Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 148
Page 1
1
Page 2
Limitation And Liability
Laporan Keberlanjutan ini berisikan pernyataan yang This Sustainability Report contains statements that may
dapat dianggap sebagai pandangan masa depan be considered forward-looking based on assumptions
berdasarkan asumsi dan perkiraan yang dibuat oleh and estimates made by the Company's Management.
Manajemen Perseroan. Meskipun Perseroan meyakini Although the Company believes that these forward-
bahwa pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan ini looking statements are realistic, the Company cannot
realistis, namun Perseroan tidak dapat menjamin guarantee their accuracy due to changes in the
keakuratannya karena dapat terjadinya perubahan assumptions underlying these statements and other
asumsi yang mendasari pernyataan-pernyataan ini dan unanticipated factors, including financial and non-
faktor-faktor lain yang tidak terduga termasuk hasil dari financial outcomes. The following factors could cause
kondisi keuangan dan non-keuangan. Berikut faktor- material differences between actual results and
faktor yang dapat menyebabkan perbedaan yang projected results:
signifikan antara hasil aktual dan hasil yang ditargetkan:
1. Perubahan kondisi ekonomi, politik, dan lingkungan 1. Changes in international, national, or regional
bisnis internasional, nasional atau regional. economic, political, and business environments.
2. Perubahan harga dan perubahan penawaran dan 2. Changes in prices and changes in supply and
permintaan di pasar. demand in the market.
3. Perubahan undang-undang atau peraturan, 3. Changes in laws or regulations, policies, and
kebijakan serta strategi Perseroan. strategies of the Company.
4. Fluktuasi nilai tukar mata uang dan suku bunga. 4. Fluctuations in currency exchange rates and
5. Pertumbuhan Perusahaan yang sejenis atau interest rates.
pesaing. 5. Growth of similar or competing companies.
6. Perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat 6. Changes in assumptions used in making forward-
pernyataan berwawasan ke depan. looking statements.
Laporan Keberlanjutan ini disajikan dalam bahasa
This Sustainability Report is presented in Indonesian and
Indonesia dan bahasa Inggris, dengan terjemahan versi
English, with the Indonesian-to-English translation being
bahasa Indonesia ke bahasa Inggris merupakan
an unofficial translation. If there is any discrepancy
terjemahan tidak resmi. Apabila terdapat perbedaan
between the English and Indonesian texts, readers of this
antara teks bahasa Inggris dan bahasa Indonesia, maka
Sustainability Report should refer to the Indonesian text.
pembaca Laporan Keberlanjutan ini perlu mengacu pada
teks bahasa Indonesia.
Perseroan tidak berencana dan berkewajiban untuk The Company has no plans and no obligation to update
memperbarui pernyataan berwawasan ke depan yang any forward-looking statements contained in this
terdapat dalam Laporan Keberlanjutan ini, kecuali Sustainability Report, except as required by applicable
diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
2
Page 3
Theme Explanation
Tema “Menuju Keberlanjutan Dengan Memperluas The theme "Towards Sustainability by Expanding
Aktivitas Bisnis” menegaskan komitmen PT Puri Global Business Activities" emphasizes PT Puri Global Sukses
Sukses Tbk tentang pentingnya keberlanjutan usaha Tbk's commitment to the importance of business
dengan terus memperluas proyek-proyek baru yang sustainability by continuing to expand new
ramah lingkungan berupa Landed House, Apartemen, environmentally friendly projects in the form of Landed
Ruko dan proyek pendukung lainnya. Diharapkan Houses, Apartments, Shophouses, and other supporting
Perseroan akan mampu meraih keunggulan kompetitif projects. It is hoped that the Company will be able to
dan memenuhi harapan para pemangku kepentingan. achieve competitive advantage and meet stakeholder
Perseroan senantiasa mengintegrasikan kinerja expectations. The Company continues to integrate
lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) ke dalam strategi environmental, social, and governance (ESG)
bisnis, sehingga dapat memberikan implikasi yang performance into its business strategy, thus significantly
signifikan pada nilai Perseroan, untuk dapat memenuhi impacting the Company's value, in order to meet the
tuntutan konsumen yang semakin sadar akan demands of increasingly environmentally conscious
lingkungan. consumers.
3
Page 4
Hal.
Daftar Isi List of Contents
Page
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 7 ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Standar Pelaporan 10 Reporting Standards
Cakupan dan Batasan Laporan 10 Report Scope and Limitation
Periode dan Ruang Lingkup Pelaporan 11 Reporting Period and Scope
Pelibatan Pemangku Kepentingan 11 Stakeholder Engagement
Daftar Topik Material 13 List of Material Topic
Kesinambungan Laporan Keberlanjutan 14 Continuity Of Sustainability Report
Kontak Pelaporan 15 Reporting Contact
STRATEGI KEBERLANJUTAN 16 SUSTAINABILITY STRATEGY
Pendekatan Strategi Keberlanjutan 17 Sustainability Strategy Approach
Pilar Strategi Keberlanjutan 18 Sustainability Strategy Pillars
Implementasi Strategi Keberlanjutan 20 Implementation Of Sustainability Strategy
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN 22 SUMMARY OF PERFORMANCE ASPECTS OF SUSTAINBAILITY
Aspek Ekonomi 23 Economic Aspect
Aspek Lingkungan 26 Environmental Aspect
Aspek Sosial 27 Social Aspect
PROFIL PERUSAHAAN 29 COMPANY PROFILE
Visi Dan Misi 30 Vision and Mission
Nilai Keberlanjutan 31 Values Of Sustainability
Budaya Perusahaan 32 Corporate Culture
Alamat Perseroan 32 Company Address
Struktur Organisasi 33 Organizational Structure
Skala Usaha Perseroan 34 Company's Business Scala
Komposisi Karyawan 36 Employee Composition
Pemegang Saham Perseroan 37 Company Shareholder
Wilayah Operasional 37 Operational Area
Identitas Perusahaan 39 Corporate Identity
Riwayat Singkat Perseroan 42 Brief History Of The Company
Bidang Usaha Perseroan 43 Business Sector Of The Company
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha 45 Products, Services and Business Activities
Rantai Pasokan 49 Supply Chain
Proses Membangun Produk 49 Product Development Process
Daftar Keanggotaan Asosiasi 51 List of Association Membership
Perubahan Yang Bersifat Signifikan 52 Significant Changes
Sertifikasi dan Penghargaan 52 Certfication and Rewards
LAPORAN DIREKSI 54 REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi 55 Policies Responding To Challenges In Fulfilling The Sustainability
Keberlanjutan Strategy
Nilai Keberlanjutan 55 Sustainability Values
Penerapan Keuangan Berkelanjutan 56 Implementating Sustainable Finance
Komitmen Keuangan Berkelanjutan 57 Sustainable Finance Commitment
Pencapaian Kinerja Penerapam Keuangan Berkelanjutan 58 Sustainable Finance Implementation Performance Achievement
Tantangan Pencapaian Kinerja Keuangan Berkelanjutan 58 Challenges In Achieving Sstainable Financial Performance
Penerapan Praktek Keuangan Berkelanjutan Tahun 2025 59 Implementation Of Sustainable Finance Practices In 2025
Pencapaian Kinerja Penerapam Keuangan Berkelanjutan Dibandingkan 59 Sustainable Finance Implemantation Performance Achievements
Dengan Target Compared To Targets
4
Page 5
Hal.
Daftar Isi Page List of Contents
LAPORAN DIREKSI REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan 63 Sustainable Finance Action Plan
Strategi Pencapaian Target Kinerja Berkelanjutan 64 Sustainable Performance Target Achievement Strategy
Pengelolaan Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 64 Risk Management For Sustainable Finance Implementation
Pemanfaat Peluang Dan Prospek Usaha 65 Utilizing Business Opportunities And Prospects
Situasi Eksternal 66 External Sistuation
Penututp 66 Closing
GOVERNANSI KORPORAT 67 SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE
Tugas Penanggung Jawab Penerapan Keuangan 70 Duties Of The Person Responsible For The Implementation Of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Penjabat Penanggung Jawab 72 Competency Developemt Of Officers Responsible For The Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Of Sustainable Finance
Prosedur Mengendalikan Risiko Atas Penerapan Keuangan 72 Procedures For Control Of Risk In The Implementation Of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Peran Direksi Dan Dewan Komisaris Dalam Proses Manajemen 76 Role Of The Board Of Directors And Board Of Commissioners In The
Risiko Risk Management Process
Kode Etik Dan Prilaku 76 Code Of Ethic And Conduct
Dukungan Pada Anti Suap dan Anti Korupsi 77 Support for Anti-Bribery and Anti-Corruption
Keamanan dan Perlindungan Data 78 Data Security and Protection
Keterlibatan Pemangku Kepentingan 78 Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 81 Issues In The Implementation Of Sustainable Finance
KINERJA BERKELANJUTAN 82 THE SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Pembangunan Budaya Keberlanjutan 83 Developing A Sustainability Culture
Aspek Ekonomi - Perusahaan Properti Yang Unggul 85 Economic Aspect - Superior Real Estate Company
Stabilitas Sistem Keuangan 87 Financial System Stability
Perbandingan Target dan Kinerja 88 Comparison of Target and Performamce
Kinerja Produksi 90 Production Performance
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan 90 Distributed Economic Value
Kontribusi Pembangunan Melalui Pajak 91 Contribution For Development Through Taxes
Kebijakan Terkait Pajak 91 Tax Related Policy
Dampak Ekonomi Langsung Yang Signifikan 92 Significant Direct Economic Impact
Perbandingan Target dan Kinerja Portfolio, Pembiayaan 94 Comparison of Portfolio, Financing Target and Performamce
Dana Pensiun 94 Pension Fund
Pengaruh Ekonomi Tidak Langsung 95 Indirect Economic Impact
Sinergi Entitas Anak Untuk Kesejahteraan Bersama 96 Subsidiary Synergy For Shared Welfare
Kegiatan Operasi, Segmen Usaha dan Bidang Usaha 96 Operational Activities, Business Segments And Business Fields Of
Entitas Anak Subsidiaries
Pembangunan Infrastruktur 97 Infrastructure Development
Rantai Pasokan Dan Manfaat Ekonomi 97 Supply Chain and Economic Benefit
Informasi Produk Dan Jasa 98 Product and Service Information
Saluran Distribusi 99 Distribution Channel
Keamanan dan Tanggung Jawab Produk 99 Product Safety and Responsibility
Kepuasan Pelanggan 100 Customer Satisfaction
Visi Keberlanjutan - Aspek Ekonomi 100 Sustainability Vision - Economic Aspect
Aspek Sosial - Pemberdayaan Masyarakat 102 Social Aspect - Community Empowerment
Komitmen Untuk Memberikan Layanan Atas Produk Yang Setara 104 Commitment To Provide Equivqlent Product
Kepada Konsumen Services To Consumers
Ketenagakerjaan 105 Employment
Kesetaraan Kesempatan Kerja 105 Equal opportunity of Employment
Pencegahan Pekerja Anak Dan Kerja Paksa 106 Prevention of Child Labor And Forced Labor
Ketenagakerjaan Dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia 106 Employment And Human Resource Management
5
Page 6
Hal.
Daftar Isi Page List of Contents
KINERJA BERKELANJUTAN 82 THE SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kebijakan Tanpa Pemutusan Hubungan Kerja 107 No Termination Policy
Upah Minimum Regional 108 Regional Minimum Wage
Jaminan Bekerja Kembali Setelah Cuti 108 Return To Work After Leave Guarantee
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja 109 Occupational Safety And Health
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman 110 A Decent And Save Working Environment
Kinerja Pengelolaan K3 111 K3 Management Performance
Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 111 Employee Training And Development
Masyarakat 112 Community
Dampak Operasional Terhadap Masyarakat Sekitar 112 Operational Impact On The Surrounding Community
Keterlibatan Dengan Media 113 Media Involvement
Program Pendidikan Masyarakat 114 Public Education Program
Pengaduan Masyarakat 114 Public Complaints
Komitmen Kepatuhan 115 Compliance Commitment
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan 115 Environmental Social Responsibility Activities
Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 117 Support For Sustainable Development Goals
Visi Keberlanjutan - Aspek Sosial 117 Sustainability Vision - Social Aspect
Aspek Lingkungan - Peduli Lingkungan 119 Environmental Aspect - Environmental Care
Biaya Lingkungan Hidup 121 Environmental Cost
Penggunaan Material Ramah Lingkungan 121 Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi 123 Energy Aspect
Jumlah Dan Intensitas Energi Yang Digunakan 123 Amount An Intensity of Energy Used
Upaya Pencapaian Efisiensi Energi Dan Penggunaan Energi Terbarukan 124 Efford to Achieve Energy Efficiency And Use of Renewable Energy
Konsumsi Air 125 Water Consumption
Kinerja Lingkungan Hidup Bagi Perseroan Yang Proses Bisnisnya 127 Environmental Performance For Companies Whose Business
Berkaitan Langsung Dengan Lingkungan Hidup Prosess Are Directly Related To The Environment
Keanekaragaman Hayati 129 Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 129 Biodiversity Conservation Efforts
Emisi 130 Emission
Strategi Merespon Perubahan Iklim 130 Strategy For Responding To Climate Change
Pengendalian Emisi Untuk Meminimalkan Emisi Gas Rumah Kaca 131 Emission Control To Minimise Greenhouse Gas Emission
Jumlah Dan Intensitas Emisi 131 Amount And Intensity Of Emission
Upaya Dan Pencapaian Pengurangan Emisi 132 Emission Reduction Efforts And Achievements
Pemantauan Kualitas Udara 132 Air Quality Monitoring
Penghargaan Lingkungan 133 Environmental Awards
Aspek Limbah Dan Efluen 133 Waste And Effluent Aspect
Jumlah Limbah Dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 133 Amount of Waste And Effluent Generated By Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah Dan Efluen 133 Waste And Efflent Management Mechanism
Tumpahan Yang Terjadi 134 Spills
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 135 Environmental Complaint Aspect
Proyek Masa Depan 135 Future Projects
Visi Keberlanjutan - Aspek Lingkungan 135 Sustainability Vision - Environmental Aspect
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 138 Responsibility For Sustainable Product/Service Development
Inovasi Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 138 Innovation And Sustainable Financial Product/Service Development
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamananya Bagi 139 Product/Services That Have Been Evaluated For Their Safety For
Pelanggan Customers
Dampak Produk Yang Ditimbulkan Serta Mitigasi Yang Dilakukan 140 Impact of Product and Mitigation Measures Taken
Produk Yang Ditarik Kembali 140 Withdrawn Products
Survey Kepuasan Pelanggan 141 Customer Satisfaction Survey
LAIN - LAIN 142 OTHERS
Verifikasi Oleh Pihak Independen 143 Independent Verification
Aksesibilitas Dan Umpan Balik 143 Accessibility And Feedback
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 143 Response To Feedback on the 2024 Sustainability Report
Lembaran Umpan Balik 144 Feedback Form
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 145 List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.04/2017 Tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Concerning The Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Financ
6
Page 7
7
Page 8
Penyajian Laporan Keberlanjutan ini mengacu pada POJK Nomor
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan pada
Perusahaan Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Terbuka, yang
memuat mengenai kinerja ekonomi, keuangan, sosial dan lingkungan
hidup Perseroan dalam menjalankan bisnis keberlanjutan. Serta Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang
bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan mengenai
kewajiban Perusahaan Publik atau emiten untuk menyampaikan
Laporan mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan.
Presentation of this Sustainability Report refers to POJK Number
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance in FinanciaL Services Companies, Issuers and Public
Companies, which contains the Company's economic, financial, social
and environmental performance in running a sustainable business. As
well as the Financial Service Authority (OJK) Circular Letter Number
16/SEOJK.04/2021 concerning the form and content of Issuer and
Company Annual Reports regarding the obligations of Public
Companies or issuers to submit reports regarding social and
environmental responsibility.
8
Page 9
About The Sustainability Report
PT Puri Global Sukses Tbk mempersembahkan Laporan PT Puri Global Sukses Tbk presents its fifth Sustainability
Keberlanjutan untuk kelima kalinya. Laporan ini Report. This report conveys its sustainability
menyampaikan komitmen dan pendekatan commitments and approach, integrated into its business
keberlanjutan yang diintegrasikan kedalam strategi dan strategies and policies, and provides an overview of the
kebijakan usaha serta memberikan gambaran mengenai Company's efforts to deliver positive impact and added
upaya Perseroan untuk memberikan dampak positif dan value to all stakeholders by 2025. This Sustainability
nilai tambah kepada semua pemangku kepentingan Report is published separately from the Annual Report,
Perseroan di tahun 2025. Laporan keberlanjutan ini but remains a unified whole.
diterbitkan secara terpisah dari Laporan Tahunan namun
masih dalam satu kesatuan.
Laporan Keberlanjutan Perseroan menampilkan kinerja The Company's Sustainability Report presents the
Lingkungan, Sosial, dan Governansi Korporat, sekaligus Company's Environmental, Social, and Corporate
kinerja ekonomi dari Perseroan dan entitas-entitas yang Governance performance, as well as the economic
berada di bawah naungannya yang mengambarkan performance of the Company and its subsidiaries. This
peningkatan kontribusi positif Perseroan serta report demonstrates the Company's increasing positive
pencegahan dan mitigasi dampak negatif yang muncul contributions and the prevention and mitigation of
dari operasional Perusahaan terhadap isu ekonomi, negative impacts arising from its operations on
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang dianggap penting economic, environmental, social, and governance issues
bagi Perseroan. deemed important to the Company.
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan memiliki As a Public Company, the Company is obligated to
kewajiban untuk membuat Laporan Keberlanjutan sesuai prepare a Sustainability Report in accordance with Law
dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
tentang Perseroan Terbatas, yang mewajibkan Perseroan which requires Limited Liability Companies to report on
Terbatas menyampaikan pelaksanaan kegiatan the implementation of Social and Environmental
Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan. Oleh karena itu Responsibility activities. Therefore, this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini dibuat untuk memenuhi Report is prepared to fulfill its sustainability
tanggung jawab keberlanjutan dan sebagai bentuk responsibilities and as a form of the Company's
akuntabilitas serta transparansi Perseroan kepada para accountability and transparency to stakeholders, as well
pemangku kepentingan, serta untuk mendukung upaya as to support the government's efforts to achieve the
pemerintah dalam mencapai Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals.
Berkelanjutan.
Keberlanjutan bagi Perseroan merupakan cara Sustainability for the Company is a way of conducting
menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung jawab business responsibly, not only to achieve economic
tidak hanya untuk mencapai nilai ekonomi semata, tapi value, but also to provide added value to all stakeholders.
juga bagaimana memberikan nilai tambah kepada A business that provides benefits or value to employees,
seluruh pemangku kepentingan. Bisnis yang memberi consumers, shareholders, business partners, the
manfaat atau nilai bagi karyawan, konsumen, pemegang government, the community, and the environment. This
saham, mitra usaha, pemerintah, masyarakat dan ensures that all stakeholders have a sense of ownership
lingkungan. Dengan demikian maka seluruh pemangku and support for the Company's existence, leading to
kepentingan akan mempunyai rasa memiliki dan long-term shared prosperity.
mendukung keberadaan Perseroan demi mencapai
kesejahteraan bersama dalam jangka panjang.
9
Page 10
Reporting Standards
Penyajian Laporan Keberlanjutan Perseroan mengacu The presentation of the Company's Sustainability Report
pada: refers to:
1. POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 1. POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan pada Perusahaan Jasa Implementation of Sustainable Finance in Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Terbuka, yang Services Companies, Issuers, and Public Companies,
memuat mengenai kinerja ekonomi, keuangan, which contains information on the Company's
sosial dan lingkungan hidup Perseroan dalam economic, financial, social, and environmental
menjalankan bisnis keberlanjutan. performance in conducting sustainable business.
2. Serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2. Circular Letter of the Financial Services Authority
Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang bentuk dan isi (OJK) Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Laporan Tahunan Eminten dan Perusahaan format and content of Annual Reports of Issuers and
mengenai kewajiban Perusahaan Publik atau emiten Companies concerning the obligation of Public
untuk meyampaikan laporan mengenai tanggung Companies or issuers to submit reports on social and
jawab sosial dan lingkungan. environmental responsibility.
Scope And Limitation of The Report
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap The Company publishes an annual Sustainability Report
tahun yang mencakup seluruh kegiatan operasional covering all operational activities of the Company and its
Perseroan dan Entitas Anak. Data informasi yang subsidiaries. The information disclosed includes project
diungkapkan mencakup progress proyek, keuangan, progress, financial performance, environmental
kinerja lingkungan, kinerja keselamatan dan kesehatan performance, occupational health and safety
kerja, praktek ketenagakerjaan, dan tanggung jawab performance, employment practices, and social
sosial. responsibility.
Laporan Keberlanjutan tahun 2025 ini merupakan satu This 2025 Sustainability Report is an integral and
kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan inseparable part of the Company's 2025 Annual Report
Tahunan Perseroan tahun 2025 serta merupakan and is a continuation of the previous year's report.
kesinambungan dari pelaporan tahun sebelumnya.
Pada Laporan Keberlanjutan 2025 ini tidak ada This 2025 Sustainability Report contains no significant
perubahan signifikan atas ruang lingkup informasi changes to the scope of the reporting. This report
pelaporan. Laporan ini menyajikan informasi keuangan presents financial information based on the Consolidated
berdasarkan pada Laporan Keuangan Konsolidasi yang Financial Statements audited by a Public Accounting
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik. Firm.
10
Page 11
Reporting Period and Scope
Laporan Keberlanjutan ini menggaris bawahi praktik- This Sustainability Report highlights the Company's
praktik dan kinerja keberlanjutan Perseroan terkait isu- sustainability practices and performance on economic,
isu dan topik ekonomi, lingkungan hidup, sosial, dan environmental, social, and governance issues and topics
governansi yang material bagi usaha dan pemangku that are material to the business and its stakeholders for
kepentingan dalam periode 1 Januari sampai 31 the period January 1 to December 31, 2025. This report
Desember 2025. Laporan ini sebaiknya dibaca should be read in conjunction with the Company's
bersamaan dengan Laporan Tahunan Perseroan, yang Annual Report, which focuses on providing disclosures
difokuskan untuk menyajikan pengungkapan atas kinerja on financial performance, operations, and corporate
keuangan, operasi dan governansi korporat. governance.
Stakeholders Engagement
Perseroan menyadari bahwa pemangku kepentingan The Company recognizes that stakeholders are key to the
merupakan kunci keberlanjutan dari kegiatan sustainability of its operations and business activities.
operasional dan bisnis Perseroan. Perseroan memastikan The Company ensures that all stakeholders receive
bahwa seluruh pemangku kepentingan mendapatkan sustainable benefits, both economically, socially, and
manfaat berkelanjutan baik di bidang ekonomi, sosial, environmentally. To this end, the Company regularly
dan lingkungan. Untuk itu, Perseroan secara rutin interacts and maintains good relationships with all
berinteraksi dan menjalin hubungan baik terhadap stakeholders by listening to their aspirations, needs,
seluruh pemangku kepentingan dengan cara mendengar suggestions, and criticisms across all operational areas.
aspirasi, kebutuhan, saran, dan kritik dari para pemangku
kepentingan di seluruh wilayah operasional.
Perseroan memiliki metode yang beragam dalam The Company employs a variety of methods for
pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan, managing stakeholder relationships, as each stakeholder
karena setiap pemangku kepentingan memiliki has unique characteristics.
karakteristik yang berbeda-beda.
Untuk itu, Perseroan telah mengindentifikasi dan To this end, the Company has identified and approached
melakukan pendekatan ke berbagai pemangku various stakeholders who have a dominant influence on
kepentingan yang memiliki pengaruh dominan terhadap the Company's business continuity.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Berikut identifikasi kelompok pemangku kepentingan The following is an identification of the Company's
Perseroan, antara lain karyawan, pemegang saham, stakeholder groups, including employees, shareholders,
mitra kerja, regulator dan masyarakat. business partners, regulators, and the public.
11
Page 12
BATASAN DAMPAK TOPIK MATERIAL DAN DAMPAK PADA PEMANGKU KEPENTINGAN MATERIAL TOPIC BOUNDRIES AND IMPACT ON STAKEHOLDERRS
Batasan Dampak Topik Material l Material Topic Boundaries Dampak Pada Pemangku Kepentingan l Impact on Stakeholder
Topik Keberlanjutan Informasi Penting Topik Material Dalam Perusahaan Luar Perusahaan
Sustainability Topic Important Information Material Topics Within The Company Outside The Company
Ekonomi Dampak Ekonomi Langsung Nilai ekonomi dihasilkan dan didistribusikan Karyawan l Employee Mitra Kerja l Work Patners
Economic Direct Economic Impact Economic value generated and distributed Pemegang Saham l Shareholders Pelanggan l Customers
Masyarakat l Communities
Dampak Ekonomi Tidak Pelibatan rantai pasok Karyawan Mitra Kerja l Work Patners
langsung Supply chain involvement Employee Masyarakat l Communities
Indirect Economic Impact Pembangunan infrastruktur pendukung operasi
perusahaan dan manfaatnya bagi Masyarakat lokal
Infrastructure development to support the company's
operations and benefit the local coounities
Lingkungan Energi Penggunaan efisiensi dan intensitas energi Karyawan Mitra Kerja l Work Patners
Environmental Energy Energy usage, efficiency and intensity Employee Badan regulator
Regulatory bodies
Masyarakat l Communities
Air Penggunaan air Karyawan Badan regulator
Water Water usage Employee Regulatory bodies
Masyarakat l Communities
Effluen dan limbah Pengelolaan limbah Karyawan Masyarakat I Communities
Effluent and waste Water management Employee Badan regulator
Regulatory bodies
Social Kepegawaian Status kepegawaian dan pemberian imbal jasa Karyawan Mitra Kerja l Work Patners
Social Employment pekerjaan Employee Masyarakat l Communities
Employee status and payment for work
Pelatihan dan Pendidikan Peningkatan dan pengembangan kompentensi Karyawan Mitra Kerja l Work Patners
karyawan Employee
Training and education Employee competency improvement and Karyawan Mitra Kerja l Work Patners
development Employee
Keseamatan dan keselamatan Pengelolaan keselamatan, kesehatan kerja dan Karyawan Badan regulator
kerja K3 lingkungan (K3) Employee Regulatory bodies
Occupational safety on Occupational safety health and enviroment Masyarakat l Communities
health management
Masyarakat lokal Pemberdayaan dan pengembangan masyarakat Pemegang Saham I Sahreholders Mitra Kerja l Work Patners
Local Communities Community empowerment and development Karyawan l Employee Masyarakat l Communities
Tanggungjawab Produk Keselamatan dan keamanan pelanggan Karyawan Mitra Kerja l Work Patners
Customer safety and security Employee Pelanggan l Customers
Product Responsibility Kepuasan pelanggan
Customer satisfaction
Customer Testimonial
12
Page 13
List of Material Topic
Untuk operasional yang selaras antara induk dan anak To ensure the alignment of operations between the
Perseroan dalam pencapaian tujuan pembangunan parent company and its subsidiaries in achieving
berkelanjutan, maka dalam menentukan isi materialitas, sustainable development goals, the Company considers
Perseroan mengacu kepada kepentingan dari para the interests of its stakeholders in determining 3 (three)
pemangku kepentingan, yaitu 3 (tiga) aspek aspects of sustainability:
keberlanjutan:
1. Topik Sosial 1. Social Topics
Perseroan berkomitmen untuk terus membina, The Company is committed to continuously
memperhatikan karyawan, karena kontribusi mereka developing and caring for its employees, as their
dengan bakat, keahlian dan kerja keras sangat contributions through talent, expertise, and hard
penting untuk kesuksesan dan keberlanjutan work are crucial to the Company's success and
Perseroan. sustainability.
2. Topik Ekonomi 2. Economic Topics
Perseroan mempercepat dan menstabilkan The Company accelerates and stabilizes the group's
pertumbuhan grup yang berkelanjutan, yaitu sustainable growth, namely financial stability and
stabilitas keuangan dan sinergi, sehingga menjadi synergy, to become a leading business entity in
entitas bisnis yang terkemuka di Kota Batam. Batam City.
3. Topik Lingkungan 3. Environmental Topics
Dalam rangka berkontribusi secara positip terhadap In order to positively contribute to sustainable
tujuan pembangunan berkelanjutan, Perseroan development goals, the Company recognizes the
menyadari perlunya mengelola dampak lingkungan need to manage environmental impacts and climate
dan perubahan iklim untuk memastikan change to ensure the sustainability of natural
keberlanjutan sumber daya alam bagi generasi saat resources for current and future generations.
ini dan generasi berikutnya.
Topik Keberlanjutan 2025 2025 Sustainability Topics
Topik Ekonomi Topik Lingkungan Topik Sosial
Economic Topic Environmental Topic Social Topic
1 Dampak ekonomi langsung 1 Energi 1 Kepegawaian
Direct economic impact Energy Employment
2 Dampak ekonomi tidak langsung 2 Air 2 Pelatihan dan pendidikan
Indirect economic impact Water Training and education
3 Emisi 3 Keselamatan dan kesehatan kerja
Emmissions Occuoational safety and health
4 Effulen dan limbah 4 Masyarakat lokal
Effluents and waste Local communities
5 Tanggung jawab produk
Product responsibility
13
Page 14
Continuity of Sustainability Report
INNOVATE AND CREATE TOWARDS DEVELOPING GREEN RESIDENTIAL DEVELOPING GREEN RESIDENTIAL
A SUSTAINABLE FUTURE TO REACH PROSPEROUS FUTURE TO REACH PROSPEROUS FUTURE
Berinovasi Dan Berkreasi Menuju Mengembangkan Hunian Hijau Untuk Mengembangkan Hunian Hijau Untuk
Masa Depan Berkelanjutan Menggapai Masa depan Sejahtera Menggapai Masa depan Sejahtera
14
Page 15
Reporting Contact
Perseroan menyediakan saluran komunikasi yang dapat The Company provides communication channels that can
diakses oleh seluruh pemangku kepentingan yang ingin be accessed by all stakeholders who wish to obtain
memperoleh informasi lebih lanjut mengenai Laporan further information regarding this Sustainability Report
Keberlanjutan ini melalui kontak berikut: through the following contacts:
15
Page 16
16
Page 17
Sustainability Strategy Approach
Dalam laporan keberlanjutan ini terdapat beberapa data This sustainability report contains some unavailable
yang tidak tersedia, seperti statistik limbah, emisi dan data, such as waste statistics, emissions, and other
lain sebagainya, sehingga laporan ini hanya memuat information. Therefore, this report only includes
indikator-indikator yang relevan dengan operasional indicators relevant to the company's operations.
perseroan.
Strategi keberlanjutan Perseroan dirancang The company's sustainability strategy is designed to
menyesuiakan kebutuhan dan efektivitasnya, dievaluasi meet its needs and effectiveness, and is periodically
secara berkala untuk penyempurnaan terhadap kondisi evaluated for improvements based on business
dan lingkungan bisnis. Strategi keberlanjutan Perseroan conditions and the environment. The company's
lebih mengarah pada tanggung jawab sosial untuk sustainability strategy focuses more on social
menciptakan nilai-nilai bisnis dengan upaya untuk responsibility, creating business value by addressing
mengatasi masalah sosial kemanusiaan dan lingkungan. social, humanitarian, and environmental issues. The
Perseroan berusaha menerapkan strategi keberlanjutan company strives to implement its sustainability strategy
sejalan dengan strategi lainnya. in line with its other strategies.
Nilai keberlanjutan perseroan diwujudkan dalam nilai The company's sustainability values are embodied in its
inti, sikap kepemimpinan perseroan bersama visi dan core values, leadership stance, and vision and mission. As
misi. Sebagai perusahaan properti, praktek a property company, sustainability practices are
keberlanjutan dijalankan dengan mengintegrasikan implemented by integrating environmental, social, and
aspek lingkungan, sosial dan governansi (ESG) dalam governance (ESG) aspects into daily operations. The
operasional sehari-hari. Perseroan memastikan bahwa company ensures sustainable business growth and
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan optimizes added value for stakeholders through the
mengoptimalkan pertambahan nilai bagi pemangku implementation of sustainability pillars.
kepentingan dilakukan melalui penerapan pilar The company has developed a sustainability strategy
keberlanjutan. with several objectives:
Perseroan menyusun strategi keberlanjutan dengan The company developed a sustainability strategy with
beberapa tujuan: several objectives:
1. Efisiensi biaya
1. Cost Efficiency
Dengan mematuhi peraturan lingkungan dan sosial
Complying with environmental and social
dapat menghemat budget perusahaan terhadap
regulations can save the company budget from
penalti atau sanksi.
penalties or sanctions.
2. Peningkatan Akses Ke Permodalan
2. Improving Access to Capital
Penerapan strategi keberlanjutan menyebabkan
Implementing a sustainability strategy improves
governansi internal perseroan menjadi lebih baik
the company's internal governance and improves
dan meningkatkan peringkat perusahaan dalam
the company's ranking in sustainability practices.
praktik keberlanjutan.
3. Mengurangi risiko. 3. Reducing Risks
Menerapkan keberlanjutan dapat membantu Implementing sustainability can help reduce
mengurangi risiko lingkungan, sosial, dan keuangan environmental, social, and financial risks and
dan memperoleh reputasi yang baik. achieve a good reputation.
17
Page 18
4. Meningkatkan efisiensi. 4. Increase efficiency.
Dengan penerapan keberlanjutan mendorong Implementing sustainability encourages the
pengumpulan informasi yang akan membantu collection of information that will assist the
organisasi perseroan dalam membuat keputusan company in making decisions and operating
dan operasionalisasi yang efisien. efficiently.
Perseroan memaknai keberlanjutan sebagai sebuah The Company defines sustainability as an approach to
pendekatan dalam menjalankan usaha dengan conducting business that balances economic,
menyeimbangkan aspek pembangunan ekonomi, environmental, and social development.
lingkungan dan social.
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional The Company recognizes that its operational activities
Perseroan tidak hanya mengutamakan laba tetapi juga must not only prioritize profit but also reduce negative
harus mengurangi dampak negatif dan memitigasi risiko impacts and mitigate environmental risks. Furthermore,
terhadap lingkungan. Selain itu, keseimbangan terhadap a balance between social aspects and corporate
aspek sosial dan governansi korporat juga perlu dicapai governance is also necessary to ensure the Company can
agar Perseroan dapat memberikan manfaat kepada provide benefits to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
As a manifestation of its commitment to developing a
Sebagai wujud komitmen untuk mengembangkan
socially and environmentally responsible Company, and
Perseroan yang bertanggung jawab terhadap sosial dan
to achieving its Vision, the Company has a sustainability
lingkungan, serta untuk mencapai Visi, Perseroan telah
strategy designed to provide positive benefits to the
memiliki strategi keberlanjutan untuk memberikan
surrounding community in the economic, environmental,
manfaat positif bagi masyarakat lingkungan pada bidang
and social sectors. This strategy is also aligned with the
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Strategi tersebut juga
Sustainable Development Goals.
sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
Sustainability Strategy Pillars
Seperti periode sebelumnya, komitmen Perseroan As in previous periods, the Company's commitment to
terhadap keberlanjutan diwujudkan dalam 3 (tiga) pilar sustainability is manifested in three strategic pillars:
strategi:
1. Produk yang unggul 1. Superior products
2. Pemberdayaan masyarakat 2. Community empowerment
3. Peduli lingkungan. 3. Environmental care.
The Company also embodies the principles of good
Perseroan juga mewujudkan prinsip governansi yang
governance by upholding legal compliance, ethics, and
baik dengan menjunjung tinggi kepatuhan hukum, etika,
integrity, as well as conducting operations involving
integritas, serta menyelenggarakan operasional
stakeholders. The following outlines the Company's
melibatkan pemangku kepentingan. Berikut disampaikan
commitments, strategies, and targets for these 3 (three)
komitmen, strategi dan target Perseroan atas ke 3 (tiga)
pillars.
pilar tersebut diatas.
18
Page 19
KOMITMEN, STRATEGI DAN TARGET KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMMITMENTS, STRATEGIES AND TARGETS
Produk Yang Unggul Peduli Lingkungan Pemberdayaan Masyarakat
Superior Product Environmental Care Community Empowerment
Komitmen 1 Terus berinovasi untuk menyediakan 1 Bertanggung jawab atas pengelolaan 1 Menciptakan nilai tambah bagi para
produk properti yang berkualitas lingkungan akibat dari proses produksi stakeholder, khususnya bagi pemegang
dan layanan prima. Perseroan. saham, karyawan dan masyarakat.
Commitment 1 Continue to innovation to provide 1 Responsible for management 1 Creating added value for the stakholders,
quality property poducts and environment as a result of the especially the shareholders, employee
excellent service. production process Company. and society.
Strategi 1 Pengelolaan kinerja berkelanjutan 1 Pemakaian materail ramah lingkungan. 1 Menngkatkan program tanggung jawab
dengan optimalisasi rantai pasok serta 2 Selektif pemasok. sosial Perseroan.
inovasi proses untuk efisiensi dan 3 Manajemen konsumsi energi. 2 Membangun budaya sadar K3.
efektivitas. 4 Pengaturan limbah proyek.
Strategy 1 Continuous performance management 1 Use of environmentally friendly materials 1 Improve corporate social responsibility
with supply chain optimization as well 2 Selective supplier programs
process innovation for efficiency and 3 Energy consumption management 2 Build a K3 awareness culture.
effectiveness. 4 Project waste management.
Target 1 Keberlanjutan operasional 1 Produk ramah lingkungan 1 Meningkatkan jumlah penerima manfaat
2 Ketahanan finansial 2 Lingkungan yang bersih dan sehat tanggung jawab sosial Perseroan.
3 Peningkatan kesejahteraan pemegang saham 2 Meningkatkan pelatihan karyawan
4 Kepuasan konsumen
Target 1 Operational sustainability 1 Environmentally friendly products 1 Increase the number of beneficiaries
2 Financial resilience 2 Clean and healthy environment corporate social responsibility.
3 Increased shareholder welfare 2 Improve employee training.
4 Consumer satisfaction
19
Page 20
Implementation Of Sustainability
Strategy
1. Produk Yang Ungggul 1. Superior Products
Produk yang unggul diimplementasikan Perseroan The Company implements superior products
melalui pembangunan dan pengembangan proyek- through the construction and development of high-
proyek unggulan yang berkualitas dengan konsep quality flagship projects with innovative and
yang inovatif dan ramah lingkungan untuk environmentally friendly concepts to provide a
menyediakan kehidupan yang lebih baik bagi better life for the community and added value for all
masyarakat dan nilai tambah bagi semua para stakeholders.
pemangku kepentingan.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah By the end of 2025, the Company will have
mengembangkan 10 proyek, mulai dari kluster developed 10 projects, ranging from housing
perumahan, ruko dan apartemen yang tersebar di clusters, shophouses, and apartments spread across
kota Batam. Batam.
2. Peduli Lingkungan 2. Environmental Care
Dalam setiap pengembangan proyek, Perseroan In every project development, the Company instills a
menanamkan pola pikir untuk menerapkan mindset of responsible development, meaning it
Pembangunan yang bertanggung Jawab, dalam strives to minimize negative impacts and optimize
artian berupaya meminimalkan dampak negatif dan positive impacts on the environment, thereby
mengoptimalkan dampak positif terhadap contributing to environmental preservation and
lingkungan sehingga dapat turut menjaga dan sustainability.
menciptakan kelestarian lingkungan.
This is implemented from compliance with all
Hal ini diterapkan mulai dari pemenuhan segala
applicable regulations and provisions to initiatives
aspek peraturan dan ketentuan yang berlaku hingga
and efforts to reduce the carbon footprint in
inisiatif dan upaya untuk mengurangi jejak karbon
operational activities, such as the Environmental
dalam menjalankan kegiatan operasional, seperti
Green program. This program is the Company's
program Environmental Green. Program tersebut
effort to implement sustainability principles through
merupakan upaya Perseroan untuk menerapkan
the selection of environmentally friendly materials,
prinsip keberlanjutan yang diterapkan dalam praktik
energy-efficient residential design, the provision of
pemilihan material ramah lingkungan, rancang
green open spaces, and the provision of wastewater
bangun hunian yang hemat energi, penyediaan
treatment systems and waste management facilities
ruang terbuka hijau serta penyediaan sistem
within the project areas.
pengolahan air limbah dan fasilitas pengelolaan
sampah di kawasan proyek.
3. Pemberdayaan Masyarakat 3. Community Empowerment
Perseroan hadir di tengah-tengah masyarakat The Company's presence within the community
dengan berbagai jenis proyek properti, maka dengan through various property projects provides tangible
demikian kehadiran tersebut memberikan berkat blessings and benefits to the lives of the community,
dan manfaat yang nyata bagi kehidupan masyarakat, especially those surrounding the project areas.
terutama masyarakat lingkungan proyek tersebut.
20
Page 21
Perseroan melalui penerapan strategi keberlanjutan Through its sustainability strategy, the Company
berupaya untuk menyediakan sarana dan prasarana strives to provide public facilities and infrastructure
umum yang dapat dinikmati oleh seluruh lapisan accessible to all levels of society in each of its
masyarakat dalam setiap proyeknya. Selain itu, projects. Furthermore, the Company is actively
Perseroan juga secara aktif terlibat dalam beragam involved in various activities to develop surrounding
kegiatan untuk mengembangkan masyarakat sekitar communities through corporate social responsibility
melalui penyelenggaraan tanggung jawab sosial (CSR) initiatives and provides support to accelerate
perusahaan (TJSP) serta memberikan dukungan economic recovery, particularly for Micro, Small,
dalam upaya percepatan pemulihan ekonomi and Medium Enterprises (MSMEs).
khususnya bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil dan
Menengah.
Di samping bidang kemasyarakatan, Perseroan juga In addition to community development, the
memberikan perhatian yang besar pada Company also places significant emphasis on
pengembangan karyawan sebagai bagian dari employee development as part of the community.
lapisan masyarakat. Perseroan memastikan The Company ensures the fulfillment of all employee
pemenuhan seluruh hak karyawan, memberikan rights, provides equal employment opportunities,
kesempatan bekerja yang sama, memberikan provides training programs, and implements non-
program pelatihan, dan menerapkan praktik discriminatory employment practices.
ketenagakerjaan tanpa diskriminasi.
Perseroan memandang ketiga pilar diatas sebagai The Company views these three pillars as the foundation
landasan untuk memaksimalkan tingkat pengembalian for maximizing investment returns by increasing the
investasi melalui peningkatan nilai aset portofolio. value of its portfolio assets. This initiative goes beyond
Langkah ini lebih dari sekadar untuk meningkatkan nilai simply enhancing financial value; it also presents
finansial, namun juga menjadi peluang yang signifikan significant opportunities for shareholders.
bagi para pemegang saham.
21
Page 22
22
Page 23
Economic Aspect
Berikut ringkasan kinerja keberlanjutan Perseroan pada The following is a summary of the Company's
aspek Ekonomi yang meliputi kuantitas produksi atau sustainability performance in the Economic aspect,
jasa yang dijual, pendapatan atau penjualan, laba atau which includes the quantity of production or services
rugi bersih, produk ramah lingkungan, dan pelibatan sold, revenue or sales, net profit or loss, environmentally
pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis friendly products, and the involvement of local parties
keuangan berkelanjutan. related to sustainable financial business processes.
Perkembangan Produksi Per 31 Desember 2025 l Project Development as of December 31, 2025
Nama Proyek Jenis Produk Tipe Produksi Progres Penyelesaian Produksi/Unit Terjual/Unit Terjual/%
The Project Na me Types of Product Producti on Type Compl eti on Progres s Producti on/Uni ts Sol d/Uni ts Sol d/%
The Monde Signature Rumah l House 98/112, 78/90 100% 100 95 95.00
De Monde Juction Ruko l Shop House 3 Lantai I Floors (235 M2) 100% 32 32 100.00
De Diamond Residence II Rumah l House 72/60 100% 50 49 98.00
The Monde Residence Rumah l House 108/120, 88/105, 78/90 100% 223 216 96.86
Monde Bay Residence Rumah l House 72/184, 72/120, 62/105 100% 101 98 97.03
De Monde Bay Residence Ruko l Shop House 3 Lantai I Floor2 81.44% 34 20 58.82
Permata Residences Apartment A, B, C, D, E, F, G
100% 292 242 82.88
19 Lantai I Floors
The Monde City Apartment 4 Tower 15 Lantai I Floors 83.54% 1248 961 77.00
Monde Raffle Residence Rumah l House 45, 75, 88 66.61% 497 288 57.95
Ruko l Shop House 3 Lantai I Floors (252 M2) 0% 46 - -
Morington Rumah l House 64.21% 189 108 57.14
LAND BANK
Tembesi Tanjung Uncang 100.000 M2 - Batam Sei Panas 6.000 M2 - Batam
23
Page 24
Total Aset Total Ekuitas Total Pendapatan
Total Assets Total Equity Total revenue
Rp 633.730.559.341,- Rp 109.987.689.612,- Rp 37.426.376.051,-
Rp 523.742.869.729,- Rp 4.397.454.948,-
Rugi Tahun Berjalan
Total Liabilitas
Loss For The Year
Total Liabulities
24
Page 25
SUMBER AIR DAN LISTRIK WATER AND ELECTRICITY SOURCES
Selama tahun 2025, dalam proses pembangunan proyek, During 2025, during the project construction process, the
Perseroan menggunakan sumber Listrik dari Generator, Company used electricity from generators and water
air dari pihak ketiga, sedangkan listrik dan air untuk from third parties. Electricity and water for office needs
were sourced from PT Perusahaan Listrik Negara (PLN)
keperluan kantor diambilkan dari dari PT Perusahaan
and the Batam Water Company (PAM).
Listrik Negara dan Perusahaan Air Minum (PAM) Batam.
OBLIGASI BERWAWASAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY CONSCIOUS BONDS
Selama tahun buku 2025, Perseroan belum ada During the 2025 fiscal year, the Company did not use the
Green Bond facility as a financial instrument issued to
menggunakan fasilitas Green Bond sebagai salah satu
finance or refinance part or all of the Company's
instrumen keuangan yang diterbitkan untuk pembiayaan
environmentally conscious business activities or projects
atau membiayai ulang sebagian atau seluruh kegiatan
that have a positive environmental impact.
usaha Perseroan yang berwawasan lingkungan atau
proyek-proyek yang memiliki dampak positif terhadap
lingkungan.
ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUCTS
PRODUK RAMAH LINGKUNGAN
In recent years, the concept of eco-friendly properties
Dalam beberpa tahun terakhir, konsep properti ramah has become increasingly popular among the public. With
lingkungan semakin popular dikalangan masyarakat. growing awareness of the importance of environmental
Dengan meningkatnya kesadaran akan pentingnya protection, many developers have begun to offer
menjaga lingkungan, banyak pengembang mulai residences that are not only comfortable but also
menghadirkan hunian yang tidak hanya nyaman, tetapi contribute to environmental conservation.
juga berkontribusi pada pelestarian alam.
Secara bertahap konsep Perseroan dalam memproduksi Gradually, the Company's concept in producing property
produk properti mulai bergeser dari properti products has shifted from conventional properties to
konvensional ke green property yang didukung dengan green properties, supported by environmentally friendly
material yang ramah lingkungan, rancangan arsitektur materials, energy-efficient architectural designs, flood-
yang menghemat energi, drainase bebas banjir, free drainage, efficient water treatment, and green
pengolahan air yang efisien dan ruangan hijau. spaces.
PEMASOK LOKAL LOCAL SUPPLIERS
Dalam proses produksi tahun buku 2025, Perseroan In the production process for fiscal year 2025, the
secara mayoritas menggunakan pemasok lokal, antara Company predominantly used local suppliers, including
lain tenaga konsultan, kontrator dan supplier material consultants, contractors, building material suppliers, and
bangunan, dan lain sebagainya. others.
25
Page 26
Environmental Aspect
Berikut ringkasan kinerja keberlanjutan Perseroan pada The following is a summary of the Company's
aspek Lingkungan yang meliputi: penggunaan energi, sustainability performance in the environmental aspect,
pengurangan emisi yang dihasilkan, pengurangan limbah which includes: energy use, reduction of emissions,
dan efluen; dan pelestarian keanekaragaman hayati. reduction of waste and effluent; and preservation of
biodiversity.
Disajikan Dalam Satuan Kwh, M3 Dan Pcs Expressed In Units of Kwh And Pcs
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Konsumsi Energy 12.995 Kwh 10.037 Kwh 25.058 Kwh Energy Consumption
Konsumsi Air 8.772 M3 7.602 M3 3.676 M3 Water Consumption
Penanaman Pohon 210 Pcs 250 Pcs 325 Pcs Planted Trees
Perseroan merupakan Perusahaan Properti, dalam The Company is a property company, engaged in the
operasionalnya melakukan pembangunan rumah, ruko construction of houses, shop houses and apartments and
dan apartemen serta menjualnya kepada konsumen. selling them to consumers. The Company's business
Proses bisnis Perseroan tidak berkaitan langsung dengan processes are not directly related to the environment, so
lingkungan hidup, sehingga dalam laporan ini tidak ada this report does not disclose any figures regarding
pengungkapan mengenai emisi, limbah, efluen dan emissions, waste, effluent and environmental
pelestarian lingkungan hidup dalam bentuk angka. conservation.
26
Page 27
Social Aspect
Perseroan dalam operasionalnya memberikan dampak The Company's operations have a positive impact on the
positif kepada lingkungan, antara lain Perseroan environment, including by advancing environmental
memajukan Pendidikan masyarakat lingkungan melalui education through its CSR program, which includes
program CSR berupa bantuan beasiswa dan kesempatan scholarships and internship opportunities for vocational
magang kepada para pelajar Sekolah Menengah
high school students. The Company also engages in social
Kejuruan. Perseroan juga melakukan akti sosial serta
activities and has planted one thousand trees to create a
melakukan penanaman seribu pohon untuk menciptakan
cool, healthy, and peaceful environment, prevent
lingkungan yang sejuk, sehat, tenang dan untuk
pencegahan banjir serta menciptakan udara yang bersih. flooding, and promote clean air. Furthermore, the
Disamping itu Perseroan juga tidak melakukan Company does not violate environmental regulations.
pelanggaran aturan lingkungan hidup.
Disajikan Dalam Satuan IDR, Jam, % Dan Jumlah Kasus Expressed In IDR Units, Hours, % And Number of Cases
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Rata-rata Pelatihan Per Karyawan Average Training Hour
Dalam Per Jam 1.40 Jam l Hours 1.50 Jam l Hours 1.55 Jam l Hours Per Employee
Tingkat Perpindahan Karyawan (%) 52.27 56.36 78.57 Employee Turnover Rate (%)
Karyawan Wanita Dibandingkan Female Employees To Total
Total Karyawan (%) 50.00 50.00 42.19 Employee (%)
Tingkat Kecelakaan Kerja Nihil l Zero Nihil l Zero Nihil l Zero Work Fatality Rate
Realisasi Kegiatan CSR Rp. 45.500.000 Rp. 37.500.000 Rp. 36.000.000 Realization of CSR Activities
Laporan Kasus Ketidakpatuhan Nihil l Zero Nihil l Zero Nihil l Zero Reported Cases of Non Compliance
Laporan Kasus Korupsi Nihil l Zero Nihil l Zero Nihil l Zero Reported Cases of Corruption
Denda dan Sanksi Non Moneter Nihil l Zero Nihil l Zero Nihil l Zero Fines And Non Monetary Sanctions
Laporan Kasus Hukum Nihil l Zero Nihil l Zero Nihil l Zero Reported Cases of Legal
Laporan Kasus Pelanggran Reported Cases of Violations
Etika Bisnis Nihil l Zero Nihil l Zero Nihil l Zero Business Ethics
Laporan Kasus Diskriminasi Reported Cases of Worker
Pekerja Nihil l Zero Nihil l Zero Nihil l Zero Discrimination
27
Page 28
28
Page 29
29
Page 30
Vision And Mission
Visi Vision
Membangun lingkungan hunian yang unggul, Creating a high quality living environment,
menciptakan pertumbuhan ekonomi, fostering economic growth, well being and
kesejahteraan dan nilai sosial yang tinggi. strong social values.
Misi Mission
Menjadi Developer yang paling terpercaya To become the most trusted and
dan diakui di Asia Tenggara recognised developer in Southeast Asia
30
Page 31
NILAI KEBERLANJUTAN VALUE OF SUSTAINABILITY
FOKUS PADA PELANGGAN KERJASAMA
Focus on Customers Cooperation
Memprioritaskan kepentingan konsumen dalam
seluruh aspek bisnis, dan berupaya lebih keras Mendukung terciptanya lingkungan kerjasama
dalam mendapatkan kepercayaan dan loyalitas yang saling menghargai dan kondusif.
dari konsumen
Prioritizing the interests of consumers in all Support the creation of an environment of mutual
aspects of the business, and working harder to respect and conducive cooperation.
gain the trust and loyalty of consumers
KOMITMEN PADA PENCAPAIAN INOVASI
Commitment to Achievement Innovation
Melaksanakan pekerjaan dengan sepenuh hati Memunculkan gagasan atau menciptakan sistem
untuk mencapai hasil yang terbaik kerja baru yang dapat meningkatkan
produktivitas dan pertumbuhan Perseroan.
Coming up with ideas or creating new work
Carry out work wholeheartedly to achieve the
systems that can increase the productivity and
best results
growth of the Company.
INTEGRITAS
Integrity
Bersikap Jujur dan taat pada peraturan serta
segala ketentuan yang berlaku.
Be honest and obey the rules and all applicable
provisions.
31
Page 32
BUDAYA PERSEROAN CORPORATE CULTURE
Dengan tatanan nilai yang senantiasa ditanamkan pada With a set of values consistently embedded in all daily
keseluruh aktivitas sehari-hari, Perseroan berupaya activities, the Company strives to instill these values in
untuk menanamkan nilai-nilai Perseroan agar the culture of attitude, character, and work ethics. By
membudaya dalam sikap, karakter dan etika dalam adhering to these values, the Company maintains its
bekerja. Dengan berpegang teguh pada nilai-nilai yang reputation as one of the leading companies in Batam
sama, Perseroan dapat mempertahankan reputasinya City, specializing in residential and commercial property
sebagai salah satu Perusahaan ternama di Kota Batam development.
yang bergerak dalam bisnis pengembangan properti
perumahan dan komersil.
Company Address
32
Page 33
Organizational Structure
33
Page 34
Company Business Scale
Skala usaha Perseroan meliputi penjelasan mengenai The Company's business scale includes an explanation of
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban, total assets or asset capitalization and total liabilities, the
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, number of employees by gender, position, age,
pendidikan, dan status ketenagakerjaan, nama education, and employment status, the names of
pemegang saham dan persentase kepemilikan saham, shareholders and their percentage of share ownership,
serta wilayah operasional. and their operational areas.
TOTAL ASET ATAU KAPITALISASI ASET DAN TOTAL TOTAL ASSETS OR ASSET CAPITALIZATION AND
KEWAJIBAN TOTAL LIABILITIES
34
Page 35
35
Page 36
KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION
Berikut komposisi karyawan Perseroan dan entitas anak The following is the employee composition of the
per 31 Desember 2025, 2024 dan 2023, berdasarkan Company and its subsidiaries as of December 31, 2025,
status kepegawaian, kelopmpok usia, tingkat pendidikan, 2024, and 2023, based on employment status, age group,
jabatan dan jenis kelamin: education level, position, and gender:
Profil Karyawan Berdasarkan Level Pendidikan 2024 Employee Profile By Educational Level
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
S2 - S3 2 4.76 3 6.52 2 3.13 Postgraduate
S1 19 45.24 22 47.83 33 51.56 Bachelor
Diploma 1 2.38 5 10.87 7 10.94 Diploma
Lainnya 20 47.62 16 34.78 22 34.38 Others
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Usia 2023 Employee Profile By Age
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
< 21 Tahun 9 21.43 8 17.39 4 6.25 < 21 Years
21 - 30 Tahun 15 35.71 17 36.96 27 42.19 21 - 30 Years
31 - 40 Tahun 5 11.90 10 21.74 15 23.44 31 - 40 Years
41 - 50 Tahun 8 19.05 6 13.04 10 15.63 41 - 50 Years
51 - 60 Tahun 5 11.90 5 10.87 8 12.50 51 - 60 Years
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin 2023 Employee Profile By Gender
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
Laki - Laki 21 50.00 23 50.00 37 57.81 Male
Perempuan 21 50.00 23 50.00 27 42.19 Female
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Level Organisasi 2023 Employee Profile By Organizational Level
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
Komisaris 5 11.90 6 13.04 6 9.38 Board of Commissioner
Direksi 5 11.90 5 10.87 5 7.81 Board Of Director
Manajer 4 9.52 4 8.70 7 10.94 Manager
Supervisor 2 4.76 2 4.35 2 3.13 Supervisor
Pelaksana 26 61.90 29 63.04 44 68.75 Staff
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian 2023 Employee Profile By Employment Status
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
Pegawai Tetap 15 35.71 16 34.78 21 32.81 Permanent Employee
Pegawai Kontrak 27 64.29 30 65.22 43 67.19 Contract Employee
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
36
Page 37
PEMEGANG SAHAM PERSEROAN THE COMPANY'S SHAREHOLDERS
Modal dasar Perseroan sebesar Rp. 160.000.000.000 The Company's authorized capital is Rp. 160,000,000,000
(seratus enam puluh miliar) terbagi atas 3.200.000.000 (one hundred and sixty billion rupiah), divided into
(tiga miliar dua ratus juta) lembar saham, masing-masing 3,200,000,000 (three billion two hundred million rupiah)
saham bernilai nominal sebesar Rp. 50 (lima puluh). shares, each with a nominal value of Rp. 50 (fifty rupiah).
Modal ditempatkan disetor Perseroan berjumlah Rp. The Company's issued and paid-up capital is Rp.
50.000.000.000 (lima puluh miliar) terbagi atas 50,000,000,000 (fifty billion rupiah), divided into
1.000.000.000 (satu miliar) lembar saham, masing- 1,000,000,000 (one billion rupiah) shares, each with a
masing saham bernilai nominal sebesar Rp. 50 (lima nominal value of Rp. 50 (fifty rupiah). The Company's
puluh). Berikut Pemegang Saham Perseroan per 31 shareholders as of December 31, 2025, based on a report
Desember 2025 berdasarkan laporan Biro Administrasi from the PT Adimitra Jasa Korpora Securities
Efek PT Adimitra Jasa Korpora: Administration Bureau, are as follows:
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Share Ownership By Classification
31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham December 31, 2025 Pengendali
Kelompok Pemegang Saham Shareholders Name Controller Group of Shareholders
Jumlah Saham
%
No. Of Shares
Kepemilikan > 5% PT Bumi Kreasi Baru 768,000,000 76.80 √ Ownership > 5%
Ong Yick Sing 51,470,500 5.15 -
Kepemilikan < 5% David Tantri - BOC 8,000,000 0.80 √ Ownership < 5%
Wagiman - BOC 8,000,000 0.80 √
Eko Saputro Wijaya - BOD 8,000,000 0.80 √
Helli Saputra - BOD 9,176,600 0.92 √
Masyrakat l Public 147,352,900 14.74 -
1,000,000,000 100.00
WILAYAH OPERASIONAL OPERATIONAL AREAS
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan melakukan By the end of 2025, the Company is developing property
pembagunan proyek properti pada 3 (tga) lokasi, projects in three locations, all on Batam Island. The
semuanya berlokasi di Pulau Batam. Proyek perumahan, housing, shophouse, and apartment projects are located
ruko dan apartemen berada pada lokasi yang in adjacent locations, namely in Batam Center, while the
berdekatan, yaitu di Batam Center, sedangkan proyek Permata Residence apartment project is located in the
apartement Permata Residence berada di daerah Baloi Baloi Indah area.
Indah.
37
Page 38
PULAU BATAM - INDONESIA BATAM ISLAND – INDONESIA
38
Page 39
Company Identity
PT Puri Global Sukses Tbk merupakan salah satu PT Puri Global Sukses Tbk is one of the national private
perusahaan properti swasta nasional yang cukup property companies that is quite well-known on Batam
terkenal di Pulau Batam, karena produknya berupa Island, because its products in the form of housing,
perumahan, ruko dan apartemen sangat disukai oleh shophouses and apartments are very popular with
konsumen. consumers.
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip The Company upholds the principles of good and
pembangunan yang baik dan bertanggung jawab. Hal itu responsible development. This is the basis of the
menjadi dasar semangat Perseroan dalam menjalankan Company's enthusiasm in carrying out all operational
semua kegiatan operasional, bisnis, dan berinteraksi activities, business, and interacting with all stakeholders.
dengan seluruh pemangku pemangku kepentingan.
Perseroan didirikan pada tahun 2016 dan berkantor The Company was founded in 2016 and is headquartered
pusat di Pulau Batam. Dalam usia yang cukup muda, on Batam Island. At a fairly young age, the Company
Perseroan berhasil mencatatkan sahamnya di Bursa Efek successfully listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) melalui aksi korporasi Initial Public Exchange (IDX) through an Initial Public Offering (IPO)
Offering (IPO) pada tahun 2020. corporate action in 2020.
Kesuksesan Perseroan atas proyek perumahan dan ruko The Company's success in the first phase of housing and
tahap pertama, mendorong Perseroan untuk ekspansi shophouse projects has encouraged the Company to
pada proyek baru, berupa apartemen dan perumahan expand into new projects, in the form of apartments and
serta ruko pada lokasi lain di Kota Batam. housing as well as shophouses in other locations in
Batam City.
Untuk meningkatkan laju ekpansi dan nilai tambah yang To increase the rate of expansion and the added value
dihasilkan, perseroan aktif menggandeng rekan-rekan generated, the Company actively collaborates with
bisnis strategi, baik domestik maupun internasional strategic business partners, both domestic and
untuk mengembangkan proyek-proyek Perseroan international, to develop the Company's next projects.
berikutnya.
39
Page 40
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk
Name of Company
Tanggal Pendirian 20 Januari 2016
Date of Establishment 20 January 2016
Tanggal Dan Tempat Pencatatan
Perdana Saham 08 September 2020 Di Bursa Efek Indonesia
Date and Place of Initial Share Listing September 08, 2020 On The Indonesia Stock Exchange (IDX)
Bidang Usaha Bergerak dalam bidang real estat, konstruksi, pembangunan, pengembang,
jasa dan investasi.
Line of Business Engaged in real estate, construction, development, developer, services and
Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbatas
Legal Entity Limited Liability Company
Produk Usaha Perumahan, Ruko dan Apartemen
Business Product Housing, Shophouse and Apartements
Jumlah Karyawan Tahun Buku 2025 42 Karyawan
Number of Employees Fiscal Year 2025 42 Employees
Modal Dasar I Authorized Capital Rp. 160.000.000.000
Modal Ditempatkan I Issued Capital Rp. 50.000.000.000
Modal Disetor I Paid-in Capital Rp. 50.000.000.000
Nominal Per Saham I Nominal Per Share Rp. 50
Kepemilikan Saham PT Bumi Kreasi Baru 76.80%
Share Ownership BOD & BOC 3.32%
Masyarakat l Public 19.88%
Dasar Hukum Pendirian Perseroan Perseroan didirikan berdasarkan Anggaran Dasar yang dibuat dengan Akta
Notaris Bun Hai, Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Batam,
dengan Akta Nomor 19 tanggal 20 Januari 2016. Anggaran Dasar Perseroan
sebagaimana tercantum di dalam Akta Pendirian Perseroan telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir kali adalah sebagaimana terncantum dalam
Akta Pernyataan Sirkuler Direksi Nomor 10 tanggal 23 Nopember 2020 dibuat
dihadapan Rahayu Ningsih, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta Selatan dan
telah memperoleh Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran
Dasar Juncto Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan
tertanggal 24 Nopember 2020 dengan nomor AHU-AH.01.03-0411289 dan AHU-
AH.01.03-0411290.
Legal Basis for Company Establishment The company was established based on the Articles of Association drawm up
with the Deed of Notary Bunhai, Bachelor of Law, Master of Notary, Notary in
Batam, with Deed Number 19 dated 20 January 2016. The Company's Article of
Association as stated in the Company's Deed of Establishment have
undergone several amendments, the last time is as stated in the Deed of
Circular Statement of Directors number 10 dated 23 Nopember 2020 made
before Rahayu Ningsih, Bachelor of Law, Notary in South Jakarta and has
received a Letter of Acceptance of Notification of Amendment to the Articles
of Association juncto Letter of Acceptance of Notification of Changes in
Company Data dated 24 November 2020 with number AHU-AH.01.03-0411289
and AHU-AH.01.03-0411290.
40
Page 41
Dewan Komisaris Board Of Commissioners
Presiden Komisaris Wagiman President Commissioners
Komisaris David Tantri Commissioners
Komisaris Independen Mazlan A. Talib Independent Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Ketua Mazlan A. Talib Chairman
Anggota Dessy Friani Member
Anggota Rusida Member
Komite Nominasi Nomination And
Dan Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Mazlan A. Talib Chairman
Anggota Wagiman Member
Anggota Neriska Sanjaya Tjhai Member
Direksi Board Of Directors
Presiden Direktur Eko Saputro Wijaya President Director
Direktur Helli Saputra Director
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Ketua Suryani Chairman
Anggota Jumani Member
Sekretaris Perusahaan Jessica Corporate Secretary
Kode Saham PURI Stock Code
Anak Perusahaan I Subsidiary PT PURI KARYA BERSAMA 70% Subsidiary
PT PURI PERMAI INTISENTOSA SUKSES 60%
Perusahaan Asosiasi PT PURI BATAM PARADISE Associate Company
PT CINTA PURI MAKMUR
41
Page 42
Brief History of the Company
Perseroan didirikan berdasarkan akta No. 19 tanggal 20 The company was established based on deed No. 19
Januari 2016 dihadapan Notaris Bun Hai, S.H.,M.Kn di dated 20 January 2016 before Notary Bun Hai, S.H., M.Kn
Batam. Akta pendirian tersebut telah mendapat in Batam. The deed of establishment was approved by
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan keputusan No. AHU-0004377.AH.01.01. accordance with decision No. AHU-0004377.AH.01.01. of
Tahun 2016 tanggal 26 Januari 2016. Telah diumumkan 2016 dated 26 January 2016. It was announced in the
dalam Berita Begara Republik Indonesia (BNRI) Nomor State Gazette of the Republic of Indonesia (BNRI)
23, tambahan Nomor 4003 tanggal 22 Maret 2016. Number 23, supplement Number 4003 dated 22 March
2016.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan akta The amendment to the Company's Articles of Association
No. 4 tanggal 5 Desember 2019 yang dibuat dihadapan based on deed No. 4 dated 5 December 2019, drawn up
Rahayu Ningsih, SH., Notaris di Jakarta Selatan, telah before Rahayu Ningsih, SH., Notary in South Jakarta, has
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat Nomor of the Republic of Indonesia, with letter No. AHU-
AHU-0102814.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal 9 Desember 0102814.AH.01.02 of 2019 dated 9 December 2019. The
2019. Perubahan anggaran dasar antara lain: amendments to the Articles of Association include:
1. Perubahan maksud dan tujuan Perseroan. 1. Changes in the Company's objectives and purposes.
2. Penurunan nilai nominal saham dari Rp. 100.000 2. Decrease in the nominal value of shares from Rp.
menjadi Rp. 50. 100,000 to Rp. 50.
3. Peningkatan modal dasar dan modal disetor. 3. Increase in authorised capital and paid-up capital.
4. Konversi utang Perseroan terhadap pemegang 4. Conversion of the Company's debt to shareholders
saham menjadi penyertaan modal dalam into capital participation in the Company.
Perseroan.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan akta Amendments to the Company's Articles of Association
No. 12 tanggal 17 Pebruari 2020 yang dibuat dihadapan based on deed No. 12 dated 17 February 2020, drawn up
Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dan telah before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in South Jakarta, and
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat Republic of Indonesia, with decree No. AHU-
keputusan No. AHU-0017312.AH.01.02. Tahun 2020 0017312.AH.01.02. Year 2020 dated 27 February 2020.
tanggal 27 Pebruari 2020. Perubahan anggaran dasar The amendments to the Articles of Association include:
mencakup:
1. Perubahan status Perseroan dari perusahaan 1. Change in the status of the Company from a closed
tertutup menjadi Perusahaan Terbuka. company to a public company.
2. Penyesuian anggaran dasar Perseroan dengan 2. Adjustment of the Company's Articles of Association
peraturan perundang-undangan di bidang pasar to comply with laws and regulations in the capital
modal. market sector.
42
Page 43
3. Pengeluaran saham baru yang dikeluarkan dari 3. The issuance of new shares from treasury shares
portepel ditawarkan kepada masyarakat offered to the public through an initial public
melalui penawaran umum perdana saham offering (IPO), approving the appointment of new
(IPO), menyetujui pengankatan anggota Direksi members of the Board of Directors and Board of
dan Komisaris yang baru. Commissioners.
4. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan 4. Approving the granting of authority to the Board of
Komisaris untuk menyatakan dalam akta notaris Commissioners to declare in a separate notarial
tersendiri mengenai kepastian jumlah saham deed the certainty of the number of new shares
baru yang dikeluarkan dalam rangka penawaran issued in the context of the Company's public
umum saham Perusahaan dan peningkatan offering and the increase in the Company's issued
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan and paid-up capital after the Initial Public Offering
setelah Penawaran Umum Perdana selesai has been completed.
dilaksanakan.
Pernyataan keputusan sirkuler Direksi, akta No. 10 Circular resolution of the Board of Directors, deed No. 10
tanggal 23 Nopember 2020 yang dibuat dihadapan dated 23 November 2020, drawn up before Rahayu
Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dan telah Ningsih, S.H., Notary in South Jakarta, and approved by
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat Indonesia, with circular resolution No. AHU-
keputusan No. AHU-AH.01.03.0411290 tanggal 24 AH.01.03.0411290 dated 24 November 2020. The
Nopember 2020. Keputusan sirkuler memuat circular resolution contains an increase in the Company's
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan issued and paid-up capital from IDR 40 billion to IDR 50
dari Rp. 40 miliar menjadi Rp. 50 miliar, peningkatan billion, which comes from the proceeds of the initial
tersebut berasal dari dana hasil penawaran umum public offering (IPO).
perdana saham (IPO).
Pada tanggal 26 Agustus 2020, Perseroan memperoleh On 26 August 2020, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atas statement from the Financial Services Authority (OJK) for
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) dengan surat its Initial Public Offering (IPO) with OJK letter No. S-
OJK No. S-225/D.04/2020, dan Perseroan resmi 225/D.04/2020, and the Company officially listed its
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal shares on the Indonesia Stock Exchange on 8 September
8 September 2020. 2020.
Business Sector of the Company
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Akta Notaris In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
No. 12 tanggal 17 Pebruari 2020 yang dibuat dihadapan Association, Notarial Deed No. 12 dated 17 February
Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, yang 2020, drawn up before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi South Jakarta, which has been approved by the Minister
Manusia Rpublik Indonesia dengan surat keutusan No. of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by
AHU-00173.AH.01.02. Tahun 2020 tanggal 27 Pebruari decree No. AHU-00173.AH.01.02. 2020 dated 27
2020, Maksud dan tujuan dari Perseroan bergerak dalam February 2020, the purpose and objective of the
bidang: Company is to engage in the following fields:
43
Page 44
1. Konstruksi gedung tempat tinggal (41011) 1. Residential building construction (41011)
2. Konstruksi gedung perkantoran (41012) 2. Office building construction (41012)
3. Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa 3. Owned or leased real estate (68110)
(68110)
44
Page 45
Product, Service, And Business Activity
Saat ini Perseroan merupakan salah satu pengembang Currently, the Company is one of the leading local
properti lokal yang tergolong baik di Pulau Batam dengan property developers in Batam Island with a range of
deretan portfolio unggulan yang teridentifikasi, baik outstanding portfolios, both in terms of product types
dalam konteks jenis produk maupun lokasi. and locations.
Perseroan memiliki produk-produk yang dijual melalui The Company has products that are sold through
pengembangan kota terpadu, produk tersebut terdiri integrated city development, consisting of landed
dari rumah tapak, ruko dan apartemen. Dalam rangka houses, shop houses and apartments. In order to
mendapatkan recurring income, Perseroan berencana generate recurring income, the Company plans to
dari 10 tower yang dibangun dalam komplek Monde City, develop 10 towers within the Monde City complex, some
diantaranya akan dikembangkan sebagai Hotel, mall, of which will be developed as hotels, malls, offices and
perkantoran dan leisure. leisure facilities.
As of 31 December 2025, the Company has vacant land
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki
or landbank that has not yet been developed, covering
lahan kosong atau landbank yang belum dibangun seluas
an area of 109,897 m2, with the following details:
109.897 m2, dengan perincian:
Seluas 6.000 m2 merupakan milik Perseroan yang A 6,000 m² site is owned by the Company and is located
terletak di Sei Panas, Batu Ampar, Batam. Seluas 100.000 in Sei Panas, Batu Ampar, Batam. A 100,000 m² site
M2 yang terletak di Tanjung Uncang, Batam, kerjasama located in Tanjung Uncang, Batam, is operated under a
kerjasama operasi dengan PT Golden Communication. joint venture with PT Golden Communication. A 3,897 m²
Seuas 3.897 m2 terletak dikawasan bengkong, Batam, site is located in the Bengkong area, Batam, and is
kerjasama operasi dengan PT Bayu Putra sentosa. operated under a joint venture with PT Bayu Putra
Sentosa.
The following is a breakdown of the Company's property
Berikut perincian produk properti Perseroan yang sudah
products that have been completed and are under
selesai dan sedang dibangun sampai 31 Desember 2025:
construction until 31 December 2025:
Landed House - The Monde Residence
The Monde Residence merupakan proyek Landed House yang berjumlah sebanyak
223 unit, berlokasi di Jalan Gajah Mada, Bengkong Kota Batam. Proyek ini mulai
dibangun tahun 2016 yang bekerjasama dengan PT Batamas Puri Permai (BPP)
sebagai pemilik lahan seluas 40.000 m2
1 Type 78/90 sebanyak 115 unit.
2 Type 88/105 sebanyak 89 unit.
3 Type 108/120 sebanyak 19 unit.
The Monde Residence is a Landed House project with a total 223 units, located on
Jalan Gajah Mada, Bengkong, Batam City. This project began construction in 2016 in
collaboration with PT Batamas Puri Permai (BPP) as the owner of 40.000 m2 of land.
1 Type 78/90 totaling 115 units.
2 Type 88/105 totaling 89 units.
3 Type 108/120 totaling 19 units.
45
Page 46
Landed House - The Monde Signature
The Monde Signature merupakan proyek Landed House yang berjumlah sebanyak
100 unit, berlokasi didaerah kelurahan Sadai, daerah Bengkong, Kota Batam. Proyek
ini mulai dibangun tahun 2016 yang bekerjasama dengan PT Bayu Putra Sentosa
(BPS) sebagai pemilik lahan seluas 18.359,58 m2.
1 Type 98/112 sebanyak 28 unit.
2 Type 78/90 sebanyak 72 unit.
The Monde Signature is Landed House project with a total of 100 units, located in
the Sadai sub-district area, Bengkong area, Batam City. This project began
construction in 2016 in collaboration with PT Bayu Putra Sentosa (BPS) as the owner
of land covering an area of 18.359,58 m2 of land.
1 Type 98/112 totaling 28 units.
2 Type 78/90 totaling 72 units.
Landed House - De Monde Bay Residence
De Monde Bay Residence merupakan proyek Landed House yang berjumlah
sebanyak 101 unit, berlokasi jalan Gajah Mada, kelurahan Sadai, daerah Bengkong,
Kota Batam. Proyek ini mulai dibangun tahun 2018 yang bekerjasama dengan PT
Batamas Puri Permei (BPP) sebagai pemilik lahan seluas 40.417,10 m2.
1 Type 72/120 sebanyak 30 unit.
2 Type 72/184 sebanyak 7 unit.
3 Type 62/105 sebanyak 64 unit.
De Monde Bay Residence is Landed House project with a total of 101 units,
located on Jalan Gajah Mada, Sadai sub-district area, Bengkong area, Batam City.
This project began construction in 2018 in collaboration with PT Batamas Puri
Permei(BPP) as the owner of land covering an area of 40.417,10 m2 of land.
1 Type 72/120 totaling 30 units.
2 Type 72/184 totaling 7 units.
3 Type 62/105 totaling 64 units.
Landed House - De Diamond Residence II
De Diamond Residence II merupakan proyek Landed House yang berjumlah
sebanyak 50 unit, berlokasi daerah Belian, Batam Center, Kota Batam. Proyek ini
mulai dibangun tahun 2017 yang bekerjasama dengan PT Inti Pratama Jaya (IPJ)
sebagai pemilik lahan seluas 9.414.00 m2.
1 Type 72/90 sebanyak 29 unit.
2 Type 60/78 sebanyak 21 unit.
De Diamond Residence II is Landed House project with a total of 50 units, located
in the Belian area, Batam Centre, Batam City. This project began construction in 2017
in collaboration with PT Inti Pratama Jaya (IPJ) as the owner of land covering an area
of 9.414.00 m2 of land.
1 Type 72/90 totaling 29 units.
2 Type 60/78 totaling 21 units.
46
Page 47
Shop House - De Monde Junction
De Monde Junction merupakan proyek Rumah Toko (Ruko) 3 (tiga) lantai yang
berjumlah sebanyak 32 unit, berlokasi daerah Sadai, daerah Bengkong, Kota Batam.
Proyek ini mulai dibangun tahun 2019 yang bekerjasama dengan PT Batamas Puri
Permei (BPP) sebagai pemilik lahan seluas 13.695 m2.
De Monde Junction is a 3 (three) Shop House (Ruko) project with a total of 32
units, located in the Sadai area, Bengkong area, Batam City. This project began
construction in 2019 in collaboration with PT Batamas Puri Permei (BPP) as the
owner of land covering an area of 13.695 m2 of land.
Apartement - Permata Residences
Permata Residence merupakan proyek Apartemen 19 (sembilan belas) lantai,
terdiri dari 292 unit, dibangun mulai tahun 2019 diatas lahan milik Perseroan
seluas 1.0000 m2 di daerah Permata Baloin, Kota Batam
1 Type A (23,40 m2) sebanyak 194 unit.
2 Type B (24,30 m2) sebanyak 15 unit.
3 Type C (30,20 m2) sebanyak 15 unit.
4 Type D (31,40 m2) sebanyak 30 unit.
5 Type E (33,64 m2) sebanyak 15 unit.
6 Type F (39,90 m2) sebanyak 15 unit.
7 Type G (42/46,80 m2) sebanyak 8 unit.
Permata Residence is a 19 (nineteen) floor apartement project, consisting of 292
units, built starting in 2019 on land owned by the Company Covering an area of 1.000
m2 in the Permata Baloi area, Batam City.
1 Type A (23,40 m2) totaling 194 units.
2 Type B (24,30 m2) totaling 15 units.
3 Type C (30,20 m2) totaling 15 units.
4 Type D (31,40 m2) totaling 30 units.
5 Type E (33,64 m2) totaling 15 units.
6 Type F (39,90 m2) totaling 15 units.
7 Type G (42/46,80 m2) totaling 8 units.
Landed House - Morington
Morington merupakan proyek Landed House yang berlokasi di Kawasan Mega
Wisata Ocarina, Batu Ampar, Sei Panas, kota Batam. Merupakan proyek yang bekerja
sama dengan PT Puria Samudera Milenium (PSM) sebagai pemilik lahan seluas
67.000 m2. Proyek tersebut membangun sebanyak 189 unit Landed House dengan
type 66, 66 Couple, 99 dan 125, proyek ini mulai dibangun thun 2023 dan pada saat
ini sedang berlangsung proses pembangunannya.
Morington is a Landed House project located in the Ocarina Mega Wisata area,
Batu Ampar, Sei Panas, Batam City. It is a project in collaboration with PT Puria
Samudera Milenium (PSM) as the owner of 67.000 m2 of land. The project is building
189 Landed House units with type 66, 66 Couple, 99 and 123, this project began
construction in 2023 and is currently under construction.
47
Page 48
Apartement - The Monde City
The Monde City merupakan proyek super blok, rencana pembangunan sebanyak 10
tower, proyek ini mulai dibangun tahun 2021 diatas lahan milik anak Perusahaa (PT
Puri Karya Bersama) denga luas lahan 43.530 m2, berlokasi di Pasir Putih, Sadai,
daerah Bengkong, Kota Batam.
Tahap pertama dibangun sebanyak 4 (empat) tower yang terdiri dari 1.248 unit.
1 Tower M2 sebanyak 312 unit
2 Tower M3 sebanyak 312 unit
3 Tower M5 sebanyak 312 unit
4 Tower M6 sebanyak 312 unit
The Monde City is a super block project, the plan is to build 10 towers, this project
star construction in 2021 on land owned by a subsidiary of the Company (PT Puri
Karya Bersama) with a land area of 43.530 m2, located in Pasir Putih, Sadai,
Bengkong area, Batam City.
In the first phase, 4 (four) towers consisting of 1.248 units were built.
1 Tower M2 totaling 312 units
2 Tower M3 totaling 312 units
3 Tower M5 totaling 312 units
4 Tower M6 totaling 312 units
Landed House - Monde Raffle
Monde Raffle Residence merupakan proyek Landed House yang berlokasi
dipinggir pantai Bengkong, Pulau Batam, merupakan proyek yang bekerja sama
dengan PT Putra Pesisir Batam (PPB) sebagai pemilik lahan seluas 95.620 m2. Proyek
tersebut membangun perumahan sebanyak 497 unit dan Ruko 3 (tiga) lantai
sebanyak 46 unit. Proyek Perumahan mulai dibangun tahun 2022 yang terdiri dari
type 45, 78 dan 88. Pada saat ini sedang berlangsung proses pembangunan tahap
pertama.
Monde Raffle Residence is a Landed House project located on the edge of
Bengkong beach, Batam Island, a project in collaboration with PT Putra Pesisir Batam
(PPB) as the owner of land covering an area 95.620 m2. The project will build 497
housing units and 46 three floor shophouse. The housing will begin construction in
2022 consists of types 45,78 and 88. Currently the first phase of the construction
process is underway.
Shop House - Monde Bay Commercial Block
Monde Bay Commercial Block merupakan proyek Ruko yang berjumlah sebanyak
34 unit yang terdiri dari 3 blok, berlokasi jalan Gajah Mada, kelurahan Sadai,
daerah Bengkong, Kota Batam. Proyek ini mulai dibangun tahun 2022 yang
bekerjasama dengan PT Batamas Puri Permei (BPP) sebagai pemilik lahan seluas
40.417,10 m2, pada saat ini sedang dilakukan pembangunan.
Monde Bay Commercial Block is a Shop House project consisting of 34 units
consisting of 3 block, located on Jalan Gajah Mada, Sadai sub-district, Bengkong
area, Batam City. This project began construction in 2022 in collaboration with PT
Batamas Puri Permei (BPP) as the owner of a land area of 40.417.10 m3, currently
under construction.
48
Page 49
RANTAI PASOKAN SUPPLY CHAIN
Dalam proses operasional, Perseroan mengkategorikan In its operational processes, the Company categorizes
para pemangku kepentingan dalam rantai nilai dan pasok stakeholders in its value and supply chain into two
ke dalam 2 (dua) kategori, yaitu: categories:
1. Rantai hulu (upstream) 1. Upstream chain
Terdiri dari berbagai pemangku kepentingan yang Consists of various stakeholders involved in various
terlibat dalam berbagai proyek pengembangan, development projects, including: landowners,
antara lain: pemilik lahan/tanah, pemerintah, government, consultants, contractors, suppliers,
konsultan, kontraktor, pemasok, lembaga keuangan, financial institutions, agents, notaries, and
agen, notaris dan outsourcing. outsourcers.
2. Rantai hilir (downstream) 2. Downstream chain
Terdiri dari berbagai pemangku kepentingan yang Consists of various stakeholders involved in property
terlibat dalam layanan pembelian dan penyewaan purchasing and leasing services. These stakeholders
properti. Para pemangku kepentingan ini create value in the Company's activities and
menciptakan nilai pada aktivitas dan produk products, including buyers, lessees, and tenants.
Perusahaan, antara lain: pembeli, penyewa dan
tenant.
Dengan demikian Perseroan dapat terus memberikan Thus, the Company can continue to benefit the wider
manfaat bagi masyarakat luas melalui penyediaan community by providing employment and sustainable
lapangan kerja serta pertumbuhan ekonomi yang economic growth.
berkelanjutan.
PRODUCT DEVELOPMENT PROCESS
PROSES PEMBANGUNAN PRODUK
Didalam mengembangkan produk properti, Perseroan In developing property products, the Company has
several steps to take. This aims to reduce the risk of
memiliki beberapa langkah yang harus dilakukan. Hal ini
project development failures. The following are the steps
bertujuan untuk mengurangi risiko tidak berjalan
taken by the Company in property development:
lancarnya pembangunan proyek. Berikut adalah
Langkah-langkah pembangunan properti yang dilakukan
oleh Perseroan:
1. Tahap perencanaan. 1. Planning stage.
This includes location determination, design /
Menyangkut aspek penentuan letak/lokasi, aspek
concept, analysis or feasibility study, legal aspects,
design/konsep, aspek analisis atau feasibility study.
and pre-launching.
Aspek legalitas dan aspek pre-launching.
2. Tahap pelaksanaan pembangunan proyek. 2. Project development implementation stage.
Menyangkut aspek pelaksanaan proyek berupa This includes project implementation aspects such
penunjukan kontraktor, aspek pengawasan internal as contractor appointment, internal supervision, and
dan aspek penyelesaian pekerjaan serah serah completion of work handover.
terima.
Proses pembangunan produk digambarkan dengan The product development process is illustrated in the
bagan berikut: following diagram.
49
Page 50
50
Page 51
List Of Association Membership
Perseroan memiliki strategi untuk memperluas jaringan The Company has a strategy to expand its business
bisnis dan meningkatkan komunikasi dengan lebih luas, network and improve communication more broadly,
melalui keterlibatan dalam berbagai asosiasi profesional through involvement in various professional associations
dan organisasi lainnya. Keikutsertaan dalam and other organizations. Membership in associations and
keanggotaan asosiasi dan organisasi juga menjadi bagian organizations is also part of the Company's initiative to
dari inisiatif Perseroan untuk melibatkan pemangku engage stakeholders in addressing any challenges
kepentingan dalam mengatasi setiap tantangan yang encountered during its operations. The Company is
dihadapi selama menjalankan kegiatan operasional. registered and affiliated with several associations as of
Perseroan tercatat dan tergabung dalam sejumlah December 31, 2025, including:
asosiasi per 31 Desember 2025, di antaranya:
Perseroan menjalin hubungan baik dengan perusahaan The Company maintains strong relationships with other
properti lain melalui asosiasi bisnis. Keterlibatan property companies through business associations. The
Perseroan dengan asosiasi-asosiasi bisnis juga Company's involvement with these associations also
merupakan kontribusi pada kebijakan publik yang contributes to public policy established by the
ditetapkan oleh Pemerintah terkait sektor properti. Government regarding the property sector.
51
Page 52
Significant Changes
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company will not make any
perubahan signifikan yang memiliki dampak terhadap significant changes that could impact its business
kelangsungan bisnis Perseroan, seperti putupan atau continuity, such as the closure or opening of branches or
pembukaan cabang dan struktur kepemilikan. the ownership structure.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan hanya membentuk Throughout 2025, the Company will only establish an
Perusahaan Asosiasi melalui Entitas Anak Perseroan, PT Associated Company through its Subsidiary, PT Puri Karya
Puri Karya Bersama (“PKB”) bersamaan dengan PT Cinta Bersama ("PKB"), together with PT Cinta Investama
Investama Indonesia dengan nama PT Cinta Puri Indonesia, under the name PT Cinta Puri Makmur
Makmur (“CPM”) yang bergerak dibidang Perdagangan. ("CPM"), which is engaged in trading.
Certificates And Awards
Selama tahun buku 2025, tidak ada sertifikasi dan During the 2025 financial year, the Company and its
penghargaan yang diperoleh Perseroan dan entitas anak subsidiaries did not receive any certifications or awards
dari Pihak Eksternal, terakhir Perseroan memperoleh from external parties. The Company last received an
Award dari PropertyGuru pada tahun 2021. award from PropertyGuru in 2021.
52
Page 53
53
Page 54
Eko Saputro Wijaya
President Direktur l President Director
54
Page 55
PENJELASAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' EXPLANATION
Para Pemangku Kepentingan Yang Terhormat Dear Stakeholders
Puji dan Syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We offer praise and gratitude to God Almighty, for His
Maha Esa karena berkat rahmat dan karunia-Nya, grace and blessings have enabled the Company to
Perseroan dapat melewati tahun 2025 dengan baik. successfully navigate the year 2025. As a manifestation
Sebagai wujud komitmen kami untuk menjalankan of our commitment to implementing sustainable
praktek bisnis yang berkelanjutan. Perseroan business practices, the Company has published its
menerbitkan Laporan Keberlanjutan tahun buku 2025, Sustainability Report for the 2025 fiscal year. Through
melalui laporan ini, Perseroan berupaya menyajikan this report, the Company strives to present balanced and
informasi-informasi yang berimbang dan relevan atas relevant information on the Company's efforts to
upaya-upaya yang telah dilakukan Perseroan untuk address sustainability issues.
menghadapi isu-isu keberlanjutan.
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Policies Responding to Challenges in Fulfilling the
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Pada tahun 2025, Isu keberlanjutan menjadi tantangan In 2025, sustainability issues will challenge the Company
Perseroan untuk menghadirkan produk properti yang to deliver green and clean property products without
hijau dan bersih tanpa merusak lingkungan, karena harming the environment, as demand for property
permintaan terhadap produk properti saat ini cendrung products currently tends toward environmentally
pada produk yang ramah akan lingkungan. friendly products.
Untuk merespon tantangan pemenuhan strategi To address the challenges of fulfilling its sustainability
keberlanjutan dalam mencapai tujuan bisnis dan strategy in achieving its business objectives and
meningkatkan nilai Perseroan jangka panjang, Perseroan increasing the Company's long-term value, the Company
menerapkan kebijakan keberlanjutan yang berfokus has implemented a sustainability policy focused on three
pada 3 (tiga) pilar utama, yaitu produk yang unggul, main pillars: superior products, community
pemberdayaan masyarakat dan peduli lingkungan. empowerment, and environmental stewardship.
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing its sustainability strategy, the Company
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil selaras ensures that every step taken is aligned with the
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), Sustainable Development Goals (SDGs). Sustainability is
dimana Keberlanjutan tersebut selain menjadi tanggung not only the Company's responsibility but also an integral
jawab Perseroan juga menjadi bagian integral dari part of its culture.
budaya Perseroan.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Sebagai salah satu pengembang properti yang cukup As a well-known property developer in Batam, the
terkenal di kota Batam, Perseroan menentukan Company defines sustainability as key to achieving long-
Keberlanjutan sebagai kunci untuk mencapai term business growth. Adapting its vision, the Company
pertumbuhan bisnis jangka panjang. Dengan is committed to building integrated project clusters and
mengadaptasi visi, Perseroan berkomitmen untuk creating a conducive living and working environment.
membangun kluster proyek yang terintegrasi dan
menciptakan lingkungan hidup serta lingkungan kerja
yang kondusif.
55
Page 56
Nilai keberlanjutan Perseroan adalah fokus, komitmen, The Company's sustainability values are focus,
integritas, kerjasama dan inovasi, dalam commitment, integrity, collaboration, and innovation,
implementasinya berpatokan pada pilar ekonomi, sosial and its implementation is based on economic, social, and
dan lingkungan. Ketiga faktor tersebut merupakan pilar environmental pillars. These three factors serve as the
untuk mengukur nilai kesuksesan Perseroan dalam foundation for measuring the Company's success in
mencapai keunggulan daya saing yang berkelanjutan. achieving sustainable competitive advantage. By
Dengan selalu menerapkan aspek kerbelanjutan, consistently implementing sustainability aspects, the
Perseroan berkeyakinan bahwa performa Perseroan Company believes that its performance will improve due
akan meningkat karena dapat mengontrol penggunaan to the effective control of natural resource use, thus
sumber daya alam (SDA) dengan efektif, sehingga facilitating long-term business strategy planning.
memudahkan perseroan dalam perencanaan strategi
bisnis jangka panjang.
Perseroan mewujudkan komitmen keberlanjutan dengan The Company embodies its sustainability commitment by
memastikan bahwa setiap proyek properti yang ensuring that every property project it develops
dikembangkan menjadi bagian dalam menciptakan masa contributes to creating a more inclusive and sustainable
depan yang lebih inklusif dan berkelanjutan. Setiap future. Every strategic step is taken with full awareness
langkah strategis diambil dengan kesadaran penuh akan of its impact on the environment and the wider
dampaknya bagi lingkungan dan masyarakat luas, guna community, in order to make a real and profound
memberikan kontribusi positif yang nyata serta positive contribution for future generations.
mendalam bagi generasi mendatang.
Budaya keberlanjutan merupakan fondasi utama yang A culture of sustainability is the primary foundation that
menopang setiap inisiatif Perseroan dalam underpins every initiative the Company undertakes in
merealisasikan komitmen serta nilai-nilai keberlanjutan realizing its commitments and values. Success in
yang dianut. Keberhasilan dalam mencapai tujuan achieving sustainability goals is determined not only by
berkelanjutan tidak hanya ditentukan oleh strategi atau strategy or policies, but also by the values, attitudes, and
kebijakan, melainkan juga oleh nilai, sikap, serta commitment of individuals within the organization.
komitmen individu di dalam organisasi.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementing Sustainable Finance
Dari suduk aspek bisnis, Perseroan menerapkan From a business perspective, the Company implements
keberlanjutan adalah bagaimana mengurangi biaya sustainability by reducing current and future costs,
sekarang maupun biaya yang akan timbul di masa thereby increasing profitability, strengthening
mendatang, sehingga memperbesar profitabilitas, competitiveness, and extending the business's lifespan.
memperkuat daya saing dan memperpanjang umur
bisnis.
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan untuk To maintain a positive financial outlook, the Company
menjaga keuangan Perseroan tetap positif, Perseroan implements a cost-efficiency policy and consistently
menerapkan kebijakan efisiensi biaya dan senantiasa synergizes it with environmental quality improvement
menyinergikan dengan program peningkatan kualitas programs through a continual improvement system,
lingkungan dengan menerapkan sistem continual including selecting environmentally friendly and energy-
improvement, yaitu memilih teknologi proses ramah efficient process technologies. It remains committed to
lingkungan dan hemat energi, tetap berkomitmen pada employee welfare, ensuring no layoffs through 2025.
kesejahteraan karyawan, sehingga tidak ada pemutusan
hubungan kerja (PHK) selama tahun 2025.
56
Page 57
Melalui entitas anak, Perseroan memperluas portfolio Through its subsidiaries, the Company is expanding its
bisnis dengan membangun proyek super blok Monde business portfolio by developing the Monde City
City dan Landed House kluster Morington. Sedangkan superblock project and the Landed House cluster in the
Perseroan sebagai induk juga memperluas proyeknya Morington area. Meanwhile, the parent company is also
dengan membangun proyek baru antara lain proyek expanding its project portfolio by constructing new
Landed House dan ruko kluster Monde Raflle, serta projects, including the Landed House project and the
proyek Exlusive Bungalow dengan konsep Monde Raffle cluster of shophouses, as well as the
mengutamakan lingkungan yang sehat dan hijau. Exclusive Bungalow project, with a concept that
prioritizes a healthy and green environment.
Komitemen Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Commitment
Dalam strategi pembangunan proyek, Perseroan memilki In its project development strategy, the Company is
komitmen untuk pelibatan pemasok lokal dan tenaga committed to involving local suppliers and the local
kerja lokal, sehingga mendatangkan pengaruh ekonomi workforce, thus generating an indirect economic impact
tidak langsung bagi kesejahteraan mereka, dengan on their well-being. This well-being will create a
kesejahteraan tersebut akan menjadikan kondisi conducive environment that supports the sustainability
kondusif yang mendukung keberlanjutan operasi dan of the Company's operations and business.
bisnis Perseroan.
Sampai dengan 31 Desember 2025 tercatat 95% By December 31, 2025, 95% of the companies in the
perusahaan yang menjadi bagian rantai pasok Perseroan Company's supply chain will be local suppliers. This
merupakan pemasok lokal, hal ini merupakan komitmen demonstrates the Company's commitment to integrating
Perseroan untuk mewujudkan integrasi antara kegiatan economic activities with social and environmental
ekonomi serta aspek sosial dan lingkungan di kehidupan aspects in human life and operations to achieve a
manusia dan operasional Perseroan untuk tercapainya positive future, thus fostering harmony between the
tujuan masa depan yang baik. sehingga terjadi harmoni Company and its stakeholders.
antara Perseroan dengan para stakeholder.
Perseroan berkomitmen dalam menjalankan The Company's commitment to sustainability is based on
keberlanjutan didasarkan pada nilai-nilai Perseroan dan its values and the Sustainable Development Goals (SDGs)
platform dari tujuan pembangunan keberlanjutan platform, encompassing human or social development,
(SDGs), yaitu pilar pembangunan manusia atau sosial, economic development, environmental development,
pembangunan ekonomi, pembangunan lingkungan dan and legal and governance development. However, the
pembangunan hukum serta governansi. Namun Company's contribution cannot meet all SDG indicators.
kontribusi Perseroan tidak dapat memenuhi semua The Company contributes to and reports on
indikator SDGs tersebut, Perseroan berkontribusi dan sustainability only those indicators relevant to its
melaporkan keberlanjutannya hanya indikator yang operations.
relevan saja dengan operasional Perseroan.
57
Page 58
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Sustainable Finance Implementation Performance
Berkelanjutan Achievement
Perseroan meyakini bahwa pencapaian penerapan The Company believes that the implementation of
keuangan berkelanjutan telah dilakukan dengan effort sustainable finance has been achieved through diligent
yang baik, terutama dalam menerapkan prinsip efforts, particularly in implementing sustainable finance
principles to all employees.
keuangan berkelanjutan kepada semua Karyawan
Perseroan.
Pencapaian kinerja Perseroan dari segi aspek The Company's performance achievements in terms of
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, telah economic, social, and environmental aspects have been
dikemukakan oleh Perseroan pada halaman outlined by the Company on the previous page, in the
sebelumnya, yaitu pada subbab Ikhtisar Kinerja Sustainable Aspect Performance Overview subsection.
Aspek Berkelanjutan
Challenges in Achieving Sustainable Financial
Tantangan Pecapaian Kinerja Keuangan
Berkelanjutan Performance
Tantangan Peseroan dalam pencapaian kinerja keuangan The Company's challenges in achieving sustainable
yang berkelanjutan pada tahun 2025, yaitu masih financial performance by 2025 include continued
melemahnya daya beli masyarakat, depresiasi nilai mata weakening of consumer purchasing power, the
uang rupiah, naiknya harga barang-barang dan depreciation of the rupiah, rising prices of goods, and the
bertumbuhnya Perusahaan sejenis sebagai pesaing. growth of similar companies as competitors. These
Situasi tersebut berdampak pada kinerja dan operasional conditions have impacted the Company's performance
Perseroan yang mengakibatkan belum maksimalnya and operations, resulting in less than optimal marketing
penjualan marketing pada tahun 2025, oleh karena itu sales in 2025. Therefore, the Company is preparing
Perseroan mempersiapkan langkah staretgis dan cermat strategic and prudent steps to address these challenges
dalam menghadapi tantangan ini dengan menyesuaiakan by adjusting its business policies.
kebijakan bisnis Perseroan.
Meskipun market senantiasa bergerak dinamis dan Despite the market's dynamic nature and the global
perekonomian global cenderung melambat. Perseroan economy's tendency to slow down, the Company
tetap berusaha dan bekerja keras dengan melakukan continues to strive and work hard by conducting
kegiatan pemasaran berupa event atau kegiatan lain marketing activities in the form of events and other
yang sifatnya dapat mendukung kegiatan pemasaran. activities that can support marketing activities. The
Serta Perseroan berusaha meningkatkan produktivitas Company also strives to increase productivity to
sehingga berhasil menjual Produk Properti Perseroan successfully sell its property products, thereby increasing
sehingga dapat meningkatkan pendapatan Perseroan. its revenue.
Sebagai Perusahaan properti, Perseroan akan terus As a property company, the Company will continue to
menghadapi berbagai isu keberlanjutan, oleh karena itu face various sustainability issues. Therefore, the
Perseroan akan terus menjalin komunikasi yang baik Company will maintain effective communication with
dengan para pemangku kepentingan agar dapat stakeholders to identify potential issues and effectively
mengidentifikasi potensi permasalahan serta resolve them.
penyelesaian secara efektif.
58
Page 59
Selain permasalahan diatas, misi Perseroan untuk In addition to the aforementioned issues, the Company's
mengadaptasi Keberlanjutan memiliki tantangan dan mission to adapt to Sustainability is fraught with
kompleksitas. Pada tahun 2025, Perseroan mengalami challenges and complexities. In 2025, the Company
beberapa kendala, antara lain ketersediaan data dan encountered several obstacles, including data availability
masih kurangnya kesadaran akan subyek-subyek and a lack of awareness of sustainability issues.
keberlanjutan tersebut.
Namun demikian, Perseroan bertekad untuk mengatasi Nevertheless, the Company is determined to address
tantangan tersebut di tahun mendatang. Perseroan juga these challenges in the coming year. The Company is also
berkomitmen untuk menemukan solusi dengan committed to finding solutions by engaging all
melibatkan seluruh pemangku kepentingan. Dengan stakeholders. By prioritizing sustainability aspects, the
memprioritaskan aspek Keberlanjutan, Perseroan Company strives to create long-term value for
berupaya untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi stakeholders and encourage shared growth.
para pemangku kepentingan dan mendorong
tercapainya pertumbuhan bersama.
Implementation of Sustainable Finance
Penerapan Praktek Keuangan Berkelanjutan
Practices in 2025
Tahun 2025
The Company strives to utilize resources and create
Perseroan berusaha untuk menggunakan sumber daya
socio-economic impact responsibly. Therefore, the
dan menciptakan dampak sosial ekonomi yang
Company has undertaken several initiatives to
bertanggung jawab. Oleh karena itu, Perseroan telah
strengthen its contribution to sustainability by taking on
melakukan beberapa inisiatif untuk memperkuat
its role as a property developer.
kontribusi terhadap keberlanjutan dengan mengambil
peran sebagai pengembang properti.
Terinspirasi oleh pendekatan Keberlanjutan yang Inspired by its sustainability approach, the Company
diterapkan, Perseroan memastikan bahwa semua ensures that all activities undertaken in 2025 adhere to
aktivitas yang dilakukan pada tahun 2025 selalu sustainability principles and generate positive impacts in
mematuhi prinsip-prinsip keberlanjutan dan both environmental and social aspects, while
menghasilkan dampak positif baik dalam aspek strengthening corporate governance as an ethical
lingkungan maupun sosial sekaligus memperkuat tata framework for all Company activities.
kelola perusahaan sebagai kerangka kerja etika dari
seluruh aktivitas Perusahaan.
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Sustainable Finance Implementation
Berkelanjutan Dibandingkan Dengan Performance Achievements Compared to
Target Targets
Berikut pencapaian kinerja penerapan Keuangan The following are the Company's Sustainable Finance
implementation performance achievements across
Berkelanjutan Perseroan pada aspek ekonomi,
economic, environmental, and social aspects:
lingkungan dan sosial:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
Perseroan meluncurkan berbagai produk bernilai The Company launched various value-added
tambah bagi masyarakat, termasuk generasi milenial products for the community, including millennials
who favor minimalist designs. The Company has also
yang menggemari produk desain minimalis.
built a clubhouse favored by millennials for activities.
Perseroan juga telah membangun club house yang
disukai oleh generasi milenial untuk beraktivitas.
59
Page 60
Pemegang saham utama Perseroan juga sudah The Company's major shareholder has also built a
melakukan pembangunan klinik kesehatan yang health clinic, contributing to the Company's activities
memberikan kontribusi kepada kegiatan Perseroan and accessible to the entire community surrounding
yang dapat digunakan oleh seluruh masyarakat the Company's properties, in order to create a
lingkungan properti Perseroan dalam rangka healthy society.
mewujudkan masyarakat yang sehat.
Untuk peningkatan penjualan, Perseroan fokus To increase sales, the Company is focusing on all
kesemua segmen konsumen, kelas menengah dan consumer segments, including the middle and upper
atas yang dapat memberi kontribusi margin yang classes, which can contribute to maximum margins.
maksimal. Upaya ini akan mampu meningkatkan This effort will improve...
Secara keseluruhan, kinerja operasional Perseroan Overall, the Company's operational performance in
pada tahun 2025 meningkat dibandingkan kinerja 2025 will improve compared to 2024. The Company
tahun 2024. Perseroan mencatatkan realisasi progres recorded a continued increase in project completion
penyelesaian proyek terus meningkat lebih cepat progress compared to 2024. In the fourth quarter of
dibandingkan tahun 2024. Pada kuartal keempat 2025, the Monde Raffle Housing Complex began
tahun 2025 Perumahan Monde Raffle sudah mulai handover to customers, and the topping off of the
dilakukan serah terima kepada konsumen, serta 4 four towers under construction at Monde City has
(empat) tower Monde City yang dibangun sudah begun.
dilakukan topping off.
Perseroan membukukan pendapatan usaha tahun The Company recorded operating revenues of Rp.
2025 sebesar Rp. 37.43 miliar mencapai sebesar 37.43 billion in 2025, reaching 26.40% of the target of
26.40% dari target sebesar Rp. 141.78 miliar, aset Rp. 141.78 billion. The Company's assets increased by
Perseroan meningkat sebesar 30.12% dibandingkan 30.12% compared to total assets in 2024. This
total aset 2024, kenaikan aset tersebut disebabkan increase was due to the increase in the number of
meningkatnya jumlah proyek yang dikerjakan projects undertaken by the Company, including
Perseroan berupa Perumahan, Apartemen dan Ruko. housing, apartments, and shophouses.
Rugi bersih tahun berjalan 2025 tercatat sebesar Rp. Net loss for the current year of Rp. 4.40 billion in 2025
4.40 miliar belum mencapai target yang ditetapkan fell short of the target profit of 9.42 billion. In
laba sebesar 9.42 miliar. Disamping itu, marketing addition, the Company's 2025 marketing sales of Rp.
sales Perseroan tahun 2025 sebesar Rp. 53.94 miliar 53.94 billion are contributed by sales of the Permata
merupakan kontribusi dari penjualan proyek Residence, Morington, and Monde Raffle apartment
apartemen Permata Residence, Perumahan projects, as well as the Monde City apartment.
Morington dan Monde Raffle serta apartemen
Monde City.
2. Kinerja Lingkungan 2. Environmental Performance
Kinerja usaha yang positif tentunya juga ditunjang Positive business performance is also supported by
oleh kinerja operasional yang efektif dan ramah effective and environmentally friendly operational
lingkungan. Perseroan melakukan berbagai upaya performance. The Company undertakes various
mulai dari penetapan kebijakan dan peraturan hingga efforts, from establishing policies and regulations to
pemantauan dan pengelolaan kegiatan operasional monitoring and managing project operational
proyek yang berdampak pada lingkungan baik di activities that impact the environment, both within
dalam lokasi proyek maupun di wilayah sekitar the project site and in the surrounding areas.
proyek tersebut.
60
Page 61
Berkaitan dengan aspek lingkungan, Perseroan Regarding environmental aspects, the Company
memastikan bahwa proyek properti yang ensures that the property projects it develops comply
dikembangkan telah memenuhi perizinan dan with applicable permits and regulations, including
peraturan yang berlaku termasuk Analisa Mengenai Environmental Impact Analysis (AMDAL) and other
Dampak Lingkungan (AMDAL) dan peraturan terkait environmental regulations. The Company also
lingkungan lainnya. Perseroan juga selalu menjaga consistently maintains environmental sustainability
kelestarian lingkungan pada setiap proyek yang in every project it develops, including by providing
dikembangkan, salah satunya dengan menyediakan green areas for the utilization and preservation of
area hijau untuk pemanfaatan atau pelestarian biodiversity.
keanekaragaman hayati.
Dalam hal pencapaian kinerja keuangan yang To achieve sustainable financial performance, the
berkelanjutan, Perseroan terus menerus berupaya Company continuously strives to implement
menghadirkan konsep ramah lingkungan diseluruh environmentally friendly concepts throughout its
proyek propertinya. Dari awal pembangunan, property projects. From the beginning of
Perseroan telah melakukan penghijauan dengan construction, the Company has implemented
penanaman pohon dan pembuatan lobang biopori reforestation through tree planting and the creation
sebagai serapan air untuk proyek-proyek dalam of biopore holes to absorb water for projects under
pembangunan. Selain itu Perseroan juga melakukan construction. Furthermore, the Company is efficient
efisiensi penggunaan listrik dan air, mengutamakan in electricity and water use, prioritizing occupational
K3, mengatur pembuangan limbah proyek serta health and safety (K3), managing project waste
mengatur jadwal kerja proyek agar tidak menganggu disposal, and scheduling project work to minimize
masyarakat yang tinggal disekitar lingkungan proyek disruption to the surrounding communities.
Perseroan.
Secara keseluruhan, total pemakaian energi Overall, the Company's total energy consumption in
Perseroan pada tahun 2025, yakni konsumsi listrik 2025, namely electricity consumption of 12,995 Kwh,
sebesar 12.995 Kwh lebih tinggi dari tahun 2024 will be higher than in 2024, which was 10,037 Kwh.
sebesar 10.037 Kwh, begitu juga dengan pemakaian Similarly, water consumption in 2025 will be 8,772
air pada tahun 2025 sebesar 8.772 kubik lebih tinggi cubic metres, higher than in 2024, which was 7,602
dibanding tahun 2024 sebesar 7.602 kubik. cubic metres.
Namun Perseroan belum melakukan uji emisi yang However, the Company has not yet conducted
dihasilkan dari pelaksanaan proyek pembangunn emissions testing for its apartment, housing, and
apartemen dan perumahan serta ruko karena dalam shophouse development projects because its
proses produksi, Perseroan tidak menghasilkan production process does not significantly impact
banyak pengaruh yang signifikan dalam pemanasan global warming.
global.
Secara keseluruhan pada tahun 2025, Perseroan Overall, the Company achieved its previously
dapat mencapai target kenerja lingkungan yang established environmental performance targets by
sudah ditetapkan sebelumnya. 2025.
3. Kinerja Sosial 3. Social Performance
Selain menerapkan kegiatan operasional yang ramah In addition to implementing environmentally friendly
lingkungan, Perseroan juga memperhatikan aspek operational activities, the Company also pays
sosial khususnya masyarakat dan komunitas lokal attention to social aspects, particularly the local
communities surrounding its operations. The
yang ada di sekitar wilayah Perseroan. Berbagai
Company implemented various programs and
program dan kegiatan telah dilakukan Perseroan
activities in 2025 to provide benefits that can improve
pada 2025 untuk memberikan manfaat yang dapat the quality of life and well-being.
meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan.
61
Page 62
Berbagai kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Various Social and Environmental Responsibility
telah dilakukan, terutama dibidang pendidikan dan activities have been carried out, particularly in the
kesehatan. Selama tahun 2025, penyaluran Tanggung areas of education and health. During 2025, the
Jawab Sosial Perseroan telah direalisasikan sebesar Company's Social Responsibility disbursement
Rp. 45.5 juta. amounted to Rp. 45.5 million.
Penyaluran Tanggung Jawab Sosial Perseroan The Company's Social Responsibility disbursement
difokuskan pada aspek pendidikan yang focused on education-related assistance, such as
berhubungan dengan bantuan, seperti pemberian providing scholarships to elementary and junior high
beasiswa kepada siswa siswa Sekolah Dasar (SD) dan school students, providing training opportunities for
Sekolah Menegah Pertama (SMP) serta memberikan vocational high school students in the form of
kesempatan pelatihan kepada siswa siswi Sekolah internships, and providing community service
Menengah Kejuruan (SMK) dalam bentuk praktek through health programs.
kerja lapangan, kemudian bakti sosial program
Kesehatan.
In terms of employee recruitment, the Company
Dalam hal perekrutan tenaga kerja, Perseroan
prioritizes local workers from areas surrounding its
mengutamakan pekerja lokal disekitar wilayah
operations. Therefore, the Company's overall social
operasional Perseroan, Sehingga secara keseluruhan
performance targets can be achieved optimally by
pada tahun 2025, target kinerja sosial Perseroan
2025.
dapat dicapai dengan maksimal.
4. Kinerja Sumber Daya Manusia
4. Human Resource Performance
Achievements in operational and social areas are
Pencapaian di bidang operasional dan sosial tentunya
certainly inseparable from the contributions of the
tidak lepas dari kontribusi karyawan Perseroan yang
Company's employees who have worked hard
telah bekerja keras selama tahun 2025. Dengan
throughout 2025. With effective and optimal human
kinerja SDM perusahaan yang efektif dan maksimal,
resource performance, the Company is also able to
Perseroan juga mampu terus beradaptasi menjawab
continuously adapt to the challenges of a dynamic
tantangan iklim bisnis yang berjalan dinamis dan
and competitive business climate.
penuh persaingan.
In 2025, the Company implemented various
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan
innovations in human resources, such as
berbagai inovasi di bidang SDM, seperti melakukan
organizational improvements to support increased
perbaikan organisasi untuk mendukung peningkatan
sales and the development of previously planned
penjualan dan pengembangan proyek yang sudah
projects.
direncanakan sebelumnya.
The Company provided education and training to
Perseroan telah memberikan pendidikan dan
develop employee competencies. This was done to
pelatihan untuk pengembangan kompetensi
equip employees to face increasingly dynamic
karyawan. Hal ini dilakukan Perseroan untuk
business challenges and competition, particularly
membekali karyawan dalam menghadapi tantangan
with the advent of digital technology. Several training
usaha dan persaingan yang semakin dinamis,
sessions, some conducted online, totaled
terutama dengan hadirnya teknologi digital.
approximately 200 hours of training, with an average
Beberapa pelatihan, sebagian dilakukan secara
of 1 hour per employee. The total funding for training
online, Perseroan telah memberikan total jam
in 2025 amounts to Rp 245.49 million.
pelatihan lebih kurang sebanyak 200 jam dengan
rata-rata 1 jam per karyawan. Total pembiayaan
pelatihan selama tahun 2025 sebesar Rp. 245.49 juta.
62
Page 63
Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan The Company is also committed to providing a safe
lingkungan kerja yang aman dan nyaman kepada and comfortable work environment for all
seluruh karyawan. employees.
Perseroan mematuhi seluruh peraturan praktik The Company complies with all labor regulations,
ketenagakerjaan termasuk dalam memenuhi Upah including meeting the Regional Minimum Wage
Minimum Regional (UMR), remunerasi yang adil, (UMR), providing fair remuneration, opposing all acts
menentang segala tindakan diskriminasi, dan of discrimination, and committing to not employing
komitmen untuk tidak memperkerjakan anak di underage or forced labor.
bawah umur dan kerja paksa.
Dalam memastikan lingkungan kerja yang aman dan To ensure a safe and comfortable work environment,
nyaman, Perseroan telah melakukan berbagai upaya the Company has undertaken various efforts to foster
untuk menumbuhkan budaya Keselamatan dan an Occupational Safety and Health (OHS) culture,
Kesehatan Kerja (K3), baik di kegiatan operasional both in office operations and at project sites.
kantor maupun pada lokasi proyek.
Sebagai bentuk komitmen terhadap K3, Perseroan As a manifestation of its commitment to OHS, the
telah menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Company has implemented an Occupational Safety
dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan telah diaudit secara and Health Management System (SMK3), which is
berkala oleh Internal Audit Unit Perseroan. Perseroan regularly audited by the Company's Internal Audit
juga memberikan berbagai pelatihan K3 untuk Unit. The Company also provides various OHS training
meningkatkan pengetahuan dan kedisiplinan programs to improve employee knowledge and
karyawan. discipline.
Dengan berbagai upaya tersebut diatas, selama tahun With these efforts, the Company successfully
2025, Perseroan berhasil mewujudkan Zero Fatality di achieved Zero Fatalities across all project operational
seluruh lokasi operasional proyek. Hal itu merupakan sites by 2025. This demonstrates the Company's
bentuk kedisiplinan dan budaya K3 yang baik di setiap strong discipline and OHS culture in all operational
kegiatan operasional. activities.
Dengan demikian secara keseluruhan pada tahun Thus, overall, by 2025, the Company will be able to
2025, Perseroan dapat memenuhi target yang sudah meet its Human Resources (HR) targets.
ditetapkan dibidang Sumber Daya Manusia (SDM).
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Action Plan
Perseroan pada tahun 2025 tidak membuat rencana aksi The Company did not develop a sustainable finance
keuangan berkelanjutan, sehingga Laporan ini tidak action plan in 2025. Therefore, this Report does not
memuat penjelasan mengenai prestasi dan tantangan include an explanation of achievements and challenges,
termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan, including significant events during the reporting period,
sebagaimana dipersyaratkan pada Perusahaan yang as required for companies required to develop a
wajib membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance Action Plan.
63
Page 64
Strategi Pencapaian Target Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance Target Achievement
Strategy
Pengelolaan Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkalanjutan Risk Management for Sustainable Finance
Implementation
Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja secara In an effort to improve performance sustainably, the
berkelanjutan, Perseroan melakukan pengelolahan risiko Company manages economic, social, and environmental
terhadap risiko ekonomi, sosial dan lingkungan yang risks in a disciplined and integrated manner. The
dijalankan secara disiplin dan terintegrasi. Proses Company's sustainability risk management process
manajemen risiko keberlanjutan Perseroan meliputi includes identification, analysis, mitigation, evaluation,
identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, komunikasi serta communication, and future improvement.
perbaikan dimasa mendatang.
Seiring dengan terjadi disrupsi yang menimbulkan As disruptions create varying responses, driven by rapid
adanya respon yang berbeda-beda dengan timbulnya changes in business dynamics (volatility), uncertainty,
perubahan dinamika bisnis yang sangat cepat (volatility), complexity, and ambiguity, the Company is paying
timbulnya ketidakpastian (uncertainty), kondisi yang special attention to changes in its business model and
komplek (complexity) dan situasi yang tidak jelas potential business risks that could impact its business
(ambiguity), maka Perseroan menaruh perhatian khusus continuity.
terhadap perubahan model bisnis serta risiko-risiko
usaha yang berpotensi timbul dan memberikan dampak
bagi kelangsungan usaha Perseroan.
Secara umum risiko-risiko yang menjadi prioritas di In general, the priority risks for 2025 are risks related to
tahun 2025 adalah risiko terkait dengan pencapaian achieving business targets in line with external
target bisnis seiring dengan perkembangan situasi developments such as economic instability, unfavorable
eskternal berupa ketidakstabilan perekonomian, situasi social and environmental conditions, and regulatory
sosial masyarakat dan lingkungan yang tidak kondusif, changes. In addition, the Company's sustainability risks
serta perubahan regulasi. Selain itu risiko keberlanjutan also encompass the availability of environmentally
Perseroan juga mencakup ketersediaan jenis material friendly materials, supplier compliance with
yang ramah lingkungan, kepatuhan pemasok dalam sustainability principles, and occupational health and
manjalankan prinsip-prinsip keberlanjutan serta safety (OHS) management for projects and assets
penanganan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dari managed by the Company.
proyek maupun aset yang dikelola perseroan.
Untuk mengelola risiko-risiko tersebut, Perseroan To manage these risks, the Company implements risk
menerapkan governansi risiko yang melibatkan semua governance involving all relevant parties, from
pihak terkait, mulai dari lini operasional sampai ke level operational lines to management levels, to ensure all
manajemen untuk memastikan semua isu yang dihadapi issues are resolved in a timely and targeted manner.
dapat diselesaikan tepat waktu dan tepat sasaran. Active risk management is carried out by periodically
Pengelolaan risiko secara aktif dilakukan dengan reviewing risks and ensuring the consistent
mengkaji risko secara berkala serta memastikan implementation of risk programs and controls.
program-program dan pengendalian risiko berjalan
secara konsisten.
64
Page 65
Dari segi sosial dan lingkungan, Perseroan terus From a social and environmental perspective, the
memantau pelaksanaan pilar keberlanjutan tersebut Company continuously monitors the implementation of
secara berkesinambungan. Dari segi hukum, Perseroan these sustainability pillars. From a legal perspective, the
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas pengelolaan Company is committed to improving the quality of its
aspek kepatuhan terhadap regulasi untuk pencapaian regulatory compliance management to achieve long-
tujuan bisnis jangka panjang. term business goals.
Pemanfaatan Peluang Dan Prospek Usaha Utilizing Business Opportunities and Prospects
Dari rekam jejak sebagai salah satu Perusahaan Based on its track record as a well-known property
pengembang properti yang cukup ternama di Kota developer in Batam City, the Company plans to continue
Batam, Perseroan berencana untuk terus berkembang growing and capitalizing on various prospective business
dan memanfaatkan berbagai peluang usaha yang opportunities in the coming years.
prospektif di tahun-tahun mendatang.
Perseroan akan terus mengamati perkembangan dunia The Company will continuously monitor developments in
usaha dan industri properti serta beradaptasi dengan the business world and the property industry and adapt
berbagai perubahan gaya hidup, siklus bisnis, to various lifestyle changes, business cycles, and
perkembangan transformasi tekonologi terutama dalam technological transformations, particularly in the face of
mengahadapi transformasi digital era industri 4.0, agar the digital transformation of the Industry 4.0 era, so that
Perseroan mampu menciptakan produk yang tepat the Company can create products that are targeted and
sasaran dan mudah diserap pasar. easily absorbed by the market.
Perseroan akan terus berusaha dengan penuh komitmen The Company will remain committed to completing
untuk menyelesaikan proyek properti tepat waktu, yaitu property projects on time, namely the high-rise
proyek high rise super blok Monde City dan proyek superblock Monde City and the environmentally friendly
perumahan Monde Raffle dan Morington yang sesuai Monde Raffle and Morington housing projects.
dengan konsep ramah lingkungan.
Ke depan, prospek keberlanjutan dipandang sebagai Going forward, sustainability is seen as a key element in
elemen kunci dalam menavigasi dinamika bisnis yang navigating increasingly complex business dynamics that
semakin kompleks dan menuntut adaptasi cepat demand rapid adaptation to changes in the environment,
terhadap perubahan lingkungan, regulasi, dan ekspektasi regulations, and market expectations. The Company is
pasar. Perseroan berkomitmen untuk menjalankan committed to implementing sustainability practices, not
praktik keberlanjutan tidak hanya sebagai kegiatan just as incidental activities, but as a consistent part of its
insidentil tetapi akan selalu menjadi bagian dari business development, both now and in the future. The
pengembangan bisnis Perseroan baik saat ini maupun di Company recognizes that sustainability is a journey and
masa mendatang. Perseroan menyadari bahwa is committed to continuously improving its performance
keberlanjutan adalah sebuah perjalanan dan telah and providing better services to the entire community.
berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja dan
memberi pelayanan yang lebih baik bagi seluruh
masyarakat.
Dengan mengutamakan keberlanjutan, Perseroan By prioritizing sustainability, the Company is committed
berkomitmen untuk menciptakan nilai jangka panjang to creating long-term value for its stakeholders and
bagi para pemangku kepentingan dan bersama-sama collectively achieving sustainable growth.
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
65
Page 66
Situasi Eksternal External Situation
Secara umum dan signifikan Perseroan tidak menghadapi In general, the Company does not face significant
situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup external economic, social, or environmental situations
yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan that could potentially impact its sustainability. To date,
Perseroan, sejauh ini Perseroan dapat menghadapi the Company has successfully navigated these situations,
situasi tersebut dan tidak berdampak kepada and these have not impacted the Company's operational
kelangsungan keberlanjutan operasional Perseroan. continuity.
Penutup Closing
Direksi mengucapkan terima kasih dan apresiasi kepada The Board of Directors expresses its gratitude and
para pemangku kepentingan yang telah mempercayai appreciation to the stakeholders who have trusted and
dan mendukung Perseroan dalam menjalankan supported the Company in running its business. We hope
usahanya. Berharap Perseroan dapat terus that the Company will continue to improve its
meningkatkan pencapaian kinerjanya, sehingga performance, enabling it to operate sustainably and
Perseroan dapat berjalan secara berkelanjutan dan provide benefits and added value to all stakeholders.
memberikan manfaat serta nilai tambah kepada seluruh
pemangku kepentingan.
Batam, 30 Maret l March 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of The Board of Directors
PT Puri Global Sukses Tbk
Eko Saputro Wijaya
Presiden Direktur
President Director
66
Page 67
67
Page 68
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Merupakan Landasan PT
Puri Global Sukses Tbk Untuk Menuju Pertumbuhan Yang
Berkelanjutan, Untuk Itu Perseroan Berkomitmen Senantiasa
Menjunjung Tinggi Penerapan GCG Dalam Setiap Jenjang Organisasi
Dan Kegiatan Operasional Lainnya Serta Sebagai Pedoman Semua
Karyawan Berinteraksi Dengan Para Pemangku Kepentingan Dalam
Menjalankan Kegiatan Usaha.
Implementation Of Good Corporate Governance (GCG) Is The
Foundation Of PT Puri Global Sukses Tbk Towards Sustainable Growth,
For This Reason The Company Is Committed To Always Upholding The
Implementation Of GCG At Every Level Of Organization And Other
Operational Activities And As A Guideline For All Employees To Interact
With Stakeholders In Carrying Out Activities Business.
68
Page 69
PT Puri Global Sukses Tbk menerapkan Governansi PT Puri Global Sukses Tbk consistently and sustainably
Korporat secara konsisten dan berkesinambungan. implements good corporate governance. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan Governansi committed to implementing good corporate governance
Korporat yang baik sesuai dengan prinsip-prinsip in accordance with the principles of transparency,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, accountability, responsibility, independence, and
independensi, dan keadilan. fairness.
Selama menjalankan operasional, Perseroan tidak During its operations, the Company has never received
pernah mendapat sanksi denda material maupun sanksi any material fines or non-financial sanctions from
non keuangan dari pihak-pihak berwenang terkait authorities related to alleged non-compliance. As part of
dengan dugaan ketidakpatuhan. Sebagai upaya its efforts to achieve sustainable growth, the Company
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan, Perseroan consistently implements good corporate governance
secara konsisten menerapkan praktik Governansi practices. These governance practices are implemented
Korporat yang baik. Praktik governansi diterapkan untuk to ensure operational activities are transparent, credible,
menjamin kegiatan operasional yang transparan, and carry out integrity-based operations, ensuring
kredibel, integritas, dan dapat dipertanggung jawabkan accountability to all stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan meyakini bahwa dengan pelaksanaan The Company believes that by implementing good
penerapan governansi yang baik, maka Perseroan akan corporate governance, the Company will conduct its
menjalankan proses bisnis secara sistematis, efektif dan business processes systematically, effectively, and
efisien. Selain itu setiap keputusan yang diambil secara efficiently. Furthermore, every decision taken
tepat dan terukur dengan mengikuti ketentuan, appropriately and measurably in accordance with
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dapat applicable laws, regulations, and regulations will support
mendukung kinerja keberlanjutan Perseroan. the Company's sustainable performance.
Perseroan meyakini bahwa dengan menerapkan prinsip- The Company believes that implementing good
prinsip governansi yang baik dalam aktivitas operasional governance principles in its operational activities can
dapat meningkatkan kinerja Perseroan serta improve its performance and create added value for
menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan stakeholders.
Implementasi Pedoman GCG Perseroan mengacu pada The implementation of the Company's GCG Guidelines is
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan based on applicable laws and regulations and best
praktik-praktik terbaik sehubungan dengan pengelolaan practices related to the Company's management.
Perseroan.
69
Page 70
Duties of The Person Responsible for
The Implementation of Sustainable
Finance
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, organ utama Perseroan terdiri dari Companies, the Company's primary organs consist of the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi. Masing-masing organ utama memiliki Commissioners, and the Board of Directors. Each primary
independensi dalam menjalankan tugas, fungsi dan organ has independence in carrying out its duties,
tanggung jawabnya dalam menerapkan Governansi functions, and responsibilities in implementing good
Korporat yang baik. corporate governance.
Organ utama Perseroan dibantu oleh organ pendukung The Company's primary organs are assisted by
yang bertugas untuk membantu organ utama dalam supporting organs tasked with assisting the primary
menjalankan tugas, fungsi dan tanggung jawab. Adapun organs in carrying out their duties, functions, and
organ pendukung Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari responsibilities. The supporting organs of the Company's
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Board of Commissioners consist of the Audit Committee
sedangkan organ pendukung Direksi adalah Corporate and the Nomination and Remuneration Committee,
Secretary dan Internal Audit. while the supporting organs of the Board of Directors are
the Corporate Secretary and Internal Audit.
Struktur Goveransi Korporat dapat dilihat dalam bagan The Corporate Governance structure can be seen in the
berikut: following chart:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Bard of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
dan Remunerasi Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perseroan
Nomination and Audit Committee Audit Internal Unit Corporate Secretary
Remuneration Committee
Akuntan Publik
Public Accountant
70
Page 71
Rincian pelaksanaan Governansi Korporat dapat dibaca Further details on the implementation of Corporate
lebih lanjut dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun Governance can be found in the Company's 2025 Annual
2025 di bagian Governansi Korporat. Report under the Corporate Governance section.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Badan tata kelola tertinggi Perseroan terdiri dari RUPS, The Company's highest governance body consists of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Sedangkan penanggung GMS, the Board of Commissioners, and the Board of
jawab keberlanjutan Perseroan dilakukan oleh Komite Directors. The Sustainability Committee is responsible
Sustainability. Dalam menjalankan fungsi Komite for the Company's sustainability. To carry out the
Sustainability, Perseroan menunjuk Corporate Secretary Sustainability Committee's functions, the Company
sebagai pelaksana yang menjalankan fungsi sosialisasi, appoints a Corporate Secretary to carry out outreach,
membuat rencana kerja serta target jangka pendek dan develop work plans and short- and long-term targets,
jangka panjang, pengawasan dan evaluasi pelaksanaan and oversee and evaluate the Company's sustainability
keberlanjutan Perseroan. implementation.
Mengingat masalah keberlanjutan merupakan kegiatan Given that sustainability issues are broad and cross-
yang luas dan lintas bagian, Perseroan mengeluarkan functional, the Company has issued a policy requiring
kebijakan agar unit kerja yang terkait kegiatan dan work units involved in sustainability activities and issues
masalah keberlanjutan memberikan dukungan penuh to provide full support, including providing necessary
termasuk memberikan data yang diperlukan kepada unit data to the Corporate Secretary's unit tasked with
kerja Corporate Secretary yang bertugas menyusun preparing the Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan.
Presiden Direktur bertanggung jawab untuk memeriksa The President Director is responsible for reviewing and
dan memberikan persetujuan terhadap seluruh isi data approving all data before it is released to the public and
sebelum di sampaikan ke publik dan Bertanggung jawab is responsible for conveying all data to be published to all
untuk menyampaikan seluruh data yang akan members of the Board of Commissioners.
dipublikasikan kepada semua anggota Komisaris
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan The Board of Commissioners is responsible for reviewing
pemeriksaan terhadap data apakah sudah sesuai dengan data to ensure it aligns with the facts and making
fakta lapangan dan memberikan koreksi terhadap data corrections to the Sustainability Report data
Laporan Keberlanjutan yang diterima/dilaporkan oleh received/reported by the Board of Directors. The Board
Direksi. Secara bersama-sama, Direksi dan Dewan of Directors and the Board of Commissioners are jointly
Komisaris bertanggung jawab atas kebenaran seluruh isi responsible for the accuracy of all data/information
data/informasi yang dituangkan dalam Laporan contained in the Sustainability Report.
Keberlanjutan.
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Rapat The Board of Commissioners is accountable to the
Umum Pemegang Saham (RUPS). Tugas pengawasan General Meeting of Shareholders (GMS). The Board of
Dewan Komisaris dilakukan terhadap kepengurusan Commissioners' oversight of the Company's
Perseroan oleh Direksi Perseroan. Nasehat diberikan management is carried out by the Board of Directors. The
olehn Dewan Komisaris berkenaan dengan kebijakan Board of Commissioners provides advice regarding Board
Direksi. Hasil pengawasan, evaluasi, kajian dan pendapat policies. The results of the Board of Commissioners'
Dewan Komisaris terhadap jalannya perseroan oversight, evaluation, review, and opinions regarding the
disampaikan kepada RUPS sebagai bagian dari penilaian Company's operations are submitted to the GMS as part
kinerja Direksi. of the Board of Directors' performance assessment.
71
Page 72
Perincian tugas dan tanggung jawab Direksi, Dewan Details of the duties and responsibilities of the Board of
Komisaris beserta organ pendukungnya dapat dibaca Directors, the Board of Commissioners and their
pada Laporan Tahunan Perseroan tahun 2025. supporting organs can be read in the Company's 2025
Annual Report.
Competency Development of Officers
responsible For the Implementation of
Sustainable Finance
Secara terencana dan berkesinambungan anggota In a planned and continuous manner, members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan belum Board of Directors and members of the Board of
mengikuti pengembangan kompetensi di bidang Commissioners of the Company have not participated in
keberlanjutan pada tahun 2025. Namun begitu, sebagian competency development in the field of sustainability in
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris telah 2025. However, some members of the Board of Directors
terlibat pembicaraan dan diskusi terkait bidang and members of the Board of Commissioners have been
keberlanjutan serta memiliki perhatian yang cukup tinggi involved in discussions and discussions related to the
atas pengembangan bidang keberlanjutan. field of sustainability and have a fairly high level of
attention to the development of the field of
sustainability.
Procedures For Control of Risk in The
Implementation of Sustainable Finance
Prosedur Pencegahan dan Efektivitas Pengedalian Risk Prevention Procedures and Effectiveness of
Risiko Risk Control
Sebagai Perusahaan yang bergerak di industri properti, As a company operating in the property industry, the
Perseroan menyadari risiko kerja terkait kegiatan Company recognizes the occupational risks associated
operasional. Oleh karenanya penting bagi Perseroan with its operational activities. Therefore, it is crucial for
untuk terus memantau dan mengevaluasi the Company to continuously monitor and evaluate the
perkembangan pengelolaan risiko sebagai bagian dari progress of risk management as part of its efforts to
upaya penerapan prinsip pencegahan. implement the principle of prevention.
Penerapan Manajemen Risiko Perseroan berpedoman The Company's Risk Management implementation is
pada Pedoman Manajemen Risiko yang ditetapkan guided by the Risk Management Guidelines established
melalui keputusan Direksi. through a decision of the Board of Directors.
72
Page 73
Guna meningkatkan pengelolaan risiko di lingkungan To improve risk management within its operational
operasional, Perseroan telah mengembangkan Sistem environment, the Company has developed an integrated
Manajemen Risiko yang terintegrasi di tingkat Korporasi Risk Management System at the corporate level,
dengan melibatkan semua satuan kerja. Pengembangan involving all work units. The development of the Risk
Sistem Manajemen Risiko merupakan bagian tidak Management System is an integral part of the Company's
terpisahkan dari strategi jangka panjang Perseroan yang long-term strategy, including through the formation of a
team. The Company's risk analysis activities include Risk
diantaranya melalui pembentukan tim. Kegiatan analisis
Identification, Measurement, Mapping, and
risiko Perseroan meliputi kegiatan Identifikasi,
Recommendation.
Pengukuran, Pemetaan dan Rekomendasi Risiko.
Secara konsisten Perseroan melakukan pengelolaan dan The Company consistently manages and controls risks
pengendalian terhadap risiko-risiko yang mengancam that threaten the Company's business sustainability. If
risks are not managed properly, they can impact business
keberlanjutan bisnis Perseroan. Jika risiko tidak dikelola
sustainability and the Company's reputation.
dengan baik akan dapat berdampak pada keberlanjutan
bisnis serta reputasi Perusahaan.
Dalam upaya memperkuat sistem manajemen risiko, To strengthen its risk management system, the Company
has established an Internal Audit Unit, which reports
Perseroan telah membentuk Audit Internal yang
directly to the Board of Directors. This unit plays a critical
bertanggung jawab langsung di bawah Direksi. Unit ini
role in monitoring and evaluating the implementation of
memiliki peran penting dalam memantau dan existing risk management policies and procedures. With
mengevaluasi pelaksanaan kebijakan serta prosedur a clear management structure and centralized oversight,
manajemen risiko yang ada. Dengan struktur the Company can ensure that risks are effectively
pengelolaan yang jelas dan pengawasan yang terpusat, managed, reducing potential losses and maximizing
Perseroan dapat memastikan bahwa risiko yang dihadapi existing opportunities.
dapat dikelola dengan baik, mengurangi potensi
kerugian, dan memaksimalkan peluang yang ada.
Penjabaran risko strategis yang dihadapi Perseroan A breakdown of the Company's strategic risks can be
dapat dibaca pada Laporan Tahun Perseroam Tahun found in the Company's 2025 Annual Report, which
2025, yang terdiri dari risiko umum, risiko pasar, risiko comprises general risks, market risks, financial risks, legal
keuangan, risiko hukum dan risiko operasional. risks, and operational risks.
Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk semua The Company implements risk management for all
entitas anak dan Perusahaan induk sesuai kerangka kerja subsidiaries and the parent company in accordance with
sistem manajemen risiko. Kerangka kerja ini terdiri dari the risk management system framework. This framework
beberapa mekanisme, seperti identifikasi risiko, analisis comprises several mechanisms, such as risk
risiko, mitigasi risiko, serta tinjauan rutin operasi bisnis identification, risk analysis, risk mitigation, and regular
terhadap indikator kinerja utama. reviews of business operations against key performance
indicators.
Setiap departemen dalam Perseroan terlibat secara aktif Every department within the Company is actively
dalam mengelola risiko, sehingga risiko tertentu dapat involved in risk management, ensuring that specific risks
dimitigasi. Budaya risiko selalu ditekankan sehingga akan can be mitigated. A risk culture is consistently
menjadi bagian yang terintegrasi dari semua aspek usaha emphasized, ensuring it becomes an integral part of all
Perseroan. aspects of the Company's business.
73
Page 74
Implementasi manajemen risiko yang komprehensif The implementation of comprehensive risk management
membantu Perseroan untuk mengoperasikan bisnis helps the Company to operate its business within the
dalam koridor prinsip kehati-hatian dan mencapai hasil corridor of prudent principles and achieve results as
seperti yang diharapkan, yang mana hal itu juga expected, which also reflects the Company's ability to
mencerminkan kemampuan Perseroan untuk menjaga maintain its business resilience during difficult times, and
ketahanan bisnisnya selama masa-masa sulit, dan even improve performance along with improvements in
bahkan meningkatkan performa seiring dengan the economic direction and business environment.
perbaikan arah ekonomi dan lingkungan bisnis.
74
Page 75
Berikut Perseroan mengidentifikasi risiko-risiko yang The Company identifies the risks faced by the Company
dihadapi Perseroan sesuai dengan pilar keberlanjutan: in accordance with the sustainability pillars:
Risiko Yang Dihadapi Perseroan Risks Faced by the Company
Topik l Topic Risiko l Risk Mitigasi l Mitigation
Lingkungan 1 Debu yang dihasilkan oleh aktivitas pembangunan 1 Memasang pagar proyek dengan daerah
lingkungan.
Environental Dust generated by construction activities Installing project fence with environmental area.
2 Limbah dan sampah bekas material bangunan 2 Melakukan pembersihan dengan membuang
sampah pada tempat yang sudah disediakan
setiap hari pada akhir jam kerja.
Waste and trash from used building materials Carry out cleaning by throwing rubbish in the
place provided every day at the end of working
hours.
3 Gangguan terhadap keseimbangan ekosistem. 3 Mempercepat proses rehabilitasi lokasi bekas
pengerjaan bangunan.
Disturbance to the balance of the ecosystem. Speed up the rehabilitation process former
construction site.
Ekonomi 1 Keadaan tidak terduga terhadap produk yang 1 Memberikan layanan garansi kepada pelanggan.
Economy dihasilkan.
Unexpected circumstance againts to the product Provide warranty services to customers.
produced.
2 Kualitas hasil pekerjaan mitra usaha. 2 Menerapkan standar dalam proses pengadaan
barang dan jasa berdasarkan prinsip tata kelola.
The quality of business partner's work. Appl standard in the goods and services
procurement process based on governance.
3 Fluktuasi harga dan nilai tukar valuta asing. 3 Menerapkan prinsip efisiensi biaya secara
berkelanjutan.
Fluctuations in prices and exchange rates. Applying the priciple of cost efficiency
sustainability.
Sosial 1 Kesehatan dan keselamatan pekerja. 1 Penerapan standar keselamatan dan kesehatan
Social operasioal kerja.
Workers safety and hearth. Application of safety standards and occupational
health.
2 Hubungan dengan komunitas lingkungan proyek 2 Program pemberdayaan masyarakat dalam
pembangunan. aktivitas pembangunan proyek Perseroan.
Relationship with the community development project Community empowerment program in
environment. development activities company's project.
Governansi 1 Keterbukaan dan pengungkapan 1 Menerbitkan Laporan Keberlanjutan secara
Governance berkala sesuai standar yang diakui.
Publish a Sustainability Report periodically in
accordance with recognized standards.
Transperancy and disclosure 2 Menjalin komunikasi terbuka dengan para
pemangku kepentingan dan meminta umpan balik
tentang inisiatif keberlanjutan.
Maintain open communication with stakeholders
and solicit feedback on sustainability initiatives.
75
Page 76
Manajemen telah mengevaluasi manajemen risiko Management has evaluated the Company's risk
Perseroan, dari pelaksanaan evaluasi dan pemantauan management, from the implementation of risk
manajemen risiko selama tahun 2025, dapat disimpulkan management evaluation and monitoring during 2025, it
bahwa pengeleolaan risiko Perseroan telah berjalan can be concluded that the Company's risk management
dengan baik, untuk kedepan perlu terus dilakukan has been running well, going forward it is necessary to
perbaikan dan pengembangan pada induk Perusahaan continue to make improvements and developments in
dan entitas anak. the parent company and subsidiaries.
Role of the Board of Directors and
Board of Commissioners in The Risk
Management Process
Dalam praktik manajemen risiko berkelanjutan, Direksi In the practice of sustainable risk management, the
dan Dewan Komisaris bertanggung jawab atas efektivitas Board of Directors and the Board of Commissioners are
penerapan Manajemen Risiko di Perseroan antara lain responsible for the effectiveness of the implementation
dalam memahami risiko yang dihadapi Perseroan, of Risk Management in the Company, including
memberikan arahan yang jelas, melakukan pengawasan understanding the risks faced by the Company, providing
dan mitigasi risiko secara aktif, mengembangkan budaya clear direction, actively supervising and mitigating risks,
Manajemen Risiko di Perseroan, memastikan struktur developing a Risk Management culture in the Company,
organisasi yang memadai, menetapkan tugas dan ensuring an adequate organizational structure,
tanggung jawab yang jelas pada masing-masing satuan establishing clear duties and responsibilities in each work
kerja serta memastikan kecukupan kuantitas dan kualitas unit and ensuring sufficient quantity and quality of
Sumber Daya Manusia untuk mendukung penerapan Human Resources to support the effective
Manajemen Risiko secara efektif.
implementation of Risk Management.
Code of Ethic and Conduct
Perseroan memiliki Kode Etik dan Prilaku sebagai The Company has a Code of Ethics and Conduct that
pedoman bersama dalam berinteraksi dengan para serves as a shared guideline for interacting with
pemangku kepentingan dan mencegah terjadinya stakeholders and preventing conflicts of interest. The
benturan kepentingan. Kode etik berlaku bagi Dewan Code of Ethics applies to the Board of Commissioners,
Komisaris, Dewan Direksi dan seluruh pekerja dalam the Board of Directors, and all employees in conducting
menjalankan kegiatan usaha maupun para pemangku business activities, as well as to stakeholders.
kepentingan.
Perseroan telah membuat pedoman perilaku berupa The Company has established a Code of Ethics, a code of
Kode Etik yang disusun berlandaskan nilai-nilai yang conduct based on the values embraced by all Company
dianut oleh jajaran Perseroan dan implementasinya personnel, and its implementation is translated into
dijabarkan ke dalam standar sikap dan perilaku, yang standards of attitude and behavior, which are approved
disahkan Direksi. by the Board of Directors.
76
Page 77
Secara umum Pedoman Perilaku (Code of Conduct) In general, the Company's Code of Conduct contains
Perseroan memuat beberapa ketentuan standar seperti several standard provisions, such as those concerning
benturan kepentingan, pemberian dan penerimaan conflicts of interest, giving and receiving gifts,
hadiah, hiburan, pemberian donasi, perlindungan entertainment, donations, protection of Company
terhadap informasi dan harta Perseroan, kegiatan politik, information and assets, political activities, ethics related
etika yang terkait dengan pemangku kepentingan, to stakeholders, reporting violations, and sanctions for
violations.
pelaporan atas pelanggaran serta sanksi atas
pelanggaran.
Kode Etik merupakan landasan kegiatan usaha Perseroan The Code of Conduct is the foundation of the Company's
yang menjadi acuan bagi pengurus dan karyawan dalam business activities and serves as a reference for
management and employees in interacting with all
berinteraksi/berhubungan dengan seluruh pemangku
stakeholders, as well as with each other.
kepentingan serta dalam berinteraksi dengan sesama
pengurus maupun karyawan.
Perseroan secara berkala melakukan sosiasilasi pedoman The Company periodically disseminates the Code of
Conduct to all Company personnel and stakeholders at
perilaku kepada seluruh Insan Perseroan dan Pemangku
all levels to ensure its proper, proper, and correct
Kepentingan di semua tingkatan agar dapat dipahami
understanding.
secara tepat, baik dan benar.
Perincian yang lebih rinci mengenai kode etik ini dapat Further details regarding this Code of Conduct can be
dibaca pada Laporan Tahunan Perseroan tahun 2025. found in the Company's 2025 Annual Report.
Support For Anti-Bribery and Anti-
Corruption
Praktik korupsi dan gratifikasi merupakan praktik yang Corruption and gratification practices are practices that
must be monitored and avoided by business actors. The
wajib diwaspadai dan harus dihindari oleh pelaku usaha.
Company strives to create a healthy business climate,
Perseroan berupaya menciptakan iklim usaha yang
avoiding actions, behaviors, or deeds that could give rise
sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun to conflicts of interest, corruption, collusion, and
perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan konflik nepotism (KKN), and always prioritizing the Company's
kepentingan, korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN) serta interests over personal, family, group, or class interests.
selalu mengutamakan kepentingan Perseroan di atas
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok atau golongan.
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur hubungan The Company has policies governing employee
karyawan perseroan dengan pemerintah, pihak ketiga relationships with the government, third parties such as
seperti pelanggan, mitra kerja, pemasok dan sesama customers, business partners, suppliers, and fellow
karyawan. Perseroan meminta semua pihak tunduk pada employees. The Company requires all parties to comply
regulasi yang berlaku terkait relasi yang dijalankan. with applicable regulations regarding these
Perseroan melarang segala bentuk pemberian dan relationships. The Company prohibits all forms of giving
penerimaan hadiah atau grafitasi dari atau kepada pihak or receiving gifts or gratuities from or to any party.
manapun.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak ada menerima Throughout 2025, the Company received no reports of
adanya laporan Gratifikasi untuk ditindaklanjuti. gratuities for follow-up.
77
Page 78
Security And Data Protection
Perseroan melakukan kajian tranformasi digital yang The company is conducting an integrated digital
teritegrasi untuk mendukung operasi secara transformation study to support its overall operations.
keseluruhan. Dengan adanya sistem ini akan mendukung This system will support operational efficiency and
upaya operasional yang efisiensi serta meningkatkan enhance data security and protection.
keamanan dan perlindungan data.
Stakeholder Engagement
Kegiatan operasional Perseroan memiliki dampak secara The Company's operational activities have a direct and
langsung ataupun tidak langsung terhadap para indirect impact on stakeholders. The Company's
pemangku kepentingan. Pihak yang termasuk dalam stakeholders include individuals, institutions,
jajaran pemangku kepentingan Perseroan adalah governments, and the general public, determined based
individu, institusi, pemerintah, hingga masyarakat umum on the level of involvement of each stakeholder in the
yang ditentukan berdasarkan tingkat keterlibatan Company's business activities.
masing-masing pemangku kepentingan di dalam
kegiatan usaha Perseroan.
Indikator dan penjelasan dalam penentuan pemangku Indicators and explanations for determining the
kepentingan Perseroan adalah: Company's stakeholders are:
1. Ketergantungan
Perseroan memiliki ketergantungan pada 1. Dependence
seseorang atau sebuah organisasi atau sebaliknya. The Company is dependent on a person or
2. Tanggungjawab organization, or vice versa.
Perseroan memiliki tanggungjwab legal, komersial 2. Responsibility
atau etika terhadap seseorang atau sebuah The Company has a legal, commercial, or ethical
organisasi. responsibility to a person or organization.
3. Perhatian 3. Attention
Seseorang atau sebuah organisasi membutuhkan A person or organization requires the Company's
perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, sosial atau attention regarding a specific economic, social, or
lingkungan tertentu. environmental issue.
4. Pengaruh 4. Influence
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki A person or organization has influence over the
pengaruh terhadap Perseroan atau strategi, atau Company or another stakeholder's strategy or
kebijakan pemangku kepentingan lain. policy.
5. Persepektif yang beragam 5. Diverse Perspectives
Seseorang atau organisasi memiliki pandangan A person or organization has differing perspectives
yang berbeda yang dapat mempengaruhi situasi that can influence a situation and encourage actions
dan mendorong adanya aksi yang tidak ada that would not have been possible otherwise.
sebelumnya.
78
Page 79
6. Kedekatan 6. Proximity
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki An individual or organization has a geographical and
kedekatan geografis dan operasional dengan operational proximity to the Company.
perseroan.
The following is an explanation of the Company's
Berikut penjelasan mengenai pemangku kepentingan
stakeholders, both those involved and/or affected,
Perseroan, baik yang terlibat dan/atau terdampak, baik
directly and indirectly, by the Company's operational
secara langsung maupun tidak langsung, dengan
activities.
kegiatan operasional Perseroan:
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER NEEDS IDENTIFICATION
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan/Pendekatan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement Methode/Approach Stakeholders Needs
Pelanggan Situs Web - Peningkatan kualitas produk
Customer Website Improvement of product quality
Layanan konsumen - Penanganan komplain
Consumer services Complaint handling
Komunikasi langsung - Kelengkapan fasilitas yang ditawarkan Perseroan
Direct communication Complete facility offered by the projects
Karyawan Pertemuan internal - Pengelolaan ketenagakerjaan yang profesional
Employee Internal meeting Professional manpower management
Pelatihan - Pengembangan kompetensi dan karir
Training Competency and career development
Even - Terciptanya lingkungan kerja yang aman
Gathering A safe working enviroment
- Peningkatan kesejahteraan karyawan
Employee welfare improvement
Pemegang Saham RUPST dan RUPSLB - Kinerja operasional, keuangan, sosial dan lingkungan
Shareholders GMS and EGMS Good operational, financial, social and environmental
performance
Paparan Publik - Pelaporan kinerja dan tata kelola yang transparan
Public Expose Transparent performance reporting and governance
Laporan Tahunan / Keberlanjutan - Nilai saham dan kepercayaan investor yang meningkat
Annual Report / Sustainability Increase in share value and investor confidence
Situs Web Perseroan dan BEI/OJK - Peningkatan kualitas data dan pengungkapan
Company Website, IDX/ISE Laporan Keberlanjutan
Improved data quality and disclosure in the
sustainable report
Regulator Publikasi laporan - Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku
Regulator Submission of report Compliance with applicable regulations
Pemenuhan kewajiban - Penerimaan pajak dan bukan pajak
Fulfillment of obligation Revenue from tax and non tax
79
Page 80
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER NEEDS IDENTIFICATION
Pemangku Kepentingan Indikator Penentuan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Determination Indicator Stakegolders Needs
Media Masa Pengaruh - Keterbukaan informasi dan kinerja Perseroan
Mass Media Influence Transparency of information and perfornce of the Company
- Memperoleh data dan informasi yang akurat mengenai
Perseroan
Obtaining accurate data and information regarding
the Company
Masyarakat Siaran Pers - Peningkatan kesejahteraan masyarakat
Community Press release Improving community welfare
Situs Web Perseroan dan BEI/OJK - Penanganan dampak negatif sosial dan lingkungan
Company Website, IDX/ISE Addressing negative social and environmental impacts
Mitra Kerja / Pemasok Komunikasi langsung - Melaksanakan proses pengadaan yang transparan
Business Patners / Vendor Direct communication Conducting trasparent procurement process
Kontrak dan perjanjian - Komitment dalam memenuhi kewajiban
Contracts and agreements Commitment in fulfilling obligations
Sosilisasi kebjikakan - Kesinambungan kerjasama bisnis
Socialization of policies Continuity in business coorperation
80
Page 81
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEU
Problems With the Implementation
Sustainability
Permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan dalam The Company faces challenges in implementing
menerapkan Keberlanjutan, yaitu dalam proses Sustainability, including data collection, validation, and
pengumpulan, validasi dan keterbatasan sumber data. limited data sources. Some types of sustainability data
Beberapa jenis data keberlanjutan tidak tersedia atau are unavailable or difficult to collect, particularly
sulit untuk dikumpulkan, terutama data terkait environmental data, which is more complex to measure.
lingkungan yang lebih kompleks untuk diukur, sehingga This limits the information available for developing
menyebabkan terbatasnya informasi dalam Sustainability Reports.
mengembangkan Laporan Keberlanjutan.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas, To address these challenges, the Company is gradually
Perseroan secara bertahap mempelajari, memahami, studying, understanding, and implementing the
serta mengimplementasikan standar–standar yang standards used as references in preparing Sustainability
menjadi acuan dalam menyusun Laporan Keberlanjutan Reports through sustainability training and competency
melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi development. This ensures that the resulting
keberlanjutan, sehingga dapat memastikan bahwa Sustainability Reports are accurate, consistent, and
Laporan Keberlanjutan yang dihasilkan akurat, konsisten, reliable, thereby enhancing the transparency,
dan dapat dipercaya sehingga meningkatkan accountability, and credibility of the Sustainability
transparansi, akuntabilitas, dan kredibilitas dari Laporan Reports.
Keberlanjutan tersebut.
81
Page 82
82
Page 83
Developing a Sustainability Culture
Bagi Perseroan, keberlanjutan adalah menggunakan For the Company, sustainability means utilising all
semua potensi untuk membangun dengan inovasi, potential to build through innovation, ensuring life today
memastikan kehidupan saat ini dan masa depan untuk and in the future for all generations. This responsibility
semua generasi. Tanggung jawab ini menjadi dasar untuk forms the basis for carrying out the Company's
melaksanakan kegiatan operasional Perseroan dengan operational activities with regard to environmental
memperhatikan kelestarian alam, baik secara internal sustainability, both internally and externally.
maupun eksternal.
Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan, In order to build a culture of sustainability, the Company
Perseroan telah memiliki Kode Etik yang berlaku bagi has established a Code of Ethics that applies to all
seluruh insan Perseroan, baik manajemen, karyawan, individuals within the Company, including management,
Direksi, Dewan Komisaris, dan mitra kerja yang bekerja employees, the Board of Directors, the Board of
bersama dengan Perseroan. Commissioners, and partners working with the
Company.
Pada internal, seluruh Insan Perseroan bersinergi Internally, all Company personnel work together to
menjalankan tata nilai perusahaan, budaya peduli implement corporate values, a culture of environmental
lingkungan, dan mencapai target efisiensi. Pada awareness, and achieve efficiency targets. Externally,
eksternal, pembangunan yang bertanggung jawab juga responsible development must also be the basis of every
harus menjadi dasar dari setiap proses dalam process in providing products to customers.
memberikan produk kepada pelanggan.
Budaya keberlanjutan ini diharapkan tercermin dalam This culture of sustainability is expected to be reflected
setiap perilaku insan Perseroan yang dapat menjadi in every behaviour of the Company's employees, who
‘agent of change’, baik untuk sesama insan Perseroan can become “agents of change”, both for their fellow
maupun terhadap pemangku kepentingan lainnya. employees and for other stakeholders.
Agar kegiatan usaha yang berkelanjutan berjalan dengan In order for sustainable business activities to run well and
baik dan didukunga oleh segenap elemen Perseroan, be supported by all elements of the Company, the
maka Perseroan terus melakukan sosialisasi dan Company continues to socialise and internalise a culture
internalisasi budaya keberlanjutan di seluruh ruang of sustainability throughout all areas of its business
lingkup kegiatan usaha. Penerapan budaya activities. The Company implements a culture of
keberlanjutan dilakukan Perseroan melalui sosialisasi sustainability through the dissemination and
dan internalisasi visi, misi, nilai-nilai serta budaya internalisation of its vision, mission, values and culture,
Perseroan yang sangat relevan dengan nilai-nilai which are highly relevant to the values of sustainability.
keberlanjutan, Didalamnya terkandung bagaimana This includes requiring every employee to have ethics,
setiap karyawan dituntut memiliki etika, integritas, integrity, provide the best service to consumers, and
memberi pelayanan terbaik pada konsumen, dan terus continue to innovate in line with technological
berinovasi sejalan dengan perkembangan teknologi dan developments and consumer needs.
kebutuhan konsumen.
Dalam pembangunan budaya keberlanjutan, Perseroan In developing a culture of sustainability, the Company
bertumpu pada strategi keberlanjutan berdasarkan relies on a sustainability strategy based on three pillars:
dengan 3 (tiga):
83
Page 84
1. Pilar ekonomi, yaitu Perusahaan property yang 1. Economic pillar, namely a leading property
unggul. company.
2. Pilar lingkungan, yaitu Perseroan peduli pada 2. Environmental pillar, namely a company that
lingkungan. cares about the environment.
3. Pilar Sosial, yaitu pelayanan masyarakat yang 3. Social pillar, namely sustainable community
berkelanjutan. service.
Ketiga pilar tersebut diatas ditopang oleh landasan The three pillars above are supported by governance.
governansi.
Sebagai perwujudan menjalankan kegiatan usaha As a manifestation of conducting sustainable business
berkelanjutan, Perseroan menerapkan kebijakan anti activities, the Company implements an anti-corruption
korupsi untuk mendukung governansi korporat yang policy to support clean and ethical corporate
bersih dan berintegritas. Dibidang lingkungan, Perseroan governance. In the environmental field, the Company
mendorong setiap karyawan untuk memilki perilaku encourages every employee to behave in an
yang berwawasan ramah lingkungan di antaranya environmentally friendly manner, including urging them
imbauan untuk menggunakan energi listrik, air dan to use electricity, water and paper wisely. Similarly, the
kertas secara bijaksana. Demikian halnya dengan Company consistently encourages residents and the
penghuni dan masyarakat sekitar, Perseroan senantiasa surrounding community to adopt environmentally
mengimbau agar memiliki sikap yang ramah lingkungan friendly attitudes in order to achieve environmental
demi tercapainya kelestarian lingkungan untuk sustainability for the common good.
kepentingan Bersama.
Pada tahun 2025. kinerja keberlanjutan Perseroan By 2025, the Company's sustainability performance will
berusaha untuk memenuhi semua sasaran sesuai dengan strive to meet all targets in accordance with the mandate
amanat tujuan pembangunan berkelanjutan dan untuk of sustainable development goals and for reporting in
pelaporan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas accordance with the provisions of Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
“Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa concerning ‘The Application of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten Dan Perusahaan Publik”. Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies’.
Pada implementasnya tidak semua sasaran yang In its implementation, not all targets set in sustainable
ditentukan dalam pembangunan berkelanjutan dapat development can be met by the Company. The Company
dipenuhi oleh Perseroan. Perseroan hanya dapat can only meet targets that are in line with its business.
memenuhi sasaran yang sesuai dengan bisnis Perseroan.
84
Page 85
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
PERUSAHAAN PROPERTI YANG UNGGUL
Superior Real Estate Company
85
Page 86
Peningkatan Kinerja Perseroan Merupakan Kunci Bagi Keberlanjutan
PT Puri Global Sukses Tbk, Meskipun Banyaknya Pesaing Dari
Perusahaan Sejenis, Perseroan Tetap Mampu Mencatat Kinerja
Ekonomi Yang Positif. Peningkatan Kinerja Ekonomi Ini Akan
Membawa Perseroan Memberikan Manfaat Lebih Besar Bagi
Keberlanjutan Perseroan, Lingkungan Dan Sosial.
Improving The Company's Performance Is The Key To The Sustainability
Of PT Puri Global Sukses Tbk, Even Though There Are Many Competitors
From Similar Companies, The Company Is Still Able To Record Positive
Economic Performance. This Increase In Economic Performance Will
Bring The Company To Provide Greater Benefits For The Company's
Environment And Social Sustainability.
86
Page 87
Salah satu visi Perseroan adalah menjadi Perusahaan One of the Company's visions is to become a leading
Properti yang unggul, oleh karena itu Perseroaan property Company, therefore the Company is committed
berkomitmen melakukan berbagai inisiatif secara to continuously implementing various initiatives to
berkesinambungan untuk menciptakan pertumbuhan create progressive growth. In this first pillar, the
yang progresif. Pada pilar pertama ini, Perseroan Company reveals various efforts that have been made to
mengungkapkan berbagai upaya yang telah dilakukan make the Company a leading property company.
guna menjadikan Perseroan sebagai Perusahaan properti
yang unggul.
Wujud produk properti unggul Perseroan didukung oleh The Company's superior property products are
komitmen dalam menyediakan fasilitas dan memberikan supported by its commitment to providing the best
layanan yang terbaik, fokus pada kesehatan dan facilities and services, focusing on occupational health
keselamatan kerja, patuh terhadap seluruh persyaratan and safety, complying with all relevant regulatory
peraturan terkait, meningkatkan kesejahteraan karyawan requirements, improving employee welfare, and
dan beroperasi berlandaskan pada integritas serta etika operating based on integrity and ethics to enhance
untuk meningkatkan korprat governansi. corporate governance.
Perseroan secara aktif mendukung Tujuan Pembangunan The Company actively supports the Sustainable
Berkelanjutan (SDGs), terutama berkenaan dengan SDGs Development Goals (SDGs), particularly SDG No. 8 on the
Nomor 8 pada aspek ekonomi, yaitu pertumbuhan economic aspect, namely sustainable economic growth.
ekonomi berkelanjutan. Dalam hal ini Perseroan In this regard, the Company contributes to sustainable
memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi economic growth in various ways, including: to the
yang berkelanjutan antara lain: kepada Pemerintah Government in the form of tax payments; to employees
dalam bentuk pembayaran pajak, kepada karyawan in the form of salaries, wages, bonuses, and other
dalam bentuk pembayarkan gaji, upah, imbalan, dan remuneration; to the communities surrounding the
remunerasi lainnya, kepada masyarakat disekitar Company in the form of corporate social responsibility
Perseroan dalam bentuk kegiatan tanggung jawab sosial (CSR) activities; to customers in the form of superior
lingkungan (CSR), kepada pelanggan dalam bentuk product quality; and to suppliers in the form of job
kualitas produk yang unggul, kepada pemasok dalam creation.
bentuk penciptakan lapangan kerja
Perseroan telah memberikan dampak ekonomi yang The Company has had a significant economic impact on
signifikan pada masyarakat sekitar lokasi Perseroan yang the communities surrounding its locations, which has
dapat mengurangi kesenjangan sosial. helped to reduce social inequality.
Financial System Stability
Sesuai dengan tujuan pembangunan berkelanjutan In line with Sustainable Development Goal (SDG) Number
(SDGs) Nomor 8 (delapan), yaitu pekerjaan yang layak 8, namely decent work and economic growth, this is in
dan pertumbuhan ekonomi, hal ini sesuai dengan tujuan accordance with the Company's objective, which is to
Perseroan, yaitu menjalankan usaha untuk menciptakan conduct business to create economic value for all
nilai ekonomi bagi semua pemangku kepentingan secara stakeholders in a sustainable manner.
berkelanjutan.
Selama tahun 2025, secara umum Perseroan mampu Throughout 2025, the Company was generally able to
menjaga stabilitas sistem keuangan, yaitu dengan maintain financial system stability by optimising advance
mengoptimalkan perolehan uang muka dari konsumen payments from consumers or revenue and efficiency.
atau pendapatan dan efisienasi.
87
Page 88
Tidak ada pendapatan yang merupakan bantuan There is no income in the form of financial assistance
keuangan dari Pemerintah, baik berupa pembebasan from the government, whether in the form of tax
pajak, subsidi, hibah atau insentif keuangan lainnya. exemptions, subsidies, grants or other financial
incentives.
Perseroan melakukan berbagai upaya kebijakan dan The Company implements various appropriate policy
strategi bisnis yang tepat. Berbagai upaya dilakukan and business strategy measures. These measures
diantaranya meningkatkan penjualan dengan berbagai include increasing sales through various approaches to
pendekatan kepada konsumen, melakukan efisiensi consumers, improving production and business cost
biaya produksi dan biaya usaha, membantu konsumen efficiency, and assisting consumers with financing from
untuk pembiayaan dari Bank pemberi kredit. Dengan lending banks. With these innovations, policies, and
berbagai inovasi, kebijakan atau program strategis strategic programmes, the Company will be able to
tersebut, Perseroan tetap dapat mempertahankan maintain its strong operational performance in 2025.
kinerja operasional yang baik pada tahun 2025.
Untuk mendukung kinerja ekonomi berkelanjutan, To support sustainable economic performance, the
Perseroan telah melakukan pengembangan proyek baru, Company has developed new projects, including the
antara lain proyek perumahan Monde Raflle, Morington, Monde Raflle and Morington housing projects, the
proyek ruko Monde Bay Commercial Block dan proyek Monde Bay Commercial Block shop house project, and
apartemen Monde City. the Monde City apartment project.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan serah Throughout 2025, the Company handed over 46 houses
terima sebanyak 46 Unit rumah, 17 Unit apartemen dan units, 17 apartments units and 3 Shophouse units.
3 Unit Ruko. Serah terima tersebut merupakan sebagai These handover transactions form the basis for the
dasar pengakuan pendapatan Perseroan. Company's revenue recognition.
Perseroan tidak melakukan perhitungan implikasi The Company did not calculate the financial
keuangan yang disebabkan perubahan iklim selama implications of climate change during 2025.
tahun 2025.
Selama tahun 2025, Perseroan mengimplementasikan Throughout 2025, the Company implemented a
strategi usaha untuk meningkatkan penjualan dengan business strategy to increase sales through advertising
iklan di media cetak, media informasi digital, bekerja in print media, digital information media, collaboration
sama dengan agent property serta even-even pameran. with property agents, and exhibition events.
Comparison of Target and Performance
Keberlanjutan ekonomi Perseroan dipengaruhi seberapa The Company's economic sustainability is influenced by
besar pencapain target dan kinerja penjualan yang the extent to which it achieves its targets and sales
berhasil dibukukan. Pada tahun 2025 Perseroan performance. In 2025, the Company strives to continue
berupaya untuk tetap dapat mencapai target to achieve its previously set revenue targets, even
pendapatan yang telah ditetapkan sebelumnya, walapun though net profit is not fully achieved due to the
laba bersih tidak sepenuhnya tercapai karena pengakuan recognition of revenue in the property business being
pendapatan dalam bisnis properti diatur oleh treatment regulated by accounting treatment, namely PSAK 72,
accounting, yaitu PSAK 72, dimana pendapatan diakui whereby revenue is recognised at the time of handover
pada saat terjadinya serah terima bangunan/unit dari of the building/unit from the Company to the
Perseroan kepada konsumen bukan pada saat terjadinya consumer, not at the time of sale and purchase.
jual beli.
88
Page 89
Perbandingan antara realisasi kinerja keuangan A comparison between the Company's actual sustainable
berkelanjutan Perseroan tahun 2025 dengan target financial performance in 2025 and the targets set by
yang sudah ditetapkan oleh manajemen, dapat management can be illustrated in the following
digambarkan dengan laporan Laba Rugi Dan Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian dibawah Comprehensive Income:
ini:
Target Dan Kinerja Keuangan Tahun 2025 Dan Target 2026 Financial And Performance Target For 2025 And Target For 2026
Pencapaian Realisasi
2025
Terhadap Target 2025 (%) Target 2026
Uraian Realisasi 2054 Realization 2026 Target
Description
Target
Realization Achievement to Target (%)
Pendapatan Neto 141,780,963,656 37,426,376,051 26.40 78,569,980,117 Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (107,687,198,550) (23,697,649,318) 22.01 (59,021,589,337) Cost Of Revenue
Laba Bruto 34,093,765,106 13,728,726,733 40.27 19,548,390,780 Gross Profit
Beban Usaha (24,669,436,720) (18,012,383,730) 73.01 (15,566,995,066) Operating Expenses
Laba Usaha 9,424,328,386 (4,283,656,997) (45.45) 3,981,395,714 Operating Income
Beban Pajak Penghasilan - (33,850,080) - - Income Tax Expense
Penghasilan Komprehensf Lainnya - (79,947,871) (100.00) - Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 9,424,328,386 (4,397,454,948) (46.66) 3,981,395,714 Profit (Loss) For The Year
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kas dan Setara Kas 13,125,504,161 11,128,242,555 84.78 10,845,430,380 Cash and Cash Equvalent
Total Liabilitas Jangka Pendek 449,376,656,155 510,306,688,778 113.56 475,875,223,945 TotalCurrent Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 14,611,609,093 13,436,180,951 91.96 11,724,177,852 Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 463,988,265,248 523,742,869,729 112.88 487,599,401,797 Total Liabilities
Total Ekuitas 140,329,292,654 109,987,689,612 78.38 115,636,555,097 Total Equity
Total Modal Perseroan 604,317,557,902 633,730,559,341 104.87 603,235,956,894 Total The Company's Capital
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa target From the table, it can be seen that the company's
pendapatan perseroan pada tahun 2025 tercapai revenue target for 2025 was achieved by 26.40%, while
sebesar 26.40%, laba atau rugi bersih tercapai 46.66%. net profit or loss was achieved by 46.66%. Although the
Walaupn target pendapatan dan laba bersih belum revenue and net profit targets have not been fully
tercapai sepenuhnya namun Operasional Perseroan achieved, the Company's operations continue to run
terus berjalan normal, aset Perseroan meningkat normally, the Company's assets have increased
signifikan dan tingkat penyelesaian proyek sudah significantly, and the project completion rate has
mencapai tingkat penyelesaian akhir sesuai target reached the final completion level in accordance with the
predetermined schedule.
jadwal yang sudah ditetapkan.
Walaupun tidak mencapai target pendapatan dan laba Despite not achieving the revenue and net profit targets,
bersih, Perseroan tidak melakukan pemutusan hubungan the company has not terminated any employees, but has
kerja terhadap karyawan, melainkan dengan melakukan instead implemented other operational cost efficiencies.
efisiensi biaya operasional lainnya.
89
Page 90
Production Performance
Berikut perkembangan penyelesaian proyek properti The following is the progress of the Company's property
Perseroan yang sedang dalam pengerjaan per 31 projects currently under construction as of 31 December
Desember 2025, 2024 dan 2023: 2025, 2024 and 2023:
Monde Commercial Block Monde City
Shophouse Apartement
2025 81.44% 2025 83.54%
2024 64.60% 2024 58.08%
2023 60.00% 2023 27.00%
The Monde Raffle The Morington
Landed House Landed House
2025 66.16% 2025 64.21%
2024 64.60% 2024 58.08%
2023 60.00% 2023 27.00%
Distributed Economic Value
Selama periode pelaporan 2025, Perseroan melakukan During the 2025 reporting period, the Company
berbagai inisiatif untuk memastikan agar kegiatan undertook various initiatives to ensure that its
operasi dan usaha berkelanjutan tetap berjalan. operations and business activities continued to run
smoothly.
Perseroan mendistribusikan nilai ekonomi yang diraih The Company distributed the economic value it achieved,
baik secara langsung dan tidak langsung kepada both directly and indirectly, to stakeholders in various
pemangku kepentingan dalam berbagai bentuk antara forms, including:
lain:
1. Pemegang Saham dan Investor: 1. Shareholders and Investors:
Pembayaran dividen. Dividend payments.
2. Pemerintah: 2. Government:
Pembayaran kewajiban pajak serta Payment of tax obligations and submission of
menyampaikan laporannya. reports.
3. Karyawan: 3. Employees:
Pembayaran gaji, upah, imbalan, dan Payment of salaries, wages, bonuses, and other
remunerasi lainnya. remuneration.
4. Masyarakat Sekitar: 4. Local Communities:
Memberikan kontribusi positif melalui kegiatan Making positive contributions through
tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL). environmental social responsibility (ESR)
activities.
90
Page 91
5. Pelanggan: 5. Customers:
Memastikan kualitas produk dalam memenuhi Ensuring product quality to meet customer
kebutuhan pelanggan. needs.
6. Pemasok: 6. Suppliers:
Dengan menciptakan lapangan kerja By creating employment opportunities
Contribution For Development Through Taxes
Perseroan berkomitmen memberikan manfaat yang The Company is committed to providing significant
besar bagi negara dari kegiatan operasional yang benefits to the state from its operational activities
dijalankan melalui pembayaran pajak penghasilan, pajak through the payment of income tax, construction tax,
konstruksi dan pajak badan maupun retribusi. corporate tax, and levies.
Pada tahun 2025, Perseroan tercatat memberikan In 2025, the Company contributed Rp. 2.84 billion to
kontribusi kepada pemerintah sebesar Rp 2.84 miliar, the government, an decrease of 52.45% compared to
turun sebesar 52.45% jika dibandingkan dengan tahun Rp. 5.97 billion in 2024. The following is a breakdown of
2024 yaitu sebesar Rp 5.97 miliar. Berikut perincian the Company's contributions by type of tax paid:
kontribusi Perseroan dalam bentuk jenis pajak yang
dibayarkan:
Tabel Riwayat Pembayaran Pajak
Table of Tax Payment History Dalam Rupiah Penuh l In Full Rupiah
Tahun Buku 2025 Tahun Buku 2024 Tahun Buku 2023
Pembayaran Pajak Penghasilan Income Taxe Payments
Fiscal Yras 2025 Fiscal Yras 2024 Fiscal Yras 2023
PPh Pasal 21 367,364,777 490,698,381 485,316,744 PPh Article 21
PPh Pasal 4 (2) - Jasa Konstruksi 2,031,013,281 1,914,231,218 1,083,782,584 PPh Article 4 (2) - Construction Service
PPh Pasal 4 (2) - Peralihan Hak 932,497 3,097,809,879 2,548,150,922 PPh Article 4 (2) - Transfer of Rights
PPh Pasal 4 (2) - Sewa Bangunan 256,037,001 167,813,303 16,282,674 PPh Article 4 (2) - Space Rental
PPh Pasal 4 (2) - Pengasilan Lain 1,296,211 158,568,786 1,665,383 PPh Article 4 (2) - Other Revenues
PPh Pasal 23 184,140,590 145,246,507 136,286,063 PPh Article 23
Total 2,840,784,357 5,974,368,074 4,271,484,370 Total
Pertumbuhan (%) -52.45% 39.87% 19.53% Growth (%)
Tax Related Policies
Pembayaran kepada negara dalam bentuk pajak dan Payments to the government in the form of taxes and
penerimaan negara bukan pajak (PNBP) termasuk non-tax state revenues (PNBP) are a form of
bentuk diistribusi nilai ekonomi kepada pemangku distribution of economic value to stakeholders. The
kepentingan. Pengelolaan pajak Perseroan berada Company's tax management is under the responsibility
dibawah tanggungjawab Direksi dan dilaksanakan of the Board of Directors and is implemented in
sesuai ketentuan perpajakan yang berlaku di Indonesia. accordance with applicable Indonesian tax regulations.
Pada tahun 2025 Perseroan melakukan pembayaran In 2025, the Company made payments as described in
seperti dijelaskan pada table diatas. the table above.
91
Page 92
Pembayaran pajak dilakukan melaui bank persepsi, baik Tax payments are made through collecting banks, both
pajak pusat maupun pajak daerah, sesuai jenis pajak for central and regional taxes, according to the type of
yang menjadi kewajiban Perseroan dan entitas anak tax payable to the Company and its subsidiaries, as well
serta karyawan dan pemasok. as employees and suppliers.
Sebelum melakukan pemotongan pajak, Perseroan Prior to tax deductions, the Company regularly conducts
secara berkala melakukan sosialisasi dengan pihak- outreach with parties subject to taxation for its
pihak yang menjadi objek pajak atas operasional operations. Consultations may involve the Company's
Perseroan. Konsultasi dilakukan dapat melibatkan tax consultant.
konsultan pajak Perseroan.
Significant Direct Economic Impact
Pemegang saham secara berkala melakukan evaluasi Shareholders periodically evaluate the Company's
atas kinerja Perseroan melalui penilaian atas laporan performance through assessments of periodic
berkala manajemen. Hasil evaluasi memperlihatkan management reports. The evaluation results
upaya Direksi mengelolah Perseroan dengan demonstrate that the Board of Directors' efforts in
pengawasan Dewan Komisaris mampu meminimalkan managing the Company, under the supervision of the
risiko disrupsi ekonomi yang berpotensi mempengaruhi Board of Commissioners, have successfully minimized
kinerja Perseroan. Perseroan tetap berkomitmen the risk of economic disruption that could potentially
memberikan perhatian dan kontribusi kepada para impact the Company's performance. The Company
pemangku kepentingan. remains committed to providing attention and
contributions to its stakeholders.
Perseroan mendistribusikan sebagian dari pendapatan The Company distributes a portion of its operating
usaha yang diperoleh kepada para pemangku income to stakeholders. This distribution during 2025
kepentingan. Distribusi selama tahun 2025 mencakup includes salaries, bonuses, employee benefits,
pembayaran gaji, bonus, kesejahteraan karyawan, employment insurance and health insurance, as well as
pembayaran asuransi ketenagakerjaan dan asuransi taxes paid to the Government and community
kesehatan serta pembayaran pajak kepada Pemerintah investments. The Company presents the direct economic
dan investasi masyarakat. Berikut Perseroan value generated and distributed to all stakeholders
menyampaikan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan below, as presented in the comprehensive income
dan didistribusikan kepada semua para stakeholder yang statement.
disajikan dari laporan rugi laba komprehensif.
Nilai Ekonomi Langsung Yang Didistribusikan Tahun 2023, 2024 Dan 2025
Direct Economic Value Distributed 2023, 2024 And 2025 Dalam Rupiah Penuh l In Full Rupiah
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan 2025 2024 2023 Economic Value Distributed
Biaya Operasional 34,486,672,689 17,285,187,923 54,555,399,318 Operational Cost
Gaji Dan Tunjangan Karyawan 4,450,873,953 5,595,292,073 5,692,218,180 Employee Salaries And Benefit
Pembayaran Kepada Pemegang Saham Payment To Shareholders
Dividen - - - Dividends
Pembayaran Kepada Pemerintah Payment To Government
Pajak 2,840,784,357 5,974,368,074 4,271,484,370 Taxes
Investasi Sosial 45,500,000 37,500,000 36,000,000 Social Investment
Jumlah 41,823,830,999 28,892,348,070 64,555,101,868 Total
Jumlah Nilai Ekonomi Yang Disimpan (4,397,454,948) (13,769,208,967) 1,053,361,154 Total Economic Value Retained
92
Page 93
Realisasi pendapatan Perseroan selama 3 (tiga) tahun The Company's revenue realisation for the last three
terakhir berdasarkan segmen pendapatan: years based on revenue segments:
Nilai Ekonomi Langsung Yang Dihasilkan Tahun 2025, 2024, 2023
Direct Economic Value Generated Years 2025, 2024, 2023 Dalam IDR Full l In Full IDR
Nilai Ekonomi Economic Value
2025 2024 2023
Yang Dihasilkan Generated
Pendapatan Pengembang Property Development
Property : Revenue :
Rumah 24,988,118,026 10,065,948,950 4,733,583,780 Houses
Apartemen 5,177,801,900 3,134,079,000 52,027,601,929 Apartement
Ruko 4,030,000,000 - 7,962,500,000 Shophouse
Pendapatan Lain-Lain: Other Revenue:
Property Investasi 1,737,604,450 813,333,332 225,000,000 Property Investment
Pembatalan Penjualan Unit 1,492,851,675 1,109,777,821 659,777,313 Cacellation Of Unit Sale
Jumlah 37,426,376,051 15,123,139,103 65,608,463,022 Total
Pertumbuhan (%) 147.48 (76.95) (103.74) Growth (%)
Berikut perbandingan Marketing Sales atau pra The following is a comparison of the Company's
penjualan Perseroan antara tahun 2023 sampai 2025 marketing sales or pre-sales between 2023 and 2025 in
dalam jutaan Rupiah. millions of Rupiah.
2025 53.94
2023
2024 2022
Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah
93
Page 94
Perseroan meraih pra-penjualan atau marketing sales The company achieved pre-sales or marketing sales of
Tahun 2025 sebesar Rp. 53.94 miliar turun 28% Rp. 53.94 billion, down 28% compared to marketing
dibandingan dengan marketing sales tahun 2024 sebesar sales in 2024 of Rp. 75.34 billion.
Rp. 75.34 miliar.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON OF PORTFOLIO TARGETS AND
PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN ATAU PERFORMANCE, FINANCING OR INVESTMENT
INVESTASI PADA INSTRUMENT KEUANGAN TARGETS IN FINANCIAL INSTRUMENTS OR
ATAU PROYEK YANG SEJALAN DENGAN PROJECTS IN LINE WITH THE IMPLEMENTATION
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN. OF SUSTAINABLE FINANCE.
Hal ini tidak relevan dengan sektor usaha Perseroan, This is not relevant to the Company's business sector,
bisnis property, sehingga tidak ada yang disampaikan. property business, so there is nothing to report.
Pension Fund
Sesuai Undang-Undang Ketenagakerjaan, Perseroan In accordance with the Manpower Act, the Company
menjalankan kebijakan pemberian imbalan kerja dan implements a policy of providing employment and
pensiun. Perseroan memberikan fasilitas kepesertaan pension benefits. The Company provides employee
karyawan dalam program pensiun iuran pasti yang participation facilities in a defined contribution pension
dikelola oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial programme managed by the Social Security
(BPJS) Ketenagakerjaan dengan kontribusi bulanan. Administration Agency (BPJS) for Manpower with
Sumber dana pensiun berasal dari kontribusi Perseroan monthly contributions. The source of pension funds
dan entitas anak serta dari karyawan sebagai peserta comes from contributions from the Company and its
program. Besarnya kontribusi dana pensiun adalah subsidiaries as well as from employees participating in
sebesar 3% dari Perseroan dan 1% dari karyawan. the programme. The amount of pension fund
contributions is 3% from the Company and 1% from
employees.
Dalam program pensiun yang berlaku pada Perseroan, In the pension programme applicable to the Company,
liabilitas imbalan kerja atas karyawan dihitung employee benefit liabilities are calculated based on the
berdasarkan Undang-undang Cipta Kerja dan peraturan Job Creation Law and its derivative regulations regarding
turunannya mengenai imbalan pasca kerja serta PSAK post-employment benefits and PSAK 24.
24.
Liabilitas imbalan karyawan pada tanggal 31 Desember Employee benefit liabilities as of 31 December 2025
2025 yang diakui dalam Laporan Posisi Keuangan recognised in the Consolidated Statement of Financial
Konsolidasian ditentukan melalui perhitungan aktuaria Position are determined through independent actuarial
independen Kantor Konsultan Aktuaria Bambang calculations by the Bambang Sudradjad Actuarial
Sudradjad berdasarkan laporan No. 644/TEK-BS/I/2026 Consultant Office based on report No. 644/TEK-BS/
tertanggal 22 Januari 2026 dan untuk tahun buku 2024 I/2026 dated 22 January 2026 and for the 2024 financial
dhitung oleh Kantor Aktuaria yang sama dengan year calculated by the same Actuarial Office with report
laporan tertanggal 16 Januari 2025 No. 747/TEK- dated 16 January 2025 No. 747/TEK-BS/I/2025.
BS/I/2025.
94
Page 95
Asumsi Perhitungan Imbalan Pasca Kerja Assumption For Calculationg Post Employment Benefits
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Kenaikan Gaji Tahunan 5.00 % 5.00 % 5.00 % Annual Salary Increase
Tingkat Diskonto 6.52 % 7.13 % 6.79 % Discount Rate
Tingkat Mortalitas TMI - 2019 TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality Rate
Usia Pensiun 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years 53 Tahun/Years Retirement Age
Jumlah Peserta 34 35 53 Total Participant
Dengan asumsi perhitungan pembayaran manfaat Assuming that benefit payments are calculated based
berdasarkan dana pensiun, maka per 31 Desember on pension funds, as of 31 December 2025, the
2025 dana yang dialokasikan mencapai Rp. allocated funds will reach Rp. 1.078.080.951, an
1.078.080.951, jumlah tersebut naik sebesar 27.97% increase of 27.97% compared to 2024, which amounted
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp. to Rp. 942,477,852.
942.477.852.
Sesuai peraturan perseroan ditentukan bahwa usia In accordance with company regulations, the normal
normal pensiun karyawan adalah 55 tahun. Selama retirement age for employees is 55 years. During 2025,
tahun 2025 tidak ada karyawan perseroan yang no permanent employees of the company reached
berstatus permanen memasuki usia pensiun. retirement age.
Indirect Economic Impact
Perseroan senantiasa menghadirkan manfaat termasuk The Company consistently delivers benefits, including
manfaat tidak langsung kepada para pemangku indirect benefits, to stakeholders, including through
kepentingan, diantaranya melalui kegiatan rantai supply chain activities. The Company has a policy of
pasok. Perseroan memiliki kebijakan lebih melibatkan involving local suppliers and encouraging them to
pemasok lokal dan mendorong mereka employ local workers. Supply chain activities are the
mempekerjakan tenaga kerja lokal. Kegiatan rantai responsibility of the Company's procurement function,
pasok menjadi tanggungjawab fungsi pengadaan and the implementation of procurement activities is
Perseroan, pelaksanaan kegiatan pengadaan reported to and approved by the Board of Directors.
dilaporkan dan disetujui oleh Direksi. Direksi The Board of Directors ensures that the 2025 supply
memastikan bahwa kinerja rantai pasok tahun 2025 chain performance involves local suppliers who can
telah melibatkan pemasok lokal yang dapat membuka create job opportunities for local workers. This
lapangan kerja bagi pekerja lokal. Kondisi ini condition has garnered support from stakeholders for
mendatangkan dukungan dari para pemangku the Company's operations and its subsidiaries, so that
kepentingan atas operasional Perseroan dan entitas there are no disruptions to the Company's operations
anak, sehingga tidak ada terjadi hal-hal yang during the reporting period.
menganggu kegiatan operasional Perseroan selama
periode pelaporan.
Pembangunan dan kegiatan operasional proyek The development and operational activities of the
Perseroan juga memberikan dampak positif terhadap Company's projects also have a positive impact on job
penciptaan lapangan pekerjaan di tingkat lokal, creation at the local level, particularly through the role
terutama melalui peran agen penjualan dan pemasok of sales agents and suppliers who support the
yang mendukung proyek Perseroan. Company's projects.
95
Page 96
Masyarakat sekitar dapat memanfaatkan peluang ini The local community can take advantage of this
dengan membuka usaha seperti warung makan, opportunity by opening businesses such as food stalls,
warung kelontong, dan penyediaan tempat tinggal grocery stores, and providing temporary
sementara untuk pekerja yang terlibat dalam accommodation for workers involved in the
pembangunan. construction.
Subsidiaries Sinergy for Shared Welfare
Sesuai konsep rantai pasok, Perseroan membangun In line with the supply chain concept, the Company
sinergi dengan entitas anak. Sinergi menjadikan builds synergies with its subsidiaries. These synergies
Perseroan menjalankan bisnis secara terintegrasi dari enable the Company to conduct its business in an
perencanaan hingga proyek selesai. Sinergi dengan integrated manner from planning to project
entitas anak menjadi strategi untuk menjaga completion. Synergies with subsidiaries are a strategy
kesinambungan Perseroan dimasa depan. to maintain the Company's continuity in the future.
Operational Activities, Business
Segment and Business Fields of
Subsidiaries
Nama entitas anak adalah PT Puri Karya Bersama dan The names of the subsidiaries are PT Puri Karya
PT Puri Permai Intisentosa Sukses. Segment usahanya Bersama and PT Puri Permai Intisentosa Sukses. Their
adalah menjalankan usaha dalam bidang real estat, business segments are real estate, residential
konstruksi rumah tinggal, konstruksi gedung construction, office building construction, and
perkantoran, konstruksi gedung industrI. industrial building construction.
Proyek entitas anak pada saat ini yang sedang berjalan The subsidiary's current project is the construction of
adalah pembangunan super blok Monde City yang the Monde City superblock, which consists of 10
terdiri dari 10 tower, dimana pada tahap I (pertama) towers, with 4 towers being built in the first phase, as
terlebih dahulu dibangun 4 tower, Perumahan Monde well as the Monde Raffle and Morington housing
Raffle Dan Perumahan Morington dan Ruko Monde complexes and the Monde Commercial Block shop
Commercial Block. houses.
Dalam proses pembangunan, entitas anak memiliki During the construction process, the subsidiary is
komitmen dengan memprioritaskan pemakaian tenaga committed to prioritising the use of local labour and
kerja dan pemasok lokal, sehingga mendatangkan suppliers, thereby generating indirect economic
pengaruh ekonomi tidak langsung untuk kesejahteraan benefits for the welfare of these workers. Maintaining
tenaga kerja tersebut. Terjaganya kesejahteraan the welfare of the community will create conducive
masyarakat akan menjadikan kondisi kondusif yang conditions that support the sustainability of the
mendukung keberlanjutan operasi dan bisnis perseroan operations and business of the company and its
maupun entitas anak. subsidiaries.
96
Page 97
Infrastructure Development
Sinergi dengan entitas anak juga mendatangkan Synergy with subsidiaries also brings indirect benefits in
manfaat tidak langsung berupa pemafaatan sebagian the form of the utilisation of some of the infrastructure
fasilitas infrastuktur pendukung kegiatan operasi dan facilities supporting operational and business activities
usaha oleh masyarakat. Pembangunan fasilitas by the community. The development of infrastructure
infrastruktur turut membuka akses ekonomi facilities also opens up economic access for the local
masyarakat setempat dan mendukung mobilitas community and supports community mobility.
masyarakat.
Pembangunan infrastrukur ini mendukung tujuan This infrastructure development supports sustainable
pembangunan berkelanjutan, yakni membangun development goals, namely building resilient
infrastruktur yang tangguh, untuk meningkatkan infrastructure, promoting inclusive and sustainable
industri inklusif dan berkelanjutan, serta mendorong industries, and encouraging innovation.
inovasi.
Berbagai fasilitas dan infrastruktur yang tersedia pada Various facilities and infrastructure available in every
setiap komplek properti yang dibangun Perseroan: property complex built by the Company:
1. Aliran listrik 1. Electricity supply
2. Taman Umum 2. Public Park
3. Saluran kanal untuk pembuangan air. 3. Canal for water drainage.
4. Tenaga keamanan yang professional. 4. Professional security personnel.
5. Sarana olah raga, yaitu club house. 5. Sports facilities, namely a club house.
Perseroan memproritaskan pembangunan properti yang The Company prioritises the development of safe and
aman dan berkualitas kepada seluruh pelanggan dengan high-quality properties for all customers by complying
mengikuti standar dan peraturan yang berlaku with applicable standards and regulations.
Supply Chain and Economic Benefit
Pada periode pelaporan ini sebanyak 6 (enam) kluster During this reporting period, six of the Company's
proyek Perseroan dalam bentuk perumahan tapak, project clusters in the form of landed houses,
apartemen dan ruko sudah selesai 100% dan sudah apartments and shop houses have been 100%
dilakukan serah terima kepada konsumen, sedangkan 4 completed and handed over to consumers, while four
(empat) proyek masih dalam tahap penyelesaian projects are still under construction. Throughout 2025,
pembangunan. Selama tahun 2025 proses pengelolaan the overall project supply chain management process
rantai pasok proyek secara keseluruhan melibatkan involved domestic suppliers, particularly suppliers in
pemasok dalam negeri, khusunya pemasok di Kota Batam City, where the Company's projects are being
Batam tempat pembangunan proyek Perseroan dengan developed, taking into account the efficiency and
pertimbangan efisiensi dan efektifitas peroses effectiveness of the procurement process.
pengadaan.
97
Page 98
Perseroan membutuhkan dukungan rantai pasokan The Company requires supply chain support to
guna mendukung dan menjamin kelancaran usahanya. underpin and guarantee the smooth running of its
Perseroan menerapkan inklusif bisnis dengan business. The Company implements inclusive business
memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh practices by providing equal opportunities to all
rantai pasokannya sepanjang memenuhi standar dan members of its supply chain, provided they meet
kriteria kualitas, harga, faktor keamanan, serta standards and criteria relating to quality, price, safety
mempertimbangkan waktu pengiriman atau factors, and delivery or completion times.
penyelesaian pekerjaan.
Melalui praktik pengadaan yang transparan dan Through transparent and ethical procurement
berintegritas Perseroan berharap bisa mendorong practices, the Company hopes to encourage all its
seluruh mitranya berperilaku etis dan berkelanjutan. partners to behave ethically and sustainably. Each
Setiap mitra harus memenuhi kriteria-kriteria khusus partner must meet specific criteria required in each
yang diminta dalam setiap proses pengadaan baik itu procurement process, whether in terms of experience,
berupa pengalaman, sertifikasi, dan penggunaan certification, and the use of special technology or
teknologi atau material khusus. Perseroan secara materials. The Company periodically evaluates its
berkala melakukan evaluasi terhadap mitra pasokan, supply partners. If anything is found that causes loss or
jika didapati ada hal yang menyebabkan kerugian atau has a negative impact on the Company, the
berdampak negatif bagi Perseroan, lingkungan dan environment and the community, the Company will
masyarakat, maka Perseroan akan mengambil tindakan take action up to and including terminating its
sampai dengan pemutusan hubungan dengan mitra relationship with that partner.
tersebut.
The Company continues to strengthen its commitment
Perseroan terus memperkuat komitmen penerapan
to ethics and compliance. One of the initiatives
etika dan kepatuhan. Salah satu inisiatif yang
implemented in 2025 for vendors is the prohibition of
dilaksanakan pada tahun 2025 untuk Vendor, yaitu
gratuities and/or corruption and upholding business
larangan praktik gratifikasi dan/atau korupsi serta
ethics and professionalism.
menjunjung tinggi etika bisnis dan profesionalitas.
Rantai pasok dikelola berdasarkan Standar Operasional The supply chain is managed based on established
Prosedur (SOP) yang ditetapkan. Kegiatan operasional Standard Operating Procedures (SOPs). The Company's
bisnis Perseroan di beberapa area telah membawa business operations in several areas have had an
dampak ekonomi tidak langsung bagi masyarakat dan indirect economic impact on the community and the
perekonomian nasional. national economy.
Product And Service Information
Dalam proses pembangunan proyek properti, In the property development process, the Company
Perseroan menerapkan berbagai standar, guna applies various standards to ensure product quality.
memastikan kualitas produk.
1. Melakukan penelitian pasar untuk megetahui 1. Conducting market research to identify consumer
kebutuhan dan keinginan para konsumen. needs and desires.
2. Melakukan seleksi dan proses tender untuk 2. Conducting selection and tender processes to
mendapatkan bahan bangunan dan kontrator obtain the best building materials and contractors.
terbaik.
98
Page 99
3. Melakukan kontrol kualitas pada beberapa tahap 3. Performing quality control at several stages of
pembangunan proyek properti. property project development.
4. Melakukan layanan paska penjualan sebelum 4. Providing after-sales services prior to the handover of
dilakukan serah terima bangunan kepada buildings to consumers.
konsumen.
Sistem pelayanan terhadap lingkungan properti yang The Company's property management system is as
dibangun Perseroan, sebagai berikut: follows:
1. Melakukan pemeliharaan rutin pada bangunan 1. Performing routine maintenance on buildings during
dalam masa retensi yang dijual kepada konsumen. the retention period sold to consumers.
2. Memastikan keamanan lingkungan para penghuni 2. Ensuring the safety of the environment for residents
properti yang dikelola perseroan. of properties managed by the Company.
3. Memastikan tersediannya ruang publik yang 3. Ensuring the availability of adequate public spaces in
memadai disetiap komplek yang dibangun every complex built by the Company.
perseroan.
Distribution Channel
Bagi Perseroan, memperkuat basis pelanggan For the Company, strengthening its customer base is one
merupakan salah satu upaya penting dalam of the key efforts in improving economic performance
meningkatkan keberlanjutan kinerja ekonomi. Untuk itu, sustainability. To that end, the Company routinely fosters
Perseroan secara rutin menjalin hubungan baik dan good relationships and disseminates information about
melakukan sosialisasi terkait informasi produk untuk its products to increase sales.
meningkatkan penjualan produk.
Saluran distribusi yang diterapkan Perseroan adalah The distribution channels used by the Company are sales
penjualan melalui bagian marketing dan agen properti, through its marketing department and property agents,
serta melalui kegiatan-kegiatan brand awareness baik as well as brand awareness activities through outdoor
melalui media luar ruang, iklan, exhibition dan media, advertisements, exhibitions and sponsorships.
sponsorship.
Product Safety and Responsibility
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap As part of the Company's responsibility to consumers and
konsumen dan seluruh pemangku kepentingan, all stakeholders, the Company ensures compliance with
Perseroan memastikan mematuhi regulasi dan standar regulations and standards relevant to the property
yang relevan dengan industri properti. industry.
Sebelum melakukan serah terima produk dengan Prior to handing over products to consumers, the
konsumen, Perseroan melalui bagian quality control Company's quality control department assesses the
melakukan proses penilaian dampak kesehatan dan impact of its property products on consumer health and
keselamatan konsumen dari produk properti yang safety.
dihasilkan.
99
Page 100
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company had no legal violations
pelanggaran hukum terkait produk yang diserahkan related to products delivered to consumers.
kepada konsumen.
Customer Satisfaction
Sebagai upaya Perseroan meningkatkan pelayanan In an effort to improve customer service, the Company
kepada pelanggan, Perseroan menampung semua collects all feedback provided by customers and takes
masukan yang disampaikan pelanggan dan melakukan corrective and remedial action.
tindakan perbaikan dan koreksi.
Selama tahun 2025 dapat disimpulkan bahwa pelanggan During 2025, it can be concluded that customers were
merasa puas terhadap produk properti Perseroan yang satisfied with the Company's property products they
diterimanya, tidak ada keluhan yang sifatnya material received, and there were no material complaints from
dari para pelanggan. customers.
Sustainability Vison - Economic Aspect
Dengan mengacu pada Visi Perseroan, yaitu: With reference to the Company's Vision, namely: ‘To
"Mengembangkan perusahaan real estate yang penuh develop an innovative real estate company and create
inovasi dan menciptakan nilai tambah yang lebih baik better added value for society’, Puri Global Sukses
bagi masyarakat", maka dalam aspek ekonomi Puri Group has formulated a Sustainability Vision to be
Global Sukses Group merumuskan Visi Keberlanjutan achieved in its long-term operations:
yang akan dicapai dalam operasional jangka panjang:
a. Mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan a. Promoting sustainable economic growth and
dan menciptakan lapangan kerja. creating employment opportunities.
b. Menjunjung tinggi penerapan governansi korporat. b. Upholding the implementation of corporate
governance.
c. Mempromosikan praktek keberlanjutan diseluruh c. Promoting sustainability practices throughout the
rantai nilai. value chain.
d. Membangun kepercayaan melalui layanan dan d. Building trust through service and customer
kepuasan pelanggan. satisfaction.
e. Terus berupaya memberikan manfaat ekonomi e. Continuously striving to provide economic benefits
kepada seluruh stakeholder. to all stakeholders.
Pada aspek Ekonomi, kebijakan dan kegiatan usaha In the economic aspect, the Company's policies and
Perseroan telah berkontribusi pada Tujuan business activities have contributed to the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), sebagai berikut: Development Goals (SDGs), as follows:
100
Page 101
Dukungan Terhadap SDGs
Keterangan l Description
Support Towards SDGs
Pekerjaan Yang Layak Dan Pertumbuhan
Ekonomi Penyerapan tenaga kerja dan pemberdayaan masyarakat melalui
vendor yang berada disekitar wilayah operasional Perseroan.
Absorption of labor and community empowerment through vendors
located around the Company's operational areas.
Kawasan proyek Perseroan meliputi hunian yang modern dengan
fasilitas yang lengkap, ramah lingkungan serta kawasan perdagangan
telah mendorong pertumbuhan ekonomi.
The Company's project area includes modern residences with complete,
environmentally friendly facilities and a trade area that has
encouraged economic growth.
Industri, Inovasi Dan Infrastruktur
Infrastruktur yang dibangun di lingkungan proyek Perseroan
merupakan infrastruktur yang tangguh, meliputi klinik kesehatan,
sarana olah raga, dan ruko.
The infrastructure built in the Company's project environment is strong
infrastructure, including health clinics, sports facilities and
Proyek Perseroan didukung infrastrukut jalan raya yang luas dan
bagus serta berdekatan dengan pusat Pemerintahan, pusat
perbelanjaan dan pelabuhan laut.
The Company's project is supported by extensive and good road
infrastructure and close to Government centers, shopping centers and
sea ports.
Berkurangnya Kesenjangan
Pembangunan kawasan telah mengurangi kesenjangan melalui inklusif
ekonomi bagi semua tanpa membedakan usia, jenis kelamin, ras,
disabilitas, suku, asal, agama atau status lainnya.
The area construction has reduced gap through an inclusive economy
for everyone regardless of age, gender, race, disability, ethnicity,
religion or other statuses.
Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan
Berkontribusi pada pembangunan nasional melalui kewajiban
retribusi dan pajak.
Contributing to the national development by paying taxes and
retributions.
101
Page 102
102
Page 103
103
Page 104
Commitment To Provide Equivalent
Product Service to Consumers
Kesejahteraan masyarakat lingkungan merupakan salah The welfare of the local community is one of the key
satu faktor penting dalam mendorong pertumbuhan factors in driving the Company's business growth. The
bisnis Perseroan. Perseroan menyadari bahwa Company recognises that the local community is
masyarakat lingkungan tersebut diharapkan dapat expected to benefit positively from the Company's
memperoleh manfaat yang positif dari keberadaan presence through its property projects.
Perseroan dengan proyek propertinya.
Inisiatif utama Perseroan berpusat pada pembangunan The Company's main initiatives focus on the
fasilitas untuk masyarakat, seperti perumahan, ruko development of facilities for the community, such as
dan apartemen yang sudah selesai pembangunannya housing, shop houses and apartments, which have
dan menyusul pusat perkantoran yang bertujuan untuk already been completed, followed by office centres
meningkatkan standar hidup masyarakat sekitar. aimed at improving the standard of living of the
surrounding community.
Dalam pembangunan produk peroperti, Perseroan In developing property products, the Company
mempertimbangkan kenyamanan konsumen, seperti considers consumer comfort, such as using quality or
menggunakan bahan bangunan yang berkualitas atau environmentally friendly building materials and wide
ramah lingkungan, row jalan yang luas. roads.
Perseroan memberikan penjelasan kepada konsumen The Company provides explanations to consumers
atas produk yang dijualnya. Berkaitan dengan about the products it sells. In relation to product
penyerahan produk, Perseroan memberikan Jaminan delivery, the Company provides a Building Maintenance
Masa Pemeliharaan Bangunan sejak ditandatanganinya Period Guarantee from the signing of the Building
Berita Acara Serah Terima Bangunan. Bilamana dalam Handover Report. If, during the maintenance period,
tenggang waktu pemeliharaan, konsumen menemukan consumers find damage and/or discrepancies between
kerusakan dan/atau ketidaksesuaian antara bangunan the building and the Building Plan and Technical
dengan Gambar Denah Bangunan dan Spesifikasi Specifications, consumers have the right to complain
Teknis, konsumen mempunyai hak untuk komplain dan and request repairs free of charge.
meminta perbaikan tanpa dipungut biaya.
Dengan menyediakan layanan yang setara, Perseroan By providing equal services, the Company ensures that
memastikan bahwa setiap konsumen diperlakukan adil, every consumer is treated fairly, feels valued, and has
merasa dihargai, dan memiliki akses yang sama equal access to the services provided. This not only
terhadap layanan yang diberikan. Hal ini tidak hanya increases customer satisfaction, but also strengthens
meningkatkan kepuasan pelanggan, tetapi juga the Company's reputation and increases consumer
memperkuat reputasi Perusahaan serta meningkatkan loyalty.
loyalitas konsumen.
104
Page 105
Perseroan dari waktu ke waktu terus berupaya The Company continuously strives to develop products
mengembangkan produk yang disesuaikan dengan tailored to the needs of various consumer segments. To
kebutuhan dari berbagai segmen konsumen. Untuk ensure the quality and excellence of the products
menjamin kualitas dan mutu produk yang ditawarkan, offered, the Company always welcomes suggestions
Perseroan selalu menerima saran dan masukan. and feedback.
Employment
Equal Opportunity of Employment
Pengelolaan pekerja dan ketenagakerjaan yang Workforce and employment management is carried out
dijalankan dengan mengutamakan kesetaraan dan with an emphasis on equality and diversity. The
keberagaman. Perseroan memberikan kesempatan Company provides equal opportunities to all
setara kepada setiap warga negara Indoneia (WNI) Indonesian citizens to work at the Company or its
untuk bekerja di Perseroan maupun di entitas anak subsidiaries through an open recruitment process
melalui proses rekrutmen yang terbuka dan berpatokan based on four criteria, namely skills, competence,
pada empat kriteria, yaitu kecakapan, kompetensi, contribution and character, adhering to the principle of
kontribusi dan karakter dengan menganut prinsip non non-discrimination.
diskriminasi.
Seluruh proses yang melibatkan karyawan sejak All processes involving employees, from recruitment
rekrutmen, penempatan hingga penilaian kinerja dan and placement to performance appraisal and
program pengembangan kompetensi sepenuhnya competency development programmes, are based
didasarkan pada pertimbangan yang objektif terkait entirely on objective considerations related to the
kebutuhan di unit kerja masing-masing, serta profil needs of each work unit and the individual competency
kompetensi individu setiap karyawan, sehingga semua profiles of each employee, so that all business activities
proses kegiatan bisnis terkait dengan karyawan related to employees are carried out professionally and
dilakukan secara profesional dan bisa are accountable.
dipertanggungjawabkan secara accountable.
Berdasarkan gender per 31 Desember 2025, sebesar Based on gender as of 31 December 2025, 50% of
50% dari jumlah karyawan merupakan Wanita dan employees are women and 50% are men, whereas in
sebesar 50% Pria, sedangkan pada tahun 2024 sebesar 2024, 50% of employees are women and 50% are men.
50% dari jumlah karyawan meurapakan Wanita dan
sebesar 50% Pria.
Selama periode pelaporan tahun 2025, Perseroan dan During the 2025 reporting period, the Company and its
entitas anak tidak dihadapkan pada dugaan praktek- subsidiaries were not faced with allegations of
praktek diskriminatif terhadap karyawan maupun discriminatory practices against employees or in the
dalam bekerja. workplace.
105
Page 106
Perseroan menghormati hak pekerja untuk berkumpul The Company respects the rights of employees to
dan berserikat, namun demikian sampai pada periode assemble and form unions. However, as of the 2025
pelaporan tahun 2025, pada Perseroan dan entitas reporting period, no labour unions have been formed
anak belum ada dilakukan pembentukan serikat within the Company or its subsidiaries due to the small
pekerja karena jumlah karyawan yang bestatus number of permanent employees. Management
permanen masih sedikit jumlahnya. Manajemen facilitates employee aspirations through a
memfasilitasi aspirasi karyawan melalui mekanisme representative mechanism, namely the head of each
keterwakilan, yaitu kepala department masing-masing employee's department.
karyawan.
Prevention of Child Labor and Forced
Labor
Sesuai peraturan Perseroan, umur minimal calon In accordance with the Company's regulations, the
karyawan perseroan dan entitas anak adalah 18 tahun. minimum age for prospective employees of the
Perseroan memastikan bahwa tidak ada karyawan yang Company and its subsidiaries is 18 years old. The
berumur dibawah 18 tahun. Company ensures that no employees are under the age
of 18.
Kegiatan pembangunan proyek properti Perseroan The Company's property development projects are
dikerjakan dengan bekerja sama dengan pihak ketiga, carried out in collaboration with third parties, namely
yaitu pihak kontraktor. Semua jadwal pekerjaan contractors. All of the Company's work schedules, both
Perseroan, baik di lapangan maupun di kantor in the field and in the office, are carried out during the
dikerjakan pada siang hari dengan durasi selama 8 jam day for a duration of 8 hours in accordance with labour
sesuai peraturan ketenagakerjaan. Apabila ada regulations. If there is urgent work that must be
pekerjaan mendesak yang harus diselesaikan segera completed immediately, requiring employees to work
sehingga membuat karyawan bekerja lebih dari 8 jam, more than 8 hours, the Company and its subsidiaries
maka Perseroan dan entitas anak memberikan provide compensation for each hour of overtime in the
kompensasi bagi setiap kelebihan jam kerja berupa form of overtime pay.
upah lembur.
Karyawan dapat menolak melakukan lembur dengan Employees may refuse to work overtime by submitting
mengajukan alasan keberatan, sehingga dengan a reason for objection, thereby preventing the
demikian tidak ada penerapan kerja paksa oleh Company and its subsidiaries from engaging in forced
Perseroan dan entitas anak. labour.
Employment And Human Resource
Management
Bagi Perseroan, karyawan merupakan salah satu For the Company, employees are one of the strategic
pemangku kepentingan strategis, sehingga stakeholders, so employment is a material topic in the
ketenagakerjaan menjadi topik material laporan. report. Disclosure of information related to
Pengungkapan informasi terkait ketenagakerjaan employment includes human resource management.
mencakup pengelolaan sumber daya manusia.
106
Page 107
Pengelolaan ketenagakerjaan pada Perseroan dan Employment management at the Company and its
entitas anak merujuk pada undang-undang RI No. 13 subsidiaries refers to Indonesian Law No. 13 of 2003.
tahun 2003.
Pengelolaan sumber daya manusia dilakukan dengan Human resource management is carried out by
mengedepankan kesetaraan dan kepatuhan terhadap promoting equality and compliance with applicable
regulasi yang berlaku. regulations.
Pengelolaan sumber daya manusia dilakukan oleh Human resource management is carried out by the
bagian personalia atau human resources development personnel or human resources development
dan dievauasi oleh Direksi melalui mekanisme penilaian department and evaluated by the Board of Directors
kinerja berdasarkan pelaporan berkala. Perseroan through a performance appraisal mechanism based on
sedang merancang standar penilaian kinerja karyawan periodic reporting. The Company is currently designing
dalam bentuk Key Performance Indicator (KPI). Dari employee performance appraisal standards in the form
eveluasi selama tahun 2025, diketahui bahwa of Key Performance Indicators (KPIs). From the
pengelolaan sumber daya manusia (SDM) Perseroan evaluation during 2025, it is known that the Company's
telah berjalan dengan baik. human resource management has been running well.
No Termination Policy
Selama tahun 2025, Perseroan dan entitas anak tidak During 2025, the Company and its subsidiaries did not
ada melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK), terminate any employment contracts in order to
dalam rangka untuk meningkatkan efisiensi. improve efficiency.
Perseroan lebih memilih strategi melakukan efsiensi The Company prefers to implement other cost
biaya-biaya lainnya. Perseroan tetap memberikan efficiency strategies. The Company continues to
seluruh komponen imbalan jasa pekerjaan provide all components of employee remuneration in
(remunerasi) karyawan sesuai ketentuan peraturan accordance with applicable regulations.
yang berlaku.
Terhadap karyawan yang berhenti atas kemauan For employees who resign voluntarily, the Company
sendiri, Perseroan dan entitas anak tetap melakukan and its subsidiaries continue to recruit new employees
rekrutmen baru sesuai dengan kebutuhan. Selama as needed. During 2025, the average number of
tahun 2025, rata-rata karyawan yang mengundurkan employees who resigned did so for reasons of moving
dengan alasan pindah ke Perusahaan lain dan pindah to another company and moving to another city.
kota tempat tinggal.
107
Page 108
Regional Minimum Wage
Dalam memberikan imbalan jasa pekerjaan, Perseroan In providing remuneration for work, the Company and
dan entitas anak tidak membedakan antara laki-laki its subsidiaries do not discriminate between men and
dengan perempuan. Perseroan memberlakukan sistem women. The Company implements a competitive
remunerasi yang kompetitif dan memperhatikan tingkat remuneration system that takes into account industry
upah industri sejenis, peraturan ketenagakerjaan, wage levels, labour regulations, regional minimum
peraturan umpah minimum regional (UMR) serta wage regulations (UMR) and the Company's financial
disesuaikan dengan kemampuan keuangan Perseroan. capabilities.
Kebijakan ini memastikan bahwa setiap karyawan This policy ensures that every employee receives fair
menerima penghargaan yang adil dan sebanding dengan compensation commensurate with their contributions
kontribusi serta peran mereka dalam organisasi. Dengan and roles within the organisation. By taking these
mempertimbangkan faktor faktor tersebut, Perseroan factors into account, the Company strives to create a
berusaha menciptakan sistem remunerasi yang tidak remuneration system that is not only competitive, but
hanya kompetitif, tetapi juga mendorong also encourages career development and increases
pengembangan karier dan meningkatkan motivasi kerja employee motivation.
karyawan.
Upah terendah yang diberikan Perseroan dan entitas The lowest wage paid by the Company and its
anak kepada karyawan level terendah adalah sebesar subsidiaries to the lowest level employees is Rp.
Rp. 5.000.000 sedangkan upah minimal perusahaan 5.000.000, while the minimum wage for property
developer yang ditentukan oleh Pemerintah Daerah developers determined by the Batam Regional
Batam adalah sebesar Rp. 4.989.600. Government is Rp. 4.989.600.
All employees, both permanent and contract, receive
Seluruh karyawan, baik tetap maupun kontrak,
various benefits that support their welfare. These
memperoleh berbagai manfaat yang mendukung
kesejahteraan karyawan. Manfaat tersebut mencakup benefits include basic salary, BPJS Health Insurance,
gaji pokok, BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, dan BPJS Employment Insurance, and BPJS Employment
BPJS Ketenagakerjaan Jaminan Pensiun. Selain itu, Insurance Pension Guarantee. In addition, the
Perseroan juga memberikan Tunjangan Hari Raya Company also provides Religious Holiday Allowances.
Keagamaan. Untuk mendukung mobilitas kerja, To support work mobility, employees also receive travel
karyawan juga menerima uang saku perjalanan dinas. allowances. These benefits apply equally to all
Pemberian manfaat ini berlaku merata bagi seluruh categories of employees, both male and female.
kategori karyawan, baik pria maupun wanita.
Return To Work After Leave Guarantee
Perseroan dan entitas anak memberikan hak cuti The Company and its subsidiaries grant maternity leave
melahirkan kepada karyawan perempuan sesuai to female employees in accordance with the provisions
ketentuan undang-undang ketenagakerjaan, yaitu of the labour law, namely for 90 calendar days, with 45
selama 90 hari kalender dengan jangka waktu days taken before giving birth and 45 days after giving
pengambilan 45 hari sebelum melahirkan dan 45 hari birth.
setelah melahirkan.
108
Page 109
Perseroan menjamin terhadap karyawan yang telah The Company guarantees that employees who have
selesai menjalani cuti melahirkan diterima kembali completed their maternity leave will be reinstated to
bekerja pada posisi yang sama dengan sebelum cuti. the same position they held prior to their leave. This
Kebijakan ini mencerminkan komitmen Perseroan policy reflects the Company's commitment to the
terhadap kesejahteraan keluarga karyawan dan welfare of its employees' families and supports gender
mendukung kesetaraan gender di tempat kerja. equality in the workplace.
Kebijakan cuti bagi karyawan laki-laki diberikan selama The leave policy for male employees is granted for 2
2 (dua) hari kalender untuk mendampingi istri yang (two) calendar days to accompany their wives who are
melahirkan. Selama periode tahun 2025 tidak ada giving birth. During the 2025 period, no employees took
karyawan yang menjalani cuti melahirkan. maternity leave.
Occupational Safety and Health
Dalam rangka mewujudkan pencapaian Tujuan In order to achieve the Sustainable Development Goals,
Pembangunan Berkelanjutan, khususnya tujuan nomor particularly Goal 8 (eight): Decent Work and Economic
8 (delapan): Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Growth, the Company actively promotes a safe and
Ekonomi, Perseroan secara aktif mempromosikan healthy working environment for all its employees. By
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi semua ensuring safe and healthy working conditions,
pekerjanya. Dengan memastikan kondisi kerja yang employees can work more productively so that
aman dan sehat, pekerja dapat bekerja dengan lebih business activities can run smoothly. Therefore, an
produktif sehingga aktifitas bisnis dapat berjalan Occupational Health and Safety (OHS) management
dengan baik. Oleh karena itu, sistem manajemen system has been implemented effectively across all of
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) telah the Company's business units.
diupayakan untuk diimplementasikan dengan efektif di
seluruh unit bisnis Perseroan.
Penerapan K3 dilakukan dengan pendekatan The implementation of K3 is carried out with an
kepatuhan kepada peraturan termasuk kebijakan approach of compliance with regulations, including
keselamatan, Kesehatan kerja dan lingkungan. safety, occupational health and environmental policies.
Perseroan berkomitmen dengan mentargetkan The Company is committed to targeting zero accidents.
pencegahan kecelakaan kerja (zero accident). The management of K3 in the field is the responsibility
Pengelolaan K3 Perseroan di lapangan menjadi of the production department, whose performance is
tanggungjawab bagian produksi, kinerjanya dievaluasi evaluated by the Board of Directors through a
oleh Direksi melalui mekanisme penilaian laporan performance report assessment mechanism. In daily
kinerja. Dalam operasional sehari-hari di lapangan operations in the field, all employees and workers are
semua karyawan dan pekerja dilengkapi dengan equipped with safety equipment that meets safety
peralatan pengaman yang memenuhi standar standards.
pengamanan.
Prosedur K3 ini diharapkan menjadi panduan bagi These K3 procedures are expected to serve as a guide
karyawan dalam mengidentifikasi potensi bahaya di for employees in identifying potential hazards in the
tempat kerja serta memberikan langkah-langkah untuk workplace and providing steps to reduce the risk of
mengurangi risiko kecelakaan dan cedera. accidents and injuries.
109
Page 110
Dengan penerapan prosedur K3 yang konsisten dan Through the consistent and effective implementation
efektif, diharapkan kesadaran karyawan akan risiko K3 of K3 procedures, it is hoped that employee awareness
di lingkungan kerja meningkat, sehingga membantu of K3 risks in the work environment will increase,
membangun budaya keselamatan yang kuat di tempat thereby helping to build a strong safety culture in the
kerja. workplace.
Perseroan meyakini penerapan K3 secara optimal akan The company believes that optimal implementation of
mendukung terciptanya tempat kerja yang aman K3 will support the creation of a safe, comfortable and
nyaman, dan efisien untuk mendorong produktivitas efficient workplace to encourage employee
karyawan, yang berujung pada meningkatnya kinerja productivity, which will ultimately lead to improved
perusahaan. Tujuan akhir penerapan K3 adalah terwu company performance. The ultimate goal of K3
judnya angka kecelakaan kerja nihil serta tidak adanya implementation is to achieve zero workplace accidents
penyakit akibat kerja. and no work-related illnesses.
A Decent and Save Working Environment
The Company and its subsidiaries include all employees
Perseroan dan entitas anak menyertakan seluruh
and management in the occupational accident
karyawan serta manajemen dalam program jaminan
insurance (JKK) programme organised by the Social
kecelakaan kerja (JKK) yang diselenggarakan oleh
Security Administration Agency (BPJS) for employment,
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
and to support the creation of a decent and safe
ketenagakerjaan dan untuk mendukung terciptanya
working environment, the Company also provides
lingkungan bekerja yang layak dan aman, Perseroan
parking spaces, places of worship, toilets, and
juga menyediakan tempat Parkir, tempat Ibadah, toilet,
firefighting facilities.
termasuk fasilitas pemadam kebakaran
The Company also strives to implement the best K3
Perseroan juga berupaya menerapkan praktik-praktik
practices by providing opportunities for several
K3 terbaik dengan memberikan kesempatan kepada
employees to participate in K3 training until they obtain
beberapa karyawan untuk mengikuti pelatihan K3
certification.
sampai mendapatkan sertifikasi.
The implementation of K3 in the Company and its
Penerapan K3 pada Perseroan dan entitas anak
subsidiaries is carried out in line with the risk
dilakukan selaras dengan strategi manajemen risiko.
management strategy. However, as of the 2025
Namun sampai periode pelaporan tahun 2025
reporting period, the Company has not yet applied for
Perseroan belum mengurus dan mendapatkan
and obtained certification from the International
sertifikasi International Organization for
Organization for Standardization (ISO) for
Standardization (ISO) untuk pengukuran mutu
organizational quality measurement, particularly in the
organisasi terutama dalam implementasi sistem
implementation of the Occupational Health and Safety
manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).
(K3) management system. The Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan
to making Occupational Health, Safety and
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L)
Environment (OHSE) a culture that is embraced by all
sebagai budaya yang dijiwai seluruh karyawan.
employees.
Untuk mendukung perlindungan K3, pemegang saham To support OHSE protection, the Company's main
utama Perseroan telah membangun fasilitas shareholders have built a health facility in the form of a
Kesehatan, yaitu berupa klinik Kesehatan yang berdiri health clinic located near the Company's office.
dekat kantor Perseroan.
110
Page 111
Perseroan secara rutin melakukan pemetaan dan The Company routinely maps and identifies types of
identifikasi terhadap jenis pekerjaan yang memiliki work that have high risk potential, which can cause
potensi risiko tinggi, yang dapat menyebabkan cedera, injury, disability, serious illness, or even death. This
cacat, sakit serius, atau bahkan meninggal dunia. Proses process is carried out to ensure that every job involving
ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap such risks receives special attention in terms of
pekerjaan yang melibatkan risiko tersebut occupational safety and health. With this step, the
mendapatkan perhatian khusus dalam hal keselamatan Company is committed to mitigating hazards that can
dan kesehatan kerja. Dengan langkah ini, Perseroan endanger the welfare of employees and creating a safer
berkomitmen untuk memitigasi bahaya yang dapat and more protected work environment.
membahayakan kesejahteraan karyawan dan
menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman serta
terlindungi.
K3 Management Performance
Untuk Kesehatan keselamatn kerja bagi karyawan For the occupational health and safety of the
Perseroan dan masyarakat lingkungan, maka Perseroan Company's employees and the surrounding
mengeluarkan kebijakan bahwa proses konstruksi community, the Company has issued a policy that the
pembangunan proyek Perseroan hanya dilakukan pada construction process for the Company's projects shall
siang hari. only be carried out during daylight hours.
Pada tahun 2025, Perseroan memastikan bahwa In 2025, the Company ensured that occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja telah telah berjalan and safety was well implemented in accordance with
dengan baik sesuai dengan ketentuan undang-undang the provisions of Labour Law No. 13 of 2011.
ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2011.
Throughout 2025, there were no work accidents
Selama tahun 2025, tidak ada terjadi kecelakaan kerja
involving workers in the entire work environment of the
yang menimpa pekerja di seluruh lingkungan kerja
Perseroan dan Entitas Anak (zero accident). Company and its Subsidiaries (zero accidents).
Employee Training and Development
Karyawan yang memiliki keahlian menjadi salah satu Employees with expertise are one of the key factors in
faktor pentig dalam mencapai keunggulan daya saing achieving the Company's sustainable competitive
keberlanjutan Perseroan. Komitmen menjadikan advantage. The commitment to developing excellent
pekerja unggul diwujudkan dengan kebijakan employees is realised through employee education and
Pendidikan dan pelatihan karyawan. Selama periode training policies. During the 2025 period, the Company
tahun 2025, Perseroan mengadakan pelatihan untuk conducted internal training for employees without
karyawan secara internal tidak memakai instruktur using external instructors, namely K3 training, legal
eksternal, yaitu pelathan K3, pelatihan admninistrasi administration training and capital market training.
legal dan pasar modal.
111
Page 112
Pengelolaan Pendidikan dan pelatihan karyawan The management of employee education and training
menjadi tanggung jawab fungsi Human Resources is the responsibility of the Human Resources
Development (HRD) dan dievaluasi oleh Direksi melalui Development (HRD) function and is evaluated by the
mekanisme penilaian pencapaian kinerja. Board of Directors through a performance achievement
assessment mechanism.
Dengan adanya pelatihan dan pengembangan dapat Training and development can help improve
membantu meningkatkan pemahaman dan kemampuan employees' understanding and ability to apply
karyawan dalam menerapkan prinsip keberlanjutan sustainability principles in their work, as well as
dalam pekerjaan mereka, serta dapat berkontribusi pada contribute to the sustainability of the Company's
keberlanjutan bisnis Perseroan. business.
The Company identifies employees who have the
Perseroan mengidentifikasi para karyawan yang memiliki
kapabilitas untuk menjadi Future Leaders berdasarkan capability to become Future Leaders based on two key
pada dua elemen kunci, yakni aspek kompetensi dan elements, namely competence and performance
aspek kinerja dan juga beberapa kompetensi spesifik lain aspects, as well as several other specific competencies
seperti pengetahuan, karakter, pendidikan, such as knowledge, character, education, skills,
keterampilan, serta pengalaman yang dimiliki dan experience, and other potential that can be optimised.
potensi lain yang dapat dioptimalkan. Selanjutnya, Furthermore, the Company will provide training,
Perseroan akan memberikan pelatihan, pendampingan ongoing mentoring and guidance, as well as
dan bimbingan berkelanjutan serta penugasan kepada assignments to talents before entrusting them to lead a
para talent sebelum dipercaya memimpin sebuah project/unit/division/Company.
proyek/unit/divisi/Perseroan.
Semua karyawan baru Perseroan mengikuti pelatihan All new employees of the Company will undergo soft
soft skill dan hard skill di tahun 2025 dengan rata rata jam skills and hard skills training in 2025, with an average of
pelatihan adalah 1.40 per karyawan. Berikut tabel 1.40 hours of training per employee. The following is a
pelatihan dan pendidikan karyawan.
table of employee training and education.
Community
Operational Impact on The Surrounding
Community
Sebelum memulai proyek baru, Perseroan dan entitas Before commencing a new project, the Company and
anak selalu terlebih dahulu memenuhi persyaratan izin- its subsidiaries always first fulfil the permit
izin yang dipersyaratkan oleh regulator, salah satunya requirements stipulated by regulators, one of which is
penyusunan dokumen AMDAL, IMB dan perizinan the preparation of AMDAL documents, building permits
lainnya. and other permits.
112
Page 113
Pada saat Perseroan beroperasi sesuai dengan When the Company operates in accordance with
perizinan yang berlaku, maka Perseroan memberikan applicable licences, it has a direct and indirect impact
dampak secara langsung dan tidak langsung terhadap on the local community, especially those living in the
masyarakat lokal terutama disekitar wilayah proyek vicinity of the Company's project area.
Perseroan.
Dampak positif bagi warga setempat diantaranya The positive impacts for local residents include the
adalah ketersedian lapangan kerja selama proses availability of employment opportunities during the
proyek berjalan, kemudian proyek Perseroan juga project period, while the Company's projects also have
berdampak kepada para pemasok. an impact on suppliers.
Perseroan melaksanakan program Tanggung Jawab The Company implements a Corporate Social
Social (CSR) sebagai upaya untuk memberikan dampak Responsibility (CSR) programme as an effort to have a
yang positif dan menjalin sinergi yang harmonis dengan positive impact and establish harmonious synergy with
masyarakat sekitar dimana kegiatan bisnis Perseroan the communities where the Company's business
berlangsung. Pada tahun 2025, Perseroan activities take place. In 2025, the Company will carry
melaksanakan beberapa kegiatan dibidang sosial, out several activities in the fields of social, health and
kesehatan dan Pendidikan, adapun realisasi biaya yang education, with the total cost incurred by the Company
dikeluarkan Perseroan untuk seluruh kegiatan CSR for all CSR activities during 2025 reaching Rp 45.5
selama tahun 2025 mencapai Rp 45.5 juta. million.
Dampak negatif atau positif yang mungkin ditimbulkan The negative or positive impact that the Company may
oleh Perseroan terhadap masyarakat sekitar wilayah have on the communities surrounding the Company's
Perseroan adalah dampak sosial berupa adanya area of operation is a social impact in the form of
perubahan budaya kehidupan baru. changes in the culture of life.
Media Involvement
Melalui divisi marketing communication, Perseroan Through its marketing communications division, the
aktif memberikan informasi terkini seputar produk Company actively provides the public with the latest
layanan dan kinerja kepada publik. Sepanjang tahun information about its products, services and
2025 Perseroan melakukan berbagai kegiatan yang performance. Throughout 2025, the Company carried
melibatkan media, seperti wawancara ekslusif, siaran out various activities involving the media, such as
pers dan konfrensi pers sehubungan dengan launching exclusive interviews, press releases and press
proyek baru. conferences in connection with the launch of new
projects.
113
Page 114
Public Education Program
Selama periode pelaporan tahun 2025, Perseroan During the 2025 reporting period, the Company,
melalui Bakti Sosial memberikan Pendidikan kesehatan through its Social Service programme, provided health
pada warga sekitar wilayah operasional Perseroan. education to residents living in the vicinity of the
Perseroan juga memberikan kesempatan kepada para Company's operational areas. The Company also
mahasiswa untuk magang di kantor Perseroan untuk provided opportunities for students to undertake
memperkenalkan dunia kerja. internships at the Company's offices to introduce them
to the world of work.
Divisi Human Reseources mengelola pelatihan dan The Human Resources Division manages training and
pengembangan melalui program perencanaan karir development through a structured career planning
yang terstruktur yang dimulai saat karyawan bergabung programme that begins when employees join the
dan berlanjut sepanjang masa kerja mereka. Hal Ini Company and continues throughout their employment.
didukung oleh kebijakan pelatihan dan tinjauan kinerja, This is supported by training and performance review
Perseroan juga melakukan evaluasi tahunan dan policies. The Company also conducts annual
pemantauan semua program pengembangan. evaluations and monitors all development
programmes.
Public Complaints
Untuk merespon dampak negatif yang timbul dari To respond to the negative impacts arising from
aktivitas bisnis serta memberikan layanan yang setara, business activities and provide equitable services, the
Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang dapat Company has a complaint mechanism that can
menampung masukan dan input dari masyarakat accommodate feedback and input from the public
terkait produk dan layanan sehingga Perseroan dapat regarding products and services so that the Company
memperbaiki kualitas produk dan layanan yang dimiliki. can improve the quality of its products and services.
Perseroan membuka akses kepada masyarakat untuk The Company provides access for the public to submit
menyampaikan keluhan maupun pengaduan serta complaints and grievances and opens dialogue with the
membuka dialog dengan masyarakat guna public to find mutually beneficial solutions. Complaints
mendapatkan solusi yang saling mengutungkan. and grievances can be submitted to the Company's
Keluhan dan pengaduan dapat disampaikan ke kantor office. Each complaint or grievance is properly
Perseroan. Setiap keluhan atau pengaduan documented by the Company's legal department.
didokumentasikan dengan baik oleh bagian legal
Perseroan.
Selama tahun buku 2025, Perseroan tidak mendapati During the 2025 financial year, the Company did not
pengaduan yang memberi dampak signifikan pada receive any complaints that had a significant impact on
Perseroan dan Pemangku Kepentingan, sehingga tidak the Company and its stakeholders, so no complaints
ada pengaduan yang dilaporkan dan dikomunikasikan were reported and communicated directly to the Board
langsung kepada Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
114
Page 115
Meskipun demikian, penerapan aspek keberlanjutan Nevertheless, the implementation of sustainability
tetap dikomunikasikan secara berkala dan dibahas aspects continues to be communicated regularly and
dalam rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris discussed in joint meetings between the Board of
untuk mengetahui sejauh mana peran dan kontribusi Directors and Board of Commissioners to determine the
Perseroan serta dampak yang ditimbulkan terhadap extent of the Company's role and contribution, as well
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. as its impact on economic, social and environmental
aspects.
Compliance Commitment
Sampai akhir tahun 2025 Perseroan bersama entitas anak Until the end of 2025, the Company and its subsidiaries
memiliki beberapa proyek pembangunan, yaitu perumahan have several development projects, namely landed
tapak, ruko dan apartemen. Semua proyek tersebut dalam houses, shop houses and apartments. All of these
pelaksanaannya memiliki izin yang dipersyaratkan oleh
projects have the permits required by regulators,
regulator, antara lain izin-izin dan dampak lingkungan.
including permits and environmental impact
assessments.
Environmental Social Responsibility
Activities
Tidak bisa dipungkiri bahwa kesinambungan Perseroan It cannot be denied that the continuity of the Company
dan entitas anak tidak lepas dari pengaruh para and its subsidiaries cannot be separated from the
pemangku kepentingan, terutama masyarakat disekitar influence of stakeholders, especially the communities
wilayah operasi Perseroan. Secara rutin, Perseroan surrounding the Company's operational areas. The
melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial Company regularly implements Environmental Social
Lingkungan sebagai upaya untuk memberikan dampak Responsibility programmes as an effort to make a
yang positif serta menjalin sinergi yang harmonis positive impact and establish harmonious synergy with
dengan masyarakat sekitar. the surrounding communities.
Perseroan berkomitmen melaksanakan tanggung The Company is committed to implementing social
jawab sosial (CSR) dan lingkungan sebagai bagian dari (CSR) and environmental responsibilities as part of its
kinerja keberlanjutan. sustainability performance.
Berbagai inisiatif program yang dilakukan dalam The various initiatives undertaken in the CSR
program CSR merupakan bentuk investasi sosial bagi programme are a form of social investment for the
masyarakat. Perseroan berupaya menerapkan inisiatif community. The Company strives to implement
program CSR yang efektif dan efisien sehingga dapat effective and efficient CSR programme initiatives so
memberikan manfaat yang luas, berkelanjutan, serta that they can provide broad, sustainable benefits and
mendukung peningkatan kualitas hidup masyarakat di support improvements in the quality of life of the
sekitar wilayah operasional. communities surrounding its operational areas.
115
Page 116
Program CSR yang dilakukan Perseroan berorientasi The Company's CSR programmes focus on education,
pada program-program dalam bidang Pendidikan, health and social issues. These programmes are
Kesehatan dan Sosial. Program tersebut dijalankan implemented to support the achievement of
untuk ikut mendukung pencapaian Tujuan Sustainable Development Goals.
Pembangunan Berkelanjutan.
Selama periode pelaporan tahun 2025, Perseroan telah During the 2025 reporting period, the Company has
merealisasikan biaya CSR secara langsung untuk realised direct CSR costs for the Puri Global Sukses
program Puri Global Sukses Peduli, yaitu berupa Peduli programme, in the form of scholarship
bantuan beasiswa kepada murid Sekolah Dasar (SD) dan assistance to primary school (SD) and junior high school
Sekolah Menengah Pertama (SMP). (SMP) students.
Pada saat ini pelaksanaan CSR sementara menjadi Currently, the implementation of CSR is the
tanggung jawab fungsi dari Sekretaris Perusahaan dan responsibility of the Company Secretary and is
dievaluasi oleh Direksi melalui mekanisme penilaian evaluated by the Board of Directors through a
laporan kinerja masing-masing bagian. performance report assessment mechanism for each
division.
Bagi Perseroan, tanggung jawab sosial perusahaan For the Company, corporate social responsibility (‘CSR’)
(“CSR”) lebih dari sekedar memberi imbal balik kepada is more than just giving back to the community, but also
masyarakat, tetapi juga sebagai cara Perseroan untuk a way for the Company to foster long-term cooperation
membina kerja sama jangka panjang dengan pemangku with stakeholders, especially with the surrounding
community.
kepentingan, terutama dengan masyarakat sekitar.
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki komitmen CSR In 2025, the Company has the following CSR
dengan prioritas sebagai berikut: commitments as priorities:
1. Meningkatkan kesejahteraan dan kesehatan 1. Improving welfare and health for all.
untuk semua.
Perseroan mendukung masyarakat lokal untuk The Company supports local communities to
meningkatkan pemerataan pertumbuhan improve equitable health growth in the areas
kesehatan di sekitar area operasional Perseroan. surrounding its operations. In 2025, the
Pada tahun 2025, kegiatan CSR Perseroan Company's CSR activities in the health sector will
dibidang kesehatan, yaitu melakukan bakti sosial include social services in the form of free medical
berupa pengobatan dan pemeriksaan kesehatan treatment and health checks.
gratis.
2. Melayani masyarakat yang membutuhkan. 2. Serving communities in need.
Pada tahun 2025, Perseroan menyalurkan By 2025, the Company will distribute educational
bantuan beasiswa Pendidikan kepada siswa scholarships to primary school (SD) and junior high
Sekolah Dasar (SD) dan Sekolah menengah school (SMP) students.
Pertama (SMP).
116
Page 117
3. Memberikan akses untuk pendidikan 3. Providing access to quality education.
berkualitas.
Pada tahun 2025, Perseroan menyediakan By 2025, the Company will provide internship
program magang untuk pelajar dari sekolah programmes for vocational school students and
kejuruan dan mahasiswa dari universitas guna university students to equip them with work
membekali mereka dengan pengalaman dunia experience.
kerja.
4. Menciptakan masyarakat yang membangun dan 4. Creating a constructive and inclusive society.
inklusif.
Perseroan setiap tahun secara rutin mengadakan The Company regularly holds community events
acara komunitas untuk menumbuhkan semangat every year to foster a spirit of mutual cooperation
“gotong royong” dan rasa kepemilikan diantara and a sense of belonging among residents. The
warga. Perseroan juga mengadakan gathering Company also holds gatherings with all employees,
dengan semua karyawan termasuk karyawan dari including employees from its subsidiaries, every
anak Perusahaan setiap tahun pada momen ulang year on the Company's anniversary.
tahun Perseroan.
Support For Sustainable Development
Goals
Sebagai bagian dari industri properti, perseroan As part of the property industry, the company and its
bersama entitas anak berupaya memberikan kontribusi subsidiaries strive to contribute to and support
dan dukungan pada kebijakan Pemerintah untuk government policies for the achievement of sustainable
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan development goals (SDGs). However, as of the end of
(SDGs), namun sampai akhir tahun 2025 Perseroan 2025, the company has not yet mapped out and set
belum memetakan dan mencanangkan target untuk targets for these SDGs. This report only reveals the
SDGs tersebut. Laporan ini baru mengungkapkan relevance of material topics that are in line with the
kesesuaian topik material yang selaras dengan SDGs. SDGs.
Sustainability Vision
Dengan mengacu pada Visi Perseroan, yaitu: With reference to the Company's Vision, namely: ‘To
"Mengembangkan perusahaan real estate yang penuh develop an innovative real estate company and create
inovasi dan menciptakan nilai tambah yang lebih baik better added value for society’, Puri Global Sukses
bagi masyarakat", maka dalam aspek sosial Puri Global Group has formulated a Sustainability Vision to be
Sukses Group merumuskan Visi Keberlanjutan yang akan achieved in its long-term operations:
dicapai dalam operasional jangka panjangnya:
1. Menjadikan Perseroan sebagai pemberi kerja yang 1. To make the Company a fair employer.
adil.
2. Mengutamakan kesehatan, keamanan dan 2. Prioritising health, safety and welfare.
kesejahteraan.
117
Page 118
3. Mengembangkan dan memberdayakan karyawan. 3. Developing and empowering employees.
4. Memberdayakan masyarakat sekitar. 4. Empowering the surrounding community.
Pada aspek Sosial, kebijakan dan kegiatan usaha In terms of social aspects, the Company's policies and
Perseroan telah berkontribusi pada Tujuan business activities have contributed to the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), sebagai berikut: Development Goals (SDGs) as follows:
118
Page 119
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
PEDULI LINGKUNGAN
Environmental Care
119
Page 120
PT Puri Global Sukses Tbk Dalam Operasionalnya Tidak Hanya
Mementingkan Sektor Ekonomi Saja, Melainkan Juga Memikirkan
Bagaimana Dampak Operasional Perusahaan Terhadap Lingkungan.
Perseroan Menerapkan Konsep Ramah Lingkungan Dengan Peduli Pada
Kualitas, Keamanan Dan Kesehatan Dalam Proses Pengembangan
Proyeknya, Sehingga Kelestarian Lingkungan Dapat Terus Terjaga.
PT Puri Global Sukses Tbk, In Its Operations Does Not Only Prioritize
The Economic Sector, But Also Considers The Impact Of The Company's
Operations On The Environment. The Company Implements An
Environmentally Friendly Concept By Caring For Quality, Safety And
Health In The Project Development Process, So That Environmental
Sustainability Can Continue To Be Maintained.
120
Page 121
Perseroan bergerak dalam bidang properti, proses The company operates in the property sector, and its
bisnis Perseroan tidak berkaitan langsung dengan business processes are not directly related to the
lingkungan hidup, operasional Perseroan berada environment. Its operations are located in central
ditengah kota Batam, tidak berada dalam wilayah Batam, outside of conservation areas or environments
konservasi serta lingkungan flora dan fauna dengan rich in biodiversity of flora and fauna.
keanekaragaman hayati.
Perseroan sangat menyadari bahwa upaya menjaga The company fully recognises that environmental
kelestarian lingkungan merupakan tugas dan tanggung sustainability is the shared responsibility of all
jawab bersama seluruh pemangku kepentingan, stakeholders. Therefore, the company conducts its
sehingga Perseroan menjalankan bisnis operasionalnya daily operations with consideration for the potential
sehari-hari mempertimbangkan dampak lingkungan environmental impact.
yang bisa terjadi.
Environmental Cost
Perseroan melakukan pengelolaan lingkungan hidup The Company manages the environment in accordance
sesuai regulasi yang ditetapkan Pemerintah. Dalam with regulations established by the Government. In
setiap proses pembangunan Perseroan selalu every development process, the Company always
mengikuti semua aturan dan ketentuan yang berlaku. complies with all applicable rules and regulations. With
Berkaitan dengan lingkungan, Perseroan berkeyakinan regard to the environment, the Company believes that
bahwa bisnis yang dijalankan beriringan dengan upaya its business operations should go hand in hand with
pelestarian lingkungan. Namun Perseroan pada periode environmental conservation efforts. However, during
pelaporan tahun 2025 tidak mengalokasikan dana the 2025 reporting period, the Company did not
untuk pengelolaan lingkungan secara khusus akan allocate funds specifically for environmental
tetapi tetap berjalan sebagaimana mestinya, seperti: management, but operations continued as usual, such
as:
1. Biaya peneglolaan keamanan Kawasan 1. Costs for managing the security of the project's
lingkungan proyek. environmental area.
2. Biaya pengelolaan kebersihan, landscape dan 2. Costs for managing cleanliness, landscaping and
taman, serta pengadaan pohon. gardens, as well as tree procurement.
3. Biaya pengelolaan limbah dan sampah. 3. Costs for managing waste and rubbish.
Use of Environmentally Friendly Materials
Material utama dalam proses pembangunan proyek The main materials used in the Company's project
Perseroan adalah adalah material dalam bentuk benda construction process are solid materials, such as
padat, seperti semen, batako, besi berat, besi ringan, cement, bricks, heavy iron, light iron, ceramics, paint,
keramik, cat, dan bahan bangunan lainnya serta and other building materials, as well as consumable
material habis terpakai seperti bahan bakar. materials such as fuel. Some of these materials
Sebahagian material ini berkontribusi pada pemanasan contribute to global warming.
global.
121
Page 122
Perseroan menyadari penggunaan material yang tidak The Company recognises that the use of
ramah lingkungan dapat berkontribusi pada jejak environmentally unfriendly materials can contribute to
karbon dan merusak ekosistem vital dalam lingkungan carbon footprints and damage vital ecosystems in the
hidup. Oleh karena itu, sebagai bagian dari komitmen environment. Therefore, as part of its commitment to
untuk meminimalkan dampak lingkungan dari minimising the environmental impact of building
penggunaan material bangunan, Perseroan telah material use, the Company has endeavoured to use
berupaya memakai material yang ramah lingkungan environmentally friendly materials in project
dalam pembangunan proyek, antara lain: beberapa construction, including: certain ceiling components,
komponen plafond, readymix beton yang terbuat dari ready-mix concrete made from green products,
green product, bata ringan, gypsum board yang sudah lightweight bricks, gypsum board with Green Label
memiliki sertifikasi Green Label dan window dengan certification, and windows with glass types that can
tipe kaca yang dapat mengurangi panas yang masuk significantly reduce heat entering from outside.
dari luar secara signifikan.
Namun Perseroan belum secara spesifik melakukan However, the Company has not specifically identified
identifikasi pelaporan, pengelompokan material yang reporting, grouping of environmentally friendly and
ramah lingkungan dan material yang tidak ramah non-environmentally friendly materials, such as the
lingkungan, seperti jumlah berat material (batu, ubin, weight of materials (stones, tiles, sand, steel, concrete,
pasir, baja, beton, dan lain sebagainya) yang digunakan etc.) used and the amount of recycled materials used.
dan jumlah penggunaan material daur ulang.
Perusahaan juga belum secara spesifik menggunakan The Company has also not specifically used renewable
material terbarukan dalam proyek pembangunan, materials in its construction projects, as there are still
karena masih terdapat beberapa kendala seperti several obstacles, such as limited availability of
keterbatasan ketersediaan material terbarukan di renewable materials on the market, relatively higher
pasaran, harga yang relatif lebih tinggi, ketahanan prices, weather and time resistance, and compatibility
terhadap cuaca dan waktu, serta kesesuaian dengan with other types of materials used in construction.
jenis material lainnya yang digunakan dalam konstruksi.
Dengan demikian pada periode pelaporan tahun 2025, Thus, in the 2025 reporting period, the Company's
bagian produksi Perseroan belum dapat membuat production division has not been able to produce a
laporan tertulis mengenai daftar material yang memiliki written report on the list of environmentally friendly
spesifikasi ramah lingkungan yang digunakan untuk materials used for the construction of development
pembangunan proyek pembangunan. projects.
Perseroan berupaya mengembangkan proyek properti The Company strives to develop environmentally
yang ramah lingkungan berkaitan erat dengan friendly property projects that are closely related to a
kehidupan yang lebih baik di masa depan. Konsepnya better life in the future. The concept is a form of
merupakan bentuk perencanaan bangunan yang building planning that prioritises natural, health and
mengedepankan keseimbangan alam, kesehatan dan social balance.
sosial.
Dalam proses pembanguan proyek properti, Perseroan In the process of developing property projects, the
mempertimbangkan efisiensi desain struktur, efisiensi Company considers structural design efficiency,
material, efisiensi energi dan efisiensi air. material efficiency, energy efficiency and water
efficiency.
Dengan upaya Perseroan dapat mewujudkan With the Company's efforts to realise environmentally
pembangunan proyek yang ramah lingkungan, maka friendly project development, the expected benefits
manfaat yang diharapkan dapat berupa: are as follows:
122
Page 123
1. Penghematan biaya air, listrik dan biaya 1. Savings on water, electricity and other energy
energy lainnya. costs.
2. Meningkatkan kualitas dan produkukvits 2. Improved quality of life and productivity for
hidup penghuni bangunan. building occupants.
3. Meningkatkan kesehatan penghuni bangunan. 3. Improved health for building occupants.
4. Bangunan memiliki niai jual yang tinggi. 4. The building has a high sale value.
Untuk mengurangi jumlah penggunaan bahan To reduce the amount of building materials used and
bangunan serta limbah konstruksi, Perseroan construction waste, the Company has initiated the
melakukan inisiatif pembuangan sisa-sisa material disposal of material residues to final waste disposal
ketempat pembuangan sampah terakhir pada lokasi sites designated by the local government.
yang sudah ditentukan oleh Pemerintah Daerah.
Energy Aspect
Pengelolaan energi dilakukan melalui kebijakan Energy management is carried out through policies on
efisiensi pemakaian bahan bakar fosil yang fossil fuel efficiency that affect greenhouse gas (GHG)
berpengaruh pada emisi gas rumah kaca (GRK). emissions. Energy management is the responsibility of
Pengelolaan energi menjadi tanggungjawab fungsi the production function at the Company and its
produksi pada Perseroan dan entitas anak, dan akan subsidiaries, and will be evaluated through a
dievaluasi melalui mekanisme penilaian kinerja performance assessment mechanism based on periodic
berdasarkan pelaporan berkala. reporting.
Amount An Intensity of Energy Used
Penggunaan energi listrik dalam kegiatan operasional The use of electrical energy in the Company's
Perseroan dalam pembangunan proyek properti operational activities in property development projects
sebagian besar pasokan listrik berasal dari Perusahaan is largely supplied by Perusahaan Listrik Negara (PLN),
Listrik Negara (PLN), sebagai penyedia utama energi as the main provider of electrical energy in Indonesia.
listrik di Indonesia. Selain itu, Perseroan juga In addition, the Company also generates its own
menghasilkan listrik secara mandiri untuk memenuhi electricity to meet operational needs through
kebutuhan operasional melalui generator dengan generators fuelled by diesel oil.
bahan bakar minyak solar.
Intensitas Energi merupakan parameter untuk menilai Energy intensity is a parameter for assessing energy
efisiensi energi dalam operasional Perseroan, dengan efficiency in the Company's operations, calculated by
menghitung jumlah konsumsi energi per produksi. the amount of energy consumption per production. The
Semakin rendah angka intensitas energi maka semakin lower the energy intensity figure, the more efficient the
efisien penggunaan energi disebut. Mengingat produk energy use is said to be. Given that the Company's
Perseroan adalah dalam bentuk rumah, ruko dan products are in the form of houses, shop houses and
apartemen, maka untuk periode pelaporan Perseroan apartments, the Company has not yet measured energy
belum melakukan pengukuran intesitas energi. intensity for the reporting period.
123
Page 124
Sebagai bagian dari komitmen untuk menjalankan As part of its commitment to operating efficiently and
operasional secara efisien dan berkelanjutan, sustainably, the Company continues to strive to
Perseroan terus mengupayakan peningkatan efisiensi improve energy efficiency across all its facilities and
energi di seluruh fasilitas dan operasional. Melalui operations. Through the application of energy-saving
penerapan teknologi hemat energi dan praktik technologies and efficient operational practices, the
operasional yang efisien, Perseroan berupaya Company seeks to optimise its use of electricity from
mengoptimalkan penggunaan listrik dari PLN, PLN, with generators serving only as a backup due to
sedangkan Genset hanya bersifat cadangan karena their fuel inefficiency and the smoke and noise they
operasi genset tersebut boros bahan bakar dan produce, which disturb the environment.
mengeluarkan asap serta bunyi yang menganggu
lingkungan.
To reduce the environmental impact of its operations,
Untuk mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan
the Company implements energy efficiency measures,
operasional, Perseroan melakukan efisiensi energi,
including replacing lights with LED (energy-saving)
antara lain dengan kegiatan penggantian lampu
bulbs, using timers on electrical devices, using inverters
menjadi LED (hemat daya), penggunaan timer pada
on lift equipment, and performing regular and timely
perangkat listrik, penggunaan inverter pada peralatan
maintenance of air conditioning systems.
lift, dan melakukan pemeliharaan AC secara rutin dan
tepat waktu.
Efforts to Achieve Energy Efficiency
and Use of Renewable Energy
Kebutuhan energi primer bersumber dari pasokan yang Primary energy needs are sourced from the State
diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) Electricity Company (PLN), while secondary energy in
sedangkan energi sekunder berupa bahan bakar yang the form of fuel is used to operate heavy equipment
digunakan untuk operasional alat berat, kenderaan and light vehicles using fossil fuels, as renewable energy
ringan menggunakan sumber energi fosil karena belum sources are not yet available on the market.
tersedianya dipasaran sumber energi terbarukan.
Untuk kedepan Perseroan sedang mengkaji untuk Going forward, the Company is considering using
menggunakan sumber energi dari panel surya yang nihil energy sources from solar panels that produce zero
emisi gas rumah kaca (EGK). greenhouse gas emissions.
Pemakaian energi Perseroan, baik energi primer The Company's energy consumption, both primary and
maupun energi sekunder pada periode tahun 2025 secondary energy, in the 2025 period will increase
mengalami peningkatkan dibandingkan dengan compared to consumption in the 2024 period, because
pemakaian periode tahun 2024, karena pada tahun in 2024 there will be an increase in the scale of the
2024 terjadi skala peningkatan pengerjaan proyek Company's projects, namely the Monde City apartment
Perseroan, yaitu proyek pembangunan apartement and Monde Raffle housing development projects, as
Monde City dan perumahan Monde Raffle, perumahan well as the Morington housing and shop house projects.
Morington dan Ruko. Kenaikan ini bukan berarti tidak This increase does not mean that there is no efficiency,
terjadi efisiensi namun karena bertambahnya proyek but rather that it is due to the addition of construction
pembangunan. projects.
124
Page 125
Selama periode pelaporan, Perseroan melakukan During the reporting period, the Company undertook
beberapa upaya untuk mendukung efisiensi energi, several measures to support energy efficiency, as
seperti telah diuraikan diatas, antara lain substitusi described above, including replacing light bulbs with LED
bohlam ke lampu LED, pembatasn pengisian bahan lights and limiting fuel refilling to operational purposes
bakar hanya untuk keperluan operasional. only.
Data Perseroan yang ada sampai saat ini hanya The Company's data available to date only covers
pemakaian energi primer yang bersumber dari pasokan primary energy consumption sourced from the State
yang diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) Electricity Company (PLN) for administrative office
untuk keperluan kantor administrasi sedangkan energi purposes, while energy for some construction projects is
untuk sebagian proyek pembangunan tidak tercatat not recorded because it uses secondary energy, namely
karena menggunakan energi sekunder, yaitu berupa fuel used for heavy equipment and vehicle operations.
bahan bakar yang digunakan untuk operasional alat The following is the Company's electricity consumption
berat, kenderaan. Berikut konsumsi energi listrik for the 2025, 2024 and 2023 financial years:
Perseroan selama tahun buku 2025, 2024 dan 2023:
PENGGUNAAN LISTRIK - TAHUN 2025, 2024 DAN 2023 ELECTRICITY CONSUMPTION - YEAR 2025, 2024 AND 2023
2025 2024 2023
Area Pemakaian Listrik Electricity Consumption Area
Kwh Nilai (IDR) Kwh Nilai (IDR) Kwh Nilai (IDR)
Aktivitas Penunjang Produksi 4,854 140,834,713 3,340 96,907,164 20,486 594,392,662 Production Suppoert Activities
Aktivitas penunjangan Perkantoran 8,141 236,197,289 6,697 194,312,491 4,573 132,676,602 Office Suppoert Activities
Jumlah 12,995 377,032,002 10,037 291,219,655 25,059 727,069,264 Total
Pertumbuhan (%) 29.47 -59.95 - Growth (%)
Upaya Efisiensi Energi Energy Efficiency Efforts
Perseroan berupaya untuk melakukan efisiensi energi The Company strives to achieve energy efficiency by,
dengan cara antara lain; among other things:
1. Secara bertahap mengganti atau menggunakan 1. Gradually replacing or using energy-efficient
lampu hemat energi untuk penerangan. lighting.
2. Secara bertahap mengganti atau menggunakan 2. Gradually replacing or using energy-efficient
lampu hemat energi untuk kantor Perseroan lighting in the Company's offices and turning off
dan mematikan lampu kantor yang tidak office lights that are not in use or unnecessary.
dipergunakan atau tidak diperlukan.
3. Secara bertahap mengganti AC kantor dengan 3. Gradually replacing office air conditioners with
AC hemat energi. energy-efficient air conditioners.
Water Consumption
In meeting water requirements for projects and offices,
Dalam memenuhi kebutuhan air untuk proyek dan
the Company does not have a water treatment plant that
kantor, Perseroan tidak memiliki Instalasi Pengolahan Air
sources water from underground, but rather sources
yang bersumber dari dalam tanah, namun bersumber
water from the Regional Water Company.
dari Perusahaan Air Minum Daerah.
125
Page 126
Sebagai pengembang, Perseroan melakukan tindakan As a developer, the Company takes measures to ensure
untuk efisiensi pemakaian air dengan memastikan bahwa efficient water usage by ensuring that the amount of
jumlah air yang dipakai benar-benar untuk hal diperlukan water used is strictly for necessary purposes and that
dan tidak ada yang terbuang. Namun sampai tahun 2025, none is wasted. However, as of 2025, the Company does
Perseroan tidak memiliki catatan mengenai jumlah not have records regarding the percentage of water
persentase penghematan air. savings.
Langkah yang diambil Perseroan guna meminimalkan Measures taken by the Company to minimise water
jumlah air yang terbuang di area produksi dan kantor, wastage in production areas and offices include repairing
antara lain memperbaiki kebocoran jika ada jaringan air leaks in water pipes and providing rainwater storage
yang bocor, menyediakan tangki air penampungan air tanks as a backup.
hujan sebagai cadangan.
Berikut tabel pemakaian air Perseroan selama tahun The following table shows the Company's water usage
2025, 2024 dan 2023: for 2025, 2024 and 2023:
PENGGUNAAN AIR - TAHUN 2025, 2024 DAN 2023 WATER CONSUMPTION - YEAR 2025, 2024 AND 2023
2025 2024 2023
Area Pemakaian Air Water Consumption Area
M3 Nilai (IDR) M3 Nilai (IDR) M3 Nilai (IDR)
Aktivitas Penunjang Produksi 7,518 67,725,500 6,886 62,026,638 2,954 26,610,150 Production Suppoert Activities
Aktivitas penunjangan Perkantoran 1,253 10,245,300 717 5,859,200 722 5,902,600 Office Suppoert Activities
Jumlah 8,772 77,970,800 7,602 67,885,838 3,676 32,512,750 Total
Pertumbuhan (%) 12.93 108.80 244.10 Growth (%)
Pada periode tahun berjalan 2025, Perseroan tidak During the current period of 2025, the Company did not
melakukan konsumsi air yang berasal dari sumber air consume water from sustainable sources such as
yang berkelanjutan seperti daur ulang air limbah dan recycled wastewater and rainwater harvesting. However,
pemanenan air hujan namun untuk efisiensi, Perseroan for efficiency purposes, the Company has implemented a
telah menerapkan sistem penampungan air untuk water storage system to collect rainwater.
menampung air hujan
Perseroan belum melakukan investasi untuk mengolah The Company has not invested in wastewater treatment
air limbah karena Perseroan sebagai Perusahaan Properti because, as a property company, it does not consume
tidak melakukan konsumsi air dalam jumlah yang besar, large amounts of water, and its wastewater does not
air limbah Perseroan tidak berdampak buruk terhadap have a negative impact on the environment or other
lingkungan atau pemangku kepentingan lain seperti stakeholders, such as the local community.
masyarakat setempat.
126
Page 127
127
Page 128
Perseroan Merupakan Perusahaan Properti, Dalam
Operasionalnya Melakukan Pembangunan Rumah, Ruko Dan
Apartemen Serta Menjualnya Kepada Konsumen. Proses Bisnis
Perseroan Tidak Berkaitan Langsung Dengan Lingkungan Hidup,
Sehingga Dalam Laporan Ini Tidak Ada Pengungkapan Mengenai
Emisi, Limbah, Efluen Dan Pelestarian Lingkungan Hidup Dalam
Bentuk Angka.
The Company Is A Property Company, Engaged In The
Construction Of Houses, Shop Houses And Apartments And
Selling Them To Consumers. The Company's Business Processes
Are Not Directly Related To The Environment, So This Report
Does Not Disclose Any Figures Regarding Emissions, Waste,
Effluent And Enviromental Conservation.
128
Page 129
Biodiversity
Ada sebahagian lokasi proyek Perseroan pada awalnya Some of the Company's project sites were originally
merupakan lahan hasil reklamasi yang diperoleh dari reclaimed land obtained from third parties, but the
pihak ketiga, namun lokasi operasional Perseroan tidak Company's operational sites are not located in
berada pada lokasi konservasi atau kawasan yang conservation areas or protected areas, and therefore do
dilindungi, dengan demikian tidak menganggu not interfere with biodiversity, such as species protected
keanekaragaman hayati, seperti species yang dilindungi under the IUCN Red List. None of the Company's
berdasarkan daftar merah IUCN. Tidak ada operasional operations have resulted in the loss of natural
Perseroan yang mengakibatkan hilangnya kawasan ecosystems or posed a threat to plant and animal species
ekosistem alami, atau menimbulkan ancaman bagi that are endangered by 2025. This is a form of the
spesies tanaman dan hewan yang terancam punah pada Company's compliance with laws and regulations on
tahun 2025. Hal ini merupakan bentuk kepatuhan biodiversity protection.
Perseroan terhadap hukum dan peraturan tentang
perlindungan keanekaragaman hayati.
Perseroan berusaha menciptakan keseimbangan yang The Company strives to create a harmonious balance
harmonis antara ruang terbuka hijau dan pemandangan between green open spaces and beautiful natural
alam yang asri, sehingga memungkinkan penghuni dan scenery, allowing residents and the general public to
masyarakat umum untuk menikmati lingkungan hidup enjoy a beautiful and healthy living environment.
yang indah dan sehat.
USAHA KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY CONSERVATION EFFORTS
Sama seperti tahun-tahun sebelumnya, pada tahun As in previous years, in 2025, the Company will continue
2025, Perseroan terus melakukan penanaman bibit to plant tree seedlings in the project area that has been
pohon diarea proyek yang sudah dibangun untuk developed to create a cool and healthy environment,
menciptakan lingkungan yang sejuk dan sehat, tenang, calmness, flood prevention and clean air.
pencegahan banjir serta menciptakan udara yang bersih.
Dampak lingkungan yang diharapkan dari program ini The expected environmental impacts of this programme
meliputi peningkatan daya serap karbon dan include increased carbon absorption and oxygen
ketersediaan oksigen, peningkatan fungsi estetika dan availability, improved aesthetic and ecological functions
ekologis kawasan, stabilisasi dan kesuburan tanah, of the area, soil stabilisation and fertility, and increased
hingga peningkatan cadangan air tanah. groundwater reserves.
129
Page 130
Emission
STRATEGI MERESPON PERUBAHAN IKLIM STRATEGY FOR RESPONDING TO CLIMATE
CHANGE
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities, the Company
Perseroan menghasilkan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) generates greenhouse gas (GHG) emissions from
dari berbagai sumber, antara lain: various sources, including:
1. Emisi GRK Langsung 1. Direct GHG Emissions
Berasal dari pembakaran bahan bakar fosil yang
digunakan secara langsung dalam operasional These emissions originate from the combustion of
Perusahaan. Sumber utama emisi ini meliputi fossil fuels used directly in the Company's
penggunaan genset yang menggunakan solar, operations. The main sources of these emissions
serta kendaraan operasional yang menggunakan include the use of diesel generators and
bensin dan solar. operational vehicles that use petrol and diesel fuel.
2. Emisi Energi GRK tidak langsung 2. Indirect GHG Energy Emissions
Merupakan emisi yang dihasilkan dari konsumsi These are emissions generated from the
listrik yang dibeli dari Perusahaan Listrik Negara consumption of electricity purchased from the
(PLN), yang digunakan untuk menjalankan State Electricity Company (PLN), which is used to
operasional di masing masing unit proyek. run operations in each project unit.
3. Emisi GRK tidak langsung lainnya 3. Other indirect GHG emissions
Mencakup emisi yang dihasilkan dari aktivitas These include emissions generated from supply
rantai pasok yang terhubung dengan operasional chain activities connected to the Company's
Perseroan, yakni: kontraktor yang menggunakan operations, namely: contractors who use PLN
listrik PLN dan bahan bakar selama proses electricity and fuel during the project construction
konstruksi proyek dan tenant yang menggunakan process and tenants who use PLN electricity and
listrik PLN dan LNG untuk menjalankan kegiatan LNG to run their business activities.
usaha mereka.
Dalam menghadapi Emisi diatas, Perseroan merespon In response to the above emissions, the Company is
perubahan iklim dengan menjalankan beberapa addressing climate change by implementing several
langkah atau kegiatan, namun belum dikuantifikasikan measures or activities, although these have not yet
dalam bentuk angka statistik, antara lain: been quantified in statistical terms, including:
1. Pengedalian emisi terutama gas rumah kaca (GRK) 1. Emissions control, particularly greenhouse gases
melalui pemakaian material bangunan yang (GHG), through the use of environmentally
ramah lingkungan. friendly building materials.
2. Efisiensi energi dengan pengendalian pemakaian 2. Energy efficiency through the control of fuel
bahan bakar dalam proses pembangunan proyek consumption in the Company's project
Perseroan. construction processes.
3. Pengelolaan limbah bekas material pembangunan 3. Management of waste from project construction
proyek. materials.
130
Page 131
PENGENDALIAN EMISI UNTUK MEMINIMALKAN EMISSION CONTROL TO MINIMISE GREENHOUSE
EMISI GAS RUMAH KACA GAS EMISSIONS
Pengedalian emisi gas rumah kaca (GRK) akan Greenhouse gas (GHG) emission control will support the
mendukung upaya Perseroan untuk mengendalikan Company's efforts to control climate change. In the 2025
perubahan iklim. Pada periode pelaporan tahun 2025 reporting period, the Company has not yet calculated its
Perseroan belum melakukan perhitungan emisi gas greenhouse gas emissions, but it is exercising control by
rumah kaca namun Perseroan melakukan pengendalian monitoring the construction process of its projects.
dengan pengawasan proses pembangunan proyek
Perseroan.
Untuk proses pembangunan, Perseroan menggunakan For the construction process, the Company uses
tenaga listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan electricity from the State Electricity Company (PLN) and
genset dengan memakai bahan bakar solar, generators that use diesel fuel, while for transportation,
sedangakan untuk trasportasi Perseroan masih the Company still uses fossil fuels (petroleum, natural
memakai sumber daya fosil (minyak bumi, gas alam) gas) due to the unavailability of environmentally friendly
karena belum tersedianya energi yang ramah or renewable energy sources.
lingkungan atau energi terbarukan.
Bagian produksi dalam Perseroan selalu melakukan The production department within the Company always
pengawasan untuk meminimalkan hasil emisi dari monitors to minimise emissions from vehicles used,
kendaraan yang dipakai yang bisa meningkatkan kadar which can increase carbon dioxide levels in the air.
karbon dioksida di udara.
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI AMOUNT AND INTENSITY OF EMISSIONS
Salah satu dampak kegiatan operasi Perseroan adalah One of the impacts of the Company's operations is the
emisi yang dilepaskan kelingkungan sekitar yang emissions released into the surrounding environment
berasal dari penggunaan generator, kenderaan from the use of generators and operational vehicles,
operasional yang dapat memicu pemanasan global dan which can contribute to global warming and climate
perubahan iklim, hal ini dapat mengancam change. This can threaten human survival, and therefore
keberlangsungan hidup manusia, dengan demikian the Company needs to control these emissions.
Perseroan perlu mengendalikan emisi tersebut.
Pada saat ini Perseroan belum melakukan pengukuran At present, the Company has not measured greenhouse
emisi gas rumah kaca (GRK), namun untuk tahun-tahun gas (GHG) emissions, but in the coming years, the
kedepanya, Perseroan akan melakukan pengendalian Company will control emissions through monitoring and
emisi melalui pemantauan dan pengukuran emisi gas measuring greenhouse gas (GHG) emissions, particularly
rumah kaca (GRK) terutama di area proses in the area of the Company's project development
pembangunan proyek Perseroan. Pemantauan dan process. The monitoring and measurement of emissions
pengukuran emisi yang akan dilakukan pada masa to be carried out in the future are:
depan adalah:
1. Pengukuran emisi GRK langsung yang bersumber 1. Measurement of direct GHG emissions sourced
dari konsumsi bahan bakar alat-alat berat dan from the consumption of fuel for heavy equipment
kenderaan proyek yang dioperasikan dengan and project vehicles operated with fossil fuels.
energi fosil.
2. Penghitungan emisi GRK tidak langsung yang 2. Calculation of indirect GHG emissions sourced from
bersumber dari penggunaan energi listrik. the use of electrical energy.
131
Page 132
EMISSION REDUCTION EFFORTS AND
UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISI ACHIEVEMENTS
Perseroan berkomitmen dan mendukung upaya untuk The Company is committed to and supports efforts to
menurunkan emisi penyebab pemanasan global. Upaya reduce emissions that cause global warming. The
yang dilakukan Perseroan untuk mengurangi emeisi Company's efforts to reduce these emissions include:
tersebut, antara lain:
1. Upaya langsung dengan penghematan pemakaian 1. Direct efforts to conserve electricity as an energy
listrik sebagai sumber energi. source.
2. Upaya tidak langsung dengan cara kedepan akan 2. Indirect efforts by using environmentally friendly
memakai bahan bakar ramah lingkungan. fuels in the future.
3. Penanaman pohon diarea hijau serta larangan 3. Planting trees in green areas and prohibiting the
pembakaran sampah di area proyek. burning of waste in project areas.
4. Kedepan akan memakai konsep bangunan hijau 4. Using environmentally friendly green building
ramah lingkungan untuk proyek-proyek yang concepts for future projects.
dikerjakan.
Air Quality Monitoring
Pada periode pelaporan tahun 2025, Perseroan belum During the 2025 reporting period, the Company has not
melakukan pengukuran kualitas udara di lokasi proyek yet conducted air quality measurements at property
pembangunan properti guna untuk pengendalian emisi. development project sites for emission control
purposes.
Kedepan Perseroan berencana akan melakukan Going forward, the Company plans to monitor and
pemantauan dan pengukuran kualitas udara sesuai measure air quality in accordance with the guidelines
dengan pedoman yang ditetapkan oleh Pemerintah set by the Government through Government
melalui PP No. 41 Tahun 1999 dan Peraturan Menteri Regulation No. 41 of 1999 and Minister of Manpower
Tenaga Kerja No, 13/MEN/X/2011 tentang nilai ambang Regulation No. 13/MEN/X/2011 concerning threshold
batas faktor fisika dan faktor kimia di tempat kerja, values for physical and chemical factors in the
dengan demikian akan ketahui kualitas udara diwilayah workplace. This will enable the Company to ascertain
tempat pembangunan proyek Perseroan sebagai akibat the air quality in the area where the Company's project
pengerjaan proyek Perseroan tersebut, sehingga bisa is being built as a result of the Company's project work,
diambil tindakan perbaikan agar kualitas udara tidak so that corrective measures can be taken to ensure that
melebihi kadar baku mutu. air quality does not exceed the standard quality levels.
Untuk mengurangi potensi pencemaran udara dari To reduce the potential for air pollution from dust, the
debu, Perseroan telah melakukan beberapa upaya: Company has taken several measures:
1. Melakukan penyiraman secara berkala di area 1. Regularly watering the project area.
proyek.
2. Memasang penyemprot air dibeberapa titik 2. Installing water sprayers at several points on the
bangunan. building.
3. Memasang pagar bangunan proyek dengan 3. Installing a fence around the project building with
peralatan seng. zinc equipment.
132
Page 133
Perseroan belum melakukan pengukuran kebisingan The Company has not measured the noise levels
dari proses kerja pembangunan proyek properti generated by the property development project, even
walaupun proyek Perseroan berada dalam area though the Company's project is located in a residential
pemungkinan penduduk. area.
Environmental Awards
Perseroan baru mulai beroperasi pada tahun 2016, The company only began operations in 2016, and as of
sampai periode pelaporan 2025, Perseroan belum ada the 2025 reporting period, it has not yet received any
mendapat penghargaan lingkungan, baik dari environmental awards, either from the government or
pemerintah maupun dari organisasi pemerhati from environmental organisations.
lingkungan.
Waste And Effluent Aspect
JUMLAH LIMBAH DAN EFLUEN YANG DIHASILKAN AMOUNT OF WASTE AND EFFLUENT GENERATED
BERDASARKAN JENIS BY TYPE
Perseroan menggunakan air untuk keperluan proses The Company uses water for project construction
pembangunan proyek. Perseroan menggunakan air purposes. The Company uses water responsibly and
secara bertanggungjawab dan secukupnya, sehingga sparingly, so as not to generate any water waste
tidak menimbulkan adanya limbah air (efluen). (effluent). Water use and management within the
Penggunaan dan pengeloaan air dalam Perseroan Company is the responsibility of the production
menjadi tanggung jawab bagian produksi. Selama department. During the reporting period, the Company
periode pelaporan, Perseroan telah mengelola has managed water usage and effluent in accordance
pemakaian air serta efluen sesuai peraturan yang with applicable regulations.
berlaku.
Sampai tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Until 2025, the Company will not calculate effluent, as
perhitungan efluen, karena jumlah pemakaian air untuk the amount of water used for project and office purposes
keperluan proyek dan kantor tidak terlalu banyak. is not excessive.
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
MECHANISM
Penggunaan air dalam proses pembangunan dan Water usage in the construction process and for cleaning
sebagai pembersih tidak banyak menimbulkan limbah purposes does not generate much waste, or if any, it is
atau jika ada masih dalam batas normal yang tidak within normal limits that do not require special handling
memerlukan penanganan khusus karena tidak merusak as it does not damage the environment or harm living
lingkungan maupun merugikan Kesehatan mahluk creatures.
hidup.
Pengelolaan efluen dilakukan dengan membuat saluran Effluent management is carried out by creating drainage
pembuangan yang sesuai aturan. Dalam proses channels in accordance with regulations. In the
produksi Perseroan tidak ada efluen air yang diolah Company's production process, there is no treated
kembali untuk digunakan. effluent water that is reused.
133
Page 134
Karena kebutuhan air Perseroan berasal dari As the Company's water needs are sourced from the
Perusahaan Air Minum (PAM) Daerah yang digunakan Regional Water Company (PAM) and are not used for
bukan untuk kebutuhan konsumsi, maka Perseroan consumption, the Company does not measure water
tidak melakukan pengukuran kualitas air berupa quality in terms of hydrogen power (PH).
pengukuran power of hydrogen (PH).
Untuk merespon perubahan iklim juga dilakukan In response to climate change, the Company also
dengan pengelolaan dan pengolahan limbah sisa-sisa manages and processes waste from its construction
material pembangunan proyek Perseroan. Perseroan projects. The Company does not reprocess construction
tidak melakukan pengolahan kembali limbah hasil waste. To reduce the potential impact on the
pembangunan proyek. Untuk mengurangi potensi environment, project waste is disposed of at a final
dampak terhadap lingkungan maka pengelolaan limbah disposal site designated by the local government, as the
hasil proyek dibuang ke tempat pembuangan akhir amount is insignificant.
yang ditentukan lokasinya oleh Pemerintah Daerah
karena jumlahnya tidak signifikan.
Similarly, B3 waste from heavy equipment in the form of
Begitu juga dengan limbah B3 dari alat berat berupa oli
used oil is managed by third parties or external
bekas dikelola oleh pihak ketiga atau pihak kontraktor
contractors who have the necessary permits.
eksternal yang memiliki izin.
In its operations, the Company does not produce medical
Dalam operasionalnya, Perseroan tidak ada
waste, dirty oil, laboratory waste, used hazardous
menghasilkan limbah medis, minyak kotor, limbah
packaging, scrap metal or other contaminated materials.
laboratarium, kemasan bekas B3, logam bekas dan
bahan terkontaminasi lainnya.
Dalam transportasi pembuangan limbah bekas In the transportation of waste from project construction,
pembangunan proyek, bagian produksi melakukan the production department conducts strict supervision
pengawasan yang ketat agar tidak terjadi tumpahan to prevent spillage during the transport of waste.
dalam pengangkutan sampah bekas tersebut.
Pada tahun 2025 limbah padat yang dihasilkan In 2025, the solid waste generated by the Company will
perseroan adalah berupa sisa-sisa material consist of project construction material residues, which
pembangunan proyek dibuang ketempat pembuangan will be disposed of at final waste disposal sites provided
sampah akhir yang disediakan oleh Pemerintah Daerah, by the local government. The Company does not conduct
tidak ada pengolahan limbah padat yang dilakukan any solid waste processing.
Perseroan.
TUMPAHAN YANG TERJADI SPILLS
Selam tahun 2025 tidak ada terjadi insiden tumpahan Throughout 2025, there were no incidents of liquid waste
berupa limbah cair pada operasional Perseroan yang spills in the Company's operations that resulted in
mengakibatkan kerusakan lingkungan. environmental damage.
134
Page 135
Environmental Complaint Aspect
Dalam hal pengelolaan lingkungan, Perseroan In terms of environmental management, the Company
senantiasa memastikan bahwa Perseroan telah always ensures that it complies with all applicable rules
mematuhi semua peraturan dan perundang-undangan and regulations.
yang berlaku.
Selama periode tahun 2025, Perseroan tidak ada During the 2025 period, the Company did not receive any
menerima pengaduan terkait pengelolaan lingkungan, complaints related to environmental management, such
seperti rusaknya lingkungan hidup sebagai dampak dari as damage to the environment as a result of the
proses pembangunan proyek Perseroan. Jika ada Company's project development process. If there are any
pengaduan maka Perseroan akan memproses dan complaints, the Company will process and follow up on
menindaklanjutin pengaduan tersebut untuk them to reach a resolution.
mendapatkan penyelesaian.
Perseroan menyediakan akses bagi masyarakat untuk The Company provides access for the public to submit
menyampaikan pengaduan terkait pengelolaan complaints related to environmental management.
lingkungan.
Future Projects
Untuk proyek properti yang akan dibangun dan dikelola For property projects to be built and managed in the
pada masa yang akan datang, Perseroan senantiasa future, the Company always ensures that the landscape
memastikan agar desain lanskap dan bangunan and building designs adhere to environmentally friendly
memegang teguh prinsip-prinsip ramah lingkungan principles and blend in with the natural habitat in which
serta menyatu dengan habitat alami dimana ia berada. they are located.
Untuk proyek-proyek kedepan Perseroan juga For future projects, the Company also plans to include
merencanakan ruangan terbuka hijau (RTH) yang lebih more green open spaces in each master plan design.
luas dalam dalam setiap rancangan master plan.
Sustainability Vision - Environmental Aspect
Dengan mengacu pada Visi Perseroan, yaitu:
With reference to the Company's Vision, namely: ‘To
"Mengembangkan perusahaan real estate yang penuh
develop an innovative real estate company and create
inovasi dan menciptakan nilai tambah yang lebih baik
better added value for society’, Puri Global Sukses
bagi masyarakat", maka dalam aspek lingkungan Puri
Group has formulated a Sustainability Vision to be
Global Sukses Group merumuskan Visi Keberlanjutan achieved in its long-term operations:
yang akan dicapai dalam operasional jangka panjangnya:
135
Page 136
1. Menciptakan ekosistem untuk kehidupan yang 1. Creating an ecosystem for quality life.
berkualitas.
2. Meningkatkan efisiensi sumber daya dan 2. Improving resource efficiency and reducing
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. negative impacts on the environment.
3. Mengembangkan produk dan proses pembangunan 3. Developing environmentally friendly products and
yang ramah lingkungan. development processes.
4. Melestarikan keanekaragaman hayati di lingkungan 4. Preserving biodiversity in the Company's
Perseroan. environment.
Pada aspek lingkungan, kebijakan dan kegiatan usaha In terms of the environment, the Company's policies and
Perseroan telah berkontribusi pada Tujuan business activities have contributed to the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), sebagai berikut: Development Goals (SDGs) as follows:
Dukungan Terhadap SDGs
Keterangan l Description
Support Towards SDGs
Air Bersih Dan Sanitasi Layak
Melakukan dan mendorong pemakain air dengan efisien.
Carry out and encourage efficient water use.
Energi Bersih Dan Terjangkau
Perseroan berkomitmen terhadap efisiensi energi melalui kebijkan
yang telah diambil, diantaranya penggantian lampu menjadi lampu
LED hemat energi, mematikan listrik jika tidak digunakan serta
memaksimalkan penggunaan kenderaan operasional.
The Company is committed to energy efficiency through the policies
that have been taken, including replacing lamps with energy saving LED
bulbs, turning off electricity when not in use and maximizing the use of
operational vehicles.
Konsumsi Dan Produksi Yang Bertanggung Jawab
Menciptakan budaya keberlanjutan melalui prilaku ramah lingkungan,
menerapkan pendekatan reuse, reduce dan recycle di seluruh bagian
operasional Perseroan termasuk didalamnya efisiensi energi dan air.
Creating a culture of sustainability through environmentally friendly
behavior, implementing a reuse, reduce and recycle approch in all
parts of the Company's operations, including energy and water
Melakukan pengelolaan sampah bekas pembangunan proyek melalui
penanggung jawab bagian produksi.
Manage waste used from project construction through the person in
charge of the production departement.
136
Page 137
Dukungan Terhadap SDGs
Keterangan l Description
Support Towards SDGs
Penanganan Perubahan Iklim
Melakukan mitigasi perubahan iklim melalui kebijakan efisiensi energi
untuk mengurangi emisi.
Mitigating climate change through energy efficiency policies to reduce
emissions.
Melakukan penghijauan diseluruh kawasan proyek yang dibangun,
yang secara tidak langsung berfungsi sebagai penyerap emisi.
Carry out greening throughout the build project area, which indirectly
functions as an emission absorber.
Menjaga Ekosistem Darat
Melakukan penanaman seribu pohon di ruang terbuka hijau, hal ini
berkontribusi kepada kelestarian ekosistem darat.
Planting a thousand trees in green open spaces, this contributes to
preserving the terrestrial ecosystem.
137
Page 138
Responsibility For Sustainable
Product/Service Development
Innovation And Sustainable Financial
Product/Service Development
Untuk dapat memenuhi kebutuhan dan harapan In order to meet consumer needs and expectations, as
konsumen, serta keberlangsungan usaha Perseroan, well as ensure the sustainability of the Company's
Perseroan senantiasa melakukan berbagai inovasi dan business, the Company continuously pursues various
pengembangan, terutama inovasi dalam struktur dan innovations and developments, particularly innovations
desain bangunan yang tidak hanya memperhatikan in building structure and design that not only consider
estetika tetapi juga memperhatikan fungsi bangunan aesthetics but also building functionality and
dan aspek lingkungan. environmental aspects.
Sebagai Perusahaan yang bergerak di Industri properti, As a company engaged in the property industry, the
Perseroan menyadari bahwa dalam proses Company is aware that its construction processes will
pembangunannya akan berdampak pada lingkungan, have an impact on the environment. Therefore, the
oleh karenanya Perseroan melakukan berbagai riset Company conducts various research and innovations in
dan inovasi dalam pengembangan produk untuk product development to ensure that the units
memastikan unit-unit yang dihasilkan merupakan produced are the best environmentally friendly
produk terbaik yang ramah lingkungan. Perseroan products. The Company strives to continuously improve
berupaya untuk terus mengembangkan produk yang the products offered to consumers over time.
ditawarkan kepada konsumen menjadi lebih baik dari
waktu ke waktu.
Setiap inovasi yang dilakukan oleh Perseroan bertujuan Every innovation made by the Company aims to meet
untuk memenuhi kebutuhan yang terus berkembang, evolving needs, while maintaining a focus on
sambil tetap memperhatikan aspek keberlanjutan dan sustainability and high quality. In achieving this, the
kualitas yang tinggi. Dalam pencapaiannya Perseroan Company focuses on developments that support
berfokus pada pengembangan yang mendukung improved quality of life and provide relevant solutions
peningkatan kualitas hidup dan memberikan solusi to future challenges, whether in terms of accessibility,
yang relevan bagi tantangan masa depan, baik dalam comfort, or the safety of residents and customers.
hal aksesibilitas, kenyamanan, maupun keselamatan
penghuni dan pelanggan.
Perseroan menyediakan produk dengan berbagai type The Company provides products with various room
kamar dan harga yang beragam untuk memenuhi types and prices to meet the diverse needs of different
kebutuhan yang berbeda-beda dari berbagai lapisan segments of society. The Company also ensures that
masyarakat. Perseroan juga memastikan bahwa proyek the property projects it develops meet habitability
properti yang dikembangkan telah memenuhi indikator indicators.
layak huni.
138
Page 139
Pada tahun 2025, Perseroan sedang mengembangkan In 2025, the Company is developing The Monde Raffle
proyek Perumahan cluster The Monde Raffle, The and The Morington housing cluster projects, The Monde
Morington, proyek Apartemen cluster The Monde City City apartment cluster project, and The Monde
dan Ruko cluster The Monde Commercial Block, Commercial Block shop house cluster project. It is hoped
diharapkan proyek-proyek tersebut dapat that these projects will contribute to the Company's
berkontribusi dalam keuangan berkelanjutan sustainable finance.
Perseroan.
PRODUK/JASA YANG SUDAH
DIEVALUASI KEAMANANNYA BAGI
PELANGGAN
Product/Services That Have Been Evaluated
for Their Safety for Customers
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap As part of the Company's responsibility to consumers and
konsumen dan seluruh pemangku kepentingan, all stakeholders, the Company ensures that it complies
Perseroan memastikan telah memenuhi semua regulasi with all property development regulations and standards
dan standar pembangunan property dan Perseroan and regularly assesses the impact of its products.
secara berkala melakukan proses penilaian dampak dari
unit produk yang dihasilkan.
Seluruh produk Perseroan dipastikan dibangun dengan
All of the Company's products are built with quality
material berkualitas dan pembangunannya mematuhi
materials and in compliance with applicable safety
ketentuan keamanan yang berlaku. Sebelum unit regulations. Before the units are handed over to
diserahterimakan kepada konsumen, seluruh fungsi consumers, all functions of the house have undergone a
rumah telah melalui serangkaian tes, mulai dari tes series of tests, ranging from electrical ignition and
nyala dan instalasi kelistrikan, tes plumbing, serta tes installation tests, plumbing tests, and leak tests on the
kebocoran pada dak dan atap. roof and ceiling.
Perseroan selalu berkomitmen untuk menawarkan
The Company is always committed to offering safe and
produk yang aman dan berkualitas kepada para high-quality products to consumers. The products
konsumen. Produk yang ditawarkan Perseroan offered by the Company are manufactured to high
dihasilkan dan memiliki standar kualitas yang baik. quality standards. The licensing stages have been carried
Tahapan perizinan, telah dilakukan sesuai dengan out in accordance with applicable regulations to ensure
ketentuan yang berlaku untuk menjamin keamanan consumer safety. During the reporting period, the
konsumen. Selama periode pelaporan Perseroan tidak Company did not receive any reports from consumers
menerima laporan dari konsumen terkait keamanan regarding product safety.
produk.
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak
Throughout the 2025 financial year, the Company did not
melakukan pelanggaran hukum terkait produk dan commit any legal violations related to products and
layanan maupun penarikan unit produk yang sudah services or recall any units that had been sold to
dijual ke konsumen. Perseroan tidak ada menerima consumers. The Company did not receive any reports of
laporan pengaduan atau keluhan terkait dampak complaints or grievances related to the impact of its
produk. products.
139
Page 140
Impact of Product and Mitigation
Measures Taken
Perseroan telah memastikan bahwa produk yang dijual The Company has ensured that the products sold and
dan diserahterimakan kepada konsumen telah delivered to consumers meet the specifications and
memenuhi spesifikasi dan standar kualitas bangunan quality standards applicable to buildings in accordance
sesuai ketentuan yang berlaku. Sehubungan dengan hal with applicable regulations. In this regard, the products
tersebut produk yang dijual dan diserahterimakan sold and delivered are believed to provide a sense of
diyakini akan memberikan rasa aman dan nyaman bagi security and comfort to their occupants.
penghuninya.
Seluruh produk Perseroan yang dipasarkan telah melalui All of the Company's products that are marketed have
tahap penilaian untuk mengetahui dampak yang akan undergone an assessment stage to determine the
ditimbulkan dari produk/jasa tersebut. Setelah impact that will be caused by these products/services.
dievaluasi, semua produk akan diberikan informasi After evaluation, all products will be provided with clear
product knowledge yang jelas sehingga dapat product knowledge information so that they can be
didistribusikan ke pelanggan melalui marketing distributed to customers through integrated marketing
komunikasi yang terintegrasi. communications.
Hingga akhir 2025, Perseroan tidak ada menerima Until the end of 2025, the Company has not received
keluhan terkait dampak negatif atas produk yang any complaints regarding the negative impact of its
dihasilkan. Sebaliknya, masyarakat justru merasakan products. On the contrary, the community has
berbagai dampak positif, antara lain terpenuhinya experienced various positive impacts, including the
harapan untuk memiliki hunian, ruko, maupun fulfilment of their expectations to own a house, shop,
apartemen yang dekat dengan pusat perbelanjaan serta or apartment close to shopping centres and other
fasilitas publik lainnya. public facilities.
Withdrawn Products
Dalam operasional Perseroan selama ini tidak pernah In the Company's operations to date, there has never
terjadi penarikan kembali unit yang sudah dijual dan been a recall of units that have been sold and delivered
telah diserahkan kepada Konsumen, kecuali to consumers, except for the cancellation of sales of
pembatalan penjualan terhadap unit yang belum units that have not yet been delivered due to several
diserah terimakan karena beberapa hal, antara lain reasons, including cancellation by the consumer or the
pembatalan dari pihak konsumen, atau konsumen tidak consumer's failure to meet their obligations in paying
memenuhi kewajibannya dalam pembayaran cicilan the down payment instalments.
uang muka.
Semua kejadian atas pembatalan dari konsumen All instances of cancellation by consumers to date have
selama ini dapat diselesaikan dengan baik yang merujuk been resolved satisfactorily in accordance with the sale
kepada perjanjian jual beli, dimana dalam perjanjian and purchase agreement, which stipulates all the rights
tersebut telah diatur semua hak dan kewajiban pembeli and obligations of the buyer and seller and anticipates
dan penjual serta antisipasi segala kemungkinan yang all possible scenarios.
akan terjadi.
140
Page 141
Customer Satisfaction Survey
Sampai akhir tahun buku 2025, Perseroan belum Until the end of the 2025 financial year, the Company has
not conducted a survey on public attitudes and
melakukan survey mengenai sikap dan persepsi
perceptions regarding the operational activities carried
masyarakat terkait kegiatan operasional yang dilakukan
out by the Company and its Subsidiaries.
Perseroan dan Entitas Anak.
Sebagai upaya meningkatkan pelayanan kepada In an effort to improve customer service, the Company
pelanggan, pada saat mendatang Perseroan berencana plans to conduct a survey in the future to obtain an
akan mencoba melakukan Survey yang untuk overview of the products absorbed by the market as well
as input for the Company regarding products that can be
mendapatkan gambaran terkait produk yang diserap
developed in the future.
oleh pasar sekaligus sebagai masukan kepada
Perseroan terkait produk-produk yang dapat
dikembangkan di masa yang akan datang.
Perseroan telah merancang materi-materi yang akan The Company has designed materials to be presented to
ditanyakan kepada para customer megenai tingkat customers regarding their level of satisfaction with the
kepuasanya dengan tingkatan kategori jawaban yang expected response categories, namely very satisfied,
diharapkan, yaitu sangat puas, puas, cukup puas, satisfied, fairly satisfied, less satisfied, and dissatisfied,
among others:
kurang puas, tidak puas antara lain:
1. Kebersihan. 1. Cleanliness.
2. Keamanan. 2. Safety.
3. Layanan petugas 3. Staff service.
4. Respon petugas. 4. Staff responsiveness.
5. Lingkungan. 5. Environment.
6. Parking location.
6. Lokasi parkir.
The average customer response will reveal the level of
Dari rata-rata jawaban customer akan diketahui tingkat
customer satisfaction with the products sold by the
kepuasan customer tersebut atas produk yang dijual
Company, which will be used as input for further product
Perseroan, yang akan dijadikan bahan masukan untuk
development.
pengembangan produk selanjutnya.
141
Page 142
142
Page 143
Independent Verification
Pada tahun 2025, Laporan Keberlanjutan Perseroan tidak In 2025, the Company's Sustainability Report was not
diverifikasi oleh penyedia jasa assurance eksternal. verified by an external assurance provider. This
Laporan Keberlanjutan ini disiapkan oleh internal Sustainability Report was prepared internally by the
Perseroan berdasarkan data dan informasi yang tepat, Company based on appropriate, accurate and factual
akurat dan faktual. Perseroan menjamin bahwa seluruh data and information. The Company guarantees that all
informasi yang disampaikan dalam Laporan information presented in this Sustainability Report is
Keberlanjutan ini adalah benar dan Perseroan akan terus correct and the Company will continue to improve its
meningkatkan proses pengumpulan dan validasi untuk collection and validation processes for improvement.
perbaikan.
Accessibility And Feedback
Perseroan mengundang para pembaca dan pemangku The Company invites readers and stakeholders to access
kepentingan untuk mengakses dan mengunduh laporan and download the sustainability report via the
keberlanjutan melalui website Perseroan di Company's website at www.puriglobalsukses.id. The
www.puriglobalsukses.id. Perseroan menyambut baik Company welcomes comments, ideas and feedback from
komentar, ide dan umpan balik dari para pembaca demi readers in order to improve the quality of the Company's
perbaikan kualitas laporan Perseroan. reports.
Response To Feedback on the 2024
Sustainability Report
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak ada menerima During 2025, the Company did not receive any specific
tanggapan spesifik terkait Laporan Keberlanjutan Tahun responses regarding the 2024 Sustainability Report for
2024 untuk perbaikan laporan tahun berikutnya. Namun improvements to the following year's report. However,
demikian, Perseroan telah berupaya melakukan berbagai the Company has made various refinements and
penyempurnaan dan perbaikan agar laporan ini improvements to ensure that this report complies with
memenuhi ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017 dan POJK No. 51/POJK.03/2017 and No. 16/SEOJK.04/2021,
No.16/SEOJK.04/2021 yang menjadi rujukan penulisan which serve as references for the writing of this report.
laporan ini. Perseroan berharap laporan ini dapat The Company hopes that this report will be a useful
menjadi sumber informasi yang berguna bagi para source of information for stakeholders.
pemangku kepentingan.
143
Page 144
LEMBARAN UMPAN BALIK FEEDBACK FORM
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you to you who have set aside some time to read
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Puri Global Sustainability Report 2025 of PT Puri Global Sukses Tbk.
Sukses Tbk tahun 2025. Guna meningkatkan isi Laporan To Improve the contents of the Sustainability Report in
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang. Kami the coming years, we hope that you are willing to fill out
berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi this Feedback Form by circling one of the answers and
Lembaran Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu filling in the blanks, then send them to us.
jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian
mengirimkan kepada kami.
Profil anda l Your profile
Nama (bila berkenan) l Name (if pleased) :
Institusi/Perusahaan l Institution/Company :
Surel l Email :
Telp/HP l Phone/HP :
Golongan pemangku kepentingan l Stakeholder group
Pemegang Saham l Investor Karyawan l Employee
Pemerintan l Regulator Masyarakat l Eommunities
Pelanggan l Customer
1 Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami.
The material and data in this Sustainability Report are easy to understand and comprehend.
Tidak setuju l Disagree Setuju l Agree
Netral l Neutral
2 Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi,
sosial dan lingkungan.
This Sustainability Report has provided clear information about the economic, social and
environmental performance.
Tidak setuju l Disagree Setuju l Agree
Netral l Neutral
3 Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan
tanggung jawab sosial dan lingkungan
This Sustainability Report has provided clear information about fulfillment of social and
environmental responsibilities.
Tidak setuju l Disagree Setuju l Agree
Netral l Neutral
4 Mohon dapat memberikan saran/usul/komentar anda atas laporan Ini
Kindly provide your input/suggestions/comments about this report.
Mohon lembaran umpan balik ini dikirimkan kembali kepada :
Please send this feedback form back to:
Corporate Secretary PT Puri Global Sukses Tbk
Ruko De Monde Junction Blok A No. 18-19 - Batam Centre
Pulau Batam 29432, Indonesia
Telp, +62 778 7890079
corser@puriglobalsukses.com
144
Page 145
Halaman
No. PENGUNGKAPAN DISCLOSURES
Page
1 PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN 16 EXPLANATION SUSTAINABILITY STRATEGY
2 IKHTISAR KINERJA ASPEK 22 AN OVERVIEW OF THE SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN PERFORMANCE ASPECT
2.a. Aspek Ekonomi 23 Economic Aspect
2.a.1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 23 The quantity of production or services sold
2.a.2) Pendapatan atau penjualan 24 Revenue or sales
2.a.3) Laba atau rugi bersih 24 Net profit or loss
2.a.4) Produk ramah laingkungan 25 Eco-friendly product
2.a.5) Pelibatan pihak Lokal yang berkaitan dengan proses bisnis 25 Involvement of local parties related to sustainable
keuangan berkelanjutan financial business processes
2.b. Aspek Lingkungan Hidup 26 Environmental Aspect
2.b.1) Penggunaan energi 26 Energy use
2.b.2) Pengurangan emisi yang dihasilkan N/A Reduction of emission produced
2.b.3) Pengurangan limbah dan efluen N/A Waste and effluent reduction
2.b.4) Pelestarian keanekaragaman hayati N/A Biodiversity preservation
2.c. Aspek Sosial 27 Social Aspect
3 PROFIL PERSEROAN 29 PROFILE OF THE COMPANY
3.a. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 30 Vision, Mission and Susutainability Value
3.b. Alamat Perusahaan 32 Company address
3.c. Skala Usaha 34 Business Scala
3.c.1) Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban 34 Asset total or assets capitalization and total liabilities
3.c.2) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 36 Number of employees by gender, position, age,
pendidikan dan status ketenagakerjaan education and employment status
3.c.3) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham 37 Name of shareholders and percentage of share ownership
3.c.4) Wilayah operasional 37 Operational area
3.d. Produk, layanan dan kegiatan usaha yang dijalankan 45 Products, services and business activities carried out
3.e. Keanggotaan Assosiasi 51 Membership Association
3.f. Perubahan emiten dan Perusahaan Publik yang bersifat signifikan 52 Signifikant change in issuers and Public Companies
4 PENJELASAN DIREKSI 54 EXPLANATION BY THE BOARD OF DIRECTORS
4.a. Kebijakan merespon tantangan dalam pemenuhan strategi 55 Policies in response to challenges In fulfilling
keberlanjutan The strategy sustainable
4.a.1) Penjelasan nilai keberlanjutan 55 Explanation of susutainability value
4.a.2) Penjelasan respon Perseroan terhadap isu penerapan 56 Explanation of the Company's response to issues regarding
keuangan berkelanjutan the implementation of sustainable finance
4.a.3) Penjelasan komitmen Perseroan dalam pencapaian penerapan 57 Explanation of the Company's commitment in achieving the
keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance
4.a.4) Pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan 58 Achievements in implementing sustainable finance
4.a.5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan keuangan 58 Challenges in achieving the implementation of sustainable
berkelanjutan finance
4.b. Penerapan keuangan berkelanjutan 59 Implementation of sustainable finance
4.b.1) Pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan 59 Achievement of sustainable finance implementation
dibandingkan dengan target performance compare to target s
4.b.2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting 63 Explanation of achievement and challenges, including significant
selana periode pelaporan. events during the reporting period
4.c. Strategi pencapaian target 64 Target achievement strategy
4.c.1) Pengeloaan risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan 64 Risk management of sustainable finance implementation
terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup related to economic, social and environmental aspect
4.c.2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha 65 Utilisation of business opportunities and prospects
4.c.3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial dan lingkungan 66 Explanation of external economic, socual andenvironmental
hidup yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan. situtions that could potentially affect sustainability
145
Page 146
Halaman
No. PENGUNGKAPAN DISCLOSURES
Page
5 TATAT KELOLA KEBERLANJUTAN 67 SUSTAINABLE GOVERNANCE
5.a. Tugas penanggung jawab penerapan keuangan 70 Duties of the person responsible for implementing sustainable
berkelanjutan finance
5.b. Pengembangan kompetensi penanggung jawab penerapan 72 Development of compentencies of those responsible
keuangan berkelanjutan for implementing sustainable finance
5.c. Pejelasan prosedur dalam mengidentifikasi, mendukur, memantau 72 Explanation of procedures for identifying, neasuring,monitoring
dan mengendalikan risiko atas penerapan keuangan and controlling risk in the implementation of sustainable finance
berkelanjutan termasuk peran Direksi dan Dewan including the rolses of the Board of Directors and Board
Komisaris of Commissioners
5.d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: 78 Explanation of stakeholders, including
5.d.1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil 78 Stakeholder engegement based on the result of management
penilaian manajemen, RUPS atau lainnya. assesment, GMS or others
5.d.2) Pendekatan yang digunakan Perseroan dalam melibatkan 79 The approach used by the Company in Involving stakeholders
pemangku kepentingan dalam penerapan keuangan in the implementation of susutainable
berkelanjutan finance
5.e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan dan pengaruh 81 Issues faced, developments and impacts on the implementation
terhadap penerapan keuangan berkelanjutan of susutainable finance
6 KINERJA KEBERLANJUTAN 82 SUSTINABLE PERFORMANCE
6.a. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 83 Activities to build a culture of Sustainabiity
6.b. Kinerja Ekonomi 85 Economic Performance
6.b.1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target 88 Comparison of targets and performance in production, portfolio,
pembiayaan atau investasi, pendapatan dan laba rugi financing or investment targets, income and profit and loss,
keberlanjutan. and sustainability
6.b.2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan 88 Comparison of portfolio targets and performance, financiang
atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang targets or investment in financial instruments or projects
sejalan dengan keuangan berkelanjutan thet are in line with sustainable finance
6.c. Kinerja Sosial 102 Social Performance
6.c.1) Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau 104 Commitment to providing services for products and/or services
jasa yang setara kepada konsumen that are equivalent to consumers
6.c.2) Aspek Ketenagakerjaan 105 Employment Aspects
6.c.2).a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau 105 Statemen of equal employment opportunities and presence
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak or absence of forced labour and child labour
6.c.2).b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah 108 Percentage of lowest paid employees remuneration relative
terhadap upah minimum regional. to the regional minimum wage
6.c.2).c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman 110 Decent and safe working einvironment
6.c.2).d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 111 Employee training and skills development
6.c.3 Aspek Masyarakat 112 Community Aspects
6.c.3).a) Dampak operasi positif dan negatif terhadap masyarakat 112 Positive and negative impacts of operations on the surrounding
sekitar Community
6.c.3).b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan 114 Complaint mechanisms for the community and the number
yang diterima dan ditindaklanjutin. of complaints recived and followed up on
6.c.3).c) CSR yang dapat dikaitkan dengan tujuan pembangunan 115 CSR that can be linked to sustainable development
berkelanjutan. goals
6.d. Kinerja Lingkungan Hidup 119 Environmental Performance
6.d.1) Biaya lingkungan hidup 121 Environmental costs
6.d.2) Uraian penggunaan material yang ramah lingkungan 121 Description of environmentally friendly material usage
6.d.3) Uraian penggunaan energi 123 Description of energy usage
6.d.3).a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. 123 Amount and intensity of energy used
6.d.3).b) Upaya pencapaian efisiensi energi dan penggunaan 124 Efforts to achive energy efficiency and use of renewable
energi terbarukan energy
146
Page 147
Halaman
No. PENGUNGKAPAN DISCLOSURES
Page
6.e. Kinerja Lingkungan Hidup Bagi Perseroan Yang 127 Environmental Performance For Companies Whose
Proses Bisnisnya Berkaitan Langsung Dengan Business Processes Directly Affect
Lingkungan Hidup The Enviroment
6.e.1) Kinerja sebagaimana sebagaimana dimaksud dalam huruf d N/A Performance as referred to in letter d
6.e.2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan N/A Information on activities or operational areas that have positive
dampak positif dan negatif terhadap lingkungan hidup and negative impacts on the environment
6.e.3) Keanekaragaman hayati: 129 Biodiversity
6.e.3), a) Dampak wilayah operasional yang dekat atau berada didaerah 129 Impact on operational areas that are close to or located in
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati. conservation areas or areas with biodiversity
6.e.3), b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dialakukan 129 Biodiversity consrvation effoerts undertaken include the
mencakup perlindungan spesies flora atau fauna. protection of flora and fauna species
6.e.4) Emisi memuat: 130 Emissions Include
6.e.4), a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan 131 The amount and intensity of emissions generated based
jenisnya on their type
6.e.4), b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. 132 Effors and achievements in reducing emissions
6.e.5) Limbah dan efluen memuat: 133 Waste And Effluent Contain
6.e.5), a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. 133 The amount of waste and effluent produced by type
6.e.5), b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. 133 Waste and effluent management mechanisms
6.e.5), c) Tumpahan yang terjadi. 134 Spills that have occurred
6.e.6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima 135 Number and subject matter of environmental complaints
dan diselesaikan. receibed and resolved
6.f. Tanggungjawab Pengembangan Produk/Jasa 138 Responsibility For Developing Sustainable Financial
Keuangan Berkelanjutan Products/Services
6.f.1) Inovsi dan pengembangan produk/jasa keuangan 138 Innovation and development of sustainable financial
berkelanjutan product/services
6.f.2) Jumlah Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanan bagi 139 Number of products/services that have been evaluated for
pelanggan customer safety
6.f.3) Dampak positif dan negatif yang ditimbulkan dari produk/jasa 140 Positive and negative impact arising from sustainable financial
keuangan berkelanjutan dan proses distribusi serta mitigasi products/serivces and distribution processes, as well as
untuk menanggulangi dampak negatif. mitigation measures to address negative impacts
6.f.4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. 140 Number of products recalled and the reasons for recall
6.f.5) Survey kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa 141 Customer satisfaction survey regarding products and/or services
keuangan berkelanjutan sustainable finance
7 VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN 143 WRITTEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY
147
Page 148
148
Names mentioned 58 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Puri Global
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Securities Efek
p.37
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.37
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40 ×2
unresolved
person
Jumani
· Anggota
p.41
unresolved
org
PT PURI KARYA BERSAMA
p.41 ×4
unresolved
org
PT PURI PERMAI INTISENTOSA SUKSES
p.41
unresolved
org
PT PURI BATAM PARADISE
p.41
unresolved
org
PT CINTA PURI MAKMUR
p.41
unresolved
person
Notary Bun Hai
p.42 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Minister of Justice
p.42
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.42 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42 ×2
unresolved
person
Rahayu Rahayu Ningsih
· Notaris
p.43 ×9
unresolved
person
Ningsih
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.43
unresolved
org
PT Golden Communication.
p.45
unresolved
org
PT Golden Communication. A
p.45
unresolved
org
PT Bayu Putra
p.45
unresolved
org
PT Bayu Putra Sentosa.
p.45 ×3
unresolved
org
PT Batamas Puri Permai
p.45 ×2
unresolved
org
PT Batamas Puri Permei
p.46 ×6
unresolved
org
PT Inti Pratama Jaya
p.46 ×2
unresolved
org
PT Puria Samudera Milenium
p.47 ×2
unresolved
org
PT Putra Pesisir Batam
p.48 ×2
unresolved
org
PT Puri Karya Puri Karya Bersama
p.52
unresolved
org
PT Cinta
p.52
unresolved
org
PT Cinta Investama Investama Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Cinta Puri
p.52
unresolved
org
PT Cinta Puri Makmur Makmur
p.52
unresolved
person
Sustainability Committee's
· Corporate Secretary
p.71
unresolved
—
Paparan Publik
p.79
unresolved
—
Situs Web Perseroan dan BEI/OJK
p.79
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.94 ×2
unresolved
org
PT Puri Karya
p.96
unresolved
org
PT Puri Permai Intisentosa Sukses. Segment
p.96
unresolved
org
PT Puri Permai Intisentosa Sukses. Their
p.96
unresolved
org
Minister of Manpower Tenaga Kerja
p.132
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.