Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 354
Page 1
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
Memperluas Jangkauan,
Menciptakan Pertumbuhan
Inklusif
Expanding Reach, Creating Inclusive Growth
PT Mora Telematika Indonesia Tbk.
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report contains statement of
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, financial condition, results of operations, policies,
strategi, serta tujuan PT Mora Telematika Indonesia projections, plans, strategies and objectives of
Tbk. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan PT Mora Telematika Indonesia Tbk. The prospective
tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi statements in this annual report are made on the basis
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang of various assumptions regarding the current and
Perseroan serta lingkungan bisnis dimana Perseroan future conditions of the Company and the business
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan-pernyataan environment in which it operates. These statements
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, have prospects for risk, uncertainty, and may result in
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual actual developments that are materially different from
yang secara material berbeda dari yang dilaporkan. those reported. This annual report contains the word
Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan” “Company” defined as PT Mora Telematika Indonesia
didefinisikan sebagai PT Mora Telematika Indonesia Tbk, which runs the main business activities as a
Tbk yang menjalankan kegiatan usaha utama sebagai telecommunication network provider. Sometimes
penyelenggara jaringan telekomunikasi. Adakalanya the words “We, “the Company” and “Moratelindo”
kata “Kami”, “Perseroan” dan “Moratelindo” juga are also used on the basis of convenience to call PT
digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut Mora Telematika Indonesia Tbk in general. This report
PT Mora Telematika Indonesia Tbk secara umum. is presented bilingually, in Indonesian language and
Laporan ini disajikan dalam dua Bahasa yaitu Bahasa English, using font type and size that are easy to read
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan and printed with good quality. This Annual Report is
jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak accessible to view and download on the Company’s
dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan ini dapat official website, www.morarepublic.co.id.
dilihat dan diunduh di situs web resmi Perseroan yaitu
www.morarepublic.co.id.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
2 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Tahun 2025 menjadi momentum bagi Perseroan untuk memperkuat ekspansi di segmen retail
dan fiber to the home (FTTH) sebagai penggerak utama pertumbuhan. Dengan strategi efisiensi
dan peningkatan cashflow, Perseroan berfokus pada penciptaan nilai nyata bagi pelanggan dan
pemangku kepentingan. Melalui infrastruktur yang kuat dan operasional yang adaptif, Perseroan
terus menjaga keberlanjutan bisnis sekaligus berkontribusi pada pemerataan konektivitas nasional.
The Company has designated 2025 as a year to reinforce expansion in the retail and fiber to the
home (FTTH) segments as its main growth engines. With efficiency strategies and healthier cash
flow, the Company aims to deliver real value for customers and stakeholders. Backed by strong
infrastructure and flexible operations, the Company seeks to maintain business sustainability while
supporting equal national connectivity.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Penjelasan Tema Profil Direksi
Theme Explanation 3 Profile of the Board of Directors 70
Penghargaan Profil Dewan Komisaris
Awards 7 Profile of the Board of Commissioners 78
Sertifikasi Profil Pejabat Eksekutif
Certifications 9 Profile of Executive Officers 88
Profil Sekretaris Perusahaan
01
Kilas Kinerja 2025 Profile of Corporate Secretary 92
Performance Highlights 2025 Demografi Sumber Daya Manusia
Human Resources Demographic 98
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights 14 Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information 100
Ikhtisar Data Operasional
Operational Highlights 18 Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Subsidiaries and Associated Companies 103
Informasi Saham
Stock Information 20 Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology 104
Laporan Manajemen
02
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Management Report Modal
Capital Market Institutions and Supporting 106
Professionals
Laporan Direksi
Board of Directors Report 24
Analisis dan Pembahasan
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report 38 Manajemen
Management Discussion and Analysis
04
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Tinjauan Bisnis
Business Review 110
Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk Tinjauan Keuangan
Statement Letter of the Board of 48 122
Financial Review
Commissioners and Board of Directors
regarding Responsibility for the 2025 Annual Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Report of PT Mora Telematika Indonesia Tbk Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts that 132
03
Occurred After the Date of the Accountant’s
Profil Perseroan Report
Company Profile
Prospek Usaha dan Keberlangsungan
Perusahaan
Profil Perseroan
52 Business Prospects and Company 133
Company Profile
Sustainability
Riwayat Singkat Perusahaan
55 Target Tahun 2026
Brief Company History
Target for 2026 135
Jejak Langkah
56 Aspek Pemasaran
Milestones
Marketing Aspects 136
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan
59 Informasi Dividen
Vision, Mission, and Values of the Company
Dividends Information 139
Kegiatan Usaha
Business Activities 60 Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi,Divestasi, Penggabungan/
Wilayah Operasional Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Operational Areas 64 Utang/Modal, Transaksi Material, Transaksi
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
Struktur Organisasi Tahun Buku 2025
Organization Structure 66 140
Material Information Regarding Investments,
Keanggotaan Asosiasi Expansions, Divestments, Mergers/
Membership of the Association 68 Consolidations, Acquisitions, Debt/Capital
Restructurings, Material Transactions,
Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions for the 2025 Financial Year
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
4 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 5
Perubahan Ketentuan Peraturan Perkara Hukum
Perundang-undangan yang Berpengaruh Legal Proceedings 195
Signifikan terhadap Kinerja Perusahaan
Changes in Statutory Provisions that 142 Sanksi Administratif
Administrative Sanctions 195
Significantly Impact the Company’s
Performance Kode Etik Perseroan
Company Code of Ethics 196
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies 143
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang
Long-term Compensation Policy 199
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 05 Kebijakan Pengungkapan Informasi
Mengenai Kepemilikan Saham Anggota
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Landasan, Prinsip, dan Struktur Tata Kelola Policy on Disclosure of Information 199
Perseroan Regarding Share Ownership of Members
Foundation, Principles, and Structure of the 146 of the Board of Directors and the Board of
Company’s Corporate Governance Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham Sistem Pelaporan Pelanggaran
General Meeting of Shareholders 148 Whistleblowing System 200
Direksi Kebijakan Anti Korupsi
Board of Directors 158 Anti-Corruption Policy 204
Dewan Komisaris Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Board of Commissioners 162 Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company 205
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Governance Guidelines
Dewan Komisaris
166
Nomination and Remuneration of the Board Tanggung Jawab Sosial
of Directors and the Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee 168
dan Lingkungan
Social and Environmental 06
Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee 174 Indeks Referensi Silang Surat Edaran OJK
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk
Sekretaris Perusahaan dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Corporate Secretary 179
Perusahaan Publik
Cross Reference Index of OJK Circular Letter 212
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 180 No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
and Content of Annual Reports of Issuers or
Sistem Pengendalian Internal Public Companies
Internal Control System 186
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System 189
Laporan Keuangan
Financial Statements 07
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 5
Page 6
Langkah Strategis
untuk Mendukung
Agenda Digital Indonesia
dalam Percepatan dan
Pemerataan Ekosistem
Digital di Tanah Air
A Strategic Initiative to Support
Indonesia’s Digital Agenda in
Accelerating and Expanding the
Equitable Development of the
Digital Ecosystem Across the
Country
Manfaat dari Penggabungan Usaha
Benefits of the Merger
Konsumen Karyawan Pemegang Saham
Indonesia
Consumers Employees Shareholders
• Layanan yang lebih cepat, • Peluang karier yang lebih luas • Memperkuat komitmen • Menempatkan perusahaan
lebih luas, dan lebih andal di dalam organisasi yang lebih bersama dalam mendorong gabungan sebagai penyedia
melalui ekosistem yang saling besar dan lebih kompetitif. aspirasi digital Indonesia. utama infrastruktur dan
melengkapi. Broader career paths and Reinforces the shared layanan digital terintegrasi di
Faster, broader, and more opportunities within a commitment to advancing Indonesia yang terdepan.
reliable services enabled by a larger, more competitive Indonesia’s digital aspirations. Positions the combined
complementary ecosystem. organization. • Mendukung tujuan company as a leading
• Lebih banyak pilihan layanan • Akses ke proyek, kapabilitas, pemerintah untuk pemerataan provider of integrated digital
melalui paket layanan dan pengalaman profesional akses internet di seluruh infrastructure and services in
gabungan (bundling) dan yang baru. wilayah Indonesia. Indonesia.
penawaran silang antar Access to new projects, Supports the government’s • Membuka peluang
layanan (cross-selling). capabilities, and professional goal of equalizing internet pertumbuhan besar melalui
More service options through experiences. access across the integrasi menyeluruh
bundled offerings and cross- archipelago. infrastruktur jaringan
selling of services. telekomunikasi dari awal
hingga akhir.
Unlocks significant
growth potential from
end-to-end integration of
telecommunications network
infrastructure.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
6 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 7
Penghargaan
Awards
1 Nama Penghargaan I Award Name 3 Nama Penghargaan I Award Name
Indonesia Best Digital Awards 2025 in Telecommunication Indonesia Regulatory Compliance Awards 2025
Services Industry for Strengthening Digital Connectivity and
Technology Development Collaboration Deskripsi Penghargaan I Award Description
Penghargaan untuk perusahaan dan pimpinan yang
Deskripsi Penghargaan I Award Description berkontribusi dalam mendorong kepatuhan terhadap peraturan
Penghargaan ini diberikan sebagai pengakuan komitmen perundang-undangan di Indonesia.
Moratelindo dalam menerapkan teknologi digital yang Awards for companies and leaders who contribute to
berkelanjutan dan transparan dalam operasional bisnisnya. encouraging compliance with laws and regulations in Indonesia.
This award was presented in recognition of Moratelindo’s
commitment to implementing sustainable and transparent Pemberi Penghargaan I Award Presenter
digital technologies in its business operations. Hukumonline
Pemberi Penghargaan I Award Presenter Acara I Event
Plus Media Komunika & JAKTV Hukumonline Indonesia Regulatory Compliance Awards 2025
Acara I Event Tanggal Diberikan I Awarding Date
Indonesia Digital Sustainability Awards 2025 9 Mei 2025
May 9, 2025
Tanggal Diberikan I Awarding Date
18 Februari 2025
February 18, 2025 4 Nama Penghargaan I Award Name
Indonesia Best Telecommunication Infrastructure Industry for
2 Nama Penghargaan I Award Name Advancing Digital Access
6th Anniversary Indonesia Best 50 CEO Awards 2025
Deskripsi Penghargaan I Award Description
Deskripsi Penghargaan I Award Description Penghargaan sebagai bentuk apresiasi terhadap dedikasi
Penghargaan ini diberikan kepada CEO yang menunjukkan pelaku industri nasional dalam memperkuat daya saing dan
kepemimpinan luar biasa, serta berhasil mendorong inovasi.
pertumbuhan, inovasi dan kesuksesan organisasi mereka. Awards as a form of recognition for the dedication of national
This award is presented to CEOs who demonstrate outstanding industry players in strengthening competitiveness and driving
leadership, and successfully drive the growth, innovation and innovation.
success of their organizations.
Pemberi Penghargaan I Award Presenter
Pemberi Penghargaan I Award Presenter Warta Ekonomi & Industry.co.id
The Iconomics
Acara I Event
Acara I Event Strengthening Resilience, Redefining Standards: Championing
CEO Conference & 6th Anniversary Indonesia Best 50 Industry 4.0 and the Digital Shift
CEO Awards 2025
Tanggal Diberikan I Awarding Date
Tanggal Diberikan I Awarding Date 24 Juli 2025
18 Maret 2025 July 24, 2025
March 18, 2025
3 4
2
1
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 7
Page 8
5 Nama Penghargaan I Award Name 7 Nama Penghargaan I Award Name
6th PR Popular Companies Indonesia Public Relations Summit Indonesia’s Most Innovative In-House Counsel Team 2025
2025 IT & Telecommunications Category dan/and Sektor Industri Technology.
Popular PR Person Awards 2025 untuk Sekretaris Perusahaan/ Indonesia’s Most Innovative In-House Counsel Team 2025 in
Popular PR Person Awards 2025 for Corporate Secretary the Technology Industry Sector.
Deskripsi Penghargaan I Award Description Deskripsi Penghargaan I Award Description
Penghargaan berdasarkan riset reputasi perusahaan, meliputi Penghargaan atas kinerja luar biasa para in-house counsel
Business & Commercial Reputation, People & Leadership leader dan tim.
Reputation, dan Social & Citizenship Reputation. Recognition for the outstanding performance of in-house
Awards are based on corporate reputation research, including counsel leaders and teams.
Business & Commercial Reputation, People & Leadership
Reputation, and Social & Citizenship Reputation. Pemberi Penghargaan I Award Presenter
Hukumonline
Pemberi Penghargaan I Award Presenter
The Iconomics Acara I Event
Indonesian In-House Counsel Summit & Awards (IHCSA) 2025
Acara I Event
6th Indonesia Public Relations Summit 2025 Tanggal Diberikan I Awarding Date
2-3 Oktober 2025
Tanggal Diberikan I Awarding Date October 2-3, 2025
8 Agustus 2025
August 8, 2025 8 Nama Penghargaan I Award Name
TOP Digital Implementation 2025 – Level Stars 4 dan TOP CIO
6 Nama Penghargaan I Award Name on Digital Implementation 2025
Top 50 Emiten dengan Kapitalisasi Pasar Menengah TOP Digital Implementation 2025 – Level Stars 4 and TOP CIO
(MidCap PLCs) on Digital Implementation 2025
Top 50 Issuers with Medium Market Capitalization
(MidCap PLCs) Deskripsi Penghargaan I Award Description
Penghargaan terbesar di Indonesia di bidang Teknologi Digital
Deskripsi Penghargaan I Award Description (IT & TELCO) untuk perusahaan dan instansi pemerintahan.
Apresiasi tahunan untuk perusahaan publik dengan praktik GCG Indonesia’s most prestigious award in the digital technology
terbaik. sector (IT & telecommunications) for companies and
Annual appreciation for public companies with the best GCG government institutions.
practices.
Pemberi Penghargaan I Award Presenter
Pemberi Penghargaan I Award Presenter IT Works
Indonesian Institute for Corporate Directorship
Acara I Event
Acara I Event Top Digital Awards 2025
The 16th IICD Corporate Governance Conference and Award
Tanggal Diberikan I Awarding Date
Tanggal Diberikan I Awarding Date 4 Desember 2025
15 September 2025 December 4, 2025
September 15, 2025
7 8
5 6
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
8 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 9
Sertifikasi
Certifications
Nama Sertifikasi I Certification Name 2 Nama Sertifikasi I Certification Name
1
ISO/IEC 27001:2022 (Information Security Management ISO/IEC 20000-1:2018 (IT Service Management System)
System)
Deskripsi Sertifikasi I Certification Description
Deskripsi Sertifikasi I Certification Description Memegang Sertifikat No. ITMS 690443 dan menjalankan
Memegang Sertifikat No. IS 601584 dan menjalankan Sistem Sistem Pengelolaan Jasa TI yang sesuai dengan ketentuan ISO/
Pengelolaan Keamanan Informasi yang sesuai dengan IEC 20000-1:2018 untuk cakupan berikut:
ketentuan ISO/IEC 27001:2022 untuk cakupan berikut: Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi PT Mora
Pengelolaan keamanan informasi dalam pengadaan Telematika Indonesia Tbk mendukung penyediaan layanan
infrastruktur Teknologi informasi dan komunikasi serta penyedia internet untuk rumah, mal, apartemen, dan korporasi kepada
layanan internet di Pusat Data. Ini sejalan dengan Dokumen pelanggan eksternal dari Kantor Pusat Jakarta dan Nusantara
SOA No. PSD-ISO-014 revisi 7 tanggal 16 Juni 2025. Data Center Jakarta sesuai dengan katalog layanan terbaru.
Holds Certificate No. IS 601584 and operates an Information Holds Certificate No. ITMS 690443 and operates an IT Service
Security Management System which complies with the Management System which complies with the requirements of
requirements of ISO/IEC 27001:2022 for the following scope: ISO IEC 20000- 1:2018 for the following scope:
The management of information security in the provision The IT Service management system of PT Mora Telematika
of Information and Communication Technologies (ICT) Indonesia Tbk supporting the provision of home, mall, suite
Infrastructure and Internet Services Provider at Data Center. and corporate internet services to external customers from
This is accordance with the Statement of Applicability Head Office Jakarta and Nusantara Data Center Jakarta in
Document No. PSD-ISO-014 revision 7 dated June 16, 2025. accordance with the latest service catalogue.
Lembaga Penerbit I Certification Issuant Lembaga Penerbit I Certification Issuant
British Standard Institution (BSI) British Standard Institution (BSI)
Tanggal Diterbitkan I Date of Issuance Tanggal Diterbitkan I Date of Issuance
2 November 2013 18 Oktober 2019
November 2, 2013 October 18, 2019
Masa Berlaku I Valid Period Masa Berlaku I Valid Period
1 November 2028 17 Oktober 2028
November 1, 2028 October 17, 2028
Certificate of Registration
IT SERVICE MANAGEMENT SYSTEM - ISO/IEC 20000-1:2018
This is to certify that: PT Mora Telematika Indonesia Tbk.
Grha 9, 6th floor
Jl Penataran No. 9 Proklamasi
Jakarta Pusat
DKI Jakarta
Indonesia 10320
Holds Certificate No: ITMS 690443
and operates an IT Service Management System which complies with the requirements of ISO/IEC 20000-1:2018 for
the following scope:
The IT Service management system of PT Mora Telematika Indonesia Tbk supporting the
provision of home, mall, suite and corporate internet services to external customers from Head
Office Jakarta and Nusantara Data Center Jakarta in accordance with the latest service
catalogue.
For and on behalf of BSI:
Michael Lam, Senior Vice President, APAC Assurance
Original Registration Date: 2019-10-18 Effective Date: 2025-10-18
Latest Revision Date: 2025-08-11 Expiry Date: 2028-10-17
Page: 1 of 2
Certificate of Registration
INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM - ISO/IEC 27001:2022 This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online.
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09.
This is to certify that: PT Mora Telematika Indonesia Tbk. Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO/IEC 20000-1:2018 requirements may be obtained by consulting the
organization.
Grha 9, 6th floor This certificate is valid only if provided original copies are in complete set.
Jl Penataran No. 9 Proklamasi
Information and Contact: BSI, Kitemark Court, Davy Avenue, Knowlhill, Milton Keynes MK5 8PP. Tel: + 44 345 080 9000
Jakarta Pusat BSI Assurance UK Limited, registered in England under number 7805321 at 389 Chiswick High Road, London W4 4AL, UK.
DKI Jakarta
2
A Member of the BSI Group of Companies.
Indonesia 10320
Holds Certificate No: IS 601584
and operates an Information Security Management System which complies with the requirements of ISO/IEC
27001:2022 for the following scope:
The management of information security in the provision of Information and Communication
Technologies (ICT) Infrastructure and Internet Services Provider at Data Center. This is
accordance with the Statement of Applicability Document No: PSD-ISO-014 revision 7 dated 16
June 2025.
For and on behalf of BSI:
Emmanuel Herve, Managing Director, ASEAN
Original Registration Date: 2013-11-02 Effective Date: 2025-11-02
Latest Revision Date: 2025-08-08 Expiry Date: 2028-11-01
Page: 1 of 2
This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online.
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09.
Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO/IEC 27001:2022 requirements may be obtained by consulting the
organization.
This certificate is valid only if provided original copies are in complete set.
Information and Contact: BSI, Kitemark Court, Davy Avenue, Knowlhill, Milton Keynes MK5 8PP. Tel: + 44 345 080 9000
BSI Assurance UK Limited, registered in England under number 7805321 at 389 Chiswick High Road, London W4 4AL, UK. (Accredited Certification Body for ANAB
and UKAS)
Indonesia Headquarters: Talavera Office Suite 20th Floor, Suite #01-06 Jl. TB Simatupang Kav. 22 - 26, Cilandak,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12430, Indonesia. Tel: +62 21 2276 7809; +62 21 8064 9600 Fax: +62 21 2276 8271. (Accredited Certification Body for KAN)
A Member of the BSI Group of Companies.
1
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 9
Page 10
3 Nama Sertifikasi I Certification Name 5 Nama Sertifikasi I Certification Name
ISO 37001:2016 (Anti Bribery Management System) ISO 14001:2015 (Environmental Management System)
Deskripsi Sertifikasi I Certification Description Deskripsi Sertifikasi I Certification Description
Memegang sertifikat No. IABMS 797645 dan menjalankan Memegang Sertifikat No. EMS 663472 dan menjalankan Sistem
Sistem Manajemen Anti Penyuapan yang memenuhi Pengelolaan Lingkungan Hidup yang sesuai dengan ketentuan
persyaratan ISO 37001:2016 untuk ruang lingkup berikut: ISO 14001:2015 untuk cakupan berikut:
Penyediaan infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi Manajemen Sistem Pengelolaan Lingkungan Hidup dalam
(TIK) dan Penyedia Layanan Internet untuk Divisi Proyek dan pengadaan infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
Divisi Pengadaan di Kantor Pusat. serta Penyedia Layanan Internet di Pusat Data Nusantara
Holding certificate No. IABMS 797645 and implementing an Jakarta dan pelaksanaan proyek terkait.
Anti-Bribery Management System that meets the requirements Holds Certificate No. EMS 663472 and operates an
of ISO 37001: 2016 for the following scope: Provision of Environmental Management System which complies with the
Information and Communication Technology (ICT) infrastructure requirements of ISO 14001:2015 for the following scope:
and Internet Service Providers for the Project Division and The management of Environmental Management System in the
Procurement Division at the Head Office. provision of Information and Communication Technology (ICT)
infrastructure and Internet Services Provider (ISP) at Nusantara
Data Center Jakarta and related project implementation.
Lembaga Penerbit I Certification Issuant
British Standard Institution (BSI)
Lembaga Penerbit I Certification Issuant
Tanggal Diterbitkan I Date of Issuance British Standard Institution (BSI)
29 Desember 2023
December 29, 2023 Tanggal Diterbitkan I Date of Issuance
4 September 2017
Masa Berlaku I Valid Period September 4, 2017
28 Desember 2026
December 28, 2026 Masa Berlaku I Valid Period
3 September 2026
4 Nama Sertifikasi I Certification Name September 3, 2026
ISO 9001:2015 (Quality Management System)
Deskripsi Sertifikasi I Certification Description
Memegang Sertifikat No. FS 601972 dan menjalankan Sistem
Pengelolaan Kualitas yang sesuai dengan ketentuan ISO
9001:2015 untuk cakupan berikut:
Pengadaan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
serta Penyedia Layanan Internet.
Holds Certificate No. FS 601972 and operates a Quality
Management System which complies with the requirements of 3
ISO 9001:2015 for the following scope:
The provision of Information and Communication Technologies
(ICT) Infrastructure and Internet Services Provider.
Certificate of Registration
ANTI-BRIBERY MANAGEMENT SYSTEM - ISO 37001:2016
Lembaga Penerbit I Certification Issuant This is to certify that: PT Mora Telematika Indonesia Tbk.
Grha 9, 6th floor
British Standard Institution (BSI)
Jl Penataran No. 9 Proklamasi
Jakarta Pusat
DKI Jakarta
Indonesia 10320
Tanggal Diterbitkan I Date of Issuance Holds Certificate No: IABMS 797645
and operates an Anti-Bribery Management System which complies with the requirements of ISO 37001:2016 for the
following scope:
14 September 2011 The provision of Information and Communication Technologies (ICT) Infrastructure and
Internet Services Provider for Project Division and Procurement Division at Head Office
September 14, 2011
Masa Berlaku I Valid Period For and on behalf of BSI:
13 September 2026
Emmanuel Herve, Managing Director, ASEAN
Original Registration Date: 2023-12-29 Effective Date: 2023-12-29
Latest Revision Date: 2023-12-29 Expiry Date: 2026-12-28
September 13, 2026 Page: 1 of 1
This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online.
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09.
Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO 37001:2016 requirements may be obtained by consulting the organization.
This certificate is valid only if provided original copies are in complete set.
Indonesia Headquarters: Talavera Office Suite 20th Floor, Suite #01-06 Jl. TB Simatupang Kav. 22 - 26, Cilandak,
Jakarta Selatan , DKI Jakarta 12430, Indonesia. Tel: +62 21 2276 7809 ; +62 21 8064 9600 Fax: +62 21 2276 8271
A Member of the BSI Group of Companies.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
10 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 11
6 Nama Sertifikasi I Certification Name 7 Nama Sertifikasi I Certification Name
ISO 45001:2018 (Occupational Health & Safety Management SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
System) (Occupational Health & Safety Management System)
Deskripsi Sertifikasi I Certification Description Deskripsi Sertifikasi I Certification Description
Memegang Sertifikat No. OHS 622211 dan menjalankan Sistem Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang sesuai merupakan sistem perlindungan bagi tenaga kerja dalam rangka
dengan ketentuan ISO 45001:2018 untuk cakupan berikut: pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna
Manajemen sistem pengelolaan kesehatan dan keselamatan terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.
kerja dalam pengadaan infrastruktur Teknologi Informasi dan Occupational Safety and Health System is a protection system
Komunikasi dan Penyedia Layanan Internet di Nusantara Data for all employees to control risks related to operational activities
Center Jakarta dan pelaksanaan proyek terkait. in an effort to create a workspace that is safe, efficient, and
Holds Certificate No. OHS 622211 and operates an productive.
Occupational Health and Safety Management System which
complies with the requirements of ISO 45001:2018 for the
Lembaga Penerbit I Certification Issuant
following scope: The management of occupational health and
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
safety management system in the provision of Information and
The Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Communication Technology (ICT) infrastructure and Internet
Services Provider (ISP) at Nusantara Data Center Jakarta and
related project implementation.
Tanggal Diterbitkan I Date of Issuance
13 Mei 2022
May 13, 2022
Lembaga Penerbit I Certification Issuant
British Standard Institution (BSI) Masa Berlaku I Valid Period
6 Oktober 2028
Tanggal Diterbitkan I Date of Issuance October 6, 2028
13 Agustus 2019
August 13, 2019
Masa Berlaku I Valid Period
08 Agustus 2026
August 08, 2026
6
Certificate of Registration
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY MANAGEMENT SYSTEM - ISO 45001:2018
This is to certify that: PT Mora Telematika Indonesia Tbk.
Grha 9, 6th floor
Jl Penataran No. 9 Proklamasi
Jakarta Pusat
DKI Jakarta
Indonesia 10320
Holds Certificate No: OHS 622211
and operates an Occupational Health and Safety Management System which complies with the requirements of
ISO 45001:2018 for the following scope:
Certificate of Registration The management of occupational health and safety management system in the provision of
Information and Communication Technology (ICT) infrastructure and Internet Services
Provider (ISP) at Nusantara Data Center Jakarta and related project implementation
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM - ISO 9001:2015 [Previously certified to BS OHSAS 18001:2007 since 2014.11.27]
This is to certify that: PT Mora Telematika Indonesia Tbk.
Grha 9, 6th floor
Jl Penataran No. 9 Proklamasi
Jakarta Pusat
DKI Jakarta
Indonesia 10320
For and on behalf of BSI:
Michael Lam - Managing Director Assurance, APAC
Original Registration Date: 2019-08-13 Effective Date: 2023-08-09
Holds Certificate No: FS 601972 Latest Revision Date: 2023-08-09 Expiry Date: 2026-08-08
and operates a Quality Management System which complies with the requirements of ISO 9001:2015 for the Page: 1 of 2
following scope:
The provision of Information and Communication Technologies (ICT) Infrastructure and
Internet Services Provider
This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online.
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09.
Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO 45001:2018 requirements may be obtained by consulting the organization.
This certificate is valid only if provided original copies are in complete set.
Information and Contact: BSI, Kitemark Court, Davy Avenue, Knowlhill, Milton Keynes MK5 8PP. Tel: + 44 345 080 9000
BSI Assurance UK Limited, registered in England under number 7805321 at 389 Chiswick High Road, London W4 4AL, UK.
A Member of the BSI Group of Companies.
For and on behalf of BSI:
Michael Lam - Managing Director Assurance, APAC
Certificate of Registration
Original Registration Date: 2011-09-14 Effective Date: 2023-09-14
Latest Revision Date: 2023-08-09 Expiry Date: 2026-09-13
Page: 1 of 1
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM - ISO 14001:2015
This is to certify that: PT Mora Telematika Indonesia Tbk.
Grha 9, 6th floor
Jl Penataran No. 9 Proklamasi
This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online. Jakarta Pusat
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09. DKI Jakarta
Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO 9001:2015 requirements may be obtained by consulting the organization.
This certificate is valid only if provided original copies are in complete set. Indonesia 10320
Information and Contact: BSI, Kitemark Court, Davy Avenue, Knowlhill, Milton Keynes MK5 8PP. Tel: + 44 345 080 9000
BSI Assurance UK Limited, registered in England under number 7805321 at 389 Chiswick High Road, London W4 4AL, UK.
A Member of the BSI Group of Companies.
4 Holds Certificate No: EMS 663472
and operates an Environmental Management System which complies with the requirements of ISO 14001:2015 for
the following scope:
The management of Environmental Management System in he provision of Information and
Communication Technology (ICT) infrastructure and Internet Services Provider (ISP) at
Nusantara Data Center Jakarta and related project implementation
For and on behalf of BSI:
7
Michael Lam - Managing Director Assurance, APAC
Original Registration Date: 2017-09-04 Effective Date: 2023-09-04
Latest Revision Date: 2023-08-09 Expiry Date: 2026-09-03
Page: 1 of 1
This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online.
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09.
Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO 14001:2015 requirements may be obtained by consulting the organization.
This certificate is valid only if provided original copies are in complete set.
Information and Contact: BSI, Kitemark Court, Davy Avenue, Knowlhill, Milton Keynes MK5 8PP. Tel: + 44 345 080 9000
BSI Assurance UK Limited, registered in England under number 7805321 at 389 Chiswick High Road, London W4 4AL, UK.
A Member of the BSI Group of Companies.
5
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 11
Page 12
Performance Highlights 2025
01
Kilas Kinerja 2025
Kilas Kinerja 2025
Performance Highlights 2025
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
12 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 13
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Laba (Rugi) dan Penghasilan Profit (Loss) and Other
Komprehensif Lainnya Comprehensive Income
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in millions of IDR, unless otherwise stated)
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Pendapatan
4.000.218 3.978.188 4.306.324
Revenue
Beban Langsung
(1.633.138) (1.652.355) (1.781.390)
Direct Costs
Laba Kotor
2.367.080 2.325.833 2.524.934
Gross Profit
Beban Usaha
(1.247.796) (1.259.772) (1.018.144)
Operating Expenses
Laba Usaha
1.119.284 1.066.061 1.506.790
Profit from Operations
Beban Lain-Lain
(438.986) (544.224) (611.641)
Other Expenses
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak Penghasilan
680.298 521.837 895.149
Profit Before Final Tax and Income Tax
Beban Pajak Final
1.672 204 4.383
Final Tax Expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
678.626 521.633 890.766
Profit Before Income Tax
Beban (Penghasilan) Pajak - Bersih
162.770 259.065 211.595
Tax Expense (Benefit) - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan
515.856 262.568 679.171
Net Profit For The Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
9.290 203.714 6.205
Other Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Penghasilan Komprehensif
525.146 466.282 685.377
Total Comprehensive Income
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
448.493 245.472 564.215
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
67.363 17.096 114.956
Non-controlling Interests
515.856 262.568 679.171
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
458.157 444.172 570.158
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
66.989 22.110 115.218
Non-controlling Interests
525.146 466.282 685.376
Laba Tahun Berjalan per Saham Dasar (Rupiah Penuh)
18 10 24
Earnings per Share from Profit for the year (Full IDR)
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
14 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 15
Kilas Kinerja 2025
Performance Highlights 2025
Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Positions
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in millions of IDR, unless otherwise stated)
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Aset
Assets
Aset Lancar
3.814.651 4.034.095 3.818.201
Current Assets
Aset Tidak Lancar
10.945.704 10.620.052 11.081.060
Non-current Assets
Jumlah Aset Total
14.760.355 14.654.147 14.899.261
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek
2.332.640 2.557.678 3.693.244
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
4.513.585 4.706.231 4.282.048
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
6.846.225 7.263.909 7.975.293
Total Liabilities
Ekuitas
7.914.130 7.390.238 6.923.968
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
14.760.355 14.654.147 14.899.261
Total Liabilities and Equity
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 15
Page 16
Rasio Keuangan Penting Financial Ratios
(dalam persen, kecuali dinyatakan lain)
(in percentage, unless otherwise stated)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Rasio Pertumbuhan (%)
Growth Ratio (%)
Pendapatan
0,55% (7,62%) (7,34%)
Revenue
Laba Kotor
1,77% (7,89%) (8,43%)
Gross Profit
Jumlah Aset
(0,72%) (1,65%) (0,13%)
Total Assets
Jumlah Liabilitas
(5,75%) (8,92%) (8,12%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
(7,09%) 6,73% 10,99%
Total Equity
Rasio Usaha (%)
Operating Ratio (%)
Laba sebelum Pajak Final dan Pajak Penghasilan/
Pendapatan 17,01% 13,12% 20,79%
Profit Before Final Tax and Income Tax/Revenue
Pendapatan/Jumlah aset
27,10% 27,15% 28,90%
Revenue/Total Assets
Laba Tahun Berjalan/Pendapatan
12,90% 6,60% 15,77%
Profit for the Year/Revenue
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Aset (ROA)
3,49% 1,79% 4,56%
Profit for the Year/Total Assets (ROA)
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Ekuitas (ROE)
6,52% 3,55% 9,81%
Profit for the Year/Total Equity (ROE)
EBITDA/Beban Bunga Pinjaman (Interest Coverage
Ratio) 386,12% 313,24% 345,56%
EBITDA/Interest Expenses (Interest Coverage Ratio)
Utang Berbunga Bersih/Jumlah Ekuitas (Net Debt to
Equity Ratio) 50,28% 53,12% 75,75%
Net Debt/Total Equity (Net Debt to Equity Ratio)
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset
46,38% 49,57% 53,53%
Total Liabilities/Total Assets
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas (DER)
86,51% 98,29% 115,18%
Total Liabilities/Total Equity (DER)
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Lancar
163,53% 157,72% 103,38%
Total Current Assets/Total Current Liabilities
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
16 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 17
Kilas Kinerja 2025
Performance Highlights 2025
Grafik Keuangan Penting
Important Financial Charts
Pendapatan (dalam jutaan rupiah)
Laba Kotor (dalam jutaan rupiah)
Revenue (in millions of IDR) Gross Profit (in millions of IDR)
2025 4.000.218 2025 2.367.080
0,55% 1,77%
▼ ▼
2024 3.978.188 2024 2.325.833
2023 4.306.324 2023 2.524.934
Ekuitas (dalam jutaan rupiah)
Equity (in millions of IDR)
2025 7.914.130 7.09%
▼
2024 7.390.238
2023 6.923.968
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Data Operasional
Operational Highlights
Total Network Length (Km) Fiber Optic
2025 57.953 2025 100%
2024 56.374 2024 100%
2023 54.330 2023 100%
Network Data Capacity (G) Homepassed
2025 37.800 2025 1.075.581
2024 32.100 2024 788.239
2023 29.700 2023 692.090
Total Subscribers FTTH Utilization Rate
2025 330.710 2025 31%
2024 227.145 2024 29%
2023 166.120 2023 24%
Data Center Data Center Utilization Rate
2025 6 2025 76%
2024 6 2024 83%
2023 6 2023 81%
Point of Presence
2025 441
2024 400
2023 387
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
18 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 19
Kilas Kinerja 2025
Performance Highlights 2025
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 19
Page 20
Informasi Saham
Stock Information
Berikut disampaikan Perbandingan Saham yang The following is a comparison of shares issued in the last
Diterbitkan dalam 2 Tahun Terakhir: 2 years:
Harga Saham
Jumlah Saham
Stock Price Volume Kapitalisasi Pasar
Beredar
Triwulan Transaksi (Rp)
Number
Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Market Capitalization
of Shares
Highest Lowest Closing Volume (IDR)
Outstanding
(Rp/IDR) (Rp/IDR) (Rp/IDR)
2025
I 565 354 414 7.929.400 23.646.668.691 9.789.720.838.074
II 496 362 432 3.101.300 23.646.668.691 10.215.360.874.512
III 490 364 432 20.767.800 23.646.668.691 10.215.360.874.512
IV 16.725 426 12.050 146.703.400 23.646.668.691 284.942.357.726.550
2024
I 474 448 454 13.331.100 23.646.668.691 10.735.587.585.714
II 474 410 436 7.816.200 23.646.668.691 10.309.947.549.276
III 494 410 438 4.523.500 23.646.668.691 10.357.240.886.658
IV 505 290 470 6.223.300 23.646.668.691 11.113.934.284.770
Aksi Korporasi Tahun 2025 Corporate Actions in 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat aksi korporasi Throughout 2025, there were no corporate actions that
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, resulted in changes to the shares, such as stock split,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock, stock dividend, bonus shares, changes
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, in the nominal value of shares, issuance of convertible
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek securities, and increases and decreases in capital.
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
20 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 21
Kilas Kinerja 2025
Performance Highlights 2025
Informasi Penghentian Sementara Temporary Trading Suspension
Perdagangan Saham Information
Sepanjang tahun 2025, Bursa Efek Indonesia (BEI) telah Throughout 2025, the Indonesia Stock Exchange
melakukan penghentian sementara (suspensi) atas (IDX) imposed temporary trading suspensions on the
perdagangan saham Perseroan masing-masing pada Company’s shares on October 15, 2025 (1 trading day),
tanggal 15 Oktober 2025 (1 Hari Bursa), 22 Oktober 2025 from October 22, 2025 to October 30, 2025 (6 trading
sampai dengan 30 Oktober 2025 (6 Hari Bursa), serta 17 days), and from November 17, 2025 to November 30, 2025
November 2025 sampai dengan 30 November 2025 (9 (9 trading days). Based on the explanations provided
Hari Bursa). Berdasarkan penjelasan yang disampaikan by IDX through its official letters, the suspensions were
oleh BEI melalui surat resminya, penghentian sementara implemented in response to a cumulative increase in
tersebut dilakukan sehubungan dengan terjadinya the Company’s share price, as part of the Exchange’s
peningkatan harga kumulatif saham Perseroan, supervisory mechanism to ensure an orderly, fair, and
sebagai bagian dari mekanisme pengawasan Bursa efficient securities trading environment, as well as
dalam rangka menjaga terciptanya perdagangan efek to provide protection to investors. In response to the
yang teratur, wajar, dan efisien, serta sebagai bentuk foregoing, the Company has consistently addressed
perlindungan terhadap investor. Menindaklanjuti hal each letter issued by IDX in an active and timely manner,
tersebut, Perseroan senantiasa memberikan tanggapan in compliance with the applicable regulations, while
atas setiap surat dari BEI secara aktif, tepat waktu, dan upholding the principles of information disclosure.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan tetap
mengedepankan prinsip keterbukaan informasi.
Sehubungan dengan penghentian sementara dimaksud, With respect to the aforementioned suspensions, it can
dapat disampaikan bahwa tindakan tersebut tidak be confirmed that such actions did not have any material
menimbulkan dampak material terhadap kondisi impact on the Company’s financial condition, operational
keuangan, kegiatan operasional, kelangsungan usaha, activities, business continuity, or overall performance.
maupun kinerja Perseroan secara keseluruhan.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 21
Page 22
02
Management Report
Laporan Manajemen
Management Report
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
22 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 23
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 23
Page 24
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Tahun 2025 menjadi tahun konsolidasi strategis bagi
Perseroan sebagai salah satu pilar ekosistem digital
Indonesia, sekaligus memperkuat fondasi pertumbuhan
yang berkelanjutan di tengah akselerasi transformasi
ekonomi digital.
The year of 2025 was a year of strategic consolidation for the
Company as one of the pillars of Indonesia’s digital ecosystem,
while strengthening the foundation for sustainable growth
amidst the acceleration of digital economic transformation.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
PT Mora Telematika Indonesia Tbk (“Moratelindo” atau PT Mora Telematika Indonesia Tbk (“Moratelindo”
“Perseroan”) mampu menjaga fokus pada mandat or the “Company”) has maintained its focus on its
utamanya sebagai penyedia infrastruktur konektivitas primary mandate as a provider of reliable connectivity
yang andal sepanjang tahun 2025. Puji syukur atas infrastructure throughout 2025. Praise be to God
limpahan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, sehingga kami Almighty for His abundant grace, enabling us to navigate
mampu melalui tahun yang penuh dinamika. Tekanan this dynamic year. Pressures from investment costs,
biaya investasi, fluktuasi nilai tukar, serta perubahan fluctuating exchange rates, and changing customer needs
kebutuhan pelanggan hadir bersamaan dengan peluang coincided with growth opportunities in connectivity and
pertumbuhan konektivitas dan layanan digital. digital services.
Bagi Perseroan, tahun 2025 menandai penguatan bisnis For the Company, 2025 marks the strengthening of its
inti di telekomunikasi kabel dan ISP melalui perluasan core business in cable telecommunications and ISP
jaringan fiber serta peningkatan layanan pelanggan through fiber network expansion and enhanced digital-
berbasis digital. Langkah ini kami arahkan untuk based customer services. We are aiming to address the
menjawab lonjakan kebutuhan konektivitas, baik pada surge in connectivity demand in both the residential and
segmen rumah tangga maupun enterprise. Layanan enterprise segments. NAP services also play a crucial
NAP juga berperan penting dalam mendukung integrasi role in supporting traffic integration between operators,
trafik antar operator, dan bisnis data center akan tetap and our data center business continued to provide
memberikan peluang untuk semakin bertumbuh seiring opportunities for further growth as the demand for cloud
meningkatnya kebutuhan cloud dan keamanan siber and cybersecurity increases nationally. The following is a
di tingkat nasional. Berikut adalah rangkuman kinerja, summary of the Company’s performance, various efforts,
berbagai upaya, dan capaian Perseroan sepanjang and achievements throughout 2025.
tahun 2025.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
24 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Jimmy Kadir
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 25
Page 26
Di tengah ketidakpastian ekonomi global dan kompetisi industri
yang semakin ketat, Perseroan mampu menjaga ketahanan kinerja,
memperkuat infrastruktur digital, serta menempatkan fondasi yang
lebih kokoh untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
Amid global economic uncertainty and increasingly intense industry competition, the Company
has continued to maintain performance resilience, strengthen its digital infrastructure, and
reinforce the foundation for sustainable growth.
Tinjauan Perekonomian dan Industri Economic and Telecommunications
Telekomunikasi Industry Overview
Pertumbuhan ekonomi global bergerak hati-hati Global economic growth moved cautiously throughout
sepanjang tahun 2025. Dalam World Economic Outlook 2025. The International Monetary Fund (IMF), in its
edisi Januari 2026, Dana Moneter Internasional (IMF) January 2026 World Economic Outlook, projects global
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global sebesar growth of around 3.3% in 2025, which is expected to
3,3% pada 2025 dan terjaga di level yang sama pada remain stable at the same level in 2026.¹ Meanwhile, the
2026.1 Sementara Bank Dunia menilai pertumbuhan World Bank assessed that global growth has the potential
global berpotensi melemah ke sekitar 2,3% pada 2025, to weaken to around 2.3% in 2025, lower than previously
lebih rendah dari perkiraan sebelumnya, terutama estimated, primarily due to rising trade barriers and high
dipengaruhi kenaikan hambatan perdagangan dan policy uncertainty.² Inflation is relatively under control,
tingginya ketidakpastian kebijakan.² Inflasi relatif but exchange rate volatility and geopolitical dynamics
terkendali, tetapi volatilitas nilai tukar dan dinamika remain sources of risk that need to be anticipated.
geopolitik tetap menjadi sumber risiko yang perlu
diantisipasi.
Di dalam negeri, kami mengapresiasi konsistensi Domestically, we commend the government’s consistent
Pemerintah dalam menjaga stabilitas dan mendorong efforts to maintain stability and foster economic growth
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,11% sebagaimana of 5.11%, as reported by the Central Statistics Agency
dilaporkan Badan Pusat Statistik (BPS).³ Pencapaian (BPS).³ This achievement reflects the resilience of
ini mencerminkan daya tahan permintaan domestik, domestic demand and strengthens business confidence
sekaligus memperkuat keyakinan pelaku usaha untuk to continue investing responsibly.
tetap berinvestasi secara terukur.
Bagi industri telekomunikasi dan infrastruktur digital, For the telecommunications and digital infrastructure
2025 menjadi momentum penting. Pertumbuhan trafik industry, 2025 was a crucial milestone. Growing data
data dan akselerasi digitalisasi mendorong kebutuhan traffic and accelerated digitalization were driving the
backbone, FTTH, NAP, dan data center yang lebih andal. need for more reliable backbone, FTTH, NAP, and
Asosiasi Pengusaha Internet Indonesia (APJII) pada Juli data centers. The Indonesian Internet Entrepreneurs
2025 melaporkan puncak lalu lintas internet exchange Association (APJII) reported in July 2025 that peak
(IIX) di titik JK2 mencapai 14 Tbps.⁴ Survei APJII periode internet exchange (IIX) traffic at the JK2 point reached 14
2024–2025 juga mencatat penetrasi internet sekitar Tbps.⁴ The APJII survey for the 2024–2025 period also
80,66% dengan estimasi pengguna sekitar 229,4 juta.⁵ recorded internet penetration of around 80.66%, with
Skala permintaan ini memperluas peluang layanan an estimated 229.4 million users.⁵ This scale of demand
konektivitas, baik ritel maupun korporasi, sekaligus expands opportunities for connectivity services, both
menegaskan urgensi investasi jaringan yang tepat retail and corporate, while also underscoring the urgency
sasaran. of targeted network investment.
¹https://www.imf.org/en/publications/weo/issues/2026/01/19/world-economic-outlook-update-january-2026
²https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2025/06/10/global-economic-prospects-june-2025-press-release
³https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2026/02/05/2546/ekonomi-indonesia-tahun-2025-tumbuh-5-11-persen.html
⁴https://lampung.apjii.or.id/berita-13-1-apjii--bddc-resmikan-iixjk2-untuk-ekosistem-digital-lebih-kuat?
⁵https://infobanknews.com/apjii-gandeng-bitera-perluas-jangkauan-internet-indonesia
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
26 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Meskipun industri menghadapi tekanan pada Average While the industry faces pressure on Average Revenue
Revenue Per User (ARPU) dan kompetisi yang semakin Per User (ARPU) and intensifying competition, significant
intensif, tercatat perkembangan signifikan pada layanan developments have been recorded in fixed broadband
fixed broadband dan layanan berbasis cloud, termasuk and cloud-based services, including expanding access
perluasan akses ke wilayah yang sebelumnya belum to previously underserved areas.
terlayani secara optimal.
Tingginya penggunaan kecerdasan buatan (AI) yang The widespread use of artificial intelligence (AI) across
semakin merata di hampir seluruh sektor industri telah nearly all industrial sectors has increased the need for
meningkatkan kebutuhan data center. Di level regional, data centers. Regionally, the ASEAN data center and
pasar data center dan cloud ASEAN sedang berada di jalur cloud market is on a path to rapid growth, projected
pertumbuhan pesat, diproyeksikan mencapai US$600 to reach US$600 billion by 2030, and potentially even
miliar pada 2030, bahkan berpotensi tembus US$1 triliun exceed US$1 trillion with the right policies. Meanwhile,
apabila ditopang kebijakan yang tepat. Sementara data Statista data showed that Indonesia’s data center
Statista menyebutkan nilai bisnis pusat data Indonesia business was estimated to reach US$2.52 billion in 2025
diperkirakan mencapai US$2,52 miliar pada 2025 dan and continue to grow to US$5.82 billion by 2030, with a
terus naik hingga US$5,82 miliar pada 2030, dengan compound annual growth rate (CAGR) of around 6.69%.⁶
pertumbuhan tahunan (CAGR) sekitar 6,69%.⁶
Strategi dan Kebijakan Strategis Moratelindo’s Strategy and Strategic
Moratelindo Policies
Pada 2025, Perseroan menetapkan strategi yang berfokus In 2025, the Company established a strategy focused
pada penguatan fondasi bisnis inti sekaligus menangkap on strengthening its core business foundation while
peluang pertumbuhan ekonomi digital. Perseroan simultaneously seizing opportunities for digital economic
menempatkan perluasan jaringan sebagai prioritas utama, growth. The Company prioritized network expansion,
khususnya ekspansi fiber optic ritel melalui FTTH dan particularly retail fiber optic expansion through FTTH
FTTX di sejumlah kota. Kebijakan ini diarahkan untuk and FTTX in several cities. This policy was intended
meningkatkan penetrasi pasar, memperluas cakupan to increase market penetration, expanding broadband
layanan broadband, serta membuka akses konektivitas yang service coverage, and providing more stable connectivity
lebih stabil bagi pelanggan rumah tangga dan pelaku usaha access for household customers and small and medium-
kecil menengah. Perluasan jaringan yang berkelanjutan sized businesses. Continuous network expansion also
juga memperkuat posisi kompetitif Perseroan di segmen strengthened the Company’s competitive position in the
fixed broadband dan membantu menjangkau area yang fixed broadband segment and helps reach previously
sebelumnya kurang terlayani, sehingga memperbesar basis underserved areas, thereby expanding its customer
pelanggan sekaligus meningkatkan retensi melalui kualitas base and improving retention through improved service
layanan yang lebih baik. quality.
Sejalan dengan ekspansi akses, Perseroan menjalankan In line with access expansion, the Company implemented
kebijakan kapasitas untuk mengantisipasi lonjakan a capacity policy to anticipate surges in data consumption.
konsumsi data. Perseroan melakukan penambahan The Company increased bandwidth capacity and
kapasitas bandwidth serta pengembangan data center developed a data center as part of its infrastructure
sebagai bagian dari kesiapan infrastruktur menghadapi readiness to meet growing traffic and the need for digital
pertumbuhan trafik dan kebutuhan layanan digital enterprise services. This data center expansion began in
enterprise. Pengembangan data center ini dilakukan pada 2024 and was completed in 2025. With the combination
2024 dan selesai pada tahun 2025. Dengan kombinasi of an expanded access network and strengthened core
jaringan akses yang semakin luas dan kapasitas inti yang capacity, the Company is building end-to-end service
semakin kuat, Perseroan membangun kesiapan layanan readiness relevant to the evolving needs of connectivity,
end-to-end yang relevan untuk kebutuhan konektivitas, cloud, and cybersecurity.
cloud, dan keamanan siber yang terus berkembang.
⁶ https://swa.co.id/read/463295/pasar-data-center-ri-tumbuh-pesat-capai-us252-miliar-namun-masih-terkonsentrasi-di-jakarta
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 27
Page 28
Akselerasi digitalisasi dan pertumbuhan trafik data membuka peluang
besar bagi industri telekomunikasi. Dengan memperluas jaringan
fiber dan memperkuat kapasitas infrastruktur digital, Perseroan siap
menjawab kebutuhan konektivitas Indonesia yang terus berkembang.
Accelerating digitalization and rising data traffic create significant opportunities for the
telecommunications industry. By expanding its fiber network and strengthening digital
infrastructure capacity, the Company is well positioned to address Indonesia’s growing
connectivity needs.
Pada saat yang sama, Perseroan mengakselerasi At the same time, the Company accelerated digital
transformasi digital sebagai mesin peningkatan efisiensi transformation as an engine for improving efficiency
dan pengalaman pelanggan. Pendekatan layanan and customer experience. Its service approach shifted
bergeser dari reaktif menjadi proaktif dan berbasis from reactive to proactive and data-driven, with clear
data, dengan sasaran yang jelas yaitu mempercepat goals of accelerating service activation, reducing
aktivasi layanan, menurunkan keluhan, menghadirkan complaints, delivering an Omni-Channel experience
pengalaman Omni-Channel (aplikasi yang mengintegrasi (an application that integrates various channels such
berbagai kanal, seperti Instagram, Twitter, Facebook as Instagram, Twitter, Facebook, and WhatsApp)
dan Whatsapp) untuk komunikasi terpadu dan respons for integrated communication and faster responses
lebih cepat kepada pelanggan, dan membangun relasi to customers, and building more personalized and
yang lebih personal serta terukur. Di ranah produk, measurable relationships. In the product realm, the
Perseroan memperkuat disiplin layanan melalui Company strengthened service discipline through a
kebijakan Service Level Agreement (SLA) yang jelas, clear SLA policy, streamlining services for better market
penyederhanaan service agar lebih mudah dipahami understanding, and standardizing service SOPs. As part
pasar, serta standarisasi SOP layanan. Sebagai bagian of strengthening its competitiveness, the Company also
dari penguatan daya saing, Perseroan juga melakukan reviewed pricing for its Oxygen.id service and reviewed
review harga untuk layanan Oxygen.id dan meninjau SOP standards for each service to ensure consistent
standar SOP pada setiap layanan agar kualitas eksekusi execution quality.
lebih konsisten.
Untuk memastikan pengalaman pelanggan semakin To ensure a robust customer experience, the Company
solid, Perseroan memperkuat tata kelola layanan melalui strengthened service governance through the Customer
program Customer Experience Management (CEM). Experience Management (CEM) program. The Company
Perseroan mengimplementasikan sistem manajemen implemented a centralized ticket-based customer
hubungan pelanggan berbasis tiket terpusat untuk relationship management system to manage complaints,
mengelola pengaduan, permintaan layanan, serta service requests, and customer inquiries in an integrated
pertanyaan pelanggan secara terintegrasi. Perseroan manner. The Company also strengthened process
juga memperkuat otomasi proses melalui alert dan automation through SLA alerts and escalations, along
eskalasi SLA, disertai notifikasi proaktif saat terdeteksi with proactive notifications when service degradation
degradasi layanan, sehingga pelanggan memperoleh is detected, so customers receive fast and realistic
informasi yang cepat dan realistis terkait estimasi information regarding recovery estimates.
pemulihan.
Kebijakan peningkatan kualitas layanan ini ditopang oleh This service quality improvement policy is supported
penguatan pengendalian operasional berbasis data. by strengthened data-driven operational controls. The
Perseroan mengembangkan dashboard pemantauan Company developed a KPI monitoring dashboard and
KPI serta mewajibkan analisis akar masalah dan mandated root cause analysis and gap reporting for
laporan gap untuk gangguan berdampak tinggi. Pada high-impact disruptions. In the event of a widespread
peristiwa gangguan yang berdampak luas, Perseroan disruption, the Company implements a war room
menjalankan mekanisme war room, post-mortem, mechanism, post-mortems, and corrective action plans
dan corrective action plan, agar perbaikan tidak to ensure that improvements do not stop at service
berhenti pada pemulihan layanan, tetapi berlanjut pada restoration but continue to prevent recurrence. On the
pencegahan insiden berulang. Di sisi engagement, engagement side, the Company establishes a customer
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
28 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan menetapkan tim customer relation sebagai relations team as a single point of contact for major
single point of contact untuk pelanggan besar dan customers and conducts monthly or quarterly business
menjalankan business review bulanan atau kuartalan reviews to evaluate SLA achievement and agree on an
untuk mengevaluasi capaian SLA sekaligus menyepakati improvement roadmap.
roadmap perbaikan.
Dalam cakupan ekosistem digital yang berkelanjutan, Within the scope of a sustainable digital ecosystem, the
Perseroan memperkuat kebijakan kemitraan strategis Company strengthens its strategic partnership policy with
dengan berbagai pelaku industri. Perseroan juga various industry players. The Company also prioritizes
menempatkan manajemen risiko dan tata kelola risk management and good corporate governance as the
perusahaan yang baik sebagai landasan pengambilan foundation for decision-making, particularly in the face
keputusan, terutama dalam menghadapi ketidakpastian of macroeconomic uncertainty and intense competition.
makroekonomi dan persaingan yang ketat. Dengan With a measured expansion strategy, consistent
strategi ekspansi yang terukur, transformasi digital yang digital transformation, and strengthened services and
konsisten, serta penguatan layanan dan tata kelola, governance, Moratelindo is building a stronger, more
Moratelindo membangun fondasi pertumbuhan yang competitive foundation for growth, ready to meet
lebih kuat, kompetitif, dan siap menjawab kebutuhan Indonesia’s evolving connectivity needs.
konektivitas Indonesia yang terus berkembang.
Peran Direksi dalam Perumusan dan The Role of Board of Directors
Implementasi Strategi in Strategy Formulation and
Implementation
Direksi Perseroan berperan sentral dalam perumusan The Board of Directors plays a key role in formulating
strategi dan kebijakan strategis sebagai fondasi strategies and strategic policies as the foundation for the
pertumbuhan Perseroan. Direksi memastikan setiap Company’s growth. The Board of Directors ensures that
keputusan strategis berangkat dari pemahaman yang every strategic decision is based on a comprehensive
utuh atas kondisi pasar, kebutuhan pelanggan, peta understanding of market conditions, customer needs,
kompetisi, serta risiko makro ekonomi yang dapat the competitive landscape, and macroeconomic risks
memengaruhi investasi dan kinerja. Karena itu, proses that can impact investment and performance. Therefore,
perumusan strategi tidak dilakukan secara top-down the strategy formulation process is not conducted
semata, melainkan melalui mekanisme kolaboratif solely from a top-down perspective, but rather through
yang disiplin. Direksi memimpin pembahasan bersama a disciplined, collaborative mechanism. The Board of
manajemen senior lintas fungsi untuk menguji asumsi, Directors leads discussions with cross-functional senior
menajamkan prioritas, dan menyelaraskan agenda kerja management to test assumptions, sharpen priorities, and
dengan rencana jangka panjang Perseroan. align work agendas with the Company’s long-term plan.
Dalam proses tersebut, Direksi menempatkan dua Within this process, the Board of Directors places
fokus utama sebagai poros kebijakan, yaitu ekspansi two primary focuses as the pivot of policy: network
jaringan dan transformasi digital. Direksi mengarahkan expansion and digital transformation. The Board of
penguatan bisnis inti melalui perluasan jaringan Directors directs the strengthening of core businesses
fiber, percepatan ekspansi FTTH dan FTTX, serta through fiber network expansion, accelerated FTTH and
penguatan kapasitas jaringan dan data center untuk FTTX expansion, and enhanced network and data center
menjawab lonjakan kebutuhan konektivitas ritel maupun capacity to address the surge in connectivity needs for
enterprise. Pada saat yang sama, Direksi mendorong both retail and enterprise customers. At the same time,
digitalisasi proses dan layanan agar Perseroan dapat the Board of Directors encourages the digitalization of
meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat processes and services so that the Company can improve
aktivasi, menurunkan keluhan, dan memperkuat operational efficiency, accelerate activation, reduce
pengalaman pelanggan. Dengan demikian, kebijakan complaints, and enhance the customer experience.
yang dirumuskan bersifat aplikatif, terukur, dan langsung Thus, the formulated policies are applicable, measurable,
menargetkan faktor-faktor yang meningkatkan daya and directly target factors that improve Moratelindo’s
saing Moratelindo. competitiveness.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 29
Page 30
Direksi juga memastikan strategi yang telah ditetapkan The Board of Directors also ensures the established
dapat diimplementasikan secara konsisten oleh seluruh strategy can be consistently implemented throughout the
organisasi melalui proses yang terstruktur. Direksi organization through a structured process. The Board of
menetapkan target yang jelas, menyelaraskan alokasi Directors sets clear targets, aligns budget allocations
anggaran dengan prioritas strategis, serta membangun with strategic priorities, and establishes intensive
komunikasi yang intensif dengan seluruh unit kerja untuk communication with all work units to ensure readiness
memastikan kesiapan eksekusi dan mengantisipasi for execution and anticipate obstacles early.
hambatan sejak dini.
Pelaksanaan strategi juga terintegrasi dengan Strategy implementation is also integrated with risk
manajemen risiko yang mencakup identifikasi, analisis, management, which encompasses identification,
mitigasi, dan monitoring di seluruh operasi. Dengan analysis, mitigation, and monitoring across all operations.
mengacu pada kerangka ISO 31000, Perseroan By referring to the ISO 31000 framework, the Company
mengelola risiko secara sistematis dan proaktif melalui manages risks systematically and proactively through
tim manajemen risiko, dukungan teknologi, serta a risk management team, technology support, and
penguatan risk awareness bagi karyawan. Perseroan strengthening risk awareness among employees. The
juga menyiapkan panduan pengelolaan risiko yang Company also prepares a more comprehensive risk
lebih komprehensif untuk memastikan setiap keputusan management guide to ensure every decision aligns with
selaras dengan prinsip tata kelola yang baik. good governance principles.
Untuk memonitor pelaksanaan dan efektivitas strategi, To monitor the implementation and effectiveness of
Direksi menjalankan mekanisme pengawasan yang the strategy, the Board of Directors implements a
disiplin. Direksi melakukan rapat evaluasi rutin, menerima disciplined oversight mechanism. The Board of Directors
pelaporan kinerja berkala berbasis indikator keuangan holds regular evaluation meetings, receives periodic
dan operasional, serta memastikan manajemen risiko performance reports based on financial and operational
terintegrasi berjalan sistematis agar potensi risiko indicators, and ensures systematic, integrated risk
dapat teridentifikasi lebih awal dan dimitigasi dengan management as an effort to identify and mitigate potential
cepat. Seluruh mekanisme ini membantu Direksi menilai risks quickly. All of these mechanisms help the Board of
kemajuan, memastikan akuntabilitas, dan melakukan Directors assess progress, ensure accountability, and
penyesuaian strategi secara tepat waktu bila dibutuhkan. make timely adjustments to the strategy when needed.
Sepanjang tahun 2025, proses implementasi dan Throughout 2025, the implementation and oversight
pengawasan tersebut berjalan efektif. Direksi mampu processes were considered effective. The Board of
menjaga sinergi lintas unit, mempertahankan fokus Directors was able to maintain cross-unit synergy,
pada agenda strategis, serta memperkuat ketahanan maintain focus on the strategic agenda, and strengthen
Perseroan dalam merespons dinamika pasar the Company’s resilience in responding to the dynamics
telekomunikasi yang kompetitif. of the competitive telecommunications market.
Kinerja 2025 Dibandingkan Target 2025 Performance Compared to Target
Implementasi strategi dan kebijakan strategis yang The consistent implementation of strategies and policies
dijalankan secara konsisten sepanjang 2025 telah throughout 2025 has strengthened Moratelindo’s
memperkuat kinerja Moratelindo. Pendapatan performance. The Company’s revenue in 2025 reached
Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp4.000.218 IDR 4,000,218 million, an increase of 0.55% compared
juta, meningkat 0,55% dibandingkan 2024. Dari sisi to 2024. In terms of profitability, the Company recorded
profitabilitas, Perseroan membukukan EBITDA sebesar EBITDA of IDR 2,008,036 million, an increase of
Rp2.008.036 juta meningkat 9,84% dibandingkan 9.84% compared to 2024, while net profit reached
2024, sementara laba bersih mencapai Rp515.856 juta, IDR 515,856 million, a significant increase of 96.47%.
meningkat signifikan sebesar 96,47%.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
30 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Realisasi pendapatan mencapai 98,36%, dan laba bersih Revenue realization reached 98.36%, and net profit
mencapai 92,30% dari target. Kontribusi pendapatan reached 92.30% of the target. The largest revenue
terbesar berasal dari segmen usaha Retail dan contribution came from the Retail and Enterprise business
Enterprise, dengan porsi 33,51% dari total pendapatan. segment, with a share of 33.51% of total revenue.
Pada aspek pengembangan jaringan, Perseroan In terms of network development, the Company
melanjutkan ekspansi fiber optik di sejumlah area continued its fiber optic expansion in several strategic.
strategis. Panjang jaringan backbone dan akses juga The length of the backbone and access network is also
bertambah sesuai rencana menjadi 57.953 km, baik increasing as planned to 57,953 km, both via inland cable
melalui kabel darat (inland cable) maupun kabel bawah and submarine cable, to strengthen network capacity
laut (submarine cable), untuk memperkuat kapasitas and resilience.
dan ketahanan jaringan.
Di segmen ritel, jumlah pelanggan FTTH tumbuh In the retail segment, the number of FTTH subscribers
45,59% yang antara lain tercermin dari peningkatan grew by 45.59%, as reflected, among other things, by an
pelanggan FTTH dari 227.145 pelanggan menjadi increase in FTTH subscribers from 227,145 to 330,710 by
330.710 pelanggan pada 2025. Sementara pada segmen 2025. Meanwhile, in the enterprise segment, Oxygen.id’s
enterprise, ekspansi Oxygen.id ke gedung-gedung expansion into office buildings, government institutions,
perkantoran, instansi pemerintah dan kawasan industri industrial areas, and Small Office Home Office (SOHO)
serta kawasan Small Office Home Office (SOHO) zones has also shown significant progress, with double-
juga menunjukkan kemajuan yang berarti, dengan digit customer growth compared to 2024. This reflects
peningkatan pelanggan double digit dibandingkan pada the market’s growing trust in the Company’s services.
tahun 2024, hal ini mencerminkan kepercayaan pasar
terhadap layanan Perseroan terus menguat.
Pada segmen pusat data, Perseroan mengoptimalkan In the data center segment, the Company had optimized
6 Nusantara Data Center (NDC) untuk memenuhi 6 Nusantara Data Centers (NDC) to meet the needs of
kebutuhan pelanggan korporasi atas pengelolaan data corporate customers for secure, efficient, and high-
yang aman, efisien, dan berstandar tinggi. Layanan standard data management. This service is strengthened
ini diperkuat dengan solusi keamanan siber (cyber by cyber security solutions for corporate customers.
security) bagi pelanggan korporasi.
Tantangan Implementasi Strategi Challenges in Strategy Implementation
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan dalam The Company encountered several challenges in
mengimplementasikan strategi dan kebijakan strategis implementing its strategy and policies through 2025.
selama tahun 2025. Tantangan utama datang dari The primary challenge came from increasingly fierce
persaingan industri telekomunikasi yang kian ketat, competition in the telecommunications industry, which
yang berdampak pada tekanan harga dan menuntut has resulted in pricing pressure and demands clearer
diferensiasi layanan yang lebih jelas. Di saat yang service differentiation. At the same time, domestic
sama, dinamika ekonomi domestik dan global seperti and global economic dynamics, such as exchange
fluktuasi nilai tukar, perubahan bunga pinjaman, serta rate fluctuations, changes in loan interest rates, and
ketidakpastian permintaan pada segmen tertentu turut uncertainty about demand in certain segments, also
memengaruhi ruang gerak investasi dan margin. impacted investment latitude and margins.
Tantangan berikutnya muncul pada agenda ekspansi, The next challenge emerged from the expansion agenda,
khususnya perluasan jaringan FTTH, yang menuntut particularly FTTH network expansion, which required
kesiapan eksekusi di lapangan, koordinasi multi pihak, field execution readiness, multi-party coordination, and
serta penentuan prioritas wilayah agar pertumbuhan regional prioritization to ensure customer growth aligns
pelanggan sejalan dengan kualitas layanan dan with service quality and cost optimization.
optimalisasi biaya.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 31
Page 32
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan In response to these conditions, the Company
menerapkan penyesuaian strategi secara adaptif implemented adaptive strategic adjustments to maintain
untuk menjaga pencapaian target kinerja. Perseroan the achievement of performance targets. The Company
melakukan penguatan sumber daya ke segmen yang has been strengthening resources in segments with
memiliki potensi pertumbuhan dan kontribusi yang stronger growth potential and contribution, particularly
lebih kuat, terutama retail FTTH dan enterprise, tanpa retail FTTH and enterprise, without compromising
mengabaikan kualitas layanan pada basis pelanggan service quality for its existing customer base. The
yang sudah ada. Perseroan juga memperketat Company also tightened cost controls and accelerating
pengendalian biaya serta mempercepat digitalisasi the digitalization of operational processes to increase
proses operasional untuk meningkatkan produktivitas, productivity, accelerate service response, and reduce
mempercepat respon layanan, dan menekan biaya yang non-value-added costs.
tidak bernilai tambah.
Di sisi tata kelola, Direksi memperkuat monitoring risiko On the governance side, the Board of Directors
melalui evaluasi rutin dan pelaporan berbasis indikator strengthened risk monitoring through routine evaluations
kinerja, sehingga potensi penyimpangan dari rencana and performance indicator-based reporting, enabling
dapat terdeteksi lebih awal dan ditindaklanjuti dengan early detection of potential deviations from the plan and
langkah korektif yang terukur. subsequent measurable corrective action.
Melalui kombinasi kebijakan yang adaptif tersebut, Through this combination of adaptive policies, the
Perseroan menjaga fokusnya pada prioritas Company maintained its focus on the most relevant
pertumbuhan yang paling relevan, sekaligus growth priorities while maintaining disciplined execution
mempertahankan disiplin eksekusi agar target jangka to ensure the sustainable achievement of long-term
panjang tetap tercapai secara berkelanjutan. targets.
Prospek Usaha 2026 Business Prospects for 2026
Memasuki 2026, lanskap ekonomi global masih Entering 2026, the global economic landscape still
menuntut kehati-hatian. Proyeksi IMF menunjukkan demands caution. IMF projections indicate global growth
pertumbuhan dunia cenderung melambat dari 3,2% is likely to slow from 3.2% in 2025 to around 3.1% in
pada 2025 menjadi sekitar 3,1% pada 2026, di tengah 2026, amid trade fragmentation, policy uncertainty,
fragmentasi perdagangan, ketidakpastian kebijakan, dan and persistently high geopolitical risks.⁷ Consistently,
risiko geopolitik yang masih tinggi.⁷ Sejalan dengan itu, the Organisation for Economic Co-operation and
Organisation for Economic Co-operation and Development Development (OECD) assesses the global economy as
(OECD) menilai ekonomi global tetap resilien namun resilient but fragile, as tariff pressures and weak trade
rapuh, karena tekanan tarif dan lemahnya perdagangan could restrain investment. Nevertheless, projected lower
dapat menahan investasi. Meskipun demikian, inflasi yang inflation could provide room for improvement in financial
diproyeksikan lebih rendah dapat memberi ruang perbaikan conditions in several countries.⁸
kondisi keuangan di sejumlah negara.⁸
Kondisi perekonomian nasional 2026 yang diproyeksikan The national economy is projected to remain stable in
stabil di rentang 4,7%-5,1%⁹ dan prospek sektor the 4.7%-5.1%⁹ range in 2026, and the outlook for the
telekomunikasi dinilai tetap konstruktif karena telecommunications sector is considered constructive
meningkatnya permintaan konektivitas dan agenda due to increasing demand for connectivity and the
pemerataan akses digital berlanjut. Survei APJII 2025 ongoing agenda for equitable digital access. The APJII
mencatat penetrasi internet sekitar 80,66% dengan 2025 survey recorded internet penetration at around
estimasi pengguna sekitar 229 juta, yang menggambarkan 80.66% with an estimated 229 million users, representing
basis pasar yang besar bagi layanan konektivitas a large market base for retail and corporate connectivity
ritel maupun korporasi.10 Kedepan, Pemerintah juga services.10 Going forward, the Government is also
⁷https://www.imf.org/en/publications/weo/issues/2025/10/14/world-economic-outlook-october-2025?
⁸https://www.oecd.org/en/about/news/press-releases/2025/12/global-economy-proves-resilient-but-remains-fragile.html?
⁹https://nasional.kontan.co.id/news/bi-proyeksikan-pertumbuhan-ekonomi-2026-di-level-47-55-rupiah-stabil
¹⁰https://www.antaranews.com/berita/5019229/apjii-catat-tingkat-penetrasi-internet-indonesia-capai-8066-persen?
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
32 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
menargetkan percepatan konektivitas desa yang belum targeting accelerated connectivity for unconnected
terhubung agar dapat menikmati layanan internet pada villages so they can enjoy internet services by 2026.
2026, sehingga kebutuhan pembangunan jaringan akses Therefore, the need for access network development
dan penguatan ekosistem layanan digital berpotensi and strengthening the digital service ecosystem has the
tetap tinggi.11 potential to remain promising.11
Pada saat yang sama, tren adopsi cloud, peningkatan At the same time, the trend of cloud adoption, increasing
penggunaan AI, dan kebutuhan keamanan siber use of AI, and cybersecurity requirements are driving
mendorong permintaan data center dan layanan digital demand for data centers and digital enterprise services.
enterprise. Indikasi arus investasi ke sektor data center Investment flows into the data center sector continue to
terus terlihat, misalnya pembiayaan proyek kampus be evident, for example, the financing of campus data
data center di Indonesia yang mencerminkan besarnya center projects in Indonesia, reflecting strong market
ekspektasi pasar terhadap pertumbuhan infrastruktur data expectations for data infrastructure growth in the region.12
di kawasan.12 Dalam konteks tersebut, 2026 membuka In this context, 2026 opens up growth opportunities
ruang pertumbuhan bagi pelaku infrastruktur komunikasi for communications infrastructure players capable of
yang mampu mengeksekusi ekspansi jaringan secara executing disciplined network expansion, improving
disiplin, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat service quality, and strengthening their portfolio of value-
portofolio layanan bernilai tambah untuk segmen added services for the enterprise segment. Meanwhile,
enterprise. Sementara di sisi lain, agenda keberlanjutan the sustainability agenda will intensify as the impacts
akan semakin menguat seiring dampak perubahan iklim of climate change become increasingly apparent and
yang kian nyata dan menjadi perhatian global. Kondisi a global concern. This will increase the risks and costs
tersebut akan meningkatkan risiko dan biaya transisi of transitioning to more environmentally conscious
operasional bisnis yang lebih berwawasan lingkungan. business operations.
Menghadapi dinamika tersebut, Direksi memandang Facing these dynamics, the Board of Directors remains
prospek usaha Perseroan tetap optimistis di tahun optimistic about the Company’s business prospects for
2026. Akselerasi transformasi digital nasional terus 2026. The acceleration of national digital transformation
mendorong kebutuhan konektivitas yang stabil, continues to drive the need for stable, high-capacity,
berkapasitas tinggi, dan berlatensi rendah, baik untuk and low-latency connectivity for both households and
rumah tangga maupun korporasi. Pada saat yang corporations. At the same time, the Company remains
sama, Perseroan tetap mencermati realitas pasar yang mindful of the realities of a competitive market, as
kompetitif, karena persaingan harga dan tuntutan price competition and demands for service quality will
kualitas layanan akan semakin menuntut efisiensi serta increasingly demand efficiency and speed of innovation.
kecepatan inovasi. Dalam konteks ini, Perseroan menilai In this context, the Company assesses that growth
peluang pertumbuhan masih terbuka lebar, terutama opportunities remain wide open, particularly in segments
pada segmen yang membutuhkan solusi end-to-end requiring end-to-end solutions and strong added value.
dan nilai tambah yang kuat.
Perseroan mengidentifikasi peluang strategis yang The Company has identified increasingly relevant
semakin relevan pada 2026, khususnya di enterprise strategic opportunities in 2026, particularly in enterprise
solutions dan ekspansi data center. Kebutuhan solutions and data center expansion. The need for
perusahaan dan institusi terhadap layanan digital secure and reliable digital services by companies and
yang aman dan andal terus meningkat, didorong institutions continues to increase, driven by cloud
oleh adopsi cloud, kebutuhan keamanan siber, serta adoption, cybersecurity needs, the use of AI-based
penggunaan teknologi berbasis AI dan perluasan 5G technologies, and the expansion of 5G, which accelerates
yang mempercepat konsumsi data dan kebutuhan data consumption and infrastructure needs. Therefore,
infrastruktur. Karena itu, Perseroan akan memperkuat the Company will strengthen its portfolio of value-added
portofolio layanan bernilai tambah seperti cloud, services such as cloud, cybersecurity, and the Internet of
cybersecurity, dan Internet of Things (IOT), termasuk Things (IoT), including the development of more specific
¹¹https://www.komdigi.go.id/berita/siaran-pers/detail/pemerintah-targetkan-2500-desa-terhubung-internet-pada-2026?
¹²https://www.reuters.com/markets/asia/dbs-uob-provide-411-million-loan-dayone-ina-data-centre-project-indonesia-2025-06-05/
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 33
Page 34
pengembangan solusi yang lebih spesifik bagi solutions for corporate customers, such as SD-WAN and
pelanggan korporasi, seperti SD-WAN dan layanan data more integrated data center services.
center yang lebih terintegrasi.
Untuk mengoptimalkan potensi tersebut, Perseroan To optimize this potential, the Company has prepared
menyiapkan agenda penguatan daya saing melalui an agenda to strengthen its competitiveness through
kombinasi strategi jaringan, produk, dan eksekusi a combination of network strategy, products, and
operasional. Di sisi infrastruktur, Perseroan akan operational execution. On the infrastructure side, the
melanjutkan penguatan backbone dan percepatan Company will continue to strengthen its backbone
perluasan FTTH secara selektif agar ekspansi pasar and selectively accelerate FTTH expansion to ensure
berjalan seiring dengan kualitas layanan dan disiplin market expansion is aligned with service quality and
investasi. Di sisi komersial dan produk, Perseroan akan investment discipline. On the commercial and product
memperkuat diferensiasi melalui simplifikasi portofolio, side, the Company will strengthen differentiation through
bundling yang lebih relevan dengan kebutuhan portfolio simplification, bundling more relevant to
pelanggan, serta penguatan service excellence customer needs, and strengthening service excellence
sebagai pembeda utama di tengah kompetisi. Fokus as a key differentiator amidst the competition. Product
pengembangan produk juga diarahkan pada layanan development will also focus on services that are in high
yang memiliki permintaan tinggi dan dampak langsung demand and directly impact customer loyalty, particularly
pada loyalitas pelanggan, terutama pada ranah in the areas of security, enterprise connectivity, and the
keamanan, konektivitas enterprise, dan ekosistem digital services ecosystem.
layanan digital.
Direksi juga menempatkan kemitraan strategis sebagai The Board of Directors also positions strategic
pengungkit pertumbuhan pada 2026. Perseroan akan partnerships as a growth lever in 2026. The Company
memperluas kolaborasi untuk mendukung ekspansi will expand collaboration to support FTTH expansion,
FTTH, memperkuat ekosistem enterprise, serta strengthen the enterprise ecosystem, and accelerate
mempercepat transformasi digital end-to-end agar end-to-end digital transformation to improve internal
proses internal lebih efisien dan respons layanan processes and accelerate service response. With adaptive
semakin cepat. Dengan pengelolaan teknologi yang technology management, targeted product innovation,
adaptif, inovasi produk yang terarah, serta eksekusi yang and disciplined execution, the Company targets more
disiplin, Perseroan menargetkan pertumbuhan yang sustainable growth while maintaining profitability amidst
lebih berkelanjutan sekaligus menjaga profitabilitas di technological disruption and changing market needs.
tengah disrupsi teknologi dan perubahan kebutuhan
pasar.
Menutup tahun 2025, kami telah mencapai kesepakatan To close 2025, we reached a definitive agreement with
definitif dengan PT Eka Mas Republik (“MyRepublic PT Eka Mas Republik (“MyRepublic Indonesia”) to merge,
Indonesia”) untuk melakukan merger, dengan with Moratelindo becoming the surviving entity and
Moratelindo akan menjadi entitas yang bertahan dan changing its name to PT Ekamas Mora Republik Tbk.
berganti nama menjadi PT Ekamas Mora Republik Tbk. This corporate action, initiated by the Shareholders, is
Aksi korporasi yang diinisiasi oleh para Pemegang Saham targeted to become effective in the second quarter of
ini ditargetkan efektif pada triwulan II-2026, diharapkan 2026 and is expected to strengthen the national digital
dapat memperkuat ekosistem digital nasional. ecosystem.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
34 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Implementasi Tata Kelola Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Moratelindo memastikan kepatuhan terhadap prinsip Moratelindo ensures compliance with Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG) melalui kebijakan, Governance (GCG) principles through integrated
struktur tata kelola, dan mekanisme pengawasan policies, governance structures, and oversight
yang terintegrasi di seluruh organisasi. Perseroan mechanisms across the organization. The Company
memandang GCG bukan sekadar pemenuhan regulasi, views GCG not merely as compliance with regulations,
tetapi sebagai kerangka kerja yang menjaga disiplin but as a framework that maintains disciplined decision-
pengambilan keputusan, melindungi kepentingan making, protects shareholder interests, and strengthens
pemegang saham, dan memperkuat kepercayaan stakeholder trust. Therefore, GCG implementation is
pemangku kepentingan. Karena itu, implementasi GCG carried out consistently, emphasizing three main pillars,
dijalankan secara konsisten dengan menekankan tiga namely: transparency, accountability, and integrity.
pilar utama: transparansi, akuntabilitas, dan integritas.
Dari sisi transparansi, Perseroan menerapkan In terms of transparency, the Company implements
keterbukaan informasi secara akurat, relevan, dan accurate, relevant, and timely information disclosure.
tepat waktu. Moratelindo menyampaikan informasi Moratelindo discloses information to the public through
kepada publik melalui laporan keuangan kuartalan dan quarterly and annual financial reports, annual and
tahunan, laporan tahunan serta laporan keberlanjutan, sustainability reports, and public exposes. The Company
dan paparan publik (public expose). Perseroan juga also implements information disclosure in accordance
menjalankan keterbukaan informasi sesuai ketentuan with the Financial Services Authority (POJK) and Stock
POJK dan peraturan Bursa, sehingga pemegang saham Exchange regulations, for shareholders and the public
dan publik memperoleh gambaran yang jelas mengenai to have a clear picture of the Company’s performance,
kinerja, perkembangan, serta arah strategi Perseroan. developments, and strategic direction.
Pada aspek akuntabilitas, Moratelindo memperkuat In terms of accountability, Moratelindo strengthens
struktur tata kelola dengan pembagian peran dan its governance structure with a clear division of roles
tanggung jawab yang jelas. Setiap organ memiliki and responsibilities. Each organ has well-documented
kewenangan, tugas, dan tanggung jawab yang authority, duties, and responsibilities, ensuring a
terdokumentasi dengan baik, sehingga proses measurable and accountable decision-making process.
pengambilan keputusan berjalan terukur dan dapat The Company also implements an Internal Control
dipertanggungjawabkan. Perseroan juga menerapkan System that encompasses work policies and procedures,
Sistem Pengendalian Internal yang mencakup kebijakan routine audits, and risk-based audits to ensure consistent
dan prosedur kerja, audit rutin, serta audit berbasis risiko compliance, operational effectiveness, and risk control.
untuk memastikan kepatuhan, efektivitas operasional,
dan pengendalian risiko berjalan konsisten.
Sementara itu, untuk menjaga integritas, Perseroan Meanwhile, to uphold integrity, the Company enforces
menegakkan Kode Etik (Code of Conduct) yang berlaku a Code of Conduct that applies to all employees. This
bagi seluruh karyawan. Kode etik ini memuat ketentuan Code of Conduct includes important provisions such as
penting seperti integritas, larangan gratifikasi, integrity, prohibition of gratuities, management of conflicts
pengelolaan benturan kepentingan, kerahasiaan of interest, confidentiality of information, business
informasi, etika bisnis dan profesionalisme, serta ethics and professionalism, as well as commitments
komitmen anti korupsi, anti penyuapan, dan anti to anti-corruption, anti-bribery, and anti-extortion. To
pemerasan. Sebagai bentuk penguatan kepatuhan, reinforce compliance, employees are required to sign
karyawan wajib menandatangani pernyataan kepatuhan a compliance statement annually. The Company also
setiap tahun. Perseroan juga menyediakan Sistem provides a Whistleblowing System accessible via the
Pelaporan Pelanggaran (whistleblowing system) melalui Whistleblowing System Website, available to both internal
Website Whistleblowing System yang dapat diakses baik and external parties. This channel is used to report
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 35
Page 36
oleh pihak internal maupun pihak eksternal. Saluran ini suspected violations of the Code of Conduct, fraud,
digunakan untuk melaporkan dugaan pelanggaran kode bribery and gratuities, as well as abuse of authority. The
etik, fraud, suap dan gratifikasi, serta penyalahgunaan Company guarantees confidentiality and protection for
wewenang. Perseroan menjamin kerahasiaan dan whistleblowers and ensures that every report is handled
perlindungan bagi pelapor, serta memastikan setiap professionally by Internal Audit and Human Resources
laporan ditangani secara profesional oleh Departemen Department.
Internal Audit dan Human Recources.
Pada tahun 2025, Perseroan memperoleh berbagai In 2025, the Company received various awards in
penghargaan sebagai pengakuan atas kinerja recognition of its leadership, compliance, governance,
kepemimpinan, kepatuhan, tata kelola, serta inovasi. and innovation. These awards included: (i) the 2025
Penghargaan tersebut antara lain; (i) Indonesia Best Indonesia Best Digital Awards in the Telecommunications
Digital Awards 2025 in Telecommunication Services Services Industry for Strengthening Digital Connectivity
Industry for Strengthening Digital Connectivity and Technology Development Collaboration, organized
and Technology Development Collaboration, yang by Plus Media Komunika & JAKTV; (ii) the 6th Anniversary
diselenggarakan oleh Plus Media Komunika & JAKTV; 2025 Indonesia Best 50 CEO Awards, organized by
(ii) 6 th Anniversary Indonesia Best 50 CEO Awards The Iconomics; (iii) Indonesia Regulatory Compliance
2025, yang diselenggarakan oleh The Iconomics; (iii) Awards 2025, organized by Hukumonline; (iv) Indonesia
Indonesia Regulatory Compliance Awards 2025, yang Best Telecommunications Infrastructure Industry for
diselenggarakan oleh Hukumonline; (iv) Indonesia Advancing Digital Access, organized by Warta Ekonomi
Best Telecommunication Infrastructure Industry for & Industry.co.id; (v) PR Popular Companies 2025 in the IT
Advancing Digital Access, yang diselenggarakan & Telecommunications category and Popular PR Person
oleh Warta Ekonomi & Industry.co.id; (v) PR Popular Awards 2025, organized by The Iconomics; (vi) Top 50
Companies 2025 Kategori IT & Telecommunications dan Mid-Cap Publicly Listed Companies (MidCap PLCs),
Popular PR Person Awards 2025, yang diselenggarakan organized by the Indonesian Institute for Corporate
oleh The Iconomics; (vi) Top 50 Emiten dengan Directorship (IICD); (vii) Indonesia’s Most Innovative In-
Kapitalisasi Pasar Menengah (MidCap PLCs), yang House Counsel Team 2025 in the Technology Industry
diselenggarakan oleh Indonesian Institute for Corporate Sector, organized by Hukumonline; and (viii) TOP Digital
Directorship (IICD); (vii) Indonesia’s Most Innovative In- Implementation 2025 – Level Stars 4 and TOP CIO on
House Counsel Team 2025 Sektor Industri Technology, Digital Implementation 2025, organized by IT Works.
yang diselenggarakan oleh Hukumonline; serta (viii) TOP
Digital Implementation 2025 – Level Stars 4 dan TOP CIO
on Digital Implementation 2025, yang diselenggarakan
oleh IT Works.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
36 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Kami menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya We express our deepest appreciation to our shareholders,
kepada para pemegang saham, Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, customers, business
pelanggan, mitra bisnis, media, masyarakat, serta partners, the media, the public, and all stakeholders for
seluruh pemangku kepentingan atas dukungan yang their support throughout 2025. We also thank the entire
diberikan sepanjang tahun 2025. Kami juga berterima management and employees of Moratelindo for their
kasih kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan dedication and consistent contributions in supporting the
Moratelindo atas dedikasi dan kontribusi yang konsisten achievement of the Company’s vision, mission, and work
dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan program programs.
kerja Perseroan.
Kami percaya Moratelindo akan terus berinovasi dalam We believe Moratelindo will continue to innovate in
merespons tantangan dan memanfaatkan peluang, responding to challenges and seizing opportunities, as
seiring percepatan perkembangan ekonomi digital. the digital economy accelerates. Moving forward, we are
Kedepan, kami berkomitmen menjaga pertumbuhan committed to maintaining sustainable growth, creating
yang berkelanjutan, menciptakan nilai tambah bagi added value for all stakeholders, and providing the best
seluruh pemangku kepentingan, serta menghadirkan services to meet the digital needs of the Indonesian
layanan terbaik untuk memenuhi kebutuhan digital people.
masyarakat Indonesia.
Jakarta, 21 April 2026
Jakarta, April 21, 2026
Mewakili Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Jimmy Kadir
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 37
Page 38
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Di tengah ketidakpastian ekonomi global dan persaingan industri
telekomunikasi yang kian ketat, Dewan Komisaris mengapresiasi
Direksi atas keberhasilannya menjaga resiliensi Perseroan. Optimalisasi
portofolio bisnis yang disertai disiplin pengelolaan biaya telah
mendorong pertumbuhan yang solid, sekaligus menegaskan komitmen
Perseroan dalam pengembangan infrastruktur digital nasional.
Amidst global economic uncertainty and increasingly fierce competition
in the telecommunications industry, the Board of Commissioners lauded
the Board of Directors for their success in maintaining the Company's
resilience. Optimizing the business portfolio, coupled with disciplined
cost management, has driven solid growth and reaffirmed the Company's
commitment to developing national digital infrastructure.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang We express our gratitude to Almighty God for His
Maha Kuasa atas rahmatnya untuk PT Mora Telematika blessings upon PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Indonesia Tbk (“Moratelindo” atau “Perseroan”) (“Moratelindo” or the “Company”) throughout 2025. We
sepanjang tahun 2025. Kami memandang 2025 sebagai see the year of 2025 as a phase that demands vigilance,
fase yang menuntut kewaspadaan, sekaligus membuka while also opening up opportunities for acceleration
peluang akselerasi bagi pelaku infrastruktur digital for digital infrastructure players capable of executing
yang mampu mengeksekusi ekspansi jaringan secara measured network expansion and maintaining service
terukur dan menjaga kualitas layanan. Kami bersyukur quality. We are grateful for our ability in consistently
dapat menjalankan mandat pengawasan dan pemberian carrying out our supervisory and advisory mandate to
nasihat kepada Direksi secara konsisten, dengan fokus the Board of Directors, with a focus on performance
pada ketahanan kinerja, disiplin eksekusi strategi, dan resilience, disciplined strategy execution, and
penguatan tata kelola. strengthened governance.
Penilaian atas Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance
Assessment
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mencermati Throughout 2025, the Board of Commissioners
bahwa arah pemulihan ekonomi global bergerak observed that the global economic recovery was moving
dengan kehati-hatian. Proyeksi lembaga internasional cautiously. Projections from international institutions
menunjukkan perlambatan pertumbuhan dan indicated slowing growth and increasing uncertainty,
meningkatnya ketidakpastian, terutama dipengaruhi primarily influenced by trade barriers, policy dynamics,
hambatan perdagangan, dinamika kebijakan, serta risiko and geopolitical risks.
geopolitik.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
38 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Indra Nathan Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 39
Page 40
Di tengah ketidakpastian ekonomi global dan kompetisi industri
yang semakin ketat, Perseroan mampu menjaga ketahanan kinerja,
memperkuat infrastruktur digital, serta menempatkan fondasi yang
lebih kokoh untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
Amid global economic uncertainty and increasingly intense industry competition, the Company
has continued to maintain performance resilience, strengthen its digital infrastructure, and
build a more solid foundation for sustainable growth.
Dalam World Economic Outlook edisi Januari 2026, In the January 2026 edition of the World Economic
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan Outlook, the International Monetary Fund (IMF) projects
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,3% pada 2025 global economic growth of 3.3% in 2025, with growth
dan terjaga di level yang sama pada 2026.¹ Sementara remaining at the same level in 2026.¹ Meanwhile, the
Bank Dunia menyoroti pelemahan pertumbuhan global World Bank highlighted a weakening of global growth to
menjadi sekitar 2,3% pada 2025, dipengaruhi kenaikan around 2.3% in 2025, influenced by rising trade barriers
hambatan perdagangan dan ketidakpastian kebijakan.² and policy uncertainty.²
Di dalam negeri, ekonomi Indonesia menunjukkan daya Domestically, Indonesia’s economy has shown
tahan. Badan Pusat Statistik mencatat perekonomian resilience. The Central Statistics Agency reports that
Indonesia tahun 2025 tumbuh 5,11% dibandingkan tahun Indonesia’s economy grew by 5.11% in 2025 compared
sebelumnya.³ Kombinasi kondisi eksternal dan domestik to the previous year.³ This combination of external
ini membentuk konteks penting bagi pengambilan and domestic conditions forms an important context
keputusan korporasi, khususnya terkait disiplin investasi for corporate decision-making, particularly regarding
dan pengelolaan risiko. investment discipline and risk management.
Di tengah dinamika tersebut, perkembangan industri In the midst of these dynamics, developments in the
telekomunikasi dan infrastruktur digital mendorong telecommunications and digital infrastructure industries
kompetisi yang semakin ketat. Meskipun peluang are driving increasingly intense competition. While
pasar tetap luas, tantangan terkait monetisasi, fluktuasi market opportunities remain vast, challenges related
biaya, dan kompleksitas dalam ekspansi jaringan to monetization, cost fluctuations, and the complexity
memerlukan pendekatan yang tepat dalam menentukan of network expansion require a sound approach in
prioritas, mengelola operasional, dan menjaga determining priorities, managing operations, and
kualitas kualitas layanan. Dalam lanskap industri itu, maintaining service quality. Within this industry
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan landscape, the Board of Commissioners assesses that
pengelolaan Perseroan secara bijaksana dan adaptif, the Board of Directors has managed the Company
dengan menjaga fokus strategi, memperkuat resiliensi prudently and adaptively, maintaining strategic focus,
operasional, serta memastikan keputusan investasi dan strengthening operational resilience, and ensuring that
inisiatif pertumbuhan tetap selaras dengan kapasitas investment decisions and growth initiatives remain
pendanaan, profil risiko, dan target jangka panjang aligned with the Company’s funding capacity, risk profile,
Perseroan. and long-term targets.
Perseroan memperkuat bisnis inti lewat perluasan The Company strengthened its core business through
jaringan fiber, percepatan ekspansi FTTH dan FTTX, fiber network expansion, accelerated FTTH and FTTX
serta penguatan kapasitas jaringan dan data center. expansion, and strengthened network and data center
Pada saat yang sama, digitalisasi layanan dan proses capacity. At the same time, the digitalization of services
operasional mempercepat respons, meningkatkan and operational processes has accelerated response
pengalaman pelanggan, dan memperkuat efisiensi times, improved customer experience, and strengthened
tanpa mengorbankan kualitas layanan. efficiency without sacrificing service quality.
¹https://www.imf.org/en/publications/weo/issues/2026/01/19/world-economic-outlook-update-january-2026
²https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2025/06/10/global-economic-prospects-june-2025-press-release
³https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2026/02/05/2546/ekonomi-indonesia-tahun-2025-tumbuh-5-11-persen.htm
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
40 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Untuk itu, Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang Therefore, the Board of Commissioners expresses its
tinggi atas dedikasi dan kinerja Direksi dalam mengelola highest appreciation for the Board of Directors’ dedication
kinerja Perseroan di tengah kondisi ekonomi global and performance in managing the Company amidst
yang diwarnai ketidakpastian dan dinamika industri global economic conditions characterized by uncertainty
telekomunikasi yang semakin kompetitif. Keberhasilan and an increasingly competitive telecommunications
utama terlihat dari ketahanan operasional, pengendalian industry. Key successes are evident in operational
biaya yang efektif, dan kemajuan pengembangan resilience, effective cost control, and progress in digital
infrastruktur digital. infrastructure development.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Perseroan The Board of Commissioners appreciates the Company’s
sepanjang 2025, yang ditandai oleh pertumbuhan performance throughout 2025, marked by revenue
pendapatan menjadi Rp4.000.218 juta dan lonjakan growth to IDR 4,000,218 million and a significant increase
signifikan laba bersih tahun berjalan dari Rp262.568 juta in net profit for the year from IDR 262,568 million to
menjadi Rp515.856 juta. IDR 515,856 million.
Pada aspek pengembangan jaringan, Dewan Komisaris In terms of network development, the Board of
menilai ekspansi fiber optik di sejumlah area strategis Commissioners considers the expansion of fiber
sebagai langkah tepat dalam memperkuat kapasitas dan optic infrastructure in several strategic areas as an
ketahanan infrastruktur jangka panjang. Meningkatnya appropriate step to strengthen long-term capacity and
kebutuhan komunikasi digital di pasar juga berhasil infrastructure resilience. The increasing demand for
dimanfaatkan dengan baik oleh Perseroan. Di segmen digital communication in the market has also been well
ritel, jumlah pelanggan FTTH tumbuh 45,59% yang captured by the In the retail segment, the number of
antara lain tercermin dari peningkatan pelanggan FTTH FTTH subscribers grew by 45.59%, as reflected, among
dari 227.145 pelanggan menjadi 330.710 pelanggan pada other things, by an increase in FTTH subscribers from
2025. Sementara pada segmen enterprise, ekspansi 227,145 to 330,710 by 2025. Meanwhile, in the enterprise
Oxygen.id ke gedung-gedung perkantoran, instansi segment, Oxygen.id’s expansion into office buildings,
pemerintah dan kawasan industri serta kawasan government institutions, industrial areas, and Small Office
Small Office Home Office (SOHO) juga menunjukkan Home Office (SOHO) zones has also shown significant
kemajuan yang berarti, dengan peningkatan pelanggan progress, with double-digit customer growth compared
double digit dibandingkan pada tahun 2024, hal ini to 2024. This reflects the market’s growing trust in the
mencerminkan kepercayaan pasar terhadap layanan Company’s services.
Perseroan terus menguat.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa kesepakatan The Board of Commissioners also considers
definitif Moratelindo dengan PT Eka Mas Republik Moratelindo’s definitive agreement with PT Eka Mas
(“MyRepublic Indonesia”) untuk melakukan merger Republik (“MyRepublic Indonesia”) to merge to be a
sebagai langkah strategis. Aksi korporasi yang diinisiasi strategic move. This corporate action, initiated by the
oleh para Pemegang Saham ini menempatkan Moratelindo Shareholders, will position Moratelindo as the surviving
akan menjadi entitas yang bertahan dan berganti nama entity and change its name to PT Ekamas Mora Republik
menjadi PT Ekamas Mora Republik Tbk. Kami berharap Tbk. We hope that this merger, targeted to be effective
merger yang ditargetkan efektif pada triwulan II-2026 ini in the second quarter of 2026, will help strengthen the
dapat turut memperkuat ekosistem digital nasional. national digital ecosystem.
Bercermin dari seluruh kinerja 2025, Dewan Komisaris Reflecting on the overall performance in 2025, the Board
menilai Direksi telah memberikan arahan yang tepat of Commissioners assesses that the Board of Directors
sehingga mampu menjaga resiliensi Perseroan dan has provided appropriate guidance, ensuring the
mendorong kinerja yang solid. Kami menilai Perseroan Company’s resilience and driving solid performance. We
tidak hanya bertahan di tengah kompetisi, tetapi juga acknowledged that the Company has not only survived
memperkuat posisinya sebagai infrastruktur kunci the competition but also strengthened its position as a
ekosistem digital Indonesia, dengan fondasi yang lebih key infrastructure for Indonesia’s digital ecosystem, with
siap untuk pertumbuhan berkelanjutan. a more prepared foundation for sustainable growth.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 41
Page 42
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners’ Oversight
Perumusan dan Implementasi Strategi of Strategy Formulation and
Implementation
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners
fungsi pengawasan secara aktif untuk memastikan actively carried out its oversight function to ensure
strategi Perseroan dirumuskan dengan arah yang the Company’s strategy was formulated with the right
tepat dan dieksekusi secara konsisten. Pengawasan direction and executed consistently. Oversight of
atas perumusan strategi dilakukan melalui rapat-rapat strategy formulation was carried out through regular
berkala, penelaahan atas laporan Direksi, serta masukan meetings, review of the Board of Directors’ reports, and
dan rekomendasi dari komite-komite di bawah Dewan input and recommendations from committees under the
Komisaris. Melalui mekanisme tersebut, Dewan Komisaris Board of Commissioners. Through these mechanisms,
memastikan strategi yang disusun tidak bersifat jangka the Board of Commissioners ensured that the strategies
pendek, melainkan selaras dengan visi pertumbuhan formulated were not short-term in nature but aligned with
jangka panjang dan kebutuhan penguatan posisi the long-term growth vision and the need to strengthen
Perseroan di ekosistem infrastruktur digital. the Company’s position in the digital infrastructure
ecosystem.
Dalam proses perumusan strategi, Dewan Komisaris In the strategy formulation process, the Board of
memberikan arahan yang jelas pada empat fokus utama. Commissioners provided clear direction on four main
Pertama, penguatan infrastruktur digital sebagai fondasi focuses. First, strengthening digital infrastructure as a
daya saing, termasuk penajaman prioritas pengembangan foundation for competitiveness, including sharpening
jaringan dan kapasitas layanan. Kedua, optimalisasi priorities for network development and service capacity.
portofolio bisnis agar Perseroan menempatkan sumber Second, optimizing the business portfolio for the
daya pada segmen bernilai tambah dan berprospek kuat. Company to allocate resources to value-added segments
Ketiga, penerapan manajemen risiko yang bijaksana untuk with strong prospects. Third, implementing prudent risk
menjaga ketahanan Perseroan di tengah ketidakpastian management to maintain the Company’s resilience amidst
dan kompetisi yang ketat. Keempat, peningkatan efisiensi uncertainty and intense competition. Fourth, improving
operasional sebagai syarat menjaga kualitas layanan dan operational efficiency as a prerequisite for maintaining
profitabilitas secara berkelanjutan. Dewan Komisaris service quality and sustainable profitability. The Board
memandang fokus ini penting agar strategi Perseroan of Commissioners views this focus as crucial for the
berjalan dengan disiplin investasi, eksekusi yang terukur, Company’s strategy to be implemented with investment
serta tata kelola yang kuat. discipline, measured execution, and strong governance.
Pengawasan atas implementasi strategi dilakukan Monitoring of strategy implementation is carried out
melalui pemantauan kinerja secara berkala, baik through regular performance monitoring, both financial
dari aspek keuangan maupun operasional, dengan and operational, with reference to management
mengacu pada laporan manajemen dan laporan reports and quarterly financial reports. The Board of
keuangan triwulanan. Dewan Komisaris juga melakukan Commissioners also held regular discussions in Board
pembahasan rutin dalam rapat Dewan Komisaris serta of Commissioners meetings and joint meetings with the
rapat gabungan dengan Direksi, sebagai forum untuk Board of Directors, as a forum to evaluate achievements,
mengevaluasi capaian, menguji efektivitas program test the effectiveness of priority programs, and ensure
prioritas, dan memastikan langkah korektif dilakukan timely corrective actions when deviations from the plan
tepat waktu ketika terdapat deviasi dari rencana. are detected.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
42 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
Sepanjang tahun 2025, kami melakukan komunikasi Throughout 2025, we conducted intensive communication
intensif mencakup pembahasan agenda strategis covering discussions of the Company’s strategic agenda,
Perseroan, antara lain pelaksanaan dan tindak lanjut including the implementation and follow-up of the GMS,
RUPS, pemberian persetujuan atas laporan keuangan approval of financial statements, annual reports, and
serta laporan tahunan dan laporan keberlanjutan, hingga sustainability reports, as well as approval of corporate
persetujuan terhadap aksi korporasi yang dijalankan actions undertaken by the Company. This emphasizes
Perseroan. Hal ini menegaskan bahwa pengawasan that the Board of Commissioners’ oversight went beyond
Dewan Komisaris tidak berhenti pada evaluasi hasil, evaluating results, and also encompassed process
tetapi juga mencakup pengendalian proses dan control and strengthening accountability.
penguatan akuntabilitas.
Dalam seluruh proses yang berjalan, Dewan Komisaris Throughout the entire process, the Board of
menilai kolaborasi dengan Direksi berjalan sangat Commissioners assessed that collaboration with the
solid. Sinergi ini terlihat dari kesamaan fokus dalam Board of Directors remained robust. This synergy was
menghadapi tantangan ekonomi, menjaga ketahanan evident in the shared focus on addressing economic
operasional, dan mendorong pencapaian target challenges, maintaining operational resilience, and
strategis utama. Kerja sama yang konstruktif ini driving the achievement of key strategic targets. This
membantu Perseroan tetap agile dalam merespons constructive collaboration helped the Company remain
disrupsi teknologi, tanpa mengabaikan disiplin tata agile in responding to technological disruption, without
kelola perusahaan. compromising corporate governance discipline.
Selain pengawasan rutin, Dewan Komisaris juga In addition to routine oversight, the Board of Commissioners
melakukan evaluasi kinerja Direksi secara menyeluruh also conducted a comprehensive performance evaluation
pada akhir tahun buku. Evaluasi ini menjadi dasar untuk of the Board of Directors at the end of the fiscal year. This
menilai capaian kinerja, merumuskan rekomendasi evaluation served as the basis for assessing performance
perbaikan, serta menjadi pertimbangan dalam kebijakan achievements, formulating recommendations for
remunerasi dan pengembangan Direksi. Proses evaluasi improvement, and informed the remuneration and
dilakukan melalui mekanisme self-assessment sesuai development policies of the Board of Directors. The
kebijakan yang berlaku. Dengan siklus evaluasi yang evaluation process was conducted through a self-
terstruktur, Dewan Komisaris memastikan pengawasan assessment mechanism in accordance with applicable
tidak bersifat administratif, tetapi menghasilkan umpan policies. With a structured evaluation cycle, the Board of
balik yang nyata untuk perbaikan kinerja manajemen Commissioners ensured that oversight was not merely
dan penguatan eksekusi strategi dari waktu ke waktu. administrative in nature but rather generated tangible
feedback for improving management performance and
strengthening strategy execution over time.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 43
Page 44
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Dewan Komisaris memiliki keyakinan kuat terhadap The Board of Commissioners strongly believes in the
prospek usaha Perseroan di masa depan. Keyakinan Company’s future business prospects. This confidence
ini didorong oleh akselerasi transformasi digital nasional is driven by the continued acceleration of national digital
yang terus meningkat, serta kebutuhan konektivitas yang transformation and the growing need for connectivity in
semakin melekat pada aktivitas rumah tangga, bisnis, households, businesses, and public services.
dan layanan publik.
Dewan Komisaris menilai pengembangan infrastruktur The Board of Commissioners views the development of
digital dan penguatan layanan berbasis teknologi terkini digital infrastructure and the strengthening of services
sebagai elemen yang paling menjanjikan, karena berada based on the latest technology as the most promising
di pusat kebutuhan pasar dan memiliki peran strategis elements, as they are at the center of market demand and
dalam ekosistem digital Indonesia. Dalam konteks itu, play a strategic role in Indonesia’s digital ecosystem. In
kami memandang arah strategi Direksi untuk memperluas this context, we view the Board of Directors’ strategy to
jangkauan jaringan serat optik dan memperkuat layanan expand the reach of the fiber optic network and strengthen
data center berada pada jalur yang tepat. data center services as being on the right track.
Meski demikian, Dewan Komisaris menekankan However, the Board of Commissioners emphasizes that
bahwa peluang hanya akan menghasilkan kinerja yang opportunities will only yield sustainable performance if
berkelanjutan jika didukung eksekusi yang disiplin. supported by disciplined execution. Therefore, there
Karena itu, terdapat dua area yang perlu ditinjau lebih are two areas that require further review in the Board of
lanjut dalam proyeksi Direksi. Pertama, optimalisasi Directors’ projections. First, optimizing asset utilization,
utilisasi aset, agar pertumbuhan tidak semata tercermin so that growth is not solely reflected in expansion, but also
dari ekspansi, tetapi juga dari peningkatan produktivitas in increased productivity and contribution from existing
dan kontribusi aset yang sudah dimiliki. Kedua, mitigasi assets. Second, mitigating market risks, particularly
risiko pasar, terutama terkait dinamika permintaan, related to demand dynamics, competitive pressures,
tekanan kompetisi, dan perubahan perilaku pelanggan and changes in customer behavior that can impact
yang dapat mempengaruhi hasil komersial. Bagi Dewan commercial results. For the Board of Commissioners,
Komisaris, disiplin eksekusi dan disiplin risiko menjadi disciplined execution and risk discipline are the key
pembeda utama antara pertumbuhan yang cepat dan differentiators between rapid growth and healthy growth.
pertumbuhan yang sehat.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai strategi Overall, the Board of Commissioners assesses that
pertumbuhan Direksi telah selaras dengan peluang the Board of Directors’ growth strategy aligns with
industri telekomunikasi dan internet, melalui penguatan opportunities in the telecommunications and internet
infrastruktur digital, diversifikasi portofolio layanan, industry, through strengthening digital infrastructure,
serta penajaman segmen enterprise dan retail untuk diversifying the service portfolio, and sharpening the
menangkap momentum transformasi digital. Untuk enterprise and retail segments to capture the momentum
memperkuat keunggulan kompetitif, Dewan Komisaris of digital transformation. To strengthen competitive
memberikan penekanan pada empat prioritas. Pertama, advantage, the Board of Commissioners emphasizes four
percepatan transformasi digital agar proses, layanan, priorities. First, accelerating digital transformation to make
dan pengambilan keputusan semakin berbasis data dan processes, services, and decision-making increasingly
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
44 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 45
Laporan Manajemen
Management Report
lebih efisien. Kedua, pengembangan kemitraan strategis data-driven and efficient. Second, developing strategic
untuk memperluas jangkauan, mempercepat penetrasi, partnerships to expand reach, accelerate penetration, and
dan memperkuat ekosistem layanan. Ketiga, inovasi strengthen the service ecosystem. Third, value-added
produk bernilai tambah sebagai diferensiasi yang relevan product innovation as a relevant and difficult-to-replicate
dan sulit ditiru, terutama pada layanan yang semakin differentiation, particularly in services increasingly in
dibutuhkan pelanggan. Keempat, penguatan branding di demand by customers. Fourth, strengthening branding in
pasar ritel dan enterprise agar proposisi nilai Perseroan the retail and enterprise markets to ensure the Company’s
semakin jelas dan konsisten. value proposition is clearer and more consistent.
Dalam menghadapi perubahan kondisi makroekonomi In facing changing global and regional macroeconomic
global maupun regional, Dewan Komisaris menilai conditions, the Board of Commissioners assesses that
Perseroan memiliki kesiapan adaptasi yang baik. the Company is well-prepared to adapt. This readiness is
Kesiapan ini tercermin dari pengelolaan risiko yang reflected in structured risk management, a flexible capital
terstruktur, fleksibilitas struktur modal, serta kemampuan structure, and the ability to quickly adjust the focus of
melakukan penyesuaian fokus segmen bisnis secara business segments when needed, without compromising
cepat ketika diperlukan, tanpa mengabaikan fondasi the operational foundation and maturity of digital
operasional dan kematangan transformasi digital. transformation. However, the Board of Commissioners
Namun demikian, Dewan Komisaris tetap menaruh remains focused on risks that must be continuously
perhatian pada risiko yang perlu terus diantisipasi, anticipated, including geopolitical uncertainty, exchange
termasuk ketidakpastian geopolitik, volatilitas nilai tukar, rate volatility, intense price competition, and the
persaingan harga yang intensif, serta dinamika regulasi dynamics of sector regulation.
sektor.
Atas dasar itu, Dewan Komisaris merekomendasikan Based on this, the Board of Commissioners recommends
penguatan manajemen risiko yang lebih proaktif, strengthening more proactive risk management,
diversifikasi sumber pendapatan, serta mekanisme diversifying revenue sources, and developing adaptive
respons yang adaptif agar ketahanan Perseroan response mechanisms to ensure the Company’s
terjaga di berbagai skenario. Dengan disiplin eksekusi, resilience across various scenarios. With disciplined
pemanfaatan aset yang lebih optimal, dan pengelolaan execution, optimal asset utilization, and robust risk
risiko yang kuat, Dewan Komisaris meyakini Perseroan management, the Board of Commissioners believes the
berada pada jalur yang tepat untuk menjaga relevansi, Company is on the right track to maintain relevance,
memperkuat daya saing, dan mencapai visi jangka strengthen competitiveness, and achieve its long-term
panjang secara berkelanjutan. vision sustainably.
Pandangan atas Penerapan Tata Outlook on the Company’s
Kelola Perseroan Implementation of Corporate
Governance
Dewan Komisaris menilai penerapan tata kelola The Board of Commissioners assesses that the
perusahaan di Moratelindo sepanjang periode implementation of corporate governance at Moratelindo
pelaporan telah berjalan konsisten dan memadai, serta throughout the reporting period has been consistent
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menerapkan and adequate, reflecting the Company’s commitment
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), to implementing the principles of Good Corporate
yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, Governance (GCG), namely transparency, accountability,
independensi, dan kewajaran. Dalam pandangan Dewan responsibility, independence, and fairness. In the Board
Komisaris, pencapaian yang menonjol pada periode ini of Commissioners’ view, a notable achievement during
adalah penguatan sistem pengendalian internal dan this period is the strengthening of the internal control and
manajemen risiko, sebagai bagian dari upaya menjaga risk management systems, as part of efforts to maintain
keberlanjutan usaha Perseroan. the Company’s business sustainability.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 45
Page 46
Untuk memastikan tata kelola dijalankan secara efektif di To ensure that governance is implemented effectively at
seluruh tingkat organisasi, Dewan Komisaris melakukan all levels of the organization, the Board of Commissioners
pemantauan melalui rapat dan laporan berkala, conducts monitoring through regular meetings and
disertai pemberian arahan dan rekomendasi strategis reports, along with providing strategic direction and
kepada Direksi. Dewan Komisaris juga berkoordinasi recommendations to the Board of Directors. The Board
dengan komite-komite di bawah Dewan Komisaris of Commissioners also coordinates with committees
sebagai perangkat pengawasan yang memperkuat under the Board of Commissioners as an oversight tool
kualitas evaluasi dan tindak lanjut. Dalam aspek audit that strengthens the quality of evaluations and follow-
dan evaluasi, Dewan Komisaris melalui Komite Audit up. In the audit and evaluation aspect, the Board of
melakukan pengawasan berdasarkan laporan aktivitas Commissioners through the Audit Committee conducts
Internal Audit setiap kuartal, termasuk penelaahan atas supervision based on the quarterly Internal Audit activity
Piagam Komite Audit, serta pembahasan mengenai report, including review of the Audit Committee Charter,
Whistleblowing System (WBS) dan Code of Conduct. as well as discussions regarding the Whistleblowing
System (WBS) and Code of Conduct.
Kami menilai bahwa Komite-komite yang mendukung We assess that the committees supporting the oversight
fungsi pengawasan, yaitu Komite Audit serta Komite function, namely the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi, telah menjalankan tugas and Remuneration Committee, have carried out their
dan fungsinya secara efektif dan independen. Selama duties and functions effectively and independently.
tahun 2025, Komite-komite tersebut telah memberikan Throughout 2025, these committees provided objective
rekomendasi yang objektif dan krusial dalam membantu and crucial recommendations to assist the Board of
Dewan Komisaris mengambil keputusan strategis. Kami Commissioners in issuing strategic decisions. We believe
memandang bahwa profesionalisme yang ditunjukkan that the professionalism demonstrated by each committee
oleh setiap Komite telah berkontribusi signifikan dalam has contributed significantly to strengthening good
penguatan praktik tata kelola perusahaan yang baik corporate governance (GCG) practices and ensuring
(GCG) dan memastikan fungsi pengawasan berjalan that the oversight function operates in accordance with
sesuai dengan koridor regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Dewan Komisaris juga menekankan pentingnya The Board of Commissioners also emphasizes the
transparansi, akuntabilitas, dan keadilan sebagai importance of transparency, accountability, and fairness
bagian integral dari budaya perusahaan. Penguatan as integral parts of the company’s culture. This culture
budaya tersebut dilakukan melalui pengawasan is strengthened through oversight of the openness
atas keterbukaan dan kualitas informasi, dengan and quality of information, ensuring that the Board of
memastikan Direksi menyampaikan laporan tahunan Directors submits annual reports and financial statements
dan laporan keuangan secara akurat, tepat waktu, dan accurately, timely, and responsibly. Furthermore, the
dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, Perseroan Company has implemented a Code of Ethics and Code of
menerapkan Kode Etik dan Pedoman Perilaku sebagai Conduct as a reference for work behavior that supports
rujukan perilaku kerja yang mendukung integritas serta the integrity and consistent implementation of GCG
konsistensi penerapan prinsip GCG. principles.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
46 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 47
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup dan Apresiasi Closing Remarks and Appreciation
Menutup laporan ini, kami menyampaikan apresiasi In closing this report, we express our deepest appreciation
yang setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran Direksi, to the entire Board of Directors, management,
manajemen, karyawan, pemegang saham, dan pemangku employees, shareholders, and stakeholders for their
kepentingan atas kontribusi dan dukungan yang telah contributions and support throughout 2025. The Board of
diberikan sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris Commissioners is committed to continuously overseeing
berkomitmen untuk senantiasa mengawal implementasi the implementation of the company’s strategy by
strategi perusahaan dengan memprioritaskan aspek prioritizing sustainability, innovation, and creating added
keberlanjutan, inovasi, dan penciptaan nilai tambah bagi value for all stakeholders.
seluruh pihak yang berkepentingan.
Jakarta, 21 April 2026
Jakarta, April 21, 2026
Mewakili Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Indra Nathan Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 47
Page 48
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Statement Letter of the Board of Commissioners and the Board of Directors
regarding Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan 2025 Annual Report of PT Mora Telematika Indonesia Tbk
PT Mora Telematika Indonesia Tbk tahun 2025 telah are presented in its entirety, and we are fully responsible
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh for the correctness of the contents in the Company’s
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 21 April 2026
Jakarta, April 21, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Karim Panjaitan Indra Nathan Kusnadi Kanaka Puradiredja
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Jimmy Kadir Genta Andhika Putra
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
48 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 49
Laporan Manajemen
Management Report
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 49
Page 50
03
Company Profile
Profil Perseroan
Company Profile
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
50 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 51
Profil Perseroan
Company Profile
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 51
Page 52
Profil Perseroan
Company Profile
Data per 31 Desember 2025
Data as of December 31, 2025
Nama Perseroan
Name of the Company PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Aktivitas telekomunikasi dengan kabel, penyedia jasa internet, jasa interkoneksi internet (NAP)
Kegiatan Usaha Utama dan data center
Main Business Activities Telecommunications activities by cable, internet service provider, network access provider
(NAP) and data center
Tanggal Pendirian 8 Agustus 2000
Date of Establishment August 8, 2000
Status Hukum Perusahaan Terbuka
Legal Status Public Company
• PT Candrakarya Multikreasi : 35,99%
Pemegang Saham
• PT Gema Lintas Benua : 30,18%
Shareholders • Masyarakat | Public : 33,83%
Modal Dasar Rp3.266.830.889.100,–
Authorized Capital IDR 3,266,830,889,100
Modal Ditempatkan dan Disetor
Rp2.364.666.869.100,–
Penuh IDR 2,364,666,869,100
Issued and Fully Paid Capital
Kode Saham
Stock Code MORA
Pemeringkatan Perseroan idA+/Stable
Company Rating (Single A Plus; Stable Outlook)
Kapitalisasi Pasar Rp284.942.357.726.550,-
Market Capitalization IDR 284,942,357,726,550
• Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Moratelindo Tahap IV Tahun 2021 (Seri B)
Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk I Phase IV Year 2021 (Series B)
Efek Bersifat Utang • Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Moratelindo Tahap I Tahun 2023 (Seri A & Seri B)
Debt Securities Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk II Phase I Year 2023 (Series A & Series B)
• Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Moratelindo Tahap II Tahun 2024 (Seri A & Seri B)
Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk II Phase II Year 2024 (Series A & Series B)
Anak Perusahaan Perseroan memiliki 5 entitas anak usaha langsung dan 1 entitas anak usaha tidak langsung.
Subsidiaries The Company has 5 direct subsidiaries and 1 indirect subsidiary.
Gedung Grha 9
Alamat Kantor Pusat Grha 9 Building
Head Office Address Jalan Penataran No. 9 Kelurahan Pegangsaan, Kecamatan Menteng, Jakarta Pusat
Daerah Khusus Jakarta 10320, Indonesia
Telepon
(+62 21) 3199 8600
Phone
Faksimili
(+62 21) 314 2882
Facsimile
Kontak Pelanggan
info@morarepublic.co.id
Customer Relation
Kontak Investor
corsec@morarepublic.co.id
Investor Relation
Situs Web
www.morarepublic.co.id
Website
MoraRepublic
Facebook: https://www.facebook.com/MoraRepublic/
Instagram: https://www.instagram.com/morarepublic
Youtube: https://www.youtube.com/@MoraRepublic
Media Sosial
Social Media Oxygen.id
Facebook: https://www.facebook.com/oxygen.id
Instagram: https://www.instagram.com/oxygenid_official/
Youtube: https://www.youtube.com/@OxygenidChannel
Tiktok: https://www.tiktok.com/@oxygenid_
Kantor Perwakilan Cervino Village, Jl. KH Abdullah Syafei No. 27 Tebet, Jakarta Selatan
Representative Office Jl. Kapten Tendean No. 43, Kuningan Barat, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
52 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 53
Profil Perseroan
Company Profile
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 53
Page 54
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025 54 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 55
Profil Perseroan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company History
PT Mora Telematika Indonesia Tbk atau lebih dikenal dengan
“Moratelindo”, berkedudukan di Jakarta Pusat, merupakan
suatu perseroan terbuka yang didirikan dan menjalankan
kegiatan usahanya menurut dan berdasarkan peraturan
perundang–undangan yang berlaku di Republik Indonesia,
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.30
tanggal 8 Agustus 2000, yang dibuat di hadapan Notaris
Daniel Parganda Marpaung, S.H, Notaris di Jakarta. Akta
pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan surat Keputusan No. C–25621.HT.01–01.
TH.2000 tanggal 21 Desember 2000, diumumkan dalam
Berita Negara No. 58 tertanggal 20 Juli 2007, Tambahan No.
7264, didaftarkan dalam daftar perusahaan sesuai ketentuan
UUWDP dengan TDP No. 090416415210 di Kantor Pendaftaran
Perusahaan Kota Madya Jakarta Timur, agenda No. 639/
BH.09–04/V/02 tanggal 28 Mei 2002.
PT Mora Telematika Indonesia Tbk, or known as “Moratelindo,”
domiciled in Central Jakarta, is a public company established and
conducting its business activities in accordance with the laws and
regulations of the Republic of Indonesia, based on the Deed of
Establishment of a Limited Liability Company No. 30 dated August
8, 2000, drawn up before Notary Daniel Parganda Marpaung, S.H.,
Notary in Jakarta. This deed of establishment was approved by the
Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
through Decree No. C–25621.HT.01–01.TH.2000 dated December
21, 2000, announced in State Gazette No. 58 dated July 20, 2007,
Supplement No. 7264, and registered in the Company Register
in accordance with the provisions of the UUWDP with TDP No.
090416415210 at the East Jakarta City Company Registration Office,
agenda No. 639/ BH.09–04/V/02 dated May 28, 2002.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 55
Page 56
Jejak Langkah
Milestones
• Didirikan sebagai penyedia layanan internet dan kartu • Mendirikan Nusantara Data Center (NDC) terintegrasi di
telepon. Medan, Palembang, Surabaya, Bali, Jakarta dan Batam.
Established as an internet service and phone card Built the integrated Nusantara Data Center (NDC) in
provider. Medan, Palembang, Surabaya, Bali, Jakarta, and Batam.
• Bertransformasi menjadi penyedia jasa infrastruktur • Moratelindo mengembangkan jaringan kabel fiber
telekomunikasi dan membangun jaringan serat optik 7,5 optik bawah laut internasional, B3JS (Jakarta–Bangka–
km di Pulau Jawa dengan keberhasilan tingkat global. Bintan–Batam–Singapura).
Transformed into a telecommunications infrastructure Moratelindo developed the international submarine fiber
service provider and built a 7.5 km fiber optic network on optic cable network, B3JS (Jakarta–Bangka–Bintan–
Java Island, achieving global success. Batam–Singapore).
• Mendirikan perusahaan anak di Singapura yaitu Moratel • Infrastruktur Metro–E pada 21 kota.
International Pte, Ltd. Metro–E infrastructure in 21 cities.
Established a subsidiary in Singapore, Moratel • Ekspansi Fiber to the X/FTTX untuk pasar korporasi.
International Pte, Ltd. Fiber to the X/FTTX expansion for the corporate market .
• Membangun jaringan kabel fiber optik bawah laut • Merambah layanan internet ke pasar ritel melalui brand
internasional pertama Jakarta–Singapura bernama “Oxygen.id”.
MIC–1. Expanding internet services to the retail market through
Built the first international submarine fiber optic cable the “Oxygen.id” brand.
network from Jakarta to Singapore, named MIC–1. • Memenangkan tender proyek Palapa Ring Barat dan
• Membangun kabel fiber optik bawah laut internasional Palapa Ring Timur melalui anak perusahaannya, yaitu
kedua BDM (Batam–Dumai–Malaka). PT Palapa Ring Barat dan PT Palapa Timur Telematika,
Built the second international submarine fiber optic untuk mendukung proyek infrastruktur strategis
cable, BDM (Batam–Dumai–Malacca). nasional.
• Membangun Sumatera Backbone untuk mendukung Winning the tender for the Palapa Ring Barat and Palapa
jaringan kabel laut dan darat di Pulau Sumatera. Ring Timur projects through its subsidiaries,
Built the Sumatra Backbone to support submarine and PT Palapa Ring Barat and PT Palapa Timur Telematika, to
land cable networks on Sumatra Island. support national strategic infrastructure projects.
• Penawaran Umum Obligasi I Moratelindo seri A
senilai Rp540.000.000.000,– dan seri B senilai
Rp460.000.000.000,–.
Public Offering of Moratelindo Bonds I, Series A, worth
2000 IDR 540,000,000,000 and Series B, worth
–
2010 IDR 460,000,000,000.
• Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Moratelindo Tahap I Tahun
2019 seri A senilai Rp347.000.000.000,– dan Seri B
senilai Rp653.000.000.000,–.
Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk I Phase I
Year 2019 Series A, worth IDR 347,000,000,000 and
Series B, worth IDR 653,000,000,000.
• Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Moratelindo Tahap II Tahun
2020 seri A senilai Rp191.000.000.000,– dan Seri B
senilai Rp86.000.000.000,–; Tahap III Tahun 2020
seri A senilai Rp333.365.000.000,– dan seri B senilai
Rp56.150.000.000,–.
Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk I Phase II
Year 2020 Series A, worth IDR 191,000,000,000 and
Series B, worth IDR 86,000,000,000; Phase III Year 2020
Series A, worth IDR 333,365,000,000 and Series B worth
IDR 56,150,000,000.
2011
–
2020
• Mengakuisisi 65% saham PT Indo Pratama Teleglobal (IPT),
perusahaan penyedia layanan Very Small Aperture Terminal
(VSAT).
Acquired a 65% of share in PT Indo Pratama Teleglobal
(IPT), a Very Small Aperture Terminal (VSAT) service
provider.
• Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Moratelindo Tahap IV Tahun 2021
2021, terdiri dari Seri A senilai Rp469.100.000.000,– dan
Seri B senilai Rp30.900.000.000,–.
Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk I Phase IV of
2021, consisting of Series A, worth IDR 469,100,000,000 and
Series B, worth IDR 30,900,000,000.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
56 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 57
Profil Perseroan
Company Profile
• Penawaran Umum Perdana Saham Moratelindo pada
2022 8 Agustus 2022.
Moratelindo’s Initial Public Offering on August 8, 2022.
• Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Moratelindo Tahap I Tahun 2023 seri A senilai Rp462.600.000.000,–
dan Seri B senilai Rp25.950.000.000,–.
Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk II Phase I Year 2023, Series A, worth IDR 462,600,000,000
and Series B, worth IDR 25,950,000,000.
• Perseroan bekerja sama dengan PT Jejaring Mitra Persada untuk membangun Sistem Komunikasi
Kabel Laut Rising–8 Jakarta–Singapura, dimana pada tahun 2023 masih dalam tahap persiapan
2023 mencakup survei, perizinan, dan pengadaan material. Proyek kabel bawah laut sepanjang 1.128,5
km ini berkapasitas per–pair minimum sebesar 25 Terabits per second dengan 16 fiber–pair dan
menggunakan teknologi repeater serta sistem keamanan terbaru.
The Company was collaborating with PT Jejaring Mitra Persada to build the Jakarta–Singapore
Rising–8 Submarine Cable Communication System, which in 2023 was in the preparation stage,
including surveys, permits, and material procurement. This 1,128.5 km submarine cable project has a
minimum per–pair capacity of 25 Terabits per second with 16 fiber pairs and utilizes the latest repeater
technology and security systems.
• Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Moratelindo Tahap II Tahun 2024 seri A dan seri B sebesar
Rp279.630.000.000,–.
Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk II Phase II Year 2024, Series A and Series B, worth
IDR 279,630,000,000.
• Peluncuran Moratelindo Network Interconnect and Content Autonomous (MoNICA), yaitu layanan
interkoneksi dari Perseroan yang menyediakan akses langsung antar Provider Telekomunikasi Internet
baik sesama anggota MoNICA dan Exchange Internasional seperti Equinix Internet Exchange (EIE) dan
2024
SGIX di Singapura, JPIX di Jepang, HKIX di Hongkong, Any2 Exchange di Amerika Serikat, serta AMS–IX di
Eropa. MoNICA juga dilengkapi dengan Content Cache Global (CDN) terkemuka dunia.
Launched of Moratelindo Network Interconnect and Content Autonomous (MoNICA), the Company’s
interconnection service that provides direct access between Internet Telecommunications Providers,
both MoNICA members and international exchanges such as Equinix Internet Exchange (EIE) and SGIX in
Singapore, JPIX in Japan, HKIX in Hong Kong, Any2 Exchange in the United States, and AMS–IX in Europe.
MoNICA is also equipped with a world–leading Global Content Cache (CDN).
• Pada 18 Desember 2025, Perseroan mengumumkan
tercapainya kesepakatan definitif untuk melakukan
merger dengan PT Eka Mas Republik (MyRepublic
Indonesia), dengan Perseroan sebagai entitas yang
bertahan dan berganti nama menjadi PT Ekamas Mora
Republik Tbk. Merger ini merupakan langkah strategis
yang diambil kedua perusahaan untuk mendukung
agenda digital Indonesia dalam percepatan dan
pemerataan ekosistem digital tanah air, dan diharapkan
selesai pada semester pertama 2026.
2025 On 18 December 2025, the Company announced a
definitive agreement to merge with PT Eka Mas Republik
(MyRepublic Indonesia), with the Company as the
surviving entity and its name will change to PT Ekamas
Mora Republik Tbk. This merger is the strategic step
taken by both of the companies to support Indonesia’s
digital agenda in accelerating and equalizing the
country’s digital ecosystem, and is expected to be
completed in the first half of 2026.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 57
Page 58
VISI
VISION
Secara aktif
berkontribusi untuk
mentransformasikan
masyarakat menjadi
suatu masyarakat digital
terkemuka.
Actively contribute to transform
the country into a leading digital
society.
MISI
MISSION
Mengembangkan
infrastruktur
telekomunikasi terbaik di
kelasnya dan memimpin
ekosistem layanan
telekomunikasi dan
digital.
To develop the best–in class
telecommunication infrastructure,
and lead the telecommunication and
digital services ecosystem.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
58 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 59
Profil Perseroan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Values of the Company
INNOVATIVE
INTEGRITY SERVICE
CHANGE EXCELLENCE
TEAM PASSIONATE
WORK
Budaya Perseroan
Corporate Culture
Budaya Perseroan yang dijalankan oleh Moratelindo adalah Moratelindo’s corporate culture is as follows:
sebagai berikut:
1. Rendah hati dan bertindak penuh integritas. 1. Humble and act with integrity.
» Menjunjung nilai–nilai kejujuran dan menggiatkan » Uphold the values of honesty and encourage
perilaku profesional dan selalu memberikan yang professional behavior
terbaik. » Focus on INTEGRITY.
» Fokus terhadap INTEGRITY.
2. Merangkul dan mendorong perubahan. 2. Embrace and encourage change.
» Mampu menyiapkan tindakan penyesuaian dan » Able to prepare adjustments and improvements to
perbaikan dalam rangka menyikapi tuntutan perubahan address the demands of changing technology and the
teknologi dan lingkungan bisnis. business environment.
» Fokus terhadap CHANGE. » Focus on CHANGE.
3. Membangun semangat tim yang positif dan komunikasi 3. Build a positive team spirit and open communication.
yang terbuka.
» Menjaga kesatuan tim dengan mengedepankan » Maintain team unity by prioritizing togetherness and
kebersamaan dan komunikasi yang baik. good communication.
» Fokus terhadap TEAMWORK. » Focus on TEAMWORK.
4. Memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan melalui 4. Provide the best customer experience through excellent
layanan prima. service.
» Selalu memberikan yang terbaik bagi kepuasan » Always aim for for customer satisfaction and strive to
pelanggan dan berusaha selalu memahami kebutuhan understand the dynamic needs of customers.
pelanggan yang dinamis.
» Fokus terhadap SERVICE EXCELLENCE. » Focus on SERVICE EXCELLENCE.
5. Inovatif dan berpikiran terbuka. 5. Innovation and open–minded.
» Selalu mencari cara dan ide baru dalam rangka » Explore new ways and ideas to achieve goals.
mencapai tujuan.
» Fokus terhadap INNOVATIVE. » Focus on INNOVATIVE.
6. Penuh antusias. 6. Full of enthusiasm.
» Menjalankan tugas dan kewajiban dengan antusias » Carry out duties and obligations with enthusiasm to
sehingga mampu meraih hasil yang optimum. achieve optimal results.
» Fokus terhadap PASSIONATE. » Focus on PASSIONATE.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 59
Page 60
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Utama Perseroan berdasarkan Akta The Company’s main business activities based on the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan No. Deed of Statement of the Company’s Shareholders’
18 tanggal 5 Juni 2025, dibuat di hadapan Aulia Taufani, Decision No. 18 dated June 5, 2025, made before Aulia
S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, Taufani, S.H., a Notary in South Jakarta Administrative
yang pemberitahuan perubahan anggaran dasarnya City, whose notification of changes to its articles of
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi association has been received and recorded in the Legal
Badan Hukum Kementerian Hukum Republik Indonesia Entity Administration System of the Ministry of Law of
No. AHU–AH.01.03–0160979, tanggal 18 Juni 2025 dan the Republic of Indonesia No. AHU–AH.01.03–0160979,
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai dengan dated June 18, 2025, and has been registered in the
ketentuan UUPT dengan No. AHU–0134200.AH.01.11. Company Register in accordance with the provisions of
TAHUN 2025, tanggal 18 Juni 2025 (“Akta No. 18/2025”) the UUPT with No. AHU–0134200.AH.01.11.TAHUN 2025,
adalah: dated June 18, 2025 (“Deed No. 18/2025”) is:
1. Konstruksi Sentral Telekomunikasi. 1. Telecommunications Central Construction.
2. Instalasi Telekomunikasi. 2. Telecommunications Installation.
3. Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan 3. Computer and Computer Equipment Wholesale.
Komputer.
4. Perdagangan Besar Piranti Lunak. 4. Software Wholesale.
5. Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi. 5. Telecommunication Equipment Wholesale.
6. Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel. 6. Cable Telecommunication Activities.
7. Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel. 7. Wireless Telecommunication Activities.
8. Aktivitas Telekomunikasi Satelit. 8. Satellite Telecommunication Activities.
9. Jasa Internet Teleponi Untuk Keperluan Publik (ITKP). 9. Internet Telephony Public Purposes (ITKP)
10. Jasa Nilai Tambah Teleponi Lainnya. 10. Other Telephony Added–Value Services.
11. Internet Service Provider. 11. Internet Service Provider.
12. Jasa Sistem Telekomunikasi Data. 12. Data Telecommunication System Services.
13. Jasa Televisi Protokol Internet (IPTV). 13. Internet Protocol Television Services (IPTV).
14. Jasa Interkoneksi Internet (NAP). 14. Network Access Provider (NAP).
15. Jasa Multimedia Lainnya. 15. Other Multimedia Services.
16. Jasa Jual Kembali Jasa Telekomunikasi. 16. Telecommunication Service Resale Services.
17. Aktivitas Pengembangan Aplikasi Perdagangan 17. Internet Commerce Application Development
melalui Internet (E–commerce). Activities.
18. Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya. 18. Other Computer Programming Activities.
19. Aktivitas Konsultasi dan Perancangan Internet of 19. Internet of Things (IoT) Consultation and Design
Things (IoT). Activities.
20. Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer 20. Information Technology Activities and Other
Lainnya. Computer Services.
21. Aktivitas Pengolahan Data. 21. Data Processing Activities.
22. Aktivitas Hosting dan YBDI. 22. Hosting and YBDI Activities.
23. Portal Web dan/atau Platform Digital Tanpa Tujuan 23. Web Portal and/or Digital Platform without
Komersial. Commercial Purposes.
24. Portal Web dan/atau Platform Digital Dengan 24. Web Portal and/or Digital Platform with Commercial
Tujuan Komersial. Purposes.
25. Real Estate Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa. 25. Self–owned or leased Real Estate.
Kegiatan Usaha Utama Perseroan yang telah The Company’s current core business activities include
dijalankan saat ini adalah bergerak di bidang aktivitas telecommunications activities by cable, internet service
telekomunikasi dengan kabel, penyedia jasa internet, provider, network access provider (NAP) and data
jasa interkoneksi internet (NAP) dan data center. Untuk center. To support the aforementioned core business
menunjang kegiatan Usaha Utama Perseroan tersebut activities, the Company may engage in supporting
di atas, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha business activities, namely Other Management
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
60 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 61
Profil Perseroan
Company Profile
penunjang yaitu Aktivitas Konsultan Manajemen Lainnya Consulting Activities and Call Center Activities, neither
dan Aktivitas Call Centre yang saat ini keduanya belum of which is currently being conducted by the Company.
dijalankan oleh Perseroan.
Jenis Barang dan/atau Jasa yang Dihasilkan:
Types of Goods and/or Services Produced:
Konektivitas | Connectivity
Suatu layanan sewa kapasitas jaringan (sewa link) yang menghubungkan suatu node ke node tujuan lainnya.
Hal ini dilakukan baik secara domestik maupun internasional. Layanan ini digunakan oleh perusahaan Telco, ISP,
maupun pelanggan enterprise.
A network capacity rental service (link rental) that connects one node to another. This service is provided both
domestically and internationally. This service is used by Telco, ISP, and Enterprise Customers.
Bentuk Layanan | Type of Services
• International Private Leased Circuit (IPLC)
• Domestic Leased Circuit (DLC)
• Leased Core
• Cross Connect (Fiber Optic & UTP)
• VPN–IP/MPLS
• Xpress Connect
• Indonesia Research and Education Network (IDR EN) Connect
Jasa Internet | Internet Services
Suatu layanan koneksi dari pelanggan ke internet global melalui jalur konektivitas yang bersifat dedicated.
Layanan ini telah dipergunakan oleh pelanggan ISP, pelanggan enterprise, serta yang bersifat broadband
(burstable) untuk pelanggan enterprise dan retail.
A connection service from customers to the global internet through dedicated connectivity lines. This service
has been used by ISP customers, enterprise customers, as well as broadband (burstable) for enterprise and retail
customers.
Bentuk Layanan | Type of Services
• Dedicated Internet Access (DIA Domectic, DIA International & DIA MIX)
• IP Transit/SuperNET (SuperNET Domestic, SuperNET International & SuperNET MIX)
• Moratelindo Network Interconnect & Content Autonomus (MONICA)
• Oxygen.id Pro
• Oxygen.id Biz
• Oxygen.id Biz Startup
• Oxygen.id HOME
• Internet Exchange (Mora–IXP) bundling IP Transit
• IP Public (Standard & Non–Standard)
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 61
Page 62
Jasa Pusat Data (Data Center)
Data Center Services Collocation
Suatu layanan pusat data yang tersedia di 6 data center Moratelindo, meliputi 4 data center desain standar
tingkat 2 di Medan, Palembang, Surabaya, Denpasar dan 2 data center desain standar tingkat 3 di Jakarta dan
Batam. Perseroan menyewakan rack dan fasilitas lain di data center untuk memenuhi kebutuhan Perseroan
telekomunikasi, ISP, maupun pelanggan enterprise.
A data center service is available at 6 Moratelindo data centers, including 4 standard tier 2 design data centers
in Medan, Palembang, Surabaya, Denpasar and 2 standard tier 3 design data centers in Jakarta and Batam. The
company rents racks and other facilities in the data centers to meet the needs of telecommunications companies,
ISPs, and enterprise customers.
Bentuk Layanan|Type of Services
• Collocation
• Nusantara Data Center (NDC) Space
• Virtual Private Server (VPS)
• Hosting
• Domain
Infrastruktur|Infrastructure
Suatu layanan dengan memanfaatkan infrastruktur yang sudah dimiliki atau telah dibangun oleh Perseroan
guna pemanfaatan oleh para pelanggan dengan skema penyewaan fasilitas infrastruktur. Hal ini dilakukan guna
mendorong penghematan biaya investasi, serta waktu dalam penggunaan segala fasilitas infrastruktur.
A service that utilizes infrastructure already owned or built by the Company for use by the customers through a
rental scheme of infrastructure facility. This is done to encourage savings in investment costs and time in utilizing
all infrastructure facilities.
Bentuk Layanan|Type of Services
• Ducting (Rent & Maintenance)
• Rent Fiber Optic Pole
Solusi Nilai Tambah
Value Added Solutions
Suatu layanan nilai tambah yang menjadi bagian dari keseluruhan solusi yang dipersiapkan oleh Perseroan bagi
seluruh pelanggan.
A value added solutions service that is part of the overall solution prepared by the Company for all customers.
Bentuk Layanan|Type of Services
• IP Camera
• Telephony Line
• Oxygen TV (Rent STB)
• Hospitaly TV
• Oxygen Access Manager
• Managed Service
• Rent Access Point (ASUS or ARUBA)
• Software–Defined Wide Area Network (SDWAN HQ & Branch)
• Managed Wifi
• Cyber Security (XSECURE):
- Anti Distributed Denial or Service (Anti–DdoS)
- Extended Detection and Response (XDR)
- Web Application Firewall (WAF)
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
62 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 63
Profil Perseroan
Company Profile
Aktivitas pemasaran Oxygen.id
di berbagai acara.
Marketing activities of Oxygen.id
at various events.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 63
Page 64
Wilayah Operasional
Operational Areas
LEGEND
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
64 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 65
Profil Perseroan
Company Profile
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 65
Page 66
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS
GMS
Direktur Utama &
*
CEO
Jimmy Kadir
H Unit Audit Internal
Bernardus
Wenzel Gunardi
CCO
Wakil *
CSBO Direktur Utama
Jimmy Kadir & CFO
Resi Y. Bramani
(act) Genta Andhika P.
GH Retail GH Procurement
GH DH Strategic DH Regulatory
Business DH CEM GH Logistic & DH Corporate
Commercials GH HRGA Business & & Goverment DH Oracle Finance &
Yance Eva Mariany Contract Finance
Rizki T. H. SITAC Relation Billing Treasury
Arliansyah Hekal S. Yahya Harry K. (act) Management Riana Susilowati
Ryandi Ardin Bernard T. Evita Effendi
John Budiman
*Efektif sampai dengan 22 April 2026, berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) terkait
Penggabungan pada 26 Maret 2026 sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara RUPSLB No. 68 tertanggal 26 Maret 2026.
Effective until 22 April 2026, based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”) in relation to the merger held
on March 26, 2026, as stated in Deed of Minutes of EGMS No. 68 dated March 26, 2026.
**Efektif sampai dengan 23 April 2026, dengan merujuk pada Surat Perseroan No. 033/EMR/CORSEC/EXT/IV/2026
tanggal 27 April 2026 perihal Keterbukaan Informasi terkait Perubahan Komite Audit Perseroan.
Effective until April 23, 2026, with reference to the Company’s Letter No. 033/EMR/CORSEC/EXT/IV/2026 dated 27 April 2026
regarding Information Disclosure on Changes to the Company’s Audit Committee.
***Efektif sampai dengan 23 April 2026, dengan merujuk pada Surat Perseroan No. 034/EMR/CORSEC/EXT/IV/2026
tanggal 27 April 2026 perihal Keterbukaan Informasi terkait Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Effective until April 23, 2026, with reference to the Company’s Letter No. 034/EMR/CORSEC/EXT/IV/2026 dated April 27, 2026
regarding Information Disclosure on Changes to the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
66 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 67
Profil Perseroan
Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners *
1. Indra Nathan Kusnadi – (Komisaris Utama/
President Commissioner)
2. Karim Panjaitan – (Komisaris/
Commissioner)
3. Kanaka Puradiredja – (Komisaris Independen/
Independent Commissioner)
Komite Nominasi & Remunerasi ***
Nomination & Remuneration Committee
Komite Audit
Audit Committee **
1. Kanaka Puradiredja (Ketua/Chairman) 1. Kanaka Puradiredja (Ketua/Chairman)
2. Indra Nathan Kusnadi (Anggota/Member) 2. Nenden Purwitasari (Anggota/Member)
3. Hekal Syamsuddin Yahya (Anggota/Member) 3. Drs. Mulyadi, M.Sc (Anggota/Member)
GH Corporate Secretary &
Corporate Legal
Henry R. Rumopa
CTO CDTO
Michael C. McPhail Vacant
DH DH
Accounting DH DH Project GH NPE GH Service
DH PMO Engineering Deputy CTO GH FOP Deputy CDTO
& Tax Warehouse Backbone Access Delivery
Glory Binsar (act) Nofiyanto Fenny R. Rosikin Backbone Sugiharto Radiws Darwan Hasanudin Farid
Jeffry Joris
Simanjuntak M. Hadi P. (act)
DH Project GH Data
DH Quality
Access DH IT DH Multimedia Center
Management
Arsita M. Fuad Nusufirmansyah Hasanudin
Sukendra Pamir
Farid (act)
DH Project
FTTH
Rani W.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 67
Page 68
Keanggotaan Asosiasi
Membership of the Association
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
2. Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi
(APJATEL)
3. Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia
(APJII)
4. Asosiasi Penyelenggara Sistem Komunikasi Kabel
Laut Seluruh Indonesia (ASKALSI)
5. Perhimpunan Filantropi Indonesia (PFI)
6. Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
1. Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
2. Telecommunications Network Operators Association
(APJATEL)
3. Association of Indonesian Internet Service Providers
(APJII)
4. Association of Indonesian Sea Cable Communication
Systems (ASKALSI)
5. Indonesian Pilanthropy Association (PFI)
6. Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
Monitoring jaringan backbone milik Moratelindo.
Monitoring the backbone network owned by Moratelindo.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
68 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 69
Profil Perseroan
Company Profile
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 69
Page 70
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
70 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 71
Profil Perseroan
Company Profile
Genta Andhika Putra
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Jimmy Kadir
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 71
Page 72
Jimmy Kadir
Direktur Utama
President Director
Usia 47 tahun
47 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
72 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 73
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION HISTORY
1. Magister Manajemen (S2) dari Universitas Pancasila, 1. Master of Management (S2) from Pancasila University,
Jakarta (2022) Jakarta (2022)
2. Sarjana Ekonomi (S1) jurusan Akuntansi dari Universitas 2. Bachelor of Economics (S1) majoring in Accounting from
Trisakti, Jakarta (2001) Trisakti University, Jakarta (2001)
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL HISTORY
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan First appointed as Director of the Company based on
berdasarkan Akta No. 08 tertanggal 15 April 2016 dan saat Deed No. 08 dated April 15, 2016, and currently serves as
ini Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan President Director of the Company based on the results
berdasarkan hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang of the Decision of the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa tertanggal 14 Maret 2023 sebagaimana Shareholders dated March 14, 2023, as notarized in Deed
telah diaktakan dalam Akta No.58 tanggal 14 Maret 2023. No. 58 dated March 14, 2023.
Keterangan Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur PT Indo Pratama Teleglobal, PT Kreasi Teknologi Director of PT Indo Pratama Teleglobal, PT Kreasi Teknologi
Solusindo, Komisaris Utama PT Palapa Ring Barat, Direktur Solusindo, President Commissioner of PT Palapa Ring Barat,
Utama PT Oxygen Infrastruktur Indonesia, PT Oxygen President Director of PT Oxygen Infrastruktur Indonesia,
Multimedia Indonesia dan Komisaris PT Inovasi Mitra PT Oxygen Multimedia Indonesia and Commissioner of PT
Sejahtera. Inovasi Mitra Sejahtera.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2023–Sekarang: Direktur Utama–PT Mora Telematika 1. 22023–Present: President Director–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2. 2024–Sekarang: Direktur–PT Indo Pratama Teleglobal 2. 2024–Present: Director–PT Indo Pratama Teleglobal
3. 2023–Sekarang: Komisaris Utama–PT Palapa Ring Barat 3. 2023–Present: President Commissioner–PT Palapa Ring
Barat
4. 2023–Sekarang: Direktur Utama–PT Oxygen 4. 2023–Present: President Director–PT Oxygen Infrastruktur
Infrastruktur Indonesia Indonesia
5. 2023–Sekarang: Direktur Utama–PT Oxygen Multimedia 5. 2023–Present: President Director–PT Oxygen Multimedia
Indonesia Indonesia
6. 2022–Sekarang: Komisaris–PT Inovasi Mitra Sejahtera 6. 2022–Present: Commissioner–PT Inovasi Mitra Sejahtera
7. 2016–Sekarang: Direktur–PT Kreasi Teknologi Solusindo 7. 2016–Present: Director–PT Kreasi Teknologi Solusindo
8. 2021–2024: Direktur Utama–PT Indo Pratama Teleglobal 8. 2021–2024: President Director–PT Indo Pratama Teleglobal
9. 2018–2023: Wakil Direktur Utama–PT Mora Telematika 9. 2018–2023: Vice President Director–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
10. 2018–2023: Wakil Direktur Utama–PT Oxygen 10. 2018–2023: Vice President Director–PT Oxygen
Multimedia Indonesia Multimedia Indonesia
11. 2018–2023: Wakil Direktur Utama–PT Oxygen 11. 2018–2023: Vice President Director–PT Oxygen
Infrastruktur Indonesia Infrastruktur Indonesia
12. 2017–2025: Direktur–PT Candrakarya Multikreasi 12. 2017–2025: Director–PT Candrakarya Multikreasi
13. 2017–2025: Direktur–PT Tunas Citra Persada 13. 2017–2025: Director–PT Tunas Citra Persada
14. 2016–2018: Direktur PT Mora Telematika Indonesia 14. 2016–2018: Director–PT Mora Telematika Indonesia
15. 2016–2023: Wakil Direktur Utama–PT Palapa Ring Barat 15. 2016–2023: Vice President Director–PT Palapa Ring Barat
16. 2016–2023: Direktur–PT Palapa Timur Telematika 16. 2016–2023: Director–PT Palapa Timur Telematika
17. 2015–2016: Komisaris Utama–PT Mora Telematika 17. 2015–2016: President Commissioner–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
18. 2014–2015: Direktur Independen–PT Inti Bangun 18. 2014–2015: Independent Director–PT Inti Bangun Sejahtera
Sejahtera Tbk Tbk
19. 2013–2014: Senior Manager–Kantor Akuntan Publik AK 19. 2013–2014: Senior Manager–AK Rahman Public
Rahman Accounting Firm
20. 2010–2013: Accounting Consolidation Manager–PT 20. 2010–2013: Accounting Consolidation Manager–PT ABM
ABM Investama Tbk Investama Tbk
21. 2009–2010: Accounting Manager–PT Gemala Kempa 21. 2009–2010: Accounting Manager–PT Gemala Kempa Daya
Daya
22. 2008–2009: Assistant of Internal Audit Manager–PT 22. 2008–2009: Assistant of Internal Audit Audit Manager–PT
Astra Otoparts Tbk Astra Otoparts Tbk
23. 2004–2008: Assistant of Accounting Manager–PT Astra 23. 2004–2008: Assistant Accounting Manager–PT Astra
Otoparts Tbk Otoparts Tbk
24. 2003–2004: Head of Accounting Division–PT Astra 24. 2003–2004: Head of Accounting Division–PT Astra
Otoparts Tbk Otoparts Tbk
25. 2002–2003: Accounting Staff–PT Astra Komponen 25. 2002–2003: Accounting Staff–PT Astra Komponen
Indonesia Indonesia
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham Directors, members of the Board of Commissioners, major
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak shareholders, and controlling shareholders,
Annual Report eitherTahunan
2025 | Laporan directly2025
or
langsung sampai dengan pemilik individu. indirectly, up to the ultimate individual
PT Mora owner.
Telematika Indonesia Tbk 73
Page 74
Genta Andhika Putra
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Usia 41 tahun
41 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
74 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 75
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION HISTORY
1. Magister Manajemen (S2) dari Universitas Pancasila, 1. Master of Management (S2) from Pancasila University,
Jakarta (2022) Jakarta (2022)
2. Sarjana Ekonomi (S1) dari STIE Perbanas, Jakarta (2007) 2. Bachelor of Economics (S1) from STIE Perbanas, Jakarta
(2007)
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL HISTORY
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Wakil Direktur Utama First appointed as Vice President Director of the Company
Perseroan berdasarkan hasil Keputusan Rapat Umum based on the results of the Decision of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa tertanggal 14 Maret 2023 General Meeting of Shareholders dated March 14, 2023, as
sebagaimana telah diaktakan dalam Akta No.58 tanggal 14 notarized in Deed No. 58 dated March 14, 2023.
Maret 2023.
Keterangan Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Selain menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan, In addition to serving as Vice President Director of the
beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Palapa Timur Company, he also serves as Director of PT Palapa Timur
Telematika, Wakil Direktur Utama di PT Palapa Ring Telematika, Vice President Director at PT Palapa Ring
Barat, PT Oxygen Infrastruktur Indonesia dan PT Oxygen Barat, PT Oxygen Infrastruktur Indonesia and PT Oxygen
Multimedia Indonesia. Multimedia Indonesia.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2023–sekarang: Wakil Direktur Utama–PT Mora 1. 2023–present: Vice President Director–PT Mora
Telematika Indonesia Tbk Telematika Indonesia Tbk
2. 2023–sekarang: Wakil Direktur Utama–PT Palapa Ring 2. 2023–present: Vice President Director–PT Palapa Ring
Barat Barat
3. 2023–sekarang: Direktur–PT Palapa Timur Telematika 3. 2023–present: Director–PT Palapa Timur Telematika
4. 2023–sekarang: Wakil Direktur Utama–PT Oxygen 4. 2023–present: Vice President Director–PT Oxygen
Infrastruktur Indonesia Infrastruktur Indonesia
5. 2023–sekarang: Wakil Direktur Utama–PT Oxygen 5. 2023–present: Vice President Director–PT Oxygen
Multimedia Indonesia Multimedia Indonesia
6. 2022–2023: Vice President of Corporate Finance, 6. 2022–2023: Vice President of Corporate Finance,
Accounting, Tax & Warehouse–PT Mora Telematika Accounting, Tax & Warehouse–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
7. 2017–2022: Corporate Finance, Accounting, Tax & 7. 2017–2022: Corporate Finance, Accounting, Tax &
Warehouse General Manager–PT Mora Telematika Warehouse General Manager–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
8. 2016–2017: Accounting, Tax, Business Analyst, & 8. 2016–2017: Accounting, Tax, Business Analyst, &
Warehouse General Manager–PT Mora Telematika Warehouse General Manager–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
9. 2015–2016: Accounting, Tax, billing & Warehouse 9. 2015–2016: Accounting, Tax, Billing & Warehouse
Manager–PT Mora Telematika Indonesia Tbk Manager–PT Mora Telematika Indonesia Tbk
10. 2013–2015: Accounting & Tax Manager–PT Mora 10. 2013–2015: Accounting & Tax Manager–PT Mora
Telematika Indonesia Tbk Telematika Indonesia Tbk
11. 2009–2013: Supervisor–Mulyamin, Sensi, Suryanto & 11. 2009–2013: Supervisor–Mulyamin, Sensi, Suryanto &
Lianny (Certified Public Accountant) Moore Stephens Lianny (Certified Public Accountant) Moore Stephens
12. 2008–2009: Junior Auditor–Husni, Mucharam & Rasidi 12. 2008–2009: Junior Auditor–Husni, Mucharam & Rasidi
(Certified Public Accountant) (Certified Public Accountant)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham Directors, members of the Board of Commissioners, major
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak shareholders, and controlling shareholders, either directly or
langsung sampai dengan pemilik individu. indirectly, up to the ultimate individual owner.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 75
Page 76
Perubahan Komposisi Changes in the Board
Anggota Direksi of Directors Composition
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi In 2025, there were no changes in the composition of the
anggota Direksi. Board of Directors.
Menerima penghargaan 6th Anniversary Indonesia
Best 50 CEO Awards 2025 dari The Iconomics.
Received the 6th Anniversary Indonesia
Best 50 CEO Awards 2025 from The Iconomics.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
76 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 77
Profil Perseroan
Company Profile
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 77
Page 78
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
78 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 79
Profil Perseroan
Company Profile
Indra Nathan
Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Kanaka
Puradiredja Karim
Komisaris Independen
Independent Commissioner Panjaitan
Komisaris
Commissioner
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 79
Page 80
Indra Nathan Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 49 tahun
49 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
80 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 81
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION BACKGROUND
1. Magister Hukum (S2) jurusan Hukum Bisnis dari 1. Master of Laws (S2) majoring in Business Law from the
Universitas Indonesia, Depok (2012). University of Indonesia, Depok (2012).
2. Sarjana Hukum (S1) jurusan Litigasi Hukum dan Hukum 2. Bachelor of Laws (S1) majoring in Legal Litigation and
Bisnis dari Universitas Trisakti, Jakarta (1999). Business Law from Trisakti University, Jakarta (1999).
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL HISTORY
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris First appointed as a member of the Company’s Board of
Perseroan berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal 15 April Commissioners based on Notarial Deed No. 8 dated April
2016 dan saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama 15, 2016, and currently serves as the Company’s President
Perseroan berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Commissioner based on the Shareholders’ Decree dated
Saham tertanggal 17 Maret 2022 sebagaimana telah March 17, 2022, as notarized in Deed No. 34 dated March
diaktakan dalam Akta No.34 tanggal 17 Maret 2022. 17, 2022.
Keterangan Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Serving as a member of the Nomination and Remuneration
Remunerasi di Perseroan. Selain itu Beliau juga menjabat Committee at the Company, and also serves as an
sebagai Equity Partner Adnan Buyung Nasution & Partners, Equity Partner at Adnan Buyung Nasution & Partners, a
Komisaris PT Candrakarya Multikreasi, PT Palapa Ring Commissioner at PT Candrakarya Multikreasi, PT Palapa
Barat, Komisaris Utama PT Oxygen Infrastruktur Indonesia Ring Barat, and President Commissioner at PT Oxygen
dan PT Oxygen Multimedia Indonesia. Infrastruktur Indonesia and PT Oxygen Multimedia
Indonesia.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2016–Sekarang: Komisaris Utama–PT Mora Telematika 1. 2016–Present: President Commissioner–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2. 2017–Sekarang: Anggota Komite Nominasi dan 2. 2017–Present: Member of the Nomination and Remuneration
Remunerasi–PT Mora Telematika Indonesia Tbk Committee–PT Mora Telematika Indonesia Tbk
3. 2017–Sekarang: Komisaris Utama–PT Oxygen 3. 2017–Present: President Commissioner–PT Oxygen
Multimedia Indonesia Multimedia Indonesia
4. 2016–Sekarang: Komisaris–PT Palapa Ring Barat 4. 2016–Present: Commissioner–PT Palapa Ring Barat
5. 2016–Sekarang: Komisaris Utama–PT Oxygen 5. 2016–Present: President Commissioner–PT Oxygen
Infrastruktur Indonesia Infrastruktur Indonesia
6. 2015–Sekarang: Equity Partner–Adnan Buyung Nasution 6. 2015–Present: Equity Partner–Adnan Buyung Nasution &
& Partners Partners
7. 2016–2025: Komisaris–PT Candrakarya Multikreasi 7. 2016–2025: Commissioner–PT Candrakarya Multikreasi
8. 2013–2022: Anggota Komite Audit–PT Bali Towerindo 8. 2013–2022: Member of the Audit Committee–PT Bali
Sentra Tbk Towerindo Sentra Tbk
9. 2014–2015: Associate (Partner)–Adnan Buyung Nasution 9. 2014–2015: Associate (Partner)–Adnan Buyung Nasution &
& Partners Partners
10. 2008–2013: Senior Lawyer–Adnan Buyung Nasution & 10. 2008–2013: Senior Lawyer–Adnan Buyung Nasution &
Partners Partners
11. 2004–2008: Lawyer–Adnan Buyung Nasution & Partners 11. 2004–2008: Lawyer–Adnan Buyung Nasution & Partners
12. 1999–2004: Lawyer–Kusnandar & Co. 12. 1999–2004: Lawyer–Kusnandar & Co.
13. 1998–1999: Paralegal–Albert Hasibuan & Rekan 13. 1998–1999: Paralegal–Albert Hasibuan & Partners
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali Commissioners, major shareholders, and controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai dengan shareholders, either directly or indirectly, up to the ultimate
pemilik individu. individual owner.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 81
Page 82
Karim Panjaitan
Komisaris
Commissioner
Usia 69 tahun
69 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
82 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 83
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION BACKGROUND
1. Magister Manajemen (S2) dari Sekolah Tinggi 1. Master of Management (S2) from Labora Management
Manajemen Labora, Jakarta (2005). College, Jakarta (2005).
2. Sarjana Ekonomi (S1) dari Universitas Wiraswasta 2. Bachelor of Economics (S1) from Wiraswasta Indonesia
Indonesia, Jakarta (1989). University, Jakarta (1989).
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL HISTORY
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris First appointed as a member of the Company’s Board of
Perseroan berdasarkan Akta Notaris No. 03 tanggal 10 April Commissioners based on Notarial Deed No. 03 dated April
2015 dan saat ini menjabat sebagai Komisaris Perseroan 10, 2015, and currently serves as a Commissioner of the
berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Company based on the Shareholders’ Decision Statement
tertanggal 17 Maret 2022 sebagaimana telah diaktakan dated March 17, 2022, as notarized in Deed No. 34 dated
dalam Akta No.34 tanggal 17 Maret 2022. March 17, 2022.
Keterangan Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Menjabat sebagai Komisaris PT Oxygen Multimedia Serves as Commissioner of PT Oxygen Multimedia
Indonesia, PT Oxygen Infrastruktur Indonesia dan PT Global Indonesia, PT Oxygen Infrastruktur Indonesia and PT Global
Visi Vindici, serta Direktur PT Petro Niaga Sukses. Visi Vindici, as well as Director of PT Petro Niaga Sukses.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2015–Sekarang: Komisaris–PT Mora Telematika 1. 2015–Present: Commissioner–PT Mora Telematika Indonesia
Indonesia Tbk Tbk
2. 2020–Sekarang: Komisaris–PT Global Visi Vindici 2. 2020–Present: Commissioner–PT Global Visi Vindici
3. 2020–Sekarang: Direktur–PT Petro Niaga Sukses 3. 2020–Present: Director–PT Petro Niaga Sukses
4. 2016–Sekarang: Komisaris–PT Oxygen Infrastruktur 4. 2016–Present: Commissioner–PT Oxygen Infrastruktur
Indonesia Indonesia
5. 2015–Sekarang: Komisarisv–PT Oxygen Multimedia 5. 2015–Present: Commissioner–PT Oxygen Multimedia
Indonesia Indonesia
6. 2011–2013: Head of Sub Directorate of Universal Postal 6. 2011–2013: Head of Sub–Directorate of Universal
Service pada Ditjen Postel–Kominfo Postal Service at the Directorate General of Post and
Telecommunications–Ministry of Communication and
Informatics
7. 2008–2011: Head of Sub Directorate of Universal Tariffs 7. 2008–2011: Head of Sub–Directorate of Universal Tariffs
and Obligations pada Ditjen Postel–Kominfo and Obligations at the Directorate General of Post and
Telecommunications–Ministry of Communication and
Informatics
8. 2002–2008: Head of Sub Directorate of 8. 2002–2008: Head of Sub–Directorate of Telecommunication
Telecommunication Rates pada Ditjen Postel–Kominfo Rates at the Directorate General of Post and
Telecommunications–Ministry of Communication and
Informatics
9. 1992–2001: Section Chief of Telecommunication Rates 9. 1992–2001: Section Chief of Telecommunication Rates at
pada Ditjen Postel–Kementerian Perhubungan the Directorate General of Post and Telecommunications–
Ministry of Transportation
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali Commissioners, major shareholders, and controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai dengan shareholders, either directly or indirectly, up to the ultimate
pemilik individu. individual owner.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 83
Page 84
Kanaka Puradiredja
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 81 tahun
81 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
84 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 85
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION BACKGROUND
Sarjana Ekonomi (S1) jurusan Akuntansi dari Universitas Bachelor of Economics (S1) majoring in Accounting from
Padjajaran, Bandung (1971). Padjajaran University, Bandung (1971).
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL HISTORY
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Dasar Hukum: Legal Basis:
Diangkat pertama kali menjadi anggota Dewan Komisaris First appointed as a member of the Company’s Board
Perseroan berdasarkan Akta Notaris No. 37 tanggal 18 of Commissioners based on Notarial Deed No. 37 dated
Oktober 2017 dan saat ini menjabat sebagai Komisaris October 18, 2017, and currently serves as an Independent
Independen Perseroan berdasarkan Pernyataan Keputusan Commissioner of the Company based on the Shareholders’
Pemegang Saham tertanggal 17 Maret 2022 sebagaimana Resolution Statement dated March 17, 2022, as notarized in
telah diaktakan dalam Akta No.34 tanggal 17 Maret 2022. Deed No. 34 dated March 17, 2022.
Keterangan Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Saat ini menjabat sebagai Ketua Komite Audit, Ketua Currently serving as Chairman of the Audit Committee and
Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan. Selain itu Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
beliau juga menjabat sebagai Anggota Dewan Kehormatan of the Company. He also serves as a Member of the
Professionals in Risk Management Association (PRIMA), Honorary Board of the Professionals in Risk Management
Ketua Lembaga Komisaris dan Direksi Indonesia (LKDI), Association (PRIMA), Chairman of the Indonesian Institute
Ketua Dewan Sertifikasi Ikatan Komite Audit Indonesia of Commissioners and Directors (LKDI), Chairman of the
(IKAI) dan Anggota Dewan Pakar Komite Nasional Kebijakan Certification Board of the Indonesian Audit Committee
Governansi Indonesia. Association (IKAI), and a Member of the Expert Council of
the Indonesian National Committee on Governance Policy.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2017–Sekarang: Komisaris Independen–PT Mora 1. 2017–Present: Independent Commissioner–PT Mora
Telematika Indonesia Tbk Telematika Indonesia Tbk
2. 2021–Sekarang: Anggota Dewan Pakar Komite Nasional 2. 2021–Present: Member of the Expert Council of the
Kebijakan Governansi Indonesia Indonesian National Committee on Governance Policy
3. 2016–Sekarang: Ketua Dewan Sertifikasi Ikatan Komite 3. 2016–Present: Chairman of the Certification Board of the
Audit Indonesia (IKAI) Indonesian Audit Committee Association (IKAI)
4. 2013–Sekarang: Ketua Lembaga Komisaris dan Direksi 4. 2013–Present: Chairman of the Indonesian Institute of
Indonesia (LKDI) Commissioners and Directors (LKDI)
5. 2017–Sekarang: Anggota Dewan Kehormatan 5. 2017–Present: Member of the Honorary Board of the
Professionals in Risk Management Association (PRIMA) Professionals in Risk Management Association (PRIMA)
6. 2020–2024: Komisaris Independen–PT Inti Bangun 6. 2020–2024: Independent Commissioner–PT Inti Bangun
Sejahtera Tbk Sejahtera Tbk
7. 2017–2019: Ketua Tim Perumus Kebijakan Korporat 7. 2017–2019: Chair of the Indonesian National Corporate
Governance Nasional Indonesia Governance Policy Formulation Team
8. 2016–2019: Anggota Komite Nasional Kebijakan 8. 2016–2019: Member of the Indonesian National Committee
Governance Indonesia–Sektor on Governance Policy–Sector
9. 2010–2016: Ketua Dewan Kehormatan Ikatan Komite 9. 2010–2016: Chairman of the Honorary Council of the
Audit Indonesia Indonesian Audit Committee Association
10. 2005–2009: Anggota Dewan Pengawas Badan 10. 2005–2009: Member of the Supervisory Board of the Aceh
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh dan Nias and Nias Rehabilitation and Reconstruction Agency
11. 2004–2010: Ketua Dewan Pengurus Ikatan Komite Audit 11. 2004–2010: Chairman of the Board of Directors of the
Indonesia Indonesian Audit Committee Association
12. 2004–2005: Anggota Dewan Pengurus Transparansi 12. 2004–2005: Member of the Board of Directors of
Internasional Indonesia Transparency International Indonesia
13. 2002–2010: Ketua Majelis Kehormatan Ikatan Akuntan 13. 2002–2010: Chairman of the Honorary Council of the
Indonesia Indonesian Institute of Accountants
14. 2000–2007: Pendiri dan Senior Partner–Kantor Akuntan 14. 2000–2007: Founder and Senior Partner–Public Accounting
Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono
15. 1978–1999: Salah satu Pendiri dan salah satu Pimpinan 15. 1978–1999: Co–Founder and Co–Chairman of KPMG
KPMG Indonesia, Jabatan terakhir Chairman Indonesia, Last position Chairman
16. 1975–1977: Auditor dan mendapat pelatihan di Peat 16. 1975–1977: Auditor and trained at Peat Marwick Mitchell
Marwick Mitchell International–Melbourne, Australia International, Melbourne, Australia
17. 1971–1974: Auditor–Direktorat Jenderal Pengawasan 17. 1971–1974: Auditor–Directorate General of State Financial
Keuangan Negara, Departemen Keuangan Supervision, Ministry of Finance
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali Commissioners, major shareholders, and controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai dengan shareholders, either directly or indirectly, up to the ultimate
pemilik individu. individual owner.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 85
Page 86
Pernyataan Independensi Independent Commissioner
Komisaris Independen Independence Statement
Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani The Company’s Independent Commissioners have
Surat Pernyataan Independensi yang menyatakan signed a Statement of Independence, stating that they
bahwa Komisaris Independen senantiasa bersikap will consistently act independently and professionally in
independen dan profesional dalam menjalankan fungsi carrying out their functions and duties. This statement
dan tugasnya. Pernyataan ini diberikan dan diperbaharui is provided and updated by the Company’s Independent
oleh Komisaris Independen Perseroan dari tahun ke Commissioners annually, most recently in the Statement
tahun, yang mana terakhir kali pernyataan tersebut of Independence dated January 3, 2025.
dinyatakan dalam Surat Pernyataan Independensi
tertanggal 3 Januari 2025.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition of the
Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi There were no changes to the composition of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners during 2025.
Menerima penghargaan TOP Digital Implementation 2025 – Level Stars 4
dan TOP CIO on Digital Implementation 2025 dari ITWorks
Received the TOP Digital Implementation 2025 – 4 Stars Level
and TOP CIO on Digital Implementation 2025 awards from ITWorks
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
86 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 87
Profil Perseroan
Company Profile
Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris
dan/atau Anggota Direksi yang Terjadi Setelah
Tahun Buku Berakhir Sampai dengan Batas Waktu
Penyampaian Laporan Tahunan
Changes in the Composition of the Members of the Board of
Commissioners and/or the Members of the Board of Directors
Occurring After the End of the Financial Year up to the Deadline
for the Submission of the Annual Report
Berikut susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The following is the composition of the members of
Perseroan untuk tahun buku 2025: the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors for the 2025 financial year:
Komisaris Utama/President Commissioner: Indra Nathan Kusnadi
Dewan Komisaris
Komisaris/Commissioner: Karim Panjaitan
Board of Commissioners
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Kanaka Puradiredja
Direksi Direktur Utama/President Director: Jimmy Kadir
Board of Directors Wakil Direktur Utama/Vice President Director: Genta Andhika Putra
Sebagaimana dijelaskan pada halaman 141 pada As explained on page 141 of the Material Information
Informasi Material mengenai Penggabungan Usaha, regarding the Merger, there has been a change in the
terdapat perubahan susunan anggota Dewan Komisaris composition of the members of the Company’s Board of
dan Direksi Perseroan sebagai akibat dari Penggabungan Commissioners and Board of Directors as a result of the
yang berlaku sejak Tanggal Efektif Penggabungan. Merger, effective as of the Merger’s Effective Date.
Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan The change in the composition of the members of the
Direksi Perseroan tersebut telah mendapat persetujuan Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
pemegang saham Perseroan dalam Rapat Umum has been approved by the Company’s shareholders at the
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 26 Maret 2026, Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
sehingga efektif sejak 22 April 2026 susunan anggota March 26, 2026. Accordingly, effective from April 22, 2026,
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai the composition of the members of the Company’s Board of
berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:
Komisaris Utama & Komisaris Independen/President Commissioner &
Dewan Komisaris Independent Commissioner: M. Arsjad Rasjid P.M.
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner: Marlo Budiman
Komisaris/Commissioner: Handhianto S. Kentjono
Direktur Utama/President Director: Timotius M. Sulaiman
Direktur/Director: Yopie Widjaja
Direktur/Director: Hendra Gunawan
Direktur/Director: Edward Sanusi
Direktur/Director: Iman Syahrizal
Direksi
Direktur/Director: Melanie Dwita Maharani
Board of Directors
Direktur/Director: Edward Anwar
Direktur/Director: Jimmy Kadir
Direktur/Director: Genta Andhika Putra
Direktur/Director: Michael C. McPhail
Direktur/Director: Resi Y. Bramani
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 87
Page 88
Profil Pejabat Eksekutif
Profile of Executive Officers
Michael C. McPhail
Chief Technology Officer (CTO)
Usia 52 tahun
52 years old
Warga Negara Inggris
British Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
88 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 89
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION HISTORY
Master of Engineering (S2) jurusan Teknik Sipil with merit Master of Engineering (S2) majoring in Civil Engineering
dari Heriot–Watt University, Edinburgh (1996). with merit from Heriot–Watt University, Edinburgh (1996).
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL BACKGROUND
Beliau bergabung menjadi Chief Technology Officer di Joined the Company as the Chief Technology Officer on
Perseroan sejak 4 Januari 2016. January 4, 2016.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2016–Sekarang: Chief Technology Officer–PT Mora 1. 2016–Present: Chief Technology Officer–PT Mora Telematika
Telematika Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2. 2014–2015: SVP Demand Management & Technology 2. 2014–2015: SVP Demand Management & Technology
Strategy–PT XL Axiata Tbk Strategy–PT XL Axiata Tbk
3. 2011–2013: Chief Technology Officer–PT Axis Telekom 3. 2011–2013: Chief Technology Officer–PT Axis Telekom
Indonesia Indonesia
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 89
Page 90
Resi Y. Bramani
Chief Strategic Business Officer
(CSBO)
Usia 47 tahun
47 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
90 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 91
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION HISTORY
1. Master of Management (S2) di bidang Strategic 1. Master of Management (S2) in Strategic Management from
Management dari Universitas Prasetiya Mulya, Jakarta Prasetiya Mulya University, Jakarta (2018)
(2018)
2. Bachelor of Arts in Psychology (S1) dari University of 2. Bachelor of Arts in Psychology (S1) from the University of
Queensland, Brisbane, Australia (2003) Queensland, Brisbane, Australia (2003)
3. Sarjana Ilmu Sains (S1) di bidang Psikologi dari 3. Bachelor of Science (S1) in Psychology from the University of
Universitas Indonesia (2003) Indonesia (2003)
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL BACKGROUND
Beliau bergabung menjadi Chief Strategic Business Officer Joined the Company as Chief Strategic Business Officer on
di Perseroan sejak 17 Juli 2019. July 17, 2019.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2019–Sekarang: Chief Strategic Business Officer–PT 1. 2019–Present: Chief Strategic Business Officer–PT Mora
Mora Telematika Indonesia Tbk Telematika Indonesia Tbk
2. 2024–Sekarang: Anggota Dewan Pengawas–APJATEL 2. 2024–Present: Member of the Supervisory Board–APJATEL
(Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi) (Association of Telecommunication Network Providers)
3. 2021–Sekarang: Sekretaris Jenderal–ASKALSI (Asosiasi 3. 2021–Present: Secretary General–ASKALSI (Association of
Penyelenggara Komunikasi Kabel Laut Seluruh Indonesian Submarine Cable Association)
Indonesia/Indonesian Submarine Cable Association)
4. 2018: Mendapatkan Tanda Kehormatan Satyalancana 4. 2018: Received the Satyalancana Pembangunan Medal
Pembangunan dari Presiden Republik Indonesia of Honor from the President of the Republic of Indonesia
atas jasanya terhadap negara dan masyarakat for his services to the nation and society in the field of
dalam lapangan pembangunan di bidang telecommunications, information, and network development
telekomunikasi,informasi, dan jaringan
5. 2014–2019: GM Frequency & Government Management 5. 2014–2019: GM Frequency & Government Management PT
PT XL Axiata Tbk XL Axiata Tbk
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 91
Page 92
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Henry R. Rumopa
Vice President Corporate Secretary &
Corporate Legal
Usia 41 tahun
41 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
92 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 93
Profil Perseroan
Company Profile
RIWAYAT PENDIDIKAN EDUCATION HISTORY
1. Magister Hukum (S2) dari Universitas Indonesia (2010). 1. Master of Laws (S2) from the University of Indonesia (2010).
2. Sarjana Hukum (S1) dari Universitas Katolik Atmajaya 2. Bachelor of Laws (S1) from Atmajaya Catholic University
Jakarta (2007). Jakarta (2007).
RIWAYAT JABATAN PROFESSIONAL BACKGROUND
Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 2017 Serving as the Corporate Secretary since 2017 based
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.143/MTI/PD– on the Decree of the Board of Directors No. 143/MTI/
DIR/X/2017 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan PD–DIR/X/2017 concerning the Appointment of Corporate
PT Mora Telematika Indonesia Tbk tanggal 19 Oktober 2017. Secretary of PT Mora Telematika Indonesia Tbk dated
October 19, 2017.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2022–Sekarang: Vice President Corporate Secretary & 1. 2022–Present: Vice President Corporate Secretary & Legal–
Legal–PT Mora Telematika Indonesia Tbk PT Mora Telematika Indonesia Tbk
2. 2024–Sekarang: Komisaris–PT Gema Lintas Benua 2. 2024–Present: Commissioner–PT Gema Lintas Benua
3. 2017–2022: Head of Corporate Secretary–PT Mora 3. 2017–2022: Head of Corporate Secretary–PT Mora
Telematika Indonesia Tbk Telematika Indonesia Tbk
4. 2017: General Manager Corporate Legal–PT Mora 4. 2017: General Manager Corporate Legal–PT Mora Telematika
Telematika Indonesia Tbk Indonesia Tbk
5. 2016–2017: Senior Legal Manager–PT Mora Telematika 5. 2016–2017: Senior Legal Manager–PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
6. 2014–2016: Legal Manager–PT Mora Telematika 6. 2014–2016: Legal Manager–PT Mora Telematika Indonesia
Indonesia Tbk Tbk
7. 2013–2014: Assistant Legal Manager–PT Mora 7. 2013–2014: Assistant Legal Manager–PT Mora Telematika
Telematika Indonesia Tbk Indonesia Tbk
8. 2011–2013: Senior Legal Officer–PT Mora Telematika 8. 2011–2013: Senior Legal Officer–PT Mora Telematika
Indonesia Indonesia
9. 2007: Legal Staff–Kantor Notaris Misahardi Wilamarta 9. 2007: Legal Staff–Misahardi Wilamarta Notary Office
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 93
Page 94
Pelatihan/Pendidikan dan/atau Training/Education and/or
Peningkatan Kompetensi Sekretaris Competency Improvement for
Perusahaan Implementation of Corporate
Waktu/Tempat Penyelenggara Materi Pelatihan/Pendidikan
Date and Place Organizer Training/Education Materials
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Otoritas
23 Januari 2025/Daring Jasa Keuangan (OJK) Webinar Penyegaran POJK bagi Emiten Perusahaan Publik
January 23, 2025/Online Indonesian Issuers Association (AEI) and POJK Refresher Webinar for Public Company Issuers
Financial Services Authority (OJK)
26 Februari 2025/Daring Indonesia Corporate Secretary Association Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build Investor
February 26, 2025/Online (ICSA) Trust Confirmation
Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan Berkelanjutan:
Memahami Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia
13 Maret 2025/Daring Versi 2
ICSA
March 13, 2025/Online The Role of Public Companies in Sustainable Finance:
Understanding the Taxonomy for Sustainable Finance Indonesia
Version 2
Menavigasi Tantangan ESG melalui Penguatan Kebijakan Good
18 Maret 2025/Daring Corporate Governance
ICSA
March 18, 2025/Online Navigating ESG Challenges through Strengthening Good
Corporate Governance Policies
Pendalaman POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan
Jasa Keuangan & SE OJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata
Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
19 Maret 2025/Daring dalam Kegiatan Jasa Keuangan
ICSA
March 19, 2025/Online Further Explanation of POJK Number 9 of 2023 concerning the
Use of Public Accountant Services and Public Accounting Firms in
Financial Services Activities & SE OJK Number 18/SEOJK.03/2023
concerning Procedures for Using Public Accountant Services and
Public Accounting Firms in Financial Services Activities
22 April 2025/Daring Pendalaman Peraturan No 1E
ICSA
April 22, 2025/Online Further Explanation on Regulation No. 1E
24 April 2025/Daring Communication Evaluation: Measuring the Impact of
ICSA
April 24, 2025/Online Communications to Stakeholders
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14 Tahun
2019 tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 32 Tahun 2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
17 Juni 2025/Daring
ICSA Further Explanation of Financial Services Authority Regulation
June 17, 2025/Online
Number 14 of 2019 concerning Amendments to Financial Services
Authority Regulation Number 32 of 2015 concerning Capital
Increases for Public Companies by Granting Pre–emptive Rights to
Issue Securities
19 Juli 2025/Daring Digital Governance: Automating Compliance and Disclosure with
ICSA
July 19, 2025/Online AI Tools
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun
2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas
29 Juli 2025/Daring Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
ICSA
July 29, 2025/Online Further Explanation of Financial Services Authority Regulation
Number 4 of 2024 concerning Reports of Ownership or Changes
in Share Ownership of Public Companies and Reports of Activities
of Pledge of Shares of Public Companies
Finance for Non–Finance: Memahami Angka untuk Komunikasi
5 Agustus 2025/Daring yang Efektif
ICSA
August 5, 2025/Online Finance for Non–Finance: Understanding Numbers for Effective
Communication
20 Agustus 2025/Daring
AEI GHG Protocol In Practice
August 20, 2025/Online
3 September 2025/Daring Bursa Efek Indonesia (BEI)
GRI AEI Series III–GRI 102
September 3, 2025/Online Indonesia Stock Exchange
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
94 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 95
Profil Perseroan
Company Profile
Waktu/Tempat Penyelenggara Materi Pelatihan/Pendidikan
Date and Place Organizer Training/Education Materials
9 September 2025/Daring e–RUPS
ICSA
September 9, 2025/Online e–GMS
23 September 2025/ Eksplorasi E–RUPS: Alternatif Praktis Sistem BAE untuk
Daring Kemudahan dan Transparansi bagi Emiten
AEI
September 23, 2025/ Exploring E–GMS: A Practical Alternative to the BAE System for
Online Convenience and Transparency for Issuers
25 September 2025/Main
Hall, Gedung Bursa Efek
Indonesia
BEI Introductory to Investor Relations
September 25, 2025/Main
Hall of Indonesia Stock
Exchange Building
Pendalaman Peraturan POJK No.14 Tahun 2025 tentang
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum
30 September 2025/ Pemegang Obligasi dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara
Daring Elektronik
ICSA
September 30, 2025/ Further Explanation of POJK Regulation No. 14 of 2025
Online concerning the Electronic Implementation of General Meetings
of Shareholders, General Meetings of Bondholders, and General
Meetings of Sukuk Holders
1 Oktober 2025/Daring
ICSA webinar "From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey"
October 1, 2025/Online
21 Oktober 2025/Daring Webinar ESG "Empowering Communities, Strengthening
ICSA
October 21, 2025/Online Sustainability"
“Integrasi Cyber Security dalam Good Corporate Governance
29 Oktober 2025/Daring (GCG): Peran Penting Corporate Secretary”
ICSA
October 29, 2025/Online “Integrating Cyber Security in Good Corporate Governance (GCG):
The Important Role of the Corporate Secretary”
5 November 2025/Main
Hall, Gedung Bursa Efek BEI, KSEI dan PT Kriling Penjamin Efek
Indonesia Indonesia (KPEI) Go Public Workshop “Strategic Funding with Sukuk: Preparing for
November 5, 2025/Main BEI, KSEI, and PT Kriling Indonesian 2026 Opportunities”
Hall of Indonesia Stock Securities Guarantee Corporation (KPEI)
Exchange Building
Rated for Growth–Rating, Reputasi dan Daya Saing Emiten di Era
7 November 2025/Daring Keberlanjutan
AEI
November 7, 2025/Online Rated for Growth–Ratings, Reputation, and Competitiveness of
Issuers in the Era of Sustainability
13 November 2025/Daring
November 13, 2025/ ICSA IFRS 1&2 Update and Practical insights for public companies
Online
9 Desember 2025/Daring
AEI Human Rights Due Diligence
December 9, 2025/Online
Webinar Sosialisasi SPE–IDXnet terkait Pengembangan Form
13 Desember 2025/Daring
Pelaporan AP/KAP, Waran terstruktur dan ESG
December 13, 2025/ BEI
SPE–IDXnet Socialization Webinar on Development of AP/KAP
Online
Reporting Forms, Structured Warrants and ESG
Sosialisasi Penggunaan Sistem eASY.KSEI untuk Pelaksanaan
Rapat Umum Pemegang Obligasi dan Rapat Umum Pemegang
17 Desember 2025/Daring Sukuk secara elektronik (eRUPO dan eRUPSu)
KSEI
December 17, 2025/Online Socialization of the Use of the eASY.KSEI System for the
Implementation of Electronic General Meetings of Bondholders
and General Meetings of Sukuk Holders (eRUPO and eRUPSu)
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 95
Page 96
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Performance of the Corporate
Perusahaan di Tahun 2025 Secretary’s Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has:
melakukan:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Followed developments in the capital market,
peraturan perundang–undangan yang berlaku di particularly applicable laws and regulations.
bidang Pasar Modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provided input to the Company’s Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Commissioners regarding compliance
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar with laws and regulations in the capital market.
Modal.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisted the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate
governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada Masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Company’s
Perseroan. website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan. Authority.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting
Pemegang Saham dan Public Expose Tahunan. of Shareholders and the Annual Public Expose.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi, d. Organizing and documenting meetings of the
Dewan Komisaris, gabungan Direksi dan Dewan Board of Directors, Board of Commissioners, joint
Komisaris; dan rapat Komite Audit dan Komite meetings of the Board of Directors and Board
Nominasi dan Remunerasi. of Commissioners; and meetings of the Audit
Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
4. Melaksanakan korespondensi terkait pemenuhan 4. Conducted correspondence related to compliance
kepatuhan terhadap peraturan pasar modal yang with applicable capital market regulations with capital
berlaku kepada otoritas dan lembaga pasar modal, market authorities and institutions, including but not
termasuk namun tidak terbatas pada: limited to:
a. Laporan bulanan registrasi pemegang efek. a. Monthly reports on security holder registration.
b. Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan b. Report on Ownership or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka (Laporan Ownership of Public Companies (Share Ownership
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Report by the Board of Directors and Board of
Komisaris). Commissioners).
c. Laporan keuangan tahunan dan triwulan. c. Annual and quarterly financial reports.
d. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. d. Annual Report and Sustainability Report.
e. Laporan sehubungan dengan pelaksanaan Rapat e. Reports relating to the Annual and Extraordinary
Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa. General Meetings of Shareholders.
f. Laporan sehubungan dengan pelaksanaan Publik f. Reports relating to the Annual Public Expose.
Expose Tahunan.
g. Laporan Keterbukaan Informasi berkenaan dengan g. Information Disclosure Reports concerning
informasi yang perlu disampaikan kepada publik. information that must be disclosed to the public;
h. Laporan Keterbukaan Informasi insidentil. h. Incidental Information Disclosure Reports.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
96 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 97
Profil Perseroan
Company Profile
Kabel Bawah Laut untuk Project Rising 8 yang Membentang dari Jakarta
(Tanjung Pakis) – Batam (Tanjung Bemban) hingga Singapura.
Submarine cable for the Rising 8 Project spanning from Jakarta
(Tanjung Pakis) – Batam (Tanjung Bemban) to Singapore.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 97
Page 98
Demografi Sumber Daya Manusia
Human Resources Demographic
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees based on Gender
2025 2024 2023
Persentase Persentase Persentase
Jenis Kelamin
Terhadap Terhadap Terhadap
Gender Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Total Total Total
Percentage of Percentage of Percentage of
Total Total Total
Laki–Laki
707 73,7% 687 74,1% 656 74,5%
Male
Perempuan
252 26,3% 240 25,9% 224 25,5%
Female
Jumlah Karyawan
959 100% 927 100% 880 100%
Total Employee
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Composition of Employees based on Position
2025 2024 2023
Persentase Persentase Persentase
Jabatan
Terhadap Terhadap Terhadap
Position Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Total Total Total
Percentage of Percentage of Percentage of
Total Total Total
Tingkat Pemula
Entry Level
Staf
393 41% 617 66,6 602 68,4%
Staff
Tingkat Menengah
Mid Level
Kepala Seksi
467 48,7% 268 28,9% 231 26,2%
Section Head
Tingkat Senior
Senior Level
Kepala
Departemen
86 9% 27 2,9% 34 3,9%
Department
Head
Kepala Divisi
11 1,1% 13 1,4% 11 1,3%
Division Head
Eksekutif
2 0,2% 2 0,2% 2 0,2%
Executive
Jumlah
Karyawan 959 100% 927 100% 880 100%
Total Employee
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
98 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 99
Profil Perseroan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees based on Age
2025 2024 2023
Persentase Persentase Persentase
Jenjang Usia
Terhadap Terhadap Terhadap
Age Range Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Total Total Total
Percentage of Percentage of Percentage of
Total Total Total
18–25 tahun | years old 69 7,2% 49 5,3% 32 3,6%
25–35 tahun | years old 397 41,4% 430 46,4% 425 48,4%
35–45 tahun | years old 367 38,3% 336 36,2% 332 37,7%
45–55 tahun | years old 122 12,7% 108 11,7% 88 10%
>55 tahun | years old 4 0,4% 4 0,4% 3 0,3%
Jumlah Karyawan
959 100% 927 100% 880 100%
Total Employee
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees based on Education Level
2025 2024 2023
Persentase Persentase Persentase
Pendidikan
Terhadap Terhadap Terhadap
Education Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Total Total Total
Percentage of Percentage of Percentage of
Total Total Total
Magister (S2) | Master 43 4,5% 47 5,1% 35 4,0%
Sarjana (S1) | Bachelor 587 61,2% 574 61,9% 522 59,3%
Diploma (DI–DIV | Diploma 191 19,9% 174 18,8% 181 20,6%
Lain–lain | Others 138 14,4% 132 14,2% 142 16,1%
Jumlah Karyawan
959 100% 927 100% 880 100%
Total Employee
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees based on Employment Status
2025 2024 2023
Status Persentase Persentase Persentase
Kepegawaian Terhadap Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah Jumlah
Employment Status Total Total Total
Total Total Total
Percentage of Percentage of Percentage of
Total Total Total
Karyawan Tetap
559 58,3% 587 63,3% 575 65,2%
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
Non–Permanent 400 41,7% 340 36,7% 305 34,8%
Employee
Jumlah Karyawan
959 100% 927 100% 880 100%
Total Employee
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 99
Page 100
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Daftar Nama Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih
List of Shareholders Owning 5% or More
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
(Awal Tahun Buku) (Akhir Tahun Buku)
(Beginning of Fiscal Year) (End of Fiscal Year)
Nama
(Nilai Nominal Rp100.– per saham)
Pemegang
(Nominal Value of IDR 100 per share)
Saham
Name of
Shareholders Jumlah Jumlah Nilai Jumlah Jumlah Nilai
Saham Nominal Saham Nominal
Persentase Persentase
Number of Total Nominal Number of Total Nominal
Percentage Percentage
Shares Value Shares Value
(%) (%)
(Lembar) (Rupiah) (Lembar) (Rupiah)
(Share) (IDR) (Share) (IDR)
PT Candrakarya
9.653.884.260 965.388.426.000 40,83 8.510.884.260 851.088.426.000 35,99
Multikreasi
PT Gema Lintas
7.135.484.421 713.548.442.100 30,17 7.135.484.421 713.548.442.100 30,18
Benua
PT XLSMART
Telecom 4.331.835.710 433.183.571.000 18,32 – – –
Sejahtera Tbk
Masyarakat
2.525.464.300 252.546.430.000 10,68 8.000.300.010 800.030.001.000 33,83
Public
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham Perusahaan
Share Ownership by Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
(Awal Tahun Buku) (Akhir Tahun Buku)
Dewan Komisaris dan
(Beginning of Fiscal Year) (End of Fiscal Year)
Dewan Direksi
Board of Commissioners
Jumlah Saham Jumlah Saham
and Board of Directors Persentase Persentase
Number of Shares Number of Shares
Percentage Percentage
(Lembar) (Lembar)
(%) (%)
(Share) (Share)
Indra Nathan Kusnadi 0 0 0 0
Karim Panjaitan 0 0 0 0
Kanaka Puradiredja 0 0 0 0
Jimmy Kadir 0 0 0 0
Genta Andhika Putra* 117.200 0,0005% 0 0
*Genta Andhika Putra selaku Wakil Direktur Utama telah menjual seluruh saham yang dimiliki di Perseroan pada tanggal 21 Oktober 2025 dan telah dilaporkan kepada
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 22 Oktober 2025.
*Genta Andhika Putra as Vice President Director has sold all shares owned in the Company on October 21, 2025 and has been reported to the Financial Services
Authority on October 22, 2025.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
100 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 101
Profil Perseroan
Company Profile
Kelompok Pemegang Saham yang Memiliki Kurang dari 5%
Shareholder Groups Owning Less Than 5%
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Kelompok
Pemegang
Saham Jumlah Jumlah
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Shareholder Pemegang Pemegang
Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Groups Saham Saham
Number of Percentage of Number of Percentage of
Number of Number of
Shares Ownership Shares Ownership
Shareholders Shareholders
Broker
– – – – – –
Broker
Individual Domestik
47.362.300 0.20% 2.378 45.400.500 0.19% 3.802
Individual Domestic
Individual Asing
KITAS–NPWP
600 00.00% 1 3.300 00.00% 3
Individual Foreign
KITAS–NPWP
Individual Asing
7.690.132 0.03% 21 426.832 00.00% 20
Individual Foreign
Institusi Asing
1.629.433.300 6.89% 7 7.951.712.810 33.63% 17
Institution Foreign
Perusahaan Terbatas
NPWP
21.962.545.259 92.88% 11 15.649.125.249 66.18% 37
Limited Company
NPWP
Jumlah
23.646.668.691 100% 2.418 23.646.668.691 100% 3.879
Total
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 101
Page 102
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Share Ownership of Members of
atas Saham Perseroan oleh Anggota the Board of Directors and the Board of
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Commissioners
Seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota All members of the Board of Directors and/or all members
Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak of the Board of Commissioners do not have indirect
langsung atas saham Perseroan. ownership of the Company’s shares.
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan Klasifikasi Lokal & Asing
Share Ownership Composition based on Local & Foreign Classification
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Classification of Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership
Institusi Lokal
15.649.125.249 66,18%
Institution Local
Institusi Asing
7.951.712.810 33,63%
Insitution Foreign
Individu Lokal
45.400.500 0,19%
Individual Local
Individu Asing
430.132 00,00%
Individual Foreign
Struktur Grup serta Informasi mengenai Group Structure and Information regarding
Pemegang Saham Utama dan Pemegang Major Shareholders and Controlling
Saham Pengendali sampai kepada Pemilik Shareholders down to Individual Owners
Individu
99,9% Keterangan/Information:
• MTI = PT Mora Telematika Indonesia Tbk
GPS GM FB IEP
0,1% • PRB = PT Palapa Ring Barat
0,01% 99,99% 3,996% 99% 1%
0,1%
• IPT = PT Indo Pratama Teleglobal
TBS
• PTT = PT Palapa Timur Telematika
96,004%
BTST
99,9% • OMI= PT Oxygen Multimedia Indonesia
TCP IMM • MIPL = Moratel International Pte. Ltd.
99,99%
0,01%
99,99% 0,01%
• OII = PT Oxygen Infrastruktur Indonesia
10,36% • KT = PT Ketrosden Triasmitra Tbk
P GLB CKM BTS
• IBSW = PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera
0,0002%
33,83% 30,18% 35,99% • GLB = PT Gema Lintas Benua
• CKM = PT Candrakarya Multikreasi
89,64%
• BTS = PT Bakti Taruna Sejati
KT MTI IBSW
• BTST = PT Bakti Taruna Sejahtera
0,04%
• TBS = PT Taruna Bina Sejahtera
• P = Public./Masyarakat
1,1%
98,90% 65% 100% 99,96%
70% • TCP = PT Tunas Citra Persada
30% • IMM = PT Inovasi Mas Mobilitas
PRB IPT MIPL OMI PTT • GPS : Glory Palmy Simanjuntak
• GM = Galumbang Menak
0,04% • FB = Farida Bau
99,96%
• IEP = Imanuel Eka Putra
OII
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
102 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 103
Profil Perseroan
Company Profile
Ibu Farida Bau merupakan Pemegang Saham Pengendali Mrs. Farida Bau is the indirect Controlling Shareholder of
tidak langsung Perseroan melalui PT Candrakarya the Company through PT Candrakarya Multikreasi with
Multikreasi dengan kepemilikan saham pada 31 a share ownership at 31 December 2025 of 35.99%,
Desember 2025 adalah sebesar 35,99%, dan sebagai and is the Ultimate Beneficial Owner of the Company.
Pemilik Manfaat Akhir Perseroan. Pemegang Saham The Company’s Major Shareholders are PT Candrakarya
Utama Perseroan adalah PT Candrakarya Multikreasi Multikreasi and PT Gema Lintas Benua.
dan PT Gema Lintas Benua.
Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Subsidiaries and Associated Companies
Kepemilikan Jumlah
Nama Tahun Tahun Status
Bidang Usaha Tahun Berdiri Saham Aset
Perusahaan Domisili Operasi Investasi Operasi
No Line of Year of Share Total
Name of Domicile Year of Year of Operational
Business Establishment Ownership Assets
Company Operation Investment Status
(2025) (2025)
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
Jasa Teknologi dan
Moratel Telekomunikasi Beroperasi
Singapura
1 International Pte, Technology and 2008 2008 2008 100% 518.067 Operational
Singapore
Ltd. (MIPL) Telecommunications
Services
Jakarta,
PT Oxygen Televisi
Indonesia Beroperasi
2 Multimedia Kabel 2015 2015 2015 99,96% 192.006
Jakarta, Operational
Indonesia Cable Television
Indonesia
Jasa Teknologi dan
Jakarta, Telekomunikasi
PT Palapa Ring Indonesia Technology and Beroperasi
3 2016 2016 2016 98,90% 802.431
Barat Jakarta, Telecommunications Operational
Indonesia Services
Jasa Teknologi dan
Telekomunikasi
Jakarta,
Technology and Beroperasi
PT Palapa Timur Indonesia
4 Telecommunications 2016 2016 2016 70,00% 3.598.126 Operational
Telematika Jakarta,
Services
Indonesia
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 103
Page 104
Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Subsidiaries and Associated Companies
Kepemilikan Jumlah
Nama Tahun Tahun Status
Bidang Usaha Tahun Berdiri Saham Aset
Perusahaan Domisili Operasi Investasi Operasi
No Line of Year of Share Total
Name of Domicile Year of Year of Operational
Business Establishment Ownership Assets
Company Operation Investment Status
(2025) (2025)
Jasa Teknologi dan
Jakarta,
Telekomunikasi Beroperasi
PT Indo Pratama Indonesia
5 Technology and 1999 1999 2021 65,00% 344.319 Operational
Teleglobal Jakarta,
Telecommunications
Indonesia
Services
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Pembangunan
Sarana dan
Prasarana Jaringan
Jakarta,
PT Oxygen Telekomunikasi Beroperasi
Indonesia
6 Infrastruktur Development 2016 2016 2016 99,96% 81.158 Operational
Jakarta,
Indonesia of Network
Indonesia
Facilities and
Telecommunications
Infrastructure
Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Nilai Nominal Nama Bursa
Harga
Tanggal Aksi Korporasi Jumlah Saham per Saham Efek
Penawaran
Date Corporate Action Number of Shares Nominal Value Name of Stock
Offering Price
per Share Exchange
8 Agustus Penawaran Umum Bursa Efek
2000 Perdana Saham 2.525.464.300 Rp100,– Rp396,– Indonesia
August 8, Initial Public Offering of lembar|shares IDR 100 IDR 396 Indonesia Stock
2000 Shares Exchange
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not carry out stock split,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham reverse stock, stock dividend distributions, bonus shares,
(reverse stock), pembagian dividen saham, saham changes in the nominal value of shares, implementation
bonus, perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek of convertible securities, implementation of capital
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan additions and reductions.
modal.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
104 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 105
Profil Perseroan
Company Profile
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Information
Imbal Hasil Nilai Penawaran
Tanggal Jatuh
Nama Efek Tahun Penerbitan Returns Offering Price Peringkat Efek
Tempo
Name of Securities Issuance Year (Rp–Juta) (Rp–Juta) Securities Rating
Maturity Date
(Rp–Million) (Rp–Million)
Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I
Moratelindo Tahap
II-Seri B* 11 Agustus 2025 IdA+ sy (Single A
2020 9.675 86.000
Moratelindo Shelf August 11, 2025 Plus Syariah)
Registration Ijarah
Sukuk I Phase II-
Series B*
Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I
Moratelindo Tahap
III-Seri B* 7 Oktober 2025 IdA+ sy (Single A
2020 6.316 56.150
Moratelindo Shelf October 7, 2025 Plus Syariah)
Registration Ijarah
Sukuk I Phase III-
Series B*
Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I
Moratelindo Tahap
IV–Seri B 3.399 4 Mei 2026 IdA+ sy (Single A
2021 30.900
Moratelindo Shelf May 4, 2026 Plus Syariah)
Registration Ijarah
Sukuk I Phase IV–
Series B
Sukuk Ijarah
Berkelanjutan II
Moratelindo Tahap
I–Seri A 13 Juli 2026 IdA+ sy (Single A
2023 46.260 462.600
Moratelindo Shelf July 13, 2026 Plus Syariah)
Registration Ijarah
Sukuk II Phase I–
Series A
Sukuk Ijarah
Berkelanjutan II
Moratelindo Tahap
I–Seri B 13 Juli 2028 IdA+ sy (Single A
2023 2.854 25.950
Moratelindo Shelf July 13, 2028 Plus Syariah)
Registration Ijarah
Sukuk II Phase I–
Series B
Sukuk Ijarah
Berkelanjutan II
Tahap II seri A 16 Januari 2027 IdA+ sy (Single A
2024 26.728 267.280
Shelf Registration January 16, 2027 Plus Syariah)
Ijarah Sukuk II Phase
II–Series A
Sukuk Ijarah
Berkelanjutan II
Tahap II seri B 16 Januari 2029 IdA+ sy (Single A
2024 1.358 12.350
Shelf Registration January 16, 2029 Plus Syariah)
Ijarah Sukuk II Phase
II–Series B
*Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Moratelindo Tahap II–Seri B telah lunas pada 11 Agustus 2025 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Moratelindo Tahap III–Seri B telah lunas
pada 7 Oktober 2025.
*Moratelindo’s Shelf Registration Ijarah Sukuk I Phase II–Series B was paid off on August 11, 2025 and Moratelindo’s Shelf Registration Ijarah Sukuk I Phase III–Series B
was paid off on October 7, 2025.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 105
Page 106
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Institutions and Supporting Professionals
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountants and Public Accounting Firms
Jasa Non Audit
Jasa Audit yang
Nama & Alamat Biaya Periode Penugasan yang Diberikan
Diberikan
Name & Address Cost Assignment Period Non–Audit
Audit Service Provided
Service Provided
Audit atas Laporan
Keuangan Konsolidasian
Perusahaan dan Entitas Anak
Periode pelaporan
pada tanggal 31 Desember
1 Januari–31 Desember 2025
2025 Rp289.000.000,–
Reporting period
IDR 289,000,000
January 1–December 31,
Audit of the Consolidated
2025
Financial Statements of the
Company and Subsidiaries
as of December 31, 2025
Kantor Akuntan Audit atas Laporan
Publik Mirawati Sensi Keuangan Konsolidasian
Idris (an Independent Interim pada tanggal 30 Juni
Member of Moore 2025 dan 31 Desember 2024
Global Network serta periode enam bulan Periode pelaporan 6 bulan,
Limited) dengan yang berakhir 30 Juni 2025 yang berakhir 30 Juni 2025
Akuntan Publik Leo dan 2024 dan 2024
Susanto (Izin AP No. Rp285.000.000,–
AP.1284) IDR 285,000,000
Audit of the Interim 6–month reporting period,
Alamat: Intiland Consolidated Financial ending June 30, 2025 and
Tower Lantai 8 Jl. Statements as of June 30, 2024
Jenderal Sudirman 2025 and December 31,
Kav. 32 Jakarta 2024 and the six–month
10220 periods ended June 30,
2025 and 2024 Tidak ada
Public Accounting None
Firm Mirawati Sensi
Idris (an Independent
Member of Moore
Global Network
Limited)
Public Accountant:
Leo Susanto (Public Audit atas Laporan
Accountant License Keuangan Konsolidasian
No. AP.1284) pada tanggal 30 September
Address: Intiland 2025 dan 31 Desember
Tower 8th Floor Jl. 2024, 2023 dan 2022 serta
Jenderal Sudirman untuk Periode–periode Periode pelaporan 9 bulan,
Kav. 32 Jakarta sembilan bulan yang yang berakhir 30 September
10220 berakhir 30 September 2025 2025 dan 2024 dan tahun–
dan 2024 dan tahun–tahun tahun yang berakhir 31
yang berakhir 31 Desember Desember 2024, 2023 dan
2024, 2023 dan 2022 Rp500.000.000,– 2022
IDR 500,000,000
Audit of the Consolidated 9–month reporting periods,
Financial Statements as ending September 30, 2025
of September 30, 2025 and 2024 and the years
and December 31, 2024, ending December 31, 2024,
2023 and 2022 and for the 2023 and 2022
nine–month periods ended
September 30, 2025 and
2024 and the years ended
December 31, 2024, 2023
and 2022
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
106 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 107
Profil Perseroan
Company Profile
Lembaga Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions
Wali Amanat Biro Administrasi Efek
Trustee Share Registrar
PT Bank KB Indonesia Tbk PT Sinartama Gunita
Alamat Gedung KB Bank, Jl. MT. Haryono Kav. 50–51, Alamat Menara Tekno Lt.7 Jl. Fachruddin No.19 RT 01/RW 07 Kel.
Address Jakarta 12770 Address Kampung Bali. Kec. Tanah Abang, Jakarta Pusat. 10250
Lembaga Pemeringkat Kustodian
Securities Rating Agency Custodian
PT Pemeringkat Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Equity Tower 30th Floor Sudirman Central
Business District, Lot.9 Jl. Jend. Sudirman Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, lt. 5
Alamat Alamat
Kav.52–53 RT.5/RW.3, Senayan, Kec. Kby. Baru, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53,
Address Address
Kota Jakarta Selatan Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190 Indonesia
Jakarta 12190
Notaris
Notary
Aulia Taufani, S.H.
Menara Sudirman Lantai 18 Lot ABD
Alamat
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60, Jakarta 12190
Address
Indonesia
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 107
Page 108
Management Discussion
04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
108 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 109
and Analysis
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 109
Page 110
Tinjauan Bisnis
Business Review
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
110 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Perekonomian Global dan Nasional
Sepanjang tahun 2025, pergerakan pertumbuhan ekonomi
global menunjukkan tren yang lebih terukur dan berhati-
hati. Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan
pertumbuhan global berada di kisaran 3,2% pada tahun
2025, dengan potensi perlambatan bertahap pada tahun
2026.¹ Sementara Bank Dunia memperkirakan adanya
potensi pelemahan pertumbuhan global hingga sekitar 2,3%
pada tahun 2025, lebih rendah dari estimasi sebelumnya.²
Faktor utama yang memengaruhi kondisi tersebut adalah
peningkatan hambatan perdagangan serta tingginya
tingkat ketidakpastian kebijakan. Meskipun tekanan inflasi
cenderung berada dalam batas kendali, volatilitas nilai tukar
dan dinamika geopolitik tetap menjadi sumber risiko utama
yang memerlukan antisipasi cermat.
Di tengah tantangan pelambatan ekonomi negara-negara
maju dan fluktuasi harga komoditas dunia, Pemerintah
Indonesia mampu menjaga stabilitas di dalam negeri.
Pertumbuhan ekonomi nasional hingga Triwulan III tahun
2025 tumbuh sebesar 5,04% (year-on-year/yoy). Capaian
ini mengindikasikan ketahanan permintaan domestik dan
memperkuat keyakinan para pelaku usaha untuk melanjutkan
investasi secara terukur dan berkelanjutan.³
Global and National Economy
Throughout 2025, global economic growth was projected to
show a more measured and cautious trend. The International
Monetary Fund (IMF) projected global growth at around 3.2%
in 2025, with the potential for a gradual slowdown in 2026.¹
Meanwhile, the World Bank estimated a potential weakening
of global growth to around 2.3% in 2025, lower than previous
estimates.²
The main factors influencing this condition are rising trade
barriers and high levels of policy uncertainty. Although
inflationary pressures tend to be within control, exchange
rate volatility and geopolitical dynamics remain key sources
of risk that require careful anticipation.
Amidst the challenges of an economic slowdown in
developed countries and fluctuations in global commodity
prices, the Indonesian government has been able to maintain
domestic stability. National economic growth through the
third quarter of 2025 reached 5.04% (year-on-year/yoy).
This achievement indicates resilient domestic demand and
strengthens business confidence in continuing measured
and sustainable investment.³
¹https://www.imf.org/en/publications/weo/issues/2025/10/14/world-economic-outlook-october-2025?
²https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2025/06/10/global-economic-prospects-june-2025-
press-release?
³https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2025/11/05/2478/ekonomi-indonesia-triwulan-iii-2025-tumbuh-
5-04-persen--y-on-y-.html Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 111
Page 112
Perkembangan Industri Telecommunications Industry
Telekomunikasi Development
Tahun 2025 menandai sebuah fase penting bagi industri The year of 2025 marked as a crucial phase for
telekomunikasi dan infrastruktur digital Indonesia. Indonesia’s telecommunications industry and digital
Akselerasi digitalisasi yang merata di seluruh sektor, infrastructure. The acceleration of digitalization across
ditambah dengan pertumbuhan trafik data yang masif, all sectors, coupled with massive data traffic growth, has
telah memicu kebutuhan mendesak akan infrastruktur triggered an urgent need for more reliable, high-capacity
jaringan yang lebih andal, berkapasitas tinggi, dan network infrastructure capable of reaching remote areas.
mampu menjangkau pelosok negeri. Infrastruktur kunci Key infrastructure such as fiber optic backbones, Fiber
seperti backbone serat optik, Fiber To The Home (FTTH), to the Home (FTTH), Network Access Points (NAP), and
Network Access Point (NAP), dan data center, menjadi data centers, are the backbone of this development.
tulang punggung perkembangan ini.
Kebutuhan akan konektivitas semakin meningkat, The need for connectivity is increasing, as evidenced
sebagaimana terlihat pada data Asosiasi Pengusaha by data from the Indonesian Internet Entrepreneurs
Internet Indonesia (APJII). Pada Juli 2025, lalu lintas Association (APJII). In July 2025, internet exchange (IIX)
internet exchange (IIX) di titik sentral JK2 mencapai traffic at the JK2 central point peaked at 14 Tbps, indicating
puncaknya di angka 14 Tbps, menunjukkan intensitas very high data usage intensity.⁴ This data is supported by
penggunaan data yang sangat tinggi.⁴ Data ini the results of the APJII Survey for the 2024–2025 period,
diperkuat oleh hasil Survei APJII periode 2024–2025 which reported that the national internet penetration rate
yang melaporkan tingkat penetrasi internet nasional had reached approximately 80.66%, with an estimated
telah mencapai sekitar 80,66%, dengan estimasi total total number of users reaching approximately 229.4
pengguna mencapai sekitar 229,4 juta jiwa.⁵ Angka million.⁵ These penetration figures significantly expand
penetrasi tersebut memperluas peluang pasar yang the market opportunity for connectivity services, both
signifikan untuk layanan konektivitas, baik di segmen in the retail (individual consumers) segment, as well as
ritel (konsumen individu) maupun korporasi dan UMKM. in corporations and MSMEs. This scale of demand also
Skala permintaan tersebut sekaligus menegaskan underscores the urgency of targeted network investment.
urgensi investasi jaringan yang tepat sasaran.
Dari sisi bisnis, industri ini menghadapi tekanan Average From a business perspective, the industry faces
Revenue Per User (ARPU) dan persaingan harga yang pressure from Average Revenue Per User (ARPU) and
semakin ketat antar penyedia layanan. Meskipun intensifying price competition among service providers.
demikian, industri ini menunjukkan perkembangan Nevertheless, the industry is showing positive progress
positif di sejumlah area strategis. in several strategic areas.
Upaya perluasan akses jaringan ke wilayah-wilayah Efforts to expand network access to unserved areas
unserved dan underserved terus dilakukan, menutup continue, closing the digital divide and promoting digital
kesenjangan digital dan mendorong inklusi digital secara inclusion nationally. The fixed broadband sector (home/
nasional. Sektor fixed broadband (internet rumah/kantor office internet via cable) is experiencing significant
melalui kabel) mengalami pertumbuhan yang signifikan. growth. This is primarily driven by the increasing need to
Hal itu terutama didorong oleh peningkatan kebutuhan work and study from home, a post-pandemic behavioral
bekerja dan belajar dari rumah, yang merupakan shift. Cloud-based services also continue to expand,
pergeseran perilaku pasca-pandemi. Layanan berbasis offering efficient solutions for businesses to store,
cloud juga terus berekspansi, menawarkan solusi process, and access data.
efisien bagi bisnis untuk menyimpan, mengolah, dan
mengakses data.
⁴https://lampung.apjii.or.id/berita-13-1-apjii--bddc-resmikan-iixjk2-untuk-ekosistem-digital-lebih-kuat?
⁵https://infobanknews.com/apjii-gandeng-bitera-perluas-jangkauan-internet-indonesia
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
112 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Adopsi kecerdasan buatan (AI) yang semakin merata The increasingly widespread adoption of artificial
di hampir seluruh sektor industri menjadi faktor intelligence (AI) across nearly all industrial sectors
pendorong pertumbuhan infrastruktur digital yang is driving the most transformative growth in digital
paling transformatif saat ini. Kebutuhan akan daya infrastructure today. The need for massive computing
komputasi dan penyimpanan data yang sangat besar power and data storage has directly triggered a surge
langsung memicu lonjakan permintaan atas data center in demand for large-scale data centers equipped with
berskala besar dan berteknologi mutakhir. Data Statista cutting-edge technology. Statista data estimates that the
memperkirakan nilai bisnis pusat data di Indonesia value of the data center business in Indonesia will reach
mencapai USD2,52 miliar pada tahun 2025.⁶ US$2.52 billion by 2025.⁶
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Operational Review by Business
Segment
Di tengah dinamika ekonomi dan kompetisi industri, Amidst economic dynamics and industry competition,
Perseroan mempertahankan fokus pada kegiatan the Company maintains its focus on its cable
usaha telekomunikasi dengan kabel, penyedia layanan telecommunications, internet service provider (ISP),
internet (ISP), jasa interkoneksi internet (NAP), dan internet interconnection services (NAP), and data center
pusat data. businesses.
Pada segmen telekomunikasi kabel dan ISP, Perseroan In the cable telecommunications and ISP segments, the
memperluas jaringan fiber dan mengoptimalkan Company is expanding its fiber network and optimizing
layanan pelanggan berbasis digital untuk mendukung digital-based customer services to support growing
pertumbuhan permintaan dari rumah tangga dan demand from households and enterprises. In the NAP
enterprise. Pada segmen NAP, Perseroan memainkan segment, the Company plays a key role in integrating
peran kunci dalam integrasi trafik antar operator sebagai traffic between operators as a crucial part of national
bagian penting dari ketahanan jaringan nasional. network resilience. Meanwhile, the data center business
Sementara itu, bisnis data center mencatat pertumbuhan recorded significant growth, driven by increasing cloud
signifikan, didorong peningkatan kebutuhan cloud dan and cybersecurity needs among corporate customers.
keamanan siber pelanggan korporasi.
Peningkatan kapasitas infrastruktur yang berkualitas Increasing high-quality and reliable infrastructure
tinggi dan andal bertujuan untuk mendukung kegiatan capacity aims to support the Company’s business
usaha Perseroan, khususnya dalam memenuhi activities, particularly in meeting the growing need for
kebutuhan konektivitas yang terus meningkat. Kegiatan connectivity. This business serves four main customer
usaha ini melayani empat segmen pelanggan utama, segments: Telco, Wholesale, Retail (which includes
yaitu Telco, Wholesale, Retail (yang mencakup Ritel dan Retail and Enterprise), and other segments through
Enterprise), serta segmen lainnya melalui entitas anak. its subsidiaries. The following is the historical revenue
Berikut ini kontribusi pendapatan historis dari setiap contribution from each of the Company’s customer
segmen pelanggan Perseroan. segments.
⁶https://swa.co.id/read/463295/pasar-data-center-ri-tumbuh-pesat-capai-us252-miliar-namun-masih-terkonsentrasi-di-jakarta
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 113
Page 114
Pendapatan per Segmen Pelanggan (dalam jutaan Rupiah)
Revenue per Customer Segment (in millions of Rupiah)
Segmen Pelanggan
2025 2024 2023
Customer Segment
Telco 557.248 631.461 681.321
Wholesales 876.978 803.620 613.861
Retail and Enterprise 1.340.336 1.111.565 950.482
Lainnya
1.225.656 1.431.542 2.060.660
Others
Jumlah
4.000.218 3.978.188 4.306.324
Total
Segmen Telco Telco Segment
Segmen Telco Perseroan menyediakan beragam layanan The Company’s Telco segment provides a variety
telekomunikasi yang dirancang untuk memenuhi of telecommunications services designed to meet
kebutuhan konektivitas dan solusi digital pelanggan customers’ comprehensive connectivity and digital
secara menyeluruh. Pada kategori Internet, Perseroan solution needs. In the Internet category, the Company
menawarkan layanan Dedicated Internet Access (DIA) offers Dedicated Internet Access (DIA) and IP Transit
dan IP Transit, serta layanan tambahan berupa Mora IXP. services, as well as additional services in the form of Mora
Pada kategori Connectivity, Perseroan menyediakan IXP. In the Connectivity category, the Company provides
berbagai layanan jaringan, meliputi International various network services, including International Private
Private Leased Circuit (IPLC), Domestic Leased Circuit Leased Circuit (IPLC), Domestic Leased Circuit (DLC),
(DLC), Leased Core, dan Crossconnect, serta layanan Leased Core, and Crossconnect, as well as the additional
tambahan Express Connect. service Express Connect.
Selanjutnya, pada kategori Data Center, Perseroan Furthermore, in the Data Center category, the Company
menyediakan layanan Collocation yang memungkinkan provides Collocation services for customers to house
pelanggan menempatkan infrastruktur teknologi their information technology infrastructure in secure,
informasi mereka di fasilitas pusat data yang stable, and high-standard data center facilities. In
aman, stabil, dan berstandar tinggi. Pada kategori the Infrastructure category, the Company offers
Infrastructure, Perseroan menawarkan layanan network infrastructure rental services in the form of
penyewaan infrastruktur jaringan berupa sewa tiang fiber optic pole rental (FO pole rental) and ducting
fiber optik (FO pole rental) serta layanan ducting yang services, currently available in the Semarang area, to
saat ini tersedia di wilayah Semarang, guna mendukung support the development and expansion of customers’
pengembangan dan perluasan jaringan telekomunikasi telecommunications networks. Furthermore, through the
pelanggan. Selain itu, melalui kategori Solution, Solution category, the Company offers various value-
Perseroan menghadirkan berbagai solusi digital bernilai added digital solutions, including Hospitality TV and
tambah, antara lain layanan Hospitality TV dan Oxygen Oxygen TV as add-on services that can be tailored to
TV sebagai layanan tambahan (add-on) yang dapat the needs of customers across various industry sectors.
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan di berbagai
sektor industri.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
114 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Kontribusi Segmen Telco terhadap Pendapatan Usaha
Telco Segment Contribution to Operating Revenues
2025 2024 2023
Keterangan
(Rp-Juta) (Rp-Juta) (Rp-Juta)
Description
(IDR-Million) (IDR-Million) (IDR-Million)
Pendapatan Usaha Segmen
557.248 631.461 681.321
Segment Operating Income
Beban Segmen
(494.510) (530.694) (486.069)
Segment Expense
Laba Kotor
62.738 100.767 195.252
Gross Profit
Segmen Telco mencatatkan pertumbuhan pendapatan The Telco segment recorded stable operating revenue
usaha yang stabil sepanjang 2025 meski menghadapi growth throughout 2025 despite facing profitability
tekanan profitabilitas dengan Operating Income pressures, with Operating Income declining compared
yang menurun dibandingkan periode sebelumnya. to the previous period. This decline has driven strategic
Penurunan ini mendorong upaya strategis optimalisasi cost optimization efforts to restore strong operating
biaya guna mengembalikan margin operasional yang margins, while reinforcing the segment’s position as a
kuat, sekaligus memperkuat posisi segmen sebagai sustainable contributor to future revenues.
kontributor revenues yang berkelanjutan di masa depan
Pendapatan yang berasal dari segmen Telco pada tahun Revenue from the Telco segment for the year ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 menurun December 31, 2025 decreased by IDR 74,213 million,
sebesar Rp74.213 juta atau 11,75% jika dibandingkan or 11.75%, compared to the year ended December
dengan pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 31, 2024. This was due to a shift in demand from
2024. Hal ini disebabkan oleh pengalihan permintaan telecommunications customers from bandwidth leasing
pelanggan telekomunikasi dari sewa bandwidth ke sewa to core leasing during 2025. Meanwhile, direct costs
core selama tahun 2025. Sedangkan beban langsung in the same period decreased by IDR 36,184 million, or
pada periode yang sama mengalami penurunan 6.82%, compared to the previous period. Gross profit
sebesar Rp36.184 juta atau 6,82% dibandingkan decreased by IDR 38,028 million, or 37.74%, as of
periode sebelumnya. Laba kotor menurun sebesar December 31, 2025 compared to the year ended
Rp38.028 juta atau 37,74% pada tanggal 31 Desember December 31, 2024.
2025 jika dibandingkan dengan tahun yang berakhir
tanggal 31 Desember 2024.
Di tahun 2025, Segmen Telco berkontribusi sebesar In 2025, the Telco segment contributed 13.93% to the
13,93% terhadap jumlah pendapatan usaha Perseroan. Company’s total operating revenue.
Segmen Wholesale Wholesale Segment
Segmen Wholesale menyediakan berbagai layanan The Wholesale segment provides a comprehensive range
telekomunikasi yang komprehensif untuk mendukung of telecommunications services to support the needs of
kebutuhan operator, penyedia layanan, serta pelanggan operators, service providers, and large-scale corporate
korporasi berskala besar. Pada kategori Internet, segmen customers. In the Internet category, this segment offers
ini menawarkan layanan Dedicated Internet Access (DIA), Dedicated Internet Access (DIA), IP Transit, Oxygen
IP Transit, Oxygen Pro dan Oxygen Biz, serta MoNICA Pro, and Oxygen Biz, as well as MoNICA as a network
sebagai solusi pemantauan jaringan. Selain itu, tersedia monitoring solution. Additionally, the Mora IXP add-on
layanan tambahan Mora IXP (add-on) yang mendukung service supports efficient and reliable internet traffic
pertukaran trafik internet secara efisien dan andal. exchange.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 115
Page 116
Pada kategori Connectivity, segmen Wholesale In the Connectivity category, the Wholesale segment
menyediakan layanan jaringan yang lengkap, meliputi provides comprehensive network services, including
International Private Leased Circuit (IPLC), Domestic International Private Leased Circuit (IPLC), Domestic
Leased Circuit (DLC), Leased Core, dan Crossconnect. Leased Circuit (DLC), Leased Core, and Crossconnect.
Sebagai pelengkap, tersedia layanan tambahan Additionally, the Express Connect and ID-REN Connect
Express Connect dan ID-REN Connect (add-on) yang add-on services enable direct connectivity with high
memungkinkan konektivitas langsung dengan performa performance and low latency.
tinggi dan latensi rendah.
Selanjutnya, pada kategori Data Center, segmen Furthermore, in the Data Center category, the Wholesale
Wholesale menyediakan layanan Collocation yang segment provides Collocation services, enabling
memungkinkan pelanggan menempatkan perangkat customers to place information technology equipment
dan infrastruktur teknologi informasi di fasilitas pusat and infrastructure in secure and reliable data center
data yang aman dan andal. facilities.
Pada kategori Infrastruktur, segmen ini menawarkan In the Infrastructure category, this segment offers
layanan penyewaan infrastruktur jaringan berupa sewa network infrastructure rental services in the form of
tiang fiber optik (FO pole rental) serta layanan ducting fiber optic pole rentals (FO pole rentals) and ducting
yang saat ini tersedia di wilayah Semarang, guna services, currently available in the Semarang area, to
mendukung pengembangan dan perluasan jaringan support the development and expansion of customers’
telekomunikasi pelanggan. telecommunications networks.
Selain itu, melalui kategori Solution, segmen Wholesale Furthermore, through the Solution category, the
menghadirkan berbagai solusi bernilai tambah, antara Wholesale segment offers various value-added solutions,
lain layanan Managed Service dan Oxygen TV sebagai including Managed Services and Oxygen TV as add-on
layanan tambahan (add-on), yang dapat disesuaikan services, which can be tailored to customers’ operational
dengan kebutuhan operasional dan bisnis pelanggan. and business needs.
Kontribusi Segmen Wholesale terhadap Pendapatan Usaha
Wholesale Segment’s Contribution to Operating Income
2025 2024 2023
Keterangan
(Rp-Juta) (Rp-Juta) (Rp-Juta)
Description
(IDR-Million) (IDR-Million) (IDR-Million)
Pendapatan Usaha Segmen
876.978 803.620 613.861
Segment Operating Income
Beban Segmen
(446.514) (319.284) (244.105)
Segment Expense
Laba Kotor
430.464 484.336 369.756
Gross Profit
Segmen Wholesale terus menghasilkan kinerja profitabel The Wholesale segment continued to deliver consistently
yang konsisten sepanjang tahun 2025, dengan Operating profitable performance throughout 2025, with stable
Income yang stabil di tengah dinamika pasar yang penuh Operating Income amid challenging market dynamics.
tantangan. Hal ini didukung oleh pengelolaan biaya yang This was supported by optimal cost management and
optimal serta kemampuan adaptasi terhadap fluktuasi the ability to adapt to demand fluctuations, thereby
permintaan, sehingga memperkuat kontribusi terhadap strengthening its contribution to the Company’s overall
operating revenues Perseroan secara keseluruhan dan operating revenues and positioning it as a pillar of
menjadi pilar pertumbuhan berkelanjutan ke depan. sustainable growth going forward.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
116 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Pendapatan yang berasal dari segmen Wholesale Revenue from the Wholesale segment for the year ended
pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 increased by IDR 73,357 million, or
meningkat sebesar Rp73.357 juta atau 9,13% jika 9.13%, compared to the year ended December 31, 2024.
dibandingkan dengan pada tahun yang berakhir tanggal This increase was driven by higher demand volume
31 Desember 2024. Hal ini disebabkan oleh kenaikan for bandwidth capacity, particularly from international
volume permintaan volume kapasitas bandwidth customers. Meanwhile, direct costs in the same period
khususnya untuk pelanggan internasional. Sedangkan increased by IDR 127,230 million, or 39.85%, compared
beban langsung pada periode yang sama mengalami to the previous period. Gross profit decreased by
peningkatan sebesar Rp127.230 juta atau 39,85% IDR 53,872 million, or 11.12%, for the year ended December
dibandingkan periode sebelumnya. Laba kotor menurun 31, 2025 compared to the year ended December 31,
sebesar Rp53.872 juta atau 11,12% pada tahun yang 2024.
berakhir tanggal 31 Desember 2025 jika dibandingkan
dengan tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024.
Di tahun 2025, Segmen Wholesale berkontribusi sebesar In 2025, the Wholesale segment contributed 21.92% to
21,92% terhadap jumlah pendapatan usaha Perseroan. the Company’s total operating revenue.
Segmen Retail Retail Segment
Segmen ini terdiri dari Segmen Enterprise dan Retail. This segment consists of the Retail and Enterprise
Segments.
A. Segmen Enterprise terdiri dari: A. The Enterprise segment consists of:
1. Enterprise 1. Enterprise
Perseroan menyediakan rangkaian layanan The Company’s provides a comprehensive range of
telekomunikasi dan solusi digital yang komprehensif telecommunications services and digital solutions to
untuk memenuhi kebutuhan organisasi dan meet the needs of large organizations and enterprises
perusahaan berskala besar dalam mendukung to support complex and integrated business
operasional bisnis yang kompleks dan terintegrasi. operations. In the Internet category, the Company
Pada kategori Internet, Perseroan menawarkan offers Dedicated Internet Access (DIA), IP Transit, and
layanan Dedicated Internet Access (DIA), IP Transit, the Oxygen Pro, Oxygen Biz, and Oxygen Biz StartUp
serta paket layanan Oxygen Pro, Oxygen Biz, service packages designed to deliver high-speed,
dan Oxygen Biz StartUp yang dirancang untuk stable, and reliable connectivity.
menghadirkan konektivitas berkecepatan tinggi,
stabil, dan andal.
Selain itu, tersedia layanan tambahan Mora IXP (add- Furthermore, the Mora IXP add-on service supports
on) yang mendukung pertukaran trafik internet secara efficient and optimal internet traffic exchange. In the
efisien dan optimal. Pada kategori Connectivity, Connectivity category, the Company provides Domestic
Perseroan menyediakan layanan Domestic Leased Leased Circuit (DLC), Leased Core, and Crossconnect
Circuit (DLC), Leased Core, dan Crossconnect guna services to ensure secure and sustainable network
memastikan konektivitas jaringan yang aman dan connectivity. As a complement, the Express Connect
berkelanjutan. Sebagai pelengkap, tersedia layanan and IDREN Connect add-on services are available,
tambahan Express Connect dan IDREN Connect enabling high-performance direct connectivity and
(add-on) yang memungkinkan konektivitas langsung supporting access to research and education networks.
dengan performa tinggi serta dukungan akses ke
jaringan riset dan edukasi.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 117
Page 118
Selanjutnya, pada kategori Data Center, Perseroan Furthermore, in the Data Center category, the
menyediakan layanan Collocation untuk penempatan Company provides Collocation services for the
infrastruktur teknologi informasi pelanggan, placement of customers’ information technology
serta layanan tambahan berupa Virtual Private infrastructure, as well as additional services such
Server (VPS), Domain, dan Hosting (add-on) yang as Virtual Private Servers (VPS), Domains, and
mendukung kebutuhan pengelolaan sistem dan Hosting (add-ons) to support flexible and efficient
aplikasi perusahaan secara fleksibel dan efisien. management of corporate systems and applications.
Pada kategori Infrastruktur, Perseroan menawarkan In the Infrastructure category, the Company offers
layanan penyewaan tiang fiber optik (FO pole rental) fiber optic pole rental services (FO pole rental) to
sebagai bagian dari dukungan pengembangan dan support the development and expansion of customers’
perluasan jaringan telekomunikasi pelanggan. telecommunications networks.
Selain itu, melalui kategori Solution, segmen Enterprise Furthermore, through the Solution category, the
menghadirkan berbagai solusi bernilai tambah yang Enterprise segment offers various value-added
dirancang untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, solutions designed to improve the efficiency, security,
dan kualitas layanan bisnis, antara lain layanan sewa and quality of business services. These include
access point, managed service, Oxygen TV, fixed access point rentals, managed services, Oxygen TV,
telephony, managed WiFi, IP Camera, managed fixed telephony, managed WiFi, IP cameras, managed
SD-WAN, Hospitality TV, Oxygen Access Manager SD-WAN, Hospitality TV, Oxygen Access Manager
(OAM), serta solusi keamanan siber Cyber Security (OAM), and the cybersecurity solution Cyber Security
(XSECURE) sebagai layanan tambahan (add-on) (XSECURE) as an add-on service that can be adjusted
yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan to the needs and complexity of customers’ operations.
kompleksitas operasional pelanggan.
2. Small Medium Enterprise (SME) 2. Small Medium Enterprise (SME)
Perseroan menyediakan berbagai layanan The Company’s provides a variety of
telekomunikasi dan solusi digital yang dirancang telecommunications services and digital solutions
untuk mendukung kebutuhan usaha kecil dan designed to support the needs of small and
menengah dalam meningkatkan konektivitas, medium-sized businesses in improving connectivity,
efisiensi operasional, serta keamanan teknologi operational efficiency, and information technology
informasi. Pada kategori Internet, Perseroan security. In the Internet category, the Company offers
menawarkan layanan Dedicated Internet Access Dedicated Internet Access (DIA), IP Transit, and
(DIA), IP Transit, serta paket layanan Oxygen Pro, Oxygen Pro, Oxygen Biz, and Oxygen Biz StartUp
Oxygen Biz, dan Oxygen Biz StartUp yang disesuaikan service packages tailored to the needs and scale of
dengan kebutuhan dan skala bisnis SME. Selain itu, SME businesses. Additionally, the Mora IXP add-on
tersedia layanan tambahan Mora IXP (add-on) yang service supports optimal internet traffic exchange.
mendukung pertukaran trafik internet secara optimal.
Pada kategori Connectivity, Perseroan menyediakan In the Connectivity category, the Company provides
layanan Domestic Leased Circuit (DLC) dan Domestic Leased Circuit (DLC) and Crossconnect
Crossconnect untuk mendukung koneksi jaringan services to support stable and reliable network
yang stabil dan andal, serta layanan tambahan connections, as well as the Express Connect add-
Express Connect (add-on) guna menghadirkan on service to provide high-performance direct
konektivitas langsung dengan performa tinggi. connectivity.
Selanjutnya, pada kategori Data Center, Perseroan Furthermore, in the Data Center category, the
menyediakan layanan Collocation sebagai solusi Company provides Collocation services as a solution
penempatan perangkat TI pelanggan, serta for placing customer IT equipment, as well as various
berbagai layanan tambahan berupa Virtual Private additional services such as Virtual Private Servers
Server (VPS), Domain, dan Hosting (add-on) yang (VPS), Domains, and Hosting (add-ons) to support
mendukung kebutuhan infrastruktur digital SME SMEs’ digital infrastructure needs flexibly and
secara fleksibel dan efisien. efficiently.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
118 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Selain itu, melalui kategori Solution, Perseroan Furthermore, through the Solutions category, the
menghadirkan beragam solusi bernilai tambah Company offers a variety of value-added solutions to
untuk menunjang operasional bisnis SME, antara support SME business operations, including access
lain layanan sewa access point, managed service, point rental services, managed services, Oxygen TV,
Oxygen TV, fixed telephony, managed WiFi, serta fixed telephony, managed WiFi, and Cyber Security
solusi keamanan siber Cyber Security (XSECURE) (XSECURE) as an add-on service that can be tailored
sebagai layanan tambahan (add-on) yang dapat to customers’ needs and business development.
disesuaikan dengan kebutuhan dan perkembangan
usaha pelanggan.
B. Segmen Retail/Home B. Retail Segment/Home
Pada retail/home, Perusahaan menyediakan layanan In the retail/home segment, the Company provides
konektivitas dan hiburan digital yang terintegrasi integrated digital connectivity and entertainment
melalui berbagai pilihan produk. Layanan Internet services through a variety of product options. Internet
Only ditawarkan melalui paket STREAM dengan Only services are offered through the STREAM
kecepatan hingga 100 Mbps, 150 Mbps, dan 200 package with speeds of up to 100 Mbps, 150 Mbps,
Mbps untuk memenuhi kebutuhan internet rumah and 200 Mbps to meet household internet needs.
tangga.
Selain itu, Perusahaan menghadirkan paket Internet In addition, the Company offers Internet Bundling
Bundling melalui Stream+ dengan tambahan packages through Stream+ with an additional ATV
perangkat STB ATV dan akses OTT, serta Stream+ STB device and OTT access, as well as Stream+
Premium yang dilengkapi STB Xstream Transvision. Premium equipped with an Xstream Transvision STB.
Paket ini dirancang untuk memberikan nilai tambah These packages are designed to provide added value
berupa layanan hiburan digital yang komprehensif. in the form of comprehensive digital entertainment
services.
Perusahaan juga menyediakan layanan tambahan The Company also provides add-on services in
(add-on) berupa perangkat STB, akses OTT seperti the form of STB devices, OTT access such as Vidio
Vidio dan Vision+, serta WiFi router berbasis teknologi and Vision+, as well as Aruba-based WiFi routers to
Aruba guna mendukung kualitas jaringan yang optimal. support optimal network quality.
Kontribusi Segmen Retail terhadap Pendapatan Usaha
Retail Segment Contribution to Operating Income
2025 2024 2023
Keterangan
(Rp-Juta) (Rp-Juta) (Rp-Juta)
Description
(IDR-Million) (IDR-Million) (IDR-Million)
Pendapatan Usaha Segmen
1.340.336 1.111.565 950.482
Segment Operating Income
Beban Segmen
(414.554) (349.192) (299.936)
Segment Expense
Laba Kotor
925.782 762.372 650.545
Gross Profit
Segmen Retail menunjukkan momentum positif The Retail segment demonstrated positive momentum
sepanjang 2025 dengan pertumbuhan pendapatan throughout 2025, with consistent growth in operating
usaha yang konsisten, mencerminkan ketahanan di pasar revenue, reflecting resilience in a competitive market.
kompetitif. Perkembangan ini didorong peningkatan This development was driven by increased transaction
volume transaksi serta efisiensi biaya dan operasional volume as well as cost and operational efficiencies,
yang menjadikannya pondasi strategis untuk ekspansi positioning it as a strategic foundation for future
ke depan. expansion.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 119
Page 120
Pendapatan yang berasal dari segmen Retail pada tahun Revenue from the Retail segment for the year ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 meningkat December 31, 2025 increased by IDR 228,771 million, or
sebesar Rp228.771 juta atau 20,58% jika dibandingkan 20.58%, compared to the year ended December 31, 2024.
dengan pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember This increase was driven by a significant rise in demand
2024. Hal ini disebabkan oleh peningkatan permintaan for internet capacity, particularly from MSME customers
volume kapasitas internet yang cukup signifikan and FTTH (fiber to the home). Meanwhile, direct costs
terutama untuk customer UMKM dan Fiber To The in the same period also increased by IDR 65,361 million,
Home (FTTH), sedangkan beban langsung pada periode or 18.72%, compared to the previous period. Gross profit
yang sama juga meningkat sebesar Rp65.361 juta atau increased by IDR 163,409 million, or 21.43%, for the year
18,72% dibandingkan periode sebelumnya. Laba kotor ended December 31, 2025 compared to the year ended
meningkat sebesar Rp163.409 juta atau 21,43% pada December 31, 2024.
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 jika
dibandingkan dengan tahun yang berakhir tanggal 31
Desember 2024.
Di tahun 2025, segmen Retail dan Enterprise In 2025, the Retail and Enterprise segments contributed
berkontribusi sebesar 33,51% terhadap jumlah 33.51% to the Company’s total operating revenue.
pendapatan usaha Perseroan.
Segmen Lainnya Other Segments
Segmen lainnya merupakan pendapatan konstruksi dan Other segments represent construction revenue
pendapatan keuangan dari konsesi jasa atas entitas and financial income from service concessions for
anak, PT Palapa Ring Barat (PRB) dan PT Palapa Timur subsidiaries, PT Palapa Ring Barat (PRB) and PT
Telematika (PTT) sesuai dengan implementasi ISAK 16 Palapa Timur Telematika (PTT), in accordance with
mengenai “Konsesi Jasa”. Proyek Palapa Ring Paket the implementation of ISAK 16 concerning “Service
Barat dan Timur merupakan operasi kerjasama dengan Concessions.” The Palapa Ring West and East Package
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Project is a collaborative operation with the Ministry
Indonesia (Kominfo) (saat ini bernama Kementerian of Communication and Information of the Republic of
Komunikasi dan Digital (Komdigi)) yang bertujuan untuk Indonesia (Kominfo) (currently known as the Ministry
membangun dan mengelola jaringan tulang punggung of Communication and Digital (Komdigi) which aims to
serat optik di wilayah barat dan timur Indonesia. Segmen build and manage a fiber optic backbone network in
lainnya juga mencakup pendapatan kontraktor entitas the western and eastern regions of Indonesia. Other
anak, PT Oxygen Infrastruktur Indonesia, yang dibentuk segments also include revenue from the subsidiary
dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan untuk contractor, PT Oxygen Infrastruktur Indonesia, which
pekerjaan pembangunan jaringan fiber optic. serta was formed to meet customer needs for fiber optic
pendapatan dari anak usaha PT Indo Pratama Teleglobal network construction work, as well as revenue from the
yang bergerak dalam bidang usaha jasa satelit. subsidiary PT Indo Pratama Teleglobal which is engaged
in the satellite services business.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
120 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Kontribusi Segmen Lainnya terhadap Pendapatan Usaha
Contribution of Other Segments to Operating Revenues
2025 2024 2023
Keterangan
(Rp-Juta) (Rp-Juta) (Rp-Juta)
Description
(IDR-Million) (IDR-Million) (IDR-Million)
Pendapatan Usaha Segmen
1.225.656 1.431.542 2.060.660
Segment Operating Income
Beban Segmen
(277.560) (453.184) (751.280)
Segment Expense
Laba Kotor
948.096 978.358 1.309.380
Gross Profit
Segmen lainnya menunjukkan kinerja solid pada 2025 The Other segment demonstrated solid performance
dengan pendapatan usaha yang terjaga dan laba in 2025, with maintained operating revenue and stable
operasional stabil, didukung pengendalian biaya kuat operating profit, supported by strong cost control as a
sebagai pondasi pertumbuhan jangka panjang. foundation for long-term growth.
Pendapatan yang berasal dari segmen Lainnya pada Revenue from the Other segment for the year ended
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 menurun December 31, 2025 decreased by IDR 205,886 million,
sebesar Rp205.886 juta atau 14,38% jika dibandingkan or 14.38%, compared to the year ended December
dengan tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 31, 2024, due to a decline in demand for leased VSAT
dikarenakan penurunan permintaan leased capacity capacity. Meanwhile, direct costs in the same period
VSAT. Sedangkan beban langsung pada periode yang also decreased by IDR 175,264 million, or 38.75%. Gross
sama juga menurun sebesar Rp175.264 juta atau 38,75%. profit decreased by IDR 30,261 million, or 3.09%, for the
Laba kotor menurun sebesar Rp30.261 juta atau 3,09% year ended December 31, 2025 compared to the year
pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2024.
jika dibandingkan dengan tahun yang berakhir tanggal
31 Desember 2024.
Di tahun 2025, Segmen Lainnya berkontribusi sebesar In 2025, the Other segment contributed 30.64% to the
30,64% terhadap jumlah pendapatan usaha Perseroan. Company’s total operating revenue.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 121
Page 122
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Aset, Liabilitas, dan Ekuitas Konsolidasi Perseroan
Consolidated Assets, Liabilities, and Equity of the Company
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
2025 2024
Keterangan
(Rp-Juta/ (Rp-Juta/ Nominal
Description
IDR-Million) IDR-Million) (Rp-Juta) Persentase
Value Percentage
(IDR-Million)
Aset/Assets
- Aset Lancar/Current Assets 3.814.651 4.034.095 (219.444) (5,44%)
- Aset Tidak Lancar/Non-Current Assets 10.945.704 10.620.052 325.653 3,07%
Jumlah Aset/Total Assets 14.760.355 14.654.147 106.208 0,72%
Liabilitas dan Ekuitas/Liabilities and Equity
- Liabilitas Jangka Pendek/Current Liabilities 2.332.640 2.557.678 (225.036) (8,80%)
- Liabilitas Jangka Panjang/Non-Current
4.513.585 4.706.231 (192.647) (4,09%)
Liabilities
Jumlah Liabilitas/Total Liabilities 6.846.225 7.263.909 (417.683) (5,75%)
Ekuitas/Equity 7.914.130 7.390.238 523.891 7,09%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas/
14.760.355 14.654.147 106.208 0,72%
Total Liabilities and Equity
Aset Assets
Total aset Perseroan mengalami peningkatan 0,72% Total assets of the Company increased by 0.72%, or
atau sebesar Rp106.208 juta, dari Rp14.654.147 juta per IDR 106,208 million, from IDR 14,654,147 million as of
31 Desember 2024 menjadi Rp14.760.355 juta per 31 December 31, 2024 to IDR 14,760,355 million as of
Desember 2025. December 31, 2025.
Aset lancar mengalami penurunan sebesar Rp219.444 Current assets decreased by IDR 219,444 million, or
juta atau setara dengan 5,44%. Sedangkan aset tidak 5.44%. Meanwhile, non-current assets increased by
lancar meningkat sebesar Rp325.653 juta atau setara IDR 325,653 million, or 3.07%. This was driven by the
dengan 3,07%. Hal ini disebabkan oleh realisasi belanja realization of capital expenditure (CAPEX) undertaken by
modal (CAPEX) yang dilakukan Perseroan di tahun 2025 the Company in 2025 to support business development
guna mendukung pengembangan dan operasional and operations.
usaha.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan tercatat sebesar Rp3.814.651 The Company’s current assets amounted to IDR
juta pada 31 Desember 2025, turun 5,44% dibandingkan 3,814,651 million as of December 31, 2025, a decrease of
tahun 2024 sebesar Rp4.034.095 juta. Penurunan aset 5.44% compared to IDR 4,034,095 million in 2024. This
lancar ini disebabkan karena penurunan kas dan bank decrease in current assets was due to a decline in cash
terkait pelunasan utang bank dan sukuk ijarah yang and bank balances resulting from the repayment of bank
jatuh tempo pada tahun 2025. debt and sukuk ijarah maturing in 2025.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
122 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada 31 Desember 2025, aset tidak lancar Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s non-current
tercatat sebesar Rp10.945.704 juta, menunjukkan assets were recorded at IDR 10,945,704 million,
peningkatan sebesar Rp325.653 juta atau 3,07% reflecting an increase of IDR 325,653 million, or 3.07%,
dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2024 compared to IDR 10,620,052 million as of December 31,
sebesar Rp10.620.052 juta. Peningkatan tersebut 2024. This increase was primarily driven by the growth in
utamanya dipicu oleh peningkatan aset tetap Perseroan the Company’s fixed assets, including the development
berupa pengembangan jaringan backbone dan fiber of backbone and fiber to the home (FTTH) networks,
to the home (FTTH), upgrade kapasitas bandwith dan bandwidth capacity upgrades, and the establishment of
membangun cabang-cabang baru di beberapa kota new branches in several major cities in Indonesia during
besar di Indonesia selama tahun 2025. 2025.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2025 Total liabilities of the Company as of December 31, 2025
tercatat sebesar Rp6.846.225 juta, menunjukkan were recorded at IDR 6,846,225 million, representing a
penurunan sebesar Rp417.683 juta atau 5,75% decrease of IDR 417,683 million, or 5.75%, compared to
dibandingkan posisi per 31 Desember 2024 yang IDR 7,263,909 million as of December 31, 2024.
mencapai Rp7.263.909 juta.
Penurunan liabilitas terutama didorong oleh penurunan The decrease in liabilities was mainly driven by a
signifikan pada liabilitas jangka pendek sebesar significant reduction in current liabilities of IDR 225,036
Rp225.036 juta atau 8,80%. Sementara pada liabilitas million, or 8.80%. Meanwhile, non-current liabilities
jangka panjang, terjadi penurunan sebesar Rp192.647 decreased by IDR 192,647 million, or 4.09%, compared
juta atau 4,09% dibandingkan tahun 2024. to 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan per 31 The Company’s current liabilities as of December 31,
Desember 2025 menunjukkan penurunan sebesar 2025 decreased by IDR 225,036 million, or 8.80%, to
Rp225.036 juta, atau setara dengan 8,80%, menjadi IDR 2,332,640 million, compared to IDR 2,557,678 million
Rp2.332.640 juta. Posisi ini lebih rendah dibandingkan as of December 31, 2024. This decrease was mainly due
dengan Rp2.557.678 juta per 31 Desember 2024. to the settlement of trade payables from a subsidiary
Penurunan tersebut utamanya disebabkan oleh PT Indo Pratama Teleglobal (IPT).
pelunasan utang usaha dari entitas anak PT Indo
Pratama Teleglobal (IPT).
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 Desember The Company’s non-current liabilities as of December
2025 mengalami penurunan sebesar Rp192.647 juta 31, 2025 decreased by IDR 192,647 million, or 4.09%, to
atau setara dengan 4,09%, menjadi sebesar sebesar IDR 4,513,585 million, compared to IDR 4,706,231 million
Rp4.513.585 juta jika dibandingkan dengan liabilitas as of December 31, 2024. This was primarily due to
jangka panjang per 31 Desember 2024 sebesar Shelf Registration Ijarah Sukuk I Phase IV series B and
Rp4.706.231 juta. Hal tersebut terutama disebabkan Shelf Registration Ijarah Sukuk II Phase I series A, which
oleh utang Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Tahap IV seri matured in May 2025 and July 2025, respectively, with a
B dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Tahap I seri A yang total amount of IDR 493,500 million, being recorded as
jatuh tempo masing-masing pada bulan Mei 2025 dan the current portion of long-term liabilities.
Juli 2025 dengan total sebesar Rp493.500 juta yang
dicatat sebagai bagian liabilitas jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 123
Page 124
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2025 mengalami The Company’s equity as of December 31, 2025 increased
peningkatan sebesar Rp523.891 juta atau setara by IDR 523,891 million, or 7.09%, to IDR 7,914,130 million,
dengan 7,09% menjadi sebesar Rp7.914.130 juta, jika compared to IDR 7,390,238 million as of December 31,
dibandingkan dengan jumlah ekuitas per 31 Desember 2024. This increase was attributable to the Company
2024 sebesar Rp7.390.238 juta. Peningkatan tersebut recording comprehensive income of IDR 525,146 million
karena pada 31 Desember 2025 Perseroan mencatatkan as of December 31, 2025.
penghasilan komprehensif sebesar Rp525.146 juta.
Laporan Laba Rugi Konsolidasi Consolidated Profit and Loss
Statement
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
2025 2024
Keterangan
(Rp-Juta/ (Rp-Juta/ Nominal
Description
IDR-Million) IDR-Million) (Rp-Juta) Persentase
Value Percentage
(IDR-Million)
Pendapatan
4.000.218 3.978.188 22.029 0,55%
Revenue
Beban Langsung
(1.633.138) (1.652.355) (19.217) (1,16%)
Direct Costs
Laba Kotor
2.367.080 2.325.833 41.247 1,77%
Gross Profit
Beban Usaha
(1.247.796) (1.259.772) (11.976) (0,95%)
Operating Expense
Laba Usaha
1.119.284 1.066.061 53.223 4,99%
Operating Profit
Beban Lain-Lain-Bersih
(438.986) (544.224) (105.238) (19,34%)
Other Expenses-Net
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak Penghasilan
680.298 521.837 158.461 30,37%
Profit Before Final Tax and Income Tax
Beban Pajak Final
1.672 204 1.468 719,61%
Final Tax Expense
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
678.626 521.633 156.991 30,10%
Profit Before Income Tax
Beban Pajak-Bersih
162.770 259.065 (96.295) (37,17%)
Tax Expense-Net
Laba Tahun Berjalan
515.856 262.568 253.288 96,47%
Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Setelah
Pajak 9.290 203.714 (194.424) (95,43%)
Other Comprehensive Income (Loss) After Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif
525.146 466.282 58,864 12,62%
Total Comprehensive Income
Laba Tahun Berjalan per Saham Dasar (Rupiah
Penuh) 18 10 8 80,0%
Earnings for the Year per Share (Full Rupiah)
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
124 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Pendapatan Revenue
Hingga 31 Desember 2025, pendapatan usaha As of December 31, 2025, the Company’s operating
Perseroan tercatat sebesar Rp4.000.218 juta. Jumlah ini revenue was recorded at IDR 4,000,218 million. This
menunjukkan peningkatan sebesar Rp22.029 juta atau represents an increase of IDR 22,029 million, or 0.55%,
0,55% dibandingkan dengan realisasi tahun 2024 yang compared to the 2024 realization of IDR 3,978,188 million.
mencapai Rp3.978.188 juta. Peningkatan ini terutama This increase was primarily driven by a significant rise in
disebabkan oleh volume kapasitas internet yang cukup internet capacity volume, as the Company has upgraded
signifikan karena Perseroan sudah melakukan upgrade its backbone and access telecommunications network
kapasitas jaringan telekomunikasi backbone dan access capacity, resulting in higher revenue, particularly in the
sehingga menyebabkan adanya kenaikan pendapatan, wholesale, enterprise, and retail segments, which grew
khususnya di segmen wholesale, enterprise dan retail by 9.13% and 20.58%, respectively, compared to 2024.
sebesar 9,13% dan 20,58% jika dibandingkan dengan
tahun 2024.
Beban Langsung Direct Costs
Beban langsung Perseroan mengalami penurunan The Company’s direct costs decreased by IDR 19,217
sebesar Rp19.217 juta atau 1,16% menjadi Rp1.633.138 million or 1.16%, to IDR 1,633,138 million as of December
juta per 31 Desember 2025. Angka ini lebih rendah 31, 2025. This figure is lower than the previous year’s
dibandingkan beban langsung tahun sebelumnya direct costs of IDR 1,652,355 million. This change was
yang tercatat sebesar Rp1.652.355 juta. Perubahan ini mainly due to a decrease in VSAT expenses using third-
terutama disebabkan oleh penurunan dari beban VSAT party services, which declined by IDR 256,530 million,
yang menggunakan jasa ke pihak ketiga mengalami or 77%.
penurunan sebesar Rp256.530 juta atau sebesar 77%.
Beban Lain-Lain – Bersih Other Expenses – Net
Beban lain-lain bersih Perseroan tercatat sebesar The Company’s other expenses – net amounted to IDR
Rp438.986 juta pada 31 Desember 2025. Jumlah tersebut 438,986 million as of December 31, 2025. This reflects
menunjukkan penurunan sebesar Rp105.238 juta atau a decrease of IDR 105,238 million or 19.34%, compared
19,34% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang to IDR 544,224 million in the previous year. The decline
sebesar Rp544.224 juta. Penurunan beban lain-lain in other expenses – net was primarily driven by lower
bersih ini terutama dipicu oleh menurunnya beban interest expenses on bank loans and sukuk ijarah that
bunga atas pokok utang bank dan sukuk ijarah yang had been repaid.
telah dilunasi.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Per 31 Desember 2025, laba bersih Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s net income
mengalami peningkatan sebesar Rp253.288 juta atau increased by IDR 253,288 million, or 96.47%, to
setara dengan 96,47% menjadi sebesar Rp515.856 IDR 515,856 million, compared to IDR 262,568 million in
juta bila dibandingkan dengan laba bersih tahun 2024 2024. This was due to the increase in the Company’s
sebesar Rp262.568 juta dikarenakan meningkatnya revenue in 2025 of IDR 22,029 million, or 0.55%. In
pendapatan Perseroan di tahun 2025 sebesar Rp22.029 addition, there were decreases in direct costs, operating
juta atau setara dengan 0,55%. Selain itu juga terjadi expenses, other expenses – net, and net tax expenses of
penurunan beban langsung, beban usaha, beban lain- IDR 19,217 million, IDR 11,976 million, IDR 105,238 million,
lain bersih dan beban pajak bersih masing-masing and IDR 96,295 million, respectively.
sebesar Rp19.217 juta, Rp11.976 juta, Rp105.238 juta dan
Rp96.295 juta.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 125
Page 126
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Jumlah penghasilan komprehensif Perseroan per 31 The Company’s total comprehensive income as of
Desember 2025 mengalami peningkatan sebesar December 31, 2025 increased by IDR 58,864 million, or
Rp58.864 juta atau setara dengan 12,62% menjadi 12.62%, to IDR 525,146 million, compared to IDR 466,282
sebesar Rp525.146 juta bila dibandingkan dengan million for the year ended December 31, 2024. This
jumlah penghasilan komprehensif untuk tahun yang increase was driven by the rise in the Company’s revenue
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar in 2025 of IDR 22,029 million, along with decreases in
Rp466.282 juta. Kenaikan ini disebabkan dikarenakan other expenses.
meningkatnya pendapatan Perseroan di tahun 2025
sebesar Rp22.029 juta dan beban-beban lainnya yang
mengalami penurunan.
Rasio-Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Berikut ini rasio-rasio profitabilitas Perseroan untuk The following are the Company’s profitability ratios to
memberikan gambaran mengenai kemampuan provide an overview of the Company’s ability to generate
Perseroan dalam menghasilkan keuntungan: profits:
Rasio Profitabilitas
2025 (%) 2024 (%)
Rofitability Ratios
Pendapatan/Jumlah Aset
27,10 27,15
Income/Total Assets
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Aset (ROA)
3,49 1,79
Profit for the Year/Total Assets (ROA)
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Ekuitas (ROE)
6,52 3,55
Profit for the Year/Total Equity (ROE)
Laba tahun berjalan/jumlah ekuitas (ROE) The current year’s profit/total equity (ROE) reflects the
menggambarkan kemampuan Perseroan untuk Company’s ability to generate income from its equity.
memperoleh pendapatan dari ekuitasnya. ROE The Company’s ROE for the years ended December 31,
Perseroan untuk tahun-tahun yang berakhir pada 2025, and 2024, was 6.52% and 3.55%, respectively.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing
adalah 6,52% dan 3,55%.
Sedangkan Laba tahun berjalan/jumlah aset (ROA) Meanwhile, the current year’s profit/total assets (ROA)
menggambarkan kemampuan Perseroan untuk reflects the Company’s ability to generate income from
menghasilkan pendapatan dari asetnya. ROA untuk its assets. The ROA for the years ended December 31,
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, and 2024, was 3.49% and 1.79%, respectively.
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar 3,49%
dan 1,79%.
Perbaikan ROE dan ROA mencerminkan bahwa The improvement in ROE and ROA reflects that the
Perseroan mengalami peningkatan kinerja keuangan, Company has experienced an increase in financial
khususnya dalam hal profitabilitas dan efisiensi dalam performance, particularly in terms of profitability and
memanfaatkan aset serta ekuitas. efficiency in utilizing assets and equity.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
126 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow Statement
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
2025 2024
Uraian Nominal
(Rp-Juta/ (Rp-Juta/
Description (Rp-Juta) Persentase
IDR-Million) IDR-Million)
Value Percentage
(IDR-Million)
Arus Kas dari/(untuk) Aktivitas Operasi
1.525.930 2.219.039 (693.109) (31,23%)
Cash Flow from/(for) Operational Activities
Arus Kas dari/(untuk) Aktivitas Investasi
(1.547.487) (944.876) (602.611) (63,78%)
Cash Flow from/(for) Investment Activities
Arus Kas dari/(untuk) Aktivitas Pendanaan
(446.482) (590.448) (143.966) (24,38%)
Cash Flow from/(for) Funding Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(468.039) 683.715 (1.151.754) (168,46%)
Net Increase (Decrease) of Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode
1.819.585 1.135.724 683.861 60,21%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Selisih Transaksi dalam Mata Uang Asing
14.261 146 14.115 9.667,81%
Differences in Foreign Currency Transactions
Kas dan Setara Kas Akhir Periode
1.365.807 1.819.585 (453.778) (24,94%)
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operational Activities
Jumlah arus kas dari kegiatan operasi Perseroan per Total cash flows from the Company’s operating activities
31 Desember 2025 mengalami penurunan sebesar as of December 31, 2025 decreased by IDR 693,109
Rp693.109 juta atau setara dengan 31,23% menjadi million, or 31.23%, to IDR 1,525,930 million compared
sebesar Rp1.525.930 juta bila dibandingkan dengan to IDR 2,219,039 million as of December 31, 2024. This
posisi per 31 Desember 2024 sebesar Rp2.219.039 juta. decrease was due to lower customer receipts, particularly
Penurunan ini karena adanya penurunan dari penerimaan from the Company’s subsidiaries, PT Palapa Ring Barat
pelanggan khususnya di entitas anak Perusahaan yaitu and PT Palapa Timur Telematika.
PT Palapa Ring Barat dan PT Palapa Timur Telematika.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investing Activities
Jumlah arus kas yang digunakan untuk kegiatan Total cash flows used for the Company’s investing
investasi dari Perseroan per 31 Desember 2025 activities as of December 31, 2025 increased by
mengalami peningkatan sebesar Rp602.611 juta IDR 602,611 million, or 63.78%, to IDR 1,547,487 million
atau setara dengan 63,78% menjadi sebesar compared to IDR 944,876 million as of December
Rp1.547.487 juta bila dibandingkan dengan posisi per 31, 2024. This was due to higher cash outflows used
31 Desember 2024 sebesar Rp944.876 juta. Hal ini by the Company to acquire fixed assets, particularly
disebabkan karena arus kas yang digunakan Perseroan telecommunications assets in 2024.
lebih besar untuk memperolah aset tetap, khususnya
aset telekomunikasi di tahun 2024.
Arus Kas dari/(untuk) Aktivitas Cash Flow from/(for) Financing Activities
Pendanaan
Jumlah arus kas yang digunakan dari kegiatan Total cash flows used for the Company’s financing
pendanaan dari Perseroan per 31 Desember 2025 activities as of December 31, 2025 decreased by IDR
mengalami penurunan sebesar Rp143.966 juta atau 143,966 million or 24.38%, to IDR 446,482 million
setara dengan 24,38% menjadi sebesar Rp446.482 compared to IDR 590,448 million as of December 31,
juta bila dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2024. This was due to lower bank loan repayments in
2024 sebesar Rp590.448 juta. Hal ini disebabkan oleh 2025 compared to 2024.
pembayaran utang bank pada tahun 2025 lebih sedikit
dibandingkan pembayaran utang bank pada tahun 2024.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 127
Page 128
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at the End of
the Year
Kas dan setara kas Perseroan mengalami penurunan The Company’s cash and cash equivalents decreased by
sebesar 24,94%, atau setara dengan Rp453.778 juta, dari 24.94% or IDR 453,778 million, from IDR 1,819,585 million
posisi awal tahun 2024 sebesar Rp1.819.585 juta menjadi at the beginning of 2024 to IDR 1,365,807 million at the
Rp1.365.807 juta pada akhir tahun 2025. Penurunan ini end of 2025. This decrease reflects the combined impact
merupakan hasil dari perhitungan komprehensif atas of cash flows from operating, investing, and financing
arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, activities, as well as the effect of foreign exchange
serta dampak dari selisih transaksi mata uang asing. differences. The main factor contributing to this decrease
Faktor utama yang mendorong penurunan ini adalah was financing activities, with net cash outflows of IDR
aktivitas pendanaan dengan penggunaan dana bersih 446,482 million.
sebesar Rp446.482 juta.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan untuk melunasi kewajibannya The Company’s ability to pay its obligations is evaluated
dievaluasi melalui dua jenis rasio utama yaitu rasio through two main ratios, liquidity ratios and solvency
likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio likuiditas ratios. Liquidity ratios measure the Company’s ability
merupakan pengukuran kemampuan Perseroan dalam to meet its short-term debt obligations. Solvency ratios
memenuhi kewajiban utang yang jatuh tempo dalam measure the Company’s ability to pay all its debts,
jangka pendek. Sedangkan rasio solvabilitas mengukur including both short-term and long-term liabilities.
kemampuan Perseroan untuk membayar seluruh
utangnya, yang mencakup kewajiban jangka pendek
dan jangka panjang.
Rasio Likuiditas: Kemampuan Liquidity Ratios: Ability to Pay
Membayar Utang Jangka Pendek Short-term Debt
Likuiditas mengukur kemampuan Perseroan untuk Liquidity measures the Company’s ability to meet short-
memenuhi liabilitas jangka pendek, yang tercermin term liabilities, as reflected in the ratio of current assets to
dari rasio aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek. current liabilities. The Company’s liquidity level improved
Tingkat likuiditas Perseroan menunjukkan peningkatan, from 157.72% as of December 31, 2024 to 163.53% as of
yaitu dari 157,72% pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2025.
menjadi 163,53% pada tanggal 31 Desember 2025.
Pada akhir tahun 2025, Perseroan memiliki Kas dan As of the end of 2025, the Company had cash and cash
Setara Kas sebesar Rp1.365.807 juta. equivalents amounting to IDR 1,365,807 million.
Sumber likuiditas Perseroan terdiri dari likuiditas The Company’s liquidity sources consist of internal and
internal dan eksternal. Likuiditas internal berasal dari external liquidity. Internal liquidity comes from business
hasil kegiatan usaha yang digunakan untuk mendanai activities, which are used to fund operational costs,
biaya operasional, modal kerja, belanja modal, dan working capital, capital expenditures, and payment of
pembayaran kewajiban Perseroan. Sedangkan likuiditas the Company’s obligations. Meanwhile, external liquidity
eksternal berupa pinjaman bank jangka pendek dan/ in the form of short-term and/or long-term bank loans
atau jangka panjang, akan dimanfaatkan Perseroan jika will be utilized by the Company if it requires additional
membutuhkan tambahan pembiayaan untuk modal kerja financing for working capital and capital expenditures.
dan belanja modal.
Perseroan tidak memiliki sumber likuiditas material yang The Company does not have any material untapped
belum dimanfaatkan. Hingga saat ini, tidak terdapat liquidity sources. To date, there are no known trends,
kecenderungan, permintaan, perikatan, komitmen, demands, obligations, commitments, events, and/
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
128 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
kejadian, dan/atau ketidakpastian yang diketahui yang or uncertainties that could cause a material change
dapat menyebabkan perubahan material (peningkatan (increase or decrease) in the Company’s liquidity.
atau penurunan) terhadap likuiditas Perseroan.
Perseroan meyakini bahwa tingkat likuiditas saat ini The Company believes that current liquidity levels
memadai untuk memenuhi kebutuhan modal kerja, are adequate to meet working capital needs, capital
belanja modal, serta pembayaran kembali utang bank expenditures, and the repayment of bank loans and
beserta bunganya. Oleh karena itu, fluktuasi tingkat interest. Therefore, fluctuations in interest rates will not
suku bunga tidak akan memengaruhi secara signifikan significantly impact the Company’s ability to repay loans.
kemampuan Perseroan untuk melunasi pinjaman.
Peningkatan/Penurunan
Keterangan
2025 (%) 2024 (%) Increase/Decrease
Description
Nominal/Value
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Lancar
163,53 157,72 5,81
Total Current Assets/Total Current Liabilities
Rasio Solvabilitas: Kemampuan Solvency Ratio: Ability to Pay
Membayar Utang Jangka Pendek dan Short-term and Long-term Debt
Jangka Panjang
Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk Solvability is a company’s ability to meet all its liabilities,
memenuhi seluruh liabilitasnya, yang dihitung dari rasio calculated by the ratio of the company’s total liabilities to
jumlah seluruh liabilitas perusahaan masing-masing total assets and equity.
terhadap jumlah aset dan terhadap ekuitas.
Rasio seluruh liabilitas terhadap jumlah aset Perseroan The ratio of the Company’s total liabilities to total assets
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the years ended December 31, 2025, and 2024,
Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah was 46.38% and 49.57%, respectively. Meanwhile, the
sebesar 46,38% dan 49,57%. Sedangkan rasio seluruh ratio of the Company’s total interest-bearing liabilities to
liabilitas berbunga terhadap ekuitas Perseroan untuk equity for the years ended December 31, 2025, and 2024
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember was 86.51% and 98.29%.
2025 dan 2024 adalah sebesar 86,51% dan 98,29%.
Peningkatan/Penurunan
Keterangan
2025 (%) 2024 (%) Increase/Decrease
Description
Nominal/Value
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas (DER)
86,51 98,29 (11,78)
Total Liabilities/Total Equity (DER)
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset
46,38 49,57 (3,19)
Total Liabilities/Total Assets
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Rate
Kemampuan Perseroan dalam menagih piutang dapat The Company’s ability to collect receivables can be
dinilai dari dua rasio utama yaitu lama penagihan rata- assessed using two main ratios, the average collection
rata (average collection period) dan rasio perputaran period and the receivables turnover ratio. The average
piutang (receivable turnover). Nilai rasio lama penagihan collection period ratio indicates the Company’s ability to
rata-rata menunjukkan kemampuan Perseroan dalam collect receivables. The lower the value, the faster the
mengumpulkan piutang. Semakin kecil nilainya, maka Company collects receivables.
semakin cepat Perseroan mengumpulkan piutang.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 129
Page 130
Pada tahun 2025, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan In 2025, the Company’s receivables collectibility was
tercatat sebesar 67 hari, mengalami penurunan recorded at 67 days, an decrease compared to 68 days in
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar 68 hari. 2024. Meanwhile, the receivables turnover ratio in 2025
Sedangkan rasio perputaran piutang pada tahun 2025 and 2024 was 5.37 times and 5.28 times, respectively.
dan 2024 adalah masing-masing sebesar 5,37 kali dan
5,28 kali.
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Struktur modal Perseroan merupakan kombinasi antara The Company’s capital structure is a combination of
modal sendiri (ekuitas) dan utang (liabilitas). Perseroan equity and debt (liabilities). The Company manages its
mengelola struktur modal untuk mencapai komposisi capital structure to achieve an efficient funding mix, with
pendanaan yang efisien, dengan tujuan menekan biaya the aim of reducing the cost of capital while maintaining
penggunaan dana (cost of capital) sekaligus menjaga financing flexibility for business needs. An efficient
fleksibilitas pembiayaan bagi kebutuhan bisnis. Struktur capital structure can support increased company value,
modal yang efisien dapat mendukung peningkatan including market perception of the Company’s shares,
nilai perusahaan, termasuk persepsi pasar terhadap although it does not directly increase earnings per share.
saham Perseroan, meskipun tidak secara langsung
meningkatkan laba bersih per saham.
Tujuan utama pengelolaan modal adalah memastikan The primary objective of capital management is to ensure
Perseroan mempertahankan rasio permodalan yang the Company maintains a healthy capital ratio to support
sehat guna mendukung keberlangsungan usaha dan business continuity and maximize shareholder value. In
memaksimalkan nilai bagi pemegang saham. Dalam its implementation, the Company periodically reviews
pelaksanaannya, Perseroan secara berkala meninjau its capital structure and makes adjustments in line with
struktur modal dan melakukan penyesuaian sejalan changing economic conditions, market dynamics, and the
dengan perubahan kondisi ekonomi, dinamika pasar, Company’s risk profile. This capital structure policy also
serta profil risiko Perseroan. Kebijakan struktur modal considers pricing products and services commensurate
ini juga mempertimbangkan penetapan harga produk with risk levels, thus maintaining a balance between
dan jasa yang sepadan dengan tingkat risiko, sehingga growth, profitability, and financial resilience.
keseimbangan antara pertumbuhan, profitabilitas, dan
ketahanan keuangan tetap terjaga.
Sebagai praktik pengendalian yang lazim, Perseroan As a common control practice, the Company evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui analisis rasio capital structure through a debt-to-equity ratio analysis,
utang terhadap modal, antara lain dengan mengukur which, among other things, measures net debt to total
utang bersih dibandingkan total modal (net debt to capital, as an indicator of leverage discipline and the
total capital), sebagai indikator disiplin leverage dan Company’s ability to maintain financial health.
kemampuan Perseroan menjaga kesehatan keuangan.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
130 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Struktur Modal Perseroan Company Capital Structure
Berikut merupakan struktur permodalan Perseroan yang The following is the Company’s capital structure,
menggambarkan rasio utang bersih terhadap modal: depicting the net debt-to-equity ratio:
Kenaikan (Penurunan)/
2025 2024
Increase (Decrease)
Keterangan Jumlah Jumlah Nominal
Description (Rp-Juta)/ Komposisi (Rp-Juta)/ Komposisi (Rp-Juta)/ Persentase
Total Composition Total Composition Value Percentage
(Rp-Million) (Rp-Million) (Rp-Million)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Jumlah Pinjaman/Total Loans 5.345.343 - 5.745.381 - (400.038) (6,96%)
Dikurangi: Kas dan Setara Kas/
Subtracted by: Cash and Cash 1.365.807 - 1.819.585 - (453.778) (24,94%)
Equivalents
Utang Bersih/Net Debt 3.925.795 33,46% 53.740 34,69% 3.979.536 1,37%
Jumlah Ekuitas/Total Equity 7.390.238 66,54% 523.891 65,31% 7.914.129 7,09%
Jumlah Permodalan/Total Capital 11.316.033 100,00% 577.631 100,00% 11.893.665 5,10%
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas/
- 50,28% - 53,12% - (2,84%)
Net Debt to Equity Ratio
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan The Company’s capital structure in 2025 showed
perubahan signifikan dibandingkan tahun 2024. Pada significant changes compared to 2024. In 2025, the
tahun 2025, komposisi utang bersih adalah Rp3.979.536 composition of net debt was IDR 3,979,536 million and
juta dan ekuitas sebesar Rp7.914.129 juta, meningkat equity was IDR 7,914,129 million, an increase compared to
dibandingkan tahun 2024 dengan utang bersih 2024, with net debt of IDR 3,925,795 million and equity of
Rp3.925.795 juta dan ekuitas sebesar Rp7.390.238 juta. IDR 7,390,238 million. This capital structure adjustment
Penyesuaian struktur modal ini dilakukan sejalan dengan was made in line with the Company’s policy to respond
kebijakan Perseroan untuk menanggapi perubahan to changing economic conditions.
kondisi ekonomi.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitment for Capital
Modal Goods Investment
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komitmen In 2025, there was no material investment commitment
investasi barang modal yang material. for capital goods.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 131
Page 132
Investasi Barang Modal yang Realization of Capital Expenditure
Direalisasikan
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
2025 2024
Keterangan
(Rp-Juta) (Rp-Juta)
Description
(IDR-Million)) (IDR-Million))
Tanah
18.469 9.147
Land
Bangunan
50.892 5.900
Building
Peralatan dan Perabot Kantor
28.486 13.758
Office Supplies
Peralatan Telekomunikasi
889.295 587.357
Telecommunication Equipment
Kendaraan
281 77
Vehicle
Pekerjaan dalam Pelaksanaan
378.323 300.032
Work in Progress
Jumlah
1.365.746 916.273
Total
Investasi barang modal Perseroan diarahkan untuk The Company’s capital goods investment is directed
pengembangan usaha pada infrastruktur utama towards business development in the main infrastructure
(backbone) dan akses, termasuk sarana pendukung, (backbone) and access, including supporting facilities,
pusat data (data center), serta pengembangan data centers, and passive infrastructure development.
infrastruktur pasif.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts that Occurred After the
Date of the Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There were no material events occurring after the date
setelah tanggal laporan akuntan yang dicantumkan of the independent auditor’s report as disclosed in the
dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. Company’s Consolidated Financial Statements.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
132 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Prospek Usaha dan Keberlangsungan
Perusahaan
Business Prospects and Company Sustainability
Memasuki tahun 2026, lanskap perekonomian makro As 2026 begins, the macroeconomic environment
masih menuntut kehati-hatian. Bank Indonesia (BI) continues to warrant caution. Bank Indonesia (BI)
menilai perekonomian global 2026–2027 tetap berada assesses that the global economy will remain under
di bawah tekanan, dengan tingkat ketidakpastian yang pressure in 2026–2027, with a high level of uncertainty
tinggi akibat kombinasi faktor ekonomi dan geopolitik. due to a combination of economic and geopolitical
BI juga menyoroti risiko berlanjutnya proteksionisme, factors. BI also highlights the risks of continued
perlambatan dan fragmentasi pertumbuhan global, protectionism, slowing and fragmenting global growth,
beban utang dan suku bunga yang tinggi, rapuhnya high debt burdens and interest rates, the fragility of
pasar keuangan global termasuk peran Lembaga global financial markets, including the role of Non-Bank
Keuangan Non-Bank (NBFI), serta potensi risiko dari Financial Institutions (NBFI), and potential risks from
aset digital.⁷ digital assets.⁷
Sejalan dengan itu, IMF memproyeksikan pertumbuhan In line with that, the IMF projects that global growth will
global bergerak moderat dan melambat, dengan moderate and slow, with risks still tilted to the downside,
risiko yang masih condong ke bawah terutama terkait particularly related to trade policy uncertainty.⁸ Amid
ketidakpastian kebijakan perdagangan.⁸ Di tengah this uncertainty, Indonesia’s outlook remains relatively
ketidakpastian tersebut, prospek Indonesia relatif resilient, with several institutions assessing that growth in
tetap tangguh, dengan beberapa lembaga menilai 2026–2027 is still likely to remain around 5%, supported
pertumbuhan 2026–2027 masih berpeluang bertahan by domestic demand and investment.⁹
di kisaran sekitar 5% dengan dukungan permintaan
domestik dan investasi.⁹
Bagi industri telekomunikasi dan infrastruktur digital, For the telecommunications and digital infrastructure
konteks ini tetap menghadirkan ruang pertumbuhan industry, this context continues to present promising
yang menjanjikan. Permintaan konektivitas nasional growth opportunities. National demand for connectivity
terus menguat, tercermin dari penetrasi internet yang continues to strengthen, reflected in internet penetration,
telah mencapai sekitar 80,66% dengan estimasi which has reached around 80.66%, with an estimated
pengguna sekitar 229 juta.10 Di sisi trafik, peningkatan 229 million users.10 On the traffic perspective, the
kebutuhan kapasitas interkoneksi juga menguat. need for interconnection capacity is also growing. This
Kombinasi faktor tersebut mempertegas peluang combination of factors emphasizes opportunities for
bagi pelaku infrastruktur yang mampu mengeksekusi infrastructure players capable of executing network
ekspansi jaringan secara disiplin, menjaga keandalan expansion in a disciplined manner, maintaining service
layanan, dan mengembangkan portofolio layanan reliability, and developing a portfolio of value-added
bernilai tambah untuk segmen korporasi. services for the corporate segment.
Perseroan tetap memandang prospek usaha pada The Company remains optimistic about its business
tahun mendatang dengan optimis. Akselerasi prospects for the coming year. The acceleration of
transformasi digital nasional terus meningkatkan national digital transformation continues to increase
kebutuhan konektivitas yang stabil, berkapasitas the need for stable, high-capacity, and high-quality
besar, dan berkualitas tinggi, baik pada segmen rumah connectivity, both in the household and corporate
tangga maupun korporasi. Di sisi lain, Perseroan tetap segments. Furthermore, the Company remains aware
mencermati bahwa persaingan industri akan semakin that industry competition will intensify, thus, successful
ketat, sehingga keberhasilan pertumbuhan tidak growth will not rely solely on network expansion but also
cukup hanya mengandalkan ekspansi jaringan, tetapi requires service differentiation, operational efficiency,
juga membutuhkan diferensiasi layanan, efisiensi and innovation relevant to customer needs.
operasional, dan inovasi yang relevan dengan kebutuhan
pelanggan.
⁷https://www.merdeka.com/uang/ekonomi-global-2026-2027-diproyeksi-bakal-suram-bank-indonesia-ungkap-5-risiko-utama-dihadapi-dunia-511257-mvk.html?page=3
⁸https://www.imf.org/en/publications/weo/issues/2025/10/14/world-economic-outlook-october-2025
⁹https://www.worldbank.org/in/news/press-release/2025/12/16/indonesia-s-economy-maintains-resilience-amid-global-uncertainty?
¹⁰https://www.antaranews.com/berita/5019229/apjii-catat-tingkat-penetrasi-internet-indonesia-capai-8066-persen?utm_source=chatgpt.com
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 133
Page 134
Dalam kerangka tersebut, Perseroan mengidentifikasi Within this framework, the Company has identified
peluang pertumbuhan yang semakin kuat pada segmen increasingly strong growth opportunities in the enterprise
enterprise solutions, ekspansi data center, serta solutions segment, data center expansion, and the
pengembangan layanan bernilai tambah seperti dan development of value-added services such as cloud,
IoT, sejalan dengan tren adopsi AI dan perkembangan cyber security, and IoT. This is in line with the trend of AI
5G yang mendorong peningkatan trafik data serta adoption and the development of 5G, which are driving
kebutuhan layanan digital yang lebih aman dan increased data traffic and the need for more secure and
terintegrasi. Peluang ini membuka ruang bagi Perseroan integrated digital services. This opportunity opens up
untuk memperluas peran, tidak hanya sebagai penyedia room for the Company to expand its role, not only as a
konektivitas, tetapi juga sebagai penyedia solusi connectivity provider but also as a provider of end-to-
infrastruktur digital. end digital infrastructure solutions.
Untuk mengoptimalkan potensi tersebut, Perseroan To optimize this potential, the Company has prepared
menyiapkan strategi yang menyeimbangkan a strategy that balances infrastructure strengthening
penguatan infrastruktur dan penguatan nilai layanan. and enhancing service value. On the network side,
Di sisi jaringan, Perseroan akan terus memperkuat the Company will continue to strengthen its backbone
infrastruktur backbone dan FTTH untuk menjaga and FTTH infrastructure to maintain service capacity
kapasitas dan keandalan layanan. Di sisi pengembangan and reliability. On the business development side, the
bisnis, Perseroan akan memperkuat ekosistem Company will strengthen its partnership ecosystem
kemitraan (partnership) sebagai pengungkit percepatan as a lever to accelerate expansion and expand market
ekspansi dan perluasan penetrasi pasar. Perseroan penetration. The Company is also promoting end-to-
juga mendorong digitalisasi untuk meningkatkan end digitalization to increase productivity, accelerate
produktivitas, mempercepat proses layanan, dan service processes, and maintain consistent execution
menjaga kualitas eksekusi secara konsisten, sekaligus quality, while supporting sustainable growth and optimal
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan dan profitability.
profitabilitas yang optimal.
Dari perspektif produk dan komersial, Perseroan From a product and commercial perspective, the
memperkuat daya saing melalui simplifikasi portofolio, Company is strengthening its competitiveness through
penyusunan paket layanan melalui yang lebih relevan, portfolio simplification, developing more relevant
serta peningkatan sebagai pembeda utama di tengah service packages through bundling, and enhancing
kompetisi. Pengembangan produk baru difokuskan service excellence as a key differentiator. New product
pada layanan yang memiliki kebutuhan pasar meningkat development is focused on services with increasing
dan dampak langsung pada loyalitas pelanggan, seperti market demand and a direct impact on customer loyalty,
SD-WAN, serta solusi IoT. Sejalan dengan itu, Perseroan such as security, SD-WAN, data center services, and IoT
juga akan menajamkan diferensiasi produk, melakukan solutions. Concurrently, the Company will also sharpen
optimalisasi portofolio bisnis, dan memastikan product differentiation, optimize its business portfolio,
penguatan infrastruktur berjalan sesuai prioritas dan and ensure infrastructure strengthening aligns with
kebutuhan pasar. market priorities and needs.
Dengan strategi yang terarah, kemitraan yang diperluas, With a focused strategy, expanded partnerships, and
serta pengelolaan teknologi yang adaptif, Perseroan adaptive technology management, the Company will
akan lebih fokus menjaga keseimbangan antara ekspansi focus more on maintaining a balance between expansion
dan kualitas layanan, antara inovasi dan efisiensi, serta and service quality, innovation and efficiency, and growth
antara pertumbuhan dan disiplin pengelolaan risiko. and disciplined risk management.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
134 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Perbandingan Antara Target/Proyeksi Comparison Between Targets/
dengan Realisasi Projections and Actual Performance
Perseroan memiliki tolok ukur perbandingan antara The Company maintains benchmarks that compare
target yang telah ditetapkan di awal tahun dengan targets set at the beginning of the year with actual
realisasi pencapaian setiap tahunnya. Pengukuran performance each year. This measurement is essential
ini penting untuk menilai kinerja Perseroan, serta for assessing the Company’s performance and provides
memberikan landasan dalam merumuskan strategi dan a basis for formulating business strategies and targets
target usaha untuk tahun-tahun mendatang. for the coming years.
Deskripsi Target pada Awal Tahun 2025 Realisasi Tahun 2025
Description Target in the Beginning of 2025 2025 Realizations
Perseroan menargetkan peningkatan
pendapatan pada tahun 2025 sebesar single Pendapatan Perseroan tercapai sebesar
Pendapatan digit sesuai dengan rata-rata industri. 98% dari target yang ditentukan.
Revenue The Company targets a single-digit increase The Company’s revenue reached 98% of
in revenue in 2025, in line with the industry the established target.
average.
Target laba Perseroan untuk tahun 2025 EBITDA dan Laba bersih Perseroan
diperkirakan akan meningkat double digit masing masing tercapai sebesar 95%
Laba Bersih dibandingkan dengan tahun sebelumnya. dan 92% dari target yang ditentukan.
Net Profit The Company’s profit target for 2025 is The Company’s EBITDA and net profit
expected to increase by double digits reached 95% and 92% of the established
compared to the previous year. targets, respectively.
Belanja Modal Perseroan diproyeksikan double
Belanja Modal Perseroan tercapai
digit dibanding dengan tahun sebelumnya.
Belanja Modal sebesar 59% dari target yang ditentukan.
The Company’s capital expenditure is projected
Capital Expenditure The Company’s capital expenditure
to grow by double digits compared to the
reached 59% of the established target.
previous year.
Target Tahun 2026
Target for 2026
Target/Proyeksi Tahun 2026
Target/Projection for 2026
Indikator Target Tahun 2026
Indicator Target for 2026
Perseoran menargetkan peningkatan pendapatan pada 2026
Pendapatan sebesar single digit sesuai dengan rata-rata industri.
Revenue The Company targets a single digit increase in revenue in 2026, in
line with the industry average.
Target EBITDA Perseroan untuk tahun 2026 diperkirakan akan
meningkat double digit dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
EBITDA
The Company’s EBITDA target for 2026 is expected to increase by
double digits compared to the previous year.
Struktur modal Perseroan pada tahun 2026 di perkirakan mengalami
Struktur Modal kenaikan single digit dibanding tahun sebelumnya.
Capital Structure The Company’s capital structure in 2026 is projected to increase by
single digit compared to the previous year.
Kebijakan Dividen Sampai saat ini belum ada terkait kebijakan pembagian dividen.
Dividend Policy As of now, there is no policy regarding dividend distribution.
Belanja modal Perseroan di proyeksikan naik double digit dibanding
Belanja Modal dengan tahun sebelumnya.
Capital Expenditur The Company’s capital expenditure is projected to increase by
double digits compared to the previous year.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 135
Page 136
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Perseroan mengembangkan strategi pemasaran Retail The Company has developed a Retail FTTH marketing
FTTH yang berfokus pada perluasan jangkauan layanan, strategy focused on expanding service coverage,
peningkatan pengalaman pelanggan, dan diferensiasi enhancing customer experience, and product
produk. Melalui pendekatan yang tersegmentasi dan differentiation. Through a segmented and innovative
inovatif, Perseroan bertujuan meningkatkan penetrasi approach, the Company aims to increase market
pasar, memperkuat loyalitas pelanggan, dan mendukung penetration, strengthen customer loyalty, and support
pertumbuhan berkelanjutan di era digital. Berikut strategi sustainable growth in the digital era. The Company’s
yang Perseroan lakukan: strategies are as follows:
1. Meningkatkan Experience 1. Improving Experience
Perseroan meningkatkan kualitas layanan dengan The Company is improving service quality by
melakukan peningkatan kecepatan pada seluruh paket increasing the speed of all internet service packages
layanan internet tanpa penyesuaian harga. Inisiatif ini without adjusting prices. This initiative aims to provide
bertujuan untuk memberikan pengalaman penggunaan a more optimal internet service experience for
layanan internet yang lebih optimal bagi pelanggan Oxygen.id customers, while also supporting broader
Oxygen.id, sekaligus mendukung akses informasi access to information. With the advancement of the
yang lebih luas. Seiring dengan perkembangan era digital era, the need for stable, fast, and affordable
digital, kebutuhan akan akses internet yang stabil, internet access is increasing.
cepat, dan terjangkau semakin meningkat.
2. Mendorong Penggunaan Aplikasi Oxygen.id Selfcare 2. Encouraging Use of the Oxygen.id Selfcare Application
Perseroan mendorong pemanfaatan Aplikasi The Company encourages all Oxygen.id customers to
Oxygen.id Selfcare oleh seluruh pelanggan Oxygen. utilize the Oxygen.id Selfcare Application as a means
id sebagai sarana untuk memperoleh informasi to obtain service information and monitor the progress
layanan serta memantau perkembangan penanganan of outage resolution more quickly and transparently.
gangguan secara lebih cepat dan transparan. Selain Furthermore, this application is equipped with various
itu, aplikasi ini dilengkapi dengan berbagai fitur additional features, including add-on services and a
tambahan, termasuk layanan add-on serta program points redemption program that can be exchanged for
penukaran poin yang dapat ditukarkan dengan vouchers or the Company’s internet service packages.
voucher maupun paket layanan internet Perseroan.
3. Thematic Program 3. Thematic Program
Perseroan menyelenggarakan program promosi The Company organizes promotional programs
yang disesuaikan dengan berbagai momen penting tailored to various important moments in Indonesia,
di Indonesia, yang dikemas dalam penawaran paket packaged in the form of new service packages with
layanan terbaru dengan skema semesteran dan semi-annual and annual schemes.
tahunan.
4. Skema Harga Kemitraan (Partnership Price) Oxygen.id 4. Oxygen.id Partnership Pricing Scheme
Perseroan menetapkan skema harga khusus bersama The Company establishes special pricing schemes
mitra strategis sebagai upaya perluasan pasar di with strategic partners as an effort to expand the
wilayah tertentu, yang disesuaikan dengan kebutuhan market in certain regions, tailored to the needs of the
masyarakat setempat, sehingga layanan Oxygen.id local community, so that Oxygen.id services can be
dapat diakses melalui kerja sama kemitraan. accessed through partnerships.
5. Pembukaan Cabang Oxygen.id 5. Oxygen.id Branch Openings
Pada tahun 2025, Perseroan meluncurkan sejumlah In 2025, the Company launched several new branches,
cabang baru, antara lain di Pamulang, Depok, Serang, including in Pamulang, Depok, Serang, Palembang,
Palembang, dan Cirebon, sebagai pusat interaksi and Cirebon, as customer interaction centers. The
dengan pelanggan. Pembukaan cabang-cabang opening of these branches aims to strengthen after-
tersebut bertujuan untuk memperkuat layanan sales service and improve the quality of experience
purnajual serta meningkatkan kualitas pengalaman for both customers and potential customers.
bagi pelanggan maupun calon pelanggan.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
136 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
6. Iklan (Ads) 6. Advertising
Perseroan meningkatkan jumlah tayangan iklan The Company is increasing the number of ad
sekaligus memperluas platform penempatan, impressions and expanding its placement platforms,
termasuk di TikTok, setelah sebelumnya hadir di including on TikTok, following its presence on
Facebook dan Instagram. Facebook and Instagram.
Perseroan menerapkan strategi pemasaran khusus The Company implements a specific marketing strategy
untuk segmen UMKM dan start-up melalui pendekatan for the MSME and start-up segments through a focused
yang terfokus dan inovatif, sebagai berikut: and innovative approach, as follows:
1. Paket Khusus 1. Special Packages
Perseroan menghadirkan paket layanan dengan The Company offers affordable service packages
harga terjangkau yang dirancang untuk menjangkau designed to reach consumers more effectively,
konsumen secara lebih tepat, khususnya segmen particularly the MSME and start-up segments.
UMKM dan start-up.
2. Customer Gathering 2. Customer Gathering
Perseroan menyelenggarakan presentasi dan The Company holds segmented presentations
pertemuan yang tersegmentasi untuk calon and meetings for potential customers to increase
pelanggan, guna meningkatkan pemahaman dan understanding and interest in the service.
minat terhadap layanan.
3. Customer Winback 3. Customer Winback
Perseroan mengadakan program pertemuan khusus The Company holds special meeting programs to re-
untuk menarik kembali pelanggan yang sebelumnya engage previously unsubscribed customers, using an
berhenti berlangganan, dengan pendekatan yang approach packaged with the latest innovations.
dikemas melalui inovasi terbaru.
Sistem penjualan dan distribusi Perseroan berdasarkan The Company’s sales and distribution system by segment
segmen adalah sebagai berikut: is as follows:
1. Segmen Telco dan Segmen Wholesales: Sistem 1. Telco and Wholesale Segments: Sales in this segment
penjualan di segmen ini dilakukan melalui are conducted through a B2B sales program. This
program penjualan berbasis B2B. Pangsa pasar market segment consists of telecommunications
tersebut merupakan perusahaan operator jaringan network operators that also require backbone
telekomunikasi yang juga membutuhkan jaringan networks, internet, and data centers to provide
backbone, internet dan data center dalam layanannya services to their customers.
untuk pelanggannya.
2. Segmen Enterprise: Sistem penjualan di segmen ini 2. Enterprise Segment: The sales system in this segment
adalah merupakan penjualan langsung ke pangsa is direct sales to the corporate market, both private
pasar korporasi baik perusahaan swasta maupun and government companies. The Enterprise segment
pemerintah. Segmen Enterprise dibagi menjadi 6 unit is divided into 6 segment units, namely: (i) GBO
segmen yaitu: (i) GBO yang mencakup pelanggan which includes customers in the Central/Regional
kategori Pemerintahan Pusat/Daerah, Lembaga Government category, State Institutions, BUMN,
Negara, BUMN, BUMD dan Perusahaan Minyak BUMD and Oil Companies (private and BUMN) with
(swasta dan BUMN) dengan produk yang ditawarkan products offered including dedicated Internet, Leased
antara lain Internet dedicated, Leased line/Metro, line/Metro, Data center (Collocation and DRC);
Data center (Collocation dan DRC); (ii) High Rise (ii) High Rise Building, namely the Company’s
Building yaitu pelanggan Perseroan yang berada di customers located in high-rise building areas by
area gedung bertingkat dengan menawarkan pro offering pro Oxygen.id Soho, dedicated Internet,
Oxygen.id Soho, Internet dedicated, Data center,
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 137
Page 138
Leased Line/Metro; (iii) Regional yang mencakup Data center, Leased Line/Metro; (iii) Regional which
Perusahaan-Perusahaan swasta, Universitas dan includes Private Companies, Universities and
lembaga Pendidikan, Pemda dengan dinas/OPD, Educational institutions, Regional Governments with
Rumah Sakit Swasta/Pemerintah, BUMN/BUMD departments/OPDs, Private/Government Hospitals,
dan juga SME dengan penawaran produk Internet BUMN/BUMD and also SMEs with Dedicated Internet,
Dedicated, Leased Line/Metro dan Data Center; Leased Line/Metro and Data Center product offerings;
(iv) Education yaitu segmen pelanggan khusus untuk (iv) Education, namely a special customer segment for
sektor pendidikan, lembaga pendidikan, sekolah, the education sector, educational institutions, schools,
akademi universitas yang menawarkan produk university academies that offer dedicated Internet,
Internet dedicated, Leased line/Metro, Data Center, Leased line/Metro, Data Center, Wi-Fi, Indonesian
Wi-Fi, jejaring Riset dan Edukasi Indonesia (Indonesia Research and Education Networks (IDREN); (v) Media-
Research and Education Networks, IDREN); Hospitality which is a customer segment for Industrial
(v) Media-Hospitality yang merupakan segmen Estates, Hospitals and Hotels with dedicated Internet
pelanggan untuk Kawasan Industri, Rumah Sakit dan offerings, Leased line/Metro, Data Center, IPTV, Wi-Fi;
Perhotelan dengan penawaran Internet dedicated, and (vi) Palapa Ring National and SME (Small Medium
Leased line/Metro, Data Center, IPTV, Wi-Fi; Enterprise) customers, namely customers in the
(vi) serta Palapa Ring Nasional dan SME (Small Regional Government, State Institutions, State-Owned
Medium Enterprise) yaitu pelanggan kategori Enterprises (BUMN), Regional-Owned Enterprises
Pemerintahan Daerah, Lembaga Negara, BUMN, (BUMD), Private Companies, MSMEs, Hotels, the
BUMD, Perusahaan Swasta, UMKM, Hotel, Sektor Education Sector, the Healthcare Sector, and Banking,
Pendidikan, Sektor Kesehatan, Perbankan dengan offering dedicated internet, leased line/Metro, data
menawarkan produk Internet dedicated, Leased line/ centers (collocation and DRC), and Oxygen.id.
Metro, Data center (Collocation dan DRC), Oxygen.id.
3. Segmen Retail: Sistem penjualan di segmen ini 3. Retail Segment: The sales system in this segment
berfokus pada pangsa pasar konsumen yang focuses on the consumer market share, including
mencakup residensial dan UMKM (Retail/FTTH) dan residential and MSMEs (Retail/FTTH), and sales are
penjualannya melalui program direct selling dan made through direct selling and telesales programs.
telesales. Sedangkan promosinya menggunakan iklan Promotions utilize social media advertising, brochures,
media sosial, brosur, media massa lainnya seperti and other mass media such as radio. The products
radio. Produk yang ditawarkan adalah beberapa paket offered are several internet packages that include
internet yang mencakup penggabungan (bundling) bundling other products, such as TV, among others.
produk lain seperti TV dan lain-lain.
4. Segmen Lainnya merupakan: 4. Other Segments include:
a. Pendapatan jasa konsesi atas proyek Palapa Ring a. Concession service revenue for the Palapa Ring
dimana Perseroan hanya memberikan layanan project, where the Company only provides services
berdasarkan kontrak dengan BAKTI selama under a contract with BAKTI during the cooperation
periode kontrak kerja sama. contract period.
b. Pendapatan konstruksi dimana program penjualan b. Construction revenue, where sales programs are
berdasarkan order pembelian dari pelanggan. based on customer purchase orders.
c. Pendapatan usaha dari penjualan VSAT melalui c. Business revenue from VSAT sales through
program penjualan berkesinambungan yang personalized ongoing sales programs and B2B-
disesuaikan secara personal serta program based sales programs for areas not covered by
penjualan berbasis B2B untuk area yang tidak fiber optics.
terjangkau oleh fiber optik.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
138 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Informasi Dividen
Dividends Information
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, kebijakan Based on the Company’s Articles of Association, the
mengenai penggunaan laba dan pembagian dividen policy regarding the use of profits and distribution of
ditetapkan sebagai berikut: dividends is as follows:
1. Penggunaan Laba Bersih: 1. Use of Net Profit:
Laba bersih Perseroan pada suatu tahun buku yang The Company’s net profit for a financial year that has
telah disahkan melalui Rapat Umum Pemegang been approved by the Annual General Meeting of
Saham (RUPS) Tahunan dan memiliki saldo positif Shareholders (AGM) and has a positive balance will
akan dialokasikan sesuai dengan cara penggunaan be allocated in accordance with the method of use
yang diputuskan dalam RUPS tersebut. decided at the GMS.
2. Pembayaran Dividen: 2. Dividend Payment:
Pembagian dividen hanya dapat dilakukan Dividend distribution may only be made based on
berdasarkan dan sesuai dengan keputusan yang and in accordance with the resolutions adopted at
diambil dalam RUPS. Keputusan RUPS tersebut juga the GMS. The GMS resolution must also determine
harus menetapkan waktu dan cara pembayaran the time and method of dividend payment, while still
dividen dengan tetap memperhatikan peraturan complying with applicable laws and regulations in the
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar capital market.
modal.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
1. Tahun Buku 2025 1. Fiscal Year 2025
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan Based on the resolutions of the Annual General
tanggal 5 Juni 2025, Pemegang Saham Perseroan Meeting of Shareholders on June 5, 2025, the
memutuskan untuk tidak membagikan dividen pada Company’s Shareholders decided not to distribute
tahun 2025 atas laba Perseroan tahun buku 2024. dividends in 2025 from the Company’s profits for the
Adapun penjelasan mengenai pembagian laba 2024 financial year. The explanation regarding the
Perseroan tertuang dalam Akta Berita Acara RUPST distribution of the Company’s profits is set out in the
Perseroan No.5 tertanggal 5 Juni 2024 dibuat di Deed of Minutes of the Company’s AGMS No. 5 dated
hadapan Notaris Aulia Taufani S.H., sebagai berikut: June 5, 2024, drawn up before Notary Aulia Taufani
S.H., as follows:
Tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang No dividends will be distributed for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan seluruh ending December 31, 2024, and all Current Year
Laba Tahun Berjalan yang diperoleh Perseroan tahun Profit obtained by the Company for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ending December 31, 2024, after being set aside as
setelah disisihkan untuk cadangan sebesar Rp1 miliar, reserves amounting to IDR 1 billion, will increase the
akan menambah Saldo Laba/Retained Earnings Company’s Retained Earnings, which will be used for
Perseroan yang akan digunakan untuk ekspansi telecommunications network expansion.
pengembangan jaringan telekomunikasi.
2. Tahun Buku 2024 2. Fiscal Year 2024
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan Based on the resolutions of the Annual General
tanggal 13 Juni 2024, Pemegang Saham Perseroan Meeting of Shareholders on June 13, 2024, the
memutuskan untuk tidak membagikan dividen pada Company’s Shareholders decided not to distribute
tahun 2024 atas laba Perseroan tahun buku 2023. dividends in 2024 from the Company’s profits for
Adapun penjelasan mengenai pembagian laba the 2023 financial year. The explanation regarding
Perseroan tertuang dalam Akta Berita Acara RUPST the distribution of the Company’s profits is set out in
Perseroan No. 35 tertanggal 13 Juni 2024 dibuat di the Deed of Minutes of the Company’s AGMS No. 35
hadapan Notaris Aulia Taufani S.H., sebagai berikut: dated June 13, 2024, drawn up before Notary Aulia
Taufani S.H., as follows:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 139
Page 140
Untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku To not distribute dividends for the financial year ending
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023, and all Net Profit for the current year
seluruh Laba Bersih tahun berjalan yang diperoleh earned by the Company during the financial year ending
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada December 31, 2023, after deducting the Reserve Fund,
tanggal 31 Desember 2023 setelah dikurangi Dana will be recorded as the Company’s Retained Earnings, to
Cadangan, akan dicatat sebagai Laba Ditahan be used for telecommunications network expansion and
Perseroan yang penggunaannya untuk ekspansi development.
pengembangan jaringan telekomunikasi.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi
Material, Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan Tahun Buku 2025
Material Information Regarding Investments, Expansions,
Divestments, Mergers/Consolidations, Acquisitions, Debt/Capital
Restructurings, Material Transactions, Affiliated Transactions and
Conflict of Interest Transactions for the 2025 Financial Year
Sepanjang Tahun Buku 2025, Perseroan melaksanakan Throughout the 2025 Financial Year, the Company
transaksi yang berkaitan dengan transaksi afiliasi dan conducted transactions related to affiliated transactions
penggabungan usaha sebagai bagian dari strategi and business mergers as part of its strategy to strengthen
penguatan struktur usaha dan pengembangan jangka its business structure and develop its long-term
panjang Perseroan. Seluruh transaksi tersebut telah business. All of these transactions were implemented in
dilaksanakan dengan memperhatikan prinsip tata accordance with good corporate governance principles
kelola perusahaan yang baik serta mematuhi ketentuan and in compliance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan transaksi afiliasi In 2025, the Company conducted affiliated transactions
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 angka 3 Peraturan as referred to in Article 1 number 3 of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 Authority Regulation Number 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan (“POJK 42/2020”), yaitu transaksi yang Transactions (“POJK 42/2020”), namely transactions
dilakukan antara Perseroan dengan pihak afiliasi dari conducted between the Company and affiliated parties
pemegang saham utama. Transaksi tersebut memenuhi of the major shareholders. These transactions met the
kriteria sebagaimana diatur dalam Pasal 6 ayat (1) huruf criteria stipulated in Article 6 paragraph (1) letter c of
c POJK 42/2020, karena nilai transaksi tidak melebihi POJK 42/2020, as the transaction value did not exceed
0,5% dari modal disetor Perseroan atau tidak melampaui 0.5% of the Company’s paid-up capital or did not exceed
jumlah Rp5.000.000.000,- (lima miliar Rupiah). IDR 5,000,000,000 (five billion Rupiah).
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
140 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Untuk memenuhi ketentuan Pasal 6 POJK 42/2020 To comply with Article 6 of POJK 42/2020, the Company
Perseroan telah melaporkan Transaksi Afiliasi ini kepada has reported this Affiliated Transaction to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan. Namun, Perseroan tidak Services Authority. However, the Company is not required
diwajibkan untuk melakukan prosedur sebagaimana to follow the procedures stipulated in Article 3 of POJK
diatur dalam Pasal 3 POJK 42/2020. Selain itu, Perseroan 42/2020. Furthermore, the Company is not required to
juga tidak diwajibkan untuk memenuhi ketentuan Pasal comply with Article 4 paragraph (1) of POJK 42/2020,
4 ayat (1) POJK 42/2020, antara lain penggunaan penilai including the use of independent appraisers, public
independen, pengumuman keterbukaan informasi disclosure of information, and obtaining independent
kepada masyarakat, serta memperoleh persetujuan shareholder approval through a General Meeting of
pemegang saham independen melalui Rapat Umum Shareholders.
Pemegang Saham.
Transaksi afiliasi tersebut bukan merupakan transaksi This affiliated transaction does not constitute a conflict
yang mengandung benturan kepentingan sebagaimana of interest as defined in POJK 42/2020 and is not
dimaksud dalam POJK 42/2020 dan juga tidak categorized as a material transaction as stipulated in
dikategorikan sebagai transaksi material sebagaimana POJK Number 17/POJK.04/2020 concerning Material
diatur dalam POJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transactions and Changes in Business Activities.
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha.
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors affirms that all affiliated
yang dilakukan oleh Perseroan melalui prosedur yang transactions conducted by the Company have undergone
memadai untuk memastikan bahwa setiap transaksi adequate procedures to ensure that each transaction
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang is carried out in accordance with generally accepted
berlaku umum. Dalam hal ini, Perseroan senantiasa business practices. In this regard, the Company
mengedepankan prinsip transaksi yang wajar (arms- consistently upholds the arm’s length principle. The Board
length principle). Dewan Komisaris, melalui fungsi of Commissioners, through its supervisory function and
pengawasannya serta dengan dukungan Komite Audit, with the support of the Audit Committee, has conducted
telah melakukan penelaahan dan pengawasan secara adequate review and oversight over the implementation
memadai terhadap pelaksanaan transaksi afiliasi of the Company’s affiliated transactions. This process
Perseroan. Proses tersebut mencakup evaluasi atas includes the evaluation of policies, procedures, and
kebijakan, prosedur, serta pelaksanaan transaksi guna transaction execution to ensure that all affiliated
memastikan bahwa seluruh transaksi afiliasi telah transactions comply with the principle of fairness and
memenuhi prinsip kewajaran dan praktik bisnis yang generally accepted business practices, including the
berlaku umum, termasuk penerapan prinsip arms- application of the arm’s length principle.
length.
Dengan demikian, seluruh transaksi afiliasi yang Accordingly, all affiliated transactions conducted by
dilakukan Perseroan telah dilaksanakan secara the Company have been carried out in a transparent
transparan, akuntabel, serta sesuai dengan peraturan and accountable manner, and in compliance with the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Informasi Material mengenai Material Information Regarding
Penggabungan Usaha the Merger
Pada 17 Desember 2025, atas persetujuan para On December 17, 2025, following approval from the major
pemegang saham utama, Perseroan dan PT Eka Mas shareholders, the Company and PT Eka Mas Republik
Republik (EMR) telah menandatangani Perjanjian (EMR) signed the Conditional Merger Agreement and
Penggabungan Usaha Bersyarat, dan mencapai agreed to proceed with a merger, with the Company as
kesepakatan untuk melakukan penggabungan usaha the surviving entity, which will subsequently change its
(merger), dimana Perseroan sebagai entitas yang name to PT Ekamas Mora Republik Tbk upon the Merger
bertahan (surviving entity), dan kemudian akan berganti becoming effective. Regarding the proposed Merger, on
nama menjadi PT Ekamas Mora Republik Tbk pada saat December 18, 2025, the Company submitted a Merger
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 141
Page 142
efektif penggabungan. Atas rencana Penggabungan Statement to the Financial Services Authority (OJK)
Usaha tersebut, pada 18 Desember 2025, Perseroan and the Indonesian Stock Exchange (IDX), published
menyampaikan Pernyataan Penggabungan Usaha a Summary of the Merger Plan to the public, and
kepada OJK dan BEI, mempublikasikan Ringkasan announced it in two national newspapers. Shareholder
Rancangan Penggabungan kepada masyarakat, approval for the proposed Merger was subsequently
termasuk mengumumkan dalam 2 surat kabar obtained on March 26, 2026, after the Company had
berperedaran nasional. Persetujuan pemegang previously received a Letter of Effectiveness from the
saham Perseroan atas rencana Penggabungan OJK on March 17, 2026. The proposed Merger was
Usaha selanjutnya diperoleh pada 26 Maret 2026, implemented in accordance with applicable laws and
setelah sebelumnya Perseroan memperoleh Surat regulations, including a fairness opinion on the proposed
Pernyataan Efektif dari OJK pada 17 Maret 2026. merger from an Independent Public Appraisal Firm.
Rencana Penggabungan Usaha dilaksanakan dengan
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, termasuk pendapat kewajaran
atas rencana penggabungan dari Kantor Jasa Penilai
Publik Independen.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
undangan yang Berpengaruh Signifikan terhadap
Kinerja Perusahaan
Changes in Statutory Provisions that Significantly Impact the
Company’s Performance
Di sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in laws and
peraturan Perundang-undangan yang mempunyai regulations that significantly impacted the Company’s
pengaruh signifikan terhadap kinerja Perseroan. performance.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
142 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Diterapkan pada Tahun 2025 Adopted During 2025
Penerapan amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh The implementation of amendments to PSAK No.
Perubahan Kurs Valuta Asing” terkait kondisi ketika 221, “The Effect of Changes in Foreign Exchange
suatu mata uang tidak tertukarkan, yang berlaku efektif Rates” regarding to conditions when a currency is not
1 Januari 2025 dan relevan bagi Perseroan, tidak exchangeable, which is effective from January 1, 2025
menyebabkan perubahan material terhadap jumlah- and relevant for the Company, had no material impact on
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan the amount.
konsolidasian.
Telah Diterbitkan Namun Belum Issued But Not Yet Effective
Berlaku Efektif
Standar baru dan amandemen standar akuntansi The new standard and amendments to financial
keuangan yang telah diterbitkan yang bersifat wajib accounting standard issued that are mandatory for the
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah: financial year beginning or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen Keuangan” • Amendment to PSAK No. 109, “Financial Instruments”
dan PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: and PSAK No. 107, “Financial Instruments: Disclosure”
Pengungkapan” tentang klasifikasi dan pengukuran about classification and measurement of financial
instrumen keuangan. instruments.
• Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen Keuangan” • Amendment to PSAK No. 109, “Financial Instruments”
dan PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: and PSAK No. 107, “Financial Instruments: Disclosure”
Pengungkapan” tentang kontrak yang mengacu pada about contracts referencing nature-dependent
listrik bergantung alam. electricity.
• Amendemen PSAK No. 338, “Kombinasi Bisnis • Amendment to PSAK No. 338, ‘Business Combinations
Entitas Sepengendali” terkait perubahan rujukan of Entities Under Common Control,’ regarding changes
pengukuran bisnis alihan dan penyajian informasi in the reference for measuring transferred businesses
prakombinasi bisnis dalam kondisi tidak praktis. and the presentation of pre-combination information
when impracticable.
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK No. 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure of
Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas laporan keuangan As at the authorisation date of these consolidated financial
konsolidasian, Perseroan masih mempelajari dampak statements, the Company is still evaluating the potential
yang mungkin timbul dari penerapan standar baru dan impact from the implementation of the new standard and
amandemen terhadap laporan keuangan konsolidasian amendments on the Company’s consolidated financial
Perseroan. statements.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 143
Page 144
Corporate Governance
05
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
144 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 145
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 145
Page 146
Gedung Kantor Pusat Moratelindo
Moratelindo Head Office Building
Landasan, Prinsip, dan Struktur
Tata Kelola Perseroan
Foundation, Principles, and Structure of
the Company’s Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan adalah suatu struktur dan proses Corporate Governance is a structure and process used to
yang digunakan untuk mengarahkan dan mengelola direct and manage business activities in order to achieve
usaha untuk mencapai kemajuan usaha dan akuntabilitas business growth and corporate accountability, with the
Perusahaan, dengan tujuan akhir menciptakan nilai ultimate goal of creating sustainable corporate value and
Perusahaan dan kekayaan pemegang saham secara shareholder wealth while taking into account the interests
berkelanjutan dengan memperhatikan kepentingan para of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Perseroan meyakini bahwa penerapan Tata Kelola The Company believes that the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG) is a critical foundation for
GCG) merupakan fondasi penting untuk menjaga maintaining business sustainability, enhancing the trust
keberlanjutan usaha, meningkatkan kepercayaan of shareholders and stakeholders, and supporting long-
pemegang saham dan pemangku kepentingan, serta term value creation. Strong GCG implementation ensures
mendukung penciptaan nilai jangka panjang. Penerapan that decision-making processes are well-directed,
GCG yang kuat memastikan proses pengambilan measurable, and accountable, enabling the Company
keputusan berjalan terarah, terukur, dan akuntabel, to execute its business strategies consistently while
sehingga Perseroan dapat menjalankan strategi bisnis remaining responsive to industry dynamics.
secara konsisten sekaligus responsif terhadap dinamika
industri.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
146 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Implementasi GCG dijalankan dengan sejumlah tujuan The implementation of GCG is carried out with the
sebagai berikut: following objectives:
1. Mencapai pertumbuhan dan imbal hasil yang 1. To achieve optimal growth and returns and realize
maksimal, serta mewujudkan nilai pemegang long-term shareholder value without neglecting the
saham dalam jangka panjang tanpa mengabaikan interests of other stakeholders;
kepentingan pemangku kepentingan lainnya;
2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan yang 2. To control and direct sound relationships among
baik antara pemegang saham, Direksi, Dewan shareholders, the Board of Directors, the Board of
Komisaris dan seluruh pemangku kepentingan Commissioners, and all Company stakeholders;
Perseroan;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. To support internal control activities and the
pengembangan Perseroan; Company’s development;
4. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada 4. To enhance accountability to stakeholders;
pemangku kepentingan;
5. Memperbaiki budaya kerja Perseroan; dan 5. To improve the Company’s work culture; and
6. Menjadikan Perseroan bernilai tambah sehingga turut 6. To enhance the Company’s added value, thereby
meningkatkan kesejahteraan seluruh insan Perseroan contributing to the welfare of all Company personnel
dan segenap pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Dalam menerapkan GCG, Perseroan mengacu pada In implementing GCG, the Company refers to applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku di laws and regulations in Indonesia, including:
Indonesia, antara lain:
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
2. Perundang-undangan yang terkait dengan Undang- 2. Laws and regulations related to Law No. 8 of 1995 on
undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; Capital Markets;
3. Peraturan OJK No. 21/SEOJK.04/2015 tentang 3. OJK Regulation No. 21/SEOJK.04/2015 on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Guidelines
Terbuka; for Public Companies;
4. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 4. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Corporate Governance Guidelines for Public
Companies;
5. Anggaran Dasar Perseroan dan Keputusan Rapat 5. The Company’s Articles of Association and resolutions
Umum Pemegang Saham (“RUPS”); dan of the General Meeting of Shareholders (GMS); and
6. Kebijakan dan/atau Peraturan Perusahaan. 6. Policy and/or Regulation of the Company.
Pada implementasinya, Perseroan berpedoman pada In its implementation, the Company is guided by four
empat pilar GCG, yaitu Perilaku Beretika, Akuntabilitas, pillars of GCG, namely Ethical Behavior, Accountability,
Transparansi, dan Keberlanjutan. Transparency, and Sustainability.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 147
Page 148
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPST dan RUPSLB Moratelindo 5 Juni 2025.
AGMS and EGMS of Moratelindo on June, 5 2025.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi dalam struktur Tata Kelola Perseroan organ in the Company’s corporate governance structure
yang berfungsi sebagai sarana bagi para pemegang and serves as a forum for shareholders to jointly realize
saham secara bersama-sama mewujudkan sebagian some of their rights. The GMS has specific authorities
hak-hak mereka. RUPS memiliki wewenang tersendiri, that are not granted to the Board of Directors or the
yang tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan Board of Commissioners, within the limits stipulated by
Komisaris, dalam batas yang ditentukan dalam undang- law and/or the Company’s Articles of Association.
undang dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.
Dasar hukum penyelenggaraan RUPS Perseroan The legal basis for the implementation of the Company’s
mengacu pada: GMS refers to:
1. Anggaran Dasar Perseroan. 1. The Company’s Articles of Association.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
3. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 3. POJK Number 15/POJK.04/2020 on the Planning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Conduct of General Meetings of Shareholders of
Perusahaan Terbuka. Public Companies.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
148 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. POJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat 4. POJK No. 14 Year 2025 on the Electronic
Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Implementation of General Meetings of Shareholders,
Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara General Meetings of Bondholders, and General
Elektronik. Meetings of Sukukholders.
5. Pedoman Tata Kelola Perusahaan. 5. The Corporate Governance Guidelines.
RUPS Tahunan (RUPST) wajib dilaksanakan paling The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
lambat 6 bulan setelah tahun buku Perseroan atau pada must be held no later than 6 months after the end of the
kondisi tertentu, dalam batas waktu yang ditetapkan Company’s financial year or, under certain conditions,
oleh Otoritas Jasa Keuangan. within the time limit determined by the Financial Services
Authority.
Adapun RUPS Luar Biasa (RUPSLB) diselenggarakan An Extraordinary General Meeting of Shareholders
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan untuk (EGMS) may be convened at any time as necessary to
membicarakan dan memutuskan mata acara rapat discuss and resolve agenda items in the interest of the
untuk kepentingan Perseroan, dengan memperhatikan Company, with due observance of the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar regulations and the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan During 2025, the Company held one AGMS and one
satu kali RUPST dan satu kali RUPSLB. EGMS.
Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting Shareholders
Tahunan (RUPST) 2025 (AGMS) in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held the AGMS for the 2024
RUPST untuk Tahun Buku 2024. Perseroan melakukan financial year. The Company carried out several stages
beberapa tahapan untuk penyelenggaraan RUPST in organizing the AGMS in accordance with prevailing
sesuai peraturan yang berlaku, yaitu melakukan regulations, namely submitting a Notification of the AGMS
Pemberitahuan rencana RUPST kepada Otoritas Jasa plan to the Financial Services Authority on April 22, 2025,
Keuangan pada tanggal 22 April 2025, melakukan making the Announcement, Correction Announcement,
Pengumuman, Ralat Pengumuman dan Pemanggilan and Invitation of AGMS on April 29, 2025, May 5, 2025,
RUPST pada tanggal 29 April 2025, 5 Mei 2025, dan and May 14, 2025, and submitting the Summary of the
14 Mei 2025, serta melakukan penyampaian Ringkasan AGMS Minutes and the AGMS Minutes on June 10, 2025
Risalah RUPST dan Risalah RUPST pada tanggal 10 Juni and July 1, 2025.
2025 dan 1 Juli 2025.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 149
Page 150
Hari/Tanggal Kamis, 5 Juni 2025
Day/Date Thursday, June 5, 2025
Waktu
10.00 – 10.48 WIB
Time
Offline:
R. Rapha 1 & 2, JS Luwansa Hotel and Convention Center,
Jl. H.R. Rasuna Said Kav C-22, Jakarta 12940
Tempat
Venue
Online:
Sistem e-RUPS eASY.KSEI yang disediakan oleh KSEI
The eASY.KSEI e-RUPS system provided by KSEI
Kehadiran RUPST 2025 Attendance at the 2025 AGMS
Jumlah saham dengan hak suara yang hadir atau diwakili dalam RUPST adalah 21.967.066.091 saham
atau 92,8970858% dari total 23.646.668.691 saham Perseroan. Dengan demikian, ketentuan kuorum
kehadiran sebagaimana diatur dalam Pasal 11 ayat (3) huruf a Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi,
Kehadiran Pemegang Saham yaitu lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan
(Kuorum) oleh Perseroan atau kuasa mereka yang sah.
Shareholder Attendance The number of shares with voting rights present or represented at the AGMS amounted to 21,967,066,091
(Quorum) shares, or 92.8970858% of the Company’s total 23,646,668,691 shares. Accordingly, the quorum
requirement as stipulated in Article 11 paragraph (3) letter a of the Company’s Articles of Association was
fulfilled, namely more than one-half of the total number of valid voting shares issued by the Company,
present or represented by their lawful proxies.
Kehadiran Dewan Komisaris
1. Indra Nathan Kusnadi – Komisaris Utama/President Commissioner
Attendance of the Board of
2. Karim Panjaitan – Komisaris/Commissioner
Commissioners
Kehadiran Direksi
1. Jimmy Kadir – Direktur Utama/President Director
Attendance of the Board of
2. Genta Andhika Putra – Wakil Direktur Utama/Vice President Director
Directors
1. Aulia Taufani, S.H. – Notaris, sebagai Pihak Independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
pencatatan.
Aulia Taufani, S.H. – Notary, acting as an Independent Party in the implementation of the GMS to record
the proceedings.
2. Gufron Suhartono – Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita, sebagai Pihak Independen dalam
Kehadiran Pihak Independen
pelaksanaan RUPS untuk melakukan penghitungan suara.
Attendance of Independent
Gufron Suhartono – Share Registrar PT Sinartama Gunita, acting as an Independent Party in the
Parties
implementation of the GMS to conduct vote counting.
3. Leo Susanto – Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited), sebagai
Pihak Independen yang melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan.
Leo Susanto – Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited), as the
Independent Party conducting the audit of the Company’s Financial Statements.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
150 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPST 2025 dan Realisasinya AGMS Resolutions for 2025 and Their
Implementation
Seluruh keputusan RUPST telah dimuat dalam Akta No All resolutions of the AGMS were set forth in Deed No.
15 tanggal 5 Juni 2025 yang dibuat oleh dan di hadapan 15 dated June 5, 2025, drawn up by and before Aulia
Aulia Taufani, S.H. Notaris di Jakarta Selatan. Taufani, S.H., Notary in South Jakarta.
Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Mata Acara ke-1 1. Menerima dengan baik Laporan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Perseroan Terealisasi
Agenda Item 1 dan tata usaha Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Realized
To duly accept the Board of Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Supervisory Report regarding the
Company’s operations and administration for the financial year ended December 31, 2024.
2. Menerima Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
To accept the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31, 2024.
3. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian PT Mora Telematika Indonesia Tbk dan Entitas Anak
untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Mirawati Sensi Idris sebagaimana ternyata dari laporannya Nomor 00338/2.1090/AU.1/06/1284-1/1/III/2025
tertanggal 24 Maret 2025 dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
To approve and ratify the Consolidated Annual Financial Statements of PT Mora Telematika Indonesia Tbk and
its Subsidiaries for the financial years ended December 31, 2024 and 2023, which have been audited by Kantor
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris, as stated in Audit Report No. 00338/2.1090/AU.1/06/1284-1/1/III/2025 dated
March 24, 2025, with an unqualified opinion in all material respects.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Dewan
Komisaris atas tindakan pengawasan dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusannya dalam tahun buku 2024,
sepanjang tindakan tersebut tercermin pada laporan keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
To grant full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Commissioners for their
supervisory actions and to the Board of Directors for their management actions during the 2024 financial year,
insofar as such actions are reflected in the Company’s financial statements for the financial year ended December
31, 2024.
Mata Acara ke-2 Tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan seluruh Laba Tahun Terealisasi
Agenda Item 2 Berjalan yang diperoleh Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 setelah disisihkan untuk Realized
cadangan sebesar Rp1 miliar, akan menambah Saldo Laba/Retained Earnings Perseroan yang akan digunakan untuk
ekspansi pengembangan jaringan telekomunikasi.
The Meeting resolved not to distribute dividends for the financial year ended December 31, 2024. All current-year profit
earned by the Company for the financial year ended December 31, 2024, after the allocation of IDR 1 billion to statutory
reserves, shall be added to the Company’s retained earnings and utilized for the expansion of telecommunications
network development.
Mata Acara ke-3 Menyetujui pemberian delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: Terealisasi
Agenda Item 3 The Meeting approved the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to: Realized
1. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the
financial year ending December 31, 2025.
2. Menetapkan besarnya honorarium akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik tersebut serta persyaratan lain
sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Determine the amount of the public accountant’s and/or public accounting firm’s honorarium and other terms and
conditions related to such appointment.
3. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti bilamana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat melaksanakan
tugas auditnya sesuai dengan standar profesi dan kode etik akuntan publik yang ditetapkan oleh asosiasi profesi
dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan/atau peraturan OJK.
Appoint a replacement public accounting firm should the appointed public accounting firm be unable to perform its
audit duties in accordance with professional standards and the code of ethics for public accountants as stipulated
by the relevant professional association and applicable laws and regulations, including capital market regulations
and/or Financial Services Authority (OJK) regulations.
Mata Acara ke-4 Menyetujui pemberian delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji atau honorarium dan Terealisasi
Agenda Item 4 tunjangan anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun 2025 dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Realized
Nominasi dan Remunerasi.
The Meeting approved the delegation of authority to the Board of Commissioners to determine the salaries or honoraria
and benefits of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners for 2025, taking into account the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
Mata Acara ke-5 Oleh karena Mata Acara Kelima RUPST hanya bersifat laporan, maka tidak dilakukan sesi pengambilan keputusan. Terealisasi
Agenda Item 5 Direksi Perseroan menyampaikan Laporan Realisasi penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Sukuk Ijarah Realized
Berkelanjutan II Moratelindo Tahap II Tahun 2024 seri A dan seri B, sebagaimana yang telah dilaporkan dalam Rapat.
As the Fifth Agenda Item of the AGMS was for reporting purposes only, no decision-making session was conducted. The
Company’s Board of Directors presented the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
of Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk II Phase II Year 2024, Series A and Series B, as presented at the Meeting.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 151
Page 152
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) 2025 Shareholders (EGMS) in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held an Extraordinary General
RUPSLB. Perseroan melakukan beberapa tahapan untuk Meeting of Shareholders (EGMS). The Company carried
penyelenggaraan RUPSLB sesuai prosedur hukum yaitu out several stages in organizing the EGMS in accordance
melakukan Pemberitahuan rencana RUPSLB kepada with applicable legal procedures, namely submitting a
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 22 April 2025, Notification of the EGMS plan to the Financial Services
melakukan Pengumuman, Ralat Pengumuman dan Authority on April 22, 2025, making the Announcement,
Pemanggilan RUPSLB pada tanggal 29 April 2025, 5 Mei Correction Announcement, and Invitation of EGMS on
2025, dan 14 Mei 2025, serta melakukan penyampaian April 29, 2025, May 5, 2025, and May 14, 2025, and
Ringkasan Risalah RUPSLB dan Risalah RUPSLB pada submitting the Summary of the EGMS Minutes and the
tanggal 10 Juni 2025 dan 1 Juli 2025. EGMS Minutes on June 10, 2025 and July 1, 2025.
Hari/Tanggal Kamis, 5 Juni 2025
Day/Date Thursday, June 5, 2025
Waktu
10.53 – 11.12 WIB
Time
Offline:
R. Rapha 1 & 2, JS Luwansa Hotel and Convention Center,
Jl. H.R. Rasuna Said Kav C-22, Jakarta 12940
Tempat
Venue Online:
Sistem e-RUPS eASY.KSEI yang disediakan oleh KSEI
The eASY.KSEI e-RUPS system provided by KSEI
Kehadiran RUPSLB 2025 Attendance at the 2025 EGMS
Jumlah saham dengan hak suara yang hadir atau diwakili dalam RUPSLB adalah 21.967.083.591 saham atau
92,8971598% dari total 23.646.668.691 saham Perseroan. Dengan demikian, ketentuan kuorum kehadiran (i)
untuk mata acara rapat pertama, yaitu paling sedikit ¾ bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara
Kehadiran Pemegang yang sah, dan (ii) untuk mata acara rapat kedua, yaitu paling sedikit ⅔ bagian dari jumlah seluruh saham
Saham (Kuorum) dengan hak suara yang sah, telah terpenuhi seluruhnya.
Shareholders’ The total number of shares with voting rights that were present or represented at the EGMS was 21,967,083,591
Attendance (Quorum) shares, representing 92.8971598% of the total 23,646,668,691 shares of the Company. Accordingly, the
quorum requirements for attendance, namely (i) for the first agenda item, at least ¾ of the total valid shares
with voting rights, and (ii) for the second agenda item, at least ⅔ of the total valid shares with voting rights,
were fully satisfied.
Kehadiran
Dewan Komisaris 1. Indra Nathan Kusnadi – Komisaris Utama/President Commissioner
Attendance of the Board 2. Karim Panjaitan – Komisaris/Commissioner
of Commissioners
Kehadiran Direksi
1. Jimmy Kadir – Direktur Utama/President Director
Attendance of the Board
2. Genta Andhika Putra – Wakil Direktur Utama/Vice President Director
of Directors
1. Aulia Taufani, S.H. – Notaris, sebagai Pihak Independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
pencatatan.
Aulia Taufani, S.H. – Notary, acting as an Independent Party in the implementation of the GMS to record the
proceedings.
Kehadiran Pihak 2. Gufron Suhartono – Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita, sebagai Pihak Independen dalam
Independen pelaksanaan RUPS untuk melakukan penghitungan suara.
Attendance of Gufron Suhartono – Share Registrar, PT Sinartama Gunita, acting as an Independent Party in the implementation
Independent Parties of the GMS to conduct vote counting.
3. Leo Susanto – Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited), sebagai Pihak
Independen yang melakukan Audit atas Laporan Keuangan Perseroan.
Leo Susanto – Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited), as the Independent
Party conducting the audit of the Company’s Financial Statements.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
152 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPSLB 2025 dan EGMS Resolutions for 2025 and Their
Realisasinya Implementation
Berikut ini keputusan RUPSLB pada tahun 2025 sesuai The following are the resolutions of the EGMS in 2025 in
mata acara. Seluruh keputusan RUPSLB telah dimuat accordance with the agenda items. All EGMS resolutions
dalam Akta No 16 tanggal 5 Juni 2025 yang dibuat oleh were set forth in Deed No. 16 dated June 5, 2025, drawn
dan di hadapan Aulia Taufani, S.H. Notaris di Jakarta up by and before Aulia Taufani, S.H., Notary in South
Selatan. Jakarta.
Keputusan RUPSLB Realisasi
EGMS Resolution Realization
Mata 1. Menyetujui penjaminan dan/atau rencana penjaminan oleh Direksi Perseroan atas sebagian besar aset Terealisasi
Acara bergerak maupun aset tidak bergerak Perseroan dan anak perusahaan Perseroan sehubungan dengan fasilitas Realized
Ke-1 pinjaman yang diperoleh dan/atau akan diperoleh Perseroan dari para kreditur bank dan/atau perusahaan
Agenda modal ventura dan/atau perusahaan pembiayaan dan/atau perusahaan pembiayaan infrastruktur baik dari
Item 1 dalam negeri maupun luar negeri, termasuk persetujuan bagi Perseroan untuk masuk dan menjadi pihak
dalam setiap dokumen-dokumen transaksi yang timbul berdasarkan atau sehubungan dengan perolehan
fasilitas pinjaman tersebut.
To approve the provision and/or planned provision of guarantees by the Company’s Board of Directors over
the majority of the Company’s movable and immovable assets and those of its subsidiaries in connection
with loan facilities obtained and/or to be obtained by the Company from bank creditors and/or venture capital
companies and/or financing companies and/or infrastructure financing companies, both domestic and foreign,
including approval for the Company to enter into and become a party to all transaction documents arising from
or in connection with the obtaining of such loan facilities.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan hal-hal yang diputuskan dalam Keputusan Rapat ini dan dalam rangka
pelaksanaan serta efektifnya keputusan-keputusan yang tercantum dalam Keputusan Rapat ini, seluruhnya
tanpa ada yang dikecualikan, termasuk namun tidak terbatas pada, membuat atau meminta dibuatkan segala
dokumen, perjanjian dan/atau akta yang diperlukan serta menyatakan kembali Keputusan ini, baik sebagian
maupun seluruhnya, dalam bentuk akta notaris, menghadap dihadapan pihak, pejabat, badan dan/atau
instansi yang berwenang dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku termasuk namun tidak terbatas
pada ketentuan di bidang Pasar Modal.
To grant authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to take all actions
necessary in connection with the matters resolved in this Meeting Resolution and for the implementation
and effectiveness of the resolutions set forth herein, without exception, including but not limited to preparing
or causing to be prepared all necessary documents, agreements, and/or deeds, as well as restating this
Resolution, in part or in whole, in the form of a notarial deed, and to appear before authorized parties, officials,
bodies, and/or institutions, with due observance of applicable provisions, including but not limited to capital
market regulations.
Mata 1. Menyetujui untuk mengubah Anggaran Dasar Perseroan, yaitu Pasal 4, Pasal 10, Pasal 11, Pasal 12, Pasal 17, Terealisasi
Acara Pasal 19, Pasal 20, Pasal 21, serta menyatakan kembali (restatement) seluruh ketentuan Anggaran Dasar Realized
ke-2 Perseroan dengan tetap memenuhi seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sesuai
Agenda dengan pokok-pokok perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang telah diunggah dalam situs web Perseroan.
Item 2 To approve the amendment of the Company’s Articles of Association, namely Articles 4, 10, 11, 12, 17, 19, 20,
and 21, and to restate the entire provisions of the Company’s Articles of Association, while fully complying with
all applicable laws and regulations, in accordance with the main points of the amendments to the Articles of
Association that have been uploaded on the Company’s website.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan hal-hal yang diputuskan dalam Keputusan Rapat ini dan dalam rangka
pelaksanaan serta efektifnya keputusan-keputusan yang tercantum dalam Keputusan Rapat ini, seluruhnya
tanpa ada yang dikecualikan, termasuk tetapi tidak terbatas pada, membuat atau meminta dibuatkan segala
dokumen, perjanjian dan/atau akta yang diperlukan serta menyatakan kembali Keputusan ini, baik sebagian
maupun seluruhnya, dalam bentuk akta notaris, menghadap dihadapan pihak, pejabat, badan dan/atau
instansi yang berwenang termasuk notaris, melakukan pemberitahuan, pendaftaran dan/atau mengajukan
permohonan dan/atau pendaftaran kepada dan/atau dari pihak yang berwenang dan/atau pihak-pihak terkait
lainnya.
To grant authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to take all actions
necessary in connection with the matters resolved in this Meeting Resolution and for the implementation
and effectiveness of the resolutions set forth herein, without exception, including but not limited to preparing
or causing to be prepared all necessary documents, agreements, and/or deeds, as well as restating this
Resolution, in part or in whole, in the form of a notarial deed, appearing before authorized parties, officials,
bodies, and/or institutions including notaries, and carrying out notifications, registrations, and/or submitting
applications and/or registrations to and/or from the competent authorities and/or other relevant parties.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 153
Page 154
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) 2024 (AGMS) in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company convened its AGMS for the 2023
RUPST untuk Tahun Buku 2023. Sesuai prosedur Financial Year. In accordance with legal procedures, the
hukum, Perseroan melakukan beberapa tahapan Company undertook several stages in organizing the
untuk penyelenggaraan RUPST, yaitu melakukan AGMS, namely submitting a Notification of the AGMS
Pemberitahuan rencana RUPST kepada Otoritas Jasa plan to the Otoritas Jasa Keuangan on April 29, 2024,
Keuangan pada tanggal 29 April 2024, melakukan Announcing and issuing the Invitation for the AGMS
Pengumuman dan Pemanggilan RUPST pada tanggal 7 on May 7, 2024 and May 22, 2024, and submitting the
Mei 2024 dan 22 Mei 2024, dan melakukan penyampaian Summary of Minutes of the AGMS and the Minutes of the
Ringkasan Risalah RUPST dan Risalah RUPST pada AGMS on June 14, 2024 and July 11, 2024.
tanggal 14 Juni 2024 dan 11 Juli 2024.
Hari/Tanggal Kamis, 13 Juni 2024
Day/Date Thursday, June 13, 2024
Waktu
10.30 - 11.35 WIB
Time
Offline:
Rosewood Room 1-3, Royal Kuningan Hotel
JL. Kuningan Persada No. 2, Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan
Tempat
Venue
Online:
Sistem e-RUPS eASY.KSEI yang disediakan oleh KSEI
The eASY.KSEI e-RUPS system provided by KSEI
Kehadiran RUPST 2024 Attendance at the 2024 AGMS
Para pemegang saham yang hadir mewakili 21.121.216.891 saham atau sama dengan 89,32% dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, oleh
karenanya, kuorum yang disyaratkan yaitu dihadiri lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh saham
Kehadiran Pemegang Saham
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan atau kuasa mereka yang sah, telah
(Kuorum)
terpenuhi.
Shareholder Attendance (Quorum)
The shareholders present represented 21,121,216,891 shares, or 89.32% of the total valid shares
with voting rights that have been issued by the Company. Therefore, the required quorum, namely
attendance of more than 1/2 of the total valid shares with voting rights issued by the Company or their
duly authorized proxies, was duly fulfilled.
Kehadiran
1. Indra Nathan Kusnadi – Komisaris Utama/President Commissioner
Dewan Komisaris
2. Karim Panjaitan – Komisaris/Commissioner
Attendance of the Board of
3. Kanaka Puradiredja – Komisaris Independen/Independent Commissioner
Commissioners
Kehadiran Direksi
1. Jimmy Kadir – Direktur Utama/President Director
Attendance of the Board of
2. Genta Andhika Putra – Wakil Direktur Utama/Vice President Director
Directors
1. Aulia Taufani, S.H. – Notaris, sebagai Pihak Independen dalam pelaksanaan RUPS untuk
melakukan pencatatan.
Aulia Taufani, S.H. – Notary, acting as an Independent Party in the implementation of the GMS to
record the proceedings.
2. Gufron Suhartono – Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita, sebagai Pihak Independen dalam
Kehadiran Pihak Independen
pelaksanaan RUPS untuk melakukan penghitungan suara.
Attendance of Independent
Gufron Suhartono – Share Registrar PT Sinartama Gunita, acting as an Independent Party in the
Parties
implementation of the GMS to conduct vote counting.
3. Leo Susanto – Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited),
sebagai Pihak Independen yang melakukan Audit atas Laporan Keuangan Perseroan.
Leo Susanto – Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited), as the
Independent Party conducting the audit of the Company’s Financial Statements.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
154 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPST 2024 dan Realisasinya AGMS Resolutions for 2024 and Their
Implementation
Seluruh keputusan RUPST telah dimuat dalam Akta All resolutions of the AGMS were set forth in Deed No.
No 35 tanggal 13 Juni 2024 yang dibuat oleh dan di 35 dated June 13, 2024, drawn up by and before Aulia
hadapan Aulia Taufani, S.H. Notaris di Jakarta Selatan. Taufani, S.H., Notary in South Jakarta.
Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Mata 1. Menerima dengan baik Laporan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Terealisasi
Acara Perseroan dan tata usaha Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Realized
ke-1 To duly accept the Board of Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Supervisory Report regarding
Agenda the Company’s operations and administration for the financial year ended December 31, 2023.
Item 1 2. Menerima Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
To accept the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31, 2023.
3. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian PT Mora Telematika Indonesia Tbk dan Entitas
Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Mirawati Sensi Idris sebagaimana ternyata dari laporannya Nomor 00086/2.1090/ AU.1/06/0153-3/1/
III/2024 tertanggal 14 Maret 2024 dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
To approve and ratify the Consolidated Annual Financial Statements of PT Mora Telematika Indonesia Tbk
and its Subsidiaries for the financial years ended December 31, 2023 and 2022, which have been audited by
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris, as stated in Audit Report No. 00086/2.1090/ AU.1/06/0153-3/1/
III/2024 dated March 14, 2024, with an unqualified opinion in all material respects.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Dewan
Komisaris atas tindakan pengawasan dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusannya dalam tahun buku
2023, sepanjang tindakan tersebut tercermin pada laporan keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
To grant full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Commissioners for
their supervisory actions and to the Board of Directors for their management actions during the 2023 financial
year, insofar as such actions are reflected in the Company’s financial statements for the financial year ended
December 31, 2023.
Mata Untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan seluruh Terealisasi
Acara laba bersih tahun berjalan yang diperoleh Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Realized
ke-2 2023 setelah dikurangi Dana Cadangan, akan dicatat sebagai Laba Ditahan Perseroan yang penggunaannya
Agenda untuk ekspansi pengembangan jaringan telekomunikasi.
Item 2 The Meeting resolved not to distribute dividends for the financial year ended December 31, 2023. All net profit
for the current year earned by the Company during the financial year ended December 31, 2023, after deduction
of the statutory reserve, shall be recorded as the Company’s retained earnings and used for the expansion of
telecommunications network development.
Mata Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Terealisasi
Acara Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen Perseroan yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan Realized
ke-3 memiliki reputasi yang baik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
Agenda yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dengan memenuhi kriteria-kriteria Akuntan Publik dan/atau
Item 3 Kantor Akuntan Publik yang telah dijelaskan sebelumnya dalam Rapat, dan memberi wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
The Meeting approved the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Accountant and/or Independent Public Accounting Firm of the Company that is registered with the Financial
Services Authority and has a good reputation to audit the Company’s Financial Statements for the financial year
ending December 31, 2024, in accordance with the criteria for Public Accountants and/or Public Accounting
Firms as explained earlier in the Meeting. The Meeting also granted authority to the Board of Commissioners to
determine the amount of the Public Accountant’s and/or Public Accounting Firm’s honorarium and other terms and
conditions related to such appointment.
Mata Menyetujui dan menetapkan gaji/honorarium dan/atau tunjangan/remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Terealisasi
Acara Komisaris Perseroan untuk Tahun buku 2024 yaitu untuk anggota Direksi sebanyak Rp5.546.713.622,- dan Realized
ke-4 untuk Dewan Komisaris sebanyak Rp1.794.074.703,-.
Agenda The Meeting approved and determined the salaries/honoraria and/or other benefits/remuneration for members
Item 4 of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the 2024 financial year, amounting to
IDR 5,546,713,622 for the Board of Directors and IDR 1,794,074,703 for the Board of Commissioners.
Mata Direksi Perseroan menyampaikan Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Terealisasi
Acara Perseroan dan Hasil Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Moratelindo Tahap I Tahun 2023 Seri A dan Realized
ke-5 Seri B, sebagaimana yang telah dilaporkan saat Rapat.
Agenda The Company’s Board of Directors presented the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Item 5 Company’s Initial Public Offering and from the Public Offering of Moratelindo Shelf Registration Ijarah Sukuk II
Phase I Year 2023, Series A and Series B, as presented at the Meeting.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 155
Page 156
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) 2024 Shareholders (EGMS) in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company held an EGMS. In that year, the
RUPSLB. Pada tahun 2024, Perseroan telah Company convened the EGMS for the 2024 financial year.
menyelenggarakan RUPSLB untuk Tahun Buku 2024. The Company carried out several stages in organizing the
Perseroan melakukan beberapa tahapan untuk EGMS in accordance with applicable legal procedures,
penyelenggaraan RUPSLB sesuai prosedur hukum yaitu namely submitting a Notification of the EGMS plan to the
melakukan Pemberitahuan rencana RUPSLB kepada Financial Services Authority on April 29, 2024, making
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 29 April 2024, the Announcement and Invitation of the EGMS on May
melakukan Pengumuman dan Pemanggilan RUPSLB pada 7, 2024 and May 22, 2024, and submitting the Summary
tanggal 7 Mei 2024 dan 22 Mei 2024, dan melakukan of the EGMS Minutes and the EGMS Minutes on June 14,
penyampaian Ringkasan Risalah RUPSLB dan Risalah 2024 and July 11, 2024.
RUPSLB pada tanggal 14 Juni 2024 dan 11 Juli 2024.
Hari/tanggal Kamis, 13 Juni 2024
Day/Date Thursday, June 13, 2024
Waktu
11.41 - 12.05 WIB
Time
Offline:
Rosewood Room 1-3, Royal Kuningan Hotel
JL. Kuningan Persada No. 2, Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan
Tempat
Venue
Online:
Sistem e-RUPS eASY.KSEI yang disediakan oleh KSEI
The eASY.KSEI e-RUPS system provided by KSEI
Kehadiran RUPSLB 2024 Attendance at the 2024 EGMS
Para pemegang saham yang hadir mewakili 21.121.224.691 saham atau sama dengan 89,32% dari jumlah
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, oleh karenanya (i) untuk
mata acara rapat pertama, kuorum kehadiran paling sedikit 3/4 bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak
Kehadiran Pemegang
suara yang sah dan (ii) untuk Mata Acara Rapat Kedua kuorum kehadiran paling sedikit 2/3 bagian dari jumlah
Saham (Kuorum)
seluruh saham dengan hak suara yang sah, telah terpenuhi seluruhnya.
Shareholder Attendance
The shareholders present represented 21,121,224,691 shares, or 89.32% of the total valid shares with voting
(Quorum)
rights issued by the Company. Therefore, (i) for the first agenda item, the attendance quorum of at least 3/4 of
the total valid shares with voting rights, and (ii) for the second agenda item, the attendance quorum of at least
2/3 of the total valid shares with voting rights, were fully satisfied.
Kehadiran
1. Indra Nathan Kusnadi – Komisaris Utama/President Commissioner
Dewan Komisaris
2. Karim Panjaitan – Komisaris/Commissioner
Attendance of the Board
3. Kanaka Puradiredja – Komisaris Independen/Independent Commissioner
of Commissioners
Kehadiran Direksi
1. Jimmy Kadir – Direktur Utama/President Director
Attendance of the Board
2. Genta Andhika Putra – Wakil Direktur Utama/Vice President Director
of Directors
1. Aulia Taufani, S.H. – Notaris, sebagai Pihak Independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
pencatatan.
Aulia Taufani, S.H. – Notary, acting as an Independent Party in the implementation of the GMS to record the
proceedings.
Kehadiran Pihak 2. Gufron Suhartono – Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita, sebagai Pihak Independen dalam
Independen pelaksanaan RUPS untuk melakukan penghitungan suara.
Attendance of Gufron Suhartono – Share Registrar, PT Sinartama Gunita, acting as an Independent Party in the implementation
Independent Parties of the GMS to conduct vote counting.
3. Leo Susanto – Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited), sebagai Pihak
Independen yang melakukan Audit atas Laporan Keuangan Perseroan.
Leo Susanto – Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris (Moore Global Network Limited), as the Independent
Party conducting the audit of the Company’s Financial Statements.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
156 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPSLB 2024 dan EGMS Resolutions for 2024 and Their
Realisasinya Implementation
Seluruh keputusan RUPSLB telah dimuat dalam Akta All resolutions of the EGMS were set forth in Deed No.
No 36 tanggal 13 Juni 2024 yang dibuat oleh dan di 36 dated June 13, 2024, drawn up by and before Aulia
hadapan Aulia Taufani, S.H. Notaris di Jakarta Selatan. Taufani, S.H., Notary in South Jakarta.
Keputusan RUPSLB Realisasi
EGMS Resolution Realization
Mata 1. Menyetujui penjaminan dan/atau rencana penjaminan oleh Direksi Perseroan atas sebagian besar aset Terealisasi
Acara bergerak maupun aset tidak bergerak Perseroan dan anak perusahaan Perseroan sehubungan dengan fasilitas Realized
ke-1 pinjaman yang diperoleh dan/atau akan diperoleh Perseroan dari para kreditur bank dan/atau perusahaan
Agenda modal ventura dan/atau perusahaan pembiayaan dan/atau perusahaan pembiayaan infrastruktur baik dari
Item 1 dalam negeri maupun luar negeri, termasuk persetujuan bagi Perseroan untuk masuk dan menjadi pihak
dalam setiap dokumen-dokumen transaksi yang timbul berdasarkan atau sehubungan dengan perolehan
fasilitas pinjaman tersebut.
To approve the provision and/or planned provision of guarantees by the Company’s Board of Directors over
the majority of the Company’s movable and immovable assets and those of its subsidiaries in connection
with loan facilities obtained and/or to be obtained by the Company from bank creditors and/or venture capital
companies and/or financing companies and/or infrastructure financing companies, both domestic and foreign,
including approval for the Company to enter into and become a party to all transaction documents arising from
or in connection with the obtaining of such loan facilities.
2. Memberikan wewenang kepada Direktur Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan hal-hal yang diputuskan dalam Keputusan Rapat, seluruhnya tanpa
ada dikecualikan, termasuk tetapi tidak terbatas pada, membuat atau meminta dibuatkan segala dokumen,
perjanjian, dan/atau akta yang diperlukan serta menyatakan kembali keputusan ini, baik sebagian maupun
seluruhnya, dalam bentuk akta notaris, menghadap di hadapan pihak, pejabat, badan, dan/atau instansi yang
berwenang dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku termasuk namun tidak terbatas pada ketentuan
di bidang Pasar Modal.
To grant authority to the Company’s Director, with the right of substitution, to take all actions necessary in
connection with the matters resolved in this Meeting Resolution, without exception, including but not limited to
preparing or causing to be prepared all necessary documents, agreements, and/or deeds, as well as restating
this resolution, in part or in whole, in the form of a notarial deed, and to appear before authorized parties,
officials, bodies, and/or institutions, with due observance of applicable provisions, including but not limited to
capital market regulations.
Mata 1. Menyetujui 14 penambahan kegiatan usaha Perseroan sebagaimana diterangkan dalam Rapat, termasuk Terealisasi
Acara melakukan perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Realized
ke-2 Usaha yang materinya telah disampaikan dalam Rapat.
Agenda To approve the addition of 14 new business activities of the Company as explained in the Meeting, including
Item 2 the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association regarding the Company’s Purposes and
Objectives and Business Activities, the substance of which was presented at the Meeting.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan hal-hal yang diputuskan dalam keputusan Rapat, seluruhnya tanpa
ada dikecualikan, termasuk tetapi tidak terbatas pada, membuat atau meminta dibuatkan segala dokumen,
perjanjian, dan/atau akta yang diperlukan serta menyatakan kembali keputusan ini, baik sebagian maupun
seluruhnya, dalam bentuk akta notaris, menghadap di hadapan pihak, pejabat, badan dan/atau instansi
yang berwenang termasuk notaris, melakukan pelaporan, pendaftaran, dan/atau mengajukan permohonan
persetujuan dan/atau pendaftaran kepada dan/atau dari pihak yang berwenang dan/atau pihak-pihak terkait
lainnya.
To grant authority to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to take all actions
necessary in connection with the matters resolved in this Meeting Resolution, without exception, including but
not limited to preparing or causing to be prepared all necessary documents, agreements, and/or deeds, as
well as restating this resolution, in part or in whole, in the form of a notarial deed, appearing before authorized
parties, officials, bodies, and/or institutions including notaries, and carrying out reporting, registration, and/or
submitting applications for approval and/or registration to and/or from the competent authorities and/or other
relevant parties.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 157
Page 158
Direksi
Board of Directors
Direksi mengelola Perseroan berdasarkan kewenangan The Board of Directors manages the Company in
dan tanggung jawab yang diatur dalam Anggaran Dasar accordance with the authorities and responsibilities
serta peraturan perundang-undangan. Pelaksanaan stipulated in the Company’s Articles of Association and
fungsi Direksi diwujudkan melalui penyusunan strategi applicable laws and regulations. The implementation
bisnis, anggaran, dan rencana kerja selaras dengan visi, of the Board of Directors’ functions is realized through
misi, serta maksud dan tujuan Perseroan. the formulation of business strategies, budgets, and
work plans that are aligned with the Company’s vision,
mission, as well as its purposes and objectives.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of Each
Masing-masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung The Board of Directors is responsible for managing and
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan is accountable for the management of the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan the interests of the Company, in accordance with the
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Dalam purposes and objectives of the Company as stipulated
melaksanakan tugasnya, Direksi membagi lingkup tugas in the Articles of Association. In carrying out its duties,
dan tanggung jawab antar anggota Direksi sebagai the Board of Directors allocates the scope of duties and
berikut: responsibilities among its members as follows:
Nama Anggota Direksi Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name of Director Position Duties and Responsibilities
Menjalankan tugas dan fungsinya di bidang operasional
Direktur Utama
Jimmy Kadir Responsible for carrying out duties and functions in the
President Director
operational field
Menjalankan tugas dan fungsinya di bidang keuangan
Wakil Direktur Utama
Genta Andhika Putra Responsible for carrying out duties and functions in the
Vice President Director
financial field
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Untuk memastikan pengelolaan Perseroan berjalan To ensure that the management of the Company is
selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik carried out in line with the principles of Good Corporate
serta mendorong peningkatan kualitas penerapannya, Governance and to encourage continuous improvement
Perseroan menetapkan Piagam Direksi pada 29 Maret in the quality of its implementation, the Company
2018. Piagam Direksi menjadi pedoman dan tata tertib established a Board of Directors Charter on March
kerja Direksi dalam melaksanakan tugas, kewenangan, 29, 2018. The Board of Directors Charter serves as a
dan tanggung jawab. guideline and code of conduct for the Board of Directors
in carrying out its duties, authorities, and responsibilities.
Ringkasan isi Piagam Direksi mencakup: The summary of the contents of the Board of Directors
Charter includes:
Bab I: Landasan Hukum Chapter I: Legal Basis
Bab II: Ketentuan Umum Chapter II: General Provisions
Bab III: Struktur dan Keanggotaan Chapter III: Structure and Membership
Bab IV: Kriteria Chapter IV: Criteria
Bab V: Masa Jabatan Chapter V: Term of Office
Bab VI: Tugas dan Tanggung Jawab Chapter VI: Duties and Responsibilities
Bab VII: Kewenangan Chapter VII: Authorities
Bab VIII: Nilai Kerja Chapter VIII: Work Values
Bab IX: Waktu Kerja Chapter IX: Working Time
Bab X: Rapat Direksi Chapter X: Board of Directors Meetings
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
158 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bab XI: Pelaporan dan Pertanggungjawaban Chapter XI: Reporting and Accountability
Bab XII: Aspek Transparansi Chapter XII: Transparency Aspects
Bab XIII: Larangan Chapter XIII: Prohibitions
Bab XIV: Ketentuan Penutup Chapter XIV: Closing Provisions
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 kali The Board of Directors is required to hold a meeting at
dalam setiap bulan, sebagaimana ketentuan dalam least once every month, as stipulated in POJK No. 33/
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan Anggaran Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Dasar Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah and the Company’s Articles of Association. During
mengadakan 18 kali rapat, dengan tingkat kehadiran 2025, the Board of Directors held 18 meetings, with the
sebagai berikut: following attendance:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Direktur Utama
Jimmy Kadir 18 18 100%
President Director
Wakil Direktur Utama
Genta Andhika Putra 18 18 100%
Vice President Director
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Joint Meetings of the Board of Directors
Komisaris and the Board of Commissioners
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Joint Meetings of the Board of Directors and the Board of
dilaksanakan secara berkala paling kurang 1 kali dalam 4 Commissioners are held regularly at least once every 4
bulan, sesuai dengan POJK No. 33/2014. Selama tahun months, in accordance with Financial Services Authority
2025, Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Regulation (POJK) No. 33/2014. During 2025, 4 Joint
telah diadakan sebanyak 4 kali, dengan tingkat kehadiran Meetings of the Board of Directors and the Board of
Direksi sebagai berikut: Commissioners were convened with attendance of the
Board of Directors are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Direktur Utama
Jimmy Kadir 4 4 100%
President Director
Wakil Direktur Utama
Genta Andhika Putra 4 4 100%
Vice President Director
Tingkat Kehadiran Anggota Attendance of the Board of
Direksi dalam RUPS Directors at the GMS
Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama Perseroan President Director and Vice President Director of
hadir dalam RUPST dan RUPSLB yang diselenggarakan the Company presented at the AGMS and the EGMS
oleh Perseroan dalam tahun 2025. convened by the Company in 2025.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 159
Page 160
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
1 RUPST dan 1 RUPST dan
Direktur Utama
Jimmy Kadir 1 RUPSLB 1 RUPSLB 100%
President Director
1 AGMS and 1 EGMS 1 AGMS and 1 EGMS
1 RUPST dan 1 RUPST dan
Wakil Direktur Utama
Genta Andhika Putra 1 RUPSLB 1 RUPSLB 100%
Vice President Director
1 AGMS and 1 EGMS 1 AGMS and 1 EGMS
Pelatihan, Pendidikan, dan Peningkatan Training, Education, and Competency
Kompetensi Direksi Development of the Board of Directors
Perseroan memastikan bahwa seluruh Direksi telah The Company ensures that all members of the Board of
menerima dan memahami tentang visi, misi, nilai, kode Directors have received and understood the Company’s
etik, struktur organisasi, lini bisnis, Piagam Direksi, vision, mission, values, code of ethics, organizational
Peraturan Perseroan, peraturan dan perundang- structure, business lines, the Board of Directors Charter,
undangan yang berlaku di pasar modal serta risiko Company regulations, applicable capital market laws
utama yang dihadapi oleh bisnis Perseroan. Pelaksanaan and regulations, as well as the key risks faced by the
program dan masa orientasi merupakan tanggung jawab Company’s business. The implementation of orientation
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Sepanjang programs and the orientation period is the responsibility
tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Direksi of The Company’s Nomination and Compensation
Perseroan sehingga Perseroan tidak mengadakan Committee. Throughout 2025, there were no changes in
orientasi terhadap anggota Direksi baru. the composition of the Board of Directors; therefore, the
Company did not conduct orientation programs for new
members of the Board of Directors.
Perseroan senantiasa mendukung dan memberikan The Company consistently supports and provides the
kesempatan sebesar-besarnya kepada setiap anggota widest possible opportunity for each member of the Board
Direksi untuk dapat mengikuti pelatihan, pendidikan, dan/ of Directors to participate in training, education, and/or
atau kompetensi sesuai dengan bidang dan tanggung competency development programs in accordance with
jawab masing-masing anggota Direksi. Sepanjang tahun their respective fields and responsibilities. During 2025,
2025 anggota direksi mengikuti pelatihan, pendidikan, the members of the Board of Directors participated in
dan/atau peningkatan kompetensi sebagai berikut : the following training, education, and/or competency
development programs:
Nama Jabatan Pelatihan Waktu dan Tempat Penvelenggara
Name Position Training Time and Place Organizer
Zoom Meeting PT Mora Telematika
Solusi Terpadu Untuk
07 Mei 2025 Indonesia Tbk dan
Konektivitas dan Keamanan
Zoom Meeting PT Tri Kreasi Mandiri
Jaringan Bisnis
Direktur Utama May 7, 2025 Teknologi
Jimmy Kadir
President Director Aston Ballroom
Reviving Domestic Growth 28 Oktober 2025
Bank Permata
- Navigating Global Shocks Aston Ballroom
October 28, 2025
Krakatau Room (2nd Floor),
Novotel Cikini
Genta Andhika Wakil Direktur Utama Inspiring Connectivity 27 Februari 2025
ZTE Corporation
Putra Vice President Director Workshop Krakatau Room (2nd Floor),
Novotel Cikini
February 27, 2025
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
160 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Pelatihan Waktu dan Tempat Penvelenggara
Name Position Training Time and Place Organizer
Transformative Islamic Grand Ballroom Ritz Carlton
Finance as Catalyst for 29 April 2025 Bank Syariah
Growth & BSI Global Islamic Grand Ballroom Ritz Carlton Indonesia
Finance Summit 2025 April 29, 2025
Four Season Hotel
ZTE Day - Leading All
22 Mei 2025
Optical Innovation, ZTE Corporation
Four Season Hotel
Embracing Intelligent Future
Genta Andhika Wakil Direktur Utama May 22, 2025
Putra Vice President Director Shangrila
Wavelengths Network the 28 Mei 2025
Nokia
Cloud 2025 Shangrila
May 28, 2025
Aston Ballroom
Reviving Domestic Growth - 28 Oktober 2025 Penyelenggara: Bank
Navigating Global Shocks Aston Ballroom Permata
October 28, 2025
Penilaian Direksi atas Komite Di Bawah Board of Directors’ Assessment of
Direksi Committees Under the Board of Directors
Perseroan memiliki Komite Eksekutif dan Komite The Company has an Executive Committee and
Pengembangan Business to Government (B2G) yang Business to Government (B2G) Development Committee,
dibentuk masing-masing pada 15 November 2024 dan established on November 15, 2024 and March 6, 2025,
6 Maret 2025 untuk mendukung pelaksanaan tugas respectively, to support the Board of Directors in
Direksi dalam pengambilan keputusan dan kebijakan decision-making and strategic policy formulation, in line
strategis, seiring meningkatnya kompleksitas usaha dan with increasing business complexity and the need to
kebutuhan penguatan tata kelola. strengthen governance.
Selain Komite Eksekutif dan Komite Pengembangan B2G, In addition to the Executive Committee and B2G
Direksi juga didukung penuh oleh seluruh Unit Kerja, Development Committee, the Board of Directors is also
termasuk Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan. fully supported by all Working Unit, including Internal
Audit and Corporate Secretary.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedures
Kinerja Komite, seluruh Unit Kerja, Audit Internal, dan The performance of the Committees, all Working Unit,
Sekretaris Perusahaan, dievaluasi oleh Direksi melalui Internal Audit and Corporate Secretary is evaluated by the
Key Performance Indicator (KPI). Monitoring atas capaian Board of Directors through Key Performance Indicators
KPI dilakukan 2 kali setahun, yakni evaluasi tengah (KPI). Monitoring of KPI achievement is conducted twice a
tahun (1 Januari–30 Juni) dan akhir tahun (1 Januari–31 year, during the mid-year evaluation (January 1 – June 30)
Desember). and the year-end evaluation (January 1 – December 31).
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
KPI Komite, seluruh Unit Kerja, Audit Internal, dan KPI of the Committees, all Working Unit, Internal Audit and
Sekretaris Perusahaan dinilai dari perspektif keuangan, Corporate Secretary are assessed from the perspectives
pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran of financial performance, customers, internal business
dan pertumbuhan. processes, and learning and growth.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 161
Page 162
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola Perseroan The Board of Commissioners is a corporate governance
yang mengemban tanggung jawab pengawasan atas organ of the Company that bears responsibility for
pengelolaan Perseroan oleh Direksi, serta memberikan supervising the policies of the Board of Directors and
nasihat kepada Direksi dalam menjalankan kegiatan providing advice to the Board of Directors in the conduct
usaha Perseroan. of the Company’s business activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan atas The Board of Commissioners performs a supervisory
kebijakan dan pelaksanaan pengurusan Perseroan, function over the policies and management of the
termasuk kegiatan usaha Perseroan, serta memberikan Company, including the Company’s business activities,
nasihat kepada Direksi. and provides advice to the Board of Directors.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory duties and providing
saran atas pengelolaan Perseroan, telah disusun Piagam advice on the management of the Company, a Board of
Dewan Komisaris pada 29 Maret 2018. Piagam Dewan Commissioners Charter was established on March 29,
Komisaris merupakan acuan pedoman kerja dan tata 2018. The Board of Commissioners Charter serves as a
tertib kerja Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas reference for the working guidelines and code of conduct of
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. the Board of Commissioners in performing its supervisory
duties and providing advice to the Board of Directors.
Ringkasan isi Piagam Dewan Komisaris mencakup The summary of the contents of the Board of
sebagai berikut: Commissioners Charter includes the following:
Bab I: Landasan Hukum Chapter I: Legal Basis
Bab II: Ketentuan Umum Chapter II: General Provisions
Bab III: Struktur dan Keanggotaan Chapter III: Structure and Membership
Bab IV: Kriteria Chapter IV: Criteria
Bab V: Komisaris Independen Chapter V: Independent Commissioners
Bab VI: Masa Jabatan Chapter VI: Term of Office
Bab VII: Tugas dan Tanggung Jawab Kewenangan Chapter VII: Duties, Responsibilities, and Authorities
Bab VIII: Nilai Kerja Chapter VIII: Work Values
Bab IX: Waktu Kerja Chapter IX: Working Time
Bab X: Rapat Dewan Komisaris Chapter X: Board of Commissioners Meetings
Bab XI: Pelaporan dan Pertanggungjawaban Aspek Chapter XI: Reporting and Accountability and
Transparansi Transparency Aspects
Bab XII: Larangan Chapter XII: Prohibitions
Bab XIII: Ketentuan Penutup Chapter XIII: Closing Provisions
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Mengacu pada POJK No. 33/2014 dan Anggaran Referring to POJK No. 33/2014 and the Company’s
Dasar Perseroan, Dewan Komisaris wajib mengadakan Articles of Association, the Board of Commissioners is
rapat paling kurang 1 kali dalam 2 bulan dan Rapat required to hold meetings at least once every two months,
Dewan Komisaris dapat dilangsungkan apabila dihadiri and a Board of Commissioners’ meeting may be convened
mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Selain if attended by a majority of all members of the Board of
itu Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat Commissioners. In addition, the Board of Commissioners
bersama Direksi secara berkala, paling sedikit 1 kali is also required to hold joint meetings with the Board of
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
162 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
setiap 4 bulan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Directors on a regular basis, at least once every 4 months.
telah mengadakan rapat sebanyak 6 kali dengan tingkat Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6
kehadiran sebagai berikut: meetings, with the following attendance:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Komisaris Utama
Indra Nathan Kusnadi 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Karim Panjaitan 6 6 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Kanaka Puradiredja Independent 6 6 100%
Commissioner
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meetings of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Sepanjang tahun 2025, Rapat Gabungan Dewan During 2025, 4 Joint Meetings of the Board of
Komisaris dan Direksi telah diadakan sebanyak 4 kali, Commissioners and the Board of Directors were held with
dengan tingkat kehadiran Dewan Komisaris sebagai the attendance of the Board of Commissioners as follow:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Komisaris Utama
Indra Nathan Kusnadi 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris
Karim Panjaitan 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Kanaka Puradiredja Independent 4 4 100%
Commissioner
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris Attendance of the Board of
dalam RUPS Commissioners at the GMS
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPST dan Members of the Board of Commissioners presented the
RUPSLB yang diselenggarakan oleh Perseroan dalam AGMS and the EGMS convened by the Company in 2025,
tahun 2025, sesuai rincian berikut ini: with the following details:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 163
Page 164
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
1 RUPST dan 1 RUPST dan
Komisaris Utama
Indra Nathan Kusnadi 1 RUPSLB 1 RUPSLB 100%
President Commissioner
1 AGMS and 1 EGMS 1 AGMS and 1 EGMS
1 RUPST dan 1 RUPST dan
Komisaris
Karim Panjaitan 1 RUPSLB 1 RUPSLB 100%
Commissioner
1 AGMS and 1 EGMS 1 AGMS and 1 EGMS
Komisaris Independen 1 RUPST dan 0 RUPST dan
Kanaka Puradiredja Independent 1 RUPSLB 0 RUPSLB 0%*
Commissioner 1 AGMS and 1 EGMS 0 AGMS and 0 EGMS
*Bapak Kanaka Puradiredja tidak dapat menghadiri RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa karena alasan kesehatan.
* Mr. Kanaka Puradiredja was unable to attend the Annual GMS and the Extraordinary GMS due to health reason.
Pelatihan, Pendidikan, dan Peningkatan Training, Education, and Competency
Kompetensi Dewan Komisaris Development of the Board of
Commissioners
Perseroan memastikan bahwa seluruh Dewan Komisaris The Company ensures that all members of the Board
telah menerima dan memahami tentang visi, misi, of Commissioners have received and understood the
nilai, kode etik, struktur organisasi, lini bisnis, Piagam Company’s vision, mission, values, code of ethics,
Dewan Komisaris, Peraturan Perseroan, peraturan dan organizational structure, business lines, the Board of
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal Commissioners Charter, Company regulations, applicable
serta risiko utama yang dihadapi oleh bisnis Perseroan. capital market laws and regulations, as well as the key risks
Pelaksanaan program dan masa orientasi merupakan faced by the Company’s business. The implementation
tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi of orientation programs and the orientation period is
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat the responsibility of The Company’s Nomination and
perubahan keanggotaan Dewan Komisaris sehingga Compensation Committee. Throughout 2025, there
Perseroan tidak mengadakan program orientasi. were no changes in the composition of the Board of
Commissioners; therefore, the Company did not conduct
any orientation programs.
Anggota Dewan Komisaris belum mengikuti kegiatan Members of the Board of Commissioners did not
pengembangan kompetensi selama tahun 2025. participate in any competency development activities
Kedepan, Perseroan tetap berkomitmen mendukung during 2025. Going forward, the Company remains
penguatan kapasitas Dewan Komisaris sebagaimana committed to supporting the strengthening of the Board of
diatur dalam Piagam Komisaris Perseroan. Perseroan Commissioners’ capacity as stipulated in the Company’s
akan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada Board of Commissioners Charter. The Company will
setiap anggota Dewan Komisaris untuk mengikuti provide the widest possible opportunities for each member
pelatihan, pendidikan, dan/atau program peningkatan of the Board of Commissioners to participate in training,
kompetensi yang relevan dengan bidang serta tanggung education, and/or competency development programs
jawabnya. relevant to their respective fields and responsibilities.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Performance Evaluation of the
Komisaris Board of Directors and the Board of
Commissioners
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board of Directors
paling sedikit 1 kali dalam setahun sebagai evaluasi and the Board of Commissioners is conducted at least 1
atas pelaksanaan tugas Direksi dan Dewan Komisaris. time in a year as an evaluation of the implementation of
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan their duties. The performance evaluation is carried out
dengan metode penilaian sendiri (self-assessment) using a self-assessment method based on the following
menggunakan kriteria atau tolok ukur sebagai berikut: criteria or benchmarks:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
164 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Pemenuhan Persyaratan Anggota Direksi atau Dewan 1. Fulfillment of the requirements for members of the
Komisaris yang terdiri dari: (i) persyaratan anggaran Board of Directors or the Board of Commissioners,
dasar & peraturan perundang-undangan yang consisting of: (i) requirements of the articles of
berlaku; dan (ii) persyaratan kompetensi; dan association & applicable laws and regulations; and (ii)
competency requirements; and
2. Penerapan Praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik 2. Implementation of Good Corporate Governance
yang terkait dengan: (i) tugas & tanggung jawab; (ii) practices related to: (i) duties & responsibilities; (ii)
struktur & komposisi; (iii) efektivitas rapat; dan (iv) structure & composition; (iii) meeting effectiveness;
transparansi. and (iv) transparency.
Masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris Each member of the Board of Directors and the Board
mengisi formulir Self-Assessment untuk menilai of Commissioners completes a Self-Assessment form to
pemenuhan persyaratan keanggotaan dan penerapan assess the fulfilment of membership requirements and
GCG sebagaimana disebutkan di atas secara individu, implementation of GCG as above mentioned individually,
serta menilai pelaksanaan kinerja secara fungsional and to evaluate the functional performance of the Board
Direksi atau Dewan Komisaris secara kolektif. Komite of Directors or the Board of Commissioners, collectively.
Nominasi dan Remunerasi kemudian mengevaluasi dan The Nomination and Remuneration Committee then
menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris evaluates and submits recommendations to the Board
terkait pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi of Commissioners regarding the implementation of
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration function by the
Nomination and Remuneration Committee.
Hasil Self-Assessment Direksi dan Dewan Komisaris The results of the Self-Assessment of the Board of
dinilai dan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan dapat Directors and the Board of Commissioners are reviewed
digunakan sebagai salah satu bahan pertimbangan and evaluated by the Board of Commissioners and may
dalam mengambil keputusan sesuai dengan maksud be used as one of the considerations in decision-making
dan tujuan dilakukannya penilaian kinerja sebagaimana in accordance with the objectives and purposes of the
dimaksud, dengan tetap memperhatikan dan performance evaluation, while taking into account and
mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan oleh considering the recommendations provided by the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Penilaian Dewan Komisaris atas Board of Commissioners’ Assessment
Kinerja Komite di Bawah Dewan of the Performance of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, dalam mendukung efektivitas The Board of Commissioners, in supporting the effective
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, dibantu oleh implementation of its duties and responsibilities, is
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi assisted by the Company’s Audit Committee as well
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris as the Nomination and Remuneration Committee.
memandang bahwa komite-komite di bawahnya telah Throughout 2025, the Board of Commissioners considers
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan that these committees have performed their duties and
baik, antara lain tercermin dari pelaksanaan kegiatan responsibilities effectively, as reflected, among others, in
selama tahun buku, kompetensi anggota, serta the execution of activities during the financial year, the
partisipasi dalam rapat. competence of their members, and their participation in
meetings.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 165
Page 166
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi anggota Direksi dan Dewan The nomination and remuneration of members of the
Komisaris ditetapkan dengan mengacu pada ketentuan Board of Directors and the Board of Commissioners are
POJK 34/2014, Anggaran Dasar Perseroan, dan Piagam determined with reference to the provisions of POJK
Komite Nominasi dan Remunerasi. 34/2014, the Company’s Articles of Association, and the
Nomination and Remuneration Committee Charter.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Prosedur nominasi mengacu kepada Piagam Komite The nomination procedure refers to the Company’s
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Dalam proses Nomination and Remuneration Committee Charter. In the
nominasi, Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas nomination process, the Nomination and Remuneration
membantu Dewan Komisaris untuk menentukan kriteria Committee assists the Board of Commissioners in
dan persyaratan calon anggota Direksi/Komisaris determining the criteria and requirements for candidates
termasuk persyaratan kompetensi. Komite mengusulkan for members of the Board of Directors and/or the Board
komposisi jabatan beserta kriteria yang dibutuhkan, of Commissioners, including competency requirements.
serta membantu penilaian kinerja Direksi dan/atau The Committee proposes the composition of positions
Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah along with the required criteria and assists in assessing
ditetapkan sebagai bahan evaluasi. the performance of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners based on predetermined
benchmarks as evaluation material.
Prosedur dan Pelaksanaan Remuneration Procedures and
Remunerasi Direksi dan Dewan Implementation for the Board
Komisaris of Directors and the Board of
Commissioners
1. Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi dan Dewan 1. Procedure for Determining Remuneration of the Board
Komisaris of Directors and the Board of Commissioners
Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The remuneration of members of the Board of
ditetapkan dengan mengacu pada ketentuan POJK Directors and the Board of Commissioners is
34/2014, Anggaran Dasar Perseroan, dan Piagam determined with reference to the provisions of POJK
Komite Nominasi dan Remunerasi. Penetapan 34/2014, the Company’s Articles of Association,
remunerasi dilakukan dengan memperhatikan and the Nomination and Remuneration Committee
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Charter. The determination of remuneration takes into
yang disampaikan kepada Dewan Komisaris, dan account recommendations from the Nomination and
ditetapkan serta disahkan oleh pemegang saham Remuneration Committee submitted to the Board of
dalam RUPST. Commissioners and is determined and approved by
the shareholders at the AGMS.
2. Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 2. Remuneration Structure of the Board of Directors and
the Board of Commissioners
Komponen remunerasi anggota Dewan Komisaris The remuneration components for members of the
dan Direksi terdiri dari: Board of Directors and the Board of Commissioners
consist of:
a. Gaji; a. Salary;
b. Tunjangan lainnya (Bonus dan Tunjangan Hari b. Other benefits (Bonus and Religious Holiday
Raya). Allowance).
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
166 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Besaran atau Nominal Remunerasi Amount or Nominal Value of
Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Directors
and the Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan RUPST Tahun Buku 2025 yang Based on the resolution of the AGMS for Fiscal Year
diselenggarakan pada 5 Juni 2025, bahwa kewenangan 2025 held on 5 June 2025, the authority to determine
penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan anggota the salary or honorarium and allowances for members
Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun 2025 telah of the Company’s Board of Directors and Board of
didelegasikan kepada Dewan Komisaris dengan Commissioners for the 2025 financial year has been
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan delegated to the Board of Commissioners by considering
Remunerasi. Dewan Komisaris memutuskan menyetujui the recommendation of Nomination and Remuneration
dan menetapkan gaji/honorarium dan/atau tunjangan Committee. The Board of Commissioners resolved to
yang diberikan pada tahun buku 2025 yaitu untuk Direksi approve the salary/honorarium and/or allowances will
sebanyak Rp6.232.814.047.- dan Dewan Komisaris be given in 2025 amounting to IDR 6,232,814,047 for the
sebanyak Rp1.794.074.703,-. Board of Directors and IDR 1,794,074,703 for the Board
of Commissioners.
Informasi besaran remunerasi masing-masing anggota Information regarding the remuneration amount for each
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat dilihat member of the Board of Directors and the Board of
dalam tabel di bawah ini. Commissioners can be found in the table below.
Total Remunerasi/Tahun
Nama Total Remuneration per Year
Direksi
Gaji Tunjangan Di atas 1 Miliar < 2
Board of
Salaries Benefits Di bawah 1 Miliar Miliar Di atas 2 Miliar
Directors’
Name Below 1 Billion Above 1 Billion < 2 Above 2 Billion
Billion
Jimmy Kadir ✓ ✓ - - ✓
Genta
Andhika ✓ ✓ - - ✓
Putra
Total 2025
(dalam Rp5.203.566.777,- Rp1.029.247.270,- Rp6.232.814.047,-
- -
Rupiah) IDR 5,203,566,777 IDR 1,029,247,270 IDR 6,232,814,047
(in Rupiah)
Total Remunerasi/Tahun
Nama Dewan Total Remuneration per Year
Komisaris
Gaji Tunjangan Di atas 1 Miliar < 2
Board of
Salaries Benefits Di bawah 1 Miliar Miliar Di atas 2 Miliar
Commissioners’
Name Below 1 Billion Above 1 Billion < 2 Above 2 Billion
Billion
Indra Nathan ✓ ✓ ✓ - -
Kusnadi
Karim Panjaitan ✓ ✓ ✓ - -
Kanaka Puradiredja ✓ ✓ ✓ - -
Total 2025
Rp1.569.437.338,- Rp224.637.365,- Rp1.794.074.703,-
(dalam Rupiah) - -
IDR 1,569,437,338 IDR 224,637,365 IDR 1,794,074,703
(in Rupiah)
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 167
Page 168
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan memiliki Komite Audit untuk membantu The Company has an Audit Committee to assist the Board
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan of Commissioners in supervising the implementation
atas pelaksanaan fungsi Direksi dalam pengelolaan of the Board of Directors’ functions in ensuring
Perseroan yang baik. Anggota Komite Audit memiliki sound corporate management. Members of the Audit
masa tugas yang tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Committee serve for a term that may not exceed the term
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran of office of the Board of Commissioners as stipulated in
Dasar Perseroan, yaitu selama 5 tahun, dan dapat dipilih the Company’s Articles of Association, namely five (5)
kembali hanya untuk 1 periode berikutnya. Ketentuan years, and may be reappointed for only one subsequent
masa jabatan Komite Audit mengacu pada Peraturan term. The provisions regarding the term of office of the
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tanggal Audit Committee refer to Financial Services Authority
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December 23,
Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK 55/2015”). 2015, concerning the Establishment and Guidelines for
the Work of the Audit Committee (“POJK 55/2015”).
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
1. Kanaka Puradiredja 1. Kanaka Puradiredja
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
Profil Bapak Kanaka Puradiredja dapat ditemukan The profile of Mr. Kanaka Puradiredja can be found
pada Bab 3 Profil Perseroan bagian profil Dewan in Chapter 3: Company Profile, under the Board of
Komisaris. Commissioners Profile section.
Bapak Kanaka Puradiredja diangkat sebagai Ketua Mr. Kanaka Puradiredja was most recently appointed
Komite Audit Perseroan terakhir kali berdasarkan as Chairman of the Company’s Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 1804/MTI/ pursuant to the Decree of the Board of Commissioners
BOC/INT/IV/2023. No. 1804/MTI/BOC/INT/IV/2023.
Keterangan Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Selain menjabat sebagai Ketua Komite Audit di In addition to serving as Chairman of the Audit
Perseroan, Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Committee of the Company, he also serves as an
Independen dan Ketua Komite Nominasi dan Independent Commissioner and Chairman of the
Remunerasi di Perseroan. Nomination and Remuneration Committee of the
Company.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
168 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Nenden Purwitasari
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia I Age
62 Tahun | Years Old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi (S1) jurusan Akuntansi dari Universitas Katolik Bachelor’s Degree in Economics (Accounting), Parahyangan Catholic
Parahyangan, Bandung (1989). University, Bandung (1989).
Riwayat Jabatan Professional History
Dasar Pengangkatan: Appointment Basis:
Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan terakhir She was most recently appointed as a Member of the Company’s
kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 1804/MTI/ Audit Committee pursuant to the Decree of the Board of
BOC/INT/IV/2023 tentang Pengangkatan Kembali Komite Audit Commissioners No. 1804/MTI/BOC/INT/IV/2023 concerning the
PT Mora Telematika Indonesia Tbk. Reappointment of the Audit Committee of PT Mora Telematika
Indonesia Tbk.
Keterangan Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Beliau saat ini tidak memiliki jabatan lain di Perseroan selain She currently does not hold any other positions in the Company
menjadi anggota Komite Audit. apart from serving as a Member of the Audit Committee.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
1. 2023-Sekarang: Anggota Komite Audit-PT Mora Telematika 1. 2023–present: Member of the Audit Committee-PT Mora
Indonesia Tbk Telematika Indonesia Tbk
2. 2019-2024: Direktur-PT Insan Bisnis dan Industri Manufaktur 2. 2019–2024: Director-PT Insan Bisnis dan Industri Manufaktur
Indonesia Indonesia
3. 2016-2024: Direktur-PT Nusa Danata Mahaloka 3. 2016–2024: Director-PT Nusa Danata Mahaloka
4. 2013-2023: Anggota Komite Audit-PT Intibangun Sejahtera, Tbk 4. 2013–2023: Member of the Audit Committee-PT Intibangun
5. 2015-2016: Beliau mempunyai berbagai pengalaman memimpin Sejahtera Tbk
di posisi penting di beberapa Perusahaan di antaranya sebagai 5. 2015–2016: Held various leadership roles in several companies,
Advisor di PT Anugerah Mitra Sentosa including serving as an Advisor at PT Anugerah Mitra Sentosa
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 169
Page 170
3. Drs. Mulyadi, M.Sc
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia I Age
79 Tahun | Years Old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan Educational Background
1. Sarjana Ekonomi (S1) jurusan Akuntansi dari Universitas Gadjah 1. Bachelor’s Degree in Economics (Accounting), Gadjah Mada
Mada (1971). University (1971).
2. Master of Science in Management and Administrative Science 2. Master of Science in Management and Administrative Science,
(S2) dari University of Texas Dallas, Amerika Serikat (1983). University of Texas at Dallas, United States (1983).
Riwayat Jabatan Professional History
Dasar Pengangkatan: Appointment Basis:
Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan terakhir He was most recently appointed as a Member of the Company’s
kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 1804/MTI/ Audit Committee pursuant to the Decree of the Board of
BOC/INT/IV/2023 tentang Pengangkatan Kembali Komite Audit PT Commissioners No. 1804/MTI/BOC/INT/IV/2023 concerning the
Mora Telematika Indonesia Tbk. Reappointment of the Audit Committee of PT Mora Telematika
Indonesia Tbk.
Keterangan Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Di dalam Perseroan beliau tidak memiliki jabatan lain selain anggota Within the Company, he does not hold any other position apart from
Komite Audit. serving as a Member of the Audit Committee.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
1. 2023-Sekarang: Anggota Komite Audit-PT Mora Telematika 1. 2023–present: Member of the Audit Committee-PT Mora
Indonesia Tbk Telematika Indonesia Tbk
2. 2017-Sekarang: Anggota Komite Audit-PT Bumi Resources 2. 2017–present: Member of the Audit Committee-PT Bumi
Mineral Resources Mineral
3. 2007-Sekarang: Anggota Komite Audit-PT Darma 3. 2007–present: Member of the Audit Committee-PT Darma
Henwa Tbk Henwa Tbk
4. 2000-Sekarang: Partner-Kantor Akuntan Pubilk S. Mannan, 4. 2000–present: Partner-Public Accounting Firm S. Mannan,
Ardiansyah dan Rekan Ardiansyah dan Rekan
5. 2023-2024: Anggota Komite Audit-PT Inti Bangun 5. 2023–2024: Member of the Audit Committee-PT Inti Bangun
Sejahtera Tbk Sejahtera Tbk
6. 2014-2023: Anggota Komite Audit-PT China Construction Bank 6. 2014–2023: Member of the Audit Committee-PT China
Indonesia Tbk Construction Bank Indonesia Tbk
7. 2013-2016: Anggota Komite Audit-PT Taman Wisata Candi 7. 2013–2016: Member of the Audit Committee-PT Taman Wisata
Borobudur Candi Borobudur
8. 2012-2022: Anggota Komite Audit-PT Bumi Resources 8. 2012–2022: Member of the Audit Committee-PT Bumi Resources
9. 2007-2012: Komisaris Utama-PT Primissima 9. 2007–2012: President Commissioner-PT Primissima
10. 1995 -2015: Dosen-Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas 10. 1995–2015: Lecturer-Faculty of Economics and Business, Gadjah
Gadjah Mada Mada University
11. 1994 -1997: Direktur-Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, YKPN 11. 1994–1997: Director-School of Economics (STIE) YKPN
12. 1985-1990: Asisten Direktur-Pusat Antar Universitas Universitas 12. 1985–1990: Assistant Director-Inter-University Center, Gadjah
Gadjah Mada Mada University
13. 1972-2020: Dosen Pascasarjana-Universitas Gadjah Mada 13. 1972–2020: Postgraduate Lecturer-Gadjah Mada University
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
170 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Periode dan Masa Jabatan Anggota Period and Term of Office of the Audit
Komite Audit Committee Members
Nama Jabatan Periode dan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure and Terms of Office Appointment Basis
Komisaris Independen/Ketua
Komite Audit
Kanaka Puradiredja Independent Commissioner/
Chairman of the Audit Surat Keputusan Dewan
Committee Komisaris No. 1804/MTI/ BOC/
18 April 2023 – 30 Juni 2027 INT/IV/2023
Anggota Komite Audit April 18, 2023 – June 30, 2027 Decree of the Board of
Nenden Purwitasari
Member of the Audit Committee Commissioners No. 1804/MTI/
BOC/INT/IV/2023
Anggota Komite Audit
Drs. Mulyadi, M.SC Member of the Audit Committee
Pernyataan Independensi Komite Audit Committee Independence
Audit Statement
Komite Audit Perseroan telah menandatangani Surat The Company’s Audit Committee has signed an
Pernyataan Independensi sebagai komitmen untuk Independence Statement as a commitment to
selalu bersikap independen dan profesional dalam consistently act independently and professionally in
menjalankan fungsi dan tugasnya. Pernyataan ini carrying out its functions and duties. This statement is
diperbarui secara berkala setiap tahun, dengan updated periodically on an annual basis, with the most
pembaruan terakhir tertuang dalam Surat Pernyataan recent update set forth in the Independence Statement
Independensi tertanggal 3 Januari 2025. dated January 3, 2025.
Pelatihan, Pendidikan, dan Peningkatan Training, Education, and Competency
Kompetensi Komite Audit Development of the Audit Committee
Komite Audit mengikuti program pendidikan dan The Audit Committee participated in education and
pelatihan guna memperkuat kompetensi dalam training programs to strengthen its competencies in
mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris. supporting the supervisory function of the Board of
Berikut kegiatan pelatihan, pendidikan, dan/atau Commissioners. The following are the training, education,
peningkatan kompetensi yang diikuti Komite Audit and/or competency development activities attended by
sepanjang tahun 2025: the Audit Committee throughout 2025:
Materi Pendidikan dan
Nama Jenis Pelatihan Pelatihan Tempat dan Waktu Penyelenggara
Name Type of Training Education and Training Venue and Date Organizer
Subject
Unlocking The Future
of Fraud Detection: Hotel Manhattan Jakarta - Ikatan Komite Audit
Anggota Komite Audit
Implementing Automated Jakarta 30 Oktober 2025 Indonesia
Drs. Mulyadi, M.SC Member of the Audit
& AI-Powered System Manhattan Hotel Jakarta, Indonesian Audit
Committee
for Proactive Fraud Risk Jakarta October 30, 2025 Committee Association
Management
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 171
Page 172
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Rapat Komite Audit diselenggarakan secara berkala Audit Committee meetings are held regularly at least once
paling sedikit 1 kali dalam 3 bulan berdasarkan ketentuan every 3 months in accordance with the provisions of the
Piagam Komite Audit, dan POJK 55/2015. Rapat Komite Audit Committee Charter and Financial Services Authority
Audit hanya dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh Regulation (POJK) No. 55/2015. Audit Committee meetings
lebih dari 1/2 jumlah anggota. Komite Audit mengambil may only be convened if attended by more than one-half of
keputusan atas dasar musyawarah untuk mufakat, the total members. The Audit Committee adopts resolutions
yang dituangkan dalam risalah rapat, serta disampaikan based on deliberation to reach consensus, which are
kepada Dewan Komisaris. documented in the minutes of meetings and subsequently
submitted to the Board of Commissioners.
Selama tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan During 2025, the Audit Committee held 10 meetings, with
10 kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: the following attendance rate:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Ketua
Kanaka Puradiredja 10 8 80%
Chairman
Anggota
Nenden Purwitasari 10 10 100%
Member
Anggota
Drs. Mulyadi, M.Sc 10 10 100%
Member
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit telah dilengkapi pedoman kerja berupa Committee is guided by an Audit Committee Charter,
Piagam Komite Audit yang pertama kali dibentuk pada which was initially established under Charter dated
22 Januari 2019. Piagam Komite Audit Perseroan terakhir January 22, 2019. The Company’s Audit Committee
diperbaharui pada 31 Januari 2025. Charter was last updated on January 31, 2025.
Berikut adalah garis besar isi dari Piagam Komite Audit The following outlines the main contents of the Company’s
Perseroan: Audit Committee Charter:
Bab I : Pendahuluan Chapter I: Introduction
Bab II : Tujuan Chapter II: Objectives
Bab III : Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Chapter III: Duties, Responsibilities, and Authorities
Bab IV : Kebijakan Rapat Chapter IV: Meeting Policies
Bab V : Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Chapter V: Composition, Structure, and Membership
Keanggotaan Requirements
Bab VI : Masa Jabatan Chapter VI: Term of Office
Bab VII : Tata Cara dan Prosedur Kerja Chapter VII: Working Procedures and Processes
Bab VIII : Pelaporan dan Pertanggungjawaban Chapter VIII: Reporting and Accountability
Bab IX : Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Chapter IX: Handling of Complaints or Whistleblowing
Pelanggaran Reports
Bab X : Penutup Chapter X: Closing
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
172 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Sesuai Piagam Komite Audit Activities in Accordance with the
Audit Committee Charter
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan During 2025, the Audit Committee carried out its roles
peran dan tanggung jawabnya sesuai dengan yang and responsibilities as stipulated in the Audit Committee
dicantumkan dalam Piagam Komite Audit (Audit Charter, as follows:
Committee Charter) sebagai berikut:
1. Melakukan pengawasan dan memastikan efektivitas 1. Supervising and ensuring the effectiveness of the
terhadap pelaksanaan audit atas laporan keuangan audit of the Company’s financial statements for the
Perseroan Tahun Buku 2025 yang dilaksanakan oleh 2025 financial year conducted by the external auditor.
auditor eksternal.
2. Melakukan kajian berkala atas informasi keuangan 2. Conducting periodic reviews of the Company’s
Perseroan yang akan dipublikasikan, yang terdiri dari financial information to be published, consisting of
laporan keuangan triwulan dan laporan keuangan quarterly financial statements and year-end financial
akhir tahun. Pelaksanaan reviu atas laporan keuangan statements. The review of financial statements
mencakup identifikasi hal-hal yang perlu mendapat includes identifying matters requiring management’s
perhatian manajemen dan berbagai rekomendasi attention and providing various recommendations for
untuk pengembangan usaha. business development.
3. Melakukan kajian atas isu-isu legal dan perpajakan 3. Reviewing legal and tax issues that have an impact on
yang berdampak terhadap pelaporan keuangan the Company’s financial reporting.
Perseroan.
4. Melakukan pengawasan atas hasil audit Auditor 4. Supervising the results of audits conducted by the
Internal dan tindak lanjut oleh manajemen. Internal Auditor and the follow-up actions taken by
management.
5. Mengkaji kinerja Divisi Audit Internal secara berkala. 5. Periodically reviewing the performance of the Internal
Audit Division.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 173
Page 174
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established a Nomination and
Remunerasi sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Remuneration Committee in accordance with Financial
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten dated December 8, 2014, concerning the Nomination
atau Perusahaan Publik (“POJK 34/2014”). Komite ini and Remuneration Committee of Issuers or Public
mendukung pelaksanaan fungsi terkait nominasi dan Companies (“POJK 34/2014”). This Committee supports
remunerasi. the implementation of functions related to nomination
and remuneration.
Profil Komite Nominasi dan Profile of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
1. Kanaka Puradiredja 1. Kanaka Puradiredja
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee
Profil Bapak Kanaka Puradiredja dapat ditemukan The profile of Mr. Kanaka Puradiredja can be found
pada Bab 3 Profil Perseroan bagian profil Dewan in Chapter 3: Company Profile, under the Board of
Komisaris. Commissioners Profile section.
Bapak Kanaka Puradiredja diangkat sebagai Ketua Mr. Kanaka Puradiredja was appointed as Chairman of
Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat the Nomination and Remuneration Committee pursuant
Keputusan Dewan Komisaris PT Mora Telematika to the Decree of the Board of Commissioners of PT Mora
Indonesia Tbk No. 1509/MTI/BOC/INT/IX/2022 Telematika Indonesia Tbk No. 1509/MTI/BOC/INT/
tentang Perubahan Struktur Komite Nominasi dan IX/2022 concerning the Amendment to the Structure
Remunerasi tertanggal 28 September 2022. of the Nomination and Remuneration Committee,
dated September 28, 2022.
Keterangan Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Selain menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi In addition to serving as Chairman of the Nomination
dan Remunerasi di Perseroan, Beliau juga menjabat and Remuneration Committee of the Company, he
sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite also serves as an Independent Commissioner and
Audit di Perseroan. Chairman of the Audit Committee of the Company.
2. Indra Nathan Kusnadi 2. Indra Nathan Kusnadi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration
Committee
Profil Bapak Indra Nathan Kusnadi dapat ditemukan The profile of Mr. Indra Nathan Kusnadi can be found
pada Bab 3 Profil Perseroan bagian profil Dewan in Chapter 3: Company Profile, under the Board of
Komisaris. Commissioners Profile section.
Bapak Indra Nathan Kusnadi diangkat sebagai Mr. Indra Nathan Kusnadi was appointed as a Member
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT pursuant to the Decree of the Board of Commissioners
Mora Telematika Indonesia Tbk No 1509/MTI/BOC/ of PT Mora Telematika Indonesia Tbk No. 1509/MTI/
INT/IX/2022 tentang Perubahan Struktur Komite BOC/INT/IX/2022 concerning the Amendment to
Nominasi dan Remunerasi tertanggal 28 September the Structure of the Nomination and Remuneration
2022. Committee, dated September 28, 2022.
Keterangan Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Selain menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi In addition to serving as a Member of the Nomination
dan Remunerasi di Perseroan, Beliau juga menjabat and Remuneration Committee of the Company, he also
sebagai Komisaris Utama di Perseroan. serves as President Commissioner of the Company.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
174 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Hekal Syamsuddin Yahya
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Usia I Age
46 Tahun | Years Old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan Educational Background
1. Master of International Business (S2) di Faculty of 1. Master of International Business from the Faculty of
Commerce dari University of Wollongong Sydney, New Commerce, University of Wollongong, Sydney, New South
South Wales, Australia (2006). Wales, Australia (2006).
2. Sarjana Hukum (S1) dari Universitas Trisakti (2003). 2. Bachelor of Laws from Trisakti University (2003).
Riwayat Jabatan Professional History
Dasar Pengangkatan: Appointment Basis:
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi He was appointed as a Member of the Nomination and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mora Remuneration Committee pursuant to the Decree of the Board of
Telematika Indonesia Tbk No 1509/MTI/BOC/INT/IX/2022 tentang Commissioners of PT Mora Telematika Indonesia Tbk No. 1509/MTI/
Perubahan Struktur Komite Nominasi dan Remunerasi tertanggal 28 BOC/INT/IX/2022 concerning the Amendment to the Structure of
September 2022. the Nomination and Remuneration Committee, dated September 28,
2022.
Keterangan Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Di dalam Perseroan beliau tidak merangkap jabatan sebagai Within the Company, he does not concurrently serve as a member
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, anggota komite of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or any other
lainnya yang dimiliki oleh Perseroan, namun menjabat sebagai Vice committees of the Company. However, he serves as Vice President
President Human Resources dan General Affair di Perseroan. of Human Resources and General Affairs of the Company.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
1. 2022-sekarang: VP HRGA-PT Mora Telematika 1. 2022–present: Vice President HRGA-PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2. 2022-Sekarang: Anggota Komite Nominasi dan 2. 2022–present: Member-of the Nomination and
Remunerasi-PT Mora Telematika Indonesia Tbk Remuneration Committee-PT Mora Telematika Indonesia
Tbk
3. 2022: Head of Corporate Legal & SITAC Department- 3. 2022: Head of Corporate Legal & SITAC Department-PT
PT Mora Telematika Indonesia Tbk Mora Telematika Indonesia Tbk
4. 2015-2022: Head of Legal Division-PT Mora Telematika 4. 2015–2022: Head of Legal Division-PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
5. 2010-2015: Legal Manager-PT Mora Telematika 5. 2010–2015: Legal Manager-PT Mora Telematika
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
6. 2006-2010: Legal Counsel-PT Tower Bersama 6. 2006–2010: Legal Counsel-PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk Infrastructure Tbk
7. 2006: Legal Officer-PT POESER Indonesia 7. 2006: Legal Officer-PT POESER Indonesia
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 175
Page 176
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Period and Term of Office of the Nomination and Remuneration Committee Members
Nama Jabatan Periode dan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Period and Term of Office Basis of Appointment
Komisaris Independen/Ketua
Komite Nominasi dan Remunerasi
Kanaka Puradiredja Independent Commissioner/
Chairman of the Nomination and Surat Keputusan Dewan
Remuneration Committee Komisaris PT Mora Telematika
Indonesia Tbk No. 1509/MTI/
Anggota Komite Nominasi dan
28 September 2022 – 30 Juni 2027 BOC/INT/IX/2022
Remunerasi
Indra Nathan Kusnadi September 28, 2022 – June 30, 2027 Decree of the Board of
Member of the Nomination and
Commissioners of PT Mora
Remuneration Committee
Telematika Indonesia Tbk No.
Anggota Komite Nominasi dan 1509/MTI/BOC/INT/IX/2022
Hekal Syamsuddin Remunerasi
Yahya Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan senantiasa The Company’s Nomination and Remuneration
bersikap independen dan mampu melaksanakan Committee consistently maintains its independence
tugasnya secara independen, terlepas dari pengaruh and is able to perform its duties independently, free
berbagai pihak yang memiliki kepentingan yang from the influence of any parties whose interests may
dapat berbenturan dengan kepentingan Perseroan. conflict with those of the Company. The Company’s
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah Nomination and Remuneration Committee has signed a
menandatangani Surat Pernyataan Independensi yang Statement of Independence declaring that it consistently
menyatakan bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi acts independently and professionally in carrying out
senantiasa bersikap independen dan profesional dalam its functions and duties. This statement is issued and
menjalankan fungsi dan tugasnya. Pernyataan ini renewed annually by the Nomination and Remuneration
diberikan dan diperbaharui oleh Komite Nominasi dan Committee, most recently in the Statement of
Remunerasi dari tahun ke tahun, yang mana terakhir kali Independence dated January 3, 2025. The Company
pernyataan tersebut dinyatakan dalam Surat Pernyataan does not have any members of the Nomination and
Independensi tertanggal 3 Januari 2025. Perseroan Remuneration Committee who come from outside the
tidak memiliki anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Company.
yang berasal dari luar Perseroan.
Pelatihan, Pendidikan, dan Training, Education, and Competency
Peningkatan Kompetensi Komite Development of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mengikuti program The Nomination and Remuneration Committee
pendidikan dan pelatihan guna memperkuat kompetensi participated in education and training programs to
dalam mendukung fungsi nominasi dan remunerasi. strengthen its competencies in supporting the nomination
Berikut kegiatan pelatihan, pendidikan, dan/atau and remuneration functions. The following are the
peningkatan kompetensi yang diikuti Komite Nominasi training, education, and/or competency development
dan Remunerasi sepanjang tahun 2025: activities attended by the Nomination and Remuneration
Committee throughout 2025:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
176 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Materi Pendidikan
Nama Jenis Pelatihan dan Pelatihan Tempat dan Waktu Penyelenggara
Name Type of Training Education and Venue and Time Organizer
Training Subject
Peran Strategis HR dalam
Mercure Gatot Subroto,
Seminar Manajemen M&A
Hekal S. Yahya 5 November 2025 Intipesan
Work Shop HR’s Strategic Role in
November 5, 2025
M&A Management
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Fungsi Nominasi Nomination Function
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Company’s
Remunerasi Perseroan dalam menjalankan Fungsi Nomination and Remuneration Committee in carrying out
nominasi, adalah sebagai berikut: the nomination function are as follows:
1. Memberikan rekomendasi mengenai: 1. Providing recommendations regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of positions of members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Membantu melakukan penilaian kinerja anggota 2. Assisting in conducting performance assessments of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or members
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai of the Board of Commissioners based on established
bahan evaluasi. benchmarks as evaluation materials.
3. Menelaah dan memberikan usulan calon yang 3. Reviewing and proposing qualified candidates for
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau members of the Board of Directors and/or members
anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of the Board of Commissioners to be submitted to the
RUPS. GMS.
4. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai 4. Preparing and providing recommendations regarding
struktur, jumlah, sistem dan prosedur pemilihan dan/ the structure, number, system, and procedures for the
atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan/ appointment and/or replacement of members of the
atau Direksi kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners and/or the Board of Directors
to the Board of Commissioners.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 177
Page 178
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Company’s
Remunerasi Perseroan dalam menjalankan fungsi Nomination and Remuneration Committee in carrying out
remunerasi, adalah sebagai berikut: the remuneration function are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. struktur Remunerasi; a. the remuneration structure;
b. kebijakan atas Remunerasi; dan b. the remuneration policy; and
c. besaran atas Remunerasi; c. the amount of remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance evaluations in relation to the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota appropriateness of the remuneration received by each
Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi telah dilengkapi Nomination and Remuneration Committee is equipped
pedoman kerja yang ditetapkan dalam Piagam Komite with working guidelines stipulated in the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi tertanggal 29 Maret 2018. Remuneration Committee Charter dated March 29, 2018.
Piagam tersebut disusun berdasarkan peraturan dan The Charter was prepared in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku dan senantiasa laws and regulations and is periodically reviewed.
ditinjau ulang secara berkala. The following outlines the main contents of the Company’s
Berikut adalah garis besar isi dari Piagam Komite Audit Nomination and Remuneration Committee Charter:
Perseroan:
Bab I : Dasar Hukum Chapter I: Legal Basis
Bab II : Tugas dan Tanggung Jawab Chapter II: Duties and Responsibilities
Bab III : Komposisi dan Struktur Keanggotaan Chapter III: Composition and Membership Structure
Bab IV : Tata Cara dan Prosedur Kerja Chapter IV: Working Procedures and Mechanisms
Bab V : Penyelenggaraan Chapter V: Administration
Bab VI : Keputusan Rapat Chapter VI: Meeting Resolutions
Bab VII : Sistem Pelaporan Kegiatan Chapter VII: Activity Reporting System
Bab VIII: Tata Cara Penggantian Anggota dan Masa Chapter VIII: Procedures for Member Replacement and
Jabatan Term of Office
Bab IX : Kerahasiaan Data dan Informasi Chapter IX: Confidentiality of Data and Information
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meetings
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan Meetings of the Nomination and Remuneration
secara berkala paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan Committee are held regularly at least once every four
berdasarkan ketentuan POJK No. 34/2014. Selama months in accordance with POJK No. 34/2014. During
tahun 2025, Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 2025, the Nomination and Remuneration Committee held
terselenggara sebanyak 3 kali rapat dengan tingkat 3 meetings with the following attendance rate:
kehadiran sebagai berikut:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
178 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Ketua
Kanaka Puradiredja 3 3 100%
Chairman
Anggota
Indra Nathan Kusnadi 3 3 100%
Member
Anggota
Hekal Syamsuddin Yahya 3 3 100%
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of Activities of
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan beberapa kegiatan sesuai dengan Committee carried out several activities in accordance
tugas dan tanggung jawab serta kewenangan Komite with its duties, responsibilities, and authorities as
sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Nominasi stipulated in the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi Charter. The Nomination and Remuneration Committee
senantiasa memberikan nasihat dan rekomendasi consistently provided advice and recommendations to
kepada Dewan Komisaris berkaitan dengan nominasi the Board of Commissioners related to nomination and
dan remunerasi dari para anggota Direksi dan Dewan remuneration of members of the Board of Directors and
Komisaris. the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Informasi mengenai Sekretaris Perusahaan dapat Information regarding the Corporate Secretary can be
ditemukan di bab Profil Perusahaan dalam Laporan found in the Company Profile section of this Annual
Tahunan ini. Report.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 179
Page 180
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan merujuk Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan merujuk
pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, tentang pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, tentang
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit
Audit Internal (“POJK 56/2015”). Audit Internal (“POJK 56/2015”).
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal
Audit Unit
Bernardus Wenzel Gunardi
Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Usia I Age
40 Tahun | Years Old
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan Educational Background:
1. Magister Manajemen (S2) dari Universitas Tarumanagara, 1. Master of Management (S2), Universitas Tarumanagara, Jakarta
Jakarta (2010). (2010).
2. Sarjana Ekonomi (S1) dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) 2. Bachelor of Economics (S1), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE)
Buddhi, Tangerang (2007). Buddhi, Tangerang (2007).
Riwayat Jabatan Professional History
Dasar Pengangkatan: Appointment Basis:
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.061/MTI/PD-DIR/ Based on the Board of Directors’ Decree No. 061/MTI/PD-DIR/
VI/2024 tanggal 14 Juni 2024 yang ditandatangani oleh Direktur VI/2024 dated June 14, 2024, signed by the President Director and
Utama dan Wakil Direktur Utama Perseroan, Perseroan telah the Vice President Director of the Company, the Company appointed
mengangkat Bernardus Wenzel Gunardi sebagai Kepala Unit Audit Bernardus Wenzel Gunardi as the Head of the Company’s Internal
Internal Perseroan, yang mana telah mendapatkan persetujuan Audit Unit. This appointment received approval from the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Sirkuler Pengganti Commissioners through a Circular Resolution in Lieu of a Meeting of
Rapat Dewan Komisaris Perseroan. the Board of Commissioners.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
1. 2024 – Sekarang: Kepala Unit Audit Internal-PT Mora 1. 2024 – Present: Head of Internal Audit Unit-PT Mora Telematika
Telematika Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2. 2019 – 2024: Manager Business Control-PT Palapa Timur 2. 2019 – 2024: Business Control Manager-PT Palapa Timur
Telematika Telematika
3. 2017 – 2019: Manager Business Control-PT Infrastruktur Bisnis 3. 2017 – 2019: Business Control Manager-PT Infrastruktur Bisnis
Sejahtera Sejahtera
4. 2007 – 2017: Manager Internal Audit-PT Bumi Sawit Permai 4. 2007 – 2017: Internal Audit Manager-PT Bumi Sawit Permai
5. 2004 – 2005 Staff Accounting-PT Alfa Tara Utama 5. 2004 – 2005: Accounting Staff-PT Alfa Tara Utama
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
180 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kualifikasi dan Sertifikasi Unit Audit Qualifications and Certifications of
Internal the Internal Audit Unit
Untuk memastikan pelaksanaan audit internal yang To ensure the effective implementation of internal audits,
efektif, Perseroan telah menetapkan standar kualifikasi the Company has established qualification standards for
unit Audit Internal, antara lain: the Internal Audit Unit, including:
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, 1. Demonstrating integrity and professional conduct,
independen, jujur, dan objektif dalam melaksanakan and performing duties independently, honestly, and
tugasnya; objectively;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Possessing knowledge and experience in audit
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dalam techniques and other relevant disciplines related to
bidang dan tugasnya; their fields and responsibilities;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Having knowledge of capital market laws and
undangan di bidang pasar modal dan peraturan regulations and other relevant regulations;
perundang-undangan yang terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Possessing the ability to interact and communicate
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara effectively, both orally and in writing;
efektif;
5. Wajib memenuhi kode etik audit internal; 5. Complying with the internal audit code of ethics;
6. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau 6. Maintaining the confidentiality of the Company’s
data Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas information and/or data related to the execution of the
dan tanggung jawab Unit Audit Internal terkecuali duties and responsibilities of the Internal Audit Unit,
diwajibkan berdasarkan peraturan perundang- except as required by applicable laws and regulations
undangan atau penetapan putusan pengadilan; or court decisions;
7. Memahami prinsip-prinsip GCG; dan 7. Understanding the principles of Good Corporate
Governance (GCG); and
8. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, 8. Willing to continuously enhance knowledge, skills,
dan kemampuan profesionalismenya secara terus and professional capabilities.
menerus.
Perseroan mendorong Audit Internal untuk memiliki The Company encourages Internal Auditors to obtain
sertifikasi profesi yang diharapkan mampu memberikan professional certifications that are expected to provide
fondasi bagi pengembangan audit internal yang sesuai a solid foundation for the development of internal audit
dengan yang diharapkan. Per 31 Desember 2025, functions in line with expectations. As of December
kualifikasi Auditor Internal Perseroan berupa sertifikasi 31, 2025, the qualifications of the Company’s Internal
dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Auditors in the form of certifications are presented in the
table below.
Jumlah Auditor Internal
Nama dan Jenis Sertifikasi yang Memiliki Sertifikat
Name and Type of Certification Number of Internal Auditors
Holding Certification
IIAP (Indonesia Internal Audit Practitioner) 1 orang person
QRMO (Qualified Risk Management Officer) 1 orang person
CRMP (Certified Risk Management Professional) 1 orang person
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 181
Page 182
Bernardus Wenzel Gunardi sebagai Kepala Unit Audit Bernardus Wenzel Gunardi, as the Head of the Internal
Internal memiliki kualifikasi atau sertifikasi sebagai Audit Unit, holds professional qualifications and
profesi audit internal melalui sertifikasi profesi yang certification in the internal audit profession through the
dimiliki, yaitu IIAP (Indonesia Internal Audit Practitioner). Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP) certification.
Pelatihan, Pendidikan, dan Training, Education, and Competency
Peningkatan Kompetensi Unit Audit Development of the Internal Audit Unit
Internal
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated in
workshop/pelatihan/seminar guna meningkatkan various workshops, training programs, and seminars to
kompetensinya, antara lain: enhance its competencies, including:
Materi Pendidikan dan
Nama Pelatihan Tempat dan Waktu Penyelenggara
Name Education and Training Venue and Time Organizer
Material
Workshop implementasi internal
control over financial reporting Jakarta, 15-16 Oktober 2025
Bernardus Wenzel Gunardi
(ICOFR) October 15–16, 2025
Performing an Effective Quality Jakarta, 7-8 Juli 2025
Ferry Hary Trijayanto
Assessment July 7–8, 2025
The Institute of Internal Auditors
Tools for Audit Managers Jakarta, 20-22 Oktober 2025 (IIA) Indonesia
Muhammad Reza Pahlevi
October 20–22, 2025
Reynaldi Primaysastra Tools for Lead Auditors Jakarta, 10-12 Juni 2025
June 10–12, 2025
Fundamentals of Compliance Jakarta, 29-30 Oktober 2025
Mitta Audina Lestari
Auditing October 29–30, 2025
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
182 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan tim pemeriksa The Internal Audit Unit is an independent audit team led
independen yang dipimpin oleh seorang Kepala Audit by a Head of Internal Audit, who is appointed, dismissed,
Internal yang diangkat, diberhentikan dan bertanggung and directly accountable to the President Director with
jawab langsung kepada Direktur Utama atas persetujuan the approval of the Board of Commissioners. In carrying
Dewan Komisaris. Kepala Audit Internal dalam out his or her duties, the Head of Internal Audit is
pelaksanaan tugasnya dibantu oleh Unit Audit Internal. supported by the Internal Audit Unit. The structure of the
Adapun struktur Unit Audit Internal di Perseroan adalah Company’s Internal Audit Unit is as follows:
sebagai berikut:
Struktur Organisasi Departemen Internal Audit Tahun 2025
Organizational Structure of the Internal Audit Department 2025
Direktur Utama
President Director
DH Internal Audit
Internal Audit
Department Head
Quality Control
Auditor
Quality Control
Auditor
Internal Audit Manajemen Risiko
Internal Audit Risk Management
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 183
Page 184
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the
Internal Internal Audit Unit
Ruang lingkup pekerjaan Unit Audit Internal adalah The scope of work of the Internal Audit Unit includes
melakukan audit pada seluruh aspek kegiatan Perseroan conducting audits on all aspects of the Company’s
yang secara langsung maupun tidak langsung activities that may directly or indirectly affect the
diperkirakan dapat mempengaruhi terselenggaranya Company’s operations and the interests of the Company,
operasional dan kepentingan Perseroan, para its shareholders, and other stakeholders. In carrying out
pemegang saham, serta pemangku kepentingan. audits, the activities include not only examinations and
Dalam pelaksanaan audit, selain meliputi pemeriksaan assessments of compliance with applicable standards,
dan penilaian atas kesesuaian dengan standar, juga but also evaluations of the effectiveness of the
mencakup efektivitas struktur pengendalian internal Company’s internal control structure, thereby supporting
Perseroan sehingga mampu menunjang analisis optimal analysis to assist management in the decision-
yang optimal dalam membantu proses pengambilan making process.
keputusan oleh manajemen.
Sesuai dengan Piagam Audit Internal, tugas dan In accordance with the Internal Audit Charter, the duties
tanggung jawab Unit Audit Internal Perseroan secara and responsibilities of the Company’s Internal Audit Unit
umum meliputi: generally include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Preparing and implementing the Annual Internal
Internal Tahunan; Audit Plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Examining and evaluating the implementation
pengendalian internal dan sistem pengendalian of internal controls, the internal control system,
internal dan sistem manajemen risiko sesuai and the risk management system in accordance
dengan kebijakan Perseroan; with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conducting examinations and assessments
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, of efficiency and effectiveness in the areas
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan resources, marketing, information technology,
lainnya; and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. Providing recommendations for improvement
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and objective information regarding the activities
pada semua tingkat manajemen; examined at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submitting such
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan reports to the President Director and the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of corrective follow-up actions
dilaksanakan; that have been carried out;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Preparing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities performed; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conducting special audits when necessary.
diperlukan.
Adapun wewenang Unit Audit Internal adalah: The authorities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan 1. To access all information relevant to its duties
terkait dengan tugas dan fungsinya; and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. To communicate directly with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit; Directors, the Board of Commissioners, and the
Audit Committee;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
184 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. To hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Board of Directors, the Board of Commissioners,
Audit; dan and the Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. To coordinate its activities with those of the
kegiatan auditor eksternal. external auditors.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
Unit Audit Internal telah dilengkapi pedoman kerja Audit Unit is equipped with operational guidelines in the
berupa Piagam Unit Audit Internal yang pertama kali form of an Internal Audit Unit Charter, which was first
dibentuk pada 19 Oktober 2017. Piagam Unit Audit established on October 19, 2017. The Internal Audit Unit
Internal telah dievaluasi secara berkala, sesuai dengan Charter has been periodically reviewed in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Piagam with applicable laws and regulations. The Charter was
Unit Audit Internal tersebut terakhir telah disempurnakan last revised and updated on July 1, 2021.
dan diperbaharui pada 1 Juli 2021.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
pada Tahun 2025 Duties in 2025
Audit Internal setiap tahun membuat Perencanaan Audit Each year, the Internal Audit Unit prepares an Annual Audit
Tahunan yang dibagi secara kuartal. Sepanjang tahun Plan divided on a quarterly basis. Throughout 2025, the
2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan 18 tugas Internal Audit Unit carried out 18 assignments in fulfilling
dan tanggung jawabnya dalam melakukan pengecekan its duties and responsibilities, including inspections and
dan monitoring terhadap prosedur dan sistem monitoring of internal control procedures and systems in
pengendalian internal dalam Perseroan. Penugasan the Company. These assignments covered audit, review,
tersebut mencakup kegiatan audit, review, evaluasi, evaluation, and investigative audit activities. A summary
dan audit investigatif. Ringkasan kegiatan Internal Audit of Internal Audit activities is as follows:
sebagai berikut:
Sub Audit Audit Evaluasi Audit Investigatif Jumlah
Sub-Audit Audit Evaluation Investigative Audit Total
Keuangan
5 - - 5
Financial
Operasional
7 3 - 10
Operational
Investigasi
- - 3 3
Investigation
Jumlah
12 3 3 18
Total
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Sesuai dengan POJK No. 56/2015, sepanjang tahun In accordance with POJK No. 56/2015, throughout 2025
2025 Unit Audit Internal telah menyelenggarakan 9 the Internal Audit Unit held 9 meetings with the Board
kali rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris dan Komite of Directors, the Board of Commissioners, and the Audit
Audit. Committee.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 185
Page 186
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal The Company implements the Internal Control System
(SPI) secara terstruktur dan berkesinambungan guna (ICS) in a structured and continuous manner to
memberikan keyakinan (assurance) kepada pemangku provide assurance to stakeholders that all systems,
kepentingan bahwa seluruh sistem, prosedur, kaidah, procedures, principles, and norms are carried out
dan norma dijalankan secara tepat, konsisten, dan dapat properly, consistently, and in an accountable manner.
dipertanggungjawabkan. SPI Perseroan mengacu pada The Company’s ICS refers to the framework of the
kerangka kerja Committee of Sponsoring Organization Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
of the Treadway Commissions (COSO) yang mencakup Commission (COSO), which comprises five main
lima komponen utama, yaitu lingkungan pengendalian, components: control environment, risk assessment,
penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan control activities, information and communication, and
komunikasi, serta pemantauan. monitoring.
Pengendalian Keuangan dan Operasional, Financial and Operational Control and
serta Kepatuhan terhadap Peraturan Compliance with Applicable Laws and
Perundang-undangan Lainnya Regulations
Dalam aspek pengendalian keuangan dan operasional, In terms of financial and operational control, the Company
Perseroan memastikan pengendalian berjalan efektif ensures effective control through the implementation
melalui penerapan Standard Operating Procedure (SOP) of Standard Operating Procedures (SOPs) governing
yang mengatur proses pengelolaan dan pengendalian the management and control of financial reporting,
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
186 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
laporan keuangan, distribusi, serta pelaksanaan distribution, and operational activities. To strengthen the
operasional. Untuk memperkuat kualitas pengendalian, quality of control, the Company conducts mapping and
Perseroan melakukan pemetaan dan identifikasi identification of procedural needs in risk-prone areas,
kebutuhan prosedur pada area-area berisiko, disertai accompanied by recommendations for improvement to
rekomendasi penyempurnaan agar prosedur semakin ensure that procedures are more comprehensive and
lengkap dan selaras dengan aktivitas serta proses bisnis aligned with ongoing business activities and processes.
yang berjalan.
Efektivitas pengendalian dijaga melalui monitoring dan The effectiveness of controls is maintained through
evaluasi berkala agar prosedur tetap relevan, berfungsi periodic monitoring and evaluation to ensure that
dengan baik, dan mampu merespons dinamika procedures remain relevant, function properly, and are
operasional. Perseroan juga melakukan evaluasi atas able to respond to operational dynamics. The Company
keefektifan prosedur yang berlaku untuk memastikan also evaluates the effectiveness of existing procedures
pengendalian berjalan optimal, serta mendorong to ensure optimal control implementation and to
perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) consistently encourage continuous improvement.
secara konsisten.
Untuk memastikan SPI diterapkan secara efektif dan To ensure that the ICS is implemented effectively and
efisien, Manajemen Perseroan menugaskan Unit Audit efficiently, the Company’s Management assigns the
Internal untuk melakukan pemeriksaan/audit pada Internal Audit Unit to conduct examinations and audits
fungsi dan divisi tertentu. Ruang lingkup audit internal of specific functions and divisions. The scope of internal
mencakup aspek keuangan, operasional, kepatuhan, audits covers financial, operational, compliance, and
dan risiko. Dalam pelaksanaannya, Unit Audit Internal risk aspects. In carrying out its duties, the Internal Audit
menelaah informasi, melakukan pengujian sesuai Unit reviews information, performs testing in accordance
standar audit yang berlaku secara umum, serta with generally accepted audit standards, and ensures
memastikan tidak terjadi penyimpangan terhadap that there are no deviations from the internal control
sistem pengendalian internal oleh organ maupun unit system by the Company’s organs or work units. The
kerja Perseroan. Pemeriksaan juga mencakup penilaian examinations also include assessments of efficiency
atas efisiensi dan efektivitas di berbagai bidang, antara and effectiveness in various areas, including finance,
lain keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya accounting, operations, human resources, marketing,
manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan aktivitas information technology, and other activities.
lainnya.
Pada aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang- With regard to compliance with applicable laws and
undangan lainnya, Perseroan memandang pengendalian regulations, the Company views effective control as
yang efektif sebagai pondasi untuk meningkatkan a foundation for enhancing the reliability of financial
keterandalan informasi keuangan, memperkuat information, strengthening operational efficiency and
efisiensi dan efektivitas operasional, serta memastikan effectiveness, and ensuring compliance with prevailing
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. laws and regulations. The Internal Audit Unit also conducts
Unit Audit Internal turut melaksanakan audit kepatuhan compliance audits and reviews of the implementation of
(compliance audit/review) atas penerapan kebijakan the Company’s policies and procedures as part of efforts
dan prosedur Perseroan sebagai bagian dari upaya to strengthen governance and comprehensive risk
penguatan tata kelola dan pengelolaan risiko secara management.
menyeluruh.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan secara berkala meninjau efektivitas SPI The Company periodically reviews the effectiveness of
untuk memastikan penerapan prosedur pengendalian its Internal Control System (ICS) to ensure that financial
keuangan dan operasional berjalan memadai, and operational control procedures are adequately
terdokumentasi, serta didukung komunikasi yang efektif implemented, properly documented, and supported by
dan berkelanjutan di seluruh unit kerja. Penerapan effective and continuous communication across all work
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 187
Page 188
prosedur yang konsisten diharapkan mampu mencegah units. Consistent implementation of these procedures is
terjadinya kesalahan, mendeteksi penyimpangan, expected to prevent errors, detect irregularities, maintain
menjaga integritas pelaporan keuangan, meningkatkan the integrity of financial reporting, improve operational
efisiensi operasional, melindungi aset Perseroan, serta efficiency, safeguard the Company’s assets, and ensure
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations.
undangan lainnya yang berlaku.
Evaluasi efektivitas penerapan SPI dilaksanakan The evaluation of the effectiveness of the ICS is carried
oleh Unit Audit Internal, sejalan dengan keputusan out by the Internal Audit Unit, in line with Management’s
Manajemen untuk melakukan pemeriksaan/audit decision to conduct examinations and audits of several
pada sejumlah fungsi dan divisi guna memastikan SPI functions and divisions to ensure that the ICS is
diterapkan secara efektif dan efisien. Sepanjang tahun implemented effectively and efficiently. Throughout
2025, Unit Audit Internal menjalankan rangkaian aktivitas 2025, the Internal Audit Unit conducted a series of
pengecekan, monitoring, audit, review, evaluasi, serta inspection, monitoring, audit, review, evaluation,
audit investigatif atas prosedur dan sistem pengendalian and investigative audit activities on internal control
internal sesuai ketentuan yang berlaku. Pada periode ini, procedures and systems in accordance with applicable
Unit Audit Internal menghasilkan 18 laporan hasil audit, regulations. During this period, the Internal Audit Unit
yang terdiri dari 5 audit keuangan, 10 audit operasional, issued 18 audit reports, consisting of 5 financial audits,
dan 3 audit investigatif. 10 operational audits, and 3 investigative audits.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Perseroan Based on the results of the evaluation, the Company
menyimpulkan bahwa SPI yang diterapkan telah concluded that the ICS implemented was in accordance
sesuai dengan kebutuhan pada tahun 2025. Keyakinan with the Company’s needs in 2025. This conclusion
ini ditopang oleh lingkungan pengendalian yang is supported by a conducive control environment,
mendukung, pengelolaan risiko yang berkesinambungan, sustainable risk management, adequate standard
perangkat SOP yang memadai, dukungan sumber operating procedures, competent human resources,
daya manusia yang kompeten, sistem informasi dan reliable information and technology systems, and
teknologi yang andal, serta fungsi pengawasan yang effective supervisory functions. The Company believes
berjalan baik. Perseroan meyakini penguatan SPI secara that the consistent strengthening of the ICS will continue
konsisten akan terus mendukung perbaikan operasional to support continuous operational improvement.
berkelanjutan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris Atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on
Pengendalian Internal the Adequacy of the Internal Control
System
Melalui evaluasi dan tinjauan yang telah dilakukan Based on the evaluations and reviews conducted as
sebagaimana dijelaskan di atas, Direksi dan Dewan described above, the Board of Directors and the Board
Komisaris menyatakan bahwa SPI yang diterapkan di of Commissioners state that the Internal Control System
Perseroan telah sesuai dengan kebutuhan Perseroan. implemented by the Company is adequate and in
accordance with the Company’s needs.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
188 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sejak awal berdiri, Perseroan membangun dan Since its establishment, the Company has built and
mengembangkan sistem manajemen risiko mengikuti developed its risk management system in line with
pertumbuhan usaha dan meningkatnya kompleksitas business growth and increasing operational complexity.
operasional. Sistem ini dijalankan berdasarkan The system is implemented under the direction of the
arahan Direksi dan berada di bawah pengawasan Board of Directors and supervised by the Board of
Dewan Komisaris untuk memastikan penerapannya Commissioners to ensure that it is effective, adequate, and
efektif, memadai, serta selaras dengan karakteristik, aligned with the Company’s characteristics, complexity,
kompleksitas, dan profil risiko Perseroan. Melalui and risk profile. Through the consistent application of
penerapan proses manajemen risiko yang konsisten, risk management processes, the Company seeks to
Perseroan berupaya mengantisipasi berbagai risiko anticipate various business risks that may have adverse
usaha yang berpotensi menimbulkan dampak negatif impacts on performance and business continuity.
terhadap kinerja maupun kelangsungan usaha.
Gambaran Umum Sistem Manajemen Overview of the Company’s Risk
Risiko Perseroan Management System
Manajemen risiko Perseroan dirancang untuk The Company’s risk management is designed to both
melindungi nilai (protect value) sekaligus menciptakan protect value and create value. The main objectives of
nilai (create value). Tujuan utama sistem manajemen the Company’s risk management system are to:
risiko Perseroan ialah:
1. Mendukung pelaksanaan usaha sesuai maksud dan 1. Support the conduct of business in accordance with
tujuan Perseroan; the Company’s purposes and objectives;
2. Menyediakan informasi bagi manajemen untuk 2. Provide management with information to enable
pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis appropriate and risk-based decision-making;
risiko;
3. Membantu penetapan pencadangan yang memadai 3. Assist in determining adequate provisions to anticipate
untuk mengantisipasi risiko terukur; measurable risks;
4. Meminimalkan potensi kerugian yang lebih besar; 4. Minimize the potential for greater losses; and
dan
5. Mengidentifikasi serta memaksimalkan peluang yang 5. Identify and maximize opportunities arising from
muncul dari dinamika bisnis. business dynamics.
Untuk memastikan penerapan manajemen risiko yang To ensure the effective implementation of reliable risk
andal, Perseroan melakukan penguatan pada beberapa management, the Company has strengthened several
aspek yaitu: aspects, namely:
1. Pengawasan aktif oleh Dewan Komisaris dan Direksi; 1. Active oversight by the Board of Commissioners and
the Board of Directors;
2. Penetapan dan pengembangan secara terus menerus 2. Continuous establishment and development of clear
atas kebijakan serta prosedur manajemen risiko yang and comprehensive risk management policies and
jelas dan menyeluruh; dan procedures; and
3. Pengawasan agar proses identifikasi pengukuran 3. Supervision to ensure that risk identification,
dan pemantauan, dan pengendalian risiko dijalankan measurement, monitoring, and control processes are
sesuai dengan perkembangan usaha dan peraturan carried out in line with business developments and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 189
Page 190
Teknisi Moratelindo Melakukan Pemeliharaan Kabel Serat Optik
Moratelindo Technicians Conducting Fiber Optic Cable Maintenance
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and Risk Management
1. Risiko Operasional 1. Operational Risk
a. Risiko Gangguan Jaringan Kabel Serat Optik a. Risk of Fiber Optic Cable Network Disruption
Jaringan Kabel Serat Optik yang merupakan The Fiber Optic Cable Network, which serves as the
infrastruktur utama lini bisnis Perseroan menjadi core infrastructure of the Company’s business lines,
risiko operasional utama yang harus diperhatikan oleh constitutes a primary operational risk that must be
Perseroan. Jaringan Kabel Serat Optik yang terdiri dari carefully managed. The network consists of terrestrial
kabel darat dan laut yang terbentang melalui pulau- and submarine cables spanning islands and seas, and
pulau dan lautan memiliki risiko berupa terputusnya is exposed to risks of cable disconnection caused by,
kabel serat tersebut, yang dapat disebabkan oleh among others, ship anchors, illegal seabed mining,
beberapa hal, antara lain terkena jangkar kapal, crossings of submarine pipelines or utility networks,
penambangan bawah laut secara ilegal, perlintasan natural disasters, onshore construction activities,
pipa-pipa/jaringan utilitas bawah laut, bencana alam, installation of new utility networks by third parties in
konstruksi di darat, pemasangan jaringan utilitas baru the same locations, and theft.
di tempat yang sama oleh pihak ketiga dan pencurian.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Pada tahap perencanaan kabel laut, Perseroan At the submarine cable planning stage, the Company
melibatkan perusahaan perencana yang telah memiliki engages experienced planning firms that possess
data sekunder dan historical data untuk melakukan secondary and historical data to conduct desktop
desktop study, mulai dari pemilihan jalur yang studies, covering route selection through to landing
direncanakan hingga landing station. Pemilihan jalur stations. Route selection takes into account earthquake
dilakukan dengan memperhatikan potensi gempa, lalu potential, vessel traffic, existing utility infrastructure
lintas kapal, jaringan infrastruktur utilitas yang ada, networks, coral reefs, conservation areas, fishing
karang, area konservasi, bagan nelayan, kemiringan charts, seabed slopes, and other potential risk
(slove), dan hal lain yang berpotensi menjadi risiko. factors. Based on the desktop study, a marine survey
Berdasarkan desktop study tersebut, dilakukan is conducted to ensure seabed conditions align with
marine survey untuk memastikan data permukaan the study results. The marine survey outcomes then
laut sesuai dengan desktop study. Selanjutnya, hasil form the basis for determining the final route, landing
marine survey dijadikan dasar rencana jalur, landing stations, and types of submarine cables to be used.
station serta jenis kabel laut yang akan digunakan.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
190 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kemudian dalam setiap pengoperasian Jaringan During the operation of the Fiber Optic Cable Network,
Kabel Serat Optik, Perseroan juga melakukan the Company implements all required risk mitigation
setiap tahapan dan tindakan mitigasi risiko yang stages and actions. The Company has established a
dibutuhkan. Perseroan telah memiliki sistem real real-time monitoring system that enables immediate
time monitoring terhadap Jaringan Kabel Serat Optik detection of network disturbances. Overall network
sehingga gangguan Jaringan Kabel Serat Optik dapat conditions are monitored through the Company’s
terdeteksi secara real time. Kondisi seluruh jaringan Network Operation Centre (NOC). The Company also
juga terpantau karena Perseroan telah membangun cooperates with partners responsible for preventive
Network Operation Centre (NOC). Perseroan juga and corrective maintenance under the supervision of
bekerja sama dengan mitra kerja yang melakukan the Field Operation Centre (FOC). In addition, partners
perbaikan preventif dan korektif yang diawasi satuan are required to conduct online monitoring at locations
kerja Field Operation Centre (FOC). Di samping itu mitra considered high risk. Where higher risk is identified
kerja diwajibkan melakukan monitor secara online di based on historical data and current conditions,
setiap lokasi yang dianggap berisiko. Apabila di lokasi periodic patrols are mandatory.
tertentu terdapat risiko yang lebih tinggi berdasarkan
historical data dan situasi terkini, maka mitra kerja
diwajibkan melakukan patroli secara berkala.
Selain itu, Perseroan juga senantiasa berupaya Furthermore, the Company continuously pursues
melakukan inovasi dalam rangka perkembangan technological innovation to enhance network reliability.
teknologi terbaru untuk meningkatkan keandalan Closer cooperation with relevant stakeholders,
jaringan. Kerjasama yang lebih erat dengan berbagai including regulators and local communities, is also
pihak terkait, seperti regulator dan masyarakat, juga essential to reducing risks arising from external
sangat krusial untuk mengurangi risiko gangguan factors.
yang berasal dari faktor eksternal.
b. Risiko Perizinan b. Licensing Risk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
senantiasa memenuhi perizinan yang dibutuhkan consistently fulfills all required licenses in accordance
sesuai dengan jenis kegiatan usahanya tersebut. with the nature of its operations. Changes in laws
Perubahan peraturan dan ketentuan perundangan- and regulations may require the Company to adjust
perundangan terkadang menuntut Perseroan untuk existing licenses. If licenses underlying the Company’s
menyesuaikan izin-izin yang diperoleh. Apabila operations become invalid, this may adversely affect
perizinan yang menjadi dasar pelaksanaan pekerjaan business continuity.
Perseroan menjadi tidak berlaku, maka akan
berdampak terhadap kelangsungan kegiatan usaha
Perseroan.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan selalu menerapkan prinsip kehati-hatian, The Company consistently applies the prudence
mematuhi peraturan perundangan yang berlaku, principle, complies with applicable laws and
melakukan pemantauan berkala atas jenis-jenis regulations, conducts regular monitoring of licenses
perizinan yang menjadi kewajiban Perseroan, serta required for its operations, and renews licenses
melakukan pembaruan izin-izin yang akan habis approaching expiration to ensure optimal continuity of
masa berlakunya untuk memastikan kegiatan usaha business activities.
dapat berjalan optimal.
c. Risiko Persaingan Usaha c. Business Competition Risk
Pertumbuhan dan prospek pembangunan ekonomi di Economic growth and development prospects in
Indonesia turut meningkatkan intensitas persaingan Indonesia have increased competitive intensity in
di industri jasa telekomunikasi dan infrastruktur the telecommunications services and supporting
pendukung. Bertambahnya pelaku usaha membuka infrastructure industry. The growing number of
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 191
Page 192
peluang bagi kompetitor untuk menawarkan harga industry players enables competitors to offer more
yang lebih kompetitif sehingga berpotensi menekan competitive pricing, potentially exerting pressure on
permintaan atas layanan Perseroan. Selain aspek demand for the Company’s services. Beyond pricing,
harga, pesaing juga dapat memperkuat posisi melalui competitors may also strengthen their market position
peningkatan kualitas layanan dengan tarif yang tetap by enhancing service quality while maintaining
sejalan dengan harga pasar. market-aligned pricing.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan memastikan keandalan layanan dan The Company ensures consistent service reliability
kualitas produk secara konsisten, disertai pelayanan and product quality, supported by excellent customer
prima sebagai strategi menghadapi persaingan usaha. service as a core competitive strategy. By maintaining
Dengan memastikan setiap layanan tetap dalam kondisi optimal service performance and delivering a
terbaik dan memberikan pengalaman pelanggan yang satisfying customer experience amid market price
memuaskan di tengah variasi harga pasar, Perseroan variations, the Company remains confident in
optimis tetap menjadi pilihan utama pelanggan. sustaining its position as a preferred service provider.
d. Risiko Perubahan Teknologi Transmisi d. Transmission Technology Change Risk
Perkembangan teknologi transmisi kabel di industri Transmission technology in the telecommunications
telekomunikasi berlangsung sangat dinamis, mulai industry continues to evolve rapidly, from copper
dari penggunaan kabel tembaga, beralih ke Hybrid cables to Hybrid Fiber Coaxial (HFC), and now
Fiber Coaxial (HFC), hingga kini didominasi kabel serat predominantly fiber optic technology. The Company
optik. Perseroan telah mengadopsi teknologi serat optik has adopted fiber optic technology in its network
dalam pembangunan jaringan. development.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan secara aktif memantau dan mengidentifikasi The Company actively monitors and identifies relevant
perkembangan teknologi yang relevan, serta technological developments and ensures resource
memastikan kesiapan sumber daya melalui langkah- readiness through strategic initiatives to enable
langkah strategis agar dapat beradaptasi cepat dan rapid adaptation and implementation of technologies
mengimplementasikan teknologi yang aplikatif bagi applicable to the Company’s business.
bisnis Perseroan.
2. Risiko Keuangan 2. Financial Risk
a. Risiko Makroekonomi a. Macroeconomic Risk
Perseroan menghadapi risiko makroekonomi yang The Company faces macroeconomic risks arising
bersumber dari ketidakstabilan ekonomi global, from global economic instability, including potential
seperti potensi resesi, tekanan inflasi, perubahan recession, inflationary pressures, policy changes, and
kebijakan, serta fluktuasi nilai tukar. Kondisi tersebut foreign exchange fluctuations. These conditions may
dapat memengaruhi biaya operasional, perencanaan affect operational costs, investment planning, and
investasi, dan pada akhirnya berdampak pada kinerja ultimately the Company’s performance.
Perseroan.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan tetap fokus memaksimalkan seluruh The Company remains focused on optimizing all
sumber daya yang dimiliki guna menjaga keberlanjutan available resources to maintain service continuity
dan kualitas penyediaan layanan. Perseroan juga and quality. The Company also adopts innovative
menempuh langkah-langkah inovatif dan adaptif dalam and adaptive strategies in responding to external
menyesuaikan strategi bisnis terhadap perkembangan developments, enabling macroeconomic risks to be
eksternal, sehingga dampak risiko makroekonomi managed without significantly disrupting operations.
dapat dikelola dan tidak berpengaruh signifikan
terhadap operasional Perseroan.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
192 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Risiko Tingkat Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Perseroan menghadapi risiko tingkat suku bunga The Company is exposed to interest rate risk in the
berupa potensi fluktuasi nilai wajar dan arus kas form of potential fluctuations in fair value and future
masa depan akibat perubahan suku bunga pasar, cash flows resulting from changes in market interest
khususnya yang berasal dari fasilitas utang bank. rates, particularly those associated with bank loan
Perubahan suku bunga dapat berdampak pada facilities. Interest rate changes may affect interest
besaran beban bunga dan proyeksi arus kas expenses and projected cash flows.
Perseroan.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan mengelola beban bunga melalui The Company manages interest expenses through
pengaturan struktur pendanaan, termasuk kombinasi funding structure arrangements, including the use
utang dengan suku bunga variabel sesuai kebutuhan. of variable interest rate debt where appropriate.
Manajemen juga melakukan evaluasi berkala Management conducts regular evaluations of the
atas perbandingan tingkat suku bunga Perseroan Company’s interest rate levels against market
terhadap pergerakan suku bunga pasar, serta movements and reviews financing offers from
menelaah penawaran suku bunga dari kreditur creditors to secure the most competitive funding
untuk memperoleh skema pembiayaan yang paling schemes prior to entering into debt commitments.
kompetitif sebelum mengambil keputusan perikatan
utang.
3. Risiko Kepatuhan dan Hukum 3. Compliance and Legal Risk
a. Risiko Kebijakan atau Peraturan Pemerintah a. Government Policy or Regulatory Risk
Perubahan kebijakan atau peraturan pemerintah Changes in government policies or regulations may
berpotensi memberikan dampak material terhadap have a material impact on the Company’s operational
kegiatan operasional. activities.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan secara proaktif memantau perkembangan The Company proactively monitors relevant
regulasi yang relevan secara berkala. Apabila terdapat regulatory developments on a regular basis. When
perubahan, Perseroan melakukan identifikasi dan changes occur, the Company conducts further risk
penilaian risiko lebih lanjut untuk menetapkan langkah identification and assessment to determine the most
penyesuaian yang paling tepat. appropriate adjustment measures.
b. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum b. Legal Claims or Lawsuit Risk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tak In conducting its business activities, the Company
lepas dari risiko tuntutan atau gugatan hukum dari pihak may face risks of legal claims or lawsuits from external
eksternal, termasuk pelanggan, pemasok, kreditur, parties, including customers, suppliers, creditors,
pemegang saham, pemerintah, maupun masyarakat. shareholders, government authorities, or the public.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan memastikan seluruh kegiatan usaha The Company ensures that all business activities are
dijalankan sesuai ketentuan perjanjian yang berlaku carried out in accordance with applicable agreements
serta mematuhi peraturan perundang-undangan and relevant laws and regulations, thereby minimizing
yang relevan. Dengan begitu, potensi sengketa dan the potential for disputes and their impact on the
dampaknya terhadap Perseroan dapat diminimalkan. Company.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 193
Page 194
4. Risiko Reputasi 4. Reputational Risk
a. Risiko Reputasi Perseroan a. Company Reputation Risk
Risiko reputasi muncul ketika tingkat kepercayaan Reputational risk arises when stakeholder trust
pemangku kepentingan menurun akibat persepsi declines due to negative perceptions of the Company’s
negatif terhadap aktivitas Perseroan, yang dapat activities, potentially damaging the Company’s image
merugikan citra Perseroan dan memperluas eksposur and increasing exposure to broader social scrutiny.
terhadap penilaian sosial yang lebih luas.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan berkoordinasi secara aktif dengan seluruh The Company actively coordinates with all divisions
divisi dalam mengidentifikasi serta memitigasi potensi to identify and mitigate potential reputational risks
risiko reputasi yang berasal dari operasional, produk, arising from operations, products, or services. The
maupun layanan. Perseroan juga menjaga hubungan Company also maintains constructive relationships
yang konstruktif dengan media massa dan penggiat with mass media and social media practitioners as
media sosial sebagai pemangku kepentingan strategic stakeholders in shaping public opinion.
strategis dalam pembentukan opini publik.
5. Risiko Keamanan Informasi 5. Information Security Risk
a. Risiko Keamanan Data a. Data Security Risk
Perseroan menghadapi risiko keamanan data The Company faces data security risks arising from
yang dapat timbul akibat kegagalan maupun failures or misuse of information technology. These
penyalahgunaan teknologi informasi. Risiko risks may negatively affect business continuity and
ini berpotensi berdampak negatif terhadap operations, including risks related to IT asset or
kelangsungan bisnis dan operasional, termasuk risiko infrastructure failure, information security breaches,
kegagalan aset atau infrastruktur TI, pelanggaran and data misuse.
keamanan informasi, serta penyalahgunaan data.
Mitigasi Risiko Mitigation Measures
Perseroan mengembangkan dan menerapkan The Company develops and implements technology
tata kelola risiko teknologi yang didasarkan pada risk governance based on a comprehensive
pemahaman menyeluruh atas adopsi teknologi serta understanding of technology adoption and risk
prinsip-prinsip manajemen risiko. Perseroan juga management principles. The Company also
memperkuat kesadaran dan peran aktif seluruh strengthens awareness and active participation of all
karyawan melalui program sosialisasi dan pelatihan employees through regular socialization and training
rutin. Selain itu, Perseroan secara proaktif melakukan programs. In addition, the Company proactively
pemantauan dan penilaian atas indikator serta monitors and evaluates key risk indicators and
parameter risiko utama guna memastikan penerapan parameters to ensure that technology implementation
teknologi tetap aman, terkendali, dan selaras dengan remains secure, controlled, and aligned with the
strategi Perseroan. Company’s strategic objectives.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Manajemen Risiko Perseroan Company’s Risk Management System
Perseroan telah meninjau berbagai inisiatif penguatan The Company reviewed various initiatives to strengthen
sistem manajemen risiko sepanjang tahun 2025. its risk management system throughout 2025. Based on
Berdasarkan tinjauan tersebut, sistem manajemen risiko this review, the risk management system was deemed
dinilai telah berjalan efektif dalam mengidentifikasi, to have operated effectively in identifying, analyzing,
menganalisis, memitigasi, dan memantau risiko yang mitigating, and monitoring potential risks that could
berpotensi muncul serta menghambat kelancaran arise and hinder the smooth execution of the Company’s
proses bisnis Perseroan. business processes.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
194 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Statement on the Adequacy of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Menurut Dewan Komisaris dan Direksi, manajemen According to the Board of Commissioners and the Board
risiko merupakan proses pemetaan potensi risiko of Directors, risk management is a process of identifying
serta perumusan strategi pengendaliannya, sekaligus potential risks and formulating control strategies, while
menjadi katalis dalam implementasi mitigasi di seluruh also serving as a catalyst for the implementation of
Perseroan. Melalui berbagai aktivitas mitigasi termasuk mitigation measures throughout the Company. Through
penguatan pemahaman dan kesadaran karyawan various mitigation activities, including strengthening
terhadap manajemen risiko yang mengacu pada ISO employees’ understanding and awareness of risk
31000:2018, Dewan Komisaris dan Direksi menilai management with reference to ISO 31000:2018, the
sistem manajemen risiko Perseroan telah berjalan baik Board of Commissioners and the Board of Directors
sepanjang tahun 2025. Ke depan, Perseroan akan terus consider that the Company’s risk management system
meningkatkan pengelolaan risiko melalui pemetaan operated effectively throughout 2025. Going forward, the
risiko yang lebih terarah guna mendukung pencapaian Company will continue to enhance its risk management
tujuan usaha. by implementing more focused risk mapping to support
the achievement of its business objectives.
Perkara Hukum
Legal Proceedings
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara hukum Throughout 2025, there were no legal proceedings with
yang berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan, a material impact faced by the Company, its Subsidiaries,
Entitas Anak, anggota Direksi, dan anggota Dewan members of the Board of Directors, or members of the
Komisaris Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga 31 Desember 2025, tidak ada sanksi administratif As of December 31, 2025, there were no administrative
maupun sanksi lainnya yang dikenakan Otoritas Jasa sanctions or other sanctions imposed by the Financial
Keuangan maupun otoritas lainnya kepada Perseroan, Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan) or any other
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, yang authority on the Company, members of the Board of
dapat mempengaruhi secara material kegiatan usaha Commissioners, or members of the Board of Directors,
dan/atau kelangsungan kegiatan usaha Perusahaan. that could materially affect the Company’s business
activities and/or the continuity of its business operations.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 195
Page 196
Kode Etik Perseroan
Company Code of Ethics
Perseroan telah menyusun dan menetapkan kode etik The Company has prepared and established a Code of
bagi seluruh karyawan Perseroan yang dituangkan Ethics applicable to all Company employees, which is
dalam dokumen Pedoman Perilaku PT Mora Telematika set forth in the Code of Conduct of PT Mora Telematika
Indonesia Tbk (“Pedoman Perilaku”). Indonesia Tbk (“Code of Conduct”).
Tujuan Pedoman Perilaku Purpose of the Code of Conduct
Pedoman Perilaku merupakan peraturan yang The Code of Conduct is a regulation established by the
ditetapkan oleh Perseroan yang wajib dipatuhi oleh Company that must be complied with by all Company
seluruh karyawan Perseroan dengan tujuan: employees, with the following objectives:
1. Melembagakan nilai nilai yang dijunjung tinggi 1. To institutionalize the values upheld by the
oleh insan Perseroan; Company’s personnel;
2. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi; 2. To enhance accountability and transparency;
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan 3. To improve compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Kebijakan Perseroan Company Policy
Pedoman perilaku berlaku bagi seluruh karyawan The Code of Conduct applies to all Company employees
Perseroan tanpa kecuali. Setiap pelanggaran without exception. Any violation of the Code of Conduct
terhadap Pedoman Perilaku ini akan dikenakan sanksi will be subject to disciplinary sanctions, which may
ketidakdisiplinan, termasuk dapat menyebabkan include termination of employment by the Company.
pemutusan hubungan kerja karyawan oleh Perseroan. Detailed rules regarding employee discipline are set forth
Aturan rinci tentang kedisiplinan karyawan terdapat in the Disciplinary Action Policy Guidelines.
dalam Pedoman Kebijakan Tindakan Disiplin.
Pokok-pokok Pedoman Perilaku Key Principles of the Code of Conduct
1. Integritas 1. Integrity
Setiap karyawan harus memberikan jasa jasa Every employee must provide professional services
profesional yang dilandasi dengan kejujuran dan based on honesty and integrity.
integritas.
2. Hadiah dan Bentuk Pemberian Lainnya 2. Gifts and Other Forms of Benefits
Karyawan dilarang meminta atau menerima hadiah/ Employees are prohibited from requesting or accepting
pemberian dalam bentuk apapun yang dapat gifts or benefits in any form that may create a conflict
menimbulkan benturan kepentingan. Setiap hadiah of interest. All gifts must be reported and handed over
wajib dilaporkan dan diserahkan kepada Divisi Human to the Human Resources & General Affairs Division.
Resources & General Affair.
3. Benturan Kepentingan 3. Conflict of Interest
Karyawan wajib menghindari situasi yang Employees are required to avoid situations that
menempatkan kepentingan pribadi/keluarga di atas place personal or family interests above the interests
kepentingan Perseroan. Termasuk larangan memiliki of the Company. This includes a prohibition on
kepentingan usaha dengan pihak yang berhubungan having business interests with parties related to the
dengan Perseroan. Benturan kepentingan harus Company. Any conflict of interest must be reported
dilaporkan kepada Divisi Human Resources & General to the Human Resources & General Affairs Division to
Affair untuk mendapatkan persetujuan dari Direksi. obtain approval from the Board of Directors.
4. Sumber Daya Manusia 4. Human Resources
Perseroan memperlakukan seluruh karyawan secara The Company treats all employees fairly without
adil tanpa diskriminasi. Komentar destruktif yang discrimination. Destructive comments that are harmful,
merugikan, mencela, atau merusak suasana kerja demeaning, or disruptive to the work environment are
dilarang. prohibited.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
196 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 197
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Kerahasiaan Informasi 5. Confidentiality of Information
Karyawan wajib menjaga informasi rahasia Employees are required to safeguard the Company’s
Perseroan, termasuk data bisnis, desain, strategi, confidential information, including business data,
dan rahasia dagang. Kewajiban menjaga kerahasiaan designs, strategies, and trade secrets. The obligation
berlaku tanpa batas waktu, termasuk setelah tidak to maintain confidentiality applies indefinitely,
bekerja di Perseroan. Karyawan untuk level assistant including after employment with the Company has
manager ke atas tidak diperkenankan pindah ke ended. Employees at the assistant manager level
perusahaan lain yang mempunyai bidang bisnis yang and above are not permitted to move to another
sama dengan Perseroan paling sedikit 1 tahun setelah company operating in the same line of business as the
keluar dari Perseroan. Company for a minimum period of 1 year after leaving
the Company.
6. Kekerasan di Tempat Kerja 6. Workplace Violence
Karyawan dilarang melakukan kekerasan fisik Employees are prohibited from engaging in physical or
maupun mental, termasuk intimidasi. mental violence, including intimidation.
7. Minuman Keras dan Narkoba 7. Alcoholic Beverages and Drugs
Konsumsi atau peredaran narkoba, minuman keras, The consumption or distribution of drugs, alcoholic
atau zat adiktif lainnya di lingkungan kerja dilarang beverages, or other addictive substances in the
keras. workplace is strictly prohibited.
8. Pinjaman Online dan Judi Online 8. Online Loans and Online Gambling
Karyawan dilarang mengajukan pinjaman online dan Employees are prohibited from applying for online
terlibat dalam praktik judi online. loans and engaging in online gambling practices.
9. Penjagaan atas Martabat dan Citra Perseroan 9. Safeguarding the Dignity and Image of the Company
Tindakan yang berpotensi merusak nama baik atau Actions that may potentially damage the good name
citra Perseroan dapat dikenakan sanksi. or image of the Company may be subject to sanctions.
10.Pelanggaran atas Ketentuan dalam Pedoman Perilaku 10.Violations of the Code of Conduct
Pelanggaran dikenakan peringatan lisan atau tertulis Violations are subject to verbal or written warnings.
(SP). Pelanggaran berat dapat berujung pada Serious violations may result in termination of
PHK sesuai Pasal 52 Peraturan Pemerintah No. 35 employment in accordance with Article 52 of
Tahun 2021 tentang Ketenagakerjaan dan Peraturan Government Regulation No. 35 of 2021 on Manpower
Perusahaan (PP 35/2021). Perusahaan dapat and the Company Regulation (PP 35/2021). The
langsung melakukan Pemutusan Hubungan Kerja Company may directly terminate employment if an
(PHK) apabila karyawan melakukan pelanggaran employee commits an urgent violation as regulated
yang bersifat mendesak sebagaimana diatur dalam under Article 52.
Pasal 52.
11.Pernyataan Kepatuhan Tahunan 11. Annual Compliance Statement
Setiap karyawan wajib menandatangani Surat Every employee is required to sign an Annual
Pernyataan Mematuhi Code of Conduct setiap tahun. Statement of Compliance with the Code of Conduct.
Bentuk Sosialisasi dan Penegakan Forms of Socialization and
Kode Etik Perseroan Enforcement of the Company’s Code
of Ethics
Perseroan selalu melakukan sosialisasi, internalisasi, The Company continuously conducts socialization,
dan pemantauan atas pelaksanaan Pedoman Perilaku internalization, and monitoring of the Company’s Code
Perseroan kepada seluruh karyawan dan pejabat dengan implementation of Conduct for all employees and
tujuan agar setiap individu memahami, mengerti, dan officers to ensure that each individual understands,
mengimplementasikan Pedoman tersebut. Sosialisasi comprehends, and implements the Code. Socialization
dan Internalisasi Pedoman Perilaku untuk karyawan baru and internalization of the Code of Conduct for new
dapat dilakukan melalui E-learning dan On Boarding employees are carried out through E-learning and On
Training. Boarding Training.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 197
Page 198
Pernyataan Bahwa Kode Etik Statement on the Applicability of
Perseroan Berlaku bagi Dewan the Company’s Code of Ethics to the
Komisaris, Direksi, dan Karyawan Board of Commissioners, the Board of
Perseroan Directors, and Employees
Kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota The Code of Ethics applies to members of the Board of
Dewan Komisaris maupun karyawan. Oleh karena itu, Directors, members of the Board of Commissioners, and
setiap komponen wajib mematuhi kode etik untuk employees. Therefore, all parties are required to comply
memastikan keadilan dan keseimbangan dapat tercipta with the Code of Ethics to ensure fairness and balance
diantara seluruh pemangku kepentingan meliputi among all stakeholders, including employees, customers,
karyawan, pelanggan, mitra kerja, kreditur, pemerintah business partners, creditors, the government, and the
dan komunitas tempat dimana Perseroan beroperasi. communities in which the Company operates. As of the
Pada saat Laporan Tahunan ini dipublikasikan, seluruh publication of this Annual Report, all members of the
Dewan Komisaris, Direksi dan segenap karyawan Board of Commissioners, the Board of Directors, and all
telah menandatangani komitmen penerapan Pedoman employees have signed a commitment to implement the
Perilaku. Code of Conduct.
Dukungan Moratelindo terhadap keberlanjutan melalui penggunaan kendaraan listrik
Moratelindo’s
Annual Reportsupport
2025 | for sustainability
Laporan Tahunanthrough
2025 the use of electric vehicles.
198 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 199
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang
Long-term Compensation Policy
Perseroan memiliki kebijakan pemberian kompensasi The Company has a policy to provide performance-
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen based long-term compensation to management and/or
dan/atau karyawan yaitu berupa Program Employee employees in the form of an Employee Stock Ownership
Stock Ownership Program (ESOP). Perseroan telah Program (ESOP). The Company implemented the ESOP
melaksanakan Program ESOP ini pada tahun 2022, ketika in 2022 in connection with its Initial Public Offering. The
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana implementation of this program was disclosed in the
Saham. Pelaksanaan Program ini telah diungkapkan Company’s annual report for the previous period. During
Perseroan pada laporan tahunan periode sebelumnya. 2025, the Company did not implement this program.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan
program ini.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris
Policy on Disclosure of Information Regarding Share Ownership
of Members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan pelaporan atas setiap The Company has a reporting policy for every change
perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh anggota in share ownership of the Company by members of the
Direksi dan Dewan Komisaris, sebagaimana diatur dalam Board of Directors and the Board of Commissioners, as
Kebijakan No. 05/MTI/CORSEC/INT/VIII/2022 tertanggal stipulated in Policy No. 05/MTI/CORSEC/INT/VIII/2022
9 Agustus 2022. dated August 9, 2022.
Sebagai implementasi kebijakan tersebut, pada 21 As an implementation of this policy, on October 21, 2025
Oktober 2025 Perseroan menyampaikan Keterbukaan the Company submitted a Disclosure of Information for
Informasi Pemegang Saham Tertentu yang menjelaskan Certain Shareholders, explaining that Mr. Genta Andhika
bahwa Bapak Genta Andhika Putra selaku Wakil Direktur Putra, in his capacity as Vice President Director, had
Utama telah menjual seluruh saham Perseroan yang sold all shares of the Company owned by him. The
dimilikinya. Transaksi tersebut juga telah dilaporkan transaction was also reported to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan, dengan pemberian Authority (Otoritas Jasa Keuangan), with a power of
kuasa kepada Corporate Secretary untuk melakukan attorney granted to the Corporate Secretary to carry out
pelaporan melalui Surat Perseroan No. 126/MTI/FIN- the reporting through Company Letter No. 126/MTI/FIN-
DIR/X/2025 tertanggal 22 Oktober 2025. DIR/X/2025 dated October 22, 2025.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 199
Page 200
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menyediakan Whistleblowing System (WBS) The Company provides a Whistleblowing System (WBS)
sebagai sarana bagi pemangku kepentingan dan as a channel for stakeholders and the public to report
masyarakat untuk melaporkan dugaan pelanggaran suspected violations of the principles of Corporate
terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan serta nilai- Governance and the Company’s values. This mechanism
nilai Perseroan. Mekanisme ini mendukung penegakan supports the enforcement of integrity and transparency,
integritas dan transparansi, dengan pelaporan yang with reports submitted based on accountable evidence
didasari bukti yang dapat dipertanggungjawabkan and in good faith for the benefit of the Company. The
serta dilakukan dengan itikad baik demi kepentingan objectives of providing the WBS are as follows:
Perseroan. Adapun tujuan penyediaan WBS adalah
sebagai berikut:
1. Mekanisme Pelaporan Langsung 1. Direct Reporting Mechanism
Memberikan mekanisme bagi karyawan dan To provide a mechanism for employees and other
pemangku kepentingan lainnya untuk melaporkan stakeholders to report directly to the Company’s
secara langsung kepada Komite Penanganan Violation Handling Committee.
Pelanggaran Perseroan.
2. Early Warning System 2. Early Warning System
Menyediakan mekanisme deteksi dini sebagai To provide an early detection mechanism as a
upaya pencegahan pelanggaran. Sistem ini menjadi preventive measure against violations. This system
media penyampaian laporan pengaduan informasi serves as a medium for submitting important and
yang penting dan kritis bagi Perseroan, sehingga critical complaint reports for the Company, thereby
mendukung penerapan GCG. supporting the implementation of Good Corporate
Governance (GCG).
3. Pengawasan terhadap Aktivitas 3. Monitoring of Activities
Berfungsi sebagai langkah pengawasan terhadap To function as a monitoring measure of the activities
aktivitas pemangku kepentingan dan masyarakat, of stakeholders and the public, with the expectation of
dengan harapan dapat mencegah terjadinya preventing the occurrence of violations.
pelanggaran.
4. Penanganan Konflik 4. Conflict Resolution
Menjadi sarana yang efektif untuk memfasilitasi To serve as an effective channel to facilitate the
kepentingan pemangku kepentingan Perseroan dan interests of the Company’s stakeholders and the
masyarakat dalam menangani serta menyelesaikan public in handling and resolving issues that arise.
permasalahan yang timbul.
5. Peningkatan Prinsip-Prinsip Bisnis 5. Enhancement of Business Principles
Mendorong Perseroan ke arah yang lebih baik To encourage the Company toward better practices
dengan mengutamakan prinsip-prinsip dasar dalam by prioritizing fundamental principles in business
mengelola bisnis, seperti keterbukaan informasi, management, such as transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, responsibility, independence, fairness, and equity.
keadilan, dan kewajaran.
Cara Menyampaikan Laporan Procedure for Reporting Violations
Pelanggaran
1. Setiap karyawan wajib melaporkan adanya indikasi 1. Every employee is required to report any indication or
maupun aktivitas pelanggaran terhadap kebijakan activity of violations of the Company’s policies, as well
Perseroan, dan indikasi atau dugaan adanya as any indication or suspicion of deficiencies in the
defisiensi dalam Sistem Manajemen Anti Fraud Company’s Anti-Fraud Management System (AFMS).
(SMAF) Perseroan. Anggota Dewan Komisaris, Members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, Pegawai, Kontraktor, Pemasok of the Board of Directors, Employees, Contractors,
(Vendor) atau orang lain yang memiliki hubungan Suppliers (Vendors), or other parties who have a
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
200 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 201
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
bisnis dengan Perseroan, dapat menjadi objek business relationship with the Company may be the
pelaporan pengaduan apabila terlibat dalam perilaku subject of a report if they are involved in the following
sebagai berikut: conduct:
a. Perbuatan yang dapat menimbulkan kerugian a. Acts that may cause financial or non-financial
finansial maupun non finansial seperti tidak jujur, losses, such as dishonesty, fraud, or corruption,
curang atau korup, gratifikasi yang tidak sesuai including gratification that is not in accordance
dengan ketentuan Perseroan termasuk suap atau with Company regulations, bribery, or other related
kegiatan lainnya; activities;
b. Aktivitas illegal (seperti pencurian, penjualan, b. Illegal activities (such as theft, sale of stolen goods,
kekerasan, pelecehan, diskriminasi atau intimidasi, violence, harassment, discrimination or intimidation,
kerusakan pada aset Perseroan); and damage to Company assets);
c. Tidak etis atau melanggar kebijakan Perusahaan c. Unethical conduct or violations of Company
(seperti mengubah catatan atau data Perseroan policies (such as falsifying Company records or
secara tidak jujur, mengadopsi praktik akuntansi data, adopting improper accounting practices,
yang tidak baik atau dengan sengaja melanggar or deliberately violating the Company’s Code of
Pedoman Perilaku Perseroan atau prosedur Conduct or other procedures);
lainnya);
d. Penyalahgunaan wewenang; d. Abuse of authority;
e. Melakukan segala bentuk ketidakwajaran dan e. Any form of impropriety or other bribery-related
pelanggaran etika penyuapan lainnya yang ethical violations that may potentially damage the
berpotensi mencemarkan reputasi Perseroan; Company’s reputation;
f. Pelanggaran disipliner (Indisipliner). f. Disciplinary violations (indiscipline).
2. Perseroan menerima setiap Pengaduan Pelanggaran 2. The Company accepts all Violation Reports submitted
yang diajukan oleh pihak internal maupun by internal and external parties in writing through the
pihak eksternal secara tertulis melalui aplikasi “Whistleblowing System” application.
“Whistleblowing System”.
Untuk pemangku kepentingan internal dan eksternal, For internal and external stakeholders, the
aplikasi “Whistleblowing System” dapat diakses “Whistleblowing System” application can be accessed
melalui: through:
a. Web https://wbs.moratelindo.co.id/ a. Website: https://wbs.moratelindo.co.id/
b. Email wbs@moratelindo.co.id b. Email: wbs@moratelindo.co.id
Berikut adalah beberapa ketentuan dalam The following provisions apply to the use of the
penggunaan aplikasi “Whistleblowing System”: “Whistleblowing System” application:
a. Pelapor dapat melakukan Pengaduan Pelanggaran a. Whistleblowers may submit Violation Reports
tanpa identitas (anonim); anonymously;
b. Pelapor dapat dilakukan oleh pemangku b. Reports may be submitted by both internal and
kepentingan internal maupun pemangku external stakeholders of the Company;
kepentingan eksternal Perseroan;
c. Isi Pengaduan harus menjelaskan dengan lengkap c. The content of the report must clearly and
dan jelas tentang Pelanggaran yang dilaporkan comprehensively describe the reported violation
serta pihak yang diduga sebagai Terlapor; and the party suspected as the reported individual;
d. Pengadu Pelanggaran harus menyampaikan bukti d. Whistleblowers must submit supporting evidence,
pendukung, seperti dokumen yang berkaitan such as documents related to the relevant
dengan transaksi atau peristiwa yang dilakukan transactions or events and/or the reported violation.
dan/atau Pengaduan Pelanggaran yang akan
disampaikan.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 201
Page 202
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
1. Perseroan berkewajiban untuk melindungi Pelapor. 1. The Company is obligated to protect Whistleblowers.
2. Perlindungan terhadap Pelapor memiliki manfaat atas 2. Protection for Whistleblowers provides assurance of
kepastian perlakuan terhadap Pelapor serta jaminan fair treatment and guarantees the confidentiality of
atas kerahasian Pelapor sehingga mendorong the Whistleblower’s identity, thereby encouraging the
keberanian melaporkan Pelanggaran. reporting of Violations.
3. Pelapor dapat mengadukan apabila mendapatkan 3. Whistleblowers may submit a complaint if they
balasan berupa tekanan atau ancaman atau tindakan experience retaliation in the form of pressure, threats,
balasan lain yang dialaminya. Pengaduan harus or any other retaliatory actions. Such complaints must
disampaikan kepada tim Whistleblowing System (Tim be submitted to the Whistleblowing System Team
WBS). (WBS Team).
4. Perseroan melindungi Pelapor dari segala bentuk 4. The Company protects Whistleblowers from all forms
tindakan diskriminasi yang dapat merugikan pelapor. of discrimination that may harm them.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
1. Penerima Pengaduan 1. Recipients of Complaints
a. Perseroan wajib menerima pengaduan dari pihak a. The Company is required to receive complaints
internal maupun eksternal. from both internal and external parties.
b. Perseroan wajib menindaklanjuti Pengaduan b. The Company is required to follow up on reports
Pelanggaran dari Pelapor yang mencantumkan of alleged violations submitted by whistleblowers,
identitas maupun tanpa identitas (anonim) yang whether identified or anonymous, provided that the
disertai dengan Bukti Pendukung atas laporan report is accompanied by supporting evidence.
pelanggaran yang disampaikan.
c. Perseroan memiliki media untuk menerima c. The Company provides a channel for receiving
Pengaduan melalui “Aplikasi Whistleblowing complaints through the Whistleblowing System
System” Tim WBS. Application managed by the WBS Team.
2. Proses Verifikasi Pengaduan 2. Complaint Verification Process
a. Tim WBS Wajib melakukan verifikasi atas laporan a. The WBS Team is required to verify incoming
yang masuk dalam waktu 7 hari kepada Pelapor reports within 7 days for internal whistleblowers
(internal) dan 14 hari kepada Pelapor (eksternal) and within 14 days for external whistleblowers or
ataupun pihak-pihak terkait. related parties.
b. Tim WBS dapat meminta Pelapor untuk b. The WBS Team may request the whistleblower’s
bekerjasama memberikan informasi tambahan cooperation to provide additional information, with
sebagai berikut: the following procedures:
i. Tim WBS akan menghubungi Pelapor melalui i. The WBS Team will contact the whistleblower
media yang disediakan oleh Perseroan, jika through the communication channel provided
tidak ada respon dalam 2 hari bagi pelapor by the Company. If there is no response within
internal dan 4 hari bagi pelapor eksternal, maka 2 days for internal whistleblower and 4 days for
Tim WBS akan menghubungi kembali Pelapor external whistleblower, the WBS Team will make
kedua kalinya. a second attempt to contact the whistleblower.
ii. Jika dalam waktu 2 hari bagi pelapor internal dan ii. If there is still no response within the next 2 days
4 hari bagi pelapor eksternal berikutnya tidak for internal whistleblower and 4 days for external
ada respon, maka Tim WBS akan menghubungi whistleblower, the WBS Team will contact the
kembali Pelapor untuk ketiga kalinya. whistleblower for the third time.
iii. Jika dalam waktu 2 hari bagi pelapor internal iii. If there is still no response within the subsequent
dan 4 hari bagi pelapor eksternal berikutnya 2 days for internal whistleblower and 4 days
tetap tidak memberikan respon, maka Tim for external whistleblower, the WBS Team will
WBS akan melanjutkan ke tahap verifikasi proceed to the next verification stage based on
selanjutnya dengan informasi awal. the initial information received.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
202 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 203
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
iv. Untuk Pelapor anonim, Tim WBS memiliki waktu iv. For anonymous whistleblowers, the WBS Team
yang sama untuk proses validasi bukti yang is given the same time frame to validate the
diterima. supporting evidence received.
v. Hasil verifikasi yang menyatakan bahwa v. If the verification results conclude that the
Pengaduan adalah tidak terbukti maka complaint is unsubstantiated, the case shall be
dinyatakan ditutup karena tidak bisa declared closed as it cannot be followed up.
ditindaklanjuti.
3. Tim Investigasi melakukan proses investigasi atas 3. The Investigation Team conducts an investigation of
pengaduan yang diterima dalam waktu maksimal the complaint within a maximum period of 30 days. If
30 hari. Bila dipandang perlu, masa kerja ini dapat deemed necessary, this period may be extended once
diperpanjang 1 kali 30 hari berikutnya. for an additional 30 days.
4. Apabila hasil investigasi menyimpulkan bahwa suatu 4. If the investigation concludes that a violation of
tindakan pelanggaran peraturan dan etika telah regulations or ethics has occurred, the Investigation
terjadi, Tim Investigasi akan merekomendasikan Team will recommend appropriate disciplinary or
kepada manajemen untuk mengambil tindakan corrective actions to management.
disipliner atau korektif yang sesuai.
5. Hasil investigasi dan rekomendasi dilaporkan kepada 5. The results of the investigation and recommendations
Ketua Fraud Risk Management (FRM) dan Direksi. are reported to the Head of Fraud Risk Management
Pengaduan pelanggaran yang dilakukan oleh Direksi (FRM) and the Board of Directors. Complaints involving
dilaporkan kepada Komite Audit. members of the Board of Directors are reported to the
Audit Committee.
Penyimpanan Dokumen Document Retention
Semua dokumen dan lampiran yang berkaitan akan All related documents and attachments are retained by
disimpan oleh Perseroan selama minimum lima tahun. the Company for a minimum period of five years.
Perubahan atas Kebijakan Sistem Amendments to the Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran System Policy
Perseroan memiliki hak untuk mengubah atau The Company reserves the right to amend or modify this
memodifikasi dari kebijakan ini. Perubahan tersebut policy. Any such amendments shall be binding and have
akan mengikat dan memiliki kekuatan mengikat kepada legal force for all employees once they are announced
seluruh karyawan apabila telah diumumkan secara in writing.
tertulis.
Pengaduan Pelanggaran Tahun 2025 Whistleblowing Reports in 2025
Selama tahun 2025, Perseroan menerima 4 pengaduan Throughout 2025, the Company received 4 reports of
dugaan pelanggaran yang masuk melalui kanal Aplikasi alleged violations submitted through the Whistleblowing
Whistleblowing System atau langsung dilaporkan System application or reported directly to the Investigation
kepada Unit Investigasi. Dari 4 laporan yang diterima, Unit. Of the 4 reports received, all were followed up and
semua laporan sudah ditindaklanjuti dan mendapatkan resulted in sanctions in accordance with applicable
sanksi sesuai dengan peraturan perusahaan yang Company regulations. However, these violations were
berlaku. Namun pelanggaran-pelanggaran tidak bersifat not material in nature and did not disrupt the Company’s
material sehingga tidak berdampak mengganggu business operations.
jalannya operasional bisnis perseroan.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 203
Page 204
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Program dan Prosedur Antikorupsi, Anti-Corruption, Kickbacks, Fraud,
Balas Jasa (Kickbacks), Fraud, Suap Bribery, and/or Gratification Programs
dan/atau Gratifikasi and Procedures
Kebijakan dan prosedur terkait Antikorupsi di lingkup The Company’s anti-corruption policies and procedures
Perseroan saat ini tertuang di dalam Kode Etik. Di are currently stipulated in the Code of Ethics. The Code of
dalamnya dijelaskan larangan untuk meminta atau Ethics outlines prohibitions against requesting or receiving
menerima pemberian dari pihak berkepentingan seperti any form of gratification from interested parties such as
customer, vendor pekerjaan jasa, vendor pengadaan customers, service vendors, procurement vendors, and
barang, dan pihak lain baik dalam bentuk tunai maupun other parties, whether in cash or other forms, for personal
lainnya untuk keuntungan pribadi. Kode Etik Perseroan gain. The Company’s Code of Ethics is signed by all
ditandatangani oleh setiap karyawan tanpa terkecuali employees without exception at the beginning of each
di setiap awal periode tahun. Departemen Human year. The Human Resources Department, together with
Resources bersama dengan Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and the Board of Commissioners,
memastikan kebijakan tersebut berlaku dan dijalankan ensures that these policies are effectively implemented
dengan baik. Selain itu, Perseroan memastikan dan and complied with.vFurthermore, the Company ensures
mengupayakan peran serta seluruh jajaran Perseroan and promotes the active participation of all levels of the
dalam melaksanakan usaha bersih tanpa ada kecurangan organization in conducting business with integrity, free
dan praktik-praktik korupsi, kolusi, nepotisme, dan from fraud and practices of corruption, collusion, and
pelanggaran atas kode etik dengan mengembangkan nepotism, as well as violations of the Code of Ethics,
sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System) through the development of a Whistleblowing System
yang didasari prinsip transparansi. Perseroan juga based on the principle of transparency. The Company
membentuk Whistleblower Policy yang berfungsi has also established a Whistleblower Policy that serves as
sebagai panduan kebijakan dan mekanisme bagi seluruh guidance on policies and mechanisms for all employees
karyawan dalam melaporkan setiap perilaku tidak etis, to report any unethical behavior, whether it has already
baik yang telah terjadi maupun masih berupa kecurigaan, occurred or remains in the form of suspicion, fraud, or
kecurangan, atau pelanggaran Kode Etik Perseroan. violations of the Company’s Code of Ethics.
Dalam implementasi Whistleblower Policy, Perseroan In implementing the Whistleblower Policy, the Company
memberikan perlindungan kepada Pelapor (whistleblower) provides protection to whistleblowers, including guarantees
meliputi jaminan terhadap kerahasiaan identitas Pelapor dan of confidentiality of the whistleblower’s identity and the
isi laporan sesuai dengan undang-undang, serta jaminan contents of the report in accordance with applicable laws,
keamanan bagi Pelapor dari Perseroan terhadap perlakuan as well as guarantees of protection from any detrimental
yang merugikan, seperti Pemutusan Hubungan Kerja yang treatment by the Company. Such protection includes
tidak adil, pemindahan tugas, demosi, penolakan promosi, safeguards against unfair termination of employment, job
penurunan jabatan atau pangkat, intimidasi, ancaman, transfer, demotion, denial of promotion, reduction in position
pelecehan atau diskriminasi dan praktik ketidakadilan di or rank, intimidation, threats, harassment, discrimination,
tempat kerja dalam segala bentuk lainnya. and any other forms of unfair treatment in the workplace.
Pelatihan dan Sosialisasi Antikorupsi Anti-Corruption Training and
Socialization
Pada tahun 2025 Perseroan menyelenggarakan In 2025, the Company conducted 12 Anti-Corruption
sosialisasi Antikorupsi sebanyak 12 kali dengan tema socialization sessions under the theme “Strengthening
“Penguatan Pemahaman dan Implementasi Anti Fraud”. Understanding and Implementation of Anti-Fraud”.
Adapun tujuan dari sosialisasi Antikorupsi tersebut adalah The purpose of these Anti-Corruption sessions was
untuk mendapatkan pemahaman tentang manajemen to enhance understanding of effective anti-bribery
antipenyuapan yang efektif, dengan menggunakan management by using a systematic framework to identify
kerangka kerja sistematis untuk mengidentifikasi risiko bribery risks and implement controls to manage them.
penyuapan dan menerapkan kontrol untuk mengelolanya.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
204 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 205
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company
Governance Guidelines
Dalam memenuhi Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 In compliance with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning the Implementation of Public Company
Terbuka (“Pedoman Tata Kelola OJK”) yang dilakukan Corporate Governance Guidelines (the “OJK Governance
melalui pendekatan “terapkan atau jelaskan”, berikut Guidelines”), which adopts a “comply or explain” approach,
merupakan penerapan atas rekomendasi Tata Kelola the following outlines the Company’s implementation of
OJK dalam Perseroan. the OJK Corporate Governance recommendations.
A. Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang A. Relationship between the Public Company and
Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Shareholders in Safeguarding Shareholders’ Rights
Penjelasan atas
Rekomendasi Rekomendasi OJK
No
Recommendation Explanation of OJK
Recommendation
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Enhancing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
Diterapkan
1.1 saham.
Implemented
The Public Company has methods or technical procedures for vote collection (voting), whether
conducted openly or by ballot, that uphold independence and protect shareholders’ interests
Diterapkan
Implemented
Catatan: Komisaris
Independen berhalangan
hadir dalam RUPS
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan Tahun Buku
Tahunan. 2025 dikarenakan alasan
1.2
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Public Company kesehatan.
attend the Annual GMS. Note: The Independent
Commissioner was unable
to attend the Annual General
Meeting of Shareholders
for Fiscal Year 2025 due to
health reason.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun. Diterapkan
1.3
A summary of the GMS minutes is available on the Public Company’s website for at least one (1) Implemented
year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau
Diterapkan
2.1 investor.
Implemented
The Public Company has a policy on communication with shareholders or investors.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Diterapkan
2.2
The Public Companies disclose their communication policy with shareholders or investors on Implemented
their Website.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 205
Page 206
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris B. Functions and Roles of the Board of Commissioners
Penjelasan atas
Rekomendasi Rekomendasi OJK
No
Recommendation Explanation of OJK
Recommendation
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Diterapkan
3.1 The determination of the number of members of the Board of Commissioners takes into account
Implemented
the condition of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keragaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Diterapkan
3.2
The determination of the composition of the Board of Commissioners considers the diversity of Implemented
expertise, knowledge, and experience required.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of the Performance of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris. Diterapkan
4.1
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to evaluate the performance of the Implemented
Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Diterapkan
4.2
The self-assessment policy for evaluating the performance of the Board of Commissioners is Implemented
disclosed in the Public Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Diterapkan
4.3
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of the Board of Implemented
Commissioners if involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi dan Nominasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Diterapkan
4.4 The Board of Commissioners or the Committee performing the Nomination and Remuneration
Implemented
function prepares a succession policy in the nomination process of members of the Board of
Directors.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
206 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 207
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
C. Fungsi dan Peran Direksi C. Functions and Roles of the Board of Directors
Penjelasan atas
Rekomendasi Rekomendasi OJK
No
Recommendation Explanation of OJK
Recommendation
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta
efektifitas dalam pengambilan keputusan. Diterapkan
5.1
The determination of the number of members of the Board of Directors takes into account the Implemented
condition of the Public Company and the effectiveness of decision-making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan. Diterapkan
5.2
The determination of the composition of the Board of Directors considers the diversity of Implemented
expertise, knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi. Diterapkan
5.3
Members of the Board of Directors overseeing accounting or finance have expertise and/or Implemented
knowledge in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of the Performance of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Diterapkan
6.1 The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of
Implemented
Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Diterapkan
6.2
The self-assessment policy for evaluating the performance of the Board of Directors is disclosed Implemented
in the Public Company’s annual report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan Keuangan. Diterapkan
6.3
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of Implemented
Directors if involved in financial crimes.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 207
Page 208
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan D. Stakeholder Participation
Penjelasan atas
Rekomendasi Rekomendasi OJK
No
Recommendation Explanation of OJK
Recommendation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhancing Corporate Governance through Stakeholder Participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Diterapkan
7.1
The Public Company has a policy to prevent insider trading. Implemented
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Antikorupsi dan anti-fraud. Diterapkan
7.2
The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy. Implemented
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
Diterapkan
7.3 atau vendor.
Implemented
The Public Company has a policy on the selection and capacity building of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Diterapkan
7.4
The Public Company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights. Implemented
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing. Diterapkan
7.5
The Public Company has a Whistleblowing policy. Implemented
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan. Diterapkan
7.6
The Public Company has a policy on the provision of long-term incentives for the Board of Implemented
Directors and employees.
E. Keterbukaan Informasi E. Stakeholder Participation
Penjelasan atas
Rekomendasi Rekomendasi OJK
No
Recommendation Explanation of OJK
Recommendation
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Enhancing the Implementation of Information Disclosure
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain
Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Diterapkan
8.1
Public Companies utilize information technology more extensively, in addition to websites, as a Implemented
medium for information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
Diterapkan
8.2 utama dan pengendali.
Implemented
The Annual Report of a Public Company discloses the ultimate beneficial owners of at least 5%
(five percent) share ownership in the Public Company, in addition to the disclosure of ultimate
beneficial owners through major and controlling shareholders.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
208 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 209
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Tim Customer Technician Support
(CTS) Oxygen.id terhadap K3 dalam setiap
operasional.
Customer Technician Support (CTS) Oxygen.id
Team’s commitment to Occupational Health and
Safety (OHS) in every operation.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 209
Page 210
06
Environmental
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Social and Environmental
Responsibility Social and
Informasi kegiatan kami terkait Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan (TJSL) disampaikan pada Laporan
Keberlanjutan PT Mora Telematika Indonesia Tbk, yang
diterbitkan dalam buku terpisah dan dalam waktu yang
bersamaan dengan Laporan Tahunan ini, sejalan dengan
arahan pada SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 Tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik.
Information on our activities related to Corporate Social and
Environmental Responsibility (CSER) is submitted in the
Sustainability Report of PT Mora Telematika Indonesia Tbk,
which is published in a separate book and at the same time as
this Annual Report, and is in line with the directives in SEOJK
No. 16 /SEOJK.04/2021 Regarding the Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
210 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 211
Responsibility
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 211
Page 212
Indeks Referensi Silang Surat Edaran OJK
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross Reference Index of OJK Circular Letter
No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
Bentuk Laporan Tahunan
Format of Annual Report
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik.
1
Annual Report should be presented in the printed format and in electronic document copy. √
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas
2 yang baik. √
The printed version of the Annual Report should be printed on light-colored paper of fine quality,
in A4 size, bound and can be reproduced in good quality.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram
dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan
dipahami.
3
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/ √
or diagrams by including clear titles and/or descriptions, so that they are easy to read and
understand.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan Laporan
Tahunan yang dikonversi dalam format pdf.
4
The Annual Report presented in electronic document format is the Annual Report converted into √
pdf format
Isi Laporan Tahunan
Contents of Annual Report
Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
1
Annual Report should contain at least the following information: √
a. Ikhtisar data keuangan penting;
Summary of key financial information; √
b. Informasi saham (jika ada);
Stock information (if any); √
c. Laporan Direksi;
The Board of Directors report; √
d. Laporan Dewan Komisaris;
The Board of Commissioners report; √
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik;
Profile of Issuer or Public Company; √
f. Analisis dan pembahasan manajemen;
Management discussion and analysis; √
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik;
Corporate governance applied by the Issuer or Public Company; √
Disajikan
dalam Laporan
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; Keberlanjutan
Corporate social and environmental responsibility of the Issuer or Public Company; Presented in
Sustainability
Report
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
Audited annual report; and √
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab
atas Laporan Tahunan.
Statement that the Board of Directors and the Board of Commissioners are fully responsible √
for the Annual Report
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
212 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 213
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
Uraian Isi Laporan Tahunan
Description of Content of Annual Report
Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga)
tahun, paling sedikit memuat:
2.a √
Summary of Key Financial Information Summary of Key Financial Information contains financial
information presented in comparison with previous 3 (three) fiscal years or since commencement
of business if the Issuers or the Public Company commencing the business less than 3 (three)
years, at least contain:
1. Pendapatan/penjualan;
14
Revenues/sales;
2. Laba bruto;
14
Gross profit;
3. Laba (rugi);
14
Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dan Kepentingan
Nonpengendali; 14
Total profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and non-controlling interest;
5. Total laba (rugi) komprehensif;
14
Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dan
Kepentingan Nonpengendali;
14
Total comprehensive profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and non
controlling interest;
7. Laba (rugi) per saham;
14
Earning (loss) per share;
8. Jumlah aset;
15
Total assets;
9. Jumlah liabilitas;
15
Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas;
15
Total equities;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
16
Profit (loss) to total assets ratio;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
16
Profit (loss) to equities ratio;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
16
Profit (loss) to income ratio;
14. Rasio lancar;
16
Current ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
16
Liabilities to equities ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset;
16
Liabilities to total assets ratio;
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik
dan jenis industrinya.
16
Other information and financial ratios relevant to the Issuer or Public Company and type of
industry.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 213
Page 214
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
Informasi Saham Informasi Saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
2.b
Stock Information Stock Information (if any) at least contains: √
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
Shares issued for each three-month period in the last 2 (two) fiscal years (if any), at least √
covering:
a. Jumlah saham yang beredar;
20
Number of outstanding shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
20
Market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares listed on;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek
tempat saham dicatatkan; dan
20
Highest share price, lowest share price, closing share price at the Stock Exchange where
the shares listed on; and
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
20
Share volume at the Stock Exchange where the shares listed on;
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di
bursa efek;
Information in point b), letter c) and point d) is only disclosed if the shares are listed on the √
stock exchange;
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan
dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) perlu
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
In the event of corporate actions, including stock split, reverse stock, stock dividend, bonus
share, and change in par value of shares, then the share price referred to in point 1), should be
added with explanation on:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
Date of corporate action;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen N/A
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal
saham;
Stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus shares, number of convertible securities
issued, and change in par value of shares;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
Number of outstanding shares prior to and after corporate action;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada);
The number of convertible securities exercised (if any);
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
Share price prior to and after corporate action;
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan 21
In the event that the company’s shares were suspended and/or delisted from trading during
the year under review, then the Issuers or Public Company should provide explanation on the
reason for the suspension and/or delisting; and
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana
dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan
untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
21
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
In the event that the suspension and/or delisting as referred to in point 3) was still in effect until
the date of the Annual Report, then the Issuer or the Public Company should also explain the
corporate actions taken by the company in resolving the suspension and/or delisting.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
214 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 215
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
Laporan Direksi Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
2.c The Board of Directors Report The Board of Directors Report should at least contain the following √
items:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The performance of the Issuer or Public Company, at least covering: √
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
27-29
Strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan
Publik;
29-30
Role of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of Issuers or
Public Companies;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau
Perusahaan;
29-30
Process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or
Public Company’s strategy;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan
Publik; dan 30-31
Comparison between achievement of results and targets; and
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
31-32
Challenges faced by the Issuer or Public Company;
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik;
32-34
Description on business prospects of the Issuer or Public Company;
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
35-36
Implementation of good corporate governance by Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
2.d
The Board of Commissioners Report should at least contain the following items: √
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik,
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
Assessment on the performance of the Board of Directors in managing the Issuer or the 38
Public Company, including supervision of the Board of Commissioners in the formulation and
implementation of the strategy of the Issuer or Public Company carried out by the Board of
Directors;
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi;
View on the business prospects of the Issuer or Public Company as established by the Board 44-45
of Directors;
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
45-46
View on the implementation of the corporate governance by the Issuer or Public Company.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat
informasi:
2.e
Profile of the Issuer or Public Company Profile of the Issuer or Public Company should cover at √
least:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
2.e.1 52
Name of Issuer or Public Company, including change of name, reason of change, and the
effective date of the change of name during the year under review;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor
perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten
2.e2. atau Perusahaan Publik, meliputi: 52
Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office, where
public can have access of information of the Issuer or Public Company, which include:
a. Alamat;
52
Address;
b. Nomor telepon;
52
Telephone number;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 215
Page 216
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
c. Alamat surat elektronik;
52
E-mail address;
d. Alamat situs web.
52
Website address.
3. Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
2.e.3 55
Brief history of the Issuer or Public Company;
4. Visi dan Misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture)
2.e.4 atau nilai-nilai perusahaan; 58-59
Vision and mission of the Issuer or Public Company and corporate culture or corporate values;
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun
buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
2.e.5 60-62
Line of business according to the latest Articles of Association, and types of products and/or
services produced;
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah
atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional
2.e.6 perusahaan; 64-65
Operational area of the Issuer or Public Company; operational area is an area or area for
carrying out operational activities or the range of the company’s operational activities;
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai
dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada)
dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
2.e.7 66-67
Structure of organization of the Issuer or Public Company in chart form, at least 1 (one) level
below the Board of Directors, including committees under the Board of Directors (if any) and
committees under the Board of Commissioners, with the names and titles;
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang
berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
2.e.8 68
List of industry association memberships both on a national and international scale related to
the implementation of sustainable finance;
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat:
2.e.9 72-75
The Board of Directors profiles include:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
Name and short description of duties and functions; √
b. Foto terbaru;
Latest photograph; √
c. Usia;
Age; √
d. Kewarganegaraan;
Citizenship; √
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
Education; √
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
History position, covering information: √
1. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi;
Legal basis for appointment as member of the Board of Directors; √
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. Jika tidak memiliki rangkap jabatan maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; √
Dual position, as member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, and/or member of committee both in and outside the Issuer or Public
Company. If you do not have concurrent positions, then it is disclosed about it;
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya;
Working experience and period; √
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
216 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 217
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang
saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Jika tidak memiliki hubungan afiliasi
maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of √
Commissioners, majority and controlling shareholders, either directly or indirectly to
individual owners, including names of affiliated parties. In the event that a member of the
Board of Directors has no affiliation, the Issuer or Public Company shall disclose this matter;
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Jika tidak terdapat
perubahan komposisi maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
76
Changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for
the changes. If there is no change in composition then this is disclosed;
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
2.e.10 80-85
The Board of Commissioners profiles, at least include:
a. Nama dan jabatan;
Name and title; √
b. Foto terbaru;
Latest photograph; √
c. Usia;
Age; √
d. Kewarganegaraan;
Citizenship; √
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
Education; √
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
History position, covering information on: √
1. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
Legal basis for the appointment as member of the Board of Commissioners; √
2. Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang
merupakan Komisaris Independen;
Legal bases for the first appointment as member of the Board of Commissioners who also √
Independent Commissioner;
3. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. Jika tidak memiliki rangkap jabatan maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; √
Dual position, as member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or member of committee both in and outside the Issuer or Public Company.
If you do not have concurrent positions, then it is disclosed about it;
4. Pengalaman kerja beserta periode waktunya;
Working experience and period; √
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi
nama pihak yang terafiliasi. Jika anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan mengenai hal tersebut;
Affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and √
controllers either directly or indirectly to individual owners, including names of affiliated
parties. In the event that a member of the Board of Commissioners has no affiliation, the
Issuer or Public Company shall disclose this matter;
h. Pernyataan Independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah
menjabat lebih dari 2 (dua) periode;
86
Statement of independence of Independent Commissioner in the event that the Independent
Commissioner has been appointed more than 2 (two) periods;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 217
Page 218
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Jika tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
86
Changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the reasons
for the changes In the event that there is no change in the composition of the members of
the Board of Commissioners, this matter shall be disclosed;
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
2.e.11 87
In the event that there were changes in the composition of the Board of Commissioners and/
or the Board of Directors occurring between the period after year-end until the date the Annual
Report submitted, then the last and the previous composition of the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors shall be stated in the Annual Report;
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
2.e.12 98-99
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status
(permanent/contracted) in the fiscal year;
Disclosure of information can be presented in tabular form.
13. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang
terdiri dari informasi mengenai:
2.e.13
Names of shareholders and ownership percentage at the beginning and the end of the fiscal √
year, including:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan
Publik; 100
Shareholders having 5% (five percent) or more shares of Issuer or Public Company;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau
Perusahaan Publik. Jika anggota Direksi dan/atau Komisaris tidak memiliki saham maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
100
Commissioners and Directors who own shares of the Issuers or Public Company. If the
members of the board of Directors and/or Commissioners do not own shares, this will be
disclosed; and
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
101
Groups of public shareholders, or groups of shareholders, each with less than 5% (five
percent) ownership shares of the Issuers or Public Company;
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk
kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Jika
anggota Direksi dan/atau Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
2.e.14 102
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the
beginning and end of the fiscal year, including information on shareholders registered in the
shareholder register for the benefit of indirect ownership of members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners. If the members of the board of directors and/or
commissioners do not have indirect ownership of the shares, then this is disclosed.
15. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan
klasifikasi:
Number of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, based on:
a. Kepemilikan institusi lokal;
Ownership of local institutions;
2.e.15 b. Kepemilikan institusi asing; 102
Ownership of foreign institutions;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
Ownership of local individual; and
d. Kepemilikan individu asing;
Ownership of foreign individual;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
218 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 219
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
16. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam
bentuk skema atau bagan;
2.e.16 102-103
Information on major shareholders and controlling shareholders the Issuers of Public Company,
directly or indirectly, and also individual shareholder, presented in the form of scheme or
diagram;
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan
asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
2.e.17 103-104
Name of subsidiaries, associated companies, joint venture controlled by Issuers or Public
Company, with entity (if any), along with the percentage of stock ownership, line of business,
total assets and operating status of the Issuers of Public Company, associated companies,
joint venture;
For subsidiaries, include the addresses of the said subsidiaries.
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada);
2.e.18 104
Chronology of share listing, number of shares, par value, and bid price from the beginning
of listing up to the end of the financial year, and name of Stock Exchange where the Issuers
of Public Companies shares are listed, including stock splits, reverse stock, stock dividends,
bonus shares, and changes in the nominal value of shares, implementation of conversion
effects, implementation of capital additions and subtractions (if any);
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan,
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika
2.e.19 ada); 105
Other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which
have not yet matured in the fiscal year, at least contain the name of the securities, year of
issue, interest rate/yield, maturity date, offering value, and securities rating (if any);
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik dan kantor akuntan publik beserta jaringan/
asosiasi/aliansinya meliputi:
2.e.20 106
Information on the use of a Public Accountant (AP) and a Public Accounting firm (KAP)
services and their networks/associations/alliances include:
a. Nama dan alamat;
Name and Address; √
b. Periode penugasan;
Period of Assignment; √
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
Information on Audit and/or Non-Audit Services Provided; √
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan
selama tahun buku; dan √
Audit and/or non-audit fees for each assignment given during the fiscal year; and
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan
jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
In the event that AP and KAP and their network/association/alliance, which are appointed do √
not provide non-audit services, then the information is disclosed; and
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
2.e.21 Name and address of capital market supporting institutions and/or professionals other than AP 107
and KAP.
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis
dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan
pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
2.f
Management Discussion and Analysis Management discussion and analysis should contain √
discussion and analysis on financial statements and other material information emphasizing
material changes that occurred during the year under review, at least including:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 219
Page 220
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
1. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit mengenai:
2.f.1
Operational review per business segment, according to the type of industry of the Issuer or √
Public Company including:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
113-121
Production, including process, capacity, and growth;
b. Pendapatan/penjualan; dan
113-121
Income/sales; and
c. Profitabilitas;
113-121
Profitability;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2
(dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak
perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
2.f.2
Comprehensive financial performance analysis which includes a comparison between the √
financial performance of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the causes and
effects of such changes, among others concerning:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
122-123
Current assets, non-current assets, and total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
122-123
Short term liabilities, long-term liabilities, total liabilities;
c. Ekuitas;
122-124
Equities;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba
(rugi) komprehensif; dan
124-126
Sales/operating revenues, expenses, profit (loss), other comprehensive revenues, and total
comprehensive profit (loss); and
e. Arus kas.
127-128
Cash flows.
3. Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang
2.f.3 relevan; 128-129
The capacity to pay debts by including the computation of relevant ratios;
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan
rasio yang relevan;
2.f.4 129-130
Accounts receivable collectability of the Issuer or Public Company, including the computation
of the relevant ratios;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital
structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
2.f.5 130-131
Capital structure and management policies concerning capital structure, including the basis for
determining the said policy;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan
paling sedikit memuat:
2.f.6 131
Discussion on material ties for the investment of capital goods, including the explanation on at
least:
a. Tujuan dari ikatan tersebut;
The purpose of such ties;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
Source of funds expected to fulfil the said ties;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan N/A
Currency of denomination; and
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari
posisi mata uang asing yang terkait.
Steps taken by the Issuer of Public Company to protect the position of a related foreign
currency against risks.
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
220 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 221
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir,
paling sedikit memuat:
2.f.7
Discussion on investment of capital goods which was realized in the last fiscal year, at least √
include:
a. Jenis investasi barang modal;
132
Type of investment of capital goods;
b. Tujuan investasi barang modal; dan
132
Objective of the investment of capital goods; and
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
132
Value of the investment of capital goods.
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
2.f.8 132
Material Information and facts that occurring after the date of the accountant’s report (if any);
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi
secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data
yang layak dipercaya;
2.f.9 133-134
Information on the prospects of the Issuer or the Company in connection with industry,
economy in general, accompanied with supporting quantitative data if there is a reliable data
source;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai
(realisasi), mengenai:
2.f.10 135
Comparison between target/projection at beginning of year and result (realization),
concerning:
a. Pendapatan/penjualan;
135
Income/sales;
b. Laba (rugi);
135
Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure);
135
Capital structure;
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
135
Others that deemed necessary for the Issuer or Public Company;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun
2.f.11 mendatang, mengenai: √
Target/projection at most for the next one year of the Issuer or Public Company, concerning:
a. Pendapatan/penjualan;
135
Income/sales;
b. Laba (rugi);
135
Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure);
135
Capital structure;
d. Kebijakan dividen; atau
135
Dividend policy; or
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
135
Or others that deemed necessary for the Issuer or Public Company.
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
2.f.12 136-138
Marketing aspects of the company’s products and/or services the Issuer or Public Company,
among others marketing strategy and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
2.f.13
Description regarding the dividend policy during the last 2 (two) fiscal years, at least: √
a. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan
terhadap laba bersih;
139-140
Dividend policy; which includes information on the percentage of dividends distributed to net
income;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
139-140
The date of the payment of cash dividend and/or date of distribution of non-cash dividend;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 221
Page 222
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas);
139-140
Amount of cash per share (cash and/or non cash);
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar;
139-140
Amount of dividend per year paid;
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
2.f.14
Use of proceeds from Public Offerings, under the condition of:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
During the year under review, on which the Issuer has the obligation to report the realization
of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of proceeds until the year
N/A
end should be disclosed; and
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran
umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
In the event that there were changes in the use of proceeds as stipulated in the Regulation
of the Financial Services Authority on the Report of the Utilization of Proceeds from Public
Offering, then Issuers should explain the said changes;
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material,
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling
sedikit memuat:
2.f.15
Material information (if any), among others concerning investment, expansion, divestment, √
acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, transactions with related parties
and transactions with conflict of interest that occurred during the year under review, among
others include:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
140-141
Transaction date, value, and object;
b. Nama pihak yang melakukan transaksi;
140-141
Name of transacting parties;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
140-141
Nature of related parties (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
140-141
Description of the fairness of the transaction;
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan
140-141
Compliance with related rules and regulations; and
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e). Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi: 140-141
In the event that there is an affiliation relationship, apart from disclosing the information as
referred to in letter a) to letter e), the Issuer or Public Company also discloses information:
1. Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(arm's length principle); dan 140-141
A statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through
adequate procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out in accordance with
generally accepted business practices, by complying with the arms length principle; and
2. Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(arm's length principle); 140-141
The role of the Board of Commissioners and the Audit Committee in carrying out adequate
procedures to ensure that affiliated transactions are carried out in accordance with
generally accepted business practices, by complying with the arms length principle;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
222 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 223
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin,
berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan; 140-141
For affiliated transactions or material transactions which are business activities carried
out in order to generate business income and are carried out regularly, repeatedly, and/or
continuously, an explanation is added that the affiliated transactions or material transactions
are business activities carried out in order to generate business income and are carried out
regularly, repeatedly, and/or continuously;
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan tersebut;
140-141
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from
the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have
been approved by independent shareholders, additional information regarding the date of
the GMS which approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is
added;
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut;
140-141
In the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then
this shall be disclosed;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
2.f.16 142
Changes in regulation which have a significant effect on the Issuer or Public Company and
impacts to the financial statement (if any); and
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
2.f.17 143
Changes in the accounting policy, rationale and impact on the financial statement (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling
sedikit memuat uraian singkat mengenai:
g
Corporate Governance of the Issuer or Public Company Corporate Governance of the Issuer or √
Public Company contains at least:
1. RUPS, paling sedikit memuat:
2.g.1 148-157
GMS, at least contains:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun
buku meliputi:
148-157
Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior to
the fiscal year include:
1. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun buku; dan
148-157
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year realized in
the fiscal year; and
2. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan.
148-157
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that have
not been realized and the reasons for not realizing them.
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; 148-157
In the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of
the GMS to calculate the votes, then this matter shall be disclosed;
2. Direksi, paling sedikit memuat:
2.g.2
The Board of Directors, covering: √
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
158
The tasks and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
158-159
Statement that the Board of Directors has already have board manual or charter;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 223
Page 224
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
dalam RUPS;
159-160
Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors,
meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and the level of
attendance of members of the Board including attendance of GMS;
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
160-161
Training and/or competency development of members of the Board of Directors:
1. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
Policies for training and/or improving the competence of members of the Board of 160-161
Directors, including an orientation program for newly appointed members of the Board of
Directors (if any); and
2. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun
buku (jika ada).
160-161
Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors
in the fiscal year (if any).
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada
tahun buku paling sedikit memuat:
161
The Board of Directors’ assessment of the performance of the committees that support the
implementation of the Board of Directors’ duties for the fiscal year shall at least contain:
1. Prosedur penilaian kinerja; dan
161
Performance appraisal procedures; and
2. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat.
161
The criteria used are performance achievements during the fiscal year, are competence
and attendance at meetings.
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
161
In the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the
implementation of the duties of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
2.g.3
The Board of Commissioners, among others include: √
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
162
Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan
Komisaris; 162
Statement that the Board of Commissioner has already have the board manual or charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut
termasuk kehadiran dalam RUPS;
Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, 162-164
meetings of the Board of Commissioners with the Board of Directors and the level of
attendance of members of the Board of Commissioners in these meetings including
attendance at the GMS;
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
164
Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
1. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
Policy on competency training and/or development of members of the Board of 164
Commissioners, including orientation programs for newly appointed members of the Board
of Commissioners (if any); and
2. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam
tahun buku (jika ada);
164
Competency training and/or development attended by members of the Board of
Commissioners in the fiscal year (if any);
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
164-165
The assessment on the performance of the Board of Directors and Board of Commissioners
and the implementation, at least covering:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
224 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 225
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
1. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
164-165
Procedure for the implementation of performance assessment;
2. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat;
164-165
Criteria used are performance achievements during the fiscal year, competency and
attendance at meetings;
3. Pihak yang melakukan penilaian; dan
164-165
Assessor; and
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
165
Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners in the fiscal year includes:
1. Prosedur penilaian kinerja; dan
165
Performance appraisal procedures; and
2. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat;
165
The criteria used are performance achievements during the fiscal year, competency and
attendance at meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
2.g.4 The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners √
shall at least contain:
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
Nomination procedure, including a brief description of the policies and process for 166
nomination of members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of 166
Commissioners, among others:
1. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
Procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of 166
Commissioners;
2. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus
dan lainnya; dan
166
The remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners
such as salary, allowances, tantiem/bonus and others; and
3. Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of 167
the Board of Commissioners;
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling
sedikit memuat:
2.g.5
The Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies that carry out business
activities based on Sharia principles as stated in the articles of association, must at least
contain:
a. nama;
name;
b. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
legal basis for the appointment of the Sharia Supervisory Board; N/A
c. periode penugasan dewan pengawas syariah;
term of office of the Sharia Supervisory Board;
d. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
uties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip
syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
requency and method of providing advice and suggestions, as well as supervision of
compliance with Sharia principles in the capital market, to Issuers or Public Companies;
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 225
Page 226
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
6. Komite Audit, paling sedikit memuat:
2.g.6 168-170
Audit Committee, among others covering:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
Name and position in the committee; √
b. Usia;
Age; √
c. Kewarganegaraan;
Citizenship; √
d. Riwayat Pendidikan;
Education background; √
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
History of position; including: √
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Legal basis for appointment as committee member; √
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota Komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Dual position, as member of Board of Commissioners, member of Board of Directors, and/ √
or member of committee, and other position (if any); and
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. √
Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company.
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
171
Period and terms of office of the member of Audit Committee
g. Pernyataan independensi Komite Audit;
171
Statement of independence of the Audit Committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
171
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
i. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota
Komite Audit dalam rapat tersebut;
172
Policies and implementation of the frequency of Audit Committee meetings and the level of
attendance of Audit Committee members in those meetings;
j. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan
dalam pedoman atau piagam (charter) Komite Audit.
173
The activities of the Audit Committee in the year under review, in accordance with the Audit
Committee Charter.
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
2.g.7 174-175
The nomination and remuneration Committee or function of the Issuer or Public Company, at
least containing:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan Komite;
Name and position in Committee membership; √
b. Usia;
Age; √
c. Kewarganegaraan;
Nationality; √
d. Riwayat Pendidikan;
Educational history; √
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Position history, including information on: √
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Komite;
Legal basis for appointment as Committee member; √
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
226 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 227
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota Komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the √
Board of Directors, and/or Committee member and other positions (if any); and
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. √
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company.
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite;
176
Period and term of office of the Committee members;
g. Pernyataan independensi Komite;
176
Statement of Committee independence;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
176-177
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
177-178
Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
178
A statement that it has a guideline or charter;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat
tersebut;
178-179
Policies and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of
members at the meeting;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku.
179
Brief description of the implementation of activities in the fiscal year.
8. Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat:
2.g.8 92-93
Corporate Secretary, including:
a. Nama;
Name; √
b. Domisili;
Domicile; √
c. Riwayat jabatan, meliputi:
History of position, including: √
1. Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
Legal basis for the appointment as Corporate Secretary; and √
2. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik; √
Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
d. Riwayat Pendidikan;
Education background √
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
94-95
Education and/or training during the year under review; and
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
Brief description on the implementation of duties of the Corporate Secretary in the year 96
under review;
9. Unit Audit Internal, paling sedikit memuat:
2.g.9 180
Internal Audit Unit, among others including:
a. Nama Kepala Unit Audit Internal;
Name of Head of Internal Audit Unit √
b. Riwayat jabatan meliputi:
History of position, including: √
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 227
Page 228
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
1. Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Unit Audit Internal; dan
Legal basis for the appointment as Head of Internal Audit Unit; and √
2. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik; √
Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi Audit Internal (jika ada);
181-182
Qualification or certification as internal auditor (if any);
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
182
Education and/or training during the year under review;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
183
Structure and position of Internal Audit Unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
184-185
Description of duties and responsibilities;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal;
185
Statement that the Internal Audit Unit has already have Internal Audit Unit charter;
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku termasuk kebijakan
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit;
Brief description on the implementation of duty of Internal Audit Unit during the year under 185
review including the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board
of Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
10. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
2.g.10
Description on internal control system adopted by the Issuer or Public Company, at least √
covering:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan lainnya; 186-187
Financial and operational control, and compliance to the other prevailing rules;
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
187-188
Review on the effectiveness of internal control systems; and
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian
internal;
188
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the
internal control system;
11. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
2.g.11 memuat: √
Risk management system implemented by the company, at least includes:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
189
General description about the company’s risk management system the Issuer or Public;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
190-194
Types of risk and the management;
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
Review the effectiveness of the risk management system applied by the Issuer or Public 194
Company; and
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit atas kecukupan sistem
manajemen risiko;
195
Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the Audit
Committee on the adequacy of the risk management system;
12. Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
Entitas Anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
2.g.12 Legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, √
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least
contain:
a. Pokok perkara/gugatan;
195
Substance of the case/claim;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
195
Status of settlement of case/claim; and
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
228 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 229
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
195
Potential impacts on the condition of the Issuer or Public Company;
13. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
2.g13 195
Information about administrative sanctions imposed to Issuer or Public Company, members of
the Board of Commissioners and the Board of Directors, by the Capital Market Authority and
other authorities during the last fiscal year (if any)
14. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
2.g.14
Information about codes of conduct of the Issuer or Public Company, includes: √
a. Pokok-pokok kode etik;
196-197
Key points of the code of conduct;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
197
Socialization of the code of conduct and enforcement; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
198
Statement that the code of conduct is applicable for the Board of Commissioners, the Board
of Directors, and employees of the Issuer of Public Company;
15. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja
kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika
ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (Management Stock
Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (Employee
2.g.15 Stock Ownership Program/ESOP);. 199
A brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to
management and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the
Management Stock Ownership Program (MSOP) and/or Program Employee Stock Ownership
(ESOP);
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
2.g.16
A brief description of the information disclosure policy regarding: √
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga)
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham
Perusahaan Terbuka; dan
199
Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or
any change in ownership of shares of a Public Company; and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
199
Implementation of the policy;
17. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
2.g.17 200
Description of whistleblowing system at the Issuer or Public Company (if any), among others
include:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
200-201
Mechanism for violation reporting;
b. Perlindungan bagi pelapor;
202
Protection for the whistle-blower;
c. Penanganan pengaduan;
202-203
Handling of violation reports;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
202-203
Unit responsible for handling of violation report; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
203
Results from violation report handling, at least includes:
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 229
Page 230
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
1. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
203
Number of complaints received and processed during the fiscal year; and
2. Tindak lanjut pengaduan.
203
Follow up of complaints.
18. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
2.g.18 memuat: √
A description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least containing:
a. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
204
Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud,
bribery and/or gratification in Issuers or Public Companies; and
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam
hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud;
204
Anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies; In the
event that the Issuer or Public Company does not have an anti corruption policy, the reasons
for not having the policy are explained;
19. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
2.g.19
Implementation of the Guidelines of Corporate Governance for Public Companies for Issuer √
issuing Equity-based Securities or Public Company, including:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
205-208
Statement regarding recommendation that have been implemented; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada).
N/A
Description of recommendations that have not been implemented, along with the reason
and alternatives of implementation (if any).
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Emiten Atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Disajikan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan dalam Laporan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Keberlanjutan
h
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Presented in
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability
Sustainability Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/ Report
POJK)03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies, at at least includes:
a. Penjelasan strategi keberlanjutan;
Explanation of the sustainability strategy; √
b. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
Overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental); √
c. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
Brief profile of the Issuer or Public Company; √
d. Penjelasan Direksi;
Explanation of the Board of Directors; √
e. Tata kelola keberlanjutan;
Sustainability governance; √
f. Kinerja keberlanjutan;
Sustainability performance; √
g. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
Written verification from an independent party, if any; √
h. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
Feedback sheet for readers, if any; and √
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
230 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 231
Pasal
Pengungkapan Halaman
Article
Disclosure Page
SEOJK 16/2021
i. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun
sebelumnya. √
The response of the Issuer or Public Company to the previous year’s report feedback.
2. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
Information on the Sustainability Report in number (1) can: √
a. Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau;
Disclosed in other relevant sections outside the Social and Environmental Responsibility √
section, such as the Directors’ explanation regarding the Sustainability Report disclosed in
the section related to the Directors’ Report; and/or
b. Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan
tetap mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini,
seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik. √
Refers to other sections outside the Social and Environmental Responsibility section by still
referring to the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers
and Public Companies as listed in Appendix II which is an integral part of this Financial
Services Authority Circular Letter, such as the profile of the Issuer or Public Company.
3. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan,
informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the √
information disclosed in the Sustainability Report must:
a. Memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1);
Contains all the information as referred to in number 1); √
b. Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of a Sustainability √
Report for Issuers and Public Companies as listed in Appendix II which is an integral part of
this Financial Services Authority Circular Letter.
4. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka
dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi
mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan;
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, then √
the Social and Environmental Responsibility section contains information that information on
Social and Environmental Responsibility has been disclosed in the Sustainability Report which
is presented separately from the Annual Report;
5. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah
dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan
Tahunan. 210
Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report
must be submitted together with the Annual Report.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
232
Audited Financial Statement
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
48
Acknowledgement of the Board of Directors and Commissioners Regarding the Accountability
for the Annual Report and Sustainability Report
Annual Report 2025 | Laporan Tahunan 2025
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 231
Page 232
Financial Statement 07 Laporan Keuangan Financial Statements
Page 233
Page 234
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK
Page 235
PT Mora Telematika Indonesia Tbk dan Entitas anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 236
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditor’s Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Mora Telematika Indonesia Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Mora Telematika Indonesia Tbk and Its Subsidiaries for the years Ended
December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Lampiran/Attachment
Laporan Posisi Keuangan-Entitas Induk/Statements of Financial Position - Parent Company i.1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain-Entitas Induk/Statements of Profit or
Loss and Other Comprehensive Income - Parent Company i.3
Laporan Perubahan Ekuitas-Entitas Induk/Statements of Changes in Equity - Parent
Company i.4
Laporan Arus Kas-Entitas Induk/Statements of Cash Flows – Parent Company i.5
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1.365.807 5 1.819.585 Cash and cash equivalents
Aset pengampunan pajak 100 4 100 Tax amnesty assets
Piutang usaha 6 Trade accounts receivable
Pihak berelasi - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Related parties - net of allowance
masing-masing sebesar Rp 1.643 for impairment of Rp 1,643
dan Rp 1.134 pada tanggal and Rp 1,134 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 113.356 39 49.666 and 2024, respectively
Pihak ketiga - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Third parties - net of allowance
masing-masing sebesar Rp 49.963 for impairment of Rp 49,963
dan Rp 47.732 pada tanggal and Rp 47,732 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 592.965 558.924 and 2024, respectively
Piutang lain-lain 5.039 5.793 Other accounts receivable
Bagian piutang konsesi jasa
yang jatuh tempo dalam setahun 1.253.100 7 1.253.100 Current portion of service concession receivable
Uang muka 22.307 8 36.165 Advances
Biaya dibayar dimuka 59.036 9 61.419 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 83.474 10 37.187 Prepaid taxes
Aset yang dibatasi penggunaannya - 11 1.674 Restricted assets
Aset lancar lain-lain 319.467 16 210.482 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 3.814.651 4.034.095 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset yang dibatasi penggunaannya 16.000 11 16.000 Restricted assets
Investasi - setelah dikurangi kerugian
penurunan nilai sebesar Rp 5.207 - 12 - Investments - net of impairment of Rp 5,207
Biaya dibayar dimuka 21.526 9 11.737 Prepaid expenses
Piutang konsesi jasa -
setelah dikurangi bagian yang Service concession receivable -
jatuh tempo dalam satu tahun 2.514.451 7 2.824.132 net of current portion
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan masing-masing Property and equipment - net of
sebesar Rp 1.679.820 dan accumulated depreciation of
Rp 912.352 pada tanggal Rp 1,679,820 and Rp 912,352
31 Desember 2025 dan 2024 8.114.132 13 7.519.995 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Aset pengampunan pajak - setelah dikurangi Tax amnesty assets - net of
akumulasi penyusutan masing-masing accumulated depreciation of
sebesar Rp 1.194 dan Rp 1.063 Rp 1,194 and Rp 1,063
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 1.727 4 1.858 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Aset takberwujud - setelah dikurangi
akumulasi amortisasi masing-masing Intangible assets - net of
sebesar Rp 56.946 dan accumulated amortization of
Rp 37.088 pada tanggal Rp 56,946 and Rp 37,088
31 Desember 2025 dan 2024 56.198 15 14.625 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Aset hak-guna - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan masing-masing Right-of-use assets - net of
Rp 221.195 dan accumulated depreciation of
Rp 137.188 pada tanggal Rp 221,195 and Rp 137,188
31 Desember 2025 dan 2024 147.565 14 112.378 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Aset pajak tangguhan 9.161 35 9.837 Deferred tax assets
Aset lain-lain 64.944 16 109.490 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 10.945.704 10.620.052 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 14.760.355 14.654.147 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 246
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 17 Trade accounts payable
Pihak berelasi 61.230 39 44.187 Related parties
Pihak ketiga 286.000 389.243 Third parties
Utang lain-lain 18 Other accounts payable
Pihak berelasi 1.254 39 - Related parties
Pihak ketiga 100.788 92.233 Third parties
Utang pajak 50.697 19 122.463 Taxes payable
Beban akrual 205.137 149.649 Accrued expenses
Uang muka penjualan 6.216 20 24.385 Advances from customers
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Utang bank 985.962 23 1.437.211 Bank loans
Sukuk ijarah 492.419 25 141.725 Sukuk ijarah
Liabilitas sewa 36.050 24 72.906 Lease liabilities
Utang non-bank 51.892 22 31.202 Non-bank loans
Pendapatan ditangguhkan 54.995 21 52.474 Deferred income
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.332.640 2.557.678 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga - 17 382 Trade account payable - third parties
Liabilitas pajak tangguhan 20.024 35 33.901 Deferred tax liabilities
Uang muka penjualan 208.461 20 104.814 Advances from customers
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: Long-term liabilities - net of current portion:
Utang bank 3.008.756 23 2.904.991 Bank loans
Sukuk ijarah 304.412 25 794.444 Sukuk ijarah
Liabilitas sewa 60.511 24 5.839 Lease liabilities
Utang non-bank 405.341 22 357.063 Non-bank loans
Pendapatan ditangguhkan 393.688 21 412.456 Deferred income
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 112.392 36 92.341 Long-term employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 4.513.585 4.706.231 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 6.846.225 7.263.909 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal Saham Capital Stock
Modal dasar - 32.668.308.891 saham Authorized - 32,668,308,891 shares
nilai nominal Rp 100 (dalam Rupiah penuh) with nominal value Rp 100 (in Rupiah full amount)
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid -
23.646.668.691 saham 2.364.667 27 2.364.667 23,646,668,691 shares
Tambahan modal disetor 726.236 28 726.236 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap 246.401 324.195 Revaluation surplus of property and equipment
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 63.750 37 62.750 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 3.788.029 3.263.817 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya 55.721 44.982 Others equity component
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk 7.244.804 6.786.647 the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 669.326 29 603.591 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 7.914.130 7.390.238 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 14.760.355 14.654.147 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 247
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31 , 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 4.000.218 30 3.978.188 REVENUES
BEBAN LANGSUNG (1.633.138) 31 (1.652.355) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 2.367.080 2.325.833 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA (1.247.796) 32 (1.259.772) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 1.119.284 1.066.061 PROFIT FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan bunga 47.917 40.870 Interest income
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 32.423 (5.705) Gain (loss) on foreign exchange - net
Rugi pelepasan atau penjualan aset tetap (5.364) 13 (3.668) Loss on sale and disposal of property and equipment
Beban bunga dan keuangan (520.059) 33 (583.647) Interest expense and financial charges
Lain-lain - bersih 6.097 34 7.926 Others - net
Beban Lain-Lain - Bersih (438.986) (544.224) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 680.298 521.837 AND INCOME TAX
Beban pajak final 1.672 204 Final tax expense
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 678.626 521.633 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK 35 TAX EXPENSE (BENEFIT)
Pajak kini 167.713 264.211 Current tax
Pajak tangguhan (4.943) (5.146) Deferred tax
Beban Pajak - Bersih 162.770 259.065 Tax Expense - Net
LABA TAHUN BERJALAN 515.856 262.568 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pajak tangguhan atas revaluasi aset tetap 6.141 35 (9.891) Deferred tax on revaluation of Property and Equipment
Gain on revaluation of property and
Keuntungan revaluasi aset tetap - 13 200.376 equipment
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (9.707) 36 3.723 Remeasurement of defined benefit liability
Pajak atas pengukuran Tax relating to remeasurement of defined
kembali liabilitas imbalan pasti 2.117 35 (776) benefit liabilities
(1.449) 193.432
Items that will be reclassified subsequently
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi to profit and loss -
Selisih kurs penjabaran kegiatan Exchange difference on translation of
usaha luar negeri 10.739 10.282 foreign operation
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME -
SETELAH PAJAK 9.290 203.714 NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 525.146 466.282 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA TAHUN BERJALAN TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 448.493 245.472 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 67.363 29 17.096 Non-controlling interests
515.856 262.568
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 458.157 444.172 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 66.989 29 22.110 Non-controlling interests
525.146 466.282
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
Dasar (dalam Rupiah penuh) 18,97 38 10,38 Basic (in Rupiah full amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 248
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31 , 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Surplus
Revaluasi
Tambahan Aset Tetap/ Saldo Laba/ Retained Earnings Kepentingan
Modal disetor/ Revaluation Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional paid in Surplus of Property Komponen Ekuitas Lainnya/ Pengunaannya/ Pengunaannya/ Jumlah Ekuitas/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Capital and Equipment Others Equity Component Appropriated Unappropriated Total Equity Interests Total Equity
Saldo Pada tanggal 1 Januari 2024 2.364.667 726.236 218.574 34.700 61.750 2.936.548 6.342.475 581.493 6.923.968 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - - 245.472 245.472 17.096 262.568 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Keuntungan revaluasi aset tetap - - 195.526 - - - 195.526 4.850 200.376 Gain on revaluation of property and equipment
Dampak pajak atas revaluasi aset tetap 13 - - (9.891) - - - (9.891) - (9.891) Tax effect of revaluation property and equipment
Selisih kurs penjabaran kegiatan usaha luar negeri - - - 10.282 - - 10.282 - 10.282 Exchange difference on translation of foreign operation
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of long-term
imbalan kerja jangka panjang-bersih 37 - - - - - 2.783 2.783 164 2.947 employee benefits liability - net
Jumlah penghasilan komprehensif - - 185.635 10.282 - 248.255 444.172 22.110 466.282 Total comprehensive income
Transfer surplus revaluasi aset tetap ke saldo laba - - (80.014) - - 80.014 - - - Transfer from surplus revaluation to retained earnings
Pembentukan cadangan umum 37 - - - - 1.000 (1.000) - - - Appropriation for general reserve
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Deviden dari entitas anak Dividends paid by subsidiary to
non pengendali - - - - - - - (12) (12) non controlling interest
Saldo Pada tanggal 31 Desember 2024 2.364.667 726.236 324.195 44.982 62.750 3.263.817 6.786.647 603.591 7.390.236 Balance as of December 31, 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - - 448.493 448.493 67.363 515.856 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
Dampak pajak atas revaluasi aset tetap 13 - - 6.187 - - - 6.187 (46) 6.141 Tax effect of revaluation property and equipment
Selisih kurs penjabaran kegiatan usaha luar negeri - - - 10.739 - - 10.739 - 10.739 Exchange difference on translation of foreign operation
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of long-term
imbalan kerja jangka panjang-bersih 37 - - - - - (7.262) (7.262) (328) (7.590) employee benefits liability - net
Jumlah penghasilan komprehensif - - 6.187 10.739 - 441.231 458.157 66.989 525.146 Total comprehensive income
Transfer surplus revaluasi aset tetap ke saldo laba - - (83.981) - - 83.981 - - - Transfer from surplus revaluationto retained earnings
Pembentukan cadangan umum 37 - - - - 1.000 (1.000) - - - Appropriation for general reserve
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Deviden dari entitas anak kepada Dividends paid by subsidiary to
non pengendali - - - - - - - (1.254) (1.254) non controlling interest
Saldo Pada tanggal 31 Desember 2025 2.364.667 726.236 246.401 55.721 63.750 3.788.029 7.244.804 669.326 7.914.128 Balance as of December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 249
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31 , 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 4.817.649 5.822.041 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (2.107.650) (2.294.830) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (456.255) (372.154) Cash paid to employees
Kas dihasilkan dari operasi bersih 2.253.744 3.155.057 Net cash generated from operations
Penerimaan bunga 46.425 36.948 Interest received
Penerimaan dari klaim asuransi 1.386 545 Cash receipt from Insurance Claim
Pembayaran pajak penghasilan (269.385) (394.240) Income tax paid
Pembayaran bunga dan beban keuangan (506.240) (579.271) Interest and financial charges paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.525.930 2.219.039 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 2.650 13 9.078 Proceeds from sale of property and equipment
Pencairan aset dibatasi penggunaannya - 19.000 Withdrawal of restricted asset
Penempatan aset yang dibatasi penggunaannya - (16.000) Placement in restricted assets
Perolehan aset tak berwujud (61.476) 14 (15.576) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset lain-lain (164.536) (54.302) Acquisitions of other assets
Perolehan aset tetap (1.324.125) 13,45 (887.076) Acquisitions of property and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.547.487) (944.876) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari: Proceeds from:
Utang bank 3.342.288 1.586.578 Bank loans
Utang non-bank 100.000 200.000 Non-bank loans
Penerbitan sukuk ijarah - 277.649 Issuance of sukuk ijarah
Pembayaran: Payment of:
Dividen entitas anak kepada kepentingan
nonpengendali - (12) Dividends of subsidiary to noncontrolling interest
Liabilitas sewa (12.205) 24, 44 (11.135) Lease liabilities
Utang non-bank (32.468) 22, 44 (32.102) Non-bank loans
Sukuk ijarah (142.150) (1.122.100) Sukuk ijarah
Utang bank (3.701.947) (1.489.326) Bank loans
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (446.482) (590.448) Net Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (468.039) 683.715 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 1.819.585 1.135.724 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Selisih transaksi dalam mata uang asing 14.261 146 Effect of changes in foreign exchange rates
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 1.365.807 5 1.819.585 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 250
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mora Telematika Indonesia Tbk PT Mora Telematika Indonesia Tbk
(Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta (the Company) was established based on the
No. 30 tanggal 8 Agustus 2000 dari Daniel Notarial Deed No. 30 dated August 8, 2000 of
Parganda Marpaung, S.H., notaris di Jakarta. Daniel Parganda Marpaung, S.H., a public
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh notary in Jakarta. The deed of Establishment
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Justice and
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. C-25621.HT.01-01.TH.2000 tanggal his Decision Letter No. C-25621.HT.01-
21 Desember 2000 dan diumumkan dalam 01.TH.2000 dated December 21, 2000 and
Berita Negara No. 58 tertanggal 20 Juli 2007. published in the State Gazette No. 58 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami July 20, 2007. The Company's Articles of
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Association have been amended several times,
Akta No. 18 tanggal 5 Juni 2025 dari Aulia most recently by Notarial Deed No. 18 dated
Taufani, S.H., notaris di Jakarta, tentang June 5, 2025 of Aulia Taufani, S.H., a public
perubahan pasal 3 Anggaran Dasar mengenai notary in Jakarta, regarding amendments to
perubahan ruang lingkup kegiatan usaha Article 3 of the Articles of Association
Perusahaan. Perubahan tersebut telah concerning changes to the scope of the
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Company's business activities. These
Manusia Republik Indonesia dalam Surat amendments were approved by the Minister of
Keputusannya No. AHU-0134200.AH.01.11. Law and Human Rights of the Republic of
Tahun 2025 tanggal 18 Juni 2025. Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0134200.AH.01.11. Tahun 2025 dated June 18,
2025.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama Articles of Association, the scope of its activities
Perusahaan adalah menjalankan usaha di is mainly to engage in the business of
bidang jasa teknologi dan telekomunikasi, technology and telecommunication services,
pengembang, perdagangan, industri developer, trading, computer industry, mining,
komputer, pertambangan, transportasi, transportation, agricultural, printing and
pertanian, percetakan dan perbengkelan. Saat maintenance. The Company is currently
ini Perusahaan menjalankan bidang usaha engaged in the internet, rental link of
internet, sewa jaringan interkoneksi, domestik interconnection, domestic and international. The
maupun international. Perusahaan menjual Company sells its products in domestic and
produknya di pasar lokal dan luar negeri. foreign markets.
Perusahaan mulai beroperasi pada tahun The Company started its commercial operations
2001. Perusahaan berdomisili di Jakarta dan in 2001. The Company is domiciled in Jakarta
alamat kantor di Graha 9 Lantai 1, 2, dan 6, and its office is located at Graha 9 Building 1st,
Jalan Penataran No. 9 Menteng, Jakarta 2nd, and 6th floor, Jalan Penataran No. 9
Pusat 10320. Menteng, Jakarta Pusat 10320.
Entitas Induk Perusahaan adalah The Parent Company is PT Candrakarya
PT Candrakarya Multikreasi. Pemegang Multikreasi. Farida Bau is the ultimate
saham akhir Perusahaan dan entitas anak shareholder of the Company and its subsidiaries
(selanjutnya disebut sebagai Grup) adalah (herein after referred to as the Group). The
Farida Bau. Grup melakukan kegiatan Group conducts its operations in Indonesia and
operasionalnya di Indonesia dan Singapura. Singapore.
Draft/March 28, 2026 -6- paraf:
Page 251
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Perdana Saham (“IPO”) b. The Company’s Initial Public Offering of
Perusahaan Shares (“IPO”)
Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan On July 29, 2022, the Company obtained the
memperoleh Surat Pemberitahuan Notification Letter of Statement of Effective
Efektif Pernyataan Pendaftaran Registration No. S-06421/BEI.PP2/08-2022
No. S-06421/BEI.PP2/08-2022 dari Otoritas from Financial Services Authority (“OJK”) to
Jasa Keuangan (“OJK”) untuk melaksanakan conduct an IPO of 2,525,464,300 shares to the
IPO sebanyak 2.525.464.300 lembar saham public with par value of Rp 100 (full amount) per
dengan nilai nominal Rp 100 (nilai penuh) per share at an offering price of Rp 396 (full
lembar saham dan harga penawaran sebesar amount) per share on August 2, 2022. All of the
Rp 396 (nilai penuh) per lembar saham pada shares offered to the public in the IPO were new
tanggal 2 Agustus 2022. Seluruh saham yang shares issued by the Company. The Company’s
ditawarkan ke masyarakat pada saat IPO shares were listed and traded at the IDX on
berasal dari saham baru yang diterbitkan August 8, 2022.
Perusahaan. Saham Perusahaan dicatatkan
dan diperdagangkan di BEI pada tanggal
8 Agustus 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of the
seluruh saham Perusahaan yang ditempatkan Company’s fully paid and issued shares totaling
dan disetor penuh berjumlah 23.646.668.691 to 23,646,668,691 shares are listed on the
saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
2024 entitas anak yang dikonsolidasikan 2024, the subsidiaries which were consolidated,
termasuk persentase kepemilikan including the respective percentages of
Perusahaan, adalah sebagai berikut: ownership held by the Company, are as follows:
Tahun awal Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Operasi/ Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of Business Operations 2025 dan/and 2024 2025 2024
Entitas anak langsung/
Directed owned subsidiaries
Moratel International Pte, Ltd. Singapura/ Jasa teknologi dan 2008 100,00% 518.067 413.046
(MIPL) Singapore telekomunikasi/
Technology and
telecommunication
services
PT Palapa Ring Barat (PRB) Indonesia/ Jasa teknologi dan 2016 98,90% 802.431 895.312
Indonesia telekomunikasi/
Technology and
telecommunication
services
PT Palapa Timur Telematika (PTT) Indonesia/ Jasa teknologi dan 2016 70,00% 3.598.126 4.040.706
Indonesia telekomunikasi/
Technology and
telecommunication
services
PT Oxygen Multimedia Indonesia/ Televisi kabel/ 2015 99,96% 192.006 199.045
Indonesia (OMI) Indonesia Cable television
PT Indo Pratama Teleglobal (IPT) Indonesia/ Jasa teknologi dan 1999 65,00% 344.319 596.667
Indonesia telekomunikasi/
Technology and
telecommunication
services
Entitas anak tidak langsung
melalui OMI/Indirect own subsidiary
through OMI
PT Oxygen Infrastruktur Indonesia/ Pembangunan sarana dan 2016 99,96% 81.158 102.864
Indonesia (OII) Indonesia prasaranan jaringan
telekomunikasi/
Construction of facilities
and infrastructure of
communication networks
*) Kepemilikan langsung di OII sebesar 0.04%/ The Company's direct ownership interest in OII is 0,04% .
Draft/March 28, 2026 -7- paraf:
Page 252
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki Financial information of PTT that has material
oleh kepentingan nonpengendali dalam jumlah non-controlling interest as of December 31,
material pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024 follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025
Kepentingan Nonpengendali/
Non-controlling Interest
Bagian Kepentingan Bagian penghasilan
Nama entitas anak Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ komprehensif/ Share in
Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balance comprehensive income
%
PTT 30 601.587 90.778
2024
Kepentingan Nonpengendali/
Non-controlling Interest
Bagian Kepentingan Bagian penghasilan
Nama entitas anak Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ komprehensif/ Share in
Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balance comprehensive income
%
PTT 30 510.809 14.734
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan The summarized financial information of PTT is
dari PTT. Jumlah-jumlah tersebut sebelum provided below. This information is based on
dieliminasi dengan transaksi antar entitas amounts before inter-company eliminations.
dalam Grup.
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized statements of financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan position as of December 31, 2025 and
2024: 2024:
2025 2024
Aset lancar 1.527.572 1.716.122 Current assets
Aset tidak lancar 2.070.554 2.324.584 Noncurrent assets
Jumlah Aset 3.598.126 4.040.706 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 721.366 735.163 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 871.470 1.602.845 Noncurrent liabilities
Jumlah liabilitas 1.592.836 2.338.008 Total liabilities
Jumlah ekuitas 2.005.290 1.702.698 Total equity
Teratribusikan pada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 1.403.703 1.191.889 Owners of parent company
Kepentingan nonpengendali 601.587 510.809 Non-controlling interest
Draft/March 28, 2026 -8- paraf:
Page 253
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statements of profit or loss
komprehensif lain untuk tahun-tahun yang and other comprehensive income for
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah the years ended December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pendapatan 851.123 729.459 Revenues
Laba sebelum pajak 368.542 203.835 Profit before tax
Penghasilan (rugi)
komprehensif lain (761) 362 Other comprehensive income (loss)
Jumlah penghasilan komprehensif 302.592 49.112 Total comprehensive income
Teratribusikan pada kepentingan Attributable to non-controlling
non pengendali 90.778 14.734 interests
Ringkasan informasi arus kas untuk Summarized cash flow information for the years
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024 are as
dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Operasi 580.669 1.006.132 Operating
Investasi (776) (271.854) Investing
Pendanaan (735.976) (545.976) Financing
Kenaikan (penurunan) bersih kas (156.083) 188.302 Net increase (decrease) cash
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on
berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Maret Deed No. 58 dated March 14, 2023 of Aulia
2023 dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., Taufani, S.H., public notary in Jakarta,
notaris di Jakarta, susunan pengurus the Company’s management consists of
Perusahaan adalah sebagai berikut: the following:
Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Indra Nathan Kusnadi : President Commissioner
Komisaris : Doktorandus Karim Panjaitan : Commissioner
Komisaris Independen : Kanaka Puradiredja : Independent Commissioner
Direktur Directors
Direktur Utama : Jimmy Kadir : President Director
Wakil Direktur Utama : Genta Andhika Putra : Vice President Director
Susunan Komite Audit Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Company’s Audit comittee is composed of the
adalah sebagai berikut: following:
Ketua : Kanaka Puradiredja : Chairman
Anggota : Nenden Purwitasari : Members
Mulyadi
Kepala Audit Internal Perusahaan pada As at December 31, 2025 and 2024, the head of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah the Company’s Internal Audit is Bernardus
Bernardus Wenzel Gunardi. Wenzel Gunardi.
Draft/March 28, 2026 -9- paraf:
Page 254
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sekretaris Perusahaan pada tanggal As of December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Henry Company’s Corporate Secretary is
Rizard Rumopa. Henry Rizard Rumopa.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries have 1,498 and
memiliki masing-masing 1.498 dan 1.517 1,517 employees, respectively (unaudited).
karyawan (tidak diaudit).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Mora Telematika Indonesia Tbk dan PT Mora Telematika Indonesia Tbk and its
entitas anak untuk tahun yang berakhir subsidiaries for the year ended December 31,
31 Desember 2025, telah diselesaikan dan 2025 were completed and authorized for
diotorisasi untuk terbit pada tanggal issuance on March 30, 2026 by the Company’s
30 Maret 2026 oleh Direksi Perusahaan yang Directors who are responsible for the
bertanggung jawab atas penyusunan dan preparation and presentation of the
penyajian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
tersebut.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting Standards
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan “SAK”, which comprise the statements and
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), Dewan Accounting Standards of the Institute of
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan Peraturan Indonesia Chartered Accountants (IAI), Board of
OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Sharia Accountants of IAI, and OJK Regulation
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten No. VIII.G.7 “regarding “Presentation and
atau Perusahaan Publik”. Disclosures of Public Companies Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the historical
konsolidasian ini adalah konsep biaya cost, except for certain accounts which are
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu measured on the bases described in the related
disusun berdasarkan pengukuran lain, accounting policies. The consolidated financial
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan statements, except for the consolidated
akuntansi masing-masing akun tersebut. statements of cash flows, are prepared under
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun the accrual basis of accounting.
dengan metode akrual, kecuali laporan arus
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Draft/March 28, 2026 - 10 - paraf:
Page 255
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2025 adalah konsisten dengan December 31, 2025 are consistent with those
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam adopted in the preparation of the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian financial statements for the year ended
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation of the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan consolidated financial statements is the
konsolidasian adalah mata uang Rupiah (Rp) Indonesian Rupiah (Rp), which is also the
yang juga merupakan mata uang fungsional functional currency of the Company.
Perusahaan.
b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and its
anak (Grup). Pengendalian diperoleh apabila subsidiaries (the Group). Control is achieved
Grup memiliki seluruh hal berikut ini: when the Group has all the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when the
saat Grup memperoleh pengendalian atas Group obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan berakhir pada saat Grup ceases when the Group losses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary. Specifically, income and expenses
Secara khusus, penghasilan dan beban of a subsidiary acquired or disposed of during
entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan the year are included in the consolidated
selama tahun berjalan termasuk dalam statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income from the date the Group
komprehensif lain konsolidasian sejak tanggal gains control until the date when the Group
Grup memperoleh pengendalian sampai ceases to control the subsidiary.
dengan tanggal Grup kehilangan
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi antar transactions between members of the Group
entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh are eliminated in full on consolidation.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
Perusahaan dan kepentingan nonpengendali owners of the Company and to the non-
(KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan controling interest (NCI) even if this results in
KNP memiliki saldo defisit. the NCI having a deficit balance.
Draft/March 28, 2026 - 11 - paraf:
Page 256
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian section of the consolidated statement of
yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, separately from the
Entitas Induk. corresponding portion attributable to owners of
the Parent Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the relevant
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset share acquired of the carrying value of net
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di assets of the subsidiary is recorded in equity.
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari Gains or losses on disposals to NCI are also
pelepasan kepada KNP juga dicatat di ekuitas. recorded in equity.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates
(mata uang fungsional). (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Company’s
fungsional Perusahaan dan mata uang functional and the Group’s presentation
penyajian Grup. currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
kedalam mata uang fungsional menggunakan into the functional currency using the exchange
kurs pada tanggal transaksi. Keuntungan atau rates prevailing at the dates of the transactions.
kerugian selisih kurs yang timbul dari Foreign exchange gains and losses resulting
penyelesaian transaksi dan dari penjabaran from the settlement of such transactions and
pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas from the translation at year end exchange rates
moneter dalam mata uang asing diakui dalam of monetary assets and liabilities denominated
laba rugi. in foreign currencies are recognized in profit or
loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah middle rates of Bank Indonesia as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
(Dalam Rupiah Penuh/ (Dalam Rupiah Penuh/
In Full Rupiah In Full Rupiah
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Euro (Eur) 19.753 16.851 1 Euro (Eur)
1 Yen Jepang (JPY) 108 102 1 Japanese Yen (JPY)
Draft/March 28, 2026 - 12 - paraf:
Page 257
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kelompok Usaha Grup Group’s Companies
Hasil usaha dan posisi keuangan dari The results and financial position of all the
kelompok usaha Grup yang memiliki mata Group’s companies that have a functional
uang fungsional yang berbeda dengan mata currency different from the reporting currency
uang pelaporan, dijabarkan pada mata uang are translated into the reporting currency as
pelaporan sebagai berikut: follows:
a. aset dan liabilitas dari setiap laporan posisi a. assets and liabilities for each statement of
keuangan yang disajikan, dijabarkan pada financial position presented are translated at
kurs penutup pada tanggal laporan posisi the closing rate at the date of that statement
keuangan; of financial position;
b. penghasilan dan beban untuk setiap b. income and expenses for each statement of
laporan laba rugi dijabarkan menggunakan income are translated at average exchange
kurs rata-rata; dan rates; and
c. seluruh selisih kurs yang timbul diakui c. all resulting exchange differences are
sebagai komponen ekuitas yang terpisah. recognized as a separate component of
equity.
Mata uang fungsional dari Moratel The functional currency of Moratel International
International Pte. Ltd. (MIPL) adalah Dolar Pte. Ltd. (MIPL) is U.S. Dollar. The financial
Amerika Serikat. Laporan keuangan MIPL statements of MIPL was translated into
telah dijabarkan kedalam mata uang reporting currency using the following exchange
pelaporan dengan mengunakan kurs berikut rates:
ini:
2025 2024
(Dalam Rupiah Penuh/ (Dalam Rupiah Penuh/
In Full Rupiah In Full Rupiah
Akun-akun laporan posisi keuangan Statement of financial position accounts
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.612 United States Dollar (USD)
Akun-akun laporan laba rugi dan Statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income accounts
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.472 15.789 United States Dollar (USD)
Selisih kurs yang timbul dari penjabaran The translation of the net investment in foreign
investasi neto dalam kegiatan usaha luar entity is taken to equity. When a foreign
negeri disajikan dalam ekuitas. Jika kegiatan operation is sold, exchange differences arising
usaha luar negeri tersebut dilepaskan, maka from the translation of the net investment in
selisih kurs yang berasal dari penjabaran such foreign operation taken to equity are
investasi neto dalam kegiatan usaha luar recognized in profit or loss, as part of the gain or
negeri tersebut, yang sebelumnya disajikan loss on sale.
dalam ekuitas, diakui dalam laba rugi, sebagai
bagian dari keuntungan atau kerugian
penjualan.
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related party
pihak berelasi Grup apabila memenuhi definisi of the Group if it meets the definition of a related
pihak berelasi berdasarkan PSAK No. 224 party in PSAK No. 224 “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related parties
berelasi telah diungkapkan dalam laporan are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Draft/March 28, 2026 - 13 - paraf:
Page 258
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Noncurrent Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, atau ii. held primarily for the purpose of trading, or
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas, kecuali yang dibatasi penggunaannya equivalents unless restricted from being
atau akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle a liability for at
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan least 12 months after the reporting period.
setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as noncurrent.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily to the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv. tidak ada hak pada akhir periode iv. there is no right to at the end of the
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the settlement of
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan the liability for at least 12 months after the
setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as noncurrent.
jangka panjang.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in banks.
adalah semua investasi yang bersifat jangka Cash equivalents are short-term, highly liquid
pendek dan sangat likuid yang dapat segera investments that are readily convertible to
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh known amounts of cash with original maturities
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang of three (3) months or less from the date of
sejak tanggal penempatannya dan yang tidak placements, and which are not used as
dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. collateral and are not restricted.
g. Aset yang Dibatasi Penggunaannya g. Restricted Assets
Deposito berjangka yang dibatasi Time deposits with restricted usage from the
penggunaannya sejak tanggal penempatan date of placement, are used by the Group as
yang digunakan Grup sebagai dana jaminan collateral fund and recorded as “Restricted
dicatat sebagai “Aset yang Dibatasi Assets”.
Penggunaannya”.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, requirements in classification and
penurunan nilai atas instrumen keuangan. measurement, impairment in value of financial
assets.
Draft/March 28, 2026 - 14 - paraf:
Page 259
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As December 31, 2025 and 2024, the Group
2024, Grup memiliki instrumen keuangan pada has financial instruments under financial assets
kategori aset dan liabilitas keuangan yang and liabilities at amortized cost and financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi serta assets at fair value through profit or loss. Thus,
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar accounting policies related to financial assets at
melalui laba rugi. Oleh karena itu, kebijakan fair value through other comprehensive income
akuntansi terkait dengan instrumen keuangan and financial liabilitas at fair value through profit
dalam kategori aset keuangan yang diukur or loss were not disclosed.
pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain dan liabilitas keuangan yang
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, tidak
diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan awal Instruments, that classifies financial assets as
aset keuangan diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost, fair
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan value through comprehensive income or fair
komprehensif lain atau nilai wajar melalui laba value through profit or loss, on the basis of both:
rugi, dengan menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola aset (a) The Group’s business model for managing
keuangan; dan the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari aset (b) The contractual cash flow characteristics of
keuangan the financial assets
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
terpenuhi: are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas assets give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is measured
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui at initial amount minus the principal repayments,
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran plus or minus the cumulative amortization using
pokok, ditambah atau dikurangi dengan the effective interest method of any difference
amortisasi kumulatif menggunakan metode between that initial amount and the maturity
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount, adjusted for allowance for impairment.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Draft/March 28, 2026 - 15 - paraf:
Page 260
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang konsesi jasa, piutang accounts receivable, service concession
lain-lain, aset yang dibatasi penggunaannya, receivable, other accounts receivable, restricted
dan setoran jaminan dalam akun aset lain-lain assets, and security deposits included in other
yang dimiliki oleh Grup. assets account are included in this category.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui A financial asset shall be measured at fair
laba rugi kecuali aset keuangan tersebut value through profit or loss unless it is
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau measured at amortized cost or at fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan through comprehensive income.
komprehensif lain.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at FVPL are recorded in the
melalui laba rugi dicatat pada laporan posisi consolidated statement of financial position at
keuangan konsolidasian pada nilai wajarnya. fair value. Changes in fair value are recognized
Perubahan nilai wajar langsung diakui dalam directly in profit or loss. Interest earned is
laba rugi. Bunga yang diperoleh dicatat recorded as interest income, while dividend
sebagai pendapatan bunga, sedangkan income is recorded as part of other income
pendapatan dividen dicatat sebagai bagian according to the terms of the contract, or when
dari pendapatan lain-lain sesuai dengan the right of payment has been established.
persyaratan dalam kontrak, atau pada saat
hak untuk memperoleh pembayaran atas
dividen tersebut telah ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, kategori ini meliputi investasi Grup Group’s mandatory convertible bond are
dalam obligasi wajib konversi (Catatan 12). included in this category (Note 12).
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of the
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi Group are classified according to the substance
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas of the contractual arrangements entered into
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan and the definitions of a financial liability and
akuntansi yang diterapkan atas instrumen equity instrument. The accounting policies
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. adopted for specific financial instruments are set
out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset suatu evidences a residual interest in the assets of an
entitas setelah dikurangi dengan seluruh entity after deducting all of its liabilities. Equity
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat instruments are recorded at the proceeds
sejumlah hasil yang diterima, setelah received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: No. 109 are classified as follows: (i) financial
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan liabilities at amortized cost, (ii) financial liabilities
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang at fair value through profit or loss (FVTPL). The
diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi. Group determines the classification of its
Grup menentukan klasifikasi liabilitas financial liabilities at initial recognition.
keuangan pada saat pengakuan awal.
Draft/March 28, 2026 - 16 - paraf:
Page 261
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially at
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi borrowings, inclusive of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung dan transaction costs and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode rate method. The amortization of the effective
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga interest rate is included in finance costs in profit
efektif disajikan sebagai bagian dari beban or loss.
keuangan dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest method
amortisasi kumulatif menggunakan metode of any difference between that initial amount
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, kategori ini meliputi utang usaha, utang Group’s trade accounts payable, other accounts
lain-lain, beban akrual, utang bank, sukuk payable, accrued expenses, bank loans, sukuk
ijarah dan utang non-bank yang dimiliki oleh ijarah and non-bank loans are included in this
Grup. category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan there is a currently enforceable right to offset
hukum untuk melakukan saling hapus atas the recognized amounts and there is intention to
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat settle on a net basis, or to realize the asset and
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk settle the liability simultaneously.
merealisasikan asset dan menyelesaikan
kewajibannya secara simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its financial
seluruh aset keuangan dalam kategori yang assets when, and only when, the Group
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup changes its business model for managing
mengubah model bisnis untuk pengelolaan financial assets. While, any financial liabilities
aset keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas shall not be reclassified.
keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspetasian The Group recognizes lifetime expected credit
(ECL) sepanjang umur untuk piutang usaha. losses (ECL) for trade accounts receivable. The
Kerugian kredit ekspetasian atas aset expected credit losses on these financial assets
keuangan ini diestimasi menggunakan are estimated using loss rate approach based
pendekatan tingkat kerugian berdasarkan on the Group’s historical credit loss experience,
pengalaman kerugian kredit historis Grup, adjusted for general economic conditions and
disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum an assessment of both the current as well as
dan penilaian baik atas kondisi kini maupun the forecast direction of conditions at the
perkiraan masa depan pada tanggal reporting date, including time value of money
pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang jika where appropriate.
tepat.
Draft/March 28, 2026 - 17 - paraf:
Page 262
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been a
telah ada peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Jika recognition. If, on the other hand, the credit risk
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen on the financial instrument has not increased
keuangan tidak meningkat secara signifikan significantly since initial recognition, the Group
sejak pengakuan awal, Grup mengukur measures the loss allowance for that financial
penyisihan kerugian untuk instrumen instrument at an amount equal to 12-month
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. ECL. The assessment of whether lifetime ECL
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus should be recognized is based on significant
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan increases in the likelihood or risk of a default
dalam kemungkinan terjadinya atau pada occurring since initial recognition instead of on
risiko gagal bayar sejak pengakuan awal dan evidence of a financial asset being credit
bukan didasarkan bukti aset keuangan yang impaired at the reporting date or an actual
mengalami kerugian kredit pada tanggal default occurring. Lifetime ECL represents the
pelaporan atau kejadian gagal bayar expected credit losses that will result from all
sebenarnya. ECL sepanjang umur merupakan possible default events over the expected life of
kerugian kredit ekspetasian yang timbul dari a financial instrument. In contrast, 12-month
seluruh kemungkinan peristiwa gagal bayar ECL represents the portion of lifetime ECL that
selama perkiraan umur instrumen keuangan. is expected to result from default events on a
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL financial instrument that are possible within 12
sepanjang umur yang timbul dari peristiwa months after the reporting date.
gagal bayar pada instrumen keuangan yang
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari Financial asset (or, where applicable,
kelompok aset keuangan serupa) a part of a financial asset or part of
dihentikan pengakuannya jika: a group of similar financial assets) is
derecognized when:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the rights to receive cash flows from
berasal dari aset keuangan tersebut the asset have expired;
berakhir;
b. Grup tetap mempertahankan hak b. the Group retains the right to receive
untuk menerima arus kas dari aset cash flows from the asset, but has
keuangan tersebut, namun juga assumed a contractual obligation to
menanggung liabilitas kontraktual pay them in full without material delay
untuk membayar arus kas yang to a third party under a “pass-through”
diterima tersebut kepada satu atau arrangement; or
lebih pihak penerima melalui suatu
kesepakatan; atau
c. Grup telah mengalihkan hak c. the Group has transferred its rights to
kontraktual untuk menerima arus kas receive cash flows from the asset and
dari aset keuangan dan (i) telah either (i) has transferred substantially
secara substansial mengalihkan all the risks and rewards of the asset,
seluruh risiko dan manfaat atas aset or (ii) has neither transferred nor
keuangan, atau (ii) secara retained substantially all the risks and
substansial tidak mengalihkan atau rewards of the asset, but has
tidak memiliki seluruh risiko dan transferred control of the asset.
manfaat atas aset keuangan, namun
telah mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
Draft/March 28, 2026 - 18 - paraf:
Page 263
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya jika liabilitas keuangan the obligation under the contract is
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah discharged, cancelled or has expired.
kadaluarsa.
i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset
atau liabilitas tersebut. or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal or
atau pasar yang paling menguntungkan pada the most advantageous market at the
tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant’s
untuk menghasilkan manfaat ekonomis ability to generate economic benefits by using
dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan input it maximizes the use of relevant observable
yang dapat diobservasi yang relevan dan inputs and minimizing the use of unobservable
meminimalkan penggunaan input yang tidak inputs.
dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajarnya diukur atau diungkapkan dalam measured or disclosed in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, financial statements are categorized within the
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar sebagai fair value hierarchy as follows:
berikut:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar dapat the fair value measurement is directly or
diobservasi, baik secara langsung indirectly observable;
maupun tidak langsung;
Draft/March 28, 2026 - 19 - paraf:
Page 264
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar tidak dapat the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines whether
menentukan apakah telah terjadi transfer di there are transfers between levels in the
antara level hirarki dengan menilai kembali hierarchy by re-assessing categorization at the
pengkategorian level nilai wajar pada setiap end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
j. Persediaan j. Inventories
Berdasarkan PSAK No. 202, persediaan Based on PSAK No. 202, inventories are stated
dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai at cost or net realizable value, whichever is
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. lower. Cost is determined by using weighted
Biaya persediaan ditentukan berdasarkan average method. Allowance for decline in value
metode rata-rata tertimbang. Cadangan of the inventories are provided to reduce the
penurunan nilai persediaan dibentuk untuk carrying value of inventories to their net
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realizable values.
realisasi bersih.
k. Perjanjian Konsesi Jasa k. Service Concession Arrangements
PT Palapa Ring Barat (PRB) dan PT Palapa Ring Barat (PRB) and
PT Palapa Timur Telematika (PTT), entitas- PT Palapa Timur Telematika (PTT), adopted
entitas anak, mengadopsi ISAK No. 112, ISAK No. 112, “Service Concession
“Perjanjian Konsesi Jasa”, dan ISAK No. 229, Arrangement”, and ISAK No. 229, “Service
“Perjanjian Konsesi Jasa: Pengungkapan”. Concession Arrangements: Disclosures”.
Perjanjian konsesi jasa adalah perjanjian Service concession arrangement is an
dimana pemerintah atau badan sektor publik arrangement whereby a government or other
lainnya (Grantor) mengkontrak perusahaan public sector body (the “Grantor”) contracts with
swasta (Operator) untuk membangun a private entity (the “Operator”) to develop
(atau meningkatkan), mengoperasikan dan (or upgrade), operate and maintain public
memelihara infrastruktur publik. infrastructure.
Grantor mengendalikan atau mengatur jasa The Grantor controls or regulates what services
apa yang harus disediakan Operator dengan the Operator must provide using the assets, to
infrastruktur, kepada siapa jasa harus whom, and at what price, and also controls any
diberikan, dan berapa harganya, dan juga significant residual interest in the assets at the
mengendalikan atas setiap kepentingan residu end of the term of the arrangement.
signifikan dalam infrastruktur pada akhir masa
perjanjian.
Sifat dari aset Operator bergantung pada The nature of the Operator’s asset depends on
siapa yang memiliki tanggung jawab utama who has the primary responsibility to pay the
untuk membayar Operator atas jasa yang Operator for the service. The Operator should
diberikan. Operator mengakui aset keuangan recognize a financial asset when the Grantor
ketika Grantor memiliki tanggung jawab utama has the primary responsibility to pay the
untuk membayar Operator atas jasa yang Operator for the service. The Operator should
diberikan. Operator mengakui aset recognize an intangible asset in all other cases.
takberwujud dalam hal lainnya.
Draft/March 28, 2026 - 20 - paraf:
Page 265
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Model Aset Keuangan Financial Asset Model
Operator mengakui aset keuangan sejauh The Operator recognizes a financial asset to the
memiliki hak kontraktual tanpa syarat untuk extent that it has an unconditional contractual
menerima kas atau aset keuangan lainnya dari right to receive cash or another financial asset
atau atas arahan Grantor atas jasa konstruksi. from or at the direction of the Grantor for the
Operator memiliki hak tanpa syarat untuk construction services. The Operator has an
menerima kas jika Grantor menjamin untuk unconditional right to receive cash if the Grantor
membayar jumlah tertentu atau dapat contractually guarantees to pay the Operator
ditentukan, atau kekurangan, jika ada, antara specified or determinable amounts or the
jumlah yang diterima dari pengguna jasa shortfall, if any, between amounts received from
publik dan jumlah tertentu atau dapat users of the public service and specified or
ditentukan, walaupun jika pembayaran determinable amounts, even if payment is
bergantung pada apakah operator telah contingent on the Operator ensuring that the
memastikan infrastruktur memenuhi infrastructure meets specified quality or
persyaratan kualitas atau efisiensi tertentu. efficiency requirements.
Operator mengukur aset keuangan pada nilai The Operator measures the financial asset at
wajar. fair value.
Pada saat akhir masa konsesi, seluruh akun At the end of service concession arrangement,
yang berhubungan dengan hak konsesi all accounts relating to the service concession
dihentikan pengakuannya. arrangement are derecognized.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gain or loss resulting from derecognition or
penghentian atau pelepasan aset konsesi disposal of concession asset is recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
PRB dan PTT berkeyakinan bahwa perjanjian PRB and PTT believes that the service
konsesi jasa sehubungan dengan concession arrangement in relation to
pembangunan jaringan fiber optik dimana jasa installation of fiber optic network, which services
tersebut dimaksudkan untuk penggunaan are intended for public use qualifies under ISAK
publik memenuhi kualifikasi sebagai model No. 112 using the financial asset model.
aset keuangan berdasarkan ISAK No. 112.
l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat atau periode kontrak masing-masing beneficial or contract periods using the straight-
biaya dengan menggunakan metode garis line method.
lurus.
Draft/March 28, 2026 - 21 - paraf:
Page 266
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
m. Aset Tetap m. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah dan aset tetap dalam Property and equipment, except land, and
pembangunan, dinyatakan berdasarkan nilai construction in progress, are stated at appraised
wajar pada tanggal revaluasi dikurangi values less subsequent depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi impairment in value. The net appraisal
penurunan nilai yang terjadi setelah tanggal increment resulting from the revaluation was
revaluasi, jika ada. Kenaikan nilai wajar akibat recognized as “Revaluation surplus of property
revaluasi dikreditkan ke akun “Selisih revaluasi and equipment” shown under equity section in
aset tetap” sebagai bagian dari ekuitas pada the consolidated statement of financial position
laporan posisi keuangan konsolidasian dan and consolidated statement of changes in
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. equity. Decreases that offset previous increases
Penurunan nilai yang menghapuskan of the same asset are recorded as part of other
kenaikan nilai sebelumnya atas aset yang comprehensive income and all other decreases
sama diakui dalam penghasilan komprehensif are charged to profit or loss. Each reporting
lain, sedangkan penurunan nilai lainnya period, the difference between depreciation
langsung dibebankan ke laba rugi. Pada based on the revalued carrying amount of the
setiap periode pelaporan, selisih antara asset charged to profit or loss and depreciation
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian aset based on the asset’s original cost is transferred
tetap yang dibebankan ke laba rugi dan from "Revaluation surplus of property and
penyusutan berdasarkan biaya perolehan aset equipment" to "Retained earnings".
tetap dialihkan dari “Selisih penilaian kembali
aset tetap” ke “Saldo laba”.
Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan Land is not depreciated and is stated at cost
berdasarkan biaya perolehan dikurangi less any impairment in value.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including import
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan duties and taxes and any directly attributable
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan costs in bringing the property and equipment to
secara langsung untuk membawa periode ke its working condition and location for its
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations, such
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada as repairs and maintenance costs, are normally
saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut charged to operations in the year such costs are
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis incurred. In situations where it can be clearly
di masa datang dari penggunaan aset tetap demonstrated that the expenditures have
tersebut yang dapat melebihi kinerja resulted in an increase in the future economic
normalnya, maka beban-beban tersebut benefits expected to be obtained from the use of
dikapitalisasi sebagai tambahan biaya the property and equipment beyond its originally
perolehan aset tetap. assessed standard of performance, the
expenditures are capitalized as additional costs
of property and equipment.
Draft/March 28, 2026 - 22 - paraf:
Page 267
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line
garis lurus (straight-line method) selama masa basis over the property and equipment’s useful
manfaat aset tetap sebagai berikut: lives as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan/Buildings 20 5%
Perangkat dan perabot kantor/Office furniture and fixtures 4 25%
Peralatan telekomunikasi/Telecommunication facilities 4 - 25 25% - 4%
Kendaraan/Vehicles 4-5 25% - 20%
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and equipment
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat are reviewed for impairment when events or
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang changes in circumstances indicate that the
mengindikasikan nilai tercatat tersebut tidak carrying values may not be recoverable.
dapat dipulihkan sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed, its
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset cost is recognized in the carrying amount of the
tetap sebagai suatu penggantian apabila item of property and equipment as a
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya inspeksi replacement if the recognition criteria are
signifikan yang dikapitalisasi tersebut satisfied. Such major inspection is capitalized
diamortisasi selama periode sampai dengan and amortized over the next major inspection
saat inspeksi signifikan berikutnya. activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gains or loss arising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of property and equipment is
yang timbul dari penghentian pengakuan aset included in profit or loss in the year the item is
tetap diakui dalam laba rugi pada tahun derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap depreciation method are reviewed and adjusted
akhir tahun dan dilakukan penyesuaian if appropriate, at each financial year end.
apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi
sebelumnya.
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents property
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang and equipment under construction which is
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak stated at cost, and is not depreciated.
disusutkan. Akumulasi biaya akan The accumulated costs will be reclassified to the
direklasifikasi ke akun aset tetap yang respective property and equipment account and
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat will be depreciated when the construction is
konstruksi selesai secara substansial dan aset substantially complete and the asset is ready for
tersebut siap digunakan sesuai tujuannya. its intended use.
n. Transaksi Sewa n. Leases Transaction
Grup menerapkan PSAK No. 116, Sewa, yang The Group has applied PSAK
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa No. 116, Leases, which set the requirement for
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya the recognition of lease liabilities in relation to
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. leases which had been previously classified as
operating lease.
Draft/March 28, 2026 - 23 - paraf:
Page 268
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains,
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan a lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the right
hak untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assess whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from
ekonomi dari penggunaan aset use of the asset throughout the period of
identifikasian; dan use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. the asset. The Group has this right when it
Grup memiliki hak ini ketika Grup memiliki has the decision-making rights that are the
hak untuk pengambilan keputusan yang most relevant to changing how and for what
relevan tentang bagaimana dan untuk purpose the asset is used are
tujuan apa aset digunakan telah predetermined:
ditentukan sebelumnya:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya way that predetermined how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of a
pada tanggal penilaian kembali atas kontrak contract that contains a lease component, the
yang mengandung sebuah komponen sewa, Group allocates the consideration in the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak contract to each lease component on the basis
ke masing-masing komponen sewa of their relative stand-alone prices and the
berdasarkan harga tersendiri relatif dari aggregate stand-alone price of the non-lease
komponen sewa dan harga tersendiri agregat components.
dari komponen nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset and
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. a lease liability at the lease commencement
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, date. The right-of-use assets are initially
dimana meliputi jumlah pengukuran awal measured at cost, which comprises the initial
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use assets or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Draft/March 28, 2026 - 24 - paraf:
Page 269
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan dengan paid at the commencement date, discounted
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, using
ditentukan, maka menggunakan suku bunga incremental borrowing rate. Generally,
pinjaman inkremental. Pada umumnya, the Group uses its incremental borrowing rate
Grup menggunakan suku bunga pinjaman as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise the following:
pembayaran berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi; payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or a rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate as at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga
pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual value guarantee;
residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; that the Group is reasonably certain to
dan exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between the
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya liability and finance cost. The finance cost is
keuangan dibebankan pada laba rugi selama charged to profit or loss over the lease period so
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat as to produce a constant periodic rate of interest
suku bunga periodik yang konstan atas saldo on the remaining balance of the liability for each
liabilitas untuk setiap periode. period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi assets reflects that the Group will exercise a
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use assets from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Group
permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use assets from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau commencement date to the earlier of the end of
the useful life of the right-of-use assets or the
akhir masa sewa.
end of the lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa use assets and lease liabilities for short-term
jangka-pendek yang memiliki masa sewa leases that have a lease term of 12 months or
12 bulan atau kurang, sebagaimana diizinkan less as allowed by PSAK No. 116, Leases. The
oleh PSAK No. 116, Sewa. Grup mengakui Group recognizes the lease payments
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai associated with these leases as an expense on
beban dengan dasar garis lurus selama masa a straight-line basis over the lease term.
sewa.
Draft/March 28, 2026 - 25 - paraf:
Page 270
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing sewanya classify each of its leases as either an operating
baik sewa operasi atau sewa pembiayaan. lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfers substantially all of the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. underlying asset. If this is the case, then the
Jika penilaian membuktikan hal tersebut, lease is classified as a finance lease; if not, then
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa it is an operating lease. As part of this
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan assessment, the Group considers certain
sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian indicators such as whether the lease term is for
ini, Grup mempertimbangkan beberapa the major part of the economic life of the asset.
indikator seperti apakah masa sewa adalah
sebagian besar dari umur ekonomis aset
pendasar.
o. Aset Takberwujud o. Intangible Assets
Aset takberwujud dicatat berdasarkan harga Intangible assets are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and any impairment.
penurunan nilai, jika ada. Aset takberwujud Intangible assets are amortized over their useful
diamortisasi selama estimasi manfaat 1-4 lives of 1-4 years. The Group estimates the
tahun. Grup mengestimasi nilai yang dapat recoverable value of its intangible assets. When
diperoleh kembali dari aset takberwujud. the carrying amount of an asset exceeds its
Apabila nilai tercatat aset takberwujud estimated recoverable amount, the asset is
melebihi estimasi nilai yang dapat diperoleh written-down to its estimated recoverable
kembali, maka, nilai tercatat aset tersebut amount.
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat
diperoleh kembali.
p. Sukuk Ijarah p. Sukuk Ijarah
Sukuk ijarah diakui sebesar nilai nominal, Sukuk ijarah is recognized initially at nominal,
disesuaikan dengan premium atau diskonto adjusted with premium or discount and the
dan biaya transaksi terkait dan disajikan related transaction costs incurred and presented
sebagai liabilitas. Perbedaan antara nilai as liability. Any differences between carrying
tercatat dan nilai nominal diakui pada laporan amount and nominal value is recognized in the
laba rugi sebagai beban penerbitan sukuk statements of profit or loss as sukuk ijarah
ijarah menggunakan metode garis lurus issuance costs using the straight line method
selama jangka waktu sukuk ijarah. during the period of sukuk ijarah.
Imbalan hasil sukuk ijarah kepada pemegang Profit sharing of sukuk ijarah paid to holder is
sukuk diakui sebagai beban ijarah pada saat recognized as cost of ijarah when it is due.
terutang.
q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Group assesses at each annual reporting
Grup menelaah apakah terdapat indikasi suatu period whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat uji penurunan exists, or when annual impairment testing for an
nilai aset perlu dilakukan, maka Grup asset is required, the Group makes an estimate
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
Draft/March 28, 2026 - 26 - paraf:
Page 271
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset exceeds
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut its recoverable amount, the asset is considered
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan impaired and impairment losses are recognized
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. in profit or loss. In assessing the value in use,
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus the estimated net future cash flows are
kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai discounted to their present value using a pre-tax
kini dengan menggunakan tingkat diskonto discount rate that reflects current market
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian assessments of the time value of money and
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko the risks specific to the asset.
spesifik atas aset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode-periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized impairment
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui losses recognized for an asset may no longer
dalam periode-periode sebelumnya mungkin exist or may have decreased. If such indication
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. exists, the recoverable amount is estimated.
Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup A previously recognized impairment loss for an
mengestimasi jumlah terpulihkan aset asset is reversed in profit or loss to the extent
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang diakui that the carrying amount of the assets does not
dalam periode-periode sebelumnya akan exceed its recoverable amount nor exceed the
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak carrying amount that would have been
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai determined, net of depreciation, had no
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya impairment loss been recognized for the asset
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah in prior years. After such a reversal, the
diakui untuk aset tersebut pada sebelumnya. depreciation charge on the said asset is
Setelah pemulihan tersebut, penyusutan aset adjusted in future periods to allocate the asset’s
tersebut disesuaikan di periode-periode revised carrying amount, less any residual
mendatang untuk mengalokasikan nilai value, on a systematic basis over its remaining
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
Draft/March 28, 2026 - 27 - paraf:
Page 272
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects to
kompensasi atas diserahkannya barang be entitled in exchange for transferring
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods or services to a
Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak customer. If the consideration promised in
mengandung suatu jumlah yang bersifat a contract includes a variable amount, the
variabel, maka Grup membuat estimasi Group estimates the amount of
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah consideration to which it expects to be
yang diharapkan berhak diterima atas entitled in exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan less the estimated amount of service level
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang guarantee which will be paid during the
akan dibayarkan selama periode kontrak. contract period.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative stand- alone
harga jual berdiri sendiri relatif selling price are estimated based on
diperkirakan berdasarkan biaya yang expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when performance
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied by transferring a
dengan menyerahkan barang atau jasa promised goods or services to a customer
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika (which is when the customer obtains
pelanggan telah memiliki pengendalian control of that goods or services).
atas barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at the
dengan 2 cara, yakni: 2 ways the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer).
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi For a performance obligation satisfied over
dalam suatu periode waktu, Grup memilih time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang harus amount of revenue that should be
diakui karena telah terpenuhinya recognized as the performance obligation
kewajiban pelaksanaan. is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika each contract. A contract asset is recognized
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang dari once the consideration paid by customer is less
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah than the balance of performance obligation
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika which has been satisfied. A contract liability is
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari recognized once the consideration paid by
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is more than the balance of
dipenuhi. performance obligation which has been
satisfied.
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan The obligation of the Group from the contracts
pelanggan sehubungan dengan pendapatan with customers relating to below revenues are
dibawah ini ditentukan sebagai kewajiban determined to be a single performance
pelaksanaan tunggal: obligation:
Draft/March 28, 2026 - 28 - paraf:
Page 273
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Pendapatan atas jasa pemasangan baru • Revenue from new installations is
diakui pada saat terminal pelanggan siap recognized when the terminal is completed
untuk digunakan. and ready for use by the customer.
• Pendapatan dari internet, penyediaan • Revenues from internet, telecommunication
jaringan telekomunikasi (domestik dan network (domestic and international) and
internasional) dan jasa telekomunikasi other telecommunication services are
lainnya diakui pada saat jasa diberikan. recognized when the services are rendered.
Sewa diterima dimuka sehubungan dengan Rental fees received in advance in relation to
perjanjian Indefeasible Right of Use (IRU) the Indefeasible Rights of Use (IRU)
ditangguhkan dan diakui sebagai pendapatan arrangements are deferred and recognized as
ditangguhkan. Pendapatan diakui secara garis deferred income. Revenue is recognized on
lurus sepanjang masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Pendapatan bunga dan beban bunga diakui Interest income and interest expense are
dalam laba rugi menggunakan metode suku recognized in profit or loss as it accrues using
bunga efektif. the effective interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
Pendapatan dan beban konstruksi Construction revenues and expenses
Pada entitas anak, PT Oxygen Infrastuktur In a subsidiary, PT Oxygen Infrasturktur
Indonesia, pengakuan pendapatan dan beban Indonesia, contract revenues and costs
kontrak yang berhubungan dengan kontrak recognition associated with the construction
konstruksi diakui masing-masing sebagai contract are recognized as revenues and
pendapatan dan beban pada saat penyerahan expenses respectively at the time of delivery of
barang yang dinyatakan dalam bentuk Berita the goods as declared in the form of minutes of
Acara Serah Terima (BAST) yang hand over signed by both parties.
ditandatangani kedua belah pihak.
s. Biaya Pinjaman s. Borrowing Cost
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly attributable
secara langsung dengan perolehan, to the acquisition, construction, or production of
konstruksi, atau pembuatan aset kualifikasian qualifying assets are capitalized as part of the
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya acquisition cost of the qualifying assets. Other
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman borrowing costs are recognized as expense in
lainnya diakui sebagai beban pada saat the period in which they are incurred.
terjadinya.
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows funds
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, specifically for the purpose of obtaining a
maka entitas menentukan jumlah biaya qualifying asset, the entity determines the
pinjaman yang layak dikapitalisasikan sebesar amount of borrowing costs eligible for
biaya pinjaman aktual yang terjadi selama capitalization as the actual borrowing costs
tahun berjalan dikurangi penghasilan investasi incurred on that borrowing during the year less
atas investasi sementara dari pinjaman any investment income on the temporary
tersebut. investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of borrowing
kualifikasian dihentikan, Grup menghentikan costs during extended periods in which it
kapitalisasi biaya pinjaman selama periode suspends active development of a qualifying
yang diperpanjang tersebut. asset.
Draft/March 28, 2026 - 29 - paraf:
Page 274
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Group ceases capitalizing borrowing costs
selesainya secara subtansi seluruh aktivitas when substantially all the activities necessary to
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset prepare the qualifying asset for its intended use
kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual or sale are complete.
sesuai dengan maksudnya.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are recognized at
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas its undiscounted amount as a liability after
pada laporan posisi keuangan konsolidasian deducting any amount already paid in the
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah consolidated statement of financial position and
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. as an expense in profit or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability represents
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat pasti post-employment benefits, unfunded defined-
yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan benefit plans which amounts are determined
didasarkan pada masa kerja dan jumlah based on years of service and salaries of the
penghasilan karyawan pada saat pensiun employees at the time of pension and calculated
yang dihitung menggunakan metode Projected using the projected unit credit. Remeasurement
Unit Credit. Pengukuran kembali liabilitas is reflected immediately in the consolidated
imbalan pasti langsung diakui dalam laporan statement of financial position with a charge or
posisi keuangan konsolidasian dan credit recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain pada periode income in the period in which they occur and not
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke to be reclassified to profit or loss but reflected
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo immediately in retained earnings. All other costs
laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya related to the defined-benefit plan are
terkait dengan program imbalan pasti diakui recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang taxable income for the year computed using
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak yang method on temporary differences between the
timbul dari perbedaan antara dasar tax bases of assets and liabilities and their
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the carry
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. forward benefit of any unused tax losses.
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu pada Deferred tax assets are recognized and
setiap tanggal pelaporan atau diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
jumlah tercatatnya, sepanjang kemungkinan the extent that it is probable that taxable profit
besar laba kena pajak tersedia untuk will be available against which the deductible
pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat temporary differences and the carry forward
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat benefit of unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan.
Draft/March 28, 2026 - 30 - paraf:
Page 275
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau year when the asset is realized or the liability is
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak settled, based on tax rates (or tax laws) that
(atau peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substantif telah berlaku pada tanggal the reporting date.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, are offset if and only if, a legally enforceable
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum right exists to set off current tax assets against
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini current tax liabilities and the deferred taxes
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak relate to the same taxable entity and the same
tangguhan tersebut terkait dengan entitas taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
v. Aset Pengampunan Pajak v. Tax Amnesty Assets
Pada saat pengakuan awal, aset At initial recognition, tax amnesty assets are
pengampunan pajak diukur sebesar biaya measured at cost, based on Letter of Tax
perolehan, sesuai dengan Surat Keterangan Amnesty Annotation issued by the Minister of
Pengampunan Pajak yang diterbitkan oleh Finance of the Republic of Indonesia.
Menteri Keuangan Republik Indonesia.
Aset pengampunan pajak dikreditkan pada Tax amnesty assets are recognized with
akun tambahan modal disetor. corresponding credit to additional paid-in
capital.
Pengukuran setelah pengakuan awal aset Subsequent measurement of tax amnesty
pengampunan pajak mengacu pada masing- assets is in accordance with subsequent
masing kebijakan akuntansi relevan yang measurement provision of each relevant
diterapkan Grup untuk aset serupa. accounting policies applied by the Group for
similar assets.
w. Laba Per Saham w. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by dividing
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan profit attributable to owners of the Company by
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah the weighted average number of shares
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
x. Segmen Operasi x. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal komponen-komponen Grup of internal reports about components of the
yang secara berkala dilaporkan kepada Group that are regularly reviewed by the chief
pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in order to allocate
rangka alokasi sumber daya ke dalam segmen resources to the segments and to assess their
dan penilaian kinerja Grup. performances.
y. Provisi y. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban Provisions are recognized when Group has
kini (hukum maupun konstruktif) sebagai present obligation (legal or constructive) as a
akibat peristiwa masa lalu, yang result of a past event, it is probable that the
memungkinkan Grup harus menyelesaikan Group will be required to settle the obligation,
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal and a reliable estimate can be made of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
dibuat.
Draft/March 28, 2026 - 31 - paraf:
Page 276
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the obligation at the reporting date, taking
kini pada tanggal pelaporan, dengan into account the risks and uncertainties
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian surrounding the obligation.
terkait kewajiban tersebut.
z. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan z. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide additional
periode pelaporan yang menyediakan information about the consolidated statement of
tambahan informasi mengenai posisi financial position at the reporting date (adjusting
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal events), if any, are reflected in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian financial statements. Post year-end events that
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah tercermin are not adjusting events are disclosed in the
dalam laporan keuangan konsolidasian. notes to consolidated financial statements when
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah material.
periode pelaporan yang tidak memerlukan
penyesuaian (peristiwa non-penyesuai),
apabila jumlahnya material, telah diungkapkan
dalam laporan keuangan konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments, and
Asumsi Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti In the application of the Group’s accounting policies,
yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan which are described in Note 2 to the consolidated
keuangan konsolidasian, manajemen harus financial statements, management is required to
membuat estimasi, pertimbangan, dan asumsi atas make estimates, judgments, and assumptions about
nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia the carrying amounts of assets and liabilities that are
oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi not readily apparent from other sources. The
tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan estimates and assumptions are based on historical
faktor lain yang dipertimbangkan relevan. experience and other factors that are considered to
be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent a
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, summary of the significant estimates, judgments and
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat assumptions made that affected certain reported
oleh manajemen, yang berdampak terhadap amounts and disclosures in the consolidated financial
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Group’s accounting
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling policies that have the most significant effects on the
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui amounts recognized in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian: statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has made
pertimbangan untuk menentukan mata uang judgment on the determination of functional
fungsional entitas anak luar negeri. currency of the foreign subsidiary.
Draft/March 28, 2026 - 32 - paraf:
Page 277
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas The functional currency of the Company and its
anak adalah mata uang lingkungan ekonomi subsidiaries is the currency of the primary
utama dimana masing-masing entitas economic environment in which each of them
beroperasi. Mata uang tersebut adalah yang operates. It is the currency, among others, that
paling mempengaruhi harga jual barang dan mainly influences sales prices for goods and
jasa, dan mata uang dari negara yang services, and of the country whose competitive
kekuatan persaingan dan peraturannya forces and regulations mainly determine the
sebagian besar menentukan harga jual sales prices of its goods and services, and the
barang dan jasa entitas, dan merupakan mata currency in which funds from financing activities
uang yang mana dana dari aktivitas are generated.
pendanaan dihasilkan.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets
keuangan dengan menilai apakah aset dan and liabilities by judging if they meet the criteria
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang set forth in PSAK No. 109. Accordingly, the
ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset financial assets and liabilities are accounted for
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat in accordance with the Group’s accounting
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup policies disclosed in Note 2.
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2.
c. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset c. Allowance for Impairment of Financial Assets
Keuangan
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, At each financial position reporting date, the
Grup menilai apakah risiko kredit atas Group assesses whether the credit risk of a
instrumen keuangan, selain piutang usaha, financial instrument, other than trade
telah meningkat secara signifikan sejak receivables, has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian initial recognition. When making the
tersebut, Grup mempertimbangkan perubahan assessment, the Group uses the change in the
risiko gagal bayar yang terjadi selama umur risk of a default over the expected life of the
instrumen keuangan. Dalam melakukan financial instrument. To make that assessment,
penilaian tersebut, Grup membandingkan the Group compares the risk of a default
risiko gagal bayar yang terjadi pada tanggal occurring on the financial instrument as at the
pelaporan dengan risiko gagal bayar pada reporting date with the risk of a default occurring
saat pengakuan awal, serta on the financial instrument as at the date of
mempertimbangkan informasi, termasuk initial recognition and consider reasonable and
informasi masa lalu, kondisi saat ini, dan supportable information, including that which is
informasi bersifat perkiraan masa depan forward-looking, that is available without undue
(forward-looking), yang wajar dan terdukung cost or effort.
yang tersedia tanpa biaya atau upaya
berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian sepanjang The Group measures the loss allowance for a
umurnya, jika risiko kredit atas instrumen financial instrument at an amount equal to the
keuangan tersebut telah meningkat secara lifetime expected credit losses if the credit risk
signifikan sejak pengakuan awal, jika tidak, on that financial instrument has increased
maka Grup mengukur cadangan kerugian significantly since initial recognition, otherwise,
untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah the Group measures the loss allowance for that
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. Suatu financial instrument at an amount equal to 12-
evaluasi yang bertujuan untuk month expected credit losses. Evaluation of
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian financial assets to determine the allowance for
ekspektasian yang harus dibentuk, dilakukan expected loss to be provided is performed
secara berkala pada setiap periode pelaporan. periodically in each reporting period. Therefore,
Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah the timing and amount of allowance for
cadangan kerugian ekspektasian yang expected credit loss recorded at each period
tercatat pada setiap periode dapat berbeda might differ based on the judgments and
tergantung pada pertimbangan atas informasi estimates that are available or valid at each
yang tersedia atau berlaku pada saat itu. period.
Draft/March 28, 2026 - 33 - paraf:
Page 278
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang diukur The carrying values of the Group’s financial
pada biaya perolehan diamortisasi pada assets at amortized cost as of
tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Aset keuangan yang diukur pada
biaya perolehan di amortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 1.365.807 1.819.585 Cash and cash equivalents
Aset pengampunan pajak - kas 100 100 Tax amnesty asset - cash
Piutang usaha - bersih 706.321 608.590 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain 5.039 5.793 Other accounts receivable
Aset yang dibatasi penggunaannya 16.000 17.674 Restricted assets
Piutang konsesi jasa 3.767.551 4.077.232 Service concession receivable
Uang jaminan dalam akun Security deposits under
"Aset lancar lain-lain" 788 1.768 "Other current assets"
Uang jaminan dalam akun Security deposits under
"Aset lain-lain" 10.719 11.342 "Other assets"
Jumlah 5.872.325 6.542.084 Total
d. Transaksi Sewa d. Lease Transactions
Grup sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa ruangan serta perjanjian agreements for commercial spaces and
sewa sejumlah mesin dan peralatan. commercial machineries and equipment.
Grup menentukan bahwa sewa tersebut The Group has determined that those leases
memenuhi kriteria pengakuan dan meet the criteria for recognition and
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. measurement of right-of-use assets and lease
Grup juga menentukan sejumlah sewa liabilities. The Group has determined certain
termasuk sewa jangka pendek dan lases are short-term leases and applied PSAK
menerapkan ketentuan PSAK No. 116, Sewa, No. 116, Leases, about exemptions on short-
mengenai pengecualian sewa jangka pendek. term leases.
Grup sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various commercial
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan lease agreements. The Group has determined
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi that those are operating leases since the Group
karena Grup menanggung secara signifikan bears substantially all the significant risks and
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan rewards of ownership of the related assets.
aset-aset tersebut.
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in determining
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. the provision for income taxes. There are many
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan transactions and calculations for which the
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan ultimate tax determination is uncertain due to
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi different interpretation of tax regulations. Where
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil the final tax outcome of this matter is different
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah from the amounts that were initially recorded,
yang sebelumnya telah dibukukan, maka such differences will have an impact on the
selisih tersebut akan berdampak terhadap current and deferred income tax assets and
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan liabilities in the period in which such
dalam periode dimana hasil pemeriksaan determination is made.
tersebut terjadi.
Draft/March 28, 2026 - 34 - paraf:
Page 279
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Perjanjian Konsesi Jasa f. Service Concession Arrangement
Dalam menerapkan ISAK No. 112, In applying ISAK No. 112, PT Palapa Ring
PT Palapa Ring Barat (PRB) dan Barat (PRB) and PT Palapa Timur Telematika
PT Palapa Timur Telematika (PTT), entitas (PTT), subsidiaries, have made a judgment that
anak, telah membuat pertimbangan bahwa its fiber optic network is within the scope of
jaringan fiber optiknya termasuk dalam ruang ISAK No. 112 primarily because the Grantor
lingkup ISAK No. 112 terutama karena (Ministry of Communication and Information
Grantor (Kementerian Komunikasi dan Technology), a public sector entity, regulates or
Informatika), badan sektor publik, mengatur controls what services should be provided by
atau mengendalikan jasa apa yang harus PRB and PTT with the infrastructure pursuant
diberikan oleh PRB dan PTT dengan to the Cooperation Agreement, which services
infrastruktur sesuai dengan Perjanjian are intended for public use.
Kerjasama, dimana jasa ditujukan untuk
penggunaan publik.
PRB dan PTT juga berkeyakinan bahwa PRB and PTT also believes that the fiber optic
jaringan fiber optik tersebut memenuhi network qualifies under the financial asset
kualifikasi sebagai aset keuangan dimana model wherein the concession asset is
aset konsesi diakui sebagai aset keuangan recognized as a financial asset in accordance
sesuai dengan PSAK No. 239 "Instrumen with PSAK No. 239 “Financial Instruments:
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. Recognition and Measurement”. Under the
Dalam model aset keuangan, PRB dan PTT financial asset model, PRB and PTT had
mengakui imbalan yang diterima atau recognized the consideration received or
ditagihkan sebagai ganti jasa konstruksi receivable in exchange for its infrastructure
infrastruktur atau akuisisi infrastruktur yang construction services or its acquisition of
digunakan dalam perjanjian sebagai aset infrastructure to be used in the arrangements
keuangan sejauh PRB dan PTT memiliki hak as a financial asset to the extent that PRB and
kontraktual tanpa syarat untuk menerima kas PTT has an unconditional contractual right to
atau aset keuangan lainnya atas jasa receive cash or other financial asset for its
konstruksinya dari atau atas arahan Grantor. construction services from or at the direction of
the Grantor.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future
sumber utama lain dalam mengestimasi and other key sources of estimation uncertainty
ketidakpastian pada tanggal pelaporan at the reporting date that have a significant
yang mempunyai risiko signifikan yang risk of causing a material adjustment to the
dapat menyebabkan penyesuaian material carrying amounts of assets and liabilities within
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas the next financial period are disclosed below.
dalam periode berikutnya diungkapkan di The Group based its assumptions and
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimates on parameters available when the
estimasi pada parameter yang tersedia saat consolidated financial statements were
laporan keuangan konsolidasian disusun. prepared. Existing circumstances and
Kondisi yang ada dan asumsi mengenai assumptions about future developments may
perkembangan masa depan dapat berubah change due to market changes on
karena perubahan situasi pasar yang berada circumstances arising beyond the control of the
di luar kendali Grup. Perubahan tersebut Group. Such changes are reflected in the
tercermin dalam asumsi ketika keadaan assumptions when they occur.
tersebut terjadi.
Draft/March 28, 2026 - 35 - paraf:
Page 280
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Financial Asset and
Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting
Indonesia mensyaratkan pengukuran Standards require measurement of certain
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and liabilities at fair
tertentu pada nilai wajarnya, dan values, and the disclosure requires the
penyajian ini mengharuskan use of estimates. Significant component of
penggunaan estimasi. Komponen fair value measurement is determined
pengukuran nilai wajar yang signifikan based on verifiable objective evidence
ditentukan berdasarkan bukti-bukti (i.e. foreign exchange rate, interest rate),
obyektif yang dapat diverifikasi (seperti while timing and amount of changes in fair
nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat value might differ due to different
dan besaran perubahan nilai wajar dapat valuation method used.
menjadi berbeda karena penggunaan
metode penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial asset and
diungkapkan pada Catatan 26. liabilities are set out in Note 26.
b. Revaluasi Aset Tetap b. Revaluation of Property and Equipment
Grup mengukur bangunan, perangkat The Group measures buildings, office
dan perabot kantor, kendaraan, dan furniture and fixtures, vehicles, and
peralatan telekomunikasi pada nilai telecommunication facilities at revalued
revaluasian, dan perubahan nilai wajar amounts with changes in fair value being
aset tersebut diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain. Nilai revaluasian aset income. The revalued amounts of these
tersebut pada 31 Desember 2025 dan assets as of December 31, 2025 and
2024 berdasarkan laporan penilai 2024 were based on independent
independen dari KJPP Sugianto appraisal reports of KJPP Sugianto
Prasodjo dan Rekan tanggal Prasodjo dan Rekan dated
30 September 2024. Berdasarkan September 30, 2024. Based on
penilaian manajemen tidak terdapat assessment from management, there are
perubahan yang signifikan atas nilai aset no significant changes in revalued amount
dari laporan valuasi terakhir. of the assets from the last valuation
reports.
Draft/March 28, 2026 - 36 - paraf:
Page 281
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap c. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat aset tetap Grup The useful life of each of the item of the
diestimasi berdasarkan jangka waktu Group’s property and equipment is
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan the asset expected to be available for use.
pada penilaian kolektif berdasarkan Such estimation is based on a collective
bidang usaha yang sama, evaluasi assessment of similar business, internal
teknis internal dan pengalaman dengan technical evaluation and experience with
aset sejenis. Estimasi masa manfaat similar assets. The estimated useful life of
setiap aset ditelaah secara berkala dan each asset is reviewed periodically and
diperbarui jika estimasi berbeda dari updated if expectations differ from
perkiraan sebelumnya yang disebabkan previous estimates due to physical wear
karena pemakaian, usang secara teknis and tear, technical or commercial
atau komersial serta keterbatasan hak obsolescence, and legal or other limits on
atau pembatasan lainnya terhadap the use of the asset. It is possible,
penggunaan aset. Dengan demikian, however, that future results of operations
hasil operasi di masa mendatang could be materially affected by changes in
mungkin dapat terpengaruh secara the amounts and timing of recorded
signifikan oleh perubahan dalam jumlah expenses brought about by changes in
dan waktu terjadinya biaya karena the factors mentioned above. A reduction
perubahan yang disebabkan oleh faktor- in the estimated useful life of any item of
faktor yang disebutkan di atas. property and equipment would increase
Penurunan estimasi masa manfaat the recorded depreciation and decrease
ekonomis setiap aset tetap akan the carrying values of these assets.
menyebabkan kenaikan beban
penyusutan dan penurunan nilai tercatat
aset tetap.
Nilai tercatat aset tetap tersebut pada The carrying values of these
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 assets as of December 31, 2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Aset pengampunan pajak - aset tetap 1.727 1.858 Tax amnesty - property and equipment
Aset tetap 6.881.233 6.587.970 Property and equipment
Aset hak guna 147.565 112.378 Right-of-use assets
Jumlah 7.030.525 6.702.206 Total
d. Penurunan Nilai Aset Takberwujud d. Impairment of Intangible Assets
Aset takberwujud diuji penurunan nilai Intangible assets are reviewed for
apabila indikasi penurunan nilai telah impairment whenever impairment
terjadi. Penentuan nilai pakai aset indicators are present. Determining the
takberwujud membutuhkan estimasi arus value in use of assets requires the
kas yang diharapkan akan dihasilkan estimation of cash flows expected to be
dari pemakaian berkelanjutan dan generated from the continued use and
pelepasan akhir atas aset tersebut ultimate disposition of such assets (CGU)
(UPK) serta tingkat diskonto yang tepat and a suitable discount rate in order to
untuk menghitung nilai kini. calculate the present value.
Draft/March 28, 2026 - 37 - paraf:
Page 282
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa While it is believed that the assumptions
asumsi-asumsi yang digunakan dalam used in the estimation of the value in use
estimasi nilai pakai dalam laporan of assets reflected in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah tepat financial statements are appropriate and
dan wajar, namun demikian, perubahan reasonable, significant changes in this
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut assumption may materially affect the
dapat berdampak signifikan pada jumlah assessment of recoverable values and
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian any resulting impairment loss could have
penurunan nilai yang terjadi mungkin a material adverse impact on the results of
berdampak material pada hasil operasi the Group’s operations.
Grup.
Nilai tercatat aset tak berwujud, disajikan The carrying values of intangibles assets
dalam Catatan 15 atas laporan are described in Note 15 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
e. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan e. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai Impairment review is performed when
dilakukan apabila terdapat indikasi certain impairment indicators are present.
penurunan nilai aset tertentu. Penentuan Determining the fair value of assets
nilai wajar aset membutuhkan estimasi requires the estimation of cash flows
arus kas yang diharapkan akan expected to be generated from the
dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan continued use and ultimate disposition of
dan pelepasan akhir atas aset tersebut. such assets. Any significant changes in
Perubahan signifikan dalam asumsi- the assumptions used in determining the
asumsi yang digunakan untuk fair value may materially affect the
menentukan nilai wajar dapat assessment of recoverable values and
berdampak signifikan pada nilai any resulting impairment loss could have
terpulihkan dan jumlah kerugian a material impact on results of operations.
penurunan nilai yang terjadi mungkin
berdampak material pada hasil operasi
Grup.
Nilai tercatat aset non- The carrying values of thxese assets as of
keuangan tersebut pada tanggal December 31, 2025 and 2024, are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Aset pengampunan pajak - aset tetap 1.727 1.857 Tax amnesty - property and equipment
Aset tetap 8.114.132 7.519.995 Property and equipment
Aset hak guna 147.565 112.378 Right-of-use assets
Persediaan dalam akun Inventories under
"Aset lancar lain-lain" 317.215 207.250 "Other current assets"
Proyek dalam konstruksi dalam akun Project in progress under
"Aset lain-lain" 42.027 84.484 "Other assets"
Jumlah 8.622.666 7.925.964 Total
Draft/March 28, 2026 - 38 - paraf:
Page 283
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang f. Long-term Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi employee benefits is dependent on the
tertentu yang digunakan oleh aktuaris selection of certain assumptions used by
dalam menghitung jumlah tersebut. actuary in calculating such amounts.
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan Those assumptions are described in Note
dalam Catatan 36 dan mencakup, antara 36 and include, among others, rate of
lain, tingkat kenaikan gaji, dan tingkat salary increase, and discount rate which is
diskonto yang ditentukan dengan determined after giving consideration to
mengacu pada imbal hasil pasar atas interest rates of Government bonds that
bunga obligasi Pemerintah dalam mata are denominated in the currency in which
uang yang sama dengan mata uang the benefits are to be paid and have terms
pembayaran imbalan dan memiliki of maturity approximating the terms of the
jangka waktu yang mendekati estimasi related employee benefits liability.
jangka waktu liabilitas imbalan kerja Actual results that differ from the Group’s
jangka panjang tersebut. Hasil aktual assumptions are charged to
yang berbeda dengan asumsi Grup comprehensive income and therefore,
dibukukan pada penghasilan generally affect the recognized
komprehensif lain dan dengan demikian, comprehensive income and recorded
berdampak pada jumlah penghasilan obligation in such future periods.
komprehensif lain yang diakui dan While it is believed that the Group’s
liabilitas yang tercatat pada periode- assumptions are reasonable and
periode mendatang. Manajemen appropriate, significant differences in
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi actual experience or significant changes
yang digunakan adalah tepat dan wajar, in assumptions may materially affect the
namun demikian, perbedaan signifikan amount of long-term employee benefits
pada hasil aktual, atau perubahan liability.
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut
dapat berdampak signifikan pada jumlah
liabilitas imbalan kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025 and 2024, long-
dan 2024, liabilitas imbalan kerja term employee benefits liability amounted
jangka panjang masing-masing to Rp 112,392 and Rp 92,341,
sebesar Rp 112.392 dan Rp 92.341 respectively (Note 36).
(Catatan 36).
g. Aset Pajak Tangguhan g. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets are recognized for all
semua perbedaan temporer antara nilai temporary differences between the
tercatat aset dan liabilitas pada laporan financial statements’ carrying amounts of
keuangan dengan dasar pengenaan existing assets and liabilities and their
pajak jika besar kemungkinan bahwa respective taxes bases to the extent that it
jumlah laba fiskal akan memadai untuk is probable that taxable profit will be
pemanfaatan perbedaan temporer yang available against which the temporary
diakui. Estimasi manajemen yang differences can be utilized. Significant
signifikan diperlukan untuk menentukan management estimates are required to
jumlah aset pajak tangguhan yang determine the amount of deferred tax
diakui, berdasarkan kemungkinan waktu assets that can be recognized, based
terealisasinya dan jumlah laba kena upon the likely timing and the level of
pajak pada masa mendatang serta future taxable profits together with future
strategi perencanaan pajak masa depan. tax planning strategies.
Draft/March 28, 2026 - 39 - paraf:
Page 284
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024, saldo aset pajak tangguhan deferred tax assets amounted to Rp 9,161
masing-masing sebesar Rp 9.161 dan and Rp 9,837, respectively (Note 35).
Rp 9.837 (Catatan 35).
4. Aset Pengampunan Pajak 4. Tax Amnesty Assets
Pada tanggal 13 Desember 2016, Perusahaan On December 13, 2016, the Company
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk submitted Letter of Assets Declaration for tax
pengampunan pajak ke kantor pajak sehubungan amnesty to tax office in relation to the Company’s
dengan keikutsertaan Perusahaan dalam program participation in tax amnesty program of the
pengampunan pajak Pemerintah Indonesia. Pada Government of Indonesia. On December 16, 2016,
tanggal 16 Desember 2016, Perusahaan telah the Company received Letter of Tax Amnesty
menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak Annotation from the Minister of Finance
dari Menteri Keuangan dengan No. KET-14930/PP/WPJ.20/2016 as proof that tax
No. KET-14930/PP/WPJ.20/2016 sebagai bukti amnesty has been granted to.
pemberian pengampunan pajak.
Rincian aset pengampunan pajak adalah sebagai The details of tax amnesty assets are as follows:
berikut:
2025 2024
Aset Lancar Current Assets
Kas 100 100 Cash
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Peralatan telekomunikasi 2.921 2.921 Telecommunication facilities
Akumulasi penyusutan (1.194) (1.063) Accumulated depreciation
Subjumlah 1.727 1.858 Subtotal
Jumlah 1.827 1.958 Total
Beban penyusutan aset pengampunan pajak untuk Depreciation expense of tax amnesty assets for the
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024 both
2024 sebesar Rp 131 dicatat sebagai bagian dari amounting to Rp 131, is recorded as part of
“Beban Usaha – lain-lain” (Catatan 32). “Operating Expense - others” (Note 32).
Draft/March 28, 2026 - 40 - paraf:
Page 285
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas 605 554 Cash on hand
Bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 366.412 522.584 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 284.190 204.548 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 10.358 164 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 2.878 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 826 2.866 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara 686 1.124 PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 528 632 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 228 102 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank KB Indonesia Tbk PT Bank KB Indonesia Tbk
(dahulu PT Bank KB Bukopin Tbk) 167 10.196 (formerly PT Bank KB Bukopin Tbk)
PT POS Indonesia 141 74 PT POS Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 102 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Timur 96 33 PT Bank Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Timur
PT Bank Sinarmas Tbk 80 23.119 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jambi 76 - PT Bank Pembangunan Daerah Jambi
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 54 313 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada Internasional 7 10.648 PT Bank Mayapada Internasional
PT Bank Sahabat Sampoerna 7 - PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank MNC Internasional Tbk 6 147 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 6 14 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta 6 - PT Bank Pembangunan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk 6 - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
PT Bank KB Bukopin Syariah PT Bank KB Bukopin Syariah
(dahulu PT Bank Syariah KB Bukopin) 5 120 (formerly PT Bank Syariah KB Bukopin)
PT Bank Pembangunan Daerah Papua 5 97 PT Bank Pembangunan Daerah Papua
PT Bank Nano Syariah 5 80 PT Bank Nano Syariah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5 9 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk 4 6 PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 4 5 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 2 4 PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 2 274 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 51 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Amerika Serikat (Catatan 40) U.S. Dollar (Note 40)
United Overseas Bank Ltd 21.622 33.862 United Overseas Bank Ltd
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.848 5.586 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 400 75 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 5 8 PT Bank Sinarmas Tbk
Dolar Singapura (Catatan 40) Singapore Dollar (Note 40)
United Overseas Bank Ltd 12.262 7.419 United Overseas Bank Ltd
Euro (Catatan 40) Euro (Note 40)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 11 12 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Yen (Catatan 40) Yen (Note 40)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 100.673 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah kas di bank 805.713 824.172 Total cash in banks
Deposito berjangka - Pihak ketiga Time deposits - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 168.209 533.208 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Allo Bank Indonesia Tbk 5.000 10.000 PT Allo Bank Indonesia Tbk
PT Bank KB Indonesia Tbk PT Bank KB Indonesia Tbk
(dahulu PT Bank KB Bukopin Tbk) 1.880 1.880 (formerly PT Bank KB Bukopin Tbk)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.114 1.500 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Syailendra Capital 1.000 - PT Syailendra Capital
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk - 83.000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk - 30.000 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Mayapada International Indonesia - 14.364 PT Mayapada International Indonesia
PT Bank KB Bukopin Syariah PT Bank KB Bukopin Syariah
(dahulu PT Bank Syariah KB Bukopin) - 10.000 (formerly PT Bank Syariah KB Bukopin)
PT Bank Capital Indonesia Tbk - 10.000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 10.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 - 5.000 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk - 4.000 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Syailendra Capital - 1.000 PT Syailendra Capital
Dolar Amerika Serikat (Catatan 40) U.S. Dollar (Note 40)
United Overseas Bank Ltd 332.477 259.885 United Overseas Bank Ltd
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 49.809 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 12.942 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 8.080 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah deposito berjangka 559.489 994.859 Total time deposits
Jumlah 1.365.807 1.819.585 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun Interest rates per annum on time deposits
Rupiah 2.25% - 7.35% 2,75% - 7,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.55% - 4.00% 4,10% - 5,00% U.S. Dollar
Nisbah deposito Syariah per tahun Profit sharing rate per annum on Sharia time deposits
Rupiah - 6,25% - 7,00% Rupiah
Draft/March 28, 2026 - 41 - paraf:
Page 286
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, cash and cash
2024, kas dan setara kas atas bank dan unit bisnis equivalents in banks and sharia business unit
Syariah masing-masing sebesar Rp 243 dan amounted to Rp 243 and Rp 10,311, respectively.
Rp 10.311.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, cash and cash
2024, kas dan setara kas milik Grup tidak dibatasi equivalents of the Group are not restricted.
penggunaannya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, cash and cash
2024, kas dan setara kas yang dijaminkan oleh equivalents used as collateral by the Group are
Grup dicatat sebagai aset dibatasi penggunaannya recorded as restricted assets (Note 11).
(Catatan 11).
6. Piutang Usaha 6. Trade Accounts Receivable
a. Berdasarkan Jenis Transaksi a. By Transaction Category
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Telco 114.999 50.800 Telco
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.643) (1.134) Allowance for impairment
Subjumlah bersih 113.356 49.666 Subtotal net
Pihak ketiga Third parties
Telco 226.038 209.501 Telco
Wholesale 153.869 106.029 Wholesale
Retail 143.730 121.956 Retail
Lain-lain 119.291 169.170 Others
Subjumlah 642.928 606.656 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (49.963) (47.732) Allowance for impairment
Subjumlah bersih 592.965 558.924 Subtotal net
Jumlah 706.321 608.590 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Belum jatuh tempo 73 9.511 Not past due
Jatuh tempo Past due
31 - 60 hari 38 6.948 31 - 60 days
61 - 90 hari 114.535 13.807 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 353 20.534 More than 90 days
Subjumlah 114.999 50.800 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.643) (1.134) Allowance for impairment
Subjumlah bersih 113.356 49.666 Subtotal net
Draft/March 28, 2026 - 42 - paraf:
Page 287
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 281.001 205.287 Not past due
Jatuh tempo Past due
31 - 60 hari 176.052 183.990 31 - 60 days
61 - 90 hari 60.678 57.200 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 125.197 160.179 More than 90 days
Subjumlah 642.928 606.656 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (49.963) (47.732) Allowance for impairment
Subjumlah bersih 592.965 558.924 Subtotal net
Jumlah 706.321 608.590 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Rupiah 114.999 50.800 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.643) (1.134) Allowance for impairment
Subjumlah bersih 113.356 49.666 Subtotal net
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 570.266 549.441 Rupiah
Dollar Amerika Serikat (Catatan 40) 72.248 56.756 U.S. Dollar (Note 40)
Dolar Singapura (Catatan 40) 414 459 Singapore Dollar (Note 40)
Subjumlah 642.928 606.656 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (49.963) (47.732) Allowance for impairment
Subjumlah 592.965 558.924 Subtotal
Jumlah Bersih 706.321 608.590 Total Net
Perubahan dalam kerugian penurunan nilai piutang The changes in allowance for impairment are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 48.866 45.212 Beginning balance
Penambahan cadangan kerugian
penurunan nilai (Catatan 32) 2.740 3.654 Provision for impairment (Note 32)
Saldo akhir 51.606 48.866 Ending balance
Cadangan kerugian piutang dikelompokkan sebagai Allowance for impairment classified as follows:
berikut:
2025 2024
Kolektif 39.543 36.803 Collective
Individu 12.063 12.063 Individual
Jumlah 51.606 48.866 Total
Draft/March 28, 2026 - 43 - paraf:
Page 288
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to provide
disederhanakan untuk menghitung cadangan for expected credit losses prescribed by PSAK
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 109, which permits the use of the lifetime
No. 109, yang memperbolehkan penerapan expected loss provison for all trade receivables. To
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang measure the expected credit losses, trade
umurnya untuk seluruh piutang usaha. Untuk receivables have been grouped based on shared
mengukur cadangan kerugian ekspektasian credit risk characteristics and the days past due.
tersebut, piutang usaha dikelompokan berdasarkan
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan pola
tunggakan atau gagal bayar.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment losses as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 memadai untuk 2024 is adequate to cover losses from uncollectible
menutup kemungkinan kerugian dari tidak account.
tertagihnya piutang.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no significant
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas concentrations of credit risk in trade accounts
piutang kepada pihak ketiga. receivable from third parties.
Piutang usaha kepada pelanggan tertentu Certain trade accounts receivable from third parties
digunakan sebagai jaminan atas utang bank are used as collaterals for bank loans (Note 23).
(Catatan 23).
7. Piutang Konsesi Jasa 7. Service Concession Receivable
Fitur utama perjanjian konsesi The main features of the concession arrangement
PT Palapa Ring Barat (PRB) dan from PT Palapa Ring Barat (PRB) and
PT Palapa Timur Telematika (PTT), entitas anak, PT Palapa Timur Telematika (PTT), subsidiaries, are
adalah sebagai berikut (Catatan 42): summarized as follows (Note 42):
Deskripsi Perjanjian/ Persyaratan Signifikan
Nama Konsesi/ Piutang Konsesi/
Description of Perjanjian/Significant Terms
Name of Concession Concession Receivable
Arrangement of Arrangement
Perjanjian Kerjasama Pengembangan, Periode konsesi 15 tahun sejak Rp 3.767.551 pada tanggal
tentang Pembangunan pembiayaan, desain, operasi komersial/ Period of 31 Desember 2025/
dan Pengelolaan rekayasa, pengadaan, concession 15 years from Rp 3,767,551
Jaringan Tulang konstruksi, pemasangan, commercial operations as of December 31, 2025
Punggung Serat Optik pengujian, uji coba sistem,
Pembayaran ketersediaan
Palapa Ring Paket Barat kepemilikan, Rp 4.077.232 pada tanggal
layanan oleh Grantor kepada
dan Paket Timur/ pengoperasian, 31 Desember 2024/
PRB:
Cooperation Agreement pengelolaan, pemeliharaan Rp 4,077,232 as of December 31,
on the Construction and dan pengalihan fasilitas • Rp 25.347/ bulan (Tahun 2024
Management of Fiber jaringan tulang punggung 1-5),
Optic Backbone Network telekomunikasi/ • Rp 19.010/ bulan (Tahun
of Palapa Ring Western Development, financing, 6-10) dan
Package and Eastern design, engineering, • Rp 13.748/ bulan (Tahun
Package. procurement, construction, 11-15)/
installation, testing, system
testing, ownership, Availability payment by Grantor
operation, management, to PRB :
maintenance and transfer of
the telecommunication • Rp 25,347/ month (Year 1-
backbone network facilities 5),
• Rp 19,010/ month (Year 6-
10) and
• Rp 13,748/ month (Year
11-15)
Draft/March 28, 2026 - 44 - paraf:
Page 289
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran ketersediaan
layanan oleh Grantor kepada
PTT:
• Rp 112.718/ bulan (Tahun
1-5),
• Rp 85.414/ bulan (Tahun 6-
10) dan
• Rp 35.053/ bulan (Tahun
11-15)/
Availability payment by Grantor
to PTT:
• Rp 112,718/ month (Year 1-
5),
• Rp 85,414/ month (Year 6-
10) and
• Rp 35,053/ month (Year 11-
15)
Pengalihan jaringan serat optik
kepada Grantor pada akhir
perjanjian dengan pembayaran
sebesar Rp 1.000 dalam
Rupiah penuh)/Transfer of fiber
optic network to Grantor at the
end of agreement with payment
of Rp 1,000 (in Rupiah Full
amount).
PRB dan PTT mengalihkan pekerjaan PRB and PTT subcontracted the construction of the
pembangunan jaringan tulang punggung serat optik fiber optic backbone network to third parties
kepada pihak ketiga (subkontraktor) dan tidak (subcontractor) and does not have margin from the
memperoleh keuntungan (margin) atas proses construction process.
pembangunan.
Penambahan piutang konsesi jasa pada tanggal Additions in service concession receivable as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing- December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing sebesar Rp 1.053.623 dan Rp 881.736. Rp 1,053,623 and Rp 881,736, respectively.
PRB telah melakukan penagihan ketersediaan PRB already sent the invoice for the services to the
layanan kepada grantor untuk tahun-tahun yang grantor for the years ended December 31, 2025 and
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 amounting to Rp 260,133 and Rp 333,955,
masing-masing sebesar Rp 260.133 dan respectively.
Rp 333.955.
PTT telah melakukan penagihan ketersediaan PTT already sent the invoice for the services to the
layanan kepada grantor untuk tahun-tahun yang grantor for the years ended December 31, 2025 and
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 amounting to Rp 1,103,171 and Rp 1,598,251,
masing-masing sebesar Rp 1.103.171 dan respectively.
Rp 1.598.251.
2025 2024
Piutang konsesi jasa 3.767.551 4.077.232 Service concession receivable
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam setahun: 1.253.100 1.253.100 Less current portion
Bagian jatuh tempo lebih
dari satu tahun 2.514.451 2.824.132 Long-term portion
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management believes that service concession
konsensi dapat tertagih sehingga tidak dibentuk receivables are fully collectible, thus no allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang impairment was provided.
tersebut.
Draft/March 28, 2026 - 45 - paraf:
Page 290
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Uang Muka 8. Advances
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pemasok 19.869 33.015 Suppliers
Karyawan 1.591 1.919 Employee
Perjalanan dinas 847 1.231 Travel
Jumlah 22.307 36.165 Total
9. Biaya Dibayar Dimuka 9. Prepaid Expenses
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Asuransi 37.053 37.910 Insurance
Infrastruktur 22.897 5.801 Infrastructure
Sewa 10.965 9.797 Rent
Jaringan 7.511 16.660 Link
Jasa 2.136 2.988 Services
Jumlah 80.562 73.156 Total
Dikurangi bagian jangka pendek 59.036 61.419 Less current portion
Bagian jangka panjang 21.526 11.737 Noncurrent portion
10. Pajak Dibayar Dimuka 10. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 - Entitas Anak 55 67 Article 21 - Subsidiaries
Pasal 23 - Entitas Anak 3.651 - Article 23 - Subsidiaries
Pasal 28A - Entitas Anak
(Catatan 35) 32.069 23.429 Article 28A - Subsidiaries (Note 35)
Pajak pertambahan nilai - bersih 47.699 13.691 Value added tax - net
Jumlah 83.474 37.187 Total
11. Aset yang Dibatasi Penggunaannya 11. Restricted Assets
2025 2024
Aset Lancar Current Assets
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 1.674 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Aset Tidak Lancar Non current Assets
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.000 16.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
12. Investasi 12. Investments
Pada tahun 2016, Perusahaan memperoleh In 2016, the Company obtained Mandatory
sertifikat Obligasi Wajib Konversi Convertible Bond as payment of its receivable from
sebagai pelunasan piutangnya dari PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL), as stated in verdict
PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL), sesuai dengan letter No. 59/PDT.SUS-PKPU/2014/PN.NIAGA
surat putusan No. 59/PDT.SUS- JKT.PST dated December 9, 2014.
PKPU/2014/PN.NIAGA JKT. PST tanggal
9 Desember 2014.
Draft/March 28, 2026 - 46 - paraf:
Page 291
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan telah mendapatkan putusan The Company has obtained a court
pengadilan yang dinyatakan dalam putusan verdict as stated in verdict letter
No. 59/PDT.SUS-PKPU/2014/PN.NIAGA JKT.PST No. 59/PDT.SUS-PKPU/2014/PN.NIAGA JKT.PST
tanggal 9 Desember 2014 dimana dated December 9, 2014 where
BTEL harus membayar piutang Perusahaan BTEL, have to pay the Company’s receivables
sebesar Rp 10.439 dengan kondisi sebagai berikut: amounting to Rp 10,439 with the following conditions:
I. Rp 3.000 pertama akan dibayarkan dalam I. The first Rp 3,000 will be paid within
kurun waktu 84 bulan secara bertahap sejak 84 months step-up payments from the date of
tanggal putusan pengadilan; such verdict letter;
II. 70% dari sisa nilai piutang akan dibayarkan II. 70% from the rest of receivables amount will be
melalui penerbitan sertifikat obligasi wajib paid through issuance of Convertible Bond; and
konversi; dan
III. Sisa nilai piutang akan dibayarkan dalam 66 III. The rest of receivables amount will be paid
bulan sejak tanggal putusan pengadilan. within 66 months step-up payments from the
date of such verdict letter.
Selama kurun waktu 84 bulan, BTEL tidak dapat Within 84 months, BTEL cannot pay of Rp 3,000 so
melakukan pembayaran sebesar Rp 3.000 based on court vedict, the step payment phase 1 will
sehingga berdasarkan hasil keputusan pengadilan be included in step payment phase 3 is 66 months
tersebut, pembayaran tahap 1 tersebut akan step up payments from the date of such verdict letter.
dimasukkan kedalam jadwal pembayaran tahap 3 On June 28, 2016, the Company obtained the
yaitu 66 bulan sejak tanggal putusan pengadilan. Mandatory Convertible Bond amounting to Rp 5,207
Pada tanggal 28 Juni 2016, Perusahaan menerima with term of 10 years as realization of step payment
sertifikat Obligasi Wajib Konversi sebesar Rp 5.207 phase 2.
yang berjangka waktu 10 tahun sebagai bentuk
pelunasan piutang tahap 2.
Selanjutnya pada tahun 2017, berdasarkan Further in 2017, based on management’s
penelaahan manajemen, nilai investasi pada assessment, the value of these investments in
obligasi wajib konversi adalah nihil, dan mandatory convertible bonds is already nil, and the
Perusahaan mengakui kerugian penurunan nilai Company recognized loss on decline in value
sebesar Rp 5.207 pada tahun 2017. amounting to Rp 5,207 in 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
investasi adalah nihil. amount of investment is nil.
13. Aset Tetap 13. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
Selisih
1 Januari/ penjabaran kurs/ 31 Desember/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Adjusments Additions Deductions Reclassifications 2025
Pemilikan langsung: Direct acquisitions:
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 324.883 - 18.469 - 36.885 380.237 Land
Nilai revaluasian At revalued amount:
Bangunan 140.168 - 50.892 (341) 32.504 223.223 Buildings
Perangkat dan perabot kantor 69.245 21 28.486 (505) 3.845 101.092 Office fumiture and fixtures
Peralatan telekomunikasi 7.256.898 8.406 889.295 (5.887) 53.756 8.202.468 Telecommunication facilities
Kendaraan 34.011 - 281 (322) 300 34.270 Vehicles
Pekerjaan dalam pelaksanaaan 607.142 - 378.323 (5.513) (127.290) 852.662 Construction in progress
Subjumlah 8.432.347 8.427 1.365.746 (12.568) - 9.793.952 Subtotal
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Nilai revaluasian At revalued amount:
Bangunan 6.495 - 8.894 (110) 1.364 16.643 Buildings
Perangkat dan perabot kantor 25.192 18 19.971 (375) (1.364) 43.442 Office fumiture and fixtures
Peralatan telekomunikasi 872.235 6.603 729.424 (3.923) - 1.604.339 Telecommunication facilities
Kendaraan 8.430 - 7.110 (144) - 15.396 Vehicles
Subjumlah 912.352 6.621 765.399 (4.552) - 1.679.820 Subtotal
Nilai Tercatat 7.519.995 8.114.132 Net Book Value
Draft/March 28, 2026 - 47 - paraf:
Page 292
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
Eliminasi Akumulasi
Selisih Penyusutan/
1 Januari/ penjabaran kurs/ Elimination 31 Desember/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ of Accumulated Revaluasi/ December 31,
2024 Adjusments Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation 2024
Pemilikan langsung: Direct acquisitions:
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 315.736 - 9.147 - - - - 324.883 Land
Nilai revaluasian At revalued amount:
Bangunan 148.616 - 5.900 - 5.400 (16.686) (3.062) 140.168 Buildings
Perangkat dan perabot kantor 94.185 17 13.759 (728) 3.400 (52.754) 11.366 69.245 Office fumiture and fixtures
Peralatan telekomunikasi 8.122.984 10.097 587.357 (14.829) 65.909 (1.700.469) 185.849 7.256.898 Telecommunication facilities
Kendaraan 41.422 - 77 (410) - (13.301) 6.223 34.011 Vehicles
Pekerjaan dalam pelaksanaaan 381.818 - 300.033 - (74.709) - - 607.142 Construction in progress
Subjumlah 9.104.761 10.114 916.273 (15.967) - (1.783.210) 200.376 8.432.347 Subtotal
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Nilai revaluasian At revalued amount:
Bangunan 17.163 - 6.018 - - (16.686) - 6.495 Buildings
Perangkat dan perabot kantor 62.592 (69) 15.910 (487) - (52.754) - 25.192 Office fumiture and fixtures
Peralatan telekomunikasi 1.910.034 7.617 657.578 (2.525) - (1.700.469) - 872.235 Telecommunication facilities
Kendaraan 14.804 - 6.949 (22) - (13.301) - 8.430 Vehicles
Subjumlah 2.004.593 7.548 686.455 (3.034) - (1.783.210) - 912.352 Subtotal
Nilai Tercatat 7.100.168 7.519.995 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2025 2024
Beban langsung (Catatan 31) 715.247 645.827 Direct cost (Note 31)
Beban usaha (Catatan 32) 50.152 40.628 Operating expenses (Note 32)
Jumlah 765.399 686.455 Total
Pengurangan aset tetap termasuk penjualan dan Deductions include the sale and disposal of certain
penghapusan aset tetap sebagai berikut: property and equipment with details as follow:
2025 2024
Harga jual 2.650 9.078 Selling price
Nilai buku 3.960 12.382 Net book value
Kerugian penjualan Loss on sale of property
aset tetap (1.310) (3.304) and equipment
Nilai buku 4.056 551 Net book value
Nilai penggantian 2 187 Reimbursement value
Loss on property
Kerugian pelepasan aset tetap (4.054) (364) and equipment disposal
Kerugian penjualan Loss on sale and disposal
dan pelepasan aset tetap (5.364) (3.668) of property and equipment
Pada tahun 2024, Perusahaan dan entitas anak In 2024, the Company and its subsidiary revalued its
melakukan revaluasi atas aset tetap, kecuali tanah, property and equipment except land which was
yang dilakukan oleh KJPP Sugianto Prasodjo dan performed by KJPP Sugianto Prasodjo dan Rekan,
Rekan, penilai independen, dengan Putri independent valuers, in its report, Putri Sekarningrum
Sekarningrum S.MB.,M.H.,MAPPI (Cert.) sebagai S.MB.,M.H.,MAPPI (Cert.) as report person, dated
penanggungjawab, dalam laporannya tertanggal September 30, 2024. Market data and cost approach
30 September 2024. Penentuan nilai wajar methods were used in determining of fair value. The
dilakukan dengan metode pendekatan data pasar Group recognized net gain on revaluation amounting
dan pendekatan biaya. Grup membukukan surplus to Rp 200,376.
revaluasi aset tetap sebesar Rp 200.376.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, revaluation
surplus revaluasi aset tetap setelah dikurangi selisih surplus of property and equipment after deducting the
penyusutan aset tetap berdasarkan nilai difference between depreciation based on the
revaluasian dan harga perolehan masing-masing revalued carrying amount and depreciation based on
adalah sebesar Rp 246.401 dan Rp 324.195. original cost amounted to Rp 246,401 and
Rp 324,195, respectively.
Draft/March 28, 2026 - 48 - paraf:
Page 293
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya pinjaman dan biaya-biaya yang diperlukan Borrowing costs and other expenses that are
untuk membawa aset ke kondisi yang necessary to bring an asset to its working condition
siap digunakan dikapitalisasi sebagai bagian capitalized to construction in progress for the years
dari aset dalam penyelesaian untuk tahun-tahun ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 Rp 41,621 and Rp 29,197, respectively.
masing-masing sebesar Rp 41.621 dan Rp 29.197.
Pekerjaan dalam pelaksanaan merupakan The construction in progress represents
infrastruktur telekomunikasi dan peralatan the telecommunication infrastructure and other
penunjang lainnya dalam rangka ekspansi jaringan supporting equipment under installation for business
fiber optik yang dilakukan Perusahaan setiap network expansion continuously, in which the
tahunnya berupa pembangunan Fiber Optic dan Company’s construction of Fiber Optic and capacity
upgrade kapasitas dengan persentase upgrade has completion percentage of 15% - 98%
penyelesaian berkisar antara 15% - 98% dan 20% - and 20% - 90% as of December 31, 2025 and
90% masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024, respectively, and expected to be completed
2025 dan 2024, dan diharapkan akan selesai dalam within two until three years since the construction
jangka waktu dua sampai tiga tahun sejak started.
pembangunan dimulai.
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak The Group owns several parcels of land located in
di berbagai wilayah dengan mengikuti jangkauan various regions within the scope of the Group’s
jaringan atau network yang dimiliki Grup dengan network coverage with Building Use Rights (Hak
hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang Guna Bangunan or HGB) for 30 years until 2029 to
berjangka waktu 30 tahun yang akan jatuh tempo 2055. Management believes there will be no difficulty
pada tahun 2029 sampai dengan 2055. Manajemen in the extension of the landrights since all of the
berpendapat tidak terdapat permasalahan dengan parcels of land were acquired legally and supported
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah by sufficient evidence of ownership.
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti
pemilikan yang memadai.
Tanah, bangunan, dan peralatan telekomusnikasi Land, buildings, and telecommunication equipment
dijadikan jaminan untuk utang non-bank dan utang are used as collaterals for non-bank loans and bank
bank (Catatan 22 dan 23). loans (Notes 22 and 23).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
mengasuransikan peralatan telekomunikasi kepada insured its telecommunication facilities with various
beberapa perusahaan asuransi yaitu PT Lippo insurance companies, including PT Lippo General
General Insurance Tbk, PT Asuransi Sinarmas dan Insurance Tbk, PT Asuransi Sinarmas and PT Zurich
PT Zurich Asuransi Indonesia, pihak ketiga, Asuransi Indonesia, third parties, against earthquake
terhadap gempa bumi dan property all risk dengan and property all risk for Rp 16,096,679 and
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 15,940,609, respectively.
Rp 16.096.679 dan Rp 15.940.609.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian aset yang insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 based on the
berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak Group management’s assessment, there is no
terdapat penurunan nilai tercatat aset tetap. impairment in values of the aforementioned property
and equipment.
Harga perolehan aset tetap yang telah disusutkan The cost of property and equipment that have been
penuh dan masih digunakan adalah sebesar fully depreciated but are still in used amounted to
Rp 57.193 dan Rp 32.130, masing-masing pada Rp 57,193 and Rp 32,130 as of December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Draft/March 28, 2026 - 49 - paraf:
Page 294
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai jumlah tercatat untuk aset tetap seandainya The carrying amount of property and equipment if
aset tetap tersebut dicatat dengan model biaya those assets were accounted as cost model is
adalah sebesar Rp 7.475.795 dan Rp 6.916.026 amounting to Rp 7,475,795 andRp 6,916,026 as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, there are no
2024, tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai property and equipment are not used temporarily.
sementara.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat aset tetap yang dihentikan dari property and equipment that have discontinued from
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai active use and are not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
14. Aset Hak Guna 14. Right-of-Use Assets
Grup menandatangani beberapa perjanjian sewa The Group entered into various lease agreements for
peralatan telekomunikasi. Periode sewa tiga (3) use of telecommunication. The lease terms are three
tahun dan sebagian besar perjanjian sewa tersebut (3) years and the majority of the lease agreements
diperpanjang kembali pada akhir masa sewa are renewable at the end of the lease period at
dengan penyesuaian ke harga pasar kini. market rate.
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
Selisih
1 Januari/ penjabaran kurs/ 31 Desember/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2025 Adjusments Additions Deductions 2025
Aset Hak Guna Right-of-use assets
Jaringan 163.865 545 112.978 (11.229) 266.159 Link
Ruangan peralatan dan
ruangan kantor 35.701 162 26.224 (9.486) 52.601 Equipment space and office space
Peralatan telekomunikasi 50.000 - - - 50.000 Telecommunication facilities
Jumlah 249.566 707 139.202 (20.715) 368.760 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Jaringan 108.574 471 82.861 (15.629) 176.277 Link
Ruangan peralatan dan
ruangan kantor 10.674 176 17.450 (4.461) 23.839 Equipment space and office space
Peralatan telekomunikasi 17.940 - 3.139 - 21.079 Telecommunication facilities
Jumlah 137.188 647 103.450 (20.090) 221.195 Total
Nilai Tercatat 112.378 147.565 Net Book Value
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
Selisih
1 Januari/ penjabaran kurs/ 31 Desember/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2024 Adjusments Additions Deductions 2024
Aset Hak Guna Right-of-use assets
Jaringan 184.799 500 3.374 (24.808) 163.865 Link
Ruangan peralatan dan
ruangan kantor 62.500 196 20.979 (47.974) 35.701 Equipment space and office space
Peralatan telekomunikasi 50.000 - - - 50.000 Telecommunication facilities
Jumlah 297.299 696 24.353 (72.782) 249.566 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Jaringan 80.891 411 52.080 (24.808) 108.574 Link
Ruangan peralatan dan
ruangan kantor 48.577 110 9.943 (47.956) 10.674 Equipment space and office space
Peralatan telekomunikasi 14.545 - 3.395 - 17.940 Telecommunication facilities
Jumlah 144.013 521 65.418 (72.764) 137.188 Total
Nilai Tercatat 153.286 112.378 Net Book Value
Draft/March 28, 2026 - 50 - paraf:
Page 295
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian menyajikan saldo berikut other comprehensive income shows the following
berkaitan dengan sewa: amounts related to leases:
2025 2024
Penyusutan aset hak-guna: Depreciation of right-of-use assets:
Jaringan (Catatan 31) 82.861 52.080 Link (Note 31)
Ruangan peralatan dan ruangan kantor Equipment space and office space
(Catatan 32) 17.450 9.943 (Note 32)
Peralatan telekomunikasi (Catatan 31) 3.139 3.395 Telecommunication facilities (Note 31)
Subjumlah 103.450 65.418 Subtotal
Beban berkaitan dengan sewa Expenses relating to short-term
jangka pendek (Catatan 32) 82.128 77.832 leases (Note 32)
Beban bunga atas liabilitas Interest expense on lease
sewa (Catatan 33) 16.336 14.255 liabilities (Note 33)
98.464 92.087
15. Aset Takberwujud 15. Intangible Assets
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions December 31, 2025
Biaya perolehan: At cost:
Lisensi jaringan tertutup 3.188 - - 3.188 Intranet license
PKS dan lisensi 47.798 61.476 (45) 109.229 PKS and license
Lisensi clarent 727 - - 727 Clarent license
Jumlah 51.713 61.476 (45) 113.144 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Lisensi jaringan tertutup 3.188 - - 3.188 Intranet license
PKS dan lisensi 33.185 19.903 (45) 53.043 PKS and license
Lisensi clarent 715 - - 715 Clarent license
Jumlah 37.088 19.903 (45) 56.946 Total
Nilai Tercatat 14.625 56.198 Net Carrying Value
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya perolehan: At cost:
Lisensi jaringan tertutup 3.188 - - 3.188 Intranet license
PKS dan lisensi 32.222 15.576 - 47.798 PKS and license
Lisensi clarent 727 - - 727 Clarent license
Jumlah 36.137 15.576 - 51.713 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Lisensi jaringan tertutup 3.188 - - 3.188 Intranet license
PKS dan lisensi 22.930 10.255 - 33.185 PKS and license
Lisensi clarent 715 - - 715 Clarent license
Jumlah 26.833 10.255 - 37.088 Total
Nilai Tercatat 9.304 14.625 Net Carrying Value
Draft/March 28, 2026 - 51 - paraf:
Page 296
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban amortisasi aset tidak berwujud yang dicatat Amortization of intangible assets amounted to
sebagai beban usaha masing-masing sebesar Rp 19,903 and Rp 10,255 for the years ended
Rp 19.903 dan Rp 10.255 untuk tahun-tahun yang Desember 31, 2025 and 2024, respectively and is
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 dan dicatat recorded as part of “Operating Expenses” in profit or
sebagai “Beban Usaha” dalam laba rugi loss (Note 32).
(Catatan 32).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, management
2024 manajemen berkeyakinan bahwa tidak believes that there is no impairment in values of the
terdapat penurunan nilai atas aset takberwujud. aforementioned intangible assets.
Aset takberwujud tidak dibatasi penggunaannya Intangible assets are not restricted in use and are not
dan tidak dijaminkan. used as collateral.
16. Aset lain-lain 16. Other Assets
2025 2024
Aset Lancar Current Assets
Persediaan Inventories
Peralatan dan perlengkapan 209.776 114.483 Equipment and supplies
Perangkat 90.921 79.643 Device
Suku Cadang 16.518 13.124 Spare Part
Biaya ditangguhkan Deferred charges
Proyek 1.464 1.464 Project
Uang jaminan 788 1.768 Security deposits
Jumlah 319.467 210.482 Total
Aset Tidak Lancar Non current Assets
Proyek dalam proses konstruksi Project in progress
Saldo awal 84.484 81.140 Beginning balance
Penambahan 311 3.344 Additions
Pengurangan (42.768) - Deduction
Saldo akhir 42.027 84.484 Ending balance
Biaya ditangguhkan Deferred Charges
Proyek 12.198 13.664 Project
Uang jaminan 10.719 11.342 Security deposits
Jumlah 64.944 109.490 Total
Pekerjaan dalam proses konstruksi merupakan aset The project in progress represent other assets from
lain-lain yang dikerjakan oleh PT Oxygen PT Oxygen Infrastruktur Indonesia, a subsidiary.
Infrastruktur Indonesia, entitas anak.
Persediaan dijadikan jaminan untuk utang non-bank Inventories are used as collateral for non-bank loans
(Catatan 22). (Note 22).
Draft/March 28, 2026 - 52 - paraf:
Page 297
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Utang Usaha 17. Trade Accounts Payable
a. Berdasarkan Jenis Transaksi a. By Transaction Category
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Pengadaan aset tetap 60.924 3.110 Addition in property and equipment
Jasa telekomunikasi 306 41.077 Telecommunications service
Sub jumlah 61.230 44.187 Subtotal
Pihak ketiga Third parties
Jangka pendek Short - term
Pengadaan aset tetap 192.827 214.385 Addition in property and equipment
Jasa telekomunikasi 93.173 174.858 Telecommunications service
Sub jumlah 286.000 389.243 Subtotal
Jangka panjang Long-term
Pengadaan aset tetap - 382 Addition in property and equipment
Jumlah 347.230 433.812 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Belum jatuh tempo 58.003 35.494 Not yet due
Sudah jatuh tempo Past due
1 s/d 30 hari - 4.576 1 to 30 days
31 s/d 60 hari 3.227 1.327 31 to 60 days
> 60 hari - 2.790 > 60 days
Sub jumlah 61.230 44.187 Subtotal
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo Not yet due
Jangka pendek 254.974 257.607 Short-term
Sudah jatuh tempo Past due
1 s/d 30 hari 16.472 55.551 1 to 30 days
31 s/d 60 hari 10.556 13.989 31 to 60 days
> 60 hari 3.998 62.096 > 60 days
Sub jumlah 286.000 389.243 Subtotal
Jangka panjang Long-term
Belum jatuh tempo Not yet due
Jangka panjang - 382 Long-term
Jumlah 347.230 433.812 Total
Draft/March 28, 2026 - 53 - paraf:
Page 298
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Rupiah 61.230 44.187 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Jangka pendek 263.402 244.777 Short-term
Dolar Amerika Serikat (Catatan 40) U.S. Dollar (Note 40)
Jangka pendek 22.596 143.914 Short-term
Dolar Singapura (Catatan 40) 2 552 Singapore Dollar (Note 40)
Sub jumlah 286.000 389.243 Subtotal
Jangka panjang Long-term
Rupiah Rupiah
Jangka panjang - 382 Long-term
Jumlah 347.230 433.812 Total
Utang usaha jangka panjang merupakan utang Long-term trade accounts payable represent trade
usaha atas pengadaan barang dan jasa OLT dan accounts payable on procurement of OLT’s and
ONT kepada PT Huawei Tech Investment dan ONT’s material and services of the Company to
PT ZTE Indonesia untuk pembangunan jaringan PT Huawei Tech Investment and PT ZTE Indonesia,
network Perusahaan yang pembayarannya for network construction with deferred payment. This
ditangguhkan. Pembayaran ditangguhkan ini tidak deferred payment is non-interest bearing and
dikenakan bunga dan Perusahaan mengeluarkan the Company issued Promissory Notes with maturity
surat janji bayar dengan jatuh tempo masing- period of 18 months and 24 months, from issuance
masing dalam 18 bulan dan 24 bulan sejak date.
diterbitkan.
Grup menggunakan dana dari aktivitas operasional The Group uses funds from its operational activities
untuk melunasi utang usaha terkait dengan to pay off its trade accounts payable related with
kegiatan operasional sedangkan utang usaha operational activities meanwhile, trade accounts
terkait dengan belanja modal dibiayai dengan utang payable related to capital expenditure is financed by
bank, dana penawaran umum perdana saham dan bank loans, initial public offering and a portion of
sebagian dari dana operasional Grup. operational activities funds owned by the Group.
18. Utang Lain-lain 18. Other Accounts Payable
a. Berdasarkan Jenis Transaksi a. By Transaction Category
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Lain-lain 1.254 - Others
Pihak ketiga Third parties
Beban operasi 41.904 32.297 Operating expenses
Lain-lain 58.884 59.936 Others
Sub jumlah 100.788 92.233 Subtotal
Jumlah 102.042 92.233 Total
Draft/March 28, 2026 - 54 - paraf:
Page 299
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Rupiah 1.254 - Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 99.939 92.163 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 40) 849 70 U.S. Dollar (Note 40)
Sub jumlah 100.788 92.233 Subtotal
Jumlah 102.042 92.233 Total
Berdasarkan perjanjian pengalihan piutang tanggal Based on novation of loan agreement, dated
24 September 2021, PT Indo Pratama Teleglobal September 24, 2021, PT Indo Pratama Teleglobal
(IPT), PT Telekomunikasi Nusantara Sejahtera (IPT), PT Telekomunikasi Nusantara Sejahtera (TNS)
(TNS) dan Perusahaan telah menyetujui pengalihan and the Company have agreed to transfer IPT’s
utang IPT kepada TNS sebesar payable to TNS amounting to Rp 39,300 into the
Rp 39.300 menjadi utang Perusahaan ke TNS. Company’s payable to TNS.
19. Utang Pajak 19. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan badan (Catatan 35) Corporate income tax (Note 35)
Pasal 29 - Perusahaan Article 29 - Company
- Tahun 2025 1.629 - - Year 2025
- Tahun 2024 - 758 - Year 2024
Pasal 29 - Entitas anak Article 29 - Subsidiaries
- Tahun 2025 14.875 - - Year 2025
- Tahun 2024 - 81.103 - Year 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 3.315 3.107 Article 4 (2)
Pasal 15 29 - Article 15
Pasal 21 334 522 Article 21
Pasal 23 1.302 1.477 Article 23
Pasal 25 7.456 10.325 Article 25
Pasal 26 - 29 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai - Entitas anak 21.757 25.142 Value Added Tax - Subsidiaries
Jumlah 50.697 122.463 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the Group’s own
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan calculation of tax liabilities (self-assessment). The
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). Kantor time limit for the tax authorities to assess or amend
Pajak dapat melakukan pemeriksaan atas taxes is determined in accordance with provisions of
perhitungan pajak dalam jangka waktu tertentu the prevailing Law.
setelah terutangnya pajak, sebagaimana diatur
dalam Undang-undang yang berlaku.
Draft/March 28, 2026 - 55 - paraf:
Page 300
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Uang Muka Penjualan 20. Advances from Customers
2025 2024
PT Jejaring Mitra Persada 153.557 45.952 PT Jejaring Mitra Persada
SKY Perfect JSAT 61.120 64.871 SKY Perfect JSAT
PT Fiberhome Technologies Indonesia - 11.614 PT Fiberhome Technologies Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1 miliar) - 6.762 Rp 1 bilion)
Jumlah 214.677 129.199 Total
Dikurangi bagian jangka pendek 6.216 24.385 Less Current portion
Bagian jangka panjang 208.461 104.814 Long portion
Uang muka penjualan terkait perjanjian kerjasama Advance from customers are in relation to agreement
sehubungan dengan pekerjaan pembangunan for the construction of fiber optic infrastructure and
jaringan infrastruktur serat optik dan jasa gateway service VSAT.
penyediaan gateway service VSAT.
21. Pendapatan Ditangguhkan 21. Deferred Income
Akun ini termasuk pendapatan ditangguhkan atas This account includesg advance rental fees received
sewa kapasitas inti jaringan optik berdasarkan from several telecommunication operators for the
perjanjian Indefeasible Right of Use (IRU) dengan rental of capacity of optical fiber core based on
beberapa operator telekomunikasi selama tujuh (7) Indefeasible Right of Use (IRU) for a term of seven
sampai dengan lima belas (15) tahun. Perjanjian (7) to fifteen (15) years. The IRU agreements also
IRU tersebut juga mencakup jasa terkait untuk include related services for domestic links,
sambungan domestik, sambungan internasional, international links, internet services, and data
jasa internet dan jasa data center. center services.
Mutasi selama tahun berjalan adalah sebagai Movements for the year ended are as follows:
berikut:
2025 2024
Saldo awal 464.930 320.288 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 201.699 504.747 Additions during the year
Selisih kurs penjabaran 324 3.572 Translation adjustment
Amortisasi (218.270) (363.677) Amortization
Saldo akhir 448.683 464.930 Ending balance
Dikurangi bagian jangka pendek 54.995 52.474 Less current portion
Bagian jangka panjang 393.688 412.456 Noncurrent portion
Draft/March 28, 2026 - 56 - paraf:
Page 301
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
22. Utang Non-Bank 22. Non-Bank Loans
2025 2024
PT Indonesia Infrastructure Finance 460.000 380.000 PT Indonesia Infrastructure Finance
Cisco System Capital Asia, Ltd. 3.168 15.253 Cisco System Capital Asia, Ltd.
Biaya provisi dan biaya transaksi Unamortized provision fee and
yang belum diamortisasi (5.935) (6.988) transaction costs
Jumlah 457.233 388.265 Total
Dikurangi: Less:
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 51.892 31.202 Current portion
Bagian yang jatuh tempo
lebih dari satu tahun 405.341 357.063 Noncurrent portion
PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF)
Pada tanggal 21 Desember 2023, Perusahaan On December 21, 2023, the Company entered into
melakukan perjanjian kerjasama dengan a loan agreement with IIF to finance working capital
IIF untuk pembiayaan (Tranche A) kebutuhan (Tranche A) needs and general business activities
modal kerja dan kegiatan umum usaha sebesar amounting to Rp 200,000 with credit term of 7 years.
Rp 200.000 dengan jangka waktu kredit selama 7 Installment payments are made in the 1st year, 3rd
tahun. Pembayaran cicilan dilakukan pada tahun year, 5th year and 7th year for seven (7) years with
ke-1, tahun ke-3, tahun ke-5 dan tahun ke-7 selama an interest rate of 10.15% per year.
tujuh (7) tahun dengan bunga 10,15% per tahun.
Pada tanggal 29 Juli 2024, Perusahaan melakukan On July 29, 2024, the Company entered into an
Addendum perjanjian kerjasama dengan Addendum to the cooperation agreement with
IIF terkait adanya penambahan pembiayaan IIF related to additional financing (Tranche B) for
(Tranche B) kebutuhan modal kerja dan kegiatan working capital needs and general business activities
umum usaha sebesar Rp 300.000 dengan jangka amounting to Rp 300,000 with a credit term of
waktu kredit selama 7 tahun. Pembayaran cicilan 7 years. Installment payments are made in the 1st
dilakukan pada tahun ke-1, tahun ke-3, tahun ke-5 year, 3rd year, 5th year and 7th year for seven (7)
dan tahun ke-7 selama tujuh (7) tahun dengan years with interest of 9.00% per year.
bunga 9.00% per tahun.
Pada tanggal 12 Maret 2025, Perusahaan On March 12, 2025, the Company signed an
menandatangani addendum perjanjian pinjaman addendum to a loan agreement with IIF regarding the
dengan IIF mengenai penurunan suku bunga atas reduction of the interest rate on the Tranche A facility
fasilitas Tranche A yang sebelumnya sebesar from 10.15% per year to 9.00% per year.
10,15% per tahun menjadi 9,00% per tahun.
Jaminan untuk fasilitas kredit investasi di atas The collaterals for this credit facility are fiduciary of
adalah fidusia atas persediaan, peralatan inventory, telecommunication facilities, land and
telekomunikasi, tanah dan bangunan. building.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, outstanding loan
pinjaman kepada IIF masing-masing sebesar to IIF amounted to Rp 460,000 and Rp 380,000,
Rp 460.000 dan Rp 380.000. respectively.
Pembayaran pokok utang non-bank pada tahun- Payment of non-bank loans for the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 both amounted to
masing-masing sebesar Rp 20.000. Rp 20,000.
Bunga pinjaman pada tahun-tahun yang berakhir Interest expense on this loan for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp 36.178 dan Rp 20.638 (Catatan 33). Rp 36,178 and Rp 20,638, respectively (Note 33).
Draft/March 28, 2026 - 57 - paraf:
Page 302
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan Based on the agreement, the Company is required to
diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan comply with several terms and conditions, including
ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- maintaining financial ratios as follows:
rasio keuangan sebagai berikut:
• Rasio Interest Bearing Debts (Net Debts) • Interest Bearing Debts (Net Debts) to Earning
dibanding Earning Before Interest Tax Before Interest Tax Depreciation and
Depreciation and Amortization (EBITDA) kurang Amortization (EBITDA) ratio is less than 400%;
dari 400%;
• Rasio Earning Before Interest Tax Depreciation • Earning Before Interest Tax Depreciation and
and Amortization (EBITDA) dibanding Interest Amortization (EBITDA) to Interest Expense ratio
Expense lebih dari 110%; is more than 110%;
• Debt Service Coverage Ratio (DSCR) lebih dari • Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of more
100%; dan than 100% ; and
• Debt to Equity Ratio (DER) kurang dari 300%. • Debt to Equity Ratio (DER) of less than 300%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi batasan umum dan has complied with the required general covenants
rasio keuangan yang dipersyaratkan. and financial ratios.
Cisco Systems Capital Asia, Pte. Ltd. (Cisco) Cisco Systems Capital Asia, Pte. Ltd. (Cisco)
Pada 16 September 2020, Perusahaan melakukan On September 16, 2020, the Company entered into a
perjanjian kerjasama dengan Cisco untuk loan agreement with Cisco to finance backbone
pembiayaan investasi backbone sebesar investment amounting to USD 4,629,869 (in full US
USD 4.629.869 (dalam Dolar AS penuh). Dollar). The loan shall be paid on a quaterly basis for
Pembayaran cicilan dilakukan setiap triwulan five (5) years with an interest rate of 3% per year. On
selama lima (5) tahun dengan bunga 3% per tahun. January 13, 2021, this agreement has been amended
Pada 13 Januari 2021, perjanjian tersebut diubah to change the facility to USD 3,775,080 (in full US
nilai pembiayaan menjadi USD 3.775.080 (dalam Dollar).
Dolar AS penuh).
Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama The Company entered into a loan agreements with
dengan Cisco untuk pembiayaan solusi Teknologi Cisco to finance Information Technology solution
Informasi dengan total sebesar USD 2.023.541 amounting to USD 2,023,541, (in full US Dollar),
(dalam Dolar AS penuh) dimana penandatanganan which these agreements signed on September 26,
perjanjian tersebut pada tanggal 26 September 2017 and December 18, 2017 amounting to
2017 dan 18 Desember 2017 dengan masing- USD 1,023,541 and USD 1,000,000 (in full US
masing nilai kontrak sebesar USD 1.023.541 dan Dollar), respectively. The loan shall be paid on a
USD 1.000.000 (dalam Dolar AS penuh). quarterly basis for five (5) years with an interest rate
Pembayaran cicilan dilakukan setiap triwulan of 4.8% per year.
selama lima (5) tahun dengan bunga 4,8%
pertahun.
Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama The Company entered into a loan agreement with
dengan Cisco untuk pembiayaan solusi Teknologi Cisco to finance Information Technology solution
Informasi dengan jumlah sebesar USD 1.276.508 amounting to USD 1,276,508 (in full US Dollar) which
(dalam Dolar AS penuh) dimana penandatanganan these agreement signed on September 19, 2017 and
perjanjian tersebut pada tanggal 19 September September 26, 2017 amounting to USD 579,446 and
2017 dan 26 September 2017 dengan masing- USD 697,062 (in full US Dollar), respectively. The
masing nilai kontrak sebesar USD 579.446 dan loan shall be paid on a quaterly basis for five (5)
USD 697.062 (dalam Dolar AS penuh). years with an interest rate of 4.8% per year.
Pembayaran cicilan dilakukan setiap triwulan
selama lima (5) tahun dengan bunga 4,8%
pertahun.
Draft/March 28, 2026 - 58 - paraf:
Page 303
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
2024, Perusahaan memiliki saldo pinjaman masing- outstanding loan payable amounted to USD 188,754
masing sebesar USD 188.754 (setara dengan (equivalent to Rp 3,168) and USD 943,770
Rp 3.168) dan USD 943.770 (setara dengan (equivalent to Rp 15,253) (in full
Rp 15.253) (dalam Dolar AS penuh). US Dollar), respectively.
Pembayaran pokok utang non-bank pada Payment of non-bank loans for the years ended
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 amounted to
2024 masing-masing sebesar USD 755.016 (setara USD 755,016 (equivalent to Rp 12,468) and
dengan Rp 12.468) dan USD 755.016 (setara USD 755,016 (equivalent to Rp 12,102) (in full US
dengan Rp 12.102) (dalam Dolar AS penuh). Dollar), respectively.
Bunga pinjaman pada tahun-tahun yang berakhir Interest expense on this loan for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 amounted to Rp 1,116
sebesar Rp 1.116 dan Rp 1.069 (Catatan 33). and Rp 1,069, respectively (Note 33).
Pada Februari 2026, utang non-bank kepada Cisco In February 2026, the non-bank loan from Cisco has
telah dilunasi seluruhnya. been settled.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Perusahaan membutuhkan persetujuan terkait The Company requires consent regarding merger,
merger dan akuisisi perusahaan atau anak usaha, acquisition of another a company or a subsidiary,
mendirikan anak usaha, menjual aset atau bisnis, establishment of a subsidiary, selling of assets or
perubahan lingkungan bisnis, membagi dividen ke business, change the scope of business, distributing
pemegang saham, dan pelunasan utang pemegang dividend to shareholders and payment of shareholder
saham. loans.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
2024, Perusahaan telah memenuhi batasan umum has complied with the required general covenants.
yang dipersyaratkan.
23. Utang Bank 23. Bank Loans
2025 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.320.279 3.133.962 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 682.646 1.228.622 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Biaya provisi dan biaya transaksi Unamortized provision fee and
yang belum diamortisasi (8.207) (20.382) transaction costs
Jumlah 3.994.718 4.342.202 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (985.962) (1.437.211) Less: current portion
Bagian yang jatuh tempo
lebih dari satu tahun 3.008.756 2.904.991 Noncurrent portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri)
Perusahaan The Company
• Pada tanggal 14 Oktober 2011, Perusahaan • On October 14, 2011, The Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman dari Bank a loan facilities from Bank Mandiri follows:
Mandiri sebagai berikut:
a) Fasilitas kredit untuk modal kerja a) Working capital credit facility obtained from
operasional sebesar Rp 20.000 memiliki Bank Mandiri amounting to Rp 20,000 which
periode jatuh tempo tahunan. Pada has a term of one (1) year. On October 18,
tanggal 18 Oktober 2015, Perusahaan 2015, the Company obtained additional
memperoleh tambahan fasiitas modal working capital credit facility from Bank
kerja dari Bank Mandiri sebesar Rp 5.000 Mandiri amounting to Rp 5,000 bringing the
sehingga jumlah fasilitas menjadi total facility to Rp 25,000.
Rp 25.000.
Draft/March 28, 2026 - 59 - paraf:
Page 304
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas ini diperpanjang setiap tahun dan This facility has been renewed every year
terakhir kalinya diperpanjang pada tanggal with latest renewal made on July 5, 2024 for
5 Juli 2024 untuk jangka waktu dua belas twelve (12) months.
(12) bulan.
Pada tanggal 31 Oktober 2024, On October 31, 2024, the Company has
Perusahaan telah melunasi seluruh fully paid this credit facility.
fasilitas kredit ini.
b) Fasilitas Non-Cash Loan (NCL) b) Non-Cash Loan (NCL) LC/SKBDN/Bank
LC/SKBDN/Bank Garansi (BG) sebesar Guarantee (BG) amounting to Rp 5,000 with
Rp 5.000 dengan tenor maksimal selama a term of 180 days. This facility will be used
180 hari. Tujuan penggunaan fasilitas ini to purchase fiber optic lease network,
adalah untuk pembelian sewa jaringan network material and imported and local
serat optik, material jaringan dan peralatan equipment in order to support the
impor dan lokal dalam rangka menunjang Company’s operating activity. The NCL and
kegiatan operasional Perusahaan. BG facilities have been extended several
Fasilitas NCL dan BG ini telah beberapa times, with the latest extension on July 5,
kali mengalami perubahan dan 2024, for 12 months amounting to
perpanjangan, terakhir diperpanjang pada Rp 25,000 and the Bank Guarantee facility
tanggal 5 Juli 2024, untuk periode selama amounting to Rp 25,000 is sub limit of NCL.
12 bulan dengan jumlah fasilitas sebesar
Rp 25.000 dan fasilitas Bank Garansi
sebesar Rp 25.000 merupakan sub limit
dari fasilitas NCL.
Pada tanggal 11 September 2024, On September 11, 2024, the Company
Perusahaan memperoleh tambahan obtained additional facility of Rp 70,000
fasilitas sebesar Rp 70.000 sehingga thus, increasing this facility to Rp 95,000,
jumlah fasilitas ini menjadi sebesar and the Bank Guarantee facility amounted
Rp 95.000, dimana fasilitas Bank Garansi Rp 25,000 which is a sub limit of the NCL.
tetap sebesar Rp 25.000 yang merupakan
sub limit dari fasilitas NCL.
Pada tanggal 26 Juni 2025, Perusahaan On June 26, 2025, the Company obtained
memperoleh tambahan fasilitas sebesar additional facility of Rp 65,000 thus,
Rp 65.000 sehingga jumlah fasilitas ini increasing this facility to Rp 160,000, with
menjadi sebesar Rp 160.000, dimana the Bank Guarantee facility increasing by
fasilitas Bank Garansi meningkat sebesar Rp 15,000 to Rp 40,000, which is a sub-limit
Rp 15.000 sehingga fasilitas Bank Garansi of the NCL facility.
ini menjadi Rp 40.000 yang merupakan
sub limit dari fasilitas NCL.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan telah menggunakan Company has utilized these credit facilities
fasilitas kredit ini masing-masing sebesar amounting to Rp 22,538 and Rp 13,856,
Rp 22.538 dan Rp 13.856. respectively.
c) Treasury line sebesar USD 1.000.000 c) Treasury facility amounting to
(dalam Dolar AS penuh) dengan jangka USD 1,000,000 (in full US Dollar) for a
waktu 12 bulan. Tujuan penggunaan period of 12 months. The purpose of this
fasilitas ini adalah hedging transaksi usaha facility is to support the import and export
impor dan ekspor. Fasilitas ini telah hedging transactions. This facility has been
beberapa kali diperpanjang, terakhir pada renewed for several times, the latest on
tanggal 9 Juli 2026 untuk jangka waktu July 9, 2026 for twelve (12) months.
dua belas (12) bulan.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of date of completion of the consolidated
konsolidasian ini diterbitkan, Perusahaan financial statements, the Company has not
belum menggunakan fasilitas kredit ini. utilized this credit facility.
Draft/March 28, 2026 - 60 - paraf:
Page 305
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jaminan untuk fasilitas kredit investasi di atas The collaterals for these credit facilities are the
adalah masing-masing perangkat yang akan project itself and all of the working capital
dibangun dan seluruh agunan fasilitas kredit collaterals.
modal kerja.
• Pada tanggal 21 Juni 2018, Perusahaan • On June 21, 2018, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari facility from Bank Mandiri as follows:
Bank Mandiri sebagai berikut:
a) Fasilitas kredit investasi sejumlah a) Investment credit facility amounting to
Rp 300.000 yang digunakan untuk Rp 300,000 which will be used to finance
pembiayaan proyek fiberisasi tower tower fiberization project for PT Indosat Tbk,
PT Indosat Tbk, PT Hutchison 3 Indonesia PT Hutchison 3 Indonesia and PT XL Axiata
dan PT XL Axiata Tbk. Fasilitas kredit ini Tbk. This credit facility has a term of sixty
memiliki periode pelunasan selama enam (60) months with a 18 month grace period.
puluh (60) bulan dengan 18 bulan grace
period.
Pada tanggal 30 Januari 2025, On January 30, 2025, the Company has
Perusahaan telah melunasi seluruh fully paid this credit facility.
fasilitas kredit ini.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As of December 31, 2024, the outstanding
utang pokok atas fasilitas ini sebesar loan from this facility amounted to Rp 416.
Rp 416.
b) Fasilitas kredit investasi sejumlah b) Investment credit facility amounting to
Rp 70.000 yang digunakan untuk proyek Rp 70,000 which will be used for the
penyediaan infrastuktur telekomunikasi construction of telecommunication
berupa BTS backhaul untuk PT Smartfren infrastructure of BTS backhaul for
Telecom Tbk dan/atau PT Smart Telecom. PT Smartfren Telecom Tbk and/or PT Smart
Fasilitas kredit ini memiliki periode Telecom. This credit facility has a
pelunasan selama enam puluh enam (66) repayment period of sixty-six (66) months
bulan sejak berakhirnya masa penarikan. from the end of the drawdown period. The
Masa penarikan adalah 9 bulan. drawdown period is 9 months.
Pada tanggal 30 Oktober 2024, On October 30, 2024, the Company has
Perusahaan telah melunasi seluruh fully paid this credit facility.
fasilitas kredit ini.
• Pada tanggal 20 Oktober 2020, Perusahaan • On October 20, 2020, the Company entered into
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar a loan agreement with Bank Mandiri for
Rp 240.000 dengan tujuan general corporate Rp 240,000 for general corporate purposes. This
purposes. Fasilitas kredit ini memiliki periode credit facility has a term of sixty (60) months.
pelunasan selama enam puluh (60) bulan.
Pada tanggal 28 Mei 2021, Perusahaan On May 28, 2021, the Company entered into a
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar loan agreement with Bank Mandiri for
Rp 500.000 dengan tujuan general corporate Rp 500,000 for general corporate purposes. This
purposes. Fasilitas kredit ini memiliki periode credit facility has a term of sixty (60) months. The
pelunasan selama enam puluh (60) bulan. Company has fully drawdown this facility.
Perusahaan telah mencairkan seluruh fasilitas
ini.
Pada tanggal 30 Juni 2022, Perusahaan On June 30, 2022, the Company entered into a
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar loan agreement with Bank Mandiri for
Rp 400.000 dengan tujuan general corporate Rp 400,000 for general corporate purposes. The
purposes. Perusahaan telah mencairkan Company fully drawdown of this facility. This
seluruh fasilitas ini. Fasilitas kredit ini memiliki credit facility has a repayment period of sixty (60)
periode pelunasan selama enam puluh (60) months from the date of agreement.
bulan sejak tanggal perjanjian.
Draft/March 28, 2026 - 61 - paraf:
Page 306
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 30 November 2022, Perusahaan On November 30, 2022, the Company entered
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar into a loan agreement with Bank Mandiri for
Rp 460.000 dengan tujuan general corporate Rp 460,000 for general corporate purposes. The
purposes. Perusahaan telah mencairkan Company fully drawndown of this facility. This
seluruh fasilitas ini. Fasilitas kredit ini memiliki credit facility has a repayment period of sixty-one
periode pelunasan selama enam puluh satu (61) (61) months including availability period of one (1)
bulan termasuk availability period selama satu month.
(1) bulan.
Pada tanggal 26 Juni 2023, Perusahaan On June 26, 2023, the Company entered into a
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar loan agreement with Bank Mandiri ofor
Rp 650.000 dengan tujuan general corporate Rp 650,000 for general corporate purposes. The
purposes. Perusahaan telah mencairkan Company has fully drawdown this facility. This
fasilitas ini seluruhnya. Fasilitas kredit ini credit facility has a repayment period of sixty-one
memiliki periode pelunasan selama enam puluh (61) months.
satu (61) bulan.
Pada tanggal 16 November 2023, Perusahaan On November 16, 2023, the Company entered
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar into a loan agreement with Bank Mandiri for
Rp 650.000 dengan tujuan general corporate Rp 650,000 for general corporate purpose of the
purposes dalam rangka pembangunan Project construction of Jakarta to Singapore backbone
Backbone Jakarta - Singapura. Per tanggal project. As of December 31, 2025 and 2024 the
31 Desember 2025 dan 2024 Perusahaan telah Company has drawndown of this facility
mencairkan fasilitas ini masing-masing sebesar amounting to Rp 389,025 and Rp 268,580,
Rp 389.025 dan Rp 268.580. Fasilitas kredit ini respectively. The credit facility has a term of 60
memiliki waktu pelunasan 60 bulan dengan months with Availabillity period and a grace
Availability period dan grace period selama 18 period of 18 months. This credit facility has a
bulan. Fasilitas kredit ini memiliki periode repayment period of seventy-eight (78) months.
pelunasan selama tujuh puluh delapan (78)
bulan.
Pada tanggal 27 Desember 2023, Perusahaan On December 27, 2023, the Company entered
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar into an agreement with Bank Mandiri for
Rp 426.000 dengan tujuan general corporate Rp 426,000 for general corporate purposes. The
purposes. Perusahaan telah mencairkan seluruh Company has fully drawndown this facility. This
fasilitas ini. Fasilitas kredit ini memiliki periode credit facility has a repayment period of thirty-two
pelunasan selama tiga puluh dua (32) bulan. (32) months.
Pada tanggal 26 Maret 2024, Perusahaan On March 26, 2024, the Company entered into a
menerima pinjaman dari Bank Mandiri sebesar loan agreement with Bank Mandiri for
Rp 1.122.000 dengan tujuan general corporate Rp 1,122,000 for general corporate purposes. The
purposes. Perusahaan telah mencairkan Company has fully drawndown of this facility. This
seluruh fasilitas ini. Fasilitas kredit ini memiliki credit facility has a repayment period of sixty-two
periode pelunasan selama enam puluh dua (62) (62) months.
bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo utang pokok bank atas fasilitas ini outstanding balances of bank loan from these
masing-masing adalah sebesar nihil dan facilities amounted to nil and Rp 2,785,888,
Rp 2.785.888. respectively.
• Pada bulan Mei 2025, Perusahaan memperoleh • In May 2025, the Company obtained loan facilities
fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri sebagai from Bank Mandiri as follows:
berikut:
Draft/March 28, 2026 - 62 - paraf:
Page 307
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a) Fasilitas kredit investasi sejumlah a) Investment credit facility amounting to
Rp 98.000 yang digunakan untuk Rp 98,000, which is used to finance the
pembiayaan aset eksisting Perusahaan Company’s existing assets in the form of land
berupa Tanah dan Bangunan yang terletak and buildings located at Jalan Penataran No.
pada Jalan Penataran No. 9, Pegangsaan, 9, Pegangsaan, Menteng, Central Jakarta.
Menteng, Jakarta Pusat. Fasilitas kredit ini This credit facility has a repayment period of
memiliki periode pelunasan selama tujuh seventy-three (73) months. The Company has
puluh tiga (73) bulan. Perusahaan telah fully drawn down this facility.
mencairkan seluruh fasilitas ini.
b) Fasilitas kredit investasi sejumlah b) Investment credit facility amounting to
Rp 189.000 yang digunakan untuk Rp 189,000, which is used to finance the
pembiayaan aset eksisting Perusahaan Company’s existing assets in the form of land
berupa Tanah dan Bangunan yang terletak and buildings located at Jalan Proklamasi
pada Jalan Proklamasi No. 48, Menteng, No. 48, Menteng, Central Jakarta. This credit
Jakarta Pusat. Fasilitas kredit ini memiliki facility has a repayment period of seventy-
periode pelunasan selama tujuh puluh tiga three (73) months. The Company has fully
(73) bulan. Perusahaan telah mencairkan drawn down this facility.
seluruh fasilitas ini.
c) Fasilitas kredit investasi sejumlah c) Investment credit facility amounting to
Rp 40.000 yang digunakan untuk Rp 40,000, used to finance the Company’s
pembiayaan aset eksisting Perusahaan existing assets in the form of land and
berupa Tanah dan Bangunan Data Center buildings of the NIX Data Center located at
NIX yang terletak di Jalan Raya Jatinegara Jalan Raya Jatinegara Barat No. 44,
Barat No. 44, Jatinegara, Jakarta Timur. Jatinegara, East Jakarta. This credit facility
Fasilitas kredit ini memiliki periode has a repayment period of seventy-three (73)
pelunasan selama tujuh puluh tiga (73) months. The Company has fully drawn down
bulan. Perusahaan telah mencairkan this facility.
seluruh fasilitas ini.
d) Fasilitas term loan sejumlah d) Term loan facilities amounting to
Rp 1.994.000 (Tranche A), Rp 800.000 Rp 1,994,000 (Tranche A), Rp 800,000
(Tranche B), dan Rp 391.000 (Tranche C) (Tranche B), and Rp 391,000 (Tranche C),
yang digunakan untuk pembiayaan aset used to finance the Company’s existing
eksisting Perusahaan berupa jaringan fiber assets in the form of fiber optic backbone
optik backbone, fiber optik fiberisiasi, network, fiber optic access network,
equipment, dan peralatan pendukung. equipment, and supporting tools. The credit
Fasilitas kredit ini memiliki periode facility has a repayment period of seventy-
pelunasan selama tujuh puluh tiga (73) three (73) months for Tranche A, ninety-nine
bulan untuk tranche A, sembilan puluh (99) months for Tranche B, and ninety-three
sembilan (99) bulan untuk tranche B, dan (93) months for Tranche C.
sembilan puluh tiga (93) bulan untuk
tranche C.
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company has
Perusahaan telah menggunakan fasilitas utilized this credit facility in the amount of
kredit ini sebesar Rp 2.573.234. Rp 2,573,234.
e) Fasilitas term loan sejumlah Rp 460.000 e) Term loan facilities amounting to
(Tranche A), dan Rp 139.000 (Tranche B) Rp 460,000 (Tranche A) and Rp 139,000
yang digunakan untuk pembiayaan aset (Tranche B), used to finance the Company’s
eksisting Perusahaan berupa jaringan fiber existing assets in the form of inner-city fiber
optik innercity dan FTTH, serta peralatan optic networks and FTTH, as well as
dan equipment pendukung. Fasilitas kredit supporting equipment and devices. The credit
ini memiliki periode pelunasan selama facility has a repayment period of ninety-six
sembilan puluh enam (96) bulan untuk (96) months for Tranche A, and ninety (90)
tranche A, dan sembilan puluh (90) bulan months for Tranche B.
untuk trance B.
Draft/March 28, 2026 - 63 - paraf:
Page 308
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company has
Perusahaan telah menggunakan fasilitas utilized this credit facility in the amount of
kredit ini sebesar Rp 389.000. Rp 389,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo utang As of December 31, 2025, the outstanding loan from
pokok atas fasilitas yang disebutkan di atas adalah the facilities mentioned above amounted to
sebesar Rp 3.085.279. Rp 3,085,279.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Pembatasan Perusahaan atas perjanjian kredit The covenant of the Company's credit facilities from
dengan Bank Mandiri tersebut meliputi mengikatkan Bank Mandiri is that the Company is not allowed to
diri sebagai penjamin utang/menjaminkan harta be debt guarantors/pledging assets to other parties
kekayaan kepada pihak lain dan memperoleh and obtaining credit/loan facilities from other parties,
fasilitas kredit/pinjaman dari pihak lain, kecuali unless the financial covenant is fulfilled by a
financial covenant terpenuhi cukup surat notification letter only.
pemberitahuan saja.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan Based on the agreement, the Company is required to
diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan comply with several terms and conditions, including
ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- maintaining financial ratios as follows:
rasio keuangan sebagai berikut:
- Debt to Equity Ratio (DER) kurang dari 300% - Debt to Equity Ratio (DER) is less than 300%
- Rasio Interest Bearing Debts (Net Debts) - Interest Bearing Debts (Net Debts) to Earning
dibanding Earning Before Interest Tax Before Interest Tax Depreciation and Amortization
Depreciation and Amortization (EBITDA) kurang (EBITDA) ratio is less than 400%;
dari 400%;
- Rasio Earning Before Interest Tax Depreciation - Earning Before Interest Tax Depreciation and
and Amortization (EBITDA) dibanding Interest Amortization (EBITDA) to Interest Expense ratio
Expense lebih dari 110%; dan is more than 110%; and
- Debt Service Coverage Ratio (DSCR) lebih dari - Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of more
100%. than 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi batasan umum dan has complied with the required general convenant
rasio keuangan yang dipersyaratkan. and financial ratios.
PT Palapa Ring Barat (PRB) - Entitas Anak PT Palapa Ring Barat (PRB) - a Subsidiary
• Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi (KI) dan • Based on Investment Credit (KI) and
Fasilitas Non-Cash Loan (LC/SKBDN/BG) Non-Cash Loan Facility (LC/SKBDN/BG)
dengan Bank Mandiri tanggal 25 Juli 2016, PRB Agreement with Bank Mandiri dated July 25,
memperoleh fasilitas kredit sebagai berikut: 2016, PRB obtained the following credit facilities:
Fasilitas Kredit Investasi (“KI”) sebesar Investment Credit Facility (“KI”) amounting to
Rp 875.785 untuk membiayai pembangunan Rp 875,785 used to finance the construction of
jaringan Tulang Punggung (Backbone) Serat Backbone network of National Fiber Optic West
Optik Nasional Paket Barat. Jangka waktu Package. The period of credit facilities is 8 years
fasilitas kredit adalah 8 tahun sejak from the signing of the Credit Agreement
penandatanganan Perjanjian Kredit (termasuk (including grace period and availability period
grace period dan availability period selama 2 within 2 years, which is from July 25, 2016 until
tahun, yaitu sejak tanggal 25 Juli 2016 sampai July 24, 2024). On July 23, 2024, PRB has fully
dengan 24 Juli 2024). Pada tanggal paid this credit facility.
23 Juli 2024, PRB telah melunasi seluruh
fasilitas kredit ini.
Draft/March 28, 2026 - 64 - paraf:
Page 309
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas ini dijamin dengan pembangunan These facilities are secured by the construction of
jaringan tulang punggung (backbone) serat optik national fiber optic backbone network western
nasional paket barat termasuk jaringan fiber package including fiber optic network, land, trade
optik dan tanah, piutang usaha dari receivables from Ministry of Communications and
Kementerian Komunikasi dan Informatika Information Technology (Kominfo), claim
(Kominfo), pembayaran klaim dari payments from PT Penjaminan Infrastruktur
PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (PII), Indonesia (PII), corporate guarantee and deficit
corporate guarantee dan deficit cashflow dari cashflow from the Company, pledges of shares of
Perusahaan, gadai saham PRB atas nama PRB on behalf PT Ketrosden Triasmitra and the
PT Ketrosden Triasmitra dan Perusahaan, gadai Company, pledges of shares PT Inovasi Mas
saham PT Inovasi Mas Mobilitas atas nama Mobilitas on behalf of Farida Bau and personal
Farida Bau dan personal guarantee dari guarantee of Galumbang Menak, a related party.
Galumbang Menak, pihak berelasi.
Fasilitas ini mengharuskan PRB memenuhi The facilities agreement required PRB to comply
beberapa persyaratan, yaitu persyaratan yang with several requirements, such as requirements
bersifat wajib untuk dilakukan dan hal-hal yang which are compulsive and matters which are not
tidak boleh dilakukan tanpa persetujuan serta to be done without approval and other additional
persyaratan tambahan lainnya, salah satunya requirements, one of them is that when the
adalah apabila proyek pembangunan jaringan construction of national fiber optic backbone
tulang punggung (backbone) serat optik network western package is completed then PRB
nasional paket barat telah selesai maka PRB must provide minimum restricted funds
wajib menyediakan pencadangan dana minimal amounting to Rp 7,000 to cover the risk of
sebesar Rp 7.000 yang dibatasi uninsured of submarine cable/fiber optic owned
penggunaannya sebagai pencadangan atas by PRB when construction of backbone network
risiko dari tidak ditutupnya asuransi jaringan of National Optical Fiber West Package project
submarine cable/serat optik milik PRB, apabila had finished.
proyek pembangunan jaringan tulang punggung
(backbone) Serat Optik Nasional Paket Barat
telah selesai.
• PRB melakukan perjanjian kredit baru dengan • PRB entered into new credit facilities agreement
Bank Mandiri pada bulan September 2024 with Bank Mandiri in September 2024 amounting
sebesar Rp 320.000 untuk pelunasan utang to Rp 320,000 to pay off debts to shareholders.
kepada pemegang saham. Jangka waktu The term of the credit facility is 61 months from
fasilitas kredit adalah 61 bulan sejak the signing of the Credit Agreement (including an
penandatanganan Perjanjian Kredit (termasuk availability period of 5 months). These facilities
availability period selama 5 bulan). Fasilitas ini are secured by time deposits amounting to
dijaminkan dengan deposito sebesar Rp 16.000 Rp 16,000 and account receivable amounting to
dan piutang usaha sebesar Rp 320.000. Rp 320,000.
PRB telah mencairkan fasilitas ini sebesar PRB has drawdown this facility amounting to
Rp 300.000 pada bulan September 2024 dan Rp 300,000 in September 2024 and
Rp 20.000 pada bulan Oktober 2024. Rp 20,000 in October 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo utang pokok atas fasilitas ini masing- outstanding loan from these facilities amounted to
masing sebesar Rp 235.000 dan Rp 308.000. Rp 235,000 and Rp 308,000, respectively.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Pembatasan PRB atas perjanjian kredit dengan The PRB’s Covenant for credit facility with
Bank Mandiri meliputi mengikatkan diri sebagai Bank Mandiri is that PRB is not allowed to be
penjamin utang/menjaminkan harta kekayaan debt guarantor/pledge assets to other parties and
kepada pihak lain dan memperoleh fasilitas obtain new credit/loan facilities from other parties.
kredit/pinjaman dari pihak lain.
PRB disyaratkan untuk memenuhi batasan PRB is required to fulfill certain general covenant
umum dan rasio keuangan tertentu, diantaranya: and financial ratios, including:
- Rasio Debt dibanding Equity dan Utang - Debt to Equity and Shareholder Loan ratio of
Pemegang Saham kurang dari 300%; less than 300%;
Draft/March 28, 2026 - 65 - paraf:
Page 310
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Debt Service Coverage Ratio (DSCR) lebih - Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of more
dari 100%; and than 100%; and
- Equity selalu positif. - Equity is always positive.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, PRB has
PRB telah memenuhi batasan umum dan rasio complied with the required general covenant and
keuangan yang dipersyaratkan. financial ratios.
PT Indo Pratama Teleglobal (IPT) - Entitas Anak PT Indo Pratama Teleglobal (IPT) - a Subsidiary
• Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian • Based on the letter of offering for Granting
Kredit tanggal 23 Juni 2023, IPT melakukan Credit dated June 23, 2023, IPT made renewal
perpanjangan waktu dan perubahan ketentuan and terms and condition changing for the
Fasilitas Pinjaman Kredit Modal Kerja (KMK) working capital credit (KMK) loan facility
dengan limit sebesar Rp 25.000 dan melakukan amounting Rp 25,000, also made renewal and
perpanjangan serta tambahan limit fasilitas additional limit for Treasury Line Facility from
Treasury Line yang semula USD 1.000.000 USD 1,000,000 to USD 2,500,000 (in full US
menjadi USD 2.500.000 (dalam Dolar AS Dollar). The term for this facility is 12 months
penuh). Jangka waktu fasilitas kredit adalah with period from June 27, 2023 until June 26,
12 bulan dengan periode 27 Juni 2023 sampai 2024 and bears interest at 9.50% per annum.
dengan 26 Juni 2024 dengan dikenakan bunga This credit facility is guaranteed by
9,50% per tahun. Fasilitas kredit ini dijamin telecommunications fixed assets and IPT’s
dengan aset tetap telekomunikasi dan mesin machines amounting to Rp 4,400 as additional
IPT sebesar Rp 4.400 sebagai jaminan collateral.
tambahan.
Fasilitas Treasury Line telah beberapa kali The Treasury Line facility has been extended
diperpanjang, terakhir pada tanggal 20 Juni several times, most recently on June 20, 2025,
2025 untuk jangka waktu dua belas (12) bulan. for a period of twelve (12) months.
Pada tangal 30 April 2024, fasilitas kredit On April 30, 2024, the outstanding balance of the
tersebut sudah dilunasi seluruhnya. facility had been settled.
• Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian • Based on the Letter of Approval for Granting
Kredit (SPPK) tanggal 22 Desember 2020, IPT Credit (SPPK) dated December 22, 2020, IPT
memperoleh fasilitas pinjaman kredit sebagai obtained a loan facility as follows:
berikut:
a) Fasilitas Kredit Investasi 1 sebesar a) Investment Credit Facility 1, amounting
Rp 90.000 yang digunakan untuk to Rp 90,000 which is used to
pembiayaan aset milik IPT berupa 47 finance the IPT's existing assets in the form
Tower, 510 VSAT dan Sentra Komunikasi of 47 towers, 510 VSAT and
(HUB) atas Penyediaan Kapasitas Satelit Communication Centers (HUB) for the
Telekomunikasi beserta sarana provision of capacity for telecommunications
pendukung. Jangka waktu fasilitas ini satellites and supporting facilities. The credit
adalah 43 bulan sejak berakhirnya 3 bulan facility has a term of 43 months from the 3
grace period dan dikenakan bunga 9,50% months grace period and bears interest of
per tahun. 9.50% per annum.
Pada tanggal 27 September 2024, fasilitas On September 27, 2024, the outstanding
kredit tersebut sudah dilunasi seluruhnya. balance of the facility had been settled.
b) Fasilitas Kredit Investasi 2 sebesar b) Investment Credit Facility 2, amounting
Rp 60.000 yang digunakan untuk to Rp 60,000 which is used for
pembiayaan proyek pengadaan Tower financing procurement projects of
Power, VSAT dan perangkat Tower Power, VSAT and other
telekomunikasi lainnya dengan Bouwheer telecommunications equipment with
BUMN, Lembaga Pemerintah, perusahaan Bouwheer BUMN, Government Institutions,
operator provider atau Bouwheer lainnya. provider operators or other Bouwheer
Jangka waktu fasilitas ini adalah companies. The credit facility has a term of
34 bulan sejak berakhirnya 12 bulan grace 34 months from the 12 months grace period
period dan dikenakan bunga 9,5% per and bears interest at 9.5% per annum.
tahun.
Draft/March 28, 2026 - 66 - paraf:
Page 311
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 27 September 2024, fasilitas On September 27, 2024, the outstanding
kredit tersebut sudah dilunasi seluruhnya. balance of the facility had been settled.
c) Penawaran fasilitas Treasury Line sebesar c) Offering of Treasury Line facility of
USD 1.000.000 (dalam Dolar AS penuh) USD 1,000,000 (in full US Dollar) which is
yang digunakan untuk melakukan hedging used for hedging foreign currency
transaksi valuta asing yang terkait dengan transactions related to the IPT's operational
kegiatan operasional IPT. activities.
Jangka waktu fasilitas ini adalah 12 bulan. The term of this facility is 12 months.
• Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian • Based on the Letter of Approval for Granting
Kredit (SPPK) tanggal 8 Desember 2021, IPT Credit (SPPK) dated December 8, 2021, IPT
memperoleh fasilitas pinjaman kredit sebagai obtained a loan facility as follows:
berikut:
Fasilitas Kredit Investasi 3 sebesar Investment Credit Facility 3, amounting to
Rp 70.000 yang digunakan untuk Pembiayaan Rp 70,000 which is used to finance procurement
proyek pengadaan Tower Power, VSAT dan projects of Tower Power, VSAT and other
perangkat telekomunikasi lainnya dengan telecommunications equipment with Bowheer
Bowheer BUMN, Lembaga Pemerintah, BUMN, Government Institutions, provider
perusahaan operator provider atau Bowheer operators or other Bowheer companies. The
lainnya. Fasilitas kredit ini memiliki periode credit facility has a term of 60 months from the 12
pelunasan 60 bulan sejak berakhirnya 12 bulan months grace period and this facility bears
grace period dan dikenakan bunga 9,5% per interest at 9.5% per annum.
tahun.
Pada tangal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024 the
2024 saldo utang pokok bank atas fasilitas ini outstanding balance of bank loan from this facility
adalah masing-masing sebesar nihil dan amounted to nil and Rp 39,658, respectively.
Rp 39.658.
• Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian • Based on the Letter of Approval for Granting
Kredit (SPPK) tanggal 29 November 2022, IPT Credit (SPPK) dated November 29, 2022, IPT
memperoleh fasilitas pinjaman kredit sebagai obtained a loan facility as follows:
berikut:
a) Perpanjangan Fasilitas Non-Cash Loan a) Renewal Non-cash Loan (NCL)
(NCL) LC/SKBDN/Bank Garansi (BG) LC/SKBDN/Revolving Line Guarantee Bank
sebesar Rp 37.400 yang digunakan untuk Facility of Rp 37,400 used to guarantee
untuk menjamin (Payment Bond) (Payment Bonds) year-end payment to
pembayaran akhir tahun ke Badan Badan Aksesibilitas Telekomunikasi dan
Aksesibilitas Telekomunikasi dan Informasi (BAKTI).
Informasi (BAKTI).
b) Perpanjangan fasilitas Treasury Line b) Renewal of Treasury Line facility of
sebesar USD 1.000.000 (dalam Dolar AS USD 1,000,000 (in full US Dollar) which is
penuh) yang digunakan untuk melakukan used for hedging foreign currency
hedging transaksi valuta asing yang terkait transactions related to the IPT’s operational
dengan kegiatan operasional IPT. Jangka activities. The term of this facility is from
waktu fasilitas ini adalah December 9, 2022 – June 26, 2023 and can
9 Desember 2022 – 26 Juni 2023 dan be renewed yearly.
diperpanjang setiap tahun.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the issuance date of these
konsolidasian ini diterbitkan, IPT belum consolidated financial statements, IPT has
menggunakan fasilitas kredit ini. not used this credit facility.
Draft/March 28, 2026 - 67 - paraf:
Page 312
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh fasilitas kredit dijamin dengan aset yang All credit facilities are secured by the assets financed
dibiayai oleh fasilitas kredit investasi, piutang usaha by the credit facility, trade receivables from
dari Bowheer, gadai saham IPT atas nama customers, pledges of shares of IPT on
Perusahaan dan PT Telematika Cahaya Global, behalf of the the Company and PT Telematika
Corporate Guarantee dan Deficit Cash Flow Cahaya Global, corporate guarantee and deficit cash
Guarantee dari PT Gema Lintas Benua dan flow guarantee from PT Gema Lintas Benua and
Personal Guarantee dari Galumbang Menak. personal guarantee of Galumbang Menak.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Berdasarkan perjanjian tersebut, IPT diharuskan Based on the agreement, IPT is required to comply
memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, with several terms and conditions, including
diantaranya mempertahankan rasio-rasio keuangan maintaining financial ratios as follows:
sebagai berikut:
- Menghasilkan laba bersih; - Generate net income;
- Equity selalu positif; - Equity is always positive;
- Current ratio lebih dari 100%; - Current ratio of more than 100%;
- Rasio Interest Bearing Debts (Net Debts) - Interest Bearing Debts (Net Debts) to Earning
dibanding Earning Before Interest Tax Before Interest Tax Depreciation and
Depreciation and Amortization (EBITDA) Amortization (EBITDA) ratio is less than 4
kurang dari 4 (empat) kali; dan (four) times; and
- Debt Service Coverage Ratio (DSCR) lebih - Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of more
dari 1,2 (satu koma dua) kali. than 1.2 (one point two) times.
Pada tanggal 31 Desember 2024, IPT telah As of December 31, 2024, IPT has complied with the
mematuhi perjanjian umum dan rasio keuangan required general covenant and financial ratios.
yang diwajibkan.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, IPT telah melunasi On October 1, 2025, IPT fully settled its investment
seluruh fasilitas kredit investasi dari Bank Mandiri. credit facility from Bank Mandiri.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, the total
saldo utang pokok atas pinjaman Grup pada Bank outstanding balance of bank loans of the Group from
Mandiri adalah masing-masing sebesar Bank Mandiri amounted Rp 3,320,279 and
Rp 3.320.279 dan Rp 3.133.962. Rp 3,133,962, respectively.
Pembayaran jumlah pokok pinjaman oleh Grup pada Total payments made by the Group for
Bank Mandiri untuk tahun-tahun yang berakhir the loan principal to Bank Mandiri for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp 3.043.313 dan Rp 943.350. Rp 3,043,313 and Rp 943,350, respectively.
Pada tahun 2025 dan 2024, suku bunga yang In 2025 and 2024, the interest rate is between 8.25%-
dikenakan berkisar antara 8,25%-9,50% per tahun. 9.50% per annum.
Bunga pinjaman yang dibayarkan atas keseluruhan Total payment of interest expense on these loan
fasilitas pinjaman ini sebesar Rp 277.461 dan facilities amounted to Rp 277,461 and Rp 247,223 for
Rp 247.223 masing-masing untuk tahun-tahun yang the years ended December 31, 2025 and 2024,
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 33 respectively (Notes 33 and 13).
dan 13).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
PT Palapa Timur Telematika (PTT) - Entitas Anak PT Palapa Timur Telematika (PTT) - a Subsidiary
Berdasarkan Perjanjian Kredit dengan BNI tanggal Based on Credit Agreement withBNI dated March 16,
16 Maret 2017, PTT memperoleh fasilitas kredit 2017, PTT obtainedthe following credit facilities:
sebagai berikut:
Draft/March 28, 2026 - 68 - paraf:
Page 313
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a) Fasilitas Kredit Investasi Paket 1 dan 2 a) Investment Credit Facility package 1 and 2 (“KI
(“KI paket 1 dan 2”) masing-masing package 1 and 2”) amounting to Rp 2,075,800
sebesar Rp 2.075.800 dan Rp 1.667.200 untuk and Rp 1,667,200, respectively, used to finance
membiayai pembangunan jaringan Tulang the construction of Backbone network of National
Punggung (Backbone) Serat Optik Nasional Fiber Optic East Package 1 which connected 35
Paket Timur 1 yang menghubungkan 35 towns/cities in East Nusa Tenggara, Maluku,
kabupaten/kota di Nusa Tenggara timur, Maluku, Papua and West Papua with length around 2,780
Papua dan Papua Barat dengan panjang sekitar km (inland) and 4,670 km (submarine). The term
2.780 km (inland) dan 4.670 km (submarine). of credit facilities is ten (10) years from the
Jangka waktu fasilitas kredit adalah sepuluh (10) signing of the Credit Agreement (including grace
tahun sejak penandatanganan Perjanjian Kredit period and availability period within two (2) years,
(termasuk grace period dan availability period from March 16, 2017 until March 16, 2027).
selama dua (2) tahun, yaitu sejak tanggal 16
Maret 2017 sampai dengan 16 Maret 2027).
b) Fasilitas Kredit Investasi - bunga dalam b) Investment Credit Facility – Interest
pembangunan (IDC) sebesar Rp 261.000 untuk During Construction (IDC) amounting
pembiayaan bunga untuk kebutuhan Rp 261,000 used to finance the obligation for
pembayaran kewajiban bunga selama masa interest payment during construction. The term of
konstruksi. Jangka waktu fasilitas kredit adalah credit facilities is ten (10) years from the signing
sepuluh (10) tahun sejak penandatanganan of the Credit Agreement (including grace period
Perjanjian Kredit (termasuk grace period dan and availability period within two (2) years, from
availability period selama dua (2) tahun, yaitu March 16, 2017 until March 16, 2027).
sejak tanggal 16 Maret 2017 sampai dengan 16
Maret 2027).
Fasilitas ini dijamin dengan peralatan serat optik These facilities are secured by the equipment of
dan infrastuktur sesuai perjanjian antara fiber optic and infrastructure as stated in an
Kementerian Komunikasi dan Informatika agreement between Ministry of Communications
(Kominfo) dan PTT, tanah yang akan digunakan and Information Technology (Kominfo) and PTT,
sebagai lokasi infrastruktur fiber optik milik PTT, land which used as infrastructure location of fiber
tagihan termin selama masa sewa kredit 10 optic owned by PTT, receivable during rental
tahun antara antara Kementerian Komunikasi credit period for 10 years between Ministry of
dan Informatika (Kominfo/BP3TI) dan PTT, Communication and Information Technology
pembayaran klaim kepada PT Penjaminan (Kominfo/BP3TI) and PTT, claim payments to PT
Infrastruktur Indonesia (PII), gadai saham PTT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (PII), pledges
atas nama PT Infrastuktur Bisnis Sejahtera dan of shares of the PTT on behalf PT Infrastruktur
Perusahaan, dan personal guarantee dari Bisnis Sejahtera and the Company, and personal
Galumbang Menak, pihak berelasi. guarantee of Galumbang Menak, a related party.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Berdasarkan Surat BNI No. SSF/5.1/2072 tanggal Based on BNI Letter No. SSF/5.1/2072 dated August 21,
21 Agustus 2024 terkait Penurunan Dana pada 2024 related to the decrease of funds in the Debt Service
Rekening Debt Service Reserve Account (DSRA) Reserve Account (DSRA) on behalf of the PTT, the
atas nama PTT, para kreditur sindikasi menyetujui syndicated creditors approved the PTT’s request for a
permohonan PTT untuk penurunan dana pada decrease in funds in the Company’s DSRA account from
rekening DSRA PTT yang semula 3 (tiga) kali 3 (three) principal and interest payments to 2 (two)
pembayaran pokok dan bunga menjadi 2 (dua) kali principal and interest payments, so that the terms and
pembayaran pokok dan bunga, sehingga conditions that must be met by the PTT are as follows:
persyaratan dan ketentuan yang harus dipenuhi oleh
PTT adalah sebagai berikut:
- Current ratio (di luar Bagian Lancar Utang - Current ratio (exclude Current Portion Long Term
Jangka Panjang) lebih dari 1 (satu) kali; Debts) of more than 1 (one) time;
- Debt to Equity Ratio (DER) kurang dari 220%; - Debt to Equity Ratio (DER) less than 220%;
- Debt Service Coverage Ratio (DSCR) lebih dari - Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of more than
100%; 100%;
- Wajib mencadangkan biaya bunga dan pokok - Required reserve current interest and principal cost;
berjalan;
Draft/March 28, 2026 - 69 - paraf:
Page 314
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Wajib mencadangkan perkiraan kewajiban - Required reserve estimated interest liabilities for the
bunga untuk 2 (dua) bulan ke depan; dan next 2 (two) months; and
- Wajib mencadangkan dana berkenaan dengan - Required to reserve funds related to the granting of
pemberian fasilitas kredit dengan perkiraan credit facility with an estimated interest obligation of
kewajiban bunga untuk 2 (dua) kali 2 (two) principal payment on all investment credit
pembayaran pokok seluruh fasilitas kredit facilities in Debt Service Reserve Account (DSRA).
investasi didalam rekening Debt Service
Reserve Account (DSRA).
Pembatasan atas perjanjian kredit PTT dengan BNI The covenant for credit facility from BNI is that PTT not
meliputi pengikatkan diri sebagai penjamin allowed to be debt guarantors/pledging assets to other
utang/menjaminkan harta kekayaan kepada pihak parties and obtaining credit/loan facilities from other
lain dan memperoleh fasilitas kredit/pinjaman dari parties.
pihak lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, the total
saldo utang pokok atas pinjaman Grup pada BNI outstanding loan of the Group from these facilities in BNI
adalah masing-masing sebesar Rp 682.646 dan amounted to Rp 682,646 and Rp 1,228,622,
Rp 1.228.622. respectively.
Pembayaran pokok pinjaman oleh Grup pada BNI Total payments made by the Group for the principal loan
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 balance of BNI for the years ended December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 545.976 dan and 2024 amounted to Rp 545,976 and Rp 545,976,
Rp 545.976. respectively.
Pada tahun 2025 dan 2024, suku bunga yang In 2025 and 2024, the interest rate is 9.5% per annum.
dikenakan berkisar antara 9,5 % per tahun.
Bunga pinjaman yang dibayarkan atas keseluruhan Total payment of interest expense on these loan facilities
fasilitas pinjaman ini sebesar Rp 93.572 dan amounted to Rp 93,572 and Rp 147,249 for the years
Rp 147.249 masing-masing pada tahun-tahun yang ended December 31, 2025 and 2024, respectively
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 33). (Note 33).
2025 2024
Pembayaran jatuh tempo pada tahun: Payments due in:
2025 - 1.446.552 2025
2026 990.323 1.277.082 2026
2027 616.414 808.086 2027
2028 504.565 540.116 2028
2029 500.493 268.366 2029
2030 630.514 22.382 2030
2031 425.001 - 2031
2032 252.261 - 2032
2033 83.354 - 2033
Jumlah pembayaran pokok 4.002.925 4.362.584 Total principal payment
Provisi (8.207) (20.382) Provision
Jumlah 3.994.718 4.342.202 Total
Dikurang: Porsi jangka pendek (985.962) (1.437.211) Less: Current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun 3.008.756 2.904.991 liabilities - net of current portion
Draft/March 28, 2026 - 70 - paraf:
Page 315
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian biaya provisi yang belum diamortisasi untuk Details of unamortized provision for overall bank
keseluruhan utang bank pada tanggal loans as of December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan Provisi/ Amortisasi/ December 31,
2025 Additions provision Amortization 2025
Biaya provisi belum diamortisasi: Unamortized provision costs:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13.956 5.608 (13.365) 6.199 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 6.426 - (4.418) 2.008 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 20.382 5.608 (17.783) 8.207 Total
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan Provisi/ Amortisasi/ December 31,
2024 Additions provision Amortization 2024
Biaya provisi belum diamortisasi: Unamortized provision costs:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.802 7.322 (6.168) 13.956 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 13.355 - (6.929) 6.426 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 26.157 7.322 (13.097) 20.382 Total
24. Liabilitas Sewa 24. Lease Liabilities
2025 2024
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk - 12.192 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
PT BCA Finance - 13 PT BCA Finance
Lain-lain 96.561 66.540 Others
Jumlah 96.561 78.745 Total
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The following are the future minimum lease payments
yang akan datang (future minimum lease payment) based on the lease agreements:
berdasarkan perjanjian sewa:
2025 2024
Pembayaran jatuh tempo pada tahun: Payments due in:
2025 - 74.093 2025
2026 36.098 3.751 2026
2027 29.255 701 2027
2028 7.543 769 2028
2029 3.381 672 2029
2030 3.382 - 2030
2031 3.383 - 2031
2032 3.385 - 2032
2033 3.386 - 2033
2034 3.388 - 2034
2035 3.390 - 2035
2036 18 - 2036
Jumlah pembayaran sewa minimum 96.609 79.986 Total minimum lease liabilities
Bunga (48) (1.241) Interest
Nilai sekarang pembayaran Present value of minimum lease
sewa minimum 96.561 78.745 liabilities
Dikurang: Porsi jangka pendek (36.050) (72.906) Less: Current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun 60.511 5.839 liabilities - net of current portion
Draft/March 28, 2026 - 71 - paraf:
Page 316
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 20 November 2020, Perusahaan On November 20, 2020, the Company entered into
melakukan perjanjian sewa dengan PT Mizuho lease agreement with PT Mizuho Leasing Indonesia
Leasing Indonesia Tbk atas perolehan fiber optik dan Tbk for the acquisition of fiber optic and
peralatan telekomunikasi. Liabilitas sewa berjangka telecommunication equipment. This liability has terms
waktu lima (5) tahun, dengan suku bunga efektif of five (5) years with effective interest rates at 10.5%
10,5% per tahun (Catatan 13). per annum (Note 13).
Pada tanggal 1 Maret 2022, PT Indo Pratama On March 1, 2022, PT Indo Pratama Teleglobal, the
Teleglobal, entitas anak, melakukan Perjanjian subsidiary, entered into lease agreement with
sewa dengan PT BCA Finance atas perolehan PT BCA Finance for the acquisition of one (1) Unit
satu (1) unit kendaraan. Liabilitas sewa berjangka vehicle. This liability has term of three (3) years with
waktu tiga (3) tahun, dengan suku Bunga efektif effective interest rates at 7.09% per annum which
7,09% per tahun dan dijamin dengan aset yang collateralized with the related leased asset.
disewa.
Pada tahun 2025, liabilitas sewa kepada PT Mizuho In 2025, the lease liabilitiies to PT Mizuho Leasing
Leasing Indonesia Tbk dan PT BCA Finance telah Indonesia Tbk and PT BCA Finance have been
dilunasi seluruhnya. settled.
Pembayaran pokok liabilitas sewa pada Payment of lease liabilities for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 amounted to
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 12.205 dan Rp 12,205 and Rp 11,135, respectively.
Rp 11.135.
Beban bunga sewa lembaga pembiayaan adalah Financing institution lease interest
sebesar Rp 598 dan Rp 1.819 masing-masing pada expense amounted to Rp 598 and Rp 1,819 for the
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024,
2024 (Catatan 33). respectively (Note 33).
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The following are the future minimum lease payments
yang akan datang (future minimum lease payment) based on the lease agreement between the Group
berdasarkan perjanjian sewa antara Grup dan and PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk and
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk dan PT BCA Finance:
PT BCA finance:
2025 2024
Pembayaran jatuh tempo pada tahun: Payments due in
2025 - 12.909 2025
Bunga - (704) Interest
Nilai sekarang pembayaran Present value of minimum lease
sewa minimum - 12.205 liabilities
Dikurang: Porsi jangka pendek - (12.205) Less: Current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun - - liabilities - net of current portion
Draft/March 28, 2026 - 72 - paraf:
Page 317
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
25. Sukuk Ijarah 25. Sukuk Ijarah
Perincian sukuk ijarah adalah sebagai berikut: The following are the details of sukuk ijarah:
Imbalan hasil
Seri/ sukuk ijarah/Profit Jatuh Tempo (Tahun)/ Nilai Nominal/
Series sharing of sukuk ijarah Due Date (Year) Nominal Value 2025 2024
Seri B Tahap II/Series B Phase II 48.375 5 86.000 - 86.000
Seri B Tahap III/Series B Phase III 31.584 5 56.150 - 56.150
Seri B Tahap IV/Series B Phase IV 16.995 5 30.900 30.900 30.900
Seri A Berkelanjutan II Tahap I
/Series A Continuous 2 Phase I 138.780 3 462.600 462.600 462.600
Seri B Berkelanjutan II Tahap I
/Series B Continuous 2 Phase I 14.273 5 25.950 25.950 25.950
Seri A Berkelanjutan II Tahap II
/Series A Continuous 2 Phase II 80.184 3 267.280 267.280 267.280
Seri B Berkelanjutan II Tahap II
/Series B Continuous 2 Phase II 6.793 5 12.350 12.350 12.350
Jumlah sukuk ijarah/Total outstanding sukuk ijarah 799.080 941.230
Biaya provisi dan biaya transaksi yang belum diamortisasi Tahap II/
Unamortized provision fee and transaction costs Phase II - (233)
Biaya provisi dan biaya transaksi yang belum diamortisasi Tahap III/
Unamortized provision fee and transaction costs Phase III - (192)
Biaya provisi dan biaya transaksi yang belum diamortisasi Tahap IV/
Unamortized provision fee and transaction costs Phase IV (74) (81)
Biaya provisi dan biaya transaksi yang belum diamortisasi Berkelanjutan II Tahap I/
Unamortized provision fee and transaction costs Continuous II Phase I (1.152) (2.757)
Biaya provisi dan biaya transaksi yang belum diamortisasi Berkelanjutan II Tahap II/
Unamortized provision fee and transaction costs Continuous II Phase II (1.023) (1.798)
Jumlah - bersih/net 796.831 936.169
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun/
Less current portion 492.419 141.725
Bagian sukuk ijarah yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun/
Long-term portion of sukuk ijarah - net current portion 304.412 794.444
Pada bulan Juli 2019, Perusahaan menerbitkan sukuk In July 2019, the Company issued sustainable sukuk
ijarah berkelanjutan I tahap I tahun 2019 dalam ijarah I Phase I of 2019 in Rupiah amounting to
Rupiah sebesar Rp 1.000.000 dengan cicilan imbalan Rp 1,000,000, with fixed ijarah installments payable
ijarah tetap dibayar setiap triwulanan. Jangka waktu quarterly. The Series A bonds have a term of three
Seri A adalah tiga (3) tahun dan jatuh tempo pada (3) years until 2022 and the Series B bonds have a
tahun 2022 dan jangka waktu obligasi Seri B adalah term of five (5) years until 2024. All the bonds were
lima (5) tahun dan jatuh tempo pada tahun 2024. sold at its nominal value and are listed at the
Seluruh sukuk ijarah dijual pada nilai nominal dan Indonesia Stock Exchange with PT Bank KB
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT Bank KB Indonesia Tbk (formerly PT Bank KB Bukopin Tbk) as
Indonesia Tbk (dahulu PT Bank KB Bukopin Tbk) trustee.
sebagai wali amanat.
Amortisasi sukuk ijarah adalah sebesar Amortization on sukuk ijarah amounted to
nihil dan Rp 879 masing-masing untuk tahun-tahun nil and Rp 879 for the years ended December 31,
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, dan 2025 and 2024, respectively, and were presented as
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban bunga part of “Interest expense and financial charges” in
dan keuangan” dalam laba rugi (Catatan 33). profit or loss (Note 33).
Rencana penggunaan dana sukuk ijarah adalah Usage plan of obligation fund is used for (i) 85% for
untuk (i) 85% akan digunakan untuk kebutuhan investment of backbone network construction
investasi pembangunan jaringan backbone including passive and active devices and
termasuk perangkat dan infrastruktur pasif dan aktif. infrastructure. The proceds are also be used for the
Dana tersebut juga akan digunakan untuk construction of Inland Cable, Ducting, and supporting
pembangunan Inland Cable, Ducting, dan devices for active and passive infrastructure (ii) 15%
perangkat penunjang baik aktif maupun pasif for working capital of the Company.
infrastruktur (ii) 15% akan digunakan untuk
kebutuhan modal kerja Perusahaan.
Draft/March 28, 2026 - 73 - paraf:
Page 318
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada bulan Juli 2024, Perusahaan telah melunasi In July 2024, the Company has paid suistainable
sukuk ijarah berkelanjutan I tahap I tahun 2019 Seri sukuk ijarah I phase I of 2019 Series B in Rupiah
B dalam Rupiah sebesar Rp 653.000. amounting to Rp 653,000.
Pada bulan Agustus 2020, Perusahaan menerbitkan In August 2020, the Company issued Rupiah
sukuk ijarah berkelanjutan I tahap II tahun 2020 dalam amounting to Rp 277,000 sustainable sukuk ijarah I
Rupiah sebesar Rp 277.000, dengan cicilan imbalan phase II of 2020, with fixed ijarah installment payable
ijarah tetap dibayar setiap triwulanan. Jangka waktu quarterly. The Series A bonds have a term of three
Seri A adalah tiga (3) tahun dan jatuh tempo pada (3) years until 2023 and the Serie B bonds have a
tahun 2023 dan jangka waktu obligasi Seri B adalah term of five (5) years until 2025. All the bonds were
lima (5) tahun dan jatuh tempo pada tahun 2025. sold at its nominal value and are listed at the
Seluruh sukuk ijarah dijual pada nilai nominal dan Indonesia Stock Exchange, with PT Bank KB
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT Bank KB Indonesia Tbk (formerly PT Bank KB Bukopin Tbk) as
Indonesia Tbk (dahulu PT Bank KB Bukopin Tbk) trustee.
sebagai wali amanat.
Amortisasi sukuk ijarah berkelanjutan I tahap II Amortization on sukuk ijarah I phase II amounted to
adalah sebesar Rp 233 dan Rp 268 masing-masing Rp 233 and Rp 268 for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir yang berakhir December 31, 2025 and 2024, respectively, and were
31 Desember 2025 dan 2024, dan disajikan presented as part of “Interest expense and financial
sebagai bagian dari akun “Beban bunga dan charges” in profit or loss (Note 33).
keuangan” dalam laba rugi (Catatan 33).
Rencana penggunaan dana sukuk ijarah Usage plan of sukuk ijarah I phase II fund is used for
berkelanjutan I tahap II adalah untuk (i) 90% (i) 90% for investment of backbone network
digunakan untuk kebutuhan investasi construction and access including passive and active
pembangunan jaringan backbone dan access devices and infrastructure. This also be used for the
termasuk perangkat dan infrastruktur pasif dan aktif. construction of Inland Cable, Ducting, and supporting
Termasuk juga akan digunakan untuk devices for active and passive in several islands in
pembangunan Inland Cable, Ducting, dan Indonesia, it was used to increase the capacity of
perangkat penunjang baik aktif maupun pasif di existing networks and addition new capacity (ii) 10%
beberapa pulau di indonesia digunakan untuk for working capital of the Company.
peningkatan kapasitas jaringan yang sudah ada
maupun penambahan kapasitas baru (ii) 10%
digunakan untuk kebutuhan modal kerja
Perusahaan.
Pada bulan Agustus 2025, Perusahaan telah In August 2025, the Company has paid the
melakukan pelunasan sukuk ijarah berkelanjutan I sustainable sukuk ijarah I phase II of 2020 Series B
tahap II tahun 2020 Seri B sebesar Rp 86.000. amounting to Rp 86,000.
Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan menerbitkan In October 2020, the Company issued Rupiah
sukuk ijarah berkelanjutan I tahap III tahun 2020 amounting to Rp 389,515 sustainable sukuk ijarah I
dalam Rupiah sebesar Rp 389.515 dengan cicilan phase III of 2020, with fixed ijarah installment payable
imbalan ijarah tetap dibayar setiap triwulanan. Jangka quarterly. The Series A bonds have a term of three
waktu Seri A adalah tiga (3) tahun dan jatuh tempo (3) years until 2023 and the Serie B bonds have a
pada tahun 2023 dan jangka waktu obligasi Seri B term of five (5) years until 2025. All the bonds were
adalah lima (5) tahun dan jatuh tempo pada tahun sold at its nominal value and are listed
2025. Seluruh sukuk ijarah dijual pada nilai nominal at the Indonesia Stock Exchange, with PT Bank KB
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan Indonesia Tbk (formerly PT Bank KB Bukopin Tbk) as
PT Bank KB Indonesia Tbk (dahulu PT Bank KB trustee.
Bukopin Tbk) sebagai wali amanat.
Amortisasi sukuk ijarah berkelanjutan I tahap III Amortization on sukuk ijarah I phase III amounted to
adalah sebesar Rp 192 dan Rp 131 masing-masing Rp 192 and Rp 131 for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember December 31, 2025 and 2024, respectively, and were
2025 dan 2024, dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Interest expense and financial
akun “Beban bunga dan keuangan” dalam laba rugi charges” in profit or loss (Note 33).
(Catatan 33).
Draft/March 28, 2026 - 74 - paraf:
Page 319
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rencana penggunaan dana sukuk ijarah Usage plan of sukuk ijarah I phase III fund is used for
berkelanjutan I tahap III adalah untuk (i) 75% (i) 75% for refinancing Obligation Moratelindo 2017
digunakan untuk refinancing Obilgasi I Moratelindo Series A (ii) 25% for investment of backbone network
Tahun 2017 Seri A (ii) 25% untuk kebutuhan construction and access including passive and active
investasi pembangunan jaringan backbone dan devices and infrastructure. This also be used for the
access termasuk perangkat dan infrastruktur pasif construction of Inland Cable, Ducting, and supporting
dan aktif. Termasuk juga akan digunakan untuk devices for active and passive in several islands in
pembangunan Inland Cable, Ducting, dan Indonesia, it was used to increase the capacity of
perangkat penunjang baik aktif maupun pasif di existing networks and addition new capacity.
beberapa pulau di indonesia digunakan untuk
peningkatan kapasitas jaringan yang sudah ada
maupun penambahan kapasitas baru.
Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan telah In October 2025, the Company fully settled the 2022
melunasi sukuk ijarah tahap III tahun 2022 Seri B Phase III Sukuk Ijarah Series B in Rupiah amounting
dalam Rupiah sebesar Rp 56.150. to Rp 56,150.
Pada bulan Mei 2021, Perusahaan menerbitkan In May 2021, the Company issued Rupiah amounting
sukuk ijarah berkelanjutan I tahap IV tahun 2021 to Rp 500,000 sustainable sukuk ijarah I phase IV of
dalam Rupiah sebesar Rp 500.000 dengan cicilan 2021, with fixed ijarah installment payable quarterly.
imbalan ijarah tetap dibayar setiap triwulanan. The Series A bonds have a term of three (3) years
Jangka waktu Seri A adalah tiga (3) tahun dan jatuh until 2024 and the Serie B bonds have a term of five
tempo pada tahun 2024 dan jangka waktu obligasi (5) years until 2026. All the bonds were sold at its
Seri B adalah lima (5) tahun dan jatuh tempo pada nominal value and are listed at the Indonesia Stock
tahun 2026. Seluruh sukuk ijarah dijual pada nilai Exchange, with PT Bank KB Indonesia Tbk (formerly
nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia, PT Bank KB Bukopin Tbk) as trustee.
dengan PT Bank KB Indonesia Tbk (dahulu PT Bank
KB Bukopin Tbk) sebagai wali amanat.
Amortisasi sukuk ijarah berkelanjutan I tahap IV Amortization on sukuk ijarah I phase IV amounted to
adalah sebesar Rp 127 dan Rp 800 masing-masing Rp 127 and Rp 800 for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember December 31, 2025 and 2024, respectively, and were
2025 and 2024, dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Interest expense and financial
akun “Beban bunga dan keuangan” dalam laba rugi charges” in profit or loss (Note 33).
(Catatan 33).
Rencana penggunaan dana sukuk ijarah Usage plan of sukuk ijarah I phase IV fund is used for
berkelanjutan I tahap IV adalah untuk (i) 80% (i) 80% for investment of backbone network
digunakan untuk kebutuhan investasi construction and access including passive and active
pembangunan jaringan backbone dan access devices and infrastructure. This also be used for the
termasuk perangkat dan infrastruktur pasif dan aktif. construction of Inland Cable, Ducting, and supporting
Termasuk juga akan digunakan untuk devices for active and passive in several islands in
pembangunan Inland Cable, Ducting, dan Indonesia, it was used to increase the capacity of
perangkat penunjang baik aktif maupun pasif di existing networks and addition new capacity and
beberapa pulau di indonesia digunakan untuk (ii) 20% for capital expenditure.
peningkatan kapasitas jaringan yang sudah ada
maupun penambahan kapasitas baru (ii) 20% untuk
untuk modal kerja.
Pada bulan Mei 2024, Perusahaan telah melakukan In May 2024, the Company has paid the sustainable
pembayaran sukuk ijarah berkelanjutan I tahap IV sukuk ijarah I phase IV of 2021 Series A amounting
tahun 2021 Seri A sebesar Rp 469.100. to Rp 469,100.
Draft/March 28, 2026 - 75 - paraf:
Page 320
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada bulan Juli 2023, Perusahaan menerbitkan In July 2023, the Company issued sustainable Sukuk
sukuk ijarah berkelanjutan II tahap I tahun 2023 Ijarah II Phase I year 2023 with maximum value
dengan nilai maksimal Rp 3.000.000 dan dana yang Rp 3,000,000 and the fund have been collected
telah terhimpun sebesar Rp 488.550 dengan cicilan amounting to Rp 488,550, with fixed ijarah
imbalan ijarah tetap dibayar setiap triwulanan. installments payable quarterly. Series A have a term
Jangka waktu Seri A adalah tiga (3) tahun dengan of three (3) years with 95% from total amount until
jumlah 95% yang jatuh tempo pada tahun 2026 dan 2026 and the Series B bonds have a term of five (5)
jangka waktu Seri B adalah lima (5) tahun dengan years with 5% until 2028. All the bonds were sold at
jumlah 5% dengan tempo pada tahun 2028. its nominal value and are listed at the Indonesia
Seluruh sukuk ijarah dijual pada nilai nominal dan Stock Exchange, with PT Bank KB Indonesia Tbk
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT Bank (formerly PT Bank KB Bukopin Tbk) as trustee.
KB Indonesia Tbk (dahulu PT Bank KB Bukopin Tbk)
sebagai wali amanat.
Amortisasi sukuk ijarah berkelanjutan II tahap I Amortization on sukuk ijarah II phase I amounted to
adalah sebesar Rp 1.725 dan Rp 1.647 masing- Rp 1,725 and Rp 1,647 for the years ended
masing untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024, respectively, and were
31 Desember 2025 dan 2024, dan disajikan presented as part of “Interest expense and financial
sebagai bagian dari akun “Beban bunga dan charges” in profit or loss (Note 33).
keuangan” dalam laba rugi (Catatan 33).
Rencana penggunaan dana sukuk ijarah Usage plan of Sukuk Ijarah II Phase I year 2023 fund
berkelanjutan II tahap I tahun 2023 adalah untuk is used for (i) 36% for refinancing (ii) 57% for
(i) 36% digunakan untuk refinancing (ii) 57% investment of backbone network construction
digunakan untuk kebutuhan investasi including passive and active devices and
pembangunan jaringan backbone termasuk infrastructure. The proceds are also be used for the
perangkat dan infrastruktur pasif dan aktif. Dana construction of Inland Cable, Ducting, and supporting
tersebut juga akan digunakan untuk pembangunan devices for active and passive infrastructure (iii) 7%
Inland Cable, Ducting, dan perangkat penunjang for working capital of the Company.
baik aktif maupun pasif infrastruktur (iii) 7%
digunakan untuk kebutuhan modal kerja
Perusahaan.
Pada bulan Januari 2024, Perusahaan menerbitkan In January 2024, the Company issued Rupiah
sukuk ijarah berkelanjutan II tahap II tahun 2024 amounting to Rp 279,630 sustainable Sukuk Ijarah II
dalam rupiah sebesar sebesar Rp 279.630 dengan Phase II of 2024, with fixed ijarah installments
cicilan imbalan ijarah tetap dibayar setiap payable quarterly. Series A have a term of three (3)
triwulanan. Jangka waktu Seri A adalah tiga (3) years with 96% from total amount until 2027 and the
tahun dengan jumlah 96% yang jatuh tempo pada Series B bonds have a term of five (5) years with 4%
tahun 2027 dan jangka waktu Seri B adalah lima (5) until 2029. All the bonds were sold at its nominal
tahun dengan jumlah 4% dengan tempo pada tahun value and are listed at the Indonesia Stock
2029. Seluruh sukuk ijarah dijual pada nilai nominal Exchange, with PT Bank KB Indonesia Tbk (formerly
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT PT Bank KB Bukopin Tbk) as trustee.
Bank KB Indonesia Tbk (dahulu PT Bank KB Bukopin
Tbk) sebagai wali amanat.
Amortisasi sukuk ijarah berkelanjutan II tahap II adalah Amortization on sukuk ijarah II phase II amounted to
sebesar Rp 894 dan Rp 762 pada tahun-tahun yang Rp 894 and Rp 762 for the years ended
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, dan disajikan December 31, 2025 and 2024, respectively, and were
sebagai bagian dari akun “Beban bunga dan presented as part of “Interest expense and financial
keuangan” dalam laba rugi (Catatan 33). charges” in profit or loss (Note 33).
Rencana penggunaan dana sukuk ijarah Usage plan of Sukuk Ijarah II Phase II year 2024 fund
berkelanjutan II tahap II tahun 2024 adalah untuk is used for (i) 49% for refinancing (ii) 51% for
(i) 49% digunakan untuk refinancing (ii) 51% investment of backbone network construction
digunakan untuk kebutuhan investasi including passive and active devices and
pembangunan jaringan backbone termasuk infrastructure. The proceds are also be used for the
perangkat dan infrastruktur pasif dan aktif. Dana construction of Inland Cable, Ducting, and supporting
tersebut juga akan digunakan untuk pembangunan devices for active and passive infrastructure (iii) for
Inland Cable, Ducting, dan perangkat penunjang working capital of the Company.
baik aktif maupun pasif infrastruktur (iii) akan
digunakan untuk kebutuhan modal kerja
Perusahaan.).
Draft/March 28, 2026 - 76 - paraf:
Page 321
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on the
peringkat sukuk ijarah Perusahaan yang dibuat oleh rating issued by PT Pemeringkat Efek Indonesia, the
PT Pemeringkat Efek Indonesia adalah A+ (sy). sukuk ijarah are rated is A+ (sy).
Jadwal pembayaran pokok di masa yang akan The future scheduled principal payments of the sukuk
datang atas saldo sukuk ijarah pada tanggal ijarah outstanding as of December 31, 2025 are as
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: follows:
2026 2027 2028 2029 Jumlah/Total
Sukuk Ijarah Berkelanjutan 1 Moratelindo Tahap IV Tahun 2020 Seri B 30.900 - - - 30.900
Sukuk Ijarah Berkelanjutan 1 Moratelindo Berkelanjutan 2 Tahap I Tahun 2023 Seri A 462.600 - - - 462.600
Sukuk Ijarah Berkelanjutan 1 Moratelindo Berkelanjutan 2 Tahap I Tahun 2023 Seri B - - 25.950 - 25.950
Sukuk Ijarah Berkelanjutan 1 Moratelindo Berkelanjutan 2 Tahap II Tahun 2024 Seri A - 267.280 - - 267.280
Sukuk Ijarah Berkelanjutan 1 Moratelindo Berkelanjutan 2 Tahap II Tahun 2024 Seri B - - - 12.350 12.350
493.500 267.280 25.950 12.350 799.080
26. Penilaian Nilai Wajar 26. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
2025
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset tetap dengan model revaluasi Revalued property and equipment
Bangunan 206.582 - 206.582 - Buildings
Perangkat dan perabot kantor 57.806 - 57.806 - Office fumiture and fixtures
Peralatan telekomunikasi 6.597.971 - 6.597.971 - Telecommunication facilities
Kendaraan 18.874 - 18.874 - Vehicles
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga Interest-bearing loans and borrowings:
Utang bank (bagian jangka pendek dan Bank loans (including current
bagian jangka panjang) 3.994.718 - 3.994.718 - and noncurrent portion)
Sukuk Ijarah (bagian jangka pendek dan Sukuk Ijarah (including current
bagian jangka panjang) 796.831 787.831 - - and noncurrent portion)
Utang non-bank (bagian jangka pendek dan Non-bank loans (including current
bagian jangka panjang) 457.233 - 457.233 - and noncurrent portion)
2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset tetap dengan model revaluasi Revalued property and equipment
Bangunan 133.673 - 133.673 - Buildings
Perangkat dan perabot kantor 44.053 - 44.053 - Office fumiture and fixtures
Peralatan telekomunikasi 6.384.663 - 6.384.663 - Telecommunication facilities
Kendaraan 25.581 - 25.581 - Vehicles
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga Interest-bearing loans and borrowings:
Utang bank (bagian jangka pendek dan Bank loans (including current
bagian jangka panjang) 4.342.202 - 4.342.202 - and noncurrent portion)
Sukuk ijarah (bagian jangka pendek dan Sukuk ijarah (including current
bagian jangka panjang) 936.169 977.433 - - and noncurrent portion)
Liabilitas sewa (bagian jangka pendek dan Lease liabilities (including current
bagian jangka panjang) 12.205 - 12.205 - and noncurrent portion)
Utang non-bank (bagian jangka pendek dan Non-bank loans (including current
bagian jangka panjang) 388.265 - 388.265 - and noncurrent portion)
Draft/March 28, 2026 - 77 - paraf:
Page 322
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif adalah berdasarkan markets is based on quoted market prices at the
kuotasi harga pasar pada tanggal pelaporan. Pasar reporting date. A market is regarded as active if
dianggap aktif apabila kuotasi harga tersedia quoted prices are readily and regularly available from
sewaktu-waktu dan dapat diperoleh secara rutin an exchange, dealer or broker, industry group pricing
dari bursa, pedagang efek atau perantara efek, service, or regulatory agency, and those prices
badan penyedia jasa penentuan harga kelompok represent actual and regularly occurring market
industri atau badan pengatur, dan harga tersebut transaction on an arm’s lengths basis. The quoted
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan market price used for financial assets held by the
rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Kuotasi Group is the current bid price. These instruments are
harga pasar yang digunakan untuk aset keuangan included in Level 1. The fair value of sukuk ijarah is
yang dimiliki oleh Grup adalah harga penawaran measured based on quoted market price published
(bid price) terkini. Instrumen keuangan seperti ini as of December 31, 2025 and 2024.
termasuk dalam hirarki Level 1. Nilai wajar sukuk
ijarah dana diukur berdasarkan kuotasi harga pasar
terakhir yang dipublikasikan pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan traded in an active market is determined by using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian ini valuation techniques. These valuation techniques
memaksimalkan penggunaan data pasar yang maximize the use of observable market data where it
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit is available and rely as little as possible on entity’s
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang specific estimates. If all significant inputs required to
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan fair value an instrument are observable, the
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrument is included in Level 2.
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut
termasuk dalam hirarki Level 2.
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one or more of the significant inputs is not based on
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka observable market data, the instrument is included in
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki Level 3.
level 3.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to value financial
menentukan nilai wajar instrumen keuangan seperti instruments such as discounted cash flow analysis,
analisa arus kas diskonto, digunakan untuk are used to determine fair value of the financial
menentukan nilai wajar instrumen keuangan. instruments.
Pengukuran nilai wajar berulang aset non keuangan The fair value measurement for recurring non-
termasuk dalam Level 2 hirarki nilai wajar financial assets falls within level 2 of the fair value
sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2. hierarchy outlined in Note 2.
Informasi tentang pengukuran nilai wajar yang The information about fair value measurements using
menggunakan input signifikan yang tidak dapat significant unobservable inputs (Level 2) is market
diobservasi (Level 2) adalah pendekatan harga comparable approach for building, office furniture and
pasar pembanding untuk bangunan, perangkat dan fixtures, telecommunication facilities and vehicles.
perabot kantor, peralatan telekomunikasi dan
kendaraan.
Seluruh aset dimanfaatkan pada penggunaan All assets are based on their highest and best use.
tertinggi dan terbaiknya.
Aset-aset tertentu telah dinilai oleh penilai These assets has been valued by independent
independen sebagaimana diungkapkan pada valuers as mentioned in Note 13.
Catatan 13.
Draft/March 28, 2026 - 78 - paraf:
Page 323
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Modal Saham 27. Capital Stock
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s stockholders as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, berdasarkan December 31, 2025 and 2024, based on the record
catatan yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, Biro of PT Sinartama Gunita, share’s registrar, follows:
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
2025
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Total/
Number of Percentage of Paid-up
Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholder
% Rp
PT Candrakarya Multikreasi 8.510.884.260 35,992 851.088 PT Candrakarya Multikreasi
PT Gema Lintas Benua 7.135.484.421 30,175 713.549 PT Gema Lintas Benua
Masyarakat 8.000.300.010 33,833 800.030 Public
Jumlah 23.646.668.691 100,00 2.364.667 Total
Pada tanggal 27 November 2025, PT Candra Karya On November 27, 2025, PT Candra Karya Multikreasi
Multikreasi menjual saham Perusahaan yang sold its 1,143,000,000 shares in the Company and on
dimilikinya sebanyak 1.143.000.000 lembar saham, December 5, 2025, PT XLSMART Telecom Sejahtera
dan pada tanggal 5 Desember 2025, PT XLSMART Tbk (formerly PT Smart Telecom) sold all of its
Telecom Sejahtera Tbk (sebelumnya PT Smart shares in the Company, totaling to 4,331,835,710
Telecom) menjual seluruh saham Perusahaan yang shares.
dimilikinya sebanyak 4.331.835.710 lembar saham.
2024
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Total/
Number of Percentage of Paid-up
Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholder
% Rp
PT Candrakarya Multikreasi 9.653.884.260 40,826 965.388 PT Candrakarya Multikreasi
PT Gema Lintas Benua 7.135.484.421 30,175 713.549 PT Gema Lintas Benua
PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk
(dahulu PT Smart Telecom) 4.331.835.710 18,319 433.184 (formerly PT Smart Telecom)
Masyarakat 2.525.464.300 10,680 252.546 Public
Jumlah 23.646.668.691 100,00 2.364.667 Total
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of Group’s capital
untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan management is to ensure that it maintains healthy
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung capital ratios in order to support its business and
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan adjustments to it, in light of changes in economic
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup conditions. The Group monitors its capital using debt
memantau modalnya dengan menggunakan analisa to equity ratio, by dividing net debt with the total
rasio utang terhadap modal, yakni membagi utang equity.
bersih terhadap jumlah modal.
Draft/March 28, 2026 - 79 - paraf:
Page 324
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah pinjaman 5.248.782 5.678.841 Total borrowings
Dikurangi: kas dan setara kas 1.365.807 1.819.585 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih 3.882.975 3.859.257 Net debt
Jumlah ekuitas 7.914.130 7.390.238 Total equity
Rasio utang bersih terhadap ekuitas 49,06% 52,22% Net debt to equity
28. Tambahan Modal Disetor 28. Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital in
sehubungan dengan: connection with the following:
2025 2024
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions among entities under
entitas pengendali (5.551) (5.551) common control
Penambahan dari program
pengampunan pajak 3.021 3.021 Additional from tax amnesty program
Agio sebagai hasil Premium on stock from
penawaran umum perdana saham 747.538 747.538 stock initial public offering
Beban emisi saham (18.772) (18.772) Stock issuance cost
Saldo akhir 726.236 726.236 Ending balance
Tambahan modal disetor sebesar Rp 5.551 Additional paid in capital amounting to
merupakan selisih antara jumlah imbalan yang Rp 5,551 represents the difference between the
dialihkan dan nilai tercatat investasi di PT Indo consideration transferred and the carrying amount of
Pratama Teleglobal, yang diakuisisi dari entitas investment in PT Indo Pratama Teleglobal, an
sepengendali. associate acquired from an entity under common
control.
Agio atas nilai nominal saham dari penawaran Premium on stock from stock initial public offering’s
umum saham perdana Perusahaan sebesar the Company amounted Rp 747,538 with stock
Rp 747.538 dengan beban emisi saham sebesar issuance cost Rp 18,772.
Rp 18.772.
29. Kepentingan Nonpengendali 29. Non-Controling Interest
Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the share of non-controlling
nonpengendali atas aset bersih entitas anak, stockholders on the net assets of the subsidiaries,
dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
2025
Penghasilan
Laba (rugi) komprehensif lain/
tahun berjalan/ Other
Entitas Anak/ Modal Saham/ Saldo Laba/ Profit (loss) comprehensive Dividen/ Jumlah/
Subsidiary Capital Stock Retained Earnings for the year Income Dividends Total
PT Palapa Ring Barat 1.100 4.822 1.038 (2) (1.254) 5.704
PT Oxygen Multimedia Indonesia 1 74 (3) - - 72
PT Palapa Timur Telematika 3.300 507.509 91.006 (228) - 601.587
PT Indo Pratama Teleglobal 3.924 82.861 (24.678) (144) - 61.963
Jumlah/Total 8.325 595.266 67.363 (374) (1.254) 669.326
84.289.355.641
Draft/March 28, 2026 - 80 - paraf:
Page 325
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Penghasilan
Laba (rugi) komprehensif lain/
tahun berjalan/ Other
Entitas Anak/ Modal Saham/ Saldo Laba/ Profit (loss) comprehensive Dividen/ Jumlah/
Subsidiary Capital Stock Retained Earnings for the year Income Dividends Total
PT Palapa Ring Barat 1.100 4.926 (105) 1 - 5.922
PT Oxygen Multimedia Indonesia 1 96 (10) - (12) 75
PT Palapa Timur Telematika 3.300 492.775 14.625 109 - 510.809
PT Indo Pratama Teleglobal 3.924 75.371 2.586 4.904 - 86.785
Jumlah/Total 8.325 573.168 17.096 5.014 (12) 603.591
84.289.355.641
30. Pendapatan 30. Revenues
2025 2024
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenues from contracts with customers
Penyelenggaraan telekomunikasi Telecommunication operations
Internet 1.253.217 1.158.870 Internet
Jaringan domestik 1.022.495 987.313 Domestic link
Jaringan internasional 370.904 301.983 International link
VSAT 137.894 502.399 VSAT
SubJumlah 2.784.510 2.950.565 Subtotal
Non- penyelenggaraan telekomunikasi Non-telecommunication operations
Pendapatan dari proyek konsesi 1.053.623 881.735 Revenue from concession project
Pusat data 82.994 64.977 Data Center
Lain-lain 34.140 47.408 Others
Sub Jumlah 1.170.757 994.120 Subtotal
Jumlah pendapatan dari
kontrak dengan pelanggan 3.955.267 3.944.685 Total revenue from contracts with customers
Indefeasible Right of Use (IRU) 44.951 33.503 Indefeasible Right of Use (IRU)
Jumlah 4.000.218 3.978.188 Total
Pendapatan non-penyelenggara telekomunikasi - Revenues from non-telecommunication operations -
lain-lain merupakan pendapatan dari proyek others represents revenues derived from fiberization
pembangunan fiberisasi. project.
Grup tidak memiliki pendapatan usaha yang berasal The Group does not have operating income derived
dari pertukaran barang dan jasa. from the exchange of goods and services.
Pendapatan yang melebihi 10% dari pendapatan Revenue from Badan Aksesibilitas Telekomunikasi
adalah pendapatan dari Badan Aksesibilitas dan Informasi (BAKTI) in 2025 and 2024 amounting
Telekomunikasi dan Informasi (BAKTI) dengan to Rp 1,053,623 and Rp 881,735, respectively,
jumlah pendapatan pada tahun 2025 dan 2024 represents more than 10% of the revenues, related
masing-masing sebesar Rp 1.053.623 dan with West and East Package of Palapa Ring Projects.
Rp 881.735, terkait proyek Palapa Ring Paket Barat
dan Paket Timur.
Pendapatan yang berasal dari proyek Palapa Ring Revenue related with West and East Package of
Paket Barat dan Paket Timur sudah sesuai dengan Palapa Ring Projects already meet arm’s length
prinsip kewajaran nilai transaksi. requirement.
Draft/March 28, 2026 - 81 - paraf:
Page 326
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Beban Langsung 31. Direct Costs
Rincian dari beban langsung adalah sebagai The details of direct costs are as follows:
berikut:
2025 2024
Penyelenggaraan telekomunikasi Telecommunication operations
Jaringan domestik 444.979 432.227 Domestic link
VSAT 77.140 333.670 VSAT
Jaringan internasional 54.834 42.077 International link
Internet 31.236 26.012 Internet
Subjumlah 608.189 833.986 Subtotal
Non - penyelenggaraan Non - telecommunication
telekomunikasi operations
Penyusutan (Catatan 13) 715.247 645.827 Depreciation (Note 13)
BHP - USO *) 101.155 55.923 BHP - USO *)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 14) 86.000 55.475 Depreciation of right-of-use assets (Note 14)
Biaya Persediaan 57.328 35.228 Inventory cost
Lain-lain 65.219 25.916 Others
Subjumlah 1.024.949 818.369 Subtotal
Jumlah 1.633.138 1.652.355 Total
*) Biaya Hak Penyelenggaraan – Universal Service *) Maintenance Right Fee – Universal Service
Obligation Obligation
Beban langsung non-penyelenggara telekomunikasi Direct cost from non-telecommunication operations -
- lain-lain merupakan beban dari proyek others represents expenses derived from fiberization
pembangunan fiberisasi. project.
32. Beban Usaha 32. Operating Expenses
Rincian dari beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses are as follows
2025 2024
Gaji dan tunjangan 413.157 338.937 Salaries and allowances
Perbaikan dan pemeliharaan 307.611 455.402 Repairs and maintenance
Sewa 82.128 77.832 Rental
Pemasaran 76.790 61.042 Marketing
Asuransi 70.863 78.636 Insurance
Depreciation of property
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 50.152 40.628 and equipment (Note 13)
Komunikasi dan utilitas 49.049 43.290 Communication and utilities
Beban kantor 40.063 28.944 Office expenses
Perjalanan dinas 30.048 26.109 Business travel expenses
Jasa profesional 27.259 25.017 Professional fees
Amortisasi aset tidak berwujud (Catatan 15) 19.903 10.255 Amortization of intangible asset (Note 15)
Imbalan kerja jangka panjang karyawan
(Catatan 36) 19.231 15.309 Long-term employee benefits (Note 36)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 14) 17.450 9.943 Depreciation right of use assets (Note 14)
Jamuan dan representasi 13.924 12.669 Entertainment and representation
Pajak 9.138 11.513 Tax
Jasa payment gateaway 7.841 6.663 Payment gateaway services
Izin legal 6.742 10.490 Legal license
Penyisihan piutang ragu-ragu (Catatan 6) 2.740 3.654 Provision for impairment (Note 6)
Lain-lain
(masing-masing dibawah Rp 200 juta) 3.707 3.439 Others (each below Rp 200 million)
Jumlah 1.247.796 1.259.772 Total
Draft/March 28, 2026 - 82 - paraf:
Page 327
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. Beban Bunga dan Keuangan 33. Interest Expense and Financial Charges
2025 2024
Bunga atas: Interest on:
Utang bank (Catatan 23) 342.461 377.646 Bank loans (Note 23)
Utang non-bank (Catatan 22) 37.294 21.707 Non-bank loans (Note 22)
Liabilitas sewa - hak guna 15.738 12.436 Lease liabilities - right of use
Liabilitas sewa - lembaga pembiayaan Lease liabilities - multifinance
(Catatan 24) 598 1.819 (Note 24)
Cicilan imbalan ijarah 92.594 140.026 Ijarah installment
Provisi 9.365 11.923 Provision
Amortisasi atas: Amortization on:
Utang bank 17.783 13.097 Bank loans
Biaya sukuk ijarah (Catatan 25) 3.171 4.487 Cost of sukuk ijarah (Note 25)
Utang non-bank 1.055 506 Non-bank loans
Jumlah 520.059 583.647 Total
34. Lain-lain Bersih 34. Others – Net
2025 2024
Penghasilan Lain-lain Other Income
Klaim asuransi 1.386 545 Bank loans (Note 23)
Sewa ruangan 404 427 Non-bank loans (Note 22)
Pendapatan lain-lain 20.131 16.181 Lease liabilities - right of use
Subjumlah 21.921 17.153 Lease liabilities - multifinance
Beban Lain-lain Other Expense
Administrasi bank (1.339) (458) Bank administration
Beban lain-lain (14.485) (8.769) Other expense
Subjumlah (15.824) (9.227) Subtotal
Jumlah- net 6.097 7.926 Total - net
35. Pajak Penghasilan 35. Income Tax
Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of Group consists of the following:
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan 66.339 64.096 The Company
Entitas anak 101.374 200.115 Subsidiaries
Pajak tangguhan (4.943) (5.146) Deferred tax
Jumlah 162.770 259.065 Total
Draft/March 28, 2026 - 83 - paraf:
Page 328
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi laba sebelum pajak menurut laporan A reconciliation between the profit before tax per
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan laba kena pajak Perusahaan comprehensive income and taxable income of the
adalah sebagai berikut: Company follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 678.626 521.633 other comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum pajak Less: profit before tax of the
entitas anak 302.964 267.722 subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 375.662 253.911 Profit before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja jangka panjang 14.407 11.657 Provision for long-term employee benefit
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang 2.740 3.654 Allowance for impairment accounts receivable
Liabilitas sewa 8.718 8.689 Leased liabilities
Pembayaran pesangon (6.925) (1.684) Payment of benefit
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial
dan fiskal (409) (8.930) and fiscal depreciation
Bersih 18.531 13.386 Net
Perbedaan yang tidak dapat
diperhitungkan menurut fiskal: Permanent differences:
Beban jamuan dan representasi 34.855 42.695 Entertainment and representation
Beban perayaan dan ucapan 5.424 3.819 Celebrations and honorings
Beban pajak 4.605 2.348 Tax expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak final (55.580) (49.058) to final tax
Lain-lain (81.958) 24.246 Others
Bersih (92.654) 24.050 Net
Laba kena pajak 301.539 291.347 Taxable income
Perhitungan beban pajak dan utang pajak kini The current tax expense and payable are computed
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 66.339 64.096 The Company
Entitas anak 101.374 200.115 Subsidiaries
Subjumlah 167.713 264.211 Subtotal
Dikurangi pembayaran dimuka
pajak penghasilan Less prepaid taxes
Perusahaan 64.710 63.339 The Company
Entitas anak 118.568 142.440 Subsidiaries
Subjumlah 183.278 205.779 Subtotal
Kurang bayar pajak kini - bersih (15.565) 58.432 current tax under payment - net
Rincian kurang (lebih) bayar pajak Details of under (over) tax payment
Perusahaan (Catatan 19) 1.629 758 The Company (Note 19)
Entitas anak (Catatan 19) 14.875 81.103 Subsidiaries (Note 19)
Entitas anak (Catatan 10) (32.069) (23.429) Subsidiary (Note 10)
Jumlah (15.565) 58.432 Total
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup pada The Group's deferred tax assets and liabilities as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 telah dihitung December 31, 2025 and 2024 have been calculated
dengan menggunakan tarif 22%. at 22%.
Draft/March 28, 2026 - 84 - paraf:
Page 329
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laba kena pajak dan beban pajak Grup tahun 2024 The taxable income and tax expense of the Group
sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan in 2024 are in accordance with the corporate income
(SPT) yang disampaikan Grup kepada Kantor tax returns filed with the Tax Service Office.
Pelayanan Pajak.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of the Group’s deferred tax assets
adalah sebagai berikut: (liabilities) follows:
Dikreditkan (dibebankan) ke
/Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2025/ Laba rugi/ Other comprehensive Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Profit or loss income Reclassification December 31, 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
komersial dan fiskal 1.466 (721) - - 745 fiscal depreciation
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang 1.031 - - - 1.031 of accounts receivable
Sewa pembiayaan (13) - - - (13) Finance lease
Revaluasi aset - (131) (131) Assets revaluation
Imbalan kerja jangka panjang 7.353 (174) 350 - 7.529 Long-term employee benefits liability
Aset pajak tangguhan 9.837 (895) 219 - 9.161 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Perusahaan The Company
Imbalan kerja jangka panjang 15.795 1.646 1.718 - 19.159 Long-term employee benefits liability
Cadangan kerugian penurunan nilai 6.757 603 - - 7.360 Allowance for impairment
Sewa pembiayaan (5.854) 1.918 - - (3.936) Finance lease
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
komersial dan fiskal (21.086) (90) - - (21.176) fiscal depreciation
Revaluasi aset (28.510) - 6.272 - (22.238) Assets revaluation
Subjumlah (32.898) 4.077 7.990 - (20.831) Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
komersial dan fiskal (1.263) 1.761 - - 498 fiscal depreciation
Imbalan kerja jangka panjang 260 - 49 - 309 Long-term employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan (33.901) 5.838 8.039 - (20.024) Deferred tax liabilities
Dikreditkan (dibebankan) ke
/Credited (Changed) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2024/ Laba rugi/ Other comprehensive Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or loss income Reclassification December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
komersial dan fiskal 152 1.153 - 161 1.466 fiscal depreciation
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang 1.031 - - - 1.031 of accounts receivable
Sewa pembiayaan 15 (28) - - (13) Finance lease
Imbalan kerja jangka panjang 6.850 964 (183) (278) 7.353 Long-term employee benefits liability
Aset pajak tangguhan 8.048 2.089 (183) (117) 9.837 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Perusahaan The Company
Imbalan kerja jangka panjang 14.175 2.194 (574) - 15.795 Long-term employee benefits liability
Cadangan kerugian penurunan nilai 5.953 804 - - 6.757 Allowance for impairment
Sewa pembiayaan (7.766) 1.912 - - (5.854) Finance lease
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
komersial dan fiskal (19.121) (1.965) - - (21.086) fiscal depreciation
Revaluasi aset (18.619) - (9.891) - (28.510) Assets revaluation
Subjumlah (25.378) 2.945 (10.465) - (32.898) Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
komersial dan fiskal (1.213) 111 - (161) (1.263) fiscal depreciation
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee
- 1 (19) 278 260 benefits liability
Subjumlah (1.213) 112 (19) 117 (1.003) Subtotal
Liabilitas pajak tangguhan (26.591) 3.057 (10.484) 117 (33.901) Deferred tax liabilities
Draft/March 28, 2026 - 85 - paraf:
Page 330
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif the amounts computed by applying the effective tax
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: rates to profit before tax follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 678.626 521.633 comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum pajak Less: profit before tax of
entitas anak 302.964 267.722 the subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 375.662 253.911 Profit before tax of the Company
Beban pajak berdasarkan tarif pajak 82.646 55.860 Tax expense at effective tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent difference:
Beban jamuan dan representasi 7.668 9.393 Entertainment and representation
Beban pajak 1.193 840 Tax expenses
Beban perayaan dan ucapan 1.013 517 Celebrations and honorings
Penghasilan yang telah Income already subjected to
dikenakan pajak final (12.228) (10.793) final tax
Lain-lain (18.030) 5.334 Others
Beban pajak Perusahaan 62.262 61.151 Tax expense of the Company
Beban pajak entitas anak 100.508 197.914 Tax expense of subsidiaries
Beban pajak - bersih 162.770 259.065 Tax expense - net
36. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 36. Long-Term Employee Benefits Liability
Besarnya imbalan kerja jangka panjang dihitung The amount of long-term employee benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. callculated based on the applicable provisions.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial valuation upon the long-term
kerja jangka panjang tersebut dilakukan oleh employee benefits liability was from Consultant Arya
Konsultan Arya Bagiastra, aktuaris independen, Bagiastra, an independent actuary, dated
tertanggal 19 Februari 2026 untuk tahun yang February 19, 2026 for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Jumlah karyawan Grup yang berhak atas imbalan The number of employees of the Group entitled to
kerja jangka panjang tersebut sebanyak 1.380 dan employee benefits totaled to 1,380 and 1,404
1.404 karyawan (tidak diaudit) masing-masing pada (unaudited) as of December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Draft/March 28, 2026 - 86 - paraf:
Page 331
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba rugi Amounts recognized in the consolidated statements
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income in
sehubungan dengan imbalan pasti adalah sebagai respect of this benefit plans follows:
berikut:
2025 2024
Biaya jasa kini 13.264 12.216 Current service costs
Biaya bunga 6.636 5.505 Net interest expense
Pengakuan segera dari biaya jasa Immediate recognation of past
lalu yang vested 2.591 - service cost - vested
Dampak kurtailmen/penyelesaian (3.260) (2.412) Curtailment effects/settlement
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 19.231 15.309 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined
imbalan pasti: benefit liability:
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial losses (gains)
yang timbul dari: arising from:
Changes in financial
Perubahan asumsi keuangan 9.093 (3.833) assumptions
Penyesuaian pengalaman 614 110 Experience adjustments
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui di penghasilan costs recognized in other
komprehensif lain 9.707 (3.723) comprehensive income
Jumlah 28.938 11.586 Total
Beban imbalan kerja jangka panjang untuk tahun Long-term employee benefits expense for the year
berjalan disajikan sebagai bagian dari “Beban are included in the “Operating expenses” in profit or
usaha” pada laba rugi (Catatan 32). loss (Note 32).
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit liability
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. is included in other comprehensive income.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements of present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 92.341 83.669 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 13.264 12.216 Current service costs
Biaya bunga 6.636 5.505 Interest expense
Pengakuan segera dari biaya jasa Immediate recognation of past
lalu yang vested 2.591 - service cost - vested
Dampak kurtailmen/penyelesaian (3.260) (2.412) Curtailment effect/settlement
Imbalan dibayarkan (8.887) (2.914) Benefit paid
Kerugian (keuntungan) pengukuran kembali
kerugian (keuntungan) aktuarial Remeasurement losses (gains)
yang timbul dari: Actuarial losses (gain) arising from:
Perubahan asumsi keuangan 9.093 (3.833) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 614 110 Experience adjustments
Saldo akhir tahun 112.392 92.341 Balance at the end of the year
Draft/March 28, 2026 - 87 - paraf:
Page 332
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The actuarial valuation was carried out using the
penilaian aktuarial adalah sebagai berikut: following key assumptions:
2025 2024
6,13%-6,65% IGSYC (Durable) 7,06%-7,11% IGSYC (Durable)
Tingkat diskonto Discount rate
per tahun/annum per tahun/annum
Tingkat kenaikan gaji 7%-8% per tahun/annum 7%-8% per tahun/annum Future salary increment rate
Umur pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tabel mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality table
Tingkat pengunduran diri 6% - 10% sampai dengan 29 6% - 10% sampai dengan 29 Resignation rate
tahun, menurun 0,25% secara tahun, menurun 0,25% secara
linear setiap tahun sampai 1% linear setiap tahun sampai 1%
pada usia 55 tahun/10% up to pada usia 55 tahun/10% up to
age 29 and decreasing linearly by age 29 and decreasing linearly by
0.25% for each year up to 1% at 0.25% for each year up to 1% at
age 55 age 55
Tingkat cacat 10% 10% Disability
Analisa sensitivitas dari perubahan The sensitivities of the overall long-term employee
asumsi-asumsi utama terhadap liabilitas imbalan benefit liabilities to changes in the weighted principal
kerja jangka panjang adalah sebagai berikut: assumptions are as follows
2025
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (10.295) 11.780 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 10.952 (9.805) Salary growth rate
2024
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (8.253) 9.445 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 8.872 (7.931) Salary growth rate
37. Cadangan Umum 37. General Reserve
Pada tahun 2025, Perusahaan telah meningkatkan In 2025, the Company has increased general reserve to
cadangan umum menjadi sebesar Rp 63.750 Rp 63,750 based on the Annual General Stockholders’
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting dated June 5, 2025
Tahunan tanggal 5 Juni 2025.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah meningkatkan In 2024, the Company has increased general reserve
cadangan umum berdasarkan jumlah modal based on the total issued and paid up capital to
ditempatkan dan disetor menjadi sebesar Rp 62,750 based on the Annual General Stockholders’
Rp 62.750 berdasarkan Rapat Umum Pemegang Meeting dated June 13, 2024.
Saham Tahunan tanggal 13 Juni 2024.
Cadangan umum tersebut dibentuk sehubungan This general reserve was provided in relation with the
dengan ketentuan dalam Undang-Undang Republik Law of Republic of Indonesia No. 40 year 2007
Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan regarding Limited Liability Company, which requires
Terbatas, yang mewajibkan perusahaan untuk companies to set up general reserve equivalent to at
membentuk cadangan umum sedikitnya 20% dari least 20% of the total issued and paid up capital. There
jumlah modal ditempatkan dan disetor. Tidak is no timeline over which this amount should be
terdapat batas waktu yang ditetapkan atas appropriated.
pemenuhan kewajiban tersebut.
Draft/March 28, 2026 - 88 - paraf:
Page 333
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
38. Laba Per Saham 38. Earnings Per Share
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian The computation of basic and diluted earnings per
berdasarkan pada informasi berikut: share is based on the following data:
2025 2024
Jumlah laba yang digunakan dalam Profit for computation basic earnings
perhitungan laba persaham dasar: per share:
Jumlah laba bersih yang diatribusikan Profit attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 448.493 245.472 the Company
Jumlah rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of shares
(dalam lembar saham penuh) 23.646.668.691 23.646.668.691 outstanding (in full number of shares)
Laba per saham 18,97 10,38 Earning per share
39. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 39. Nature of Relationships and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationships
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The nature of the relationship with the related parties
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah are as follows:
sebagai berikut:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Jenis transaksi/
Related parties Nature and relationship Transaction type
PT Pakkodian Memiliki sebagian pemegang saham Pembelian aset tetap, utang usaha,
yang sama dengan Entitas Induk/ pendapatan, beban langsung dan
Has partly the same stockholders with beban usaha/ Acquisition of
the Parent Entity property and equipment, trade
accounts payable, revenue, direct
costs, and operating expense
PT Gema Lintas Benua Pemegang saham dan manajemen -
yang sama dengan Entitas Induk/
Stockholders and has same
management with the Parent Entity
PT Candrakarya Multikreasi Pemegang saham dan manajemen -
yang sama dengan Entitas Induk/
Stockholder and has same
management with the Parent Entity
PT Infrastruktur Bisnis Pemegang saham tidak langsung dari Piutang usaha, utang usaha,
Sejahtera dengan Entitas Induk/ pendapatan dan beban langsung/
Indirect stockholder of the Parent Trade accounts receivable, trade
Entity accounts payables, revenue and
direct costs
PT Inti Bangun Sejahtera Memiliki pemegang saham tidak Pendapatan dan Beban
Tbk*) langsung yang sama dengan Entitas langsung/Revenue and direct costs
Induk/
Has the same indirect stockholder with
the Parent Entity
Draft/March 28, 2026 - 89 - paraf:
Page 334
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Ketrosden Triasmitra Memiliki sebagian pemegang saham Piutang usaha, pembelian aset
Tbk yang sama dengan Entitas Induk/ tetap, utang usaha, utang lain-lain,
Has partly the same stockholders with dan pendapatan/
the Parent Entity Trade accounts receivable,
Acquisition of property and
equipment, trade accounts payable,
other payable, and revenue
PT Triasmitra Multiniaga Memiliki sebagian pemegang saham Pembelian aset tetap, utang usaha,
International yang sama dengan Entitas Induk/ pendapatan, beban langsung, dan
Has partly the same stockholders with beban usaha/
the Parent Entity Acquisition of property and
equipment, trade accounts payable,
revenue, direct costs, and
operating expenses
PT Jejaring Mitra Persada Memiliki sebagian pemegang saham Piutang usaha, pembelian aset
yang sama dengan Entitas Induk/ tetap, utang usaha, uang muka
Has partly the same stockholders with penjualan, pendapatan, dan beban
the Parent Entity langsung/
Trade accounts receivable,
acquisition of property and
equipment, trade accounts payable,
advances from customer, revenue,
and direct costs
*) Pada bulan Juli 2024, PT Inti Bangun Sejahtera *) In July 2024, PT Inti Bangun Sejahtera Tbk is no
Tbk sudah bukan merupakan pihak berelasi longer a related party to the Company.
bagi Perusahaan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang into certain transactions with related parties, among
meliputi antara lain: others, follows:
Persentase terhadap jumlah Aset
dan terhadap jumlah Liabilitas/
Percentage to Total Assets
and Percentage to Total Liabilities
2025 2024 2025 2024
% %
Aset Assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
PT Jejaring Mitra Persada 114.646 - 0,78 - PT Jejaring Mitra Persada
PT Ketrosden Triasmitra Tbk 353 133 0,00 0,00 PT Ketrosden Triasmitra Tbk
PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera - 50.667 - 0,35 PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera
Jumlah 114.999 50.800 0,78 0,35 Total
Pembelian aset tetap Acquisition of property and equipment
PT Jejaring Mitra Persada 6.304 49.548 0,04 0,34 PT Jejaring Mitra Persada
PT Ketrosden Triasmitra Tbk - 115.351 - 0,79 PT Ketrosden Triasmitra Tbk
PT Triasmitra Multiniaga International - 2.792 - 0,02 PT Triasmitra Multiniaga International
PT Pakkodian - 2.025 - 0,01 PT Pakkodian
Jumlah 6.304 169.716 0,04 1,16 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade accounts payable
PT Ketrosden Triasmitra Tbk 58.103 26.379 0,85 0,36 PT Ketrosden Triasmitra Tbk
PT Triasmitra Multiniaga International 1.578 10.191 0,02 0,14 PT Triasmitra Multiniaga International
PT Pakkodian 1.243 3.110 0,02 0,04 PT Pakkodian
PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera 306 976 0,00 0,01 PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera
PT Jejaring Mitra Persada - 3.531 - 0,05 PT Jejaring Mitra Persada
Jumlah 61.230 44.187 0,89 0,60 Total
Utang lain-lain Other accounts payable
PT Ketrosden Triasmitra Tbk 1.254 - 0,02 - PT Ketrosden Triasmitra Tbk
Uang muka penjualan Advances from a customer
PT Jejaring Mitra Persada 153.557 45.952 2,25 0,63 PT Jejaring Mitra Persada
Draft/March 28, 2026 - 90 - paraf:
Page 335
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap Pendapatan/
Beban yang bersangkutan/
and Percentage to Total Revenues/Expenses
2025 2024 2025 2024
Pendapatan Revenues
PT Triasmitra Multiniaga International 14.921 8.553 0,37 0,21 PT Triasmitra Multiniaga International
PT Jejaring Mitra Persada 6.027 5.996 0,15 0,15 PT Jejaring Mitra Persada
PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera 4.160 5.631 0,10 0,14 PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera
PT Ketrosden Triasmitra Tbk 231 - 0,01 - PT Ketrosden Triasmitra Tbk
PT Pakkodian 14 - 0,00 - PT Pakkodian
PT Inti Bangun Sejahtera Tbk*) - 2.166 - 0,05 PT Inti Bangun Sejahtera Tbk*)
Jumlah 25.353 22.346 0,63 0,55 Total
Beban Langsung Direct Costs
PT Triasmitra Multiniaga International 12.318 4.964 0,76 0,30 PT Triasmitra Multiniaga International
PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera 9.351 10.965 0,57 0,66 PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera
PT Jejaring Mitra Persada 80 80 0,00 0,00 PT Jejaring Mitra Persada
PT Pakkodian 62 40 0,00 0,00 PT Pakkodian
PT Inti Bangun Sejahtera Tbk*) - 2.293 - 0,14 PT Inti Bangun Sejahtera Tbk*)
Jumlah 21.811 18.342 1,33 1,10 Total
Beban usaha Operating expense
PT Triasmitra Multiniaga International 17.914 15.795 1,44 1,25 PT Triasmitra Multiniaga International
PT Pakkodian 3.367 6.178 0,27 0,49 PT Pakkodian
Jumlah 21.281 21.973 1,71 1,74 Total
Perusahaan memberikan kompensasi kepada The Company provides compensation to its key
karyawan kunci. Personil manajemen kunci management personnel. The key management
Perusahaan adalah direksi dan dewan Komisaris. personnel of the Company are directors and board of
Imbalan yang diberikan kepada direksi dan dewan commissioners. The renumeration of directors and
komisaris pada tahun-tahun yang berakhir board of commissioners for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 follows:
berikut:
2025 2024
Imbalan jangka pendek 8.027 7.341 Short-term benefits
Imbalan kerja jangka panjang 6.167 7.289 Long-term employee benefits
Jumlah 14.194 14.630 Total
40. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 40. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata uang financial risks: market risk (including currency risk
dan risiko suku bunga), risiko kredit dan risiko and fair value interest rate risk), credit risk and
likuiditas. Program manajemen risiko Grup secara liquidity risk. The Group’s overall risk management
keseluruhan difokuskan pada pasar keuangan yang programme focuses on the unpredictability of
tidak dapat diprediksi dan Grup berusaha untuk financial markets and seeks to minimize potential
meminimalkan dampak yang berpotensi merugikan adverse effects on the Group’s financial performance.
kinerja keuangan Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip dasar Directors (BOD). The BOD has the responsibility to
kebijakan manajemen risiko Grup secara determine the basic principles of the Group’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu management as well as principles covering specific
seperti risiko suku bunga, risiko mata uang asing, areas, such as interest rate risk, foreign exchange
risiko kredit dan risiko likuiditas. risk, credit risk and liquidity risk.
Draft/March 28, 2026 - 91 - paraf:
Page 336
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang asing The Group is exposed to foreign exchange risk
yang timbul dari berbagai eksposur mata uang, arising from various currency exposures, primarily
terutama terhadap Dolar Amerika Serikat dan Dolar with respect to the U.S. Dollar and Singapore Dollar.
Singapura. Risiko nilai tukar mata uang asing timbul Foreign exchange risk arises from future settlement
dari transaksi komersial yang akan diselesaikan di of commercial transactions and recognized assets
masa depan serta aset dan liabilitas yang diakui. and liabilities.
Eksposur Grup yang terpengaruh risiko nilai tukar The Group’s exposure to the foreign exchange risk
terutama terkait dengan kas dan setara kas, piutang relate primarily to cash and cash equivalents, trade
usaha, utang usaha dan utang non-bank. accounts receivable, trade accounts payable and
non-bank loans.
Selain kas dan setara kas, piutang usaha, utang Other than cash and cash equivalents, trade
usaha dan utang non-bank, Grup memiliki eksposur accounts receivable, trade accounts payable and
dalam mata uang asing yang timbul dari transaksi non-bank loans, the Group has transactional
operasionalnya. Eksposur tersebut timbul karena currency exposures. Such exposure arises when the
transaksi yang bersangkutan dilakukan dalam mata transaction is denominated in currencies other than
uang selain mata uang fungsional unit operasional the functional currency of the operating unit or the
atau pihak lawan. counterparty.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities in foreign currencies
uang asing sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Ekuivalen/ Asing/ Ekuivalen/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency Rp Currency Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 24.321.356 408.161 19.826.630 320.438 Cash and cash equivalents
SGD 938.282 12.262 622.434 7.419
EUR 557 11 712 12
JPY 935.703.116 100.673 - -
Piutang usaha USD 4.305.089 72.248 3.511.694 56.756 Trade accounts receivable
SGD 31.679 414 38.509 459
Setoran jaminan dalam akun Securities deposit included in
"Aset lain-lain" USD 3.099 52 4.600 74 "Other assets"
Jumlah Aset 593.821 385.158 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 1.346.443 22.596 8.904.467 143.914 Trade accounts payable
SGD 153 2 46.311 552
Utang lain-lain USD 50.590 849 4.331 70 Other accounts payable
Utang non-bank USD 188.774 3.168 943.770 15.253 Non-bank loans
Jumlah Liabilitas 26.615 159.789 Total Liabilities
Jumlah Aset - bersih 567.206 225.369 Net Assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, if the currencies
2024, jika mata uang melemah/menguat sebesar had weakened/strengthened by 3% against the
3% terhadap Rupiah dengan variabel lain konstan, Rupiah with all other variables held constant, post-tax
laba setelah pajak untuk tahun-tahun yang berakhir profit for the years ended would have been
pada tanggal tersebut berjalan akan lebih higher/lower by Rp 13,273 and Rp 5,274,
tinggi/rendah sebesar Rp 13.273 dan Rp 5.274 respectively, mainly as a result of foreign exchange
terutama diakibatkan keuntungan selisih kurs gains on translation foreign currency denominated
karena penjabaran aset dan liabilitas moneter. monetary assets and liabilities.
Draft/March 28, 2026 - 92 - paraf:
Page 337
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the conversion
2024, kurs konversi yang digunakan Grup rates used by the Group were disclosed in Note 2 to
diungkapkan pada Catatan 2 dalam laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Risiko Suku Bunga Arus Kas dan Nilai Wajar Cash Flow and Fair Value Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu contractual future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat will be affected due to changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Eksposur rates. The Company’s exposures to interest rate risk
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga relate primarily to bank loans.
terutama terkait dengan utang bank.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, To minimize interest rate risk, the Company manages
Perusahaan mengelola beban bunga melalui interest cost through variable-rate debts, by
kombinasi utang dengan suku bunga variabel, evaluating market rate trends. Management also
dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga conducts assessments among interest rates offered
pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan by creditors to obtain the most favorable interest rate
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur before it takes any decision to enter a new loan
untuk mendapatkan suku bunga yang agreement.
menguntungkan sebelum mengambil keputusan
untuk melakukan perikatan utang.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table sets out the carrying amount, by
jatuh temponya, atas liabilitas keuangan maturity, of the Company’s financial liability that are
Perusahaan yang terkait risiko suku bunga exposed to interest rate risk as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Rata-rata Rata-rata
Suku Bunga Efektif/ Suku Bunga Efektif/
Average Effective Saldo/ Average Effective Saldo/
Interest Rate Balance Interest Rate Balance
% %
Liabilitas Liability
Utang bank 8,25 - 9,50 3.994.718 8,75 - 9,50 4.342.202 Bank loans
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
mengalami kerugian dari pelanggan, klien atau arising from the customer, client and other parties
pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban who failed to meet their contractual obligations. There
kontraktual mereka. Tidak ada risiko kredit yang is no significant concentration of credit risk. The
terpusat secara signifikan. Grup mengelola dan Group manages and controls credit risk by setting
mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan limits of acceptable risk for individual customers and
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk monitors the exposure associated with these
pelanggan individu dan memantau eksposur terkait restrictions.
dengan batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan The Group conducts business relationships only with
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki recognized and credible third parties. The Group has
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan a policy to go through customer’s credit verification
melakukan perdagangan secara kredit harus procedures. In addition, the amount of receivables is
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai monitored continuously to reduce the risk for
tambahan jumlah piutang dipantau secara terus impairment.
menerus untuk mengurangi risiko piutang tak
tertagih.
Draft/March 28, 2026 - 93 - paraf:
Page 338
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum The credit quality of financial assets that are neither
jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai past due nor impaired can be assessed by
dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit reference to external credit ratings (if available) or
eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada to historical information about counterparty default
informasi historis mengenai tingkat gagal bayar rates.
debitur.
Kas dan setara kas dinilai sebagai kelas tinggi Cash and cash equivalents are assessed as high
karena disimpan di bank-bank terkemuka di grade since it is deposited in reputable banks in the
Indonesia yang telah disetujui oleh Dewan Direksi country as approved by the Board of Directors and
dan yang memiliki probabilitas rendah which have low probability of insolvency.
kebangkrutan.
Piutang dinilai sebagai berikut: Receivables are assessed as follows:
2025 2024
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak lawan tanpa peringkat Counterparties without external
kredit eksternal credit rating
Grup A 129.139 37.411 Group A
Grup B 577.182 571.179 Group B
Jumlah piutang usaha yang tidak Total unimpaired trade accounts
mengalami penurunan nilai 706.321 608.590 receivable
Piutang Lain-lain Other accounts receivable
Grup B 5.039 5.793 Group B
• Grup A – pelanggan baru/pihak berelasi (kurang • Group A – new customers/related parties (less
dari enam (6) bulan). than six (6) months).
• Grup B – pelanggan yang sudah ada/pihak • Group B – existing customers/related parties
berelasi (lebih dari enam (6) bulan) tanpa kasus (more than six (6) months) with no defaults in
gagal bayar di masa terdahulu. the past.
Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan The table below shows consolidated statements of
konsolidasian yang terkait risiko kredit pada tanggal financial position maximum exposures related to
31 Desember 2025 dan 2024: credit risk as of December 31, 2025 and
2024:
2025 2024
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 1.365.202 1.819.034 Cash and cash equivalents
Aset pengampunan pajak - kas 100 100 Tax amnesty asset - cash
Piutang usaha - bersih 706.321 608.590 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain 5.039 5.793 Other accounts receivable
Aset yang dibatasi penggunaannya 16.000 17.674 Restricted assets
Piutang konsesi jasa 3.767.551 4.077.232 Service concession receivable
Uang jaminan dalam akun Security deposits under
"Aset lancar lain-lain" 788 1.768 "Other current assets"
Setoran jaminan dalam akun Security deposits under
"Aset tidak lancar lain-lain" 10.719 11.342 "Other assets"
Jumlah 5.871.720 6.541.533 Total
Draft/March 28, 2026 - 94 - paraf:
Page 339
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management monitors
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas and maintains a level of cash and cash equivalents
yang dianggap memadai untuk membiayai deemed adequate to finance the Group’s operations
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak and to mitigate the effects of fluctuation in cash
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan flows. Management also regularly evaluates the
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus projected and actual cash flows, including loan
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan maturity profiles, and continuously assesses
terus-menerus melakukan penelaahan pasar conditions in the financial markets for opportunities
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan to obtain optimal funding sources.
yang optimal.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of
keuangan konsolidasian berdasarkan pembayaran consolidated financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan (tidak termasuk undiscounted payments (excluding interest
pembayaran bunga) pada tanggal payment) as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
31 Desember/ December 31, 2025
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 347.230 - - - 347.230 347.230 Trade accounts payable
Utang lain-lain 102.042 - - - 102.042 102.042 Other accounts payable
Beban akrual 205.137 - - - 205.137 205.137 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Utang bank 990.323 1.120.979 1.556.008 335.615 4.002.925 3.994.718 Bank loans
Sukuk ijarah 493.500 293.230 12.350 - 799.080 796.831 Sukuk Ijarah
Liabilitas sewa 36.098 36.798 10.146 13.567 96.609 96.561 Lease liabilities
Utang non-bank 51.892 41.276 250.000 120.000 463.168 457.233 Non-bank loans
Jumlah 2.226.222 1.492.283 1.828.504 469.182 6.016.191 5.999.752 Total
31 Desember/ December 31, 2024
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 433.430 382 - - 433.812 433.812 Trade accounts payable
Utang lain-lain 92.233 - - - 92.233 92.233 Other accounts payable
Beban akrual 149.649 - - - 149.649 149.649 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Utang bank 1.446.552 1.277.082 1.616.568 22.382 4.362.584 4.342.202 Bank loans
Sukuk ijarah 142.150 493.500 305.580 - 941.230 936.169 Sukuk Ijarah
Liabilitas sewa 74.093 3.751 2.142 - 79.986 78.745 Lease liabilities
Utang non-bank 31.202 43.051 160.000 160.000 394.253 388.265 Non-bank loans
Jumlah 2.369.309 1.817.766 2.084.290 182.382 6.453.747 6.421.075 Total
Draft/March 28, 2026 - 95 - paraf:
Page 340
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
41. Segmen Operasi 41. Operating Segment
Grup menjalankan dan mengelola usahanya The Group operates and maintains its business by
mengelompokan segmen pasar dalam memenuhi grouping market segment in order to give a services
kebutuhan pelanggannya sebagai berikut: for the customer as follow:
2025
Telco/ Wholesale/ Retail/ Lainnya/ Konsolidasi/
Telco Wholesale Retail/ Others Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Revenue
Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal 557.248 876.978 1.340.336 1.225.656 4.000.218 Segment sales - external parties
Beban Segmen Segment Expenses
Beban langsung (494.510) (446.514) (414.554) (277.560) (1.633.138) Direct cost
Laba Kotor 62.738 430.464 925.782 948.096 2.367.080 Gross Profit
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - - (1.247.795) operating expenses
Beban lain-lain - bersih yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - - (438.987) other expenses - net
Laba sebelum pajak - - - - 680.298 Income before tax
Beban pajak final - - - - (1.672) Final tax
Beban pajak - bersih - - - - (162.770) Income tax expense
Laba tahun berjalan - - - - 515.856 Profit for the year
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset Segmen Segment Assets
Piutang usaha 316.165 143.295 127.569 119.292 706.321 Trade accounts receivable
Piutang konsesi jasa - - - 3.767.551 3.767.551 Service concession receivable
Aset yang tidak dapat dialokasikan Unallocated assets
Aset tetap - - - - 8.114.132 Property and equipment
Aset pajak tangguhan - - - - 9.161 Deferred assets
Lain-lain - - - - 2.163.190 Others
Jumlah aset 316.165 143.295 127.569 3.886.843 14.760.355 Total assets
Liabilitas Segmen Segment Liabilities
Uang muka penjualan - - - 214.677 214.677 Advance from customers
Pendapatan ditangguhkan 58.119 383.092 7.472 - 448.683 Deferred income
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan Unallocated liabilities
Utang usaha - - - - 347.230 Trade accounts payable
Utang bank - - - - 3.994.718 Bank loans
Sukuk ijarah - - - - 796.831 Sukuk ijarah
Utang non-bank - - - - 457.233 Non-bank loans
Lain-lain - - - - 586.853 Others
Jumlah liabilitas 58.119 383.092 7.472 214.677 6.846.225 Total liabilities
Draft/March 28, 2026 - 96 - paraf:
Page 341
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Telco/ Wholesale/ Retail/ Lainnya/ Konsolidasi/
Telco Wholesale Retail/ Others Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Revenue
Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal 631.461 803.620 1.111.565 1.431.542 3.978.188 Segment sales - external parties
Beban Segmen Segment Expenses
Beban langsung (530.694) (319.284) (349.192) (453.185) (1.652.355) Direct cost
Laba Kotor 100.767 484.336 762.373 978.357 2.325.833 Gross Profit
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - - (1.259.772) operating expenses
Beban lain-lain - bersih yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - - (544.224) other expenses - net
Laba sebelum pajak - - - - 521.837 Income before tax
Beban pajak final - - - - (204) Final tax
Beban pajak - bersih - - - - (259.065) Income tax expense
Laba tahun berjalan - - - - 262.568 Profit for the year
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset Segmen Segment Assets
Piutang usaha 234.533 96.337 108.550 169.170 608.590 Trade accounts receivable
Piutang konsesi jasa - - - 4.077.232 4.077.232 Service concession receivable
Aset yang tidak dapat dialokasikan Unallocated assets
Aset tetap - - - - 7.519.995 Property and equipment
Aset pajak tangguhan - - - - 9.837 Deferred assets
Lain-lain - - - - 2.438.493 Others
Jumlah aset 234.533 96.337 108.550 4.246.402 14.654.147 Total assets
Liabilitas Segmen Segment Liabilities
Uang muka penjualan - - - 129.199 129.199 Advance from customers
Pendapatan ditangguhkan 66.606 392.331 5.994 - 464.930 Deferred income
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan Unallocated liabilities
Utang usaha - - - - 433.812 Trade accounts payable
Utang bank - - - - 4.342.202 Bank loans
Sukuk ijarah - - - - 936.169 Sukuk ijarah
Utang non-bank - - - - 388.265 Non-bank loans
Lain-lain - - - - 569.332 Others
Jumlah liabilitas 66.606 392.331 5.994 129.199 7.263.909 Total liabilities
42. Komitmen dan Perjanjian 42. Commitments and Agreements
PT Palapa Ring Barat PT Palapa Ring Barat
Pada bulan Februari 2016, Perusahaan mendirikan In February 2016, the Company established a
entitas anak, PT Palapa Ring Barat (PRB) yang subsidiary, PT Palapa Ring Barat (PRB) to fulfil the
bertujuan untuk memenuhi persyaratan atas proyek requirement from the project of Constuction and
pembangunan dan pengelolaan Jaringan Tulang Management of Fiber Optic Backbone Palapa Ring
Punggung (backbone) Serat Optik Palapa Ring for West Package. PRB started its commercial
untuk Paket Barat. PRB mulai beroperasi secara operation in March 2018.
komersial sejak bulan Maret 2018.
Draft/March 28, 2026 - 97 - paraf:
Page 342
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 29 Februari 2016, PRB dan On February 29, 2016, PRB and Ministry of
Kementerian Komunikasi dan Informatika Communications and Information Technology
Republik Indonesia (Kominfo) (Kominfo) signed Cooperation Agreement with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement No. 284/M.KOMINFO/HK.03.02/02/2016
No. 284/M.KOMINFO/HK.03.02/02/2016 dan and No. 002/PRB/PD-DIR/II/2016 for the construction
No. 002/PRB/PD-DIR/II/2016 tentang and management of fiber optic backbone network of
pembangunan dan pengelolaan jaringan tulang palapa ring western package. PRB is required to
punggung serat optik palapa ring paket barat. build a fiber optic network with a certain capacity to
PRB diwajibkan untuk membangun jaringan serat areas that have been agreed in the agreement and
optik dengan kapasitas tertentu untuk daerah- operate them for a period of 15 years commencing
daerah yang telah disepakati dalam perjanjian dan from the Handover Date March 2, 2018 and ending
mengoperasikannya dengan jangka waktu on March 2, 2033.
15 tahun terhitung sejak tanggal serah terima
2 Maret 2018 sampai dengan 2 Maret 2033.
Perjanjian Kerjasama ini akan berakhir This agreement will expire in fifteen (15) years from
lima belas (15) tahun sejak tanggal operasional the date of commercial operation, which was
komersial, yang didahului dengan dua (2) tahun preceded by two (2) years of project construction
masa pembangunan proyek. Nilai total kontrak period. The total contract value of this agreement
atas perjanjian ini adalah sebesar amounted to Rp 3,486,383 to be received by PRB in
Rp 3.486.383 yang akan diterima oleh PRB sesuai accordance with the agreed schedule. At the end of
jadwal yang telah disepakati. Pada saat berakhirnya the agreement, PRB must transfer the fiber optic
periode perjanjian ini, PRB harus mengalihkan network to Kominfo with payment of
jaringan serat optik tersebut kepada Kominfo Rp 1,000 (in Rupiah full amount) to be made by
dengan pembayaran oleh Kominfo kepada PRB Kominfo to the PRB.
sebesar Rp 1.000 (dalam Rupiah penuh).
Pada tanggal 29 Februari 2016, PRB selaku Badan On February 29, 2016, PRB as a Business Entity
Usaha Pelaksana (BUP) melakukan perjanjian Executive (BUP) performs a guarantee agreement
penjaminan dengan PT Penjaminan Infrastruktur with PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) (PII) sehubungan dengan (PII) in relation to Governments and Enterprises
Proyek Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha Partnership Projects (KPBU) Fiber Optic Backbone
(KPBU) Jaringan Tulang Punggung Serat Optik Network Palapa Ring Western Package (Guarantee
Palapa Ring untuk Paket Barat (Perjanjian Agreement). Under this Guarantee Agreement, PII
Penjaminan). Dalam Perjanjian Penjaminan, PII has been mandated and trusted by the Government
telah mendapatkan mandat dan amanat dari to conduct the infrastructure guarantee in relation to
Pemerintah untuk melaksanakan penjaminan financial obligations of the Partnership Project Owner
infrastruktur sehubungan dengan kewajiban (PJPK) to BUP based on the Cooperation Agreement
finansial Penanggung Jawab Proyek Kerjasama as mentioned above.
(PJPK) kepada BUP berdasarkan Perjanjian
Kerjasama tersebut di atas.
Perjanjian ini akan berakhir dalam waktu This agreement will expire in twelve (12) years from
12 (dua belas) tahun sejak tanggal operasional the date of commercial operation. In the Guarantee
komersial. Dalam Perjanjian Penjaminan, Agreement, PRB is obliged to pay an upfront fee to
PRB berkewajiban membayar imbal jasa dimuka PII of Rp 4,200 and the recurring fee of
kepada PII sebesar Rp 4.200 dan imbal jasa Rp 600 every six (6) months from the effective date
penjaminan sebesar Rp 600 setiap enam (6) bulan of the agreement until the end of this Guarantee
sejak tanggal efektif Perjanjian Penjaminan tersebut Agreement. For the years ended December 31, 2025
sampai dengan berakhirnya Perjanjian Penjaminan and 2024, PRB has made payment to PII both
ini. Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember amounted to Rp 1,200.
2025 dan 2024, PRB telah melakukan pembayaran
kepada PII masing-masing sebesar Rp 1.200.
Draft/March 28, 2026 - 98 - paraf:
Page 343
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Palapa Timur Telematika PT Palapa Timur Telematika
Pada bulan Agustus 2016, Perusahaan mendirikan In August 2016, the Company established a
entitas anak, PT Palapa Timur Telematika (PTT) subsidiary, PT Palapa Timur Telematika (PTT) to fulfil
yang bertujuan untuk memenuhi persyaratan atas the requirement from project of Constuction and
proyek pembangunan dan pengelolaan Jaringan Management of Fiber Optic Backbone Palapa Ring
Tulang Punggung Serat Optik Palapa Ring untuk for East Package. PTT started its commercial
Paket Timur. PTT mulai beroperasi secara operation in August 2019.
komersial sejak bulan Agustus 2019.
Pada tanggal 29 September 2016, PTT selaku On September 29, 2016, the PTT as Implementing
Badan Usaha Pelaksana (BUP) melakukan Business Entity (BUP) entered into an agreement
perjanjian kerjasama dengan Kominfo sebagai with Kominfo as Responsible Project Cooperation
Penanggung Jawab Proyek Kerjasama (PJPK) (PJPK) with No.1425/M.KOMINFO/HK.03.02.09/2016
dengan No. 1425/M.KOMINFO/HK.03.02.09/2016 and No. 2901/PTT/PD-DIR/IX 2016 in relation with
dan No. 2901/PTT/PD-DIR/IX 2016 terkait dengan Construction and Management of Fiber Optic
pembangunan dan pengelolaan Jaringan Tulang Backbone Palapa Ring for East Package. The latest
Punggung Serat Optik Palapa Ring untuk Paket amendment is based on the Seventh
Timur. Perubahan terakhir berdasarkan Amendment to the Cooperation Agreement
Amandemen Ketujuh Perjanjian Kerjasama No. 46/M.KOMINFO/HK.04.02/XI/2019 and
No. 46/M.KOMINFO/HK.04.02/XI/2019 dan No. 2201/AMD/PTT-KOMINFO/XI/2019 dated
No. 2201/AMD/PTT-KOMINFO/XI/2019 tanggal November 22, 2019. BUP must build fiber optic
22 November 2019. BUP diwajibkan untuk backbone with a certain capacity for areas as agreed
membangun jaringan serat optik dengan kapasitas in an agreement and operate for 15 years
tertentu untuk daerah-daerah yang telah disepakati commencing from the Handover Date of August 29,
dalam perjanjian dan mengoperasikan dengan 2019 and ending on August 29, 2034. This
jangka waktu selama 15 tahun terhitung sejak agreement will expire within 15 (fifteen) years from
tanggal serah terima 29 Agustus 2019 sampai the date of commercial operation, which was
dengan 29 Agustus 2034. Perjanjian ini akan preceded by 2 (two) years of construction projects.
berakhir dalam waktu 15 (lima belas) tahun sejak The contract value of this agreement amounted to
tanggal operasional komersial, yang didahului Rp 14,068,866 which will be received by PTT in
dengan 2 (dua) tahun masa pembangunan proyek. accordance with the schedule that has been agreed.
Nilai total kontrak atas perjanjian ini adalah sebesar At the end of this agreement, PTT as implementing
Rp 14.068.866 yang akan diterima oleh PTT sesuai business entity should handover the fiber optic
skedul yang sudah disepakati bersama. Pada saat network to PJPK with value of Rp 1,000 (in Rupiah
berakhirnya periode perjanjian ini, PTT sebagai full amount).
badan pelaksana harus mengalihkan jaringan serat
optik tersebut kepada PJPK dengan pembayaran
sebesar Rp1.000 (dalam Rupiah penuh).
Pada tanggal 29 September 2016, PTT selaku BUP On September 29, 2016, PTT as BUP entered into a
melakukan perjanjian penjaminan dengan guarantee agreement with the PII for the
PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero) Construction and management of PKBU of Backbone
(PII) atas pembangunan dan pengelolaan Proyek Network Fiber Optic Palapa Ring for East Package.
Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (PKBU) In this agreement, PII has an instruction from the
Jaringan Tulang Punggung Serat Optik Palapa Ring Government to implement the infrastructure
untuk Paket Timur. Dalam perjanjian ini, PII telah assurance in relation with financial obligations of
mendapatkan mandat dan amanat dari Pemerintah PJPK to BUP based on Cooperation Agreement
untuk melaksanakan penjaminan infrastruktur mentioned above.
sehubungan dengan kewajiban finansial PJPK
kepada BUP berdasarkan Perjanjian Kerjasama
tersebut di atas.
Draft/March 28, 2026 - 99 - paraf:
Page 344
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perjanjian ini akan berakhir dalam waktu dua belas This agreement will expire within
(12) tahun sejak tanggal operasional komersial. twelve (12) years from the date of commercial
Dalam Perjanjian ini, PTT berkewajiban membayar operation. In this Agreement, PTT is obliged to pay
imbal jasa dimuka kepada PII sebesar an upfront fee to PII amounting to
Rp 4.800 dan imbal jasa penjaminan sebesar Rp 4,800 and the guarantee services fee amounting
Rp 2.100 setiap enam (6) bulan sejak tanggal to Rp 2,100 for every six (6) months from the
efektif perjanjian tersebut sampai dengan effective date of the agreement until the end of this
berakhirnya perjanjian penjaminan ini. Untuk tahun- agreement. For the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, PTT has made
PTT telah melakukan pembayaran kepada PII payment to PII amounted to 4,200 and
masing-masing sebesar Rp 4.200 dan Rp 2.100. Rp 2,100, respectively.
43. Perkara Hukum 43. Legal Matters
PT Palapa Ring Barat (PRB) – entitas anak PT Palapa Ring Barat (PRB) – a subsidiary
Pada tanggal 11 Februari 2022, On February 11, 2022, PRB, a subsidiary, of the
PRB, entitas anak, yang merupakan entitas Company submitted an arbitration request to the
anak Perseroan mengajukan permohonan Kominfo as project owner of Development and
arbitrase kepada Kominfo yang merupakan Management of Palapa Ring Fiber Optic Backbone
penanggung jawab` proyek kerjasama West Package through the Indonesian National
Pembangunan dan Pengelolaan Jaringan Tulang Arbitration Board (BANI) with registration
Punggung Serat Optik Palapa Ring Paket No. 45016/II/ARB-BANI/2022 dated February 11,
Barat selaku termohon melalui Badan 2022.
Arbitrase Nasional Indonesia (“BANI”)
dengan pendaftaran permohonan penyelesaian
sengketa No.45016/II/ARB-BANI/2022 tanggal
11 Februari 2022.
Permohonan penyelesaian sengketa diajukan oleh The Resolution letter was submitted by PRB to
PRB (Pemohon) kepada Kominfo (Termohon) Kominfo related with the dispute of interpretations of
sehubungan dengan perbedaan penafsiran the provisions in the agreement about Value Added
ketentuan-ketentuan dalam perjanjian yang Tax (PPN) and the difference in the imposition of
mengatur mengenai pengenaan Pajak VAT as a payment of service availability as stated in
Pertambahan Nilai (PPN) dan perbedaan Attachment 11 of the Cooperation Agreement which
pengenaan PPN pada nilai Pembayaran signed by PRB and Kominfo.
Ketersediaan Layanan sebagaimana tercantum
dalam Lampiran 11 Perjanjian Kerjasama yang
dibuat antara PRB dan Kemenkominfo.
Adapun nilai yang menjadi sengketa adalah The value of dispute is Rp 105,831 where the value
sebesar Rp 105.831 dimana nilai tersebut kurang is less than 20% of the Company’s consolidated
dari 20% dari nilai ekuitas Perseroan terkonsolidasi, equity value, so that based on the consideration of
sehingga berdasarkan pertimbangan batasan nilai the value limit, the Company’s management opinion
dimaksud, manajemen Perseroan berpandangan the value is immaterial to the Group.
bahwa nilai yang menjadi sengketa tidak material
bagi Grup.
Nilai PPN tersebut di atas seluruhnya telah The afore mentioned VAT above has been fully
dipungut oleh Kominfo, sehingga apabila sengketa collected by Kominfo, so if the dispute is won by the
dimenangkan oleh Kominfo, PRB tidak memiliki Kominfo, PRB has no obligation to make payment
kewajiban pembayaran lagi. anymore.
Draft/March 28, 2026 - 100 - paraf:
Page 345
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 21 September 2022, BANI On September 21, 2022, BANI has released decision
mengeluarkan surat keputusan No. 45016/II/ARB- letter No. 45016/II/ARB-BANI/2022 which stated that
BANI/2022 dimana PRB telah memenangkan PRB has won the dispute of interpretations of the
sengketa mengenai pengenaan Pajak Pertambahan provisions in the agreement about Value Added Tax
Nilai (PPN) dan perbedaan pengenaan PPN pada (PPN) and the difference in the imposition of VAT as
nilai Pembayaran Ketersediaan Layanan a payment of service availability as stated in
sebagaimana tercantum dalam Lampiran 11 Attachment 11 of the Cooperation Agreement which
Perjanjian Kerjasama yang dibuat antara PRB dan signed by PRB and Kominfo. In 2024, Bakti has paid
Kominfo. Pada tahun 2024 bakti sudah to PRB based on the decision letter of BANI.
membayarkan pada PRB atas hasil keputusan
BANI tersebut.
PT Palapa Timur Telematika (PTT) – Entitas PT Palapa Timur Telematika (PTT) -
Anak a Subsidiary
Pada tanggal 12 Desember 2022, PTT, entitas On December 12, 2022, PTT, a subsidiary, of the
anak, yang merupakan entitas anak Perseroan Company submitted an arbitration request to the
mengajukan permohonan arbitrase kepada Kominfo Kominfo as project owner of Development and
yang merupakan penanggung jawab proyek Management of Palapa Ring Fiber Optic Backbone
kerjasama Pembangunan dan Pengelolaan East Package through the Indonesian National
Jaringan Tulang Punggung Serat Optik Palapa Ring Arbitration Board (BANI) with registration
Paket Timur selaku termohon melalui Badan No.45102/XII/ARB-BANI/2022 dated December 12,
Arbitrase Nasional Indonesia (“BANI”) dengan 2022.
pendaftaran permohonan penyelesaian sengketa
No.45102/XII/ARB-BANI/2022 tanggal
12 Desember 2022.
Permohonan penyelesaian sengketa diajukan oleh The Resolution letter was submitted by PTT to
PTT (Pemohon) kepada Kominfo (Termohon) Kominfo related with the dispute of interpretations of
sehubungan dengan perbedaan penafsiran the provisions in the agreement about Value Added
ketentuan-ketentuan dalam perjanjian yang Tax (PPN) and the difference in the imposition of
mengatur mengenai pengenaan Pajak VAT as a payment of service availability as stated in
Pertambahan Nilai (PPN) dan perbedaan Attachment 11 of the Cooperation Agreement which
pengenaan PPN pada nilai Pembayaran signed by PTT and Kominfo.
Ketersediaan Layanan sebagaimana tercantum
dalam Lampiran 11 Perjanjian Kerjasama yang
dibuat antara PTT dan Kominfo.
Adapun nilai yang menjadi sengketa dalah The value of dispute is Rp 382,152 where the value
sebesar Rp 382.152 dimana nilai tersebut kurang is less than 20% of the consolidated Company’s
dari 20% dari nilai ekuitas Perseroan terkonsolidasi, equity value, so that based on the consideration of
sehingga berdasarkan pertimbangan dalah nilai the value limit, the Company’s management opinion
dimaksud, manajemen Perseroan berpandangan the value is immaterial to the Group.
bahwa nilai yang menjadi sengketa tidak material
bagi Grup.
Nilai PPN tersebut di atas seluruhnya telah The afore-mentioned VAT above has been fully
dipungut oleh Kominfo, sehingga apabila sengketa collected by Kominfo, so if the dispute is won by the
dimenangkan oleh Kominfo, PTT tidak memiliki Kominfo, PTT has no obligation to make anymore
kewajiban pembayaran lagi. payment.
Pada tanggal 15 Juni 2023, BANI mengeluarkan On June 15, 2023, BANI has released decision letter
surat keputusan dalam perkara in case no 45102/XII/ARB-BANI/2022 which stated
nomor 45102/XII/ARB-BANI/2022 dimana PTT telah that PTT has won the dispute of interpretations of the
memenangkan sengketa mengenai pengenaan provisions in the agreement about Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan perbedaan (PPN) and the difference in the imposition of VAT as
pengenaan PPN pada nilai Pembayaran a payment of service availability as stated in
Ketersediaan Layanan sebagaimana tercantum Attachment 11 of the Cooperation Agreement which
dalam Lampiran 11 Perjanjian Kerjasama yang signed by PTT and Kominfo. In 2024, Bakti has paid
dibuat antara PTT dan Kominfo. Pada tahun 2024 to PTT based on the decision letter of BANI.
bakti sudah membayarkan pada PTT atas hasil
keputusan BANI tersebut.
Draft/March 28, 2026 - 101 - paraf:
Page 346
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tidak ada tuntutan atau tuduhan yang timbul There are no claims or accusations arising from
karena pelanggaran hukum dan undang-undang violations of laws and regulations which had a
yang menumbulkan pengaruh yang cukup besar significant impact on the financial position or results
terhadap posisi keuangan maupun hasil usaha of operations of the Company for the years ended
Perusahaan selama periode 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
44. Rekonsiliasi Kewajiban Konsolidasian yang 44. Reconciliation of Consolidated Liabilities Arising
Timbul dari Kegiatan Pendanaan from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada liabilitas The table below details changes in the Group
Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, yang liabilities arising from financing activities, including
meliputi perubahan terkait kas dan nonkas: both cash and non-cash changes:
2025
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ Perubahan nilai biaya transaksi/ Perubahan 31 Desember/
January 1, Financing Changes in wajar/Fair value Amortization of lainnya/ December 31,
2025 cash flows foreign exchange adjustment transaction costs Other changes 2025
Utang bank 4.342.202 (359.659) *) - - 17.783 (5.608) 3.994.718 Bank loans
Liabilitas sewa 12.205 (12.205) - - - - - Lease liabilities
Utang non-bank 388.265 67.532 *) 381 - 1.055 - 457.233 Non-bank loans
Sukuk ijarah 936.169 (142.150) - - 3.171 (359) 796.831 Sukuk ijarah
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 5.678.841 (446.482) 381 - 22.009 (5.967) 5.248.782 financing activities
*) Arus kas dari utang bank dan utang non-bank merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman pada laporan arus kas konsolidasian/
The cash flows from bank loans and non-bank loans represent the net amount of proceeds and repayment of borrowings in the consolidated statements of cash flows
2024
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ biaya transaksi/ Perubahan 31 Desember/
January 1, Financing Changes in Amortization of lainnya/ December 31,
2024 cash flows foreign exchange transaction costs Other changes 2024
Utang bank 4.239.174 97.253 *) - 13.097 (7.322) 4.342.202 Bank loans
Liabilitas sewa 23.340 (11.135) - - - 12.205 Lease liabilities
Utang non-bank 223.195 167.898 *) (3.334) 506 - 388.265 Non-bank loans
Sukuk ijarah 1.777.196 (844.451) *) - 4.487 (1.063) 936.169 Sukuk ijarah
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 6.262.905 (590.435) (3.334) 18.090 (8.385) 5.678.841 financing activities
*) Arus kas dari utang bank, utang non-bank dan sukuk ijarah merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman pada laporan arus kas konsolidasian/
The cash flows from bank loans, non-bank loans and sukuk ijarah represent the net amount of proceeds and repayment of borrowings in the consolidated statements of cash flows
45. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 45. Supplemental Disclosure on Consolidated
Konsolidasian Statement of Cash Flows
Aktivitas investasi Grup yang tidak mempengaruhi The following are the noncash investing activities of
kas dan setara kas adalah sebagai berikut : the Group:
2025 2024
Penambahan aset tetap Additions in property and equipment
melalui kapitalisasi: through the capitalization of:
Bunga pinjaman dan biaya sukuk ijarah 28.572 22.089 Loan interest and cost of sukuk ijarah
Gaji 13.049 7.108 Salaries
Draft/March 28, 2026 - 102 - paraf:
Page 347
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
46. Rencana Penggabungan Usaha 46. Merger Plan
Pada tanggal 17 Desember 2025, Perusahaan, On December 17, 2025, the Company,
PT Eka Mas Republik (EMR), PT Candrakarya PT Eka Mas Republik (EMR), PT Candrakarya
Multikreasi, PT Gema Lintas Benua dan Multikreasi, PT Gema Lintas Benua and
PT Innovate Mas Utama telah menandatangani PT Innovate Mas Utama signed a Conditional Merger
Perjanjian Penggabungan Usaha Bersyarat yang Agreement, which among other things, establishes
antara lain menetapkan kesepakatan para pihak the agreement of the parties to carry out the Merger
untuk melakukan Penggabungan Usaha dan syarat and the terms and conditions that must be met for the
dan ketentuan yang harus dipenuhi untuk completion of the Merger. The merged Company will
penyelesaian Penggabungan Usaha. Perusahaan be named PT Ekamas Mora Republik Tbk.
gabungan akan kemudian diberi nama PT Ekamas
Mora Republik Tbk.
Berdasarkan struktur transaksi yang direncanakan, Under the planned transaction structure,
Perusahaan akan bertindak sebagai entitas the Company will be the surviving entity, while EMR
penerima penggabungan (surviving entity), will cease to exist as a legal entity status as of the
sementara EMR akan berakhir status badan effective date of the merger.
hukumnya pada tanggal efektif penggabungan
Pada tanggal 17 Maret 2026, Perusahaan telah On March 17, 2026, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan sehubungan dengan rencana transaksi Authority (Otoritas Jasa Keuangan) in relation to the
penggabungan usaha tersebut. planned merger transaction.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Company’s Extraordinary General
Biasa Perusahaan tanggal 26 Maret 2026, para Meeting of Shareholders held on March 26, 2026,
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui the Company’s shareholders have approved the
rencana transaksi penggabungan usaha tersebut. planned merger transaction.
Penggabungan usaha ini diperkirakan akan efektif The merger is expected to be effective on April 22,
pada tanggal 22 April 2026. 2026.
47. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 47. Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Standards and Interpretations of Financial
Keuangan Accounting Standards
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted during 2025
Penerapan amendemen PSAK No. 221, "Pengaruh The implementation of amendments to PSAK
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi ketika No. 221, "The Effect of Changes in Foreign Exchange
suatu mata uang tidak tertukarkan, yang berlaku Rates" regarding to conditions when a currency is not
efektif 1 Januari 2025 dan relevan bagi Grup, tidak exchangeable, which is effective from January 1,
menyebabkan perubahan material terhadap jumlah- 2025 and relevant for the Group, had no material
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan impact on the amounts reported in the consolidated
konsolidasian. financial statements
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Standar baru dan amandemen standar akuntansi The new standard and amendments to financial
keuangan yang telah diterbitkan yang bersifat wajib accounting standard issued that are mandatory for
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah: the financial year beginning or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang klasifikasi Instruments: Disclosure” about classification and
dan pengukuran instrumen keuangan. measurement of financial instruments.
Draft/March 28, 2026 - 103 - paraf:
Page 348
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang kontrak Instruments: Disclosure” about contracts
yang mengacu pada listrik bergantung alam. referencing nature-dependent electricity.
- Amendemen PSAK No. 338, “Kombinasi Bisnis - Amendment to PSAK No. 338, ‘Business
Entitas Sepengendali” terkait perubahan rujukan Combinations of Entities Under Common
pengukuran bisnis alihan dan penyajian Control,’ regarding changes in the reference for
informasi prakombinasi bisnis dalam kondisi measuring transferred businesses and the
tidak praktis. presentation of pre-combination information when
impracticable.
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK No. 118, “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure of
dalam Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas laporan As at the authorisation date of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still evaluating the
dampak yang mungkin timbul dari penerapan potential impact from the implementation of the new
standar baru dan amandemen terhadap laporan standard and amendments on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
********
Draft/March 28, 2026 - 104 - paraf:
Page 349
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk *) Parent Entity's Statements of Financial Position *)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 379.983 665.410 Cash and cash equivalents
Aset pengampunan pajak 100 100 Tax amnesty assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi - setelah dikurangi
penyisihan kerugian penurunan Related parties - net of allowance
masing-masing sebesar Rp 1.643 for doubtful accounts of Rp 1,643
dan Rp 1.134 pada tanggal and Rp 1,134 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 149.191 11.786 and 2024, respectively
Pihak ketiga - setelah dikurangi
penyisihan kerugian penurunan Third parties - net of allowance
masing-masing sebesar Rp 31.811 for doubtful accounts of Rp 31,811
dan Rp 29.580 pada tanggal Rp 29,580 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 409.011 301.590 and 2024, respectively
Piutang lain-lain 3.370 4.628 Other accounts receivable
Uang muka 8.563 22.607 Advances
Biaya dibayar dimuka 30.856 25.255 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 40.419 2.212 Prepaid taxes
Aset lancar lain-lain 292.701 189.820 Others Current Assets
Jumlah Aset Lancar 1.314.194 1.223.408 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Biaya dibayar dimuka 21.526 11.737 Prepaid expenses
Piutang kepada pihak berelasi 760.216 950.216 Due from related parties
Investasi pada entitas anak 133.975 133.975 Investment in subsidiaries
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of
akumulasi penyusutan masing-masing accumulated depreciation of
sebesar Rp 1.286.708 dan Rp 1,286,708 and Rp 603,085
Rp 603.085 pada tanggal as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 7.957.432 7.245.689 and 2024, respectively
Aset pengampunan pajak - setelah dikurangi Tax amnesty asset - net of
akumulasi penyusutan masing-masing accumulated depreciation of Rp 1,194
sebesar Rp 1.194 dan and Rp 1,063 as of
Rp 1.063 pada tanggal December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 1.727 1.859 and 2024, respectively
Aset tidak berwujud - setelah dikurangi Intangible assets - net of
akumulasi amortisasi sebesar accumulated amortization of
Rp 56.471 dan Rp 36.671 Rp 56,471 and Rp 36,671
pada tanggal 31 Desember 2025 as of December 31, 2025
dan 2024 50.422 8.841 and 2024, respectively
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of
akumulasi penyusutan masing-masing accumulated depreciation of
sebesar Rp 213.970 dan Rp 213,970 and Rp 122,266
Rp 122.266 pada tanggal as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 108.443 102.035 and 2024, respectively
Aset lain-lain 2.411 3.321 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 9.036.152 8.457.673 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 10.350.346 9.681.081 TOTAL ASSETS
*) Investasi pada entitas anak disajikan menggunakan metode biaya. *) Investment in subsidiaries are presented using cost method.
i.1
Page 350
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk *) Parent Entity's Statements of Financial Position *)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi 57.344 36.286 Related parties
Pihak ketiga 226.700 205.353 Third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak ketiga 84.215 87.578 Third parties
Utang pajak 8.100 7.372 Taxes payable
Beban akrual 45.190 43.113 Accrued expenses
Uang muka penjualan - 6.752 Advances from customer
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan Current portion of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: long term-liabilities:
Utang Bank 365.056 809.058 Bank Loans
Sukuk ijarah 492.419 141.725 Sukuk ijarah
Liabilitas sewa 28.427 69.095 Lease liabilities
Utang non-bank 51.892 31.202 Non-bank loans
Pendapatan ditangguhkan 38.062 43.238 Deferred Income
Jumlah Liabilitas Lancar 1.397.405 1.480.772 Total Current Liabilities
LIABILITAS TIDAK LANCAR NONCURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga - 381 Trade account payable - third parties
Liabilitas pajak tangguhan 20.831 32.898 Deferred tax liabilities
Uang muka penjualan 153.557 45.952 Advances from customers
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current portion:
Utang bank 2.715.232 1.964.960 Bank Loans
Sukuk ijarah 304.412 794.444 Sukuk ijarah
Liabilitas sewa 30.166 1.694 Lease liabilities
Utang non-bank 405.341 357.063 Non-bank loans
Pendapatan ditangguhkan 282.429 290.815 Deferred Income
Liabilitas imbalan pasca kerja 87.086 71.794 Post-employment benefits liability
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 3.999.054 3.560.001 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 5.396.459 5.040.773 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital Stock
Modal dasar - 32.668.308.891 saham Authorized - 32,668,308,891 shares with
nilai nominal Rp 100 (dalam Rupiah penuh) nominal value Rp 100 (In Rupiah full amount)
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid -
23.646.668.691 saham 2.364.667 2.364.667 23,646,668,691 shares
Tambahan modal disetor 726.236 726.236 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset 245.299 315.187 Revaluation surplus of property and equipment
Komponen ekuitas lainnya 1.141 1.141 Others equity component
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 63.750 62.750 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.552.794 1.170.327 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 4.953.887 4.640.308 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 10.350.346 9.681.081 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Investasi pada entitas anak disajikan menggunakan metode biaya. *) Investment in subsidiaries are presented using cost method.
i.2
Page 351
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Parent Entity's Statements of Financial Position *)
Entitas Induk *) Others Comprehensive Income *)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31 , 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
PENDAPATAN 2.716.145 2.557.819 REVENUES
BEBAN LANGSUNG (1.403.670) (1.256.833) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 1.312.475 1.300.986 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA (716.705) (670.731) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 595.770 630.255 INCOME FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan bunga 21.771 23.164 Interest income
Laba selisih kurs - bersih 34.462 5.190 Gain on foreign exchange - net
Rugi pelepasan atau penjualan aset tetap (1.442) (3.343) Loss on sale and disposal of property and equipment
Beban bunga dan keuangan (385.520) (401.962) Interest expense and financial charges
Lain-lain-bersih 110.621 30.607 Others-net
Beban Lain-Lain - Bersih (220.108) (346.344) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK 375.662 283.911 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK TAX EXPENSE (BENEFIT)
Pajak kini 66.339 64.096 Current tax
Pajak tangguhan (4.077) (2.945) Deferred tax
BEBAN PAJAK - Bersih 62.262 61.151 TAX EXPENSE - Net
LABA TAHUN BERJALAN 313.400 222.760 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi subsequently to profit or loss
Pajak tangguhan atas revaluasi aset tetap 6.271 (9.891) Deferred tax on asset revaluation
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (7.810) 2.611 Remeasurement of defined benefit liability
Keuntungan revaluasi aset tetap - 186.518 Gain on revaluation of fixed asset
Pajak sehubungan dengan pos yang Tax relating to item that will not be
tidak akan direklasifikasi 1.718 (574) reclassified
Jumlah 179 178.664 Total
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 313.579 401.424 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
*) Investasi pada entitas anak disajikan menggunakan metode biaya. *) Investment in subsidiaries are presented using cost method.
i.3
Page 352
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk *) Parent Entity's Statements of Financial Position *)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31 , 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
Surplus Revaluasi
Tambahan Aset/ Saldo Laba/ Retained Earnings Komponen Ekuitas Jumlah
Modal disetor/ Revaluation Surplus Ditentukan Belum Ditentukan lainnya/ Ekuitas/
Modal Saham/ Additional paid in on Property and Pengunaannya/ Pengunaannya/ Others Equity Total
Capital Stock Capital Equipment Appropriated Unappropriated Component Equity
Saldo Pada tanggal 1 Januari 2024 2.364.667 726.236 218.574 61.750 866.516 1.141 4.238.884 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan komprehensif Total comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 222.760 - 222.760 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain-lain Other comprehensive income
Keuntungan revaluasi aset tetap - - 186.518 - - - 186.518 Gain from fixed assets revaluation
Dampak pajak atas revaluasi aset tetap - - (9.891) - - - (9.891) Tax effect of revaluation property and equipment
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of long-term employee
kerja jangka panjang - bersih - - - - 2.037 - 2.037 benefits liability - net
Jumlah Penghasilan Komprehensif - - 176.627 - 224.797 - 401.424 Total comprehensive income
Transfer surplus revaluasi aset tetap ke saldo laba - - (80.014) - 80.014 - - Transfer from revaluation surplus to retained earnings
Pembentukan cadangan umum - - - 1.000 (1.000) - - Appropriation for general reserve
Saldo Pada tanggal 31 Desember 2024 2.364.667 726.236 315.187 62.750 1.170.327 1.141 4.640.308 Balance as of December 31, 2024
Penghasilan komprehensif Total comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 313.400 - 313.400 Profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
Dampak pajak atas keuntungan Tax effect of surplus on revaluation
revaluasi aset tetap - - 6.271 - - - 6.271 property and equipment
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of long-term
kerja jangka panjang - bersih - - - - (6.092) - (6.092) employee benefits liability - net
Jumlah Penghasilan Komprehensif - - 6.271 - 307.308 - 313.579 Total comprehensive income
Transfer surplus revaluasi aset tetap ke saldo laba - - (76.159) - 76.159 - - Transfer from revaluation surplus to retained earnings
Pembentukan cadangan umum - - - 1.000 (1.000) - - Appropriation for general reserve
Saldo Pada tanggal 31 Desember 2025 2.364.667 726.236 245.299 63.750 1.552.794 1.141 4.953.887 Balance as of December 31, 2025
*) Investasi pada entitas anak disajikan menggunakan metode biaya. *) Investment in subsidiaries are presented using cost method.
i.4
Page 353
PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK PT MORA TELEMATIKA INDONESIA TBK
Laporan Arus Kas Entitas Induk Parent Entity's Statements of Financial Position *)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31 , 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Millions Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.495.591 2.593.299 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (771.010) (650.794) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (307.443) (215.944) Cash paid to employees
Kas dihasilkan dari operasi bersih 1.417.138 1.726.561 Net cash generated from operations
Penerimaan bunga 21.771 23.148 Interest received
Penerimaan dari klaim asuransi 334 381 Cash Receipt from Insurance Claim
Pembayaran pajak penghasilan (91.483) (80.941) Income tax paid
Pembayaran bunga dan beban keuangan (382.595) (420.137) Interest and financial charges paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 965.165 1.249.012 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen 112.746 - Dividends received
Hasil penjualan aset tetap 2.682 8.936 Proceeds from sale of property and equipment
Pencairan aset yang dibatasi penggunaannya - 19.000 Withdrawal of restricted assets
Perolehan aset tak berwujud (61.381) (15.572) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset lain-lain (158.385) (61.898) Acquisitions of other assets
Perolehan aset tetap (1.359.992) (867.348) Acquisitions of property and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.464.330) (916.882) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari: Proceeds from:
Utang bank 3.342.288 1.266.578 Bank loans
Utang non-bank 100.000 200.000 Non-bank loans
Penerbitan sukuk ijarah - 277.649 Issuance of sukuk ijarah
Pembayaran: Payment of:
Liabilitas sewa (12.191) (10.981) Lease liabillities
Utang non-bank (32.469) (32.102) Non-bank loans
Sukuk ijarah (142.150) (1.122.100) Sukuk ijarah
Utang bank (3.043.313) (775.736) Bank loans
Kas Bersih Diperoleh (Digunakan) dari Aktivitas Pendanaan 212.165 (196.692) Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS (287.000) 135.437 CASH EQUIVALENTS
Selisih transaksi dalam mata uang asing 1.573 (888) Effect of changes in foreign exchange rates
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 665.410 530.861 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 379.983 665.410 AT THE END OF THE YEAR
*) Investasi pada entitas anak disajikan menggunakan metode biaya. *) Investment in subsidiaries are presented using cost method.
i.5
Page 354
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Grha 9
Jalan Penataran No. 9, Kelurahan Pegangsaan,
Kecamatan Menteng, Jakarta Pusat, 10320, Indonesia.
Tel. : (+62 21) 3199 8600
Fax. : (+62 21) 314 2882
Email : corsec@morarepublic.co.id
Names mentioned 170 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mora Pengelolaan
p.9
unresolved
org
Telematika Indonesia Tbk
p.9 ×7
unresolved
org
PT Mora Telematika
p.9 ×13
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.9 ×13
unresolved
org
BSI Assurance UK Limited
p.9 ×5
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.11
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.11
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.26 ×2
unresolved
org
PT Eka Mas Republik
p.34 ×5
unresolved
org
Ekamas Mora Republik Tbk.
p.34 ×15
unresolved
org
Financial Services Authority
p.35 ×10
unresolved
org
PT Eka Mas
p.41 ×2
unresolved
person
Reflecting
· Komisaris
p.41
unresolved
person
Vice
· President Director
p.48 ×2
unresolved
org
PT Candrakarya Multikreasi
p.52 ×10
unresolved
person
KH Abdullah Syafei
p.52
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.55
unresolved
person
Notary Daniel Parganda Marpaung
· Notaris
p.55 ×2
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.55
unresolved
org
PT Palapa Ring Barat
p.56 ×13
unresolved
org
PT Palapa Timur Telematika
p.56 ×8
unresolved
org
PT Indo Pratama Teleglobal
p.56 ×8
unresolved
person
Taufani
p.60 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.60
unresolved
org
Ministry of Law
p.60
unresolved
person
CSBO
· Direktur Utama
p.66
unresolved
org
PT Kreasi Teknologi
p.73
unresolved
org
PT Kreasi Teknologi Solusindo
p.73 ×3
unresolved
person
Solusindo
· Direktur
p.73
unresolved
org
PT Oxygen Infrastruktur Indonesia
p.73 ×12
unresolved
org
PT Oxygen
p.73 ×12
unresolved
org
PT Oxygen Multimedia Indonesia
p.73 ×9
unresolved
org
PT Sejahtera.
p.73 ×3
unresolved
org
PT Oxygen Infrastruktur Infrastruktur Indonesia
p.73
unresolved
org
PT Oxygen Multimedia
p.73 ×3
unresolved
org
PT Inovasi Mitra Sejahtera
p.73 ×2
unresolved
org
PT Tunas Citra Persada
p.73 ×3
unresolved
org
PT Inti Bangun
p.73 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik AK
p.73
unresolved
org
Investama Tbk
p.73
unresolved
org
PT Gemala Kempa
p.73
unresolved
org
PT Gemala Kempa Daya Daya
p.73
unresolved
org
PT Astra
p.73 ×2
unresolved
org
Otoparts Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
PT Astra Komponen
p.73
unresolved
org
PT Astra Komponen Indonesia
p.73
unresolved
—
Concurrent Positions Selain
· Wakil Direktur Utama
p.75
unresolved
org
PT Palapa Timur
p.75 ×2
unresolved
org
PT Palapa Ring
p.75 ×4
unresolved
person
Panjaitan
· Commissioner
p.79
unresolved
—
Concurrent Positions Menjabat
· Anggota
p.81 ×2
unresolved
org
Equity Partner Adnan Buyung Nasution & Partners
p.81
unresolved
org
Adnan Buyung Nasution & Partners
p.81 ×4
unresolved
org
PT Palapa Barat
p.81
unresolved
org
PT Oxygen Multimedia Indonesia. Pengalaman Kerja
p.81
unresolved
org
PT Bali Towerindo
p.81
unresolved
org
Bali Sentra Tbk
p.81 ×2
unresolved
org
Towerindo Sentra Tbk
p.81
unresolved
org
Albert Hasibuan & Rekan
p.81
unresolved
org
Albert Hasibuan & Partners
p.81
unresolved
org
PT Global Visi Vindici
p.83 ×3
unresolved
org
PT Petro Niaga Sukses.
p.83 ×3
unresolved
org
PT Petro Niaga Sukses. Pengalaman Kerja
p.83
unresolved
org
PT Oxygen Infrastruktur
p.83
unresolved
org
Directorate General of Post
p.83 ×3
unresolved
org
Ministry of Communication
p.83 ×3
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.83
unresolved
org
Directorate General of Post and Telecommunications
p.83
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.83
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pengawasan
p.85
unresolved
org
Directorate General of State Financial Keuangan Negara
p.85
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.85
unresolved
org
Ministry of Finance
p.85
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.86
unresolved
person
Timotius M. Sulaiman
· President Director
p.87 ×2
unresolved
person
Resi Y. Bramani
· Director
p.87
unresolved
org
PT Axis Telekom
p.89
unresolved
org
PT Axis Telekom Indonesia
p.89
unresolved
—
BACKGROUND Beliau
· Sekretaris Perusahaan
p.93
unresolved
org
Kantor Notaris Misahardi Wilamarta
p.93
unresolved
org
PT Kriling Penjamin Efek Indonesia
p.95
unresolved
org
KPEI
p.95 ×2
unresolved
org
PT Kriling Indonesian
p.95
unresolved
org
Securities Guarantee Corporation
p.95
unresolved
org
Online Reporting Forms
p.95
unresolved
org
PT Gema Lintas
p.100
unresolved
—
Annual Report 2025
p.101
unresolved
org
PT Indo Pratama Teleglobal TBS
p.102
unresolved
org
PT Oxygen Multimedia Indonesia TCP
p.102
unresolved
org
Moratel International Pte. Ltd.
p.102
unresolved
org
PT Infrastruktur Bisnis Sejahtera
p.102
unresolved
org
PT Bakti Taruna Sejati KT
p.102
unresolved
org
PT Bakti Taruna Sejahtera
p.102
unresolved
org
PT Taruna Bina Sejahtera
p.102
unresolved
org
PT Inovasi Mas Mobilitas PRB
p.102
unresolved
org
PT Candrakarya Utama
p.103
unresolved
org
PT Gema Lintas Benua. Entitas Anak
p.103
unresolved
org
Operational Singapore Ltd.
p.103
unresolved
org
PT Indo Pratama
p.104
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.106
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.106 ×9
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.107
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.107
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Equity Tower
p.107
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
· Notaris
p.107 ×16
unresolved
person
H. Menara Sudirman
p.107
unresolved
org
PT Eka Mas Republik Republik
p.141
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.150 ×6
unresolved
person
Aulia Aulia Taufani
· Notaris
p.151
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.155
unresolved
person
Joint Meetings
· Komisaris
p.159
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.159
unresolved
org
PT Mora Telematika Solusi Terpadu
p.160
unresolved
org
PT Tri Kreasi Mandiri Jaringan Bisnis
p.160
unresolved
person
Aston Ballroom
· President Director
p.160 ×2
unresolved
person
Inspiring Connectivity
· Wakil Direktur Utama
p.160 ×2
unresolved
org
ZTE Corporation
p.160 ×2
unresolved
person
Workshop
· President Director
p.160 ×2
unresolved
org
Bank Syariah Growth
p.161
unresolved
person
Shangrila
· President Director
p.161 ×2
unresolved
org
Bank Navigating Global Shocks
p.161
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.162
unresolved
person
Chapter V
· Komisaris Independen
p.162
unresolved
person
Chapter X
· Komisaris
p.162
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.