Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 257
Page 1
Lebih Tangguh dan
Menjadi Lebih Baik
Becoming Stronger and Better
2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 2
Ikhtisar
IkhtisarKeuangan
Kinerja
Performance
Financial Highlights
Highlight
PT Lancartama Sejati Tbk
Laporan Tahunan danLaporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan2025
2025
PT Lancartama Sejati Tbk
1
Page 3
Pendahuluan
Introduction
Tentang Laporan Tahunan [GRI 2-3]
About The Annual Report
Laporan Tahunan PT. Lancartama Sejati Tbk merupakan The Annual Report of PT Lancartama Sejati Tbk is an
laporan terintegrasi antara Laporan Tahunan dan Laporan integrated report comprising the Company’s Annual Report
Keberlanjutan Perusahaan tahun buku 2025. Laporan and Sustainability Report for the 2025 financial year. This
ini diterbitkan sebagai bentuk kewajiban dan tanggung report is published as part of the Company’s obligation
jawab Perusahaan untuk menginformasikan mengenai and responsibility to provide information on its operational
kinerja operasional dan keuangan Perusahaan periode 1 and financial performance for the period from January 1 to
Januari hingga 31 Desember 2025. Di dalam laporan ini, December 31, 2025. Through this report, shareholders and
para pemegang saham dan pemangku kepentingan dapat stakeholders are able to obtain an overview of the Company’s
mengetahui tentang gambaran kinerja Perusahaan, risiko, performance, risks, opportunities, and future prospects.
peluang hingga prospek di masa mendatang. Melalui laporan It is expected that this report will provide shareholders and
ini, diharapkan para pemegang saham dan pemangku stakeholders with accurate and up-to-date information
kepentingan dapat mengetahui informasi yang akurat dan regarding the Company.
terkini mengenai Perusahaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun buku The 2025 Annual Report and Sustainability Report have
2025 disusun berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, been prepared in accordance with the Company’s Articles
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of Association, Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Liability Companies, Financial Services Authority Regulation
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau (POJK) No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Issuers or Public Companies, Financial Services Authority
(SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, dan the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Companies, and POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Di dalam laporan ini memuat pembahasan yang terdiri dari This report contains discussions covering Performance
bab Kilas Kinerja, Laporan Manajemen, Profil Perusahaan, Highlights, Management Report, Company Profile, Supporting
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis, Analisis dan Pembahasan Business Unit Review, Management Discussion and Analysis,
Manajemen, Tata Kelola Perusahaan, Laporan Keberlanjutan, Corporate Governance, Sustainability Report, and the Audited
dan Laporan Keuangan Audit per 31 Desember 2025. Financial Statements as of December 31, 2025. All monetary
Penyebutan mata uang dalam Rp “Rupiah” yang merupakan values are presented in Rupiah (Rp), the official currency
mata uang resmi Indonesia dan disajikan sesuai dengan of Indonesia, in accordance with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
Terdapat penyebutan kata “Perusahaan” dan “TAMA” yang In this report, the terms “Company” and “TAMA” refer to
didefinisikan sebagai PT. Lancartama Sejati Tbk bergerak di PT Lancartama Sejati Tbk, which operates in construction
bidang Jasa Konstruksi dan Penyewaan Ruang Kantor dan services and office and residential space leasing.
Hunian.
Laporan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu bahasa This report is presented in two languages, Indonesian and
Indonesia dan bahasa Inggris, dengan menggunakan jenis English, using legible font types and sizes, and is printed
dan ukuran huruf yang mudah dibaca serta dicetak dengan in high quality. The Annual and Sustainability Report is also
kualitas yang baik. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini accessible via www.lancartamasejati.com.
juga dapat akses melalui www.lancartamasejati.com.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
2
Page 4
Pendahuluan
Introduction
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation Of Liability
Dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This Annual Report and Sustainability Report of PT Lancartama
PT. Lancartama Sejati Tbk memuat pernyataan mengenai Sejati Tbk contain statements regarding the Company’s
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, financial condition, results of operations, projections, plans,
kebijakan, serta tujuan Perusahaan di masa mendatang. strategies, policies, and future objectives. These statements
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, involve risks and uncertainties that may cause actual results
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan to differ materially from those expressed herein.
aktual secara material berbeda dari yang telah dilaporkan.
Seluruh pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan All forward-looking statements in this report are based on
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi various assumptions regarding current and future conditions,
terkini dan kondisi mendatang serta disesuaikan dengan and are aligned with the dynamic nature of the Company’s
dinamika usaha Perusahaan. Perusahaan tidak menjamin business. The Company does not guarantee that verified
bahwa informasi yang telah dipastikan keabsahannya ini, information will result in outcomes as expected, or otherwise.
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan, atau pun
sebaliknya.
Annual Report and Sustainability Report 2025
3 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 5
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Tema 2025
Theme 2025
2025
Lebih Tangguh dan
Menjadi Lebih Baik
Become Stronger and Better
Dinamika bisnis yang penuh tantangan membawa PT. Amid challenging business dynamics, PT Lancartama Sejati
Lancartama Sejati Tbk (TAMA) mampu bertahan dan Tbk (TAMA) has demonstrated resilience and emerged
menjadi lebih tangguh. TAMA menyadari bahwa kondisi stronger. TAMA recognizes that the global economic
perekonomian global belum sepenuhnya membaik, mulai dari condition has not fully recovered, as geopolitical tensions
ketegangan geo-politik hingga kebijakan fiskal dan moneter as well as fiscal and monetary policies continue to influence
masih mempengaruhi harga komoditas di pasaran. Kondisi ini commodity prices in the market. These conditions have driven
membuat TAMA lebih selektif dan adaptif untuk menghadirkan TAMA to be more selective and adaptive in delivering its best
kinerja terbaik di sepanjang tahun 2025. performance throughout 2025.
TAMA senantiasa berusaha untuk terus memperbaiki kinerja TAMA continuously strives to improve its operational
operasional untuk hasilkan kinerja keuangan yang positif pada performance in order to achieve positive financial results
tahun mendatang. Upaya tersebut senantiasa diwujudkan in the coming years. These efforts are realized through the
melalui penetapan langkah dan kebijakan strategis yang implementation of growth-oriented strategic initiatives,
berorientasi tumbuh, hingga peningkatan kualitas Sumber as well as the enhancement of competent human capital.
Daya Manusia (SDM) yang berkompeten. Langkah perbaikan Improvements are also carried out through the implementation
juga dilakukan dengan pengelolaan tata kelola yang baik, of good corporate governance and the selection of strategic
dan penetapan proyek pembangunan yang strategis dan and sustainable development projects. These measures are
berkelanjutan. Hal tersebut dilakukan dengan harapan untuk expected to further enhance TAMA’s performance in the
kembali mendongkrak kinerja TAMA menjadi lebih baik di future.
tahun mendatang.
TAMA berkomitmen hadirkan pertumbuhan positif melalui TAMA is committed to delivering positive growth through
pembangunan yang berkelanjutan. Melalui sinergi yang sustainable development. Mutually beneficial synergies are
saling menguntungkan senantiasa dilakukan untuk hadirkan continuously pursued to generate positive impacts on the
dampak positif bagi kinerja Perusahaan. Secara bertahap dan Company’s performance. Gradually and consistently, TAMA
perlahan, TAMA akan tumbuh lebih tangguh dan menjadi lebih will grow stronger and become better in the years ahead.
baik di masa mendatang.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
4
Page 6
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Keunggulan Perusahaan
Company Advantages
BERKOMITMEN INTEGRITAS DEDIKASI
COMMITMENT INTEGRITY DEDICATION
TAMA berkomitmen penuhi kebutuhan setiap TAMA berpegang teguh pada kaidah kelayakan Penuh dengan dedikasi, TAMA membantu
klien secara tepat waktu dengan pelayanan serta kejujuran dalam setiap langkah tata kelola hadirkan sebuah mimpi menjadi kenyataan
yang menyeluruh, untuk hadirkan pengalaman perusahaan yang kami lakukan. Integritas dengan hasil yang premium. Kami akan
yang berkelas dan premium serta memuaskan. adalah fondasi dan nilai utama yang harus mewujudkannya dengan segenap kerja keras
dipegang teguh. serta dedikasi.
TAMA is committed to fulfilling each TAMA is committed to fulfilling each With unwavering dedication, TAMA strives
client’s needs in a timely manner through client’s needs in a timely manner through to turn visions into reality through premium-
comprehensive services, delivering a premium comprehensive services, delivering a refined quality results. Every project is executed with
and satisfying experience. and premium experience that ensures customer full commitment, hard work, and a strong sense
satisfaction. of responsibility.
Pencapaian Terbaik 2025
Best Achievements of 2025
Nilai Kontrak Baru: 4 Proyek
New Contract Value: 4 Projects
Pembangunan Pintu Gerbang Renovasi Kantor di Malang, Cut & Fill Perkerasan Jalan di Pekerjaan Cut & Fill Tanah
& Pagar di Bekasi, Jawa Barat Jawa Timur Bekasi, Jawa Barat dan Penahan Tanah di Jakarta
Timur
Construction of Gate & Fence Office Renovation in Malang, Cut and Fill Works for Road
in Bekasi, West Java East Java Pavement in Bekasi, West Java Earthworks (Cut & Fill) and
Soil Retaining Works in East
Jakarta
Annual Report and Sustainability Report 2025
5 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 7
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Daftar Isi
Profil Dewan Komisaris
56
Board of Commissioners Profile
Profil Direksi
Table of Content Board of Directors Profile
58
Demografi Karyawan
61
Tentang Laporan Tahunan Employee Demographics
2
About The Annual Report
Informasi Pemegang Saham
63
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab Shareholder Information
3
Disclaimer And Limitation Of Liability
Struktur Pemegang Saham
65
Tema 2025 Ownership Structure
4
Theme 2025
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung oleh Dewan
Keunggulan Perusahaan Komisaris dan Direksi
5 65
Company Advantages Direct and Indirect Share Ownership by The Board of
Commissioners and Board of Directors
Pencapaian Terbaik 2025
5 Kronologi Pencatatan Saham Perusahaan
Best Achievements of 2025 66
Chronology of the Company’s Share Listing
Daftar Isi
6 Informasi Entitas Anak Perusahaan, Entitas Asosiasi, Perusahaan
Table of Content
Joint Venture (Jv), dan/atau Special Purpose Vehicle (Spv)
Information on Subsidiaries, Associates, Joint Ventures (JV), and/ 66
Ikhtisar Kinerja
8 or Special Purpose Vehicles
Performance Highlight (SPV)
Ikhtisar Data Keuangan Penting Informasi Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
10
Financial Highlights Information on Capital Market Supporting Institutions and/or 67
Professionals
Grafik Ikhtisar Keuangan
13
Graph of Financial Information Informasi Website Perusahaan
69
Company Website Information
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
14
Sustainability Performance Overview
Pembahasan Manajemen dan Analisis
Ikhtisar Kinerja Saham 71
Stock Highlights
15 Management Discussion and Analysis
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham Dan/Atau Tinjauan Ekonomi
73
Sanksi Perdagangan Saham 17 Economic Overview
Information on Temporary Suspension and/or Trading Sanctions Tinjauan Industri
74
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Industry Overvie
17
Information on Other Securities Listings Tinjauan Segmen Usaha
75
Informasi Aksi Korporasi Business Segment Review
17
Corporate Actions Information Tinjauan Keuangan
76
Peristiwa Penting Financial Review
18
Event Highlights Kemampuan Membayar Utang
83
Debt Servicing Capability
Laporan Manajemen
19 Kolektibilitas Piutang
Management Report Receivables Collectibility
84
Laporan Direksi
21 Struktur Modal
Board of Commissioners’ Report 85
Capital Structure
Laporan Direksi
29 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Board of Directors Report 85
Proceeds Utilization From Public Offering
Profil Perusahaan Informasi Dividen
41 Dividend Information
86
Company Profile
Investasi Barang Modal
Informasi Perusahaan 86
43 Capital Expenditure
Company Information
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
87
Riwayat Singkat Perusahaan Material Commitments Related to Capital Expenditure
45
Brief History of the Company
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Informasi Perubahan Nama Perusahaan Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi
46 Modal
Company Name Change Information 87
Material Information Related to Investment, Expansion,
Jejak Langkah Perusahaan Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, and Capital
47
Company Milestones Restructuring
Visi dan Misi Perusahaan Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan atau
49
Company Vision and Mission Transaksi Dengan Pihak Afiliasi
88
Material Transactions Involving Conflicts of Interest or Affiliated
Nilai dan Budaya Perusahaan
50 Parties
Company Values and Cultures
Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi
Bidang Usaha Perusahaan 88
51 Transactions With Related Parties
Company Line of Business
Perbandingan Target dan Realisasi 2025
Layanan dan Produk 90
53 Comparison of Target and Realization 2025
Services and Products
Proyeksi 2026
Wilayah Operasional 91
54 2026 Projections
Operational Area
Struktur Organisasi Prospek Usaha dan Rencana Bisnis 2026
55 91
Organizational Structure Business Prospects and Business Plan for 2026
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
6
Page 8
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan Kode Etik Perusahaan
92 138
Material Information After the Reporting Date Code of Conduct
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Employee/ Management Stock Option Program (Esop/Msop)
139
Signifikan Terhadap Perusahaan Employee/Management Stock Option Program (Esop/Msop)
92
Changes in Laws and Regulations With Significant Impact to the
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Company 140
Whistleblowing System
Perubahan Kebijakan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
Anti Korupsi dan Penyuapan
(Psak) 92 141
Anti-Corruption and Anti-Bribery
Changes in Financial Accounting Standards (Psak)
Kebijakan Insider Trading
141
Tata Kelola Perusahaan Insider Trading Policy
94
Corporate Governance Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
141
Procurement of Goods and Services Policy
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to the Implementation of Good Corporate 95 Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
141
Governance Creditors’ Rights Fulfillment Policy
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
95
Corporate Governance Guidelines Implementation of the Corporate Governance Guidelines for Public 142
Companies
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
96
Principles of Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Struktur Tata Kelola Perusahaan 148
Corporate Governance Structure
97 Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan 149
98 Sustainability Strategy
Assessment of Corporate Governance Implementation
Ikhtisar Keberlanjutan
Rapat Umum Pemegang Saham (Rups) 151
98 Sustainability Highlights
General Meeting of Shareholders (Gms)
Laporan Direksi
Informasi Pemegang Saham 153
98 Board Of Directors’ Report
Shareholder Information
Tata Kelola Keberlanjutan
Informasi Rups 2025 156
99 Sustainability Governance
Gms Information 2025
Kinerja Keberlanjutan
Rups Tahun Sebelumnya 161
102 Sustainability Performance
Previous Year GMS
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Dewan Komisaris 162
103 Environmental Performance
Board of Commissioners
Keanekaragaman Hayati
Direksi 165
108 Biodiversity
Board of Directors
Emisi
Informasi Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 165
Emissions
Information on the Performance Assessment of the Board Of 114
Commissioners and the Board of Directors Kinerja Aspek Sosial
166
Social Performance
Informasi Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Nomination and Remuneration of the Board of 116 Pengembangan Masyarakat
Commissioners and the Board of Directors 170
Community Development
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Affiliation Relationship Information of the Board of Commissioners 117 170
Responsibility for Sustainable Product Development
and the Board of Directors
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen
Informasi Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi 172
Written Verification from an Independent Party
Board Diversity Information of the Board of Commissioners and 118
the board of Directors Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
172
Informasi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Response to Feedback on the Previous Year’s Report
Board Diversity Information of the Board of Commissioners and 118
the Board of Directors Lampiran
173
Komite Pendukung Dewan Komisaris
119 Appendix
Supporting Committees of The Board of Commissioners
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Komite Nominasi dan Remunerasi No. 51/Pojk.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
125
Nomination and Remuneration Committee Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
Organ Pendukung Direksi [POJK G.5]
126 175
Supporting Organ of the Board of Directors Disclosure Index in Accordance With Financial Services Authority
Regulation No. 51/ Pojk.03/2017 on the Implementation of
Satuan Audit Internal Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
130
Internal Audit Unit and Public Companies
Komite Pendukung Direksi Metrik ESG OJK
134 178
Board of Directors Supporting Committee OJK ESG Metrics
Auditor Eksternal
135 Indeks Gri Standars
External Auditor 180
Indeks Gri Standars
Sistem Pengendalian Internal
135 Lembar Umpan Balik
Internal Control System 185
Feedback Form
Sistem Manajemen Risiko
136
Risk Management System Surat Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Lancartama
Perkara Penting Sejati Tbk Tahun 2025 [POJK G.4]
138 186
Material Cases Statement of Directors and Board of Commissioners on the
Sanksi Administratif Responsibility for 2025 Annual and Sustainability Report of
138 PT Lancartama Sejati Tbk
Administrative Sanctions
Annual Report and Sustainability Report 2025
7 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
8
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Annual Report and Sustainability Report 2025
9 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Data Keuangan Penting [GRI 2-4]
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
in Thousand, unless otherwise stated
Uraian
Description
2025 2024 2023
ASET
ASSETS
Aset Lancar
2.986.781 20.589.713 20.264.922
Current Assets
Aset Tidak Lancar
171.865.615 172.660.613 173.765.015
Non-current Assets
Jumlah Aset
174.852.397 193.250.326 194.029.937
Total Assets
LIABILITAS
LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek
53.349.019 67.897.718 62.132.994
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
86.843.733 80.863.194 77.733.355
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
140.192.753 148.760.912 139.866.350
Total Liabilities
EKUITAS
EQUITY
Total Ekuitas
34.659.644 44.489.414 59.357.277
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
174.852.397 193.250.326 199.223.627
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
10
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
in Thousand, unless otherwise stated
Uraian
Description
2025 2024 2023
Pendapatan
19.861.407 23.174.308 28.372.087
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(10.289.977) (11.394.487) (15.480.359)
Cost of Revenue
Jumlah Bruto
9.571.429 1 1.779.820 12.891.728
Gross Amount
Beban Umum dan Administrasi
(5.209.899) (5.663.945) (8.721.177)
General and administrative
Laba Usaha
3.844.812 5 .522.753 4.624
Income from Operation
Pendapatan Keuangan
5.800 4.107 10.642
Finance income
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
(9.859.482) (8.493.414) (6.375.333)
Loss before income tax
Rugi Bersih Tahun Berjalan
(9.859.482) (8.493.414) (6.375.333)
Net Loss For the Year
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
(9.829.770) (8.464.905) (6.402.958)
Total Comprehensive Loss For the Year
Laba (Rugi) Sebelum Pajak yang dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) Before Tax Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(9.859.482) (8.493.414) (6.375.333)
Parent Entity Owners
Kepentingan Non-Pengendali
- - -
Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Sebelum Pajak yang dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) Before Tax Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(9.829.770) (8.464.905) (6.403)
Parent Entity Owners
Kepentingan Non-Pengendali
- - -
Non-Controlling Interests
Rugi Per Saham Dasar
(8,22) (7,08) (5,31)
Basic Loss Per Share
Annual Report and Sustainability Report 2025
11 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
in Thousand, unless otherwise stated
Uraian
Description
2025 2024 2023
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
(6.062.778) 6.352.155 (9.134.908)
Net Cash Provided by Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(451.264) (151.635) (2.130.495)
Net Cash Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
6.041.531 (6.128.660) 10.864.526
Net Cash Used in Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas
(472.511) 71.859 (400.877)
Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
669.555 597.696 998.573
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
197.045 669.555 597.696
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Rasio Keuangan
Financial Ratios
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
in Thousand, unless otherwise stated
Uraian
Description
2025 2024 2023
Margin Laba Kotor (%)
48,911 50,83 45,44
Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Komprehensif (%)
(49,63) 36,53 (22,57)
Comprehensive Profit Margin (%)
Rasio Lancar (%)
5,62 30,32 38.23
Current Ratio (%)
Rasio Total Utang Terhadap Ekuitas (X)
4,04 3,34 2,66
Total Debt to Equity Ratio (X)
Rasio Total Utang Terhadap Aset (X)
80,17 76,98 72,71
Total Debt to Assets Ratio (X)
Rasio laba (rugi) terhadap Ekuitas (%)
(28,4) (19,03) (12,09)
Profit (loss) to equity ratio (%)
Rasio Pengembalian Aset (%)
(5,68) (4,40) (3,29)
Return on Assets (ROA) Ratio (%)
Rasio Pengembalian Ekuitas (%)
(28,4) (19,9) (12,04)
Return on Equity (ROE) Ratio (%)
Rasio Cepat (%)
5,62 3,34 5,28
Quick Ratio (%)
Rasio Laba per Saham (%)
(8,22) (7,08) (5,31)
Earnings per share ratio (%)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
12
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Overview
Dalam Rp Juta, kecuali dinyatakan lain
in Rupiah Million, unless otherwise stated
Uraian
Description
2025 2024 2023
Konstruksi - Bangunan
19.271 21.683 19.469
Construction - Buildings
Konstruksi - Infrastruktur
- 930 7.731
Construction - Infrastructure
Sewa bangunan
591 562 1.172
Building Rental
Kontrak Baru (Proyek)
4 9 5
New Contracts (Projects)
Grafik Ikhtisar Keuangan
Graph of Financial Information
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
Total Asset in Thousand, unless otherwise stated Total Liabilities in Thousand, unless otherwise stated
194.029.937
148.760.912
193.250.326
174.852.397 140.192.753
139.866.350
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas Jumlah Pendapatan
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
Total Equity in Thousand, unless otherwise stated Total Revenue in Thousand, unless otherwise stated
59.357.277
28.372.087
44.489.414
23.174.308
34.659.644 19.861.407
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Annual Report and Sustainability Report 2025
13 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Uraian
Description
2025 2024 2023
Proyek
4 9 5
Project
Laba Usaha (Rp Juta)
3.845 5.523 4,624
Operating Profit (Rp Million)
Pendapatan (Rp Juta)
19.861 23.174 28.372
Revenue (Rp Million)
Keterlibatan Pihak Lokal (Pihak)
- - -
Local Stakeholder Engagement (Parties)
Pendapatan Bunga
0,005 0,004 0,011
Interest Income
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Diterima
(9.859) (8.493) (6.375)
Total Direct Economic Value Received
Biaya karyawan (gaji, upah, dan imbalan kerja lainnya)
Employee Expenses (Salaries, Wages, and Other (2.033) 2.378 3.131
Benefits)
Pembayaran kepada pemerintah (pajak) (Rp miliar)
0,493 0,604 0,676
Payments to Government (Taxes) (Rp Billion)
Laba
(9.859) (8.493) (6.375)
Profit
Laba ditahan
(31.049) (21.189) (12,696)
Retained Earnings
Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Uraian Satuan
Description Unit
2025 2024 2023
Listrik
kWh 193.884,15 164.144,80 90.076,05
Electricity
BBM (Pertamax)
Liter 875,95 14.962,99 14.821,63
Fuel (Pertamax)
Kertas
Rim 126 127 125
Paper
Konsumsi Air PAM
Rp 23.686.265 11.776.645 13.396.294
Municipal Water Consumption
Volume Air
M3 3.644,04 1.811,79 2.060,97
Water Volume
Iuran Lingkungan
Rp 5.100.000 13.000.000 -
Environmental Fees
Biaya Sampah
Rp 4.800.000 2.520.000 4.800.000
Waste Management Costs
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
14
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Aspek Sosial
Social Aspects
Uraian
Description
2025 2024 2023
Karyawan tetap
10 10 10
Permanent Employees
Karyawan kontrak
15 15 15
Contract Employees
Kecelakaan Kerja Fatal
0 0 0
Fatal Work Accidents
Kasus Pertolongan Pertama
3 5 12
First Aid Cases
Kecelakaan Kerja dengan Kehilangan Waktu Kerja
0 0 0
Lost Time Injury (LTI)
Insiden Hampir Terjadi
2 3 4
Near Miss Incidents
Kasus Pembatasan Pekerjaan
0 0 0
Restricted Work Cases
Biaya TJSL (Rp Juta)
Rp35.000.000 Rp86.880.000 Rp25.800.000
CSR/TJSL Expenditure (Rp million)
Tingkat Kepuasan Karyawan (%)
87 85 85
Employee Satisfaction Level (%)
Tingkat Kepuasan Pelanggan (%)
80 80 80
Customer Satisfaction Level (%)
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Highlights
Informasi perdagangan Triwulan Saham TAMA Tahun 2024-2025
Quarterly Trading Information of TAMA Shares for 2024–2025
Harga Saham (Rp/lembar saham) Volume Kapitalisasi Pasar
Share Price (Rp per Share) Jumlah Saham
Transaksi (miliar (Rp-triliun)
Periode Beredar (saham)
lembar) Market
Period Total Shares
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Capitalization (Rp
Outstanding (shares)
Highest Lowest Closing (billion shares) trillion)
2025
Triwulan I
41 14 31 1.200.000.696 36.148 37
Quarter I
Triwulan II
35 20 24 1.200.000.696 6.803 29
Quarter II
Triwulan III
49 21 45 1.200.000.696 89.929 54
Quarter III
Triwulan IV
54 14 52 1.200.000.696 158.146 62
Quarter IV
2024
Triwulan I
19 8 8 1.200.000.696 4.777 10
Quarter I
Triwulan II
10 6 8 1.200.000.696 16.798 10
Quarter II
Triwulan III
17 8 14 1.200.000.696 18.623 17
Quarter III
Triwulan IV
17 12 14 1.200.000.696 8.057 17
Quarter IV
Annual Report and Sustainability Report 2025
15 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Informasi Perdagangan Bulanan Saham TAMA Tahun 2025
Monthly Trading Information of TAMA Shares for 2025
Harga Saham (Rp/lembar saham) Volume Kapitalisasi
Share Price (Rp per Share) Jumlah Saham
Transaksi Pasar
Beredar (saham)
Periode (miliar (Rp-triliun)
Total Shares
Period lembar) Market
Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding
Trading Volume Capitalization
Highest Lowest Closing (shares)
(billion shares) (Rp trillion)
Januari
36 14 36 1.200.000.696 14.618 43
January
Februari
41 21 27 1.200.000.696 15.093 32
February
Maret
31 21 31 1.200.000.696 6.437 37
March
April
35 26 33 1.200.000.696 1.480 40
April
Mei
34 27 27 1.200.000.696 2.999 32
May
Juni
28 20 24 1.200.000.696 2.324 29
June
Juli
28 21 26 1.200.000.696 4.405 31
July
Agustus
38 24 30 1.200.000.696 20.466 36
August
September
49 28 45 1.200.000.696 65.058 54
September
Oktober
46 28 33 1.200.000.696 32.897 40
October
November
41 27 37 1.200.000.696 57.260 44
November
Desember
54 33 52 1.200.000.696 67.989 62
December
Grafik Saham
Share Price Chart
Harga Penutupan (Rp) Volume Perdagangan Saham (lembar)
Closing Price (Rp) Stock Trading Volume (shares)
60 60.000
50
2024 2025 50.000
40 40.000
30 30.000
20 20.000
10 10.000
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Transaction Volume
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
16
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan
Saham dan/atau Sanksi Perdagangan Saham
Information on Temporary Suspension and/or Trading Sanctions
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat aktivitas As of December 31, 2025, there were no temporary
penghentian saham sementara atau sanksi perdagangan suspensions or trading sanctions imposed on TAMA’s shares.
saham TAMA.
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information on Other Securities Listings
Pencatatan Sukuk, Obligasi dan Obligasi Sukuk, Bonds, and Convertible Bonds Listing
Konversi
Di tahun 2025, tidak terdapat pencatatan efek lainnya yang In 2025, there were no additional securities listed by the
lakukan Perusahaan dalam bentuk sukuk, obligasi atau pun Company in the form of sukuk, bonds, or convertible bonds
obligasi konversi lainnya di bursa efek mana pun. on any stock exchange.
Informasi Aksi Korporasi
Corporate Actions Information
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat aksi korporasi yang As of December 31, 2025, there were no corporate actions
dilakukan oleh Perusahaan undertaken by the Company.
Annual Report and Sustainability Report 2025
17 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Peristiwa Penting
Event Highlights
Pembangunga Pintu Gerbang dan Pagar di
Renovasi Kantor di Malang, Jawa Timur
Bekasi, Jawa Barat Office Renovation in Malang, East Java
Construction of Gates and Fencing in Bekasi, West Java
Cut and Fill Perkerasan Jalan di Bekasi, Jawa Barat Pekerjaan Cut and Fill Tanah dan Penahan Tanah
Cut and Fill Road Pavement Works in Bekasi, West Java di Jakarta Timur
Cut and Fill Earthworks and Retaining Wall Construction in
East Jakarta
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
18
Page 20
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Annual Report and Sustainability Report 2025
19 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
02
Laporan Manajemen
Management Report
Annual Report and Sustainability Report 2025
20 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi [D.1]
Board of Commissioners’ Report
DJAJA JULIA
SUPENA
Komisaris Utama
President Commissioner
Dewan Komisaris meyakini bahwa
pengawasan yang berkesinambungan
merupakan instrumen fundamental
dalam memacu peningkatan kualitas
manajerial.
The Board of Commissioners believes that ongoing
oversight is a fundamental tool for driving improvements
in managerial quality.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Menutup tahun buku 2025, Dewan Komisaris PT In closing the 2025 financial year, the Board of
Lancartama Sejati Tbk mempersembahkan laporan Commissioners of PT Lancartama Sejati Tbk hereby
pengawasan tahunan sebagai bentuk akuntabilitas presents its annual supervisory report as a form of
Dewan Komisaris kepada seluruh pemangku accountability to all stakeholders. Throughout the year,
kepentingan. Dewan Komisaris telah memantau dengan the Board of Commissioners has closely monitored how
saksama bagaimana Direksi menavigasi peluang dan the Board of Directors navigated industry opportunities
tantangan industri sepanjang tahun ini. and challenges.
Melalui pemberian nasihat strategis dan pengawasan
Through the provision of strategic advice and
yang independen, Dewan Komisaris memastikan
independent oversight, the Board of Commissioners
bahwa langkah-langkah transformasi dan efisiensi
ensured that transformation and efficiency initiatives
yang diambil tetap berpijak pada standar kepatuhan
remained aligned with high standards of compliance.
yang tinggi. Dewan Komisaris yakin bahwa sinergi
The Board believes that strong supervisory synergy
pengawasan yang kuat merupakan fondasi utama bagi
serves as a fundamental foundation for the Company’s
Perseroan untuk terus tumbuh di sektor jasa konstruksi
continued growth in the construction services sector, as
serta penyewaan ruang kantor dan hunian di Indonesia.
well as office and residential space leasing in Indonesia.
Perkembangan Kondisi Ekonomi dan Development of Economic and Industry
Industri Tahun 2025 Conditions in 2025
Dewan Komisaris mencermati bahwa dinamika The Board of Commissioners observes that global
ekonomi global sepanjang tahun 2025 masih diselimuti economic dynamics throughout 2025 remained
ketidakpastian tinggi, yang dipicu oleh eskalasi perang overshadowed by high uncertainty, driven by escalating
dagang serta penguatan tensi geopolitik di berbagai trade tensions and increasing geopolitical pressures
kawasan. Kebijakan tarif sepihak dari Amerika Serikat across various regions. Unilateral tariff policies from the
dan aksi balasan dari negara-negara mitra dagang United States and retaliatory actions from key trading
utama telah memicu fragmentasi ekonomi yang partners have led to economic fragmentation, further
memperparah gangguan rantai pasok dunia. Kondisi ini, disrupting global supply chains. These conditions,
ditambah dengan konflik yang belum mereda di Eropa coupled with ongoing conflicts in Eastern Europe and
Timur dan Timur Tengah, telah menekan sentimen the Middle East, have dampened market sentiment and
pelaku pasar serta meningkatkan volatilitas keuangan increased global financial volatility. As a result, global
global. Kondisi tersebut menyebabkan perlambatan economic growth has slowed, with the International
perekonomian global, di mana Internasional Monetary Monetary Fund (IMF) projecting growth at approximately
Fund (IMF) telah memproyeksikan bahwa pertumbuhan 3.3%.
ekonomi global berada pada kisaran 3,3%.
Namun di sisi lain, perekonomian nasional menunjukkan On the other hand, the national economy has
resiliensi. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), demonstrated resilience. Based on data from Statistics
laju pertumbuhan ekonomi nasional tumbuh sebesar Indonesia (BPS), national economic growth reached
5,11% secara kumulatif di tahun 2025. BPS mencatatkan 5.11% cumulatively in 2025, with Gross Domestic Product
nilai PDB mencapai Rp23.821,1 triliun. Perolehan ini, (GDP) recorded at Rp23,821.1 trillion. This achievement
dihasilkan dari komponen konsumsi dalam negeri yang was supported by strong domestic consumption and a
solid serta lonjakan pada komponen ekspor barang dan significant increase in exports of goods and services,
jasa yang tumbuh sebesar 7,03%. which grew by 7.03%.
Annual Report and Sustainability Report 2025
22 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Jika ditinjau berdasarkan sektor industri, jasa konstruksi From an industry perspective, the construction sector
mengalami pertumbuhan sebesar 3,81%. Sektor konstruksi recorded growth of 3.81%, contributing approximately 5% to
menjadi salah satu pilar penting dalam menopang GDP.
perekonomian nasional, dan berkontribusi sebesar sekitar 5%
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB).
Di tahun 2025, sektor properti mengalami pemulihan dan Meanwhile, the property sector experienced recovery and
transformasi dengan prospek yang cenderung positif, transformation with generally positive prospects, despite
meskipun tetap diwarnai sejumlah tantangan struktural. ongoing structural challenges. Government initiatives,
Kondisi ini disebabkan oleh adanya kebijakan pemerintah, particularly the three million housing program, have become
khususnya program pembangunan 3 juta rumah per tahun a catalyst for increased activity in the residential segment.
yang menjadi katalis bagi peningkatan aktivitas sektor Additionally, fiscal incentives such as Government-Borne VAT
properti, terutama di segmen residensial. Selain itu, dukungan (PPN DTP) and increased allocation for subsidized mortgage
insentif fiskal seperti PPN Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) financing (KPR) have strengthened purchasing power.
serta peningkatan alokasi Kredit Pemilikan Rumah (KPR)
bersubsidi turut memperkuat daya beli masyarakat.
Menyikapi hal tersebut, Dewan Komisaris memberikan arahan In response to these conditions, the Board of Commissioners
kepada Direksi untuk menyusun strategi dan kebijakan has advised the Board of Directors to formulate strategies
strategis berdasarkan kondisi dan dinamika bisnis terkini yang and policies aligned with current business dynamics and the
diselaraskan dengan tujuan Perseroan. Company’s objectives.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris senantiasa melaksanakan fungsi The Board of Commissioners continuously performs
pengawasan secara komprehensif terhadap seluruh pilar comprehensive oversight across all operational pillars of
operasional Perseroan, dengan menitikberatkan pada evaluasi the Company, focusing on evaluating the effectiveness of
efektivitas kepemimpinan Direksi dalam menavigasi dinamika the Board of Directors’ leadership in navigating business
bisnis. Dewan Komisaris meyakini bahwa pengawasan yang dynamics. The Board believes that continuous supervision
berkesinambungan merupakan instrumen fundamental dalam is a key instrument in enhancing managerial quality and
memacu peningkatan kualitas manajerial. Dewan Komisaris accelerating long-term value creation.
berharap dapat memberikan dampak langsung terhadap
akselerasi penambahan nilai jangka panjang Perseroan.
Di tahun 2025, Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada In 2025, the Board of Commissioners appreciates the Board
Direksi atas kemampuannya dalam mengelola operasional of Directors’ ability to manage operations and maintain
dan menjaga ketangkasan bisnis Perseroan. Dewan Komisaris business agility. The Board considers that the Directors have
menilai Direksi telah berhasil mengimplementasikan visi successfully implemented the Company’s strategic vision
strategis dan arah kebijakan Perseroan berdasarkan and policy direction in accordance with Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles, aligned with guidance and
Governance), yang diselaras dengan arahan dan masukan recommendations from the Board of Commissioners.
dari Dewan Komisaris.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2025, the Company recorded revenue of
pendapatan mencapai Rp19,86 miliar, terkontraksi sebesar Rp19.86 billion, a decrease of 14.30% compared to Rp23.17
14,30% dari perolehan tahun sebelumnya sejumlah billion in the previous year. In line with this condition, the
Rp23,17 miliar. Sejalan dengan kondisi tersebut, Perseroan Company recorded a net loss of Rp9.86 billion for the year.
mencatatkan rugi tahun berjalan sejumlah Rp9,86 miliar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan mampu menjaga stabilitas pada struktur The Company maintained stability in its capital structure, with
permodalan dengan mencatatkan total aset sejumlah total assets recorded at Rp174.85 billion, a decrease of 9.52%
Rp174,85 miliar, menurun sebesar 9,52% jika dibandingkan compared to Rp193.25 billion in the previous year. Meanwhile,
dari perolehan tahun sebelumnya sejumlah Rp193,25 miliar. liabilities and equity were recorded at Rp140.19 billion and
Sementara itu, Perseroan mencatatkan liabilitas dan ekuitas Rp34.66 billion, respectively, representing decreases of
masing-masing berada pada angka Rp140,19 miliar dan 5.76% and 22.09% year-on-year.
Rp34,66 miliar, keduanya mengalami penurunan masing-
masing sebesar 5,76% dan 22,09% dari periode tahun
sebelumnya.
Dewan Komisaris mendukung penuh langkah strategis yang The Board of Commissioners fully supports the strategic
telah diambil oleh Direksi. Dewan Komisaris memandang measures taken by the Board of Directors and believes that
bahwa, di sepanjang tahun 2025 Direksi telah optimal throughout 2025, the Directors have optimally managed
menjalankan operasional berdasarkan ketentuan yang telah operations in accordance with established regulations.
ditetapkan.
Pengawasan Dewan Komisaris Dalam Supervision Over Strategy Formulation and
Perumusan dan Implementasi Strategi Implementation
Dewan Komisaris senantiasa mengoptimalkan fungsi The Board of Commissioners continuously optimizes its
pengawasan secara komprehensif melalui peninjauan supervisory function through in-depth reviews of both the
mendalam terhadap proses perumusan serta implementasi formulation and implementation of strategies carried out by
strategi yang dilakukan oleh Direksi. Langkah ini diambil guna the Board of Directors. This ensures that all Company work
memastikan seluruh rencana kerja Perseroan dilaksanakan plans are executed with integrity and aligned with optimal
dengan integritas tinggi dan berorientasi pada pencapaian performance targets. Through routine monthly supervision
kinerja yang optimal. Melalui mekanisme pengawasan and continuous monitoring of strategic initiatives, the Board
rutin bulanan serta pemantauan inisiatif strategis secara actively oversees the Directors to ensure that all tactical steps
berkesinambungan, Dewan Komisaris berperan aktif dalam remain aligned with the Company’s growth trajectory.
mengawal Direksi guna memastikan setiap langkah taktis
tetap selaras dengan jalur pertumbuhan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan tinjauan Dewan Komisaris terhadap kinerja Based on its review, the Board of Commissioners considers that
tahun buku 2025, Direksi dinilai telah mengimplementasikan the Board of Directors has implemented business strategies
strategi bisnis sesuai dengan komitmen strategis yang telah in accordance with agreed commitments. Program execution
disepakati bersama. Realisasi program kerja dijalankan has been carried out optimally and accountably, with strong
secara optimal dan akuntabel, di mana Dewan Komisaris emphasis on operational efficiency and strengthening the
memastikan setiap kebijakan eksekutif tetap mengedepankan Company’s business fundamentals.
efisiensi operasional serta penguatan fundamental bisnis PT
Lancartama Sejati Tbk.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap The Board also ensures that business development strategies
kebijakan Direksi, Dewan Komisaris memastikan bahwa comply with applicable financial regulations, including
strategi pengembangan usaha Perseroan senantiasa patuh alignment with the Company’s core business competencies.
terhadap regulasi keuangan yang berlaku. Hal ini mencakup The Board acknowledges the Directors’ prudence in analyzing
pengelolaan proyek-proyek baru agar tetap selaras dengan market dynamics and their proactive approach in modernizing
bidang usaha serta kompetensi inti Perseroan. Dewan strategies through digital transformation.
Komisaris memberikan penilaian positif atas kecermatan
Direksi dalam menganalisis dinamika pasar, serta langkah
proaktif Direksi dalam memodernisasi strategi bisnis melalui
transformasi digital guna menjawab tren industri terkini.
Annual Report and Sustainability Report 2025
24 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Mekanisme dan Frekuensi Pemberian Nasihat Mechanism and Frequency of Advisory to the
Kepada Direksi Board of Directors
Dewan Komisaris juga senantiasa proaktif dalam memberikan The Board of Commissioners remains proactive in providing
arahan strategis serta saran yang relevan guna mengakselerasi strategic direction and recommendations to enhance the
performa kinerja Direksi. Melalui mekanisme rapat koordinasi performance of the Board of Directors. Through regular
rutin setiap bulan, Dewan Komisaris memberikan arahan dan monthly coordination meetings, the Board provides input
masukan kepada Direksi dalam menjalankan operasional and guidance on the Company’s operations. Throughout
Perseroan. Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah 2025, the Board of Commissioners held joint meetings with
melaksanakan rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 4 the Board of Directors totaling 4 meetings. This consistent
kali rapat. Frekuensi pertemuan yang konsisten ini menjamin meeting frequency ensures intensive supervision, enabling
pengawasan dilakukan secara intensif, sehingga setiap timely mitigation of any strategic deviations.
deviasi strategis dapat dimitigasi secara responsif dan tepat
sasaran.
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi dan In addition, the Board conducts in-depth evaluations of
penilaian yang mendalam terhadap kinerja operasional operational performance across all business lines and the
seluruh lini bisnis serta posisi keuangan Perseroan. Upaya ini Company’s financial position to ensure alignment with
dilakukan agar Direksi senantiasa menjalankan operasional established objectives and long-term sustainability.
sejalan dengan tujuan dari rencana yang telah ditetapkan.
Hal ini guna mewujudkan masa depan operasional yang
berkelanjutan.
Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Prospects
Dewan Komisaris melihat, sektor konstruksi dan properti The Board of Commissioners views that the construction and
dalam tahun 2026 akan mengalami pemulihan dan property sectors in 2026 will experience gradual recovery
peningkatan secara bertahap. Di mana, sektor properti pada and growth. The property sector is projected to demonstrate
tahun 2026 diproyeksikan menunjukkan kinerja yang relatif relatively stable performance with continued growth
stabil dengan peluang pertumbuhan yang tetap terbuka. opportunities. Property demand remains supported by strong
Permintaan properti masih didukung oleh tingginya kebutuhan national housing needs, the expansion of the middle class,
perumahan nasional, pertumbuhan kelas menengah, serta and the continuation of government housing programs. Stable
berlanjutnya program pemerintah di bidang perumahan. inflation and interest rates are also key factors in maintaining
Stabilitas inflasi dan suku bunga juga menjadi faktor penting purchasing power and access to housing financing.
dalam menjaga daya beli masyarakat dan akses terhadap
pembiayaan perumahan.
Lebih lanjut, segmen residensial, khususnya rumah tapak Furthermore, the residential segment, particularly affordable
dengan harga terjangkau, diperkirakan tetap menjadi landed housing, is expected to remain the primary driver of
pendorong utama pertumbuhan sektor properti. Selain growth in the property sector. In addition, the development
itu, pengembangan kawasan industri dan logistik juga of industrial and logistics areas shows positive prospects,
menunjukkan prospek yang positif, seiring dengan in line with increasing manufacturing activity, trade, and the
meningkatnya aktivitas manufaktur, perdagangan, dan digital economy. The integration of property development
ekonomi digital. Integrasi antara pengembangan properti dan and infrastructure adds value and enhances the sector’s
infrastruktur menjadi nilai tambah yang mendorong daya tarik investment attractiveness.
investasi di sektor ini.
Dalam menghadapi peluang bisnis yang menjanjikan di tahun In responding to these promising business opportunities, the
yang akan datang, Dewan Komisaris percaya bahwa Direksi Board of Commissioners believes that the Board of Directors
telah melakukan pengamatan yang cermat terhadap prospek has conducted careful assessments of business prospects in
bisnis yang sejalan dengan sektor Industri Perseroan. line with the Company’s industry sector.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris mendukung langkah strategis yang The Board of Commissioners supports the strategic
dilakukan Direksi untuk mengoptimalkan kinerja pada tahun initiatives undertaken by the Board of Directors to optimize
mendatang. Dewan Komisaris menilai bahwa rencana strategis performance in the coming year. The Board considers that the
yang dirumuskan Direksi telah selaras dengan Visi, Misi, dan strategic plans formulated by the Directors are aligned with
Rencana Jangka Panjang Perseroan. Dewan Komisaris yakin the Company’s Vision, Mission, and Long-Term Plan, and is
bahwa Direksi akan mampu memberikan kontribusi terbaik confident that the Board of Directors will be able to deliver
bagi pertumbuhan kinerja Perseroan di tahun 2026. their best contribution to the Company’s performance growth
in 2026.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan Governance
Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa Direksi telah The Board of Commissioners believes that the Board of
mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Directors has effectively, consistently, and sustainably
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara implemented the principles of Good Corporate Governance
efektif, konsisten, dan berkesinambungan. GCG diposisikan (GCG). GCG serves as a fundamental framework in directing
sebagai kerangka fundamental dalam mengarahkan serta and controlling the Company, ensuring alignment of
mengendalikan Perseroan demi menjaga keselarasan stakeholder interests, compliance with applicable regulations,
kepentingan pemangku kepentingan (stakeholders), and the strengthening of business ethics and corporate
pemenuhan terhadap regulasi yang berlaku, serta penguatan values.
etika bisnis dan nilai-nilai korporasi.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Board of
operasional dengan tata kelola yang baik. Implementasi Directors has managed operations with sound governance
manajemen risiko telah dijalankan secara optimal, dalam hal practices. Risk management has been implemented optimally,
ini Direksi telah melakukan identifikasi atas risiko yang dimiliki with the Directors identifying the Company’s key risks and
Perseroan. Selain itu, Direksi juga telah menyusun langkah establishing mitigation measures to minimize potential losses
mitigasi untuk meminimalisir kemungkinan kerugian yang that may impact operations.
berdampak terhadap operasional Perseroan.
Di sisi lain, Direksi juga telah melakukan internalisasi nilai dan In addition, the Board of Directors has actively internalized
budaya kepada seluruh insan Perseroan. Proses ini dilakukan corporate values and culture across all levels of the
untuk menghadirkan lingkungan kerja yang sehat, aman dan organization. This initiative aims to foster a healthy, safe, and
nyaman. Sehingga diharapkan dapat menghadirkan kinerja conducive working environment, thereby supporting positive
dan kontribusi positif bagi pertumbuhan dan keberlanjutan performance and contributions toward the Company’s growth
Perseroan di sepanjang tahun 2025. and sustainability throughout 2025.
Melalui implementasi GCG yang komprehensif telah The comprehensive implementation of GCG has significantly
memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan contributed to enhancing transparency in decision-making
transparansi proses pengambilan keputusan, efektivitas processes, improving the effectiveness of risk management,
pengelolaan risiko, serta penguatan budaya kerja di seluruh and strengthening organizational culture at all levels. In light of
jenjang organisasi. Atas pencapaian tersebut, Dewan these achievements, the Board of Commissioners expresses
Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi dalam its appreciation to the Board of Directors for ensuring that
memastikan GCG senantiasa berkembang dan menjadi bagian GCG continues to evolve and remains an integral part of the
integral yang tidak terpisahkan dari strategi bisnis Perseroan. Company’s business strategy.
Annual Report and Sustainability Report 2025
26 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian Kinerja Organ Pendukung di Bawah Assessment of Supporting Committees Under
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris di bantu In carrying out its functions, the Board of Commissioners is
oleh Komite Pendukung di antaranya Komite Audit dan Komite supported by committees, namely the Audit Committee and the
Nominasi dan Remunerasi. Di sepanjang tahun 2025, Dewan Nomination and Remuneration Committee. Throughout 2025,
Komisaris menilai bahwa Komite pendukung telah menjalankan the Board of Commissioners assessed that these supporting
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan pedoman kera dan committees have performed their duties and responsibilities
rencana yang telah ditetapkan. Lebih lanjut, penilaian kinerja in accordance with the established guidelines and work plans.
Komite pendukung Dewan Komisaris di tahun 2025 adalah Further details of the performance assessment are as follows:
sebagai berikut:
• Komite Audit • Audit Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners considers that the Audit
menjalankan fungsinya dengan baik. Di mana peran Committee has carried out its functions effectively.
pengawasan internal telah dijalankan sesuai dengan Internal oversight has been conducted in accordance with
ketentuan yang berlaku. Komite Audit telah melakukan prevailing regulations. The Audit Committee has reviewed
penelaahan atas informasi keuangan, memberikan financial information, provided recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Board of Commissioners regarding the appointment of
penunjukan Akuntan Publik, hingga menjaga kerahasiaan Public Accountants, and safeguarded the confidentiality
dokumen, data dan informasi Perseroan. Selain itu of the Company’s documents, data, and information. In
Komite Audit telah aktif ikut serta dalam rapat yang addition, the Audit Committee has actively participated in
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris atau internal meetings held by the Board of Commissioners and within
komite. the committee itself.
• Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee Function
Di tahun 2025, Perseroan belum membentuk Komite In 2025, the Company has not yet established a
Nominasi dan Remunerasi karena seluruh fungsi Nomination and Remuneration Committee, as all
nominasi dan remunerasi masih dilaksanakan secara nomination and remuneration functions are still
langsung oleh Dewan Komisaris. Sesuai ketentuan carried out directly by the Board of Commissioners. In
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014, Dewan Komisaris accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014,
menjalankan fungsi tersebut melalui pemberian the Board of Commissioners performs these functions
rekomendasi terkait komposisi Direksi dan/atau Dewan by providing recommendations on the composition of
Komisaris, penyusunan kebijakan nominasi dan evaluasi the Board of Directors and/or Board of Commissioners,
kinerja, serta usulan pengembangan kompetensi dan formulating nomination and performance evaluation
calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk policies, as well as proposing competency development
disampaikan kepada RUPS. programs and candidates for the Board of Directors and/
or Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan susunan As of December 31, 2025, there were no changes in the
dan komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, composition of the Board of Commissioners. The composition
susunan dan komposisi Dewan Komisaris Perseroan di tahun remains as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis for Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Komisaris Utama PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Djaja Julia Supena
President Commissioner Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated 14 June 2024
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Komisaris Independen PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Amir Tohar
Independent Commissioner Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated 14 June 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas profesionalisme The Board of Commissioners expresses its appreciation for
serta komitmen luar biasa yang ditunjukkan oleh Direksi, the professionalism and strong commitment demonstrated
Manajemen, dan seluruh karyawan dalam merespons by the Board of Directors, management, and all employees in
tantangan bisnis tahun ini tidak hanya menghasilkan capaian responding to business challenges throughout the year. These
yang membanggakan, namun juga memperkuat fundamental efforts have not only delivered meaningful achievements but
Perseroan. Dewan Komisaris berharap, sinergi baik ini dapat also strengthened the Company’s fundamentals.
terus di jaga dan ditingkatkan dan semakin menghadirkan
operasional yang berkelanjutan di masa mendatang.
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada The Board of Commissioners would like to extend its deepest
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan, atas appreciation to the shareholders and all stakeholders for their
kepercayaan dan kontribusi serta dedikasi dalam mendukung continued trust, invaluable contributions, and unwavering
pencapaian kinerja positif Perseroan sepanjang tahun buku dedication in supporting the Company’s positive performance
2025. Kepercayaan yang diberikan oleh pemegang saham, throughout the 2025 financial year. The confidence placed
mitra bisnis, dan pelanggan setia merupakan katalisator by shareholders, business partners, and loyal customers
utama bagi kami untuk senantiasa menghadirkan nilai dan constitutes a fundamental catalyst for the Company to
manfaat yang lebih di masa mendatang. Dewan Komisaris consistently create and deliver enhanced value in the years
meyakini bahwa sinergi yang harmonis serta kolaborasi solid ahead. The Board of Commissioners firmly believes that
di antara seluruh pihak telah menjadi fondasi kokoh yang harmonious synergy and robust collaboration among all
memungkinkan Perseroan untuk menjaga pertumbuhan stakeholders have established a solid foundation, enabling the
berkelanjutan di tengah dinamika industri yang menantang. Company to maintain sustainable growth amidst the evolving
challenges of an increasingly dynamic industry landscape.
Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan akan terus The Board of Commissioners remains optimistic that the
bertransformasi menjadi entitas yang unggul. Dewan Company will continue to transform into a leading entity,
Komisaris berkomitmen untuk senantiasa memberikan nilai committed to delivering long-term value and ensuring
tambah jangka panjang dan menjaga keberlanjutan usaha sustainable business growth for the benefit of all stakeholders.
demi kepentingan seluruh pemangku kepentingan di masa
depan.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Lancartama Sejati Tbk
DJAJA JULIA SUPENA
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report and Sustainability Report 2025
28 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
ALEX
WIDJAJA
Direktur Utama
Director Commissioner
Direksi secara konsisten melakukan evaluasi
berkala dan pembaruan kebijakan strategis guna
memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil
tetap relevan, adaptif, dan mampu memitigasi risiko
di Tengah kondisi yang menantang saat ini.
The Board of Directors consistently conducts periodic
evaluations and updates strategic policies to ensure that
all actions taken remain relevant, adaptive, and capable of
mitigating risks under the current challenging conditions.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan ke hadirat We extend our gratitude to Almighty God for His
Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan blessings and guidance, which have enabled PT
penyertaan-Nya, PT Lancartama Sejati Tbk mampu Lancartama Sejati Tbk to maintain well-controlled
menjaga laju kendali operasional dalam kondisi yang operations throughout 2025. The Company has
baik. Perseroan berhasil menghadapi dinamika peluang successfully navigated the dynamics of opportunities
serta tantangan yang terjadi di sepanjang tahun 2025. and challenges during the year.
Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan laporan Through this report, the Board of Directors presents
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas terhadap its accountability report on the management of the
pengelolaan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember Company for the financial year ended December 31,
2025. Dalam laporan ini mencakup informasi mengenai 2025. This report includes comprehensive information on
tinjauan komprehensif strategi dan kebijakan strategis, strategic reviews and policies, operational and financial
capaian kinerja operasional dan keuangan, komitmen performance achievements, the implementation of
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), Good Corporate Governance (GCG), sustainability
aktivitas keberlanjutan hingga proyeksi serta prospek initiatives, as well as the Company’s future outlook and
usaha Perseroan di masa mendatang. business prospects.
Direksi berharap, para pemegang saham dan pemangku The Board of Directors hopes that shareholders and
kepentingan dapat memahami dan mengetahui stakeholders will gain a clear understanding of the
perkembangan Perseroan di sepanjang tahun 2025. Company’s development throughout 2025.
Tinjauan Ekonomi dan Industri 2025 Development of Economic and Industry
Conditions in 2025
Sepanjang tahun 2025, lanskap ekonomi global Throughout 2025, the global economic landscape
berada dalam fase pemulihan yang diwarnai tantangan remained in a recovery phase, characterized by
signifikan dan laju pertumbuhan yang asimetris. Pasca significant challenges and uneven growth. Following a
periode tekanan inflasi tinggi dan kebijakan moneter period of high inflationary pressures and tight monetary
ketat di pasar negara maju, pertumbuhan ekonomi policies in developed markets, global economic
dunia mulai menunjukkan stabilisasi meski tetap berada growth began to stabilize, albeit within a limited range.
dalam rentang yang terbatas. Dinamika geopolitik Geopolitical dynamics and trade tensions among major
serta tensi perdagangan antar kekuatan ekonomi economic powers, particularly the United States and
utama, khususnya Amerika Serikat dan Tiongkok, tetap China, continued to pose risks affecting global supply
menjadi variabel risiko yang memengaruhi kelancaran chain stability. Amid these conditions, the International
rantai pasok internasional. Di tengah situasi tersebut, Monetary Fund (IMF) recorded moderate and stable
International Monetary Fund (IMF) mencatatkan global economic growth at 3.3%.
pertumbuhan ekonomi global yang moderat dan stabil
di level 3,3%.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), Domestically, Indonesia demonstrated resilience.
resiliensi ekonomi nasional tercermin pada angka Based on data from Statistics Indonesia (BPS), the
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2025 yang national economy grew by 5.11% cumulatively in 2025,
mencapai 5,11% secara kumulatif, di mana melampaui surpassing the previous year’s 5.03%. Indonesia
pencapaian tahun sebelumnya sebesar 5,03%. Secara recorded a Gross Domestic Product (GDP) at current
Annual Report and Sustainability Report 2025
30 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
makro, Indonesia membukukan Produk Domestik Bruto (PDB) prices of IDR 23.82 trillion, with GDP per capita reaching
atas dasar harga berlaku senilai Rp23,82 triliun, dengan PDB IDR 83.70 million. This positive growth was driven by strong
per kapita menyentuh angka Rp83,70 juta. Pertumbuhan domestic consumption, sustained investment inflows, and
positif ini didorong oleh sinergi antara tingkat konsumsi improved export performance.
domestik yang solid, arus investasi yang berkelanjutan, serta
akselerasi kinerja ekspor.
Sepanjang tahun 2025, sektor Jasa Konstruksi serta During 2025, the construction services sector as well as office
Penyewaan Ruang Kantor dan Hunian di Indonesia and residential leasing in Indonesia showed solid resilience
menunjukkan resiliensi yang solid dengan tren pertumbuhan and stable growth trends. The construction sector recorded
yang stabil di tengah dinamika ekonomi makro. Sektor positive performance aligned with national economic growth,
konstruksi mencatatkan performa positif yang sejalan dengan supported by ongoing strategic infrastructure projects and
pertumbuhan ekonomi nasional, juga didorong oleh kelanjutan increasing demand for industrial buildings.
proyek infrastruktur strategis dan peningkatan permintaan
bangunan industri.
Di tahun 2025, sektor properti dalam kondisi yang baik The property sector also demonstrated positive growth.
dan tumbuh positif. Dengan adanya kebijakan dan upaya Government initiatives, particularly the construction of 3
pembangunan yang dilakukan Pemerintah, sektor ini million housing units per year, are expected to serve as a
diproyeksikan akan tumbuh secara berkelanjutan. Pemerintah catalyst for increased activity, especially in the residential
melalui program pembangunan 3 juta rumah per tahun, segment.
diharapkan mampu menjadi katalis bagi peningkatan aktivitas
sektor properti, terutama di segmen residensial.
Di sisi properti komersial, pasar ruang kantor di CBD Jakarta In the commercial property segment, the Jakarta CBD office
mengalami perbaikan tingkat hunian (occupancy rate) yang market saw an improvement in occupancy rates, increasing
naik sebesar 1,4% (YoY), didukung oleh nihilnya pasokan by 1.4% year-on-year, supported by zero new supply and net
gedung baru (zero new supply) dan total penyerapan bersih absorption of 101,000 square meters throughout the year.
(net absorption) mencapai 101.000 m² sepanjang tahun.
Sementara itu, sektor penyewaan hunian seperti apartemen Meanwhile, the residential rental sector remained stable, with
tetap stabil dengan rata-rata harga sewa di angka Rp261.929 average rental prices at IDR 261,929 per square meter per
per m² per bulan, yang mencerminkan daya beli masyarakat month, reflecting maintained purchasing power despite Bank
yang terjaga meskipun Bank Indonesia mempertahankan BI- Indonesia maintaining the BI-Rate at 4.75% to control inflation
Rate di level 4,75% untuk mengontrol inflasi di kisaran 2,92%. at around 2.92%.
Implementasi Strategi dan Kebijakan Strategis Implementation of Strategies and Strategic
2025 Policies in 2025
Kemampuan Perseroan dalam mempertahankan tren The Company’s ability to sustain growth amid market volatility
pertumbuhan untuk menghadirkan kinerja positif di tengah reflects the effectiveness of its consistently implemented
volatilitas pasar merupakan cerminan dari efektivitas strategi strategies and policies. Throughout 2025, the Company
serta kebijakan bisnis yang diimplementasikan secara successfully mitigated operational challenges and external
konsisten. Di sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil pressures through measured strategic decision-making.
memitigasi berbagai hambatan operasional dan tekanan
eksternal melalui pengambilan keputusan strategis yang
terukur.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi telah menyusun dan menjalankan strategi yang optimal. The Board of Directors has formulated and implemented
Direksi berhasil membawa laju kendali operasional dengan optimal strategies, successfully maintaining operational
hasil yang baik. Dewan Komisaris melihat, langkah strategis performance. Adaptive strategy implementation throughout
yang dijalankan mampu menjaga laju kendali operasional 2025 became a fundamental factor in maintaining the
dalam hasil yang optimal. Penerapan strategi yang adaptif Company’s resilience amid economic challenges.
selama tahun buku 2025 menjadi faktor fundamental bagi
resiliensi Perseroan dalam menghadapi dinamika ekonomi
yang penuh tantangan.
Strategi yang dilakukan Direksi di sepanjang tahun 2025 The strategies implemented by the Board of Directors during
meliputi: 2025 include:
1. Operasional dan Keuangan 1. Operations and Finance
• Menjaga mutu. • Maintaining quality.
• Meningkatkan keamanan. • Enhancing safety.
• Melakukan efisiensi biaya. • Implementing cost efficiency.
2. Pengembangan Bisnis 2. Business Development
• Perencanaan. • Planning.
• Relationship. • Relationships.
• Pemasaran. • Marketing.
• Meminimalisir konflik di proyek. • Minimizing conflicts in projects.
3. Sumber Daya Manusia (SDM) 3. Human Resources (HR)
Meningkatkan kemampuan SDM melalui program Enhancing HR capabilities through competency
pengembangan kompetensi. development programs.
Peran Direksi Dalam Perumusan Strategi dan Role of the Board of Directors in Formulating
Kebijakan Strategis Strategy
Dalam merumuskan strategi serta rencana kerja Perseroan, In formulating strategies and work plans, each member of
setiap anggota Direksi memberikan kontribusi signifikan the Board of Directors contributes significantly based on
sesuai dengan kompetensi profesional masing-masing. their respective expertise. Active involvement is carried out
Keterlibatan aktif tersebut diimplementasikan melalui through comprehensive discussions in internal meetings and
rangkaian diskusi komprehensif, baik dalam rapat internal coordination with the Board of Commissioners.
Direksi maupun koordinasi rutin bersama Dewan Komisaris.
Sebagai organ yang bertanggung jawab penuh atas As the organ fully responsible for managing the Company,
pengurusan Perseroan, mulai dari perencanaan hingga from planning to execution, the Board of Directors ensures
aspek pelaksanaan, Direksi senantiasa memastikan that operations are carried out optimally. The Board further
bahwa operasional dapat berjalan dengan optimal. Direksi ensures that the agreed strategies are effectively implemented
memastikan bahwa strategi yang telah disepakati dapat across all levels of the organization.
terimplementasi secara efektif di seluruh lini organisasi.
Secara berkala, Direksi juga melakukan pemantauan dan The Board of Directors regularly monitors and evaluates the
evaluasi terhadap pelaksanaan strategi bisnis. Upaya ini implementation of the Company’s business strategies to
dilakukan guna memastikan setiap langkah kebijakan tetap ensure that all policies remain aligned with the Company’s
selaras dengan visi, misi, serta prinsip-prinsip Tata Kelola vision, mission, and the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). Governance (GCG).
Annual Report and Sustainability Report 2025
32 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Proses Direksi Dalam Memastikan The Board of Directors’ Process in Ensuring
Implementasi Strategi dan Kebijakan Strategis the Implementation of Strategy and Strategic
Policies
Guna memastikan efektivitas implementasi strategi Perseroan, To ensure the effective implementation of the Company’s
Direksi senantiasa mengedepankan metode komunikasi yang strategies, the Board of Directors consistently emphasizes
komprehensif melalui internalisasi strategi serta kebijakan comprehensive communication methods through the
strategis kepada seluruh Insan Perseroan. Upaya ini dilakukan internalization of strategies and strategic policies across
untuk menjamin keselarasan pemahaman dan penerapan all levels of the organization. This initiative aims to ensure
nilai-nilai strategis di setiap lini aktivitas operasional, sehingga alignment in understanding and the application of strategic
seluruh elemen organisasi dapat berkontribusi secara optimal values in every operational activity, enabling all elements of
dalam mencapai target yang telah ditetapkan. the organization to contribute optimally toward achieving the
established targets.
Selaras dengan komitmen tersebut, dalam menghadapi In line with this commitment, amid the complexity and dynamic
kompleksitas serta dinamika tantangan ekonomi global, challenges of the global economic environment, the Company
Perseroan tetap mengedepankan aspek fleksibilitas dan continues to prioritize flexibility and business resilience. The
ketangguhan bisnis. Direksi secara konsisten melakukan Board of Directors consistently conducts periodic evaluations
evaluasi berkala dan pembaruan kebijakan strategis guna and updates strategic policies to ensure that all actions taken
memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil tetap remain relevant, adaptive, and capable of mitigating risks
relevan, adaptif, dan mampu memitigasi risiko di tengah under the current challenging conditions.
kondisi yang menantang saat ini.
Kinerja Perseroan 2025 Company Performance in 2025
Di sepanjang tahun 2025, Direksi dan manajemen berhasil Throughout 2025, the Board of Directors and management
membawa laju kendali operasional dengan kinerja yang successfully maintained strong operational control, delivering
baik. Langkah strategis yang dilakukan mampu hadirkan solid performance. The strategic initiatives implemented
keberlanjutan pada operasional bisnis Perseroan. have supported the sustainability of the Company’s business
operations.
Di tahun 2025, Perseroan memiliki struktur modal yang In 2025, the Company maintained a sound and healthy capital
dinilai baik dan dalam kondisi sehat. Perseroan membukukan structure. The Company recorded total assets of IDR 174.85
jumlah aset sejumlah Rp174,85 miliar, liabilitas sejumlah billion, liabilities of IDR 140.19 billion, and equity of IDR 34.66
Rp140,19 miliar dan ekuitas sejumlah Rp34,66 miliar. Secara billion. Overall, the Company was able to maintain the stability
umum, Perseroan tetap mampu menjaga stabilitas struktur of its capital structure, despite slight decreases in assets,
permodalan meskipun posisi aset, liabilitas dan ekuitas liabilities, and equity.
masing-masing mengalami penurunan namun tidak signifikan.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai As of December 31, 2025, the Company recorded revenue of
pendapatan sejumlah Rp19,86 miliar, menurun sebesar IDR 19.86 billion, representing a decrease of 14.30% compared
14,30% dari tahun sebelumnya sejumlah Rp23,17 miliar. to IDR 23.17 billion in the previous year. The Company posted
Perseroan mencatatkan nilai laba usaha sejumlah Rp3,84 operating profit of IDR 3.84 billion, down by 30.38% from IDR
miliar, mengalami penurunan sebesar 30,38% dari tahun 5.52 billion in the previous year. Consequently, the Company
sebelumnya sejumlah Rp5,52 miliar. Dengan demikian, recorded a net loss of IDR 9.86 billion, an increase of 16.08%
Perseroan memperoleh rugi bersih sejumlah minus Rp9,86 compared to a net loss of IDR 8.49 billion in the prior year.
miliar, meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 16,08%
dengan total perolehan rugi bersih sejumlah minus Rp8,49
miliar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi senantiasa memastikan agar operasional dijalankan The Board of Directors consistently ensures that all operations
sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku. Selain are conducted in compliance with applicable regulations.
itu, secara berkala Direksi juga melakukan evaluasi untuk In addition, periodic evaluations are carried out to ensure
memastikan bahwa operasional sejalan dengan tujuan dan alignment between operations and the objectives and plans
rencana yang telah ditetapkan dalam RKAP. Untuk memastikan outlined in the RKAP (Annual Work Plan and Budget). To
hal tersebut, Direksi melakukan pengelolaan secara optimal support this, the Board optimizes management practices
dan menjalin koordinasi baik antar organ Perseroan. and maintains strong coordination among the Company’s
governing bodies.
Lebih lanjut, Perseroan konsisten menerapkan kebijakan Furthermore, the Company consistently implemented the best
strategis yang terbaik sepanjang tahun buku 2025. strategic policies throughout the 2025 financial year. Through
Melalui pengawasan ketat terhadap indikator keuangan, strict monitoring of financial indicators, the Board of Directors
Direksi senantiasa berupaya menjaga integritas neraca continuously strives to maintain balance sheet integrity and
serta pertumbuhan nilai dalam jangka panjang. Upaya ini long-term value growth. These efforts have strengthened the
membuahkan hasil berupa ketangkasan organisasi dalam Company’s organizational agility in adapting to a challenging
beradaptasi di tengah dinamika bisnis yang menantang. business environment.
Secara berkala, Direksi dan manajemen juga melakukan On an ongoing basis, the Board of Directors and management
langkah mitigasi risiko agar Perseroan mampu menghadapi also implement risk mitigation measures to ensure the
tantangan, dan memanfaatkan setiap peluang untuk hadirkan Company is well-positioned to address challenges while
pertumbuhan yang berkelanjutan bagi operasional di masa capitalizing on opportunities to achieve sustainable growth in
mendatang. the future.
Perbandingan Hasil dengan Target Comparison of Results with Targets
Strategi Perseroan sepanjang tahun 2025 difokuskan Throughout 2025, the Company’s strategy was focused
pada penguatan efisiensi operasional serta optimalisasi on strengthening operational efficiency and optimizing the
pemanfaatan sumber daya yang dimiliki. Di samping itu, utilization of available resources. In addition, the Company
Perseroan secara proaktif mengeksplorasi dan berpartisipasi proactively explored and participated in various strategic
dalam berbagai tender strategis. Dalam menjaga tata tenders. To uphold good governance practices, the Board of
kelola yang baik, Direksi senantiasa melakukan koordinasi Directors continuously coordinated and conducted in-depth
dan analisis mendalam bersama Dewan Komisaris guna analyses with the Board of Commissioners to refine strategic
mematangkan perencanaan strategis, sehingga setiap proyek planning, ensuring that each project could be executed
dapat terlaksana secara optimal dengan standar kualitas yang optimally and in line with stakeholders’ expectations.
memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan total As of December 31, 2025, the Company recorded total revenue
pendapatan sejumlah Rp19,86 miliar, mengalami penurunan of Rp19.86 billion, a decrease of 14.30% from the revenue
sebesar 14,30% dari perolehan pendapatan pada periode of Rp23.17 billion in the previous year. This revenue figure
tahun sebelumnya sejumlah Rp23,17 miliar. Di mana, nilai represents 86.4% of the budgeted target of Rp23.00 billion.
pendapatan mencapai 86,4% dari target RKAP yang telah On the other hand, the Company successfully recorded a
ditentukan sejumlah Rp23,00 miliar. Di sisi lain, Perseroan 9.69% decrease in cost of goods sold, dropping from Rp11.39
berhasil mencatatkan penurunan pada beban nilai pokok billion in 2024 to Rp10.29 billion in 2025. Consequently, the
sebesar 9,69%, menurun dari Rp11,39 miliar di tahun 2024 Company achieved an operating profit of Rp3.84 billion.
menjadi Rp10,29 miliar di tahun 2025. Dengan demikian,
Perseroan memperoleh laba usaha sejumlah Rp3,84 miliar.
Di tahun 2025, Perseroan membukukan total aset sejumlah In 2025, the Company recorded total assets of Rp174.85
Rp174,85 miliar, mencapai 94,5% dari target RKAP tahun 2025 billion, reaching 94.5% of the 2025 RKAP target of Rp185.00
sejumlah Rp185,00 miliar. Kemudian, Perseroan mencatatkan billion. Furthermore, the Company recorded liabilities of
nilai liabilitas sejumlah Rp140,19 miliar, telah mencapai 103,8% Rp140.19 billion, reaching 103.8% of the 2025 RKAP target of
dari target RKAP tahun 2025 sejumlah Rp135,00 miliar, dan Rp135.00 billion, and total equity of Rp34.66 billion, reaching
total ekuitas sejumlah Rp34,66 miliar, mencapai 69,3% dari 69.3% of the 2025 RKAP target of Rp50.00 billion.
target RKAP tahun 2025 sejumlah Rp50,00 miliar.
Annual Report and Sustainability Report 2025
34 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Secara umum, Perseroan mencatatkan kinerja dengan Overall, the Company recorded a performance that remained
kontribusi positif meskipun mengalami penurunan pada positively contributive despite declines in several aspects.
beberapa aspek. Menindaklanjuti hal tersebut, Perseroan In response, the Company has undertaken evaluations and
melakukan evaluasi dan peningkatan terhadap komponen improvements across its business components, with the aim
bisnis. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan of enhancing performance in the coming years.
kinerja Perseroan di masa mendatang.
Tantangan, Kendala, dan Upaya Penyelesainnya Challenges, Constraints, and Mitigation Efforts
Kinerja yang ditorehkan Perseroan sepanjang tahun buku The Company’s performance throughout the 2025 financial
2025 merupakan cerminan dari ketangguhan Direksi year reflects the resilience of the Board of Directors in
dalam menjalankan operasional yang optimal. Di tengah managing operations optimally. Amid global and domestic
ketidakpastian iklim bisnis global dan domestik, Direksi business uncertainties, the Board of Directors has proactively
secara proaktif menjalankan pengelolaan bisnis dengan managed the business with a prudent approach.
penuh kehati-hatian.
Di sepanjang tahun 2025, tantangan dan kendala yang Throughout 2025, the challenges and constraints faced by
dihadapi Direksi dalam menjalankan operasional bisnis adalah the Board of Directors in managing business operations were
sebagai berikut: as follows:
1. Adanya kendala supply chain 1. Supply chain disruptions
2. Persaingan yang ketat 2. Intense competition
3. Ketidakstabilan ekonomi 3. Economic instability
4. Ketegangan geopolitik 4. Geopolitical tensions
5. Keterbatasan sumber daya di proyek remote area 5. Limited resources in remote project areas
Secara berkala, Direksi juga melakukan analisis komprehensif On a regular basis, the Board of Directors also conducts
terhadap setiap profil risiko yang berpotensi mempengaruhi comprehensive analyses of each risk profile that may
operasional. Langkah mitigasi dilakukan untuk menjaga potentially affect operations. Mitigation measures are
pertumbuhan dan keberlangsungan usaha. Direksi juga implemented to maintain growth and business continuity.
melakukan pendekatan antisipatif untuk memastikan bahwa The Board of Directors also adopts an anticipatory approach
setiap potensi hambatan operasional dapat teridentifikasi to ensure that any potential operational obstacles can be
secara dini guna menjaga stabilitas performa Perseroan. identified at an early stage in order to maintain the stability of
the Company’s performance.
Lebih lanjut, Direksi menekankan kepada seluruh unit bisnis Furthermore, the Board of Directors emphasizes to all
untuk senantiasa mengedepankan prinsip keberlanjutan yang business units the importance of consistently prioritizing
lebih adaptif. Langkah ini dilakukan agar Perseroan mampu more adaptive sustainability principles. This initiative is
menghadapi perubahan lanskap dinamika industri saat ini dan undertaken to enable the Company to navigate the evolving
di masa mendatang. Upaya tersebut dilakukan dengan tujuan dynamics of the industry landscape, both at present and
agar Perseroan senantiasa mencatatkan pertumbuhan yang in the future. These efforts are aimed at ensuring that the
berkelanjutan meskipun dihadapkan dengan tantangan yang Company continues to achieve sustainable growth despite
tidak pasti. facing uncertain challenges.
Ke depan, Direksi melakukan upaya peningkatan operasional Moving forward, the Board of Directors is undertaking efforts
melalui: to improve operations through:
1. Penguatan operasional dan efisiensi proses kerja. 1. Strengthening operations and work process efficiency.
2. Optimalisasi sumber daya. 2. Optimizing resources.
3. Pengelolaan risiko usaha secara terukur. 3. Measured business risk management.
Prospek Usaha Business Prospects
Memasuki tahun 2026, sektor konstruksi dan properti Entering 2026, Indonesia’s construction and property sectors
Indonesia diproyeksikan bergerak dalam fase transisi menuju are projected to move into a transitional phase toward a more
pemulihan yang lebih selektif dan berbasis kualitas. Kondisi ini selective, quality-driven recovery. This condition is influenced
tidak terlepas dari dinamika makroekonomi global yang masih by ongoing global macroeconomic uncertainties, which are,
diliputi ketidakpastian, namun diimbangi dengan fundamental however, balanced by relatively strong and stable domestic
ekonomi domestik yang relatif kuat dan stabil. economic fundamentals.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Pada sektor konstruksi, kinerja tahun 2026 diperkirakan In the construction sector, performance in 2026 is expected
tumbuh dalam kisaran moderat, yakni sekitar 4,5% hingga 6%. to grow at a moderate rate, ranging from approximately
Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh keberlanjutan proyek 4.5% to 6%. This growth will primarily be supported by the
infrastruktur strategis nasional, termasuk pembangunan continuation of national strategic infrastructure projects,
kawasan Ibu Kota Nusantara (IKN), pengembangan including the development of the Nusantara Capital City
konektivitas antarwilayah, serta proyek energi dan sumber (IKN), expansion of inter-regional connectivity, as well as
daya air. Selain itu, peningkatan belanja modal pemerintah dan energy and water resource projects. In addition, increased
mulai pulihnya investasi swasta turut memberikan dorongan government capital expenditure and the gradual recovery of
terhadap permintaan jasa konstruksi. private investment are expected to further drive demand for
construction services.
Di sisi lain, keterlibatan sektor swasta melalui skema Kerja On the other hand, private sector participation through
sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) diperkirakan akan Public-Private Partnership (PPP) schemes is projected to
semakin meningkat. Skema ini menjadi alternatif pembiayaan increase. This scheme serves as an important alternative
yang penting di tengah keterbatasan fiskal pemerintah, financing solution amid government fiscal constraints, while
sekaligus membuka peluang bagi pelaku usaha konstruksi also creating opportunities for construction companies to
untuk berpartisipasi dalam proyek-proyek infrastruktur participate in large-scale infrastructure projects. Nevertheless,
berskala besar. Meski demikian, peningkatan peran swasta the growing role of the private sector also requires greater
juga menuntut adanya kepastian regulasi, transparansi, serta regulatory certainty, transparency, and improved project risk
pengelolaan risiko proyek yang lebih baik. management.
Menyikapi prospek tersebut, Direksi bersama manajemen In response to these prospects, the Board of Directors,
telah menyusun langkah strategis untuk mengoptimalkan together with management, has formulated strategic
peluang di tahun mendatang. Berbagai langkah peningkatan initiatives to optimize opportunities in the coming year. Various
dilakukan untuk mengoptimalkan kinerja pada tahun buku improvement measures have been implemented to enhance
selanjutnya. Dengan demikian, Direksi optimis bahwa performance in the next financial year. Accordingly, the Board
Perseroan mampu hadirkan kinerja positif dan memperoleh of Directors remains optimistic that the Company will be able
hasil yang optimal pada tahun mendatang. to deliver positive performance and achieve optimal results in
the year ahead.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan 2025 Implementation of Good Corporate
Governance 2025
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In conducting its business operations, the Company
senantiasa meneguhkan komitmen untuk menerapkan consistently upholds its commitment to implementing
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good the principles of Good Corporate Governance (GCG) in
Corporate Governance/GCG) sesuai dengan standar praktik accordance with best practices and applicable regulations.
terbaik dan regulasi yang berlaku. Landasan etika bisnis kami Our business ethics framework is firmly grounded in GCG
berpijak secara kokoh pada prinsip GCG, yaitu transparansi principles, namely transparency, accountability, responsibility,
(transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung independence, as well as fairness and equality.
jawab (responsibility), independensi (independency), serta
kewajaran dan kesetaraan (fairness).
Direksi juga memastikan bahwa di sepanjang tahun 2025, The Board of Directors also ensures that throughout 2025, all
seluruh organ utama dan unit kerja Perseroan, telah key organs and business units of the Company have carried
melaksanakan peran serta tanggung jawabnya secara out their respective roles and responsibilities consistently
konsisten sesuai dengan Anggaran Dasar. Organ tata kelola in accordance with the Articles of Association. Governance
juga diharapkan menjalankan fungsi sesuai dengan ketentuan organs are likewise expected to perform their functions in
yang berlaku. Komitmen tersebut dilakukan agar terciptanya compliance with prevailing regulations. This commitment is
operasional yang optimal dan berorientasi tumbuh. aimed at achieving optimal and growth-oriented operations.
Lebih lanjut, Perseroan berupaya memperkuat kualitas tata Furthermore, the Company continuously strives to strengthen
kelola secara berkesinambungan melalui evaluasi rutin the quality of its governance through regular evaluations
dan penyempurnaan kebijakan serta pedoman internal. and the refinement of internal policies and guidelines. These
Langkah strategis ini dilakukan guna memastikan seluruh strategic measures are undertaken to ensure that all policies
kebijakan tetap relevan terhadap dinamika pertumbuhan remain relevant to internal growth dynamics, regulatory
internal, perubahan regulasi, serta perkembangan industri changes, and developments in the mining industry in
pertambangan di Indonesia. Indonesia.
Annual Report and Sustainability Report 2025
36 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, Direksi telah mengintegrasikan fungsi manajemen In addition, the Board of Directors has comprehensively
risiko dan sistem pengendalian internal secara komprehensif integrated risk management functions and internal control
ke dalam setiap proses bisnis. Berdasarkan pengawasan systems into every business process. Based on the oversight
yang dilakukan, tidak ditemukan adanya praktik tata kelola conducted, no governance practices were identified that
yang menyimpang maupun melanggar prosedur di seluruh deviate from or violate established procedures across the
lingkup Perseroan. Company.
Direksi meyakini bahwa partisipasi aktif dari seluruh insan The Board of Directors believes that the active participation of
Perseroan merupakan kunci utama dalam mewujudkan all Company personnel is a key factor in fostering a healthy,
lingkungan kerja yang sehat, bertanggung jawab, serta accountable work environment that supports sustainable
mampu mendukung pertumbuhan berkelanjutan di masa growth in the future.
depan.
Penilaian Komite Pendukung Kinerja Direksi Evaluation of Supporting Committees to the
Board of Directors’ Performance
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Direksi didukung oleh In carrying out its functions, the Board of Directors is supported
organ penunjang yang kompeten, yaitu Satuan Audit Internal by competent supporting organs, namely the Internal Audit
dan Sekretaris Perusahaan. Kedua unit ini memegang peranan Unit and the Corporate Secretary. These two units play a
krusial dalam memberikan rekomendasi yang objektif, crucial role in providing objective recommendations, following
menindaklanjuti temuan operasional, serta membantu Direksi up on operational findings, and assisting the Board of
dalam memitigasi risiko usaha secara preventif. Sinergi ini Directors in mitigating business risks in a preventive manner.
memastikan operasional Perseroan tidak hanya berjalan This synergy ensures that the Company’s operations not only
secara efisien, namun juga memiliki ketahanan yang kuat run efficiently but also demonstrate strong resilience against
terhadap berbagai potensi hambatan yang mungkin timbul. potential challenges that may arise.
Direksi menilai bahwa, organ pendukung telah menjalankan The Board of Directors assesses that the supporting organs
tugas dan tanggung jawab sejalan dengan pedoman kerja have carried out their duties and responsibilities in accordance
yang dimiliki. Secara berkala, organ pendukung juga telah with their respective work guidelines. On a regular basis, these
aktif ikut serta dalam rapat yang diadakan oleh Direksi. Direksi supporting organs have also actively participated in meetings
berharap, sinergi baik ini dapat terus di jaga dan ditingkatkan. held by the Board of Directors. The Board of Directors expects
that this positive synergy can be continuously maintained and
further enhanced.
Komitmen Terhadap Nilai Keberlanjutan Commitment to Sustainability Values
Operasional dijalankan dengan berorientasi pada pencapaian The Company’s operations are carried out with a focus
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable on achieving the Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals (TPB/SDGs). Direksi telah menyusun The Board of Directors has developed and implemented a
dan menerapkan strategi keberlanjutan secara menyeluruh comprehensive sustainability strategy across all operational
pada semua aktivitas operasional yang dijalankan. Melalui activities. The implementation of sustainability values is
implementasi nilai keberlanjutan, akan berdampak positif pada expected to have a positive impact on the Company’s
kinerja Perseroan untuk saat ini atau di tahun mendatang. performance, both in the present and in the future.
Kontribusi positif yang dilakukan Perseroan diwujudkan The Company’s positive contribution is reflected in its
melalui kepatuhan pembayaran pajak dalam bentuk beban compliance with tax obligations, with income tax expenses
pajak penghasilan sejumlah Rp493,33 juta. Realisasi amounting to Rp493.33 million. The realization of tax
pembayaran pajak dilakukan sebagai bentuk kepatuhan payments serves as a form of compliance and contribution
dan sumbangsih terhadap negara. Aksi tersebut merupakan to the state, representing the Company’s commitment to
wujud komitmen Perseroan terhadap aspek ekonomi yang sustainable economic aspects.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
37
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Di sisi lain, Perseroan tidak hanya berorientasi pada nilai On the other hand, the Company is not solely focused on
keuntungan (profit), melainkan juga pemenuhan atas kontribusi profit, but also on contributing to the surrounding community
terhadap masyarakat sekitar (people) dan menjalankan (people) and conducting environmentally responsible
operasional yang berwawasan lingkungan (planet). Dalam hal operations (planet). In this regard, the Company implements
ini, Perseroan menjalankan kinerja keberlanjutan berdasarkan sustainability performance based on the triple bottom line
prinsip triple bottom line (profit, people, planet). principle (profit, people, planet).
Di tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan anggaran In 2025, the Company allocated a budget of Rp35.00 million
sebesar Rp35,00 juta yang digunakan untuk melaksanakan to implement sustainability programs through Corporate
program keberlanjutan melalui kegiatan Tanggung Jawab Social and Environmental Responsibility (CSER) initiatives.
Sosial dan Lingkungan (TJSL). Program tersebut dilakukan These programs were carried out to create value and benefits
untuk menghadirkan nilai dan manfaat kepada para for stakeholders, particularly communities surrounding the
pemangku kepentingan, khususnya masyarakat di sekitar operational areas.
area operasional.
Selain itu, dari sisi lingkungan, Perseroan memastikan From an environmental perspective, the Company ensures
bahwa operasional telah dijalankan sesuai dengan standar that its operations are conducted in compliance with
dan ketentuan yang berlaku. Di tahun 2025, Perseroan applicable standards and regulations. In 2025, the Company
berhasil melakukan efisiensi terhadap penggunaan BBM successfully improved fuel efficiency in its operations, which
dalam operasional. Secara tidak langsung, Perseroan telah indirectly contributed to a reduction in emissions. Furthermore,
melakukan pengurangan terhadap emisi yang dihasilkan. the Company does not engage in business activities that
Lebih lanjut, Perseroan tidak menjalankan aktivitas bisnis have a negative impact on environmental sustainability. The
yang berdampak negatif terhadap kerusakan lingkungan. Company remains committed to conducting its operations in
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menjalankan alignment with environmental sustainability principles.
operasional sejalan dengan keberlanjutan bagi lingkungan
hidup.
Direksi berharap, berbagai upaya yang dilakukan dalam The Board of Directors hopes that these various efforts will
operasional, dapat menghadirkan nilai-nilai keberlanjutan embed sustainability values within the Company’s business
dalam bisnis Perseroan. Sehingga diharapkan, Perseroan practices, thereby enhancing value and delivering greater
dapat meningkatkan nilai dan manfaat lebih bagi pemegang benefits to shareholders and all stakeholders.
saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan susunan As of 31 December 2025, there have been no changes
dan komposisi Direksi Perseroan. Dengan demikian, susunan in the composition of the Company’s Board of Directors.
dan komposisi Direksi Perseroan di tahun 2025 adalah Accordingly, the composition of the Board of Directors in
sebagai berikut: 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis for Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Direktur Utama PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Alex Widjaja
President Director Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated 14 June 2024
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Direktur PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Kathrin Widjaja
Director Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated 14 June 2024
Annual Report and Sustainability Report 2025
38 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Direksi memberikan apresiasi kepada seluruh insan Perseroan, The Board of Directors extends its appreciation to all
atas kerja sama dan kerja kerasnya, Perseroan dapat bertahan Company personnel for their collaboration and dedication,
dari dinamika bisnis yang menantang dan menghasilkan which have enabled the Company to navigate challenging
kinerja operasional yang baik. Direksi berharap, sinergi baik business dynamics and deliver solid operational performance.
ini dapat terus dijaga dan senantiasa ditingkatkan kualitasnya. The Board of Directors hopes that this positive synergy
Perseroan berhasil menjaga momentum pertumbuhan positif will be continuously maintained and further strengthened.
serta mempertahankan ketangguhan operasional di tengah The Company has successfully sustained positive growth
dinamika ekonomi global yang fluktuatif. momentum while maintaining operational resilience amid
fluctuating global economic conditions.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors also expresses its gratitude to the
Komisaris, seluruh arahan dan masukan yang diberikan, Board of Commissioners for their guidance and insights,
mampu mendorong Direksi untuk senantiasa hadirkan kinerja which have encouraged the Board of Directors to consistently
yang optimal dalam menjalankan operasional. Melalui arahan deliver optimal performance in managing the Company’s
yang positif, memberikan semangat kepada Direksi untuk operations. Such constructive direction has provided
menjalankan operasional dengan baik. strong motivation for the Board of Directors to carry out its
responsibilities effectively.
Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada pemegang The Board of Directors further extends its appreciation to
saham dan seluruh pemangku kepentingan, atas shareholders and all stakeholders for their trust and strategic
kepercayaan dan kolaborasi strategis yang telah terjalin collaboration, which have contributed positively to the
mampu menghadirkan dampak positif bagi keberlanjutan sustainability of the Company’s business. Strong synergy
bisnis Perseroan. Sinergi yang solid di seluruh rantai nilai across the Company’s value chain has been a crucial factor
perusahaan menjadi faktor krusial yang memungkinkan in enabling the Company to operate efficiently and achieve
Perseroan menjalankan kegiatan operasional secara optimal sustainable performance. The continued support from
dan mencapai efisiensi yang berkelanjutan. Dukungan stakeholders has served as a key catalyst in overcoming the
berkelanjutan dari para pemangku kepentingan merupakan various challenges faced throughout the financial year.
katalis utama yang memampukan kami melampaui berbagai
tantangan sepanjang tahun buku ini.
Direksi optimistis bahwa Perseroan akan terus bertumbuh The Board of Directors remains optimistic that the Company
secara sehat dan berkelanjutan. Direksi berharap seluruh will continue to grow in a healthy and sustainable manner.
pencapaian yang telah terealisasi pada tahun ini, dapat The Board of Directors hopes that all achievements realized
menjadi fondasi sekaligus motivasi bagi seluruh insan during the year will serve as both a foundation and a source of
Perseroan untuk terus tumbuh dengan inovasi dan hadirkan motivation for all Company personnel to continue innovating
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan. and driving sustainable growth in the future.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
PT Lancartama Sejati Tbk
ALEX WIDJAJA
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
39
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Annual Report and Sustainability Report 2025
40 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report and Sustainability Report 2025
42 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan [POJK C.3] [GRI 2-1]
Company Information
Nama Perusahaan Bidang Usaha
Company Name Business Field
PT Lancartama Sejati Tbk Jasa Konstruksi dan Penyewaan Ruang Kantor
dan Hunian
Construction Service and Leasing of Office
and Residential Spaces
Status Perusahaan
Company Status
Perusahaan Terbuka
Public Company Kegiatan usaha
Business activities
Konstruksi Gedung Tempat Tinggal, Gedung
Tanggal Pendirian
Date of Establishment Perkantoran, Gedung Industri, Gedung
Perbelanjaan, Gedung Lainnya, Hotel Bintang,
1 Juni 1990 Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya,
June 1, 1990 Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa.
Construction of Residential Buildings, Office Buildings,
Industrial Buildings, Shop Buildings, Other Buildings,
Three-Star Hotels, Two-Star Hotels, Provision of
Pencatatan Saham Other Short-Term Accommodation, Owned or Leased
Listing Date
Real Estate.
10 Februari 2020
February 10, 2020
Kode Saham Bursa Efek
Stock Code Stock Exchange
TAMA
Bursa Efek Indonesia (BEI)
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Laporan Tahunan danLaporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan2025
2025
PT Lancartama Sejati Tbk
43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian No. 12 tanggal 1 Juni 1990, yang dibuat dihadapan Sugiri Kadarisman, S.H. Notaris di Jakarta dan
telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No: 02-4854.
HT.01.01.Th.93 tanggal 19 Juni 1993 (“Akta Pendirian”). Akta Pendirian tersebut telah dilakukan penyesuaian
dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas melalui Akta Berita Acara
Perseroan No. 39 tanggal 11 September 2008 yang dibuat dihadapan Desman, S.H., M.Hum., M.M., Notaris di
Jakarta dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
melalui Surat Keputusan No. AHU-77984.AH.01.02. TAHUN 2008 tanggal 24 Oktober 2008 dan telah terdaftar
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0100719.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 24 Oktober 2008.June 1, 1990
Deed of Establishment No. 12 dated June 1, 1990, drawn before Sugiri Kadarisman, S.H., Notary in Jakarta, and
approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree No. 02-4854.HT.01.01.Th.93 dated
June 19, 1993 (the “Deed of Establishment”). The Deed of Establishment has been amended to comply with Law No.
40 of 2007 concerning Limited Liability Companies through Deed of Minutes of Meeting No. 39 dated September
11, 2008, drawn before Desman, S.H., M.Hum., M.M., Notary in Jakarta, and approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-77984.AH.01.02.TAHUN 2008 dated October
24, 2008, and registered in the Company Register No. AHU-0100719.AH.01.09.Tahun 2008 dated October 24, 2008.
Modal Dasar Kepemilikan Saham (2025)
Authorized Capital Share Ownership (2025)
Rp80.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 37,40% 50,33%
Issued and Fully Paid Capital
Rp35.519.795.804
12,27%
Alamat [C.2] PT Lancartama Kathrin Widjaja Masyarakat
Address Tirta Anggara People
Graha Pakubuwono
JL Pakubuwono VI No. 71 Gunung,
Kebayoran Baru, Jakarta, 12120
Jumlah Pegawai (2025)
Telepon: (021) 739 2222;
Number of Employees (2025)
Faksimili: (021) 2751 0724
Email: info@lancartamasejati.com 25 Orang
Website: www.lancartamasejati.com 25 Employees
Annual Report and Sustainability Report 2025
44 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Lancartama Sejati Tbk didirikan pada 1 Juni 1990 PT Lancartama Sejati Tbk was established on June 1, 1990,
berdasarkan Akta Pendirian No. 12 tanggal 1 Juni 1990, yang based on Deed of Establishment No. 12 dated June 1, 1990,
dibuat dihadapan Sugiri Kadarisman, S.H. Notaris di Jakarta drawn up before Sugiri Kadarisman, S.H., a Notary in Jakarta,
dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman and was approved by the Minister of Justice of the Republic
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No: 02-4854. of Indonesia through Decree No. 02-4854.HT.01.01.Th.93
HT.01.01.Th.93 tanggal 19 Juni 1993 (“Akta Pendirian”). Akta dated June 19, 1993 (the “Deed of Establishment”). The Deed
Pendirian tersebut telah dilakukan penyesuaian dengan of Establishment has been amended to comply with Law No.
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies through
Perseroan Terbatas melalui Akta Berita Acara Perseroan Deed of Minutes of Meeting No. 39 dated September 11, 2008,
No. 39 tanggal 11 September 2008 yang dibuat dihadapan drawn up before Desman, S.H., M.Hum., M.M., a Notary in
Desman, S.H., M.Hum., M.M., Notaris di Jakarta dan telah Jakarta, and has obtained approval from the Minister of Law
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. No. AHU-77984.AH.01.02.TAHUN 2008 dated October 24,
AHU-77984.AH.01.02. TAHUN 2008 tanggal 24 Oktober 2008 2008, and has been registered in the Company Register No.
dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0100719. AHU-0100719.AH.01.09.Tahun 2008 dated October 24, 2008.
AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 24 Oktober 2008.
Perusahaan bergerak di bidang usaha jasa konstruksi dan The Company operates in the construction services sector
penyewaan ruang kantor dan hunian dengan kegiatan usaha and leasing of office and residential spaces, with business
yang dijalankan meliputi konstruksi Gedung Tempat Tinggal, activities covering the construction of residential buildings,
Gedung Perkantoran, Gedung Industri, Gedung Perbelanjaan, office buildings, industrial buildings, commercial buildings,
Gedung Lainnya, Hotel Bintang Tiga, Hotel Bintang Dua, other buildings, three-star hotels, two-star hotels, other
Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya, Real Estat short-term accommodation services, as well as owned or
Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa. leased real estate.
Dimulai sebagai kontraktor umum untuk pengembangan Established as a general contractor for residential and
perumahan & komersial sejak tahun 1990, PT Lancartama commercial developments since 1990, PT Lancartama Sejati
Sejati telah memperoleh status reputasi kelas premium has built a premium reputation through decades of business
melalui pengalaman bisnis puluhan tahun dan dari kepuasan experience, supported by the satisfaction of suppliers,
Pemasok & Sub-kontraktor yang terkait dan pelanggan yang subcontractors, and customers.
senang.
Pada 10 Februari 2020, Perusahaan melantai di Bursa Efek On February 10, 2020, the Company was listed on the
Indonesia (BEI) dengan melakukan penawaran perdana Indonesia Stock Exchange (IDX) through an Initial Public
saham sebanyak 200.000.000 (dua ratus juta) lembar saham Offering (IPO) of 200,000,000 (two hundred million) new
baru yang merupakan Saham Biasa Atas Nama dengan nilai shares, representing registered ordinary shares with a nominal
nominal Rp25,- (dua puluh lima Rupiah) per saham yang akan value of Rp25 (twenty-five Rupiah) per share, offered at a
ditawarkan dengan harga Rp175,- (seratus tujuh puluh lima price of Rp175 (one hundred seventy-five Rupiah) per share,
Rupiah) setiap saham, sebanyak 20% (dua puluh persen) dari equivalent to 20% of the issued and fully paid capital. The total
modal ditempatkan dan disetor penuh. Jumlah seluruh nilai value of the Public Offering amounted to Rp35,000,000,000
Penawaran Umum adalah Sebanyak Rp 35.000.000.000,- (thirty-five billion Rupiah). Simultaneously, the Company
(tiga puluh lima milliar Rupiah). Perseroan secara bersamaan issued 100,000,000 (one hundred million) Series I Warrants
juga menerbitkan Sebanyak 100.000.000 (seratus juta attached to the new shares, representing 12.50% of the total
lembar) Waran Seri I yang menyertai Saham Baru Perseroan issued and fully paid shares at the time of the IPO registration
atau Sebanyak 12,50% (dua belas koma lima nol persen) dari statement.
total jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh pada saat
pernyataan pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum
Perdana Saham ini disampaikan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Di tahun 2024, Perusahaan telah menyelesaikan pekerjaan In 2024, the Company completed a total of 9 projects,
sebanyak 9 proyek yang terdiri dari 2 proyek pembangunan, 5 consisting of 2 construction projects, 5 renovation
proyek renovasi dan 2 proyek pekerjaan jalan. Di tahun 2025, projects, and 2 road works projects. In 2025, the Company
Perusahaan telah menyelesaikan total 4 proyek dengan total completed a total of 4 projects with a total contract value of
nilai kontrak sejumlah Rp19.517.747.690,00 (Sembilan belas Rp19,517,747,690 (nineteen billion five hundred seventeen
miliar lima ratus tujuh belas juta tujuh ratus empat puluh tujuh million seven hundred forty-seven thousand six hundred
ribu enam ratus sembilan puluh). ninety Rupiah).
Informasi Perubahan Nama Perusahaan [C.6]
Company Name Change Information
1990 2020
PT. Lancartama Sejati PT. Lancartama Sejati Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2025
46 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
2002 2009
Pembangunan
Kawasan Komersil Pembangunan
Development of Kawasan Hunian
1990
a Commercial Area Residential Area
Development
Perseroan Berdiri
The Company Was
Established
2012
Pembangunan
2019
2016
Kawasan Perkebunan
Development of a
Ekspansi Ke Bidang
Plantation Area
Rental Office & Hunian
Pembangunan Kawasan
Expansion into Office Rental
Industri & Infrastruktur
& Residential Sectors
Development of Industrial Areas
& Infrastructure
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
2020
Pencatatan Saham Perdana di
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada
tanggal 10 Februari 2020
2024
Initial Public Offering (IPO) and Listing
on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
on February 10, 2020.
Penyelesaian 9 proyek yang terdiri dari 2
proyek pembangunan, 5 proyek renovasi
dan 2 proyek pekerjaan jalan.
Completion of 9 projects, consisting of 2
construction projects, 5 renovation projects,
and 2 road works projects.
2025
Penyelesaian 4 proyek: Completion of 4 Projects:
• Cut & Fill Tanah dan Penahan Tanah PT Arena Pacu • Cut and Fill Earthworks and Retaining Wall for PT Arena Pacu
Nusantara, Jakarta Timur. Nusantara, East Jakarta.
• Pembangunan Pintu Gerbang & Pagar BRC Riverdale Bizhub • Construction of Entrance Gate and BRC Fence at Riverdale
di Cikarang, Jawa Barat. Bizhub in Cikarang, West Java.
• Cut & Fill Perkerasan Jalan Zona C Riverdale Bizhub di • Cut and Fill Road Pavement Works for Zone C at Riverdale
Cikarang, Jawa Barat. Bizhub in Cikarang, West Java.
• Renovasi PDSB KC Malang, Jawa Timur • Renovation of PDSB Branch Office in Malang, East Java.
Annual Report and Sustainability Report 2025
48 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Perusahaan [C.1]
Company Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan konstruksi yang terbaik berlandaskan layanan
yang berkualitas sehingga selalu memberikan hasil pekerjaan
berskala premium dengan harga bersaing pada setiap proyek yang
kami kerjakan.
To become a leading construction company grounded in quality service, consistently
delivering premium-scale project outcomes at competitive prices in every project we
undertake.
Misi Mission
Dengan fondasi yang dibangun dari kepuasan pelanggan, kami
bertujuan untuk menjadi kontraktor internasional terkemuka yang
berfokus pada industri kontraktor umum, infrastruktur, perkebunan
dan pengembangan.
Built upon a foundation of customer satisfaction, we aim to become a leading international
contractor with a focus on general contracting, infrastructure, plantation, and development
industries.
Tinjauan Visi Dan Misi Oleh Manajemen
Review of Vision and Mission by Management
Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa visi
dan misi Perusahaan masih relevan terhadap dinamika usaha saat ini.
Sehingga tidak terdapat perubahan ataupun penyesuaian terhadap
Visi dan Misi Perusahaan.
In 2025, the Board of Commissioners and the Board of Directors stated that the Company’s
vision and mission remain relevant to the current business dynamics. Therefore, no
changes or adjustments have been made to the Company’s vision and mission.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai dan Budaya Perusahaan [GRI 2-6]
Company Values and Cultures
BERKOMITMEN INTEGRITAS DEDIKASI
COMMITMENT INTEGRITY DEDICATION
TAMA berkomitmen penuhi kebutuhan setiap TAMA berpegang teguh pada kaidah kelayakan Penuh dengan dedikasi, TAMA membantu
klien secara tepat waktu dengan pelayanan serta kejujuran dalam setiap langkah tata kelola hadirkan sebuah mimpi menjadi kenyataan
yang menyeluruh, untuk hadirkan pengalaman perusahaan yang kami lakukan. Integritas dengan hasil yang premium. Kami akan
yang berkelas dan premium serta memuaskan. adalah fondasi dan nilai utama yang harus mewujudkannya dengan segenap kerja keras
dipegang teguh. serta dedikasi.
TAMA is committed to fulfilling each TAMA is committed to fulfilling each With unwavering dedication, TAMA strives
client’s needs in a timely manner through client’s needs in a timely manner through to turn visions into reality through premium-
comprehensive services, delivering a premium comprehensive services, delivering a refined quality results. Every project is executed with
and satisfying experience. and premium experience that ensures customer full commitment, hard work, and a strong sense
satisfaction. of responsibility.
Annual Report and Sustainability Report 2025
50 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha Perusahaan
Company Line of Business
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Business Activities Based on The Latest
Terakhir Articles of Association
Anggaran Dasar Perseroan terakhir Akta No. 4/2019, kegiatan Based on the Company’s latest Articles of Association as
usaha Perusahaan adalah sebagai berikut: stipulated in Deed No. 4/2019, the Company’s business
activities are as follows:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
a. Konstruksi Gedung Tempat Tinggal (KBLI 2017 Nomor a. Residential Building Construction (KBLI 2017 No. 41011)
41011), yang meliputi usaha pembangunan gedung Construction of buildings used for residential purposes,
yang dipakai untuk tempat tinggal, seperti rumah such as houses, apartments, and condominiums. This
tempat tinggal, apartemen dan kondominium. Termasuk includes residential developments carried out by real
pembangunan gedung untuk tempat tinggal yang estate companies for sale, as well as renovation and
dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan tujuan alteration works of residential buildings.
untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi
gedung tempat tinggal.
b. Konstruksi Gedung Perkantoran (KBLI 2017 Nomor b. Office Building Construction (KBLI 2017 No. 41012)
41012), yang meliputi usaha pembangunan gedung yang Construction of buildings used for office purposes,
dipakai untuk perkantoran, seperti kantor dan rumah such as office buildings and shop offices (rukan). This
kantor (rukan). Termasuk pembangunan gedung untuk includes office developments carried out by real estate
perkantoran yang dikerjakan oleh perusahaan real estat companies for sale, as well as renovation and alteration
dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan works of office buildings.
renovasi gedung perkantoran.
c. Konstruksi Gedung Industri (KBLI 2017 Nomor 41013), c. Industrial Building Construction (KBLI 2017 No. 41013)
yang meliputi usaha pembangunan gedung yang Construction of buildings used for industrial purposes,
dipakai untuk industri, seperti pabrik dan bengkel kerja. such as factories and workshops, including renovation
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung and alteration works of industrial buildings.
industri.
d. Konstruksi Gedung Perbelanjaan (KBLI 2017 Nomor d. Commercial Building Construction (KBLI 2017 No. 41014)
41014), yang meliputi usaha pembangunan gedung yang Construction of buildings used for commercial activities,
dipakai untuk perbelanjaan, seperti mall, toserba, toko, such as shopping malls, department stores, retail
rumah toko (ruko) dan warung. Termasuk pembangunan shops, shop houses (ruko), and kiosks. This includes
ruko yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan developments carried out by real estate companies
tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi for sale, as well as renovation and alteration works of
gedung perbelanjaan. commercial buildings.
e. Konstruksi Gedung Lainnya (KBLI 2017 Nomor 41019), e. Other Building Construction (KBLI 2017 No. 41019)
yang meliputi usaha pembangunan gedung yang Construction of buildings for purposes not classified
dipakai untuk penggunaan selain dalam Kelompok 41011 under KBLI 41011 to 41018, such as places of worship,
s.d. 41018, seperti tempat ibadah, terminal/stasiun, terminals/stations, monumental buildings, airport
bangunan monumental, bangunan bandara, gudang buildings, warehouses, and others, including renovation
dan lainnya. Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi and alteration works.
gedung lainnya
f. Hotel Bintang Tiga (KBLI 2017 nomor 55113) meliputi f. Three-Star Hotels (KBLI 2017 No. 55113) Provision of
usaha penyediaan jasa pelayanan penginapan, accommodation, food and beverage services, and other
makan minum serta jasa lainnya bagi umum dengan supporting services to the public using part or all of a
menggunakan sebagian atau seluruh bangunan. Usaha building. These operations are managed commercially
ini dikelola secara komersial serta memenuhi ketentuan and comply with the requirements of a three-star hotel
persyaratan sebagai hotel bintang tiga yang ditetapkan as stipulated by the relevant authorities.
dalam surat keputusan instansi yang membinanya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
g. Hotel Bintang Dua (KBLI 2017 nomor 55114) meliputi g. Two-Star Hotels (KBLI 2017 No. 55114) Provision of
usaha penyediaan jasa pelayanan penginapan, accommodation, food and beverage services, and other
makan minum serta jasa lainnya bagi umum dengan supporting services to the public using part or all of a
menggunakan sebagian atau seluruh bangunan. Usaha building. These operations are managed commercially
ini dikelola secara komersial serta memenuhi ketentuan and comply with the requirements of a two-star hotel as
persyaratan sebagai hotel bintang dua yang ditetapkan stipulated by the relevant authorities.
dalam surat keputusan instansi yang membinanya.
h. Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya (KBLI h. Other Short-Term Accommodation (KBLI 2017 No.
2017 nomor 55199) meliputi usaha penyediaan jasa 55199) Provision of accommodation services not
pelayanan penginapan yang belum termasuk dalam classified under subcategory 5511 to 5513, including
sub golongan 5511 sampai dengan 5513, seperti usaha bungalows, cottages, motels, and guesthouses.
penyediaan akomodasi jangka pendek lainnya seperti
bungalo, cottage dan lain-lain. Termasuk motel dan
pondok tamu (guesthouse).
i. Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa (KBLI 2017 i. Real Estate Owned or Leased (KBLI 2017 No. 68110)
nomor 68110) meliputi usaha pembelian, penjualan, Activities covering the acquisition, sale, leasing, and
persewaan dan pengoperasian real estat baik yang operation of real estate, whether owned or leased,
dimiliki sendiri maupun disewa, seperti bangunan including apartment buildings, residential and non-
apartemen, bangunan tempat tinggal dan bangunan residential properties (such as exhibition spaces, self-
bukan tempat tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas storage facilities, malls, and shopping centers). This also
penyimpanan pribadi, mall, pusat perbelanjaan dan includes the provision of houses, flats, or apartments,
lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen furnished or unfurnished, for long-term use (monthly
dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan secara or yearly), land sales, property development for self-
permanen, baik dalam bulanan atau tahunan. Termasuk operation (leasing), subdivision of land into plots without
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk land development, and operation of residential areas for
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di movable housing.
gedung tersebut), pembagian real estat menjadi tanah
kapling tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian
kawasan tempat tinggal untuk rumah yang bisa
dipindah-pindah.
Supporting Business Activities
Kegiatan Usaha Penunjang
In addition to its main business activities, the Company
Konstruksi Gedung Tempat Tinggal (KBLI 2017 Nomor 41011),
may undertake supporting business activities necessary
yang meliputi usaha pembangunan gedung yang dipakai
to facilitate and enhance the implementation of its core
untuk tempat tinggal, seperti rumah tempat tinggal, apartemen
operations.
dan kondominium. Termasuk pembangunan gedung untuk
tempat tinggal yang dikerjakan oleh perusahaan real estat
dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan
renovasi gedung tempat tinggal.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Business Activities Undertaken
Di tahun 2025, Perusahaan menjalankan kegiatan usaha In 2025, the Company carried out business activities covering
meliputi konstruksi gedung tempat tinggal, gedung residential building construction, office building construction,
perkantoran, gedung industri, gedung perbelanjaan, gedung industrial building construction, commercial building
lainnya, hotel bintang, penyediaan akomodasi jangka pendek construction, other building construction, hotel operations,
lainnya, real estat yang dimiliki sendiri atau disewa. provision of other short-term accommodation, as well as real
estate owned or leased.
Annual Report and Sustainability Report 2025
52 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Layanan dan Produk [C.4]
Services and Products
Layanan Services
Layanan yang diberikan Perusahaan meliputi: The services provided by the Company include:
• Konstruksi Bangunan Sipil Jalan; • Civil construction of roads
• Konstruksi Bangunan Sipil Jembatan, Jalan Layang, Fly • Civil construction of bridges, flyovers, and underpasses
Over, dan Underpass;
• Konstruksi Gedung Perkantoran; • Office building construction
• Konstruksi Gedung Lainnya; • Other building construction
• Konstruksi Gedung Hunian; • Residential building construction
• Konstruksi Gedung Industri; • Industrial building construction
• Konstruksi Gedung Perbelanjaan. • Commercial building construction
Produk Products
Memulai bisnisnya sebagai kontraktor umum perumahan & Since its inception as a general contractor in residential and
properti komersial pada tahun 1990, meliputi: commercial property development, the Company’s portfolio
includes:
• Mixed Used; • Mixed-use developments
• Perumahan; • Residential projects
• Perkantoran; • Office buildings
• Lainnya. • Other property developments
Mixed Used Perumahan Perkantoran Lainnya
Estate Office Other
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Lokasi Kantor Pusat: | Head Office Location:
Graha Pakubuwono
Jl. Pakubuwono VI No. 71, Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta, 12120
Keanggotaan Asosiasi \ [GRI 2-28]
Association Memberships
1 2
Lingkup (Nasional/
Uraian Internasional) Keanggotaan Tahun Bergabung
No.
Description Scope (National/ Membership Date of Joining
International)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota Aktif
1 2025
Indonesian Issuers Association (AEI) Domestic Member Active
SBU JAKON (Asosiasi Badan Usaha Jasa Konstruksi) Nasional Anggota Aktif
2 2024-2025
Construction Services Business Entity Certification (SBU JAKON) Domestic Member Active
Annual Report and Sustainability Report 2025
54 PT Lancartama Sejati Tbk
Asosia
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Djaja Julia Supena
Komisaris Utama
President Commissioners
Amir Tohar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Amir Tohar
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Alex Widjaja
Direktur Utama
President Director
Kathrin Widjaja
Direktur
Director
Lia Ariesta Fitriana Destryani Lusti Marlina Sianturi
Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Unit Corporate Secretary
Finance & Accounting Manager General Manager Operasional
Staff Finance & Accounting
Project Manager HR and Legal
Staff Staff
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
DJAJA JULIA SUPENA
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Nationale
54 Tahun | Year Indonesia Indonesian
Periode Jabatan: kedua (2024-2029)
Term of Office: Second Term (2024–2029)
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of the Extraordinary General
Dasar Hukum Pengangkatan
Luar Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 Meeting of Shareholders of PT Lancartama Sejati
Legal Basis for Appointment
tanggal 14 Juni 2024. Tbk No. 29 dated June 14, 2024.
Riwayat Pendidikan
SMA Spes Patriae pada (1990). SMA Spes Patriae (1990).
Educational Background
• Komisaris Utama Perseroan • President Commissioner of the Company
(November 2019-sekarang) (November 2019 – present)
• General Marketing, Sanny Auto Gallery • General Marketing, Sanny Auto Gallery
Riwayat Pekerjaan (2008-2019) (2008 – 2019)
Professional Experience • General Manager, PT Mentari Advertising • General Manager, PT Mentari Advertising
(2006-2008) (2006 – 2008)
• Marketing, PT Astra International Tbk • Marketing, PT Astra International Tbk
(1990-2006) (1990 – 2006)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan Does not hold concurrent positions within the
Concurrent Positions ataupun Perusahaan lainnya. Company or in other companies.
Tidak memiliki hubungan dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, namun memiliki hubungan keluarga Commissioners, but has a family relationship with
Affiliate Relationship
dengan Direksi Perseroan. the Company’s Board of Directors.
Pemegang Saham
Tidak memiliki saham Perseroan. Does not own shares in the Company.
Share Ownership
Annual Report and Sustainability Report 2025
56 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
AMIR TOHAR
Komisaris Independen
Indepent Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Nationale
77 Tahun | Year Indonesia Indonesian
Periode Jabatan: Pertama (2025-2029)
Term of Office: First (2025–2029)
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of the Extraordinary General
Dasar Hukum Pengangkatan Luar Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal Meeting of Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk
Legal Basis for Appointment
14 Juni 2024. No. 29 dated June 14, 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana dari Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Bachelor’s Degree, Faculty of Social and Political
Educational Background Universitas Indonesia Sciences, Universitas Indonesia
• Dewan Pembina Partai Gerindra (2020-2025) • Member of the Advisory Board, Gerindra Party
(2020 – 2025)
• Komisaris Independen Perseroan (2024-2029) • Independent Commissioner of the Company
(2024-2029)
Riwayat Pekerjaan • Dan Paspampres (2001) • Commander of the Presidential Security Force
Employment History (Paspampres) (2001)
• Dan Sat Intel Bais TNI (2000) • Commander of Intelligence Unit, Bais TNI
(2000)
• Dan Satlap Intel Kopassus (1992) • Commander of Intelligence Unit, Kopassus
(1992)
Rangkap Jabatan Ketua Komite Audit Perseroan. Chairman of the Company’s Audit Committee.
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Affiliate Relationship Komisaris, Direksi ataupun Pemegang Saham. Commissioners, Board of Directors, or Shareholders.
Pemegang Saham Tidak memiliki saham Perseroan. Does not own shares in the Company.
Share Ownership
Recipient of various honors, including Satyalancana
Satyalancana Seroja, Satyalancana Kesetiaan
Seroja, Satyalancana Kesetiaan, Satyalancana Dwidya
Satyalancana Dwija Sistha, UNTAC Medal, S L Santi
Sistha, UNTAC Medal, S.L. Santi Dharma, S.L. Wira
Penghargaan Dharma, S. L. Wira Karya, Bintang Kartika Eka Paksi
Karya, Bintang Kartika Eka Paksi Nararya, Bintang
Awards Nararya, Bintang Kartika Eka Paksi Nararya Prestasi,
Kartika Eka Paksi Nararya Prestasi, Bintang Kartika
Bintang Kartika Eka Paksi Pratama, Bintang Yudha
Eka Paksi Pratama, Bintang Yudha Dharma Nararya,
Dharma Nararya, Bintang Yudha Dharma Pratama.
and Bintang Yudha Dharma Pratama.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
ALEX WIDJAJA
Direktur Utama
President Director
Usia Kewarganegaraan
Age Nationale
49 Tahun | Year Indonesia Indonesian
Periode Jabatan: Kedua (2025-2029)
Term of Office: Second (2025–2029)
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of the Extraordinary General
Dasar Hukum Pengangkatan Luar Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal Meeting of Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk
Legal Basis for Appointment
14 Juni 2024. No. 29 dated June 14, 2024.
• Sarjana Computer Information System, • Bachelor’s Degree in Computer Information
Universitas California State Polytechnic Systems, California State Polytechnic University,
Riwayat Pendidikan University Pomona, Los Angeles (1997) Pomona, Los Angeles (1997)
Educational Background
• Santa Monica College, Los Angeles, • Santa Monica College, Los Angeles (1993–1995)
(1993-1995)
• Direktur Utama Perseroan (2008-sekarang) • President Director of the Company
(2008 – present)
Riwayat Pekerjaan • Direktur Utama, PT Mastertama Adhi • President Director, PT Mastertama Adhi
Employment History Propertindo (2016) Propertindo (2016)
• Bisnis teknologi informasi (1999-2007) • Information Technology Business (1999 – 2007)
• Pedagang Forex, Bank Bali (1998) • Forex Trader, Bank Bali (1998)
Rangkap Jabatan Tidak Memiliki Rangkap Jabatan di Perusahaan Does not hold concurrent positions in any public
Concurrent Positions Terbuka. company.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris Has a familiy relationship with the President
Affiliate Relationship Utama dan Direktur Perseroan Commissioner and a Director of the Company.
Pemegang Saham Memiliki saham Perseroan sebesar 00,00% atau 100 Owns shares in the Company amounting to 00.00%
Share Ownership lembar. or 100 shares.
Annual Report and Sustainability Report 2025
58 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
KATHRIN WIDJAJA
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Nationale
54 Tahun | Year Indonesia Indonesian
Periode Jabatan: Kedua (2025-2029)
Term of Office: Second (2025–2029)
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of the Extraordinary General
Dasar Hukum Pengangkatan Luar Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal Meeting of Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk
Legal Basis for Appointment
14 Juni 2024. No. 29 dated June 14, 2024.
• Sarjana Ekonomi, Akuntansi, Universitas • Bachelor’s Degree in Economics (Accounting),
Riwayat Pendidikan Tarumanagara, Jakarta (1995) Universitas Tarumanagara, Jakarta (1995)
Educational Background • SMA Tarakanita Pluit, Jakarta (1988-1991) • Tarakanita Pluit Senior High School, Jakarta
(1988–1991)
• Direktur Perseroan (November 2019 - • Director of the Company (November 2019 –
Riwayat Pekerjaan sekarang) present)
Employment History • Komisaris PT Lancartama Sejati Tbk • Commissioner of PT Lancartama Sejati Tbk
(2008-sekarang) (2008 – present )
Rangkap Jabatan Tidak Memiliki Rangkap Jabatan di Perusahaan Does Not Hold Concurrent Positions in Public
Concurrent Positions Terbuka. Companies
Has a family relationship with the President
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris
Commissioner and a President Director of the
Affiliate Relationship Utama dan Direktur Utama Perseroan.
Company.
Pemegang Saham Memiliki saham Perseroan sebesar 12,27% atau Owns shares in the Company amounting to 12.27% or
Share Ownership 147.280.200 lembar. 147,280,200 shares.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in The Composition of The Board of
Commissioners
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there were no changes in the composition of the
Komisaris Perseroan di tahun 2025. Komposisi Dewan Company’s Board of Commissioners. The composition of the
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Term
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Komisaris Utama Kedua
Djaja Julia Supena Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
President Commissioner Second Term
Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated
June 14, 2024
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Komisaris Independen Pertama
Amir Tohar Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Independent Commissioner First Term
Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated
June 14, 2024
Perubahan Komposisi Direksi Changes in The Composition of The Board of
Directors
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi In 2025, there were no changes in the composition of the
Perseroan di tahun 2025. Komposisi Direksi Perseroan adalah Company’s Board of Directors. The composition of the Board
sebagai berikut: of Directors is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Term
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Direktur Utama Kedua
Alex Widjaja Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
President Director Second Term
Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated
June 14, 2024
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Direktur Kedua
Kathrin Widjaja Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Director Second Term
Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated
June 14, 2024
Annual Report and Sustainability Report 2025
60 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Di tahun 2025, Perseroan memiliki karyawan sebanyak 25 In 2025, the Company employed a total of 25 employees. The
orang. Informasi demografi karyawan berdasarkan status employee demographic composition based on employment
kepegawaian, jabatan, usia, jenjang pendidikan, aktivitas status, position, age group, education level, main activities,
utama dan jenis kelamin adalah sebagai berikut: and gender is presented as follows:
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Status Kepegawaian [S-04] [GRI 2-8]
Employee Composition by Employment Status
Uraian
Description
2025 2024 2023
Karyawan Tetap
10 10 10
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
15 15 15
Non-Permanent Employees
Jumlah
25 25 25
Total
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Uraian
Description
2025 2024 2023
Dewan Komisaris
2 2 2
Board of Commissioners
Direksi
2 2 2
Board of Directors
Manajerial
4 4 4
Managerial
Staf
17 17 17
Staff
Jumlah
25 25 25
Total
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition by Age Group
Uraian
Description
2025 2024 2023
> 40 Tahun
14 14 14
> 40 Years
36 – 40 Tahun
3 3 3
36 – 40 Years
31 – 35 Tahun
2 2 2
31 – 35 Years
21 – 30 Tahun
6 6 6
21 – 30 Years
Jumlah
25 25 25
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Uraian
Description
2025 2024 2023
Magister (S2)
1 1 1
Master’s Degree (S2)
Sarjana (S1)
17 17 17
Bachelor’s Degree (S1)
Diploma III
1 1 1
Diploma III
SMA/SMK
6 6 6
High School (SMA/SMK)
Jumlah
25 25 25
Total
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Aktivitas Utama
Employee Composition by Main Activities
Uraian
Description
2025 2024 2023
Manajerial
4 4 4
Managerial
Akuntansi/Keuangan
5 5 5
Accounting / Finance
Operasional
13 13 13
Operations
Personalia
1 1 1
Human Resources
Pemasaran
2 2 2
Marketing
Jumlah
25 25 25
Total
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian
Description
2025 2024 2023
Laki-laki
10 10 10
Male
Perempuan
15 15 15
Female
Jumlah
25 25 25
Total
Annual Report and Sustainability Report 2025
62 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
PT Lancartama
Tirta Anggara
37,40%
Kathrin Widjaja
50,33%
Masyarakat
People
12,27%
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Kathrin Widjaja 147.280.200 12,27 147.280.200 12,27
Alex Widjaja 100 0,00 100 0,00
PT Lancartama Tirta Anggara 603.975.134 50,33 603.975.134 50,33
Masyarakat 448.745.262 37,40 448.745.262 37,40
Jumlah
1.200.000.696 100,00 1.200.000.696 100,00
Total
Pemegang Saham Dengan Kepemilikan Di Atas 5%
Shareholders With Ownership Above 5%
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Kathrin Widjaja 147.280.200 12,27 147.280.200 12,27
PT Lancartama Tirta Anggara 603.975.134 50,33 603.975.134 50,33
Masyarakat
448.745.262 37,40 448.745.262 37,40
Public
Jumlah
1.200.000.696 100,00 1.200.000.696 100,00
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Dengan Kepemilikan Di Bawah 5%
Shareholders With Ownership Below 5%
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Alex Widjaja 100 0,00 100 0,00
Jumlah
100 100,00 100 100,00
Total
Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Berdasarkan Klasifikasi
Shareholding Composition and Ownership Percentage By Classification
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Saham
Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Shareholder Jumlah Saham
Nominal (Rp) Persentase (%)
Jumlah Saham
Nominal (Rp) Persentase (%)
Number of Number of
Nominal Value Percentage (%) Nominal Value Percentage (%)
Shares Shares
(Rp) (Rp)
Pemodal Nasional
Domestic Investors
Perorangan Nasional
2.884 546.489.962 45,54 2.884 546.489.962 45,54
Domestic Individuals
Perusahaan Nasional
Domestic 7 651.810.534 54,32 7 651.810.534 54,32
Corporations
Jumlah
2.891 1.198.300.496 99,86% 2.891 1.198.300.496 99,86%
Subtotal
Pemodal Asing
Foreign Investors
Perorangan Asing
3 1.700.100 0,14 3 1.700.100 0,14
Foreign Individuals
Perusahaan Asing
1 100 0,00 1 100 0,00
Foreign Corporations
Jumlah
4 1.700.200 0,14% 4 1.700.200 0,14%
Subtotal
Jumlah Keseluruah
2.895 1.200.000.696 100,00 2.895 1.200.000.696 100,00
Total
Annual Report and Sustainability Report 2025
64 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Utama/Pengendali Hingga Ultimate Shareholders and Beneficial
Pemilik Manfaat Akhir Ownership
Pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan adalah The Company’s controlling and majority shareholder is PT
PT Lancartama Tirta Anggara dengan kepemilikan saham Lancartama Tirta Anggara, with share ownership of 50.33%
sebesar 50,33% atau sebesar 603.975.134 lembar saham. or 603,975,134 shares. The ultimate beneficial owner (UBO)
Sedangkan pemilik manfaat akhir atau Ultimate Benefical of the Company is Alex Widjaja.
Owner (UBO) Perseroan adalah Alex Widjaja.
Struktur Pemegang Saham
Ownership Structure
Masyarakat
PT Lancartama Tirta Anggara Kathrin Widjaja Alex Widjaja
Public
50,33% 12,27% 0,00% 37,40%
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung
oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct and Indirect Share Ownership by The Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Direct Share Ownership by the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Di tahun 2025, terdapat kepemilikan saham Perseroan In 2025, there was direct share ownership of the Company
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase (%)
secara langsung
Nameoleh anggota Dewan KomisarisPosition
dan Direksi, by members of the
Number Board of Commissioners
of Shares and (%)
Percentage Board of
informasi sebagai berikut: Directors, as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Djaja Julia Supena - -
President Commissioner
Komisaris Independen
Amir Tohar - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Alex Widjaja 100 0,00
President Director
Direktur
Kathrin Widjaja 147.280.200 12,27
Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Share Ownership by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat kepemilikan saham As of December 31, 2025, there is no indirect share ownership
secara tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada by the Board of Commissioners and the Board of Directors in
Perusahaan lainnya. other companies.
Kronologi Pencatatan Saham Perusahaan
Chronology of the Company’s Share Listing
Pada tanggal 29 Januari 2020, Perusahaan, memperoleh On January 29, 2020, the Company, obtained an effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa statement from the Board of Commissioners of the Financial
Keuangan dengan Surat Keputusannya No. S-9/D.04/2020 Services Authority with its Decree No. S-9/D.04/2020 to
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham sebesar conduct an Initial Public Offering of 100,000,000 new shares
100.000.000 saham baru dengan nilai nominal Rp25 per with a nominal value of Rp25 per share and an offering price
saham dan harga penawaran Rp175 per saham dan penerbitan of Rp175 per share and the issuance of 100,000,000 Series
100.000.000 Waran Seri I yang diberikan kepada setiap 1 I Warrants which are given to every 1 new share with the
saham baru dengan harga pelaksanaan sebesar Rp288 per exercise price is Rp288 per share and the exercise period is
saham dan periode pelaksanaan mulai tanggal 10 Agustus from August 10, 2020 to February 10, 2021.
2020 sampai dengan 10 Pebruari 2021.
Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai habis masa If Series I Warrants are not exercised until their expiration
berlakunya, maka Waran Seri I tersebut menjadi kadarluasa, date, Series I Warrants will become expired, have no value
tidak bernilai dan tidak berlaku. Saham - saham Perusahaan and are not valid. The Company’s shares were listed on the
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 10 Indonesia Stock Exchange on February 10, 2020.
Pebruari 2020.
Pada tanggal 6 Juli 2022, Entitas menambah modal On July 6, 2022, the Entity increased its capital by providing
dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I Preemptive Rights I (“PMHMETD I”) of 200,000,000 new
(”PMHMETD I”) sebanyak 200.000.000 Saham baru dengan shares with a nominal value of Rp25 per share and an offering
nilai nominal Rp25 per saham dan harga penawaran Rp75 per price of Rp75 per share.
saham.
Informasi Entitas Anak Perusahaan, Entitas Asosiasi,
Perusahaan Joint Venture (Jv), dan/atau Special
Purpose Vehicle (Spv) (SPV) [GRI 2-2]
Information on Subsidiaries, Associates, Joint Ventures (JV), and/or Special Purpose Vehicles
(SPV)
Di tahun 2025, TAMA tidak memiliki entitas Anak Perusahaan, As of 2025, TAMA does not have any subsidiaries, associate
Entitas Asosiasi, Perusahaan Joint Venture (JV), dan/atau entities, joint venture (JV) companies, and/or special purpose
Special Purpose Vehicle (SPV). vehicles (SPV).
Annual Report and Sustainability Report 2025
66 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Kanaka Puradiredja, Suhartono
Akuntan Publik
Tan Siddharta
Public Accountant
Izin STTD
STTD.KAP-00034/PM.22/2017
STTD License
Alamat 18 Office Park Tower A, Lantai 20
Address Jl. TB. Simatupang, No. 18, Pasar Minggu, Jakarta Selatan, Jakarta, Indonesia - 12520
Telepon
(021)-831-3861
Phone
Faksimil
(021)-831-3871
Fax
Keanggotaan Asosiasi Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Association Membership Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IAPI)
No. Keanggotaan IAPI
AP.0111
IAPI Membership Number
Periode
2025
Period
Jasa audit Laporan Keuangan Perseroan periode 1 Januari-31 Desember 2025
Jasa
Audit services for the Company’s financial statements for the period January 1 – December 31,
Services
2025
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (PSAK dan ISAK), Standar Profesional Akuntan Publik
Pedoman Kerja (SPAP), Kode Etik Akuntan Publik
Work Guidelines Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK and ISAK), Public Accountant Professional
Standards (SPAP), Code of Ethics for Public Accountants
Jasa Lainnya Tidak terdapat jasa lainnya yang diberikan
Other Services No other services were provided
Biaya Jasa Audit
Rp105.000.000
Audit Fees
Notaris
Notary
Notaris Recky Francky Limpele, SH
Izin STTD
STTD.N-167/PJ-1/PM-021/2023
STTD License
Alamat Delta Building Blok A/16, Jl. Suryopranoto 1-9, Kelurahan Petojo selatan, Kecamatan Gambir,
Address Jakarta Pusat - 10160
Telepon
021-3801684
Phone
Faksimil
021-3801720
Facsimile
Keanggotaan Asosiasi
Ikatan Notaris Indonesia
Association Membership
No. Keanggotaan IAPI
1454919651019
IAPI Membership Number
Periode
2026
Period
Jasa Notaris
Services Notary
Biaya Jasa
Rp20.000.000
Service Fee
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Bursa Efek
Stock Exchange
Perusahaan
PT Bursa Efek Indonesia
Company
Alamat Indonesia Stock Exchange Building Tower I
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53, South Jakarta
Telepon
(62)21-515-0515
Phone
Faksimil
contactcenter@idx.co.id
Facsimile
Periode
2025
Period
Jasa Pencatatan saham Perseroan
Services Listing of the Company’s shares
Biaya Jasa
Rp55.500.000
Service Fee
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Perusahaan
PT Adimitra Jasa Korpora
Company
Alamat Rukan Kirana Boutique Office , Jl Kirana Avenue III, Blok F3 No. 5, Kelapa Gading.
Address Jakarta Utara 14250
Telepon
(021)-2974-5222
Phone
Faksimil
(021)-2928-9961
Facsimile
Periode
2025
Period
Jasa Pengelolaan administrasi saham
Services Share administration services
Biaya Jasa
Rp55.510.000
Service Fee
Kustodian
Custodian
Perusahaan
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Company
Alamat Indonesia Stock Exchange Building, Menara I, Lt 5
Address Jl. Jendral Sudirman, Kav 52-53, Jakarta-12190
Telepon
(021)-5299-1099
Phone
Faksimil
(021)-5299-1199
Facsimile
Periode
2025
Period
Jasa
Penjaminan efek
Services
Biaya Jasa
Rp11.100.000
Service Fee
Annual Report and Sustainability Report 2025
68 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Website Perusahaan
Company Website Information
Perseroan telah memenuhi prinsip keterbukaan informasi The Company has implemented the principle of information
kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan disclosure to shareholders and stakeholders through its
melalui kepemilikan website dengan alamat www. official website at www.lancartamasejati.com.
lancartamasejati.com. Website Perseroan telah memenuhi The Company’s website complies with the provisions set forth
ketentuan yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan under Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 8/
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or Public
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: Companies, which includes:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik. 1. General information on the Issuer or Public Company
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor. 2. Information for investors
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan. 3. Corporate governance information
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate social responsibility information
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Informasi Website Perseroan
Company Website Content Availability
Uraian Keterangan Ketersediaan
Description Details Availability
Terdapat informasi mengenai:
• Profil Perusahaan
• Visi dan Misi
• Manajemen (BOD/BOC/Komite/Internal Audit/Sekretaris Perusahaan)
• Struktur Organisasi
• Pesan Direktur Utama
• Profil Direksi dan Dewan Komisaris
Tentang
About Includes information on: √
• Company Profile
• Vision and Mission
• Management (BOD/BOC/Committees/Internal Audit/Corporate
Secretary)
• Organizational Structure
• President Director’s Message
• Profiles of the Board of Directors and Board of Commissioners
Mengapa Kami Terdapat informasi mengenai keunggulan Perusahaan.
Why Us Includes information on the Company’s competitive advantages. √
Terdapat informasi mengenai:
• Berita Terbaru
• Laporan Keuangan
• Laporan Tahunan
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
• Public Expose
• Keterbukaan Informasi
• IPO
Investor
Investor Includes information on:
√
• Latest News
• Financial Statements
• Annual Reports
• General Meeting of Shareholders (GMS)
• Public Expose
• Disclosure of Information
• IPO
Terdapat informasi mengenai:
• Tata Kelola Perusahaan
• CSR
• Piagam Komite Audit
• Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi
• Komite Nominasi dan Remunerasi
• Internal Audit
• Sekretaris Perusahaan
GCG
GCG Includes information on:
√
• Corporate Governance
• Corporate Social Responsibility (CSR)
• Audit Committee Charter
• Nomination and Remuneration Policy Guidelines
• Nomination and Remuneration Committee
• Internal Audit
• Corporate Secretary
Proyek Terdapat informasi mengenai proyek pekerjaan yang dilakukan Perusahaan.
Projects Includes information on the Company’s project portfolio. √
Hubungi Kami Terdapat informasi mengenai kontak, email, telepon, dan alamat Perusahaan.
Contact Us Includes contact details such as address, email, and telephone. √
Annual Report and Sustainability Report 2025
70 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
04
Pembahasan
Manajemen dan
Analisis
Management Discussion and Analysis
Annual Report and Sustainability Report 2025
72 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 75
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Berdasarkan data dari International Monetary Fund (IMF), Based on data from the International Monetary Fund (IMF),
perekonomian dunia diproyeksikan tumbuh pada kisaran the global economy is projected to grow at around 3.3%,
3,3%. Kondisi ini mengalami perbaikan jika dibandingkan reflecting an improvement compared to the previous year’s
dengan proyeksi pada tahun sebelumnya. Pelambatan projection. Despite this, global economic momentum
ekonomi global disebabkan oleh ketidakpastian kebijakan continues to face headwinds, including uncertainty in trade
perdagangan, meningkatnya proteksionisme, ketegangan policies, rising protectionism, geopolitical tensions, and
geopolitik, serta volatilitas pasar keuangan global berpotensi volatility in global financial markets, all of which may put
menekan aktivitas perdagangan internasional dan investasi. pressure on international trade and investment activities.
Namun di wilayah Asia, khususnya negara ASEAN 5 In contrast, the Asian region, particularly the ASEAN-5
-Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, dan Thailand- countries—Indonesia, Malaysia, the Philippines, Singapore,
diproyeksikan mengalami pertumbuhan yang stabil diangka and Thailand—is expected to maintain stable growth in the
4,0-4,3% di tahun 2025. Negara Filipina diperkirakan range of 4.0%–4.3% in 2025. The Philippines is projected to
mencatat pertumbuhan tertinggi sekitar 5,4%, Indonesia record the highest growth at approximately 5.4%, followed
diproyeksikan tumbuh sekitar 4,9%, Malaysia diperkirakan by Indonesia at around 4.9% and Malaysia at approximately
tumbuh sekitar 4,5%, Singapura dan Thailand diperkirakan 4.5%, while Singapore and Thailand are expected to post more
mencatat pertumbuhan yang lebih moderat masing-masing moderate growth of approximately 2.2% and 2.0%, respectively.
sekitar 2,2-2,0%.
Jika di tinjau berdasarkan wilayah, negara Indonesia berhasil From a regional perspective, Indonesia has continued to
kembali menjaga kendali laju pertumbuhan diangka yang demonstrate resilient economic performance. According to
solid. Menurut Badan Pusat Statistik (BPS), perekonomian Statistics Indonesia (BPS), the national economy recorded
nasional tumbuh diangka 5,11% secara kumulatif. Lebih lanjut, cumulative growth of 5.11%. Furthermore, BPS reported that
BPS mencatatkan perolehan Produk Domestik Bruto (PDB) Gross Domestic Product (GDP) at current prices reached
atas dasar harga berlaku senilai Rp23,82 triliun, dengan Rp23.82 trillion, with GDP per capita amounting to Rp83.70
PDB per kapita menyentuh angka Rp83,70 juta. Kondisi ini million. This performance was primarily driven by strong
didorong oleh adanya pemintaan domestik yang kuat hingga domestic demand and growth across various business
pertumbuhan di berbagai sektor usaha. sectors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
73
Page 76
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industry Overvie
Dari data BPS, sektor industri jasa konstruksi mengalami Based on data from Statistics Indonesia (BPS), the
pertumbuhan sebesar 3,81%. Sektor konstruksi menjadi salah construction services industry recorded growth of
satu pilar penting dalam menopang perekonomian nasional, 3.81%. The construction sector remains one of the key
dan berkontribusi sebesar sekitar 5% terhadap Produk pillars supporting the national economy, contributing
Domestik Bruto (PDB). approximately 5% to Gross Domestic Product (GDP).
Di tahun 2025, sektor industri mengalami pertumbuhan yang In 2025, the industry continued to grow at a gradual
bertahap. Lebih lanjut, didukung dengan upaya Pemerintah pace. This growth has been further supported by various
dalam berbagai rencana dan program yang berorientasi government initiatives and programs aimed at strengthening
pada pertumbuhan sektor konstruksi, menjadi peluang bagi the construction sector, creating opportunities for the
Perseroan untuk terus menghasilkan kinerja yang optimal. Company to sustain optimal performance. The Government
Pemerintah telah mencanangkan program pembangunan 3 has launched a program to build 3 million housing units
juta rumah per tahun, ditambah masifnya pertumbuhan akan per year, alongside a significant increase in demand within
permintaan segmen residensial bagi masyarakat. Selain itu, the residential segment. In addition, fiscal incentives such
dukungan insentif fiskal seperti PPN Ditanggung Pemerintah as Government-borne Value Added Tax (VAT DTP) and
(PPN DTP) serta peningkatan alokasi Kredit Pemilikan Rumah increased allocation for subsidized housing loans (KPR)
(KPR) bersubsidi turut memperkuat daya beli masyarakat. have further strengthened public purchasing power.
Kondisi ini menjadi peluang yang harus dimanfaatkan dengan These conditions present opportunities that must be effectively
baik. Menyikapi hal tersebut, manajemen telah menyusun leveraged. In response, management has formulated strategic
langkah strategis untuk mengoptimalkan peluang yang ada. initiatives to optimize existing opportunities. The Company
Perseroan berharap, di masa mendatang mampu tumbuh dan expects to achieve sustainable growth and deliver consistent
menghadirkan kinerja yang berkelanjutan. performance in the years ahead.
Annual Report and Sustainability Report 2025
74 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 77
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Segmen Usaha
Business Segment Review
Profitabilitas Segmen Usaha
Segment Profitability
Informasi mengenai profitabilitas segmen usaha di tahun Information on segment profitability in 2025 is presented as
2025 adalah sebagai berikut: follows:
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Perubahan
Uraian Change
Description 2025 2024
Nominal
%
Amount
Konstruksi
Construction
• Bangunan
19.270.619.838 21.682.642.325 (2.412.022.487) (11,12)
Building
• Infrastruktur
- 930.103.789 0 0,00
Infrastructure
Sewa bangunan
590.787.169 561.561.561 29.225.608 5,20
Building Lease
Jumlah
19.861.407.007 23.174.307.675 (3.312.900.668) (14,30)
Total
Di tahun 2025, berdasarkan segmen usaha Perseroan In 2025, based on its business segments, the Company
memperoleh profitabilitas sejumlah Rp19,86 miliar. Jumlah recorded profitability of Rp19.86 billion. This figure represents
ini mengalami penurunan sebesar 14,30% jika dibandingkan a decrease of 14.30% compared to Rp23.17 billion in 2024. The
dengan perolehan di tahun 2024 sejumlah Rp23,17 miliar. Di building construction segment experienced a decline of 11.12%.
mana, segmen konstruksi bangunan mengalami penurunan
sebesar 11,12% .
Kontribusi profitabilitas per segmen usaha terdiri dari segmen The profitability contribution by business segment consists of
konstruksi dan sewa bangunan. Informasi kontribusi segmen the construction and building rental segments. The details of
usaha di tahun 2025 adalah sebagai berikut: segment contribution in 2025 are as follows:
Uraian Kontribusi (%)
Description Contribution (%)
Konstruksi
Construction
• Bangunan
97,03
Building
• Infrastruktur
-
Infrastructure
Sewa bangunan
2,97
Building Lease
Jumlah
100,00
Total
Segmen konstruksi bangunan memberikan kontribusi The building construction segment contributed the largest
terbesar pada total pendapatan Perseroan sebesar 97,03%. share to the Company’s total revenue at 97.03%. Meanwhile,
Sedangkan segmen sewa bangunan memberikan kontribusi the building rental segment contributed 2.97% of total
sebesar 2,97% dari total pendapatan di tahun 2025. revenue in 2025.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
75
Page 78
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Aset Assets
Komponen nilai aset Perseroan di tahun 2025 terdiri dari: The components of the Company’s total assets in 2025 are
as follows:
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Perubahan
Uraian Change
Description 2025 2024
Nominal
%
Amount
Kas Dan Bank
197.044.725 669.555.341 (472.510.616) (70,57)
Cash and Banks
Piutang Usaha- Pihak Ketiga
1.733.104.759 1.521.839.341 211.265.418 13,88
Trade Receivables – Third Parties
Piutang Lain-Lain- Pihak Ketiga
16.194.709 52.404.709 (36.210.000) (69,10)
Other Receivables – Third Parties
Pajak Dibayar Dimuka
- 147.238.512 0 0,00
Prepaid Taxes
Tagihan Bruto Pemberi Kerja
Gross Amount Due from 1.040.437.096 18.185.720.570 (17.145.283.474) (94,28)
Customers
Uang Muka dan Biaya Dibayar
Dimuka - 12.954.367 0 0,00
Advances and Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar
2.986.781.289 20.589.712.840 (17.602.931.551) (85,49)
Total Current Assets
Properti Investasi - Bersih
169.196.386.738 169.196.386.738 0 0,00
Investment Properties – Net
Aset Tetap - Bersih
2.669.228.785 3.464.226.666 (794.997.881) (22,95)
Fixed Assets – Net
Jumlah Aset Tidak Lancar
171.865.615.523 172.660.613.404 (794.997.881) (0,46)
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
174.852.396.812 193.250.326.244 (18.397.929.432) (9,52)
Total Assets
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company recorded total assets
nilai aset sejumlah Rp174,85 miliar. Perolehan nilai aset of Rp174.85 billion. This represents a decrease of 9.52%
mengalami penurunan sebesar 9,52% jika dibandingkan compared to total assets of Rp193.25 billion in 2024. The
dengan nilai aset di tahun 2024 sejumlah Rp193,25 miliar. decline in total assets was primarily attributable to a decrease
Perubahan nilai aset disebabkan oleh menurunnya jumlah in current assets of 85.49% and a reduction in non-current
aset lancar sebesar 85,49% dan jumlah aset tidak lancar assets of 0.46%.
sebesar 0,46%.
Annual Report and Sustainability Report 2025
76 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 79
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai aset lancar In 2025, the Company recorded current assets amounting to
sejumlah Rp2,99 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp2.99 billion, representing a decrease of 85.49% compared
85,49% jika dibandingkan dengan nilai aset lancar di tahun to current assets in 2024 of Rp20.59 billion. The change in
2024 sejumlah Rp20,59 miliar. Perubahan nilai aset lancar current assets was primarily due to a 70.57% decline in cash
disebabkan oleh menurunnya kas dan bank sebesar 70,57%, and banks, and a 94.28% decrease in gross receivables from
dan tagihan bruto pemberi kerja sebesar 94,28% dari tahun customers compared to the previous year.
sebelumnya.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai aset tidak lancar In 2025, the Company recorded non-current assets
sejumlah Rp171,87 miliar, mengalami penurunan sebesar amounting to Rp171.87 billion, representing a decrease of
0,46% jika dibandingkan dengan nilai aset tidak lancar di 0.46% compared to non-current assets in 2024 of Rp172.66
tahun 2024 sejumlah Rp172,66 miliar. Perubahan nilai aset billion. The change in non-current assets was primarily due to
tidak lancar disebabkan oleh menurunnya nilai bersih pada a decline in the net value of fixed assets and the absence of
aset tetap dan tidak terdapatnya nilai dari properti investasi investment property value in 2025.
di tahun 2025.
Liabilitas Liabilities
Komponen nilai liabilitas Perseroan di tahun 2025 terdiri dari: The components of the Company’s liabilities in 2025 consist
of:
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Perubahan
Uraian Change
Description 2025 2024
Nominal
%
Amount
Utang Bank Jangka Pendek
35.572.530.670 35.571.531.712 998.958 0,00
Short-Term Bank Loans
Utang Usaha- Pihak Ketiga
2.412.513.682 3.031.096.303 (618.582.621) (20,41)
Trade Payables – Third Parties
Utang Lain-Lain- Pihak Berelasi
- 63.469.801
Other Payables – Related Parties
Utang Pajak
27.788.430 10.290.761 17.497.669 170,03
Taxes Payable
Biaya yang Masih Harus Dibayar
163.163.149 22.659.001 140.504.148 620,08
Accrued Expenses
Liabilitas Kontrak
- 14.182.494.425 - 0,00
Contract Liabilities
Deposit Pelanggan
- - - -
Customer Deposits
Utang Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
Current Portion of Long-Term Liabilities
• Bank
15.173.023.131 14.916.550.717 256.472.414 1,72
Bank Loans
• Pembiayaan
- 99.625.778 - 0,00
Financing
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
53.349.019.062 67.897.718.498 (14.548.699.436) (21,43)
Total Current Liabilities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
77
Page 80
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Perubahan
Uraian Change
Description 2025 2024
Nominal
%
Amount
Liabilitas jangka panjang – setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu 1 (satu) tahun
Long-term liabilities – net of the portion due within 1 (one) year
• Bank
86.406.163.542 80.459.007.885 5.947.155.657 7,39
Bank Loans
• Pembiayaan
- - - -
Financing
Liabilitas Imbalan Kerja
437.570.000 404.186.000 33.384.000 8,26
Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
86.843.733.542 80.863.193.885 5.980.539.657 7,40
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
140.192.752.604 148.760.912.383 (8.568.779) (5,76)
Total Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company recorded total
nilai liabilitas sejumlah Rp140,19 miliar. Perolehan nilai liabilitas liabilities of Rp140.19 billion. This represents a decrease of
mengalami penurunan sebesar 5,76% jika dibandingkan 5.76% compared to Rp148.76 billion in 2024. The decline in
dengan nilai liabilitas di tahun 2024 sejumlah Rp148,76 liabilities was primarily driven by a decrease in short-term
miliar. Perubahan nilai liabilitas disebabkan oleh menurunnya liabilities of 21.43%.
perolehan liabilitas jangka pendek sebesar 21,43%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai liabilitas jangka In 2025, the Company recorded short-term liabilities of
pendek sejumlah Rp53,35 miliar, mengalami penurunan Rp53.35 billion, representing a decrease of 21.43% compared
sebesar 21,43% jika dibandingkan dengan nilai liabilitas jangka to Rp67.90 billion in 2024. The decline in short-term liabilities
pendek di tahun 2024 sejumlah Rp67,90 miliar. Perubahan was primarily due to a decrease in third-party trade payables
nilai liabilitas jangka pendek disebabkan oleh penurunan pada in 2025.
komponen utang usaha pihak ketiga di tahun 2025.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai liabilitas jangka In 2025, the Company recorded long-term liabilities of
panjang sejumlah Rp86,84 miliar, mengalami peningkatan Rp86.84 billion, representing an increase of 7.40% compared
sebesar 7,40% jika dibandingkan dengan nilai liabilitas jangka to Rp80.86 billion in 2024. The increase in long-term liabilities
panjang di tahun 2024 sejumlah Rp80,86 miliar. Perubahan was primarily driven by higher long-term bank liabilities and
nilai liabilitas jangka panjang disebabkan oleh adanya employee benefits obligations.
peningkatan pada liabilitas jangka panjang pada bank dan
imbalan kerja.
Annual Report and Sustainability Report 2025
78 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 81
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
Komponen nilai ekuitas Perseroan di tahun 2025 terdiri dari: The components of the Company’s equity in 2025 consist of:
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Perubahan
Uraian Change
Description 2025 2024
Nominal
%
Amount
Modal Ditempatkan dan Disetor-
1.200.000.696 Saham
30.000.017.400 30.000.017.400 0 0,00
Issued and Fully Paid Capital –
1,200,000,696 Shares
Tambahan Modal Disetor
35.519.795.804 35.519.795.804 0 0,00
Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain
188.384.000 158.672.000 29.712.000 18,73
Other Comprehensive Income
Saldo Rugi Ditentukan
Penggunaannya - - - -
Appropriated Retained Earnings
Belum Ditentukan
Penggunaannya
(31.048.552.996) (21.189.071.343) (9.859.481.653) 46,53
Unappropriated Retained
Earnings
Jumlah Ekuitas
34.659.644.208 44.489.413.861 (9.829.769.653) (22,09)
Total Equity
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company recorded total equity
nilai ekuitas sejumlah Rp34,66 miliar di tahun 2025. Perolehan of Rp34.66 billion. This represents a decrease of 22.09%
nilai ekuitas mengalami penurunan sebesar 22,09% jika compared to Rp44.49 billion in 2024. The decline in equity
dibandingkan dengan nilai ekuitas di tahun 2024 sejumlah was primarily due to an increase in accumulated losses
Rp44,49 miliar. Perubahan nilai ekuitas disebabkan oleh (unappropriated retained losses).
adanya peningkatan pada saldo rugi yang belum ditentukan
penggunaannya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
79
Page 82
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Informasi laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Information on the statement of profit or loss and other
tahun 2025 adalah sebagai berikut: comprehensive income for 2025 is as follows:
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
in Thousand, unless otherwise stated
Perubahan
Uraian Change
Description
2025 2024
Nominal
%
Amount
Pendapatan
19.861.407.007 23.174.307.675 (3.312.900.668) (14,30)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(10.289.977.534) (11.394.487.204) 1.104.509.670 (9,69)
Cost of Revenue
Jumlah Bruto
9.571.429.473 11.779.820.471 (2.208.390.998) (18,75)
Gross Amount
Beban Umum dan Administrasi
(5.209.898.690) (5.663.945.334) 454.046.644 (98,02)
General and administrative
Laba Usaha
(23.389.357) 11.216.878 (34.606.235) (308,52)
Income from Operation
Beban Pajak Final
(493.329.411) (604.338.626) 111.009.215 (18,37)
Final Tax Expense
Laba Usaha
3.844.812.015 5.522.753.389 (1.677.941.374) (30,38)
Income from Operation
Pendapatan Keuangan
5.799.697 4.107.265 1.692.432 41,21
Finance income
Beban Keuangan
(13.710.093.365) (14.020.274.831) 310.181.466 (2,21)
Financial Expenses
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
(9.859.481.653) (8.493.414.177) (1.366.067.476) 16,08
Loss before income tax
Beban Pajak Penghasilan
- - - -
Income Tax Expense
Rugi Bersih Tahun Berjalan
(9.859.481.653) (8.493.414.177) (1.366.067.476) 16,08
Net Loss For the Year
Laba (Rugi) Sebelum Pajak yang dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) Before Tax Attributable to:
Pengukuran Kembali Liabilitas
Imbalan Kerja
29.712.000 28.509.000 1.203.000 4,22
Remeasurement of Employee
Benefits Liabilities
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun
Berjalan
(9.829.769.653) (8.464.905.177) (1.364.864.476) 16,12
Total Comprehensive Loss for the
Year
Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi
Ke Laba Rugi dalam Periode
Berikutnya (9.859.481.653) (8.493.414.177) (1.366.067.476) 16,08
Items That Will Not Be Reclassified to
Profit or Loss in Subsequent Periods
Rugi Per Saham Dasar
(8,22) (7,08) (1,14) 16,10
Basic Loss Per Share
Annual Report and Sustainability Report 2025
80 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 83
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Bersih Revenue
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of Rp19.86 billion,
sejumlah Rp19,86 miliar, mengalami penurunan sebesar representing a decrease of 14.30% compared to Rp23.17
14,30% jika dibandingkan dengan nilai pendapatan di tahun billion in 2024. The decline in revenue was primarily due to a
2024 sejumlah Rp23,17 miliar. Perubahan nilai pendapatan reduction in contract value in 2025.
disebabkan oleh berkurangnya nilai kontrak di tahu 2025.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai beban pokok In 2025, the Company recorded cost of revenue of Rp10.29
pendapatan sejumlah Rp10,29 miliar, mengalami penurunan billion, representing a decrease of 9.69% compared to Rp11.39
sebesar 9,69% jika dibandingkan dengan nilai beban pokok billion in 2024. The decline in cost of revenue was primarily
pendapatan di tahun 2024 sejumlah Rp11,39 miliar. Perubahan due to a reduction in building-related expenses throughout
nilai beban pokok pendapatan disebabkan oleh adanya 2025.
pengurangan pada beban bangunan di sepanjang tahun
2025.
Laba Bruto Gross Profit
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai laba bruto In 2025, the Company recorded gross profit of Rp9.57 billion,
sejumlah Rp9,57 miliar, mengalami penurunan sebesar representing a decrease of 18.75% compared to Rp11.78
18,75% jika dibandingkan dengan nilai laba kotor di tahun billion in 2024. The decline in gross profit was primarily due to
2024 sejumlah Rp11,78 miliar. Perubahan nilai laba bruto a decrease in revenue in 2025.
disebabkan oleh penurunan pada jumlah pendapatan di tahun
2025.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai beban umum dan In 2025, the Company recorded general and administrative
administrasi sejumlah Rp5,21 miliar, mengalami penurunan expenses of Rp5.21 billion, representing a decrease of 8.02%
sebesar 8,02% jika dibandingkan dengan nilai beban umum compared to Rp5.66 billion in 2024. The decline in general
dan administrasi di tahun 2024 sejumlah Rp5,66 miliar. and administrative expenses was primarily due to a reduction
Perubahan nilai beban umum dan administrasi disebabkan in employee salaries and benefits in 2025.
oleh adanya pengurangan pada komponen gaji dan tunjangan
karyawan di tahun 2025.
Laba Usaha Operating Profit
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai laba usaha In 2025, the Company recorded operating profit of Rp3.84
sejumlah Rp3,84 miliar, mengalami penurunan sebesar billion, representing a decrease of 30.38% compared to
30,38% jika dibandingkan dengan nilai laba kotor di tahun Rp5.52 billion in 2024. The decline in operating profit was
2024 sejumlah Rp5,52 miliar. Perubahan nilai laba usaha primarily due to a decrease in revenue in 2025.
disebabkan oleh penurunan pada jumlah pendapatan di tahun
2025.
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Loss Before Income Tax
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai rugi sebelum pajak In 2025, the Company recorded a loss before income tax
penghasilan sejumlah Rp9,86 miliar, mengalami peningkatan amounting to Rp9.86 billion, representing an increase of
sebesar 16,08% jika dibandingkan dengan nilai rugi sebelum 16.08% compared to the loss before income tax in 2024 of
pajak penghasilan di tahun 2024 sejumlah Rp8,49 miliar. Rp8.49 billion. The change in the loss before income tax was
Perubahan nilai rugi sebelum pajak penghasilan disebabkan primarily attributable to an increase in finance income.
oleh peningkatan pada pendapatan keuangan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
81
Page 84
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Rugi Bersih Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai rugi bersih In 2025, the Company recorded a net loss for the year of
tahun berjalan sejumlah minus Rp9,86 miliar, mengalami Rp9.86 billion, representing an increase of 16.08% compared
peningkatan sebesar 16,08 jika dibandingkan dengan nilai to the net loss for the year in 2024 of Rp8.49 billion. The
rugi bersih tahun berjalan di tahun 2024 sejumlah Rp8,49 change in the net loss for the year was primarily attributable
miliar. Perubahan nilai rugi bersih tahun berjalan disebabkan to the level of revenue in 2025.
oleh jumlah pendapatan di tahun 2025.
Laporan Arus Kas
Statement Of Cash Flows
Informasi laporan arus kas Perseroan di tahun 2025 adalah Information on the Company’s cash flow statement for 2025
sebagai berikut: is as follows:
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Uraian
Description
2025 2024 2023
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
(6.062.778) 6.352.155 (9.134.908)
Cash Flows from (used in) Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(451.264) (151.635) (2.130.495)
Cash Flows from (used in) Investing Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
6.041.531 (6.128.660) 10.864.526
Cash Flows from (used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas
(472.511) 71.859 (400.877)
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
669.555 597.696 998.573
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
197.045 669.555 597.696
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai arus kas dari In 2025, the Company recorded cash flows from operating
aktivitas operasi sejumlah Rp12,41 miliar. Nilai tersebut activities of Rp12.41 billion. This figure decreased by 195.44%
mengalami penurunan sebesar 195,44% jika dibandingkan compared to Rp6.35 billion in 2024. The change in cash
dengan perolehan di tahun 2024 sejumlah Rp6,35 miliar. flows from operating activities was primarily due to interest
Perubahan nilai arus kas dari aktivitas operasi disebabkan payments on loans and the Company’s operational expenses.
oleh adanya pembayaran bunga pinjaman dan operasional
perusahaaan.
Annual Report and Sustainability Report 2025
82 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 85
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai arus kas dari In 2025, the Company recorded cash flows used in investing
aktivitas investasi sejumlah Rp(451.263.978) juta Nilai tersebut activities of minus Rp451.26 million. This represents an
mengalami kenaikan/penurunan jika dibandingkan dengan increase of 197.60% compared to minus Rp151.53 million in
perolehan di tahun 2024 sejumlah Rp151,53 juta. Perubahan 2024. The change in cash flows from investing activities was
nilai arus kas dari aktivitas investasi disebabkan oleh adanya primarily due to the acquisition of fixed assets.
pembelian aset tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai arus kas dari In 2025, the Company recorded cash flows from financing
aktivitas pendanaan sejumlah Rp6,04 miliar. Nilai tersebut activities of Rp6.04 billion. This represents an increase of
mengalami peningkatan sebesar 198,58% jika dibandingkan 198.58% compared to minus Rp6.13 billion in 2024. The
dengan perolehan di tahun 2024 sejumlah minus Rp6,13 miliar. change in cash flows from financing activities was primarily
Perubahan nilai arus kas dari aktivitas pendanaan disebabkan due to proceeds from bank loans.
oleh adanya penerimaan atas utang bank.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Servicing Capability
Perseroan menggunakan rasio likuiditas dan solvabilitas untuk The Company uses liquidity and solvency ratios to assess
mengetahui kemampuan membayar utang jangka pendek its ability to meet short-term and long-term obligations. The
dan jangka panjang. Informasi rasio likuiditas dan solvabilitas liquidity and solvency ratios of the Company in 2025 are as
Perseroan di tahun 2025 follows:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pengukuran rasio likuiditas dilakukan untuk mengetahui Liquidity ratios are used to measure the Company’s ability to
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban utang meet its short-term liabilities. The Company’s liquidity ratios
jangka pendek. Rasio likuiditas Perseroan di tahun 2025 in 2025 are as follows:
meliputi:
Rasio
Ratio 2025 2024
Rasio Lancar (%)
5,62 30,32
Current Ratio (%)
Rasio Cepat (%)
5,62 3,34
Quick Ratio (%)
Rasio likuiditas Perseroan terdiri dari rasio lancar dan rasio The Company’s liquidity ratios consist of the current ratio
cepat. Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai rasio and the quick ratio. In 2025, the Company recorded a
lancar sebesar 5,62% dan rasio cepat sebesar 5,62%. Nilai current ratio of 5.62% and a quick ratio of 5.62%. The
rasio lancar mengalami penurunan jika dibandingkan dengan current ratio decreased compared to 30.32% in 2024,
perolehan di tahun 2024 sebesar 30,32%. Sedangkan nilai while the quick ratio increased compared to 3.34% in 2024.
rasio cepat mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan
perolehan di tahun 2024 sebesar 3,34%.
Dengan demikian, di tahun 2025 Perseroan mampu memenuhi Accordingly, in 2025, the Company was able to meet its
kewajiban jangka pendek dengan mencatatkan total aset short-term obligations, as reflected by positive current assets
lancar positif yang digunakan untuk menutupi total kewajiban sufficient to cover total current liabilities during the financial
lancar pada tahun buku. year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
83
Page 86
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Pengukuran rasio solvabilitas dilakukan untuk mengetahui Solvency ratios are used to measure the Company’s ability
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban utang to meet its long-term obligations. These ratios consist of
jangka panjang. Rasio solvabilitas Perseroan terdiri dari rasio liabilities to total assets and liabilities to total equity.
liabilitas terhadap total aset dan rasio liabilitas terhadap total
ekuitas. Rasio solvabilitas Perseroan di tahun 2025 meliputi:
Rasio
Ratio 2025 2024
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset (ROA) (kali)
80,17 76,98
Liabilities to Total Assets (times)
Rasio Liabilitas terhadap Total Ekuitas (ROE) (kali)
4,04 3,34
Liabilities to Total Equity (times)
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai rasio liabilitas In 2025, the Company recorded a liabilities-to-total
terhadap total aset sebesar 80,17x dan rasio liabilitas terhadap assets ratio of 80.17x and a liabilities-to-total equity ratio
total ekuitas sebesar 4,04x. Nilai rasio liabilitas terhadap of 4.04x. The liabilities-to-total assets ratio increased
total aset mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan compared to 76.98x in 2024, while the liabilities-
perolehan di tahun 2024 sebesar 76,98x. Sedangkan nilai to-total equity ratio also rose from 3.34x in 2024.
rasio liabilitas terhadap total ekuitas mengalami peningkatan
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun 2024 sebesar
3.34x
Dengan demikian, rasio solvabilitas Perseroan di tahun 2025 Accordingly, the Company’s solvency ratios in 2025 indicate
menunjukkan kinerja yang baik. Sehingga Perseroan mampu sound performance, reflecting the Company’s ability to meet
memenuhi kewajiban jangka panjang dan menjaga laju its long-term obligations and maintain sustainable growth in
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa mendatang. the future.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Perseroan telah melakukan pengukuran terhadap tingkat The Company evaluates receivables collectability by
kolektibilitas piutang. Pengukuran rasio penagihan piutang measuring the average collection period.
dapat diketahui dengan mengkaji waktu rata-rata penagihan.
Rasio
Ratio 2025 2024
Rata-rata Hari Penagihan (Hari)
22,92 30,32
Average Collection Period (days)
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dengan rata- The Company’s receivables collectability level, as reflected
rata hari penagihan piutang di tahun 2025 selama 22,92 by the average collection period, was 22.92 days in 2025,
hari, mengalami penurunan jika dibanding rata-rata waktu representing an improvement compared to 30.32 days in
penagihan pada periode tahun sebelumnya selama 30,32 the previous year. This indicates an improvement in the
hari. Hal ini menunjukkan adanya perbaikan terhadap tingkat Company’s receivables collectability.
kolektibilitas piutang Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2025
84 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 87
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Perseroan mengelola permodalan dengan tujuan untuk The Company manages its capital structure with the objective
memastikan bahwa perusahaan dapat mempertahankan of maintaining a healthy capital ratio to support its business
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan operations and maximize shareholder value. In addition,
memaksimalkan nilai pemegang saham. Selain itu struktur the capital structure is adjusted in response to changes in
modal disesuaikan terkait dengan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions.
Perseroan memantau modalnya dengan menggunakan The Company monitors its capital using a gearing ratio
analisis gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni analysis (debt-to-equity ratio), which is calculated by dividing
membagi utang bersih terhadap jumlah modal. Utang bersih net debt by total capital. Net debt is calculated from long-
dihitung dari utang lain-lain jangka panjang, utang obligasi term other payables, convertible bonds, and long-term bank
konversi dan utang bank jangka panjang dikurangi kas dan loans, net of cash and cash equivalents. Total capital is based
bank. Jumlah modal berdasarkan pada jumlah ekuitas yang on total equity attributable to the owners of the parent entity.
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Struktur Modal Capital Structure
Komponen penyusun struktur modal Perseroan di tahun 2025 The components of the Company’s capital structure in 2025
adalah sebagai berikut: are as follows
dalam Ribuan, kecuali dinyatakan lain
in Thousand, unless otherwise stated
Uraian
Description 2025 2024
Total Liabilitas
140.192.752.604 148.760.912.383
Total Liabilities
Total Ekuitas
34.659.644.208 44.489.413.861
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
174.852.396.812 193.250.326.244
Total Liabilities and Equity
Rasio Total Utang Terhadap Ekuitas (X)
4,04 3,34
Debt to Equity Ratio (x)
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Proceeds Utilization From Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum All funds obtained from the Company’s Initial Public Offering
Perdana Saham Perseroan telah digunakan dan dialokasikan have been utilized and allocated in accordance with the plan
sesuai rencana serta telah dilaporkan kepada regulator. and have been reported to the regulator. Therefore, in 2025
Sehingga di tahun 2025 tidak terdapat informasi mengenai there is no information regarding the realization of the use of
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum dalam proceeds from the public offering presented in this report.
laporan ini.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
85
Page 88
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Informasi Dividen
Dividend Information
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan telah menerapkan kebijakan mengenai pembagian The Company has implemented a dividend distribution
dividen berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) policy based on the resolution of the General Meeting of
dan telah sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 Shareholders (GMS), in accordance with Law No. 40 of 2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar concerning Limited Liability Companies and the Company’s
Perusahaan. Lebih lanjut, Direksi telah menetapkan dan Articles of Association. Furthermore, the Board of Directors
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris mengenai has established the dividend policy with approval from the
kebijakan dividen. Kebijakan dividen mengatur mengenai Board of Commissioners. The policy takes into account
kondisi keuangan meliputi laba ditahan, kondisi keuangan, various financial considerations, including retained earnings,
kondisi likuiditas, prospek usaha, serta kebutuhan kas overall financial condition, liquidity position, business
Perseroan. prospects, and the Company’s cash requirements.
Kebijakan dividen suatu perusahaan sangat bergantung Dividend distribution is highly dependent on profitability and
pada profitabilitas dan ketersediaan laba ditahan. Dalam the availability of retained earnings. In situations where the
kondisi di mana perusahaan mengalami kerugian, laba Company incurs losses, retained earnings are not available
ditahan tidak tersedia untuk dibagikan sebagai dividen. Oleh for distribution as dividends. Accordingly, the Company
karena itu, Perseroan memutuskan untuk tidak membagikan has decided not to distribute dividends in order to maintain
dividen guna menjaga stabilitas keuangan dan mendukung financial stability and support its operational needs.
operasional perusahaan.
Realisasi Pembagian Dividen Dividend Distribution Realization
Hingga tahun 2025, Perseroan belum melakukan pembagian As of 2025, the Company has not declared or distributed
dividen. Hal ini dikarenakan oleh kondisi keuangan yang belum any dividends. This decision was made in consideration of
optimal. Kondisi tersebut telah disesuaikan tanpa mengurangi the Company’s financial condition, which has not yet been
hak dari RUPS deemed optimal. The decision has been made without
prejudice to the authority and rights of the General Meeting
of Shareholders (GMS).
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi barang In 2025, the Company did not undertake any capital
modal dalam bentuk apa pun. Sehingga informasi mengenai expenditure investments. Therefore, information regarding
investasi barang modal tidak disajikan dalam laporan ini. capital expenditure is not presented in this report.
Annual Report and Sustainability Report 2025
86 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 89
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
Material Commitments Related to Capital Expenditure
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Based on the Financial Services Authority Regulation No.
Indonesia No. 17/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 17/POJK.04/2020 dated April 21, 2020 concerning Material
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Transactions and Changes in Business Activities, a transaction
disebutkan bahwa suatu transaksi dikategorikan sebagai is categorized as a material transaction if its value equals or
transaksi material apabila nilai transaksi sama dengan 20% exceeds 20% of the equity of a public company.Throughout
atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. Di sepanjang 2025, there were/were no material commitments related to
tahun 2025, ya/tidak terdapat ikatan material terkait investasi capital expenditure.
barang modal.
Mekanisme pelaksanaan ikatan material atas investasi barang The implementation of material commitments related to capital
modal dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, expenditure was carried out in accordance with prevailing
investasi dilakukan dengan menggunakan mata uang Rupiah regulations. All investments were conducted in Indonesian
(Rp) sebagai mata uang denominasi sehingga tidak terdapat Rupiah (Rp) as the denomination currency; therefore, there
risiko yang berkaitan dengan perubahan nilai tukar, dan was no exposure to foreign exchange risk. Risk mitigation
telah dilakukan upaya mitigasi risiko di setiap aktivitas ikatan measures were also implemented in all material commitment
material yang dilakukan Perseroan. activities undertaken by the Company.
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Modal
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
Acquisition, and Capital Restructuring
Investasi Investment
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi saham In 2025, the Company did not undertake any investments in
atau pun bentuk lainnya. Sehingga informasi mengenai shares or other forms of investment. Therefore, information
aktivitas investasi tidak disajikan dalam laporan ini. regarding investment activities is not presented in this report.
Ekspansi Expansion
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan ekspansi. Sehingga In 2025, the Company did not undertake any expansion
informasi mengenai aktivitas ekspansi tidak disajikan dalam activities. Therefore, information regarding expansion
laporan ini. activities is not presented in this report.
Divestasi Divestment
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan divestasi. Sehingga In 2025, the Company did not undertake any divestment
informasi mengenai aktivitas divestasi tidak disajikan dalam activities. Therefore, information regarding divestment
laporan ini. activities is not presented in this report.
Penggabungan/ Peleburan Usaha Merger / Consolidation
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penggabungan In 2025, the Company did not undertake any merger or
atau pun peleburan usaha. Sehingga informasi mengenai consolidation activities. Therefore, information regarding
aktivitas penggabungan/ peleburan usaha tidak disajikan merger and/or consolidation activities is not presented in this
dalam laporan ini. report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
87
Page 90
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Akuisisi Acquisition
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan akuisisi. Sehingga In 2025, the Company did not undertake any acquisition
informasi mengenai aktivitas akuisisi tidak disajikan dalam activities. Therefore, information regarding acquisition
laporan ini. activities is not presented in this report.
Restrukturisasi Modal Capital Restructuring
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan restrukturisasi In 2025, the Company did not undertake any capital
modal. Sehingga informasi mengenai aktivitas restrukturisasi restructuring activities. Therefore, information regarding
modal tidak disajikan dalam laporan ini. capital restructuring activities is not presented in this report.
Transaksi Material Yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Involving Conflicts of Interest or Affiliated Parties
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi material Throughout 2025, there were no material transactions
yang mengandung benturan kepentingan dengan pihak involving conflicts of interest or transactions with affiliated
berelasi. parties.
Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi
Transactions With Related Parties
Kebijakan Policy
Berdasarkan dengan PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-pihak In accordance with PSAK 7, “Related Party Disclosures,”
Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika salah satu pihak a related party is a person or entity that has the ability to
memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara control (through ownership, directly or indirectly) or exercise
kepemilikan, secara langsung atau tidak langsung) atau significant influence (through participation in financial and
mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi operating policy decisions) over another entity.
dalam kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak lain
dalam mengambil keputusan keuangan dan operasional.
Informasi Pihak Berelasi Related Parties Information
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan A related party is a person or entity that is related to the entity
entitas yang menyiapkan laporan keuangannya (entitas preparing its financial statements (the reporting entity).
pelapor).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a) A person or a close member of that person’s family is
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the Company;
bersama atas Perusahaan.
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan. ii. Has significant influence over the Company; or
iii. Personil manajemen kunci Perusahaan atau iii. Is a member of the key management personnel
entitas induk Perusahaan. of the Company or its parent entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions apply:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas of the same group (i.e., parent, subsidiary, and
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya fellow subsidiaries);
saling berelasi dengan entitas lain).
Annual Report and Sustainability Report 2025
88 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 91
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas and the other entity is an associate of the third
asosiasi dari entitas ketiga. entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to the reporting entity.
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas If the reporting entity is the entity administering
yang menyelenggarakan program tersebut, such a plan, then the sponsoring entity is also
maka entitas sponsor juga berelasi dengan related to the reporting entity.
entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. An entity that is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in point (a).
huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. A person identified in point (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
merupakan personil manajemen kunci entitas key management personnel of the entity (or of a
(atau entitas induk dari entitas); atau viii. Entitas, parent entity of the entity); or viii. An entity, or a
atau anggota dari kelompok yang mana entitas member of a group to which the entity belongs,
merupakan bagian dari kelompok tersebut, provides key management personnel services
menyediakan jasa personil manajemen kunci to the reporting entity or to the parent entity of
kepada entitas pelapor atau kepada entitas the reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang Transactions with related parties are conducted under terms
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut agreed by both parties, which may differ from those with non-
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan related parties.
dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Sifat Hubungan dan Saldo Akun yang Nature of Relationships and Significant
Signifikan Dengan Pihak-Pihak Berelasi Account Balances With Related Parties
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- All significant transactions and balances with related parties,
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau tidak dengan whether conducted under terms and conditions similar to
persyaratan dan kondisi sebagaimana yang dilakukan dengan those with non-related parties or otherwise, have been
pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak disclosed in the relevant notes to the financial statements.
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan yang relevan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
89
Page 92
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Sifat Hubungan Pihak Berelasi Nature of Relationships with Related Parties
Informasi sifat hubungan dan saldo akun dengan pihak-pihak Information on the nature of relationships and account
berelasi Perseroan adalah sebagai berikut: balances with the Company’s related parties is as follows:
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Saldo Akun
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balance
PT Permata Indo Makmur Kesamaan manajemen kunci Piutang lain-lain
Saldo Pihak Berelasi Related Parties Balance
Informasi saldo pihak berelasi Perseroan selama 2 (dua) tahun Information on related party balances over the past two years
terakhir adalah sebagai berikut: is as follows:
Uraian
Description 2025 2024
Utang Lain-Lain
Other Liabilities
PT Permata Indo Mamur - 63.469.801
Jumlah
- 63.469.801
Total
Informasi mengenai transaksi dan saldo akun yang signifikan Information regarding significant related party transactions
dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam Laporan and balances has been disclosed in the Financial Statements
Keuangan yang telah disajikan dalam Laporan Tahunan ini. included in this Annual Report.
Kebijakan Perusahaan Terkait Mekanisme Review Mechanism for Related Party
Review Atas Transaksi Pihak Berelasi Transactions
Di tahun 2025, Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit In 2025, the Board of Commissioners, Board of Directors, and
menilai bahwa transaksi afiliasi yang dilakukan dipandang Audit Committee assessed that related party transactions
telah memadai dan sesuai dengan prinsip transaksi yang conducted by the Company were adequate and in compliance
adil dan dijalankan selaras dengan ketentuan peraturan with fair transaction principles, as well as aligned with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Perbandingan Target dan Realisasi 2025
Comparison of Target and Realization 2025
Secara berkala, Perseroan telah menyusun dan menetapkan Periodically, the Company has prepared and set financial
target terhadap kinerja keuangan untuk tahun buku 2025. performance targets for the 2025 financial year. The targets
Penetapan target telah disesuaikan dengan kondisi dan have been adjusted in accordance with the Company’s current
kebutuhan Perseroan saat ini. conditions and needs.
Annual Report and Sustainability Report 2025
90 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 93
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Proyeksi 2026
2026 Projections
Perseroan senantiasa meningkatkan kinerja untuk hadirkan The Company consistently enhances its performance to
masa depan yang berkelanjutan. Di tahun mendatang, deliver a sustainable future. For the coming year, the Company
Perseroan telah menyusun dan menetapkan proyeksi has prepared and set projections for its future performance.
mengenai kinerja untuk tahun mendatang. Penetapan These projections have been aligned with current and future
proyeksi telah disesuaikan dengan kondisi industri saat ini dan industry conditions.
di masa depan.
Prospek Usaha dan Rencana Bisnis 2026
Business Prospects and Business Plan for 2026
Di tahun 2026, diproyeksikan sektor konstruksi dan In 2026, the construction and property sectors are projected
properti mengalami pertumbuhan sekitar 4,5% hingga 6%. to grow by approximately 4.5% to 6%. This growth is
Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh keberlanjutan proyek primarily supported by the continuity of national strategic
infrastruktur strategis nasional, termasuk pembangunan infrastructure projects, including the development of the
kawasan Ibu Kota Nusantara (IKN), pengembangan Nusantara Capital City (IKN), inter-regional connectivity
konektivitas antarwilayah, serta proyek energi dan sumber development, as well as energy and water resource projects.
daya air.
Lebih lanjut, Pemerintah akan banyak melibatkan pihak swasta Furthermore, the Government is expected to increasingly
dalam proyek pembangunan di tahun mendatang. Melalui involve the private sector in development projects in the
skema Kerja sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) coming year. Through the Public-Private Partnership
diperkirakan akan semakin meningkat. Adanya peran swasta (PPP) scheme, participation is projected to continue to
dalam pembangunan diharapkan mampu berpartisipasi dalam increase. The greater role of the private sector is expected
proyek-proyek infrastruktur berskala besar. to contribute to large-scale infrastructure projects.
Menyikapi hal tersebut, Direksi dan manajemen telah In response to these developments, the Board of Directors and
menyusun langkah strategis untuk mengoptimalkan peluang management have formulated strategic initiatives to optimize
di tahun mendatang. Selain itu, langkah mitigasi juga telah opportunities in the coming year. In addition, mitigation
ditentukan untuk mengatasi berbagai peluang risiko yang measures have also been established to address potential
timbul di masa mendatang. Langkah tersebut menjadi upaya risks that may arise in the future. These initiatives reflect the
aktif Perseroan untuk mampu beradaptasi dengan dinamika Company’s proactive efforts to adapt to industry dynamics
industri pada tahun berikutnya. Direksi berharap, langkah in the upcoming period. The Board of Directors is optimistic
ini dapat membawa pertumbuhan yang berkelanjutan bagi that these measures will support the Company’s sustainable
Perseroan di masa mendatang. growth in the future.
Rencana Bisnis 2026 Business Plan For 2026
Perseroan telah menyusun rencana bisnis yang akan The Company has prepared its business plan for the upcoming
dilakukan pada tahun mendatang. Rencana bisnis Perseroan year. The Company’s business plan for 2026 includes:
di tahun 2026 meliputi:
1. Menyusun kebijakan strategis yang akan datang sedang 1. Developing future strategic policies aimed at reducing
ditempuh Perusahaan adalah mengurangi pinjaman bank loans and increasing new contracts for construction
bank dan menambah kontrak baru untuk perkerjaan works.
konstruksi.
2. Melakukan efisiensi biaya dan pembenahan Sumber 2. Implementing cost efficiency measures and improving
Daya Manusia. human resource management.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
91
Page 94
Pembahasan
Manajemen & Analisis
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan
Keuangan
Material Information After the Reporting Date
Tidak terdapat peristiwa material setelah tanggal neraca 31 There were no material events after the statement of financial
Desember 2025, sehingga tidak terdapat informasi dan fakta position date of December 31, 2025; therefore, no material
material setelah tanggal Laporan Akuntan. information or facts arose subsequent to the date of the
Auditor’s Report.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations With Significant Impact to the Company
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada peraturan In 2025, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan maupun pengesahan Undang-Undang or enactment of new laws by the Government that had a
baru dari Pemerintah yang berdampak signifikan terhadap significant impact on the Company’s business.
bisnis yang dijalankan Perseroan.
Perubahan Kebijakan Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (PSAK)
Changes in Financial Accounting Standards (PSAK)
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan Standar During the current year, the Entity has adopted new and revised
Akuntansi Keuangan (“SAK”) dan interpretasi Standar Financial Accounting Standards (“SAK”) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan revisi termasuk Financial Accounting Standards (“ISAK”), including approved
pengesahan amandemen dan penyesuaian tahunan yang amendments and annual improvements issued by the Financial
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of
Akuntan Indonesia yang dianggap relevan dengan kegiatan
Accountants, which are considered relevant to its operations
operasinya dan memengaruhi laporan keuangan berlaku
and have an impact on the financial statements, effective
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau
for financial years beginning on or after January 1, 2025.
setelah 1 Januari 2025.
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan As of December 31, 2025, there were no changes in
kebijakan mengenai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan accounting policies related to Statements of Financial
(PSAK). Accounting Standards (PSAK).
Annual Report and Sustainability Report 2025
92 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 95
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan danLaporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan2025
2025
PT Lancartama Sejati Tbk
93
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Annual Report and Sustainability Report 2025
94 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to the Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen penuh dalam menjalankan The Company is fully committed to implementing Good
penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) in its operational activities.
Corporate Governance (GCG) di lingkungan kerja. Langkah This initiative is carried out to ensure sound performance and
ini dilakukan untuk menghadirkan operasional dengan kinerja sustainable growth of the Company. The implementation of
baik dan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi Perseroan. GCG is conducted carefully and aligned with the respective
Penerapan GCG dilakukan secara seksama dan disesuaikan roles and functions of each governing body within the
dengan fungsi masing-masing organ Perseroan. Selain itu, Company. In addition, GCG practices are implemented in
penerapan GCG diselaraskan dengan kebijakan peraturan accordance with applicable laws and regulations. Through
perundang-undangan yang berlaku. Melalui penerapan GCG the implementation of GCG, the Company aims to achieve its
ini, diharapkan mampu mewujudkan tujuan dan masa depan objectives and ensure its future sustainability.
Perseroan.
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Guidelines
Penerapan GCG berpedoman pada regulasi sebagai berikut: The implementation of GCG is guided by the following
regulations:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8/1995 concerning Capital Markets.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation No. 21/
Tahun 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka. Corporate Governance Guidelines for Public Companies.
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia. 4. Indonesia Stock Exchange Regulations.
5. Pedoman OECD tentang Tata Kelola Perusahaan. 5. OECD Principles of Corporate Governance.
6. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 6. Indonesian Code of Good Corporate Governance
tahun 2021. (PUGKI) 2021.
7. Anggaran Dasar Perseroan. 7. The Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Principles of Corporate Governance
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate The Company implements the principles of Good
Governance (GCG) yang meliputi transparansi, akuntabilitas, Corporate Governance (GCG), namely transparency,
tanggung jawab, independensi, serta kewajaran. Penerapan accountability, responsibility, independence, and fairness.
prinsip-prinsip ini bertujuan untuk mengoptimalkan nilai The implementation of these principles aims to maximize
perusahaan, meningkatkan kinerja secara berkelanjutan, serta corporate value, improve sustainable performance, and
memastikan keberlangsungan usaha dalam jangka panjang. ensure long-term business continuity.
Dalam implementasinya, Perseroan secara konsisten In its implementation, the Company consistently integrates
mengintegrasikan prinsip GCG ke dalam seluruh aspek GCG principles into all aspects of operations and decision-
operasional dan pengambilan keputusan. making processes.
Prinsip GCG Perseroan GCG Principles of the Company
• Transparansi • Transparency
Perseroan menjunjung tinggi keterbukaan dalam The Company upholds transparency in delivering
menyampaikan informasi yang relevan, akurat, dan relevant, accurate, and timely information to shareholders
tepat waktu kepada pemegang saham serta pemangku and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
• Akuntabilitas • (Accountability)
Perseroan memastikan setiap fungsi dan keputusan The Company ensures that all functions and decisions
organisasi dapat dipertanggungjawabkan secara jelas. are accountable and properly governed.
• Tanggung Jawab • (Responsibility)
Perseroan berkomitmen menjalankan usaha sesuai The Company is committed to conducting its business in
peraturan serta memperhatikan aspek sosial dan compliance with regulations and considering social and
lingkungan. environmental aspects
• Independensi • (Independence)
Perseroan dikelola secara profesional dan bebas dari The Company is managed professionally and free from
benturan kepentingan. conflicts of interest.
• Kewajaran dan Kesetaraan • (Fairness and Equality)
Perseroan menjamin perlakuan yang adil dan setara The Company ensures fair and equal treatment for all
kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Komitmen Penerapan GCG Commitment to GCG Implementation
Perseroan terus meningkatkan penerapan GCG untuk The Company continuously enhances GCG implementation to
mendukung pertumbuhan berkelanjutan support sustainable growth.
Annual Report and Sustainability Report 2025
96 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan [GRI 2-9]
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Secretary
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola perusahaan The Company has established a corporate governance
yang dirancang untuk memastikan penerapan Tata Kelola structure to ensure the effective implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Corporate Governance (GCG) through a clear division of
berjalan secara efektif melalui pembagian peran, tugas, roles, duties, and responsibilities. In accordance with Law
dan tanggung jawab yang jelas. Mengacu pada Undang- No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, as
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas amended by Law No. 6 of 2023, as well as the Company’s
sebagaimana telah diperbarui melalui Undang-Undang Articles of Association, the governance structure consists
Nomor 6 Tahun 2023 serta Anggaran Dasar Perseroan, of three main organs: the General Meeting of Shareholders
struktur tata kelola terdiri atas tiga organ utama, yaitu (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Directors. Each of these organs holds specific authorities and
dan Direksi, yang masing-masing memiliki kewenangan responsibilities that complement one another in supporting
spesifik namun saling melengkapi dalam mendukung transparent and accountable corporate management.
pengelolaan perusahaan yang transparan dan akuntabel.
Untuk memperkuat pelaksanaan fungsi tersebut, Perseroan To further strengthen the execution of these functions, the
juga membentuk organ pendukung, antara lain Komite Audit, Company has also established supporting organs, including
Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, dan the Audit Committee, the Nomination and Remuneration
Unit Internal Audit. Dewan Komisaris didukung oleh Komite Committee, the Corporate Secretary, and the Internal
Audit dalam menjalankan fungsi pengawasan, khususnya Audit Unit. The Board of Commissioners is assisted by the
terkait pengelolaan keuangan, sementara Direksi dibantu Audit Committee in carrying out its supervisory function,
oleh Sekretaris Perusahaan dalam memastikan kepatuhan particularly in overseeing financial management, while the
terhadap peraturan serta pelaksanaan tanggung jawab Board of Directors is supported by the Corporate Secretary
sosial perusahaan. Selain itu, Unit Internal Audit berperan in ensuring regulatory compliance and the implementation of
dalam memastikan efektivitas pengendalian internal serta corporate social responsibility. In addition, the Internal Audit
memberikan rekomendasi perbaikan guna meningkatkan Unit plays a key role in ensuring effective internal controls
proses dan sistem operasional Perseroan. and providing improvement recommendations based on audit
findings to enhance the Company’s processes and systems.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Assessment of Corporate Governance Implementation
Di tahun 2025, Perseroan belum melakukan penilaian terhadap In 2025, the Company had not yet conducted an assessment
penerapan GCG di lingkungan Perseroan. Ke depannya, of the implementation of Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan evaluasi secara (GCG) within the organization. Going forward, the Company
berkala dan menyusun rencana penilaian terhadap penerapan is committed to carrying out periodic evaluations and
tata kelola di periode mendatang. Langkah ini dilakukan guna establishing a structured assessment framework for GCG
mendukung peningkatan terhadap kualitas tata kelola, agar implementation in future periods. This initiative is intended to
senantiasa selaras dengan ketentuan yang berlaku. support continuous improvement in governance quality and
to ensure alignment with applicable regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) [GRI 2-14, 2-17]
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi perusahaan dengan kewenangan yang tidak governing body of the Company, holding authority not granted
dimiliki Direksi maupun Dewan Komisaris. RUPS berwenang to the Board of Directors or the Board of Commissioners. The
mengambil keputusan strategis, termasuk pengangkatan GMS has the authority to make strategic decisions, including
dan pemberhentian Direksi serta Dewan Komisaris, evaluasi the appointment and dismissal of members of the Board of
kinerja mereka, perubahan Anggaran Dasar, persetujuan Directors and the Board of Commissioners, evaluation of their
laporan tahunan, penetapan remunerasi, serta keputusan performance, amendments to the Articles of Association,
penting terkait keberlanjutan perusahaan. approval of the annual report, determination of remuneration,
and other important decisions related to the sustainability of
the Company.
Keputusan RUPS diambil secara wajar dan transparan sesuai GMS resolutions are made in a fair and transparent manner
Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Namun, RUPS in accordance with the Articles of Association and applicable
dan pemegang saham tidak boleh mengintervensi tugas serta regulations. However, the GMS and shareholders are not
wewenang Direksi dan Dewan Komisaris dalam menjalankan permitted to intervene in the duties and authorities of the
kewajibannya. Board of Directors and the Board of Commissioners in
carrying out their responsibilities.
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) yang diadakan The GMS consists of the Annual General Meeting of
sekali setahun dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat Shareholders (AGMS), which is held once a year, and the
diselenggarakan sewaktu-waktu untuk membahas keputusan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
krusial yang memerlukan persetujuan pemegang saham. which may be convened at any time to discuss urgent matters
requiring shareholder approval.
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Informasi mengenai pemegang saham Perseroan telah Information regarding the Company’s shareholders has
disajikan secara lengkap dalam Bab Profil Perusahaan pada been fully disclosed in the Company Profile section under
bagian Informasi Pemegang Saham. Shareholder Information.
Hak Pemegang Saham Shareholders’ Rights
Hak pemegang saham telah sesuai dengan ketentuan pasal Shareholders’ rights are in accordance with the provisions of
52 ayat dalam UU No. 40 tahun 2005, meliputi: Article 52 of Law No. 40 of 2007, including:
a. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS. a. Attending and voting at the GMS.
b. Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan hasil b. Receiving dividend payments and the remaining assets
likuidasi. from liquidation proceeds.
c. Menjalankan hak lainnya berdasarkan Undang-Undang. c. Exercising other rights in accordance with the Law.
Annual Report and Sustainability Report 2025
98 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perlakuan yang Sama Terhadap Pemegang Equal Treatment of Shareholders
Saham
Selaras dengan ketentuan yang berlaku, Perseroan telah In line with applicable regulations, the Company has provided
memberikan perlakuan yang sama kepada seluruh pemegang equal treatment to all shareholders. Each shareholder has the
saham. Setiap pemegang saham berhak memperoleh right to obtain complete and accurate material information
informasi material yang lengkap dan akurat mengenai regarding the Company.
Perseroan.
Informasi RUPS 2025 [GRI 2-18]
GMS Information 2025
Pelaksanaan Rups 2025 Implementation of GMS 2025
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan (RUPST) During 2025, the Company held 1 (one) Annual General
sebanyak 1 (satu) kali rapat dan tidak menyelenggarakan Meeting of Shareholders (AGMS) and did not convene any
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) di tahun 2025. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Pelaksanaan RUPST 2025 Implementation of AGMS 2025
Di tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan In 2025, the Company held its Annual General Meeting of
(RUPST) pada: Shareholders (AGMS) on:
Hari/Tanggal : Selasa, 24 Juni 2025 Day/Date : Tuesday, 24 June 2025
Waktu : 10.17-10.36 WIB Time : 10:17 – 10:36 WIB
Tempat : Graha Pakubuwono, Jl. Pakubuwono VI Venue : Graha Pakubuwono
No. 71, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Jl. Pakubuwono VI No. 71
12120 Kebayoran Baru, South Jakarta 12120
Kehadiran RUPST 2025
Attendance at AGMS 2025
Nama Jabatan Status Kehadiran
Name Position Attendance Status
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Hadir
Djaja Julia Supena
President Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Amir Tohar
Independent Commissioner Present
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Hadir
Alex Widjaja
President Director Present
Direktur Hadir
Kathrin Widjaja
Director Present
RUPST dihadiri oleh 751.257.534 saham yang memiliki hak The AGMS was attended by 751,257,534 shares with valid
suara sah atau setara dengan 62,60% dari seluruh jumlah voting rights, representing 62.60% of the total issued shares
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan with valid voting rights of the Company.
oleh Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risalah (Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan) RUPST 2025
Minutes of the 2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Hasil keputusan RUPST tahun 2025 adalah sebagai berikut: The resolutions of the 2025 Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) are as follows:
Mata Acara Pertama
First Agenda
Agenda Rapat Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) kepada
anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Meeting Agenda Approval of the Company’s Annual Report, including the Financial Statements of the Company and the
Supervisory Report of the Board of Commissioners for the financial year ended 31 December 2024,
as well as the granting of full release and discharge (acquit et decharge) to the members of the Board
of Directors for their management actions and to the Board of Commissioners for their supervisory
actions carried out during the financial year ended 31 December 2024.
Pertanyaan/Tanggapan Tidak ada
Questions/Responses None
Hasil Keputusan a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024, yang diantaranya meliputi Laporan Tahunan Direksi Perseroan, Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono (KPS).
b. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan tindakan
pengawasan yang mereka lakukan pada Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Resolution a. To approve and ratify the Annual Report for the financial year ended 31 December 2024,
which includes the Report of the Board of Directors, the Supervisory Report of the Board of
Commissioners, and the Company’s Financial Statements audited by the Public Accounting Firm
Kanaka Puradiredja Suhartono.
b. To grant full release and discharge (acquit et decharge) to the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company for their management and supervisory actions carried out during
the financial year ended 31 December 2024, to the extent that such actions are reflected in the
Annual Report.
Status Terealisasi
Status Implemented
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Suara Setuju Suara Tidak Setuju Suara Abstain
Votes in Favor Votes Against Abstain
751.257.534 lembar | Sheet 100 lembar | Sheet 0 lembar | Sheet
Annual Report and Sustainability Report 2025
100 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Kedua
Second Agenda
Agenda Rapat Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik untuk mengaudit laporan keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Meeting Agenda Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s financial
statements for the financial year ending 31 December 2025.
Pertanyaan/Tanggapan Tidak ada
Questions/Responses None
Hasil Keputusan Menunjuk Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono yang akan memeriksa Laporan
Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan periode-periode
lainnya dalam tahun buku 2025 (apabila diperlukan) dan memberikan kewenangan kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium untuk jasa tersebut untuk Tahun Buku 2025 dan
menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak
dapat melaksanakan tugasnya.
Resolution To appoint the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja Suhartono to audit the Company’s Financial
Statements for the financial year ending 31 December 2025 and other periods within the 2025 financial
year (if required), and to grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the
honorarium for such services for the 2025 financial year and to appoint a substitute Public Accounting
Firm should the appointed Public Accounting Firm be unable to perform its duties.
Status Terealisasi
Status Implemented
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Suara Setuju Suara Tidak Setuju Suara Abstain
Votes in Favor Votes Against Abstain
751.257.534 lembar | Sheet 100 lembar | Sheet 0 lembar | Sheet
Mata Acara Ketiga
Third Agenda
Agenda Rapat Penentuan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi Komisaris Perseroan serta pemberian kuasa
kepada Dewan Komisaris untuk menentukan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan untuk
tahun buku 2025.
Meeting Agenda Determination of salaries or honoraria and allowances for the members of the Board of Commissioners
of the Company and the granting of authority to the Board of Commissioners to determine the salaries
and allowances of the members of the Board of Directors for the 2025 financial year.
Pertanyaan/Tanggapan Tidak ada
Questions/Responses None
Hasil Keputusan a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan
secara keseluruhan untuk Tahun Buku 2025 dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan
Komisaris untuk menetapkan alokasinya.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan.
a. To determine the honorarium and/or other allowances for the members of the Board of
Resolution Commissioners of the Company in aggregate for the 2025 financial year and to grant authority to
the Board of Commissioners Meeting to determine the allocation thereof.
b. To grant authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the salaries and/
or allowances for the members of the Board of Directors of the Company.
Status Terealisasi
Status Implemented
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Suara Setuju Suara Tidak Setuju Suara Abstain
Votes in Favor Votes Against Abstain
751.257.534 lembar | Sheet 100 lembar | Sheet 0 lembar | Sheet
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
penunjukan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties in the 2025
2025 GMS
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penunjukan pihak In 2025, the Company did not appoint an independent
independen untuk melaksanakan perhitungan suara dalam party to conduct vote tabulation in the General Meeting of
RUPS. Shareholders.
RUPS Tahun Sebelumnya
Previous Year GMS
Seluruh hasil keputusan RUPS Tahunan tahun 2024 telah All resolutions of the 2024 Annual General Meeting of
direalisasikan sepenuhnya. Hasil keputusan tersebut tertuang Shareholders have been fully implemented. These resolutions
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar are documented in the Deed of Minutes of the Extraordinary
Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024 General Meeting of Shareholders of PT Lancartama Sejati
yang dibuat dihadapan Recky F.Limpele, S.H, selaku Notaris Tbk No. 29 dated June 14, 2024, drawn up before Recky F.
di Jakarta. Limpele, S.H., acting as a Notary in Jakarta.
Mata Acara Pertama
First Agenda
a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk
a. Approve and granting the Annual Report for the Financial
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Year ending on December 31, 2024, which includes the
2024, yang diantaranya meliputi Laporan Tahunan Direksi
Annual Report of the Company’s Board of Directors, the
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Supervisory Report of the Board of Commissioners and
dan Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh
the Company’s Financial Report which has been audited by
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono
the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono
(KPS);
(KPS);
b. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
b. Granting and discharge (acquit et de charge) to the
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
for the management and supervisory actions they have
dan tindakan pengawasan yang mereka lakukan pada
taken in the Financial Year ending on December 31, 2024
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
as long as these actions are reflected in the Annual Report.
2024 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan tersebut.
Realisasi Realization
Telah Terealisasi Has been realized
Mata Acara Kedua
Second Agenda
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Appointing the Kanaka Puradiredja, Suhartono Public
Suhartono yang akan memeriksa Laporan Keuangan untuk Accounting Firm to audit the Financial Statements for the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Financial Year ending on December 31, 2025 and other periods
dan periode-periode lainnya dalam tahun buku 2025 (apabila in the 2025 financial year (if necessary) and granting authority
diperlukan) dan memberikan kewenangan kepada Dewan to the Company’s Board of Commissioners to determine the
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium untuk honorarium for such services for the 2025 Financial Year and to
jasa tersebut untuk Tahun Buku 2025 dan menetapkan Kantor appoint a replacement Public Accounting Firm if the appointed
Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik yang Public Accounting Firm is unable to carry out its duties.
ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya.
Realisasi Realization
Telah Terealisasi Has been realized
Annual Report and Sustainability Report 2025
102 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Ketiga
Third Agenda
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi a. Determining the honorarium and/or other allowances for
anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan the members of the Company’s Board of Commissioners as
untuk Tahun Buku 2025 dan memberikan wewenang a whole for the 2025 Financial Year and granting authority
kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan to the Board of Commissioners Meeting to determine its
alokasinya ; allocation;
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris b. Granting authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi Commissioners to determine the salary and/or allowances
anggota Direksi Perseroan. for the members of the Company’s Board of Directors.
Realisasi Realization
Telah Terealisasi Has been realized
Dewan Komisaris [GRI 2-12]
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ di dalam Perseroan yang The Board of Commissioners is a corporate organ responsible
bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan secara for carrying out general and specific supervision, as well as
umum atau khusus, serta memberikan nasihat kepada Direksi, providing advice to the Board of Directors, in accordance
sesuai dengan Anggaran Dasar. Dewan Komisaris terdiri dari with the Articles of Association. The Board of Commissioners
Komisaris Utama dan Komisaris Independen consists of the President Commissioner and the Independent
Commissioner.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Secara tertulis, Dewan Komisaris belum memiliki piagam Formally, the Board of Commissioners does not yet have
(Charter). Namun dalam melaksanakan tugas dan tanggung a written charter. However, in performing its duties and
jawabnya, Dewan Komisaris berpedoman pada Tata Tertib responsibilities, the Board of Commissioners refers to the Rules
PT Lancartama Sejati Tbk dan ketentuan dalam POJK No. of Conduct of PT Lancartama Sejati Tbk and the provisions of
33/POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of Commissioners
Perseroan telah menetapkan masa jabatan Dewan Komisaris The Company has determined a term of office of 5 (five) years
selama 5 (lima) tahun untuk 1 (satu) periode. Setelah masa for 1 (one) period. Upon the expiration of the term, members
jabatannya berakhir, anggota Dewan Komisaris dapat diangkat of the Board of Commissioners may be reappointed by the
kembali oleh RUPS untuk satu kali masa jabatan. GMS for another term.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board of
Komisaris Commissioners
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Members of the Board of Commissioners are appointed and
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris telah dismissed by the GMS. Such appointment and dismissal have
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. been carried out in accordance with applicable laws and
regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Orientasi Dewan Komisaris Baru Orientation Program for New Members of the
Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan program In 2025, the Company did not conduct an orientation
orientasi bagi Dewan Komisaris baru karena tidak terdapat program for new members of the Board of Commissioners
perubahan komposisi. Namun demikian, Perseroan tetap as there were no changes in its composition. Nevertheless,
menerapkan kebijakan pengenalan untuk menyelaraskan the Company continues to implement an induction policy
pemahaman atas tugas dan tanggung jawab dengan visi to align the understanding of roles and responsibilities with
dan misi Perseroan, termasuk pemahaman mengenai profil, the Company’s vision and mission, including an overview of
proses bisnis, struktur organisasi, serta tugas dan wewenang the Company’s profile, business processes, organizational
Dewan Komisaris sesuai dengan regulasi yang berlaku. structure, as well as the duties and authorities of the Board
of Commissioners in accordance with applicable regulations.
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Board of Commissioners has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 1. To supervise the management of the Company by the
Perseroan oleh Direksi serta memberikan persetujuan Board of Directors and to provide approval and ratification
dan pengesahan atas rencana kerja dan anggaran of the Company’s annual work plan and budget.
tahunan Perseroan.
2. Mengadakan rapat atau pertemuan secara berkala untuk 2. To hold meetings periodically to discuss the Company’s
membahas pengelolaan operasional Perseroan. operational management.
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan atas kebijakan yang 3. To oversee the Company’s management based on
telah ditetapkan oleh Direksi dan memberikan masukan policies established by the Board of Directors and
jika diperlukan. provide input when necessary.
4. Menominasikan dan menunjuk calon anggota Dewan 4. To nominate and appoint candidates for the Board of
Komisaris dan Direksi untuk diajukan dan disetujui dalam Commissioners and Board of Directors to be proposed
RUPS Tahunan. and approved at the Annual GMS.
5. Menentukan jumlah remunerasi bagi anggota Dewan 5. To determine the remuneration of members of the Board
Komisaris dan Direksi, berlandaskan pada wewenang of Commissioners and Board of Directors, based on the
yang diberikan dalam RUPS Tahunan. authority granted at the Annual GMS.
6. Menunjuk dan menetapkan anggota Komite Audit. 6. To appoint and determine members of the Audit
Committee.
Pembidangan Tugas Dewan Komisaris Division of Duties of the Board of
Commissioners
Tidak terdapat pembidangan tugas antara Dewan Komisaris There is no specific division of duties among members of
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Secara the Board of Commissioners in carrying out their roles and
kolektif, Dewan Komisaris berperan dan saling melengkapi responsibilities. Collectively, the Board of Commissioners
satu sama lain. performs its functions and complements one another.
Annual Report and Sustainability Report 2025
104 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan di tahun 2025 adalah The composition of the Board of Commissioners of the
sebagai berikut: Company in 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Term
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Komisaris Utama PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Kedua
Djaja Julia Supena President Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Second
Commissioner Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated June
14, 2024
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Komisaris Independen PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal 14 Juni 2024
Pertama
Amir Tohar Independent Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
First
Commissioner Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 dated June
14, 2024
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Perseroan menjamin bahwa seluruh Dewan Komisaris The Company ensures that all members of the Board of
bersifat independen dalam menjalankan tugas dan tanggung Commissioners act independently in carrying out their
jawabnya. Komitmen tersebut sebagai bentuk tanggung duties and responsibilities. This commitment reflects the
jawab Dewan Komisaris agar bersifat independen dalam responsibility of the Board of Commissioners to remain
setiap keputusan yang ditetapkan. independent in every decision made.
Rapat Dewan Komisaris [GRI 2-16, 2-26] Meetings of the Board of Commissioners
[GRI 2-16, 2-26]
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan POJK No.33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board
wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam of Commissioners is required to hold meetings at least 1
2 (dua) bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib (one) time every 2 (two) months. In addition, the Board of
mengadakan rapat gabungan bersama Direksi secara berkala Commissioners is also required to hold joint meetings with the
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Board of Directors periodically at least 1 (one) time every 4
(four) months.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat In 2025, the Board of Commissioners held 6 (six) internal
internal sebanyak 6 (enam) kali rapat, dan rapat gabungan meetings and f (four) joint meetings. The details of the Board
sebanyak 4 (empat) kali rapat. Informasi rapat Dewan of Commissioners’ meetings during the 2025 financial year
Komisaris pada tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: are as follows:
Rapat Internal Rapat Gabungan RUPS
Internal Meetings Joint Meetings GMS
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran
Rapat Rapat Rapat
Kehadiran (%) Kehadiran (%) Kehadiran (%)
Number of Number of Number of
Attendance Attendance Attendance Attendance Attendance Attendance
Meetings Meetings Meetings
(%) (%) (%)
Komisaris
Djaja Julia Utama
6 6 100 4 4 100 1 1 100
Supena President
Commissioner
Komisaris
Independen
Amir Tohar 6 6 100 4 4 100 1 1 100
Independent
Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
Rapat Internal
Internal Meetings
6 Januari 2025 Analisis Kinerja Keuangan Tahun sebelumnya
1
January 6, 2025 Review of prior year financial performance
3 Maret 2025 Pembahasan laporan Komite Audit
2
March 3, 2025 Discussion of Audit Committee reports
5 Mei 2025 Agenda RUPS Tahunan
3
May 5, 2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) agenda
7 Juli 2025 Kinerja Keuangan Triwulan Kedua
4
July 7, 2025 Second quarter financial performance review
1 September 2025 Laporan Kinerja Direksi dan Arahan terkait strategi TAMA ditahun 2026;
5
September 1, 2025 Board of Directors performance report and strategic direction for 2026
1 Desember 2025 Kinerja Keuangan Triwulan Ketiga dan prospek usaha Perseroan tahun 2026
6
December 1, 2025 Third quarter financial performance and 2026 business outlook
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
Rapat Gabungan
Joint Meetings
Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dan Strategi serta prospek usaha
24 Februari 2025 Perseroan
1
February 24, 2025 Determination of remuneration for the Boards and discussion on business strategy and
outlook
2 Juni 2025 Pembahasan Kinerja & Keuangan Perseroan serta potensial risk Proyek
2
June 2, 2025 Review of company performance, financial condition, and project-related risks
29 September 2025 Pembahasan Materi RUPS serta pembahasan atas Laporan keuangan tengah tahun
3
September 29, 2025 Discussion of AGMS materials and mid-year financial statements
15 Desember 2025 Agenda rapat untuk anggaran 2026 dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan
4
December 15, 2025 2026 budgeting and Long-Term Corporate Plan
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development of the Board of
Commissioners
Kebijakan Policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan mengenai The Company has established a policy regarding employee
pengembangan kompetensi karyawan. Dalam competency development. In its implementation, the Company
implementasinya, Perseroan memberikan kesempatan yang provides equal opportunities for all personnel to participate in
sama kepada seluruh insan untuk ikut serta dalam program competency development programs in the form of training.
pengembangan kompetensi dalam bentuk pelatihan.
Program Kompetensi 2025 Competency Program 2025
Secara berkala, Dewan Komisaris telah ikut serta dalam On a periodic basis, the Board of Commissioners has
rapat yang telah diselenggarakan oleh internal atau eksternal participated in meetings organized internally and externally
Perseroan. Upaya ini dilakukan untuk meningkatkan kapasitas by the Company. This initiative is undertaken to enhance the
dan kapabilitas Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas capacity and capability of the Board of Commissioners in
dan tanggung jawabnya. carrying out its duties and responsibilities.
Annual Report and Sustainability Report 2025
106 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris 2025 Implementation of Duties of the Board of
Commissioners in 2025
Di tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan telah In 2025, the Company’s Board of Commissioners carried out
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan its duties and responsibilities in accordance with its charter
pedoman kerja dan selaras dengan ketentuan peraturan and in compliance with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Dewan Komisaris The Board of Commissioners ensured that the Board of
memastikan agar Direksi menjalankan operasional dengan Directors conducted the Company’s operations optimally
optimal.
Pinilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners’ Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris dibantu oleh In carrying out its functions, the Board of Commissioners
Komite Audit. Di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa is assisted by the Audit Committee. In 2025, the Board of
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners assessed that the Audit Committee had
dengan optimal. Komite Audit telah melakukan audit dan performed its duties and responsibilities optimally. The Audit
fungsi pengawasan dalam menelaah laporan keuangan terkait Committee has carried out audit and supervisory functions
operasional Perseroan. Komite Audit juga telah menjalankan in reviewing financial statements related to the Company’s
fungsinya selaras dengan ketentuan peraturan perundang- operations. The Audit Committee has also performed its
undangan yang berlaku. Secara berkala, Komite Audit ikut functions in accordance with applicable laws and regulations.
serta dalam rapat bersama Dewan Komisaris sebanyak 4 On a regular basis, the Audit Committee participated in joint
(empat) kali rapat di sepanjang tahun 2025. meetings with the Board of Commissioners 4 (four) times
throughout 2025.
Lebih lanjut, hingga 31 Desember 2025 Dewan Komisaris Furthermore, as of December 31, 2025, the Board of
belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam Commissioners has not established a Nomination and
implementasinya, fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan Remuneration Committee. In practice, the nomination and
secara langsung oleh Dewan Komisaris, dan pelaksanaannya remuneration functions are carried out directly by the Board
dijalankan oleh Direktur Administrasi dan Keuangan. of Commissioners, with implementation handled by the
Director of Administration and Finance.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014, komposisi Dewan Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the
Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, composition of the Board of Commissioners consists of
1 (satu) di antaranya adalah Komisaris Independen. Terkait 2 (two) members, with 1 (one) serving as an Independent
Komisaris Independen, jumlah Komisaris Independen wajib Commissioner. The number of Independent Commissioners
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh must be at least 30% (thirty percent) of the total members of
anggota Dewan Komisaris. Dengan demikian, komposisi the Board of Commissioners. Accordingly, the composition of
Dewan Komisaris Independen Perseroan telah sesuai dengan the Company’s Independent Commissioners is in compliance
ketentuan yang berlaku. Di tahun 2025, Komisaris Independen with the applicable regulations. In 2025, the Company’s
Perseroan adalah Amir Tohar. Independent Commissioner is Amir Tohar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Independensi
Kriteria Independensi
Statement of Independence
Independence Criteria
Amir Tohar
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the Company’s activities within the last 6 (six) months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√
Does not own shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau pemegang saham utama Perseroan.
√
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or major
shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perseroan.
√
Has no business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business
activities.
Direksi [GRI 2-11]
Board of Directors
Berdasarkan UU. No.40 tahun 2007, Direksi merupakan Organ Based on Law No. 40 of 2007, the Board of Directors is a
Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh corporate organ authorized and fully responsible for managing
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan, the Company in the interest of the Company, in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili with its purposes and objectives, and representing the
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai Company both in and out of court in accordance with the
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi Perseroan terdiri Articles of Association. The Company’s Board of Directors
dari Direktur Utama dan Direktur. consists of the President Director and Director.
Pedoman Direksi Board of Directors Charter
Secara tertulis, Direksi belum memiliki piagam (Charter). Formally, the Board of Directors does not yet have a written
Namun dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, charter. However, in carrying out its duties and responsibilities,
Direksi berpedoman pada Tata Tertib PT Lancartama Sejati the Board of Directors refers to the Rules of Conduct of PT
Tbk dan ketentuan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 Tahun Lancartama Sejati Tbk and the provisions of OJK Regulation
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Masa Jabatan Direksi Term of Office of the Board of Directors
Perseroan telah menetapkan masa jabatan Direksi untuk The Company has determined a term of office for the Board of
1 (satu) periode selama 5 (lima) tahun atau sampai dengan Directors of 1 (one) period of 5 (five) years or until the closing
penutupan RUPS tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa of the Annual GMS at the end of the term.
jabatan.
Annual Report and Sustainability Report 2025
108 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board of
Directors
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Usulan Members of the Board of Directors are appointed and
pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian dismissed by the GMS. Proposals for appointment, dismissal,
anggota Direksi kepada RUPS harus memperhatikan and/or replacement of members of the Board of Directors to
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang the GMS must take into account recommendations from the
menjalankan fungsi nominasi. Board of Commissioners or the committee performing the
nomination function.
Program Orientasi Direksi Baru Orientation Program for New Directors
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan program In 2025, the Company did not conduct an orientation
orientasi bagi Direksi baru karena tidak terdapat perubahan program for new members of the Board of Directors as
komposisi. Namun demikian, Perseroan tetap menerapkan there were no changes in its composition. Nevertheless,
kebijakan pengenalan untuk menyelaraskan pemahaman atas the Company continues to implement an induction policy
tugas dan tanggung jawab dengan visi dan misi Perseroan, to align the understanding of roles and responsibilities with
termasuk pemahaman mengenai profil, proses bisnis, struktur the Company’s vision and mission, including an overview of
organisasi, serta tugas dan wewenang Direksi sesuai dengan the Company’s profile, business processes, organizational
regulasi yang berlaku. structure, as well as the duties and authorities of the Board of
Directors in accordance with applicable regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Board of Directors has the following duties and
responsibilities:
1. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. To be fully responsible for carrying out its duties in the
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai interest of the Company in achieving its purposes and
maksud tujuan. objectives.
2. Wajib mempertanggungjawabkan tugasnya sesuai 2. To be accountable for its duties in accordance with
dengan peraturan perundangan yang berlaku dan applicable laws and regulations and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
3. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan 3. To lead, manage, and control the Company in accordance
sesuai dengan tujuan Perseroan. with its objectives.
4. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan 4. To control, maintain, and manage the Company’s assets.
Perseroan.
5. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 5. To prepare an annual work plan, including the
tahunan Perseroan, dan wajib disampaikan kepada Company’s annual budget, and submit it to the Board of
Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Commissioners for approval prior to the beginning of the
Dewan Komisaris sebelum tahun buku tersebut dimulai. financial year.
Kebijakan Direksi Board of Directors Policy
Kebijakan Direksi mengacu kepada Peraturan Undang- The policies of the Board of Directors refer to Law of the
Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas. Kebijakan yang harus di lakukan Direksi Liability Companies. The policies to be implemented by the
adalah menyusun suatu sistem nominasi bagi anggota Dewan Board of Directors include establishing a nomination system
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan yang akan menjadi for members of the Board of Commissioners and/or Board of
bagian dari Kebijakan GCG dari Perseroan serta menjadi Directors, which shall form part of the Company’s GCG policy
pedoman bagi Dewan Komisaris dan RUPS dalam menetapkan and serve as a guideline for the Board of Commissioners
remunerasi dan nominasi anggota Dewan Komisaris dan/atau and the GMS in determining remuneration and nomination
Direksi. of members of the Board of Commissioners and/or Board of
Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pembidangan Tugas Direksi [GRI 2-13] Division of Duties of the Board of Directors
[GRI 2-13]
Pembidangan tugas Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: The division of duties of the Company’s Board of Directors is
as follows:
Direktur Tugas dan Tanggung Jawab
Director Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan secara keseluruhan, mengambil keputusan
Direktur Utama strategis, dan mewakili Perseroan.
President Director Responsible for the overall management of the Company, making strategic decisions, and
representing the Company.
Bertanggung jawab atas bidang tertentu dalam perusahaan sesuai dengan pembagian tugas yang
ditetapkan, mendukung Direktur Utama dalam menjalankan tugas utama Direksi.
Direktur
Responsible for specific areas within the Company in accordance with the assigned division
Director
of duties, and supporting the President Director in carrying out the main duties of the Board of
Directors.
Komposisi Direksi Division of Duties of the Board of Directors
Komposisi Direksi Perseroan di tahun 2025 adalah sebagai The division of duties of the Company’s Board of Directors is
berikut: as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Term
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal
Direktur Utama 14 Juni 2024. Pertama
Alex Widjaja
President Director Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting First
of Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29
dated June 14, 2024.
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa PT Lancartama Sejati Tbk No. 29 tanggal
Direktur 14 Juni 2024. Pertama
Kathrin Widjaja
Director Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting First
of Shareholders of PT Lancartama Sejati Tbk No. 29
dated June 14, 2024.
Rapat Direksi [GRI 2-16, 2-26] Board Of Directors Meetings [GRI 2-16, 2-26]
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan POJK No.33/POJK.04/2014, Direksi wajib Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board
mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 of Directors is required to hold meetings periodically at least
(satu) kali dalam setiap bulan. Selain itu, Direksi juga wajib 1 (one) time each month. In addition, the Board of Directors
mengadakan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris is also required to hold joint meetings with the Board of
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Commissioners periodically at least 1 (one) time every 4 (four)
bulan. months.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Di tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat internal In 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) internal
sebanyak 12 (dua belas) kali rapat, dan rapat gabungan meetings and 4 (four) joint meetings. Information regarding
sebanyak 4 (empat) kali rapat. Informasi rapat Direksi pada the Board of Directors’ meetings in the 2025 financial year is
tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
Annual Report and Sustainability Report 2025
110 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Internal Rapat Gabungan RUPS
Internal Meetings Joint Meetings GMS
Nama Jabatan
Name Position Persentase Persentase Persentase
Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran
Rapat Rapat Rapat
Kehadiran (%) Kehadiran (%) Kehadiran (%)
Number of Number of Number of
Attendance Attendance Attendance Attendance Attendance Attendance
Meetings Meetings Meetings
(%) (%) (%)
Direktur Utama
Alex Widjaja President 12 12 100 4 4 100 1 1 100
Director
Direktur
Kathrin Widjaja 12 12 100 4 4 100 1 1 100
Director
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
Rapat Internal
Internal Meetings
27 Januari 2025 Tinjauan Bisnis Q1 Perseroan
1
January 27, 2025 Q1 business review
24 Februari 2025 Rapat pembahasan program pengembangan dan rencana kerja Perseroan
2
February 25, 2025 Discussion on development programs and work plans
31 Maret 2025 Rapat pembahasan akhir hasil audit laporan keuangan Perseroan
3
March 31, 2025 Final review of audited financial statements
5 Mei 2025 Rapat Agenda Rapat Umum Pemegang Saham
4
May 5, 2025 AGMS agenda discussion
2 Juni 2025 Penelaahan laporan keuangan triwulanan Perseroan
5
June 2, 2025 Quarterly financial statements review
7 Juli 2025 Rapat Tinjauan Bisnis Perseroan dan Kinerja Q2 Perseroan
6
July 7, 2025 Business review and Q2 performance
31 Juli 2025 Rapat On going Proyek dan target proyek yang akan dijalankan
7
July 31, 2025 Ongoing projects and pipeline targets
25 Agustus 2025 Rapat tindak lanjut program kerja, inovasi, dan pengembangan Departemen Human Resources
8
August 25, 2025 Follow-up on HR programs, innovation, and development
Pembahasan finalisasi rencana kerja dan jadwal audit untuk tahun 2025 serta penelaahan
29 September 2025
9 laporan keuangan triwulanan Perseroan
September 29, 2025
Finalization of work plans and audit schedule; quarterly financial review
27 Oktober 2025 Persetujuan Laporan Keuangan Triwulan ke-3
10
October 27, 2025 Approval of third quarter financial statements
24 November 2025 Pengembangan usaha untuk meningkatkan daya saing dan kelangsungan usaha Perseroan
11
November 24, 2025 Business development initiatives to enhance competitiveness and sustainability
Rapat kick-off audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 dan Rencana
15 Desember 2025
12 Pengembangan Usaha tahun 2026
December 15, 2025
Audit kick-off for FY2025 and 2026 business development plans
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
Rapat Gabungan
Joint Meetings
Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dan Strategi serta prospek usaha
24 Februari 2025
1 Perseroan
February 24, 2025
Determination of remuneration for the Boards and discussion on business strategy and outlook
2 Juni 2025 Pembahasan Kinerja & Keuangan Perseroan serta potensial risk Proyek
2
June 2, 2025 Review of company performance, financial condition, and project-related risks
29 September 2025 Pembahasan Materi RUPS serta pembahasan atas Laporan keuangan tengah tahun
3
September 29, 2025 Discussion of AGMS materials and mid-year financial statements
15 Desember 2025 Agenda rapat untuk anggaran 2026 dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan
4
December 15, 2025 2026 budgeting and Long-Term Corporate Plan
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Direksi Development of the Board Of Directors’
Competencies
Kebijakan Policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan mengenai The Company has established a policy on employee
pengembangan kompetensi karyawan. Dalam competency development. In its implementation, the Company
implementasinya, Perseroan memberikan kesempatan yang provides equal opportunities to all personnel to participate in
sama kepada seluruh insan untuk ikut serta dalam program competency development programs in the form of training.
pengembangan kompetensi dalam bentuk pelatihan.
Program Kompetensi 2025
Competency Program 2025
Tanggal
Nama Jabatan Program Kompetensi Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Program Implementation Organizer
Date
Asosiasi Emiten
Transparansi Beneficial Ownership di
Direktur Utama Indonesia
Indonesia 19 Maret 2025
Alex Widjaja President Indonesian Listed
Transparency of Beneficial Ownership in March 19, 2025
Director Companies
Indonesia
Association (AEI)
PT Bursa Efek
13 Februari 2025 Indonesia
Investor Insight: Mindset, Valuation, Strategy
February 13, 2025 Indonesia Stock
Exchange (IDX)
Direktur
Kathrin Widjaja Asosiasi Emiten
Director Pemaparan dan Penyampaian Tanggapan
Indonesia
Peraturan Bursa Karbon 28 Februari 2025
Indonesian Listed
Presentation and Feedback on Carbon February 28, 2025
Companies
Exchange Regulations
Association (AEI)
Pelaksanaan Tugas Direksi 2025 Implementation Of The Board Of Directors’
Duties In 2025
Di tahun 2025, Direksi Perseroan telah melaksanakan tugas In 2025, the Board of Directors carried out its duties
dan tanggung jawab sesuai dengan pedoman kerja dan and responsibilities in accordance with its charter and in
selaras dengan ketentuan peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations. The Board
yang berlaku. Direksi memastikan agar operasional dijalankan ensured that the Company’s operations were conducted in line
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Selain itu, with established standards. In addition, the Board of Directors
Direksi juga memastikan agar terjalin koordinasi baik dari maintained effective coordination across all corporate organs
seluruh organ Perseroan. Hal ini dilakukan untuk memastikan to support aligned execution. These efforts were undertaken
agar Perseroan memperoleh kinerja dengan pertumbuhan to ensure the Company achieves sustainable performance
yang positif dan berkelanjutan. and positive growth.
Annual Report and Sustainability Report 2025
112 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite Direksi Assessment Of The Board Of Directors’
Committees
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi tidak membentuk In carrying out its functions, the Board of Directors does
komite khusus untuk membantu pelaksanaan tugas dan not establish any specific committees to support the
tanggung jawabnya. Namun, Direksi dilengkapi dengan organ implementation of its duties and responsibilities. However, the
pendukung di antaranya Sekretaris Perusahaan dan Unit Board of Directors is supported by several supporting organs,
Audit Internal. Di sepanjang tahun 2025, organ pendukung including the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
telah melaksanakan fungsinya dengan baik dan optimal. Throughout 2025, these supporting organs have performed
their functions properly and optimally.
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
DI tahun 2025, Sekretaris telah membantu Direksi dalam In 2025, the Corporate Secretary assisted the Board
pelaksanaan tugas terkait administrasi Perseroan. Selain of Directors in carrying out duties related to the
itu, Sekretaris telah mewakili Perseroan di setiap agenda Company’s administration. In addition, the Corporate
yang dilaksanakan oleh eksternal. Sekretaris Perusahaan Secretary represented the Company in various external
juga telah dengan aktif ikut serta dan memberikan engagements. The Corporate Secretary has also actively
masukan kepada Direksi. participated and provided input to the Board of Directors.
• Unit Audit Internal • Internal Audit Unit
Di tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit carried out audit activities
aktivitas audit terhadap internal Perseroan. Pelaksanaan on the Company’s internal operations. These audits were
audit dilakukan untuk memastikan terciptanya conducted to ensure that operations were in compliance
operasional yang sesuai dengan ketentuan peraturan with applicable regulations. In addition, the Internal Audit
yang berlaku. Selain itu, Unit Audit Internal telah aktif ikut Unit actively participated in meetings with the Board of
serta dalam rapat bersama Direksi. Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Informasi Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi
Information on the Performance Assessment of the Board Of Commissioners and the Board of
Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment Of The Board Of
Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun The performance assessment of the Board of Commissioners
melalui tiga metode: self-assessment, penilaian rekan is conducted annually through three methods: self-
sejawat, dan penilaian pihak ketiga oleh Presiden Direktur. assessment, peer assessment, and third-party assessment by
Evaluasi mencakup kompetensi, pengalaman, kinerja komite, the President Director. The evaluation covers competencies,
efektivitas tanggung jawab, serta fungsi pengawasan masing- experience, committee performance, effectiveness of
masing anggota. Hasil penilaian dirangkum dalam laporan responsibilities, and the supervisory function of each member.
yang diajukan ke Komite Nominasi dan Remunerasi sebelum The assessment results are summarized in a report submitted
mendapat persetujuan akhir Dewan Komisaris. to the Nomination and Remuneration Committee before
obtaining final approval from the Board of Commissioners.
Pihak yang Menilai Assessing Party
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh pemegang The performance assessment of the Board of Commissioners
saham yang kemudian disampaikan dan disepakati dalam is conducted by the shareholders and subsequently presented
RUPS. and approved at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris mencakup: The performance assessment of the Board of Commissioners
includes:
1. Evaluasi Pribadi. 1. Individual evaluation.
2. Evaluasi Kompetensi. 2. Competency evaluation.
3. Kinerja Komite-Komite Dewan Komisaris dan 3. Performance of the Board of Commissioners’ committees
rekomendasi perbaikan yang diperlukan (bila ada). and recommendations for improvement (if any).
4. Efektivitas Pelaksanaan Tanggung Jawab dan Proses 4. Effectiveness of the implementation of responsibilities
Kerja Dewan Komisaris. and work processes.
5. Efektivitas Rapat Dewan Komisaris. 5. Effectiveness of Board of Commissioners’ meetings.
6. Evaluasi diri dan rekan sejawat. 6. Self and peer evaluation.
7. Evaluasi oleh Presiden Direktur (mewakili Direksi). 7. Evaluation by the President Director (representing the
Board of Directors).
Hasil Penilaian Assessment Results
Di sepanjang tahu 2025, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners effectively
fungsi pengawasan dengan baik dan optimal. Secara berkala, carried out its supervisory function. On a regular basis, the
Dewan Komisaris telah memberikan nasihat dan rekomendasi Board provided advice and recommendations to the Board
kepada Direksi. Dewan Komisaris berharap, hubungan of Directors. The Board of Commissioners expects that the
dan koordinasi baik dengan Direksi dan organ Perseroan strong coordination and working relationship with the Board
diharapkan dapat terus di jaga dan ditingkatkan. Upaya of Directors and other corporate organs will continue to be
ini dilakukan untuk mewujudkan masa depan bisnis yang maintained and further strengthened. These efforts are
berkelanjutan. essential to supporting the Company’s sustainable business
future.
Annual Report and Sustainability Report 2025
114 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the board of
Directors
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi disesuaikan dengan pelaksanaan The performance assessment of the Board of Directors is
tugas dan tanggung jawabnya serta pemenuhan terhadap aligned with the execution of its duties and responsibilities, as
Key Performance Indicators (KPI) yang telah ditetapkan. well as the achievement of the established Key Performance
Indicators (KPI).
Pihak yang Menilai Assessing Party
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris, The performance assessment of the Board of Directors
namun Direksi tidak bertanggungjawab kepada Dewan is conducted by the Board of Commissioners. However,
Komisaris dalam Rapat Umum Pemegang Saham, sebagai the Board of Directors is not accountable to the Board of
wujud akuntabilitas pengelolaan perusahaan dalam rangka Commissioners in the General Meeting of Shareholders, as a
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. manifestation of accountability in corporate management in
accordance with GCG principles.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian Direksi berdasarkan pemenuhan terhadap Key The assessment of the Board of Directors is based on the
Performance Indicators (KPI) yang telah ditetapkan. achievement of the established Key Performance Indicators
(KPI).
Hasil Penilaian Assessment Results
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengevaluasi dan In 2025, the Board of Commissioners evaluated and assessed
menilai kinerja Direksi. Evaluasi kinerja dilakukan secara the performance of the Board of Directors, both individually
individu atau pun kolektif. Penilaian dilakukan berdasarkan and collectively. The assessment was conducted based
pemenuhan atas Key Performance Indicators (KPI) yang telah on the achievement of the Company’s Key Performance
ditetapkan oleh Perseroan. Dewan Komisaris menilai bahwa Indicators (KPI). The Board of Commissioners concluded that
Direksi telah: the Board of Directors has:
• Mencapai target keuangan dan operasional. • Achieved financial and operational targets.
• Patuh terhadap peraturan perundang-undangan yang • Complied with applicable laws and regulations.
berlaku.
• Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik • Implemented Good Corporate Governance (GCG)
(Good Corporate Governance) principles.
• Mengelola risiko secara efektif. • Effectively managed risks.
• Mengembangkan Sumber Daya Manusia dan budaya • Developed human resources and the Company’s culture.
Perseroan.
Direksi telah efektif menjalankan tugas dan tanggung The Board of Directors has effectively carried out its duties
jawabnya dalam mengelola operasional dengan baik. Dewan and responsibilities in managing operations. The Board of
Komisaris berharap Direksi dapat menjaga dan meningkatkan Commissioners expects the Board of Directors to maintain
kinerja baik untuk hadirkan masa depan yang berkelanjutan and further improve its performance to ensure a sustainable
bagi Perseroan. future for the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Informasi Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi [GRI 2-10, 2-19, 2-20, 2-21]
Information on Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for the Board of
berdasarkan dengan kemampuan keuangan Perseroan, Commissioners and the Board of Directors is based on the
dinamika bisnis dan disesuaikan dengan ketentuan peraturan Company’s financial capability, business dynamics, and in
perundang-undangan. Selanjutnya, penentuan remunerasi accordance with applicable laws and regulations. The final
Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan melalui mekanisme determination is carried out through a mechanism approved
yang telah disahkan dalam RUPS. at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Perseroan telah menyesuaikan penetapan besarnya The Company has determined remuneration in accordance
remunerasi berdasarkan Peraturan OJK No. 34/2014 dengan with OJK Regulation No. 34/2014 by considering:
memperhatikan:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan a. Remuneration practices within the industry in line with
kegiatan usaha Perseroan dan skala usaha dari the Company’s business activities and scale.
Perseroan.
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b. Duties, responsibilities, and authority of members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan Board of Directors and/or Board of Commissioners in
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan. relation to the achievement of the Company’s objectives
and performance.
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing Direksi dan/ c. Performance targets or achievements of each member of
atau anggota Dewan Komisaris; dan d. Keseimbangan the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
tunjangan antara yang bersifat tetap dan bersifat The balance between fixed and variable benefits.
variabel.
Penetapan anggota Dewan Komisaris diputuskan setiap The amount of remuneration for members of the Board of
tahun dalam RUPS bersamaan dengan penetapan Direksi. Commissioners is determined annually at the GMS, along
Selain honorarium, Dewan Komisaris juga berhak menerima with the remuneration of the Board of Directors. In addition
tunjangan yang jumlahnya ditentukan oleh RUPS. Penentuan to honorarium, the Board of Commissioners is also entitled
besarnya honorarium dan tunjangan ditetapkan berdasarkan to allowances as determined by the GMS. The determination
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang of honorarium and allowances is based on recommendations
selanjutnya diputuskan oleh RUPS. from the Nomination and Remuneration Committee and
subsequently approved by the GMS.
Struktur Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Structure
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari: The remuneration structure of the Board of Commissioners
and the Board of Directors consist of:
1. Honorarium/gaji. 1. Honorarium/salary.
2. Tunjangan 2. Allowance.
3. Fasilitas lainnya. 3. Other benefits.
Annual Report and Sustainability Report 2025
116 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Besaran Remunerasi
Remuneration Amount
(Dalam Rupiah | In Rupiah)
2025 2024
Jabatan
No.
Position Nilai per-bulan Total Nilai per-bulan Total
Monthly Amount Total Monthly Amount Total
Direktur Utama
1 30.000.000 360.000.000 30.000.000 360.000.000
President Director
Direktur
2 12.500.000 147.600.000 12.500.000 147.600.000
Director
Komisaris Utama
3 9.000.000 108.000.000 9.000.000 108.000.000
President Commissioner
Komisaris Independen
4 4.280.000 51.360.000 4.280.000 51.360.000
Independent Commissioner
Jumlah | Total 55.780.000 666.960.000 55.780.000 666.960.000
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Affiliation Relationship Information of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Informasi hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan Direksi Information regarding affiliation relationships between the
dan Pemegang Saham Utama Perseroan di tahun 2025 adalah Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
sebagai berikut: Company’s Main Shareholders in 2025 is as follows:
Hubungan Afiliasi
Affliations
Nama Jabatan
Name Position Dewan Komisaris Pemegang Saham
Direksi
Board of Utama
Board of Directors
Commissioners Main Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Djaja Julia Supena - √ √
President Commissioner
Komisaris Independen
Amir Tohar - - -
Independent Commissioner
Dewan Komisaris
Board of Directors
Direktur Utama
Alex Widjaja √ √ √
President Director
Direktur
Kathrin Widjaja √ √ √
Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Informasi Keberagaman Dewan Komisaris dan
Direksi
Board Diversity Information of the Board of Commissioners and the board of Directors
Nama Jabatan Jenis Kelamin Usia Pendidikan
Name Position Gender Ages Main Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Laki-laki MA Spes Patriae pada (1990)
Djaja Julia Supena 54 tahun | Years
President Commissioner Male MA Spes Patriae (1990)
Sarjana dari Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Komisaris Independen Laki-laki Universitas Indonesia
Amir Tohar 77 tahun | Years
Independent Commissioner Male Bachelor’s Degree, Faculty of Social and Political
Sciences, University of Indonesia
Dewan Komisaris
Board of Directors
Sarjana Computer Information System, Universitas
California State Polytechnic University Pomona, Los
Direktur Utama Laki-laki Angeles (1997).
Alex Widjaja 49 tahun | Years
President Director Male Bachelor of Computer Information System,
California State Polytechnic University Pomona, Los
Angeles (1997)
Sarjana Ekonomi, Akuntansi, Universitas
Direktur Perempuan Tarumanagara, Jakarta (1995).
Kathrin Widjaja 54 tahun | Years
Director Female Bachelor of Economics, Accounting, Tarumanagara
University, Jakarta (1995)
Informasi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris
dan Direksi
Board Diversity Information of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama Jabatan Kepemilikan Saham
Name Position Share Ownership
Dewan Komisaris
Board of Directors
Komisaris Utama Tidak memiliki saham Perseroan.
Djaja Julia Supena
President Commissioner Does not own any shares in the Company.
Komisaris Independen Tidak memiliki saham Perseroan.
Amir Tohar
Independent Commissioner Does not own any shares in the Company.
Direksi
Board of Directors
Memiliki saham Perseroan sebesar 00,00% atau 100
Direktur Utama lembar.
Alex Widjaja
President Directors Owns 00.00% of the Company’s shares or 100
shares.
Memiliki saham Perseroan sebesar 12,27% atau
Direktur 147.280.200 lembar.
Kathrin Widjaja
Directors Owns 12.27% of the Company’s shares or 147,280,200
shares.
Annual Report and Sustainability Report 2025
118 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Committees of The Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan The Audit Committee is a committee established by and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam accountable to the Board of Commissioners in assisting the
membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris. implementation of the Board of Commissioners’ duties and
functions.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit Perseroan telah memiliki piagam komite yang The Company’s Audit Committee already has a charter
telah ditetapkan pada tanggal 7 November 2019, dan POJK established on November 7, 2019, and refers to OJK Regulation
No. 55/POJK.04/2015. Di dalam pedoman Komite Audit No. 55/POJK.04/2015. The Audit Committee charter includes
memuat hal-hal sebagai berikut: the following:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang. 1. Duties, responsibilities, and authority.
2. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan. 2. Composition, structure, and membership requirements.
3. Tata cara dan prosedur kerja. 3. Work procedures and mechanisms.
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat. 4. Meeting policies.
5. Sistem pelaporan kegiatan. 5. Activity reporting system.
6. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan atau 6. Provisions regarding the handling of complaints or
pelaporan sehubungan dugaan pelanggaran terkait reports related to alleged violations in financial reporting.
pelaporan keuangan.
7. Masa tugas Komite Audit. 7. Term of office of the Audit Committee.
Tugas Dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee are as
berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. To review financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. To review compliance with laws and regulations related
perundang-undangan yang berhubungan dengan to the Company’s business activities.
kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan differences of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya. Accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of the
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Accountant based on independence, scope of work, and
jasa. remuneration.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. To review the implementation of internal audit activities
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and to oversee the follow-up actions taken by the Board
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. of Directors on internal audit findings.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di Company does not have a risk monitoring function under
bawah Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. To review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. To maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
Komite Audit memiliki kewenangan di antaranya: The Audit Committee has the authority, among others, to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Access documents, data, and information of the
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Company related to employees, funds, assets, and other
Perseroan yang diperlukan. resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties performing internal audit,
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan risk management, and accounting functions in relation to
tanggung jawab Komite Audit. its duties and responsibilities.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Engage independent external parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members, if necessary, to assist in carrying
tugasnya (jika diperlukan). out its duties.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komposisi Komite Audit Audit Committee
Komposisi Komite Audit di tahun 2025 adalah sebagai berikut: The composition of the Audit Committee in 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Term
Amir Tohar Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Pertama, (2024 – 2029)
No. 034/SK/ KOM/VI/2024 tanggal 25 Juni
2024
Chairman of the Decree of the Company’s Board of First, (2024 – 2029)
Audit Committee Commissioners No. 034/SK/KOM/VI/2024
dated 25 June 2024
I Made Satyaguna Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Kedua, (2024 – 2029)
Audit No. 034/SK/ KOM/VI/2024 tanggal 25 Juni
2024
Member of the Decree of the Company’s Board of Second, (2024 – 2029)
Audit Committee Commissioners No. 034/SK/KOM/VI/2024
dated 25 June 2024
Ismail Hasan Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Kedua, (2024 – 2029)
Audit No. 034/SK/ KOM/VI/2024 tanggal 25 Juni
2024
Member of the Decree of the Company’s Board of Second, (2024 – 2029)
Audit Committee Commissioners No. 034/SK/KOM/VI/2024
dated 25 June 2024
Annual Report and Sustainability Report 2025
120 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
AMIR TOHAR
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 034/SK/ KOM/VI/2024 tanggal 25
Juni 2024
Legal Basis of Appointment Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 034/SK/KOM/VI/2024 dated
25 June 2024
Periode Pertama, (2024 – 2029)
Term First, (2024 – 2029)
Informasi profil lengkap Amir Tohar telah disajikan dalam Bab The complete profile information of Amir Tohar has been
Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris. presented in the Company Profile Chapter under the Board of
Commissioners Profile section.
I MADE SATYAGUNA
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 034/SK/ KOM/VI/2024 tanggal 25 Juni 2024
Pengangkatan
Legal Basis of Decree of t he Company’s Board of Commissioners No. 034/SK/KOM/VI/2024 dated 25 June 2024
Appointment
Periode Kedua, (2024 – 2029)
Term Second, (2024 – 2029)
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia
52 tahun | Years
Age
Riwayat Pendidikan Master of Finance dari RMIT University, Australia (1998-1999)
Educational Master of Finance from RMIT University, Australia (1998–1999)
Background
Riwayat Pekerjaan • PT UOB Kay Hian Sekuritas, Strategic & • PT UOB Kay Hian Sekuritas, Strategic &
Professional Corporate Governance (2008-sekarang) Corporate Governance (2008–present)
Experience • Direktur Independen di PT Dua Putra Utama • Independent Director at PT Dua Putra Utama
Makmur Tbk (2015-2018) Makmur Tbk (2015–2018)
• Senior Equity Analyst di PT Andalan Artha • Senior Equity Analyst at PT Andalan Artha
Advisindo Sekuritas Advisindo Sekuritas (May 2007–January
(Mei 2007-Januari 2008) 2008)
• Equity Analyst di PT BNI Securities (Agustus • Equity Analyst at PT BNI Securities (August
2004-Mei 2007) 2004–May 2007)
• Research Assistant at Merrill Lynch
• Research Assistant di Merrill Lynch Indonesia Indonesia
(April 2001-Juli 2004) (April 2001–July 2004)
• Corporate Data Analyst di CEIC Data Co Ltd • Corporate Data Analyst at CEIC Data Co Ltd
(Januari 2000-April 2001) (January 2000–April 2001)
• Corporate Finance Officer di PT Shingsung • Corporate Finance Officer at PT Shingsung
Kosia (Maret-Desember 1999) Kosia
(March–December 1999)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
ISMAIL HASAN
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 034/SK/ KOM/VI/2024 tanggal 25 Juni 2024
Pengangkatan
Legal Basis of Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 034/SK/KOM/VI/2024 dated 25 June 2024
Appointment
Periode Kedua, (2024 – 2029)
Term Second, (2024 – 2029)
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 38 tahun | Years
Age
Riwayat Pendidikan Master of Finance dari RMIT University, Australia (1998-1999)
Educational Diploma IV in Accounting from STAN (2012)
Background
Riwayat Pekerjaan • Konsultan PT Paqa Rating Indonesia (April • Consultant at PT Paqa Rating Indonesia
Professional 2018 –Sekarang) (April 2018 – Present)
Experience • Komite Audit PT Armada Berjaya Trans Tbk • Audit Committee at PT Armada Berjaya
(November 2008 – Sekarang) Trans Tbk (November 2008 – Present)
• Internal Audit Assistant Manager PT Cardig • Internal Audit Assistant Manager at
Aero Services Tbk (Januari 2018-April 2018) PT Cardig Aero Services Tbk
(January 2018 – April 2018)
• Internal Audit Supervisor PT Dua Putra Utama • Internal Audit Supervisor at PT Dua Putra
Makmur Tbk (Februari 2016 – Januari 2018) Utama Makmur Tbk
(February 2016 – January 2018)
• Kepala Bagian Internal Audit PT Wonokoyo • Head of Internal Audit at PT Wonokoyo Jaya
Jaya Corporindo Corporindo (September 2014 – January
(September 2014-Januari 2016) 2016)
• Auditor KAP Ghazali, Sahat & Rekan • Auditor at KAP Ghazali, Sahat & Rekan
(Januari-Maret 2014) (January – March 2014)
• Senior Auditor Badan Pengawasan Keuangan • Senior Auditor at the Financial and
dan Pembangunan (BPKP) (Januari Development Supervisory Agency (BPKP)
2008-November 2013) (January 2008 – November 2013)
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan telah bertindak secara independen The Company’s Audit Committee has acted independently in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. carrying out its duties and responsibilities.
Pernyataan Independensi I Made
Amir Tohar Ismail Hasan
Description Satyaguna
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
asurans, jasa non-asurans, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
√ √ √
Not a person within a Public Accounting Firm, Law Firm, Public Appraisal
Service Office, or other party providing assurance services, non-assurance
services, appraisal services, and/or other consulting services to the
Company within the last 6 (six) months.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√ √ √
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Annual Report and Sustainability Report 2025
122 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Independensi I Made
Amir Tohar Ismail Hasan
Description Satyaguna
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
√ √ √
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, or the Company’s Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
√ √ √
Has no business relationship, either directly or indirectly, related to the
Company’s business activities.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit secara rutin melakukan evaluasi kebijakan The Audit Committee routinely evaluates the risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. Rapat Komite policies implemented by the Board of Directors. Audit
Audit telah dilakukan secara rutin setiap 3 (tiga) bulan sekali. Committee meetings are conducted regularly every 3 (three)
months.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Di tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan rapat internal In 2025, the Audit Committee held 4 (four) internal meetings.
sebanyak 4 (empat) kali rapat. Informasi rapat Komite Audit The key matters discussed during the Audit Committee
pada tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: meetings for the 2025 financial year included:
1. Pembahasan laporan keuangan berkala. 1. Review of periodic financial statements;
2. Evaluasi pengendalian internal dan manajemen risiko. 2. Evaluation of internal control and risk management
3. Pemantauan kepatuhan terhadap regulasi. systems;
3. Monitoring of regulatory compliance; and
4. Pembahasan isu operasional yang berdampak pada 4. Discussion of operational issues impacting the
kinerja Perseroan. Company’s performance
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Kebijakan Policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan mengenai The Company has established a policy regarding employee
pengembangan kompetensi karyawan. Dalam competency development. In its implementation, the Company
implementasinya, Perseroan memberikan kesempatan yang provides equal opportunities for all personnel to participate in
sama kepada seluruh insan untuk ikut serta dalam program competency development programs in the form of training.
pengembangan kompetensi dalam bentuk pelatihan.
Program Kompetensi 2025 Competency Development Program 2025
Perseroan telah menetapkan kebijakan mengenai The Company has established a policy on employee
pengembangan kompetensi karyawan. Dalam competency development. In its implementation, the Company
implementasinya, Perseroan memberikan kesempatan yang provides equal opportunities for all employees to participate
sama kepada seluruh insan untuk ikut serta dalam program in competency development programs in the form of training.
pengembangan kompetensi dalam bentuk pelatihan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal
Nama Jabatan Program Kompetensi Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Program Implementation Organizer
Date
Outlook Ekonomi dan Keuangan 2025 Februari 2025
OJK Institute
2025 Economic and Financial Outlook February 2025
Urgensi Transparansi Keuangan Hijau pada
Mei 2025
Anggota Komite Lembaga Jasa Keuangan
I Made Satyaguna OJK Institute
Audit The Urgency of Green Financial
May 2025
Member of the Transparency in Financial Institutions
Audit Committee
Strategi Aman Transaksi Aset Kripto dan
Juni 2025
Perlindungan Data
OJK Institute
Safe Strategies for Crypto Asset
June 2025
Transactions and Data Protection
Pelaksanaan Tugas Komite Audit 2025 Implementation of Audit Committee Duties in
2025
Di tahun 2025, Komite Audit Perseroan telah menjalankan In 2025, the Company’s Audit Committee carried out
fungsi pengawasan dengan fokus pada penguatan tata kelola its supervisory function with a focus on strengthening
dan perbaikan proses internal, dengan ruang lingkup sebagai governance and improving internal processes, covering the
berikut: following areas:
1. Penelaahan Laporan Keuangan 1. Financial Statement Review
Komite Audit melakukan review atas laporan keuangan The Audit Committee conducted periodic reviews of
Perseroan secara berkala sebelum dipublikasikan, the Company’s financial statements prior to publication,
dengan fokus pada kewajaran penyajian serta konsistensi with an emphasis on the fairness of presentation and
penerapan kebijakan akuntansi. consistency in the application of accounting policies.
2. Evaluasi Pengendalian Internal 2. Internal Control Evaluation
Komite Audit melakukan evaluasi terhadap sistem The Audit Committee evaluated the effectiveness of
pengendalian internal, khususnya pada area operasional the internal control system, particularly in operational
yang masih memerlukan perbaikan dan penguatan areas that require further improvement and process
proses. enhancement.
3. Pengawasan Kepatuhan 3. Compliance Oversight
Komite Audit melakukan pemantauan terhadap The Audit Committee monitored the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan yang berlaku, compliance with applicable regulations, including
termasuk kewajiban keterbukaan informasi, meskipun disclosure obligations, while noting that certain areas
masih terdapat beberapa area yang perlu ditingkatkan. remain subject to further improvement.
Annual Report and Sustainability Report 2025
124 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Function
Hingga 31 Desember 2025 Dewan Komisaris belum As of 31 December 2025, the Board of Commissioners has not
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam established a Nomination and Remuneration Committee. In its
implementasinya, fungsi nominasi dan remunerasi implementation, the nomination and remuneration functions
dijalankan secara langsung oleh Dewan Komisaris, dan are carried out directly by the Board of Commissioners, while
pelaksanaannya dijalankan oleh Direktur Administrasi dan the execution is handled by the Director of Administration
Keuangan. Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi and Finance. The implementation of the nomination and
telah disesuaikan dengan ketentuan peraturan perundang- remuneration functions has been carried out in accordance
undangan yang berlaku. with the prevailing laws and regulations.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan atau a. The composition of positions of members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses Nominasi. process.
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policies for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai or members of the Board of Commissioners based on
bahan evaluasi. predetermined benchmarks as evaluation materials.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding competency development programs for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Propose candidates who meet the requirements as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or members of the
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Commissioners to the Board of Commissioners
kepada RUPS. to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur Remunerasi. a. Remuneration structure.
b. Kebijakan atas Remunerasi. b. Remuneration policy.
c. Besaran atas Remunerasi. c. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance in relation to the appropriateness of
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the remuneration received by each member of the
Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organ of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Dasar Hukum Sekretaris Perusahaan Legal Basis of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau The Corporate Secretary is an individual or the person in
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi charge of a work unit that carries out the corporate secretary
sekretaris perusahaan. Dasar hukum Sekretaris Perusahaan function. The legal basis of the Corporate Secretary refers
berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 to POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Secretaries of Issuers or Public Companies and the Company’s
Publik dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties And Responsibilities Of The Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014, Sekretaris Based on POJK No. 35/POJK.04/2014, the Company’s
Perusahaan Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab Corporate Secretary has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang prevailing laws and regulations in the Capital Market
Pasar Modal. sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and the Board
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan of Commissioners to ensure compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal. regulations in the Capital Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
which includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Company’s
Perseroan. website.
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa • Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu. Services Authority (OJK).
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum • Organization and documentation of the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi • Organization and documentation of meetings
dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
• Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan • Implementation of orientation programs regarding
bagi Direksi dan/ atau Dewan Komisaris. the Company for members of the Board of Directors
and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Act as a liaison between the Company and its
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority (OJK),
dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Annual Report and Sustainability Report 2025
126 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 027/SK/DIR/ Based on the Board of Directors Decree No. 027/SK/DIR/
XI/2019 tanggal 7 November 2019, Destryani Sianturi diangkat XI/2019 dated 7 November 2019, Destryani Sianturi was
sebagai Sekretaris Perusahaan. appointed as the Corporate Secretary.
DESTRYANI SIANTURI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 027/SK/DIR/XI/2019 tanggal 7 November 2019
Legal Basis of Board of Directors Decree No. 027/SK/DIR/XI/2019 dated 7 November 2019
Appointment
Periode 2019-sekarang
Term 2019–present
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia
39 tahun | Years
Age
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Tama Jagakarsa di Jakarta
Educational Bachelor of Economics, Universitas Tama Jagakarsa in Jakarta
Background
Riwayat Pekerjaan • Corporate Secretary PT Lancartama Sejati Tbk • Corporate Secretary of PT Lancartama Sejati
Professional (2019-sekarang) Tbk (2019–present)
Experience • PT Geotechnical & Environmental Service • Project Assistant & Business Development
sebagai Project Assistant & Business Support at PT Geotechnical & Environmental
Development Support (2012-2016) Service (2012–2016)
• PT Geotechnical & Environmental Service • Personnel Assistant and Procurement
sebagai Personnel Assistant and Procurement Coordinator at PT Geotechnical &
Coordinator (2010-2012) Environmental Service (2010–2012)
• PT Geotechnical & Environmental Service • Technical Support at PT Geotechnical &
sebagai Technical Support (2007-2010) Environmental Service (2007–2010)
• PT Unitama Analitika Perkasa sebagai • Secretary at PT Unitama Analitika Perkasa
Sekretaris (2004-2007) (2004–2007)
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
2025 Activities in 2025
Di sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan duties and responsibilities in accordance with the established
pedoman kerja yang dimiliki. Sekretaris Dewan Komisaris guidelines. The Corporate Secretary consistently ensured
senantiasa memastikan agar proses administrasi dan tata that the Company’s administrative processes and corporate
kelola Perseroan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan governance practices were conducted in compliance with
yang berlaku. applicable regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Development
Perusahaan
Secara berkala, Perseroan memberikan kesempatan yang Periodically, the Company provides equal opportunities to all
sama kepada seluruh insan Perseroan untuk ikut serta employees to participate in development programs. These
dalam program pengembangan. Program pengembangan programs are conducted in the form of seminars or training
dilaksanakan dalam bentuk seminar atau program pelatihan programs organized internally or externally.
yang diadakan oleh internal ataupun eksternal.
Di tahun 2025. Program pengembangan kompetensi yang In 2025, the competency development programs attended by
diikuti oleh Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: the Corporate Secretary are as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Program Kompetensi Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Program Implementation Organizer
Date
Destryani Sianturi Sekretaris Webinar Sosialisasi ESG Reporting 22 Januari 2025 PT Bursa Efek
Perusahaan ESG Reporting Socialization Webinar January 22, 2025 Indonesia
Corporate Indonesia Stock
Secretary Exchange (IDX)
POJK Nomor 15 Tahun 2022 & POJK 23 Januari 2025 Asosiasi Emiten
Nomor 29 Tahun 2023: Terkait Aksi January 23, 2025 Indonesia
Korporasi Indonesian Listed
POJK No. 15 of 2022 & POJK No. 29 of Companies Association
2023: Corporate Actions (AEI)
Penyampaian Undangan OJK terkait 6 Februari 2025 OJK & AEI
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun February 6, 2025
2024
OJK Invitation on the Socialization of
POJK No. 45 of 2024
Webinar Sustainability Report 28 Februari 2025 PT Bursa Efek
Awareness February 28, 2025 Indonesia
Indonesia Stock
Exchange (IDX)
Webinar “Navigating Sustainability 20 Maret 2025 PT Bursa Efek
Reporting Standards” March 20, 2025 Indonesia, Global
Reporting Initiative
(“GRI”), Asosiasi
Emiten
Indonesia (“AEI”)
IDX, Global Reporting
Initiative (GRI), AEI
Pendalaman POJK 45/2024 30 April 2025 OJK & AEI
In-depth Session on POJK 45/2024 April 30, 2025
Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa 14 Mei 2025 PT Bursa Efek
Nomor I-P tentang Pencatatan Waran May 14, 2025 Indonesia
Terstruktur di Bursa Indonesia Stock
Socialization of IDX Regulation No. I-P Exchange (IDX)
on Structured Warrants Listing
Webinar GRI Financial Services 20 Mei 2025 BEI & AEI
(Banking, Insurance and Capital May 20, 2025
Market) Sector Standard:Exposure
Drafts
Webinar on GRI Financial Services
Sector Standard: Exposure Drafts
Annual Report and Sustainability Report 2025
128 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal
Nama Jabatan Program Kompetensi Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Program Implementation Organizer
Date
Investor Relations: Propelling Story, 12 Juni 2025 TICMI
Providing Liquidity June 12, 2025
Sosialisasi POJK) Nomor 9 Tahun 2025 19 Juni 2025 BEI & AEI
tentang Dematerialisasi Efek Bersifat June 19, 2025
Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang
Tidak Diklaim di Pasar Modal
Socialization of POJK No. 9 of 2025 on
Dematerialization of Equity Securities
and Management of Unclaimed Assets
Seminar IDX-GRI-AEI Series III "GRI 3 September 2025 PT Bursa Efek
102: Climate Change dan GRI 103: September 3, 2025 Indonesia, Global
Energy Topic Standards" Reporting Initiative
IDX–GRI–AEI Seminar Series III: “GRI (“GRI”),
102: Climate Change & GRI 103: Energy IDX & GRI
Topic Standards”
Strategi Implementasi Rencana Aksi 19 Desember 2025 Karisman Consulting
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) December 19, 2025
Implementation Strategy for
Sustainable Finance Action Plan
(RAKB)
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Seluruh insan Perseroan dapat mengakses informasi All Company personnel are able to access information
mengenai Perseroan melalui: regarding the Company through:
Kantor Pusat
Head Office
PT Lancartama Sejati Tbk
Graha Pakubuwono Jl. Pakubuwono VI No. 71,
Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta, 12120
(021)-739 -2222
(021)-2751-0724
info@lancartamasejati. com
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Satuan Audit Internal
Internal Audit Unit
Audit Internal adalah suatu kegiatan pemberian keyakinan Internal Audit is an independent and objective assurance
dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif, dengan and consulting activity, aimed at adding value and improving
tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional the Company’s operations through a systematic approach
perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan by evaluating and improving the effectiveness of risk
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen management, control, and corporate governance processes.
risiko, pengendalian, dan proses tata kelola perusahaan. Unit The Internal Audit Unit is a work unit within an Issuer or Public
Audit Internal adalah unit kerja dalam Emiten atau Perusahaan Company that performs the Internal Audit function.
Publik yang menjalankan fungsi Audit Internal.
Struktur dan Kedudukan Satuan Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 026/SK/DIRKOM/ Based on the Board of Directors’ Decree No. 026/SK/
XI/2019 tentang Struktur Organisasi Satuan Audit Internal, DIRKOM/XI/2019 regarding the Organizational Structure of
Perseroan menetapkan kedudukan dan struktur Satuan Audit the Internal Audit Unit, the Company has established the
Internal sebagai bagian dari fungsi pengawasan internal yang position and structure of the Internal Audit Unit as part of the
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik, internal control function supporting the implementation of
sebagai berikut: Good Corporate Governance, as follows:
Struktur Satuan Audit Internal Perseroan
Structure of the Company’s Internal Audit Unit
Direktur Utama
President Director
Satuan Audit Internal
Internal Audit Unit
Kepala Satuan Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Pedoman Satuan Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah membentuk Satuan (Unit) Audit Internal dan The Company has established an Internal Audit Unit and has
telah menetapkan Piagam Audit Internal sesuai dengan POJK adopted an Internal Audit Charter in accordance with POJK
No. 56/2015. No. 56/2015.
Annual Report and Sustainability Report 2025
130 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Satuan Audit Duties and Responsibilities of the Internal Audit
Internal Unit
Satuan Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan perseroan. Company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audits and assessments on the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the areas of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide recommendations for improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information regarding audited activities at all
manajemen. levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit such reports to the
tersebut kepada direktur utama dan Dewan Komisaris. President Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. follow-up actions on the recommended improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop programs to evaluate the quality of its internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits when necessary.
Wewenang Satuan Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Satuan Audit Internal memiliki kewenangan sebagai berikut: The Internal Audit Unit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information regarding the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. in relation to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi. 2. Communicate directly with the Board of Directors.
3. Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit dapat 3. The Board of Commissioners and/or the Audit Committee
mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan may hold periodic and incidental meetings with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Directors, the Board of Commissioners, and/or
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan the Audit Committee.
auditor eksternal. 4. Coordinate its activities with those of the external auditor.
Profil Kepala Satuan Audit Internal Profile Of The Head Of The Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 026/SK/DIRKOM/ Based on the Board of Directors Decree No. 026/SK/DIRKOM/
Xl/2019 tanggal 7 November 2019, Perseroan telah XI/2019 dated 7 November 2019; the Company has appointed
mengangkat Lia Ariesta Fitriana sebagai Kepala Unit Audit Lia Ariesta Fitriana as the Head of the Internal Audit Unit.
Internal.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
LIA ARIESTA FITRIANA
Kepala Unit Audit Internal | Head of the Internal Audit Unit
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 027/SK/DIR/XI/2019 tanggal 7 November 2019
Legal Basis of Board of Directors Decree No. 027/SK/DIR/XI/2019 dated 7 November 2019
Appointment
Periode 2019-sekarang
Term 2019–present
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia
35 tahun | Years
Age
Riwayat Pendidikan
Sarjana jurusan Akuntansi dari Universitas Muhammadiyah Jakarta
Educational
Bachelor’s degree in Accounting from Universitas Muhammadiyah Jakarta
Background
Riwayat Pekerjaan • Internal Audit di PT Lancartama Sejati Tbk • Internal Audit at PT Lancartama Sejati Tbk
Professional Experience (2019-sekarang) (2019–present)
• Akunting di PT Lancartama Sejati • Accounting at PT Lancartama Sejati
(2013-2019) (2013–2019)
• Akunting di PT Vita Samudera (2011-2013) • Accounting at PT Vita Samudera
(2011–2013)
• Akunting di PT Sirkel Utama (2010-2011) • Accounting at PT Sirkel Utama (2010–2011)
• Akunting di PT Transpacific Global • Accounting at PT Transpacific Global
(2008-2010) (2008–2010)
Kualifikasi dan Sertifikasi Satuan Audit Internal Qualifications and Certification of the Internal
Audit Unit
Kualifikasi Keanggotaan Membership Qualifications
Perseroan telah menetapkan kualifikasi anggota Satuan Audit The Company has established qualification requirements
Internal berdasarkan ketentuan yang berlaku. Kebijakan ini for members of the Internal Audit Unit in accordance with
dilakukan untuk memastikan agar masing-masing auditor applicable regulations. This policy is intended to ensure that
memiliki kecakapan dan kemampuan pada bidangnya. each auditor possesses the necessary competence and
Sehingga diharapkan dapat menjalankan tugas dan tanggung expertise in their respective fields, thereby enabling them
jawabnya secara efektif dan efisien. to perform their duties and responsibilities effectively and
efficiently.
Sertifikasi Satuan Audit Internal Internal Audit Unit Certification
Perseroan mendukung secara penuh Audit Internal untuk ikut The Company fully supports the Internal Audit function in
serta dan memiliki sertifikasi kompetensi sebagai penunjang participating in and obtaining professional competency
kinerja tiap-tiap anggota. Komitmen ini dilakukan untuk certifications to enhance the performance of each member.
menghadirkan kinerja yang optimal dalam pelaksanaan audit This commitment is aimed at delivering optimal performance
internal di lingkungan Perseroan. in the implementation of internal audit activities within the
Company.
Annual Report and Sustainability Report 2025
132 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Satuan Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Activities
2025 in 2025
Di tahun 2025, Satuan Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit carried out the following
kegiatan sebagai berikut: activities:
Selama tahun 2025, Satuan Audit Internal melaksanakan Throughout the year, audit activities were conducted under a
kegiatan audit dengan pendekatan yang masih dalam tahap strengthening and development approach, including:
penguatan, meliputi:
1. Audit Operasional Terbatas 1. Limited Operational Audits
Dilakukan pada beberapa unit kerja utama, dengan fokus Conducted across selected key business units, focusing
pada efisiensi proses dan kepatuhan terhadap prosedur. on process efficiency and adherence to established
2. Audit Kepatuhan procedures.
Pemeriksaan terhadap kepatuhan terhadap kebijakan 2. Compliance Audits
internal dan regulasi eksternal, meskipun cakupan audit Reviews of compliance with internal policies and external
masih terbatas. regulations, with the audit scope continuing to be
progressively expanded.
3. Audit Keuangan Dasar 3. Basic Financial Audits
Penelaahan atas pencatatan transaksi dan pengendalian Reviews of transaction recording and cash control
kas pada beberapa area yang dianggap memiliki risiko. practices in selected areas identified as having higher
risk exposure.
Rapat Satuan Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Di sepanjang tahun 2025, Satuan Audit Internal melakukan Throughout 2025, the Internal Audit Unit conducted
rapat koordinasi dengan agenda sebagai berikut: coordination meetings with the following agendas:
Rapat dengan Dewan Komisaris Meetings with the Board of Commissioners
• Penyampaian hasil audit internal secara berkala • Periodic presentation of internal audit results;
• Pembahasan area risiko • Discussion of key risk areas; and
• Diskusi terkait kebutuhan perbaikan pengendalian • Deliberation on the need for improvements in internal
internal controls.
Rapat dengan Komite Audit Meetings with the Audit Committee
• Review hasil audit internal • Review of internal audit findings; and
• Pembahasan rencana audit (yang masih disesuaikan • Discussion of audit plans (which continue to be refined in
dengan kondisi Perseroan) line with the Company’s evolving conditions.)
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Development
Perusahaan
Di sepanjang tahun 2025, program pengembangan Throughout 2025, the competency development programs
kompetensi yang diikuti Satuan Audit Internal adalah sebagai attended by the Internal Audit Unit are as follows:
berikut:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal
Nama dan Jabatan Program Kompetensi Pelaksanaan Penyelenggara
Name and Position Competency Program Implementation Organizer
Date
Lia Ariesta Sosialisasi kewajiban pelaporan perpajakan 8 Januari 2025 KPP Madya Jakarta Selatan
Socialization of Tax Reporting Obligations January 8, 2025 South Jakarta Medium Tax Office
Audit Internal Pengenalan dan Pemahaman Atas Penerapan
Internal Audit PMK 131 Tahun 2024 22 Januari 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Introduction and Implementation of PMK 131 January 22, 2025 AEI
of 2024
Workshop Pelaporan Rencana dan Realisasi
Literasi dan Inklusi Keuanga 30 Januari 2025
OJK
Workshop on Reporting the Plan and January 30, 2025
Realization of Financial Literacy and Inclusion
Dengar Pendapat Publik Draf Eksposur
Pernyataan Standar Pengungkapan IAI
11 Februari 2025
Keberlanjutan (PSPK) Indonesian Institute of
February 11, 2025
Public Hearing on Draft Exposure of Accountants (IAI)
Sustainability Disclosure Standards (PSPK)
Sosialisasi Peraturan Pajak Terbaru & Strategi
Asosiasi Emiten Indonesia &
Sukses Menghadapi Pemeriksaan Pajak 22 April 2025
Direktorat
Latest Tax Regulations & Strategies for Tax April 22, 2025
Jenderal Pajak (DJP) AEI & DGT
Audit Readiness
Asosiasi Emiten Indonesia &
Penerapan PMK 118 Tahun 2024 11 Juni 2025
Direktorat
Implementation of PMK 118 of 2024 June 11, 2025
Jenderal Pajak (DJP) AEI & DGT
Sosialisasi Peraturan Direktur Jenderal Pajak
Nomor PER 11/PJ/2025 (Kluster SPT Masa PPN
30 Juni 2025 Direktorat Jenderal Pajak (DJP)
dan PPnBM)
June 30, 2025 DGT
Socialization of Director General of Taxes
Regulation No. PER-11/PJ/2025
Kegiatan Edukasi SPT Tahunan melalui
Coretax Tahun 2025 17 September 2025 Direktorat Jenderal Pajak (DJP)
Annual Tax Return Education through Coretax September 17, 2025 DGT
2025
23 September 2025 PT Bursa Efek Indonesia
Workshop on IFRS Sustainability Standards”
September 23, 2025 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan
Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2) 29 Oktober 2025
BEI & IAI
Socialization of Sustainability Disclosure October 29, 2025
Standards (PSPK 1 & PSPK 2)
Pengembangan Kompetensi Satuan Audit Interal Internal Audit Unit Competency Development
Di sepanjang tahun 2025, Anggota Satuan Audit Internal telah Throughout 2025, members of the Internal Audit Unit
ikut serta dalam program pengembangan kompetensi yang participated in competency development programs organized
diselenggarakan oleh internal atau eksternal Perseroan. internally and externally by the Company
Komite Pendukung Direksi
Board of Directors Supporting Committee
Hingga 31 Desember 2025, Direksi belum membentuk Komite As of 31 December 2025, the Board of Directors has not
Pendukung kinerja Direksi. Dengan demikian, informasi established any committees to support its performance.
tersebut tidak disajikan dalam laporan ini. Therefore, such information is not presented in this report.
Annual Report and Sustainability Report 2025
134 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Auditor Eksternal
External Auditor
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Perseroan melaksanakan kegiatan audit eksternal dengan The Company conducts external audit activities by appointing
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang memiliki reputasi a Public Accounting Firm (KAP) with a good reputation and
baik dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Upaya registered with the Financial Services Authority (OJK). This
ini dilakukan untuk menjamin kualitas dan keandalan Laporan effort is undertaken to ensure the quality and reliability of the
Keuangan yang akan dipublikasikan. Financial Statements to be published.
Di tahun 2025, Perseroan menunjuk KAP Kanaka Puradiredja, In 2025, the Company appointed KAP Kanaka Puradiredja,
Suhartono sebagai auditor independen, sesuai dengan Suhartono as its independent auditor, in accordance with
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the resolution of the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan pada tanggal 31 Maret 2025. Shareholders held on March 31, 2025.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono (Nexia KPS)
Akuntan Publik
Tan Siddharta
Public Accountant
Izin
AP.0111
Permit
Alamat 18 Office Park Tower A, Lantai 20
Address Jl. TB. Simatupang, No. 18, Pasar Minggu, Jakarta Selatan, Jakarta, Indonesia - 12520
Jasa yang diberikan Jasa audit Laporan Keuangan Perseroan periode 1 Januari - 31 Desember 2025
Services Provided Audit services for the Company’s financial statements for the period January 1 – December 31, 2025
Biaya
Rp105.000.000
Fee
Jasa Lainnya Other Services
Di tahun 2025, tidak terdapat jasa lainnya yang diberikan In 2025, there were no other services provided by the KAP
KAP selain melakukan audit terhadap Laporan Keuangan other than the audit of the Company’s Financial Statements
Perseroan periode 1 Januari - 31 Desember 2025. for the period of 1 January – 31 December 2025.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company implements a robust internal control system
ketat untuk memastikan keandalan laporan keuangan, to ensure the reliability of financial reporting, operational
efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi. efficiency, and compliance with regulations. This oversight
Pengawasan ini bertujuan melindungi aset perusahaan serta aims to safeguard the Company’s assets and minimize
meminimalkan risiko operasional dan finansial. operational and financial risks.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kesesuaian Kerangka Coso Compliance With the Coso Framework
Sistem pengendalian internal Perseroan telah diselaraskan The Company’s internal control system has been aligned with
dengan kerangka Committee of Sponsoring Organizations of the framework of the Committee of Sponsoring Organizations
the Treadway Commission (COSO), mencangkup 5 komponen of the Treadway Commission (COSO), encompassing 5
kesesuaiaan di antaranya: components of compliance, namely:
1. Lingkungan Pengendalian. 1. Control Environment.
2. Penilaian Risiko. 2. Risk Assessment.
3. Aktivitas Pengendalian. 3. Control Activities.
4. Informasi dan Komunikasi. 4. Information and Communication.
5. Pemantauan Pengendalian Internal. 5. Monitoring of Internal Controls.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Efektivitas sistem ini dievaluasi secara berkala oleh Unit Audit The effectiveness of this system is evaluated periodically
Internal, yang mengidentifikasi kelemahan dan memberikan by the Internal Audit Unit, which identifies weaknesses and
rekomendasi perbaikan. Dewan Komisaris bersama Komite provides recommendations for improvement. The Board
Audit turut meninjau pengendalian internal guna memastikan of Commissioners together with the Audit Committee also
implementasi yang optimal. reviews internal controls to ensure optimal implementation.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Statement of the Board of Commissioners and
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal the Board of Directors on the Adequacy of the
Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris menegaskan bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners
pengendalian internal yang diterapkan saat ini memadai affirm that the current internal control system is adequate
dalam mendukung keberlanjutan usaha serta kepatuhan in supporting business sustainability and compliance with
terhadap peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Gambaran Umum Risiko Risk Overview
Perseroan menghadapi risiko-risiko yang dapat memengaruhi The Company faces various risks that may affect its
kinerja bisnisnya. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan business performance. Therefore, the Company implements
sistem manajemen risiko yang terarah dengan langkah- a structured risk management system through steps such
langkah seperti identifikasi, pengendalian, dan pengelolaan as risk identification, control, and management. All of these
risiko. Seluruh proses tersebut dilakukan oleh Sumber processes are carried out by the Company’s Human Resources
Daya Manusia di dalam Perseroan dan diawasi oleh Dewan and are supervised by the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Annual Report and Sustainability Report 2025
136 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risiko Risk Profile and Risk Mitigation Efforts
Risiko Jumlah Objek Audit Tindak Lanjut
No.
Risk Number (Persons) Number (Persons)
1 Risiko Mata Uang Risiko yang terjadi pada hubungan mata uang Melakukan pengawasan terhadap pergerakan
dalam negeri dan mata uang asing akibat suku bunga pasar.
adanya fluktuasi perusahaan dan ekonomi
makro.
Currency Risk Risk arising from the relationship between Monitoring market interest rate movements.
domestic and foreign currencies due
to fluctuations in the Company and
macroeconomic conditions
2 Risiko Kenaikan Risiko kenaikan harga bahan dan/atau material 1. Memantau pergerakan harga bahan baku
Harga yang akan mengakibatkan menurunnya untuk mengantisipasi apabila terjadi
keuntungan proyek. kenaikan harga yang akan mempengaruhi
keuntungan proyek.
2. Memperhitungkan estimasi inflasi.
Price Increase Risk Risk of increasing prices of materials and/or 1. Monitoring raw material price movements
supplies that may result in reduced project to anticipate increases that may affect
profitability project profitability.
2. Considering inflation estimates.
3 Risiko Persaingan Risiko yang paling signifikan, mengingat 1. Mengupayakan harga penawaran yang
Usaha persaingan tidak hanya terjadi pada kegiatan paling kompetitif.
usaha konstruksi milik swasta, melainkan 2. Selalu mengupayakan pelayanan terbaik
juga terjadi persaingan di kegiatan usaha kepada pelanggan tetap & pelanggan
konstruksi milik Pemerintah. baru.
Business Competition The most significant risk, considering that 1. Striving to offer the most competitive
Risk competition occurs not only in private pricing.
construction activities but also in government 2. Continuously providing the best service to
construction activities existing and new customers
4 Risiko Perubahan Salah satu risiko yang sangat berpengaruh Memantau perkembangan situasi dan kondisi
Kebijakan Pemerintah, terhadap jalannya aktivitas Perseroan di tahun yang berkembang baik dari Pemerintah
Kondisi Sosial 2021 ini. Dikarenakan adanya penyebaran maupun di masyarakat.
Ekonomi virus COVID-19 yang mengakibatkan
dibuatnya peraturan oleh Pemerintah yakni
Peraturan Sosial Berskala Besar (PSBB)
sehingga risiko ini juga akan menyebabkan
jumlah pekerjaan/proyek berkurang dan
pendapatan.
Risk of Changes in One of the risks that significantly affected the Monitoring developments in conditions both
Government Policy Company’s activities in 2021 due to the spread from the Government and within society.
and Socio-Economic of COVID-19, which led to the implementation
Conditions of Large-Scale Social Restrictions (PSBB),
thereby reducing the number of projects and
revenue
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Implementasi sistem manajemen risiko di tahun 2025 telah The implementation of the risk management system in 2025
dijalankan secara efektif. Direksi bersama manajemen telah has been carried out effectively. The Board of Directors
melakukan identifikasi terkait risiko serta menyusun langkah together with management has identified risks and established
mitigasi terhadap risiko. Selain itu, secara berkala Direksi dan mitigation measures. In addition, the Board of Directors and
manajemen melakukan upaya peningkatan terhadap kualitas management periodically undertake efforts to improve the
manajemen risiko Perseroan. Langkah ini dilakukan untuk quality of the Company’s risk management. These measures
menjamin dan memastikan keberlanjutan bisnis Perseroan are taken to ensure and maintain the Company’s business
saat ini dan di masa mendatang. sustainability both in the present and in the future.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Statement of the Board of Commissionersand
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko the Board of Directors on the Adequacy of the
Risk Management System
Di tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan In 2025, the Company’s Board of Directors and Board of
menegaskan bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan Commissioners affirm that the implemented risk management
memadai dan memenuhi aspek kecukupan. Implementasi system is adequate and meets the required standards. The
sistem manajemen risiko dilakukan untuk mendukung implementation of the risk management system is carried
pencapaian tujuan perusahaan di masa mendatang. out to support the achievement of the Company’s future
objectives.
Perkara Penting
Material Cases
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perkara penting As of 31 December 2025, there are no material cases faced by
yang dihadapi atau tertuju kepada Perseroan. or brought against the Company.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat sanksi administratif As of 31 December 2025, there are no administrative sanctions
yang tertuju kepada Perseroan ataupun anggota Dewan imposed on the Company or its members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
Perseroan memiliki komitmen kuat terhadap penerapan The Company has a strong commitment to implementing
standar kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Direksi, a code of conduct applicable to all members of the Board
Dewan Komisaris, dan karyawan dan pemegang kepentingan. of Directors, Board of Commissioners, employees, and
Standar kode etik ini dirancang untuk memastikan standar stakeholders. This code of conduct is designed to ensure high
integritas, profesionalisme, dan etika kerja yang tinggi dalam standards of integrity, professionalism, and work ethics in all
setiap aspek operasional. aspects of operations.
Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
Pokok-pokok kode etik yang disusun Manajemen adalah The key principles of the code of conduct established by
sebagai berikut: Management are as follows:
1. Menunjukkan kejujuran, objektivitas dan kesungguhan 1. Demonstrate honesty, objectivity, and diligence
dalam melaksanakan tugas dan memenuhi tanggung in carrying out duties and fulfilling professional
jawab profesinya. responsibilities.
2. Loyalitas terhadap Perseroan. 2. Loyalty to the Company.
3. Tidak terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang menyimpang 3. Not engage in activities that deviate from or violate the
atau melanggar hukum. law.
4. Tidak terlibat dalam tidak terlibat dalam tindakan dan 4. Not engage in actions and/or activities that may discredit
atau kegiatan yang dapat mendiskreditkan profesi audit the internal audit profession or the organization.
internal atau mendiskreditkan organisasinya dan.
Annual Report and Sustainability Report 2025
138 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Tidak boleh menerima sesuatu dalam bentuk apa pun 5. Not accept anything in any form from employees,
dari karyawan, rekan kerja, klien, pelanggan, pemasok. colleagues, clients, customers, or suppliers. The
Perseroan senantiasa secara rutin menyosialisasikan Company regularly disseminates the code of conduct
Kode etik tersebut melalui rapat-rapat umum yang through general meetings, the Company’s website, and
diselenggarakan rutin situs perusahaan, grup media the Company’s social media groups.
sosial Perseroan.
Sosialisasi Penegakan Kode Etik Dissemination and Enforcement of The Code of
Conduct
Untuk memastikan pemahaman dan kepatuhan terhadap To ensure understanding and compliance with the code of
kode etik, Perseroan secara rutin mengadakan sosialisasi conduct, the Company routinely conducts dissemination
melalui pelatihan, seminar, dan komunikasi internal. Selain itu, through training, seminars, and internal communications. In
perusahaan menerapkan mekanisme penegakan kode etik addition, the Company implements enforcement mechanisms
dengan menyediakan saluran pelaporan bagi karyawan untuk by providing reporting channels for employees to report
melaporkan pelanggaran, serta menetapkan sanksi yang violations and imposing strict sanctions on violators.
tegas bagi pelanggar.
Pemberlakuan Kode Etik Secara Menyeluruh Company-Wide Implementation of the Code of
Conduct
Implementasi kode etik berlaku untuk seluruh insan Perseroan, The implementation of the code of conduct applies to all
tanpa terkecuali. Perseroan berupaya menciptakan lingkungan personnel of the Company without exception. The Company
kerja yang beretika dan profesional, serta menjaga reputasi strives to create an ethical and professional work environment
perusahaan di mata pemangku kepentingan. and to maintain its reputation among stakeholders.
Sanksi Kode Etik Sanctions for Code of Conduct Violations
Perseroan telah menetapkan sanksi yang diberikan kepada The Company has established sanctions for violations of the
pelanggar kode etik. Sanksi tersebut berupa: code of conduct, which include:
1. Sanksi ringan (diberikan surat peringatan). 1. Minor sanctions (issued a warning letter).
2. Sanksi berat (diberhentikan). 2. Major sanctions (termination of employment).
Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct Violations
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat pelanggaran As of 31 December 2025, there are no violations of the code
mengenai kode etik yang dilakukan oleh insan Perseroan. of conduct committed by the Company’s personnel.
Tindak Lanjut Pelanggaran Kode Etik Follow-Up on Code of Conduct Violations
Perseroan akan menindak secara tegas setiap pelaporan yang The Company will take firm action on every report received
diterima, dan memberikan sanksi sesuai dengan pelanggaran and impose sanctions in accordance with the violations
yang dilakukan. committed.
Employee/ Management Stock Option Program
(ESOP/MSOP)
Employee/Management Stock Option Program (ESOP/MSOP)
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai Program The Company does not have a policy regarding the Employee
Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP) maupun Program Stock Ownership Program (ESOP) and/or Management Stock
Kepemilikan Saham oleh Manajemen (MSOP). Ownership Program (MSOP).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Terkait dengan kebutuhan akan sistem pelaporan In relation to the need for a violation reporting system, the
pelanggaran, Perseroan saat ini belum memiliki sistem Company currently does not yet have a specific internal
pengaduan internal yang secara khusus. Perseroan juga complaint system. The Company is also committed to
bertekad untuk mencegah tindakan dan perilaku yang dapat preventing actions and behavior that may lead to conflicts
menimbulkan konflik kepentingan, korupsi, dan nepotisme, of interest, corruption, and nepotism, and always prioritizes
serta selalu mengutamakan kepentingan Perseroan di atas the interests of the Company over individual, family, group, or
kepentingan individu, keluarga, kelompok, atau golongan factional interests.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Mekanisme pelaporan pengaduan atas pelanggaran yang The mechanism for reporting complaints regarding violations
terjadi, melalui: is as follows:
Kantor Pusat
Head Office
PT Lancartama Sejati Tbk
Graha Pakubuwono Jl. Pakubuwono VI No. 71,
Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta, 12120
(021)-739 -2222
(021)-2751-0724
info@lancartamasejati. com
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Reporters
Perseroan menjamin adanya perlindungan terhadap The Company guarantees protection for reporters who
pelapor yang melaporkan pengaduan terkait pelanggaran submit complaints related to violations within the Company.
di lingkungan Perseroan. Upaya ini merupakan komitmen This effort reflects the Company’s commitment to creating a
Perseroan untuk hadirkan lingkungan kerja yang aman dan safe and comfortable work environment for all personnel.
nyaman untuk seluruh insan.
Pihak Pengelola Pelaporan Pelanggaran Parties Responsible for Managing Violation
Reports
Fungsi tersebut ditangani oleh Manajemen dan Sumber Daya This function is handled by Management and Human
Manusia, yang bertanggung jawab kepada Direksi. Resources, who are responsible to the Board of Directors.
Pelaporan Pelanggaran 2025 Whistleblowing Reports in 2025
Di tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran yang In 2025, there are no reports of violations within the Company.
terjadi di lingkungan Perseroan
Tindak Lanjut Pelaporan Pelanggaran Follow-Up on Whistleblowing Reports
Perseroan akan menindak secara tegas setiap pelaporan The Company will take firm action on every report submitted
yang terjadi di lingkungan Perseroan. within the Company.
Annual Report and Sustainability Report 2025
140 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Anti Korupsi dan Penyuapan
Anti-Corruption and Anti-Bribery
Kebijakan Anti Korupsi dan Penyuapan Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
Perseroan telah menerapkan kebijakan anti korupsi yang The Company has implemented a comprehensive anti-
komprehensif untuk mencegah praktik korupsi, balas jasa corruption policy to prevent practices such as corruption,
(kickbacks), kecurangan (fraud), suap, dan/atau gratifikasi di kickbacks, fraud, bribery, and/or gratuities within the
lingkungan perusahaan. Kebijakan ini mencakup program dan Company. This policy includes programs and procedures
prosedur yang dirancang untuk mendeteksi, mencegah, dan designed to detect, prevent, and address all forms of
menindak segala bentuk tindakan korupsi. corruption.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berkomitmen Through these measures, the Company is committed to
untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih dari praktik creating a work environment free from corrupt practices and
korupsi dan menjunjung tinggi nilai-nilai transparansi serta upholding the values of transparency and accountability.
akuntabilitas.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Dissemination of Anti-Corruption and Anti-
Penyuapan Bribery Policy
Untuk memastikan efektivitas kebijakan tersebut, Perseroan To ensure the effectiveness of the policy, the Company
secara rutin mengadakan pelatihan dan sosialisasi anti routinely conducts anti-corruption training and dissemination
korupsi kepada seluruh karyawan. Kegiatan ini bertujuan programs for all employees. These activities aim to enhance
untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman mengenai awareness and understanding of the importance of integrity
pentingnya integritas serta etika kerja yang tinggi. and high ethical standards.
Program Pelatihan Anti Korupsi dan Penyuapan Anti-Corruption and Anti-Bribery Training
Programs
Di tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan anti korupsi In 2025, there are no anti-corruption and anti-bribery training
dan penyuapan yang diselenggarakan oleh Perseroan. programs conducted by the Company.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai insider trading. In 2025, there are no anti-corruption and anti-bribery training
programs conducted by the Company.
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services Policy
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pengadaan The Company does not have a policy regarding insider trading.
barang dan jasa.
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
Creditors’ Rights Fulfillment Policy
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemenuhan The Company does not have a policy regarding the
hak-hak kreditur. procurement of goods and services.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of the Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Berdasarkan ketentuan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Implementation of Public Company Governance Guidelines
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, penerapan 5 (lima) aspek, Public Company Governance Guidelines, the implementation
8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi tata of 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
kelola perusahaan yang baik adalah berdasarkan pendekatan recommendations of good corporate governance follows
“comply or explain”. Penerapan Pedoman Tata Kelola oleh a “comply or explain” approach. The implementation of
Perseroan adalah sebagai berikut: governance guidelines by the Company is as follows:
Prinsip Rekomendasi Tindak Lanjut
Principle Recommendation Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect A: Relationship Between Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi,
Meningkatkan nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Perseroan telah memiliki prosedur terkait
penyelenggaraan Rapat terbuka maupun tertutup yang mengedepankan pengambilan suara dalam pengambilan
Umum Pemegang Saham. independensi, dan kepentingan pemegang saham. keputusan dalam RUPS.
The Public Company has procedures or technical Implemented,
Principle 1: Improving the mechanisms for vote collection (voting), both open The Company has established procedures for
quality of the organization and closed, that prioritize independence and the vote collection in decision-making at the GMS.
of the General Meeting of interests of shareholders.
Shareholders (GMS).
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi,
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Di tahun 2025, seluruh anggota Dewan
Tahunan. Komisaris dan Direksi hadir dalam RUPS.
All members of the Board of Directors and the Implemented,
Board of Commissioners of the Public Company In 2025, all members of the Board of
attend the Annual GMS. Commissioners and the Board of Directors
attended the GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Terpenuhi,
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) Informasi tersebut telah dimuat dalam website.
tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available Implemented,
on the Public Company’s website for at least 1 (one) This information has been published on the
year. Company’s website.
Prinsip 2: Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi,
Meningkatkan kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Perseroan memiliki media komunikasi dengan
komunikasi Perusahaan pemegang saham.
Terbuka dengan The Public Company has a communication policy Implemented.
Pemegang Saham atau with shareholders or investors. The Company provides communication
Investor. channels for shareholders.
Principle 2: Improving
the quality of Perseroan memiliki media komunikasi dengan Terpenuhi,
communication between pemegang saham. Informasi tersebut telah dimuat dalam website.
the Public Company and The Public Company discloses its communication Implemented,
shareholders or investors policy with shareholders or investors on its website. This information has been published on the
Company’s website.
Annual Report and Sustainability Report 2025
142 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Tindak Lanjut
Principle Recommendation Implementation
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi,
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Di tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan
dan Komposisi Dewan berjumlah 2 orang. Jumlah tersebut telah
Komisaris. disesuaikan dengan kebutuhan.
Principle 3: Strengthening The determination of the number of members of Implemented.
the membership and the Board of Commissioners takes into account the In 2025, the Company’s Board of
composition of the Board condition of the Public Company. Commissioners consisted of 2 members. This
of Commissioners. number has been adjusted to the Company’s
needs.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi,
memperhatikan keberagaman keahlian, Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. aspek keberagaman.
The composition of the Board of Commissioners Implemented,
takes into account diversity of expertise, The composition of the Board of
knowledge, and experience required. Commissioners reflects the required diversity.
Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi,
Meningkatkan kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris memiliki kebijakan penilaian
pelaksanaan tugas dan Dewan Komisaris. kinerja.
tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners has a self-assessment Implemented,
Komisaris. policy to evaluate the performance of the Board of The Board of Commissioners has established
Commissioners. a performance evaluation policy.
Principle 4:
Improving the quality of Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi,
the implementation of menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Dewan Komisaris memiliki kebijakan penilaian
duties and responsibilities melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. kinerja dan telah diungkapkan dalam laporan
of the Board of ini.
Commissioners. The self-assessment policy for evaluating the Implemented,
performance of the Board of Commissioners The performance evaluation policy has been
is disclosed in the Annual Report of the Public disclosed in this report.
Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi,
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Perseroan telah menyusun kebijakan tersebut.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy Implemented,
regarding the resignation of members of the Board The Company has established such policy.
of Commissioners in the event of involvement in
financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi,
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Perseroan telah menyusun kebijakan tersebut.
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners or committee Implemented,
performing the Nomination and Remuneration The Company has established such policy.
function formulates a succession policy in the
nomination process for members of the Board of
Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Tindak Lanjut
Principle Recommendation Implementation
Aspek C: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi,
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Di tahun 2025, Direksi Perseroan berjumlah
dan Komposisi Direksi. serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. 2 orang. Jumlah tersebut telah disesuaikan
dengan kebutuhan
Principle 5: The determination of the number of members of the Implemented,
Strengthening the Board of Directors takes into account the condition In 2025, the Company’s Board of Directors
membership and of the Public Company as well as effectiveness in consisted of 2 members. This number has
composition of the Board decision-making. been adjusted to the Company’s needs.
of Directors.
Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi,
memperhatikan, keberagaman keahlian, Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. kebutuhan Perseroan.
The composition of the Board of Directors takes Implemented,
into account diversity of expertise, knowledge, and The composition of the Board of Directors
experience required. reflects the Company’s needs.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi,
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Terdapat anggota Direksi yang memiliki
atau pengetahuan di bidang akuntansi. keahlian tersebut.
Members of the Board of Directors responsible for Implemented,
accounting or finance possess expertise and/or The Company has a Director with such
knowledge in accounting. expertise.
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi,
Meningkatkan (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Direksi memiliki kebijakan penilaian kinerja.
pelaksanaan tugas dan The Board of Directors has a self-assessment Implemented,
tanggung jawab Direksi. policy to evaluate the performance of the Board of The Board of Directors has established a
Directors. performance evaluation policy.
Principle 6:
Improving the
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi,
implementation of duties
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Direksi memiliki kebijakan penilaian kinerja
and responsibilities of the
tahunan Perusahaan Terbuka. dan telah diungkapkan dalam laporan ini.
Board of Directors.
The self-assessment policy for evaluating the Implemented,
performance of the Board of Directors is disclosed The performance evaluation policy has been
in the Annual Report of the Public Company. disclosed in this report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi,
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Perseroan telah menyusun kebijakan tersebut.
keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the Implemented,
resignation of members of the Board of Directors in The Company has established such policy.
the event of involvement in financial crimes.
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholder Participation
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Tidak terpenuhi,
Meningkatkan aspek tata mencegah terjadinya insider trading. Perseroan belum memiliki kebijakan tersebut.
kelola Perusahaan melalui
partisipasi pemangku The Public Company has a policy to prevent insider Not Implemented,
kepentingan. trading. The Company does not yet have such a policy.
Principle 7: Enhancing
corporate governance
through stakeholder
participation.
Annual Report and Sustainability Report 2025
144 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Tindak Lanjut
Principle Recommendation Implementation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Terpenuhi,
dan anti fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan tersebut.
The Public Company has an anti-corruption and Implemented,
anti-fraud policy. The Company has established such policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Tidak terpenuhi,
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Perseroan belum memiliki kebijakan tersebut.
atau vendor.
The Public Company has a policy regarding supplier Not Implemented,
or vendor selection and capability improvement. The Company does not yet have such a policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Tidak terpenuhi,
pemenuhan hak- hak kreditur. Perseroan belum memiliki kebijakan tersebut.
The Public Company has a policy regarding the Not Implemented,
protection of creditors’ rights. The Company does not yet have such a policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi,
whistleblowing. Perseroan telah memiliki kebijakan WBS.
The Public Company has a whistleblowing system Implemented,
policy. The Company has established a
Whistleblowing System (WBS).
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Tidak terpenuhi,
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Perseroan belum memiliki kebijakan tersebut.
karyawan.
The Public Company has a policy on long-term Not Implemented,
incentives for Directors and employees. The Company does not yet have such a policy.
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi
Aspect E: Enhancing Information Disclosure
Prinsip 8: Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi,
Meningkatkan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Perseroan telah memanfaatkan media digital
keterbukaan informasi. Web sebagai media keterbukaan informasi. untuk penyebaran informasi.
The Public Company utilizes information technology Implemented,
Principle 8: beyond its website as a medium for information The Company has utilized digital media for
Enhancing information disclosure. information dissemination.
disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi,
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Perseroan telah melaporkan hal tersebut
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling dalam laporan ini.
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
The Annual Report discloses the ultimate beneficial Implemented,
owner holding at least 5% of shares, in addition to The Company has disclosed this information
disclosure through main and in this report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
145
Page 148
Tata
Laporan
Kelola
Manajemen
Perusahaan
Corporate
Management
Governance
Report
Annual Report and Sustainability Report 2025
146 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 149
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
147
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Annual Report and Sustainability Report 2025
148 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 151
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1] [GRI 2-22] [2-22]
Sustainability Strategy
PT Lancartama Sejati Tbk menyusun strategi keberlanjutan PT Lancartama Sejati Tbk formulates its sustainability
berdasarkan rencana jangka panjang Perseroan dalam menjalankan strategy based on the Company’s long term operational
operasional. Secara konsisten, Perseroan telah mengimplementasikan plans. Consistently, the Company has implemented the triple
prinsip triple bottom line (profit, people, planet). Perseroan tidak hanya bottom line principle (profit, people, planet). The Company
berorientasi terhadap keuntungan (profit) melainkan juga berupaya is not solely oriented toward generating profit but also
memenuhi nilai dan manfaat para pemegang saham dan pemangku strives to fulfill the value and benefits for shareholders and
kepentingan (people) melalui aktivitas tanggung jawab sosial yang stakeholders through social responsibility initiatives that are
berorientasi pada lingkungan (planet). environmentally oriented.
Strategi keberlanjutan juga diselaraskan dengan Tujuan Pembangunan The sustainability strategy is also aligned with the Sustainable
Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs). Langkah Development Goals (SDGs). This initiative is carried out to
ini dilakukan guna mewujudkan operasional yang berkelanjutan. ensure sustainable operations.
Seluruh strategi keberlanjutan ini dirancang agar selaras dengan arah All sustainability strategies are designed to align with the
bisnis perusahaan dan mendukung pencapaian TPB/SDGs, khususnya Company’s business direction and support the achievement
dalam bidang infrastruktur yang berkelanjutan, pemukiman yang layak, of the SDGs, particularly in the areas of sustainable
dan pekerjaan yang layak bagi semua. infrastructure, adequate settlements, and decent work for all.
Komitmen Keberlanjutan [GRI 2-23. 2-24] Sustainability Commitment [GRI 2-23, 2-24]
menyadari bahwa kontribusi terhadap TPB bukan hanya The Company recognizes that contributing to the achievement
tanggung jawab pemerintah atau organisasi global, melainkan of the SDGs is not solely the responsibility of governments or
juga sektor swasta. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen global organizations, but also of the private sector. Therefore,
untuk terus menyelaraskan kebijakan, strategi, dan kegiatan the Company is committed to continuously aligning its
operasionalnya dengan indikator-indikator SDGs secara policies, strategies, and operational activities with SDG
bertahap, serta melakukan pelaporan kinerja secara indicators in a gradual manner, while transparently reporting
transparan kepada para pemangku kepentingan. its performance to stakeholders.
Tujuan Strategi Keberlanjutan Objectives of the Sustainability Strategy
Perseroan menyusun strategi keberlanjutan dengan tujuan The Company develops its sustainability strategy with the
untuk menjalankan operasional yang berlandaskan dengan objective of conducting operations based on sustainability
prinsip keberlanjutan berdasarkan Tujuan Pembangunan principles aligned with the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB). Dengan keberlanjutan, Perseroan dapat (SDGs). Through sustainability practices, the Company aims
menjaga laju pertumbuhan di masa mendatang. Selain itu to maintain its growth trajectory in the future. In addition,
juga mempertimbangkan atau mencegah dampak negatif the Company also considers and seeks to prevent potential
terhadap lingkungan atas setiap kegiatan ekonomi dan sosial negative environmental impacts arising from economic and
yang dilakukan sepanjang tahun buku. social activities carried out throughout the financial year.
Pedoman Keberlanjutan [GRI 2-27] Sustainability Guidelines [GRI 2-27]
Laporan Keberlanjutan Perseroan disusun berdasarkan The Company’s Sustainability Report is prepared in accordance
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ with the provisions of Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten. Pedoman juga disusun of Sustainable Finance for Financial Service Institutions and
menggunakan pedoman GRI (Global Reporting Initiative) Public Companies. The report is also prepared with reference
Standards tahun 2021. to the Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
149
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata kelola The Environmental, Social, and Governance (ESG)
(LST) yang disajikan mencakup topik-topik material yang performance information presented covers material
telah ditetapkan melalui hasil penilaian materialitas, serta topics determined through a materiality assessment and
menunjukkan kontribusi terhadap pencapaian TPB. demonstrates the Company’s contribution to the achievement
of the SDGs.
Informasi keuangan dalam laporan ini merujuk pada Laporan Financial information in this report refers to the Consolidated
Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit oleh Kantor Financial Statements audited by a Public Accounting Firm.
Akuntan Publik. Seluruh data dan informasi diperoleh dari All data and information were obtained from the Head Office
Kantor Pusat di Jakarta serta proyek-proyek yang relevan in Jakarta as well as projects relevant to each material topic.
dengan masing-masing topik material. Topik-topik tersebut These topics have been aligned with the Company’s business
telah disesuaikan dengan arah strategi bisnis perusahaan dan strategy and approved by the Board of Directors.
telah memperoleh persetujuan dari Direksi.
Topik Material Laporan [GRI 3-1, 3-2, 3-3] Material Topics of the Report [GRI 3-1, 3-2, 3-3]
Perseroan telah melakukan identifikasi terhadap topik-topik The Company has identified key topics that have a significant
penting yang berdampak signifikan terhadap keberlanjutan impact on business sustainability. Periodically, the Company
bisnis. Secara berkala, Perseroan mengevaluasi isu- evaluates relevant economic, environmental, and social
isu ekonomi, lingkungan, dan sosial yang relevan, serta issues and integrates the results into its sustainability strategy
mengintegrasikan hasilnya ke dalam strategi dan pelaporan and reporting.
keberlanjutan.
Isu-isu prioritas ditentukan berdasarkan pemetaan dan Priority issues are determined based on stakeholder mapping
dialog dengan pemangku kepentingan maupun pengalaman and dialogue as well as the Company’s operational experience.
operasional perusahaan. Topik-topik tersebut kemudian These topics then form the basis of the Sustainability Report,
menjadi dasar penyusunan laporan keberlanjutan, yang which includes the Company’s responses, achieved results,
mencakup respons perusahaan, hasil yang dicapai, serta and both positive and negative impacts on internal and
dampak positif dan negatif terhadap pihak internal maupun external parties.
eksternal.
Topik material utama laporan keberlanjutan mencakup: The main material topics of the Sustainability Report include:
Topik Material Indeks Keterangan
Material Topics Index Description
Kinerja Ekonomi
201 201-1, 201-3, 201-4
Economic Performance
Energi 302-1, 302-2, 302-3,
302
Energy 302-4, 302-5
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 403-1, 403-2, 403-5,
403
Occupational Health and Safety (OHS) 403-9, 403-10
Dampak Sosial
413 413-1, 413-2
Social Impact
Tingkat materialitas ditentukan berdasarkan dampak potensial The level of materiality is determined based on potential
dan harapan pemangku kepentingan, sehingga pelaporan impacts and stakeholder expectations. This ensures that
keberlanjutan TAMA tetap relevan, transparan, dan berorientasi TAMA’s sustainability reporting remains relevant, transparent,
pada pembangunan jangka panjang. and oriented toward long-term development.
Annual Report and Sustainability Report 2025
150 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 153
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Keberlanjutan [GRI 2-4]
Sustainability Highlights
Ikhtisar Kinerja Aspek Ekonomi [POJK B.1]
Economic Performance Highlights [POJK B.1]
Uraian
Description
2025 2024 2023
Proyek
4 9 5
Project
Laba Usaha (Rp Juta)
3.845 5.523 4,624
Operating Profit (Rp Million)
Pendapatan (Rp Juta)
19.861 23.174 28.372
Revenue (Rp Million)
Keterlibatan Pihak Lokal (Pihak)
- - -
Local Stakeholder Engagement (Parties)
Pendapatan Bunga
0,005 0,004 0,011
Interest Income
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Diterima
(9.859) (8.493) (6.375)
Total Direct Economic Value Received
Biaya karyawan (gaji, upah, dan imbalan kerja lainnya)
Employee Expenses (Salaries, Wages, and Other (2.033) 2.378 3.131
Benefits)
Pembayaran kepada pemerintah (pajak) (Rp miliar)
0,493 0,604 0,676
Payments to Government (Taxes) (Rp Billion)
Laba
(9.859) (8.493) (6.375)
Profit
Laba ditahan
(31.049) (21.189) (12,696)
Retained Earnings
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
151
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Aspek Lingkungan [POJK B.2]
Environmental Performance Highlights [POJK B.2]
Uraian Satuan
Description Unit
2025 2024 2023
Rp 280.104.434 237.139.993 130.132.869
Konsumsi Listrik
kWh 193.884,15 164.144,80 90.076,05
Electricity Consumption
Gigajoule 697.982,95 590.921,28 324.273,78
Rp 10.774.160 184.044.750 182.306.000
BBM (Pertamax)
Liter 875,95 14.962,99 14.821,63
Fuel Consumption (Pertamax)
Gigajoule 3.468.753,95 59.253.431,71 58.693.639,02
Kertas
Rim 126 127 125
Paper Consumption
Konsumsi Air PAM
Rp 23.686.265 11.776.645 13.396.294
Water Consumption (PAM)
Volume Air
M3 3.644,04 1.811,79 2.060,97
Water Volume
Iuran Lingkungan
Rp 5.100.000 13.000.000 -
Environmental Contribution Fees
Biaya Sampah
Rp 4.800.000 2.520.000 4.800.000
Waste Management Costs
Ikhtisar Kinerja Aspek Sosial [POJK B.3]
Social Performance Highlights [POJK B.3]
Uraian
Description
2025 2024 2023
Karyawan tetap
10 10 10
Permanent Employees
Karyawan kontrak
15 15 15
Contract Employees
Kecelakaan Kerja Fatal
0 0 0
Fatal Work Accidents
Kasus Pertolongan Pertama
3 5 12
First Aid Cases
Kecelakaan Kerja dengan Kehilangan Waktu Kerja
0 0 0
Lost Time Injury (LTI)
Insiden Hampir Terjadi
2 3 4
Near Miss Incidents
Kasus Pembatasan Pekerjaan
0 0 0
Restricted Work Cases
Biaya TJSL (Rp Juta)
Rp35.000.000 Rp86.880.000 Rp25.800.000
CSR/TJSL Expenditure (Rp million)
Tingkat Kepuasan Karyawan (%)
87 85 85
Employee Satisfaction Level (%)
Tingkat Kepuasan Pelanggan (%)
80 80 80
Customer Satisfaction Level (%)
Annual Report and Sustainability Report 2025
152 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Direksi [POJK D.1]
Board Of Directors’ Report [POJK D.1]
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Di tengah kondisi perekonomian yang masih dalam kondisi Amid challenging economic conditions, in 2025 the Company
menantang, di tahun 2025 Perseroan berhasil mencatatkan succeeded in delivering positive performance to support the
kinerja positif bagi keberlanjutan bisnis Perseroan. Direksi sustainability of its business. The Board of Directors, together
bersama Dewan Komisaris dan seluruh Insan Perseroan telah with the Board of Commissioners and all employees of the
memberikan kontribusi dan kerja keras untuk hadirkan kinerja Company, have contributed their dedication and hard work to
optimal bagi Perseroan. achieve optimal performance.
Direksi berharap, melalui laporan ini, para pemegang saham Through this report, the Board of Directors hopes that
dan pemangku kepentingan dapat mengetahui terkait shareholders and stakeholders can gain a comprehensive
perkembangan Perseroan meliputi kinerja operasional, understanding of the Company’s development, including
keuangan, tata kelola, keberlanjutan, hingga proyeksi di masa operational performance, financial performance, corporate
mendatang. governance, sustainability initiatives, and future projections.
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Policies and Strategies
Direksi bersama Dewan Komisaris telah menyusun dan The Board of Directors, together with the Board of
menetapkan kebijakan terkait tata kelola yang berkelanjutan Commissioners, has formulated and established policies
melalui penyelarasan dengan prinsip triple bottom line related to sustainable governance through alignment with the
dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Perseroan triple bottom line principles and the Sustainable Development
tidak hanya berorientasi terhadap keunguan nilai ekonomi Goals (SDGs). The Company is not solely focused on
(profit), melainkan berupaya untuk terus meningkatkan nilai generating economic value (profit), but also strives to
dan manfaat kepada para pemangku kepentingan melalui continuously enhance value and benefits for stakeholders
realisasi TJSL (people), dan menjalankan operasional yang through the realization of Corporate Social Responsibility
berwawasan lingkungan (planet). (people), while conducting environmentally responsible
operations (planet).
Kebijakan dan strategi keberlanjutan menjadi landasan bagi These sustainability policies and strategies serve as
Perseroan untuk menjalankan kinerja keberlanjutan yang the foundation for the Company to implement strategic
strategis dan memenuhi TPB. Langkah ini dilakukan melalui sustainability performance and contribute to the achievement
aktivitas sosialisasi dan internalisasi pedoman, hingga of the SDGs. These efforts are carried out through socialization
evaluasi terhadap kinerja yang dilakukan. and internalization of guidelines, as well as continuous
evaluation of sustainability performance.
Direksi berharap, upaya ini dapat mewujudkan masa depan The Board of Directors hopes that these initiatives will help
berkelanjutan bagi Perseroan. Sehingga Perseroan dapat create a sustainable future for the Company, enabling it
tumbuh dan terus memberikan dampak positif bagi pemegang to continue growing while delivering positive impacts for
saham dan pemangku kepentingan hingga lingkungan sekitar. shareholders, stakeholders, and the surrounding environment.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
153
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Implementasi keuangan keberlanjutan di wujudkan melalui The implementation of sustainable finance is realized through
realisasi kinerja terhadap target yang telah ditentukan dalam the achievement of performance targets set out in the 2025
Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2025. Hal ini Company Work Plan and Budget (RKAP). This approach
dilakukan untuk memastikan bahwa kinerja operasional yang ensures that operational performance contributes positively
dilakukan dapat menghasilkan kontribusi positif bagi keuangan to the Company’s financial sustainability.
Perseroan.
Direksi memastikan bahwa seluruh Insan Perseroan dapat The Board of Directors ensures that all employees remain
terus memberikan kinerja baik dengan penuh kerja keras untuk committed to delivering strong performance and working
mewujudkan visi Perseroan. Selain itu, Direksi juga menyelaraskan diligently to realize the Company’s vision. In addition, the
pedoman kerja dengan RKAP yang telah ditentukan. Direksi Board of Directors aligns operational guidelines with the RKAP
optimis bahwa Perseroan dapat terus tumbuh dengan kinerja baik that has been established. The Board remains optimistic that
dan kontribusi positif di masa mendatang. the Company will continue to grow while delivering positive
performance and contributions in the future.
Memperkuat Komitmen untuk Mendukung Strengthening Commitment to Support
Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development
Upaya penguatan untuk mendukung pembangunan Efforts to strengthen support for sustainable development are
berkelanjutan dilakukan melalui sosialisasi secara berkala carried out through regular socialization and internalization
dan internalisasi melalui aktivitas briefing rutin kepada Insan activities, including routine briefings for all employees.
Perseroan. Internalisasi ini dilakukan untuk memastikan These initiatives are intended to ensure that the Company
bahwa Perseroan senantiasa menjalankan operasional consistently conducts its operations in accordance with
berdasarkan ketentuan yang telah ditetapkan. established policies and regulations.
Direksi juga melakukan upaya peningkatan kompetensi The Board of Directors also seeks to enhance the
kepada seluruh Insan Perseroan melalui kegiatan pelatihan dan competencies of all employees through training and
pendidikan. Kegiatan tersebut dilakukan untuk meningkatkan educational activities. These initiatives are aimed at improving
kualitas dan kapabilitas Insan Perseroan dalam menjalankan the quality and capabilities of employees in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. Direksi secara berkala juga their duties and responsibilities. Furthermore, the Board of
melakukan evaluasi atas pelaksanaan tugas dan tanggung Directors periodically evaluates the implementation of tasks
jawab yang dilakukan oleh seluruh Insan Perseroan. Melalui and responsibilities carried out by employees. Through these
evaluasi dan penilaian ini, Direksi dapat mengetahui capaian evaluations and assessments, the Board can measure the
dan kontribusi Insan Perseroan terhadap keberlanjutan bisnis achievements and contributions of employees toward the
di masa mendatang. long-term sustainability of the Company’s business.
Kebijakan untuk Merespons Tantangan Melalui Policies To Respond To Challenges Through
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategies
Direksi akan melakukan upaya preventif dalam menghadapi The Board of Directors will undertake preventive measures
tantangan yang dihadapi oleh Perseroan. Langkah ini to address challenges faced by the Company. This includes
dilakukan dengan melakukan identifikasi terhadap risiko- identifying risks that may significantly affect the Company’s
risiko yang memungkinkan berdampak signifikan terhadap operations. Subsequently, the Company will implement
operasional Perseroan. Selanjutnya, Perseroan akan improvement initiatives across all operational aspects. These
melakukan upaya peningkatan melalui perbaikan terhadap efforts are expected to positively impact the Company’s
seluruh aspek operasional. Sehingga diharapkan upaya operational performance and sustainability in the future.
tersebut dapat berdampak signifikan terhadap operasional
dan keberlanjutan Perseroan di masa mendatang.
Annual Report and Sustainability Report 2025
154 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi untuk Mencapai Tujuan Keberlanjutan Strategies to Achieve Sustainability Objectives
Direksi melakukan sinergi dan kerja sama degan berbagai The Board of Directors continues to build synergy and
pihak dan pemangku kepentingan. Upaya ini dilakukan collaboration with various stakeholders. These efforts aim
untuk mewujudkan operasional yang berkelanjutan dan to support sustainable operations while fostering business
menghadirkan pertumbuhan bagi bisnis Perseroan di tahun growth in the coming years.
mendatang.
Direksi telah menyusun strategi dan kebijakan strategis The Board of Directors has established strategies and strategic
untuk mencapai kinerja berkelanjutan. Strategi dan kebijakan policies to achieve sustainable performance. These strategies
strategis yang dilakukan meliputi pengelolaan operasional and policies include optimizing operational and financial
dan keuangan yang optimal, melakukan pengembangan management, as well as pursuing business development
bisnis melalui tata kelola SDM yang andal dan berkualitas. through strong and high-quality human resource governance.
Capaian Keberlanjutan 2025 Sustainability Achievements in 2025
Operasional yang dilakukan di sepanjang tahun 2025 berhasil Operational activities carried out throughout 2025 have
memberikan dampak positif terhadap operasional dan contributed positively to the Company’s operational and
keuangan Perseroan. Terlihat, di tahun 2025 Perseroan dapat financial performance. In 2025, the Company successfully
bertahan dan mencatatkan kinerja positif bagi pertumbuhan maintained its resilience and recorded positive performance
Perseroan. to support its growth.
Di tahun 2025, capaian keberlanjutan yang diraih Perseroan The Company’s sustainability achievements in 2025 include:
di antaranya:
1. Perseroan berhasil mencatatkan kinerja operasional 1. The Company recorded strong operational performance
yang baik dengan memenangkan sebanyak 4 proyek. by securing 4 projects.
2. Perseroan mencatatkan nilai pendapatan positif 2. The Company generated revenue of Rp19.86 billion, with
sejumlah Rp19,86 miliar, dengan laba usaha sejumlah operating profit of Rp3.84 billion.
Rp3,84 miliar.
3. Perseroan berkontribusi kepada negara melalui 3. The Company contributed to the state through tax
pemberian pajak sejumlah Rp493,33 miliar. payments amounting to Rp493.33 billion.
4. Perseroan berhasil menurunkan penggunaan energi 4. The Company successfully reduced fuel energy
BBM dalam operasional sebesar 94,15% dari tahun consumption in operations by 94.15% compared to the
sebelumnya. previous year.
5. Perseroan merealisasikan nilai TJSL sejumlah Rp35,00 5. The Company realized a TJSL contribution amounting to
juta kepada masyarakat. Rp35.00 million for the community.
6. Perseroan mencatatkan kinerja baik dengan tingkat 6. The Company recorded strong performance with
kepuasan karyawan sebesar 87% dan tingkat kepuasan employee satisfaction of 87% and customer satisfaction
pelanggan sebesar 80%. of 80%.
Apresiasi dan Penutup Appreciation And Closing
Direksi PT Lancartama Sejati Tbk, bertanggung jawab penuh The Board of Directors of PT Lancartama Sejati Tbk takes
atas penyusunan dan penyampaian Laporan Keberlanjutan full responsibility for the preparation and presentation of the
tahun buku 2025. Laporan ini disusun sebagai bagian dari 2025 Sustainability Report. This report has been prepared as
upaya Perseroan dalam memberikan nilai tambah kepada part of the Company’s commitment to providing added value
para pemangku kepentingan melalui pelaporan berbagai to stakeholders through transparent reporting of programs,
program, strategi, dan partisipasi yang dilakukan dalam strategies, and initiatives undertaken to support business
menjaga keberlanjutan bisnis. sustainability.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
155
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan memperkuat prinsip GCG (Good Corporate The Company strengthens the principles of Good Corporate
Governance) melalui peningkatan transparansi, manajemen Governance (GCG) through enhanced transparency,
risiko yang adaptif, serta pengambilan keputusan yang adaptive risk management, and accountable decision-
akuntabel. Perseroan secara rutin mengevaluasi kebijakan making processes. The Company regularly evaluates its
dan praktik internal agar tetap selaras dengan regulasi terkini, internal policies and practices to ensure alignment with the
termasuk dalam hal pelaporan keberlanjutan berdasarkan latest regulations, including sustainability reporting based on
pedoman POJK No. 51 tahun 2017 dan standar GRI. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51 of 2017
and the GRI Standards.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
Struktur organisasi Perseroan terdiri atas Rapat Umum Pemegang The Company’s organizational structure consists of the
Saham (RUPS); Dewan Komisaris yang dibantu Komite Audit; General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi, yang dibantu oleh Satuan Audit Internal. Penetapan Commissioners supported by the Audit Committee, and the
keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi, menjadi hak pemegang Board of Directors supported by the Internal Audit Unit. The
saham, dengan memperhatikan ketentuan perundang-undangan appointment of members of the Board of Commissioners and
yang berlaku dan disahkan oleh RUPS. the Board of Directors is the authority of the shareholders,
carried out in accordance with applicable laws and regulations
and approved through the GMS.
Informasi lengkap mengenai struktur tata kelola Perseroan Further information regarding the Company’s governance
telah disajikan dalam pembahasan Tata Kelola Perusahaan structure is presented in the Corporate Governance section
dalam laporan ini. of this report.
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Responsibility for Sustainability Implementation
Keberlanjutan [POJK E.1] [G-01, 03, 06] [GRI 2-25] [POJK E.1] [G-01, 03, 06] [GRI 2-25]
Implementasi praktik-praktik keberlanjutan serta pengelolaan The implementation of sustainability practices and the
isu lingkungan, sosial dan tata kelola melibatkan seluruh pihak, management of environmental, social, and governance
dengan pengawasan Direksi. Direksi bertanggung jawab (ESG) issues involve all relevant parties within the Company
penuh atas pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan, under the supervision of the Board of Directors. The Board
dan dalam menjalankan fungsinya dapat mendelegasikan of Directors holds full responsibility for the implementation of
kewenangannya kepada pihak yang berkompeten. the Company’s sustainability performance. In carrying out this
responsibility, the Board of Directors may delegate certain
authorities to competent parties within the organization.
Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham Fair Treatment of Shareholders [G-08]
[G-08]
Perseroan memastikan terciptanya perlakukan yang sama dan The Company ensures equal and fair treatment for all
adil kepada seluruh pemegang saham. Seluruh pemenuhan shareholders. The fulfillment of shareholders’ rights and
hak dan kewajiban pemegang saham telah ditetapkan dalam obligations is determined through the General Meeting
RUPS. of Shareholders (GMS) in accordance with applicable
regulations.
Annual Report and Sustainability Report 2025
156 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Meetings of the Board of Commissioners and
[G-02] the Board of Directors [G-02]
Di sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat The Company ensures equal and fair treatment for all
internal sebanyak 12 (dua belas) kali, dan rapat internal Dewan shareholders. The fulfillment of shareholders’ rights and
Komisaris sebanyak 6 (enam) kali. Kemudian, Direksi dan obligations is determined through the General Meeting
Dewan Komisaris juga telah melaksanakan rapat gabungan of Shareholders (GMS) in accordance with applicable
sebanyak 4 (empat) kali. regulations.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
[POJK E.2] [G-05] [GRI 403-5] [POJK E.2] [G-05] [GRI 403-5]
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan untuk The Company provides opportunities for employees to
mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ enhance their competencies through training and/or
atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang educational programs organized by the Company, both
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. internally and externally.
Pengembangan kompetensi meliputi: Employee competency development includes:
• Keterampilan non-teknis (soft skills) • Non-Technical Skills (Soft Skills)
Mencakup pelatihan inteGRItas, profesionalisme, dan Training programs covering inteGRIty, professionalism,
entrepreneurship, leadership, pemecahan masalah, dan entrepreneurship, leadership, problem-solving, and
pengembangan diri lainnya. other personal development skills.
• Keterampilan Teknis (hard skills) • Technical Skills (Hard Skills)
Mencakup pelatihan yang sesuai dengan bidang Training programs tailored to the respective fields of work
pekerjaan masing-masing karyawan, di antaranya of employees, including accounting, legal, engineering,
akuntansi, legal, teknik dan lainnya and other professional disciplines.
• Sertifikasi • Professional Certifications
Mencakup pelatihan yang bertujuan untuk mendapatkan Training programs aimed at obtaining professional
sertifikasi profesi tertentu seperti brevet, audit internal, certifications such as tax brevet, internal audit
atau untuk memenuhi kualifikasi tertentu yang ditetapkan certification, or certifications required by government
Pemerintah seperti K3 untuk gondola, listrik, diesel, dan regulations, including occupational health and safety
akreditasi tenaga medis. (OHS) certifications for gondola operation, electrical
systems, diesel machinery, and accreditation for medical
personnel.
Informasi mengenai pengembangan kompetensi karyawan Information regarding employee competency development
telah disajikan dalam bab Tata Kelola Perusahaan pada has been presented in the Corporate Governance chapter of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
157
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis Risk Assessment of Sustainable Business
Berkelanjutan [POJK E.3] Implementation [POJK E.3]
Perseroan bergerak di bidang usaha konstruksi, tidak terlepas As a company operating in the construction sector, the
dari paparan risiko-risiko yang berpotensi pada jalannya Company is exposed to various risks that may affect its
bisnis. Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan business operations. In its implementation, the Company
sistem manajemen risiko yang terarah. Penerapan tersebut applies a structured risk management system. This
dimulai melalui identifikasi, pengendalian dan pengelolaan process begins with risk identification, risk control, and
risiko. Hal ini dilakukan oleh Perseroan dan tetap dalam risk management, carried out by the Company under the
pengawasan oleh Dewan Komisaris dan Direksi beserta supervision of the Board of Commissioners and the Board of
sumber daya manusia di dalam Perseroan. Directors, supported by the Company’s human resources.
Risiko-risiko yang dimiliki Perseroan dan cara pengelolaan The key risks faced by the Company and the corresponding
atau mitigasi dari risiko-risiko tersebut di antaranya: mitigation measures include:
1. Risiko Mata Uang 1. Foreign Exchange Risk
2. Risiko Kenaikan Harga 2. Price Increase Risk
3. Risiko Persaingan 3. Competition Risk
4. Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah 4. Government Policy Change Risk
Dalam menghadapi berbagai risiko strategis, Perseroan In responding to these strategic risks, the Company
menerapkan pendekatan mitigasi berbasis proyeksi jangka implements a long-term projection-based mitigation approach
panjang dan adaptasi sistematis. Strategi mitigasi yang combined with systematic adaptation. The mitigation
diambil mencakup diversifikasi pemasok dan bahan, efisiensi strategies include supplier and material diversification,
biaya operasional, pemantauan regulasi secara berkala, operational cost efficiency, periodic regulatory monitoring,
serta penguatan daya saing melalui inovasi konstruksi ramah and strengthening competitiveness through environmentally
lingkungan. friendly construction innovations.
Perseroan juga memanfaatkan peluang dari transformasi The Company also leverages opportunities arising from
industri dan tren keberlanjutan dengan mengembangkan industrial transformation and sustainability trends by
portofolio proyek berbasis green building dan teknologi developing a portfolio of green building projects and modern
konstruksi modern, sehingga selain mampu menekan potensi construction technologies. Through this approach, the
kerugian, Perseroan juga membuka ruang pertumbuhan baru Company aims not only to reduce potential risks but also to
yang berkelanjutan. create new opportunities for sustainable growth.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Evaluation of the Board of
[G-04] Commissioners and Board of Directors [G-04]
Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2025, the Board of Commissioners and the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Board of Directors carried out their duties and responsibilities
pedoman kerja dan ketentuan yang telah ditetapkan. Dalam in accordance with the established working guidelines
hal ini, perah Direksi dan Dewan Komisaris telah dilaksanakan and applicable regulations. In this regard, the roles and
dengan sebagaimana mestinya. responsibilities of both the Board of Directors and the Board of
Commissioners were performed appropriately and effectively.
Informasi lengkap mengenai penilaian kinerja Dewan Further information regarding the performance evaluation of
Komisaris dan Direksi telah disajikan dalam pembahasan Tata the Board of Commissioners and the Board of Directors is
Kelola Perusahaan dalam laporan ini. presented in the Corporate Governance section of this report.
Annual Report and Sustainability Report 2025
158 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
[POJK E.4] [G-09] [2-29, 2-15, 2-30] [POJK E.4] [G-09] [2-29, 2-15, 2-30]
Perseroan telah menjalin hubungan baik dengan para The Company maintains good relationships with its
pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan adalah stakeholders. Stakeholders are parties who have interests in
pihak-pihak yang berkepentingan dengan atau berhubungan or are connected to the Company’s activities. The Company
dengan kegiatan perusahaan. Perseroan telah melibatkan engages stakeholders in various activities to understand their
para pemangku kepentingan dalam berbagai kegiatan untuk needs and expectations.
memahami kebutuhan dari setiap pemangku kepentingan.
Pelibatan pemangku kepentingan di sepanjang tahun 2025 Stakeholder engagement throughout 2025 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Keterangan
Stakeholder Description
Direksi dan Komisaris badan yang berwenang untuk mengelola Perusahaan sesuai dengan maksud
Manajemen dan tujuannya.
Management The Board of Directors and the Board of Commissioners serve as governing bodies authorized to
manage the Company in accordance with its objectives.
Karyawan Individu yang bekerja di Perusahaan dalam pertukaran untuk gaji.
Employees Individuals who work for the Company in exchange for compensation.
Pelanggan Pembeli dan pengguna produk dan jasa yang dihasilkan atau dipasarkan oleh Perusahaan. Buyers
Customers and users of products and services produced or marketed by the Company.
Mitra bisnis yang bergerak dalam bisnis penyediaan barang atau jasa yang diperlukan untuk
Pemasok kegiatan bisnis Perusahaan. Istilah ini meliputi vendor, kontraktor, konsultan, dan pemasok.
Suppliers Business partners engaged in providing goods or services required for the Company’s business
activities. This includes vendors, contractors, consultants, and suppliers.
Pemegang Saham Individu atau lembaga yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham (DPS) dari Perusahaan.
Shareholders Individuals or institutions listed in the Company’s Shareholder Register.
Pihak ketiga secara langsung atau tidak langsung dipengaruhi oleh kegiatan Perusahaan. Istilah
Masyarakat Umum ini meliputi pemerintah, regulator, masyarakat, komunitas lokal, dan media.
General Public Third parties directly or indirectly affected by the Company’s activities, including government,
regulators, communities, local residents, and media.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
159
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Interaksi dan Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Interaction and Relationship Management
Pemegang Saham
Shareholders
PT Lancartama Sejati Tbk Lingkungan
Enviroment
Pelanggan
Clients
Pemangku Kepentingan Lainnya Masyarakat Sekitar
Other Shareholders Local People
Manajemen/Karyawan
Management/Employee
Rekan/Mitra Kerja
Partners
Pemerintah/Regulator
Goverment/Regulator
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Issues Related to the Implementation of
Berkelanjutan [POJK E.5] Sustainable Finance [POJK E.5]
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat permasalahan Throughout 2025, there were no issues related to the
yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance within the Company.
di lingkungan Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk The Company remains committed to delivering optimal
hadirkan kinerja yang optimal guna mewujudkan pertumbuhan performance to support business growth and maintain
pada kinerja dan menjaga keberlanjutan bisnis Perseroan. sustainable operations.
Kode Etik Dan Kebijakan Anti Korupsi [G-07] Code of Ethics and Anti-Corruption Policy [G-07]
Implementasi Kode Etik Implementation of the Code of Ethics
Perseroan memiliki komitmen kuat terhadap penerapan The Company is strongly committed to implementing a code
standar kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Direksi, of ethics that applies to all members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan karyawan dan pemegang kepentingan. Board of Commissioners, employees, and stakeholders.
Standar kode etik ini dirancang untuk memastikan standar This code is designed to uphold high standards of integrity,
integritas, profesionalisme, dan etika kerja yang tinggi dalam professionalism, and ethical conduct across all aspects of the
setiap aspek operasional Perseroan. Company’s operations
Pokok-pokok kode etik Perseroan meliputi: 1. The key principles of the Company’s code of ethics include:
1. Menunjukkan kejujuran, objektivitas dan kesungguhan Demonstrating honesty, objectivity, and diligence
dalam melaksanakan tugas dan memenuhi tanggung in carrying out duties and fulfilling professional
jawab profesinya; responsibilities;
2. Loyalitas terhadap Perseroan; 2. Upholding loyalty to the Company;
3. Tidak terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang menyimpang 3. Refraining from engaging in any unlawful or improper
atau melanggar hukum, activities;
Annual Report and Sustainability Report 2025
160 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
4. Tidak terlibat dalam tidak terlibat dalam tindakan dan 4. Not engaging in actions and or activities that could
atau kegiatan yang dapat mendiskreditkan profesi audit discredit the internal audit profession or the organization;
internal atau mendiskreditkan organisasinya dan; and
5. Tidak boleh menerima sesuatu dalam bentuk apa pun 5. Not accepting anything in any form from employees,
dari karyawan, rekan kerja, klien, pelanggan, pemasok. colleagues, clients, customers, or suppliers. The
Perseroan senantiasa secara rutin menyosialisasikan Company consistently and routinely disseminates the
Kode etik tersebut melalui: Code of Ethics through:
6. Rapat-rapat umum yang diselenggarakan rutin situs 6. Regular general meetings held at the company’s website
perusahaan, grup media sosial perusahaan. and the company’s social media groups.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan telah menerapkan kebijakan anti korupsi yang The Company has established a comprehensive anti-
komprehensif untuk mencegah praktik korupsi, balas jasa corruption policy to prevent corruption, kickbacks, fraud,
(kickbacks), kecurangan (fraud), suap, dan/atau gratifikasi di bribery, and/or gratuities within its operations. This policy
lingkungan perusahaan. Kebijakan ini mencakup program dan encompasses structured programs and procedures aimed
prosedur yang dirancang untuk mendeteksi, mencegah, dan at detecting, preventing, and addressing any form of corrupt
menindak segala bentuk tindakan korupsi. practices.
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to fostering a work environment
bersih dari praktik korupsi dan menjunjung tinggi nilai-nilai that is free from corruption while upholding the principles
transparansi serta akuntabilitas. Langkah ini dilakukan guna of transparency and accountability. These efforts are
mewujudkan kinerja yang berkelanjutan. undertaken to support the achievement of sustainable
business performance.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK F.1] Building a Culture of Sustainability [POJK F.1]
Dukungan terhadap TPB diwujudkan melalui praktik Support for the Sustainable Development Goals (SDGs)
pembangunan rumah, ruang usaha, dan fasilitas publik is implemented through the development of housing,
dengan prinsip efisiensi sumber daya dan ramah lingkungan. commercial spaces, and public facilities based on principles
Perseroan juga terus meningkatkan kualitas bangunan of resource efficiency and environmental sustainability. The
agar mampu memenuhi standar hunian layak, sehat, dan Company also continuously improves building quality to meet
terjangkau bagi masyarakat luas. the standards of livable, healthy, and affordable housing for
the broader community.
Kinerja Aspek Ekonomi [POJK F.2, F.3] Economic Performance [POJK F.2, F.3]
dalam Miliar | in Billion
Uraian
Description
2025 2024 2023
Proyek
4 9 5
Projects
Laba Usaha (Rp Juta)
3.845 5.523 4,624
Operating Profit (Rp million)
Pendapatan (Rp Juta)
19.861 23.174 28.372
Revenue (Rp million)
Keterlibatan Pihak Lokal (Pihak)
- - -
Local Stakeholder Involvement (Parties)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
161
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tabel Nilai Ekonomi yang Dihasilkan [GRI 201-1]
Economic Value Generated Table [POJK F.2, F.3]
Uraian
Description
2025 2024 2023
Pendapatan Bunga
0,005 0,004 0,011
Interest Income
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Diterima
(9.859) (8.493) (6.375)
Total Direct Economic Value Received
Biaya karyawan (gaji, upah, dan imbalan kerja lainnya)
Employee Expenses (salaries, wages, and other employee 2.033 2.378 3.131
benefits)
Pembayaran kepada pemerintah (pajak)
0,493 0,604 0,676
Payments to Government (taxes)
Laba
(9.859) (8.493) (6.375)
Profit
Laba ditahan
(31.049) (21.189) (12.696)
Retained Earnings
Bantuan Pemerintah [GRI 201-4]
- - -
Government Assistance [GRI 201-4]
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Dalam bidang lingkungan, Perseroan berupaya menerapkan In the environmental sector, the Company strives to implement
prinsip-prinsip green construction, termasuk efisiensi energi, green construction principles, including energy efficiency, the
pemanfaatan material ramah lingkungan, serta perencanaan use of environmentally friendly materials, and area planning
kawasan yang mendukung ruang terbuka hijau. Langkah ini that supports green open spaces. These initiatives align with
sejalan dengan komitmen TAMA untuk menekan dampak TAMA’s commitment to minimizing the ecological impact of
ekologis dari setiap proyek yang dijalankan. every project undertaken.
Perseroan melaksanakan aktivitas operasional dengan The Company conducts its operational activities with
memperhatikan aspek kelestarian lingkungan. Hal ini careful consideration for environmental sustainability. This
tercermin dari sejumlah program yang dilaksanakan. Program commitment is reflected in several programs implemented by
tanggung jawab sosial terhadap lingkungan mengacu pada the Company. Environmental social responsibility initiatives
kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Perlindungan refer to the Company’s Occupational Health, Safety, and
Lingkungan Penerapan Kebijakan dan sistem manajemen ini Environmental Protection policy. The implementation of this
diharapkan mampu meminimalkan dampak negatif terhadap policy and management system is expected to minimize
lingkungan hidup. potential negative impacts on the environment.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK F.4] Environmental Costs [POJK F.4]
Di tahun 2025, Perseroan telah mengeluarkan biaya sebesar In 2025, the Company incurred IDR 5.1 million in environmental
Rp5,1 juta untuk iuran lingkungan dan biaya sebesar Rp4,8 contributions and IDR 4.8 million in waste management costs.
juta untuk biaya sampah. Biaya tersebut dikeluarkan secara These expenses are incurred periodically and are intended
berkala dan diorientasikan sebagai langkah untuk menjaga as part of the Company’s efforts to maintain and preserve the
lingkungan sekitar operasional. environment surrounding its operational areas.
Annual Report and Sustainability Report 2025
162 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 165
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan Perseroan Information regarding the Company’s environmental
adalah sebagai berikut: expenditures is presented as follows:
Uraian
Description
2025 2024 2023
Iuran Lingkungan
5.100.000 13.000.000 -
Environmental Contribution
Biaya Sampah
4.800.000 2.520.000 4.800.000
Waste Management Cost
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use Of Environmentally Friendly Materials
[POJK F.5] [POJK F.5]
Perseroan mulai menerapkan pendekatan pembangunan The Company has begun implementing a green development
hijau, antara lain efisiensi energi, untuk mendukung produksi approach, including energy efficiency initiatives, to support
dan konsumsi yang bertanggung jawab. Melalui penggunaan responsible production and consumption. Through the use
material yang ramah lingkungan mulai semen hijau, bata of environmentally friendly materials such as green cement,
interlock, baja ringan, dan lainnya. Perseroan senantiasa interlock bricks, lightweight steel, and other sustainable
mewujudkan masa depan pembangunan yang berkelanjutan construction materials, the Company strives to contribute to
di masa mendatang. the development of a sustainable built environment.
Di sisi lain, Perseroan menerapkan budaya paparless di In addition, the Company promotes a paperless culture
lingkungan Perseroan. Hal ini dilakukan dengan tujuan within its operations. This initiative aims to improve efficiency
agar terjadi efisiensi terhadap penggunaan kertas dalam in paper usage across operational activities. Information
operasional yang dilakukan. Informasi penggunaan kertas regarding paper usage over the past three (3) years is
selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: presented as follows:
Tabel Penggunaan Kertas [GRI 201-1] Paper Usage Table [GRI 201-1]
Uraian
Description
2025 2024 2023
Kertas (Rim)
126 127 125
Paper (Reams)
Energi [POJK F.6, F.7]
Energy
Penggunaan Energi Energy Consumption
[POJK F.6] [GRI 302-1, 302-2, 302-3] [POJK F.6] [GRI 302-1, 302-2, 302-3]
Uraian Satuan
Description Unit
2025 2024 2023
Rp 280.104.434 237.139.993 130.132.869
Konsumsi Listrik
kWh 193.884,15 164.144,80 90.076,05
Electricity Consumption
Gigajoule 697.982,95 590.921,28 324.273,78
Rp 10.774.160 184.044.750 182.306.000
BBM (Pertamax)
Liter 875,95 14.962,99 14.821,63
Fuel Consumption (Pertamax)
Gigajoule 3.468.753,95 59.253.431,71 58.693.639,02
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
163
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Di tahun 2025, Perseroan telah mengonsumsi energi listrik In 2025, the Company consumed 697.98 thousand Gigajoules
sebanyak 697,98 juta Gigajoule dengan pengeluaran sejumlah of electricity, with total expenditure amounting to IDR 280.10
Rp280,10 juta. Konsumsi listrik mengalami peningkatan million. Electricity consumption increased by 18.12% compared
sebesar 18,12% jika dibandingkan dengan konsumsi tahun to 2024 consumption of 590.91 thousand Gigajoules or IDR
2024 sebanyak 590,91 ribu Gigajoule atau sejumlah Rp237,14 237.14 million.
juta.
Sedangkan, konsumsi BBM di tahun 2025 sebanyak 3,47 Meanwhile, fuel consumption in 2025 amounted to 3.47 million
juta Gigajoule atau sejumlah Rp10,77 juta. Konsumsi BBM Gigajoules with expenditure totaling IDR 10.77 million. Fuel
mengalami penurunan sebesar 94,15% jika dibandingkan consumption decreased significantly by 94.15% compared to
dengan konsumsi tahun 2024 sebanyak 59,25 juta Gigajoule 2024 consumption of 59.25 million Gigajoules or IDR 184.04
atau sejumlah Rp184,04 juta. million.
Upaya Efisiensi Energi [POJK F.7] [GRI 302-4, 302-5] Energy Efficiency Efforts
[POJK F.7] [GRI 302-4, 302-5]
Dalam operasional, Perseroan melakukan efisiensi In its operations, the Company implements energy
penggunaan energi melalui penghematan listrik dan BBM. efficiency measures through the reduction of electricity
Upaya ini dilakukan sebagai langkah untuk mewujudkan and fuel consumption. These initiatives are undertaken
operasional yang lebih efisien dan ramah lingkungan. as part of the Company’s efforts to achieve more efficient
Di tahun 2025, Perseroan berhasil melakukan efisiensi and environmentally responsible operations. In 2025, the
terhadap penggunaan energi BBM dalam operasional. Hal Company successfully reduced fuel consumption used in
ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk menjalankan its operational activities. This achievement demonstrates
operasional yang berwawasan lingkungan. the Company’s commitment to conducting environmentally
responsible operations.
Air [POJK F.6, F.7]
Water
Uraian
Description
2025 2024 2023
Konsumsi Air PAM (Rp)
23.686.265 11.776.645 13.396.294
Water Consumption (PAM) – IDR
Volume Air (M3)
3.644,04 1.811,79 2.060,97
Water Volume (m³)
*) 1 m3 setara dengan Rp6.500 | *) 1 m³ is equivalent to IDR 6,500.
Penggunaan Air [POJK F.8] [E-04]
Water Usage [POJK F.8] [E-04]
Perseroan memperoleh sumber air berasal dari Perusahaan
The Company obtains its water supply from the municipal
Air Minum (PAM). Air digunakan untuk seluruh aktivitas
water company (PAM). The water is used to support all
operasional Perseroan meliputi kegiatan perkantoran, dapur
operational activities, including office operations, pantry
dan keseharian. Di tahun 2025, Perseroan telah menggunakan
facilities, and daily operational needs. In 2025, the Company
air sebanyak 3.644 m3 dengan total pengeluaran sejumlah
utilized 3,644 m³ of water, with total expenditure amounting
Rp23,69 juta.
to IDR 23.69 million.
Annual Report and Sustainability Report 2025
164 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Efforts to Improve Water Efficiency and
Air Utilization
Dalam implementasinya, Perseroan telah menyusun aktivitas In its implementation, the Company promotes a water-
budaya hemat air dalam lingkungan kerja. Selain itu, terdapat saving culture within the workplace. In addition, reminders
himbauan yang diinformasikan kepada pegawai untuk are communicated to employees to encourage responsible
menggunakan air secara bijak dan tepat. Upaya ini dilakukan and efficient water usage. These initiatives are implemented
sebagai bentuk untuk melakukan efisiensi dan pemanfaatan as part of the Company’s efforts to improve efficiency and
air degan baik di lingkungan Perseroan. ensure responsible water utilization within the operational
environment.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9, F.10]
Biodiversity
Impact of Operational Areas Located Near or
Dampak dari Wilayah Operasional yang
Within Conservation or Biodiversity Areas
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
[POJK F.9]
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9]
There are no environmental impacts arising from the
Tidak terdapat dampak yang terjadi akibat dari operasional
Company’s operations on conservation areas. The Company’s
yang dilakukan terhadap daerah konservasi. Dalam hal ini,
operational areas are located far from conservation zones or
wilayah operasional jauh dari daerah konservasi atau kawasan
areas with significant biodiversity value.
yang terdapat keanekaragaman hayati.
Biodiversity Conservation Efforts [POJK F.10]
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
[POJK F.10]
As of 31 December 2025, there are no biodiversity
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat upaya konservasi
conservation initiatives undertaken by the Company.
keanekaragaman hayati yang dilakukan oleh Perseroan.
Emisi [E-01]
Emissions
Intensitas Emisi yang Dihasilkan Emission Intensity
[POJK F.11] [E-01, 02, 03] [POJK F.11] [E-01, 02, 03]
Uraian Satuan
Description Unit
2025 2024 2023
Emisi Scope 1
BBM (Pertamax) | Fuel Consumption (Pertamax) TonCO2eq 2,02 34,56 34,24
Emisi Scope 2
Listrik | Electricity TonCO2eq 164,80 139,52 76,56
Upaya Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts
[POJK F.12] [E-06, 07]
[POJK F.12] [E-06, 07]
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk From an environmental perspective, the Company is
menjaga seluruh proses operasional dan produksi agar lebih committed to ensuring that all operational and production
efisien, ramah, dan tidak merusak lingkungan. Beberapa processes are carried out efficiently, responsibly, and without
upaya yang telah dilakukan oleh Perseroan adalah dengan causing environmental harm. Several initiatives undertaken
meningkatkan efisiensi penggunaan energi sehingga dapat by the Company include improving energy efficiency in
mengurangi jumlah emisi yang dihasilkan dari kegiatan operational activities, which contributes to reducing the level
operasional. of emissions generated from the Company’s operations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
165
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Limbah dan Efluen Waste and Effluents
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Waste and Effluents Generated by Type
Berdasarkan Jenis [POJK F.13] [E-05] [POJK F.13] [E-05]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum melakukan As of 31 December 2025, the Company has not conducted
perhitungan secara berkala terhadap limbah atau efluen yang periodic measurements or calculations regarding the amount
dihasilkan selama operasional. of waste or effluents generated from its operations.
Pengelolaan Limbah [POJK F.14] Waste Management [POJK F.14]
Dalam implementasinya, Perseroan telah melakukan In practice, the Company implements waste segregation based
pemilahan sampah berdasarkan jenis sampah yang dihasilkan. on the type of waste generated. The waste is subsequently
Selanjutnya sampah tersebut dikelola dengan bekerja sama managed in cooperation with third-party service providers.
pada pihak ketiga. Perseroan memastikan bahwa limbah yang The Company ensures that the waste produced does not
dihasilkan tidak menyebabkan dampak signifikan terhadap cause significant environmental impacts.
lingkungan.
Tumpahan yang Terjadi [POJK F.15] Spills [POJK F.15]
Perseroan telah memastikan bahwa operasional tidak The Company ensures that its operations do not result in spills
menghasilkan tumpahan atau kebocoran di area kerja. or leakages within the operational area. Therefore, there were
Sehingga, tidak terdapat tumpahan yang terjadi akibat dari no spills reported as a result of the Company’s operational
operasional yang dilakukan. activities.
Kepatuhan Lingkungan [POJK F.16] Environmental Compliance [POJK F.16]
Operasional dijalankan berdasarkan ketentuan peraturan The Company conducts its operations in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga telah prevailing laws and regulations. The Company has also
pedoman kerja yang sesuai dengan standar keselamatan, baik established operational guidelines that comply with safety
di kantor atau pun area proyek. Langkah ini dilakukan sebagai standards, both at the office and project sites. These measures
bentuk kepatuhan terhadap regulasi dan implementasi reflect the Company’s commitment to regulatory compliance
untuk mewujudkan operasional yang berkelanjutan dan and the implementation of environmentally responsible and
berwawasan lingkungan. sustainable operations.
Kinerja Aspek Sosial
Social Performance
Dari sisi sosial, Perseroan menempatkan masyarakat sebagai From a social perspective, the Company regards communities
mitra strategis. Perseroan memastikan bahwa setiap proyek as strategic partners. The Company ensures that each
konstruksi memberikan nilai tambah bagi komunitas sekitar, construction project generates added value for surrounding
baik melalui penyediaan hunian dan fasilitas umum yang layak, communities, including the provision of adequate housing
penciptaan lapangan kerja lokal, maupun melalui program and public facilities, the creation of local employment
tanggung jawab sosial (CSR) yang bersifat memberdayakan. opportunities, and the implementation of empowering
Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Aspek Ketenagakerjaan [GRI 2-7] Employment Aspects [GRI 2-7]
Perseroan senantiasa menjaga standar tinggi dalam Kesehatan The Company consistently maintains high standards of
dan Keselamatan Kerja (K3) bagi seluruh karyawan dan mitra Occupational Health and Safety (OHS) for all employees and
kerja, guna menciptakan lingkungan kerja yang aman dan business partners to ensure a safe and productive working
produktif. environment.
Annual Report and Sustainability Report 2025
166 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja yang The Company also contributes to the creation of decent
layak dan inklusif, dengan memberikan kesempatan kerja and inclusive employment opportunities by providing job
kepada masyarakat lokal, menjamin upah yang adil, serta opportunities to local communities, ensuring fair wages, and
menerapkan standar tinggi dalam kesehatan dan keselamatan implementing high standards of occupational health and
kerja (K3). safety.
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan [S-02] Recruitment and Employee Turnover [S-02]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan proses rekrutmen The Company is committed to implementing a fair and
yang adil dan transparan dengan mengutamakan kompetensi transparent recruitment process. The Company believes
dan kualifikasi yang dibutuhkan. Perseroan meyakini bahwa that workforce diversity is an important asset in supporting
keberagaman tenaga kerja merupakan aset penting dalam business sustainability and growth. Therefore, the Company
mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan usaha. Oleh provides equal opportunities to all individuals regardless of
karena itu, Perseroan memberikan kesempatan yang setara gender, religion, or social background.
kepada setiap individu tanpa membedakan gender, agama,
maupun latar belakang sosial.
Hak Asasi Manusia [S-07, 09] Human Rights [S-07, 09]
Seluruh insan Perseroan telah dijamin keamanan dan All Company personnel are guaranteed safety and security
keselamatannya dalam bekerja. Perseroan juga memastikan in performing their duties. The Company also ensures the
adanya pekerjaan yang layak, upah yang adil dan perlakuan availability of decent work, fair wages, and equal treatment
yang sama tanpa diskriminasi. Upaya ini sebagai wujud dari without discrimination. These efforts represent the Company’s
implementasi pemenuhan atas Hak Asasi Manusia dalam commitment to the implementation of human rights within the
dunia kerja. Hak-hak yang menjadi prioritas Perseroan workplace. Human rights prioritized by the Company include:
meliputi:
• Hak atas pekerjaan layak • The right to decent work
• Perlakuan sama dan adil • Equal and fair treatment
• Upah dan kerja yang adil • Fair wages and working conditions
• Hak berserikat dan berkumpul • The right to association and assembly
• Perlindungan sosial kepada pekerja • Social protection for employees
Keberagaman dan Kesetaraan Kesempatan Diversity and Equal Employment Opportunity
Bekerja [POJK F.18] [S-01, 08] [POJK F.18] [S-01, 08]
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan dan peluang The Company consistently provides equal opportunities for all
yang sama bagi seluruh pekerja untuk berkontribusi di employees to contribute within the organization regardless of
Perseroan tanpa memandang perbedaan agama, etnik, differences in religion, ethnicity, race, or gender. All applicable
ras atau gender sehingga seluruh peraturan yang berlaku regulations are implemented consistently and fairly across
diterapkan secara konsisten dan setara kepada seluruh all employees. The Company supports the principles of
pekerja. Perseroan mendukung prinsip kesetaraan gender, gender equality, non-discrimination, and employee capacity
non-diskriminasi, dan pengembangan kapasitas karyawan development regardless of background.
tanpa memandang latar belakang.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [POJK F.19] [S-02, 10]
[POJK F.19] [S-02, 10]
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja anak dalam The Company does not employ child labor in its operational
menjalankan operasional. Perseroan telah memiliki kebijakan activities. The Company has established policies regarding
mengenai usia pekerja, hal ini dilakukan untuk memastikan minimum employment age to ensure that employees possess
bahwa tenaga kerja telah memiliki kualifikasi dan kompetensi adequate qualifications and competencies in accordance with
yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
167
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan tidak menerapkan sistem kerja paksa In addition, the Company does not implement forced labor
kepada seluruh insan Perseroan. Perseroan telah menetapkan practices. The Company has established appropriate working
jam kerja ideal kepada pekerja, dengan demikian pekerja hours to ensure employees can carry out their duties and
mampu menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai responsibilities in accordance with their respective roles and
dengan jenjang dan posisi yang dipilih. positions.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Comparison of Employee Base Salary with
Upah Minimum Regional (UMR) [POJK F.20] Regional Minimum Wage (UMR) [POJK F.20]
Perseroan telah menetapkan kebijakan mengenai pemberian The Company has established a salary policy for employees
gaji kepada karyawan berdasarkan ketentuan upah minimum in accordance with the applicable minimum wage regulations.
yang berlaku. Hal ini menjadi komitmen Perseroan dalam This reflects the Company’s commitment to employee welfare
mewujudkan kesejahteraan kepada karyawan melalui through fair and compliant compensation.
pemberian gaji yang sesuai dengan ketentuan.
Wilayah Ketentuan UMR Realisasi Gaji
Region Minimum Wage Regulation Salary Realization
Jakarta Rp5.396.761 100%
Perseroan memberikan remunerasi kepada pekerja dengan The Company provides remuneration to employees without
tidak membedakan jumlah dan komponen remunerasi differentiating the amount and components of remuneration
berdasarkan jenis kelamin, melainkan status pekerja, jenjang based on gender. Compensation is determined based on
jabatan, masa kerja, dan hasil penilaian kinerja. Remunerasi employment status, position level, length of service, and
bagi pekerja waktu tidak tertentu meliputi perawatan performance evaluation results. Remuneration for permanent
kesehatan, insentif dan tunjangan, dan program pensiun. employees includes healthcare benefits, incentives and
allowances, as well as pension programs.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
[POJK F.21] [S-11] [POJK F.21] [S-11]
Perseroan senantiasa memastikan untuk menciptakan The Company continuously ensures the creation of a decent
lingkungan kerja yang layak dan aman kepada seluruh insan and safe working environment for all employees. These efforts
Perseroan. Upaya ini dilakukan untuk hadirkan kontribusi aim to provide positive contributions and enhance employee
positif dan tingkatkan dedikasi karyawan kepada Perseroan. dedication to the Company.
Perseroan berkomitmen untuk konsisten melaksanakan The Company is committed to consistently implementing
Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang Occupational Health and Safety (OHS) standards covering all
mencakup seluruh karyawan demi mewujudkan kondisi employees in order to achieve zero accident conditions. The
nir-insiden (zero accident). Sistem manajemen K3 yang OHS management system implemented within the Company’s
diterapkan di wilayah operasional Perseroan mengacu pada operational areas refers to applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk including; Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety, Law No.
Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 13 of 2003 on Manpower, and Government Regulation No.
Kerja, Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang 50 of 2012 on Occupational Health and Safety Management
Ketenagakerjaan, dan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun Systems. [GRI 403-1]
2012 tentang Sistem Manajemen K3. [GRI 403-1]
Tingkat Kecelakaan Kerja [S-06] [GRI 403-2] Workplace Accident Rate [S-06] [GRI 403-2]
Perseroan senantiasa memastikan bahwa keselamatan kerja The Company ensures that employee safety is a top
karyawan merupakan prioritas utama. Perseroan secara priority. Periodically, the Company conducts assessments
berkala melakukan penilaian dan identifikasi terhadap jenis and identification of work activities that carry high risks
pekerjaan yang memiliki risiko tinggi terhadap keselamatan to employee and contractor safety and health in order to
dan kesehatan karyawan dan pekerja kontraktor guna minimize workplace accident risks.
meminimalkan risiko kecelakaan kerja.
Annual Report and Sustainability Report 2025
168 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi kecelakaan kerja yang terjadi selama 3 (tiga) tahun Information on workplace accidents that occurred over the
terakhir adalah sebagai berikut: past three years is presented as follows:
Tabel Kecelakaan Kerja Karyawan [GRI 403-9. 403-10]
Employee Workplace Accident Table [GRI 403-9, 403-10]
Jenis Kecelakaan
2025 2024 2023
Region
Kecelakaan Kerja Fatal
0 0 0
Fatal Workplace Accidents
Kasus Pertolongan Pertama
3 5 12
First Aid Cases
Kecelakaan Kerja dengan Kehilangan
Waktu Kerja 0 0 0
Lost Time Injury (LTI)
Insiden Hampir Terjadi
2 3 4
Near-Miss Incidents
Kasus Pembatasan Pekerjaan
0 0 0
Restricted Work Cases
Pengembangan Kompetensi dan Karier Employee Competency and Career
Karyawan [POJK F.22] [S-05] Development [POJK F.22] [S-05]
Perseroan berkomitmen untuk hadirkan SDM yang unggul The Company is committed to developing highly competent
dan profesional. Langkah ini diambil melalui pemberian and professional human resources. This commitment is
pengembangan kompetensi dan karier kepada karyawan. implemented through employee competency and career
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada development programs. The Company provides equal
seluruh karyawan yang memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan. opportunities for all employees who meet the required
qualifications to participate in development initiatives.
Program Pensiun [GRI 201-3] Pension Program [GRI 201-3]
Perseroan memastikan kesejahteraan dirasakan oleh seluruh The Company ensures the welfare of all employees, including
karyawan, di dalamnya termasuk pensiunan. Perseroan retirees. The Company provides a pension program through
memiliki Program pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan sebagai BPJS Ketenagakerjaan as a form of appreciation for the
bentuk penghargaan atas jasa yang telah diberikan oleh services rendered by employees during their tenure. The
karyawan. Perseroan percaya bahwa program pensiun telah Company believes that the pension program is adequate and
memadai dan dijalankan sesuai dengan ketentuan. implemented in accordance with applicable regulations.
Hak Cuti Karyawan Employee Leave Entitlement
Tiap perempuan pekerja diberikan hak cuti untuk melahirkan Female employees are entitled to maternity leave and receive
serta mendapatkan bantuan selama masa kehamilan dan assistance during pregnancy and childbirth. The Company
persalinan. Perseroan menjamin bahwa terdapat kesempatan ensures that female employees have the opportunity to return
bagi karyawan wanita untuk kembali bekerja pada posisi to their previous position or an equivalent role after completing
atau jabatan sebelumnya setelah menyelesaikan masa cuti their maternity leave period.
melahirkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
169
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding
[POJK F.23] [GRI 413-2]
Communities [ POJK F.23] [GRI 413-2]
Di sepanjang tahun 2025, operasional yang dilakukan
Throughout 2025, the Company’s operational activities did not
Perseroan tidak menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat
generate negative impacts on surrounding communities. The
sekitar. Perseroan berkomitmen menjalankan operasional
Company remains committed to conducting its operations in
berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku. Upaya
accordance with applicable procedures and regulations. This
ini dilakukan untuk menghadirkan pertumbuhan yang
effort aims to ensure sustainable growth for the Company’s
berkelanjutan bagi bisnis Perseroan.
business.
Lebih lanjut, di tahun 2025 aktivitas TJSL yang dilakukan
Furthermore, in 2025, the Company’s TJSL activities have
Perseroan telah memberikan dampak kepada masyarakat.
delivered positive impacts to the community. On an ongoing
Secara berkala, Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan
basis, the Company strives to continuously enhance the value
nilai dan manfaat kepada para pemangku kepenting.
and benefits provided to its stakeholders.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan
Corporate Social and Environmental
Lingkungan [POJK F.25] [S-12] [GRI 413-1]
Responsibility Activities (TJSL) [POJK F.25] [S-12]
[GRI 413-1]
Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
The Corporate Social and Environmental Responsibility (TJSL)
difokuskan pada peningkatan kesejahteraan masyarakat
program focuses on improving the welfare of communities
sekitar proyek, termasuk dukungan pendidikan, bantuan
surrounding project areas, including educational support,
sosial, serta peningkatan infrastruktur lokal.
social assistance, and local infrastructure development.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan biaya
Throughout 2025, the Company realized TJSL expenditures
TJSL sebesar Rp35 juta, untuk kegiatan sumbangan ke panti
amounting to Rp35 million for donation activities to
asuhan ayng berada disekitar area operasional.
orphanages located around its operational areas.
Pengaduan Masyarakat [POJK F.24]
Public Complaints [POJK F.24]
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat pengaduan dari
As of 31 December 2025, there were no complaints received
masyarakat yang diterima oleh Perseroan dalam menjalankan
from the public regarding the Company’s operational activities.
operasional.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk [POJK F.26] Product Innovation and Development [POJK F.26]
Di tahun 2025, tidak terdapat inovasi yang dihasilkan dari In 2025, there were no innovations resulting from the
upaya pengembangan atas produk dan layanan bisnis yang Company’s product and service development initiatives.
dimiliki Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2025
170 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products Evaluated for Safety [POJK F.27]
[POJK F.27]
Perseroan telah melakukan upaya selektif terhadap produk The Company applies a selective approach to the products
dan layanan yang diberikan kepada pelanggan. Melalui and services delivered to customers. Through periodic
evaluasi dan pengecekan berkala, perseroan memastikan evaluation and inspection, the Company ensures that its
bahwa produk dan layanan yang diberikan telah memiliki products and services meet appropriate safety standards.
keamanan yang memadai.
Produk yang Setara kepada Pelanggan Equal Products and Services for Customers
[POJK F.17] [POJK F.17]
Perseroan senantiasa hadirkan dan memberikan layanan The Company consistently provides equal products and
atas produk dan jasa yang setara kepada pelanggan. Hal ini services to all customers. This principle represents an
menjadi standar penting dan suatu kewajiban yang harus important standard and obligation in delivering the best
dilakukan dalam menghadirkan layanan terbaik kepada possible service. High-quality service contributes positively
pelanggan. Melalui layanan yang prima dan berkualitas, akan to the Company’s business growth in the future.
berdampak positif terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan di
masa mendatang.
Dampak Produk [POJK F.28] Product Impact [POJK F.28]
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat dampak buruk Throughout 2025 there were no adverse impacts arising
dari layanan yang diberikan dalam bentuk produk dan jasa. from the products and services provided by the Company.
Perseroan berkomitmen untuk hadirkan kualitas terbaik The Company remains committed to maintaining the highest
terhadap produk dan layanan yang dimiliki. quality standards for its products and services.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29] Product Recall [POJK F.29]
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk yang ditarik Throughout 2025, no products were recalled from the
kembali dari peredarannya. Perseroan berkomitmen untuk market. The Company remains committed to providing the
memberikan layanan terbaik kepada pelanggan. Perseroan best service to its customers and ensures that all products
juga memastikan bahwa produk dan jasa yang diberikan telah and services comply with applicable regulations and safety
sesuai dengan ketentuan dan standar keamanan. standards.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK F.30]
Secara berkala, Perseroan melakukan penilaian terhadap The Company periodically evaluates operational quality
kualitas operasional melalui survei kepuasan kepada through customer and employee satisfaction surveys. The
pelanggan dan karyawan. Melalui survei tersebut, Perseroan results of these surveys serve as a basis for improving service
dapat meningkatkan kualitas dan layanan yang lebih baik di quality and operational performance in the future.
masa mendatang.
Informasi survei kepuasan pelanggan dan karyawan yang Information on customer and employee satisfaction surveys
dilakukan selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai conducted over the past three years is presented as follows:
berikut:
Uraian
Description
2025 2024 2023
Tingkat Kepuasan Karyawan (%)
87 85 85
Employee Satisfaction Rate (%)
Tingkat Kepuasan Pelanggan (%)
80 80 80
Customer Satisfaction Rate (%)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
171
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen [GRI 2-5]
Written Verification from an Independent Party
Di tahun 2025, Perseroan tidak menggunakan pihak In 2025, the Company did not engage an independent
independen untuk melakukan verifikasi terhadap Laporan party to conduct verification of the 2025 Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Lancartama Sejati Sustainability Report of PT Lancartama Sejati Tbk.
Tbk tahun buku 2025.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya [POJK G.4]
Response to Feedback on the Previous Year’s Report
Hingga laporan ini diterbitkan, tidak terdapat tanggapan As of the issuance of this report, there has been no feedback
mengenai umpan balik terhadap Laporan Tahunan dan received regarding the 2024 Annual Report and Sustainability
Laporan Keberlanjutan PT Lancartama Sejati Tbk tahun buku Report of PT Lancartama Sejati Tbk.
2024.
Annual Report and Sustainability Report 2025
172 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 175
Lampiran
Appendix
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
173
Page 176
Lampiran
Appendix
Lampiran
Appendix
Annual Report and Sustainability Report 2025
174 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 177
Lampiran
Appendix
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik [POJK G.5]
Disclosure Index in Accordance With Financial Services Authority Regulation No. 51/
Pojk.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 151
Explanation of Sustainable Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 151
Overview of Economic Performance
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 152
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 152
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 49
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 44
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 43
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 53
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 54
Association Membership
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
C.6 46
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 21
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 156
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 157
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 158
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 159
Stakeholder Relations
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
175
Page 178
Lampiran
Appendix
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 160
Challenges in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 161
Building Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 161
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 161
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 162
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 163
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 163
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 163
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 164
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 165
Impacts from Operational Areas Near or in Conservation or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 165
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 165
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Annual Report and Sustainability Report 2025
176 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 179
Lampiran
Appendix
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 165
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 166
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 166
Effluent and Waste Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 166
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 166
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 171
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers or Public Companies to Provide Equal
Services of Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 167
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 167
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 168
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 168
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 169
Employee Training and Competency Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 170
Operational Impact on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 170
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
F.25 170
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 170
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 171
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
177
Page 180
Lampiran
Appendix
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Dampak Produk/Jasa
F.28 171
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 171
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 171
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Miscellaneous
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 172
Written Verication from Independent Party (if any)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
G.2 186
Statement of Board of Directors on Responsibility for Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
G.3 173
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 171
Review on Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.5 175
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation 51/2017
Metrik ESG OJK
OJK ESG Metrics
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Kinerja Lingkungan [E]
Environmental Performance [E]
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 165
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 165
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 165
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Air
E-04 164
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 166
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 165
Company Commitment to Achieve Net Zero Emissions Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 165
Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Kinerja Sosial [S]
Social Performance [S]
Kesetaraan Gender
S-01 167
Gender Equality
Annual Report and Sustainability Report 2025
178 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 181
Lampiran
Appendix
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 167
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 167
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 61
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 169
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 168
Number of Workplace Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 167
Human Rights Violation Incidents
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 167
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 167
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 167
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman
S-11 dan Latak diberikan Kepada Seluruh Karyawan 168
Occupational Health and Safety and Safe Workplace Policy for All Employees
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 170
Occupational Health and Safety and Safe Workplace Policy for All Employees
Kinerja Tata Kelola [G]
Governance Performance [G]
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 156
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 157
Total Attendance of Directors and Commissioners in Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 156
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 158
Board of Directors and Board of Commissioners Evaluation Policy
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 157
Training Policy for the Board of Directors and Board of Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 156
Special Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 160
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 156
Fair Treatment of Shareholders Policy
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 159
Conflict of Interest Prevention
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
179
Page 182
Lampiran
Appendix
Indeks GRI Standars
Indeks GRI Standars
Pengungkapan
No. Indeks Disclousure
Index No.
Judul Halaman
No
Title Page
Standar GRI Organisasi dan Praktek Pelaporannya
GRI Standard The Organization And ITS Reporting Practices
GRI 2: Detail Organisasi
Disclosure Umum 2021 2-1 43
Organization Details
General Disclosure 2021
Entitas yang Disertakan Dalam Laporan Keberlanjutan Organisasi
2-2 66
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Poin Kontak
2-3 2
Reporting Period, Frequency, and Contact Point
Penyajian Kembali Informasi
2-4 151
Restatements of Information
Asurans Eksternal
2-5 172
External Assurance
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya
2-6 50
Activities, Value Chain, and Other Business Relationship
Ketenagakerjaan
2-7 166
Employees
Pekerja yang Bukan Karyawan
2-8 61
Workers Who Are Not Employees
Tata Kelola
Governance
Struktur dan Komposisi Tata Kelola
2-9 97
Governance Structure and Composition
Penominasian dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10 115
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 107
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan
dampak
2-12 102
Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13 109
Delegation of responsibility for managing impact
Peran badan tata kelola tertinggi dalam laporan keberlanjutan
2-14 97
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Konflik Kepentingan
2-15 158
Conflict of Interest
Komunikasi Hal Kritis
2-16 104
Communication of Critical Concerns
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 97
Collective knowledge of highest governance body
Annual Report and Sustainability Report 2025
180 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 183
Lampiran
Appendix
Pengungkapan
No. Indeks Disclousure
Index No. Judul Halaman
No
Title Page
Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18 98
Evaluation of the performance of the highest governance body
Kebijakan remunerasi
2-19 115
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20 115
Process for determining remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
2-21 115
Annual total compensation ratio
Strategi, Kebijakan, dan Praktek
Strategy, Policies, and Practices
Pernyataan Strategi Pembangunan Berkelanjutan
2-22 148
Statement on Sustainability Development Strategy
Komitmen Kebijakan
2-23 148
Policy Commitment
Menanamkan Komitmen Kebijakan
2-24 148
Embedding Policy Commitment
Proses untuk Meremediasi Dampak Negatif
2-25 155
Processes to Remediate Negative Impacts
Mekanisme untuk Mencari Saran dan Mengemukakan Kekhawatiran
2-26 106
Mechanism for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Regulasi
2-27 149
Compliance With Law and Regulation
Asosiasi Keanggotaan
2-28 54
Membership Association
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan Untuk Pelibatan Pemangku Kepentingan
2-29 159
Approach to Stakeholder Engagament
Perjanjian Kerja Bersama
2-30 159
Collective Bargaining Agreements
Proses penetapan topik material
3-1 150
Process to determine material topics
GRI 3:
Topik Material 2021 Daftar topik material
3-2 150
Material Topics 2021 List of material topics
Pengelolaan topik material
3-3 150
Management of material topics
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
181
Page 184
Lampiran
Appendix
Pengungkapan
No. Indeks Disclousure
Index No. Judul Halaman
No
Title Page
Disclosure Topik Spesifik
Topic-Specific Disclosure
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pengelolaan Topik Material
3-3 150
Management of Material Topics
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusika
201-1 162
Direct economic value generated and distributed
GRI 3:
Topik Material 2021 Material Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan
Topics 2021 iklim
201-2 N/A
Financial implications and other risks and opportunities due to climate
change
Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya
201-3 169
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
201-4 162
Financial assistance received from government
Energi
GRI 3: Energy
Topik Material 2021
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3 150
Management of Material Topics
GRI 302: Konsumsi energi dalam organisasi
Energi 2016 302-1 163
Energy consumption within the organization
Energy 2016
Konsumsi energi di luar organisasi
302-2 163
Energy consumption outside of the organization
Intensitas Energi
302-3 163
Energy intensity
Pengurangan konsumsi energi
302-4 164
Reduction of energy consumption
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
302-5 164
Reduction in energy requirements of products and services
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
GRI 3: Occupational Health and Safety
Topik Material 2021
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3 150
Management of Material Topics
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
403-1 168
Occupational health and safety management system
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
403-2 168
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
GRI 403:
Kesehatan dan Layanan kesehatan kerja
Keselamatan Kerja 2018 403-3 N/A
Occupational health services
Occupational Health and
Safety 2018 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan
kesehatan kerja
403-4 N/A
Worker participation, consultation, and communication on occupational
health and safety
Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
403-5 157
Worker training on occupational health and safety
Annual Report and Sustainability Report 2025
182 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 185
Lampiran
Appendix
Pengungkapan
No. Indeks Disclousure
Index No. Judul Halaman
No
Title Page
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6 N/A
Promotion of worker health
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja
yang secara langsung terkait hubungan bisnis
403-7 N/A
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja
403-8 N/A
Workers covered by an occupational health and safety management
system
Kecelakaan kerja
403-9 169
Work-related injuries
Penyakit akibat kerja
403-10 169
Work-related ill health
Masyarakat Lokal
GRI 3: Local Communities
Topik Material 2021
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3 150
Management of Material Topics
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan
program pengembangan
413-1 170
GRI 413: Operations with local community engagement, impact assessments, and
Masyarakat Lokal 2016 development programs
Local Communities 2016 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif
signifikan terhadap masyarakat local
413-2 170
Operations with significant actual and potential negative impacts on local
communities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
183
Page 186
Lampiran
Appendix
Lembar Umpan Balik [POJK G.3]
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi pemangku Thank you for the attention and appreciation of stakeholders
kepentingan terhadap Laporan Tahunan dan Keberlanjutan toward the 2025 Annual Report and Sustainability Report. To
tahun buku 2025. Guna meningkatkan pelayanan Perseroan improve the Company’s service in developing future reports,
dalam mengembangkan laporan yang akan datang, dengan we kindly request stakeholders to complete the following
ini kami memohon kesediaan pemangku kepentingan untuk questionnaire and return it to us. The Company highly values
mengisi kuesioner berikut dan dapat mengirimkannya kembali suggestions and feedback from stakeholders in order to
kepada kami. Perseroan sangat mengharapkan saran, improve sustainability performance in the future.
maupun kritik dari pemangku kepentingan demi peningkatan
kinerja keberlanjutan di masa mendatang.
Identitas Pengirim
Sender Identity
Nama
:
Name
Institusi/Perusahaan
:
Institution/Company
Kontak (telepon, email)
:
Contact (phone/e-mail)
Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemerintah dan
Pemegang Saham Pelanggan Mitra Kerja Instansi Terkait
Shareholders Customers Business Partners Government and
Related Institutions
Karyawan Pemasok Masyarakat Lain-Lain, ….
Employees Suppliers Community Other, ….
Pilih Jawaban yang Paling Sesuai
Please Select the Most Appropriate Answer
1. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja PT Lancartama Sejati Tbk dalam pembangunan berkelanjutan?
Does this report adequately describe the sustainability performance of PT Lancartama Sejati Tbk?
Ya | Yes Tidak | No
Pilih Jawaban yang Paling Sesuai
Please Select the Most Appropriate Answer
2. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan PT Lancartama Sejati Tbk?
Does this report increase your confidence in the sustainability of PT Lancartama Sejati Tbk?
Ya | Yes Tidak | No
Annual Report and Sustainability Report 2025
184 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 187
Lampiran
Appendix
Pilih Jawaban yang Paling Sesuai
Please Select the Most Appropriate Answer
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan PT Lancartama Sejati Tbk?
Is this report interesting and easy to understand?
Ya | Yes Tidak | No
Urutkan Topik Material yang Menjadi Prioritas Anda:
Please Rank the Material Topics That Are Most Important to You:
Strategi Keberlanjutan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Lingkungan
Sustainability Strategy Sustainability Governance Environmental Performance
Laporan Direksi Kinerja Ekonomi Kinerja Sosial
Board of Directors Report Economic Performance Social Performance
*) Ceklist yang dianggap penting
*) Please check the topics that you consider important
Mohon Berikan Saran/Usul/Komentar Anda atas Laporan Ini:
Kindly return this feedback form to the following address:
Mohon Agar Lembar Umpan Balik Ini Dikirimkan Ke Alamat
Please Provide Your Suggestions / Comments on This Report
Kantor Pusat
Head Office
Kantor Pusat
Head Office
PT Lancartama Sejati Tbk
Graha Pakubuwono Jl. Pakubuwono VI No. 71,
Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta, 12120
(021)-739 -2222
(021)-2751-0
info@lancartamasejati. co
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Lancartama Sejati Tbk
185
Page 188
Lampiran
Appendix
Surat Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
PT Lancartama Sejati Tbk Tahun 2025 [POJK G.4]
Statement of Directors and Board of Commissioners on the Responsibility for 2025
Annual and Sustainability Report of PT Lancartama Sejati Tbk
Direksi dan Dewan Komisaris PT Lancartama Sejati Tbk. The Board of Directors and Board of Commissioners of PT
menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Lancartama Sejati Tbk. declare that all information in this
Tahunan dan Keberlanjutan ini telah dimuat secara lengkap Annual and Sustainability Report has been contained in full
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan and are fully responsible for the correctness of the contents
Tahunan dan Keberlanjutan Perusahaan. of the Company’s Annual and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this statement is made with truth.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Djaja Julia Supena Amir Tohar
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Alex Widjaja Kathrin Widjaja
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Annual Report and Sustainability Report 2025
186 PT Lancartama Sejati Tbk
Page 189
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025/
As of and For the Year Ended December 31, 2025
dan/and
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 190
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI STATEMENT OF DIRECTOR
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT AS OF AND FOR
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG THE YEAR ENDED
BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
LAPORAN POSISI KEUANGAN 1-2 STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN LABA RUGI DAN 3 STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS 4 STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
LAPORAN ARUS KAS 5-6 STATEMENT OF CASH FLOWS
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 7 - 59 NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Page 191
Page 192
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
Bran.h J.karta Selatan
Sranch licence No. 1165/1(M.1/2017
KPS 18 offrce Pa* Tower A- 20th f,oor
Jl.I8. Siflatupang No. 18. Pasrr Minggu
Jaka(a 12520 - Indonesia
?. 62 - ?\ 22708292 F.62-2122708299
E. offic€l8@neia.id
TAPIDIATI AUOITOR II'DIPEI{DEII IN DEPEN D ENf AU DIrO$' N,EPORT
Lapordn l,lo: 00126/3 .0357 / AU.1/03/0111-4/1fi11/2026 Repoft No: 00126/3.0i57 /AU.1/03/0111-1/1/ttt/?026
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direki The Shareholders, Board of Comnissioners and Direcbrs
PI L xc Br titA SElAn rbk Pf LANr,,RrA',,A SE]ATT fbK
opini Oplnion
Xami tetah mengaudit laporan keuangan We haye audited the financial statf,.nents of
PT Lancarta,na Sejati Ibk ('Perusahaan"), yang terdiri dari Sejati Tbk ('the Conpany'), vhidt conpise the
PT Lanca,tana
l,aporan posisi keuangan tanggal 31 oesember 2025, sefia statenent of financial potition as at
laporan [aba rugi dan penghasitan komprehensif lain, laporan Decenbet 31. 2025, and the statenent of pmfit or loss and
perubahan ekuitas, dan taporan arus kas untuk tahun yang othet conpehensive incone, stdtenent of changes in equity
berakhir pada tanggat teEebut, serta catatan atas laporan and statenent of cash flows for the Wr then ended, and notq
keuangan, ternasuk infomasi kebijakan akuntansi material. to lhe financial statemenE, incl/./rdiog nat€dal acaunting
policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan In our opinion, the accompanying financial sbtenents present
secara wajar, dalam semua hal yang materiat, posisi keuangan fairly, in alt material rcspects, the financial position of the
Perusahaan tanggal 31 Desembe] 2025. s€rta hnerja keuangan Company as at Decenbet 31, 2025. and iB financial
dan arus kasnya urtuk tahun yang berakhir pada tanggal peiormance and its cash flows for the year then ended, in
tersebut, s€ruai dengan Standar Aluntansi Keuangan di accordance with Indolesian frnancial Accouotiag Stz,wlalds-
Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang We conduded our audit in accordance with Staoda'ds on
ditetapkan oleh Institnt Afuntan Publik Indonesia. Tanggung Auditing established by the Indonesian Institute of Ce.tifred
jawab kami menurut standar teEebut diuEikan tebih tanjut Public Accountants- 0ur responsibilities undet those stdndads
datam pangraf Tanggung Jawab Auditor tefiadap Audit atas are futher described in the Auditots' Responsibititis for the
Laporan (euangan pada [aponn kami. Xami independen Audit of the Financial StatenenB paragraph of our rcporL fle
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang relevan are independent of the Conpany in accordance with the ethical
dalam audit kami atas laporan keuangan di Indonesia. dan rcquirenenE that are rclevant to our audit of the financial
Iami tetah memenuhi tanggung jawab etika [ainnya statenents in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
bedasarkan ketenban teEebut. (ami yakin bahwa bukti audit respoasibilities in accordance m'tfi tiese reqrircmen6- yle
yanq tetah kami peroteh adatah cukup dan tepat untuk believe that the audit evidence we haw obtained is sufficient
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami- and apprcpiate to provide a basis fot out opinion-
Hat Audit t tama Key Asdit Nlafiers
Ha[ audit utama adalah hat-haL yang, menurut pertimbangan Key audit matte.5 are those natters that, in our professional
pmfsional kami, merupalan hat yang palinq signifikan dalam judgnent, were of nost significant in our audit of lhe financial
audit kami ata6 [aporan k€uangan pe]iode hni. Hat-hal statenents of the curent period- fhese natteI5 we.r. addressed
teEebut disampaikan dalam konteks audit kami atas lapoEn in the contod of our audit of the financial statements as a
keuangan secaG keseluruhan, dan dalam merumuskan opini whole, and in forming our opinion thereon, v* do not proide
kami atas laponn keuangan te*ait, kami tidak menyatakan a separate opinion on these natte$.
sesuatu opini terpisah atas hal audit utama te6ebut.
I iii*u" nr r,*".
I Jak.rt. Pusrt I J.kert. Bar.t I J.karta S.l.t.n I Xcd.n I Sur.b.va I S.n.r.ng I
Page 193
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Ha[ audit utama yang teridentifikasi dalan audit kami The key audit natters identifred in ou audit are outlined as
diunikan sebaqai berikut: follows:
Xes6uaia[ pengaLuan pandapatin dari kortrak konstruki Appropfiateness of revenue rccqnition fro,, consructioo
berdasarkar maode persertese penyelesaian contrads based on the percentqe of completion method
Lihat Catatan 3j (Informasi Kebijakan Akuntansi Material - See Note 3j (l4ateial Accounting Policies Information -
Pengakuan pendapatan dan beban), dan Catatan 20 Revenue and Apense Recognition), and Note 20 (RetEnue) to
(Pendapatan) atas laponn keuangan. the fi nan cial state nents.
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontEk konstruki fhe Conpany recognised rcvenue fion construdion conttacts
sebesar Rp19.309.605.204 untuk tahun yang berakhir pada amounting to Rp79.309.605.204 for the yeat ended Decenbet
tanggal 31 Desember 2025 yang dicatat dengan menggunakan il. 2025, which is accounted for using the percentage of
metode persentase penyetesaian dan mengalarni penurunan completion method and decrcase of Rp3,303,74t.970 ot 15%
sebesar Rp3.303.140.910 atru 15% dari tahun sebelumnya. fiom the previous year.
Pendapatan dari kontrak konstrulGi diakui selama periode Revenue from construdion contncls is recognised over the
kontrdk yang ditentukan berdasarkan tingkat penyetesaian period of the contacts which are determined based on the
aktual yang diukur dengan mengacu pada keadaan fisik adual conpletion rate measured by reference to the physical
kemajuan konstruki (metode output). Ha[ ini mengharuskan state of progress of the wo*s (output nethod). This requires
manajemen untuk rnenerapkan pertimbangan dalam nanagenent to apply judgenent in estimating the
memperkirakan pendapatan kontrak konstruki yang diakui construdion contect revenue recognised during the piod on
setama periode tersebut pada setiap proyek. each prcject-
Kami berfokus pada pengakuan pendapatan dari kontrak We focused on the revenue recognition ftom construd;on
konstruksi karena signifikansinya terhadap Perusahaan dan contrads due to its significance to the Conpany and due to
karena estimasi dan pertimbangan utama yang terlibat te*ait the key estinates and judgenents involved related to the
dengan tahap penyretesaian aktuaI dari kontrak konstruksi. adual conpletion stage fron the construction cont'acts,
Bagaimana audit kami mempons Ha[ Audit Utama How ou audit addressed the Key Audit l4atar
Kami memahami pengendalian internal manajemen dan We understood nanagenent's intemal contrcls and
proses penitaian pengakuan pendapatan dari kontrak asseismert process of rcvenue rccognition fron
konstruki berdasa*ar netode pers€ntase p€nlretesaian. construdion conttacE based on t1rc percentage of
completion nethod.
](ami mengevatuasi dan menguji, berdasa an uji petik, We evaluated and tested, on a sanple basis, the relevant
pengendatian yang retevan terkait dengan pengakuan controls related to revenue recognition f@m construdion
pendapatan dari kontak konstruki, termasuk contracts, which included managenent's conuols over
pengendatian manajemen atas pendapatan yang diakui revenue recognised (calculated based on total contact
(dihitung berdasarkan tota[ pendapatan kontrak dikatikan revenue nultiplied by the percentage completion rate),
dengan tingkat persentas€ penyetesaian), biaya kontrak contrad costs and budget rcviions.
dan revisi anggaran.
xami memperoteh rincian pendapatan dari kontrak We obtained the detaib of revenue fron construction
konstruki dan membandingkan nilainya dengan conttacts and conpared the amount with the revenue
pendapatan yang tercatat pada laporan keuangan. recorded in the financial state,nents.
Kami menguji akunsi matematis dari perhitungan We testpd the nathenatical accuacy of the calculation of
peEentase penyelesaian dan pendapatan yang diakui percentage of conpletion and rwenue recognised duing
selama tahun berjalan. the yeat-
Page 194
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Xami membaca dan memahami, berdasarkan uji petik, Ile read and understood. on a *npb basis, the fuy trms
te.rtang slarat dan ketentuan utama kontrak konstruksi and conditions of construdion contr.?,cts lhat we'P in-
yang sedang befalan selama tahun berjatan dan memerika progress duing the year and inspecbd the coniad
nilai kortralq tennasuk modifikasi teftadap kontrak untuk anounE, including any nodifications to the coDt acts to
menilai lesesuaian perlakuan akuntansi atar kontrak assess the appropiateness of the accounting fieafi,aJ,rt for
konstruki teBebut. th ose co nstrudio n co ntracB.
Kami memeriksa pengakuan pendapatan yang tercatat, We exanined revenue recoded, incl/,ding the accuncy of
ternasuk keakuatan jumat yang dibukukan, berdasarkan the joumal enties, on a sanple basis, by fiacing to
uji petik, dengan menelusuri ke dokumen pendukung untuk supporting documents to assess tfiat lhe rcvenue
menitai bahwa pendapatan yang diakui didukung dengan recognised was suppofiable with appropriate evidence,
buki yang sesuai.
Xami meni[ai ketepatan kebijakan akuntansi dan We assessed the appropriateness of accounting policies and
kecukupan pengungkapan terkait untuk pengakuan the adequacy of the relahd disclosurcs for rcvenue
pendapabn dari kontrdk konstrutsi terhadap peEyaratan- recognition fron conshrction conEactl agai$t the
p€rsyaratan Standar Akuntansi Keuanqan di Indonesia. requircnents of the Indonesian Financial Accounting
Standads-
Ketidakpastian ltaEial yang T€rkait d€ngan Kelangsungan l4ateial Unceftainry nebted to Going Concem
Usaha
Sebagaimana yang diungkapkan dalam Gtatan 32 atas taporan As disclosed in Note 32 to the accompaning financial
keuangan terlampir, Perusahaan telah mencatat rugi bersih statenents, the Conpany incufied net loss for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tangga[ 31 Desember 2025 Decembef i7, 2025 amounted to Rp9.858,566.j67, and
sebesar Rp9,858.566.36r, serta melaporkan akumutasi satdo repofted accunulated deficits anounted to Rp31,U7,637,710
rugi sebesar Rp31-M7-637.710 pada tanggal 31 Desember as at Decenbet 31, 2025. In addition, total cuient liabilities
2025. Setain itu, jumtah tiabititas jangka pendek pada tanggaL as at December 37, 2025 uceeded it' total qrrlert ajsets Dy
31 Desember 2025 trtah melampaui total aset lancarnya Rp50,1A,766,402. fhis condition, along w;th other natler6
sebesar Rp50.104.766.402. bndisi ters€buL bes€rta ha[-ha[ disclosed in Note 32 to the acconpanying financial stztements.
lainnya lnng diuogkapkan dalam Gtatan 32 atas laporan iodicates the existence of material unceftainly that nay cast
keuangan terlampir, mengindikasikan adanya suatu significant doubt on the Conpany's ability to continue as a
ketidakpastian naterial lang dapat menyebabkan keraguan qoing concem. filanaqenent's phns to rcspond to this
signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk condition are disclosed in the sane Note. Our opinion is not
mempertahankan ketangsungan usahanya. Rencana nodified in rcspect of this mattf,r-
manajemen dalam merupon kondisi tersebut diungkapkan
datam Gtatan tir,E sama. 0pini kami tidak dimodifikasi
rehubungan dengan hat tersebut.
Informasi Lain other Infonnation
lilanajemen bertanggung jawab atas informasi [ain- lnfornasi l.lanagenent is responsible for the other intormation- fhe other
tain terdiri dari infornasi yang tercantum dalam laponn informatioo conprises the information incltded in the annual
tahunan, tetapi tidal tennasul laporan keuangan dan laporan report, but does not include the financial statenenB and our
auditor lami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia baqi auditors' rcport theteon. fhe annual rcpott is exrycted to be
kami seteLah tangga[ [apoon auditor ini. nade avaihble to ls after the date of this audito6' reqh
opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup infonnasi \ur opinion on the financial state,nents does not covet the
lain, dan oteh karcna itu, lami tidak menyatakan benhk other infomation and we will not exprss arry {om of
kelakinan apapun atas informasi lain tenebut. assuran ce co nclusion therg n -
Sehubungan dengan audit kami atas [aporan keuangan, In connedion vith ou( audit of the financial statementt, our
tanggung jarvab kami adalah untuk membaca informasi lain responsibility is to read the other infon ation identified above
yang teridentifilasi diatas, jika tersedia dan, datam when it com* avaihble and, in doiag so, consider whether the
melakanakannya. mempertimbangkan apakah informasi lain other information is mateially inconsistent witfi the finano?l
mengandurg ketidaltonsistensian material dengan laporan statements or our knowledge obtained in the audit" or
keuangan atau pemahaman lang kami perohh selama audit, otherwise appca6 to be nateia(y nisstated-
atau mengandung kesalahan penlajian materiaL
Page 195
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Ketika kami membaca laporan tahunan. jika kani When we rcad the annual repott, if we conclude that there is a
menyimpulkan bahwa terdapat suatr kesalahan p€nyajian naterial nisstatenent therein, we arc rcquired to
materiat di dalamnla, kami diharuskan untuk connunicate the malter to those charged wilh goremance aod
mengomunikasikan hat tersebut kepada pihak yang take appropiab adions in accordance vith Standads on
bertanggung jawab atas tata kelota dan menqambil tindakan Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
tepat bedasarkan Standar Audit yang ditetapkan oteh Institut Puhlic Accountants.
Akuntan Pub[ik Indonesia-
Tanggung Jardb l,lanajemen dan Pihak yang Bcrtanggung Responsibilities of lranagemetrt and fho* Charged rith
Jaxab atas Tata lGtola t€rhadap Lapor feuangan Govemance for the Financial Stz'tman,s
Manajemen bertangguflg jawab atas penyusunan dan penyajian l.lanagenent is responsihle {or the preparation and fair
wajar laporan keuangan terebut sesuai dengan Standar presentation of the financial statements in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas pengendatian Indonesian Financial Accounting Standards, and for such
internal yanq dianggap pertu oteh manajemen untuk internal control as management determines is necessary to
memunghnkan peoyugunan lapo]an keuangan yang bebas dari enable the prcpardtion of frnaocial statcnents that ate f.ee
kesalahan penlajian materiaL baik yang disebabkan oteh fron naterial nisstatement. whethet due to frzud or enor-
kecurangan maupun kesalahan-
Dalam penlmsunan laponn keuangan. manajemen bertanggung In preparing the financial statenents. nanagenent is
jawab untuk menitai kemampuan Perusahaan datam responsible for assessing the Conpany's ability to continue as
mempertahankan kelangsungan usahanya, mengungkapkan, a going concem, disclosing, as appliable, matteE related to
sesuai dengan kondisinya, halhal yang be*aitan denqan going concem and using the going concem basis of accounting
kelangsungan usaha. dan menggunakan basis akuntansi unless managenent either intends to liquidate the Compaty or
kelangsungan usaha, keorali manajemen memitiki intensi to cease operations, or has no realistic altpmative but to do
untuk melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi, atau so.
tidak memitiki altematif yang realistis selain
metaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab ata5 tah keLola bertanggung fhose charged with govemance are responsibb for overseeing
jawab untuk mengawasi proses pelaponn keuangan the Compan{s financial repofting process-
Perusahaan.
Tanggung Jardb Auditor terftadap Audit atas Laporan Audito$' nesponsibilities for the Awlit of the Financial
Keuangan Sfatement5
Tujuan kami adalah unbrk meneroleh keyakinan memadai 0u objedives are to obtain reasonable assu?,nce about
tentang apakah [aporan keuangan secara keseturuhan bebas whether the financial statenenb as a whole are free from
dari kesalahan penlajian material" baik lang disebabkan oteh material nisstatenent, whether due to ftaud ot eloL and to
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan issue an auditos' rcpoft that includes out opinion- Reasonable
auditor yang mencakup opini kami. Keyahnan memadai assurance is a high level of assurance. but is not a gua.antee
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan that an audit conduded in accordance with Standards on
merupakan suatu jaminan bahwa audit yang dilakanakan Auditing will always deted a natedal nisstatement when it
berdasarkan Standar Audit akan selatu mendeteki kesatahan exrits. ,,isstatements can aise fron fuaud or error and arc
penyajian naterial ketila hat teEebut ada. Kesalahan considered nateial if, individually or in the aggregate, they
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun could Easonably be expeded to influence the xononic
kesatahan dan dianggap material jika, baik secan individual decisions of users taken on the basis of these financial
maupun seGrra agregat, dapat diekspektasikan secara wajar statements-
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oteh
pengguna berdasa*an [aporan keuangan te6ebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standads on Auditing,
kami menerapkan pertimbangan profesional dan we exercise professional judgment and naintain profesional
mempertahankan skeptisisme profesiona[ setama audit, Kami skepticisn throughout the audit. We aho:.
juga:
Page 196
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
. [engidentifikasi dan rnenilai risiko kesalahan penyajian o ldentifu and assess the risls of nateial n;ssffienent of the
material dalam laporan keuangan, baik yang disebabkan financial statcnenE, whethet due to f@ud or etal design
oleh keorrangan maupun kesalahan, mendesain dan and peiorm audit procedures rcsponsi',r. to those isks, and
melaksanakan pros€dur audit yang responsif terhadap risiko obtain audit evidence that is sufrcient and approryiate to
ters€but, s€rta memeroleh bukti audityang cukup dan tepat prcvide a basis for our opinion. fhe isk of not deteding a
untuk meryredialan basis bagi opini kami. Risiko tidak nateial nisstatenent resulting fron fraud is higher than for
terdeteksinfa kesalahan penyajian material yang one rcsulting from enor, as fraud nay involve colfuion,
disebablan oleh leornngan tebih tinggi dari yang forgery, iotentional omissions. misre,,wnlztiot'5, or lhe
disebrbkan ol€fi k€salahan, kaEna kecurangan dapat ovenide of intumal controL
metibatlan kofusi, pemalsuan, penghilangan secara
9€ngaja, pemtBtaan salah, atau pengabaian pengendalian
intemaL
o Memeroteh suatu p€mahaman tentang pengendatian 1btain an undestanding of internal cotttol rclpvant to the
intema[ yang relevan dengan audit untuk mendesain audit in order to design audit prccedures t},at arc
prosedur audit lEng tepat s€suai d€ngan kondisinya, tetapi appropriate in the circunstances. but not fot lhe pttpose of
bulan untuk urjuan mentatakan opini atas keeftlcivitasan exprcssing an opinion on the efuiveness of the Conpnls
pengendalian intemal Perusahaan, intemal contrcL
ilengevahasi ketepatan kebijakan akuntansi yang . Eval@te the appropriateness of accounting poucies usd and
digunakan serta kerajaran estimasi akuntans'i dan the rcasonablen4s of accounting estimates and rclated
pengungkapan te*ait lang dibuat oteh manajemen. disclosures nade by managemenL
. uenyrmpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi o Conclude on the appropriateness of managemen(s use of the
kelangsungan usaha oteh manajemen dan, berdasarl€n going concem basis of accounting and, based on the audit
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a naEial uncerainty exisb
ketidakpastian naterial yang terkait dengan peristiwa atau rclaEd to events ot conditions that nay cast significant
londisi yang dapat menyebabkan kenguan signifikan atas doubt on the Conparryls abiw to continue as a going
kemampuan Pensahaan untll mempertahankan concem. If we conclude that a natedal uocefirinty qists,
kelangsungan usahanya. (etila kami menyimpu&an bahwa we are required to dGw attfntion in ou auditoE' E,,,tt to
terdapat suatu ketidakpastian materiat. kami diharuskan the related disdosures in the frnancial stztements or, if such
untuk menarik perhatian datam laponn auditor kami ke disclosures are inadequate. to nodfi our opiniofl. Out
pengungkapan tertait dalam lapotan keuangan atau, jika conclusions are based on the audit eidence obtained up to
pengungkapan ters€but tidak memadai, harus menentukan the daE of ou auditoB' rcWt. However, friturc evenb or
apakah pedu unurk memodifikasi opini kami. Kesimpulan conditions nay cause lhe Company to cea* to continue as
kami didasa*an pada bukti audit lang diperoteh hingga a going concem.
tanggal laporan auditor kami. Namun. peristiwa atau
londisi masa depan dapat menyebabkan Perusahaan tidak
dapat mempertahanhn kelangsungan usaha.
. l,lengevaluasi penyajian. struktur, dan isi laporan keuangan Evaluate the overall presentation. stru(,,ne and content of
secara keseluruhan. temasuk pengungkapannya, dan the financial stztementt, including the didosuru, and
apakah laporan keuangan mencerminkan tnnsalsi dan whether the financial satenenB rcprc5tr.nt the underlying
pedstiwa lEnq mendasarinlo dengan suatu card yang tnnsadions atd events in a manner that achievE fait
mencapai penyajian wajar. presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We connunicate with thosc charged vith gowmance
jawab atas tata kelola mengenai, antan lain. ruang lingkup regarding. anong othet natteE, the phnned scope and tining
dan saat yaog direncanakan atas audit, serta temuan audit of the audit and significant audit frndings, including any
signifikan, termasuk setiap defsiensi signifikan datam significant deficiencies in intemal contol that we itlentify
pengendatian intemal yang teridentifikasi o[eh kami selama duting our audiL
audiL
Xami juga memberikan suahr pemyataan kepada pihal yang We also proide those charged with govemance with a
beftaflggung jawab atas tata ketola bahwa lami telah statement that we have conplied with rclevant ethical
mematuhi letenhran etika yang relevan mengenai rcquirenents regading indeyadence, and to communicate
independensi, dan rnengonunikasikan seluruh hubungan, serta with then alt relationships and othu matte6 that nay
hat-hat lain yanq dianqgap secara wajar berpengaruh terhadaP reasonably be thought to affect on our independence. and
independensi kami, dan, jika relevan, pelgamanan terkait. where applicable, related safuguards.
Page 197
Nexia
e) KPS KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang Fron the mal1.f,,5 connunicated with tho* charyd with
bertanggung jarab atas tata ketola, kami menentukan halhat govemance, we detemine those tuat|x s that flere of most
ters€but lang pating signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the financial stabmenb of tl1P.
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit current period and are therefore the key audit nattf,.rs. We
utama. Kami mengunikan hal audit utama datam laporan descibe these natte6 in ou auditoE' report unless hw ot
auditor kami, kecuati peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the naller or
pengungtapan pubtik tentang ha[ teEebut atau ketika, dalam when. in extremely Grc circunstances, we detemine that a
kondisi yang sangat jarang t€rjadi, kami menentukan bahwa natter shouw not be connunicated io our repart because the
suatu hal tidak boLeh dikomunikasikan dalam laponn kami adverse consequenc* of doing so would GasoDbly be expected
karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal to outweigh the public int€.PJst furcfiF of such
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi manfuat connunication.
kepentinqan pubtil atas komunikasi tersebut.
IGNAI(A PURADIREI'JA, SUHARMNO
fan Slddharta
Ijin/ticerse AP.0111
3l Marc12026/ l4arch 31. 2026
o
Page 198
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 197.044.725 3d,3e,5,29 669.555.341 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 1.733.104.759 3d,6,29 1.521.839.341 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 16.194.709 3d,3e,29 52.404.709 Third parties
Pajak dibayar dimuka - 3l,13a 147.238.512 Prepaid taxes
Tagihan bruto pemberi kerja 1.040.437.096 3f,7 18.185.720.570 Due from customers
Uang muka dan biaya Advances and
dibayar dimuka - 8 12.954.367 prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 2.986.781.289 20.589.712.840 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Properti investasi - bersih 169.196.386.738 3i,9 169.196.386.738 Investment property - net
Aset tetap - bersih 2.669.228.785 3g,10 3.464.226.666 Fixed assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 171.865.615.523 172.660.613.404 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 174.852.396.812 193.250.326.244 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
1
Page 199
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN - Lanjutan STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - Continued
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 35.572.530.670 3d,14,29 35.571.531.712 Short-term bank loan
Utang usaha Trade payable
Pihak ketiga 2.412.513.682 3d,15,29 3.031.096.303 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 3c,3d,27,29 63.469.801 Related party
Utang pajak 27.788.430 3l,13b 10.290.761 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 163.163.149 3d,11,29 22.659.001 Accrued expenses
Liabilitas kontrak - 3j,12 14.182.494.425 Contract liabilities
Bagian lancar atas Current maturities
liabilitas jangka panjang of long-term liabilities
Utang bank 15.173.023.131 3d,14,29 14.916.550.717 Bank loan
Utang sewa pembiayaan - 3d,16,29 99.625.778 Finance lease payable
Jumlah liabilitas jangka pendek 53.349.019.062 67.897.718.498 Total current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah Long term liabilities -
dikurangi bagian jatuh tempo net off current maturities
dalam waktu 1 (tahun) within 1 (one) year:
Utang bank 86.406.163.542 3d,14,29 80.459.007.885 Bank loan
Liabilitas imbalan kerja 437.570.000 3m,17 404.186.000 Employees benefits liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 86.843.733.542 80.863.193.885 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 140.192.752.604 148.760.912.383 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp25 per saham Rp25 per share
Modal dasar - 3.200.000.000 Authorized capital -
saham 3,200,000,000 shares
Modal ditempatkan Issued and fully paid
dan disetor penuh - share capital -
1.200.000.696 saham 30.000.017.400 18 30.000.017.400 1,200,000,696 shares
Tambahan modal disetor 35.519.795.804 19 35.519.795.804 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 188.384.000 158.672.000 Other comprehensive income
Saldo rugi Deficits
Belum ditentukan
penggunaannya (31.048.552.996) (21.189.071.343) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 34.659.644.208 44.489.413.861 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 174.852.396.812 193.250.326.244 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
2
Page 200
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Pendapatan 19.861.407.007 3c,3j,20,27 23.174.307.675 Revenue
Beban pokok pendapatan (10.289.977.534) 3j,21 (11.394.487.204) Cost of goods revenue
Laba Bruto 9.571.429.473 11.779.820.471 Gross Profit
Beban umum dan administrasi (5.209.898.690) 3j,22 (5.663.945.334) General and administrative
Pendapatan (Beban) expenses
lain-lain - bersih (23.389.357) 3j,25 11.216.878 Other income (expenses) - net
Beban pajak final (493.329.411) 3l,13d (604.338.626) Final tax expense
Laba Usaha 3.844.812.015 5.522.753.389 Income from Operation
Pendapatan keuangan 5.799.697 3j,23 4.107.265 Finance income
Beban keuangan (13.710.093.365) 3j,24 (14.020.274.831) Finance expenses
Rugi sebelum pajak penghasilan (9.859.481.653) (8.493.414.177) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan - - Income tax expense
Rugi Bersih Tahun Berjalan (9.859.481.653) (8.493.414.177) Net Loss For the Year
Penghasilan Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income
Pengukuran kembali Re-measurement of
liabilitas imbalan kerja 29.712.000 13m,17 28.509.000 employee benefits liabilities
Jumlah Rugi Komprehensif Total Comprehensive Loss
Tahun Berjalan (9.829.769.653) (8.464.905.177) For the Year
Pos yang tidak akan items not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss in
dalam periode berikutnya (9.859.481.653) (8.493.414.177) subsequent periods:
Rugi per saham dasar (8,22) 3p,25 (7,08) Basic earnings per share
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
3
Page 201
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan
Tambahan Modal Komprehensif Saldo rugi/ Jumlah
Disetor / Lain/ Deficits Ekuitas /
Modal Saham / Additional Other Comprehensive Comprehensive loss Total
Share Capital Paid-in Capital Income for the years Equity
Saldo per 1 Januari 2024 30.000.017.400 35.519.795.804 130.163.000 (12.695.657.166) 52.954.319.038 Balance as of January 1, 2024
Rugi komprehensif Comprehensive
tahun berjalan - - 28.509.000 (8.493.414.177) (8.464.905.177) Loss for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 30.000.017.400 35.519.795.804 158.672.000 (21.189.071.343) 44.489.413.861 December 31, 2024
Rugi komprehensif Comprehensive
tahun berjalan - - 29.712.000 (9.859.481.653) (9.829.769.653) Loss for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2025 30.000.017.400 35.519.795.804 188.384.000 (31.048.552.996) 34.659.644.208 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these financial
keuangan secara keseluruhan. statements taken as a whole.
4
Page 202
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH GENERATED FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5.467.647.164 39.498.109.788 Receipts from customers
Penerimaan (pembayaran) kas Receipts (payments) to
kepada pemasok dan untuk suppliers and other
beban operasional lainnya 3.572.395.313 (16.116.505.005) operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (2.033.275.160) (2.378.717.774) Payments to employees
Cash receipts from
Kas yang dihasilkan dari operasi 7.006.767.317 21.002.887.009 operating activities
Penerimaan bunga 5.799.697 4.107.265 Receipts from interest
Pembayaran bunga (12.723.362.515) 24 (13.341.841.681) Payments of interest
Pembayaran pajak (328.593.230) 13 (1.324.214.574) Payments of taxes
Penerimaan (pembayaran) lainnya (23.389.357) 11.216.878 Receipts (payments) other
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided
(Digunakan untuk) by (Used in)
Aktivitas Operasi (6.062.778.088) 6.352.154.897 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH GENERATED FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (451.263.978) 10 (151.634.810) Acquisition of fixed assets
Arus Kas Bersih
Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (451.263.978) (151.634.810) Operating Activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
5
Page 203
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
LAPORAN ARUS KAS - Lanjutan STATEMENT OF CASH FLOWS - Continued
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH GENERATED FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang Payments of finance
sewa pembiayaan (99.625.778) 16 (158.250.000) lease payable
Penerimaan pihak berelasi (63.469.801) 27 63.469.801 Receipts related parties
Penerimaan utang bank Increase in bank loan
Jangka panjang 19.561.926.664 14 2.975.222.542 long - term
Pembayaran utang bank Payments of bank loan
jangka panjang (13.357.299.635) 14 (9.009.102.926) long - term
Kas Bersih Diperoleh Net Cash Provided
dari (digunakan untuk) by (used in)
Aktivitas Pendanaan 6.041.531.450 (6.128.660.583) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Net Increase (Decrease) in
Bersih Kas dan Setara Kas (472.510.616) 71.859.504 Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
pada Awal Tahun 669.555.341 5 597.695.837 at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
pada Akhir Tahun 197.044.725 5 669.555.341 at End of the Year
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
6
Page 204
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Lancartama Sejati Tbk (“Entitas”) didirikan PT Lancartama Sejati Tbk (“The Entity”) was
berdasarkan Akta No. 12 dari Notaris Sugiri established based on Deed No. 12 of Notary Sugiri
Kadarisman, S.H., tanggal 1 Juni 1990. Akta Kadarisman, S.H., dated June 1, 1990. The deed of
pendirian ini disahkan oleh Kementerian Hukum dan establishment was approved by the Ministry of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. C-02-4854.HT.01.01.TH.93 tanggal Decision Letter
19 Juni 1993. No.C-02-4854.HT.01.01.TH.93 dated June 19, 1993.
Berdasarkan akta notaris Christina Dwi Utami S.H, Based on the notarial deed of Christina Dwi Utami
Mhum, MKn. No 251 tanggal 25 Juli 2022, dan telah S.H, Mhum, MKn. No. 251 dated July 25, 2022, and
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi has been ratified by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in Decree
No. AHU.0143419.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal No. AHU.0143419.AH.01.11.YEAR 2022 dated
26 Juli 2022 tentang perubahan Persetujuan atas July 26, 2022 concerning changes in the Approval of
rencana Perseroan untuk melakukan Penambahan the Company's plan to increase Capital by granting
Modal dengan memberikan Hak Memesan Efek Preemptive Rights 1 (PMHMETD 1)
Terlebih Dahulu 1 (PMHMETD 1)
Anggaran Dasar Entitas mengalami perubahaan, The Entity’s Articles of Association have undergone
sebagaimana dituangkan dalam Akta No. 99 tanggal changes, most recently as stated in the Notary Deed
15 Maret 2024 dari Christina Dwi Utami, S.H., M. No. 99 dated March 15, 2024 of Christina Dwi
Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang Utami, S.H., M. Hum., M.Kn., a Notary in Jakarta,
pemberitahuannya telah diterima dan dicatat di whose notification has been received and recorded
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum in the Legal Entity Administration System of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dengan suratnya No. AHU- of Indonesia with his letter No. AHU-AH.01.03-
AH.01.03-0066231 tanggal 19 Maret 2024. 0066231 dated
March 19, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, In accordance with Article 3 of the Entity’s Article
ruang lingkup kegiatan Entitas adalah: of Association, the scope of the Entity 's activities is:
• Konstruksi gedung tempat tinggal, mencakup • Residential building construction, including
usaha pembangunan gedung yang dipakai untuk building construction businesses used for
tempat tinggal, seperti rumah tempat tinggal, residence, such as residential homes,
apartemen, dan kondominium. apartments, and condominiums.
• Konstruksi gedung perkantoran, mencakup usaha • Office building construction, including building
pembangunan gedung yang dipakai untuk construction businesses used for offices, such as
perkantoran, seperti kantor dan rumah kantor office spaces and home offices.
(rukan).
• Konstruksi gedung industri, mencakup usaha • Construction of industrial buildings, including
pembangunan gedung yang dipakai untuk building construction businesses used for
industri, seperti pabrik dan bengkel kerja. industry, such as factories and workshops.
• Konstruksi gedung perbelanjaan, mencakup • Construction of shopping buildings, including
usaha pembangunan gedung yang dipakai untuk business construction of buildings used for
perbelanjaan, seperti mall, toserba, toko, rumah shopping, such as malls, department stores,
toko (ruko), dan warung. shops, shop houses (shop houses, and stalls.
• Konstruksi gedung lainnya. • Other building construction.
Saat ini kegiatan utama Entitas menjalankan At present the main activity of the Entity is carrying
kegiatan usaha di bidang jasa konstruksi. out business activities in the field of construction.
Entitas berlokasi di Jakarta dan berkantor pusat di The Entity domiciles in Jakarta and has its head
Wisma Lancartama, Jalan Pakubuwono VI Nomor office in Wisma Lancartama, Jalan Pakubuwono VI
99 A-B, Jakarta Selatan. Number 99 A-B, Jakarta Selatan.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity started its commercial operations in
tahun 1990. 1990.
PT Lancartama Tirta Anggara merupakan Entitas PT Lancartama Tirta Anggara is the ultimate
induk terakhir. entity.
7
Page 205
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM – Lanjutan 1. GENERAL - Continued
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit b. Board of Commissioners and Directors, Audit
serta Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Akta No. 30 tanggal 14 Juni 2024 dari Based on Deed No. 30 dated Juny 14, 2024 of
R.F. Limpele, S.H., Notaris di Jakarta. R.F. Limpele, S.H., a Notary in Jakarta.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The composition of the Board of Commissioners
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and Directors of the Entity as of December 31, 2025
berikut: and 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Djaja Julia Supena : President Commissioner
Komisaris Independen : Amir Tohar : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Alex Widjaja : President Director
Direktur : Kathrin Widjaja : Director
Entitas mempunyai 5 dan 5 karyawan tetap The Entity has 5 and 5 permanent employees as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively
2024 (tidak diaudit). (unaudited).
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decree of the Board of Directors
No. 026/SK/DIRKOM/Xl/2019 tanggal No. 026/SK/DIRKOM/Xl/2019 dated
7 November 2019, Perseroan telah mengangkat Lia November 7, 2019, the Entity appointed Lia Ariesta
Ariesta Fitriana sebagai Kepala Unit Audit Internal. Fitriana as Head of the Internal Audit Unit.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decree of the Board of Directors
No. 027/SK/DIR/XI/2019 tanggal No. 027/SK/DIR/XI/2019 dated November 7, 2019,
7 November 2019, Sekretaris Entitas adalah the Corporate Secretary is Destryani Sianturi.
Destryani Sianturi.
Entitas telah membentuk Komite Audit berdasarkan The Entity has established an Audit Committee
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan based on the Decree of the Company's Board of
No. 034/SK/KOM/VI/2024 tanggal 25 Juni 2024 Commissioners No. 034/SK/KOM/VI/2024 dated
tentang Pembentukan Komite Audit. Adapun Juny 25, 2024 regarding the Establishment of the
susunan anggota Komite Audit telah ditetapkan Audit Committee. The composition of the members of
adalah Amir Tohar, I Made Satya Guna, dan Ismail the Audit Committee has been determined, namely
Hasan Amir Tohar, I Made Satya Guna, and Ismail Hasan
c. Penawaran Umum Saham Entitas c. Public Offering of the Entity’s Shares
Pada tanggal 29 Januari 2020, Entitas, memeroleh On January 29, 2020, the Entity, obtained an
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas effective statement from the Board of Commissioners
Jasa Keuangan dengan Surat Keputusannya No. S- of the Financial Services Authority with its Decree
9/D.04/2020 untuk melakukan Penawaran Umum No. S-9/D.04/2020 to conduct an Initial Public
Perdana Saham sebesar 100.000.000 saham baru Offering of 100,000,000 new shares with a nominal
dengan nilai nominal Rp25 per saham dan harga value of Rp25 per share and an offering price of
penawaran Rp175 per saham dan penerbitan Rp175 per share and the issuance of 100,000,000
100.000.000 Waran Seri I yang diberikan kepada Series I Warrants which are given to every 1 new
setiap 1 saham baru dengan harga pelaksanaan share with the exercise price is Rp288 per share and
sebesar Rp288 per saham dan periode pelaksanaan the exercise period is from August 10, 2020 to
mulai tanggal 10 Agustus 2020 sampai dengan 10 February 10, 2021.
Februari 2021.
8
Page 206
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM – Lanjutan 1. GENERAL - Continued
c. Penawaran Umum Saham Entitas - Lanjutan c. Public Offering of the Entity’s Shares - Continued
Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai If Series I Warrants are not exercised until their
habis masa berlakunya, maka Waran Seri I tersebut expiration date, Series I Warrants will become
menjadi kadarluasa, tidak bernilai dan tidak berlaku. expired, have no value and are not valid.
Saham-saham Entitas telah dicatatkan pada Bursa The Entity’s shares were listed on the Indonesia
Efek Indonesia pada tanggal Stock Exchange on
10 Februari 2020. February 10, 2020.
Pada tanggal 6 Juli 2022, Entitas menambah modal On July 6, 2022, the Entity increased its capital by
dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih providing Preemptive Rights I ("PMHMETD I") of
Dahulu I (”PMHMETD I”) sebanyak 200.000.000 200,000,000 new shares with a nominal value of
Saham baru dengan nilai nominal Rp25 per saham Rp25 per share and an offering price of Rp75 per
dan harga penawaran Rp75 per saham. share.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (PSAK)AND INTERPRETATION TO
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (ISAK)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan a. Statements of Financial Accounting Standards
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi (PSAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (ISAKs) Issued and
Efektif dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah Effective in the Current Year (on or after January
1 Januari 2025) 1, 2025)
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan In the current year, the Entity has adopted all of the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) new and revised Statements of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (“PSAK”) and Interpretation to Financial
(“ISAK”) baru dan revisi termasuk pengesahan Accounting Standards (“ISAK”) including
amandemen dan penyesuaian tahunan yang amendments and annual improvements issued by the
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Board of Financial Accounting Standards of the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap Indonesian Institute of Accountants that are relevant
relevan dengan kegiatan operasinya dan to its operations and affected to the financial
memengaruhi laporan keuangan berlaku efektif statements effective for accounting period beginning
untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau on or after January 1, 2025.
setelah 1 Januari 2025.
PSAK dan ISAK baru dan revisi termasuk The New and revised PSAKs and ISAKs including
pengesahan amandemen dan penyesuaian tahunan amendments and annual improvements effective in
yang berlaku efektif dalam tahun berjalan adalah the current year are as follows:
sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang Foreign Exchange Rates. Amendment on lack of
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini convertibility. This amendment clarifies the
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika provisions related to conditions when a currency
suatu mata uang tidak tertukarkan serta is not convertible and its disclosure.
pengungkapannya.
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak Approach, which is modified for insurance
asuransi dengan fitur partisipasi langsung, yang contracts with direct participation features,
digambarkan sebagai Pendekatan Biaya described as a Variable Fee Approach. There is
Variabel. Terdapat penyederhanaan jika kriteria simplification if certain criteria are met by using
tertentu terpenuhi dengan menggunakan the Premium Allocation Approach.
Pendekatan Alokasi Premi.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – - Amendment to PSAK 117 – Insurance Contracts
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - – Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika – Comparative Information, effective when the
entitas pertama kali menerapkan PSAK 117. entity first applies PSAK 117.
9
Page 207
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (PSAK)AND INTERPRETATION TO
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI – FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (ISAK) -
Lanjutan Continued
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting Standards
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi (PSAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Accounting Standards (ISAKs) Issued but not
Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan Effective in the Current Year
- PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107 - PSAK 109: Financial Instrument and PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan terkait Financial Instrument: Disclosure related to
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan. Amandemen ini menambahkan dan Instruments. The amendment adds and clarifies
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 provisions in PSAK 109 regarding the
mengenai penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities and clarifies
keuangan dan mengklarifikasi penilaian the assessment of cash flow characteristics for
karakteristik arus kas untuk aset keuangan financial assets with environmental, social, and
dengan fitur terkait lingkungan, sosial, dan tata governance (ESG)-linked features, financial
kelola (LST), aset keuangan dengan fitur non- assets with non-recourse features and
recourse, dan instrumen terkait kontraktual contractually linked instruments such as
seperti tranche. Amandemen ini juga tranches. The amendment also modifies
memodifikasi ketentuan dalam PSAK 107 terkait provisions in PSAK 107 related to disclosure
persyaratan pengungkapan untuk investasi dalam requirements for investments in equity
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar instruments measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and adds provisions
menambahkan ketentuan terkait instrumen related to financial instruments with contractual
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang terms that alter the timing or amount of
mengubah waktu atau jumlah arus kas contractual cash flows. Effective date January 1,
kontraktual. Tanggal efektif 1 Januari 2026 dan 2026 and early adoption is allowed.
penerapan dini diperkenankan.
- PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan. PSAK 118 menggantikan Financial Statements. PSAK 118 supersedes
PSAK 201, mempertahankan banyak prinsip PSAK 201, retaining many existing principles
yang ada tetapi secara signifikan mengubah cara but significantly changing how entities report
entitas melaporkan “laba rugi operasi”. PSAK “operating profit or loss.” It establishes a
118 menetapkan struktur yang jelas untuk defined structure for the statement of profit or
laporan laba rugi, mengkategorikan pos-pos loss, categorizing items into operating, investing,
menjadi operasi, investasi, pendanaan, pajak financing, income taxes, and discontinued
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. operations. The standard mandates specific
Standar ini mengamanatkan pengungkapan disclosures, including management-defined
spesifik, termasuk ukuran kinerja yang performance measures (MPMs), which must be
ditentukan manajemen (MPM), yang harus reconciled to the most similar specified subtotal
direkonsiliasi dengan subtotal yang paling mirip in PSAK’s profit or loss. Effective date January
dalam laba rugi PSAK. Tanggal efektif 1 Januari 1, 2027 and early adoption is allowed.
2027 dan penerapan dini diperkenankan.
Beberapa dari PSAK dan ISAK termasuk amandemen Several PSAKs and ISAKs including amendments and
dan penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun annual improvements that became effective in the
berjalan dan relevan dengan kegiatan Entitas telah current year and are relevant to the Entity’s operation
diterapkan sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar have been adopted as disclosed in the “Material
Kebijakan Akuntansi Material”. Accounting Policies Information”.
Beberapa PSAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Other PSAKs and ISAKs that are not relevant to the
dengan kegiatan Entitas atau mungkin akan Entity’s operation or might affect the accounting
memengaruhi kebijakan akuntansinya di masa depan policies in the future are being evaluated by the
sedang dievaluasi oleh manajemen potensi dampak yang management the potential impact that might arise from
mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini the adoption of these standards to the financial
terhadap laporan keuangan. statements.
10
Page 208
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL POLICIES INFORMATION
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan in the preparation of financial statements except for the
beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif adoption of several new and revised SAKs and effective
sejak tanggal 1 Januari 2025, yaitu sebagai berikut: on January 1, 2025, as follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements have been prepared in
dengan SAK, yang mencakup Pernyataan dan accordance with SAK, which comprises the
Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the Board
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, of Financial Accounting Standards of the Indonesian
termasuk standar baru dan yang direvisi, amandemen Institute of Accountants, including applicable new
dan penyesuaian tahunan, yang berlaku efektif sejak and revised standards, effective on January 1, 2025
tanggal 1 Januari 2025, serta Lampiran Keputusan and Attachment to the Decision of the Chairman of
Ketua Badan Pengawasan Pasar Modal dan Bapepam – LK (now becoming Indonesian Financial
Lembaga Keuangan (sekarang menjadi Otoritas Jasa Services Authority or OJK) No. Kep-347/BL/2012
Keuangan atau OJK) No. Kep-347/BL/2012 tanggal dated June 25, 2012 that is Regulation No.VIII.G.7
25 Juni 2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang regarding Presentation and Disclosures of the
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Financial Statements of the Public Entity that
Emiten atau Entitas Publik yang berlaku untuk effective for the financial statements that ended on or
laporan keuangan yang berakhir pada atau setelah after December 31, 2012.
tanggal 31 Desember 2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on the
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali assumption of going concern and accrual basis
laporan arus kas yang menggunakan dasar kas. except for statement of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the preparation of financial
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan statements is historical cost concept, except for
(historical cost), kecuali untuk beberapa akun certain accounts which are measured on the basis
tertentu yang didasarkan pengukuran lain described in the related accounting policies of
sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan respective account.
akuntansi dalam masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows, which have been
metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method, present cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, receipts and payments classified into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of
keuangan adalah Rupiah (Rp) yang juga merupakan the financial statements is Rupiah (Rp) which also
mata uang fungsional Entitas. represents functional currency of the Entity.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi When the entity adopts accounting policy
secara restrospektif atau membuat penyajian kembali retrospectively or restates items in its financial
pos-pos laporan keuangan atau ketika entitas statements or the entity reclassifies the items in its
mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya financial statements, the statement of financial
maka entitas menyajikan kembali laporan posisi position at the beginning of comparative period is
keuangan pada awal periode komparatif yang presented.
disajikan.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan entity who prepares financial statements (the
keuangannya (entitas pelapor). reporting entity).
11
Page 209
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi – c. Transactions with Related Parties - Continued
Lanjutan
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting Entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas Entitas; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Entitas; (ii) has significant influence over the reporting
atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci Entitas atau (iii) is a member of the key management
Entitas atau entitas induk Entitas. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if any
pelapor jika entitas jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
berikut:
(i) entitas dan entitas adalah anggota dari (i) the entity and the reporting entity are
Grup yang sama (artinya entitas induk, members of the same group (which means
entitas anak, dan entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) suatu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu grup, yang mana the other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees of
dari salah satu Entitas atau entitas yang either the reporting entity or an entity
terkait dengan Entitas. Jika Entitas adalah related to the reporting entity. If the
entitas yang menyelenggarakan program reporting entity in itself such a plan, the
tersebut, maka entitas sponsor juga sponsoring employers are also related to
berelasi dengan Entitas. the reporting entity.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a).
diidentifikasikan dalam huruf (a).
(vii) orang yang didentifikasikan dalam huruf (vii) a person identified in (i.a) has significant
(a.i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is member of
entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transaction was conducted on terms agreed by
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana both parties, which terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan other transactions conducted by parties who are not
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak related.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan related parties, whether or not conducted with the
atau tidak dengan persyaratan dan kondisi terms and conditions, as were done with the parties
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak that have no relation to related parties, have been
yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak disclosed in the relevant notes to the financial
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas statements.
laporan keuangan yang relevan.
Piutang lain-lain kepada pihak berelasi tidak Other receivables from related parties are not
dikenakan bunga sedangkan kepada pihak ketiga subject to interest, while third parties are not
belum tentu tidak dikenakan bunga. necessarily subject to interest.
12
Page 210
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan Financial assets are recognized on the financial
ketika Entitas menjadi pihak dalam penyediaan position when the Entity becomes a party to the
instrumen secara kontraktual. Semua aset contractual provision of the instrument. All
keuangan diakui dan tidak diakui berdasarkan financial assets are recognized and de-
tanggal perdagangan di mana pembelian atau recognized on a trade date basis where the
penjualan aset keuangan dilakukan berdasarkan purchase or sale of financial assets is under a
kontrak yang persyaratannya mengharuskan contract whose terms require delivery of assets
penyerahan aset dalam jangka waktu yang within the time frame established by the market
ditetapkan oleh pasar yang bersangkutan. concerned.
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai Financial assets are initially measured at fair
wajar, dalam hal investasi tidak diklasifikasikan value, in the case of investments not classified as
sebagai nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL), at fair value through profit or loss (FVTPL), fair
nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat value plus transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition or issuance of
atau penerbitan aset keuangan. financial assets.
Semua aset keuangan yang diakui kemudian All recognized financial assets are subsequently
diukur secara keseluruhan pada biaya perolehan measured in their entirety at either amortized
diamortisasi atau nilai wajar, tergantung pada cost or fair value, depending on the
klasifikasi aset keuangan tersebut. classification of the financial assets.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Instrumen utang yang memenuhi kondisi berikut Debt instruments that meet the following
diukur pada biaya perolehan diamortisasi: conditions are subsequently measured at
amortized cost:
• aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model whose objective is to hold financial
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual; assets in order to collect contractual cash
dan flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang hanya merupakan pembayaran pokok are solely payments of principal and interest
dan bunga dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan Debt instruments that meet the following
berikut ini selanjutnya diukur pada nilai wajar conditions are subsequently measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI): value through other comprehensive income
(FVOCI):
• aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang tujuannya dicapai dengan model whose objective is achieved by both
mengumpulkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and selling
menjual aset keuangan; dan the financial assets; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang hanya merupakan pembayaran pokok are solely payments of principal and interest
dan bunga dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
Semua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not classified as
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan amortized cost or FVOCI are subsequently
diamortisasi atau FVOCI selanjutnya diukur pada measured (FVTPL).
(FVTPL).
13
Page 211
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan - Lanjutan d. Financial Instruments - Continued
(1) Aset Keuangan - Lanjutan (1) Financial Assets – Continued
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the
adalah jumlah di mana aset keuangan diukur pada amount at which the financial asset is measured
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, at initial recognition minus the principal
ditambah amortisasi kumulatif dengan repayments, plus the cumulative amortization
menggunakan metode suku bunga efektif dari using the effective interest method of any
setiap perbedaan antara jumlah awal dan jumlah difference between that initial amount and the
jatuh tempo, disesuaikan dengan penyisihan maturity amount, adjusted for any loss allowance.
kerugian. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto dari On the other hand, the gross carrying amount of
aset keuangan adalah biaya perolehan a financial asset is the amortized cost of a
diamortisasi dari aset keuangan sebelum financial asset before adjusting for any loss
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. allowance.
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan Interest income is recognized using the effective
metode suku bunga efektif untuk instrumen utang interest method for debt instruments measured
yang diukur kemudian pada biaya perolehan subsequently at amortized cost and at FVOCI.
diamortisasi dan pada FVOCI. Untuk instrumen For financial instruments other than purchased
keuangan selain yang dibeli atau yang berasal dari or originated credit-impaired financial assets,
aset keuangan memburuk, pendapatan bunga interest income is calculated by applying the
dihitung dengan menggunakan suku bunga efektif effective interest rate to the gross carrying
terhadap jumlah tercatat bruto dari aset keuangan amount of a financial asset (gross basis), except
(basis bruto), kecuali untuk aset keuangan yang for financial assets that have subsequently
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. become credit-impaired.
Untuk aset keuangan yang kemudian mengalami For financial assets that have subsequently
penurunan nilai kredit, pendapatan bunga diakui become credit-impaired, interest income is
dengan menerapkan suku bunga efektif pada recognized by applying the effective interest rate
biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan to the amortized cost of the financial asset. If, in
tersebut. Jika, pada periode pelaporan berikutnya, subsequent reporting periods, the credit risk on
risiko kredit atas instrumen keuangan yang the credit-impaired financial instrument improves
mengalami penurunan nilai kredit meningkat so that the financial asset is no longer credit-
sehingga aset keuangan tidak lagi mengalami impaired, interest income is recognized by
penurunan nilai kredit, maka pendapatan bunga applying the effective interest rate to the gross
diakui dengan menerapkan suku bunga efektif carrying amount of the financial asset.
terhadap nilai tercatat bruto aset keuangan.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a debt
diamortisasi dari instrumen utang dan metode instrument and of allocating interest income over
untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama the relevant period.
periode yang relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau For financial instruments other than purchased
yang berasal dari aset keuangan memburuk (yaitu or originated credit-impaired financial assets (i.e.
aset yang mengalami penurunan nilai kredit pada assets that are credit‑impaired on initial
pengakuan awal), suku bunga efektif adalah suku recognition), the effective interest rate is the rate
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi that exactly discounts estimated future cash
penerimaan kas masa depan (termasuk semua receipts (including all fees and points paid or
biaya dan poin yang dibayarkan atau diterima received that form an integral part of the effective
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari interest rate, transaction costs and other
suku bunga efektif, biaya transaksi dan premi atau premiums or discounts) excluding expected credit
diskon lainnya) tidak termasuk kerugian kredit losses, through the expected life of the debt
yang diharapkan, selama perkiraan umur dari instrument, or, where appropriate, a shorter
instrumen utang, atau, jika sesuai, periode yang period, to the gross carrying amount of the debt
lebih pendek, ke jumlah tercatat bruto dari instrument on initial recognition.
instrumen utang pada pengenalan awal.
14
Page 212
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan - Lanjutan d. Financial Instruments – Continued
(1) Aset Keuangan - Lanjutan (1) Financial Assets – Continued
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method –
Efektif - Lanjutan Continued
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang For purchased or originated credit-impaired
berasal dari aset keuangan memburuk, Entitas financial assets, the Entity recognizes interest
mengakui pendapatan bunga dengan menerapkan income by applying the credit-adjusted effective
suku bunga efektif yang disesuaikan dengan interest rate to the amortized cost of the financial
kredit ke biaya perolehan diamortisasi dari aset asset from initial recognition. The calculation
keuangan tersebut sejak pengakuan awal. does not revert to the gross basis even if the credit
Penghitungan tidak kembali ke basis bruto risk of the financial asset subsequently improves
meskipun risiko kredit dari aset keuangan so that the financial asset is no longer credit-
kemudian membaik sehingga aset keuangan tidak impaired.
lagi memburuk.
Pendapatan bunga diakui dalam laporan laba rugi Interest income is recognized in profit or loss and
dan dimasukkan dalam item baris "Pendapatan is included in the "Finance Income – Interest
Keuangan - Pendapatan Bunga". Income" line item.
Investasi dalam Instrumen Utang Yang Investment in Debt Instruments Classified as at
Diklasifikasikan sebagai FVOCI FVOCI
Instrumen utang pada awalnya diukur pada nilai The debt instruments are initially measured at
wajar ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, fair value plus transaction costs. Subsequently,
perubahan nilai tercatat instrumen utang sebagai changes in the carrying amount of the debt
akibat dari keuntungan dan kerugian selisih kurs, instruments as a result of foreign exchange gains
keuntungan atau kerugian penurunan nilai, dan and losses, impairment gains or losses, and
pendapatan bunga yang dihitung dengan interest income calculated using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif, diakui interest method are recognized in profit or loss.
dalam laporan laba rugi. Jumlah yang diakui The amounts that are recognized in profit or loss
dalam laba rugi sama dengan jumlah yang akan are the same as the amounts that would have been
diakui dalam laporan laba rugi jika aset keuangan recognized in profit or loss if these financial
tersebut diukur dengan biaya perolehan assets had been measured at amortized cost. All
diamortisasi. Semua perubahan lain dalam nilai other changes in the carrying amount of these
tercatat dari aset keuangan tersebut diakui dalam financial assets are recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi comprehensive income and accumulated under
dalam judul cadangan revaluasi investasi. the heading of investments revaluation reserve.
Ketika aset keuangan ini dihentikan When these financial assets are derecognized, the
pengakuannya, keuntungan atau kerugian cumulative gains or losses previously recognized
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam in other comprehensive income are reclassified to
pendapatan komprehensif lain akan direklasifikasi profit or loss.
ke laba rugi.
Investasi dalam Instrumen Ekuitas yang Investment in Equity Instruments Designated as at
Ditetapkan pada FVOCI FVOCI
Aset keuangan disimpan untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
jika:
• diakuisisi terutama untuk tujuan menjualnya • it has been acquired principally for the
dalam waktu dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, ini merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio
dari portofolio instrumen keuangan of identified financial instruments that the
teridentifikasi yang dikelola bersama oleh Entity manages together and has evidence of
Entitas dan memiliki bukti pola pengambilan a recent actual pattern of short-term profit-
laba jangka pendek aktual terkini; atau taking; or
• merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif • it is a derivative (except for a derivative that
yang merupakan kontrak jaminan keuangan is a financial guarantee contract or a
atau instrumen lindung nilai yang ditetapkan designated and effective hedging instrument).
dan efektif).
15
Page 213
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan – Lanjutan d. Financial Instruments – Continued
(1) Aset Keuangan – Lanjutan (1) Financial Assets – Continued
Investasi dalam Instrumen Ekuitas yang Investment in Equity Instruments Designated as at
Ditetapkan pada FVOCI – Lanjutan FVOCI – Continued
Investasi dalam instrumen ekuitas pada FVOCI Investments in equity instruments at FVOCI are
pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah initially measured at fair value plus transaction
biaya transaksi. Selanjutnya, nilai wajar tersebut costs. Subsequently, they are measured at fair
diukur pada nilai wajar dengan keuntungan dan value with gains and losses arising from changes
kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar in fair value recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan income and accumulated in the investments
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi. revaluation reserve. The cumulative gain or loss
Keuntungan atau kerugian kumulatif tidak akan will not be reclassified to profit or loss on
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan disposal of the equity investments, instead, they
investasi ekuitas, melainkan akan ditransfer ke will be transferred to retained earnings.
saldo laba.
Pendapatan dividen dari investasi dalam Dividends income on these investments in equity
instrumen ekuitas ini diakui dalam laporan laba instruments are recognized in profit or loss when
rugi ketika hak Entitas untuk menerima dividen the Entity’s right to receive the dividends is
ditetapkan, kecuali dividen tersebut secara jelas established, unless the dividends clearly represent
mewakili pemulihan sebagian biaya investasi. a recovery of part of the cost of the investment.
Dividen disertakan dalam baris rincian Dividends are included in the “Finance Income –
"Pendapatan Keuangan - Pendapatan Dividen" Dividend Income” line item in profit or loss.
dalam laporan laba rugi.
Aset Keuangan pada FVTPL Financial Assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria Financial assets that do not meet the criteria for
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi being measured at amortized cost or FVOCI are
atau FVOCI diukur pada FVTPL. measured at FVTPL.
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai Financial assets at FVTPL are measured at fair
wajar pada setiap tanggal pelaporan, dengan value as at each reporting date, with any fair
keuntungan atau kerugian nilai wajar diakui value gains or losses recognized in profit or loss
dalam laporan laba rugi sepanjang bukan to the extent they are not part of a designated
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai hedging relationship. The net gain or loss
yang ditentukan. Keuntungan atau kerugian bersih recognized in profit or loss includes any dividend
yang diakui dalam laporan laba rugi termasuk or interest earned on the financial asset and is
dividen atau bunga yang diperoleh dari aset included in the “Other Gains and Losses” line
keuangan dan dimasukkan dalam item baris item.
"Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Entitas mengakui penyisihan kerugian kredit The Entity recognizes a loss allowance for
ekspektasian (“ECL”) atas investasi dalam expected credit losses (“ECL”) on investments
instrumen utang yang diukur pada biaya in debt instruments that are measured at
perolehan diamortisasi atau pada FVOCI. amortized cost or at FVOCI. The amount of
Jumlah kerugian kredit ekspektasian diperbarui expected credit losses is updated at each
pada setiap tanggal pelaporan untuk reporting date to reflect changes in credit risk
mencerminkan perubahan risiko kredit sejak since initial recognition of the respective
pengakuan awal atas instrumen keuangan financial instrument.
tersebut.
16
Page 214
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan - Lanjutan d. Financial Instruments – Continued
(1) Aset Keuangan - Lanjutan (1) Financial Assets – Continued
Penurunan Nilai Aset Keuangan - Lanjutan Impairment of Financial Assets - Continued
Entitas selalu mengakui ECL sepanjang umur The Entity always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade receivables. The expected credit losses on
ekspektasian atas aset keuangan ini diestimasi these financial assets are estimated using a
dengan menggunakan matriks provisi provision matrix based on the Entity’s historical
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis credit loss experience, adjusted for factors that
Entitas, disesuaikan untuk faktor-faktor yang are specific to the debtors, general economic
spesifik bagi debitur, kondisi ekonomi secara conditions and an assessment of both the
umum dan penilaian terhadap arah saat ini current as well as the forecast direction of
maupun arah kondisi perkiraan kerugian pada conditions at the reporting date, including time
tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu uang value of money where appropriate.
jika sesuai.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Entity
Kelpompok Usaha mengakui ECL sepanjang recognizes lifetime ECL when there has been a
umur ketika terdapat peningkatan yang significant increase in credit risk since initial
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan recognition. If, on the other hand, the credit
awal. Sebaliknya, jika risiko kredit atas risk on the financial instrument has not
instrumen keuangan tidak meningkat secara increased significantly since initial recognition,
signifikan sejak pengakuan awal, Entitas the Entity measures the loss allowance for that
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen financial instrument at an amount equal to 12-
keuangan tersebut dengan jumlah yang sama month ECL (12mECL). The assessment of
dengan ECL 12 bulan (12mECL). Penilaian whether lifetime ECL should be recognized is
apakah ECL sepanjang umur harus diakui based on significant increases in the likelihood
didasarkan pada peningkatan signifikan dalam or risk of a default occurring since initial
kemungkinan atau risiko gagal bayar yang recognition instead of on evidence of a
terjadi sejak pengakuan awal alih-alih pada financial asset being credit-impaired at the
bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai reporting date or an actual default occurring.
kredit pada tanggal pelaporan atau terjadi gagal
bayar (default) yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian kredit Lifetime ECL represents the expected credit
ekspektasian yang dihasilkan dari semua losses that will result from all possible default
kemungkinan peristiwa gagal bayar (default) events over the expected life of a financial
selama perkiraan umur instrumen keuangan. instrument. In contrast, 12mECL represents the
Sebaliknya, 12mECL merupakan porsi ECL portion of lifetime ECL that is expected to result
sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan dari from default events on a financial instrument
peristiwa gagal bayar (default) pada instrumen that are possible within 12 months after the
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan reporting date.
setelah tanggal pelaporan.
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Entitas since initial recognition, the Entity compares the
membandingkan risiko gagal bayar (default) risk of a default occurring on the financial
yang terjadi pada instrumen keuangan pada instrument as at the reporting date with the risk
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar of a default occurring on the financial
(default) yang terjadi pada instrumen keuangan instrument as at the date of initial recognition.
pada tanggal pengakuan awal.
17
Page 215
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan - Lanjutan d. Financial Instruments – Continued
(1) Aset Keuangan - Lanjutan (1) Financial Assets – Continued
Risiko Kredit Meningkat Signifikan - Lanjutan Significant Increase in Credit Risk – Continued
Dalam melakukan penilaian ini, Entitas In making this assessment, the Entity considers
mempertimbangkan informasi kuantitatif dan both quantitative and qualitative information
kualitatif yang wajar dan dapat didukung, that is reasonable and supportable, including
termasuk pengalaman historis dan informasi historical experience and forward-looking
berwawasan ke depan yang tersedia tanpa biaya information that is available without undue cost
atau upaya yang tidak semestinya. Informasi or effort. Forward-looking information
berwawasan ke depan yang dipertimbangkan considered includes the future prospects of the
mencakup prospek masa depan industri tempat industries in which the Entity’s debtors operate,
debitur Entitas beroperasi, yang diperoleh dari obtained from economic expert reports,
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan financial analysts, governmental bodies,
pemerintah, lembaga pemikir (think-tanks) relevant think-tanks and other similar
terkait, dan organisasi serupa lainnya, serta organizations, as well as consideration of
pertimbangan berbagai sumber eksternal dan various external sources of actual and forecast
memperkirakan informasi ekonomi yang terkait economic information that relate to the Entity’s
dengan operasi inti Entitas. core operations.
Entitas secara berkala memantau efektivitas The Entity regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there
apakah terdapat peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan dan merevisinya sesuai kebutuhan and revises them as appropriate to ensure that
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut the criteria are capable of identifying
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko significant increase in credit risk before the
kredit yang signifikan sebelum jumlah tersebut amount becomes past due.
jatuh tempo.
Jika Entitas telah mengukur penyisihan If the Entity has measured the loss allowance
kerugian untuk instrumen keuangan dengan for a financial instrument at an amount equal
jumlah yang sama dengan ECL sepanjang umur to lifetime ECL in the previous reporting
pada periode pelaporan sebelumnya, tetapi period, but determines at the current reporting
menentukan pada tanggal pelaporan saat ini date that the conditions for lifetime ECL are no
bahwa kondisi untuk ECL sepanjang umur longer met, the Entity measures the loss
tidak lagi terpenuhi, Entitas mengukur allowance at an amount equal to 12mECL at
penyisihan kerugian pada jumlah yang sama the current reporting date, except for assets for
dengan 12mECL pada tanggal pelaporan saat which simplified approach was used.
ini, kecuali untuk aset yang menggunakan
pendekatan yang disederhanakan.
Jika Entitas telah mengukur penyisihan kerugian If the Entity has measured the loss allowance for
untuk instrumen keuangan dengan jumlah yang a financial instrument at an amount equal to
sama dengan ECL sepanjang umur pada periode lifetime ECL in the previous reporting period,
pelaporan sebelumnya, tetapi menentukan pada but determines at the current reporting date that
tanggal pelaporan saat ini bahwa kondisi untuk the conditions for lifetime ECL are no longer
ECL sepanjang umur tidak lagi terpenuhi, met, the Entity measures the loss allowance at
Entitas mengukur penyisihan kerugian pada an amount equal to 12mECL at the current
jumlah yang sama dengan 12mECL pada reporting date, except for assets for which
tanggal pelaporan saat ini, kecuali untuk aset simplified approach was used.
yang menggunakan pendekatan yang
disederhanakan.
18
Page 216
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan - Lanjutan d. Financial Instruments - Continued
(1) Aset Keuangan - Lanjutan (1) Financial Assets - Continued
Risiko Kredit Meningkat Signifikan - Lanjutan Significant Increase in Credit Risk - Continued
Entitas mengakui keuntungan atau kerugian The Entity recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laporan laba rugi untuk loss in profit or loss for all financial instruments
semua instrumen keuangan dengan penyesuaian with a corresponding adjustment to their
yang sesuai dengan nilai tercatatnya melalui carrying amount through a loss allowance
akun penyisihan kerugian, kecuali untuk account, except for investments in debt
investasi dalam instrumen hutang yang diukur instruments that are measured at FVOCI, for
pada FVOCI, di mana penyisihan kerugian which the loss allowance is recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in the
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi, investment revaluation reserve, and does not
dan tidak mengurangi nilai tercatat aset reduce the carrying amount of the financial
keuangan pada laporan posisi keuangan. asset in the statement of financial position.
Kebijakan Penghapusan Write-off policy
Entitas menghapus aset keuangan jika terdapat The Entity writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa debitur there is information indicating that the debtor is
berada dalam kesulitan keuangan yang parah in severe financial difficulty and there is no
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis. realistic prospect of recovery. Financial assets
Aset keuangan yang dihapuskan mungkin masih written off may still be subject to enforcement
tunduk pada aktivitas penegakan hukum activities under the Entity’s recovery
berdasarkan prosedur pemulihan Entitas, dengan procedures, taking into account legal advice
mempertimbangkan advis hukum jika sesuai. where appropriate. Any recoveries made are
Setiap pemulihan yang dilakukan diakui dalam recognized in profit or loss.
laporan laba rugi.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Entitas menghentikan pengakuan aset keuangan The Entity derecognizes a financial asset only
hanya jika hak kontraktual atas arus kas dari aset when the contractual rights to the cash flows
tersebut berakhir, atau saat aset keuangan from the asset expire, or when it transfers the
tersebut dialihkan dan secara substansial seluruh financial asset and substantially all the risks and
risiko dan manfaat kepemilikan aset kepada rewards of ownership of the asset to another
pihak lain. Jika Entitas tidak mengalihkan atau party. If the Entity neither transfers nor retains
mempertahankan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards of
risiko dan manfaat kepemilikan dan terus ownership and continues to control the
mengendalikan aset yang dialihkan, Kelompok transferred asset, the Entity recognizes its
Usaha mengakui hak kepemilikannya atas aset retained interest in the asset and an associated
dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang liability for amounts it may have to pay. If the
mungkin harus dibayar. Jika Entitas memiliki Entity retains substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat rewards of ownership of a transferred financial
kepemilikan aset keuangan yang dialihkan, asset, the Entity continues to recognize the
Entitas tetap mengakui aset keuangan dan juga financial asset and also recognizes a
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar hasil collateralized borrowing for the proceeds
yang diterima. received.
19
Page 217
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan – Lanjutan d. Financial Instruments - Continued
(1) Aset Keuangan – Lanjutan (1) Financial Assets - Continued
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan – Derecognition of Financial Assets - Continued
Lanjutan
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur dengan biaya perolehan at amortized cost, the difference between the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat aset asset’s carrying amount and the sum of the
dan jumlah imbalan yang diterima dan piutang consideration received and receivable is
diakui dalam laporan laba rugi. Selain itu, pada recognized in profit or loss. In addition, on
penghentian pengakuan investasi dalam derecognition of an investment in a debt
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai instrument classified as at FVOCI, the
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously accumulated
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan in the investments revaluation reserve is
revaluasi investasi direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to profit or loss. In contrast, on
Sebaliknya, pada penghentian pengakuan derecognition of an investment in equity
investasi dalam instrumen ekuitas yang telah instrument which the Entity has elected on
ditetapkan Entitas pada pengakuan awal untuk initial recognition to measure at FVOCI, the
diukur pada FVOCI, keuntungan atau kerugian cumulative gain or loss previously accumulated
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam in the investments revaluation reserve is not
cadangan revaluasi investasi tidak direklasifikasi reclassified to profit or loss, but is transferred to
ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. retained earnings.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur All financial liabilities are subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif atau interest method or at FVTPL.
pada FVTPL.
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
FVTPL FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as at FVTPL
FVTPL jika liabilitas keuangan merupakan when the financial liability is contingent
imbalan kontinjensi dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, dimiliki untuk combination, held for trading or it is designated
diperdagangkan atau ditetapkan sebagai FVTPL. as at FVTPL.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan jika: trading if:
- telah diperoleh terutama untuk tujuan dibeli - - it has been acquired principally for the
kembali dalam waktu dekat; atau purpose of repurchasing it in the near term;
or
- pada pengakuan awal, ini merupakan bagian - - on initial recognition it is part of a portfolio
dari portofolio instrumen keuangan yang of identified financial instruments that the
diidentifikasi yang dikelola bersama oleh Entity manages together and has a recent
Entitas dan memiliki pola pengambilan actual pattern of short-term profit-taking; or
keuntungan jangka pendek aktual terkini;
atau
- merupakan derivatif, kecuali untuk derivatif - - it is a derivative, except for a derivative that
yang merupakan kontrak jaminan keuangan is a financial guarantee contract or a
atau instrumen lindung nilai yang ditetapkan designated and effective hedging instrument.
dan efektif.
20
Page 218
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan – Lanjutan d. Financial Instruments – Continued
(2) Liabilitas Keuangan – Lanjutan (2) Financial Liabilities - Continued
Liabilitas Keuangan Diukur pada FVTPL Financial Liabilities Subsequently Measured at
FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL disajikan Financial liabilities at FVTPL are stated at fair
sebesar nilai wajar dengan keuntungan atau value with any gains or losses arising on
kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar changes in fair value recognized in profit or loss
yang diakui dalam laporan laba rugi sepanjang to the extent that they are not part of a
hal tersebut bukan merupakan bagian dari designated hedging relationship. The net gain
hubungan lindung nilai yang ditentukan. or loss recognized in profit or loss incorporates
Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui any interest paid on the financial liabilities and
dalam laba rugi menggabungkan setiap bunga is included in the “Other Gains and Losses”
yang dibayarkan atas liabilitas keuangan dan line item. However, for financial liabilities that
dimasukkan dalam item baris "Keuntungan dan are designated as at FVTPL, the amount of
Kerugian Lain-lain". Namun, untuk liabilitas change in the fair value of the financial liability
keuangan yang ditetapkan sebagai FVTPL, that is attributable to changes in own credit risk
jumlah perubahan nilai wajar liabilitas keuangan of that liability is recognized in other
yang dapat diatribusikan pada perubahan risiko comprehensive income, unless the recognition of
kredit sendiri dari liabilitas tersebut diakui the effects of changes in the liability’s credit risk
dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali in other comprehensive income would create or
pengakuan dampak dari perubahan risiko kredit enlarge an accounting mismatch in profit or
liabilitas dalam pendapatan komprehensif lain loss. The remaining amount of change in the
akan menciptakan atau memperbesar fair value due to other than own credit risk of
inkonsistensi akuntansi dalam laba rugi. Sisa liability is recognized in profit or loss. Changes
perubahan nilai wajar karena selain risiko kredit in fair value attributable to a financial
sendiri dari liabilitas diakui dalam laporan laba liability’s credit risk that are recognized in
rugi. Perubahan nilai wajar yang dapat other comprehensive income are not
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas subsequently reclassified to profit or loss;
keuangan diakui dalam pendapatan instead, they are transferred to retained
komprehensif lain dan kemudian tidak earnings upon derecognition of the financial
direklasifikasi ke laba rugi; sebagai gantinya, liability.
dapat dipindahkan ke saldo laba pada saat
penghentian pengakuan liabilitas keuangan.
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
Biaya Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not contingent
imbalan kontinjensi dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, tidak dimiliki untuk combination, not held-for-trading, or designated
diperdagangkan, atau ditetapkan sebagai as at FVTPL, are subsequently measured at
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest
perolehan diamortisasi dengan menggunakan method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a financial
liabilitas keuangan dan metode untuk liability and of allocating interest expense over
mengalokasikan beban bunga selama periode the relevant period. The effective interest rate is
yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku the rate that exactly discounts estimated future
bunga yang secara tepat mendiskontokan cash payments (including all fees and points
estimasi pembayaran tunai di masa depan paid or received that form an integral part of the
(termasuk semua biaya dan poin yang effective interest rate, transaction costs and
dibayarkan atau diterima yang merupakan other premiums or discounts) through the
bagian integral dari suku bunga efektif, biaya expected life of the financial liabilities, or
transaksi, dan premi atau diskon lainnya) selama (where appropriate) a shorter period, to the
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika amortized cost of a financial liability.
sesuai) periode yang lebih singkat, untuk biaya
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan.
21
Page 219
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan – Lanjutan d. Financial Instruments - Continued
(2) Liabilitas Keuangan – Lanjutan (2) Financial Liabilities – Continued
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Entitas menghentikan pengakuan liabilitas The Entity derecognizes financial liabilities
keuangannya jika, dan hanya jika, kewajiban when, and only when, the Entity’s obligations
Entitas dilepaskan, dibatalkan, atau habis masa are discharged, cancelled or they expire. The
berlakunya. Selisih antara nilai tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan terutang, termasuk consideration paid and payable, including any
aset non tunai yang dialihkan atau liabilitas yang non-cash assets transferred or liabilities
diambil alih, diakui dalam laporan laba rugi. assumed, is recognized in profit or loss.
Ketika Entitas menukar dengan pemberi When the Entity exchanges with the existing
pinjaman yang eksis, suatu instrumen utang ke lender one debt instrument into another one
instrumen lain dengan persyaratan yang secara with the substantially different terms, such
substansial berbeda, pertukaran tersebut dicatat exchange is accounted for as an extinguishment
sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal of the original financial liability and the
dan pengakuan liabilitas keuangan baru. recognition of a new financial liability.
Demikian pula, Entitas mencatat modifikasi Similarly, the Entity accounts for substantial
substansial dari persyaratan liabilitas yang ada modification of terms of an existing liability or
atau bagian darinya sebagai penghapusan part of it as an extinguishment of the original
liabilitas keuangan asli dan pengakuan liabilitas financial liability and the recognition of a new
baru. liability.
Diasumsikan bahwa persyaratannya secara It is assumed that the terms are substantially
substansial berbeda jika nilai sekarang yang different if the discounted present value of the
didiskontokan dari arus kas menurut persyaratan cash flows under the new terms, including any
baru, termasuk biaya yang dibayarkan setelah fees paid net of any fees received and discounted
dikurangi biaya yang diterima dan using the original effective rate is at least 10
didiskontokan menggunakan tarif efektif awal percent different from the discounted present
sekurang-kurangnya 10 persen berbeda dari nilai value of the remaining cash flows of the original
wajar yang didiskontokan atas nilai sisa arus kas financial liability.
dari liabilitas keuangan awal.
Jika modifikasi tidak substansial, perbedaan If the modification is not substantial, the
antara: (1) nilai tercatat liabilitas sebelum difference between: (1) the carrying amount of
modifikasi; dan (2) nilai kini arus kas setelah the liability before the modification; and (2) the
modifikasi harus diakui dalam laporan laba rugi present value of the cash flows after
sebagai keuntungan atau kerugian modifikasi modification should be recognized in profit or
dalam keuntungan dan kerugian lain. loss as the modification gain or loss within other
gains and losses.
(3) Pengaturan Saling Hapus (3) Offsetting Arrangements
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah bersih disajikan di laporan offset and the net amount presented in the
posisi keuangan jika, dan hanya jika, Entitas statement of financial position when, and only
memiliki hak yang dapat diberlakukan secara when, the Entity has a legally enforceable right
hukum untuk menghapus jumlah yang diakui; to set off the recognized amounts; and intends
dan bermaksud untuk menyelesaikan secara either to settle on a net basis, or to realize the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan asset and settle the liability simultaneously. A
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. Hak right to set-off must be available today rather
untuk kompensasi harus tersedia saat kini than being contingent on a future event and
daripada bergantung pada peristiwa di masa must be exercisable by any of the
depan dan harus dapat dilaksanakan oleh salah counterparties, both in the normal course of
satu pihak lawan, baik dalam kegiatan bisnis business and in the event of default, insolvency
normal dan dalam hal terjadi gagal bayar or bankruptcy.
(default), keadaan tidak dapat membayar
(insolvency) atau kebangkrutan.
22
Page 220
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
d. Instrumen Keuangan - Lanjutan d. Financial Instruments – Continued
(4) Reklasifikasi Instrumen Keuangan (4) Reclassification of Financial Instruments
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi For financial assets, reclassification is required
antara FVTPL, FVOCI, dan biaya perolehan between FVTPL, FVOCI, and amortized cost, if
diamortisasi, jika dan hanya jika tujuan model and only if the entity's business model objective
bisnis entitas untuk aset keuangannya berubah for its financial assets changes so its previous
sehingga penilaian model sebelumnya tidak model assessment would no longer apply.
berlaku lagi.
Jika reklasifikasi sudah sesuai, maka harus If reclassification is appropriate, it must be done
dilakukan secara prospektif sejak tanggal prospectively from the reclassification date
reklasifikasi yang ditetapkan sebagai hari which is defined as the first day of the first
pertama periode pelaporan pertama setelah reporting period following the change in
perubahan model bisnis. Entitas tidak business model. The Entity does not restate any
menyajikan kembali keuntungan, kerugian, atau previously recognized gains, losses, or interest.
bunga yang diakui sebelumnya.
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi: PSAK 109 does not allow reclassification:
- untuk investasi ekuitas yang diukur pada - - for equity investments measured at FVOCI,
FVOCI, atau or
- di mana opsi nilai wajar telah dilaksanakan - - where the fair value option has been
dalam kondisi apapun untuk aset keuangan exercised in any circumstance for a
atau liabilitas keuangan. financial assets or financial liability.
Liabilitas keuangan tidak dapat direklasifikasi. The financial liability shall not be reclassified.
e. Kas dan Bank e. Cash and Bank
Bank adalah alat pembayaran yang siap dan bebas Banks is the means of payment that ready and free
dipergunakan untuk membiayai kegiatan Entitas. to be used to finance the activities of the Entity.
f. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja f. Gross Amount Due from Customers
Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan Gross amount due from customers represents the
piutang entitas yang berasal dari pekerjaan kontrak entity receivable originated from construction
konstruksi yang dilakukan namun pekerjaan yang contract in progress. Gross amount is presented as
dilakukan masih dalam pelaksanaan. Tagihan bruto the net amount of costs incurred plus recognized
disajikan sebesar selisih antara biaya yang terjadi profits, less the sum of recognized losses and
ditambah laba yang diakui dikurangi dengan progress billings
kerugian yang diakui dan termin.
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai Gross amount is recognized as revenue based on the
dengan metode persentase penyelesaian yang percentage of completion method which is stated on
dinyatakan dalam berita acara penyelesaian the certificate of work completion, while the invoice
pekerjaan, dimana faktur belum dapat ditagihkan is still unbilled due to the difference between the
karena perbedaan antara tanggal berita acara date of physical progress certificates and the
kemajuan (progress) fisik dengan pengajuan submission of billing on the statement of financial
penagihan pada tanggal laporan posisi keuangan. position date.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Entitas telah memilih model biaya (cost model) The Entity has chosen the cost model for
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset measurement of their fixed Assets
tetapnya.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, Fixed assets are stated at cost, except land, less
kecuali tanah, dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment losses.
rugi penurunan nilai. Penyusutan dihitung dengan Depreciation is computed using the straight-line
menggunakan metode garis lurus (straight line method over the useful life of the assets.
method) selama umur manfaat aset.
23
Page 221
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
g. Aset Tetap - Lanjutan g. Fixed Assets - Continued
Taksiran masa manfaat ekonomis sebagai berikut: Estimated useful lives as follows:
% per tahun Tahun
Kendaraan alat berat 12,5 8 Heavy equipment vehicles
Perabot dan peralatan kantor 25 4 Furnitures and office equipment
Kendaraan 25 – 12,5 4-8 Vehicles
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the statement of profit or loss and other
pada saat terjadinya. Biaya penggantian atau comprehensive income as incurred. replacement or
inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat inspection costs are capitalized when incurred, and
terjadinya, dan jika besar kemungkinan manfaat if it is probable future economic benefits associated
ekonomis dimasa depan berkenaan dengan aset with the item will flow to the entity, and the cost of
tersebut akan mengalir ke entitas, dan biaya the asset can be measured reliably.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use or disposal. Any gain or
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang loss arising on derecognition of the asset
timbul dari penghentian pengakuan aset (calculated as the difference between the net
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil disposal proceeds and the carrying amount of the
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan asset) is included in the statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi komprehensif pada tahun and other comprehensive income in the year the
aset tersebut dihentikan pengakuannya. asset is derecognized.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Construction in progress is presented in the
Tetap” dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. "Property, Plant and Equipment" and is stated at
Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam cost. The accumulated cost for the construction in
penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing progress is transferred to respective property, plant
aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut and equipment when the asset is completed and
selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan ready for its intended use.
tujuannya.
h. Properti Investasi h. Investment Property
Properti investasi terdiri dari tanah dan bangunan, Investment property consist of land and buildings,
yang dikuasai untuk menghasilkan sewa atau untuk which held to earn rental or for capital appreciation
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk or both, rather than for use in the production or
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang supply of goods or services or for administrative
atau jasa untuk tujuan administratif atau dijual purposes or sale in the ordinary course of business
dalam kegiatan usaha sehari-hari. activities.
Entitas telah memilih model nilai wajar (fair value) The Entity has chosen the fair value model as the
sebagai kebijakan akuntasi pengukuran properti accounting policy of measurement of investment
investasi. Keuntungan atau kerugian yang timbul property. Gain or losses arising from changes in
dari perubahan nilai wajar diakui pada laba rugi fair value are recognized in profit or loss in the
pada saat terjadinya. periode they arise.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognised upon disposal
saat pelepasan atau ketika properti investasi tersebut or when the investment property is permanently
tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak withdrawn from use and no future economic benefits
memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang are expected from its disposal. Gain or loss arising
dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau from the retirement or disposal of an investment
rugi yang timbul dari penghentian atau pelepasan property is recognized in the statement of profit or
properti investasi diakui dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income in the year of
penghasilan komprehensif lain pada tahun terjadinya retirement or disposal.
penghentian atau pelepasan tersebut.
24
Page 222
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
h. Properti Investasi - Lanjutan h. Investment Property - Continued
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfer to investment property if, and only if, there
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang is a change in use, evidenced by the end of the use
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh by the owner, commencement of an operating lease
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau to another party or completion of construction or
selesainya pembangunan atau pengembangan. development. Transfer from investment property if,
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan and only if, there is a change in use, evidenced by
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang commencement of owner occupation or
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh commencement of development for sale.
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk
dijual.
Properti investasi mencakup juga properti dalam Investment property includes properties in the
proses pembangunan yang di masa depan akan process of development in the future will be used as
digunakan sebagai properti investasi. an investment property.
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban i. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 Revenue is recognized using the 5-step assessment:
langkah:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the
Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak Contract is an agreement between two or more
atau lebih yang menciptakan hak dan kewajiban parties that creates enforceable rights and
yang dapat dipaksakan. obligations.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanan dalam 2. Identification of the Performance Obligation in
Kontrak the Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada A performance obligation is a promise to a
pelanggan untuk mengalihkan barang atau jasa customer to transfer good or service
(atau sekumpulan barang atau jasa) yang bersifat (or a bundle of goods or services) that is
dapat dibedakan; atau serangkaian barang atau distinct; or a series of distinct goods or services
jasa bersifat dapat dibedakan yang secara that are substantially the same and that have the
substansial sama dan memiliki pola pengalihan same pattern of transfer to the customer.
yang sama kepada pelanggan. Bersifat dapat Distinct means separable, or separately
dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat identifiable.
diidentifikasi secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of
diperkirakan menjadi hak Entitas dalam consideration that the Entity expects to be
pertukaran untuk mengalihkan barang atau jasa entitled to in exchange for the goods or services
kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah yang to a customer, excluding amounts collected on
ditagih atas nama pihak ketiga (misalnya, pajak behalf of third parties (for example, value added
pertambahan nilai). Jika imbalan yang dijanjikan tax). If the consideration promised in a contract
dalam kontrak mencakup jumlah variabel, Entitas includes a variable amount, the Entity estimates
mengestimasi jumlah imbalan yang diharapkan the amount of consideration to which it expects
menjadi haknya dalam pertukaran untuk to be entitled in exchange for transferring the
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer less
kepada pelanggan dikurangi estimasi jumlah the estimated variable amount which will be
variabel yang akan dibayar selama kontrak. paid during the contract period.
25
Page 223
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban - Lanjutan i. Revenue and Expense Recognition - Continued
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban 4. Allocation Transaction Price to Performance
Pelaksanaan Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa relative stand-alone selling prices of each
berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal distinct goods or services promised in the
ini tidak dapat diamati secara langsung, harga contract. Where these are not directly
jual berdiri sendiri relatif perlu diestimasi. observable, the relative stand-alone selling
price is required to be estimated.
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban 5. Recognition of Revenue when Performance
Pelaksanan Dipenuhi Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa dengan representation of the delivery of goods or the
jumlah yang secara tepat mewakili kewajiban rendering of services at the amount that
yang dilakukan dan hak untuk menerima correctly represents the performed obligation
imbalan sebagai imbalan atas barang dan/atau and the right to receive consideration in
jasa tersebut. Pengakuan pendapatan tergantung exchange for the goods and/or services. Revenue
pada apakah pengalihan diselesaikan sepanjang recognition depends on whether the transfer is
waktu atau pada waktu tertentu. Pengalihan being settled over time or at a certain point in
kendali diperhitungkan. time. In any case, the transfer of control is taken
into account.
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
- Suatu titik waktu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Entity selects
suatu periode waktu, Entitas memilih ukuran an appropriate measure of progress to
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan determine the amount of revenue that should be
jumlah pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance obligation is
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. satisfied.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu A performance obligation is satisfied at a point in
titik waktu kecuali jika memenuhi salah satu kriteria time unless it meets one of the following criteria, in
berikut, dalam hal ini dipenuhi dari waktu ke waktu: which case it is satisfied over time:
- pelanggan secara bersamaan menerima dan - the customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the Entity
kinerja Entitas sebagaimana yang dilakukan performance as the Entity performs;
Entitas;
- Kinerja Entitas menciptakan atau meningkatkan - the Entity performance creates or enhances an
aset yang dikendalikan pelanggan saat aset itu asset that the customer controls as the asset is
dibuat atau ditingkatkan; dan created or enhanced; and,
- Kinerja Entitas tidak menciptakan aset dengan - the Entity performance does not create an asset
penggunaan alternatif untuk Entitas dan Entitas with an alternative use to the Entity and the
memiliki hak yang dapat diberlakukan atas Entity has an enforceable right to payment for
pembayaran untuk kinerja yang diselesaikan performance completed to date.
hingga saat ini.
26
Page 224
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban - Lanjutan i. Revenue and Expense Recognition - Continued
Kriteria berikut juga harus dipenuhi sebelum The following recognition criteria must also be met
pendapatan diakui. before revenue is recognized.
Pendapatan Konstruksi dan Beban Konstruksi Construction Revenues and Construction Costs
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenues related to construction contracts are
konstruksi diakui sepanjang waktu yang dicatat recognized over time which accounted for using the
dengan menggunakan metode persentase percentage of completion method. Under this
penyelesaian. Dengan metode ini, pendapatan yang method, the revenue recognized equals the latest
diakui setara dengan estimasi terbaru dari total nilai estimate of the total value of the contract multiplied
kontrak dikalikan dengan tingkat penyelesaian by the actual completion rate determined by
sebenarnya yang ditentukan dengan mengacu pada reference to the physical state of progress of the
keadaan fisik kemajuan pekerjaan. works.
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan Contract revenue comprises the initial amount of
semula yang disetujui dalam kontrak dan revenue that agreed in the contract and variations in
penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, klaim, dan contract work, claims, and incentive payments to the
pembayaran insentif sepanjang hal ini extent that is probable that it will result in revenue
memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan dan and can be realiably measured.
dapat diukur dengan andal.
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is regarded as probable that a contract will
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian generate a loss on completion, a provision for
kontrak, penyisihan atas kerugian yang diperkirakan expected losses to completion is recognized as a
hingga penyelesaian kontrak diakui sebagai current provision in the financial statements. The
penyisihan kini pada laporan keuangan. Kerugian loss is provided for in full as soon as it is can be
diakui secara penuh ketika dapat diukur secara reliably measured, irrespective of the completion
andal, terlepas dari tingkat penyelesaian. rate.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan diakui Contract costs that are not probable of being
segera sebagai beban tahun berjalan pada laba rugi. recovered are recognized as current year expenses
in profit or loss.
Beban langsung dan beban tidak langsung proyek Direct and indirect costs of projects which can be
yang dapat dialokasikan ke suatu proyek tertentu, allocated to a particular project, are recognized as
diakui sebagai beban pada proyek yang an expense on the related projects, while the
bersangkutan, sedangkan beban yang tidak dapat expenses that cannot be distributed or cannot be
didistribusikan atau tidak dapat dialokasikan ke allocated to the project activities are recognized as
aktivitas proyek menjadi beban non proyek (beban non-project expenses (operating expenses).
usaha).
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred
menggunakan dasar akrual, kecuali merupakan aset (accrual basis), unless they create an asset related to
yang terkait dengan aktivitas kontrak masa depan future contract activity.
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk resources to satisfy the contract
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau (“cost to fulfill”) or is incremental on obtaining a
penambahan untuk mendapatkan kontrak contract (“cost to obtain”) and are expected to be
("biaya untuk memeroleh") dan diharapkan dapat recovered. These costs are therefore eligible for
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian capitalization under PSAK 115: Revenue from
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan Contracts with Customers and recognized as other
PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan current assets. Such cost will be amortized on a
Pelanggan dan dicatat sebagai aset lancar lainnya. systematic basis that is consistent with the transfer
Beban tersebut diamortisasi dengan cara sistematis of the goods or services to which such asset relates.
sejalan dengan penyerahan barang atau jasa yang
terkait dengan aset tersebut.
27
Page 225
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
j. Biaya Pinjaman j. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset, are capitalized as part of the cost of
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman asset. Other borrowing costs are recognized as an
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya expense when incurred. Borrowing costs may
pinjaman dapat mencakup beban bunga, beban include interest expense, finance charges in respect
keuangan dalam sewa pembiayaan atau selisih kurs of finance leases, or exchange differences arising
yang berasal dari pinjaman dalam mata uang asing from foreign currency borrowings to the extent that
sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan sebagai they are regarded as an adjustment to interest costs.
penyesuaian atas biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
Entitas telah melakukan aktivitas yang diperlukan the Entity undertakes activities necessary to prepare
untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan the asset for its intended use or sale and
atau dijual sesuai dengan intensinya serta expenditures for the asset and its borrowing costs
pengeluaran untuk aset dan biaya pinjamannya telah has been incurred
terjadi.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika secara Capitalization of borrowing costs ceases when
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untuk substantially all the activities necessary to prepare
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat the qualifying assets for its intended use or sale are
digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya telah complete.
selesai.
k. Pajak Penghasilan k. Income Taxes
Jumlah pajak kini untuk periode kini dan periode Current tax for current and prior periods, to the
sebelumnya, yang belum dibayar, diakui sebagai extent unpaid, is recognized as a liability. If the
liabilitas. Apabila jumlah pajak yang telah dibayar amount already paid in respect of current and prior
untuk periode kini dan periode-periode sebelumnya periods exceeds the amount due for those periods,
melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode- the excess is recognized as an asset.
periode tersebut, maka selisihnya diakui sebagai
aset.
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode kini dan Current tax liabilities (assets) for the current and
periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang prior periods is measured at the amount expected to
diharapkan untuk dibayar (direstitusi) kepada be paid to (recovered from) the taxation authorities,
otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan using the tax rates (and tax laws) that have been
tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku enacted or substantively enacted for the reporting
atau yang telah secara substantif berlaku pada period.
periode pelaporan.
Untuk transaksi atau peristiwa lainnya yang diakui For transactions and other events recognized in
dalam laba rugi, setiap pengaruh pajak terkait juga profit or loss, any related tax effects are also
diakui dalam laba rugi. Untuk transaksi atau recognized in profit or loss. For transactions and
peristiwa lainnya yang diakui diluar laba rugi other events recognized outside profit or loss
(baik dalam OCI maupun langsung dalam ekuitas), (either in OCI or directly in equity), any related tax
setiap pengaruh pajak terkait juga diakui diluar laba effects are also recognized outside profit or loss
rugi (baik dalam OCI maupun langsung dalam (either in OCI or directly in equity, respectively).
ekuitas, masing-masing).
28
Page 226
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
k. Pajak Penghasilan - Lanjutan k. Income Taxes - Continued
Pajak Final Final Tax
Beban pajak final sehubungan dengan penghasilan Final tax expense related to income subject to final
yang menjadi subjek pajak final diakui proporsional tax is recoqnized in proportion to total income
dengan jumlah penghasilan menurut akuntansi yang recoqnized during the current period/year for
diakui pada periode/tahun berjalan dan dicatat accounting purposes and recorded as part of
sebagai bagian dari beban operasi. Selisih antara operating expenses. The differences between the
jumlah pajak final yang telah dibayar dengan jumlah final tax paid and the amount changed as final tax
yang dibebankan sebagai beban pajak final diakui expense is recoqnized as prepaid tax or tax payable.
sebagai pajak dibayar dimuka atau utang pajak.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK No. 212: Income
diatur dalam PSAK No. 212: Pajak Penghasilan. Tax.
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefit
Entitas mengadopsi program imbalan pasti yang The Company adopted an unfunded defined benefit
tidak didanai dan mencatat imbalan kerja untuk plan and recorded employee benefits to meet the
memenuhi imbalan di bawah Undang-Undang benefits requirements under Law Number 6 of 2023
Nomor 6 Tahun 2023 tentang Ketenagakerjaan. concerning Manpower, as regulated technically in
serta diatur teknisnya dalam PP No. 35 Tahun 2021. Government Regulation No. 35 of 2021.
Beban imbalan kerja untuk pekerja harus diakui The cost of providing employee benefits should be
pada periode dimana imbalan diperoleh oleh recognized in the period in which the benefit is
pekerja, daripada ketika dibayar atau terutang. earned by the employee, rather than when it is paid
or payable.
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai The components of defined benefit cost are
berikut: recognized as follows:
1. biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang 1.
1. service cost attributable to the current and past
dan masa lalu diakui dalam laba rugi; periods is recognized in profit or loss;
2. bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan 2.
2. net interest on the net defined benefit liability
pasti ditentukan dengan menggunakan tingkat or asset, determined using the discount rate at
diskonto pada awal periode diakui dalam laba the beginning of the period is recognized in
rugi; profit or loss;
3. pengukuran kembali dari liabilitas atau aset 3. remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti terdiri dari: liability or asset, comprising
- keuntungan dan kerugian aktuarial; - actuarial gains and losses;
- imbal balik aset program; - return on plan assets;
- setiap perubahan dalam dampak batas atas - any changes in the effect of the asset
aset, tidak termasuk jumlah yang ceiling, excluding amounts included in net
dimasukkan dalam bunga neto atas liabilitas interest on the net defined benefit liability
(aset) imbalan pasti neto. (asset).
diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi is recognized in OCI (not reclassified to profit
pada periode berikutnya). or loss in a subsequent period).
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti bersih The measurement of a net defined benefit liabilities
mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria, or assets requires the application of an actuarial
atribusi imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan valuation method, the attribution of benefits to
asumsi aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi periods of service, and the use of actuarial
dari nilai kini liabilitas imbalan pasti dalam assumptions. The fair value of any plan assets is
menentukan defisit bersih atau surplus. deducted from the present value of the defined
benefit liabilities in determining the net deficit or
surplus.
29
Page 227
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
l. Imbalan Kerja - Lanjutan l. Employee Benefit - Continued
Nilai kini liabilitas imbalan pasti entitas dan biaya The present value of an entity's defined benefit
jasa terkait ditentukan dengan menggunakan metode liabilities and related service costs is determined
“Projected Unit Credit”, yang menganggap setiap using the “Projected Unit Credit” method, which
periode jasa akan menghasilkan satu unit tambahan sees each period of service as giving rise to an
dari imbalan dan mengukur setiap unit secara additional unit of benefit entitlement and measures
terpisah untuk menghasilkan liabilitas akhir. Hal ini each unit separately in building up the final
mensyaratkan entitas untuk mengatribusikan liabilities. This requires an entity to attribute benefit
imbalan pada periode kini (untuk menentukan biaya to the current period (to determine current service
jasa kini) dan periode kini dan periode lalu (untuk cost) and the current and prior periods
menentukan nilai kini liabilitas imbalan pasti). (to determine the present value of defined benefit
Imbalan tersebut diatribusikan sepanjang periode obligations). Benefit is attributed to periods of
jasa menggunakan formula imbalan yang dimiliki service using the plan's benefit formula, unless an
program, kecuali jasa pekerja di tahun tahun akhir employee's service in later years will lead to a
akan meningkat secara material dibandingkan tahun- materially higher of benefit than in earlier years, in
tahun sebelumnya, dalam hal ini menggunakan which case a straight-line basis is used.
dasar metode garis lurus.
Biaya jasa lalu adalah perubahan liabilitas imbalan Past service cost is the change in a defined benefit
pasti atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, liability for employee service in prior periods,
yang timbul sebagai akibat dari perubahan arising as a result of changes to plan arrangements
pengaturan program dalam periode kini in the current period (i.e. plan amendments
(yaitu memperkenalkan perubahan program atau introducing or changing benefits payable, or
mengubah imbalan yang akan dibayar, atau curtailments which significantly reduce the number
kurtailmen yang secara signifikan mengurangi of covered employees).
jumlah pekerja yang disertakan).
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal Past service cost is recognized as an expense at the
tanggal ketika perubahan program atau kurtailmen earlier of the date when a plan amendment or
terjadi dan tanggal ketika entitas mengakui setiap curtailment occurs and the date when an entity
pesangon, atau biaya terkait restrukturisasi dalam recognizes any termination benefits, or related
PSAK No. 236 "Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan restructuring costs under PSAK No. 236 Provisions,
Aset Kontinjensi". Contingent Liabilities and Contingent Assets”.
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian Gains or losses on the settlement of a defined benefit
program imbalan pasti diakui pada saat penyelesaian plan are recognized when the settlement occurs.
terjadi.
Sebelum biaya jasa lalu ditentukan, atau keuntungan Before past service costs are determined, or a gain
atau kerugian pada penyelesaian diakui, liabilitas or loss on settlement is recognized, the net defined
imbalan pasti atau aset disyaratkan untuk diukur benefit liability or asset is required to be
kembali, namun entitas tidak disyaratkan untuk remeasured, however an entity is not required to
membedakan antara biaya jasa lalu yang dihasilkan distinguish between past service costs resulting from
dari kurtailmen dan keuntungan dan kerugian pada curtailments and gains and losses on settlement
penyelesaian di mana transaksi ini terjadi bersama- where these transactions occur together.
sama
30
Page 228
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL - Lanjutan POLICIES INFORMATION – Continued
m. Pelaporan Segmen m. Segment Reporting
Entitas melaporkan informasi segmen yang The Entity discloses segment information that will
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk enable users of financial statements to evaluate the
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari nature and financial effects of the business activities
aktivitas bisnis yang mana entitas terlibat dan in which the entity engages and economic
lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi. environments in which it operates.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen An operating segment is a component of an entity:
dari entitas yang:
a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. that engages in business activities which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan earn revenue and incur expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenue and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen lain dari transaction with other components of the same
entitas yang sama); entity);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh b. whose operating results are reviewed regularly
pengambil keputusan operasional untuk by the entity’s chief operating decision maker
membuat keputusan tentang sumber daya yang to make decision about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai allocated to the segments and assess its
kinerjanya; dan performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Entitas melakukan segmentasi pelaporan Segment reporting made by the entity is based on
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan the financial information used by operating decision
oleh pengambil keputusan operasional dalam makers in evaluating operating segment
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan performance and determining the allocation of its
alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi resources. Segmentation based on the activity of
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi each legal entity operating activities in the entity.
entitas legal di dalam entitas.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.
n. Laba Bersih per Saham Dasar n. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per basic share is calculated by dividing
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik the net income attributable to owners of the entity by
entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted average number of shares outstanding
yang ditempatkan dan disetor penuh selama periode during the period net of repurchased shares.
berjalan setelah dikurangi dengan saham yang
diperoleh kembali.
Saham biasa dapat diterbitkan atau jumlah saham Common shares may be issued or the number of
biasa dapat berkurang, tanpa disertai perubahan shares of common stock may be reduced, without
pada arus kas atau aset lain atau pada liabilitas. accompanying changes in cash flows or other assets
Perubahan tersebut dapat berbentuk dividen saham, or liabilities. These changes may take the form of
saham bonus, pemecahan saham atau penggabungan stock dividends, bonus shares, stock splits or stock
saham. Untuk perhitungan laba per saham, merger. For the calculation of earnings per share,
perubahan tersebut dianggap seolah-olah sudah the change is considered as if it had occurred at the
terjadi pada awal tahun laporan keuangan yang beginning of the financial statements presented.
disajikan.
o. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan o. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode laporan yang Post period-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi pada information about the position at the Entity’s period
periode laporan keuangan Entitas (adjusting events) financial statements (adjusting events) are reflected
disajikan dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah in the financial statements. Post year-end events
periode laporan keuangan yang bukan merupakan that are not adjusting events are disclosed in the
adjusting events telah disajikan dalam catatan atas notes to the financial statements when material.
laporan keuangan apabila material.
31
Page 229
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan The preparation of financial statements requires
manajemen Entitas untuk membuat pertimbangan, management of the Entity to make judgments, estimates
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang and assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, revenues, expenses, assets and liabilities and disclosure
dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir of contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about the judgment, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi tersebut dapat assumptions could result in material adjustments to the
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai carrying value of assets and liabilities in future period.
tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan
berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang source of uncertainty in estimation at the reporting date
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang that have a significant risk of material adjustment to the
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk carrying amounts of assets and liabilities for the future
periode berikutnya diungkapkan dibawah ini. period described below.
Entitas mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Entity bases its estimates and assumptions on the
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available at the time the financial statements
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan are prepared. Assumptions and situation concerning the
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future development may change due to market changes
atau situasi diluar kendali Entitas. Perubahan tersebut or circumstances beyond the control of the Entity. The
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as
incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat The following judgments, estimates and assumptions
oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan made by management in implementing accounting
akuntansi Entitas yang memiliki pengaruh paling policies of the Entity have the most significant effect on
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan the amount recognized in the financial statements:
keuangan:
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Entitas menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Entity determines classification of certain assets and
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan considering the definitions set forth in PSAK No. 109 are
PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset met. Accordingly, financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan liabilities are recognized in accordance with the
kebijakan akuntansi Entitas. Entity’s.
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Determining Fair Value and Calculation of Cost
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Amortization of Financial Instruments
Entitas mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Entity records certain assets and financial liabilities
tertentu pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang at fair value and at amortized cost, which requires the
diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi use of accounting estimates. While significant
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas components of fair value measurement and assumptions
pengukuran nilai wajar dan asumsi yang digunakan used in the calculation of cost amortization is
dalam perhitungan amortisasi biaya perolehan determined using verifiable objective evidence, the
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat amount of the fair value or amortized cost may differ if
diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat the Entity uses different valuation methodologies or
berbeda bila Entitas menggunakan metodologi penilaian assumptions. These changes directly affect the Entity’s
atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat profit or loss.
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Entitas.
32
Page 230
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Judgments, Estimates and Assumptions - Continued
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non- Determining Recoverable Amount of Non-financial
Keuangan Assets
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika Provision re-evaluated and adjusted if additional
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang information that affect the estimated amounts.
diestimasi.
Jumlah pemulihan atas aset tetap dan properti investasi The recovery amounts of fixed assets and investment
didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya property are based on estimates and assumptions
mengenai prospek pasar dan arus kas terkait dengan especially about market prospects and cash flows
aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup perkiraan associated with the asset. Estimates of future cash flows
mengenai pendapatan masa depan. Setiap perubahan include estimates of future revenues. Any changes in
dalam asumsi-asumsi ini mungkin memiliki dampak these assumptions may have a material impact on the
material terhadap pengukuran jumlah terpulihkan dan measurement of recoverable amount and could result in
bisa mengakibatkan penyesuaian penyisihan penurunan adjustments to the allowance for impairment already
nilai yang sudah dibukukan. booked.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated
Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Property, Plant and Equipment
Entitas mengestimasi masa manfaat ekonomis asset The Entity estimates the useful lives of property, plant
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan and equipment based on the expected utilization of
didukung dengan rencana dan strategi usaha dan assets and supported by plans and business strategy and
perilaku pasar. market behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan Properti Estimation of useful lives of property, plant and
Invetasi adalah berdasarkan penelaahan Entitas terhadap equipment and Property Investment are provided based
praktek industri, evaluasi teknis internal, dan on the Entity’s evaluation on industry practice, internal
pengalaman untuk aset yang setara. technical evaluation, and experience for assets
equivalent.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir The estimated useful lives are reviewed at least at each
tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda year end reporting and updated if expectations differ
dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan from previous estimates due to physical wear and tear,
kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial technical or commercial obsolescence and legal or
dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari other restrictions on the use of assets as well as
aset serta perkembangan teknologi. technological developments.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan However, it is possible, future results of operations
dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh could be materially affected by changes in the estimates
perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan due to changes in the factors mentioned above, and
oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas, therefore the future depreciation charges may be
dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin revised.
direvisi.
33
Page 231
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Judgments, Estimates and Assumptions - Continued
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated
Manfaat Aset Tetap - Lanjutan Useful Lives of Property, Plant and Equipment and -
Continued
Biaya perolehan aset tetap dan Properti Invetasi The costs of property, plant and equipment and Property
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus Investment are depreciated using the straight-line
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. method over the estimated economic useful lives.
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset Management estimates the useful lives of property, plant
tetap antara 4 sampai dengan 8 tahun. Ini adalah umur and equipment between 4 to 8 years. This is the age that
yang secara umum diharapkan dalam industri dimana is generally expected in the industry in which the Entity
Entitas menjalankan bisnisnya. does business.
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments made in determining the provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya computations for which the ultimate tax determination is
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of business
Entitas mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan activities. The Entity recognizes a liability for corporate
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan income tax based on estimates of whether there will be
pajak penghasilan badan. an additional income tax.
Dalam situasi tertentu, Entitas tidak dapat menentukan In certain situations, the Entity cannot determine the
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini exact amount of their current or future tax liability due
atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau to on going investigation, or the negotiations with tax
negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian authorities. Uncertainties arise concerning the
timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan interpretation of complex tax regulations and the
perpajakan yang kompleks serta jumlah dan waktu dari amount and timing of the taxable income in the future.
penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized related to
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Entitas uncertain tax liabilities, the Entity applies the similar
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka consideration that they will use in determining the
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus amount of provision that must be recognized in
diakui sesuai dengan PSAK No. 237 (Revisi 2009) accordance with PSAK No. 237 (Revised 2009)
“Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi”. "Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Entitas membuat analisis untuk semua posisi pajak Assets". The Entity makes the analysis to all tax
terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika positions related to income taxes to determine if tax
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui liability for unrecognized tax benefits should be
harus diakui. recognized.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban imbalan The determination of liabilities for pension and
kerja Entitas bergantung pada pemilihan asumsi yang employee benefits liabilities of the Company is subject to
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung the selection of certain assumptions used by independent
jumlah-jumlah tersebut. actuaries in calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, The assumptions include, among others, the discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rate, the rate of annual salary increases, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pension, dan employee resignation rate, degree of disability,
tingkat kematian. retirement age, and mortality.
34
Page 232
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Judgments, Estimates and Assumptions - Continued
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja - Lanjutan Estimated Pension Costs and Employee Benefits -
Continued
Sementara Entitas berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Entity believes that the assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang actual results or significant changes in assumptions
ditetapkan Entitas dapat mempengaruhi secara material defined by the Entity can materially affect the estimated
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan liability for employee benefits and pensions and net
beban imbalan kerja neto. employee benefits expense.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Determining Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai Expected credit losses (ECL) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan (12mECL) allowance equal to 12‑month ECL (12mECL) for stage 1
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 asset moves to stage 2 when its credit risk has increased
ketika risiko kreditnya telah meningkat secara signifikan significantly since initial recognition. In assessing
sejak pengakuan awal. Dalam menilai apakah risiko whether the credit risk of an asset has significantly
kredit suatu aset telah meningkat secara signifikan, increased the Entity takes into account qualitative and
Entitas mempertimbangkan informasi berwawasan ke quantitative reasonable and supportable forward
depan yang wajar dan dapat didukung secara kualitatif looking information.
dan kuantitatif.
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (ECL), When measuring expected credit losses (ECL), the Entity
Entitas menggunakan informasi berwawasan ke depan uses reasonable and supportable forward-looking
yang wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada information, which is based on assumptions for the
asumsi untuk pergerakan masa depan dari berbagai future movement of different economic drivers and how
pendorong ekonomi dan bagaimana pendorong ini akan these drivers will affect each other.
saling memengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul Loss given default is an estimate of the loss arising on
karena gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada default. It is based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows due and those that the lender
dan yang diharapkan akan diterima pemberi pinjaman, would expect to receive, taking into account cash flows
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan dan from collateral and integral credit enhancements.
peningkatan kredit integral.
Probabilitas default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probabilitas gagal bayar (default) measuring ECL. Probability of default is an estimate of
adalah estimasi kemungkinan gagal bayar (default) the likelihood of default over a given time horizon, the
selama jangka waktu tertentu, yang penghitungannya calculation of which includes historical data,
mencakup data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi assumptions and expectations of future conditions.
masa depan.
35
Page 233
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK 5. CASH AND BANKS
2025 2024
Bank - Pihak Ketiga Bank - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 130.110.425 176.256.565 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Panin PT Bank Panin
Dubai Syariah Tbk 44.985.182 453.422.990 Dubai Syariah Tbk
PT Bank Panin Tbk 21.949.118 39.875.786 PT Bank Panin Tbk
Jumlah 197.044.725 669.555.341 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga mengambang The bank account has a floating interest rate in
sesuai dengan tingkat penawaran pada masing-masing accordance with the level of offer at each bank.
bank.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Sungai Rangit 740.013.084 887.771.075 PT Sungai Rangit
PT Pertiwi Agro Sejahtera 284.537.095 300.182.440 PT Pertiwi Agro Sejahtera
PT Primafood International 175.353.362 175.353.362 PT Primafood International
PT Bara Boga Sejahtera 533.201.218 PT Bara Boga Sejahtera
PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk - 149.533.726,00 PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk
PT Saka Uniti Indonesia - 8.234.372 PT Saka Uniti Indonesia
PT Usaha Agro Indonesia - 764.366 PT Usaha Agro Indonesia
Jumlah 1.733.104.759 1.521.839.341 Total
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The age details of trade receivables are as follows:
2025 2024
< 30 hari - - < 30 days
30 - 60 hari 1.733.104.759 1.521.839.341 30 - 60 days
60 - 90 hari - - 60 - 90 days
90 - 120 hari - - 90 - 120 days
> 120 hari - - > 120 days
Jumlah - bersih 1.733.104.759 1.521.839.341 Total - Net
Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk Trade receivables disclosed above include amounts past
jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir tahun due at the end of the reporting year where the Entity did
pelaporan dimana Entitas tidak membentuk cadangan not establish an allowance for impairment losses on
kerugian penurunan nilai piutang karena belum ada receivables because there has not been a significant
perubahan yang signifikan dalam kualitas kredit dan change in credit quality and the amount of receivables
jumlah piutang masih dapat dipulihkan. is still recoverable.
Piutang usaha dijadikan jaminan atas utang bank Trade receivables are used as collateral for bank loans
(Catatan 14). (Note 14).
36
Page 234
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. TAGIHAN BRUTO PEMBERI KERJA 7. GROSS AMOUNT DUE FROM CUSTOMERS
2025 2024
Biaya konstruksi 13.070.650.030 14.550.870.652 Construction cost
Laba yang diakui 5.228.260.012 6.966.537.204 Recognized profit
Sub jumlah 18.298.910.042 21.517.407.856 Sub Total
Penagihan (17.258.472.946) (3.331.687.286) Progress Billing
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 1.040.437.096 18.185.720.570 Gross Amount Due From Customers
Jumlah 1.040.437.096 18.185.720.570 Total
`
Rincian saldo tagihan bruto pemberi kerja berdasarkan The details of the gross amount due from customers
jenis usaha adalah sebagai berikut: based on type of business are as follows:
2025 2024
Bangunan 1.040.437.096 18.185.720.570 Building
Infrastruktur - - Infrastructure
Sub jumlah 1.040.437.096 18.185.720.570 Sub Total
Jumlah 1.040.437.096 18.185.720.570 Total
Rincian saldo tagihan bruto pemberi kerja berdasarkan Details of the employer's gross bill balance based on
pelanggan adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga: Third Parties:
PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk 1.040.437.096 1.215.946.197 PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk
PT Bara Boga Sejahtera 12.369.606.458 PT Bara Boga Sejahtera
PT Sungai Rangit - 1.926.676.935 PT Sungai Rangit
PT Usaha Agro Indonesia - 1.453.906.829 PT Usaha Agro Indonesia
PT Naga Berkat Indonesia - 1.219.584.151 PT Naga Berkat Indonesia
Sub jumlah 1.040.437.096 18.185.720.570 Sub Total
Cadangan kerugian penurunan nilai - - Allowance for Impairment Losses
Jumlah 1.040.437.096 18.185.720.570 Total
Manajemen berpendapat bahwa tagihan bruto pemberi Management believes that gross amount due from
kerja dapat ditagihkan sehingga Manajemen customers can be collected. Therefore, Management
berpendapat bahwa tidak perlu dilakukan pencadangan believes that there is no need to carry out provision for
kerugian penurunan nilai tagihan bruto. impairment losses on gross.
37
Page 235
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCE AND PREPAID EXPENSE
2025 2024
Asuransi - 8.345.253 Insurance
Karyawan - 4.609.114 Employee
Jumlah - 12.954.367 Total
9. PROPERTI INVESTASI 9. INVESTMENT PROPERTY
2025 2024
Saldo awal 169.196.386.738 169.196.386.738 Beginning balance
Penambahan nilai Addition in net
perolehan bersih - - acquisition value
Keuntungan penyesuaian nilai wajar - - Gain on fair value adjusment
Jumlah 169.196.386.738 169.196.386.738 Total
Entitas telah melakukan penilaian nilai wajar properti The entity has assessed the fair value of investment
investasi untuk Wisma Lancartama Jl. Pakubuwono VI property for Wisma Lancartama Jl. Pakubuwono VI No.
No. 99 A-B, Kebayoran Baru - Jaksel tanggal 99 A-B, Kebayoran Baru - Jaksel dated November 27,
27 Nopember 2023 dengan nilai wajar. Penilaian nilai 2023 with a fair value. The fair value assessment is
wajar dilakukan oleh KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan carried out by KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan with
dengan nomor laporan 00884/2.0031- report number 00884/2.0031-07/PI/07/0507/I/IX/2023
07/PI/07/0507/I/IX/2023 dengan menggunakan metode using the revenue, market, and cost approach method
pendekatan pendapatan, pasar, dan biaya untuk for fair value.
penilaian nilai wajar.
Properti investasi berupa tanah dan bangunan dalam Investment property in the form of land and buildings in
penyelesaian yang berlokasi di Jalan Sultan Hasanuddin progres which is located at Jalan Sultan Hasanuddin
Nomor 51 dan 52, Kelurahan Melawai, Kecamatan No. 51 and 52, Kelurahan Melawai, Kecamatan
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan yang terbagi dalam Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, which is divided into
SHGB No. 01558, 01559, 01560 dan SHGB No. 01552, SHGB No. 01558, 01559, 01560 and SHGB No. 01552,
01553, 01579 dan di Jalan Pakubuwono VI No. 99 A-B 01553 and 01579 and at Jalan Pakubuwono VI No. 99
Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan yang terbagi A-B Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan which is
dalam SHGB No. 1916 dan 1917. dividen into SHGB No. 1916 and 1917.
Properti Investasi kecuali tanah telah diasuransikan Investment Properties except for land have been insured
kepada PT Zurich General Takaful Indonesia, with PT Zurich General Takaful Indonesia,
PT Asuransi Umum Mega dan PT Asuransi Central PT Asuransi Umum Mega and PT Asuransi Central
Asia, terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya Asia, against fire and other risks with a sum insured of
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp105.678.671.509 Rp105,678,671,509 and Rp21.147.656.298 as of
dan Rp21.147.656.298 pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024. In the opinion of the
dan 2024. Menurut pendapat manajemen Entitas cukup entity's management sufficient to cover possible losses
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured.
dipertanggungkan.
Properti investasi dijadikan jaminan atas utang bank Investment property is used as collateral for bank loans
(Catatan 14). (Note 14).
38
Page 236
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PROPERTI INVESTASI – Lanjutan 9. INVESTMENT PROPERTY – Continued
Manajemen melakukan penelaahan terhadap nilai yang Management reviews the value that can be recovered
dapat diperoleh kembali dari properti investasi dan from investment property and believes that there were
berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian no events or changes that indicate a decline in the value
atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan of investment property as of December 31, 2025
adanya penurunan nilai properti investasi pada tanggal and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct Ownership
Kendaraan dan Vehicles and
alat berat 11.163.000.000 - - 11.163.000.000 heavy equipment
Perabot dan peralatan Furnitures and office
kantor 4.329.619.169 451.263.978 - 4.780.883.147 equipment
Kendaraan 4.796.982.789 - - 4.796.982.789 Vehicles
Jumlah 20.289.601.958 451.263.978 - 20.740.865.936 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan langsung Direct Ownership
Vehicles and
Kendaraan dan
alat berat 11.163.000.000 - - 11.163.000.000 heavy equipment
Perabot dan peralatan Furnitures and Office
kantor 2.476.300.557 650.014.010 - 3.126.314.567 equipment
Kendaraan 3.186.074.735 596.247.849 - 3.782.322.584 Vehicles
Jumlah 16.825.375.292 1.246.261.859 - 18.071.637.151 Total
Nilai Tercatat 3.464.226.666 2.669.228.785 Carrying amount
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct Ownership
Kendaraan dan Vehicles and
alat berat 11.163.000.000 - - 11.163.000.000 heavy equipment
Perabot dan peralatan Furnitures and office
kantor 4.177.984.359 151.634.810 - 4.329.619.169 equipment
Kendaraan 4.796.982.789 - - 4.796.982.789 Vehicles
Jumlah 20.137.967.148 151.634.810 - 20.289.601.958 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan langsung Direct Ownership
Vehicles and
Kendaraan dan
alat berat 11.163.000.000 - - 11.163.000.000 heavy equipment
Perabot dan peralatan Furnitures and Office
kantor 1.816.512.007 659.788.550 - 2.476.300.557 equipment
Kendaraan 2.589.826.886 596.247.849 - 3.186.074.735 Vehicles
Jumlah 15.569.338.893 1.256.036.399 - 16.825.375.292 Total
Nilai Tercatat 4.568.628.255 3.464.226.666 Carrying amount
39
Page 237
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP – Lanjutan 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMEMNT -
Continued
Beban Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp1.365.608.754 dan Rp1,365,608,754 and Rp1,412,440,535, respectively,
Rp1.412.440.535 yang dialokasi pada beban pokok allocated to cost of revenue and general and
pendapatan dan beban umum dan administrasi. administrative expenses.
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji At the end of each financial year, management reviews
ulang nilai residu, umur manfaat dan metode residual values, useful lives and methods of
penyusutan, disesuaikan secara prospektif jika depreciation, adjusted prospectively if necessary.
diperlukan.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the results of management reviews, there were
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan no events or changes in circumstances that indicate a
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal decline in the value of property, plant and equipment as
31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Aset sewa As of December 31, 2025, and 2024, vehicle finance
pembiayaan kendaraan telah diasuransikan terhadap lease assets were insured against loss and other risks to
risiko kehilangan dan lainnya kepada PT Asuransi Bina PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk and Sahabat
Dana Arta Tbk dan Sahabat Insurance (pihak ketiga). Insurance (third party).
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan aset As of December 31, 2025, the acquisition value of the
tetap Entitas yang telah disusutkan penuh namun masih Entity's property, plant and equipment which had been
digunakan adalah sebesar Rp1.825.661.303 fully depreciated but still in use was Rp1,825,661,303
(31 Desember 2024 sebesar Rp739.380.704, yang terdiri December 31, 2024 was Rp739,380,704, consisting of
dari perabot dan peralatan kantor. furnitures and office equipments.
11. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 11. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Jasa profesional 69.500.001 15.000.001 Professional fee
Lain-lain 93.663.148 7.659.000 Others
Jumlah 163.163.149 22.659.001 Total
12. LIABILITAS KONTRAK 12. CONTRACT LIABILITIES
2025 2024
Konstruksi - 14.182.494.425 Constructions
Jumlah - 14.182.494.425 Total
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 ayat 2 - 82.418.078 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai - 64.820.434 Value Added Tax
Jumlah - 147.238.512 Total
40
Page 238
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN - Lanjutan 13. TAXATION – Continued
b. Utang Pajak a. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 - 9.290.761 Article 21
Pasal 23 481.329 1.000.000 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 27.307.101 - Value Added Tax
Jumlah 27.788.430 10.290.761 Total
c. Pajak Kini a. Current Tax
2025 2024
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before tax as per statement
menurut laporan laba rugi dan of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain (9.859.481.653) (8.493.414.177) other comprehensive income
Pendapatan yang dikenakan Revenue already subjected
pajak final (19.867.206.704) (23.178.414.940) to final tax
Beban yang terkait pendapatan Expenses related to income
yang dikenakan pajak final 29.726.688.357 31.671.829.117 already subjected to final tax
Taksiran laba kena pajak - - Taxable income
Taksiran pajak penghasilan - - Provision of corporate income tax
d. Pajak Final b. Final Tax
2025 2024
Pajak penghasilan final 493.329.411 604.338.626 Income tax final
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar The taxable profit resulting from the reconciliation is
pengisian SPT PPh Badan untuk tahun the basis for filling out the Corporate Income Tax
31 Desember 2025. Return for the year December 31, 2025.
14. UTANG BANK 14. BANK LOAN
2025 2024
Jangka pendek: Short - term
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 35.572.530.670 35.571.531.712 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Jumlah jangka pendek 35.572.530.670 35.571.531.712 Total Short - term
Jangka panjang: Long term:
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 101.579.186.673 95.375.558.602 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Jumlah jangka panjang 101.579.186.673 95.375.558.602 Total long- term
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities
dalam waktu 1 (satu) tahun (15.173.023.131) (14.916.550.717) within 1 (one) year:
Bagian jangka panjang 86.406.163.542 80.459.007.885 Long term portion
41
Page 239
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK - Lanjutan 14. BANK LOAN – Continued
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Berdasarkan Akta No. 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, Based on the Deed No. 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24,
25, 26 dan 27 pada tanggal 30 April 2024, yang telah 25, 26 and 27 on April 2024, which have been made by
dibuat oleh Notaris Arry Supratno, S.H. Notary Arry Supratno, S.H.
Berdasarkan Surat Persetujuan Prinsip Pembiayaan – Based on the Financing Principle Approval Letter -
Top Up Fasilitas dan Perubahan (SP3) Top-Up Facility and Amendments (SP3)
No. 386/SP3/DTW/VII/2025 tertanggal 29 Juli 2025, No. 386/SP3/DTW/VII/2025 dated July 29, 2025, the
Entitas memperoleh fasilitas pembiayaan dari PT Bank Entity obtained financing facilities from PT Bank Panin
Panin Dubai Syariah Tbk sebagai berikut: Dubai Syariah Tbk as follows:
Fasilitas I - Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility I – Eksisting(Changes in Guarantee Structure)
Skim Pembiayaan : Musyarakah Pembiayaan Rekening Koran : Financing Scheme
Syariah (PRKS I)
Tujuan Pembiayaan : Modal Kerja Usaha Kontraktor/ Working : Purpose of Financing
Capital of Contractor
Plafond : Rp15.750.000.000 : Ceiling
Jangka Waktu : Telah dilakukan perpanjangan selama 12 : Period of Time
bulan, sehingga jatuh tempo menjadi : 31
Maret 2026
Fasilitas II – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility II – Exiting (Changes in Guarantee Structure)
Skim Pembiayaan : Musyarakah Pembiayaan Rekening Koran : Financing Scheme
Syariah (PRKS) 2
Tujuan Pembiayaan : Modal Kerja Usaha Kontraktor/ Working : Purpose of Financing
Capital of Contractor
Plafond : Rp20.000.000.000 : Ceiling
Jangka Waktu : Telah dilakukan perpanjangan selama 12 : Period of Time
bulan, sehingga jatuh tempo menjadi : 31
Maret 2026
Fasilitas III – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility III – Exiting (Changes in Guarantee
Structure)
Skim Pembiayaan : Line Facility Musyarakah : Financing Scheme
Tujuan Pembiayaan : Take over fasilitas modal kerja nasabah di : Purpose of Financing
Bank Mayora/Take over the debtor's
working capital facility at Bank Mayora
Plafond Maksimal : Rp8.079.336.923 : Maximum Ceiling
Sifat Pembiayaan : Revolving : Nature of Financing
Jangka Waktu : Telah dilakukan perpanjangan selama 12 : Period of Time
bulan, sehingga jatuh tempo menjadi : 31
Maret 2026
Fasilitas IV – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility IV – Exiting (Changes in Guarantee
Structure)
Skim Pembiayaan : Line Facility Musyarakah : Financing Scheme
Tujuan Pembiayaan : Take over fasilitas modal kerja di Bank : Purpose of Financing
BNP Parahyangan / Bank Danamon/Take
over working capital facilities at Bank
BNP Parahyangan / Bank Danamon
Plafond : Rp12.160.459.423 : Ceiling
Sifat Pembiayaan : Non Revolving : Nature of Financing
Jangka Waktu : Telah dilakukan perpanjangan selama 12 : Period of Time
bulan, sehingga jatuh tempo menjadi : 31
Maret 2026
42
Page 240
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK - Lanjutan 14. BANK LOAN – Continued
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Fasilitas V – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility V – Exiting (Changes in Guarantee Structure)
Skim Pembiayaan : Line Facility 3 Musyarakah : Financing Scheme
Tujuan Pembiayaan : Modal Kerja Usaha Kontraktor/ Working : Purpose of Financing
Capital of Contractor
Plafond : Rp5.000.000.000 : Ceiling
Sifat Pembiayaan : Revolving : Nature of Financing
Jangka Waktu : Telah dilakukan perpanjangan selama 12 : Period of Time
bulan, sehingga jatuh tempo menjadi : 31
Maret 2026
Fasilitas VI – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility VI – Exiting (Changes in Guarantee
Structure)
Skim Pembiayaan : Musyarakah dengan Line Facility IV : Financing Scheme
(Revolving)
Tujuan Pembiayaan : Modal kerja proyek yang akan dikerjakan : Purpose of Financing
oleh PT Lancartama Tbk dan PT Permata
Indo Makmur/ the working capital of the
project to be worked on by PT
Lancartama Tbk and PT Permata Indo
Makmur
Plafond : Rp48.000.000.000 : Ceiling
Sifat Pembiayaan : Non Revolving : Nature of Financing
Jangka Waktu : Telah dilakukan perpanjangan selama 12 : Period of Time
bulan, sehingga jatuh tempo menjadi : 31
Maret 2026
Fasilitas VII – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility VII – Exiting (Changes in Guarantee
Structure)
Skim Pembiayaan : Musyarakah Mutanaqisah Line Facility 4 : Financing Scheme
Tujuan Pembiayaan : Asset refinancing dengan alokasi dana : Purpose of Financing
hasil refinancing digunakan untuk modal
kerja proyek pembangunan store Prima
Freshmart
Plafond : Rp1.163.000.000 : Ceiling
Sifat Pembiayaan : Non Revolving : Nature of Financing
Jangka Waktu : Telah dilakukan perpanjangan selama 12 : Period of Time
bulan, sehingga jatuh tempo menjadi : 31
Maret 2026
Fasilitas VIII – Eksisting (Perubahan Struktur Facility VIII – Exiting (Changes in Guarantee
Jaminan) Structure)
Skim Pembiayaan : Musyarakah 5 (Non Revolving) : Financing Scheme
Tujuan Pembiayaan : Modal Kerja Usaha Kontraktor/ Working : Purpose of Financing
Capital of Contractor
Plafond : Rp15.000.000.000 : Ceiling
Jangka Waktu : 72 bulan sejak tanggal pengikatan sampai : Period of Time
dengan tanggal 6 Maret 2029
43
Page 241
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK – Lanjutan 14. BANK LOAN – Continued
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk – Lanjutan PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk – Continued
Fasilitas IX – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility IX Exiting (Changes in Guarantee Structure)
Skim Pembiayaan : Line Facility Musyarakah Mutanaqisah I : Financing Scheme
Tujuan Pembiayaan : Take over fasilitas kredit Investasi : Purpose of Financing
nasabah di Bank Danamon/Take over the
debtor investment credit facility at Bank
Danamon
Plafond : Rp11.824.508.159 : Ceiling
Sifat Pembiayaan : Non Revolving : Nature of Financing
Jangka Waktu : 23 September 2021 sampai dengan 23 : Period of Time
September 2026
Fasilitas X – Eksisting (Perubahan Struktur Jaminan) Facility X Exiting (Changes in Guarantee Structure)
Skim Pembiayaan : Line Facility Musyarakah Mutanaqisah III : Financing Scheme
Tujuan Pembiayaan : Take over fasilitas kredit investasi : Purpose of Financing
nasabah di Bank BNP Parahyangan /Bank
Danamon/ Take over the debtor
investment credit facility at Bank BNP
Parahyangan / Bank Danamon
Plafond : Rp16.016.633.846 : Ceiling
Sifat Pembiayaan : Non Revolving : Nature of Financing
Jangka Waktu : 20 November 2019 sampai 23 September : Period of Time
2025
Pinjaman atas fasilitas ini sudah dilunasi pada bulan september 2025.
Fasilitas XI – New Facility XI – New
Skim Pembiayaan : Musyarakah Pembiayaan Rekening Koran : Financing Scheme
Syariah (PRKS) pasif
Tujuan Pembiayaan : Modal Kerja untuk memenuhi kebutuhan : Purpose of Financing
proyek Principal/Bouwheer PT Arena
Pacuan Nusantara
Plafond : Rp14.014.891.892 : Ceiling
Sifat Pembiayaan Non Revolving
Jangka Waktu : Sampai dengan Juli 2026 : Period of Time
44
Page 242
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK - Lanjutan 14. BANK LOAN – Continued
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - Lanjutan PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - Continued
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The Loan facility is guaranteed with:
• Kantor yang berlokasi di Jl Pakubuwono VI • The office is located at Jl Pakubuwono VI No, 99A &
No. 99A & B Kelurahan Gunung, Kecamatan B Kelurahan Gunung, Kecamatan Kebayoran Baru,
Kebayoran Baru Jakarta Selatan, DKI Jakarta Jakarta Selatan, DKI Jakarta SHGB No. 19.61 and
SHGB No. 19.61 dan 19.17 Seluas 121m2 dan 19.17 covering an area of 121m2 and 210m2 On
210m2 Atas nama Entitas yang berlaku sampai behalf of the Entity which is valid until
dengan 5 Oktober 2050. October 5, 2050.
• Tanah dan Bangunan (Ruko) yang terletak di Jalan • Land and Buildings (Ruko) located at Jalan Sultan
Sultan Hasanuddin No. 51C, Kelurahan Melawai, Hasanuddin No. 51C, Kelurahan Melawai,
Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta, DKI Jakarta
Jakarta HGB No. 01579 dan No. 01560 Seluas 40m2 HGB No. 01579 and No. 01560 Covering an area of
dan 21m2 atas nama Entitas dengan Hak 40m2 and 21m2 in the name of the entity with
Tanggungan Rp8.114.754.099 dan Rp7.785.058.985 Mortgage Rights of Rp8,114,754,099 and
yang berlaku sampai dengan 29 Oktober 2040 dan Rp7,785,058,985 valid until October 29, 2040 and
21 September 2029. September 21, 2029.
• Tanah dan Bangunan (Ruko) yang terletak di Jalan • Land and Buildings (Ruko) located at Jalan Sultan
Sultan Hasanuddin No. 51E, Kelurahan Melawai, Hasanuddin No. 51E, Kelurahan Melawai,
Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI
Jakarta HGB No. 01558 Seluas 81m2 atas nama Jakarta HGB No. 01558 Covering an area of 81m2
Entitas dengan Hak Tanggungan yang berlaku in the name of the Entity with Mortgage Rights valid
sampai dengan 29 Oktober 2040. until October 29, 2040.
• Tanah dan Bangunan (Ruko) yang terletak di Jalan • Land and Buildings (Ruko) located at Jalan Sultan
Sultan Hasanuddin No. 51D, Kelurahan Melawai, Hasanuddin No. 51D, Kelurahan Melawai,
Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI
Jakarta HGB No. 01559 Seluas 61m2 atas nama Jakarta HGB No. 01559 Covering an area of 61m2
Entitas dengan Hak Tanggungan yang berlaku in the name of the Entity with Mortgage Rights valid
sampai dengan 29 Oktober 2040. until October 29, 2040.
• Tanah dan Bangunan (Ruko) yang terletak di Jalan • Land and Buildings (Ruko) located at Jalan Sultan
Sultan Hasanuddin No. 52A, Kelurahan Melawai, Hasanuddin No. 52A, Kelurahan Melawai,
Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI
Jakarta HGB No. 01552 Seluas 59m2 atas nama Jakarta HGB No. 01552 Covering an area of 59m2
Entitas dengan Hak Tanggungan yang berlaku in the name of the Entity with Mortgage Rights valid
sampai dengan 21 September 2029. until September 21, 2029.
• Tanah dan Bangunan (Ruko) yang terletak di Jalan • Land and Buildings (Ruko) located at Jalan Sultan
Sultan Hasanuddin No. 52B, Kelurahan Melawai, Hasanuddin No. 52B, Kelurahan Melawai,
Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI
Jakarta HGB No. 01553 Seluas 59m2 atas nama Jakarta HGB No. 01553 Covering an area of 59m2
Entitas dengan Hak Tanggungan yang berlaku in the name of the Entity with Mortgage Rights valid
sampai dengan 21 September 2029. until September 21, 2029.
• Personal guarantee dari Bapak Alex Widjaja • Personal guarantee from Mr Alex Widjaja
(pemegang saham). (a shareholder).
• Jaminan Entitas PT Permata Indo Makmur (Pihak • Corporate guarantee from PT Permata Indo
berelasi) Makmur (Related parties).
Seluruh jaminan diikat secara cross collateral dan cross All guarantees are bounded by cross collateral and
default terhadap seluruh fasilitas dan paripasu antara cross default againtsall facility and related to Entity;s
jaminan Entitas dengan PT Permata Indo Makmur collateral with PT Permata Indo Makmur (Related
(pihak berelasi). parties).
45
Page 243
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK - Lanjutan 14. BANK LOAN – Continued
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - Lanjutan PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - Continued
Tanpa persetujuan tertulis Bank, Entitas tidak Subject to written approval from the Bank, the Entity is
diperbolehkan untuk: not allowed to:
1. Menggubah Anggaran Dasar tertutama struktur 1. Change the Article of Association mainly to capital
permodalan/ susunan pengurus/ struktur pemegang structure/ compotition of the board/ shareholder
saham/ kepemilikan usaha Nasabah. structure/ business ownership.
2. Menarik kembali modal yang telah disetor atau yang 2. Withdraw all of paid-up capital or which has been
telah tercatat dalam laporan keuangan pada saat recorded in the financial statements by the time
pengajuan pembiayaan. financing proposal.
3. Menjaminkan kembali aset yang telah dijaminkan di 3. Give assets that have been pladged as collateral to
PDSB kepada pihak lain. PDSB to other parties.
4. Membagikan atau membayarkan dividen/ 4. Distributing or paying dividends / profits.
keuntungan.
5. Melakukan penjualan, menjaminkan dan mentransfer 5. Selling, guaranteeing and transferring part or all of
sebagian atau seluruh asset Entitas kecuali dalam hal the Entity’s assets except in the case of normal /
transaksi bisnis yang normal/ wajar, aset yang reasonable business transactions, merchandise
menjadi barang dagangan & bukan merupakan assets and are not guaranteed to PDSB.
jaminan Nasabah di PDSB.
6. Memperoleh fasilitas pembiayaan atau pinjaman dari 6. Obtain financing or loan facilities from the Bank or
Bank maupun pihak ketiga lainnya, baik secara other third parties, both directly and indirectly,
langsung maupun tidak langsung kecuali dalam except in the context of a reasonable daily
rangka transaksi harian yang wajar. transaction.
7. Melakukan merger, konsolidasi, akuisisi, dan 7. Merge, consolidate, acquire and sell or transfer most
penjualan atau pemindahtanganan sebagian besar of the assets or shares owned by the debtor.
asset atau saham milik nasabah.
8. Mengubah sifat atau luas lingkup usaha nasabah. 8. Change the nature or extent of the debtor’s business
scope.
9. Mengikatkan diri sebagai penjaminan pemegang 9. Bind itself as guarant or of shareholders / business
saham/ pemilik usaha. owners.
10. Melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham/ 10. Paying the loan of shareholder / business owner.
pemilik usaha.
11. Melakukan perluasan atau penyempitan usaha yang 11. Doing business expansion or narrowing that can
dapat mempengaruhi pengembalian jumlah affect the payment of the debtor financing to PDSB.
pembiayaan nasabah kepada PDSB.
12. Melakukan investasi lainnya dan/atau menjalankan 12. Carry out other investments and / or run a business
usaha yang tidak mempunyai hubungan dengan that has no relationship with the business that is
usaha yang sedang dijalankan. being run.
13. Membubarkan badan hukum/ usaha nasabah atau 13. Dissolve the debtor’s legal entity / business or
meminta dinyatakan pailit kepada pihak yang request for bankruptcy from the authorized party.
berwenang.
14. Menyewakan obyek pembiayaan dan atau obyek 14. Lease financing objects and / or financing collateral
jaminan pembiayaan kepada pihak lain. objects to other parties.
46
Page 244
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLE
2025 2024
PT Optima Pondasi Perkasa 1.026.166.115 5.418.805 PT Optima Pondasi Perkasa
Material 549.773.618 Material
PT The Master Steel 475.483.298 1.513.434.183 PT The Master Steel
PT Powerblock Indonesia 116.614.780 81.458.860 PT Powerblock Indonesia
PT Graha Konstruksi Perkasa 61.913.835 655.826.386 PT Graha Konstruksi Perkasa
PT Karya Cipta Kreasi - 478.690.566 PT Karya Cipta Kreasi
PT Pionir Beton 733.517 159.101.350 PT Pionir Beton
Lain-lain (dibawah 100.000.000) 181.828.519 137.166.153 Other (under 100,000,000)
Jumlah 2.412.513.682 3.031.096.303 Total
16. UTANG PEMBIAYAAN 16. FINANCE PAYABLE
2025 2024
PT Maybank Indonesia Finance - 99.625.778 PT Maybank Indonesia Finance
Jumlah jangka panjang - 99.625.778 Total long term
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturity
dalam waktu 1 (satu) tahun - 99.625.778 within 1 (one) year:
Bagian jangka panjang - - Long Term Portion
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Berdasarkan Surat Perjanjian No. 51701222084 dan No. Based on Letter of Agreement No. 51701222084 and
51701221840 tanggal 14 Oktober 2022 dan No. 51701221840 dated October 14, 2022 and
14 November 2022, Entitas telah melakukan perjanjian November 14, 2022, the Entity has entered into a
pembiayaan dengan PT Maybank Indonesia Finance Financing Agreement with PT Maybank Indonesia
atas kendaraan bermotor masing-masing sebesar Finance for motor vehicle with in amount
Rp215.840.000, dengan jangka waktu 48 bulan sejak Rp215,840,000 with time period of 48 months since
tanggal 17 Oktober 2022 sampai dengan 17 September October 17, 2022 until September 17, 2025 and
2025 dan 24 November 2022 sampai dengan November 24, 2022 until October 25, 2025. The
24 Oktober 2025. Utang pembiayaan telah dilunasi pada financing leasse was paid off in October 2025
bulan Oktober 2025
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITIES
Entitas mencatat liabilitas imbalan pasca kerja karyawan The Entity recorded a liability for post employees'
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan benefits for the period 2025 and 2024 based on
perhitungan aktuaris independen yang dilakukan oleh independent actuarial calculations performed by
KKA Hery Al Hariry, yang dalam laporannya tertanggal KKA Hery Al Hariry, whose report dated
10 Maret 2026 dan 6 Maret 2025, menggunakan metode March 10, 2026 and March 6, 2025, using the
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi sebagai "Projected Unit Credit" method and the following
berikut: assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto 4,81%-7,06% 6,70%-7,14% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji jangka
panjang 5% 5% Annual rate salary increase
Tingkat pengunduran diri 6% 6% Resignation rate
Tingkat cacat total permanen 10% TMI IV 10% TMI IV Mortality rate
Usia pensiun 60 tahun/year 60 tahun/year Retirement age
47
Page 245
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA – Lanjutan 17. EMPLOYEES’ BENEFITS LIABILITIES–
Continued
Tabel berikut menyajikan komponen liabilitas imbalan The following table presents the components of liability
pasca kerja karyawan yang diakui dalam laporan posisi for post employee’s benefits recognized in the statement
keuangan dan beban imbalan kerja karyawan yang of financial position and employee’s benefits expense
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja karyawan adalah The movement of liability for post-employment benefits
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Saldo awal 404.186.000 372.699.000 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan Changes gain (loss) charged to
ke laba rugi 63.096.000 59.996.000 profit loss
Pengukuran kembali laba (rugi) yang Remeasurement profit (Loss)
yang dibebankan ke charged to other
penghasilan komprehensif lain (29.712.000) (28.509.000) comprehensive income
Saldo akhir 437.570.000 404.186.000 Ending balance
Jumlah beban imbalan paska-kerja karyawan adalah Total post employment benefits expense is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Diakui pada laba rugi Diakui pada laba rugi
Beban jasa kini 34.358.000 34.839.000 Current Service Cost
Beban bunga 28.738.000 25.157.000 Beban bunga
Beban jasa lalu - - Past service cost
Sub-jumlah 63.096.000 59.996.000 Sub-total
Diakui pada penghasilan
komprehensif lain Laba (rugi) neto Ammount recognized in other
aktuaria -tahun berjalan (29.712.000) (28.509.000) comprehensive income
Jumlah 33.384.000 31.487.000 Total
Mutasi penghasilan komprehensif lain adalah sebagai The movement of other comprehensive income is as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal (158.672.000) (130.163.000) Beginning balance
Pengukuran kembali laba (rugi) yang Remeasurement gain (Loss)
yang dibebankan ke charged to other
penghasilan komprehensif lain (29.712.000) (28.509.000) comprehensive income
Saldo akhir (188.384.000) (158.672.000) Ending balance
Asumsi aktuaria yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
liabilitas imbalan pasti adalah tingkat diskonto, of the defined benefits liability are discount rate,
kenaikan gaji yang diharapkan dan kematian. Analisis expected salary increase and mortality. The sensitivity
sensitivitas di bawah ini telah ditentukan berdasarkan analysis below has been determined based on
perubahan asumsi masing-masing yang mungkin terjadi reasonably possible changes of the respective
pada akhir periode pelaporan, sementara semua asumsi assumptions occurring at the end of the reporting
lain diasumsikan konstan. period, while holding all other assumptions constant.
48
Page 246
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA – Lanjutan 17. EMPLOYEES’ BENEFITS LIABILITIES –
Continued
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Sensitivitas dari liabilitas imbalan pasca-kerja terhadap The sensitivity of the post-employment benefit
perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut: obligations to changes in actuarial assumptions is as
follows:
Nilai Kini Liabilitas
Imbalan Kerja / Imbalan
Present Value Jasa Kini /
Perubahan Asumsi / of Liabilities Rewards
Change in Assumptions Employee Benefits Current Services
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat Diskonto Kenaikan 1%/Increase 1% 417.853.000 (18.845.170) Discount Rate
Penurunan 1%/Decrease 1% 460.067.000 23.647.444
Tingkat Kenaikan Gaji Kenaikan 1%/Increase 1% 459.751.000 23.309.376 Salary Increment Rate
Penurunan 1%/Decrease 1% 417.792.000 (18.884.198)
Nilai Kini Liabilitas
Imbalan Kerja / Imbalan
Present Value Jasa Kini /
Perubahan Asumsi / of Liabilities Rewards
Change in Assumptions Employee Benefits Current Services
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat Diskonto Kenaikan 1%/Increase 1% 382.457.000 (23.100.403) Discount Rate
Penurunan 1%/Decrease 1% 428.935.000 29.467.835
Tingkat Kenaikan Gaji Kenaikan 1%/Increase 1% 429.207.000 29.701.124 Salary Increment Rate
Penurunan 1%/Decrease 1% 381.854.000 (23.636.763)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase kepemilikan (%) Jumlah modal saham/
Shareholders Amount share percentage ownership (%)/ Total amount of share
PT Lancartama Tirta Anggara 603.975.134 50% 15.099.378.350
Kathrin Widjaja 147.280.200 12% 3.682.005.000
Alex Widjaja 100 0% 2.500
Masyarakat/Public 448.745.262 37% 11.218.631.550
Jumlah/Total 1.200.000.696 100% 30.000.017.400
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2025 2024
Penawaran Umum Saham Perdana 40.000.000.000 40.000.000.000 Initial Public Offering
Biaya emisi (4.480.186.796) (4.480.186.796) Share issuance cost
Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through
pelaksanaan waran (17.400) (17.400) warrant exercised
Jumlah 35.519.795.804 35.519.795.804 Total
49
Page 247
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN 20. REVENUE
2025 2024
Konstruksi Constructions:
Bangunan 19.270.619.838 21.682.642.325 Building
Infrastruktur - 930.103.789 Infrastructure
Sewa bangunan 590.787.169 561.561.561 Building rent
Jumlah 19.861.407.007 23.174.307.675 Total
Rincian pemberi kerja dengan nilai kontribusi The details of customers with income contribution
pendapatan melebihi 10% dari pendapatan usaha tahun – values exceeding 10% of operating revenues for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak ketiga (Catatan 27) Thrid parties (Note 27)
PT Sungai Rangit 2.839.363.411 8.809.491.160 PT Sungai Rangit
Panin Dubai Syariah 2.452.542.536 4.765.715.095 Panin Dubai Syariah
PT Belaputera Intiland - 274.555.000 PT Belaputera Intiland
Pihak berelasi Relatied parties
PT Mastertama Adhi Propertindo 662.450.000 3.752.414.170 PT Mastertama Adhi Propertindo
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUE
2025 2024
Bangunan 8.034.989.360 9.139.499.030 Building
Infrastruktur 2.254.988.174 2.254.988.174 Infrastructure
Jumlah 10.289.977.534 11.394.487.204 Total
Tidak terdapat transaksi pembelian yang melebihi 10% There are on purchase transactions that exceed 10%
(sepuluh persen) dari pendapatan. (ten percent) of revenue.
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 2.033.275.160 2.378.717.774 Salaries and allowance
Penyusutan (Catatan 10) 1.246.261.859 1.256.036.399 Depreciations (Note 10)
Keamanan 519.274.012 490.274.714 Security
Jasa profesional 406.750.493 382.306.042 Professional fee
Perlengkapan kantor 253.769.559 271.212.065 Office equipment
Perijinan dan lisensi 234.928.557 176.622.435 Permits and licenses
Asuransi 119.346.895 156.404.136 Insurance
Transportasi 95.303.533 163.971.757 Transportations
Perbaikan dan pemeliharaan 75.752.881 84.501.533 Repair and maitenance
Telepon, air dan listrik 65.954.041 98.191.601 Telephone, water and electricity
Imbalan kerja (Catatan 17) 63.096.000 59.996.000 Employees benefit (Note 17)
Jamuan 53.183.700 58.830.878 Entertainment
Sumbangan 500.000 86.880.000 Donations
Lain-lain 42.502.000 - Others
Jumlah 5.209.898.690 5.663.945.334 Total
50
Page 248
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN KEUANGAN 23. FINANCE INCOME
2025 2024
Pendapatan bunga 5.799.697 4.107.265 Interest income
Jumlah 5.799.697 4.107.265
24. BEBAN KEUANGAN 24. FINANCE EXPENSES
2025 2024
Administrasi bank 986.730.850 678.433.150 Bank administration
Beban bunga: Interest expense:
Pinjaman bank 12.723.362.515 13.341.841.681 Bank loan
Jumlah 13.710.093.365 14.020.274.831 Total
25. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
2025 2024
Lain-lain (23.389.357) 11.216.878 Others
Jumlah (23.389.357) 11.216.878 Total
26. RUGI PER SAHAM DASAR 26. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Rugi bersih tahun berjalan (9.859.481.653) (8.493.414.177) Net loss for the year
Jumlah rata-rata tertimbang saham 1.200.000.576 1.200.000.576 Basic earnings per share
Rugi bersih per saham dasar (8,22) (7,08) Earnings per Share
27. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Entitas mengadakan transaksi In the normal course of business, the Entity entered into
dengan pihak pihak berelasi, terutama meliputi transaksi- transactions with related parties, mainly covering sale
transaksi penjualan, pembelian dan transaksi keuangan transactions, purchases and other financial
lainnya. transactions.
a. Sifat hubungan dan transaksi a. The nature of relationships and transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi The following table is a summary of related parties
yang bertransaksi dengan Entitas, termasuk sifat that have transaction with the Entity, including the
hubungan dan sifat transaksinya: nature of the relationship and the nature of the
transaction:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Permata Indo Makmur Kesamaan manajemen kunci / Piutang lain-lain/
same key Management Other receivables
51
Page 249
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TRANSAKSI PIHAK BERELASI - Lanjutan 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES -
Continued
b. Rincian saldo utang pihak berelasi b. Details of accounts payable with related parties
Entitas mempunyai transaksi di luar usaha The Entity has transactions outside the business with
dengan pihak berelasi seperti diungkapkan dibawah related parties as disclosed below:
ini:
Utang Lain-Lain Other Payable
2025 2024
PT Permata Indo Mamur - 63.469.801 PT Permata Indo Mamur
Jumlah - 63.469.801 Total
Utang lain-lain adalah utang yang timbul dari Other payables are payables that arise and
transaksi diluar kegiatan usaha normal Entitas yang transactions outside the normal course of business
merupakan pinjaman yang diberikan kepada pihak of the Entity which are loans given to related
berelasi. parties.
Utang lan-lain pihak berelasi tidak dikenakan Oher payables –related parties are without interest
jaminan dan bunga. and collateral.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management believes that there is no significantly
yang terkonsentrasi secara signifikan atas utang concentrated risk on payables to related parties.
kepada pihak berelasi.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Remuneration of the Entity's Board of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners and Directors for the year ended on
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp666.960.000 dan Rp666.960.000. Rp666,960,000 and Rp666,960,000, respectively.
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 28. POLICY AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN OBJECTIVES
Pengelolaan Modal Capital Management
Kebijakan pengelolaan modal Entitas adalah untuk The Entity’s capital management policy is to ensure that
memastikan bahwa rasio modal selalu dalam keadaan the capital ratio is always in a state of good health in
kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan order to support business performance and maximize
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. value for shareholders.
Entitas mengelola struktur modalnya dan membuat The Entity manages its capital structure and makes
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan adjustments in light of changes in economic conditions
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko and the risk characteristics of the business.
usahanya.
Entitas secara hati-hati (prudent) melakukan The Entity carefully (prudent) diversifies sources of
diversifikasi sumber permodalan untuk mengantisipasi capital in anticipation of a long-term strategic plans
rencana strategis jangka panjang dan mengalokasikan and allocates capital more efficiently in the business
modal secara efisien pada segmen bisnis yang memiliki segment that has the potential to provide optimal risk
potensi untuk memberikan profil pengembalian risiko return profile (risk-return). No change in the
(risk return) yang optimal. Tidak ada perubahan dalam objectives, policies and processes and the same as in
tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti pada previous years.
tahun-tahun sebelumnya.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using some measure of
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio utang financial leverage as debt-to-equity ratio and debt
terhadap ekuitas (debt to equity ratio). service ratio.
52
Page 250
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 28. POLICY AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN - Lanjutan OBJECTIVES - Continued
Pengelolaan Modal – Lanjutan Capital Management - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun-akun Entitas As of December 31, 2025, the accounts that make up the
yang membentuk rasio utang terhadap ekuitas adalah Entity's debt to equity ratio are as follows:
sebagai berikut:
Utang jangka panjang jatuh tempo dalam waktu satu tahun/
Long-term debt due within one year 126.255.182.604
Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahun/
Long-term debt net of current portion due within one year 13.937.570.000
Jumlah utang/ Amount of Debt 140.192.752.604
Jumlah ekuitas/ Total equity 34.659.644.208
Rasio Utang Terhadap Ekuitas/ Debt to Equity Ratio 404%
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Entitas dipengaruh oleh berbagai risiko keuangan, The Entity is influenced by various financial risks,
termasuk risiko kredit, risiko suku bunga, risiko including credit risk, foreign currency exchange risk,
likuiditas. Tujuan manajemen risiko Entitas secara interest rate risk, liquidity risk. The purpose of risk
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan management the Entity as a whole is to effectively
risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh control these risks and minimize the adverse effects that
merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan can occur to the financial performance of the Entity.
Entitas. Manajemen meriviu dan menyetujui kebijakan Management reviews and approves policies to control
untuk mengendalikan setiap risiko, yang diringkas any risks, which are summarized below, and also
dibawah ini, dan juga memantau risiko harga pasar dari monitors the market price risk of all financial
semua instrumen keuangan. instruments.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of financial losses incurred if the
timbul jika pelanggan Entitas gagal memenuhi Entity’s customer fails to meet the contractual
kewajiban kontraktualnya kepada Entitas. Risiko kredit obligations to the Entity. Credit risk mainly from trade
terutama berasal dari piutang usaha yang diberikan receivables provided to the customers.
kepada pelanggan.
Instrumen keuangan Entitas yang mempunyai potensi Entity’s financial instruments that have the potential for
atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, piutang credit risk consist of cash and cash equivalents, trade
usaha, piutang retensi, tagihan bruto dan piutang lain- receivables, retention receivables, gross receivables and
lain. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama other receivables. The maximum amount of credit risk
dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut. exposure is equal to the carrying value of these
accounts.
Pada tanggal 31 Desember 2025 piutang usaha entitas As of December 31, 2025, the entity's trade receivables
tidak terkonsentrasi pada pelanggan tertentu. are not concentrated in certain customers.
Entitas mengelola risiko kredit dengan menetapkan The entity manages credit risk by setting limits on the
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk amount of risk that is acceptable for each customer and
masing-masing pelanggan dan lebih selektif dalam being more selective in the selection of banks and
pemilihan bank dan institusi keuangan, yaitu hanya financial institutions, i.e., only reputable and reputable
bank-bank dan institusi keuangan ternama dan yang banks and financial institutions are chosen.
berpredikat baik yang dipilih.
53
Page 251
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 28. POLICY AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN - Lanjutan OBJECTIVES - Continued
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Entitas memiliki eksposur terhadap fluktuasi tingkat The Entity has exposure to fluctuations in prevailing
suku bunga pasar yang berlaku baik atas risiko nilai interest rates either fair value risk or cash flow risk.
wajar maupun arus kas.
Eksposur Entitas terhadap risiko tingkat suku bunga The Entity’s exposure to interest rate risk primarily with
terutama sehubungan dengan pinjaman serta aset dan respect to loans and interest-bearing assets and
liabilitas berbunga. Kebijakan Entitas adalah liabilities. The Entity’s policy is to get the interest rate at
mendapatkan tingkat suku bunga yang paling most favorable.
menguntungkan.
Risiko tingkat bunga arus kas adalah risiko dimana arus Cash flow interest rate risk is the risk that future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan flows from a financial instrument fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar. Entitas changes in market interest rates. The entity has
memiliki pinjaman jangka pendek dengan bunga a short-term loan with a floating interest rate. Interest
mengambang. Tingkat suku bunga yang cukup tinggi rates that are high enough and occur suddenly can affect
dan terjadi secara tiba-tiba dapat berpengaruh terhadap the decline in profit of the Entity.
menurunnya laba Entitas.
Analisis Sensitivitas Untuk Risiko Tingkat Suku Sensitivity Analysis for Interest Rate Risk
Bunga
Sensitivitas analisis di bawah ini telah ditentukan The sensitivity analysis below have been determined
berdasarkan eksposur suku bunga untuk baik derivatif based on the exposure to interest rates for both
maupun instrumen non-derivatif pada akhir periode derivatives and non-derivative instruments at the end of
pelaporan dan perubahan yang ditetapkan berlangsung di the reporting period and the stipulated change taking
awal tahun pelaporan keuangan dan terjadi konstan place at the beginning of the financial year and held
sepanjang periode pelaporan dalam kasus instrumen constant throughout the reporting period in the case of
yang memiliki tingkat bunga mengambang. instruments that have floating rates.
Analisis Sensitivitas Untuk Risiko Tingkat Suku Sensitivity Analysis for Interest Rate Risk - Continued
Bunga – Lanjutan
Kenaikan atau penurunan 50 basis poin digunakan ketika A 50-basis point increase or decrease is used when
melaporkan risiko suku bunga secara internal kepada reporting interest rate risk internally to key management
manajemen kunci dan mewakili penilaian manajemen personnel and represents management’s assessment of
terhadap perubahan yang mungkin terjadi dalam suku the reasonably possible change in interest rates.
bunga.
Jika suku bunga telah menjadi lebih tingggi atau lebih If interest rates had been 50 basis points higher or lower
rendah 50 basis poin dan semua variabel lainnya tetap and all other variables were held constant, the Entity’s
konstan, laba Entitas dan ekuitas untuk tahun yang profit and equity for the year ended
berakhir 31 Desember 2025 dan 20254akan meningkat December 31, 2025 and 2024 would increase (decrease)
(menurun) sebesar Rp685.758.587 dan Rp684.904.853. by Rp685.758.587 and Rp684,904,853 respectively.
Hal ini terutama disebabkan eksposur pinjaman yang This is mainly attributable to the Entity’s exposure to
diterima dan pinjaman yang diberikan Entitas dengan interest rates on its variable rate of debt and
suku bunga variabel. borrowings.
Rasio Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Entitas tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Entity cannot meet
memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. Manajemen obligations as they fall due. Prudent liquidity risk
risiko likuiditas yang hati-hati (prudent) termasuk management includes managing sufficient cash and cash
mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk equivalents to support the business activities in a timely
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. manner.
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain Liquidity risk management is conducted, among others
dengan memonitor pinjaman dan sumber pendanaan dan by monitoring loans and funding sources, maintaining
menjaga saldo kecukupan kas serta memastikan sufficient cash balances and marketable securities as
tersedianya pendanaan dari sejumlah fasilitas kredit well as ensuring the availability of funding from a
yang mengikat, dan kesiapan untuk menjaga posisi number of binding credit facilities, and the readiness to
pasar. Entitas mempertahankan kemampuannya untuk maintain its market position. The Entity maintains its
melakukan pembiayaan yang mengikat dari pemberi ability to binding finance from a reliable lender.
pinjaman yang andal.
54
Page 252
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset keuangan Perusahaan meliputi bank, piutang usaha The Company’s financial assets include banks, trade
- neto dan piutang lain-lain - neto yang timbul dari receivables - net and other receivables - net arising from
kegiatan usahanya. Liabilitas keuangan Perusahaan its business activities. The Company’s financial
meliputi utang usaha, utang lain-lain, biaya yang masih liabilities include trade payables, other payable, bank
harus dibayar, utang bank, dan utang sewa pembiayaan loan, and finance lease payable for the primary purpose
yang tujuan utamanya untuk pembiayaan kegiatan usaha financing activities.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan The table below summarizes the carrying amounts and
estimasi nilai wajar instrumen keuangan Entitas yang estimated fair values of financial instruments of the
dinyatakan dalam posisi keuangan 31 Desember 2025 Entity that are stated in the financial position
dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 197.044.725 197.044.725 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.733.104.759 1.733.104.759 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 16.194.709 16.194.709 Other receivable
Jumlah 1.946.344.193 1.946.344.193 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 137.151.717.343 137.151.717.343 Bank loans
Utang usaha 2.412.513.682 2.412.513.682 Trade payable
Utang lain-lain - - Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 163.163.149 163.163.149 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen - - Finance lease liabilities
Jumlah 139.727.394.174 139.727.394.174 Total
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 669.555.341 669.555.341 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.521.839.341 1.521.839.341 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 52.404.709 52.404.709 Other receivable
Jumlah 2.243.799.391 2.243.799.391 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 130.947.090.314 130.947.090.314 Bank loans
Utang usaha 3.031.096.303 3.031.096.303 Trade payable
Biaya yang masih harus dibayar 22.659.001 22.659.001 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 99.625.778 99.625.778 Finance lease liabilities
Jumlah 134.100.471.396 134.100.471.396 Total
55
Page 253
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN - Lanjutan 29. FINANCIAL INSTRUMENTS - Continued
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value for each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan instruments that are practical to estimate that value:
nilai tersebut:
1. Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya, 1. Cash and cash equivalents, accounts receivable-net,
piutang usaha -neto, piutang non usaha – neto other receivables - net and guarantee deposit
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset The above financial assets are short term financial
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo assets that will expire within twelve (12) months so
dalam waktu dua belas (12) bulan sehingga nilai that the carrying amount of the financial assets have
tercatat aset keuangan tersebut telah mencerminkan reflected the fair value of the financial assets.
nilai wajar dari aset keuangan tersebut.
2. Pinjaman bank jangka pendek, Pinjaman bank 2. Short-term, Long-term debt due within one year and
jangka panjang jatuh tempo dalam waktu satu tahun long-term debt - net of current portion due within
dan pinjaman bank jangka panjang setelah dikurangi one year.
bagian jatuh tempo dalam waktu satu tahun.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan The above financial liability is loan that has variable
pinjaman yang memiliki suku bunga variabel dan interest rates and fixed interest rate adjusted to the
tetap yang disesuaikan dengan pergerakan suku movement of the market so that the carrying amount
bunga pasar sehingga nilai tercatat kewajiban of the financial liability is approaching fair value.
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar.
3. Utang usaha, utang non usaha dan beban yang masih 3. Accounts payable, other payable and accrued
harus dibayar. expenses.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan The above financial liabilities are short-term
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo liabilities that will fall due within twelve (12) months
dalam waktu dua belas (12) bulan sehingga nilai so that the carrying amount of the financial
tercatat liabilitas keuangan tersebut telah liabilities have reflected the fair value of the
mencerminkan nilai wajar dari liabilitas keuangan financial liabilities.
tersebut.
30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 30. ADDITIONAL DISCLOSURES FOR NON-CASH
AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES
NON-KAS
Pada untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, Entitas melakukan Entity entered into investment and financing
transaksi investasi pendanaan yang tidak mempengaruhi transactions that did not affect cash and cash
kas dan setara kas dan tidak termasuk dalam laporan equivalents and were not included in the cash flow
arus kas. statement.
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The table below shows the reconciliation of liabilities
yang timbul dari pendanaan: arising from funding:
Transaksi
non kas/
1 Januari 2025/ Arus Kas/ Trancation 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash flow Non cash December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 35.571.531.712 - - 35.571.531.712 Bank loan short - term:
Utang pembiayaan konsumen 99.625.778 (99.625.778) - Finance lease payable
Utang bank jangka panjang 95.375.558.602 6.204.627.029 - 101.580.185.631 Bank loan long - term:
Setoran modal 30.000.017.400 - 30.000.017.400 Capital stock
Tambahan modal disetor 35.519.795.804 - 35.519.795.804 Additional paid-in capital
Piutang / Utang Receivable/payable
Pihak berelasi 63.469.801 (63.469.801) - - Related parties
56
Page 254
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 30. ADDITIONAL DISCLOSURES FOR NON-CASH
AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES -
NON-KAS - Lanjutan Continued
Transaksi
non kas
1 Januari 2024 Arus Kas Trancation 31 Desember 2024
January 1, 2024 Cash flow Non cash December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 35.571.531.712 - - 35.571.531.712 Bank loan short - term:
Utang pembiayaan konsumen 257.875.778 (158.250.000) 99.625.778 Finance lease payable
Utang bank jangka panjang 101.409.438.986 (6.033.880.384) - 95.375.558.602 Bank loan long - term:
Setoran modal 30.000.017.400 - 30.000.017.400 Capital stock
Tambahan modal disetor 35.519.795.804 - 35.519.795.804 Additional paid-in capital
Piutang / Utang Receivable/payable
Pihak berelasi - 63.469.801 - 63.469.801 Related parties
-
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATING SEGMENT
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the operating segments
berdasarkan laporan yang ditelaah oleh pejabat eksekutif based on reports that reviewed by top executives used to
tertinggi yang digunakan untuk mengambil keputusan take strategic decisions.
strategis.
Maksud dan tujuan Entitas antara lain berusaha dalam The purpose and objectives of the Entity, among others,
bidang produksi, pemasaran dan distribusi produk. do business in the production, marketing and
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, distribution of products. To achieve the above purpose
Entitas menjalankan usahanya secara terintegrasi. and objectives, the Entity carries on business in an
integrated effort.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Kalimantan Jawa Jumlah
Pendapatan: Revenue
Konstruksi: Constructions:
Bangunan 3.177.185.181 15.430.984.657 18.608.169.838 Building
Infrastruktur - 662.450.000 662.450.000 Infrastructure
Sewa bangunan 590.787.169 590.787.169 Building rent
Beban pokok pendapatan - Cost of goods sold
Bangunan 5.624.492.552 2.410.496.808 8.034.989.360 Building
Infrastruktur 563.747.044 1.691.241.131 2.254.988.174 Infrastructure
Hasil segmen (3.011.054.415) 12.582.483.888 9.571.429.473 Segment income
Beban usaha yang Operating expenses that
tidak dapat dialokasikan (5.209.898.690) cannot be allocated
Pendapatan (beban) lainnya yang Other income (expenses) that
tidak dapat dialokasikan (23.389.357) cannot be allocated
Pajak final yang Tax final that
tidak dapat dialokasikan (493.329.411) cannot be allocated
Laba Usaha 3.844.812.015 Operating income
Pendapatan keuangan yang Financial income that
tidak dapat dialokasikan 5.799.697 cannot be allocated
Beban keuangan yang Financial charges that
tidak dapat dialokasikan (13.710.093.365) cannot be allocated
Rugi sebelum pajak penghasilan (9.859.481.653) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan - Income tax expense
Rugi bersih tahun berjalan (9.859.481.653) Net loss for the year
57
Page 255
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI - Lanjutan 31. OPERATING SEGMENT – Continued
Entitas melaporkan segmen-segmen berdasarkan The entity reports geographic segments from the
geografi dari pelaksanaan jasa konstruksi bangunan dan implementation of building and infrastructure
infrastruktur. construction services.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following is segment information based on
segmen geografi: geographic segments:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Kalimantan Jawa Jumlah
Pendapatan: Revenue
Konstruksi: Constructions:
Bangunan 11.216.175.046 6.833.152.898 18.049.327.944 Building
Infrastruktur 811.004.000 3.752.414.170 4.563.418.170 Infrastructure
Sewa bangunan 561.561.561 561.561.561 Building rent
Beban pokok pendapatan - Cost of goods sold
Bangunan 6.397.649.321 2.741.849.709 9.139.499.030 Building
Infrastruktur 563.747.044 1.691.241.131 2.254.988.174 Infrastructure
Hasil segmen 5.065.782.682 6.714.037.790 11.779.820.471 Segment income
Beban usaha yang Operating expenses that
tidak dapat dialokasikan (5.663.945.334) cannot be allocated
Pendapatan lainnya yang Other income that
tidak dapat dialokasikan 11.216.878 cannot be allocated
Pajak final yang Tax final that
tidak dapat dialokasikan (604.338.626) cannot be allocated
Laba Usaha 5.522.753.389 Operating income
Pendapatan keuangan yang Financial income that
tidak dapat dialokasikan 4.107.265 cannot be allocated
Beban keuangan yang Financial charges that
tidak dapat dialokasikan (14.020.274.831) cannot be allocated
Rugi sebelum pajak penghasilan (8.493.414.177) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan - Income tax expense
Rugi bersih tahun berjalan (8.493.414.177) Net loss for the year
58
Page 256
PT LANCARTAMA SEJATI Tbk PT LANCARTAMA SEJATI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - Lanjutan NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS - Continued
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KELANGSUNGAN USAHA 32. GOING CONCERN
Perusahaan mengalami kerugian tahun berjalan sebesar The company incurred a net loss for the current year of
Rp9.858.566.367 sehingga akumulasi rugi sebesar Rp9,858,566,367, resulting in accumulated losses of
Rp31.047.637.710. untuk tahun yang berakhir pada Rp31,047,637,710 for the year ended December 31,
tangaal 31 Desember 2025. Kerugian tersebut 2025. These losses were caused by high bank debt,
disebabkan tingginya utang bank yang mengakibatkan resulting in interest payments of Rp12,722,447,228 for
pembayaran bunga sebesar Rp12.722.447.228 untuk the year ending December 31, 2025. These conditions
tahun yang berakhir pada tangaal 31 Desember 2025. indicate the existence of a material uncertainty that
Kondisi tersebut mengindikasikan adanya suatu may cast significant doubt on the Company’s ability to
ketidakpastian material yang dapat menyebabkan continue as a going concern.
keraguan signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Dalam upaya mengatasi akumulasi rugi tersebut, maka To overcome the negative operating cash flow, the
pihak manajemen Perussahaan telah dan akan management ofthe Perusahaan has been and will take
mengambil langkah-langkah sebagai berikut: steps as follows:
1. Kebijakan strategis yang akan datang sedang 1. The strategic policy the Company is currently
ditempuh Perusahaan adalah mengurangi pursuing is to reduce bank loans and secure new
pinjaman bank dan menambah kontrak baru untuk contracts for construction projects.
perkerjaaan kontruksi
2. Melakukan efisiensi biaya dan pembenahan 2. Perform cost efficiency and human resource
sumber daya manusia. improvement.
33. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 33. COMPLETION OF THE FINANCIAL
STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas penyusunan The Entity's management is responsible for the
laporan keuangan ini yang telah diotorisasi oleh Direksi preparation of financial statements that have been
untuk diterbitkan pada tanggal 31 Maret 2026. authorized for issue by the Directors on
March 31, 2026.
59
Page 257
Names mentioned 88 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×5
unresolved
org
Sejati Tbk
p.4 ×2
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.8 ×2
unresolved
org
PT Lancartama Perkara Penting
p.8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.24 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.33
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.45 ×8
unresolved
person
Sugiri Kadarisman
· Notaris
p.46 ×7
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.46
unresolved
person
Desman
· Notaris
p.46 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Minister of Justice
p.46 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.47
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.47
unresolved
org
PT Arena Pacu
p.50
unresolved
org
PT Arena Pacu Nusantara
p.50
unresolved
org
Jasa Konstruksi
p.56
unresolved
org
PT Lancartama Sejati Legal Basis
p.58
unresolved
org
PT Mentari Advertising
p.58 ×2
unresolved
person
Affiliate Relationship
· Komisaris
p.59
unresolved
org
PT Mastertama Adhi
p.60
unresolved
org
PT Mastertama Adhi Employment History
p.60
unresolved
org
Bank Bali
p.60 ×2
unresolved
org
PT Lancartama Tirta Anggara
p.65 ×5
unresolved
person
Fees Notaris Notary Notaris Recky Francky Limpele
p.69
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.70
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.70
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.72
unresolved
org
Bank Loans Utang Usaha- Pihak
p.79
unresolved
org
PT Permata Indo Makmur
p.92
unresolved
org
PT Permata Indo Mamur
p.92
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.103 ×3
unresolved
person
Limpele
· Notaris
p.104
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.105
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Pembidangan Tugas
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Division
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.107
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.107
unresolved
person
Competency Development
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Pinilaian Kinerja
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Furthermore
· Komisaris
p.109
unresolved
org
Departemen Human Resources
p.113
unresolved
person
Efektivitas
· Komisaris
p.116
unresolved
—
Djaja Julia Supena
· -
p.119
unresolved
—
Amir Tohar
· -
p.119 ×2
unresolved
person
Laki-laki
· Komisaris Utama
p.120 ×3
unresolved
person
Male
· President Commissioner
p.120 ×5
unresolved
—
Universit
· Direktur
p.120
unresolved
person
Female
· Director
p.120
unresolved
org
PT UOB Kay Hian Sekuritas
p.123 ×2
unresolved
org
PT Dua Putra Utama
p.123 ×2
unresolved
org
Makmur Tbk
p.123
unresolved
org
PT Andalan Artha
p.123
unresolved
org
PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas
p.123
unresolved
org
CEIC Data Co Ltd
p.123 ×2
unresolved
org
PT Shingsung
p.123
unresolved
org
PT Shingsung Kosia
p.123
unresolved
org
PT Paqa Rating Indonesia
p.124
unresolved
org
PT Paqa Rating Indonesia Professional
p.124
unresolved
org
PT Armada Berjaya
p.124
unresolved
org
Trans Tbk
p.124
unresolved
org
PT Cardig
p.124
unresolved
org
Aero Services Tbk
p.124
unresolved
org
Dua Putra Makmur Tbk
p.124 ×2
unresolved
org
Utama Makmur Tbk
p.124
unresolved
org
PT Wonokoyo
p.124
unresolved
org
PT Wonokoyo Jaya Jaya Corporindo
p.124
unresolved
org
Ghazali
p.124 ×2
unresolved
org
Sahat & Rekan
p.124 ×2
unresolved
org
Pengawasan Keuangan
p.124
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-TAMA.pdf
done