyeluruh dalam rangka mengendalikan emisi yang generated during operations.
dihasilkan Perseroan selama kegiatan operasional
berlangsung.
Hingga 31 Desember 2025, Emisi Gas Rumah Kaca As of 31 December 2025, the Company’s Greenhouse
Perseroan berasal dari emisi langsung Cakupan 1 yang Gas (GHG) emissions originate from Scope 1 direct emis-
bersumber dari penggunaan BBM, serta refrigeran, sions arising from the use of fuel oil and refrigerants, as
serta emisi tidak langsung Cakupan 2 yang berasal dari well as Scope 2 indirect emissions resulting from elec-
konsumsi listrik. Dalam upaya mendukung target Net tricity consumption. In support of the Government’s Net
Zero Emission 2060 yang dicanangkan pemerintah, Zero Emission target by 2060, the Company actively
Perseroan secara aktif melakukan pemantauan dan monitors and manages its GHG emissions.
pengelolaan emisi GRK.
AIR (I-4) WATER
Perseroan menyadari bahwa air merupakan aspek The Company recognizes that water is a significant en-
lingkungan yang memiliki peran signifikan dalam vironmental aspect that plays an important role in sup-
mendukung kinerja operasional Perseroan. Kami juga porting its operational performance. We are also aware
menyadari bahwa ketersediaan air bersih semakin hari that the availability of clean water is becoming increas-
semakin terbatas. Oleh karena itu, dalam ingly limited. Therefore, in optimizing sustainability per-
mengoptimalkan kinerja keberlanjutan terutama pada formance, particularly around water management, the
aspek air, Perseroan menghimbau seluruh insan Company encourages all employees to use water re-
Perseroan untuk bijaksana dalam menggunakan air di sponsibly at operational sites. The Company conducts
lokasi operasional. Perseroan melakukan kampanye water conservation campaigns for all employees, includ-
penghematan air kepada seluruh karyawan seperti ing reminders to turn off taps when not in use, repair
menutup keran jika sudah tidak terpakai, mengganti leaking pipes promptly, and implement other water-sav-
pipa air yang bocor, dan lain sebagainya. Lebih lanjut, ing practices. Furthermore, water usage within the
Page 130
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 140
Perseroan menggunakan air untuk kegiatan Company is primarily for domestic operational activities,
operasional domestiknya, seperti Mandi Cuci Kakus such as sanitation and hygiene purposes (bathroom fa-
(MCK). Sumber air yang diperoleh berasal dari cilities). The Company’s water supply is sourced from the
Perseroan Daerah Air Minum (PDAM). Perseroan Regional Water Supply Company (PDAM). The Company
berhasil mengurangi pemakaian Air yang pada tahun successfully reduced water consumption, with expenses
2024 sebesar Rp20.764.495,00 menurun di tahun decreasing from Rp20,764,495.00 in 2024 to
2025 sebesar Rp19.554.247,00 atau 5,8%. Rp19,554,247.00 in 2025, representing a reduction of
5.8%.
(I-5)
PEMAKAIAN KERTAS PAPER USAGE
Proses operasional Perseroan terutama kegiatan The Company’s operational processes, particularly office
perkantoran tidak terlepas dari penggunaan material activities, inevitably involve the use of paper materials.
kertas. Upaya strategis yang dilakukan Perseroan untuk As a strategic initiative to reduce paper consumption
menghemat konsumsi kertas di lingkungan operasional within its operations, the Company implements double-
adalah dengan memanfaatkan dua sisi sided printing and copying practices. The Company
lembar kertas (bolak-balik). Perseroan berharap agar expects that these measures will contribute meaningfully
langkah ini dapat membantu menjaga lingkungan to environmental preservation, particularly by reducing
secara signifikan terutama dalam hal pengurangan emissions associated with paper production and
emisi dari produksi kertas sekaligus melestarikan hutan supporting forest conservation efforts in Indonesia.
di Indonesia.
KEANEKARAGAMAN HAYATI (I-6) BIODIVESITY
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya yang The Company conducts business activities in urban
berlokasi di dalam kota, di mana keberadaannya secara areas, where its operational locations are not
geografis tidak berdekatan dengan kawasan hutan geographically adjacent to protected forests, marine
lindung, konservasi laut, maupun habitat flora dan fauna conservation areas, or other significant flora and fauna
lainnya. Kendati demikian, Perseroan menaruh atensi habitats. Nevertheless, the Company places strong
yang besar kepada pelestarian lingkungan termasuk emphasis on environmental preservation, including the
perlindungan terhadap kekayaan keanekaragaman protection of biodiversity.
hayati.
Meskipun tidak memiliki dampak langsung terhadap Although the Company’s operations do not have a direct
keancaman keanekaragaman hayati, Perseroan tetap impact on biodiversity loss, it remains firmly committed to
berkomitmen tinggi untuk senantiasa menerapkan implementing various initiatives to support biodiversity
berbagai upaya pelestarian keanekaragaman hayati conservation, particularly in relation to ecosystems and
terutama bagi habitat ekosistem dan flora-fauna, salah flora and fauna habitats. One such initiative includes
satunya dengan menanam pohon berbunga di sekitar planting flowering trees around the Company’s
area operasional Perseroan. operational areas as a contribution to maintaining local
ecological balance.
(I-7)
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINT
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2025, the Company did not receive
pengaduan yang berkenaan dengan lingkungan hidup, any environmental complaints from stakeholders or the
baik dari pemangku kepentingan maupun masyarakat community.
Pembangunan berkelanjutan terutama pada aspek Sustainable development, particularly in the economic
ekonomi merupakan bagian paling berpengaruh aspect, is one of the most influential factors in
terhadap kesejahteraan di Indonesia. Hal ini improving welfare in Indonesia, as the economic aspect
dikarenakan aspek ekonomi melibatkan masyarakat directly involves society. As an entity that provides
secara menyeluruh di dalamnya. Sebagai entitas yang products and services to the public, the Company has
menyediakan produk dan layanan bagi masyarakat, mapped activities that generate positive impacts for
Perseroan telah melakukan pemetaan pada kegiatan- consumers and the wider community, while remaining
kegiatan yang memberikan dampak positif bagi aligned with its commitment to environmental
konsumen maupun masyarakat umum, namun tetap preservation.
selaras dengan komitmen pelestarian lingkungan
hidup.
Untuk mewujudkannya, Perseroan secara aktif To achieve this objective, the Company actively
menyelenggarakan program Tanggung Jawab Sosial implements Corporate Social Responsibility (CSR)
Perseroan atau Corporate Social Responsibility (CSR) programs by involving local communities in its activities.
dengan melibatkan masyarakat lokal dalam setiap These initiatives aim to support local community
Page 131
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 141
aktivitas Perseroan. Hal tersebut bertujuan untuk development. To ensure business sustainability, the
mengembangkan komunitas lokal. Sementara untuk Company also provides employment opportunities for
menjaga keberlangsungan bisnisnya, Perseroan turut local communities and engages local suppliers in areas
memberi kesempatan kerja kepada masyarakat dan surrounding its operations, while continuing to comply
pemasok lokal di wilayah sekitar operasional Perseroan with applicable requirements, criteria, and regulations.
dengan tetap memperhatikan syarat, kriteria, dan juga
ketentuan yang berlaku.
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI ECONOMIC VALUE DISTRIBUTION
Distribusi perolehan pendapatan operasional The distribution of the Company’s operational income
Perseroan adalah untuk biaya operasional yaitu comprised operational expenses of IDR53,9 billion, and
sebesar Rp53.9 milliar, serta pembayaran pajak tax payments of IDR4,3 billion. In addition, the
sebesar Rp4.3 milliar. Sementara itu, realisasi realization of CSR fund distribution in 2025 amounted
penyaluran dana CSR tahun 2025 adalah sebesar to Rp58 million.
Rp58 juta.
ASPEK SOSIAL (J-1) SOCIAL ASPECT
Perseroan senantiasa menjaga dan mengembangkan Sustainable development in the economic aspect
hubungan baik dengan seluruh pemangkukepentingan, significantly influences public welfare in Indonesia. As
termasuk masyarakat. Pada tahun 2025, Perseroan a provider of products and services, the Company
telah menyiapkan beberapa program sosial maps activities that generate positive impacts for
berkelanjutan untuk pengembangan masyarakat, consumers and the broader community while
dengan sasaran utama masyarakat di sekitar lokasi remaining aligned with environmental preservation
operasional Perseroan. Dengan demikian, taraf hidup commitments.
masyarakat tetap terjaga dan terus ditingkatkan oleh
Perseroan.
Hubungan baik ini juga membangun interaksi yang To support this, the Company actively conducts CSR
saling menguntungkan antara Perseroan dan programs involving local communities in operational
masyarakat. Perseroan dapat menjalankan kegiatan activities, aiming to develop local communities. The
usaha dengan baik, sementara masyarakat Company also provides employment opportunities to
mendapatkan produk, layanan, dan kualitas hidup yang local communities and suppliers in compliance with
lebih baik. applicable requirements.
(J-2)
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI INVESTASI COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION OF
PADA PROYEK BERWAWASAN LINGKUNGAN INVESTMENTS IN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
Dalam mewujudkan komitmennya terhadap PROJECTS
pembangunan keberlanjutan, Perseroan menjalankan In fulfilling its commitment to sustainable development,
investasi berkelanjutan dengan memperhatikan aspek the Company implements sustainable investment
lingkungan. Kendati demikian, hingga akhir tahun practices by taking environmental aspects into
2025, Perseroan belum melakukan investasi pada consideration. However, as of the end of 2024, the
proyek berwawasan lingkungan. Namun, Perseroan Company had not yet made investments in
berupaya agar implementasi kinerja keberlanjutan environmentally friendly projects. Nevertheless, the
terutama investasi proyek berwawasan lingkungan Company remains committed to developing and
dalam kegiatan operasional dapat dikembangkan dan realizing sustainability performance initiatives,
terealisasi di tahun-tahun berikutnya. particularly investments in environmentally friendly
projects within its operational activities, in the coming
years.
(J-3)
ASPEK MASYARAKAT – DAMPAK OPERASI COMMUNITY ASPECT – IMPACT OF OPERATIONS ON
TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR SURROUNDING COMMUNITIES
Dalam rangka menciptakan sinergi yang kuat dan To create strong and harmonious synergy between the
harmonis antara Perseroan dengan Masyarakat sekitar Company and surrounding communities as part of
sebagai bagian dari perwujudan pertumbuhan yang sustainable growth, the Company implements Corporate
berkelanjutan, Perseroan menyelenggarakan program Social Responsibility (CSR) programs as a form of
CSR sebagai bentuk komitmen dalam memberikan commitment to delivering positive impacts and added
dampak positif serta nilai tambah bagi masyarakat value to society, in compliance with applicable laws and
dengan tetap berlandaskan pada peraturan regulations. In 2025, the Company carried out two (2)
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan telah CSR activities with total realized funding of IDR 58.05
melaksanakan dua (2) kegiatan untuk program CSR million.
Page 132
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 142
periode tahun 2025 dengan realisasi dana sebesar
Rp58.05 juta.
(J-4)
ASPEK MASYARAKAT – PENGADUAN MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT – COMMUNITY COMPLAINTS
Perseroan telah menjalankan Sistem Pelaporan atau The Company has implemented a Reporting System or
Whistleblowing System (WBS) sebagai mekanisme Whistleblowing System (WBS) as a complaint
pengaduan bagi masyarakat untuk melaporkan adanya mechanism for the public to report social or
isu sosial maupun lingkungan yang terjadi di wilayah environmental issues occurring within the Company’s
operasional Perseroan. WBS tidak hanya menjadi operational areas. WBS serves not only as a reporting
saranan bagi pelaporan masyarakat, namun juga channel for the community, but also as part of the
sebagai pemenuhan penerapan tata kelola Perseroan implementation of good corporate governance and
yang baik sekaligus pemenuhan tata kelola sustainability governance.
keberlanjutan.
Hingga berakhirnya tahun buku 2025, Perseroan tidak As of the end of the 2025 financial year, the Company
menerima adanya pengaduan atau pelaporan terkait did not receive any complaints or reports related to
isu sosial maupun lingkungan yang terjadi di wilayah social or environmental issues within its operational
operasional Perseroan. Informasi mengenai areas. Further information regarding the Whistleblowing
Whistleblowing System secara lengkap dapat dilihat System is presented in the Corporate Governance
pada Bab Tata Kelola Perseroan di dalam Laporan ini. Chapter of this Report.
(J-5)
PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL LOCAL WORKFORCE EMPOWERMENT
Dalam mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi To support sustainable social and economic growth of
masyarakat lokal secara berkesinambungan, Perseroan local communities, the Company demonstrates its
menunjukkan komitmennya melalui pemberian commitment by providing employment opportunities to
kesempatan kerja kepada masyarakat lokal, dengan local communities, while continuing to observe
tetap memerhatikan syarat dan kriteria penerimaan applicable recruitment requirements and criteria. Local
karyawan. Karyawan lokal merupakan karyawan yang employees are defined as individuals domiciled in areas
berdomisili di area sekitar operasional Perseroan yang surrounding the Company’s operations across
ada di seluruh Indonesia. Selain itu, seluruh karyawan Indonesia. In addition, all Company employees are
Perseroan merupakan karyawan lokal yang Indonesian citizens.
berkewarganegaraan Indonesia.
(J-6)
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS)
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang layak dan In creating a safe and proper working environment, the
aman, Perseroan secara konsisten menjalankan Sistem Company consistently implements an Occupational
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Health and Safety Management System (OHS), which
yang bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya, aims to identify potential hazards, assess risk levels, and
menilai tingkat risiko, serta menetapkan upaya establish appropriate control measures.
pengendalian.
Dengan demikian, Perseroan mampu menjamin Through this system, the Company ensures the safety of
keselamatan seluruh karyawan dalam melaksanakan all employees in carrying out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya di Perseroan. responsibilities. The Company also conducts regular and
Perseroan juga melakukan tinjauan secara rutin dan periodic inspections of equipment used across all
berkala terhadap kondisi alat-alat yang digunakan di operational areas to ensure that all equipment remains
seluruh area operasional, sehingga semua alat in good condition, fit for use, and compliant with OHS
dipastikan dalam keadaan baik, layak, serta sesuai standards. OHS equipment inspections are also
dengan standar K3. Pemeriksaan peralatan K3 juga conducted to ensure availability and compliance with
tersedia agar selalu dapat digunakan sesuai dengan applicable standards, enabling the Company to
standar K3 yang berlaku, sehingga Perseroan dapat consistently achieve its zero-accident target.
senantiasa mencapai target zero accident.
(J-7)
PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
Sesuai dengan Pasal 77 Undang-Undang No. 13 Tahun In accordance with Article 77 of Law No. 13 of 2003
2003 tentang Ketenagakerjaan,Perseroan menerapkan on Manpower, the Company enforces policies regarding
kebijakan terkait minimum usia yang dapat diterima the minimum age for employment and working hour
sebagai karyawan serta aturan jam kerja karyawan. regulations. The minimum employment age is set at 18
Adapun usia yang dapat diterima sebagai karyawan years, with working hours from Monday to Friday for
adalah 18 tahun, sedangkan aturan kerja karyawan eight (8) hours per day.
terhitung Senin hingga Jumat selama 8 (delapan) jam.
Page 133
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 143
Perseroan juga memberikan kesempatan untuk The Company also provides rest periods at designated
beristirahat pada jam-jam tertentu. Hingga 31 times. As of December 31, 2025, the Company did not
Desember 2025, Perseroan tidak mempekerjakan employ child labor and did not engage in any form of
pekerja anak serta tidak menggunakan sistem kerja forced labor.
paksa.
(J-8)
PENILAIAN KERJA KARYAWAN EMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION
Setiap tahunnya, Perseroan melakukan evaluasi kinerja Each year, the Company conducts regular performance
secara berkala kepada semua lini jabatan. Tujuannya evaluations across all job levels to assess performance
tidak lain untuk mengukur kinerja selama tahun during the reporting year. The results of performance
berjalan. Hasil penilaian kinerja digunakan sebagai evaluations serve as the basis for employee
dasar pengembangan karyawan, termasuk pelatihan development, including training programs, promotions,
karyawan, promosi jabatan maupun pembinaan and employee coaching. The Company has also
karyawan. Perseroan juga telah menerapkan sistem implemented a Key Performance Indicator (KPI)-based
penilaian kinerja dengan menggunakan Key performance appraisal system to ensure objective
Performance Indicator (KPI) sebagai penilaian yang assessment.
objektif.
(J-9)
MENCIPTAKAN SDM BERKUALITAS DAN DEVELOPING QUALITY HUMAN RESOURCES AND A
LINGKUNGAN AMAN SAFE WORK ENVIRONMENT
Bagi Perseroan, Sumber Daya Manusia (SDM) For the Company, Human Resources (HR) represent a
merupakan pilar yang penting dalam proses penguatan fundamental pillar in strengthening and advancing its
dan perkembangan bisnis Perseroan. Melalui sinergi business development. Through established synergy
dan momentum yang telah terwujud, Perseroan optimis and sustained momentum, the Company remains
dapat terus melanjutkan perkembangan bisnis yang optimistic about continuing its business expansion in a
berkesinambungan serta pertumbuhan yang sustainable manner and achieving long-term growth in
berkelanjutan di masa depan. the future.
Untuk itu, Perseroan menciptakan SDM dengan To this end, the Company is committed to
kapabilitas kepemimpinan yang memadai, disertai developing human capital with strong leadership
dengan keahlian yang unggul, sehingga Perseroan capabilities and superior expertise. This enables the
dapat terus mencetuskan berbagai inisiatif guna Company to continuously initiate improvements in
melakukan perbaikan-perbaikan dalam bidang competency development and environmental
kompetensi dan kepemimpinan terkait lingkungan leadership each year, including through ongoing soft
hidup setiap tahunnya, salah satunya melalui pelatihan skills and technical skills training programs. The
softskill dan technical skill secara berkelanjutan. Company also conducts training programs for all
Perseroan juga mengadakan pelatihan bagi seluruh employees, aimed enhancing employee engagement
karyawan, di mana diharapkan dapat meningkatkan and encouraging greater contributions to overall
semangat para insan Perseroan dalam memberikan corporate performance. These programs include
kontribusinya terhadap kinerja Perseroan. Pelatihan foundational skills training designed to strengthen
yang diadakan meliputi pelatihan keahlian dasar dalam organization capability communication, leadership,
rangka menciptakan peningkatan keahlian organisasi development, collaboration, collective innovation.
untuk berkomunikasi, berkolaborasi, mengasah
kemampuan kepemimpinan, serta menciptakan ide
baru secara kolektif.
Salah satu strategi Perseroan dalam mewujudkan SDM One of the Company’s strategies to develop superior
yang unggul guna mendukung kinerja Perseroan telah human resources to support performance was
berjalan secara efektif dan efesien di tahun 2025. Hal implemented effectively and efficiently in 2025, as
tersebut dapat terealisasi juga seiring dengan reflected in improved employee performance across all
peningkatan kinerja karyawan di setiap lini jabatan. job levels.
Adapun remunerasi yang diberikan Perseroan kepada The Company provides employee remuneration on a
para karyawan dilakukan secara kompetitif sesuai competitive basis, in compliance with the applicable
dengan tingkat upah minimum yang berlaku di area minimum wage regulations in its operational area and
operasional, dan juga sesuai dengan ketentuan in accordance with prevailing laws and regulations. The
perundang-undangan yang berlaku. Sementara determination of remuneration policies refers to local
penentuan kebijakan remunerasi dilakukan regulations concerning the Regional Minimum Wage
berdasarkan peraturan setempat terkait ketetapan (UMR), specifically the Provincial Minimum Wage (UMP)
upah minimum regional (UMR), yaitu Upah Minimum of DKI Jakarta. For 2025, the UMP of DKI Jakarta is
Page 134
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 144
Provinsi (UMP) DKI Jakarta. UMP DKI Jakarta pada set at IDR 5,396,761. In 2025, minimum wage received
tahun 2025 adalah sebesar Rp5.396.761. Di tahun by employees of a company according to the Jakarta
2025, upah terendah yang diterima oleh pegawai Provincial Minimum Wage (UMP DKI Jakarta).
Perseroan sesuai dengan UMP DKI Jakarta.
(J-10)
KESETARAAN KESEMPATAN KERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES
Perseroan senantiasa berkomitmen dalam memberikan The Company is committed to providing equal
kesempatan kerja yang sama bagi semua kandidat employment opportunities for all job candidates without
karyawan dengan tidak memandang perbedaan suku, discrimination based on gender, ethnicity, religion, race,
agama, ras, etnis, gender, usia, disabilitas, kondisi social status, or physical condition.
kesehatan, atau latar belakang lainnya.
Kebijakan non-diskriminasi diterapkan dalam seluruh The non-discrimination policy is applied across all
aspek ketenagakerjaan, termasuk rekrutmen, penem- aspects of employment, including recruitment,
patan, pengembangan karier, penilaian kinerja, remu- placement, career development, performance
nerasi, pelatihan, serta pemutusan hubungan kerja. Se- evaluation, remuneration, training, and termination of
tiap bentuk diskriminasi, perundungan, dan perlakuan employment. Any form of discrimination, harassment, or
tidak adil dinyatakan sebagai pelanggaran kebijakan. unfair treatment is considered a violation of this policy.
Perseroan melarang keras segala bentuk diskriminasi
dalam:
1. Rekrutmen: Seleksi hanya didasarkan pada The Company strictly prohibits all forms of
kompetensi teknis dan kecocokan budaya discrimination in:
kerja. 1. Recruitment: Selection is based solely on
2. Remunerasi: Prinsip Equal Pay for Equal Work technical competence and cultural fit.
(Upah setara untuk pekerjaan yang setara) 2. Remuneration: The principle of Equal Pay for
tanpa memandang gender atau latar belakang Equal Work applies, regardless of gender or
sosial. social background.
3. Promosi: Transparansi dalam matriks 3. Promotion: Transparency is ensured through a
penilaian kinerja. clear performance evaluation matrix.
HAK ASASI MANUSIA (J-11) HUMAN RIGHTS
Perseroan mengadopsi Prinsip-Prinsip Panduan PBB The Company adopts the United Nations Guiding
tentang Bisnis dan HAM (UN Guiding Principles on Busi- Principles on Business and Human Rights.
ness and Human Rights).
1. Kebebasan Berpendapat: Setiap karyawan 1. Freedom of Expression: Every employee has
berhak memberikan masukan terhadap ke- the right to provide input on company policies
bijakan perusahaan melalui forum resmi. through official forums.
2. Jam Kerja dan Istirahat: Kepatuhan ketat ter- 2. Working Hours and Rest: Strict compliance
hadap batas lembur untuk mencegah kele- with overtime limits to prevent physical and
lahan fisik dan mental (burnout). mental fatigue (burnout).
3. Privasi Data: Melindungi data pribadi karya- 3. Data Privacy: Protection of employees’
wan dari penggunaan yang tidak sah. personal data from unauthorized use.
(J-12)
PELECEHAN SEKSUAL SEXUAL HARASSMENT
Pelecehan seksual mencakup segala bentuk perilaku Sexual harassment includes any form of unwanted
seksual yang tidak diinginkan, yang merusak martabat sexual behaviour that undermines the dignity of the
korban, atau menciptakan lingkungan kerja yang intim- victim or creates an intimidating, hostile, or offensive
idatif, bermusuhan, atau menyinggung. work environment.
Bentuk-bentuk Pelecehan: Forms of Harassment:
1. Fisik: Sentuhan yang tidak diinginkan, meraba, 1. Physical: Unwanted touching, groping, kissing,
mencium, atau hambatan fisik lainnya. or other physical obstruction.
2. Verbal: Komentar seksual, lelucon cabul, go- 2. Verbal: Sexual comments, obscene jokes, cat
daan (catcalling), atau pertanyaan yang meng- calling, or intrusive questions about personal
ganggu privasi seksual. sexual matters.
3. Non-Verbal: Isyarat tubuh yang provokatif, 3. Non-Verbal: Provocative gestures,
pandangan mata yang tidak senonoh, atau inappropriate staring, or displaying
menampilkan materi pornografi di area kerja. pornographic material in the workplace.
4. Daring (Cyber-Harassment): Pengiriman pe- 4. Online (Cyber Harassment): Sending sexual
san, gambar, atau video seksual melalui media messages, images, or videos through social
sosial atau aplikasi pesan instan. media or messaging applications.
Page 135
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 145
Prosedur Pelaporan dan Investigasi Reporting and Investigation Procedures
Setiap karyawan yang mengalami atau menyaksikan Any employee who experiences or witnesses’
pelecehan wajib melapor melalui saluran Whistleblow- harassment is required to report it through the
ing. Whistleblowing channel.
1. Laporan Awal: Dilakukan secara anonim atau 1. Initial Report: May be submitted anonymously
terbuka kepada Komite Etik atau HRD. or openly to the Ethics Committee or HR
2. Perlindungan Korban: Perusahaan menjamin Department.
korban tidak akan dipindahkan, diturunkan 2. Victim Protection: The Company ensures that
jabatan, atau diintimidasi selama proses ber- victims will not be reassigned, demoted, or
langsung. intimidated during the process.
3. Investigasi Formal: Dilakukan dalam waktu 3. Formal Investigation: Conducted within a
maksimal 14 hari kerja dengan mengumpulkan maximum of 14 working days by collecting
bukti (CCTV, saksi, log digital). evidence (CCTV, witnesses, digital logs).
Sanksi: Pelaku yang terbukti bersalah dapat dikenakan Sanctions: Proven offenders may be subject to
sanksi mulai dari Surat Peringatan (SP) hingga sanctions ranging from a Warning Letter to termination
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) tanpa pesangon dan of employment without severance and reporting to law
pelaporan ke pihak kepolisian. enforcement authorities.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN (K-1)
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN (Inovasi dan RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/
Pengembangan Produk/Jasa Keuangan SERVICE DEVELOPMENT (Innovation and
Berkelanjutan) Development of Sustainable Products / Services)
Perseroan tidak hanya mengembangkan inovasi The Company continuously develops product innovation
produk dengan mencari beberapa principal terkemuka by collaborating with leading principals offering
dengan produk teknologi terbaru dan layanan yang advanced technology products and services. Beyond
diberikan kepada para pelanggan. Lebih dari itu, innovation, the Company remains committed to
Perseroan berkomitmen memastikan kualitas produk maintaining product and service quality. Since 1991,
dan layanan tetap terjaga. Adapun sejak tahun 1991, Diastika has successfully launched innovative products
Diastika telah berhasil melakukan inovasi produk including IVD, POCT, Lab Solution Systems, Food
dengan meluncurkan produk IVD, POCT, Lab Solution Analysis solutions, AKD Hematology & CLIA, Genomic
System, Food Analysis, AKD Hematology & CLIA, Sequencing, and Blood Bank cross matching and RT
Genomic Squencing dan Blood Bank cross matching, RT PCR products, achieving testing accuracy of up to 99%.
PCR dengan akurasi hasil pemeriksaan hingga 99%.
(K-2)
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN (Dampak Produk PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT (Product and
dan Jasa) Service Impact)
Perseroan telah memberikan penilaian kepada semua The Company has evaluated all products offered and
produk yang ditawarkan dengan memberikan informasi provides clear information regarding each product
yang jelas mengenai masing-masing produk melalui through integrated marketing communications. In 2025,
komunikasi pemasaran yang terintegrasi. Pada tahun there were no incidents of non-compliance related to
2025, tidak terjadi insiden ketidakpatuhan yang product and service information, labelling, or marketing
berkaitan dengan informasi serta pelabelan produk communications.
dan layanan, maupun komunikasi pemasaran Diastika.
Dalam memberikan layanan berupa jasa maupun produk In delivering high-quality products and services, the
yang berkualitas, Perseroan tak hanya memberikan nilai Company not only creates added value for its customers
tambah kepada pelanggan, namun juga meningkatkan but also enhances its competitive advantage. The
daya saing Perseroan. Dengan demikian, penyediaan provision of quality products is aligned with customer
produk berkualitas dapat sejalan dengan kepuasan satisfaction, which serves as a key factor in supporting
pelanggan sehingga menjadi kunci untuk mengembangkan the Company’s optimal business growth in the future.
usaha Perseroan lebih optimal di masa mendatang The Company prioritizes customer convenience and
Perseroan memprioritaskan kemudahan dan aksesibilitas accessibility in obtaining its products and services,
pelanggan dalam memperoleh layanan produk dan jasa ensuring seamless and reliable service experience.
Perseroan.
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company remains committed to serving customers
melayani pelanggan dengan memperhatikan aspek by prioritizing safety aspects and environmentally
keamanan serta konsep yang ramah lingkungan, yang friendly concepts in compliance with applicable laws
sesuai dengan peraturan dan perundang undangan yang and regulations. The Company also continuously
berlaku. Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan improves service quality through facility evaluations,
mutu pelayanan terbaik kepada pelanggan dengan
Page 136
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 146
meninjau kualitas fasilitas yang dimiliki, optimalisasi service optimization, and regular product and service
pelayanan, maupun pengembangan inovasi produk dan innovation.
layanan yang dilakukan secara berkala.
(K-3)
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN (Jumlah Produk yang Ditarik PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT (Number of
Kembali) Products Recalled)
Hingga berakhirnya tahun buku 2025, tidak terdapat As of the end of the 2025 financial year, there were no
penarikan produk Diastika, sehingga informasi ini tidak product recalls involving Diastika products. Accordingly,
dapat disajikan dalam Laporan Keberlanjutan ini. this information is not presented in this Sustainability
Report.
Seluruh produk dan jasa yang ditawarkan Perseroan di All products and services offered by the Company in
tahun 2025 telah 100% memenuhi standar keamanan 2025 fully complied with applicable safety standards
serta regulasi yang relevan, dan juga telah memiliki sistem and relevant regulations, supported by strict monitoring
pengawasan dan evaluasi yang ketat sehingga terjamin and evaluation systems to ensure product safety.
keamanannya.
PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN (K-4) CUSTOMER COMPLAINT HANDLING
Perseroan menyediakan layanan untuk menampung The Company provides services and channels
keluhan pelanggan melalui email resmi kami accommodate customer complaints through following
customer.service@diastika.co.id mechanisms email customer.service@diastika.co.id
PENGADUAN MASUK (K-5) RECEIVED COMPLAINTS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum As of December 31, 2025, the Company had not
menerima pengaduan. Kendati demikian, Perseroan received any customer complaints. Nevertheless, the
tetap berkomitmen untuk menjaga kepuasaan Company remains committed to continuously
pelanggan maintaining and improving customer satisfaction.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN (Survei PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT (Customer
Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Satisfaction Survey on Sustainable Financial
Jasa Keuangan Berkelanjutan) (K-6) Products and/or Services)
Perseroan menyadari bahwa survei kepuasan The Company recognizes that customer satisfaction
pelanggan penting dilakukan dan dapat menjadi surveys are important and represent an appropriate
metode yang tepat untuk mengetahui tingkat kepuasan method for assessing customer satisfaction levels
pelanggan terhadap produk dan layanan yang regarding the products and services offered.
ditawarkan.
Namun hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum However, as of December 31, 2025, the Company had
mengadakan survei kepuasan pelanggan. Kendati tidak not conducted a customer satisfaction survey. Despite
mengadakan survei kepuasan pelanggan di tahun ini, not conducting a survey during the reporting year, the
Perseroan telah memastikan seluruh permasalahan Company ensured that all customer complaints and
pengaduan maupun keluhan pelanggan telah issues were properly followed up and resolved in a
ditindaklanjuti serta telah diselesaikan dengan baik timely and satisfactory manner. The Company publishes
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan Tahun the Sustainability Report for the year 2025 (“Report”),
2025 atau “Laporan” yang mengungkapkan kinerja which discloses the Company’s economic, social, and
ekonomi, sosial dan lingkungan. Laporan Keberlanjutan environmental performance. The Sustainability Report
Tahun 2025 melaporkan kinerja keuangan for 2025 presents sustainable financial performance for
berkelanjutan untuk periode 1 Januari hingga 31 the period from January 1 to December 31, 2025, and
Desember 2025 yang diterbitkan bulan April was issued in April concurrently with the Annual Report.
bersamaan dengan Laporan Tahunan. Laporan ini This Report covers PT Diastika Biotekindo Tbk as
mencakup PT Diastika Biotekindo Tbk seperti yang presented in the Financial Statements.
tercantum di Laporan Keuangan.
(K-7)
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN WRITTEN VERIFICATION BY AN INDEPENDENT
Hingga laporan ini diterbitkan, Perseroan belum PARTY
melakukan verifikasi dengan Penyedia Jasa Assurance As of the issuance of this Report, the Company has not
(Assurance Services Provider) terhadap laporan engaged an Assurance Services Provider to conduct
keberlanjutan ini. Namun demikian, Perseroan independent verification of this Sustainability Report.
Nevertheless, the Company assures us that all
Page 137
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 147
menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan information disclosed in this Report is true, accurate,
dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual. and factual.
(K-8)
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO FEEDBACK FROM THE PREVIOUS
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT
Hingga 31 Desember 2025 Perseroan belum meminta As of December 31, 2024, the Company had not
umpan balik dari para pemangku kepentingan. Kami requested feedback from stakeholders. The Company
akan menerima seluruh masukan yang kami terima dari welcomes all feedback received through the Feedback
Lembar Umpan Balik yang disediakan dalam Laporan Form provided in this Integrated Annual Report, which
Tahunan Terintegrasi ini dan menjadi perbaikan dan will be used as input to improve and enhance the quality
peningkatan bagi kualitas pelaporan kedepannya. of sustainability reporting in the future.
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK FORM (K-9)
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 disusun The Sustainability Report for 2025 was prepared in
berdasarkan Peraturan OJK No. 51/OJK.03/2017, accordance with Financial Services Authority (OJK)
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. Pada Laporan Regulation No.51/OJK.03/2017 and Circular Letter
Keberlanjutan Tahun 2025, Perseroan belum No.16/SEOJK.04/2021. In the preparation of the 2025
menggunakan jasa penjamin (assurance). Namun, Sustainability Report, the Company has not yet en-
Perseroan menjalankan tahapan verifikasi internal gaged in external assurance services. However, the
untuk menjamin kredibilitas dan kualitas informasi Company has implemented internal verification pro-
yang tercantum dalam Laporan ini. cesses to ensure the credibility and quality of the infor-
mation presented in this Report.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini juga melibatkan The preparation of this Sustainability Report involved
Bada Tata Kelola Tertinggi, di mana Direksi, Dewan the Highest Governance Body, including the Board of
Komisaris, Eksekutif Senior, Manajer, dan Sekretaris Directors, Board of Commissioners, Senior Executives,
Perseroan terlibat dalam diskusi-diskusi serta Managers, and the Corporate Secretary, who
pemberian masukan untuk mengungkap topik yang participated in discussions and provided input to
paling material bagi Perseroan maupun pemangku identify the most material topics for the Company and
kepentingan. its stakeholders.
Laporan ini ditelaah dan disetujui oleh seluruh anggota This Report was reviewed and approved by all members
Direksi Dalam memastikan bahwa laporan memuat of the Board of Directors. In ensuring balanced content
konten yang seimbang serta untuk memperbaiki and improving report quality in the future, the Company
kualitas laporan di masa mendatang, Perseroan considers feedback, suggestions, and considerations
memerhatikan masukan-masukan, saran serta from stakeholders.
pertimbangan dari para pemangku kepentingan.
Apabila memerlukan informasi lebih lanjut atau If readers require further information or have any
pertanyaan-pertanyaan tentang Laporan ini, pembaca questions regarding this Report, they may contact the
dapat menghubungi kontak yang tertera berikut ini: Company through the contact details provided below:
Corporate Secretary PT Diastika Biotekindo TBK
Kantor Pusat / Head Office : Kawasan Industri Pulogadung, Jl. Rawagelam V, Blok L, No Kav 11-13, Kel.
Jatinegara Kec. Cakung, Jakarta Timur, Jakarta Tel: 021-38865038, Website: www.diastika.co.id Email:
corpsec@diastika.co.id
Page 138
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 148
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017
TENTANG PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI PERSEROAN PUBLIK
DISCLOSURE LIST IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY (OJK) REGULATION NUMBER
51/POJK.03/2017 ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE FOR PUBLIC COMPANIES
Pokok Bahasan Halaman
Subject Matter Page
Penjelasan Direksi - Directors' Explanation 6 A-1
Kebijakan Pemenuhan Strategi Keberlanjutan - Sustainable Strategy Fulfillment Policy 6 A-2
Komitmen Dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan 8 A-3
Commitment To Implementing Sustainable Finance
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan - Challenges In Implementing Sustainable Finance 9 A-4
Tantangan Dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan 10 A-5
Challenges In Implementing Sustainable Finance
Penerapan Keuangan Berkelanjutan - Implementation Of Sustainable Finance 10 A-6
Strategi Pencapaian Target - Strategy For Achieving Targets 11 A-7
Ikhtisar Keuangan Perseroan – Company Financial Highlights 13 B-1
Laporan Manajemen – Managament Report 19 C-1
Laporan Komisaris – Board Of Commisioners Report 21 C-2
Laporan Direksi - Board Of Directors Report 24 C-3
Profil Perseroan - Company Profile 30 D-1
Visi, Misi dan Nilai Perseroan - Visions, Mission and Corporate Value 32 D-2
Kegiatan Usaha - Business Activities 33 D-3
Produk, Layanan, Dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan 36 D-4
Products, Services, And Business Activities Conducted
Wilayah Operasional - Operational Areas 43 D-5
Keanggotaanasosiasi – Association Membership 46 D-6
Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, dan Status 52 D-7
Ketenagakerjaan
Number of Employees By Gender, Position, Age, Education Level, and Employment Status
Nama Pemegang Saham Dan Persentase Kepemilikan Saham 55 D-8
Names of Shareholders And Percentage of Share Ownership
Laporan Laba Rugi - Profit and Loss Report 61 E-1
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 72 E-2
Realization Of Use of Proceeds from The Public Offering
Informasi Material - Material Information 73 E-3
Tata Kelola - Governance 79 F-1
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 82 F-2
Person Responsible for Implementing Sustainable Finance
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris 93 F-3
Board of Commissioners' Assessment of the Performance of Committees Under the Board of
Commissioners
Sistem Manajemen Risiko - Risk Management System 114 F-4
Sistem Pelaporan Pelanggaran - Whistleblowing System 117 F-5
Kebijakan Anti Korupsi - Anti-Corruption Policy 118 F-6
Kebijakan Seleksi Untuk Pemasok Dan Vendor - Supplier and Vendor Selection Policy 118 F-7
Kebijakan Perdagangan Orang Dalam - Insider Trading Policy 119 F-8
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur - Policy on the Fulfillment of Creditors’ Rights 119 F-9
Pelaksanaan Pedoman Strategi Keberlanjutan - Implementation of Sustainability Guidelines 122 G-1
Membangun Budaya Keberlanjutan - Building A Sustainability Culture 122 G-2
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan - Engagement With Stakeholders 122 G-3
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 124 G-4
Issues In The Implementation Of Sustainable Finance
Penanggung Jawab Keberlanjutan - Responsibility For Sustainability 124 G-5
Kinerja Keberlanjutan - Sustainability Performance 125 G-6
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan - Sustainability Competency Development 125 G-7
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 149
Perbandingan Target Dan Kinerja (Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 126 H-1
Pendapatan dan Laba Rugi)
Comparison of Targets And Performance (Production, Portfolio, Financing or Investment
Targets, Revenue, and Profit or Loss)
Perbandingan Target Dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi Pada 126 H-2
Instrumen Keuangan Atau Proyek Yang Sejalan Dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio, Financing, or Investment Targets in Sustainable Finance-Aligned
Instruments or Projects
Aspek Lingkungan Hidup - Environmental Aspect 127 I-1
Penggunaan Energi - Energy Consumption 128 I-2
Aspek Emisi - Emissions Aspect 128 I-3
Air - Water 128 I-4
Pemakaian Kertas - Paper Usage 129 I-5
Keanekaragaman Hayati - Biodiversity 129 I-6
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup - Environmental Complaint 129 I-7
Aspek Sosial - Social Aspect 130 J-1
Perbandingan Target Dan Realisasi Investasi Pada Proyek Berwawasan Lingkungan 130 J-2
Comparison of Targets and Realization of Investments in Environmentally Friendly Projects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 130 J-3
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat - Community Complaints 131 J-4
Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal - Local Workforce Empowerment 131 J-5
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) - Occupational Health and Safety (Ohs) 131 J-6
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa - Child Labor and Forced Labor 131 J-7
Penilaian Kerja Karyawan - Employee Performance Evaluation 132 J-8
Menciptakan Sdm Berkualitas dan Lingkungan Aman 132 J-9
Developing Quality Human Resources and A Safe Work Environment
Kesetaraan Kesempatan Kerja - Equal Employment Opportunities 133 J-10
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 133 K-1
Innovation and Development of Sustainable Products / Services
Dampak Produk dan Jasa - Product and Service Impact 134 K-2
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali – Number of Products Recalled 134 K-3
Penanganan Keluhan Pelanggan - Customer Complaint Handling 134 K-4
Pengaduan Masuk - Received Complaints 134 K-5
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Dan/Atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 134 K-6
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen - Written Verification By An Independent Party 135 K-7
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 135 K-8
Response To Feedback from the Previous Year’s Sustainability Report
Lembar Umpan Balik - Feedback Form 135 K-9
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 150
FORMULIR
TANGGAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
FEEDBACK FORM OF SUSTAINABILITY REPORT
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Diastika Biotekindo Tbk tahun 2025. Untuk
mewujudkan kualitas pelaporan yang lebih baik di tahun mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik, dan
saran dari pembaca dan pengguna laporan ini. Kami berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kinerja
keberlanjutan dan memberikan yang terbaik bagi pemangku kepentingan.
We would like to extend our gratitude for reading this Sustainability Report 2025 of PT Diastika Biotekindo Tbk.
To realize a better quality of reporting in the coming years, we welcome suggestions, criticism, and advice from
readers and users of this report. We are committed to continuously improving the sustainability performance
and providing the best for the stakeholders
Profil / Profile :
Nama / Name :
Institusi / Perseroan :
Institution/Company
Email / Email :
Telp / HP :
Phone/HP
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu yang tepat)
Stakeholders Category (Please choose one that suitable for you)
Pemerintah / Government
LSM / NGO
Perseroan / Company
Masyarakat / Community
Media / Media
Akademik / Academic
Lain-lain / Others
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai / Please choose the most appropriate answer.
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan
berkelanjutan?
Does this report have described the Company’s performance in contributing to the sustainable
development?
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak Tahu / Don’t Know
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi anda? Is this report useful to you?
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak Tahu / Don’t Know
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti? Is this report easy to understand?
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak Tahu / Don’t Know
4. Apakah laporan ini menarik? Is this report interesting?
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak Tahu / Don’t Know
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 151
Mohon isi jawaban anda. - Please fill in your answers.
1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik bagi anda:
Which part of information that is the most useful and interesting for you:
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna bagi anda
Which part of information that is less useful for you:
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang:
Is the data presented in a transparent, trustworthy, and fair manner:
4. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini:
Kindly provide your advice/suggestion/comment on this report:
Kami sangat menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan kepada kami.
We sincerely appreciate the feedback and suggestions you have shared with us.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025
Page 152
Page 153
36Years
Transformation for Excellence
LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN 2025/
2025 YEARLY FINANCIAL STATEMENTS
PENYAMPAIAN LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN UNTUK PERIODE
YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 (Diaudit)/
SUBMISSION OF YEARLY FINANCIAL STATEMENTS FOR THE PERIOD
ENDED DECEMBER 31, 2025 (Audited)
Page 154
Page 155
Page 156
Halaman /
Page
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen i – iii Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan 1a – 1b Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi 2 Income Statement
Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 4 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 5 – 81 Notes to the Financial Statements
Page 157
McMillan Woods
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
No : 00041/ 3.0360/AU.1/05/0202- 3/1/III/2026 No : 00041 /3.0360/AU.1/05/0202-3/1/111/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of Commissioners
and Directors
PT Diastika Biotekindo Tbk. PT Diastika Biotekindo Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial statements of
PT Diastika Biotekindo Tbk. (“Perusahaan") terlampir, yang PT Diastika Biotekindo Tbk. (“The Company) which comprise
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember the statement of financial position as of December 31, 2025
2025 dan 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan and 2024 and statements of profit or loss and other
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan comprehensive income, changes in equity, and cash flows
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, for the year then ended, and notes to the financial
dan catatan atas laporan keuangan, termasuk informasi statements, including a summary of material accounting
kebijakan akuntansi material. policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan In our opinion, the accompanying financial statements
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi present fairly, in all material respects, the financial position
keuangan tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, serta as of December 31, 2025 and 2024 and its financial
kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun-tahun yang performance and cash Hows for the years then ended, in
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
(“IAPI”). Tanggung jawab kami menurut standar tersebut Public Accountants (“IICPA"). Our responsibilities under
diuraikan lebih ianjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the Auditors'
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada Responsibility for the Audit of Financial Statements
laporan kami. Kami independen terhadap Perusahaan paragraph of our report. We are independent of
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the Company in accordance with the ethical requirements
atas laporan keuangan di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the financial statements in Indonesia,
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan and we have fulfilled other ethical responsibilities in
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah accordance with these requirements. We believe that the
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate
suatu basis bagi opini audit kami to provide a basis for our audit opinion
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan judgment, were of most significance in our audit of the
dalam audit kami atas laporan keuangan periode kini. Hal financial statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks audit kami matters were addressed in the context of our audit
atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam of the financial statements taken as a whole, and in forming
merumuskan opini kami atas laporan keuangan terkait, dan our opinion thereon, and we do not provide
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit a separate opinion on such key audit matters. For the
utama tersebut. Untuk hal audit utama di bawah ini, key audit matter below, our description of how our
penjelasan kami tentang bagaimana audit kami merespons audit addressed such key audit matter is provided in such
hal tersebut disampaikan dalam konteks tersebut. context.
Ruko Malibu Blok. D6 Telp. : 0811-1088-8812
Jl. Pahlawan Seribu, BSD e-mail : admin@ramawendra-tng.co.id
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Tangerang Selatan 15321 web : www.ramawendra-tng.co.id
Licensed No. : 1271/KM.1/2017
Page 158
McMilanWoods
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang dijelaskan We have fulfilled the responsibilities described in the
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial
atas Laporan Keuangan pada laporan kami, termasuk Statements paragraph of our report, including
sehubungan dengan hal audit utama yang dikomunikasikan in relation to the key audit matter communicated below.
di bawah ini. Oleh karena itu, audit kami mencakup Accordingly, our audit included the performance
pelaksanaan prosedur yang didesain untuk merespons of procedures designed to respond to our assessment of the
penilaian kami atas risiko kesalahan penyajian material risks of material misstatement of the accompanying financial
dalam laporan keuangan terlampir. Hasil prosedur audit statements. The results of our audit procedures, including
kami, termasuk prosedur yang dilakukan untuk merespons the procedures performed to adress the key audit matter
hal audit utama di bawah ini, menyediakan basis bagi opini below, provide the basis for our opinion on the
kami atas laporan keuangan terlampir. accompanying financial statements.
Penyisihan untuk Kerugian Kredit Ekspektasian atas Allowance for expected credit losses (ECL) for
Piutang receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan mencatat As of December 31, 2025, the Company has net account
piutang usaha bersih sebesar Rp21,52 miliar, yang receivables amounted to IDR21.52 billion, which accounted
mencakup 8,29% dari total aset Perusahaan, dengan total for approximately 8,29% of the Company total assets, with
cadangan kerugian kredit ekspektasian sebesar Rp667,57 total corresponding allowance for expected credit losses of
juta. IDR667.57 million.
Sesuai dengan PSAK 109 Instrumen Keuangan, In accordance with SFAS 109 Financial Instruments,
Perusahaan menentukan kerugian kredit ekspektasian the Company determines expected credit losses by applying
dengan menerapkan pendekatan yang disederhanakan, the simplified approach, which uses a lifetime expected
yang menggunakan kerugian kredit ekspektasian sepanjang credit losses on a forward looking basic. The expected credit
umur dengan basis masa depan. Tingkat kerugian kredit loss rates are based on historical defaults rates for groupings
ekspektasian adalah berdasarkan pengalaman gagal bayar of various customer segments that have similar credit risk
dari kelompok segmen pelanggan yang memiliki resiko kredit characteristics, adjusted with forward looking information. As
yang sama, disesuaikan dengan informasi masa depan. disclosed in Note 3 to the financial statements, these
Sesuai yang diungkapkan pada Catatan 3 di laporan assessments involve significant management judgment and
keuangan, penilaian ini melibatkan pertimbangan estimates.
manajemen dan estimasi yang signifikan.
Pengungkapan Perusahaan mengenai piutang usaha, The Company disclosures on the account receivables, are
dijelaskan dalam Catatan 7 atas laporan keuangan. set out in Note 7 to the financial statements.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matters:
• Kami telah melaksanakan prosedur dengan memahami • We performed procedures to understand and evaluate
dan mengevaluasi desain dan implementasi dari the design and implementation of the Company relevant
pengendalian internal Perusahaan yang relevan controls in respect of the allowance for expected credit
sehubungan dengan penyisihan kredit ekspektasian losses of the receivables
atas piutang.
• Kami mengevaluasi keakuratan dan kelengkapan • We evaluated accuracy and completeness of data used
datayang digunakan dalam model kerugian kredit in the expected credit loss model and checked
ekspektasian dan memeriksa keakuratan matematis dari mathematical accuracy of the calculation.
perhitungan tersebut.
• Kami mengevaluasi kewajaran dari model kerugian • We evaluated the reasonableness of key assumptions
kredit ekspektasian yang diadopsi manajemen dan (i.e. definition of default, grouping of various customer
asumsi utama (yaitu definisi gagal bayar, segments, credit risk characteristics, and forward
pengelompokan pelanggan, karakteristik resiko kredit, looking information) used by management to estimate
dan informasi masa depan) yang digunakan manajemen the allowance for expected credit losses.
untuk mengestimasi cadangan kerugian kredit
ekspektasian.
ii
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 159
McMillan Woods
Penilaian Persediaan Valuation of Inventories
Persediaan merupakan hal audit utama karena sifat kegiatan Inventory is considered a key audit matter due to the nature
utama Perusahaan yang sangat bergantung pada of the activities of the Company that depends primarily on
persediaan dalam menghasilkan pendapatan yang the inventories in generating its revenues and the extent of
selanjutnya menentukan laba atau hasil bisnis. Penilaian its impact on business results. The valuation of the Company
persediaan Perusahaan dan penentuan penyisihan inventories and determination of allowance for expired
persediaan kadaluarsa memerlukan beberapa asumsi dan inventories requires several assumptions and estimates that
estimasi yang mungkin berdampak material terhadap may have material impact on the financial statements. As
laporan keuangan. Sebagaimana dinyatakan dalam Catatan stated in Note 9, total balance of inventories as of
9, jumlah saldo persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025, amounted to IDR116.48 billion.
adalah sebesar Rp116,48 miliar. Penyisihan penurunan nilai A provision was made for impairment of inventories as at
persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 31, 2025 amounting to IDR3.81 billion.
Rp3,81 miliar.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matters:
Prosedur audit yang kami lakukan, antara lain berdasarkan The audit procedures which we performed, among other
pertimbangan kami, antara lain sebagai berikut: matters based on our judgment, included the following:
• Kami menghadiri dan mengamati stock opname untuk • We attended and observed the stock taking as of to
memverifikasi keberadaan fisik dan kondisi baik verify the physical existence and the good condition
inventaris mereka berdasarkan sampel audit kami. their inventories based on our audit sample
• Menguji validitas pengukuran persediaan pada nilai • Tested the validity of inventories measurement at the
yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai lower of cost or net recoverable value, also we reviewed
terpulihkan bersih. Kami juga mereviu kebijakan the Company policy to determine the cost using
Perusahaan untuk menentukan biaya menggunakan weighted average method.
metode rata-rata tertimbang
• Menguji kewajaran estimasi yang digunakan oleh • Tested the reasonableness of estimates used by the
Perusahaan untuk memeriksa penurunan nilai Company to examine the impairment of obsolete,
persediaan usang, kadaluwarsa dan slow moving. expired and slow moving inventories.
• Mengevaluasi kecukupan pengungkapan yang • Evaluated the adequacy of the disclosures included in
dicantumkan dalam laporan keuangan sesuai dengan the financial statements in accordance with the
persyaratan PSAK yang relevan. requirements of the relevant SFAS.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. The
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam other information comprises the information included in the
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan annual report but does not include the financial statements
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan and our auditor’s report thereon. The annual report is
tersedia bagi kami setalah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of this
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencangkup Our opinion on the financial statements does not cover the
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak akan other information and we will not express any form of
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, In connection with our audit of the financial statements, our
tanggung jawab kami untuk membaca informasi lain yang responsibility to read the other information identified above
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam when it becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi whether the other information is materially inconsistent with
lain mengandung ketidak konsistenanan material dengan the financial statements or our knowledge obtained in the
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh audit, or otherwise appears to be materially misstated.
selama audit atau mengandung kesalahan penyajian
material.
iii
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 160
McMillan Woods
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that there is
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian a material misstatement therein, we are required to
material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and take appropriate actions in accordance with Standards
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil tindakan Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
yang tepat sesuai dengan Standar Audit yang ditetapkan Public Accountants.
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap laporan governance for the financial statements
keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan presentation of such financial statements in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen internal control as management determines is necessary to
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang enable the preparation of financial statements that are free
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Perusahaan responsible for assessing the Company’s ability to continue
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, as a going concern, disclosing, as applicable, matters related
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang to going concern and using the going concern basis of
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan accounting unless management either intends to cease its
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen operations, or has no realistic alternative but to do so.
memiliki intensi untuk menghentikan operasinya, atau tidak
memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Company’s financial reporting process.
Perusahaan.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditors’ responsibilities for the audit of the financial
keuangan statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objective are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan whether the financial statements as a wholeare free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error, and to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk issue an independent auditor's report that includes our
menerbitkan laporan auditor independen yang mencakup opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance,
opini kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in accordance
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan with the Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit always detect a material misstatement when it exists.
yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and are
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan considered material if, individually or in the aggregate, they
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun could reasonably be expected influence the economic
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara individual decisions of users taken on the basis of these financial
maupun secara agregat, dapat diekspektasikan secara statements.
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
iv
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 161
McMilan Woods
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit As part of an audit in accordance with Standards on Auditing
yang ditetapkan oleh IAPI, kami menerapkan pertimbangan established by the IICPA, we exercise professional judgment
profesional dan mempertahankan skeptisisme profesional and maintain professional skepticism throughout the audit.
selama audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan, baik yang the financial statements, whether due to fraud or error,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, design and perform audit procedures responsive to
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang those risks, and obtain audit audit evidence that is
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh sufficient and appropriate to provide a basis for our
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya suatu misstatement resulting from fraud is higher than for one
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh forgery, intentional omissions, misrepresentations, or
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, the override of internal control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, kesalahan
representasi, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. of the Company's internal controls.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of the accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management’s use
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan of the going concern basis of accounting and, based on
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu the audit evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa uncertainty exists related to events or conditions that
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan may cast significant doubt on the Company's ability to
signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk continue as a going concern. If we conclude that a
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami material uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian attention in our independent auditors’ report to the
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian related disclosures in the financial statements or, if such
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan atau, jika pengungkapan conclusion is based on the audit evidence obtained up
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah to the date of our independent auditors' report.
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause the
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga Company to cease to continue as a going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Perusahaan
tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and content
keuangan secara keseluruhan, termasuk of the financial statements, including the disclosures,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan and whether the financial statements represent the
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang underlying transactions and events in a manner that
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam significant deficiencies in internal control that we identify
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama during our audit.
audit.
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 162
McMilanWoods
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to communicate
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, with them all relationships and other matters that may
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our independence, and
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, tindakan where applicable, related safeguards.
yang diambil untuk menghilangkan ancaman atau tindakan
pengamanan yang diterapkan.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine those matters that were of most
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the financial statements of the
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit current period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan describe these matters in our auditor’s report unless law or
auditor kami kecuali peraturan perundang-undangan regulation precludes public disclosure about the matter or
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut atau when, in extremely rare circumstances, we determine that a
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report because
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan the adverse consequences of doing so would reasonably be
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits of such
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/ Registered Public Accountant
RAMAWENDRA
Acep Kusmayaa, Ak., CA „ CPA.
Registrasi Akuntan Publik No. AP.02021
Public Accountant Registration No. AP.0202
Tangerang Selatan, 27 Maret 2026/ March 27, 2026
vi
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 163
PT DIASTIKA BIOTEKINDO, Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025 31 Desember 2024
Note December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 2d,5 68.831.052.676 17.821.867.756 Cash and cash equivalents
Investasi 6 - 1.169.484.421 Investment
Piutang usaha - bersih 2e,2f,7,32a Account receivables - net
Pihak berelasi - 225.096.400 Related parties
Pihak ketiga 21.521.801.822 16.450.649.612 Third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 42.299.882 - Other receivables third parties
Persediaan - bersih 2g,9 116.484.153.699 50.800.181.844 Inventories - net
Uang muka 2h,10 2.634.414.384 846.436.030 Advance payment
Biaya dibayar dimuka 2h,11 1.172.866.689 424.267.034 Prepaid expense
Pajak dibayar dimuka 2q,21a 3.133.012.515 101.099.417 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 213.819.601.667 87.839.082.514 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset hak guna 2j,12 123.259.530 334.561.578 Right of use assets
Aset pajak tangguhan 2q,21c 153.242.469 107.862.723 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2i,13 45.433.913.998 30.527.977.735 Fixed assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 45.710.415.997 30.970.402.036 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 259.530.017.664 118.809.484.550 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
- 1a -
Page 164
PT DIASTIKA BIOTEKINDO, Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025 31 Desember 2024
Note December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Utang bank 14 13.085.063.055 - Bank loans
Utang usaha 2k,15,32b Account payables
Pihak berelasi - 129.870.000 Related parties
Pihak ketiga 28.608.350.577 23.635.016.043 Third parties
Utang pajak 2q,21b 92.519.716 952.257.608 Taxes payable
Uang muka pelanggan 2o,16 981.677.400 77.027.027 Advances from customers
Beban akrual 17 234.633.673 46.168.613 Accrued expenses
Utang yang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturity of long term debts
Utang bank 5.000.000.000 - Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2l,18 57.732.062 165.265.500 Consumer financial payables
Liabilitas sewa 2j,19 138.056.633 219.298.554 Lease liabilities
Utang lain-lain - pihak ketiga 2l,20 236.262.429 104.749.000 Other payables - third parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 48.434.295.545 25.329.652.345 Total Short Term Liabilities
0,51%
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long term liabilities - net of
bagian yang jatuh tempo kurang dari satu tahun : current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 2l,18 - 57.734.062 Consumer financial payables
Liabilitas sewa 2h,19 - 138.056.633 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2p,22 14.141.985 41.538.500 Employee benefit liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 14.141.985 237.329.195 Total Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 48.448.437.530 25.566.981.540 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal saham - nilai nominal Rp20 dan Rp10 Share capital - par value IDR20 and IDR10
per lembar saham per share in
per 31 Desember 2025 dan 2024 in December 31, 2025 and 2024
Modal dasar masing - masing sebesar 25.000.000.000 lembar Authorized capital of each company is 25,000,000,000
saham per 31 Desember 2025 dan 2024 shares in December 31, 2025 and 2024
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid up capital in
sebesar 4.113.331.485 lembar 4,113,331,485 shares
dan 6.501.796.970 lembar saham and 6,501,796,970 shares in
per 31 Desember 2025 dan 2024 23 82.266.629.700 65.017.969.700 December 31, 2025 and 2024
Tambahan modal disetor lainnya 24 91.271.567.271 1.716.277.771 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lainnya 2.242.988.681 1.934.266.444 Other comprehensive income
Saldo laba 25 Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 1.022.683.840 272.683.840 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 34.277.710.642 24.301.305.255 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 211.081.580.134 93.242.503.010 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 259.530.017.664 118.809.484.550 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
- 1b -
Page 165
PT DIASTIKA BIOTEKINDO, Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025 31 Desember 2024
Note December 31, 2025 December 31, 2024
UITY
PENDAPATAN 2m,26,32d 201.306.181.384 154.791.849.692 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2m,27,32e (124.166.227.855) (94.072.770.495) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 77.139.953.529 60.719.079.197 GROSS PROFIT
38,32% 39,23%
BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
Penjualan dan pemasaran 2m,28 (5.470.442.746) (5.533.789.139) Selling and marketing
Umum dan administrasi 2m,29 (48.516.425.187) (33.690.761.051) General and administrative
JUMLAH BEBAN OPERASIONAL (53.986.867.933) (39.224.550.190) TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 23.153.085.596 21.494.529.007 OPERATING PROFIT
13,89%
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan lain-lain 2m,30 1.321.734.211 729.320.942 Other incomes
Beban lain-lain 2m,30 (6.069.865.881) (2.937.075.186) Other expenses
JUMLAH PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (4.748.131.670) (2.207.754.244) TOTAL OTHER INCOME (EXPENSES)
LABA SEBELUM PAJAK 18.404.953.926 19.286.774.763 PROFIT BEFORE TAX
12,46%
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Pajak kini 2q,21c (4.514.353.800) (4.152.986.200) Current tax
Pajak tangguhan 2q,21c 132.455.249 40.746.048 Deferred tax
JUMLAH PAJAK PENGHASILAN (4.381.898.551) (4.112.240.152) TOTAL INCOME TAX
ilities
LABA BERSIH 14.023.055.375 15.174.534.611 NET PROFIT
ilities 6,97% 9,80%
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: Item that will not be reclassified to profit or loss:
quity Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
manfaat imbalan kerja 22 395.797.740 (243.284.537) benefit liability related income
Pajak penghasilan terkait 2q,21c (87.075.503) 53.522.598 Tax benefit
LABA KOMPREHENSIF 308.722.237 (189.761.939) COMPREHENSIVE INCOME
000
LABA TAHUN BERJALAN 14.331.777.612 14.984.772.672 PROFIT FOR THE YEARS
Laba per saham 2t,31 2,62 2,84 Earning Per Shares
quity
UITY
m an Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
-2-
Page 166
PT DIASTIKA BIOTEKINDO, Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended 31 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Akumulasi laba (Rugi)
Aktuaria atas
Imbalan Kerja/
Tambahan Accumulated Saldo Laba/ Retained Earnings
Modal Disetor/ Actuarial Gain (Loss) Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Modal Saham/ Additional Paid on Employee Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Note Share Capital In Capital Benefit Liability Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 550.000.000 66.184.247.471 2.124.028.383 272.683.840 9.126.770.644 78.257.730.338 Balance as of January 1, 2024
Tambahan modal disetor 23 64.467.969.700 (64.467.969.700) - - - - Additional paid in capital
Laba bersih tahun berjalan 25a - - - - 15.174.534.611 15.174.534.611 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - (189.761.939) - - (189.761.939) Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 65.017.969.700 1.716.277.771 1.934.266.444 272.683.840 24.301.305.255 93.242.503.010 Balance as of December 31, 2024
Tambahan modal disetor 23 17.248.660.000 - - - - 17.248.660.000 Additional paid in capital
Agio saham 24 - 89.555.289.500 - - - 89.555.289.500 Share premium
Laba bersih tahun berjalan 25a - - - - 14.023.055.375 14.023.055.375 Profit for the year
Penyisihan saldo laba Appropriation of retained earnings
untuk cadangan umum 25b - - - 750.000.000 (750.000.000) - for capital reserve
Dividen 25a - - - - (3.296.649.988) (3.296.649.988) Dividend
Penghasilan komprehensif lain - - 308.722.237 - - 308.722.237 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2025 82.266.629.700 91.271.567.271 2.242.988.681 1.022.683.840 34.277.710.642 211.081.580.134 Balance as of December 31, 2025
-
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
-3-
Page 167
PT DIASTIKA BIOTEKINDO, Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
ated)
Catatan/ 31 Desember 2025 31 Desember 2024
Note December 31, 2025 December 31, 2024
Arus Kas dari Aktivitas Operasi : Cash Flows from Operating Activities:
NUES Penerimaan kas dari pelanggan 197.364.775.947 157.038.156.410 Cash receipts from customer
NUES Pembayaran kas kepada pemasok dan operasional (208.726.118.385) (120.655.068.184) Cash payments to suppliers and operations
OFIT Pembayaran kas kepada karyawan (24.234.584.688) (19.769.354.373) Cash payments to employees
Kas diperoleh dari aktivitas operasi (35.595.927.126) 16.613.733.853 Cash generated from operating activities
NSES Penerimaan bunga 1.080.127.914 183.569.478 Interest receipt
ting Pembayaran bunga (315.815.757) (258.550.516) Interest payment
tive Pembayaran untuk pajak (8.318.929.287) (3.496.297.240) Cash payment to taxes
NSES Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flow is obtained from
(digunakan untuk) aktivitas operasi (43.150.544.256) 13.042.455.575 (used for) operating activities
OFIT
Arus Kas dari Aktivitas Investasi : Cash Flow from Investing Activities:
SES) Perolehan aset tetap 13 (28.218.907.076) (14.976.524.632) Acquisition of fixed assets
mes Pelepasan aset tetap 13 - 5.585.586 Release of fixed assets
ses Aset hak-guna (219.298.554) (230.456.991) Right-of-use assets
SES) Investasi 6 1.169.484.421 - Investment
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flow is used for
TAX aktivitas investasi (27.268.721.209) (15.201.396.037) investing activities
TAX Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan : Cash Flow from Financing Activities :
tax Tambahan modal disetor 23 17.248.660.000 - Additional paid-in capital
tax Agio saham 24 93.142.764.000 - Share Premium
TAX Pembayaran biaya emisi 24 (3.587.474.500) - Payment to emision
Penerimaan pinjaman bank 14 18.085.063.055 6.378.043.669 Receipts from bank loan
OFIT Pembayaran pinjaman bank 14 - (6.378.043.669) Payment to bank loan
Pembayaran pembiayaan konsumen 19 (165.267.500) (153.989.658) Payment to consumer financing
OME Pembayaran dividen 25 (3.296.649.988) - Divident payment
loss: Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flow is used for
e aktivitas pendanaan 121.427.095.067 (153.989.658) financing activities
t Kenaikan (penurunan) bersih kas Net Increase (decrease) in cash
OME dan setara kas 51.007.829.602 (2.312.930.120) and cash equivalents
Dampak perubahan nilai tukar 1.355.318 50.301.457 Impact of exchange rate changes
EARS
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
hares pada awal tahun 17.821.867.756 20.084.496.419 the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
akhir tahun 68.831.052.676 17.821.867.756 end of year
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
nts bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
-4-
Page 168
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company Establishment
PT Diastika Biotekindo Tbk. (“Perusahaan") PT Diastika Biotekindo Tbk. ("The
didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 33 Company") was established in Jakarta
tanggal 20 Juli 1989 yang dibuat dihadapan based on Deed No. 33 dated July 20, 1989
Ny. Sitti Marjami Soepangat, SH. notaris di made before Mrs. Sitti Marjami Soepangat,
Jakarta dan telah mendapatkan persetujuan SH. notary in Jakarta and has obtained
dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi approval from the Minister of Justice and
Manusia Republik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia
No. C2-1066.HT.01.01TH.1990. with letter No. C2-1066.HT.01.01-TH.1990.
Pada tanggal 25 Maret 2024, Perusahaan On March 25 2024, the Company made
melakukan perubahan anggaran dasar changes to its articles of association in
sehubungan dengan peningkatan modal connection with increasing its authorized
dasar dari semula sebanyak capital from the original IDR1,000,000,000
Rp1.000.000.000 menjadi sebanyak to IDR250,000,000,000 and agreed to
Rp250.000.000.000 dan menyetujui untuk increase the paid-up capital and issued
meningkatkan modal disetor dan modal capital from IDR550,000,000 to
ditempatkan yang semula Rp550.000.000 IDR65,017,969,700 and agreed to reduce
menjadi Rp65.017.969.700 serta menyetujui the nominal value per share which was
untuk melakukan penurunan nilai nominal originally IDR500,000 to IDR10 per share.
per saham yang semula Rp500.000 menjadi These changes have been notarized with
Rp10 per saham. Perubahan tersebut telah Deed No.34, made before Notary Ivan
diaktakan dengan Akta No.34, dibuat di Lazuardi Suwana, S.H., M.Kn in Jakarta and
hadapan Notaris Ivan Lazuardi Suwana, have been approved by the Minister of Law
S.H., M.Kn di Jakarta dan telah mendapat and Human Rights of the Republic of
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia based on Decree
Manusia Republik Indonesia berdasarkan No.AHU-0019511.AH.01.02 dated
Surat Keputusan No.AHU- March 27, 2024.
0019511.AH.01.02 tanggal 27 Maret 2024.
Anggaran dasar Perusahaan telah The Company's articles have been amended
mengalami beberapa kali perubahan, several times, most recently based on the
terakhir berdasarkan Berdasarkan Akta Deed of Statement of Shareholders'
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Resolutions Number 9 dated March 3, 2025,
Saham Nomor 9 tanggal 3 Maret 2025, yang drawn up before Christina Dwi Utami, Bsc.,
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, Bsc., SH., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta and
SH., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta dan has been approved by the Minister of Law
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Indonesia with decree No. AHU-
surat keputusan No. AHU- 0015098.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
0015098.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal March 3, 2025.
03 Maret 2025.
Perusahaan bergerak dibidang The Company is engaged in general trading,
perdagangan umum, alat-alat laboratorium, laboratory equipment, research, medicine,
riset, kedokteran, eksport import, kimia export and import, pharmaceutical
farmasi, jasa, elektronik dan industri. chemicals, services, electronics and
industry.
Perusahaan berdomisili di Kawasan Industri The Company is domiciled at Kawasan
Pulogadung, Jakarta Timur. Perseroan Industri Pulogadung, East Jakarta. The
memulai kegiatan komersialnya pada Company started its commercial activities in
Tahun 1986. years 1986.
Entitas induk sekaligus entitas induk terakhir The parent entity as well as the ultimate
Perusahaan adalah PT Optel Investama parent entity of the Company is PT Optel
Mulia. Investama Mulia.
5
Page 169
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya b. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 9 Keputusan Para Pemegang Saham Nomor
tanggal 3 Maret 2025, yang dibuat di 9 tanggal 3 Maret 2025, yang dibuat di
hadapan Christina Dwi Utami, Bsc., SH., hadapan Christina Dwi Utami, Bsc., SH.,
M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta dan telah M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta dan telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Manusia Republik Indonesia dengan surat Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
keputusan No. AHU-0015098.AH.01.02. surat keputusan No. AHU-
TAHUN 2025 tanggal 03 Maret 2025 0015098.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 03
Maret 2025:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Nathan Tirtana Nathan Tirtana : President Commissioner
Komisaris Independent
Independen : Sundoyo - : Commissioner
Komisaris : Theresia Maria Nelly Theresia Maria Nelly : Commissioner
Susanti Susanti
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Franciscus Xaverius - : President Director
Yoshua Raintjung
Direktur : Marcella Angelin Franciscus Xaverius : Director
Yoshua Raintjung
Manajemen kunci Perusahaan mencakup Key management of the Company includes
Dewan Direksi dan Komisaris. the Board of Directors and Commissioners.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 On December 31, 2025 and 2024,
kompensasi yang dibayarkan kepada compensation paid to the Company's
Komisaris dan Direksi Perusahaan Commissioners and Directors amounted to
berjumlah Rp2.445.200.000 dan IDR2,445,200,000 and IDR1,776,000,000.
Rp.1.776.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 On December 31, 2025 and 2024 the
Perusahaan mempunyai masing-masing Company has respectively 106 and 91
106 dan 91 orang karyawan. employees.
c. Tanggal Penyelesaian Laporan Keuangan c. Completion Date of Financial Statement
Manajemen Perusahaan bertanggungjawab The management of The Company is
atas penyusunan laporan keuangan yang responsible for preparation of the financial
diotorisasi untuk penerbitan pada tanggal statement which were authorized for issued
27 Maret 2026. on March 27, 2026.
6
Page 170
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Perusahaan telah The Company’s financial statements have
disusun dan disajikan sesuai Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards, which comprise the Statements
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar of Financial Accounting Standards (SFAS)
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang and Interpretations of Statements of
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (ISFAS)
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia issued by the Financial Accounting
(“DSAK-IAI”) serta Peraturan Regulator Standards Board of the Indonesian Institute
Pasar Modal yaitu Peraturan No. VIII.G.7 of Accountants (“DSAK-IAI”) and the Capital
tentang Penyajian dan Pengungkapan Market Regulatory Regulations which is
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Regulation No. VIII.G.7 regarding the
Publik. Presentation and Disclosure of the Financial
Statements of Issuer or Public Company.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the financial
statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been
konsep akrual, kecuali laporan arus kas, prepared on the accrual basis, except for the
dengan menggunakan konsep biaya historis, statement of cash flows, using the historical
kecuali seperti yang disebutkan dalam cost concept of accounting, except as
catatan atas laporan keuangan yang disclosed in the relevant notes to the
relevan. financial statements herein.
Laporan arus kas yang disajikan dengan The statement of cash flows, which have
menggunakan metode langsung, been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran presents receipts and disbursements of
kas dan setara kas yang diklasifikasikan ke cash and cash equivalents classified into
dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the
Perusahaan adalah selaras bagi periode Company are consistently applied for the
yang dicakup oleh laporan keuangan, period covered by the financial statements,
kecuali untuk standar akuntansi baru dan except for new and revised accounting
revisi seperti diungkapkan pada Catatan 2c standards as disclosed in the following
di bawah ini. Note 2c.
Perusahaan telah menyusun laporan The Company has prepared the financial
keuangan dengan dasar bahwa Perusahaan statements on the basis that it will continue
akan terus beroperasi secara to operate as a going concern.
berkesinambungan.
c. Perubahan pada PSAK dan ISAK c. Changes in SFAS and ISFAS
Perusahaan menerapkan pertama kali The Company made first time adoption of all
seluruh standar baru dan/atau direvisi yang the new and/or revised standards effective
berlaku efektif untuk periode yang dimulai for the periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2025, termasuk January 1, 2025, including the following
standar yang direvisi berikut ini yang revised standards that have affected the
mempengaruhi laporan keuangan financial statements of the Company:
Perusahaan:
7
Page 171
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Perubahan pada PSAK dan ISAK c. Changes in SFAS and ISFAS (continued)
(lanjutan)
1 Januari 2025 January 1, 2025
- Amandemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment to SFAS 221 “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing”. Changes in Foreign Exchange Rates”.
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK 338 Kombinasi - Amendment to PSAK 338 Business
Bisnis Entitas Sepengendali Combination Under Common Control
- Amandemen PSAK 109 Instrumen - Amendment to PSAK 109 Financial
Keuangan dan Amandemen PSAK 107 Instruments and Amendment to PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan 107 Financial Instruments: Disclosures
tentang Klasifikasi dan Pengukuran on Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan. Financial Instruments
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118 Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan. in Financial Statements
Penyajian dan Pengungkapan dalam Presentation and Disclosures in Financial
Laporan Keuangan yang merujuk pada IFRS Statements, which refers to IFRS 18:
18 Presentation and Disclosure in Financial Presentation and Disclosure in Financial
Statements. PSAK 118 akan menggantikan Statements. PSAK 118 will replace PSAK
PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan. 201: Presentation of Financial Statements.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
amendemen-amendemen tersebut terhadap these amendments on the consolidated
laporan keuangan konsolidasian tidak dapat financial statements are not known nor
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. reasonably estimable by management.
d. Kas dan setara kas d Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas merupakan kas, bank Cash and cash equivalents consist of cash
dan deposito berjangka dengan jangka on hand and in banks and time deposits with
waktu 3 (tiga) bulan atau kurang sejak maturities of 3 (three) months or less at the
tanggal penempatan dan tidak digunakan time of placement and not pledged as
sebagai jaminan, dan yang mana memiliki collateral, and which are subject to an
risiko tidak signifikan dari perubahan nilai. insignificant risk of changes in value.
Deposito berjangka dengan jangka waktu Time deposits with maturities of more than
lebih dari 3 (tiga) bulan diklasifikasikan 3 (three) months are classified as “Other
sebagai “Aset Keuangan Lancar Lainnya”. Current Financial Assets”.
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan The Company has transactions with related
pihak berelasi sesuai dengan definisi yang parties as defined in SFAS 224.
diuraikan pada PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak
pihak yang tidak berelasi.
8
Page 172
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties
(continued)
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang parties, the other parties disclosed in the
disebutkan dalam catatan atas laporan notes to the financial statements are
keuangan merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in Note 32 to
Catatan 32 atas laporan keuangan the Company financial statements.
Perusahaan.
f. Piutang usaha dan lain - lain f. Account and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang Account receivable are amounts due from
terutang dari pelanggan atas penjualan customers for goods sold or services
barang dagangan atau jasa dalam kegiatan performed in the ordinary course of
usaha normal. business.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih If receivables is expected in one year or less
dalam waktu satu tahun atau kurang (atau (or in the normal operating cycle of the
dalam siklus operasi normal jika lebih business if longer), they are classified as
panjang), piutang diklasifikasikan sebagai current assets. If not, they are presented as
aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan non-current assets.
sebagai aset tidak lancar.
Piutang lain – lain merupakan saldo piutang Other receivable are receivables balance
yang terkait dengan pinjaman yang diberikan related to loan given to third parties or
kepada pihak ketiga atau pihak berelasi. related parties.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Accounts and non-accounts receivable are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method, if the
bunga efektif, apabila dampak impact of discounting is significant, less any
pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi provision for impairment.
atas penurunan nilai.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada The amount of the impairment loss is
laporan laba rugi dan disajikan dalam “beban recognized in the profit or loss and is
cadangan piutang”. Ketika piutang usaha presented under “impairment expense”.
dan piutang lain – lain , yang rugi penurunan When account receivables and others
nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada receivables, for which an impairment loss
periode selanjutnya, maka piutang tersebut has been recognized, are not collectible in a
dihapusbukukan dengan mengurangi akun subsequent period, these receivables are
penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat written-off by reducing an allowance
ditagih kembali atas piutang yang account. Subsequent recoverable amounts
sebelumnya telah dihapusbukukan, for receivables previously written off are
dikreditkan terhadap “beban penurunan credited against “impairment expense” in the
nilai” pada laporan laba rugi. income statement.
9
Page 173
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan using the FIFO method (first in first out).
dengan metode FIFO (first in first out). Allowance for inventory obsolescence is
Penyisihan penurunan nilai persediaan provided to reduce cost into net realizable
dilakukan untuk mengurangi biaya perolehan value.
menjadi nilai realisasi bersih.
Perusahaan menetapkan penyisihan untuk The Company provides allowance for net
nilai realisasi neto persediaan berdasarkan realizable value of inventories based on
hasil penelaahan berkala atas kondisi fisik periodic reviews of the physical conditions
dan nilai realisasi neto persediaan. and net realizable values of the inventories.
h. Uang muka dan Beban dibayar dimuka h. Advances and Prepaid expenses
Uang muka disajikan sebagai bagian dari Advances are presented as part of current
aset lancar dalam laporan posisi keuangan assets in the statement of financial position
yang diharapkan akan direalisasi 12 bulan as it is expected to be realized 12 months
setelah periode pelaporan. after the reporting period.
Beban dibayar dimuka diamortisasikan Prepaid expenses are amortized by
berdasarkan masa manfaat masing-masing beneficial periods with using the straight-line
beban dengan menggunakan metode garis method.
lurus.
i. Aset tetap i. Fixed assets
Perusahaan telah memilih model biaya The Company has chosen to use the cost
sebagai kebijakan akuntansi untuk model as the accounting policy for its fixed
pengukuran aset tetapnya. assets.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Fixed assets, except land, are stated at cost
sebesar biaya perolehan dikurangi less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan impairment losses, if any. Such cost
nilai, jika ada. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of the
biaya penggantian bagian aset tetap saat fixed assets when that cost is incurred, if the
biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met. Likewise, when
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi a major inspection is performed, its cost is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu recognized in the carrying amount of the
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap fixed assets as a replacement if the
sebagai suatu penggantian jika memenuhi recognition criteria are satisfied. All other
kriteria pengakuan. Semua beban repairs and maintenance costs that do not
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak meet the recognition criteria are recognized
memenuhi kriteria pengakuan diakui sebagai as profit or loss as incurred.
laba rugi pada saat terjadinya.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi assets are carried at cost less any
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. subsequent accumulated depreciation and
impairment losses.
10
Page 174
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Perusahaan umumnya menghitung The Company generally computes
penyusutan dengan menggunakan metode depreciation using the straight-line method,
garis lurus, kecuali untuk aset tetap tertentu, except for certain fixed assets, based on the
berdasarkan estimasi umur manfaat estimated economic useful lives of the fixed
ekonomis aset tetap yang bersangkutan assets as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Tahun/Years %
Bangunan 20 Tahun/Years 5,00% Buildings
Kendaraan 4 - 8 Tahun/Years 12,50% - 25,00% Vehicles
Peralatan 4 Tahun/Years 25,00% Equipment
Inventaris Kantor 4 Tahun/Years 25,00% Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan The legal cost of land rights when the land
legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh was initially acquired are recognized as part
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya of the cost of the land under the “Fixed
perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan Assets” account and not amortized.
tidak diamortisasi. Sementara biaya Meanwhile, the extension or the legal
pengurusan atas perpanjangan atau renewal costs of land rights are recognized
pembaruan legal hak atas tanah diakui as part of “Deferred Charges” account under
sebagai bagian dari akun “Beban “Other Non-Current Assets” in the statement
Tangguhan” yang merupakan bagian dari of financial position and are amortized over
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan the shorter of the right’s legal life and land's
posisi keuangan dan diamortisasi sepanjang economic life.
mana yang lebih pendek antara umur hukum
hak dan umur ekonomis tanah.
Jumlah tercatat aset ini direviu atas The carrying amounts of these assets are
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that their
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat carrying values may not be fully recoverable.
seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed
dihentikan pengakuannya pada saat assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat when no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from its use or disposal. Any gain
penggunaan atau pelepasannya. or loss arising from the derecognition of the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung the net disposal proceeds and the carrying
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil amount of the asset) is recognized as profit
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) or loss in the period of the asset is
diakui sebagai laba rugi pada periode aset derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode, nilai residu, umur The asset’s residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan di-reviu, methods of depreciation are reviewed, and
dan jika sesuai dengan keadaan, adjusted prospectively, if appropriate, at
disesuaikan secara prospektif. each financial period end.
11
Page 175
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Aset dalam pengerjaan dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost
biaya perolehan dan disajikan sebagai and presented as part of fixed assets. The
bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya accumulated costs will be reclassified to the
perolehan akan direklasifikasi ke akun aset appropriate fixed assets account when the
tetap yang bersangkutan pada saat aset construction is substantially completed and
yang bersangkutan telah selesai dikerjakan the asset is ready for its intended use.
dan siap untuk digunakan. Aset dalam Assets under construction are not
pengerjaan tidak disusutkan karena belum depreciated as these are not yet available for
tersedia untuk digunakan. use.
j. Sewa j. Leases
Perusahan menilai pada saat insepsi kontrak The Company assesses at contract
apabila kontrak tersebut adalah, atau inception whether a contract is, or contains,
mengandung, sewa. Yaitu, bila kontrak a lease. That is, if the contract conveys the
tersebut memberikan hak untuk right to control the use of an identified asset
mengendalikan penggunaan aset for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk and measurement approach for all leases,
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka- except for short-term leases and leases of
pendek dan sewa yang aset pendasarnya low-value assets. The Company recognizes
bernilai-rendah. Perusahaan mengakui lease liabilities to make lease payments and
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran right-of-use assets representing the right to
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak use the underlying assets.
untuk menggunakan aset dasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right-of-use
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal aset assets at the commencement date of the
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset lease (i.e., the date the underlying asset is
hak-guna diukur pada biaya perolehan, available for use). Right-of-use assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost, less any accumulated
penurunan nilai, jika ada, serta disesuaikan depreciation and impairment losses, if any,
dengan pengukuran kembali liabilitas sewa. and adjusted for any remeasurement of
Biaya perolehan aset hak-guna mencakup lease liabilities. The cost of right-of-use
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya assets includes the amount of lease
langsung awal yang terjadi, dan pembayaran liabilities recognized, initial direct costs
sewa yang dilakukan pada atau sebelum incurred, and lease payments made at or
tanggal permulaan dikurangi setiap insentif before the commencement date less any
sewa yang diterima. Aset hak-guna lease incentives received. Right-of-use
disusutkan dengan metode garis lurus assets are depreciated on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
12
Page 176
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih If ownership of the leased asset transfers to
ke Perusahaan pada akhir masa sewa atau the Company at the end of the lease term or
biaya perolehan aset hak-guna the cost reflects the exercise of a purchase
merefleksikan Perusahaan akan option, depreciation is calculated using the
mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan estimated useful life of the asset. The right-
aset hak-guna dihitung menggunakan of-use assets are also assessed for
estimasi masa manfaat aset. Aset hak-guna impairment.
juga dievaluasi untuk penurunan nilai.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Company recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar exercise price of a purchase option
pasti dilaksanakan oleh Perusahaan dan reasonably certain to be exercised by the
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, Company and payments of penalties for
jika masa sewa merefleksikan adanya opsi terminating the lease, if the lease term
dapat mengakhiri sewa. Pembayaran sewa reflects exercising the option to terminate.
variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable lease payments that do not depend
atau tarif diakui sebagai beban pada periode on an index or a rate are recognized as
terjadinya peristiwa atau kondisi yang expenses in the period in which the event or
memicu terjadinya pembayaran tersebut. condition that triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Perusahaan menggunakan Suku payments, the Company uses its
Bunga Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada Incremental Borrowing Rate (“IBR”) at the
tanggal permulaan sewa karena suku bunga lease commencement date because the
implisit dalam sewa tidak dapat langsung interest rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, determinable. After the commencement
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk date, the amount of lease liabilities is
mencerminkan akresi bunga dan dikurangi increased to reflect the accretion of interest
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. and reduced for the lease payments made.
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur In addition, the carrying amount of lease
kembali jika terdapat modifikasi, perubahan liabilities is remeasured if there is a
masa sewa, perubahan pembayaran sewa, modification, a change in the lease term, a
atau perubahan penilaian atas opsi untuk change in the lease payments or a change
membeli aset pendasar. in the assessment of an option to purchase
the underlying asset.
13
Page 177
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low-value
rendah. assets.
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui The Company has elected not to recognize
aset hak guna dan liabilitas sewa untuk sewa right-ofuse assets and lease liabilities for
jangka pendek yang memiliki masa sewa 12 short-term leases that have a lease term of
(dua belas) bulan atau kurang dan sewa atas 12 (twelve) months or less and leases of
aset bernilai rendah. Perusahaan mengakui lowvalue assets. The Company recognizes
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini the lease payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Perusahaan sebagai Pemberi Sewa The Company as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Leases in which the Company does not
Perusahaan tidak mengalihkan secara transfer substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of an asset
terkait dengan kepemilikan suatu aset are classified as operating leases. Lease
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. income arising is accounted for on a straight-
Pendapatan sewa yang timbul dicatat line basis over the lease terms and is
dengan metode garis lurus selama masa included in other operating income in the
sewa dan diakui sebagai bagian dari profit or loss due to its operating nature.
pendapatan operasi lainnya pada laba rugi Initial direct costs incurred in negotiating and
sesuai sifat usahanya. Biaya langsung awal arranging an operating lease are added to
yang terjadi dalam negosiasi dan pengaturan the carrying amount of the leased asset and
sewa operasi ditambahkan ke jumlah recognized over the lease term on the same
tercatat dari aset sewaan dan diakui selama basis as lease income.
masa sewa atas dasar yang sama dengan
pendapatan sewa.
k. Utang usaha dan lain – lain k. Account and others payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Account payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam goods or services that have been acquired
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang in the ordinary course of business from
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas suppliers. Accounts payable are classified
jangka pendek jika pembayarannya jatuh as current liabilities if payment is due within
tempo dalam waktu satu tahun atau kurang one year or less (or in the normal operating
(atau dalam siklus operasi normal, jika lebih cycle of the business if longer). If not, they
lama). Jika tidak, utang tersebut disajikan are presented as non-current liabilities.
sebagai liabilitas jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar Account payables are recognized initially at
nilai wajar dan kemudian diukur pada biaya fair value and subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode amortised cost using the effective interest
bunga efektif. method.
Utang lain – lain merupakan saldo utang Others payables represents the balance of
yang terkait dengan pinjaman yang di dapat debt loans obtained from third parties or
dari pihak ketiga atau pihak berelasi. related parties.
14
Page 178
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Perusahaan menilai apakah terdapat The Company assesses, at the end of each
indikasi suatu aset mengalami penurunan reporting date, whether there is an indication
nilai pada akhir setiap tanggal pelaporan. that an asset may be impaired. If any such
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada indication exists or when annual impairment
saat pengujian penurunan nilai aset tahunan testing for an asset (i.e., an intangible asset
(yaitu aset takberwujud dengan umur with an indefinite useful life, an intangible
manfaat tidak terbatas, aset takberwujud asset not yet available for use or goodwill
yang belum dapat digunakan atau goodwill acquired in a business combination) is
yang diperoleh dalam suatu kombinasi required, the Company estimates the asset’s
bisnis) diperlukan, Perusahaan membuat recoverable amount.
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk An asset’s recoverable amount is the higher
aset individual adalah jumlah yang lebih of an asset’s or CGU’s fair value less costs
tinggi antara nilai wajar aset atau UPK to sell and its value-in-use (VIU), and is
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai determined for an individual asset, unless
pakainya, kecuali aset tersebut tidak the asset does not generate cash inflows
menghasilkan arus kas masuk yang that are largely independent of those from
sebagian besar independent dari aset atau other assets or Company of assets. When
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset the carrying amount of an asset or CGU
atau UPK lebih besar daripada nilai exceeds its recoverable amount, the asset is
terpulihkannya, maka aset tersebut considered impaired and is written down to
dianggap mengalami penurunan nilai dan its recoverable amount.
nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar nilai terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the VIU, the estimated future
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan that reflects current market assessments of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan the time value of money and the risks
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan specific to the asset. In determining fair
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, value less costs to sell,
digunakan harga penawaran pasar terakhir, recent market transactions are taken into
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi account, if available. If no such transactions
tersebut, Perusahaan menggunakan model can be identified, an appropriate valuation
penilaian yang sesuai untuk menentukan model is used. These calculations are
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini corroborated by valuation multiples or other
diperkuat dengan penilaian berganda atau available fair value indicators.
indikator nilai wajar lain yang tersedia.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan The Company’s management believes that
bahwa tidak terdapat indikasi penurunan there is no indication of impairment in values
nilai aset tetap dan aset non-keuangan tidak of fixed assets and other non-current,
lancar lainnya yang disajikan dalam non-financial assets presented in the
laporan posisi keuangan pada tanggal statement of financial position as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
15
Page 179
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. The Group has applied SFAS No. 115,
115 yang mensyaratkan pengakuan which requires revenue recognition to fufill 5
pendapatan untuk memenuhi 5 langkah steps of assessment:
penilaian:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with
pelanggan, dengan kriteria sebagai certain criteria as follows:
berikut:
- Kontrak telah disetujui oleh - The contract has been agreed by
pihakpihak terkait dalam kontrak; the parties involved in the contract;
- Perusahaan bisa mengidentifikasi - The Company can identify the rights
hak dari pihak-pihak terkait dan of relevant parties and the term of
jangka waktu pembayaran dari payment for the goods or services to
barang atau jasa yang akan be transferred;
dialihkan;
- Kontrak memiliki substansi - The contract has commercial
komersial; substance;
- Besar kemungkinan entitas akan - It is probable that the Company will
menerima imbalan atas barang atau receive benefits for the goods or
jasa yang dialihkan; services transferred;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak, untuk menyerahkan the contract, to transfer distinctive
barang atau jasa yang memiliki goods or services to the customer.
karakteristik yang berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif discounts, returns, sales incentives,
penjualan, pajak pertambahan nilai dan value added tax and export duty, which
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh an entity expects to be entitled in
suatu entitas sebagai kompensasi atas exchange for transferring promised
diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer.
dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual dari the selling prices of each goods or
setiap barang atau jasa yang dijanjikan di services promised in the contract.
kontrak.
5. Mengakui pendapatan Ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a
waktu atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
16
Page 180
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: A performance obligation may be satisfied:
- Pada suatu titik waktu (umumnya janji - At a point in time (typically for promises
untuk menyerahkan barang ke to transfer goods to a customer); or
pelanggan); atau
- Suatu periode waktu (umumnya janji - At a certain period (typically for
untuk menyerahkan jasa ke promises to transfer services to a
(pelanggan). Untuk kewajiban customer). For a performance
pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the
suatu periode waktu, Perusahaan Company select an appropriate
memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognised as the performance
telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Berikut ini kriteria khusus pengakuan yang The following specific recognition criteria
harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui: must also be fulfilled before revenue is
recognized:
Penjualan barang Sales of goods
Pendapatan dari penjualan barang yang Revenue from the sale of goods arising from
timbul dari pengiriman fisik produk-produk the physical delivery of the company
Perusahaan diakui bila kontrol yang products is recognized when significant
signifikan telah dipindahkan kepada pembeli, control has been transferred to the
yang umumnya bersamaan waktunya purchaser, which generally coincides with
dengan pengiriman dan penerimaannya. delivery and receipt.
Pendapatan atau beban bunga Interest income or expenses
Untuk semua instrumen keuangan yang For all financial instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense
pendapatan atau beban bunga dicatat is recorded using the Effective Interest Rate
dengan menggunakan metode Suku Bunga (“EIR”), which is the rate that exactly
Efektif (“SBE”), yaitu suku bunga yang discounts the estimated future cash
secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts through the expected
pembayaran atau penerimaan kas di masa life of the financial instrument or a shorter
datang selama perkiraan umur dari period, where appropriate, to the net
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, carrying amount of the financial assets or
digunakan periode yang lebih singkat, untuk liabilities.
nilai tercatat neto dari aset atau liabilitas
keuangan.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
17
Page 181
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Transaksi dan saldo dalam mata uang n. Foreign currency transactions and
asing balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang recorded in Rupiah at the rates of exchange
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada prevailing on the date of the transactions. At
akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas the end of reporting period, monetary assets
moneter dalam mata uang asing disesuaikan and liabilities denominated in foreign
berdasarkan rata-rata kurs jual dan beli yang currencies are adjusted to reflect the
diterbitkan Bank Indonesia pada tanggal average of the selling and buying rates of
transaksi perbankan terakhir untuk periode exchange prevailing at the last banking
yang bersangkutan. Laba atau rugi selisih transaction date of the period, as published
kurs yang terjadi dikreditkan atau by Bank Indonesia. The resulting net foreign
dibebankan pada operasi periode berjalan. exchange gains or losses are credited or
Nilai kurs yang digunakan masing-masing charged to current period operations. The
adalah sebagai berikut: exchange rates used are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Euro 19.753 16.851 Euro
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar
Dolar Singapura 13.069 11.919 Singapore Dollar
Dolar Australia 11.255 10.082 Australia Dollar
Dirham Uni Emirat Arab 4.627 4.429 Arab Emirates Dirham
Ringgit Malaysia 4.144 3.616 Malaysia Ringgit
Dolar Hongkong 2.157 2.082 Hongkong Dollar
Bath Thailand 533 476 Thailand Bath
Transaksi dalam mata uang asing lainnya Transactions in other foreign currencies are
dinilai tidak signifikan. considered insignificant.
o. Uang Muka Pelanggan o. Advance from Customers
Uang muka dari pelanggan mengacu pada Advances from customers refer to payment
pembayaran dari pelanggan sebelum from customers prior to delivery of the
pengiriman barang. Uang muka dari goods. Advances from customers represent
pelanggan merupakan kewajiban untuk the obligation to transfer goods to a
menyerahkan barang kepada pelanggan customer for which the Company has
dimana Perusahaan telah menerima imbalan received consideration from the customer.
dari pelanggan. Uang muka dari pelanggan Advances from customers will be used to
akan digunakan untuk saling hapus dengan offset to account receivables when the
piutang usaha pada saat Perusahaan Company delivers the goods under the
menyerahkan barang berdasarkan kontrak. contract. Advances from customers were
Uang muka pelanggan diklasifikasikan classified as contract liabilities from revenue
sebagai liabilitas kontrak dari perjanjian arrangements with customers.
pendapatan dengan pelanggan.
18
Page 182
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Dana pensiun dan liabilitas imbalan kerja p. Pension fund and employee benefits
liability
Perusahaan mempunyai program dana The Company has defined benefit retirement
pensiun manfaat pasti untuk seluruh plans covering its qualified permanent
karyawan tetap yang memenuhi syarat employees Based on SFAS 219 (Revised
Berdasarkan PSAK 219 (Revisi 2018) UU 2018) Omnibus Law No.6/2023, PP
Cipta Kerja No.6/2023, PP No.35/2021. (“UU No.35/2021 (the “Cipta Kerja Law”,
Cipta Kerja”, (UUCK)). Penyisihan tersebut (UUCK)). The provisions are estimated
diestimasi menggunakan perhitungan using actuarial calculations using the
aktuaria dengan metode “Projected Unit “Projected Unit Credit” (PUC) method.
Credit” (PUC).
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized
laporan posisi keuangan dengan pengaruh immediately in the statement of financial
langsung didebit atau dikreditkan kepada position with a corresponding debit or credit
saldo laba melalui PKL pada periode to retained earnings through OCI in the
terjadinya. Pengukuran kembali tidak period in which they occur.
direklasifikasi ke laba rugi pada periode Re-measurements are not reclassified to
berikutnya. profit or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui dalam laba rugi Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi, dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the entity recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit
liabilitas imbalan pasti neto. Perusahaan liability. The Company recognizes the
mengakui perubahan berikut pada liabilitas following changes in the net defined benefit
imbalan pasti neto sebagai beban pada liability as expenses in the statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income:
komprehensif lain:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau costs, past-service costs, gains or losses
kerugian atas penyelesaian (kurtailmen) on curtailments and non-routine
tidak rutin, dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
19
Page 183
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto Indonesia, final tax is applied to the gross
transaksi, dan tetap dikenakan walaupun value of transactions, even when the parties
atas transaksi tersebut pelaku transaksi carrying the transaction recognizing losses.
mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup Final tax is scoped out from SFAS 212
yang diatur oleh PSAK 212 “Pajak “Income Tax”.
Penghasilan”.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang the current period are measured at the
diharapkan dapat direstitusi dari atau amount expected to be recovered from or
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif paid to the taxation authority. The tax rates
pajak dan peraturan pajak yang digunakan and tax laws used to compute the amount
untuk menghitung jumlah tersebut adalah are those that have been enacted or
yang telah berlaku atau secara substantif substantively enacted as at the reporting
telah berlaku pada tanggal pelaporan di date in the countries where the Company
negara tempat Perusahaan beroperasi dan operates and generates taxable income.
menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian Interests and penalties are presented as part
dari penghasilan atau beban operasi lain of other operating income or expenses since
karena tidak dianggap sebagai bagian dari they are not considered as part of the
beban pajak penghasilan. income tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos- Current income tax relating to items
pos yang diakui secara langsung di ekuitas recognized directly in equity is recognized in
diakui dalam ekuitas dan bukan dalam equity and not in the statement of profit or
laporan laba rugi. Manajemen secara loss. Management periodically evaluates
berkala mengevaluasi posisi yang diambil positions taken in the tax returns with
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) respect to situations in which applicable tax
sehubungan dengan situasi dimana regulations are subject to interpretation and
peraturan perpajakan yang berlaku tunduk establishes provisions where appropriate.
pada interpretasi dan menetapkan
penyisihan yang sesuai.
20
Page 184
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan Deferred tax is recognized using the liability
menggunakan metode liabilitas atas method on temporary differences at the
perbedaan temporer pada tanggal pelaporan reporting date between the tax bases of
antara dasar pengenaan pajak dari aset dan assets and liabilities and their carrying
liabilitas dan nilai tercatatnya untuk tujuan amounts for financial reporting purposes at
pelaporan keuangan pada tanggal the reporting date.
pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all
semua perbedaan temporer yang kena taxable temporary differences, except:
pajak, kecuali:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi i) where the deferred tax liability arises
dari pengakuan awal goodwill atau dari from the initial recognition of goodwill or
aset atau liabilitas dari transaksi yang of an asset or a liability in a transaction
bukan transaksi kombinasi bisnis, dan that is not a business combination and, at
pada waktu transaksi tidak memengaruhi the time of the transaction, affects neither
laba akuntansi dan laba kena pajak atau the accounting profit nor taxable profit or
rugi pajak; loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak dan asosiasi, differences associated with investments
yang saat pembalikannya dapat in subsidiaries and associates, when the
dikendalikan dan besar kemungkinannya timing of the reversal of the temporary
bahwa perbedaan temporer itu tidak differences can be controlled and it is
akan dibalik dalam waktu dekat. probable that thetemporary differences
will not be reversed in the foreseeable
future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and carry
dikurangkan dan akumulasi rugi pajak forward of unused tax losses, to the extent
sebelum dikompensasi, bila kemungkinan that it is probable that taxable profits will be
besar laba kena pajak akan tersedia available against which deductible
sehingga perbedaan temporer tersebut temporary differences, and the carry forward
dapat dikurangkan, dan rugi pajak belum of unused tax losses can be utilized, except:
dikompensasi dapat dimanfaatkan, kecuali:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas the deductible temporary difference
dalam transaksi yang bukan transaksi arises from the initial recognition of an
kombinasi bisnis dan saat transaksi tidak asset or liability in a transaction that is not
memengaruhi laba akuntansi maupun a business combination and, at the time
laba kena pajak atau rugi pajak; atau of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or
loss; or
21
Page 185
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui in subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa recognized only to be the extent that it is
perbedaan temporer itu tidak akan dibalik probable that the temporary differences
dalam waktu dekat dan laba kena pajak will not be reversed in the foreseeable
akan tersedia untuk dapat dikompensasi future and taxable profit will be available
dengan perbedaan temporer tersebut. against which the temporary differences
can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax assets
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan is reviewed at each reporting date and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian probable that sufficient taxable profit will be
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. available to allow all or part of the deferred
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui tax asset to be utilized. Unrecognized
ditinjau ulang pada setiap tanggal pelaporan deferred tax assets are reassessed at each
dan akan diakui apabila besar kemungkinan reporting date and are recognized to the
bahwa laba fiskal pada masa yang akan extent that it has become probable that
datang akan tersedia untuk pemulihannya. future taxable profits will allow the deferred
tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan akan berlaku pada tahun saat to apply to the year when the asset is
aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax rates and tax laws that have been
yang berlaku atau yang secara substantif enacted or substantively enacted as at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos Deferred tax relating to items recognized
yang diakui di luar laba rugi diakui di luar laba outside profit or loss is recognized outside
rugi. Item pajak tangguhan diakui sesuai profit or loss. Deferred tax items are
dengan transaksi yang mendasarinya baik di recognized in correlation to the underlying
PKL maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai Tax benefits acquired as part of a business
bagian dari kombinasi bisnis, tetapi tidak combination, but not satisfying the criteria for
memenuhi kriteria untuk pengakuan terpisah separate recognition at that date, are
pada tanggal tersebut, diakui selanjutnya jika recognized subsequently if new information
informasi baru tentang fakta dan keadaan about facts and circumstances change. The
berubah. Penyesuaian tersebut diperlakukan adjustment is either treated as a reduction in
sebagai pengurangan goodwill (selama tidak goodwill (as long as it does not exceed
melebihi goodwill) jika terjadi selama periode goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit
or loss.
22
Page 186
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Perusahaan melakukan saling hapus aset The Company offsets deferred tax assets
pajak tangguhan dan liabilitas pajak and deferred tax liabilities if, and only if, it
tangguhan jika, dan hanya jika, memiliki hak has a legally enforceable right to set off
yang berkekuatan hukum untuk saling hapus current tax assets and current tax liabilities
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dan and the deferred tax assets and deferred tax
aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to income taxes levied by the
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan same taxation authority on either the same
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan taxable entity or different taxable entities
yang sama atas baik entitas kena pajak yang which intend either to settle current tax
sama atau entitas kena pajak yang berbeda liabilities and assets on a net basis, or to
yang bermaksud untuk menyelesaikan realized the assets and settle the liabilities
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau simultaneously, in each future period in
untuk merealisasikan aset dan which significant amounts of deferred tax
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, liabilities or assets are expected to be settled
pada setiap periode masa depan dimana or recovered.
jumlah liabilitas atau aset pajak tangguhan
yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui neto Revenue, expenses and assets are
atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset i. where the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan assets or services is not recoverable from
oleh kantor pajak, yang dalam hal ini the taxation authority, in which case the
PPN diakui sebagai bagian dari biaya VAT is recognized as part of the cost of
perolehan aset atau sebagai bagian dari acquisition of the asset or as part of the
item beban-beban yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
ii. Piutang dan utang yang disajikan ii. Receivables and payables that are stated
termasuk dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is
sebagai bagian dari piutang atau utang pada included as part of receivables or payables
laporan posisi keuangan. in the statement of financial position.
23
Page 187
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan r. Financial instruments
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair value
wajarnya ditambah biaya transaksi, dalam plus transaction costs, in the case of a
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai financial asset not measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“NWLR”). Piutang through profit or loss (“FVTPL”). Account
usaha yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan, Dimana financing component, for which the
Perusahaan telah menerapkan cara praktis, Company has applied the practical
yaitu diukur pada harga transaksi yang expedient are measured at the transaction
ditentukan sesuai PSAK 115. price determined under SFAS 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortized cost or fair value
atau nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain (“NWPKL”), aset (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
keuangan harus menghasilkan arus kas that are ‘solely payments of principal and
yang semata dari pembayaran pokok dan interest (“SPPI”)’ on the principal amount
bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. outstanding. This assessment is referred to
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan as the SPPI test and is performed at an
dilakukan pada tingkat instrumen. instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola The Company’s business model for
aset keuangan mengacu pada bagaimana managing financial assets refers to how it
mereka mengelola aset keuangannya untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari penerimaan arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains and
kumulatif atas pelepasan (instrument losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
• NWLR. • FVTPL.
24
Page 188
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing- assets depends on their classification as
masing aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model • The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode suku bunga method and are subject to impairment.
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek Gains and losses are recognized in profit or
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian loss when the asset is derecognized,
diakui dalam laba rugi pada saat aset modified or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur The Company’s financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi termasuk amortized cost includes cash and cash
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang equivalents, account receivables, other
lain-lain, aset keuangan lancar lainnya, aset receivables, other current financial assets,
keuangan tidak lancar lainnya dan aset tidak other non-current financial assets and other
lancar lainnya (uang jaminan). non current assets (security deposits).
25
Page 189
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a company of
bagian dari kelompok aset keuangan similar financial assets) is primarily
serupa) terutama dihentikan pengakuannya derecognized (i.e., removed from the
(yaitu, dihapuskan dari laporan posisi Company statement of financial position)
keuangan Perusahaan) ketika: when:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from the
telah berakhir, atau asset have expired, or
• Perusahaan telah mengalihkan haknya • The Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima received cash flows in full without
tersebut secara penuh tanpa penundaan material delay to a third party under a
yang material kepada pihak ketiga ‘pass-through’ arrangement; and either
berdasarkan kesepakatan ‘pass- (a) the Company has transferred
through’, dan salah satu dari (a) substantially all the risks and rewards of
Perusahaan telah mengalihkan secara the asset, or (b) the Company has neither
substansial seluruh risiko dan manfaat transferred nor retaine substantially all
atas aset, atau (b) Perusahaan tidak the risks and rewards of the asset, but
mengalihkan maupun tidak memiliki has transferred control of the asset.
secara substansial atas seluruh risiko
dan manfaat atas aset
Ketika Perusahaan telah mengalihkan When the Company has transferred its rights
haknya untuk menerima arus kas dari suatu to receive cash flows from an asset or has
aset atau telah menandatangani entered into a pass-through arrangement, it
kesepakatan ‘pass-through’, Perusahaan evaluates if, and to what extent, it has
mengevaluasi jika, dan sejauh mana, retained the risks and rewards of asset
Perusahaan masih mempertahankan risiko ownership. When it has neither transferred
dan manfaat atas kepemilikan aset. Ketika nor retained substantially all of the risks and
Perusahaan tidak mengalihkan maupun rewards of the asset, nor transferred control
seluruh risiko dan manfaat atas aset of the asset, the Company continues to
dipertahankan secara substansial, maupun recognize the transferred asset to the extent
tidak mengalihkan kendali atas aset, of its continuing involvement. In that case,
Perusahaan tetap mengakui aset yang the Company also recognizes an associated
dialihkan sebesar keterlibatan liability.
berkelanjutannya.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur of a guarantee over the transferred asset is
pada nilai yang lebih rendah antara jumlah measured at the lower of the original
tercatat awal aset dan jumlah maksimum carrying amount of the asset and the
imbalan yang dibutuhkan oleh Perusahaan maximum amount of consideration that the
untuk membayar kembali. Company could be required to repay.
26
Page 190
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Perusahaan mengakui penyisihan Kerugian The Company recognizes an allowance for
Kredit Ekspektasian (“KKE”) untuk semua expected credit loss (“ECL”) for all debt
instrument utang yang bukan diukur pada instruments not held at FVTPL and financial
NWLR dan kontrak jaminan keuangan. KKE guarantee contracts. ECLs are determined
ditentukan atas perbedaan antara arus kas based on the difference between the
kontraktual menurut kontrak dan semua arus contractual cash flows due in accordance
kas yang diharapkan akan diterima oleh with the contract and all the cash flows that
Perusahaan, yang didiskontokan dengan the Company expects to receive, discounted
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang at an approximation of the original EIR. The
diharapkan mencakup setiap arus kas dari expected cash flows include any cash flows
penjualan agunan yang dimiliki atau from the sale of collateral held or other credit
perbaikan kredit lainnya yang merupakan enhancements that are integral to the
bagian yang tidak terpisahkan dalam contractual terms.
ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 next 12 (twelve)-months (a 12-month ECL).
bulan). Namun, bila telah terdapat But, when there have been significant
peningkatan signifikan risiko kredit sejak increases in credit risks since initial
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognition, a loss allowance is recognized
untuk kerugian kredit yang diperkirakan for credit losses expected over the
selama sisa umur aset, tanpa remaining life of the asset, irrespective of
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE timing of the default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lain Because its account and other receivables
tidak memiliki komponen pembiayaan do not contain significant financing
signifikan, Perusahaan menerapkan component, the Company applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECL.
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Therefore, the Company does not track
Perusahaan tidak menelurusi perubahan changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on
penyisihan kerugian berdasarkan KKE lifetime ECL at each reporting date. The
sepanjang umurnya pada setiap tanggal Company established a provision matrix that
pelaporan. Perusahaan membentuk matriks is based on its historical credit loss
provisi berdasarkan pengalaman kerugian experience, adjusted for forward-looking
kredit masa lampau, disesuaikan dengan factors specific to the debtors and the
perkiraan masa depan (forward-looking) atas economic environment.
faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
27
Page 191
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan loans and borrowings, as appropriate.
pinjaman sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal at fair value and, in the case financial
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai liabilities classified as loans and borrowings,
utang dan pinjaman, diakui pada nilai wajar recognised at fair value net of directly
setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Perusahaan menetapkan liabilitas The Company designates its financial
keuangannya sebagai utang dan pinjaman, liabilities as loans and borrowings, such as
seperti utang usaha, utang lain-lain, beban account payables, other payables, accrued
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka expenses, short-term employee benefits
pendek, utang bank, utang obligasi, utang liabilities, bank loans, bonds payable, other
lain-lain jangka panjang, liabilitas sewa dan long-term payable, lease liabilities and
utang pembiayaan. finance payables.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki financial liabilities held for trading and
untuk diperdagangkan dan liabilitas financial liabilities designated upon initial
keuangan yang diukur pada NWLR yang recognition as at FVTPL.
ditetapkan saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are incurred for the purpose of
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan repurchasing in the near term.
dibeli kembali dalam waktu dekat.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on financial liabilities held for
keuangan yang dimiliki untuk trading are recognized in profit or loss.
diperdagangkan diakui dalam laba rugi.
28
Page 192
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at the
memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan initial date of recognition, and only if the
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. criteria in SFAS 109 are satisfied. The
Perusahaan tidak menetapkan liabilitas Company has not designated any financial
keuangan apapun sebagai liabilitas yang liability as at FVTPL.
diukur pada NWLR.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi (utang dan pinjaman) (loans and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang i) Long-term Interest-bearing Loans and
yang Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using EIR method. At
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, the reporting dates, accrued interest is
bunga akrual dicatat secara terpisah, dari recorded separately from the associated
pokok pinjaman terkait, sebagai bagian borrowings within the current liabilities
liabilitas jangka pendek. Keuntungan dan section. Gains and losses are recognized
kerugian diakui pada laba rugi ketika in the profit or loss when the liabilities are
liabilitas dihentikan pengakuannya derecognized as well as through the EIR
maupun melalui proses amortisasi amortization process.
menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking
mempertimbangkan setiap diskonto atau into account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau acquisition and fees or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs
dicatat sebagai beban keuangan pada in the profit or loss.
laba rugi.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current account and other
lainlain jangka pendek, beban akrual dan accounts payable, accrued expenses
liabilitas imbalan kerja jangka pendek and short-term employee benefits
dinyatakan sebesar jumlah tercatat liabilities are stated at carrying amounts
(jumlah nominal), yang kurang lebih (nominal amounts), which approximate
sebesar nilai wajarnya. their fair values.
29
Page 193
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau or cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi replaced by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of
secara substansial berbeda, atau bila an existing liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification
secara substansial dimodifikasi, pertukaran is treated as derecognition of the original
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat financial liability and recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas financial liability, and the difference in the
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas respective carrying amounts is recognized in
keuangan baru, dan selisih antara nilai the profit or loss.
tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui pada laba rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disaling hapuskan dan nilai netonya offset, and the net amount reported in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan statement of financial position if, and only if,
jika, dan hanya jika, terdapat hak secara there is a currently enforceable legal right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas offset the recognized amounts and there is
jumlah tercatat dari aset keuangan dan an intention to settle on a net basis, or to
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat realize the assets and settle the liabilities
intensi untuk menyelesaikan secara neto, simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
s. Informasi segmen s. Segment information
Untuk tujuan manajemen, Perusahaan For management purposes, the Company is
dibagi menjadi dua segmen operasi organized into two operating segments
berdasarkan produk dan jasa yang dikelola based on their products and services which
secara independen oleh masing-masing are independently managed by the
pengelola segmen yang bertanggung jawab respective segment managers responsible
atas kinerja dari masing-masing segmen. for the performance of the respective
Para pengelola segmen melaporkan secara segments under their charge. The segment
langsung kepada manajemen yang secara managers report directly to the management
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar who regularly review the segment results in
untuk mengalokasikan sumber daya ke order to allocate resources to the segments
masing-masing segmen dan untuk menilai and to assess the segment performance.
kinerja segmen.
30
Page 194
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Informasi segmen (lanjutan) s. Segment information (continued)
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 36, segments are shown in Note 36, including
termasuk faktor yang digunakan untuk the factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan segments and the measurement basis of
dan dasar pengukuran informasi segmen. segment information.
t. Laba per saham dasar t. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba periode berjalan yang dapat dividing income for the period attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent company by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weightedaverage number of shares
yang beredar pada periode yang outstanding during the period.
bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan tidak mempunyai potensi Company has no outstanding potential
saham biasa yang bersifat dilutif. dilutive ordinary shares.
u. Provisi u. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun Company has a present obligation (legal or
bersifat konstruktif) akibat peristiwa masa constructive) where, as a result of a past
lalu, dimana besar kemungkinannya event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will
mengakibatkan arus keluar sumber daya be required to settle the obligation and a
yang mengandung manfaat ekonomis dan reliable estimate of the amount of the
estimasi yang andal mengenai jumlah obligation can be made.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal Provisions are reviewed at each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk date and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi terbaik yang paling estimate. If it is no longer probable that an
kini. Jika arus keluar sumber daya untuk outflow of resources embodying economic
menyelesaikan kewajiban kemungkinan benefits will be required to settle the
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
v. Peristiwa setelah periode pelaporan v. Event after reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Event after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang additional information about the Company
posisi Perusahaan pada periode pelaporan position at the reporting period (adjusting
(menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam events) are reflected in the financial
laporan keuangan. Peristiwa setelah periode statements. Event after the reporting period
pelaporan yang tidak menyesuaikan that are not adjusting event, if any, are
peristiwa, jika ada, diungkapkan ketika disclosed when material to the financial
material terhadap laporan keuangan. statements.
31
Page 195
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pengukuran nilai wajar w. Fair value measurement
Perusahaan mengukur pada pengakuan The Company initially measures financial
awal instrumen keuangan pada nilai wajar, instruments at fair value, and assets and
dan aset dan liabilitas yang diakuisisi pada liabilities of the acquirees upon business
kombinasi bisnis. Perusahaan juga combinations. It also measures certain
mengukur jumlah terpulihkan dari UPK recoverable amounts of the CGU using fair
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi value less cost of disposal (“FVLCD”) and
biaya pelepasan, dan aset keuangan certain financial assets at FVOCI.
tertentu pada NWPKL.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
dari menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability
akan dibayar untuk mengalihkan suatu in an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date. The
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. fair value measurement is based on the
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan presumption that the transaction to sell the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau asset or transfer the liability takes place
mengalihkan liabilitas terjadi: either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan tersebut harus dapat market must be accessible to by the
diakses oleh Perusahaan. Company.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika menentukan market participants would use when pricing
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat participant's ability to generate economic
ekonomis dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar participant that would use the asset in its
lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
pada penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
32
Page 196
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) w. Fair value measurement (continued)
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques
yang sesuai dengan keadaan dan data yang that are appropriate in the circumstances
memadai tersedia untuk mengukur nilai and for which sufficient data are available to
wajar, dengan memaksimalkan masukan measure fair value, maximizing the use of
(input) yang dapat diamati (observable) yang relevant observable inputs and minimizing
relevan dan meminimalkan masukan (input) the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value
diukur atau diungkapkan dalam laporan is measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair
wajar berdasarkan level masukan (input) value hierarchy, described as follows based
paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan the fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i. Level 1 - Quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik yang dapat liabilities that the entity can access at the
diakses entitas pada tanggal measurement date.
pengukuran.
ii. Level 2 - Teknik penilaian yang ii. Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii. Level 3 - Teknik penilaian yang iii. Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang unobservable.
tidak dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized
laporan keuangan secara berulang, in the financial statements on a recurring
Perusahaan menentukan apakah terdapat basis, the Company determines whether
perpindahan antara level dalam hirarki transfers have occurred between levels in
dengan melakukan evaluasi ulang atas the hierarchy by re-assessing categorization
penetapan kategori (berdasarkan level (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang significant to the fair value measurement as
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar a whole) at the end of each reporting period.
secara keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan and liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or
sebagaimana dijelaskan di atas. liability and the level of the fair value
hierarchy as explained above.
33
Page 197
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Standar akuntansi yang telah diterbitkan x. Accounting standards issued but not yet
tetapi belum berlaku efektif effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan The accounting standards that have been
sampai tanggal penerbitan laporan issued up to the date of issuance of the
keuangan Perusahaan namun belum Company financial statements, but not yet
berlaku efektif diungkapkan berikut ini. effective are disclosed below. The
Manajemen bermaksud untuk menerapkan management intends to adopt these
standar standar tersebut yang standardsThat are considered relevant to
dipertimbangkan relevan terhadap the Company when they become effective,
Perusahaan pada saat efektif, dan and the impact to the financial position and
dampaknya terhadap posisi dan kinerja performance of the Company is still being
keuangan Perusahaan masih diestimasi estimated as of January 1, 2024.
pada tanggal 1 Januari 2024.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2025 2025
PSAK 117: Kontrak Asuransi SFAS 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif A comprehensive new accounting standard
untuk kontrak asuransi yang mencakup for insurance contracts covering recognition
pengakuan dan pengukuran, penyajian dan and measurement, presentation and
pengungkapan, pada saat berlaku efektif disclosure, upon its effective date, SFAS
PSAK 117 akan menggantikan PSAK 104: 117 will replace SFAS 104: Insurance
Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku untuk Contracts. SFAS 117 applies to all types of
semua jenis kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, insurance contracts, life, non-life, direct
asuransi langsung dan reasuransi, terlepas insurance and re-insurance, regardless of
dari entitas yang menerbitkannya, serta the entities issuing them, as well as to
untuk jaminan dan instrumen keuangan certain guarantees and financial instruments
tertentu dengan fitur partisipasi tidak with discretionary participation features,
mengikat, serta beberapa pengecualian while a few scope exceptions will apply. The
ruang lingkup akan berlaku. Tujuan overall objective of SFAS 117 is to provide
keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk an accounting model for insurance contracts
menyediakan model akuntansi untuk kontrak that is more useful and consistent for
asuransi yang lebih bermanfaat dan insurers.
konsisten untuk asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode SFAS 117 is effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025, with
tanggal 1 Januari 2025, dengan comparative figures required. Early
mensyaratkan angka komparatif. Penerapan application is permitted, provided the entity
dini diperkenankan bila entitas juga also applies SFAS 109 and SFAS 115 on or
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada before the date of initial application of
atau sebelum tanggal penerapan awal PSAK SFAS 117. This standard is not expected to
117. Standar ini tidak diharapkan memiliki have any impact to the financial reporting of
dampak pada pelaporan keuangan the Company upon first-time adoption.
Perusahaan pada saat diadopsi untuk
pertama kali.
34
Page 198
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian of the reporting period. Uncertainty about
mengenai asumsi dan estimasi tersebut these assumptions and estimates could
dapat mengakibatkan penyesuaian material result in outcomes that require a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of the
dalam periode pelaporan berikutnya. assets and liabilities affected in future
period.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Perusahaan yang Company accounting policies that have the
memiliki pengaruh paling signifikan atas most significant effects on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari Uncertainties exist with respect to the
peraturan pajak yang kompleks, perubahan interpretation of complex tax regulations,
peraturan pajak dan jumlah dan timbulnya changes in tax laws, and the amount and
penghasilan kena pajak di masa depan, timing of future taxable income, could
dapat menyebabkan penyesuaian di masa necessitate future adjustments to tax income
depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam Judgment is also involved in determining the
menentukan penyisihan atas pajak provision for corporate income tax. There
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan are certain transactions and computation for
perhitungan tertentu yang penentuan pajak which the ultimate tax determination is
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang uncertain during the ordinary course of
kegiatan usaha normal. business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak The Company recognizes liabilities for
penghasilan badan berdasarkan estimasi expected corporate income tax issues based
apakah akan terdapat tambahan pajak on estimates of whether additional corporate
penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci income tax will be due. Further details
mengenai perpajakan diungkapkan dalam regarding taxation are disclosed in Note 21.
Catatan 21.
35
Page 199
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Sewa Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, At the inception date of a contract, the
Perusahaan menilai apakah kontrak Company assesses whether the contract is,
merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu or contains, a lease. A contract is or contains
kontrak merupakan atau mengandung sewa a lease if the contract conveys the right to
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified asset for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah The functional currency of the Company is
mata uang dari lingkungan ekonomi primer the currency of the primary economic
dimana masing-masing entitas beroperasi. environment in which each entity operates.
Mata uang tersebut adalah mata uang yang It is the currency that mainly influences the
memengaruhi pendapatan dan beban dari revenue and cost of rendering services.
jasa yang diberikan.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future
utama estimasi ketidakpastian lain pada and other key sources of estimation
tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty at the reporting date that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of
untuk periode berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial
bawah ini. period are disclosed below.
Perusahaan mendasarkan asumsi dan The Company bases its assumptions and
estimasi pada parameter yang tersedia pada estimates on parameters available when the
saat laporan keuangan disusun. Situasi saat financial statements were prepared. Existing
ini dan asumsi mengenai perkembangan di circumstances and assumptions about
masa depan dapat berubah akibat future developments may change due to
perubahan pasar atau situasi di luar kendali market changes or circumstances arising
Perusahaan. Perubahan tersebut beyond the control of the Company. Such
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes are reflected in the assumptions
terjadinya. when they occur.
36
Page 200
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Allowance for expected credit losses of
atas piutang usaha account receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi The Company uses a provision matrix to
untuk menghitung KKE untuk piutang usaha. calculate ECLs for account receivables. The
Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat provision rates are based on days past due
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai for groupings of various customer segments
segmen pelanggan yang memiliki pola that have similar loss patterns (i.e., by
kerugian yang serupa (yaitu, berdasarkan geography, product type, customer type and
wilayah geografis, jenis produk, jenis dan rating, and coverage by letters of credit and
peringkat pelanggan, dan pertanggungan other forms of credit insurance).
berdasarkan surat kredit dan bentuk
asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan The provision matrix is initially based on the
pada tingkat gagal bayar Perusahaan yang Company historical observed default rates.
diamati secara historis. Perusahaan akan The Company will calibrate the matrix to
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan adjust the historical credit loss experience
pengalaman kerugian kredit historis dengan with forward-looking information. For
informasi yang bersifat perkiraan masa instance, if forecast economic conditions
depan (forward-looking). Misalnya, jika (i.e., gross domestic product) are expected
perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk to deteriorate over the next period which can
domestik bruto) diekspektasikan akan lead to an increased number of defaults in
memburuk pada periode berikutnya yang the manufacturing sector, the historical
dapat menyebabkan peningkatan jumlah default rates are adjusted. At every reporting
gagal bayar di sektor manufaktur, Tingkat date, the historical observed default rates
gagal bayar historis disesuaikan. Pada are updated and changes in the forward
setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar looking estimates are analyzed.
yang diamati secara historis diperbarui dan
perubahan dalam estimasi perkiraan masa
depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan KKE adalah estimasi yang economic conditions and ECLs is a
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi sensitive to changes in circumstances and of
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit forecast economic conditions. The Company
historis Perusahaan dan prakiraan kondisi historical credit loss experience and forecast
ekonomi mungkin juga tidak mewakili gagal of economic conditions may also not be
bayar pelanggan yang sebenarnya di masa representative of customer’s actual default
depan. in the future.
37
Page 201
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pensiun dan liabilitas imbalan kerja jangka Pension and long-term employee benefits
panjang liability
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun The determination of the Company
serta liabilitas imbalan kerja jangka panjang obligations and cost for pension and long-
Perusahaan bergantung pada pemilihan term employee benefits liability is dependent
asumsi tertentu yang digunakan oleh on its selection of certain assumptions used
aktuaria independen dalam menghitung by the independent actuaries in calculating
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut such amounts. Those assumptions include
termasuk antara lain, tingkat diskonto, among others, discount rates, future annual
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat salary increase, annual employee turn-over
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat rate, disability rate, retirement age and
kecacatan, umur pensiun dan tingkat mortality rate. Actuarial gains or losses
kematian. Keuntungan atau kerugian arising from experience adjustments and
aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan changes in actuarial assumptions are
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial recognized immediately in the statement of
diakui secara langsung pada laporan posisi financial position with a corresponding debit
keuangan dengan debit atau kredit ke saldo or credit to retained earnings through OCI
laba melalui PKL dalam periode terjadinya. the the period in which they occur.
Sementara Perusahaan berkeyakinan While the Company believes that its
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan assumptions are reasonable and
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil appropriate, significant differences in the
aktual atau perubahan signifikan dalam Company actual experiences or significant
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat changes in the Company assumptions may
memengaruhi secara material liabilitas atas materially affect its liabilities for pension and
pensiun dan imbalan kerja jangka panjang long-term employee benefits and net
dan beban imbalan kerja neto. employee benefits expense.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan The costs of fixed assets are depreciated on
dengan menggunakan metode garis lurus a straight-line method over their estimated
berdasarkan estimasi masa manfaat economic useful lives.
ekonomisnya
Manajemen Perusahaan mengestimasi The Company management estimates the
umur manfaat ekonomis aset tetap antara 4 economic useful lives of these fixed assets
(empat) sampai dengan 20 (dua puluh) to be within 4 (four) to 20 (tweety) years.
tahun. Ini adalah umur yang secara umum These are common life expectancies applied
diharapkan dalam industri dimana in the industries where the Company
Perusahaan menjalankan bisnisnya. conducts its businesses. Changes in the
Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat development could impact the economic
memengaruh masa manfaat ekonomis dan useful lives and the residual values of these
nilai sisa aset, dan karenanya biaya assets, and therefore future depreciation
penyusutan masa depan dapat direvisi. charges could be revised.
38
Page 202
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan penyisihan pajak penghasilan determining provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tax. There are certain transactions and
tertentu yang penentuan pajak akhirnya tidak computation for which the final tax
pasti dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak ordinary course of business. The Company
penghasilan badan berdasarkan estimasi recognizes liabilities for expected corporate
apakah akan terdapat tambahan pajak income tax issues based on estimates of
penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci whether additional corporate income tax will
diungkapkan dalam Catatan 21. be due. Further details are disclosed in Note
21.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
rugi pajak belum dikompensasi sepanjang unused tax losses to the extent that it is
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak probable that taxable profit will be available
akan tersedia sehingga rugi pajak tersebut against which the losses can be utilized.
dapat dimanfaatkan. Estimasi signifikan oleh Significant management estimates are
manajemen disyaratkan dalam menentukan required to determine the amount of
total aset pajak tangguhan yang dapat deferred tax assets that can be recognized,
diakui, berdasarkan kemungkinan based upon the likely timing and the level of
penggunaan dan tingkat laba kena pajak future taxable profits together with future tax
serta strategi perencanaan pajak masa planning strategies.
depan.
Cadangan penurunan nilai pasar dan Allowance for decline in market values and
keusangan persediaan obsolescence of inventories
Cadangan penurunan nilai pasar dan Allowance for decline in market values and
keusangan persediaan diestimasi obsolescence of inventory is estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas pada, kondisi circumstances, including but not limited to,
fisik persediaan yang dimiliki, harga jual the inventories’ own physical conditions,
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan their market selling prices, estimated costs
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. of completion and estimated costs to be
Penyisihan dievaluasi kembali dan incurred for their sales. The provisions are
disesuaikan jika terdapat tambahan reevaluated and adjusted as additional
informasi yang memengaruhi jumlah yang information received affects the amount
diestimasi. estimated.
39
Page 203
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Uji penurunan nilai aset tidak lancar dan Impairment test of non-current assets and
goodwill goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu Application of acquisition method on a
kombinasi bisnis mensyaratkan penggunaan business combination requires extensive
estimasi akuntansi secara ekstensif dalam use of accounting estimates to allocate the
mengalokasikan harga beli kepada nilai purchase price to the fair market values of
pasar wajar aset dan liabilitas yang the assets and liabilities acquired, including
diakuisisi, termasuk aset takberwujud. intangible assets. Certain business
Akuisisi bisnis tertentu oleh Perusahaan acquisitions of the Company have resulted
menimbulkan goodwill, yang tidak in goodwill, which is not amortized but
diamortisasi namun diuji bagi penurunan subject to an annual impairment testing and
nilai setiap tahunnya dan setiap terdapat whenever indicators of impairment exist.
indikasi penurunan nilai.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in
menentukan nilai wajar aset tetap dan aset determining the fair values of fixed assets,
tidak lancar lainnya dari entitas yang plantations and other non-current assets of
diakuisisi pada tanggal akuisisi melibatkan the acquirees at the dates of acquisitions
estimasi yang signifikan. Walaupun involves significant estimations. While the
manajemen berkeyakinan bahwa asumsi management believes that the assumptions
yang digunakan adalah tepat dan memiliki are appropriate and reasonable, significant
dasar yang kuat, perubahan signifikan pada changes of those assumptions used may
asumsi tersebut dapat mempengaruhi materially affect its assessment of
secara material evaluasi atas nilai recoverable values and may lead to future
terpulihkan dan dapat menimbulkan impairment charges under SFAS 236:
penurunan nilai sesuai PSAK 236: Impairment of Assets.
Penurunan Nilai Aset.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is subject to annual impairment test
tahun dan jika terdapat indikasi penurunan and whenever there is an indication that
nilai, sedang aset tidak lancar dalam lingkup such asset may be impaired, while non-
PSAK 236 hanya diuji untuk penurunan nilai current assets under the scope of SFAS 236
bila terdapat identifikasi atas indikasi are only tested for impairment whenever
penurunan nilai. Manajemen menggunakan there is identification of impairment
pertimbangan dalam mengestimasi jumlah indicators. Management uses its judgment in
terpulihkan dan menentukan adanya indikasi estimating the recoverable value and
penurunan nilai determining if there is any indication of
impairment.
40
Page 204
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, value of an asset or CGU exceeds its
yaitu yang lebih tinggi antara nilai wajar recoverable amount, which is the higher of
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai its fair value less costs to sell and its VIU.
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk The fair value less costs to sell calculation is
menjual didasarkan pada data yang tersedia based on available data from binding sales
dari transaksi penjualan yang mengikat transactions in an arm’s length transaction of
dalam transaksi normal atas aset serupa similar assets or observable market prices
atau harga pasar yang dapat diamati less incremental costs for disposing the
dikurangi dengan biaya tambahan yang asset. In assessing the value in use, the
dapat didistribusikan dengan pelepasan estimated net future cash flows are
aset. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi discounted to their present value using a
arus kas masa depan neto didiskontokan ke pre-tax discount rate that reflects current
nilai kini dengan menggunakan tingkat market assessments of the time value of
diskonto sebelum pajak yang money and the specific risks to the asset.
menggambarkan penilaian pasar kini dari
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi In determining fair value less costs to sell,
biaya untuk menjual, digunakan harga recent market transactions are taken into
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika account, if available. If no such transactions
tidak terdapat transaksi tersebut, can be identified, an appropriate valuation
Perusahaan menggunakan model penilaian model is used to determine the fair value of
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dipadukan corroborated by multiples valuation or other
dengan penilaian berganda atau indikator available fair value indicators. The VIU
nilai wajar yang tersedia. Perhitungan nilai calculation is based on a discounted cash
pakai didasarkan pada model arus kas yang flow model.
didiskontokan.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan The Company management believes that
bahwa tidak terdapat indikasi atas there is no indication of potential
kemungkinan penurunan nilai potensial atas impairment of non-financial assets as of
aset non-keuangan pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
41
Page 205
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 19.242.100 1.070.000 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8.761.582 8.434.842 United States Dollar
Ringgit Malaysia 8.748.642 9.263.620 Malaysia Ringgit
Dirham Uni Emirat Arab 6.793.902 6.643.140 Arab Emirates Dirham
Dolar Singapura 2.077.903 4.422.075 Singapore Dollar
Baht Thailand 588.517 1.580.254 Thailand Baht
Dolar Australia 44.457 39.823 Australia Dollar
Dolar Hongkong 29.337 28.315 Hongkong Dollar
Jumlah Kas 46.286.440 31.482.069 Total Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 14.378.588.477 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata, Tbk 1.593.122.188 7.393.991.160 PT Bank Permata, Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero),Tbk 651.526.776 175.012.863 Indonesia (Persero), Tbk
PT Bank DKI 468.175.649 129.384.962 PT Bank DKI
PT Bank UOB Indonesia 116.972.272 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia, Tbk 83.275.627 8.931.800.019 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Banten Daerah Banten
(Perseroda) Tbk 74.145.480 - (Perseroda) Tbk,
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan
Banten, Tbk. 510.419 - Banten, Tbk.
PT Bank OCBC NISP, Tbk - 44.825.354 PT Bank OCBC NISP, Tbk
Sub Jumlah 17.366.316.888 16.675.014.358 Sub Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata, Tbk 1.231.673.773 723.651.448 PT Bank Permata, Tbk
PT Bank Central Asia, Tbk 160.370.302 - PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank OCBC NISP, Tbk - 317.356.224 PT Bank OCBC NISP, Tbk
Sub Jumlah 1.392.044.075 1.041.007.672 Sub Total
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Central Asia, Tbk 5.253.565 - PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank OCBC NISP, Tbk - 53.296.137 PT Bank OCBC NISP, Tbk
Sub Jumlah 5.253.565 53.296.137 Sub Total
Euro Euro
PT Bank Permata, Tbk 1.669.151 18.241.554 PT Bank Permata, Tbk
PT Bank OCBC NISP, Tbk - 2.825.966 PT Bank OCBC NISP, Tbk
Sub Jumlah 1.669.151 21.067.520 Sub Total
Jumlah Bank 18.765.283.679 17.790.385.687 Total Bank
Deposito Deposito
PT Bank Pan Indonesia Tbk 50.019.482.557 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah Deposito 50.019.482.557 - Total Deposit
Jumlah Kas Total Cash and
dan Setara Kas 68.831.052.676 17.821.867.756 Cash Equivalents
42
Page 206
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENT (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, there are no
2024, tidak ada kas dan setara kas yang cash and cash equivalents placed at related
ditempatkan pada pihak berelasi. parties.
Informasi lainnya sehubungan dengan kas di Other information relating to cash in banks are as
bank adalah sebagai berikut: follows:
a. Bank dapat ditarik setiap saat; dan a. Cash in banks can be withdrawn at anytime;
and
b. Tingkat suku bunga kontraktual untuk kas b. Contractual interest rates on cash at bank
pada bank adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 0,25 – 5,50 0,25 – 0,50 Rupiah
Mata uang asing 0,00 – 0,15 0,00 – 0,15 Foreign currencies
6. INVESTASI 6. INVESTMENT
Rincian investasi adalah sebagai berikut: Details of investment are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
RD Manulife SHM RD Manulife SHM
Syariah - 1.169.484.421 Sharia
Jumlah Investasi - 1.169.484.421 Total Investment
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there are no
investasi tidak dijadikan jaminan atas utang dan investments that are pledged as collateral to
pinjaman lainnya. Semua investasi ditempatkan loans and other borrowings. All investments are
pada pihak ketiga. placed with third parties.
7. PIUTANG USAHA 7. ACCOUNT RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: Details of account receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Berelasi Related Parties
PT Etana Biotechnologies PT Etana Biotechnologies
Indonesia - 225.096.400 Indonesia
Jumlah Pihak Berelasi - 225.096.400 Total Related Parties
43
Page 207
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Prodia Widyahusada 2.546.891.210 2.389.151.670 PT Prodia Widyahusada
PT Vaksindo Satwa Nusantara 1.344.210.000 - PT Vaksindo Satwa Nusantara
PT Genomik Solidaritas PT Genomik Solidaritas
Indonesia 1.096.771.464 222.881.562 Indonesia
PT Kimia Farma Diagnostika 1.057.380.395 965.251.828 PT Kimia Farma Diagnostika
PT Inovasi Pendukung PT Inovasi Pendukung
Nusantara 1.040.106.416 - Nusantara
Palang Merah Indonesia Kab. Palang Merah Indonesia Kab.
Minahasa Utara 848.780.370 - Minahasa Utara
PT Putra Sritanjung Jaya 700.000.000 350.000.000 PT Putra Sritanjung Jaya
Stemcord Indonesia Sehat 640.254.000 - Stemcord Indonesia Sehat
United Nations Development United Nations Development
Programme 634.810.052 - Programme
PT Rakan Trigemilang 509.406.373 617.632.546 PT Rakan Trigemilang
PT Indofood Cbp Sukses PT Indofood Cbp
Makmur Tbk 470.012.850 155.258.425 Sukses Makmur Tbk
RSPAD Gatot Soebroto 408.902.355 559.161.000 RSPAD Gatot Soebroto
PT Tawada Healthcare 295.664.817 49.479.360 PT Tawada Healthcare
PT Platinum Medlab Indonesia 292.798.853 309.912.000 PT Platinum Medlab Indonesia
CV Citra Pratama Medika 274.831.449 302.436.705 CV Citra Pratama Medika
PT Indo Genesis Medika 267.521.100 267.521.100 PT Indo Genesis Medika
PT Mitra Anugrah PT Mitra Anugrah
Amanah Sentosa 249.114.548 346.545.999 Amanah Sentosa
RSUD Ciawi 164.280.000 296.000.000 RSUD Ciawi
PT Rahayu Antara Nusindo 103.689.647 249.439.200 PT Rahayu Antara Nusindo
PMI Kabupaten Gianyar - 767.307.695 PMI Kabupaten Gianyar
PT Genecraft Labs - 546.866.120 PT Genecraft Labs
PT Cita Mulia - 298.789.575 PT Cita Mulia
Lain-lain (dibawah Rp 200 juta) 9.243.950.807 8.182.967.821 Others (below IDR 200 milion)
Sub jumlah 22.189.376.706 16.876.602.606 Subtotal
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (667.574.884) (425.952.994) impairment losses
Jumlah piutang usaha Total account receivables
pihak ketiga – bersih 21.521.801.822 16.450.649.612 third parties – net
Jumlah piutang Total account
usaha – bersih 21.521.801.822 16.675.746.012 receivables – net
Rincian dari cadangan penurunan nilai atas piutang The movement in the allowance for impairment losses
usaha dari pihak ketiga adalah sebagai berikut: of account receivables – third parties is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 425.952.994 35.559.715 Beginning balance
Penambahan 309.692.048 425.952.994 Addition
Pemulihan (68.070.158) (35.559.715) Recovery
Saldo akhir 667.574.884 425.952.994 Ending balance
44
Page 208
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
Beban pencadangan piutang usaha per Expenses for providing provisions for account
31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan pada receivables as of December 31, 2025 and 2024
Pendapatan Beban Lainnya Catatan 30. are charged to Other Expense Income
Note 30.
Analisis umur piutang usaha dari pihak ketiga dan The aging analysis of accounts receivables for
berelasi adalah sebagai berikut: third and related parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 13.988.944.722 8.838.965.205 Current
Lewat Jatuh Tempo: Through Maturity:
1 – 30 hari 5.708.425.505 3.735.156.632 1 – 30 days
31 – 60 hari 1.149.246.606 2.127.893.695 31 – 60 days
61 – 90 hari 76.391.310 972.324.200 61 – 90 days
>91 hari 1.266.368.563 1.427.359.274 Over 90 days
Jumlah 22.189.376.706 17.101.699.006 Total
Cadangan Allowance for impairment
penurunan nilai (667.574.884) (425.952.994) losses
Jumlah piutang Total account
usaha 21.521.801.822 16.675.746.012 receivables
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
penurunan nilai pada akhir periode, manajemen the end of the period, the Company management
Perusahaan berpendapat bahwa jumlah is of the opinion that the above allowance for
penyisihan kerugian kredit ekspektasian piutang expected credit losses of account receivables is
usaha tersebut di atas cukup untuk menutup adequate to cover the possible losses that may
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya arise from the non-collection of accounts.
piutang usaha.
Piutang usaha tidak dijaminkan dan tidak Account receivables are unsecured and non-
dikenakan bunga. interest bearing.
8. PIUTANG LAIN – LAIN PIHAK KETIGA 8. OTHER RECEIVABLES THIRD PARTIES
Piutang lain - lain per 31 Desember 2025 dan Other receivables as of December 31, 2025 and
2024 adalah masing – masing sebesar 2024 were IDR42,299,882 and IDR 0,
Rp42.299.882 dan Rp0 yang merupakan piutang respectively, which are employee loan
pinjaman karyawan. receivables.
45
Page 209
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: Details of inventories are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Diagnostik Klinis Grup 91.955.330.525 34.599.463.200 Clinical Diagnostics Group
Life Science Grup 24.528.823.174 16.200.718.644 Life Sciences Group
Jumlah Persediaan 116.484.153.699 50.800.181.844 Total Inventories
Dikurangi penyisihan Less allowance for
Persediaan - - inventory obsolescence
Jumlah persediaan –
Bersih 116.484.153.699 50.800.181.844 Total Inventories - Net
Analisis mutasi saldo penyisihan persediaan An analysis of the movements in balance of
usang adalah sebagai berikut: allowance for inventories obsolescence is as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal - 3.159.571.043 Beginning balance
Penambahan selama Additional during
periode berjalan 3.808.882.041 2.131.072.588 the period
Penghapusan persediaan Inventory written-off during
selama periode berjalan (3.808.882.041) (5.290.643.631) the period
Saldo akhir - - Ending balance
Beban pencadangan persediaan per Expenses for providing provisions for inventories
31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan pada as of December 31, 2025 and 2024 are charged
Pendapatan Beban Lainnya Catatan 30. to Other Expense Income note 30.
Penghapusan persediaan per 31 Desember 2025 Inventory write-off as of December 31, 2025 and
dan 2024 berdasarkan Berita Acara Pemusnahan 2024, based on the Destruction Report from
dari PT Pengolahan Limbah Industri Bekasi PT Pengolahan Limbah Industri Bekasi
No.10856/BAP/PLIB-PPLB3/XII/2025 tanggal No.10856/BAP/PLIB-PPLB3/XII/2025 dated
22 Desember 2025 dan No.10869/BAP/PLIB- December 22, 2025 and No. 10869/BAP/PLIB-
PPLB3/XII/2024 tanggal 30 Desember 2024. PPLB3/XII/2024 dated December 30, 2024.
Per 31 Desember 2025 dan 2024 Persediaan dan As of December 31, 2025 and 2024, inventories
aset tetap telah diasuransikan secara gabungan and fixed assets have been jointly insured against
terhadap risiko kerugian akibat kebakaran, the risk of loss due to fire, flood and other risks
kebanjiran, dan risiko lainnya berdasarkan polis based on a third party PT Asuransi Central Asia
PT Asuransi Central Asia pihak ketiga, dengan policy, with a total coverage value of
nilai keseluruhan pertanggungan masing – IDR103,500,000,000 and IDR85,000,000,000
masing sebesar Rp103.500.000.000 dan respectively, which in management's opinion is
Rp85.000.000.000 yang berdasarkan pendapat sufficient to cover cover possible losses on
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan inventory against insured risks.
kerugian atas persediaan terhadap risiko yang
dipertanggungkan.
46
Page 210
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UANG MUKA 10. ADVANCE
Rincian uang muka adalah sebagai berikut: Details of advance are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Uang muka pembelian Advance Payment
PT Inodia 1.000.000.000 - PT Inodia
MGI Tech Singapore Pte. Ltd 984.194.400 - MGI Tech Singapore Pte. Ltd
PT Siemens PT Siemens
Healthineers Indonesia - 465.852.753 Healthineers Indonesia
Lain -lain dibawah 100juta 545.219.984 287.241.194 Other under 100 millions
Jumlah uang muka Total advances
pembelian 2.529.414.384 753.093.947 payment
Operasional kantor 105.000.000 93.342.083 Office operations
Jumlah Uang Muka 2.634.414.384 846.436.030 Total Advance
11. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID EXPENSES
Rincian Biaya dibayar dimuka adalah sebagai Details of prepaid expenses are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Asuransi 1.143.409.738 46.767.034 Insurance
Software 29.456.951 - Software
Biaya emisi saham - 377.500.000 Share issuance cost
Jumlah Biaya Total Prepaid
Dibayar Dimuka 1.172.866.689 424.267.034 Expense
Biaya asuransi merupakan biaya atas asuransi Insurance costs are costs for insurance of
Gedung, kendaraan dan karyawan PT Diastika buildings, vehicles and employees of PT Diastika
Biotekindo Tbk. Biotekindo Tbk.
Biaya emisi saham merupakan biaya yang Share issuance cost are costs related to
berhubungan dengan biaya profesi penunjang supporting professional costs (Public Accountant
(Akuntan Publik dan Konsultan Hukum) dalam and Legal Consultant) in the Initial Public Offering
proses Initial Public Offering (IPO). (IPO) process.
47
Page 211
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK – GUNA 12. RIGHT OF USE ASSETS
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of right of use assets are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 633.906.147 - - 633.906.147 Building
Jumlah 633.906.147 - - 633.906.147 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 299.344.569 211.302.048 - 510.646.617 Building
Jumlah 299.344.569 211.302.048 - 510.646.617 Total
Nilai buku 334.561.578 123.259.530 Book value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions Balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 633.906.147 - - 633.906.147 Building
Jumlah 633.906.147 - - 633.906.147 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 88.042.520 211.302.049 - 299.344.569 Building
Jumlah 88.042.520 211.302.049 - 299.344.569 Total
Nilai buku 545.863.627 334.561.578 Book value
Sewa bangunan per 31 Desember 2025 dan Building rent as of December 31, 2025 and 2024
2024 merupakan sewa atas kantor kepada is office rent to PT Etana Biotechnologies
PT Etana Biotechnologies Indonesia dengan Indonesia with agreement No.040/EBI-
perjanjian No.040/EBI-Lgl/FA/VII/2023 dengan Lgl/FA/VII/2023 with a period of 3 years starting
jangka waktu 3 tahun terhitung mulai 1 Agustus from August 1, 2023 to July 31, 2026.
2023 sampai dengan 31 Juli 2026.
Beban penyusutan aset hak – guna per Depreciation costs for right-of-use assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan pada December 31, 2025 and 2024 are charged to
beban umum dan administrasi sebesar general and administrative expenses amounting
Rp211.302.048 dan Rp211.302.049. to IDR211,302,048 and IDR211,302,049.
Transaksi sewa kantor mengandung opsi Office rental transactions contain extension
perpanjangan yang dapat diambil oleh options that can be taken by management before
manajemen sebelum masa berakhirnya kontrak the expiration of the non-cancelable contract.
yang tidak dapat dibatalkan. Manajemen Management evaluates at the start of the lease
mengevaluasi pada awal dimulainya masa sewa period whether it is likely that an extension option
apakah besar kemungkinan akan diambilnya opsi will be taken. Management will re-evaluate this
pepanjangan. Manajemen akan mengevaluasi determination if there is a significant event or
kembali penentuan ini apabila ada peristiwa significant change in circumstances within
signifikan atau ada perubahan keadaan signifikan the Company's control.
di dalam kendali Perusahaan.
48
Page 212
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga Acquisition
perolehan cost
Tanah 1.220.642.592 - - 1.220.642.592 Land
Bangunan 3.495.507.937 585.585.586 - 4.081.093.523 Building
Kendaraan 3.543.094.000 - 867.175.000 2.675.919.000 Vehicles
Alat labolatorium 83.520.451.035 27.169.173.595 - 110.689.624.630 Laboratory tools
Inventaris kantor 3.675.286.689 464.147.896 1.012.802.519 3.126.632.066 Office inventory
Jumlah 95.454.982.253 28.218.907.077 1.879.977.519 121.793.911.811 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 1.886.816.849 171.205.163 - 2.058.022.012 Building
Kendaraan 2.350.093.364 288.699.075 867.175.000 1.771.617.439 Vehicles
Alat labolatorium 57.551.191.696 12.559.824.612 - 70.111.016.308 Laboratory tools
Inventaris kantor 3.138.902.609 293.241.964 1.012.802.519 2.419.342.054 Office inventory
Jumlah 64.927.004.518 13.312.970.814 1.879.977.519 76.359.997.813 Total
Nilai buku 30.527.977.735 45.433.913.998 Book value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga Acquisition
perolehan cost
Tanah 1.220.642.592 - - 1.220.642.592 Land
Bangunan 3.495.507.937 - - 3.495.507.937 Building
Kendaraan 3.615.969.000 - 72.875.000 3.543.094.000 Vehicles
Alat labolatorium 68.872.675.762 14.647.775.273 - 83.520.451.035 Laboratory tools
Inventaris kantor 3.346.537.330 328.749.359 - 3.675.286.689 Office inventory
Jumlah 80.551.332.621 14.976.524.632 72.875.000 95.454.982.253 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 1.743.148.045 143.668.804 - 1.886.816.849 Building
Kendaraan 2.088.325.364 334.643.000 72.875.000 2.350.093.364 Vehicles
Alat labolatorium 50.738.529.249 6.812.662.447 - 57.551.191.696 Laboratory tools
Inventaris kantor 2.820.993.764 317.908.845 - 3.138.902.609 Office inventory
Jumlah 57.390.996.423 7.608.883.096 72.875.000 64.927.004.518 Total
Nilai buku 23.160.336.199 30.527.977.735 Book value
49
Page 213
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari There are no fixed assets that have been retired
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan from active use and are not classified as available
sebagai tersedia untuk dijual. for sale.
Tanah dan bangunan perusahaan dijadikan The Company's land and buildings were used as
jaminan untuk pinjaman PT Bank Pan Indonesia collateral for PT Bank Pan Indonesia Tbk loans
Tbk. Catatan 14. Note 14.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses was allocated as flows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban Umum dan General and
Administrasi 13.312.970.814 7.608.883.096 Administration Expense
Jumlah 13.312.970.814 7.608.883.096 Total
Pengurangan aset tetap untuk tahun yang Deductions of fixed assets for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 with details of
2024 dengan rincian laba bersih penjualan dan resulting net gain on sale and disposal are as
pelepasan yang dihasilkan adalah sebagai follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penjualan aset tetap - 5.585.586 Sales fixed assets
Nilai buku: Book value
Harga perolehan - 72.875.000 At cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan - (72.875.000) depreciation
Laba penjualan aset Gain on sale of
tetap - 5.585.586 fixed assets
Per 31 Desember 2025 dan 2024 Persediaan dan As of December 31, 2025 and 2024, inventories
aset tetap telah diasuransikan secara gabungan and fixed assets have been insured in a
terhadap risiko kerugian akibat kebakaran, combined manner against the risk of loss due to
kebanjiran, dan risiko lainnya berdasarkan polis fire, flood and other risks based on the third party
PT Asuransi Central Asia pihak ketiga, dengan policy of PT Asuransi Central Asia, with a total
nilai keseluruhan pertanggungan masing – coverage value of IDR103,500,000,000, and
masing sebesar Rp103.500.000.000 dan IDR85,000,000,000, respectively, which in the
Rp85.000.000.000 yang berdasarkan pendapat opinion of management is sufficient to cover the
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan possibility of the insured risks.
terhadap risiko yang dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas risiko - risiko from such risks.
tersebut.
50
Page 214
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Rincian utang bank adalah sebagai berikut The details of bank loans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Pan Indonesia, Tbk 18.085.063.055 - PT Bank Pan Indonesia, Tbk
Jumlah Utang Bank 18.085.063.055 - Total Bank Loans
Fasilitas kredit rekening Current account credit
Koran 13.085.063.055 - facility
Fasilitas kredit time loan 5.000.000.000 - Time loan credit facility
Jumlah Utang Bank 18.085.063.055 - Total Bank Loans
Penerimaan 18.085.063.055 6.378.043.669 Additional
Pembayaran - (6.378.043.669) Repayments
PT Bank Pan Indonesia, Tbk PT Bank Pan Indonesia, Tbk
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. Based on Credit Agreement Letter
053/SPPK-SMB/JKT-JKV/2025 tanggal No. 053/SPPK-SMB/JKT-JKV/2025 dated
09 Desember 2025, Perusahaan memperoleh December 09, 2025, the Company obtained a
fasilitas kredit dari PT Bank Pan Indonesia, Tbk credit facility from PT Bank Pan Indonesia, Tbk.
Fasilitas kredit yang diperoleh Perusahaan dari The credit facilities obtained by the Company
PT Bank Pan Indonesia, Tbk terdiri atas: from PT Bank Pan Indonesia, Tbk consist of:
1. Jenis fasilitas : Pinjaman Rekening 1. Type of facilities Current Account
:
Koran Overdraft
Limit kredit : 5.000.0000 Credit limit : 5.000.0000
Jangka waktu : 9 Desember 2026 Credit term : December, 9 2026
Suku bunga : 7,75% Interest rate : 7,75%
Provisi : 0,25% Provision : 0,25%
2. Jenis fasilitas : Pinjaman Berulang/ PB- 1. Type of facilities Revolving Loan/ PB-
:
SMB SMB
Limit kredit : 5.000.0000 Credit limit : 5.000.0000
Jangka waktu : 9 Desember 2026 Credit term : December, 9 2026
Suku bunga : 7,75% Interest rate : 7,75%
Provisi : 0,25% Provision : 0,25%
2. Jenis fasilitas : Pinjaman Rekening 1. Type of facilities Current Account
:
Koran Overdraft
Limit kredit : 18.000.0000 Credit limit : 18.000.0000
Jangka waktu : 14-10-2025 s/d 14-04- Credit term 14-10-2025 s/d 14-04-
:
2026 2026
Suku bunga : 5,75% Interest rate : 5,75%
Jaminan: Guarantee:
1. Tanah dan bangunan nomor sertifikat 1001 1. Land and buildings in certificate number
yang berlokasi Desa/Kelurahan 1001 located in Rawamangun Village/Sub-
Rawamangun, Kecamatan Pulo Gadung, district, Pulo Gadung District, East Jakarta
Kabupaten/Kotamadya Jakarta Timur, Regency/City, DKI Jakarta Province in the
Provinsi DKI Jakarta atas nama Perusahaan. name of the Company.
2. Tanah dan bangunan nomor sertifikat 1019 2. Land and buildings in certificate number
yang berlokasi Desa/Kelurahan 1019 located in Rawamangun Village/Sub-
Rawamangun, Kecamatan Pulo Gadung, district, Pulo Gadung District, East Jakarta
Kabupaten/Kotamadya Jakarta Timur, Regency/City, DKI Jakarta Province in the
Provinsi DKI Jakarta atas nama Perusahaan. name of the Company.
51
Page 215
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia, Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia, Tbk (continued)
Jaminan: (lanjutan) Guarantee: (continued)
3. Tanah dan bangunan nomor sertifikat 1020 Land and buildings in certificate number
yang berlokasi Desa/Kelurahan 1020 located in Rawamangun Village/Sub-
Rawamangun, Kecamatan Pulo Gadung, district, Pulo Gadung District, East Jakarta
Kabupaten/Kotamadya Jakarta Timur, Regency/City, DKI Jakarta Province in the
Provinsi DKI Jakarta atas nama Perusahaan. name of the Company.
Negative Convenant Negative Convenant
Selama Debitor belum membayar lunas utang As long as the Debtor has not paid off the debt or
atau batas waktu penarikan dan/atau the time limit for withdrawing and/or using the
penggunaan fasilitas kredit belum berakhir, credit facility has not expired, the Debtor is not
Debitor tidak diperkenankan untuk melakukan hal permitted to do the following things, without prior
– hal di bawah ini, tanpa persetujuan tertulis written approval from PT Bank Pan Indonesia,
terlebih dahulu dari PT Bank Pan Indonesia, Tbk. Tbk:
a. Menerima kredit dari bank lain atau pihak a. Receiving credit from another bank or third
ketiga; party;
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin (borg) b. Binding oneself as a guarantor (borg) for a
terhadap pihak ketiga; third party;
c. Membuka cabang atau perwakilan baru; c. Opening a new branch or representative
office;
d. Membuka usaha baru selain dari usaha yang d. Starting a new business other than an
telah ada; existing business;
e. Membubarkan Perusahaan; e. Dissolving the Company;
f. Merubah bidang/jenis usahanya; f. Changing the field/type of business;
g. Meminta dinyatakan pailit; g. Requesting to be declared bankrupt;
h. Merubah bentuk hukum atau status hukum h. Changing the legal form or legal status of the
Perusahaan; Company;
i. Merubah anggaran dasar Perusahaan; i. Changing the Company's articles of
association;
j. Menyewakan Perusahaan pada pihak j. Renting the Company to a third party;
ketiga;
k. Menyewakan/memindahtangankan barang- k. Leasing/transferring collateral, both movable
barang yang dipergunakan sebagai jaminan and immovable;
baik barang bergerak maupun yang tidak
bergerak;
l. Memindahtangankan Perusahaan dalam l. Transferring the Company in any form and
bentuk apapun juga dan dengan maksud for any purpose to a third party;
apapun juga kepada pihak ketiga
m. Mengeluarkan saham-saham baru dan m. Issuing new shares and selling existing
menjual saham-saham yang telah ada; shares;
n. Membayar hutangnya kepada para n. Paying debts to shareholders and/or other
pemegang saham dan atau para peseronya partners in any form, whether existing or
dalam bentuk apapun juga yang sekarang future.
telah ada maupun yang akan timbul
dikemudian hari.
52
Page 216
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. ACCOUNT PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: Details of account payables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Berelasi Related parties
PT UBC Medical Indonesia, Tbk - 129.870.000 PT UBC Medical Indonesia, Tbk
Sub - Jumlah - 129.870.000 Sub - Total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Darma Labora Indonesia 3.048.485.130 - PT Darma Labora Indonesia
PT Siemens Healthineers PT Siemens Healthineers
Indonesia 971.454.506 462.970.805 Indonesia
PT. DHH Trading PT. DHH Trading
Indonesia 703.361.927 572.376.962 Indonesia
PT Triputra Aman Makmur 480.396.748 - PT Triputra Aman Makmur
PT Expeditors Indonesia 398.206.088 138.196.691 PT Expeditors Indonesia
PT Nibasa Sentosa Abadi 239.933.882 194.984.043 PT Nibasa Sentosa Abadi
PT Fujifilm Indonesia 123.785.424 - PT Fujifilm Indonesia
Lainnya (dibawah Others (below
Rp100 juta) 603.428.967 1.466.473.977 IDR 100 milion)
Sub Jumlah 6.569.052.672 2.835.002.478 Sub Total
Dollar AS US Dollar
MGI Tech Singapore Ltd 2.333.738.484 - MGI Tech Singapore Ltd
Thermo Fisher Thermo Fisher
Scientific, Pte Ltd 672.548.384 635.580.994 Scientific, Pte Ltd
Ortho - Diagnostics Ortho - Diagnostics
Singapore Pte Ltd 508.093.510 3.185.542.642 Singapore Pte Ltd
Analytik Jena US - 51.484.403 Analytik Jena US
Sub Jumlah 3.514.380.378 3.872.608.039 Sub Total
Dollar SG SG Dollar
Biorad Laboratories (Sin) 18.524.917.527 16.784.826.507 Biorad Laboratories (Sin)
Sub Jumlah 18.524.917.527 16.784.826.507 Sub Total
EURO EURO
Hygiena International Ltd - 87.812.229 Hygiena International Ltd
Analytik Jena Far East Ltd - 54.766.790 Analytik Jena Far East Ltd
Sub - Jumlah - 142.579.019 Sub - Total
Jumlah Utang Usaha 28.608.350.577 23.764.886.043 Total Account Payable
53
Page 217
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. ACCOUNT PAYABLES (continued)
Analisis umur utang usaha dari pihak ketiga dan The aging analysis of accounts payables for third
berelasi adalah sebagai berikut: and related parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 27.362.785.299 17.080.002.032 Current
Lewat Jatuh Tempo: Through Maturity:
1 – 30 hari 726.039.851 5.665.377.507 1 – 30 days
31 – 60 hari 27.775.104 842.837.570 31 – 60 days
> 61 hari 491.750.323 176.668.934 Over 61 days
Jumlah 28.608.350.577 23.764.886.043 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of account payables by foreign
asing adalah sebagai berikut: currency denomination are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar SGD 18.524.917.527 16.784.826.507 SGD Dollar
Dolar AS 3.514.380.378 3.872.608.039 US Dollar
Rupiah 6.569.052.672 2.964.872.478 Rupiah
EURO - 142.579.019 EURO
Jumlah 28.608.350.577 23.764.886.043 Total
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar SGD 1,417,517 1,409,810 SGD Dollar
Dolar AS 209,414 238,530 US Dollar
EURO - 8,461 EURO
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCE FROM CUSTOMER
Rincian uang muka pelanggan adalah sebagai Details of advance from customer are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT. Innolab Sains Internasional 981.677.400 - PT. Innolab Sains Internasional
PT. Brawijaya Kriya Medika - 44.594.595 PT. Brawijaya Kriya Medika
PT. Mandiri Caturindo PT. Mandiri Caturindo
Medikatama - 32.432.432 Medikatama
Jumlah Uang Muka Pelanggan 981.677.400 77.027.027 Total Advance Sales
54
Page 218
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: Details of accrued expense are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jasa Profesional 105.151.000 46.168.613 Profesional fees
Pergantian biaya karyawan 70.778.093 - Employee reimbursment
Lain – lain dibawah Rp10 juta 58.704.580 - Others under IDR 10 million
Jumlah beban akrual 234.633.673 46.168.613 Total accrued expense
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLE
Rincian utang pembiayaan konsumen adalah Details of consumer financing payable are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT BCA Finance 57.732.062 222.999.562 PT BCA Finance
Jumlah Utang Total Consummer
Pembiayaan Konsumen 57.732.062 222.999.562 Financing Payable
Jumlah dikurangi bagian Total
jatuh tempo dalam waktu Less current maturities
satu tahun 57.732.062 165.265.500
Jumlah Bagian Total Long
Jangka Panjang - 57.734.062 Term Maturities
Tingkat
suku
bunga per
Nomor Fasilitas Masa Periode tahun/
kontrak/ Jumlah pembiayaan/ angsuran/ Pembayaran/ Interest
Kreditur/ Contract pembiayaan/ Financing Installment Payment rate per
Creditor number Balances facility period period annum
Pembiayaan konsumen/ Consumer financing
1 Mei/ May 1,
PT BCA 136400113 Toyota Voxy 2.0 36 2023 s,d/ until 1 3,35%/
476.560.000
Finance 9-PK-001 A/T Bulan/Months April/ Apr 1, Tahun/Year
2026
55
Page 219
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
Pembayaran liabilitas sewa minimum di masa Future minimum lease liabilities payments, which
depan, yang disyaratkan dalam perjanjian sewa are required under lease agreements are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bagian jatuh tempo kurang dari 1 Current portion less
tahun 142.556.400 244.382.400 than 1 year
Bagian jatuh tempo lebih dari 1 Current portion more
tahun - 142.556.400 than 1 year
Jumlah pembayaran sewa Total minimum
minimum 142.556.400 386.938.800 lease payments
Dikurangi bagian bunga (4.499.767) (29.583.613) Less interest portion
Jumlah pembayaran sewa Total minimum
minimum 138.056.633 357.355.187 lease payments
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam waktu satu tahun 138.056.633 219.298.554 maturities portion
Bagian jangka panjang - 138.056.633 Long-term portion
Perusahaan mencatat gedung perkantoran The Company recorded such office building as
tersebut sebagai bagian dari aset hak guna part of the Company’s right of use assets.
Perusahaan.
Sewa bangunan per 31 Desember 2025 dan 2024 Building rent as of December 31, 2025 and 2024
merupakan sewa atas kantor kepada PT Etana is office rent to PT Etana Biotechnologies
Biotechnologies Indonesia dengan perjanjian Indonesia with agreement No.040/EBI-
No.040/EBI-Lgl/FA/VII/2023 dengan jangka Lgl/FA/VII/2023 with a period of 3 years starting
waktu 3 tahun terhitung mulai 1 Agustus 2023 from August 1, 2023 to July 31, 2026.
sampai dengan 31 Juli 2026.
Liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2025, Leas liabilities as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah masing-masing sebesar 2024 are IDR138,056,633 and IDR357,355,187,
Rp138.056.633 dan Rp357.355.187. respectively.
20. UTANG LAIN LAIN – PIHAK KETIGA 20. OTHERS PAYABLES – THIRD PARTIES
Rincian utang lain lain – pihak ketiga ada sebagai Details of other payables – third parties as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Adi Sarana Armada Tbk 121.910.250 101.479.000 PT Adi Sarana Armada Tbk
PT Bryan Medikal 27.678.294 - PT Bryan Medikal
PT Sindhutama Putrapratama 16.350.000 3.270.000 PT Sindhutama Putrapratama
PT Delapan Hijau Lestari 15.729.758 - PT Delapan Hijau Lestari
Lain – lain dibawah Rp10 juta 54.594.127 - Others under IDR 10 million
Jumlah utang lain-lain 236.262.429 104.749.000 Total other payables
Utang lain – lain – pihak ketiga kepada PT Adi Other payables – third parties to PT Adi Sarana
Sarana Armada Tbk merupakan utang atas sewa Armada Tbk are debts for vehicle rental.
kendaraan.
56
Page 220
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
Rincian pajak dibayar dimuka adalah Details prepaid taxes as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PPN Masukan 2.953.628.082 - VAT In
PPh 21 179.384.433 101.099.417 Article 21
Jumlah pajak Total prepaid
dibayar dimuka 3.133.012.515 101.099.417 taxes
b. Utang pajak b. Taxes payables
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: Details taxes payables as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PPN Keluaran - 17.686.506 VAT out
PPh 23 36.826.370 15.707.968 Article 23
PPh 25 - 20.592.636 Article 25
PPh 4(2) 3.116.475 3.021.636 Article 4(2)
PPh 29 52.576.871 895.248.862 Article 29
Jumlah utang Total taxes
pajak 92.519.716 952.257.608 payable
c. Pajak Penghasilan c. Income Taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak kini 4.514.353.800 4.152.986.200 Current tax
Pajak tangguhan (132.455.249) (40.746.048) Deffred tax
Jumlah pajak Total income
pengasilan 4.381.898.551 4.112.240.152 taxes
57
Page 221
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Taxes (continued)
Pajak Kini Current Taxes
Rekonsiliasi fiskal: Reconciliated fiscal:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 18.404.953.926 19.286.774.763 income taxes
Beda tetap Permanent difference
Biaya (Pendapatan)
yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 2.268.545.663 (517.905.496) expenses (income)
Pendapatan keuangan
yang dikenakan pph Finance income
final (1.080.127.914) (146.868.356) subjected to final income tax
Jumlah beda tetap 1.188.417.749 (664.773.852) Total permanent differences
Beda temporer Temporary differences:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai piutang impairment losses of account
dagang 309.692.048 425.952.994 receivables
Pemulihan cadangan Recovery of allowance
kerugian penurunan for impairment losses
nilai piutang - (35.559.715) of receivables
Penyusutan aset Depreciation of
hak-guna 202.664.513 16.062.066 right-of-use assets
Cadangan Allowance for
imbalan pascakerja 414.062.025 (151.246.037) employment benefits
Jumlah beda Total Temporary
temporer 926.418.586 255.209.308 differences
Taksiran penghasilan Estimated
kena pajak tahun taxable
berjalan 20.519.790.261 18.877.210.219 profit of the year
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak tahun profit after fiscal loss
berjalan (dibulatkan) 20.519.790.000 18.877.210.000 compensation
Beban pajak kini 4.514.353.800 4.152.986.200 Current tax expenses
Dikurangi : Less :
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
- PPh 22 3.383.468.178 2.834.465.106 Income tax 22 -
- PPh 23 47.509.192 30.784.719 Income tax 23 -
- PPh 25 1.030.799.559 452.447.414 Income tax 25 -
Jumlah 4.461.776.929 3.317.697.239 Total
Taksiran utang Estimated current
pajak kini 52.576.871 835.288.961 tax payables
58
Page 222
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Taxes (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Taxes (continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi The taxable profit resulting from the
dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh reconciliation is the basis for filling out the
Badan dan pembetulan SPT Tahunan PPh Annual Corporate Income Tax Return and
Badan the correction of Annual Corporate Income
Tax Return.
Kantor pajak dapat menetapkan atau The tax office can determine or change the
mengubah besarnya kewajiban pajak dalam amount of tax liability within a period of 5
batas waktu 5 tahun sejak tanggal years from the date the tax is due if the
terhutangnya pajak jika hasil pemeriksaan results of the tax audit / SP2DK, then the
pajak / SP2DK, maka selisih yang timbul difference that arises between the results of
antara hasil pemeriksaan dan SPT yang the audit and the SPT which gives rise to
menimbulkan adanya beban dan pajak additional burdens and taxes will be
tambahan akan diakui pada saat recognized when the SKP / SP2DK is
diterimanya SKP / SP2DK. received.
Taksiran pajak penghasilan Perusahaan The Company estimated income tax as of
pada tanggal 31 Desember 2024 sudah December 31, 2024 has adjusted
menyesuaikan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law No. 1
Pengganti Undang – Undang No 1 tahun of 2020 Article 5 concerning Adjustment of
2020 Pasal 5 mengenai Penyesuaian Tariff Reduction in Article 17 paragraph (1)
Penurunan tarif Pasal 17 ayat (1) huruf b letter b of the Law regarding Income Tax.
Undang – Undang mengenai Pajak
Penghasilan.
Pajak Tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on the
pengaruh dari perbedaan temporer antara effect of temporary difference between
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada carrying amount of assets and liabilities on
laporan keuangan dengan dasar statements with the tax based on assets and
pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian liabilities. Details of deferred tax assets and
dari aset dan liabilitas pajak tangguhan liabilities are as follows:
adalah sebagai berikut:
Dibebankan ke/ Charged to
Penghasilan
komprehensif
laporan laba lain/ Others
rugi / Profit comprehensive
2024 and loss income 2025
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment for
piutang 93.709.659 53.166.210 - 146.875.869 receivables
Imbalan kerja Employee
karyawan 9.138.470 81.048.270 (87.075.503) 3.111.237 benefits
Amortisasi aset Amortization
hak – guna Right-of-used
5.014.594 (1.759.231) - 3.255.363 assets
Aset pajak Deferred
tangguhan 107.862.723 132.455.249 (87.075.503) 153.242.469 tax assets
59
Page 223
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Deffered Tax Assets (continued)
Dibebankan ke/ Charged to
Penghasilan
komprehensif
laporan laba lain/ Others
rugi / Profit comprehensive
2023 and loss income 2024
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment for
piutang 7.823.138 85.886.521 - 93.709.659 receivables
Imbalan kerja Employee
karyawan 4.290.000 (48.674.128) 53.522.598 9.138.470 benefits
Amortisasi aset Amortization
hak-guna Right-of-used
1.480.939 3.533.655 - 5.014.594 assets
Aset pajak Deferred
tangguhan 13.594.077 40.746.048 53.522.598 107.862.723 tax assets
Aset pajak tangguhan potensial yang timbul Potential deferred tax assets arising from
dari akumulasi rugi fiskal yang dialihkan accumulated fiscal losses carried forward
hanya dapat diakui sepanjang kemungkinan can only be recognized to the extent that it is
besar laba kena pajak di masa depan akan considered probable that the future taxable
tersedia dengan rugi pajak yang belum profit will be available against with the
dikompensasi dapat dimanfaatkan, unused tax losses can be utilized, the
manajemen Perusahaan memutuskan management of the Company decided to
untuk menangguhkan pengakuan sampai defer the recognition until the utilization of
pemanfaatan aset pajak tangguhan dapat the deferred tax assets can be determined.
ditentukan.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan The management of the Company believes
bahwa laba kena pajak di masa depan akan that the future taxable profit will be sufficient
cukup untuk mengkompensasi sebagian to compensate against a part of or the entire
atau seluruh manfaat dari aset pajak benefit of the deferred tax assets.
tangguhan.
d. Administrasi d. Administrative
No. Nomor Transaksi Jenis Masa Tanggal Jatuh Tanggal Jumlah/
Penerimaan Negara/ pajak/ Pajak/ Penerbitan/ Tempo/ Bayar/ Amount
State Revenue Tax type Tax Publication Due date Payment
Transaction Number period date Date
1. 316654KJMP8OB3O7 PPN 10/2023 12/06/2024 11/07/2024 26/06/2024 2.005
2. EE4024KJMP8OAQU6 PPN 05/2023 12/06/2024 11/07/2024 26/06/2024 155.100
3. 205851PLDML111VF PPH 25 2020 09/07/2024 08/08/2024 22/07/2024 67.534.204
4. 0081B5H1CFI9N3GV PPN 01/2024 15/08/2024 14/09/2024 27/09/2024 18.332
5. 13C220TIO37EA0BA PPH 25 2023 05/04/2025 28/05/2025 13/06/2025 6.435.693
TOTAL 74.145.334
60
Page 224
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
e. Pengampunan Pajak e. Tax Amnesty
Perseroan telah ikut program perpajakan The Company has participated in the
pemerintah Republik Indonesia tentang Republic of Indonesia government's taxation
Pengampunan Pajak untuk tahun 2016 program regarding Tax Amnesty for 2016
berdasarkan Surat Keterangan based on Tax Amnesty Certificate No: Ket-
Pengampunan Pajak No: Ket- 997/PP/WPJ.20/2016 dated 15 September
997/PP/WPJ.20/2016 tanggal 15 September 2016 with a disclosed asset value of
2016 dengan nilai aset yang diungkapkan IDR1,716,277,771.
sebesar Rp1.716.277.771.
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITY
Perusahaan menyelenggarakan program imbalan The Company organizes an employee benefits
kerja berdasarkan Undang-Undang Cipta kerja program based on Job Creation Law No.6/2023
No.6/2023 mengenai imbalan pasca kerja. regarding post-employment benefits. The
Perusahaan telah menunjuk aktuaris, yaitu company has appointed an actuary, namely the
Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudradjad Bambang Sudradjad actuarial consultant to
untuk melakukan perhitungan beban imbalan calculate employee benefits expenses as
kerja seperti yang disyaratkan dalam PSAK No. required in SFAS No. 219 (revised 2018),
219 (revisi 2018), “Imbalan Kerja” per "Employee Benefits" as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dengan No Laporan with Report No.941/TEK-BS/II/2026 dated
No.941/TEK-BS/II/2026 tanggal 11 Februari 2026 February 11, 2026, and as of December 31, 2024
dan per 31 Desember 2024 dengan No Laporan with Report No.634/TEK-BS/II/2025 dated
No.633/TEK-BS/II/2025 tanggal 12 Februari 2025 February 12, 2025.
Asumsi – asumsi dasar yang digunakan dalam The basic assumptions used in determining the
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja Per post employment benefit obligation as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jumlah karyawan 106 91 Total employee
Rata-rata umur 34,97 33,55 Average age
Rata-rata tahun jasa 6,12 6,39 Average year service
Asumsi dan metode Projected Unit Credit Assumption of actuaria
perhitungan aktuaria: with IFRIC-AD calculation method:
Umur pensiun 56 Pension age
Tingkat mortalitas TMI-2019 Mortality rate
Tingkat disabilitas 10.00% dari TMI-2019 Disability rate
Kenaikan gaji (pertahun) 7,00% 7,00% Salary increase (per year)
Tingkat bunga Discount interest
diskonto (per tahun) 7,08% 6,61% rate (per year)
61
Page 225
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITY (continued)
Liabilitas imbalan kerja yang disajikan dalam The employee benefit obligations presented in
laporan posisi keuangan Perusahaan adalah the Company statements of financial position are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Kini Liabilitas Present value of benefit
Imbalan Pasti 6.822.763.469 4.671.420.680 Obligations
Nilai Wajar Aset Program (11.383.599.311) (11.378.504.109) Fair value of plan assets
Pembatasan Aset Program 4.574.977.827 6.748.621.929 Effect of assets ceiling
Kewajiban (Aktiva) yang Net liability (assets) in
diakui di Neraca 14.141.985 41.538.500 balance sheet
Mutasi liabilitas (aset program) yang diakui di The movement in liability (plan assets)
neraca adalah sebagai berikut: recognized in balance sheet are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal periode 41.538.500 19.500.000 Beginning period
Pembayaran pesangon (45.660.800) (70.000.000) Severance Payment
Beban imbalan kerja 414.062.025 (151.246.037) Employee benefits expenses
Beban (pendapatan) yang Expenses (income) recognized
diakui dalam komprehensif lain (395.797.740) 243.284.537 in other comprehensive
Saldo akhir Ending balance of employee
(Aset) liabilitas imbalan kerja 14.141.985 41.538.500 benefits (asset) liability
Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian The employee benefit expense recognized as
dari beban usaha pada laporan laba rugi dan part of operating expenses in the statement of
penghasilan komprehensif lainnya adalah profit or loss and other comprehensive income is
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban yang diakui di Expenses recognized in
laba (rugi) profit (loss)
Beban jasa kini 933.402.958 573.678.060 Current service
Beban bunga 327.795.658 529.455.111 Interest expenses
Hasil yang diharapkan Benefit payment from
dari aset program (805.598.091) (1.234.879.208) plan assets
Dampak kurtailmen atau Effect of curtailments or
penyelesaian program (41.538.500) (19.500.000) settlements
414.062.025 (151.246.037)
Beban yang diakui Expense recognized in
dipenghasilan other comprehensive Income
komprehensif lainnya
Asumsi keuangan 375.044.545 (156.266.553) Financial Assumptions
Perubahan lainya (2.219.707.806) (3.498.797.922) Others Change
Penyesuian 1.448.865.521 3.898.349.012 Adjustment
(395.797.740) 243.284.537
62
Page 226
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITY (continued)
Mutasi efek pembatasan aset Movement Assets Ceiling Effect
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Efek pembatasan aset Assets Ceiling Effect
Pembatasan aset pada Assets ceiling at beginning
awal periode akuntansi 6.748.621.929 10.672.074.082 of accounting period
Pembatasan aset pada Assets ceiling at
periode berjalan (2.173.644.102) (3.923.452.153) current of period
Pembatasan aset pada Assets ceiling at ending
akhir periode akuntansi 4.574.977.827 6.748.621.929 of accounting period
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan A significant actuarial assumption for determining
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto the defined benefit obligation is the discount rate
Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan The sensitivity analysis below is determined on the
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi basis of each possible change in assumptions at
yang mungkin terjadi pada akhir periode the end of the reporting period, holding all other
pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan assumptions constant.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat Diskonto +1% Discount Rate +1%
Nilai kini liabilitas The present value
imbalan kerja 6.294.509.402 4.312.682.566 employee benefits
Beban jasa kini 837.770.134 518.975.760 Current service cost
Nilai kewajiban pada neraca (514.112.082) (317.199.614) Net liability in balance sheet
Biaya yang diakui pada Net expense recognized
laporan (laba) rugi 318.429.201 (205.948.337) in the income statement
Tingkat Diskonto -1% Discount Rate -1%
Nilai kini liabilitas The present value
imbalan kerja 7.421.124.916 5.078.810.099 employee benefits
Beban jasa kini 1.044.811.833 5.078.810.099 Current service cost
Nilai kewajiban pada neraca 612.503.432 448.927.919 Net liability in balance sheet
Biaya yang diakui pada Net expense recognized in
laporan (laba) rugi 525.470.900 (87.673.378) the income statement
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not
mungkin tidak mewakili perubahan yang represent the actual change in the defined benefit
sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti obligation given that changes in assumptions about
mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya occurrence are not isolated from one another as
tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa some of the assumptions may be correlated
asumsi tersebut mungkin berkorelasi
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the sensitivity analysis
sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan above, the present value of the defined benefit
pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation is calculated using the projected unit
projected unit credit pada akhir periode credit method at the end of the reporting period,
pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan which is the same as that applied in calculating
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang defined benefit liabilities recognized in the
diakui dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
63
Page 227
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Notarial Deed No.34 dated March
Pemegang Saham Nomor 9 tanggal 3 Maret 25, 2024 by Notary Ivan Lazuardi Suwana, S.H.,
2025, yang dibuat di hadapan Christina Dwi M.Kn., which has been ratified by the Ministry of
Utami, Bsc., SH., M.Hum., M.Kn., Notaris di Law and Human Rights of the Republic of
Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri Hukum Indonesia through Decree No. AHU-
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 0019511.AH.01.02.TAHUN 2024 dated March 27
dengan surat keputusan No. AHU- 2024, the following matters have been approved:
0015098.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 03
Maret 2025, mengenai:
- Menyetujui rencana Perseroan untuk - Approve the Company's plan to conduct an
melakukan penawaran umum perdana initial public offering of the Company's shares
saham-saham Perseroan kepada masyarakat to the public and list the Company's shares on
dan mencatatkan saham-saham Perseroan the Indonesia Stock Exchange;
tersebut pada Bursa Efek Indonesia;
- Menyetujui perubahan status Perseroan dari - Approving the change in the Company's
suatu Perseroan Tertutup menjadi Perseroan status from a Private Company to a Public
Terbuka dan menyetujui perubahan nama Company and approving the change in the
Perseroan menjadi PT Diastika Biotekindo Company's name to PT Diastika Biotekindo
Tbk; Tbk;
- Menyetujui mengubah nilai nominal saham - Approving to change the nominal value of
dan merubah nilai nominal saham masing- shares and changing the nominal value of
masing semula sebesar Rp10,00 (sepuluh each share from the original IDR10.00 (ten
rupiah) menjadi sebesar Rp20,00 (dua puluh rupiah) to IDR20.00 (twenty rupiah), changing
rupiah), merubah ketentuan pasal 4 ayat 1 dan the provisions of Article 4 paragraph 1 and
ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan paragraph 2 of the Company's Articles of
sebagaimana termaktub dalam Keputusan; Association as stated in the Decision;
- Menyetujui untuk mengeluarkan saham dalam - Approve to issue shares in the Company's
simpanan/portepel Perseroan dan reserves/portfolio and offer/sell new shares to
menawarkan/menjual saham baru yang akan be issued from the portfolio through a Public
dikeluarkan dari portepel tersebut melalui Offering to the public in a maximum amount of
Penawaran Umum kepada masyarakat dalam 815,000,000 (eight hundred and fifteen
jumlah sebanyak-banyaknya 815.000.000 million) new shares with a nominal value of
(delapan ratus lima belas juta) saham baru each share of IDR20.00 (twenty rupiah) or a
dengan nilai nominal masing-masing saham maximum of 20.04% (twenty point zero four
sebesar Rp20,00 (dua puluh rupiah) atau percent) of the total issued and fully paid-up
sebanyak-banyaknya 20,04% (dua puluh capital in the Company.
koma nol empat persen) dari seluruh modal
ditempatkan dan disetor penuh dalam
Perseroan.
- Untuk selanjutnya menyetujui - To further approve the offering/sale of New
penawaran/penjualan Saham Baru yang akan Shares to be issued through a Public
dikeluarkan melalui Penawaran Umum, Offering, including in order to fulfill the
termasuk dalam rangka pemenuhan obligation to allocate a certain number of
kewajiban untuk mengalokasikan sejumlah shares for centralized allotment in the event
saham tertentu untuk penjatahan terpusat of excess orders in the centralized allotment
apabila terjadi kelebihan pemesanan pada in the context of the Initial Public Offering in
penjatahan terpusat dalam rangka Penawaran accordance with the provisions and as
Umum Perdana sesuai dengan ketentuan dan required in the Financial Services Authority
sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan (“OJK”) Regulations, taking into account
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), dengan applicable laws and regulations including
memperhatikan peraturan perundang- capital market regulations, Indonesian
undangan yang berlaku termasuk peraturan Stock Exchange regulations, other
pasar modal, peraturan Bursa Efek Indonesia, regulations applicable in the place where
peraturan-peraturan lain yang berlaku di the Company's New Shares will be listed
tempat di mana Saham Baru Perseroan akan and/or offered.
dicatatkan dan/atau ditawarkan.
64
Page 228
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (continued)
Sehingga susunan pemegang saham Therefore, the composition of the Company's
Perusahaan sebagai berikut: shareholders is as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan/
Ditempatkan/ Percentage of
Number of Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Shares Issued (%) Amount (Rp) Shareholders
PT Optel Investama Mulia 2.488.367.736 60,50% 49.767.354.720 PT Optel Investama Mulia
Ny Doktoranda Theresia Ny Doktoranda Theresia
Maria Nelly Susanti 650.179.697 15,81% 13.003.593.940 Maria Nelly Susanti
Active Rich Active Rich
Investment Limited 93.625.876 2,27% 1.872.517.520 Investment Limited
Healthy Alliance Limited 18.725.176 0,45% 374.503.520 Healthy Alliance Limited
Masyarakat 862.433.000 20,97% 17.248.660.000 Public
Jumlah 4.113.331.485 100,00% 82.266.629.700 Total
Berdasakan Akta Notaris No. 34 tanggal 25 Maret Based on Notarial Deed No. 34 dated March 25,
2024 oleh Notaris Ivan Lazuardi Suwana, S.H., 2024 by Notary Ivan Lazuardi Suwana, S.H.,
M.Kn., yang telah disahkan oleh Kementrian M.Kn., which has been approved by the Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui surat keputusan No. AHU- Indonesia through Decree No. AHU-
0019511.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 27 0019511.AH.01.02.TAHUN 2024 dated March
Maret 2024 Susunan pemegang saham pada 27, 2024, the composition of shareholders as of
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 is as follows:
berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan/
Ditempatkan/ Percentage of
Number of Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Shares Issued (%) Amount (Rp) Shareholders
PT Optel Investama Mulia 5.201.437.576 80,00% 52.014.375.760 PT Optel Investama Mulia
Ny Doktoranda Theresia Ny Doktoranda Theresia
Maria Nelly Susanti 1.300.359.394 20,00% 13.003.593.940 Maria Nelly Susanti
Jumlah 6.501.796.970 100% 65.017.969.700 Total
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai Details of additional paid-in capital are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pengampunan pajak Tax amnesty
(Catatan 21e) 1.716.277.771 1.716.277.771 (Note 21e)
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital from
Penawaran Umum Saham Initial Public
Perdana 89.555.289.500 - Offering
Biaya emisi saham Share issuance costs
Jumlah Tambahan Total Additional
Modal Disetor 91.271.567.271 1.716.277.771 Paid-In Capital
65
Page 229
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor berasal dari Penawaran The additional paid-in capital resulted from the
Umum Saham Perdana pada tanggal 10 Juli 2025 IPO on July 10, 2025 amounted
sebesar Rp93.142.764.000, dikurangi dengan IDR93,142,764,000, less the share issuance
biaya emisi saham sebesar Rp3.587.474.500. costs amounting to IDR3,587,474,500.
Biaya emisi saham merupakan biaya transaksi Share issuance costs represent transaction costs
yang timbul dari aktivitas Penawaran Umum arising from the IPO, which includes registration
Saham Perdana, antara lain mencakup biaya fees and other regulatory fees, service fees paid
pendaftaran dan biaya wajib lain, jasa yang to legal counsel, accountants and others.
dibayarkan kepada penasehat hukum, akuntan
dan lain-lain.
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNINGS
a. Mutasi akun saldo laba belum ditentukan a. Movements in the unappropriated retained
penggunaannya adalah sebagai berikut: earnings account are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 24.301.305.255 9.126.770.644 Beginning balance
Deviden (3.296.649.988) - Dividend
Laba bersih periode
berjalan 14.023.055.375 15.174.534.611 Profit for the year
Jumlah 35.027.710.642 24.301.305.255 Total
b. Mutasi akun saldo laba telah ditentukan b. Movements in the appropriated retained earnings
penggunaannya adalah sebagai berikut: account are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 272.683.840 272.683.840 Beginning balance
Pembentukan cadangan Establishment of
umum 750.000.000 - general reserves
Jumlah 1.022.683.840 272.683.840 Total
26. PENDAPATAN 26. REVENUES
Rincian pendapatan neto diklasifikasi Details of net revenues classified based on the
berdasarkan segmen operasi Perusahaan, Company's operating segments are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Diagnostik Clinical
Klinis Grup 142.191.218.568 117.487.066.587 Diagnostics Group
Life Science Grup 59.114.962.816 37.304.783.105 Life Sciences Group
Jumlah pendapatan 201.306.181.384 154.791.849.692 Total revenue
Rincian pendapatan berdasarkan sifat transaksi The details of revenue based on the nature of the
adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga 200.875.565.734 154.324.904.192 Third parties
Pihak Berelasi 430.615.650 466.945.500 Related parties
Jumlah pendapatan 201.306.181.384 154.791.849.692 Total revenues
66
Page 230
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (lanjutan) 26. REVENUES (continued)
Rincian pendapatan per wilayah pada tanggal The details of revenue by region as of December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pasar geografi utama Primary geographical markets
Pulau Jawa 149.580.735.919 135.597.267.188 Java Island
Non – Pulau Jawa 51.725.445.465 19.194.582.504 Non - Java Island
Jumlah 201.306.181.384 154.791.849.692 Total
Rincian pendapatan yang melebihi 5% dari Details of revenues which exceeds 5% of total
jumlah pendapatan adalah sebagai berikut: revenue are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Prodia Widyahusada 27.636.918.921 27.168.779.760 PT Prodia Widyahusada
Amex Healthcare 24.643.739.091 - Amex Healthcare
PT Fajar Mas Murni - 11.254.215.225 PT Fajar Mas Murni
Jumlah 52.280.658.012 38.422.994.985 Total
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai Details of cost of revenue are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Persediaan awal 50.800.181.844 35.637.721.890 Beginning inventories
Pembelian 189.850.199.710 109.235.230.449 Purchases
Persediaan tersedia Inventories available
untuk dijual 240.650.381.554 144.872.952.339 for sales
Persediaan akhir (116.484.153.699) (50.800.181.844) Ending inventories
Jumlah Beban Pokok Total Cost Of
Pendapatan 124.166.227.855 94.072.770.495 Revenues
Rincian pembelian yang melebihi 10% dari jumlah Details of purchases exceeding 10% of the cost
beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: of revenues amount are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
BIORAD Laboratories (Sin) 92.003.291.611 64.853.011.029 BIORAD Laboratories (Sin)
MGI Tech Singapore Pte.Ltd. 32.814.452.954 - MGI Tech Singapore Pte.Ltd.
Thermo Fisher Thermo Fisher
Scientific, Pte Ltd 11.076.819.765 8.792.598.908 Scientific, Pte Ltd
PT. DHH Trading Indonesia 9.887.724.248 6.087.031.138 PT. DHH Trading Indonesia
Pihak berelasi Related parties
PT UBC Medical PT UBC Medical
Indonesia Tbk 6.886.102.949 371.102.842 Indonesia Tbk
Jumlah 152.668.391.527 80.103.743.917 Total
67
Page 231
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 28. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah Details of selling and marketing expenses are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Transportasi 1.756.419.492 1.981.481.973 Transportation
Akomodasi 1.247.157.265 677.682.698 Accommodation
Sponsorship 906.840.240 740.710.130 Sponsorship
Seminar 799.174.630 1.189.060.931 Seminary
BBM, tol dan parkir 574.067.126 664.823.415 Fuel, toll and parking
Dokumen 76.880.417 130.527.750 Document
Telekomunikasi 74.443.488 88.561.087 Telecomunication
Lainnya (di bawah Rp50 juta) 35.460.088 60.941.155 Others (below IDR 50 million)
Jumlah Beban penjualan dan Total Selling and
Marketing 5.470.442.746 5.533.789.139 Marketing Expenses
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah Details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji dan tunjangan 24.207.188.173 19.791.392.874 Salaries and allowance
Penyusutan 13.312.970.814 7.608.883.096 Depreciation
Konsultan 2.149.137.011 734.145.644 Consultant
Pajak 1.841.582.413 515.708.549 Tax
Pelatihan 1.205.883.955 644.907.925 Training
Akomodasi 1.095.030.084 843.333.771 Accommodation
Transportasi 675.889.158 540.943.714 Transportation
Sewa 596.969.032 530.302.172 Rent
Asuransi 504.779.350 626.695.449 Insurance
BBM, Tol dan Parkir 475.491.558 304.838.270 Fuel, toll and parking
Imbalan kerja (cat. 22) 414.062.025 (151.246.037) Employee benefit (note 22)
Listrik 390.482.882 255.096.677 Electricity
Internet 348.198.473 267.432.196 Internet
Perbaikan dan perawatan 334.422.201 541.804.692 Repair and maintenance
Keperluan kantor 219.736.780 227.040.891 Office supplies
Amortisasi Amortization Right
Aset hak guna (cat. 12) 211.302.048 211.302.049 of use assets (note 12)
Alat tulis kantor 165.302.426 125.899.125 Stationery
Lain-lain (di bawah Others (below
Rp 100 juta) 367.996.804 72.279.994 IDR 100 million)
Jumlah Beban Umum dan Total General and Administrative
Administrasi 48.516.425.187 33.690.761.051 Expenses
68
Page 232
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME AND EXPENSES
Rincian pendapatan dan beban lain-lain adalah Details of other income and expenses are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan lain-lain Other income
Pendapatan bunga 1.169.039.634 183.569.478 Interest income
Penjualan kendaraan - 5.585.586 Vehicles sales
Laba selisih kurs - 261.691.495 Profit foreign exchange
Pemulihan piutang 68.070.158 35.559.715 Recovery of receivables
Lainnya 84.624.419 242.914.668 Others
1.321.734.211 729.320.942
Beban lain-lain Other expenses
Administrasi bank (81.096.271) (121.418.702) Bank charges
Cadangan Piutang (309.692.048) (425.952.994) Allowance for Receivable
Bunga (315.815.757) (258.550.516) Interrest
Rugi selisih kurs (1.508.672.688) - Loss foreign exchange
Cadangan Persediaan (3.823.313.011) (2.131.072.588) Allowance for inventory
Lainnya (31.276.106) (80.386) Others
(6.069.865.881) (2.937.075.186)
Jumlah pendapatan Total net - other
(beban) lain-lain (4.748.131.670) (2.207.754.244) income (expenses)
31. LABA PER SAHAM 31. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing net
laba neto selama berjalan dengan rata-rata income during the year by the weighted average
tertimbang jumlah lembar saham yang beredar number of shares outstanding during the year.
pada tahun bersangkutan.
Perhitungan rata-rata tertimbang laba per saham The calculation of the weighted average basic
dasar sebagai berikut: earnings per share is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Nominal 10 10 Nominal Value
Nilai Nominal Proforma 10 10 Proforma Nominal Value
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan 14.023.055.375 15.174.534.611 attributable
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham biasa number of ordinary
yang beredar – dasar 5.345.372.884 5.345.372.884 shares outstanding - basic
Laba per saham dasar 2,62 2,84 Earnings per share
69
Page 233
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Hubungan Dengan Pihak Berelasi The Nature of Relationships With Related
Parties
Sifat hubungan adalah sebagai berikut: The nature of relationships are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Memiliki kesamaan personil
PT UBC Medical manajemen kunci/ Piutang usaha/ Account receivable
Indonesia Tbk. Have a common key management Utang usaha/ Account payable
personnel
Piutang usaha/ Account receivable
Memiliki kesamaan personil
PT Etana Aset sewa guna usaha/
manajemen kunci/
Biotechnologies Right-of-use assets
Have a common key management
Indonesia Utang sewa/
personnel
Lease liability
PT Optel Investama
Pemegang Saham/ Stockholders Piutang lain – lain / Others receivable
Mulia
Rincian akun-akun dan transaksi-transaksi The details of accounts and transactions with
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan related parties are as follows:
berelasi adalah sebagai berikut:
a. Piutang usaha a. Account Receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Etana PT Etana
Biotechnologies Biotechnologies
Indonesia - 225.096.400 Indonesia
Jumlah - 225.096.400 Total
Jumlah Aset 259.530.017.664 118.809.484.550 Total Assets
Persentase terhadap Percentage from
jumlah aset - 0,19% total assets
b. Utang usaha b. Account payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT UBC Medical PT UBC Medical
Indonesia, Tbk - 129.870.000 Indonesia, Tbk
Jumlah - 129.870.000 Total
Jumlah Liabilitas 48.448.437.530 25.566.981.540 Total Liabilitas
Persentase terhadap Percentage from
jumlah liabilitas - 0,51% total laibilities
70
Page 234
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
c. Pendapatan c. Revenue
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Etana PT Etana
Biotechnologies Biotechnologies
Indonesia 349.755.650 397.149.500 Indonesia
PT UBC Medical PT UBC Medical
Indonesia, Tbk 80.860.000 69.796.000 Indonesia, Tbk
Jumlah 430.615.650 466.945.500 Total
d. Pembelian d. Purchase
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT UBC Medical PT UBC Medical
Indonesia, Tbk 6.886.102.949 371.102.842 Indonesia, Tbk
Jumlah 6.886.102.949 371.102.842 Total
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, In their daily business activities, the Company is
Perusahaan dihadapkan pada berbagai risiko. exposed to risks. The main risks faced by the
Risiko utama yang dihadapi Perusahaan yang Company arising from their financial instruments
timbul dari instrumen keuangan adalah risiko are credit risk, market risk (i.e. interest rate risk
kredit, risiko pasar (yaitu tingkat suku bunga, and foreign exchange rate risk, commodity price
risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko harga risk) and liquidity risk. The core function of the
komoditas), dan risiko likuiditas. Fungsi utama Company’s risk management is to identify all key
dari manajemen risiko Perusahaan adalah untuk risks for the Company, measure these risks and
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur manage the risk positions in accordance with its
risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai policies and Company’s risk appetite. The
dengan kebijakan dan risk appetite Perusahaan. Company regularly reviews their risk
Perusahaan secara rutin menelaah kebijakan dan management policies and systems to reflect
sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan changes in markets, products and best market
dengan perubahan di pasar, produk dan praktek practice.
pasar terbaik.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari Market risk is the risk that the fair value of future
arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market prices. The
harga pasar. Perusahaan dipengaruhi oleh risiko Company is affected by market risks, especially
pasar, terutama risiko mata uang asing dan foreign currency exchange risk and interest rate
tingkat suku bunga. risk.
71
Page 235
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal Foreign exchange risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate because of changes in
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur foreign exchange rates. The Company’s
Perusahaan terhadap fluktuasi nilai tukar berasal exposure to foreign exchange rate fluctuations
dari utang usaha dalam mata uang asing. results primarily from cash in account payable in
foreign currency.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Mata uang Ekuivalen/ Mata uang Ekuivalen/
asing/ Equivalent asing/ Equivalent
Foreign currency Rp Foreign currency Rp
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(USD) 83.475,64 1.400.888.189 64,932.71 1.049.442.514 (SGD)
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(SGD) 490,15 6.405.559 4,842.40 57.718.212 (USD)
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(EURO) - - 1,250.20 21.067.520 (EURO)
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(AUD) 3.95 44.457 3.95 39.823 (AUD)
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(HKD) 13.60 29.336 13.60 28.315 (HKD)
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(Bath) 1.105,00 588.517 3,320.00 1.580.254 (Bath)
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(Ringgit) 1.228,90 5.092.211 2,828.50 10.229.214 (Ringgit)
Kas dan setara kas Cash and equivalent cash
(Dirham) 1,500.00 6.854.280 1,500.00 6.643.140 (Dirham)
Jumlah aset moneter 1.419.902.549 1.146.748.992 Total monetary asset
Liabilitas moneter Monetary liability
Utang usaha (SGD) 1,417,517 18.524.917.527 1,409,810 16.804.004.010 Account payable (SGD)
Utang usaha (USD) 209,414 3.514.380.378 238,530 3.853.430.536 Account payable (USD)
Utang usaha (EURO) - - 8,461 142.579.019 Account payable (EURO)
Jumlah Total
liabilitas moneter 22.039.297.905 20.800.013.565 Monetary liability
Jumlah aset Total monetary
(libilitas) moneter (20.619.395.356) (19.653.264.573) assets (liability)
72
Page 236
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Analisa Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs Sensitivities Analysis on Changes in Foreign
Exchange Rates
Aset moneter dalam mata uang asing dinyatakan Monetary asset denominated in foreign currency
pada mata uang asing yang berlaku pada tanggal is stated at the prevailing foreign as of December
31 Desember 2025 dan 2024,. 31, 2025 and 2024.
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Amerika Serikat Dolar – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 12.593.804
-100 (12.593.804)
31 Desember/ December 31, 2024 +100 17.349.264
-100 (17.349.264)
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Singapura Dolar – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 (141.702.665)
-100 141.702.665
31 Desember/ December 31, 2024 +100 140.496.754
-100 (140.496.754)
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Eropa EURO – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 8.450
-100 (8.450)
31 Desember/ December 31, 2024 +100 721.080
-100 (721.080)
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Australia AUD – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 395
-100 (395)
31 Desember/ December 31, 2024 +100 395
-100 (395)
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Hongkong HKD – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 1.360
-100 (1.360)
31 Desember/ December 31, 2024 +100 1.360
-100 (1.360)
73
Page 237
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Analisa Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs Sensitivities Analysis on Changes in Foreign
(lanjutan) Exchange Rates (continued)
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Thailand Baht – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 110.500
-100 (110.500)
31 Desember/ December 31, 2024 +100 332.000
-100 (332.000)
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Malaysia Ringgit – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 122.890
-100 (122.890)
31 Desember/ December 31, 2024 +100 282.850
-100 (282.850)
Kenaikan Efek Terhadap Laba Sebelum
(Penurunan)/ Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Uni Emirat Arab Dirham – Rupiah
31 Desember/ December 31, 2025 +100 150.000
-100 (150.000)
31 Desember/ December 31, 2024 +100 150.000
-100 (150.000)
Untuk mengelola risiko tukar mata uang asing, To manage its foreign exchange risk, the
Perusahaan menjaga agar eksposur berada Company maintains the exposure at an
pada tingkat yang dapat diterima dengan acceptable level by buying foreign currencies that
membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan will be needed to avoid exposure from short-term
untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek. fluctuations.
Risiko suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai Interest rate risk is the risk in terms of fair value
wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari or future contractual cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur market interest rates. Exposure of the Company
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga to interest rate risk is mainly related to cash in
terutama terkait dengan bank, pinjaman bank banks, short-term bank loans, long-term bank
jangka pendek, pinjaman bank jangka panjang loan and lease payables.
dan utang sewa pembiayaan.
Perusahaan memonitor secara ketat fluktuasi The Company closely monitors fluctuations in
suku bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga market interest rates and market expectations so
dapat mengambil langkah-langkah yang paling that they can take the most profitable steps for the
menguntungkan Perusahaan secara tepat waktu. Company in a timely manner. Management does
Manajemen tidak menganggap perlunya not consider the need for interest rate swaps at
melakukan swap suku bunga saat ini. this time.
74
Page 238
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga Credit risk is the risk that a third party failed to
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan discharge its obligation based on financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, instrument or customer contract, which will incur
yang menyebabkan kerugian keuangan. Risiko a financial loss. Credit risks arise mainly from
kredit terutama berasal dari bank, piutang usaha cash in banks, account receivables and other
dan piutang lain-lain. receivables.
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha dan Credit risk arising from account receivables and
piutang lain-lain dikelola oleh manajemen other receivables are managed by the
Perusahaan sesuai dengan kebijakan, prosedur management of the Company in accordance with
dan pengendalian dari Perusahaan yang the policies, procedures and control of the
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit Company relating to customer credit risk
pelanggan dan piutang lain-lain. Batasan kredit management and other receivables. Credit limits
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan are determined for all customers based on
kriteria penilaian secara internal. Saldo piutang internal assessment criteria. The balance of
pelanggan dimonitor secara teratur oleh customer receivables is monitored regularly by
manajemen dan untuk bank, Perusahaan the management. And for cash in banks, the
meminimalkan risiko kredit dengan melakukan Company minimizes the credit risk by placement
penempatan pada lembaga keuangan yang of funds with reputable financial institutions.
bereputasi.
Perusahaan melakukan hubungan usaha dengan The Company conducts business relationships
pihak-pihak yang diakui dan kredibel. only with recognized and credible parties. The
Perusahaan memiliki kebijakan untuk semua Company has policy for all customers to go
pelanggan yang akan melakukan perdagangan through customers credit verification procedures.
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi In addition, the amounts of receivables are
kredit. Sebagai tambahan, jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk of
dipantau secara terus menerus untuk impairment.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Liquidity risk is the risk when the Company is
Perusahaan tidak bisa memenuhi liabilitas pada unable to meet its obligations when it is due. The
saat jatuh tempo. Manajemen melakukan management evaluates and monitors cash-in
evaluasi dan pengawasan yang ketat atas arus flows and cash-out flows to ensure the availability
kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) of fund to settle the due obligation. In general, the
untuk memastikan tersedianya dana untuk fund needed for settlement of current and long -
memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas yang term liabilities is obtained from sales activities to
jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana customers.
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah ini menunjukan analisis jatuh The following table analyze the Company’s
tempo liabilitas keuangan Perusahaan dalam financial liabilities into relevant maturity
rentang waktu yang menunjukan jatuh tempo groupings based on their contractual maturities
kontraktual untuk semua liabilitas keuangan for all financial liabilities and for which the
dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting contractual maturities are essential for an
untuk pemahaman terhadap arus kas. Jumlah understanding of the timing of the cash flows. The
yang diungkapkan dalam tabel adalah arus kas amounts disclosed in the table are the contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk undiscounted cash flows (including principal and
pembayaran pokok dan bunga). interest payment).
75
Page 239
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
31 Desember/ December 31, 2025
Jatuh tempo Di atas
Jumlah/ 1 tahun/ 1 – 5 tahun/ 5 tahun/
Total Maturity of 1 year 1 – 5 years Over 5 years
Utang usaha 28.608.350.577 28.608.350.577 - - Account payables
Utang lain-lain 236.262.429 236.262.429 - Other payable
Beban akrual 234.633.673 234.633.673 - - Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 57.732.062 57.732.062 - - payable
Liabilitas sewa 138.056.633 138.056.633 - - Lease liabilities
Jumlah 29.275.035.374 29.275.035.374 - - Total
31 Desember/ December 31, 2024
Jatuh tempo Di atas
Jumlah/ 1 tahun/ 1 – 5 tahun/ 5 tahun/
Total Maturity of 1 year 1 – 5 years Over 5 years
Utang usaha 23.764.886.043 23.764.886.043 - - Account payables
Utang lain-lain 104.749.000 104.749.000 - - Other payable
Beban akrual 46.168.613 46.168.613 - - Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 222.999.562 165.265.500 57.734.062 - payable
Liabilitas sewa 357.355.187 219.298.554 138.056.633 - Lease liabilities
Jumlah 24.496.158.405 24.300.367.710 195.790.695 - Total
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal The primary objective of the Company’s capital
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa management is to ensure credit ratings and
pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan healthy capital ratios are maintained in order to
rasio modal yang sehat dalam rangka support its business and maximize shareholder
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai value. The Company is not required to meet any
pemegang saham. Perusahaan tidak diwajibkan capital requirements.
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Manajemen Perusahaan mengelola struktur The Company’s management manages its
permodalan dan melakukan penyesuaian, capital structure and make adjustments, based
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk on changes in economic conditions. To maintain
memelihara dan menyesuaikan struktur and adjust the capital structure, the Company
permodalan, Perusahaan dapat memilih may adjust the dividends payment to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada shareholders or issue new shares. No changes
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. were made in the objectives, policies or
Tidak ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, processes during the periods presented.
kebijakan, atau proses selama periode yang
disajikan.
Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga The Company’s policy is to maintain healthy
rasio modal yang sehat dalam rangka untuk capital ratios in order to secure financing at a
mengamankan pembiayaan pada biaya yang reasonable cost.
wajar.
76
Page 240
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan The carrying amounts of financial instruments
di dalam laporan posisi keuangan kurang lebih presented in the statement of financial position
sebesar nilai wajarnya, atau disajikan pada biaya approximate their fair values, otherwise, they are
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat presented at cost as their fair values cannot be
diukur secara handal. reliably measured.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nasional) kas dan setara amounts (based on national amounts) of cash
kas, piutang usaha, dan utang usaha kurang lebih and cash equivalents, account receivables and
sebesar nilai wajarnya karena instrumen account payables reasonably approximate their
keuangan tersebut berjangka pendek. fair values because of their short-term maturities.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai wajar The fair values of financial assets and liabilities,
dari aset dan liabilitas keuangan: together with the carrying amounts, are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai tercatat / Nilai Wajar / Nilai tercatat / Nilai Wajar /
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan Cash and cash
Setara kas 68.831.052.676 68.831.052.676 17.821.867.756 17.821.867.756 Equivalent
Piutang Account
usaha 21.521.801.822 21.521.801.822 16.675.746.012 16.675.746.012 receivable
Jumlah aset Total financial
keuangan 90.352.854.498 90.352.854.498 34.497.613.768 34.497.613.768 assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai tercatat / Nilai Wajar / Nilai tercatat / Nilai Wajar /
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Liabilitas Financial
keuangan liabilities
Utang Account
usaha 28.608.350.577 28.608.350.577 23.764.886.043 23.764.886.043 payable
Uang muka Advance
pelanggan 981.677.400 981.677.400 77.027.027 77.027.027 Sales
Beban Accrual
Akrual 234.633.673 234.633.673 46.168.613 46.168.613 expenses
Jumlah Total
Liabilitas financial
Keuangan 29.824.661.650 29.824.661.650 23.888.081.683 23.888.081.683 liabilities
77
Page 241
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI NON – KAS 35. NON CASH TRANSACTION
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan yaitu dari arus kas maupun transaksi activities, namely from cash flows and non-cash
non kas dengan rincian sebagai berikut: transactions with details as follows:
Transaksi
1 Januari/ Non-Kas/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Non-cash December 31,
2025 Addition Deduction Transaction 2025
Utang bank/ Bank Loan - 13.085.063.055 - - 13.085.063.055
Pembiayaan konsumen/
financial consumer 222.999.562 - (165.267.480) - 57.732.082
Jumlah / Total 222.999.562 13.085.063.055 (165.267.480) - 13.142.795.137
Transaksi
1 Januari/ Non-Kas/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Non-cash December 31,
2024 Addition Deduction Transaction 2024
Utang bank/ Bank Loan - 6.378.043.669 (6.378.043.669) - -
Pembiayaan konsumen/
financial consumer 376.989.220 - (153.989.658) - 222.999.562
Jumlah / Total 376.989.220 6.378.043.669 (6.532.033.327) 222.999.562
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan mengelompokkan dan mengevaluasi The Company classifies and evaluates its
usahanya secara kelompok bisnis yang terdiri dari business by business groups which consist of
penjualan barang medis sekali pakai atau habis sales of disposable or consumable medical
pakai dan penjualan alat diagnostik. goods and sales of diagnostic equipment.
Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai The following table presents information
hasil operasi dari segmen operasi Perusahaan regarding the operating results of the Company's
sebagai berikut: operating segments as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Diagnostik Klinis
Grup/ Clinical Life Science Grup/
Diagnostic Group Life Science Group Jumlah/ Total
Pendapatan 141.858.052.462 59.448.128.922 201.306.181.384 Revenues
Beban pokok Cost of
pendapatan 88.116.795.202 36.049.432.653 124.166.227.855 goods sold
Laba bruto 53.741.257.260 23.398.696.269 77.139.953.529 Gross profit
Beban penjualan Selling and marketing
dan pemasaran (5.470.442.746) expenses
Beban General and
umum dan administrative
administrasi (48.516.425.187) expenses
Pendapatan lain-lain 1.321.734.211 Others income
Beban lain-lain (6.069.865.881) Others expenses
Laba sebelum pajak 18.404.953.926 Income before tax
Pajak penghasilan (4.381.898.551) Income tax
Laba (rugi) tahun Income (loss) for
berjalan 14.023.055.375 the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain 308.722.237 income (loss)
Laba komperehensif Comprehensive
tahun berjalan 14.331.777.612 income current year
78
Page 242
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Diagnostik Klinis
Grup/ Clinical Life Science Grup/
Diagnostic Group Life Science Group Jumlah/ Total
Pendapatan 116.984.889.794 37.806.959.898 154.791.849.692 Revenues
Beban pokok Cost of
pendapatan 71.245.634.283 22.827.136.212 94.072.770.495 goods sold
Laba bruto 45.739.255.511 14.979.823.686 60.719.079.197 Gross profit
Beban penjualan Selling and marketing
dan pemasaran (5.533.789.139) expenses
Beban General and
umum dan administrative
administrasi (33.690.761.051) expenses
Pendapatan lain-lain 729.320.942 Others income
Beban lain-lain (2.937.075.186) Others expenses
Laba sebelum pajak 19.286.774.763 Income before tax
Pajak penghasilan (4.112.240.152) Income tax
Laba (rugi) tahun Income (loss) for
berjalan 15.174.534.611 the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain (189.761.939) income (loss)
Laba komperehensif Comprehensive
tahun berjalan 14.984.772.672 income current year
37. PERJANJIAN DAN KEJADIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND EVENTS
Bio-Rad Laboratories (Singapore) Pte. Ltd Bio-Rad Laboratories (Singapore) Pte. Ltd
Perjanjian dengan Bio-Rad Laboratories Agreement with Bio-Rad Laboratories
(Singapore) Pte. Ltd tanggal 15 Agustus 2019, (Singapore) Pte. Ltd on August 15 2019, to
untuk menjadi distributor eksklusif di Indonesia become the exclusive distributor in Indonesia to
untuk memasarkan produk dengan merk market products under the brand Bio-Rad. This
Bio-Rad. Perjanjian ini memiliki jangka waktu 3 agreement has a term of 3 years and has been
tahun dan diamandement sebanyak empat kali amended four times so that the agreement is
sehingga berlaku hingga 31 Mei 2028. valid until May 31, 2028.
Zongke Meiling Cyrogenics Co. Ltd. Zongke Meiling Cyrogenics Co. Ltd.
Perjanjian dengan Zongke Meiling Cyrogenics Agreement with Zongke Meiling Cyrogenics Co.
Co. Ltd. tanggal 1 Januari 2024, untuk menjadi Ltd. January 1, 2024, to become the distributor in
distributor di Indonesia untuk memasarkan Indonesia to market products owned by Zongke
produk dengan milik Zongke Meiling Cyrogenics Meiling Cyrogenics Co. Ltd.. This agreement has
Co. Ltd.. Perjanjian ini memiliki jangka waktu 3 a term of 3 years until December 31, 2027.
tahun hingga 31 Desember 2027.
79
Page 243
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KEJADIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND EVENTS
(lanjutan) (continued)
MGI Tech Singapore Pte. Ltd. MGI Tech Singapore Pte. Ltd.
Perjanjian No. MGI60980D2024030604 dengan Agreement No. MGI60980D2024030604 with
MGI Tech Singapore Pte. Ltd. tanggal 1 Juli 2024, MGI Tech Singapore Pte. Ltd. on July 1 2024, to
untuk menjadi distributor di Indonesia untuk become the distributor in Indonesia to market
memasarkan produk dengan milik MGI Tech products owned by MGI Tech Singapore Pte. Ltd.
Singapore Pte. Ltd. Perjanjian ini memiliki jangka This agreement has a term of 5 years from
waktu 5 tahun dari tanggal February 1, 2024 –December 31, 2027.
1 Februari 2024 – 31 Desember 2027.
MP Biomedicals Asia Pacific Pte. Ltd. MP Biomedicals Asia Pacific Pte. Ltd.
Perjanjian dengan MP Biomedicals Asia Pacific Agreement with MP Biomedicals Asia Pacific Pte.
Pte. Ltd.. tanggal 1 Januari 2023, untuk menjadi Ltd.. on January 1 2023, to become the exclusive
distributor eksklusif di Indonesia untuk distributor in Indonesia to market products owned
memasarkan produk dengan milik MP by MP Biomedicals Asia Pacific Pte. Ltd. This
Biomedicals Asia Pacific Pte. Ltd. Perjanjian ini agreement has a term of 2 years until December
memiliki jangka waktu 2 tahun sampai dengan 31 31, 2026.
Desember 2026.
PT Virtue Diagnostics Indonesia PT Virtue Diagnostics Indonesia
Perjanjian No. 01/MD/VIII/23 dengan PT Virtue Agreement No. 01/MD/VIII/23 with PT Virtue
Diagnostics Indonesia tanggal 1 Januari 2023, Diagnostics Indonesia dated January 1 2023, to
untuk menjadi distributor eksklusif di Indonesia become the exclusive distributor in Indonesia to
untuk memasarkan produk Vitro. Perjanjian ini market Vitro products. This agreement has a term
memiliki jangka waktu 3 tahun dari tanggal 31 July of 3 years from July 31, 2024 to July 30, 2027.
2024 sampai dengan 30 Juli 2027.
PT. Inodia PT. Inodia
Perjanjian dengan PT. Inodia tanggal 6 Januari Agreement with PT. Inodia dated January 6,
2022, untuk menjadi sub distributor di Indonesia 2022, to become a sub-distributor in Indonesia to
untuk memasarkan QlAstat-Dx Respiratory market the QlAstat-Dx Respiratory SARS-CoV-2
SARS-CoV-2 Panel. Perjanjian ini memiliki Panel. This agreement has a term of 5 years from
jangka waktu 5 Tahun dari tanggal January 6, 2022 to January 6, 2026.
6 Januari 2022 sampai 6 januari 2026.
PT. Karya Putra Andalan PT. Karya Putra Andalan
Perjanjian No. 130/LEGAL/DB/VI/2023 dengan Agreement No. 130/LEGAL/DB/VI/2023 with PT.
PT. Karya Putra Andalan tanggal 2 Januari 2023, Karya Putra Andalan dated January 2, 2023, to
untuk menjadi sub distributor di Indonesia untuk become a sub-distributor in Indonesia to market
memasarkan Clinical Systems Division (CSD) the Clinical Systems Division (CSD) and Quality,
dan Quality, Systems Division (QSD) merek Bio- Systems Division (QSD) of the Bio-Rad brand.
Rad. Perjanjian ini memiliki jangka waktu 5 Tahun This agreement has a term of 5 years from
dari tanggal 2 Januari 2023 sampai 1 Januari January 2, 2023 to January 1, 2028.
2028.
PT Fuji Film Indonesia PT Fuji Film Indonesia
Perjanjian No.187/FFID/LEG/III/2025 dengan Agreement No.187/FFID/LEG/III/2025 with
PT Fuji Film Indonesia untuk menjadi distributor PT Fuji Film Indonesia to become the distributor
di Indonesia untuk memasarkan produk dengan in Indonesia to market products under the Fuji
merk Fuji Film dengan jangka waktu 8 April 2025 Film brand for a period of April 8, 2025 –March
– 31 Maret 2026. 31, 2026.
80
Page 244
PT DIASTIKA BIOTEKINDO Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. SUBSEQUENT EVENT
Sampai dengan laporan keuangan ini disetujui Until this financial report was approved for
untuk diterbitkan, tidak terdapat hal – hal material publication, there were no material matters that
yang mempengaruhi langsung terhadap laporan directly affected the financial report.
keuangan.
81
Page 245
Head Office Kawasan Industri Pulogadung, Kawasan Industri Pulogadung, Gedung Etana Lantai 3 Jl. Rawagelam V, Blok L, No Kav 11-13, Jatinegara Cakung, Jakarta Timur, Jakarta Tel: 021-38865038 Website: www.diastika.co.id Email: corpsec@diastika.co.id
Names mentioned 83 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Shareholders Owning 5% (Five Percent) or
p.2
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.3
unresolved
org
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
p.4 ×11
unresolved
org
PT Biocare
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×7
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.36
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.36
unresolved
person
Sitti Marjami Soepangat
· Notaris
p.36 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.36
unresolved
org
Central Jakarta District Court
p.36
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.36 ×3
unresolved
org
Menteri
p.36
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.36
unresolved
org
Minister of Law
p.36
unresolved
org
Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
p.37
unresolved
org
Kementerian Pemerintah. Selain
p.49
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.50 ×6
unresolved
org
Ministry of Health
p.50 ×6
unresolved
org
United Cell Biotechnology Co., Ltd
p.53
unresolved
org
Shanghai United Cell Biotechnology Co., Ltd
p.53 ×2
unresolved
org
Departemen Perencanaan Produksi
p.53
unresolved
org
Departemen Jaminan
p.53
unresolved
org
Biotechnology Co., Ltd
p.53
unresolved
org
PT UBC
p.53
unresolved
org
PT Etana Biotechnologies Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Anvita Pharma Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Anvita Pharma
p.53
unresolved
org
PT Optel Inve
p.53
unresolved
org
PT Optel Investama Mulia
p.53 ×4
unresolved
org
PT UBC Medical
p.53
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.53
unresolved
person
Dra. T.H.M. Nelly Susanti
· Komisaris
p.54 ×8
unresolved
org
PT Tirta Purindo Sakti
p.54 ×2
unresolved
org
PT Optel Spectra
p.54 ×2
unresolved
org
PT Diastika
p.54
unresolved
org
Directorate General of Bina GIKIA
p.55
unresolved
org
Minister of Kesehatan Bidang Hukum Kesehatan
p.55
unresolved
person
Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung
p.56 ×7
unresolved
org
PT Amerta Indah Otsuka
p.56 ×2
unresolved
org
PT Megastar Homeshopping
p.56
unresolved
org
PT Aneka Sarivita
p.56
unresolved
org
PT Esora Medika
p.56 ×2
unresolved
org
PT HM
p.57
unresolved
org
PT IEV
p.57 ×2
unresolved
org
PT Tunas Cahaya Pusaka
p.57 ×2
unresolved
org
Rama Wendra
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rama Wendra
p.62
unresolved
person
Bsc
p.62 ×3
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.62
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office
p.62
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.64 ×3
unresolved
org
Investors. For Diastika Biotekindo Tbk
p.64
unresolved
person
H. IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
p.70 ×2
unresolved
org
Ministry of Kementrian Kesehatan
p.77
unresolved
org
Ministry of Health Page
p.77
unresolved
org
Menteri Perdagangan Republik Indonesia
p.82 ×2
unresolved
org
Minister of Trade
p.82 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.83
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Indonesia
p.83
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.84
unresolved
org
Minister of Trade Regulation
p.84
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.88 ×32
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.90 ×3
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.98
unresolved
person
Dra. T.H.M. Nelly Susant
· Komisaris
p.99
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.