Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 285
Page 1
PT Indo Boga Sukses Tbk AKSELERASI MELALUI EKSPANSI ACCELERATION THROUGH EXPANSION 2025 Laporan Tahunan Annual Report
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY Laporan Tahunan ini memuat pernyataan- This Annual Report contains statements regarding pernyataan mengenai kondisi keuangan, hasil financial conditions, operating results, policies, operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan projections, strategies and objectives which yang tergolong sebagai pernyataan ke depan, classified as statements of the future, including in mencakup kaitannya sebagai pelaksanaan relation to the implementation of applicable peraturan/undang-undang yang berlaku. Oleh sebab regulations/laws. Therefore, these statements are itu, pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospective in nature and carry the risk of prospektif dan memiliki risiko untuk menghadirkan presenting materially differences from actual perbedaan material terhadap perkembangan aktual. developments. These statements are prepared Pernyataan-pernyataan tersebut disusun based on an analysis of current conditions and berdasarkan analisis mengenai kondisi terkini serta calculations of possible future situations. There perhitungan atas kemungkinan situasi mendatang. can be no assurance that actions subsequently Tidak ada jaminan bahwa berbagai tindakan yang taken based on such statements will throughly kemudian dilakukan berdasarkan pernyataan- produce the results as stated. pernyataan tersebut akan secara menyeluruh menghadirkan hasil seperti yang dinyatakan. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” This Annual Report contains the word "Company" dan “IBOS” yang seluruhnya mengacu pada PT and “IBOS” which refers entirely to PT Indo Boga Indo Boga Sukses Tbk. Penggunaan kata ganti Sukses Tbk. The use of these pronouns is solely tersebut semata dilakukan demi kemudahan opted for the convenience of mentioning the penyebutan nama perusahaan dalam Laporan ini. company’s name in this Report.
Page 3
2025 Laporan Tahunan Annual Report
Page 4
AKSELERASI MELALUI EKSPANSI
ACCELERATION THROUGH EXPANSION
Sepanjang tahun 2025, PT Indo Boga Sukses Tbk Throughout 2025, PT Indo Boga Sukses Tbk
terus memperkuat kinerja usaha melalui sejumlah continued to strengthen its business performance
langkah ekspansi baik di bidang restoran, kafe, dan through a number of expansion initiatives in the
aktivitas perusahaan holding ke entitas anak. Antara restaurant and café sectors, as well as through
lain dengan melakukan re-branding dari D’Monaco the holding company’s activities relating to its
Restaurant dengan western dan mediteranian subsidiaries. The rebranding of D’Monaco
foodnya menjadi Baki Restaurant dengan Nusantara Restaurant—which previously served Western
Fusion foodnya, menjadikan ciri khas menu and Mediterranean cuisine—into Baki Restaurant,
masakannya yang otentik Nusantara, dan which specialises in Nusantara Fusion cuisine,
berkapasitas 2.000 orang. Perseroan berkomitmen has established its signature menu of authentic
untuk terus mengembangkan sayapnya di industri Nusantara dishes, and the venue has a capacity
Food and Beverage. Sembari secara kontinyu of 2,000 people. The Company is dedicated to
melakukan penambahan unit bisnis dengan expanding its presence in the Food and Beverage
membangun Kim’s Bar & Kitchen yang dibangun industry. It is continuously adding to its business
dengan ambience tropical garden, serta dilengkapi portfolio by establishing Kim’s Bar & Kitchen,
dengan bangunan full kayu dan menciptakan warm which features a tropical garden ambience and is
ambiance. constructed entirely of timber to create a warm
atmosphere.
Dalam membidik pangsa pasar anak-anak muda In targeting the market segment of young people
dan eksekutif muda, Perseroan juga berekspansi and young executives, the Company is also
membangun Donna Bar and Lounge yang juga expanding by establishing Donna Bar and
merupakan pengembangan unit F&B dari Hotel Lounge, which is also an F&B unit developed by
Sofia dan berada dalam satu hamparan dengan Hotel Sofia and situated on the same site as Hotel
tanah Hotel Sofia. Dengan mengusung konsep Sofia. With its concept of a Private Exclusive Bar
Private Exclusive Bar and Lounge, sebagai tempat and Lounge, serving as a speakeasy-style venue
yang speakeasy di Yogyakarta, Donna Bar and in Yogyakarta, Donna Bar and Lounge offers
Lounge memberikan kenyamanan bagi customer customers a comfortable setting for intimate
mengobrol secara intimate. Adapun pengembangan conversation. This business unit has been
unit bisnis ini dikembangkan melalui kerjasama developed through an Exclusive Franchise
Waralaba Eksklusif dengan Segafredo Zanetti partnership with Segafredo Zanetti Espresso
Espresso Worldwide Ltd. yang berkantor pusat di Worldwide Ltd., headquartered in Switzerland.
Swiss.
Gerak langkah Perseroan secara cepat ini juga The Company’s rapid expansion will also extend
akan merambah sejumlah terminal bandara tersibuk to some of Indonesia’s busiest airport terminals,
di Indonesia, seperti di Terminal 3 Keberangkatan such as Terminal 3 International Departures at
Internasional Bandara Soekarno-Hatta, satu outlet Soekarno-Hatta Airport, a flagship outlet in
flagship di Yogyakarta, outlet Terminal Yogyakarta, an outlet at the Departures Terminal
Keberangkatan Bandara Internasional Yogyakarta, of Yogyakarta International Airport, and an outlet
serta outlet di Bandara Ngurah Rai Bali. Melalui at Ngurah Rai Airport in Bali. Through its
Perusahaan anak pun Perseroan juga bersinergi subsidiary, the Company is also collaborating to
dengan meluncurkan produk minuman terbaru launch a new beverage product in the light
dalam kategori minuman kaleng ringan dengan canned drinks category under the Salzburg brand.
merek Salzburg. Salzburg merupakan minuman Salzburg is a non-alcoholic sparkling drink made
sparkling non-alkohol yang terbuat dari konsentrat from real fruit concentrate.
buah asli.
Page 5
Strategi ekspansif tersebut tidak hanya This expansionary strategy aims not only at the menargetkan pasar domestik, namun ditargetkan domestic market, but also at penetrating export untuk merambah pasar ekspor ke kawasan Asia markets across Asia and the Middle East. These hingga Timur Tengah. Adapun langkah ekspansif expansionary efforts will be further intensified akan semakin digiatkan melalui rencana through future plans to acquire several F&B penambahan kedepan melalui rencana akuisisi companies—both existing firms and those terhadap beberapa perusahaan F&B, baik currently under development—as part of the perusahaan eksisting maupun yang masih proses Company’s and its subsidiaries’ future business pembangunan dalam rancangan strategi usaha strategy. Perseroan dan entitas anak di masa mendatang. Melalui langkah ini, Perseroan tidak hanya Through this initiative, the Company remains berkomitmen memberikan yang terbaik dalam committed not only to offering the best in quality memberikan kualitas bagi kepuasan Pelanggan. to ensure customer satisfaction, but also to Tetapi juga mewujudkan visi Perseroan untuk realising its vision of becoming an innovative, menjadi perusahaan food and beverage (F&B) high-quality food and beverage (F&B) company berinovasi dan berkualitas tinggi yang diakui di recognised across the Asian market, whilst pasar Asia, serta memperbesar kontribusi terhadap increasing its contribution to economic growth and pertumbuhan ekonomi dan peningkatan Gross the rise in Gross Domestic Product (GDP). Domestik Product (GDP).
Page 6
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
Commitment To Quality And Customer Sustainability Through Expansion
Satisfaction, Sustainbility Through Strategy
Keberlanjutan melalui Strategi Ekspansi
Starategi
Komitmen terhadap Kualitas dan Kepuasan Pelanggan, Keberlanjutan
melalui Strategi
PT Indo Boga Sukses Tbk mempunyai konsentrasi bisnis Disepanjang tahun 2023, Perseroan berkomitmen untuk terus
Perseroan maupun Entitas Anak dalam menjalankan usaha di mengembangkan sayapnya di industri Food and Beverage.
bidang restoran, kafe dan aktivitas perusahaan holding. Sembari Perseoan tetap menjalankan standard kompetensi
mengoperasikan secara Dengan memiliki langsung dan untuk dimiliki oleh setiap insan di dalam Perseroan untuk
D’Monaco Restaurant berkapasitas 2.000 orang. Perseroan meraih momentum pertumbuhan usaha dalam prospek usaha
berkomitmen untuk terus mengembangkan sayapnya di di tahun tersebut. Dengan tujuan agar Perseroan mencapai
industri Food and Beverage. Sembari secara kontinyu pertumbuhan bisnis yang diharapkan serta berkembang untuk
mengagendakan penambahan unit bisnis dengan membangun terus berkelanjutan. Dengan melakukan peningkatan
kafe dan penginapan di atas lahan milik Perseroan yang produktifitas tanpa mengurangi kualitas jasa maupun produk
berlokasi di Condongcatur, Yogyakarta. Melalui Perusahaan yang dihasilkan. Langkah Agresif dan Ekspansif Grup
anak pun Perseroan juga bersinergi di dalam menyajikan menu Perseroan untuk senantiasa dapat memenuhi kebutuhan dari
food and beverage yang berkualitas, dan hunian Sofia permintaan pasar yang meningkat akan kualitas produk dan
Residence hingga memiliki entitas anak PT Indo Nations layanan Perseroan. Namun dengan tetap memberikan
Harvest kemampuannya dalam memproduksi makanan olahan kepuasan pelanggan atas produk dan jasa yang dihasilkan.
dari ikan dengan menggunakan mesin-mesin yang tersedia Perseroan berkomitmen untuk lebih berani dalam menggenjot
hingga menjual ikan beku untuk kepentingan pasar domestik performa kinerja Perseroan guna memberikan nilai bagi
maupun ekspor. pemegang saham dan para pemangku kepentingan.
PT Indo Boga Sukses Tbk operates its business in Throughout 2023, the Company is committed to continuing to
restaurants, cafes and holding company activities. By owning expand its wings in the Food and Beverage industry. While the
and directly operating D'Monaco Restaurant with a capacity of Company continues to implement competency standards to be
2,000 people. The Company is committed to continue possessed by every person in the Company to achieve
expanding its wings in the Food and Beverage industry. While business growth momentum in the business prospects for the
continuously scheduling the addition of business units by year. With the aim that the Company achieves the expected
building cafes and inns on land owned by the Company business growth and continues to develop sustainably. By
located in Condongcatur, Yogyakarta. Through its subsidiaries, increasing productivity without reducing the quality of services
the Company also synergizes in serving quality food and or products produced. The Company Group Aggressive and
beverage menus, and the Sofia Residence to have a expansive steps to always be able to meet the needs of
subsidiary PT Indo Nations Harvest its ability to produce increasing market demand for the quality of the Company's
processed food from fish using available machines to sell products and services. However, we still provide customer
frozen fish for the benefit of domestic and export markets. satisfaction with the products and services produced. The
Company is committed to being bolder in boosting the
Company's performance in order to provide value for
shareholders and stakeholders.
Page 7
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
DAFTAR ISI
KILAS KINERJA 70 Kronologi Pencatatan Saham
Ferformance Overview Share Listing Chronology
09 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 70 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Sustainability Overview
10 Ikhtisar Keuangan 71 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Financial Highlight Market Supporting Institutions and Professionals
18 Grafik Ikhtisar Keuangan 73 Informasi Entitas Anak
Chart of Financial Highlight Subsidiary Information
19 Ikhtisar Saham
Stock Performance Overview
21 Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, Atau Obligasi Konversi
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Information On Bonds, Sukuk or Convertible Bond Management Analysis and Discussion
22 Peristiwa Penting 2024 77 Tinjauan Makro Ekonomi
Event Highlight in 2024 Macroeconomic Overview
80 Tinjauan Industri
Industry Overview
LAPORAN MANAJEMEN
Management Overview 81 Tinjauan Kinerja Perseroan per Segmen Operasi
Review of the Company’s Performance per Operating Segment
35
28 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report 82 Standar Penyajian Informasi Keuangan dan Kesesuaian Terhadap
Standar Akuntansi Keuangan
35 Laporan Direksi Standards of Presentation of Financial Information and its
Board of Directors Report Compliance with Financial Accounting Standards
92 Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Recivables Collectability Rate
PROFIL PERUSAHAAN 93 Struktur Modal dan Pengelolaan Struktur Modal
Company Profile Capital Structure and Management Capital Structure
Identitas Perusahaan 94 Ikatan Materi Investasi Barang Modal
43 Company Identity Material Commitments for Capital Goods Investment
44 Riwayat Perusahaan 94 Investasi Barang Modal
Brief History of the Company Capital Goods Investment
45 Jejak Langkah 94 Informasi Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Milestones Material Information and Facts Subsequent to Reporting Period
49 Visi, dan Misi Perseroan 95 Prospek Usaha
Company’s Vision, and Mission Business Prospect
50 Kegiatan Usaha 103 Aspek Pemasaran
Business Activities Marketing Aspects
53 Kantor Operasional dan Jaringan Usaha 105 Proyeksi 2026
Operational Office Address and Business Network Projection 2026
56 Struktur Organisasi 106 Kebijakan Dividen
Organization Structure Dividen Policy
57 Profil Dewan Komisaris 108 Informasi Material Mengenai Investasi Ekspansi, Divestasi,
The Board of Commissioners Profile Penggabungan/ Peleburan, Usaha, Akuisisi, atau Restrukturisasi
Utang/ Modal Transaksi Afiliasi, dan Transaksi yang Mengandung
61 Profil Direksi Benturan Kepentingan
The Board of Directors Profile Material Information on Investments, Expansions, Divestments,
Merger/ Constitution, Business, Acquisitions or Debt/ Capital
64 Sumber Daya Manusia Restructuring of Affiliate Transactions, and Transactions
Human Resources Containing Conflicts of Interest
67 Informasi Bagi Pemegang Saham 108 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Information for Shareholders Realization of Public Offering Proceeds
69 Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure 109 Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
06 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 8
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
109 Perubahan Peraturan Perundangan yang Berpengaruh Signifikan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Terhadap Kinerja Perseroan Sustainability Report
Regulatory Amendment with Significant Impact on Company
Performance 174 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
110 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies Kinerja Keberlanjutan Sosial
174
Social Sustainability Performance
182 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate governance 184 Tantangan Penerapan Keberlanjutan dan Strategi Kedepan
Activities to Build a Culture of Sustainability
113 Komitmen Penerapan GCG 185 Aspek Ketenagakerjaan
Commitment to GCG Implementation Labour Aspect
115 Struktur Tata Kelola Perusahaan 193 Aspek Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Corporate Governance Structure Social Community Development Aspect
116 Rapat Umum Pemegang Saham 194 Aspek Pelanggan
General Meeting of Shareholders Consumer Aspect
125
130
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
35 197 Kinerja Keberlanjutan Lingkungan
Environmental Sustainability Performance
204 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from an Independent Party
135 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 205 Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Nomination and Remuneration for The Board of Commissioners Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
and Board of Directors Statement of the Board of Commissioners and Directors
138 Komite Audit Regarding Responsibility for the Annual Report and
Audit Committee Sustainability Report 2024
206 Daftar Pengungkapan Sesuai [POJK 51]
143 Komite Nominasi dan Remunerasi List of Appropriate Disclosures [POJK 51]
Nomination and Remuneration Committee
210 Lembar Umpan Balik
147 Sekretaris Perusahaan Feedback Form
Corporate Secretary
150 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
154 Sistem Pengendalian Internal LAPORAN KEUANGAN
Internal Control System Financial Report
156 Auditor External
External Auditor 213 Laporan Keuangan
Financial Report
156 Sistem Manajemen Resiko [POJK E.3]
Risk Management System [POJK E.3]
159 Perkara Penting di Tahun 2025
Important Matters in 2025
159 Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
159 Kode Etik
Code of Conduct
160 Pernyataan Anti Penyuapan dan Korupsi
Anti-Bribery and Corruption Policy
160 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Manajemen
Stock Ownership Program by Employees and Management
161 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
163 Pernyataan Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan bagi
Perusahaan Terbuka
Statements on the Implementation of Corporate Governance
Guidelines for Public Companies
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 07
Page 9
Page 10
1.
KILAS KINERJA
Ferformance Overview
Page 11
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY OVERVIEW
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Unit
Description
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Penjualan 42.753 45.392 78.038 Rp Juta Revenues
Beban Pokok Penjualan (23.321) (24.459) (45.225) Rp Juta Costs of Revenues
Laba Bruto 19.431 20.932 32.812 Rp Juta Gross Profit
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT
522.318 693.419 473.345 Kwh
Pemakaian Listrik Electricity Consumption
1.878,84 2.494,31 1.702,68 Gigajoule
Penggunaan BBM 11.917,30 2.312,08 13.690,45 Liter Use of Gasoline
Volume Pemakaian Air 5.899,76 5.615,50 11.158,54 Meter Kubik Volume of Water Use
Jumlah Emisi 472,57 644,90 435,20 Ton CO₂ e Emissions Total
Intensitas Penggunaan Energi 0,077394 0,116073 0,042870 Gigajoule Energy Consumption Intensity
Effisiensi Penggunaan Energi 0,000023 0,000022 0,000013 Gigajoule Energy Efficiency
Biaya Pelestarian Lingkungan
27.000.000 26.400.000 24.000.000 Rp Environmental Conservation Cost
Hidup
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Material of
- - - Kasus
Lingkungan Hidup yang Environmental Complaints
Diterima dan Terselesaikan - Received and Resolved
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Turnover Ratio Karyawan - 15 - % Employee Turnover Ratio
Biaya Pelatihan Karyawan 22.500.000 20.000.000 20.000.000 Rp Employee Training Cost
Dana CSR 49.500.000 48.900.000 46.767.000 Rp CSR Fund
09 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 12
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR KEUANGAN
OFINANCIAL HIGHLIGHT
Laporan Laba (Rugi)
Statements of Profit (Loss)
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Pendapatan 42.753.541.658 45.392.163.398 Revenue
Beban Pokok Pendapatan 23.321.784.034 24.459.425.245 Costs of Revenues
Laba (Rugi) Bruto 19.431.757.624 20.932.738.153 Gross Profit
Beban Operasional: Operational Expenses
Beban Penjualan 61.465.394 109.952.404 Selling Expenses
Beban Administrasi dan 4.421.333.222 4.888.261.452 General and Administrative
Umum Expenses
Beban Penyusutan 10.454.629.260 10.288.047.085 Depreciation Expenses
Jumlah Beban Operasional 14.937.427.876 15.286.260.942 Total Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain 60.941.751 70.604.747 Other (Expenses) Income
Laba (Rugi) Operasional 4.555.271.500 5.717.081.958 Operating Profit (Loss)
Pendapatan Keuangan 39.787.421 47.220.141 Finance Incomes
Beban Keuangan (1.176.751.896) (1.564.633.575) Finance Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 3.418.307.025 4.199.668.524 Earning Before Tax
Beban Pajak (1.238.693.164) (1.332.697.401) Tax Expanses
Laba (Rugi) Setelah Pajak 2.179.613.861 2.866.971.123 Earning After Tax
Pendapatan Komprehensif 19.257.273 18.785.277 Other Comprehensive
Lain Income
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive Profit
Komprehensif 2.198.871.134 2.885.756.400 (Loss)
Hak Minoritas (43.157.045) (184.294.693) After Minority Interest
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 10
Page 13
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Uraian 2025 2024 Description
Laba (Rugi) Bersih Tahun
Net Profit (Loss) for the Year
Berjalan Setelah Hak 2.155.714.089 2.701.461.707 After Minority Interest
Minoritas
Laba bersih tahun berjalan yang Net profit for the year before
dapat diatribusikan kepada: atributable to:
Pemilik entitas induk 2.136.497.362 3.051.265.816 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 43.116.499 184.294.693 Non-controlling Interest
Jumlah 2.179.613.861 2.866.971.123 Total
Laba Komprehensif tahun
berjalan yang dapat Comprehensive profit for the
diatribusikan kepada: year atributable to:
Pemilik entitas induk 2.155.714.089 3.070.051.093 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 43.157.045 184.294.693 Non-controlling Interest
Jumlah 2.198.871.134 2.885.756.400 Total
Laba per saham dasar yang
dapat diatribusikan kepada: Earnings per share
0,26 0,26 atributable to: Owners of the
pemilik entitas induk
Parent Entity
11 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 14
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 1.542.811.646 2.852.919.385 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 364.046.715 641.451.634 Account Receivables
Persediaan 69.484.342.179 71.528.971.548 Inventories
Biaya Dibayar Dimuka 62.500.000 62.500.000- Prepaid expenses
Uang Muka Pembelian 93.709.849 - Purchase advances
Jumlah Aset Lancar 71.547.410.389 75.085.842.567 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain Other Receivable
Pihak berelasi 3.846.321.580 4.677.793.020 Related Parties
Properti Investasi – Bersih 1.130.333.333 1.130.333.333 Investment Property - Net
Aset Tetap – Bersih 252.872.117.164 244.764.340.077 Fixed assets - Net
Aset Hak-guna – Bersih 1.926.948.746 5.881.932.735 Right-of-use Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan 62.414.319 57.255.720 Deferred Tax Assets
Aset Lain-lain 37.631.419.935 39.117.425.746 Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 297.469.555.077 295.629.080.632 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 369.016.965.465 370.714.923.198 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Lancar Short Term Liabilities
Utang Usaha 676.700.654 643.119.118 Account Receivable
Beban Masih harus dibayar 847.735.255 1.320.305.117 Accrued Expenses
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 12
Page 15
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Uraian 2025 2024 Description
Utang Pajak 4.286.126.094 4.874.099.549 Tax Payables
Uang Muka Penjualan 131.232.408 966.902.787 Prepaid Income
Liabilitas jangka panjang yang Long-term liabilities that mature
jatuh tempo dalam satu tahun within one year
Utang Bank - 142.793.713 Bank Loan
Liabilitas Sewa - - Lease Liabilities
Utang Lain-lain 335.644.101 212.708.457 Other Liabilities
Jumlah Liabilitas Lancar 6.277.438.512 8.159.928.740 Total Short Term Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang
Long-term liabilities - net of
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam satu
Current within one year
tahun
Utang Bank 17.492.300.575 17.349.506.862 Bank Loan
Liabilitas Sewa 923.772.254 3.059.613.775 Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 244.845.406 266.136.234 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 18.660.918.232 20.675.256.871 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 24.938.356.744 28.835.185.612 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik of the parent entity
entitas induk
Modal saham - nilai nominal Capital Stock - per value Rp25
Rp25 per saham per share
Modal dasar - 10.000.000.000 Authorized - 10,000,000,000
saham share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid 8,065,789,529
8.065.789.529 saham (31 201.644.738.225 201.644.738.225 shares (December 31, 2021
Desember 3,214,720,000 shares)
2021: 3.214.720.000 saham)
13 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 16
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Uraian 2025 2024 Description
Tambahan modal disetor 114.931.833.223 114.931.833.223 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 41.050.009 41.050.009 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
- - Appropriated
penggunaannya
Belum ditentukan
penggunaannya 26.000.904.885 23.845.190.795 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang Dapat
diatribusikan kepada Total Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk 342.618.526.342 340.462.812.252 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali 1.460.082.379 1.416.925.334 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 344.078.608.721 341.879.737.587 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
369.016.965.465 370.714.923.198
EKUITAS EQUITY
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 14
Page 17
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 41.470.935.408 45.644.109.640 Receipt from customers
Pembayaran kas kepada Payment to supplier and others
pemasok dan dari operasional (40.960.724.417) (42.706.513.612) operating
lain
Pembayaran kepada karyawan (1.547.466.628) (3.632.786.932) Payments to employees
Pembayaran bunga (272.852.104) (272.852.104) Payments to interest
Kas Neto Diperoleh Dari Net Cash Provides by
Aktivitas Operasi (1.310.107.740) (968.043.009)
Operating Activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap - - Acquisition of Fixed Assets
Addition investment to
Penambahan investasi anak - - subsidiaries
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sales
investasi entitas anak - -
investmen subsidiaries
Kas dan setara kas entitas
- - Cash and cash equivalents
anak
acquired subsidiaries
yang diakuisisi (divestasi) (divestment)
Perolehan aset sewa - - Acquisition right-of-use assets
Kas Neto Digunakan Untuk Net Cash Used in Investing
- -
Aktivitas Investasi Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan modal disetor Proceeeds From Additional
- 4.677.793.020 Paid-Up Capital
Payment Of Share Issuance
Pembayaran biaya emisi - -
Costs
Pembayaran utang pihak Payments To Payable Related
- -
berelasi Parties
Penerimaan pinjaman dari Proceeds To Payable Related
pihak berelasi - -
Parties
Pembayaran liabilitas
- - Payment Financing Liabilities
pembiayaan
Pembayaran utang sewa - (1.901.360.826) Payment Leases Liabilities
Pembayaran utang bank - - Payment Bank Loan
15 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 18
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Uraian 2025 2024 Description
Penerimaan utang bank - - Proceeds Bank Loan
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
- 2.776.432.194
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS DECREASE NET IN CASH
(1.310.107.740) 1.808.389.185
DAN BANK AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL CASH AND BANKS
2.852.919.385 1.044.530.200
TAHUN BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK AKHIR CASH AND BANKS END OF
TAHUN 1.542.811.646 2.852.919.385
THE YEAR
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian 2025 2024 Description
RASIO PERTUMBUHAN (%)
Pendapatan -5,81% -41,83% Revenues
Beban Pokok Pendapatan -4,65% -45,92% Costs Of Revenues
Laba Bruto -7,17% -36,21% Gross Profit
Rugi Sebelum Pajak Profit Before Income Tax
-18,617% -54,97%
Penghasilan
Total Penghasilan Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan -23,80% -54,69%
for The Year
Total Aset -0,46% -1,05% Total Assets
Jumlah Liabilitas -13,51% -28,54% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 0,64% 2,27% Total Equity
RASIO USAHA (%)
Gross Profit Margin 45,45% 46,12% Gross Profit Margin
Operating Profit Margin 10,65% 12,59% Operating Profit Margin
Net Profit Margin 5,04% 5,95% Net Profit Margin
Return On Asset 0,58% 0,73% Return On Asset
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 16
Page 19
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Uraian 2025 2024 Description
Return On Equity 0,63% 0,79% Return On Equity
Total Penghasilan Total Comprehensive Income for
Komprehensif Tahun Berjalan 5,14% 6,36% The Year to Revenues
terhadap Pendapatan Bersih
Total Penghasilan
0,60% 0,78% Total Comprehensive Income for
Komprehensif Tahun Berjalan
The Year to Assets
terhadap Aset
Total Penghasilan Total Comprehensive Income for
Komprehensif Tahun Berjalan 0,64% 0,84%
The Year to Equity
terhadap Ekuitas
RASIO SOLVABILITAS (X)
Liabilitas/ Aset 0,08 0,08 Liabilities to Assets
Liabilitas/ Ekuitas 0,08 0,08 Liabilities to Equity
17 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 20
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
CHART OF FINANCIAL HIGHLIGHT
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (In Rp million, unless otherwise expressed)
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
344.079
341.880
28.835
370.715
369.017
24.938
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Pendapatan Usaha Laba Bruto Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
Revenue Gross Profit Total Comprehensive Profit
20.933
2.886
45.392
19.432
42.753
2.199
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 18
Page 21
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
IKHTISAR SAHAM
Stock Performance Overview
Kinerja Perdagangan Saham Sepanjang 2025
Trading Performance in 2025
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham
Volume Transaksi
Share Price (Rp) Beredar
2025 Transaction Volume
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Total Shares (million
(Shares)
Opening Highest Lowest Closing shares)
Q1
Januari
36 60 34 38 8.065.789.529 300.062.300
January
Februari
40 46 34 36 8.065.789.529 80.107.400
February
Maret
36 37 29 35 8.065.789.529 68.100.400
March
Q2
April
35 35 28 30 8.065.789.529 104.055.600
April
Mei
30 31 27 29 8.065.789.529 116.210.700
May
Juni
29 29 26 26 8.065.789.529 31.538.900
June
Q3
Juli
27 29 25 26 8.065.789.529 64.000.400
July
Agustus
26 48 26 41 8.065.789.529 510.895.400
August
Q4
September
40 89 38 75 8.065.789.529 982.679.200
September
Oktober
76 77 49 56 8.065.789.529 372.731.900
October
November
61 72 51 67 8.065.789.529 522.911.200
November
Desember
67 80 65 71 8.065.789.529 507.064.400
December
19 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 22
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM TAHUN 2025
STOCK MOVEMENT IN 2025
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
100
80
60
40
20
0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 20
Page 23
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI, SUKUK, ATAU
OBLIGASI KONVERSI ATAU OBLIGASI KONVERSI
INFORMATION ON BONDS, SUKUK OR CONVERTIBLE BOND
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak Until this 2025 Annual Report is published, the
menerbitkan efek lainnya, baik dalam bentuk Company has not issued any bonds so that
obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. Oleh information cannot be presented in this Annual
karena itu, tidak terdapat informasi mengenai Report.
ikhtisar efek lainnya dan kronologi pencatatan efek
lainnya.
Aksi Korporasi Corporate Action
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak Until the end of 2025,the Company will not take
terdapat aksi korporasi. corporate action.
Suspensi/ Delisting Suspension/ Delisting
Sampai dengan akhir tahun 2025, saham Perseroan As of the end of 2025, the Company’s shares
belum pernah mengalami penghentian sementara have never been subject to a trading suspension
perdagangan (suspensi) oleh Bursa Efek Indonesia. by the Indonesia Stock Exchange. Furthermore,
Saham Perseroan juga tidak terdapat informasi there is no information regarding the delisting of
mengenai pembatalan pencatatan saham the Company’s shares; consequently, the
(delisting), sehingga status pencatatan saham Company’s shares remain actively listed on the
Perseroan tetap aktif dan tercatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
21 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 24
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PERISTIWA PENTING 2025
EVENT HIGHLIGHT IN 2025
Pada tahun 2025, terdapat peristiwa penting In 2025, the Company will mark the following
Perseroan yakni: significant milestones:
Perseroan melakukan re-branding dari D’Monaco The company has rebranded D’Monaco
Restaurant yang dikenal dengan western dan Restaurant—known for its Western and
mediteranian foodnya menjadi Baki Restaurant Mediterranean cuisine—as Baki Restaurant,
dengan cita rasa Nusantara Fusion food, yang offering a fusion of Indonesian flavours that
mengutamakan ciri khas menu masakan yang emphasises the distinctive characteristics of
otentik Nusantara. Restaurant berkapasitas 2.000 authentic Indonesian cuisine. The restaurant,
orang tersebut bertransisi memberikan sentuhan which seats 2,000 people, has undergone a
lokal yang penting bagi penciptakan identitas baru transformation to incorporate a local touch,
yang lebih relevan dan menarik bagi konsumen which is essential for creating a new identity
Indonesia. that is more relevant and appealing to
Indonesian consumers.
D’Monaco Restaurant
Baki Restaurant
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 22
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Adapun pada tahun 2025, Perseroan juga Furthermore, in 2025, the Company expanded
melakukan penambahan unit bisnis dengan its business portfolio by establishing Kim’s Bar
membangun Kim’s Bar & Kitchen yang dibangun & Kitchen, designed with a tropical garden
dengan ambience tropical garden, serta dilengkapi ambience and featuring a fully timber-built
dengan bangunan full kayu dan menciptakan warm structure to create a warm atmosphere.
ambiance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 23
Page 26
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Dalam membidik pangsa pasar anak-anak muda Aiming to capture the market share of young
dan eksekutif muda, Perseroan juga berekspansi people and young executives, the Company
membangun Donna Bar and Lounge yang juga also expanded by building Donna Bar and
merupakan pengembangan unit F&B dari Hotel Lounge, which is also an F&B unit developed
Sofia dan berada dalam satu hamparan dengan by Hotel Sofia and situated on the same site as
tanah Hotel Sofia. Dengan mengusung konsep Hotel Sofia. With its ‘Private Exclusive Bar and
Private Exclusive Bar and Lounge, sebagai tempat Lounge’ concept, serving as a speakeasy-style
yang speakeasy di Yogyakarta, Donna Bar and venue in Yogyakarta, Donna Bar and Lounge
Lounge memberikan kenyamanan bagi customer offers customers a comfortable setting for
mengobrol secara intimate. intimate conversation.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 24
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PT Indo Boga Sukses Tbk
melalui anak usahanya yaitu, PT Kairos
Sukses Indonesia secara resmi
memperkenalkan Salzburg
Perseroan melalui anak usahanya yaitu, PT Kairos The Company, through its subsidiary PT Kairos
Sukses Indonesia secara resmi memperkenalkan Sukses Indonesia, has officially launched
Salzburg, inovasi terbaru di kategori minuman Salzburg, the latest innovation in the soft drinks
ringan berupa sparkling drink non-alkohol berbahan category: Indonesia’s first non-alcoholic
konsentrat buah asli pertama di Indonesia. sparkling drink made from real fruit
Mengusung jargon “Feel the Spirit”, Salzburg concentrate. Under the slogan “Feel the Spirit”,
memadukan cita rasa modern dan sporty dengan Salzburg combines a modern, sporty flavour
sensasi sparkling yang ringan. Produk ini ditujukan with a light, sparkling sensation. This product is
untuk menghadirkan pengalaman rasa yang otentik designed to offer an authentic and refreshing
dan menyegarkan bagi konsumen Indonesia. taste experience for Indonesian consumers.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 25
Page 28
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 29
Page 30
2.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Overview
Page 31
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Nita Fredrika Komisaris Utama
President Commissioner
Page 32
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Para pemegang saham dan pemangku Dear shareholders and stakeholders,
kepentingan yang terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang We praise and express our gratitude to God
Maha Esa atas rahmat dan KaruniaNya, PT Indo Almighty for His grace and blessings, which have
Boga Sukses Tbk mampu menghadapi berbagai enabled PT Indo Boga Sukses Tbk to overcome
tantangan yang dihadapi Perseroan dan the various challenges faced by the Company and
memberikan kinerja yang besar di tahun 2025. Kami deliver outstanding performance in 2025. In
dengan tugas dan tanggung jawab sebagai Dewan fulfilling our duties and responsibilities as the
Komisaris telah melaksanakan tugas pengawasan Board of Commissioners, we have carried out our
tersebut sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan supervisory duties in accordance with the
dan peraturan perundang-undangan. Adapun Company’s Articles of Association and applicable
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja dari sinergi laws and regulations. The Board of
Grup Perseroan selama tahun 2025 baik melalui Commissioners commends the performance
langkah dan strategi yang diterapkan oleh resulting from the synergy within the Company’s
Manajemen pada seluruh lini, sehingga membawa Group throughout 2025, achieved through the
Perseroan menutup tahun 2025 dengan baik. Atas measures and strategies implemented by
nama Dewan Komisaris, pada kesempatan yang Management across all divisions, thereby enabling
baik ini, perkenankan kami selaku Dewan Komisaris the Company to close the year 2025 on a positive
menyampaikan laporan pengawasan dan note. On behalf of the Board of Commissioners,
pemberian nasihat Dewan Komisaris terhadap on this auspicious occasion, we, as the Board of
jalannya kepengurusan Perseroan untuk tahun buku Commissioners, would like to present the Board of
2025 yang terdiri dari penilaian atas kinerja Direksi Commissioners’ supervisory report and advice
selama tahun 2025, pandangan atas prospek usaha regarding the management of the Company for
yang disusun oleh Direksi, dan penerapan tata the 2025 financial year, comprising an
kelola perusahaan yang baik assessment of the Board of Directors’
performance during 2025, our views on the
business prospects prepared by the Board of
Directors, and the implementation of good
corporate governance.
Pandangan atas Kondisi Perekonomian Views on Economic Conditions
Kami mengucapkan syukur kehadirat Tuhan Yang We are grateful to God Almighty that 2025 is
Maha Esa, bahwa tahun 2025 berjalan dengan baik. proceeding well. This is despite the fact that the
Meskipun ditengah dunia saat ini menghadapi world is currently facing global pressures and the
tekanan global dan ekonomi belum sepenuhnya economy has not yet fully recovered. Growth
pulih. Pertumbuhan tetap ada, meskipun cukup remains, albeit fragile and susceptible to
rentan dan mudah terganggu keputusan politik dan disruption from political decisions and market
sentimen pasar. Peran pemerintah dalam menjaga sentiment. The role of the government in
stabilitas ekonomi domestik dan mempertahankan maintaining domestic economic stability and
momentum pertumbuhan menjadi tantangan besar sustaining growth momentum presents a major
bagi negara-negara berkembang. Namun, ekonomi challenge for developing nations. However,
Indonesia sepanjang 2025 masih menunjukkan Indonesia’s economy throughout 2025 has
ketahanan yang relatif kuat. Meski tidak melesat continued to demonstrate relatively strong
tinggi, ekonomi Indonesia konsisten tumbuh dan resilience. Although growth has not been
membaik di tiap triwulannya. spectacular, the Indonesian economy has
consistently grown and improved quarter on
quarter.
28 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Peningkatan Pendapatan Per Kapita masyarakat The increase in per capita income indicates that
menunjukkan kondisi perekonomian Indonesia tetap Indonesia’s economy remains on track for
berada di jalur recovery pasca pandemi. Hal recovery following the pandemic. This is
tersebut ditunjukkan dengan Pertumbuhan Ekonomi evidenced by Indonesia’s economic growth in
Indonesia tahun 2025, mencapai pertumbuhan 2025, which reached 5.11% (year-on-year), an
sebesar 5,11% (yoy), meningkat dibandingkan increase compared to the 2024 figure of 5.03%.
capaian tahun 2024 yang sebesar 5,03%. Adapun, Meanwhile, performance in the fourth quarter of
Kinerja pada Triwulan IV-2025, mencatat 2025 recorded strong growth of 5.39% (year-on-
pertumbuhan yang kuat sebesar 5,39% (yoy). year). The country’s economic growth was
Pertumbuhan ekonomi tanah air, ditopang oleh underpinned by key drivers including high
penggerak Utama dari tingginya investasi, belanja investment, optimal government spending,
pemerintah yang optimal, konsumsi rumah tangga, household consumption, and export stability. The
serta stabilitas ekspor. Dengan sektor Unggulan leading sector, other services, recorded the
dari Lapangan usaha jasa lainnya tumbuh tertinggi highest growth (9.93%), followed by the transport
(9,93%), diikuti sektor transportasi dan and warehousing sector, which surged by 8.98%
pergudangan yang melesat 8,98% (pada kuartal IV). (in the fourth quarter). Macroeconomic inflation
Stabilitas makro inflasi terkendali dengan baik, remained well under control, standing at 2.72%
tercatat 2,72% (yoy) pada November 2025, dalam (year-on-year) in November 2025, within the target
rentang sasaran 2,5±1%. Dengan skala Ekonomi range of 2.5±1%. Given this economic scale, this
tersebut, hal ini mengukuhkan posisi Indonesia consolidates Indonesia’s position as one of the
sebagai salah satu ekonomi terbesar dengan PDB largest economies with rising GDP per capita,
per kapita yang meningkat dan menjadi ekonomi ranking as the world’s 8th largest economy (based
terbesar ke-8 dunia (berdasarkan PPP). on PPP). Economic growth in 2025 has made
Pertumbuhan ekonomi pada 2025 ini menjadikan Indonesia one of the countries with the highest
Indonesia salah satu negara dengan kinerja economic performance within the G20 group.
ekonomi tertinggi di kelompok G20.
Kementerian Perdagangan (Kemendag) The Ministry of Trade (Kemendag) reported that
melaporkan hasil survei Indeks Keberdayaan the results of the 2025 Consumer Empowerment
Konsumen (IKK) 2025 meningkat 3,33 poin ke Index (IKK) survey rose by 3.33 points to 63.44
63,44 dari level 60,11 pada tahun 2024. Adapun from 60.11 in 2024. Meanwhile, according to Bank
menurut Bank Indonesia, Keyakinan konsumen Indonesia, Indonesian consumer confidence—as
Indonesia-IKK pada 2025 tetap kuat (di atas level measured by the IKK—remained strong in 2025
100) dengan belanja yang melesat. Konsumen (above the 100-point mark) with spending surging.
mengadopsi kebiasaan digital yang permanen, Consumers have adopted permanent digital
mengutamakan nilai/keberlanjutan, dan menuntut habits, prioritise value and sustainability, and
kombinasi layanan AI dengan sentuhan manusia. demand a combination of AI services with a
Pengeluaran meningkat mencapai Rp1.835.054,38 human touch. Spending is projected to reach
miliar pada Q4 2025. Secara umum tingkat daya Rp1,835,054.38 billion in Q4 2025. Overall, the
beli masyarakat di 2025 masih positif bagi level of household purchasing power in 2025
perekonomian domestik. remains positive for the domestic economy.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 29
Page 34
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in formulation and
Implementasi Strategi implementation of Strategy
Kami dalam menilai terhadap Pengawasan atas IIn assessing the oversight of the formulation and
perumusan dan implementasi strategi yang implementation of strategies carried out by the
dijalankan Direksi menganalisa apa yang telah Board of Directors, we analyse the outcomes of
dijalankan hasilnya melalui keputusan-keputusan actions taken through the decisions reached in
rapat yang di hasilkan dalam rapat-rapat internal internal meetings of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, rapat gabungan dengan Direksi, joint meetings with the Board of Directors, and the
serta penyampaian rekomendasi dan keputusan di communication of recommendations and decisions
luar rapat. Berdasarkan implementasi strategi, outside of meetings. Based on the implementation
dalam pelaksanaannya memenuhi kebutuhan akan of the strategy, its execution has met the need for
arahan bagi operasional Perseroan. Hal ini telah guidance regarding the Company’s operations.
dijalankan dengan baik dan telah sesuai dengan This has been carried out effectively and in line
harapan. with expectations.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance of The Board
of Directors
Kami mengapresiasi berbagai inisiatif strategis yang We commend the various strategic initiatives
ditempuh Direksi dalam menggapai peluang dari undertaken by the Board of Directors to capitalise
pertumbuhan konsumsi masyarakat. Kami on opportunities arising from growth in consumer
memandang direksi telah bertindak relevan dan spending. We consider that the Board has acted
efektif dalam melakukan pengelolaan dengan baik appropriately and effectively in managing the
bagi keberhasilan kinerja Perseroan. Terlebih dalam Company’s operations to ensure its successful
pengelolaan aktivitas Perseroan, Direksi harus performance. Furthermore, in managing the
memiliki konsentrasi dan inisiasi yang menyeluruh Company’s activities, the Board must
dalam menjalankan bisnis, untuk kepentingan tak demonstrate comprehensive focus and initiative in
hanya Perseroan namun juga Perusahaan Anak. running the business, in the interests not only for
Pengelolaan aktivitas usaha yang dilakukan Direksi the Company but also of its subsidiaries. The
meski penuh dengan tantangan dalam management of business activities undertaken by
pelaksanaannya karena perlu dilakukannya inovasi, the Board, whilst fraught with challenges in its
strategi hingga transformasi dalam memenuhi implementation due to the need for innovation,
permintaan konsumen yang semakin beragam. strategy and transformation to meet increasingly
Dalam pelaksanaannya Perseroan mencapai diverse consumer demands. In implementing this
keberhasilan dengan kesuksesannya melakukan re- strategy, the Company achieved success through
branding D’monaco Restaurant menjadi Baki the rebranding of D’monaco Restaurant to Baki
Restaurant. Sembari secara kontinyu melakukan Restaurant. At the same time, it has continued to
penambahan unit bisnis dengan membangun Kim’s expand its business units by establishing Kim’s
Bar & Kitchen yang dibangun dengan ambience Bar & Kitchen, designed with a tropical garden
tropical garden, yang dilengkapi dengan bangunan ambience and featuring a fully timber-clad
full kayu sehingga menciptakan warm ambiance. structure to create a warm atmosphere. In
Dalam membidik pangsa pasar anak-anak muda targeting the market segment of young people
dan eksekutif muda, Perseroan juga berekspansi and young executives, the Company has also
membangun Donna Bar and Lounge yang juga expanded by establishing Donna Bar and Lounge,
merupakan pengembangan unit F&B dari Hotel which is also an F&B unit developed by Hotel
Sofia dan berada dalam satu hamparan dengan Sofia and situated on the same site as Hotel
tanah Hotel Sofia. Sofia.
30 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Dengan mengusung konsep Private Exclusive Bar Adopting the concept of a Private Exclusive Bar
and Lounge, sebagai tempat yang speakeasy di and Lounge, as a speakeasy-style venue in
Yogyakarta, Donna Bar and Lounge memberikan Yogyakarta, Donna Bar and Lounge offers
kenyamanan bagi customer mengobrol secara customers a comfortable setting for intimate
intimate. Adapun pengembangan unit bisnis ini conversation. This business unit has been
dikembangkan melalui kerjasama Waralaba developed through an Exclusive Franchise
Eksklusif dengan Segafredo Zanetti Espresso partnership with Segafredo Zanetti Espresso
Worldwide Ltd. yang berkantor pusat di Swiss. Worldwide Ltd., headquartered in Switzerland.
Perseroan juga melalui entitas anak meluncurkan The Company has also, through a subsidiary,
produk baru minuman kaleng yakni Salzburg yang launched a new canned beverage product called
rencananya tidak hanya akan dipasarkan secara Salzburg, which is planned not only for the
domestik. Namun juga akan merambah ke kawasan domestic market but also for expansion into Asia
Asia dan Timur Tengah. Disisi lain, kami juga and the Middle East. Furthermore, we have
menilai terdapat peningkatan produktivitas observed that employee productivity remains well
karyawan yang tetap terjaga dengan baik, serta maintained, whilst customer satisfaction continues
kepuasan pelanggan terus meningkat. to rise.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Kami memandang proyeksi terhadap pertumbuhan We believe that the outlook for the country’s
ekonomi Tanah air dinilai akan tetap kuat dan solid. economic growth remains strong and robust.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang semakin Indonesia’s increasingly expansive economic
ekspansif dinilai dapat terlihat dari pertumbuhan growth is expected to be reflected in higher
ekonomi yang lebih tinggi diprakirakan berlanjut economic growth, which is forecast to continue
pada triwulan I 2026. Konsumsi rumah tangga into the first quarter of 2026. Household
meningkat ditopang berbagai program stimulus consumption is rising, supported by various
Pemerintah, pelonggaran kebijakan moneter, government stimulus programmes, monetary
ekspektasi konsumen yang terus membaik serta policy easing, continuously improving consumer
peningkatan kegiatan ekonomi pada berbagai Hari expectations, and increased economic activity
Besar Keagamaan Nasional (HBKN) di triwulan I during various National Religious Holidays (HBKN)
2026 seperti Tahun Baru Imlek, Hari Suci Nyepi, in the first quarter of 2026, such as the Lunar New
dan Idulfitri 1447 H. Investasi juga diprakirakan Year, Nyepi, and Eid al-Fitr 1447 H. Investment is
tumbuh lebih tinggi didorong oleh investasi also forecast to grow at a higher rate, driven by
Pemerintah, termasuk hilirisasi Sumber Daya Alam government investment—including the
(SDA), serta perbaikan keyakinan pelaku usaha downstream processing of natural resources
yang masih berlanjut. Bank Indonesia (SDA)—as well as the ongoing improvement in
memprakirakan pertumbuhan ekonomi 2026 business confidence. Bank Indonesia forecasts
meningkat dalam kisaran 4,9–5,7% (yoy) sejalan economic growth for 2026 to rise within the range
dengan berbagai kebijakan Pemerintah dan Bank of 4.9–5.7% (year-on-year), in line with various
Indonesia untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. government and Bank Indonesia policies aimed at
boosting economic growth.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 31
Page 36
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Tingkat konsumsi rumah tangga diyakini akan Household consumption is expected to continue
melanjutkan tren perbaikan dan berimbas positif its upward trend, positively impacting the
bagi sektor perhotelan, restoran dan kafe yang hospitality, restaurant and café sectors—the core
merupakan fokus bisnis PT Indo Boga Sukses Tbk business focus of PT Indo Boga Sukses Tbk
(IBOS) di industri food & beverage. Perkembangan (IBOS) within the food & beverage industry. Price
harga berbagai komoditas pada Maret 2026 trends for various commodities in March 2026
secara umum menunjukkan kenaikan. generally showed an increase. Based on
Berdasarkan hasil pemantauan BPS di 150 monitoring by the Central Statistics Agency
kabupaten/kota, pada Maret 2026 terjadi inflasi y- (BPS) across 150 regencies and cities, year-on-
on-y sebesar 3,48% atau terjadi kenaikan indeks year inflation in March 2026 stood at 3.48%, with
dari 107,22 pada Maret 2025 menjadi 110,95 pada the index rising from 107.22 in March 2025 to
Maret 2026. Tingkat inflasi m-to-m sebesar 0,41% 110.95 in March 2026. The month-on-month
sedangkan tingkat inflasi y-to-d sebesar 0,94%. inflation rate stood at 0.41%, compared to 0.94%
year-to-date.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the implementation of the Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Kami memandang bahwa Perseroan telah We consider that the Company has consistently
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik applied good corporate governance (GCG)
(GCG) secara konsisten di sepanjang tahun 2025. throughout 2025. Nevertheless, we urge the
Meski demikian kami menghimbau Perseroan untuk Company to continue improving the quality of its
terus meningkatkan kualitas implementasi GCG GCG implementation by ensuring that each
dengan mendorong pemenuhan fungsi, tugas, dan governance body fulfils its respective functions,
tanggung jawab masing-masing organ tata kelola. duties and responsibilities. We also encourage the
Pelaksanaan sistem pengendalian internal maupun effective implementation of internal control and
manajemen risiko juga didorong untuk dilakukan risk management systems, thereby enhancing the
dengan baik, sehingga terjadi peningkatan kualitas overall quality of business management.
pengelolaan bisnis secara menyeluruh.
Perubahaan Komposisi Changes in Board of Directors Composition
Komisaris
Terkait komposisi anggota dewan Komisaris, kami Regarding the composition of the Board of
sampaikan tidak ada perubahan komposisi dewan Commisioners' members, we convey that there is
Komisaris pada tahun 2025. no change on the Board of Commisioners
composition in 2025.
32 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners would like to express
Direksi, manajemen, dan seluruh pekerja its appreciation to the Board of Directors,
Perseroan dan Entitas anak atas komitmennya management, and all employees of the Company
dalam mendukung kinerja Perseroan di sepanjang and its subsidiaries for their commitment to
tahun 2025. Kami juga menyampaikan terima kasih supporting the Company’s performance throughout
kepada seluruh pemangku kepentingan atas 2025. We would also like to extend our gratitude to
sinergi dan dukungannya kepada Perseroan. all stakeholders for their collaboration and support
of the Company.
Ditunjang dengan komitmen untuk selalu Bolstered by a commitment to continuous
melakukan inovasi, perbaikan hingga langkah innovation, improvement and expansion in line with
ekspansif yang sejalan dengan visi dan misi the Company’s vision and mission, we are
Perseroan. Kami meyakini potensi Perseroan confident that the Company’s future prospects are
kedepan akan sangat cemerlang. Demikianlah exceptionally bright. Thus, we present the
kami sampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas Supervisory Board’s Report on the Performance
Pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja dan and Operations of the Company for the year 2025.
pelaksanaan usaha Perseroan untuk tahun 2025. We hope that the achievements of 2025 can be
Kami berharap pencapaian tahun 2025 ini dapat sustained by continuing to foster a spirit of hard
dipertahankan dengan terus memupuk semangat work and smart work, as well as maintaining
kerja keras dan kerja cerdas serta menjaga synergy between business units or by forging
sinergitas antar unit bisnis ataupun dengan partnerships with external parties, so that every
menjalin kemitraan dengan pihak eksternal challenge can be promptly addressed and every
sehingga setiap kendala dapat segera diatasi dan opportunity can be optimally utilised.
setiap peluang dapat dimanfaatkan secara optimal.
Atas nama Dewan Komisaris,
On Behalf of The Board of Commissioners
Nita Fredrika
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 33
Page 38
Laporan Dewan Direksi
Report of the Board of Direktor
Edi Nugroho Direktur Utama
President Direktor
Page 39
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Para pemegang saham dan pemangku Dear shareholders and stakeholders,
kepentingan yang terhormat,
Kami patut bersyukur atas kehadirat Tuhan Yang We are grateful to God Almighty for His abundant
Maha Esa atas limpahan berkat dan karuniaNya. blessings and grace. We have successfully
Kami berhasil melalui tahun 2025 ini dengan baik. navigated the year 2025. We view 2025 as a year
Kami memandang tahun 2025, merupakan tahun full of challenges for the Company in conducting
yang penuh tantangan bagi Perseroan dalam its business operations; however, we were able to
menjalankan bisnis usahanya, namun dapat mampu achieve positive performance despite global
mencatatkan kinerja yang positif meskipun ditengah economic uncertainty. The Company’s success in
ketidakpastian ekonomi global. Keberhasilan closing this year on a positive note not only
Perseroan menutup tahun ini dengan baik tidak reflects its solid performance in the face of
hanya mencerminkan kinerja Perseroan yang solid economic uncertainty but also demonstrates that
terhadap gejolak dari ketidakpastian ekonomi. the Company continues to grow and develop as it
Namun juga sebagai cerminan bahwa Perseroan carries out its mission and pursues its future vision
masih bertumbuh dan berkembang dalam and strategy. In optimally realizing its work plans
menjalankan misi dan menggapai visi dan strategi throughout the 2025 fiscal year, the Company also
Perseroan kedepan. Dalam merealisasikan rencana demonstrates its commitment to the principles of
kerjanya secara optimal sepanjang tahun buku Good Corporate Governance (GCG), particularly
2025 sekaligus sebagai wujud pemenuhan prinsip- regarding transparency, accountability, and
prinsip tata kelola yang baik (Good Corporate responsibility. On this occasion, we present the
Governance/GCG) khususnya pada aspek Board of Directors’ Report on the Company’s 2025
transparansi, akuntabilitas serta performance to the public and all stakeholders to
pertanggungjawaban. Dalam kesempatan ini kami ensure they have sufficient information.
sampaikan Laporan Direksi atas kinerja Perseroan
2025 kepada publik dan seluruh pemangku
kepentingan agar dapat memperoleh informasi yang
cukup.
Kondisi Perekonomian 2025 2025 Economic Conditions
Industri makanan dan minuman (F&B) Indonesia, Indonesia’s food and beverage (F&B) industry is a
pilar utama aktivitas ekonomi nasional dimana, key pillar of the national economy, with the
perekonomian Indonesia sebagian besar didorong Indonesian economy largely driven by rising
oleh peningkatan konsumsi rumah tangga dan salah household consumption; the food and beverage
satu industri yang berkembang pesat adalah industri industry is one of the fastest-growing sectors.
makanan dan minuman. Pertumbuhan penjualan Sales growth is driven by rising personal income
didorong oleh peningkatan pendapatan pribadi dan and increased spending on food and beverages,
peningkatan pengeluaran untuk makanan dan particularly from the growing number of middle-
minuman, terutama dari meningkatnya jumlah class consumers. Indonesia’s economy in 2025,
konsumen kelas menengah. Perekonomian based on Gross Domestic Product (GDP) at
Indonesia tahun 2025 berdasarkan besaran Produk current prices, is projected to reach Rp23,821.1
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku trillion, with GDP per capita reaching Rp83.7
mencapai Rp23.821,1 triliun dan PDB per kapita million or USD 5,083.4. Indonesia’s economy in
mencapai Rp83,7 juta atau USD 5.083,4. Ekonomi 2025 is projected to grow by 5.11%, higher than
Indonesia tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11%, lebih the 2024 growth rate of 5.03% (year-over-year).
tinggi dibandingkan capaian tahun 2024 yang On the production side, the Other Services sector
mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% (c-to-c). recorded the highest growth at 9.93%. On the
Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Lainnya expenditure side, the Goods and Services Exports
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%. component recorded the highest growth at 7.03%
Sementara dari sisi pengeluaran, Komponen Ekspor
Barang dan Jasa mengalami pertumbuhan tertinggi
sebesar 7,03%.
35 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 40
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Bank Indonesia memproyeksikan, sepanjang 2025 Bank Indonesia projects that throughout 2025, the
tingkat inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) akan Consumer Price Index (CPI) inflation rate will
tetap terkendali di kisaran sasaran 1,5%-3,5%. remain under control within the target range of
Bank sentral menilai bahwa deflasi sebesar 0,09% 1.5%–3.5%. The central bank assesses that the
pada Februari 2025, terutama dipengaruhi dampak 0.09% deflation in February 2025 was primarily
dari implementasi kebijakan diskon tarif listrik untuk driven by the impact of the implementation of the
rumah tangga. Sementara itu, inflasi inti tetap household electricity rate discount policy.
terkendali pada level 2,48% (y-o-y), sejalan dengan Meanwhile, core inflation remains under control at
konsistensi suku bunga kebijakan Bank Indonesia 2.48% (y-o-y), in line with the consistency of Bank
(BI Rate) untuk mengarahkan ekspektasi inflasi. Indonesia’s policy interest rate (BI Rate) in guiding
Adapun inflasi inti di 2025 diperkirakan tetap inflation expectations. Core inflation in 2025 is
terjaga, seiring proyeksi inflasi yang terjangkar projected to remain stable, supported by inflation
dalam sasaran, kapasitas perekonomian yang projections anchored within the target range, the
masih besar, serta dapat merespons permintaan economy’s substantial capacity to respond to
domestik, imported inflation yang terkendali sejalan domestic demand, and controlled imported
dengan kebijakan stabilisasi nilai tukar rupiah dan inflation—driven by policies stabilizing the rupiah
dampak positif dari perkembangan digitalisasi. exchange rate and the positive impact of
digitalization.
Selain tingkat daya beli masyarakat di 2025 yang In terms of purchasing power in 2025, which
secara umum masih positif bagi perekonomian remains generally positive for the domestic
domestik, potensi pertumbuhan konsumsi rumah economy, the potential for growth in household
tangga juga didukung oleh proyeksi Indeks consumption is further supported by projections
Keyakinan Konsumen (IKK) yang mengalami showing an increase in the Consumer Confidence
kenaikan di tengah perbaikan fundamental ekonomi. Index (CCI) amid improving economic
Berdasarkan Survei Konsumen Februari 2025 yang fundamentals. Based on the February 2025
dilakukan Bank Indonesia (BI), sejauh ini terdapat Consumer Survey conducted by Bank Indonesia
optimisme konsumen terhadap kondisi (BI), there is currently consumer optimism
perekonomian yang bakal terus meningkat secara regarding economic conditions that are expected
berkelanjutan. Hal ini terindikasi dari IKK Februari to continue improving sustainably. This is
2025 di level optimistis sebesar 126,4, meskipun indicated by the February 2025 CCI at an
sedikit lebih rendah dari IKK Januari 2025 yang optimistic level of 126.4, although slightly lower
sebesar 127,2. Penguatan optimisme konsumen than the January 2025 CCI of 127.2. The
didorong oleh peningkatan keyakinan konsumen strengthening of consumer optimism is driven by
terhadap kondisi ekonomi saat ini dan ekspektasi increased consumer confidence in current
ekonomi ke depan. Kondisi ini terefleksi dari Indeks economic conditions and future economic
Kondisi Ekonomi Saat Ini (IKE) dan Indeks expectations. This is reflected in the Current
Ekspektasi Konsumen (IEK) Februari 2025 yang Economic Conditions Index (IKE) and the
masing-masing tercatat 114,2 dan 138,7 atau lebih Consumer Expectations Index (IEK) for February
tinggi dari 113,5 dan 140,8. 2025, which stood at 114.2 and 138.7,
respectively—higher than the previous readings of
113.5 and 140.8.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 36
Page 41
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Tantangan dan Strategi Tahun 2025 Challenges and strategies for 2025
Meskipun ekonomi tanah air terbilang memiliki daya Although the domestic economy is relatively
beli masyarakat yangg solid. Namun, tidak strong in terms of consumer purchasing power, it
dipungkiri bahwa gerak laju bisnis Perseroan dan cannot be denied that the business operations of
Entitas anak juga menghadapi tantangan struktural the Company and its subsidiaries also face
seperti fluktuasi harga bahan baku, tantangan biaya structural challenges such as fluctuations in raw
logistik, dan intensitas kompetisi yang semakin material prices, logistics costs, and increasingly
ketat. Industri di mana banyak perusahaan lokal intense competition. This is an industry where
sangat ambisius dan telah berkembang menjadi many local companies are highly ambitious and
eksportir global. Kami menilai bahwa Perusahaan- have grown into global exporters. We believe that
perusahaan yang mampu memulai strategi untuk companies capable of implementing strategies to
tidak hanya menarik pelanggan melalui harga, tetapi attract customers not only through pricing but also
juga berinovasi untuk menghasilkan produk yang by innovating to produce customized, value-added
disesuaikan dan bernilai tambah yang menarik products that appeal to Indonesian consumers will
menjadi preferensi konsumen Indonesia yang akan be the ones to survive and grow steadily in line
bertahan dan tumbuh stabil sesuai dengan tren with the evolving demand trends for food and
permintaan kebutuhan masyarakat yang terus beverage products.
berkembang atas produk makanan dan minuman.
Tak hanya perlu strategi inovasi, dengan kenaikan Innovation strategies alone will not suffice, as
biaya penjualan membayangi kinerja Perseroan. rising sales costs are casting a shadow over the
Tentunya saat ini Produsen lokal masih rentan Company’s performance. Undoubtedly, local
terhadap fluktuasi harga global untuk bahan-bahan producers remain vulnerable to global price
produksi yang diimpor dari luar negeri. Impor bahan fluctuations for production materials imported from
makanan olahan akan terus menjadi bagian penting abroad. Imports of processed food products will
dari total penjualan, karena beberapa di antaranya continue to be a significant portion of total sales,
tidak dapat diproduksi secara layak di Indonesia. as some of these cannot be produced cost-
Pengolah makanan berbasis lokal perlu effectively in Indonesia. Local food processors
menemukan cara lain untuk menjaga biaya mereka need to find alternative ways to keep their costs
tetap terkendali dan meningkatkan daya saing under control and enhance their competitiveness
mereka di tengah intensifikasi perdagangan amid intensifying regional trade. Therefore, the
regional. Oleh karenanya, Perseroan perlu kian Company must become increasingly expansive
makin ekspansif dan inovatif demi bertahan and innovative to withstand the challenges ahead
disejumah tantangan kedepan sehingga tetap and maintain a trend of performance growth in the
mengalami tren pertumbuhan performa kinerja di future.
masa yang akan datang.
Realisasi Kinerja dan Pencapaian Target Realization of Performance and Achievement
Tahun 2025 of Targets in 2025
Sejalan dengan strategi inovasi Perseroan mampu In line with its innovation strategy, the Company
mencatatkan pencapaian kinerja yang positif dan was able to record positive and sustained
terjaga pada tahun 2025. Per 31 Desember 2025, performance in 2025. As of December 31, 2025,
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 mencapai the Company’s revenue for 2025 reached
Rp42.753.541.658,- menurun tipis sebesar 5,81% Rp42,753,541,658, a slight decrease of 5.81%
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar compared to 2024’s figure of Rp45,392,163,398.
Rp45.392.163.398,-. Penurunan ini disebabkan This decline was caused by a decrease in revenue
oleh disebabkan oleh pendapatan dari from fish trading, due to difficulties in obtaining fish
perdagangan ikan menurun, oleh karena ketatnya raw materials caused by unfavorable weather and
memperoleh bahan baku ikan karena cuaca dan sea conditions, as well as a decrease in revenue
gelombang laut yang kurang bersahabat, juga dari from food and beverages and other revenue.
penurunan pendapatan makanan minuman dan Consequently, the Company’s Net Profit for the
dari pendapatan lain-lain.
37 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 42
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Sehingga, mempengaruhi Laba Bersih Periode Current Period in 2025 reached Rp2,155,714,089,
Berjalan Perseroan pada tahun 2025 mencapai a decrease of 20.20% compared to 2024’s figure
Rp2.155.714.089,- menurun sebesar 20,20% of Rp2,701,461,707. Nevertheless, the Company
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar was able to maintain its positive financial
Rp2.701.461.707,-. Meski demikian, Perseroan performance.
mampu mempertahankan performa kinerja
keuangannya yang masih positif.
Prospek Usaha masa yang akan datang Future Business Prospect
Prospek Perseroan masih akan ditopang The Company’s prospects would continue to be
peningkatan pendapatan per kapita masyarakat. supported by rising per capita income. This
Peningkatan pendapatan per kapita tersebut increase in per capita income also indicates that
sekaligus menunjukkan bahwa kondisi Indonesia’s economy remains on track for
recovery following the pandemic. Household
perekonomian Indonesia tetap berada di jalur
consumption levels are expected to continue their
recovery pasca pandemi. Tingkat konsumsi rumah upward trend, positively impacting the hotel,
tangga diyakini akan melanjutkan tren perbaikan restaurant and café sectors – the core business
dan berimbas positif bagi sektor perhotelan, focus of PT Indo Boga Sukses Tbk (IBOS) within
restoran dan kafe yang merupakan fokus bisnis the food and beverage (F&B) industry.
PT Indo Boga Sukses Tbk (IBOS) di industri food Indonesia’s GDP per capita in 2025 is projected
& beverage (F&B). PDB per kapita Indonesia to reach USD 5,083.4, or the equivalent of Rp83.7
million per year, marking a new milestone with
tahun 2025 tercatat menembus USD 5.083,4 atau
economic growth of 5.11%. This figure indicates
setara Rp83,7 juta per tahun, menandai tonggak an increase in purchasing power and strengthens
sejarah baru dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia’s position within ASEAN, alongside a
5,11%. Angka ini menunjukkan peningkatan daya total GDP of Rp23,821.1 trillion. This
beli masyarakat dan memperkuat posisi Indonesia achievement represents a record high; it is the
di ASEAN, seiring total PDB yang mencapai first time Indonesia’s GDP per capita has
Rp23.821,1 triliun. Capaian tersebut merupakan exceeded USD 5,000, thereby raising living
rekor Tertinggi atau ini adalah pertama kalinya standards and enhancing investment appeal.
Meanwhile, within ASEAN, this achievement
PDB per kapita Indonesia melampaui angka USD
brings Indonesia closer to other major ASEAN
5.000, sehingga dapat meningkatkan standar nations in terms of per capita income.
hidup dan daya tarik investasi. Sementara, di
posisi ASEAN angka Pencapaian ini mendekatkan
Indonesia dengan negara-negara besar ASEAN
lainnya dalam hal pendapatan per kapita.
Prospek industri Food and Beverage (F&B) di The outlook for the Food and Beverage (F&B)
Indonesia sangat menjanjikan, diproyeksikan industry in Indonesia is highly promising, with
tumbuh 7% per tahun hingga 2029. Didorong oleh projected annual growth of 7% through 2029.
gaya hidup modern dan konsumsi domestik yang Driven by modern lifestyles and high domestic
consumption (49.25% of household spending
tinggi (49,25% pengeluaran masyarakat untuk
goes toward food and beverages), this sector
kuliner), sektor ini menawarkan peluang offers significant entrepreneurial opportunities,
kewirausahaan besar, inovasi produk, serta karier product innovation, and promising career paths,
menjanjikan, termasuk posisi manajerial dengan including managerial positions with competitive
gaji kompetitif. Pada masa sekarang, industri F&B salaries. Today, the F&B industry is not just about
tidak hanya tentang menyediakan makanan dan providing delicious food and beverages, but also
minuman yang lezat, tetapi juga tentang about exceptional customer experiences,
sustainability, and health. Modern consumers are
pengalaman pelanggan yang luar biasa,
increasingly seeking food that is not only tasty but
keberlanjutan, dan kesehatan. Konsumen modern also healthy and produced in an environmentally
semakin mencari makanan yang tidak hanya responsible manner. Additionally, technology has
enak, tetapi juga sehat dan diproduksi dengan transformed how the F&B business operates, with
cara yang bertanggung jawab terhadap app-based food delivery services, online ordering,
lingkungan. Selain itu, teknologi telah mengubah and digital payments making the consumer
cara bisnis F&B beroperasi, experience more convenient and efficient.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 38
Page 43
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
dengan adanya layanan pengiriman makanan With these challenges and opportunities, the F&B
berbasis aplikasi, pemesanan online, dan industry continues to adapt and innovate to meet
pembayaran digital yang membuat pengalaman the ever-changing needs and expectations of
konsumen menjadi lebih nyaman dan efisien. consumers.
Dengan tantangan dan peluang yang ada, industri
F&B terus beradaptasi dan berinovasi untuk
memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen
yang terus berubah.
Namun meski demikian, industri Food & Beverage However, even though Indonesia’s Food &
(F&B) Indonesia yang diproyeksikan tumbuh 7– Beverage (F&B) industry is projected to grow by
8% pada tahun 2026, tantangan utama bagi 7–8% by 2026, the main challenge for businesses
pelaku usaha bukan lagi sekadar potensi pasar, is no longer merely market potential, but rather
how to navigate increasingly fierce competition
melainkan bagaimana menembus kompetisi yang
and identify the right channels for expansion. The
semakin ketat dan menemukan kanal ekspansi business outlook for 2026 is overshadowed by
yang tepat. Adapun prospek bisnis 2026 dibayangi structural challenges such as fluctuations in raw
tantangan struktural seperti fluktuasi harga bahan material prices, rising energy costs, and
baku, kenaikan biaya energi, dan intensitas increasingly intense competition. In responding to
kompetisi yang semakin ketat. Perseroan dalam these structural challenges, the Company
merespons tantangan struktural itu semua, optimis remains optimistic through steps and policies that
focus on its expansion strategy, particularly
melalui langkah dan kebijakan yang mengarah
regarding the products it offers. The Company
fokus strategi ekspansi Perseroan khususnya believes that its future prospects remain bright,
produk yang diberikan. Perseroan meyakini supported by strong market fundamentals and
prospek perusahaan kedepan tetap cerah, hal ini positive growth trends. In fact, the national F&B
juga akan ditopang dengan dukungan market value is projected to continue growing at a
fundamental pasar yang kuat dan tren CAGR of approximately 7.6% through 2032.
pertumbuhan yang positif. Bahkan, nilai pasar
F&B nasional diproyeksikan terus meningkat
dengan CAGR sekitar 7,6% hingga 2032.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
Governance
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa berupaya untuk menerapkan prinsip- consistently strives to apply the principles of
prinsip Good Corporate Governance (GCG) pada Good Corporate Governance (GCG) at all levels
semua level organisasi Perseroan. Dengan of the organisation. In this way, the Company is
able to assess and monitor performance across
demikian, Perseroan dapat menilai dan memantau
all organisational levels to ensure compliance
kinerja semua level organisasi guna memastikan with applicable regulations and to continuously
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan drive improvements in all of the Company’s
mendorong perbaikan di setiap aktivitas usaha business activities. The Company also ensures
Perseroan secara terus-menerus. Perseroan juga that all elements of corporate governance operate
memastikan semua elemen tata kelola in accordance with applicable guidelines and
perusahaan bekerja sesuai dengan panduan kerja regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Secara konsisten perseroan telah The Company has consistently implemented
mengimplementasi Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance as part of its efforts
Baik sebagai salah satu bentuk upaya dalam to create an effective and efficient working
menciptakan sistem kerja yang efektif dan efisien, system, and to achieve optimal performance.
While adhering to the regulations and laws in
serta agar dapat menghasilkan kinerja yang
force in Indonesia, the Company is committed to
optimal. Dengan tetap mengacu pada regulasi dan continuously improving the quality of its existing
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, corporate governance practices to ensure that the
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan interests of shareholders and other stakeholders
kualitas implementasi tata kelola perusahaan yang are always safeguarded.
39 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 44
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
sudah dijalankan agar kepentingan para
pemegang saham serta pemangku kepentingan
lainnya senantiasa terjaga.
Selaras dengan komitmen untuk In accordance with its commitment to
mengimplementasikan prinsip GCG, Perseroan implementing the principles of good corporate
sebagai perusahaan publik terus berupaya untuk governance (GCG), the Company, as a public
meningkatkan transparansi informasi kepada company, continues to strive to enhance
pemegang saham dengan memberikan informasi transparency of information for shareholders by
yang transparan dan komprehensif atas kinerja providing transparent and comprehensive
Perseroan yang dilakukan melalui forum Rapat information on the Company’s performance
Umum Pemegang Saham (RUPS). Transparansi through the General Meeting of Shareholders
informasi atas kinerja Perusahaan juga dilakukan (GMS). Transparency regarding the Company’s
melalui penyajian Laporan Keuangan yang telah performance is also ensured through the
melalui proses audit eksternal yang dilakukan oleh presentation of Financial Statements that have
akuntan publik yang independen dan telah memiliki undergone an external audit conducted by
izin dari pemerintah, serta melalui Laporan Tahunan independent public accountants licensed by the
yang diterbitkan setiap tahunnya dan dapat diakses government, as well as through the Annual Report
oleh publik melalui website resmi Perseroan. published annually and accessible to the public via
the Company’s official website.
Perubahaan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Terkait komposisi Direksi, kami sampaikan tidak ada Regarding the Board of Directors, we convey that
perubahaan komposisi Direksi pada tahun 2025. there is no change on the Board of Directors
composition in 2025.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and closing
Sebagai penutup, Direksi mengucapkan terima In Closing, the Board of Directors would like to
kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada express its deepest gratitude and appreciation to
Dewan Komisaris atas rekomendasi, arahan dan the Board of Commissioners for the
saran yang diberikan kepada Direksi selama tahun recommendations, guidance and advice provided to
2025., Penghargaan yang sama kami sampaikan the Board of Directors throughout 2025. We extend
juga kepada seluruh pihak yang telah mendukung the same gratitude to all parties who have
tercapainya kinerja Perseroan pada tahun 2025, supported the Company’s performance in 2025,
khususnya kepada seluruh karyawan, kami particularly to all employees, we would like to thank
mengucapkan terima kasih atas semangat, kerja you for your enthusiasm, hard work and dedication
keras dan dedikasi selama tahun 2025, serta throughout 2025, as well as to the shareholders,
kepada pemegang saham, pihak regulator, dan regulators, and all the Company’s partners and
seluruh mitra dan rekan bisnis Perseroan serta business associates, and to all customers and
kepada seluruh pelanggan dan pemangku other stakeholders; thank you for your loyalty,
kepentingan lainnya, terima kasih atas loyalitas support and trust. We are deeply grateful and hope
dan dukungan serta kepercayaan yang diberikan. that these good relations will continue to flourish
Kami sangat bersyukur dan berharap semoga and lead the Company to even greater growth in
hubungan baik akan terus terjalin dan membawa the future.
Perseroan mencapai pertumbuhan yang lebih baik
di masa depan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 40
Page 45
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Kami yakin dengan masa depan IBOS yang cerah, We firmly believe in a bright future for IBOS,
didukung oleh komitmen manajemen dan juga underpinned by the commitment of both
karyawan Perseroan untuk memperkuat inovasi management and the Company’s employees to
produk diiringi langkah ekspansif yang sesuai strengthen product innovation, accompanied by
dengan visi misi Perseroan. Perjalanan tahun 2025 expansionary steps aligned with the Company’s
menjadi pembelajaran berharga dan momentum vision and mission. The journey of 2025 has been a
penting bagi Perseroan untuk merumuskan valuable learning experience and a crucial
langkah-langkah strategis yang tepat demi milestone for the Company in formulating the right
pertumbuhan yang lebih baik di tahun-tahun strategic steps towards better growth in the years to
mendatang. Selain terus berupaya meningkatkan come. In addition to continuing our efforts to
performa keuangan, kami juga berharap semoga improve financial performance, we also hope that
Perseroan dapat terus memberikan manfaat yang the Company can continue to deliver optimal
optimal bagi investor, Direksi, karyawan, dan benefits to investors, the Board of Directors,
masyarakat luas melalui langkah-langkah inovatif employees, and the wider community through
menuju pertumbuhan yang lebih besar innovative steps towards greater growth.
Atas namaDireksi,
On Behalf of TheBoard of Directors
Edi Nugroho
DirekturUtama
PresidentDirector
41 PT Indo Boga Sukses Tbk
Page 46
Page 47
3.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Page 48
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
IDENTITAS PERSEROAN
COMPANY IDENTITY
Alamat Kantor Pusat Head Office
Head Office Address
Jl Raya Randugowang, Desa T : (+62 274) 2880 288
Sendangadi, Kecamatan Mlati, F : (+62 274) 2885 099
Kabupaten Sleman, Yogyakarta E : corsec@indobogasukses.com
55285 W : https://indobogasukses.com
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
16 Januari 2019
January 16, 2019
PT Indo Boga Sukses Tbk.
Bidang Usaha
Line of Business
Restoran dan Aktivitas Perusahaan Holding
Restaurants and Holding Company
Dasar Pendirian
Deed of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas Perseroan No. 6 tanggal 16 Januari
2019 oleh Notaris di kota Yogyakarta Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn.,
Surat Keputusan Menhukham No. AHU-0006191.AH.01.01.Tahun 2019.
Deed of Establishment no. 6 date January 16th 2019, by notary Tabitha
Sri Jeany, S.H., M.Kn., with Ministerial Decree No. AHU-
0006191.AH.01.01.Tahun 2019.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
43 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment
Perseroan didirikan dengan nama PT Indo Boga The company was founded under the name PT
Sukses berdasarkan Akta Pendi- rian Perseroan Indo Boga Sukses based on the Deed of
Terbatas Perseroan No. 6 tanggal 16 Januari 2019 Establishment of the Limited Liabili- ty
yang dibuat dihada- pan Tabitha Sri Jeany, S.H., Company No. 6 dated January 16 2019 made
M.Kn., Notaris di Kota Yogyakarta. Akta ini telah before Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn., Notary in
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan the City of Yogyakarta. This deed was
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan approved by the Minister of Law and Human
Surat Keputusan Menhukham No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia based on
0006191.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 6 Februari the Decree of the Minister of Law and Human
2019 dan telah didaftar- kan pada Daftar Perseroan Rights No. AHU-0006191. AH.01.01. Tahun
No. AHU-0019072.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 6 2019 dated 6 February 2019 and has been
Februari 2019 registered in the Company Register No. AHU-
0019072.AH.01.11. Tahun 2019 dated 6
February 2019.
Perseroan pada tgl 14 April 2022, telah memperoleh On 14 April, 2022, The Company has obtained
surat pernyataan efektif dari OJK untuk melakukan an effective statement letter from the OJK to
penawaran umum perdana saham sebanyak conduct an initial public offering of
1.607.360.000 saham baru. Perseroan melantai di 1,607,360,000 new shares. The Company was
Bursa Saham perdana di Bursa Efek Indonesia listed on the initial Stock Exchange on the
pada tanggal 25 April 2022. Indonesia Stock Exchange on April 25 2022.
RIWAYAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Perseroan didirikan dengan nama PT Indo Boga The company was founded under the name PT
Sukses berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Indo Boga Sukses based on the Deed of
Terbatas Perseroan No. 6 tanggal 16 Januari 2019 Establishment of the Limited Liability Company
yang dibuat dihadapan Tabitha Sri Jeany, S.H., No. 6 dated January 16 2019 made before
M.Kn., Notaris di Kota Yogyakarta. Akta ini telah Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn., Notary in the
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan City of Yogyakarta. This deed was approved by
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan the Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan Menhukham No. AHU- Republic of Indonesia based on the Decree of
0006191.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 6 Februari the Minister of Law and Human Rights No.
2019 dan telah didaftar- kan pada Daftar Perseroan AHU-0006191. AH.01.01. Tahun 2019 dated 6
No. AHU-0019072.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 6 February 2019 and has been registered in the
Februari 2019 Company Register No. AHU-
0019072.AH.01.11. Tahun 2019 dated 6
February 2019.
Perseroan pada tgl 14 April 2022, telah memperoleh On 14 April, 2022, The Company has obtained
surat pernyataan efektif dari OJK untuk melakukan an effective statement letter from the OJK to
penawaran umum perdana saham sebanyak conduct an initial public offering of
1.607.360.000 saham baru. Perseroan melantai di 1,607,360,000 new shares. The Company was
Bursa Saham perdana di Bursa Efek Indonesia listed on the initial Stock Exchange on the
pada tanggal 25 April 2022. Indonesia Stock Exchange on April 25 2022.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 44
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2025
Perseroan melakukan re-branding dari The company has rebranded D’Monaco
D’Monaco Restaurant yang dikenal dengan Restaurant—known for its Western and
western dan mediteranian foodnya menjadi Mediterranean cuisine—as Baki
Baki Restaurant dengan cita rasa Nusantara Restaurant, offering a fusion of
Fusion food, yang mengutamakan ciri khas Indonesian flavours that emphasises the
menu masakan yang otentik Nusantara. distinctive characteristics of authentic
Restaurant berkapasitas 2.000 orang tersebut Indonesian cuisine. The restaurant, which
bertransisi memberikan sentuhan lokal yang seats 2,000 people, has undergone a
penting bagi penciptakan identitas baru yang transformation to incorporate a local
lebih relevan dan menarik bagi konsumen touch, which is essential for creating a
Indonesia. new identity that is more relevant and
appealing to Indonesian consumers.
D’Monaco Restaurant
Baki Restaurant
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 45
Page 51
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
2025
Adapun pada tahun 2025, Perseroan juga melakukan Furthermore, in 2025, the Company expanded its business
penambahan unit bisnis dengan membangun Kim’s Bar & portfolio by establishing Kim’s Bar & Kitchen, designed with
Kitchen yang dibangun dengan ambience tropical garden, a tropical garden ambience and featuring a fully timber-built
serta dilengkapi dengan bangunan full kayu dan structure to create a warm atmosphere.
menciptakan warm ambiance.
2025
Dalam membidik pangsa pasar anak-anak Aiming to capture the market share of young
muda dan eksekutif muda, Perseroan juga people and young executives, the Company
berekspansi membangun Donna Bar and also expanded by building Donna Bar and
Lounge yang juga merupakan pengembangan Lounge, which is also an F&B unit developed
unit F&B dari Hotel Sofia dan berada dalam by Hotel Sofia and situated on the same site as
satu hamparan dengan tanah Hotel Sofia. Hotel Sofia. With its ‘Private Exclusive Bar and
Dengan mengusung konsep Private Exclusive Lounge’ concept, serving as a speakeasy-style
Bar and Lounge, sebagai tempat yang venue in Yogyakarta, Donna Bar and Lounge
speakeasy di Yogyakarta, Donna Bar and offers customers a comfortable setting for
Lounge memberikan kenyamanan bagi intimate conversation.
customer mengobrol secara intimate.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
46 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
2025
Perseroan melalui entitas anak
PT Kairos Sukses Indonesia
(“KSI”) meluncurkan produk
minuman terbaru berupa
minuman kaleng ringan dengan
merek Salzburg. Salzburg
merupakan minuman sparkling
non-alkohol yang terbuat dari
konsentrat buah asli. The Company, through its subsidiary PT Kairos Sukses
Indonesia (“KSI”), launched a new beverage product: a
light canned drink under the Salzburg brand. Salzburg is
a non-alcoholic sparkling drink made from real fruit
concentrate.
2023
PT Indo Boga Sukses Tbk telah menjadi
keanggotaan Asosiasi Emiten Indonesia sejak
24 Mei 2022 sampai dengan sekarang
PT Indo Boga Sukses Tbk has been a member
of the Indonesian Issuers Association since
May 24, 2022 until now.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 47
Page 53
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
2022
PT Indo Boga Sukses Tbk melantai di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 April 2022,
dengan kode saham IBOS
PT Indo Boga Sukses Tbk melantai di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 April 2022,
dengan kode saham IBOS
Perseroan Mengakuisisi PT Sofia Berkah Abadi, PT Kairos Sukses Indonesia dan PT
Indo Harvest
The Company Acquired PT Sofia Berkah Abadi, PT Kairos Sukses Indonesia and PT
Indo Harvest
2021
PT Indo Boga Sukses Tbk dalam Proses IPO
PT Indo Boga Sukses Tbk in the IPO Process
2019
Perseroan mendirikan usaha restoran
D'Monaco di Yogyakarta
The company established the D'Monaco
restaurant business in Yogyakarta
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
48 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 54
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
VISI DAN MISI PERSEROAN
COMPANY’S VISION AND MISSION
VISI
VISION
Menjadi perusahaan food and
beverage yang berinovasi dan
berkualitas tinggi yang diakui di pasar
Asia.
To become an innovative and high-quality food
and beverage company that is determinate in
the Asian.
MISI
Mission
Meningkatkan mutu dan kualitas produk dan
layanan sehingga mumpuni di kelasnya.
Melakukan inovasi dan pertumbuhan usaha
yang konsisten dan berkesinambungan.
Mencapai peningkatan penguasaan pasar
yang signifikan danmendominasi.
Improving the quality of products and services so that can
be qualified in the category
Continuously innovate as well as consistent and
sustainable in business growth;
Achieve a significant and dominating increase in market
industry.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
49 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Saat ini Perseroan telah menjalankan kegiatan Following the aims and objectives of the business
usahanya sesuai dengan maksud dan tujuan dalam activities, the Company has carried out its
anggaran dasar. Kegiatan Usaha Perseroan sesuai business activities, namely as follows:
dengan maksud dan tujuan dalam anggaran dasar
adalah sebagai berikut:
1.Melaksanakan kegiatan usaha utama, yaitu 1.Carry out main business activities, namely as
sebagai berikut: follows:
a. Menjalankan usaha di bidang Restoran. a. Menjalankan usaha di bidang Restoran.
b. Menjalankan usaha di bidang Bar. b. Menjalankan usaha di bidang Bar.
c. Menjalankan usaha di bidang Jasa Boga c. Menjalankan usaha di bidang Jasa Boga
Untuk Untuk
Suatu Event Tertentu (Event Catering). Suatu Event Tertentu (Event Catering).
d. Menjalankan usaha di bidang Rumah d. Menjalankan usaha di bidang Rumah
Minum/Kafe. Minum/Kafe.
e. Menjalankan usaha di bidang Aktivitas e. Menjalankan usaha di bidang Aktivitas
Perusahaan Holding. Perusahaan Holding.
2.Melaksanakan kegiatan usaha pendukung, yaitu 2.Melaksanakan kegiatan usaha pendukung,
Perdagangan Besar Minuman Beralkohol. yaitu Perdagangan Besar Minuman
Beralkohol.
Namun kegiatan usaha utama Perseroan yang telah Namun kegiatan usaha utama Perseroan yang
dijalankan saat ini adalah kegiatan usaha di bidang telah dijalankan saat ini adalah kegiatan usaha di
Restoran dan Akti- vitas Perusahaan Holding. bidang Restoran dan Akti- vitas Perusahaan
Holding.
Bidang Usaha yang Dijalankan pada Line of Business in the Fiscal Year
Tahun Buku
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan, Business activities that managed by the Company
yaitu di bidang Restoran dan Aktivitas Perusahaan in the field of Restaurants and Holding Company
Holding. Perseroan saat ini memiliki 3 (tiga) Activities currently has 3 (three) Subsidiaries,
Perusahaan Anak yaitu: namely:
1.PT Sofia Berkah Abadi 1.PT Sofia Berkah Abadi
2.PT Kairos Sukses Indonesia 2.PT Kairos Sukses Indonesia
3.PT Indo Nations Harvest 3.PT Indo Nations Harvest
Perseroan saat ini mengoperasikan D’Monaco yg The Company currently operates D’Monaco, which
telah dire-branding menjadi Baki Restaurant yang has been rebranded as Baki Restaurant, located
terletak di Jl. Raya Randugowang, Desa on Jl. Raya Randugowang, Sendangadi Village,
Sendangadi, Kecamatan Mlati, Kabupaten Sleman. Mlati Sub-district, Sleman Regency. Baki
Baki Restaurant adalah restoran dengan nuansa Restaurant is a restaurant offering authentic
otentik nusantara food. Saat ini, Baki Restaurant Indonesian cuisine. At present, Baki Restaurant is
adalah yang beroperasi di bawah Perseroan secara operated directly by the Company.
langsung.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 50
Page 56
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Kegiatan Usaha Anak Perusahaan
Subsidiaries Business Activity
PT Sofia Berkah Abadi PT Sofia Berkah Abadi
PT Sofia Berkah Abadimemiliki dan Sofia Residence is a lodging place that has a
mengoperasikan Sofia Residence merupakan European style and is operated under PT Sofia
tempat penginapan yang memiliki nuansa Eropa. Berkah Abadi. This inn itself has a capacity of 20
Sofia Residence memiliki kapasitas 20 kamar yang rooms located on the north side of the city of
terletak di sisi utara kota Yogyakarta dengan Yogyakarta as well as restaurant facilities. Sofia
fasilitas restoran. Tingkat keterisian Sofia Residence's current occupancy rate is around
Residence padasaat ini sekitar 70% (tujuh puluh 70% (seventy percent).
persen).
PT Kairos Sukses Indonesia PT Kairos Sukses Indonesia
PT Kairos Sukses Indonesia melakukan usaha PT Kairos Sukses Indonesia operates in the
restoran, lounge dan entertainment industri melalui restaurant, lounge and entertainment sector
tiga outlet di kota Surabaya dengan brand, konsep through three outlets in the city of Surabaya, each
dan target pasar yang berbeda. Tiga outlet yang with a distinct brand, concept and target market.
dimiliki dan dioperasikan oleh PT Kairos Sukses The three outlets owned and operated by PT
Indonesia yaitu Insom Private Lounge yang sejak Kairos Sukses Indonesia are Insom Private
bulan November 2025, Insom private lounge Lounge—which, as of November 2025, is currently
sedang dalam tahap menjalankan renovasi, undergoing renovation, resulting in a temporary
sehingga operasional terhenti atau tutup suspension of operations—Mr. Pawon Restaurant
sementara, kemudian Mr. Pawon Restoran dan and Legal Resto. The key strengths of PT Kairos
Legal Resto. Keunggulan utama yang dimiliki PT Sukses Indonesia lie in its reliable staff, who excel
Kairos Sukses Indonesia yaitu personil yang handal at creating the best possible atmosphere to
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
51 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
baik dalam menciptakan suasana terbaik ensure customer satisfaction, as well as a
bagi kepuasan pelanggan serta jaringan strong marketing network and effective
marketing yang kuat, serta segmentasi segmentation of different target markets.
terhadap target-target pasar yang berbeda.
Insom Private Lounge Insom Private Lounge
Merupakan lounge yang menyediakan hiburan Target at upscale customers who have high-
berupa musik live serta menjual makanan dan spending characters, the Insome Lounge
minuman. Insome Lounge ditargetkan kepada provides entertainment in the form of live music
pelanggan kelas atas yang memiliki karakter high and sells food and drinks. The lounge itself is
spending. Insom Lounge terletak di daerah Embong located in the Embong Gayam area which is a
Gayam yang merupakan lokasi strategis dan dekat strategic area and near to the business and
dengan distrik bisnis dan hiburan di kota Surabaya. entertainment districts in Surabaya.
Mr. Pawon Mr. Pawon
Merupakan restoran yang menawarkan berbagai By offering a variety ofauthentic Indonesian dishes
masakan asli Indonesia dengan pilihan yang sangat with various choices and having excellent taste
banyak dengan kualitas rasa yang sangat baik dan quality and competitive prices, Mr. Pawon's
harga bersaing. Mr. Pawon ditujukan untuk success is aimed at middle class customers. Mr.'s
pelanggan kelas menengah. Lokasi usaha Mr. business loca- tion Pawon is located in the Banyu
Pawon terletak di daerah Banyu Urip. Urip area.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 52
Page 58
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
KANTOR OPERASIONAL DAN JARINGAN USAHA
OPERATIONAL OFFICE ADDRESS AND BUSINESS NETWORK
PT Indo Boga Sukses Tbk
Jalan Raya Randugowang,Desa Sendangadi, Kecamatan Mlati, Kabupaten Sleman, Yogyakarta
55285 Tel: 0274 2880 288 Fax: 0274 2885099 Website: www.indobogasukses.com Email:
corsec@indobogasukses.com
PT Sofia Berkah Abadi
Jalan Karya Utama RT07RW 34, Desa Sedan, Kelurahan Ngaglik, Kecamatan Sariharjo, Sleman, Daerah
Istimewa Yogyakarta 55581. Tel : 0274 2880099 Email : info@sofiayogya.com
PT Kairos Sukses Indonesia
Jalan RayaBanyuUripNomor227, Kel. Banyu Urip, Kec. Sawahan Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur Tel :
082132291113 Email : kairosuksesindonesia@gmail.com
PT Indo Nations Harvest
Alamat Kantor Perdagangan
Trading Office Address :
Jalan Industri No. 12, Kelurahan Sukorejo, Kecamatan Buduran, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur Tel :
0811 345 2910 Email : info@inh.co.id
Alamat Gudang Pembekuan
Freezing Storage Address :
Jalan Hercules Simo Gunung No. 15, Kelurahan Putat Jaya, Kecamatan Sawahan, Kota Surabaya,
Provinsi Jawa Timur
Tel : 0811 33 2910
Email : info@inh.co.id
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
53 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
WILAYAH OPERASIONAL
AREA OF OPERATIONAL
Kegiatan Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales Activities
Perseroan memiliki cakupan pemasaran yang The Company has a marketing coverage that
meliputi seluruh wilayah Indonesia dengan sebagian covers all regions of Indonesia, with most of them
besar berada di pulau Jawa, Sumatera, dan located on the islands of Java, Sumatra, and
Lombok. Sistem pendistribusian produk dilakukan Lombok. The product distribution system is carried
secara langsung melalui distributor tunggal atau out directly through a sole distributor or a license.
pemaklon.
Untuk memperluas cakupan daerah pemasaran, To expand the scope of the marketing area, the
Perseroan menggunakan iklan melalui Facebook Company uses advertisements through Facebook
Ads dan Google Ads. Selain itu, agar lebih dikenal, Ads and Google Ads. In addition, to become more
Perseroan menggunakan social media seperti well-known, the Company uses social media such
Facebook, Instagram, Tiktok, dan Youtube. as Facebook, Instagram, Tiktok, and YouTube.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 54
Page 60
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
KEANGGOTAAN DI ASOSIASI
MEMBERSHIP IN THE ASSOCIATION
Pada tahun 2025, Perseroan belum tercatat sebagai In 2025, the Company has not been listed as a
salah satu anggota pada asosiasi manapun di member of any associations in Indonesia or
Indonesia maupun di luar negeri. abroad.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
55 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR DEWAN KOMISARIS
BOARD OF
COMMISSIONERS
INTERNAL AUDIT SEKRETARIS
INTERNAL AUDIT PERUSAHAAN
COMPANY SECRETARY
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI &
AUDIT COMMITTEE REMUNERASI
NOMINATION &
REMUNERATION
COMMITTEE
DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR OPERASIONAL
DIRECTOR OF FINANCE DIRECTOR OF OPERATIONS
MANAGER RISET &
DEVELOPMENT
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
KEUANGAN OPERASIONAL &
CUSTOMER SERVICE
MANAGER HRD & MANAGER PEMASARAN
GENERAL AFFAIR & SALES
MANAGER PRODUKSI &
CHEF
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 56
Page 62
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
BIODATA KOMISARIS UTAMA
BIODATA OF THE PRESIDENT COMMISSIONERS
Nita Fredrika
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Usia 57 tahun
Nationality Indonesian Age 57 years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Period of Services
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 30 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 34
November 2021, (2021-2026). November 30,2021, (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Education
SMAK PSKD III Jakarta (1984) SMAK PSKD III Jakarta (1984).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur, PT Sky One Investindo, (sejak 2021) Director of PT Sky One Investindo, (since 2021)
Komisaris Utama, di PT Javanegra Food Industri, President Commissioner of PT Javanegra Food
(sejak 2020). Industry, (since 2020).
Komisaris Utama, PT Goldman Investindo Sedaya, Main Commissioner of PT Goldman investindo
(sejak 2020). Sedaya, (since 2020).
Komisaris, PT Sofia Berkah Abadi, (sejak 2018). Commissioner of PT Sofia Berkah Abadi, (since
2018).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris namun memiliki hubungan afiliasi Commissioners but has affiliations with the Directors
dengan afiliasi Direksi dan pemegang saham and controlling shareholder.
pengendali.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
57 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
BIODATA KOMISARIS
BIODATA OF THE COMMISSIONERS
Tunggul Guntur Pasaribu
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Usia 61 tahun
Nationality Indonesian Age 61 years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Period of Services
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 30 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 34
November 2021, (2021-2026). November 30,2021, (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Education
Bachelor of Business Administration dari Lyceum Bachelor of Business Administration from Lyceum
of The Philippines University (1989) of The Philippines University (1989)
Master of Business Administration dari National Master of Business Administration dari National
University of Singapore (1996). University of Singapore (1996)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Utama, PT MarkAsia Strategic, (sejak 2009) President Director of PT MarkAsia Strategic, (since
2009).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham. Commissioners, Directors and shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 58
Page 64
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
BIODATA KOMISARIS INDEPENDEN
BIODATA OF THE INDEPENDENT COMMISSIONERS
Sihol Siagian
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Kewarganegaraan Indonesia Usia 70 tahun
Nationality Indonesian Age 70 years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Period of Services
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 30 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 34
November 2021, (2021-2026). November 30,2021, (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Education
Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1983) Obtained Bachelor of Laws degree from the
Magister Manajemen dari Universitas University of Indonesia (1983)
Knisnadwipayana (2001) Masters in Management from Krisnadwipayana
Magister IImu Hukum Bisnis dari Universitas University (2001)
Padjajaran (2004) Masters in Business Law from Pad]ajaran
Doktor dari Universitas Padjajaran (2010) University (2004)
Doctoral Degree from Padjajaran University (2010).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Komisaris Independen PT Mitra Angkasa Sejahtera Independent Commissioner of PT Mitra Angkasa
Tbk, (2021 - Sekarang) Sejahtera Tbk (2021 - Present).
Komisaris Independen PT Harapan Duta Pertiwi Independent Commissioner of PT Harapan Duta
Tbk, (2020 - Sekarang) Pertiwi Tbk (2020 - Present).
Komisaris Utama PT Indo Strait Tbk, (2011 - President Commissioner of PT Indo Strait Tbk (2011
Sekarang) - Present).
Komisaris PT Anugrah Sekuritas Indonesia (2009 - Commissioner of Anugrah Sekuritas Indonesia
Sekarang) (2009 - Present)
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
59 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Pengalaman Kerja Work Experience
Komisaris Mas Murni Indonesia Tbk. (2012 – 2020). Commissioner of Mas Murni Indonesia Tbk., (2012 –
Direktur Pengembangan, PT Bara Jaya 2020).
International Tbk. (2011 – 2016). Director of Development of PT Bara Jaya
Direktur Keuangan, PT Bursa Efek Indonesia (2007 International Tbk., (2011 – 2016).
– 2009). Director of Finance of PT Bursa Efek Indonesia,
Direktur Pengawasan, PT Bursa Efek Surabaya, (2007 – 2009).
(2005 – 2007). Director of Supervision of PT Bursa Efek Surabaya,
Direktur Pengawasan, PT Bursa Efek Jakarta, (1999 (2005 – 2007).
– 2005). Director of Supervision of PT Bursa Efek Jakarta,
Kepala Bagian Hukum dan Perundang- undangan, (1999 – 2005).
Badan Pengawas Pasar Modal Departemen Head of Legal and Legislation Section of the
Keuangan, (1978 – 1999). Capital Market Supervisory Agency, Ministry of
Finance, (1978 – 1999).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau telah memenuhi kriteria independensi, tidak He has fulfilled the independence criteria, has no
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan financial, management, and family relationship with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham members of the Board of Directors, and Main and
Utama dan Pengendali. Tidak memiliki saham, baik Controlling Shareholders. He has no shares either
langsung maupun tidak langsung di Perseroan. directly or indirectly in the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 60
Page 66
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
BIODATA DIREKTUR UTAMA
BIODATA OF THE PRESIDENT DIRECTORS
Edi Nugroho
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Indonesia Usia 54 tahun
Nationality Indonesian Age 54 years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Period of Services
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 30 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 34
November 2021, (2021-2026). November 30,2021, (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Education
SMUN Wonosari, Yogyakarta (1990) SMUN Wonosari, Yogyakarta (1990)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Komisaris Utama, PT Sky One Investindo, (sejak President Commissioner of PT Sky One Investindo,
2021). (since 2021).
Komisaris Utama, PT Kairos Sukses Indonesia, Main Commissioner of PT Kairos Sukses Indonesia,
(sejak 2020). (since 2020).
Komisaris Utama, PT Indo Nations Harvest, (sejak Main Commissioner of PT Indo Nations Harvest,
2020). (since 2020).
Komisaris Utama, Kalapau Kopi Indonesia, (sejak President Commissioner of Kalapau Kopi
2020). Indonesia, (since 2020).
Direktur Utama, PT Javanegra Food Industri, (sejak President Director of PT Javanegra Food Industry,
2020). (since 2020).
Direktur Utama, PT Goldman Investindo Sedaya, President Director of PT Goldman Investindo
(sejak 2020). Sedaya, (since 2020).
Direktur Utama, PT Sofia Berkah Abadi, (sejak President Director of PT Sofia Berkah Abadi, (since
2018). 2018).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris namun memiliki hubungan afiliasi Commissioners but has affiliations with the Directors
dengan afiliasi Direksi dan pemegang saham. and shareholder.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
61 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
BIODATA DIREKTUR
BIODATA OF THE DIRECTORS
Eka Ruly Afriawan
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia Usia 44 tahun
Nationality Indonesian Age 44 years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Period of Services
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 30 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 34
November 2021, (2021-2026). November 30,2021, (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi dari Universitas Semarang (2007) Bachelor’s Degree in Economics from Semarang
University (2007).
Pengalaman Kerja Work Experience
Corporate Chief Accounting, PT Sofia Boutique Corporate Chief Accounting, PT Sofia Boutique
Residence, (2018 – 2021). Residence, (2018 – 2021).
Financial Control di Grand Artos Hotel, (2012 – Financial Control of Grand Artos Hotel, (2012 –
2018). 2018).
Purchasing Manager di Unit Property Garuda Purchasing Manager of Garuda Indonesia Property
Indonesia, (2009 – 2012). Unit, (2009 – 2012).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris namun memiliki hubungan afiliasi Commissioners but has affiliations with the Directors
dengan afiliasi Direksi dan pemegang saham. and shareholder.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 62
Page 68
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
BIODATA DIREKTUR
BIODATA OF THE DIRECTORS
Chandra Pradana
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia Usia 29 tahun
Nationality Indonesian Age 29 years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Period of Services
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 30 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 34
November 2021, (2021-2026). November 30,2021, (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Education
Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bachelor of Accounting Degree from the YKPN College
YKPN (2020). of Economics (2020).
Pengalaman Kerja Work Experience
Akuntan, PT Indo Boga Sukses (2018 – 2021). Accounting, PT Indo Boga Sukses (2018 – 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with members of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Commissioners, other members of Board of Directors,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik as well as Main and Controlling Shareholders, either
langsung maupun tidak langsung sampai kepada directly or indirectly, up to individual owners.
pemilik individu.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
63 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Pengungkapan informasi mengenai Sumber Daya Disclosure of information regarding Human
Manusia (SDM) dalam pembahasan di Laporan Resources (HR) in the discussion in this Annual
Tahunan kali ini disesuaikan dengan SEOJK No. Report is adjusted to SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021 16/SEOJK.04/2021.
Tahun 2025 masih menjadi tahun yang penuh With various challenges in 2025, the Company is
tantangan bagi Perseroan. Hal ini membutuhkan completely making maximum efforts in all aspects
upaya yang maksimal di segala aspek bisnis untuk of the business to face these challenges, one of
menghadapi tantangan tersebut, salah satunya which is increasing the quality of Human
melalui peningkatan Sumber Daya Manusia yang Resources.
berkualitas.
Dalam upaya peningkatan efesiensi operasional To get the best talent that can be developed both
dan peningkatan kinerja, Perseroan telah competencies and careers for employees, the
melakukan pengembangan sistem didalam Company has developed a system in recruiting
perekrutan untuk mendapatkan talenta terbaik, for the improvement of increasing operational
untuk dapat dikembangkan baik kompetensi dan efficiency and performance. The Company
karir bagi karyawan. Perseroan meyakini dengan believes that human resources who have high
SDM yang memiliki integritas tinggi, dan unggul integrity, are superior and have good character
serta memiliki karakter yang baik merupakan salah are one of the important and key assets to
satu aset penting dan kunci untuk mencapai achieve success for the Company in the future.
keberhasilan bagi Perseroan kedepan.
Perseroan juga menopang dengan lingkungan kerja The Company also provides a comfortable and
bagi karyawan agar nyaman dan kondusif serta conducive work environment and is fully
didukung dengan sarana kerja yang baik bagi supported by good working facilities for
karyawan. Dengan tujuan untuk mendorong employees. This aims to encourage the
semangat karyawan untuk bekerja dengan enthusiasm of employees to work with the hope
harapanuntuk mempunyai keinginan produktif dan that there will be a desire to be more productive
tumbuh untuk lebih baik lagi dalam kompetensi and grow to be even better in competence and
maupun karakter, sehingga sejalan dengan visi dan character, and furthermore in line with the vision
misi Perseroan. and mission of the Company.
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
Uraian 2025 2024 2023
Status Karyawan
Employment Status
Tetap 25
22 22
Permanent
Tidak Tetap 16 16 19
Contract
JUMLAH 38 38 44
TOTAL
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 64
Page 70
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition Based on Education
Uraian 2025 2024 2023
Pendidikan
Education
Sarjana 14
16 16
Bachelor
Diploma 8 8 4
Diploma
SMA atau sederajat
Equivalent to Senior High 14 14 26
School
JUMLAH
TOTAL 38 38 44
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Uraian 2025 2024 2023
Jabatan
Position
Manajer 6 6
6
Manager
Supervisor 9 9 9
Supervisor
Staff & Non Staff 23 23 29
Staff & Non Staff
JUMLAH 38 38 44
TOTAL
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian 2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Gender
Laki - laki
Male 12 12 14
Perempuan
Female 26 26 30
JUMLAH 38 38 44
TOTAL
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
65 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Uraian 2025 2024 2023
Usia
Age
31 – 40 Tahun 4 4 4
31 – 40 Years old
19 – 30 Tahun 4 4 8
19 – 30 Years old
<18 Tahun 30 30 32
<18 Years Old
JUMLAH 38 38 44
TOTAL
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 66
Page 72
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
INFORMASI BAGI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION FOR SHAREHOLDERS
Komposisi Kepemilikan Saham Composition of Share Ownership
Berikut informasi mengenai komposisi Pemegang The following is information regarding the
Saham Perseroan per tanggal 31 Desember 2025: composition of the Company's Shareholders as
of December 31, 2025:
Jumlah Nilai Nominal
Nama Jumlah Saham (Rp) Persentase
Name Number of Shares Number of Nominal Percentage
Value (IDR)s
PT Goldman Investindo Sedaya 3 .689.075.937 92.226.898.425 45,74%
PT Nuansa Kencono Abadi 8 58.382.224 21.459.555.600 10,64%
PT Alqhaisar Sukses Abadi 4 74.923.704 11.873.092.600 5,89%
PT Markasia Investama Prima Indonesia 176.998.200 4.424.955.000 2,19%
PT Faribas Sinergi Investama 3.204.000 80.100.000 0,04%
PT Kreasi Global Energi 13.377.778 334.444.450 0,17%
Masyarakat / Public 2.849.827.686 71.245.692.150 35,33%
Jumlah Modal Saham 8.065.789.529 201.644.738.225 100,00%
Kepemilikan Saham oleh Manajemen Share Ownership by Management
Berikut informasi mengenai komposisi Pemegang The following is information regarding the
Saham Perseroan per tanggal 31 Desember 2025: composition of the Company's Shareholders as
of December 31, 2025:
Kepemilikan Tidak
Nama Jabatan Kepemilikan Langsung (%) Langsung (%) Keterangan
Name Position Direct Ownership (%) Indirect Ownership Description
(%)
Nita Fredrika Komisaris Utama
- - -
President Commissioner
Komisaris
Sihol Siagian Commissioner - - -
Komisaris Independen
Tunggul Guntur Pasaribu - - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Edi Nugroho - - -
President Director
Direktur
Eka Ruli Afriawan Director - - -
Direktur
Chandra Adhi Pradana Director - - -
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
67 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Pemegang Saham Perseroan Per 31 Desember 2025 Berdasarkan
Klasifikasi Pemegang Saham
Composition Of Shareholders Of The Company As Of December 31, 2025 Based On Shareholder
Classification
Uraian Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase (%)
Description Total Shareholders Total Shares Percentage (%)
Pemegang Saham Individual Domestik
5.361 1.516.730.798 18,80%
Domestic Individuals Shareholders
Pemegang Saham Individual Asing
Foreign Individuals Shareholders 9 14.477.957 0,18%
Pemegang Saham Insititusi Domestik
26 5.982.155.895 74,17%
Domestic Institutions Shareholders
Pemegang Saham Insititusi Asing
8 552.424.879 6,85%
Foreign Institutions Shareholders
Jumlah
Total 5.404 8.065.789.529 100,00%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 68
Page 74
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDING STRUCTURE
EN NF SA HSC UH NV DS TGP PCP BH SRA LBW WL N
51,9 % 48,0% 0,1% 50% 50% 90% 10% 99,95% 0,5% 50,5% 26,7% 22,8% 75% 25%
PT Goldman PT Nuansa PT Alqhaisar Sukses PT Markasia Investama PT Faribas Sinergi
Investindo PT Kreasi Global Energi
Kencono Abadi Abadi Prima Indonesia Investama
Sedaya
45,74 % 10,64 % 5,89 % 2,19 % 0,04 % 0,17 %
Masyarakat
0,02%
35,33 %
PERSEROAN
99,9% 99,6% 99,6%
PT Asi AS
0,4% 0,4%
PT Kairos Sukses
PT Sofia Berkah Abadi PT Indo Nation Harvest
Indonesia
Keterangan
BH : Bagaskoro Herlambang PCP : Poltak Charles Pasaribu
DV : Dave Salim PT ASI : PT Alqhaisar Sukses Indonesia
EN : Edi Nugroho SA : Susi Agustina
N : Nurdasni SRA : Sylvan Ramadanael Abdinni
HSC : Hartono Surya Cioputra WL : Winda Lorita
LBW : Lucky Bagus Waskito TGP : PT TGP Asia Unggul
NF : Nita Fredrika UH : Untung Halim
NV : Novita AS : Ari Sidarto
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
69 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Berdasarkan tabel komposisi pemegang saham Based on the Company's shareholder composition
Perseroan, Pemegang Saham Pengendali table, the Company's indirect Controlling
Perseroan secara tidak langsung sekaligus Ultimate Shareholder and Ultimate Beneficiary Owner
Beneficiary Owner (UBO) adalah Edi Nugroho (UBO) is Edi Nugroho through PT Goldman
melalui PT Goldman Investindo Sedaya mengingat Investindo Sedaya considering that Edi Nugroho is
Edi Nugroho merupakan pemegang saham the controlling shareholder of PT Goldman
pengendali pada PT Goldman Investindo Sedaya Investindo Sedaya with a share ownership of
dengan kepemilikan saham sebesar 51,9%. 51.9%.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Pada tanggal 14 April 2022, IBOS memperoleh The Financial Services Authority (OJK) gave an
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan effective statement to IBOS to conduct an Initial
(OJK) untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Public Offering of IBOS Shares (IPO) to the public
Saham IBOS (IPO) kepada masyarakat sebanyak of 1,607,360,000 new shares with a nominal value
1.607.360.000 saham baru dengan nilai nominal of IDR 25 per share at an offering price of IDR 100
Rp25,- per saham dengan harga penawaran per share on April 14, 2022. This statement is
Rp100,- per saham disertai dengan Waran Seri I accompanied by 803,680,000 Series I Warrants
sebanyak 803.680.000 dengan harga pelaksanaan with an exercise price of IDR 180 per share. Then,
Rp180,- per saham. Saham dan waran tersebut on April 25, 2022, the shares and war- rants were
dicatat- kan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
tanggal 25 April 2022.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak Until the end of 2025, the Company will not issue
menerbitkan efek lainnya, baik dalam bentuk other securities, either in the form of bonds, sukuk
obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. Oleh or convertible bonds. Therefore, there is no
karena itu, tidak terdapat informasi mengenai information regarding the summary of other
ikhtisar efek lainnya dan kronologi pencatatan efek securities and the chrono- logy of recording of
lainnya. other securities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 70
Page 76
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
BHARATA, ARIFIN, MUMAJAD & SAYUTI
Akuntan Publik / Public Accountant
Mumajad, SE Ak MM CPA
Alamat/ Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Jl. Raya Rawa Bambu No.17D, Pasar minggu, Melakukan audit atas Laporan Keuangan untuk
Jakarta selatan, 12520 tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025
To conduct an audit of the financial statements for
the year ending 31 December 2025
Biaya Jasa / Service Fee
Periode Penugasan / Assignment Period
Jasa Audit / Audit Services
Rp388.500.000,- 2025
Notaris / Notary
Dr. Tabitha Sri Jeany, SH, M.Kn.
Alamat/ Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Alamat : Jl. Pakuningratan No.49 Yogyakarta Menyiapkan dan membuat ringkasan risalah dan
akta RUPS Tahunan tahun buku 2024
Preparing and compiling the minutes and
resolution of the Annual General Meeting for the
2024 financial year
Biaya Jasa / Service Fee
Periode Penugasan / Assignment Period
Jasa Audit / Audit Services
Rpp11.500.000,- 2025
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
71 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Biro Administrasi Efek / Share Register
PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat/ Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
KIRANA BOUTIQUE OFFICE, JI. Kirana Avenue III Jasa Administrasi Efek
Blok F3 No. 5 Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250 Securities Administration Services
Telp : (62-21) 2598 4818
Fax : (62-21) 2598 4819
Biaya Jasa / Service Fee
Periode Penugasan / Assignment Period
Jasa Audit / Audit Services
Rp61.060.000,- 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 72
Page 78
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY INFORMATION
Keterangan PT Sofia Berkah Abadi (SBA)
Tahun Berdiri
2018
Establishment Year
Bidang Usaha Hotel / Hotel
Business Field
Kepemilikan Saham (%)
99,88%
Share Ownership (%)
Status Beroperasi
Beroperasi / Operating
Status of Operation
Jumlah asset (Dalam Rupiah Penuh) per 31
Desember 2025
Rp107.270 milliar
Number of Assets (in full Rupiah) as of
December 31, 2025
Alamat
Sleman
Address
Keterangan PT Kairos Sukses Indonesia (KSI)
Tahun Berdiri
2018
Establishment Year
Bidang Usaha Makanan dan minuman
Business Field Food and beverages
Kepemilikan Saham (%)
99,88%
Share Ownership (%)
Status Beroperasi
Beroperasi / Operating
Status of Operation
Jumlah asset (Dalam Rupiah Penuh) per 31
Desember 2025
Rp68.883 milliar
Number of Assets (in full Rupiah) as of
December 31, 2025
Alamat
Surabaya
Address
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
73 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan PT Indo Nations Harvest (INH)
Tahun Berdiri
2020
Establishment Year
Bidang Usaha Perdagangan / Trading
Business Field
Kepemilikan Saham (%)
99,60%
Share Ownership (%)
Status Beroperasi
Beroperasi / Operating
Status of Operation
Jumlah asset (Dalam Rupiah Penuh) per 31
Desember 2025
Rp102.391milliar
Number of Assets (in full Rupiah) as of
December 31, 2025
Alamat Gedung Educenter Lt. 2A Unit 22500, Jl. Sekolah Foresta
Address No. 8 BSD City, Kab. Tangerang, Prov. Banten
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 74
Page 80
Page 81
4. ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Analysis and Management Discussion
Page 82
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
TINJAUAN MAKRO EKONOMI
MACRO ECONOMIC OVERVIEW
Ekonomi Global Dan Nasional Global And National Economic Review
Bank Dunia atau Worldbank memangkas proyeksi The World Bank has cut its global growth
pertumbuhan global tahun 2025 menjadi 2,3%, forecast for 2025 to 2.3%, whilst the IMF still
sementara IMF masih menempatkannya di 3,3%; stands by its projection of 3.3%; this divergence
perbedaan pandangan ini menandakan outlook in views signals a volatile outlook and creates
yang mudah berubah dan memberikan economic uncertainty for market participants. The
ketidakpastian ekonomi bagi para pelaku pasar. global economy in 2025 is characterised by a
Perekonomian global 2025 yang diliputi oleh number of challenging global dynamics, various
sejumlah dinamika global yang penuh tantangan, geopolitical pressures, financial market volatility,
berbagai tekanan geopolitik, volatilitas pasar and a global economic slowdown. According to
keuangan, serta perlambatan ekonomi global. data from the Ministry of National Development
Menurut data Kementerian PPN/Bappenas Planning/Bappenas, global economic
perkembangan ekonomi global pada triwulan IV dan developments in the fourth quarter and
sepanjang tahun 2025 secara umum menunjukkan throughout 2025 generally indicate a gradual
proses pemulihan yang bertahap di tengah masih recovery process amidst ongoing global
berlangsungnya ketidakpastian global. Memasuki uncertainty. As the year draws to a close, global
akhir tahun, perkembangan ekonomi global pada economic developments in the fourth quarter of
triwulan IV tahun 2025 kembali menunjukkan tanda- 2025 once again show signs of stabilisation after
tanda stabilisasi setelah sempat memuncak pada having peaked in the preceding period. From a
periode sebelumnya. Dari sisi geopolitik, tekanan geopolitical perspective, the relatively high
yang relatif tinggi pada triwulan III tahun 2025 mulai pressures observed in the third quarter of 2025
mengalami pergeseran dinamika pada akhir tahun began to shift in dynamics by the end of 2025.
2025. Walaupun konflik di Timur Tengah dan Although conflicts in the Middle East and
ketegangan antara Rusia dan Ukraina masih tensions between Russia and Ukraine persisted,
berlangsung, pasar global mulai menunjukkan global markets began to demonstrate an ability to
kemampuan adaptasi terhadap disrupsi rantai adapt to supply chain disruptions. Market
pasok. Dinamika pasar komoditas pada penutupan dynamics for commodities at the close of 2025
tahun 2025 menunjukkan pola penyesuaian yang revealed differing adjustment patterns across
berbeda antar sektor. Secara kolektif, capaian sectors. Collectively, the economic performance
ekonomi tahun 2025 menggambarkan fase transisi in 2025 reflects a transition from fragile stability
dari stabilitas yang rapuh menuju pemulihan yang towards a more balanced recovery, although
lebih berimbang, meskipun tantangan struktural structural challenges in international trade will still
dalam perdagangan internasional masih require close attention in the coming years. In the
memerlukan perhatian intensif di tahun mendatang. fourth quarter of 2025, the world’s major
Pada triwulan IV tahun 2025, negara-negara economies—such as the United States, China,
ekonomi utama dunia seperti Amerika Serikat, Japan, South Korea and Singapore—recorded
Tiongkok, Jepang, Korea Selatan dan Singapura growth of 2.2%, 4.5%, 0.1%, 1.5% and 5.7%
mencatatkan pertumbuhan masing-masing sebesar (year-on-year) respectively.
2,2%; 4,5%; 0,1%; 1,5%; dan 5,7% (YoY).
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
77 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Meski demikian, Perekonomian Indonesia masih Nevertheless, the Indonesian economy is still set
tumbuh solid di 2025. Perekonomian Indonesia to grow strongly in 2025. The Indonesian
tahun 2025 mampu tumbuh sebesar 5,11%, lebih economy is projected to grow by 5.11% in 2025,
tinggi dibandingkan capaian tahun 2024 yang higher than the 5.03 % growth recorded in 2024
mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% (c-to-c). (year-on-year). The Central Statistics Agency
Badan Pusat Statistik menyatakan bahwa states that Indonesia’s economic growth is
pertumbuhan ekonomi Indonesia utamanya primarily supported by a number of factors,
ditopang oleh sejumlah faktor yakni, dari namely growth in manufacturing activity,
pertumbuhan aktivitas manufaktur, konsumsi domestic consumption, and fiscal stimulus, which
domestik, dan dorongan fiskal yang merupakan are the main drivers of economic growth
penopang utama dari pertumbuhan ekonomi di throughout 2025. Nevertheless, this figure for
sepanjang 2025. Meskipun demikian, angka Indonesia’s economic growth remains lower than
pertumbuhan Perekonomian Indonesia tersebut, the Government’s target of 5.2%.
masih lebih rendah dari target yang dicanangkan
oleh Pemerintah sebesar 5,2%.
Badan Pusat Statistik (BPS) menyatakan The Central Statistics Agency (BPS) states that
pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang 2025 , Indonesia’s economic growth throughout 2025
masih ditopang oleh konsumsi rumah tangga dan remains underpinned by household consumption
pembentukan modal tetap bruto (PMTB). Dari sisi and gross fixed capital formation (GFCF). On the
pengeluaran, kontribusi kedua komponen itu secara expenditure side, the combined contribution of
akumulatif mencapai 82,65%. Hal ini terutama these two components amounts to 82.65%. This
didorong oleh peningkatan mobilitas masyarakat was primarily driven by increased community
yang menyebabkan kenaikan pengeluaran untuk mobility, which led to higher expenditure on food
makan dan minum, transportasi dan komunikasi, and drink, transport and communications, as well
serta penambahan barang modal berupa mesin dan as an increase in capital goods in the form of
perlengkapan. machinery and equipment.
Sebagaimana diketahui, Produk Domestik Bruto According to the data, Gross Domestic Product
(PDB) atas dasar harga konstan (ADHK) tercatat (GDP) at constant prices (ADHK) stood at
Rp13.580,5 triliun, sementara PDB atas dasar harga Rp13,580.5 trillion, whilst GDP at current prices
berlaku (ADHB) tercatat Rp23.821,1 triliun. BPS (ADHB) stood at Rp23,821.1 trillion. The Central
menyatakan konsumsi rumah tangga menjadi Statistics Agency (BPS) stated that household
sumber pertumbuhan terbesar dengan kontribusi consumption was the largest driver of growth,
2,62%. Secara tahunan, konsumsi rumah tangga contributing 2.62%. On an annual basis,
tumbuh 4,98%. Pertumbuhan tertinggi terjadi pada household consumption grew by 4.98%. The
kelompok pengeluaran restoran dan hotel yang highest growth occurred in the restaurants and
mencapai 6,38%, seiring meningkatnya kegiatan hotels expenditure category, reaching 6.38%, in
wisata selama masa liburan akhir tahun. line with increased tourism activity during the
Berdasarkan distribusinya ke total PDB, menurut year-end holiday period. Based on its distribution
pengeluaran, konsumsi rumah tangga memiliki porsi within total GDP, by expenditure, household
terbesar yakni 53,88% dari total PDB. PMTB consumption accounted for the largest share at
menyumbang 28,77% terhadap total PDB. 53.88% of total GDP. Gross Fixed Capital
sedangkan ekspor berkontribusi sebesar 22,85%. Formation (GFCF) contributed 28.77% to total
GDP, whilst exports contributed 22.85%.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 78
Page 84
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Sedangkan PDB per Kapita di Indonesia (dengan Meanwhile, GDP per capita in Indonesia (with a
populasi 285.721.236 jiwa) adalah $5.074 pada population of 285,721,236) is projected to be
2025, meningkat sebesar $116 dari $4.958 pada $5,074 in 2025, an increase of $116 from $4,958
2024. Hal ini mewakili perubahan sebesar 2,3% in 2024. This represents a 2.3% change in GDP
pada PDB per kapita. Peningkatan pendapatan per per capita. This rise in per capita income also
kapita ini sekaligus menunjukkan bahwa kondisi indicates that Indonesia’s economy remains on a
perekonomian Indonesia tetap berada di jalur growth trajectory following the Covid-19
pertumbuhan pasca pandemi Covid-19. Tingkat pandemic. Household consumption levels are
konsumsi rumah tangga diyakini akan melanjutkan expected to continue their upward trend,
tren perbaikan dan berimbas positif bagi sektor positively impacting the hospitality, restaurant
perhotelan, restoran dan kafe yang merupakan and café sectors—the core business focus of PT
fokus bisnis PT Indo Boga Sukses Tbk (IBOS) di Indo Boga Sukses Tbk (IBOS) within the food
industri food & beverage. and beverage industry.
Indonesia merupakan negara dengan populasi Indonesia is the fourth most populous country in
terpadat keempat di dunia dan ekonomi terbesar di the world and has the largest economy among
antara 10 negara ASEAN. Dengan jumlah the 10 ASEAN nations. With a population of 285
penduduk 285 juta jiwa, Indonesia menghadirkan million, Indonesia offers a large and rapidly
pasar yang besar dan berkembang pesat untuk growing market for consumer goods. Thanks to
produk/barang konsumsi. Berkat demografi yang its favourable demographics, Indonesia’s
menguntungkan, pasar produk/barang konsumsi consumer goods market is projected to continue
Indonesia diproyeksikan akan terus tumbuh. Di sisi growing. Meanwhile, the government’s efforts to
lain, upaya pemerintah dalam penciptaan lapangan create jobs and attract FDI have also
kerja dan daya tarik FDI juga telah menopang underpinned economic growth and rising
pertumbuhan ekonomi serta pertumbuhan incomes among the Indonesian population.
pendapatan di kalangan masyarakat Indonesia.
Dengan mempertimbangkan semua faktor yang Taking all these favourable factors into account,
menguntungkan ini, Indonesia diperkirakan akan Indonesia is expected to add more than 75
menambah lebih dari 75 juta orang ke kelas million people to its middle class by 2030. With a
menengahnya pada tahun 2030. Dengan kelas middle class of 130 million people, Indonesia will
menengah yang beranggotakan 130 juta orang, become the fourth largest consumer goods
Indonesia akan menjadi pasar produk/barang market in the world, surpassing Russia and
konsumsi terbesar keempat di dunia, melampaui Japan by the end of the decade, behind China,
Rusia dan Jepang pada akhir dekade ini, dibawah India and the United States.
Tiongkok, India, dan Amerika Serikat.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
79 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Seperti diketahui, Indonesia sebagai negara dengan As the fourth most populous country in the world,
jumlah populasi terbesar keempat dunia menjadi Indonesia is a major market for a wide range of
pasar yang besar bagi berbagai jenis produk products and services. According to the results of
maupun layanan jasa. Berdasarkan hasil Sensus the 2020 Population Census (SP2020)
Penduduk 2020 (SP2020) yang dilakukan Badan conducted by the Central Statistics Agency
Pusat Statistik (BPS) setiap sepuluh tahunan, (BPS) every ten years, Indonesia’s population
jumlah penduduk Indonesia mencapai 270,2 juta stands at 270.2 million. With a robust
jiwa. Dengan struktur demografi yang kuat, demographic structure, expansive domestic
pertumbuhan ekonomi domestik yang ekspansif dan economic growth and strong consumer
adanya kekuatan daya beli masyarakat, maka purchasing power, these conditions are highly
kondisi ini sangat menguntungkan bisnis PT Indo favourable for the business of PT Indo Boga
Boga Sukses Tbk sebagai perusahaan holding yang Sukses Tbk as a holding company operating in
bergerak di bidang usaha restoran. Sejumlah faktor the restaurant sector. A number of positive
positif dari domestik yang menguntungkan domestic factors that benefit the Company are
Perseroan diyakini dapat mendorong pertumbuhan believed to be capable of driving revenue and net
pendapatan dan laba bersih, kendati saat ini kondisi profit growth, despite the current conditions of
ketidakpastian akibat eskalasi konflik geopolitik, uncertainty caused by escalating geopolitical
fragmentasi perdagangan, serta volatilitas pasar conflicts, trade fragmentation, and ongoing
keuangan yang berlanjut. financial market volatility.
Sebagaimana diketahui, Produk Domestik Bruto As reported, Gross Domestic Product (GDP) at
(PDB) atas dasar harga konstan (ADHK) tercatat constant prices (ADHK) stood at Rp13,580.5
Rp13.580,5 triliun, sementara PDB atas dasar harga trillion, whilst GDP at current prices (ADHB)
berlaku (ADHB) tercatat Rp23.821,1 triliun. BPS stood at Rp23,821.1 trillion. The Central
menyatakan konsumsi rumah tangga menjadi Statistics Agency (BPS) stated that household
sumber pertumbuhan terbesar dengan kontribusi consumption was the largest driver of growth,
2,62%. Secara tahunan, konsumsi rumah tangga contributing 2.62%. Year-on-year, household
tumbuh 4,98%. Pertumbuhan tertinggi terjadi pada consumption grew by 4.98%. The highest growth
kelompok pengeluaran restoran dan hotel yang occurred in the restaurants and hotels
mencapai 6,38%, seiring meningkatnya kegiatan expenditure category, reaching 6.38%, in line
wisata selama masa liburan akhir tahun. with increased tourism activity during the year-
Berdasarkan distribusinya ke total PDB, menurut end holiday period. Based on its distribution
pengeluaran, konsumsi rumah tangga memiliki porsi within total GDP, by expenditure, household
terbesar yakni 53,88% dari total PDB. PMTB consumption accounted for the largest share at
menyumbang 28,77 persen terhadap total PDB. 53.88% of total GDP. Gross Fixed Capital
sedangkan ekspor berkontribusi sebesar 22,85%. Formation (GFCF) contributed 28.77 per cent to
Dengan PDB per Kapita di Indonesia (dengan total GDP, whilst exports contributed 22.85%.
populasi 285.721.236 jiwa) adalah $5.074 pada Indonesia’s GDP per capita (with a population of
2025, meningkat sebesar $116 dari $4.958 pada 285,721,236) is projected to be $5,074 in 2025,
2024. Hal ini mewakili perubahan sebesar 2,3% an increase of $116 from $4,958 in 2024. This
pada PDB per kapita. represents a change of 2.3% in GDP per capita.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 80
Page 86
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Menurut Industri makanan dan minuman di The food and beverage industry in Indonesia is
Indonesia tengah memasuki fase pertumbuhan currently entering a phase of rapid growth. This is
yang pesat. Indikatornya tecermin dari berbagai reflected in various sectors. For example, the
sektor. Misalnya, nilai pasar layanan makanan (food value of the national food service market in 2025
service) nasional pada 2025 ini diperkirakan is estimated to reach US$62.4 billion or Rp1.01
mencapai US$62,4 miliar atau Rp1,01 triliun (kurs trillion (at an exchange rate of Rp16,292),
Rp16.292), menurut kajian internal More Food according to an internal study by More Food
Expo. Rerata pertumbuhan tahunan majemuk Expo. The compound annual growth rate (CAGR)
(CAGR) di industri ini diproyeksikan tumbuh sebesar in this industry is projected to grow by 13% over
13% hingga lima tahun mendatang atau pada 2030. the next five years, or by 2030.
TINJAUAN KINERJA PERSEROAN PER SEGMEN
OPERASI
REVIEW OF THE COMPANY'S PERFORMANCE BY OPERATING SEGMENT
Segmen Operasi Operating Segment
Segmen operasi di bawah ini dilaporkan The following operating segments are reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on the information used by management
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap to evaluate the performance of each business
segmen usaha di dalam mengalokasikan sumber segment in allocating resources.
daya.
Kenaikan (Penurunan)
Keterangan Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Perdagangan ikan
29.644.466.892 30.093.771.784 (449.304.892) -1,49%
Fish trade
Makanan dan Minuman
Food and beverage 8.731.939.798 9.420.186.070 (688.246.272) -7,31%
Kamar
2.219.901.332 2.388.221.584 (168.320.252) -7,05%
Room
Lain-lain
2.157.233.636 3.489.983.961 (1.332.750.323) -38,19%
Others
Jumlah
42.753.541.658 45.392.163.398 (2.638.621.740) -5,81%
Total
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
81 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
STANDAR PENYAJIAN INFORMASI KEUANGAN DAN
KESESUAIAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI
KEUANGAN
STANDARDS OF PRESENTATION OF FINANCIAL INFORMATION AND ITS
COMPLIANCE WITH FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada The analysis and discussion of financial
Laporan Tahunan 2025 ini disajikan dengan performance in this 2025 Annual Report is based
merujuk pada Laporan Keuangan konsolidasian on the consolidated financial statements audited
yang telah diaudit oleh Akuntan Mumajad, SE Ak by Mumajad, SE, Ak., MM., CPA, of the Public
MM CPA, dari Kantor Bharata, Arifin, Mumajad & Accounting Firm Bharata, Arifin, Mumajad &
Sayuti untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Sayuti, for the years ended December 31, 2025,
Desember 2025 yang disampaikan melalui Laporan as presented in Report No.
No. 00077/2.0899/AU.1/05/0756-3/1/III/2026 00077/2.0899/AU.1/05/0756-3/1/III/2026, with an
dengan opini ‘Wajar, dalam semua hal yang unqualified opinion ('fair, in all material respects').
material”. Laporan keuangan konsolidasian The Company’s consolidated financial
Perseroan tersebut disusun berdasarkan Standar statements were prepared in accordance with the
Audit yang ditetapkan oleh Standar Akuntansi Auditing Standards established by the Financial
Keuangandi Indonesia. Accounting Standards in Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidan Consolidated Statement of Financial Position
Aset Assets
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalent 1.542.811.646 2.852.919.385 (1.310.107.739) -45,92%
Piutang Usaha
364.046.715 641.451.634 (277.404.919) -43,25%
Account Receivables
Persediaan
69.484.342.179 71.528.971.548 (2.044.629.369) -2,86%
Inventories
Biaya Dibayar Dimuka
62.500.000 62.500.000 - -
Prepaid expenses
Uang Muka Pembelian
93.709.849 - - 100,00%
Purchase advances
Jumlah Aset Lancar
71.547.410.389 75.085.842.567 (3.538.432.178) -4,71%
Total Current Assets
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 82
Page 88
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
ASET TIDAK LANCAR
NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain
Other Receivable
Pihak berelasi
Related Parties 3.846.321.580 4.677.793.020 821.471.440 -17,60%
Properti Investasi – Bersih
1.130.333.333 1.130.333.333 - -
Investment Property - Net
Aset Tetap – Bersih
252.872.117.164 244.764.340.077 8.107.777.087 3,31%
Fixed assets - Net
Aset Hak-guna – Bersih
1.926.948.746 5.881.932.735 (3.954.983.989) -67,24
Right-of-use Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan
62.414.319 57.255.720 5.158.599 9,01%
Deferred Tax Assets
Aset Lain-lain
37.631.419.935 39.117.425.746 (1.486.005.811) -3,80%
Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
297.469.555.077 295.629.080.632 1.840.474.445 0,62%
Total Non Current Assets
TOTAL ASET 369.016.965.465 370.714.923.198 (1.697.957.733) -0,46%
TOTAL ASSETS
Jumlah Aset Total Assets
Total Aset untuk periode yang berakhir pada Total assets for the period ending 31 December
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp 2025 amounted to Rp 369,016,965,465,
369.016.965.465 dimana terdapat penurunan representing a decrease of Rp 1,697,957,733, or
sebesar Rp1.697.957.733 atau 0,46% bila 0.46%, compared with total assets for the period
dibandingkan dengan Jumlah Aset untuk periode ending 31 December 2024, which stood at Rp
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 370,714,923. 198. The decrease in total assets
yaitu sebesar Rp370.714.923.198. Penurunan total was due to current assets relating to inventories.
aset disebabkan oleh aset lancar atas persediaan.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Aset Lancar untuk periode yang berakhir pada Current assets for the period ending 31
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp December 2025 amounted to Rp
71.547.410.389 dimana terdapat penurunan 71,547,410,389, representing a decrease of Rp
sebesar Rp3.538.432.178 atau 4,71% bila 3,538,432,178, or 4.71%, compared with current
dibandingkan dengan Aset Lancar untuk periode assets for the period ending 31 December 2024,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 which stood at Rp 75,085,842,567. This
yaitu sebesar Rp75.085.842.567. Penurunan ini decrease was due to a reduction in inventories.
disebabkan oleh atas persediaan.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar untuk periode yang berakhir pada Non-current assets for the period ended 31
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 2025 amounted to Rp297,469,555,
Rp297.469.555.077 dimana terdapat peningkatan 077, representing an increase of
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
83 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
sebesar Rp1.840.474.445 atau 0,62% bila Rp1,840,474,445 or 0.62% compared to Non-
dibandingkan dengan Aset Tidak Lancar untuk current Assets for the period ended 31 December
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, which amounted to Rp295,629,080,632.
2024 yaitu sebesar Rp295.629.080.632. This increase was attributable to net fixed assets.
Peningkatan ini disebabkan oleh aset tetap bersih.
Liabilitas
Liability
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
LIABILITAS
LIABILITIES
Liabilitas Lancar
Short Term Liabilities
Utang Usaha
676.700.654 643.119.118 33.581.536 5,22%
Account Receivable
Beban Masih harus dibayar
847.735.255 1.320.305.117 (472.569.862) -35,79%
Accrued Expenses
Utang Pajak
4.286.126.094 4.874.099.549 (587.973.455) -12,06%
Tax Payables
Uang Muka Penjualan
131.232.408 966.902.787 (835.670.379) -86,43%
Prepaid Income
Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun
Long-term liabilities that mature within one year
Utang Bank - 142.793.713 (142.793.713) -100,00%
Bank Loan
Liabilitas Sewa
- - - -
Lease Liabilities
Utang Lain-lain
335.644.101 212.708.457 122.935.644 57,80%
Other Liabilities 2024
Jumlah Liabilitas Lancar
6.277.438.512 8.159.928.740 (1.882.490.228) -23,07%
Total Short Term Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian
Long-term liabilities - net of
yang jatuh tempo dalam satu tahun
Current within one year
Utang Bank
17.492.300.575 17.349.506.862 142.793.713 0,82%
Bank Loan
Liabilitas Sewa
923.772.254 3.059.613.775 (2.135.841.521) -69,81%
Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja
244.845.406 266.136.234 (21.290.828) 8,00%
Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar
18.660.918.232 20.675.256.871 (2.014.338.639) -9,74%
Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS
24.938.356.744 28.835.185.612 (3.896.828.868) -13,51%
TOTAL LIABILITIES
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 84
Page 90
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas untuk periode yang berakhir pada Total liabilities as of December 31, 2025,
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp amounted to Rp24,938,356,744, representing a
24.938.356.744 dimana terdapat penurunan decrease of Rp0 or 13.51% compared to
sebesar Rp3.896.828.868 atau 13,51% bila Rp28,835,185,612 as of December 31, 2024.
dibandingkan dengan Jumlah Liabilitas untuk This decrease is attributable to the amount of
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember non-current liabilities relating to lease liabilities
2024 yaitu sebesar Rp28.835.185.612. Penurunan and the amount of current liabilities relating to
ini disebabkan oleh jumlah liabitas tidak lancar pada sales advances.
liabilitas sewa dan jumlah liabilitas lancar pada uang
muka penjualan.
Jumlah Liabilitas Lancar Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek untuk periode yang Total current liabilities for the period ending 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah December 2025 amounted to Rp6,277,438,512,
sebesar Rp6.277.438.512 dimana terdapat representing a decrease of Rp1,882,490, 228 or
penurunan sebesar Rp1.882.490.228 atau 23,07% 23.07% compared to Short-Term Liabilities for
bila dibandingkan dengan Liabilitas Jangka Pendek the period ending 31 December 2024, which
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 amounted to Rp8,159,928,741. This decrease
Desember 2024 yaitu sebesar Rp8.159.928.740. was due to accrued expenses, tax liabilities, and
Penurunan ini disebabkan oleh beban masih harus sales advances.
dibayar, utang pajak, dan uang muka penjualan.
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang untuk periode yang Total long-term liabilities for the period ended 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah December 2025 amounted to Rp18,660,918, 232,
sebesar Rp18.660.918.232 dimana terdapat representing a decrease of Rp2,014,338,639 or
penurunan sebesar Rp2.014.338.639 atau 9,74% 9.74% compared with the Long-term Liabilities for
bila dibandingkan dengan Liabilitas Jangka Panjang the period ended 31 December 2024, which
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 amounted to Rp20,675,256,871. This decrease
Desember 2024 yaitu sebesar Rp20.675.256.871. was due to Lease Liabilities
Penurunan ini disebabkan oleh Liabilitas Sewa.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
85 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Ekuitas Equity
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2025
Increase (Decrease)
2024
Description Rp %
EKUITAS
EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Equity attributable to owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Rp25 per saham
Capital Stock - per value Rp25 per share
Modal dasar - 10.000.000.000 saham
Authorized - 10,000,000,000 share
Modal ditempatkan dan disetor 8.065.789.529
saham (31 Desember 2021: 3.214.720.000 saham)
201.644.738.225 201.644.738.225 - -
Issued and paid 8,065,789,529 shares December
31, 2021 3,214,720,000 shares)
Tambahan modal disetor
114.931.833.223 114.931.833.223 - -
Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 41.050.009 41.050.009 - -
Other comprehensive income
Saldo laba
Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya
- - - -
Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya
26.000.904.885 23.845.190.795 2.155.714.090 9,04%
Unappropriated
Jumlah ekuitas yang Dapat diatribusikan kepada
Total Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk
342.618.526.342 340.462.812.252 2.155.714.090 0,63%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali
1.460.082.379 1.416.925.334 43.157.045 3,05%
Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS
344.078.608.721 341.879.737.587 2.198.871.134 0,64%
TOTAL EQUITY
Ekuitas Equity
Ekuitas untuk periode yang berakhir pada tanggal Equity for the period ending 31 December 2025
31 Desember 2025 adalah sebesar amounted to Rp344,078,608,721, representing an
Rp344.078.608.721 dimana terdapat peningkatan increase of Rp2,198,871, 134 or 0.64% compared
sebesar Rp2.198.871.134 atau 0,64% bila to equity for the period ended 31 December 2024,
dibandingkan dengan Ekuitas untuk periode yang which stood at Rp341,879,737,587. This increase
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu was due to additional paid-in capital from the
sebesar Rp341.879.737.587. Peningkatan ini exercise of Series I Warrants and the current
disebabkan oleh tambahan modal disetor dari year’s comprehensive income.
pelakasanaan Waran Seri I dan hasil laba
komprehensif tahun berjalan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 86
Page 92
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Laporan Laba (Rugi) Statements of Profit (Loss)
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
PENDAPATAN
42.753.541.658 45.392.163.398 (2.638.621.740) -5,81%
REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 23.321.784.034 24.459.425.245 (1.137.641.211) -4,65%
COST OF REVENUE
Laba (Rugi) Bruto 19.431.757.624 20.932.738.153 (1.500.980.529) -7,17%
Gross Profit
Beban Operasional:
Operational Expenses:
Beban Penjualan
61.465.394 109.952.404 (48.487.010) -44,10%
Selling Expenses
Beban Administrasi dan Umum
General and Administrative Expenses 4.421.333.222 4.888.261.452 (466.928.230) -9,55%
Beban Penyusutan
10.454.629.260 10.288.047.085 166.582.175 1,62%
Depreciation Expenses
Jumlah Beban Operasional
14.937.427.876 15.286.260.942 (348.833.066) -2,28%
Total Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain
60.941.751 70.604.747 (9.662.996)- -13,69%
Other (Expenses) Income
Laba (Rugi) Operasional 4.555.271.500 5.717.081.958 (1.161.810.458) -20,32%
Operating Profit (Loss)
Pendapatan Keuangan 39.787.421 47.220.141 (7.432.720) -15,74%
Finance Incomes
Beban Keuangan
(1.176.751.896) (1.564.633.575) (387.881.679) -24,79%
Finance Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
3.418.307.025 4.199.668.524 (781.361.499) -18,617%
Earning Before Tax
Beban Pajak
Tax Expanses (1.238.693.164) (1.332.697.401) (94.004.237) -7,05%
Laba (Rugi) Setelah Pajak
2.179.613.861 2.866.971.123 (687.357.262) -23,98%
Earning After Tax
Pendapatan Komprehensif Lain
19.257.273 18.785.277 471.996 2,51%
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
Total Comprehensive Profit (Loss) 2.198.871.134 2.885.756.400 (686.885.266) -23,80%
Hak Minoritas
(43.157.045) (184.294.693) (141.137.648) -76,58%
After Minority Interest
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Setelah Hak
Minoritas
2.155.714.089 2.701.461.707 (545.747.618) -20,20%
Net Profit (Loss) for the Year After Minority
Interest
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
87 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Net profit for the year before atributable to:
Pemilik entitas induk 2.136.497.362 3.051.265.816 (914.768.454) -29,97%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 43.116.499 184.294.693 (141.178.194) -76,60%
Non-controlling Interest
Jumlah
2.179.613.861 2.866.971.123 (637.357.262) -23,98%
Total
Laba Komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
Comprehensive profit for the year atributable to:
Pemilik entitas induk
Owners of the Parent Entity 2.155.714.089 3.070.051.093 (914.337.004) -29,78%
Kepentingan non-pengendali
43.157.045 184.294.693 (141.137.648) -76,58%
Non-controlling Interest
Jumlah
2.198.871.134 2.885.756.400 (686.885.266) -23,80%
Total
Laba per saham dasar yang dapat diatribusikan kepada:
Earning per share
pemilik entitas induk
0,26 0,26 - -
atributable to: Owners of the Parent Entity
Pendapatan Revenue
Pendapatan untuk periode yang berakhir pada Revenue for the period ending 31 December 2025
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar amounted to Rp42,753,541,658, representing a
Rp42.753.541.658 dimana terdapat penurunan decrease of Rp2,638,621,740, or 5.81%,
sebesar Rp2.638.621.740 atau 5,81% bila compared with revenue for the period ending 31
dibandingkan dengan pendapatan untuk periode December 2024, which stood at
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Rp45,392,163,398. This decrease was caused by
yaitu sebesar Rp45.392.163.398. Penurunan ini a decline in revenue from fish trading, due to
disebabkan oleh disebabkan oleh pendapatan dari difficulties in sourcing fish raw materials caused by
perdagangan ikan menurun, oleh karena ketatnya unfavourable weather and sea conditions, as well
memperoleh bahan baku ikan karena cuaca dan as a decline in revenue from food and beverages
gelombang laut yang kurang bersahabat, juga dari and other revenue.
penurunan pendapatan makanan minuman dan dari
pendapatan lain-lain.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan untuk periode yang Cost of revenue for the period ended 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah December 2025 amounted to
sebesar Rp23.321.784.034 dimana terdapat Rp23,321,784,034, representing a decrease of
penurunan sebesar Rp 1.137.641.211 atau 4,65% Rp1,137,641,211 or 4.65% when compared
bila dibandingkan dengan Beban Pokok with the Cost of Revenue for the period ending
Pendapatan untuk periode yang berakhir pada 31 December 2024, which amounted to
tanggal 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp24,459,425,245. This decrease was due to
Rp24.459.425.245. Penurunan ini disebabkan oleh the decline in the Company’s revenue and
seiring dengan penunuran pendapatan Perseroan efficiency measures.
dan efesiensi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 88
Page 94
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Laba (Rugi) Bruto Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Bruto untuk periode yang berakhir Gross Profit (Loss) for the period ending 31
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 2025 amounted to Rp
Rp 19.431.757.624 dimana terdapat penurunan 19,431,757,624, representing a decrease of Rp
sebesar Rp1.500.980.529) atau 7,17% bila 1,500,980,529, or 7.17%, compared with the for
dibandingkan dengan Laba (Rugi) Bruto untuk the period ending 31 December 2024, which
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember stood at Rp20,932,738,153. This decrease was
2024 yaitu sebesar Rp20.932.738.153. due to a corresponding decline in the Company’s
Penurunan ini disebabkan oleh sejalan dengan revenue.
penurunan pendapatan Perseroan.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan untuk Profit (Loss) Before Income Tax for the period
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended 31 December 2025 amounted to
2025 adalah sebesar Rp3.418.307.025 dimana Rp3,418,307,025, representing a decrease of
terdapat penurunan sebesar (Rp781.361.499) atau (Rp781,361,499) or 18.61% compared to Profit
18,61% bila dibandingkan dengan Laba Sebelum Before Income Tax for the period ending 31
Pajak Penghasilan untuk periode yang berakhir December 2024, which stood at
pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp4,199,668,524. This decrease was due to a
Rp4.199.668.524. Penurunan ini disebabkan oleh corresponding decline in the Company’s gross
seiring dengan penurunan laba bruto Perseroan. profit.
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow
(dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOWS FROM (FOR) OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 41.470.935.408 45.644.109.640 (4.173.174.232) -9,14%
Receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan dari (40.960.724.417) (42.706.513.612) (1.745.789.195) -4,09%
operasional lain
Payment to supplier and others operating
Pembayaran kepada karyawan
(1.547.466.628) (3.632.786.932) 2.085.320.304 -57,40%
Payments to employees
Pembayaran bunga
Payments to interest (272.852.104) (272.852.104) - -
Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Operasi
(1.310.107.740) (968.043.009) (342.064.731) -35,34%
Net Cash Provides by Operating Activities
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
89 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FOR INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap - - - -
Acquisition of Fixed Assets
Penambahan investasi anak
- - - -
Addition investment to subsidiaries
Penerimaan dari penjualan investasi entitas
anak - - - -
Proceeds from sales investmen subsidiaries
Kas dan setara kas entitas anak
- - - -
Cash and cash equivalents
yang diakuisisi (divestasi)
acquired subsidiaries (divestment)
Perolehan aset sewa
- - - -
Acquisition right-of-use assets
Kas Neto Digunakan Untuk Aktivitas
Investasi - - - -
Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan modal disetor - 4.677.793.020 (4.677.793.020) -100,00%
Proceeeds From Additional Paid-Up Capital
Pembayaran biaya emisi
- - - -
Payment Of Share Issuance Costs
Pembayaran utang pihak berelasi
Payments To Payable Related Parties - - - -
Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi
- - - -
Proceeds To Payable Related Parties
Pembayaran liabilitas pembiayaan
- - - -
Payment Financing Liabilities
Pembayaran utang sewa
- (1.901.360.826) (1.901.360.826) -100,00%
Payment Leases Liabilities
Pembayaran utang bank
- - - -
Payment Bank Loan
Penerimaan utang bank
- - - -
Proceeds Bank Loan
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas
- 2.776.432.194 (2.776.432.194) -100,00%
Pendanaan
Net Cash Provided by Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN BANK
(1.310.107.740)- 1.808.389.185 (3.118.496.925) -172,45%
DECREASE NET IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN
2.852.919.385 1.044.530.200 2.808.389.185 173,13%
CASH AND BANKS BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN
1.542.811.646 2.852.919.385 (1.130.107.739) -45,92%
CASH AND BANKS END OF THE YEAR
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 90
Page 96
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flow Obtained from Operating
Operasi Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi untuk periode yang Cash Flow from Operating Activities for the period
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah ended 31 December 2025 amounted to a deficit of
sebesar defisit Rp1.310.107.740 dimana terdapat Rp1,310,107,740, representing a decrease of
penurunan sebesar Rp342.064.731 atau 35,34% Rp342,064,731 or 35.34% when compared with
bila dibandingkan dengan Arus Kas Dari Aktivitas Cash Flow from Operating Activities for the period
Operasi untuk periode yang berakhir pada tanggal ending 31 December 2024, which amounted to a
31 Desember 2024 yaitu sebesar defisit deficit of Rp968,043,009. This decrease was due
Rp968.043.009. Penurunan ini disebabkan oleh to a decline in cash receipts from customers.
menurunnya penerimaan kas dari pelanggan.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flow Used for Investment Activities
Investasi
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi untuk periode Cash Flows from Investing Activities for the period
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 amounted to IDR 0,
adalah sebesar Rp- dimana terdapat penurunan representing a decrease of IDR 0 or 0% compared
sebesar Rp0 atau 0% bila dibandingkan dengan to IDR 0 for the period ended December 31, 2024.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi untuk periode This decline was due to the absence of new
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 investment activities undertaken by the Company
yaitu sebesar Rp0. Penurunan ini disebabkan in 2025.
oleh tahun 2025 Perseroan tidak terdapat
aktivitas investasi baru.
Arus Kas Neto Diperoleh (Digunakan dari Net Cash Flow Derived from (Used for) Funding
untuk) Aktivitas Pendanaan Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan untuk periode Cash flows from financing activities for the period
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended 31 December 2025 amounted to Rp0,
adalah sebesar Rp0 dimana terdapat penurunan representing a decrease of Rp2,776,432,194, or
sebesar Rp2.776.432.194 atau 100,00% bila 100.00%, compared with cash flows from
dibandingkan dengan Arus Kas Dari Aktivitas financing activities for the period ended 31
Pendanaan untuk periode yang berakhir pada December 2024, which amounted to
tanggal 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp2,776,432,194. This decrease is due to the
Rp2.776.432.194. Penurunan ini disebabkan oleh absence of new financing activities.
tidak terdapatnya aktivitas pendanaan baru.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
91 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITYTOPAYDEBTANDRECEIVABLESCOLLECTABILITY RATE
Kemampuan Membayar Utang Debt Service Ability
Kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh The Company's ability to meet all obligations that
kewajiban yang telah jatuh tempo dapat diukur have matured can be measured by using the
dengan menggunakan perhitungan rasio-rasio calculation of financial ratios, such as liquidity ratio
keuangan, seperti rasio likuiditas dan rasio and solvency ratio. The liquidity ratio measures the
solvabilitas. Rasio likuiditas mengukur kemampuan ability to meet short-term obligations, while the
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek, solvency ratio measures the ability to meet both
sedangkan rasio solvabilitas mengukur kemampuan short-term and long-term obligations. To measure
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek dan the solvency ratio, the Company uses the Debt-to-
panjang. Untuk mengukur rasio solvabilitas, Equity Ratio (DER) and Debt to Asset Ratio (DAR)
Perseroan menggunakan instrumen rasio utang instruments. In 2025, the Company's DER was
terhadap ekuitas (Debt to Equity Ratio/DER) dan recorded at 0,07x compared to 2024 which was
rasio utang terhadap aset (Debt to Asset recorded at 0,08x while the Company's DAR in
Ratio/DAR). Pada tahun 2025, DER Perseroan 2025 was recorded at 0,08x or has the same value
tercatat sebesar 0,07x dibandingkan tahun 2024 as in 2024, at 0.08x.
yang tercatat 0,08x, sedangkan DAR tahun 2025
Perseroan tercatat sebesar 0,08x atau mempunyai
nilai yang sama dibandingkan pada tahun 2024
sebesar 0,08x.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Turnover Ratio
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan indikator The receivables turnover ratio is a measurement
pengukuran yang menyajikan informasi mengenai indicator that provides information about the
kemampuan Perseroan dalam memperoleh seluruh Company’s ability to collect all its trade receivables.
piutang usaha yang dimiliki. Dalam pengukurannya, To measure, the Company uses the receivables
Perseroan menggunakan pendekatan rasio turnover ratio approach and the average
perputaran piutang dan rata-rata periode penagihan receivables collection period. Information regarding
piutang. Informasi mengenai tingkat kolektibilitas the receivables turnover ratio of the Company is
piutang Perseroan diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Perputaran Piutang (kali)
85,04x 24,60x 51,20x
Receivables Turnover Ratio (times)
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari)
Average Receivables Collection Period (day) 4 hari 14 hari 7 hari
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
Rasio perputaran piutang usaha Perseroan pada The Company’s trade receivables turnover ratio in
tahun 2025 mencapai 85,04 kali, meningkat 2025 stood at 85.04 times, an increase of 245.69%
245,69% dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar compared with 24.60 times in 2024.
24,60 kali.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 92
Page 98
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Rata – Rata Periode Penagihan Piutang Average Receivables Collection Period
Rata-rata periode penagihan piutang Perseroan The Company’s average accounts receivable
pada tahun 2025 mencapai 4 hari, dan tahun 2024 collection period in 2025 was 4 days, and 14 days
selama 14 hari. in 2024.
STRUKTUR MODAL DAN PENGELOLAAN STRUKTUR
MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan Struktur Modal Average Receivables Collection Period
Tujuan Perusahaan dalam pengelolaan permodalan The Company's objective in capital management is
adalah untuk mempertahankan kelangsungan to maintain business continuity to provide returns
usaha guna memberikan imbal hasil kepada to shareholders and benefits to other stakeholders
pemegang saham dan manfaat kepada pemangku while maintaining an optimal capital structure to
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal reduce the cost of capital.
yang optimal untuk mengurangi biaya modal.
Strategi Perusahaan selama tahun 2024 dan 2023 The Company's strategy for 2024 and 2023 is to
adalah mempertahankan atau menyesuaikan maintain or adjust the capital structure, as well as
struktur modal serta Perusahaan menyesuaikan to adjust the amount of dividends paid and the
jumlah dividen yang dibayar dan tingkat level of capital returns to shareholders. There have
pengembalian modal kepada pemegang saham. been no changes in the Company's approach to
Tidak ada perubahan pada pendekatan capital management during the year.
Perusahaan dalam mengelola permodalannya
selama tahun berjalan.
Dalam 3 (tiga tahun terakhir), perhitungan rasio Over the last three years, the ratio has been
tersebut sebagai berikut: calculated as follows:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Liabilitas
24.938.356.744 28.835.185.612 40.352.019.017
Liabilities
Jumlah Ekuitas
Total Equity 344.078.608.721 341.879.737.587 334.297.737.247
Rasio Utang terhadap Modal (%)
Debt to Equity Ratio (%) 7,24% 8,43% 12,07%
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
93 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
IKATAN MATERI INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2025, the Company did not have material
material untuk investasi barang modal. commitments for capital goods investment.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki In 2025, the Company does not have capital goods
investasi barang modal. investments.
INFORMASI FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
MATERIALINFORMATIONANDFACTS SUBSEQUENT TO REPORTING PERIOD
Selama tahun 2025, Setelah Laporan Keuangan Throughout 2025, following the issuance of the
audit diterbitkan, Perseroan tidak memiliki informasi audited Financial Statements, the Company did not
dan fakta material yang berpengaruh signifikan bagi record any material information or facts that had a
kinerja Perseroan. significant impact on its performance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 94
Page 100
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Prospek perekonomian global dalam tren melambat The global economic outlook is trending towards a
dengan ketidakpastian pasar keuangan yang tetap slowdown, with financial market uncertainty
tinggi. Pertumbuhan ekonomi dunia 2026 remaining high. Global economic growth in 2026 is
diprakirakan melambat dari 3,3% pada 2025 forecast to slow from 3.3% in 2025 to 3.2%,
menjadi 3,2% dan dibarengi dengan divergensi accompanied by diverging growth rates across
pertumbuhan antarnegara. Prospek perlambatan countries. The outlook for a slowdown in global
pertumbuhan ekonomi global terutama dipengaruhi economic growth is primarily influenced by the
oleh dampak tarif resiprokal Amerika Serikat (AS) impact of reciprocal tariffs imposed by the United
dan berlanjutnya tensi geopolitik, kecuali AS yang States (US) and ongoing geopolitical tensions, with
diprakirakan meningkat dipengaruhi oleh besarnya the exception of the US, which is forecast to see
stimulus fiskal dan tingginya investasi, termasuk growth driven by substantial fiscal stimulus and
investasi terkait artificial intelligence (AI). Meski high levels of investment, including investment in
demikian, Proyeksi Pertumbuhan ekonomi Tanah artificial intelligence (AI). Nevertheless, Indonesia’s
air dinilai akan tetap kuat dan solid. Pertubuhan economic growth is projected to remain strong and
ekonomi Indonesia yang semakin ekspansif dinilai robust. Indonesia’s increasingly expansive
dapat terlihat dari pertumbuhan ekonomi yang lebih economic growth is expected to be evident from
tinggi diprakirakan berlanjut pada triwulan I 2026. higher economic growth, which is forecast to
Konsumsi rumah tangga meningkat ditopang continue into the first quarter of 2026. Household
berbagai program stimulus Pemerintah, consumption is rising, supported by various
pelonggaran kebijakan moneter, ekspektasi government stimulus programmes, monetary policy
konsumen yang terus membaik serta peningkatan easing, continuously improving consumer
kegiatan ekonomi pada berbagai Hari Besar expectations, and increased economic activity
Keagamaan Nasional (HBKN) di triwulan I 2026 during various National Religious Holidays (HBKN)
seperti Tahun Baru Imlek, Hari Suci Nyepi, dan in the first quarter of 2026, such as the Lunar New
Idulfitri 1447 H. Investasi juga diprakirakan tumbuh Year, Nyepi, and Eid al-Fitr 1447 H. Investment is
lebih tinggi didorong oleh investasi Pemerintah, also forecast to grow at a higher rate, driven by
termasuk hilirisasi Sumber Daya Alam (SDA), serta government investment—including the
perbaikan keyakinan pelaku usaha yang masih downstream processing of natural resources—and
berlanjut. Bank Indonesia memprakirakan the ongoing improvement in business confidence.
pertumbuhan ekonomi 2026 meningkat dalam Bank Indonesia forecasts that economic growth in
kisaran 4,9–5,7% (yoy) sejalan dengan berbagai 2026 will rise to between 4.9% and 5.7% (year-on-
kebijakan Pemerintah dan Bank Indonesia untuk year), in line with various policies implemented by
mendorong pertumbuhan ekonomi. the Government and Bank Indonesia to stimulate
economic growth.
Prospek dan realisasi positif pada kinerja The positive outlook and performance of the
perekonomian di dalam negeri ini tentunya akan domestic economy will undoubtedly spur an
memicu peningkatan aktivitas bisnis di semua increase in business activity across all sectors,
sektor usaha, termasuk industri makanan dan including the food and beverage (F&B) industry. In
minuman (F&B). Selain dari ekonomi makro yang addition to a supportive macroeconomic
mendukung, adapun pertumbuhan transaksi environment, the growth in digital economic and
ekonomi dan keuangan digital pada Januari 2026 financial transactions in January 2026 remains
tetap tinggi didukung oleh sistem pembayaran yang strong, underpinned by secure, seamless and
aman, lancar, dan andal. Volume transaksi reliable payment systems. The volume of digital
pembayaran digital mencapai 4,79 miliar transaksi payment transactions reached 4.79 billion
atau tumbuh 39,65% (yoy) pada Januari 2026 transactions, representing a 39.65% year-on-year
didukung oleh perluasan akseptasi pembayaran increase in January 2026, driven by the expanding
digital. acceptance of digital payments.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
95 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Tingkat konsumsi rumah tangga diyakini akan Household consumption is expected to continue its
melanjutkan tren perbaikan dan berimbas positif upward trend, which will have a positive impact on
bagi sektor perhotelan, restoran dan kafe yang the hotel, restaurant and café sectors—the core
merupakan fokus bisnis PT Indo Boga Sukses Tbk business focus of PT Indo Boga Sukses Tbk
(IBOS) di industri food & beverage. Perkembangan (IBOS) within the food and beverage industry.
harga berbagai komoditas pada Maret 2026 secara Price movements for various commodities in March
umum menunjukkan kenaikan. Berdasarkan hasil 2026 generally showed an increase. Based on
pemantauan BPS di 150 kabupaten/kota, pada monitoring by the Central Statistics Agency (BPS)
Maret 2026 terjadi inflasi y-on-y sebesar 3,48% across 150 regencies and cities, year-on-year
atau terjadi kenaikan indeks dari 107,22 pada inflation in March 2026 stood at 3.48%, with the
Maret 2025 menjadi 110,95 pada Maret 2026. index rising from 107.22 in March 2025 to 110.95
Tingkat inflasi m-to-m sebesar 0,41% sedangkan in March 2026. The month-on-month inflation rate
tingkat inflasi y-to-d sebesar 0,94%. stood at 0.41%, whilst the year-to-date inflation
rate was 0.94%.
Selain tingkat daya beli masyarakat di 2025 yang In addition to the fact that household purchasing
secara umum masih positif bagi perekonomian power in 2025 is generally expected to remain
domestik, potensi pertumbuhan konsumsi rumah positive for the domestic economy, the potential for
tangga juga didukung oleh proyeksi Indeks growth in household consumption is also supported
Keyakinan Konsumen (IKK) yang mengalami by projections for the Consumer Confidence Index
kenaikan di tengah perbaikan fundamental (CCI), which is forecast to rise amid improving
ekonomi. Menurut Bank Indonesia, Keyakinan economic fundamentals. According to Bank
konsumen Indonesia-IKK pada 2025 tetap kuat (di Indonesia, Indonesian consumer confidence (IKK)
atas level 100) dengan belanja yang melesat. in 2025 remains strong (above the 100 mark) with
Konsumen mengadopsi kebiasaan digital yang spending surging. Consumers are adopting
permanen, mengutamakan nilai/keberlanjutan, dan permanent digital habits, prioritising value and
menuntut kombinasi layanan AI dengan sentuhan sustainability, and demanding a combination of AI
manusia. Pengeluaran meningkat mencapai services with a human touch. Spending is
Rp1.835.054,38 miliar pada Q4 2025. projected to reach Rp1,835,054.38 billion in Q4
2025.
Gambar 1 (Sumber: BPS)
Figure 1 (Source: BPS)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 96
Page 102
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Pada 2025, BPS memotret bahwa pertumbuhan In 2025, the Central Statistics Agency (BPS) noted
yang tinggi juga terjadi pada lapangan usaha Jasa that strong growth was also observed in the ‘Other
Lainnya, karena ditopang lonjakan aktivitas rekreasi Services’ sector, driven by a surge in recreational
yang sejalan dengan peningkatan jumlah activities in line with an increase in the number of
wisatawan nusantara dan mancanegara, serta domestic and international tourists, as well as
berbagai event olahraga dan hiburan. Pada various sporting and entertainment events. In
Februari 2026, kunjungan wisman di Indonesia February 2026, international tourist arrivals in
mencapai 1,16 juta kunjungan. Jumlah ini turun Indonesia reached 1.16 million. This figure was
sebesar 2,42% dibandingkan Januari 2026 (m-to- down by 2.42% compared to January 2026
m) tetapi naik 13,37% dibandingkan bulan yang (month-on-month) but up by 13.37% compared to
sama pada tahun lalu (y-on-y). Wisman yang the same month last year (year-on-year).
berkunjung ke Indonesia pada Februari 2026 International tourists visiting Indonesia in February
didominasi oleh wisman yang berasal dari Malaysia 2026 were predominantly from Malaysia (17.18%),
(17,18%), Tiongkok (13,01%), dan Singapura China (13.01%), and Singapore (9.43%). The
(9,43%). Dengan jumlah perjalanan wisatawan number of domestic tourist trips in February 2026
nusantara (wisnus) pada Februari 2026 mencapai reached 91.14 million, an increase of 0.70% (year-
91,14 juta perjalanan, naik 0,70% (y-on-y). on-year).
Gambar 2 (Sumber: BPS)
Figure 2 (Source: BPS)
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
97 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Sejauh ini konsentrasi bisnis Perseroan maupun To the present, the business focus of the Company
Perusahaan Anak adalah menjalankan usaha di and its subsidiaries has been on operations in the
bidang restoran, kafe, katering dan aktivitas restaurant, café and catering sectors, as well as
perusahaan holding. Perseroan memiliki dan holding company activities. The Company directly
mengoperasikan secara langsung D’Monaco owns and operates D’Monaco Restaurant, which
Restaurant berkapasitas 2.000 orang standing yang has a standing capacity of 2,000 people and is
berlokasi di Jalan Raya Randugowang, Desa located on Jalan Raya Randugowang, Sendangadi
Sendangadi, Kecamatan Mlati, Kabupaten Sleman. Village, Mlati Sub-district, Sleman Regency. PT
PT Indo Boga Sukses Tbk yang merupakan Indo Boga Sukses Tbk, a holding company,
perusahaan holding, saat ini memiliki empat currently has four subsidiaries, namely PT Sofia
perusahaan anak, yaitu PT Sofia Berkah Abadi, PT Berkah Abadi, PT Kairos Sukses Indonesia and PT
Kairos Sukses Indonesia dan PT Indo Nations Indo Nations Harvest. D’Monaco Restaurant has
Harvest. D’Monaco Restaurant memiliki prospek prospects for sustainable business growth, as this
bisnis yang akan bertumbuh secara berkelanjutan, European-style restaurant offers competitive
lantaran restoran bernuansa Eropa ini menerapkan advantages ranging from its design theme to the
keunggulan kompetitif mulai dari tema desain building’s ambiance—features not found among
hingga ambiance bangunan yang tidak dimiliki oleh competitors in Sleman and Yogyakarta.
kompetitor di Sleman dan Yogyakarta. Selain itu, Furthermore, a wide variety of food and drink
aneka menu makanan dan minuman maupun menus, as well as local specialities, are offered
makanan khas ditawarkan dengan rentang harga across a broad price range, thereby catering to the
yang lebar, sehingga bisa mengakomodir minat preferences of a diverse range of customers.
berbagai kalangan pelanggan.
Seperti diketahui, Indonesia sebagai negara As is known, Indonesia as a country with the
dengan jumlah populasi terbesar keempat dunia world's fourth largest population is a large market
menjadi pasar yang besar bagi berbagai jenis for various types of products and services. Based
produk maupun layanan jasa. Berdasarkan hasil on the results of the 2020 Population Census
Sensus Penduduk 2020 (SP2020) yang dilakukan (SP2020) conducted by the Central Statistics
Badan Pusat Statistik (BPS) setiap sepuluh Agency (BPS) every ten years, Indonesia's
tahunan, jumlah penduduk Indonesia mencapai population reached 270.2 million people. With a
270,2 juta jiwa. Dengan struktur demografi yang strong demographic structure, expansive domestic
kuat, pertumbuhan ekonomi domestik yang economic growth and the strength of people's
ekspansif dan adanya kekuatan daya beli purchasing power, this condition is very favorable
masyarakat, maka kondisi ini sangat for PT Indo Boga Sukses Tbk's business as a
menguntungkan bisnis PT Indo Boga Sukses Tbk holding company engaged in the restaurant
sebagai perusahaan holding yang bergerak di business. A number of positive domestic factors
bidang usaha restoran. Sejumlah faktor positif dari that benefit the Company are believed to be able to
domestik yang menguntungkan Perseroan diyakini drive revenue and net profit growth, despite the
dapat mendorong pertumbuhan pendapatan dan current global economic conditions being faced
laba bersih, kendati saat ini kondisi perekonomian with the challenges of implementing the reciprocal
global sedang dihadapkan dengan tantangan tariff policy of US President Donald Trump.
penerapan kebijakan tarif resiprokal Presiden AS,
Donald Trump.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 98
Page 104
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Pada tahun 2025, PT Indo Boga Sukses Tbk telah By 2025, PT Indo Boga Sukses Tbk will have
merampungkan renovasi besar D’Monaco completed a major refurbishment of D’Monaco
Restaurant yang dire-branding menjadi Baki Restaurant, which has been rebranded as Baki
Restaurant, guna dapat mengundang minat Restaurant, in order to attract customers. As the
pelanggan. Karena pada pelaksanaan renovasi dan refurbishment and development of the asset will
pengembangan aset akan mengutamakan konsep prioritise the fine dining restaurant concept, the
fine dining restaurant, Perseroan meyakini konsep Company believes this concept offers highly
ini memiliki prospek bisnis yang sangat profitable business prospects. As is well known,
menguntungkan. Sebagaimana diketahui, saat ini there are currently few competitors in Sleman and
kompetitor di Sleman dan Yogyakarta belum Yogyakarta that have adopted the fine dining
banyak yang mengaplikasikan konsep fine dining restaurant concept. The restaurant, which
restaurant. Restoran yang mengedepankan konsep emphasises a formal dining experience with
gaya makan formal dengan cita rasa otentik authentic flavours, has a capacity of 2,000 people.
tersebut dibangun dengan kapasitas 2.000 orang. Furthermore, the Company is also actively
Selain itu, Perseroan juga secara kontinyu planning to expand its business operations by
mengagendakan penambahan unit bisnis dengan constructing a café and accommodation on its land
membangun kafe dan penginapan di atas lahan located in Condongcatur.
milik Perseroan yang berlokasi di Condongcatur.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
99 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PT Indo Boga Sukses Tbk (IBOS) meyakini prospek PT Indo Boga Sukses Tbk (IBOS) believes the
Perseroan semakin gemilang di masa mendatang Company’s prospects will be increasingly bright in
seiring dengan langkah gerak Perseroan yang the future, in line with its increasingly expansive
semakin ekspansif di sektor food & beverages moves in the food and beverage (F&B) sector by
(F&B) pada 2026. Dimana pada tahun 2025, 2026. In 2025, the Company entered into an
Perseroan melaksanakan perjanjian Kerjasama Exclusive Franchise Agreement with Segafredo
Waralaba Eksklusif dengan Segafredo Zanetti Zanetti Espresso Worldwide Ltd. Segafredo Zanetti
Espresso Worldwide Ltd. Segafredo Zanetti Espresso Worldwide Ltd is headquartered in
espresso Worldwide Ltd berkantor pusat di Swiss. Switzerland. The Company will open cafés and
Perseroan akan membuka Caffe dan Produk- F&B outlets under the Segafredo Zanetti Espresso
produk F&B, brand daripada Segafredo Zanetti Worldwide Ltd brand throughout Indonesia. We are
Espresso Worldwide Ltd di seluruh Indonesia. currently in the process of adding Segafredo
Adapun kami tengah dalam proses penambahan outlets at Terminal 3 of Soekarno-Hatta
outlet Segafredo akan dilakukan di Terminal 3 International Airport’s international departures
Keberangkatan Internasional Bandara Soekarno- area, a flagship outlet in Yogyakarta, an outlet at
Hatta, satu outlet flagship di Yogyakarta, outlet the departures terminal of Yogyakarta International
Terminal Keberangkatan Bandara Internasional Airport, and an outlet at Ngurah Rai Airport in Bali.
Yogyakarta, serta outlet di Bandara Ngurah Rai
Bali.
Sementara itu, PT Sofia Berkah Abadi berkomitmen Meanwhile, PT Sofia Berkah Abadi is committed to
untuk mengoptimalkan prospek hunian Sofia maximising the potential of Sofia Residence by
Residence dengan melakukan penjualan secara selling properties directly or through third parties
langsung maupun melalui pihak ketiga dan travel and travel agencies. The Company aims to
agency. Pada hunian tersebut, Perseroan generate additional revenue from the restaurant
menargetkan bisa menambah pemasukan dari located within Sofia Residence. Through its
restoran yang melekat di Sofia Residence. Di subsidiary PT Sofia Berkah Abadi, the Company is
bawah naungan anak usaha PT Sofia Berkah also expanding by developing Donna Bar and
Abadi, Perseroan juga berekspansi membangun Lounge, which forms part of the F&B division of
Donna Bar and Lounge yang juga merupakan Hotel Sofia and is situated on the same site as the
pengembangan unit F&B dari Hotel Sofia dan hotel. This expansion targets the market segment
berada dalam satu hamparan dengan tanah Hotel of young people and young executives, with a
Sofia. Ekspansi tersebut membidik pangsa pasar concept of a Private Exclusive Bar and Lounge. As
anak-anak muda dan eksekutif muda, dengan a speakeasy-style venue in Yogyakarta, Donna
mengusung konsep Private Exclusive Bar and Bar and Lounge offers customers a comfortable
Lounge, sebagai tempat yang speakeasy di setting for intimate conversation.
Yogyakarta, Donna Bar and Lounge memberikan
kenyamanan bagi customer mengobrol secara
intimate.
Adapun PT Indo Nations Harvest memiliki prospek PT Indo Nations Harvest has excellent business
bisnis yang sangat baik, karena kemampuannya prospects, thanks to its ability to produce
dalam memproduksi makanan olahan dari ikan processed fish products using the machinery at its
dengan menggunakan mesin-mesin yang tersedia. disposal. The company’s business lines include the
Lini usaha PT Indo Nations Harvest adalah menjual sale of frozen fish for both the domestic market and
ikan beku untuk pasar domestik maupun ekspor. export. The company is targeting a significant
Perseroan menargetkan terjadi peningkatan increase in sales, in line with the high demand for
penjualan yang signifikan, seiring dengan tingginya seafood products in Indonesia and abroad, as well
permintaan produk makanan bahari di Indonesia as the potential for increased domestic fish
maupun mancanegara, serta adanya potensi consumption. PT Indo Nations Harvest aims to
peningkatan konsumsi ikan di dalam negeri. PT capture a market niche for the sale of frozen and
Indo Nations Harvest menargetkan bisa mengambil canned fish, and is confident it can compete with
ceruk pasar untuk penjualan ikan beku dan ikan players in the mid-tier market.
kaleng, serta optimistis mampu bersaing dengan
pemain di kelas menengah.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 100
Page 106
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PT Kairos Sukses Indonesia hadir dengan Insom PT Kairos Sukses Indonesia has launched Insom
Lounge di Kota Surabaya yang terbukti mampu Lounge in Surabaya, which has proven capable of
merebut pasar secara baik, walaupun perusahaan successfully capturing the market, despite the
ini berumur relatif lebih muda dibandingkan dengan company being relatively younger than its
para pesaing. Prospek usaha lounge di Surabaya competitors. The prospects for the lounge business
sangat menjanjikan, bahkan Perseroan meyakini in Surabaya are very promising; indeed, the
dapat secara konsisten meningkatkan intensitas Company is confident it can consistently ramp up
ekspansi di sejumlah kota besar, seperti Jakarta, its expansion in a number of major cities, such as
Semarang, Bali, Medan, Batam hingga Pekanbaru. Jakarta, Semarang, Bali, Medan, Batam and
Mr Pawon dan Legal Resto yang menyasar Pekanbaru. Mr Pawon and Legal Resto, which
masyarakat kelas ekonomi menengah dan target the middle and lower-middle classes, are
menengah ke bawah ditempatkan di lokasi situated in strategic locations, making them easily
strategis, sehingga mudah dijangkau oleh kalangan accessible to customers from these segments.
dari segmen tersebut. Outlet bisnis ini juga These outlets also feature a traditional menu and
mengusung konsep layanan menu tradisional dan live music, which serves as a unique selling point.
menghadirkan lantunan live music, yang sekaligus
menjadi keunggulan tersendiri.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
101 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, perseroan juga melirik potensi In addition, the company is also eyeing growth
pertumbuhan dari peluncuran produk minuman potential from the launch of a new beverage
baru pada akhir tahun lalu. “KSI mengeluarkan product at the end of last year. “KSI has launched
produk minuman terbaru dalam kategori minuman its latest beverage product in the light canned
kaleng ringan dengan merek Salzburg. Salzburg drinks category under the Salzburg brand.
merupakan minuman sparkling non-alkohol yang Salzburg is a non-alcoholic sparkling drink made
terbuat dari konsentrat buah asli. Tiga varian rasa from real fruit concentrate. The three flavours of
dari Salzburg adalah Lemonade, Mix Fruit, Salzburg are Lemonade, Mixed Fruit and
Berrygurt. Selain pasar Domestik, KSI berencana Berrygurt. In addition to the domestic market, KSI
untuk mengekspor minuman kaleng Salzburg ke plans to export Salzburg canned drinks to Asia and
kawasan Asia dan Timur Tengah. Lebih lanjut, the Middle East. Furthermore, the Company is also
Perseroan juga tengah menyelesaikan akuisisi in the process of finalising the acquisition of a
perusahaan manufaktur biscuit. Dimana, biscuit manufacturing company. The finalisation of
finalisasinya akan dilaporkan dalam keterbukaan this will be reported in a disclosure to the Indonesia
informasi BEI. Stock Exchange (BEI).
Langkah ekspansif Perseroan kedepan pun tak The Company’s future expansion plans do not stop
berhenti disitu, negosiasi masih akan tetap there; negotiations will continue in the future to
dilakukan di masa depan untuk mengakuisisi acquire several F&B companies, both existing ones
beberapa perusahaan F&B, baik perusahaan and those still under development.
eksisting maupun yang masih proses
pembangunan.
Terkait upaya pemenuhan kebutuhan bahan baku With regard to efforts to meet the demand for raw
untuk bisnis di bidang restoran dan kafe, Perseroan materials for the restaurant and café business, the
dan Perusahaan Anak mendapatkan pasokan yang Company and its Subsidiaries receive a stable
stabil dari para pemasok. PT Indo Nations Harvest supply from suppliers. PT Indo Nations Harvest
mendapatkan bahan baku bandeng melalui sources milkfish raw materials through direct
pembelian secara langsung dari para petambak purchases from fish farmers and collectors located
dan pengepul yang tersebar di berbagai lokasi. across various regions. Consequently, the
Sehingga, perusahaan tidak hanya bergantung company is not reliant on a single supplier and is
pada satu pemasok atau bisa memilih pemasok, able to select suppliers, taking into account factors
termasuk dari sisi harga dan kepastian such as price and the certainty of supply
ketersediaan pasokan. Mengenai pengembangan availability. Regarding the development of the
produk dan jasa Perseroan maupun Perusahaan Company’s and its Subsidiaries’ products and
Anak, saat ini grup berfokus pada kualitas. PT Indo services, the group is currently focusing on quality.
Boga Sukses Tbk juga memiliki sejumlah rencana PT Indo Boga Sukses Tbk also has a number of
pengembangan usaha dengan membuka unit bisnis business development plans involving the launch
baru yang dapat menawarkan produk dan jasa, of new business units that can offer products and
sejalan dengan upaya memperluas cakupan services, in line with efforts to expand market share
penguasaan pasar di masa mendatang. Guna in the future. To drive consolidated revenue growth
dapat mendorong pertumbuhan pendapatan secara in the future, the Company remains committed to
konsolidasian di masa mendatang, Perseroan tetap expanding its business portfolio by acquiring
mengagendakan untuk menambah portofolio bisnis companies in the Fast Moving Consumer Goods
dengan mengakuisisi perusahaan di bidang Fast (FMCG) sector and biotechnology firms
Moving Consumer Goods (FMCG) dan perusahaan specialising in seaweed-based products.
bioteknologi berbahan dasar rumput laut.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 102
Page 108
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, kegiatan In running its business activities, marketing
pemasaran menjadi salah satu kunci keberhasilan activities are one of the keys to the Company's
Perseroan dalam meningkatkan brand awareness, success in increasing brand awareness, retaining
mempertahankan pelanggan yang ada serta existing customers and attracting new customers.
menarik pelanggan baru. Saat ini pelanggan Currently, the Company's and its subsidiaries'
Perseroan dan Perusahaan Anak berasal dari customers come from young people who like
anak-anak muda yang senang pada tempat-tempat places that have unique architecture and
yang memiliki arsitektur yang unik dan tempat yang comfortable places to gather. In addition, because
nyaman dalam berkumpul, selain itu dikarenakan the restaurant area run by the Company is quite
lahan restoran yang dijalankan oleh Perseroan large and is divided into indoor and outdoor, the
cukup luas dan terbagi menjadi indoor dan outdoor Company's restaurants are often used as meeting
membuat restoran Perseroan seringkali dijadikan events such as weddings, birthdays, exhibitions
acara-acara pertemuan seperti acara pernikahan, and many more. INH sells products such as frozen
ulang tahun, pameran-pameran dan masih banyak fish, canned fish, seasoned food through the
lagi. INH melakukan penjualan produk seperti ikan domestic market in general, agents, retailers,
beku, ikan kaleng, makanan berbumbu melalui shops, stalls, mini markets.
pasar domestik pada umumnya, agen-agen
penjual, retailer, toko, warung, mini market.
Perseroan selain melakukan re-branding D’Monaco In addition to rebranding D’Monaco Restaurant as
Restaurant menjadi Baki Restaurant di tahun 2025. Baki Restaurant in 2025, the Company is striving to
Perseroan berupaya meningkatkan engagement boost engagement in order to build a community of
guna menciptakan komunitas pelanggan loyal. loyal customers. Given the widespread
Fokus Perseroan dari maraknya penyebaran dissemination of content via digital media, the
konten melalui media elektronik adalah dengan Company’s focus is on converting followers into
mengonversi pengikut menjadi pembeli (langsung customers (whether they visit in person or order for
datang atau delivery). Dengan strategi Perseroan delivery). With the Company’s consistent strategy,
yang konsisten, media sosial bukan sekadar tempat social media is not merely a promotional platform,
promosi, melainkan ruang membangun loyalitas but a space for building customer loyalty.
pelanggan.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
103 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Karenanya, melalui media sosial (Instagram, Consequently, social media (Instagram, TikTok,
TikTok, Facebook) adalah alat vital bagi bisnis F&B Facebook) is a vital tool for the F&B business to
untuk meningkatkan brand awareness, membangun boost brand awareness, build emotional
koneksi emosional, dan mendongkrak penjualan. connections, and drive sales. The core strategy
Strategi utamanya melibatkan konten visual yang involves engaging visual content, social listening to
menarik, social listening untuk tren, interaksi aktif, track trends, active interaction, and collaborations
serta kolaborasi dengan influencer. Instagram dan with influencers. Instagram and TikTok are highly
TikTok sangat visual, ideal untuk (foto/video visual platforms, ideal for (aesthetic food
makanan estetik), Reels/TikTok konten viral, dan photos/videos), viral Reels/TikTok content, and
fitur belanja. Dengan menggunakan visual shopping features. By using high-quality visuals—
Berkualitas Tinggi, foto/video makanan yang appetising food photos/videos that also showcase
menggugah selera sekaligus menampilkan kitchen hygiene or the preparation process—the
kebersihan dapur atau proses pembuatan untuk Company builds trust. The Company also utilises
membangun kepercayaan. Perseroan juga melalui, social media ads, using paid advertising to target
social media Ads dengan menggunakan iklan audiences in the vicinity of its business locations.
berbayar untuk menargetkan audiens di sekitar
lokasi bisnis.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 104
Page 110
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PROYEKSI 2026
PROJECTION 2026
Perseroan telah menyusun proyeksi usaha untuk The Company has prepared its business
tahun 2026 dengan mempertimbangkan kondisi projections for 2026 by observing the previous
ekonomi tahun sebelumnya, baik dari segi makro year’s economic conditions, both from a macro and
maupun mikro. Informasi mengenai proyeksi micro perspective. Information regarding the
Perseroan diuraikan sebagai berikut: Company’s projections is described as follows:
Uraian Proyeksi Tahun 2026
Description Projection 2026
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Pendapatan Neto
Rp45.318.754.157
Net Revenues
Laba Neto
Rp2.440.292.810
Net Profit
Struktur Permodalan
Capital Structure
Total Liabilitas
Rp25.000.000.000
Total Liabilities
Total Ekuitas Rp346.518.901.531
Total Equity
Rasio Utang Bersih terhadap Modal (x) Net
0,07x
Debt to Equity Ratio (x)
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
105 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEN POLICY
Berdasarkan UUPT, pembagian dividen dilakukan Pursuant to the Company Law, dividend
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan. Sebelum distribution is based on the resolution of the Annual
berakhirnya tahun keuangan, dividen interim dapat General Meeting of Shareholders. Prior to the end
dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh of the financial year, interim dividends may be
Anggaran Dasar Perseroan dan pembagian dividen distributed to the extent permitted by the
interim tidak menyebabkan aset bersih Perseroan Company's Articles of Association and the
menjadi kurang dari modal ditempatkan dan disetor distribution of interim dividends does not cause the
penuh dan cadangan wajib Perseroan. Pembagian Company's net assets to be less than the
dividen interim tidak boleh mengganggu kegiatan Company's issued and fully paid-up capital and
Perseroan. Pembagian dividen interim tersebut statutory reserves. The distribution of interim
ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat dividends must not interfere with the activities of
persetujuan dari Dewan Komisaris. Jika setelah the Company. The distribution of interim dividends
berakhirnya tahun keuangan dimana terjadi is determined by the Board of Directors after
pembagian dividen interim Perseroan mengalami obtaining approval from the Board of
kerugian, maka dividen interim yang telah Commissioners. If after the end of the financial
dibagikan tersebut harus dikembalikan oleh year in which the interim dividend is distributed the
pemegang saham kepada Perseroan. Company incurs a loss, the interim dividend
distributed must be returned by the shareholders to
the Company.
Dengan mengindahkan ketentuan-ketentuan di Subject to the above provisions, the Company
atas, Perseroan merencanakan untuk membagikan plans to distribute cash dividends of a maximum of
dividen kas maksimal 50% (lima puluh persen) dari 50% (fifty percent) of the Company's total net profit
total laba bersih tahun berjalan Perseroan. for the year.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan In accordance with Indonesian laws and
Indonesia, khususnya UUPT, Perseroan dapat regulations, in particular the Company Law, the
membagikan dividen sesuai persetujuan pemegang Company may distribute dividends subject to the
saham pada RUPS serta mempertimbangkan approval of the shareholders at the GMS and
kewajaran atas pembayaran tersebut dan juga considering the fairness of the payment and the
kepentingan Perseroan. Pembayaran dividen hanya interests of the Company. Dividend payments can
dapat dilakukan apabila Perseroan mempunyai only be made if the Company has a positive
saldo laba positif. Sebagian dari laba bersih retained earnings balance. A portion of the
Perseroan, sebagaimana ditentukan oleh rapat Company's net profit, as determined by the annual
umum pemegang saham tahunan, harus general meeting of shareholders, shall be allocated
dialokasikan ke dana cadangan sampai jumlah to a reserve fund until the amount of such reserve
dana cadangan tersebut mencapai setidaknya 20% fund reaches at least 20% of the total paid-up
dari jumlah modal disetor meskipun tidak ada capital although there is no specified time period
jangka waktu yang ditentukan untuk mencapai for achieving this level of funding. Unless otherwise
tingkat pendanaan ini. Kecuali ditentukan dalam determined by the Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, sisa Shareholders, the remaining net profit (after
laba bersih (setelah dikurangi alokasi dana deducting the reserve fund allocation) may be
cadangan) dapat dibagikan kepada pemegang distributed to shareholders as final dividend value.
saham sebagai nilai dividen akhir.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 106
Page 112
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Dividen akan dibayarkan dalam tunai. Pemegang Dividends will be paid in cash. Shareholders on the
saham pada recording date akan memperoleh hak record date will be entitled to the full amount of
atas dividen dalam jumlah penuh dan dikenakan dividends and will be subject to income tax in
pajak penghasilan yang berlaku dalam ketentuan accordance with Indonesian tax laws. Dividends
perpajakan di Indonesia. Dividen yang diterima oleh received by foreign Shareholders will be subject to
Pemegang Saham asing akan dikenai pajak income tax (withholding tax) in accordance with
penghasilan (withholding tax) sesuai dengan applicable tax provisions in Indonesia.
ketentuan perpajakan yang berlaku di Indonesia.
Tidak ada negative covenant yang dapat There are no negative covenants that may prevent
menghambat Perseroan untuk melakukan the Company from making dividend distributions to
pembagian dividen kepada pemegang saham. shareholders.
Apabila pembayaran dividen telah diputuskan, If a dividend payment is declared, it will be paid in
maka dividen tersebut akan dibayarkan dalam Rupiah to the Shareholders on the record date for
Rupiah kepada para Pemegang Saham pada the full amount of the approved dividend, subject to
tanggal pencatatan atas sejumlah penuh dividen applicable withholding tax in Indonesia.
yang disetujui, dan dikarenakan pajak penghasilan
(withholding tax) yang berlaku di Indonesia.
Adapun selama tahun 2025, IBOS memutuskan As for 2025, IBOS decided not to distribute
untuk tidak membagikan dividen atas hasil laba dividends on the Company's profit for the financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada year ending December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
107 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI,DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN,
USAHA, AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS, EXPANSIONS, DIVESTMENTS,
MERGER/CONSTITUTION, BUSINESSES, ACQUISITIONS OR DEBT/ CAPITAL
RESTRUCTURING OF AFFILIATE TRANSASCTIONS, AND TRANSACTIONS
CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not make any
investasi barang modal, divestasi, investments on capital goods investments,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, maupun divestments, mergers/business mergers,
restrukturisasi utang/modal. acquisitions, and debt/capital restructuring
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
UMUM
REALIZATION OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Dalam Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil In the Report on the Utilisation of Proceeds from
Penawaran Umum yang disampaikan kepada the Public Offering submitted to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 8 Januari Services Authority on 8 January 2024 via letter No.
2024 dengan surat No. 096/IBS-DIR/I/2024. Maka, 096/IBS-DIR/I/2024. Consequently, there are no
tidak terdapat sisa Dana hasil Penawaran Umum remaining proceeds from the Public Offering, or
atau telah habis digunakan untuk pengembangan they have been fully utilised for the development of
usaha Grup Perseroan. Karenanya, pada tahun the Company’s Group’s business. Therefore, in
2025 Perseroan tidak menyampaikan Laporan 2025, the Company will not submit a Report on the
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Utilisation of Proceeds from the Public Offering to
Umum kepada Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 108
Page 114
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Pihak – pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Transactions
PT Goldman Investindo Sedaya Pemegang Saham / shareholder Pinjaman Dana
Piutang Pihak Berelasi Others Receivables
(dalamjutaanRupiahkecualidinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pihak – pihak Berelasi
2025 2024
Related Parties
PT Goldman Investindo Sedaya 3.846.321.580 4.677.793.020
JUMLAH
TOTAL 3.846.321.580 4.677.793.020
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANGAN YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN PERSEROAN
REGULATORY AMENDMENT WITH SIGNIFICANT IMPACT ON COMPANY
PERFORMANCE
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes in law or
peraturan perundangan yang mempunyai dampak regulations that have had significant impact on the
signifikan terhadap Perseroan. Company.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
109 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Pada tahun 2025, terdapat perubahan kebijakan In 2025, there will be changes in accounting
dan standar akuntansi sebagai berikut: policies and standards as follows:
ISAK/ Amendemen PSAK Dampak terhadap Perseroan
Amendment to ISAK/ PSAK Impact on the Company
Amendemen PSAK No. 201 dan 208: Amandemen PSAK 201 mengubah
istilah “signifikan” menjadi “material” dan memberi penjelasan
mengenai kebijakan akuntansi material. Sedangkan Amendemen
PSAK 208 memberi definisi baru dari “estimasi akuntansi” dan
penjelasannya. Amendemen tersebut berlaku efektif pada atau
setelah 1 Januari 2023 dan penerapan dini diperkenankan.
Amendments to PSAK No. 201 and 208: The amendment to PSAK
201 changes the term “significant” to “material” and provides
guidance on material accounting policies. Meanwhile, the amendment
to PSAK 208 provides a new definition of “accounting estimate” and
related guidance. These amendments are effective on or after 1 Tidak menimbulkan dampak signifikan
January 2023, and early adoption is permitted. terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan.
Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan tentang No significant impact on the Company’s
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang. Consolidated Financial Statements.
Amendemen tersebut mengklarifikasi salah satu kriteria dalam
mengklasifikasikan liabilitas sebagai jangka panjang yaitu
mensyaratkan Perusahaan memiliki hak untuk menangguhkan
penyelesaian liabilitas setidaknya selama 12 bulan setelah periode
pelaporan.
Amendment to PSAK 201: Presentation of Financial Statements
regarding the Classification of Liabilities as Current or Non-current.
The amendment clarifies one of the criteria for classifying liabilities as
non-current, namely that the entity must have the right to defer
settlement of the liability for at least 12 months after the reporting
period.
ISAK/ Amendemen PSAK Telah Diterbitkan Tetapi Belum Dampak terhadap Perseroan
Diterapkan Impact on the Company
Amendment to ISAK/ PSAK Issued but not yet implemented
PSAK No. 117: “Kontrak Asuransi”.
Tidak menimbulkan dampak signifikan
PSAK No. 117: “Insurance Contracts”.
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan.
Amendemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” terkait Penerapan Awal
No significant impact on the Company’s
PSAK 117 dan PSAK 109- Informasi Komparatif.
Consolidated Financial Statements.
Amendment to PSAK 117: “Insurance Contracts” related to the Initial
Application of PSAK 117 and PSAK 109 - Comparative Information.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 110
Page 116
Page 117
5.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Page 118
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
KOMITMEN PENERAPAN GCG
COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
Perubahan status Perseroan sebagai perusahaan The change in the Company's status as a public
terbuka membawa perubahan signifikan dalam company brought significant changes in the aspect
aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). of Good Corporate Governance (GCG). The
Komitmen Perseroan untuk menjadi perusahaan Company's commitment to becoming a good
yang baik secara pengelolaan internal maupun company in terms of internal management and
kontribusi kepada masyarakat semakin diperkuat contribution to society is further strengthened by
oleh landasan praktik GCG termasuk seluruh the foundation of GCG practices including all
ketentuan dan peraturan perundang-undangan statutory provisions and regulations stipulated by
yang ditetapkan oleh pihak regulator. the regulator.
Perseroan terus berupaya meningkatkan The Company strive to improve the implementation
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik of Good Corporate Governance (GCG) to increase
(Good Corporate Governance/GCG) untuk shareholder and stakeholder trust in the Company.
meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan In every decision-making process, the Company
pemangku kepentingan terhadap Perseroan. Dalam always prioritizes GCG principles, namely
setiap proses pengambilan keputusan, Perseroan transparency, accountability, responsibility,
senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip GCG independence and fairness in every step the
yakni transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, company takes.
independensi dan kewajaran dalam setiap langkah
yang diambil perusahaan.
Perseroan juga berkomitmen penuh untuk The Company is also fully committed to
menerapkan 5 prinsip GCG sebagai landasan atas implementing 5 GCG principles as the foundation
pengelolaan usaha yang akuntabel. Kelima prinsip for accountable business management. The five
GCG tersebut diuraikan sebagai berikut: GCG principles are outlined as follows:
Prinsip GCG Penjelasan
GCG Principals Description
Prinsip transparansi dilakukan dengan melakukan keterbukaan informasi yang diwajibkan oleh
undang undang, seperti misalnya mengumumkan pendirian Perseroan dalam Tambahan Berita
Negara Republik Indonesia ataupun surat kabar, penyampaian informasi kepemilikan Perseroan
Keterbukaan yang akurat, jelas dan tepat waktu baik kepada shareholders maupun stakeholder.
Transparency The principle of transparency is carried out by disclosing information required by law, such as
announcing the establishment of the Company in the Supplement to the State Gazette of the
Republic of Indonesia or newspapers, conveying accurate, clear and timely information on Company
ownership to both shareholders and stakeholders.
Prinsip akuntabilitas diwujudkan dengan melakukan keterbukaan informasi dalam bidang finansial,
dimana Perseroan menjamin tersedianya mekanisme, peran dan tanggung jawab jajaran manajemen
yang profesional atas semua keputusan dan kebijakan yang diambil sehubungan dengan aktivitas
operasional Perseroan. Selain itu, manajemen juga menjamin kecukupan pengendalian internal di
lingkungan perusahaan yang didukung oleh perangkat-perangkat yang memadai, mulai dari
Akuntabilitas penunjukkan Komisaris Independen, Komite Audit hingga Unit Audit Internal.
Accountability The principle of accountability is realized by providing information disclosure in the financial sector,
where the Company guarantees the availability of mechanisms, roles and responsibilities of
professional management for all decisions and policies taken in connection with the Company's
operational activities. Apart from that, management also ensures adequate internal control within the
company which is supported by adequate tools, starting from the appointment of Independent
Commissioners, Audit Committees to the Internal Audit Unit.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
113 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip GCG Penjelasan
GCG Principals Description
Prinsip pertanggungjawaban dijalankan di Perseroan dalam rangka melindungi hak dan kepentingan
dari para shareholders maupun stakeholders sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku,
baik itu pemangku kepentingan internal (karyawan dan pemegang saham) serta pemangku
Pertanggung Jawaban kepentingan eksternal (masyarakat secara luas dan investor).
Responsibility The principle of accountability is implemented in the Company in order to protect the rights and
interests of shareholders and stakeholders in accordance with applicable statutory provisions, both
internal stakeholders (employees and shareholders) and external stakeholders (the wider community
and investors)
Prinsip independensi atau kemandirian dijalankan dengan memastikan pengambilan keputusan
secara obyektif dan bebas dari pengaruh pihak-pihak lain yang memiliki hubungan afiliasi, keluarga,
kepengurusan, kepemilikan saham, ataupun memiliki hubungan dengan pejabat pemerintah.
Penerapan GCG meminta penegakan prinsip independensi melalui realisasi komitmen dan
pernyataan dari Manajemen Perseroan bahwa pejabat yang bersangkutan telah menjalankan
Independen tugasnya sesuai Anggaran Dasar dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Independency The principle of independence or independence is implemented by ensuring decision making is
objective and free from the influence of other parties who have affiliations, family, management,
share ownership, or relationships with government officials. The implementation of GCG requires the
enforcement of the principle of independence through the realization of commitments and statements
from the Company's Management that the officials concerned have carried out their duties in
accordance with the Articles of Association and applicable statutory provisions
Prinsip keadilan diterapkan di Perseroan dengan menjamin bahwa setiap keputusan dan kebijakan
yang diambil telah mempertimbangkan berbagai faktor sehingga diharapkan setiap keputusan
tersebut telah mencerminkan komitmen Perseroan untuk Keadilan Justice memberikan perlindungan
yang setara terhadap hak- hak semua pihak, baik itu pelanggan, shareholders ataupun masyarakat
luas, sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hak- hak yang
Keadilan dimaksud antara lain termasuk hak untuk mendapat kesempatan bekerja, hak untuk memperoleh
Justice remunerasi yang memadai, hingga tidak adanya unsur diskriminatif antar pemegang saham dalam
klasifikasi yang sama untuk mengusulkan RUPS, mengusulkan agenda tertentu dalam RUPS, dan
lain- lain.
The principle of justice is applied in the Company by ensuring that every decision and policy taken
has considered various factors so that it is hoped that each decision will reflect the Company's
commitment to providing equal protection for the rights of all parties, whether customers,
shareholders or the wider community, as regulated in applicable laws and regulations. The rights in
question include, among other things, the right to have the opportunity to work, the right to receive
adequate remuneration, and the absence of discriminatory elements between shareholders in the
same classification in proposing a GMS, proposing certain agendas at the GMS, and so on.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 114
Page 120
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur GCG GCG structure
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. As regulated in Law no. 40/2007 concerning
40/2007 tentang Perseroan Terbatas dan peraturan Limited Liability Companies and other related laws
perundang-undangan terkait lainnya. Perseroan and regulations. The Company has built organs
telah membangun organ- organ pendukung struktur supporting the corporate governance structure
tata kelola perusahaan yang meliputi Rapat Umum which include the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan (GMS), Board of Commissioners and Directors.
Direksi. Berikut ini struktur GCG Perseroan : The following is the Company's GCG structure:
RUPS memegang kewenangan tertinggi dalam The GMS holds the highest authority in the
proses pengambilan keputusan di organisasi decision making process in the Company's
Perseroan, dimana kewenangan tersebut tidak organization, where this authority is not given to
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris the Directors or Board of Commissioners within the
dalam batas yang ditentukan dalam Anggaran limits specified in the Articles of Association and/or
Dasar dan/atau peraturan perundangan yang applicable laws and regulations.
berlaku
Sementara itu Direksi mengemban fungsi Meanwhile, the Board of Directors carries out the
kepengurusan perusahaan, sedangkan Dewan function of managing the company, while the Board
Komisaris mengemban fungsi pengawasan of Commissioners carries out the function of
terhadap kepengurusan dan penerapan tata kelola supervising the management and implementation
perusahaan yang dijalankan oleh Direksi demi of corporate governance carried out by the Board
kepentingan perusahaan dan sesuai Anggaran of Directors in the interests of the company and in
Dasar Perusahaan serta peraturan perundang- accordance with the Company's Articles of
undangan yang berlaku lainnya. Association and other applicable laws and
regulations.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
115 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS) is
merupakan salah satu wadah Perseroan dalam one of the Company’s means of establishing
menjalin komunikasi antara Dewan Komisaris dan communication among the Board of
Direksi dengan para Pemegang Saham. RUPS Commissioners, the Board of Directors, and
memegang wewenang tertinggi dalam pengambilan Shareholders. The GMS holds the highest authority
keputusan penting terkait Perseroan. RUPS juga in making important decisions related to the
bertindak sebagai sarana untuk mendapatkan Company. The GMS also acts as a means to
informasi, memberikan pengesahan, dan pendapat obtain information, provide approval, and provide
terkait aktivitas pengelolaan Perseroan sepanjang opinions regarding the Company’s management
tahun buku serta rencana pengelolaan Perseroan activities throughout the financial year and the
untuk tahun berikutnya. Company’s management plans for the following
year.
Berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam Based on the provisions contained in the
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Company’s Articles of Association, POJK No.
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang 15/POJK.04/2020 on Planning and Organizing
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum General Meeting of Shareholders of Public
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, serta Companies, and POJK No. 16/POJK.04/2020 on
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Organizing Electronic General Meeting of
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Shareholders of Public Companies, the Annual
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka GMS must be held every year, no later than 6
Secara Elektronik, penyelenggaraan RUPS months after the end of the Company’s financial
Tahunan wajib diadakan setiap tahun, selambatnya year. Meanwhile, the Extraordinary GMS is
6 bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir. conditional, which can be held at any time based
Sedangkan, RUPS Luar Biasa bersifat kondisional, on need.
artinya dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan
kebutuhan.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN BUKU 2024 IMPLEMENTATION OF THE ANNUAL GENERAL
YANG DILAKSANAKAN DI TAHUN 2025 MEETING OF SHAREHOLDERS FOR THE 2024
FINANCIAL YEAR HELD IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company has held the
menyelenggarakan RUPS Tahunan sebagai following Annual
berikut:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 116
Page 122
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
PT Indo Boga Sukses Tbk No. 30 tanggal 26 Juni 2025, dibuat di hadapan Dr. Tabitha Sri Jeany, S.h., M.Kn,
Notaris di Yogyakarta
Deed of Statement of Shareholders' Decision
PT Indo Boga Sukses Tbk No. 30 dated Juni 26, 2025, made in the presence of Dr. Tabitha Sri Jeany, S.h., M.Kn,
Notary in Yogyakarta
Agenda 1
Agenda Item 1
Agenda: Agenda:
Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 (dua ribu The Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2024 (two
dua puluh empat) thousand twenty-four)
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku To approve the Company's Annual Report for the Fiscal Year
2024 (dua ribu dua puluh tiga) termasuk Laporan Keuangan 2024, including the Company's Financial Statements for the
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga fiscal year ending on December 31, 2024, which were audited
puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua puluh empat by Public Accountant Mumajad, S.E, Ak., MM., CPA., / Public
(31-12-2024), yang diaudit oleh Akuntan Publik (AP) Mumajad, Accounting Firm Bharata, Arifin, Mumajad & Sayuti, with an
S.E, Ak., MM., CPA.,/ Kantor Akuntan Publik (KAP) Bharata, unqualified opinion. The Meeting hereby grants full discharge
Arifin, Mumajad & Sayuti, dengan opini wajar. Serta Rapat and release of responsibility (acquit et de charge) to the
dengan ini memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung members of the Board of Directors and the Board of
jawab sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Commissioners for the management and supervisory actions
Komisaris dari tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit they carried out during the year 2024.
et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah mereka jalankan selama Tahun 2024 (dua ribu dua puluh
empat)
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 2
Agenda Item 2
Agenda: Agenda:
Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun Buku Determination of the Use of the Company's Profit for the 2024
2024 (dua ribu dua puluh empat). Fiscal Year (two thousand and twenty-four).
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk Approving the Determination of the Company’s Profit Utilization
Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat), Perseroan for the Fiscal Year 2024, the Company declares that:
menyatakan bahwa
Laba Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada The Company's profit for the fiscal year ending on
tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua December 31, 2024 (31-12-2024), will not be distributed as
puluh empat (31-12-2024), Perseroan tidak membagikan dividends; and
dividen; serta
Laba Perseroan untuk Tahun Buku yang berakir pada The Company's profit for the fiscal year ending on
tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua December 31, 2024 (31-12-2024), will be used for the
puluh empat (31-12-2024), akan digunakan Perseroan untuk Company's operational activities.
operasional Perseroan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
117 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Agenda 3
Agenda Item 3
Agenda: Agenda:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris. Granting authority to the Board of Commissioners.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Approved to grant authority to the Board of Commissioners to
Komisaris untuk menetapkan pemberian remunerasi untuk determine the remuneration for the Board of Directors and the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta pemberian Board of Commissioners of the Company, as well as the
tunjangan lain untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, provision of other allowances for the Board of Directors and the
dengan mekanisme yang akan diatur lebih lanjut oleh Dewan Board of Commissioners of the Company, through a
Komisaris Perseroan, sesuai dengan Fungsi Komite mechanism to be further regulated by the Company's Board of
Remunerasi di Tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima). Commissioners, in accordance with the Remuneration
Committee Function in the year 2025.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 4
Agenda Item 4
Agenda: Agenda:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk Granting authority to the Board of Commissioners to appoint a
penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar. Registered Public Accounting Firm.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan To approve granting authority to the Board of Commissioners to
Komisaris untuk penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar, appoint a Registered Public Accounting Firm to audit the
untuk mengaudit buku Perseroan untuk Tahun buku yang akan Company's books for the financial year ending on December
berakhir pada tanggal tiga puluh satu bulan Desember dua ribu 31, 2025.
dua puluh lima (31-12-2025).
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 118
Page 124
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PELAKSANAAN RUPS TAHUN BUKU 2023 IMPLEMENTATION OF THE ANNUAL GENERAL
YANG DILAKSANAKAN DI TAHUN 2024 MEETING OF SHAREHOLDERS FOR THE 2023
FINANCIAL YEAR HELD IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has held the
menyelenggarakan RUPS Tahunan maupun Luar following Annual and Extraordinary GMS:
Biasa sebagai berikut:
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
PT Indo Boga Sukses Tbk No. 22 tanggal 21 Juni 2024, dibuat di hadapan Dr. Tabitha Sri Jeany, S.h., M.Kn,
Notaris di Yogyakarta
Deed of Statement of Shareholders' Decision
PT Indo Boga Sukses Tbk No. 22 dated Juni 21, 2024, made in the presence of Dr. Tabitha Sri Jeany, S.h., M.Kn,
Notary in Yogyakarta
Agenda 1
Agenda Item 1
Agenda: Agenda:
Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 (dua ribu The Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2023 (two
dua puluh tiga) thousand twenty-three)
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku To approve the Company's Annual Report for the Fiscal Year
2023 (dua ribu dua puluh tiga) termasuk Laporan Keuangan 2023, including the Company's Financial Statements for the
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga fiscal year ending on December 31, 2023, which were audited
puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua puluh tiga (31- by Public Accountant Rudy Armanda, S.E, Ak., CA., CPA., /
12-2023), yang diaudit oleh Akuntan Publik (AP) Rudy Public Accounting Firm Armanda and Enita, with an unqualified
Armanda, S.E, Ak., CA., CPA.,/ Kantor Akuntan Publik (KAP) opinion. The Meeting hereby grants full discharge and release
Armanda dan Enita, dengan opini wajar. Serta Rapat dengan ini of responsibility (acquit et de charge) to the members of the
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Board of Directors and the Board of Commissioners for the
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris dari management and supervisory actions they carried out during
tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge) the year 2023.
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka
jalankan selama Tahun 2023 (dua ribu dua puluh tiga).
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 2
Agenda Item 2
Agenda: Agenda:
Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun Buku Determination of the Use of the Company's Profit for the 2023
2023 (dua ribu dua puluh tiga). Fiscal Year (two thousand and twenty-three).
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
119 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk Approving the Determination of the Company’s Profit Utilization
Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga), Perseroan for the Fiscal Year 2023, the Company declares that:
menyatakan bahwa
Laba Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada The Company's profit for the fiscal year ending on
tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua December 31, 2023 (31-12-2023), will not be distributed as
puluh tiga (31-12-2023), Perseroan tidak membagikan dividends; and
dividen; serta
Laba Perseroan untuk Tahun Buku yang berakir pada The Company's profit for the fiscal year ending on
tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua December 31, 2023 (31-12-2023), will be used for the
puluh tiga (31-12-2023), akan digunakan Perseroan untuk Company's operational activities.
operasional Perseroan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 3
Agenda Item 3
Agenda: Agenda:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris. Granting authority to the Board of Commissioners.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Approved to grant authority to the Board of Commissioners to
Komisaris untuk menetapkan pemberian remunerasi untuk determine the remuneration for the Board of Directors and the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta pemberian Board of Commissioners of the Company, as well as the
tunjangan lain untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, provision of other allowances for the Board of Directors and the
dengan mekanisme yang akan diatur lebih lanjut oleh Dewan Board of Commissioners of the Company, through a
Komisaris Perseroan, sesuai dengan Fungsi Komite mechanism to be further regulated by the Company's Board of
Remunerasi di Tahun 2024 (dua ribu dua puluh empat). Commissioners, in accordance with the Remuneration
Committee Function in the year 2024.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 4
Agenda Item 4
Agenda: Agenda:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk Granting authority to the Board of Commissioners to appoint a
penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar. Registered Public Accounting Firm.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan To approve granting authority to the Board of Commissioners to
Komisaris untuk penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar, appoint a Registered Public Accounting Firm to audit the
untuk mengaudit buku Perseroan untuk Tahun buku yang akan Company's books for the financial year ending on December
berakhir pada tanggal tiga puluh satu bulan Desember dua ribu 31, 2024.
dua puluh empat (31-12-2024).
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 120
Page 126
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Agenda 5
Agenda Item 5
Agenda: Agenda:
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. Report on the Realization of Funds Utilization from Public
Offering Proceeds.
Hasil Keputusan: Resolution:
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK Nomor : In accordance with the provisions of the Financial Services
30/POJK.04/2015 tertanggal enam belas bulan Desember tahun Authority Regulation (POJK) Number: 30/POJK.04/2015 dated
dua ribu lima belas (16-12-2015) tentang Laporan Realisasi December sixteenth, two thousand and fifteen (16-12-2015)
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, menurut Pasal 6 concerning the Report on the Realization of the Use of
berbunyi sebagai berikut : Proceeds from Public Offerings, Article 6 reads as follows:
1. Perusahaan Terbuka wajib mempertanggungjawabkan 1.A Public Company is required to account for the realization
realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum dalam of the use of proceeds from the Public Offering in each
setiap RUPS tahunan sampai dengan seluruh dana hasil annual General Meeting of Shareholders (GMS) until all
Penawaran Umum telah direalisasikan. proceeds have been fully realized.
2. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum 2.The realization of the use of proceeds from the Public
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib dijadikan Offering as referred to in paragraph (1) must be included as
senagai salah satu mata acara dalam RUPS tahunan. one of the agenda items in the annual GMS.
3. Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil 3.The accountability for the realization of the use of proceeds
Penawaran Umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) from the Public Offering as referred to in paragraph (1) must
wajib paling sedikit mengungkapkan : at least disclose:
a. Seluruh dana yang diperoleh; a. The total funds raised;
b. Jumlah biaya yang telah dikeluarkan dalam rangka b. The amount of costs incurred in connection with the
pelaksanaan Penawaran Umum; Public Offering;
c. Dana yang telah direalisasikan dan peruntukannya;dan c.The funds that have been realized and their allocation;
d. Dana yang masih tersisa dan alasan belum direalisasikan. and
d. The remaining funds and the reasons for not yet being
realized.
Pasal 7 berbunyi sebagai berikut : Article 7 reads as follows:
1. Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil 1.The initial accountability for the realization of the use of
Penawaran Umum pertama kali wajib dilakukan pada RUPS proceeds from the Public Offering must be presented at the
tahunan terdekat yang akan diselenggarakan meskipun nearest annual GMS to be held, even if the realization of the
realisasi penggunaan dana belum mencakup 1 (satu) tahun use of proceeds has not yet covered one (1) year from the
setelah tanggal penyerahan Efek atau setelah tanggal date of delivery of the Securities or from the date of
penjatahan. allotment.
2. Dalam hal seluruh dana hasil Penawaran Umum telah habis 2.In the event that all proceeds from the Public Offering have
direalisasikan, pertanggungjawaban realisasi penggunaan been fully realized, the final accountability for the use of
dana yang terakhir wajib disampaikan dalam RUPS tahunan such proceeds must be delivered at the nearest annual
terdekat yang akan diselenggarakan. GMS to be held.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas bahwa para Peserta In connection with the above, the Meeting Participants have
Rapat menerima pelaporan penggunaan dana hasil penawaran accepted the report on the use of proceeds from the initial public
umum perdana saham yang telah disampaikan oleh Direktur offering of shares as presented by the Company’s President
Utama Perseroan , yaitu Tuan Edi Nugroho, untuk periode tiga Director, Mr. Edi Nugroho, for the period ending December
puluh satu bulan Desember tahun 2023 (dua ribu dua puluh thirty-first, 2023 (two thousand twenty-three). Considering that
tiga). Karena mengingat Mata Acara Rapat ini sifatnya this Meeting Agenda is in the nature of a report, it does not
merupakan Laporan, sehingga tidak memerlukan persetujuan require approval from shareholders/other meeting participants
dari pemegang saham/para peserta Rapat lainnya dan tidak and no resolution is made.
diambil Keputusan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
121 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PELAKSANAAN RUPS TAHUN BUKU 2022 IMPLEMENTATION OF THE ANNUAL GENERAL
YANG DILAKSANAKAN DI TAHUN 2023 MEETING OF SHAREHOLDERS FOR THE 2022
FINANCIAL YEAR HELD IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah Throughout 2023, the Company has held the
menyelenggarakan RUPS Tahunan maupun Luar following Annual and Extraordinary GMS:
Biasa sebagai berikut:
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
PT Indo Boga Sukses Tbk No. 23 tanggal 27 Juni 2023, dibuat di hadapan Dr. Tabitha Sri Jeany, S.h., M.Kn,
Notaris di Yogyakarta
Deed of Statement of Shareholders' Decision
PT Indo Boga Sukses Tbk No. 23 dated Juni 27, 2023, made in the presence of Dr. Tabitha Sri Jeany, S.h., M.Kn,
Notary in Yogyakarta
Agenda 1
Agenda Item 1
Agenda: Agenda:
Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2022 (dua ribu The Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2022 (two
dua puluh dua). thousand twenty-two).
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan To approve and ratify the Company’s Annual Report for the
untuk Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua) yang telah Fiscal Year 2022, as prepared and presented by the Company’s
disiapkan dan dilaporkan oleh Direksi Perseroan, yang Board of Directors, which includes the Company’s Financial
didalamnya termasuk Laporan Keuangan Perseroan untuk Statements for the fiscal year ended on December 31, 2022
tahun buku yang berakhir sampai dengan tanggal tiga puluh (31-12-2022), audited by the Public Accounting Firm (KAP)
satu bulan Desember tahun dua ribu dua puluh dua (31-12- Kanaka Puradiredja, Suhartono, in a fair value. Accordingly, the
2022), yang telah diaudit Kantor Akuntan Publik (KAP) Kanaka Meeting hereby grants full release and discharge (acquit et de
Puradiredja, Suhartono, dalam nilai wajar. Sehingga, Rapat charge) to the members of the Board of Directors and Board of
dengan ini memberikan pembebasan sepenuhnya kepada Commissioners for the management and supervisory actions
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dari tanggung jawab dan they performed during the Fiscal Year 2022.
segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan
selama Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua).
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 2
Agenda Item 2
Agenda: Agenda:
Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun Buku Determination of the Use of the Company's Profit for the Fiscal
2022 (dua ribu dua puluh dua). Year 2022 (two thousand and twenty-two).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 122
Page 128
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk Approval of the Determination of the Company’s Profit
Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua), Perseroan Utilization for the Fiscal Year 2022, the Company declares that:
menyatakan bahwa :
Laba Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada The Company’s profit for the fiscal year ending on
tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua December 31, 2022, will not be distributed as dividends;
puluh dua (31-12-2022), Perseroan tidak membagikan and
dividen; serta
Laba Perseroan untuk Tahun Buku yang berakir pada The Company’s profit for the fiscal year ending on
tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua December 31, 2022, will be used for the Company’s
puluh dua (31-12-2022), akan digunakan Perseroan untuk operational purposes.
operasional Perseroan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 3
Agenda Item 3
Agenda: Agenda:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris. Granting authority to the Board of Commissioners.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Approved to authorize the Board of Commissioners to
Komisaris untuk menetapkan pemberian remunerasi untuk determine the remuneration for the Board of Directors and the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta pemberian Board of Commissioners of the Company, as well as the
tunjangan lain untuk Direksi dan Dewan Komisaris, dengan provision of other benefits for the Board of Directors and the
mekanisme yang akan diatur lebih lanjut oleh Dewan Komisaris Board of Commissioners, with the mechanism to be further
Perseroan, sesuai dengan Fungsi Komite Remunerasi di Tahun regulated by the Company's Board of Commissioners, in
2023 (dua ribu dua puluh tiga). accordance with the function of the Remuneration Committee in
the year 2023 (two thousand and twenty-three).
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Agenda 4
Agenda Item 4
Agenda: Agenda:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk Granting authority to the Board of Commissioners to appoint a
penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar. Registered Public Accounting Firm.
Hasil Keputusan: Resolution:
Persetujuan untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Approval to authorize the Board of Commissioners to appoint a
Komisaris untuk penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar, Registered Public Accounting Firm to audit the Company's
untuk mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang akan books for the fiscal year ending on December thirty-first, two
berakhir pada tanggal tiga puluh satu bulan Desember dua ribu thousand and twenty-three (31-12-2023).
dua puluh tiga (31-12-2023).
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
123 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Agenda 5
Agenda Item 5
Agenda: Agenda:
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. Report on the Realization of Fund Utilization from Public
Offering Proceeds.
Hasil Keputusan: Resolution:
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK Nomor : In accordance with the provisions of the Financial Services
30/POJK.04/2015 tertanggal enam belas bulan Desember tahun Authority Regulation (OJK) Number: 30/POJK.04/2015 dated
dua ribu lima belas (16-12-2015) tentang Laporan Realisasi December 16, 2015, concerning the Report on the Realization
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, menurut Pasal 6 of the Use of Proceeds from Public Offerings, Article 6 reads as
berbunyi sebagai berikut : follows:
1. Perusahaan Terbuka wajib mempertanggungjawabkan 1.A Public Company is required to account for the realization
realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum dalam of the use of proceeds from the Public Offering in each
setiap RUPS tahunan sampai dengan seluruh dana hasil annual General Meeting of Shareholders (GMS) until all of
Penawaran Umum telah direalisasikan. the proceeds have been fully realized.
2. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum 2.The realization of the use of proceeds from the Public
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib dijadikan Offering as referred to in paragraph (1) must be included as
senagai salah satu mata acara dalam RUPS tahunan. one of the agenda items in the annual GMS.
3. Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil 3.The accountability for the realization of the use of proceeds
Penawaran Umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) from the Public Offering as referred to in paragraph (1) must
wajib paling sedikit mengungkapkan : disclose at least:
a. Seluruh dana yang diperoleh; a. The total funds raised;
b. Jumlah biaya yang telah dikeluarkan dalam rangka b. The amount of costs incurred in connection with the
pelaksanaan Penawaran Umum; Public Offering;
c. Dana yang telah direalisasikan dan peruntukannya;dan c.The funds that have been realized and their allocation;
d. Dana yang masih tersisa dan alasan belum direalisasikan. and
d. The remaining funds and the reasons for not yet being
realized.
Pasal 7 berbunyi sebagai berikut : Article 7 reads as follows:
1. Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil 1.The initial accountability for the realization of the use of
Penawaran Umum pertama kali wajib dilakukan pada RUPS proceeds from the Public Offering must be presented at the
tahunan terdekat yang akan diselenggarakan meskipun nearest annual GMS to be held, even if the realization of the
realisasi penggunaan dana belum mencakup 1 (satu) tahun use of proceeds has not yet covered one (1) year from the
setelah tanggal penyerahan Efek atau setelah tanggal date of delivery of the Securities or from the date of
penjatahan. allotment.
2. Dalam hal seluruh dana hasil Penawaran Umum telah habis 2.In the event that all proceeds from the Public Offering have
direalisasikan, pertanggungjawaban realisasi penggunaan been fully realized, the final accountability for the use of
dana yang terakhir wajib disampaikan dalam RUPS tahunan such proceeds must be delivered at the nearest annual
terdekat yang akan diselenggarakan. GMS to be held.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas bahwa para Peserta In connection with the above, the Meeting Participants have
Rapat menerima pelaporan penggunaan dana hasil penawaran accepted the report on the use of proceeds from the initial public
umum perdana saham yang telah disampaikan oleh Direktur offering of shares as presented by the Company’s President
Utama Perseroan , yaitu Tuan Edi Nugroho, untuk periode tiga Director, Mr. Edi Nugroho, for the period ending December
puluh satu bulan Desember tahun 2023 (dua ribu dua puluh thirty-first, 2023 (two thousand twenty-three). Considering that
tiga). Karena mengingat Mata Acara Rapat ini sifatnya this Meeting Agenda is in the nature of a report, it does not
merupakan Laporan, sehingga tidak memerlukan persetujuan require approval from shareholders/other meeting participants
dari pemegang saham/para peserta Rapat lainnya dan tidak and no resolution is made.
diambil Keputusan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 124
Page 130
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memiliki seorang Komisaris Utama, In accordance with POJK requirements No.
seorang Komisaris, dan seorang Komisaris 33/2014, the Company has Independent
Independen. Hal tersebut telah memenuhi Commissioners of at least 30% (thirty percent) of
ketentuan atas pemenuhan Persyaratan POJK No. the members of the Board of Commissioners,
33/2014, yaitu memiliki Komisaris Independen including the Main Commissioner, a
sekurang-kurangnya 30% (tiga puluh persen) dari Commissioner, and an Independent
jajaran anggota Dewan Komisaris. Berdasarkan Commissioner. Quoted from POJK No. 33/2014,
POJK No. 33/2014, Dewan Komisaris bertugas the Board of Commissioners has the duties and
melakukan pengawasan dan bertanggung jawab responsibilities of supervising management
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, policies, the course of management in general,
jalannya pengurusan pada umumnya, baik both regarding the Company and the Company's
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, business, and providing advice to the Directors.
dan memberi nasihat pada Direksi.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board Of Commissioners Charter
Dewan Komisaris menjalankan tugas berdasarkan The Board of Commissioners carries out its duties
Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan based on the Company's Articles of Association
dalam Akta No. 34/2021. Anggaran Dasar tersebut which has been ratified in Deed No. 34/2021. The
disusun berdasarkan prinsip- prinsip GCG yang Articles of Association are prepared based on the
berlaku secara umum, peraturan perundang- generally applicable GCG principles, applicable
undangan yang berlaku, serta Anggaran Dasar laws and regulations, and the Company's Articles
Perseroan. of Association.
Komposisi Dewan Komisaris Board Of Commissioners Composition
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris The composition and number of members of the
ditetapkan melalui RUPS dengan masa jabatan Board of Commissioners are determined through
selama 5 tahun dan dapat diangkat kembali dengan the GMS with a term of office of 5 years and can
mempertimbangkan elektabilitas calon anggota be reappointed by considering the electability of
Dewan Komisaris dan kompleksitas Perseroan. prospective members of the Board of
Berdasarkan Akta No. 34/2021 Dengan demikian, Commissioners and the complexity of the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Company. Based on Deed No. 34/2021, the
Desember 2025 diuraikan sebagai berikut: composition of the Company's Board of
Commissioners as of December 31, 2025 is
described as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Nita Federika
President of Commissioner
Komisaris
Tunggul Guntur Pasaribu
Commissioner
Komisaris Independen
Sihol Siagian
Independent Commissioner
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
125 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Tugas, Wewenang, Dan Tanggung Jawab Duties, Authorities, And Responsibilities of The
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Lingkup tanggung jawab Dewan Komisaris secara The scope of responsibility of the Board of
umum adalah memastikan pengelolaan Commissioners in general is to ensure that the
Perusahaan telah berjalan sesuai visi, misi, dan management of the Company is carried out in
sasaran bisnis yang ditetapkan serta memastikan accordance with the vision, mission and business
kepatuhan Perseroan sehingga Perseroan dapat targets set as well as ensuring the Company's
menghindari kerugian yang mungkin timbul dan compliance so that the Company can avoid losses
mengandung risiko negatif bagi reputasi that may arise and pose negative risks to the
Perusahaan. Sebagai bagian dari manajemen Company's reputation. As part of the Company's
Perseroan, tanggung jawab Dewan Komisaris management, the Board of Commissioners has full
melekat penuh secara pribadi, terutama tanggung personal responsibility, especially responsibility for
jawab atas kerugian yang timbul pada Perseroan, losses arising to the Company, if the member of
apabila anggota Dewan Komisaris yang the Board of Commissioners concerned is guilty or
bersangkutan bersalah atau lalai dalam negligent in carrying out their duties. However, joint
menjalankan tugasnya. Namun demikian, tanggung responsibility by members of the Board of
jawab secara renteng oleh anggota Dewan Commissioners can be excluded if the Board of
Komisaris dapat dikecualikan apabila Dewan Commissioners can prove:
Komisaris dapat membuktikan :
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1.The Board of Commissioners supervises and is
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap responsible for supervision of management
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan policies, the course of management in general,
pada umumnya, baik mengenai Perseroan both regarding the Company and the
maupun usaha Perseroan, dan memberi Company's business, and provides advice or
nasihat atau arahan kepada Direksi; direction to the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris melakukan rapat untuk 2.The Board of Commissioners holds meetings
pembentukan komite-komite yang membantu to form committees to assist in carrying out the
pelaksanaan tugas dan tangung jawab Direksi. duties and responsibilities of the Board of
Directors.
Wewenang Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan To support the implementation of its duties and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris berwenang responsibilities, the Board of Commissioners has
untuk : the authority to:
1. Melihat buku-buku, surat-surat, serta dokumen- 1.View books, letters and other documents,
dokumen lainnya, memeriksa kas untuk examine cash for verification purposes and
keperluan verifikasi dan surat-surat berharga other securities, and examine the Company's
lainnya, dan memeriksa kekayaan Perseroan. assets.
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor 2.Entering the grounds, buildings and offices
yang dipergunakan oleh Perseroan. used by the Company.
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau 3.Request an explanation from the Directors
pejabat lainnya mengenai segala persoalan and/or other officials regarding all issues
yang menyangkut pengelolaan Perseroan. relating to the management of the Company.
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan 4.Know all policies and actions that have been
yang telah dan akan dijalankan oleh Direksi. and will be implemented by the Board of
Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 126
Page 132
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di 5.Request the Directors and/or other officials
bawah Direksi dengan sepengetahuan Direksi under the Directors with the knowledge of the
untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris. Directors to attend the Board of
Commissioners meetings.
6. Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris, jika
dianggap perlu. 6.Appoint a Secretary to the Board of
Commissioners, if deemed necessary.
7. Memberhentikan sementara anggota Direksi
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. 7.Temporarily suspend members of the Board of
Directors in accordance with the provisions of
8. Membentuk Komite-Komite lain selain Komite the Articles of Association.
Audit, jika dianggap perlu dengan
memperhatikan kemampuan Perseroan. 8.Form other committees besides the Audit
Committee, if deemed necessary taking into
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu account the Company's capabilities.
dan dalam jangka waktu tertentu atas beban
Perseroan, jika dianggap perlu. 9.Using experts for certain matters and within a
certain period of time at the Company's
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan expense, if deemed necessary.
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran 10.Carry out actions to manage the Company in
Dasar. certain circumstances for
11. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan 11.Attend Board of Directors meetings and
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang provide views on matters discussed.
dibicarakan.
12. Melaksanakan kewenangan pengawasan 12.Carry out other supervisory authority as long as
lainnya sepanjang tidak bertentangan dengan it does not conflict with statutory regulations,
peraturan perundang-undangan, Anggaran the Articles of Association.
Dasar.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan bagian dari Independent Commissioner is part of the Board of
Dewan Komisaris yang tidak terafiliasi dengan Commissioners who is not affiliated with
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, Shareholders, Board of Commissioners, and Board
sehingga tidak memiliki hubungan keuangan, of Directors, and thus, does not have financial,
keluarga, dan kepemilikan saham atau hubungan family, and shareholding relationships, or other
lain yang dapat memengaruhi kemampuannya relationships that may affect the ability to act
dalam bertindak secara independen. Sesuai independently. In accordance with POJK No.
dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Perusahaan Publik, setiap perusahaan publik harus every public company must have an Independent
memiliki Komisaris Independen sekurang- Commissioner of at least 30% of the total number
kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan of Board of Commissioners’ members. The
Komisaris. Keberadaan Komisaris Independen existence of Independent Commissioner is
tersebut dimaksudkan untuk menciptakan iklim intended to create a climate that is more objective
yang lebih objektif dan independen dalam and independent in controlling the Company, and
pengawasan Perseroan, serta mampu memberikan to be able to provide a balance between the
keseimbangan antara kepentingan Pemegang interests of the Majority Shareholders and provide
Saham Mayoritas dan memberikan perlindungan protection for the interests of the Minority
terhadap kepentingan Pemegang Saham Minoritas. Shareholders. In 2025, the Company had 1
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 1 orang Independent Commissioner out of a total of 3
Komisaris Independen dari total 3 Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
127 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris menjalankan tugas berdasarkan The Board of Commissioners carries out the duties
Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan based on the Company’s Articles of Association
dalam Akta No. 34/2021 Anggaran Dasar tersebut which have been ratified in Deed No. 34/2021. The
disusun berdasarkan prinsip - prinsip GCG yang Articles of Association are prepared based on the
berlaku secara umum, peraturan perundang- generally accepted GCG principles, applicable
undangan yang berlaku, serta Anggaran Dasar laws and regulations, and the Company’s Articles
Perseroan. of Association.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat Board of Commissioners is required to hold internal
internal paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan, rapat meeting at least once in 2 months, joint meeting
gabungan bersama Direksi paling sedikit 1 kali with the Board of Directors at least once in 4
dalam 4 bulan, dan menghadiri pelaksanaan RUPS months, and attend the Annual and Extraordinary
Tahunan maupun Luar Biasa. GMS.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meetin Joint Meetings with The Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat
Attendance Attendance Attendance Attendance
Meeting Tota Meeting Tota
Level (%) Level (%)
Komisaris Utama
Nita Federika President of 6 6 100 % 3 3 100 %
Commissioner
Komisaris
Tunggul Guntur 6 6 100 % 3 3 100 %
Commissioner
Pasaribu
Komisaris
Independen
Sihol Siagian 6 6 100 % 3 3 100 %
Independent
Commissioner
Pelatihan dan Program Orientasi Dewan Board Of Commissioners Training and
Komisaris Orientation Program
Untuk mengoptimalkan kinerja Dewan Komisaris To optimize the performance of the Board of
sekaligus menambah wawasan dan pengetahuan Commissioners while increasing the insight and
Dewan Komisaris khususnya fungsi pengawasan di knowledge of the Board of Commissioners,
Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan diharuskan especially the supervisory function in the
menghadiri berbagai program pelatihan/ webinar Company. The Company's Board of
dan sosialisasi peraturan/kebijakan terbaru yang Commissioners is required to attend various
mana dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan training programs/webinars and socialization of the
bisnis dan rencana kerja Perseroan. latest regulations/policies which are carried out in
accordance with the Company's business needs
and work plans.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 128
Page 134
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Dewan Komisaris yang baru ditunjuk wajib The newly appointed Board of Commissioners
diberikan program pengenalan yang diadakan oleh must be given an introduction program held by the
Sekretaris Perseroan setelah waktu Corporate Secretary after the time of his
pengangkatannya. Program pengenalan bagi appointment. The introduction program for the new
Dewan Komisaris baru mencakup hal-hal sebagai Board of Commissioners includes the following:
berikut:
1. Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate 1.Implementation of the principles of Good
Governance di lingkungan Perseroan. Corporate Governance within the Company
2. Gambaran mengenai Perseroan berkaitan 2.The description of the Company relates to
dengan tujuan, sifat, lingkup kegiatan, kinerja objectives, nature, scope of activities, financial
keuangan dan operasi, strategi, rencana usaha and operating performance, strategy, short-
jangk pendek dan jangka panjang, posisi term and long-term business plans, competitive
kompetitif, risiko dan masalah-masalah position, risks and other strategic issues.
strategis lainnya.
3. Penjelasan berkaitan dengan kewenangan 3.Explanation relating to delegated authority,
yang didelegasikan, Audit Internal dan Internal and External Audit, internal control
Eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian system and policy including Audit Committee.
internal termasuk Komite Audit.
4. Penjelasan mengenai tugas dan tanggung 4.Explanation of the duties and responsibilities of
jawab Dewan Komisaris dan Direksi serta hal the Board of Commissioners and Board of
yang tidak diperbolehkan. Directors and what is not allowed.
5. Berbagai Peraturan Perundang-undangan yang 5.Various laws and regulations that bind the
mengikat Perseroan serta kebijakan Perseroan. Company and the Company's policies.
Program pengenalan Perseroan tersebut dapat The Company's introduction program can be
dilaksanakan dalam bentuk presentasi/ seminar/ carried out in the form of presentations/ seminars/
workshop, pertemuan, kunjungan ke lokasi, workshops, meetings, site visits, document
pengkajian dokumen, atau bentuk lainnya yang reviews, or other forms deemed appropriate to the
dianggap sesuai dengan Perseroan di mana Company where the program is implemented.
program tersebut dilaksanakan.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company will not hold training and
menyelenggarakan pelatihan dan program orientasi orientation programs for the Board of
untuk Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Board of Commissioners
Duties
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan tugas dan Throughout 2025, the implementation of Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam Commissioners’ duties and responsibilities in
melaksanakan pengawasan dan pemberian nasihat carrying out supervision and providing advice is
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja Direksi; 1.Supervising and evaluating the Board of
2. Memberikan saran dan nasehat kepada Direksi Directors’ performance;
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan; 2.Providing suggestions and advice to the Board
serta of Directors in carrying out the Company’s
3. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan business activities; and
rencana jangka panjang Perseroan. 3.Supervising the implementation of the
Company’s long-term plans.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
129 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ tata kelola yang The Board of Directors is a governance organ
bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan. responsible for managing the Company. The Board
Direksi wajib mengelola bisnis dan urusan of Directors is required to manage the Company’s
Perseroan dengan itikad baik dan penuh tanggung business and affairs in good faith with full
jawab demi sebesar-besarnya kepentingan responsibility for the Company’s greatest interests,
Perseroan, serta dengan tetap memperhatikan while observing the balance of interests of all
keseimbangan kepentingan seluruh pihak dengan parties with the Company’ activities. The Board of
aktivitas Perseroan. Direksi bertindak secara Directors acts carefully and prudently, by
cermat, berhati-hati, dan dengan considering various important aspects that are
mempertimbangkan berbagai aspek penting yang relevant in carrying out the duties. Each member of
relevan dalam pelaksanaan tugasnya. Masing- the Board of Directors carries out duties and can
masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan make decisions in accordance with the division of
dapat mengambil keputusan sesuai dengan duties and authorities. However, the
pembagian tugas dan wewenangnya. Namun implementation of duties by each member of the
pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota Board of Directors remains a shared responsibility.
Direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Charter
Dewan Direksi menjalankan tugas berdasarkan The Board of Directors carries out its duties based
Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan on the Company's Articles of Association which
dalam Akta No. 34/2021. Anggaran Dasar tersebut have been ratified in Deed No. 34/2021.. The
disusun berdasarkan prinsip - prinsip GCG yang Articles of Association are prepared based on the
berlaku secara umum, peraturan perundang - generally applicable GCG principles, applicable
undangan yang berlaku, serta Anggaran Dasar laws and regulations, and the Company's Articles
Perseroan. of Association.
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan The composition and number of members of the
melalui RUPS dengan masa jabatan selama 5 Board of Directors are determined through the
tahun dan dapat diangkat kembali dengan GMS with a term of office of 5 years and can be
mempertimbangkan kompleksitas Perseroan. reappointed taking into account the complexity of
Berdasarkan Akta No. 34/2021. Dengan demikian, the Company. Based on Deed No. 34/2021.. Thus,
komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember the composition of the Company's Board of
2025 diuraikan sebagai berikut: Directors as of December 31, 2025 is described as
follows
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Edi Nugroho
President of Directors
Direktur
Eka Ruli Afriawan
Directors
Direktur
Chandra Adhi Pradana
Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 130
Page 136
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Tugas, Wewenang Dan Tanggung Jawab Duties, Authorities and Responsibilities of The
Direksi Board of Directors
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi The duties, responsibilities, and authorities of the
adalah sebagai berikut : Board of Directors are as follows:
Menjalankan dan bertanggung jawab atas Responsible for carrying out the management of
pengurusan Perseroan untuk kepentingan the Company for the benefit of the Company by the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan purposes and objectives of the Company;
Perseroan
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 1.Organizing Annual GMS and other GMS;
lainnya;
2. Menyelenggarakan RUPS. 2.Organizing GMS;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3.Carry out duties and responsibilities in good
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan faith, full of responsibility and prudence;
kehati-hatian.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4.To support the effective implementation of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Direksi duties and responsibilities, the Board of
dapat membentuk Komite. Directors may form committees;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite 5.Evaluate the performance of the committee
yang dibentuknya setiap akhir tahun buku (jika formed at the end of each financial year (if
ada). any).
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab di In addition to carrying out the above duties and
atas, Direksi memiliki kewenangan sebagai berikut : responsibilities, the Board of Directors has the
following authorities:
1. Memiliki kewenangan penuh atas pengurusan 1.Has full authority over management and
dan hal-hal terkait dengan kepentingan matters related to the Company's interests in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the Company's aims and
Perseroan. objectives.
2. Mewakili Perseroan untuk melakukan 2.Represent the Company to carry out legal
perbuatan hukum baik di dalam maupun di luar actions both inside and outside the court in
pengadilan sesuai dengan ketentuan UUPT dan accordance with the provisions of the
anggaran dasar. Company Law and the articles of association.
Sebagai organ yang bertanggung jawab atas As the organ responsible for managing the
pengurusan Perseroan, maka Direksi dalam Company, the Board of Directors in managing the
mengelola Perusahaan sedapat mungkin Company, as far as possible, avoids losses that
menghindari kerugian yang mungkin timbul dan may arise and impact the Company's reputation.
berdampak pada reputasi Perseroan. Tanggung The Board of Directors is fully personally liable for
jawab Direksi melekat penuh secara pribadi atas losses to the Company, if the member of the Board
kerugian Perseroan, apabila anggota Direksi yang of Directors concerned is guilty or negligent in
bersangkutan bersalah atau lalai dalam carrying out their duties. The responsibilities of the
menjalankan tugasnya. Tanggung jawab Direksi Board of Directors apply jointly and severally to
berlaku secara tanggung renteng bagi setiap each member of the Board of Directors.
anggota Direksi. However, joint responsibility by the Directors can
Namun demikian, tanggung jawab secara renteng be excluded if the Directors can prove:
oleh Direksi dapat dikecualikan apabila Direksi
dapat membuktikan :
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
131 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Terjadinya kerugian Perseroan tersebut bukan The Company's loss was not due to its fault or
karena kesalahan atau kelalaiannya. negligence.
Direksi atau anggota Direksi telah melakukan The Board of Directors or members of the
pengurusan dengan itikad baik dan kehati- Board of Directors have carried out
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan management in good faith and prudence for
maksud dan tujuan Perseroan. the benefit and in accordance with the aims
Direksi atau anggota Direksi dapat and objectives of the Company.
membuktikan tidak mempunyai benturan The Board of Directors or members of the
kepentingan baik langsung maupun tidak Board of Directors can prove that they do not
langsung atas tindakan pengurusan yang have a direct or indirect conflict of interest
mengakibatkan kerugian. regarding management actions that result in
Direksi atau anggota Direksi telah mengambil losses.
tindakan untuk mencegah timbul atau The Board of Directors or members of the
berlanjutnya kerugian tersebut. Board of Directors have taken action to prevent
the occurrence or continuation of such losses.
Selain menjalankan tugas secara kolegial, Direksi Apart from carrying out their duties collegially, the
juga bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas Board of Directors is also responsible for carrying
secara individu sesuai departemen yang out their duties individually according to the
dipimpinnya. department they lead.
Rapat Direksi
Board Of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Direksi wajib menyelenggarakan rapat internal Board of Directors is required to hold internal
paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan, rapat gabungan meeting at least once a month, joint meetings with
bersama Dewan Komisaris paling sedikit 1 kali the Board of Commissioners at least once in 4
dalam 4 bulan, dan menghadiri pelaksanaan RUPS months, and attend the Annual and Extraordinary
Tahunan maupun Luar Biasa. GMS.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Directors held 4
12 kali rapat internal dan 3 kali rapat gabungan internal meetings and 3 joint meetings with the
dengan Dewan Komisaris. Informasi terkait tingkat Board of Commissioners. Information regarding the
kehadiran rapat Direksi diuraikan sebagai berikut: attendance level at the Board of Directors’
meetings is described as follows:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 132
Page 138
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Rapat gabungan dengan Komisaris
Rapat Internal Direksi
Joint Meetings with The Board of
Board of Director Internal Meeting
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat
Attendance Attendance Attendance Attendance
Meeting Tota Meeting Tota
Level (%) Level (%)
Direktur Utama
Edi Nugroho 12 12 100 % 3 3 100 %
President of Directors
Direktur
Eka Ruli Afriawan 12 12 100 % 3 3 100 %
Directors
Chandra Adhi Direktur
12 12 100 % 3 3 100 %
Pradana Director
Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Development
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to improve the knowledge and
kompetensi seluruh anggota Direksi, serta competence of all members of the Board of
memastikan wawasan, kompetensi, serta Directors, as well as ensure that the insights,
kemampuan seluruh anggota Direksi dapat competencies, and abilities of all members of the
berkembang selaras dengan perkembangan Board of Directors can develop in line with the
industri terkini, Maka Perseroan akan latest industry developments, the Company will
menyelenggarakan program pengembangan organize a competency development program for
kompetensi bagi setiap anggota Direksi. Sepanjang each member of the Board of Directors.
tahun 2025 Direksi Perseroan belum mengikuti Throughout 2025, the Company’s Board of
pelatihan apapun, namun mempertimbangkan Directors has not attended any training courses,
mengikuti pengembangan ataupun pelatihan di but is considering attending development
masa yang akan datang, yang dapat memberikan programmes or training courses in the future,
manfaat bagi bisnis Perseroan. which could benefit the Company’s business.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of Board of Directors Duties
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan tugas dan Throughout 2025, the implementation of Board of
tanggung jawab Direksi dalam melaksanakan Directors’ duties and responsibilities in carrying out
pengelolaan Perseroan diuraikan sebagai berikut: the management of the Company is described as
follows:
1. Menyelenggarakan Rapat Koordinasi 1.Holding Management Coordination Meeting
Manajemen secara berkala untuk membahas regularly to discuss issues of managing the
persoalan pengelolaan Perseroan dan Rapat Company and Coordination Meetings per
Koordinasi per Departemen dengan Direksi Department with the Board of Directors to
untuk membahas langkah-langkah strategis discuss strategic steps in solving problems and
dalam penyelesaian masalah dan pencapaian achieving targets in each Department;
target dalam tiap Departemen;
2. Membuat Rencana Kerja dan Anggaran 2.Preparing the Company’s Work Plan and
Perusahaan (RKAP) sebagai dasar Budget (RKAP) as the basis for implementing
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan the Company’s operational activities and
dan meningkatkan upaya pengawasan. increasing monitoring efforts.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
133 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja Anggota Direksi
Performance Assessment of Board of Directors Members
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, Direksi As of December 31, 2025, the Board of Directors
belum membentuk komite komite pendukung has not formed committees to support the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Namun implementation of duties and responsibilities.
demikian, pelaksanaan tugas Direksi pada tahun ini However, the implementation of the Board of
didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Directors' duties this year is supported by the
Audit Internal, terutama dalam hal pelaksanaan tata Corporate Secretary and the Internal Audit Unit,
kelola perusahaan yang baik serta memastikan especially in terms of implementing good corporate
kepatuhan Perseroan terhadap regulasi yang governance and ensuring the Company's
berlaku di pasar modal maupun ketentuan compliance with applicable regulations in the
perundangan lainnyan yang terkait dengan bisnis capital market and other statutory provisions
perusahaan. related to the company's business..
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Policies, Procedures, and Implementation of
Dewan Komisaris Performance Assessment
Evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan Evaluation of the performance of the Board of
dalam kaitannya dengan pelaksanaan tugas secara Commissioners is carried out in relation to the
kolegial dan dilakukan secara mandiri setiap tahun. collegial implementation of duties and is carried out
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris Perseroan independently every year. Evaluation of the
mempertimbangkan sejumlah kriteria, antara lain performance of the Company's Board of
tingkat pencapaian Perseroan terhadap target (Key Commissioners considers a number of criteria,
Performance Indicator) yang telah disepakati di including the Company's level of achievement of
awal tahun serta pemenuhan tugas dan tanggung targets (Key Performance Indicators) that were
jawab oleh Dewan Komisaris sesuai dengan agreed at the beginning of the year as well as the
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran fulfillment of duties and responsibilities by the
Dasar Perseroan. Kinerja Dewan Komisaris dinilai Board of Commissioners in accordance with
oleh para pemegang saham melalui laporan statutory regulations and/or the Company's Articles
pertanggung jawaban yang disampaikan pada of Association. The performance of the Board of
RUPS. Commissioners is assessed by shareholders
through accountability reports submitted at the
GMS.
Hasil Penilaian Rating result
Berdasarkan kriteria yang ditetapkan yang terdiri Based on the established criteria consisting of the
dari capaian kinerja perusahaan pada tahun buku, company's performance achievements in the
kompetensi, tingkat kehadiran, maka para financial year, competence, attendance level, the
pemegang saham menyatakan bahwa para shareholders stated that the members of the Board
anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan of Commissioners had carried out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik responsibilities well as shown by the company's
sebagaimana ditunjukkan dari kinerja perusahaan performance which recorded positive and solid
yang mencatatkan kinerja yang positif dan solid performance in increase the Company's assets.
dalam meningkatkan aset Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 134
Page 140
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Directors' Performance Evaluation Procedures
Direksi and Criteria
Kriteria evaluasi kinerja Direksi dan anggota Direksi The performance evaluation criteria for the Board
ditetapkan berdasarkan pada target kinerja dalam of Directors and members of the Board of Directors
perjanjian Penunjukan Anggota Direksi are determined based on the performance targets
(appointment agreement). Kinerja Direksi akan in the appointment agreement for members of the
dievaluasi setiap tahun oleh Rapat Umum Board of Directors. The performance of the Board
Pemegang Saham (RUPS) berdasarkan kriteria of Directors will be evaluated every year by the
evaluasi kinerja yang telah ditetapkan. General Meeting of Shareholders (GMS) based on
predetermined performance evaluation criteria.
Hasil Penilaian Rating result
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah In 2025, the Board of Commissioners has
melakukan penilaian atas kinerja Direksi. Hasil assessed the performance of the Board of
evaluasi tersebut menunjukkan bahwa Direksi telah Directors. The results of this evaluation show that
mencapai hasil yang optimal di seluruh kriteria the Board of Directors has achieved optimal results
utama dalam penilaian sebagaimana ditunjukkan in all the main criteria in the assessment as shown
dari capaian perusahaan yang positif di tahun 2025. by the company's positive achievements in 2025.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION FOR BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris Nomination Policy For The Board Of
Dan Direksi Commissioners And Board Of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai The Company has a policy regarding the
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi dalam nomination of Board of Commissioners and Board
rangka menjaga kesinambungan proses regenerasi of Directors in order to maintain the continuity of
atau kaderisasi kepemimpinan di Perseroan demi leadership regeneration process in the Company
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan and to maintain business continuity as well as the
jangka panjang Perseroan. Penentuan nominasi Company’s long-term goals. Determination of
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan nominations for the Board of Commissioners and
memperhatikan hal-hal sebagaimana diuraikan Board of Directors is carried out by observing the
berikut: matters as described below:
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
135 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
1. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat 1.Members of the Board of Commissioners and
oleh RUPS dengan memperhatikan ketentuan Board of Directors are appointed by the GMS
mengenai berakhirnya masa jabatan anggota with due observance of provisions regarding
Dewan Komisaris dan Direksi dengan expiration of the period of services of members
sendirinya, serta ketentuan mengenai kuorum, of the Board of Commissioners and Board of
hak suara, dan keputusan RUPS yang terdapat Directors, as well as provisions regarding
dalam Anggaran Dasar Perseroan; quorum, voting rights, and resolutions of the
GMS contained in the Company’s Articles of
Association;
2. Setiap usulan penggantian dan/atau
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan 2.Any proposed replacement and/or appointment
Direksi harus memenuhi persyaratan dan of members of the Board of Commissioners
memperhatikan rekomendasi dari Fungsi and Board of Directors must meet the
Remunerasi dan Nominasi; requirements and observe the
recommendations from the Remuneration and
3. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat Nomination Functions;
untuk masa jabatan tertentu sesuai hasil RUPS
dan dapat diangkat kembali sesuai ketentuan 3.Members of the Board of Commissioners and
yang berlaku; Board of Directors are appointed for a certain
period of services according to the GMS
4. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan resolutions and can be reappointed according
Direksi dilakukan oleh RUPS dan harus to applicable regulations;
dinyatakan jelas dalam akta notaris yang
memuat keputusan RUPS mengenai 4.Members of the Board of Commissioners and
pengangkatan tersebut; dan Board of Directors is appointed by the GMS
that must be clearly stated in a notarial deed
containing the GMS resolutions regarding the
5. RUPS memiliki hak untuk menghentikan Dewan appointment; and
Komisaris dan Direksi sewaktu-waktu sesuai
dengan situasi dan/atau kebutuhan Perseroan. 5.The GMS has the right to terminate the Board
of Commissioners and Board of Directors at
any time according to the Company’s situation
and/or needs.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION FOR THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Dan Dasar Penetapan Procedures And Basis For Determining
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Remuneration For The Board Of
Direksi Commissioners And Board Of Directors
Perseroan memberikan remunerasi melalui The Company provides remuneration by
pertimbangan kinerja masing-masing anggota considering the performance of each member of
Dewan Komisaris dan Direksi. Besaran remunerasi the Board of Commissioners and Board of
yang diberikan juga memperhatikan pencapaian Directors. The remuneration amount given also
kinerja Perseroan, kondisi keuangan dan observes the Company’s performance
operasional Perseroan, serta faktor-faktor lain yang achievement, the Company’s financial and
dianggap relevan dan tidak bertentangan dengan operational conditions, and other factors deemed
ketentuan dan peraturan perundangan yang relevant that do not conflict with the applicable laws
berlaku. and regulations.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 136
Page 142
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Prosedur Pemberian Remunerasi Procedure for Providing Remuneration
Prosedur pemberian remunerasi Dewan Komisaris The procedures for providing remuneration for the
dan Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company are described as follows:
Pemegang Saham mendelegasikan Shareholders delegate the authority
1
kewenangan distribusi remunerasi to distribute remuneration for the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris Directors to the Board of
Commissioners.
Dewan Komisaris akan menelaah The Board of Commissioners will
2 kinerja Direksi
pencapaian Perseroan
berdasarkan review the performance of the Board
of Directors based on the
Company's achievements.
Dewan Komisaris akan menetapkan The Board of Commissioners will
3
struktur dan bersaranremunerasi determine the structure and
yang akan dinerikan kepada anggota recommendations for remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi that will be given to members of the
Board of Commissioners and the
Board of Directors
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Prosedur pemberian remunerasi Dewan Komisaris The procedures for providing remuneration for the
dan Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company are described as follows:
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The structure of remuneration given to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri atas 2 jenis, Commissioners and Board of Directors consists of
yaitu: 2 types, as follows:
1. Remunerasi bersifat tetap, seperti gaji pokok 1.Fixed Remuneration, such as basic salary and
dan fasilitas atau tunjangan; serta facilities or allowances; and
2. Remunerasi bersifat variabel, seperti bonus dan 2.Variable Remuneration, such as bonuses and
tunjangan hari raya. holiday allowances.
Hubungan antara Remunerasi dan Relationship between Remuneration and
Kinerja Perseroan Company Performance
Besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The remuneration amount for members of the
Direksi disusun berdasarkan tugas, tanggung Board of Commissioners and Board of Directors is
jawab, dan wewenang yang dikaitkan dengan: prepared based on the duties, responsibilities, and
authorities related to:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1.The remuneration that applies to the industry in
dengan kegiatan usaha Perseroan dan yang accordance with the Company’s business
sejenis dan sama skalanya dalam industrinya; activities and that of similar and the same scale
serta in the industry; and
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2.The duties, responsibilities, and authorities
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja related to the achievement of the Company’s
Perseroan. goals and performance.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
137 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ tata kelola yang The Audit Committee is a governance organ with
bertugas dan bertanggung jawab untuk membantu duties and responsibilities to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasan serta memberikan nasihat kepada function and in providing advice to the Board of
Direksi agar dalam menjalankan kepengurusan Directors so that the management of the Company
Perseroan sesuai dengan peraturan dan perundang is in accordance with the applicable laws and
- undangan yang berlaku. Pengawasan yang regulations. The supervision carried out by the
dilakukan Komite Audit meliputi efektivitas sistem Audit Committee includes the effectiveness of
pengendalian internal, audit internal, dan proses internal control system, internal audit, and the
pelaporan keuangan. financial reporting process.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee’s Charter
Komite Audit menjalankan tugasnya berdasarkan The Audit Committee performs its duties based on
Piagam Komite Audit, Berdasarkan Surat the Audit Committee Charter, pursuant to the
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Decree of the Company’s Board of Commissioners
001/IBS- Kom/IV/2021 tanggal 5 April 2021, No. 001/IBS-Kom/IV/2021 dated April 5, 2021,
tentang Pembentukan dan Pengangkatan Anggota concerning the Establishment and Appointment of
Komite Audit. Pedoman tersebut disusun Members of the Audit Committee. The charter was
berdasarkan prinsip-prinsip GCG yang berlaku prepared in accordance with generally accepted
secara umum, peraturan perundang-undangan principles of Good Corporate Governance (GCG),
yang berlaku, serta Anggaran Dasar Perseroan applicable laws and regulations, as well as the
Company’s Articles of Association."
Komposisi Komite Audit Audit Committee’s Composition
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, the Audit
diketuai oleh Komisaris Independen dengan Committee is chaired by an Independent
anggota merupakan pihak independen dari luar Commissioner with members who are independent
Perseroan yang tidak memiliki keterkaitan parties from outside the Company, have no
keuangan dengan Perseroan dan harus memiliki financial ties with the Company, and must have
latar belakang pendidikan akuntansi dan keuangan. educational background in accounting and finance.
Informasi mengenai komposisi Komite Audit per 31 Information regarding Audit Committee’s
Desember 2025 diuraikan sebagai berikut: composition as of December 31, 2025, is described
as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Ketua Komite Audit
Sihol Siagian
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Asthon M.H. Siagian
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Sukrisno Agoes*
Member of Audit Committee
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 138
Page 144
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
*Perseroan telah melaporkan keterbukaan *The Company has submitted a disclosure to the
informasi kepada OJK terkait telah meninggal dunia OJK regarding the passing of one of the members
salah satu Anggota Komite Audit Perseroan yaitu of the Company’s Audit Committee, Prof. Dr.
Bapak Prof. Dr. Sukrisno Agoes, S.E., Ak, M.M., Sukrisno Agoes, S.E., Ak, M.M., CPA., CA, on 28
CPA., CA pada tanggal 28 Oktober 2025. October 2025.
Persyaratan Keanggotaan Komite Audit Implementation of Board of Commissioners
Duties
Setiap anggota Komite Audit wajib memenuhi Each member of Audit Committee must meet the
persyaratan sebagaimana diuraikan berikut: requirements as described below:
1. Anggota Komite Audit wajib memiliki integritas 1.Members of Audit Committee must have high
yang tinggi, akhlak, dan moral yang baik; integrity, good character and morals;
2. Anggota Komite Audit memiliki pengetahuan 2.Members of Audit Committee have knowledge
dan pengalaman sesuai bidangnya dan mampu and experience in their respective fields and
berkomunikasi dengan baik; are able to communicate well;
3. Anggota Komite Audit memiliki keahlian 3.Members of Audit Committee have financial or
keuangan atau akuntansi, memahami laporan accounting expertise, understand financial
keuangan, dan memiliki pengalaman kerja yang statements, and have sufficient work
cukup sehingga dapat memberikan experience in order for them to provide
rekomendasi dari hasil evaluasi pekerjaan audit recommendations based on the evaluation
internal dan eksternal, laporan keuangan, results of internal and external audit work,
pengendalian internal, dan penerapan GCG; financial statements, internal control, and GCG
implementation;
4. Anggota Komite Audit memahami bisnis
Perseroan, khususnya yang terkait dengan 4.Members of Audit Committee understand the
kegiatan usaha Perseroan, proses audit, Company’s business, especially related to the
manajemen risiko, dan peraturan perundang - Company’s business activities, audit process,
undangan di bidang Pasar Modal serta risk management, and laws and regulations in
peraturan perundang - undangan terkait the Capital Market sector as well as other
lainnya; related laws and regulations;
5. Mematuhi kode etik Komite Audit yang 5.Comply with Audit Committee’s code of ethics
ditetapkan oleh Perseroan; established by the Company;
6. Tidak mempunyai saham langsung maupun 6.Do not have shares directly or indirectly in the
tidak langsung pada Perseroan; Company
7. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh 7.In the event that a member of Audit Committee
saham Perseroan, baik langsung maupun tidak obtains the Company’s shares, either directly
langsung, akibat suatu peristiwa hukum, maka or indirectly, as a result of a legal event, the
saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak shares must be transferred to another party
lain dalam jangka waktu paling lama 6 bulan within a maximum period of 6 months after the
setelah diperolehnya saham tersebut; acquisition of the shares;
8. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 8.Do not have affiliation with Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Commissioners’ members, Board of Directors’
atau Pemegang Saham Utama Perseroan; members, or Main Shareholders of the
serta Company; and
9. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik 9.Do not have business relationship, either
langsung maupun tidak langsung, yang directly or indirectly, related to the Company’s
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
139 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Independensi Komite Audit Audit Committee’s Independence
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Komite Audit mengedepankan prinsip Audit Committee prioritizes the principles of
independensi dan kehati - hatian. Perseroan independence and prudence. The Company
menjamin bahwa anggota Komite Audit yang saat guarantees that the current members of Audit
ini menjabat bebas dari segala intervensi serta Committee are free from any interference and do
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, not have financial, management, ownership, and/or
kepemilikan, dan/atau keluarga dengan anggota family relationships with members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors, and
atau hubungan dengan Perseroan yang dapat Shareholders, or relationships with the Company
mempengaruhi independensi anggota Komite. that may affect the independence of the Committee
Selain itu, Komite Audit juga bebas dari segala members. Furthermore, the Audit Committee is
benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan also free from any conflict of interest and influence
dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan or pressure from any party that is not in
peraturan perundang - undangan; nilai - nilai etika, accordance with the laws and regulations; ethical
prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha yang values, principles and practices of sound business
sehat; serta kebijakan Perseroan yang mungkin operations; as well as Company policies that may
terjadi selama pelaksanaan tugas dan tanggung occur during the implementation of committee’s
jawab komite. duties and responsibilities.
Tugas Dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit
Committee
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Piagam Komite Audit responsibilities based on the Company’s Audit
Perseroan. Informasi mengenai tugas dan Committee Charter. Information regarding Audit
tanggung jawab Komite Audit diuraikan sebagai Committee’s duties and responsibilities is
berikut: described as follows:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan 1.Reviewing the financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada issued by the Company to the public and/or
publik dan/atau pihak otoritas, antara lain authorities, including financial statements,
laporan keuangan, proyeksi, dan informasi projections, and other financial information
keuangan lainnya terkait dengan informasi related to the Company’s financial information;
keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2.Reviewing the Company’s compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang- laws and regulations related to the Company’s
undangan yang berhubungan dengan kegiatan activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3.Providing independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dissenting opinion between the management
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; and the accountant for the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4.Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan atau Commissioners regarding the appointment of
auditor eksternal yang didasarkan pada external accountant or auditor based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan independence, assignment scope, and fees for
imbalan jasa, serta dengan menelaah hasil services, and by reviewing the work;
kerjanya;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 140
Page 146
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5.Reviewing the implementation of audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan conducted by internal auditors and supervising
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh the follow-up actions taken by the Board of
Direksi atas temuan auditor internal; Directors on internal auditors’ findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 6.Reviewing the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, management carried out by the Board of
jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau Directors, if the Company does not have a risk
risiko di bawah Dewan Komisaris; monitoring function under the Board of
Commissioners;
7. Melakukan penelaahan atas pengaduan yang
berkaitan dengan proses akuntansi dan 7.Reviewing complaints related to the
pelaporan keuangan Perseroan; Company’s accounting and financial reporting
processes;
8. Melakukan penelaahan dan memberikan saran
kepada Dewan Komisaris terkait dengan 8.Reviewing and providing advice to the Board of
adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding the potential conflict
Perseroan; serta of interest of the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 9.Maintaining the confidentiality of the
informasi Perseroan. Company’s documents, data, and information.
Selain itu, Komite Audit juga berkewajiban untuk Furthermore, the Audit Committee is also obliged
menyampaikan beberapa laporan, antara lain: to submit several reports, among others:
1. Komite Audit wajib menyampaikan laporan hasil 1.The Audit Committee must submit a review
penelaahan kepada Dewan Komisaris atas report to the Board of Commissioners on the
pelaksanaan tugas yang telah ditentukan; dan implementation of assigned duties; and
2. Komite Audit membuat Laporan Tahunan 2.The Audit Committee prepares an Annual
kepada Dewan Komisaris mengenai Report to the Board of Commissioners
pelaksanaan kegiatan Komite Audit dan dimuat regarding the implementation of Audit
pada Laporan Tahunan Perseroan. Committee’s activities and is contained in the
Company’s Annual Report.
Wewenang Komite Audit Audit Committee’s Authorities
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Audit memiliki wewenang sebagaimana Audit Committee has the following authorities:
diuraikan berikut:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1.Access documents, data, and information
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan about the Company’s employees, funds,
sumber daya Perseroan yang diperlukan; assets, and resources of the Company as
needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2.Communicate directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and parties
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan carrying out the internal audit function, risk
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab management, and accountants regarding Audit
Komite Audit; Committee’s duties and responsibilities;
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
141 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3.Involve independent parties outside Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee’s members who are needed to
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan assist in carrying out the duties (if necessary);
and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4.Conduct other authorities granted by the Board
oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.
Rapat Komite Audit
Audit Committee’s Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Komite Audit, rapat Komite Based on the Audit Committee Charter, Audit
Audit wajib dilaksanakan secara berkala paling Committee must hold meeting regularly at least
kurang 1 kali dalam 3 bulan dan rapat tersebut once in 3 months and a meeting can be held if
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari attended by more than ½ of the total members. In
½ dari jumlah anggota. Selain itu, Komite Audit addition, the Audit Committee may hold additional
dapat melaksanakan rapat tambahan apabila meetings if deemed necessary to discuss certain
diperlukan guna membahas masalah - masalah issues. Every decision of Audit Committee’s
tertentu. Setiap keputusan rapat Komite Audit meeting is taken based on deliberation to reach a
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. consensus.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Pada tahun 2024, Sebagaimana diatur dalam In 2024, Meetings are held periodically at least
ketentuan POJK No. 55/2015, Rapat Komite Audit once in 3 (three months) and attended by more
dilakukan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali than 50% (fifty percent) of the total members. The
dalam 3 (tiga bulan) dan dihadiri oleh lebih dari Audit Committee meeting is to discuss and compile
50% (lima puluh persen) jumlah anggota. Rapat a complete work program for the implementation of
Komite Audit adalah untuk membahas dan supervision of the performance of the Board of
menyusun secara lengkap program kerja untuk Directors.
pelaksanaan pengawasan terhadap kinerja Direksi
Rapat Internal Komite Audit
Internal Audit Committee Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Total Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Total Meeting Attendance Attendance Level (%)
Sihol Siagian Ketua Komite Audit 4 4 100 %
Chairman of Audit Committee
Asthon M.H. Siagian Anggota Komite Audit 4 4 100 %
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Sukrisno Agoes 4 3 75%
Member of Audit Committee
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 142
Page 148
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to improve the knowledge and
kompetensi seluruh anggota Komite Audit, serta competence of all members of the Audit
memastikan wawasan, kompetensi, serta Committee, as well as ensure the insight,
kemampuan seluruh anggota Komite Audit dapat competence, and ability of all members of the Audit
berkembang selaras dengan perkembangan Committee can develop in line with the latest
industri terkini, maka Perseroan menyelenggarakan industry developments, the Company organizes a
program pengembangan kompetensi bagi setiap competency development program for each
anggota Komite Audit. Namun demikian Komite member of the Audit Committee. However, the
Audit Perseroan tidak mengikuti pelatihan apapun Company's Audit Committee did not attend any
pada tahun 2025. training in 2025.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation Of Audit Committee’s Duties
Komite Audit Perseroan telah membantu Dewan The Company's Audit Committee has assisted the
Komisaris dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, Board of Commissioners in the implementation of
dengan memberi masukan profesional yang its supervisory function, by providing professional
dibutuhkan untuk meningkatkan kepatuhan inputs necessarily to improve the Company's
Perseroan terhadap perundang - undangan yang compliance with applicable laws.
berlaku.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTIONS
Fungsi nominasi dan remunerasi merupakan The nomination and remuneration functions are
bagian dari fungsi Dewan Komisaris dalam part of the Board of Commissioners’ function in
mempersiapkan pemilihan calon anggota Dewan preparing for the selection of candidates for
Komisaris dan Direksi, beserta sistem members of the Board of Commissioners and
remunerasinya. Perseroan menilai bahwa fungsi ini Board of Directors, along with their remuneration
masih dapat dijalankan sepenuhnya oleh Dewan system. The Company considers that this function
Komisaris dengan mempertimbangkan efektivitas can still be carried out fully by the Board of
dan efisiensi, serta kompleksitas usaha Perseroan. Commissioners by observing the effectiveness and
efficiency, and the Company’s business
complexity.
PEDOMAN KERJA FUNGSI NOMINASI DAN WORK GUIDELINES FOR NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION FUNCTIONS
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi The implementation of the nomination and
berdasarkan pada ketentuan yang telah diatur remuneration function is based on the provisions
dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 that have been regulated in OJK Regulation No.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
143 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
struktur masa jabatan dan keanggotaan structure term of office and membership of
komite nominasi dan remunerasi the nomination and remuneration committee
Secara struktural, Komite Nominasi dan Remuneration Committee reports directly to the
Remunerasi bertanggung jawab langsung kepada Board of Commissioners. The composition of the
Dewan Komisaris. Susunan anggota Komite members of the Company's Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan per tanggal Remuneration Committee as of December 31,
31 Desember 2025 terdiri dari 3 (tiga) orang 2025 consists of 3 (three) members, namely:
anggota, yaitu:
Nama Jabatan Profil Anggota
Name Position Member Profile
Sihol Siagian Ketua Komite Nominasi dan Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/IBS-
Remunerasi Kom/VI/2021 tanggal 9 Juni 2021 tentang Perubahan Susunan
Chairman of The Nomination and Komite Nominasi dan Remunerasi.
Remuneration Committee
Pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No.
002/IBS-Kom/VI/2021 dated June 9, 2021, regarding the
Changes in the Composition of the Nomination and
Remuneration Committee
Nita Federika Anggota Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/IBS-
Member Kom/VI/2021 tanggal 9 Juni 2021 tentang Perubahan Susunan
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No.
002/IBS-Kom/VI/2021 dated June 9, 2021, regarding the
Changes in the Composition of the Nomination and
Remuneration Committee
Tunggul Guntur Pasaribu Anggota Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/IBS-
Member Kom/VI/2021 tanggal 9 Juni 2021 tentang Perubahan Susunan
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No.
002/IBS-Kom/VI/2021 dated June 9, 2021, regarding the
Changes in the Composition of the Nomination and
Remuneration Committee
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATIONS AND REMUNERATION
FUNCTIONS
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi nominasi Duties and responsibilities related to the
dan remunerasi diuraikan sebagai berikut nomination and remuneration function are
described as follows:
Fungsi Nominasi, antara lain: Nomination Functions, among others:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1.Preparing the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for Board of Directors’ members
Komisaris; and/or Board of Commissioners’ members;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang 2.Developing policies and criteria required in the
dibutuhkan dalam proses nominasi calon process of nominating candidates for Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Directors’ members and/or Board of
Komisaris; Commissioners’ members;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 144
Page 150
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3.Assisting in evaluating the performance of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors’ members and/or Board of
Komisaris; Commissioners’ members;
4. Menyusun program pengembangan 4.Developing capacity building programs for
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors’ members and/or Board of
Dewan Komisaris; serta Commissioners’ members; and
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang 5.Reviewing and proposing candidates who meet
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi the requirements as Board of Directors’
dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk members and/or Board of Commissioners’
disampaikan kepada RUPS; members to be submitted to the GMS;
Fungsi Remunerasi, antara lain: Remuneration Functions, among others:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota 1.Establishing remuneration structure for Board
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris; of Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members;
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 2.Developing policies on remuneration for Board
Komisaris; serta of Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members; and
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 3.Establishing remuneration amount for Board of
Komisaris. Directors’ members and/or Board of
Commissioners’ members.
RAPAT FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION’S MEETING
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat terkait pelaksanaan fungsi nominasi dan Meeting related to the implementation of
remunerasi wajib diselenggarakan paling sedikit 1 nomination and remuneration functions must be
kali dalam 4 bulan. Selain itu, pelaksanaan rapat held at least once in 4 months. In addition,
tambahan dapat dilakukan apabila diperlukan guna additional meetings can be held if necessary to
membahas masalah - masalah tertentu. discuss certain issues.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2025, rapat terkait fungsi Throughout 2025, meeting related to nomination
nominasi dan remunerasi telah dilaksanakan 3 kali and remuneration function was held 3 times with
dengan tingkat kehadiran Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ attendance level
mencapai 100,00%. reaching 100.00%.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
145 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PELAKSANAAN FUNGSI NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION FUNCTIONS
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan tugas dan Throughout 2025, the implementation of duties and
tanggung jawab terkait fungsi nominasi dan responsibilities related to the nomination and
remunerasi diuraikan sebagai berikut: remuneration function is described as follows:
1. Menetapkan kebijakan evaluasi kinerja bagi 1.Establishing performance evaluation policies
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; for members of the Board of Commissioners
and Board of Directors;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan 2.Conducting performance assessment of
Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
3. Menetapkan struktur, kebijakan, dan besaran 3.Establishing the remuneration structure,
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan policies, and amounts for members of the
Direksi. Board of Commissioners and Board of
Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 146
Page 152
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ tata The Corporate Secretary is a governance organ
kelola yang memegang peran penting dalam that plays an important role in ensuring the
memastikan terpenuhinya aspek transparansi serta fulfilment of transparency aspect and supporting
mendukung terciptanya citra baik Perseroan the creation of the Company’s good image through
melalui pengelolaan program komunikasi yang managing an effective communication program to
efektif kepada segenap pemangku kepentingan all stakeholders in accordance with the Company’s
sesuai dengan standar etika Perseroan dan prinsip ethical standards and the principles of good
tata kelola perusahaan yang baik. Sekretaris corporate governance. The Corporate Secretary
Perusahaan juga menjadi penghubung antara also acts as a liaison between the Company and
Perseroan dengan para pemangku kepentingan stakeholders through publication of company
melalui publikasi aktivitas perusahaan, serta activities, and maintains fairness, consistency, and
memelihara kewajaran, konsistensi, dan transparency on matters related to corporate
transparansi mengenai hal-hal terkait tata kelola governance and corporate actions.
perusahaan dan tindakan korporasi.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Work Guidelines for Corporate Secretary
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan The implementation of the duties of the Corporate
berpedoman pada Keputusan Tertulis Direksi Secretary is guided by the Written Decree of the
No.006/IBS- Dir/IV/2021 tanggal 5 April 2021 yang Board of Directors No. 006/IBS-Dir/IV/2021 dated
mengacu pada Peraturan OJK April 5, 2021 which refers to OJK Regulation
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No.35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies. That the
Bahwa Perseroan telah mengangkat: Company has appointed:
Nama
Wahyuni Octarini
Name
Alamat Baki Restaurant
Address Jl. Randugowang, Jatirejo, Sendangadi, Mlati, Sleman, DI Yogyakarta 55285
Telp
+62 821 3531 0001
Phone
Fax
+62 274 2880 288
Fax
Email
corsec@indobogasukses.com
Email
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
147 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Information regarding Corporate Secretary’s duties
Sekretaris Perusahaan diuraikan sebagai berikut: and responsibility is described as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1.Following the capital market development,
khususnya peraturan perundang - undangan especially laws and regulations applicable in
yang berlaku di bidang pasar modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2.Providing input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris atau Perseroan untuk Board of Commissioners or the Company to
mematuhi ketentuan peraturan perundang - comply with laws and regulations in capital
undangan di bidang pasar modal; market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3.Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance, which includes:
Keterbukaan informasi kepada masyarakat, Information disclosure to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada situs including the availability of information on
web Perseroan; the Company’s website;
Penyampaian laporan kepada OJK tepat Timely report submission to OJK;
waktu; Implementation and documentation of
Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; GMS;
Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Implementation and documentation of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta meetings of the Board of Directors and/or
Pelaksanaan program orientasi terhadap the Board of Commissioners; and
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Implementation of orientation program for
Komisaris; serta the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4.As a liaison between the Company and the
Pemegang Saham Perseroan, OJK, dan Company’s Shareholders, OJK, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary’s Competency
Perusahaan Development
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to improve the knowledge and
kompetensi Sekretaris Perusahaan, serta competence of the Corporate Secretary, as well as
memastikan wawasan, kompetensi, serta ensure that the insights, competencies, and
kemampuan Sekretaris Perusahaan dapat abilities of the Corporate Secretary can develop in
berkembang selaras dengan perkembangan line with the latest industry developments.
industri terkini.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 148
Page 154
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary’s
Perusahaan Duties
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan tugas dan Throughout 2025, the implementation of Corporate
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diuraikan Secretary’s duties and responsibilities is described
sebagai berikut: as follows:
1. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan 1.Becoming a liaison between the Company and
Pemegang saham, OJK, dan pemangku shareholders, OJK and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
2. Memastikan penyampaian laporan kepada OJK 2.Ensuring timely report submission to OJK; and
tepat waktu; dan
3. Menyelenggarakan dan melakukan 3.Organizing and documenting meetings of the
dokumentasi rapat Dewan Komisaris dan/atau Board of Commissioners and/or the Board of
Direksi. Directors.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
149 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan organ tata kelola The Internal Audit Unit is a governance organ
yang bertugas dalam memberikan keyakinan dan tasked with providing independent, objective
konsultasi bersifat independen dan objektif, dengan assurance and consultation, with the aim of
tujuan untuk meningkatkan nilai Perseroan serta increasing the Company’s value and improving
memperbaiki kinerja operasional, melalui operational performance through a systematic
pendekatan yang sistematis, dengan cara approach by evaluating and improving the
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas effectiveness of risk management, internal control,
manajemen risiko, pengendalian internal, serta and corporate governance process. In carrying out
proses tata kelola perusahaan. Dalam menjalankan these duties, the Internal Audit Unit constantly
tugas tersebut, Unit Audit Internal senantiasa cooperates with the Audit Committee.
bekerja sama dengan Komite Audit.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal berpedoman The implementation of the duties of the Internal
pada Keputusan Tertulis Direksi tentang Audit Unit is guided by the Written Decree of the
Pembentukan dan Pengangkatan Kepala Unit Audit Board of Directors on the Establishment and
Internal tanggal No. IBS/Ext/00004/XII/2021 tanggal Appointment of the Head of the Internal Audit Unit
2 Desember 2021 yang mengacu pada Peraturan dated No. IBS/Ext/00004/XII/2021 dated December
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 2, 2021 which refers to OJK Regulation No.
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Internal yang juga merangkap anggota. and Guidelines for the Preparation of the Internal
Audit Unit Charter.
Berikut keterangan singkat Kepala Audit Internal The following is a brief statement from the
Perseroan yang juga merangkap anggota Company's Head of Internal Audit who also serves
as a member
Nama
Dwiki Baskorojati
Name
Jabatan Kepala Unit Audit Internal
Position Head Internal Audit
S1 Ilmu Komunikasi di Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta
Pendidikan
Bachelor of Communication Studies at the Yogyakarta Veterans National Development
Education
University.
Pengalaman Kerja Akuntan di Sofia Boutique Residence
(2020 – 2021)
Work Experience Accountant of Sofia Boutique Residence.
IA/AR di Sofia Boutique Residence
(2019 – 2020)
IA/AR of Sofia Boutique Residence
Purchasing Spv di Sofia Boutique Residence
2018 – 2019
Purchasing Spv of Sofia Boutique Residence
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 150
Page 156
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Tugas Dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties And Responsibility of the Internal Audit
Internal Unit
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Unit Information regarding the Internal Audit Unit’s
Audit Internal diuraikan sebagai berikut: duties and responsibilities is described as follows:
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 1.Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; in accordance with the Company’s policies;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 2.Examining and assessing the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness in finance, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya operations, human resources, marketing,
manusia, pemasaran, teknologi informasi, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi 3.Providing suggestions and recommendations
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa for improvement and objective information on
pada seluruh tingkat manajemen; the activities examined at all management
levels;
4. Membuat laporan hasil audit dan
menyampaikan laporan tersebut kepada 4.Preparing a report on audit results and
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; submitting the report to the President Director
and the Board of Commissioners;
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang 5.Monitoring, analysing, and reporting the
telah disarankan; implementation of follow-up improvements
that have been suggested;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit;
6.Cooperating with the Audit Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
kegiatan audit internal yang dilakukannya; 7.Developing a program to evaluate the quality
serta of internal audit activities performed; and
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 8.Performing special audit if necessary.
diperlukan.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit Unit
Internal
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dalam The structure and position of Internal Audit Unit in
Perseroan sebagai berikut: the Company are as follows:
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang 1.The Internal Audit Unit is led by a Head of
Kepala Unit Audit Internal; Internal Audit Unit;
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan 2.The Head of Internal Audit Unit is appointed
diberhentikan oleh Direktur Utama atas and dismissed by the President Director with
persetujuan Dewan Komisaris; the Board of Commissioners’ approval;
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
151 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala 3.Organizing and documenting meetings of the
Unit Audit Internal, setelah mendapat Board of Commissioners and/or the Board of
persetujuan Dewan Komisaris, jika Kepala Unit Directors. The President Director may dismiss
Audit Internal tidak memenuhi persyaratan the Head of Internal Audit Unit, after obtaining
sebagai Unit Audit Internal sebagaimana yang Board of Commissioners’ approval, if the Head
diatur dalam peraturan perusahaan dan/atau of Internal Audit Unit does not meet the
gagal atau tidak cakap menjalankan tugas; requirements as an Internal Audit Unit as
stipulated in company regulations and/or fails
or is incapable of carrying out the duties;
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4.The Head of Internal Audit Unit is responsible
kepada Direktur Utama; serta to the President Director; and
5. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal 5.Auditors who sit in the Internal Audit Unit are
bertanggung jawab secara langsung kepada directly responsible to the Head of Internal
Kepala Unit Audit Internal. Audit Unit.
Independensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Independency
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Unit Audit Internal mengedepankan Internal Audit Unit prioritizes the principles of
prinsip independensi dan kehati-hatian. Perseroan independence and prudence. The Company
menjamin bahwa kepala dan anggota Unit Audit guarantees that the current heads and members of
Internal yang saat ini menjabat bebas dari segala the Internal Audit Unit are free from all
intervensi, baik dari Dewan Komisaris, Direksi, interventions, whether from the Board of
ataupun Pemegang Saham. Selain itu, Unit Audit Commissioners, the Board of Directors, or
Internal juga bebas dari segala benturan Shareholders. In addition, the Internal Audit Unit is
kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak also free from any conflict of interest and influence
mana pun yang tidak sesuai dengan peraturan or pressure from any party that is not in
perundang-undangan; nilai-nilai etika, prinsip, dan accordance with laws and regulations; ethical
praktik penyelenggaraan usaha yang sehat; serta values, principles, and practices of healthy
kebijakan Perseroan yang mungkin terjadi selama business administration; as well as the Company's
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit policies that may occur during the implementation
Internal. of the duties and responsibilities of the Internal
Audit Unit.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 152
Page 158
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit’s Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Unit Audit Internal dengan Dewan Komisaris, Meeting of Internal Audit Unit with the Board of
Direksi, dan Komite Audit wajib diadakan secara Commissioners, Board of Directors, and Audit
berkala, paling sedikit 1 kali dalam setahun, kecuali Committee must be held regularly, at least once a
jika Komite Audit dan/atau Dewan Komisaris year, unless the Audit Committee and/or Board of
memandang perlu adanya rapat tambahan. Commissioners deems it necessary to hold
Sedangkan untuk laporan kepada Direksi additional meetings. Meanwhile, report to the
dilaksanakan sebulan sekali, untuk diteruskan ke Board of Directors is submitted once a month, to
Dewan Komisaris dan Komite Audit. be forwarded to the Board of Commissioners and
Audit Committee.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal dengan Throughout 2025, the Internal Audit Unit held one
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit 1 kali meeting with the Board of Commissioners, the
melaksanakan rapat sesuai dengan POJK Board of Directors, and the Audit Committee in
No.56/2015. accordance with OJK Regulation No. 56/2015.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit’s Competency Development
Internal
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to increase the knowledge and
kompetensi Unit Audit Internal, serta memastikan competence of Internal Audit Unit, and ensure that
wawasan, kompetensi, serta kemampuan seluruh the insights, competencies, and abilities of all
anggota Unit Audit Internal dapat berkembang members of Internal Audit Unit can develop in line
selaras dengan perkembangan industri terkini, with the latest industry developments, the
maka Perseroan menyelenggarakan program Company organizes a competency development
pengembangan kompetensi bagi Unit Audit program for the Internal Audit Unit. In 2025,
Internal. Pada tahun 2025, Unit Audit Internal Internal Audit Unit did not participate in the
belum mengikuti program pengembangan competency development program and will
kompetensi dan akan efektif mengikuti program effectively participate in the program in 2025.
tersebut pada tahun 2025.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit’s Duties
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan tugas dan Throughout 2025, the implementation of Internal
tanggung jawab Unit Audit Internal diuraikan Audit Unit’s duties and responsibilities is described
sebagai berikut: as follows:
1. Melaksanakan audit terjadwal per departemen; 1.Conducting scheduled audits per department;
2. Melaksanakan audit investigasi berdasarkan 2.Conducting investigative audits based on
permintaan dari manajemen; dan requests from management; and
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3.Examining and assessing the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang operasional, effectiveness of operations, finance,
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, accounting, human resources, and other
dan kegiatan lainnya. activities.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
153 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dalam setiap kegiatan operasional, Perseroan In every operational activity, the Company
menerapkan sistem pengendalian internal, yaitu implements an internal control system, by
dengan senantiasa meningkatkan kepatuhan continuously improving the Company’s compliance
Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan with applicable laws and regulations, ensuring the
perundang - undangan yang berlaku, menjamin availability of correct, complete, and timely financial
tersedianya laporan keuangan dan laporan statements and management reports, and fulfilling
manajemen yang benar, lengkap, dan tepat waktu, the efficiency and effectiveness of its business
serta memenuhi efisiensi dan efektivitas dari activities in accordance with the vision, mission,
kegiatan usaha yang sesuai dengan visi, misi, dan and objectives of the Company. This commitment
tujuan Perseroan. Komitmen ini merupakan salah is one of the supports in achieving performance
satu penunjang dalam mencapai tujuan kinerja, goals, increasing value for stakeholders,
meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan, minimizing the risk of loss, and maintaining
meminimalisir risiko kerugian, dan menjaga compliance with applicable laws and regulations.
kepatuhan pada ketentuan dan peraturan
perundang - undangan yang berlaku.
Kepatuhan terhadap Peraturan
Pengendalian Keuangan Operasional
Perundang - Undangan
Financial Control Operation
Compliance with Laws and Regulations
Manajemen bertanggung jawab untuk Manajemen bertanggung jawab untuk Manajemen bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa informasi keuangan memberikan informasi keuangan dan non memastikan bahwa Perseroan telah
telah disajikan secara wajar, sesuai - keuangan terkait kegiatan operasi secara memenuhi seluruh peraturan perundang-
dengan syarat pelaporan keuangan akurat untuk mendukung pengambilan undangan yang berlaku bagi Perseroan.
yang ditetapkan. keputusan yang tepat.
Management is responsible for ensuring
Management is responsible for Management is responsible for providing that the Company has complied with all
ensuring that financial information is accurate financial and non-financial laws and regulations that apply to the
presented fairly, in accordance with the information related to operations to Company.
established financial reporting support the right decision-making.
requirements.
Lingkup Pengendalian Internal Internal Control Scope
Sistem pengendalian internal di Perseroan The internal control system in the Company is
dilakukan oleh Direksi bersama Unit Audit Internal carried out by the Board of Directors with the
dengan pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Internal Audit Unit under the supervision of the
Audit. Pelaksanaannya meliputi pengendalian Board of Commissioners and Audit Committee. Its
keuangan, operasional, serta kepatuhan terhadap implementation includes financial control,
peraturan perundang - undangan. operations, and compliance with laws and
regulations.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 154
Page 160
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Internal Control
Pengendalian Internal System
Tinjauan terhadap efektivitas penerapan sistem Internal control system’s effectiveness is reviewed
pengendalian internal dilakukan oleh Unit Audit periodically by the Internal Audit Unit to ensure that
Internal secara periodik untuk memastikan policies, standard operating procedures (SOP),
kebijakan, standar operasional prosedur (SOP), accounting principles, risk management system,
prinsip akuntansi, sistem manajemen risiko, serta and GCG have been implemented effectively and
penerapan GCG telah berjalan efektif dan efisien. efficiently. The review results will then become the
Hasil tinjauan tersebut kemudian akan menjadi basis for Management’s consideration to develop
dasar pertimbangan bagi Manajemen untuk and improve the implementation of internal control
melakukan pengembangan dan perbaikan system on aspects deemed less effective in certain
penerapan sistem pengendalian internal pada units. Recommendations for development and
aspek yang dinilai kurang efektif di unit - unit improvement will also be submitted to the relevant
tertentu. Rekomendasi pengembangan dan units for follow up with supervision and follow-up
perbaikan juga akan disampaikan kepada unit carried out by the Internal Audit Unit.
terkait untuk ditindaklanjuti dengan pengawasan
dan tindak lanjut dilakukan oleh Unit Audit Internal.
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and
Atas Kecukupan Sistem Pengendalian Board of Directors on the Adequacy of
Internal Internal Control System
Berdasarkan hasil tinjauan yang dilakukan pada Based on the results of review conducted in 2025,
tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai the Board of Commissioners and Board of
bahwa penerapan sistem pengendalian internal Directors consider that the implementation of the
Perseroan telah berjalan baik dan efektif. Kinerja Company’s internal control system has been
positif tersebut ditunjukkan dengan pengelolaan running well and effectively. This positive
sistem pengendalian pada bidang operasional dan performance is shown by the management of
keuangan yang berjalan baik tanpa menimbulkan control system in the operational and financial
kerugian yang bersifat signifikan, sehingga aktivitas fields that is running well without causing significant
yang dijalankan Perseroan senantiasa sesuai losses, and therefore, the activities carried out by
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan the Company are always in accordance with the
yang berlaku. provisions of the applicable laws and regulations.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
155 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
AUDITOR EXTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Penunjukan akuntan publik di lingkungan The appointment of public accountants within the
Perseroan dilakukan melalui rangkaian mekanisme Company is carried out through a series of tiered
berjenjang, yang melibatkan pemegang saham mechanisms, involving shareholders through the
melalui RUPS. Hal ini dilakukan untuk menjaga GMS. This is done to maintain the independence of
independensi akuntan publik, yang pada akhirnya public accountants, who will ultimately provide
akan memberikan opini yang sesuai dengan opinions in accordance with the provisions of
ketentuan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Financial Accounting Standards (SAK) applicable
yang berlaku di Indonesia. Perseroan menunjuk in Indonesia. The Company has appointed Public
KAP Bharata, Arifin, Mumajad & Sayuti untuk Accounting Firm of Bharata, Arifin, Mumajad &
melakukan audit atas laporan keuangan untuk Sayuti to audit the financial statements for the
tahun buku yang berarkhir 31 Desember 2025. financial year ending on December 31, 2025.
SISTEM MANAJEMEN RESIKO [POJK E.3]
RISK MANAGEMENT SYSTEM [POJK E.3]
Gambaran Umum Penerapan Sistem Overview of Risk Management System
Manajemen Resiko Implementation
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to implementing
mengimplementasikan strategi dan proses bisnis appropriate strategies and business processes to
yang tepat untuk mengidentifikasi dan mengelola identify and manage risks related to the Company’s
risiko yang berhubungan dengan aktivitas activities. Therefore, the risk management system
Perseroan. Oleh karena itu, penerapan sistem is always applied by the Company in order to
manajemen risiko senantiasa diimplementasikan minimize the possibility of occurrence of or the
Perseroan dalam rangka meminimalkan impact arising from risks that affect the Company’s
kemungkinan terjadinya maupun dampak yang target achievement. Appropriate risk management
ditimbulkan dari risiko yang berpengaruh terhadap process and precise analysis will help identify
pencapaian target Perseroan. Proses manajemen which risks are the biggest threat to the Company,
risiko yang tepat guna dan tepat analisis akan and then develop guidelines for mitigating the risks
membantu identifikasi risiko mana yang menjadi that arise. In addition, this will make it easier to find
ancaman terbesar bagi Perseroan, kemudian troubled business, to increase productivity and
menyusun panduan untuk mitigasi risiko - risiko profitability, and to keep the Company healthy and
yang muncul. Selain itu, hal ini akan memudahkan sustainable, and therefore, it can provide maximum
dalam menemukan bisnis yang bermasalah, benefits to Shareholders and other stakeholders.
meningkatkan produktivitas dan profitabilitas, serta
menjaga Perseroan tetap sehat dan berkelanjutan
sehingga dapat memberikan manfaat sebesar-
besarnya kepada Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 156
Page 162
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
JENIS DAN STRATEGI PENGENDALIAN RISIKO
VRISK CONTROL TYPES AND STRATEGIES
Jenis Risiko Langkah Mitigasi
Types of Risk Mitigation Step
Risiko Atas Persaingan Usaha Sebagai sebuah Entitas Bisnis, persaingan tertentu
Risk of Business Competition merupakan bagian tidak terpisahkan dari kegiatan usaha.
Persaingan usaha Food and Beverage dapat timbul antara
lain dalam hal preferensi rasa, keragaman menu, lokasi,
fasilitas, pelayanan maupun harga. Perseroan mengelola
risiko persaingan usaha untuk memastikan Produk dan
layanan yang dihasilkan oleh Perseroan dan Perusahaan
Anak, menghasilkan kualitas produk dan layanan.
As a business entity, competition is surely an inseparable part
of business activities. The competition in the Food and
Beverage business may arise, among others, in terms of taste
preferences, menu diversity, location, facilities, service and
price. The Company manages business competition risk to
ensure that the products and services produced by the
Company and Subsidiaries
are qualified products and services.
Risiko Terhadap Kualitas dan Kelayakan Perseroan mengelola risiko dari kemungkinan yang minimal
Makanan dan Pelayanan dapat terjadi dari
Risks to the quality and suitability of food and :
service 1. Kontaminasi produk dan turunnya kualitas produk maupun
bahan baku pada tahap pembelian bahan baku, produksi,
transportasi (perpindahan bahan dan barang yang tidak
sesuai prosedur).
2. Proses penyimpanan dari distributor atau pengecer
sampai gudang Perseroan yang tidak memenuhi standar,
walaupun Perseroan telah menerapkan standar prosedur
yang tinggi.
3. Tindakan sengaja oleh pihak ketiga yang dapat
menurunkan kualitas dan kelayakan makanan dan
pelayanan Perseroan dan Perusahaan Anak.
The Company manages risks from the minimum possibility
that may arise from:
1. Product contamination and a decrease in the quality of
products and raw materials at the stages of purchasing
raw materials, production, transportation (materials and
goods moving that are inappropriate with the procedures);
2. The storage process from distributors or retailers to the
Company's warehouses does not comply the standards,
even the Company has implemented high standard
procedures; and/or
3. Deliberate actions by third parties which can reduce the
quality and suitability of foodand services of the Company
and Subsidiaries
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
157 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Langkah Mitigasi
Types of Risk Mitigation Step
Risiko Ketersediaan Bahan Baku Risiko ketersediaan bahan baku lebih terkait dengan anak
Raw Material Availability Risk usaha INH, dimana bergantung pada pasokan ikan yang
diperoleh dari berbagai sumber dimana jumlah dan harga beli
mungkin tidak dapat dipastikan secara akurat. INH
mendapatkan pasokan ikan melalui pembelian langsung
kepada petambak, sehingga kesepakatan jumlah pembelian
dan harga beli ditentukan untuk setiap transaksi yang terjadi
dan dengan fluktuasi harga yang terkadang dapat terjadi. Oleh
karenanya pengelolaan risiko yang dapat dilakukan oleh
Perseroan adalah mengatur pasokan dengan tepat dan akurat
tanpa mengurangi kualitas maupun ukuran tas permintaan
bahan baku tertentu.
The risk of raw materials availability is more related to INH's
subsidiaries, which depend
on obtained fish supplies from various sources where the
quantity and price may
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Tinjauan atas efektivitas penerapan sistem The effectiveness of risk management system is
manajemen risiko Perseroan dievaluasi oleh Unit reviewed by the Internal Audit Unit by conducting
Audit Internal dengan melakukan penilaian secara regular assessments of the performance of its
berkala atas kinerja penerapannya di Perseroan. implementation in the Company. This review is
Tinjauan tersebut dilakukan dalam rangka carried out in order to determine the effectiveness
mengetahui tingkat efektivitas penerapan sistem level of the implementation of risk management
manajemen risiko tersebut, sehingga Perseroan system, so that the Company is able to improve the
mampu meningkatkan kualitas pengendalian yang quality to better control the risks related to the
lebih baik atas risiko-risiko yang berkaitan dengan Company. The evaluation steps are then followed
Perseroan. Langkah - langkah evaluasi kemudian up by correcting the deficiencies in the
ditindaklanjuti dengan perbaikan kekurangan implementation of risk management.
penerapan manajemen risiko.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and
atas Kecukupan Sistem Manajemen Board of Directors on the Adequacy of Risk
Risiko Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan The Board of Commissioners and Board of
sistem manajemen risiko Perseroan sepanjang Directors consider that the implementation of the
tahun 2025 telah berjalan baik dan efektif. Kondisi Company’s risk management system throughout
tersebut ditunjukkan dengan kemampuan 2025 has been running well and effectively. This
pencegahan berbagai risiko yang dihadapi condition is demonstrated by the ability to prevent
Perseroan melalui ketepatan prosedur dan langkah various risks faced by the Company through
mitigasi, tanpa menimbulkan dampak yang appropriate procedures and mitigation measures,
signifikan dan materil lainnya. without causing significant and other material
impacts.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 158
Page 164
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PERKARA PENTING DI TAHUN 2025
IMPORTANT MATTERS IN 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara Throughout 2025, there were no important matters
penting yang dihadapi oleh Perseroan, Direksi dan faced by the Company, the Board of Directors and
Dewan Komisaris baik yang sifatnya perdata the Board of Commissioners, both civil and criminal
maupun pidana. in nature.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2025, Perseroan terdapat During 2025, the Company received an
memperoleh sanksi administratif oleh Otoritas Jasa administrative sanction from the Financial Services
Keuangan (OJK) terkait keterlambatan Authority (OJK) regarding the late submission of its
penyampaian materi Laporan Keuangan Tengah Interim Financial Report and the Report on the
Tahunan dan Penyampaian Laporan Realisasi Utilization of Proceeds from the Initial Public
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Offering. However, the Company has resolved
Perdana. Namun Perseroan telah melakukan these sanctions in accordance with OJK
penyelesaian atas sanksi tersebut sebagaimana Regulation No. 39 of 2025. This matter did not
yang diatur dalam POJK Nomor 39 Tahun 2025. disrupt the operational activities of the Company or
Adapun hal tersebut tidak menyebabkan its subsidiaries.
terganggunya kegiatan operasional Perseroan
maupun entitas anak.
KODE ETIK
ACODE OF CONDUCT
Perseroan belum memiliki Kode Etik. Dengan The Company does not yet have a Code of
demikian, Laporan Tahunan ini tidak Conduct. Thus, this Annual Report does not
menyampaikan informasi mengenai pokok - pokok convey information regarding the main points of the
Kode Etik, bentuk sosialisasi Kode Etik dan upaya Code of Conduct, forms of dissemination of the
penegakannya, serta pernyataan bahwa Kode Etik Code of Conduct, efforts to enforce, and statement
berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan that the Code of Conduct applies to Board of
Komisaris, dan karyawan Perseroan. Directors’ members, Board of Commissioners’
members, and employees of the Company.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
159 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PERNYATAAN ANTI PENYUAPAN DAN KORUPSI
ANTI BRIBERY AND CORRUPTION POLICY
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjunjung The Company strives to uphold honesty in all its
tinggi kejujuran dalam setiap kegiatan operational activities. Therefore, the Company is
operasionalnya. Oleh karena itu, Perseroan committed to creating a healthy business climate
berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha yang by avoiding actions, behaviours, or anything that
sehat dengan menghindari tindakan, perilaku, can cause conflict or conflict of interest; corruption,
ataupun perbuatan - perbuatan yang dapat collusion, and nepotism (KKN); excessive giving;
menimbulkan benturan atau konflik kepentingan; and always prioritizing the Company’ interests
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN); pemberian above personal, family, group, or class’s interests.
yang berlebihan; serta selalu mengutamakan As such, the Company has established an anti-
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi, bribery and corruption policy involving internal and
keluarga, kelompok ataupun golongan. Terkait external parties. With this policy, it is expected that
dengan hal ini, Perseroan telah menetapkan all employees and business partners can foster an
kebijakan anti penyuapan dan korupsi yang honest and healthy work culture. In addition, the
menyangkut pihak internal dan eksternal. Dengan Company has also disseminated the anti-bribery
kebijakan tersebut, diharapkan seluruh karyawan and corruption policy to all employees as one of
dan mitra kerja dapat menumbuhkan budaya kerja the clauses in the work agreement.
yang jujur dan sehat. Selain itu, Perseroan juga
telah melakukan sosialisasi mengenai kebijakan
anti penyuapan dan korupsi tersebut kepada
seluruh karyawan sebagai salah satu klausul dalam
perjanjian kerja.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
DAN MANAJEMEN
STOCK OWNERSHIP PROGRAM BY EMPLOYEES AND
MANAGEMENT
Perseroan tidak melaksanakan program The Company does not conduct a share ownership
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau program by employees and/or management in the
manajemen di tahun buku 2025 ataupun periode 2025 financial year or the previous period.
sebelumnya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 160
Page 166
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
SISTEM PELAPORAN PELANGGAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan In order to improve the quality of GCG
GCG, Perseroan telah menerapkan sistem implementation, the Company has implemented a
pelaporan pelanggaran yang menjadi sarana bagi whistleblowing system, which is a channel for
para pemangku kepentingan untuk menyampaikan stakeholders to submit reports on every action or
laporan atas setiap tindakan ataupun setiap every problem that arises related to individual
masalah yang timbul terkait dengan perilaku behaviour or the implementation of operational
individu ataupun pelaksanaan kegiatan operasional activities in the Company. The whistleblowing
di Perseroan. Sistem pelaporan pelanggaran juga system is also expected to be able to reduce fraud
diharapkan mampu mengurangi tindak kecurangan and violations through a comprehensive monitoring
dan pelanggaran melalui pola pengawasan yang pattern that involves all employees.
menyeluruh serta melibatkan seluruh karyawan.
Jenis – Jenis Laporan Pelanggaran
Types of Violation Reports
Jenis – Jenis Pelanggaran yang dapat Dilaporkan Dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran Meliputi:
Types of Violations That Can be Reported in the Whistleblowing System Include:
Indikasi Fraud atau Kecurangan
Pengelolaan Keuangan Pelanggaran Peraturan dan/ atau Dugaan Korupsi
Financial Management Violation of Regulations Indication of Fraud or Cheating and/
or Suspected Corruption
Pihak Pengelola dan Cara Menyampaikan Administrator and Submissions Method of
Laporan Pelanggaran Violation Reports
Laporan pengaduan atas adanya indikasi Complaint reports on indications of violations that
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan have occurred within the Company can be
dapat disampaikan dengan menyebutkan identitas submitted by stating the identity of the whistle-
pelapor yang akan dijamin kerahasiaannya. Setiap blower whose confidentiality will be guaranteed.
indikasi dapat dilaporkan melalui media berikut: Any indications can be reported through the
following channel:
Kantor Pusat Baki Restaurant d/h D’Monaco Restaurant
Head Office Jl. Randugowang, Jatirejo, Sendangadi, Mlati, Sleman, DI Yogyakarta 55285
Telepon +62 821 3531 0001
Phone
Fax +62 274 2880 288
Fax
Webiste indobogasukses.com
Website
Email corsec@indobogasukses.com
Email
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
161 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistle-blower
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to protecting
menerapkan perlindungan bagi pelapor dengan whistle-blower by ensuring the confidentiality and
menjamin kerahasiaan dan keamanan identitas, security of identity, reported information, and
informasi yang dilaporkan, serta memberikan providing protection for whistle-blower from all
perlindungan terhadap pelapor dari segala bentuk forms of threats related to the submitted reports. In
ancaman yang ditimbulkan terkait pelaporan yang a situation where the identity of the whistle-blower
disampaikan. Dalam situasi pelapor diketahui is known, the Company will also provide protection
identitasnya, Perseroan juga akan memberikan within the scope of work and within the Company’s
perlindungan dalam ruang lingkup pekerjaan dan operational area.
dalam area operasional Perseroan.
Penanganan Pengaduan Laporan Handling Whistleblowing Reports
Pelanggaran
Perseroan akan menindaklanjuti setiap laporan The Company will follow up on every incoming
pelanggaran yang masuk melalui proses whistleblowing report with a thorough investigation
penyelidikan yang dilakukan dengan teliti disertai along with collection of supporting evidence. If the
dengan pengumpulan alat bukti pendukung. Jika report is not proven true, the process will stop and
diketahui bahwa laporan tidak terbukti the complaint will be closed by the Company.
kebenarannya, maka proses akan dihentikan dan However, if the report is later proven to be true, the
pengaduan akan ditutup oleh Perseroan. Namun Company will follow up by imposing sanctions on
jika kemudian laporan tersebut terbukti benar, those concerned in accordance with the
Perseroan akan menindaklanjutinya dengan Company’s regulations and applicable policies, or if
memberikan sanksi kepada yang bersangkutan a crime occurs, it will be forwarded to the
sesuai dengan peraturan Perseroan dan kebijakan competent authority.
yang berlaku atau jika terjadi tindak pidana akan
diteruskan kepada instansi yang berwenang.
Jenis – Jenis Laporan Pelanggaran
Types of Violation Reports
Jenis – Jenis Pelanggaran yang dapat Dilaporkan Dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran Meliputi:
Types of Violations That Can be Reported in the Whistleblowing System Include:
Pelaporan dugaan Menyampaikan bukti Proses validasi. Hasil validasi,
pelanggaran. pelanggaran. Validation process Rekomendasi sanksi dan
Reporting of suspected Submitting evidence of tindakan korektif yang
violations. violation. diputuskan oleh Direksi:
serta Diarsipkan dan
diinformasikan kepada
pelapor.
Validation result,
Recommendations on
sanctions and corrective
actions decided by The
Board of Directors; and filed
and informed to whistle-
blower
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 162
Page 168
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PERNYATAAN PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN BAGI PERUSAHAAN TERBUKA
STATEMENTS ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Penerapan Pedoman Tata Kelola Corporate Governance Guidelines
Perseroan Implementation
Merujuk pada POJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal According to POJK No. 21/POJK.04/2015 dated on
16 November 2015 tentang Penerapan Tata Kelola November 16, 2015 concerning the
Perseroan yang baik dan Surat Edaran (SE) OJK Implementation of Good Corporate Governance
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata and OJK Circular Letter (SE) No. 32/
Kelola Perseroan Terbuka, Perseroan memiliki SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the
kewajiban terhadap 5 Aspek, 8 Prinsip dan 25 Governance of a Public Company, the Company
Rekomendasi yang diatur dalam peraturan terkait. has obligations to 5 Aspects, 8 Principles and 25
Pemenuhan terhadap penerapan tata kelola Recommendations organized in related
Perseroan dijelaskan sebagai berikut: regulations. The fulfilment of the implementation of
corporate governance is explained as follows:
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Hubungan Perseroan Meningkatkan Nilai Perseroan Terbuka Terpenuhi Perseroan telah memiliki
Terbuka dengan Penyelenggaraan RUPS. memiliki cara untuk Fulfilled Tata Tertib RUPS yang
Pemegang Saham Dalam Improving the value of prosedur teknis menjelaskan dan
Menjamin Hak-Hak General Meeting of pengumpulan suara menghitung/
Pemegang Saham. Shareholders (GMS) (voting) baik secara mengumpulkan suara
Relationship between implementation. terbuka maupun (voting). Tata Tertib ini
public company and tertutup yang selalu dibacakan peserta
shareholders in mengedepankan Rapat tepat sebelum
1 guaranteeing the right of independensi dan dimulainya Rapat.
shareholders. kepentingan pemegang The Company has a GMS
saham. Guideline that explains
Public company has and calculate / collect
method for technical voting. The guideline is
procedure of both, open always be read and
and closed voting, which distributed to all Meeting
prioritize independency participants before the
and shareholders’ interest Meeting is started.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
163 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Perseroan Terbuka Terpenuhi Saluran pelaksanaan
mengungkapkan Fulfilled komunikasi dengan
kebijakan komunikasi pemegang saham/
Perusahaan Terbuka investor dapat diakses
dengan pemegang melalui situs web
saham/ Investor dalam indobogasukses.com
situs Web. Information about the
Public Company discloses Company’s
communication policy of communication policy can
the Public Company with be accessed on the
shareholders or investor website
on website indobogasukses.com
Fungsi dan Peran Dewan Memperkuat Penentuan Jumlah Terpenuhi Penetapan Komposisi
komisaris. Keanggotaan dan Anggota Dewan Fulfilled Perseroan dilakukan
Function and Roles of the Komposisi Dewan Komisaris, dengan mengacu pada
Board of Commissioners. Komisaris. mempertimbangkan UU PT 40/2007,
Strengthening kondisi Perseroan Anggaran Dasar, POJK
membership and Terbuka. No 33/POJK.04/2014.
composition of Board of Determination of number serta pertimbangan
Commissioners. of the Board of kondisi Perseroan.
2
Commissioners members, The determination of the
consider the condition of Company Composition is
the Public Company. done referring to UU PT
40/2007, Articles of
Association and POJK No.
33/POJK.04/2014 and
considering the
Company’s condition.
Penentuan komposisi Terpenuhi Perseroan menetapkan
anggota Dewan Fulfilled kebijakan terkait
Komisaris keberagaman anggota
memperhatikan Dewan Komisaris dalam
keberagaman keahlian, Kode Etik Perseroan,
pengetahuan dan dimana diungkapkan
pengalaman yang bahwa salah satu hal
dibutuhkan. penting yang menjadi
The determination of perhatian Perseroan
composition of the Board adalah untuk
of Commissioners menciptakan kebijakan
concerns the diversity lingkungan kerja yang
skills, knowledge, and setara dan melarang
experiences needed. diskriminasi
berdasarkan antara lain
usia, jenis kelamin, suku,
bahasa dan keyakinan.
The company sets the
policies related to the
diversity of members of
the Board of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 164
Page 170
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Commissioners in the
Company's Code of Ethics,
which disclosed that one
of the important matters
of concern to the
Company is to create an
equal work environment
policy and prohibit
discrimination based on,
among others, age,
gender, ethnicity,
language and belief.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan
Pelaksanaan Tugas dan mempunyai penilaian Fulfilled Komisaris dilaksanakan
Tanggung Jawab Dewan sendiri (self-assessment) oleh Rapat Umum
Komisaris. untuk menilai kinerja Pemegang Saham
Improving the quality of Dewan Komisaris. setelah menerima
the Board of The Board of laporan pelaksanaan
Commissioners’ duties Commissioners tugas Dewan Komisaris.
and Responsibilities Jawab has self- Di sisi lain, kinerja
implementation. assessment to evaluate Direksi dievaluasi
the performance of the dengan membandingkan
Board of Commissioners. capaian target RKAP
secara tahunan dengan
menggunakan Indikator
Penilaian Kinerja bagi
setiap anggota Direksi.
The implementation of
Board of -Commissioners’
performance assessment
is conducted by the
General Meetings of
Shareholders after
accepting Board of
Commissioners duty
implementation report.
On the other hand, the
Board of Directors is
evaluated by comparing
achievement of RKAP
target annually using Key
Performance Indicator for
each Board of Directors
member.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
165 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Kebijakan penilaian Terpenuhi Informasi mengenai
sendiri (self-assessment) Fulfilled penilaian sendiri (self-
untuk menilai kinerja assessment) Dewan
Dewan Komisaris, Komisaris telah
diungkapkan melalui disampaikan dalam
Laporan Tahunan Laporan Tahunan.
Perseroan Terbuka. Information about Board
Self-assessment policy to of Commissioners self-
assess the performance of assessment has been
the Board of presented in the Annual
Commissioners has been Report.
disclosed in the Annual
Report of the Public
Company
Fungsi dan Peran Penentuan jumlah Terpenuhi Penetapan Komposisi
Direksi. anggota Direksi Fulfilled jumlah anggota Direksi
Function and roles of the mempertimbangkan Perseroan dilakukan
Board of Directors. kondisi Perseroan dengan mengacu pada
Terbuka serta efektivitas UU PT 40/2007,
dalam pengambilan Anggaran Dasar POJK No
keputusan. 33/POJK.04/2014, kondisi
Determination of the Perseroan Terbuka serta
number of the Board of dengan
Directors members mempertimbangkan
considers the condition of kondisi Perseroan.
the Public Company and Determination of the
3 effectiveness of composition the number
the decision-making of Company's Board of
process. Directors members is
done with reference to
the Company Law
40/2007, the Articles of
Association POJK No
33/POJK.04/2014, the
conditions of Public
Companies and
considering the
conditions of the
Company.
Penentuan komposisi Terpenuhi Perseroan menetapkan
anggota Direksi Fulfilled kebijakan terkait
memperhatikan, keberagaman anggota
keberagaman, keahlian, Direksi dalam Kode Etik
pengetahuan dan Perseroan diungkapkan
pengalaman yang bahwa salah satu hal
dibutuhkan. penting yang menjadi
Determination of Board perhatian Perseroan
of Directors membership adalah menciptakan
composition concern to kebijakan lingkungan
the diversity of required kerja yang setara dan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 166
Page 172
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
expertise, knowledge and melarang diskriminasi
experience. berdasarkan antara lain
usia, jenis kelamin, suku,
bahasa dan keyakinan.
The Company sets the
policy related to Board
of Directors members
diversity in Code of
Ethics disclosing that an
important aspect as
concern of the Company
is to create an equal
policy in working
environment and restrict
any discrimination based
on namely age, gender,
ethnicity, language and
beliefs.
Anggota Direksi yang Terpenuhi Saat ini, Direktur
membawahi bidang Fulfilled Keuangan Perseroan
akuntansi atau dipimpin oleh Atik
keuangan memiliki Setyaningsih yang
keahlian dan/atau memiliki latar belakang
pengetahuan di bidang keuangan yang kuat.
akuntansi. Finance Director is
The Board of Directors currently served by Atik
member who supervises Setyaningsih with
accounting or finance has prominent Finance
expertise and/or background.
knowledge in accounting.
Meningkatkan kualitas Direksi mempunyai Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi
pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian Fulfilled dilaksanakan oleh Rapat
Tanggung Jawab Direksi. sendiri (self- Umum Pemegang
Improving the quality of assessment) untuk Saham setelah
the Board of Directors' menilai kinerja Direksi. menerima laporan
duties and responsibilities The Board of Directors pelaksanaan tugas
implementation. has Self-Assessment Direksi. Di sisi lain,
policy to evaluate the kinerja Direksi dievaluasi
performance of the Board dengan membandingkan
of Directors. capaian target RKAP
secara tahunan dengan
menggunakan Indikator
Penilaian Kinerja bagi
setiap anggota Direksi.
The Board of Directors
Self-Assessment is
carried out by the
General Meetings of
Shareholders after
accepting the Board of
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
167 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Directors duty
implementation report.
Meanwhile, the Board of
Directors performance is
evaluated by comparing
achievement of RKAP
target annually using Key
Performance Indicators
for every Board of
Directors member.
Kebijakan penilaian Terpenuhi Informasi mengenai
sendiri (self-assessment) Fulfilled penilaian sendiri (self-
untuk menilai kinerja assessment) Direksi
Direksi diungkapkan telah disampaikan dalam
melalui Laporan Laporan Tahunan.
Tahunan Perseroan Information on the Board
Terbuka of Directors self-
Self-assessment policy assessment has been
to assess the presented in the Annual
performance of the Report.
Board of Directors has
been disclosed in Public
Company’s annual
report.
Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek Perseroan Terbuka Terpenuhi Kebijakan terkait insider
Kepentingan. Tata Kelola Perusahaan memiiki kebijakan untuk Fulfilled trading merujuk pada
Stakeholders’ melalui Partisipasi mencegah terjadinya Kode Etik Perseroan.
participation Pemangku Kepentingan. insider trading. The policy regarding
4
Improving corporate The Public Company has insider trading refers to
governance aspects policy to prevent insider the Code of Ethics of the
through stakeholders’ trading. Company.
participation
Perseroan terbuka Terpenuhi Kebijakan terkait anti
memiliki kebijakan anti Fulfilled korupsi dan
korupsi dan anti-fraud. anti-fraud merujuk pada
Public Company has anti- Kode Etik
corruption and anti-fraud fraud Perseroan.
policy. The policy regarding anti-
corruption and fraud
refers to the Code of
Ethics of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 168
Page 174
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
Perseroan terbuka Terpenuhi Kebijakan terkait anti
memiliki kebijakan anti Fulfilled korupsi dan
korupsi dan anti-fraud. anti-fraud merujuk pada
Public Company has anti- Kode Etik
corruption and anti-fraud fraud Perseroan.
policy. The policy regarding anti-
corruption and fraud
refers to the Code of
Ethics of the Company.
Perseroan terbuka Terpenuhi Kebijakan terkait
memiliki kebijakan Fulfilled hubungan dengan
tentang seleksi dan pemasok dan vendor
peningkatan merujuk pada Kode Etik
kemampuan pemasok Perseroan.
atau vendor. The policy regarding the
Public companies have relation with the suppliers
policies regarding the and vendors refers to the
selection and capacity Code of Ethics of the
building of suppliers or Company.
vendors.
Perseroan terbuka Terpenuhi Kebijakan terkait
memiliki kebijakan Fulfilled hubungan dengan
untuk pemenuhan hak- kreditur pada Kode Etik
hak kreditur. Perseroan.
Public Company has The policy related to
Creditor's rights fulfilment creditor refers to the Code
policy. of Ethics of the Company.
Perseroan terbuka Terpenuhi Perseroan telah memiliki
memiliki kebijakan Fulfilled kebijakan whistleblowing
sistem whistleblowing. system diungkapkan
Public Company has dalam Laporan Tahunan
whistleblowing system Perseroan.
policy. The company has
whistleblowing system
policy as disclosed in the
Annual Report.
Keterbukaan Informasi. Meningkatkan Perseroan terbuka Terpenuhi Perseroan
Information disclosure Pelaksanaan memanfaatkan Fulfilled memanfaatkan teknologi
Keterbukaan Informasi. penggunaan teknologi informasi selain Website
Improving the informasi secara lebih Perseroan dalam
implementation of luas selain situs web meningkatkan
information disclosure. sebagai media penyebaran informasi,
5
keterbukaan informasi. antara lain melalui
Public companies utilize koran, email, serta
the broader information platform yang
technology application disediakan oleh
than websites as regulator antara lain SPE
OJK dan IDXnet.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
169 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES IMPLEMENTATION
Rekomendasi
Aspek Prinsip Recommendation Keterangan
No.
Aspect.. Principle Jelaskan Terapkan Description
Explain Comply
information disclosure The Company utilizes
media. information technology in
addition to the Company's
Website in increasing the
dissemination of
information, including
through newspapers, e-
mail, and other platforms
provided by regulators
including SPE OJK and
IDXnet.
Laporan Tahunan Terpenuhi Perseroan telah
Perseroan Terbuka Fulfilled mengungkapkan
mengungkapkan pemilik informasi mengenai
manfaat akhir dalam pemegang saham yang
kepemilikan saham memiliki 5% (lima
Perseroan Terbuka persen) atau lebih
paling sedikit 5% (lima kepemilikan saham
persen), selain Perseroan dalam
pengungkapan pemilik laporan tahunan.
manfaat akhir dalam The company has
kepemilikan saham disclosed information
Perseroan Terbuka regarding shareholders
melalui pemegang who own 5% (five percent)
saham utama dan or more of the Company's
pengendali shares in the annual
The Public Company report.
Annual Report discloses
the final beneficial owner
in the Public Company
share ownership of at
least 5% (five percent), in
addition to disclosure of
the ultimate beneficial
owner in the Public
Company share
ownership through the
main and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 170
Page 176
Page 177
6.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 178
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Unit Description
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Penjualan 42.753 45.392 78.038 Rp Juta Revenues
Beban Pokok Penjualan (23.321) (24.459) (45.225) Rp Juta Costs of Revenues
Laba Bruto 19.431 20.932 32.812 Rp Juta Gross Profit
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT
522.318 693.419 473.345 Kwh
Pemakaian Listrik Electricity Consumption
1.878,84 2.494,31 1.702,68 Gigajoule
Penggunaan BBM 11.917,30 2.312,08 13.690,45 Liter Use of Gasoline
Volume Pemakaian Air 5.899,76 5.615,50 11.158,54 Meter Kubik Volume of Water Use
Jumlah Emisi 472,57 644,90 435,20 Ton CO₂ e Emissions Total
Intensitas Penggunaan Energi 0,077394 0,116073 0,042870 Gigajoule Energy Consumption Intensity
Effisiensi Penggunaan Energi 0,000023 0,000022 0,000013 Gigajoule Energy Efficiency
Biaya Pelestarian Lingkungan
27.000.000 26.400.000 24.000.000 Rp Environmental Conservation Cost
Hidup
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Material of
- - - Kasus
Lingkungan Hidup yang Environmental Complaints
Diterima dan Terselesaikan - Received and Resolved
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Turnover Ratio Karyawan - 15 - % Employee Turnover Ratio
Biaya Pelatihan Karyawan 22.500.000 20.000.000 20.000.000 Rp Employee Training Cost
Dana CSR 49.500.000 48.900.000 46.767.000 Rp CSR Fund
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
173 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN SOSIAL
SOCIAL SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Sustainability of Economic Performance
8.1 Mempertahankan Pertumbuhan Ekonomi per Kapita Sesuai dengan
Kondisi Nasional.
8.1 Maintaining Economic Growth per Capita in Accordance with National
Conditions.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Upaya yang Dilakukan Pencapaian 2025
Sustainability Strategy Target to be achieved Efforts Made 2025 Achievements
Meningkatkan keunggulan Pertumbuhan kinerja Meningkatkan efisiensi dan Perseroan membukukan
kompetitif melalui langkah operasional dan keuangan. efektivitas penggunaan pendapatan sehingga nilai
ekspansif dan daya saing Growth in operational and sumber daya serta realisasi ekonomi yang didistribusikan
bisnis sehingga berpengaruh financial performance. langkah ekspansif salah kepada pemangku
positif pada pertumbuhan satunya melalui peluncuran kepentingan juga terus dapat
kinerja ekonomi dan distribusi produk baru. dipertahankan.
manfaat bagi para pemangku Improving the efficiency and The company records
kepentingan. effectiveness of resource revenues so that the economic
Enhancing competitive utilisation and implementing value distributed to
advantage through expansionary measures, one stakeholders can also be
expansionary measures and of which is through the launch maintained.
business competitiveness, of new products.
thereby positively influencing
economic performance and
the distribution of benefits to
stakeholders.
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
8.3 Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung kegiatan
produktif, penciptaan lapangan kerja layak, kewirausahaan, kreativitas dan
inovasi, dan mendorong formalisasi dan pertumbuhan usaha mikro, kecil,
dan menengah, termasuk melalui akses terhadap jasa keuangan.
8.3 Promote development policies that support productive activities, the
creation of decent jobs, entrepreneurship, creativity and innovation, and
encourage the formalization and growth of micro, small and medium
enterprises, including through access to financial services.
8.6 secara substansial mengurangi proporsi usia muda yang tidak bekerja,
tidak menempuh pendidikan atau pelatihan.
8.6 substantially reducing the proportion of young people who are not
working, have no education or training..
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 174
Page 180
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Upaya yang Dilakukan Pencapaian 2025
Sustainability Strategy Target to be achieved Efforts Made 2025 Achievements
Menciptakan pekerjaan baru Peningkatan pelatihan Peningkatan kompetensi Peserta program
untuk mengimbangi softskill dan hardskill bagi dan keahlian karyawan di pengembangan
pertumbuhan penduduk usia karyawan. bidangnya masing-masing kompetensi mencapai 38
kerja dengan melakukan Remunerasi yang adil dan Pemenuhan hak-hak orang.
ekspansi usaha yang sesuai kompetitif. karyawan. Upah karyawan terendah
dengan arah dan kebijakan Penambahan karyawan Memastikan langkah telah sesuai dengan UMR.
strategi Perseroan dengan baru Perseroan yang ekspansif Perseroan Competency development
menerapkan praktik-praktik sesuai dengan misi dalam pengembangan program participants
ketenagakerjaan yang adil, pencipataan lapangan usahanya dapat merekrut reached 38 people.
bertanggung jawab, kerja baru tenaga lokal dalam rangka The lowest employee
menciptakan lingkungan kerja Increased soft skills and mengurangi kesenjangan wages are in accordance
yang layak dan aman, serta hard skills training for ekonomi. with the UMR.
mengikutsertakan karyawan employees.. Increasing employee
dalam berbagai program Fair and competitive competency and expertise
pengembangan kompetensi. remuneration. in their respective fields
Creating new jobs to balance Addition of new employees Fulfillment of employee
the growth of the working age to the Company in line with rights..
population by expanding the the mission of creating Ensure that the Company's
business in accordance with new jobs expansive steps in
the Company's strategic developing its business
direction and policies by can recruit local workers in
implementing fair, responsible order to reduce economic
employment practices, disparities.
creating a decent and safe
working environment, and
involving employees in various
competency development
programs.
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
1.6 Mengurangi Dampak Lingkungan Perkotaan per Kapita yang
Merugikan, Termasuk dengan Memberi Perhatian Khusus pada Kualitas
Udara, Termasuk Penanganan Sampah Kota.
11.6 Reduce Adverse Per Capita Urban Environmental Impacts, Including
by Paying Special Attention to Air Quality, Including Municipal Waste
Management.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
175 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
12.5 Mengurangi Produksi Limbah Melalui Pencegahan, Pengurangan,
Daur Ulang, dan Penggunaan Kembali.
12.5 Reduce Waste Production Through Prevention, Reduction, Recycling
and Reuse.
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
13.2 Mengintegrasikan Tindakan Antisipasi Perubahan Iklim ke dalam
Kebijakan, Strategi, dan Perencanaan Nasional.
13.2 Integrate Climate Change Anticipation Actions into National Policies,
Strategies and Planning.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Upaya yang Dilakukan Pencapaian 2025
Sustainability Strategy Target to be achieved Efforts Made 2025 Achievements
Melakukan upaya pengelolaan Peningkatan efisiensi Menerapkan program Penurunan emisi dari
lingkungan hidup dengan cara penggunaan energi dan penghematan penggunaan bahan bakar minyak
mengoptimalkan penggunaan sumber daya. energi dan sumber daya (BBM) mencapai 48%
energi dan pengelolaan emisi Penurunan emisi gas Mendesain bangunan Penurunan emisi dari
yang bertanggung jawab. rumah kaca (GRK) yang dengan penerangan yang energi listrik sebanyak
Carry out environmental dihasilkan. cukup dengan 25% dibandingkan dengan
management efforts by Increased efficiency of memanfaatkan cahaya penggunaan energi di
optimizing energy use and energy and resource use matahari dan tahun sebelumnya.
responsible emission Reduction of greenhouse memaksimalkan Jumlah emisi dari
management. gas (GHG) emissions penggunaan pintu dan pemakaian listrik mencapai
produced.. jendela, mengatur suhu 443,97 TonCO2e.
kulkas agar hemat energi, Jumlah emisi dari
servis perlatan secara pemakaian bahan bakar
berkala dan mengganti minyak mencapai 28,60
lampu dengan LED. Ton CO2e.
Implement energy and The reduction in emissions
resource savings from fuel oil (BBM)
programs. reached 48%.
Upaya yang Dilakukan Design buildings with A decrease in electricity
Efforts Made sufficient lighting by emissions of 25%
Melakukan penghijauan di sekitar wilayah operasional utilizing sunlight and compared with the
Perseroan dan Entitas anak, dengan melakukan penanaman maximizing the use of previous year’s.
pohon sengon, cemara, trembesi dan tanaman hias lainnya doors and windows, Total emissions from
seperti ornamental banana, Heliconia dan Philodendron. regulating the temperature electricity use reached
Carrying out afforestation around the operational areas of of the refrigerator to save 443.97 Ton CO2e.
the Company and its subsidiaries, by planting sengon, pine energy, servicing Emissions from the use of
and trembesi trees, as well as other ornamental plants such equipment regularly and petroleum products
as ornamental banana, Heliconia and Philodendron. replacing lights with LEDs. amount to 28.60 tonnes of
CO2e.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 176
Page 182
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
PT Indo Boga Sukses Tbk menunjukkan komitmen PT Indo Boga Sukses Tbk shows its commitment
keberlanjutan dengan menjalankan program- to sustainability by consistently implementing
program tanggung jawab sosial dan lingkungan corporate social and environmental responsibility
(TJSL) secara konsisten untuk memberikan (CSER) programmes to benefit all stakeholders
manfaat bagi semua pihak yang terlibat dan and minimise adverse environmental impacts. As
mengurangi dampak buruk bagi lingkungan. part of its business strategy, the company is
Perseroan dalam strategi usahanya melakukan accelerating its expansion, thereby promoting
akselerasi melalui langkah ekspansi turut sustainable and inclusive economic growth and
mempromosikan pertumbuhan ekonomi yang creating decent and productive jobs.
berkelanjutan, inklusif, serta menciptakan lapangan
kerja yang layak dan produktif.
Tanggung Jawab Sosial Bidang Social Responsibility in the Environmental
Lingkungan Hidup Sector
Dalam aspek Tanggung Jawab sosial Perseroan In the aspect of the Company's social responsibility
dalam bidang lingkungan hidup, Perseroan in the field of the environment, the Company is
mengutamakan efisiensi energi pada tahun 2025, prioritising energy efficiency by 2025, particularly in
khususnya pada penggunaan listrik dan bahan the use of electricity and petroleum products, and
bakar minyak, serta melakukan penghijauan baik di is undertaking greening initiatives both within the
wilayah operasional Perseroan dan Entitas anak. Company’s operational areas and those of its
Perseroan juga melakukan pengelolaan limbah sisa subsidiaries. The Company is also managing food
makanan melalui kerjasama dengan pihak ketiga waste through partnerships with third parties as
sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan dalam part of its commitment to environmental
menjaga kelestarian lingkungan. sustainability.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
177 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan berkomitmen untuk mendukung inisiatif The Company is committed to supporting
pelestarian lingkungan melalui penggunaan environmental conservation initiatives through the
material dan energi yang ramah lingkungan serta use of materials and energy that are
dapat didaur ulang. Terkait dengan material dan environmentally friendly and can be recycled.
energi yang ramah lingkungan. Perseroan juga Associated with environmentally friendly materials
telah menerapkan inisiatif Go Green, 3R (Reduce, and energy. The Company has also implemented
Reuse, dan Recycle) serta melaksanakan kegiatan the Go Green, 3R (Reduce, Reuse and Recycle)
administrasi secara paperless menggunakan initiatives and carried out paperless administration
teknologi informasi di lingkungan operasional activities using information technology in the
Perseroan. Company's operational environment.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 178
Page 184
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Perseroan turut berkontribusi pada The company also contributes to biodiversity, water
keanekaragaman hayati, pengelolaan air dan management and food waste and plastic waste.
limbah makanan maupun limbah plastik. Perseroan The Company pays deep attention to matters
menaruh perhatian mendalam terhadap hal-hal related to environmental issues around the location
yang terkait dengan masalah lingkungan di sekitar of business activities, therefore the Company has
lokasi kegiatan usaha, oleh sebab itu Perseroan received approval from the Environmental
telah memiliki persetujuan Pernyataan Management Capability Statement (PKPLH) from
Kesanggupan Pengelolaan Lingkungan Hidup the Government.
(PKPLH) dari Pemerintah.
Berkontribusi pada pemberdayaan masyarakat Contributing to community empowerment through
melaluin program inklusi ekonomi, Perseroan economic inclusion programs, the Company has
memiliki persetujuan PKPLH dari Pemerintah PKPLH approval from the Government to carry out
melakukan kampanye memilih sampah dalam a choose waste campaign in an effort to increase
upaya meningkatkan kepedulian terhadap awareness of environment, responsibility for food
lingkungan, bertanggung jawab atas limbah and packaging waste, as well as providing quality
makanan dan kemasan, serta penyediaan hunian and healthy housing.
berkualitas dan sehat.
POJK F.1
Komitmen Membangun Budaya Commitment to Building a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan terus mengupayakan penciptaan nilai The Company continues to strive to create added
tambah bagi para pemangku kepentingan melalui value for stakeholders through responsible
pengelolaan aktivitas bisnis yang bertanggung management of business activities. Therefore, the
jawab. Oleh karena itu, Perseroan mendorong Company encourages sustainable practices in all
praktik-praktik keberlanjutan di seluruh lini bisnis business lines in a gradual and continuous manner
secara bertahap dan berkesinambungan dengan by balancing economic, social and environmental
menyeimbangkan antara aspek ekonomi, sosial, aspects. The Company's commitment is realized
dan lingkungan. Komitmen Perseroan tersebut through a social and environmental responsibility
direalisasikan melalui program tanggung jawab (TJSL) program which is adapted to the
sosial dan lingkungan (TJSL) yang disesuaikan Company's conditions and the needs of
dengan kondisi Perseroan dan kebutuhan stakeholders and the surrounding environment.
pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar.
POJK A.1
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
PT Indo Boga Sukses Tbk. (“Perseroan”) PT Indo Boga Sukses Tbk. (“Company”) aims to
berkeinginan untuk menjadi perusahaan food and become a food and beverage company that
beverage yang berinovasi dan berkualitas tinggi. innovates and has high quality. To achieve this, we
Untuk mencapai hal tersebut, kami membangun build the principles of economic sustainability
prinsip keberlanjutan ekonomi yang disinergikan which are synergized with the principles of social
dengan prinsip keberlanjutan sosial dan and environmental sustainability. This can be seen
lingkungan. Hal ini terlihat dari bagaimana from how the Company calculates risks or carries
Perseroan memperhitungkan risiko atau melakukan out management that takes into account economic,
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
179 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
pengelolaan yang memperhatikan apek ekonomi, social and environmental aspects starting from the
sosial, dan lingkungan mulai dari proses planning process, providing environmentally
perencanaan, penyediaan produk dan layanan friendly products and services, to maintenance, as
yang ramah lingkungan, hingga pemeliharaan, well as our efforts to start implementing green
serta upaya kami untuk memulai penerapan green energy in carrying out the business cycle. Through
energy dalam menjalankan siklus usaha. Melalui this effort, we also support the Sustainable
upaya ini, kami sekaligus mendukung Tujuan Development Goals (SDGs), especially in providing
Pembangunan Keberlanjutan (Sustainable innovative and high-quality products and services.
Development Goals/SDGs), khususnya dalam
penyediaan produk dan layanan yang inovatif dan
produk yang berkualitas tinggi.
Selain itu, kami juga memastikan setiap sumber Apart from that, we also ensure that every resource
daya benar-benar digunakan secara tepat sesuai is actually used appropriately according
dengan kebutuhan yang menjadi target utama yang to the needs which are the main targets to be
di capai seperti pada pemakaian listrik dan bahan achieved, such as electricity and fuel consumption
bakar minya serta pengurangan penggunaan kertas as well as reducing the use of paper (paperless) by
(paperless) dengan memanfaatkan beragam utilizing various applications and digital platforms
aplikasi dan platform digital yang dapat mengelola that can manage good business administration and
administrasi bisnis dan tata kelola perusahaan yang corporate governance
baik.
Strategi keberlanjutan Perseroan akan selalu The Company's sustainability strategy will always
dievaluasi secara periodik yang sejalan dengan be evaluated periodically in line with efforts to
upaya penyempurnaan kondisi lingkungan usaha. improve business environmental conditions. In this
Dengan demikian, secara bertahap dan way, gradually and sustainably the Company can
berkelanjutan Perseroan bisa memberikan nilai provide added value for stakeholders, as well as
tambah bagi para pemangku kepentingan, serta minimize negative impacts on the environment. In
meminimalisasi dampak buruk terhadap the end, this consistent step is believed to be able
lingkungan. Pada akhirnya langkah konsisten ini to improve people's welfare and act as an
diyakini mampu meningkatkan kesejahteraan economic driver in line with the 2030 SDGs targets
mayarakat maupun sebagai penggerak ekonomi and policies.
yang sejalan dengan target dan kebijakan SDGs
2030.
Komitmen ini merupakan wujud kepedulian This commitment is a form of the Company's
Perseroan terhadap kehidupan generasi concern for the lives of future generations as well
mendatang sekaligus sebagai bentuk dukungan as a form of support for the Government's efforts to
terhadap upaya Pemerintah untuk mencapai Tujuan achieve the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable (SDGs) in Indonesia.
Development Goals/SDGs) di Indonesia.
Implementasi strategi keberlanjutan Perseroan The implementation of the Company's
yang terkonsentrasi pada empat aspek tersebut sustainability strategy which is concentrated on
adalah sebagai berikut : these four aspects is as follows:
1. Aspek Ekonomi 1.Economic Aspect
Pada aspek yang pertama ini, Perseroan akan In this first aspect, the Company will always
selalu fokus pada kegiatan pemberdayaan focus on community empowerment activities in
masyarakat dalam upaya mendukung an effort to support local economic growth and
pertumbuhan ekonomi lokal dan meningkatkan improve the welfare of the community around
kesejahteraan masyarakat yang ada di sekitar the Company's business locations
lokasi usaha Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 180
Page 186
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
2. Aspek Sosial 2.Social Aspect
Perseroan akan fokus di bidang The Company will focus on the employment
ketenagakerjaan, terutama pada penciptaan sector, especially on creating new jobs for local
lapangan kerja baru bagi tenaga lokal serta workers as well as providing health facilities
memberikan fasilitas kesehatan dan and fair remuneration by consistently creating a
remunerasi yang adil dengan cara konsisten safe and comfortable work environment for
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan employees.
nyaman bagi para karyawan.
3. Aspek Lingkungan 3.Environmental Aspects
Pada aspek ini, Perseroan akan In this aspect, the Company will prioritize
mengutamakan efisiensi energi pada tahun ini energy efficiency this year and, in the years, to
dan tahun-tahun mendatang, khususnya pada come, especially in the use of oil, gas and
penggunaan bahan bakar minyak, gas, dan electricity. The Company also manages food
listrik. Perseroan juga melakukan pengelolaan waste and plastic packaging waste as a form of
limbah sisa makanan maupun limbah kemasan the Company's responsibility in preserving the
plastik sebagai bentuk tanggung jawab environment.
Perseroan dalam menjaga kelestarian
lingkungan.
4. Aspek Tata Kelola Pengelolaan 4.Management Governance Aspects
Perseroan juga melaksanakan prinsip Tata The Company also implements the principles
Kelola Perusahaan yang baik atau Good of Good Corporate Governance (GCG) to
Corporate Governance (GCG) untuk mencapai achieve the Company's growth and business
sasaran pertumbuhan dan kinerja bisnis performance targets in a sustainable manner.
Perseroan secara keberlanjutan. Bahkan, In fact, the GCG principles implemented by PT
prinsip GCG yang diterapkan PT Indo Boga Indo Boga Sukses Tbk are expected to be able
Sukses Tbk diharapkan bisa menjaga to maintain the continuity of the Company's
kelangsungan usaha Perseroan di tengah business amidst increasingly fierce competition
persaingan industri makanan dan minuman in the food and beverage industry.
yang semakin ketat.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
181 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang In implementing good corporate governance
baik (GCG) dari 1 Januari 2025 hingga 31 (GCG) from January 1, 2025 to December 31,
Desember 2025, Perseroan telah menunjukkan 2025, the Company has demonstrated its
komitmennya untuk menerapkan elemen commitment to implementing sustainability
keberlanjutan. GCG menggabungkan pengelolaan elements. GCG incorporates economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental management.
Penerapan tata kelola keberlanjutan yang memadai It is hoped that the implementation of adequate
dan disertai keselarasan dengan peraturan sustainability governance accompanied by
perundang-undangan yang berlaku diharapkan alignment with applicable laws and regulations will
mampu menjadi pilar pertumbuhan bisnis yang be able to become a pillar of healthy business
sehat yang dapat meningkatkan kepercayaan growth that can increase the trust of Shareholders
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan and stakeholders in the Company.
atas Perseroan.
POJK E.1
Struktur Pengelola Aspek Keberlanjutan Management Structure for Sustainability
Aspect
Tidak ada komite khusus yang dibentuk Perseroan There is no special committee established by the
untuk menjalankan kebijakan keberlanjutan. Company to implement the sustainability policy.
Dengan demikian, Perseroan menunjuk Dewan Thus, the Company appoints the Board of
Komisaris untuk bertanggung jawab atas Commissioners to be responsible for the
pelaksanaan protokol keberlanjutan. Dalam hal ini, implementation of the sustainability protocol. In this
Dewan Komisaris dibantu oleh masing-masing regard, the BOC is assisted by the respective
divisi dan organ pendukung lainnya. Salah satu divisions and other supporting organs. One of the
organ pendukung lainnya adalah Sekretaris other supporting organs is the Corporate
Perusahaan, yang bertanggung jawab untuk Secretary, who is responsible for setting the
menetapkan kebijakan keberlanjutan, sustainability policy, coordinating the sustainability
mengkoordinasikan praktik keberlanjutan yang practices carried out in the relevant divisions, and
dilakukan di divisi terkait, dan memastikan bahwa ensuring that Corporate Social Responsibility
kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan activities are implemented to improve the general
diterapkan untuk meningkatkan persepsi public's perception of the Company. The BOC also
masyarakat umum tentang Perseroan. Dewan assists the Audit Committee to monitor and
Komisaris juga membantu Komite Audit memantau evaluate the success of the sustainability program.
dan mengevaluasi keberhasilan program
keberlanjutan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 182
Page 188
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
POJK E.2
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspects
Pihak yang bertanggung jawab dalam menerapkan Parties responsible for implementing sustainability
tata kelola keberlanjutan di Perseroan akan governance in the Company will be included in
diikutsertakan dalam pengembangan kompetensi competency development related to sustainability
terkait dengan aspek keberlanjutan. Dalam aspects. In the Company's commitment to improve
komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas the quality of the implementation of sustainability
implementasi aspek keberlanjutan dalam aspects in the Company. The Company is
Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk committed to involving future employees in the
melibatkan pihak karyawan di masa depan dalam program.
program tersebut.
POJK E.5
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges In Implementing Sustainability
Keberlanjutan Dan Strategi Ke Depan Principles and Future Strategy
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap As a company committed to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan berupaya memadukan Company strives to integrate sustainable business
praktik bisnis berkelanjutan dalam operasionalnya. practices in its operations. In implementing the
Dalam mengimplementasikan program sustainability program, the Company has to face a
keberlanjutan, Perseroan harus menghadapi number of challenges that need to be overcome to
sejumlah tantangan yang perlu diatasi untuk achieve its sustainability goals.
mencapai tujuan keberlanjutannya.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
183 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
TANTANGAN PENERAPAN KEBERLANJUTAN DAN
STRATEGI KEDEPAN
ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILTY
Tantangan Respon Perseroan
Challenge Company Response
Tantangan Internal
Internal Challenge
Dari sisi internal, Perseroan belum memasukkan elemen Perseroan menyadari membutuhkan perubahan prespektif
keberlanjutan ke dalam proses pengambilan keputusan dan metode yang signifikan dalam penilaian proyek
investasi dan alokasi dana yang efektif. Adapun hal tersebut investasi, terutama dengan mempertimbangkan aspek
terkait dengan investasi awal untuk teknologi ramah ekonomi, sosial, dan lingkungan. Hal ini dapat dimulai
lingkungan seperti panel surya dan sistem pengelolaan air dengan bertahap dengan melakukan perencanaan yang
yang bermanfaat bagi Perseroan. matang melalui pertimbangan studi kelayakan dalam
Internally, the Company has not yet incorporated sustainability investasi produk teknologi ramah lingkungan.
elements into the investment decision-making process and The Company realizes that it requires a significant change in
effective allocation of funds. This is related to the initial perspective and method in the assessment of investment
investment in environmentally friendly technologies such as projects, especially by considering economic, social, and
solar panels and water management systems that benefit the environmental aspects. This can be started gradually by
Company. conducting careful planning through consideration of feasibility
studies in investing in environmentally friendly technology
products.
Organ Perseroan masih kurang memahami bagaimana Setiap organ Perseroan khususnya bagi organ yang sangat
menerapkan inisiatif yang menjadi topik material dalam terkait dengan praktik penerapan strategi keberlanjutan
keberlanjutan. Perseroan dalam setiap lini bisnis wajib dipertimbangkan
The Company's organs still lack understanding of how to untuk mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang
implement initiatives that are material topics in sustainability. dapat meningkatkan pemahaman terkait prinsip
keberlanjutan usaha yang dilakukan, serta menganalisis
kebijakan dan program yang dapat diarahkan kepada prinsip
keberlanjutan untuk diterapkan di periode mendatang.
Every organ of the Company, especially for organs that are
closely related to the practice of implementing the Company's
sustainability strategy in each line of business, must be
considered to participate in competency development activities
that can increase understanding of the principles of business
sustainability, as well as analyse policies and programs that can
be directed towards sustainability principles to be implemented
in the future period.
Adanya peraturan perundang-undangan dan kebijakan
Untuk menghadapi berbagai tantangan yang terjadi,
pemerintah yang semakin berkembang. Hal tersebut
Perseroan dan Entitas Anak memberikan kebebasan yang
memberikan tantangan tersendiri bagi aktivitas bisnis
setara kepada Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan
Perseroan, yang berdampak kepada risiko investasi dalam
karyawan untuk mengikuti berbagai kegiatan pengembangan
pengembangan kegiatan usaha baik melalui ekspansi usaha,
kompetensi terkait dengan peraturan permodalan maupun
hingga inovasi teknologi pangan. Adapun, risiko kondisi
mengikuti kepesertaan solusi inovatif terkait dengan
perekonomian baik secara global dan nasional yang dapat
investasi maupun kompetensi lainnya yang terkait dengan
memberikan imbas langsung terhadap ekonomi
praktik penanganan tantangan eksternal tersebut.
keberlanjutan Perseroan.
To deal with various challenges that occur, the Company and its
The evolving laws and regulations and government policies. This
Subsidiaries provide equal freedom to the Board of
provides its own challenges for the Company's business
Commissioners, Directors, Management, and employees to
activities, which have an impact on investment risk in developing
participate in various competency development activities related
business activities both through business expansion, to food
to capital regulations and participate in innovative solutions
technology innovation. Meanwhile, the risk of economic
related to investment and other competencies related to the
conditions both globally and nationally can have a direct impact
practice of handling these external challenges.
on the Company's economic sustainability.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 184
Page 190
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
ASPEK KETENAGAKERJAAN
LABOR ASPECT
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Sebagai mitra kerja, Sumber Daya Manusia (SDM) As a working partner, Human Resources (HR) is
sangat penting untuk keberhasilan perusahaan. very important for the success of the company. The
Perseroan menyadari bahwa kondisi sumber daya Company realizes that the condition of human
manusia sangat memengaruhi kinerja usaha. Oleh resources greatly affects business performance.
karena itu, Perseroan berupaya secara Therefore, the Company strives to continuously
berkesinambungan menerapkan kebijakan implement management policies related to the role
manajemen yang berkaitan dengan peran sumber of human resources, among others by complying
daya manusia, antara lain dengan mematuhi with government regulations on employment and
peraturan pemerintah tentang ketenagakerjaan dan other facilities. The Company provides benefits to
fasilitas lainnya. Perseroan memberikan manfaat its employees, among others, such as medical
kepada karyawannya, antara lain seperti tunjangan treatment benefits, wages during illness, work
pengobatan kesehatan, upah selama sakit, accident benefits, accidental death benefits, weekly
tunjangan kecelakaan kerja, tunjangan kematian and daily rest, maternity leave, work safety, work
bukan kecelakaan kerja, istirahat mingguan dan equipment, and internal training and development
harian, cuti hamil, keselamatan kerja, perlengkapan programs for special needs and if inadequate will
kerja, dan program pelatihan dan pengembangan be carried out externally.
internal untuk kebutuhan khusus dan jika tidak
memadai akan dilakukan secara eksternal.
Dalam lingkungan kerja, perusahaan menghormati In the work environment, the company respects the
prinsip kesetaraan dan keberagaman. Adapun principles of equality and diversity. As through
melalui rekrutmen, pengembangan karir, dan tugas recruitment, career development, and duties are
dilaksanakan tanpa memperhitungkan suku, carried out without taking into account ethnicity,
agama, ras, gender, atau kondisi fisik individu. religion, race, gender, or physical condition of
Kebijakan ini diterapkan di seluruh tingkat individuals. This policy is applied at all levels of the
organisasi, mulai dari level pelaksana hingga organization, from the executive level to top
manajemen puncak. management.
POJK F.18
Kesetaraan Gender Dan Kesempatan Gender Equality and Equal Opportunities
Yang Setara
SDM adalah aset penting, dan menjadi fokus utama HR is an important asset, and is the main focus to
untuk mendukung terwujudnya tujuan Perseroan. support the realization of the Company's goals. In
Dalam lingkungan kerja, Perseroan menghormati the work environment, the Company and its
prinsip kesetaraan dan keberagaman. Perseroan subsidiaries respects the principles of equality and
dan Entitas anak memberikan kesempatan yang diversity. The Company provides equal and equal
sama dan setara kepada Masyarakat dalam opportunities to the community in the fulfillment of
pemenuhan tenaga kerja. Perseroan melakukan the workforce. The Company conducts recruitment,
rekrutmen, menopang pengembangan karir supports employee career development, and
karyawan, dan tugas tanpa memperhitungkan suku, assignments without taking into account ethnicity,
agama, ras, gender, atau kondisi fisik individu. religion, race, gender, or physical condition
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
185 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan ini diterapkan di seluruh tingkat of individuals. This policy is applied at all levels of
organisasi, mulai dari level pelaksana hingga the organization, from the executive level to top
manajemen puncak. management.
Dalam memilih calon karyawan, Perseroan dan In selecting prospective employees, the Company
Entitas anak tidak melihat unsur SARA dan and its subsidiaries does not look at the element of
memberikan kesempatan yang sama kepada setiap SARA and provides equal opportunities to each
calon karyawan. Sebaliknya, Perseroan prospective employee. Instead, the Company
mempertimbangkan standar kompetensi calon considers the competency standards of
karyawan dan kualifikasi yang dibutuhkan oleh prospective employees and the qualifications
Perseroan. Adapun Perseroan juga menjunjung required by the Company. The Company also
tinggi Hak Asasi Manusia (HAM) dalam setiap upholds human rights in every business practice
praktik dan aktivitas bisnis yang dijalankan. and activity carried out.
Berdasarkan komitmen itu, Perseroan dan Entitas Based on this commitment, the Company and its
anak memberikan kesempatan yang sama bagi subsidiaries provides equal opportunities for
karyawan untuk bekerja dan mengisi posisi-posisi, employees to work and fill positions, or positions
atau jabatan yang sesuai dengan kemampuan dan that are in accordance with their abilities and
kapasitas mereka. Selama proses rekrutmen capacities. During the employee recruitment
karyawan, Perseroan hanya akan process, the Company will only consider the
mempertimbangkan kesesuaian kualifikasi kandidat suitability of candidate qualifications required by
yang dibutuhkan Perseroan tanpa diskriminasi. the Company without discrimination.
POJK F.19
Pengelolaan SDM Tanpa Melibatkan HR Management Without Involving Child
Tenaga Kerja Anak Dan Tenaga Kerja Labour and Forced Labour
Paksa
Perseroan dan Entitas anak memiliki tujuan untuk The Company and its subsidiaries aims to develop
mengembangkan prinsip keberlanjutan ekonomi the principles of economic sustainability that can
yang dapat berjalan bersamaan dengan prinsip run simultaneously with the principles of social and
keberlanjutan sosial dan lingkungan. Sehingga, environmental sustainability. Thus, the Company is
Perseroan selalu berpedoman pada etika, nilai-nilai always guided by ethics, human values and
kemanusiaan dan peraturan perundang-undangan applicable labor laws and regulations. The
ketenagakerjaan yang berlaku. Perseroan tidak Company does not have and does not employ
memiliki dan tidak mempekerjakan tenaga kerja child labor, and does not carry out forced labor to
anak, dan tidak menjalankan tenaga kerja paksa all employees. The Company has set the minimum
kepada seluruh karyawan. Perseroan telah working age at 18 years old, and does not allow
menetapkan batas usia minimal kerja pada usia 18 workers with age below the provision. This is done
tahun, dan tidak mengizinkan pekerja dengan usia to maintain the quality of human resources owned,
di bawah ketentuan tersebut. Hal ini dilakukan so that the Company can continue to produce
untuk menjaga kualitas SDM yang dimiliki, superior products and services with high quality.
sehingga Perseroan dapat terus menghasilkan
produk dan layanan yang unggul dengan kualitas
tinggi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 186
Page 192
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
POJK C.3
Profil SDM Hr Profile
Komponen remunerasi yang diberikan kepada The components of remuneration provided to
karyawan berupa gaji bulanan, tunjangan, dan employees are in the form of monthly salaries,
fasilitas. Hal tersebut dengan memperhatikan allowances and facilities. This is by taking into
ketentuan dan regulasi ketenagakerjaan yang account the applicable labor provisions and
berlaku, perbandingan industri sejenis, dan regulations, comparison of similar industries, and
kemampuan Perseroan. Skema remunerasi yang the Company's capabilities. A competitive
kompetitif bertujuan untuk mempertahankan talenta remuneration scheme aims to retain the best talent
dan kinerja terbaik dari seluruh karyawan and performance of all employees of the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2025 dan 2024, jumlah karyawan In 2025 and 2024, the Company had a workforce
Perseroan memiliki masing-masing sebanyak 38 of 38 people in each year.
orang.
Informasi lebih rinci mengenai demografi karyawan More detailed information regarding employee
dijelaskan dalam bab 3 (tiga), pada Laporan demographics is described in chapter 3 (three), of
Tahunan ini. this Annual Report.
POJK F.22
Pengembangan Kompetensi SDM Hr Competency Development
Kesinambungan usaha Perseroan dan Entitas anak The long-term sustainability of the Company and
dalam jangka panjang tergantung pada its subsidiaries business depends on the
ketersediaan tenaga kerja yang mampu availability of a workforce that is able to adapt to
menyesuaikan diri dengan dinamika dan tantangan the dynamics and challenges of an increasingly
industri yang semakin kompetitif dan kompleks. competitive and complex industry. Consequently,
Akibatnya, hal ini mengharuskan Perseroan untuk this requires the Company to implement ongoing
melaksanakan program pelatihan yang training programs to improve employee
berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi, competencies, skills and performance. Without
keahlian, dan kinerja karyawan. Tanpa diskriminasi, discrimination, competency development programs
program pengembangan kompetensi selalu are always tailored to the needs of employees in
disesuaikan dengan kebutuhan karyawan pada each position. Every employee has the same
masing-masing jabatan. Setiap pekerja memiliki opportunity to participate in these programs.
kesempatan yang sama untuk mengikuti program- Information on competency development that has
program tersebut. Informasi tentang been followed by all employees in the last 3 (three)
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh years can be submitted, including orientation or
seluruh karyawan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun introduction training provided to each new
terakhir yang dapat disampaikan yakni, termasuk employee. In addition, the Company will launch
pelatihan orientasi atau pengenalan yang diberikan additional training programs to meet the needs of
kepada setiap karyawan baru. Selain itu, Perseroan employees in the future.
akan meluncurkan program pelatihan tambahan
untuk memenuhi kebutuhan karyawan di masa
mendatang.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
187 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Pada tahun 2025, perusahaan melibatkan seluruh In 2025, the company involved all employees in
karyawan dalam berbagai kegiatan pelatihan various internal and external training and
internal dan eksternal serta pengembangan competency development activities with various
kompetensi dengan berbagai tema dan lingkup. themes and scopes. During the employee
Selama program orientasi karyawan, perusahaan orientation program, the company also conducts
juga melakukan pelatihan dan pengembangan regular technical training and development
teknis secara berkala sesuai dengan kebutuhan according to employee needs.
karyawan.
tabel pengembangan kompetensi sdm tahun 2025
hr competency development table in 2025
Peserta Pelatihan Pelatihan Pelaksanaan
No
Training Participants Training Date
Pelatihan HRS Sentec Agustus 2025
1 5 (lima) Peserta
POP Certification Aug, 2025
SR, PR & DML Oktober 2025
2 11 (sebelas) Peserta
SR, PR & DML Oct, 2025
PMS & Others Oktober 2025
3 7 (tujuh) Peserta
PMS & Others Oct, 2025
Induction Sentec Migration System September 2025
4 9 (sembilan) Peserta
POP Certification Sept, 2025
Trainning Excellent Services September 2025
5 51 (lima puluh satu) Peserta
Trainning Excellent Services Sept, 2025
Trainning Sentec System for General
Admin September 2025
6 12 (dua belas) Peserta
Sentec System Training for General Sept, 2025
Administration
Refreshment Product Knowledge Oktober 2025
7 7 (tujuh) Peserta
Refreshment Product Knowledge Oct, 2025
Refreshment Food Trainning Oktober 2025
8 7 (tujuh) Peserta
Refreshment Food Trainning Oct, 2025
Refreshment Food Trainning Oktober 2025
9 7 (tujuh) Peserta
Refreshment Food Trainning Oct, 2025
Refreshment Food Trainning Oktober 2025
10 7 (tujuh) Peserta
Refreshment Food Trainning Oct, 2025
Refreshment Food Trainning Oktober 2025
11 9 (sembilan) Peserta
Refreshment Food Trainning Oct, 2025
Personal Grooming & Appearance Oktober 2025
12 14 (empat belas) Peserta
Leadership Training Oct, 2025
Refreshment Food Trainning Oktober 2025
13 6 (enam) Peserta
Refreshment Food Trainning Oct, 2025
Refreshment Food Trainning Oktober 2025
14 8 (delapan) Peserta
Refreshment Food Trainning Oct, 2025
Coach & Trainning November 2025
15 5 (lima) Peserta
Coach & Trainning Nov, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 188
Page 194
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Peserta Pelatihan Pelatihan Pelaksanaan
No
Training Participants Training Date
Coach & Trainning November 2025
16 5 (lima) Peserta
Coach & Trainning Nov, 2025
Refreshment Food Trainning November 2025
17 5 (lima) Peserta
Refreshment Food Trainning Nov, 2025
Refreshment Food Trainning November 2025
18 4 (empat) Peserta
Refreshment Food Trainning Nov, 2025
Refreshment Food Trainning November 2025
19 5 (lima) Peserta
Refreshment Food Trainning Nov, 2025
Refreshment Food Trainning November 2025
20 5 (lima) Peserta
Refreshment Food Trainning Nov, 2025
Refreshment Food Trainning November 2025
21 5 (lima) Peserta
Refreshment Food Trainning Nov, 2025
Product Knowledge Last Trainning &
Evaluasi November 2025
22 12 (dua belas) Peserta
Product Knowledge: Latest Training & Nov, 2025
Assessment
November 2025
23 10 (sepuluh) Peserta Last Exam FBS & Evaluation
Nov, 2025
Pengembangan Karier dan Suksesi Career Development and Succession
Perseroan juga memberikan kesempatan bagi The Company also provides opportunities for its
karyawan Perseroan untuk mengembangkan employees to develop their careers in the
karirnya di Perseroan. Hal ini sejalan dengan Company. This is in line with the Company's
komitmen Perseroan dalam mempertahankan commitment to retain the best talent within the
talenta terbaik di dalam Perseroan. Adapun Company. Career promotions to higher levels are
promosi karir ke jenjang yang lebih tinggi diberikan given by considering performance results or KPIs,
dengan mempertimbangkan hasil kinerja atau KPI, Technical Competence, expertise and behavior to
Kompetensi Teknis, keahlian serta perilaku hingga employee integrity.
integritas karyawan.
POJK F.20
Remunerasi Yang Adil Fair Remuneration
Dalam rangka memberikan remunerasi yang adil In order to provide fair remuneration for the
bagi karyawan Perseroan. Perseroan juga Company's employees. The Company also
memberikan fasilitas kepada karyawannya meliputi provides facilities to its employees including health
tunjangan perawatan dan pengobatan kesehatan, care and treatment benefits, work accident
tunjangan kecelakaan kerja, tunjangan kematian benefits, non-work accident death benefits, weekly
bukan kecelakaan kerja, istirahat mingguan dan and daily breaks, maternity leave, work safety and
harian, cuti hamil, keselamatan kerja dan work equipment, provision of Service Vehicle
perlengkapan kerja, pemberian fasilitas Kendaraan facilities for workers with certain positions
Dinas untuk pekerja dengan jabatan tertentu.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
189 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan Employee Welfare Support Facilities
Karyawan
Selain memberikan fasilitas utama dan In addition to providing primary facilities and
kompensasi, perusahaan dan entitas anak compensation, the company and its subsidiaries
menyediakan berbagai fasilitas tambahan untuk provide various additional facilities to improve the
meningkatkan kualitas hidup karyawan. Ini quality of life of employees. These include prayer
termasuk mushola, pantry, transportasi, dan rooms, pantries, transportation, and other social
fasilitas sosial lainnya untuk berkumpul dan facilities for gathering and socializing.
bersosialisasi.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Perseroan melakukan penilaian kinerja karyawan The Company conducts periodic employee
secara berkala. Ini adalah cara untuk memberikan performance appraisals. This is a way to reward
penghargaan kepada upaya yang dilakukan oleh the efforts made by employees during the reporting
karyawan selama tahun pelaporan. Metode ini year. This method is used to create fairness,
digunakan untuk menciptakan keadilan, dukungan, support and purpose for all employees. Employees
dan tujuan untuk seluruh karyawan. Karyawan yang who are noted to have good performance will
tercatat memiliki kinerja yang baik akan receive salary increases and promotions.
mendapatkan kenaikan gaji dan promosi. Tanpa Regardless of gender, all employees receive a fair
membedakan jenis kelamin, semua karyawan performance appraisal based on job performance.
menerima penilaian kinerja yang adil berdasarkan All employees received performance appraisals in
prestasi kerja. Semua karyawan menerima financial year 2025, and most workers received
penilaian kinerja pada tahun buku 2025, dan favourable results.
sebagian besar pekerja menerima hasil yang baik.
Anti Pelecehan Dan Diskriminasi Anti-Harassment and Discrimination
Kami menyadari bahwa keberagaman dalam We realize that diversity in religion, ethnicity, race,
agama, suku, ras, warna kulit, jenis kelamin, colour, gender, political opinion, descent, and
pendapat politik, keturunan, dan asal-usul sosial social origin is unavoidable in social life. Diversity is
adalah hal yang tidak dapat dihindari dalam not a problem for the Company, let alone a source
kehidupan sosial. Keberagaman bukan masalah of conflict. On the contrary, diversity helps the
bagi Perseroan, apalagi menjadi sumber konflik. Company in carrying out its daily operations.
Sebaliknya, keberagaman membantu Perseroan During the reporting year, the Company and its
dalam menjalankan operasi sehari-hari. Selama Subsidiaries recorded no incidents of
tahun pelaporan, Perseroan dan Entitas Anak discrimination. As there were no cases, no
mencatat tidak adanya insiden diskriminasi. remediation is being or has been implemented.
Dikarenakan tidak ada kasus, maka tidak terdapat
remediasi yang sedang atau telah dilaksanakan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 190
Page 196
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
POJK F.21
Lingkungan Yang Aman Dan Layak Decent and Safe Working Environment
Perseroan dan Entitas Anak menciptakan The Company and its Subsidiaries create a safe
lingkungan kerja yang aman dan aman bagi seluruh and secure working environment for all employees
karyawan karena Perseroan berkomitmen untuk as the Company is committed to implementing
melaksanakan inisiatif kesehatan dan keselamatan occupational health and safety initiatives, which are
kerja, yang diuraikan seperti di bawah ini: outlined as below
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Melakukan pemeriksaan medis rutin untuk 1.Conduct routine medical examinations for
karyawan; employees;
2. Mengorganisir kegiatan olahraga bersama; 2.Organizing sports activities together;
3. Melakukan sosialisasi kesehatan kerja, baik di 3.Conducting occupational health socialization,
dalam perusahaan maupun di luar perusahaan; both within the company and outside the
company;
4. Menyediakan perlengkapan kesehatan, seperti 4.Providing health equipment, such as first aid
kotak P3K, di setiap kantor dan area operasi; kits, in every office and operating area; and
dan
5. Memberikan kepada karyawan akses ke 5.Providing employees with access to BPJS
program BPJS Kesehatan dan BPJS Health and BPJS Employment programs.
Ketenagakerjaan
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Menyediakan sarana dan prasarana 1.Providing occupational safety facilities such as
keselamatan kerja seperti APAR, hidran, dan fire extinguishers (APAR), fire hydrants, and
petunjuk evakuasi yang disediakan di gedung evacuation instruction available in office
perkantoran. buildings.
2. Memperbarui alat dan prasarana yang 2.Updating the equipment and facilities
mendukung kegiatan operasional Perseroan supporting the operational activities of the
dan Entitas Anak. Company and Subsidiaries.
3. Menyediakan alat pelindung diri (APD) dan 3.Providing Personal Protection Equipment
protokol kesehatan lainnya wajib bagi karyawan (PPE) and other mandatory health protocols for
sesuai dengan protokol kesehatan dan employees, following the applicable
keselamatan kerja yang berlaku. occupational health and safety protocol.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
191 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Tingkat Kecelakaan Kerja Occupational Accident Rate
Di tahun 2025, Perseroan dan Entitas anak tidak In 2025, the Company and its subsidiaries
mencatatkan adanya kecelakaan kerja (zero recorded zero accident in the Company's
accident) di lingkungan Perseroan. Perseroan environment. The Company is committed to
berkomitmen untuk menghadirkan lingkungan kerja providing a decent and safe working environment
yang layak dan aman tanpa adanya kecelakaan without any work accidents.
kerja.
Perseroan secara berkala juga melakukan inisiatif The Company also periodically takes initiatives by
dengan melakukan tindakan preventif untuk taking preventive measures to prevent the risk of
mencegah risiko gangguan kesehatan pada health problems in employees. These efforts are
karyawan. Upaya tersebut dilakukan melalui carried out through medical check-up activities or
kegiatan medical check up atau pemeriksaan health checks for employees. In addition, after the
kesehatan kepada karyawan. Selain itu, pasca Covid-19 pandemic, the Company is still
pandemi Covid-19, Perseroan juga masih implementing standard health protocols in the work
menerapkan standar protokol kesehatan di environment by providing hand washing stations
lingkungan kerja dengan menyediakan tempat cuci and hand sanitizers, as well as disinfecting work
tangan dan hand sanitizer, serta melakukan areas.
disinfeksi area kerja.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Employment and
Ketenagakerjaan Dan K3 K3 Issues
Perseroan terbuka atas segala pengaduan masalah The Company is open to all complaints regarding
ketenagakerjaan dan K3 yang terjadi di lingkungan employment and K3 issues that occur in the
kerja Perseroan. Melalui upaya ini diharapkan Company's work environment. Through this effort,
dapat menjadi dasar bagi Perseroan untuk it is hoped that it can become a basis for the
mengevaluasi program yang telah berjalan dan Company to evaluate existing programs and a
dasar pertimbangan untuk meningkatkan kualitas basis for consideration for improving the quality of
program ketenagakerjaan dan K3 selanjutnya. future employment and K3 programs. Reports can
Pelaporan dapat disampaikan kepada atasan atau be submitted to the superior or manager of the
manajer bagian terkait. Untuk kemudian diteruskan relevant department. To then be forwarded to HRD
ke bagian HRD an/atau Manajemen Perseroan and/or Company Management depending on the
tergantung pada skala pengaduan. Untuk kemudian scale of the complaint. Then analysis and
dilakukan analisis dan pertimbangan berdasarkan considerations are carried out based on the
penjelasan guna mencapai solusi terbaik. explanation to reach the best solution.
Setiap laporan akan direspons dan ditindaklanjuti Each report will be responded to and followed up
oleh Divisi/Departemen yang berwenang untuk by the Division/Department authorized to handle
mengurus masalah terkait. Sepanjang tahun 2025, related issues. Throughout the year 2025, the
Perseroan tidak menerima laporan pengaduan Company has not received reports of complaints
terkait dengan ketenagakerjaan dan K3 yang related to employment and K3 that are material
bersifat material dan signifikan. and significant.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 192
Page 198
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
ASPEK PENGEMBANGAN SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL COMMUNITY DEVELOPMENT ASPECT
POJK F.23
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
Kegiatan operasional Perseroan berdampak positif The Company's operational activities have a
pada masyarakat sekitar. Perseroan dan Entitas positive impact on the surrounding community. The
Anak memberikan kesempatan kepada orang- Company and its Subsidiaries provide
orang di komunitas lokal untuk bekerja untuk opportunities for people in local communities to
Perseroan dengan memiliki keterampilan dan work for the Company by having the necessary
pendidikan yang diperlukan. skills and education.
Komitmen Terhadap Program Commitment to Community Development
Pengembangan Masyarakat Programs
Perseroan berkomitmen untuk tetap menjalankan The Company is committed to continuing to fulfil its
pemenuhan tanggung jawab sosial terhadap social responsibilities towards the surrounding
masyarakat sekitar melalui program community through community development
pengembangan masyarakat (PPM) yang programs (PPM) which are implemented according
dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan. Sampai to needs. To date, this program has focused on
dengan saat ini, program tersebut berfokus pada providing opportunities for local communities to join
pemberian kesempatan kepada masyarakat lokal the Company according to the required
untuk bergabung di Perseroan sesuai dengan qualifications.
kualifikasi yang dibutuhkan.
POJK F.24
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Public Complaints Mechanism
Perseroan menyediakan media untuk melayani The Company also provide a media to serve
pengaduan dari Masyarakat yang berasal dari complaints from the public stemming from
aktivitas operasional yang berdampak terhadap operational activities that have an impact on the
lingkungan hidup. Media ini diharapkan dapat environment. This media is expected to be the
menjadi dasar bagi Perseroan untuk mengevaluasi basis for the Company to evaluate the program
program yang telah berjalan dan dasar that has been running and the basis for
pertimbangan untuk program selanjutnya. Laporan consideration for the next program. Reports can be
dapat disampaikan langsung oleh masyarakat yang submitted directly by the community concerned to
bersangkutan kepada Perseroan melalui saluran the Company through available communication
komunikasi yang tersedia. Layanan pengaduan channels. Complaint services can be accessed via
yang dapat diakses melalui email, telepon, dan email, telephone, and the Company's website.
website Perseroan.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
193 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Setiap laporan akan direspons dan ditindaklanjuti Each report will be responded to and followed up
oleh Divisi/Departemen yang berwenang untuk by the Division/Department authorized to take care
mengurus masalah terkait. Sepanjang tahun 2025, of related issues. Throughout 2025, the Company
Perseroan tidak menerima Pengaduan masyarakat did not receive any complaints from the
sekitar sehubungan dengan kegiatan operasional surrounding community in relation to the
Perseroan. Company's operational activities.
Perseroan selalu berupaya menjaga hubungan baik The Company always strives to maintain good
kepada seluruh pemangku kepentingan dan patuh relations with all stakeholders and comply with
terhadap peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
ASPEK PELANGGAN
CONSUMER ASPECT
Komitmen Terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Pelanggan merupakan salah satu pemangku Customers are one of the main stakeholders of
kepentingan utama IBOS yang keberadaannya IBOS whose existence determines the
sangat menentukan perkembangan dan development and sustainability of the Company.
keberlangsungan Perseroan. Semakin banyak The more customers gained by the company and
pelanggan yang berhasil diraih dan dijaga keep maintaining their trust. It will guaranteed the
kepercayaannya, maka keberlangsungan usaha Company's business continuity. Therefore, IBOS
Perseroan juga akan lebih terjamin. Oleh karena makes various efforts to maintain customer trust,
itu, IBOS melakukan berbagai upaya untuk while increasing the satisfaction they achieve. The
merawat kepercayaan pelanggan, sekaligus most important effort is to provide the best service
meningkatkan kepuasan yang mereka raih. Upaya to match their expectations. In line with this, IBOS
paling utama adalah memberikan layanan terbaik also continues to innovate, as well as opening
agar sesuai dengan harapan mereka. Sejalan complaint channels for customers and is committed
dengan itu, IBOS juga senantiasa melakukan to providing the best solutions in accordance with
inovasi, serta membuka saluran pengaduan bagi applicable standard procedures. If all these efforts
pelanggan dan berkomitmen untuk memberikan can be realized, customer satisfaction will be
solusi terbaik sesuai dengan prosedur standar yang achieved, which in turn will increase the positive
berlaku. Apabila seluruh upaya tersebut dapat image of IBOS
diwujudkan, maka kepuasan pelanggan akan
diraih, yang pada gilirannya akan meningkatkan
citra positif IBOS.
POJK F.17
Komitmen Layanan Setara Kepada Commitment to Equal Service to Customers
Pelanggan
IBOS berkomitmen untuk memberikan layanan IBOS is committed to providing equal services to
yang setara kepada setiap pelanggan tanpa every customer without discrimination against
adanya diskriminasi latar belakang suku, agama, ethnic, religious, racial, gender or educational
ras, gender, atau pendidikan. Setiap layanan juga backgrounds. Each service is also ensured to meet
dipastikan telah memenuhi standar dan ketentuan the standards and conditions set by the Company.
yang telah ditetapkan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 194
Page 200
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
POJK F.26
Inovasi Dan Pengembangan Produk dan Products and Service Innovation and
Layanan Development
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong The Company is committed to continuing to
inovasi dan pengembangan produk sesuai encourage innovation and products development in
ekspektasi pelanggan dan ketentuan peraturan accordance with customer expectations and
perundang - undangan. Pengembangan Produk statutory regulations. The Company's products and
dan layanan Perseroan juga diarahkan untuk service development is also directed at meeting
memenuhi aspek-aspek keberlanjutan sesuai sustainability aspects in accordance with the
Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (TPB). Sustainability Development Goals (TPB).
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong The Company is committed to continue to
inovasi dan pengembangan produk sesuai encourage innovation and product development in
ekspekstasi pelanggan dan ketentuan peraturan accordance with customer expectations and
perundang-undangan. Pengembangan produk statutory provisions. The Company's product
Perseroan juga diarahkan untuk memenuhi aspek- development is also directed to fulfill sustainability
aspek keberlanjutan sesuai Tujuan Pembangunan aspects in accordance with the Sustainability
Keberlanjutan (TPB). Inovasi dalam penyediaan Development Goals (SDGs). Innovation in the
produk hingga best service yang lebih baik akan provision of products to better best service will
menghasilkan kepuasan pelanggan yang lebih result in higher customer satisfaction.
tinggi.
POJK F.27
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Products/Services Evaluated for Safety for
Keamanannya Bagi Pelanggan Customers
Perseroan dan Entitas anak berkomitmen untuk The Company and its subsidiaries are committed
memberikan layanan atas produk yang setara to providing equal product services to consumers.
kepada konsumen. Komitmen tersebut antara This commitment includes all products produced by
seluruh produk yang dihasilkan Perseroan telah the Company that have passed quality level
melewati pengelolaan tingkat mutu melalui Food management through Food Management Quality
Management Quality Level di dalam proses Level in the production process with the aim of
produksinya dengan tujuan menghasilkan produk producing products that are guaranteed food
yang di jamin keamanan pangannya. safety.
Sesuai dengan komitmen terhadap mutu dan In accordance with its commitment to quality, the
kualitas, Perseroan memastikan seluruh produk Company ensures that all products marketed meet
yang dipasarkan telah memenuhi ketentuan the requirements of consumer health and safety.
Kesehatan dan keselamatan konsumen.
Perseroan juga berkomitmen menjaga, memelihara, The Company is also committed to maintaining
dan meningkatkan standar yang telah ditetapkan and improving the standards set by the Company
oleh Perseroan dalam menjamin produk dan jasa to ensure that the Company's products and
Perseroan yang memadai sesuai dengan komitmen services are adequate in accordance with its
terhadap mutu dan kualitas commitment to quality.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
195 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Sejauh ini Perseroan memberikan kontribusi dalam So far, the Company has contributed in maintaining
menjaga keamanan pangan, memastikan food safety, ensuring the availability of quality and
ketersediaan produk berkualitas dan sehat bagi healthy products for stalls, shops, traditional market
warung, toko, pedagang pasar tradisional, traders, modern market traders and minimarkets.
pedagang pasar modern hingga minimarket. Selain In addition, providing health insurance for
itu, memberikan jaminan kesehatan bagi karyawan, employees, implementing cleanliness and applying
penerapan kebersihan dan pengaplikasian program the K3 program.
K3
POJK F.28
Dampak Produk/Jasa Impacts of Products/Services
Perseroan dan Entitas anak memastikan bahwa, The Company and its subsidiaries ensures that all
seluruh produk dan layanan yang diberikan tidak products and services provided do not have a
memiliki dampak negatif yang dapat merugikan negative impact that can harm consumers and
konsumen serta telah dianalisis oleh Perseroan have been analyzed by the Company and its
maupun entitas anak. Seluruh produk yang subsidiaries. All products provided to the market
diberikan untuk dipasarkan telah melalui proses have gone through a re-inspection process, and
pemeriksaan ulang, dan dijamin hasil produksi are guaranteed to be produced in good condition.
dalam keadaan baik. Sehingga semua produk So that all products have been ensured quality
sudah dipastikan jaminan mutu dan kualitasnya, assurance and quality, so they are suitable for
sehingga layak untuk didistribusikan untuk dinikmati distribution to be enjoyed by consumers
oleh konsumen.
POJK F.29
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
Tidak ada produk Layanan Perseroan dan Entitas No products or services of the Company or its
anak yang ditarik kembali (recall) pada tahun 2025. subsidiaries were subject to a recall in 2025.
POJK F.30
Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Pada tahun 2025, Perseroan belum melakukan As of 2025, the Company has not conducted a
survei tentang kepuasan pelanggan terkait produk survey on customer satisfaction regarding its
dan layanan jasa yang dipasarkan. Namun, hingga marketed products and services. However, to date,
saat ini, Perseroan berkomunikasi dengan the Company communicates with customers
pelanggan secara langsung dan menerima umpan directly and receives their feedback directly. Thus,
balik mereka secara langsung. Dengan demikian, the Company can obtain feedback on each service
Perseroan dapat memperoleh umpan balik tentang provided by the company. In the future, the
setiap layanan yang diberikan oleh perusahaan. Company will conduct a more quantifiable
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 196
Page 202
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Kedepannya, Perseroan akan melakukan survei customer satisfaction survey to assess and assist
kepuasan pelanggan yang lebih dapat diukur untuk business growth.
menilai dan membantu pertumbuhan bisnis.
Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Perseroan dan Entitas Anak juga menyediakan The Company and its Subsidiaries also provide
media untuk melayani pengaduan atau keluhan dari media to serve complaints or grievances from
pelanggan atas layanan yang diberikan. Media ini customers on the services provided. This media is
diharapkan dapat menjadi dasar bagi Perseroan expected to be the basis for the Company to
untuk mengevaluasi program yang telah berjalan evaluate the program that has been running and
dan dasar pertimbangan untuk program the basis for consideration for the next program.
selanjutnya. Laporan dapat disampaikan langsung Reports can be submitted directly by the customer
oleh pelanggan yang bersangkutan kepada concerned to the Company through available
Perseroan melalui saluran komunikasi yang communication channels or authorized officers at
tersedia atau petugas yang berwenang pada saat that time.
itu.
Divisi atau departemen yang berwenang akan The authorized division or department will examine
memeriksa dan menindaklanjuti setiap laporan and follow up on each report to address the
untuk mengatasi masalah yang relevan. Sepanjang relevant issues. Throughout the last 3 (three)
3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan tidak menerima years, the Company has not received any
pengaduan pelanggan yang signifikan dan significant and substantial customer complaints
substansial tentang layanan telekomunikasi yang regarding the telecommunication services
diberikan. provided.
KINERJA KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY PERFORMANCE
IBOS akan memandang bahwa perkembangan IBOS believes that the development of business
pengelolaan bisnis dewasa ini semakin management today increasingly emphasizes the
mengedepankan penerapan praktik-praktik bisnis implementation of business practices that pay
yang memperhatikan dampak terhadap lingkungan. attention to the impact on the environment. This is
Hal ini tidak terlepas dari terjadinya banyak due to the occurrence of many natural disasters
bencana alam yang menunjukkan betapa that show how important it is to preserve the
pentingnya memelihara lingkungan di tengah- environment in the midst of development progress.
tengah kemajuan pembangunan. Atas dasar itu, Therefore, IBOS is committed to implementing
IBOS berkomitmen untuk menerapkan praktik responsible business practices that reduce the
bisnis yang bertanggung jawab dengan mengurangi impact on the environment while supporting life on
dampak terhadap lingkungan sekaligus mendukung earth for survival and long-term business
kehidupan di bumi untuk kelangsungan hidup continuity.
maupun kelangsungan bisnis jangaka panjang.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
197 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
POJK F.6
INTENSITAS DAN EFISIENSI PENGGUNAAN ENERGI PADA PERSEROAN [POJK.51-F6] [ESG-E.03]
Energy Consumption Intensity and Efficiency of The Company
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Unit Description
Listrik (Cakupan 2) 522.318 693.419 473.345 Kwh Electricity (Scope 2)
1.878,84 2.494,31 1.702,68 Gigajoule
Bahan Bakar Minyak (Cakupan 1) 1.430,08 2.774,50 1.642,85 Gigajoule Fuel (Scope 1)
Total Penggunaan Energi 3.309 5.269 3.346 Gigajoule Total Energy Consumption
Intensitas Penggunaan Energi 0,077394 0,116073 0,042870 Gigajoule Energy Consumption
Effesiensi Penggunaan Energi 0,000023 0,000022 0,000013 Gigajoule Energy Consumption Effeciency
POJK F.7
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
IBOS memahami bahwa sumber energi listrik yang IBOS recognizes that its electrical energy sources
digunakan berkaitan dengan penggunaan energi are linked to the use of non-renewable fossil fuels.
fosil yang tak terbarukan. Oleh karena itu, IBOS Therefore, IBOS takes a number of concrete steps
mengambil sejumlah langkah nyata untuk to make efficient use of energy in order to maintain
melakukan efisiensi penggunaan energi dalam its availability in the future. The efforts that IBOS
rangka menjaga ketersediaannya di kemudian hari. has made related to the efficient use of electricity
Upaya-upaya yang telah dilakukan IBOS terkait are described as follows :
efisiensi penggunaan listrik diuraikan sebagai
berikut :
1. Menggunakan lampu penerangan berjenis LED 1.Using LED type lighting which has a good level
yang memiliki tingkat pencahayaan yang baik of lighting but with lower electricity
namun dengan konsumsi listrik yang lebih consumption.
rendah.
2. Mematikan peralatan elektronik apabila sedang 2.Turning off electronic equipment when not in
tidak digunakan. use.
3. Mendesain bangunan ataupun melakukan 3.Design buildings or make renovations with a
renovasi dengan fokus pada penerangan yang focus on lighting that utilizes sunlight.
memanfaatkan cahaya matahari.
4. Melakukan pengecekan ataupun service pada 4.Checking or servicing equipment regularly.
peralatan secara berkala.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 198
Page 204
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
POJK F.8
Penggunaan Air Water Use
Dalam memenuhi kebutuhan air untuk kegiatan In meeting the water needs for daily production and
operasional produksi dan kantor sehari-hari. office operations. The Company uses clean water
Perseroan menggunakan air bersih yang sourced from the supply of the Drinking Water
bersumber dari pasokan Perusahaan Air Minum Company (PAM). Information on the Company's
(PAM). Informasi penggunaan air Perseroan dalam water usage in the last 2 (two) years is as follows:
2 (dua) tahun terakhir, adalah sebagai berikut:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penggunaan Air (mᶟ)
5.615,5 m3 5.615,5 m3 11.158 m3
Water Usage (mᶟ)
Perseroan memahami bahwa penggunaan air The Company understands that water use must be
harus dikelola dengan bijak untuk menghindari managed wisely to avoid clean water scarcity. The
kelangkaan air bersih. Upaya-upaya yang telah efforts that have been made by the company
dilakukan Perseroan terkait efisiensi penggunaan regarding water use efficiency are described as
air diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Memasang himbauan untuk menggunakan air 1.Post an appeal to use water wisely and don't
secara bijak dan tidak lupa untuk menutup forget to close the tap after using it in the
keran setelah digunakan di toilet Perseroan. Company's toilet.
2. Memastikan saluran air tidak ada yang 2.Ensure that there are no leaks in the water
mengalami kebocoran sehingga tidak terdapat channels so that no water is wasted.
air yang terbuang sia-sia.
POJK F.5
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Kegiatan usaha Perseroan terkait dengan produk The Company's business activities related to food
food and beverage menggunakan bahan baku yang and beverage products use environmentally
ramah lingkungan. Dimana, Perseroan dan friendly raw materials. Whereas, the Company and
Perusahaan Anak yang bergerak di bidang its subsidiaries engaged in restaurants, cafes and
restoran, kafe dan usaha sejenis mampu similar businesses are able to obtain a stable and
mendapatkan pasokan dan ketersediaan bahan safe supply and availability of raw materials from a
baku yang stabil dan aman dari para pemasok yang wide variety of suppliers. However, materials are
sangat bervariasi. Meski demikian, material tetap still needed to fulfill supporting operational activities
dibutuhkan untuk memenuhi kegiatan operasional at business locations, such as the use of paper for
penunjang di lokasi usaha, seperti penggunaan administrative activities and the use of lights for
kertas untuk kegiatan administratif dan penggunaan lighting. The Company also considers
lampu untuk penerangan. Perseroan juga environmental aspects important in its operational
memandang penting aspek lingkungan dalam activities, an increase in the use of environmentally
kegiatan operasionalnya, peningkatan akan friendly materials will be sought to be implemented
penggunaan material ramah lingkungan akan in sustainability programs in the coming period.
diupayakan untuk diterapkan pada program-
program keberlanjutan di periode mendatang.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
199 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
POJK F.14
Pengelolaan Limbah Waste Management
Perseroan memastikan bahwa proses produksi bagi The Company ensures that the production process
produk dan jasa Perseroan tidak hanya efektif for the Company's products and services is not
tetapi juga ramah lingkungan dengan only effective but also environmentally friendly by
memprioritaskan pengelolaan limbah dengan prioritizing waste management with a sustainable
pendekatan yang berkelanjutan bagi lingkungan approach to the surrounding environment.
sekitar.
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not categorise waste by
penghitungan limbah berdasarkan kategori jenis type, as the Company’s waste consists solely of
limbah, karena limbah Perseroan berupa limbah solid waste, namely rubbish. The Company has a
padat yakni sampah. Dimana, Perseroan memiliki policy in place regarding waste management. To
kebijakan terkait dengan pengelolaan limbah. Untuk manage this waste, the Company collaborates with
mengelola limbah, Perseroan bekerja sama dengan a third party with expertise in waste management.
pihak ketiga yang berpengalaman dalam This allows the Company to focus on its core
pengelolaan limbah. Sehingga, Perseroan dapat activities of product development and research.
menjalankan fokus utamanya dalam The costs incurred by the third party for the
mengembangkan produk, dan penelitian. Adapun collection and management of the Company’s and
oleh pihak ketiga biaya pengambilan dan its subsidiaries’ waste throughout 2025 amounted
pengeloaan sampah Perseroan dan Entitas anak di to Rp27,000,000.
sepanjang tahun 2025 sebesar Rp27.000.000.
Adapun selama periode pelaporan tidak pernah During the reporting period, there were no
terjadi pelanggaran terhadap peraturan perundang- violations of environmental laws and regulations.
undangan dalam bidang lingkungan hidup. [OJK F- [OJK F-16]
16]
POJK F.15
Tumpahan Limbah Waste Spills
Hingga tahun 2025, tidak ada insiden tumpah yang Until 2025, there will be no significant spill incidents
signifikan di seluruh lokasi operasi Perseroan yang at all The Company operational locations which will
berdampak signifikan bagi lingkungan dan have a significant impact on the environment and
masyarakat. society.
POJK F.11
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emission Management
Kegiatan operasional Perseroan minim The Company's operational activities produce
menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK). minimal greenhouse gas (GHG) emissions. But, If
Namun, apabila tidak dikelola dengan baik, emisi not managed properly, the resulting GHG
GRK yang dihasilkan dapat memicu perubahan emissions can trigger climate change which is not
iklim yang tidak baik bagi kehidupan bumi. good for life on earth. Therefore, The Company
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 200
Page 206
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Oleh karena itu, Perseroan telah melakukan has made various efforts to control GHG emissions
berbagai upaya dalam rangka mengendalikan emisi through various programs as described below:
GRK melalui berbagai program sebagaimana
diuraikan berikut:
1. Menerapkan program penghematan 1.Implementing energy and resource saving
penggunaan energi dan sumber daya programs, especially electrical energy, and
khususnya energi listrik, dan melakukan conducting routine maintenance of the
perawatan peralatan Perseroan secara rutin Company's equipment so that the GHG
agar emisi GRK yang dihasilkan dapat emissions generated can be controlled.
dikendalikan.
2. Adapun Perseroan juga menghimbau seluruh 2.The Company also urges all employees to turn
karyawan untuk mematikan alat elektronik yang off unused electronic devices such as
tidak digunakan seperti komputer, printer, dan computers, printers, and lights.
lampu.
Berikut data emisi yang dihasilkan oleh The following is the emission data generated
Perseroan: by the Company:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penggunaan Listrik
443,97 Ton Co2 589,41 Ton Co2 402,34 Ton Co2
Use of Electricity
Penggunaan Bahan Bakar Minyak
28,60 Ton Co2 55,49 Ton Co2 32,86 Ton Co2
Use of fuel
Total Emisi yang dihasilkan
472,57 Ton Co2 644,90 Ton Co2 435,20 Ton Co2
Total Emissions generated
Upaya Dan Pencapaian Pengurangan Emission Reduction Efforts and Achievements
Emisi Yang Dilakukan Made
Perseroan memastikan bahwa setiap sumber daya The Company ensures that every resource is used
digunakan secara efektif untuk mencapai tujuan effectively to achieve its main objectives, such as
utamanya, seperti menghemat listrik dan saving electricity, and going paperless. To achieve
mengurangi penggunaan kertas (paperless). Untuk these goals, the Company uses various digital
mencapai tujuan ini, Perseroan menggunakan platforms and applications to carry out
berbagai platform dan aplikasi digital untuk administrative tasks and organize good corporate
menjalankan tugas administrasi dan mengatur tata governance.
kelola perusahaan dengan baik.
POJK F.9
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Keanekaragaman hayati adalah variasi makhluk Biodiversity is the variety of living things consisting
hidup yang terdiri dari gen, spesies, dan ekosistem of genes, species, and ecosystems in a region.
di suatu wilayah. Melindungi keanekaragaman Protecting biodiversity is essential to ensure that
hayati sangat penting untuk memastikan bahwa plant and animal species, genetic diversity, and
spesies tanaman dan hewan, keanekaragaman natural ecosystems survive. We believe that
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
201 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
genetik, dan ekosistem alami dapat bertahan. Kami biodiversity directly affects human life, especially
percaya bahwa keanekaragaman hayati when it comes to the availability of clean water and
memengaruhi kehidupan manusia secara langsung, air. Therefore, we believe that all parties must
terutama dalam hal ketersediaan air dan udara collaborate to protect biodiversity. Until 2025, the
bersih. Oleh karena itu, kami meyakini bahwa Company does not have any operational areas
semua pihak harus berkolaborasi untuk melindungi near conservation or high biodiversity areas. As
keanekaragaman hayati. Sampai tahun 2025, such, the Company's operational activities will not
Perseroan tidak memiliki area operasional yang negatively impact biodiversity as a result.
berada di dekat area konservasi atau memiliki
keanekaragaman hayati tinggi. Dengan demikian,
kegiatan operasional Perseroan tidak akan
berdampak negatif terhadap keanekaragaman
hayati sebagai akibatnya.
Perseroan belum melakukan usaha konservasi The Company has not carried out biodiversity
keanekaragaman hayati yang mencakup conservation efforts that include protecting flora
perlindungan spesies flora dan fauna. and fauna species.
POJK F.16
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Environmental
Lingkungan Issues
Perseroan menyediakan fasilitas untuk menerima The Company provides facilities to receive
pengaduan lingkungan dari pemangku kepentingan environmental complaints from stakeholders and
dan masyarakat sekitar. Dengan menggunakan the surrounding community. By using the available
saluran komunikasi yang tersedia, laporan dapat communication channels, reports can be submitted
disampaikan secara langsung kepada Perseroan directly to the Company by interested stakeholders.
oleh pemangku kepentingan yang berkepentingan. It is expected that this media will help the Company
Diharapkan media ini akan membantu perusahaan evaluate the implementation of environmental
mengevaluasi pelaksanaan program lingkungan programs that have been carried out and become
yang telah dijalankan dan menjadi bahan a consideration for future environmental
pertimbangan untuk program pengelolaan management programs.
lingkungan yang akan datang.
Setiap laporan akan ditanggapi dan ditindaklanjuti Each report will be responded to and followed up
oleh Divisi/Departemen yang berwenang by the Division/Department authorized to handle
menangani masalah terkait. Selama 3 (tiga) tahun related issues. Throughout the last 3 (three) years,
terakhir, Perseroan dan Entitas anak tidak The Company has not received reports related to
menerima laporan terkait masalah lingkungan yang significant and material environmental problems
signifikan dan material dari para pemangku from stakeholders.
kepentingan.
POJK F.4
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Costs
Perseroan belum merealisasikan biaya terkait The Company has not realized costs related to
aspek lingkungan hidup. Pada tahun 2024 adalah environmental aspects. 2024 is the starting year for
tahun titik mula Perseroan mulai mengidentifikasi the Company to begin identifying the number of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 202
Page 208
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
jumlah emisi dan jumlah limbah yang dihasilkan emissions and amount of waste generated from
dari operasi Perusahaan pada periode pelaporan. the Company's operations in the reporting period.
Kedepannya, Perseroan akan menganalisa In the future, the Company will analyse the
kebutuhan Perseroan yang akan dilakukan untuk Company's needs for environmental management.
melakukan pengelolaan lingkungan hidup.
POJK F.25
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility Activities
Lingkungan (TJSL)
Melalui kegiatan CSR, Perseroan mengupayakan Through CSR activities, the Company strives to
untuk menjalin hubungan baik serta memberikan establish good relations and provide benefits to the
manfaat bagi lingkungan sosial masyarakat. Hal ini social environment of the community. This is done
dilakukan dengan tujuan agar Perseroan dapat with the aim that the Company can provide
memberikan kebaikan bagi masyarakat sesuai goodness for the community in accordance with
dengan kebutuhan masyarakat sekitar dan the needs of the surrounding community and the
kemampuan Perseroan Company's capabilities.
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
203 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [g.1]
WRITTEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY [g.1]
Di tahun 2025, Perseroan tidak menggunakan In 2025, the Company did not employ an
pihak independen untuk melakukan assurance independent party to provide assurance on the
terhadap laporan keberlanjutan. Meski demikian, sustainability report. However, the management
manajemen memastikan bahwa informasi yang ensures that the validity of information presented in
disampaikan dalam laporan ini telah diverifikasi dan this report has been verified by the management.
dinilai keabsahannya oleh manajemen.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 204
Page 210
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
2025
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL
REPORT AND SUSTANTIBILITY REPORT 2025
Kami yang bertanda tangan dibawah ini We, the undersigned, testify that all information in
menyatakan bahwa semua informasi dalam the Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Indo Boga Sukses Tbk for 2025 is presented in its
Indo Boga Sukses Tbk. tahun 2025 telah dimuat entirety and we are fully responsible for the
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh correctness of the content in the Annual Report of
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is hereby made in all truthfulness.
sebenarnya.
Yogyakarta, 28 April 2026 / Yogyakarta, 28 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tunggul Guntur Pasaribu Nita Federika Sihol Siagian
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioners President Commissioners Independent Commissioners
Dewan Direksi
Board of Directors
Eka Ruli Afriawan Edi Nugroho Chandra Adhi Pradana
Direktur Direktur Utama Direktur
Directors President Directors Directors
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
205 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.
51/Pojk.03/2017 [POJK 51]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 179
IKHTISAR KINERJA KEBERLAJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 173
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 173
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 173
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 49
C.2 Alamat Perusahaan 43
C.3 Skala Perusahaan 64
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 50
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 55
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan -
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS EXPLANATION
D.1 Penjelasan Direksi -
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 182
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 183
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 156
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan -
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 183
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 206
Page 212
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Halaman
Index Number Index Name Page
Page
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 179
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target -
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
F.3 Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan -
Keuangan Berkelanjutan
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 202
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 199
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 198
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
F.7 198
Terbarukan
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 199
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
F.9 201
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati -
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 200
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan -
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
207 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis -
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 200
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 200
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 202
Diselesaikan
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan
F.17 194
Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 185
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 186
F.20 Upah Minimum Regional 189
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 191
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 187
Aspek Masyarakat
Public Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 193
F.24 Pengaduan Masyarakat 193
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 202
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/ Sustainable Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 195
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 195
F.28 Dampak Produk/Jasa 196
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 196
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
F.30 196
Berkelanjutan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 208
Page 214
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Lain - lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 204
G.2 Lembar Umpan Balik 210
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 210
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 208
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
209 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Response to Feedback on Previous Year's
Laporan Tahun Sebelumnya [POJK G.3] Report [POJK G.3]
Hingga tahun 2025, belum terdapat pemangku In 2025, no stakeholder filled out and returned the
kepentingan yang mengisi dan mengembalikan Stakeholder Feedback Sheet that was annexed to
Lembar Umpan Balik Pemangku Kepentingan yang the Sustainability Report in the previous year.
menjadi lampiran dalam Laporan Keberlanjutan di
tahun sebelumnya.
Pertanyaan Ya Tidak
No.
Questions Yes No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat.
1 [ ] []
This report provides useful information.
Laporan ini mudah dimengerti.
2 [] []
This report is easy to understand.
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam
keberlanjutan
3 [] []
This report has encouraged you to contribute to the Company’s
sustainability performance
Berikan penilaian seberapa penting/menarik topik di bawah ini: Skala | Scale
Please rate how important/interesting the following topics are 1-10
Kinerja Ekonomi
4
Economic Performance
Kinerja Sosial
5
Social Performance
Kinerja Lingkungan
6
Environmental Performance
Tata Kelola
7
Governance
Pengembangan ke depan
Future development
Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan:
8
What material do you feel needs to add:
Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan:
9
What contribution does the Company needs to improve:
Saran dan masukan lain:
10
Other suggestions and input:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 2025 210
Page 216
Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Kilas Kinerja
Management Overview Company Profile
Performance Overview
Profil Pemangku Kepentingan
Stakeholders Profile
Konsumen
Pemegang Sham /Investor Karyawan [ ]
[ ] [ ] Consumer
Shareholder/Investor Employee
Mitra Bisnis
Masyarakat Pemerintah []
[] [] Business Partner
Community Goverment
Lain-lain
Media LSM []
[] [] Others
Media NGOs
HUBUNGI KAMI/ CONTACT US
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan keberlanjutan ini dapat ditujukan kepada:
Questions, advices, or feedback on this sustainability report can be submitted to:
Corporate Secretary
PT Indo Boga Sukses Tbk.
Jl. Raya Randugowang, Desa Sendangadi, Kecamatan Mlati
Kabupaten Sleman, Yogyakarta 55285
Telp : (0274) 2880 288
Website : www.indobogasukses.com
Email : corsec@indobogasukses.com
PT Indo Boga Sukses Tbk Laporan Tahunan 2025
211 PT Indo Boga Sukses Tbk 50
Page 217
Page 218
7.
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
Page 219
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang berakhir Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
As of and For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
dan/and
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Page 220
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi
Director's Statement Letter
Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statements
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
As of and for the Year Ended December 31, 2025 and 2024
Laporan Auditor Independen/
Independent Auditor's Report 1
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi/
Consolidated Statement of Financial Position 5
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 8
Laporan Perubahan Ekuitas
Consolidated Statement of Changes in Equity 10
Laporan Arus Kas
Consolidated Statement of Cash Flows 11
Catatan atas Laporan Keuangan
Notes to the Consolidated Financial Statements 12
Page 221
Page 222
Page 223
KANTOR AKU I\ITAN PU BLIK
BHARATA, ARIFIN, MUMAJAD & SAYUTI
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS, TAX & MANAGEMENT CONSULTANTS
N I U KAp NO 3 11. KM. 1 / 2OL2 TGL !6-O3-2OL2
Office : Jl. SMP 211 No, 32-An Rt. 07Rw. 07, Kel. Srengseng Sawah, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan, 16425
Tel.O27-22708331, 38810067 Situs Web : www.kapbams.com
email : info@kapbams.com - kapbamsgg@yahoo.com
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
No. : 00077/2. 0899/AU. 1 /05/07 56 -3,l 1 lllll 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and Direcbrs
PT. INDO BOGA SUKSES TbK PT. INDO BOGA SUKSES, TbK
Opini Opinion
Kami telah rnengaudit laporan keuangan PT. lndo Boga Sukses We have audited the accompanying financial statements of PT lndo
Tbk ("Perusahaan") dan Entitas Anak, yang terdiri dari Laporan Eoga Sukses Tbk (the "Company") and Subsidiaries, which comprise
Posisi Keuangan Konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta the Consolidated Statement of Finanaial Position as of December 31,
laporan laba rugi konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain 2025, and the related consolidated sfafemenfs of profit or /oss and
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian dan other comprehensive income, consalidated statements of changes in
laporan arus kas konsolidasian irntuk tahun yang berakhir pada equity and cansolidated statements of cash flows for the year then
tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan efided, and a sumfiary of significant accounting palicies and ather
dan informasi penjelasan lainnya. ex plan atory information.
Menurut opini kami, Iaporan keuangan terlampir menya.jikan ln our opinian, the accompanying financial statements present fairly, in
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan all material respecfs, the consolidated financial position of PT lndo
konsolidasian PT. lndo Boga Sukses Tbk dan Entitas Anak tanggal Eoga Sukses Tbk and Subsidiaries as of December 31, 2025, and the
31 Desember 2025, dan kinerja keuangan konsolidasian serta arus consolidated financial performance and consalidated cash flows for the
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, year then ended in accordance with Jndonesian Financia! Accounting
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di lndonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Apinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang We carry out our audits based on the Auditing Slandards set by the
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung jawab lndonesian lnstitute of Certified Public Accountants. Our responsibilities
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under these standards are furlher described in the Auditofs
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibility for an Audit of Financial Stafemenfs paragraph in our
pada laporan kami. Kami independen terhadap entitas berdasarkan repart. We are independent of the entity based on relevant ethical
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan requirements in our audit of financial sfaferrents in lndonesia, and we
keuangan di lndonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab have fulfilled other ethical responsibilities under those requirements.
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk appropriate to pravide a basis for our audit opinion.
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami.
Hal Audit Utama Key Audit liatter
Hal audit utama adaiah hal yang menurut pertimbangan profesional Key audit matters are those matters that, in our professional judgment,
kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam audit kami atas are the most significant in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini, Hal tersebut stafements of the current period. They are presented in the antext of
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan keuangan aur audit of the consolidated financial statements as a whole and in
konsolidasian secara keseluruhan dan daiam merumuskan opinl formulating our opinion on the related ansolidated financial
kami atas laporan keuangan kondolidasian terkait, kami tidak statements, we da not express a separate opinion on these key audit
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. malters. I
Penilaian dan keberadaan Persediaan Valuation and existence of lnventorv
Lihat Catatan nomor 3 (i) (lnformasi Kebijakair Akuntansi Materiaf See rVofe number 3 {i) (tnformation on Material A,ccounting Policies on
Persediaan) dan Catatan nomor 7 (Persediaan atas laporan lnventories) and Note number 7 (lnventories to the consolidated
keuangan konsolidasi). financial statements).
PSAK 202 "Persediaan" menyediakan panduan dalam menentukan PSAK 202 "lnventories" provides guidance qn determining the cost and
biaya dan pengakuan selanjutnya sebagai beban, termasuk setiap subsequent recognition as an exrynse, including any write-down to net
penurunan menjadi nilai realisasi bersih. Pernyataan ini juga realizable value. This statement also provides guidance on the cost
memberikan panduan rumus biaya yang dlgunakan untuk formula used to determine the cost of inventories.
menentukan biaya persediaan.
Penilaian dan keberadaan persediaan dianggap sebagai hal audit The valuation and existence of inventories is considered a key audit
utama karena audit kami atas persediaan difokuskan pada risiko mafter because our audit of inventories focused on the risk that there
bahwa akan ada salah saji material yang berkaitan dengan will be a material misstatement relating to the existence of inventories,
keberadaan persediaan, atau bahwa penilaian persediaan tidak or that the valuation of inventories is not in accardance with the
sesuai dengan kebijakan akuntansi yang di terapkan. accou nti ng policie s appl ied.
1
Page 224
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
BHARATA, ARIFIN, MUMAJAD & SAYUTI
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS, TAX & MANAGEMENT CONSULTANTS
Nt uKAp NO 311.KM. 1 /2AL2 rGL !6_03_20]-2
Office : Jl. SMP 211 No. 32-A, Rt. 07Rw. 07, Kel. Srengseng Sawah, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan, 1542b
Tel.O2L-22708331, 38810057 Situs Web : wwwkapbams.com
email : info@kapbams.com- kapbamsgg@yahoo.com
Hai yang penting adalah rendahnya internal control atas persediaan The impodant thing is the low intemal control over inventory, which is
yang tercermin antara lain dari belum dilakukannya pencatatan reflected, among others, in the absence of routine recording of
yang rutin alas mutasi persediaan sehingga rentan adanya inventory mutations, making it vulnerable to loss of certain parts of the
kehilangan atas bagian tertentu dari persediaan. inventory.
Respon Audit Audit Response
Karni telah melakukan prosedur audit di bawah ini untuk persedian : We have performed the following audit procedures on inventory:
- Mengevaluasi desain dan implementasi pengendalian atas - Evaluate the design and implementation of controls over the
verifkasi fisik persediaan barang dan menyarankan penerapan physical veification of inventory and recommend the
berbagai prosedur untuk efektivitas operasi pengendalian ini implementation of vaiaus procedures to ensure the effectiveness
selama tahun berjalan secara berkala. of these control operations on a regular basis throughout the
- Kami melakukan verifikasi fisik persediaan berdasarkan basis - We conduct a physical inventory count based on a sample size
sample yang kami tentukan. that we determine.
- Kami melakukan pemeriksaan berdasarkan catatan yang - We anducted the audit based on the records maintained.
dipelihara.
- Menilai kepatuhan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha atas Assessrngr lhe Busrness Group's compliance with accounting
persediaan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. policies regarding inventory in accordance with applicable
Manaiemen atas aset tetap. oerlunva prosedur penqamanan Manaaement of fixed assets, the need for procedures and safeouards
Iti'lanajemen perlu memperbaiki pengamanan dan penilaian atas Management ,eeds fo imprave the security and valuation of fixed
aset tetap. Diperlukan langkah-langkah untuk peningkatan assels. Measures are needed to enhance the security of fxed assefs,
keamanan atas aset tetap, antara lain dengan penyempurnaan including by improving the identification tags attached to them. As for
tanda{anda yang melekat terhadap aset tersebut. Sedangkan movable fxed assefs, proper nanagement is required to ensure that
untuk aset tetap yang movable, diperlukan manajemen penataan their movement remains monitared and under the company's
agar perpindahannya tetap dapat dimonitor dan dalam pengawasan supervision, thereby preventing theft and loss.
perusahaan dan terhindar dari pencurian dan penghilangan.
Respon Audit Audit Response
Kami telah melakukan prosedur audit di bawah ini untuk aset tetap: We have peiormed the following audit procedures for fixed
- Menelaah kebijakan akuntansi terkait pengakuan dan - Reviewing accounting policies regarding the recognition and
penyusutan aset tetap serta kesesuaian dengan PSAK 216. depreciation of /|xed assefs and their cornpliance with PSAK 216.
- Menelaah proses penambahan dan pengurangan aset tetap - Reviewing the process of adding and removing fixed assets
(berdasarkan sampel) ke dokumen pendukung seperti : Surat (based on a sample) in supporting documents such as work
perintah keria, lnvoice, dan dokumen terkait lainnya. orders, invoices. and other related documents.
- Memverifikasi keberadaan aset tetap (berdasarkan sampel) - Verifying the existence of fixed assets (on a sample basr, by
dengan melakukan pengecekan fisik aset di beberapa outlef conducting physical inspections offhe assefs at several locations.
- Menguji perhitungan penyusutan aset tetap yang diakui selama - Testing the eatculation of depreciation of fixed assets'recognized
tahun berjalan berdasarkan sampel duing the cunent year based on a sample.
- Mengevaluasi kecukupan pengungkapan transaksi aset tetap - Evaluating the adequacy of disclosures regarding fxed assef
dengan PSAK 216 transactions in accordance with PSAK 216.
Hal Lain Other Mafters
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Our audit of the consolidated financial statements as of December 31,
Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2025 and for the year then ended, was conducted for the purpose of
tersebut, dilaksanakan denlan tujuan merumuskan suatu opini atas forming an opinion on\the consolidated financial statements as a whole.
laporan keuangan konsolidasian tersebut secara keseiuruhan. The financial information of PT lndo Eoga Sukges Tbk and Subsrdranes
lnformasi keuangan PT. lndo Boga Sukses Tbk dan Entitas Anak which comprise the statemen! of financial position as at December 31 ,
yang terdiri dari laporan posisi keuangan 31 Desember 2025 serta 2025 and the statement of profit or loss and other comprehensive
Iaporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan lncome, statement of changes in equi| and statement of cash flows for
perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir the year then ended. The Financial lnforfiation is lhe responsibility of
pada tanggal tersebut. lnformasi Keuangan merupakan management and is derived from and directly related to the underlying
tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan accounting and other records used to prepare the accompanying
langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya yang consolidated financial statements. The Financial lnformation has been
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan the subject of audit pracedures applied in the audit af the
konsolidas;an terlampir..lnformasi Ker.rangan telah menjadi objek accompanying consolidated financial slatemenls in accordance with
prosedur audit yang diterapkan dalam audit alas laporan keuangan Auditing Standards established by the lnstitute of Ceftified Pubtic
konsolidasian terlampir berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan Accountants in lndonesia. ln our opinion, the Parent Entity Financiat
oleh lnstitut Akuntan Publik di lndonesia. Menurut opini kami, lnformation is fairly presented, in all material respects, in relation ta the
lnformasi Keuangan Entitas lnduk disajikan secara wajar, dalam accompanying ansolidated financial statements taken as a whale.
semua hal yang matedal, berkaitan dengan laporan keuangan
konsolidasian terlampir secara keseluruhan.
2
Page 225
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
BHARATA, ARIFIN, MUMAJAD & SAYUTI
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS, TAX & MANAGEMENT CONSULTANTS
N I U KAp NO 3 1 1. KM. 1 / 2012 TGL t6_O3_2O\2
Office : Jl. sMP 211 No. 32-A, Rt. O/Rw 07, Kel. Srengseng Sawah, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan
, t6425
fel. O27-227O8331, 38810067 Situs Web : www.kapbams.com
email : info@kapbams.com - kapbamsgg@yahoo.com
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. lnformasi lain Management is responsibb for the other information. The ather
terdiri dari informasi yang tercantum dalam laporan laporan infotmation campises the infomation set out in the annual repoft
tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian dan repoft, but excludes the consolidated finaneia! sfafemerts and our
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia auditofs repoft. The annual repoft is expected to be availabte to us
bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. after he date of this auditof s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak mencakup Our opinion on the consolidated financial statements daes not include
informasr lain, dan oleh karena itu. kami tidak menyatakan bentuk any other information, and accordingly, we do not express any form of
keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. assurance on such other information.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan ln cannection with our audit of the consolidated financia! starerrents,
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk mernbaca our responsibility is to read the other information identified above, if
informasi lain yang teridentifikasi di atas. jika tersedia dan dalam available and in doing so consider whether the other informatian
meiaksanakannya mempertimbangkan apakah informasi lain contains mateial inconsistencies with the consolidated financial
mengandung ketidakkonsistenan material dengan laporan statements or the understanding we obtained during the audit or
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh contain s mate rial m isstate me nts.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami menyimpulkan When we read the annual repoft, if we conclude that there is a material
bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian material di dalamnya, misstatement in it, we are required to communicate this to the pafty
kami diharuskan untuk mengkomunikasikan hal tersebut kepada responsible for govemance and take appropriate action based on the
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil Auditing Sfandards set by the lndonesian lnstitute of Certified pubtic
tindakan tepal berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Accountants.
lnstitut Akuntan Publik lndonesia.
Tanggung jawab manajemen dan Pihak yang Bertanggung Management's Responsibility and Parties Responsibte far
Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Keuangan G overnance Regarding the Consolidated Financial Sfatements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajran Management is responsible for the preparation and fair presentation of
wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi these financial statements in accardance with the Financial Accaunting
Keuangan yang berlaku di lndonesia, dan atas pengendalian Standards in lndonesia, and for such internal contral as management
intemal yang dianggap perlu oleh manajemen untuk determines is necessa4F ta enable the preparation of financial
memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang bebas dari statements that are free fram mateial misstatement, whether due to
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh fraud or enor.
kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen bertanggung ln preparing the financial statements, management is responsible for
jawab untuk menilai kemampuan Entitas dalam mempertahankan assessrng the abil@ of the Enlity ta continue as a going concern,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan disclosing, in accordance with the circumstances, mafters.relating to
kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha. going concern, and using fhe,basis of going concern accaunting, .
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali unless management has the intention to liquidate the entity or cease
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi entitas atau operations, or have na realistic alternative but to implement it. Those
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis charged with govemance are responsible for overseeing the entity,s
selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata fi nancial repofiing process.
kelola bertanggung .iawab untuk mengawasi proses petaporan
keuangan entitas.
Tanggung jawab auditor A u d ito r's resp a nsi bi I ity
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objective is to abtain reasonable assuince abaut whether the
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan bebas dari financial statenents as a whale are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud ar enor, and to issue an auditafs repoft that
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan includes our opinion. While reasonable assurance is a high level af
auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan memaddi confidence, it is not a guarantee that an audit peiormed in accordance
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan with Auditing Standards will always detect materia! nisstatements
merupakan suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan when they exist. Misstatements may be due to fraud ar enor aid are
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan considered material if, individually or in the aggregate, they could
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian reasonably be expected to affect the ecanomic decrslons made by
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan users based on the financial statements.
dianggap material jika, baik secara individual maupun secara
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan mempengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan a
Iaporan keuangan tersebut.
3
Page 226
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
BHARATA, ARIFIN, MUMAJAD & SAYUTI
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS, TAX & MANAGEMENT CONSUITANTS
NtuKAp NO 311.KM. 1 /2OI2 TGL 76-A3_20t2
Office : Jl. SMP 211 No. 32-Ao Rt.07/Rw. 07, Kel. Srengseng Sawah, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan, 16425
Tel. 021-22708331, 38810057 Situs Web : www.kapbams.com
email : info@kapbams.com - kapbamsgg@yahoo.com
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami As part of an audit in accordance with the Auditing Standards, we
menerapkan pertimbangan profesional dan mempertahankan exercise professional judgment and maintain professional skepticism
skeptisisme profesional selama audit. Kami juga: throughout the audit. We also.
- Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian ldentify and assess lhe risks af mateial misstatemen! in the
material daiam laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh financial statements, whether due to fraud or error, design and
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan perform audit procedures that are responsive to those risks, and
melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap risiko obtain sufficient and appropriate audit evidence to provide a basis
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat for our opinion. The risk of not detecting a materia! misstatement
untuk menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak due to fraud is higher than that due to error, because fraud can
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang disebabkan invalve collusion, falsification, intentional omission,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh misrepresentation, or neglect of intemal control.
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi,
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan salah,
atau pengabaian pengendalian internal.
Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian internal abtain an understanding of intemal control relevant to the audit in
yang relevan dengan audit untuk mendesain prosedur audit order to design audit pracedures that are appropriate in the
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian the effectiveness of the entity's internal control.
internal entitas.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan Evaluate the appropriateness of the accounting policies used and
serta kewajaran estimasi akuntansi dan pengungkapan terkait the reasonableness of
accounting estimates and related
yang dibuat oleh manajemen. dlsc/osures made by management.
- Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi Conclude the appropriate use of the going concem basls of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan bukti accounting by management and, based on the audit evidence
audil yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian obtained, whether there is a material uncertainu related to events
material yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat or conditions that may cast significant doubt on the entity's abil$
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan entitas to continue as a going concern. When we conclude that a material
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami uncedain! exrsfs, we are required to draw attention in our
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian material, auditor's repofi to the related drsc/osrres in
the financial
kami diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan statements or, if those dlsclosures are inadequate, must determine
auditor kami ke pengungkapan terkait daiam laporan keuangan whether it is necessary to modify our opinion. Our canclusians are
atau, jika pengungkapan tersebut tidak memadai, harus based on the audit evidence obtained to date of our auditors'
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini kami. report. However, future events or conditions may prevent the entity
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh from continuing as a Eoing concem.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan entitas tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
- Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan Evaluate the presentation, structure and cantent of the financial
secara keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan apakah statements as a whole, including dlsc/osures, anej whether the
laporan keuangan mencerminkan transaksi dan peristiwa yang financial sfafements reflect the underlying transactians and events
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian in a way that achieves fair presentation.
wajar.
Kami mengkomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab We communicare to fhose charged with govgrnance regarding, inter
atas tata kelola mengenai antara lain ruang lingkup dan saat yang alia, the scope and planned timing of the audit, as well as significant
direncanakan atas audit, serta lemuan audit signifikan, termasuk audit findings, including any signifieant deficiencies in internal control
setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian intemal yang identified by us during the audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
lzin Akuntan Publik nomor 0756
Public Accountant licence number 0756
Jakarta, 31 Maret 2426 I March 31,2A26
4
Page 227
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As Of December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressesd in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2025/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 1.542.811.646 5 2.852.919.385 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 364.046.715 6 641.451.634 Account Receivables
Persediaan 69.484.342.179 8 71.528.971.548 Inventories
Biaya Dibayar Dimuka 62.500.000 9 62.500.000 Prepaid expenses
Uang Muka Pembelian 93.709.849 10 - Purchase advances
Jumlah Aset Lancar 71.547.410.389 75.085.842.567 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Piutang lain-lain Other Receivable
- Pihak berelasi 3.846.321.580 7 4.677.793.020 Related Parties
Properti Investasi - Bersih 1.130.333.333 11 1.130.333.333 Investment Property - Net
Aset Tetap - Bersih 252.872.117.164 12 244.764.340.077 Fixed assets - Net
Aset Hak-guna - Bersih 1.926.948.746 13 5.881.932.735 Right-of-use Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan 62.414.319 21b 57.255.720 Deferred Tax Assets
Aset Lain-lain 37.631.419.935 14 39.117.425.746 Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 297.469.555.077 295.629.080.632 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 369.016.965.465 370.714.923.198 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 228
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As Of December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressesd in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2025/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Lancar Short Term Liabilities
Utang Usaha 676.700.654 15 643.119.118 Account Receivable
Beban Masih harus
dibayar 847.735.255 16 1.320.305.117 Accrued Expenses
Utang Pajak 4.286.126.094 21a 4.874.099.549 Tax Payables
Uang Muka Penjualan 131.232.408 17 966.902.787 Prepaid Income
Liabilitas jangka panjang yang Long-term liabilities that
jatuh tempo dalam satu tahun mature within one year
Utang Bank - 18 142.793.713 Bank Loan
Liabilitas Sewa - 19 - Lease Liabilities
Utang Lain-lain 335.644.101 22 212.708.457 Other Liabilities
Jumlah Liabilitas Lancar 6.277.438.512 8.159.928.740 Total Short Term Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities - net of
jatuh tempi dalam satu tahun Current within one year
Utang Bank 17.492.300.575 18 17.349.506.862 Bank Loan
Liabilitas Sewa 923.772.254 19 3.059.613.775 Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 244.845.406 20 266.136.234 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 18.660.918.232 20.675.256.871 Total Short Term Liabilities
TOTAL LIABILITAS 24.938.356.744 28.835.185.612 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 229
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As Of December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressesd in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2025/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Atributable to
Kepada Pemilik Entitas Induk Owners of Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Capital Stock - per value
Rp25 per saham Rp25 per share
Modal dasar - 10.000.000.000 Authorized - 10,000,000,000
saham share
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-
8.065.789.529 saham 8,065,789,529 shares
(31 Desember 2021: (December 31, 2021
3.214.720.000 saham) 201.644.738.225 23 201.644.738.225 3,214,720,000 shares)
Tambahan modal disetor 114.931.833.223 24 114.931.833.223 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain 41.050.009 41.050.009 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya - - Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 26.000.904.885 23.845.190.795 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang Dapat Total Equity Attributable to
Diatribusikan Kepada Owners of the Parent Entity
Pemilik Entitas Induk 342.618.526.342 340.462.812.252
Kepentingan non-pegendali 1.460.082.379 25 1.416.925.334 Non-controlling interests
Total Ekuitas 344.078.608.721 341.879.737.587 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 369.016.965.465 370.714.923.198 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 230
PT INDO BOGA SUKSES TBK PT INDO BOGA SUKSES TBK
LAPORAN LABA ATAU RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressesd in Full Indonesian Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Catatan/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
Pendapatan 42.753.541.658 26 45.392.163.398 Revenue
Beban Pokok Pendapatan 23.321.784.034 27 24.459.425.245 Cost Of Revenue
Laba (Rugi) Bruto 19.431.757.624 20.932.738.153 Gross Profit
Beban Operasional: Operational Expenses:
Beban Penjualan 61.465.394 28 109.952.404 Selling Expenses
Beban Administrasi dan General and Administrative
Umum 4.421.333.222 29 4.888.261.452 Expenses
Beban Penyusutan 10.454.629.260 29 10.288.047.085 Depreciation Expenses
Jumlah Beban Operasional 14.937.427.876 15.286.260.942 Total Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain 60.941.751 30 70.604.747 Other (Expenses) Income
Laba (Rugi) Operasional 4.555.271.500 5.717.081.958 Operating Profit (Loss)
Pendapatan Keuangan 39.787.421 31 47.220.141 Finance Incomes
Beban Keuangan (1.176.751.896) (1.564.633.575) Finance Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 3.418.307.025 4.199.668.524 Earning Before Tax
Beban Pajak (1.238.693.164) (1.332.697.401) Tax Expanses
Laba (Rugi) Setelah Pajak 2.179.613.861 2.866.971.123 Earning After Tax
Pendapatan Komprehensif Lain 19.257.273 18.785.277 Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif 2.198.871.134 2.885.756.400 Profit (Loss)
Hak Minoritas (43.157.045) (184.294.693) Minority rights
Laba (Rugi) Bersih Tahun Net Profit (Loss) for the Year
Berjalan Setelah Hak After Minority Interest
Minoritas 2.155.714.089 2.701.461.707
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 231
PT INDO BOGA SUKSES TBK PT INDO BOGA SUKSES TBK
LAPORAN LABA ATAU RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressesd in Full Indonesian Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
Laba bersih tahun berjalan yang Net profit for the year before
dapat diatribusikan kepada: atributable to:
Pemilik entitas induk 2.136.497.362 3.051.265.816 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 43.116.499 184.294.693 Non-controlling Interest
2.179.613.861 2.866.971.123 Total
Laba Komprehensif tahun Comprehensive profit
berjalan yang dapat for the year
diatribusikan kepada: atributable to:
Pemilik entitas induk 2.155.714.089 3.070.051.093 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 43.157.045 184.294.693 Non-controlling Interest
Jumlah 2.198.871.134 2.885.756.400 Total
Laba per saham dasar yang Earning per share
dapat diatribusikan kepada: atributable to:
pemilik entitas induk 0,26 3t 33 0,26 Owners of the Parent Entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 232
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDER'S EQUITY
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressesd in Full Indonesian Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Saldo Laba
20 April 2021
31 Desember 2020
Telah ditentukan Belum ditentukan
Penghasilan penggunaannya/ penggunaannya/
Modal ditempatkan dan Kepentingan
Komprehensif Lain/ Retained Earnings
disetor penuh/ nonpengendali/
Isued and fully paid Tambahan modal disetor/ Other Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Appropriated Unappropriated
share capital Additional paid in capital Comprehensive Total interest Total Equity
Income
Saldo 1 Januari 2024 200.995.044.750 110.903.733.678 22.548.280 - 21.143.779.897 333.065.106.605 1.232.630.641 334.297.737.246
Balance January 1, 2024
Selisih Transaksi - - - - - - - -
Transaction Difference
Agio Saham - 1.867.786.972 - - - 1.867.786.972 - 1.867.786.972
Premium Shares
Perubahan Kepentingan -
Change in non-
Non Pengendali - - - - - - - -
Controlling Interests
Laba Periode Berjalan - - - - - - - -
Net Profit for the period
Pelaksanaan Waran Seri I 649.693.475 2.160.312.573 - - 2.810.006.048 - 2.810.006.048
Exercise of Series I Warrants
Selisih Transaksi - - - - - -
Transaction Difference
Pengukuran kembali atas -
Remesurement of employee
imbalan kerja - - 18.501.729 - 18.501.729 18.501.729
Benefit
Laba periode berjalan - - - - 2.701.410.899 2.701.410.899 184.294.693 2.885.705.592
Net Profit for the period
Saldo 31 Desember 2024 201.644.738.225 114.931.833.223 41.050.009 - 23.845.190.795 340.462.812.252 1.416.925.334 341.879.737.587 Balance December 1, 2024
Selisih Transaksi - - - - - - - -
Transaction Difference
Agio Saham - - - - - - - -
Premium Shares
Perubahan Kepentingan -
Change in non-
Non Pengendali - - - - - - - -
Controlling Interests
Laba Periode Berjalan - - - - - - - -
Net Profit for the period
Pelaksanaan Waran Seri I - - - - - - -
Exercise of Series I Warrants
Selisih Transaksi - - - - - -
Transaction Difference
Pengukuran kembali atas -
Remesurement of
imbalan kerja - - - - - - -
employee Benefit
Laba periode berjalan - - - - 2.155.714.089 2.155.714.089 43.157.045 2.198.871.134
Net Profit for the period
Saldo 31 Desember 2025 201.644.738.225 114.931.833.223 41.050.009 - 26.000.904.885 342.618.526.342 1.460.082.379 344.078.608.721 Balance Desember 31, 20245
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
6
Page 233
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Full Indonesian Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
20 April 2021
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 41.470.935.408 45.644.109.640 Receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan Payment to supplier and
operasional lain (40.960.724.417) (42.706.513.612) others operating
Pembayaran kepada karyawan (1.547.466.628) (3.632.786.932) Payments to employees
Pembayaran bunga (272.852.104) (272.852.104) Payments to interest
Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Operasi (1.310.107.740) (968.043.009) Net Cash Provides by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap - - Acquisition of Fixed Assets
Penambahan investasi anak - - Addition investment to subsidiaries
Penerimaan dari penjualan investasi entitas anak - - Proceeds from sales investmen subsidiaries
Kas dan setara kas entitas anak Cash and cash equivalents
yang diakuisisi (divestasi) - - acquired subsidiaries (divestment)
Perolehan aset sewa - - Acquisition right-of-use assets
Kas Neto Digunakan Untuk Aktivitas Investasi - - Net Cash Used in Investting Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan modal disetor - 4.677.793.020 Proceeeds From Additional Paid-Up Capital
Pembayaran biaya emisi - - Payment Of Share Issuance Costs
Pembayaran utang pihak berelasi - - Payments To Payable Related Parties
Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi - - Proceeds To Payable Related Parties
Pembayaran liabilitas pembiayaan - - Payment Financing Liabilities
Pembayaran utang sewa - (1.901.360.826) Payment Leases Liabilities
Pembayaran utang bank - - Payment Bank Loan
Penerimaan utang bank - - Proceeds Bank Loan
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan - 2.776.432.194 Net Cash Provided by Fiancing Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN BANK (1.310.107.740) 1.808.389.185 DECREASE NET IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 2.852.919.385 1.044.530.200 CASH AND BANKS BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 1.542.811.646 2.852.919.385 CASH AND BANKS END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7
Page 234
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Indo Boga Sukses Tbk (“Entitas”) didirikan di Republik PT Indo Boga Sukses Tbk (“Entity’s”) was established in the
Indonesia, pada tanggal 16 Januari 2019 berdasarkan Akta Republic of Indonesia, on January 16, 2019 based on Deed No.
No. 6 dibuat di hadapan Tabitha Sri Jeany, SH, MKn., Notaris 6 made before Tabitha Sri Jeany, SH, MKn., Notary in
di Yogyakarta. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Yogyakarta. This deed of establishment was ratified by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. AHU-0006191.AH.01.01.Tahun 2019 in Decree No. AHU-0006191.AH.01.01.Year 2019 dated 6
tanggal 6 Februari 2019. February 2019.
Entitas telah mengalami perubahan susunan pemegang The entity has undergone changes in the composition of
saham, sebagaimana dituangkan dalam Akta No. 27 tanggal shareholders, as stated in Deed No. 27 April 25 2022 in the
25 April 2022 dihadapan Dr. Yurisa Martanti, SH MH di presence of Dr. Yurisa Martanti, SH MH in Jakarta.
Jakarta
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, ruang In accordance with article 3 of the Entity's Articles of
lingkup kegiatan Entitas meliputi perdagangan besar dan Association, the scope of the Entity's activities includes
penyediaan makanan dan minuman. Kegiatan usaha yang wholesale trading and the provision of food and beverages. The
dilakukan oleh Entitas saat ini adalah bergerak dalam bidang business activities carried out by the Entity are currently
food and beverage, pengolahan makanan, restoran dan café, engaged in the food and beverage, food processing, restaurant
serta residensial. and café, as well as residential sectors.
Entitas berlokasi di Kabupaten Sleman dan beralamat di Jl. The Entity is located in Sleman Regency and has its address at
Karya Utama, Sedan Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman. Jl. Karya Utama, Sedan Ngaglik District, Sleman Regency. The
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2019. Entity started its commercial operations in 2019.
Entitas induk dan entitas terakhir dari Entitas adalahPT The parent entity and ultimate entity of the Entity is PT
Goldman Investindo Sedaya. Goldman Investindo Sedaya.
b. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi b. The composition of the Board of Commissioners and
Directors
Susunan Dewan Komisaris, Direksi Entitas dan Komite Audit The members of the Entity’s Boards of Commissioners,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 Directors and Audit Committee as of December 31, 2025 and
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 were as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Nita Fredika : President Commissioner
Komisaris Independen : Sihol Siagian : Independent Commissioner
Komisaris : Tunggul Guntur Pasaribu : Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur utama : Edi Nugroho : President Director
Direktur : Eka Ruli Afriawan : Director
Direktur : Chandra Adhi Pradana : Director
Komite Audit Board of Directors
Ketua : Sihol Siagian : Chairman
Anggota : Sukrisno Agoes : Member
Anggota : Ashton M.H. Siagian : Member
c. Penawaran Saham Umum Perdana c. Intial Public Offering
Pada tanggal 25 April 2022, Entitas mencatat On April 25, 2022, the Entity listed its shares on the Indonesia
sahamnya pada Bursa Efek Indonesia melalui Stock Exchange through an Initial Public Offering (IPO) of
Penawaran Umum Perdana Saham Biasa atas nama yang Ordinary Shares on behalf of new shares originating from
merupakan saham baru yang berasal dari partopel partopel of 1,607,360,000 shares with a nominal value of
sebanyak 1.607.360.000 lembar saham dengan nilai Rp25 per share at an offering price of Rp100 per share
nominal Rp25 per lembar saham dengan harga penawaran and issued 803,680,000 Warrants Series I to each holder
sebesar Rp100 per lembar saham dan penerbitan of 1 new shares at an exercise price of Rp180 per share within
803.680.000 Waran Seri I yang diberikan kepada exercise period from October 25, 2022 until April 25, 2024.
setiap 1 saham baru dengan harga pelaksanaan sebesar If Warrants Series I are not exercised until the expiration
Rp180 per saham dan periode pelaksanaan mulai tanggal date, then Warrants Series I become expired, worthless
25 Oktober 2022 sampai dengan 25 April 2024. Apabila and invalid. Starting October 25, 2022 to December 31,
Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai habis masa 2022, 17,278 series I Warrant exercise window I has
berlakunya, maka Waran Seri I tersebut menjadi been converted to 17,278 shares.
kadaluarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku. Sejak tanggal
25 Oktober 2022 sampai dengan 31 Desember 2022,
sebanyak 17.278 Waran seri I telah dikonversi
menjadi 17.278 lembar saham.
8
Page 235
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Penawaran Saham Umum Perdana (Lanjutan) c. Intial Public Offering (Continued)
Sehubungan dengan Penawaran Umum tersebut, In connection with the Public Offering, the Entity received
Entitas menerima Surat Pernyataan Efektif dari a Statement of Effectiveness from the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 14 April 2022 sesuai Authority on April 14, 2022 in accordance with Letter No. S-
dengan Surat No. S-66/D.04/2022. 66/D.04/2022.
d. Sturktur Entitas Anak d. The Subsidiaries Structure
Rincian struktur kepemilikan entitas anak yang The details of the ownership structure of the
dikonsolidasi (selanjutnya secara bersama-sama consolidated subsidiaries (hereinafter collectively referred
dengan Entitas disebut “Kelompok Usaha”) pada tanggal to as the “Group”) as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 are as follows:
berikut: Jumlah Aset Sebelum
Eliminasi/
The Amount Asset
Before Elimination
Persentase Kepemilikan langsung/ (dalam jutaan Rupiah)
Direct ownership Persentage Tahun (in million Rupiah)
31 Desember 31 Desember Operasional 31 Desember 31 Desember
2025 / 2024 / Komersil / 2025 / 2024 /
Entitas Anak / Domisili/ Bidang Usaha/ Business Desember 31, Desember 31, Commercial Desember 31, Desember 31,
Subsidiaries Domicile Fields 2025 2024 Operating Year 2025 2024
PT Sofia Berkah
Abadi (SBA) Sleman Hotel/Hotel 99,88% 99,88% 2018 107.270 107.270
PT Kairos Sukses Makanan dan minuman/
Indonesia (KSI) Surabaya Food and beverages 99,88% 99,88% 2018 68.883 68.883
PT Indo Nations
Harvest (INH) Surabaya Perdagangan/ Trading 99,60% 99,60% 2020 102.391 102.391
Pada tanggal 20 Oktober 2020, Entitas membeli On October 20, 2020, the Entity bought SBA share
kepemilikan saham SBA sebanyak 1.480.000.000 ownership of 1,480,000,000 shares from PT Goldman
lembar saham dari PT Goldman Investindo Sedaya, Investindo Sedaya, so that the Entity's share
sehingga kepemilikan saham Entitas di SBA ownership in SBA became 99.83%.
menjadi 99,83%.
Pada tanggal 25 Maret 2021, Entitas membeli On March 25, 2021, the Entity bought INH share
kepemilikan saham INH sebanyak 24.768 lembar ownership of 24,768 shares from Untung Halim and Hartono
saham dari Untung Halim dan Hartono Surya Surya Cioputra, so that the Entity's share ownership in PT
Cioputra, sehingga kepemilikan saham Entitas di INH INH became 99% (76,626 shares).
menjadi 99% (76.626 lembar saham).
Pada tanggal 25 Maret 2021, Entitas membeli On March 25, 2021, the Entity purchased KSI share ownership
kepemilikan saham KSI sebanyak 8.521 lembar of 8,521 shares from Dave Salim and Novita, so that the
saham dari Dave Salim dan Novita, sehingga Entity's share ownership in PT KSI became 99% (17,573
kepemilikan saham Entitas di KSI menjadi 99% shares).
(17.573 lembar saham).
Pada tanggal 26 April 2022, Entitas menambah kepemilikan On April 26, 2022, the Entity addition its share ownership in
saham pada SBA sebanyak 518.180.000 lembar saham atau SBA of 518,180,000 shares or Rp.25,909,000,000.
sebesar Rp25.909.000.000.
Pada tanggal 26 April 2022, Entitas menambah kepemilikan On April 26, 2022, the Entity addition its share ownership in KSI
saham pada KSI sebanyak 24.582 lembar saham atau of 24,582 shares or Rp 24,582,000,000
sebesar Rp 24.582.000.000.
Pada tanggal 26 April 2022, Entitas menambah kepemilikan On April 26, 2022, the Entity addition its share ownership in
saham pada INH sebanyak 114.856 lembar saham atau INH of 114,856 shares or Rp57,428,000,000
sebesar Rp57.428.000.000
PT Sofia Berkah PT Kairos PT Indo
Abadi Sukses Nations
Indonesia Harvest
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
ASSET ASSETS
Kas dan Bank 457 355 6 Cash and Bank
Piutang Usaha 177 1.610 - Accounts Receivable
Persediaan 2.807 11.614 5.193 Inventory
Biaya Dibayar Dimuka - - 125 Prepaid Expenses
Aset Tetap 89.827 54.707 106.173 Fixed Assets
Jumlah Asset 93.268 68.286 111.497 Total Assets
9
Page 236
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (Lanjutan) e. Business Combination of Entites Under Common Control
(Continued)
Berikut ini adalah informasi keuangan SBA, KSI, dan INH The following is the financial information of SBA, KSI, and INH
pada tanggal akuisisi: at the acquisition date:
PT Sofia Berkah PT Kairos PT Indo
Abadi Sukses Nations
Indonesia Harvest
LIABILITAS LIABILITIES
Utang Usaha (89) 1.078 526 Accounts Payable
Utang Pajak 1.295 8.532 5.599 Taxes Payable
Biaya yang masih Accrued Expenses
harus dibayar 328 - 555 Sales Advances
Uang Muka Penjualan 2 - 637 Other Payables
Utang Lain - Lain 195 - -
Jumlah Liabilitas 1.731 - 7.317 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal 100.034 42.332 96.128 Capital
Retained
Saldo Laba (Defisit) (8.468) 12.822 8.455 Earnings (Deficit)
Jumlah Ekuitas 91.566 - 104.583 Total Equity
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
dan Ekuitas 93.297 - 111.900 and Equity
Berdasarkan Akta Notaris Woro Sutristiasissiwi Sriwahyuni, Based on Deed of Notary Woro Sutristiasissiwi Sriwahyuni, SH.,
SH., M.H, No. 41 tanggal 22 Oktober 2020, Entitas M.H, No. 41 dated October 22, 2020, the Entity acquired SBA
mengakuisisi SBA dengan kepemilikan efektif sebesar with an effective ownership of 99.83% from PT Goldman
99,83% dari PT Goldman Investindo Sedaya. Investindo Sedaya.
Berdasarkan Akta Notaris Woro Sutristiasissiwi Sriwahyuni, Based on Deed of Notary Woro Sutristiasissiwi Sriwahyuni, SH.,
SH., M.H, No. 43 tanggal 22 Oktober 2020, Entitas M.H, No. 43 dated October 22, 2020, the Entity acquired KSI
mengakuisisi KSI dengan kepemilikan efektif sebesar with an effective ownership of 51.00% from Edi Nugroho.
51,00% dari Edi Nugroho.
Berdasarkan Akta Notaris Woro Sutristiasissiwi Sriwahyuni, Based on Deed of Notary Woro Sutristiasissiwi Sriwahyuni, SH.,
SH., M.H, No. 42 tanggal 22 Oktober 2020, Entitas M.H, No. 42 dated October 22, 2020, the Entity acquired INH
mengakuisisi INH dengan kepemilikan efektif sebesar with an effective ownership of 67.00% from Edi Nugroho.
67,00% dari Edi Nugroho.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali The difference in value from restructuring transactions of
terjadi akibat adanya penyerahan piutang dan kepemilikan entities under common control resulting from the transfer of
saham kepada entitas adalah sebagai berikut: receivables and share ownership to the entity is as follows:
PT Sofia Berkah PT Kairos PT Indo
Abadi Sukses Nations
Indonesia Harvest
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Harga Jual Selling price
Entitas atas of the entity to
pemegang saham 74.000 9.052 25.929 the shareholders
Dikurangi: Reduced:
Nilai Tercatat Ekuitas Carrying amount of
Neto Entitas (67.176) (23.919) (41.523) Equity entity net
Kepentingan non - controlling
nonpengendali 113 11.721 13.703 interest
Difference in Value
form restructuring
Selisih nilai transaksi transaction of entity
restrukturisasi entitas undercommon
sepengendali 6.937 (3.146) (1.891) control
10
Page 237
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (Lanjutan) e. Business Combination of Entites Under Common Control
(Continued)
Transaksi tersebut dicatat sesuai dengan PSAK No. 338 The transaction is recorded in accordance with PSAK No. 338
(Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. (Revised 2012), “Business Combination of Entities Under
Dengan demikian, selisih antara harga jual entitas atas Common Control”. Accordingly, the difference between the
pemegang saham dengan nilai tercatat ekuitas neto entitas selling price of the entity to the shareholders and the carrying
yang diakuisisi sebesar Rp1.864.676.932 diakui sebagai value of the net equity of the acquired entity amounting to
bagian “Selisih Transaksi Restrukturisasi Entitas Rp1,864,676,932 is recognized as "Differences from
Sepengendali” pada bagian ekuitas laporan posisi keuangan Restructuring Transactions of Entities Under Common Control"
konsolidasian. section of the equity section of the consolidated statement of
financial position.
Hubungan sepengendali antara Perseroan dengan SBA dan The common control relationship between the Company and
KSI dimulai pada tahun 2019 sedangkan dengan INH dimulai SBA and KSI began in 2019 while with INH starting in 2020.
pada tahun 2020.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN ("PSAK") DAN INTERPRETASI STANDAR FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND
AKUNTANSI KEUANGAN ("ISAK") BARU DAN REVISI INTERPRETATION TO FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (“ISAK”)
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi a. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (ISAKs) Issued and Effective in
Efektif Dalam TahunBerjalan (pada atau setelah 1 the Current Year (on or after January 1, 2025)
Januari 2025)
Dalam tahun berjalan, Kelompok Usaha telah menerapkan In the current year, the Group has adopted all of the new and
Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) dan Intrepretasi revised Financial Accounting Standards (SAK) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan revisi Interpretation to Financial Accounting Standards (ISAK)
termasuk pengesahan amandemen dan penyesuaian including amendments and annual improvements issued by
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap relevan Institute of Accountants that are relevant to its operations and
dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi laporan affected to the consolidated financial statements effective for
keuangan konsolidasian berlaku efektif untuk periode tahun accounting period beginning on or after January 1, 2024.
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The new and revised SAKs and ISAKs including
amandemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku efektif amendments and annual improvements effective in the
dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
- Amendemen PSAK 201 dan 208: Amendemen PSAK 201 - Amendment to PSAK 201 and 208 Amendment to PSAK 201
mengubah istilah “signifikan” menjadi “material” dan changes the term “significant” to “material” and provides an
memberi penjelasan mengenai kebijakan akuntansi explanation of material accounting policies. Meanwhile, the
material. Sedangkan Amendemen PSAK 208 memberi Amendment to PSAK 208 provides a new definition of
definisi baru dari “estimasi akuntansi” dan penjelasannya. "accounting estimates" and explanations.The amendments
Amendemen tersebut berlaku efektif pada atau setelah 1 are effective on or after January 1, 2023 with early adoption
Januari 2023 dan penerapan dini diperkenankan. permitted.
- Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan - Amendment to PSAK 201: Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements on Classification of Liabilities as Short-Term or
Jangka Panjang. Amendemen tersebut mengklarifikasi Long-Term. The amendment clarifies one of the criteria in
salah satu kriteria dalam mengklasifikasikan liabilitas classifying a liability as long-term, namely requiring a
sebagai jangka panjang yaitu mensyaratkan Perusahaan Company to have the right to defer settlement of the
memiliki hak untuk menangguhkan penyelesaian liability for at least 12 months after the reporting period.
liabilitas setidaknya selama 12 bulan setelah periode The amendment is effective on or after January 1, 2023
pelaporan. Amendemen tersebut berlaku efektif pada 1 with early adoption permitted.
Januari 2023 dan penerapan dini diperkenankan.
- Amendemen PSAK 216: Aset Tetap tentang Hasil Sebelum - Amendment to PSAK 216: Property, Plant and
Penggunaan yang Diintensikan. Amendemen ini berlaku Equipment on Proceeds Before Intended Use. This
efektif untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai amendment is effective for the annual reporting period
pada atau setelah 1 Januari 2024 dengan penerapan dini beginning on or after January 1, 2024 with early application
diperkenankan. permitted.
11
Page 238
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN ("PSAK") DAN INTERPRETASI STANDAR FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND
AKUNTANSI KEUANGAN ("ISAK") BARU DAN REVISI INTERPRETATION TO FINANCIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) STANDARDS (“ISAK”) (Continued)
b. Standar yang Diterbitkan Namun Belum Berlaku b. Standards Issued but not Effective in the Current
Efektif Dalam Tahun Berjalan Year
- PSAK 117: Kontrak Asuransi akan membuat Laporan - PSAK 117: Insurance Contracts will make the financial
Keuangan perusahaan asuransi menjadi “berdaya statements of insurance companies "comparable" with
banding” (comparable) dengan industri-industri lain other industries such as banking and other financial
seperti perbankan dan perusahaan jasa keuangan service companies because PSAK 104: Insurance Contracts
lainnya karena PSAK 104: Kontrak Asuransi yang berlaku currently in force still allow reporting that varies in each
saat ini masih memungkinkan pelaporan yang bervariasi jurisdiction/country. In addition, PSAK 117 also requires a
di setiap yurisdiksi/negara. Selain itu, PSAK 74 juga clear separation between income generated from the
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara pendapatan insurance business and income from investment activities
yang dihasilkan dari bisnis asuransi dengan pendapatan so that all stakeholders from financial statements, including
dari kegiatan investasi sehingga seluruh stakeholders policy holders and investors, obtain transparent information
(pemangku kepentingan) dari laporan keuangan, on the financial statements of companies that have
termasuk pemegang polis maupun investor, mendapatkan contracts. insurance for insurance protection products
informasi yang transparan atas laporan keuangan with investment features. This PSAK 117 will replace
perusahaan yang memiliki kontrak asuransi untuk produk PSAK 104 “Insurance Contract” and will come into effect
perlindungan asuransi dengan fitur investasi. PSAK 117 ini on January 1, 2025 with early application permitted.
akan menggantikan PSAK 104 “Kontrak Asuransi” dan
mulai berlaku efektif 1 Januari 2025 dengan penerapan
dini diperkenankan.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi Penerapan - Amendment to PSAK 117 – Insurance Contracts - Initial
Awal PSAK 117 dan PSAK 109 -Informasi Komparatif, Application of PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
berlaku efektif ketika Kelompok Usaha pertama kali Information, effective when the Group’s first applies PSAK
menerapkan PSAK 117. 117.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amandemen dan Several SAKs and ISAKs including amendments and annual
peyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan dan improvements that became effective in the current year and
relevan dengan kegiatan Kelompok Usaha telah diterapkan are relevant to the Group operation have been adopted as
sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar Kebijakan Akuntansi disclosed in the “Summary of Significant Accounting Polices”.
yang Penting”.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan Other SAKs and ISAKs that are not relevant to the Group
kegiatan Kelompok Usaha atau mungkin akan mempengaruhi operation or might affect the accounting policies in the
kebijakan akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi oleh future are being evaluated by the management the
manajemen potensi dampak yang mungkin timbul dari potential impact that might arise from the adoption of these
penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan standards to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in the
penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi preparation of consolidated financial statements except for the
penerapan beberapa SAK dan ISAK yang telah direvisi dan adoption of several new and revised SAKs and ISAKs that effective
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 yaitu sebagai on or after January 1, 2023, as follows:
berikut:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been prepared in
dengan SAK, yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi accordance with SAK, which comprises the Statements and
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Interpretations issued by the Board of Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia, termasuk standar baru dan yang Standards of the Indonesian Institute of Accountants, including
direvisi, amandemen dan penyesuaian tahunan, yang applicable new and revised standards, amendments and annual
berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2022, improvements, effective on or after January 1, 2022 , and
serta Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawasan Pasar Attachment to the Decision of the Chairman of Bapepam –
Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang menjadi Otoritas LK (now becoming Indonesian Financial Services Authority or
Jasa Keuangan atau OJK) No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 OJK) No. Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012 that is
Juni 2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan Regulation No.VIII.G.7 regarding Presentation and Disclosures
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan of the Financial Statements of the Public Company that
Publik yang berlaku untuk laporan keuangan yang berakhir effective for the financial statements that ended on or after
pada atau setelah tanggal 31 Desember 2012. December 31, 2012.
12
Page 239
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis for the Preparation of Consolidated Financial
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Statements
The consolidated financial statements have been prepared in
PSAK 201 (Revisi 2013) “Penyajian Laporan Keuangan”, accordance with PSAK 201 (Revised 2013)“Presentation of
termasuk PSAK 201 (Amandemen 2015), “Penyajian Laporan Financial Statements”, including PSAK 201 (Amendment 2015),
Keuangan tentang Prakarsa Pengukapan”. PSAK revisi ini “Presentation of Financial Statements on Disclosure Initiative”.
mengubah pengelompokkan item-item yang disajikan dalam This revised PSAK changes the grouping of items presented in
penghasilan komprehensif lain (OCI). Item-item yang akan other comprehensive income (OCI). Items that will be
direklasifikasi ke laba rugi akan disajikan terpisah dari item- reclassified to profit or loss will be presented separately from
item yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. items that will not be reclassified to profit or loss.
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been prepared on
asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali the assumption of going concern and accrual basis except for
laporan arus kas konsolidasian yang menggunakan dasar consolidated statement of cash flows using cash basis.
kas.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The measurement in the consolidated financial statements is
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan (historical historical cost concept, except for certain accounts which are
cost) , kecuali untuk beberapa akun tertentu yang measured on the basis described in the related accounting
didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan policies of respective account.
pada kebijakan akuntansi dalam masing-masing akun
tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows, which have been
menggunakan metode langsung (direct method menyajikan prepared using the direct method, present cash receipts and
penerimaan dan pembayaran kas dan setara kas yang payments classified into operating, investing and financing
diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi dan activities.
pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang juga consolidated financial statements is Rupiah which also
merupakan mata uang fungsional Kelompok Usaha. represents functional currency of the Group.
Ketika Kelompok Usaha menerapkan suatu kebijakan When the Group’s adopts accounting policy retrospectively or
akuntansi secara restrospektif atau membuat penyajian restates items in its financial statements or the Group’s
kembali pos-pos laporan keuangan atau ketika Kelompok reclassifies the items in its financial statements, the financial
Usaha mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya statements at the beginning of comparative period are
maka Kelompok Usaha menyajikan kembali laporan presented.
keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 110 "Laporan Keuangan The Group applied PSAK 110 “Consolidated Financial
Konsolidasian". PSAK ini mensyaratkan entitas induk (entitas Statements”. This PSAK requires a parent entity (an entity
yang mengendalikan satu atau lebih entitas lain) untuk that controls one or more other entities) to present
menyajikan laporan keuangan konsolidasian. Investor consolidated financial statements. An investor determines
menentukan apakah investor merupakan entitas induk whether it is a parent by assessing whether it controls one or
dengan menilai apakah investor mengendalikan satu atau more investees. An investor considers all relevant facts and
lebih investee. Investor mempertimbangkan seluruh fakta circumstances when assessing whether it controls an investee.
dan keadaan yang relevan ketika menilai apakah investor
mengendalikan investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor terekspos Control is achieved when the investor is exposed or has rights,
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari to variable returns from its involvement with the investee and
keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan has the ability to affect those returns through its power over
untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui the investee.
kekuasaannya atas investee .
Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika dan Specifically, the investor controls the investee if, and only if, the
hanya jika, investor memiliki seluruh hal berikut ini: investor has the following elements:
1. kekuasaan atas investee (misalnya hak yang ada saat ini 1) power over the investee (i.e. existing rights to give it the
yang memberi investor tersebut kemampuan kini untuk current ability to direct the relevant activities of the
mengarahkan aktivitas relevan investee ); investee);
2. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari 2) exposures or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
3. kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas 3) the ability to use its power over the investee to affect the
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil. investor’s returns.
13
Page 240
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in control. When
pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari mayoritas the Entity has less than a majority of the voting, or similar,
hak suara, atau serupa atas investee, investor rights of an investee, it considers all relevant facts and
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan circumstances in assessing whether it has power over an
dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee, investee, including:
termasuk:
1 pengaturan kontraktual dengan pemegang suara 1) the contractual arrangement(s) with the other vote
lainnya dari investee; holders of investee;
2 hak-hak yang timbul dari pengaturan kontraktual; 2) rights arising from other contractual arrangement(s);
3 hak suara dan hak suara potential investor. 3) the Entity’s voting rights and potential voting rights.
Investor menilai kembali apakah investor mengendalikan Investor reassesses whether or not it controls an investee if
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya facts and circumstances indicate that there are changes to one
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen or more of the three element of control.
pengendalian.
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:
1 menggabungkan item sejenis seperti aset, liabilitas, 1) combine like items of assets, liabilities, equity, income,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dari entitas expenses and cash flows of the parent with those of its
induk dengan entitas anaknya; subsidiaries;
2 menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari investasi 2) offset (eliminate) the carrying amount of the parent's
entitas induk di setiap entitas anak dan bagian entitas investment in each subsidiary and the parent's portion of
induk pada ekuitas setiap entitas anak; equity of each subsidiary;
3 mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, ekuitas, 3) eliminate in full intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra kelompok income, expenses and cash flows relating to transactions
usaha yang berkaitan dengan transaksi antara entitas- between entities of the Group.
entitas dalam Kelompok Usaha.
Entitas memasukkan penghasilan dan beban entitas anak A reporting entity includes the income and expenses of a
dalam laporan keuangan konsolidasian dari tanggal subsidiary in the consolidated financial statements from the
diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal ketika date it gains control until the date when the reporting entity
entitas kehilangan pengendalian atas entitas anak. ceases to control the subsidiary. Income and expenses of the
Penghasilan dan beban entitas anak didasarkan pada jumlah subsidiary are based on the amounts of the assets and liabilities
aset dan liabilitas yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial statements at the
konsolidasian pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Entitas induk dan entitas anaknya disyaratkan untuk The parent and subsidiaries are required to have the same
mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal pelaporan yang accounting policies and reporting dates, or consolidation
sama, atau konsolidasian berdasarkan informasi keuangan based on additional financial information prepared by
tambahan yang dibuat entitas anak. subsidiary.
Kepentingan Nonpengendali (NCI) Non-controlling Interest (NCI)
Entitas induk menyajikan NCI di laporan posisi keuangan A parent presents NCIs in its consolidated statement of
konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah dari ekuitas pemilik financial position within equity, separately from the equity of
entitas. the owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of OCI are attributed to the
penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent of the group and to the NCI, even
dari kelompok usaha dan NCI, meskipun hal tersebut if this results in the NCI having a deficit balance on the basis of
mengakibatkan NCI memiliki saldo defisit atas dasar present ownership interests.
kepentingan kepemilikan sekarang.
Perubahan Proporsi Kepemilikan Changes in Ownership Interests
Perubahan kepemilikan entitas induk dalam entitas anak Changes in a parent's ownership interest in a subsidiary that do
yang tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di entitas not result in the parent losing control of the subsidiary are
anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik equity transactions (i.e. transactions with owners in their
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas capacity as owners). When the proportion of the equity held
yang dimiliki oleh NCI berubah, entitas menyesuaikan jumlah by NCI changes, the carrying amounts of the controlling and
tercatat kepentingan pengendali dan NCI untuk NCI are adjusted to reflect the changes in their relative
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya dalam interests in the subsidiary. Any difference between the amount
entitas anak. Entitas tersebut mengakui secara langsung by which the NCI are adjusted and the fair value of the
dalam ekuitas setiap perbedaan antara jumlah tercatat NCI consideration paid or received is recognized directly in equity
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau and attributed to the owners of the parent.
diterima, dan mengatribusikannya kepada pemilik entitas
induk.
14
Page 241
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Kehilangan Pengendalian Loss of Control
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas entitas anak, If loss control over Subsidiary, the parent entity:
maka entitas induk:
1 menghentikan pengakuan aset dan liabilitas entitas anak 1) derecognizes the assets and liabilities of the former
terdahulu dari laporan posisi keuangan konsolidasian; subsidiary from the consolidated statement of financial
2 mengakui sisa investasi apapun pada entitas anak position; any investment retained in the former subsidiary
2) recognizes
terdahulu pada saat hilangnya pengendalian dan when control is lost and subsequently accounts for it and for
selanjutnya mencatat sisa investasi tersebut dan setiap any amounts owed by or to the former subsidiary in
jumlah terutang oleh atau kepada entitas anak terdahulu accordance with relevant PSAKs. The retained interest is
sesuai dengan PSAK lain yang relevan. Sisa investasi remeasured and the remeasured value is regarded as the
tersebut diukur Bersama dan pengukuran Bersama fair value on initial recognition of a financial asset in
tesebut dianggap sebagai nilai wajar pada saat accordance with PSAK No. 109, “Financial Instruments”, or,
pengakuan awal aset keuangan sesuai dengan PSAK No. when appropriate, the cost on initial recognition of an
109, “Instrumen Keuangan”, atau, jika sesuai, biaya investment in an associate or joint venture;
perolehan pada saat pengakuan awal investasi pada
entitas asosiasi atau ventura Bersama;
3 mengakui keuntungan atau kerugian terkait dengan 3 recognizes the gain or loss associated with the loss of
hilangnya pengendalian yang dapat didistribusikan pada control attributable to the former controlling interest.
kepentingan pengendali terdahulu.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
PSAK 103 (Penyesuaian 2018) mengklarifikasi bahwa ketika PSAK 103 (Improvement 2018) clarifies that when a party
salah satu pihak dalam pengaturan bersama memperoleh in a joint arrangement obtains control over a business that is
pengendalian atas bisnis yang merupakan operasi bersama a joint operation (as defined in PSAK 111), and has rights
(sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 111), dan memiliki over assets and liabilities over liabilities related to joint
hak atas aset dan liabilitas atas liabilitas terkait operasi operations just before date of acquisition, the transaction is a
bersama tepat sebelum tanggal akuisisi, transaksi business combination that is carried out in stages. The acquirer
merupakan kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap. applies the requirements for a business combination that is
Pihak pengakuisisi menerapkan persyaratan untuk kombinasi carried out in stages, including the remeasurement of
bisnis yang dilakukan secara bertahap, termasuk pengukuran previously held interests in joint operations in the manner
kembali kepentingan yang sebelumnya dimiliki dalam operasi described in paragraph 42. Accordingly, the acquirer re-
bersama dengan cara yang dijelaskan dalam paragraf 42. measures all previously held interest in the joint operation.
Oleh karena itu, pihak pengakuisisi mengukur kembali
semua kepentingan yang sebelumnya dimiliki dalam operasi
bersama tersebut.
Kombinasi bisnis diterapkan dengan metode akuisisi. Harga Business combination is accounted for using the acquisition
perolehan suatu akuisisi diukur sebagai imbalan agregat method.The cost of an acquisition is measured as the
yang dialihkan, diukur dengan nilai wajar pada tanggal aggregate of consideration transferred, measured at
akuisisi, dan jumlah setiap NCI pada pihak yang diakuisisi. acquisition date fair value, and the amount of any NCI in the
Untuk setiap kombinasi bisnis, Entitas memilih apakah acquiree. For each business combination, the Entity selects
mengukur NCI pada pihak yang diakuisisi baik nilai wajar whether it measures the NCI in the acquiree either at fair value
ataupun pada proporsi kepemilikan NCI atas aset neto yang or proportionate shares of the acquiree’s identifiable net assets.
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi All other costs incurred associated with an acquisition are
yang timbul sehubungan dengan akuisisi dibebankan directly expensed and included in “General and
langsung dalam “Beban Umum dan Administrasi”. Administrative Expenses”.
Ketika entitas mengakuisisi sebuah bisnis, entitas menilai When the entity acquires a business, it assesses the
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil- identifiable assets acquired and liabilities assumed for
alih untuk klasifikasi dan penetapan yang sesuai dengan appropriate classification and designation in accordance with
persyaratan kontraktual, keadaan ekonomi dan keadaan the contractual terms, economic condition and other pertinent
terkait lainnya yang ada pada tanggal akuisisi. circumstances as at the acquisition date.
Jika kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, If the business combination is achieved in stages, the entity’s
kepentingan ekuitas yang dimiliki entitas sebelumnya pada previously held equity interest in the acquiree is remeasured to
pihak yang diakuisisi diukur kembali pada nilai wajar tanggal fair value at the acquisition date and recognized gain (loss), if
akuisisi dan keuntungan dan kerugian yang dihasilkan, jika any, in the profit or loss.
ada, diakui dalam laba rugi.
15
Page 242
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) d. Business Combination (Continued)
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi Any contingent consideration to be transferred by the acquirer
diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan nilai will be recognized at fair value at the acquisition date.
wajar imbalan kontijensi setelah tanggal akuisisi yang Subsequent changes to the fair value of the contingent
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas akan diakui consideration which is deemed to be an asset or liability will
sesuai dengan PSAK 109 “Instrumen Keuangan”, baik dalam be recognized in accordance with PSAK 109 “Financial
laba rugi ataupun sebagai OCI. Jika diklasifikasi sebagai Instrument”, either in profit or loss or as OCI. If the contingent
ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali sampai consideration is classified as equity, it should not be
penyelesaian akhir dalam ekuitas. remeasured until it is finally settled within equity.
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 103 (Revisi 2018) In accordance with the provision of PSAK 103 (Revised 2018)
“Kombinasi Bisnis”, jika akuntansi awal untuk kombinasi “Business Combinations”, if the initial accounting for a
bisnis belum selesai pada akhir periode pelaporan pada business combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi bisnis terjadi, entitas melaporkan jumlah reporting period in which the combination occurs, the entity
provisi item-item yang proses akuntansinya belum selesai shall report in its consolidated financial statements provisional
dalam laporan keuangan konsolidasian. Selama periode amounts for the items for which the accounting is incomplete.
pengukuran, entitas menyesuaikan secara retrospektif During the measurement period, the entity shall
jumlah provisi yang diakui pada tanggal akuisisi untuk retrospectively adjust the provisional amounts recognized at
mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang fakta acquisition date to reflect new information obtained about
dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika facts and circumstances that existed as of the acquisition date
diketahui, akan berdampak pada pengukuran jumlah yang and, if known, would have affected the measurement of the
diakui pada tanggal tersebut. amounts recognized as of that date.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Kelompok Usaha melakukan transaksi dengan pihak- pihak The Group deals transactions with related parties as defined in
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 224 (Revisi PSAK 224 (Revised 2010) “Related Party Disclosures” and
2010) “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan PSAK 224 PSAK 224 (Improvement 2015) “Related Party Disclosures”.
(Penyesuaian 2015) “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi This PSAK requires disclosure of relationships, transactions
dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen dalam and balances related parties, including commitments in the
laporan keuangan konsolidasian dan laporan keuangan consolidated financial statements and separate financial
tersendiri entitas induk dan juga diterapkan terhadap statements of the parent entity also applies to individual
laporan keuangan secara individual. financial statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari persyaratan This PSAK also introduces an exemption from the general
umum pengungkapan pihak berelasi atas transaksi dengan related party disclosure requirements for transactions with
pemerintah dan entitas yang dikendalikan, dikendalikan government and entities that are controlled, jointly controlled
bersama, atau dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah or significantly influenced by the same Government as the
(entitas berelasi dengan Pemerintah). reporting entity (Government related entities).
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Related party is a person or an entity related to the entity who
entitas yang menyiapkan laporan keuangannya (entitas prepares financial statements (the reporting entity).
pelapor).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a. A person or a close member of that person's family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas i. has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau ii. has significant influence over the reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas iii. is a member of the key management personel of the
induk entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of the
jika entitas jika memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. the entity and the reporting entity are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, same group (which means that each parent, subsidiary
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait and fellow subsidiary is related to the others);
dengan entitas lain);
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. one entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of
ventura bersama yang merupakan anggota suatu a group of which the other entity is a member);
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
16
Page 243
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan) e. Transactions with Related Parties (Continued)
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. both entities are joint ventures of the same third party;
pihak ketiga yang sama;
iv. suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. one entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari other entity is an associate of the third entity;
entitas ketiga;
v. entitas tersebut adalah suatu program imbalan paska v. the entity is a post-employment defined benefit plan for
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas the benefit of employees of either the reporting entity or
pelapor atau entitas lain yang terkait dengan entitas an entity related to the reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang entity in itself such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas are also related to the reporting entity;
sponsor juga berelasi dengan entitas Pelapor;
vi. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. the entity is controlled or jointly controlled by a person
oleh orang yang diidentifikasikan dalam huruf (a); dan identified in (a); and
vii. orang yang didentifikasikan dalam huruf (a.i) vii. a person identified in (a.i) has significant influence
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau over the entity or is a member of the key management
personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk personnel of the entity (or of a parent of the entity).
dari entitas).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by both
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan parties, which terms may not be the same as other
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions conducted by parties who are not related.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- All transactions and balances with significant related parties,
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau tidak whether or not conducted with the terms and conditions, as
dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana yang were done with the parties that have no relation to related
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak mempunyai parties, have been disclosed in the relevant notes to the
hubungan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam consolidated financial statements.
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang
relevan.
f. Pelaporan Segmen f. Segment Reporting
Kelompok Usaha melaporkan informasi segmen yang The Group discloses segment information that will enable
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk users of financial statements to evaluate the nature and
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas financial effects of the business activities in which the entity
bisnis yang mana entitas terlibat dan lingkungan ekonomi engages and economic environments in which it operates.
dimana entitas beroperasi.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas yang:
1 terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh 1) that engages in business activities which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk revenue and incur expenses (including revenue and
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transaction with other components
komponen lain dari entitas yang sama); of the same entity);
2 hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh 2) whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat entity’s chief operating decision maker to make decision
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada about resources to be allocated to the segments and assess
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan its performance; and
3 tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. 3) for which discrete financial information is available.
Kelompok usaha melakukan segmentasi pelaporan Segment reporting made by the group is based on the financial
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh information used by operating decision makers in evaluating
pengambil keputusan operasional dalam mengevaluasi operating segment performance and determining the
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang allocation of its resources. Segmentation based on the activity
dimilikinya.Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap of each legal entity operating activities in the group.
kegiatan operasi entitas legal di dalam kelompok usaha.
17
Page 244
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 109 “Instrumen The Group adopted PSAK 109 “Financial Instruments” including
Keuangan” termasuk Amandemen PSAK 109 "Instrumen Amendment to PSAK 71 "Financial Instruments: Features of
Keuangan: Fitur Percepatan Pembayaran dengan Accelerating Repayment with Negative Compensation".
Kompensasi Negatif". Amandemen PSAK 109 mengatur Amendment to PSAK 109 regulates that financial asset with
bahwa aset keuangan dengan fitur pelunasan dipercepat accelerated repayment features that can result in negative
yang dapat mengakibatkan kompensasi negatif memenuhi compensation meeting qualifications as contractual cash flows
kualifikasi karena arus kas kontraktual hanya berasal dari originating solely from payment of principal and interest from
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok utangnya the principal amount owed and the Group also applied PSAK
dan Kelompok Usaha juga menerapkan PSAK 107 (Revisi 107 (Revised 2014)“Financial Instruments: Disclosures”.
2014) “Keuangan Instrumen: Pengungkapan”.
PSAK 232 (Revisi 2014) menguraikan persyaratan akuntansi PSAK 232 (Revised 2014) outlines the accounting
penyajian dari instrumen keuangan, terutama untuk requirements for the presentation of financial instruments,
klasifikasi instrumen tersebut dalam aset keuangan,liabilitas particularly as to the classification of such instruments into
keuangan dan instrumen ekuitas.Standar ini juga financial assets, financial liabilities and equity instruments. The
memberikan panduan pada klasifikasi terkait dengan suku standard also provides guidance on the classification of related
bunga, dividen dan keuntungan / kerugian, dan ketika aset interest, dividends and gains/losses, and when financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan dapat di saling hapus. and financial liabilities can be offset.
PSAK 107 (Revisi 2014) mensyaratkan pengungkapan PSAK 107 (Revised 2014) requires quantitative and
kuantitatif dan kualitatif dalam laporan keuangan yang qualitative disclosures in the financial statements that enable
memungkinkan para pengguna untuk mengevaluasi users to evaluate the significance of financial instruments on
signifikansi instrumen keuangan atas posisi dan kinerja the financial position and performance, and the nature and
keuangan, dan sifat dan tingkat risiko yang timbul dari extent of risks arising from financial instruments to which the
instrumen keuangan yang mana Kelompok Usaha adalah Group is exposed during the period and at the end of the
terekspos selama periode dan pada akhir periode pelaporan reporting period and how the Company manages such risks. In
dan bagaimana Perusahaan mengelola risiko-risiko tersebut. addition, this standard describes the requirement for disclosure
Selain itu, standar ini menjelaskan persyaratan untuk of liquidity risk.
pengungkapan risiko likuiditas.
1). Aset Keuangan 1) Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika Financial assets are recognized on the financial position
Kelompok Usaha menjadi pihak dalam penyediaan when the Group becomes a party to the contractual
instrumen secara kontraktual. Semua aset keuangan provision of the instrument. All financial assets are
diakui dan tidak diakui berdasarkan tanggal perdagangan recognized and de- recognized on a trade date basis where
di mana pembelian atau penjualan aset keuangan the purchase or sale of financial assets is under a contract
dilakukan berdasarkan kontrak yang persyaratannya whose terms require delivery of assets within the time
mengharuskan penyerahan aset dalam jangka waktu yang frame established by the market concerned.
ditetapkan oleh pasar yang bersangkutan.
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar, Financial assets are initially measured at fair value, in the
dalam hal investasi tidak diklasifikasikan sebagai nilai case of investments not classified as fair value through
wajar melalui laba rugi (FVTPL), nilai wajar ditambah profit or loss (FVTPL), fair value plus transaction costs
biaya transaksi yang dapat didistribusikan secara that are directly attributable to the acquisition or issuance of
langsung dengan akuisisi atau penerbitan aset keuangan. financial assets.
Semua aset keuangan yang diakui kemudian diukur All recognized financial assets are subsequently measured
secara keseluruhan pada biaya perolehan diamortisasi as a whole amortized cost or fair value, depending on the
atau nilai wajar,tergantung pada klasifikasi aset keuangan classification of the financial assets.
tersebut.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Instrumen utang yang memenuhi kondisi berikut diukur Debt instruments that meet the following conditions are
pada biaya perolehan diamortisasi: subsequently measured at amortized cost:
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the financial asset is held within a business model
bertujuan untuk memiliki aset keuangan untuk whose objective is to hold financial assets in order to
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
- persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset give rise on
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that are solely payments of
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal amount
jumlah pokok terutang. outstanding.
18
Page 245
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1) Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya (Lanjutan) Subsequent Measurement (Continued)
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan berikut ini Debt instruments that meet the following conditions are
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui penghasilan subsequently measured at fair value through other
komprehensif lain (FVOCI): comprehensive income (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the financial asset is held within a business model whose
tujuannya dicapai dengan mengumpulkan arus kas objective is achieved by both collecting contractual cash
kontraktual dan flows and selling the financial assets; and
- persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset give rise on
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that are solely payments of
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal amount
jumlah pokok terutang. outstanding.
Semua aset keuangan lain yang tidak diklasifikasikan All other financial assets that are not classified as amortized
sebagai biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI cost or FVOCI are subsequently measured at FVTPL.
selanjutnya diukur pada FVTPL.
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan adalah The amortized cost of a financial asset is the amount
jumlah di mana aset keuangan diukur pada pengakuan at which the financial asset is measured at initial recognition
awal dikurangi pembayaran pokok, ditambah amortisasi minus the principal repayments, plus the cumulative
kumulatif dengan menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest method of any
efektif dari setiap perbedaan antara jumlah awal dan difference between that initial amount and the maturity
jumlah jatuh tempo, disesuaikan dengan penyisihan amount, adjusted for any loss allowance. On the other
kerugian. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto dari aset hand, the gross carrying amount of a financial asset is the
keuangan adalah biaya perolehan diamortisasi dari aset amortized cost of a financial asset before adjusting for any
keuangan sebelum disesuaikan dengan penyisihan loss allowance.
kerugian.
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the effective interest
suku bunga efektif untuk instrumen utang yang diukur method for debt instruments measured subsequently at
kemudian pada biaya perolehan diamortisasi dan pada amortized cost and at FVOCI. For financial instruments
FVOCI. Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau other than purchased or originated credit-impaired
yang berasal dari aset keuangan memburuk, pendapatan financial assets, interest income is calculated by applying
bunga dihitung dengan menggunakan suku bunga efektif the effective interest rate to the gross carrying amount of
terhadap jumlah tercatat bruto dari aset keuangan (basis a financial asset (gross basis), except for financial assets
bruto), kecuali untuk aset keuangan yang kemudian that have subsequently become credit-impaired. For
mengalami penurunan nilai kredit. Untuk aset keuangan financial assets that have subsequently become credit-
yang kemudian mengalami penurunan nilai kredit, impaired, interest income is recognized by applying the
pendapatan bunga diakui dengan menerapkan suku effective interest rate to the amortized cost of the financial
bunga efektif pada biaya perolehan diamortisasi dari aset asset. If, in subsequent reporting periods, the credit risk on
keuangan tersebut. Jika, pada periode pelaporan the credit-impaired financial instrument improves so that the
berikutnya, risiko kredit atas instrumen keuangan yang financial asset is no longer credit-impaired, interest income
mengalami penurunan nilai kredit meningkat sehingga is recognized by applying the effective interest rate to the
aset keuangan tidak lagi mengalami penurunan nilai gross carrying amount of the financial asset.
kredit, maka pendapatan bunga diakui dengan
menerapkan suku bunga efektif terhadap nilai tercatat
bruto aset keuangan.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of calculating
digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi the amortized cost of a debt instrument and of allocating
dari instrumen utang dan metode untuk mengalokasikan interest income over the relevant period.
pendapatan bunga selama periode yang relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau yang For financial instruments other than purchased or
berasal dari aset keuangan memburuk (yaitu aset yang originated credit-impaired financial assets (i.e. assets
mengalami penurunan nilai kredit pada pengakuan awal), that are credit‑impaired on initial recognition), the
suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat effective interest rate is the rate that exactly discounts
mendiskontokan estimasi penerimaan kas masa depan estimated future cash receipts (including all fees and
(termasuk semua biaya dan poin yang dibayarkan atau points paid or received that form an integral part of
diterima merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari the effective interest rate, transaction costs and other
suku bunga efektif, biaya transaksi dan premi atau premiums or discounts) excluding expected credit losses,
diskon lainnya) tidak termasuk kerugian kredit yang through the expected life of the debt instrument, or, where
diharapkan, selama perkiraan umur dari instrumen utang, appropriate, a shorter period, to the gross carrying amount
atau, jika sesuai, periode yang lebih pendek, ke jumlah of the debt instrument on initial recognition.
tercatat bruto dari instrumen utang pada pengenalan
awal.
19
Page 246
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1) Financial Assets (Continued)
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif (Lanjutan) (Continued)
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang berasal dari For purchased or originated credit-impaired financial assets,
aset keuangan memburuk, Kelompok Usaha mengakui the Group recognizes interest income by applying the
pendapatan bunga dengan menerapkan suku bunga credit-adjusted effective interest rate to the amortized cost
efektif yang disesuaikan dengan kredit ke biaya of the financial asset from initial recognition. The calculation
perolehan diamortisasi dari aset keuangan tersebut sejak does not revert to the gross basis even if the credit risk
pengakuan awal. Penghitungan tidak kembali ke basis of the financial asset subsequently improves so that the
bruto meskipun risiko kredit dari aset keuangan kemudian financial asset is no longer credit-impaired.
membaik sehingga aset keuangan tidak lagi memburuk.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan dimasukkan Interest income is recognized in profit or loss and is
dalam item baris "Pendapatan Keuangan - Pendapatan included in the "Finance Income – Interest Income" line
Bunga". item.
Investasi dalam Instrumen Utang yang Investment in Debt Instruments Classified as at
Diklasifikasikan sebagai FVOCI FVOCI
Instrumen utang pada awalnya diukur pada nilai wajar The debt instruments are initially measured at fair
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, perubahan nilai value plus transaction costs. Subsequently, changes in
tercatat instrumen utang sebagai akibat dari keuntungan the carrying amount of the debt instruments as a result of
dan kerugian selisih kurs, keuntungan atau kerugian foreign exchange gains and losses, impairment gains or
penurunan nilai, dan pendapatan bunga yang dihitung losses, and interest income calculated using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga efektif, diakui interest method are recognized in profit or loss. The
dalam laba rugi. Jumlah yang diakui dalam laba rugi sama amounts that are recognized in profit or loss are the same
dengan jumlah yang akan diakui dalam laba rugi jika aset as the amounts that would have been recognized in profit
keuangan tersebut diukur dengan biaya perolehan or loss if these financial assets had been measured at
diamortisasi. Semua perubahan,lain dalam nilai tercatat amortized cost. All other changes in the carrying amount
dari aset keuangan tersebut diakui dalam penghasilan of these financial assets are recognized in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam judul cadangan comprehensive income and accumulated under the
revaluasi investasi. Ketika aset keuangan ini dihentikan heading of investments revaluation reserve. When these
pengakuannya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang financial assets are derecognized, the cumulative gains or
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain losses previously recognized in other comprehensive income
akan direklasifikasi ke laba rugi. are reclassified to profit or loss.
Investasi dalam Instrumen Ekuitas yang Investment in Equity Instruments Designated as at
Ditetapkan pada FVOCI FVOCI
Aset keuangan disimpan untuk diperdagangkan jika: A financial asset is held for trading if:
- diakuisisi terutama untuk tujuan menjualnya dalam - it has been acquired principally for the purpose of selling
waktu dekat; atau it in the near term; or
- pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari - on initial recognition it is part of a portfolio of identified
portofolio instrumen keuangan teridentifikasi yang financial instruments that the Group manages together
dikelola bersama oleh Kelompok Usaha dan memiliki and has evidence of a recent actual pattern of short-
bukti pola pengambilan laba jangka pendek aktual term profit- taking; or
terkini; atau
- merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif yang - it is a derivative (except for a derivative that is a
merupakan kontrak jaminan keuangan atau instrumen financial guarantee contract or a designated and
lindung nilai yang ditetapkan dan efektif). effective hedging instrument).
Investasi dalam instrumen ekuitas pada FVOCI pada Investments in equity instruments at FVOCI are initially
awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi. measured at fair value plus transaction costs.
Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada nilai wajar Subsequently, they are measured at fair value with gains
dengan keuntungan dan kerugian yang timbul dari and losses arising from changes in fair value recognized
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan in other comprehensive income and accumulated in the
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan investment revaluation reserve. The cumulative gain or loss
revaluasi investasi. Keuntungan atau kerugian kumulatif will not be reclassified to profit or loss on disposal of the
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan equity investments, instead, they will be transferred to
investasi ekuitas, melainkan akan ditransfer ke saldo retained earnings.
laba.
20
Page 247
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1) Financial Assets (Continued)
Investasi dalam Instrumen Ekuitas yang Investment in Equity Instruments Designated as at
Ditetapkan pada FVOCI (Lanjutan) FVOCI (Continued)
Pendapatan dividen dari investasi dalam instrumen Dividends income on these investments in equity
ekuitas ini diakui dalam laba rugi ketika hak Perusahaan instruments are recognized in profit or loss when the
untuk menerima dividen ditetapkan, kecuali dividen Company’s right to receive the dividends is established,
tersebut secara jelas mewakili pemulihan sebagian biaya unless the dividends clearly represent a recovery of part of
investasi. Dividen disertakan dalam baris rincian the cost of the investment. Dividends are included in the
"Pendapatan Keuangan - Pendapatan Dividen" dalam “Finance Income – Dividend Income” line item in profit
laba rugi. or loss.
Aset Keuangan pada FVTPL Financial Assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk Financial assets that do not meet the criteria for being
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI measured at amortized cost or FVOCI are measured at
diukur pada FVTPL. FVTPL.
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai wajar pada Financial assets at FVTPL are measured at fair value as at
setiap tanggal pelaporan, dengan keuntungan atau each reporting date, with any fair value gains or losses
kerugian nilai wajar diakui dalam laba rugi sepanjang recognized in profit or loss to the extent they are not part
bukan merupakan bagian dari hubungan lindung nilai of a designated hedging relationship. The net gain or loss
yang ditentukan. Keuntungan atau kerugian bersih yang recognized in profit or loss includes any dividend or interest
diakui dalam laba rugi termasuk dividen atau bunga yang earned on the financial asset and is included in the
diperoleh dari aset keuangan dan dimasukkan dalam “Other Gains and Losses” line item.
item baris "Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Kelompok Usaha mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes a loss allowance for expected credit
ekspektasian (“ECL”) atas investasi dalam instrumen losses (“ECL”) on investments in debt instruments that are
utang yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost or at FVOCI. No impairment
atau pada FVOCI.Tidak ada kerugian penurunan nilai loss is recognized for investments in equity instruments. The
yang diakui untuk investasi pada instrumen ekuitas. amount of expected credit losses is updated at each
Jumlah kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada reporting date to reflect changes in credit risk since initial
setiap tanggal pelaporan untuk mencerminkan recognition of the respective financial instrument.
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal atas
instrumen keuangan tersebut.
Kelompok Usaha selalu mengakui ECL sepanjang umur The Group always recognizes lifetime ECL for trade
untuk piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian kredit receivables and contract assets. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan ini diestimasi dengan losses on these financial assets are estimated using a
menggunakan matriks provisi berdasarkan pengalaman provision matrix based on the Group historical credit loss
kerugian kredit historis Kelompok Usaha, disesuaikan experience, adjusted for factors that are specific to the
untuk faktor-faktor yang spesifik bagi debitur, kondisi debtors, general economic conditions and an assessment of
ekonomi secara umum dan penilaian terhadap arah saat both the current as well as the forecast direction of
ini maupun arah kondisi perkiraan kerugian pada tanggal conditions at the reporting date, including time value of
pelaporan, termasuk nilai waktu uang jika sesuai. money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Kelompok For all other financial instruments, the Group recognizes
Usaha mengakui ECL sepanjang umur ketika terdapat lifetime ECL when there has been a significant increase in
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak credit risk since initial recognition. If, on the other hand,
pengakuan awal. Sebaliknya, jika risiko kredit atas the credit risk on the financial instrument has not
instrumen keuangan tidak meningkat secara signifikan increased significantly since initial recognition, the Group
sejak pengakuan awal, Kelompok Usaha mengukur measures the loss allowance for that financial instrument
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan tersebut at an amount equal to 12 months ECL (12mECL). The
dengan jumlah yang sama dengan ECL12 bulan assessment of whether lifetime ECL should be recognized
(12mECL). Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus is based on significant increases in the likelihood or risk of
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan dalam a default occurring since initial recognition instead of on
kemungkinan atau risiko gagal bayar yang terjadi sejak evidence of a financial asset being credit- impaired at the
pengakuan awal alih-alih pada bukti aset keuangan reporting date or an actual default occurring.
mengalami penurunan nilai kredit pada tanggal pelaporan
atau terjadi gagal bayar (default) yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian kredit Lifetime ECL represents the expected credit losses that will
ekspektasian yang dihasilkan dari semua kemungkinan result from all possible default events over the expected life
peristiwa gagal bayar (default) selama perkiraan umur of a financial instrument. In contrast, 12mECL represents
instrumen keuangan. Sebaliknya,12mECL merupakan the portion of lifetime ECL that is expected to result from
porsi ECL sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan default events on a financial instrument that are possible
dari peristiwa gagal bayar (default) pada instrumen within 12 months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
21
Page 248
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1) Financial Assets (Continued)
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Kelompok Usaha membandingkan risiko recognition, the Group compares the risk of a default
gagal bayar (default) yang terjadi pada instrumen occurring on the financial instrument as at the reporting
keuangan pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal date with the risk of a default occurring on the financial
bayar (default) yang terjadi pada instrumen keuangan instrument as at the date of initial recognition. In making
pada tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan this assessment, the Group considers both quantitative and
penilaian ini, Kelompok Usaha mempertimbangkan qualitative information that is reasonable and supportable,
informasi kuantitatif dan kualitatif yang wajar dan dapat including historical experience and forward-looking
didukung,termasuk pengalaman historis dan informasi information that is available without undue cost or effort.
berwawasan ke depan yang tersedia tanpa biaya atau Forward-looking information considered includes the future
upaya yang tidak semestinya. Informasi berwawasan ke prospects of the industries in which the Group debtors
depan yang dipertimbangkan mencakup prospek masa operate, obtained from economic expert reports, financial
depan industri tempat debitur Kelompok Usaha analysts, governmental bodies, relevant think-tanks and
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli ekonomi, other similar organizations, as well as consideration of
analis keuangan, badan pemerintah, lembaga pemikir various external sources of actual and forecast economic
(think-tanks) terkait, dan organisasi serupa lainnya, serta information that relate to the Group’s core operations.
pertimbangan berbagai sumber eksternal dan
memperkirakan informasi ekonomi yang terkait dengan
operasi inti Kelompok Usaha.
Kelompok Usaha secara berkala memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness of the
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi apakah criteria used to identify whether there has been a
terdapat peningkatan risiko kredit yang signifikan dan significant increase in credit risk and revises them as
merevisinya sesuai kebutuhan untuk memastikan bahwa appropriate to ensure that the criteria are capable of
kriteria tersebut mampu mengidentifikasi peningkatan identifying significant increase in credit risk before the
risiko kredit yang signifikan sebelum jumlah tersebut amount becomes past due.
jatuh tempo.
Kelompok Usaha mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss in
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua instrumen profit or loss for all financial instruments with a
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan nilai corresponding adjustment to their carrying amount through
tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, kecuali a loss allowance account, except for investments in debt
untuk investasi dalam instrumen utang yang diukur pada instruments that are measured at FVOCI, for which the loss
FVOCI, dimana penyisihan kerugian diakui pada allowance is recognized in other omprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam accumulated in the investment revaluation reserve, and
cadangan revaluasi investasi, dan tidak mengurangi nilai does not reduce the carrying amount of the financial asset
tercatat aset keuangan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Kebijakan Penghapusan Write-off policy
Kelompok Usaha menghapus aset keuangan jika terdapat The Group writes off a financial asset when there is
informasi yang menunjukkan bahwa debitur berada dalam information indicating that the debtor is in severe
kesulitan keuangan yang parah dan tidak ada prospek financial difficulty and there is no realistic prospect of
pemulihan yang realistis. Aset keuangan yang recovery. Financial assets written off may still be subject to
dihapuskan mungkin masih tunduk pada aktivitas enforcement activities under the Group’s recovery
penegakan hukum berdasarkan prosedur pemulihan procedures, taking into account legal advice where
Kelompok Usaha, dengan mempertimbangkan advis appropriate. Any recoveries made are recognized in profit or
hukum jika sesuai. Setiap pemulihan yang dilakukan loss.
diakui dalam laba rugi.
22
Page 249
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1) Aset Keuangan (Lanjutan) 1) Financial Assets (Continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only when the
hanya jika hak kontraktual atas arus kas dari aset contractual rights to the cash flows from the asset expire,
tersebut berakhir, atau saat aset keuangan tersebut or when it transfers the financial asset and substantially
dialihkan dan secara substansial seluruh risiko dan all the risks and rewards of ownership of the asset to
manfaat kepemilikan aset kepada pihak lain. Jika another party. If the Group neither transfers nor retains
Kelompok Usaha tidak mengalihkan atau substantially all the risks and rewards of ownership and
mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan continues to control the transferred asset, the Group
manfaat kepemilikan dan terus mengendalikan aset yang recognizes its retained interest in the asset and an
dialihkan, Kelompok Usaha mengakui hak kepemilikannya associated liability for amounts it may have to pay. If the
atas aset dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang Group retains substantially all the risks and rewards of
mungkin harus dibayar. Jika Kelompok Usaha memiliki ownership of a transferred financial asset, the Group
secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan continues to recognize the financial asset and also
aset keuangan yang dialihkan, Kelompok Usaha tetap recognizes a collateralized borrowing for the proceeds
mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman received.
yang dijamin sebesar hasil yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang diukur On derecognition of a financial asset measured at
dengan biaya perolehan diamortisasi, perbedaan antara amortized cost, the difference between the asset’s
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang diterima dan carrying amount and the sum of the consideration received
piutang diakui dalam laba rugi.Selain itu, pada and receivable is recognized in profit or loss. In addition, on
penghentian pengakuan investasi dalam instrumen utang derecognition of an investment in a debt instrument
yang diklasifikasikan sebagai FVOCI, keuntungan atau classified as at FVOCI, the cumulative gain or loss
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam previously accumulated in the investment revaluation
cadangan revaluasi investasi direklasifikasi ke laba rugi. reserve is reclassified to profit or loss. In contrast, on
Sebaliknya,pada penghentian pengakuan investasi dalam derecognition of an investment in equity instrument
instrumen ekuitas yang telah ditetapkan Kelompok Usaha which the Group has elected on initial recognition to
pada pengakuan awal untuk diukur pada FVOCI, measure at FVOCI, the cumulative gain or loss previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya accumulated in the investment revaluation reserve is not
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi tidak reclassified to profit or loss, but is transferred to
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo retained earnings.
laba.
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada biaya All financial liabilities are subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode amortized cost using the effective interest method or at
suku bunga efektif atau pada FVTPL. FVTPL.
Liabilitas Keuangan Diukur pada FVTPL Financial Liabilities Subsequently Measured at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL jika Financial liabilities are classified as at FVTPL when the
liabilitas keuangan merupakan imbalan kontinjensi dari financial liability is contingent consideration of an acquirer in
pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, dimiliki untuk a business combination, held for trading or it is designated
diperdagangkan atau ditetapkan sebagai FVTPL. as at FVTPL.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk A financial liability is classified as held for trading if:
diperdagangkan jika:
- telah diperoleh terutama untuk tujuan dibeli kembali - it has been acquired principally for the purpose of
dalam waktu dekat; atau repurchasing it in the near term; or
- pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari - on initial recognition it is part of a portfolio of identified
portofolio instrumen keuangan yang diidentifikasi financial instruments that the Group manages together
yang dikelola bersama oleh Kelompok Usaha dan and has a recent actual pattern of short-term profit-
memiliki pola pengambilan keuntungan jangka pendek taking; or
aktual terkini; atau
- merupakan derivatif, kecuali untuk derivatif yang - it is a derivative, except for a derivative that is a financial
merupakan kontrak jaminan keuangan atau instrumen guarantee contract or a designated and effective
lindung nilai yang ditetapkan dan efektif. hedging instrument.
Liabilitas keuangan pada FVTPL disajikan sebesar nilai Financial liabilities at FVTPL are stated at fair value with any
wajar dengan keuntungan atau kerugian yang timbul dari gains or losses arising on changes in fair value recognized in
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba rugi profit or loss to the extent that they are not part of a
sepanjang hal tersebut bukan merupakan bagian dari designated hedging relationship. The net gain or loss
hubungan lindung nilai yang ditentukan. Keuntungan atau recognized in profit or loss incorporates any interest paid
kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi on the financial liabilities and is included in the “Other
menggabungkan setiap bunga yang dibayarkan atas Gains and Losses” line item.
liabilitas keuangan dan dimasukkan dalam item baris
"Keuntungan dan Kerugian Lain-lain".
23
Page 250
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
2) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2) Financial Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan Diukur pada FVTPL (Lanjutan) Financial Liabilities Subsequently Measured at FVTPL
(Continued)
Namun, untuk liabilitas keuangan yang ditetapkan sebagai However, for financial liabilities that are designated as at
FVTPL, jumlah perubahan nilai wajar liabilitas keuangan FVTPL, the amount of change in the fair value of the
yang dapat didistribusikan pada perubahan risiko kredit financial liability that is attributable to changes in own credit
sendiri dari liabilitas tersebut diakui dalam penghasilan risk of that liability is recognized in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali pengakuan dampak dari income, unless the recognition of the effects of changes in
perubahan risiko kredit liabilitas dalam penghasilan the liability’s credit risk in other comprehensive income
komprehensif lain akan menciptakan atau memperbesar would create or enlarge an accounting mismatch in profit or
inkonsistensi akuntansi dalam laba rugi. Sisa perubahan loss. The remaining amount of change in the fair value due
nilai wajar karena selain risiko kredit sendiri dari liabilitas to other than own credit risk of liability is recognized in
diakui dalam laba rugi. Perubahan nilai wajar yang dapat profit or loss. Changes in fair value attributable to a financial
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas keuangan diakui liability’s credit risk that are recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain dan kemudian tidak comprehensive income are not subsequently reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi; sebagai gantinya, dapat profit or loss; instead, they are transferred to retained
dipindahkan ke saldo laba pada saat penghentian earnings upon derecognition of the financial liability.
pengakuan liabilitas keuangan.
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Biaya Financial Liabilities Subsequently Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan imbalan Financial liabilities that are not contingent consideration of
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi an acquirer in a business combination, not held-for-trading,
bisnis, tidak dimiliki untuk diperdagangkan, atau or designated as at FVTPL, are subsequently measured at
ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode
suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk The effective interest method is a method of calculating the
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari liabilitas amortized cost of a financial liability and of allocating
keuangan dan metode untuk mengalokasikan beban interest expense over the relevant period.The effective
bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif interest rate is the rate that exactly discounts estimated
adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan future cash payments (including all fees and points paid or
estimasi pembayaran tunai di masa depan (termasuk received that form an integral part of the effective interest
semua biaya dan poin yang dibayarkan atau diterima yang rate, transaction costs and other premiums or discounts)
merupakan bagian integral dari suku bunga efektif, biaya through the expected life of the financial liability, or (where
transaksi, dan premi atau diskon lainnya) selama appropriate) a shorter period, to the amortized cost of a
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika sesuai) financial liability.
periode yang lebih singkat, untuk biaya perolehan
diamortisasi dari liabilitas keuangan.
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities when, and only
keuangannya jika, dan hanya jika, kewajiban Kelompok when, the Group’s obligations are discharged, cancelled or
Usaha dilepaskan, dibatalkan, atau habis masa they expire.The difference between the carrying amount of
berlakunya. Selisih antara nilai tercatat liabilitas the financial liability derecognized and the consideration
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan paid and payable, including any non-cash assets transferred
yang dibayarkan dan terutang, termasuk aset non tunai or liabilities assumed, is recognized in profit or loss.
yang dialihkan atau liabilitas yang diambil alih, diakui
dalam laba rugi.
Ketika Kelompok Usaha menukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing lender one
pinjaman yang eksis, suatu instrumen utang ke instrumen debt instrument into another one with the substantially
lain dengan persyaratan yang secara substansial berbeda, different terms, such exchange is accounted for as an
pertukaran tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas extinguishment of the original financial liability and the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru. recognition of a new financial liability. Similarly, the Group
Demikian pula, Kelompok Usaha mencatat modifikasi accounts for substantial modification of terms of an existing
substansial dari persyaratan liabilitas yang ada atau liability or part of it as an extinguishment of the original
bagian darinya sebagai penghapusan liabilitas keuangan financial liability and the recognition of a new liability.
asli dan pengakuan liabilitas baru.
24
Page 251
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
2) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2) Financial Liabilities (Continued)
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities (Continued)
(Lanjutan)
Diasumsikan bahwa persyaratannya secara substansial It is assumed that the terms are substantially different if
berbeda jika nilai sekarang yang didiskontokan dari arus the discounted present value of the cash flows under the
kas menurut persyaratan baru, termasuk biaya yang new terms, including any fees paid net of any fees
dibayarkan setelah dikurangi biaya yang diterima dan received and discounted using the original effective rate is
didiskontokan menggunakan tarif efektif awal sekurang- at least 10 per cent different from the discounted present
kurangnya 10 persen berbeda dari nilai wajar yang value of the remaining cash flows of the original financial
didiskontokan atas nilai sisa arus kas dari liabilitas liability. If the modification is not substantial, the difference
keuangan awal. Jika modifikasi tidak substansial, between: (1) the carrying amount of the liability before the
perbedaan antara: (1) nilai tercatat liabilitas sebelum modification; and (2) the present value of the cash flows
modifikasi; dan (2) nilai kini arus kas setelah modifikasi after modification should be recognized in profit or loss as
harus diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan atau the modification gain or loss within other gains and losses.
kerugian modifikasi dalam keuntungan dan kerugian lain.
3) Pengaturan Saling Hapus 3 Offsetting Arrangements
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan ) Financial assets and financial liabilities are offset, and the
jumlah bersih disajikan di laporan posisi keuangan net amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, Kelompok Usaha financial position if, and only if, the Group has a legally
memiliki hak yang dapat diberlakukan secara hukum enforceable right to offset the recognized amounts; and
untuk menghapus jumlah yang diakui; dan bermaksud intends either to settle on a net basis or to realize the asset
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk and settle the liability simultaneously. The right to offset
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara must be available at present and not be contingent on a
bersamaan. Hak untuk kompensasi harus tersedia saat future event, and it must be enforceable by one of the
kini daripada bergantung pada peristiwa di masa depan counterparties, both in the normal course of business and in
dan harus dapat dilaksanakan oleh salah satu pihak the event of default, insolvency, or bankruptcy.
lawan, baik dalam kegiatan bisnis normal dan dalam hal
terjadi gagal bayar (default ), keadaan tidak dapat
membayar (insolvency ) atau kebangkrutan.
4) Reklasifikasi Instrumen Keuangan 4 Reclassification of Financial Instruments
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi antara ) For financial assets, reclassification is required between
FVTPL, FVOCI dan biaya perolehan diamortisasi, jika dan FVTPL, FVOCI and amortized cost, if and only if the
hanya jika tujuan model bisnis Kelompok Usaha untuk Group's business model objective for its financial assets
aset keuangannya berubah sehingga penilaian model changes so its previous model assessment would no longer
sebelumnya tidak berlaku lagi. apply.
Jika reklasifikasi sudah sesuai, maka harus dilakukan If reclassification is appropriate, it must be done
secara prospektif sejak tanggal reklasifikasi yang prospectively from the reclassification date which is defined
ditetapkan sebagai hari pertama periode pelaporan as the first day of the first reporting period following the
pertama setelah perubahan model bisnis. Kelompok change in business model. The Group does not restate any
Usaha tidak menyajikan kembali keuntungan, kerugian, previously recognized gains, losses, or interest.
atau bunga yang diakui sebelumnya.
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi: PSAK 109 does not allow reclassification:
- untuk investasi ekuitas yang diukur pada FVOCI, atau - for equity investments measured at FVOCI, or
- di mana opsi nilai wajar telah dilaksanakan dalam - where the fair value option has been exercised in any
kondisi apapun atau liabilitas keuangan. circumstance for a financial
Liabilitas keuangan tidak dapat direklasifikasi. The financial liability shall not be reclassified.
h. Kas dan Bank h. Cash and Banks
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas Cash is a means of payment that is ready and free to use to
dipergunakan untuk membiayai kegiatan Kelompok Usaha. finance the activities of the Business Group.
25
Page 252
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net realizable
biaya perolehan dan nilai realisasi neto (lower of cost or net value, with cost determined using the weighted-average
realizable value ) dimana biaya perolehan ditentukan dengan method. Cost comprises direct raw materials, where applicable,
metode rata-rata tertimbang (weighted-average method ). direct labor, and indirect costs incurred to bring the inventory to
Biaya perolehan terdiri dari bahan baku langsung, jika its present location and condition. Net realizable value is the
sesuai, upah langsung, dan biaya-biaya tidak langsung yang estimated selling price less all estimated costs of completion
terjadi untuk membawa persediaan ke lokasi dan kondisi and costs necessary to market, sell, and distribute the
sekarang. Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual inventory. A provision for obsolete inventory is made based on
dikurangi semua estimasi biaya penyelesaian dan biaya- a review of inventory conditions at the end of the year.
biaya yang akan terjadi dalam memasarkan, menjual dan
mendistribusi. Penyisihan persediaan usang dilakukan atas
dasar hasil penelaahan terhadap kondisi persediaan pada
akhir tahun.
j. Biaya dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa manfaat Prepaid expenses are amortized over their useful lives using the
masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis straight-line method.
lurus.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 216 (Revisi 2011), The Group adopted PSAK No. 216 (Revised 2011),
“Aset Tetap”.
Kelompok Usaha telah memilih model biaya (cost model) “Property
The GroupandhasEquipment”.
chosen the cost model for measurement of their
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. property, plant and equipment.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, kecuali Property and equipment are stated at cost, except land, less
tanah, dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and impairment losses. Depreciation
nilai. Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode is computed using the straight- line method over the useful life
garis lurus (straight line method) selama umur manfaat of the assets. Estimated useful lives as follows:
aset. Taksiran masa manfaat ekonomis sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan 20 Buildings
Mesin dan Instalasi 4-8 Machines and installations
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan Kantor 4 Office equipments
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji ulang At the end of each financial year, management reviewed the
nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan, dan jika residual values, useful lives and methods of depreciation, and if
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif. appropriate, adjusted prospectively.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated, unless it can be
disusutkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa tanah tersebut proven that the land has a certain useful life. Certain cost
mempunyai umur manfaat tertentu. Biaya tertentu associated with the acquisition of land at the time of
sehubungan dengan perolehan tanah pada saat perolehan acquisition was first recognized as part of the acquisition of
pertama kali diakui sebagai bagian perolehan tanah. land.
Biaya yang berhubungan dengan perpanjangan hak- hak The costs associated with the extension of land rights are
kepemilikan tanah ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang deferred and amortized over the life of legal rights to land or
umur hukum hak atas tanah atau umur ekonomis tanah economic life of the land (if it can be determined), which is
(jika dapat ditentukan), mana yang lebih pendek. shorter.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan The cost of repairs and maintenance is charged to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
pada saat terjadinya; biaya penggantian atau inspeksi yang comprehensive income as incurred; replacement or inspection
signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya, dan jika besar costs are capitalized when incurred, and if it is probable future
kemungkinan manfaat ekonomis dimasa depan berkenaan economic benefits associated with the item will flow to the
dengan aset tersebut akan mengalir ke Kelompok Usaha, Group, and the cost of the asset can be measured reliably.
dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
26
Page 253
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Property and Equipment (Continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying amount of property and equipment is
saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future economic
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian arising on derecognition of the asset (calculated as the
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah difference between the net disposal proceeds and the carrying
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) amount of the asset) is included in the consolidated statement
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive income in the year
komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset tersebut the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” dan Construction in progress is presented in the "Property and
dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya Equipment" and is stated at cost. The accumulated cost for the
perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan dipindahkan construction in progress is transferred to respective property,
ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat plant and equipment when the asset is completed and ready for
aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai its intended use.
dengan tujuannya.
l. Sewa l. Lease
Sebagai Penyewa As a Lesse
Pada insepsi kontrak, Kelompok Usaha menilai apakah At contract inception, the Group assesses whether the
kontrak adalah, atau mengandung,sewa. Suatu kontrak contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a
adalah atau mengandung sewa jika kontrak tersebut lease if it conveys the right to control the use of an identified
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset asset for a specified period of time in exchange for
yang identifikasian selama suatu jangka waktu waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether the contract provides for the right to control
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian, the use of the identified asset, the Group must assess
Kelompok Usaha harus menilai apakah: whether:
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan economic benefits from the use of the identified asset
aset identifikasian selama periode penggunaan; dan during the period of use; And
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of the identified
penggunaan aset identifikasian. Kelompok Usaha memiliki asset. The Group has this right when the Group has the
hak ini ketika Kelompok Usaha memiliki hak pengambilan most relevant decision-making rights to change the manner
keputusan yang paling relevan untuk mengubah cara and purpose of using predetermined assets:
dan tujuan penggunaan aset telah ditentukan
sebelumnya:
1 Kelompok Usaha memiliki hak untuk mengoperasikan 1) The Business Group has the right to operate the
) aset identifikasian; identified asset;
2 Kelompok Usaha telah mendesain aset identifikasian 2) The Business Group has designed the identified
) dengan cara yang telah ditentukan sebelumnya assets
bagaimana dan untuk tujuan apa aset itu akan
digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang berisi Upon inception or reassessment of a contract containing a lease
komponen sewa, Kelompok Usaha mengalokasikan imbalan component, the Group allocates the contractual consideration to
dalam kontrak untuk setiap komponen sewa atas dasar each lease component on the basis of the relative stand-alone
harga tersendiri relatif dan harga tersendiri agregat dari price and the aggregate stand-alone price of the non- lease
komponen non sewa. Akan tetapi, untuk sewa perbaikan di components. However, for repair leases where the Group is the
mana Kelompok Usaha adalah penyewa, Kelompok Usaha lessee, the Group has chosen not to separate the non-lease
telah memilih untuk tidak memisahkan komponen non- component and account for the lease and non-lease
sewa dan mencatat komponen sewa dan non-sewa sebagai components as a single lease component.
komponen sewa tunggal.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset hak- At the inception of the lease, the lessee recognizes a right-of-
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna awalnya diukur pada use asset and a lease liability. Right-of-use assets are
harga perolehan, yang terdiri dari jumlah awal liabilitas sewa initially measured at cost, which consists of the initial amount
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan of the lease liability adjusted for lease payments made on or
pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah biaya before the commencement date, plus the initial direct costs
langsung awal yang timbul dan estimasi biaya untuk incurred and the estimated costs to dismantle and transfer
membongkar dan memindahkan aset pendasar atau the underlying asset or restore the underlying asset to
merestorasi aset dasar ke kondisi yang disyaratkan oleh conditions required by the terms and conditions of the lease,
syarat dan ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang less any rental incentives received.
diterima.
27
Page 254
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Sewa (Lanjutan) l. Lease (Continued)
Setelah tanggal permulaan, Kelompok Usaha mengukur aset After the commencement date, the Group measures the right-of-
hak-guna dengan menggunakan model biaya yang use assets using the cost model related to fixed assets in
berkaitan aset tetap sesuai PSAK 216. accordance with PSAK 216.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada biaya Under the cost model, right-of-use assets are measured at cost
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi less accumulated depreciation and accumulated impairment
penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset losses. If the lease transfers ownership of the underlying asset
pendasar kepada Kelompok Usaha pada akhir masa sewa to the Group at the end of the lease term or if the cost of
atau jika biaya perolehan aset hak-guna mencerminkan acquiring the right-of-use asset reflects that the lessee will
bahwa penyewa akan mengeksekusi opsi beli, Kelompo exercise the call option, the Group depreciates the use rights
Usaha mendepresiasi hak-guna sejak tanggal permulaan from the commencement date to the end of the useful life of
hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, the underlying assets. If not, the Group depreciates the right
Kelompok Usaha mendepresiasi aset hak-guna dari tanggal of use assets from the commencement date to the earlier of
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir the end of the useful life of the right of use assets or the end of
umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. the lease term.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini dari The lease liability is initially measured at the present value of
pembayaran sewa yang terutang selama masa sewa, the lease payments payable over the lease term, discounted at
didiskontokan pada suku bunga implisit dalam sewa jika hal the interest rate implicit in the lease if that can be determined
itu dapat segera ditentukan. Jika suku bunga implisit immediately. If the implicit interest rate cannot be
tersebut tidak dapat segera ditentukan, Kelompok Usaha determined immediately, the Group uses the incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. borrowing rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of lease liabilities
-liabilitas sewa terdiri
pembayaran tetap,dari:
termasuk pembayaran tetap secara- -consist
fixedof:payments, including in-substance fixed payments less
substansi dikurangi piutang insentif sewa; rental incentive receivables;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks - variable lease payments that depend on an index or interest
atau suku bunga,awalnya diukur menggunakan indeks rate, initially measured using the index or interest rate on
atau suku bunga pada tanggal permulaan; the date of inception;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - the amount expected to be paid by the Group in guaranteed
Kelompok Usaha dalam jaminan nilai residual; residual values;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti Kelompok - the exercise price of the call option that is certain that the
Usaha akan mengeksekusi; dan Group will exercise it; and
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa lebih awal - payment of penalties for early termination of the lease
kecuali kelompok Usaha cukup pasti untuk tidak unless the Group is certain not to terminate the contract
menghentikan kontrak lebih awal. early.
Pembayaran sewa variabel yang tidak termasuk dalam Variable lease payments that are not included in the
pengukuran liabilitas sewa diakui dalam laporan laba rugi measurement of the lease liability are recognized in the profit
pada periode terjadinya peristiwa atau kondisi yang or loss in the period when the events or conditions that gave
memicu terjadinya pembayaran, kecuali biaya tersebut rise to the payments occur, unless these costs are included in
dimasukkan dalam nilai tercatat aset lain menurut the carrying amount of other assets according to another
pernyataan lain. statement.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali untuk The lease liability is subsequently remeasured to reflect
mencerminkan perubahan dalam: changes in:
- masa sewa (menggunakan tingkat diskonto yang direvisi); - the lease term (using the revised discount rate);
- penilaian opsi beli (menggunakan tingkat - valuation of call options (using a revised discount rate);
diskonto yang sewa
- pembayaran direvisi);
masa depan sebagai akibat dari - future lease payments as a result of changes in the index or
perubahan indeks atau suku bunga yang digunakan untuk interest rate used to determine those payments (using an
menentukan pembayaran tersebut (menggunakan tingkat unchanged discount rate).
diskonto yang tidak berubah).
Sewa jangka pendek dan aset dasar bernilai rendah Short-term leases and undervalued underlying assets
Kelompok Usaha telah memilih untuk tidak mengakui aset The Group has chosen not to recognize right-of-use assets and
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek lease liabilities for short-term leases that have a lease term of
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang. 12 months or less.The Group recognizes lease payments
Kelompok Usaha mengakui pembayaran sewa terkait dengan related to these leases as an expense using the straight-line
sewa tersebut sebagai beban dengan metode garis lurus method over the lease term.
selama masa sewa.
28
Page 255
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Sewa (Lanjutan) l. Lease (Continued)
Kelompok Usaha belum menentukan ambang batas aset The Business Group has not determined the threshold for low
bernilai rendah, oleh karena itu Kelompok Usaha tidak value assets, therefore the Business Group does not use this
menggunakan pengecualian ini dan menerapkan PSAK 116 exception and applies PSAK 116 accordingly.
sebagaimana mestinya.
Sebagai pesewa As a Lessor
Ketika kelompok Usaha bertindak sebagai pesewa, maka When the Group acts as a lessee, each lease is classified
setiap sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi atau sewa as an operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa A lease is classified as a finance lease if the lease transfers
mengalihkan secara substansial semua risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards incidental to ownership
yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika tidak, of the underlying asset. Otherwise, the lease is classified as
sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi. an operating lease.
Sebagai bagian dari penilaian ini, Kelompok Usaha As part of this assessment, the Group considers certain
mempertimbangkan indikator-indikator tertentu seperti: indicators such as:
1) sewa mengalihkan kepemilikan aset dasar kepada 1) the lease transfers ownership of the underlying asset to the
penyewa pada akhir masa sewa; lessee at the end of the lease term;
2) penyewa memiliki opsi untuk membeli aset dasar dengan 2) the lessee has the option to purchase the underlying asset
harga yang diperkirakan cukup lebih rendah dari nilai at a price that is expected to be sufficiently lower than the
wajar pada tanggal opsi tersebut dapat dieksekusi fair value on the date the option can be exercised so that it
sehingga menjadi cukup pasti, pada tanggal insepsi, is reasonably certain, at the date of inception, that the
bahwa opsi tersebut akan dieksekusi; option will be exercised;
3) masa sewa adalah untuk sebagian besar umur ekonomik 3) the lease term is for most of the economic life of the
aset pendasar, meskipun hak milik tidak dialihkan; underlying asset, even though the title is not transferred;
4) pada tanggal insepsi, nilai kini dari pembayaran sewa 4) at the date of inception, the present value of the lease
setidaknya mencakup secara substansial seluruh nilai payments includes at least substantially all of the fair value
wajar aset dasar; of the underlying assets;
5) aset dasar bersifat khusus sehingga hanya penyewa yang 5) the underlying asset is so special that only the lessee can
dapat menggunakannya tanpa modifikasi signifikan. use it without significant modification.
Kelompok Usaha mengakui pembayaran sewa operasi The Group recognizes operating lease payments as income on
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus atau, jika lebih a straight-line basis or, if it more closely represents a
merepresentasikan pola manfaat dari penggunaan aset dasar decreasing pattern of benefits from the use of the underlying
yang menurun, maka dengan dasar sistematis lain. asset, then on another systematic basis.
m. Properti Investasi m. Investment Property
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 240 (Revisi 2011) The Business Group applies PSAK 240 (Revised 2011)
“Properti Investasi dan PSAK 240 (Penyesuaian 2015) “Investment Property. and PSAK 240 (2015 Improvement)
“Properti Investasi”. “Investment Property”.
Properti investasi terdiri dari tanah dan bangunan yang Investment properties consist of land and buildings which are
dikuasai untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai held to earn rentals or for capital appreciation or both, and not
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam for use in the production or supply of goods or services or for
produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan administrative purposes or sale in the ordinary course of
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. business.
Kelompok Usaha telah memilih model biaya (cost model) The Group has chosen the cost model as the accounting policy
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran properti investasi. for measuring investment property.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan Investment properties are stated at cost including transaction
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan costs less accumulated depreciation and impairment, except for
dan penurunan nilai, kecuali tanah yang tidak disusutkan. land which is not depreciated. The carrying amount includes
Jumlah tercatat termasuk biaya penggantian dari properti the replacement cost of the existing investment property at
investasi yang ada pada saat terjadinya biaya, jika kriteria the time the cost is incurred, if the recognition criteria are
pengakuan terpenuhi; dan tidak termasuk biaya harian met; and does not include the daily cost of using the
penggunaan properti investasi. investment property.
Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung dengan Depreciation of buildings and infrastructure is calculated using
menggunakan metode garis lurus (straight line method) the straight line method over the useful life of the assets of 20
selama umur manfaat aset 20 tahun. years.
29
Page 256
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Properti Investasi (Lanjutan) m. Investment Property (Continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment property is derecognized upon disposal or when the
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak investment property is permanently withdrawn from use and no
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat future economic benefits can be expected upon disposal. Gains
ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan pada saat or losses arising from the retirement or disposal of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian investment property are recognized in the consolidated
atau pelepasan properti investasi diakui dalam laporan laba statement of profit or loss and other comprehensive income in
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada the year the retirement or disposal occurs.
tahun terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, Transfers to investment property are made when, and only
terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan when, there is a change in use evidenced by ending of owner
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa occupation, commencement of an operating lease to another
operasi ke pihak lain atau selesainya pembangunan atau party or completion of construction or development. Transfers
pengembangan. Transfer dari properti investasi dilakukan from investment property are made when, and only when,
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang there is a change in use evidenced by commencement of owner-
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik occupation or commencement of development for sale.
atau dimulainya pengembangan untuk dijual.
Properti investasi mencakup juga properti dalam proses Investment property includes property under construction that
pembangunan yang di masa depan akan digunakan sebagai will be used in the future as investment property.
properti investasi.
n. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan n. Impairment of Assets
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 236 (Revisi 2013) The Group applies PSAK 236 (Revised 2013) “Impairment of
“Penurunan Nilai Aset”. PSAK ini tidak diterapkan untuk Assets”. This PSAK does not apply to inventories, deferred tax
persediaan, aset pajak tangguhan, aset yang timbul dari assets, assets arising from employee benefits, financial assets,
imbalan kerja, aset keuangan, properti investasi pada nilai investment properties at fair value. This PSAK is applied to fixed
wajar. PSAK ini diterapkan untuk aset tetap, properti assets, investment properties at cost and investments in
investasi pada biaya perolehan dan investasi pada entitas subsidiaries at cost.
anak pada biaya perolehan.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok Usaha At the end of each reporting period, the Group assesses
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is any indication that an asset may be impaired.
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada If any such indication exists or when annual impairment testing
saat pengujian secara tahunan penurunan nilai aset for assets is required, the Group makes an estimate of the
diperlukan, maka Kelompok Usaha membuat estimasi jumlah asset's recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan suatu aset atau Cash Generating Unit The recoverable amount of an asset or Cash Generating Unit
(CGU) adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar (CGU) is the higher of its fair value less costs to sell and value
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah in use. If the recoverable amount of an asset is less than its
terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai carrying amount, the carrying amount must be reduced to the
tercatat harus diturunkan menjadi sebesar terpulihkan. recoverable amount. Impairment losses are recognized
Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi, immediately in the profit or loss, except in relation to revalued
kecuali berkaitan dengan aset revaluasian dimana rugi assets where the impairment loss is treated as a revaluation
penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi di impairment at OCI.
OCI.
Jika jumlah terpulihkan adalah nilai wajar dikurangi biaya If the recoverable amount is fair value less costs to sell, the
pelepasan, tingkat hirarki nilai wajar dimana pengukuran level of the fair value hierarchy into which fair value
nilai wajar dikategorikan, teknik penilaian yang digunakan measurements are categorized, the valuation techniques used
untuk mengukur nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan to measure fair value less costs to sell and the key assumptions
asumsi utama yang digunakan dalam pengukuran nilai wajar used in measuring fair value measurements are categorized as
pengukuran dikategorikan dalam “level 2” dan “level 3” dari “level 2” and “level 3” of the fair value hierarchy is by referring
hirarki nilai wajar adalah dengan mengacu pada PSAK 113 to PSAK 113 “Fair Value Measurement”.
“Pengukuran Nilai Wajar”.
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefit
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2014), The Group adopted PSAK No. 24 (Revised 2014), “Employee
“Imbalan Kerja” dan Amandemen 2015 PSAK No. 24, Benefits” and Amendment 2015 to PSAK No. 24, “Employee
“Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Benefits on a Defined Benefit Program: Workers Contribution”,
Pekerja”, termasuk Penyesuaian 2016 PSAK No. 24. Selain including Improvement 2016 to PSAK No. 24. Besides, the
itu, Kelompok Usaha juga mengadopsi ISAK No. 15, "PSAK Group also adopted ISAK No. 15, “PSAK 24: The Limit on a
24: Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and
Minimum dan Interaksinya". PSAK No. 24 mengalami their Interactions”. PSAK No. 24 has been renumbered to PSAK
perubahan penomoran menjadi PSAK 219 tahun 2024 219 in 2024.
30
Page 257
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Imbalan Kerja (Lanjutan) o. Employee Benefit (Continued)
PSAK ini memperkenalkan persyaratan untuk sepenuhnya This PSAK introduces a requirement to fully recognize changes
mengakui perubahan dalam liabilitas (aset) imbalan pasti in the net defined benefit liability (asset) including immediate
termasuk pengakuan segera dari biaya imbalan pasti recognition of defined benefit costs including unvested past
termasuk biaya jasa lalu yang belum menjadi hak service cost, and require disaggregation of the overall defined
(vested), dan memerlukan pemilahan dari biaya imbalan benefit cost into components and requiring the recognition of
pasti keseluruhan menjadi komponen-komponen dan remeasurements in OCI (eliminating the “corridor” approach),
membutuhkan pengakuan pengukuran kembali OCI enhancing disclosures about defined benefit plans,
(menghilangkan pendekatan “koridor”), meningkatkan modifications to the accounting for termination benefits,
pengungkapan tentang program imbalan pasti, modifikasi including distinguishing between benefits provided in exchange
akuntansi untuk pesangon, termasuk membedakan antara for service and benefits provided in exchange for the
imbalan yang diberikan dalam pemberian jasa dan imbalan termination of employment, and changing the recognition and
yang diberikan dalam pemutusan hubungan kerja, dan measurement of termination benefits.
mengubah pengakuan dan pengukuran imbalan pesangon.
Kelompok Usaha mengadopsi program imbalan pasti yang The Group adopts an unfunded defined benefit plan and
tidak didanai dan mencatat imbalan kerja untuk memenuhi records employee benefits to cover adequately the benefits
imbalan di bawah Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 under the Law No. 11 year 2020 (PP No. 35/2021).
(PP No. 35/2021).
Pengakuan Recognition
Beban imbalan kerja untuk pekerja harus diakui pada The cost of providing employee benefits should be recognized
periode dimana imbalan diperoleh oleh pekerja, daripada in the period in which the benefit is earned by the employee,
ketika dibayar atau terutang. rather than when it is paid or payable.
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai berikut: The components of defined benefit cost are recognized as
1 biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang dan masa follows:
1) service cost attributable to the current and past periods
) lalu diakui dalam laba rugi; is recognized in profit or loss;
2 bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan pasti 2) net interest on the net defined benefit liability or asset,
) ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto pada determined using the discount rate at the beginning of the
awal periode diakui dalam laba rugi; period is recognized in profit or loss;
3 pengukuran kembali dari liabilitas atau aset imbalan pasti 3) remeasurements of the net defined benefit liability or asset,
) terdiri dari: comprising:
- keuntungan dan kerugian aktuarial; - actuarial gains and losses;
- imbal balik aset program; - return on plan assets;
- setiap perubahan dalam dampak batas atas aset, tidak - any changes in the effect of the asset ceiling, excluding
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam bunga amounts included in net interest on the net defined
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto. benefit liability (asset).
diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode is recognized in OCI (not reclassified to profit or loss in a
berikutnya). subsequent period).
Pengukuran Measurement
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti bersih The measurement of a net defined benefit liabilities or assets
mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria, atribusi requires the application of an actuarial valuation method, the
imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan asumsi attribution of benefits to periods of service, and the use of
aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi dari nilai kini actuarial assumptions. The fair value of any plan assets is
liabilitas imbalan pasti dalam menentukan defisit bersih atau deducted from the present value of the defined benefit liabilities
surplus. in determining the net deficit or surplus.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Kelompok Usaha dan biaya The present value of an Groups defined benefit liabilities and
jasa terkait ditentukan dengan menggunakan metode related service costs is determined using the “Projected Unit
“Projected Unit Credit”, yang menganggap setiap periode Credit” method, which sees each period of service as giving
jasa akan menghasilkan satu unit tambahan dari imbalan rise to an additional unit of benefit entitlement and measures
dan mengukur setiap unit secara terpisah untuk each unit separately in building up the final liabilities.This
menghasilkan liabilitas akhir. Hal ini mensyaratkan requires an Group to attribute benefit to the current period (to
Kelompok Usaha untuk mengatribusikan imbalan pada determine current service cost) and the current and prior
periode kini (untuk menentukan biaya jasa kini) dan periods (to determine the present value of defined benefit
periode kini dan periode lalu (untuk menentukan nilai kini liability). Benefit is attributed to periods of service using
liabilitas imbalan pasti). Imbalan tersebut didistribusikan the plan's benefit formula, unless an employee's service in later
sepanjang periode jasa menggunakan formula imbalan yang years will lead to a materially higher of benefit than in earlier
dimiliki program, kecuali jasa pekerja di tahun tahun akhir years, in which case a straight-line basis is used.
akan meningkat secara material dibandingkan tahun-tahun
sebelumnya, dalam hal ini menggunakan dasar metode garis
lurus.
31
Page 258
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Imbalan Kerja (Lanjutan) o. Employee Benefit (Continued)
Pengukuran (Lanjutan) Measurement (Continued)
Biaya jasa lalu adalah perubahan liabilitas imbalan pasti atas Past service cost is the change in a defined benefit liability for
jasa pekerja pada periode-periode lalu, yang timbul employee service in prior periods, arising as a result of
sebagai akibat dari perubahan pengaturan program dalam changes to plan arrangements in the current period (i.e. plan
periode kini (yaitu memperkenalkan perubahan program amendments introducing or changing benefits payable, or
atau mengubah imbalan yang akan dibayar, atau curtailments which significantly reduce the number of covered
kurtailmen yang secara signifikan mengurangi jumlah employees).
pekerja yang disertakan).
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal tanggal Past service cost is recognized as an expense at the earlier of
ketika perubahan program atau kurtailmen terjadi dan the date when a plan amendment or curtailment occurs and the
tanggal ketika Perusahaan mengakui setiap pesangon, atau date when an Company recognizes any termination benefits, or
biaya terkait restrukturisasi dalam PSAK No. 237, "Provisi, related restructuring costs under PSAK No. 237,” rovisions,
Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi". Contingent Liabilities and Contingent Assets”.
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian program Gains or losses on the settlement of a defined benefit plan are
imbalan pasti diakui pada saat penyelesaian terjadi. recognized when the settlement occurs.
Sebelum biaya jasa lalu ditentukan, atau keuntungan atau Before past service costs are determined, or a gain or loss on
kerugian pada penyelesaian diakui, liabilitas imbalan pasti settlement is recognized, the net defined benefit liability or
atau aset disyaratkan untuk diukur kembali, namun asset is required to be remeasured, however an Group is not
Kelompok Usaha tidak disyaratkan untuk membedakan required to distinguish between past service costs resulting
antara biaya jasa lalu yang dihasilkan dari kurtailmen dan from curtailments and gains and losses on settlement where
keuntungan dan kerugian pada penyelesaian di mana these transactions occur together.
transaksi ini terjadi bersama-sama
p. Provisi dan Kontinjensi p. Provision and Contingency
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 237 (Revisi 2009) The Group applies PSAK 237 (Revised 2009) “Provisions,
“Provisi, Liabilitas Kontijensi, dan Aset Kontinjensi” dan ISAK Contingent Liabilities and Contingent Assets” and ISAK 121
121 “Pungutan”. ISAK 121 ini merupakan interpretasi atas “Charges”. ISAK 121 is an interpretation of PSAK 237 which
PSAK 237 yang memberikan klarifikasi akuntansi liabilitas provides clarification of accounting for liabilities to pay levies,
untuk membayar pungutan, selain dari pajak penghasilan other than income tax which is within the scope of PSAK 46
yang berada dalam ruang lingkup PSAK 46 “Pajak "Income Taxes" and other fines for violations of laws against
Penghasilan” serta denda lain atas pelanggaran perundang- the Government.
undangan kepada Pemerintah.
PSAK ini mensyaratkan pengakuan dan pengukuran liabilitas This PSAK requires the recognition and measurement of
diestimasi, liabilitas kontinjensi dan aset kontinjensi serta provision liabilities, contingent liabilities and contingent assets
untuk memastikan informasi memadai telah diungkapkan and to ensure that sufficient information is disclosed in the
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian untuk notes to the consolidated financial statements to enable users
memungkinkan para pengguna memahami sifat, waktu, dan to understand the nature, timing and amount associated with
jumlah yang terkait dengan informasi tersebut. that information.
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a present
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang obligation (legal or constructive) resulting from a past event, it
diakibatkan peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya is probable that an outflow of resources embodying economic
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation and a reliable
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimate can be made of the amount of the obligation.
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang reflect the most recent best estimate. If an outflow of resources
paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk to settle the obligation is unlikely to occur, the provision is
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, cancelled.
maka provisi dibatalkan.
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent liabilities are not recognized in the consolidated
konsolidasian tetapi diungkapkan, kecuali arus keluar financial statements but disclosed, unless the possibility of an
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi outflow of resources embodying economic benefits is remote.
kemungkinannya kecil.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the consolidated
konsolidasian tetapi diungkapkan jika terdapat kemungkinan financial statements but are disclosed when an inflow of
besar arus masuk manfaat ekonomis akan diperoleh. economic benefits is probable.
32
Page 259
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
q. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali q. Business Combination Entities Under Common Control
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 338 (Revisi 2012) The Group adopted PSAK 338 (Revised 2012) “Business
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. Combinations Entities Under Common Control”.
Berdasarkan PSAK 338 (Revisi 2012) ini, kombinasi bisnis Under PSAK 338 (Revised 2012) business combination of
entitas sepengendali tidak akan menghasilkan perubahan entities under common control will not result in change of
substansi ekonomi kepemilikan, dan transaksi tidak economic substance of ownership, and the transactions do not
menghasilkan laba atau rugi bagi kelompok usaha atau generate profit or loss to the group or individual entity within
entitas individual dalam kelompok usaha yang sama. Karena the same group. Because of business combination entities
entitas penggabungan usaha entitas sepengendali tidak under common control entities does not change the economic
mengubah substansi ekonomi kepemilikan, transaksi dicatat substance of the ownership, the transactions are recorded at
sebesar nilai buku dengan menggunakan metode penyatuan book value using the pooling of interests method and the
kepentingan (“pooling of interest”) dan perbedaan antara difference between the transfer price and book value is
harga pengalihan dengan nilai buku dicatat dalam ekuitas recorded in equity as “Additional Paid in Capital”.
sebagai “Tambahan Modal Disetor”.
Dalam pelaksanaan metode penyatuan kepentingan, In the implementation of the pooling of interest method, the
komponen-komponen laporan keuangan disajikan seolah- components of the financial statements are presented as if
olah kombinasi tersebut telah terjadi sejak awal periode the combination had occurred since the beginning of the period
terjadi sepengendalian. Selisih yang timbul antara nilai under common control occured. The difference arising between
pengalihan dengan nilai tercatat pada tanggal efektif dicatat the transfer value and the carrying amount on the effective
sebagai akun “Tambahan Modal Disetor” dalam laporan date is recorded as "Additional Paid-in Capital" in the
posisi keuangan konsolidasian dan sisa saldo selisih nilai consolidated statement of financial position and the remaining
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali berdasarkan balance of the difference in value from restructuring
PSAK 338 (2004) pada tanggal awal penerapan PSAK ini transactions of entities under common control based on PSAK
disajikan di ekuitas dalam akun tambahan modal disetor dan 338 (2004) on the date of initial application of PSAK
selanjutnya akun tambahan modal disetor tersebut tidak presented in equity in the account additional paid-in capital
dapat diakui baik sebagai laba rugi direalisasi maupun and additional paid-in capital account further can not be
direklasifikasi ke saldo laba. recognized either as a realized gain or loss or reclassified to
retained earnings.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Kelompok Usaha mengakui pendapatan sesuai dengan The Group recognizes revenue in accordance with the
ketentuan PSAK 115, Kelompok Usaha mengakui pendapatan provisions of PSAK 115, the Group recognizes revenue at the
pada saat dan sejauh pengalihan barang atau jasa kepada time and to the extent that the transfer of goods or services to
pelanggan akan mencerminkan jumlah yang diharapkan akan customers would reflect an amount that the Group expects to
diterima Kelompok Usaha dalam pertukaran untuk barang receive in exchange for those goods or services. In applying
atau jasa tersebut. Dalam menerapkan Standar ini, this Standard, the Group takes into account the terms of the
Kelompok Usaha mempertimbangkan syarat- syarat kontrak contract and all relevant facts and circumstances. Revenue is
dan semua fakta dan keadaan yang relevan. Pendapatan recognized using the 5- step assessment:
diakui menggunakan penilaian 5 langkah:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak atau Contract is an agreement between two or more parties that
lebih yang menciptakan hak dan kewajiban yang dapat creates enforceable rights and obligations.
dipaksakan.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam 2. Identification of the Performance Obligation in the
Kontrak Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada pelanggan A performance obligation is a promise to a customer to
untuk mengalihkan barang atau jasa (atau sekumpulan transfer goods or service (or a bundle of goods or services)
barang atau jasa) yang berifat dapat dibedakan; atau that is distinct; or a series of distinct goods or services that
serangkaian barang atau jasa bersifat dapat dibedakan are substantially the same and that have the same
yang secara substansial sama dan memiliki pola pattern of transfer to the customer. Distinct means
pengalihan yang sama kepada pelanggan. Bersifat dapat separable, or separately identifiable.
dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat
diidentifikasi secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of consideration that the
diperkirakan menjadi hak Kelompok Usaha dalam Group expects to be entitled to in exchange for the goods or
pertukaran untuk mengalihkan barang atau jasa kepada services to a customer, excluding amounts collected on
pelanggan, tidak termasuk jumlah yang ditagih atas behalf of third parties (for example, value added tax). If the
nama pihak ketiga (misalnya, pajak pertambahan nilai). consideration promised in a contract includes a variable
Jika imbalan yang dijanjikan dalam kontrak mencakup amount, the Group estimates the amount of consideration to
jumlah variabel, Kelompok Usaha mengestimasi jumlah which it expects to be entitled in exchange for transferring
imbalan yang diharapkan menjadi haknya dalam the promised goods or services to a customer less the
pertukaran untuk mengalihkan barang atau jasa yang estimated variable amount which will be paid during the
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi estimasi jumlah contract period.
variabel yang akan dibayar selama kontrak.
33
Page 260
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition (Continued)
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban 4. Allocation Transaction Price to Performance
Pelaksanaan
Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban Obligations
Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan berdasarkan harga jual berdiri sendiri relatif obligation on the basis of the relative stand-alone selling
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan prices of each distinct goods or services promised in the
dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly observable, the
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif perlu relative stand-alone selling price is required to be estimated.
diestimasi.
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban 5. Recognition of Revenue when Performance
Pelaksanaan
Pendapatan Dipenuhi
dari penjualan diakui sebagai representasi Obligation
Revenue fromis sales
Satisfied
is recognized as a representation of the
penyerahan barang atau jasa dengan jumlah yang secara delivery of goods or the rendering of services at the
tepat mewakili kewajiban yang dilakukan dan hak untuk amount that correctly represents the performed obligation
menerima imbalan sebagai imbalan atas barang dan/atau and the right to receive consideration in exchange for the
jasa tersebut. Pengakuan pendapatan tergantung pada goods and/or services. Revenue recognition depends on
apakah pengalihan diselesaikan sepanjang waktu atau whether the transfer is being settled over time or at a
pada waktu tertentu. Pengalihan kendali diperhitungkan. certain point in time. In any case, the transfer of control is
taken into account.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang ditentukan Revenue is measured based on the consideration specified in a
dalam kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah contract with a customer and excludes amounts collected on
yang ditagih atas nama pihak ketiga seperti PPN (Pajak behalf of third parties such as VAT (Value Added Tax). The
Pertambahan Nilai). Perusahaan mengakui pendapatan saat Company recognizes revenue when it transfers control of a
mengalihkan kendali atas produk atau jasa kepada product or service to a customer.
pelanggan.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
s. Pajak Penghasilan s. Income Taxes
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 212 (Revisi 2013), The Group adopted PSAK No. 212 (Revised 2013), “Income
Pajak Penghasilan”. Selain itu, Kelompok Usaha juga Taxes”. Besides, the Group also adopted ISAK No. 225,
menerapkan ISAK No. 225, “Pajak Penghasilan: Perubahan “Income Taxes: Changes in the Tax Status of an Enterprise or
Dalam Status Pajak Perusahaan atau Para Pemegang its Shareholders”.
Saham”.
Pengakuan Recognition
Jumlah pajak kini untuk periode kini dan periode Current tax for current and prior periods, to the extent unpaid,
sebelumnya, yang belum dibayar, diakui sebagai liabilitas. is recognized as a liability. If the amount already paid in
Apabila jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode kini respect of current and prior periods exceeds the amount due
dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak for those periods, the excess is recognized as an asset.
yang terhutang untuk periode- periode tersebut, maka
selisihnya diakui sebagai aset.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liability is recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak kecuali jika timbul perbedaan temporer differences unless the temporary difference arises from:
kena pajak yang berasal dari:
1) pengakuan awal goodwill; atau 1) initial recognition of goodwill; or
2) pada saat pengakuan awal aset atau liabilitas dalam 2) the initial recognition of an asset or liability of a transaction
transaksi yang which
a bukan dari transaksi kombinasi bisnis; dan a) Not originating from a business combination; and
)b pada saat transaksi, tidak mempengaruhi laba b) at the time of the transaction, does not affect either the
) akuntansi dan laba kena pajak (rugi pajak). accounting or the taxable profit (fiscal loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax asset is recognized for deductible temporary
temporer dapat dikurangkan, kerugian fiskal dan kredit pajak differences, unused tax losses and unused tax credits to the
yang belum dimanfaatkan sepanjang besar kemungkinan extent that it is probable that taxable profit will be available
akan ada laba kena pajak akan tersedia dalam jumlah yang against which the deductible temporary differences can be
cukup memadai sehingga perbedaan temporer dapat utilized unless the deferred tax asset arises from:
dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan kecuali jika timbul
perbedaan temporer dapat dikurangkan yang berasal dari:
1) pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas 1) the initial recognition of an asset or liability of a transaction
dalam transaksi yang: which:
a bukan dari transaksi kombinasi bisnis; dan a) other than in a business combination; and
)b pada saat transaksi, tidak mempengaruhi baik laba b) at the time of the transaction, does not affect
) akuntansi maupun laba kena pajak (rugi pajak). accounting profit or taxable profit (fiscal loss).
34
Page 261
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
s. Pajak Penghasilan (Lanjutan) s. Income Taxes (Continued)
Pengakuan (Lanjutan) Recognition (Continued)
2) perbedaan temporer dapat dikurangkan yang ditimbulkan 2) deductible temporary differences arising from investments in
dari entitas anak, cabang dan entitas asosiasi, serta subsidiaries, branches and associates, and interests in joint
bagian partisipasi dalam pengaturan bersama sepanjang arrangements, are only recognized to the extent that it is
dan hanya sepanjang kemungkinan besar terjadi: probable that:
a perbedaan temporer akan terpulihkan pada masa a) the temporary difference will reverse in the foreseeable
) depan yang dapat diperkirakan; dan future and
b laba kena pajak akan tersedia dalam jumlah yang b) taxable profit will be available against which the
) memadai sehingga perbedaan temporer dapat temporary difference will be utilized.
dimanfaatkan.
Pengukuran Measurement
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode kini dan periode Current tax liabilities (assets) for the current and prior
sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diharapkan untuk periods is measured at the amount expected to be paid to
dibayar (direstitusi) kepada otoritas perpajakan, yang (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates
dihitung menggunakan tarif pajak (dan peraturan pajak) (and tax laws) that have been enacted or substantively
yang telah berlaku atau yang telah secara substantif enacted for the reporting period.
berlaku pada periode pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan harus diukur dengan Deferred tax assets and liabilities shall be measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan berlaku rates that are expected to apply to the period when the asset
pada saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, yaitu is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax
dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku laws) that have been enacted or substantively enacted for the
atau secara substantif berlaku pada periode pelaporan. reporting period.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak boleh Deferred tax assets and liabilities may not be discounted.
didiskontokan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan harus ditinjau kembali The carrying amount of a deferred tax asset shall be reviewed
pada akhir periode pelaporan. Kelompok Usaha mengurangi at the end of each reporting period. An Group shall reduce the
jumlah tercatat aset pajak tangguhan apabila besar carrying amount of a deferred tax asset to the extent that it
kemungkinan laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam is no longer probable that sufficient taxable profit will be
jumlah yang cukup memadai untuk mengkompensasikan available to allow the benefit of part or all of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. asset to be utilized. Any such reduction shall be reversed to the
Pengurangan jumlah tercatat aset pajak tangguhan extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will
dilakukan pembalikan apabila kemungkinan besar laba kena be available.
pajak yang tersedia jumlahnya cukup memadai.
Alokasi Allocation
Untuk transaksi atau peristiwa lainnya yang diakui dalam For transactions and other events recognized in profit or loss,
laba rugi, setiap pengaruh pajak terkait juga diakui dalam any related tax effects are also recognized in profit or loss. For
laba rugi. Untuk transaksi atau peristiwa lainnya yang diakui transactions and other events recognized outside profit or loss
diluar laba rugi (baik dalam OCI maupun langsung dalam (either in OCI or directly in equity), any related tax effects are
ekuitas), setiap pengaruh pajak terkait juga diakui diluar also recognized outside profit or loss (either in OCI or directly
laba rugi (baik dalam OCI maupun langsung dalam ekuitas, in equity, respectively).
masing-masing).
Saling Hapus Offset
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if, and
hapus jika, dan hanya jika, memiliki hak secara hukum only if, legally enforceable right exists to offset current tax
untuk saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak assets against current tax liabilities, or deferred tax assets and
kini, atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak deferred tax liabilities relate to the same taxable Group, or the
tangguhan terkait Kelompok Usaha kena pajak yang sama, Group intends to settle its current tax assets and liabilities on a
atau Kelompok Usaha berniat untuk menyelesaikan aset dan net basis.
liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
35
Page 262
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
t. Laba Bersih per Saham Dasar t. Earnings per Share
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 233 (Revisi 2011), “Laba The Group adopted PSAK 223 (Revised 2011), “Earnings per
per Saham”. PSAK ini menetapkan prinsip penentuan dan Share”. This PSAK establishes the principle of the
penyajian laba per saham, sehingga meningkatkan daya determination and presentation of earnings per share, thus
banding kinerja antar entitas berbeda pada periode increasing the comparability of performance between different
pelaporan sama dan antar periode pelaporan berbeda untuk entities in the same reporting period and between different
entitas yang sama. reporting periods for the same entities.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang Earnings per share is calculated by dividing the profit
dapat didistribusikan kepada pemilik entitas dengan jumlah attributable to owners of the entity by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor number of shares outstanding during the period net of
penuh selama periode berjalan setelah dikurangi dengan repurchased shares.
saham yang diperoleh kembali.
u. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan u. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan Events that occur after the reporting period that provide
yang menyediakan tambahan informasi mengenai posisi additional information about the Group's consolidated financial
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha pada tanggal position on the date of the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa penyesuai), position (adjusting events), if any, have been reflected in the
jika ada, telah tercermin dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan Events that occur after the reporting period that do not require
yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa non- adjustment (non-adjusting events), if the amount of material,
penyesuai), apabila jumlahnya material, telah diungkapkan are disclosed in the consolidated financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING ACCOUNTING
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of the consolidated financial statements requires
manajemen Kelompok Usaha untuk membuat pertimbangan, the management of the Group to make judgments, estimates and
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of revenues,
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty regarding
pelaporan. Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan these judgments, estimates and assumptions could result in a
asumsi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode in the next reporting period.
pelaporan berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key sources of
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko estimation uncertainty at the reporting date that have a significant
signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya diungkapkan assets and liabilities within the next financial year are disclosed
dibawah ini. below.
Kelompok Usaha mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Group bases its estimates and assumptions on the parameters
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan available at the time the consolidated financial statements were
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai prepared. Assumptions and circumstances regarding future
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan developments may change due to market changes or circumstances
pasar atau situasi diluar kendali Kelompok Usaha. Perubahan beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. associated assumptions when they occur.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the context of applying the Group's accounting
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant impact on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial statements:
36
Page 263
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana Kelompok Usaha beroperasi. environment in which the Group operates. Management considers
Manajemen mempertimbangkan mata uang yang paling the currency that most influences revenue and cost of goods sold
mempengaruhi pendapatan dan harga pokok penjualan dan and other indicators in determining the currency that best
indikator lainnya dalam menentukan mata uang yang paling represents the economic effects underlying transactions, events
sesuai mewakili dampak ekonomi yang mendasari transaksi, and conditions.
peristiwa dan kondisi.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and Financial
KeuanganUsaha menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas
Kelompok Liabilities
The Group determines the classification of certain assets and
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by considering the
mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. definition set out in PSAK 109 is met. Accordingly, financial assets
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui and financial liabilities are recognized in accordance with the
sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha seperti Group's accounting policies as disclosed in Notes 3g and 35.
diungkapkan pada Catatan 3g dan 35.
Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai penyisihan Expected credit loss (ECL) is measured as an allowance equivalent
yang setara dengan ECL 12-bulan (12mECL) untuk aset tahap 1, to a 12-month ECL (12mECL) for stage 1 assets, or the lifetime
atau ECL sepanjang umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset moves into stage 2 when
Suatu aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah its credit risk has increased significantly since early confession. In
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. Dalam assessing whether the credit risk of an asset has increased
menilai apakah risiko kredit suatu aset telah meningkat secara significantly, the Group considers reasonable forward-looking
signifikan, Kelompok Usaha mempertimbangkan informasi information that can be supported both qualitatively and
berwawasan ke depan yang wajar dan dapat didukung secara quantitatively.
kualitatif dan kuantitatif.
Penentuan dan Perhitungan Penyisihan Kerugian Determining and Calculating Allowance for Losses
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (ECL), Kelompok When measuring expected credit losses (ECL), the Group uses
Usaha menggunakan informasi berwawasan ke depan yang reasonable and supportable forward-looking information, which is
wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk based on assumptions for the future movements of various
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong ekonomi dan economic drivers and how these drivers will affect one another.
bagaimana pendorong ini akan saling memengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul karena Loss given default is an estimated loss that arises due to default
gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada perbedaan antara (default). It is based on the difference between the contractual cash
arus kas kontraktual yang jatuh tempo dan yang diharapkan flows that are due and those that the lender expects to receive,
akan diterima pemberi pinjaman, dengan mempertimbangkan taking into account the cash flows from collateral and integral
arus kas dari agunan dan peningkatan kredit integral. credit enhancements.
Probabilitas default merupakan input utama dalam mengukur Default probability is the main input in measuring ECL. The
ECL.Probabilitas gagal bayar (default) adalah estimasi probability of default (default) is an estimate of the probability of
kemungkinan gagal bayar (default) selama jangka waktu default over a specified period of time, the calculation of which
tertentu, yang penghitungannya mencakup data historis, asumsi, includes historical data, assumptions and expectations of future
dan ekspektasi kondisi masa depan. conditions.
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Determining Fair Value and Calculation of Acquisition Cost
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Amortization of Financial Instruments
Kelompok Usaha mencatat aset keuangan dan liabilitas The Group records certain financial assets and financial liabilities at
keuangan tertentu pada nilai wajar dan pada biaya perolehan fair value and at amortized cost, which requires the use of
yang diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi accounting estimates. While the significant components of fair value
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai measurement and the assumptions used in calculating the
wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan amortisasi amortization of acquisition cost are determined using verifiable
biaya perolehan ditentukan menggunakan bukti obyektif yang objective evidence, the amount of fair value or amortization may
dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat differ if the Group uses a different valuation methodology or
berbeda bila Kelompok Usaha menggunakan metodologi assumptions. Such changes may directly affect the profit or loss of
penilaian atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat the Group. A more detailed explanation is disclosed in Note 35.
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Kelompok Usaha.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 35.
37
Page 264
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a
Mengandung Sewa Lease
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a lease requires
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat careful consideration of whether the arrangement conveys rights to
untuk menilai apakah pengaturan tersebut memberikan hak obtain substantially all of the economic benefits from the use of the
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat ekonomik asset during the period for which it is used and rights to direct the
dari penggunaan aset selama periode penggunaan dan hak use of the asset, even if those arrangements are rights not
untuk mengarahkan penggunaan aset, bahkan jika pengaturan explicitly specified in the arrangement.
tersebut hak tidak secara eksplisit ditentukan dalam
pengaturan.
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination of Lease Period Options
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam pengukuran The lease term is a significant component in the measurement of
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Pertimbangan dilakukan right-of-use assets and lease liabilities. Judgment is exercised in
dalam menentukan apakah terdapat opsi untuk memperpanjang determining whether an option to extend the lease or to purchase
sewa atau membeli aset dasar cukup pasti akan dieksekusi, atau the underlying asset is reasonably certain that it will be exercised, or
opsi untuk mengakhiri sewa tidak akan dieksekusi, ketika an option to terminate the lease will not be exercised, when
memastikan periode yang akan disertakan dalam masa sewa. determining the period to be included in the lease term. In
Dalam menentukan masa sewa, semua fakta dan keadaan yang determining the lease term, all facts and circumstances that create
menciptakan insentif ekonomik untuk menggunakan opsi an economic incentive to exercise the renewal option, or not to
perpanjangan, atau tidak untuk menggunakan opsi penghentian, exercise the termination option, are considered at the date of
dipertimbangkan pada tanggal insepsi sewa. inception of the lease.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup pentingnya Factors considered may include the importance of assets for the
aset untuk operasi Kelompok Usaha; perbandingan syarat dan operations of the Group; comparison of terms and conditions with
ketentuan dengan harga pasar yang berlaku; timbulnya penalti prevailing market prices; incurring significant penalties; there is a
yang signifikan; adanya perbaikan hak penyewaan yang significant improvement of rental rights; and the cost and hassle of
signifikan; dan biaya serta masalah gangguan untuk mengganti replacing the asset. The Group reassesses whether it is certain
aset. Kelompok Usaha menilai kembali apakah cukup pasti untuk enough to exercise the extension option, or not to exercise the
mengeksekusi opsi perpanjangan, atau tidak mengeksekusi termination option, if there is a significant event or significant
opsi penghentian, jika terdapat peristiwa signifikan atau change in circumstances.
perubahan keadaan yang signifikan.
Menentukan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Determining Incremental Loan Interest Rates
Jika suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera If the interest rate implicit in the lease cannot be determined
ditentukan, suku bunga pinjaman inkremental diestimasi untuk immediately, an incremental borrowing rate is estimated to discount
mendiskontokan pembayaran sewa di masa mendatang untuk future lease payments to measure the present value of the lease
mengukur nilai kini liabilitas sewa pada tanggal permulaaan liability at the lease commencement date. The interest rates are
sewa. Suku bunga tersebut didasarkan pada estimasi based on the Group's estimate of what the Group must pay to third
Kelompok Usaha yang harus dibayarkan oleh Kelompok Usaha parties to borrow the funds needed to acquire assets of the same
kepada pihak ketiga untuk meminjam dana yang diperlukan value as right-of-use assets, with similar terms, security and
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan aset economic environment.
hak-guna, dengan persyaratan, keamanan, dan lingkungan
ekonomi yang serupa.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non- Determining the Recoverable Amount of Non- Financial
Keuangan Assets
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan Allowance for decline in market value and obsolescence of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk inventories is estimated based on available facts and circumstances,
namun tidak terbatas pada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the physical condition of the inventories
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan held, market selling prices, estimated costs of completion and
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. estimated costs incurred for sales.
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan Provisions are re-evaluated and adjusted if additional
informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. information affects the amount estimated.
Jumlah pemulihan atas aset tetap dan properti investasi The amount of recovery for fixed assets and investment property
didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya mengenai is based on estimates and assumptions specifically regarding the
prospek pasar dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus market prospects and cash flows associated with the assets.
kas masa depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan Estimates of future cash flows include estimates of future income.
masa depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini Any change in these assumptions could have a material effect on
mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran jumlah the measurement of the recoverable amount and could result in an
terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian penyisihan adjustment to the provision for impairment already recorded.
penurunan nilai yang sudah dibukukan.
38
Page 265
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determine the Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Lives of Fixed Assets and Investment Property
Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomis asset The Group estimates the useful lives of fixed assets and investment
tetap dan properti investasi berdasarkan utilisasi dari aset property based on expected asset utilization and supported by
yang diharapkan dan didukungdengan rencana dan strategi business plans and strategies and market behavior.
usaha dan perilaku pasar.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan properti investasi The estimates of the useful lives of fixed assets and investment
adalah berdasarkan penelaahan Kelompok Usaha terhadap property are based on the Group's review of industry practice,
praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk internal technical evaluation and experience for equivalent assets.
aset yang setara.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun The estimated useful life is reviewed at least at the end of each
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari estimasi reporting year and updated if expectations differ from previous
sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, estimates due to usage and physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau commercial obsolescence, legal or other restrictions on the use of
pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta perkembangan the asset, and technological advancements.
teknologi.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan dari However, it is possible that the future results of operations could be
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- materially affected by changes in the estimates brought about by
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan changes in the factors mentioned above, and accordingly the future
faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya biaya depreciation expense might be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi disusutkan The cost of fixed assets and investment property is depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran using the straight-line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa Management estimates the useful lives of fixed assets and
manfaat ekonomis aset tetap dan properti investasi antara 4 investment property to be between 4 and 20 years. This is the
sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum lifespan that is generally expected in the industry in which the
diharapkan dalam industri dimana Kelompok Usaha menjalankan Group does business. A more detailed explanation is disclosed in
bisnisnya. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11 Note 11 for investment properties and Note 12 for fixed assets.
untuk properti investasi dan Catatan 12 untuk aset tetap.
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi Significant judgment is exercised in determining the provision for
atas pajak penghasilan badan.Terdapat transaksi dan corporate income tax. There are certain transactions and
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah calculations for which the final tax determination is uncertain during
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Kelompok Usaha normal business activities. The Group recognizes a liability for
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan corporate income tax based on estimates of whether there will be
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan an additional corporate income tax.
badan.
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group may not be able to determine
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau the exact amount of their current or future tax liabilities due to
masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi dengan ongoing investigations, or negotiations with the tax authorities.
otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan Uncertainties arise regarding the interpretation of complex tax laws
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks serta and the amount and timing of future taxable income.
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan In determining the amount to be recognized in respect of an
liabilitas pajak yang tidak pasti,Kelompok Usaha menerapkan uncertain tax liability, the Group applies the same judgments
pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam that they would use in determining the amount of reserves to be
menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan recognized in accordance with PSAK No. 237 (Revised 2009),
PSAK No. 237 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontijensi dan “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets”. The
Aset Kontijensi”. Kelompok Usaha membuat analisis untuk Group makes an analysis of all tax positions related to income tax
semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk to determine if a tax liability for unrecognized tax benefits should be
menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum recognized.
diakui harus diakui.
Kelompok Usaha menelaah aset pajak tangguhan pada setiap The Group reviews deferred tax assets at each reporting date and
tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak reduces the carrying amount to the extent that it is no longer
ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak part of the deferred tax assets to be utilized. The Group also
tangguhan.Kelompok Usaha juga menelaah waktu yang reviews the expected timing and tax rates for the recovery of
diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer temporary differences and adjusts the effect of deferred taxes
dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang sesuai. accordingly. A more detailed explanation is disclosed in Note 21.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21.
39
Page 266
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended Desember 31, 2025
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressesd in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimation of Retirement Expenses and Employee
Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban imbalan kerja Benefits
The determination of the Group's pension and employee benefit
Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan asumsi yang obligations depends on the selection of assumptions used by the
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung independent actuary in calculating these amounts.
jumlah-jumlah tersebut.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat Those assumptions include, among others, discount rate, annual
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan salary increase rate, annual employee resignation rate, disability
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian rate, retirement age and death rate and expected rate of return on
dan tingkat pengembalian aset program yang diharapkan. plan assets.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that these assumptions are reasonable
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada and appropriate, significant differences in actual results or
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant changes in the Group's assumptions could materially
ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara affect the estimated liability for pension and employee benefits and
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan net employee benefits expense. A more detailed explanation is
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapan disclosed in Note 20.
dalam Catatan 20.
40
Page 267
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH AQUIVALENT
Saldo Kas dan Setara Kas Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Cash and Cash Equivalent as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 96.533.225 126.979.621 Cash On Hand
96.533.225 126.979.621
Bank Bank
PT Bank Mayapada 25.737.634 26.424.401 PT Bank Mayapada
PT Bank Mandiri, Tbk 124.963.766 55.584.298 PT Bank Mandiri, Tbk
PT Bank Central Asia, Tbk 859.362.574 2.618.549.538 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Bukopin 17.679.430 18.009.431 PT Bank Bukopin
PT Bank Negara Indonesia,Tbk 376.791.928 217.436 PT Bank Negara Indonesia,Tbk
PT Bank CIMB Niiaga Tbk 2.930.442 3.626.345 PT Bank CIMB Niiaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk 38.812.647 3.528.317 PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk
1.446.278.421 2.725.939.764
Jumlah 1.542.811.646 2.852.919.385 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga mengambang sesuai Accounts at the bank have a floating interest rate in accordance
dengan tingkat penawaran masing - masing bank. with the level of supply of each bank.
6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNT RECEIVABLES
Saldo Piutang Usaha Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Account Receivables as of December 31, 2025
sebagai berikut: and 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang Usaha 364.046.715 641.451.634 Third Parties
Jumlah Piutang Usaha - Bruto 364.046.715 641.451.634 Total Trade Receivable - Gross
Cadangan Kerugian IBS - - Allowance for doubtful accounts
Jumlah Piutang Usaha - Net 364.046.715 641.451.634 Total Trade Receivable - Net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum Jatuh Tempo 364.046.715 641.451.634 Not yet due
Jatuh Tempo Due date
1- 30 Hari - - 1 - 30 days
31 - 60 Hari - - 31 - 60 days
61 - 90 Hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 Hari - - Over 90 days
364.046.715 641.451.634 Sub Total
Cadangan Kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
Jumlah 364.046.715 641.451.634 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing-masing Based on the results of the review of the state of each
piutang pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa receivable at the end of the year, management believes that all
seluruh piutang usaha tersebut dapat ditagih seluruhnya dan of the trade receivables can be entirely billed and therefore no
oleh karena itu tidak diperlukan penyisihan kerugian penurunan allowance for the impairment of accounts receivable losses is
nilai piutang. needed.
Tidak ada piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan No trade receivables are used as credit guarantees.
kredit.
41
Page 268
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG LAIN - LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Saldo Piutang Lain - Lain Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Other Receivables as of December 31, 2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang Pihak Berelasi 3.846.321.580 4.677.793.020 Receivables from related parties
Jumlah 3.846.321.580 4.677.793.020 Total
Dalam kegiatan usahanya, Kelompok Usaha mengadakan In the normal course of business, the Group entered into
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, terutama meliputi transactions with related parties, mainly covering sale
transaksi-transaksi penjualan, pembelian dan transaksi transactions, purchases and other financial transactions.
keuangan lainnya.
Pihak berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Goldman Investindo Sedaya Pemegang Saham/ Shareholder Pinjaman dana/ Loan
Entitas Entity
Berdasarkan perjanjian No. IBS/EXT/00004/IV/2024 tanggal Based on Agreement No. IBS/EXT/00004/IV/2024 dated
30 April 2024 Entitas memberikan pinjaman kepada PT April 30, 2024 Entity provided loans to PT Goldman
Goldman Investindo Sedaya (GIS) sebesar Investindo Sedaya (GIS) of Rp4,677,793,020 The loan is
Rp4.677.793.020.Atas pinjaman tersebut dikenakan bunga subject to interest of 2% year. The loan given by the entity
sebesar 2% per tahun. Pinjaman yang diberikan Entitas to GIS is in the context of business reciprocal, where GIS
kepada GIS adalah dalam rangka resiprokal bisnis, dimana has been providing many sources of business networks and
GIS selama ini memberikan banyak sumber-sumber jaringan marketing networks.
bisnis dan jaringan pemasaran.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORY
Saldo Uang muka Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Advance as of December 31, 2025 and 2024,
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Makanan dan Minuman 1.267.447.257 770.037.941 Food & Beverage
Ikan 60.674.019.511 62.477.787.233 Fish
Persediaan Lainnya 7.542.875.412 8.281.146.374 Other Material Inventory
Jumlah 69.484.342.179 71.528.971.548 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh persediaan dapat Management believes that all inventories can be recovered to
dipulihkan pada nilai realisasi bersih sehingga tidak melakukan the net realization value and therefore they do not makes
penyisihan keusangan persediaan. allowance for inventory obsolences.
Persediaan tidak diasuransikan terhadap risiko kebakaran, Inventoroes are is not insured on the risk of fire, theft and other
pencurian dan risiko lainnya, yang menurut manajemen sistem risks, which according to the menegement that strict security
pengamanan dan pengawasan yang ketat yang dilakukan and supervision system carried out by business the Group has
Kelompok Usaha telah memadai untuk mencegah hal-hal yang been adequate to prevent unwanted things.
tidak diinginkan.
Jumlah persediaan yang diakui sebagai beban untuk tahun yang The amount of inventories recognized as a cost for the year
berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing ended December 31, 2025 and 2024 amounting to
sebesar Rp22.516.395.218,- dan Rp23.516.814.694,- (Catatan Rp22.516.395.218,- and Rp23.516.814.694,- (Notes 27).
27).
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
Saldo Biaya Dibayar Dimuka Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Prepaid Expenses as of December 31,2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sewa dibayar dimuka 62.500.000 62.500.000 Prepaid Rent
Jumlah 62.500.000 62.500.000 Total
42
Page 269
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Saldo Biaya Dibayar Dimuka Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Prepaid Expenses as of December 31,2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang Muka Pembelian 93.709.849 - Uang Muka Pembelian
Jumlah 93.709.849 - Total
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo awal / Penambahan Pengurangan Saldo akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.000.000.000 - - 1.000.000.000 Land
Bangunan 170.000.000 - - 170.000.000 Building
Jumlah 1.170.000.000 - - 1.170.000.000 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 39.666.667 - - 39.666.667 Building
Jumlah 39.666.667 - - 39.666.667 Total
Nilai buku Net book
bersih 1.130.333.333 1.130.333.333 value
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal / Penambahan Pengurangan Saldo akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.000.000.000 - - 1.000.000.000 Land
Bangunan 170.000.000 - - 170.000.000 Building
Jumlah 1.170.000.000 - - 1.170.000.000 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 31.166.667 8.500.000 - 39.666.667 Building
Jumlah 31.166.667 8.500.000 - 39.666.667 Total
Nilai buku Net book
bersih 1.138.833.333 1.130.333.333 value
Kelompok Usaha menguasai tanah dan bangunan yang dicatat Groups control land and buildings recorded as investment
sebagai properti investasi dengan rincian sebagai berikut: property with the following details:
Entitas Anak The Subdiaries
PT Indo Nations Harvest (INH) PT indo Nations Harvest (INH)
Berdasarkan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) tanggal 12 Based on the Sale and Purchase Binding Agreement (PPJB) on
Mei 2020, INH dengan Untung Halim atas: May 12, 2020, INH with Untung Halim:
a. Sebidang tanah Negara bekas Eigendom Verponding No. a. A plot of land of the former State of Eigendom Verponding
9949, seluas 84 m2 atas nama Untung Halim (pemegang No. 9949, covering an area of 84 m2 in the name of Untung
saham) dan bangunan gudang yang terletak di Jl. Hercules Halim (shareholder) and warehouse building located on Jl.
Kav. 8, Simo Gunung, Kelurahan Putat Jaya, Kecamatan Hercules Kav. 8, Simo Gunung, Putat Jaya Village, Sawahan
Sawahan, Kota Surabaya. District, Surabaya City.
b. Sebidang tanah Negara bekas Eigendom Verponding No. b. A plot of land of the former State of Eigendom Verponding
9949, seluas 84 m2 atas nama Untung Halim (pemegang No. 9949, covering an area of 84 m2 in the name of Untung
saham) dan bangunan gudang yang terletak di Jl. Hercules Halim (shareholder) and warehouse building located on Jl.
Kav. 12, Simo Gunung, Kelurahan Putat Jaya, Kecamatan Hercules Kav. 12, Simo Gunung, Putat Jaya Village, Sawahan
Sawahan, Kota Surabaya. District, Surabaya City
43
Page 270
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTY (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) The Subdiaries (Continued)
PT Indo Nations Harvest (INH) (Lanjutan) PT indo Nations Harvest (INH) (Continued)
Pendapatan sewa properti investasi yang diakui untuk tahun Investment property rental revenue recognized for period ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 amounting toRp60,904,751,-
masing sebesar Rp60.904.751,- dan Rp70.604.747,- disajikan andRp70,604,747,- is presented as part of other income in the
sebagai bagian pendapatan lain-lain pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). comprehensive income (Note 30).
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Depreciation expenses for period ended December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp0,- dan 2024 amounting to Rp0,- and Rp8,500,000,- respectively are
Rp8.500.000,- disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan presented in the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Berdasarkan penilaian manajemen Kelompok Usaha, tidak ada Based on Group management assessments, there were no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang events or changes in conditions that indicate the impairment of
mengindikasikan penurunan nilai properti investasi pada tahun investment property as of 2025 and 2024 as referred to in PSAK
2025 dan 2024 sebagaimana yang dimaksud dalam PSAK No. No. 48 (Revised 2013), "Impairment of Asset".
48 (Revisi 2013), “Penurunan Nilai Aset”.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo awal / Penambahan Pengurangan Saldo akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Tanah 73.800.000.000 - - 73.800.000.000 Land
Bangunan 104.882.358.075 22.017.216.350 - 126.899.574.425 Building
Mesin dan Machinery and
Instalasi 32.808.735.559 - - 32.808.735.559 Installations
Peralatan Kantor Office
Kantor 9.152.917.976 2.019.974.100 - 11.172.892.076 Equipment
Kendaraan 4.430.134.100 - 2.019.974.100 2.410.160.000 Vehicles
Aset dalam Assets in
Pelaksanaan 69.371.083.977 - 3.454.810.000 65.916.273.977 Construction
Jumlah 294.445.229.687 24.037.190.450 5.474.784.100 313.007.636.037 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 20.995.105.486 3.996.401.083 - 24.991.506.569 Buildings
Mesin dan Machinery and
Instalasi 15.665.618.654 4.100.045.697 19.765.664.351 Installations
Peralatan Kantor Office
Kantor 11.491.994.847 2.056.912.479 - 13.548.907.326 Equipment
Kendaraan 1.528.170.626 301.270.001 1.829.440.627 Vehicles
Jumlah 49.680.889.613 10.454.629.260 - 60.135.518.873 Total
Nilai buku Net book
bersih 244.764.340.075 252.872.117.164 value
44
Page 271
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Lanjutan)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal / Penambahan Pengurangan Saldo akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Tanah 73.800.000.000 - - 73.800.000.000 Land
Bangunan 73.449.974.100 31.432.383.975,00 - 104.882.358.075 Building
Mesin dan Machinery and
Instalasi 32.808.735.559 - 32.808.735.559 Installations
Peralatan Office
Kantor 9.152.917.976 - - 9.152.917.976 Equipment
Kendaraan 2.410.160.000 2.019.974.100,00 - 4.430.134.100 Vehicles
Aset dalam Assets in
Pelaksanaan 102.823.442.052 - 33.452.358.075 69.371.083.977 Construction
Jumlah 294.445.229.687 33.452.358.075,00 - 294.445.229.687 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 17.173.786.576 3.821.318.910 - 20.995.105.486 Buildings
Mesin dan Machinery and
Instalasi 11.565.572.957 4.100.045.697 - 15.665.618.654 Installations
Peralatan Office
Kantor 9.435.082.368 2.056.912.479 - 11.491.994.847 Equipment
Kendaraan 1.226.900.625 301.270.001 - 1.528.170.626 Vehicles
Jumlah 39.401.342.526 10.279.547.087 - 49.680.889.611 Total
Nilai buku Net book
bersih 255.043.887.162 244.764.340.077 value
Aset dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2023, Assets of December 31, 2023 , Estimated percentage of
Perkiraan persentase penyelesaian antara 96 % dan waktu completion between 96 % and time of completion in 2024 -
penyelesaian pada tahun 2024 - 2025. 2025.
Kelompok Usaha menguasai tanah dan bangunan yang dicatat Groups control land and buildings recorded as property and
sebagai aset tetap dengan rincian sebagai berikut: equipment with the following details:
Entitas Entity
1. PPJB tanggal 1 April 2019, Entitas dengan Nita Fredrika 1. PPJB on April 1, 2019, Entity with Nita Fredrika:
atas:
a. Sertifikat Hak Milik No. 11135/Sinduadi, seluas 138 m2, a. Certificate of Ownership No. 11135/Sinduadi, covering
terletak di Desa Sinduadi, Kecamatan Mlati, Kabupaten 138 m2, located in Sinduadi Village, Mlati District,
Sleman atas nama Nita Fredrika (pihak berelasi). (Aset Sleman Regency on behalf of Nita Fredrika (related
tetap ini sementara belum digunakan). party). (This property and equipment has not been used
temporarily).
2. PPJB tanggal 15 Februari 2019, Entitas dengan Edi Nugroho 2. PPJB on February 15, 2019, the Entity with Edi Nugroho over
atas sebagian tanah seluas +/- 800 m2 dari sebidang tanah part of the land area of +/- 800 m2 from a plot of land on
pada Petikan Daftar Buku Letter C Nomor Persil 15. Kelas the excerpt of a letter C book list number 15. Class P.II
P.II seluas 4.020 m2 yang terletak di Desa Condongcatur, covering an area of 4,020 m2 located in Condongcatur
Kecamatan Depok, Kabupaten Sleman, Provinsi DI Village, Depok District, Sleman Regency, DI Yogyakarta
Yogyakarta. (Aset tetap ini sementara belum digunakan). Province. (This property and equipment has not been used
temporarily.
PT Indo Nations Harvest (INH) PT Indo Nations Harvest (INH)
3. PPJB tanggal 12 Mei 2020, INH dengan Untung Halim atas: 3. PPJB dated Mei 12, 2020, INH with Untung Halim:
a. Sebidang tanah Negara bekas Eigendom Verponding No. a. A plot of land of the former State of Eigendom
9949, seluas 84 m2 atas nama Untung Halim (pemegang Verponding No. 9949, covering an area of 84 m2 in the
saham) dan bangunan gudang yang terletak di Jl. name of Untung Halim (shareholder) and warehouse
Hercules Kav. 13, Simo Gunung, Kelurahan Putat Jaya, building located on Jl. Hercules Kav. 13, Simo Gunung,
Kecamatan Sawahan, Kota Surabaya. Putat Jaya Village, Sawahan District, Surabaya City.
45
Page 272
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Entitas Anak The Subsidiaries
PT Indo Nations Harvest (INH) (Lanjutan) PT Indo Nations Harvest (INH) (Continued)
b. Sebidang tanah Negara bekas Eigendom Verponding No. b. A plot of land of the former State of Eigendom
9949, seluas 168 m2 atas nama Untung Halim dan Verponding No. 9949, covering an area of 168 m2 in the
bangunan gudang yang terletak di Jl. Hercules Kav. 14- name of Untung Halim and warehouse building located
15, Simo Gunung, Kelurahan Putat Jaya, Kecamatan on Jl. Hercules Kav. 14-15, Simo Gunung, Putat Jaya
Sawahan, Kota Surabaya. Village, Sawahan District, Surabaya City.
c. Sebidang tanah Negara bekas Eigendom Verponding No. c. A plot of land of the former State of Eigendom
9949, seluas 84 m2 atas nama Untung Halim dan Verponding No. 9949, covering an area of 84 m2 in the
bangunan gudang yang terletak di Jl. Hercules Kav. 16, name of Untung Halim and warehouse building located
Simo Gunung, Kelurahan Putat Jaya, Kecamatan on Jl. Hercules Kav. 16, Simo Gunung, Putat Jaya Village,
Sawahan, Kota Surabaya. Sawahan District, Surabaya City.
d. Sebidang tanah Negara bekas Eigendom Verponding No. d. A plot of land of the former State of Eigendom
9949, seluas 84 m2 atas nama Untung Halim dan Verponding No. 9949, covering an area of 84 m2 in the
bangunan gudang yang terletak di Jl. Hercules Kav. 17, name of Untung Halim and warehouse building located
Simo Gunung, Kelurahan Putat Jaya, Kecamatan on Jl. Hercules Kav. 17, Simo Gunung, Putat Jaya Village,
Sawahan, Kota Surabaya. Sawahan District, Surabaya City.
e. Sebidang tanah Negara bekas Eigendom Verponding No. e. A plot of land of the former State of Eigendom
9949, seluas 168 m2 atas nama Untung Halim dan Verponding No. 9949, covering an area of 168 m2 in the
bangunan gudang yang terletak di Jl. Hercules Kav. 21- name of Untung Halim and warehouse building located
22, Simo Gunung, Kelurahan Putat Jaya, Kecamatan on Jl. Hercules Kav. 21-22, Simo Gunung, Putat Jaya
Sawahan, Kota Surabaya. Village, Sawahan District, Surabaya City.
f. Sertifikat Hak Milik No. 760/Brondong, seluas 5.061 m2 f. Certificate of Ownership No. 760/Brondong, covering an
atas nama Untung Halim, terletak di Desa Brondong, area of 5,061 m2 on behalf of Untung Halim, located in
Kecamatan Brondong, Kabupaten Lamongan, Jawa Brondong Village, Brondong District, Lamongan Regency,
Timur. East Java.
PT Kairos Sukses Indonesia (KSI) PT Kairos Sukses Indonesia (KSI)
4. PPJB tanggal 13 Mei 2019, KSI dengan Dave Salim atas 4. PPJB dated May 13, 2019, KSI with Dave Salim on the
Sertifikat Hak Milik No. 968/Kelurahan Darmo seluas 236 m2, Certificate of Ownership No. 968/Kelurahan Darmo covering
atas nama Hartono Arief, terletak di Kelurahan Darmo, an area of 236 M2, on behalf of Hartono Arief, located in
Kecamatan Wonokromo, Kota Surabaya. Darmo Village, Wonokromo District, Surabaya City.
PT Sofia Berkah Abadi (SBA) PT Sofia Berkah Abadi (SBA)
5. PPJB tanggal 19 Desember 2019, SBA dengan Edi Nugroho 5. PPJB dated December 19, 2019, SBA with Edi Nugroho:
atas:
a. Sertifikat Hak Milik No. 898/Wedomartani, seluas 3.305 a. Certificate of Ownership No. 898/Wedomartani, covering
m2 atas nama Kurniati Sudaryo, terletak di Desa 3,305 m2 on behalf of Kurniati Sudaryo, located in
Wedomartani, Kecamatan Ngemplak, Kabupaten Sleman. Wedomartani Village, Ngemplak District, Sleman
(Aset tetap ini sementara belum digunakan). Regency. (This property and equipment has not been
used temporarily).
b. Sertifikat Hak Milik No. 899/Wedomartani, seluas 1.375 b. Certificate of Ownership No. 899/Wedomartani, covering
m2 dimana luas tanah yang dibeli dengan luas 975 m2 an area of 1,375 m2 where the land area purchased with
atas nama Kurniati Sudaryo, terletak di Desa an area of 975 m2 on behalf of Kurniati Sudaryo, is
Wedomartani, Kecamatan Ngemplak, Kabupaten Sleman. located in Wedomartani Village, Ngemplak District,
(Aset tetap ini sementara belum digunakan). Sleman Regency. (This property and equipment has not
been used temporarily).
6. PPJB tanggal 2 April 2018 SBA dengan Nita Fredrika atas: 6. PPJB dated April 2, 2018 SBA with Nita Fredrika:
a. Sertifikat Hak Milik No. 04849/Sariharjo, seluas 429 m2 a. Certificate of Ownership No. 04849/Sariharjo, covering
tercatat atas nama Hartowiyono, terletak di Desa an area of 429 m2 recorded in the name of Hartowiyono,
Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman. located in Sariharjo Village, Ngaglik District, Sleman
Regency.
b. Sertifikat Hak Milik No. 2849/Sariharjo, seluas 716 m2 b. Certificate of Ownership No. 2849/Sariharjo, an area of
tercatat atas nama Hartowiyono, alias Lutimah terletak di 716 M2 recorded in the name of Hartowiyono, alias
Desa Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman. Lutimah is located in Sariharjo Village, Ngaglik District,
Sleman Regency.
c. Sertifikat Hak Milik No. 10695/Sariharjo, seluas 571 m2 c. Certificate of Ownership No. 10695/Sariharjo, covering
tercatat atas nama Nita Fredrika, terletak di Desa an area of 571 M2 recorded in the name of Nita Fredrika,
Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman. located in Sariharjo Village, Ngaglik District, Sleman
Regency.
46
Page 273
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) The Subsidiaries (Continued)
PT Sofia Berkah Abadi (SBA) (Lanjutan) PT Sofia Berkah Abadi (SBA) (Continued)
d. Sertifikat Hak Milik No. 1531/Sariharjo, seluas 197 m2 d. Certificate of Ownership No. 1531/Sariharjo, covering an
tercatat atas nama Nita Fredrika, terletak di Desa area of 197 M2 recorded in the name of Nita Fredrika,
Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman. located in Sariharjo Village, Ngaglik District, Sleman
Regency.
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Milik No. 10695 Land and Building with Ownership Certificate No. 10695 is used
dijadikan jaminan atas fasilitas kredit dari PT Bank Bukopin Tbk as a guarantee of credit facilities from PT Bank Bukopin Tbk
yang diterima Entitas (Catatan 18) dan Edi Nugroho (pemegang received by the Entity (Note 18) and Edi Nugroho (Shareholder)
saham).
Tanah dan BAngunan dengan sertifikat hak milik No. 1531 The Land and Building with Certificate of Ownership No. 1531,
seluas 197 meter persegi yang terletak di Dusun Jongkang, covering an area of 197 square meters, located in Dusun
Kelurahan Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, Jongkang, Sariharjo Village, Ngaglik District, Sleman Regency,
Provinsi DI Yogyakarta dalam proses Penilaian atau Apraisal. Special Region of Yogyakarta, is currently undergoing Valuation
Berdasarkan Surat Keterangan No. 00196/NOT-IP/III/2025 or Appraisal. This is based on the Certificate No. 00196/NOT-
tanggal 21 Maret 2025 yang ditandatangani oleh Notaris Sri IP/III/2025 dated March 21, 2025, signed by Notary Sri
Purwatiningsih, SH, MKn. Notaris di Kabupaten Sleman. Purwatiningsih, SH, MKn., a Notary in Sleman Regency.
Manajemen Kelompok Usaha telah mengkaji ulang nilai residu, The Group management has reviewed the residual values,
umur manfaat dan metode penyusutan, dan jika sesuai dengan usefull life and depreciation method, and if appropriate,
keadaan, disesuaikan secara prospektif. Manajemen adjusted prospectively. Management believes that there is no
berpendapat bahwa tidak ada perubahan signifikan yang harus significant changes have to be done.
dilakukan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2023, aset As of December 31, 2025 and December 31, 2023, property and
tetap Kelompok Usaha tidak diasuransikan terhadap risiko equipment of The Groups were not insured against the risk of
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya, yang menurut fire, theft and other risks, which according to the management
manajemen sistem pengamanan dan pengawasan yang ketat of the strict security and supervision system conducted by the
yang dilakukan Kelompok Usaha telah memadai untuk Group was adequate to prevent unwanted.
mencegah hal-hal yang tidak diinginkan.
Berdasarkan penilaian manajemen Kelompok Usaha, tidak ada Based on business Group management assessments, there were
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang no events or changes in conditions that indicate an impairment
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 of property and equipment as of December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 31 Desember 2023 sebagaimana yang December 31, 2023 as referred to in PSAK No. 48 (Revision
dimaksud dalam PSAK No. 48 (Revisi 2013), “Penurunan Nilai 2013), "Impairment of Asset".
Aset”.
13. ASET HAK-GUNA 13. RIGHT -OF-USE ASSETS
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo awal / Penambahan Pengurangan Saldo akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.446.120.204 - - 1.446.120.204 Land
Bangunan 6.752.766.473 - 3.954.983.989 2.797.782.484 Building
Jumlah 8.198.886.677 - - 4.243.902.688 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Tanah 168.714.022 - - 168.714.022 Land
Bangunan 2.148.239.920 - 2.148.239.920 Building
Jumlah 2.316.953.942 - - 2.316.953.942 Total
Nilai buku bersih 5.881.932.735 1.926.948.746 Net book value
47
Page 274
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 13. RIGHT -OF-USE ASSETS (Continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal / Penambahan Pengurangan Saldo akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.446.120.204 - - 1.446.120.204 Land
Bangunan 5.855.522.505 897.243.968 - 6.752.766.473 Building
Jumlah 7.301.642.709 897.243.968 - 8.198.886.677 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Tanah 168.714.022 - - 168.714.022 Land
Bangunan 2.148.239.920 - - 2.148.239.920 Building
Jumlah 2.316.953.942 - - 2.316.953.942 Total
Nilai buku bersih 4.984.688.767 5.881.932.735 Net book value
Beban penyusutan disajikan pada laporan laba rugi dan Depreciation expense is presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other comprehensive income
14. ASET LAINNYA 14. OTHER ASSETS
Saldo Utang Usaha Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Account Payables as of December 31,2025 and
sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jaminan Sewa 1.919.608.745 1.919.608.745 Rent Guarantee
Biaya pra-pembukaan 3.810.533.101 3.810.533.101 Pre Opening Expenses
Konstruksi dalam pelaksanaan 31.901.278.089 33.387.283.901 Construction In Progres - CIP
Jumlah 37.631.419.935 39.117.425.746 Total
15. UTANG USAHA 15. ACCOUNTS PAYABLES
Saldo Utang Usaha Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Account Payables as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang Usaha 676.700.654 643.119.118 Accounts Payable
Jumlah 676.700.654 643.119.118 Total
Seluruh utang usaha Kelompok Usaha didenominasi dalam All trade payables of the Business Group are denominated in
Rupiah Rupiah
Rincian utang usaha berdasar umur adalah sebagai berikut: Details of trade payables by age are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum Jatuh Tempo 676.700.654 643.119.118 Not yet due
Jatuh Tempo Due date
1- 30 Hari - - 1 - 30 days
31 - 60 Hari - - 31 - 60 days
61 - 90 Hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 Hari - - Over 90 days
676.700.654 643.119.118 Sub Total
Cadangan Kerugian penurunan Allowance for
impairment
Jumlah 676.700.654 643.119.118 Total
48
Page 275
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSE
Saldo Biaya yang Masih Harus Dibayar Per 31 Desember 2025 The Balance of Accrued Expense as of December 31,2025 and
dan 2024, adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji dan Tunjangan 328.982.685 161.654.011 Salary and
Biaya Layanan 1.332 1.463 Benefit
Service Charge
Kontrak 58.474.825 87.164.801 Contract
Laundry 15.284.176 50.021.836 Laundry
Utilitas 119.920.064 129.072.575 Utilities
Bunga 55.678.027 55.678.027 Interest
Lain - Lain 269.394.147 836.712.405 Others
Jumlah 847.735.255 1.320.305.117 Total
17. UANG MUKA PENJUALAN 17. ADVANCE OF SALES
Saldo Uang Muka Penjualan Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Advance of Sales as of December 31,2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sewa diterima dimuka - 938.718.750 Prepaid rent
Deposit Tamu 131.232.408 28.184.037 Guest Deposit
Jumlah 131.232.408 966.902.787 Total
18. UTANG BANK 18. BANK LOAN
Saldo Utang Bank Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Bank Loan as of December 31,2025 and 2024 as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Kredit Investasi 17.492.300.575 17.492.300.575 Investment Credit
Kredit Modal Kerja - - Working Capital Credit
Biaya transaksi belum diamortisasi Unamortized Transaction Cost
Sub Jumlah 17.492.300.575 17.492.300.575 Sub Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam Less the portion due within
1 tahun - (142.793.713) 1 year
Bagian Jangka Panjang 17.492.300.575 17.349.506.862 Long term portion
Entitas Entity
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit dengan Memakai Jaminan Based on the Deed of Credit Agreement Using Collateral No. 42
No. 42 tanggal 30 September 2019 dari Notaris Dr. Tabitha Sri dated September 30, 2019 from Notary Dr. Tabitha Sri Jeany,
Jeany, S.H, M.Kn., Entitas mendapat pinjaman dari PT Bank KB S.H, M.Kn., The Entity received loan from PT Bank KB Bukopin
Bukopin Tbk berupa Fasilitas Kredit Investasi Biaya Pembelian Tbk in the form of an Investment Credit Facility for Purchase of
Barang Pre Opening dan Soft Launching Restoran D’Monaco Goods PreOpening and Soft Launching of D'Monaco Restaurant
dengan plafond Rp2.500.000.000. Suku bunga pinjaman with a ceiling of Rp2,500,000,000. The loan interest rate is 13%
sebesar 13% per tahun efektif sejak tanggal pencairan sampai per annum effective from the date of disbursement until the
dengan tanggal pelunasan. Jangka waktu pinjaman selama 96 date of settlement. The loan term is 96 months including a
bulan termasuk grace period 3 bulan, terhitung sejak tanggal 30 grace period of 3 months, starting from September 30, 2019.
September 2019.
49
Page 276
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOAN (Continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit dengan Memakai Jaminan Based on the Credit Agreement Deed with Collateral No. 44
No. 44 tanggal 30 September 2019 dari Notaris Dr. Tabitha Sri dated September 30, 2019, notarized by Dr. Tabitha Sri Jeany,
Jeany, S.H, M.Kn., Entitas mendapat pinjaman dari PT Bank KB S.H., M.Kn., the Entity obtained a loan from PT Bank KB
Bukopin Tbk berupa Fasilitas Kredit Modal kerja Pre Opening Bukopin Tbk in the form of a Working Capital Credit Facility for
dan Soft Launching Restoran D’Monaco dengan plafond the Pre-Opening and Soft Launching of D’Monaco Restaurant
Rp1.000.000.000. Suku bunga pinjaman sebesar 13% per tahun with a plafond of IDR 1,000,000,000. The loan bears an interest
efektif sejak tanggal pencairan sampai dengan tanggal rate of 13% per annum, effective from the disbursement date
pelunasan. Jangka waktu pinjaman selama 24 bulan terhitung until the repayment date. The loan tenure is 24 months,
sejak tanggal 30 September 2019. commencing from September 30, 2019.
Berdasarkan Addendum Perjanjian Kredit No. 178- APK/REST- Based on Credit Agreement Addendum No. 178- APK/REST-
INST/YGY/IV/2020 tanggal 28 April 2020, PT Bank KB Bukopin INST/YGY/IV/2020 dated April 28, 2020, PT Bank KB Bukopin
Tbk menyetujui untuk menggabungkan kedua fasilitas kredit Tbk agreed to combine the two credit facilities above into an
diatas menjadi fasilitas kredit investasi dengan plafond investment credit facility with a restructuring ceiling of
restrukturisasi sebesar Rp3.468.658.757 dengan jangka waktu Rp3,468,658,757 with a term of 120 months and an interest of
120 bulan dan bunga 13% per tahun. 13 % per year.
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Kredit (SPPK) No. Based on the Letter of Approval for Granting Credit (SPPK) No.
1090a/BM-YGY/VIII/2020 tanggal 25 Agustus 2020, Entitas 1090a/BM-YGY/VIII/2020 dated August 25, 2020, the Entity
mendapatkan persetujuan untuk merestrukturisasi kredit obtained approval to restructure investment credit from PT Bank
investasi dari PT Bank KB Bukopin Tbk dengan plafond kredit KB Bukopin Tbk with a credit limit of Rp3,462,158,380 with a
sebesar Rp3.462.158.380 dengan jangka waktu 120 bulan dan term of 120 months and an interest rate of 13%.
tingkat suku bunga sebesar 13%.
Entitas Anak The Subsidiary
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Dengan Memakai Jaminan Based on the Deed of Credit Agreement Using Collateral No. 2
No. 2 tanggal 3 Mei 2021 dari Notaris Dr. Tabitha Sri Jeany, dated May 3, 2021 from Notary Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H,
S.H, M.Kn. dengan perubahan berdasarkan surat No. 1401/BM- M.Kn. with changes based on letter No. 1401/BM-YGY/VI/2021
YGY/VI/2021 tanggal 10 Mei 2021 dan No. 1623/BM- dated May 10, 2021 and No. 1623/BM-YGY/VI/2021 dated June
YGY/VI/2021 tanggal 7 Juni 2021, SBA mendapat pinjaman dari 7, 2021, SBA obtained a loan from PT Bank KB Bukopin Tbk in
PT Bank KB Bukopin Tbk berupa Fasilitas Kredit Investasi the form of an Investment Credit Facility for refinancing the
refinancing hotel Sofia Boutique Residance dengan plafond Sofia Boutique Residance hotel with a ceiling of
sebesar Rp14.228.380.641 Rp14,228,380,641.
Suku bunga pinjaman sebesar 12,5% per tahun efektif sejak The loan interest rate is 12.5% per annum effective from the
tanggal pencairan sampai dengan tanggal pelunasan. Jangka disbursement date until the repayment date. The term of the
waktu pinjaman selama 116 bulan sampai dengan tanggal 29 loan is 116 months up to January 29, 2031.
Januari 2031.
Jaminan atas fasilitas kredit Entitas dan entitas dan SBA Collateral for the abovementioned Entity and SBA credit
tersebut diatas yaitu Sertifikat Hak Milik (SHM) No. 10695 facilities, namely Certificate of Ownership (SHM) No. 10695 with
dengan luas 571 m2 yang terletak di Dusun Sedan Desa an area of 571 m2 which is located in Sedan Hamlet, Sariharjo
Sariharjo Kec. Naglik Kab. Sleman, Yogyakarta milik SBA atas Village, Kec. Naglik Kab. Sleman, Yogyakarta owned by SBA in
nama Nita Fredrika. Jaminan ini juga menjamin (cross the name of Nita Fredrika. This collateral also guarantees (cross
collateral) Akta Perjanjian Kredit Dengan Memakai Jaminan No. collateral) Deed of Credit Agreement Using Collateral No. 33
33 tanggal 16 April 2019 dengan debitur atas nama Edi dated April 16, 2019 with the debtor on behalf of Edi Nugroho.
Nugroho
Selama masih ada yang terutang kepada Bank, Entitas dan As long as ther is still something owed to the Bank Entity and
SBA: SBA:
a. Tidak diperkenankan memberikan pinjaman kepada anggota a. It is not permitted to provide loans to other group members
group yang lain atau kepada pihak lain yang tidak berkaitan or to other parties that are not related to the business sector
dengan bidang usaha
b. Setiap perubahan anggaran dasar memberitahukan secara b. Every amendment to the articles of association is notified in
tertulis kepada Bank, namun apabila ada perubahan writing to the Bank, however, if there is a change in the
susunan persero harus dengan persetujuan tertulis dari Bank composition of the Persero, it must be with written approval
serta wajib menyerahkan 1 (satu) salinan perubahan from the Bank and must submit 1 (one) copy of the
tersebut berikut Surat Keputusannya (jika ada) kepada Bank amendment along with the Decision Letter (if any) to the
selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah tanggal Bank no later than 1 (one) month after the date the change
perubahan dilakukan. was made.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2023, As of December 31, 2025 and December 31, 2023, the Entity
Entitas dan SBA telah memenuhi semua persyaratan pinjaman- and SBA have complied with all the loan requirements
pinjaman tersebut diatas seperti disebutkan dalam perjanjian mentioned above as stated in the credit agreement or obtained
kredit atau memperoleh surat pernyataan pelepasan (waiver) a waiver in accordance with the provisions of the related credit
sesuai ketentuan perjanjian kredit terkait. agreement.
50
Page 277
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOAN (Continued)
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Kredit (SPPK) No. Based on the Letter of Approval for Granting Credit (SPPK) No.
683A/AM-YGY/IX/2022 tanggal 14 September 2022, PT Sofia 683A/AM-YGY/IX/2022 dated September 14, 2022, PT Sofia
Berkah Abadi mendapatkan persetujuan untuk merestrukturisasi Berkah Abadi obtained approval to restructure investment credit
kredit investasi dari PT Bank Bukopin Tbk dengan plafond kredit from PT Bank Bukopin Tbk with a credit limit of
sebesar Rp14.167.857.955 dengan jangka waktu 96 bulan dan Rp14,167,857,955 with a term of 96 months and an interest
tingkat suku bunga sebesar 12,5%. rate of 12.5%.
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
Saldo Liabilitas Sewa Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Lease Liabilities as of December 31,2025 and
sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas Sewa 923.772.254 3.059.613.775 Lease Liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh Less the portion
tempo dalam 1 tahun - within 1 due
year
Bagian Jangka Panjang 923.772.254 3.059.613.775 Long term portion
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Movements in the carrying amount of the lease liabilities are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo Awal 3.059.613.775 3.059.613.775 Beginning Balance
Penambahan bunga - Addition of Interest
Penambahan sewa - Addition of Lease
Pembayaran (2.135.841.521) - Payment
Sub Jumlah 923.772.254 3.059.613.775 Sub Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less the portion due
dalam 1 tahun - within 1 year
Bagian Jangka Panjang 923.772.254 3.059.613.775 Long term portion
Jumlah beban bunga yang diakui dalam laporan laba rugi dan Total interest expense recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tanggal 31 statements of profit or loss and other comprehensive income for
Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar nihil dan period ended December 31, 2025 and 2024 amounted to null
Rp94.190.675 (Catatan 32). And Rp94,190,675, respectively (Noted 32).
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Saldo Utang Bank Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Lease Liabilities as of December 31,2025 and
sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Imbalan Paska Kerja 244.845.406 266.136.234 Employment benefits
Jumlah 244.845.406 266.136.234 Total
Kelompok Usaha mencatat liabilitas imbalan pasca kerja The Group recorded post-employment benefit liabilities of
karyawan sebesar Rp244.845.406,- dan Rp266.136.234,- Rp266,136,234 and Rp247,350,956 as of December 31, 2025
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 and December 31, 2024, respectively.
Desember 2024.
Jika tingkat diskonto adalah 1% lebih tinggi (lebih rendah), If the discount rate is 1% higher (lower), the defined benefit
Liabilitas imbalan pasti untuk pada tanggal 31 Desember 2025 liability as of December 31, 2025, will decrease by
akan menurun sebesar Rp229.489.820 (Meningkat Rp229,489,820 (increase by Rp244,845,406).
Rp244.845.406)
51
Page 278
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan meningkat atau If the expected salary growth increases or decreases by 1%,
menurun 1%, liabilitas imbalan pasti untuk tahun 2025 akan the defined benefit liability for 2024 will increase by
meningkat Rp263.666.187 (menurun sebesar Rp246.430.373) Rp263,666,187 (decrease by Rp246,430,373).
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas tidak mewakili The sensitivity analysis presented above not represent the
perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas imbalan pasti actual changes in the defined benefit liability because it is
karena tidak mungkin bahwa perubahan asumsi akan terjadi unlikely that changes in assumptions will occur in isolation from
dalam isolasi satu sama lain karena beberapa dari asumsi dapat one another as some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai Furthermore, in presenting the sensitivity analysis above, the
kini liabilitas imbalan pasti telah dihitung dengan menggunakan present value of the defined benefit liabilities has been
metode unit kredit diproyeksikan (projected unit credit) pada calculated using the projected unit credit method at the end of
akhir periode pelaporan. the reporting period
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
Saldo Perpajakan Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Taxation as of December 31,2025 and 2024 as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Utang Pajak a Taxes Payable
.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pasal 4 (2) 73.109.472 73.109.472 Article 4 (2)
Pasal 21 7.870.468 - Article 21
Pasal 23 228.482.427 189.728.602 Article 23
Pasal 29 2.857.723.395 3.018.278.590 Article 29
PB 1 1.118.940.332 1.592.982.884 PB 1
Jumlah 4.286.126.094 4.874.099.549 Total
b. Aset Pajak Tangguhan b Deferred Tax Assets
.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Dibebankan
(dikreditkan) ke
Dibebankan Penghasilan
(dikreditkan) ke Komprehensif lain/
Saldo Awal/ Laporan Laba Rugi/ Charge (credited) to Saldo Akhir/
Beginning Charge (credited) to other comprehensive Ending
Balance the profit or loss income Balance
Imbalan Kerja Employee
266.136.234 19.257.274 43.157.045 328.550.554 benefits
266.136.234 19.257.274 43.157.045 328.550.554
22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHERS PAYABLES
Saldo Utang Lain-lain Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Others Payables as of December 31,2025 and
sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga 335.644.101 212.708.457 Third party
Jumlah 335.644.101 212.708.457 Total
52
Page 279
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK
Sesuai dengan akta No. 27 tanggal 24 April 2022 oleh Notaris Based on Deed No. 27 dated April 24, 2022, by Notary Dr.
Dr. Yurisa Martanti, SH, MH komposisi kepemilikian saham per Yurisa Martanti, SH, MH, the composition of share ownership as
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025, is as follows:
Jumlah Saham
Nama Pemegang Saham/Name ditempatkan dan Presentase Kepemilikan
Jumlah / Total
of Shareholders Disetor Penuh / Issued / Percentage Ownership
and Fully Paid-up
PT Goldman Investindo Sedaya 3.689.075.937 45,74% 92.226.898.425
PT Nuansa Kencono Abadi 858.382.224 10,64% 21.459.555.600
PT Alqhaisar Sukses Abadi 474.923.704 5,89% 11.873.092.600
PT Markasia Investama Prima 176.998.200 2,19% 4.424.955.000
PT Faribas Sinergi Investama 3.204.000 0,04% 80.100.000
PT Kreasi Global Energi 13.377.778 0,17% 334.444.450
Masyarakat / Public 2.849.827.686 35,33% 71.245.692.150
Jumlah Modal Saham 8.065.789.529 100% 201.644.738.225
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Saldo Tambahan modal Disetor Per 31 Desember 2025 dan The Balance of Additional Paid In Capital as of December
2024, adalah sebagai berikut: 31,2025 and 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio Saham 114.931.833.223 110.903.733.678 Premium Share
Biaya emisi saham - Share Issuance Cost
Penerbitan saham baru melalui Insuance of new shares through
pelaksanaan warant - 4.028.099.545 warrant exercised
Selisih transaksi restrukturasi Difference in value from restructuring
entitas pengendali - - transactions of entity undercommon
Jumlah 114.931.833.223 114.931.833.223 Total
25. KEPENTINGAN NON PENGEDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST
Saldo Kepentingan Non Pengendali Per 31 Desember 2025 dan The Balance of Additional Non Controlling Interest as of
2024 , adalah sebagai berikut: December 31,2025 and 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo Awal 1.416.925.334 1.232.630.641 Beginning balance
Pengurangan - - Deduction
Bagian atas laba komprehensif 43.157.045 184.294.693 Portion on comprehensive income
Jumlah 1.460.082.379 1.416.925.334 Total
26. PENDAPATAN 26. REVENUE
Saldo Pendapatan Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah The Balance of Revenue as of December 31,2025 and 2024 as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perdagangan ikan 29.644.466.892 30.093.771.784 Fish trade
Makanan dan Minuman 8.731.939.798 9.420.186.070 Food and beverage
Kamar 2.219.901.332 2.388.221.584 Room
Lain-lain 2.157.233.636 3.489.983.961 Others
Jumlah 42.753.541.658 45.392.163.398 Total
53
Page 280
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUE
Saldo Beban Pokok Pendapatan Per 31 Desember 2025 dan The Balance of Cost of Revenue as of December 31,2025 and
2024 , adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perdagangan Ikan 19.817.931.711 20.682.153.529 Fish trade
Makanan dan Minuman 2.698.463.508 2.834.661.165 Food and beverage
Gaji dan Tunjangan 415.927.974 461.743.948 Salary and allowance
Lain-lain 389.460.842 480.866.603 Others
Jumlah 23.321.784.034 24.459.425.245 Total
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPERIENCE
Saldo Beban Penjualan Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Selling Experience as of December 31,2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji dan tunjangan 47.512.832 102.770.146 Salary and allowance
Entertain 1.687.380 186.796 Entertainment
Promosi 2.768.508 3.485.825 Promotion
Lain-lain 9.496.674 3.509.637 Others
Jumlah 61.465.394 109.952.404 Total
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE
Saldo Beban Umum dan Penjualan Per 31 Desember 2025 dan The Balance of General and Administrative Expense as of
2024 , adalah sebagai berikut: December 31,2025 and 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji dan tunjangan 966.418.556 1.909.898.892 Salary and allowance
Perawatan dan perbaikan 6.677.844 303.421.590 Repair and maintenance
Entertain 159.544.234 118.637.295 Entertainment
Utilitas 460.791.394 625.553.275 Utilities
Perlengkapan 37.070.630 153.779.205 Equipment
Sewa 39.089.200 53.649.049 Leases
Jasa Profesional - - Professional fee
Pajak 258.803.451 12.694.784 Tax
Pengiriman 14.753.515 147.458.714 Delivery
Imbalan Kerja - 184.275.228 Employee benefits
Amortisasi 1.871.421.259 515.226.191 Amortization
Depresiasi 10.454.629.260 10.288.047.085 Depreciation
Lain-lain 606.763.138 863.667.229 Others
Jumlah 14.875.962.482 15.176.308.537 Total
30. PENDAPATAN & BEBAN LAIN - LAIN 30. OTHER INCOME AND EXPENSE
Saldo Pendapatan & Beban Lain - Lain Per 31 Desember 2025 The Balance of Other Income and Expense as of December
dan 2024 , adalah sebagai berikut: 31,2025 and 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sewa 20.104.888 23.288.920 Rent
Lain-lain 40.836.863 47.315.827 Others
Jumlah 60.941.751 70.604.747 Total
54
Page 281
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. PENDAPATAN KEUANGAN 31. FINANCE INCOME
Saldo Pendapatan Keuangan Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Finance Income as of December 31,2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan Jasa Giro 39.787.421 47.220.141 Current Account Interest Income
Jumlah 39.787.421 47.220.141 Total
32. BEBAN KEUANGAN 32. FINANCE EXPENSES
Saldo Beban Keuangan Per 31 Desember 2025 dan 2024, The Balance of Finance Expenses as of December 31,2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bunga atas Utang: Interest on Debt:
Bank 1.052.366.892 1.421.590.895 Bank
Sewa 124.385.004 143.042.680 Lease
Jumlah 1.176.751.896 1.564.633.575 Total
33. LABA PER SAHAM DASAR 33. EARNING PER SHARE
Laba per saham dasar Per 31 Desember 2025 dan 2024, adalah earnings per share As of December 31, 2025 and 2024, were as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba tahun berjalan yang didistibusi- Profit for the year attributable to
kan kepada pemilik entitas induk 2.136.497.362 2.136.837.861 owner of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham weighted average number of share
yang beredar 8.065.789.529 8.065.789.529 outstanding
Laba per saham 0,26 0,26 Earning Per share
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Pengelolaan Modal Capital Management
Kebijakan pengelolaan modal Kelompok Usaha adalah untuk The Group capital management policy is to ensure that the
memastikan bahwa rasio modal selalu dalam keadaan kondisi capital ratio is always in a state of good health in order to
sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan support business performance and maximize value for
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. shareholders
Kelompok Usaha mengelola struktur modalnya dan membuat The Group manages its capital structure and makes adjustments
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan in light of changes in economic conditions and the risk
kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. characteristics of the business.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan beberapa Management monitors capital using some measure of financial
ukuran leverage keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas leverage as debt-to-equity ratio.
(debt to equity ratio).
Pada tanggal dan 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2023, As of December 31, 2025 and December 31, 2023, accounts of
akun-akun Kelompok Usaha yang membentuk rasio utang the Group that form the debt to equity ratio are as follows:
terhadap ekuitas adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2023/
December 31, 2025 December 31, 2023
Jumlah utang 24.938.356.746 28.835.185.612 Total Payable
Jumlah ekuitas 344.078.608.720 341.879.737.587 Total Equity
Rasio utang terhadap ekuitas 7,25% 8,43% Debt to equity ratio
55
Page 282
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Manajemen risiko keuangan Financial Risk Management
Kelompok Usaha dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan The Group is influenced by various financial risks such as credit
seperti risiko kredit, risiko tingkat suku bunga dan risiko risk, interest rate risk and liquidity risk. The purpose of the
likuiditas. Tujuan manajemen risiko Kelompok Usaha secara Group risk management as a whole is to effectively control
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko- these risks and minimize the adverse effects that can occur to
risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat the financial performance of the Group. Management reviews
terjadi terhadap kinerja keuangan Kelompok Usaha. Manajemen and approves policies to control any risks, which are
meriviu dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap summarized below, and also monitors the market price risk of
risiko, yang diringkas dibawah ini, dan juga memantau risiko all financial instruments
harga pasar dari semua instrumen keuangan.
a. Risiko Kredit a Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang timbul . Credit risk is the risk of financial losses incurred if the
jika pelanggan Kelompok Usaha gagal memenuhi kewajiban Group’s customer fails to meet the contractual obligations to
kontraktualnya kepada Kelompok Usaha. Risiko kredit the Group. Credit risk mainly from trade receivables provided
terutama berasal dari piutang usaha yang diberikan kepada to the customers.
pelanggan.
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan There are no significant concentrations of credit risk
terkait dengan piutang usaha, hal ini disebabkan keragaman associated with trade receivables, this is due to the diversity
pelanggan. of customers.
Kelompok Usaha memiliki eksposur terhadap fluktuasi The Group has an exposure to fluctuations in the applicable
tingkat suku bunga pasar yang berlaku baik atas risiko nilai market interest rates both at the risk of fair value and cash
wajar maupun arus kas. flow.
b. Risiko Tingkat Suku Bunga b Interest Rate Risk
Eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko tingkat suku . Exposure of the Groups to interest rate risks, especially in
bunga terutama sehubungan dengan pinjaman serta aset connection with loans and flowering assets and liabilities.
dan liabilitas berbunga. Kebijakan Kelompok Usaha adalah The Group policy is to get the most profitable interest rate.
mendapatkan tingkat suku bunga yang paling
menguntungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2023, As of December 31, 2025 and December 31, 2023, the Group
Kelompok Usaha tidak memiliki saldo aset dan liabilitas did not have an asset and liability balance with a material
dengan tingkat suku bunga mengambang yang material. floating interest rate.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Kelompok Usaha tidak Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
bisa memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due. Prudent liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati (prudent ) management includes managing sufficient cash and banks to
termasuk mengatur kas dan bank yang cukup untuk support the business activities in a timely manner.
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu.
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain dengan Liquidity risk management is conducted, among others by
memonitor pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga saldo monitoring loans and funding sources, maintaining sufficient
kecukupan kas dan bank serta memastikan tersedianya cash and banks as well as ensuring the availability of funding
pendanaan dari sejumlah fasilitas kredit yang mengikat, dan from a number of binding credit facilities, and the readiness
kesiapan untuk menjaga posisi pasar. Kelompok Usaha to maintain its market position. The Group maintains its
mempertahankan kemampuannya untuk melakukan ability to binding finance from a reliable lender.
pembiayaan yang mengikat dari pemberi pinjaman yang
andal.
Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempo liabilitas The table below shows the maturity analysis of the Group's
keuangan Kelompok Usaha dalam rentang waktu yang financial liabilities in a time span that shows the contractual
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas maturity for all non-derivative and derivative financial
keuangan non-derivatif dan derivatif dimana jatuh tempo liabilities where the contractual maturity is very important for
kontraktual sangat penting untuk pemahaman terhadap arus understanding cash flows. The amount expressed in the table
kas. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel adalah arus kas is undiscounted contractual cash flow (including principal and
kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk pembayaran interest payments).
pokok dan bunga).
56
Page 283
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Jumlah Arus kas Kurang dari
tercatat/ Kontraktual/ 1 tahun/
Carrying Contractual Less than
amount Cash Flow 1 year
Utang usaha/
Trade Payable 676.700.654 676.700.654 676.700.654
Biaya yang masih harus dibayar/
Accrued expense 847.735.255 847.735.255 847.735.255
Utang Bank/
Bank Loan 17.492.300.575 17.492.300.575 -
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 923.772.254 923.772.254 -
35. INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENT
Aset keuangan Kelompok Usaha meliputi kas dan bank, piutang The Group financial assets include cash and banks, trade
usaha - neto dan piutang lain-lain yang timbul dari kegiatan receivables - net and other receivables arising from their
usahanya. Liabilitas keuangan Kelompok Usaha meliputi utang business activities. The Group's financial liabilities include trade
usaha, biaya yang masih harus dibayar, liabilitas sewa, utang payables, accrued expenses, lease liabilities, bank loan,
bank, utang pembiayaan, yang tujuan utamanya untuk financing liabilities, whose main objectives are for financing
pembiayaan kegiatan usaha. business activities
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan estimasi The table below inspires the carrying value and estimation of
nilai wajar instrumen keuangan Kelompok Usaha yang the fair value of the Group's financial instruments stated in the
dinyatakan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada consolidated statement of the financial position as of December
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2023: 31, 2025 and December 31, 2023:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Bank 1.542.811.646 1.542.811.646 Cash and bank
Piutang Usaha 364.046.715 364.046.715 Account Receivable
Piutang lain-lain 3.846.321.580 3.846.321.580 Other Receivable
Jumlah 5.753.179.940 5.753.179.940 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 676.700.654 676.700.654 Account Payable
Biaya yang masih harus dibayar 847.735.255 847.735.255 Accrued expenses
Utang bank 17.492.300.575 17.492.300.575 Bank Loan
Liabilitas sewa 923.772.254 923.772.254 Lease Liabilities
Jumlah 19.940.508.738 19.940.508.738 Total
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Bank 2.852.919.386 2.852.919.386 Cash and bank
Piutang Usaha 641.451.634 641.451.634 Account Receivable
Piutang lain-lain - - Other Receivable
Jumlah 3.494.371.020 3.494.371.020 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 643.119.118 643.119.118 Account Payable
Biaya yang masih harus dibayar 646.051.748 646.051.748 Accrued expenses
Utang bank 17.492.300.575 17.492.300.575 Bank Loan
Liabilitas sewa 3.059.613.775 3.059.613.775 Lease Liabilities
Jumlah 21.841.085.216 21.841.085.216 Total
57
Page 284
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 36. AGREEMENT AND IMPORTANT BONDS
Entitas Entity
a. Perjanjian sewa menyewa tanah desa No. 85/593/IX/2020, a. Village Land Lease Agreement No. 85/593/IX/2020, No.
No. IBS/00001/IX/2020 tanggal 9 September 2020, Entitas IBS/00001/IX/2020 dated September 9, 2020, the Entity
menyewa tanah desa milik Pemerintah Desa Sendangadi di renting a village land owned by Sendangadi Village in Mlati
Kecamatan Mlati Kabupaten Sleman dengan luas 7.756 m2 District, Sleman Regency with an area of 7,756 m2 used for
yang digunakan untuk Restoran D’Monaco dengan masa D'Sonaco restaurants with a rental period of 20 years.
sewa selama 20 tahun.
b. Perjanjian Kerjasama Pemenuhan Groceries tanggal 23 b. Cooperation Agreement for the Fulfillment of Groceries dated
Agustus 2022. Entitas menunjuk PT Pesona Abadi Djogja August 23, 2022. The Entity appointed PT Pesona Abadi
untuk memenuhi kebutuhan groceries dan memberikan dana Djogja to meet the needs of groceries and provided a down
uang muka sebesar Rp4.500.000.000. payment of IDR 4,500,000,000.
c. Perjanjian Kerjasama Konsultan Perencana tanggal 28 Juni c. Planning Consultant Cooperation Agreement dated 28 June
2022. Entitas menunjuk PT Pesona Abadi Djogja untuk 2022. The Entity appointed PT Pesona Abadi Djogja to make
membuat design untuk 4 kafe dan restoran milik Entitas designs for 4 cafes and restaurants owned by the Entity with
dengan nilai proyek sebesar Rp 13.038.500.000. a project value of IDR 13,038,500,000.
Entitas Anak The Subsidiaries
a. Perjanjian sewa menyewa tanggal 20 Agustus 2018, KSI a. Lease agreement dated August 20, 2018, KSI rented 1 unit
menyewa 1 unit bangunan lantai 1 kepada Cahya Wibisono of building 1 floor to Cahya Wibisono Gunawan located on Jl.
Gunawan yang terletak di Jl. Banyu Urip 227, Surabaya Banyu Urip 227, Surabaya covering an area of 1,000m2
seluas 1.000m2 senilai Rp125.000.000 per tahun dengan worth Rp125,000,000 per year with a period of 5 years.
jangka waktu selama 5 tahun
b. Perjanjian sewa menyewa tanggal 29 Agustus 2019, KSI b. Lease agreement dated August 29, 2019, KSI rented 1 unit
menyewa 1 unit bangunan lantai 2 kepada Cahya Wibisono of building 2nd floor to Cahya Wibisono Gunawan located on
Gunawan yang terletak di Jl. Banyu Urip 227, Surabaya Jl. Banyu Urip 227, Surabaya covering an area of 450m2
seluas 450m2 senilai Rp125.000.000 per tahun dengan worth Rp125,000,000 per year with a period of 5 years.
jangka waktu selama 5 tahun.
c. Perjanjian sewa menyewa tanggal 1 Desember 2020, KSI c. Lease Agreement dated December 1, 2020, KSI rented 1 unit
menyewa 1 unit tanah dan bangunan kepada Chris Edward of land and building to Chris Edward Wurangian, located on
Wurangian yang terletak di Jl. Embong Gayam No.9, Jl. Embong Gayam No.9, Surabaya covering an area of
Surabaya seluas 960m2 senilai Rp1.800.000.000 dengan 960m2 worth Rp1,800,000,000 with a period of 4 years.
jangka waktu selama 4 tahun.
d. Perjanjian sewa menyewa tanah dan bangunan tanggal 3 d. Lease agreement for Land and Building dated August 3,
Agustus 2021, INH menyewa tanah dan bangunan seluas 2021, INH rented 2,720m2 of land and buildings located on
2.720m2 yang terletak di Jl Industri No. 12, Sukerejo, Jl Industri No. 12, Sukerejo, Buduran, Sidoarjo from Hartono
Buduran, Sidoarjo dari Hartono Surya Cioputra (pihak Surya Cioputra (related parties) amounting Rp1,800,000,000
berelasi) senilai Rp1.800.000.000 dengan jangka waktu with a period of 5 years.
selama 5 tahun.
e. Perjanjian sewa menyewa tanah kas desa tanggal 31 Maret e. Village treasury lease agreement dated March 31, 2022, INH
2022, INH menyewa tanah kas desa seluas 3.910m2 yang leased a village treasury land of 3,910m2 located in Sukorejo
terletak di Desa Sukorejo, Kecamatan Buduran, Kabupaten Village, Buduran District, Sidoarjo Regency for
Sidoarjo senilai Rp150.000.000 dengan jangka waktu selama Rp150,000,000 with a term of 5 years.
5 tahun.
f. Perjanjian kontrak kerja proyek pembangunan coldstorage f. Work contract agreement on the development of coldstorage
dan produksi tanggal 9 Desember 2022, INH dan CV Citra and production project dated December 9, 2022, INH and CV
Building Material Depo sepakat mengadakan perjanjian kerja Citra Building Material Depo agreed to enter into a work
untuk pembangunan coldstorage dan industri pengolahan agreement for the construction of a coldstorage and fish
ikan yang terletak di Jl Industri No.12, Sidoarjo senilai processing industry located on Jl Industri No.12, Sidoarjo in
Rp4.500.000.000 dengan jangka waktu selama 6 bulan. the amount of Rp4,500,000,000 with a period of for 6
months.
g. Perjanjian jasa pengadaan dan pemasangan system g. Contract for procurement and installation of cooling system
pendingin No. 001/V/2022 tanggal 9 Mei 2022, INH dan PT services No. 001/V/2022 dated May 9 2022, INH and PT
Mitra Penta sepakat mengadakan perjanjian kerja untuk jasa Mitra Penta agreed to enter into a work agreement for
pengadaan dan pemasangan system pendingin yang terletak procurement and installation of a cooling system located in
di Sidoarjo, Jawa Timur senilai Rp10.341.204.600 sudah Sidoarjo, East Java worth Rp10,341,204,600 including VAT
termasuk PPN dengan jangka waktu selama 3 bulan. for a period of 3 months.
h. Perjanjian Kerjasama Pemenuhan Bahan Baku Ikan tanggal h. Cooperation Agreement for Fulfillment of Fish Raw Materials
14 Mei 2022. INH menunjuk PT Berkat Nusantara Dua untuk dated May 14, 2022. INH appointed PT Berkat Nusantara
memenuhi kebutuhan bahan baku ikan baik frozen ataupun Dua to meet the needs for fish raw materials, both frozen
fresh dan memberikan dana uang muka sebesar and fresh, and provided a down payment of IDR
Rp18.000.000.000. 18,000,000,000.
58
Page 285
PT INDO BOGA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDO BOGA SUKSES TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Year Ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan Dalam Mata uang Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (Lanjutan) 36. AGREEMENT AND IMPORTANT BONDS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) The Subsidiaries (Continued)
i. Perjanjian Kerjasama Pemenuhan Groceries tanggal 16 Juni i. Groceries Fulfillment Cooperation Agreement dated June 16,
2022. SBA menunjuk PT Pesona Abadi Djogja untuk 2022. SBA appointed PT Pesona Abadi Djogja to meet the
memenuhi kebutuhan groceries dan memberikan dana uang needs of groceries and provide a down payment of IDR
muka sebesar Rp5.000.000.000. 5,000,000,000.
j. Berdasarkan Desain Agreement tanggal 17 Juni 2022, KSI j. Based on the Design Agreement dated June 17, 2022, KSI
menunjuk PT Studio Hijau Lumut dengan nilai proyek appointed PT Studio Hijau Lumut with a project value of IDR
sebesar Rp3.392.700.000. 3,392,700,000.
37. PENYELESAIAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 37. COMPLETION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Kelompok Usaha bertanggung jawab atas The Group management is responsible for the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini yang telah consolidated financial statements that have been authorized for
diotorisasi oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 31 Maret issue by the Directors on March 31st, 2026.
2026.
59
Names mentioned 128 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Sukses Tbk.
p.2 ×4
unresolved
org
Segafredo Zanetti Espresso Espresso Worldwide Ltd.
p.4
unresolved
org
Worldwide Ltd.
p.4 ×4
unresolved
org
PT Indo Nations
p.6 ×2
unresolved
org
PT Indo Nations Harvest
p.6 ×12
unresolved
person
Feedback Form
· Sekretaris Perusahaan
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×6
unresolved
org
PT Kairos Sukses
p.27 ×3
unresolved
org
PT Kairos
p.27
unresolved
org
PT Kairos Sukses Indonesia
p.27 ×19
unresolved
person
Nita Fredrika
· Komisaris
p.31 ×2
unresolved
org
PT Indo
p.32 ×3
unresolved
org
Boga Sukses Tbk
p.32 ×2
unresolved
org
Ministry of Trade
p.33
unresolved
org
Bank Indonesia
p.33 ×12
unresolved
org
Segafredo Zanetti Espresso Worldwide Ltd.
p.35 ×2
unresolved
person
Yogyakarta Tabitha Sri Jeany
p.48
unresolved
org
PT Indo Boga
p.49 ×2
unresolved
org
Menteri
p.49 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.49 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sofia Berkah Abadi
p.53 ×17
unresolved
org
PT Indo Harvest The Company Acquired
p.53
unresolved
org
PT Indo Harvest
p.53
unresolved
org
PT Sofia
p.56 ×2
unresolved
person
Pawon Restaurant
p.56
unresolved
person
Pawon Restoran
p.56
unresolved
org
PT Kairos Legal Resto. Keunggulan
p.56
unresolved
person
Pawon
p.57 ×4
unresolved
person
Pawon Merupakan
p.57
unresolved
person
Pawon's
p.57
unresolved
org
PT Indo Nations Harvest Alamat Kantor Perdagangan Trading
p.58
unresolved
person
BIODATA
· KOMISARIS UTAMA
p.62 ×6
unresolved
org
PT Sky One Investindo
p.62 ×4
unresolved
org
PT Javanegra Food Industri
p.62 ×2
unresolved
org
PT Javanegra Food
p.62
unresolved
org
PT Goldman
p.62 ×4
unresolved
org
PT MarkAsia Strategic
p.63 ×2
unresolved
org
PT Mitra Angkasa Sejahtera
p.64
unresolved
org
Mitra Angkasa Tbk
p.64 ×2
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.64
unresolved
org
Harapan Duta Tbk
p.64 ×2
unresolved
org
Pertiwi Tbk
p.64
unresolved
org
Indo Strait Tbk
p.64 ×4
unresolved
org
PT Anugrah Sekuritas Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Bara Jaya
p.65
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.65 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.65
unresolved
org
PT Javanegra Food Industry
p.66
unresolved
org
PT Sofia Boutique
p.67
unresolved
org
PT Sofia Boutique Residence
p.67
unresolved
org
PT Nuansa Kencono Abadi
p.72
unresolved
org
PT Markasia Investama Prima
p.72
unresolved
org
PT Markasia Investama Prima Indonesia
p.72
unresolved
org
PT Faribas Sinergi Investama
p.72
unresolved
org
PT Nuansa
p.74
unresolved
org
PT Alqhaisar Sukses
p.74
unresolved
org
PT Faribas Sinergi Investindo
p.74
unresolved
org
PT Kreasi Global Energi Kencono Abadi
p.74
unresolved
org
PT Asi
p.74 ×2
unresolved
org
PT Indo Nation Harvest Indonesia Keterangan BH
p.74
unresolved
org
PT Alqhaisar Sukses Indonesia EN
p.74
unresolved
org
PT TGP Asia Unggul NF
p.74
unresolved
org
Financial Services Authority
p.75
unresolved
person
Public Accountant Mumajad
p.76 ×2
unresolved
person
Notary Dr. Tabitha Sri Jeany
· Notaris
p.76 ×15
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.77
unresolved
org
Ministry of National Development Menurut
p.82
unresolved
org
Pusat Statistik
p.83 ×2
unresolved
person
Akuntan Mumajad
p.87
unresolved
person
Mumajad
p.87
unresolved
org
PT Indo Boga Sukses Tbk's
p.103
unresolved
org
Zanetti Espresso Worldwide Ltd.
p.105
unresolved
org
Espresso Worldwide Ltd
p.105 ×2
unresolved
org
PT Sofia Berkah
p.105
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.123 ×6
unresolved
person
Public Accountant Rudy Armanda
p.124
unresolved
person
Armanda
p.124
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.132
unresolved
—
Meeting Tota
· Meeting Tota
p.133 ×2
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.133
unresolved
—
sekaligus menambah wawasan dan pengetahuan
· Commissioners while increasing the insight and
p.133
unresolved
—
khususnya fungsi pengawasan di
· knowledge of the Board of Commissioners,
p.133
unresolved
—
sosialisasi peraturan/kebijakan terbaru
· Commissioners is required to attend various
p.133
unresolved
—
Pradana
· Director
p.138
unresolved
—
berkembang selaras dengan perkembangan
· Board of Directors can develop in line with the
p.138
unresolved
—
tahun 2025 Direksi Perseroan belum mengikuti
· Throughout 2025, the Company’s Board of
p.138
unresolved
—
mengikuti pengembangan ataupun pelatihan di
· but is considering attending development
p.138
unresolved
—
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan tugas
· Throughout 2025, the implementation of Board of
p.138
unresolved
org
Manajemen secara berkala untuk membahas
· regularly to discuss issues of managing the
p.138
unresolved
—
persoalan pengelolaan
· Company and Coordination Meetings per
p.138
unresolved
org
Koordinasi per Departemen
· Department with the Board of Directors to
p.138
unresolved
—
membahas langkah-langkah strategis
· discuss strategic steps in solving problems and
p.138
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.140
unresolved
person
Kebijakan Nominasi
· Komisaris
p.140
unresolved
person
Nomination Policy For
· Komisaris
p.140
unresolved
person
H. Siagian
p.143 ×2
unresolved
person
CPA.
p.144 ×2
unresolved
person
Kom
· Member
p.149 ×2
unresolved
—
Tunggul Guntur Pasaribu
· Anggota
p.149 ×6
unresolved
—
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi nominasi
· Duties and responsibilities related to
p.149
unresolved
person
Work Guidelines
· Sekretaris Perusahaan
p.152
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.